<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلقت شركة الاتحاد للماء والكهرباء أنواعاً جديدة من شهادات عدم الممانعة، لتوجيه كل طلب إلى المسار المناسب منذ البداية، ضمن حرصها على التطوير المستمر لخدماتها، لتكون أسرع وأسهل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء هذا الإعلان ضمن استراتيجية الشركة المستمرة لتطوير خدماتها، لتكون أكثر استجابة لاحتياجات المتعاملين خصوصاً في قطاعات الإنشاءات، التطوير العقاري، والبنية التحتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب التصنيف الجديد باتت شهادات عدم الممانعة تنقسم إلى 3 أنواع رئيسية تشمل: شهادة عدم ممانعة للبناء: تؤكد أن مخططات وأعمال البناء المقترحة لا تتعارض مع شبكات الكهرباء أو المياه القائمة، ويمكن تنفيذها وفق متطلبات وضوابط الشركة، ثم شهادة عدم ممانعة للهدم: وتضمن أن أنشطة الهدم لن تؤثر على خدمات الكهرباء أو المياه، على أن تكون جميع الإجراءات الضرورية قد اكتملت، مثل إزالة العدادات أو فصل الخدمات بشكل آمن، وشهادات عدم ممانعة للبنية التحتية: والتي تضم أربعة أنواع فرعية متخصصة هي: شهادة عدم ممانعة للإنشاء: تثبت أن الأنشطة المقترحة لا تؤثر على شبكات الكهرباء والمياه القائمة، ثم شهادة عدم ممانعة للتصميم: والتي تؤكد أن التصميم المقدم يراعي مسافات الأمان المطلوبة من خدمات المياه والكهرباء، كذلك شهادة عدم ممانعة للحفر الاستكشافي: وتتيح هذه الشهادة تنفيذ حفريات استكشافية لتحديد والتحقق من مواقع خدمات الكهرباء والمياه تحت الأرض. </div></p>

«الاتحاد للماء والكهرباء» تطلق أنواعاً جديدة من شهادات عدم الممانعة

<p class='article-text'><div data-empty="false">مدرسة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم معين لا ينضب، ففي كل كلمة عبرة، وفي كل جملة نهج حياة ودرس من القيادة الرشيدة، هي بمثابة خارطة الطريق التي خطها سموه للأجيال، لتكون لهم مرجعية وعوناً، واليوم يقدم سموه وصفة المسؤول الناجح، حيث حدد سموه في حسابه عبر منصة «إكس»، بعض الصفات لهذا المسؤول، فأكد سموه أن المسؤولية أمانة، والمسؤول الذي يكون همه نجاحه الشخصي فقط ليس أميناً، ‏فالمسؤولية هي أن تحمل هم الوطن، حتى لا تكون هماً عليه، حيث دون سموه: «علمتني الحياة ‏أن المسؤولية أمانة، والمسؤول الذي يكون همه نجاحه الشخصي فقط ليس أميناً، ‏المسؤول الذي لا يحرص على نجاح بقية المسؤولين في الوطن ليس أميناً، ‏الأنانية في النجاح في العمل العام.. هي خيانة للأمانة.. لأن الوطن لا يتجزأ، ‏المسؤولية هي أن تحمل هم الوطن.. كل الوطن.. حتى لا تكون همّاً عليه».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحرص صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم دائماً على مشاركة متابعيه جانباً من مدرسته القيادية والأفكار والرؤى، التي تعد عصارة تجاربه وخبراته الحياتية والعملية، وركيزة نجاح التجربة التنموية لدولة الإمارات، وفي هذه التغريدة يقدم سموه جانباً من فلسفته القيادية، التي لا تكتفي بتعريف المسؤولية بوصفها وظيفة أو منصباً، بل تقدمها كونها أمانة وطنية تحمل أبعاداً أخلاقية وإنسانية واستراتيجية في آن واحد، ضمن إطار فكري يترجم رؤى هذه المدرسة القيادية، التي أسهمت في بناء نموذج إداري عالمي، تتفرد به دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتخرج في مدرسة محمد بن راشد على مدار السنوات الماضية آلاف القادة الشباب، الذين يحملون باعتزاز فلسفة سموه في إحداث التغيير الإيجابي وصناعة المستقبل، ويترجمونها فكراً وواقعاً في ميادين عملهم، ويعتبر سموه أن تأهيل الكوادر القيادية القادرة على الابتكار وصناعة المستقبل أولوية وطنية في دولة الإمارات، ونهجاً راسخاً لتعزيز مكتسباتها الحضارية ومكانتها العالمية، وتطوير قدرة مؤسساتها على التفاعل الإيجابي مع كل مستجد في عالم الإدارة والاقتصاد والمال والتنمية المستدامة، وأسهم مركز محمد بن راشد لإعداد القادة منذ تأسيسه في العام 2003، حتى 2025 في تخريج أكثر من 1000 قيادي ومنتسب في مختلف القطاعات الواعدة، منهم 9 وزراء، و10 وكلاء وزارات، و15 مديراً عاماً، و99 مديراً تنفيذياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">معيار النجاح</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وينطلق سموه من قاعدة جوهرية، مفادها أن المسؤولية ليست موقعاً أو سلطة، بل «أمانة»، حيث أعاد سموه تعريف جوهر القيادة ووضع معياراً للقيادة الناجحة، فالمسؤول الحقيقي لا يقيس نجاحه عبر مكاسبه الفردية بل يقيسها من خلال قدرته على تحقيق نجاح جمعي، ضمن العمل بروح الفريق، بحيث يعم هذا النجاح الوطن، وهنا تتحول المسؤولية من امتياز إلى التزام، ومن سلطة إلى خدمة الناس، وهذا المفهوم يعيد الاعتبار للقيم في العمل الحكومي، ويجعل الأمانة تتصدر معايير التقييم قبل الكفاءة والإنجاز، وبالتالي فإن نجاح المسؤول يُقاس بمدى الإسهام في رفعة الوطن ككل، ويعزز هذا الطرح ثقافة المساءلة الذاتية، ويدفعه إلى تقديم أفضل ما لديه دون انتظار رقابة خارجية، وهي سمة بارزة في النموذج الإداري الإماراتي، الذي يوازن بين الكفاءة والقيم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">روح الفريق</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودائماً ما يشدد سموه على مبدأ تكريس العمل بروح الفريق الواحد، وهذا نبذ للأنانية، التي يعدها سموه خيانة للأمانة إذا ارتبطت في النجاح بالعمل العام، إذ إن النجاح الفردي لا ينعكس إيجابياً على منظومة العمل ككل، وهنا يبرز دور التكامل المؤسسي في تضافر الجهود بين الجميع لتحقيق الأهداف الوطنية، وهذا النهج يميز العمل الحكومي في دولة الإمارات، الذي تتميز منظومته بالمرونة والترابط وتجاوز البيروقراطية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدم سموه رسالة عميقة تعيد تعريف مفهوم القيادة من السيطرة إلى التمكين، أي أن القائد الحقيقي في فلسفة سموه هو من يصنع القادة ويفتح المجال أمام الدماء الجديدة، ويدعم نجاح الآخرين، فنجاحهم يمثل امتداداً لنجاحه، إذ يعزز هذا التوجه تكريس ثقافة الإيجابية داخل المؤسسات، ويوجد بيئة محفزة وأكثر تفاعلية وقدرة على الابتكار والمبادرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشكل الدروس القيادية في مدرسة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد، رعاه الله، خارطة طريق للقيادات الوطنية، تقوم على القيم وصناعة القادة والعمل الجماعي والاستثمار في المستقبل لاستمرارية الإنجاز، وإدراك المسؤولين أن موقعهم تكليف لا تشريف، وأن الأمانة التي يحملونها تتطلب منهم العمل بإخلاص وتفانٍ، بعيداً عن أي اعتبارات شخصية ضيقة، وحققت هذه المدرسة نجاحاً كبيراً في إعداد قيادات مستقبلية قادرة على مواصلة مسيرة التنمية بكل أمانة وإخلاص.</div></p>

