<p class='article-text'>تحولت مقاعد التدريب في مانشستر يونايتد الإنجليزي إلى واحدة من أكثر التجارب كلفة في كرة القدم العالمية، بعدما أنفق النادي نحو 129 مليون دولار على تعويضات التعاقد مع المدربين وإقالتهم، منذ اعتزال مدربه التاريخي السير أليكس فيرغسون عام 2013، في فاتورة مالية تعكس حجم التخبط الإداري والفني الذي عاشه أحد أكبر أندية العالم خلال 13 عاماً.</p><p class='article-text'><br>وبينما كان الهدف المعلن للإدارات المتعاقبة استعادة الهيمنة المحلية والأوروبية، تحولت عملية البحث عن الرجل المناسب إلى مسلسل متواصل من التعيينات والإقالات، مر خلاله النادي بثمانية مدربين دائمين، دون أن ينجح أي منهم في إعادة الفريق إلى المكانة التي احتلها خلال حقبة فيرغسون، ليصبح تغيير الجهاز الفني عبئاً مالياً إضافياً إلى جانب تكاليف الصفقات ورواتب النجوم.</p><p class='article-text'><br>وتكشف الأرقام، وفقاً لبيانات نقلتها صحيفة «ذا التليغراف»، أن إجمالي ما دفعه مانشستر يونايتد للتعاقد مع المدربين أو الاستغناء عن خدماتهم بلغ نحو 129 مليون دولار، منها 18.1 مليون دولار رسوم تعاقد، مقابل 110.9 ملايين دولار تعويضات إقالة، ما يعني أن تكلفة التخلص من المدربين تجاوزت ستة أضعاف ما أنفقه النادي لاستقدامهم.</p><p class='article-text'><br>وتتصدر تجربة البرتغالي جوزيه مورينيو قائمة الإقالات الأكثر كلفة، بعدما حصل على تعويض بلغ 26.2 مليون دولار عقب رحيله في ديسمبر 2018، فيما جاءت إقالة الألماني رالف رانغنيك في المرتبة الثانية بتكلفة وصلت إلى 19.6 مليون دولار، رغم أن مهمته كانت قصيرة الأمد، ضمن اتفاق جمع بين التدريب والعمل الاستشاري طويل الأجل.</p><p class='article-text'><br>أما البرتغالي روبن أموريم، الذي كان أول مدرب يتم التعاقد معه في حقبة مجموعة «إينيوس»، فشكل أغلى تجربة تدريبية من حيث إجمالي تكلفة التعيين والإقالة، بعدما دفع النادي 14.7 مليون دولار لاستقدامه من سبورتينغ لشبونة، قبل أن ينهي علاقته به في يناير 2026، مقابل تعويض إضافي بلغ 13.4 مليون دولار، لترتفع فاتورته الإجمالية إلى 28.1 مليون دولار.</p><p class='article-text'><br>ولم تتوقف خسائر النادي عند ذلك، إذ انتهت تجربة الهولندي إريك تن هاغ بتكلفة إجمالية بلغت 16 مليون دولار، بعدما دفع مانشستر يونايتد 2.1 مليون دولار للتعاقد معه من أياكس، ثم 13.9 مليون دولار لإنهاء مهمته، فيما كلفت تجربة النرويجي أولي غونار سولشاير 14.7 مليون دولار، توزعت بين 1.3 مليون دولار لاستقدامه من مولده و13.4 مليون دولار تعويضاً عن إقالته.</p><p class='article-text'><br>وفي المقابل، بلغت فاتورة رحيل الفرنسي لويس فان غال 11.2 مليون دولار عام 2016، بينما حصل الإسكتلندي ديفيد مويس على 6.5 ملايين دولار بعد إقالته في 2014، من دون أن يدفع النادي رسوم تعاقد لاستقدامه.</p><p class='article-text'><br>وسجلت إقالة المدرب مايكل كاريك تكلفة بلغت 6.7 ملايين دولار، وهي من أقل التعويضات التي دفعها النادي منذ رحيل فيرغسون، بفضل وجود بند فسخ في عقده الموقع في مايو، يقضي بدفع الرواتب المتبقية له حتى نهاية موسم 2026-2027، بدلاً من تحمل التزامات مالية إضافية طويلة الأمد.</p><p class='article-text'><br>وتبدو تجربة أموريم الأكثر تعبيراً عن حجم الإنفاق غير المجدي، إذ تجاوزت تكلفة التعاقد معه وإنهاء مهمته 28 مليون دولار، ليصبح أغلى مدرب في قائمة يونايتد من حيث مجموع نفقات التعيين والإقالة، رغم أن فترته انتهت بأحد أسوأ معدلات الفوز في تاريخ مدربي النادي بالدوري الإنجليزي الممتاز.<br><br>وتوضح هذه الأرقام أن المشكلة لم تكن فقط في اختيار المدربين، بل في غياب الاستقرار الإداري والفني، وعدم القدرة على منح المشاريع التدريبية الوقت الكافي لتحقيق أهدافها، فضلاً عن تكرار دفع تعويضات كبيرة لإنهاء عقود كان من المفترض أن تمثل بداية مرحلة جديدة من النجاح.<br><br><br></p>

مدربو مانشستر يونايتد.. فاتورة باهظة بـ 129 مليون دولار

<p class='article-text'>يستعد ريال مدريد لاستعادة أجواء ملعبه سانتياغو برنابيو، بعد غياب استمر شهراً كاملاً، بخوض ثلاث مباريات متتالية على أرضه خلال ثمانية أيام، في فرصة مثالية لتعزيز موقعه في سباق الدوري الإسباني، والاقتراب من حسم التأهل إلى دور الـ 16 في دوري أبطال أوروبا.</p><p class='article-text'><br>ويعود الفريق الملكي إلى ملعبه يوم 21 نوفمبر الجاري، عندما يستضيف سيلتا فيغو، في بداية سلسلة من ثلاث مواجهات متتالية على أرضه، تتواصل بملاقاة أيندهوفن الهولندي يوم 24، قبل اختتامها بمواجهة ألافيس يوم 28 من الشهر نفسه.</p><p class='article-text'><br>وتكتسب هذه المباريات أهمية مضاعفة بالنسبة إلى المدرب البرتغالي جوزيه مورينيو، الذي يسعى لاستثمار التفوق اللافت لفريقه على ملعبه، بعدما تحول «البرنابيو» إلى حصن يصعب اختراقه خلال الموسم الحالي، محققاً العلامة الكاملة في المباريات السبع التي خاضها عليه، بواقع خمسة انتصارات في الدوري أمام ريال سوسيداد ومالاغا ورايو فايكانو وفياريال وإشبيلية، وانتصارين في دوري الأبطال أمام إنتر ميلان ولايبزيغ.</p><p class='article-text'><br>ولم يقتصر تفوق ريال مدريد على حصد النقاط، بل امتد إلى القوة الهجومية، بعدما سجل لاعبوه 23 هدفاً في المباريات السبع، بمعدل يقترب من 3.3 أهداف في المباراة الواحدة، دون أن يتأخر الفريق في النتيجة ولو لدقيقة واحدة على ملعبه.<br><br>وكان إنتر ميلان، الذي خسر 1-2، وفياريال، الذي سقط بهدف دون رد، الفريقين الوحيدين اللذين تجنبا الخسارة بفارق كبير في معقل النادي الملكي، بينما انتهت بقية المواجهات بانتصارات عريضة لأصحاب الأرض.</p><p class='article-text'><br>ويستند مورينيو في رهانه على قوة الملعب إلى قناعته بأن العلاقة بين الفريق والجماهير تمثل أحد أهم مفاتيح النجاح، إذ سبق أن أكد أن اتحاد الفريق والمدرجات يجعل المهمة شبه مستحيلة أمام المنافسين، مستشهداً بسجله الشخصي في المباريات المنزلية، عندما حافظ على سلسلة من 112 مباراة متتالية دون خسارة على أرضه في الدوريات الكبرى، خلال فتراته التدريبية مع تشيلسي وإنتر ميلان وريال مدريد بين عامي 2004 و2011.</p><p class='article-text'><br>كما يمتلك المدرب البرتغالي سجلاً مميزاً في فترتيه مع ريال مدريد، بعدما حقق 17 انتصاراً متتالياً على ملعب سانتياغو برنابيو في الدوري الإسباني ودوري أبطال أوروبا، ووصل إلى 51 مباراة متتالية دون خسارة على الملعب نفسه، باستثناء نهائي كأس الملك 2013 الذي أقيم على أرض محايدة.</p><p class='article-text'><br>وتبدو سلسلة المباريات الثلاث بمثابة استراحة قصيرة للفريق قبل الدخول في برنامج أكثر صعوبة خارج ملعبه خلال ديسمبر المقبل، إذ لن يخوض ريال مدريد سوى مباراة واحدة على البرنابيو من أصل ست مواجهات مقررة له في الشهر الأخير من العام، عندما يستضيف أوساسونا يومي 12 أو 13 ديسمبر.</p><p class='article-text'><br>وقبلها ينتظر الفريق عدداً من الاختبارات خارج أرضه أمام ريال سوسيداد في الأول من ديسمبر، وأتلتيك بلباو، ثم أرسنال في التاسع من الشهر ذاته، قبل أن يختتم عام 2026 بمواجهة ديبورتيفو لاكورونيا خارج ملعبه.</p><p class='article-text'><br>وبين طموح المنافسة على لقب الدوري والسعي الأوروبي، تبدو العودة إلى «البيت المدريدي» فرصة ذهبية لمورينيو ولاعبيه لتأكيد أن قوة ريال مدريد هذا الموسم لا تنفصل عن حصانة ملعبه، الذي تحول إلى مصدر ثقة وانتصارات وأهداف غزيرة.</p>

سانتياغو برنابيو «كلمة سر» بيت ريال مدريد السعيد

<p class='article-text'>اضطرت شركات في الإمارات إلى استخدام تطبيق «واتساب» والاتصالات الهاتفية بديلاً عن البريد الإلكتروني لإنجاز بعض المعاملات والموافقات المالية، بعدما تسبب العطل التقني العالمي الذي ضرب خدمات «مايكروسوفت» في اضطراب أعمالها وتأخير عمليات تجارية، وسط استمرار المشكلة لليوم الثاني على التوالي، رغم إعلان الشركة إحراز تقدم في استعادة الخدمات.<br>وسجل موقع «داون ديتكتور»، المتخصص في رصد الأعطال التقنية، أكثر من 550 بلاغاً في الإمارات بعد التاسعة صباح الجمعة، قبل تراجعها إلى نحو 300 بلاغ في وقت متأخر من الصباح، واستمرارها فوق 200 بلاغ خلال فترة بعد الظهر. واستحوذت مشكلات تطبيق «أوتلوك» على 42% من البلاغات، مقابل 29% لصعوبات استقبال الرسائل و18% لمشكلات تسجيل الدخول.<br>وتأثرت عمليات البيع بالجملة والحصول على الموافقات المالية في بعض الشركات، ما دفعها إلى استخدام وسائل اتصال بديلة لتسيير أعمالها، فيما تمكنت شركات أخرى من مواصلة أنشطتها التشغيلية بالاعتماد على أنظمة تقنية مستقلة عن خدمات البريد الإلكتروني المتضررة.<br>وعالمياً، رصد «داون ديتكتور» بلاغات عن اضطرابات في خدمات «مايكروسوفت» من 74 دولة ومنطقة حول العالم، فيما سجل نحو 130 ألف بلاغ عن مشكلات «أوتلوك» بالولايات المتحدة خلال ذروة العطل الخميس. وامتدت التداعيات إلى الأسواق المالية الأوروبية، إذ طلبت مجموعة «يورونكست»، المشغلة لعدد من البورصات، من الشركات المدرجة التواصل هاتفياً بدلاً من البريد الإلكتروني، دون إعلان توقف عمليات التداول.<br>وأثار اعتذار «مايكروسوفت» موجة من الغضب والانتقادات عبر منصة «إكس»، وسط شكاوى من خسائر مالية وتعطل أعمال الشركات، ومطالبات بالكشف عن أسباب المشكلة. <br>وقال تشارلز لامانا، نائب الرئيس التنفيذي في الشركة، عبر حسابه على المنصة: «نأسف لأن الأعطال تسببت في اضطرابات لعملائنا، ونعمل على معالجة المشكلة، وسنواصل مشاركة المزيد من المعلومات فور توفرها»، مؤكداً عدم وجود مؤشرات على ارتباط العطل بأنشطة ضارة أو هجمات سيبرانية.<br>وقوبل التصريح بتعليقات غاضبة، إذ قال أحد المستخدمين: «الشركات تخسر الأموال والمشروعات ساعة بعد ساعة، وهذا هو ردكم؟»، فيما تساءل آخر عن غياب خطط طوارئ فعالة لتشغيل الخوادم والشبكات الاحتياطية عند تعطل الأنظمة الرئيسية. وطالب مستخدمون بتدخل الإدارة العليا وتقديم تفسير واضح للمشكلة، بينما أثار آخرون تساؤلات بشأن احتمال ارتباطها بأخطاء برمجية ناتجة عن استخدام الذكاء الاصطناعي، دون أدلة تدعم هذه الاحتمالات.<br>وفي أحدث تحديثاتها الجمعة، أعلنت «مايكروسوفت» إحراز تقدم في استعادة الخدمات بأمريكا الشمالية، واستمرار التحسن في معظم أنحاء أوروبا، مع مؤشرات إيجابية في آسيا والمحيط الهادئ، رغم استمرار صعوبات متقطعة في الوصول إلى البريد الإلكتروني وتأخر تسليم بعض الرسائل. كما مددت المهلة المخصصة للاحتفاظ بالرسائل الإلكترونية المتأخرة إلى 48 ساعة، للحد من احتمالات فقدانها خلال عمليات الإصلاح.<br>وأوضحت الشركة أن ضغطاً مرتفعاً على العمليات المسؤولة عن إنشاء الاتصالات الآمنة أدى إلى توقف عدد من الخوادم عن الاستجابة، ما تسبب في زيادة الأحمال على البنية التحتية المتبقية. وأكدت توسيع نطاق الإصلاحات التقنية بعد تحسن استقرار بعض الخوادم، دون إعلان استعادة الخدمات بالكامل، متعهدة بإصدار تقرير يكشف الأسباب الجذرية للعطل والإجراءات اللازمة لمنع تكراره. </p>

