<div data-empty="false">تعلن شركة مازيراتي الإيطالية العريقة، بالتعاون مع سامانا كوليكتا، الذراع العقارية الفاخرة لشركة سامانا للتطوير العقاري، عن إطلاق مشروع جزيرة مازيراتي في جزر العالم بدبي، لتكون أول وجهة سكنية متكاملة تحمل علامة مازيراتي التجارية على مستوى العالم. </div><div data-empty="false">ويجسد المشروع الجديد أكثر من قرن من الحرفية الإيطالية العريقة لمدينة مودينا، وأناقة سيارات جران توريزمو الشهيرة، ليقدم بُعداً جديداً للحياة العصرية الفاخرة عبر جزيرة خاصة مُصممة للإقامة الدائمة وعلى مدار العام قبالة سواحل دبي، مستلهمةً الهوية المتفردة لشعار «الرمح الثلاثي» الشهير. </div><h2>الهوية الثقافية لعلامة مازيراتي وفن الحياة على الجزر</h2><div data-empty="false">يرتكز مشروع جزيرة مازيراتي على الرؤية التي أرستها مبادرة «كاسا مازيراتي»، حيث ينقل الهوية الثقافية للعلامة القائمة على الأناقة والتصميم والحرفية وحفاوة الضيافة الإيطالية إلى تجربة معيشية استثنائية. وصُمم المخطط الرئيسي للجزيرة وسط مساحات خضراء واسعة مستوحاة من الطبيعة الإيطالية، ليضم تحفة معمارية تتألف من 840 وحدة سكنية فاخرة تحمل اسم العلامة، إلى جانب سبع فلل مائية فائقة الفخامة، وفيلتين وسط المساحات الخضراء الغناء. </div><div data-empty="false">وتشمل المرحلة الأولى من المشروع طرح 232 وحدة سكنية مزودة بمسابح خاصة، تتنوع بين شقق الاستوديو والشقق المكونة من غرفة نوم واحدة أو غرفتين أو ثلاث أو أربع غرف نوم. وقد وُجّهت كل وحدة سكنية بعناية فائقة لتضمن إطلالات بحرية بانورامية مفتوحة، مع الاعتماد على الواجهات الزجاجية الواسعة، والتخطيط المكاني الانسيابي، وخطوط الرؤية الممتدة التي تمنح السكان شعوراً يحاكي قيادة سيارة رياضية فاخرة على الطرقات الساحلية الإيطالية. </div><h2>إبداع التصميم الإيطالي</h2><div data-empty="false">وتتزين المساحات الداخلية للوحدات السكنية والمساحات المشتركة بمفروشات من مجموعة «جيورجيتي مازيراتي إديشن»، والتي أثمر عنها التعاون الإبداعي بين الأيقونتين الإيطاليتين في عام 2025. وتُترجم لغة التصميم الخاصة بشعار «الرمح الثلاثي» من خلال الأشكال النحتية، والأبعاد المتناغمة، والخامات الفاخرة، والتفاصيل الدقيقة ضمن مشروع تصميم داخلي متكامل أشرف عليه المهندس المعماري الشهير كارلو كولومبو من استوديو «إيه بلس بلس». </div><div data-empty="false">وتتكامل الجلود الفاخرة والأخشاب المنحوتة والخطوط الديناميكية مع التوازن المدروس للإضاءة والألوان، ما يخلق مساحات تخاطب الحواس وتعكس الحداثة الأنيقة للعلامة. وتكتمل هذه الرؤية بنهج ضيافة يتجاوز الخدمات الحصرية التقليدية ليشمل الرفاهية والثقافة وفنون الطهي، في تجربة حسية متكاملة تعبر عن أصالة أسلوب الحياة الإيطالي. </div><h2>مرافق حصرية بوحي الريفييرا الإيطالية</h2><div data-empty="false">صُممت «جزيرة مازيراتي» لتكون وجهة سكنية دائمة، حيث تمزج بين مفهوم الخصوصية ووسائل الراحة الحضرية. وسيحظى السكان فور تسلم وحداتهم بمنظومة متكاملة من المرافق الخدمية والترفيهية، يتصدرها المركز الاجتماعي للجزيرة الذي يضم خيارات متنوعة من المطاعم، بما في ذلك مطعم إيطالي عائم متميز، ونادٍ شاطئي نابض بالحياة. </div><div data-empty="false">وتشمل مساحات الاستجمام والترفيه شواطئ خاصة، وبحيرة مركزية، ومسابح على طراز المنتجعات، ومراكز سبا متكاملة، وأجنحة داخلية وخارجية للياقة البدنية، ومرسى مخصصاً للرياضات المائية. ولمواكبة متطلبات العمل والحياة اليومية لرواد الأعمال والعائلات، يوفر المشروع صالات عمل تنفيذية مشتركة، وشبكات اتصال فائقة السرعة، ومتاجر تجزئة مختارة، وخدمات «كونسيرج» راقية، بينما يرتبط المشروع بالبر الرئيسي لمدينة دبي عبر رحلات منتظمة ليخوت فاخرة مخصصة للسكان، تحول التنقل اليومي إلى رحلة بحرية هادئة. </div><h2>رؤية استثنائية ومكانة عالمية</h2><div data-empty="false">وقال عمران فاروق، الرئيس التنفيذي لشركة سامانا للتطوير العقاري: «تمثل شراكتنا مع مازيراتي لإطلاق هذا المشروع محطة مفصلية، ليس فقط لعلامة سامانا كوليكتا، بل للمشهد العقاري الفاخر في دبي ككل. فعندما أسسنا هذه العلامة، كانت رؤيتنا تتجاوز التطوير العقاري التقليدي نحو ابتكار وجهات نادرة تتميز بالتصميم المتفرد والمكانة الدولية وفلسفة تضع جودة الحياة في المقام الأول. ومن خلال الجمع بين الإرث الأسطوري لعلامة مازيراتي في الحرفية الإيطالية والأناقة الخالدة، مع خبرتنا في التخطيط والتنفيذ للمشاريع الكبرى، فإننا نبتكر مشروعاً هو الأول من نوعه في المنطقة. وتُعد جزر العالم واحدة من أروع الواجهات البحرية في دبي، ونفخر من خلال هذا التعاون بتقديم وجهة عالمية المستوى تعزز مكانة دبي عاصمةً عالميةً للابتكار المعماري والعيش فائق الفخامة». </div><div data-empty="false">من جانبه، قال سانتو فيشيلي، الرئيس التنفيذي لعلامتي «ألفا روميو» و«مازيراتي»: «نخطو من خلال جزيرة مازيراتي خطوة مهمة في المسيرة التي بدأناها مع كاسا مازيراتي، عبر تحويل رؤيتنا للفخامة الإيطالية إلى تجربة سكنية حصرية. ويتيح لنا التعاون مع سامانا كوليكتا نقل هوية وقيم علامتنا إلى واحدة من أرقى الوجهات في العالم، لإطلاق مشروع فريد واستثنائي يضاهي سياراتنا. ولطالما تميزت رؤية مازيراتي للفخامة بتركيزها على الأناقة والجمال والشغف والاهتمام بأدق التفاصيل، واليوم تجد هذه القيم تعبيراً ملموساً يعزز روابطنا مع عملائنا ويوسع آفاق تواصلنا مع الجمهور الدولي، في مشروع يجسد التميز الإيطالي الذي مثلته العلامة لأكثر من قرن». </div><div data-empty="false">بدوره، أضاف كريستيانو فيوريو، الرئيس التنفيذي للتسويق في «مازيراتي» والمدير العام لقسم «بوتيغا فوريسيري»: «بالتزامن مع احتفالنا بالذكرى المئوية لشعار الرمح الثلاثي، يسعدنا التعاون مع سامانا كوليكتا في مشروع يمثل علامة فارقة في تاريخ مازيراتي، حيث ينقل هويتنا من الطرقات إلى مساحات المعيشة. ويتجسد أسلوب الحياة الإيطالي والتصميم الخالد والأناقة الخالصة في الخطوط والألوان والمواد والمفروشات، بفضل شراكتنا الاستراتيجية مع علامة جيورجيتي في تجهيز المناطق المشتركة والحلول المتاحة للشقق السكنية، ليصبح الاهتمام بالتفاصيل الذي يميز سياراتنا أسلوباً جديداً لاختبار عالم مازيراتي وتعزيز حضورنا على الساحة الدولية». </div><div data-empty="false">ومن المقرر أن تكتمل الوحدات السكنية الفاخرة في «جزيرة مازيراتي» وتكون جاهزة للتسليم ابتداءً من عام 2030.</div>

أول وجهة سكنية تحمل علامة مازيراتي في العالم تنطلق من سواحل دبي

مازيراتي وسامانا كوليكتا تطلقان جزيرة مازيراتي في جزر العالم بدبي

في خطوة جديدة تعكس النمو المتسارع، الذي يشهده قطاع الرعاية الصحية في دبي ودولة الإمارات العربية المتحدة، يجري العمل على تطوير مشروع طبي جديد متعدد التخصصات في مدينة دبي للاستوديوهات، باستثمارات تُقدّر بنحو 350 مليون درهم.ويأتي هذا المشروع في إطار الجهود الرامية إلى توسيع البنية التحتية الصحية، وتعزيز الطاقة الاستيعابية للمنشآت الطبية، بما يواكب الطلب المتزايد على خدمات الرعاية الصحية المتخصصة والمتكاملة، كما يعكس المشروع استمرار تدفق الاستثمارات النوعية إلى القطاع الصحي في الإمارة، ودورها في دعم تطوير مرافق طبية حديثة، تعتمد على أحدث التقنيات والحلول المبتكرة، بما يسهم في الارتقاء بجودة الخدمات الصحية، وتلبية الاحتياجات المتنامية للسكان، ويعزز مكانة دبي ودولة الإمارات وجهة رائدة للاستثمار في قطاع الرعاية الصحية على مستوى المنطقة.وتعتزم مجموعة «أستر دي إم للرعاية الصحية» تطوير مستشفى جديد تابع لعلامة «ميدكير» في مدينة دبي للاستوديوهات، باستثمارات تُقدّر بنحو 350 مليون درهم، وذلك ضمن خططها للتوسع في قطاع الرعاية الصحية بالدولة.وأعلنت المجموعة توقيع اتفاقية شراكة مع شركة «ميناسكو»، لتطوير مستشفى «ميدكير رويال هيلز»، الذي من المقرر أن يضم 144 سريراً وست غرف عمليات، على مساحة طابقية تبلغ نحو 239 ألف قدم مربعة، ومساحة بناء إجمالية تُقدّر بنحو 430 ألف قدم مربعة.ووقّعت الاتفاقية العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لمجموعة «أستر دي إم للرعاية الصحية»، أليشا موبين، والرئيس التنفيذي لشركة «ميناسكو»، بهاء ح. بدوية، بحضور عدد من مسؤولي الشركتين.ويأتي المشروع ضمن خطة «أستر دي إم للرعاية الصحية» لضخ استثمارات، تتجاوز مليار درهم في دولة الإمارات، خلال السنوات الخمس المقبلة، بهدف توسيع شبكة منشآتها، وتعزيز خدماتها الطبية.وقال مؤسس ورئيس مجلس إدارة المجموعة، الدكتور آزاد موبين، إن المشروع يأتي ضمن توجه المجموعة لمواصلة تطوير منشآت الرعاية الصحية، ومواكبة احتياجات السكان، مشيراً إلى أن فريقها في دول مجلس التعاون الخليجي يضم أكثر من 20 ألف متخصص وموظف.من جانبها، قالت أليشا موبين، إن المستشفى الجديد سيوسع نطاق خدمات «ميدكير» في دبي، من خلال الجمع بين التخصصات الطبية والخبرات العلاجية والتقنيات المتقدمة، لافتة إلى أن المجموعة تدير حالياً 12 عيادة في المنطقة.وقال الرئيس التنفيذي لشركة «ميناسكو»، بهاء ح. بدوية، إن الشراكة تستهدف تطوير منشأة طبية، تجمع بين البنية التحتية المتطورة والإمكانات التخصصية، بما يدعم توفير خدمات رعاية صحية متكاملة.