محمد بن راشد يحدد مواصفات المسؤول الناجح

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد الدكتور علي بن سباع المري، الرئيس التنفيذي لكلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية، أن دولة الإمارات تمضي بثبات في ترسيخ ريادتها العالمية عبر مختلف القطاعات الحيوية.</div></p><p class='article-text'>وفي مقدمتها التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي، مستندة إلى رؤية استشرافية راسخة وتوجيهات مستمرة من القيادة الرشيدة، أسهمت في تحويل التقنيات المتقدمة إلى رافعة استراتيجية تدعم مسارات التنمية المستدامة، وتعزز جودة الحياة، وترسخ نموذجاً حكومياً يقوم على الابتكار والاستباقية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال لـ«البيان» إن الإعلان عن المنظومة الجديدة لتطبيق نماذج الذكاء الاصطناعي ذاتية التنفيذ والقيادة (Agentic AI) في العمل الحكومي يشكل امتداداً لمسار وطني متكامل، يرتبط بمستهدفات رؤية «نحن الإمارات 2031»، و«مئوية الإمارات 2071».</div></p><p class='article-text'>ويستند إلى مخرجات الاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي، التي ركزت على دمج الذكاء الاصطناعي بنسبة تصل إلى 100 % في الخدمات الحكومية والتحليلات، بما يعزز التحول نحو حكومة قائمة على البيانات والذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">رصد المتغيرات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن هذه الخطوة تمثل تحولاً نوعياً في نموذج العمل الحكومي، ينتقل من مرحلة رقمنة الخدمات إلى التشغيل الذكي المتكامل، حيث أصبح الذكاء الاصطناعي شريكاً تنفيذياً قادراً على تحليل البيانات، ورصد المتغيرات، ورفع التوصيات، وإدارة العمليات، وتنفيذ سلسلة مترابطة من الإجراءات بشكل مستقل، ضمن أطر حوكمة واضحة تضمن الكفاءة والموثوقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار الدكتور علي بن سباع المري إلى أن استهداف تحويل 50% من قطاعات وخدمات وعمليات الحكومة إلى نماذج ذكاء اصطناعي ذاتية التنفيذ خلال عامين يعكس مستوى متقدماً من الجاهزية الرقمية والنضج المؤسسي، ويؤسس لمرحلة جديدة تقوم على السرعة والدقة والاستباقية، وتسهم في رفع كفاءة الإنفاق الحكومي وتعزيز إنتاجية الجهات الحكومية من خلال الاستخدام الأمثل للموارد وتعظيم الأثر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أثر متوقع</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن الأثر المتوقع لهذه المنظومة يمتد إلى مختلف جوانب العمل الحكومي، من خلال تسريع إنجاز المعاملات وتقليص زمن تقديم الخدمات عبر أتمتة المسارات التشغيلية، إلى جانب تحسين جودة الخدمات عبر أنظمة ذكية قادرة على اتخاذ القرار والتنفيذ والتقييم اللحظي، بما ينسجم مع توجهات الحكومة نحو تقديم خدمات استباقية تعتمد على تحليل البيانات وتكامل الأنظمة، فضلاً عن دعم خفض التكاليف التشغيلية والحد من الأخطاء البشرية، وإعادة توجيه الكفاءات نحو المهام ذات القيمة المضافة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن جوهر هذا التحول لا يقتصر على تبني التقنيات الحديثة، بل يمتد ليشمل إعادة هندسة شاملة للسياسات والإجراءات الحكومية، بما يجعلها قابلة للقراءة والتنفيذ من قبل الأنظمة الذكية.</div></p><p class='article-text'>ومرتكزة على سجلات رقمية مترابطة ومحدثة وفق سياسات حوكمة البيانات ومبدأ «طلب البيانات مرة واحدة»، الأمر الذي يمكن من تقديم خدمات حكومية متكاملة واستباقية تعيد تعريف تجربة المتعامل وتضع معايير جديدة عالمياً في جودة الخدمات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفت إلى أن تجربة دولة الإمارات في دمج الذكاء الاصطناعي ضمن العمل الحكومي تمثل نموذجاً عالمياً متقدماً، مدعوماً ببنية تحتية رقمية متكاملة تشمل الهوية الرقمية الموحدة، ومنصات الخدمات الذكية، وأنظمة الدفع الإلكتروني، إلى جانب أطر تشريعية مرنة وحوكمة فعالة، ومبادرات نوعية مثل تصفير البيروقراطية الحكومية وكود الإمارات للخدمات الحكومية، التي أسهمت في تبسيط الإجراءات وتعزيز كفاءة الأداء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن نجاح هذا التحول يرتكز على منظومة متكاملة تشمل وضوح الرؤية، والقيادة الداعمة، وتكامل الأطر التنظيمية، وجودة البيانات، وتطوير البنية التحتية الرقمية، إلى جانب إعادة تصميم الخدمات وفق منهجيات قائمة على القياس المستمر وتقييم الأثر، واعتماد التجريب المرحلي والتوسع المدروس، بما يضمن تحقيق نتائج مستدامة على مستوى الحكومة الاتحادية.</div></p><h2>دور محوري</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي سياق دور الكلية، أكد الدكتور علي بن سباع المري أن كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية تواصل أداء دورها المحوري في دعم هذا التوجه الوطني، مستندة إلى سجل يمتد لأكثر من عقد في تطوير القيادة الفكرية وبحوث السياسات المرتبطة بحوكمة الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته.</div></p><p class='article-text'>حيث قادت العديد من المشاريع البحثية والاستشارية بالتعاون مع الجهات الحكومية، وأسهمت في تطوير أطر عملية تدعم صنع القرار وتعزز جاهزية المؤسسات الحكومية للتحول الذكي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">محطة مفصلية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن إطلاق مركز مستقبل الحكومة في عام 2025 شكل محطة مفصلية في تعزيز تركيز الكلية على حوكمة الذكاء الاصطناعي، من خلال مبادرات بحثية وتطبيقية متقدمة، وإصدارات نوعية أسهمت في توجيه النقاشات السياساتية، من بينها «مستقبل حوكمة الذكاء الاصطناعي في المنطقة العربية - خارطة طريق السياسات»، و«سد فجوة الذكاء الاصطناعي:</div></p><p class='article-text'>الحوكمة الشاملة والابتكار والتنافسية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا»، و«ضرورة استراتيجية لسلامة الذكاء الاصطناعي»، بما يعزز دور الكلية بوصفها مصدراً معرفياً موثوقاً لصناع القرار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: ترجمت الكلية مخرجاتها البحثية إلى برامج تعليمية وتدريبية متخصصة في مجالات أخلاقيات الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي التوليدي والذكاء الاصطناعي الوكيلي في الحكومة، حيث أسهمت هذه البرامج في تأهيل أكثر من 100 من القيادات الحكومية التي تتولى اليوم أدواراً محورية في قيادة ملفات حوكمة الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن الكلية تعمل على بناء منظومة متكاملة تجمع بين البحث العلمي والاستشارات وبناء القدرات، من خلال شراكات استراتيجية مع مؤسسات أكاديمية ومنظمات دولية، وتنظيم مؤتمرات ومجالس سياسات متخصصة، إلى جانب الإسهام في مبادرات إقليمية ودولية، بما في ذلك إطلاق برامج تدريبية بالتعاون مع جهات عالمية مثل اليونسكو وجامعة أكسفورد، بما يعزز تطوير الكفاءات الحكومية على مستوى المنطقة.</div></p><h2>استراتيجية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الدكتور علي بن سباع المري أن الكلية، في إطار استراتيجيتها 2033، ستواصل توسيع تركيزها على الذكاء الاصطناعي بوصفه من أبرز محركات التحول في العمل الحكومي، من خلال تعزيز إنتاج المعرفة التطبيقية، وتطوير البرامج التعليمية، ودعم الحكومات في تصميم نماذج حوكمة متقدمة، بما يسهم في ترسيخ ريادة دولة الإمارات عالمياً في مجال الذكاء الاصطناعي وحوكمة التقنيات الناشئة.</div></p><h2>علي المري:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية شريك في صياغة مستقبل الحوكمة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تحول نوعي في العمل الحكومي ينتقل من رقمنة الخدمات للتشغيل الذكي المتكامل</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جوهر هذا التحول يشمل إعادة هندسة شاملة للسياسات والإجراءات الحكومية</div></p>

الرئيس التنفيذي لكلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية لـ«البيان »:

منظومة «الذكاء الاصطناعي ذاتية التنفيذ» ترسخ نموذج الحكومة الاستباقية

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت بلدية دبي أن تطبيقها يوفر 9 خدمات للأفراد و121 نوعاً من البلاغات المتعلقة بخدمات بلدية دبي، كما يوفر مجموعة من المميزات والخدمات الرقمية المتطورة تتناسب مع العصر الرقمي الحديث.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد خلفان حويرب المهيري مدير إدارة التحول الرقمي في بلدية دبي إن تطبيق بلدية دبي يتضمن خدمات عديدة منها:</div></p><p class='article-text'>خدمة سحب مياه الصرف الصحي، إصدار خارطة أرض، تراخيص بناء ملاحق الفلل الخاصة، التخلص من الأجهزة والأثاث المنزلي، مكافحة الحشرات والآفات المنزلية، طلب مكافحة الآفات الزراعية في الحدائق المنزلية، كذاك مكافحة الطفيليات البيطرية، وخدمة معالجة المواشي، إلى جانب توفير أو تغيير موقع حاوية نفايات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف، يتميز تطبيق بلدية دبي بتسجيل الدخول الآمن الموحد من خلال الهوية الرقمية UAE Pass للمتعاملين. كما يتيح التطبيق عمليتي التحقق والدفع بخطوة واحدة لدفع الرسوم وتسوية المخالفات. </div></p><p class='article-text'>وأيضاً يمكن للمتعامل أن يبلغ عن الحوادث وتقديم البلاغات. وكذلك لدى التطبيق خاصية «اعثر على طريقك» التي تتيح للمتعامل البحث عن المواقع وتحديدها والتنقل إليها باستخدام نظام الملاحة «مكاني»، ومن خلال ميزة «مسكني وخريطتي» يمكن للمتعامل حجز قطعة أرض، وإصدار أو تجديد مخطط موقع من بلدية دبي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يستطيع المستخدم من خلال نظام منتجي البحث عن المواد الغذائية المسجلة وكذلك سلامة المنتجات الاستهلاكية، ويمكن للمستخدم مسح الباركود للتحقق من أصل المنتج بشكل فوري.</div></p><p class='article-text'>ويتوفر في تطبيق بلدية دبي ميزة المساعد الذكي «اسأل فارس»، الذي يتيح ردوداً أكثر دقة واحترافية وتجربة متعامل تفاعلية أكثر سلاسة، كما يمكن للمستخدم الإبلاغ عن الضوضاء في مواقع البناء القريبة من خلال تسجيل الصوت.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مدير إدارة التحول الرقمي في بلدية دبي: بلغ عدد المستخدمين خلال الربع الأول من العام الجاري حوالي 30 ألف مستخدم، لافتاً إلى أن أكثر خدمة استخداماً في العام 2025 هي خدمة سحب مياه الصرف الصحي بعدد 8078 معاملة، تليها خدمة التخلص من الأجهزة المنزلية والأثاث بعدد 7122 معاملة.</div></p>

9 خدمات للأفراد على تطبيق بلدية دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">سجلت هيئة كهرباء ومياه دبي عدداً من النتائج البارزة، من بينها ارتفاع الكفاءة الإجمالية للإنتاج إلى 49.26% في عام 2025، نتيجة التحسينات المستمرة في أداء المحطات والممارسات التشغيلية، كما انخفض الاستهلاك الإضافي للطاقة بمقدار 281,831 ميجاوات ساعة في عام 2025 مقارنة بعام 2006، وذلك وفقاً لبيانات التقرير المتكامل للهيئة لعام 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغ إجمالي خفض الانبعاثات الكربونية 13.10 مليون طن من ثاني أكسيد الكربون في عام 2025، مدفوعاً بتحسين كفاءة الإنتاج وخفض الاستهلاك الداخلي للطاقة، وأسهمت هذه الجهود في تحقيق وفورات تراكمية في الوقود بلغت 245,676,104 .</div></p><p class='article-text'>وحدات حرارية بريطانية (MMBtu) في عام 2025 مقارنة بمستويات عام 2006. وأكدت الهيئة الحرص على تحسين كفاءة إنتاج الطاقة وخفض الاستهلاك الإضافي وتقليل الانبعاثات الكربونية.</p><p class='article-text'>وحققت إنجازات بارزة في مجال كفاءة الطاقة والاستدامة، وتعكس هذه النتائج، الممتدة خلال الفترة من 2006 إلى 2025، التزام الهيئة الراسخ بالتميز التشغيلي وتعزيز الاستدامة البيئية، وتطبق الهيئة نظاماً متكاملاً لإدارة الطاقة على مستوى المؤسسة، يشمل محطات إنتاج الطاقة، ومحطات التوزيع، والمباني الإدارية، وأسطول الهيئة، بهدف تعزيز الكفاءة التشغيلية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويسهم هذا النظام في تحسين مراقبة أداء الطاقة، ودعم اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات، وتحديد فرص ترشيد الاستهلاك، مما يعزز الاستدامة البيئية ويحقق فوائد اقتصادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتدعم هذه الإنجازات التزام هيئة كهرباء ومياه دبي بحماية البيئة، والامتثال لأطر الاستدامة الدولية، وتحقيق قيمة طويلة الأمد للمعنيين من منظومة مرنة وعالية الكفاءة ومستدامة لإنتاج الطاقة، حيث تواصل الهيئة التزامها بتعزيز بيئة البناء المستدامة من خلال إعطاء الأولوية لكفاءة الطاقة والمياه والموارد والمواد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتطبق الهيئة أعلى المعايير الدولية والمحلية للمباني الخضراء في جميع أصولها، كما تعمل على تحسين كفاءة استخدام الموارد المختلفة، بما يدعم توجه دولة الإمارات العربية المتحدة نحو اقتصاد أخضر مستدام، ويلبي التزاماتها الوطنية في مواجهة التغير المناخي ضمن اتفاقية باريس للمناخ ومبادرات دبي الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب التقرير أجرت الهيئة تقييماً تفصيلياً للاستهلاك الإضافي للطاقة في مختلف مرافقها، بما في ذلك مجمع جبل علي لإنتاج الطاقة وتحلية المياه، ومحطة العوير لإنتاج الطاقة، بالإضافة إلى المرحلة الأولى من مجمع محمد بن راشد آل مكتوم للطاقة الشمسية، وذلك في إطار التزامها المستمر بكفاءة الطاقة والحفاظ على الموارد.</div></p>

