<p class='article-text'><div data-empty="false">هناك مواقف تختبر فيها الدول حقيقة ما تؤمن به، فلا تعود المبادئ كلمات مكتوبة أو شعارات تتردد في المناسبات، بل تتحول إلى أفعال يراها الناس ويلمسون أثرها في حياتهم. وفي أوقات الأزمات تحديداً، يظهر الفرق بين من يكتفي بالتعبير عن التعاطف، ومن يختار أن يكون حاضراً في الميدان، وأن يقدم للإنسان ما يحتاج إليه بعيداً عن أي حسابات أو اعتبارات أخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هكذا أسست الإمارات جانباً مهماً من علاقتها بالعالم. فلم تنظر إلى العمل الإنساني بوصفه نشاطاً مكملاً لمسيرتها، بل باعتباره امتداداً طبيعياً للقيم التي قامت عليها، وهي قيم رسخها الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، حين جعل الإنسان، أينما كان، في قلب مفهوم الخير والمسؤولية، وآمن بأن ازدهار الوطن لا ينفصل عن قدرته على مد يد الخير إلى الآخرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعندما يؤكد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، أن «الإمارات ستبقى ذات أثر وصانعة أمل»، فإن كلمة «الأثر» هنا تستحق التوقف عندها. </div></p><p class='article-text'>فليس المهم فقط أن تصل المساعدة، وإنما ماذا يحدث بعدها؟ هل تغيرت حياة إنسان؟ هل وجد طفل طريقه إلى المدرسة؟ هل استعادت أسرة شيئاً من أمنها واستقرارها؟ وهل استطاع مجتمع تعرض لأزمة أن يقف من جديد ويبدأ مرحلة أخرى من البناء؟</p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه الأسئلة تنقل العمل الإنساني من مفهوم الإغاثة المؤقتة إلى مفهوم أكثر عمقاً، هو الاستدامة. فالعالم لا يحتاج فقط إلى من يخفف نتائج الأزمات، بل إلى من يساعد الناس على تجاوزها واستعادة قدرتهم على بناء حياتهم. ولهذا تكتسب مشروعات التعليم والصحة والتنمية وتمكين الإنسان أهمية كبيرة، لأنها لا تعالج احتياجاً ليوم واحد، بل قد تغير مستقبل أسرة أو مجتمع بأكمله.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والمتأمل في مسيرة الإمارات يجد أن الإنسان كان حاضراً دائماً في رؤيتها للتنمية. فالنهضة العمرانية والاقتصادية لم تكن منفصلة عن بناء مجتمع يؤمن بالتسامح والتعايش والمسؤولية.</div></p><p class='article-text'>وهذا التوازن بين النجاح في الداخل والحضور الإنساني في الخارج هو ما يمنح التجربة الإماراتية بعداً مختلفاً؛ فالتقدم الحقيقي لا يكتمل إذا بقي محصوراً داخل الحدود.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">والتجربة الإماراتية تقول أيضاً إن المسؤولية الإنسانية لا تبدأ من المؤسسات الكبيرة وحدها. إنها تبدأ من البيت والمدرسة والمجتمع، ومن التربية على مساعدة الآخر، ومن التطوع، ومن شعور الفرد بأن لديه دوراً مهماً بدا بسيطاً. فكلمة طيبة، أو ساعة تطوع، أو معرفة تُشارك، أو فرصة تُمنح لشخص يحتاج إليها، قد تكون بداية تغيير حقيقي في حياته.</div></p>

الإمارات.. أثر يتجاوز الحدود

<p class='article-text'><div data-empty="false">لم يعد التطوع في بيئة العمل الحكومية مشاركة فردية أو نشاطاً مرتبطاً بالمناسبات فقط، بل أصبح ممارسة مؤسسية تستثمر خبرات الموظفين ووقتهم في خدمة المجتمع، وهو التحول الذي تجسده مبادرة «في وقتك بركة» لموظفي الحكومة الاتحادية، عبر توفير إطار منظم يتيح لهم توظيف مهاراتهم ومعارفهم في مبادرات تصنع أثراً مجتمعياً مستداماً.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/07/27/5274527.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجسد المبادرة، التي أطلقتها وزارة تمكين المجتمع بالتعاون مع الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية ومؤسسة الإمارات، رؤية الإمارات في تعزيز المشاركة المجتمعية وترسيخ قيم العطاء والمسؤولية المشتركة، من خلال ربط قدرات الموظف الحكومي باحتياجات المجتمع، وتحويل التطوع إلى جزء أصيل من ثقافة العمل الحكومي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف المبادرة إلى تمكين موظفي الحكومة الاتحادية من توظيف أوقاتهم وخبراتهم المهنية والمعرفية في مبادرات نوعية تسهم في دعم مسيرة التنمية وتمكين أفراد المجتمع، إلى جانب تعزيز ثقافة التطوع داخل الجهات الحكومية، عبر ربط الساعات التطوعية بنظام إدارة الأداء لموظفي الحكومة الاتحادية.</div></p><h2>خبرات تصنع الفرق</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد عدد من موظفي الحكومة الاتحادية المشاركين في المبادرة أن «في وقتك بركة» أسهمت في تعزيز مفهوم جديد للعمل التطوعي، يقوم على استثمار الخبرات المهنية وتوجيهها لخدمة المجتمع، مشيرين إلى أن المبادرة وفرت آلية منظمة للوصول إلى الفرص التطوعية، وجعلت المشاركة أكثر سهولة ووضوحاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت بسمة الحبسي، موظفة في إحدى الجهات الحكومية الاتحادية، إن مشاركتها في مبادرة «في وقتك بركة» جاءت انطلاقاً من إيمانها بأن خبرات الموظف ومعارفه يمكن أن تمتد آثارها إلى خارج نطاق العمل الوظيفي، وتتحول إلى قيمة تقدم للمجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن التطوع يعزز الإحساس بالمسؤولية والانتماء، ويسهم في تطوير المهارات الشخصية والمهنية، كما يمنح الموظف فرصة للتعرف بصورة أعمق إلى احتياجات مختلف فئات المجتمع، وهو ما ينعكس إيجاباً على أدائه ودوره في بيئة العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت أن التواصل المباشر مع أفراد المجتمع يفتح آفاقاً جديدة أمام الموظف لفهم التحديات والاحتياجات، لافتة إلى أن أثر التطوع لا يقتصر على المستفيدين فقط، بل يمتد إلى المتطوع نفسه من خلال الخبرات والتجارب التي يكتسبها.</div></p><h2>التطوع بالمعرفة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، قالت مريم البطران إن ما يميز المبادرة أنها تجعل العمل التطوعي جزءاً من ثقافة العمل الحكومي، وليس نشاطاً موسمياً، بما يمنحه بعداً مؤسسياً أكثر استدامة وتأثيراً. </div></p><p class='article-text'>وأضافت أن مشاركة الموظف بخبرته المهنية ترفع من قيمة العمل التطوعي، سواء من خلال التدريب أو التوعية أو تقديم الاستشارات، موضحة أن التطوع القائم على المعرفة والتخصص يترك أثراً أعمق، ويسهم في بناء القدرات وتمكين أفراد المجتمع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينت أن أصحاب الخبرات المتخصصة تقع على عاتقهم مسؤولية إضافية في نقل المعرفة، مؤكدة أن التطوع بالخبرة لا يقل أهمية عن التطوع بالوقت، بل يمثل دعماً نوعياً يوسع دائرة الاستفادة.</div></p><h2>فرص منظمة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، قال خميس العنتلي إن المبادرة أسهمت في تسهيل وصول الموظفين إلى الفرص التطوعية من خلال منصة «متطوعين. إمارات»، التي توفر بيئة منظمة للتسجيل واختيار المبادرات وتوثيق ساعات العمل التطوعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن سهولة الوصول إلى الفرص وتنظيمها وتوثيقها تشجع المزيد من الموظفين على المشاركة، إذ يستطيع الموظف اختيار المجالات التي تتناسب مع خبراته واهتماماته ووقته المتاح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن التطوع يمثل فرصة للتواصل مع مختلف فئات المجتمع، واكتساب تجارب جديدة، وتعزيز قيم التعاون والعطاء، وهي قيم تنعكس إيجاباً على بيئة العمل وروح الفريق. </div></p><p class='article-text'>من جهتها، قالت عائشة آل علي إن العمل التطوعي يعد استثماراً في الإنسان قبل أن يكون خدمة للمجتمع، مشيرة إلى أن مشاركة أصحاب المهن والخبرات تقدم قيمة مضافة يصعب قياسها بالأرقام، لأنها تنقل المعرفة وتحدث أثراً مستداماً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن مبادرة «في وقتك بركة» تشجع هذا النوع من التطوع المؤسسي، وتؤكد أن خدمة المجتمع مسؤولية مشتركة، وأن كل موظف قادر على ترك أثر إيجابي من خلال وقته وخبرته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت أن الأثر الحقيقي للتطوع لا يقاس بعدد الساعات فقط، بل بما يتركه من نتائج في حياة المستفيدين، وما يسهم به في تمكين الأفراد ونقل المعرفة.</div></p><h2>حوافز معززة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمكن لموظفي الجهات الاتحادية الانضمام إلى مبادرة «في وقتك بركة» من خلال التسجيل في منصة «متطوعين. إمارات» باستخدام رقم الهوية الوظيفية، بما يتيح لهم الوصول إلى الفرص التطوعية وتوثيق ساعات العمل التطوعي بصورة منظمة وشفافة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتم منح نقاط مكافأة لجهود التطوع ضمن نظام إدارة الأداء لموظفي الحكومة الاتحادية، حيث تحتسب المشاركات التطوعية عبر تخصيص نقاط مكافأة تزداد بزيادة ساعات التطوع، وتنعكس إيجاباً على نتائج تقييم الأداء السنوي، ابتداءً من خمس ساعات تطوعية فأكثر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل الحوافز التي تقدمها المبادرة «الاعتراف المؤسسي» عبر إبراز مساهمات الموظفين المتطوعين وقصص عطائهم، و«فئة الموظف المجتمعي» حيث يتم ترشيح الموظف الذي يتجاوز 35 ساعة تطوع تلقائياً لهذه الفئة ضمن منظومة الحوافز المؤسسية، إضافة إلى احتساب ساعات التطوع ضمن نظام إدارة الأداء لموظفي الحكومة الاتحادية.</div></p>

مواطنون يوظفون خبراتهم لخدمة المجتمع وترسيخ ثقافة العطاء

«في وقتك بركة».. تطوع حكومي يصنع أثراً مجتمعياً

<p class='article-text'><br>انسجاماً مع مستهدفات «أجندة دبي الاجتماعية 33» في بناء مجتمع أكثر تلاحماً ومشاركة، شاركت هيئة تنمية المجتمع في دبي في فعاليات مبادرة «دبي مولاثون» التي أُقيمت في سيتي سنتر مردف، بمشاركة أكثر من 300 متطوع ومتطوعة، بما يعكس الدور المتنامي للعمل التطوعي في دعم المبادرات المجتمعية، وجهود الهيئة في ترسيخ ثقافة المشاركة والمسؤولية المجتمعية.</p><p class='article-text'><br>وشهدت الفعالية حضور معالي حصة بنت عيسى بوحميد، مدير عام هيئة تنمية المجتمع في دبي، ومعالي عائشة ميران، مدير عام هيئة المعرفة والتنمية البشرية في دبي، ومعالي علوي الشيخ، مدير عام هيئة الصحة بدبي، ومشعل جلفار، المدير التنفيذي لمؤسسة دبي لخدمات الإسعاف، واللواء ركن خليفة راشد الهاملي، مدير مكتب سمو وزير الدفاع، بما يجسد تكامل الأدوار بين الجهات الحكومية في دعم المبادرات الوطنية الهادفة إلى تعزيز الصحة وجودة الحياة، وترسيخ ثقافة التطوع باعتبارها ركيزة أساسية في بناء مجتمع أكثر تلاحماً واستدامة.</p><p class='article-text'><br><b>تطوع يصنع الأثر</b></p><p class='article-text'><br>وأسهم المتطوعون في إنجاح الفعالية من خلال تنظيم الأنشطة، واستقبال المشاركين، وإدارة مسارات المشي، وتقديم الدعم والإرشاد، بما يعكس جاهزية الكوادر التطوعية وارتفاع الوعي المجتمعي بأهمية العمل التطوعي كشريك رئيس في إنجاح المبادرات المجتمعية.</p><p class='article-text'><br>وأكدت ريم العوابد، مدير إدارة البرامج المجتمعية في هيئة تنمية المجتمع في دبي، أن العمل التطوعي يمثل أحد أهم روافد التنمية المجتمعية، وقالت: «تعكس المشاركة الواسعة للمتطوعين في»دبي مولاثون«قيم العطاء والانتماء التي يتميز بها مجتمع الإمارات، وتجسد رؤية قيادتنا الرشيدة في تعزيز ثقافة المسؤولية المجتمعية والعمل المشترك. فكل مساهمة تطوعية تمثل قيمة مضافة للمجتمع، وتعكس وعياً متنامياً بأهمية المسؤولية المجتمعية والعمل المشترك».</p><p class='article-text'><br>وأضافت العوابد: «تحرص هيئة تنمية المجتمع في دبي على توفير الفرص التي تمكّن أفراد المجتمع من الإسهام الفاعل في المبادرات المجتمعية، انطلاقاً من إيمانها بأن التطوع ثقافة مجتمعية وأسلوب حياة يعزز روح المسؤولية والانتماء، ويسهم في بناء شراكات مستدامة تدعم مستهدفات «أجندة دبي الاجتماعية 33»، وتعزز مكانة دبي نموذجاً عالمياً في العمل المجتمعي والتطوعي، حيث تتيح الهيئة للراغبين التسجيل للمشاركة التطوعية في مبادرة «دبي مولاثون» عبر تطبيق «دبي الآن».</p><p class='article-text'><br><b>شراكات مجتمعية فاعلة</b></p><p class='article-text'><br>وشهدت المبادرة مشاركة متطوعين من عدد من الجهات الحكومية، شملت مجلس دبي الرياضي، والقيادة العامة للدفاع المدني بدبي، وشرطة دبي، ومحاكم دبي، والإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب – دبي، ومؤسسة محمد بن راشد للإسكان، إلى جانب عدد من الفرق التطوعية، هي فريق اسعفني التطوعي، وفريق أسعد شعب التطوعي، وفريق اقرأ واستمتع التطوعي، وفريق عباقرة التطوعي، وفريق بصمة خير التطوعي، وفريق الإمارات لرعاية وبر الوالدين التطوعي، إضافة إلى طلبة كليات التقنية العليا، وجامعة زايد، وجمعية دبي الخيرية، بما يجسد تكامل الأدوار بين الجهات الحكومية والفرق التطوعية والمؤسسات التعليمية والمجتمعية في دعم المبادرات المجتمعية وترسيخ ثقافة العطاء.</p><p class='article-text'><br>ويأتي هذا الحضور امتداداً لجهود هيئة تنمية المجتمع في ترسيخ ثقافة التطوع، وتوسيع قاعدة المشاركة المجتمعية، وتعزيز الشراكات مع مختلف القطاعات، بما يسهم في بناء مجتمع أكثر تلاحماً واستدامة، ويكرّس مكانة دبي نموذجاً عالمياً في العمل المجتمعي وجودة الحياة.</p>

هيئة تنمية المجتمع في دبي تعزز ثقافة العمل التطوعي في «دبي مولاثون»

