شراكة الرابطة والجوائز ترفع وتيرة الحشد الجماهيري

الحضور الجماهيري في دورينا.. قفزة نوعية

<h2>غياب الجمعيات العمومية للأندية يكرس سياسة حجب الميزانية</h2><p class='article-text'>تظل ميزانيات أندية الدوري الإماراتي واحدة من أكثر الملفات غموضاً، في ظل غياب أرقام معلنة تكشف حجم الإنفاق السنوي الذي يتفاوت من نادٍ إلى آخر، حسب الهدف والطموح، حيث يوجد فارق في الصرف المالي بين فريق ينافس على البطولات وآخر يخوض الموسم بهدف البقاء في المسابقة أو بلوغ مركز جيد في جدول الترتيب، ويصاحب ذلك حالة من الغموض حول الصرف المالي للأندية وتحديداً على نشاط كرة القدم.</p><p class='article-text'><b>250</b></p><p class='article-text'>حسب المتابعات والأرقام التي توفرت لـ «البيان»، فإن بعض أندية «دورينا» التي تنافس على التتويج بالألقاب، ويصل عددها ما بين 6 و7 أندية من إجمالي 14 فريقاً، تنفق في الموسم على كرة القدم نحو 200 إلى 250 مليون درهم، مع الزيادة عند المشاركة الخارجية في البطولة الآسيوية.</p><p class='article-text'>بينما تعمل أندية أخرى بإمكانات أقل، ويظهر ذلك من خلال التعاقدات التي تقوم بها، بالتركيز على صفقات مناسبة مالياً تنجح في تحقيق أهداف النادي، الذي يضع طموحه في الحصول على موقع جيد في جدول ترتيب الدوري، وأخرى تسعى إلى البقاء في المنافسة مع رغبة التتويج بلقب كأس رئيس الدولة أو كأس مصرف أبوظبي الإسلامي، وتصل ميزانية عدد من هذه الأندية إلى 60 مليون درهم، بينما تشير تقديرات متداولة إلى أن ميزانية أحد الأندية تدور حول 30-35 مليون درهم، لكنها ليست أرقاماً معلنة رسمياً.</p><p class='article-text'><b>30</b></p><p class='article-text'>يقدم عجمان نموذجاً على إمكانية تحقيق الاستقرار والنتائج بإمكانات محدودة مقارنة بأندية المقدمة، بعد أن نجح في الوصول إلى المشاركة الخارجية خلال الموسم الحالي بدوري أبطال الخليج، على الرغم من أنه، يعمل بالميزانية الأقل وسط أندية المحترفين، والتي لا تتجاوز 30 مليون درهم، لكنه نجح بخبرة وحنكة الإدارة في تحقيق العديد من النجاحات على حساب أندية تتفوق عليه بضعف الميزانية، كما حدث في النسخة الأخيرة من بطولة الدوري التي أحرز فيها المركز السابع. ويؤكد ذلك أن حجم الميزانية لا يمثل العامل الوحيد في تحقيق أفضل النتائج، خصوصاً مع اختلاف طريقة إدارة الموارد وتحديد الأولويات.</p><p class='article-text'><b>10</b></p><p class='article-text'>تأتي مصادر تمويل الأندية من أكثر من جهة، أبرزها الدعم المقدم من الشيوخ، والدعم الحكومي من كل إمارة، سواء بشكل مباشر أم عبر المجالس الرياضية، إلى جانب عوائد الرعاية والشراكات التجارية.</p><p class='article-text'>وتحصل الأندية كذلك على مبالغ من رابطة المحترفين من عائدات الرعاية والبث التلفزيوني، والتي يتم تقديمها حسب جدول الترتيب في الموسم الأخير، بمتوسط يتراوح بين 5 و10 ملايين درهم، ليشكل مصدر دخل إضافياً للأندية.</p><p class='article-text'>وتشكل الجوائز المالية مورداً مهماً للأندية، حيث يقدم اتحاد كرة القدم جائزة لبطل كأس رئيس الدولة بقيمة 10 ملايين درهم مقابل 5 ملايين للوصيف، فيما تصل جائزة بطل دوري أدنوك للمحترفين إلى 60 مليون درهم، مقابل 35 مليوناً للوصيف، في الوقت الذي يحصل فيه بطل دوري أبطال آسيا للنخبة على 44 مليون درهم، ما يؤكد دعم الدولة للأندية بمبالغ كبيرة.</p><p class='article-text'><b>20</b></p><p class='article-text'>كما تحصل الأندية التي تشارك آسيوياً على مبالغ من الاتحاد الآسيوي والتي تتزايد مع التقدم في المنافسات، ويقدر عائد أندية الوصل وشباب الأهلي والشارقة والوحدة والوصل، التي شاركت في بطولات الاتحاد، بنحو 20 مليون درهم مجتمعة، لمقابلة منصرفات بطولة النخبة وآسيا 2.</p><p class='article-text'>وتتنوع أشكال الدعم التجاري بين الرعاية المباشرة والشراكات التي توفر خدمات يحتاج إليها النادي خلال الموسم، ما يقلل بعض المصروفات التشغيلية، وتشمل هذه الشراكات النقل والسيارات والتأمين والخدمات الطبية وتطوير البنية التحتية، وتتكفل بعض الجهات الراعية بمنصرفات السفر والمعسكرات الخارجية والمحلية.</p><p class='article-text'>وتذهب الحصة الأكبر من الإنفاق إلى الفريق الأول، وتشمل التعاقدات ورواتب اللاعبين والمدربين والأجهزة الإدارية وفواتير الخدمات وتنظيم المباريات وما يترتب عليها من إنفاق مالي، إضافة إلى المعسكرات الداخلية والخارجية وتكاليف السفر والإقامة والعلاج والتأهيل والتغذية والمستلزمات اللوجستية ومكافآت الفوز، كما تتحمل الأندية نفقات فرق المراحل السنية، التي تمثل جزءاً ثابتاً من ميزانية شركات كرة القدم.</p><p class='article-text'>وبين ميزانية قد تصل إلى 250 مليون درهم في بعض الأندية، وتقديرات عن أندية تعمل بمبالغ أقل بكثير، تظهر فجوة مالية كبيرة داخل المسابقة وطبيعية في كل الدوريات العربية والأوروبية وغيرهما، لكن تحديد الرقم الحقيقي لكل نادٍ من أندية المحترفين، يظل مرتبطاً ببيانات رسمية لا يتم الإعلان عنها، لتبقى ميزانيات «دورينا» ليست للنشر.</p><p class='article-text'>الجهات المختصة</p><p class='article-text'>من جانبه، قلل خليفة الجرمن، رئيس مجلس إدارة نادي عجمان، من أهمية الكشف عن ميزانيات الأندية، وقال إنها معلومة للجهات المختصة بكل التفاصيل، ذاكراً أنه من الصعب نشر الميزانيات لأنها، حسب قوله، تتفاوت وتختلف من إمارة إلى إمارة ومن نادٍ إلى آخر، وإن الدعم المالي للأندية لا يأتي من الحكومة وحدها، ولكن من الشيوخ الذين يدعمون بسخاء، مبيناً أن رؤساء الأندية يدعمون باستمرار ويغطون الاحتياجات أثناء الموسم.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b>خالد عبيد: «السرية» منطقية والصرف المالي في دورينا «متوازن»</b></u></p><p class='article-text'>قال خالد عبيد، المحلل والناقد الرياضي: إن عدم إعلان الأندية الإماراتية عن ميزانياتها والتعامل بسرية يعد أمراً عادياً وطبيعياً، في ظل طبيعة وتعدد مصادر التمويل واختلاف احتياجات الأندية المحترفة، موضحاً أن الأندية تحصل على جزء كبير من الدعم من ملاكها الشيوخ رؤساء الأندية، إلى جانب الدعم الحكومي.</p><p class='article-text'>وأوضح عبيد أن الميزانيات ليست موحدة، وتتفاوت من نادٍ إلى آخر وفقاً للإمكانات المالية والطموحات، مشيراً إلى أن قيمة الميزانية قد ترتفع في بعض المواسم نتيجة المشاركة في البطولات الخارجية، التي تتطلب نفقات إضافية وتفرض زيادة الدعم المالي لمقابلة المنصرفات وتحقيق الطموحات.</p><p class='article-text'>وقال: بحكم المعلومات التي تتوفر لدي، أرى أن ميزانيات الأندية طبيعية مقارنة بما وصلت إليه كرة القدم من حجم إنفاق، الاحتراف يتطلب صرف المال من أجل التطور، خصوصاً أن التعاقد مع لاعب نجم أصبح يحتاج إلى مبالغ كبيرة.</p><p class='article-text'>وأضاف: كل نادٍ يصرف وفق مقدراته المالية وطموحه في المسابقات المحلية، بينما يرتفع الإنفاق عند المشاركة خارجيا بسبب المتطلبات والتكاليف الإضافية، لكن بشكل عام أعتقد أن الإنفاق المالي في «دورينا» متوازن إلى حد بعيد.</p><p class='article-text'>وذكر المحلل والناقد الرياضي أن تحديد رقم ثابت لميزانية النادي قد يكون صعباً في كثير من الأحيان، لأن الظروف تتغير حتى خلال الموسم، سواء من خلال التعاقدات الجديدة أم النتائج والمشاركات التي تضاعف أحياناً حجم الإنفاق، مع تقديم دعم مالي إضافي عند وجود حالات طارئة.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b>حسن إبراهيم: إدارات الأندية لا تريد أن تحرج نفسها أمام الجماهير</b></u></p><p class='article-text'>عزا حسن إبراهيم، رئيس مجلس إدارة نادي الإمارات الأسبق، عدم نشر ميزانيات الأندية إلى أسباب عدة، في مقدمتها غياب الجمعيات العمومية التي كانت تجيز الميزانيات التقديرية مع بداية الموسم وتراجع المنصرفات والنتائج في نهاية الموسم وتحاسب على كل التفاصيل، كما كان يحدث في السابق.</p><p class='article-text'>وقال إن الأندية لا تقدم حالياً تفاصيل مالية كافية للرأي العام، في ظل غياب الشفافية، مشيراً إلى أن بعض الإدارات قد لا ترغب في كشف حجم إنفاقها أمام الجماهير، خصوصاً عند الإخفاق في تحقيق الإنجازات، وقال: يمكن لأحد الأندية أن ينفق مبالغ كبيرة تصل إلى 300 مليون درهم دون أن يحقق إنجازاً واحداً، وبالتالي ليست من مصلحة إدارته الكشف عن قيمة المبلغ وحجم المنصرف حتى لا تدخل في حرج أمام الجماهير، رغم أن الجمهور أصبح واعياً ومدركاً لكل ما يحدث.</p><p class='article-text'>ورفض إبراهيم الربط المباشر بين حجم الإنفاق والنجاح، مؤكداً أن المشكلة لا تكمن في كثرة المال، وإنما في طريقة توظيفه وإدارته، وقال إن نادياً بميزانية تبلغ 20 مليوناً يمكن أن يتفوق على آخر تبلغ ميزانيته 80 مليوناً إذا أحسن اتخاذ القرارات وتوزيع ميزانيته.</p><p class='article-text'>وأوضح أن النجاح بالنسبة لصاحب الميزانية المحدودة يبدأ بالتعاقد مع مدرب جيد ولاعب متميز في خط الدفاع وصانع ألعاب ومهاجم يعرف الشباك لصناعة الفارق، إلى جانب إدارة الفريق باحترافية وفرض الانضباط ورفع المعنويات وتهيئة اللاعبين للمباريات.</p><p class='article-text'><b>1.641 مليار درهم</b></p><p class='article-text'>تبلغ القيمة السوقية الحالية لدوري المحترفين نحو 1.641 مليار درهم، في آخر تقرير مالي للموقع الشهير «ترانسفير ماركت» عقب التعاقدات الصيفية الأخيرة التي زادت من قيمة «دورينا»، ويكشف الرقم المالي الضخم عن طبيعة ميزانية الأندية التي تصل إلى 250 مليون درهم.</p><p class='article-text'><b>60</b></p><p class='article-text'>تقدم مجالس أبوظبي ودبي والشارقة الرياضية دعماً وميزانيات متفاوتة للأندية تقدر قيمتها بين 60 و70 مليون درهم، يتم صرفها على دفعات وتشكل مورداً مهماً لتسديد الرواتب، ولا يقتصر الدعم الحكومي عبر المجالس على هذه المبالغ، ولكنه يمتد إلى مساعدات إضافية خلال الموسم.</p><p class='article-text'><b>10 آلاف درهم</b></p><p class='article-text'>تدفع الأندية حوافز مالية في جميع المباريات بقيمة 10 آلاف درهم حال الفوز في المباراة، ما يشكل جزءاً مهماً من المنصرفات المالية، خصوصاً أنها تخوض قرابة 40 مباراة محلية في الموسم، ويتضاعف الحافز حسب أهمية المباراة، بحثاً عن اللقب أو للنجاة من شبح الهبوط.</p><p class='article-text'><b>ميزانيات كرة القدم بالأندية العربية</b></p><p class='article-text'>الدوري السعودي</p><p class='article-text'>الشباب: 123 مليوناً</p><p class='article-text'>الخليج: 40 مليوناً</p><p class='article-text'>الدوري المصري</p><p class='article-text'>الأهلي: 28 مليوناً</p><p class='article-text'>الزمالك: 21.5 مليوناً</p><p class='article-text'>المصري البورسعيدي: 9 ملايين</p><p class='article-text'>الدوري العراقي</p><p class='article-text'>القوة الجوية: 16 مليوناً</p><p class='article-text'>الزوراء: 10 ملايين</p><p class='article-text'>الكرامة: 8 ملايين</p><p class='article-text'>الدوري الليبي</p><p class='article-text'>الأهلي: 18 مليوناً</p><p class='article-text'>الاتحاد: 13 مليوناً</p><p class='article-text'>النصر: 9 ملايين</p><p class='article-text'>الدوري المغربي</p><p class='article-text'>الوداد: 18 مليوناً</p><p class='article-text'>الرجاء: 17 مليوناً</p><p class='article-text'>الجيش الملكي: 11 مليوناً</p><p class='article-text'>الدوري التونسي</p><p class='article-text'>الترجي: 18 مليوناً</p><p class='article-text'>الأفريقي: 10 ملايين</p><p class='article-text'>النجم الساحلي: 8 ملايين</p><p class='article-text'>الدوري الجزائري</p><p class='article-text'>مولودية: 16 مليوناً</p><p class='article-text'>شباب بلوزداد: 13 مليوناً</p><p class='article-text'>اتحاد العاصمة: 11 مليوناً</p><p class='article-text'>الدوري الكويتي</p><p class='article-text'>العربي: 16 مليوناً</p><p class='article-text'>الكويت: 10 ملايين</p><p class='article-text'>الدوري العماني</p><p class='article-text'>السيب: 3.2 ملايين</p><p class='article-text'>النهضة: 2.8 مليون</p><p class='article-text'>الدوري الأردني</p><p class='article-text'>الحسين إربد: 4 ملايين</p><p class='article-text'>الفيصلي: 3 ملايين</p><p class='article-text'>الدوري البحريني</p><p class='article-text'>الرفاع: 1.8 مليون</p><p class='article-text'>المحرق: 1.6 مليون</p><p class='article-text'>الدوري اللبناني</p><p class='article-text'>النجمة: 2 مليون</p><p class='article-text'>العهد: 1.5 مليون</p><p class='article-text'>الدوري السوري</p><p class='article-text'>أهلي حلب: 900 ألف</p><p class='article-text'>الوحدة: 800 ألف</p><p class='article-text'>الدوري الموريتاني</p><p class='article-text'>نواذيبو: 600 ألف</p><p class='article-text'>الجمارك: 500 ألف</p><p class='article-text'>× المبالغ بالدولار </p><iframe id="twitter-widget-0"   frameborder="0" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" class="" style="position: static; visibility: visible; width: 550px; height: 550px; display: block; flex-grow: 1;" title="Twitter Tweet" src="https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&amp;embedId=twitter-widget-0&amp;features=e30%3D&amp;frame=false&amp;hideCard=false&amp;hideThread=false&amp;id=2095207468435693693&amp;lang=en&amp;origin=file%3A%2F%2F%2FUsers%2Fhiteshchandwani%2FDownloads%2Ftwitter.html&amp;theme=light&amp;widgetsVersion=82e1070%3A1619632193066&amp;width=550px" data-tweet-id="2095207468435693693"></iframe>