شركات في الإمارات تتحول إلى «واتساب» بسبب عطل «مايكروسوفت» العالمي

شركات في الإمارات تلجأ إلى «واتساب» بسبب عطل «مايكروسوفت» العالمي

<p class='article-text'><div data-empty="false">يستقبل الوصل ضيفه النصر على استاد زعبيل، عند السابعة والنصف مساء السبت، لحساب الجولة الرابعة من كأس مصرف أبوظبي الإسلامي، في مواجهة ملتهبة يتطلع خلالها الفريقان إلى تحقيق الفوز وتعزيز حظوظهما في المنافسة على بطاقة التأهل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يدخل الوصل المواجهة متصدراً المجموعة برصيد 9 نقاط، حصدها من 3 انتصارات متتالية، أكد خلالها جاهزيته ورغبته في المنافسة بقوة على لقب البطولة، وتأتي المباراة عقب خسارته أمام الجزيرة قبل أيام في دوري أدنوك للمحترفين، ما يجعله يعمل على تضميد جراحه وأكثر إصراراً على تجنب تعثر جديد، مستنداً إلى عناصر متميزة قادرة على صناعة الفارق حتى في غياب عناصره الدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، يخوض النصر اللقاء برصيد 7 نقاط من فوزين وتعادل، ويحتل المركز الثالث في المجموعة، متطلعاً إلى مواصلة نتائجه الإيجابية والعودة من زعبيل بالنقاط الثلاث، ويخوض «العميد» المواجهة بمعنويات عالية، عقب فوزه الكبير في بطولة الدوري على حتا 4-1، ويسعى إلى استثمار هذه الدفعة المعنوية لتعزيز موقعه في المنافسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكمل الفريقان تحضيراتهما للمباراة، وسط رغبة مشتركة في حصد النقاط الثلاث، حيث يتطلع الوصل إلى تعزيز صدارته ومصالحة جماهيره، فيما يطمح النصر إلى تحقيق فوز جديد قد يضعه في صدارة الترتيب، ما يمنح المواجهة أهمية كبيرة للفريقين.</div></p>

الوصل والنصر.. مواجهة قوية في زعبيل

<p class='article-text'>أعلن الاتحاد الأرجنتيني لكرة القدم تمديد عقد مدرب المنتخب الأول ليونيل سكالوني حتى نهائيات كأس العالم 2030.</p><p class='article-text'>وجاء الإعلان عن تجديد عقد سكالوني خلال مؤتمر صحافي، اليوم الخميس، عقده رئيس الاتحاد الأرجنتيني كلاوديو تابيا بحضور المدرب البالغ 48 عاماً.</p><p class='article-text'>وقال تابيا إن سكالوني الذي قاد الأرجنتين إلى التتويج بكأس العالم 2022 في قطر، وإلى نهائي نسخة هذا العام في أمريكا الشمالية، سيصبح المدرب الأرجنتيني الأكثر مشاركة في نهائيات كأس العالم عند انتهاء عقده.</p><p class='article-text'>بدوره، أكد سكالوني أنه يشعر بالحماسة نفسها التي رافقته منذ اليوم الأول لتوليه مهمة تدريب «التانغو»، مشيراً إلى أنه يبدأ مشروعاً جديداً الآن، وذلك بعد شهر من إعلان ليونيل ميسي، النجم الأبرز في المنتخب على مدى 20 عاماً، اعتزاله اللعب الدولي.</p><p class='article-text'>وكان سكالوني أثار الشكوك بشأن مستقبله مع المنتخب عقب خسارة الأرجنتين أمام إسبانيا 0-1 في نهائي كأس العالم 2026، وشهد أجواءً مشحونة وتوتراً كبيراً.</p><p class='article-text'>ويتولى سكالوني تدريب المنتخب الأرجنتيني منذ ثماني سنوات، ونجح في بناء منتخب يُعدّه كثيرون الأفضل في تاريخ الكرة الأرجنتينية.</p><p class='article-text'>وأحرز سكالوني مع منتخب بلاده لقب كأس العالم 2022، وقاد الأرجنتين إلى التتويج بلقبين في بطولة كوبا أمريكا عامَي 2021 و2024، فيما تتمثل مهمته المقبلة في قيادة المنتخب نحو مرحلة جديدة، في ظل غياب ميسي، الذي شكّل ركيزته الأساسية لسنوات طويلة.</p>

الاتحاد الأرجنتيني يمدّد عقد سكالوني حتى مونديال 2030

<p class='article-text'><div data-empty="false">من «ياهو» إلى «إكسيروكس» وصولاً إلى «إنفيديا».. ظاهرة تضع النساء أمام اختبار القيادة في أصعب اللحظات، وتطرح تساؤلات حول عدالة توزيع الفرص والمخاطر في عالم الأعمال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الوقت الذي كانت فيه الأنظار تتجه إلى مستقبل شركة «إنفيديا» بعد واحدة من أكثر الأزمات إثارة في قطاع التكنولوجيا، وجدت كوليت كريس، المديرة المالية للشركة، نفسها أمام مسؤولية استثنائية: تولي منصب الرئيسة التنفيذية المؤقتة، عقب استقالة المؤسس والرئيس التنفيذي جنسن هوانغ في 12 نوفمبر الجاري، وسط تداعيات فضيحة شخصية أثارت تساؤلات حول الحوكمة واستقرار القيادة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يكن انتقال كريس إلى قمة الهرم الإداري مجرد تغيير في الأسماء، فقد أصبحت أمام مهمة الحفاظ على ثقة المستثمرين في شركة تقف في قلب سباق الذكاء الاصطناعي العالمي، في وقت تتزايد فيه التساؤلات بشأن مستقبلها بعد غياب الشخصية التي قادت مسيرتها لأكثر من ثلاثة عقود.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن هذه القصة تفتح باباً أوسع من حدود إنفيديا، وتعيد إلى الواجهة ظاهرة تعرف في أدبيات الإدارة والاقتصاد باسم «المنحدر الزجاجي» (Glass Cliff)، وهي مفهوم يصف وصول النساء إلى مواقع قيادية في ظروف استثنائية تتسم بالأزمات وتراجع الأداء وارتفاع احتمالات الفشل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتختلف هذه الظاهرة عن «السقف الزجاجي» الذي يعرقل وصول النساء إلى المناصب العليا، فالمنحدر الزجاجي يتعلق بطبيعة المنصب الذي يصلن إليه، والتوقيت الذي يحصلن فيه على فرصة القيادة، فبدلاً من أن تكون القمة مكافأة على سنوات من النجاح، قد تتحول إلى مسؤولية لإنقاذ مؤسسة استنزفت أزماتها جزءاً كبيراً من سمعتها وقيمتها السوقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من «ياهو» إلى «إكسيروكس»</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قبل أكثر من عقد، وجدت ماريسا ماير نفسها في مشهد مشابه عندما تولت قيادة «ياهو» عام 2012.</div></p><p class='article-text'>كانت الشركة، التي شكلت يوماً أحد أبرز أسماء الإنترنت، تعاني تراجعاً تنافسياً أمام «غوغل» وشركات التكنولوجيا الصاعدة، وتواجه تحدياً متزايداً لاستعادة مكانتها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء تعيين ماير، القادمة من «غوغل»، باعتباره فرصة لإعادة إحياء الشركة، لكن المهمة كانت أكبر من مجرد تغيير الإدارة، فقد ورثت مؤسسة تعاني مشكلات استراتيجية وهيكلية تراكمت على مدى سنوات، ولم تتمكن محاولات إعادة الهيكلة والاستحواذ من إعادة «ياهو» إلى موقعها السابق.</div></p><p class='article-text'>وانتهى الأمر ببيع أنشطتها التشغيلية الأساسية لشركة «فيرايزون» عام 2017.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقبلها، كانت آن مولكاهي قد تولت قيادة «إكسيروكس» عام 2001، في وقت كانت فيه الشركة تواجه ضغوطاً مالية حادة، ومخاطر تتعلق باستمرار أعمالها، إلى جانب تحقيقات تنظيمية بشأن إفصاحاتها المالية. </div></p><p class='article-text'>ولم تكن مولكاهي أمام مهمة إدارة شركة مستقرة، إنما أمام محاولة إنقاذ مؤسسة اقتربت من الإفلاس.</p><p class='article-text'>ونجحت في إعادة هيكلة الشركة وتحسين وضعها المالي، لتصبح إحدى أبرز الحالات التي يستشهد بها الباحثون عند مناقشة المنحدر الزجاجي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الحالتين، لم تكن المشكلة في كفاءة القيادتين النسائيتين بقدر ما كانت في حجم التحديات التي ورثتاها، والظروف التي بدأتا فيها ممارسة السلطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير دراسة نشرها باحثون في مجلة «الإدارة» إلى أن الشركات التي تمر بأزمات قد تكون أكثر ميلاً لتعيين نساء في مناصب إدارية عليا، بهدف إرسال إشارة إلى المستثمرين والأسواق بأنها تتجه نحو التغيير.</div></p><p class='article-text'>أي إن التعيين النسائي قد يتحول أحياناً إلى رسالة تسويقية ومؤسسية لاستعادة الثقة، وليس بالضرورة انعكاساً لتحول عميق في توزيع السلطة داخل الشركة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تتجاوز القضية مسألة توقيت التعيين إلى طبيعة المحاسبة التي تواجهها الرئيسات التنفيذيات، فعندما تتولى امرأة شركة متعثرة، فإنها ترث ديونها ومشكلاتها التشغيلية وقراراتها السابقة، لكنها قد تجد نفسها مطالبة بتحقيق نتائج سريعة لإثبات قدرتها على القيادة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا تظهر مفارقة اقتصادية، فالإدارة الجديدة لا تبدأ من نقطة الصفر، وإنما من نقطة تتراجع فيها ثقة المستثمرين، وتزداد فيها حساسية الأسواق تجاه أي قرار، بينما تكون مساحة الخطأ محدودة للغاية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد يصبح تعيين امرأة وسيلة لإظهار وجه جديد للشركة، لكن نجاح هذا التغيير يتطلب منحها صلاحيات فعلية، وفريقاً تنفيذياً داعماً، ووقتاً كافياً لتنفيذ استراتيجية الإنقاذ.</div></p><p class='article-text'>أما الاكتفاء بتغيير الشخص الذي يقف في الواجهة، مع الإبقاء على الهياكل والقرارات القديمة، فلا يضمن معالجة أسباب الأزمة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووجدت دراسة أن الرئيسات التنفيذيات في عينة من الشركات الأميركية كن أكثر عرضة للإقالة غير الطوعية من الرجال خلال فترات تراجع الأداء، كما رصدت اختلافاً في استجابة المستثمرين عند استبدال الرئيسات التنفيذيات برجال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هل تعاقب البورصة النساء؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالنسبة إلى المستثمرين، لا يتعلق السؤال بجنس الرئيس التنفيذي وحده، إنما بقدرة الإدارة الجديدة على وقف نزيف الخسائر واستعادة النمو، ومع ذلك، فإن توقيت التعيين قد يؤثر في الطريقة التي تستقبل بها الأسواق الخبر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في حالة «إنفيديا»، أظهرت التداولات تقلباً حاداً عقب إعلان رحيل هوانغ، إذ أشارت تقارير «رويترز» إلى أن السهم تراجع بنحو 14% في البداية قبل أن يغلق منخفضاً بنحو 4.3%. </div></p><p class='article-text'>لكن ربط هذا التراجع بتولي كريس المنصب سيكون استنتاجاً غير دقيق، فالحدث الأساسي كان رحيل المؤسس، وما صاحبه من مخاوف بشأن مستقبل القيادة والحوكمة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا تكمن أهمية التمييز بين رد فعل السوق على الأزمة ورد فعله على هوية الشخص الذي يتولى القيادة، فتراجع الأسهم بعد تعيين امرأة لا يثبت أن المستثمرين يعاقبون النساء، تماماً كما أن ارتفاعها بعد تعيين رجل لا يثبت تفوقه الإداري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فرصة قيادة أم مسؤولية إنقاذ؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تبدو قصة كوليت كريس مختلفة في بعض جوانبها، فهي ليست وافدة جديدة إلى «إنفيديا»، فهي مسؤولة مالية تعمل فيها منذ عام 2013، وشهدت توسعها وتحولها إلى أحد أكبر اللاعبين في صناعة الرقائق.</div></p><p class='article-text'>كما أن تعيينها مؤقت، ولم يحسم مجلس الإدارة بعد هوية الرئيس التنفيذي الدائم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن أهمية هذه اللحظة تكمن في السؤال الذي تطرحه على قطاع الأعمال بأكمله: لماذا ترتبط بعض أبرز فرص وصول النساء إلى قمة المؤسسات بلحظات الاضطراب أكثر من ارتباطها بمراحل التوسع والنجاح؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن تحقيق المساواة في القيادة لا يعني منح النساء فرصة تولي الشركات عندما تصبح الأزمات شبه مستعصية، وإنما إتاحة المجال أمامهن لقيادة المؤسسات في مراحل النمو والازدهار أيضاً، مع منحهن الصلاحيات والموارد نفسها التي يحصل عليها نظراؤهن الرجال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالشركات لا تحتاج إلى رئيسة تنفيذية جديدة لتغيير صورتها أمام المستثمرين فحسب، بل إلى إدارة حقيقية تعالج جذور الأزمة وتتحمل مسؤولية قراراتها.</div></p>