<p class='article-text'>يمكن تعريف الخط العربي بأنه فن وتصميم الكتابة في مختلف اللغات التي تستخدم الحروف العربية. ولأن الكتابة العربية تتميز بكونها متصلة، فإن هذه الميزة جعلتها قابلة لتشكيل أشكال هندسية جميلة، من خلال أعمال المد والرجع والاستدارة والتشابك والتداخل والتركيب، ثم زخرفتها بالنقط وعلامات الضمة والفتحة والشدة والكسرة والسكون.</p><p class='article-text'>وهكذا، فإن فن الخط العربي وثيق الصلة بالزخرفة، وهو ما جعله مستخدماً لتزيين المساجد والقصور وتصميم اللوحات، وتزيين الكتب والمخطوطات، لا سيما القرآن الكريم.</p><p class='article-text'>ومما لا شك فيه، فإن الخط العربي، منذ عصور الحضارة الإسلامية وحتى اليوم، مرّ بتطورات كثيرة، وتأسست له مدارس متنوعة، على يد ثلة من الخطاطين المبدعين الذين تنافسوا في ابتكار أشكال وأنماط مختلفة، تنبض بالجمال والإبداع، واستطاعوا، من خلال أفكارهم وعبقرياتهم، أن يخترعوا خطوطاً لم تكن معروفة سابقاً.</p><p class='article-text'>فإلى جانب الخطوط العربية الجافة ذات الزوايا الحادة، أو ما يعرف بالخط الكوفي، والخطوط اللينة ذات الحروف المستديرة أو المقوسة، أو ما يعرف بخط النسخ، ظهر خط الرقعة المستخدم في الكتابة السريعة والسهلة.</p><p class='article-text'>وظهر «خط الثلث» (ملك الخطوط)، الذي يعد من أروع الخطوط منظراً وجمالاً، وأصعبها كتابة وإتقاناً، وظهر «الخط الفارسي» المتميز برشاقة حروفه، ومرونة كتابته، وسلاسة مده، وظهر «الخط الديواني»، الذي ابتكره العثمانيون للاستخدام في دواوينهم، ويتميز بانحناءاته السلسلة.</p><p class='article-text'>وهكذا، فبعد أن كانت الخطوط العربية تقسم في الجاهلية وصدر الإسلام إلى الخط المكي (نسبة إلى مكة المكرمة)، والخط الحيري (نسبة إلى الحيرة)، والخط المدني (نسبة إلى المدينة المنورة).</p><p class='article-text'>والخط الأنباري (نسبة إلى الأنبار)، شهدت العصور اللاحقة ظهور الأنواع التي عددناها، بدءاً من ظهور الخط الكوفي (لا علاقة له بالكوفة، لأن الكوفة أنشئت بعد نحو 100 عام من استخدام الخط الكوفي)، وهو من أقدم الخطوط العربية، واستخدم في نسخ القرآن، قبل أن يعتمد فيه التنقيط والتشكيل.</p><p class='article-text'>ولا بد من الاعتراف أن مجاميع متميزة من الأتراك وذوي الثقافة التركية من مسلمي آسيا الوسطى وبلاد القوقاز، ممن انتقلوا للعيش في إسطنبول، لعبوا دوراً في الارتقاء بمدارس الخط العربي لجهة حروفه وتصاميمه ولوحاته الإبداعية، وعلى أياديهم تخرجت أجيال واصلت الابتكار والإبداع في هذا المجال. ومن أبرز هذه المجاميع، الخطاطون:</p><p class='article-text'>الشيخ حمد الله الأماسي، ملا شمس الحصاري، مصطفى راقم، مصطفى حليم، ماجد زهدي، محمد شفيق بك، الحافظ عثمان، سامي إسماعيل حقي سامي، الحاج أحمد كامل، عبد القادر أحمد، حقي محمد أفندي، عارف حكمت، وغيرهم.</p><p class='article-text'>وفي عالمنا العربي، برز في مجال الخط العربي الكثيرون، ففي مصر برز محمد كمال حسني البابا، وعلي بدوي ومحمد حمام ومحمد عبد القادر عبد الله، ومحمد إبراهيم وخضير البورسعيدي، وفي سوريا برز عثمان بن طه الحلبي، الذي أقام في السعودية، واشتهر بكتابة المصحف الشريف، وكذلك عبيدة البنكي، الذي خط مصحف قطر، وزياد إدريس المصنف ضمن كبار الخطاطين العرب المعاصرين.</p><p class='article-text'>وفي العراق برز هاشم محمد البغدادي، وعباس البغدادي، وطه البستاني ومهدي الجبوري، ويوسف ذنون الموصلي، ومحمود شهاب الدين الألوسي، وفي لبنان هناك كامل البابا ومحمود بعيون وعلي العاصي، وأحمد اللدن وفهد العنداري، وفي السودان عثمان وقيع الله، وتاج السر حسن، وأحمد موسى وحسن مختار، ومحمد الصادق البرير.</p><p class='article-text'>يقودنا الحديث السابق إلى التذكير بأشهر خطاطي العربية في دول الخليج العربية، ومنهم في السعودية (ناصر الميمون وفهد المجحدي وماجد اليوسف وزكي الهاشمي)، وفي البحرين (عبد الإله العرب وسيد مرتضى الساكن وعلي مليح وعبد الحسين العبو).</p><p class='article-text'>وفي قطر (يوسف أحمد الحميد وعبد الله فخرو)، وفي الإمارات (محمد مندي وخالد الجلاف وحسين الهاشمي ومطر بن لاحج وعدي الأعرجي)، وفي سلطنة عمان (سالم بن خلفان البلوشي ومحمد الصائغ وأحمد بن طالب المريخي وأحمد بن خلفان الرواحي وشبيب البلوشي وسلطان الراشدي).</p><p class='article-text'>أما في دولة الكويت، فقد برزت أسماء كثيرة، مثل: مصطفى بن نخي (خطاط العملة الكويتية)، وفريد العلي (مؤسس مركز الكويت للفنون الإسلامية)، وجاسم الفيلكاوي (المعروف بلوحاته الجامعة ما بين جماليات الخط العربي وفنون الزخرفة)، وعلي البداح (مؤسس مجموعة «إرث» لنشر ثقافة الخط العربي).</p><p class='article-text'>وعباس دشتي (المساهم المشهور في نشر جماليات فن الخط العربي). وشيماء العازمي (الخطاطة المعروفة بدمج الخط العربي مع فنون الخط الياباني)، علاوة على السيد عمر عاصم الأزميري، الذي مارس الخط إلى جانب عمله التربوي، فخط علم إمارة الكويت الأحمر القديم، وخط لافتة المدرسة المباركية.</p><p class='article-text'>على أن الحديث عن تاريخ الخط العربي وفنونه في الكويت، لا يكتمل دون الوقوف طويلاً عند المرحوم «يوسف سيد عمر الرّبيع»، فهو شيخ الخطاطين الكويتيين الماهرين، وأشهرهم في العصر الحديث، وأكثرهم خدمة للدولة في مجال الخط.</p><p class='article-text'>بعث لي الصديق الدكتور عادل محمد عبد الغني، الباحث الكويتي المعروف في التراث، والدبلوماسي السابق بوزارة الخارجية الكويتية، بمقتطفات عن سيرة الخطاط الربيع، فاقترحت عليه أن أتولى التوسع فيها، مسلطاً المزيد من الضوء على جوانب من حياته ونشأته وجهوده، فكانت هذه المادة التوثيقية عنه.</p><p class='article-text'>ولد «يوسف سيد عمر الربيع» في الكويت في عام 1947، ورحل عن دنيانا في عام 2022، عن 75 عاماً، متأثراً بوباء كورونا. وتولدت لديه موهبة الرسم والخط منذ صغره، الأمر الذي شد انتباه معلميه، فتعهدوه بالرعاية، وشجعوا موهبته.</p><p class='article-text'>وحينما كبر أراد أن يصقل موهبته بالدراسة في معهد متخصص، فلم يجد أمامه وقتذاك سوى معهد الخط العربي بالقاهرة، فسافر إلى مصر على نفقته، لكي يلتحق بهذا المعهد الذي عُرف رسمياً باسم مدرسة خليل آغا لتحسين الخطوط العربية، والذي يعود تاريخ تأسيسه إلى سنة 1928.</p><p class='article-text'>وحينما عاد إلى الكويت بعد فترة في خمسينيات القرن العشرين، وقد استوعب كافة أنواع الخطوط العربية ومدارسها وتبايناتها، وتمرن عليها على يد كبار الخطاطين المصريين، التحق بوزارة الداخلية الكويتية التي أسندت إليه مهمة خط وكتابة وثائق السفر ودفاتر الجنسية الكويتية آنذاك، وظل يعمل في هذه الوظيفة إلى أن أحيل على التقاعد في عقد السبعينيات من القرن الماضي.</p><p class='article-text'>إلى جانب موهبة الخط، امتلك صاحبنا موهبة الرسم التشكيلي ومارسه منذ الخمسينيات. وبعد استقلال الكويت في عام 1961، ساهم مع آخرين في تأسيس «الجمعية الكويتية للفنون التشكيلية»، التي أطلقت في عام 1967، بهدف خلق حركة تشكيلية معاصرة في البلاد.</p><p class='article-text'>ومن خلال أنشطته في هذه الجمعية، قام برسم العديد من اللوحات الجميلة التي كان يهديها لأصدقائه ومعارفه دون مقابل، ومن بينها لوحة أهداها للشيخ سعد العبد الله السالم الصباح، وقت أن كان وزيراً للداخلية، فأعجب بها وعلقها في ديوانه.</p><p class='article-text'>غير أن صاحبنا لم يطور موهبته في الرسم التشكيلي، بل ابتعد عنها شيئاً فشيئاً. وقيل إن سبب ابتعاده هو طبيعته غير المتوافقة مع طبيعة الأجواء المحيطة بالفنانين من حيث التنافس على الجوائز والأضواء والمقابلات الإعلامية.</p><p class='article-text'>هذا الإنسان البسيط في حياته، والمتقشف في أحاديثه، والكاره للأضواء، تميز بالكرم تجاه أصدقائه ومعارفه وزملائه، فكان يضع موهبته في خدمتهم لإسعادهم، ومنها قيامه بخط بطاقات دعوات زواجهم، وبطاقات مناسباتهم السعيدة الأخرى، وخط مغلفات كتبهم مجاناً، ودون أدنى مقابل، وهو ما خلق له ذكراً طيباً عند الجميع.</p><p class='article-text'>كما تميز المرحوم يوسف سيد عمر الربيع عن غيره من خطاطي عصره، بامتلاكه موهبة صناعة المجسمات التراثية الصغيرة، من تلك التي تباع عادة للسياح كهدايا تذكارية،.</p><p class='article-text'>فأبدع مثلاً في عمل نماذج صغيرة ودقيقة لأشياء مثل دلال القهوة العربية وفناجينها، وأباريق الشاي التقليدية، وصناديق البشتخته، وكراسي المقاهي الشعبية، ومباخر العود، ومرشات ماء الورد، ومساند السدو، وآبار النفط، وقوافل الجمال، والمسابيح، وصناديق المرطبات القديمة، وغيرها.</p><p class='article-text'>وعلى الرغم من أن هذه الأشياء تدر أموالاً كثيرة لو تمّ الاتجار بها، إلا أن صاحبنا اكتفى بصناعتها كهواية، وتوزيعها على معارفه دون أن يسأل عن ثمنها.</p><p class='article-text'>ويخبرنا الدكتور عادل عبد المغني، بحكم عمله بوزارة الخارجية الكويتية، أنه في أعقاب تحرير الكويت من الغزو العراقي الغاشم في عام 1991، حدث فراغ بوزارة الخارجية في وظائف الخط التي كان يشغلها قبل الغزو ثلة من الوافدين العرب، بسبب عودة هؤلاء إلى بلادهم، ناهيك عن قرار الخارجية الكويتية بتطبيق سياسة تكويت الوظائف بنسبة 100 % داخل كل إداراتها وأقسامها.</p><p class='article-text'>ويضيف: «كانت إدارة المراسم بوزارة الخارجية بحاجة ماسة آنذاك إلى خطاطين كويتيين لخط جوازات السفر الدبلوماسية والخاصة، ولم يكن من سبيل إلا التنسيق مع وزارة الداخلية لسؤالهم عن الخطاطين الكويتيين المتقاعدين، فلم يذكروا إلا خطاطاً كويتياً واحداً، هو يوسف سيد عمر الربيع، فاتفقت معه وزارة الخارجية بعقد لهذا الغرض».</p><p class='article-text'>وهكذا عاد صاحبنا للعمل الحكومي بعقد خاص من بعد نحو عشرين سنة من تقاعده، ليخدم بلده مجدداً، ويخط بيده جوازات سفر كبار المسؤولين، وعلى رأسهم الشيخان جابر الأحمد الصباح وصباح الأحمد الصباح، رحمهما الله.</p><p class='article-text'>ووقتها لم يكتفِ بأداء العمل الذي أسند إليه فحسب، وإنما كانت له بصمة أخرى لا تزال خالدة. وملخص الحكاية أن الدكتور عبد المغني وعدد من زملائه من منسوبي الخارجية الكويتية تقدموا، بعد التحرير، بطلب لبناء مصلى في الساحة المقابلة للبحر على نفقتهم، إلا أن مدير الإدارة المالية والإدارية بالوزارة السفير جاسم الأمير، أبلغهم أن الوزارة سوف تتكفل بكافة الأعباء والنفقات. وما إن بلغت أخبار المصلى أسماع خطاطنا، حتى تطوع بخط الآيات القرآنية البديعة داخل المصلى، ثم تطوع لاحقاً بإمامة المصلين يومياً.</p><p class='article-text'>من الحكايات الطريفة التي تروى عنه، أنه كان يسكن مع أسرته في حي المرقاب في الخمسينيات، وكان له صديق في سنة من أسرة ثرية تجاورهم، فدعاه صديقه ذات مرة إلى داخل بيتهم ليريه ثلاجتهم الجديدة، وكان أول مرة في حياته يشاهد الثلاجة، وعندما فتحها شعر بهواء بارد يندفع نحوه، فأدخل رأسه بداخلها، وأخذ يستنشق الهواء البارد غير مصدق كيف يعمل ذلك الجهاز العجيب، وهنا بادر الربيع وسأل صديقه:</p><p class='article-text'>هل هواء ثلاجتكم أبرد أم هواء لبنان الذي تصطافون فيه كل عام؟ فضحك صديقه قائلاً: هواء ثلاجتنا أبرد. ثم أخرج صديقه من داخل الثلاجة تفاحة قدمها له، فأثارت دهشته لمشاهدتها لأول مرة في حياته، وأخذ يشم رائحتها الزكية، وهو يضحك قائلاً: «هذه التي كنا نقرأ عنها في كتاب اللغة العربية.. ما توقعتها بهذه الرائحة الطيبة».</p><p class='article-text'>وجد الدكتور عادل عبد المغني، في شخصية يوسف سيد عمر الربيع، الطيبة والأخلاق الرفيعة والأصالة الكويتية، وعبق التراث وذكريات الماضي وبساطته، فتتبع سيرته، وتقصى عن علاقاته وحكاياته وأخبار أسفاره.</p><p class='article-text'>فوجد ما يفيد أنه سافر إلى بريطانيا في الستينيات، مرافقاً لعلاج أحد أقاربه، فسكن عند عائلة بريطانية داخل بيت كبير مؤلف من خمس غرف نوم. صادف أثناء ذلك أن حصل صاحب البيت على عقد عمل في الكويت، فتعهد يوسف سيد عمر له بأنه سوف يؤجر بقية الغرف، ويرسل له الإيجارات إلى الكويت، فقبل البريطاني، وسافر مطمئناً، لما لمسه في صاحبنا من أخلاق ونزاهة وطيبة باعثة على الثقة.</p>