أندية بميزانية 30 مليون درهم تتفوق بالنتائج والإنجازات على أندية الـ300 مليون

ميزانيات أندية «دورينا» سرية.. أين الحوكمة والشفافية؟

قيمة عقود النجوم وميزانيات الأندية «2 - 3»

رواتب لاعبي أندية المحترفين.. «سري للغاية»

<h2>200 مليون دولار سنوياً تصنف رونالدو الأعلى راتباً</h2><h2>30 مليون دولار تجعل روبيرتو فيرمينو الأعلى راتباً في قطر</h2><h2>1.4 مليون دولار راتب أشرف بن شرقي الأعلى في مصر</h2><h2>700 ألف دولار أجراً سنوياً لإمام عاشور مع الأهلي المصري</h2><h2>1.3 مليون دولار أعلى راتب في العراق لأكام هاشم</h2><h2>50 ألف دولار لحارب السعدي مع النهضة العماني</h2><h2>600 ألف دولار لطه الخنيسي مع الكويت الكويتي</h2><h2>1.1 مليون دولار الأجر السنوي لحكيم زياش في المغرب</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ارتفعت قيمة اللاعب في كرة القدم العربية بصورة لافتة خلال السنوات الأخيرة، مع انتقال الأندية من سوق كانت تتحرك فيه بمبالغ مالية محدودة إلى سوق أصبحت فيه الملايين رقماً مألوفاً، فيما وصلت بعض الصفقات إلى مستويات لم تكن تخطر على بال الأجيال السابقة، حين كان التوقيع للأندية، قبل الاحتراف، يتم أحياناً «مجاناً» بدافع الانتماء، وترافقه الدعوة إلى «وليمة» أو «كوب عصير» للاحتفال فقط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يكن ارتفاع الرواتب منفصلاً عن التحول الكبير للعبة الشعبية الأولى في العالم، والتي خرجت تدريجياً من إطار المنافسة الرياضية التقليدية إلى صناعة ضخمة تتداخل فيها الرياضة مع الاستثمار والإعلام، والتسويق، وحقوق البث، والرعاية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان التعاقد مع اللاعب الأجنبي يمثل صفقة مهمة بالنسبة إلى النادي، لكنه لم يكن يتطلب الأموال التي أصبحت الأندية تنفقها اليوم، حيث كانت الفوارق كبيرة وواضحة بين قيمة العقود في الملاعب العربية ونظيرتها في أوروبا، قبل أن يبدأ «السوق العربي» في التوسع مع ارتفاع مداخيل الأندية، وتزايد الاستثمار، وتطور المسابقات، ودخول أسماء وشركات تبحث عن عوائد وتحقيق مكاسب أخرى بعيداً عن أرضية الملعب والمدرجات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتزامن الانفجار العربي مع انفجار عالمي في قيمة كرة القدم، سواء على مستوى الانتقالات أم الرواتب أم الجوائز المالية، وأصبحت البطولات الكبرى تحقق أرقاماً عالية، وظهر ذلك من خلال زيادة «فيفا» لجوائزه المالية في كأس العالم 2026 إلى 871 مليون دولار، وسبق ذلك كأس العالم للأندية 2025، والذي بلغت جوائزه مليار دولار، منها 125 مليوناً للبطل، في مؤشر جديد على الحجم الاقتصادي الذي بلغته اللعبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانعكس هذا التحول على الكرة العربية، وكان الدوري السعودي المثال الأكثر وضوحاً، والذي أنفقت أنديته أكثر من 1.5 مليار دولار في الفترة من 2023 إلى 2025، بإبرام صفقات مع نجوم بارزة وفتح الباب أمام موجة غير مسبوقة من النجوم العالميين، كما رفع عدد من الدوريات العربية سقف المنصرفات المالية، وأصبح اللاعب الذي كان يحصل في الماضي على عقد محدود قادراً اليوم على التفاوض بأرقام مالية عالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما كانت الملاعب العربية في الماضي تستقطب اللاعب الأجنبي لتعزيز الجانب الفني بالدرجة الأولى، أصبحت بعض الصفقات الحديثة تحمل أهدافاً أوسع، من تطوير صورة الدوري وتسويقه عالمياً إلى صناعة قيمة تجارية للنادي والمدينة والدولة، لذلك لم يعد السؤال متعلقاً فقط بقدرة اللاعب على تسجيل الأهداف وصناعة الانتصارات، ولكن بحجم القيمة التي يستطيع إضافتها إلى المنظومة كلها، داخل الملعب وخارجه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتصدر الأندية السعودية المشهد حالياً بأرقام فلكية للاعبين، بعد أن استقطبت في المواسم الأخيرة، ولأسباب مختلفة، عدداً كبيراً من النجوم والأسماء البارزة بقيادة كريستيانو رونالدو الذي انضم إلى النصر السعودي في صفقة مدوية، بعقد سنوي 200 مليون دولار كأعلى راتب في الدوريات العربية، والذي يتجاوز ميزانية عدد كبير من الاتحادات في الموسم الواحد، ويليه كريم بنزيما مهاجم الهلال الذي اتفق النادي معه أول من أمس على إنهاء تعاقده ويصل راتبه إلى 60 مليون دولار، وساديو ماني مهاجم النصر براتب 40 مليون دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الدوري القطري ينال روبيرتو فيرمينو لاعب السد أعلى راتب وقدره 30 مليون دولار، فيما يبلغ راتب زميله في الفريق، القطري أكرم عفيف، 9 ملايين دولار، ليصبح اللاعب العربي الأعلى أجراً. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الكرة المصرية يتصدر المشهد المغربي أشرف بن شرقي لاعب الأهلي براتب 1.4 مليون دولار، وزميله في الفريق أحمد مصطفي (زيزو) براتب 1.1 مليون دولار، وقبل أيام جدد إمام عاشور تعاقده مع الأهلي مقابل راتب سنوي حوالي 700 ألف دولار، رافضاً عروضاً أوروبية وعربية أفضل، تأكيداً على أن قيمة الولاء أكبر من المادة عند بعض اللاعبين والأندية الكبيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي واحدة من الحالات النادرة بملاعب كرة القدم، يتصدر المدافع أكام هاشم الذي انضم إلى صفوف زاخو العراقي أخيراً قائمة الأعلى أجراً في بلاده براتب 1.3 مليون دولار، حيث نجد دائماً أن المهاجم وفي غالبية الدوريات يعتبر الأعلى، ويليه إبراهيم بايش لاعب أربيل براتب 1.1 مليون دولار، وفي الدوري العماني يعتبر حارب السعدي قائد المنتخب ولاعب نادي النهضة صاحب أعلى راتب سنوي بقيمة 50 ألف دولار فقط، يليه زميله في الفريق حارس المرمى فايز الرشيدي براتب حوالي 40 ألف دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وتقدم الكرة الكويتية رواتب دون المليون دولار بكثير، ويتصدر القائمة التونسي طه ياسين الخنيسي لاعب فريق الكويت براتب 600 ألف دولار، والجناح المغربي حمزة خابا المنضم حديثاً للقادسية براتب 400 ألف دولار، وفي البحرين تربع التونسي أسامة السهيلي بعد توقيعه أخيراً في كشوفات نادي الخالدية على رأس القائمة براتب قدره 300 ألف دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى الرغم من النجاحات الكبيرة للكرة المغربية في الساحة العالمية، فإن رواتب لاعبي الدوري ليست عالية، ويعتبر حكيم زياش لاعب الوداد الأعلى أجراً بقيمة 1.1 مليون دولار، وثانياً منير شويعر جناح نهضة بركان بمليون دولار، وفي تونس يتصدر لوكاس ريبيرو من نادي الترجي القائمة براتب 1.1 مليون دولار، وزميله في الفريق المحترف الجزائري يوسف بلايلي براتب مليون دولار، أما الأعلى أجراً في الدوري الجزائري، فريد الملالي لاعب شباب بلوزداد براتب سنوي 1.6 مليون دولار، يليه أيمن محيوص لاعب شبيبة القبائل والذي يقدر راتبه بقيمة 1.2 مليون دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستفاد الكونغولي فيستون مايلي من انتقاله إلى الأهلي الليبي عبر بوابة بيراميدز المصري في صفقة كبيرة، وأصبح الأعلى أجراً براتب قدره 2.5 مليون دولار، أما الدوري الأردني فيتصدره عبدالله نصيب لاعب الحسين إربد براتب 300 ألف دولار، ويعتبر الدوري اللبناني من أقل الدوريات في الإنفاق المالي، ويتصدر رفيق المدنيني لاعب نادي الأنصار القائمة براتب 100 ألف دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعامة تعتبر الأندية السعودية والقطرية والإماراتية الأغنى والأعلى على مستوى الرواتب مقارنة ببقية الدوريات العربية، في الوقت الذي تدفع فيه أندية عربية في عدد من الدول مرتبات محدودة وبفارق كبير عن الأندية التي تمتلك إمكانيات مالية ضخمة وتحظى بدعم حكومي كبير، خصوصاً من قبل أندية الوسط وما دون والتي تدفع رواتب أحياناً تكون أقل من 20 ألف دولار مثل الدوري السوداني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>10</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">على الرغم من المستويات الجيدة التي تقدمها الكرة العمانية خصوصاً على مستوى المنتخبات الوطنية، وتميزها بأسماء بارزة قدمت تجارب ناجحة في دوريات عدة بالمنطقة أو خارجها مثل علي الحبسي الذي تألق في ملاعب أوروبا لكن تبدو الرواتب السنوية منخفضة، وهناك مجموعة كبيرة من اللاعبين يحصلون على رواتب في حدود 12 ألف دولار في السنة مع عدم اكتمال نظام الاحتراف، والذي يعد أحد أسباب انخفاض الرواتب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>20</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من المفارقات الغريبة في الكرة العربية أن بعض الأندية التي تشارك في دوريات بصفة الاحتراف، تدفع رواتب سنوية أقل من 20 ألف دولار للاعب نتيجة ضعف الإمكانات المادية وغياب مصادر التمويل واعتمادها في تسيير نشاطها على تبرعات الأفراد مع غياب الدعم الحكومي أو حتى وجود مشاريع استثمارية، ويظهر ضعف الرواتب بشكل أوضح في الأندية التي تنافس على البقاء بينما أندية القمة تحظى بدعم كبير من قادتها وأقطابها. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>40</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أجرت مؤسسة دوري نجوم قطر تعديل نظام احتراف اللاعب الوطني بإلغاء قاعدة 40 ضعف الراتب الموسم الماضي، في ظل التطورات المتسارعة في سوق الكرة العربية والتي كانت تمنح النادي أفضلية كبيرة للاحتفاظ بلاعبه، حال تقديم عرض يصل إلى 40 ضعف راتبه في النادي الذي يلعب ضمن صفوفه، ما يحد من حرية انتقاله ويلزمه بالبقاء، وتعكس هذه التغييرات التحول الذي تشهده سوق كرة القدم العربية، مع ارتفاع القوة المالية للأندية وتزايد المنافسة على استقطاب اللاعبين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>50</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حافظت الكرة الكويتية على تقديم مرتبات متوازنة ومنطقية إلى حد بعيد طوال سنواتها السابقة، مع رفض تام للاندفاع ورفع سقف الرواتب إلى أرقام عالية، وفي الوقت ذاته تتحفظ الأندية على قيمة الرواتب، وتعتبرها من ضمن الأسرار التي لا يتم الكشف عنها مثل بقية الدوريات العربية، ويبلغ متوسط الرواتب 50 ألف دولار، مع وجود لاعبين يتحصلون على أضعاف المبلغ، ولكن بإعداد قليلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b><u class="cdx-underline">صالح إسماعيل: القدرة على صناعة الفارق ترفع راتب اللاعب</u></b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أرجع صالح إسماعيل، لاعب منتخب الإمارات الوطني السابق، الارتفاع الكبير في مرتبات اللاعبين مقارنة بالماضي إلى المنافسة المتزايدة بين الأندية على استقطاب العناصر المميزة، مؤكداً أن سوق الكرة العربية تغير بصورة كبيرة، وأصبحت الأندية أكثر استعداداً لدفع مبالغ مرتفعة من أجل الفوز بتوقيع اللاعب الذي ترى فيه إضافة فنية حقيقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال صالح إسماعيل إن العقود تكون منطقية عندما يرتبط راتب اللاعب بالمستوى الذي يقدمه داخل الملعب، موضحاً أن اللاعب صاحب الأرقام المميزة والاستمرارية والقدرة على صناعة الفارق من الطبيعي أن يحصل على مقابل أعلى من غيره، لكن ذلك لا ينطبق على جميع الحالات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن تحديد راتب اللاعب لا يعتمد على الموهبة فقط، لأن العمر يمثل عاملاً مهماً، وكذلك المركز والخبرة والاستمرارية، وأوضح أن اللاعب الشاب قد يحصل على عقد مرتفع باعتباره استثماراً للمستقبل، في حين تزداد قيمة النجم المعروف بسبب حضوره الجماهيري والإعلامي وقدرته على تحقيق عوائد إضافية للنادي، إضافة إلى انضباطه وسلوكه داخل وخارج الملعب والمنافسة عليه من قبل الأندية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b><u class="cdx-underline">مجدي عبد الغني: صراع الأندية رفع سقف الرواتب</u></b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">انتقد مجدي عبد الغني، رئيس جمعية اللاعبين المحترفين ونجم منتخب مصر السابق، ارتفاع رواتب اللاعبين في الدوري المصري، مشيراً إلى أن بعض اللاعبين يحصلون على رواتب تصل إلى 50 مليون جنيه في الموسم، رغم أن مستواهم الفني، وحسب قوله، لا يستحق هذه الأرقام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن الارتفاع الكبير في قيمة العقود لم يعد مرتبطاً دائماً بقدرات اللاعب أو ما يقدمه داخل الملعب، وإنما تحول إلى سباق بين الأندية للحصول على خدمات اللاعبين، ما أدى إلى تضخم سوق الرواتب ورفع سقف المطالب المالية بصورة مبالغ فيها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد عبد الغني في تصريح سابق له، أن اللاعب المميز يستحق الحصول على مقابل يتناسب مع قيمته الفنية، لكن الأرقام يجب أن تكون مرتبطة أيضاً بإمكانات النادي وعوائده، محذراً من استمرار دفع مبالغ ضخمة للاعبين لا يقدمون مردوداً يتناسب مع ما يحصلون عليه، وهو ما يفرض على الأندية البحث عن آلية أكثر واقعية لضبط سوق الرواتب.</div></p>