نظام متكامل للإدارة وتعزيز الكفاءة التشغيلية

%49.26 ارتفاع كفاءة إنتاج الطاقة في دبي خلال 2025

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، أنه في إطار جهود الهيئة الحثيثة لدعم البنية التحتية لمحطات شحن السيارات الكهربائية في دبي، بلغ عدد نقاط الشحن 2,223 نقطة بنهاية الربع الأول من عام 2026، تشمل محطات «الشاحن الأخضر» التابعة للهيئة، بالإضافة إلى محطات الشحن التابعة لمشغلي نقاط الشحن المستقلين المرخصين من الهيئة، بالتعاون مع شركاء من القطاعين الحكومي والخاص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال لـ«البيان»: نواصل العمل على زيادة عدد نقاط الشحن من خلال تعزيز الشراكات مع مشغلي نقاط الشحن وتسريع وتيرة نشر البنية التحتية، بما يواكب النمو المتسارع في أعداد المركبات الكهربائية، ويدعم تحقيق مستهدفات دبي في مجال التنقل المستدام وخفض الانبعاثات الكربونية، لافتاً إلى أن الإطار التنظيمي للبنية التحتية لشحن المركبات الكهربائية الذي وضعته الهيئة أسهم في تنظيم البنية التحتية لشحن المركبات الكهربائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف معالي سعيد الطاير: شهد عدد المسجلين في مبادرة «الشاحن الأخضر» للمركبات الكهربائية ارتفاعاً استثنائياً، حيث ازداد عدد المتعاملين من 14 متعاملاً عام 2015 ليصل إلى 23,600 متعامل حتى منتصف يناير 2026. ويدل ذلك على فاعلية جهود الهيئة في تسهيل الوصول إلى خدمات الشاحن الأخضر، وبالتالي تشجيع سائقي المركبات في إمارة دبي إلى تغيير توجههم نحو السيارات الكهربائية بدلاً من التقليدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن إمارة دبي شهدت زيادة ملحوظة في استخدام المركبات الكهربائية منذ إطلاق مبادرة «الشاحن الأخضر» عام 2014، حيث وصل عدد المركبات الكهربائية حتى نهاية فبراير 2026 إلى 49,769 مركبة، مقارنة بـ37,486 مركبة في نهاية 2024، بزيادة تجاوزت 12,000 مركبة خلال عام واحد، ويعكس ذلك ثقة المتعاملين بوفرة واعتمادية خدمات الشاحن الأخضر التي تقدمها الهيئة عبر إمارة دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شراكات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معاليه: أبرمت الهيئة عدة شراكات لتعزيز البنية التحتية لمحطات شحن المركبات الكهربائية ومواكبة النمو المتسارع في أعداد المركبات الكهربائية، ومن أبرز هذه الاتفاقيات توقيع هيئة كهرباء ومياه دبي وشركة «تاكسي دبي» عقد استراتيجي طويل الأمد لتركيب محطات فائقة السرعة لشحن السيارات الكهربائية ضمن مواقع تابعة لتاكسي دبي في أماكن متعددة في دبي. وفي إطار هذه الشراكة الاستراتيجية، سيتم تركيب 208 نقاط شحن فائقة السرعة على مدار مدة العقد، بما يتماشى مع استراتيجية «تاكسي دبي» للتحول الكامل لأسطولها للمركبات الكهربائية، ورؤية دبي في مجال الاستدامة. وبين أن محطات «الشاحن الأخضر» للمركبات الكهربائية التابعة للهيئة تتوافر على مدار الساعة وطوال أيام الأسبوع في العديد من المواقع الحيوية في دبي وتدعم الهيئة محطات شحن المركبات الكهربائية المجهزة بأحدث التقنيات المبتكرة لتقليل وقت الشحن، وتعزيز البنية التحتية للمركبات الكهربائية، وتوفير وصول سهل إلى مرافق الشحن.</div></p>

بنهاية الربع الأول من العام الجاري وتتوافر على مدار الساعة

2223 محطة شحن للمركبات الكهربائية في دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أسهمت الأنظمة الذكية المتقدمة، المدعومة ببنية تحتية رقمية متكاملة في هيئة كهرباء ومياه دبي، من خلال خدمة «إشعار باستهلاك مرتفع للمياه»، في رصد وتحليل بيانات الاستهلاك بشكل لحظي، ما مكّن الهيئة من اكتشاف 3.7 ملايين حالة تسرّب في توصيلات المياه بعد العداد لدى المتعاملين، والحد من هدر المياه، واكتشاف 66 ألف خلل و14168 حالة زيادة لأحمال، وذلك منذ إطلاق الخدمة حتى نهاية العام الماضي، وفقاً لبيانات التقرير المتكامل لهيئة كهرباء ومياه دبي لعام 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خدمة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأسهمت الخدمة في مساعدة المتعاملين على سرعة اكتشاف التسريبات أو العيوب في توصيلات المياه الخاصة بهم، ما يسمح لهم بإجراء الإصلاحات اللازمة بسرعة للحد من الهدر في المياه وبالتالي تقليل الطاقة اللازمة لتحلية وضخ المياه، ما يعكس نجاح البنية التحتية المتطورة للعدادات الذكية في إحداث نقلة نوعية في إدارة استهلاك المياه، وخاصة في ما يتعلق بالكشف المبكر عن التسريبات لدى المتعاملين والحد من الهدر، الأمر الذي انعكس بشكل مباشر على خفض الفاقد المائي وتحسين كفاءة استخدام الموارد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحرص هيئة كهرباء ومياه دبي على تعزيز البنية التحتية المتطورة للعدادات الذكية ما يعكس مستوى الدقة والجاهزية العالية للأنظمة الذكية في التعامل مع التحديات التشغيلية بشكل استباقي، كما تعتمد الهيئة على تقنيات تحليلية متقدمة وأنظمة مترابطة تتيح مراقبة الاستهلاك على مدار الساعة، إلى جانب خدمات ذكية مثل إشعارات الاستهلاك المرتفع، التي تنبه المتعاملين فور تسجيل أي زيادة غير طبيعية، بما يساعدهم على التدخل السريع وإصلاح الأعطال قبل تفاقمها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تحول رقمي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتترجم جهود الهيئة الدور المحوري للتحول الرقمي في دعم استدامة الموارد المائية، وتعزيز كفاءة العمليات التشغيلية، وتحقيق مستويات أعلى من رضا المتعاملين، بما يتماشى مع رؤية دبي في تبني أحدث تقنيات الثورة الصناعية الرابعة. ولا تدخر الهيئة جهداً لمساعدة المتعاملين على الاكتشاف الفوري لأي تسريبات في التوصيلات الداخلية بعد العداد، بما يتيح لهم إصلاح التسريبات في توصيلات المياه بالاستعانة بفني متخصص، وإجراء أعمال الصيانة اللازمة للحد من الهدر، على الرغم من أن مسؤولية الهيئة تنحصر في ضمان كفاءة أنظمتنا قبل العداد والتأكد من عدم وجود أي خلل في التوصيلات الخارجية وإجراء الصيانة الدورية والاستباقية اللازمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب بيانات التقرير أعلنت هيئة كهرباء ومياه دبي أن نسبة تركيب عدادات المياه الذكية في دبي وصلت إلى 100%، وذلك استجابةً للطلب المتنامي على خدمات المياه، وبلغ عدد العدادات الذكية 1,159,933 عداداً بنهاية ديسمبر 2025، وفق أعلى المعايير الفنية ومعايير الجودة العالمية، حيث توفر العدادات الذكية للمتعاملين مزايا تتيح لهم التحكم في استهلاكهم بشكل استباقي ورقمي دون الرجوع إلى الهيئة. وتلتزم بتحقيق استراتيجية دبي لإدارة الطلب على الطاقة والمياه 2050 وضمان أعلى معدلات حماية البيئة والموارد جنباً إلى جنب مع تحقيق تنمية اقتصادية واجتماعية قوية. وإلى جانب تقنياتنا المبتكرة وشبكتنا الذكية المتطورة التي أتاحت لنا تسجيل أرقام قياسية عالمية وجعل نسبة الفاقد في شبكة مياه دبي من أدنى النسب عالمياً، نوفر للمتعاملين برامج وخدمات رقمية وعدادات ذكية تمكنهم من تعزيز كفاءة الاستهلاك بعد العداد.</div></p>

«إشعار باستهلاك مرتفع للمياه» تكشف 3.7 ملايين تسرب مائي بعد العداد

أنظمة «كهرباء دبي» تكشف 3.7 ملايين تسرّب مائي بعد العداد

<p class='article-text'><div data-empty="false">أنجز مختبر دبي المركزي 604 آلاف و381 فحصاً خلال الربع الأول من العام الجاري، فيما بلغ عدد العينات المستلمة 58 ألفاً و326 عينة، تم جمعها من جهات التفتيش والمتعاملين، وخضعت جميعها للفحص خلال عام 2025.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/24/5161606.jpg" alt="هند محمود: المختبر يضطلع بدور محوري في تعزيز سلامة المنظومة الغذائية " />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>هند محمود: المختبر يضطلع بدور محوري في تعزيز سلامة المنظومة الغذائية </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت المهندسة هند محمود أحمد، مدير إدارة المختبر، أن المختبر استحدث 9 فحوصات جديدة خلال الربع الأول من العام الحالي، في إطار جهوده المستمرة لتطوير خدماته ورفع كفاءته التشغيلية. وأشارت إلى أن المختبر يضم خمسة مختبرات رئيسة، يتفرع عنها 28 مختبراً متخصصاً، إلى جانب ثلاثة مختبرات خارجية ومختبر ذكي متنقل، بما يعزز قدرته على تغطية مختلف مجالات الفحص والتحليل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت أن مختبر دبي المركزي يضطلع بدور محوري في تعزيز سلامة المنظومة الغذائية في إمارة دبي، من خلال إجراء فحوصات مخبرية متقدمة لمختلف المنتجات الغذائية، بهدف التأكد من خلوها من الملوثات الكيميائية والميكروبية والفيزيائية. </div></p><p class='article-text'>ويتم ذلك عبر فحوصات دقيقة وسريعة باستخدام تقنيات مخبرية حديثة وأنظمة تشخيص جزيئي متطورة، بما يضمن الكشف المبكر عن المخاطر الصحية، وحماية صحة المستهلكين، وفق أعلى معايير الجودة والاعتماد الدولي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن المختبر أطلق مؤخراً مبادرة نوعية تتمثل في مختبر الفيروسات الغذائية «فيروجينيتيكس»، الذي يعزز قدرة الإمارة على الكشف المتقدم عن الفيروسات المنقولة عبر الغذاء بدقة وسرعة عاليتين، الأمر الذي يدعم الاستجابة الاستباقية ويحد من انتشار الأمراض المنقولة بالغذاء. كما يسهم المختبر في توفير فحوصات للكشف عن التعديل والتحور الوراثي في المنتجات الغذائية، مع العمل على تطوير مختبر متخصص ومتكامل في هذا المجال، بهدف توسيع نطاق الفحوصات ليشمل التحليل الكمي إلى جانب النوعي، باستخدام أحدث تقنيات التسلسل الجيني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويوفر مختبر دبي المركزي ضمن منظومة الحماية المتكاملة، فحوصات إشعاعية متخصصة للمنتجات الغذائية والمياه، باستخدام أجهزة قياس متقدمة تضمن الكشف عن أي ملوثات إشعاعية وفق المعايير الدولية المعتمدة. كما يسهم المختبر في دعم الرقابة الميدانية وتعزيز الحضور في الفعاليات من خلال المختبر المتنقل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار التطوير المستمر، يحرص المختبر على تحديث خدماته بشكل دوري لمواكبة التغيرات المتسارعة في السوق المحلي في إمارة دبي، خاصة في ظل حيوية الاقتصاد المحلي والمكانة العالمية التي تتمتع بها الإمارة.</div></p>