المنحدر الزجاجي

من يدفع فاتورة فضائح الرجال في مجالس الإدارة؟

<p class='article-text'>يبحث حتا والعين عن فوزهما الأول في مسابقة كأس مصرف أبوظبي الإسلامي «أديب»، عندما يلتقي الفريقان مساء غد السبت، في الساعة السابعة والنصف، على ملعب حمدان بن راشد بنادي حتا، ضمن منافسات الجولة الرابعة من البطولة.</p><p class='article-text'>وخاض كل فريق ثلاث مباريات في المسابقة دون تحقيق أي انتصار، إذ خسر العين أمام الوصل وعجمان بنتيجة 2-3 في المباراتين، وتعادل مع كلباء 2-2، ليحصد نقطة واحدة من أصل تسع نقاط ممكنة.</p><p class='article-text'>في المقابل، تعادل حتا مع شباب الأهلي 2-2، قبل أن يخسر أمام يونايتد 2-3، والنصر 1-4، ليكتفي هو الآخر بنقطة واحدة.</p><p class='article-text'>ومع انطلاق الجولة الرابعة، يتطلع الفريقان إلى تحقيق انتصارهما الأول، والإبقاء على حظوظهما في التأهل إلى المرحلة المقبلة من المسابقة.</p><p class='article-text'>وأكد الصربي فلاديمير إيفيتش، مدرب العين، تمسك فريقه بفرص التأهل، مشدداً على أن هدفه العودة من حتا بالنقاط الثلاث.</p><p class='article-text'>وقال إيفيتش: «بدايتنا لم تكن جيدة في المسابقة، ولم نتمكن من حصد سوى نقطة واحدة من أصل تسع نقاط كانت متاحة. طموحاتنا كانت مختلفة منذ انطلاق البطولة، ولا تزال أمامنا ثلاث مباريات لتصحيح الأوضاع ومعالجة الأخطاء التي ارتكبها اللاعبون في المواجهات السابقة».</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن مباراة الغد ستكون الأولى بين العين وحتا هذا الموسم، مضيفاً: «حتا فريق منظم ويتمتع بروح تنافسية، لكننا ذاهبون لتحقيق الفوز والعودة بالنقاط الثلاث، مع كامل الاحترام لأصحاب الأرض».</p><p class='article-text'>وتابع: «المباراة ستكون صعبة ومعقدة، وسنبذل قصارى جهدنا لتحقيق الفوز الأول في المسابقة، خصوصاً أن فرصة التأهل لا تزال قائمة».</p><p class='article-text'>وأوضح إيفيتش أن بطولة كأس «أديب» تمثل فرصة جيدة للاعبين الذين لم يحصلوا على فرص كافية للمشاركة في الدوري والبطولة الآسيوية التي يخوضها العين.</p><p class='article-text'>من جانبه، أكد وليد عبيد، مدرب حتا، جاهزية فريقه للمواجهة، محذراً من الاستهانة بالعين بسبب موقعه الحالي في ترتيب المسابقة.</p><p class='article-text'>وقال: «لا ينبغي أن ننخدع بمركز العين الحالي في كأس أديب، إذ يشارك في معظم مباريات البطولة بالفريق الثاني. العين فريق كبير يمتلك لاعبين ذوي جودة عالية وخبرة كبيرة، ويتمتع بالانسجام والاستقرار الفني منذ نحو عامين، ما يتطلب منا إغلاق المساحات في المناطق الخطرة للخروج بنتيجة إيجابية».</p><p class='article-text'>وأضاف: «نسعى إلى منح الفرصة للاعبين الذين لم يشاركوا في المباريات السابقة، وتعزيز ثقتهم بأنفسهم، ليكونوا جاهزين متى سنحت لهم فرصة المشاركة».</p><p class='article-text'>وأشار مدرب حتا إلى أن نتائج الفريق الأخيرة لا تعبر عن مستواه الفني، موضحاً أن نتيجتي آخر مباراتين لا تعبران عن الأداء الذي قدمه اللاعبون، بعدما استحوذ الفريق على الكرة وظهر بصورة جيدة خلال معظم فترات اللعب، دون أن ينجح في تحقيق النتائج التي يستحقها، مؤكداً رضاه عن المستوى الفني.</p><p class='article-text'>وتابع: «كرة القدم تحتمل جميع النتائج، وفي اعتقادي أن الحظوظ قبل انطلاق المباراة متساوية، وتبقت لنا ثلاث مباريات سنقاتل في كل مباراة لتحقيق أفضل نتيجة ممكنة».</p><p class='article-text'>وكشف وليد عبيد عن غياب عدد من اللاعبين عن المواجهة، أبرزهم بيدرو، وطحنون الزعابي، وأيمن رشوق، وكاوا باستيان، وحمدان البشر، إلى جانب بعض اللاعبين المعارين من العين، الذين لن يتمكنوا من المشاركة أمام ناديهم الأصلي.</p>

حتا والعين يبحثان عن الفوز الأول في كأس «أديب»

<p class='article-text'><div data-empty="false">استقر الجهاز الفني للنادي الأهلي المصري، بقيادة المغربي الحسين عموتة، على عدم التعجل في إعادة إمام عاشور إلى المباريات، قبل مواجهة بيراميدز المرتقبة في الدوري المصري، لحين التأكد من جاهزيته البدنية والفنية بصورة كاملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقًا للإعلامي كريم رمزي، فإن مسؤولًا داخل الأهلي أكد أن الجهاز الفني يرفض الدفع باللاعب قبل استعادة مستواه، رغم استمرار ابتعاده عن المشاركة خلال الفترة الماضية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح المصدر أن قرار مشاركة إمام عاشور أمام بيراميدز سيعتمد على مدى جاهزيته، مشيرًا إلى أن الجهاز الفني ينتظر منه بذل مزيد من الجهد خلال التدريبات لإقناع المدرب بأحقيته في العودة إلى التشكيل الأساسي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت تدريبات الأهلي الأخيرة ظهور اللاعب بحالة معنوية جيدة، إذ حرص على مصافحة زملائه وأعضاء الجهاز الفني والعاملين بالنادي، في الوقت الذي يواصل فيه العمل لاستعادة مستواه الفني والبدني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي سياق متصل، نفى المسؤول الأهلاوي ما تردد بشأن وجود خلافات بين إمام عاشور وإدارة النادي، أو اتخاذ قرار ببيعه خلال فترة الانتقالات الشتوية المقبلة في يناير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن غياب اللاعب عن المباريات يعود إلى أسباب فنية تتعلق برؤية الجهاز الفني، وليس نتيجة أي أزمة داخل النادي، مشددًا على التزام إمام عاشور بالتعليمات خلال التدريبات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار المصدر إلى أن الأهلي لا يعتزم الاستغناء عن اللاعب في يناير، وأن عودته إلى المشاركة ستظل مرتبطة بتقييم الجهاز الفني لمستواه وجاهزيته خلال الفترة المقبلة.</div></p>

قرار جديد من الأهلي بشأن إمام عاشور قبل مواجهة بيراميدز

<p class='article-text'><br>لم تكن العقبة الأساسية أمام إنهاء الحرب الأوكرانية غياب قنوات الاتصال بين موسكو وكييف، بقدر ما كانت الهوة الواسعة بين شروط الطرفين لأي تسوية. وبعد تسعة أشهر من انقطاع المفاوضات المباشرة، أعادت محادثات أبوظبي الوفدين الروسي والأوكراني إلى طاولة واحدة بوساطة أمريكية، وفتحت الطريق أمام جولة جديدة، لكن انتقال المبعوثين الأمريكيين ستيف ويتكوف وجاريد كوشنر من العاصمة الإماراتية إلى الكرملين، ثم التوجه للقاء الرئيس الأوكراني فولوديمير زيلينسكي في دبلن، كشف أنه بعد استئناف الحوار سيكون الاختبار الأصعب ما يتعلق بقدرة الأطراف على تقديم تنازلات تتجاوز الملفات الإنسانية.</p><p class='article-text'>وتجاوزت أهمية محادثات أبوظبي الاتفاق المبدئي على تبادل واسع للأسرى، إذ سمحت باستئناف النقاش حول وقف إطلاق النار والضمانات الأمنية وترتيبات ما بعد الحرب. ونقل الاتفاق على مواصلة المحادثات الجهود الدبلوماسية من البحث عن صيغة للقاء إلى اختبار المساحات المتاحة للتفاهم، بعد أشهر من التباعد والتصعيد. واستندت استضافة الإمارات إلى سجل من الوساطات الإنسانية، بلغ 27 وساطة حتى 23 أكتوبر، وأسهم في تبادل 8537 أسيراً، بما أتاح أرضية عملية للحوار مع الجانبين.</p><p class='article-text'>وجاء استقبال صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، للوفد الأمريكي المشارك في المفاوضات في إطار دعم الإمارات للمساعي السياسية لإنهاء الأزمة.</p><p class='article-text'>وفي موسكو، ظهر الفارق بين الزخم الدبلوماسي وثبات المواقف، فقد وصف الكرملين محادثات بوتين مع ويتكوف وكوشنر بأنها مفيدة، وأعلن المبعوث الأمريكي الاتفاق على جولة جديدة، بينما جدد الرئيس الروسي تمسكه بما تعتبره موسكو حدودها، بما يشمل المناطق الأربع التي أعلنت ضمها عام 2022. وفي المقابل، ترفض كييف التنازل عن أراضيها، وتطالب بضمانات تمنع تجدد الهجوم بعد وقف القتال. وهكذا لا يقتصر الخلاف على خط تماس يمكن تثبيته، بل يمتد إلى السؤال عن الوضع القانوني للأراضي، ومن يضمن عدم تحول الهدنة إلى مرحلة تسبق حرباً جديدة.</p><p class='article-text'>وعكست تصريحات الأمين العام لحلف شمال الأطلسي مارك روته حدود التقدم المعلن، فقد قال لوكالة «فرانس برس»، الخميس، إنه «يصعب القول ما إذا كان السلام في أوكرانيا صار أقرب»، رغم حديث الأطراف عن أجواء إيجابية في أبوظبي واتفاقها على استمرار المفاوضات. وكان روته قد أكد في وقت سابق توافق المواقف الأمريكية والأوكرانية والأوروبية بشأن مسار التفاوض، لكنه اعتبر أن الخطوة التالية تتوقف على استعداد موسكو للتجاوب مع الجهود الدبلوماسية.</p><p class='article-text'>وتزداد التعقيدات مع دخول مستقبل الأمن الأوروبي إلى قلب المساومات، فقد جدد بوتين رفض نشر قوات أجنبية في أوكرانيا بعد الحرب، وأكد مطالب موسكو المتعلقة بعدم توسع حلف شمال الأطلسي، بينما تعد كييف ودول أوروبية وجود ضمانات أمنية قوية شرطاً أساسياً لأي اتفاق، وبذلك يلتقي خلافان في مسار واحد: كيفية إنهاء القتال داخل أوكرانيا، وكيفية تنظيم العلاقة الأمنية بين روسيا والغرب بعده. وقد تتحول الترتيبات المفترض أن تحمي السلام إلى عقبة إضافية إذا رأت موسكو فيها تهديداً، واعتبرتها كييف أقل من الحد المطلوب لحمايتها.</p><p class='article-text'>ويضع احتمال توسيع طاولة المفاوضات هذا التباين أمام اختبار آخر، فقد أعلن ويتكوف أن الجولة المقبلة ستشهد مشاركة ممثلين أوروبيين، دون تأكيد روسي نهائي لتركيبة الوفود. وكانت أبوظبي قد استضافت قبل المحادثات الثلاثية اجتماعاً بين الولايات المتحدة وأوكرانيا وشركاء أوروبيين وحلف الأطلسي بشأن الضمانات الأمنية، لكن الانتقال من التشاور مع الأوروبيين إلى منحهم موقعاً مباشراً في التفاوض يظل مسألة خلافية، في ظل مطالبة موسكو بإعادة النظر في منظومة الأمن الأوروبي، وتمسك العواصم الأوروبية بألا تُحسم ترتيبات أمن القارة من دونها.</p><p class='article-text'>وتضيف الضغوط الأمريكية عاملاً آخر إلى حسابات الأطراف، إذ يسعى الرئيس دونالد ترامب إلى تحقيق تسوية سريعة، فيما تحدث زيلينسكي عن فرصة لإنهاء الحرب قبل نهاية العام، لكن المواعيد السياسية لا تعني بالضرورة تقارب الشروط، خصوصاً مع استمرار تمسك موسكو بمطالبها الإقليمية، ورفض كييف تقديم تنازلات تهدد سيادتها أو تتركها دون ضمانات أمنية.</p><p class='article-text'>وفي موازاة التحركات السياسية، استمر القتال والهجمات على منشآت الطاقة مع اقتراب الشتاء. واقترح بوتين هدنة محلية لمدة خمسة أيام في كوستيانتينيفكا شرقي أوكرانيا لإجلاء المدنيين، لكن الاتفاقات الجزئية تظل محكومة بتعقيدات الميدان، ومسائل مراقبة وقف إطلاق النار ومنع استغلاله عسكرياً. كما أن الاتفاق المبدئي على تبادل الأسرى عند تنفيذه يمكن اعتباره مؤشراً على تحسن الثقة بين الطرفين.</p><p class='article-text'>وبذلك انتقلت محادثات أبوظبي من كسر جمود الحوار إلى اختبار قدرة واشنطن على تقريب شروط السلام المتعارضة. أما الجولة المقبلة، فستكشف ما إذا كان الزخم الدبلوماسي يمكن أن يتحول إلى خطوات لخفض التصعيد والتوافق على ضمانات أمنية، أم أن المفاوضات ستتواصل بينما تبقى عقدة الأراضي ومخاوف الأمن الأوروبي دون حل.</p>