الدوريات العربية.. «جنون» رواتب اللاعبين

<h2>عبدالله مسفر: مدرب محظوظ جاء في توقيت مناسب</h2><h2>عبدالباسط محمد: عدم التسرع في إطلاق الأحكام على المدير الفني</h2><h2>الاستقرار يجب أن يكون في مقدمة أولويات المرحلة المقبلة</h2><h2>يوسف جابر: الأندية شريك أساسي والتجانس مفتاح الوصول لمنتخب منافس</h2><h2>عبدالرحيم جمعة: زالاتكو مطالب بتجهيز منتخب قوي ينافس على كأس آسيا</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أجمع محللون فنيون ونجوم سابقون على أن المرحلة المقبلة تحتاج إلى الاستقرار الفني والصبر ومنح الجهاز الفني لمنتخبنا الوطني الأول، بقيادة الكرواتي زالاتكو داليتش الفرصة الكاملة لبناء مشروعه طويل المدى مع «الأبيض»، مؤكدين أن المنتخب شهد خلال السنوات التسع الأخيرة عدم استقرار وتغييرات متكررة في الأجهزة الفنية والتشكيلة، وهو ما أدى إلى التراجع وعدم الوصول إلى تطلعات الجماهير الإماراتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويدخل منتخبنا الوطني مرحلة جديدة بآمال وتطلعات يغلفها التفاؤل بعد التعاقد مع الكرواتي زالاتكو، لكن النجاح يتطلب توافر عوامل عدة، خصوصاً أن الهدف ليس مجرد بطولة خليجي 27 في سبتمبر المقبل، أو التوقف عند كأس آسيا 2027، وبالتالي يبقى التحدي الأهم في تكوين منتخب قوي قادر على إحراز البطولات، والوصول إلى كأس العالم، وتحويل «الأبيض» إلى منتخب متجانس يمتلك هوية واضحة وعقلية تنافسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبدأ منتخبنا الوطني حقبته مع الكرواتي زالاتكو بخوض بطولة كأس الخليج «خليجي 27» المقررة في السعودية في الفترة من 23 سبتمبر إلى 6 أكتوبر المقبلين، حيث يلعب «الأبيض» ضمن المجموعة الثانية التي تضم قطر والبحرين واليمن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>رسالة واضحة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد الدكتور عبدالله مسفر، مدرب منتخبنا الوطني السابق والمحلل الفني، أن التعاقد مع زالاتكو لمدة أربع سنوات يمثل في حد ذاته رسالة واضحة بأن هناك توجهاً نحو الاستقرار والالتزام بالعقد والمشروع الفني، بعيداً عن القرارات المتسرعة التي أثرت في المنتخب في السنوات الماضية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مسفر: «إن المؤشرات الأولية تعكس جدية الاتحاد في العمل مع المدرب الكرواتي وجهازه المعاون، خصوصاً في ظل وجود طاقم كرواتي كبير، بما في ذلك التنسيق الفني والمنتخب الأولمبي، وهو ما يعزز فكرة العمل بمنظومة مترابطة وليس بصورة منفصلة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن زالاتكو جاء في توقيت مناسب لأي مدرب يبحث عن النجاح، وبالتالي فهو مدرب محظوظ، في ظل تغير الظروف وتوافر أدوات أكثر تساعد على بناء منتخب قوي، موضحاً أن قاعدة اللاعبين أصبحت واسعة، مع وجود عدد كبير من اللاعبين المجنسين إلى جانب العناصر المحلية، وهو ما يوفر خيارات عديدة في مختلف المراكز من الناحية البدنية والفنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن لدى المدرب لاعبين في جميع المراكز بإمكانات عالية، وهذه ظروف يفترض أن تساعده على النجاح، لكن النجاح يحتاج في المقابل إلى فرصة عمل وصبر وخطة واضحة لمدة أربع سنوات، بأهداف محددة تبدأ بالمنافسة على الألقاب والوصول إلى أعلى المستويات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد مسفر على أن «خليجي 27» أو كأس آسيا يجب ألّا يتم التعامل معهما على أنهما مجرد محطات إعدادية، مؤكداً أن الوقت حان للتوقف عن تكرار مثل هذه الأفكار، خصوصاً أن عدداً كبيراً من لاعبي المنتخب يمتلك خبرات دولية ولعب مباريات كثيرة، وهو ما يجعل المنافسة على كأس الخليج وكأس آسيا هدفاً مشروعاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف مسفر أن زرع الطموح وعقلية الفوز يمثلان جزءًا أساسياً من بناء المنتخب، مشيراً إلى أن دخول البطولات بعقلية المنافسة على اللقب يساعد اللاعبين على اكتساب الشخصية والثقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوقع مسفر نجاح زالاتكو بالنظر إلى خبرات وتجارب سابقة ناجحة مع المدربين من كرواتيا، والتي تتميز بالهدوء في العمل والاهتمام بالجوانب التكتيكية والتنظيم الفني، إضافة إلى خبرة زالاتكو الكبيرة ومعرفته بالكرة العربية، وكذلك نجاحه العظيم مع منتخب بلاده في السنوات الأخيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودعا إلى التعامل بإيجابية مع المرحلة الجديدة وعدم انتظار الإخفاق، مؤكداً أن الإعلام والرياضيين وكل عناصر المنظومة مطالبون بدعم المنتخب وتعزيز عقلية النجاح، وقال: «لا يجب أن نكون عاطفيين أكثر من اللازم، ويجب أن نكون هادئين في تقييم النتائج، لأننا نتحدث عن مشروع طويل يحتاج إلى استقرار».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد مسفر أن المنتخب عانى خلال السنوات الماضية من كثرة التغييرات الفنية، وأن المرحلة الحالية تمثل بداية جديدة بروح وفكر مختلفين، مشدداً على أن الاستقرار سيكون العامل الأهم في منح زالاتكو الفرصة لإظهار أفكاره وتحقيق أهداف المشروع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>بناء ثقافة الفوز</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهته، قال عبدالباسط محمد حارس مرمى منتخبنا الوطني السابق والمحلل الفني إن اختيار زالاتكو يمثل مشروعاً يستحق الدعم والاستمرارية، مؤكداً أن تقييم المدرب يجب ألّا يرتبط بنتائج بطولة واحدة، بل برؤية تمتد إلى الهدف الأكبر المتمثل في بناء منتخب قادر على الصعود إلى كأس العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن زالاتكو يمتلك سيرة تدريبية كبيرة وخبرة واسعة اكتسبها خلال السنوات التي قضاها مع منتخب كرواتيا، والتي شهدت مشاركات ونجاحات بارزة في كأس العالم والبطولات الأوروبية، إلى جانب خبرته ومعرفته بالكرة الإماراتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن المرحلة المقبلة تحتاج إلى الصبر ومنح المدرب الوقت الكافي للتعرف بصورة أكبر على اللاعبين وتطبيق أفكاره الفنية، خصوصاً في ظل ضيق الوقت قبل «خليجي 27»، مبيناً أن المعسكرات والمباريات الودية ستكون ضرورية لبناء الفريق واختيار العناصر الأنسب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد عبدالباسط على عدم التسرع في إطلاق الأحكام على تجربة زالاتكو من خلال بطولة واحدة، موضحاً أن الاستقرار الفني يجب أن يكون من أولويات المرحلة المقبلة، مع الحفاظ على تقييم مستمر وموضوعي للأداء والنتائج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورفض حارس «الأبيض» السابق التعامل مع بطولتي خليجي 27 وكأس آسيا القادمتين باعتبارها مجرد فترات إعداد، مؤكداً أن المنتخب يمتلك عناصر قادرة على المنافسة، وبالتالي يجب أن يدخل كأس الخليج وكأس آسيا بعقلية المنافسة على الألقاب، لأن بناء ثقافة الفوز لا يقل أهمية عن بناء الجانب الفني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن متابعة زالاتكو المباشرة لمباريات الدوري منذ بداية الموسم يمثل مؤشراً إيجابياً على جديته، معتبراً أن مشاهدة اللاعبين عن قرب ومتابعة جاهزيتهم الفعلية مع أنديتهم ستساعد الجهاز الفني على اتخاذ قرارات أدق في الاختيارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن المدرب مطالب بمراجعة جميع الخيارات واختيار العناصر القادرة على خدمة المنتخب وفق احتياجاته الفنية، بعيداً عن الأسماء، خصوصاً أن اللاعب الذي يتألق مع ناديه ليس بالضرورة أن يكون مناسباً للمنتخب أو يصلح كلاعب دولي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>وقت كافٍ للتحضيرات</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه أكد يوسف جابر، لاعب المنتخب الوطني السابق وإداري فريق بني ياس، أن نجاح المشروع الجديد يتطلب وقوف الأندية إلى جانب مدرب المنتخب خلال المرحلة المقبلة، خصوصاً أن الجهاز الفني يحتاج إلى الوقت الكافي للتعرف إلى اللاعبين وبناء التجانس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إن فترات التوقف يجب أن تكون في صالح المنتخب، وإن التعاون بين الأندية والجهاز الفني يمثل عنصراً أساسياً لإنجاح المرحلة، خصوصاً مع حاجة زالاتكو إلى التجمعات والمعسكرات والمباريات الودية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن أحد أبرز المشكلات التي عانى منها المنتخب خلال السنوات الماضية كان غياب الاستقرار، سواء على مستوى المدربين أو بعض الاختيارات، وهو ما انعكس على درجة الانسجام داخل الملعب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «ربما كان المنتخب يمتلك أسماء قوية، لكن القوة الحقيقية لا تتوقف عند الأسماء، بل تحتاج إلى التجانس والاستمرارية، فعندما تستقر التشكيلة ويعمل اللاعبون سوياً لفترة كافية، يصبح من الممكن بناء منتخب متكامل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن التحدي الحقيقي سيكون في الوصول إلى توليفة مستقرة، مشيراً إلى أن المنتخب يمتلك من العناصر ما يمكنه من أن يكون منافساً قوياً في كأس الخليج إذا حصل الجهاز الفني على الوقت المناسب للتحضير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وختم: «أراهن على منتخبنا أن يكون رقماً صعباً، لكن الأمر مرتبط بالتحضير والاستقرار والتجانس، إذا توافرت هذه العوامل، فهناك إمكانات كبيرة يمكن البناء عليها».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>محطة لكأس آسيا</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، أكد عبدالرحيم جمعة، كابتن منتخبنا الوطني السابق، أن زالاتكو يمتلك من الخبرات الدولية ما يؤهله لقيادة المرحلة الجديدة، في ظل سجله الطويل مع منتخب كرواتيا ومشاركاته المتعددة في كأس العالم وكأس أمم أوروبا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إن بداية المشروع تحتاج إلى الاستقرار، إلى جانب الدقة في اختيار اللاعبين وعدم الاستعجال في الوصول إلى التشكيلة النهائية، خصوصاً في ظل اتساع قاعدة اللاعبين في الأندية ووجود استحقاقات مهمة تنتظر المنتخب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن المرحلة المقبلة تتطلب تحقيق الانسجام بأسرع وقت ممكن، مشدداً في الوقت ذاته على أن ذلك يحتاج إلى وقت وعمل مستمر، موضحاً أن كأس الخليج المقبلة يمكن أن تكون محطة مهمة لاختبار الاختيارات والوصول إلى التوليفة الأكثر انسجاماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد جمعة على أن الهدف الأبعد يجب أن يتمثل في بناء منتخب قوي قادر على المنافسة في كأس آسيا 2027، لافتاً إلى أن المرحلة الحالية ينبغي أن تستثمر لتأسيس هوية واضحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن نجاح زالاتكو مرتبط بالاستقرار، وقال إن كثرة التغييرات ستعيد المنتخب إلى دائرة المشكلات نفسها، مطالباً الجهاز الفني بدراسة السلبيات التي ظهرت في الاستحقاقات الأخيرة، والاستفادة من الإيجابيات والبناء عليها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «المعطيات التي تم توفيرها للمنتخب، سواء من الاتحاد أو المؤسسات الرياضية أو من خلال توسيع قاعدة اللاعبين، يجب أن تنعكس في النهاية على قوة المنتخب وقدرته على المنافسة في البطولات الكبرى، وفي مقدمتها كأس آسيا العام المقبل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وختم بأن كأس الخليج يمكن أن تكون محطة إعداد واختبار مهمة قبل كأس آسيا 2027، على أن يكون الهدف النهائي هو الوصول إلى منتخب قوي يمتلك القدرة على المنافسة الحقيقية في القارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>توصيات البيان</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>1- </b>مراجعة شاملة لمنظومة اكتشاف وتطوير المواهب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>2- </b>عودة الاهتمام بأكاديميات الأندية وتطويرها وربطها بخطة وطنية موحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>3- </b>إعادة التركيز على ملف الاحتراف الخارجي وعدم إهماله تماماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>4-  </b>تغيير العقلية السائدة بأن الاحتراف الخارجي لا يصلح للكرة واللاعب الإماراتي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>5- </b>مراجعة لمعايير اختيار اللاعبين المجنسين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>6-  </b>التركيز على المواهب واللاعبين من أصحاب الجودة العالية وليس الكم في التجنيس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>7- </b>مراجعة الأندية لخياراتها من اللاعبين المقيمين واختيار عناصر أفضل من الموجودين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">8- توفير الاستقرار الفني للمنتخب الوطني ومنح الجهاز الفني الفرصة كاملة لتفادي أخطاء الماضي بإقالة المدرب مع كل إخفاق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>9-  </b>منح الفرصة كاملة لزالاتكو، وعدم الاستعجال في الحكم عليه لبناء منتخب قوي منافس على البطولات وقادر على الوصول لمونديال 2030 وما بعده.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>10- </b>التوقف عن زرع أفكار بطولات للإعداد، وزرع ثقافة وعقلية الفوز داخل المنتخب في كل المنافسات.</div></p>

