على مر العقود، عبر الزمن، تبقى وصايا القادة الحكماء محط اهتمامنا واحترامنا. في هذا السياق، تتجلى وصية خالدة من القائد المؤسس الشيخ زايد ،طيب الله ثراه، للمجلس الوطني الاتحادي، وهي وصية تحمل في طياتها الحكمة والتوجيه النافع للمسيرة السياسية
في بريق تاريخنا الوطني يتألق القائد المؤسس الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، كقامة استثنائية رسخت مبادئ التخطيط والقيادة المستدامة في قلوب شعبه.
تتلألأ من تحت سقف التاريخ شخصية الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، مؤسس دولة الإمارات العربية المتحدة، بسرد استراتيجي يُشكّل قاعدة التوجيه وبناء الدولة.
البيئة العالمية تستشهد بالزعيم القائد المؤسس الشيخ زايد، طيب الله ثراه، من الرموز والنوابغ الذين مروا عبر العصور في صنع التاريخ والتغيير وذلك من خلال تأسيس كيان وطني عالمي هو دولة الإمارت العربية المتحدة، التي أصبحت ومازالت ومستمرة لتكون
النمط الإداري المُسمى بالإدارة الأبوية، الذي يقوم على افتراض أن المدير هو الأب والموظفون هم الأبناء، له جوانب إيجابية ولكنه قد يقيد الحرية الشخصية والقدرة على اتخاذ القرارات الذاتية للموظفين، وفي ظل تطور الأفكار الإدارية والاجتماعية، يمكن
«أيها الشباب أنتم أمل المستقبل الذي نتطلع إليه».. هكذا خاطب المغفور له الشيخ زايد بن سلطان، طيب الله ثراه، الشباب، حيث كانت رعايته لهم من أهم أولوياته وركائز سياساته الحكومية.
على الصعيد العالمي، يعد الشيخ زايد، طيّب الله ثراه، قدوة حقيقية في فن القيادة الحكيمة والرؤية الواضحة. فبفضل حكمته الفذة، نجد تعهده الثابت بتوطيد القيم الأخلاقية والسلوكيات القيادية بين أبناء شعبه،
يُعتبر تحليل الفجوة أداة هامة ومحورية في عملية التفكير والتخطيط لتأسيس الدول والمؤسسات الكبرى، سواء كانت ذات طابع كبير أو متوسط أو صغير. يُساعد في تحديد الأولويات ووضع الاستراتيجيات والسياسات اللازمة للتغلب على التحديات وتعزيز الاستقرار
من المواقف البيئية التي قالها المغفور له الشيخ زايد طيب الله ثراه <<إن بعض الخبراء الزراعيين قالوا قبل عشرين عاما، إن الأرض في منطقة ليوا لا تصلح إلا لزراعة النخيل فقط واليوم بفضل العزيمة والخبرة المحلية في الزراعة استطعنا أن نزرع وننتج
يعد الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، نموذجاً رائداً في ربط المسؤولية بالمحاسبة الإيجابية، حيث قام بتطبيق سياسات وإجراءات حازت الاحترام والتقدير عالمياً، تعكس التزامه بالحكم الرشيد والمصلحة العامة لشعب الإمارات. كان يقدس الأمانة
قد نعد للمؤسسة أو المنظومة هيكلاً تنظيمياً رسمياً ممتازاً، ونحدد المسؤوليات والواجبات لكل وحدة تنظيمية، ووصفاً وظيفياً ودليلاً لإجراءات كل عملية، لكن يبقى ضمان تحقيق المستهدفات رهن العنصر البشري وحماسه وانضباطه، وتبنيه لمسارات صحيحة لتطبيق
واسطة العقد، في المفهوم الاستراتيجي الحديث لأي بناءٍ استراتيجي سواء لمؤسسة أو دولة هي «الرؤية»، وصياغة هذه الأخيرة تمتثل لمعايير علمية يتفق عليها معظم رواد الفكر الاستراتيجي والمختصين. وتتنوع عباراتها من مكان لآخر بصيغ جميلة، تزين المداخل
«العمليات الإدارية» هي عبارة عن إطار عام ذي مستويات يمارس كمجموعة من الوظائف أو المهام التي يقوم بتنفيذها أي فرد ينتمي للفريق الإداري بالمؤسسات والمنظمات لتحقيق أهدافها، وتتأثر العمليات الإدارية بعدد من العوامل مثل نوع الاختصاص والمهارات
الدليل التشغيلي للمؤسسة هو الخطة التشغيلية لها، والتي تعمل على تحقيق أهداف المؤسسة قصيرة المدى، ما يكون له تأثير إيجابي في الأهداف طويلة المدى ويؤثر في نجاحها، والغرض الأساسي للخطة التشغيلية هو تنسيق كل من الموارد البشرية والمادية والمالية
تعد الرقابة الاستراتيجية المرحلة الأخيرة لمراحل تطبيق الإدارة الاستراتيجية، ويتلخص دورها في كونها العملية الرقابية للاستراتيجية كلها، ويقصد بالرقابة الاستراتيجية النظام الذي من خلاله نتعرف على مستوى تنفيذ الاستراتيجيات الخاصة للوقوف على
تعد جوائز التميز من أهم الأدوات التي تعتمد عليها المنظومات والمؤسسات الحكومية أو الخاصة لكي تصل إلى الريادة في مجالها، وهي مصدر اعتزاز وفخر لمن يفوز بها على المستوى المؤسسي وفرق العمل، أو الفردي، أو المجتمعي. لكن ما هو التميز المؤسسي؟ هناك
