الأمر الوحيد الذي يزيح عن كاهلي الضغوطات النفسية التي أمرّ بها، الكتابة، ولكن في ظل التوقف عن الكتابة اليومية، وجدتُ حلاً بديلاً لذلك، ألا وهو الحديث مع المقرّبين حولي، عن الضغوطات النفسية التي أمرّ بها، لنتجاوزها معاً، بعد الدردشة، أشعر بأني أزحت جبلاً كان جاثماً على صدري، ولكن هل كل شخص يمرّ بضغوطات نفسية، لديه موهبة ليفرّغ بها ضغوطاته؟! أو أصدقاء يثق بهم للحديث معهم بأريحية تامة، ومن دون إطلاق أحكام علينا، خصوصاً أن بعضاً من الضغوطات التي نمرّ بها، قد تكون تافهة بالنسبة للآخرين، وفي المقابل، قد نشعر بالإحراج لمشاركتها، خصوصاً بعض الضغوطات النفسية التي قد نمر بها في العمل، فهناك الكثير من العوامل التي تجعلنا مضغوطين نفسياً، ولا نعرف كيف نتصرف حيالها، وبعض الأحيان، الفضفضة مع زملاء العمل، قد تأخذنا لأبعاد أخرى، لا نريد الوصول إليها، من هذا المنطلق، أشعر بأنه من اللازم على جهات العمل، توفير مستشارين نفسيين، ليكونوا ملاذاً للموظفين، لمساعدتهم على تخطي الصعوبات، فهناك الكثيرون ممن هم بحاجة لأشخاص يسمعونهم، دون أن يطلبوا حلولاً.
في الآونة الأخيرة، كثرت ضغوطات العمل من جميع النواحي، بسبب الكثير من الإجراءات، وأن جهة العمل تود أن تكون جهة مميزة، ولكن في المقابل، الموظف هو الذي يتعرّض لضغوطات من جميع النواحي، وبحاجة لتفريغ، قد تكون هناك حلول أخرى بكل تأكيد، ويجب علينا البحث عنها بكل جدية، حتى يتمكن الموظف من العطاء، وزيادة الإنتاجية، ليتميز، وتتميز مؤسسته كذلك.

نجم الكتابة

الضغوطات النفسية

الأمر الوحيد الذي يزيح عن كاهلي الضغوطات النفسية التي أمرّ بها، الكتابة، ولكن في ظل التوقف عن الكتابة اليومية، وجدتُ حلاً بديلاً لذلك، ألا وهو الحديث مع المقرّبين حولي،

مؤخراً شاهدت مسلسلاً على منصة نتفلكس بعنوان عاملات المقسم، ومسلسل عهد، وسابقاً قرأت إحدى قصص ألف ليلة وليلة، المسلسلان والقصة اشترك فيها عدة عوامل، ولكن أهمها الخبرة الحياتية التي يتمتع بها الإنسان للتعامل مع متغيرات الحياة.
في مرحلة من مراحل حياتنا نشعر بأننا فهمنا الحياة أكثر من اللازم، ونكون واثقين بأنفسنا تمام الثقة، وفي أوج الثقة نمر بموقف عصيب ليضاف لسابق الخبرات التي لدينا، ومن بعدها نقول بأننا فهمنا الحياة بشكل أفضل وبإمكاننا الاعتماد على أنفسنا، ولن يغلبنا شيء حتى تأتي الحياة لتهدينا الكثير من المواقف الصعبة، لدرجة أننا لا نستطيع استيعاب المواقف، وفي كل مرة نقول بأننا سنأخذ حذرنا في المرة القادمة، ولكن لأننا نركز على جانب واحد ونتجاهل الجوانب الأخرى فتأتينا الضربة من الجوانب الأخرى.
نحن ما زلنا صغاراً على التجارب الحياتية، حتى إن تقدّم بنا العمر، فظروف الحياة مختلفة، ومن الصعب المرور بالموقف ذاته عدة مرات دون التعلّم منه، لذا يجب علينا أن نكون حذرين من هذه الحياة، ويجب علينا التصرف بوعي تام لنكتسب أفضل الخبرات دون أضرار جانبية أو الخروج بأقل الخسائر، والأهم من كل ذلك محاولة الاعتبار بالغير والاستفادة من تجاربهم.
حالما أشاهد المسلسلات أو أقرأ قصص إحدى شخصياتها من كبار السن ولديهم خبرة، أتعلّق كثيراً بالخبرات التي قد أستفيد منها من خلال تعاملهم مع المواقف بطرق فيها خبرة ووعي ومن الصعب التغلب عليهم، حيث إنهم يكسبون جميع المواقف لصالحهم بطريقة كلامهم باستخدام قوة الكلمة، وفي أحيان أخرى بالاعتماد على العاطفة والتصرف بدهاء للإفلات من الموقف كاستخراج الشعرة من العجين بكل سهولة ويُسر.
لا أنكر بأن كل الذي ينقصنا الخبرة في التعامل مع المواقف الحياتية للعيش بالطريقة التي نودها باستخدام الموارد البسيطة التي نمتلكها، أو مواهبنا ومهاراتنا التي اكتسبناها.
صحيح أننا نحتاج سنوات لاكتساب الخبرات الحياتية، ولكن في المقابل بإمكاننا اختصارها بمشاهدة مسلسلات وقراءة كتب ومجالسة أصحاب الخبرة في مختلف المجالات للاستفادة.
اسمع كثيراً وتحدّث قليلاً وتصرّف فوراً.

خبرات الحياة

من منظوري الشخصي كلمة الصداقة تم اشتقاقها من الصدق، أؤمن جداً بأن الصداقة علاقة سامية وراقية لأن الصديق لا تربطنا به علاقة دم أو أوراق رسمية أو جمعنا مكان عمل أو دراسة؛ لذلك عندما أختار شخصاً ليكون صديقاً لي فإنني أنتقيه بناءً على ذائقتي ليكون أحد مصادر الراحة والطمأنينة.
بالنسبة لي الصداقة أكثر علاقة معقدة على وجه الأرض وصعبة ولا مقاييس لها؛ بعض الأحيان يُقال الصداقة بالمواقف، وأحيان أخرى بعدد سنوات، ولكن هناك أصدقاء منذ أعوام ولا مواقف تذكر لهم، وهناك أصدقاء منذ مدة وجيزة ومواقفهم لا تُعد ولا تُحصى، ومن هذا المنطلق الصداقة عبارة عن علاقة نسبية وقيمها ومبادئها وقوتها ومتانتها ورصانتها تختلف من شخص لآخر ومن ثقافة لأخرى ومن بيئة لأخرى. 
التعمّق في فهم هذه العلاقة السامية قد يكون متعباً لحد ما، أذكر في أحد الأيام أن سألت أحد الأصدقاء عن مفهوم الصداقة بالنسبة له فقال: «لا تفكر بالمفهوم والمعنى وعش اللحظة والعلاقة، فالعمر قصير والمتعة لازمة مع الأصدقاء لأبعد الحدود، فلا تتعب نفسك في التفسير واستمتع». أتفق مع كلامه ولكن في بعض الأحيان نحن بحاجة لفهم المعنى الحقيقي للصداقة لنتمكن من التعامل مع الأشخاص، بعض الأحيان هناك أشخاص تجمعنا بهم علاقة عمل فقط ولكن تجدهم يتعاملون معنا كأصدقاء ونستغرب منهم تصرفاتهم الفردية التي قد تكون غير لائقة بالتعامل مع زميل بهذه الطريقة، وهنا أستطيع تطبيق مقولة «بين ما تريده أنت وما أفهمه أنا». 
فهم بسيط لمثل هذه الأمور العميقة يساعدنا كثيراً في فهم أنفسنا والتعامل مع الآخرين، قد يكون من النادر في هذه الأيام الحديث عن مثل هذه المواضيع؛ لأن الأفراد منشغلون بأمور أخرى يجدون أنها أهم من الصداقة، ولكن عندما يواجهون مشكلة أو تحدياً يبحثون عن شخص يستطيعون الوثوق به، ولكن وقتها قد لا يجدون هذا الشخص لأنهم لم يسعوا منذ البداية لبناء علاقة قوية رصينة لتسعفهم في الأيام القادمة. ابحثوا في داخلكم عن أصدقاء تعرفون أنكم معهم تهربون من حياتكم الواقعية للحظات سعيدة جداً ولن تجدوا لها مثيلاً.