الاستقرار أول خطوات نجاح زالاتكو مع المنتخب

المنتخب والتجنيس.. الجودة قبل العدد

<h2>عنتر مرزوق: اكتشاف وتطوير المواهب بحاجة إلى مراجعة شاملة لا حلول سريعة</h2><h2>عبدالله حسن: صناعة لاعب دولي لن تكون بمحض صدفة أو انتظار «معجزة»</h2><h2>ماجد سالم: نمتلك مواهب واعدة لكن الأندية تركز على اللاعب الجاهز</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">عند الحديث عن بناء منتخب قوي يحقق الاستمرارية وينافس على البطولات، لا يمكن فصل المشروع عن واقع قاعدة الهرم، فالمنتخب الأول في النهاية هو نتاج سنوات طويلة من العمل، تبدأ من اكتشاف المواهب، ثم تطويرها بدنياً وفنياً وذهنياً، ومنحها البيئة التدريبية المناسبة، قبل أن تنتقل تدريجياً إلى مراحل عليا، وصولاً إلى الفريق الأول والمنتخب الوطني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن الواقع الحالي يطرح علامات استفهام عدة حول حجم الاهتمام الحقيقي بالمواهب والأكاديميات، وأين تقف الأكاديميات والمراحل السنية اليوم؟ وهل ما زالت الأندية تنظر إلى صناعة اللاعب باعتبارها مشروعاً استراتيجياً، أم أن البحث عن النتائج السريعة واللاعب الجاهز أصبح الخيار الأسهل والأكثر حضوراً؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الوقت الذي أصبحت فيه أكاديميات كرة القدم حول العالم أحد أهم مصادر القوة والاستدامة للأندية والمنتخبات، يبدو أن الحاجة باتت ملحة لإعادة تقييم تجربتنا، ليس فقط من حيث عدد الأكاديميات أو المسابقات، وإنما من حيث جودة العمل داخلها، والمناهج التدريبية، ووجود مسار واضح يعرف من خلاله اللاعب الموهوب إلى أين يتجه وكيف يمكن أن يصل إلى الفريق الأول ومنه إلى المنتخب.</div></p><p class='article-text'><b>مراجعة شاملة</b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد عنتر مرزوق، مدير أكاديمية كرة القدم بنادي شباب الأهلي، أن اكتشاف وتطوير المواهب يتطلبان مراجعة شاملة للواقع الحالي، خصوصاً على مستوى الأكاديميات والمراحل السنية، مشدداً على أن الاعتماد على اللاعبين المقيمين الجاهزين من الخارج أو المجنسين يمكن أن يكون جزءاً من المنظومة، لكن الخطأ هو أن يتحول إلى بديل عن المواهب من اللاعبين المواطنين، مشيراً إلى ضرورة إيجاد التوازن ودمج الموهوبين من مختلف الفئات بما يخدم الهدف الأكبر، وهو بناء منتخب إماراتي قوي وقادر على المنافسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مرزوق: إن الوصول إلى كأس العالم يجب ألا يكون الهدف الوحيد، بل الأهم هو بناء منتخب يمتلك الاستمرارية ويظهر بصورة مشرفة وقوية عند الوصول إلى المحافل الكبرى، مؤكداً أن صناعة جيل من المواهب ليس دور الأندية والأكاديميات فقط، وإنما الإدارات الفنية باتحاد الكرة هي المسؤول الأول، لكن غياب الخطط والاستراتيجيات الواضحة طويلة المدى يؤدي إلى عدم الاستمرارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: إن هناك مواهب كروية موجودة بالفعل، لكنها تحتاج إلى الصقل عن خريطة طريق واضحة تحدد مسارها حتى الفريق الأول والمنتخب، مشدداً على ضرورة منح المواهب فرصة الاحتكاك بالفريق الأول، سواء من خلال التدريبات الدورية أو المعسكرات الصيفية، إلى جانب إشراك الخبراء والمشرفين الفنيين في تطوير المسابقات ووضع حلول تخدم المنتخبات الوطنية على المدى البعيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى مرزوق أن الأكاديميات والمراحل السنية لم تحظَ خلال الفترة الأخيرة بالاهتمام والميزانيات الكافية، مؤكداً أن اهتمام الأندية بالأكاديميات قل كثيراً، في ظل التركيز على التعاقد مع اللاعب المقيم الجاهز، وبالتالي قل عدد اللاعبين من خريجي أكاديميات الأندية بالدولة، موضحاً أن صناعة لاعب كرة القدم تحتاج إلى الوقت والاستثمار والتخطيط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانتقد مرزوق توقيت بعض مسابقات المراحل السنية، متسائلاً عن جدوى انطلاق مسابقات مراحل سنية في منتصف شهر أغسطس، في ظل الظروف المناخية الصعبة، على حساب الإعداد البدني والتطوير التدريجي للاعبين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>منظومة متكاملة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد عبدالله حسن، الخبير الكروي والمحاضر المعتمد بالاتحادين الدولي والآسيوي لكرة القدم، أن الحديث عن بناء منتخب قوي والوصول إلى مونديال 2030 يجب أن يبدأ من قاعدة أساسية، وهي صناعة المواهب وتطوير المراحل السنية وفق رؤية استراتيجية واضحة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إن أي مشروع للمنتخب الأول يحتاج إلى هوية وفلسفة، وهذه الهوية يجب أن تنعكس على منظومة الأكاديميات والناشئين، وعلى برامج تطوير اللاعبين والمدربين واكتشاف المواهب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن المتغيرات الدولية تفرض على كرة القدم الإماراتية إعادة النظر في المنظومة ككل، خصوصاً بعد التطورات التي تشهدها مسابقات الفئات السنية عالمياً، ومنها إقامة كأس العالم تحت 17 عاماً بصورة سنوية، والهدف منها الاستمرارية بالنسبة للمواهب، مشيراً إلى ضرورة معرفة ما إذا كانت برامج إعداد الناشئين والمسابقات المحلية تواكب هذه المتغيرات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى حسن أن سياسة الاعتماد على التجنيس ربما أثرت في الاهتمام بتطوير الناشئين، مؤكداً أن وجود الموهبة وحده لا يكفي، بل يجب أن تكون هناك منظومة حقيقية لاكتشافها وتقييمها وتطويرها بغض النظر عن جنسيتها، وفق معايير فنية وعلمية حديثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أهمية توحيد فلسفة العمل بين الاتحاد والأندية، من خلال تطوير المناهج التدريبية، ووضع معايير واضحة لكفاءة المدربين، ومتابعة جودة العمل الفني ومعدلات تطور اللاعبين. كما أكد ضرورة وجود برامج طويلة المدى تشمل التغذية والإعداد البدني والفني للاعب منذ سن مبكرة، إلى جانب تحديث أساليب التدريب واكتشاف المواهب بما يتناسب مع الأجيال الجديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتم بالتأكيد على أن المواهب موجودة، لكن التحدي الحقيقي هو كيفية العمل معها، قائلاً إن بناء اللاعب الدولي لا يمكن أن يكون نتيجة صدفة أو انتظار «معجزة»، بل ثمرة منظومة متكاملة ومنهجية مستمرة تواكب التطور العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>اللاعب الجاهز</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، أكد ماجد سالم، مدرب منتخب الناشئين الأسبق، أن كرة القدم الإماراتية تمتلك مواهب واعدة وقادرة على التطور والوصول إلى مستويات عليا، إلا أن المشكلة تكمن في تراجع الاهتمام بالمراحل السنية، وتركيز عدد كبير من الأندية على التعاقد مع اللاعبين الجاهزين بدلاً من إعداد وصناعة اللاعبين منذ الصغر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ماجد سالم:  إن الأندية التي لا تنافس على البطولات بشكل مستمر مطالبة بالاستثمار بصورة كبرى في الأكاديميات والفئات العمرية، والعمل على تطوير المواهب وتسويقها مستقبلاً، مضيفاً أن الاستثمار في اللاعبين الصغار يمنح المواهب المواطنة فرصاً كبرى للتطور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد سالم على أن الاهتمام بالأكاديميات هو الطريق لصناعة أجيال جديدة من اللاعبين، مستشهداً بأكاديميات أندية مثل برشلونة وفرانكفورت على سبيل المثال، موضحاً «لولا أكاديمية لاماسيا في نادي برشلونة لما خرج لاعبون كالأسطورة ليونيل ميسي أو حالياً لامين يامال وغيرهما من اللاعبين، حيث رأينا تشكيلة إسبانيا في مونديال 2026».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن منتخب الناشئين الذي أشرف عليه ضم عناصر مميزة من مواليد 2008 و2009، وكانت هناك فرص واهتمام من أندية وكشافين أوروبيين بعد مشاركات المنتخب، منهم أسماء واعدة مثل ماجد عادل، وإبراهيم يوسف، وعبدالله راشد، ومحمد بطي، مؤكداً أن هؤلاء اللاعبين قابلون للتطور والاحتراف في أوروبا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إن هؤلاء اللاعبين بحاجة للخروج واللعب في أوروبا، مبيناً أن أولياء أمورهم أبدوا رغبة واستعداداً واضحين لذلك، ولا يوجد لديهم مشكلة في احتراف أبنائهم لأنهم مواهب تحتاج إلى الصقل، كما أن هؤلاء اللاعبين لديهم رغبة في اللعب في دوريات أوروبية، إلى جانب لاعبين آخرين من المقيمين ومواليد الدولة أحدهم يلعب في بورتو البرتغالي والآخر حارس يلعب في بورنموث الإنجليزي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن الهدف كان تجهيز لاعبي منتخب الناشئين للوصول إلى المنتخب الأول خلال 5 سنوات، لكن بالتأكيد هم بحاجة إلى اللعب والانضمام لأندية تصقل إمكانياتهم وتمنحهم الفرصة، داعياً الأندية إلى منح اللاعبين الذين لا يحصلون على فرص كافية محلياً فرصة الاحتراف الخارجي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وختم: «لدينا مواهب، لكننا لا نمنحها الفرصة، وإذا كان العمل داخل المنظومة يسير بعشوائية ودون تخطيط ورؤية حقيقية، فلن نحقق الاستفادة المرجوة في النهاية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>مقترح من فيفا لدعم المواهب</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">طرح الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا»، أخيراً، مقترحاً جديداً للمناقشة قد يمثل تحولاً مهماً في مستقبل صناعة المواهب، من خلال إلزام الأندية بإبقاء لاعب محلي شاب، من فئة تحت 20 أو 21 عاماً، داخل أرض الملعب طول زمن المباراة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الفيفا كان قد أوضح أن الفكرة تقوم على إلزام تنظيمي يفرض على فرق الدرجة الأولى وجود لاعب محلي واحد على الأقل من فئة تحت 20 أو 21 عاماً داخل أرض الملعب بشكل دائم، في خطوة تتجاوز بكثير اللوائح الحالية المعمول بها في البطولات المحلية والقارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتختلف الفكرة عن اللوائح الحالية التي تكتفي بوجود لاعبين محليين في قوائم الفرق، إذ تركز على منح المواهب فرصة حقيقية للمشاركة الفعلية، وفي حال تطبيق المقترح، قد تجد أندية دوري أدنوك للمحترفين نفسها أمام تحدٍ جديد يدفعها إلى زيادة الاستثمار في الأكاديميات والمراحل السنية، وإعداد لاعبين مواطنين قادرين على المشاركة والمنافسة، بدلاً من الاعتماد المتزايد على اللاعبين المقيمين أو المواهب الجاهزة القادمة من الخارج.</div></p>