فحوصات جديدة وتقنيات متقدمة لدعم الكشف المبكر وحماية الصحة العامة

604 آلاف فحص أنجزها مختبر دبي المركزي في الربع الأول

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت الدكتورة نسيم محمد رفيع، المدير التنفيذي لمؤسسة البيئة والصحة والسلامة في بلدية دبي بالإنابة لــ«البيان»، أن عدد المؤسسات الغذائية الجديدة في دبي خلال الربع الأول من العام الجاري بلغ 746 مؤسسة غذائية جديدة، بواقع 8 مؤسسات غذائية يومياً تقريباً، وبينت أن إجمالي عدد المؤسسات الغذائية في دبي يبلغ حالياً 27735 مؤسسة، مشيرة إلى أن عدد الجولات الرقابية على المؤسسات الغذائية بلغ خلال الربع الأول 13 ألفاً و723 جولة رقابية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ما يخص إجمالي حجم الأغذية المستورد عبر منافذ إمارة دبي البحرية والجوية والبرية خلال الربع الأول قالت الدكتورة نسيم رفيع: «بلغ عدد الشحنات الغذائية المستوردة 81 ألفاً و287 شحنة، وعدد الحاويات الغذائية المستوردة 117 ألفاً و212 حاوية، فيما بلغ عدد الأصناف الغذائية المستوردة 423 ألفاً و823 صنفاً غذائياً، كما بلغت كمية الأغذية المستوردة مليونان و761 ألفاً و722 طناً، مشيرة إلى أن دبي تمتلك منظومة استباقية مرنة للسلامة والصحة العامة، وسلامة الأغذية، حيث أثبتت هذه المنظومة قدرتها وكفاءتها في حماية الصحة العامة للمجتمع دون التأثير استمرارية سلاسل الإمداد الغذائي». وأضافت المدير التنفيذي لمؤسسة البيئة والصحة والسلامة أن التنسيق بين الجهات المعنية على المستوى المحلي والاتحادي أسهم بشكل فعَّال في الأمن الغذائي، والحفاظ على أعلى المعايير الصحية على مستوى الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مراحل</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت الدكتورة نسيم محمد رفيع أن بلدية دبي تنفذ آلية عمل وإجراءات صارمة للرقابة على الشحنات الغذائية المستوردة، وفق نهج متكامل قائم على تقييم المخاطر، يبدأ قبل وصول الشحنة إلى إمارة دبي، ويستمر حتى ما بعد الإفراج عنها في الأسواق المحلية، ففي المرحلة الأولى، وهي ما قبل وصول الشحنة يتم التركيز على تسجيل واعتماد تقييم المنتجات الغذائية في بلد المنشأ، والتأكد من التزامها بمتطلبات ومعايير المواصفات القياسية الغذائية المعتمدة، وتسجيل المستوردين في سجل قاعدة الشركات المستوردة، ويلتزم المستورد بتقديم إخطار مسبق باستيراد أي شحنة غذائية «طلب استيراد أو إعادة التصدير» عبر النظام الإلكتروني للرقابة على الأغذية المستوردة والمصدرة، يتضمن جميع الوثائق الأساسية مثل الشهادة الصحية وشهادات الحلال لمنتجات اللحوم وشهادة بلد المنشأ وبيانات الشحنة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أنه وعند وصول الشحنة إلى منافذ الدخول البحرية والجوية والبرية لإمارة دبي تبدأ مرحلة الرقابة والتفتيش، والتي تشتمل على فحص وتدقيق طلب الاستيراد والوثائق، للتأكد من صحة المستندات ومطابقتها، يلي ذلك الفحص الظاهري للتحقق من سلامة الشحنة وظروف نقلها مثل درجة الحرارة المناسبة والتخزين الصحيح، إضافة إلى مراجعة بطاقة البيان وتواريخ الصلاحية، وجمع عينات للفحص المخبري بناء على مستوى المخاطر المرتبطة حسب نوع المنتج الغذائي، وبلد المنشأ، للتأكد من مطابقتها للمواصفات القياسية المعتمدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: «لا تنتهي عملية الرقابة عند الإفراج عن الشحنة، بل تمتد إلى مرحلة ما بعد الإفراج من خلال التفتيش الدوري في الأسواق، وسحب عينات عشوائية، للتأكد من استمرار مطابقة المنتجات الغذائية، بما يضمن تعزيز سلامة الغذاء وحماية المستهلك».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نظام ذكي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت أن نظام التفتيش الذكي الذي تطبقه بلدية دبي يتميز بمرونة عالية، ويمكن تشغيله على مختلف أنواع الأجهزة، سواء كانت حواسيب مكتبية أو أجهزة ذكية مثل الهواتف المحمولة والأجهزة اللوحية، الأمر الذي يسهل عملية إدخال التقارير مباشرة من موقع المنشأة، كما أن النظام يتميز بواجهة تفاعلية شاملة تتيح عرض البيانات بطريقة أكثر وضوحاً، وتساعد على تحقيق الاستخدام الأمثل للموارد من خلال إعداد خطة يومية للمفتش، وفقاً لموقعه الجغرافي ونطاق عمله، فضلاً عن ذلك يتضمن النظام قوائم تدقيق مرنة وسهلة الاستخدام، تغطي جميع الأنشطة الغذائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن أنظمة إدارة سلامة الغذاء القائمة على التحول الرقمي تتيح توثيق كامل إجراءات الرقابة على الأنشطة الغذائية، عبر دورة عمل ذكية تجمع بين إدارة المخاطر والتتبع الفوري للمنتجات والشحنات، ما يسهم في تسريع التفتيش، ورفع كفاءة العمليات، ودعم انسيابية التجارة مع ضمان أعلى معايير سلامة الغذاء، وتعزيز ثقة المستهلكين بجودة المنتجات في أسواق الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشددت على أن بلدية دبي تولي اهتماماً استثنائياً لقطاع الغذاء بصفته قطاعاً حيوياً، وتعمل على ترسيخ الأمن الغذائي أولوية استراتيجية تحظى بمتابعة القيادة الرشيدة، وذلك في إطار أهداف التنمية المستدامة للإمارة، وسعيها الدائم لنظام غذائي مستدام، وفق معايير عالمية، بما يحسن جودة الحياة والصحة العامة للمجتمع.</div></p>

نسيم رفيع: 31 ألف طن من الأغذية تدخل يومياً إلى دبي

مؤسسة غذائية جديدة في دبي كل 3 ساعات

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت بلدية دبي مواصلة تطوير الشواطئ العامة، عبر تنفيذ مشاريع نوعية ومبادرات مبتكرة، تهدف إلى تحويل الواجهات الساحلية في الإمارة إلى وجهات عالمية متكاملة تجمع بين الترفيه والاستدامة وجودة الحياة، وذلك ضمن رؤية طموحة تعزز مكانة دبي إحدى أبرز المدن العالمية في السياحة الشاطئية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد شواطئ دبي من أبرز عناصر الجذب السياحي في الإمارة، ووجهات فريدة تستقبل زوارها على مدار العام، إذ تمثل نموذجاً عالمياً يجمع بين الجمال الطبيعي والبنية التحتية المتطورة والخدمات الذكية، وذلك من خلال رؤية متكاملة تحول الشواطئ العامة إلى مساحات حضرية نابضة، تشكل عنصر جذب رئيساً يسهم في رفع جودة الحياة، وتعزيز الترابط المجتمعي، بما يدعم مكانة دبي أفضل مدينة للعيش والعمل والزيارة في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مكانة عالمية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبفضل معايير الجودة والاستدامة والسلامة التي تتبناها الإمارة حصدت هذه الشواطئ مكانة عالمية مرموقة، ما جعلها من بين الوجهات الشاطئية الأكثر تميزاً على مستوى العالم، حيث حصلت شواطئ دبي العامة على الاعتماد العالمي لبرنامج العلم الأزرق لموسم 2018-2019، لتلبية الشواطئ جميع المتطلبات التي تضمن الالتزام بمعايير البرنامج كجودة المياه البحرية، والتعليم البيئي، والإدارة البيئية، بالإضافة إلى السلامة العامة والخدمات، ما يعكس التزام دبي بتقديم تجربة سياحية مستدامة تتماشى مع أفضل الممارسات العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشكل مشاريع تطوير البنية التحتية للمرافق السياحية والشاطئية جزءاً أساسياً من المستهدفات الاستراتيجية لبلدية دبي التي تهدف إلى بناء مدينة مستدامة وجاذبة توفّر مرافق سياحية وترفيهية متقدمة، لتعزيز جاذبية دبي، وجعل شواطئها نموذجاً عالمياً للرفاهية وجودة الحياة، وترسيخ مكانة الإمارة وجهة سياحية رائدة على مستوى العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إنجازات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحققت الشواطئ العامة التابعة لـبلدية دبي إنجازاً عالمياً يعد الأول من نوعه، من خلال حصولها على شهادة «وجهة معتمدة للتوحّد»، الأمر الذي يعكس التزام البلدية بتوفير بيئة متكاملة تتيح لجميع الزوار والسكان، بمن فيهم أصحاب الهمم من فئة التوحد، الاستمتاع بشواطئ دبي العامة ومرافقها الحيوية. وخلال الأعوام السابقة شهدت شواطئ دبي نقلة نوعية، وخاصة بعد اعتماد الخطة الشاملة لتطوير الشواطئ العامة في الإمارة، بهدف زيادة أطوالها بنسبة 400% بإضافة شواطئ عامة جديدة وتطوير الحالية منها وتزويدها بخدمات ومرافق ترفيهية ورياضية وجمالية واستثمارية جديدة، بما يتوافق مع خطة دبي الحضرية 2040. وتعد شواطئ دبي مساحات للترفيه، وتحولت اليوم إلى وجهات متكاملة تضم مرافق رياضية، وممرات للمشي، وخدمات ذكية، ومناطق مخصصة للعائلات وأصحاب الهمم، وأسهمت هذه التطورات في تعزيز تصنيف دبي ضمن أفضل المدن الساحلية عالمياً، وخاصة مع التزامها بمعايير البيئة النظيفة وجودة المياه وسلامة الزوار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ريادة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار الابتكار المستمر، أطلقت دبي مبادرة الشواطئ المخصصة للسباحة الليلية، والتي تُعد من المشاريع الرائدة عالمياً، ما أضاف بعداً جديداً للتجربة السياحية، وتم تدشين أول شاطئ عام مخصص للسباحة الليلية في منطقة أم سقيم، ليكون تجربة فريدة تتيح للزوار الاستمتاع بالبحر في أجواء آمنة ومجهزة بالكامل. كما حرصت الإمارة على تطوير الشواطئ باستخدام تقنيات ذكية، تشمل أنظمة إنارة تعمل بالطاقة الشمسية، إضافة إلى تجهيزات متكاملة، وأنظمة تحذير رقمية، وفرق إنقاذ مؤهلة، مع توفير أعلى معايير السلامة، وساهم هذا الأمر في تعزيز القطاع السياحي في دبي بشكل ملحوظ، وتعزيز جاذبية دبي وجهة سياحية مبتكرة تقدم تجارب غير تقليدية. وتوفر هذه الشواطئ بيئة آمنة ومناسبة لمختلف فئات المجتمع، بمن في ذلك العائلات وأصحاب الهمم، حيث تم تجهيزها بمرافق خاصة تلبي احتياجات الجميع، ما يعكس توجه دبي نحو تعزيز جودة الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">استدامة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحرصت دبي على تطوير شواطئها وفق مبدأ الاستدامة، حيث يتم استخدام الطاقة النظيفة في تشغيل المرافق، وتطبيق أنظمة ذكية لإدارة الموارد والحفاظ على البيئة البحرية، ومراقبة جودة المياه بشكل دوري لضمان سلامة الزوار، وبدأت بلدية دبي بتشغيل منظومة متقدمة لسلامة الشواطئ تعتمد على أحدث تقنيات الإنقاذ الذكية، تجمع بين روبوتات إنقاذ بحرية من الجيل الجديد وطائرات «درون» مخصّصة للإنقاذ فوق المياه، في خطوة تُعدّ الأولى من نوعها في المنطقة، وتعزّز مكانة دبي مدينة رائدة إقليمياً وعالمياً في تطبيق مفاهيم السلامة الشاطئية الذكية. وساهمت هذه الجهود في دعم رؤية دبي بأن تكون المدينة الأفضل عالمياً للعيش والعمل والسياحة، حيث تشكل الشواطئ جزءاً أساسياً من هذه الرؤية، باعتبارها متنفساً طبيعياً ومقصداً سياحياً رئيساً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصل دبي تعزيز مكانتها وجهة رائدة تقدم تجارب سياحية فريدة على مدار الساعة وذلك من خلال مشاريع تطويرية تسهم بشكل مباشر في دعم قطاع السياحة، وزيادة تنافسية الإمارة على المستوى العالمي، وترسيخ صورتها مدينة لا تتوقف عن الابتكار، وتمثل شواطئ دبي نموذجاً عالمياً في التطوير السياحي المستدام، حيث نجحت في الجمع بين الابتكار والجودة والخدمات المتكاملة.</div></p>