كن صديقي

من منظوري الشخصي كلمة الصداقة تم اشتقاقها من الصدق، أؤمن جداً بأن الصداقة علاقة سامية وراقية لأن الصديق لا تربطنا به علاقة دم أو أوراق رسمية أو جمعنا مكان عمل أو دراسة

أخبرني صديق لي منذ مدة، بأنه يحب أن يعيش لحظات حياته بحذافيرها مع أسرته طوال الوقت، يذهب معهم لكل مكان معظم الوقت، ويلبي حاجياتهم، ويهتم بهم، ولكنه قال لي بأن كلاً منا بحاجة لمساحة من الحرية خاصة بنا، لنكمل مسيرة حياتنا، ولا ينضب عطاؤنا، ولا نهمل أحداً.
هل وصل أحدكم لمرحلة اللا مبالاة في حياته، لأنه لم يخصص لنفسه مساحة من الحرية التامة، أم أننا أنا وصديقي نهذي ببعض الخزعبلات؟.
قمت بعمل تجربة مؤخراً، وهي عدم منح نفسي مساحة الحرية، كانت حياتي طبيعية في البداية، بعد مرور مدة من الزمن، وجدت نفسي مزاجي، لا أطيق الجلوس مع أحد، شارد الذهن، لا أعطي عطاءً كاملاً، أهملت الكثير من المسؤوليات، تهرّبت من واجباتي، تأثّرت بشكل نفسي وأثّر في سير حياتي.
بعد خوض التجربة هذه، والمرور بالحالة النفسية السيئة، قررت أن أكافئ نفسي بمنحها مساحة من الحرية لعدة ساعات، دون أن أكون شخصاً مسؤولاً عن أي شيء، حتى النزهة التي خرجتها، طلبت من صديقي التخطيط لها، عدة ساعات قضيتها، استطاعت أن تمحو كل المساوئ السابقة، لأعود كسابق عهدي وأفضل، شخص آخر مفعم بالحيوية، مسؤول، بشوش، متحدّث بشغف، بإمكاني العطاء.
هل كل ذلك لأني وهبت نفسي مساحة من الحرية؟! أم أنه مجرد تصرف عابر؟!، مهم جداً أن يفهم الإنسان نفسه جيداً، ليتمكن من التقدّم في الحياة والعطاء، دونما كلل أو ملل.
يجب أن تكون هناك مساحة مخصصة لنفسك، لترّفه عنها، بعيداً كل البُعد عن المسؤوليات، لتعود كما كنت وأفضل.
شكراً صديقي على هذا الكلام الرائع، الذي قلته لي على عجالة، وفي دردشة عابرة، ولكنها أخذت بداخلي أبعاداً مختلفة تماماً، لتجعلني أخوض تجربة مريرة، لأتأكد عن حاجتي لمساحة من الحرية.

المساحة الخاصة بك

أخبرني صديق لي منذ مدة، بأنه يحب أن يعيش لحظات حياته بحذافيرها مع أسرته طوال الوقت، يذهب معهم لكل مكان معظم الوقت،

إن كنت مديراً وتركت منصبك، قد يذكرك بعض المقربين، دونما أن تتأثر مشاعرهم تجاهك، إلا مجاملة لك، ولكن إن كنت قائداً حقيقياً، وتركت منصبك، ستخلّف من بعدك أثراً طيباً لن يمحوه الزمن، وبين فينة وأخرى، سيذكرونك بالخير، ويستذكرون أيامك التي ولّت ولن تعود أبداً، لأن القائد لا يحل محله أحد، إلا إذا كان قائداً مثله، أو أفضل منه.
القائد الحقيقي، هو الذي يفهم موظفه على الفور، ولا يلومه على تقصيره، ولا يعاتبه، ولا يتباهى أمام المديرين الآخرين، بأنه اكتشف الأخطاء، وغض الطرف عنها، بل يقدّر الموظف حق تقدير، ولكن في المقابل، إذا كان هذا القائد محدود الموارد، وكل ما بيده فعله، هنا تكمن المشكلة.
في حياتنا نتعامل مع الكثير من الأشخاص من أفكار ومناصب مختلفة، وندرك من خلال تعاملنا، من هو القائد الحقيقي، أو المدير فحسب، إن كنت لا تعرف الفرق بينهما، فهو بسيط جداً، لأن المدير سيطلب منك أن تؤدي مهامك، دون أن يهتم بأي شيء آخر، ولكن القائد سيقودك حتى تتمكن من تأدية المهمة على أتم وجه.
في أحد الأيام، قال لي أحد الأشخاص، قد يكون مثلاً صينياً، مثلما ذكر، بإمكاني أن آخذك للبحر وأعلمك الصيد، ولكن لن أصيد من أجلك، هذا أحد الدروس المهمة التي تعلمتها من هذا الشخص، ومنذ ذلك اليوم، وأنا أحاول اتباعها وتطبيقها في حياتي.
القادة الحقيقيون، لا ينتظرون الفرص، بل هم الذين يقتنصونها ويصنعونها، مهما كانت صعبة، وهناك الكثير من التحديات، فلقد قال لي أحد الأشخاص، إن أتتك الفرصة تمسك بها ولا تفرط بها، لأن الحياة عبارة عن فرص مواتية، وبعض الأحيان تكون الفرص غامضة، ولكن القائد الحقيقي، الذي يقوم بتشكيلها لتناسب ظروفه.
هناك الكثير من القادة المختبئين داخل الكثيرين، لأن الفرص لم تحن بعد، ليظهر القائد الذي بداخلهم.
تم تعيين قائد في أحد المواقف، وعندما بدأ بالحديث، قالها بصريح العبارة، إنها المرة الأولى التي أقف فيها وأصبح قائداً على مجموعة من الناس، من هنا فكّرت بعمق «كم عدد القادة في العالم، لم يتم اكتشافهم بعد؟»، ماذا سيحصل لو تم اكتشاف أكبر عدد من القادة الذين سيحسنون تغيير الحياة للأفضل.
لذلك، دائماً عندما يكون هناك قائد في داخل شخص، فإنه عندما يوضع في موقف صعب، سيحسن على الفور التصرف بشكل بديهي، لأنه من الداخل قائد، بعض الأحيان، الظروف هي التي تصنع القادة، وفي أحيان أخرى، القادة يصنعون الظروف المناسبة لزراعة الصحراء، وتحويلها إلى جنة خضراء، مثلما حصل تماماً مع دولة الإمارات العربية المتحدة، قادتنا عمّروا الصحراء، وواجهوا أصعب الظروف، لتحويل دولة الإمارات للمراتب الأولى للمصاف العالمية، هكذا يكون القادة الحقيقيون.
كل الذي أود أن أذكره، أن قائداً مر من هنا، وترك أثراً طيباً.

