<p class='article-text'><div data-empty="false">في صفقة بدت مغرية للغاية، اشترى رجل في بريطانيا قرصاً صلباً محمولاً بسعة معلنة تبلغ 20 تيرابايت مقابل 38 جنيهاً إسترلينياً فقط، أي نحو 51 دولاراً. لكن الجهاز تعطل منذ اليوم الأول، وعندما فتحه ابنه بحثاً عن سبب المشكلة، اكتشف أن ما بدا كأنه وحدة تخزين متطورة لم يكن سوى هيكل بلاستيكي يحتوي على أوزان معدنية تُستخدم في موازنة إطارات السيارات، إلى جانب لوحة إلكترونية صغيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحمل الجهاز وعلبته اسم سلسلة Toshiba Canvio، ما منحه مظهراً يوحي بأنه منتج أصلي. وعند توصيله بالحاسوب، تعرّف نظام ويندوز عليه بوصفه وحدة تخزين بسعة تقارب 19 تيرابايت، لكن المشاكل ظهرت بمجرد محاولة استخدامه؛ إذ تجمد الجهاز، ولم تعد الملفات التي نُسخت إليه قابلة للفتح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>كيف خدعت وحدة التخزين الحاسوب؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدأ الابن، الذي يُدعى مارتن، التحقيق في الأمر بعدما طلب منه والده معرفة سبب تعطل القرص. وبعد فشل محاولات إصلاحه وإعادة تهيئته، قرر فتح الغلاف، ليكتشف غياب المكونات الأساسية للقرص الصلب التقليدي، مثل الأقراص الداخلية ورؤوس القراءة والكتابة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبدلاً منها، وجد قطعتين معدنيتين تُستخدمان عادةً لموازنة إطارات السيارات، مثبتتين داخل الهيكل، فضلاً عن لوحة إلكترونية صغيرة مزودة بمنفذ «يو إس بي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبدو أن الأوزان المعدنية وُضعت لمنح الجهاز وزناً قريباً من وزن وحدات التخزين الحقيقية، بينما تولت اللوحة الإلكترونية خداع الحاسوب بشأن السعة الفعلية للجهاز، وفقاً لـ« ديلي غالاكسي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعتمد هذه الحيلة على برمجيات ثابتة تجعل النظام يتعرف على مساحة تخزين أكبر بكثير من المساحة الحقيقية. وفي مثل هذه الأجهزة المقلدة، قد لا تتجاوز الذاكرة الفعلية عشرات الغيغابايت، رغم أن الجهاز يُظهر سعة تصل إلى تيرابايتات عدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبذلك، قد تبدو عملية نسخ الملفات ناجحة في البداية، وتظهر أسماء الملفات داخل المجلدات، لكن البيانات الفعلية لا تُحفظ بصورة سليمة عندما تتجاوز المساحة الحقيقية المتاحة. والنتيجة أن المستخدم قد يكتشف ضياع ملفاته أو تعذر فتحها بعد أن يظن أنها نُقلت بنجاح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ظهرت علامة أخرى على الاحتيال في السعة التي أبلغ عنها الجهاز. فالشركات تحتسب التيرابايت على أساس تريليون بايت، بينما يستخدم ويندوز وحدات قياس ثنائية مختلفة؛ لذلك تظهر سعة قرص حقيقي يبلغ 20 تيرابايت بنحو 18.2 تيرابايت تقريباً في النظام، وليس 19 تيرابايت كما أظهر الجهاز المقلد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أن السعة المعلنة لا تتوافق مع سلسلة «كانفيو» المحمولة من توشيبا، التي أشار التقرير إلى أن الحد الأقصى لسعتها يبلغ 4 تيرابايت. وهو ما يجعل الادعاء بوجود إصدار محمول بسعة 20 تيرابايت علامة إضافية تستدعي التحقق قبل الشراء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان والد مارتن قد اشترى الجهاز من متجر إلكتروني بريطاني يُدعى UK.Chicntech، يبيع في الأساس منتجات تشمل إكسسوارات السيارات ومستلزمات المطابخ والمنسوجات المنزلية، وفقاً للتقرير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم تنتهِ المشكلة عند اكتشاف الخدعة؛ إذ واجه المشتري صعوبة في استعادة أمواله. وقال مارتن إن فريق دعم المتجر رفض في البداية رد المبلغ، وطلب معلومات سبق إرسالها، بل أشار في مرحلة من المراسلات إلى أن وجود أوزان إطارات السيارات لا يؤثر في أداء الجهاز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي نهاية المطاف، عرض المتجر إعادة 30% فقط من قيمة الشراء، إضافة إلى هدية مجانية يمكن استبدالها عبر متجر إلكتروني آخر. وبعد تعثر محاولات التسوية، لجأ والد مارتن إلى شركة بطاقته الائتمانية سعياً إلى استرداد المبلغ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار التقرير إلى أن موقع «آرس تكنيكا» لم يوصِ بالشراء من المتجر، مستشهداً بصياغات مربكة وغير واضحة في سياسة الإرجاع والاستبدال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا تقتصر عمليات التلاعب بالسعة على الأقراص الصلبة؛ إذ سبق لمطور البرمجيات ستيف غيبسون اختبار 12 وحدة تخزين «فلاش» رخيصة، بسعات معلنة تتراوح بين تيرابايت واحد وتيرابايتين، باستخدام أداة مجانية تحمل اسم ValiDrive.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتفحص الأداة السعة المعلنة عبر كتابة بيانات في مواقع عشوائية من وحدة التخزين ثم محاولة قراءتها مجدداً. ووفقاً لما أورده التقرير، تبيّن أن الوحدات الاثنتي عشرة التي اختبرها غيبسون كانت مزيفة، فيما لم تتجاوز السعة الحقيقية لإحدى الوحدات التي بيعت على أنها بسعة تيرابايتين نحو 62 غيغابايت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسلط الواقعة الضوء على مخاطر شراء وحدات تخزين بسعات ضخمة وأسعار منخفضة بصورة غير منطقية، خصوصاً من متاجر غير معروفة. فظهور الجهاز على الحاسوب بالسعة المعلنة لا يعني بالضرورة أن هذه المساحة موجودة فعلياً، كما أن التغليف المقنع والوزن المشابه للمنتجات الأصلية لا يضمنان سلامة المنتج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولتقليل المخاطر، يُنصح بالشراء من بائعين موثوقين، ومراجعة مواصفات المنتج لدى الشركة المصنّعة، واختبار سعة وحدة التخزين بأداة موثوقة قبل الاعتماد عليها في حفظ الملفات المهمة.</div></p>

خدعة رقمية.. ماذا اكتشف مشترٍ داخل قرص صلب؟

<p class='article-text'>في خطوة جديدة تعزز حضور الذكاء الاصطناعي في عالم التسوق الإلكتروني، أضافت شركة OpenAI ميزة جديدة إلى ChatGPT تتيح للمستخدمين تجربة الملابس افتراضياً قبل شرائها، من خلال إنشاء صور تظهرهم وهم يرتدون القطع التي يختارونها، اعتماداً على صورهم الشخصية.</p><p class='article-text'>وتتيح الميزة للمستخدم رؤية الشكل المتوقع للملابس عليه دون الحاجة إلى ارتدائها فعلياً، في تجربة تشبه إلى حد كبير أدوات «التجربة الافتراضية» التي بدأت شركات تقنية أخرى في طرحها، ومنها Google عبر ميزة مماثلة في محرك البحث.</p><p class='article-text'>عند ظهور منتج ملابس ضمن نتائج التسوق في محادثة ChatGPT، يمكن للمستخدم الضغط على القطعة ثم اختيار «Try on»  جرّبها، وبعد ذلك رفع صورة شخصية وصورة كاملة للجسم، ليقوم ChatGPT بإنشاء صورة تحاكي ارتداء المستخدم للملابس المختارة.</p><p class='article-text'>ولا تقتصر التجربة على المنتجات التي يقترحها ChatGPT، إذ يمكن للمستخدم أيضاً رفع لقطة شاشة لقطعة ملابس يريد تجربتها، ليستخدمها النظام في إنشاء صورة افتراضية لها.</p><p class='article-text'>وتعتمد OpenAI في إنتاج هذه الصور على نموذج ChatGPT Images 2.5، الذي أطلقته الشركة في سبتمبر، بهدف تقديم صور أكثر ملاءمة للاستخدامات المتعلقة بالتسوق وتصور المنتجات.</p><h2>اهتمام</h2><p class='article-text'>ولم تتوقف تحديثات التسوق عند تجربة الملابس، إذ أضافت OpenAI أيضاً إمكانية حفظ المنتجات التي تثير اهتمام المستخدم في مكتبة داخل التطبيق، بحيث يمكن العودة إليها ومراجعتها في وقت لاحق بدلاً من البحث عنها مجدداً.</p><p class='article-text'>وتأتي هذه الخطوة ضمن سلسلة من الميزات التي طورتها OpenAI خلال الفترة الأخيرة لتحويل ChatGPT من مجرد أداة للإجابة عن الأسئلة إلى مساعد يمكنه المشاركة في مراحل مختلفة من رحلة التسوق، بدءاً من اكتشاف المنتجات وحتى اتخاذ قرار الشراء.</p><h2>نقطة مهمة</h2><p class='article-text'>رغم سهولة الميزة، تظل مسألة الخصوصية نقطة مهمة، خصوصاً أن تجربة الملابس تتطلب تحميل صور شخصية للمستخدم.</p><p class='article-text'>وبحسب الإعدادات الافتراضية المذكورة في التقرير، يمكن استخدام الصور التي يرفعها المستخدمون من الحسابات الشخصية في تدريب النماذج، ما لم يختاروا تعطيل هذا الخيار. لذلك، يصبح من المهم مراجعة إعدادات الخصوصية قبل رفع صور شخصية أو صور تحتوي على معلومات حساسة.</p><h2>متجر الكتروني</h2><p class='article-text'>لا تتحول OpenAI إلى متجر إلكتروني تقليدي بحجم منصات مثل Amazon، لكنها توسع تدريجياً أدوات التسوق داخل ChatGPT وكانت الشركة قد اختبرت سابقاً ميزة Instant Checkout التي سمحت بإتمام عمليات شراء داخل ChatGPT، قبل أن تتوقف عن تقديمها.</p><p class='article-text'>كما تتيح الشركة للمعلنين والتجار عرض إعلانات للمنتجات والخدمات داخل المحادثات، ما يعكس اهتماماً متزايداً بقطاع التجارة الإلكترونية.</p><p class='article-text'>ومع إطلاق أدوات مثل التجربة الافتراضية للملابس وحفظ المنتجات، يبدو أن ChatGPT يتجه إلى لعب دور أكبر في مساعدة المستخدم على اكتشاف المنتجات وتقييمها وتصورها قبل اتخاذ قرار الشراء، لتصبح تجربة التسوق أكثر اعتماداً على الذكاء الاصطناعي وأقل ارتباطاً بالتصفح التقليدي للمتاجر والمواقع الإلكترونية.</p><p class='article-text'>إذا رغبتِ، أستطيع أيضاً تقديم عنوان أكثر إثارة وتشويقاً بأسلوب عناوين الأخبار التقنية، مثل قبل أن تشتريها  ChatGPT يتيح لك ارتداء ملابسك الجديدة افتراضياً.</p>