تتميز بالبنية التحتية المتطورة والخدمات الذكية

شواطئ دبي وجهات سياحية بمعايير عالمية مستدامة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت هيئة كهرباء ومياه دبي الحرص على زيادة مساهمة الطاقة النظيفة في مزيج الطاقة، وتوسيع مشاريع الطاقة الشمسية، وتوظيف التقنيات المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء، وحلول تخزين الطاقة لتعزيز كفاءة الإنتاج، وتوفير الطاقة النظيفة على مدار الساعة، وفي هذا السياق أسهمت مبادرة شمس دبي لتركيب الألواح الشمسية على الأسطح في إنتاج 1100 جيجاوات ساعة من الكهرباء، وذلك بحسب بيانات التقرير المتكامل لهيئة كهرباء ومياه دبي لعام 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفتت الهيئة إلى أن مبادرة «شمس دبي» تهدف إلى تشجيع أصحاب المباني والمنازل لتركيب لوحات كهروضوئية على الأسطح لإنتاج الكهرباء من الطاقة الشمسية وربطها بشبكة الهيئة. ويتم استهلاك الطاقة المنتجة محلياً داخل المبنى مع تصدير الفائض إلى شبكة الهيئة، بما يسهم في دعم رؤية دبي بأن تكون المدينة الأذكى والأكثر استدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن المبادرة ضمن برنامج إنتاج الطاقة المتجددة المتصلة بشبكة التوزيع في دبي، حيث تدعم هذه المبادرة الرائدة رؤية القيادة الرشيدة، لجعل دبي المدينة الأذكى في العالم، كما تدعم جهود الهيئة لتنويع مزيج الطاقة وتشجيع استخدام مصادر الطاقة النظيفة والمتجددة لبناء مستقبل مستدام في دبي. ويندرج إطلاق المبادرة في إطار تطبيق قرار المجلس التنفيذي لإمارة دبي رقم (46) لسنة 2014، لتنظيم عملية ربط وحدات إنتاج الطاقة الكهروضوئية بنظام توزيع الطاقة في دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أن مشاريع الهيئة المتكاملة نهج دبي القائم على الابتكار، وتوظيف التقنيات المتقدمة، وفي مقدمتها الذكاء الاصطناعي، لتعزيز الكفاءة وبناء منظومة طاقة نظيفة ومرنة، تسهم في تحقيق التنمية المستدامة، وتعزيز جودة الحياة، ورسم مستقبل أكثر إشراقاً واستدامة للجميع.</div></p>

1100 جيجاوات إنتاج «شمس دبي» من الكهرباء

<p class='article-text'><div data-empty="false">أجاب «رماس»، موظف هيئة كهرباء ومياه دبي الافتراضي المدعوم بالذكاء الاصطناعي التوليدي وتقنية «تشات جي بي تي»، عن أكثر من 117 ألف استفسار، خلال الفترة من يناير حتى مارس الماضيين، عبر قنوات التواصل المختلفة، التي توفرها الهيئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي للهيئة: «يعتمد «رماس» على أحدث نموذج للذكاء الاصطناعي لتوليد استجابات في الوقت الفعلي عن طريق استخراج المعلومات ذات الصلة مباشرة من محتوى موقع الهيئة الإلكتروني». وأضاف: «تعامل «رماس» مع 12.8 مليون استفسار منذ إطلاقه في عام 2017 حتى نهاية عام 2025، عبر مختلف قنوات التواصل التابعة للهيئة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتوفر «رماس» على موقع الهيئة الإلكتروني وتطبيقها الذكي، وحسابها على موقع التواصل الاجتماعي فيسبوك، وأنظمة «أليكسا» الذكية من أمازون، وروبوتات الهيئة، إضافة إلى منصة «واتساب بزنس» على الرقم 046019999.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمتاز «رماس» المدعوم بتقنية «تشات جي بي تي» بقدرته الفائقة على التفاعل مع المستخدمين، وفهم احتياجاتهم واستفساراتهم بطريقة أفضل، إلى جانب التعلم واستيعاب احتياجات المتعاملين وتحليلها بناء على المعطيات والبيانات المتوفرة، ومن ثم اتخاذ القرار اللازم للإجابة، والرد بشكل دقيق وفوري، كما يقوم «رماس» إضافة إلى تقديم المعلومات، بتزويد المتعامل برابط الخدمة لاستكمال الإجراءات، ويقدم أيضاً خيار تقييم الإجابة لتحسين آلية التعلم الذاتي لتوفير المعلومات بشكل أفضل للمتعاملين. ومنذ توفير الهيئة موظفها الافتراضي «رماس» المعتمد على الذكاء الاصطناعي للمتعاملين في عام 2017 واصلت الهيئة جهودها في تطوير ودعم إمكاناته، بهدف تعزيز تجربة كل المعنيين.</div></p>

117 ألف استفسار إلى «رماس كهرباء دبي» في 3 شهور

<p class='article-text'><div data-empty="false">من جديد تثبت دبي أن مرونتها ليست مجرد رد فعل، بل هي خيار استراتيجي، فبينما كانت المنطقة تشهد اضطرابات، كانت الإمارة تواصل مشروعاتها في بناء حاضرها ومستقبلها، مؤكدة نفسها واحة استقرار ومركزاً عالمياً لا تتوقف فيه الحياة، لم تشهد دبي أي تراجع في أنشطتها التنموية، فالمدينة التي صممت بنيتها التحتية واستراتيجياتها الحضرية لمواجهة الأزمات واصلت مشاريع البنية التحتية، حيث حافظت مشاريع بلدية دبي الحيوية على وتيرتها، مجسدة بذلك نموذجاً استباقياً في إدارة المخاطر لا ينتظر انتهاء الأزمات للبدء بالتنمية، بل يواصل البناء في خضمها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى مدار 40 يوماً من التوترات التي سببتها الاعتداءات الإيرانية السافرة استمرت بلدية دبي في تنفيذ مشاريعها الاستراتيجية وترسية مناقصاتها وفق الجداول الزمنية المعتمدة، رغم الظروف الإقليمية الاستثنائية التي شهدتها المنطقة، ما يترجم نهج إمارة دبي في استمرارية الأعمال وثبات الإيقاع التنموي دونما أي تأخير أو تباطؤ في العمل نتيجة الظروف الطارئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مشاريع جديدة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">«البيان» رصدت جانباً من تلك المشاريع، فبلدية دبي أعلنت عن ترسية 5 عقود مشاريع جديدة ضمن المرحلة الثانية من برنامج «تصريف» لتطوير شبكة تصريف مياه الأمطار في دبي، بتكلفة إجمالية تبلغ 2.5 مليار درهم، والتي ستخدم مساحة 30 منطقة حيوية على امتداد 430 مليون متر مربع، يقدر عدد سكانها بنحو 3 ملايين نسمة بحلول 2040، إذ إن هذه الحزمة الجديدة من برنامج «تصريف»، الذي تبلغ قيمته 30 مليار درهم، تجسد التزام بلدية دبي الراسخ بتطوير بنية تحتية ذكية ومرنة، تقوم على حلول هندسية مبتكرة، بما يسهم في ترسيخ مكانة دبي مدينة رائدة عالمياً في الاستدامة والمرونة الحضرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حلول استباقية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار التوجه الاستراتيجي لبلدية دبي نحو حلول استباقية مدعومة بالذكاء الاصطناعي، لرفع مستويات الحماية، وتسريع الاستجابة، وتحسين تجربة مرتادي الشواطئ على مدار العام، جاء إعلان البلدية عن بدء تشغيل منظومة متقدمة لسلامة الشواطئ تعتمد على أحدث تقنيات الإنقاذ الذكية، وتجمع بين روبوتات إنقاذ بحرية من الجيل الجديد وطائرات درون مخصصة للإنقاذ فوق المياه، وهي خطوة تعد الأولى من نوعها في المنطقة، وتسهم في تعزيز مكانة دبي مدينة رائدة إقليمياً وعالمياً في تطبيق مفاهيم السلامة الشاطئية الذكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أداء استثنائي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأكيداً على دور بلدية دبي المستمر في دعم مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33، وخطة دبي الحضرية 2040، أعلنت البلدية عن تحقيق مؤشرات أداء متقدمة في قطاع البناء والتشييد من خلال تسجيل أداء استثنائي في قطاع البناء بإصدار أكثر من 10700 رخصة بناء خلال الربع الأول من 2026 بنسبة زيادة 12 % عن عام 2025، وبمساحات تقارب 3.9 ملايين متر، حيث يترجم هذا النمو تسارع الحراك التنموي الذي تشهده الإمارة، وجاذبية البيئة الاستثمارية لديها، ما يعزز ترسيخ مكانة دبي إحدى أبرز الوجهات العالمية في التطوير العمراني المستدام، ويعكس حجم الطلب المتزايد على المشاريع التطويرية في الإمارة، وبالتالي الثقة العالية التي يحظى بها القطاع العقاري في دبي من قبل المستثمرين والمطورين على حد سواء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ترابط مجتمعي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت بلدية دبي عن خططها لافتتاح 35 حديقة جديدة خلال العام الجاري بتكلفة 348 مليون درهم، على مساحة 340 ألف متر مربع تضاف إلى المساحات المجتمعية العامة في 23 مجتمعاً سكنياً، وذلك في إطار تعزيز شبكة الوجهات الترفيهية والمجتمعية العامة التي تدعم التفاعل وارصدت ، وتجسيد أهداف استراتيجية التشجير والحدائق ضمن خطة دبي الحضرية 2040، وانطلاقاً من الالتزام برؤية القيادة الرشيدة نحو ترسيخ مكانة دبي أفضل مدينة في العالم للعيش والعمل والزيارة، وتحقيق أرقى معايير جودة الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كورنيش الممزر</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحرصت بلدية دبي على مواصلة مشاريعها بوتيرة متسارعة وفق الجداول الزمنية، وخلال زيارة ميدانية أجراها المهندس مروان أحمد بن غليطة، مدير عام بلدية دبي، إلى مشروع تطوير كورنيش الممزر، تم الإعلان عن وصول نسبة الإنجاز في المشروع إلى 88 %، بما يعكس حرص بلدية دبي على افتتاح هذه الوجهات في أقرب وقت ممكن وبأعلى درجات الجاهزية، وفق أفضل معايير السلامة والاستدامة البيئية، وبما يضمن جودة الخدمات والارتقاء بتجربة السكان والزوار على حدٍ سواء، وذلك بهدف تقديم وجهات شاطئية بمعايير عالمية، تتميز بالمرونة والاستشراف المستقبلي، وتسهم في تعزيز جودة الحياة، وترسّخ مكانة دبي وجهة عالمية للسياحة الشاطئية.</div></p>