شخصيات تحت المجهر

يوسف سيد عمر الرّبيع.. خطاط الكويت الأمهر

<p class='article-text'><div data-empty="false">على مدار أكثر من ثلاثة عقود، كرّست الدكتورة أمل الملا المهيري مسيرتها المهنية لخدمة صحة المرأة، واضعة خبرتها الطبية والعلمية في دعم قضايا النساء وتعزيز جودة حياتهن، لتصبح من الأسماء البارزة في مجال طب النساء والتوليد في دولة الإمارات.</div></p><h2>مسيرة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بدأت المهيري مسيرتها المهنية بشغف تجاه صحة المرأة ورعايتها في مختلف مراحل حياتها، واستطاعت خلال سنوات عملها أن تجمع بين الممارسة الطبية والأكاديمية والعمل المجتمعي، في نموذج متكامل، يعكس أهمية الربط بين العلاج والتوعية والتمكين، وتشغل حالياً منصب استشارية في طب النساء والتوليد، إلى جانب عملها أستاذاً مساعداً ملحقاً في جامعة محمد بن راشد للطب والعلوم الصحية، حيث تسهم في إعداد وتأهيل الأجيال الجديدة من الكوادر الطبية.</div></p><h2>مناصب</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتولت المهيري عدداً من المناصب القيادية في القطاع الصحي، وأسهمت في تطوير برامج ومبادرات، ركزت على الارتقاء بخدمات صحة المرأة وتعزيز الوعي بأهمية الوقاية والكشف المبكر والتثقيف الصحي، كما شاركت في إطلاق حملات وطنية، هدفت إلى نشر المعرفة الصحية بين النساء، وتشجيعهن على تبني أنماط حياة أكثر صحة واستدامة.</div></p><h2>تطوع</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يقتصر دورها على الجانب الطبي فحسب، بل امتد إلى العمل المجتمعي والتطوعي، حيث أسست مبادرة «Her Wellness Way»، التي تعنى بدعم الصحة الشاملة للمرأة، وتعمل على تعزيز مفهوم العافية الجسدية والنفسية والاجتماعية، من خلال برامج توعوية وأنشطة تثقيفية، تسهم في تمكين المرأة من اتخاذ قرارات صحية واعية، وتحسين جودة حياتها، وتؤمن بأن صحة المرأة تمثل ركيزة أساسية لصحة الأسرة والمجتمع، وهو ما انعكس في مختلف مبادراتها ومشاريعها المهنية على مدار السنوات الماضية.</div></p><h2>جوائز</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وحصدت المهيري خلال مسيرتها العديد من الجوائز والتكريمات المهنية والتعليمية تقديراً لإسهاماتها المتميزة وجهودها المتواصلة في تطوير خدمات الرعاية الصحية، وتعزيز مكانة التثقيف الصحي، لتواصل اليوم مسيرتها أحد النماذج الإماراتية الملهمة في خدمة المجتمع، وتمكين المرأة صحياً ومعرفياً.</div></p>

وجـوه

أمل المهيري.. 3 عقود في خدمة صحة المرأة وتمكينها

<p class='article-text'><div data-empty="false">مع اقتراب أذان المغرب في شهر رمضان تتحول شوارع كثيرة في مصر إلى ساحات كبيرة لاستقبال الصائمين، حيث تنتشر موائد الرحمن في الأحياء الشعبية والميادين والمساجد الكبرى. تمتد الطاولات الطويلة المزينة بالمفارش البسيطة، ويقف المتطوعون يجهزون الأطباق وأكواب المياه والتمر قبل دقائق من الإفطار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في هذه اللحظات لا فرق بين غني وفقير أو عابر طريق ومقيم؛ الجميع يجلسون إلى المائدة نفسها في مشهد يعكس روح التكافل التي تميز الشهر الكريم. بالنسبة لكثير من المصريين أصبحت موائد الرحمن جزءاً أساسياً من طقوس رمضان، تعبيراً عن قيم العطاء والتضامن الاجتماعي الذي يزداد حضوره خلال هذا الشهر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قبل دقائق من أذان المغرب، يبدأ الصائمون في التوافد إلى موائد الرحمن التي تُنصب في الشوارع أو داخل ساحات المساجد. يجلس العمال والعابرون والمسافرون، إلى جانب المحتاجين، في صفوف متجاورة ينتظرون لحظة الإفطار. </div></p><p class='article-text'>ومع انطلاق أذان المغرب يبدأ الجميع بتناول التمر والمياه أولاً، قبل أن تُقدَّم الأطباق الساخنة التي غالباً ما تشمل الأرز والخضراوات واللحوم أو الدجاج. وفي كثير من الأماكن يحرص المنظمون على تقديم وجبات متكاملة تشبه إلى حد كبير الطعام الذي يُقدَّم في البيوت المصرية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">الزائر لمصر يلحظ منذ الوهلة الأولى أن موائد الرحمن لا تقتصر على الفقراء فقط، بل يقصدها أيضاً من تأخروا في الطريق أو لم يتمكنوا من الوصول إلى بيوتهم في الوقت المناسب. لذلك تتحول هذه الموائد إلى مساحة إنسانية مفتوحة للجميع، حيث يتشارك الناس الطعام والحديث والابتسامات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يشارك كثير من الشباب في تنظيم هذه الموائد، سواء بتوزيع الطعام أو ترتيب المقاعد أو تقديم المياه والعصائر للصائمين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">روح تطوع</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وراء كل مائدة رحمن قصة من العمل الجماعي والتطوع، في بعض الأحيان يتكفل بها رجال أعمال أو جمعيات خيرية، بينما يقيمها في أحيان أخرى سكان الحي أنفسهم الذين يتشاركون في جمع التبرعات وشراء مستلزمات الطعام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يبدأ التحضير لمائدة الرحمن منذ الصباح، حيث تُطهى كميات كبيرة من الطعام في مطابخ قريبة أو داخل المساجد، ثم تُنقل إلى مكان المائدة قبل الإفطار بوقت قصير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحرص المتطوعون على تنظيم عملية الجلوس وتوزيع الطعام بسرعة حتى يحصل الجميع على وجبتهم في الوقت المناسب، كما تنتشر فرق شبابية تحمل صناديق التمر وزجاجات المياه لتوزيعها على المارة في الشوارع أو سائقي السيارات الذين قد لا يتمكنون من الوصول إلى موائد الرحمن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه المبادرات البسيطة تعكس روح العطاء التي يحرص المصريون على إحيائها في رمضان، حيث يشعر كثيرون بأن إطعام الصائمين من أفضل الأعمال في هذا الشهر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تتنوع أماكن موائد الرحمن في مصر بشكل كبير، فبعضها يُقام في الشوارع الضيقة داخل الأحياء الشعبية، بينما تُنظم أخرى في ساحات المساجد الكبرى التي تستوعب مئات الصائمين يومياً. في هذه الأماكن يصبح الإفطار الجماعي مشهداً مميزاً، حيث تصطف الطاولات في صفوف طويلة، ويجلس الناس جنباً إلى جنب في هدوء ينتظرون الأذان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي بعض المناطق تتحول المائدة إلى مناسبة يومية تجمع أهل الحي، حيث يتبادل الجيران التحية ويتعاونون في خدمة الضيوف، كما يحرص البعض على تقديم أطباق إضافية من الحلويات الرمضانية مثل القطايف أو الكنافة، إلى جانب المشروبات التقليدية مثل التمر الهندي والخشاف. وبعد انتهاء الإفطار يتسابق المتطوعون لجمع الأطباق وتنظيف المكان استعداداً لليوم التالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا تقتصر أهمية موائد الرحمن على تقديم الطعام فقط، بل تحمل دلالة اجتماعية وإنسانية عميقة. بحسب خبراء الاجتماع فهي تعكس، بحسب قولهم، فكرة المشاركة والتضامن بين أفراد المجتمع، حيث يشعر الجميع بأنهم جزء من مائدة واحدة، كما تمنح هذه الموائد فرصة للتعارف والتواصل بين أشخاص قد لا تجمعهم معرفة سابقة، لكنها تجمعهم لحظة الإفطار نفسها.</div></p>

موائد الرحمن في مصر.. أجواء رمضانية تعزز التواصل المجتمعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلقت هيئة كهرباء ومياه دبي بين عامي 2013 و2025، حوالي 496 مبادرة مجتمعية، سجل من خلالها موظفو وموظفات الهيئة 270,470 ساعة تطوعية في مبادرات إنسانية ومجتمعية، استفادت منها العديد من الدول حول العالم، وبلغت نسبة سعادة المجتمع عن الهيئة 95 % في عام 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد الهيئة من أولى الجهات الوطنية التي عملت على مأسسة العمل التطوعي، وفق أعلى المعايير العالمية، وتعتمد نهجاً استراتيجياً واضحاً في مجال المسؤولية المجتمعية المؤسسية، يرتكز إلى الثوابت الوطنية والمرتكزات الراسخة لدولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي: تطلق الهيئة باقة متنوعة من البرامج والمبادرات، لتعزيز ثقافة العمل الإنساني والتطوعي، وترسيخ مفهوم المسؤولية المشتركة المتجذّر في المجتمع الإماراتي، بما يمكّن موظفيها وأفراد المجتمع من إحداث أثر إيجابي مستدام، والإسهام في بناء مجتمع متلاحم ومزدهر، يعمل بروح الفريق، لتحقيق تطلعاته وصون هويته وأصالته.</div></p><p class='article-text'>لافتاً إلى أن موظفي الهيئة سجلوا خلال العام الماضي 20,627 ساعة تطوعية، في مبادرات استفاد منها 5 ملايين و316 ألفاً و880 شخصاً في الإمارات وخارجها، وأطلقت الهيئة 31 مبادرة مجتمعية، تدعم ثقافة التطوع المتأصّلة في المجتمع الإماراتي، وتنسجم مع أجندة دبي الاجتماعية 33.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: نسترشد برؤية وتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، في ترسيخ مكانة دبي أفضل مدينة في العالم للعيش والعمل والزيارة وجودة الحياة، وفي «عام الأسرة»، نمضي قدماً في إتاحة مساحات أوسع للمشاركة المجتمعية.</div></p><h2>تطوع رقمي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح معالي سعيد الطاير أن الهيئة تتيح من خلال برنامج التطوع الداخلي الرقمي «أتطوع» لموظفيها الاطلاع على المبادرات والبرامج والفعاليات التطوعية ونتائجها، إضافة إلى التسجيل واحتساب ساعات التطوع. </div></p><p class='article-text'>وقال معالي سعيد الطاير، شملت أبرز المبادرات حملة «مير الخير» الرمضانية، التي تم تنفيذها بالتعاون مع جمعيات خيرية معتمدة في دولة الإمارات، لتوفير المواد الغذائية الأساسية للأسر ذات الدخل المحدود خلال شهر رمضان المبارك.</p><p class='article-text'>حيث تم جمع 409 صناديق من المواد الغذائية، دعماً للأسر المستحقة في إمارة دبي، بما يعكس التزام الهيئة بمسؤوليتها المجتمعية، وتعزيز رفاه المجتمع.</p><p class='article-text'>كما تم تنفيذ مبادرة «الحقيبة المدرسية»، بالتعاون مع جهات حكومية وجمعيات خيرية ومدارس غير حكومية، حيث استفاد منها 108 طلاب، من خلال جولات تسوق رافقهم فيها 88 متطوعاً من موظفي الهيئة، قدموا 1,232 ساعة تطوعية لتوفير المستلزمات الدراسية، وتعزيز تجربتهم التعليمية، بما يؤكد حرص الهيئة على تمكين الطلبة، وترسيخ ثقافة التطوع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع: تزامناً مع يوم زايد للعمل الإنساني، نظمت الهيئة مبادرة بالتعاون مع دائرة الشؤون الإسلامية والعمل الخيري، تم خلالها توزيع 1,000 وجبة إفطار، تعزيزاً لقيم التراحم والتضامن المجتمعي. كما نفذت الهيئة مبادرة «بروتوكول علم دولة الإمارات»، التي استهدفت 424 مستفيداً، بهدف نشر الوعي بالهوية الوطنية والبروتوكول الرسمي لرفع العلم، إضافة إلى مبادرة «القرآن في كل بيت»، التي استفاد منها 2,500 مستفيد، وشهدت مشاركة تطوعية بلغت 3,900 ساعة.</div></p>

سجل خلالها موظفو الهيئة 270.470 ساعة تطوعية

496 مبادرة مجتمعية لـ «كهرباء دبي» خلال 12 عاماً

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلقت مؤسسة الفجيرة للموارد الطبيعية حزمة متكاملة من المبادرات والفعاليات الرمضانية المتنوعة، ضمن مبادرة «جودة الحياة 360»، والتي استهدفت دعم الكوادر الوظيفية، وتعزيز الاستقرار الأسري، ونشر ثقافة التطوع، إلى جانب تقديم أنشطة معرفية وتفاعلية تعكس رسالة المؤسسة وأهدافها المجتمعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضمن هذه المبادرات، قامت المؤسسة بتجهيز وتوزيع 100 صندوق من «المير الرمضاني» التي تضم المواد الغذائية الأساسية، على 75 عاملاً من فئة العمالة العاملة في المؤسسة، إضافة إلى تخصيص عدد منها لدعم الأسر المتعففة، في خطوة تعكس روح التكافل الاجتماعي والقيم الإنسانية التي يجسدها الشهر الفضيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأتاحت المؤسسة لموظفيها فرصة تخصيص ساعة تطوع يومية خلال شهر رمضان المبارك، يقضونها برفقة أبنائهم ضمن الحملات التطوعية الرمضانية التي تنظمها جمعية الفجيرة الخيرية، والمتمثلة في تجهيز وتوزيع وجبات كسر الصيام، بما يتيح لكل موظف إكمال 30 ساعة تطوعية طوال الشهر الفضيل، ويعزز مشاركة الأبناء في الأنشطة المجتمعية الهادفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أطلقت المؤسسة خلال الشهر الكريم مسابقات «صخر» الرمضانية، وهي مسابقات تفاعلية يومية تتضمن أسئلة ثقافية ومعلوماتية حول إنجازات المؤسسة وأدوارها في قطاع الموارد الطبيعية، وتهدف إلى تعزيز المعرفة المؤسسية، وتحفيز التفاعل الإيجابي في أجواء رمضانية محفزة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضمن البرامج الثقافية والمعرفية، نظمت مؤسسة الفجيرة للموارد الطبيعية فعالية «مواردنا فن ومعرفة»، والتي تأتي ضمن مبادرة «جودة الحياة 360»، وتهدف إلى إبراز الموارد الطبيعية لإمارة الفجيرة بأسلوب إبداعي يدمج بين الفن والمعرفة، وبمشاركة الموظفات وأطفالهن، بما يعكس توجهات المؤسسة في دعم عام الأسرة وتعزيز جودة الحياة في بيئة العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد المهندس علي قاسم، المدير العام لمؤسسة الفجيرة للموارد الطبيعية، أن المبادرات والفعاليات الرمضانية التي أطلقتها المؤسسة تجسد رؤيتها الشاملة لمفهوم جودة الحياة.</div></p><p class='article-text'>مشيراً إلى أن المؤسسة تحرص على تقديم برامج متكاملة تجمع بين الدعم الإنساني، والعمل التطوعي، والأنشطة الثقافية والمعرفية، بما يسهم في تعزيز بيئة عمل إيجابية ومستدامة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إن هذه المبادرات تعكس اهتمام المؤسسة بكوادرها من مختلف الفئات، وتعزز روح الانتماء المؤسسي، إلى جانب دورها في ترسيخ ثقافة العطاء والمسؤولية المجتمعية، وغرس القيم الإنسانية والوطنية لدى الأبناء، انسجاماً مع مستهدفات عام الأسرة وتوجهات الدولة في التنمية المجتمعية المستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن مبادرة «جودة الحياة 360» تواصل تقديم برامج نوعية تغطي الجوانب الاجتماعية والإنسانية والصحية والمعرفية، بما يحقق التوازن بين الحياة المهنية والأسرية، ويدعم الاستقرار الوظيفي ويرفع مستوى الإنتاجية في بيئة العمل.</div></p>

