<p class='article-text'><div data-empty="false"> دخلت التعديلات، غير المرغوب فيها على قانون البلاط الإمبراطوري في اليابان، والتي تعزز قواعد وراثة العرش للذكور فقط، حيز التنفيذ اليوم السبت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المتوقع أن تُحدث القواعد الجديدة تغييرات تاريخية في النظام الإمبراطوري الياباني الذي يمتد نحو 1500 عام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل التغييرات السماح بتبني رجال من القرابة البعيدة من جهة الأب الذين نشأوا كعامة ليصبحوا أفرادًا من العائلة الإمبراطورية ويُنجبوا ورثة للمستقبل، والسماح للأميرات بالاحتفاظ بمكانتهن الإمبراطورية بعد الزواج من العامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">غير أن القانون المعدل يحظر على الأميرة أيكو 24 عاماً، ابنة الإمبراطور ناروهيتو، والتي تحظى بشعبية هائلة، أن ترث العرش من بعده، كما يحظر على أطفالها المحتملين في المستقبل أن يصبحوا أفرادًا من العائلة الإمبراطورية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول المنتقدون إن التعديلات تميز ضد الأشخاص على أساس خلفيتهم العائلية أو جنسهم، وتضع ضغطًا على الأعضاء الأصغر سنًا في العائلة الملكية لإنجاب ذرية من الذكور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت وكالة البيت الإمبراطوري إن المسؤولين يدرسون كيفية تنفيذ هذه الإجراءات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعني قاعدة وراثة العرش للذكور فقط أن خط الخلافة يجب أن ينتقل إلى شقيق الإمبراطور الأصغر أكيشينو، ثم إلى ابن شقيقه الأمير هيساهيتو البالغ من العمر 20 عاما. وبعده في الترتيب عم الإمبراطور البالغ من العمر 90 عاما.</div></p>

ورثة بالتبني واستبعاد ابنة الإمبراطور.. تعديلات نظام عرش اليابان تدخل حيّز التنفيذ

<p class='article-text'>في أرشيف صحافة الحوادث العربية كلمتان أثقل من أي وصف للجرم: «ضدّ مجهول». تُكتب في ذيل الخبر بلا انفعال، وتحمل اعترافاً لا تحتمله المؤسسات ولا يحتمله القرّاء، وهو أن الحكاية انتهت ولم تنتهِ. وعلى هاتين الكلمتين أقامت الحكاية الثانية من مسلسل «القصة الكاملة.. دراما» بناءها كله، لتعود إلى واحدة من أكثر الجرائم غموضاً في تاريخ مصر الحديث، ثم تُطفئ الشاشة دون أن تسمّي قاتلاً.</p><p class='article-text'>الوقائع معروفة وقليلة، ففي فجر 29 ديسمبر 2005 استيقظت عزبة شمس الدين التابعة لمركز بني مزار في محافظة المنيا على 10 قتلى في 3 بيوت، رجالاً ونساءً وأطفالاً، ذُبحوا بطريقة واحدة ومُثّل بجثثهم. وبعد أيام أشارت التحرّيات إلى شابّ من أبناء المنطقة في السابعة والعشرين، قيل إنه يعاني اضطراباً نفسياً، فاعترف، وأُحيل إلى المحاكمة بعد إجراءات سريعة. ثم انقلب كل شيء في قاعة المحكمة. حيث برأته جنايات المنيا في سبتمبر 2006، لأن اعترافه بالقتل تحت وطأة المرض تناقض مع تقرير لجنة طبية أكّد سلامة قواه العقلية، ولأن المحكمة لم تقتنع بأن رجلاً واحداً يذبح عشرة في ساعتين ونصف الساعة. وفي 22 ديسمبر 2008 رفضت محكمة النقض طعن النيابة وأيّدت البراءة، فخرج المتّهم الوحيد من القضية، ولم يدخلها أحد بعده.</p><h2>الحكاية الناقصة</h2><p class='article-text'>أمام هذا الفراغ كان أمام صنّاع العمل طريقان؛ إما أن يخترعوا قاتلاً يُرضي المشاهد، وإما أن يتركوا الجرح مفتوحاً. فاختاروا الثاني، فجاءت الحكاية سلسلة من الاحتمالات يقلّبها ضابط متخيَّل اسمه أكرم بين سحر أسود، وتجارة أعضاء، ومقبرة فرعونية فُتحت، وذهب مدفون، وكل احتمال يبدو أقرب إلى الحقيقة حتى يأتي الذي بعده. ليخرج المشاهد من الحلقة الثالثة كما دخل الأولى، يعرف عدد الضحايا دون أثر لقاتلهم.</p><p class='article-text'>وهنا مربط الفرس؛ فالمشاهد يحتمل القسوة، وقد احتملها في «لعبة جهنم» بكل قتامتها، أما الذي يعسر عليه احتماله فهو النقص. والحكاية الناقصة تؤلم بطريقة لا تؤلم بها الحكاية الفاجعة. هذا الألم أقدم من الدراما نفسها؛ فأرسطو حين وضع في «فنّ الشعر» شروط الحبكة اشترط أن تكون كُلّاً تامّاً له بداية ووسط ونهاية، والنهاية عنده ما يأتي بعد غيره ولا يأتي بعده شيء. والبلاغيون العرب قالوا المعنى نفسه بلغتهم حين جعلوا «حسن الانتهاء» من أركان الصنعة، واشترطوا أن يُختم الكلام بما لا يُبقي للنفس تشوّفاً إلى ما بعده. وكلمة «التشوّف» هذه أدقّ من كثير من مصطلحات علم النفس الحديث، لأنها تصف بالضبط ما يصيب المشاهد حين تنطفئ الشاشة على سؤال مفتوح.</p><p class='article-text'>قاس علم النفس هذا التشوّف بعد ذلك بقرون، إذ لاحظ كورت ليفين في عشرينيات القرن الماضي أن نادلاً في مقهى ببرلين يحفظ طلبات الزبائن عن ظهر قلب "ما دامت لم تُدفع"، فإذا دُفع الحساب مُحيت من ذاكرته. فأجرت تلميذته بلوما زيغارنيك تجاربها الشهيرة، وانتهت عام 1927 إلى أن الإنسان يتذكّر المهامّ التي قُطعت قبل اكتمالها أكثر مما يتذكّر المهامّ المنجزة. وصار ذلك يُعرف باسم "أثر زيغارنيك"، ومعناه البسيط أن العقل لا يطوي ملفاً مفتوحاً. وربما يساعد هذا الأثر في تفسير جانب من قدرة القضايا غير المحسومة على البقاء في الذاكرة، في حين طُويت جرائم بشعة عُرف فاعلوها وصدرت فيها أحكام.</p><h2>الإغلاق المعرفي</h2><p class='article-text'>وللتشوّف وجهٌ أخطر من الحنين إلى الخاتمة؛ فقد طوّر عالم النفس آري كروغلانسكي مفهوم «الحاجة إلى الإغلاق المعرفي»، في تسعينيات القرن الماضي، ووصف به رغبة الإنسان في أي إجابة قاطعة تخلّصه من الغموض، أياً كانت تلك الإجابة. ولاحظ أن هذه الحاجة تعمل على مرحلتين سمّاهما «الاقتناص» و«التجميد»؛ إذ يقتنص العقل أول تفسير معقول يصادفه، ثم يتجمّد عنده ويغلق الباب في وجه ما يخالفه. وتشتدّ هذه الحاجة تحت الضغط والإرهاق وضيق الوقت، أي في الظروف ذاتها التي يعمل فيها محقّقون بعد مجزرة هزّت بلداً.</p><p class='article-text'>وإذا قرأنا مسار بني مزار في ضوء هذا المفهوم تغيّر معنى القضية كلها، كان الرأي العام ينتظر قاتلاً، وجاءت الإجراءات سريعة، واستقر الاتهام على شاب قُدّم بوصفه مضطرباً نفسياً؛ وهي ظروف تجعل مفهوم "الإغلاق المعرفي" عدسة مغرية لقراءة المسار، من دون أن تثبت أن الحاجة إلى إغلاق الملف كانت الدافع الفعلي وراءه، لتصنع "الشهوة إلى الخاتمة" نهاية غير حقيقية.</p><p class='article-text'>وهنا يقدّم مفهوم الإغلاق المعرفي عدسة مثيرة لقراءة ما حدث؛ حين يظهر تفسير مبكر قادر على جمع الفوضى في رواية واحدة، يصبح خطر التشبث به أكبر، خصوصاً تحت ضغط الوقت والرأي العام. ولا يعني ذلك أن هذا ما حدث يقيناً في بني مزار، لكنه يفسر كيف يمكن لتحقيق معقد أن يضيق مبكراً حول فرضية واحدة. وأفدح ما في الأمر أن الوقت الذي أُنفق في تثبيت الرواية الأولى هو نفسه الوقت الذي كان سيقتضيه تجميع خيوط الرواية الحقيقية لو بُحث عنها، فلمّا سقطت الأولى لم يبقَ في الأرض أثرٌ يُتتبّع.</p><p class='article-text'>ونلاحظ في النهاية أن التعليقات التي تلت العرض لفتت إلى أن التحرّيات أغفلت سِيَر الضحايا أنفسهم، فكل ما قيل عنهم أنهم أناس طيبون عاديون، مع أن التدقيق في ماضي الضحية هو المفتاح الأول في أي قضية جنائية، وأن الاستعجال في الإغلاق ترك الملف خاوياً من المفاتيح، فتعلّق الجميع بأول خيط على وهنه.</p><h2>النهايات المفتوحة</h2><p class='article-text'>ولعلّ الأدب أقدر من علم النفس على شرح هذا الجوع، لأنه هو الذي ربّاه فينا. ففي عام 1841 نشر إدغار آلان بو «جرائم شارع مورغ»، وتُعدّ أول قصة بوليسية حديثة، ومعها وُلد صنف أدبي كامل يقوم إغراؤه على وعد الخاتمة؛ جريمة غامضة، ومحقق نافذ البصيرة، وفصل أخير يجمع فيه الخيوط ويشير إلى الفاعل. وقد التقط الشاعر و. هـ. أودن سرّ هذه المتعة في مقالة شهيرة عام 1948، حين رأى أن لذّة القارئ في الرواية البوليسية حنينٌ إلى استعادة البراءة، فالجماعة كلها موضع شبهة، حتى إذا انحصر الذنب في رجل واحد عاد سائر الناس أبرياء كما كانوا. وهذا بالحرف ما حدث في بني مزار، المجزرة لطّخت المكان كله بالريبة، ومعرفة القاتل كانت ستغسله.</p><p class='article-text'>وقد جرّب بو نفسه أن يمدّ آلته هذه إلى الواقع، ففي صيف 1841 عُثر على جثة شابة نيويوركية تُدعى ماري روجرز في نهر هدسون، وعجزت الشرطة عن كشف قاتلها، فكتب بو «لغز ماري روجيه»، ونقل الجريمة إلى باريس وأوكل حلّها إلى محقّقه دوبان، واعداً قرّاءه بأن المنطق وحده سيكشف ما عجز عنه المحققون. ولمّا ظهرت لاحقاً روايات جديدة عن ملابسات موتها عاد فعدّل قصته. ومضى ما يقارب قرنين، وبقيت ماري روجرز ضحية ضدّ مجهول.</p><p class='article-text'>وفي مقابل هذا التقليد نما في الأدب تقليد آخر يرى في النهاية المغلقة تزويراً لطبيعة الحياة. فقد كتب تشيخوف عام 1888 إلى ناشره سوفورين أن الناس يخلطون بين أمرين؛ حلّ المسألة، وطرحها طرحاً صحيحاً، وأن الثاني وحده واجب الفنان. وعلى هذا المبدأ كتب قصصه، فتنتهي «السيدة صاحبة الكلب» والعاشقان يدركان أن أصعب ما في الطريق قد بدأ للتوّ. ثم جاء أمبرتو إيكو عام 1962 بكتابه «العمل المفتوح» ليجعل من هذا الانفتاح نظرية، فالنص الذي يترك فراغاته عمداً يستدعي القارئ شريكاً في صنع معناه.</p><h2>ضد مجهول</h2><p class='article-text'>في الأدب نصّ يكاد يكون صورة مقلوبة لبني مزار؛ ففي «المحاكمة» لكافكا يُقبض على يوزف ك. ذات صباح دون أن يكون قد اقترف شيئاً، ويقضي الرواية كلها جاهلاً بتهمته، ثم يُعدم في الفصل الأخير. هناك متّهم بلا تهمة معلومة، وهنا جريمة بلا متّهم، والقاسم بينهما نظام يحتاج إلى خاتمة أكثر من حاجته إلى حقيقة. وفي تراثنا أقدم حكاية عن ثمن الخواتيم؛ شهرزاد التي نجت من سيف شهريار ألف ليلة وليلة لأنها كانت تقطع الحكاية عند الفجر؛ في «ألف ليلة» كانت النهاية المؤجّلة هي التي تحفظ الحياة، وفي بني مزار كاد استعجال النهاية واشتهاؤها يذهب بحياة رجل بريء.</p><p class='article-text'>غير أن للعمل المفتوح ثمناً حين تكون مادّته حقيقية؛ فالقارئ الذي يكمل فراغات رواية يملؤها بخياله، أما المشاهد الذي يكمل فراغات جريمة وقعت فيملؤها بأناس أحياء. وقد عرف العالم ما يفعله المحققون الهواة حين تُفتح لهم القضايا.</p><p class='article-text'>بعد تفجير ماراثون بوسطن عام 2013 تجمّع آلاف المستخدمين على منتدى «ريديت» يحلّلون الصور ويتداولون الأسماء، فاتّهموا أبرياء بينهم طالب جامعي مفقود عُثر عليه ميتاً لاحقاً، واضطرت إدارة الموقع إلى الاعتذار علناً. وبني مزار قرية قائمة بأهلها، فيها أسر الضحايا وجيرانهم، وفيها رجل خرج من القضية بحكم نهائي، ثم ظلّت عناوين صحفية تسمّيه «السفّاح» حتى في أخبار براءته. وكل احتمال تعرضه الشاشة عن سحر أو مقبرة أو ذهب يقع في النهاية على أبواب بيوت حقيقية.</p><p class='article-text'>ومن هنا تتّضح المسؤولية التي يحملها عمل كهذا، فمقياس قيمته الحقيقي قدرته على أن يحفظ لجملة «ضدّ مجهول» صدقها، وأن يُبقي السؤال مطروحاً طرحاً صحيحاً كما أراد تشيخوف، دون أن يدسّ في فراغاته متّهماً جديداً تتلقّفه المنصّات. وقد تكون هاتان الكلمتان أصدق خاتمة عرفتها القضية: "اعتراف بأن العدالة لم تجد القاتل، وبأنها رفضت على الأقل أن تصنع واحداً. ويبقى للضحايا العشرة دَين لم يُسدَّد، وأقلّ الوفاء به أن نحتمل نقصان حكايتهم بدل أن نكملها بغير الحقيقة.</p>