ChatGPT يتيح لك تجربة الملابس افتراضياً قبل شرائها

<p class='article-text'><div data-empty="false">ماذا لو سلّمت الذكاء الاصطناعي رأسمال مقداره 5000 درهم فقط، وطلبت منه أن يؤسس لك مشروعاً تحقق من خلاله دخلاً خلال شهر: هل يغامر بحثاً عن عائد سريع، أم يحافظ على رأس المال؟ وهل يفكر وكأنه رائد أعمال، أم أن أفكاره تلمع على الشاشة ثم تتعثر عند أول اختبار في السوق؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">«البيان» وضعت ثلاثة من أشهر نماذج الذكاء الاصطناعي أمام التحدي نفسه: «تشات جي بي تي» و«جيميناي» و«كلود» من دون تحديد نوع المشروع أو طريقة إنفاق المبلغ، فكيف جاءت إجاباتهم؟ لقد جاءت مختلفة تماماً: محتوى للشركات، ومتجر إلكتروني لمنتج «ترند»، وغسيل سيارات متنقل، ولم يكن الاختلاف في المشروع فقط، بل في التعامل مع المال والمخاطرة؛ فالأول فضّل الاحتفاظ بالسيولة، والثاني أنفق رأس المال بحثاً عن نمو سريع، والثالث اشترى معدات يمكن أن تستمر في توليد الدخل.</div></p><h2>«تشات جي بي تي»: العميل قبل الإنفاق</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">اختار «تشات جي بي تي» إنشاء استوديو مصغر لإنتاج المحتوى للمشروعات الصغيرة، واقترح باقة شهرية بسعر 1250 درهماً، تشمل 8 مقاطع فيديو قصيرة، و8 أفكار ونصوص للمحتوى، وجدولاً للنشر، وقرر ألا ينفق شيئاً في البداية، ووضع سقفاً عند 2500 درهم عند الحاجة: 600 للأدوات، و500 للنماذج وصفحة العرض، و700 للتسويق، و700 للتنقل والمصروفات، مع الاحتفاظ بالنصف الآخر من رأس المال.</div></p><p class='article-text'>وتقوم خطته على التواصل مع 100 مشروع للحصول على 4 عملاء، بإيرادات 5000 درهم، قد تصل إلى 10 آلاف درهم مع 8 عملاء، لكنه لم يعتبر هذه الأرقام مضمونة، وفضّل اختبار وجود عميل مستعد للدفع قبل الإنفاق.</p><h2>«جيميناي»: نصف المال للإعلانات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">في حين اختار «جيميناي» إنشاء متجر إلكتروني مصغر لمنتج رائج في السوق الإماراتية، على أن يستخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل الاتجاهات، والعثور على منتج يجمع بين الطلب المرتفع والمنافسة الأقل. </div></p><p class='article-text'>وأنفق رأس المال بالكامل (5000 درهم) تقريباً: 2500 درهم للإعلانات على «تيك توك» و«إنستغرام»، و1500 للمنتج والتوصيل، و1000 لإنشاء متجر أو صفحة هبوط، مع استخدام الذكاء الاصطناعي أيضاً في إعداد الوصف والإعلانات ومقاطع الفيديو التسويقية.</p><p class='article-text'>وتوقع جيميناي تحقيق مبيعات بين 9 آلاف و12 ألف درهم خلال شهر، ثم إعادة استثمار العائد في توسيع المشروع، لكن هذه الأرقام تمثل إجمالي المبيعات وليست الأرباح؛ إذ يجب خصم تكاليف المنتج والإعلانات والتوصيل والتشغيل.</p><h2>«كلود»: معدات تواصل العمل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أما «كلود» فقد ابتعد عن العالم الرقمي، واختار غسيل السيارات المتنقل، معتبراً أنه قادر على توليد دخل منذ الأسبوع الأول، ولا يحتاج إلى مخزون، كما يمكن تحويل العملاء إلى اشتراكات متكررة، وخصص 3100 درهم للمشروع: 1800 للمعدات، و800 للإعلانات، و500 للمنظفات والتشغيل، ليتبقى 1900 درهم، واقترح البدء بـ 5 سيارات بسعر مخفض، ثم استخدام صور «قبل وبعد» في التسويق، واستهداف منطقة محددة بالإعلانات، وبسعر 50 درهماً للغسلة الواحدة قدّر الإيرادات بنحو 3600 درهم خلال الشهر، وبإضافتها إلى الـ 1900 درهم المتبقية يصل المبلغ المتاح إلى 5500 درهم، إلى جانب المعدات التي يمكن استخدامها لاحقاً، كما راهن على تحسّن العائد في الشهر الثاني، ونبّه إلى ضرورة التحقق من التصاريح المنظمة للنشاط.</div></p><h2>الحلقة الحاسمة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">الإجابات السابقة تؤكد أن الذكاء الاصطناعي يستطيع اقتراح المشروع وحساب التكاليف ورسم طريق الربح، لكن الإنسان يبقى هو الحلقة الحاسمة؛ فهو من يقرر ويخاطر وينفذ ويتعامل مع السوق، إذ إن الإنسان هو من يحولها إلى مال حقيقي، بخاصة أن هذه الخطط ليست سوى اقتراحات قد تنجح أو تفشل عند اختبارها في السوق، لتبقى خبرة الإنسان وقدرته على اتخاذ القرار والتكيف مع المتغيرات هما العامل الحاسم في تحويل أفكار الذكاء الاصطناعي إلى مشروع حقيقي يحقق العائد.</div></p><h2>تجارب واقعية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تكشف التجارب الواقعية عن أن الاستعانة بالذكاء الاصطناعي لا تضمن النجاح؛ ففي شهر يوليو الماضي ذكرت «وول ستريت جورنال» أن رائد الأعمال بن بروكا وصل بشركته - التي يديرها من دون موظفين مستعيناً بالذكاء الاصطناعي في عدد من المهام - إلى نحو 10 آلاف عميل يدفعون، وكانت في طريقها لتحقيق 10 ملايين دولار من الإيرادات خلال العام.</div></p><p class='article-text'>وفي المقابل أظهرت دراسة نُشرت في Management Science في العام الجاري - وشملت 640 رائد أعمال في كينيا، استخدم بعضهم مستشار أعمال يعتمد على نموذج GPT-4 - أن أصحاب المشروعات الأعلى أداء استفادوا بأكثر من 15%، بينما تراجع أداء أصحاب المشروعات الأقل أداء بنحو 8% إلى 10%؛ ما يؤكد أن الذكاء الاصطناعي قد يعزز أداء المشروع، لكنه لا يضمن نجاحه، وأن طريقة استخدام الإنسان لنصائحه تظل عاملاً حاسماً.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/24/5342803.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div>

ثلاثة نماذج.. وثلاث استراتيجيات مختلفة للربح

كيف يؤسس الذكاء الاصطناعي مشروعاً بـ5000 درهم؟

<p class='article-text'>أطلق مجلس سيدات أعمال الشارقة مبادرة لتأسيس 1000 متجر إلكتروني متكامل لرائدات أعمال من عضواته، بهدف تمكين السيدات من تعزيز حضور مشاريعهن عبر الإنترنت وتوسيع نطاق وصولها إلى الأسواق، بقيمة 3.6 ملايين درهم.</p><p class='article-text'>وجاء إطلاق المبادرة خلال توقيع مذكرة تفاهم بين مجلس سيدات أعمال الشارقة وشركة «باكمان بورتال»، تتولى بموجبها الشركة توفير المتاجر الإلكترونية وخدماتها للعضوات المستفيدات مجاناً لمدة عام كامل؛ ووقعها كل من مريم بن الشيخ، مديرة المجلس، ومحمد آل راشد، شريك مؤسس والرئيس التنفيذي للاستراتيجية بشركة «باكمان».</p><p class='article-text'>وتشمل الخدمات موقعاً إلكترونياً خاصاً بالمشروع، وبوابة للدفع، ونظاماً لإدارة المنتجات، ولوحة تحكم إدارية، وخيارات تصميم قابلة للتخصيص، إلى جانب التدريب العملي والدعم الفني، بما يتيح للمشاريع المملوكة لسيدات إطلاق عملياتها الرقمية أو تطويرها وتعزيز قدرتها على المنافسة في الاقتصاد الرقمي. وتتأهل المشاريع التي تنجز ما لا يقل عن 365 طلباً من العملاء خلال عامها الأول للحصول على خدمات المتجر مجاناً لعام ثانٍ.</p><p class='article-text'>وقالت مريم بن الشيخ: «لا يتمثل التحدي الأكبر بالنسبة إلى كثير من رواد الأعمال في ابتكار منتج أو خدمة متميزة، بل في ضمان وصولهما إلى العملاء وتعريفهم بهما. وفي اقتصاد اليوم، لم يعد الحضور الرقمي القوي خياراً، بل أصبح ضرورة. ونحن في مجلس سيدات أعمال الشارقة ملتزمون بإزالة العوائق التي قد تحول دون وصول رائدات الأعمال إلى كامل إمكاناتهن».</p><p class='article-text'>وأضافت: «يمتد طموحنا إلى ما بعد مساعدة المشاريع على إطلاق أعمالها عبر الإنترنت؛ إذ نسعى إلى تزويد رائدات الأعمال بقدرات الوصول إلى تحقيق القيمة حتى بعد انتهاء البرنامج. وكلما أصبحت المشاريع التي تقودها النساء أكثر تنافسية في المجال الرقمي، تعززت قدرتها على دعم منظومة ريادة الأعمال في الشارقة والاقتصاد الرقمي في دولة الإمارات العربية المتحدة بصورة عامة».</p><h2>الابتكار</h2><p class='article-text'>من جانبه، قال عبدالعزيز الملحم، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «باكمان»: «نفخر بتأسيس باكمان في الإمارات، التي أرست قيادتها ثقافة قائمة على الابتكار وريادة الأعمال وإتاحة الفرص، وهي رؤية تواصل توجيه رسالتنا. ونؤمن بأن كل رائد أعمال يستحق الوصول إلى الأدوات التي تمكّنه من المنافسة في الاقتصاد الرقمي، مهما كانت نقطة انطلاقه».</p><p class='article-text'>وأضاف: «نمضي من خلال شراكاتنا مع مجلس سيدات أعمال الشارقة نحو تحقيق رؤيتنا المتمثلة في تمكين رواد الأعمال في دولة الإمارات أولاً، ثم على مستوى المنطقة، وصولاً إلى العالم».</p><h2>ورش عمل</h2><p class='article-text'>وتنظم «باكمان» خلال مدة المبادرة سلسلة ورش عمل تتناول ريادة الأعمال والتجارة الرقمية وتطوير الأعمال عبر الإنترنت، إلى جانب موضوعات تتعلق بإنشاء المتاجر الإلكترونية وإدارة المنتجات والمخزون وتنفيذ الطلبات وخدمة العملاء والتسويق الرقمي وتحسين الأداء ونمو الأعمال. كما تتضمن الشراكة تنفيذ حملات توعوية ومبادرات مشتركة مستقبلية، بهدف تعزيز مشاركة المشاريع المملوكة لسيدات في الاقتصاد الرقمي لإمارة الشارقة.</p><p class='article-text'>وتعدّ «باكمان» منصة متكاملة للتجارة الإلكترونية، تقدم للبائعين حلولاً تشمل إنشاء المتاجر الرقمية، وربط بوابات الدفع، وإدارة المخزون وتنفيذ الطلبات، والتخزين والشحن، إلى جانب الدعم التشغيلي والتسويقي.</p>