عندما يترك القادة مناصبهم

إن كنت مديراً وتركت منصبك، قد يذكرك بعض المقربين، دونما أن تتأثر مشاعرهم تجاهك، إلا مجاملة لك، ولكن إن كنت قائداً حقيقياً.

درست في الجامعة أحد المساقات بعنوان: «علوم اتخاذ القرار»، يختص هذا المساق بعلوم اتخاذ القرارات، التي تعتمد دائماً على البيئة المثالية لا الواقعية، بمعنى، يجب أن تكون البيئة التي تود اتخاذ القرار المناسب فيها، خاوية من أي خطأ، وإن كان وارداً.
تذكرت هذا المساق جيداً، بعدما اتخذت قرارات مصيرية في حياتي، ندمت عليها، ولكن لن أتمكن من تغيير الواقع الذي أعيشه، وتمنيت كثيراً في الآونة الأخيرة، أن يكون هناك كبسة زر تعيدني لنقطة البداية، حتى أتخذ القرار المصيري الصحيح، وبما أننا بشر، نصيب ونخطئ، يجب علينا تحمّل نتيجة القرارات التي نتخذها.
أتمنى كثيراً وجود شركات تساعدنا على اتخاذ قراراتنا الشخصية، وتحديد احتمالية نجاح أو فشل هذا القرار، فهذا سيساعدنا كثيراً على تصحيح مسار حياتنا، هناك الكثير من الشركات التي تساعد كبرى الشركات على اتخاذ القرارات، والقيام بدراسات شاملة للقرارات التي قد تتخذها الشركة على مدى الأعوام القادمة، على الرغم أن بعض الأحيان تكون هذه القرارات متغيرة، بناءً على الوضع العام، ولكن في المقابل، هناك حلول بديلة.
على سبيل المثال، اختيار التخصص الجامعي، اختيار وظيفة المستقبل، والشركة التي قد يعمل بها الفرد، لمعرفة جميع العواقب والعراقيل التي قد تقف في وجهه.
هناك الكثير من القرارات التي نتخذها في حياتنا، تكون بناءً على رغباتنا وحدسنا، دون أن نفكر بأي عواقب، في هذه المرحلة، جميع القرارات محسوبة، ويجب علينا التفكير ملياً قبل اتخاذها، لأن بعض القرارات التي نتخذها، لن نتمكن من العدول عنها والرجوع فيها، مهما حصل، حتى وإن حاولنا، سنخسر الكثير، وربما نعاني كثيراً لتصحيح المسار، وسيكون الثمن غالياً، قد نضحي بالمال والراحة النفسية والجسدية، والكثير من الأمور الأخرى التي تجعلنا نتنفس الصعداء، ونندب حظنا، لماذا اتخذنا هذا القرار على عجل، دونما التفكير بالمستقبل البعيد.

علوم اتخاذ القرار

الأفراد معظم الأوقات يكونون الحلقة الأضعف من جميع النواحي، حين أتذكر بعض المصاعب التي تواجه الفرد، أتخيل بأنه حبة تربة في مواجهة الرياح العاتية؛ هل بإمكان حبة التربة مواجهة الرياح، المطر، العواصف وجميع العوامل الأخرى؟ والتي تنهك من هذه الحبة.
في إحدى الدورات التدريبية عن القيادة، حضرتها منذ أعوام، تبادر لذهني سؤال للمدرب المختص في القيادة والموارد البشرية: لماذا يجب على الموظف أن يحارب من أجل الحصول على ترقية أو زيادة في الراتب على الرغم من أنه يستحق؟
حتى الآن لم أجد الإجابة عن هذا السؤال البسيط، فعندما يؤدي الموظف واجباته على أتم وجه، ويحقق الأهداف المطلوبة منه على الصعيد الشخصي والعملي، يتوّقع من جهة العمل أو مسؤوليه تقديره وترقيته بناءً على لوائح الموارد البشرية، ولكن يتفاجأ بأن هذه الترقية قد تذهب لزميله أو رئيسه وهو يجلس خاوي الكفّين، بهذه الطريقة جهات العمل تخسر الكفاءات التي لديها، ويضطر الموظف لترك العمل والبحث عن وظيفة أخرى في مكان آخر، ولكن هذه المرة بوعي أكثر.
السؤال الذي أطرحه على نفسي دائماً، لماذا عندما يطالب الموظف بترقية أو زيادة في الراتب يشعر مسؤوله أو إدارة الموارد البشرية أنه يود أن يسلبهم حقوقهم، أو أنه يطالب بمطلب غير قانوني، وكأنه في تحدٍّ معهم؟ هذه أبسط حقوق الموظف التي يجب أن يحصل عليها دون أن يطلبها، عندما لا ينال الموظف ما يستحقه فهذا سيؤثر على نفسيته، مما يؤثر على نتاجه العملي والإبداعي والإنجاز.
وقد يصل لمرحلة من الإحباط وربما الاكتئاب والكثير من المصاعب التي لا يودّ الوصول إليها؛ بغضّ النظر عن طلب الترقية أو الزيادة في الراتب؛ ألا يستحق الموظف التقدير المستحق، أم يجب عليه طرق جميع الأبواب ويجدها مسدودة في وجهه لأسباب واهية؛ أليس هناك قانون يضمن حقوق الموظف؛ أليس هناك قانون يجبر إدارة الموارد البشرية على ترقية الموظف بعد مدة من الزمن وحتى إن لم تطلب إدارته له؟
لماذا تتعامل جهات العمل مع الموظف المجتهد وكأنه لا شيء من خلال تهميشه في التقدير، ولكن يجب عليه أن يكون حاضراً في جميع متطلبات الإدارة والعمل وحضور الدورات والاجتماعات واللجان، وتحمل مسؤوليات أكثر من مسؤوليته، ويجب عليه أن يتقبل كل هذه الضغوط برحابة صدر، ولكن تضيق صدورهم بما رحبت عندما يسأل الموظف عن أبسط حق له.
نعم؛ وصل بعض المجتهدين والمبدعين والمنجزين لمرحلة أنهم لا يودون أن يقوموا بشيء حتى يحصلوا على حقوقهم التي تذهب لبعض الأشخاص الذين لا يستحقونها؛ هناك الكثير من الأمثلة على أرض الواقع، وكل ذلك يقع على عاتق شخص واحد يحدد مصير الكثير من الأشخاص؛ لذلك أيها المجتهد لا تحزن فإن الله معك، وستنال حقك عاجلاً أم آجلاً.

المجتهدون مجهدون..