350 مليون درهم استثمارات جديدة لدعم توسع قطاع الرعاية الصحية في دبي

<div data-empty="false">كشفت كاميرات شبكة «موفيستار» الإسبانية عن واقعة جديدة شهدتها مباراة ريال مدريد وفالنسيا، التي أقيمت مساء السبت الماضي على ملعب «ميستايا»، بعدما دخل ثنائي الفريق الملكي إيدير ميليتاو وأنطونيو روديغر في مشادة كلامية مع جماهير أصحاب الأرض.</div><div data-empty="false">وأظهر مقطع فيديو نشرته الشبكة توجه ميليتاو وروديغر إلى أحد الحكام المساعدين للاستفسار عن قرار تحكيمي، حيث دار بينهما حديث قصير بدا هادئًا، قبل أن تتغير الأجواء أثناء عودتهما إلى مقاعد البدلاء.</div><div data-empty="false">وبدأت جماهير فالنسيا في توجيه اعتراضات حادة إلى اللاعبين بسبب مغادرتهما المنطقة الفنية، وطالبتهما بالعودة إلى مقاعدهما، وسط ارتفاع الهتافات من المدرجات.</div><div data-empty="false">وبدا الثنائي متفاجئًا برد فعل الجماهير، وتوقف للحظات لمتابعة ما يحدث، فيما نهض زميلهما إندريك من مقعده لمعرفة أسباب الاعتراضات.</div><div data-empty="false">وانتهى الموقف بعودة اللاعبين إلى مقاعد البدلاء دون وقوع احتكاك، لكن المباراة شهدت واقعة أخرى بعد صافرة النهاية، تمثلت في مشادة بين روديغر وأحد أفراد الأمن داخل نفق غرف الملابس.</div>

كاميرات «موفيستار» تكشف واقعة جديدة في مباراة ريال مدريد وفالنسيا

بدعم من غرف دبي بدأت الإمارات، اعتباراً من الاثنين 9 نوفمبر 2026، تطبيق منظومة دفتر الإدخال المؤقت الإلكتروني للبضائع «eATA Carnet»، لتصبح أول دولة خارج دول القارة الأوروبية تعتمد منصة رقمية بالكامل لإصدار دفاتر الإدخال المؤقت ومعالجتها، في خطوة تعزز ريادتها بمجال تطوير الإجراءات التجارية والجمركية، ويمثل اعتماد المنظومة الإلكترونية الجديدة نقلة نوعية في تيسير التجارة الدولية، إذ تتيح الاستغناء عن الإجراءات الجمركية الورقية، وتسريع التخليص الجمركي، بما يوفر تجربة أكثر سلاسة وكفاءة للشركات، ويدعم مكانة دولة الإمارات مركزاً عالمياً رائداً للتجارة الدولية والمعارض الكبرى والمؤتمرات العالمية. وتتولى غرفة تجارة دبي، إحدى الغرف الثلاث العاملة تحت مظلة غرف دبي، مهام الجهة الوطنية الضامنة والمُصدرة لدفاتر الإدخال المؤقت في دولة الإمارات منذ العام 2011، حين انضمت الدولة إلى هذه المنظومة للمرة الأولى، حيث تقود الغرفة المرحلة الجديدة من تطبيق المنظومة الإلكترونية لدفتر الإدخال المؤقت، وتتعاون الغرفة بشكل وثيق مع السلطات الجمركية، وغرفة التجارة الدولية «ICC» لتيسير الإجراءات الجمركية وتوفير تجربة سلسة للشركات. وتعتبر غرفة تجارة دبي واحدة من بين 13 غرفة تجارة عالمية تطبق النظام الإلكتروني للإدخال المؤقت للبضائع من أصل 1,200 غرفة تجارة عالمية عضوة في غرفة التجارة الدولية «ICC». وفي إطار الاستعداد لإطلاق منظومة دفتر الإدخال المؤقت الإلكتروني نفذت غرفة تجارة دبي برنامجاً شاملاً لتهيئة المنظومة الجمركية الوطنية، واعتماد النظام الجديد. وشمل البرنامج تنظيم اجتماعات للتنسيق الفني مع السلطات الجمركية في الدولة، وعقد جلسات افتراضية، أتاحت لمسؤولي الجمارك التواصل مباشرة مع خبراء غرفة التجارة الدولية، إلى جانب تنظيم ورش عمل تدريبية لممثلي الجمارك، كما قادت الغرفة اختبارات ما قبل الإطلاق للتحقق من جاهزية المنظومة في مختلف السيناريوهات، بما أسهم في ضمان توافق الجهات المعنية واستعدادها الفني للتطبيق. قيادة التحول وقال محمد علي راشد لوتاه، مدير عام غرف دبي: «تولت غرفة تجارة دبي قيادة جهود الدولة في تطبيق منظومة دفتر الإدخال المؤقت للبضائع منذ العام 2010، مسهمة في ترسيخ مكانة الدولة وجهة عالمية رائدة للتجارة الدولية والمعارض والفعاليات الكبرى. وبصفتنا أول غرفة في المنطقة تطبق هذه المنظومة نواصل دورنا الريادي اليوم عبر قيادة التحول إلى منظومة دفتر الإدخال المؤقت الإلكتروني، بالتعاون الوثيق مع السلطات الجمركية الوطنية، وغرفة التجارة الدولية». وأضاف: «يمثل هذا الإنجاز نقلة نوعية في تيسير التجارة، إذ يوفر تجربة رقمية أسرع وأكثر شفافية وأماناً، ويسهم في تبسيط الإجراءات الجمركية، كما يجسد التزامنا بتقديم خدمات ذكية ومتكاملة، تدعم توسع الشركات في الأسواق العالمية، وتعزز مكانة دبي ودولة الإمارات مركزاً عالمياً رائداً للتجارة والفعاليات». وقد تم إصدار واستقبال 63,591 دفتر إدخال مؤقتاً لبضائع وسلع بقيمة 54.4 مليار درهم منذ تطبيق النظام في العام 2011 وحتى العام 2025, منظومة رقمية وأكد أحمد عبدالله بن لاحج الفلاسي، مدير عام الجمارك بالإنابة بالهيئة الاتحادية للهوية والجنسية والجمارك وأمن المنافذ، أن تطبيق منظومة دفتر الإدخال المؤقت الإلكتروني للبضائع «eATA Carnet» يعكس التزام الإمارات بتطوير بيئة تجارية مرنة ومتكاملة، قادرة على مواكبة المتغيرات العالمية، وتلبية متطلبات مجتمع الأعمال والشركات والمؤسسات، ويترجم توجهات القيادة الحكيمة نحو بناء منظومة حكومية رقمية متكاملة، تستند إلى الابتكار والتكنولوجيا والشراكات الدولية، وتوازن بين تسهيل التجارة وحماية الاقتصاد الوطني، بما يعزز تنافسية الدولة، ويرسخ مكانتها شريكاً فاعلاً ورائداً في تطوير مستقبل التجارة العالمية. وقال: «إن إطلاق النظام الإلكتروني للإدخال المؤقت، بالتعاون مع الشركاء يعد خطوة مهمة للانتقال إلى منظومة جمركية وتجارية رقمية متكاملة لإصدار دفاتر الإدخال المؤقت ومعالجتها، بما يعزز كفاءة الإجراءات، ويسرّع إنجاز المعاملات، ويحدّ من الاعتماد على المستندات الورقية، ويقلل الوقت والجهد والتكاليف المرتبطة بعمليات الإدخال المؤقت للبضائع». وأضاف الفلاسي: «تسهم المنظومة في تعزيز انسيابية حركة البضائع والمعدات المخصصة للاستخدام المؤقت، بما في ذلك المشاركة في المعارض والفعاليات الدولية، والأنشطة المهنية والتجارية، من خلال تبسيط الإجراءات المرتبطة بدخولها وخروجها عبر المنافذ الجمركية، كما تدعم تحسين تجربة المتعاملين، وتوفر مستويات أعلى من الكفاءة والشفافية في إنجاز المعاملات، وتتيح معالجة البيانات وتبادلها إلكترونياً، بما يعزز التكامل بين الجهات المعنية، ويدعم دقة الإجراءات الجمركية وفاعليتها». وأوضح أن تطبيق النظام الجديد يعود بالفائدة على مختلف القطاعات الاقتصادية والتجارية، إذ يسهم في خفض الأعباء التشغيلية والإدارية على الشركات والمتعاملين، وتعزيز كفاءة سلاسل الإمداد، وتيسير حركة المعدات والسلع المستخدمة في الأنشطة الاقتصادية العابرة للحدود، الأمر الذي يدعم نمو التجارة الدولية، ويعزز جاذبية دولة الإمارات للاستثمارات، ويرسخ مكانتها مركزاً عالمياً للتجارة والخدمات اللوجستية، وتنظيم المعارض والفعاليات الدولية. وأكد الدكتور عبد الله بوسناد، مدير عام جمارك دبي، أن دولة الإمارات لا تنتظر مستقبل التجارة العالمية، بل تسهم في صناعته، وتحويل التحولات الرقمية إلى فرص اقتصادية تعزز تنافسيتها وريادتها الدولية، ويجسد تطبيق منظومة دفتر الإدخال المؤقت الإلكتروني للبضائع، كونها أول دولة خارج القارة الأوروبية، نموذجاً للتكامل الوطني، الذي يحول الشراكات المؤسسية إلى إنجازات عالمية، ويرسخ مكانة الإمارات مركزاً محورياً يربط الأسواق، ويسهل حركة التجارة عبر الحدود. وقال:«إن القيمة الحقيقية لهذا الإنجاز لا تقاس برقمنة الإجراءات فحسب، بل بما يحققه من تسريع لتدفق البضائع، وخفض لتكاليف الأعمال، وتوسيع لفرص الشركات في الأسواق العالمية، وتبرز مكانة دبي المحورية في هذا المجال من خلال استحواذها على 71 % من إجمالي عمليات دفتر الإدخال المؤقت للبضائع على مستوى دولة الإمارات خلال عام 2025، وهو ما يعكس ثقة مجتمع الأعمال بكفاءة خدماتها الجمركية، ودورها المتنامي في تيسير حركة التجارة الدولية، ويمنح هذا التحول الرقمي أهمية إضافية في تعزيز سرعة الإجراءات ومرونة العمليات التجارية. وفي جمارك دبي نؤمن بأن دور الجمارك يتجاوز إدارة الحدود إلى تمكين الاقتصاد وصناعة الفرص، وهو ما نترجمه من خلال استراتيجيتنا 2026–2030، التي تضع تمكين التجارة الموثوقة في صميم أولوياتنا، دعماً لمستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33، وتعزيزاً لمكانة دبي بوابة عالمية للتجارة والاستثمار». محطة مهمة وقال جون دينتون، الأمين العام لغرفة التجارة الدولية: «يمثل إطلاق منظومة دفتر الإدخال المؤقت الإلكتروني للبضائع في الإمارات محطة مهمة في مسيرة رقمنة التجارة العالمية، ويجسد أهمية التعاون بين غرف التجارة والسلطات الجمركية ومجتمع الأعمال في تقديم حلول عملية، تسهم في تبسيط التجارة عبر الحدود، وتعزيز كفاءتها. ويمنح انتقال دولة الإمارات إلى المنظومة الإلكترونية زخماً قوياً للجهود العالمية الرامية إلى اعتمادها. وستواصل غرفة التجارة الدولية العمل مع شبكتها من غرف التجارة ومنظمة الجمارك العالمية والسلطات الجمركية حول العالم، لضمان انتقال سلس، يشمل جميع الأطراف المعنية إلى منظومة رقمية متكاملة لدفتر الإدخال المؤقت، بما يسهّل على الشركات ممارسة التجارة عبر الحدود». ويأتي إطلاق منظومة دفتر الإدخال المؤقت الإلكتروني في دولة الإمارات عقب بدء تطبيقها في 30 دولة في يونيو 2026، تشمل الدول الأعضاء الـ27 في الاتحاد الأوروبي، إلى جانب النرويج وسويسرا والمملكة المتحدة، ومن المتوقع استكمال رقمنة إجراءات منظومة دفاتر الإدخال المؤقت على مستوى العالم بحلول 1 يناير 2028. الإدخال المؤقت ويُعرف دفتر الإدخال المؤقت للبضائع باسم «جواز سفر البضائع»، وهو وثيقة جمركية دولية موحدة، تتيح الإدخال المؤقت للبضائع المؤهلة إلى الدول المشاركة، وإعادة تصديرها، لمدة تصل إلى عام واحد، من دون الحاجة إلى سداد الرسوم والضرائب الجمركية عند كل عبور للحدود، وذلك وفقاً للشروط والإجراءات الجمركية المعتمدة، كما يتيح الدفتر استخدامه مرات عدة خلال فترة صلاحيته، بما يسمح لحامله بنقل البضائع بين عدة دول وفقاً للترتيبات الجمركية المحددة، وتشمل المنظومة البضائع المخصصة للمعارض والفعاليات التجارية، والعينات التجارية، والمعدات المهنية، بما في ذلك معدات البث والتصوير والمعدات التقنية، ويمتد نطاقها، بحسب طبيعة الاستخدام، ليشمل الآلات الموسيقية والمركبات والمجوهرات والأزياء والأجهزة الطبية والأعمال الفنية والخيول المشاركة في السباقات؛ ولا تشمل المنظومة السلع الاستهلاكية أو البضائع سريعة التلف.