«البيان» ترصد استمرارية الإيقاع التنموي والأعمال

مشاريع البنية التحتية صخــب لا يتوقف في دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت بيانات التقرير المتكامل لهيئة كهرباء ومياه دبي لعام 2025، أن متوسط الطلب اليومي على المياه المحلاة بلغ 442.478 مليون جالون يومياً، مقارنة بـ 413.865 مليون جالون يومياً في عام 2024، بزيادة قدرها 6.91 %.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح التقرير أنه تم تسجيل ذروة الطلب اليومي على المياه المحلاة في 25 أغسطس 2025، حيث بلغت 486.754 مليون جالون، بزيادة قدرها 6.96 % مقارنة بعام 2024.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبين التقرير أنه على المستوى الشهري، وصل متوسط الطلب الذروي على المياه المحلاة إلى 476.78 مليون جالون يومياً خلال شهر أغسطس 2025، بزيادة قدرها 7.2 % مقارنة بالعام السابق.</div></p><p class='article-text'>كما بلغ متوسط ذروة الطلب الشهري 447 مليون جالون يومياً في الشهر ذاته، بزيادة مماثلة قدرها 7.2 % مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024.</p><p class='article-text'>وبلغ إجمالي كمية المياه المسحوبة من مياه البحر خلال العام الماضي نحو 6,372.86 ملايين متر مكعب، في حين بلغ إجمالي كمية المياه المسحوبة من آبار الهيئة 421.77 مليون جالون (ما يعادل 1.917 مليار لتر).</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتبنى الهيئة التصميم الأمثل لمحطات تحلية المياه عبر استخدام نظام هجين، يتم فيه إنتاج المياه باستخدام عدة تقنيات، مثل التحلية عبر التقطير الومضي متعدد المراحل والتناضح العكسي.</div></p><p class='article-text'>مما يضمن أعلى كفاءة على المدى الطويل وبأقل التكاليف، ويعزز القدرة الإنتاجية ورفع الكفاءة التشغيلية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تلتزم الهيئة بتوفير إمدادات المياه إلى جميع المتعاملين، ومواكبة النمو المتسارع لإمارة دبي وازدياد الطلب على المياه. </div></p><p class='article-text'>ووصلت القدرة الإنتاجية للمياه المحلاة لدى الهيئة إلى 495 مليون جالون يومياً خلال عام 2025.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتماشياً مع استراتيجية الهيئة الرامية إلى فصل عملية تحلية المياه عن إنتاج الكهرباء، تعتمد جميع التوسعات المستقبلية في إنتاج المياه على تحلية مياه البحر بتقنية التناضح العكسي (SWRO) باستخدام مصادر الطاقة المتجددة.</div></p><p class='article-text'>ويسهم هذا النهج في تعزيز كفاءة الطاقة والحد من الأثر البيئي عبر عمليات إنتاج المياه.</p>

«كهرباء دبي»: 6.91 % نمو متوسط الطلب اليومي على المياه المحلاة في 2025

<p class='article-text'><div data-empty="false">أنجز متعاملو هيئة كهرباء ومياه دبي خلال الربع الأول من العام الجاري أكثر من 3.7 ملايين معاملة مقارنة مع أكثر من 3.5 ملايين معاملة في الربع الأول لعام 2025. </div></p><p class='article-text'>وتعكس هذه الأرقام حجم الإقبال المتزايد على القنوات الرقمية وكفاءة البنية التحتية الرقمية التي تعتمدها الهيئة في تقديم خدماتها.</p><p class='article-text'>حيث تُبرز هذه الأرقام التحول الرقمي المتسارع لدى المتعاملين، وذلك تأكيداً على موثوقية وكفاءة المنظومة الخدمية الرقمية للهيئة.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/16/5151968.jpg" alt="سعيد الطاير: كفاءة المنظومة الرقمية للهيئة جعلتها الخيار الأول والأكثر موثوقية" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>سعيد الطاير: كفاءة المنظومة الرقمية للهيئة جعلتها الخيار الأول والأكثر موثوقية</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي لـ«البيان»: شهد الربع الأول من عام 2026 زيادة قدرها 5.71 % مقارنة بالربع الأول من 2025. </div></p><p class='article-text'>وتضمنت هذه المعاملات ما يزيد على 548 ألف معاملة عبر الموقع الإلكتروني للهيئة، وأكثر من 1.3 مليون معاملة عبر تطبيق الهيئة الذكي، إلى جانب ما يفوق 1.8 مليون معاملة عبر القنوات الرقمية الأخرى التي توفرها الهيئة بالتعاون مع شركائها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: يعود هذا الارتفاع إلى استراتيجية الهيئة في تعزيز الشراكات الرقمية مع القطاع المصرفي ومنصات الدفع الذكية، وتطوير تجربة المستخدم عبر توظيف الذكاء الاصطناعي في التطبيق والموقع الإلكتروني. </div></p><p class='article-text'>وقد أسهمت هذه الحلول في تقديم خدمات تتسم بالسرعة والأمان الفائق، مما رسخ ثقة المتعاملين في كفاءة المنظومة الرقمية للهيئة وجعلها الخيار الأول والأكثر موثوقية لإنجاز معاملاتهم بسلاسة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أكثر الخدمات التي يقوم بتنفيذها المتعاملون عبر قنوات الهيئة الرقمية تشمل شحن المركبات الكهربائية، وتشغيل الكهرباء / المياه. والاستجابة للبلاغات الفنية للكهرباء والمياه عبر خاصية الاستجابة الذكية، خدمات إصدار شهادة أهلية لسياسة الطاقة الصديقة للصناعة D33، وخدمة سداد الفواتير.</div></p><p class='article-text'>كما أن هناك العديد من الخدمات الأخرى التي استفاد المتعاملون من تنفيذها رقمياً، مثل تتبع الطلبات مع تسجيل الدخول، والتعرف على دليل خدمات الهيئة وبنود ميثاق سعادة المتعاملين. ويشهد إنجاز هذه الخدمات عبر القنوات الرقمية إقبالاً متزايداً لما يوفره من سرعة وفاعلية.</p><h2>قنوات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح معالي سعيد الطاير، أن الهيئة توفر العديد من قنوات تسديد الفواتير، لتسهيل حياة المتعاملين وتوفير وقتهم وجهدهم، وتشمل هذه القنوات: الموقع الإلكتروني الهيئة، وتطبيق الهيئة الذكي، وتطبيق دبي الآن (DubaiNow)، وأكثر من 20 بنكاً، إضافة إلى أجهزة الإيداع النقدي (CDM – مثل ENBD)، وتطبيق Empay، وأكشاك إيبكو / إينوك، وصناديق الدفع في إيبكو / إينوك، وكشك اتصالات، وإي آند (e&).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معاليه، إن الهيئة حققت خلال الربع الأول من العام الحالي مستويات متقدمة في التبني الرقمي، حيث بلغت نسبة التبني الرقمي لخدماتها 99.64 %، ما يعكس نجاح جهودها في تبسيط الإجراءات وتسهيل رحلة المتعاملين، إلى جانب توفير الوقت والجهد عليهم. </div></p><p class='article-text'>كما يجسّد هذا الإنجاز فاعلية توظيف الأنظمة والتقنيات الحديثة في تقديم خدمات تتسم بالسرعة والدقة والكفاءة العالية، حيث تُعد الهيئة سبّاقة محلياً وعالمياً في تبنيها لمفهوم الخدمات الرقمية المتكاملة، وفي مجال إدارة وتحسين تجربة المتعاملين الرقمية؛ من حيث توافرية الخدمات المقدمة وجودتها.</p>