«الفجيرة للموارد الطبيعية» تطلق حزمة مبادرات رمضانية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت هيئة الطرق والمواصلات بدبي عن استفادة مليون و192 ألفاً و320 شخصاً من (50) مبادرة مجتمعية نفذتها خلال عام 2025، في إطار التزامها المتواصل بدعم فئات المجتمع، وترسيخ ثقافة العطاء والتكافل الاجتماعي، بما ينسجم مع توجهات القيادة الرشيدة لتعزيز التلاحم المجتمعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت المبادرات 50 مبادرة مجتمعية، من بينها 19 مبادرة وحملة حكومية مشتركة، إلى جانب برامج نوعية موجهة لمختلف فئات المجتمع من ضمنهم الأسر المتعففة، والعمال، وأصحاب الهمم، والطلبة، في إطار نهج مؤسسي يحرص على ترسيخ ثقافة المسؤولية المجتمعية وتعزيز العمل التطوعي، حيث أسهم تشجيع الهيئة لموظفيها على المشاركة المجتمعية في تطوع 599 موظفاً لدعم 17 فعالية ومبادرة، في تجسيد لروح الشراكة المجتمعية وترسيخ ثقافة العطاء، بما يؤكد دور الهيئة كشريك فاعل في بناء مجتمع متماسك ومستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الهيئة أن برامجها المجتمعية ومبادراتها الخيرية صُممت وفق أفضل الممارسات العالمية، بما يعزز الأثر المستدام، حيث تنطلق من رؤية مؤسسية ترتكز على خدمة الإنسان بوصفه محور التنمية، وتعكس الغايات والأهداف الاستراتيجية والرؤية والرسالة الخاصة بالهيئة، إلى جانب ارتباطها بمستهدفات "عام المجتمع" الرامية إلى توثيق الروابط بين الأسرة وأفراد المجتمع وتعزيز ثقافة المشاركة والعطاء تحت شعار "يداً بيد".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار دعم المبادرات الوطنية، شاركت الهيئة خلال عام 2025 في عدد من الحملات الحكومية والمجتمعية، من أبرزها حملة "وقف الأب"، إلى جانب مشاركتها في مبادرات "رمضان في دبي" و"العيد في دبي" التي تعكس القيم الاجتماعية والهوية الإماراتية الأصيلة، كما احتفت الهيئة بـ"يوم عهد الاتحاد" و"يوم العلم"، عبر تزيين عدد من المعالم الحضارية في الإمارة، ومنها قناة دبي المائية، وجسر التسامح، وجسر إنفينيتي، إضافة إلى تنظيم فعاليات "عيد الاتحاد الـ54" داخل مباني الهيئة وخارجها، وعرض التصاميم الوطنية على أنظمة النقل الذكية وشاشات المترو والترام، إلى جانب توزيع الأعلام على رواد محطات المترو.</div></p><h2>مبادرات مجتمعية وشراكات فاعلة خلال شهر رمضان</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال شهر رمضان المبارك، نفذت الهيئة حزمة من المبادرات المجتمعية واسعة الأثر، استفاد منها آلاف الأفراد من مختلف فئات المجتمع، حيث وصل عدد المستفيدين من مبادرة "باص الخير" إلى 8,000 عامل، فيما استفاد 5,000 شخص من مبادرة توزيع الوجبات في محطات المترو بالتعاون مع شركة نون، إلى جانب دعم 1,000 أسرة متعففة عبر مبادرة "المير الرمضاني" المتزامنة مع يوم زايد للعمل الإنساني، فيما تعاونت الهيئة مع جمعية دبي الخيرية في تنظيم "الخيمة الرمضانية" التي استقبلت 500 مستفيد، إلى جانب تنفيذ مبادرات لإسعاد الأيتام وتوزيع قسائم الأضاحي خلال الأعياد. كما نفّذت الهيئة مبادرات تجهيز وجبات الإفطار بمشاركة 241 متطوعاً، وشاركت في ست مبادرات مجتمعية متنوعة لتوزيع الوجبات في عدد من المناطق، شملت منطقة ورسان بالتعاون مع دائرة الشؤون الإسلامية، ومحطات النقل البحرية، وسكن العمال، في تجسيد عملي لقيم التكافل الاجتماعي وتعزيز ثقافة العطاء والمسؤولية المجتمعية</div></p><h2>تمكين أصحاب الهمم وتقدير للعمال</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار تعزيز دمج أصحاب الهمم في المجتمع، شاركت الهيئة في "معرض إكسبو لأصحاب الهمم"، إلى جانب تنظيم رحلات تعريفية لمترو دبي، ودعم البرامج الصيفية المخصصة لهم، واستضافة المبادرات المجتمعية المتخصصة، من جانب آخر، كرّمت الهيئة جهود العمال عبر مبادرة "هدايا العمال" التي استفاد منها 300 عامل، تقديراً لدورهم في مسيرة التنمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الهيئة أن مشاركة المتطوعين شكّلت ركيزة أساسية في نجاح المبادرات المجتمعية، حيث أسهم 599 متطوعاً في تنفيذ 17 مبادرة خلال عام 2025، بما عزز ثقافة المشاركة والعطاء المجتمعي.</div></p>

"طرق دبي": نحو 1.2 مليون مستفيد من 50 مبادرة مجتمعية خلال 2025

<p class='article-text'><div data-empty="false">  استطاعت "صناع الأمل"، المبادرة العربية الأكبر من نوعها المخصصة للاحتفاء بأصحاب العطاء في الوطن العربي، عبر أكثر من 335 ألف قصة ملهمة استقبلتها خلال ست دورات، إحداث فارق إيجابي في المشهد الإنساني والتطوعي في المنطقة، وأسهمت في بث روح المنافسة بين أبناء الوطن العربي من أجل تقديم مشروعات إنسانية فريدة تعود بالخير على مجتمعاتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومثلت البرامج والمشاريع الهادفة إلى معالجة المرضى ورعايتهم، محوراً رئيسياً في مبادرات صناع الأمل لنشر الإيجابية في مجتمعاتهم وترسيخ ثقافة العطاء من دون هدف في الربح أو تحقيق أي منفعة مادية، حيث سعت مبادرة "صناع الأمل" إلى تكريمهم وإلقاء الضوء على مشاريعهم وبرامجهم النبيلة، ورصد جهودهم والاحتفاء بها، ودعمهم مادياً ومعنوياً لتمكينهم من مواصلة عملهم الإنساني والتطوعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الآن، وفيما تستعد مبادرة "صناع الأمل" لتتويج أبرز صناع الأمل في الوطن العربي خلال الحفل الختامي لدورتها السادسة، الذي يجري في "كوكا كولا أرينا" في دبي يوم 15 فبراير الجاري، لايزال التركيز على المرضى من مختلف الفئات العمرية، يحتل موقعاً رئيسياً في اهتمام صناع الأمل، وقد سجلوا خلال الدورات الماضية نجاحات لافتة في العناية بهم وتمكينهم من الحصول على أسباب الوقاية والعلاج.</div></p><h2>علاج الفقراء</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">برزت في الدورة الثالثة التي شهدت مشاركة 92 ألف صانع أمل، مبادرات ملهمة لصناع الأمل، أسهمت في علاج ورعاية المرضى، وفي مقدمتها مبادرة الدكتور مجاهد مصطفى علي الطلاوي من مصر، والذي يقدم الرعاية الصحية للمساكين والفقراء منذ عقود برسم رمزي أو دون مقابل في قريته طلا التابعة لمحافظة بني سويف بصعيد مصر، وللمرضى الذين يعاينهم من مختلف مناطق الصعيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستطاع الطبيب المصري ومن تطوع معه، تشخيص وعلاج وتقييم وإحالة نحو مليوني حالة على مدى أكثر من ثلاثة عقود، كما نجح مع فريقه في إجراء آلاف العمليات الجراحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الدورة الثالثة أيضاً، برزت مبادرة ستيف سوسبي، الصحفي الأمريكي الذي حصل على الجنسية الفلسطينية لقاء جهوده مع أطفال فلسطين ممن فقدوا أطرافهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبادر ستيف سوسبي في العام 1991 إلى تأسيس "جمعية إغاثة أطفال فلسطين" والتي أسهمت في تغيير حياة المئات من الأطفال الفلسطينيين من المرضى والمصابين ووفرت العلاج والرعاية الصحية لهم أو سهلت نقلهم إلى الخارج وإقامتهم وعلاجهم حتى تماثلوا للشفاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تمكن من خلال الجمعية التي أسسها، في بناء شبكة واسعة من المتطوعين في الولايات المتحدة الأمريكية وأوروبا وجميع أنحاء العالم، ما أثمر عن توفير العلاج لعدد كبير من الأطفال الذين يعانون مشاكل صحية دقيقة مثل التشوهات القلبية الخلقية.</div></p><h2>رسالة نبيلة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتميزت في الدورة الرابعة التي شارك فيها أكثر من 58 ألف صانع أمل عربي، مبادرات عدة لعلاج المرضى ومنها مبادرة العراقية الدكتورة الصيدلانية تالا الخليل، والمتمثلة في تأسيس "أكاديمية المحاربين" في البصرة لدعم الأطفال المرضى من فئة أصحاب الهمم، حيث قدمت لهم الأكاديمية الرعاية وكل أنواع الدعم والتشجيع بلا مقابل، وتمكنت تالا الخليل بجهود شخصية من رعاية مئات المصابين بمتلازمة داون والسرطان، وتقديم كل أشكال الدعم النفسي للأطفال المرضى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت الدورة الخامسة، التي استقبلت أكثر من 26 ألف طلب ترشيح خلال شهر واحد، مشاريع إنسانية متميزة لمساعدة المرضى، مثل المبادرة النوعية لصانع الأمل المغربي أحمد زينون الذي أسس جمعية "صوت القمر" التي تعالج الأطفال المصابين بمرض جفاف الجلد المصطبغ أو ما يطلق عليه "أطفال القمر"، حيث يعاني المصابون بهذا المرض من حساسية مفرطة عند تعرضهم للأشعة فوق البنفسجية، وكلما تعرض المريض لهذه الأشعة تزيد احتمالات إصابته بأورام سرطانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وبسبب عدم وجود علاج لـ "أطفال القمر"، ويكمن الحل الوحيد في توفير الحماية للمصابين به،  بادر أحمد زينون إلى العناية بعشرات المرضى، وبذل جهوداً كبيرة لجمع التبرعات لتمكينهم من الحصول على الأدوية والأقنعة المطلوبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما برزت في الدورة الخامسة صانعة الأمل المغربية خديجة القرطي، التي حولت منزلها في العاصمة المغربية الرباط إلى دار لإيواء المصابات بالسرطان مجاناً وقدمت لهن المأوى والطعام والأدوية والدعم المعنوي.</div></p><h2>نشر الإيجابية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف مبادرة "صناع الأمل" التي أطلقها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي "رعاه الله" في العام 2017، إلى تسليط الضوء على صناع الأمل في العالم العربي، من النساء والرجال، الذين يكرِّسون وقتهم وجهدهم ومواردهم لخدمة الآخرين ومساعدة الفقراء والمحتاجين وإغاثة المنكوبين والإسهام في تحسين الحياة من حولهم، والتعريف بمبادرات ومشاريع وبرامج صناع الأمل عبر مختلف وسائل الإعلام التقليدية والرقمية، وعبر منصات الإعلام الجديد، وتعزيز شهرتهم في مجتمعاتهم وفي الوطن العربي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تهدف المبادرة التي تنضوي تحت مظلة مؤسسة "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية"، إلى مكافأة صناع الأمل المتميزين من أصحاب المبادرات الأكثر تأثيراً عبر تقديم الدعم المادي لهم لمساعدتهم في مواصلة مبادراتهم وتكثيف جهودهم الإنسانية والتطوعية في مجتمعاتهم، وتوسيع نطاق مبادراتهم ومشاريعهم لتشمل عدداً أكبر من المستفيدين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسعى "صناع الأمل" إلى الإسهام في غرس ثقافة الأمل والإيجابية في أنحاء الوطن العربي وتشجيع العطاء أياً كانت الظروف ومهما بلغ حجم التحديات، وفي خلق نماذج إيجابية ملهِمة من الشباب في العالم العربي يكونون أمثلة تحتذى لغيرهم في العمل من أجل التغيير البنّاء وتطوير مجتمعاتهم، والاحتفاء بهذه النماذج كملهمين في العمل الإنساني والعطاء.</div></p>

أحدثت أثراً فارقاً في المشهد الإنساني والتطوعي على مستوى المنطقة

"صناع الأمل".. مبادرات نبيلة لنشر الإيجابية وإنقاذ المرضى أولوية في اهتمامات فرسان العطاء