اختراق دبلوماسي يعيد المفاوضات بعد 9 أشهر.. ومواقف موسكو وكييف وأمن أوروبا تكشف تعقيدات التسوية

أبوظبي تحرّك مفاوضات أوكرانيا.. ومعركة شروط السلام تبدأ

<p class='article-text'><div data-empty="false">يرى المدرب الكرواتي زلاتكو داليتش، المدير الفني لمنتخب الإمارات، أن المرحلة المقبلة تمثل محطة أساسية لتطوير المنتخب وبناء فريق تنافسي قادر على تحقيق الهدف الرئيس المتمثل في التأهل إلى نهائيات كأس العالم 2030، وأوضح أنه يسعى لنقل منهجية النجاح التي قاد بها منتخب كرواتيا لتسع سنوات وبلغ خلالها نهائي ونصف نهائي المونديال، مشدداً على ضرورة التحلي بالانضباط وروح الفريق الواحد والقتال حتى النهاية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">و أعرب داليتش، عن شعوره بالأسف وخيبة الأمل لخسارة نهائي كأس الخليج الأخيرة، معتبرا أن الفريق دفع ثمن أخطاء البداية واستقبال هدفين رغم تكافؤ المستوى، وأكد أن الوصول للنهائي لا يكفي، بل يجب الاستفادة من تلك التجربة لتعزيز قوة الفريق، موجهاً شكره للجماهير التي آزرت المنتخب في السعودية ومطالبا الجميع، من الاعلام والجمهور بمواصلة الدعم والوقوف خلف المنتخب في مختلف الظروف، مع إعلانه تحمّل المسؤولية الكاملة عن النتائج..</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار المدرب الكرواتي إلى أن وديتي هندوراس، وسوريا، تمثلان فرصة لتجربة أفكار جديدة وتحسين تصنيف «الفيفا»، موضحا أنه سيمنح الفرصة لجميع لاعبي المعسكر وفقا لعطائهم مع أنديتهم وفي التدريبات، كما لفت إلى أن غياب بعض الأساسيين، مثل بالا، ويوري، ولوكاس، فتح الباب لاستدعاء الرباعي يحيى الغساني ومحمد جمعة المنصوري ويوسف المرزوقي، إضافة إلى كوامي، لسد الحاجة لمدافع يلعب بالقدم اليسرى، معتبرا ذلك رسالة تحفيزية لكل اللاعبين الشباب، وعبر عن تفاؤله بالمستقبل، مشيرا إلى أن تأجيل البطولة الآسيوية يمنح الجهاز الفني قرابة عام إضافي لإعداد عناصر جديدة والوصول إلى الجاهزية المثالية.</div></p>

أكد أنه سينقل تجربة كرواتيا للأبيض الإماراتي

زلاتكو داليتش: التأهل لكأس العالم 2030  هدف منتخب الإمارات

<p class='article-text'><br>أعلن الرئيس الأمريكي دونالد ترامب، الخميس، أن بلاده لم تعد بحاجة إلى اتفاق مع إيران، موجهاً نائبه جيه دي فانس إلى التركيز على مكافحة الفساد والجريمة داخلياً، في تحول لافت جاء بعد ساعات من تقارير أفادت بانفتاحه على مفاوضات مباشرة قد تجمع فانس بمسؤول أمني إيراني بارز.</p><p class='article-text'>وتزامن الموقف مع جهود إقليمية لإنهاء الحرب، وتصاعد حوادث استهداف الناقلات في مضيق هرمز، وتزايد الجدل الإسرائيلي بشأن احتمال استئناف الضربات على إيران.</p><p class='article-text'>وقال ترامب عبر منصة «تروث سوشال» إنه طلب من فانس تكريس اهتمامه «الكامل والمطلق» لما وصفه بالفساد والجريمة في المدن والولايات التي يديرها الديمقراطيون، معتبراً أن التصدي لها قد يوفر للميزانية الأمريكية أموالاً أكثر من أي اتفاق مع طهران.</p><p class='article-text'>وأضاف: «لسنا بحاجة إلى اتفاق مع إيران. لقد ولّت تلك الأيام منذ زمن»، مدعياً أن واشنطن تملك مئات المليارات من الدولارات الإيرانية، وأن المضيق بات تحت سيطرتها.</p><p class='article-text'>وجاء الإعلان بعد تقرير لـ«وول ستريت جورنال» نقل عن مسؤولين أمريكيين وشرق أوسطيين أن ترامب أبلغ كبار مساعديه ومسؤولين أجانب انفتاحه على استئناف فانس الاتصالات مع طهران، ومنحه تفويضاً لقيادة المفاوضات.</p><p class='article-text'>وقالت الصحيفة إن نائب الرئيس يدرس لقاء مباشراً مع أمين المجلس الأعلى للأمن القومي الإيراني محسن رضائي، بعدما بعث إليه رسالة في أكتوبر يطلب فيها الاجتماع، فيما تُطرح الدوحة مكاناً محتملاً، من دون تحديد موعد أو اتفاق على عقد اللقاء.</p><p class='article-text'>وتبرز المفارقة بين ما نقلته الصحيفة وتصريحات ترامب الأحدث حجم الضبابية المحيطة بالدبلوماسية الأمريكية، إذ اعتبرت «واشنطن بوست» أن توجيه الرئيس لنائبه يشير إلى تقليص جهوده التفاوضية، من دون أن يتضح ما إذا كان قرر إغلاق جميع القنوات الدبلوماسية.</p><div id='الوساطات-والشروط'><h2>الوساطات والشروط</h2></div><p class='article-text'>وفي موازاة ذلك، تواصل قطر وباكستان مساعيهما لتقريب المواقف. وبحسب «وول ستريت جورنال»، اقترح وسطاء إبعاد حاملات الطائرات الأمريكية وتخفيف القيود على الموانئ الإيرانية، مقابل سماح طهران بعبور 25 ناقلة عبر «هرمز».</p><p class='article-text'>غير أن رضائي نفى وجود ترتيبات لعقد لقاء مع فانس، فيما تتمسك إيران برفع العقوبات والإفراج عن أصولها المجمدة وإنهاء الحصار قبل استئناف التفاوض، وترفض إخراج مخزونها من اليورانيوم المخصب.</p><p class='article-text'>وقال رئيس البرلمان وكبير المفاوضين محمد باقر قاليباف إن طهران قدّمت شروطها ولم تتلق رداً رسمياً، معتبراً أن «الكرة في الملعب الأمريكي».</p><p class='article-text'>وكان ترامب قد استقبل رئيس الوزراء وزير الخارجية القطري الشيخ محمد بن عبدالرحمن آل ثاني، الاثنين، وتحدث عقب اللقاء عن تقدم باتجاه إنهاء الصراع، معتبراً أن شن ضربات أمريكية واسعة جديدة يبدو غير ضروري، قبل أن يعلن الخميس استغناء بلاده عن الاتفاق.</p><p class='article-text'>وفي أنطاليا، دعا الرئيس التركي رجب طيب أردوغان، خلال لقائه نظيره الإيراني مسعود بزشكيان على هامش مؤتمر المناخ «كوب 31»، إلى العودة إلى المفاوضات من دون مزيد من التأخير، مشدداً على تعزيز أرضية مشتركة للتسوية.</p><p class='article-text'>وفي موقف دولي، كان وزراء خارجية مجموعة السبع أكدوا دعم الوسطاء والحل الدبلوماسي، لكنهم تعهدوا بمواصلة تقييد قدرات طهران اقتصادياً وسياسياً في غياب اتفاق، وطالبوها بضمان حرية الملاحة والتعاون الكامل مع الوكالة الدولية للطاقة الذرية.</p><p class='article-text'>وأكد البيان المشترك دعم الجهود الدفاعية لإزالة الألغام ومرافقة السفن، وكذلك المبادرة البريطانية الفرنسية لتسهيل استئناف الحركة البحرية في المضيق.</p><div id='تصعيد-وتهديدات'><h2>تصعيد وتهديدات</h2></div><p class='article-text'>ميدانياً، أفادت هيئة عمليات التجارة البحرية البريطانية بأنها تلقت بلاغاً عن تعرض ناقلة لهجوم بمقذوف مجهول في أثناء عبورها مضيق هرمز.</p><p class='article-text'>وأضافت الهيئة التابعة للبحرية البريطانية أن التقارير ذكرت أن جميع أفراد الطاقم بخير، مشيرة إلى أنه لم ترد أنباء عن حجم الأضرار التي تعرضت لها السفينة.</p><p class='article-text'>كما أعلن الحرس الثوري الإيراني تعطّل ناقلتي نفط عملاقتين إثر انفجارين في مضيق هرمز ليل الأربعاء. وتحدثت وسائل إعلام إيرانية عن اصطدامهما بألغام، من دون تأكيد مستقل لأسباب الحادثتين.</p><p class='article-text'>كما هدّد رضائي باستهداف أي قواعد أمريكية تُستخدم في هجمات جديدة على إيران، حتى لو كانت في أوروبا، بينما تؤكد القيادة المركزية الأمريكية استمرار عمليات مرافقة السفن وتنفيذ الحصار البحري.</p><p class='article-text'>وفي إسرائيل، أفادت هيئة البث بأن الجيش تلقى توجيهات لتعزيز الاستعداد لهجوم محتمل على إيران، بينما يُنتظر اجتماع المجلس الوزاري الأمني الأحد للمرة الأولى منذ الخامس من أكتوبر.</p><p class='article-text'>وأكد وزير الدفاع يسرائيل كاتس أن حكومة تصريف الأعمال لا تحتاج إلى موافقة المعارضة لتنفيذ عمليات عسكرية، في مواجهة تحذيرات غادي آيزنكوت، المكلف بتشكيل الحكومة المقبلة، من خطوات غير عاجلة قد تدفع إلى مواجهة واسعة.</p>

انفتاح على لقاء فانس ورضائي يصطدم بتصريحات الرئيس الأمريكي.. والوسطاء يسابقون التصعيد