الأفراد معظم الأوقات يكونون الحلقة الأضعف من جميع النواحي، حين أتذكر بعض المصاعب التي تواجه الفرد، أتخيل بأنه حبة تربة في مواجهة الرياح العاتية

منذ بدايات قيام الاتحاد لدولة الإمارات العربية المتحدة وقادتنا يحملون على عاتقهم تمكين المرأة في شتى المجالات، ولذلك هناك خطة مدروسة لتمكين المرأة خلال الـ50 عاماً المقبلة وقبل أسابيع عقدت لجنة الاستعداد للخمسين بالشراكة مع الاتحاد النسائي العام مجموعة من الجلسات الحوارية بمشاركة 20 متحدثاً من مختلف المناصب كالوزراء والقادة والمسؤولين.
تناولت الجلسات 4 محاور رئيسة وكل مرحلة مهمة ولكن تختلف أهميتها من وقت لآخر مراعاة للظروف والوقت وعوامل أخرى، المحور الأول مرحلة التأسيس: تناول عدة أمور ومنها القيم والعادات والتقاليد ومجالات أخرى، المحور الثاني مرحلة التكوين: تناول هذا المحور منظومة الأسرة ودورها في تكوين المجتمع الإماراتي وتأثيرها في مختلف العوامل، المحور الثالث والرابع مرحلة التمكين: قد تكون هذه المرحلة مرحلة محورية ومهمة لأنه سينتج عنها ثمار المرحلة الأولى والثانية.
في هذه الجلسات تحدث مختلف الوزراء عن التحديات والصعوبات التي واجهتها الدولة منذ البدايات لتمكين المرأة وكيف أنها وصلت للمراتب التي حققتها في الوقت الحالي بسبب دعم القادة وتوجيههم وطرح مبادرات وخلق فرص عمل وصنع مواقف مشرّفة لتتمكن المرأة من الدراسة والنجاح وإكمال تعليمها حتى المرحلة الجامعية والدراسات العليا لتتمكن من المشاركة في رفعة ونهضة الوطن ورد الجميل.
ركزت هذه الجلسات على عوامل مختلفة ومهمة جداً وتعد من ركائز المجتمع الإماراتي؛ ومنها نسب الطلاق والإنجاب وتوافر الوظائف وجودة الوقت وتوازن العمل، ولذلك هذه الجلسات والحوارات من أهم النقاط للاستناد إليها والانطلاق منها للتخطيط للخمسين عاماً المقبلة.
شكراً لأم الإمارات لرعايتها هذه الجلسات المحورية التي قام بتنظيمها الاتحاد النسائي العام. واحد من أهم الأمور التي قامت بها القيادة الرشيدة هو إطلاق موقع إلكتروني مخصص للمشاركة في تصميم مستقبل الإمارات في مجالات مختلفة كالاستثمار والإسكان والاقتصاد والأمن الغذائي والبيئة والتعليم والتنمية الاجتماعية والثقافة والرياضة والسياحة والشباب والصحة والقيم المجتمعية والمهارات وريادة الأعمال، نحن في دولة اهتمت بالإنسان منذ البدايات، نحن في دولة يحب قادتها مشاركة الشعب في تصميم مستقبلها، ولذلك لنقف جنباً إلى جنب معهم ونختَر أحد المجالات التي تستهوينا والتي تنصب على تخصصاتنا واهتماماتنا، لنشارك في تصميم مستقبل الإمارات، ولنكن جزءاً من الحدث.

الاستعداد للخمسين وتمكين المرأة

منذ بدايات قيام الاتحاد لدولة الإمارات العربية المتحدة وقادتنا يحملون على عاتقهم تمكين المرأة في شتى المجالات.

كلنا نعرف أنه عندما خلق الله آدم، خلق من ضلعه حوّاء لتكون له سنداً وعوناً ومؤنسة.
دور المرأة لا يقل عن الرجل في أهميته وفي بناء وصنع المجتمع، هناك حالات شاذة لرجال لا يؤمنون بدور المرأة في المجتمع وهؤلاء الأشخاص لا يمثلون إلا أنفسهم، فالتقليل من شأن المرأة في المجتمع أمر غير مقبول أبداً ونحن في مجتمع وقادة يؤمنون بالمرأة ودورها في النهضة وهذا الموضوع من أكثر المواضيع التي تثير جدلاً في المجالس وفي مواقع التواصل الاجتماعي وأظن أنه موضوع لن ينتهي أبداً ولكن في بعض الأحيان يجب علينا أن نضع النقاط على الحروف.
المرأة شريكة الرجل في كل شيء، فهي شريكته في الحياة الشخصية والعملية والأكثر من ذلك أنهما يكملان بعضهما بعضاً، لنأخذ على سبيل المثال: التربية والطبخ والتنظيف والعمل والكثير من الأمور الأخرى التي قد يقومان بها معاً.
الرجل الذي يحتوي المرأة ويفهمها ويقدّرها ويقف معها لتحقيق طموحاتها ويحترم كيانها ويشاركها تفاصيل الحياة المشتركة، هذا هو الرجل المنشود الذي تحلم به كل امرأة، أما أصحاب التفكير الذكوري الذين لا يؤمنون بالمرأة ودورها فهم لا يفقهون شيئاً في هذه الحياة.
بكل تأكيد هناك الكثير من الأبعاد في هذه القضية الشائكة والتي تحتاج لوعي وتوعية الأفراد بخصوصها وربما قد تكون هذه الثقافة مرسخة في ذاكرة البعض وفي أحيان أخرى قد تكون أسبابها العادات والتقاليد وربما قد يكون الشاب مر بمواقف معيّنة ما جعله يصاب بعقدة ما غيّرت منظوره لهذا الأمر.
دائماً ما أؤمن بتوعية المجتمع ببعض الأفكار التي نحن بحاجة أن تكون موجودة وتكتسح المشهد في المجتمع، فنحن فعلاً بحاجة لتغيير النظرة السائدة وتقبّل دور المرأة في المجتمع، وخصوصاً أن مجتمعنا في الوقت الحالي يزخر بأمثلة من نساء تبوأن المقاعد الوزارية والريادية ولدينا قادة يؤمنون بدور المرأة منذ قيام الاتحاد.
المرأة لها دور والرجل له دور والاثنان إذا تشاركا الأدوار بينهما واستطاعا التوفيق في الحياة الشخصية والعملية سينشأ جيل واعٍ وفاهم ومدرك دور الرجل والمرأة في حياته وفي المقابل سيكون هذا الجيل الذي نراهن عليه.
أتمنى التوفيق لكل شخص عاقل فاهم دور المرأة في هذه الحياة وأما بالنسبة للأشخاص الذين يحملون الفكر الآخر أتمنى منهم إعادة النظر في تفكيرهم لأنهم لا ينظرون للحياة بنظرة سليمة وسوية.

رسالة إلى حواء

كلنا نعرف أنه عندما خلق الله آدم، خلق من ضلعه حوّاء لتكون له سنداً وعوناً ومؤنسة.