صناعة جيل من المواهب مسؤولية الأندية والأكاديميات

طريق «الأبيض» إلى كأس العالم 2030       «1-4»

<p class='article-text'><br>يشهد مشهد كرة القدم الإماراتية تحولاً متسارعاً مع تصاعد نفوذ الأندية الخاصة في مسابقات الهواة، بعدما نجحت خلال سنوات قليلة في فرض نفسها منافساً مباشراً للأندية الحكومية التقليدية، مستفيدة من التنظيم الاحترافي والقدرة المالية والاستقطاب الفني.</p><p class='article-text'><br>وجسد نادي يونايتد إف سي الذي تأسس في 2022، هذا التحول بعدما تصدر دوري الدرجة الأولى وضمن الصعود إلى دوري المحترفين، ليصبح أول نادٍ خاص يبلغ هذا المستوى في تاريخ الكرة الإماراتية، متفوقاً هذا الموسم على أندية حكومية عريقة تمتلك تاريخاً يمتد لعقود في كرة القدم المحلية، مثل نادي حتا الذي تأسس في (1981)، ودبا الحصن (1980) ونادي العروبة الذي تأسس في 1972، والذيد (1980)، ونادي الإمارات (1969) وهي أندية تمتلك تاريخاً يمتد لعقود في كرة القدم المحلية.</p><p class='article-text'><br>ولم يقتصر الحضور القوي للأندية الخاصة على دوري الدرجة الأولى، إذ فرض نادي بالم سيتي 365 هيمنته على دوري الدرجة الثانية وضمن الصعود، فيما نجح مودرن سبورت في حسم بطاقة التأهل من الدرجة الثالثة إلى الثانية، بينما توج بالم سيتي بلقب كأس الاتحاد عقب فوزه على حتا.</p><p class='article-text'><br>وتضم مسابقات الهواة في الإمارات، عبر درجاتها الثلاث، 45 نادياً، بينها 33 نادياً خاصاً مقابل 12 نادياً حكومياً فقط، ما يعني أن الأندية الحكومية تمثل نحو 36 في المئة من إجمالي الأندية المشاركة، في مؤشر على التحول المتزايد في طبيعة المنافسة.</p><p class='article-text'><br> هذا التحول يعكس تغيراً أعمق في بنية كرة القدم الإماراتية، مع انتقال جزء من الثقل الرياضي والاستثماري إلى الأندية الخاصة، التي باتت تعتمد نماذج إدارية أكثر احترافية ومرونة.</p><p class='article-text'><br>أكد سلطان حارب، رئيس نادي سيتي، أن الأندية الخاصة مرشحة لإحداث تحول تدريجي في طبيعة المنافسة بدوريات الدرجات الأولى والثانية والثالثة في كرة الإمارات وصولاً إلى «المحترفين»، بفضل ما وصفه بـ«التنظيم الإداري الأكثر احترافية» مقارنة ببعض الأندية الحكومية.</p><p class='article-text'><br>وقال حارب إن أندية الشركات الخاصة «ستواصل النمو والتطور، خصوصاً إذا حصلت على دعم حكومي»، معتبراً أنها «تكسب تدريجياً نقاط التفوق نحو المستقبل»، في وقت لا تزال فيه بعض الأندية الحكومية تُدار «بعقلية كلاسيكية وغير ربحية».</p><p class='article-text'><br>وشدد على أهمية التفرغ الإداري، موضحاً أن «هناك فارقاً كبيراً بين شخص يبدأ يومه متفرغاً لإدارة ناديه، وآخر ينجز عمله الوظيفي أولاً ثم يتولى مساء مسؤوليات إدارة نادٍ حكومي».</p><p class='article-text'><br>وأضاف أن مشكلة عدم التفرغ تمثل أحد أبرز أسباب تراجع بعض الأندية الحكومية، رغم امتلاك عدد من مسؤوليها خبرات وتجارب مهمة، مشيراً إلى أن استقطاب اللاعبين المميزين «يتطلب عملاً تنظيمياً وانتقاءً مبكراً من القاعدة، وهو ما يبدو أكثر وضوحاً في القطاع الخاص».</p><p class='article-text'><br>ورأى حارب أن المنافسة في دوريَي الدرجة الأولى والثانية ستصبح أكثر صعوبة على الأندية الحكومية خلال الموسم المقبل، لافتاً إلى أن بعض هذه الأندية كان مهدداً بالهبوط هذا الموسم. وقال: «إذا لم تعمد الأندية الحكومية إلى إعادة تنظيم أوضاعها، فإنها ستواجه مشكلات متزايدة».</p><p class='article-text'><br>كما أشار إلى أن أندية الهواة تعاني أيضاً ضغوطاً مالية في ظل «غياب رؤية واضحة بشأن الإيرادات»، متسائلاً: «كيف يمكن رفع مستوى الدوري من دون توفير موارد مالية؟». وختم بالقول إن الجهة المشرفة على المسابقة مطالبة بالعمل على توفير إيرادات تدعم تطور الدوري واستدامته.</p><p class='article-text'><br>من جهته، قال إيلي سيبانو، رئيس نادي يونايتد إف سي: «إن فكرة وصول نادٍ خاص إلى دوري المحترفين ربما كانت تبدو بعيدة في السابق، لكنه شدد على أن المشروع الحالي أحدث تغييراً كبيراً في النظرة تجاه الأندية الخاصة وإمكاناتها داخل كرة القدم الإماراتية».</p><p class='article-text'><br>وتابع: «نحن فخورون بأن نكون جزءاً من دولة الإمارات ومن كرة القدم الإماراتية. منذ اليوم الأول كان هدفنا واضحاً وهو الصعود إلى دوري المحترفين».</p><p class='article-text'><br> واعتبر المدرب سالم ربيع، لاعب النصر والمنتخب الوطني سابقاً، أن صعود الأندية الخاصة في مسابقات الهواة يعكس تحولاً واضحاً في خريطة المنافسة الكروية في الإمارات، مدفوعاً بقوة الإنفاق والاستقطاب الفني والتنظيم الاحترافي.</p><p class='article-text'><br>وقال ربيع إن زيادة عدد اللاعبين الأجانب والمقيمين في دوري المحترفين أسهمت في انتقال لاعبين ذوي قيمة فنية عالية إلى أندية الهواة، مشيراً إلى أن الأندية الخاصة باتت توفر حوافز مالية وبيئة احترافية أكثر جذباً مقارنة ببعض الأندية الحكومية.</p><p class='article-text'><br>وأضاف أن «المخصصات المالية في بعض أندية الهواة أصبحت مرتفعة، ما جعلها وجهة جاذبة للاعبين الأجانب والمقيمين وحتى المواطنين»، مستشهداً بانتقال لاعبين مثل حبيب الفردان وطارق أحمد من دوري المحترفين إلى نادي يونايتد وأحمد خليل وخالد جلال إلى الاتفاق.</p><p class='article-text'><br>وأشار ربيع إلى أن الأندية الخاصة نجحت أيضاً في استقطاب أسماء عالمية، سواء على مستوى اللاعبين أو الأجهزة الفنية، لافتاً إلى تجربة الإيطالي ماريو بالوتيلي مع نادي الاتفاق، والتعاقد مع المدرب الإيطالي أندريا بيرلو لقيادة يونايتد، إضافة إلى انتقال لاعب ليفربول السابق جونجو شيلفي للعمل مدرباً لنادي فالكون في الدرجة الثالثة.</p><p class='article-text'><br>ورأى أن هذه التعاقدات «منحت مسابقات الهواة قيمة فنية وتسويقية أكبر»، وأسهمت في جذب مستثمرين جدد نحو تأسيس المزيد من الأندية الخاصة، الأمر الذي يزيد الضغط على الأندية الحكومية لتطوير أساليب عملها.</p><p class='article-text'><br>وقال إن صعود نادي يونايتد إلى دوري المحترفين يمثل «حافزاً إضافياً للاستثمار في الأندية الخاصة»، موضحاً أن الأندية الحكومية لا تزال تعتمد بصورة كبيرة على التمويل الحكومي، بينما تُدار الأندية الخاصة «بعقلية أكثر احترافية وتنظيماً»، رغم امتلاك الأندية الحكومية القدرة على التكيف وتطوير نماذج إدارتها.</p><p class='article-text'><br>وأضاف ربيع أن دخول الأندية الخاصة إلى دائرة المنافسة «سيؤدي إلى رفع المستوى الفني وزيادة الضغوط على جميع الأندية لتطوير نفسها»، مشيراً إلى أن يونايتد تمكن من التفوق على أندية كبيرة في كأس صاحب السمو رئيس الدولة، الشارقة والوحدة، وبلغ الدور نصف النهائي، وهو ما اعتبره دليلاً على تطور مستوى بعض أندية الهواة.</p><p class='article-text'><br>وفي المقابل، لفت إلى أن الطفرة الحالية للأندية الخاصة تبدو أوضح على المستوى الاقتصادي والفريق الأول، «لكنها لم تنعكس بعد بالشكل الكافي على قطاع المراحل السنية وتطوير القواعد».</p>