<p class='article-text'><div data-empty="false">تحظى الأسرة بمكانة محورية في مسيرة التنمية، فهي البيئة الأولى التي تتشكل فيها القيم، ويترسخ فيها الشعور بالانتماء، وتتكون من خلالها العلاقة الأولى بين الفرد ومجتمعه. </div></p><p class='article-text'>ومن هذا المنطلق، يأتي «عام الأسرة»، ليؤكد أن الاستثمار الحقيقي في المستقبل يبدأ من الداخل، من النواة الأولى، وهي الأسرة، ومن جودة العلاقات التي تجمع أفراده، بوصفها الأساس المتين لمجتمع متماسك ومستدام.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">يمثل هذا التوجه فرصة لإعادة النظر في مفهوم المسؤولية المجتمعية، باعتبارها ممارسة يومية متكاملة، ضمن البيئة المؤسسية المليئة بالضغوطات والمتطلبات الهائلة على الأفراد والفرق، وتبدأ من الأسرة، وتمتد إلى السياسات العامة، وبيئات العمل، والمؤسسات التعليمية، والإعلام. </div></p><p class='article-text'>فالمسؤولية المجتمعية اليوم ترتبط بمدى قدرتنا على دعم الأسرة في مواجهة التحولات المتسارعة التي تفرضها أنماط الحياة الحديثة، وتعدد أدوار الوالدين، وتغير ديناميكيات الرعاية داخل الأسرة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، يبرز الاهتمام بتعزيز الهوية لدى الأطفال، كأحد أهم مرتكزات الاستقرار الأسري.</div></p><p class='article-text'>فالطفل الذي ينشأ في بيئة تحافظ على قيمها، وتمنحه شعوراً بالأمان والانتماء، يصبح أكثر قدرة على التفاعل الإيجابي مع مجتمعه.</p><p class='article-text'>ويأتي تمكين الآباء، وتوضيح الأدوار التربوية داخل الأسرة، كخطوة أساسية لضمان توازن صحي بين متطلبات العمل والحياة الأسرية، وبناء علاقة واعية بين الطفل ومقدمي الرعاية المحيطين به.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن هذا المنطلق، تأتي المسؤولية المجتمعية بوصفها الإطار الجامع الذي يربط بين الأسرة والدولة والمجتمع. </div></p><p class='article-text'>فحين تتبنى الشركات الخاصة سياسات داعمة للتوازن بين الحياة الأسرية والمهنية، وتحرص المؤسسات على توفير بيئات عمل تراعي احتياجات الأسرة، فإنها تمارس مسؤوليتها المجتمعية في أسمى صورها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتكامل هذه الجهود من خلال شراكات وطنية واسعة، تضم جهات حكومية معنية بشؤون الأسرة والموارد البشرية والتعليم والصحة، إلى جانب مؤسسات الطفولة المبكرة، ودور الحضانة، والجهات الصحية، ومقدمي الخدمات الاجتماعية. </div></p><p class='article-text'>كما يلعب أصحاب العمل دوراً محورياً عبر تبنّي سياسات صديقة للأسرة، وتوفر بيئات عمل مرنة ومستقرة، ضمن منظومة متكاملة، تعزز رفاه الأسرة واستدامتها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تبرز قيمة الممارسات اليومية البسيطة داخل الأسرة، حيث يسهم تعزيز التواصل الإيجابي، وتخصيص وقت نوعي وكمي للتفاعل بين أفراد الأسرة، في بناء روابط إنسانية أكثر متانة.</div></p><p class='article-text'>وتلعب المؤسسات التعليمية، والجهات المعنية بالهوية الوطنية والثقافة، ووسائل الإعلام، والمنصات الرقمية، دوراً داعماً في ترسيخ هذه الثقافة، ونشر الوعي بأهمية التماسك الأسري، وتعزيز الانتماء الوطني لدى الأجيال الناشئة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما الفرد، فيبقى العنصر الأهم في منظومة المسؤولية المجتمعية، من خلال سلوكه اليومي، وخياراته، وطريقة إدارته لعلاقاته داخل الأسرة وخارجها. </div></p><p class='article-text'>بالقيم التي تُمارس داخل الأسرة، تنعكس مباشرة على المجتمع، وتشكّل أساساً لأفراد قادرين على العطاء والمشاركة الإيجابية.</p><p class='article-text'>فهل يمكننا أن نتصور تخصيص ساعات تطوع من قبل رواد الأعمال لأفراد من كبار المواطنين في الدولة؟ هل يمكننا تطوير سياسات في الشركات الخاصة، من شأنها دعم خيارات الفرد لتكون أكثر توجهاً لتمكين الأسر الإماراتية وأسر المقيمين في الدار؟ هل يمكننا تحفيز القطاع الخاص في تبنّي سياسات وممارسات من شأنها تعزيز أثرهم في التماسك الأسري والتلاحم الاجتماعي؟ جوابنا في مجرى – هو نعم، نستطيع، ونقوم بذلك في كافة مبادراتنا المعنية بالمسؤولية المجتمعية والاستدامة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن هنا، يمثل «عام الأسرة» محطة وطنية لإعادة تأكيد أن الأسرة شريك أساسي في صناعة المستقبل، وأن المسؤولية المجتمعية حين تُمارس بشراكة حقيقية بين الجهات الحكومية، ومؤسسات ذات النفع العام، والقطاع الخاص، والقطاع الأكاديمي والمجتمع، تتحول من مفهوم نظري إلى ثقافة راسخة ومزدهرة. </div></p><p class='article-text'>وعندها، تصبح الأسرة نقطة الانطلاق الحقيقية لمجتمع أكثر تماسكاً، وأكثر قدرة على تحقيق التنمية المستدامة، وصناعة أجيال واثقة ومتجذرة في هويتها.</p>

الأسرة والمسؤولية المجتمعية.. شراكة تصنع المستقبل

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت هيئة تنمية المجتمع بدبي عن إطلاق حزمة من المشاريع والمبادرات النوعية الهادفة إلى تعزيز الاستقرار الأسري والترابط المجتمعي، مؤكدة أن قياس الأثر الحقيقي للمبادرات وانعكاسها المباشر على المجتمع يُعد المعيار الأساسي لنجاح المشاريع الأسرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال الملتقى الإعلامي الذي نظمته الهيئة، صباح أمس، في مقرها، بعنوان «ملتقى واحد أسرة واحدة»، حيث أكدت معالي حصة بوحميد، مدير عام هيئة تنمية المجتمع بدبي، أن الهيئة تولي عام الأسرة أهمية قصوى لقياس الأثر الاجتماعي والأسري للمبادرات الجديدة، إلى جانب تقييم المبادرات التي تم تنفيذها خلال الأعوام السابقة، بما يضمن تحقيق مردود ملموس يسهم في تنمية المجتمع واستقراره.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت معاليها أن الهيئة تعتمد في توجهاتها على الانتقال من قياس الإنجاز إلى قياس الأثر، مشيرة إلى أن نجاح أي مشروع أسري لا يقاس بعدد المبادرات بقدر ما يقاس بقدرتها على إحداث تغيير إيجابي ومستدام في حياة الأسر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضربت معاليها مثالاً ببرنامج الشيخة هند بنت مكتوم للأسرة، الذي أُطلق قبل عام ونصف العام، مؤكدة أنه أحدث أثراً بالغاً انعكس بوضوح على المؤشرات الإحصائية، حيث ارتفعت نسبة زواج المواطن من مواطنة إلى 12% خلال عام 2025 مقارنة بـ6% في عام 2024 و3% في عام 2023، بما يعكس نجاح البرنامج في دعم الاستقرار الأسري وتعزيز القيم المجتمعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن البرنامج، إلى جانب مبادرة أعراس دبي، أسهم في تسجيل أكثر من 100 مولود جديد، في مؤشر يعكس الأثر الإيجابي للمبادرات الأسرية على النمو الديموغرافي والاستقرار الاجتماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينت معالي حصة بوحميد أن الهيئة ستركز خلال المرحلة المقبلة على تعزيز الترابط الأسري والهوية الوطنية في نفوس الأجيال، وفهم احتياجات ونفسيات أفراد الأسرة بمختلف فئاتهم العمرية، مع تفعيل التشريعات القائمة أو إجراء تعديلات عليها بما يخدم هذه الأهداف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مبادرات نوعية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت معاليها عزم الهيئة تنظيم مؤتمرات محلية ودولية بالتعاون مع الشركاء الاستراتيجيين لتعزيز دور الأسرة في المجتمع، إلى جانب إطلاق مبادرات نوعية أبرزها إنشاء مركز الأسرة الموحد على مستوى إمارة دبي، بفرعين في ديرة وبر دبي، ليكون قريباً من الأسر، ويعمل على معالجة القضايا الأسرية واستباق الحلول قبل تفاقمها، حفاظاً على تماسك المجتمع واستدامة الأسرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه أكد حريز المر بن حريز، المدير التنفيذي لقطاع التنظيم والخدمات الاجتماعية بهيئة تنمية المجتمع بدبي، أنه سيتم إطلاق 5 مجالس نموذجية جديدة للأحياء السكنية خلال عام الأسرة 2026، في كل من البرشاء، والورقاء، والعوير، وند الشبا، وحتا، وذلك ضمن الجهود الرامية إلى تعزيز التواصل الاجتماعي ودعم الاستقرار الأسري. وأوضح أن المجالس الـ4 في مدينة دبي جاري العمل على تشغيلهم خلال الربع الأول من العام الجاري فيما يجري العمل حالياً على إنشاء المركز الخامس في حتا.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/14/5040874.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن مجالس الأحياء تعد منصة مجتمعية فاعلة أسهمت في توطيد العلاقات الاجتماعية، لافتاً إلى أن مبادرة أعراس دبي أسهمت في نمو عقود الزواج بنسبة 14% خلال الفترة العام الماضي، بما يعكس أثرها الإيجابي في دعم الأعراس المجتمعية. وأشار إلى أنه تم تنظيم 500 عرس في مجالس الأحياء منذ إطلاق مبادرة أعراس دبي، مؤكداً استمرار الهيئة في تطوير هذه المجالس لتكون رافداً أساسياً لدعم الأسرة والمجتمع في إمارة دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ريادة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره قال سعيد الطاير، المدير التنفيذي لقطاع الدعم المؤسسي بهيئة تنمية المجتمع، أن عام المجتمع 2025، كان له أثر بالغ في تنمية المجتمع في الإمارة، حيث تم تنفيذ 30 مشروعاً، أبرزها إعادة هندسة النظام الموحد لإدارة الحالات وإطلاق خدمة أعراس دبي، وخدمة تطوع عبر تطبيق «تطوع الآن»، كما تم تنفيذ مجالس كبيرة على مستوى إمارة دبي لخدمة مجتمع دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن العام الجاري سيشهد نقلة نوعية في مجال الذكاء الاصطناعي عبر تطوير واستحداث خدمات تيسر على المتعاملين، وإنشاء مرافق اجتماعية لخدمة مجالس الأحياء وتعزيز جودة خدمات أصحاب الهمم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدورها، أكدت ميثاء الشامسي، المدير التنفيذي لقطاع التمكين المجتمعي، أن البرامج والمبادرات الاجتماعية في دبي تنطلق من الاحتياجات الواقعية التي تمس حياة كل فرد وكل أسرة، مع تركيز خاص على الفئات الأكثر احتياجاً، وفي مقدمتها كبار السن، وأصحاب الهمم، والأسر ذات الدخل المحدود.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أن التعاون بين الجهات الحكومية والخاصة أسفر عن توفير أكثر من 7 آلاف فرصة وظيفية بالتعاون مع أكثر من 400 شركة في إمارة دبي، في إنجاز يعكس أهمية العمل التكاملي والشراكات المؤسسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما لفتت إلى إطلاق برامج متخصصة في الثقافة المالية للأسرة، استفاد منها أكثر من 80 مشاركاً عبر 6 دورات تدريبية، إلى جانب تخصيص برنامج لأصحاب الهمم شارك فيه نحو 70 فرداً، ضمن توجه يدعم الدمج الشامل وتمكين المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشفت عن إطلاق أول درس إلكتروني بلغة الإشارة الإماراتية ضمن مبادرة «دبي تتواصل بلغة الإشارة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">محطة أساسية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت شيخة الجرمن، المدير التنفيذي لقطاع التطوير الاجتماعي في هيئة تنمية المجتمع، إن المسح الاجتماعي الشامل الذي نفذته الهيئة خلال عامي 2024–2025 شكل محطة أساسية لفهم واقع مجتمع دبي واحتياجاته، بمشاركة نحو 15 ألف فرد، وأسهم في قياس مستوى الرضا والسعادة لدى مختلف الفئات المجتمعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن نتائج المسح أظهرت ارتفاعاً ملحوظاً في مستوى السعادة لدى كبار المواطنين وأصحاب الهمم، مؤكدة أن ذلك لا يعني غياب التحديات، بل يعكس فاعلية المنهج المتبع في التعامل معها بشكل شامل ومتكامل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن الهيئة عملت على تطوير نظام موحد لإدارة الحالات الاجتماعية والإنسانية، يربط الجهات الحكومية المحلية والاتحادية، إضافة إلى القطاع الخاص، ويضمن وجود ملف موحد للأسرة، بما يسهم في سرعة الاستجابة وكفاءة تقديم الخدمات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى تقديم أكثر من 10 آلاف خدمة استباقية ضمن هذا النظام، في إطار التوجه نحو العمل الاجتماعي الوقائي والاستباقي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشفت عن قرب إطلاق استراتيجية القطاع الاجتماعي حتى عام 2033، بالتعاون مع أكثر من 15 جهة حكومية، تتضمن مجموعة من المبادرات والبرامج الجديدة، إلى جانب الإعلان عن برامج نوعية تدعم الاستثمار الاجتماعي وتسهم في إسعاد الإنسان، مؤكدة أن المرحلة المقبلة ستشهد نقلة نوعية في تطوير وتنظيم منظومة العمل الاجتماعي في دبي.</div></p>

هيئة تنمية المجتمع تعلن حزمة من المشاريع في عام الأسرة

إطلاق مجالس مجتمعية ومركز الأسرة الموحد في دبي

<h2>رواد الأعمال المنزلية يحققون إيرادات تتجاوز 300 ألف درهم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">اختتم مهرجان «حتا تجمعنا» فعالياته التي استمرت 24 يوماً ضمن مبادرة «#شتا_حتا»، محققاً نتائج استثنائية تعكس نجاح المهرجان في تمكين رواد الأعمال المنزلية وتعزيز التنمية الاقتصادية والاجتماعية في المنطقة.</div></p><p class='article-text'>وقد نظم الحدث هيئة تنمية المجتمع بالتعاون مع «براند دبي»، الذراع الإبداعية للمكتب الإعلامي لحكومة دبي، وبإشراف اللجنة العليا للإشراف على تطوير منطقة حتا.</p><p class='article-text'>وقد استقطب المهرجان 20,000 زائر على مدار 24 يوماً، حيث شارك 35 من رواد الأعمال المنزلية في عرض منتجاتهم المتنوعة. وحقق المشاركون إيرادات إجمالية تجاوزت 300,000 درهم، ما يعكس الإقبال الكبير على منتجاتهم والأثر الحيوي للمهرجان في دعم استدامة المشاريع المنزلية. كما شارك أكثر من 1500 طفل في ورش عمل متنوعة أثرت تجاربهم وعززت مهاراتهم.</p><h2>مشاركة مجتمعية واسعة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">شهد المهرجان مشاركة مجتمعية فاعلة، حيث تطوع من 240 إلى 360 متطوعاً (بواقع 10 إلى 15 متطوعاً يومياً) من المسجلين في هيئة تنمية المجتمع، ليقدموا الدعم اللوجستي والاجتماعي لرواد الأعمال وكبار المواطنين والزوار، بما يجسد روح التعاون والتضامن المجتمعي. </div></p><p class='article-text'>من جانبهم، عرض 35 من رواد الأعمال المنزلية أعمالاً مستوحاة من مهاراتهم المحلية وتجاربهم اليومية، حيث تنوعت المنتجات بين المأكولات الشعبية، والحلويات التقليدية، والعطور والبخور، والملابس، والحرف اليدوية، لتقدم للزوار تجربة أصيلة تعكس روح حتا وتراثها الغني.</p><h2>منظومة دعم شاملة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبها، قالت ميثاء الشامسي، المدير التنفيذي لقطاع التمكين المُجتمعي بالهيئة: يعكس مهرجان حتا تجمعنا التزام هيئة تنمية المجتمع برؤية متكاملة لتمكين جميع فئات المجتمع، من رواد الأعمال المنزلية إلى أصحاب الهمم وكبار المواطنين، وجعلهم جميعاً جزءاً أساسياً من الاقتصاد والحياة المجتمعية المحلية.</div></p><p class='article-text'>ويوفر المهرجان منصة حقيقية لهؤلاء المبدعين والحرفيين لعرض مهاراتهم والتفاعل مباشرة مع الجمهور، ما يسهم في تطوير مشاريعهم وتحقيق طموحاتهم، وفي الوقت ذاته يحافظ على تراثنا الثقافي الأصيل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت الشامسي: نحن ملتزمون بتطوير منظومة دعم شاملة تساعد جميع أصحاب المشاريع والحرفيين على النمو المستمر والمستدام، سواء عبر تعزيز مهاراتهم أو عبر توسيع الفرص المتاحة لهم للمشاركة في فعاليات كبرى ضمن حملة «شتا حتا» وغيرها.</div></p><p class='article-text'>ونقدر دور المتطوعين الذين يسهمون بجهودهم في نجاح هذه الفعالية، فهم جزء أساسي من رسالتنا في بناء مجتمع متماسك ومتعاون. واحتفى المهرجان بروح الإبداع التي يتمتع بها رواد الأعمال المنزلية في حتا.</p><p class='article-text'>حيث عكست منتجاتهم المشاركة قدرة المجتمع المحلي على التطور والازدهار، ليصبح مهرجان حتا تجمعنا منصة لا غنى عنها لتعزيز الاقتصاد المحلي وإلهام أجيال جديدة من رواد الأعمال الذين سيسهمون في بناء مستقبل مزدهر لمنطقة حتا.</p><p class='article-text'>وفي ختام الفعاليات، أشادت هيئة تنمية المجتمع بدور الشركاء المساهمين في نجاح المهرجان، ولا سيما بلدية دبي والقيادة العامة لشرطة دبي والدفاع المدني. كما كرمت فرق التطوع من الأفراد وصناع المحتوى الذين ساندوا الفعاليات، والفائزين في مسابقات حتا تجمعنا، إلى جانب فريق عمل الهيئة الذي عمل على تقديم تجربة متميزة للزوار.</p><h2>ميثاء الشامسي:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ملتزمون بتطوير منظومة دعم شاملة تساعد أصحاب المشاريع والحرفيين</div></p>