ترسيخاً لريادة الدولة في دعم التجارة والتحول الرقمي

الإمارات تبدأ تطبيق المنظومة الإلكترونية لدفتر الإدخال المؤقت للبضائع

تُبنى عقود كرة القدم الحديثة على خطط استراتيجية لبناء مشاريع مستقرة تحقق الألقاب، لكن خلف الكواليس، تشهد الساحرة المستديرة أحياناً قرارات إدارية خاطفة تصدم المتابعين، إذ تتحول العقود من «مشاريع للمستقبل» إلى «حبر على ورق» في غضون أيام أو ساعات ودقائق معدودة، دون منح أصحابها فرصة خوض حصة تدريبية واحدة، ويتصدر هذه المفارقات المدرب الإنجليزي ليروي روسينيور، عام 2007، الذي أُقيل بعد دقائق من تعيينه في توركاي يونايتد الإنجليزي بسبب بيع النادي فجأة.ولم تقتصر الصدمات على المدربين، بل طالت لاعبين وجدوا أنفسهم خارج أسوار أنديتهم قبل جفاف حبر تواقيعهم، إما بسبب الفحوصات الطبية المتقدمة، أو لسقطات انضباطية وتصريحات غير محسوبة في ساعاتهم الأولى، ليدخلوا جميعاً تاريخ اللعبة من الباب الأغرب. وفي المساحة التالية رصد لأبرز وأسرع حالات الإقالات وفسخ العقود في الملاعب العالمية والعربية بكواليسها المثيرة. 1- أسرع من شرب كوب قهوة تصدر المدرب الإنجليزي ليروي روسينيور قائمة حالات السرعة القياسية في إنهاء العلاقة التعاقدية تاريخياً، ففي عام 2007 تولى تدريب نادي توركاي يونايتد الإنجليزي، وعُقد مؤتمر تقديمه لوسائل الإعلام في تمام الساعة الثالثة والنصف عصراً، ليتلقى مكالمة إقالة رسمية في تمام الساعة الثالثة وأربعين دقيقة، أي بعد عشر دقائق فقط كانت كافية للإطاحة به، والسبب لم يكن رياضياً، بل لأن ملاك النادي باعوا أسهمهم لمستثمر جديد في اللحظة نفسها، وقرر المالك الجديد تعيين طاقمه الخاص. 2-غوارديولا وزلة التغريدات ضرب المهاجم الإسباني سيرجي غوارديولا الرقم القياسي لأسرع فسخ عقد للاعب، ففي ديسمبر 2015 أعلن نادي برشلونة رسمياً ضمه لتدعيم صفوف الفريق الرديف، ولم تمر سوى بضع ساعات معدودة «تراوحت بين 4 إلى 8 ساعات» على توقيع العقد والتقاط الصور التذكارية، حتى نبشت الجماهير في حسابه القديم على منصة «إكس» «تويتر سابقاً» لتكتشف تغريدات مسيئة نشرها قبل عامين، يهاجم فيها إقليم كتالونيا ونادي برشلونة بعبارات نابية، معلناً ولاءه للغريم ريال مدريد، وأمام هذه الهجمة الشرسة تحركت إدارة النادي الكتالوني فوراً وأعلنت فسخ العقد قبل أن يخوض اللاعب حتى حصته التدريبية الأولى. 3- ديتمار هامان.. 3 ساعات في أحد أسرع التقلبات في تاريخ الانتقالات البريطانية، أعلن نادي بولتون واندررز رسمياً تعاقده مع النجم الألماني ديتمار هامان بعقد يمتد لعامين فور رحيله عن ليفربول، لكن بعد أقل من 3 ساعات فقط من توقيع العقود تراجع هامان بشكل مفاجئ وأبلغ إدارة بولتون بعدم رغبته في اللعب للفريق، لتوافق الإدارة على فسخ العقد فوراً شريطة الحصول على تعويض مالي، وبالفعل انتقل اللاعب في اليوم التالي مباشرة إلى مانشستر سيتي، الذي دفع لبولتون 300 ألف جنيه إسترليني لقاء إنهاء الصفقة الخاطفة التي لم تدم سوى ساعات معدودة ودون أن يرتدي اللاعب قميص الفريق في أي حصة تدريبية. 4- اليعقوبي.. نصف يوم سجل المدرب التونسي قيس اليعقوبي الرقم القياسي كصاحب أسرع إقالة وفسخ عقد في تاريخ الكرة العربية، ففي صيف 2022 أعلن نادي شباب قسنطينة الجزائري رسمياً التعاقد معه، لكن التجربة لم تستمر سوى 12 ساعة فقط، فبمجرد الإعلان عن التوقيع تفاجأت إدارة النادي بثورة غضب وضغط جماهيري من المشجعين، تلاها تمرد مفاجئ من لاعبي الفريق الذين رفضوا خوض التدريبات رغبة منهم في استمرار المدرب السابق الجزائري خير الدين مضوي، لترضخ إدارة النادي للضغوط وتقيل اليعقوبي في الليلة نفسها قبل أن يمر على تعيينه نصف يوم، وتحولت القضية إلى أروقة الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا»، الذي أنصف المدرب التونسي غرامة وتعويضاً. 5- بيلسا.. 48 ساعة لم يكن المدرب الأرجنتيني المخضرم مارسيلو بيلسا بعيداً عن إثارة الرحيل الخاطف، ففي يوليو من عام 2016 أعلن نادي لاتسيو الإيطالي رسمياً عن التعاقد معه لقيادة الفريق، لكن الصفقة تحولت إلى صدمة مدوية في الأوساط الرياضية عندما تقدم بيلسا باستقالته بعد يومين فقط «48 ساعة» من توقيع العقد، وجاء هذا القرار المفاجئ إثر صدام علني مع إدارة النادي، حيث اتهمها بيلسا بنكث وعودها وعدم حسم 4 صفقات لاعبين كان قد اشترط جلبهم قبل بدء معسكر الفريق الإعدادي، مفضلاً الرحيل الفوري على العمل في بيئة يراها غير جادة. 6- بولي ومزايدات اللحظة الأخيرة سجل المهاجم الإيفواري يانيك بولي واحدة من أغرب وأسرع حالات إلغاء التعاقدات في تاريخ الدوري الإماراتي للمحترفين مع نادي العين، ففي 2017 وصل اللاعب واجتاز الفحوصات الطبية الدقيقة بنجاح، ليقوم النادي بتقديمه رسمياً لوسائل الإعلام حاملاً قميص الفريق، وانخرط بالفعل في حصة تدريبية واحدة، لكن المشهد بأكمله انهار خلال أقل من 48 ساعة فقط، حيث تفاجأت إدارة العين بمطالب مادية ومزايدات مفاجئة وغير منطقية من اللاعب وناديه الروسي السابق «أنجي»، تمثلت في امتيازات إضافية لم يتم الاتفاق عليها في العقد المبرم، وأمام هذا الإخلال بالشروط، اتخذت إدارة العين قراراً حازماً بإلغاء الصفقة فوراً وإيقاف إجراءات التسجيل، ليغادر دون أن يخوض دقيقة رسمية واحدة. 7- كيفن مدرب الـ7 أيام تعد تجربة المدرب الإنجليزي كيفن كواليس مع نادي سوانزي سيتي عام 1995 من التخبطات الإدارية في الملاعب البريطانية، حيث تم تعيينه من قبل المالك الجديد للنادي آنذاك، ولم يكن يملك أي خبرة رياضية، واستمر المدرب في منصبه لمدة 7 أيام فقط، وبلغت الغرابة ذروتها عندما نزل مالك النادي إلى غرف الملابس بين شوطي مباراته الثانية، وقرر سحب الصلاحيات من كواليس، وتوجيه اللاعبين بنفسه، ليخرج لاعبو سوانزي علناً لوسائل الإعلام ويعلنوا رفضهم التام للمدرب، مؤكدين أنه لا يملك أي كفاءة تكتيكية، ما أجبر الإدارة على إقالته فوراً بعد أسبوع كارثي واحد. 8- ماكينلي ضحية الغموض في إنجلترا، اختبر المدرب الإسكتلندي بيلي ماكينلي واحدة من أغرب التجارب الإدارية مع نادي واتفورد الإنجليزي عام 2014، بعد أن تم تعيينه خلفاً لأوسكار غارسيا، الذي اضطر للتنحي فجأة بسبب وعكة صحية طارئة، ومن أجل قبول هذه المهمة استقال ماكينلي من منصبه مساعداً لمدرب منتخب أيرلندا الشمالية، لكنه لم يستمر في منصبه سوى 8 أيام فقط، ورغم بدايته الإيجابية مع الفريق استيقظ المدرب والجماهير على قرار إقالته الفورية والمفاجئة دون أي مبرر منطقي أو رياضي، حيث قررت إدارة النادي حينها التضحية به بشكل غامض من أجل تعيين المدرب الصربي سلافيتشا يوكانوفيتش، الذي أصبح رابع مدرب يقود الفريق خلال 37 يوماً فقط. 9- غاتوزو وصدام الوكلاء في الملاعب الإيطالية وفي مايو 2021 أعلن نادي فيورنتينا الإيطالي تعيين النجم السابق والمدرب جينارو غاتوزو مديراً فنياً جديداً لقيادة مشروعه الرياضي، لكن المفاجأة الصادمة تجسدت بعد 22 يوماً فقط وقبل بداية الموسم الفعلي، حيث أعلن النادي فسخ العقد فجأة بالتراضي، وكشفت الكواليس وفق تقارير إعلامية عن حرب خفية وصدام حاد بين غاتوزو وإدارة النادي حول سياسة الانتقالات، حيث أصر المدرب بإيعاز من وكيل أعماله خورخي مينديز على التعاقد مع لاعبين محددين بأسعار مرتفعة، وهو ما رفضته الإدارة بشكل قاطع واعتبرته فرض شروط يضر بميزانية النادي، لتنتهي الرحلة قبل أن تبدأ. 10- سيسوكو فسخ بطعم الكبرياء وقّع النجم المالي الدولي السابق لناديي ليفربول ويوفنتوس، محمد سيسوكو، عقداً لإنقاذ نادي تيرنانا في دوري الدرجة الثانية الإيطالي، وظنت الجماهير أن خبرة النجم المخضرم ستصنع الفارق، لكن مغامرته انتهت سريعاً وبشكل درامي، فبعد أقل من شهر تفجّرت الأزمة، إذ بعد مشاركته بديلاً لمدة خمس وثلاثين دقيقة فقط في مباراته الأولى، قرر المدرب وضعه على مقاعد البدلاء في المواجهة التالية، ورفض سيسوكو القرار تماماً، معتبراً أن تاريخه الكبير لا يسمح له بالجلوس احتياطياً، وغادر الملعب غاضباً، فجاء رد فعل إدارة النادي حاسماً، حيث أعلنت فسخ عقد اللاعب بأثر فوري نتيجة عدم الانضباط السلوكي، ليُطرد النجم الكبير بعد خمسة وعشرين يوماً فقط من توقيعه. 11- البرازيلي برونو بالتزار دخل تاريخ الدوري السعودي كأسرع مدرب يغادر منصبه، حيث وقّع العقد رسمياً، لكنه رحل وتم فسخ الارتباط به قبل انطلاق الجولة الأولى من الدوري ومن دون قيادة الفريق في أي مباراة رسمية بداعي ظروف خاصة. 12- عموتة وفييرا يتشارك المدربان رقماً قياسياً في سرعة الإقالة بعد بدء المنافسات الرسمية، حيث أُقيل عموتة من تدريب نادي الجزيرة، وفييرا من تدريب اتحاد كلباء، وجاء القرار لكليهما فور انتهاء الجولة الأولى مباشرة من بطولة الدوري بسبب الخسارة الافتتاحية. 13- محمود عبدالمنعم «كهربا» أسرع حالة فسخ عقد «من طرف واحد» أثارت جدلاً واسعاً، إذ أعلن اللاعب فجأة فسخ عقده وتوقيعه لنادٍ برتغالي دون موافقة الزمالك، وتسببت الخطوة في نزاع قانوني طويل بـ«فيفا» انتهى بتغريمه مليوني دولار.

أسرع الإقالات وفسخ العقود في عالم كرة القدم

حظيت المزايا التنافسية لدبي ومكانتها الرائدة كبوابة للشركات الصينية للدخول إلى الأسواق العالمية باهتمام كبرى وسائل الإعلام الصينية، معتبرة أن الإمارة ومن خلال ما توفره من منظومات عمل متكاملة، وبنية تحتية متطورة، وما تتيحه من فرص واعدة في قطاعات التكنولوجيا والابتكار والاستثمار، أصبحت منصة إستراتيجية لنمو طويل الأجل تتيح للشركات والمبتكرين الصينيين تحويل التقنيات والأفكار إلى فرص تجارية قابلة للتوسع. جاء هذا الاهتمام الإعلامي الواسع عقب انعقاد منتدى دبي للأعمال - الصين 2026 في مدينة شينجن، والذي نظمته غرف دبي بمشاركة 854 من المستثمرين ورجال الأعمال، حيث رسخ المنتدى العلاقات الاقتصادية بين دبي والصين التي تشهد تحولاً استثمارياً كبيراً يتجاوز التجارة التقليدية ليفتح آفاقاً أوسع للتعاون في مجالات التقنيات المتقدمة والذكاء الاصطناعي المساعد والاستثمار والصناعة والابتكار، الأمر الذي عزز مكانة دبي كشريك تجاري في نمو الشركات الصينية وتحويل ابتكاراتها إلى فرص أعمال عالمية. واعتبرت وسائل الإعلام الرئيسة في الصين أن دبي تشكل اليوم ركيزة رئيسة لدعم توسع الشركات الصينية عالمياً، عبر الاستفادة من شبكة علاقاتها الواسعة لاكتشاف الفرص الاستثمارية والتجارية مع الأسواق العالمية، إلى جانب قدرتها على استقطاب الاستثمارات والمواهب ودعم تسويق التقنيات والابتكارات، التي تعد أحد المقومات الرئيسية لبناء أفضل العلاقات مع الأسواق الجديدة. دبي وجهة رائدة وأبرزت وكالة أنباء شينخوا، وكالة الأنباء الوطنية في الصين، تطور العلاقات الاقتصادية بين الصين ودبي، مسلطة الضوء على الحضور المتزايد للشركات الصينية في دبي، وما تسهم به من تقنيات ونماذج أعمال وخبرات تشغيلية تعزز القيمة المضافة في مختلف القطاعات، كما أشارت إلى تزايد جاذبية دبي للشركات الصينية الساعية إلى توسيع أعمالها خارج أسواقها المحلية، في انعكاس لما تتمتع به الإمارة من مقومات اقتصادية وبيئة مواتية لنمو الأعمال. كما سلطت «شينخوا» الضوء على دخول العلاقات الثنائية مرحلة جديدة تتجاوز الأطر التقليدية للتجارة، لتشمل تعاوناً أكثر تنوعاً في القطاعات الاقتصادية وتدفقات رؤوس الأموال ومنصات الابتكار، بما يعكس تطور الشراكة بين الجانبين واتساع مجالاتها. واكتسبت هذه الرسائل زخماً إضافياً مع إعادة نشر التقرير من جانب منصات إعلامية صينية بارزة، من بينها صحيفة «الشعب اليومية أونلاين» (People's Daily Online) وصحيفة «تشاينا ديلي» (China Daily)، الأمر الذي أسهم في توسيع نطاق الاهتمام بمكانة دبي وفرصها الاقتصادية في المجتمع الصيني. بوابة للصادرات وسلطت «شبكة تلفزيون الصين الدولية» (CGTN) الضوء على التكامل بين القدرات الصناعية المتقدمة للصين وشبكة دبي الواسعة من الروابط التجارية الدولية، مشيرة إلى أن دبي تعيد تصدير نحو 40 % من وارداتها من الصين إلى وجهات مختلفة، مستفيدة من موقعها الاستراتيجي واتصالها بأسواق الشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا الوسطى وأوروبا. ويعكس ذلك الدور الحيوي لدبي مركزاً عالمياً للتجارة وإعادة التصدير، ومحطة رئيسية تتيح للمنتجات والأعمال الصينية الوصول بكفاءة إلى قاعدة واسعة ومتنوعة من الأسواق. كما نقلت الشبكة عن معالي سلطان بن سعيد المنصوري، رئيس مجلس إدارة غرف دبي، تأكيده مكانة دبي محطة رئيسة للشركات الصينية عند توجهها إلى منطقة الشرق الأوسط، في ظل ما توفره من مقومات تدعم نمو الأعمال وتعزز قدرتها على الوصول إلى فرص جديدة خارج السوق الصينية. مقر إقليمي ومن جانبها، ركزت صحيفة «شانغهاي للأوراق المالية» (Shanghai Securities News)، المتخصصة في الشؤون المالية والاقتصادية والتابعة لوكالة أنباء شينخوا، على الحضور المتزايد للشركات الصينية في دبي، مسلطة الضوء على المكانة التي رسختها كمنصة إستراتيجية للانطلاق نحو مناطق جغرافية جديدة. وأشارت الصحيفة إلى توجه المزيد من الشركات الصينية لاختيار دبي مقراً إقليمياً وقاعدة للنمو طويل الأجل، إضافة لمكانتها بوابة لدخول الأسواق العالمية، مستفيدة من بنيتها التحتية المتطورة ومنظومة الأعمال التي تدعم تسويق التقنيات وتوسيع نطاق العمليات وتعزيز الانتشار الدولي. منصة عالمية وامتد اهتمام وسائل الإعلام الصينية البارزة إلى الفرص التي توفرها دبي لشركات التكنولوجيا والابتكار، إذ تناولت المنصة الإعلامية المستقلة «بيكيه للتمويل» (Beike Finance) التابعة لصحيفة «أخبار بكين» (The Beijing News)، اهتمام مجتمع الأعمال في دبي بالذكاء الاصطناعي والتقنيات المتقدمة والمشاريع المبتكرة في الصين، كما سلطت الضوء على النمو المتزايد للاقتصاد الرقمي في دبي وبيئة الأعمال الدولية والاتصال العالمي للإمارة، باعتبارها عوامل تفتح آفاقاً واسعة أمام شركات التكنولوجيا الصينية لدخول أسواق الشرق الأوسط والتوسع دولياً. وفي السياق ذاته، أبرزت صحيفة «شينجن ديلي» (Shenzhen Daily) دور دبي كبوابة أمام شركات التكنولوجيا الصينية الراغبة في التوسع عالمياً، مسلطة الضوء على الفرص التي يتيحها الجمع بين نقاط القوة التي تتمتع بها شينجن في مجالات التصنيع المتقدم والروبوتات والذكاء الاصطناعي، ومكانة دبي كمنصة للانطلاق إلى أسواق المنطقة والعالم. الشركات الصغيرة والمتوسطة استعرضت صحيفة «نانفانغ دايلي» (Nanfang Daily) الفرص العملية للتعاون بين دبي والشركات في شينجن ومنطقة خليج قوانغدونغ-هونغ كونغ-ماكاو الكبرى، مسلطة الضوء على فكرة إنشاء ممر دبي - الصين للتكنولوجيا وتأثيره على تعزيز التعاون في مجال الذكاء الاصطناعي المساعد، وعلى ما توفره دبي من بيئة تتيح تكييف التقنيات الصينية مع احتياجات أسواق دولية متنوعة. كما تناولت الصحيفة الفرص المتاحة للشركات الصغيرة والمتوسطة في قطاعات الأمن السيبراني والتكنولوجيا المالية والطباعة ثلاثية الأبعاد، ودور دبي في مساعدة المبتكرين على الانتقال من تطوير النماذج التقنية إلى التسويق التجاري عالمياً. رؤوس الأموال وفي تأكيد إضافي على المكانة العالمية لدبي، أبرزت صحيفة «قوانغتشو ديلي» (Guangzhou Daily) القفزات التي تحققها دبي في التحول من مركز للتجارة إلى منصة عالمية تربط رؤوس الأموال بالأسواق، مستعرضة تنامي فرص الاستثمار المتبادل بين الصين ودبي، واتساع نطاق الشراكات في قطاعات التكنولوجيا والتصنيع وغيرها من المجالات. كما عكست تغطيات مؤسسات مالية صينية بارزة، من بينها مجموعة «شايشين» (Caixin) الإعلامية البارزة و«تشاينا فند نيوز» (China Fund News)، اهتماماً واضحاً بمقومات المرونة الاقتصادية التي تتمتع بها دبي، وآفاق الاستثمار طويلة الأجل، والدور المتنامي للتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي في مسيرة التنمية الاقتصادية للإمارة، فضلاً عن الفرص التي توفرها الخبرات الصينية في مجالات الذكاء الاصطناعي والروبوتات والتطبيق السريع للتكنولوجيا.