لماذا يصعب على العقل قبول الجريمة بلا خاتمة؟

غياب الخاتمة.. بني مزار وألم الحكاية الناقصة

<p class='article-text'><br>أعلنت شركة الإمارات العالمية للألمنيوم، الخميس، عن استكمال استحواذها على حصة 80% في شركة إعادة تدوير الألمنيوم الإيطالية إيكو جرين.<br>وكانت الإمارات العالمية للألمنيوم قد أعلنت في أبريل عن نيتها الاستحواذ على حصة الأغلبية في شركة إيكو جرين، وتم استكمال الصفقة بعد الحصول على جميع الموافقات التنظيمية وشروط الإتمام المطلوبة.<br>وتعمل شركة الإمارات العالمية للألمنيوم على تسريع نمو أعمالها في مجال إعادة تدوير الألمنيوم عالمياً للمساهمة في تلبية الطلب العالمي المتزايد على الألمنيوم منخفض الكربون. وبعد إتمام الاستحواذ على شركة إيكو جرين، أصبحت القدرة الإنتاجية للألمنيوم المعاد تدويره لشركة الإمارات العالمية للألمنيوم تتجاوز 400 ألف طن سنوياً في دولة الإمارات والولايات المتحدة وألمانيا وإيطاليا، إلى جانب أكثر من 200 ألف طن سنوياً من القدرة الإنتاجية الإضافية التي يتم تطويرها حالياً.<br>خطوة استراتيجية <br>وقال عبد الناصر بن كلبان، الرئيس التنفيذي لشركة الإمارات العالمية للألمنيوم: «يمثل استحواذنا على إيكو جرين خطوة استراتيجية جديدة في مسيرة تنمية أعمالنا في مجال إعادة تدوير الألمنيوم عالمياً، وتعزيز دورنا في دعم التحول نحو اقتصاد دائري ومستقبل صناعي أكثر استدامة في أوروبا. وتضيف إيكو جرين إلى أعمالنا خبرات متخصصة ومعرفة عميقة بسوق خردة الألمنيوم الأوروبية، بما يعزز قدراتنا ويدعم خططنا الطموحة للنمو في قطاع إعادة التدوير في القارة. ويسعدني أن أرحب بفريق إيكو جرين في الإمارات العالمية للألمنيوم، وأتطلع إلى توحيد خبراتنا وقدراتنا لتحقيق المزيد من النمو والنجاح معاً، كجزء من أكبر منتج للألمنيوم عالي الجودة في العالم».<br> ركيزة أساسية<br>وقال لوكا سكابيني، الرئيس التنفيذي لشركة إيكو جرين: «نفخر في إيكو جرين بما حققناه على مدى أكثر من ثلاثة عقود، حيث نجحنا في تطوير الشركة لتصبح واحدة من الشركات الرائدة في مجال إعادة تدوير الألمنيوم في إيطاليا. ويسعدنا الانضمام إلى فريق الإمارات العالمية للألمنيوم، حيث يفتح أمامنا آفاقاً أوسع للنمو، باعتبارنا ركيزة أساسية ضمن شبكة الشركة المتنامية لإعادة تدوير الألمنيوم في أوروبا. كما سيمكننا من تعزيز ما نقدمه لعملائنا من منتجات وخدمات وإتاحة المزيد من الفرص أمام موظفينا».<br>ووفقاً للتحليلات، من المتوقع أن يسهم الألمنيوم المعاد تدويره في تلبية نحو نصف الطلب العالمي على الألمنيوم بحلول عام 2040. وتعد أوروبا، باستثناء روسيا، ثالث أكبر سوق للألمنيوم المعاد تدويره عالمياً بعد الولايات المتحدة والصين.<br>وتعتبر شركة الإمارات العالمية للألمنيوم مورداً رئيسياً للألمنيوم الأولي إلى أوروبا، حيث تبيع حوالي 600 ألف طن سنوياً من الألمنيوم الأولي للصناعات الأوروبية. وتأسست شركة إيكو جرين على يد عائلة سكابيني عام 1993، ولا تزال العائلة تمتلك حصص أقلية فيها ويشغل أفرادها مناصب إدارية، وسيتم تغيير اسم الشركة إلى EGA Eco Green.<br>وتمتلك شركة إيكو جرين مصنعين في شمال شرق إيطاليا، وتتخصص في خردة الألمنيوم وفرزها وصبها، ومعالجة الخبث، وتقوم الشركة بتوزيع 70 ألف طن سنوياً.<br>ويعمل مصنع الشركة في فيلافرانكا دي فيرونا على جمع وفرز وتوزيع حوالي 23 ألف طن من خردة الألمنيوم سنوياً. ويتم توريد بعض الخردة بعد فرزها إلى منشأة مجاورة تابعة لشركة إيكو جرين في نوجارا دي فيرونا، والتي تنتج أكثر من 20 ألف طن من الألمنيوم الثانوي سنوياً. ويضم المصنع فرناً بقدرة إنتاجية اسمية تبلغ 30 ألف طن سنوياً، إلى جانب مرافق لمعالجة خبث الألمنيوم.<br>وتعمل الشركة على توسعة المنشأة لإضافة 20 ألف طن سنوياً إلى طاقتها الإنتاجية من الألمنيوم المعاد تدويره، ومن المتوقع أن يتم استكمال أعمال التوسعة في ديسمبر 2026.<br>وتوفر شركة إيكو جرين خدماتها لأكثر من 60 عميلاً في جميع أنحاء أوروبا، مع شبكة تضم أكثر من 350 مورداً لخردة الألمنيوم.<br>يذكر أن شركة الإمارات العالمية للألمنيوم استحوذت على شركة ليشتميتال الألمانية في عام 2024. وفي ديسمبر، أعلنت شركة الإمارات العالمية للألمنيوم عن مشروع توسعة لرفع القدرة الإنتاجية لإعادة التدوير في المصهر بأكثر من ستة أضعاف، وذلك من خلال رفع قدرات فرز الخردة بنحو 110 آلاف طن سنوياً، وقدرات الصهر والصب بمقدار 153 ألف طن سنوياً.</p>

الإمارات للألمنيوم تستكمل الاستحواذ على 80% من «إيكو جرين» الإيطالية

<p class='article-text'><br>تجاوزت القيمة الإجمالية للتجارة بين دولة الإمارات وهونغ كونغ 17.4 مليار دولار أمريكي في عام 2025، حيث مثلت الإمارات سوق التصدير الرئيسي السادس لهونغ كونغ بقيمة تصدير إجمالية تجاوزت 12.8 مليار دولار أمريكي، بينما جاءت في المرتبة الـ 17 كأكبر وجهة للاستيراد بقيمة استيراد تجاوزت 4.6 مليارات دولار، فيما تحتل دولة الإمارات المرتبة 12 كأكبر شريك تجاري لهونغ كونغ، وذلك بحسب مجلس تنمية تجارة هونغ كونغ (HKTDC) في دبي.<br>وتتمتع هونغ كونغ ودولة الإمارات بعلاقات تجارية ثنائية راسخة، تشمل مجموعة واسعة من المنتجات والخدمات، وشهدت نمواً مستمراً على مدار السنوات الماضية. <br>وأعلن دانيال لام، المدير الإقليمي لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا لدى مجلس تنمية تجارة هونغ كونغ، خلال فعالية عُقدت في دبي، عن تنظيم 5 معارض تجارية دولية في هونغ كونغ خلال خريف هذا العام، والتي ستوفر منصات مثالية للتجار والموردين من دولة الإمارات لتوسيع أعمالهم ودخول أسواق جديدة. <br>ويستضيف مجلس تنمية تجارة هونغ كونغ معرضين بارزين في هونغ كونغ خلال الفترة من 13 إلى 16 أكتوبر، وهما معرض هونغ كونغ للإلكترونيات (دورة الخريف) ومعرض «إلكترونيك آسيا».<br>وينظم مجلس تنمية تجارة هونغ كونغ معرض هونغ كونغ الدولي للإضاءة (دورة الخريف) ومعرض هونغ كونغ الدولي للإضاءة الخارجية والتقنية في أواخر أكتوبر. ويُقام معرض الإضاءة (دورة الخريف) في مركز هونغ كونغ للمؤتمرات والمعارض خلال الفترة من 27 إلى 30 أكتوبر، بينما يُقام معرض الإضاءة الخارجية والتقنية في مركز آسيا وورلد إكسبو خلال الفترة من 26 إلى 29 أكتوبر. ويحظى المعرضان بمكانة مرموقة باعتبارهما من أبرز المعارض التجارية المتخصصة في قطاع الإضاءة على مستوى العالم، وتُقام نسختهما لهذا العام تحت شعار «ما وراء الإضاءة». ويجمع المعرضان نحو 3,000 جهة عارضة من أكثر من 20 دولة ومنطقة، ويستعرضان مجموعة متنوعة من منتجات وحلول الإضاءة المبتكرة التي تجمع بين التقنيات الذكية والاستدامة والحرفية في التصميم.<br>وتعود الدورة الحادية والعشرون من معرض «إيكو إكسبو آسيا» إلى مركز «آسيا وورلد إكسبو» خلال الفترة من 26 إلى 29 أكتوبر 2026، وإلى جانب المعرض، سيتم تنظيم مجموعة متنوعة من الندوات والمنتديات والعروض التقديمية للمنتجات وجلسات التواصل، بهدف إبقاء الزوار على اطلاع بأحدث تطورات السوق وتشجيع إقامة شراكات هادفة. ويجمع المعرض نخبة من المتحدثين البارزين وقادة القطاع وممثلي الجهات الحكومية لتبادل الرؤى والخبرات حول مجموعة واسعة من الموضوعات، بما يوفر منصة متكاملة للشركات العاملة في مجال حماية البيئة.<br>كما يُعقد «مؤتمر إيكو آسيا» السنوي بالتزامن مع معرض «إيكو إكسبو آسيا»، ويجمع خبراء القطاع وممثلي الجهات الحكومية من مختلف أنحاء آسيا، لتبادل الرؤى القيّمة حول أحدث السياسات والممارسات المعتمدة في مناطقهم، إلى جانب مناقشة مختلف التحديات والفرص البيئية العالمية.</p>

17.4 مليار دولار حجم التبادل التجاري بين الإمارات وهونغ كونغ عام 2025

<p class='article-text'><div data-empty="false">لكثرة ما أجد من تقييمات طفولية وجائرة حول رواية بعظمة «مائة عام من العزلة»، أجد أنه لا بد من توضيح أمور ضرورية بخصوص قراءة هذه الرواية، فصحيح أنها تحفة ماركيز الأدبية الكبرى التي استحق بها جائزة نوبل في الأدب، إلا أن الرواية لا تخلو من صعوبة في الإمساك بخيوطها من حيث تسلسل الأحداث وتداخل وتشابه الأسماء وعلاقات الشخوص ببعضها، لكنها لا بد أن تقرأ في مرحلة عمرية معينة، فهي ليست لطلاب الثانوية، حتى وإن كان قارئاً مواظباً على القراءة ومحباً للأدب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هناك بعض النصوص تحتاج استعداداً ذهنياً وحصيلة معرفية ومستوى وعي معيناً، وهذا لا يعيب الرواية ولا يقلل من شأن القارئ، لكن بعض الأعمال العظيمة أو الصعبة أو المعقدة تحتاج مستوى معيناً من الإدراك لفهم النص وما وراءه ورموزه وإشاراته، حتى لا يظلم العمل وينظر له بسطحية وبأنه صعب وبه أسماء كثيرة و.. إلخ، فهذا حديث لا يتسق مع مستوى وعالمية الرواية، كما أنه تسطيح لقيمتها الأدبية الرفيعة، تتساوى في ذلك مع «الغريب» لكامو، «الإنمساخ» لكافكا، «الجريمة والعقاب» لدوستويفسكي، «العمى» و«كل الأسماء» لساراماجو، و«أولاد حارتنا» لنجيب محفوظ، «اسم الوردة» إمبرتو إيكو، وغيرها..</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عن نفسي قرأت الرواية ثلاث مرات، لماذا؟ لأكثر من سبب:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قرأتها في المرة الأولى لأن القارئ يجد نفسه في تحدٍ لا بد أن يخوضه مع مثل هذه الأعمال الشهيرة، فيكسر بذلك حاجز الرهبة ثم يتباهى بأنه قرأ «مائة عام من العزلة» لماركيز، وهنا فلا ضرر ولا شيء يمس قيمة القراءة والروائي، حين يتباهى بهما القارئ، لأن واحداً من أسباب القراءة الشعور بالمتعة وثانيهما التباهي بها!</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أنا حين قرأت الرواية نفسها للمرة الثانية كان ذلك كي أستدرك كل ما فاتني ولم أفهمه في المرة الأولى، وبالفعل فقد وجدت نفسي وكأنني أقرؤها لأول مرة! وحين أسست مع مجموعة من الصديقات نادياً للقراءة، اقترحتها على جدول قراءات النادي، فكانت تلك المرة الثالثة، ونظراً لضيق الوقت فقد استمعت إليها عبر تطبيق صوتي، وكنت حينها قد أدركت تماماً قيمة ومكانة «مائة عام من العزلة» عندها كنت أستمع وأستمتع بالفعل! </div></p>