ترامب يربك مسار التفاوض مع إيران.. والتهديدات تحاصر الدبلوماسية

<p class='article-text'><div data-empty="false">لم يكد غبار انتخابات التجديد النصفي ينجلي حتى أطلق الرئيس الأمريكي دونالد ترامب سلسلة تدوينات على منصته «تروث سوشيال»، بدا فيها كمن يتأهب لمعركة. فقد خرج الديمقراطيون من اقتراع 3 نوفمبر بالسيطرة على مجلسي الكونغرس، وانتزعوا 54 مقعداً على الأقل في مجلس الشيوخ. ثم بلغوا عقر دار الجمهوريين في تكساس، حيث أطاحت الديمقراطية جينا هينوخوسا بالحاكم غريغ أبوت، لتعيد حزبها إلى قصر الحاكم بعد غياب دام منذ عام 1990. وفي مواجهة هذه الهزيمة، اختار ترامب الهجوم على كل الجبهات؛ على الديمقراطيين الذين يستعدون للتحقيق في إدارته، وعلى مجلس الشيوخ الجمهوري الذي حمّله وزر الخسارة، وعلى المكسيك التي لوّح لها بسلاح الرسوم الجمركية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أولى هذه الجبهات، وأكثرها حضوراً في التدوينات، معركة الفساد؛ فترامب يرى أن الحزب الديمقراطي، الذي يقوده حسب وصفه «واحدة من أكثر مجموعات القادة والسياسيين فساداً وعداءً لأمريكا في تاريخها، وربما في العالم»، يكرر اتهام إدارته بالفساد ليصرف الأنظار عما سماه «الفساد الهائل في الولايات الزرقاء»، مثل مينيسوتا وكاليفورنيا. وليقدّم شهادة على نزاهته، ذكّر بأنه لا يتقاضى راتبه الرئاسي، قائلاً إنه «الرئيس الوحيد» الذي فعل ذلك. وهي عبارة غير دقيقة، إذ سبقه إلى التبرع براتبه رئيسان على الأقل هما هربرت هوفر وجون كينيدي. ثم ختم تدوينته بقوله: «الديمقراطيون فاسدون وأشرار، وأنا النقيض تماماً».</div></p><h2>إجرام صارخ</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لا تنفصل تلك التدوينة عن سياقها؛ فالديمقراطيون يستعدون لأجندة رقابية واسعة حين ينعقد الكونجرس الجديد في يناير، في مقدمتها التحقيق في تضخم ثروة ترامب وعائلته منذ عودته إلى البيت الأبيض. وقبل يومين فقط من التدوينات، وجّه مستشار البيت الأبيض ويل شارف رسالة إلى النائب الديمقراطي روبرت جارسيا، المرشح لرئاسة لجنة الرقابة، يحذّر فيها من أن تلك التحقيقات قد ترقى إلى «الإجرام الصارخ». فالتدوينات تخاطب الجمهور بلغة القانون التي خاطبت خصوم ترامب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي تدوينة ثانية، استعاد ترامب معركة إقراراته الضريبية في ولايته الأولى، ليقول إن التحقيقات المنتظرة تكرار لحملة سابقة فاشلة. فالديمقراطيون، في روايته، حصلوا على الإقرارات بحكم «غير مسبوق» من المحكمة العليا، واستعانوا بـ«أفضل المحاسبين وأشدهم»، ثم «لم يجدوا شيئاً سوى أنني دفعت ضرائبي وفعلت كل شيء على النحو الصحيح». غير أن هذه الرواية محل خلاف، فقد كشف تقرير للجنة الضرائب المشتركة في الكونجرس أواخر 2022 أن مصلحة الضرائب تأخرت في إجراء التدقيق الإلزامي على إقراراته خلال رئاسته. ومضى ترامب يتهم الديمقراطيين بأنهم «يهددون الجمهوريين بشكل غير قانوني باتهامات يعلمون أنها كاذبة»، وبأنهم فازوا في الانتخابات بهذا الأسلوب، «إلى جانب الغش». ولم يقدّم دليلاً على اتهامه بالغش، مع أنه كان قد هنأ الديمقراطيين بفوزهم في مقابلة مع شبكة «فوكس نيوز» ليلة الانتخابات.</div></p><h2>اجتثاث الفساد</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أما الجبهة الثانية فهجوم مضاد؛ فقد أعلن ترامب أنه طلب من نائبه جيه دي فانس أن يركز «اهتمامه الكامل والتام» على «الفساد الهائل والجرائم» في المدن والولايات التي يديرها الديمقراطيون، مؤكداً أن «مليارات الدولارات تُسرق كل شهر»، وأن الموازنة الفيدرالية «يمكن أن تتوازن سريعاً» بتصحيح ذلك. وأضاف في تدوينة لاحقة أن على الديمقراطيين، إن أرادوا فعلاً «اجتثاث الفساد»، أن يبدؤوا بالتحقيق في الولايات الزرقاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وليس التكليف جديداً في جوهره؛ فقد وقّع ترامب في مارس الماضي أمراً تنفيذياً بتشكيل فريق عمل وطني بقيادة فانس، للتحقيق في ما يقول إنه سرقة لأموال برامج الرعاية الاجتماعية في بعض الولايات. ثم أعلن في أبريل أن نائبه بات مسؤولاً عن ملف «الاحتيال»، وأن تركيزه سينصب أساساً على الولايات الديمقراطية. وفي إطار هذا الملف، جمّدت الإدارة مدفوعات بقيمة 1.3 مليار دولار من برنامج «ميديكيد» لولاية كاليفورنيا، بحجة تقصيرها في مكافحة الاحتيال. ويرى منتقدو الإدارة في هذه الإجراءات عقاباً للولايات التي يحكمها خصوم الرئيس. أما الجديد في التدوينة، فهو التوقيت. فترامب يضع ملف الولايات الزرقاء في مواجهة تحقيقات الكونجرس المرتقبة.</div></p><h2>أنقذوا أمريكا</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ثالث الجبهات تقع داخل الحزب الجمهوري نفسه؛ فترامب الذي أكد بالأحرف الكبيرة أنه «لم يكن على ورقة الاقتراع»، ووصف الهزيمة بأنها «خسارة متصوَّرة»، وجد من يحمّله وزرها: مجلس الشيوخ الجمهوري. فقد كتب أن المجلس «لم يعد يجوز أن يبقى المكان الذي تُرسل إليه الأمور لتموت»، وأن إخفاقه في إقرار قانون «أنقذوا أمريكا»، الذي يفرض إثبات الهوية والجنسية على الناخبين، كان «مدمّراً» للحزب في الانتخابات. وكان مجلس النواب قد أقرّ القانون في فبراير بأغلبية 218 صوتاً مقابل 213، ثم تعثّر في مجلس الشيوخ حتى أُسقط في يونيو، رغم أن ترامب وصفه بأنه أولويته الأولى. ووصف ترامب امتناع المجلس عن إلغاء قاعدة التعطيل بأنه «من أعظم الأخطاء في التاريخ السياسي لأمريكا»، محذراً من أن الديمقراطيين «سيفعلون ذلك حتماً». ثم هنأ زعيم الجمهوريين في المجلس جون ثون على «عام آخر من القيادة، وإن كانت قيادة أقلية»، في وخزة لا تخفى. ويبدو أن ترامب، العاجز دستورياً عن الترشح مجدداً، يريد أن يحتفظ بقبضته على الحزب، وأن يتحمل غيره ثمن الهزيمة.</div></p><h2>غزو المهاجرين</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي الجبهة الرابعة من الحدود الجنوبية. فقد كتب ترامب أن «الغزو» يعود مع «الخسارة المتصوَّرة» للجمهوريين، وأن «قوافل ضخمة» تتشكل وتبدأ «مسيرتها غير القانونية» عبر المكسيك، مهدداً بمضاعفة الرسوم الجمركية على المكسيك «فوراً» إن لم توقفها. وكانت قافلة تضم بين 900 و1000 مهاجر، معظمهم من هندوراس، قد عبرت إلى جنوب المكسيك في 6 نوفمبر، وهي الثالثة منذ سبتمبر، وقال بعض أفرادها إنهم يأملون أن تلين السياسة الأمريكية بعد الانتخابات. وفرّقت سلطات الهجرة المكسيكية مجموعاتها مقابل تصاريح تتيح لأفرادها التنقل داخل البلاد. واللافت أن ترامب ذكر بين من أُبلغوا بموقفه «الحاكمة الجديدة الليبرالية جداً لتكساس»، في إشارة تنذر بصدام مبكر بين الحكومة الفيدرالية والولاية الحدودية الأهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تكشف هذه التدوينات، مجتمعة، استعداد ترامب لعامين من المواجهة المفتوحة. فهو يحصّن نفسه أمام الرقابة بنزع الشرعية عنها قبل أن تبدأ، ويفتح جبهة مضادة على الولايات التي يحكمها خصومه، ويوزع مسؤولية الهزيمة على حلفائه، ويعيد الهجرة إلى صدارة خطابه. لقد خسر ترامب الكونجرس، لكنه ما زال يملك أنياب السلطة التنفيذية المتمثلة في المال الفيدرالي، والرسوم الجمركية، وأجهزة إنفاذ القانون، والحدود. وستكشف الأشهر المقبلة ما إذا كانت هذه الأنياب للتلويح، أم أن الرئيس ينوي استعمالها.</div></p>

تدوينات ترسم ملامح عامين.. ترامب يكشّر عن أنيابه

<p class='article-text'>كان الرئيس التنفيذي، في النموذج التقليدي، يعمل في الطابق الأعلى من الشركة، بينما تتولى العلامة التجارية الحديث إلى المستهلك، طغت لسنوات عديدة شخصية الشركات على اسم الرئيس التنفيذي، إلا أنه في السنوات الأخيرة بات اسم الـCEO في حد ذاته علامة تجارية تصعد بأسهم شركات للسماء، وفي أوقات أخرى تهبط بها تحت الأرض.</p><p class='article-text'>تغيرت المعادلة، فيكفي أن يصعد جنسن هوانغ إلى المسرح بسترة جلدية سوداء، أو أن ينشر إيلون ماسك تعليقاً سياسياً على «إكس»، حتى يصبح الشخص نفسه جزءاً من قصة المنتج، وأحياناً جزءاً من قرار شرائه.</p><p class='article-text'>هذه الظاهرة باتت أكثر وضوحاً في قطاع التكنولوجيا، حيث لم يعد بعض الرؤساء التنفيذيين مجرد مديرين، إنما تحولوا إلى علامات تجارية بشرية تستطيع إضافة قيمة هائلة إلى الشركة، وفي المقابل تحميلها تكلفة شخصية لا علاقة لها بجودة المنتج.</p><h2>«إنفيديا»</h2><p class='article-text'>لعل جنسن هوانغ، المؤسس والرئيس التنفيذي لـ«إنفيديا»، يقدم أحد أوضح الأمثلة على تحول المدير إلى جزء من هوية الشركة نفسها، فالسترة الجلدية السوداء، والعروض الجماهيرية، وطريقته في الحديث عن مستقبل الذكاء الاصطناعي، صنعت حوله صورة تتجاوز المدير التقليدي.</p><p class='article-text'>وبالنسبة إلى المستثمرين، أصبح من الصعب أحياناً فصل قصة «إنفيديا» عن الرجل الذي شارك في تأسيسها قبل أكثر من ثلاثة عقود وقاد تحولها من شركة مرتبطة بألعاب الفيديو إلى قلب طفرة الذكاء الاصطناعي. </p><p class='article-text'>لكن قوة هذه العلاقة كشفت خلال الأيام الأخيرة جانبها الآخر، فقد فتح مجلس إدارة «إنفيديا» تحقيقاً مستقلاً عقب تقارير تتعلق بعلاقة خارج إطار الزواج أقر بها هوانغ، وبمزاعم أمنية مرتبطة بالطرف الآخر في العلاقة.</p><p class='article-text'>وهبط سهم الشركة 4.27% في جلسة الاثنين مع تقييم المستثمرين للمخاطر المحتملة على قيادة الشركة، فيما نفت الصين صحة رواية التجسس ووصفتها، وفق ما نقلته رويترز، بأنها غير مستندة إلى أساس.</p><p class='article-text'>ثم تصاعدت الأزمة مع ظهور تقارير عن علاقة ثانية مزعومة مع مسؤولة تنفيذية في «إنفيديا» تعمل تحت إدارة هوانغ.</p><p class='article-text'>وبالتزامن مع اجتماع مجلس الإدارة لمناقشة مستقبله، هبط السهم بنحو 8% في تداولات ما بعد الإغلاق الأربعاء، فيما قدر «تك كرانش» تراجعه بنحو 11% خلال خمسة أيام. </p><p class='article-text'>وفي تعاملات الخميس المبكرة، كان السهم منخفضاً بأكثر من 6%، بينما قال محللون لـ«سي إن بي سي» إن رحيل هوانغ قد يضغط على السهم بنحو 20%، نظراً إلى الدور الاستثنائي الذي لعبه في رسم استراتيجية الشركة، وعدم وضوح خليفة يمكنه فوراً القيام بالدور نفسه. </p><h2>«تسلا»</h2><p class='article-text'>على الطرف الآخر يأتي إيلون ماسك، ولسنوات، كان من الصعب فصل «تسلا» عنه، الرجل الذي يقدم السيارة ويشرح التقنية ويثير النقاش حولها كان عملياً واحداً من أقوى أصولها التسويقية.</p><p class='article-text'>لكن الرابط الشديد بين المؤسس والعلامة التجارية يعمل في الاتجاهين.</p><p class='article-text'>ووفق الأرقام الواردة في الدراسة التي تناولناها سابقاً، قدّرت دراسة لجامعة ييل أن «تسلا» باعت أقل بما يتراوح بين مليون و1.26 مليون سيارة بين أكتوبر 2022 وأبريل 2025 عما كان يمكن أن تبيعه في غياب ما وصفه الباحثون بـ«تأثير ماسك الحزبي».</p><p class='article-text'>كما قدرت الدراسة أن هذا التأثير ساعد في رفع مبيعات السيارات الكهربائية والهجينة لدى شركات أخرى بنحو 17 إلى 22%.</p><p class='article-text'>وفي استطلاع آخر، كان لدى 44% ممن يفكرون جدياً في شراء سيارة كهربائية رأي سلبي في ماسك.</p><p class='article-text'>هذه الأرقام لا تعني أن كل تراجع في «تسلا» سببه مديرها، فالمنافسة والأسعار والحوافز الحكومية ودورة المنتجات عوامل لا يمكن تجاهلها، لكنها تكشف أن يصبح موقف المستهلك من الرئيس التنفيذي عاملاً في اختياره بين سيارتين.</p><h2>«ميتا»</h2><p class='article-text'>واجه زوكربيرغ لسنوات انتقادات مرتبطة بالخصوصية والمحتوى ونفوذ منصات التواصل.</p><p class='article-text'>ومع ذلك، أثبت نشاط «ميتا» قدرة أكبر على الفصل بين الجدل حول الرئيس التنفيذي وبين الاستخدام الفعلي للمنتجات.</p><p class='article-text'>أحد الأسباب أن المستهلك لا يشتري «زوكربيرغ» مباشرة، فيستخدم «إنستغرام» أو «واتساب» أو «فيسبوك» لأن أصدقاءه وعائلته وشركاته موجودون هناك.</p><p class='article-text'>وبالنسبة إلى المعلنين، تظل القدرة على الوصول إلى جمهور واسع واستهدافه عاملاً تجارياً قد يكون أقوى من الموقف الشخصي تجاه المدير التنفيذي.</p><p class='article-text'>وهذا يوضح الفرق بين «تسلا» و«ميتا»، تغيير السيارة ممكن، حتى لو كان مكلفاً، أما ترك شبكة اجتماعية يستخدمها الجميع، أو إقناع شركة بالتخلي عن قناة إعلانية تحقق مبيعات، فقد يكون أكثر صعوبة.</p><h2>ماذا تشتري مع المنتج؟</h2><p class='article-text'>يسمي الباحثون ظاهرة اتخاذ المدراء مواقف علنية من قضايا اجتماعية وسياسية مثيرة للخلاف «نشاط الرؤساء التنفيذيين».</p><p class='article-text'>وتوضح مراجعة أكاديمية منشورة عبر جامعة أكسفورد أن النتائج ليست إيجابية أو سلبية بالضرورة، فالمواقف قد تجذب موظفين ومستثمرين وعملاء يتشاركون قيم المدير، لكنها تستطيع أيضاً تنفير الطرف المقابل. </p><p class='article-text'>لقد قضت الشركات عقوداً وهي تنفق المليارات كي تمنح علاماتها التجارية شخصية بشرية.</p><p class='article-text'>واليوم، في عصر المؤسس النجم ووسائل التواصل، أصبح الإنسان نفسه علامة تجارية.</p>