هيمنة الأندية الخاصة تفتح مرحلة جديدة في كرة الإمارات

<p class='article-text'>يتجه الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا»، إلى إشعال ثورة جديدة في عالم كرة القدم، بعدما فتح باب النقاش حول مقترح قد يغير شكل التشكيلات الأساسية للأندية المحترفة حول العالم، عبر إلزام كل فريق بإشراك لاعب شاب محلي واحد على الأقل طوال زمن المباراة.</p><p class='article-text'><br>والمقترح، الذي وصفه مراقبون بـ«القرار الثوري»، يستهدف منح الفرصة الحقيقية للمواهب الصاعدة داخل أسوار الأندية من خلال المراحل السنية، والتي غالباً ما تضيع وسط سباق التعاقدات والاعتماد المتزايد على اللاعبين الجاهزين والمواهب المستوردة.</p><p class='article-text'><br>وأوضح «فيفا» أن الفكرة تقوم على إلزام تنظيمي يفرض على فرق الدرجة الأولى وجود لاعب محلي واحد على الأقل من فئة تحت 20 أو 21 عاماً داخل أرض الملعب بشكل دائم، في خطوة تتجاوز بكثير اللوائح الحالية المعمول بها في البطولات المحلية والقارية.</p><p class='article-text'><br>وعلى عكس الأنظمة الحالية، مثل لوائح دوري أبطال أوروبا، التي تكتفي بفرض عدد محدد من اللاعبين المحليين ضمن قوائم الفرق، فإن المقترح الجديد يذهب إلى أبعد من ذلك، عبر فرض وجود عنصر شاب فعلياً داخل التشكيلة أثناء المباريات، وليس مجرد تسجيله على الورق.</p><p class='article-text'><br>والقرار المحتمل يفتح الباب أمام تساؤلات كبيرة في الكرة الإماراتية، وتحديداً في دوري أدنوك للمحترفين، حول ما إذا كانت الأندية ستجد نفسها مضطرة لإعادة ترتيب أولوياتها الفنية والاستثمار بصورة أكبر في اكتشاف وصناعة المواهب الوطنية، بدلاً من الاعتماد المتزايد على اللاعبين المقيمين والمواهب المستوردة من الخارج.</p><p class='article-text'><br>ويرى متابعون أن تطبيق مثل هذه القاعدة قد يعيد الاعتبار لقطاع المراحل السنية والأكاديميات، ويدفع الأندية إلى منح اللاعبين المواطنين الصغار دقائق لعب حقيقية، بدلاً من بقائهم على مقاعد البدلاء أو الاكتفاء بالمشاركة الشكلية.</p><p class='article-text'><br>وفي المقابل، يعتقد آخرون أن القرار قد يشكل تحدياً كبيراً لبعض الأندية التي لا تمتلك قاعدة قوية من المواهب الشابة الجاهزة للمنافسة على مستوى الفريق الأول، ما قد يجبرها على إعادة بناء استراتيجياتها الفنية والاستثمارية بالكامل.<br><br><b>خطوة مهمة</b><br>أكد عمران عبدالله، أمين السر العام السابق لاتحاد الكرة الإماراتي، أن الاتجاه الجديد الرامي إلى تعزيز مشاركة اللاعبين المواطنين في مسابقات الأندية يعد خطوة مهمة نحو إعادة التوازن إلى منظومة كرة القدم، في ظل الاعتماد المتزايد خلال السنوات الأخيرة على اللاعبين المقيمين والمتجنسين.<br>ورحب بهذا التوجه، مؤكداً أنه يمثل مدخلاً أساسياً لإعادة الاعتبار للاعب المواطن داخل الفرق، عبر منحه فرصاً أكبر للمشاركة في الفريق الأول، إلى جانب ربطه بمراحل سنية مثل تحت 23 عاماً أو تحت 21 عاماً.</p><p class='article-text'><br>وأوضح أن فئة تحت 23 عاماً تعد الخيار الأكثر واقعية وفاعلية، نظراً لما توفره من جاهزية بدنية وخبرة تنافسية أعلى مقارنة بفئة تحت 21 عاماً، التي تتطلب مواهب استثنائية للظهور المبكر في الفريق الأول.</p><p class='article-text'><br>وأشار إلى أن القرار يمكن أن يشكل نافذة مهمة لاكتشاف وصقل المواهب داخل الأندية الإماراتية، في وقت شهد فيه المشهد الكروي تحولاً واضحاً نحو الاعتماد على اللاعب الجاهز، خصوصاً من فئة المقيمين، نتيجة مرونة اللوائح التي سمحت بتوسيع نطاق مشاركتهم.</p><p class='article-text'><br>وبين أن هذا الواقع انعكس سلباً على فرص اللاعب المواطن، مع تراجع الاهتمام بتطويره عبر مدارس الكرة والأكاديميات والمراحل السنية، ما أدى إلى فجوة واضحة في منظومة إنتاج المواهب المحلية، رغم التزام الأندية بالقوانين واستثمارها لما هو متاح لتحقيق النتائج.</p><p class='article-text'><br>وشدد على أن الحل يكمن في إعادة بناء منظومة التكوين الكروي من الأساس، بدءاً من مدارس الكرة مروراً بالأكاديميات وصولاً إلى الفئات السنية، باعتبارها المصدر الحقيقي لصناعة اللاعبين القادرين على تمثيل الأندية والمنتخبات.</p><p class='article-text'><br>واختتم بالتأكيد على أن تحقيق التوازن بين الاستفادة من اللاعبين المقيمين ودعم اللاعب المواطن يمثل الطريق الأمثل لتطوير الكرة الإماراتية، بما يضمن تعزيز الهوية الكروية الوطنية ورفع مستوى التنافسية في مختلف البطولات.<br><br><b>أزمة عميقة</b><br>من جانبه، أكد يوسف عزير، لاعب شباب الأهلي والمنتخب الوطني السابق، أن النقاش الدائر داخل أروقة اتحاد الكرة الدولي يعكس أزمة أعمق من مجرد نتائج آنية، وتمتد إلى بنية صناعة اللاعب المحلي ومستقبل المواهب الوطنية داخل الأندية والمنتخبات.</p><p class='article-text'><br>وأوضح أن هذا النقاش يمس مشكلة كبيرة في الكرة الإماراتية، مشيراً إلى أن الحديث المتكرر عن خطط التطوير وتدوير المراكز، لا يوازيه تحسن ملموس في جودة المخرجات، وإلى أن المنتخب الوطني، لم يعد يضم ذلك العدد من اللاعبين القادرين على صناعة الفارق أو تغيير مسار المباريات، مقارنة بأجيال سابقة حققت إنجازات لافتة، رغم الاعتماد الأقل على اللاعبين الأجانب أو المقيمين في المسابقات المحلية.</p><p class='article-text'><br>وأضاف أن الأندية تميل بشكل متزايد إلى خيار اللاعب الجاهز من فئة المقيمين، مستفيدة من مرونة اللوائح، وهو ما انعكس سلباً على فرص اللاعب المواطن، الذي بات حضوره الفني يتراجع تدريجياً في ظل محدودية الثقة وقلة الفرص داخل بعض الفرق.</p><p class='article-text'><br>ولفت إلى أن الإشكالية لا تقف عند الفريق الأول، بل تبدأ من القاعدة، حيث تعاني الأكاديميات والمراحل السنية من نقص في المدربين المتخصصين في اكتشاف وتطوير المواهب، مع تركيز واضح على الجوانب التكتيكية العامة على حساب صقل المهارات الفردية وصناعة اللاعب الموهوب.</p><p class='article-text'><br>وأشار عزير إلى وجود خلل في حلقة الربط بين المراحل السنية والفريق الأول، ما يؤدي إلى فقدان العديد من المواهب قبل وصولها إلى مستوى الاحتراف، في ظل غياب برامج تطوير فردية واستراتيجيات طويلة المدى داخل بعض الأندية.</p><p class='article-text'><br>واختتم بالتأكيد على أن هذه التحديات تنعكس مباشرة على مستوى المنافسة في الدوري، الذي بات يفتقد في كثير من مبارياته إلى المتعة والجودة الفنية، ما يفرض ضرورة إعادة النظر في السياسات الحالية، لتحقيق توازن بين النتائج السريعة وبناء قاعدة قوية من اللاعبين المواطنين القادرين على إعادة بريق الكرة الإماراتية.<br><br><b>طبيعة الدوريات</b><br>بدوره، أكد منذر علي، لاعب المنتخب الوطني السابق، أن الجدل الدائر حول إلزامية مشاركة لاعب من مدرسة الكرة داخل التشكيلة الأساسية يظل مرتبطاً بطبيعة كل دوري على حدة، موضحاً أن مثل هذا التوجه قد يكون مناسباً في بعض الدوريات الكبرى، لكنه لا يتماشى بالضرورة مع واقع المنافسة في الدوريات المحلية.</p><p class='article-text'><br>ورأى أن فرض وجود لاعب شاب بشكل إلزامي، سواء في مركز حراسة المرمى أو في أي مركز آخر، قد لا يحقق الأثر الفني المطلوب إذا لم يبن على قاعدة تطوير قوية داخل الأندية.<br>وأشار إلى أن العديد من المراكز داخل تشكيلات الأندية، شهدت في السنوات الأخيرة اعتماداً متزايداً على لاعبين مقيمين أو مجنسين، ما يجعل فكرة الإلزام بتواجد لاعب مواطن محدودة التأثير من الناحية الفنية، في حال غياب منظومة إعداد متكاملة.</p><p class='article-text'><br>وأكد أن هذا الطرح أن تطبيق مثل هذه السياسات دون جاهزية حقيقية في المراحل السنية قد يضع اللاعب الشاب تحت ضغط كبير، ويؤثر سلباً على تطوره إذا لم يكن مؤهلاً فعلياً لتمثيل الفريق الأول.</p><p class='article-text'><br>وشدد على أن إشراك لاعبي المراحل السنية يجب أن يكون مبنياً على الجدارة الفنية، مع منحهم فرصاً تدريجية مدروسة، تضمن إعدادهم بالشكل الصحيح للانتقال إلى مستوى الفريق الأول، بدلاً من فرض المشاركة بشكل صوري.</p><p class='article-text'><br>واختتم مؤكداً أن الحل لا يكمن في الإلزام بقدر ما يكمن في تطوير منظومة اكتشاف وصقل المواهب داخل الأندية، بما يضمن إنتاج لاعبين قادرين على تقديم إضافة حقيقية للكرة المحلية على المدى البعيد.</p>