ورد في الأثر «استعينوا على قضاء حوائجكم بالكتمان»، ولكن ليس هذا ما أود التطرق إليه اليوم.
تغريدة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، جاء فيها: «علمتني الحياة أن المسؤولين نوعان.. النوع الأول هم مفاتيح للخير.. يحبون خدمة الناس.. سعادتهم في تسهيل حياة البشر.. وقيمتهم في ما يعطونه ويقدمونه.. وإنجازهم الحقيقي في تغيير الحياة للأفضل.. يفتحون الأبواب ويقدمون الحلول.. ويسعون دائماً لمنفعة الناس».
هناك الكثير من المواقف التي تمر علينا لتخليص المعاملات والتعامل مع مختلف الجهات، بعض الأحيان نجد الموظفين متعاونين، وفي أحيان أخرى نود أن تكون هذه المعاملة الأخيرة معهم.
في أحد الأيام، كانت لدي معاملة في إحدى الجهات، فتواصلت مع مركز، وطرحت العديد من الاستفسارات، وكانت الموظفة مستاءة مني، وقبل أن تنهي المكالمة، أخبرتني إذا لم يعجبني أسلوبها فيجب عليّ التقدّم بشكوى، فعلاً، تواصلت مع الجهة المعنية، وتقدّمت بشكوى، لأن أسلوبها لم يكن لائقاً كموظفة في مركز الاتصال، وفي اليوم التالي، الصباح الباكر، رنّ هاتفي، وإذا به مديرها اعتذر مني عما بدر من الموظفة، بكل لباقة، لدرجة أنني شعرت بالإحراج، بعض الأحيان الموظفون يتعبون المراجعين، وفي أحيان أخرى المديرون.
هناك مديرون يقومون بجهد كبير لخدمة الناس والمجتمع، لأن هذه وظيفتهم، وفي المقابل، قد يكون هذا شغفهم، يحبون قضاء حوائج الناس بالكتمان، وفي المقابل، يعرضون عليهم خدمات قد تكون أكثر من حاجة المتعامل.
في أحد الأيام، قرأت تغريدة لأحد الأشخاص يثني على أحد مديري الدوائر، بأنه يقضي حوائج الناس عن طريق هاتفه الشخصي، ويتواصلون معه عبر «الواتساب»، ولكنه لا يكل ولا يمل من مساعدة الآخرين.
هذا ما حصل معي بالضبط، كانت لدي معاملة في إحدى الجهات، وكان تجاوب مراكز الاتصال نوعاً ما بطيئاً، بعد أن فكرت ملياً بالتواصل مع مدير الدائرة، على الرغم من أني لا أحبذ هذا الأسلوب، لأنه مزعج بالنسبة لي، وقد يكون مزعجاً بالنسبة لهم، بعد التواصل معه في أقل من 10 دقائق، تواصل أحد الموظفين عن طريقه، ليبلغني تحيات المدير، وأنه قام بتوجيهه لإنهاء جميع المعاملات الخاصة بي.
كل التحية والتقدير لكل الأشخاص الذين يعملون لخدمة الوطن، وإنهاء معاملات الناس على وجه السرعة، ويتفهمون أوضاعهم بشكل عام، فعلاً، نحن محظوظون بهؤلاء الرجال، الذين يسعون لخدمتنا على أتم وجه، وهذا ما عهدنا عليه من إخوتنا في شتى المجالات.
في أحد الأيام، يقول صديق لي: «أتمنى أن يسخرني الله لخدمة الناس». فأكملت: «ويسخر الناس لخدمتك»، فهناك فعلاً أشخاص يقضون حوائج الناس بالكتمان، لهم كل الاحترام والتقدير والامتنان.

قضاء حوائج الناس بالكتمان

ورد في الأثر «استعينوا على قضاء حوائجكم بالكتمان»، ولكن ليس هذا ما أود التطرق إليه اليوم.

دولة الإمارات العربية المتحدة الفتية دولة السلام أينما حلّت ووطأت تنشر عبقها دون أن توقع أي ضرر، فنحن في دولة لا تنتظر المستقبل بل نصنعه، كما قال صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم.
حسم صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان القضية الفلسطينية العالقة وقطع الشك باليقين، أخذ على عاتقه همّ العالم العربي والإسلامي، واضعاً جميع النقاط على الحروف مقدّماً مصلحة العالم العربي الإسلامي فوق كل شيء.
معاهدة السلام مع إسرائيل في المرتبة الأولى تنصب في مصلحة القضية الفلسطينية التي كانت معلّقة لأعوام مديدة ومن هنا سنبدأ عهداً جديداً في العالم العربي الإسلامي، وسنتحرر من الشعارات التجارية التي ظلّت تتردد منذ وقت طويل، منذ أن فتحنا أعيننا على هذه الحياة ونحن همّنا الأول والأخير القضية الفلسطينية على الرغم من أنا كنا أطفالاً آنذاك ولكن كانت قلوبنا تتألم لها، وكانت هناك الكثير من حملات التبرعات التي كانت تقوم بها الدولة للتبرع للقضية الفلسطينية، ولكن الآن حُسِم الموضوع بمتابعة حثيثة من صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان صانع السلام، لو لم يكن هذا السلام خادماً للمصلحة الفلسطينية لما قامت دولة الإمارات العربية المتحدة بهذه الخطوة الجريئة والتي أحدثت ضجيجاً من الأشخاص أو الأحزاب المتاجرين بالقضية الفلسطينية، هؤلاء الأشخاص بالذات آلمهم جداً عقد السلام مع إسرائيل لأنهم لن يستفيدوا أي شيء منه وسيكونون خارج الحسبة، وهناك أشخاص تجرّهم العاطفة ولا يعرفون أي شيء عن القضية الفلسطينية، فهم كالإمعة، وهناك مرتزقة يُشترون بالأموال للبت في هذا الموضوع الذي لا يعنيهم أبداً، ولكنهم يودون أن تكون لهم ضوضاء مزعجة ودولتنا ماضية في سبيل تحقيق السلام دون أن تهتم وتكترث بأمثال هؤلاء؛ لأنها تعرف وهي على يقين تام بأن الخطوة التي خطتها في مصلحتها ومصلحة العالم العربي الإسلامي وخادمة للقضية الفلسطينية.
دولة الإمارات العربية المتحدة لها الحق السيادي في اتفاقياتها ومعاهداتها وليست بحاجة لتبرير فهي تمشي ماضية على نهج الوالد القائد الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، ولن تحيد عنه مهما حصل، فكان همّه الأول والأخير قضايا العالم العربي والإسلامي، ولم يتوانَ عنها لثانية واحدة وكأنه جمع كل دول العالم العربي والإسلامي في قلبه، ففي كل حديثه يتحدث عن هذه الدول ويشدّد على الوقوف معها ومساندتها ومآزرتها في الأوقات الصعبة.
نحن نعيش في دولة همّها الأول والأخير نشر السلام في جميع دول العالم دون أن تهتم أو تبالي بردود أفعال الدول الأخرى، أتمنى كل التوفيق لدولتنا في جميع خطواتها التي تحقق من خلالها الأمن والأمان والسلم والسلام وتوفر لنا الحياة الكريمة، نعادي من يعاديها ونسالم من يسالمها.

السلام عليكم وعلينا سلام..

دولة الإمارات العربية المتحدة الفتية دولة السلام أينما حلّت ووطأت تنشر عبقها دون أن توقع أي ضرر، فنحن في دولة لا تنتظر المستقبل بل نصنعه،