إشادة واسعة عقب منتدى دبي للأعمال - الصين 2026 في مدينة شينجن

الإعلام الصيني: دبي وجهة لصناعة الفرص والانطلاق إلى الأسواق العالمية

WhatsApp Image 2026-11-05 at 4.13.04 PM (1)

مع تزايد الإقبال على أنظمة التكييف "الميني سبليت"، لما توفره من حلول مرنة للتبريد والتدفئة دون الحاجة إلى مجاري هواء تقليدية، يظل اختيار موقع التركيب أحد العوامل الأساسية التي تحدد كفاءة الجهاز واستهلاكه للطاقة وعمره الافتراضي.استعرض موقع "SlashGear" المتخصص في أخبار التكنولوجيا، أربعة أماكن يُنصح بتجنب تركيب وحدات الميني سبليت فيها، موضحا أن سوء اختيار الموقع قد يؤدي إلى ضعف الأداء، وارتفاع استهلاك الكهرباء، وزيادة الضغط على مكونات الجهاز.الأماكن المزدحمة بالعوائقيأتي تركيب المكيف في أماكن تعوق حركة الهواء على رأس الأخطاء الشائعة، إذ تحتاج الوحدة الداخلية إلى مساحة كافية لسحب الهواء وتوزيعه داخل الغرفة بكفاءة.ووضع الوحدة بالقرب من الأثاث الضخم أو الأرفف أو أي عوائق أخرى قد يحد من تدفق الهواء، ويؤثر سلبا على كفاءة التبريد.ولا يقتصر الأمر على الوحدة الداخلية، بل يجب أيضا توفير مساحة مناسبة حول الوحدة الخارجية، مع إبعاد النباتات والشجيرات والعشب الكثيف عنها، وتركيبها على قاعدة صلبة ومستقرة تضمن تهوية جيدة.بالقرب من مصادر الحرارةيحذر التقرير من تركيب الوحدة الداخلية بالقرب من مصادر الحرارة، مثل المواقد والأجهزة الكهربائية التي تنتج حرارة مرتفعة والمصابيح التي تسخن أثناء التشغيل.والسبب أن هذه المصادر قد تؤثر في قراءات مستشعر درجة الحرارة، فتجعل المكيف يعتقد أن الغرفة أكثر سخونة من حقيقتها، ما يدفعه إلى العمل لفترات أطول وبجهد أكبر من اللازم.ولا يؤدي ذلك فقط إلى زيادة استهلاك الكهرباء وارتفاع الفاتورة، بل قد يسرّع أيضا من تآكل مكونات الجهاز ويقلل عمره التشغيلي.الجدران الداخلية للمنزلرغم إمكانية تركيب الوحدة الداخلية في بعض المواقع التي لا تطل مباشرة على الخارج، فإن الجدران الداخلية ليست الخيار الأفضل في معظم الحالات.ويرجع ذلك إلى أن نظام الميني سبليت يحتاج إلى توصيل الوحدة الداخلية بالوحدة الخارجية عبر مواسير وسيط التبريد (الفريون)، وأسلاك التحكم، وأنابيب تصريف مياه التكثيف.وعند اختيار جدار داخلي، تصبح عملية تمديد هذه التوصيلات أكثر تعقيدا، وقد تتطلب مسافات أطول وانحناءات إضافية، ما يزيد من تكلفة المواد والتركيب واحتمالات حدوث أخطاء فنية.لذلك، يُفضل اختيار جدار خارجي يسمح بإنجاز التوصيلات بصورة مباشرة وأكثر سهولة وأقل تكلفة.بالقرب من غرف النوم وأماكن التجمعاتلا تتعلق معايير اختيار موقع المكيف بالكفاءة الفنية فقط، بل تشمل أيضا راحة السكان.فعلى مستوى الوحدة الداخلية، يُنصح بتجنب توجيه الهواء مباشرة نحو الأسرّة أو أماكن الجلوس، لأن التعرض المستمر للهواء البارد أو الساخن قد يسبب شعورا بعدم الراحة.أما الوحدة الخارجية، فمن الأفضل إبعادها عن النوافذ، خصوصا نوافذ غرف النوم، وكذلك عن الشرفات والتراسات وأماكن الجلوس الخارجية، نظرا إلى الضوضاء التي قد تصدر عنها أثناء التشغيل.ويشير التقرير إلى أن ارتفاع صوت الوحدة الخارجية بصورة غير معتادة قد يكون أيضا مؤشرا على وجود مشكلة تستدعي الفحص والصيانة.اختيار الموقع الصحيح يحمي المكيف ويوفر الطاقةوتكشف هذه الأخطاء أن كفاءة مكيف الميني سبليت لا تعتمد على قدراته الفنية أو علامته التجارية وحدهما، بل ترتبط بدرجة كبيرة بظروف التركيب وموقع كل وحدة.إن مراعاة مسارات تدفق الهواء، والابتعاد عن مصادر الحرارة، وتسهيل تمديدات التوصيل، واختيار مواقع بعيدة عن أماكن النوم والتجمعات، تمثل خطوات أساسية لضمان تشغيل أكثر كفاءة وراحة، والحد من استهلاك الكهرباء وإطالة العمر الافتراضي للجهاز.

ترفع فاتورة الكهرباء.. 4 أماكن تجنب تركيب تكييف الهواء فيها

اختتمت مؤسسة دبي للإعلام برنامج «صنّاع الإبداع» بتخريج 11 مواطناً ومواطنة بعد تجربة تدريبية مكثفة امتدت شهرين داخل غرف الأخبار في صحيفتي «البيان» و«الإمارات اليوم»، بهدف إعداد وتأهيل كوادر إعلامية وطنية قادرة على مواكبة التحولات المتسارعة في صناعة الإعلام. ومثّل البرنامج تجربة عملية لاكتشاف المواهب الصحفية وصقل مهاراتها، حيث تعرّف المشاركون إلى مختلف مراحل صناعة المحتوى، بدءاً من اختيار الفكرة وجمع المعلومات، وصولاً إلى الكتابة والتحرير وإنتاج مواد صحفية وفق معايير مهنية. وتُوّج البرنامج بتكريم المتميزين ضمن خمس فئات صحفية تضمنت 19 مركزاً للفوز، شملت أفضل مقال صحفي، وأفضل تقرير صحفي، وأفضل استطلاع رأي، وأفضل تحقيق صحفي، وأفضل صحفي، بما يعكس حرص مؤسسة دبي للإعلام على تعزيز ثقافة التميز وتحويل المواهب الواعدة إلى كفاءات إعلامية وطنية. الموهبة تبدأ بالاكتشاف وأكدت شيخة أحمد، المدير التنفيذي لقطاع الموارد البشرية في مؤسسة دبي للإعلام، أن صناعة الصحفي الإماراتي تبدأ باكتشاف الموهبة وتطويرها، مشيرة إلى أن نجاح برامج إعداد الكوادر الوطنية لا يقاس بعدد المشاركين فقط، وإنما بقدرتها على تحويل الشغف بالإعلام إلى كفاءة مهنية قادرة على العمل والإنتاج. وأوضحت أن الصحفي اليوم يحتاج إلى أكثر من مهارات الكتابة والتحرير، إذ يتطلب امتلاك قدرات البحث والتحليل والتحقق من المعلومات، إلى جانب المرونة في التعامل مع التحولات الرقمية التي تشهدها صناعة الإعلام. وأكدت أن الاستثمار في المواهب الوطنية يمثل استثماراً طويل الأمد، وأن توفير بيئة تدريبية عملية يسهم في بناء الثقة وتسريع اكتساب الخبرة وتعزيز جاهزية الكفاءات الإماراتية للمستقبل. الصحافة في عصر الذكاء الاصطناعي وأكد سالم باليوحة، المدير التنفيذي لقطاع المحتوى الإعلامي في مؤسسة دبي للإعلام، أن تطور التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي لا يلغي دور الصحافة، بل يعيد تشكيل أدواتها، مشيراً إلى أن العنصر البشري سيبقى أساس صناعة المحتوى الإعلامي. وأوضح أن الذكاء الاصطناعي قد يساعد في نقل المعلومات وتحليلها، لكنه لا يستطيع أن يحل محل الصحفي الموجود في الميدان، القادر على الرصد وطرح الأسئلة وفهم السياق وصناعة القصة الإنسانية. وأشار إلى أن الصحافة ستبقى مرتبطة بالشغف والاختيار الشخصي، وأن نجاح الصحفي يعتمد على قدرته على تقديم محتوى موثوق يحمل قيمة وتأثيراً في المجتمع. من الشغف إلى الممارسة المهنية ومن جانبها، أكدت وجد المري، مسؤولة برنامج صنّاع الإبداع، أن البرنامج نقل المشاركين من مرحلة الاهتمام بالصحافة إلى ممارسة العمل الصحفي بشكل عملي داخل غرف الأخبار، ما أتاح لهم التعرف إلى طبيعة إعداد المادة الصحفية وتطوير مهاراتهم في مختلف جوانب العمل الإعلامي. وأوضحت أن التجربة ساعدت المشاركين على اكتشاف قدراتهم وتحديد المجالات التي يمكنهم التميز فيها، سواء في كتابة المقالات أو إعداد التقارير أو التحقيقات الصحفية، مؤكدة أن أثر البرنامج يمتد إلى ما بعد انتهاء التدريب من خلال الخبرات التي اكتسبها المشاركون. وأكد عدد من المشاركين أن التجربة غيرت نظرتهم إلى مهنة الصحافة، بعدما أدركوا أن صناعة المحتوى تبدأ بالبحث والتحقق وفهم القصة قبل كتابتها، وأن التدريب داخل غرف الأخبار منحهم رؤية عملية أقرب إلى واقع المهنة. ويؤكد برنامج صنّاع الإبداع أهمية الانتقال من التدريب النظري إلى التأهيل القائم على الممارسة، حيث تبقى الموهبة والرؤية الإنسانية أساس صناعة الصحفي، مهما تطورت الأدوات والتقنيات.