حكاية رواية

<p class='article-text'><br>واصل المهر «باو إيكو»، بشعار ورثة الشيخ محمد بن عبيد آل مكتوم، عروضه القوية، في المضامير الإنجليزية، بعدما حقق لقب سباق قطر ساسيكس ستيكس من الفئة الأولى «جروب 1»، الذي أقيم على مضمار جودوود بالمملكة المتحدة لمسافة الميل «1600 متر».</p><p class='article-text'><br>وأثبت ابن «نايت أوف ثندر» نجوميته، بعد أن قدم أداءً قوياً، بقيادة الفارس بيلي لوغنان وإشراف المدرب جورج بوي، ليحسم اللقب بزمن 1:36.03 دقيقة، بفارق نصف طول عن الوصيف «جشتاد»، ليؤكد باو إيكو أفضليته، حيث سبق له الفوز على غريمه التقليدي في أكثر من مناسبة، فيما جاء «أوبرا بالو» لجودلفين ثالثاً.</p><p class='article-text'><br>ويواصل «باو إيكو» موسمه الاستثنائي، بعد فوزه في مهرجان رويال أسكوت هذا العام، متوجاً بلقب بسباق سانت جيمس بالاس ستيكس من الفئة الأولى، كما عزز مكانته بين نخبة خيول الثلاث سنوات، بتتويجه بلقب 2000 جينيز الإنجليزي على مضمار نيو ماركت، ليؤكد مكانته كأحد أبرز نجوم السباقات الأوروبية في الموسم الحالي.</p>

«باو إيكو» يهدي الإمارات إنجازاً جديداً في جودوود

<p class='article-text'><div data-empty="false">أقر البرلمان الياباني، الجمعة، تعديلاً تاريخياً على قانون الأسرة الإمبراطورية الصادر في القرن التاسع عشر، مؤكداً أن الرجال المنحدرين من السلالة الأبوية فقط يحق لهم اعتلاء العرش، في خطوة أثارت مخاوف من تعميق أزمة تقلص عدد أفراد العائلة الإمبراطورية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتضمن التعديل السماح بتبنّي رجال من أقارب الأسرة الإمبراطورية البعيدين من جهة الأب لإنجاب ورثة مستقبليين، إضافة إلى السماح للأميرات بالاحتفاظ بصفتهن الملكية بعد الزواج من أشخاص من عامة الشعب، وفق "أسوشيتد برس".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى خبراء ومراقبون أن هذه الإجراءات قد تهدد مستقبل المؤسسة الإمبراطورية الممتدة منذ نحو 1500 عام، لأنها تستبعد النساء من وراثة العرش رغم تقلص عدد الذكور داخل العائلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبموجب قواعد الخلافة الحالية، ينتقل العرش إلى شقيق الإمبراطور الأصغر، ولي العهد أكيشينو، ثم إلى ابن أخيه الأمير هيساهيتو (19 عاماً)، فيما يأتي بعده الأمير هيتاتشي، عم الإمبراطور، البالغ من العمر 90 عاماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعد هيساهيتو أول مولود ذكر في العائلة الإمبراطورية منذ 4 عقود، إذ لا يوجد حالياً سوى 5 رجال من أصل 16 فرداً بالغاً في الأسرة الإمبراطورية، ولا يوجد أي أطفال آخرون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وينص قانون الأسرة الإمبراطورية على أن أبناء الرجال المنحدرين من السلالة الإمبراطورية فقط يحق لهم وراثة العرش، حتى وإن كانت أمهاتهم من عامة الشعب، كما هو الحال مع الإمبراطور الحالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يهدف التعديل الجديد إلى الحفاظ على استمرار السلالة الذكورية عبر السماح بتبني رجال غير متزوجين تبلغ أعمارهم 15 عاماً أو أكثر من أقارب إمبراطوريين بعيدين ينحدرون من الخط الأبوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يسمح القانون للأميرات اللواتي يتزوجن من عامة الشعب بالاحتفاظ بمكانتهن الملكية ومواصلة أداء المهام الرسمية، لكن أزواجهن وأطفالهن لن يُعتبروا أفراداً في العائلة الإمبراطورية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال خبير شؤون الملكية في جامعة ناجويا، هيديا كاوانيشي، إن القانون يمثل "إعلاناً لمنع وصول النساء إلى العرش والدفاع عن السلالة الذكورية بأي ثمن"، مضيفاً أن الحكومة تصفه بأنه حفاظ على التقاليد لتجنب اتهامات بالتمييز ضد النساء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأثار التعديل احتجاجات من معارضين يرون أنه يستهدف استبعاد الأميرة أيكو من وراثة العرش، ويكرّس نظاماً أبوياً يميز ضد المرأة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانتقدت الباحثة النسوية البارزة تشيزوكو أوينو رئيسة الوزراء تاكايتشي، معتبرة أنه من المفارقة أن تكون أول امرأة تتولى رئاسة الحكومة أكبر المدافعين عن حصر الخلافة بالرجال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحذر خبراء من أن استمرار نظام الخلافة الذكورية فقط يجعل مستقبل العائلة الإمبراطورية "هشاً للغاية"، خاصة مع تقدم أفرادها في السن وتراجع عددهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار مؤرخون إلى أن النظام كان قابلاً للاستمرار في الماضي لأن الأباطرة كانوا ينجبون أبناء من المحظيات، وهو تقليد انتهى قبل نحو 100 عام في عهد الإمبراطور تايشو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت الحكومة قد اقترحت عام 2005 السماح للنساء باعتلاء العرش، لكن المشروع أُلغي بعد ولادة الأمير هيساهيتو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويسمح أحد أكثر بنود القانون إثارة للجدل بإعادة دمج رجال من فروع إمبراطورية فقدت مكانتها الملكية عام 1947 بعد الحرب العالمية الثانية لتخفيف الأعباء المالية عن الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويفصل هؤلاء الأقارب عن الإمبراطور الحالي ما لا يقل عن 36 جيلاً، إذ ينحدرون من سلف مشترك عاش قبل نحو 600 عام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى معارضون أن الحكومة تبذل جهوداً استثنائية لضمان استمرار الذكور في وراثة العرش، فيما يتساءلون عن جدوى تفضيل أحفاد أقارب بعيدين على الأميرة أيكو، التي تحظى بتأييد شعبي واسع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تُعد الأميرة أيكو من أكثر أفراد العائلة الإمبراطورية شعبية بفضل شخصيتها القريبة من الناس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد كثير من اليابانيين أن توليها العرش سيكون أمراً طبيعياً، مشيرين إلى أن اليابان عرفت في تاريخها 8 إمبراطورات، آخرهن الإمبراطورة جوساكوراماتشي التي حكمت بين عامي 1762 و1770.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تشير تقارير إعلامية إلى أن الإمبراطور السابق أكيهيتو يؤيد خلافة أيكو، بينما دعا الإمبراطور الحالي ناروهيتو إلى التوصل إلى حل يحظى بتفهم الشعب الياباني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي اليوم نفسه، أقر البرلمان أيضاً قانوناً جديداً مثيراً للجدل يجرّم تدنيس العلم الوطني، وهو أحد المشاريع التي دفعت بها رئيسة الوزراء تاكايتشي، فيما يرى معارضون أنه يهدف إلى تقييد حرية التعبير وإسكات المنتقدين للحكومة.</div></p>

اليابان.. وراثة العرش الإمبراطوري تقتصر على الذكور

<p class='article-text'>ليزلي هوك - فيريتي راتكليف - أليس هانكوك<br>تدرس شركة «توتال إنيرجيز» اتخاذ إجراءات قانونية ضد بورصة البلطيق، في أعقاب دعوى قضائية مماثلة رفعتها شركة ميركوريا، في وقت تهدد فيه عاصفة من النزاعات القانونية بتفكيك قطاع شحن النفط المترابط.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأدى إغلاق مضيق هرمز إلى فوضى عارمة في عالم المؤشرات وعقود المشتقات التي يستخدمها قطاع الشحن للتحوط من مخاطر حركة ناقلات النفط حول العالم، ويحذر مسؤولون تنفيذيون في قطاع الشحن من أن هذه النزاعات قد تستمر لسنوات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأبرز هذه النزاعات هي دعوى قضائية رفعتها شركة ميركوريا السويسرية ضد بورصة البلطيق أمام المحكمة العليا في لندن في 30 أبريل. كما تدرس شركة توتسا، ذراع توتال إنيرجيز لتجارة النفط، اتخاذ إجراءات قانونية بشأن قرارات البورصة، التي تُقيّم وتنشر الأسعار التي تُساعد على تحديد أسعار العديد من عقود الشحن، وفقاً لمصادر مطلعة على الأمر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهز تداعيات الحرب في الشرق الأوسط أسواق الشحن والطاقة. وأدى تعطل تدفقات النفط عبر المضيق إلى تصاعد الدعاوى القضائية بين مشتري وبائعي النفط نتيجة إلغاء أو تأجيل شحنات النفط. ويمكن أن يؤدي فقدان شحنة واحدة من نفط الشرق الأوسط إلى سلسلة من الدعاوى القضائية، حيث تتوالى آثارها عبر سلسلة من الصفقات بين الموردين والمستهلكين النهائيين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وترتكز دعوى شركة ميركوريا إلى أن بورصة البلطيق «حددت بشكل غير صحيح» مؤشراً رئيساً للشحن يُعرف باسم TD3C ويُحدد تكلفة نقل ناقلة نفط عملاقة بين السعودية والصين، ويستخدمه تجار النفط للتحوط من مخاطر تكاليف الشحن. ونتيجة لذلك، تقول ميركوريا إنها تكبدت خسائر بمئات الملايين من الدولارات الأمريكية، وفقاً لنسخة من الدعوى. ويعتبر هذا المؤشر ركيزة أساسية لتداول المشتقات المالية لشحن النفط، وتشير الدعوى إلى أن «قيمة الأدوات المالية التي تستند إلى TD3C قد تُقاس بمليارات» الدولارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في قطاع الشحن الذي تعقد فيه الصفقات غالباً عبر الهاتف وتدوم العلاقات التجارية لعقود، كانت الدعوى القضائية بمثابة انفجار حقيقي. وقال أحد كبار المسؤولين التنفيذيين في قطاع الشحن: هناك قواعد غير مكتوبة في الشحن، وبعض هذه القواعد موضع طعن. ومن بين هذه القواعد أنك لا تقاضي بورصة، فهذا يُفسد العلاقات السائدة في القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأبرزت الدعوى غموض آلية تحديد معايير الشحن في بورصة البلطيق التي يبلغ عمرها 282 عاماً، ودفعت مسؤولي تجارة النفط والشحن إلى التعبير عن مخاوفهم بشأن احتمال التلاعب بالسوق. يكمن جوهر المشكلة في أن مؤشر TD3C يقيس تكلفة نقل ناقلة نفط عملاقة سعتها مليونا برميل من رأس تنورة بالسعودية على الخليج العربي إلى نينغبو، الصين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع إغلاق المضيق فعلياً، اضطر الوسطاء إلى تقدير التكلفة الافتراضية للمسار في وقت تكاد تنعدم فيه المعاملات التجارية. وارتفعت أسعار المؤشر القياسي إلى مستويات قياسية، وتجاوزت ثلاثة أضعاف ما كانت عليه قبل اندلاع الحرب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول أريستيديس ألافوزوس، الرئيس التنفيذي لشركة أوكيانيس إيكو تانكرز، التي تُشغّل أسطولاً من ناقلات النفط: «لا يوجد حالياً أي أساس جوهري لمؤشر TD3C كمسار محدد أو كبديل لسوق ناقلات النفط العملاقة بشكل عام. لذا، أعتبره مؤشراً عديم الفائدة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشير خبراء الصناعة إلى جمود قواعد بورصة البلطيق حال دون إجراء أي تعديلات. وفي المقابل، عدّلت وكالة بلاتس لتسعير النفط منهجية تقييمها لخام دبي الفعلي لاستبعاد أنواع النفط التي تُشحن من داخل الخليج مباشرةً بعد اندلاع الحرب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي بداية هذا العام، بلغ سعر استئجار السفينة يومياً وفقاً للمؤشر حوالي 29,000 دولار، بينما تجاوز هذا الأسبوع 400,000 دولار. وبينما يستفيد مالكو السفن عموماً من ارتفاع أسعار المؤشر، فإن شركات التداول التي تمتلك أو تستأجر سفناً وتستخدم المؤشر كأداة تحوط، عادةً ما تتعرض لخسائر نتيجة الارتفاع المفاجئ في الأسعار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقول شركة ميركوريا في دعواها إن مؤشر TD3C لم يعد يُمثل دقة أو موثوقية السوق الأساسية التي صُمم لقياسها. ولدى الشركة السويسرية أسطول يضم حوالي 200 سفينة، وتستخدم عادةً المشتقات المالية للتحوط من وضعها الفعلي في البحر. ويُمكن للمتداولين استخدام هذه العقود للمضاربة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وترى بورصة البلطيق المملوكة لمجموعة «إس جي إكس» السنغافورية أن دعوى شركة ميركوريا «لا أساس لها من الصحة». وأكدت أنها ستدافع عن نفسها بقوة أمام المحكمة. قالت: «تُصدر بورصة البلطيق مؤشرها المرجعي وفقاً لأطر ومنهجيات رقابية راسخة وفعّالة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما يقول بعض المسؤولين التنفيذيين في مجال الشحن إن دعوى ميركوريا مبالغ فيها، يتفق الكثيرون على أن إصلاح المعايير الحاكمة للمؤشر ضروري. ويتم تحديد السعر على المؤشر يومياً من قبل لجنة ما يصل إلى 19 وسيطاً – لأنه لم يُفصح عن عددهم بالضبط. ويقدم كل منهم تقديراً لتكلفة الرحلة، بغض النظر عما إذا كانوا قد أبرموا أي صفقات على هذا المسار مؤخراً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">منذ بداية الحرب، اتسع الفارق بين أعلى وأدنى التقديرات بشكل كبير، حيث وصلت الأسعار اليومية على هذا المسار في عدة مناسبات إلى أكثر من 300 ألف دولار، وفقاً لمشاركين في السوق. وقال أحد المسؤولين التنفيذيين في قطاع الشحن: «لا ينبغي أن يحدث هذا، لا يجب أن يكون هناك هذا التفاوت». وقال آخر: «في الوقت الراهن، لا يعدو الأمر كونه مجرد وهم. ليس لديهم أية قدرة على التنبؤ بحالة السوق».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول المحامون إن النزاعات التجارية الناجمة عن عرقلة مضيق هرمز ستستمر على الأرجح لفترة طويلة بعد انتهاء الحرب في الشرق الأوسط. وقال روفين تشاندراسيكيرا، الشريك ورئيس قسم الشرق الأوسط في شركة ستيوارتس للمحاماة: «سيؤدي ذلك إلى سلسلة من النزاعات الكبيرة في الأشهر التي تلي انتهاء الصراع. لقد كانت الخسائر فادحة بالفعل، وستظل كذلك».</div></p>