مقترح «فيفا» الجديد.. فرص ذهبية أمام المواهب الإماراتية

<h2>أحمد الجابري: أصبح أكثر أهمية وموجود في «المحترفين» شكلياً فقط</h2><h2>خالد عبيد: ضرورة فنية في الأندية وإريك إبيدال النشط فقط مع الوصل</h2><p class='article-text'><br><br>أصبح منصب المدير الرياضي في أندية كرة القدم أحد المتطلبات الأساسية ضمن معايير تراخيص الاحتراف التي تفرضها رابطة المحترفين، وفقاً لشروط الاتحاد الآسيوي، ما يجعل المنصب ممهوراً بأحد الأسماء، لكن الفارق يظهر في طريقة تفعيله، حيث إن بعض الأندية تدرجه فقط لاستيفاء شروط الترخيص دون دور واضح، بينما تتعامل أندية أخرى معه باعتباره عنصراً محورياً في إدارة المشروع الرياضي بالنادي.</p><p class='article-text'><br>وتبرز نماذج مختلفة في الدوري الإماراتي، مثل إريك أبيدال مع نادي الوصل، والإيطالي روكو مايورنيو مع النصر، كما يبرز رودريغو منديز مع نادي العين، وعيسى سبت مع شباب الأهلي، وسكوت سيلارز مع الجزيرة، وغيرهم من الأسماء التي تتواجد إما شكلياً وإما فعلياً بأداء المهام التي يفرضها المنصب.</p><p class='article-text'><br>ويبقى السؤال مطروحاً حول الدور الحقيقي للمدير الرياضي داخل الأندية، وما إذا كان يمثل إضافة فنية وإدارية ضرورية ترفع من جودة العمل وتقلل العشوائية، أم أنه مجرد منصب غير معترف به يضيف عبئاً مالياً دون مردود واضح؟ هذه الأسئلة طرحها «البيان» على عدد من الشخصيات الرياضية، والتي قدمت شرحاً عن مهام المدير الرياضي، وأكدت أهمية المنصب مع الإشارة إلى عدم وجود قناعة به داخل أندية المحترفين.</p><p class='article-text'><br>بداية أكد عبد الله حسن عبد الله، المدير الرياضي لنادي الحمرية، عضو لجنة التخطيط في اللجنة الأولمبية، أن المدير الرياضي يمثل الركيزة الفنية الثانية في النادي إلى جانب المدير التنفيذي، الذي يتولى الجوانب الإدارية والمالية، موضحاً أن مسؤوليته تكون فنية بالكامل فيما يتعلق بقطاع كرة القدم.</p><p class='article-text'><br>وقال إن من أبرز مهامه اختيار الأجهزة الفنية والتعاقد مع اللاعبين، وفق رؤية واضحة يتم تنفيذها بالتنسيق مع المدرب، حيث يتم تحديد المواصفات المطلوبة لكل مركز، ثم تقوم لجنة فنية أو «الكشيف» بتقديم مجموعة من الخيارات، قبل اختيار الأنسب منها بما يخدم احتياجات الفريق ويلبي طلبات المدرب.</p><p class='article-text'><br>وأضاف أن المدير الرياضي يشرف أيضاً على وضع خطة تطوير المراحل السنية والأكاديميات وفق رؤية إدارة النادي، إلى جانب إعداد استراتيجية الفريق الأول بالتعاون مع المدير الفني، مشيراً إلى أنه يشارك كذلك في عملية التفاوض مع اللاعبين والمدربين بحضور ممثل من شركة كرة القدم، من أجل ضمان الشفافية في الجوانب المالية.</p><p class='article-text'><br>وأوضح عبد الله حسن أن المدير الرياضي يجب أن يكون عضواً فاعلاً، وأن يمتلك خبرة في الإدارة الفنية والقدرة على التفاوض، وأن يكون ملماً بالقوانين، ويتمتع بعلاقات جيدة تساعده في أداء عمله بالشكل المطلوب.<br>وأشار إلى أن مهام المدير الرياضي متعددة، ويعد منصباً مهماً جداً في الأندية المحترفة، كما أنه أحد شروط تراخيص الاحتراف، نظراً لتأثيره المباشر في العمل الفني والتنظيمي، مؤكداً أن وجوده يفيد الأندية بشكل كبير، ويمكنه تقديم عمل ناجح ومؤثر متى ما حصل على الصلاحيات الكافية.</p><p class='article-text'><br>بدوره أكد أحمد الجابري، عضو شركة كرة القدم بنادي بني ياس، أهمية منصب المدير الرياضي والدور المؤثر الذي يمكن أن يقوم به داخل الأندية، لكنه اعترف بأن تأثيره لا يظهر بصورة واضحة في أغلب أندية المحترفين، ذاكراً أن المنصب في بعض الحالات يكون موجوداً شكلياً فقط من أجل استكمال متطلبات تراخيص الاحتراف وعدم وجود شاغر في الأوراق الرسمية.</p><p class='article-text'><br>وقال الجابري إن المدير الرياضي يعد من أهم العناصر في المنظومة الفنية، لما يتحمله من مسؤوليات كبيرة تتعلق بدعم الأندية وتطويرها وقيادتها نحو تحقيق أهدافها، موضحاً أن من أبرز مهامه اختيار العناصر المناسبة وفق رؤية الأجهزة الفنية، إلى جانب البحث عن المواهب والعمل على تأسيس قاعدة قوية تخدم مستقبل النادي.</p><p class='article-text'><br>وأضاف أن دور المدير الرياضي أصبح أكثر أهمية في الفترة الحالية، في ظل الاعتماد الكبير على اللاعبين الأجانب والمقيمين، خاصة بعد السماح بمشاركة الحارس المقيم مع الفريق الأول، مشيراً إلى أن مسؤولية البحث عن هذه العناصر والتفاوض معها والتعاقد معها تقع بشكل كبير على عاتق المدير الرياضي.</p><p class='article-text'><br>وأوضح الجابري أن تأثير المدير الرياضي لا يقتصر على خدمة الأندية فقط، بل يمتد أيضاً إلى المنتخبات الوطنية، لأنه يسهم في اكتشاف المواهب والعمل على تطويرها، ما ينعكس بصورة إيجابية على مستوى الفرق والمنتخبات بمختلف فئاتها.</p><p class='article-text'><br>وشدد عضو شركة كرة القدم بنادي بني ياس على ضرورة الالتزام بمعايير دقيقة عند اختيار المدير الرياضي، وأن يكون صاحب خبرة فنية ومعرفة كاملة بالتفاصيل المتعلقة بكرة القدم، إلى جانب امتلاكه القدرة على اكتشاف المواهب والتفاوض، فضلاً عن تمتعه بعلاقات واسعة تساعده على أداء مهامه بالشكل المطلوب.</p><p class='article-text'><br>من جانبه، أكد خالد عبيد، المحلل والناقد الرياضي، أن وجود المدير الرياضي في الأندية يعتبر ضرورة فنية وإدارية مهمة، لكنه يرى أن أغلب الأندية تتعامل مع المنصب بصورة شكلية فقط، باستثناء نادي الوصل من خلال الحضور النشط للفرنسي إريك أبيدال.</p><p class='article-text'><br>وقال خالد عبيد إن المدير الرياضي يجب أن يمتلك مجموعة من المواصفات الأساسية، أبرزها الخبرة والعلاقات القوية والقدرة الكبيرة على التفاوض، إلى جانب أن يكون اسماً معروفاً في عالم كرة القدم، لأن شهرته تساعده في أداء مهامه بصورة أفضل وتمنحه قوة أكبر في المفاوضات، لكنه شدد في الوقت نفسه على أن الشهرة وحدها لا تكفي، وأنه لا بد أن يكون مؤهلاً بشكل كامل وملماً بتفاصيل عمله والجوانب الفنية والقانونية.</p><p class='article-text'><br>وأضاف أن المدير الرياضي يتحمل مسؤولية كبيرة، لأن حاضر النادي ومستقبله يعتمدان بشكل مباشر على اختياراته الفنية، سواء فيما يتعلق بالمدربين أو اللاعبين، وذلك بالتعاون مع اللجنة الفنية، مشيراً إلى أهمية وجود توافق وانسجام كامل بين المدير الرياضي والأجهزة الفنية، لأن غياب التواصل أو وجود فراغ في العلاقة بين الطرفين يؤدي إلى خلل واضح في العمل الفني والإداري.</p><p class='article-text'><br>وشدد خالد عبيد على ضرورة اهتمام أندية المحترفين بهذا المنصب واختيار الشخص المناسب له، مضيفاً: من واقع ما نراه بكل أمانة، فإن المدير الرياضي موجود في معظم الأندية بشكل شكلي فقط، ولا نرى تأثيراً واضحاً أو عملية تطوير حقيقية يقوم بها، باستثناء ما يقدمه إريك أبيدال مع الوصل.</p>

المدير الرياضي في أندية المحترفين.. منصب مؤثر أم عبء مالي؟

<p class='article-text'><br>تتجه رابطة المحترفين الإماراتية إلى فتح صفحة جديدة في ملف دوري تحت 23 سنة أو ما يعرف سابقاً بدوري الرديف، بعد طرح مقترح خلال الورشة الفنية، التي أقيمت مؤخراً بإلغاء هذا الدوري اعتباراً من الموسم بعد المقبل 2027-2028، ومنح الأندية فرصة تكوين فريق «ب» بإمكانها المشاركة في مسابقات الدرجات الأولى والثانية والثالثة.</p><p class='article-text'><br>ومنذ انطلاق عصر الاحتراف في كرة القدم الإماراتية في موسم 2008-2009 كان من المفترض أن يشكل دوري الرديف أو دوري تحت 21 و23 عاماً بغض النظر عن المسمى، الذي اختلف من فترة لأخرى، منصة رئيسة لإعداد اللاعبين الشباب، ورفد الأندية وفرقها الأولى بمواهب جديدة، إلا أنه على مدار تلك السنوات لم ينجح في تحقيق الهدف الأساسي منه، وواجه سلبيات كثيرة سواء من ناحية التنافسية أو المخرجات الفنية، وسط انتقادات لطريقة الاستفادة منه، بعدما اعتبر في أحيان كثيرة وكأنه بمثابة «عقاب» للاعبي الفريق الأول، وهو ما دفع الرابطة للتفكير في إعادة هيكلته، وتقديم مقترحات جديدة لتحقيق فائدة أكبر للكرة الإماراتية.</p><p class='article-text'><br>المقترح أو النموذج الجديد الذي لا يزال في مرحلة النقاش والإعداد لا يلزم الأندية بتكوين فريق «ب» وربطه بالفريق الأول كما كان يحدث سابقاً بدوري الرديف، وإنما سيكون اختيارياً أمام الأندية، ويقوم أساساً على غرار بعض التجارب الأوروبية مثل إسبانيا وألمانيا، بمشاركة هذا الفريق في إحدى مسابقات الدرجات الأدنى.</p><p class='article-text'><br>وينتظر أن تشهد المرحلة المقبلة المزيد من النقاشات حول المقترح، قبل اتخاذ القرار النهائي حول شكل فريق «ب» بأندية المحترفين لمن يرغب في ذلك، حيث الهدف الأساسي تطوير المواهب، بعدما فقدت المسابقة خلال السنوات الماضية بوصلتها الأساسية، لكن ستبقى التساؤلات حول آليات التطبيق، وكيفية تعاطي الأندية مع المقترح.</p><p class='article-text'><br><b>وسيلة عقابية</b><br>ويرى خالد عبيد، المحلل الفني ولاعب ومدير فريق النصر السابق، أن الفكرة تحمل جوانب إيجابية إذا تم تطبيقها بطريقة صحيحة، مؤكداً أن فصل الفريق الرديف عن الفريق الأول يعد خطوة مهمة لمعالجة الكثير من السلبيات الحالية.</p><p class='article-text'><br>وقال: «الوضع الحالي أفرز مشكلات واضحة، أبرزها نزول لاعبي الفريق الأول بشكل مستمر للمشاركة مع الرديف، الأمر الذي حدّ من فرص اللاعبين المواطنين والشباب»، موضحاً أن «بعض الأندية باتت تتعامل مع الرديف أو دوري تحت 23 سنة وسيلة «عقابية» للاعبين غير المشاركين مع الفريق الأول، وهو ما أفقد المسابقة هدفها الأساسي».<br>وأضاف: «الأعمار الحالية في دوري تحت 23 سنة أصبحت تمتد حتى 24 عاماً، بينما كان الهدف الأساسي سابقاً منح الفرصة للاعبين بين 18 و21 سنة، ما تسبب في تقليص مساحة التطور أمام المواهب الصاعدة».</p><p class='article-text'><br>وأشار عبيد إلى أن التجربة ليست جديدة، مستشهداً بالنموذج الإسباني الذي يسمح بوجود فرق «ب» تنافس في الدرجات المختلفة دون حق الصعود.<br>ودعا عبيد إلى وضع ضوابط واضحة، تمنع لاعبي الفريق الأول الذين يشاركون بانتظام من العودة للرديف، مقترحاً منع أي لاعب خاض أكثر من خمس مباريات مع الفريق الأول من النزول مجدداً.</p><p class='article-text'><br><b>مقترح تأخر كثيراً</b><br>من جانبه اعتبر عنتر مرزوق، مدير أكاديمية نادي شباب الأهلي، أن تطبيق الفكرة تأخر كثيراً، مؤكداً أن دوري تحت 23 عاماً فقد أهميته لدى معظم الأندية، ولم يعد يحقق الفائدة الفنية المطلوبة لتطوير اللاعبين.</p><p class='article-text'><br>وقال: «النجاح يتطلب استقلالية كاملة لفريق «ب» عن الفريق الأول، وهو ما يهدف إليه المقترح، بحيث يصبح مشروعاً تطويرياً قائماً بذاته، وليس مجرد امتداد للفريق الأول»، مضيفاً: «بعض الأندية تعاني حالياً من تضخم القوائم، خصوصاً مع وجود لاعبين مقيمين، يتجاوزون السن المسموح به للمشاركة في الرديف، وهو ما يخلق أزمات فنية وإدارية متكررة».<br>وشدد مرزوق على ضرورة الاستعانة بخبراء ومتخصصين في قطاع المراحل السنية وأكاديميات الأندية قبل اتخاذ القرار النهائي، مؤكداً أن التجربة الأوروبية تثبت نجاح فكرة استقلالية فرق الرديف عندما يتم تطبيقها، وفق منظومة واضحة.</p><p class='article-text'><br><b>تأثير فني</b><br>في المقابل، يرى أحمد الحمادي، مدرب فريق تحت 23 سنة بنادي بني ياس، أن فكرة الإلغاء قد يكون لها تأثير مباشر على المستوى الفني وإعداد لاعبي الفريق الأول، كون الهدف الأساسي من دوري تحت 23 سنة تجهيز وإعداد لاعبين للفريق الأول.</p><p class='article-text'><br>وقال، إنه في هذه الحالة فريق «ب» لن يكون مرتبطاً بالفريق الأول، رغم أن الأندية كانت تسعى للمحافظة على جاهزية لاعبيها عبر دوري تحت 23 سنة، متسائلاً عن الآلية البديلة،التي ستمنح هؤلاء اللاعبين دقائق لعب منتظمة مع إلغاء المسابقة.</p><p class='article-text'><br>وأشار إلى أن التغيير لمجرد التغيير لن يعود بفائدة، وإنما يتطلب آلية واضحة، خصوصاً في ظل احتمالات بتحديات تنظيمية وتضارب جدول المباريات بين الفريق الأول وفريق «ب» في حال اعتمد نادٍ على بعض لاعبي الفريق الأول في هذا الفريق، ومدى التنافسية بهذه الفرق مع أندية الدرجات الأخرى.</p><p class='article-text'><br>ويبقى السؤال هل يكون إلغاء دوري الرديف أو تحت 23 سنة بداية لمرحلة مختلفة تسهم بشكل أكبر في تطوير المواهب ورفد الأندية بلاعبين شباب لتفادي سلبيات السنوات الماضية أم أنه قد يخلق تحديات جديدة تفوق إيجابياته المنتظرة؟</p>