«سيدات أعمال الشارقة» يدعم تأسيس 1000 متجر إلكتروني بقيمة 3.6 ملايين درهم

<p class='article-text'>لويز لوكاس<br>بالنسبة إلى عشاق الألعاب المتحمسين، فإن قرار سوني الأخير بإنهاء عصر أقراص الألعاب على منصة «بلايستيشن» يعني نهاية مجموعة من العادات المحببة، التي استمرت أجيالاً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false"> فلن تكون هناك بعد الآن صناديق الألعاب التي يتباهى بها اللاعبون ويعرضونها على الأرفف كجوائز وتذكارات، كما أن الملكية التقليدية ستختفي، ما يلغي إمكانية إعارة الألعاب أو إعادة بيعها، مع ما قد يترتب على ذلك من تأثيرات على متاجر الألعاب المستعملة مثل CeX البريطانية وGameStop الأمريكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، يبدو أن المستثمرين في المجموعة اليابانية العملاقة العاملة في التكنولوجيا والترفيه هم الرابحون من هذه الخطوة.</div></p><p class='article-text'>فالألعاب الرقمية تلغي التكاليف المزعجة المرتبطة بإنتاج الأقراص وشحنها، كما أنها تتيح لسوني بيع الألعاب مباشرة دون اقتطاع حصة لمتاجر التجزئة. وبالنتيجة، فإن الألعاب المباعة عبر متجر «بلاي ستيشن ستور» ستكون أكثر ربحية للشركة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقدم سوني هذه الخطوة، التي ستدخل حيز التنفيذ اعتباراً من يناير 2028، على أنها استجابة للتوجهات السائدة في السوق أكثر من كونها سعياً لزيادة الأرباح. فقد شكلت المبيعات الرقمية نحو 85 % من إجمالي مبيعات ألعابها خلال الربع المنتهي في 31 مارس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد الشركة اليابانية أول شركة كبرى في القطاع تتخلى عن الأقراص بالكامل. والمفارقة أن هذا القرار يأتي من شركة لم تتوقف إلا مؤخراً عن إنتاج أجهزة تسجيل الأقراص «بلو- راي»، بل عادت إلى استخدام أجهزة الفاكس بعد تعرضها لهجوم إلكتروني كبير عام 2014. ومع ذلك فإن شركات أخرى تسير في الاتجاه نفسه، بإلغاء الأقراص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالإصدار الجديد من سلسلة «جراند ثفت أوتو» سيطرح من دون قرص، كما تتداول أوساط اللاعبين معلومات تفيد بأن الجيل المقبل من جهاز «إكس بوكس» التابع لشركة مايكروسوفت لن يتضمن قارئ أقراص، ما يشير إلى استعداد الشركة أيضاً لمستقبل رقمي بالكامل. وهناك احتمال كبير بأن الجيل القادم من بلايستيشن، المتوقع طرحه في 2028، لن يحتوي هو الآخر على قارئ أقراص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد يكون مساهمو سوني بحاجة إلى دفعة إيجابية بعد سلسلة من الإخفاقات المكلفة.</div></p><p class='article-text'>فاستحواذ الشركة على استوديو Bungie، مطور لعبتي Halo وDestiny 2، مقابل 3.6 مليارات دولار، لم يحقق النتائج المرجوة، وأدى خلال السنوات الأخيرة إلى تسريحات واسعة للموظفين وتسجيل مئات الملايين من الدولارات كخسائر وتخفيضات في قيمة الأصول، كما تراجع سهم الشركة بنحو 17 % منذ بداية العام.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبدو أن الحصول على حصة أكبر من أرباح الألعاب الرقمية سيكون مفيداً لسوني في وقت تؤدي فيه الارتفاعات الحادة في أسعار رقائق الذاكرة إلى زيادة تكاليف مختلف الأجهزة الإلكترونية. </div></p><p class='article-text'>وكانت شركة «ننتندو» اليابانية المنافسة قد خفضت بالفعل توقعاتها لمبيعات جهاز Switch 2، الذي سيرتفع سعره في الولايات المتحدة بمقدار 50 دولاراً اعتباراً من سبتمبر.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تمنح هوامش الربحية الأعلى من البرمجيات شركة سوني مرونة أكبر عند تحديد سعر الجيل المقبل من أجهزة بلايستيشن. ولا شك أن القرار جريء، لكنه أثار أيضاً غضب شريحة واسعة من اللاعبين المخلصين للشركة، حيث انتشرت الشكاوى والعرائض على المنتديات ومواقع النقاش الخاصة بالألعاب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أن سوني قد تفوّت فرصة الاستفادة مستقبلاً من موجة الحنين إلى المنتجات الكلاسيكية، وهي الظاهرة التي دفعت العديد من أبناء الجيل زد إلى اقتناء أسطوانات الفينيل الموسيقية. </div></p><p class='article-text'>ومع ذلك يبقى هذا «صدمة سوني» واحدة من الصدمات التي يفترض أن يكون المساهمون سعداء بتلقيها.</p>

قرار «سوني» صدمة للاعبين وبشرى للمستثمرين

<p class='article-text'><div data-empty="false">نفذ حاكم مصرف سوريا المركزي (صفوت رسلان) أول عملية دفع إلكتروني عبر بطاقة بنكية في متجر بمدينة إدلب، وذلك بعد قرارات المصرف التي سمحت للمصارف وشركات الدفع الإلكتروني بالتعامل مع الشبكات العالمية مثل Visa وMastercard.هذه الخطوة تُمثل جزءاً من التطورات والخطوات المتعلقة بدمج السوق وإصلاح النظام المصرفي والمالي في البلاد، والتي تتيح للمقيمين والزوار استخدام البطاقات المصرفية الدولية والمحلية لتسهيل عمليات الشراء والتحويلات المالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما بحث حاكم مصرف سوريا المركزي محمد صفوت رسلان مع محافظ إدلب محمد عبد الرحمن واقع القطاع المصرفي في المحافظة والتحديات التي تواجه عمل المصارف والخدمات المالية المقدمة للمواطنين.</div></p>

مصرف سوريا المركزي يبدأ دمج إدلب بالنظام المالي

<p class='article-text'>أكد سعادة عبدالعزيز محمد الملا، مدير عام الهيئة الاتحادية للضرائب، أن الفترة الماضية شهدت ارتفاعاً ملحوظاً في مستوى الامتثال وتجاوب الخاضعين للضريبة مع التشريعات والإجراءات الضريبية، وبصفة خاصة فيما يتعلق بضريبة الشركات، مشيراً إلى أن عدد المسجلين ارتفع 9% خلال الربع الأول من العام الجاري 2026 مقارنة بالفترة ذاتها من 2025.</p><p class='article-text'>وكشف الملا في تصريح لوكالة أنباء الإمارات / وام/، أن عدد الطلبات المعتمدة لاسترداد الضريبة للمواطنين منذ بدء تقديم خدمة رد ضريبة القيمة المضافة عن بناء مساكن المواطنين الجديدة وحتى نهاية مارس 2026 بلغ نحو 43.9 ألف طلب بقيمة 3.72 مليار درهم.</p><p class='article-text'>ولفت إلى اعتماد 1812 طلباً جديداً خلال الربع الأول من عام 2026 بمبالغ مستردة تجاوزت 167 مليون درهم.</p><p class='article-text'>وقال الملا إن ارتفاع معدلات التسجيل لدى الهيئة ضمن المدد القانونية المقررة لكل فئة، إلى جانب تقديم الإقرارات الضريبية والتصاريح السنوية وسداد المستحقات الضريبية ضمن المدد المقررة، يعكس نجاح وكفاءة المنظومة التشريعية والإجرائية الضريبية التي تتوافق مع أفضل الممارسات وتتيح آليات امتثال رقمية تعد من بين الأحدث على مستوى العالم.</p><p class='article-text'>وأوضح أن مستوى الامتثال جاء مدعوماً بعدد من المبادرات التي أطلقتها الهيئة لتسهيل امتثال الخاضعين لضريبة الشركات، من أبرزها مبادرة الإعفاء من غرامة التأخر في التسجيل لضريبة الشركات، التي اشترطت للاستفادة من الإعفاء أن يقوم الخاضع للضريبة أو الشخص المُعفى المُطالب بالتسجيل بتقديم إقراره الضريبي أو تصريحه السنوي خلال مُدة لا تُجاوز سبعة أشهر من تاريخ نهاية فترته الضريبية الأولى، بدلًا من تسعة أشهر.</p><p class='article-text'>إضافة إلى مبادرة منح فترة سماح للمسجلين المتأخرين عن تحديث سجلاتهم الضريبية خلال الفترة الممتدة من الأول من يناير 2024 حتى 31 مارس 2025، بما يتيح لهم تعديل بيانات سجلاتهم الضريبية دون تطبيق الغرامات الإدارية المتعلقة بعدم إبلاغ الهيئة بأي حالة تستوجب تعديل المعلومات المحفوظة لديها، وغيرها من المبادرات استهدفت مُساندة ودعم قطاعات الأعمال لتمكينهم من الوفاء بالتزاماتهم الضريبية بكفاءة وسلاسة.</p><p class='article-text'>وحول أبرز التحديات المرتبطة بتطبيق ضريبة الشركات، أشار سعادته إلى أن حداثة الضريبة في مجتمع الأعمال ومحدودية المعرفة لدى بعض الفئات، خصوصاً الشركات حديثة التأسيس، بمتطلبات الامتثال الضريبي كانت من أبرز التحديات مع بدء التطبيق، مؤكداً أن الهيئة نفذت بالتعاون مع الجهات المعنية في القطاعين الحكومي والخاص مجموعة من المبادرات والإجراءات التي أسهمت في رفع معدلات الامتثال.</p><p class='article-text'>وأضاف أن الهيئة تطبق إستراتيجية متكاملة لرفع مستوى الوعي الضريبي، عبر تنويع قنوات التوعية واستحداث مبادرات وآليات مبتكرة لنشر الثقافة الضريبية.</p><p class='article-text'>مشيراً إلى تنفيذ عدد كبير من الفعاليات الحضورية والافتراضية التي استفاد منها عشرات الآلاف من المعنيين بتطبيق ضريبة الشركات، وأصدرت الهيئة عددا كبيرا من التوضيحات الضريبية والأدلة الإرشادية ووفرت برامج التعلم الإلكتروني والأفلام التوعوية القصيرة.</p><p class='article-text'>وفيما يتعلق بالنظام الرقمي لرد ضريبة القيمة المضافة للسياح، أكد سعادة عبدالعزيز الملا أن الهيئة تواصل تطوير أنظمتها وخدماتها بما يضمن المحافظة على مستويات عالية من الدقة والكفاءة التشغيلية وسهولة الإجراءات المقدمة للسياح المؤهلين للاسترداد.</p><p class='article-text'>وذكر أن الهيئة تنفذ إجراءات مستمرة لتحسين خدمة تسجيل تجار التجزئة في النظام الرقمي لرد ضريبة القيمة المضافة للسياح، من خلال إضافة خصائص جديدة توفر مزيداً من التسهيلات خلال عملية التسجيل.</p><p class='article-text'>وأوضح أن عمليات التطوير والتحديث انعكست إيجاباً على أداء النظام، حيث يمكن للسياح استكمال معاملاتهم والحصول على فاتورة رقمية ومشاركتها مباشرة عبر النظام قبل مغادرة الدولة في غضون لحظات.</p><p class='article-text'>وأشار إلى إمكانية الاستفادة من "أجهزة الخدمة الذاتية" العديدة المُتاحة في جميع منافذ المغادرة المشمولة بالنظام، وكذلك في العديد من الفنادق والمراكز التجارية الرئيسية لمعالجة استرداد ضريبة القيمة المُضافة ببساطة وسرعة وسلاسة تامة.</p><p class='article-text'>وكشف سعادته عن ارتفاع عدد متاجر التجزئة المرتبطة إلكترونياً بالنظام إلى 19.13 ألف متجر بنهاية مارس الماضي، فيما بلغ عدد المنافذ التجارية المنضمة إلى النظام خلال الربع الأول من العام الجاري 233 منفذاً.</p><p class='article-text'>وقال إن أجهزة الخدمة الذاتية لرد الضريبة للسياح تتيح تنفيذ الإجراءات بشكل آلي بالكامل خلال أقل من دقيقتين تقريباً لكل معاملة.</p><p class='article-text'>وأضاف أن عدد أجهزة الخدمة الذاتية المتاحة لرد ضريبة القيمة المضافة للسياح بلغ 100 جهاز بنهاية مارس الماضي موزعة على المراكز التجارية والفنادق ومنافذ مغادرة السياح من الدولة.</p><p class='article-text'>وفيما يتعلق بخدمة رد ضريبة القيمة المضافة عن بناء مساكن المواطنين الجديدة، أكد سعادته أن الهيئة تواصل تطوير الخدمة لتوفير المزيد من التسهيلات وتسريع إجراءات الاسترداد، تنفيذًا لرؤية القيادة الرشيدة الرامية إلى تطوير منظومة إسكان عصرية للمواطنين، وتوفير أفضل مستويات الحياة والعيش لهم.</p><p class='article-text'>وأشار إلى إطلاق خدمة استباقية عبر تطبيق "مسكن" الذكي، حيث يتم إنشاء طلب الاسترداد عند إصدار شهادة إنجاز البناء أو تصريح البناء من البلدية المعنية، ويتم إخطار المواطن برسالة نصية وبريد إلكتروني مع تزويده برابط أو رمز استجابة سريع "كيو أر كود" للوصول إلى التطبيق واستكمال الإجراءات المطلوبة.</p><p class='article-text'>وأوضح أن تعبئة تفاصيل الفواتير تتم تلقائياً في حساب المواطن عبر التطبيق عند إصدارها من المورد المسجل، وتعبّأ تلقائياً في ملف إكسل، إضافة إلى تقليل الحقول الخاصة بالمعلومات المصرفية من خلال الربط مع المصرف المركزي، إلى جانب الاعتماد على تقنيات الذكاء الاصطناعي للتحقق من صحة مبالغ الاسترداد وأرقام التسجيل الضريبي الخاصة بالموردين، إضافة إلى حصر ودمج جميع الفواتير في ملف واحد.</p><p class='article-text'>ولفت إلى اعتماد 1812 طلباً جديداً لاسترداد الضريبة للمواطنين خلال الربع الأول من عام 2026 بمبالغ مستردة تجاوزت 167 مليون درهم، مقارنة مع 1656 طلباً بقيمة تقارب 148 مليون درهم خلال الفترة نفسها من عام 2025، بنمو نسبته 9.42% في عدد الطلبات المعتمدة و12.84% في قيمة الضريبة المستردة.</p><p class='article-text'>وحول تطبيق النموذج الحجمي المتدرج للضريبة الانتقائية على المشروبات المحلاة، أوضح سعادة عبدالعزيز الملا، أن الآلية الجديدة دخلت حيز التنفيذ اعتباراً من الأول من يناير 2026، في إطار الجهود المبذولة لتنفيذ توجيهات القيادة الرشيدة بالعمل على تسريع وتيرة بناء مجتمع آمن وصحي.</p><p class='article-text'>وذلك من خلال خفض معدلات استهلاك السلع الضارة بصحة الإنسان، وتفادي الأضرار التي يتكبدها المجتمع في مكافحة الأمراض السارية الناجمة عن أنماط الاستهلاك الضارة بالصحة العامة، وتربط قيمة الضريبة بكمية السكر والمحليات الأخرى في كل 100 مل من المشروب بدلاً من احتسابها كنسبة ثابتة كما كان سابقاً.</p><p class='article-text'>وقال إن خدمة تسجيل المشروبات المحلاة وفق الآلية الجديدة شهدت إقبالاً ملحوظاً، مع ارتفاع عدد المنتجات المسجلة من خلال منظومة تسجيل متكاملة تعتمد على أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي عبر منصة "إمارات تاكس" التي تقدم الخدمات الضريبية على مدار الساعة.</p><p class='article-text'>وأفاد سعادته، بأن إجمالي عدد المنتجات المسجلة ضمن فئة المشروبات المحلاة بلغ 15084 منتجاً، فيما بلغ عدد المسجلين منذ بدء تطبيق الآلية الجديدة نحو 60 شركة.</p>