عاصفة من النزاعات القانونية تضرب قطاع شحن النفط بسبب إغلاق هرمز

جائزة الشيخ زايد للكتاب تنظم ثلاثة مؤتمرات فكرية في أعرق الجامعات الإيطالية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت شركة الإمارات العالمية للألمنيوم، أمس، عن عزمها الاستحواذ على 80% من أسهم شركة إعادة تدوير الألمنيوم الإيطالية «إيكو جرين».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعتبر الصفقة أحدث خطوة ضمن خطة الإمارات العالمية للألمنيوم الاستراتيجية للتوسّع العالمي وتسريع نمو أعمالها في مجال إعادة تدوير الألمنيوم في أوروبا، كما تعزز عملية الاستحواذ قدرات الشركة في سوق خردة الألمنيوم في أوروبا بشكل مباشر للمرة الأولى. تخضع الصفقة للحصول على الموافقات التنظيمية اللازمة. </div></p><p class='article-text'>وبعد إتمام عملية الاستحواذ على «إيكو جرين»، سترتفع القدرة الإنتاجية للألمنيوم المعاد تدويره لشركة الإمارات العالمية للألمنيوم إلى أكثر من 400 ألف طن سنوياً في الإمارات وأوروبا والولايات المتحدة، إلى جانب أكثر من 200 ألف طن سنوياً من القدرة الإنتاجية الإضافية التي يتم تطويرها حالياً من خلال مشاريع قائمة في الولايات المتحدة وأوروبا.</p><p class='article-text'>وتقوم الشركة بتسويق الألمنيوم المعاد تدويره عالمياً تحت العلامة التجارية «ريفايفال».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال عبدالناصر بن كلبان، الرئيس التنفيذي لشركة الإمارات العالمية للألمنيوم: «نحقق في الإمارات للألمنيوم تقدماً متسارعاً في ترسيخ قاعدة أعمال عالمية متكاملة لإعادة تدوير الألمنيوم، بالتوازي مع تعزيز إنتاجنا من الألمنيوم الأولي.</div></p><p class='article-text'>وتمتلك إيكو جرين خبرات واسعة ستسهم بعد إتمام الصفقة في دعم توسعنا في سوق خردة الألمنيوم في المنطقة، وتعزز دورنا كشريك فاعل في بناء مستقبل منخفض الكربون في أوروبا.</p><p class='article-text'>كما تمكننا هذه الصفقة من إنتاج الألمنيوم المعاد تدويره في شمال شرق إيطاليا، وتفتح آفاقاً جديدة لنمو أعمالنا».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال لوكا سكابيني، الرئيس التنفيذي لشركة إيكو جرين: «يمثل الانضمام إلى أكبر منتج للألمنيوم عالي الجودة في العالم نقطة تحول في مسيرة إيكو جرين، حيث يساعدنا على تعزيز عملياتنا الصناعية وتوسيع سلاسل توريد خردة الألمنيوم وترسيخ حضورنا في الأسواق الأوروبية.</div></p><p class='article-text'>وتعد شركة الإمارات العالمية للألمنيوم من أبرز الشركات في سوق الألمنيوم الأولي في أوروبا، ونتطلع إلى دعم وتوسيع أعمالها في مجال إعادة التدوير على مستوى القارة».</p><p class='article-text'>وتتخصص «إيكو جرين» في خردة الألمنيوم وفرزها وصبها، ومعالجة الخبث، أحد أنواع المخلفات الناتجة عن عمليات الصهر، وتقوم الشركة بتوزيع 70 ألف طن سنوياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمتلك «إيكو جرين» مصنعاً في فيلافرانكا دي فيرونا في شمال شرق إيطاليا، ويعمل على جمع وفرز وتوزيع حوالي 23 ألف طن من خردة الألمنيوم سنوياً. </div></p><p class='article-text'>ويتم توريد بعض الخردة بعد فرزها إلى منشأة مجاورة تابعة لشركة «إيكو جرين» في نوجارا دي فيرونا، والتي تنتج أكثر من 20 ألف طن من الخردة الثانوية سنوياً.</p><p class='article-text'>وتعمل شركة «إيكو جرين» على تنفيذ خطة للتوسع في نوجارا دي فيرونا، مما يسهم في زيادة إنتاجها بمعدل 15 ألف طن سنوياً من الألمنيوم الثانوي، ومن المتوقع أن يتم استكمالها في بداية النصف الثاني من العام 2026.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوفر «إيكو جرين» خدماتها لأكثر من 60 عميلاً في جميع أنحاء أوروبا، معظمهم في قطاع تصنيع ومعالجة الألمنيوم، وتخدم منتجاتهم قطاعات السيارات والطيران والبناء وغيرها من القطاعات الصناعية. </div></p><p class='article-text'>ورسخت شركة «إيكو جرين» شبكة قوية لتوريد الخردة تضم أكثر من 350 مورداً، ما يضمن توافر إمدادات منتظمة من خردة الألمنيوم عالية الجودة.</p><p class='article-text'>وتمتلك الإمارات العالمية للألمنيوم أكبر مصنع لإعادة تدوير الألمنيوم في الإمارات في منطقة الطويلة بأبوظبي.</p><p class='article-text'>واستحوذت الشركة على أصول لإعادة تدوير الألمنيوم في ألمانيا والولايات المتحدة 2024، وتعمل حالياً على مشاريع للتوسعة في كلتا الشركتين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً للتحليلات، سيتضاعف الطلب العالمي على الألمنيوم المعاد تدويره بحلول عام 2040. ومن المتوقع أن يسهم الألمنيوم المعاد تدويره في نمو إمدادات الألمنيوم العالمية 60 % بحلول 2030، وبنحو 70 % بين عامي 2030 و2040.</div></p>

ضمن خطة الشركة للتوسّع العالمي وتسريع أعمالها في أوروبا

«الإمارات للألمنيوم» تستحوذ على 80 % من أسهم «إيكو جرين» الإيطالية

<p class='article-text'><br>كشف صندوق محمد بن راشد للابتكار، المبادرة التي أطلقتها وزارة المالية لدعم منظومة الابتكار وريادة الأعمال، عن نمو ملحوظ في الطلب على حلول التغليف الصديقة للبيئة في دولة الإمارات، والتي تقدمها شركة أفاني إيكو الشرق الأوسط، إحدى الشركات الأعضاء في برنامج خطة الضمانات التابع للصندوق، بمعدل يتراوح بين 25 % و30 % سنوياً، بالتزامن مع التخلص التدريجي من المواد البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد.<br>ويأتي هذا النمو في ظل تسارع استجابة الشركات للقيود التنظيمية الجديدة، لا سيما مع دخول المرحلة الثانية من حظر المواد البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد حيز التنفيذ اعتباراً من 1 يناير 2026، لتشمل منتجات مثل الأكواب والأغطية وأدوات الطعام والأطباق والشفاطات وعبوات الطعام.<br>وأكدت فاطمة يوسف النقبي، وكيل وزارة المالية المساعد لقطاع الخدمات المساندة بالإنابة وممثل الوزارة في الصندوق، أن نمو أعمال «أفاني» يجسد نموذجاً عملياً لتحويل الدعم الموجه للشركات المبتكرة إلى أثر بيئي واقتصادي ملموس، مشيرة إلى أن برنامج خطة الضمانات أسهم في توسيع عمليات الشركة داخل الدولة في وقت يشهد فيه السوق تحولاً جذرياً بعيداً عن المنتجات البلاستيكية التقليدية. وأضافت أن البيانات تعكس كيف يمكن للابتكار والتنظيم والمسؤولية البيئية أن تتكامل لخفض النفايات والانبعاثات وتعزيز الاقتصاد الدائري.<br>وبحسب بيانات الشركة، تسارعت وتيرة النمو منذ عام 2023 مع وضوح جداول التنفيذ التنظيمية وزيادة التزام المشترين الكبار بالامتثال عبر سلاسل عملياتهم. وأظهرت تقارير مبيعات مدققة وتحليلات دورة حياة المنتجات أن المؤسسات التي تحولت من البلاستيك التقليدي إلى حلول قائمة على الألياف والنباتات تمكنت من تقليص استخدام المواد ذات الاستخدام الواحد بنسبة تراوحت بين 15 % و25 %، وخفض الانبعاثات الكربونية المرتبطة بالتغليف بنسبة بين 30 % و40 %، إضافة إلى تقليل عدد الأكياس المستخدمة بنسبة 30 % إلى 40 % عند استبدال الأكياس البلاستيكية بأكياس قابلة للتحلل.<br>ووفق تقديرات «أفاني»، فقد أسهم عملاؤها منذ عام 2022 في تفادي نحو 300 طن من النفايات البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد، وتجنب أكثر من 2500 طن من الانبعاثات الكربونية، واستخدام ما يزيد على 3 ملايين كيس قابل للتحلل بدلاً من الأكياس البلاستيكية التقليدية.<br>من جانبه، أوضح بيتر أفرام، الرئيس التنفيذي للشركة، أن مهمة «أفاني» لا تقتصر على استبدال البلاستيك بمواد نباتية، بل تمتد إلى مساعدة المؤسسات على إعادة التفكير في أنماط الاستهلاك نفسها، بما يؤدي إلى تقليص فعلي وقابل للقياس في النفايات والبصمة الكربونية. وأشار إلى أن الأطر التنظيمية الواضحة في دولة الإمارات وفرت بيئة داعمة لتمكين الشركات من الامتثال بطريقة عملية وفعالة.<br>وكان الصندوق، الذي يُدار من قبل مصرف الإمارات للتنمية، قد قدم في عام 2022 تمويلاً بقيمة 2.5 مليون درهم لشركة «أفاني إيكو الشرق الأوسط» ضمن برنامج خطة الضمانات، ما مكنها من توطين التصنيع داخل الدولة، وتعزيز استثماراتها في البحث والتطوير، وتوسيع محفظة منتجاتها وبناء سلسلة توريد أكثر مرونة لتلبية الطلب المتنامي من الشركات الكبرى والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة.<br>ومع دخول المرحلة الثانية من إجراءات الحد من المواد البلاستيكية حيز التنفيذ، تتوقع الشركة استمرار تسارع الطلب على حلول التغليف المستخلصة من النباتات والقابلة لإعادة التدوير، في وقت يتزايد فيه الضغط على الشركات لإثبات الأثر البيئي الحقيقي لاختياراتها في المواد والتغليف، بما يعكس تحولاً هيكلياً في سوق الاستهلاك نحو ممارسات أكثر استدامة.</p>

صندوق محمد بن راشد للابتكار يكشف عن نمو الطلب 30 % على التغليف الصديقة للبيئة في الإمارات