«دبي للإعلام» تحوّل الموهبة إلى مهنة.. «صنّاع الإبداع» يخرّج جيلاً جديداً من الصحفيين الإماراتيين

يشهد القطاع العقاري في رأس الخيمة زخماً متصاعداً، مدفوعاً بتنامي الطلب على المشاريع السكنية الفاخرة، والمنازل الشاطئية ذات الطابع الحصري، في ظل تزايد اهتمام المستثمرين المحليين والدوليين بالإمارة التي ترسخ مكانتها وجهة رئيسية للاستثمار والسياحة الفاخرة، وتسهم المشاريع الجديدة المطلة على الواجهة البحرية في تعزيز جاذبية السوق العقاري، مستفيدة من نمو البنية التحتية، وتوسع المشاريع السياحية والترفيهية، ما يدعم الطلب على الوحدات السكنية عالية الجودة، ويعزز قيمتها الاستثمارية على المدى الطويل.وفي هذا السياق كشفت شركة «إيليفيت» عن «ذا بيتش فيلا»، آخر وحدة سكنية متاحة ضمن مجموعة «ذا إيديت كولكشن» في مشروع «موندريان جزيرة المرجان بيتش رزيدنسز» برأس الخيمة، بقيمة تبلغ 50 مليون درهم، لتقدم بذلك مسكناً شاطئياً حصرياً، يجمع بين الخصوصية والتصميم العصري والرفاهية على الواجهة البحرية.وتتألف الفيلا من خمس غرف نوم، وتمتد على مساحة تزيد على 8,470 قدماً مربعة، موزعة على طابقين، مع أسقف يصل ارتفاعها إلى 28 قدماً، وإطلالات مباشرة على الشاطئ.وتُنفذ الفيلا وفق مواصفات خاصة، وتُسلّم مفروشة بالكامل، مع تصاميم داخلية حصرية، تراعي تفضيلات المالك، وتشمل تجهيزاتها تشطيبات من الرخام والحجر الطبيعي، ومطبخاً عصرياً مجهزاً بالكامل، وأنظمة متكاملة للمنزل الذكي، إلى جانب واجهات زجاجية قابلة للفتح بالكامل ومنطقة مخصصة للشواء، كما توفر موقفين خاصين للسيارات مع إمكانية الوصول المباشر إلى المسكن، بعيداً عن المداخل والمرافق المشتركة.ويستفيد السكان من مجموعة من المرافق الحصرية في المشروع، تشمل مسبحاً وبار «كورت يارد»، واستوديو للياقة البدنية، ونادي «سكاي كلوب»، وملعب بادل على السطح، فضلاً عن مرافق الاستشفاء والاستجمام، وتُطرح الفيلا بخطة سداد تبلغ 35 % و65 %. وقال زيشان شاه، المؤسس ورئيس مجلس إدارة «إيليفيت»: «إن الفيلا تجسد فلسفة الشركة القائمة على إعطاء الأولوية لجودة المنتج العقاري والتصميم المدروس والاهتمام بالتفاصيل، مؤكداً أن الشركة حرصت على متابعة مختلف مراحل تطوير المشروع، من التصاميم والمرافق إلى أدق العناصر التي تشكل تجربة السكان اليومية».وجاء الإعلان خلال حفل «وايت بارتي»، الذي نظمته الشركة في «كاكتس بارك» بدبي في الأول من نوفمبر، وشهد استعراض مستجدات المشروع الرئيسي، الذي تبلغ قيمته 1.4 مليار درهم، حيث أعلنت الشركة إنجاز أعمال التدعيم والدعامات بنسبة 100 %، مع استمرار الأعمال الإنشائية، وفق الجدول الزمني المحدد، كما شهد الحفل تكريم الفائزين في مسابقة «سمر بروكر بونانزا» للوسطاء العقاريين، حيث فاز شاهد عالم، من شركة «إنترست ريل إستيت»، بالمركز الأول، وحصل على سيارة «فيراري F8 تريبوتو» تقديراً لأدائه.

العقارات الفاخرة في رأس الخيمة تواصل جذب الاستثمارات

أبرمت غرف دبي مذكرة تفاهم مع غرفة جيانغسو للتجارة الدولية لتعزيز العلاقات التجارية والاستثمارية وتوسيع آفاق التعاون بين دبي ومقاطعة جيانغسو الصينية. وتم توقيع المذكرة في المقر الرئيسي لغرف دبي من قبل محمد علي راشد لوتاه، مدير عام غرف دبي، ووانغ شانهوا، رئيس مجلس إدارة غرفة جيانغسو للتجارة الدولية، وتهدف هذه الخطوة لإرساء إطار للتعاون المؤسسي طويل الأمد في مجالات الترويج للتجارة والاستثمارات البينية. وقال محمد علي راشد لوتاه: «نلتزم بتطوير شراكات مؤسسية بناءة تدعم نمو التجارة والاستثمارات المتبادلة، وتفتح آفاقاً جديدة لتوسع الشركات في دبي والصين. ونحرص على تعزيز التواصل بين مجتمعات الأعمال، وتيسير الوصول إلى الفرص الواعدة في أسواق الجانبين، بما يسهم في بناء شراكات نوعية تدعم النمو المشترك». وتنص مذكرة التفاهم على تعزيز العمل المشترك لتسهيل توسع شركات مقاطعة جيانغسو الصينية، ولا سيما الشركات العاملة في مدينة يانتشنغ، إلى دبي، بالتوازي مع دعم الشركات العاملة في الإمارة والمهتمة باستكشاف الفرص في جيانغسو، من خلال الوفود التجارية، ودعم دخول الأسواق، وترتيب اجتماعات الأعمال المباشرة، كما تشمل المذكرة بحث سبل التعاون في المشاركة بفعاليات الأعمال واستكشاف فرص تنظيم أنشطة تجارية مشتركة. وتأتي مذكرة التفاهم مع غرفة جيانغسو للتجارة الدولية في إطار جهود غرف دبي لتوسيع التعاون مع الهيئات والمؤسسات التجارية والاقتصادية في الصين، بما يسهم في تعزيز الروابط بين مجتمعات الأعمال في دبي ومختلف المدن والمقاطعات الصينية، وفتح آفاق جديدة للتعاون التجاري والاستثماري. وباعتبارها محركاً للتنمية الاقتصادية في دبي، تلتزم غرف دبي بتمكين الشركات وتعزيز نموها في الإمارة، وتدعم الشركات العاملة فيها للتوسع بنجاح في الأسواق الخارجية، فضلاً عن دورها المحوري في دعم نمو الاقتصاد الرقمي للإمارة، وحماية مصالح مجتمع الأعمال، والترويج لدبي كمركز عالمي رائد للأعمال.

تعاون بين «غرف دبي» و«غرفة جيانغسو للتجارة الدولية» لتعزيز العلاقات الاستثمارية

كشف العميد مدرب طيار علي محمد فرج المهيري مدير الإدارة العامة للنقل والإنقاذ في شرطة دبي، أن قسم الإنقاذ البري تعامل مع 9862 بلاغاً وحادثاً متنوعاً خلال عام 2025، والأشهر التسعة الأولى من العام الجاري، منها 5732 بلاغاً وحادثاً خلال العام الماضي، و4130 بلاغاً وحادثاً خلال الفترة من يناير حتى نهاية سبتمبر 2026، مؤكداً أن فرق الإنقاذ تتمتع بجاهزية عالية على مدار الساعة للتعامل مع مختلف الحوادث والحالات الطارئة.وأوضح أن الإدارة العامة للنقل والإنقاذ، تستهدف تحقيق متوسط زمن استجابة يبلغ 6.4 دقائق للبلاغات الطارئة خلال عام 2026، من خلال نشر الفرق والتمركز الذكي للدوريات والآليات، بما يعزز سرعة الوصول إلى مواقع الحوادث وفعالية عمليات الإنقاذ.وأشار إلى أن أبرز البلاغات التي تعاملت معها فرق الإنقاذ البري، تركزت حول حوادث المركبات على الطرق الخارجية، وحالات الأطفال المحصورين داخل الغرف والمركبات، إلى جانب الحوادث المرتبطة بالتقلبات الجوية، لافتاً إلى أن طبيعة التعامل مع هذه البلاغات شهدت تطوراً مقارنة بالسنوات السابقة، نتيجة رفع كفاءة البلاغات التنبؤية والاستباقية.<h2>تقنيات</h2>وأكد المهيري أن شرطة دبي توظف تقنيات الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الحديثة في عمليات الإنقاذ البري، من خلال استخدام الطائرات من دون طيار «الدرون»، التي أسهمت بصورة مباشرة في التعامل مع الحوادث المعقدة، والوصول إلى الأشخاص المحتجزين في المواقع ذات التضاريس الصعبة، إلى جانب استخدام أجهزة الاستشعار في المناطق المتضررة أثناء الزلازل والفيضانات، لتحديد مواقع الأشخاص الموجودين تحت الأنقاض.وأضاف أن القسم جرى دعمه بآليات متطورة قادرة على تجاوز العوائق والوصول إلى الأماكن التي يصعب الوصول إليها، فضلاً عن توفير معدات إنقاذ كهربائية، تتميز بسهولة حملها، واستخدامها للوصول إلى الأشخاص المحشورين في المناطق الضيقة.وفي ما يتعلق بالاستعداد للتعامل مع الحوادث الكبرى والتقلبات الجوية، أوضح المهيري أن فرق الإنقاذ البري تتمتع بجاهزية عالية للتعامل مع الحوادث الكبرى والمتزامنة، خصوصاً خلال فترات الأمطار الغزيرة والتقلبات الجوية.حيث تُرفع حالة الاستنفار إلى 100 %، مع تفعيل غرف العمليات المشتركة، وتجهيز آليات متكاملة قادرة على التعامل مع مستويات المياه المرتفعة، للوصول إلى المناطق المتضررة، ومساعدة الأشخاص وإنقاذهم.وأشار إلى أن العمليات المعقدة التي تستدعي تدخل فرق إنقاذ متعددة، تُدار وفق بروتوكولات تنسيقية دقيقة، تشمل آليات القيادة والسيطرة المشتركة، والربط مع العمليات المركزية، بما يضمن تنظيم التدخلات الميدانية، والتعامل مع الحالات الطارئة.وأكد أن الدروس المستفادة من الحالات الجوية السابقة أسهمت في تطوير خطط استجابة نوعية، تراعي المناطق الأكثر تضرراً، من خلال تحديث نقاط تمركز فرق الإنقاذ، وزيادة أعداد الفرق الميدانية في المناطق الحساسة، بما يعزز القدرة على التعامل مع الحوادث خلال الظروف الجوية الاستثنائية.وفي شأن تأهيل الكوادر البشرية، أفاد المهيري بأن الإدارة تنفذ برامج تدريبية متخصصة ومكثفة، واختبارات دورية لتأهيل المنتسبين، بمن فيهم الكوادر النسائية، إلى جانب ابتعاث المنتسبين للحصول على شهادات دولية معتمدة ومتخصصة في مجالات البحث والإنقاذ المتقدمة، بهدف تطوير المهارات والقدرات المهنية لفرق الإنقاذ.وحول طبيعة الحوادث في المناطق الصحراوية والوعرة، أوضح أن أبرز البلاغات التي يتلقاها القسم، تشمل تعطل المركبات في الكثبان الرملية العميقة، وفقدان هواة الرحلات البرية في المناطق الجبلية، والإصابات الناجمة عن السقوط من المرتفعات أو في المناطق الوعرة.وحذر من أن بعض السلوكيات البشرية تسهم في وقوع هذه الحوادث، وفي مقدمها عدم إبلاغ المقربين بالإحداثيات والمواقع التي يقصدها الأشخاص، والدخول إلى المناطق الوعرة دون تجهيزات كافية، فضلاً عن القيادة باستهتار على الكثبان الرملية.وشدد على أهمية الالتزام بإجراءات الوقاية والسلامة، والاستفادة من الحملات التوعوية، واستخدام تطبيقات الطوارئ والتتبع، خصوصاً خلال مواسم التخييم والرحلات البرية، للحد من الحوادث، وتسهيل عمليات تحديد مواقع الأشخاص عند تعرضهم للخطر.<h2>تنسيق</h2>وفي ما يتعلق بالتنسيق مع الجهات المعنية، أكد المهيري أن التعاون بين قسم الإنقاذ البري وفرق الإسعاف والدفاع المدني والجهات الأخرى عند وقوع الحوادث الكبرى، يجري وفق منظومة قيادة الحوادث الموحدة، التي تضمن توزيع الأدوار، وسرعة اتخاذ القرارات المشتركة، بما يسهم في تعزيز كفاءة الاستجابة الميدانية.ودعا أفراد الجمهور إلى الالتزام بالتعليمات عند وقوع الحوادث، والاتصال الفوري بالطوارئ، وعدم تحريك المصابين إلا في حالات الضرورة القصوى، محذراً من التصرفات التي قد تعرقل عمليات الإنقاذ، أو تعرض المصابين لمخاطر إضافية، وفي مقدمها التجمهر حول مواقع الحوادث، وإعاقة حركة دوريات الإنقاذ والإسعاف.وأكد أن قسم الإنقاذ البري حقق خلال السنوات الأخيرة إنجازات نوعية، تمثلت في إنقاذ أرواح عدد كبير من الأشخاص، وتقليص زمن الاستجابة إلى 6.4 دقائق، إلى جانب تطوير القدرات التشغيلية والآليات المستخدمة في عمليات الإنقاذ.وكشف المهيري أن المستهدفات الاستراتيجية للقسم حتى عام 2030، تتضمن الوصول إلى زمن استجابة قياسي عالمي، من خلال زيادة عدد نقاط الإنقاذ، بما يتناسب مع التوسع العمراني، وتعزيز التغطية الجغرافية الذكية لمختلف مناطق الإمارة.وأشار إلى وجود خطط طموحة لاستحداث مراكز جديدة للإنقاذ وإدخال آليات وتقنيات متطورة، بما يواكب التوسع العمراني والسكاني المتسارع في إمارة دبي، ويعزز جاهزية فرق الإنقاذ وقدرتها على الاستجابة للحوادث والحالات الطارئة.