شركات شخصية أمام شخصية الشركات.. كيف أصبح "الرئيس" البطل وبالاً على عمالقة التكنولوجيا؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">تتجه الأنظار إلى الأسماء التي يمكن أن تتولى قيادة شركة «إنفيديا» في حال مغادرة رئيسها التنفيذي جنسن هوانغ منصبه، بعدما أصبحت الشركة لاعباً رئيسياً في صناعة الرقائق الإلكترونية وتقنيات الذكاء الاصطناعي، وواحدة من أكبر شركات التكنولوجيا في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي تقرير نشره موقع «TechCrunch»  طرح مجموعة من الأسماء المحتملة لخلافة هوانغ، من بينها ثلاث شخصيات بارزة تمتلك خبرات واسعة في إدارة شركات التكنولوجيا وصناعة أشباه الموصلات، هي ليزا سو الرئيسة التنفيذية لشركة AMD، وإريك شميدت الرئيس التنفيذي السابق لشركة غوغل، وليب-بو تان الرئيس التنفيذي لشركة إنتل. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذه الأسماء في إطار قائمة تكهنات بشأن الشخصيات التي تمتلك الخبرة اللازمة لتولي قيادة إنفيديا، وليس باعتبارها ترشيحات رسمية من مجلس إدارة الشركة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ليزا سو.. منافسة هوانغ على رأس AMD</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يأتي اسم ليزا سو في مقدمة الشخصيات المطروحة، وهي الرئيسة التنفيذية لشركة «AMD»، إحدى أبرز الشركات المنافسة لإنفيديا في سوق المعالجات والرقائق الإلكترونية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقود سو شركة تنافس إنفيديا في قطاع يشهد توسعاً متسارعاً مع ارتفاع الطلب على المعالجات المتخصصة في تشغيل تطبيقات الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتربط سو بهوانغ صلة قرابة بعيدة، كما سبق أن طُرح اسمها في تقرير لموقع «The Information» ضمن الشخصيات التي يمكن أن تخلفه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن انتقالها إلى إنفيديا يواجه تساؤلات تتعلق بموقعها الحالي، إذ تقود شركة منافسة تستفيد من أي تراجع في أداء إنفيديا أو انشغالها بأزمات إدارية، وهو ما يجعل التخلي عن منصبها الحالي أمراً غير محسوم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إريك شميدت.. خبرة غوغل والذكاء الاصطناعي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يمثل إريك شميدت، الرئيس التنفيذي السابق لشركة «غوغل»، اسماً آخر يمتلك سجلاً طويلاً في إدارة المؤسسات التكنولوجية الكبرى، إلى جانب خبرة في الملفات الحكومية والاستراتيجية المرتبطة بالذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قاد شميدت شركة غوغل بين عامي 2001 و2011، وأسهم خلال تلك الفترة في إدارة توسعها وتحولها إلى واحدة من أكبر شركات التكنولوجيا عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ترأس اللجنة الوطنية للأمن القومي المعنية بالذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة بين عامي 2018 و2021، ويدير حالياً شركة «Relativity Space» المتخصصة في تكنولوجيا الصواريخ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وطرح جيفري سوننفيلد، نائب عميد الدراسات القيادية في كلية ييل للإدارة، اسم شميدت باعتباره شخصية تستطيع تولي إدارة إنفيديا بفضل خبراته المتنوعة في التكنولوجيا والبرمجيات والملفات الحكومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمنحه هذه الخلفية خبرة إدارية واسعة، خصوصاً أن قيادة إنفيديا لا تقتصر على إدارة صناعة الرقائق، بل تشمل التعامل مع شركات التكنولوجيا والحكومات والأسواق العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ليب-بو تان.. خبير صناعة الرقائق</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يبرز ليب-بو تان، الرئيس التنفيذي لشركة «إنتل»، باعتباره أحد الأسماء التي تمتلك خبرة مباشرة في القطاع الذي تعمل فيه إنفيديا، وهو صناعة أشباه الموصلات والمعالجات الإلكترونية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمنحه خبرته في إدارة إنتل ومعرفته بصناعة الرقائق خلفية مهنية مرتبطة مباشرة بطبيعة أعمال إنفيديا، التي تعتمد مكانتها بصورة كبيرة على تطوير المعالجات المتقدمة المستخدمة في تطبيقات الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار التقرير إلى أن إنتل أعلنت ارتفاع إيرادات الربع الثالث بنسبة 21% لتصل إلى 16.5 مليار دولار، لكنها حذرت في الوقت نفسه من أن نتائج الربع الرابع ستكون دون توقعات وول ستريت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواجه الشركة تحديات مرتبطة بتغيرات سوق الحواسيب الشخصية وارتفاع أسعار بعض المكونات الإلكترونية، في وقت يتزايد فيه الطلب على الرقائق المخصصة للذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب التقرير فإن الانتقال إلى إنفيديا يمكن أن يمثل تحولاً مهنياً كبيراً لتان، خصوصاً أن الشركة تتمتع بموقع قوي في سوق المعالجات المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتبقى الأسماء الثلاثة ضمن دائرة التكهنات التي طرحها «TechCrunch»، في ظل غياب خطة خلافة معلنة، فيما يظل تحديد مستقبل قيادة إنفيديا مرتبطاً بقرارات مجلس إدارتها والشخصية التي يرى أنها الأنسب لإدارة واحدة من أكثر شركات التكنولوجيا تأثيراً في العالم.</div></p>

من يخلف جنسن هوانغ في قيادة إنفيديا؟ 3 أسماء بارزة مطروحة

<p class='article-text'>مازح روبرتو مانشيني، المدير الفني لمنتخب إيطاليا لكرة القدم، الفرنسي كيليان مبابي، نجم ريال مدريد الإسباني، بعد غيابه عن تدريبات منتخب بلاده بسبب الإصابة، قبل مواجهة المنتخبين، اليوم الخميس، في دوري الأمم الأوروبية.</p><p class='article-text'>وغاب مبابي عن تدريبات منتخب فرنسا، أمس الأربعاء، فيما استدعى زين الدين زيدان، المدير الفني للمنتخب الفرنسي، سيني مايولو، مهاجم باريس سان جيرمان، للمرة الأولى، استعداداً لمواجهة إيطاليا في مدينة ميلانو.</p><p class='article-text'>وذكرت صحيفة «ليكيب» الفرنسية أن مبابي يعاني من مشكلة في العضلة الخلفية للفخذ، ولن يشارك في مباراة اليوم، لكنه قد يكون جاهزاً لمواجهة تركيا، الأحد المقبل، في بوردو.</p><p class='article-text'>وأكد زيدان، خلال مؤتمر صحفي، أن إصابة مبابي لا تدعو إلى القلق، قائلاً: «إصابة مبابي لا تدعو للقلق، ومن المفترض أن يكون جاهزاً يوم الأحد المقبل».</p><p class='article-text'>وعندما سُئل مانشيني عن احتمالية غياب مبابي عن المواجهة، رد مازحاً: «أنصحه بعدم المجازفة»، مضيفاً: «كما أن ريال مدريد تنتظره مباريات مهمة في دوري أبطال أوروبا، لذا من الأفضل ألا يشارك في المباراة».</p><p class='article-text'>وتابع المدرب الإيطالي: «بعيداً عن المزاح، فإن منتخب فرنسا يضم وفرة من العناصر المميزة في خط الهجوم، لدرجة تجعل من الصعب الاختيار بينهم».</p><p class='article-text'>وكان مايولو، البالغ من العمر 20 عاماً، موجوداً بالفعل في معسكر كليرفونتين مع منتخب فرنسا تحت 21 عاماً، قبل استدعائه للانضمام إلى المنتخب الأول والسفر إلى ميلانو.</p><p class='article-text'>وينضم مايولو إلى مهاجم بورنموث الإنجليزي، إيلي جونيور كروبي، البالغ من العمر 20 عاماً أيضاً، والذي استُدعي بدلاً من ماركوس تورام، مهاجم إنتر ميلان الإيطالي، بسبب إصابة الأخير في العضلة الخلفية للفخذ.</p><p class='article-text'>ويتصدر منتخب فرنسا ترتيب مجموعته في دوري الأمم الأوروبية، ويحتاج إلى الفوز على إيطاليا في ملعب «سان سيرو» لضمان التأهل إلى الدور ربع النهائي، المقرر إقامته في مارس المقبل.</p>

مانشيني لمبابي: ريال مدريد يحتاجك

<p class='article-text'><div data-empty="false">عادت عمدة مدينة ياواتا اليابانية، شوكو كاواتا، إلى مكتبها الأسبوع الجاري، بعد إجازة أمومة امتدت إلى أربعة أشهر، لتجد أن عجلة العمل لم تتوقف في غيابها. فقد تولى نائبها مهامها بالإنابة، بينما واصلت هي متابعة بعض الملفات المهمة عن بُعد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في أول مؤتمر صحفي لها، أعربت عن امتنانها للموظفين الذين تكاتفوا لضمان استمرار العمل الإداري بانتظام. حتى الآن الأمر طبيعي في كل مكان، إلا أنه كان سابقة في اليابان، ليس لأن العمدة أنجبت طفلة، بل لأنها أول عمدة تتخذ إجازة أمومة أثناء توليها المنصب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">استوقفتني هذه الحادثة من زاوية إدارية أخرى، وهي أهمية التكليف بالإنابة، أو ما نسميه أحياناً «القيام بأعمال المدير». </div></p><p class='article-text'>فهذا الإجراء الذي يبدو روتينياً في المؤسسات، قد يكون فرصة ذهبية لاكتشاف قدرات الموظفين، واختبار جاهزية المؤسسة للاستمرار في غياب أحد قيادييها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">فعندما يُكلَّف موظف بالقيام بأعمال مديره خلال إجازته، فإنه ينتقل تلقائياً من موقع «تنفيذ» القرارات إلى موقع «اتخاذها». </div></p><p class='article-text'>هنا تظهر قدراته الحقيقية في التعامل مع الضغوط، وتوزيع المهام، وحسم الخلافات، وتحمّل عبء المسؤولية. فقد رأيت وعايشت كثيرين يتهربون من التوقيع على شيك مصرفي بسيط أو تحويل مالي رغم أنه يقع في صميم نطاق صلاحياتهم، لأنهم «يخافون» من اتخاذ القرار.</p><p class='article-text'>هذه المشاعر لا تظهر إلا بعد أن يوضع الشخص في موقع اتخاذ القرارات. مثل من يتحمس لقرار القفز المظلي، لكنه ما إن يجد نفسه أمام ذلك المنحدر ويتأمل سفح الجبل أو ارتفاع الطائرة حتى يتراجع. الفكرة نفسها. فالتنظير والحماسة والشغف شيء، ومرحلة المواجهة أو التنفيذ شيء آخر.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">الجميل أن الإدارة نفسها تستفيد من هذه التجربة. إذ يراقب الجميع أداء البديل على غرار «البديل الناجح» في أرض الملعب. فكم من جالس على دكة الاحتياط فاجأ الجميع بقوة أدائه. </div></p><p class='article-text'>وهذا يفسر سبب تخوف بعض المسؤولين من وضع بديل له. ولذلك نحرص في مجالس الإدارة على أن تكون هناك لائحة إلزامية التطبيق، وهي خطة «تعاقب وظيفي»، فضلاً عن خطة تحدد من ينوب عن مَن في الإدارة المؤقتة، حتى في الإجازات، لضمان سلاسة الأداء واستمراريته.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن السؤال الذي يطرح نفسه: ماذا لو أخفق البديل في الاختبار، أو ارتكب أخطاء عدة، مثل الخوف من اتخاذ القرار، أو الدخول في صدام مع أطراف داخلية وخارجية أو غيرها؟ </div></p><p class='article-text'>هنا يأتي دور الدورات التدريبية الإدارية التي تكسب المشاركين المهارات العملية. هذه الشرائح أحتك بها بشكل مستمر، وأسمع في الدورات والاستشارات اعترافات بتحديات لا يقوى بعضهم على التصريح بها إلا لطرف خارجي، كمستشار أو غيره، منعاً للإحراج.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وثمة فائدة أعمق من فكرة التكليف أو المناصب بالإنابة، وهي اختبار مدى اعتماد المؤسسة على أفراد بعينهم، وإعادة النظر في نطاق الصلاحيات عندما نكتشف أن أحداً يمكن أن ينجز بشكل مذهل، أو العكس، فهناك من تُسحب منه صلاحيات بطريقة ذكية لصالح طرف آخر أفضل منه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يجدر الانتباه إلى أن التكليف الناجح لا يقف عند حد اتخاذ قرار إداري. فلا معنى لأن نكلف شخصاً بالإنابة ثم نحرمه من الصلاحيات اللازمة، أو نحاسبه على نتائج قرارات لا يملك اتخاذها.</div></p><p class='article-text'>كما أن التكليف ليس مجرد توقيع معاملات، بل فرصة حقيقية لممارسة القيادة، مع تحديد نطاق المسؤوليات وحدود السلطة بوضوح.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولذلك أرى أنه من الحكمة أن تتعمد المؤسسات إتاحة فرص التكليف حتى عندما لا تكون مضطرة إليها، كنوع من الممارسة المهنية، وإتاحة الفرصة للكفاءات الواعدة للتناوب على القيام بأعمال رؤسائها، بدلاً من حصر الفرصة في شخص واحد. ذلك أن التجربة تكشف ما لا تكشفه الشهادات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والسؤال هو: هل المؤسسة القوية هي التي لا يغيب مديرها، أم التي لا يتعطل عملها بغيابه؟ الإجابة بكل تأكيد هي الثانية، لأن المحك الحقيقي هو سلاسة العمل في ظل غياب أي مسؤول، مهما كان دوره محورياً.</div></p>