<p class='article-text'>أعرب إمبراطور اليابان ناروهيتو عن قلقه بشأن الندوب التي لا تزال تلازم الناجين من زلزال وتسونامي والكارثة النووية لعام 2011، وذلك في تصريحات صدرت بمناسبة عيد ميلاده السادس والستين يوم الاثنين قبل أسابيع قليلة من ذكرى 11 مارس.</p><p class='article-text'>وقال ناروهيتو في التصريحات التي أدلى بها الأسبوع الماضي: "بينما أحرز التعافي في البنية التحتية تقدما، أشعر أن إعادة بناء سبل العيش والمجتمع لا تزال بحاجة إلى معالجة. وبينما أفكر في أولئك الذين فقدوا أحباءهم واضطروا للتعامل مع تغير كامل في بيئتهم المعيشية، أشعر أن ندوبهم لم تلتئم بعد... إنها باقية رغم مرور الوقت".</p><p class='article-text'>ولوح ناروهيتو، والإمبراطورة ماساكو، وابنتهما الأميرة آيكو، وعائلة شقيقه الأصغر ولي العهد الأمير أكيشينو، من شرفة القصر لشكر المهنئين الذين كانوا يهتفون ويلوحون بأعلام شمس الصباح الصغيرة.</p><p class='article-text'>وأسفر زلزال وتسونامي عام 2011 عن مقتل ما يقرب من 20 ألف شخص، وأجبر مئات الآلاف على ترك منازلهم وتسبب في انصهار المفاعلات في محطة فوكوشيما دايتشي النووية المدمرة. وقد أعيد افتتاح معظم المجتمعات التي تم إخلاؤها بسبب الإشعاع منذ ذلك الحين، لكن القليل من الناس عادوا بسبب نقص الوظائف وغياب الشعور بالمجتمع.</p><p class='article-text'>كما تحيي اليابان في أبريل الذكرى العاشرة لزلزال كوماموتو الذي أودى بحياة ما يقرب من 300 شخص.</p><p class='article-text'>وشدد ناروهيتو على ضرورة الاستمرار في نقل الدروس المستفادة من الكوارث الماضية إلى الأجيال الشابة، مع الاستعداد للكارثة التالية. وتعهد بالبقاء قريبا من الشعب ومشاركتهم أفراحهم وأحزانهم والاستماع إلى أصوات المتضررين في مناطق الكوارث، مع الدعاء بعدم وقوع كوارث.</p>

في عيد ميلاده...إمبراطور اليابان قلق بشأن الناجين من كارثة 11 مارس

<p class='article-text'><div data-empty="false">لماذا تنسحب شركات الهواتف الذكية من الأسواق بشكل مفاجئ؟.. هل هناك أزمة عالمية نحن بصددها؟ وهل تصنع تلك الانسحابات ‏أزمة أخرى؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">منذ بضعة أيام أعلنت شركة آسوس عن الخروج من عالم الهواتف الذكية وعدم إنتاج أي هواتف جديدة في 2026، وقالت آسوس إنها ‏لن تُنهي مسيرتها بالكامل في إنتاج الهواتف بسلسلتي زين فون الاقتصادية وروج المخصصة للألعاب، ولكنها لن تكون في الأسواق ‏للعام الحالي 2026 على الأقل.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى هنا والأمر يبدو عادياً أن شركة ليس لها الكثير من الحصة السوقية في عالم الهواتف تنسحب منه تاركة المجال للآخرين لتجنب ‏الخسارة، ولكن تبع ذلك الإعلان العديد من التصرفات التقشفية لعملاق آخر في صناعة الهواتف الذكية وهو وان بلس الذي تردد ‏انسحابه هو الآخر من الأسواق.. وهنا يبدأ الأمر وكأنه تأثير الدومينو والقوالب تنهار الواحد تلو الآخر.. فلماذا؟ وما الذي يحدث في ‏عالم الهواتف الذكية؟!‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم نفي وان بلس الانسحاب من عالم الهواتف بعدما أعلن قبل أيام موقع "أندرويد أوثوريتي" أن وان بلس لن تطرح هواتف في ‏‏2026، إلا أن ذلك النفي لا ينفي أن وان بلس التابعة لمجموعة بي بي كيه المالكة لأوبو وفيفو آيكو وريل مي، قد قلصت عمالتها في ‏أوروبا والولايات المتحدة وحتى في الهند، التي تحقق فيها أعلى مبيعات الشركة، قلصت وان بلس عدد العاملين في الشركة وسرحت ‏العشرات من الموظفين.. في تصرف يتعارض تماماً مع نفي الانسحاب.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونفس الأمر حدث مع آسوس التي أغلقت قطاع تصنيع الهواتف الذكية، وسرحت العشرات من العاملين في القطاع، قبل أن تعلن ‏رسمياً الانسحاب من الأسواق، والأمر يعود للخسائر الكبيرة المحتملة التي تتعرض لها تلك الشركات.. ماذا يعني محتملة؟ ‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هي خسائر ليست حالية، فالحقيقة أن تلك الشركات لم تخسر بعد، ولكن في ظل الارتفاع الجنوني لأسعار شرائح الـ"‏NAND‏" ‏المتعلقة بالرامات، أصبح لزاماً على تلك الشركات رفع أسعارها لتجنب الخسارة، في الوقت نفسه تعاني كل الشركات الصينية وحتى ‏غير الصينية من فوضى الجمارك والضرائب سواء الأمريكية أو في غيرها من البلاد.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><a href="https://www.albayan.ae/technology/science-technology/software-saas/999932" target="_blank">شرائح الـ"‏NAND‏"، هي المستخدمة في الرامات</a>، وبعض وحدات التخزين، والتي تشتري منها شركات الذكاء الاصطناعي ‏بالمليارات، مما تسبب في نقص حاد في وجودها في الأسواق وارتفاع أسعارها بشكل مبالغ فيه.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأصبحت تلك الشركات التي تنتج هواتف تصنف أنها اقتصادية أو ليست رائدة في عالم الهواتف، فارتفاع الأسعار لتجنب الخسائر ‏سيضع تلك الشركات صغيرة الحجم نسبياً مقارنة بأبل وسامسونج في مهب الريح، لكون تلك الأجهزة سيقترب سعرها من الفئات ‏المتطورة، مما سيقلص حصتها السوقية بشكل أكبر، وهي خسائر قد لا تتحملها تلك الشركات، لذلك رأت أنه من الأكثر أماناً ‏الانسحاب من الأسواق مؤقتاً لحين استقامة الأمور واستقرار أوضاع الرامات والجمارك.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وربما في الأيام المقبلة ستزيد عدد الشركات التي ربما تعلن عن الانسحاب من عالم الهواتف الذكية، بل وربما هناك شركات ستنسحب ‏من تصنيع الكمبيوترات المحمولة وأجهزة الحواسيب في العموم، بسبب ارتفاع أسعار الرامات وحتى الذواكر العادية التي تعتمد هي ‏الأخرى على شرائح الـ"‏NAND‏".‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والسؤال لم يعد هل هناك أزمة؟ فالأزمة موجودة بالفعل، ولكن تلك الانسحابات، قد تزيد من هول الأزمة وتصب في غير صالح ‏المستهلك، الذي سيصبح مضطراً للشراء من الشركات الكبرى التي بدورها سيخلو لها الجو لترفع أسعارها في ظل انسحاب ‏المنافسين.. فإلى متى تستمر الفوضى التي خلقها الذكاء الاصطناعي وتكالب الشركات على شرائح الـ"‏NAND‏"؟‏</div></p>

تأثير "الدومينو".. لماذا تنسحب شركات الهواتف الذكية من الأسواق في 2026؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">بحث صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وبولا أحمد تينوبو، رئيس جمهورية نيجيريا الاتحادية، مسارات التعاون بين البلدين وفرص تنميتها في مختلف المجالات، خصوصاً الاقتصادية والتجارية والتنموية والطاقة المتجددة، وغيرها من الجوانب التي تتسق مع جهود تحقيق التنمية في البلدين وتخدم مصالحهما المشتركة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/13/5040735.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال لقاء سموه على هامش أسبوع أبوظبي للاستدامة، أمس، الرئيس النيجيري الذي يقوم بزيارة عمل إلى الدولة يشارك خلالها في فعاليات الأسبوع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورحب سموه بالرئيس النيجيري في دولة الإمارات، معرباً عن تطلعه إلى أن تسهم الزيارة في دفع علاقات البلدين إلى آفاق أرحب من التعاون بما يعود بالخير والنماء على شعبيهما.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تطرق اللقاء إلى عدد من القضايا والتطورات الإقليمية والدولية ذات الاهتمام المشترك، وتبادلا وجهات النظر بشأنها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتناول الجانبان أهمية «أسبوع أبوظبي للاستدامة» بوصفه منصة عالمية للحوار وتعزيز التعاون الدولي في سبيل إيجاد حلول فاعلة ومستدامة للتحديات العالمية المشتركة، وتسريع التنمية لبناء مستقبل أفضل للبشرية.</div></p><p class='article-text'>مشيرين إلى أن الاستدامة تمثل قاسماً مشتركاً بين البلدين، وأنهما حريصان على مواصلة تعزيز التعاون في هذا المجال الحيوي. كما أشار الجانبان إلى أهمية اتفاقية الشراكة الاقتصادية الشاملة التي يوقعها البلدان خلال الزيارة في تحقيق نقلة نوعية في علاقات البلدين الاقتصادية.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/13/5040737.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، حرص دولة الإمارات على توسيع قاعدة علاقاتها مع جميع الدول الصديقة التي تقوم على أسس الثقة والاحترام المتبادل والتعاون المشترك، الذي يعزز تطلعات الشعوب إلى التنمية وبناء مستقبل أفضل للأجيال المقبلة.</div></p><p class='article-text'>مشيراً سموه إلى الأهمية التي توليها دولة الإمارات لعلاقاتها مع نيجيريا في إطار رؤيتها التنموية والاقتصادية تجاه العلاقة مع القارة الأفريقية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد رئيس نيجيريا حرص بلاده على تعزيز التعاون المشترك مع دولة الإمارات في مختلف المجالات بما يدعم أولويات التنمية في البلدين ويلبي تطلعات شعبيهما نحو التقدم والازدهار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر اللقاء، سمو الشيخ حمدان بن محمد بن زايد آل نهيان، نائب رئيس ديوان الرئاسة للشؤون الخاصة، ومعالي الشيخ محمد بن حمد بن طحنون آل نهيان، مستشار صاحب السمو رئيس الدولة، وعدد من الوزراء وكبار المسؤولين في الدولة.</div></p><h2>شراكة اقتصادية شاملة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى ذلك، شهد صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، وبولا أحمد تينوبو، مراسم توقيع اتفاقية الشراكة الاقتصادية الشاملة بين البلدين، والتي تهدف إلى تدشين مرحلة جديدة من العلاقات التجارية والاستثمارية المزدهرة بين البلدين في إطار سعيهما إلى تحقيق التنمية المستدامة. </div></p><p class='article-text'>وقال صاحب السمو رئيس الدولة، إن الاتفاقية تعد خطوة نوعية في مسار تطور العلاقات بين البلدين، مشيراً سموه إلى أنها تجسد التزام دولة الإمارات ونهجها الثابت بمواصلة بناء الشراكات التنموية مع الدول الصديقة حول العالم، بهدف فتح آفاق جديدة للنمو الاقتصادي المتبادل وتحقيق التنمية الشاملة. ودون سموه على حسابه في منصة «إكس»:</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/13/5040738.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>شهدتُ في أبوظبي وفخامة الرئيس بولا أحمد تينوبو توقيع اتفاقية الشراكة الاقتصادية الشاملة بين الإمارات ونيجيريا، والتي تستهدف تحقيق نقلة نوعية في علاقات البلدين الاقتصادية، وتمثل امتداداً لنهج إماراتي ثابت في بناء الشراكات التي تحقق التنمية لشعبها والازدهار المشترك لشعوب العالم كافة، وتفتح آفاقاً أوسع من الفرص للأجيال الحالية والمقبلة».</p><p class='article-text'>من جانبه، أكد الرئيس النيجيري أهمية اتفاقية الشراكة الاقتصادية التي وقعها البلدان في فتح آفاق جديدة للتعاون الاقتصادي والتجاري بينهما، مشيراً إلى حرص بلاده على تحقيق أهدافها لمصلحة التنمية المشتركة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقع الاتفاقية، خلال المراسم التي جرت على هامش أسبوع أبوظبي للاستدامة، معالي الدكتور ثاني بن أحمد الزيودي، وزير التجارة الخارجية، ومعالي الدكتورة جوموكي أودوولي، وزيرة الصناعة والتجارة والاستثمار في نيجيريا. </div></p><p class='article-text'>وتستهدف الاتفاقية خفض الرسوم الجمركية وإزالة الحواجز التجارية، ما يعزز التدفقات التجارية والاستثمارية ويوفر فرصاً جديدة في القطاعات الحيوية ذات الاهتمام المشترك، ومنها التكنولوجيا والزراعة والمعادن الثمينة والطاقة.</p><p class='article-text'>كما تهدف الاتفاقية إلى الارتقاء بعلاقات التعاون بين القطاع الخاص في الجانبين، وتعزيز سلاسل التوريد وتمكين الشركات الصغيرة والمتوسطة من توسيع نطاق وصولها إلى الأسواق العالمية.</p><p class='article-text'>وتسهم اتفاقية الشراكة الاقتصادية الشاملة بين الإمارات ونيجيريا في تعزيز استراتيجية التجارة الخارجية التي تواصل دولة الإمارات تنفيذها تحت مظلة برنامج اتفاقيات الشراكة الاقتصادية الشاملة الذي جرى إطلاقه خلال شهر سبتمبر عام 2021. وتدشن الاتفاقية فصلاً جديداً من التعاون بعيد المدى بين البلدين.</p><p class='article-text'>حيث بلغت قيمة التجارة غير النفطية الثنائية 4.3 مليارات دولار في عام 2024، بزيادة سنوية 55.3 % مقارنة بعام 2023، وقد واصلت التجارة غير النفطية نموها في 2025.</p><p class='article-text'>وخلال الأشهر التسعة الأولى من العام، سجلت 3.1 مليارات دولار. وكونه ركيزة أساسية لأجندة التجارة الخارجية الطموحة التي تعتمدها دولة الإمارات، يهدف برنامج اتفاقيات الشراكة الاقتصادية الشاملة إلى زيادة قيمة التجارة الخارجية غير النفطية إلى 4 تريليونات درهم (1.1 تريليون دولار) بحلول عام 2031.</p><p class='article-text'>وقد أسهم البرنامج في عام 2024 في تحقيق رقم قياسي للتجارة غير النفطية بلغ 810 مليارات دولار، ما يمثل زيادة سنوية بنسبة 14%، ومع التوصل إلى 32 اتفاقية ودخول 14 منها حيز التنفيذ، يجسد برنامج اتفاقيات الشراكة الاقتصادية الشاملة التزام دولة الإمارات بتبني التجارة الدولية المفتوحة القائمة على القواعد، بهدف دفع نمو الاقتصاد وتنويعه وإتاحة فرص جديدة للشركات في الأسواق عالية النمو حول العالم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">خطوة مهمة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أكد معالي الدكتور ثاني بن أحمد الزيودي، أن توقيع اتفاقية الشراكة الاقتصادية الشاملة بين الإمارات ونيجيريا يعكس التزام الدولة ببناء شراكات تنموية استراتيجية مع الدول ذات الإمكانات الواعدة، بما يسهم في النمو والازدهار وتعزيز الاستقرار الإقليمي والعالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن الاتفاقية تمثل خطوة مهمة لتوسيع شبكة الشركاء التجاريين والاستثماريين، وفتح آفاق واسعة مع نيجيريا، خامس أكبر اقتصاد أفريقي وأكبر سوق من حيث السكان، حيث يبلغ ناتجها المحلي نحو 290 مليار دولار ومن المتوقع أن ينمو اقتصادها بنسبة 3.9 % خلال 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن نيجيريا تعد منتجاً رئيسياً للطاقة وتسعى لتنويع الاقتصاد وتطوير الصناعات، ويمثل قطاع الخدمات أكثر من 50% من الناتج المحلي الإجمالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن الاتفاقية تعزز التجارة الثنائية في مجالات الأحجار الكريمة والمعادن والتعدين والتجارة الرقمية والتكنولوجيا الزراعية، حيث بلغ حجم التبادل التجاري غير النفطي بين البلدين 3.1 مليارات دولار خلال الأشهر التسعة الأولى من 2025.</div></p><p class='article-text'>وسجلت صادرات الإمارات غير النفطية إلى نيجيريا نحو 460 مليون دولار بزيادة 76 %. وبشكل عام، تشمل صادرات الإمارات إلى نيجيريا، النفط ومشتقاته والمركبات والمنتجات الصيدلانية والآلات الكهربائية والإلكترونية والميكانيكية والبلاستيك والأسمدة ومواد البناء.</p><p class='article-text'>كما تم توقيع اتفاقية تشجيع وحماية الاستثمار في 2024 لتعزيز تدفقات الاستثمار بين البلدين، مع تنفيذ مشاريع بارزة مثل مدينة سينتيناري الذكية في أبوجا، ومشروعات أخرى في مدينة إيكو أتلانتيك، ومراكز التجارة والخدمات اللوجستية، بالإضافة إلى دعم الطرق والبنية التحتية.</p><p class='article-text'>وأكد معاليه أن الاتفاقية تخدم مختلف القطاعات الاقتصادية وتتيح لنيجيريا الوصول إلى أسواق آسيا والمحيط الهادئ، كما تعزز التعاون بين القطاعين العام والخاص، ودعم الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة، بما يسهم في تعظيم الاستفادة من الفرص التجارية بين البلدين.</p><h2>سموه:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">علاقتنا مع نيجيريا تأتي في إطار رؤيتنا التنموية والاقتصادية تجاه أفريقيا</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ملتزمون بمواصلة بناء الشراكات التنموية مع الدول الصديقة بهدف تحقيق التنمية الشاملة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اتفاقية الشراكة تستهدف تحقيق نقلة نوعية في علاقات البلدين</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">«الشراكة» تمثل امتداداً لنهجنا الثابت في بناء الشراكات وتعزيز الفرص للأجيال</div></p>