ثوب الزفاف الأبيض الذي ترتديه العروس قد يكون من العادات والتقاليد أو العُرف، ولكن هل يعرف البعض سبب اختيار اللون الأبيض؟! أول من ارتدته هي الملكة ماري الأسكتلندية، لحبها للون الأبيض عام 1559 ميلاديا، ولأن اللون الأبيض يرتبط بالذاكرة لأنها تبدو كالملاك أو الأميرة، ومنذ عام 1840 ميلاديا أصبح اللون الدارج للعروس في معظم دول العالم. 
العادات والتقاليد تأتي من تصرفات السابقين، وتتناقلها الأجيال من بعدهم دون معرفة الأسباب الحقيقية لهذه العادات والتقاليد، وتظل متداولة على مر الأزمان، حتى يأتي أحد بالنبش في الحقيقة لتغييرها وتبديلها، وربما تطويرها أو محوها من المجتمع.
هناك قصة متداولة بأن امرأة كانت تطبخ السمكة في المقلاة، وتقوم بقص الذيل دون معرفة السبب الحقيقي، ولأنها كانت ترى والدتها تقوم بالفعل ذاته، فعند سؤالها أخبرتها والدتها بأنها كانت تفعل ذلك لأن مقلاتها كانت صغيرة ولا تكفي للسمكة، ولكن المرأة هذه ظنت أن والدتها كانت تفعل ذلك ربما لتغيير النكهة، أو لأي من الأسباب الأخرى المختصة بالطبخة.. هذا المثال حقيقي وفعلي لبعض الأشخاص في المجتمع عندما يتداولون تصرفات معيّنة ورثوها عن أجدادهم، ويقومون بفعلها دون التحقق من السبب الرئيسي وراء تلك التصرفات.
يجب على الفرد التحقق من التصرفات والعادات والتقاليد قبل تطبيقها، فمن الخطأ أن يكون الفرد إمّعة، ويتصرف بالتصرفات هذه بناءً على عادات وتقاليد طواها الزمان. الأدهى والأمرّ من كل ذلك عندما يقدّمون الأفراد العادات والتقاليد على الدين، يقومون بذلك خوفاً من الأعراف القبلية أكثر من خوفهم من رب العالمين.
وعي الفرد مهم جداً، ومنه يبدأ التغيير، فهناك الكثير من الأمثلة بإمكاننا الاستدلال بها، فسابقاً كان تعليم المرأة غير مسموح به، لأن العادات والتقاليد تنص على ذلك، ولكن على مر الأزمان تغيّرت هذه التصرفات، بسبب وعي الأفراد، وربما صنّاع القرار، لذلك من المهم جداً أن يكون الفرد على وعي تام قبل أن يقوم بأي تصرف منبثق عن العادات والتقاليد، فهناك الكثير من تلك العادات بحاجة للتخلّص منها شيئاً فشيئاً، ليعود الناس لطبيعتهم، خصوصاً عندما يتعلّق الأمر بمستقبل أو تحقيق طموح أو وصول لهدف معيّن، ويتوقفون عنه بسبب أن العادات والتقاليد لا تسمح بذلك، وفي المقابل قد يكون الدين الإسلامي يسمح بكل ذلك.. هؤلاء الفئة من الأشخاص على عقولهم غشاوة، ويحتاجون لإزالتها.
كم من فتاة لم تحقق طموحها! كم من شاب لم يصل لهدفه! كم من أب حَرم أبناءه من الكثير من الأشياء! كم من أم تخلّت عن الكثير من الأمور! وكل ذلك بسبب أن العادات والتقاليد لا تسمح بذلك.
هناك الكثير من العادات والتقاليد الرائعة التي تعكس الإرث الحقيقي للفرد والإنسان، وفي المقابل هناك البعض منها أشعر بأنها عار على البشرية، ويجب علينا التخلص منها.

العادات والتقاليد

قبل أعوام التقيت إحدى الإعلاميات في إحدى الفعاليات، نظرت ناحيتي وسألتني: هل أنت كاتب؟!، فأجبتها: أشق طريقي في هذا المجال، فقالت: نحن نبحث عن المواهب ولا نعرف طريقاً للوصول إليكم، ابتسمت ناحيتها، وقلت: ونحن لا نعرف لكم طريقاً.
حلقة الوصول مكسورة بين الموهوبين المبدعين، وبين القطاع الإعلامي، لذلك نرى على الشاشة معظم الأحيان الأسماء تتكرر، لأن الإعلاميين لا يعرفون كيفية الوصول للمبدعين، والمبدعون كذلك.
في أحد الأيام كانت هناك مبادرة جميلة جداً، لكنها للأسف الشديد لم ترَ النور حتى الآن، المبادرة عبارة عن كتيب أو موقع إلكتروني يجمعون فيه أسماء المبدعين في المجتمع، إحدى أمنياتي أن يكون هناك موقع إلكتروني يضم جميع المبدعين الإماراتيين والمقيمين على أرضها لمد حلقة الوصل وإبرازهم على الشاشة أمام المجتمع والمهتمين.
هناك الكثير من المواهب المبدعة، لكنها مدفونة، ولم ترَ النور، ولم يعرف عنهم الإعلام أبداً، فنحن بحاجة لإبراز المبدعين ليستفيد منهم الجميع، فهناك أفراد يعملون بجد واجتهاد ومن دون أي دعم، ولديهم محتويات وإبداعات أكثر من رائعة لدرجة الذهول، جميعهم يحتاج لتسليط الضوء عليهم واحتوائهم وإبرازهم والاهتمام بهم واستثمارهم بشكل صحيح.
إنها معاناة للكثيرين.. أحد زملائي رسام تشكيلي، سألته إذا ما استضافته إحدى القنوات أو إحدى الصحف، إلا أنه أجابني بأنه لم تتسنَ له أبدا فرصة الظهور على الشاشة أو إحدى الصحف، فوددت أن أساعده على الظهور، لكن تفاجأت من بعض الصحفيين بأن موهبته لا تستحق تسليط الضوء عليها، مما شكّل لي صدمة لم أتمكّن من استيعابها.. هل وصل الحال بالبعض للانتقاص من المواهب والمبدعين؟!
يجب أن يكون هناك دور جبار وواضح وتنسيق بين المؤسسات الإعلامية والجهات التي تهتم وترعى المبدعين والموهوبين، فمن حقهم أن يتم تقديمهم بالشكل والطريقة الصحيحة. قد تكون هناك مبادرات في الوقت الحالي تعمل على هذه القائمة، التي بالفعل أتمنى أن ترى قريباً، فنحن بحاجة لمعرفة تحديات وصعوبات وتجارب الآخرين لنستفيد منها، ونتغلب على كل الصعاب.
في أحد الأيام قرأت كتيباً عن شخصيات الفن التشكيلي في دولة الإمارات العربية المتحدة، وكانت القائمة على هذا الكتيب الصحفية وفاء السويدي - صحيفة البيان، من خلال هذا الكتيب تعرّفت على الشخصيات التي لم يتم تسليط الضوء عليها بشكل كبير، قامت الصحفية بجهد عظيم لجمع المعلومات عنهم وتوثيقها في هذا الكتيب، فلولا اهتمامها بإبرازهم بالشكل الصحيح لما تعرّف عليهم المجتمع عن كثب.
في المجتمع الإماراتي عدد كبير من الموهوبين، وهي الوجهة الأولى للشباب العربي والوجهة الأولى لاستقطابهم بناءً على إحدى الاستبانات، فدولتنا ترحب وتحتضن جميع المواهب والإبداعات في جميع المجالات، إلا أن الكثيرين لم يجدوا فرصتهم الحقيقية ليتم إبرازهم على الشاشة أو على الورق، هذه أبسط حقوقهم وأجملها وأروعها.
أنا بحاجة للتعرّف على زملائي المبدعين عن كثب.