عندما يغيب «العُمدة»

<p class='article-text'>بدأت واشنطن بالدفع نحو خيار ثالث يتمثل في مواصلة حصار إيران اقتصادياً، بدلاً من استئناف الضربات العسكرية أو التوصل إلى اتفاق سريع مع طهران، وهو ما خلق حالة طوارئ في طهران المتأزمة من الخنق، حيث هددت بالتصعيد، في وقت طالبت «مجموعة السبع» طهران بوقف الهجمات في «هرمز».</p><p class='article-text'>بينما يترقب العالم ما ستؤول إليه تطورات الصراع المستمر بين الولايات المتحدة وإيران، كشف موقع «أكسيوس» الأمريكي أن وزير الخارجية الأمريكي ماركو روبيو أبلغ نظراءه في مجموعة السبع - خلال اجتماع مغلق عُقد في باريس - أن الرئيس دونالد ترامب اختار مواصلة الضغط الاقتصادي على طهران، بعدما درس خياري استئناف التصعيد العسكري أو التوصل إلى اتفاق.</p><p class='article-text'>ونقل الموقع عن ثلاثة مصادر حضرت الاجتماع أن روبيو قدم هذا النهج بوصفه «خياراً ثالثاً» يهدف إلى خنق النظام الإيراني اقتصادياً، موضحاً أن واشنطن لم تحدد موعداً لإنهاء إجراءاتها العقابية.</p><p class='article-text'>وأكد أن ترامب لا يخضع لضغط زمني لإنهاء الإجراءات العقابية، معتبراً أن استمرار الضغوط قد يدفع طهران إلى تغيير موقفها بمرور الوقت.</p><h2>نصر</h2><p class='article-text'> في الاثتاء،  أعلن  ترامب، اليوم الأربعاء، أن الولايات المتحدة قد حسمت بالفعل الحرب ضد إيران، مشيرا إلى أن تحديد موعد انتهائها هو مسألة أخرى.</p><p class='article-text'>وقال ترامب - خلال فعالية بمناسبة "يوم المحاربين القدامى"   بولاية فرجينيا - : "لم تبدأ أمريكا حربا ضد إيران، فإيران هي التي تشن حربا على أمريكا منذ عام 1979، كان ينبغي التعامل مع هذا الأمر منذ زمن طويل".</p><p class='article-text'>وأضاف: "في ظل هذه الإدارة -وقد حان الوقت لذلك- تصدى أحدهم لهم. لقد تصدينا جميعا، وواجهناهم بكل قوة، وانتصرنا. وأضاف المسألة الآن هي متى نريد إنهاء هذه الحرب. نحن نسعى لضمان تحقيق نصر كامل، لا نصر بنسبة 93%، سيكون نصرا شاملا.</p><h2>تباين</h2><p class='article-text'>وتأتي هذه الاستراتيجية وسط تباين داخل الإدارة الأمريكية بشأن التعامل مع إيران؛ إذ يدفع تيار نحو استئناف الضربات العسكرية، في حين يفضل آخر مواصلة العقوبات والضغط الدبلوماسي، خصوصاً في أعقاب تداعيات الحرب الأمريكية الإسرائيلية على إيران، وإغلاق مضيق هرمز وما تبعه من ارتفاع الأسعار عالمياً.</p><p class='article-text'>وبحسب «أكسيوس»، تحظى دعوات التصعيد العسكري بدعم إسرائيلي، في حين تعارض معظم دول المنطقة العودة إلى المواجهة، خشية انعكاساتها على الاستقرار الإقليمي والمصالح الاقتصادية.</p><p class='article-text'>من جهتها صعّدت إيران من لهجتها تجاه الولايات المتحدة بالتزامن مع استمرار المساعي الدبلوماسية الرامية إلى خفض التصعيد، إذ تحدث مسؤولون إيرانيون عن توجيهات جديدة من المرشد الأعلى تمنح القوات المسلحة هامشاً أوسع للتحرك والرد على أي تهديد محتمل.</p><p class='article-text'>ويأتي هذا في ظل تضررها من الخنق الاقتصادي.  وأعلنت إيران انفجار ناقلتَي نفط بألغام بحرية في مضيق هرمز. وقالت بحرية الجيش الإيراني إن ناقلة ثالثة اشتعلت فيها النيران شرق المضيق. ويأتي ذلك غداة إعلان «الحرس» إصابة ثلاث ناقلات.</p><h2>وقف الهجمات</h2><p class='article-text'>في الأثناء، طالبت «مجموعة السبع» إيران بوقف «هجماتها المتواصلة» على السفن المدنية في مضيق هرمز. وتعهدت - عند غياب الحل الدبلوماسي - بالعمل المنسق للحد من قدرة طهران  - على المستويين الاقتصادي والسياسي - على تأجيج عدم الاستقرار في المنطقة والعالم.</p><p class='article-text'>وأشاد وزراء خارجية المجموعة بجهود الوسطاء الإقليميين، في بيان صدر بعد اجتماعاتهم في باريس يومي 9 و10 نوفمبر وجددوا دعمهم لجميع المساعي الدبلوماسية الرامية إلى تسوية دائمة تستجيب للمخاوف الدولية من البرنامج النووي الإيراني.</p><p class='article-text'>وقالوا إنه يجب ألا يُسمح لإيران مطلقاً بتطوير أو امتلاك سلاح نووي، ودعوها إلى وقف دعمها للجماعات المسلحة في المنطقة. ودان البيان «بشدة» الهجمات الإيرانية على دول الجوار، وما سببته عرقلة العبور في مضيق هرمز من اضطراب في التجارة الدولية وأمن الطاقة والاقتصاد العالمي.</p><p class='article-text'>وجدد الوزراء التزامهم بحرية المرور الآمن في المضيق، ومعارضتهم فرض أي ضرائب أو رسوم أو تكاليف غير قانونية، وأي تمييز أو قيود على الملاحة. وأشادوا بـالأنشطة الدفاعية التي تنفذها القيادة المركزية الأمريكية (سنتكوم) لإزالة الألغام من الممرات الملاحية ومرافقة السفن المدنية.</p><p class='article-text'>وقالوا إن مبادرة دفاعية «متعددة الجنسيات ومستقلة» تقودها فرنسا وبريطانيا يمكن أن تسهم في استئناف الملاحة في المضيق، ولا سيما من خلال دعم التحقق من إزالة جميع الألغام.</p><p class='article-text'>وتعهد الوزراء بالتنفيذ الكامل لقرارات مجلس الأمن التي تفرض عقوبات على إيران، وللتدابير التي أُعيد فرضها في سبتمبر 2025 بموجب آلية «سناب باك» في القرار 2231. ودعوا الدول الأعضاء في الأمم المتحدة إلى خطوات مماثلة، وطالبوا طهران باستئناف تعاونها الكامل مع الوكالة الدولية للطاقة الذرية.</p><p class='article-text'>وأبدى البيان بالغ القلق من تورط إيران في مخططات وأعمال عنيفة تستهدف مواطني دول المجموعة وأراضيها. وأشار إلى إعلان بريطانيا مسؤولية إيران عن الحادث الذي وقع قرب قاعدة فيرفورد الجوية في 27 سبتمبر.</p><p class='article-text'>وختم بالقول: «يجب ألا يساور إيران أي شك في أننا متحدون». كما عبّر وزراء خارجية مجموعة السبع خلال اجتماعهم في باريس هذا الأسبوع عن «قلقهم البالغ إزاء تورط إيران في مخططات عنيفة». كما أيد وزراء مجموعة السبع اتهام بريطانيا لإيران بالضلوع في حادثة قاعدة فيرفورد الجوية التابعة لسلاح الجو الملكي البريطاني في 27 سبتمبر.</p>

«مجموعة السبع» تطالب طهران بوقف الهجمات في «هرمز»

لا تصعيد ولا اتفاق.. ترامب يختار خنق الاقتصاد الإيراني

<p class='article-text'><br>ناقشت الندوة الدولية الخامسة لمجلة «كتاب» التي تنظمها هيئة الشارقة للكتاب، ضمن فعاليات الدورة الخامسة والأربعين من معرض الشارقة الدولي للكتاب، تحت عنوان «ترجمة الجهات.. رحلة الأدب العربي إلى لغات العالم»، مسارات انتقال الأدب العربي إلى لغات أخرى، والتحديات التي تواجهه في عبور الحدود اللغوية والثقافية، بدءاً من اختيار النصوص والمترجمين، مروراً بقرارات الترجمة والنشر، وصولاً إلى استقبال هذه الأعمال وقدرتها على ترك أثر في ثقافات القراء.</p><p class='article-text'><br>وشارك في الجلسة التي أدارها الشاعر علي العامري، مدير تحرير مجلة «كتاب» ومنسق الندوة، كل من الدكتورة صفاء جبران، الباحثة والمترجمة اللبنانية البرازيلية، بورقة بعنوان «ارتحال العربية إلى عالم البرتغالية من خلال الترجمة»، والدكتور محمد الداهي، الباحث والمترجم المغربي، بورقة «الأثر والصدى.. روايات نجيب محفوظ المترجمة إلى اللغة الفرنسية»، والدكتورة سناء درغموني، الباحثة والمترجمة المغربية الإيطالية، بورقة «ترجمة الأدب العربي إلى الإيطالية.. من التعريف إلى التراكم»، وهيثم حسين، الروائي والمترجم والناقد السوري الكردي البريطاني، بورقة «عبور الأدب العربي إلى الإنجليزية.. من الترجمة إلى الحضور المرئي».</p><p class='article-text'><br>اللغة تحتفظ بذاكرة انتقالها<br>في مستهل الندوة تناولت الدكتورة صفاء جبران انتقال المفردات العربية إلى اللغة البرتغالية، موضحة أن هذا الارتحال بدأ قبل ظهور حركة الترجمة الأدبية الحديثة بقرون، وأن كلمات مثل «الزيت» و«السكر» و«المخدة» دخلت الاستعمال اليومي البرتغالي منذ قرون كثيرة حتى غدت جزءاً من اللغة، من دون أن يدرك كثير من المتحدثين أصولها العربية.<br></p><p class='article-text'>ولفتت إلى أن وصول الأدب العربي الحديث إلى البرازيل كان أبطأ وأكثر تعقيداً من انتقال مفرداته، رغم حضور المهاجرين العرب منذ أواخر القرن التاسع عشر، وتأسيسهم صحفاً ونشرهم كتباً وأعمالاً مترجمة؛ إذ وصلت نصوص عربية كثيرة عبر الفرنسية والإنجليزية والإسبانية، وهو ما قد يغيّر إيقاع النص ودلالاته من مرحلة إلى أخرى.</p><p class='article-text'><br>ترجمة محفوظ بين الأثر والصدى</p><p class='article-text'><br>ومن زاوية التلقي الأدبي، بحث الدكتور محمد الداهي في أثر ترجمة روايات نجيب محفوظ إلى الفرنسية، مؤكداً أن الترجمة لا تقتصر على نقل المعرفة بين لغتين، وإنما تنقل تجارب ورؤى للعالم، وتضع المترجم أمام عملية تفاوض مستمرة بين النص الأصلي واللغة المستقبلة، بما تنطوي عليه من مكاسب وخسائر.</p><p class='article-text'><br>ثم طرح سؤالاً يتجاوز عدد الترجمات وانتشارها، ويتعلق بمدى قدرتها على إحداث أثر حقيقي لدى القارئ، وقارن بين النص العربي لرواية «اللص والكلاب» وترجمتها الفرنسية، موضحاً أن نقل المعنى المباشر وسلامة الصياغة في اللغة الجديدة لا يضمنان دائماً الحفاظ على الصور البلاغية والاستعارات والإيحاءات التي تمنح النص خصوصيته، وخلص في ورقته إلى أن قياس نجاح الترجمة لا ينبغي أن يتوقف عند نشر الكتاب أو حصوله على الاهتمام الإعلامي، بل يمتد إلى ما يتركه من صدى في ثقافة اللغة التي انتقل إليها.</p><p class='article-text'><br>الأدب الفلسطيني في المشهد الإيطالي</p><p class='article-text'><br>واستعرضت الدكتورة سناء درغموني تطور ترجمة الأدب العربي إلى الإيطالية، من مرحلة التعريف الأولي إلى اتساع حركة النشر وتراكم التجارب، موضحة أن الترجمة الأدبية ليست نقلاً آلياً للكلمات والتراكيب، وإنما فعل ثقافي ومعرفي تتداخل فيه المرجعيات التاريخية والاجتماعية، ويؤدي فيه المترجم دور الوسيط الذي يسهم في تشكيل صورة الأدب لدى القارئ الجديد.<br></p><p class='article-text'>ولفتت إلى أن استقبال الأدب العربي في أوروبا تأثر طويلاً بصور استشراقية ركزت على شرق متخيل، وقدمت للقارئ أعمالاً محدودة تُبرز الغرابة والعجائبية، وأشارت إلى أن الأدب الفلسطيني يحظى باهتمام خاص لدى القراء الإيطاليين، لما يتناوله من قضايا الهوية والعدالة، وهي موضوعات تتجاوز حدود المكان نفسه وتلامس أسئلة إنسانية أوسع.</p><p class='article-text'><br>وفي المقابل، دعت إلى النظر إلى حركة الترجمة من خلال نوعية الأعمال المختارة، لا عددها وحده، والتساؤل عن المعايير التي تحدد وصول بعض الأصوات والتجارب العربية إلى القارئ الإيطالي، مقابل غياب أصوات ومناطق أدبية أخرى، إلى جانب التحديات اللغوية التي يواجهها المترجم في نقل خصوصية النص إلى لغة مختلفة.</p><p class='article-text'><br>الكتاب المترجم يحتاج إلى ما بعد الترجمة</p><p class='article-text'><br>وفي ورقته البحثية ركز الأديب والناشر هيثم حسين على أن عبور الأدب العربي إلى الإنجليزية لا ينتهي بإنجاز الترجمة، بل يبدأ عندها مسار آخر يتصل بالناشر والمحرر والتوزيع والتعريف بالكتاب، ثم قدرته على الوصول إلى القارئ ومنافسة الأعمال الصادرة بلغات أخرى، وطرح حسين أسئلة تتعلق بمعايير اختيار الكتّاب والنصوص، والجهات التي تتولى ترجمتها، والجهد المطلوب كي لا يبقى الكتاب حاضراً في قوائم المنشورات من دون أن يراه القراء.</p><p class='article-text'><br>ورأى أن حصول نجيب محفوظ على جائزة نوبل عام 1988 شكّل فرصة تاريخية لتوسيع حضور الأدب العربي في العالم الإنجليزي، لكن غياب العمل المؤسسي المنظم حال دون البناء عليها بالقدر الكافي، مشيراً إلى أن الاعتراف الواسع بأعمال عربية أخرى تأخر حتى محطات لاحقة.</p>