بحث والرئيس النيجيري التعاون وشهدا توقيع اتفاقية «الشراكة الشاملة»

رئيس الدولة: حريصون على توسيع قاعدة علاقاتنا مع الدول الصديقة

<p class='article-text'><div data-empty="false">«إذا استسلمت للفشل فإنك تكتب نهايتك بيدك.. يجب أن تكون إرادتك صلبة حتى تستطيع مواصلة وجودك في هذه الحياة، وأن تجعل من فشلك المادة الخام لصناعة النجاح». هذه خلاصة فلسفة رائد الأعمال الأمريكي من أصل إيطالي جون بول ديجوريا، الذي سجل رقماً قياسياً في مرات الفشل التي تعرض لها طول حياته؛ إذ واجه الفقر منذ طفولته بالعمل في حرف ووظائف عدة، حتى صار واحداً من مليارديرات أمريكا والعالم بثروة تجاوزت 3 مليارات دولار، وفقاً لمجلة فوربس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رحلته مع التجارة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وُلد جون بول جونز ديجوريا، وهو الابن الثاني لأب مهاجر إيطالي وأم مهاجرة يونانية، في 13 أبريل عام 1944، بحي إيكو بارك بمدينة لوس أنجلوس. انفصل والداه عندما كان في الثانية من عمره، ولم تستطع والدته إعالته هو وشقيقه، فتم إيداعهما بدار رعاية حتى بلغ جون التاسعة من عمره، ثم عاد إلى والدته، ليبدأ رحلته مع التجارة ببيع بطاقات عيد الميلاد والصحف بمشاركة شقيقه، وتمكن من الالتحاق بمدرسة جون مارشال الثانوية في لوس أنجلوس، وعندما بلغ السن القانوني، انضم إلى البحرية الأمريكية، حيث خدم على متن حاملة طائرات لمدة عامين، وبعد أن أنهى خدمته وجد نفسه عاطلاً، فلم يترفع عن وظيفة عامل نظافة، ثم حارس أمن، ثم بائع موسوعات متجول، ثم عمل مندوباً لبيع وثائق التأمين، إلى أن دخل عالم العناية بالشعر «موظفاً مبتدئاً» بمختبرات «ريدكين» الشهيرة لمدة أربع سنوات، حيث اكتسب خبرة كبيرة، إلى أن تم فصله نتيجة اختلافه مع الشركة حول استراتيجيات العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">انضم إلى شركة «فيرموديل هير كير» حيث تولى تدريب فريق المبيعات، ولكن على الرغم من ارتفاع أرقام المبيعات، تم فصله مرة أخرى من الوظيفة. لم ييأس ديجوريا، بل سعى إلى البحث عن فرصة عمل، ليتم قبوله في «معهد علم الشعر» وما لبث أن تم تسريحه من عمله بسبب عدم قدرتهم على دفع راتبه الكبير الذي اشترطه عند توقيع العقد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الطريق إلى الثروة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أيقن ديجوريا بأنه لم يُخلق للوظيفة، التي وصفها بأنه «عبودية مقنّعة لصاحب العمل»، ولذلك بدأ في عام 1980 مشروعه التجاري الخاص بمشاركة صديقه مصفف الشعر بول ميتشل، وأسسا معاً شركة «بول ميتشيل سيستمز» برأس مال متواضع بقيمة 700 دولار، حصلا عليه عن طريق الاقتراض، وتمثل نشاط الشركة في تطوير منتجات لمصففي الشعر المحترفين من شأنها المساعدة على تقليل الوقت اللازم لتصفيف الشعر، وكانت عبارة عن شامبو يستخدم مرة واحدة فقط وبلسم يُترك على الشعر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مضت الأحوال بديجوريا وشريكه مقلقة إلى حد بعيد في العامين الأولين، وفي العام الثالث بدأت بشائر النجاح؛ حيث حققت الشركة إيرادات بلغت مليون دولار. وبعد رحيل شريكه ميتشل، أسس شركة «باترون سبيرتس» مع صديق آخر له يدعى مارتن كاولي، كما اشترى حصة في سلسلة ملاهٍ ليلية شهيرة، وحصصاً أخرى في شركات ومؤسسات تجارية عدة، حتى بلغ صافي ثروته -حسب تقديرات فوربس- نحو 3.2 مليارات دولار. يؤمن ديجوريا بأن الإنسان لا يمكنه حل مشكلاته إذا وقف مكتوف اليدين ولم يسعَ إلى تغيير واقعه، كما يؤمن بأن على الجميع مساعدة بعضهم، لا سيما أولئك الأقل حظاً في هذه الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">استثمارات مختلفة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من بين استثماراته العديدة في مجالات مختلفة، حصته في شركة مدغشقر للنفط المحدودة، وسموكي ماونتن بيسون فارم، وسولار يوتيليتي، وسن كينج سولار للطاقة الشمسية، وتاتشستون للغاز الطبيعي، وثري ستار إنرجي، ودايموند أوديو، ووكالة بيع دراجات هارلي- ديفيدسون، وشركة ألماس تحمل اسمه، وشركة روك أمريكاز لتطوير تكنولوجيا الهواتف المحمولة، وشركة جون بول بيت التي تقدم خدمات العناية بالشعر والتنظيف الشخصي للحيوانات، وشركة جيه آند دي أكويزيشنز، الشركة الأم لشركات لارسون، وسترايبر، وترايمف، وماركيز، وكارفر لصناعة القوارب، التي تأسست بالاشتراك مع المستثمر إيروين إل. جاكوبس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في عام 2008 أصبح ديجوريا عضواً في المجلس الاستشاري لقناة «ذا بيوتي» وهي محطة تلفزيونية متخصصة في الجمال والموضة، كما نشط في صناعة السينما منتجاً تنفيذياً وممثلاً، وظهر ضيف شرف بشخصيته الحقيقية في الفيلم الكوميدي «لا تعبث مع زوهان».</div></p><p class='article-text'>وظهر ضيف شرف أيضاً في الموسم الثاني من مسلسل «ويدز» على قناة شوتايم، وشارك في عدد من برامج الواقع. وفي عام 2018 شارك في تأسيس مجموعة «روكيت» وتشمل علاماتها التجارية هواتف روكيت، وخدمات روكيت للطب عن بعد.</p>

قصة خبرية:

جون ديجوريا.. من بؤس الطفولة إلى عرش المليارديرات

<p class='article-text'><br>في غضون أيام قليلة ظهر ملياردير جديد من شركة رقائق صينية، اتبع مساراً مألوفاً، وهو: التعلم من شركة عملاقة في القطاع، ثم البدء بمشروع منفرداً، والمضي قدماً وسط التوترات الجيوسياسية بين الولايات المتحدة والصين.</p><p class='article-text'>قبل خمسة أعوام أنهى تشن ويليانغ مسيرة مهنية، امتدت 14 عاماً، وغادر منصباً تنفيذياً رفيعاً في «أدفانسد مايكرو ديفايسز» (AMD)، ليركز على الشركة الناشئة في مجال الرقائق.</p><p class='article-text'>طرحت «ميتا إكس إنتغريتد سيركيتس شنغهاي»، الشركة الناشئة أسهمها في شنغهاي يوم الأربعاء بتقييم 5.9 مليارات دولار، وبعدما قفز السهم بما يصل إلى 569% في أول يوم تداول صعدت قيمة حصة تشن البالغة 55 مليون سهم من 824 مليون دولار إلى نحو 5.4 مليارات دولار، بحسب مؤشر «بلومبرغ» للمليارديرات، ورفضت «ميتا إكس» الإدلاء بتعليق.</p><p class='article-text'><b>مليارديرات جدد في الصين<br></b>تتخذ قصة صعود تشن، البالغ 49 عاماً، إلى مصاف المليارديرات مساراً مشابهاً لما حدث مع مؤسس «مور ثريدز تكنولوجي»، تشانغ جيانتشونغ، التنفيذي السابق في «إنفيديا»، والذي قفزت ثروته إلى 4.3 مليارات دولار بعد الطرح العام الأولي لأسهم «مور» في وقت سابق من الشهر.</p><p class='article-text'>ويعكس المؤسسان معاً ظهور فئة جديدة من المليارديرات في الصين، بدعم من جهود بكين الرامية إلى بناء سلسلة توريد للرقائق مكتفية ذاتياً، ومع ذلك لا تزال الشركتان عرضة لضغوط جيوسياسية، واستنزاف كبير للسيولة، ومنافسة محلية شديدة، والاعتماد على أجهزة ومعدات بعينها، ما قد يضع هذه المكاسب أمام الاختبار بسرعة.</p><p class='article-text'>قال شن منغ، مدير «تشانسون آند كو»، وهو بنك استثمار مقره بكين: «في حرب التكنولوجيا بين الصين والولايات المتحدة تتلقى الشركات العاملة في القطاعات ذات الأولوية لدى بكين دعماً يفوق المستويات المعتادة بفارق كبير، ورغم أن البحث والتطوير مسألة يسهل على المؤسسين ذوي الخبرة في القطاع بالولايات المتحدة التعامل معه فإن الشركات الصينية لا تزال متأخرة بشكل كبير عن كبرى الشركات العالمية، من حيث الأداء على مستوى النظام، والمنظومات، والإنتاج».</p><p class='article-text'>شكل استقطاب «ميتا إكس» المكثف لكفاءات هندسية على أعلى مستوى أحد العوامل الرئيسية وراء صعودها السريع، إذ أتاح ذلك لتشن تجاوز منحنى التعلم المعتاد للشركات الناشئة، وكان من بين أوائل من وظفهم كبيرا مسؤولي التكنولوجيا بنغ لي، وهي إحدى أوائل العالمات الصينيات في «أدفانسد مايكرو ديفايسز»، ويانغ جيان.</p><p class='article-text'>وعلى غرار «مور» فإن الطرح الأولي لـ«ميتا إكس» جعل العديد من الأشخاص المرتبطين بالشركة أثرياء، فارتفعت ثروتا بنغ ويانغ إلى 374.2 مليون دولار، و369.8 مليون دولار على التوالي.</p><p class='article-text'><b>استقطاب كفاءات التكنولوجيا<br></b>درس تشن في جامعة الصين للعلوم الإلكترونية والتكنولوجيا، وأكمل درجة الماجستير في الهندسة في جامعة تسينغهوا، وجذب مجموعة من زملائه السابقين في «أدفانسد مايكرو ديفايسز» يشغلون حالياً مناصب إدارية رئيسية في «ميتا إكس»، ومن بينهم تشن يانغ، وتشو جون، ووانغ دينغ.</p><p class='article-text'>وللاحتفاظ بهذه الكفاءات استخدم تشن سلسلة من الشراكات المحدودة قبل الطرح الأولي، فحول عدداً كبيراً من العاملين بقسم الأبحاث والتطوير إلى أثرياء، ففي 2024 وحده، وزعت الشركة على الموظفين 461 مليون يوان (65.5 مليون دولار) في صورة تعويضات قائمة على الأسهم، وفقاً لنشرة الاكتتاب، وذهب الجزء الأكبر منها إلى كبار المديرين.</p><p class='article-text'>مع ذلك يملك أكثر من 80% من القوة العاملة، البالغ عددها 870 موظفاً، حصصاً غير مباشرة عبر منصات ملكية الأسهم، وبحسب سعر الطرح فإن حصة لا تتجاوز 0.017% قد تبلغ قيمتها مليون دولار، ليصبح مالكها مليونيراً.</p><p class='article-text'>وقالت إيكو وانغ، المديرة الإقليمية في «هايز شنغهاي»، الشركة المتخصصة في التوظيف في قطاع التكنولوجيا: «يكاد يكون هذا السبيل الوحيد لإقناع مرشح مستقر بترك شركة مستقرة». وأضافت أن الكفاءات العليا القادمة من الشركات العالمية الكبرى تتقاضى حزماً مالية من أعلى فئة، ولا تستطيع الشركات الناشئة المنافسة عادة إلا عبر تقديم حوافز أسهم جذابة لتعويض الفارق.</p><p class='article-text'><b>منافسة محتدمة<br></b>أدخل الطرح الأولي «ميتا إكس» في سباق محتدم بين شركات «يونيكورن» الرقائق في الصين، التي تتسابق للسيطرة على السوق المحلية، التي تخلت عنها شركات التكنولوجيا الغربية نتيجة قيود التصدير.</p><p class='article-text'>وإلى جانب شركات الرقائق الأمريكية العملاقة مثل «إنفيديا» و«أدفانسد مايكرو ديفايسز»، تواجه «ميتا إكس» ساحة تكتظ بالمنافسين المحليين، من بينهم «مور»، و«هواوي تكنولوجيز»، و«هايغون إنفورميشن تكنولوجي»، و«كامبريكون تكنولوجيز».</p><p class='article-text'>وقال ماثيو دنغ، مدير الاستشارات في «بي دي إيه تشاينا»: «تعد هواوي، وهايغون، وكامبريكون أكثر نضجاً في المنتجات، والعلاقات مع العملاء».</p><p class='article-text'><b>استنزاف «ميتا إكس» للسيولة<br></b>تستنزف «ميتا إكس» السيولة بوتيرة ضارية لتقليص فجوة الأداء على مستوى النظام والإنتاج مع «إنفيديا»، وخلال الفترة من 2022 إلى 2024 أنفقت الشركة أكثر من 2.2 مليار يوان على البحث والتطوير وحده، وبينما تقفز الإيرادات بقوة، إذ بلغت 915 مليون يوان في النصف الأول من 2025، متجاوزة إجمالي العام السابق بالكامل، لا تزال الربحية بعيدة المنال، فقد سجلت الشركة خسارة صافية قدرها 1.41 مليار يوان في 2024.</p><p class='article-text'>وتتوقع «ميتا إكس» الوصول إلى نقطة التعادل بلا مكسب أو خسارة بحلول 2026، وهو هدف يعتمد إلى حد كبير على قدرة رقاقتها الرئيسية «سي 500» (C500) بالحفاظ على مكانتها في مواجهة منتجات منافسة، مثل رقائق «أسيند» (Ascend) من «هواوي».</p><p class='article-text'>وبعيداً عن البيانات المالية تظهر الشركة نقطة ضعف شائعة بين الشركات الرائدة في إحلال الواردات في الصين، تتمثل في الاعتماد على عدد محدود من المشترين، وضمت قائمة أكبر عملاء «ميتا إكس» في الربع الأول «إتش 3 سي تكنولوجيز»، وهي شركة تابعة لمجموعة مدعومة من بكين، وتعمل بمثابة قناة رئيسية لدخول الرقائق المحلية إلى مراكز البيانات الحكومية.</p><p class='article-text'>يمثل التصنيع خطراً آخر، حيث تزاول «ميتا إكس» نشاطها بصفتها شركة رقائق بلا مصانع، فهي تصمم الرقائق، لكنها تعتمد على مسابك الطرف الثالث لإنتاجها، وتظل سلسلة توريد الشركة عرضة للخطر مع تشديد الولايات المتحدة القيود على قدرة الصين على الحصول على التقنية المتقدمة للطباعة على الشرائح.</p><p class='article-text'>وورد في نشرة الاكتتاب: «إذا تعرض كبار موردينا إلى ضغوط على الطاقة الإنتاجية أو خضعوا لقيود تجارية فإن قدرتنا على تسليم المنتجات قد تتأثر بشكل جوهري».</p>

ثروة مؤسس «ميتا إكس» الصينية تبلغ 5.4 مليارات دولار بعد قفزة الأسهم 569%

<p class='article-text'><div data-empty="false">الحالة الماليزية ليست الحالة الأولى، التي توضع فيها منصات التواصل الاجتماعي في قفص الاتهام، فمن قبل رأينا منصات التواصل في أكثر من قفص، وسوف نظل في الأغلب نراها في القفص نفسه، إلى أن توضع لها ضوابط ومعايير صارمة. الحكومة الماليزية قررت منع الذين هم دون 16 عاماً من فتح حسابات على مواقع أو منصات التواصل، ونقلت وكالة «رويترز» عن فهمي فاضل، وزير الإعلام الماليزي قوله، إن قرار الحكومة راجع لحجم الأضرار الضخمة، التي تصيب الأطفال من جراء التعرض لهذه المواقع، وإن الأضرار تبدأ من التنمر، وتمر بالاحتيال المالي، وتنتهي بالاستغلال الجنسي، ولا تتوقف عند هذه الصور الثلاث، ولكنها تتجاوزها لغيرها من أشكال الاستغلال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعندما تتخذ دولة مثل ماليزيا قراراً كهذا، فالمعنى أن الحكومة فيها لم تستيقظ فجأة لتقرر ذلك، وإنما لديها أجهزة مختصة راقبت ورصدت، ثم وضعت حصيلة الرقابة والرصد أمام الحكومة، وكان على الحكومة من بعد ذلك أن تتصرف بمقتضى ما تحمله من مسؤولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا كانت ماليزيا قد قررت أن تكون البداية مع أول السنة الجديدة فهناك في المقابل حكومات أخرى بدت وكأنها ترى أن القضية لا تحتمل الانتظار حتى أول السنة، وأنها تضغط وتُلح بما يفرض عليها كونها حكومات مسؤولة أن تبادر بسرعة إلى منع الأطفال لديها من الوجود على مواقع التواصل. من هذه الحكومات أستراليا وفرنسا وإيطاليا، وكلها قررت أن تكون البداية في 15 ديسمبر، ولأن الأمر في يد الشركات التي تملك المنصات والمواقع فإن الحكومة الأسترالية مثلاً دعت الشركات إلى الالتزام، ثم جعلت دعوتها مقترنة بتلويح تفهمه الشركات جيداً، لأنه ذو طابع اقتصادي خالص. قالت الحكومة في أستراليا، إن الشركة التي لا تلتزم بما تقرره السلطات ستخضع لغرامة قدرها 50 مليون دولار أسترالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والذين يتابعون هذا الملف يعرفون أن البرازيل لها تجربة، وأنها كانت قد فرضت غرامة ضخمة على شركة من الشركات المالكة لأحد المواقع، ولم تجد الشركة مفراً من الدفع والامتثال، لأن البديل كان منعها من العمل في البرازيل تماماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد كان الأديب الإيطالي، أمبرتو إيكو، هو أقدر أدباء العالم تعبيراً عن الخطورة، التي تمثلها مواقع التواصل على الجميع، فضلاً عن خطورتها على الأطفال الذين هم دون السن. كان تقديره أن هذه المواقع ميدان مفتوح للكثير من جماعات الحمقى، وأن لنا أن نتصور معه كيف يكون الحال في مجال يحتشد فيه حمقى كثيرون من كل اتجاه؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه صورة تتأملها فتكتشف أنها دقيقة للغاية، وأنها معبرة عن واقع الحال الذي نراه ونتابع تفاصيله على أفضل ما يكون التعبير، فأنت في الكثير جداً من الأحيان تقرأ كلاماً منشوراً على موقع من مواقع التواصل هنا، أو موقع آخر هناك، فتتساءل بصدق: كيف يتم نشر مثل هذه الرداءة وقلة الأدب على الناس؟ وما ذنبهم في أن يفتحوا هذه المواقع فتقع أعينهم على ما يخلو كلياً من أي ذوق، أو احترام، أو قيمة؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا ذنب لهم طبعاً، ولكن الذنب ذنب الحكومات، التي تملك السلطة، وتجلس في مواقع المسؤولية، ثم لا تلزم الشركات المالكة للمواقع بما لا بد من الالتزام به تجاه الآخرين. هذا كله يدعو الحكومات العربية إلى أن تدخل هذه الدائرة، ولا مبالغة في القول إننا في المجتمعات العربية أولى بوضع الضوابط من أي حكومات أخرى خارج المنطقة العربية، ففي دول مثل ماليزيا أو فرنسا أو أستراليا أو إيطاليا يوجد مستوى من التعليم الجيد، الذي يمنح الناس هناك وعياً أعلى، وهو مستوى ليس متاحاً في أغلبية الدول العربية، وحين لا يكون الوعي الكافي متاحاً فإن مفسدي منصات التواصل يعربدون كما يحبون. إذا كانت ماليزيا أحدث الدول التي تحركت ولسان حالها يقول «بيدي لا بيد مواقع التواصل»، فهي لن تكون الدولة الأخيرة، لأن بلايا المواقع والمنصات غير المنضبطة زادت حتى فاضت.</div></p>

ماليزيا ليست الأولى ولن تكون الأخيرة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت «أوريكس لابز» الشركة الرائدة في مجال حماية المخاطر الرقمية والحلول السيبرانية المتقدمة والتابعة لمجموعة إيدج، عن إطلاق «إيكو» المنصة المؤتمتة بالكامل لاكتشاف ومنع الاختراقات وتُوفر منصة «إيكو» رؤية مستقلة ومحايدة للحوادث الأمنية من خلال مراقبة نشاط الشبكات ونظام أسماء النطاقات «DNS» من خارج البنية التحتية للمؤسسات. وتعمل المنصة على اكتشاف وتعطيل البنى التحتية الضارة الخاصة بأنظمة التحكم والسيطرة المعروفة (C2) بشكل استباقي قبل أن تخترق الأنظمة أو تتسبب بأضرار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبفضل إعداداتها القابلة للتخصيص، تتيح «إيكو» اكتشاف التسللات الإلكترونية واحتواءها ومعالجتها خلال فترات زمنية قصيرة، مستخدمة تقنيات تعلّم الآلة للتصدي للهجمات في مراحلها المبكرة بأقل قدر من التدخل البشري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تقوم المنصة باكتشاف عمليات تسريب البيانات والمعلومات الشخصية الحساسة في الوقت الفعلي وعلى نطاق واسع، بما في ذلك محاولات التسريب القادمة من سلاسل التوريد أو الشركاء الموثوقين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهته، قال روجيريو ليموس، الرئيس التنفيذي لشركة أوريكس لابز: «تعد منصة إيكو جزءاً من رسالة أوريكس لابز الهادفة إلى تمكين فرق الأمن السيبراني من امتلاك أحدث الحلول التقنية لتقييم بيئاتهم ومراقبتها وحمايتها. ومن خلال الرؤى القابلة للتنفيذ والأتمتة الكاملة، ستعزز إيكو قدرات الدفاع لدى الجهات الحيوية في دولة الإمارات وخارجها».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتخصص «أوريكس لابز» في تطوير برمجيات متقدمة مصممة لتقييم البيئات الشبكية ومراقبتها وحمايتها وتحسينها بشكل مستمر. وتركز منتجاتها الحائزة جوائز مثل DNS FIREWALL وDISCOVERY، على مجالات رئيسة كإدارة سطح الهجوم، وتقييم المخاطر، ومراقبة نظام أسماء النطاقات وحمايته.</div></p>