رد الضريبة للسياح بشكل آلي في لحظات

«الاتحادية للضرائب»: 9 % نمو المسجلين لضريبة الشركات في الربع الأول

<p class='article-text'>في عصر المدفوعات الرقمية والبطاقات اللاتلامسية، اعتاد كثيرون الضغط على زر «لا أريد إيصالاً» فور إتمام عملية الشراء، معتقدين أن إشعار البنك على الهاتف يكفي لإثبات العملية، غير أن خبراء حماية المستهلك يحذرون من أن هذه العادة البسيطة قد تحرمك من أحد أهم أدوات الدفاع عن حقوقك المالية.</p><p class='article-text'>فالإيصال الورقي، رغم صغر حجمه، قد يكون الفارق بين حل مشكلة خلال دقائق أو الدخول في نزاع طويل مع متجر أو بنك أو شركة بطاقات ائتمان.</p><p class='article-text'>صحيح أن التطبيقات المصرفية تعرض قيمة العملية المالية، لكنها غالباً لا توفر جميع التفاصيل الدقيقة المرتبطة بها، أما الإيصال فيتضمن معلومات أكثر شمولاً، مثل: اسم المتجر أو الجهة التي تمت لديها عملية الشراء، تاريخ ووقت العملية، قيمة المبلغ المدفوع، تفاصيل المنتجات أو الخدمات المشتراة، الأرقام الأخيرة من البطاقة المستخدمة.</p><p class='article-text'>هذه المعلومات قد تبدو عادية في لحظة الدفع، لكنها تصبح بالغة الأهمية عند اكتشاف أي خطأ أو محاولة احتيال أو خصم غير مبرر.</p><h2>خط الدفاع الأول</h2><p class='article-text'>تخيل أن فاتورة بقيمة 42 يورو تم تسجيلها بالخطأ بدلاً من 4.2 يورو، إذا حصلت على الإيصال وراجعته فوراً، يمكن تصحيح الخطأ خلال دقائق قبل مغادرة المتجر.</p><p class='article-text'>أما إذا تجاهلت الإيصال واكتشفت المشكلة لاحقاً من خلال كشف الحساب البنكي، فقد تضطر إلى التواصل مع المتجر والبنك وتقديم شكاوى وانتظار أيام أو أسابيع لاسترداد المبلغ.</p><p class='article-text'>ويؤكد خبراء حماية المستهلك أن كثيراً من الأخطاء المتعلقة بتكرار الخصم أو إدخال المبالغ بشكل غير صحيح يمكن اكتشافها فوراً عبر مراجعة الإيصال.</p><h2>فوائد في السفر</h2><p class='article-text'>تكمن إحدى أكبر فوائد الإيصالات عند استخدام البطاقات المصرفية خارج الدولة، ففي العديد من الوجهات السياحية، تعرض أجهزة الدفع خيار تحويل المبلغ مباشرة إلى عملة بلدك بدلاً من العملة المحلية، وهي خدمة تعرف باسم "التحويل الديناميكي للعملة".</p><p class='article-text'>ورغم أنها تبدو مريحة، فإنها غالباً ما تتضمن أسعار صرف أعلى ورسوم إضافية قد تزيد تكلفة المشتريات بنسبة تتراوح بين 3 و5%.</p><p class='article-text'>ويكشف الإيصال بوضوح ما إذا تم اختيار هذا الخيار أم لا، ما يساعد المسافرين على اكتشاف الرسوم الإضافية وتجنب تكرارها مستقبلاً.</p><h2>سلاح مهم</h2><p class='article-text'>لا تقتصر أهمية الإيصالات على العمليات البنكية فقط، بل تمتد إلى حقوق المستهلك بعد الشراء.</p><p class='article-text'>فعند تعطل جهاز إلكتروني أو ظهور عيب في منتج خلال فترة الضمان، يكون الإيصال دليلاً مباشراً على: تاريخ الشراء، مكان الشراء، قيمة المنتج، فترة الضمان المستحقة.</p><p class='article-text'>وفي كثير من الحالات، ترفض المتاجر أو مراكز الصيانة معالجة طلبات الضمان أو الاستبدال في غياب الإيصال أو أي مستند يثبت عملية الشراء.</p><p class='article-text'>ورغم فوائدها الكبيرة، يشير خبراء الأمن المالي إلى أن الإيصالات تحتوي على بيانات قد يستغلها المحتالون في بعض عمليات الهندسة الاجتماعية.</p><p class='article-text'>فمعرفة اسم المتجر وتاريخ العملية وقيمتها والأرقام الأخيرة للبطاقة قد تساعد المحتال في بناء قصة مقنعة أثناء محاولته انتحال صفة موظف بنك أو جهة مالية.</p><p class='article-text'>لكن الحل ليس رفض استلام الإيصال، بل التعامل معه كمستند شخصي مهم وعدم تركه على طاولة الدفع أو التخلص منه بطريقة عشوائية.</p><p class='article-text'>وينصح المختصون بتمزيق الإيصالات أو إتلافها قبل التخلص منها، خاصة تلك التي تحتوي على بيانات مالية أو معلومات شخصية.</p><h2>نظام بسيط</h2><p class='article-text'>لا يتطلب الاحتفاظ بالإيصالات إنشاء أرشيف معقد أو ملفات ضخمة، حيث يقترح الخبراء القيام ببعض الخطوات البسيطة أبرزها، الاحتفاظ بإيصالات الأسبوع الحالي داخل المحفظة، تصوير الإيصالات المهمة بالهاتف، حفظ الصور بأسماء واضحة تتضمن التاريخ واسم المتجر، الاحتفاظ بالإيصالات الأصلية للمشتريات الكبيرة مثل الأجهزة الكهربائية والإلكترونيات والأثاث.</p><p class='article-text'>وبهذه الطريقة يمكن الوصول إلى المستندات بسهولة حتى لو بهتت الطباعة الحرارية على الورق مع مرور الوقت.</p><h2>حماية كبيرة</h2><p class='article-text'>قد يبدو طلب الإيصال أو الاحتفاظ به أمراً بسيطاً لا يستحق التفكير، لكنه في الواقع يمثل شبكة أمان مالية وقانونية مهمة.</p><p class='article-text'>فالإيصال ليس مجرد ورقة تثبت أنك دفعت المال، بل وثيقة تحفظ حقوقك، وتساعدك على اكتشاف الأخطاء مبكراً، وتدعمك في حال النزاعات أو المطالبات بالضمان، وتمنحك دليلاً واضحاً عند الحاجة.</p><p class='article-text'>ولهذا ينصح خبراء المال وحماية المستهلك بعدم مغادرة نقطة الدفع قبل استلام الإيصال ومراجعته سريعاً، فهذه الثواني القليلة قد توفر عليك الكثير من الوقت والمال والمشكلات مستقبلاً.</p>

لا تغادر قبل استلامها

ورقة صغيرة تحمي أموالك من الاحتيال

<p class='article-text'><br>كان قراراً حكيماً بالفعل ذلك الذي قاد أحد ناشئي مانشستر سيتي إلى حياة جديدة ومختلفة تماماً، قاده إلى أن يصبح أحد الأسماء التي يشار إليها في الصحافة العالمية، خصوصاً تلك المهتمة بالأعمال والأثرياء.</p><p class='article-text'><br>بعد سنوات من محاولة الوصول إلى القمة قرر ريس وابارا اعتزال كرة القدم، لأنه لم يصل إلى ما يريد، وكان هذا القرار سبباً بالفعل في وصوله إلى النقطة التي يرغب بها، فاللاعب الناشئ كانت لديه موهبة فعلية، ولكنها حتماً ليست في كرة القدم.</p><p class='article-text'><br> وابارا الذي لعب مباراة وحيدة مع مان سيتي في نهاية موسم 2010 - 2011 بعد توقيعه لعقد لمدة ثلاث سنوات عقب انتقاله من فريق الشباب إلى الفريق الأول، لم يستقر به المقام كثيراً مع «القمر السماوي» إذا غادر النادي في سلسلة من الإعارات إلى أندية دونكستر وأولدهام وأبسويتش، قبل أن يستقر بعقد دائم مع بولتون.</p><p class='article-text'><br>المدافع الذي سجل هدفاً بشعار أولدهام في مواجهة أمام ليفربول خلال بطولة كأس إنجلترا قرر إنهاء مشواره بعد مباراة واحدة فقط مع بولتون، حيث أدرك أنه لن ينجح في الوصول إلى الأندية الكبرى أو يمثل منتخب إنجلترا، ليتفرغ لمشروع صغير كان قد بدأه مع صديقه لويس مورغان عام 2013، الذي اقنعه حينها بالاستثمار معه في شركة ملابس، ليدفع المدافع اليافع مبلغ 15 ألف جنيه استرليني - راتبه لمدة خمسة أسابيع - وينتظر إلى أين سيقوده المشروع.</p><p class='article-text'><br>تغير الحال تماماً في الشركة التي كانت تهدف إلى صنع ملابس متوسطة الأسعار بين الملابس الفاخرة وتلك الشعبية، ونجحت الفكرة بشكل جيد جداً، حيث بدأت منتجاتها التي كانت توزع أولاً عن طريق متجر إلكتروني إلى الوصول إلى السوق، خصوصاً بعد موقف رائع من النجمين رحيم سترلينغ نجم المنتخب الإنجليزي وأندية ليفربول وسيتي وتشيلسي والملاكم البريطاني العالمي أنتوني جوشوا اللذان قررا دعم وابارا بارتداء الملابس التي يقوم بصناعتها، ما زاد من انتشار ماركته الخاصة لينجح بعد ذلك في إنشاء أربعة فروع أحدها في شارع رئيسي في لندن.</p><p class='article-text'><br>قدرت ثروته بـ 83 مليون جنيه استرليني عام 2023، وهي أكبر حينها من ثروة قمة نجوم الدوري الإنجليزي أمثال هاري كين وغارث بيل، ما مكنه من شراء حصة صديقه لويس مورغان في الشركة عام 2024 مقابل 9.3 ملايين جنيه استرليني.</p><p class='article-text'><br>وابارا الذي احتل المركز 19 في قائمة الأثرياء الشباب لصحيفة صنداي تايمز عام 2023، والذي وضعته مجلة فوربس في قائمة «30 تحت 30» لسنة 2021، قرر الانتقال إلى نيويورك التي يقيم بها الآن وفتح بها أيضاً فرعاً يبيع فيه منتجات الماركة الخاصة به.</p>