مواهب مدفونة

تابعت مؤخرا مسلسل The 100 على شبكة نتفلكس، جميع الشخصيات الأساسية في المسلسل محورية وجاذبة منذ البداية، إلا أن شخصية أوكتافيا تطورت بناءً على الأحداث والمعطيات واقتناص الفرص المواتية، ورمت الخسائر والهزائم خلفها دون أن تفكّر في الماضي، وكل الذي عملت عليه وفعلته التطوير من شخصيتها بشكل متماهٍ مع أحداث المسلسل.. إذن أوكتافيا تمتلك المهارة ولديها الصفات، ولكن الفرص والظروف لم تكن لصالحها في فترة من فترات حياتها، على الرغم من أنها لم تكمل تعليمها وليس لديها شهادة أكاديمية أو حتى دورات تدريبية، لكنها تمتلك أفضل من كل ذلك، ألا وهي المهارة والصفات.
مؤخرا الرئيس الأمريكي ترامب قام بتوقيع بروتوكول للتعيين الحكومي اعتماداً على المهارات قبل الشهادة الأكاديمية، وهل تتغلب الشهادة الأكاديمية على المهارات الحياتية؟!، الشهادات الأكاديمية تنصب في تخصصات معيّنة يختارها الفرد، لكن المهارات لا تنصب في تخصصات معيّنة، لأن الفرد بحد ذاته سيتمكن من تطويرها وتعزيزها في داخله وتطبيقها في حياته العملية.
بالنسبة لي ومن وجهة نظري الشخصية، المهارات أهم بكثير من الشهادات الأكاديمية بمراحل، فأنا أعتبر الشهادة عبارة عن ورقة عبور فقط لا غير، لأنها لا تثبت أن الشخص مؤهل للحصول على الوظيفة، فهناك الكثير من الطرق للتحايل للحصول على الشهادات الأكاديمية ومنها غير القانونية، وقد تكون الدراسة في جامعات وهمية، ولكن هل بالإمكان أن تكون المهارات وهمية أو مزيّفة؟!
الشهادة الأكاديمية من المتطلبات الأساسية للحصول على وظيفة في أي جهة، ولكن المهارات ليست من المتطلبات سواء الأساسية أو الثانوية للحصول على الوظيفة، هناك الكثير من الطرق لمعرفة مهارات المتقدم للحصول على الوظيفة.
كان لديّ مقترح في إحدى السنوات لتغيير سياسة التوظيف، وهو الاعتماد على المهارات أكثر من الشهادات، فالمتقدم للوظيفة بإمكانه تقديم عرض للحصول على الوظيفة، ما سيسهم في تقييم لجنة التوظيف لمختلف المهارات كأداء التقديم، وطريقة التجاوب والتفاعل والمعلومات التي يمتلكها والثقافة التي يستند عليها، سيكون تقييماً شمولياً للموظف، أما الشهادة فركنها على الهامش أفضل إلا لبعض التخصصات التي لا يمتلك فيها الفرد المهارة، كالقانون والهندسة والتخصصات المتخصصة الأخرى.
هناك الكثير من الأمثلة لنوابغ ورجال أعمال لم يكملوا تعليمهم ولم يحصلوا على الشهادات، وفي المقابل اعتمدوا على مهاراتهم وذكائهم لدخول سوق العمل، واكتسحوا وتربعوا على عرش رجال الأعمال.
القائد لم يصبح قائداً بالشهادة، بل بالمهارة والفطرة واكتساب تجارب الحياة، وقد ذكر صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، رعاه الله، في أحد المواقف مع والده بكتاب "قصتي": "أهمس له لماذا قلت لفلان إنه قائد، هو قليل الكفاءة ولا يستحق هذه الكلمة، فيأخذ نفساً عميقاً، ويرد على أنه من أهم صفات الحاكم الناجح أن يحيط نفسه بقادة أقوياء، ونحن نبحث عنهم دائماً، وعندما لا نجدهم نصنع نحن القادة".

المهارات قبل الشهادة الأكاديمية

هناك فرق شاسع بين من يود الانتقاد لمجرد الانتقاد، وبين من ينتقد لأجل التطوير والتحسين.
في أحد اللقاءات الإعلامية قال صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد، رعاه الله، للدكتور سليمان الهتلان:  "لا تتردد في نقدي ونقد أي قصور تراه في أداء حكومتي ".
نحن على يقين تام بأن هناك الكثير من جوانب القصور في الحياة، ولن يكون شيء مكتمل في هذه الحياة، لذلك وبكل تأكيد سيكون هناك قصور في الأداء، ومن واجب الفرد الذي يعيش في المجتمع الانتقاد بما يراه للتحسين من الأداء والتطوير من الأسلوب والانتقال من المراكز الأخيرة للمراكز الأولى.
الانتقاد عبارة عن حركة صحية للجميع، سواء كان الفرد أو المؤسسات وحتى المجتمعات. يجب علينا العمل يداً بيد لتطوير المجتمع الذي نعيش فيه، ولكن للأسف الشديد هناك بعض الأشخاص جعلوا أنفسهم أوصياء على المجتمع، وينتقدونهم لأنهم انتقدوا بعض الأمور الخاطئة التي رأوها أمام أعينهم ولم ينقلها لهم أحد، أو سمعوا إحدى الشائعات.
إذا أردنا الانتقاد يجب علينا أن ننتقد بموضوعية، ونطرح الحلول المتوافرة أو حتى الإمكانات التي قد تمكّن الأفراد أو المؤسسات من التحسين في مستواها.
في جميع مجالات العمل هناك انتقاد بطريقة غير مباشرة، ألا وهو التقييم السنوي للموظف، وهو بمثابة انتقاد دبلوماسي بطريقة غير مباشرة، يستفيد منه الموظف في مرحلته الوظيفية ويقوم بالتحسين من نفسه.
هناك الكثير من الشهادات والجوائز، وقد لا تحوزها الجهة المتقدمة للجائزة أو الشهادة، لأن هناك متطلباتٍ ونواقصَ، وقد تكون انتقاداً بطريقة غير مباشرة كذلك.
حياتنا اليومية قد تكون عبارة عن انتقاد بشكل غير مباشر، ولكن الأهم من كل ذلك ألا يكون لاذعاً، وألا يكون انتقاداً لأمر ليس بنا، أو بمعنى تجنّي علينا، لذلك يجب علينا - نحن الأفراد في المجتمع - تقبّل الانتقاد برحابة صدر وروح مرحة، وعدم التفكير في الانتقاد ذاته، بل التفكير في كيفية التطوير من أنفسنا، لنكون أفضل من أنفسنا في الأيام المقبلة.
الكثير من الأشخاص يكونون على خطأ ولا يتقبلون الانتقاد، ولكن يعطون أنفسهم الحق في انتقاد الجميع دونما استثناء، وبعد مدة من الزمن نجد هؤلاء الأشخاص لم يتقدموا مرتبة واحدة، والذين قاموا بانتقادهم تفوّقوا عليهم، وتقدموا بمراتب عديدة.
بعضهم يصيبهم الغرور، لأنهم وصلوا لمراتب عليا، أو ربما نالوا شهادات أكاديمية، وربما مهنية، وفي داخلهم يرددون بينهم وبين أنفسهم لا يحق لأي شخص أن ينتقده، لأنه أفضل من الجميع، هذا الشخص بالذات لن يستطيع تقديم أي شيء مهما فعل، وربما قد تتوقف عجلة الزمن به ويرى الجميع يتقدّم.
إذا أردت الانتقاد فيجب عليك تقديم حلول جذرية ومفيدة، ولا تنتقد لأن الشيء لم يعجبك، ولن تتمكن من إيجاد الحلول المفيدة للمجتمع.