1500 طفل في ورش عمل أثرت تجاربهم وعززت مهاراتهم

مهرجان «حتا تجمعنا» يختتم فعالياته بـ20 ألف زائر

<p class='article-text'><div data-empty="false">يواصل مهرجان «حتا تجمعنا» فعالياته ضمن مبادرة «#شتا_حتّا»، مسلطاً الضوء على قصص النجاح الملهمة لرواد الأعمال المنزلية الذين يشكلون أحد محاور الحدث، الذي تنظمه هيئة تنمية المجتمع بالتعاون مع «براند دبي»، الذراع الإبداعية للمكتب الإعلامي لحكومة دبي وبإشراف «اللجنة العليا للإشراف على تطوير منطقة حتا»، حيث أصبح المهرجان نموذجاً حياً لتمكين المجتمع المحلي وتعزيز دوره في المشهد السياحي والاقتصادي للمنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشارك في المهرجان هذا العام 35 من رواد الأعمال المنزلية، يمثلون طاقات اقتصادية واجتماعية صاعدة في المنطقة، ويقدمون أعمالاً مستوحاة من مهاراتهم المحلية وتجاربهم اليومية، حيث يوفر لهم المهرجان فرصة عملية لتوسيع حضورهم والتفاعل المباشر مع الزوار، بما يشكله كمنصة حيوية لعرض منتجاتهم التي تتنوع بين المأكولات الشعبية، والحلويات التقليدية، والعطور والبخور، والملابس، والحرف اليدوية، ليقدموا للزوار تجربة أصيلة تعكس روح حتا وتراثها الغني.</div></p><h2>تجارب متكاملة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">خلف كل منتج يعرض في «حتا تجمعنا» قصة نجاح تعكس دور الحدث في مساندة الأسر المنتجة وتحويل المشاريع الصغيرة إلى تجارب عائلية متكاملة تجمع أفراد الأسرة لعرض منتجاتهم، ليصبح العمل المشترك مساحة تُعمّق الروابط الاجتماعية تضيف بعداً جديداً لريادة الأعمال الأسرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أتاح المهرجان فرصة لالتقاء أفراد العائلة في مساحة اجتماعية حيّة، تؤكد أثر المهرجان الذي تجاوز هدفه الدعم الاقتصادي، ليصل إلى تمكين الإنسان وتعزيز التلاحم وإعادة بناء جسور تقوّي المجتمع بكل مكوّناته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإضافة إلى كونه منصة لعرض المشاريع الصغيرة، يشارك في المهرجان عدد من المؤسسات المجتمعية، منها مركز الشيخة ميثاء بنت راشد آل مكتوم لأصحاب الهمم، حيث استعرض المشاركون من المركز أعمالهم الحرفية المتنوعة التي تجسد إبداعهم وموهبتهم، من الشنط اليدوية والمحافظ الجلدية المصنوعة بدقة، إلى الفخار والخوص والسعف والرخام والمجسمات الفنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مشاركة متميزة، عرض كبار المواطنين منتجاتهم التقليدية التي تحمل بصمة التراث الإماراتي الأصيل، حيث قدموا أعمالهم الحرفية من السدو الذي يُصنع منه مختلف المشغولات وتشمل الميداليات والأساور والخوص، ومنتجات تقليدية أخرى من الحرف التي توارثوها عبر الأجيال.</div></p><p class='article-text'>وفي دعم لوجستي واجتماعي حقيقي، تطوع فريق من المسجلين في هيئة تنمية المجتمع، بما في ذلك فريق التطوع «نبض الإمارات» من أهالي حتا، ليقدموا المساعدة والدعم لكبار المواطنين والأسر والزوار، بما يجسد روح التعاون والتضامن المجتمعي.</p><h2>منظومة شاملة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت معالي حصة بنت عيسى بوحميد، مدير عام هيئة تنمية المجتمع في دبي: «يعكس مهرجان حتا تجمعنا التزام هيئة تنمية المجتمع برؤية متكاملة لتمكين جميع فئات المجتمع، من رواد الأعمال المنزلية إلى أصحاب الهمم وكبار المواطنين، وجعلهم جميعاً جزءاً أساسياً من الاقتصاد والحياة المجتمعية المحلية، حيث يوفر المهرجان منصة حقيقية لهؤلاء المبدعين والحرفيين ليعرضوا مهاراتهم وإبداعاتهم، ويتفاعلوا مباشرة مع الجمهور، مما يساهم في تطوير مشاريعهم وتحقيق طموحاتهم، وفي الوقت ذاته يحافظ على تراثنا الثقافي الأصيل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «ملتزمون بتطوير منظومة دعم شاملة تساعد جميع أصحاب المشاريع والحرفيين على النمو المستمر والمستدام، سواء عبر تعزيز مهاراتهم أو عبر توسيع الفرص المتاحة لهم للمشاركة في أحداث كبرى ضمن حملة «شتا حتا» وغيرها».</div></p>

ضمن فعاليات «شتا حتا»

«حتا تجمعنا» يستعرض قصص نجاح تعزز التنمية

<p class='article-text'>اكتملت في ميناء خليفة "كيزاد" في أبوظبي اليوم، أعمال تحميل "سفينة محمد بن راشد الإنسانية" بأكثر من 10 ملايين وجبة بإجمالي 7249 طناً، دعماً للأشقاء الفلسطينيين في قطاع غزة وذلك بالتعاون مع عملية الفارس الشهم 3، وستبحر السفينة باتجاه ميناء العريش في جمهورية مصر العربية، على أن تصل إلى وجهتها مطلع يناير المقبل، قبيل الشروع في إدخال المساعدات إلى القطاع.</p><p class='article-text'>وجاء البدء في عمليات تحميل السفينة، وفق الجدول الزمني الموضوع للمبادرة التي أطلقتها مؤسسة "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية"، في 25 نوفمبر الماضي لتجهيز "سفينة محمد بن راشد الإنسانية"، وتوفير أكثر من 10 ملايين وجبة للتخفيف من معاناة سكان قطاع غزة ومساندتهم في ظل الظروف الصعبة الراهنة.</p><p class='article-text'>ونظمت مؤسسة المبادرات في 7 ديسمبر الجاري، فعالية كبرى في مركز دبي للمعارض - إكسبو، وشهدت تفاعلاً واسعاً من مختلف الشرائح المجتمعية، حيث تلقت مؤسسة المبادرات أكثر من  20 ألف تطلب تطوع خلال أسبوع واحد.</p><p class='article-text'>ونجحت مؤسسة المبادرات في تحقيق مستهدفات المبادرة خلال فترة قياسية، حيث أكملت تجهيز سلال غذائية تكفي كل منها أسرة مكونة من 5 أشخاص ولمدة أسبوع كامل، وتتكون كل سلة من 20 صنفاً تلبي الاحتياجات الغذائية الأساسية للأسر في قطاع غزة، وروعي عند اعتماد قائمة الأصناف، الكمية المناسبة والتنوع والجودة العالية، والقيمة الغذائية المرتفعة التي تناسب مختلف الشرائح العمرية.</p><h2>رسالة تضامن</h2><p class='article-text'>وأكد معالي محمد عبد الله القرقاوي وزير شؤون مجلس الوزراء الأمين العام لمؤسسة "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية"، أن "سفينة محمد بن راشد الإنسانية" تمثل رسالة تضامن جديدة من دولة الإمارات مع أهل غزة، بما يجسد  التزامها الثابت بمد يد العون للأشقاء الفلسطينيين، وتمكينهم من تلبية احتياجاتهم الأساسية، وتخطي الظروف الصعبة التي يعيشونها، وتوفير الشروط الكفيلة باستعادة حياتهم الطبيعية.</p><p class='article-text'>وقال: " يأتي تحميل السفينة بأكثر من 10 ملايين وجبة، استعداداً لتسييرها إلى قطاع غزة بالتعاون مع عملية الفارس الشهم 3، بعد إنجاز مهم تحقق باستكمال تجهيز الوجبات، من خلال تفاعل مجتمعي واسع النطاق، وإقبال كبير على التطوع للمشاركة في تجهيز السلال الغذائية"، مشيراً معاليه إلى أن مؤسسة "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية"، ستبقى مساهماً مؤثراً في تغيير حياة المجتمعات نحو الأفضل.</p><h2>مبادرة مباركة</h2><p class='article-text'>من جانبه، قال محمد الشريف المتحدث الرسمي لعملية الفارس الشهم 3: "تترجم (سفينة محمد بن راشد الإنسانية)، حرص قيادتنا الرشيدة على مساندة الأشقاء الفلسطينيين في مختلف الظروف، وتوجيهاتها بتوفير الدعم المتواصل لسكان غزة، وقد كانت دولة الإمارات أكبر مساهم على مستوى العالم في تقديم المساعدات الإنسانية لقطاع غزة وبكافة الطرق والوسائل المتاحة براً وبحراً وجواً، ولا شك في أن هذه المبادرة المباركة بتجهيز (سفينة محمد بن راشد الإنسانية)، سيكون لها تأثير إيجابي ملموس في واقع أشقائنا في القطاع".</p><p class='article-text'>وأضاف: "مستمرون من خلال عملية الفارس الشهم 3، في تسيير حملات الإغاثة للقطاع، وتوفير شحنات الغذاء والدواء وكافة مستلزمات الحياة على مدار الساعة، وإتاحة إمكاناتنا وخبراتنا الكبيرة في هذا المجال لدعم كل جهد يستهدف تخفيف المعاناة عن أهل غزة، وهو ما عملنا على ترجمته على مدى العامين الماضيين".</p><h2>تعزيز ثقافة الأمل</h2><p class='article-text'>وتضم مؤسسة "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية" أكثر من 30 مؤسسة ومبادرة مؤسسية تنفذ مئات المشاريع والبرامج والحملات، ضمن خمسة محاور عمل رئيسية هي: المساعدات الإنسانية والإغاثية، والرعاية الصحية ومكافحة المرض، ونشر التعليم والمعرفة، وابتكار المستقبل والريادة، وتمكين المجتمعات، وقد خصصت منذ إطلاقها في العام 2015، أكثر من 13.8 مليار درهم لجهود المساعدات والإغاثة الإنسانية، ما ساهم في مساعدة 788 مليون إنسان في 118 دولة.</p><p class='article-text'>ويعدّ محور المساعدات الإنسانية والإغاثية من أهم المحاور الرئيسية الخمسة التي تشكل مرتكزات عمل مؤسسة "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية"، حيث يترجم جوهر الرؤية الأساسية للمؤسسة، ككيان يشمل مؤسسات ومبادرات إنسانية، تسعى للارتقاء بواقع المجتمعات وتسخير كافة الموارد والإمكانات المتاحة لرفع المعاناة عن الإنسان في أي مكان من العالم، ويهدف هذا المحور  إلى توفير المساعدات والإعانات الطارئة والعاجلة في حالات الأزمات والكوارث للمجتمعات المتضرّرة، إلى جانب تقديم كل أشكال المساعدات الخدمية وتنفيذ المشاريع التنموية ضمن برامج وخطط مستدامة.</p><p class='article-text'>وبلغ إجمالي حجم إنفاق المبادرات والبرامج والمشاريع المنضوية تحت مؤسسة "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية" ضمن محور المساعدات الإنسانية والإغاثية خلال العام 2024 أكثر من 944 مليون درهم، استفاد منها أكثر من 37 مليون شخص حول العالم.</p><p class='article-text'>وتهدف مؤسسة "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية" إلى تعزيز ثقافة الأمل، والتصدي الفعال لأهم المشكلات الإنسانية والتنموية والمجتمعية الملحة، التي تواجهها مناطق عدة في العالم، مع التركيز على المجتمعات الأقل حظاً، والاستثمار في العنصر البشري بوصفه المورد الحيوي الأهم عبر تمكين المواهب وصقل المهارات والخبرات وبناء كوادر بشرية متعلمة ومدربة ومؤهلة في كافة المجالات التنموية كي يسهموا في قيادة مسيرة التنمية في أوطانهم.</p><p class='article-text'>كما تهدف إلى الارتقاء بواقع التعليم في المجتمعات المهمشة والمحرومة، ومكافحة الفقر والأمراض والأوبئة، وتعزيز قيم التسامح والتعايش بين الشعوب والمجتمعات.</p>

التحميل تم في ميناء خليفة.. بإجمالي 7249 طناً وبالتعاون مع "الفارس الشهم 3"