خطط طموحة لاستحداث مراكز جديدة وإدخال آليات وتقنيات متطورة

6.4 دقائق زمن استجابة «الإنقاذ البري» في دبي خلال 2026

الوحدات العائلية الأكبر تتجه نحو المناطق الأعلى سعراًكشف تقرير حديث لـ«ريدين» المتخصصة في توفير البيانات والأبحاث والتحليلات العقارية عن تحول لافت في خريطة إطلاق الاستوديوهات السكنية الجديدة في دبي، مع اتجاه نسبة متزايدة من المشاريع إلى المناطق الأقل سعراً، ما أسهم في إبقاء سعر الدخول إلى هذه الفئة من الوحدات قريباً من 660 ألف درهم، رغم ارتفاع أسعار الاستوديوهات داخل شرائح السوق المختلفة.وبحسب التقرير الذي يغطي إطلاقات المشاريع على المخطط في دبي خلال الفترة من 2024 حتى النصف الأول من 2026، ارتفعت حصة إطلاقات الاستوديوهات في الثلث الأقل سعراً من مناطق دبي من نحو 25 % في النصف الأول من 2024 إلى 48 % في النصف الأول من 2026، في تحول يعكس تغيراً في التوزيع الجغرافي للمنتج السكني الجديد، وفي المقابل اتخذت الوحدات الأكبر اتجاهاً معاكساً، إذ انخفضت حصة إطلاقات الشقق المكونة من 3 غرف في المناطق الأقل سعراً من 42 % إلى 19 % خلال الفترة نفسها.660 ألف درهموأظهر التقرير أن وسيط سعر الدخول للاستوديوهات بقي عند نحو 660 ألف درهم عند مقارنة إطلاقات 2024 بإطلاقات 2025 و2026 مجتمعة، إلا أن استقرار هذا الرقم يخفي تغيراً مهماً في مواقع الإطلاقات.فقد ارتفع وسيط سعر الاستوديو في الثلث الأقل سعراً من المناطق من 600 ألف درهم إلى 620 ألف درهم، كما ارتفع في بقية مناطق السوق من 703 آلاف إلى 750 ألف درهم، ورغم ارتفاع السعر داخل المجموعتين، بقي الوسيط الإجمالي عند 660 ألف درهم، نتيجة ارتفاع حصة المناطق الأرخص من إطلاقات الاستوديو من 31 % إلى 52 % وفق المقارنة المجمعة التي أجراها التقرير بين 2024 و2025 – 2026.وقدر التقرير أنه لو جرى إطلاق استوديوهات 2025 و2026 وفق التوزيع الجغرافي نفسه المسجل في 2024، لبلغ وسيط سعر الدخول نحو 685 ألف درهم، أي أعلى بنحو 4 % من المستوى الفعلي البالغ 660 ألف درهم، وخلص إلى أن الحفاظ على حجم تذكرة الدخول جاء إلى حد كبير نتيجة الانتقال إلى مناطق أقل سعراً، وليس نتيجة ثبات الأسعار داخل المناطق نفسها.ما المناطق الأقل سعراً؟ويعرّف التقرير «الثلث الأقل سعراً» بصورة منفصلة لكل نوع من الوحدات، من خلال ترتيب مناطق دبي وفق وسيط سعر الإطلاق للقدم المربعة لذلك النوع، وبالنسبة للاستوديوهات يضم الثلث الأقل سعراً 17 منطقة من أصل 49 منطقة تُطرح فيها هذه الوحدات، عند مستوى يبلغ 1584 درهماً للقدم المربعة أو أقل.وتظهر خريطة أبرز مناطق إطلاق الاستوديوهات تغيراً واضحاً خلال الفترة، ففي 2024 تصدرت قرية جميرا الدائرية القائمة بـ60 مشروعاً، بينما انتقلت الصدارة في النصف الأول من 2026 إلى مدينة دبي الصناعية، وأشار التقرير إلى أن 4 من بين أبرز 7 مناطق لإطلاق الاستوديوهات في النصف الأول من 2026 أصبحت ضمن الثلث الأقل سعراً، مقابل منطقتين فقط من بين أبرز 5 مناطق في 2024.وتظهر قائمة أبرز مناطق إطلاق الاستوديوهات في النصف الأول 2026 كلاً من مدينة دبي الصناعية، ومجمع دبي للاستثمار، وأرجان، ومدينة دبي للإنتاج، ودبي الجنوب، وقرية جميرا الدائرية، في مؤشر على اتساع جغرافية الإطلاقات بعيداً عن المواقع الأعلى سعراً، ولا يعني ورود جميع هذه المناطق في القائمة أنها جميعاً مصنفة ضمن «الثلث الأرخص»، إذ يحدد التقرير أن 4 فقط من المناطق السبع المتصدرة تقع ضمن هذه الشريحة.وحدات عائليةوفي مقابل انتقال الاستوديوهات نحو المناطق الأقل سعراً، رصد التقرير اتجاهاً مختلفاً في الوحدات المكونة من 3 غرف نوم، إذ لم تكن أي من المناطق المتصدرة لإطلاق هذه الوحدات في النصف الأول 2026 ضمن الثلث الأقل سعراً، مقارنة بـ3 مناطق من أصل 6 في 2024، كما حافظت جزر دبي على صدارة إطلاقات هذه الفئة خلال الفترات التي درسها التقرير، وسجلت وحدها 75 مشروعاً في 2025، بما يعادل خُمس إجمالي مشاريع تلك السنة.وخلص التقرير إلى أن السوق بات يتحرك في اتجاهين عند طرفي سلم الوحدات السكنية، فبينما ظلت وحدات الغرفة والغرفتين أكثر استقراراً من حيث توزيع مناطق الإطلاق، تحركت الاستوديوهات نحو المناطق الأرخص، في حين اتجهت الوحدات العائلية الأكبر نحو مناطق أعلى سعراً.وتستند الدراسة إلى متتبع إطلاقات المشاريع لدى «ريدين»، وتشمل 1961 مشروعاً أُعلن عنها بين يناير 2024 ويونيو 2026، منها 1691 مشروع شقق، وشدد التقرير على أن البيانات ترصد أسعار الطرح المعلنة عند إطلاق المشاريع، وليس أسعار صفقات البيع الفعلية، وبالتالي فإن التحليل يقيس سياسة المطورين في طرح وتسعير المشاريع الجديدة، ولا يحدد ما إذا كانت الوحدات قد بيعت فعلياً.

المطورون يتجهون بالإطلاقات إلى المناطق الأرخص لإبقاء كلفة الشراء مستقرة

استديوهات دبي تحافظ على أدنى سعر عند 660 ألف درهم

بحث مسؤولون وقادة أعمال من دولة الإمارات وولاية بافاريا الألمانية فرصاً جديدة لتعزيز التجارة والاستثمار، وتوسيع مجالات التعاون بين شركات القطاع الخاص، وذلك خلال اجتماع طاولة مستديرة رفيع المستوى استضافته أبوظبي في مركز أبوظبي الوطني للمعارض «أدنيك»، بمشاركة فهد القرقاوي، وكيل التجارة الخارجية، والدكتور ماركوس زودر، رئيس وزراء ولاية بافاريا. وجمع الاجتماع كبار المسؤولين الحكوميين وممثلي غرف التجارة وقادة الأعمال من الجانبين، لمناقشة فرص تطوير الشراكات الاقتصادية، والاستفادة من المقومات الصناعية والتكنولوجية التي تتمتع بها بافاريا، إلى جانب موقع دولة الإمارات بوصفها مركزاً إقليمياً وعالمياً للتجارة والاستثمار. وقال فهد القرقاوي وكيل التجارة الخارجية إن الإمارات وبافاريا تتشاركان رؤية تقوم على دعم الابتكار والتطوير الصناعي وتعزيز النمو الاقتصادي بقيادة القطاع الخاص، مشيراً إلى أن الاجتماع يوفر منصة لمجتمعي الأعمال لاستكشاف فرص التعاون العملي، وبناء علاقات جديدة، وتطوير شراكات تحقق قيمة اقتصادية مستدامة. وأضاف أن ألمانيا تعد من أهم الشركاء الاقتصاديين للدولة في أوروبا، وأن المقومات التي تتمتع بها بافاريا تتيح فرصاً واسعة لتعميق التعاون، من خلال تعزيز الروابط بين المستثمرين والشركات والمؤسسات، وتسريع العمل المشترك وفتح آفاق تجارية جديدة. من جانبه، أكد الدكتور ماركوس زودر أهمية دولة الإمارات شريكاً لولاية بافاريا، مشيراً إلى أن الولاية تمتلك خبرات وقدرات تحظى بتقدير عالمي في مجالات الصناعة والتكنولوجيا والابتكار، فيما توفر الإمارات بيئة اقتصادية حيوية ترتبط بالأسواق العالمية وتشكل منصة متقدمة للتجارة والاستثمار. وأعرب عن تطلعه إلى توظيف هذا التكامل في بناء شراكات مثمرة وطويلة الأمد. نمو التجارة ويأتي الاجتماع في وقت تشهد فيه العلاقات الاقتصادية الإماراتية الألمانية نمواً متواصلاً، إذ بلغت قيمة التجارة الخارجية غير النفطية بين البلدين 15.6 مليار دولار خلال عام 2025، بزيادة 14.7% مقارنة بعام 2024، و19.1% مقارنة بعام 2023. وتعد ألمانيا ثاني أكبر شريك تجاري لدولة الإمارات في الاتحاد الأوروبي، وتستحوذ على نحو 20% من إجمالي التجارة الخارجية غير النفطية للدولة مع دول الاتحاد، ما يعكس أهمية السوق الألمانية في حركة التجارة والاستثمار بين الجانبين. وشارك في الاجتماع وفد إماراتي ضم ممثلين عن غرف الإمارات، وغرفة تجارة وصناعة الشارقة، وغرفة تجارة وصناعة الفجيرة، وطيران الإمارات، ومجموعة موانئ أبوظبي، وشركة مصدر، وبنك أبوظبي الأول، ومجموعة إيليت أجرو القابضة، ومجموعة اللولو العالمية القابضة، ومجموعة المسعود، ومجلس الأعمال الألماني الإماراتي. كما شارك من الجانب البافاري مسؤولون وممثلون عن ديوان مستشارية الولاية والجهات المعنية بالشؤون الأوروبية والدولية والتخطيط الاستراتيجي والاتصال الحكومي، إلى جانب الدكتور فلوريان هيرمان، رئيس ديوان مستشارية ولاية بافاريا ووزير الدولة للشؤون الاتحادية والأوروبية والعلاقات الدولية والإعلام، وتوبياس تونكل، سفير ألمانيا لدى الدولة. قطاعات واعدة ويستكمل الاجتماع مخرجات الدورة الثانية عشرة للجنة الاقتصادية المشتركة الإماراتية الألمانية ومنتدى الأعمال المصاحب لها، اللذين عقدا في مدينة ميونخ خلال سبتمبر 2026، وشهدا تحديد مجموعة من القطاعات ذات الأولوية لتوسيع التعاون، تشمل الطاقة والطاقة المتجددة، والتكنولوجيا المتقدمة والذكاء الاصطناعي، والصناعة والتصنيع، والخدمات اللوجستية والنقل، والرعاية الصحية وعلوم الحياة، والخدمات المالية، والتعليم والبحث العلمي، والزراعة والأمن الغذائي، والبنية التحتية. وناقش المشاركون سبل تحويل فرص التعاون في هذه المجالات إلى مشروعات استثمارية قابلة للتنفيذ، وتشجيع الشراكات المباشرة بين الشركات، وتعزيز الروابط التجارية بين الإمارات وبافاريا. ويعكس انعقاد الاجتماع توجهاً نحو توسيع التعاون الاقتصادي من خلال التواصل المباشر بين مؤسسات الأعمال والمستثمرين، والاستفادة من العلاقات الاستراتيجية بين الإمارات وألمانيا لدعم تدفقات التجارة والاستثمار، وتطوير شراكات عملية تعزز حضور الشركات في أسواق البلدين.