خلال الندوة الدولية الخامسة لمجلة «كتاب»

«الشارقة للكتاب» يضيء على رحلة الأدب العربي إلى لغات العالم

<p class='article-text'><br></p><p class='article-text'>في واحدة من أكثر المفارقات إثارة للقلق داخل المؤسسة العسكرية الأميركية، كشفت سجلات البنتاغون عن فجوة ضخمة في إدارة ممتلكاته العسكرية، بعدما عجز عن إدراج نحو 17 ألف قطعة غيار لمقاتلات «إف 35» في نظام الجرد الرسمي، بقيمة تتراوح بين 1.3 و2.5 مليار دولار، لتفتح الواقعة باب التساؤلات حول الرقابة على أحد أكثر برامج التسليح كلفة في العالم.</p><p class='article-text'>ترسانة ضخمة</p><p class='article-text'>وبحسب تقرير مكتب المساءلة الحكومية الأميركي، يضم برنامج «إف 35» نحو 26 مليون قطعة، تبلغ قيمتها الإجمالية قرابة 31 مليار دولار، موزعة على أكثر من 700 منشأة حول العالم، تديرها جهات حكومية وشركات متعاقدة. ورغم أن ملكية هذه القطع تعود إلى وزارة الدفاع، فإن سجلاتها لا تعكس صورة دقيقة عن أماكن وجودها وحالتها.</p><p class='article-text'>سجلات مهترئة</p><p class='article-text'>وأشار التقرير إلى أن نظام إدارة الخدمات اللوجستية، المسؤول عن توثيق الممتلكات، يعاني بيانات قديمة وغير مكتملة وغير دقيقة. وبحلول مارس 2026، لم تكن نحو 17 ألف قطعة خاضعة للصيانة أو الإصلاح مدرجة في سجلات البرنامج، فيما قدّرت قيمتها بنحو 1.3 مليار دولار، يرتفع إلى 2.5 مليار عند احتساب تكاليف النقل والمصروفات العامة، وفق موقع «كلاش ريبورت».</p><p class='article-text'>رقابة غائبة</p><p class='article-text'>ولم تتوقف الثغرات عند غياب القطع عن السجلات، بل امتدت إلى تعطل إمكانية التتبع الفوري بسبب عدم وجود ربط تقني مناسب، وهي مشكلة رصدها مكتب المساءلة للمرة الأولى عام 2022، وظلت قائمة حتى أغسطس 2026. كما أشار إلى احتمال عدم دقة بيانات بعض المتعاقدين، وجهالة مواقع منشآت لمقاولين من الباطن تحتفظ بقطع الغيار.</p><p class='article-text'>جاهزية مهددة</p><p class='article-text'>وتكتسب هذه الاختلالات خطورة مضاعفة بالنظر إلى أن برنامج «إف 35» يُعد الأغلى في تاريخ تسليح البنتاغون، بتكلفة تتجاوز 1.9 تريليون دولار. وحذّر التقرير من أن غياب بيانات موثوقة وإجراءات جرد سليمة قد يحرم وزارة الدفاع المعلومات الضرورية لضمان جاهزية القوات المقاتلة ودقة تقاريرها المالية، فكيف تُدار ترسانة بهذا الحجم دون معرفة دقيقة بممتلكاتها؟</p>

17 ألف قطعة غيار لمقاتلات «إف 35» تتوارى عن الأنظار

<p class='article-text'><div data-empty="false">أثارت تجربة الإعلامي البريطاني جيريمي كلاركسون، المقدم السابق للبرنامج الشهير «توب غير»، مع سيارة الأجرة ذاتية القيادة «سايبركاب» من شركة تسلا، تساؤلات جديدة بشأن سلامة المركبات التي تعمل دون سائق، بعدما كشف عن تعرضه لموقف وصفه بالمقلق، إثر استمرار السيارة في السير وتجاهل طلباته المتكررة بالتوقف وفتح الأبواب، دون أن يتمكن من التدخل للتحكم فيها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونقل موقع «أوتوبلوغ» الأمريكي، الأربعاء، عن مقال نشره كلاركسون في صحيفة «صنداي تايمز» البريطانية، تفاصيل التجربة التي خاضها في مدينة أوستن بولاية تكساس الأمريكية، حيث بدأت الرحلة بمشكلات تقنية بسيطة، قبل أن تتحول إلى موقف أثار مخاوفه بعدما فقد القدرة على التحكم في مسار السيارة أو إيقافها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي الواقعة في وقت بدأت فيه تسلا طرح سيارتها «سايبركاب» ضمن خدمات النقل ذاتي القيادة في مناطق محدودة من الولايات المتحدة، وهي مركبة كهربائية تتسع لشخصين، ولا تحتوي على عجلة قيادة أو دواسات للتسارع والمكابح، وتعتمد بالكامل على أنظمة القيادة الآلية في التنقل بين المواقع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقوم فكرة الخدمة على طلب السيارة عبر تطبيق إلكتروني، ثم الصعود إليها وإدخال الوجهة المطلوبة، لتتولى أنظمة الذكاء الاصطناعي مهمة القيادة والوصول إلى الموقع المحدد، مع تسوية تكلفة الرحلة إلكترونياً دون الحاجة إلى وجود سائق بشري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن تجربة كلاركسون كشفت عن مشكلات لم تكن ضمن توقعاته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح الإعلامي البريطاني أنه طلب إحدى سيارات تسلا ذاتية القيادة، إلا أنها توقفت في شارع قريب بدلاً من الوصول إلى نقطة الالتقاء المحددة في التطبيق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد صعوده إلى السيارة، فوجئ بأنها لا تتحرك، رغم تأكيد المساعد الرقمي داخلها أنها بدأت بالفعل التوجه إلى وجهته المطلوبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستمرت المشكلة إلى أن تدخل أحد ممثلي شركة تسلا عن بُعد عبر النظام الصوتي للسيارة، وطلب منه إلغاء الرحلة وحجز مركبة أخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد دقائق، وصلت سيارة ثانية من طراز «سايبركاب»، وبدت التجربة في بدايتها طبيعية، إذ تحركت السيارة وسط حركة المرور دون مشكلات واضحة، وتمكنت من التعامل مع المركبات المحيطة بها بصورة بدت مطمئنة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الرحلة، حاول كلاركسون اختبار قدرات المساعد الرقمي للسيارة من خلال التحدث معه بشأن نادي توتنهام هوتسبير الإنجليزي، لمعرفة مدى قدرته على التفاعل مع الأسئلة والمحادثات غير المرتبطة بالقيادة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">غير أن الأمور تغيرت عندما اقتربت السيارة من وجهتها المحددة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فبدلاً من التوقف لإنهاء الرحلة، واصلت المركبة السير، بينما أبلغ النظام الرقمي الراكب بأنها تبحث عن موقع آمن للوقوف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال كلاركسون إنه شاهد السيارة تتجاوز عدة أماكن مناسبة للتوقف، بينما بدا أن نظام القيادة الذاتية يواجه صعوبة في تفسير حركة المرور والمركبات المحيطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب روايته، تجاوزت السيارة إشارات ضوئية حمراء، واستخدمت المكابح بصورة مفاجئة استجابة لعوائق لم تكن موجودة، كما توقفت في أحد المواقف أمام عربة تسوق ذاتية الحركة، دون أن تتمكن من اتخاذ قرار واضح بشأن كيفية تجاوزها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن أكثر ما أثار قلقه، وفقاً لما ذكره، كان تجاهل النظام طلباته المتكررة بإيقاف السيارة وفتح الأبواب للسماح له بالنزول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن غياب عجلة القيادة ودواسات المكابح جعله عاجزاً عن التدخل المباشر، بعدما أصبحت جميع قرارات القيادة والتوقف خاضعة للبرمجيات التي تتحكم في المركبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستمر الموقف نحو عشر دقائق شعر خلالها بالقلق، خصوصاً مع استمرار السيارة في التحرك رغم رغبته في إنهاء الرحلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إحدى المرات، توقفت السيارة بالفعل، لكنها عادت إلى السير مجدداً قبل أن تتوقف أخيراً وتسمح له بالنزول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأقر كلاركسون بأنه كان معجباً بجرأة إيلون ماسك، الرئيس التنفيذي لشركة تسلا، وبالتصميم الخارجي لسيارة «سايبركاب»، لكنه أكد أن التجربة جعلته غير متحمس لاستخدام هذه المركبات مجدداً إذا أصبحت متاحة في لندن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسلط الواقعة الضوء على أحد التحديات الأساسية التي تواجه تطوير سيارات الأجرة ذاتية القيادة، والمتمثل في قدرة الأنظمة الآلية على التعامل مع المواقف غير المتوقعة، وليس فقط تنفيذ مهام القيادة المعتادة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فبينما تستطيع المركبات الحديثة التعرف إلى الطرق والإشارات المرورية والمركبات المجاورة باستخدام الكاميرات والأنظمة الحاسوبية، تظل الاستجابة لطلبات الركاب في حالات الطوارئ، وتحديد أماكن التوقف الآمنة، من المتطلبات الأساسية لتشغيل هذه الخدمات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتزداد أهمية هذه المسألة في المركبات المصممة دون أدوات تحكم يدوية، إذ لا يمتلك الركاب وسيلة مباشرة لتولي القيادة أو استخدام المكابح إذا واجه النظام خللاً أثناء الحركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك، تشير تعليمات تسلا الرسمية إلى أن «سايبركاب» توفر وسائل لفتح الأبواب عبر التطبيق والشاشة الداخلية، بالإضافة إلى زر موجود على جانب الباب، فيما لم يتضح من رواية كلاركسون سبب عدم استجابة السيارة لطلباته أثناء الرحلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي التجربة وسط اهتمام متزايد من الجهات التنظيمية الأمريكية بسلامة هذه الفئة من المركبات، إذ فتحت الإدارة الوطنية لسلامة المرور على الطرق السريعة، في سبتمبر الماضي، مراجعة بشأن مدى التزام «سايبركاب» بمعايير السلامة الفيدرالية، خصوصاً في ظل غياب عجلة القيادة ودواسات التحكم التقليدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت تسلا قد بدأت تقديم رحلات محدودة بسيارات «سايبركاب» في أوستن خلال سبتمبر، ضمن خطتها لتوسيع خدمات النقل دون سائق، مع اعتمادها على برمجيات القيادة الذاتية لتولي مهام التنقل والمراقبة واتخاذ قرارات القيادة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتراهن الشركة على أن هذه التقنية يمكن أن تسهم مستقبلاً في خفض تكلفة خدمات النقل وتسهيل استخدامها، عبر تقليل الحاجة إلى السائقين وتوفير سيارات تعمل بصورة مستقلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">غير أن تجربة كلاركسون تبرز أهمية وجود أنظمة احتياطية تتيح للركاب التعامل مع الأعطال أو طلب إيقاف الرحلة بصورة آمنة، خصوصاً عندما تتخذ السيارة قرارات لا تتوافق مع رغبات الركاب أو ظروف الطريق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى تقرير نشره موقع أوتو بلوغ أن نجاح سيارات الأجرة ذاتية القيادة لا يعتمد فقط على قدرتها على الوصول إلى الوجهة المحددة، وإنما أيضاً على قدرتها على التوقف عند الحاجة، والاستجابة لطلبات الركاب، والتعامل مع الحالات التي تفشل فيها الأنظمة التقنية في أداء وظائفها بصورة طبيعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما تواصل تسلا وغيرها من الشركات تطوير تقنيات النقل المستقل، تظل سلامة الركاب وقدرتهم على التعامل مع المواقف الطارئة من أبرز التحديات التي يتعين معالجتها قبل التوسع في استخدام السيارات التي لا تحتوي على أدوات تحكم بشرية.</div></p>

نتائج البحث عن: غياب