ناشئ مانشستر سيتي يتفوق على أثرياء الدوري الإنجليزي

<p class='article-text'>تحيي شركة «أبل» الأمريكية الذكرى الخمسين لتأسيسها، بعدما غيّرت من ثقافة الاستهلاك في مجال المنتجات التكنولوجية، لكنها تواجه تحدياً في الذكاء الاصطناعي، لإعادة ترسيخ مكانتها في مجال الابتكار.</p><p class='article-text'>وأحدث مؤسسا المجموعة، ستيف جوبز الذي كان مدفوعاً بشغف الابتكار، وستيف فوزنياك مبتكر حاسوبها الشهير، ثورة في طريقة استخدام الناس للتقنيات في عصر الإنترنت، وبنيا شركة وصلت قيمتها حالياً إلى نحو 3,6 تريليونات دولار.</p><p class='article-text'>وبعد تأسيس متواضع للشركة في مرآب جوبز عام 1976 في كوبرتينو بولاية كاليفورنيا غيّر الطالبان اللذان تركا الجامعة للانصراف لهذه المهمة طريقة استخدام الناس للحواسيب، والاستماع إلى الموسيقى، والتواصل أثناء التنقل، ومهدا الطريق لحياة تتمحور حول تطبيقات الهواتف الذكية.</p><p class='article-text'>وأصبح المستهلكون ينتظرون النماذج الجديدة من منتجات الشركة، مثل حاسوب ماك وهاتف آيفون وساعة أبل ووتش، بترقب ولهفة. وبحسب شركة «كاونتر بوينت ريسيرتش» باعت «أبل» أكثر من 3,1 مليارات آيفون منذ طرحه للمرة الأولى عام 2007، وحققت إيرادات تناهز 2,3 تريليون دولار.</p><p class='article-text'>ويرى المحلل في «كاونتر بوينت» يانغ وانغ أن آيفون هو أنجح منتج إلكتروني استهلاكي على الإطلاق، إذ أعاد تشكيل التواصل البشري وأصبح «رمزاً عالمياً للموضة والمكانة الاجتماعية».</p><p class='article-text'>وقبله أحدثت «أبل» ثورة في مجال الحوسبة المنزلية مع جهاز ماكنتوش في العام 1984، الذي جعل استخدام الحاسوب متاحاً لغير المتخصصين، وأطلق منافسة شرسة بين جوبز وشركة مايكروسوفت، التي أسسها بيل غيتس.</p><p class='article-text'>وقال الرئيس التنفيذي تيم كوك في رسالة لمناسبة الذكرى الخمسين للشركة «نشأت أبل على فكرة بسيطة، مفادها أن التكنولوجيا يجب أن تكون شخصية، وهذا الاعتقاد الذي كان راديكالياً في ذاك الوقت غيّر كل شيء».</p><p class='article-text'><b>ثقافة أبل</b></p><p class='article-text'>حولت الشركة سوق الموسيقى من خلال جهاز آيبود وخدمة آيتيونز، وجعلت الهاتف الذكي منتجاً جماهيرياً، كما نشرت استخدام الأجهزة اللوحية بفضل آيباد، وانتزعت الصدارة في سوق الساعات الذكية مع أبل ووتش، رغم أنها طرحت هذا المنتج بعد منافسيها.</p><p class='article-text'>ويعود الفضل الأساسي في نجاحات الشركة إلى جوبز، الذي رحل في العام 2011 عن عمر ناهز 56 عاماً، إذ عرف عنه إصراره على مزج التكنولوجيا بالتصميم لابتكار منتجات بديهية، وسهلة الاستخدام.</p><p class='article-text'>ويرى ديفيد بوغ مؤلف كتاب (أبل: السنوات الخمسون الأولى) أن آيفون وفى بوعد الشركة بتوفير منتجات سهلة الاستخدام.</p><p class='article-text'>وبعدما أعاد النجاح المنقطع النظير لهذا الهاتف تعريف نموذج أعمال الشركة، وفي ظل الاعتقاد السائد بأن سوق الهواتف الذكية باتت متخمة اتجه تيم كوك بشكل متزايد إلى بيع المحتوى الرقمي والخدمات للمستخدمين.</p><p class='article-text'>ويعد متجر التطبيقات «آب ستور» نقطة ارتكاز هذه الاستراتيجية، إذ جعلته الشركة البوابة الوحيدة للبرامج على أجهزتها، وتقتطع من خلاله حصة من التعاملات، ما جر عليها اتهامات بالاحتكار وتدقيقاً تنظيمياً في أوروبا، وأوامر قضائية في الولايات المتحدة.</p><p class='article-text'><b>العامل الصيني</b></p><p class='article-text'>تعد الصين أبرز دولة أسهمت في صعود «أبل»، ولعلها ستكون كذلك أكثر المؤثرين في مستقبلها، وعمل تيم كوك على ترسيخ الروابط مع هذه القوة الاقتصادية العظمى من خلال ظهوره المنتظم في متاجر أبل المحلية وزياراته الرسمية.</p><p class='article-text'>وكان الرئيس التنفيذي الحالي العقل المدبر لجعل الصين مركز التصنيع الأساسي لأجهزة أبل، كما يعد هذا البلد أيضاً أحد أكبر الأسواق الاستهلاكية للشركة، إذ يوفر لها عشرات المليارات من الدولارات من العائدات السنوية،</p><p class='article-text'>لكن الشركة تواجه ضغوطاً متزايدة في المجالين، فقد أدت التوترات التجارية والرسوم الجمركية إلى تسريع الجهود لتنويع أماكن التصنيع نحو الهند وفيتنام، في حين أن شركات محلية منافسة مثل «هواوي» استحوذت على جزء من حصة «أبل» في السوق الصينية.</p><p class='article-text'><b>الذكاء الاصطناعي</b></p><p class='article-text'>لكن ما يؤرق المستثمرين حيال حاضر الشركة ومستقبلها هو بطء تقدمها في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي، مقارنة بمنافسين مثل غوغل ومايكروسوفت وأوبن إيه آي، التي ابتكرت برنامج تشات جي بي تي.</p><p class='article-text'>وفي تعثر يعتبره محللون نادراً تأخرت «أبل» في تطوير مساعدها الرقمي «سيري»، وبدلاً من الاعتماد على مهندسيها لإعادة تصميمه لجأت إلى «غوغل» للحصول على قدرات الذكاء الاصطناعي، إلا أن تركيز «أبل» على خصوصية المستخدم والجودة العالية لأجهزتها يضعها في موقع قد يمكّنها من دفع تبني الذكاء الاصطناعي للاستخدام الشخصي على نطاق واسع، وهو هدف ظل عصياً على جزء كبير من هذه الصناعة.</p><p class='article-text'>وتعمل الشركة على تحسين سماعتها «إيربودز» بشكل مستمر عبر مستشعرات وبرمجيات ذكية، كما يمكن أن تسهم الدروس المستفادة من جهاز «فيجن برو» في تطوير نظارات ذكية، تعمل بالذكاء الاصطناعي، تنافس نظارات مجموعة «ميتا» المالكة لفيسبوك وإنستغرام.</p><p class='article-text'>وقالت كارولينا ميلانيزي، المحللة في شركة «كرييتيف ستراتيجيس»، إن «أبل» هي شركة «تبدو قادرة دائماً على ابتكار منتج بسيط لدرجة أن المستخدمين يقعون في حبه فوراً».«أبل» تبيع 3,1 مليارات آيفون منذ طرحه للمرة الأولى عام 2007</p>

«أبل» تبيع 3,1 مليارات آيفون منذ طرحه للمرة الأولى عام 2007

<p class='article-text'><div data-empty="false">أصبحت روبوتات الدردشة المدعومة بالذكاء الاصطناعي، ولا سيما "شات جي بي تي" جزءًا لا يتجزأ من الحياة اليومية، حيث تُسهّل المهام لملايين الأشخاص حول العالم، ومع ذلك، فإن الاعتماد المفرط على هذه الأدوات قد يُعيق التفكير الشخصي والإبداع وقدرات حل المشكلات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُعدّ "شات جي بي تي" بلا شكّ أحد أشهر أدوات الذكاء الاصطناعي اليوم، ويستخدمه ملايين الأشخاص حول العالم، مع ذلك، قد يكون للإفراط في استخدام الذكاء الاصطناعي بعض السلبيات. فعندما تعتمد على "شات جي بي تي" في كل شيء، قد يؤثر ذلك تدريجياً على تفكيرك وإبداعك ومهاراتك في حلّ المشكلات وفق timesnownews.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فبدلاً من البحث عن الإجابات بنفسك، قد تبدأ بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي للحصول على الأفكار والمعرفة واتخاذ القرارات. ومع مرور الوقت، قد يقلل ذلك من قدرتك على التفكير باستقلالية وتعلم أشياء جديدة بنفسك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قد يكون الابتعاد قليلاً عن الذكاء الاصطناعي خياراً صحياً، فاستراحة قصيرة قد تساعدك على إعادة التواصل مع أفكارك الخاصة، وتحسين تركيزك، واستعادة ثقتك بمهاراتك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالنسبة لبعض المستخدمين، يُعد حذف حساب "شات جي بي تي" وسيلةً واضحةً لتقليل الاعتماد والبدء من جديد، سيوضح لك هذا الدليل كيفية حذف حساب"شات جي بي تي" الخاص بك، من جهاز الكمبيوتر الخاص بك وأجهزة الكمبيوتر المحمولة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الخطوة الأولى: افتح موقع "شات جي بي تي" على جهاز الكمبيوتر المحمول الخاص بك في أي متصفح. تأكد من تسجيل دخولك إلى حسابك باستخدام عنوان بريد إلكتروني صالح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الخطوة الثانية: انقر على ملفك الشخصي في الزاوية السفلية اليسرى، حيث ستجد خيار "الإعدادات". انقر عليه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الخطوة 3: بعد النقر على "الإعدادات"، سيظهر لك مربع حوار حيث ستجد "الحساب". انقر عليه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الخطوة 4: انقر على "الحساب" وقم بالتمرير لأسفل؛ ستجد خيار "حذف الحساب" وانقر على "حذف".</div></p><h2>الهواتف الذكية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">الخطوة الأولى: افتح تطبيق "شات جي بي تي"  على جهازك الذي يعمل بنظام Android أو iOS. تأكد من تسجيل الدخول باستخدام بريد إلكتروني صالح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الخطوة 2: انقر على الخطين الأفقيين في الزاوية العلوية اليسرى، والتي ستعرض لك خيارات متنوعة مثل الدردشة الجديدة والصور ومحادثاتك السابقة مع  "شات جي بي تي".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الخطوة 3: انقر على ملفك الشخصي، وسيتم فتح جميع إعدادات  "شات جي بي تي"لك. مرر لأسفل حتى تجد "عناصر التحكم في البيانات".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الخطوة 4: ضمن عناصر التحكم في البيانات، ستجد "حذف حساب OpenAI". انقر فوق ذلك، وسيؤدي هذا إلى حذف حساب ChatGPT الخاص بك بشكل دائم.</div></p><h2>تنويه</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">- لا يمكن التراجع عن حذف حسابك نهائياً. إذا كان لديك اشتراك عبر متجر جوجل بلاي، فيجب عليك إلغاء الاشتراك بشكل منفصل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">-لا يمكنك استخدام نفس عنوان البريد الإلكتروني أو رقم الهاتف لإنشاء حساب جديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">-سيتم حذف جميع بياناتك من جميع تطبيقات OpenAI.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">-بعد النقر على "حذف"، ستستغرق بياناتك ما يقرب من 30 يوماً لإزالتها بالكامل.</div></p>