دوري الرديف بين الإلغاء والنموذج الجديد

<p class='article-text'><br>تصاعدت في دوري الدرجة الأولى «الهواة» وتيرة المطالبة بتوفير تغطية تلفزيونية مباشرة لأهم المواجهات التي تقام ضمن الجولات الأربع المتبقية من عمر المسابقة المؤهلة إلى مصاف دوري المحترفين، وتُعد المباريات القادمة حاسمة في تحديد هوية الفريقين الصاعدين إلى دوري أدنوك للمحترفين، وكذلك الهابطين إلى دوري الثانية، وسط دعوات متزايدة لتطبيق تقنية حكم الفيديو المساعد «الفار»، والاستعانة بحكام دوليين لإدارة المواجهات المصيرية.</p><p class='article-text'><br>وأكد مسؤولون رياضيون أن المرحلة الحالية تمثل منعطفاً مصيرياً في الموسم، ما يتطلب دعماً استثنائياً من اتحاد الكرة، والقنوات التلفزيونية والأندية، لضمان أعلى درجات العدالة والحياد، خاصة أن نتائج الجولات المقبلة، ستحدد مصير موسم كامل للأندية المتنافسة.</p><p class='article-text'><br>بدوره، أكد محمد عبد الله الطربان رئيس شركة كرة القدم بنادي دبا الحصن، أن دوري الدرجة الأولى يحتاج إلى مزيد من الدعم الفني والتنظيمي، وتقليص الفجوة مع دوري المحترفين، مشيراً إلى أن تطبيق تقنية «الفار» أصبح ضرورة في كرة القدم الحديثة.<br>وقال الطربان: وجود التقنية لا ينتقص من جهود الحكام، بل يساعدهم على اتخاذ القرارات الصحيحة، ويمنح المنافسات مزيداً من العدالة والوضوح، مضيفاً أن تطوير دوري الأولى سينعكس إيجاباً على جاهزية الفرق الصاعدة للمنافسة في دوري الأضواء.</p><p class='article-text'><br><b>احتدام الصراع</b><br>من جانبه، شدد رئيس مجلس إدارة نادي الفجيرة، ناصر اليماحي، على أهمية النقل التلفزيوني للمباريات المتبقية، خاصة مع احتدام المنافسة في الأسابيع الأخيرة، مؤكداً أن الجماهير بحاجة إلى متابعة الفرق المرشحة للصعود، إلى جانب تحفيز اللاعبين على تقديم أفضل مستوياتهم.<br>وأضاف أن المباريات المقبلة تمثل حصاد موسم كامل، داعياً إلى تكليف أفضل الطواقم التحكيمية للمواجهات الحساسة، خصوصاً في ظل اشتداد الصراع بين أندية العروبة والبطائح والإمارات.</p><p class='article-text'><br><b>دعم استثنائي</b><br>كما أكد رئيس اللجنة الفنية بنادي العروبة، خليفة راشد الملاحي، أن الجولات المتبقية من عمر المسابقة، والتي تتعلق بمباريات الفرق الباحثة عن الصعود، تحتاج إلى دعم استثنائي، يشمل النقل التلفزيوني، وتقنية «الفار»، وكذلك الاستمرار في تعيين حكام دوليين لقادم المواجهات المصيرية والحساسة، من أجل تطبيق مبدأ المساواة بين جميع الفرق، وعدم ضياع جهود موسم كامل بسبب أخطاء تحكيمية غير مقصودة، لكنها بالتأكيد ستؤثر بشكل كبير في النتائج، ولذلك لا بد من توفير تقنية الفيديو في قادم المباريات.</p><p class='article-text'><br><b>منافسة ساخنة </b><br>وقال رئيس مجلس إدارة نادي التعاون، عبد العزيز عبد الرحمن منقوش، إن البطولة بلغت أقوى مراحلها، وإن المنافسة تزداد سخونة من جولة إلى أخرى، ما يجعل تطبيق تقنية الفيديو ونقل المباريات تلفزيونياً أمراً ضرورياً.<br>وأشار إلى أن أي قرار تحكيمي خاطئ، قد يؤثر بشكل مباشر في مصير الفرق المتنافسة، مؤكداً أن الجماهير من حقها متابعة المباريات الحاسمة، كما أن النقل التلفزيوني يمنح اللاعبين فرصة الظهور، وإبراز إمكاناتهم أمام أندية دوري المحترفين.</p><p class='article-text'><br><b>الترتيب </b><br>يتصدر فريق يونايتد جدول الترتيب برصيد 53 نقطة، يليه حتا والعروبة والذيد والعربي، برصيد 47 نقطة لكل فريق، ثم دبا الحصن بـ 46 نقطة، والفجيرة بـ 37 نقطة، والإمارات بـ 36 نقطة، والحمرية بـ 32 نقطة، و«غلف يونايتد» و«سيتي» ولكل منهما 22 نقطة، ثم الاتفاق بـ 19 نقطة، ومصفوت بـ 18 نقطة، ومجد والجزيرة الحمراء، ولكل منهما 17 نقطة.</p>

أندية الهواة تتمسك بـ «الفار» لضمان العدالة في الجولات المصيرية

<p class='article-text'><br>فتح سيلتافيغو الإسباني الباب على مصراعيه لسؤال جوهري جداً، أيهما أهم للنادي: النتائج الرياضية أم المالية؟</p><p class='article-text'><br>سنوات طويلة ظل هذا السؤال يتردد، كيف يمكن للنادي أن يفاضل بين الواقع المالي واحتياجات الفريق الفنية؟، ففي خطوة أثارت الكثير من الجدل قرر نادي سيلتافيغو رفض جميع العروض المقدمة لمدافعه أوسكار مينغويزا، الذي ينتهي عقده مع الفريق مع نهاية الموسم الحالي، ما يعني أن بإمكانه الرحيل بعقد حر من غير أن يحصل ناديه على أي مقابل مالي.<br>إدارة سيلتافيغو كانت واضحة في قرارها النهائي، فبعد فترة من تلقي العروض المغرية للاعب سيغادر مجاناً قررت إيقاف أي تفاوض، والاحتفاظ باللاعب، حتى لو كان ذلك سيعني مغادرته الفريق بلا مقابل.</p><p class='article-text'><br><b>حسابات رياضية</b></p><p class='article-text'><br>النادي الإسباني وضع الحسابات الرياضية أساساً لاتخاذ القرار، مؤكداً أهمية استكمال المشروع الفني للفريق، أملاً بتحقيق نتائج إيجابية تساعد على تحسين ترتيب الفريق والتأهل إلى البطولات الأوروبية، ما يعني الحصول على أموال إضافية، في مغامرة ربما تنعكس سلباً إذا فشل الفريق في تحقيق هدفه في نهاية الموسم، وبالتالي يخسر الأموال التي كان من الممكن أن يتحصل عليها من بيع لاعبه، الذي شارف عقده على النهاية، كما سيخسر خدمات اللاعب نفسه، الذي سيغادر حراً عند نهاية عقده.</p><p class='article-text'><br><b>قرار عقلاني</b></p><p class='article-text'><br>التعامل بعقلانية جزء أساسي من النجاح الإداري، هذا ما أكده ناصر اليماحي، رئيس مجلس إدارة نادي الفجيرة، في تصريح خاص لـ«البيان»، بشأن القرار المتوقع منه في حالة مماثلة، مبيناً عدم رفض أي عرض يقدم للاعب النجم في الفريق، خصوصاً إذا تبقى على عقده 6 أشهر، مشيراً إلى أن العرض إذا كان مرضياً للإدارة، وكانت لدى اللاعب الرغبة في البحث عن تجربة جديد، فليس هناك ما يمنع من منحه الموافقة للرحيل، خصوصاً أن هناك لاعبين يبحثون عن توفيق أوضاعهم، ويبحثون عن عرض جديد، ولذلك لا أرى أي غضاضة في إبداء الموافقة بالرحيل حتى لا يتضرر النادي باتخاذ قرارات معاكسة، تنقلب سلباً على الفريق وعلى اللاعب، لافتاً إلى أن مصلحة الطرفين مهمة، ويجب إدارة الأمور بعقلانية في مثل هذه المواقف.</p><p class='article-text'><br><b>الاستمرارية أولوية</b></p><p class='article-text'><br>عبدالعزيز أحمد منقوش، رئيس مجلس إدارة نادي التعاون، أكد أنه من أنصار استمرارية اللاعب المؤثر في النادي، مشيراً إلى أنه كونه إدارياً دائماً ما يتبع سياسة الشورى، وكذلك الصبر في مثل هذه المواقف، ويظل يتمسك بخدمات اللاعب النجم إلى أبعد مدى، مشيراً إلى أنه تعامل مع مثل هذه الحالات خلال فترة وجود الفريق الأول في دوري الأولى، مضيفاً: «في نهاية الأمر نقدر المصلحة العليا سواء كانت بذهاب اللاعب واستفادة النادي من عوائد رحيله، أو كانت في إقناعه بالبقاء بتقديم عرض جديد يتضمن امتيازات أخرى، وفي كلتا الحالتين يكون المستفيد الأول من مثل هذه الصفقات النادي، الذي تدر عليه تلك الصفقات أموالاً كثيرة إذا وافق على رحيل اللاعب، وإذا انتقل اللاعب قبل فترة الـ6 أشهر بالتأكيد فسيكون النادي هو الرابح، ولو استمر اللاعب في كشوفات الفريق أيضاً فسيستفيد منه الجهاز الفني في قادم المباريات، لكن أفضل أن يكون القرار أياً كان؛ بيع اللاعب أو تمديد عقده، برضا الطرفين «اللاعب والإدارة».</p><p class='article-text'><br>تختلف الأهمية في الاختيار بين الربح المالي والمردود الفني بين فريق وآخر، لكن في النهاية يبقى التعامل المنطقي مع وضع ثوابت أساسية لمثل هذه الحالات هو الأسلوب الأمثل للتعامل معها، فالأهمية تحددها احتياجات الطرفين «اللاعب والإدارة»، والنجاح مرهون بتوافقهما».</p>

تحقيقات رياضية