"سفينة محمد بن راشد الإنسانية" تستكمل تحميل 10 ملايين وجبة دعماً لسكان غزة

<p class='article-text'><div data-empty="false">تولي دولة الإمارات اهتماماً متزايداً بمنظومة العمل التطوعي بوصفها ركيزة لتعزيز التماسك المجتمعي، ودعم مسارات التنمية المستدامة، حيث رسخت الدولة، منذ تأسيسها، ثقافة العطاء والعمل الإنساني، وطورت خلال العقد الأخير بنية مؤسسية مرنة، تحفز مشاركة الأفراد والجهات في الأعمال التطوعية، ما جعل الإمارات من أكثر الدول نشاطاً في هذا المجال، بما يعكس المكونات الأساسية في الهوية الوطنية، والتي تبرزها قيم العطاء والخير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبمناسبة اليوم الدولي للمتطوعين العام تحت شعار «كل إسهام يصنع فارقاً» والذي يوافق 5 ديسمبر من كل عام، أوضحت وزارة تمكين المجتمع أن إجمالي عدد ساعات التطوع في الإمارات من عام 2017 إلى 2024 تجاوز 14 مليون ساعة تطوعية، في حين يشكل الشباب 60 % من إجمالي المتطوعين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفتت الوزارة إلى أنها تتولى تمكين المجتمع الدور المركزي في تنظيم وتطوير قطاع التطوع، عبر بناء منظومة تشريعية وتقنية شاملة، تسهل المشاركة، وتضمن جودة المبادرات، وانعكاساً لهذه الرؤية الوطنية الطموحة، وتزامناً مع عام المجتمع أطلقت الوزارة «منظومة التطوع والمشاركة المجتمعية»، والتي تضمنت 4 مبادرات استراتيجية، تستهدف ترسيخ التطوع والعطاء المجتمعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفتت إلى أن «الاستراتيجية الوطنية الشاملة للتطوع» تمثل إطاراً موحداً لترسيخ ثقافة التطوع قيمة مجتمعية، ومنصة «متطوعي الإمارات 2.0»، التي توفر تجربة تفاعلية ومسارات متخصصة، لتسهيل الوصول إلى الفرص التطوعية، بالإضافة إلى مبادرة «7 فرص تطوعية في 7 إمارات»، التي تمثل فعالية وطنية، تهدف إلى تشجيع التطوع التخصصي عبر الإمارات السبع، فضلاً على مبادرة «في وقتك بركة»، حيث تستهدف ترسيخ ثقافة التطوع في العمل الحكومي الاتحادي، وتحفيز مساهمات الموظفين التطوعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعمل وزارة تمكين المجتمع بالشراكة مع مؤسسة الإمارات، إلى جانب عدد من الجهات الحكومية، ومؤسسات النفع العام، والقطاع الخاص، لضمان تنفيذ وتحقيق الأثر المنشود من المبادرات، والتي تستهدف الارتقاء بتصنيف دولة الإمارات، لتصبح ضمن أفضل 3 دول عالمياً في مؤشر العطاء العالمي، وتوسيع قاعدة المتطوعين لتصل إلى 600 ألف متطوع نشط يسهمون بـ15 مليون ساعة تطوع، فضلاً على إدماج التطوع في 80% من خطط المؤسسات الحكومية، وتمكين ما لا يقل عن 500 جهة حكومية وخاصة ومؤسسات نفع عام من إدارة فرصها عبر منصة «متطوعي الإمارات 2.0».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصل الإمارات ترسيخ منظومة تطوعية أكثر احترافية قائمة على البيانات والتقنيات الحديثة، بهدف رفع معدلات المشاركة، وتوجيه الجهود نحو أولويات وطنية مثل الاستدامة، وتمكين الفئات المجتمعية، وتعزيز جاهزية المجتمع في مواجهة الأزمات، وترسيخها بيئة محفزة، تطلق طاقات الأفراد لخدمة مجتمعهم ووطنهم.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/12/05/4999240.jpg" alt="سعيد الطاير: تعزيز ثقافة العمل التطوعي والإنساني بوصفه نهجاً إماراتياً أصيلاً " />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>سعيد الطاير: تعزيز ثقافة العمل التطوعي والإنساني بوصفه نهجاً إماراتياً أصيلاً </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي: «في ظل الاهتمام الكبير الذي توليه القيادة الرشيدة لترسيخ صدارة دولة الإمارات العربية المتحدة على قائمة دول العالم في مجال العمل التطوعي والإنساني، نحرص على تعزيز ثقافة العمل التطوعي والإنساني بوصفه نهجاً إماراتياً أصيلاً راسخاً، وقيمة إنسانية نبيلة داعمة للتنمية المستدامة والشاملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: في عام المجتمع في دولة الإمارات، نلتزم بتوسيع فرص التطوع، وتوطيد أواصر العطاء والتضامن والتآزر، ودعم الجهود الرامية إلى بناء مجتمع أكثر تماسكاً واستدامةً، وبوصفنا مؤسسة مسؤولة مجتمعياً، نعمل على تمكين التطوع من خلال إطلاق المبادرات والبرامج المجتمعية التي من شأنها تشجيع المساهمات المؤسسية والفردية وإحداث فرق إيجابي كبير في المجتمع، وتحسين جودة الحياة في المجتمعات الأقل حظاً. </div></p><p class='article-text'>ونحفز الموظفين والمعنيين كافة على الانخراط في مجال العمل التطوعي والإنساني ونسهل لهم السبل من أجل تحقيق ذلك».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع: «بين عامي 2013 و2024، أطلقت الهيئة 465 مبادرة مجتمعية، سجل من خلالها موظفو وموظفات الهيئة 249,843 ساعة تطوعية في مبادرات إنسانية ومجتمعية استفادت منها دول عدة حول العالم. وفي عام 2024، بلغت نسبة سعادة المجتمع عن الهيئة 94.51%». </div></p><h2>عطاء وتلاحم</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/12/05/4999239.jpg" alt="هالة بدري:  تحفيز الشباب على المشاركة في مسيرة البناء وتحقيق التنمية المستدامة" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>هالة بدري:  تحفيز الشباب على المشاركة في مسيرة البناء وتحقيق التنمية المستدامة</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت هالة بدري، مدير عام هيئة الثقافة والفنون في دبي، أن اليوم العالمي للتطوع يُمثل فرصة فريدة للاحتفاء بروح العطاء والتلاحم والتعاون المجتمعي، وإبراز أهمية التطوع ودوره في تحفيز الشباب على المشاركة في مسيرة البناء وتحقيق التنمية المستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: «يُعد التطوع قيمة إنسانية متجذرة في مجتمعنا، وجزءاً من ثقافتنا المحلية القائمة على الاحترام والتسامح والكرم. </div></p><p class='article-text'>ويتميز بقدرته على الجمع بين التكافل والابتكار والإحساس بالمسؤولية، وقد أولت دبي والإمارات اهتماماً خاصاً بالعمل التطوعي الذي أصبح، بفضل نهج القيادة الرشيدة، مكوناً جوهرياً في نسيجنا الثقافي وأسلوب حياتنا، وركيزة أساسية في منظومة العمل والتطوير وخدمة المجتمع». وأشارت إلى أهمية التطوع ودوره في دعم القطاع الثقافي والفني في الدولة.</p><p class='article-text'>وأضافت: «تحرص (دبي للثقافة)على تمكين الشباب من التطوع في فعاليات ومهرجانات وأنشطة عدة تنظمها، وتشجيعهم على توظيف مهاراتهم في دعم المبادرات الثقافية والفنية والمجتمعية ليكونوا سفراء الهوية الوطنية الإماراتية، حيث يعكسون بحيويتهم قيم الالتزام بالمسؤولية التي يتميز بها المجتمع المحلي، ويُسهمون بدعم الفعاليات وتعزيز جودة التجربة الثقافية عبر التعريف بالتراث وتفاصيل المشهد الإبداعي المحلي، وهو ما ينسجم مع التزامات الهيئة بمسؤوليتها المجتمعية ويجسد إيمانها بأهمية العمل التطوعي ودوره في تنمية قدرات الأفراد وتفعيل مشاركتهم في صنع مستقبل أكثر إشراقاً».</p><h2>ركيزة أساسية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكّد مكتب فخر الوطن تقديره العميق للدور المحوري الذي يقدمه المتطوعون في تعزيز تماسك المجتمع ودعم منظومة التنمية الشاملة في دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار مكتب فخر الوطن إلى أنّ العمل التطوعي في دولة الإمارات ليس مجرد مساهمة مجتمعية، بل هو ثقافة متجذرة وقيمة وطنية تعكس روح العطاء والإنسانية التي رسخها الوالد المؤسس المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيّب الله ثراه،</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد المكتب أن المتطوعين في مختلف القطاعات، وخاصة في مجالات الصحة، والتعليم، والخدمات الإنسانية، والبرامج الاجتماعية، قدّموا نماذج مشرفة للعطاء والمسؤولية، وأسهموا بشكل مباشر في دعم الجهود الوطنية الرامية إلى تعزيز جودة الحياة وتمكين أفراد المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن تقدير دور المتطوعين وتكريم إنجازاتهم هو جزء أصيل من رسالة المكتب الذي يعتز بكل من يجعل خدمة الآخرين نهجاً في حياته اليومية، ويواصل تقديم المبادرات التي تُسهم في رفع الوعي بثقافة التطوع وتعزيز فرص المشاركة المجتمعية.</div></p>

إدماج التطوع في 80 % من خطط المؤسسات الحكومية وتمكين 500 جهة

14 مليون ساعة تطوع في الإمارات و60 % من المتطوعين شباب

<p class='article-text'>أعلن «معرض الشارقة الدولي للكتاب» عن إطلاق مبادرة «التطوع المرن» لأول مرة في تاريخه، ضمن فعاليات دورته الرابعة والأربعين، ويأتي ذلك في خطوة تعكس التزام «هيئة الشارقة للكتاب» بتوسيع دائرة المشاركة المجتمعية، وتعزيز قيم العمل التطوعي.</p><p class='article-text'>وتهدف المبادرة إلى تمكين جميع أفراد المجتمع ممن تجاوزت أعمارهم 15 عاماً من المساهمة في إنجاح الحدث الثقافي الأكبر في المنطقة، عبر نموذج مرن يتيح التطوع ليوم واحد أو عدد ساعات محددة بمعدل ساعة واحدة على الأقل، بما يتناسب مع جداول المشاركين وأوقات فراغهم، انسجاماً مع توجهات دولة الإمارات العربية المتحدة في «عام المجتمع 2025» نحو ترسيخ روح المشاركة والمسؤولية الاجتماعية.</p><p class='article-text'>وحول مبادرة «التطوع المرن» قال بدر محمد صعب، مدير إدارة الاتصال الحكومي في هيئة الشارقة للكتاب: «تأتي مبادرة (التطوع المرن) انسجاماً مع توجه دولة الإمارات في (عام المجتمع 2025)، الذي يركز على تعزيز روح المشاركة والمسؤولية الاجتماعية، وترسيخ قيم العطاء والعمل التطوعي كونه جزءاً من الهوية الوطنية، ومن هذا المنطلق حرصت (هيئة الشارقة للكتاب) على فتح باب المشاركة أمام مختلف فئات المجتمع، من الشباب والموظفين والمهتمين بالشأن الثقافي، ليكونوا شركاء فاعلين في إنجاح واحد من أبرز الأحداث الثقافية في العالم». وتتيح هذه المبادرة لطلبة المدارس والكليات والجامعات فرصة استكمال ساعاتهم التطوعية المطلوبة للتخرج.</p><p class='article-text'>وسجلت دورة العام الجاري أكثر من 1000 طلب تطوع، تم قبول 500 متطوع منهم، وسيتم توزيع المهام عليهم خلال فعاليات المعرض، الذي يستقبل 2350 ناشراً وعارضاً من 118 دولة، وأكثر من 250 مبدعاً وأديباً ومفكراً من 66 دولة عربية وأجنبية، يقدمون أكثر من 1200 فعالية.</p>