التجارة غير النفطية بين الإمارات وألمانيا ترتفع 14.7% إلى 15.6 مليار دولار في 2025

الإمارات وبافاريا تبحثان فرص تعزيز التجارة والاستثمارات في أبوظبي

أبرمت غرفة دبي للاقتصاد الرقمي، إحدى الغرف الثلاث العاملة تحت مظلة غرف دبي، مذكرة تفاهم مع شركة «علي بابا كلاود»، المتخصصة في توفير البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، بهدف وضع إطار للتعاون في تسريع تبني تقنيات الذكاء الاصطناعي المساعد من قبل القطاع الخاص بدبي، من خلال بناء القدرات والتدريب، ودعم الشركات الناشئة، وتعزيز تطبيق الحلول المؤسسية. وخلال فعاليات «منتدى دبي للأعمال – الصين»، الذي نظمته غرف دبي أخيراً في مدينة شينجن، قام بالتوقيع على المذكرة سعيد القرقاوي، نائب رئيس غرفة دبي للاقتصاد الرقمي، والدكتور فاي فاي لي، الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا ورئيس الأعمال الدولية في «علي بابا كلاود إنتليجنس». وتأتي هذه الخطوة في إطار المبادرة التي أطلقها سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، بشأن تنفيذ برنامج التحول نحو الذكاء الاصطناعي المساعد في القطاع الخاص في إمارة دبي، والذي تشرف عليه غرف دبي. وقال سعيد القرقاوي، نائب رئيس غرفة دبي للاقتصاد الرقمي: «نحرص على تعزيز الشراكات الدولية في مجال الذكاء الاصطناعي المساعد باعتبارها رافداً مهماً لتبادل الخبرات وتوسيع الوصول إلى التقنيات والمعارف المتخصصة. ومن خلال تعزيز التعاون مع شركاء من مختلف أنحاء العالم، نعمل على تمكين شركات دبي من تطوير قدراتها وتوظيف هذه التقنيات في تحسين عملياتها وابتكار حلول ونماذج أعمال جديدة، بما يدعم نمو الاقتصاد الرقمي ويعزز مكانة دبي مركزاً عالمياً للتكنولوجيا المتقدمة». وقال إريك وان، المدير العام لمنطقة الشرق الأوسط وتركيا وآسيا الوسطى في «علي بابا كلاود إنتليجنس»: «يشهد الذكاء الاصطناعي المساعد تحولاً من مرحلة التجريب إلى التطبيق الفعلي في الأعمال اليومية، وستؤدي الشركات السباقة في تبني هذه التقنيات دوراً محورياً في تحديد وتيرة تطور الاقتصاد الرقمي في دبي. ومنذ عام 2016، نواصل خدمة عملائنا في دولة الإمارات، ويسرنا اليوم إتاحة تقنياتنا وبرامجنا التدريبية وبرامج دعم الشركات الناشئة لمجتمع الأعمال الذي تدعمه غرفة دبي للاقتصاد الرقمي، بما يمكن الشركات المحلية من تطوير مهاراتها وتعزيز ثقتها بقدرتها على توظيف الذكاء الاصطناعي المساعد في عملياتها التشغيلية». وتركز المذكرة على 3 مسارات للتعاون، تشمل تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي المساعد عبر أكاديمية غرف دبي، ودعم تأسيس الشركات الناشئة وتسريع نموها، وتمكين المؤسسات من اختبار الحلول وتطبيقها. وفي مجال التدريب وبناء القدرات، يشمل التعاون إتاحة محتوى تدريبي وشهادات وورش تقنية وجلسات بإشراف خبراء، إلى جانب برامج تدريب المدربين وموارد تعليمية لموظفي الشركات. كما يتضمن دعم الشركات الناشئة من خلال الإرشاد التقني، وتوفير أرصدة تقنية وتسهيلات حوسبة وتراخيص برمجية، وربط الشركات المختارة ببرامج «علي بابا كلاود» وشبكتها. ويشمل المسار الثالث بحث سبل دعم المشاريع التجريبية وتطبيقات الإنتاج في الشركات، وتوفير الخبرات التقنية والتنفيذية، وإبراز الحلول التي تثبت جدواها عبر منصة «ماركت بليس» وهي عبارة عن سوق إلكتروني لشركة «علي بابا كلاود» التي عززت مكانتها منذ عام 2016 ضمن أبرز مزودي الخدمات السحابية لشركات القطاع الخاص والمؤسسات الحكومية في دولة الإمارات ومنطقة الشرق الأوسط، وقد أطلقت مركزين للبيانات لدعم خدماتها. وتربط منصة «ماركت بليس» مستخدمي الخدمات السحابية بمزودي البرمجيات المستقلين، وتتيح لهم استكشاف تطبيقات وبيانات وخدمات من أطراف ثالثة واختبارها وشرائها ونشرها، إلى جانب إعداد دراسات حالة تقيس أثرها في الأعمال وقيمتها التجارية.

تعاون بين «دبي للاقتصاد الرقمي» و«علي بابا كلاود» لتعزيز الذكاء الاصطناعي في مجتمع الأعمال

أعلنت «إتش أند إتش للتطوير» عن وضع حجر الأساس لمشروع «إيدن هاوس - دبي هيلز»، مع انطلاق الأعمال الإنشائية في مجتمع سكني يضم 32 فيلا، يقع المشروع بالقرب من «دبي هيلز إستيت».ومع بدء شركة دتكو للإنشاءات أعمالها في الموقع، ينتقل المشروع من مرحلة الرؤية والتخطيط إلى التنفيذ.يقع المشروع في منطقة «دبي هيلز»، ويضم 32 فيلا تتألف كل منها من خمس أو ست غرف نوم. وتبلغ المساحة الطابقية الإجمالية للفلل 19443.87 متراً مربعاً (209291.87 قدماً مربعة). وتتولى شركة هوبكنز أركيتكتس أعمال التصميم المعماري للمشروع.وقال ميلتوس بوسينيس، الرئيس التنفيذي لشركة «إتش أند إتش للتطوير»: «يمثل وضع حجر الأساس لمشروع إيدن هاوس دبي هيلز محطة مهمة في مسيرة المشروع مع انتقاله إلى مرحلة الإنشاء. وقد تمثلت رؤيتنا في إنشاء مجتمع سكني متميز بطابعه الخاص يجمع بين التصميم المدروس والحدائق المنسّقة بعناية والمساحات المشتركة، بما يلبي متطلبات الحياة اليومية ويعزز الروابط بين السكان، كما يعكس هذا المشروع التطور المستمر لمحفظة مشاريع إيدن هاوس، استناداً إلى التزامنا بالجودة واتباع نهج أكثر عناية واهتماماً بالاحتياجات الفردية للسكان».من جانبه، قال بول ويلان، الرئيس التنفيذي لشركة دتكو للإنشاءات: «يمثل مشروع إيدن هاوس - دبي هيلز إضافة مميزة إلى مشاريع دتكو للإنشاءات، ويسعدنا أن نكون جزءاً منه. ونتطلع إلى العمل عن كثب مع شركائنا في المشروع، كما نسعى إلى توظيف خبرة دتكو وسجلها الحافل بتنفيذ المشاريع والتزامها بالجودة، للإسهام في إنجاز هذا المشروع الاستثنائي».

«إتش أند إتش» تضع حجر الأساس لمشروع «إيدن هاوس - دبي هيلز»

<div data-empty="false">أطلقت بلدية دبي أول وجهة رئيسية لمبادرة «العمل من الحديقة» (Work From Park) في حديقة بحيرة البرشاء، والتي توفر مساحات عمل خارجية ومرافق داخلية مجهزة، تتيح للأفراد ورواد الأعمال والعاملين عن بُعد إنجاز أعمالهم في بيئة تجمع بين الإنتاجية والطبيعة، في خطوة تستهدف تعزيز الاستخدامات المبتكرة للحدائق العامة، وتحويلها إلى مساحات حيوية تواكب أنماط الحياة والعمل الحديثة.</div><div data-empty="false">وأكد محمد أهلي، مدير إدارة الحدائق العامة والمرافق الترفيهية في بلدية دبي، أن المبادرة تأتي ضمن استراتيجية البلدية لتفعيل الحدائق العامة وزيادة ارتباطها بالحياة اليومية لسكان الإمارة، وجعلها وجهات مفتوحة ومتاحة للجميع، لا تقتصر على التنزه والترفيه، بل تمتد لتشمل العمل والإنتاجية والتفاعل المجتمعي.</div><div data-empty="false">وقال، إن بلدية دبي أعلنت دخول مرحلة جديدة في تفعيل حدائق الإمارة، من خلال مبادرات نوعية تعيد تعريف دورها في المدينة، مشيراً إلى أن حديقة بحيرة البرشاء أصبحت أكثر قرباً من أفراد المجتمع بعد إزالة الأسوار، بما ينسجم مع استراتيجية المناطق المفتوحة في الإمارة، ويعزز سهولة الوصول إلى المرافق والاستفادة منها.</div><div data-empty="false">وأوضح أن المبادرة تنفذ بالتعاون مع شركة «أمانة» لتصميم المشروع وتنفيذه، فيما تتولى شركة «ليتس ورك» إدارة منظومة الحجوزات الخاصة بمساحات العمل والمرافق المتاحة، بما يوفر تجربة منظمة ومرنة للمستخدمين.</div><div data-empty="false">وفيما يتعلق برسوم الاستخدام، أفاد أهلي بأن الاستفادة من المساحات الخارجية المفتوحة متاحة مجاناً، فيما تبدأ رسوم استخدام مساحات العمل والخدمات الداخلية من 50 درهماً للشخص الواحد يومياً للمساحات الداخلية ومجاناً للمساحات الخارجية وتختلف بحسب طبيعة الاستخدام ونوع المساحة والخدمات المطلوبة، بما في ذلك غرف الاجتماعات والمكاتب التي يمكن حجزها مقابل رسوم محددة.</div><div data-empty="false">وأضاف، أن المبادرة توفر خيارات متنوعة تلائم احتياجات الأفراد والمجموعات، سواء للراغبين في العمل ضمن الأجواء الطبيعية المفتوحة أو الذين يحتاجون إلى مساحات مخصصة للاجتماعات وإنجاز الأعمال، الأمر الذي يمنح المستخدمين مرونة في اختيار البيئة المناسبة لطبيعة مهامهم.</div><div data-empty="false">وأشار، إلى أن بلدية دبي تعتزم التوسع في تطبيق المبادرة وإطلاق مواقع إضافية في عدد من حدائق الإمارة، متوقعاً افتتاح وجهات جديدة خلال النصف الأول من عام 2027، في إطار خطة تستهدف نشر هذا المفهوم وتعزيز حضوره في مختلف مناطق دبي.</div><div data-empty="false">وتأتي مبادرة «العمل من الحديقة» ضمن جهود بلدية دبي المتواصلة لتطوير الحدائق والمرافق العامة باعتبارها أصولاً حضرية متعددة الاستخدامات، تدعم أنماط الحياة والعمل الحديثة، وتسهم في تعزيز الإنتاجية الاقتصادية، ورفع جودة الحياة، وتوسيع مساحات التفاعل الإنساني والمجتمعي.</div><div data-empty="false">وتتضمن المبادرة مساحات عمل معيارية مصممة وفق معايير الاستدامة، ومتكاملة مع البيئة الطبيعية للحديقة، بما يتيح الاستفادة من المساحات الخضراء في توفير تجارب عمل مختلفة، ويعزز جاذبية الحدائق باعتبارها وجهات تجمع بين الراحة والإنتاجية.</div><div data-empty="false">كما تمثل المبادرة نموذجاً حضرياً مبتكراً لدعم رواد الأعمال والعاملين المستقلين والشركات الصغيرة والمتوسطة، إلى جانب العاملين وفق منظومة العمل عن بُعد، من خلال توفير خيارات مرنة خارج بيئات العمل التقليدية.</div><div data-empty="false">وتنسجم هذه الخطوة مع مستهدفات استراتيجية التشجير والحدائق 2040، وتشكل إضافة نوعية إلى جهود تحقيق مستهدفات خطة دبي الحضرية 2040 وأجندة دبي الاقتصادية D33، عبر تعزيز كفاءة استخدام المساحات العامة وتطوير وجهات حضرية مبتكرة تستجيب لمتطلبات المستقبل.</div>

محمد أهلي: افتتاح مواقع جديدة للمبادرة في حدائق الإمارة خلال 2027

«العمل من الحديقة».. دبي تبتكر مفهوماً جديداً لتعزيز الإنتاجية

رغم مرور نحو ثلاثة عقود على عرضه، لا يزال فيلم "تايتنك" للمخرج جيمس كاميرون يحتفظ بمكانته بين أشهر الأعمال السينمائية وأكثرها حضورا في ذاكرة الجمهور، لكن وراء مشاهد الغرق المثير للسفينة، تختبئ مجموعة من الأخطاء التاريخية والتفاصيل الفنية التي ربما مرت على كثير من المشاهدين دون أن ينتبهوا إليها.ورصد موقعا "MovieMistakes" و"IMDb" المتخصصان في متابعة أخطاء الأفلام، عشرات الملاحظات المتعلقة بالعمل الصادر عام 1997، تنوعت بين معلومات تاريخية غير دقيقة، وأخطاء في استمرارية المشاهد، وتفاصيل تقنية لا تتوافق مع الحقبة الزمنية التي تدور فيها الأحداث.بحيرة لم تكن موجودة عندما أبحرت تايتنك!من أبرز الأخطاء التاريخية في الفيلم، الحديث الذي دار بين جاك داوسون وروز، عندما أخبرها جاك بأنه كان يمارس صيد الأسماك على الجليد في بحيرة ويسكوتا بولاية ويسكونسن الأمريكية.المفارقة أن هذه البحيرة لم تكن موجودة وقت غرق السفينة عام 1912، إذ إنها بحيرة اصطناعية تشكلت بعد بناء سد على نهر تشيبيوا عام 1917، وفقا لما أورده موقع "MovieMistakes".وبذلك، فإن جاك تحدث عن مكان لم يكن قد ظهر إلى الوجود بعد، في خطأ زمني لافت لا يتوافق مع أحداث الفيلم.روز تستشهد بأفكار لم ينشرها فرويد إلا بعد سنوات!وفي أحد مشاهد العشاء على متن السفينة، تتحدث روز عن أفكار عالم التحليل النفسي النمساوي سيغموند فرويد.لكن هذه الإشارة تحمل مفارقة تاريخية، فالعمل الذي يستند إليه هذا الطرح، لم ينشره فرويد إلا عام 1920، أي بعد غرق تايتنك بثماني سنوات.وهو ما يجعل الحوار، رغم طابعه الذكي والساخر داخل الفيلم، غير متوافق مع الفترة الزمنية التي تدور فيها الأحداث.حقيقة الزوجين المسنين تختلف عن المشهد المؤثرومن المشاهد التي لا تزال عالقة في أذهان المشاهدين، ظهور الزوجين إيزيدور وإيدا شتراوس وهما يحتضنان بعضهما على السرير، بينما تتسرب المياه إلى غرفتهما مع غرق السفينة.لكن الروايات التاريخية المتداولة تشير إلى أن الزوجين رفضا مغادرة السفينة، وأنهما شوهدَا آخر مرة جالسين على كراسي على سطح السفينة، وليس مستلقيين على سريرهما كما ظهر في العمل.ويبدو أن المخرج اختار تقديم المشهد بصيغة درامية مؤثرة لتجسيد مأساة الركاب الذين واجهوا مصيرهم معا، حتى وإن لم يكن مطابقا للرواية التاريخية المتاحة.مولي براون.. اسم لم يكن شائعا في حياتهاومن التفاصيل الأخرى التي أثارت ملاحظات المهتمين بتاريخ السفينة، استخدام اسم "مولي براون" للإشارة إلى مارغريت براون، إحدى الناجيات من الكارثة، والتي اشتهرت لاحقا بلقب "مولي غير القابلة للغرق".وتشير قوائم الأخطاء المنشورة على "IMDb" و"MovieMistakes" إلى أن لقب "مولي" ارتبط بها بعد وفاتها، بينما كان اسمها المتداول خلال حياتها مارغريت، وهو ما يجعل استخدامه في أحداث عام 1912 محل تساؤل تاريخي.رسم روز وبصمة اليد.. أخطاء لا تحتاج إلى مؤرخ لاكتشافهاولم تقتصر الملاحظات على الوقائع التاريخية، بل امتدت إلى تفاصيل بصرية يمكن اكتشافها بمجرد التركيز في المشاهد.فبحسب موقع "IMDb"، يختلف الرسم الذي يُستخرج من الخزنة في نهاية الفيلم عن الرسم الذي أنجزه جاك لروز خلال أحداث الرحلة.كما يرصد الموقع اختلاف موضع وشكل بصمة يد روز على زجاج السيارة بعد المشهد الشهير الذي يجمعها بجاك داخل سيارة "رينو"، إذ تتغير البصمة بين لقطتين متتاليتين.ومن الأخطاء اللافتة أيضا مشهد تحطيم روز للزجاج الذي يحمي صندوق الفأس، في محاولة لإنقاذ جاك بعدما قُيدت يداه بالأصفاد، فبعد أن تحطم الزجاج بالكامل تقريبا، يظهر في اللقطة التالية جزء كبير منه سليما، وكأن عملية التحطيم لم تحدث.مصباح حديث داخل سفينة من عام 1912ومن بين التفاصيل التقنية التي أثارت الانتباه، استخدام مصابيح كهربائية ذات إضاءة بيضاء شديدة السطوع خلال عمليات البحث عن جاك وروز داخل السفينة.ويرى رصد الأخطاء المنشور في "MovieMistakes" أن نوع الإضاءة المستخدم يشبه تقنيات مصابيح الزينون الحديثة، التي لم تكن متاحة في عام 1912، ما يكشف اختلافا تقنيا بين أدوات التصوير والحقبة التاريخية التي يجسدها الفيلم.كذلك، لاحظ متابعون أن فستان روز الفاتح يظل نظيفا بصورة لافتة بعد مرورها عبر منطقة غرف المحركات، رغم أن السفينة كانت تعمل بالفحم، وأن هذه المنطقة يفترض أن تكون مليئة بالسخام والأتربة.57 خطأ تاريخيا وعشرات الملاحظات الفنيةوتضم صفحة فيلم "Titanic" على موقع "MovieMistakes" قائمة تصل إلى 57 ملاحظة مصنفة ضمن الأخطاء التاريخية، إلى جانب قوائم أخرى تتعلق بأخطاء الاستمرارية والصوت والتفاصيل البصرية، بينما يرصد موقع "IMDb" مجموعة إضافية من الملاحظات التي أضافها مستخدموه.ومع ذلك، لا تعني هذه الأخطاء أن الفيلم افتقر إلى الدقة بصورة عامة، فقد بذل جيمس كاميرون وفريقه جهدا كبيرا في إعادة بناء السفينة وتفاصيل رحلتها المأساوية، كما أن بعض المشاهد استندت إلى شهادات وروايات تاريخية حقيقية، فيما أُضيفت شخصيات وأحداث درامية لخدمة الحبكة السينمائية.وتبقى هذه الملاحظات تذكيرا بأن حتى الأفلام التي تحظى بإنتاج ضخم واهتمام استثنائي بالتفاصيل لا تخلو من الهفوات، وأن إعادة مشاهدة عمل شهير بعد سنوات قد تكشف للمشاهد تفاصيل لم تكن تخطر بباله خلال المرة الأولى.