كيفية حذف حساب ChatGPT خطوة بخطوة

<p class='article-text'>تحولت الشاشات الصغيرة للهواتف الذكية إلى ساحة معركة قانونية ودستورية لا تقل ضراوة عن أي صراع تاريخي.</p><p class='article-text'>فاليوم، يقف "جوشوا آرون"، مبتكر تطبيق "آيس بلوك" الذي استخدمه أكثر من مليون شخص لتحديد مواقع عملاء الهجرة والجمارك ("آيس")، في مواجهة مباشرة مع إدارة "ترامب".</p><p class='article-text'>الدعوى القضائية التي رفعها "آرون" لا تستهدف الإدارة فحسب، بل تطرح سؤالاً وجودياً على عملاق التكنولوجيا "آبل": هل يُسمح لعمالقة "وادي السيليكون" بممارسة الرقابة، والضغط لإزالة تطبيق بحجة "أمن العملاء"، بينما يراه مؤسسه "خطاباً محمياً دستورياً"؟</p><p class='article-text'> تفاصيل هذه القضية اقد تعيد تعريف حدود "التعديل الأول للدستور" في العصر الرقمي، ونكشف عن الأدلة السرية حول الضغوط التي أدت لإسكات تطبيق المليون مستخدم.</p><p class='article-text'>رفع "جوشوا آرون"، مبتكر تطبيق "آيس بلوك" (ICEBlock)، دعوى قضائية ضد إدارة "ترامب"، متهماً إياها بإساءة استخدام السلطة الحكومية والتعدي على حقه في حرية التعبير من خلال الضغط على "آبل" لإزالة التطبيق من متجرها.</p><p class='article-text'>يجادل "آرون" بأن تطبيق "آيس بلوك" ، الذي صُمم للسماح للمستخدمين بتنبيه الآخرين القريبين بشأن مشاهدات علنية لعملاء إنفاذ قوانين الهجرة والجمارك ("آيس") في منطقتهم ، يمثل خطاباً محمياً دستورياً، وفقاً لشكوى قُدمت يوم الاثنين إلى المحكمة الفيدرالية في واشنطن العاصمة.</p><p class='article-text'>تذكر الشكوى أن "آرون" "يعتقد أن الحديث عن نشاط إنفاذ القانون والهجرة الذي يُلاحَظ علناً ، وهو التعبير الذي يتيحه تطبيق "آيس بلوك" ، يقع في صميم المصالح التي كان التعديل الأول للدستور يهدف إلى حمايتها".</p><p class='article-text'>وفقاً لـ "آرون"، كان لدى تطبيق "آيس بلوك" أكثر من مليون مستخدم وقت إزالته. لا يزال بإمكان المستخدمين الذين قاموا بتنزيل التطبيق بالفعل استخدامه، ولكن عمليات التنزيل الجديدة محظورة،  واكد  لمصادر صحفية أمريكية أنه قلق من أن التهديدات الصادرة عن مسؤولي الإدارة ربما تكون قد ثبطت عزيمة المستخدمين الحاليين عن استخدامه.</p><p class='article-text'>تسمي الدعوى القضائية كلاً من المدعية العامة "بام بوندي"، ووزيرة الأمن الداخلي "كريستي نويم"، ومدير "آيس" بالإنابة "تود ليونز"، ومنسق الحدود في البيت الأبيض "توم هومان"، ومسؤولين فيدراليين آخرين لم يتم تسميتهم، كمدعى عليهم.</p><p class='article-text'>ورفض متحدث باسم وزارة العدل التعليق، لكنه أشار ب إلى تصريحات "بوندي" السابقة، وقالت "بوندي" في أكتوبر: "آيس بلوك" مصمم لتعريض عملاء "آيس" للخطر لمجرد قيامهم بعملهم، والعنف ضد سلطات إنفاذ القانون هو خط أحمر لا يمكن تجاوزه".</p><p class='article-text'>نفى "آرون" مراراً أن يعرض "آيس بلوك" العملاء للخطر،وقال "آرون"  أن قراره رفع الدعوى: "ما آمل أن ينتج عن هذا هو المزيد من وعي الجمهور بما يجري".</p><p class='article-text'>وأضاف: "آمل بالتأكيد أن نؤسس لسابقة مفادها أنهم لا يستطيعون الاستمرار في قمع وحجب حرية التعبير، ولا يمكنهم الاستمرار في تقويض حقوقنا الدستورية".</p><p class='article-text'>تأتي هذه المعركة بعد أن انتقد مشرعون جمهوريون في السابق إدارة الرئيس السابق "جو بايدن" وحققوا معها فيما قالوا إنه ضغط غير لائق على شركات التكنولوجيا الكبرى لإزالة أنواع معينة من المحتوى.</p><p class='article-text'> والجدير بالذكر أن "آرون"  أطلق  تطبيق "آيس بلوك" في أوائل أبريل  2025 وسط حملة قمع الهجرة التي شنها الرئيس "دونالد ترامب".</p><p class='article-text'>ووصف التطبيق بأنه "نظام إنذار مبكر" للمستخدمين عندما تكون "آيس" تعمل بالجوار، وقال إنه صُمم لمساعدة الناس على تجنب الاتصال بالعملاء وليس للتدخل في عملياتهم.</p><p class='article-text'>عندما يسجل المستخدمون مشاهدة على التطبيق، يرون إشعاراً يقول: "يُرجى ملاحظة أن استخدام هذا التطبيق هو لأغراض المعلومات والإخطار فقط. ولا يجوز استخدامه لأغراض التحريض على العنف أو التدخل في عمل سلطات إنفاذ القانون".</p><p class='article-text'>وشبّه التطبيق بتطبيقات الخرائط واسعة الانتشار التي تسمح للمستخدمين بتجميع معلومات جماعية حول مصائد السرعة الخاصة بالشرطة.</p><p class='article-text'>وفي يونيو 2025 ، شن مسؤولو إدارة "ترامب" هجوماً عنيفاً على المنصة، زاعمين أنها تعرض عملاء "آيس" للخطر، وفي أكتوبر 2025 ، أزالت "آبل" تطبيق "آيس بلوك" والتطبيقات المماثلة من متجرها، مما جعلها غير متاحة للتنزيل، بناءً على طلب من وزارة العدل</p><p class='article-text'>أخبرت "آبل" "آرون" في رسالة بريد إلكتروني أن "آيس بلوك" انتهك إرشادات متجر التطبيقات وأنها تلقت معلومات من سلطات إنفاذ القانون تشير إلى أن "الغرض من التطبيق هو توفير معلومات عن مواقع ضباط إنفاذ القانون يمكن استخدامها لإلحاق الأذى بهؤلاء الضباط بشكل فردي أو جماعي".</p><p class='article-text'>وتنص الشكوى على أنه بعد رد "آرون" على "آبل" بالقول إن "آيس بلوك" تمت الموافقة عليه مسبقاً في متجر التطبيقات، كررت الشركة ملاحظتها حول تلقيها معلومات من سلطات إنفاذ القانون تفيد بأن التطبيق يعرض العملاء للخطر.</p><p class='article-text'>أكدت المدعية العامة "بوندي" دور وزارة العدل في إزالة التطبيق في بيان لـ "فوكس نيوز ديجيتال" في ذلك الوقت، قائلة: "لقد تواصلنا مع "آبل" اليوم مطالبين بإزالة تطبيق "آيس بلوك" من متجرها، وقد فعلت "آبل" ذلك".</p><p class='article-text'>كان التطبيق متاحاً فقط على نظام تشغيل "آي أو إس" (iOS) الخاص بـ "آبل"؛ وقد قال "آرون" سابقاً إنه لن يكون قادراً على ضمان إخفاء هوية المستخدمين على نظام "أندرويد" (Android).</p><p class='article-text'>يزعم "آرون" أن ضغط المدعية العامة "بوندي" على "آبل" لإزالة التطبيق يرقى إلى مستوى الرقابة بجعل "آيس بلوك" "غير متاح للجمهور"، وفقاً للشكوى.</p><p class='article-text'>كما تنص شكواه على أن التهديدات الصادرة عن مسؤولي الإدارة بالتحقيق معه ومقاضاته جنائياً بسبب إنشاء "آيس بلوك" "كانت تهدف إلى حجب "آرون" والآخرين عن الانخراط في النشاط التعبيري وتحديداً، مشاركة المعلومات حول إجراءات إنفاذ القانون التي يمكن ملاحظتها علناً ، وردع شركات التكنولوجيا والمؤسسات الصحفية عن دعم أو تضخيم أو تسهيل مثل هذا الخطاب".</p><p class='article-text'>تسعى الدعوى القضائية للحصول على إعلان بأن ما تصفه بأنه ضغط الحكومة على "آبل" والتهديدات الموجهة لـ "آرون" قد انتهك التعديل الأول للدستور، وأمر بمنع إصدار تصريحات مماثلة في المستقبل.</p>

"آيس بلوك".."تطبيق المليون مستخدم" يطلق معركة دستورية ضد "ترامب"

<p class='article-text'><div data-empty="false">رفعت شركة <a href="https://www.albayan.ae/economy/business/35850" target="_blank">نيكست البريطانية</a> لتجارة الأزياء توقعات أرباحها للعام المالي 2026/2025 للمرة الرابعة في ثمانية أشهر، أمس، حيث أعلنت عن ارتفاع بنسبة 10.5% في مبيعاتها الكاملة للربع الثالث المنتهي في 25 أكتوبر، متجاوزة التوقعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت الشركة المدرجة في مؤشر فوتسي 100 أن مبيعاتها فاقت التوقعات في المملكة المتحدة وخارجها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولدى شركة نيكست، التي يديرها الرئيس التنفيذي سيمون وولفسون، أكثر من 800 متجر في المملكة المتحدة وأيرلندا، بما في ذلك متاجر ريس وجولز وفاتفيس، بالإضافة إلى حضور إلكتروني في أكثر من 70 دولة، حيث تبيع علامتها التجارية وأكثر من 700 علامة تجارية أخرى. ونظراً لأن المملكة المتحدة تمثل نحو 80% من مبيعاتها، فإنها غالباً ما تعتبر مؤشراً مفيداً لمستوى رضا المستهلكين البريطانيين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت المجموعة أنها تتوقع الآن تحقيق ربح قبل الضريبة قدره 1.135 مليار جنيه استرليني (1.52 مليار دولار أمريكي) للسنة المالية المنتهية في يناير 2026، مقارنة مع التوقعات السابقة البالغة 1.105 مليار جنيه استرليني، و1.011 مليار جنيه استرليني التي حققتها الشركة في 2025/2024 عندما تجاوزت حاجز المليار جنيه استرليني لأول مرة. </div></p><p class='article-text'>وصرحت شركة نيكست في سبتمبر أنها تتوقع ضعف الاقتصاد البريطاني وتباطؤ نمو مبيعاتها إلى 4.5% في النصف الثاني من العام، مقارنة بـ 10.5% التي أعلنت عنها في الربع الثاني.</p><p class='article-text'>وزادت مبيعات المملكة المتحدة في الربع الثالث بنسبة 5.4%، وقفزت المبيعات الخارجية بنسبة 38.8%. وارتفعت أسهم نيكست بنسبة 41% حتى الآن هذا العام.</p>

«نيكست» البريطانية ترفع توقعات الأرباح 10.5 %

<p class='article-text'>أدى هجوم «فدية» إلكتروني على منصة «أسكول» Askul اليابانية للتجارة الإلكترونية والخدمات اللوجستية إلى شلل المبيعات عبر الإنترنت في متجر «موجي» و«لوفت» و«سوجو آند سيبو» ومتاجر محلية أخرى متخصصة في الملابس والأدوات المنزلية وغيرها.</p><p class='article-text'>وقالت المنصة التي تمتلك نحو 15.6 مليون عميل مسجل من شركات وأفراد والمملوكة لشركة ريوين كيكاكو للتجارة الإلكترونية أنها تتحقق مما إذا كانت بيانات العملاء ومعلوماتهم الخاصة الأخرى قد سُرقت.</p><p class='article-text'>وعلّقت المنصة خدماتها، التي أثرت كذلك على متاجر إلكترونية أخرى مرتبطة بممنصة أسكول التي توفر خدمات لوجستية لشركات عالمية كبرى في اليابان.</p><p class='article-text'>وقال تجار التجزئة: إنهم لا يعرفون متى ستُستأنف شحنات التجارة الإلكترونية، لأن «أسكول» غير قادرة على تحديد موعد لإعادة تشغيل نظامها.</p><p class='article-text'>وقد استعانت المتاجر بشركة تابعة للمنصة لاستكمال عمليات التوصيل.</p><p class='article-text'>وتدير أسكول موقعين إلكترونيين، للشركات الصغيرة والمتوسطة والآخر للشركات المتوسطة والكبيرة، يتيحان للعملاء التسوق من بين أكثر من 14 مليون منتج في مكان واحد، من المأكولات المعبأة، ولوازم المكاتب، ولوازم المعيشة، والأثاث، وصولًا إلى السلع المتخصصة لقطاعي التصنيع والبناء، والمنتجات الطبية العامة، والصيدليات والمواد الطبية، بما في ذلك الأدوية، والمعدات الطبية.</p><p class='article-text'>بدأت أسكول في عام 1993 بتقديم خدمات الدعم الكامل بهدف توصيل لوازم المكاتب إلى جميع العملاء في يوم العمل التالي.</p><p class='article-text'>وقال دايسوكي أيبا، محلل التجزئة في شركة إيواي كوزمو للأوراق المالية، إن تعرض المنصة للهجوم كتن منخفض وأن تعليق الموقع سيكون له تأثير محدود على الشركة. لكن من المرجح أن تشهد أسكول تأثيرًا "كبيرًا" على أرباحها لأن التعافي من مثل هذه الهجمات يستغرق وقتًا عادةً وقد يؤدي إلى إبعاد العملاء، خاصة إذا استمر الاضطراب لفترة طويلة، كما أضاف.</p>