«تطوع مرن» في «الشارقة للكتاب» يوسّع المشاركة المجتمعية

<h2>سموه: أشكر فريق عمل الاستراتيجية وعلى رأسهم ذياب بن محمد وفريق عمله</h2><h2>قادمنا في بلادنا أفضل لأنها تحلّق بجناحي الاقتصاد والتعاون.. والعطاء والتضامن</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أطلق صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، «منظومة التطوع والمشاركة المجتمعية»، لترسيخ العطاء المجتمعي، ودعم مؤسسات النفع العام بمختلف تنوعاتها وأشكالها لتعزيز إسهامها في التنمية المستدامة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/29/4955865.jpg" alt="محمد بن راشد خلال إطلاق المنظومة بحضور منصور بن زايد وحمدان ومكتوم بن محمد وسيف بن زايد ومحمد القرقاوي وعبدالرحمن العويس ومحمد الحسيني وريم الهاشمي وسهيل المزروعي وسلطان الجابر وأحمد الفلاسي وشما المزروعي وعبدالرحمن العور وعبدالله النعيمي وسالم القاسمي وآمنة الضحاك ومحمد السويدي وسارة الأميري ومحمد المزروعي وثاني الزيودي وعمر العلماء وسناء سهيل ولانا نسيبة ومغير الخييلي وسلطان السبوسي" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>محمد بن راشد خلال إطلاق المنظومة بحضور منصور بن زايد وحمدان ومكتوم بن محمد وسيف بن زايد ومحمد القرقاوي وعبدالرحمن العويس ومحمد الحسيني وريم الهاشمي وسهيل المزروعي وسلطان الجابر وأحمد الفلاسي وشما المزروعي وعبدالرحمن العور وعبدالله النعيمي وسالم القاسمي وآمنة الضحاك ومحمد السويدي وسارة الأميري ومحمد المزروعي وثاني الزيودي وعمر العلماء وسناء سهيل ولانا نسيبة ومغير الخييلي وسلطان السبوسي</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم: «أطلقنا في قصر الوطن منظومة الإمارات للتطوع والمشاركة المجتمعية.. والتي تتضمن استراتيجية شاملة للتطوع الوطني لتصل قاعدة المتطوعين إلى 600 ألف متطوع..</div></p><p class='article-text'>وإطلاق منصة متكاملة لهم.. ودعم القطاع الثالث ومؤسسات النفع العام لتزيد %30 خلال الفترة المقبلة عبر بوابة موحدة لخدماتهم وإجراءاتهم وحاضنات لأعمالهم.. وصندوقاً بقيمة 100 مليون درهم لدعم مؤسساتهم».</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/29/4955868.jpg" alt="محمد بن راشد خلال إطلاق المنظومة بحضور منصور بن زايد
" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>محمد بن راشد خلال إطلاق المنظومة بحضور منصور بن زايد
</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سموه: «هدفنا تمكين التطوع.. وتعزيز مشاركة المجتمع.. وترسيخ ومأسسة الخير في بلادنا.. وإيصال رسالة للجميع بأن الإمارات دولة اقتصاد ونماء، ودولة خير وعطاء.. تبني بيد، وتعطي بيدها الأخرى.. </div></p><p class='article-text'>ترفع البنيان، وتعلي الإنسان.. شكري لفريق العمل القائم على هذه الاستراتيجية وعلى رأسهم ذياب بن محمد بن زايد وفريق عمله.. وقادمنا في بلادنا أفضل لأنها تحلق بجناحين.. جناح الاقتصاد والتعاون.. وجناح العطاء والتضامن.. وفق الله الجميع لخدمة البلاد والعباد».</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/29/4955870.jpg" alt="محمد بن راشد يستمع إلى شرح عن المنظومة بحضور منصور بن زايد وحمدان بن محمد" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>محمد بن راشد يستمع إلى شرح عن المنظومة بحضور منصور بن زايد وحمدان بن محمد</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتضمن المنظومة 8 مبادرات استراتيجية تحت مظلة وزارة تمكين المجتمع، تنفذ عبر مسارين متكاملين بهدف ترسيخ ثقافة العمل التطوعي في الدولة، وتمكين مؤسسات النفع العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي إطلاق المنظومة وما تتضمنه من مبادرات تزامناً مع عام المجتمع، وانسجاماً مع التوجهات الوطنية الرامية إلى تعزيز التلاحم المجتمعي، وتوسيع نطاق العمل التطوعي، ودعم مؤسسات النفع العام ممكناً رئيسياً في التنمية المجتمعية المستدامة، بهدف إحداث نقلات نوعية تسهم في رفع إسهام القطاع المجتمعي، وتعزيز مكانة دولة الإمارات ضمن أفضل المؤشرات العالمية في مجالات العطاء والتنمية المستدامة.</div></p><h2>4 مبادرات</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/29/4955867.jpg" alt="محمد بن راشد في حديث مع منصور بن زايد بحضور أحمد الصايغ ومغير الخييلي" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>محمد بن راشد في حديث مع منصور بن زايد بحضور أحمد الصايغ ومغير الخييلي</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم حزمة المبادرات الاستراتيجية 4 مبادرات لترسيخ ثقافة العمل التطوعي في الدولة، تتمثل في «الاستراتيجية الوطنية الشاملة للتطوع»، والتي تمثل إطاراً موحداً يضمن ترسيخ ثقافة التطوع قيمة مجتمعية من خلال تطوير السياسات والتشريعات، وتوسيع الفرص التطوعية التخصصية والعامة، وتعزيز مشاركة فئات المجتمع كافة في العمل التطوعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تضم المبادرات إطلاق منصة «متطوعي الإمارات 2.0» والتي تمثل النبض الرقمي للعمل التطوعي، حيث تربط المهارات بالفرص المتاحة، وتوفر المنصة تجربة تفاعلية ومسارات متخصصة لتسهيل الوصول إلى فرص التطوع.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/29/4955869.jpg" alt="محمد بن راشد يستمع بحضور منصور بن زايد ومكتوم بن محمد والوزراء إلى شرح من شما المزروعي عن المنظومة
" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>محمد بن راشد يستمع بحضور منصور بن زايد ومكتوم بن محمد والوزراء إلى شرح من شما المزروعي عن المنظومة
</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>وجعل العمل التطوعي أكثر سهولة وفاعلية وتأثيراً، إلى جانب إطلاق مبادرة «7 فرص تطوعية في 7 إمارات» وهي فعالية وطنية تهدف إلى تشجيع التطوع التخصصي عبر الإمارات السبع، وتعزيز العمل المجتمعي المشترك.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل المبادرات أيضاً إطلاق «في وقتك بركة» والتي تستهدف ترسيخ ثقافة التطوع في العمل الحكومي الاتحادي، وتحفيز مساهمات الموظفين التطوعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستعمل وزارة تمكين المجتمع بالشراكة مع مؤسسة الإمارات، إلى جانب عدد من الجهات الحكومية، ومؤسسات النفع العام، والقطاع الخاص، لضمان تنفيذ الاستراتيجية وتحقيق الأثر المنشود من المبادرات.</div></p><h2>مؤسسات النفع العام</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/29/4955871.jpg" alt="عبدالرحمن العويس وريم الهاشمي وسهيل المزروعي وأحمد الفلاسي وسناء سهيل ولانا نسيبة" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>عبدالرحمن العويس وريم الهاشمي وسهيل المزروعي وأحمد الفلاسي وسناء سهيل ولانا نسيبة</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم حزمة المبادرات الاستراتيجية 4 مبادرات لتمكين مؤسسات النفع العام، تتمثل في «البوابة الموحدة لمؤسسات النفع العام»، والتي توفر نافذة رقمية تختصر الخدمات والإجراءات في منصة واحدة متكاملة.</div></p><p class='article-text'>إضافة إلى «صندوق تمكين مؤسسات النفع العام» بقيمة 100 مليون درهم، والذي يحول التمويل المخصص لمؤسسات النفع العام إلى استثمار وطني مستدام ذي أثر ملموس.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تضم المبادرات «مسرعات النفع العام» التي تعمل حاضنة لتحويل الأفكار إلى مؤسسات نفع عام مرخصة ومؤثرة، إلى جانب «محور النفع العام في برامج القيادات»، الذي يهدف إلى إعداد جيل جديد من القادة يمتلك فهماً معمقاً لمؤسسات النفع العام شريكاً استراتيجياً في التنمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف حزمة المبادرات الاستراتيجية إلى تعزيز قيم التعاون والعطاء والمساهمة في دولة الإمارات، وترسيخ مكانة الإمارات رائداً عالمياً فـي مجال العمل المجتمعي المنظم، وإتاحة الفرصة للمشاركة الفعالة في جهود العطاء لجميع فئات المجتمع، إلى جانب بناء منظومة مستدامة تمكن أجيال المستقبل من ممارسة العطاء بوعي ضمن رؤية وأهداف واضحة.</div></p><p class='article-text'>وتشجيع الأفراد والمجتمعات والشركات ومؤسسات النفع العام علـى المشاركة فـي المبادرات التي تصنع الأثر الجماعي، إضافة إلى تمكين مؤسسات النفع العام من تحقيق المساهمة الفعالة وتعزيز استدامتها وأثرها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تهدف إلى تحقيق قفزات نوعية في العمل التطوعي ومؤسسات النفع العام خلال السنوات الخمس المقبلة، أبرزها: الارتقاء بتصنيف دولة الإمارات لتصبح ضمن أفضل 3 دول عالمياً في مؤشر العطاء العالمي.</div></p><p class='article-text'>وتوسيع قاعدة المتطوعين في الدولة لتصل إلى 600 ألف متطوع نشط يسهمون بـ15 مليون ساعة تطوع، إلى جانب مضاعفة إسهام مؤسسات النفع العام في الناتج المحلي الإجمالي.</p><p class='article-text'>واستحداث 10 آلاف فرصة عمل جديدة ضمن منظومة مؤسسات النفع العام، بما يشمل مؤسسات النفع العام والمجالات التطوعية والمجتمعية، وزيادة عدد مؤسسات النفع العام المرخصة بنسبة %30.</p><h2>سموه:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">هدفنا تمكين التطوع وتعزيز مشاركة المجتمع وترسيخ ومأسسة الخير في بلادنا</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الإمارات تبني بيد وتعطي بالأخرى وترفع البنيان وتعلي الإنسان</div></p><h2>4 مبادرات للعمل التطوعي:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">* «الاستراتيجية الوطنية للتطوع» لترسيخ ثقافة التطوع قيمة مجتمعية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">* منصة «متطوعي الإمارات 2.0» لتسهيل الوصول إلى الفرص التطوعية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">* «7 فرص تطوعية في 7 إمارات» فعالية وطنية لتشجيع التطوع التخصصي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">* «في وقتك بركة» تستهدف ترسيخ ثقافة التطوع في العمل الحكومي الاتحادي</div></p><h2>4 مبادرات لتمكين مؤسسات النفع العام:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">* «البوابة الموحدة لمؤسسات النفع العام» توفر نافذة رقمية تختصر الخدمات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">*«صندوق تمكين مؤسسات النفع العام» بـ100 مليون لدعم المشاريع النوعية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">* «مسرعات النفع العام» لتحويل الأفكار إلى مؤسسات نفع عام مرخصة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">* «محور النفع العام في برامج القيادات» لإعداد جيل جديد من قادة التطوع</div></p><h2>منظومة التطوع والمشاركة المجتمعية:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">* الارتقاء بتصنيف الإمارات لتصبح ضمن أفضل 3 دول عالمياً في العطاء العالمي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">* توسيع قاعدة المتطوعين لتصل إلى 600 ألف يسهمون بـ15 مليون ساعة تطوع</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">* 30 % زيادة في مؤسسات النفع العام المرخصة ومضاعفة إسهامها في الناتج المحلي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">* استحداث 10 آلاف فرصة عمل جديدة ضمن منظومة مؤسسات النفع العام</div></p>

أطلق «منظومة التطوع والمشاركة المجتمعية» لترسيخ العطاء ودعم مؤسسات النفع العام

محمد بن راشد: الإمارات دولة اقتصاد ونماء وخير وعطاء

<p class='article-text'><div data-empty="false">تتعدد الدراسات والآراء حول التوتر وطرق التخلص منه، لكنها معظمها لا تنجح، إذ يُطلب منا غالباً أن نركز على دواخلنا وأن نمارس الرعاية الذاتية، ونأخذ حمامات دافئة، ونتأمل في غرف هادئة، أو نخضع لجلسات تدليك، ورغم أن هذه الأنشطة ليست ضارة، إلا أنها لا تكفي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">دراسة أمريكية شارك فيها أكثر من 750 شخصاً على مدار عام تقريباً، وجدت أن 58% من الناس يزداد توترهم عندما يحاولون السيطرة على توترهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن ما لفت الانتباه حقاً هو أن الباحثين حين حللوا أكثر من 90 برنامجاً للصحة النفسية في أماكن العمل، وجدوا أن معظمها فشل في تحسين رفاه الموظفين، والاستثناء الوحيد كان البرامج التي شجعت الموظفين على القيام بأعمال خيرية أو تطوعية، وقد أثبتت فعاليتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خلصت الدراسة إلى أن أكثر الطرق الناجحة للتعامل مع التوتر ليست محاولة "معالجته" عبر التخلص منه أو الهروب منه، بل توجيه طاقته نحو الآخرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عندما نشعر بالتوتر، يفرز جسمنا مزيجاً من الهرمونات، غالباً ما نركز على الكورتيزول والأدرينالين، لكن هناك لاعب رئيسي آخر: الأوكسيتوسين، المعروف بهرمون "العناق"، ولهذا الهورمون دور محدد؛ تحفيز التواصل مع الآخرين وطلب الدعم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ما يعنيه ذلك هو أن التوتر مصمم ليكون تجربة اجتماعية، لا معركة فردية، لذلك ليس من المستغرب أن محاولاتنا لحل توترنا بمفردنا غالباً ما تتركنا في حال أسوأ عند الفشل، فمعظم تاريخ البشر كان يقوم على مواجهة التحديات كمجموعات، لا كأفراد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ليس المطلوب أن تتجاهل احتياجاتك، بل أن تجرب ما سمّته الدراسة "الارتداد بالتوتر"، أي استخدام طاقته كوقود لأعمال ذات معنى تفيد الآخرين.</div></p><h2>تطبيق عملي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">إذا شعرت بالإرهاق في العمل، لا تنسحب، بل ابحث عن زميل يواجه صعوبة واعرض عليه مساعدة ملموسة؛ كأن تحضر اجتماعاً بدلاً منه إذا كان لديه طفل مريض، أو ببساطة تسأله: "ما أكبر تحدٍ تواجهه اليوم؟" ثم تبدأ بتقديم حلول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تطوع في مشروع يتجنبه الجميع، أو ساعد في تدريب موظف جديد يتجاهله الآخرون، ولا تنس أن المفتاح هو أن تتصرف وأنت مازلت تشعر بطاقة التوتر، لا بعد أن "تهدأ".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إذا كنت تعاني من توتر شخصي، فبدلاً من مجرد الفضفضة للأصدقاء، اسأل كيف يمكنك دعمهم، أو اطبخ العشاء لشخص يمر بمرحلة اجتماعية حرجة، أو ساعد جاراً في أعمال الحديقة، أو نظم نشاطاً جماعياً يفيد الجميع. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كثيراً ما يتقارب الناس المتوترون حين يساعدون بعضهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأخيراً، في إطار الأسرة، عندما تثير الديناميات المألوفة ضغوطاً، ركز على ما يمكنك المساهمة به من حلول بدلاً من الاكتفاء بإدارة ردود فعلك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا ليس مجرد كلام لطيف؛ فصور الدماغ تُظهر أن مساعدة الآخرين تُنشط مراكز المكافأة وتُقلل النشاط في المناطق المرتبطة بالتوتر، وعندما نركز على خدمة مجتمعنا، فإننا نعيد برمجة أدمغتنا للتعامل مع التوتر بشكل أكثر فعالية.</div></p><h2>أهداف</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا النهج له فوائد مهنية فالقادة الذين يوجهون توترهم لدعم فرقهم يحققون أداءً أفضل عبر جميع المستويات. كما أن الموظفين الذين يساعدون زملاءهم خلال فترات الضغط المرتفع أكثر عرضة للشعور بالرضا الوظيفي والمشاركة الإيجابية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدلاً من محاربة استجابتك للتوتر، تعلم كيف تستخدمها كميزة تنافسية.. واسأل نفسك: "كيف يمكنني استخدام هذه الطاقة لمساعدة شخص آخر؟"، ستتفاجأ حين تكتشف أن أفضل "علاج" لتوترك هو في الواقع أن تبلسم جراح للآخرين.</div></p>

التوتر.. علاج لا يخطر على البال

<p class='article-text'><div data-empty="false">سيّرت القيادة العامة لشرطة دبي، ممثلة في مركز شرطة الخيالة، 752 دورية خيالة في مختلف مناطق اختصاص مراكز الشرطة والمناطق الصناعية والتجارية والسياحية في النصف الأول من العام الجاري، نتج عنها تحرير العديد من المخالفات المرورية، إلى جانب القيام بمهام التدقيق على الأشخاص والمركبات، وتأمين المنشآت الرياضية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال المقدم ضاحي الجلاف، مدير مركز شرطة الخيالة بالوكالة، إن دوريات الخيالة تؤدي دوراً مهماً في تعزيز الأمن والأمان في المجتمع، ومشاركة الدوريات الشرطية الأخرى في المهام الأمنية والفعاليات المجتمعية، وبث الطمأنينة بين الناس، حتى أصبحت هذه الدوريات جزءاً أساسياً من منظومة عمل الدوريات الأمنية على مستوى إمارة دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن مركز شرطة الخيالة يخدم هدفاً استراتيجياً رئيسياً، هو الحد من الجريمة، نظراً لمهامه وأدواره الفعّالة في إلقاء القبض على المتهمين والمطلوبين.</div></p><p class='article-text'>وقدرة دورياته على السير في الأماكن الضيقة التي لا تستطيع الدوريات «المركبات» الوصول إليها، مبيناً أن دوريات الخيالة تعتبر داعمة لمراكز الشرطة، وتغطي الإمارة بنسبة 100% من خلال 4 نقاط تمركز موزعة فيها.</p><h2>برامج علاجية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفت المقدم الجلاف إلى أن المركز يُنفذ العديد من البرامج العلاجية استفاد منها 93 مستفيداً في النصف الأول من العام الجاري، وذلك بالتعاون مع وزارة تمكين المجتمع وهيئة تنمية المجتمع ومؤسسة دبي لرعاية النساء والأطفال، وبلغ نسبة رضا أولياء الأمور عن البرنامج التدريبي 100%، بينما بلغت نسبة تحسين حالات التدريب العلاجي 97%.</div></p><h2>تطوع</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشاد بدور المتطوعين في مبادرة «شارك مع الخيالة» التي تهدف إلى منح أفراد المجتمع فرصة للتطوع والمشاركة مع فريق شرطة الخيالة، حيث شارك 80 متطوعاً في مختلف الفعاليات التي تنظمها شرطة الخيالة في النصف الأول من العام الجاري.</div></p><h2>أهم الإنجازات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الرائد حمد رحمة الشامسي، نائب مدير المركز بالوكالة، إن أهم إنجازات المركز في الفترة الماضية الحصول على الشهادة الذهبية بنسبة 100% لتقييم شهادة وصول، التي تمنحها بلدية دبي، لتصبح بذلك أول مؤسسة معنية بالفروسية على مستوى إمارة دبي تحقق هذا الإنجاز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحول استشراف المستقبل، قال الرائد الشامسي إن المركز عقد جلسة لاستشراف مستقبل شرطة الخيالة بعنوان «التحديات المستقبلية لشرطة الخيالة» في الفترة الماضية، ومن أبرز توصياتها استحداث مركز التدريب الافتراضي.</div></p><p class='article-text'>واستخدام الذكاء الاصطناعي للتنبؤ بأمراض وإصابات الخيول في الحظائر وميادين التدريب، والعمل على مشروع الإسطبل الذكي، الذي يقوم على استخدام أحدث وأنسب الأجهزة والوسائل التقنية المتقدمة لتحقيق أعلى عائد في مجالات إدارة الإسطبلات، ورعاية الخيول والعناية بها، وغيرها من المشاريع الأخرى.</p>

نتائج البحث عن: تطوع