3.7 ملايين معاملة رقمية لمتعاملي «كهرباء دبي» خلال 3 أشهر

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت هيئة كهرباء ومياه دبي ضمن بيانات التقرير المتكامل عن أن استثمارها في أحدث الأنظمة والحلول المبتكرة في قطاع المياه أسهم في خفض نسبة الفاقد من المياه من 7.1 % في بداية عام 2017 إلى 4.4 % بنهاية عام 2025، ما نتج عنه توفير 36.1 مليار جالون من المياه، بما يعادل نحو 1.4 مليار درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الهيئة توظيف التكنولوجيا والابتكار لتعزيز استدامة الموارد وضمان الأمن المائي الحالي والمستقبلي، حيث تولي الهيئة أهمية استراتيجية للعدادات الذكية التي تشكل العمود الفقري لشبكتها الذكية.</div></p><p class='article-text'>وتواصل الهيئة جهودها لتطوير شبكتها الذكية وبنيتها التحتية المتقدمة للعدادات الذكية، بهدف رفع الكفاءة التشغيلية وتعزيز إدارة المرافق والخدمات، من خلال أنظمة ذكية ومترابطة تعتمد على أحدث تقنيات الثورة الصناعية الرابعة. كما تسهم هذه الجهود في تحقيق المزيد من الوفورات للهيئة والمعنيين، وتعزيز سعادة المتعاملين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الالتزام بتحقيق مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية (D33)، وتعزيز الاستدامة والنمو القائم على الابتكار والتطبيقات التقنية المستقبلية، بما يدعم تنافسية دبي ويعزز مكانتها الرائدة مركزاً عالمياً للاقتصاد الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب التقرير فإن الهيئة أعلنت أن نسبة تركيب عدادات المياه الذكية في دبي وصلت إلى 100 %، وذلك استجابة للطلب المتنامي على خدمات المياه، حيث وصل عدد العدادات الذكية للمياه إلى مليون و159 ألفاً و933 عداداً ذكياً بنهاية ديسمبر 2025، وفق أعلى المعايير الفنية ومعايير الجودة العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت الهيئة إلى الحرص على توفير مزايا للمتعاملين تتيح لهم التحكم في استهلاكهم بشكل استباقي ورقمي دون الرجوع إليها، وذلك في إطار التزامها في تحقيق استراتيجية دبي لإدارة الطلب على الطاقة والمياه 2050 بهدف ضمان أعلى معدلات حماية البيئة والموارد.</div></p><p class='article-text'>وتحقيق تنمية اقتصادية، سخرت الهيئة جميع التقنيات المبتكرة وشبكة ذكية متطورة أتاحت لها تسجيل أرقام قياسية عالمية وجعل نسبة الفاقد في شبكة مياه دبي من أدنى النسب عالمياً، كما وفرت الهيئة للمتعاملين برامج وخدمات رقمية وعدادات ذكية تمكنهم من تعزيز كفاءة الاستهلاك بعد العداد.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفتت الهيئة إلى إدارة بيانات العدادات الذكية من خلال بنية تحتية آمنة ومتكاملة ومرنة ومؤتمتة بالكامل، ما يتيح أتمتة معلومات قراءة العدادات لمتعاملي الهيئة، والحصول على معلومات فورية عن أنماط استهلاكهم.</div></p><p class='article-text'>وبالتالي مراقبة وإدارة والتحكم في الاستهلاك بشكل استباقي ورقمي في أي وقت ومن أي مكان، كما تتيح هذه المنظومة رصد أي تسرب في تركيبات المياه، ما يساعد على المسارعة في إصلاحه والحد من الهدر، ويسهم في استدامة الموارد، ودعم الحياد المناخي، وتعزيز التنمية المستدامة، وضمان سعادة جميع المعنيين.</p>

1.4 مليار درهم وفورات قطاع المياه بين 2017 و2025 في دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد المهندس عبدالله الخميري، الرئيس التنفيذي للعمليات، قائد إدارة الأزمات في شركة الاتحاد للماء والكهرباء أن الشركة تنفذ جولات تفتيشية دورية ومفاجئة على مواقع العمل في إطار رقابي منظم يهدف إلى التحقق من الالتزام باشتراطات الصحة والسلامة المهنية، وذلك بمشاركة فرق الصحة والسلامة والإدارات التشغيلية المعنية لافتاً إلى أن الشركة نفذت خلال 2025، أكثر من 1900 جولة تفتيشية في مجالات السلامة التشغيلية وسلامة العمليات، ضمن برنامج تفتيش يغطي مختلف المواقع، مع تركيز خاص على المواقع ذات المخاطر الأعلى، بما يسهم في تعزيز الامتثال ورفع كفاءة الأداء في مجال السلامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ضوابط</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ما بتعلق بالإجراءات والضوابط التي حددتها شركة الاتحاد للماء والكهرباء للاستشاريين والمقاولين بشأن سلامة مواقع العمل والعاملين فيها، أوضح المهندس عبدالله الخميري أن «الاتحاد للماء والكهرباء» تولي سلامة مواقع العمل والعاملين فيها أولوية قصوى، وتُلزم جميع الاستشاريين والمقاولين بالامتثال للسياسات والإجراءات المعتمدة في هذا المجال. </div></p><p class='article-text'>ويشمل ذلك، على وجه الخصوص: تطبيق نظام تصاريح العمل للأعمال عالية الخطورة وفق ضوابط واضحة ومعتمدة، والالتزام بقواعد ومتطلبات السلامة الأساسية، إضافة إلى توفير معدات الوقاية الشخصية المناسبة بحسب طبيعة العمل، وإجراء تقييمات المخاطر قبل بدء الأعمال ومراجعتها وتحديثها عند الحاجة. كذلك تدريب وتأهيل العاملين بشكل مستمر على متطلبات الصحة والسلامة، ورفع التقارير الدورية والإبلاغ عن الحوادث والملاحظات وتحليلها لاتخاذ الإجراءات اللازمة ومنع تكرارها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إجراءات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال في حال رصد أي مخالفة تتخذ الشركة الإجراءات اللازمة بشكل فوري بما يتناسب مع طبيعة المخالفة ودرجة خطورتها، وتشمل:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إيقاف العمل فوراً في الحالات الحرجة التي تشكل خطراً على سلامة العاملين، وتصحيح الوضع بشكل فوري أو خلال مدة زمنية محددة بحسب طبيعة المخالفة، كما يتم توثيق المخالفة ومتابعة إغلاقها من قبل الجهة المعنية، واتخاذ إجراءات تصحيحية ووقائية لمنع تكرارها. كذلك تطبيق الإجراءات التعاقدية أو الجزائية عند الحاجة بحق المقاولين غير الملتزمين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال تؤكد الشركة أن السلامة مسؤولية مشتركة، وأن الالتزام بها يمثل عنصراً أساسياً في جميع مواقع العمل، بما يدعم حماية العاملين، ويرسخ ثقافة الوقاية، ويعزز ويسهم في استدامة الأداء التشغيلي.</div></p>

«الاتحاد للماء والكهرباء»: 1900 جولة تفتيشية في السلامة التشغيلية 2025

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد الدكتور علي بن سباع المري، الرئيس التنفيذي لكلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية، أن الكلية تواصل تطوير أدواتها المعرفية والتطبيقية في إعداد القيادات، عبر مبادرات نوعية تستند إلى فكر القيادة الإماراتية ورؤيتها في الاستثمار في الإنسان، مشيراً إلى أن إطلاق «مخيم القيادات الحكومية على خطى محمد بن راشد» يمثل خطوة متقدمة ضمن هذا التوجه، كأول تجربة تطبيقية متكاملة تستلهم نهج القيادة لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وتترجمه إلى ممارسات عملية تعزز كفاءة العمل الحكومي وترسخ استدامة التميز المؤسسي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار في تصريحات لـ«البيان» إلى أن المخيم القيادي يأتي في سياق التزام الكلية بدعم توجهات دولة الإمارات في بناء قيادات وطنية تمتلك أدوات اتخاذ القرار وصناعة الأثر، لافتاً إلى أن النسخة الأولى شهدت مشاركة 41 قيادياً من مختلف الجهات الحكومية، في مؤشر يعكس تنامي الثقة بالبرامج القيادية المتخصصة التي تقدمها الكلية، ويؤكد الحاجة إلى نماذج تدريبية تجمع بين التأصيل الفكري والتطبيق العملي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن هذا الإقبال شكل دافعاً للتوسع في تنظيم نسخ إضافية خلال العام الجاري، بهدف تعميم الفائدة وتعزيز الأثر المؤسسي، بما يسهم في رفع جاهزية القيادات الحكومية وتمكينها من قيادة مسارات التطوير والتحول بكفاءة ومرونة، انسجاماً مع مستهدفات الدولة في تطوير الأداء الحكومي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">محطة محورية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الدكتور علي بن سباع المري، إن المخيم يشكل محطة محورية ضمن برنامج «القيادة الحكومية على خطى محمد بن راشد»، الذي صُمم كرحلة قيادية متكاملة تجمع بين التدريب التنفيذي والتوجيه العملي والتطبيق الميداني، بما يعزز بناء منظومة قيادية قادرة على التعامل مع التحديات المتسارعة واستباق المتغيرات المستقبلية، وفق نموذج حكومي يرسخ تنافسية دولة الإمارات على المستوى العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن الجلسات التدريبية ضمن المخيم قدمها كادر من الخبراء والمستشارين المتخصصين في القيادة الحكومية والتطوير المؤسسي، حيث تناولت محاور متقدمة ركزت على مهارات التواصل الاستراتيجي وبناء شبكات العلاقات المهنية، وتمكين القيادات من تطوير فرق العمل وصناعة قادة المستقبل، إلى جانب تعزيز مفاهيم الابتكار وصياغة الرؤى المستقبلية وتحقيق النتائج المستدامة، فضلاً عن توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في دعم اتخاذ القرار ورفع كفاءة الأداء الحكومي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تمارين تفاعلية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع: اعتمد تصميم المخيم على مزيج من التمارين التفاعلية والتطبيقات العملية التي تحاكي بيئات العمل الحكومية، بما يتيح للمشاركين اختبار قدراتهم القيادية في سياقات واقعية، وتعزيز مهاراتهم في التعامل مع التحديات المعقدة وصياغة حلول مبتكرة، بما ينسجم مع أولويات الدولة في الارتقاء بجودة الخدمات الحكومية. ولفت الدكتور علي بن سباع المري إلى أن البرنامج يستند إلى نموذج قيادي متكامل يتضمن عشرة محاور رئيسية تغطي مختلف أبعاد القيادة، بدءاً من بناء الذات وترسيخ القيم، وصولاً إلى تمكين الفرق وتحقيق الأثر، مؤكداً أن هذا النموذج يعكس رؤية دولة الإمارات في إعداد قيادات قادرة على إحداث فرق حقيقي ومستدام في مسيرة التنمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاهزية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن الكلية ماضية في تطوير برامجها ومبادراتها بما يتماشى مع الأجندة الوطنية، مع التركيز على دمج الابتكار والتكنولوجيا المتقدمة في بناء القدرات القيادية، بما يعزز جاهزية المؤسسات الحكومية لمواجهة تحديات المستقبل، ويرسخ مكانة الدولة نموذجاً عالمياً رائداً في الإدارة الحكومية الحديثة.</div></p>