هجوم إلكتروني يطال "أسكول" أكبر منصة يابانية للتجارة الإلكترونية

<p class='article-text'><div data-empty="false">يعود الفضل في الثروة الضخمة التي يمتلكها جيف بيزوس إلى والديه، فقد كانا السبب الرئيسي في تحقيق حلمه بامتلاك متجر إلكتروني في وقت كان والده لا يعرف معنى كلمة انترنت. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في عام 1995، اطلب جيف بيزوس من والديه طلباً غير مألوف وهو استثمار كامل مدخراتهما في متجره الإلكتروني الناشئ، وهو مشروعٌ لم يكن ليخطر ببال أحد آنذاك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ما هو الانترنت؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> رغم ضبابية الأمر بالنسبة لوالده ميغيل الذي سأله ما هو الانترنت؟ لكنه قرر أن  يغامر إرضاء لطموح بيزوس  واستثمر هو ووالدة بيزوس 250 ألف دولار في حلم ابنهما، هذا القرار التاريخي مهد الطريق لانطلاقة أمازون الصاروخية، واليوم، تحوّل هذا الاستثمار الأولي إلى مليارات الدولارات، وفق rudebaguette..</div></p><h2>البدايات غير المتوقعة لشركة عملاقة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false"> كانت التجارة الإلكترونية في التسعينات أشبه بالخيال العلمي، كان المواطن العادي ينظر إلى الإنترنت كحدث عابر لا كأداة للتغيير، في تلك الفترة من التشكيك، ترك جيف بيزوس وظيفته المستقرة في وول ستريت سعياً وراء رؤية جريئة: إنشاء أكبر مكتبة إلكترونية في العالم. لم تكن خطته طموحة فحسب، بل كانت شبه مستحيلة آنذاك، كان مصطلح "الإنترنت" لا يزال جديداً على الكثيرين، إذ يُنظر إليه على أنه فضول تكنولوجي بلا أثر دائم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان مدخرات والدي بيزوس ثروة كبيرة وحذر والديه من أن هناك احتمالًا بنسبة 70% لتلاشي استثمارهما.</div></p><h2>النمو الهائل لشركة أمازون</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">مثّل الاستثمار<size class="cdx-size"> </size>الأولي لوالدي بيزوس 1,430,244 سهماً من أسهم أمازون، بسعر 17 سنتاً تقريبًا للسهم بحسب الإيداعات المُقدمة إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC)،  </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغ إجمالي استثماراتهما 243,141.48 دولاراً أمريكياً وبالنظر إلى التقييم الحالي لأمازون، فقد تضخم هذا الاستثمار ليتجاوز 40 مليار دولار أمريكي، مُحوّلًا مدخراتهما البسيطة إلى ثروة طائلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أمازون، التي بدأت في مرآب في سياتل كمتجر كتب إلكتروني بسيط، توسعت بسرعة لتتجاوز مجرد بيع الكتب، فقد تصور بيزوس أمازون "متجراً لكل شيء"، فبنى البنية التحتية بشكل منهجي لتحقيق هذه الرؤية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">على مر السنين، توسعت أمازون في قطاعات متنوعة، من الإلكترونيات والملابس إلى البقالة الطازجة وحتى الخدمات السحابية، ويعتمد نجاحها السريع على ركائز استراتيجية مثل اهتمام العملاء، والتوصيل السريع عبر خدمات مثل برايم، والأسعار التنافسية، والاستثمار الضخم في قطاعات مجاورة ولكنها حيوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وظل نمو الشركة متواصلاً، ودخلت أسواقاً جديدة وهيمنت عليها باستراتيجية جريئة، ما جعل المنافسين يكافحون جاهدين لمواكبتها. </div></p><h2>تأثير أمازون على التجارة العالمية والابتكار</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كان لتطور أمازون من متجر كتب إلكتروني إلى شركة رائدة عالمياً في مجال التجارة الإلكترونية آثار عميقة على كيفية إدارة الأعمال حول العالم، فقد وضعت الشركة معايير جديدة في خدمة العملاء، والخدمات اللوجستية، والابتكار الرقمي، ويمتد تأثيرها إلى ما هو أبعد من قطاع التجزئة، ليشمل قطاعاتٍ مثل: الحوسبة السحابية من خلال خدمات أمازون ويب، والبث الرقمي عبر أمازون برايم فيديو، كما أجبر المنافسين على الابتكار وإلا واجهوا خطر الزوال، وقد غيّر نموذج أعمالها توقعات المستهلكين، مركّزاً على الراحة والسرعة، ويشهد نجاح الشركة على قدرتها على تسخير التكنولوجيا والبيانات لتلبية احتياجات العملاء وتوقعها.</div></p><h2>رحلة جيف بيزوس قصة رائعة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">رحلة جيف بيزوس من رائد أعمال ذي رؤية إلى مؤسس شركة عالمية عملاقة تُجسّد قصةً رائعةً من بُعد النظر والعزيمة، واستعداد والديه للاستثمار في مفهومٍ لم يُدركاه تماماً يُجسّد قوة الإيمان والدعم. </div></p>

من سؤال ما هو الإنترنت؟ إلى 40 مليار دولار..قصة أغرب استثمار في التاريخ

<p class='article-text'><div data-empty="false">أثار تطبيق Neon، الذي أصبح رائجا بين المستخدمين هذا الأسبوع لتسجيل المكالمات وجني المال من بيع البيانات، جدلاً واسعاً بعد اكتشاف خلل أمني خطير أدى إلى تعطيله مؤقتا، وفقًا لتقرير لموقع TechCrunch.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يتيح Neon لمستخدميه تسجيل مكالماتهم، ثم إزالة البيانات الشخصية منها وبيعها لشركات ذكاء اصطناعي خارجية مقابل أجر محدد يصل إلى 0.30 دولار لكل دقيقة. وبالرغم من شعبيته، لم يوضح موقع التطبيق كيفية التعامل مع بيانات المستخدمين بشكل دقيق، ما أثار مخاوف كبيرة حول الخصوصية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمثل الثغرة الأمنية المكتشفة في إمكانية أي مستخدم الوصول إلى أرقام هواتف، تسجيلات، أو نصوص محادثات مستخدمين آخرين. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد اكتشف موقع TechCrunch هذا الخلل باستخدام أداة تحليل الشبكات Burp Suite، التي تُظهر حركة البيانات داخل التطبيق وخارجه، وطريقة تفاعل التطبيق مع الخوادم الخلفية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الاختبار، أجرى صحفيان مكالمات عبر Neon، وأظهرت الأداة نصوص المحادثات ورابطا صوتيا للملف الصوتي. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد التقرير أن الرابط كان متاحا للجميع، ما يعني إمكانية الاستماع إلى المكالمات لأي شخص يمتلك الرابط. كما تبين أن الخوادم الخلفية كانت تكشف نصوص المكالمات وتسجيلات مستخدمين آخرين، ويمكن التلاعب بالخوادم للكشف عن تفاصيل أحدث المكالمات، بما في ذلك أرقام الهواتف، مدة المكالمات، توقيتها، والمبالغ المكتسبة من خلالها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد أن أبلغ TechCrunch مؤسس Neon، أليكس كيام، بالمشكلة، تم تعطيل التطبيق مؤقتا. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال كيام في رسالة بريد إلكتروني للمستخدمين: "خصوصية بياناتكم هي أولويتنا القصوى، ونريد التأكد من تأمينها بالكامل حتى خلال هذه الفترة من النمو السريع. لذلك، نقوم مؤقتا بإيقاف التطبيق لإضافة طبقات أمان إضافية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تم إخطار شركتي جوجل وأبل بالمشكلة، حيث كان التطبيق متاحا مجانا على متجري التطبيقات الخاصين بهما. وأظهرت الاختبارات أن بعض المستخدمين حاولوا استغلال التطبيق لتسجيل محادثات الأشخاص المحيطين بهم، ما يعكس مخاطر إضافية تتعلق بالخصوصية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم تعطيل خوادم التطبيق، يظل Neon موجودا على متجر التطبيقات، لكنه غير قابل للاستخدام بشكل فعلي. وأوضح تقرير TechCrunch أن البيانات المكشوفة تضمنت روابط للملفات الصوتية، نصوص المكالمات، وبيانات مكملة مثل أرقام الهواتف وأوقات المكالمات ومبالغ الأرباح المكتسبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد سحب تطبيق شهير بهذه السرعة حدثا نادرا، خاصة أن Neon سجل 75 ألف تحميل خلال يوم واحد فقط، وفقا لمنصة Appfigures. ومن المتوقع أن تخضع أي نسخة مستقبلية من Neon لمراقبة صارمة لضمان معالجة الثغرات الأمنية وحماية بيانات المستخدمين بشكل كامل.</div></p>

تسجيل المكالمات وبيعها.. ماذا حدث لتطبيق Neon الأكثر إثارة للجدل في العالم؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">في تصعيد جديد للصراع القانوني الدائر في وادي السيليكون، رفعت شركة الذكاء الاصطناعي xAI التابعة لإيلون ماسك دعوى قضائية ضد منافستها «أوبن إيه آي» (OpenAI) تتهمها فيها بسرقة أسرارها التجارية واستقطاب موظفيها السابقين بطرق غير مشروعة، في أحدث فصول الخلاف المستمر بين ماسك والرئيس التنفيذي لـ«أوبن إيه آي» سام ألتمان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب الدعوى التي أُودعت يوم الأربعاء في محكمة فيدرالية بولاية كاليفورنيا، فإن «أوبن إيه آي» تتبع «نمطا مقلقا» يتمثل في توظيف موظفين سابقين لدى xAI للحصول على أسرار مرتبطة بروبوت الدردشة الخاص بها «غروك» (Grok)، في محاولة لكسب مزايا غير عادلة في سباق تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي. وأوضحت الشركة أن تلك الأسرار تشمل الشفرة المصدرية وخطط العمل والتقنيات التشغيلية الخاصة بإطلاق مراكز البيانات، وفقا لصحيفة theguardian.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء في نص الدعوى أن «أوبن إيه آي» تستهدف الأشخاص الذين يمتلكون معرفة دقيقة بالتقنيات الرئيسية وخطط الأعمال لدى xAI، وتدفعهم إلى انتهاك التزاماتهم بالسرية وواجباتهم القانونية تجاه الشركة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير الشكوى إلى أن xAI كشفت هذه الممارسات أثناء تحقيق داخلي بشأن مزاعم سرقة أسرار تجارية وجهتها إلى المهندس السابق شويتشن لي، الذي تتهمه بنقل معلومات سرية إلى «أوبن إيه آي» في قضية منفصلة لم يرد عليها بعد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتهم xAI أيضا «أوبن إيه آي» بتوظيف مهندسها السابق جيمي فرايتور ومسؤول مالي رفيع لم يُكشف عن اسمه، ضمن حملة منظمة للوصول إلى معلومات سرية. ولم يصدر أي تعليق فوري من «أوبن إيه آي» على الدعوى حتى مساء الخميس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمنت أوراق الدعوى صورة من بريد إلكتروني أرسله أليكس سبايرو، المحامي الممثل لماسك وxAI، إلى أحد التنفيذيين السابقين يتهمه بانتهاك التزاماته بالسرية، ورد الأخير برسالة مقتضبة تضمنت إهانة صريحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمثل هذا النزاع حلقة جديدة في الخلاف المتصاعد بين ماسك وألتمان. فقد كان ماسك أحد مؤسسي «أوبن إيه آي» عام 2015، لكنه غادرها في 2018 بعد فشل محاولته للسيطرة عليها. ومنذ ذلك الحين، اتهم ماسك ألتمان بانتهاك «اتفاق التأسيس» الذي نص على أن تعمل الشركة لخدمة الإنسانية، معتبرا أن شراكتها مع «مايكروسوفت» وسعيها لتحقيق الأرباح يتعارضان مع المبادئ التي أُنشئت من أجلها. أما «أوبن إيه آي» فتؤكد أن ماسك دعم في السابق التحول إلى نموذج ربحي وأن هجماته تأتي بدافع الغيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان ماسك قد رفع الشهر الماضي دعوى أخرى ضد «أوبن إيه آي» و«أبل» يتهمهما فيها بالسلوك المناهض للمنافسة والتواطؤ لاحتكار أسواق الهواتف الذكية وروبوتات الدردشة التوليدية، مشيرا إلى أن «أبل» تفضل دمج «تشات جي بي تي» في متجر تطبيقاتها على حساب المنافسين. ورد ألتمان على منصة «إكس» التابعة لماسك ساخرا من الاتهامات ومشيرا إلى أن ماسك نفسه يُتهم بالتلاعب بالمنصة لصالح شركاته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذه التطورات في وقت يشتد فيه السباق بين عمالقة التكنولوجيا لاستقطاب الكفاءات وبناء نماذج ذكاء اصطناعي أكثر تقدما، في صناعة تتجاوز قيمتها مليارات الدولارات وتعدّ أحد أهم ميادين المنافسة المستقبلية في وادي السيليكون.</div></p>