تعد مؤشرات الأداء الوسيلة المثلى لتقدير فعالية العمل والتأكد من تحقيق أهداف المؤسسة، وتحديد الفرص التي لها أهمية استراتيجية، بجانب تقييم ما تم تحقيقه من تقدم، ونوضح بأننا نتطرق لمؤشرات الأداء، وليس المؤشرات الاستراتيجية المربوطة بالرؤية
يعبر التخطيط الاستراتيجي عن الأسلوب المستخدم لرؤية المستقبل المرجوة، وتحويل تلك الرؤية لخطوات مدروسة وأهداف محددة يمكن تحقيقها؛ لذا من أجل نجاح ذلك لا بد من وجود أسلوب مراقبة ومتابعة، وهذا ما تقوم به مؤشرات الأداء الاستراتيجي داخل المنظومة
تحتاج كل منظومة إلى خطة تفصيلية تعمل على تحقيق رؤيتها وأهدافها البعيدة، وهذا ما تقوم به الخطة التشغيلية وبناء عليها يتم تحديد المهام والمنفذين وفترة التنفيذ، إلى جانب تخصيص الموارد المطلوبة من أجل تحقيق المهام ومعرفة المخاطر المحتملة
تعد استمرارية الأعمال، إحدى النظم الإدارية الأساسية في المنظومة الاستراتيجية، والتي تعمل على تحسين وبناء المرونة التنظيمية للمنظمة، فهي تطور من الاستجابة لمختلف مستويات المنظمة لأي طارئ يمكن أن يؤثر فيها، ويوضع «برنامج استمرارية الأعمال»،
يعد قياس الأداء الاستراتيجي أساسياً لتقييم الأداء الاستراتيجي للمؤسسات، حيث يتم تحليل بيانات الأداء من أجل تزويد الإدارة العليا بالمعلومات المطلوبة لتقييم أداء المنظمة بالنسبة لأهدافها المعلنة، ويتعلق قياس الأداء بمؤشرات كمية ونوعية يتم
بكلمات لم تخلُ من بصمات استراتيجية نعى صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان أخاه المغفور له بإذن الله الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان، رحمه الله، بعد حياة حافلة بالإنجازات قدم من خلالها بهمة وكفاءة ودرجة عالية من المسؤولية الوطنية نماذج
يقصد بالتوجه الاستراتيجي: العملية التي يتم عن طريقها تشكيل وصياغة استراتيجية المؤسسة، فهو مجموعة استراتيجيات عامة تتعلق بالتوجه الأساسي للمؤسسة من حيث وضع رسالتها «من نحن؟»، وإمدادها بالرؤية المستقبلية «ماذا سنكون؟» وابتكار تلك
يعتبر التخطيط الاستراتيجي حجر الأساس لنجاح المؤسسات، فإذا كانت المنظمة لديها رؤية تسعى لتحقيقها واقعياً، فلابد لها من بناء خطة استراتيجية وتحديد أهداف تفصيلية، وخطة تنفيذية تهتم بأن تسير وفق رؤيتها.
من أكثر المصطلحات المنتشرة في الآونة الأخيرة على لسان المثقفين هو مصطلح «التغريب»، والذي أصبح قضية معرفية واجتماعية وسياسية وحضارية، فما المقصود به؟ يقصد بالتغريب في لغتنا العربية: الإبعاد والنفي عن الوطن. ويطلقه المثقفون على حالة
يشير مصطلح الغزو الثقافي إلى أي ممارسات وجهود تبذل من جماعة أو دولة ضد أخرى للسيطرة عليها وطمس هويتها وأصالتها، فهو احتلال للعقل وليس للأرض كما في الغزو العسكري، وقد شن هذا الغزو بصورة أخص على المجتمعات النامية لكي تتخلى عن تقاليدها
إن مصطلح الأمن الفكري من المصطلحات الحديثة والتي لم يسبق للكثير من الناس معرفتها، وحينما نطلق هذا المصطلح يعتقد البعض أنه الموضوع الذي يتعلق بمعالجة أي انحرافات فكرية فحسب، إلا أن هذا يعد خطأ، فالأمن الفكري يقوم على أمرين الأول:
في الأيام الـ 10 الأولى من انطلاقته بلغ عدد زوار معرض «إكسبو 2020 دبي» 411768 باستثناء الوفود الرسمية، يدل هذا التنافس على تسجيل قدم سبق في «إكسبو 2020 دبي»، حيث إن معارض إكسبو الدولية لديها سجل حافل منذ أكثر من 170 عاماً لأهم الابتكارات
تعرف الأولويات الاستراتيجية على أنها الآلية التطبيقية، التي تسير المؤسسة على خطاها في التخطيط، وكيفية توزيع مواردها، ومن أولى الخطوات، التي تعتمد عليها الإدارة عند التخطيط الاستراتيجي هي دراسة الأولويات الاستراتيجية، وذلك لأنها الخطوة
يقصد بالأيديولوجيا بأنها المعتقدات أو الأفكار المؤثرة على نظرة الفرد للعالم من حوله، كما أنها المشاعر والقيم التي يحاول معتنقها التمسك بها بصورة كبيرة، ويعتقد البعض أن تلك الأفكار والمعتقدات قريبة لدرجة عدم وعينا بوجودها، فالعقل البشري يظن
يعتبر الإدمان التقني من أخطر أنواع الإدمان السلوكي، وهو اضطراب مرضي يجعل الفرد يقضي وقتاً طويلاً أمام الشاشات، وله العديد من الصور، فقد يدمن الفرد الألعاب الإلكترونية أو وسائل التواصل الاجتماعي وغيرها، والتي تؤثر بالسلب على الحياة