«إيدج» تكشف عن منصة «إيكو» المؤتمتة بالكامل لاكتشاف الاختراقات

<p class='article-text'>أقام الإمبراطور الياباني ناروهيتو، برفقة زوجته وابنته، مراسم تأبين، أمس، لضحايا القنبلة الذرية في ناغازاكي، بينما اختتم جولة في بعض الأماكن الأشد تضرراً إبان الحرب العالمية الثانية، في الوقت الذي أحيت فيه اليابان الذكرى الثمانين للقصف.</p><p class='article-text'>وانحنى ناروهيتو وزوجته الإمبراطورة ماساكو وابنتهما الأميرة أيكو بشدة ووضعوا باقات زهور بيضاء على النصب التذكاري لضحايا القنبلة الذرية في موقع انفجارها في متنزه السلام التذكاري في ناغازاكي.</p><p class='article-text'>وكانت الولايات المتحدة أسقطت قنبلة بلوتونيوم على ناغازاكي جنوب غربي اليابان في العام 1945، ما أسفر عن مقتل 70 ألف شخص بحلول نهاية العام.</p>

إمبراطور اليابان وأسرته يحيون ذكرى ضحايا قنبلة ناغازاكي

<p class='article-text'><div data-empty="false">في قصرٍ عتيق تهمس جدرانه بتاريخ ألف عام، أشرقت شمس جديدة على سلالة عريقة، مع بزوغ فجر أميرٍ شابٍ يُدعى هيساهيتو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إنه أول ولي عهدٍ يبلغ سن الرشد بعد 4 عقود من الصمت، لكن هذا البهاء يخفي في طياته قلقاً عميقاً، فخيوط المستقبل تبدو باهتة لأقدم ملكية في العالم، التي تتشبث بتقاليد عابرة تتناقص أعدادها يوماً بعد يوم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يكن الأمير هيساهيتو مجرد وريثٍ للعرش، بل كان حارساً لعالمٍ من الأجنحة الشفافة والألوان الزاهية. فبين أسوار القصر، وجد شغفه في اليعاسيب التي تراقصت فوق مياه بحيراته، وكرّس نفسه لدراستها بعينٍ شغوفة وعقلٍ منير. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد كان عالماً صغيراً في ثياب أمير، يجد في جناح كل حشرة قصة، وفي كل رحلة طيران فلسفة، لتصبح هذه الكائنات الصغيرة مرآةً لروحه، ولقباً يحمله بفخر: أمير اليعسوب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يقف الأمير هيساهيتو وحيداً على مفترق طريق، فهو الثاني في ترتيب ولاية عرش الأقحوان، ومن المرجح أن يُصبح إمبراطوراً يوماً ما، لكن بعده، يسود الفراغ. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إنها معضلة وجودية تهدد استمرارية سلالةٍ عمرها 1500 عام، وتُلقي على عاتقيه وحده عبء مصير العائلة الإمبراطورية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فبينما يطالب البعض بتغيير قانون الخلافة الذكوري ليمنح الأمل لبنات الإمبراطور، يقف التقليديون حاجزاً، تاركين الأمير الشاب يحمل على كاهله ثقل التاريخ، وخوف أن يكون هو الشعلة الأخيرة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فهو أول ذكر في العائلة المالكة يبلغ سن الرشد منذ 40 عاماً. ويخشى الكثيرون في اليابان من أن يكون هو آخر الأباطرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تُعد الطقوس المعقدة التي أقيمت في القصر يوم السبت للاعتراف رسمياً ببلوغ الأمير هيساهيتو سن الرشد تذكيراً بالنظرة القاتمة لمستقبل أقدم ملكية في العالم، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى سياستها التي تحصر الخلافة على الذكور وتناقص عدد أفراد العائلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أقيمت طقوس بلوغ هيساهيتو سن الرشد بعد عام من بلوغه الثامنة عشرة، وهو السن القانوني للرشد، لأنه أراد التركيز على امتحانات القبول بالجامعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الطقس الرئيسي الذي أُقيم في القصر الإمبراطوري، وحضره أفراد آخرون من العائلة المالكة وكبار المسؤولين الحكوميين، ارتدى الأمير هيساهيتو زياً تقليدياً بعباءة بلون البيج، وهو ما يرمز إلى وضعه قبل سن الرشد. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثم غيّر الأمير المتوج زيه إلى لباس الكبار بلون أسود، واستقل عربة ملكية تجرها الخيول للصلاة في الأضرحة الثلاثة داخل مجمع القصر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم تكن الطقوس مجرد احتفال، بل كانت رحلةً عبر الزمن. ارتدى الأمير حلةً رسمية ليُتوّج بتاجٍ أرسله الإمبراطور ناروهيتو، رمزاً للمسؤولية التي تنتظره. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي حفل مهيب، تبدّل زيّه بعباءة تقليدية بيضاء، قبل أن يضع على رأسه التاج الأسود "كانموري"، ليتحول رسمياً من أميرٍ إلى وريثٍ للمجد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هيساهيتو هو الثاني في ترتيب ولاية عرش الأقحوان، ومن المرجح أن يصبح إمبراطوراً يوماً ما، ومع ذلك، لا يوجد أحد بعده في ترتيب الخلافة، مما يضع العائلة الإمبراطورية أمام معضلة حول ما إذا كان ينبغي عليها التراجع عن قرار يعود للقرن التاسع عشر ألغى الخلافة النسائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">استقبلته غرفة "ماتسو نو ما"، أو غرفة الصنوبر، حيث تتنفس الجدران عبق الأجيال، ليحيّي عمه الإمبراطور ناروهيتو وعمته الإمبراطورة ماساكو في لحظةٍ من الاحترام المتبادل. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا، في جوٍ يجمع بين الحاضر والماضي، تسلّم الأمير وسام "الوشاح الأكبر لأعلى وسام الأقحوان"، كأنه يرتدي نجماً جديداً في سماء العائلة، عربون وفاء وتقديراً لمسيرةٍ لم تبدأ بعد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تكتمل رحلته إلا بزيارةٍ تحمل في طياتها دفء الحكمة، حيث توجه إلى قصر جديه، الإمبراطور السابق أكيهيتو والإمبراطورة السابقة ميتشيكو، لينهل من معين خبرتهما، ويأخذ بيديه إرثاً لا يُقدّر بثمن، في مشهدٍ يعكس ترابط الأجيال وقيمة التقدير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جنح الليل، تحوّل الاحتفال الرسمي إلى لقاءٍ عائلي  حيث استضاف ولي العهد أكيشينو وزوجته الأميرة كيكو احتفالاً خاصاً في أحد فنادق طوكيو، ليكون لحظة استراحةٍ للقلب من وطأة البروتوكول، يلتئم فيها شمل العائلة احتفاءً بابنهم الذي أصبح حاملاً للواء الأمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رحلة الأمير لم تنتهِ بعد، ففي الأيام القادمة، سيخوض رحلة روحية إلى جذور سلالته، زائراً ضريح إيسي، أعظم مزار شنتو في اليابان، وساحة ضريح الإمبراطور الأسطوري الأول جينمو في نارا. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسينحني إجلالاً أمام ضريح جده الأكبر، إمبراطور الحرب هيروهيتو في ضواحي طوكيو، ليُجدّد عهده مع التاريخ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهكذا، يواصل الأمير هيساهيتو مسيرته، حاملاً عباءة الواجب على كتفيه، بينما يظل قلبه معلقاً بأجنحة اليعاسيب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> إنه أميرٌ يواجه مصيراً عظيماً، في عالمٍ باتت فيه الأباطرة أشباه أساطير، لكنه يثبت أن في روحه شغفاً بالحياة، وفي قلبه وعداً لمستقبلٍ لم تكتمل فصوله بعد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يدرس الأمير هيساهيتو علم الأحياء في جامعة تسوكوبا القريبة من طوكيو، ويستمتع بلعب كرة الريشة، وهو شغوف بشكل خاص باليعاسيب، وشارك في تأليف ورقة أكاديمية حول مسح للحشرات في أراضي قصر أكاساكا بطوكيو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي أول مؤتمر صحفي له في مارس، قال الأمير إنه يأمل في تركيز دراساته على اليعاسيب وغيرها من الحشرات، بما في ذلك طرق حماية أعداد الحشرات في المناطق الحضرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وُلد هيساهيتو في 6 سبتمبر 2006، وهو الابن الوحيد لولي العهد الأمير أكيشينو وزوجته ولية العهد الأميرة كيكو. لديه شقيقتان أكبر منه سناً، وهما الأميرة المحبوبة كاكو والأميرة السابقة ماكو، التي تطلب زواجها من شخص من خارج العائلة المالكة أن تتخلى عن وضعها الملكي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الأمير هيساهيتو هو ابن شقيق الإمبراطور ناروهيتو، الذي لديه ابنة واحدة هي الأميرة أيكو. وكان والد هيساهيتو، أكيشينو، الأخ الأصغر للإمبراطور، آخر ذكر يبلغ سن الرشد في العائلة، وكان ذلك في عام 1985، هو أصغر أعضاء العائلة الإمبراطورية البالغ عددهم 16 فرداً. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهو ووالده هما الوريثان الذكران الوحيدان الأصغر سناً من الإمبراطور ناروهيتو. الأمير هيتاشي، الأخ الأصغر للإمبراطور السابق أكيهيتو، هو الثالث في ترتيب ولاية العرش، ولكنه يبلغ من العمر 89 عاماً بالفعل</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعد النقص في عدد الذكور المؤهلين للخلافة مصدر قلق جاد للملكية، التي يقول المؤرخون إنها استمرت 1500 عام. وتعكس هذه القضية تزايد شيخوخة السكان في اليابان وتقلص عددهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كانت اليابان تقليدياً تتّبع نظام الأباطرة الذكور، ولكن كانت الخلافة النسائية مسموحة. وقد حكمت ثماني إمبراطورات، من بينهن الإمبراطورة الأخيرة غوساكوراماتشي التي حكمت من 1762 إلى 1770، ومع ذلك، لم تنجب أي منهن وريثاً خلال فترة حكمها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تم حصر الخلافة قانونياً على الذكور للمرة الأولى في عام 1889 بموجب دستور ما قبل الحرب. وقانون البيت الإمبراطوري لعام 1947، الذي حافظ إلى حد كبير على قيم الأسرة المحافظة في فترة ما قبل الحرب، لا يسمح بالخلافة إلا للذكور أيضاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن الخبراء يقولون إن نظام الخلافة الذكوري فقط معيب هيكلياً، ولم ينجح في الماضي إلا بفضل مساعدة المحظيات اللاتي كن يُنجبن أطفالاً إمبراطوريين حتى ما قبل 100 عام، لا يمكن للأميرة أيكو، الابنة الوحيدة للإمبراطور ناروهيتو والإمبراطورة ماساكو، أن تكون خليفة لوالدها، على الرغم من دعم الكثير من الشعب لها لتصبح ملكة في المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لمعالجة المخاوف المتعلقة بالخلافة، وضعت الحكومة اقتراحاً للسماح بإمبراطورة في عام 2005، لكن ولادة هيساهيتو غيرت مسار الأمور بسرعة، وتراجع القوميون عن دعم الاقتراح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي يناير 2022، أوصت لجنة خبراء محافظة إلى حد كبير الحكومة بالحفاظ على الخلافة الذكورية، مع السماح للعضوات الإناث بالاحتفاظ بوضعهن الملكي بعد الزواج ومواصلة واجباتهن الرسمية. واقترح المحافظون أيضاً تبني أحفاد ذكور من العائلات الملكية البعيدة المنقرضة لمواصلة السلالة الذكورية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن النقاش تعثر بسبب مسألة ما إذا كان سيتم منح وضع ملكي لمن يتزوج الأميرات من غير أفراد العائلة الملكية ولأطفالهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الرئيس السابق لوكالة رعاية القصر الإمبراطوري شينغو هاكيتا في مقال بصحيفة يوميوري في وقت سابق من هذا العام إن هذا النقاش المتعثر أجبر هيساهيتو على تحمل عبء مصير العائلة الإمبراطورية بمفرده.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: "السؤال الأساسي ليس ما إذا كان سيُسمح بالخلافة الذكورية أم النسائية، بل كيف يمكن إنقاذ الملكية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أصدرت صحيفة يوميوري المحافظة اقتراحها الخاص في مايو، داعية إلى تعديل عاجل لقانون البيت الإمبراطوري لمنح وضع ملكي لأزواج الأميرات وأطفالهن والسماح للنساء بتولي العرش، ودعت البرلمان إلى "الوصول بمسؤولية إلى حل للأزمة المحيطة بالدولة ورمز وحدة الشعب".</div></p>

نتائج البحث عن: إيكو