ماسك يفتح النار على ألتمان.. سرقت أسرارنا وجندت موظفينا ضدنا

«البيان» تقتحم العالم السري لبيع الخصوصية

«مناجم البيانات»المنتج الأثمن بالسوق الرقمي في «اقتصاد الظل»

<p class='article-text'><div data-empty="false">أثبت 16 طالباً وطالبة من رواد الأعمال الصغار في إمارة رأس الخيمة أن الشغف والطموح لا يعترفان بالعمر، بعدما نجحوا في منافسة مدربي شركات كبرى متخصصة في مجالات صناعة العطور، والمشروبات، والوجبات، من خلال تقديم 20 منتجاً مبتكراً خلال مشاركتهم في معرض «<a href="https://www.albayan.ae/economy/business/uae-economy/312548" target="_blank">الواعد الصغير</a>»، الذي نظمته دائرة التنمية الاقتصادية في رأس الخيمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي مشاركة الطلبة بعد خضوعهم لبرنامج تدريبي مكثف، صُمّم خصيصاً لصقل مهاراتهم في ريادة الأعمال، وتطوير المنتجات، والتسويق التجاري، حيث تمكّن كل مشارك من تحويل فكرته إلى مشروع فعلي قائم على أسس إنتاجية وتسويقية حقيقية، حيث تميزت المنتجات المعروضة بجودة تصنيع عالية، وتنوعت بين العطور المركبة يدوياً، والمشروبات الطبيعية، والوجبات الصحية والمبتكرة، ما جذب اهتمام الزوار وأثار إعجاب لجان التقييم والمتخصصين من الجهات المشاركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد عبيد المزروعي وسلطان الشامسي، من جناح «جلو ميست» أن المعرض يمثل منصة فنية مصغرة تروي حكايات من المواد الحرفية، من خلال تقديم مجموعة من الهدايا المصنوعة يدوياً والمصممة على شكل حروف أسماء، إلى جانب قطع الأنتيكات الفنية الصغيرة التي تحمل طابعاً تراثياً ومعاصراً في آن واحد، وبعد دراسة السوق لاحظت أن الزبائن يميلون إلى الهدايا التي تحمل بصمة شخصية، مثل الحروف الأولى من أسمائهم أو أسماء أحبائهم، فصممت منتجات يدوية تجمع بين البساطة والتميّز، كما أضفنا لمسة من الأنتيكات الصغيرة التي تمنح القطع طابعاً خاصاً، والحمدلله، لاقت الفكرة نجاحاً كبيراً بين الزوار، وتم بيع معظم القطع خلال اليوم الأول من المعرض، وهذا شجعنا على التفكير في إطلاق متجر إلكتروني صغير للوصول إلى شريحة أكبر من العملاء المهتمين بهذا النوع من الهدايا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت رشاء عبدالله أحمد التميمي، المشاركة في مشروع «رازا كافية»: «لم أكن أتوقع أن فكرتي في تصميم مشروب صحي بطابع إماراتي ستلقى كل هذا الإعجاب، حيث تعلمت على أيدي الخبراء والمختصين في شركات التدريب خلال البرنامج كيف أوازن بين الجودة والطعم والتسويق، وهذا ما جعلني أفكر في تحويل المشروع إلى علامة تجارية حقيقية، وأشعر الآن أن لدي شيئاً يمكن أن يُنافس، ليس فقط على مستوى المعرض، بل في السوق الحقيقي خلال المرحلة المقبلة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدتا اسيل العتيبي وخولة مطر، من منصة «بلو اند باث»، أمام مجموعة من الشموع التي لا تشبه تلك المتوفرة في الأسواق، سواء في شكلها أو تركيبتها أو حتى الرسائل الصغيرة المرفقة بها، وأن مشاركتهما في البرنامج التدريبي أسهمت في فتح آفاق جديدة من التفكير الإبداعي، ليس فقط على مستوى التصميم، بل في اختيار الروائح وتنسيق الألوان بطريقة غير تقليدية، حيث تعلمنا كيف نحوّل الشموع من منتج تقليدي إلى تجربة حسية متكاملة، من خلال ابتكار روائح جديدة لم تُطرح من قبل، مؤكدتان أن الدعم الفني والتوجيه المهني الذي تلقتاه خلال فترة التدريب ساعدهما على التفكير بعقلية تسويقية، والنظر إلى المنتج كعلامة تجارية قابلة للتطور، وليس مجرد حرفة يدوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الطالبان المشاركان في البرنامج غيث الشحي ومحمد البناي أن آلية تقسيم الأجنحة ضمن المعرض، والتي اعتمدت على توزيع المشاركين في مجموعات صغيرة «شابين وفتاتين»، أسهمت في تعزيز روح الفريق وزيادة تنوع المنتجات المعروضة، وكل مشارك في المجموعة كان مسؤولاً عن تصميم منتج مختلف، وبعدها ندمج أفكارنا لتقديم جناح متكامل ومتناسق، هذا الأسلوب ساعدنا على التعلّم من بعضنا، واكتشاف مجالات جديدة لم نفكر بها سابقاً، مشيرين إلى أن عمليات التصنيع والتطوير والمتابعة تمت بإشراف مباشر من خبراء ومختصين من شركات كبرى، ما أضفى على التجربة طابعاً احترافياً حقيقياً، ومكنهم من تجاوز فكرة «النشاط الطلابي» إلى نموذج أولي لمشاريع تجارية قابلة للنمو في المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت <a href="https://www.albayan.ae/economy/talent/productivity/43159" target="_blank">عائشة عبيد العيان</a>، مدير إدارة تطوير الأعمال في دائرة التنمية الاقتصادية برأس الخيمة، أن «الواعد الصغير» يضم أربعة أجنحة رئيسية يشارك فيها 16 طالباً وطالبة، يقدمون أكثر من 20 منتجاً متنوعاً، مؤكدة أن البرنامج لا يعد نشاطاً موسمياً عابراً، بل يمثل واحدة من المبادرات النوعية التي تنفذها الدائرة، بهدف اكتشاف المواهب التجارية المبكرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: نوفر بيئة واقعية تحاكي السوق، تتضمن سلسلة من الورش التدريبية التي تتيح للطلبة اختبار قدراتهم الحقيقية في التسويق والإنتاج، حيث تعتزم الدائرة إشراك المشاريع الأربعة في مهرجان «لمسات وطنية» المقرر إقامته في ديسمبر المقبل، لدعم وتمكين الطلبة في إطار الاستدامة والتطوير المستمر لمخرجات البرنامج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشددت العيان، أن الدائرة تقدم دعماً مادياً محدداً للمشاركين ضمن إطار مدروس، مع عدم السماح لأولياء الأمور بالتدخل المادي، وذلك لضمان اعتماد الطلبة على قدراتهم الذاتية في إدارة الموارد وتحقيق التوازن بين التكلفة والعائد، بما يحاكي التجربة الواقعية لرواد الأعمال.</div></p>

طلبة ينافسون مصنّعي الشركات الكبرى في «الواعد الصغير» برأس الخيمة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلقت "ادكووب" هويتها الموحدة الجديدة في العين، حيث جمعت تحت علامتها التجارية واحدة ست علامات تجارية رائدة في مجال التجزئة هي: العين التعاونية، إيرث، الظفرة التعاونية، أبو ظبي التعاونية، دلما التعاونية، وميغا مارت، لتغطي بذلك جميع مناطق أبو ظبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يمتد حضور "ادكووب" الموحد الآن لأكثر من 100 متجر في مختلف أنحاء أبو ظبي، مما يعزز مكانتها كواحدة من أكبر شبكات البيع بالتجزئة المجتمعية في الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تنسجم هذه التحولات الاستراتيجية مع رؤية دولة الإمارات لتحقيق الأمن الغذائي الوطني، وتعزيز الابتكار، وتفعيل المشاركة المجتمعية. ومن خلال هذه الخطوة، تؤكد " ادكووب" مكانتها كعلامة تجارية حديثة تلتزم بتقديم المنتجات الطازجة، والقيمة العالية، والجودة المتميزة مع احترام التنوع الثقافي في كافة عملياتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال برتراند لومي، الرئيس التنفيذي لشركة " ادكووب" يمثل إطلاق "ادكووب" في العين نقطة تحول توحد تحتها علامة واحدة قائمة على أكثر من أربعين عامًا من ثقة العملاء وروابط المجتمع."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: "هذا التحول يعزز من قدرتنا على تقديم قيمة أفضل من خلال أسعار تنافسية وجودة عالية للمنتجات، مع تعزيز تجربة التسوق التي نقدمها لتعكس قيم دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الالتزام بالمجتمع</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تتجاوز "ادكووب" مجرد تغيير العلامة التجارية، إذ تسعى لأن تكون أكثر من مجرد مكان للتسوق، بل مركزًا مجتمعيًا نابضًا بالحياة، يشعر فيه المواطنون الإماراتيون، والعرب، وجميع سكان الإمارات وكأنهم في منازلهم، ويتواصلون مع بعضهم البعض ضمن بيئة بيع بالتجزئة غنية ثقافيًا وشاملة للجميع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تتجسد هذه الرؤية من خلال إجراءات ملموسة، حيث يظهر التزام "ادكووب" بالمجتمع في تخفيض أسعار أكثر من 1300 سلعة أساسية لتحسين القدرة على الشراء اليومية، إلى جانب إطلاق حملة استرداد نقدي جديدة تبدأ اليوم، تقدم 50 درهمًا نقدًا على كل عملية شراء تزيد قيمتها عن 250 درهمًا، دعماً إضافيًا للعائلات في رحلتها الشرائية اليومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تم إعادة تصميم تخطيط المتاجر المعاد تسميتها بعناية لرفع مستوى تجربة العملاء، مع توفير مجموعة واسعة من المنتجات الأساسية والتخصصية ضمن بيئة فسيحة ومنظمة بشكل جيد. ويعزز هذا التحول ما يقرب من 3000 ساعة تدريبية للموظفين، لضمان تقديم خدمة ذات مستوى عالٍ ومتسق في جميع الفروع. ويتم الآن توريد المنتجات الطازجة مباشرةً، مع التركيز القوي على الإنتاج المحلي، حيث قال برتراند لومي: "هدفنا هو تقديم منتجات ذات جودة عالية، مع رعاية ومصادر موثوقة يمكن للعملاء الاعتماد عليها".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تماشياً مع نهجها القائم على المجتمع، تلتزم متاجر" ادكووب" في العين أيضًا بتوزيع منتجات برنامج بلدية أبو ظبي المخصصة لمواطني الإمارات، مع تخصيص مناطق عرض خاصة بالمنتجات الأساسية للعائلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تقدم "ادكووب" خدمات التسوق المباشر إلى المنازل عبر تطبيق إلكتروني حديث متوفر على جميع متاجر التطبيقات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا التجديد في العلامة التجارية لا يمثل مجرد تغيير بصري فحسب، بل يؤكد طموح" ادكووب" في أن تكون سفيرًا وطنيًا للتجزئة، يجمع بين الإرث والحداثة، ويسهم في الازدهار الاقتصادي، مع الاحتفاء بقيم الإمارات.</div></p>

نتائج البحث عن: متجر إلكتروني