شاهدناه عشرات المرات.. 57 خطأ في فيلم "تايتنك" لم ينتبه لها أحد

<div data-empty="false">أعلنت غرف دبي عن إطلاق فئة "الذكاء الاصطناعي المساعد" ضمن "جائزة محمد بن راشد آل مكتوم للأعمال"، لتكريم شركات القطاع الخاص التي تتخذ من دبي مقراً لها وتتميّز في توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي المساعد بصورة عملية ومسؤولة، بما يحقق نتائج ملموسة لأعمالها.</div><div data-empty="false">ووفق بيان صحفي صادر اليوم، سيتم تكريم الشركة الفائزة تقديراً لريادتها في تبنّي هذه التقنيات وتطوير تطبيقاتها وحالات استخدامها، وما حققته من أثر ملموس على أداء أعمالها.</div><div data-empty="false">ويتاح التنافس على الفئة الجديدة للجائزة أمام الشركات العاملة في مختلف قطاعات الأعمال في دبي، بما يعزز الدور المتنامي للذكاء الاصطناعي المساعد في رفع الإنتاجية، وتطوير أساليب العمل، ودعم اتخاذ القرار، وتعزيز تنافسية الشركات.</div><div data-empty="false">وتأتي هذه الخطوة في إطار برنامج التحول نحو الذكاء الاصطناعي المساعد للقطاع الخاص في إمارة دبي، الذي تشرف عليه غرف دبي تنفيذاً لتوجيهات سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي.</div><div data-empty="false">ويهدف البرنامج إلى تسريع التبنّي العملي لهذه التقنيات في مجتمع الأعمال، وتعزيز قدرة الشركات على توظيفها في تطوير عملياتها الإدارية والتشغيلية ورفع كفاءتها وإنتاجيتها ودعم اتخاذ القرار.</div><div data-empty="false">وقال سعادة محمد علي راشد لوتاه، مدير عام غرف دبي، إن الذكاء الاصطناعي المساعد يمثّل ركيزة أساسية لتعزيز تنافسية قطاع الأعمال وتطوير قدراته على الابتكار واغتنام فرص النمو، ونحرص على تمكين القطاع الخاص من توظيف هذه التقنيات بصورة مسؤولة وفعّالة، بما يسهم في رفع الإنتاجية وتطوير نماذج الأعمال وتحقيق قيمة اقتصادية مستدامة، وتؤدي جوائز التميز دوراً مهماً في ترسيخ ثقافة الابتكار، وإبراز التجارب الناجحة، وتشجيع الشركات على تبنّي أفضل الممارسات، بما يدعم مكانة دبي مركزاً عالمياً للأعمال والاقتصاد الرقمي.</div><div data-empty="false">وأضاف: "تهدف فئة "الذكاء الاصطناعي المساعد" إلى تكريم الشركة التي تقدّم نماذج متميزة في توظيف هذه التقنيات وتحويل إمكاناتها إلى نتائج ملموسة، وإبراز تجاربها لتكون مصدر إلهام لمجتمع الأعمال، ونطمح إلى تشجيع المزيد من الشركات على تطوير تطبيقات مبتكرة تدعم نموها وترتقي بأدائها، وتسهم في تعزيز جاهزية القطاع الخاص لفرص المستقبل".</div><div data-empty="false">وتركّز الفئة الجديدة ضمن "جائزة محمد بن راشد آل مكتوم للأعمال" على الاستخدام الأمثل لتطبيقات الذكاء الاصطناعي المساعد، التي تمكّن الأنظمة من تنفيذ المهام، وتنسيق سير العمل، ودعم اتخاذ القرار بدرجة من الاستقلالية، مع الالتزام بالضوابط المناسبة للإشراف البشري والأمن السيبراني والحوكمة، كما تستهدف الشركات التي انتقلت بتطبيقاتها من مرحلة التجربة إلى الاستخدام الفعلي على نطاق واسع ضمن عملياتها.</div><div data-empty="false">ويتم تقييم المشاركات وفق نموذج يستند إلى أفضل الممارسات العالمية بالاعتماد على أربعة محاور رئيسية تشمل جاهزية الكوادر في مجال الذكاء الاصطناعي المساعد، وتطبيق الذكاء الاصطناعي المساعد وحالات استخدامه الناجحة، بالإضافة إلى الامتثال لمتطلبات الأمن السيبراني، والنتائج الملموسة للأعمال.</div><div data-empty="false">ويقيّم النموذج مدى جاهزية الشركات لتبني الذكاء الاصطناعي المساعد وإدارته وتوسيع نطاق استخدامه، إلى جانب جودة حالات الاستخدام وتكاملها وقابليتها للتوسع وأطر الحوكمة المعتمدة فيها.</div><div data-empty="false">كما يقيس مدى توافق حالات الاستخدام مع متطلبات الأمن السيبراني والمعايير الإقليمية والدولية وأهداف الاقتصاد الرقمي لدولة الإمارات، فضلاً عن أثرها القابل للقياس في رفع الإنتاجية، ودعم النمو، وتحسين تجربة المتعاملين، وتعزيز الاستدامة والتنافسية.</div><div data-empty="false">وتخضع المشاركات لتقييم لجنة مستقلة تضم نخبة من الخبراء، ويستعرض المتأهلون للقائمة النهائية حالات الاستخدام الخاصة بهم أمام لجنة التحكيم، التي تختار فائزاً واحداً بعد دراسة المشاركات والنظر فيها.</div><div data-empty="false">ومع إضافة الفئة الجديدة إلى "جائزة محمد بن راشد آل مكتوم للأعمال"، تضم فئات الجائزة أفضل شركة متميزة والتي ترعاها غرف دبي، وأفضل شركة عائلية للعام والتي ترعاها غرفة تجارة دبي، وأفضل شركة في التوسع العالمي والتي ترعاها غرفة دبي العالمية، وأفضل شركة في تبني الذكاء الاصطناعي المساعد التي ترعاها غرفة دبي للاقتصاد الرقمي.</div><div data-empty="false">وتم إطلاق "جائزة محمد بن راشد آل مكتوم للأعمال" في العام 2005 برعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله؛ وتندرج تحت مظلة "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية"، وتهدف لتكريم الشركات الملتزمة بأعلى معايير التميز والابتكار والتطوير المستمر، وتسهم في دعم جهود التنمية الاقتصادية المستدامة.</div>

غرف دبي تطلق جائزة لتكريم شركات القطاع الخاص المتميزة في توظيف الذكاء الاصطناعي

<div data-empty="false">أعلنت شركة «فيجن» للتطوير العقاري رسميًا عن وضع حجر الأساس لمشروع «سيرا جاردينز باي فيجن»، إيذانًا ببدء الأعمال الإنشائية لأحدث مشاريعها السكنية، وتعزيزاً لحضورها المتنامي في مدينة دبي للإنتاج.</div><div data-empty="false">ويعد هذا ثالث مشاريع «فيجن» للتطوير العقاري في مدينة دبي للإنتاج، بعد مشروعين سابقين في المنطقة تم بيعهما بالكامل. وكان أحدثهما مشروع «فيستا باي فيجن» والذي بيعت جميع وحداته خلال أقل من سبع ساعات، محققاً مبيعات تجاوزت 350 مليون درهم، ومسجلاً رقماً قياسياً جديداً للشركة.</div><div data-empty="false">يأتي المشروع بتصميم معماري يتألف من طابق أرضي، وطابق مواقف، وثمانية طوابق سكنية، ويضم 246 وحدة سكنية متنوعة تشمل الاستوديوهات، والشقق المكونة من غرفة نوم واحدة وغرفتي نوم، بالإضافة إلى وحدات دوبلكس من ثلاث وأربع غرف نوم.</div><div data-empty="false">وصُمم المشروع ليقدم مفهوماً عصريًا للحياة المجتمعية، حيث يضم مجموعة متكاملة من المرافق الترفيهية والخدمية، تشمل مسبحًا، وناديًا رياضيًا، وسينما، ومناطق لعب للأطفال، ومنطقة للشواء، ومرافق للألعاب، واستراحة وسط الحدائق. كما ستُجهز الوحدات السكنية بتقنيات المنازل الذكية، بما في ذلك أجهزة التحكم الذكية بدرجات الحرارة والأقفال الذكية للأبواب، إلى جانب إطلالات على المساحات الخضراء في جميرا جولف إستيتس.</div><div data-empty="false">وقال المهندس مسعود الزرعوني، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «فيجن» للتطوير العقاري: يمثل وضع حجر الأساس للمشروع خطوة مهمة أخرى في مسيرة النمو المتواصل لشركة فيجن للتطوير العقاري. لقد شهدت مشاريعنا في مدينة دبي للإنتاج طلبًا قويًا في السوق، ومع هذا المشروع، ينتقل تركيزنا الآن إلى مرحلة التنفيذ، لتقديم مستوى الجودة والتصميم والالتزام الذي يتوقعه عملاؤنا من «فيجن».</div>

وضع حجر أساس مشروع «سيرا جاردينز»

أكدت هيئة النقل بعجمان أن جميع الحافلات المدرسية العاملة في الإمارة، بنسبة 100 %، مزودة بأنظمة الإطفاء الذاتي لحرائق غرف المحركات، في إطار جهودها لتعزيز إجراءات الأمن والسلامة في قطاع النقل المدرسي، وضمان توفير بيئة آمنة للطلبة خلال رحلاتهم اليومية من وإلى المدارس. وقال المهندس سامي علي الجلاف، المدير التنفيذي لمؤسسة المواصلات العامة والتراخيص بالهيئة: إن تحقيق هذه النسبة يعكس حرص الهيئة على تطبيق أعلى معايير الأمن والسلامة في منظومة النقل المدرسي، والتأكد من جاهزية الحافلات واستيفائها متطلبات السلامة المعتمدة، مؤكداً أن سلامة الطلبة تأتي في مقدمة أولويات الهيئة. وأوضح أن أنظمة الإطفاء الذاتي في غرف المحركات تُعد من وسائل الحماية الوقائية المهمة، إذ تسهم في الاستجابة المبكرة للحرائق والحد من مخاطر انتشارها، بما يعزز حماية الطلبة والسائقين والمشرفين، ويرفع مستوى السلامة التشغيلية للحافلات. وأضاف أن الهيئة تواصل متابعة كفاءة أنظمة الحماية والتجهيزات المرتبطة بسلامة الحافلات المدرسية، وتعزيز إجراءات الوقاية، بما يدعم استمرارية تقديم خدمات نقل آمنة وموثوقة، ويعزز ثقة أولياء الأمور بمنظومة النقل المدرسي في الإمارة.

نتائج البحث عن: غرف