مخيم «القيادات الحكومية على خطى محمد بن راشد» نموذج لصناعة القادة

<p class='article-text'><div data-empty="false">استجابة لدعوة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، أبناء الإمارات والمقيمين على أرضها الطيبة، إلى رفع علم الدولة فوق المنازل والمؤسسات والمباني.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/10/5145002.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>توشحت المنازل والمؤسسات والمباني في الإمارات بألوان العَلَم الإماراتي في مشهد وطني مهيب يعكس عمق الانتماء وصدق الولاء المجتمعي الإماراتي من مواطنين ومقيمين، تعبيراً عن الفخر بالوطن، وتجديداً للولاء والانتماء.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/10/5145010.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>وترسيخاً لقيم الوحدة التي قامت عليها مسيرة الدولة، لترتفع راية المجد خفاقة فوق البيوت والمؤسسات، شاهدة على وحدة وطن وتلاحم شعبه في مختلف الظروف.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/10/5145007.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس هذه الاستجابة المجتمعية وحدة الجهود لخدمة الوطن ورفع رايته رمز هويته وعزه، والحس الوطني بين الإماراتيين والمقيمين على أرض دولة الإمارات، في مشهد يترجم ولاءهم وانتماءهم، ويجسد تعاضد الشعب للتعبير عن دعمهم وتقديرهم لمسيرة التنمية الرائدة في ظل القيادة الرشيدة والحكيمة لصاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/10/5145001.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي رفع العَلَم تعبيراً عن المحبة والتقدير والإخلاص للإمارات، وترجمت هذه الاستجابة مشاعر الفخر والعزة بالاتحاد، والتكاتف المجتمعي والتلاحم الوطني بين أفراد المجتمع الإماراتي، الذي تحصنه قيم التسامح والسلام والإخاء.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/10/5144999.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحمل دعوة سموه دلالات عميقة، فهي تأتي امتداداً لنهج قيادي راسخ أرساه الآباء المؤسسون واليوم، تتجدد هذه القيم في التفاف الشعب حول قيادته، معبّراً عن فخره واعتزازه بالإنجازات التي تحققت على مختلف الصعد، وعن الانتماء والولاء للوطن وقيادته الرشيدة، والتمسك بقيم الاتحاد، وتتجدد معاني الفخر بالقيادة الرشيدة في ظل هذه الأجواء الوطنية.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/10/5144998.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وعكست المشاهد المنتشرة في الاستجابة المجتمعية لدعوة سموه روح التضامن المجتمعي، التي لم تفرق بين مواطن ومقيم، بل كانت دعوة جمعت الجميع تحت راية واحدة، في صورة حضارية تعكس النموذج الإماراتي الفريد في التعايش والتلاحم.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/10/5145000.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>وحرص المقيمون، من مختلف الجنسيات، على المشاركة في هذا المشهد الوطني، تعبيراً عن امتنانهم لوطن احتضنهم ومنحهم فرص العيش الكريم، وتم توثيق هذه المشاهد الوطنية عبر منصات «البيان» الرقمية بصور ومقاطع توثق هذه اللحظات، لتتحول إلى رسالة بصرية وطنية تعكس تلاحم المجتمع الإماراتي .</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/10/5145003.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/10/5145006.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/10/5145008.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/10/5144996.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/10/5145004.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/10/5145005.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div>

استجابة لدعوة محمد بن راشد

الإمارات تتوشح بالعَلَم راية عزها ورمز وحدتها

<h2>سموه: فخورون برئيس دولتنا وقواتنا المسلحة وقوة اقتصادنا وفرق عملنا ومواطنينا والمقيمين</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">دعا صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، أبناء الإمارات والمقيمين على أرضها الطيبة، إلى رفع علم دولة الإمارات فوق المنازل والمؤسسات والمباني، تعبيراً عن الفخر بالوطن، وتجديداً للولاء والانتماء، وترسيخاً لقيم الوحدة التي قامت عليها مسيرة الدولة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/10/5143815.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وعبر سموه عن الفخر بصاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس الدولة، حفظه الله، وعن فخره بقواتنا المسلحة، وقوة اقتصادنا، وفرق عملنا، وبجميع المواطنين، والمقيمين على أرضنا، وبعلمنا، مؤكداً سموه أن علم الإمارات يمثل رمز قوتها، ودليل عزيمتها، وراية مجدها، مشيراً إلى أن رفعه فوق البيوت والمباني والمؤسسات يجسد مشاعر المحبة والاعتزاز، ويعكس تلاحم المجتمع خلف راية الاتحاد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم: «دخلت دولة الإمارات الأزمة الأخيرة متحدة.. وخرجت منها وهي أكثر اتحاداً والتفافاً وولاءً.. مواطنين ومقيمين.. صغاراً وكباراً.. عسكريين ومدنيين.. حكوميين واقتصاديين.. الجميع متحد تحت راية الدولة وعلمها ورمز وحدتها.. علم الإمارات رمز القوة والفخر».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما قال سموه: «ندعو أبناء الإمارات والمقيمين على أرضها الطيبة أن يرفعوه فوق المنازل والمؤسسات والمباني.. فخورين بدولتنا.. فخورين برئيس دولتنا.. فخورين بقواتنا المسلحة.. فخورين بقوة اقتصادنا.. فخورين بفرق عملنا.. فخورين بجميع مواطنينا والمقيمين على أرضنا.. فخورين بعلمنا».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف سموه: «لنرفع العلم شامخاً فوق كل بيت ومبنى.. دليل محبتنا.. ورمز ولائنا لرئيس دولتنا.. وراية وحدتنا وتوحدنا.. حفظ الله الإمارات وشعبها وأدام بالعز رايتها ومجدها».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي دعوة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم في إطار تعزيز الفخر بالإنجازات الوطنية، وترسيخ الهوية الوطنية، وإبراز رمزية العلم، بوصفه عنواناً لوحدة الإمارات، كما تعكس المبادرة معاني الوفاء للقيادة، ولأبطال قواتنا المسلحة وخط الدفاع الأول، ولأبناء الوطن، ولكل من يعتبر الإمارات وطناً له من المقيمين، والتأكيد على أن العلم رمز وطني وشاهد حي على مسيرة الاتحاد والإنجاز والتنمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ترسخ المبادرة لدى أفراد المجتمع ومؤسساته أن المشاركة في رفع العلم مسؤولية وطنية مشتركة، تعبر عن التلاحم بين القيادة والشعب، وتترجم روح الانتماء إلى سلوك عملي وتعبير علني ووطني يظهر في مختلف القطاعات وفي كل بيت ومبنى ومؤسسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد كلمات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، أن دولة الإمارات قوة تتعاظم تحت راية المجد، وأن الدولة قدمت نموذجاً استثنائياً في التعامل مع الأزمات، ودخلت الأزمة الأخيرة وهي متماسكة ومتحدة، وخرجت منها أكثر قوة وتلاحماً والتفافاً حول قيادتها، وتعكس رسالة سموه جوهر التجربة الإماراتية ونهجها الإنساني والحضاري الذي يقوم على وحدة الصف، وتكامل الأدوار بين جميع مكونات المجتمع، دون تمييز بين مواطن ومقيم، أو بين فئات المجتمع المختلفة، تحت راية الدولة وعلمها ورمز قوتها ووحدتها.</div></p><h2>ولاء وانتماء</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتترجم كلمات سموه تميز تجربة الإمارات في مواجهة الأزمات، حيث قدمت في الأزمة الأخيرة درساً مهماً في الوحدة الوطنية، والتلاحم المجتمعي، اللذين تسلحت بهما في مواجهة هذه الأزمة، وتحولا إلى قوة مضاعفة عند الخروج منها، بفضل تضافر جهود الجميع، وتمسكهم بقيم الولاء والانتماء، ليبقى علم الإمارات شامخاً فوق كل بيت ومبنى، ورمزاً لهذه الوحدة، ودليلاً على محبة الوطن، وراية تجمع تحتها كل من يعيش على هذه الأرض الطيبة، من مواطنين ومقيمين، في نموذج فريد للتعايش والسلام والتقدم والاستقرار.</div></p><h2>وطن التسامح</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد الإمارات موطناً لأكثر من 200 جنسية يعيشون على أرضها بسلام ووئام، في بيئة حضارية يسودها التسامح والتعايش والاحترام المتبادل، والإجماع على محبة الإمارات، وعززت هذه التركيبة قوة المجتمع وتلاحمه، وجعلته أكثر قوة وصلابة وقدرة على مواجهة الأزمات، في مجتمع تتكامل فيه الثقافات وتتحد فيه الجهود للمحافظة على أرضه من كل عدوان غاشم، وظهر ذلك جلياً في الأزمة الأخيرة التي أثبتت أن الجميع على قلب رجل واحد خلف القيادة الحكيمة، وجسد هذا التنوع حقيقة مفادها أنه مصدر قوة وثبات في مواجهة التحديات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد دعوة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم أبناء الإمارات والمقيمين على أرضها الطيبة إلى رفع علم دولة الإمارات، الذي يمثل رمز السيادة والانتماء والهوية الوطنية، فوق المنازل والمؤسسات والمباني، أهمية الاعتزاز بالإنجازات الوطنية تحت سقف هذا العلم، والتي تحققت برؤية وتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله.</div></p><p class='article-text'>كما يعكس فخر سموه بصاحب السمو رئيس الدولة، الثقة بالقيادة الحكيمة التي قادت البلاد إلى بر الأمان وتجاوز الأزمات بروح الحكمة. ويعبر الفخر بالقوات المسلحة عن التقدير للدور البطولي الذي تقوم به في حماية الوطن وصون مكتسباته، كما أن الفخر بقوة الاقتصاد يشير إلى النجاح الكبير الذي حققته الإمارات في بناء اقتصاد متنوع ومستدام، قادر على مواجهة التحديات العالمية.</p><p class='article-text'>ويعكس فخر سموه بجميع المواطنين والمقيمين في الدولة روح الوطن المتوحد التي تتميز بها الإمارات، حيث يشعر الجميع بأنهم جزء من هذا الوطن، وأن لهم دوراً في بنائها وتقدمها، كما أن الفخر موصول إلى فرق العمل التي أثبتت كفاءتها العالية وقدرتها على الابتكار والتكيف مع الظروف الصعبة، ما أسهم في استمرار الأعمال في مسيرة التنمية دون توقف.</p><h2>جنودنا البواسل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعبّر رفع العلم، تلبية لدعوة سموه، عن عميق الامتنان لجهود جنودنا البواسل، حماة الوطن ودرعه الحصين، الذين بذلوا أرواحهم ودماءهم الغالية فداء لتراب الوطن، وواصلوا الليل بالنهار لضمان أمنه واستقراره، حيث ستبقى تضحياتهم العظيمة لتعكس أسمى معاني الوطنية والشجاعة، ولتظل بطولاتهم محفورة في ذاكرة التاريخ، ومصدر فخر واعتزاز لكل مواطن ومقيم.</div></p><p class='article-text'>ولقد أظهرت الأزمة الأخيرة الوعي الكبير لدى المجتمع الإماراتي، إذ توحد الجميع تحت راية واحدة، ووقفوا صفاً واحداً، يعملون بروح الفريق الواحد، ويواجهون التحديات بإرادة قوية وثقة كبيرة في قيادتهم ومؤسساتهم، ليكون علم الإمارات على الدوام رمزاً جامعاً لكل المعاني، وتجسيداً حياً لقيم الوحدة والفخر والولاء والانتماء والاعتزاز بالوطن، ومن هنا فقد جاءت دعوة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم لرفع العلم، كرسالة واضحة تعبر عن الفخر والانتماء، وتجسد مشاعر الولاء والالتفاف حول القيادة الرشيدة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تمثل الثقة بمستقبل الإمارات المشرق، وبأن كل من يسكن على أرض الإمارات هو جزء من هذا الوطن وشريك في مسيرته التنموية الرائدة، وأن الجميع متحد تحت راية الدولة وعلمها ورمز وحدتها.</div></p><h2>سموه:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">علم الإمارات رمز القوة والفخر ودليل محبتنا ورمز ولائنا لرئيس دولتنا وراية وحدتنا وتوحدنا</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رفع العلم تعبير عن الفخر بالوطن وتجديد للولاء والانتماء وترسيخ لقيم الوحدة التي قامت عليها مسيرة الدولة</div></p>

وائل نعيم