حرية الانتقاد

المرة الأولى التي وقفت فيها على خشبة المسرح تحدّثت عن التنمر.. كان زميلي يدير حملة ضد التنمر، فدُعينا للحديث في أحد المحافل عن الحملة.
شاهدت مسلسلا على شبكة نتفلكس يتحدّث عن أسباب التنمر ونتائجه، بعض الأحيان قد يكون الشخص متنمراً دون أن يشعر بذلك، والأسباب كثيرة، وقد يكون أحد الأشخاص ضحية للتنمر دون أن يشعر بذلك أيضاً.. بالنسبة لي كان هذا المسلسل من أفضل المسلسلات التي تشرح قضية التنمر وأسهب فيها، لذلك يجب علينا عدم التهاون عندما يبلغنا أحد أطفال العائلة عن تعرّضه لمضايقات في المدرسة أو الحي أو النادي أو أي مكان يوجد فيه، يجب علينا أخذ الموضوع بجدّية والإصغاء لهم حتى نصل لمربط الفرس، ونتمكن من مساعدة الطفل، فقد يكون الطفل متعاوناً أكثر من المراهق، لأنه لا يعرف ما الذي يتعرّض له، فيخبر أفراد العائلة بالأحداث التي يمر بها.
بالنسبة للمراهق، فإنه يعرف أنه يتعرّض للتنمر في مرحلة من مراحل حياته، لكن البعض يفضّلون الصمت والكبت وعدم البوح ظانين أنهم بهذه الطريقة قد يتمكنون من حل المشكلة بمفردهم دون تدخل أفراد الأسرة، هذا من أكبر الأخطاء التي قد يقع فيها المراهقون، وهناك الكثير من الأدلة في وقتنا الحالي على التنمر في مواقع التواصل الاجتماعي، وبعض الحالات أدّت للانتحار بسبب التنمر.
بالنسبة للموظف قد يتعرّض للتنمر الوظيفي من زميله، وربما مسؤوله المباشر، أو حتى مديره، ويجب عليه التصرّف بحكمة ودبلوماسية.
من وجهة نظري للتقليل من التنمر يجب أن تكون هناك حملات توعوية بشكل مكثّف، على الرغم من أن الحملات التوعوية موجودة، لكنها ليست بالشكل الكافي، فالحملات التوعوية تسهم في تشكيل ثقافة من نوع مختلف للفرد، ويكون بمثابة إنذار مبكّر إذا أراد التنمر على أحد، فالتنمر يبدأ مع الشخص في إحدى مراحله العمرية، ويربيه ليكبر معه على مر الأيام ويجب على أحدهم أن يواجه هذا المتنمر بطريقة تجعله يتوقف عن الأمر.
التنمر يؤدي لردة فعل غير متوقعة من الفرد، منها فقد الثقة بالنفس، والانتحار، والدخول في حالة نفسية يصعب التخلّص منها، لذلك يجب على الفرد التصدّي للتنمر بأي طريقة من الطرق حتى يتمكن من أن يعيش حياته بشكل طبيعي.
وقد يكون أفضل حل في هذا الأمر هو الكلام العاطفي ومس الجانب العاطفي للمتنمر، فأنا مؤمن تماماً بأنه عندما تفشل جميع الحلول مع أي شخص كان، فالكلام العاطفي يجدي نفعاً لإقناعه للعدول عن التنمر.
أتمنى فعلاً التخلّص من بعض عاداتنا السيئة لنتمكن من العيش بشكل أفضل في حياتنا، فنحن مخلوقون لمرة واحدة، ومن حقنا أن نعيش حياتنا بسعادة ورخاء ومن دون تعاسة. 
كم عدد الأشخاص الذين تعرّضوا للتنمر في طفولتهم ومراهقتهم وتمكنوا من تجاوز الأمر؟ وكم عدد الذين لم يتجاوزوا الأمر ويعانون منه؟!

التنمر

جميعنا يمقت العنصرية، ولكننا قد نكون عنصريين في أي لحظة من لحظات حياتنا بأي طريقة من الطرق، لأن علاج العنصرية ليس بالأمر الهين.. من وجهة نظري أن العنصرية عبارة عن انحياز لفئة معيّنة من الناس وتفضيلها على الآخرين، ومعاملة الطرف الآخر بازدراء وتقليل من قدره وشأنه، فعلى الرغم من تطوّر العلم والوصول للفضاء والإنجازات التي حقّقها الإنسان فإن هناك بعض التصرفات السيئة لن يتمكّن البشر من التخلّص منها بأي شكل من الأشكال.
عندما خلقنا الله رب العالمين وضع في جميع البشر الصفات الخيّرة والسيئة، ليختبرهم كيف سيتصرفون وماذا سيفعلون.. لو تعمّقنا أكثر في الصفات والتصرفات لوجدنا أن البشر مخلوق همجي، ولكن بالقوانين والتشريعات التي تم وضعها من قِبل أصحاب القرار جعلتهم مرتبين ومنظّمين.. ماذا سيحصل لو اختفت هذه القوانين والتشريعات؟! على الرغم من أن القوانين والتشريعات موجودة، وتندد بالتصرفات الفردية المقيتة فإن بعض البشر لا يلتزمون بها، ويضربون بها عرض الحائط.
سؤال يتبادر إلى ذهني عن الصفات السيئة في الإنسان.. هل بإمكانه أن يعيش حياته من دون أن تكون لديه صفات سيئة؟ أم أن وجودَها أمر مهم لاستمرار الحياة البشرية؟ قد تكون هناك الكثير من الأسئلة التي نطرحها ولن نجد أجوبتها، ومنها العنصرية!!، لماذا العنصرية موجودة في البشر؟ على الرغم من أننا جميعاً مخلوقون من طين، وفي نهاية المطاف سندفن في مكان واحد مع اختلاف الطقوس.
حدث في التاريخ يعود لروزا باركس عندما رفضت الوقوف في الحافلة، فانطلقت شرارة الثورة ضد التمييز العنصري في أمريكا عام 1955 وبعد مرور أكثر من 60 عاماً، إلا أن العالم لم يتخلص من العنصرية بعد.. هناك الكثير من القصص والمواقف والمشاهد على العنصرية في العالم، هي مشكلة أزلية، ولا أظن أنها ستزول مهما حصل، لأن الفرد يأتي من بيئة مختلفة وسلوكياته غير متوقعة، فقد يكون الفرد تربى على العنصرية وهو لا يعرف أنها عنصرية، لأنها قد تنبثق من العادات والتقاليد، أو ثقافة العائلة، وربما الطبقة الاجتماعية والعِرق والحسب والنسب والكثير من أشكال العنصرية، دائما أحب أن يعاملني الناس بالمثل، فهناك مثل يقول: "عامل الناس مثلما تحب أن تُعامَل".
نبذ العنصرية يجب أن يبدأ من الفرد، والبيئة التي حوله ستتأثر بهذا النبذ، ويطبقونه وسينتشر، ولكن كل ذلك يحتاج إلى وعي وتوعية مستمرة حتى تنتهي العنصرية.
العنصرية بدأت منذ أن خلقنا الله عندما كابر إبليس على رب العالمين عندما أمره بالسجود لأبينا آدم، فقال له خلقته من طين وخلقتني من نار بنبرة تعالٍ، من هناك انطلقت شرارة العنصرية وحتى يومنا هذا.. كلما وددتم معاملة الناس بعنصرية وازدراء تذكروا قصة إبليس.. ولا أظن أن أحداً يود أن يكون مثله.

نبذ العنصرية

لدينا صفات في شخصياتنا لا أظن أننا تفكّرنا بها.. هل فكرنا في أحد الأيام كيف اكتسبنا صفاتنا وأساليبنا وردود أفعالنا؟! منذ مدة وأنا أشاهد فيلماً بوليوودياً قال PK : "نحن في كوكبنا لا نعرف أن نكذب". 
من وجهة نظري أن الكذب صفة مذمومة، ولكن بعض الأحيان تنقذنا من شر أعمالنا لنفرح مدة بسيطة، ومن بعدها نعضُّ أصابع الندم، يتعلم الإنسان الكذب عندما يكون في الرابعة من عمره، عندما يختلق المواقف والأحداث الخيالية ويسردها على أسرته، ولكن لأنها من المستحيل حصولها على أرض الواقع فلا يصدقه أحد.. بإمكان الأسرة توظيف هذه الكذبات بطريقة معيّنة ليصبح طفلهم مبدعاً في أحد الأيام. الطفل الذي يكذب كثيراً في هذا العمر خياله واسع جداً، ويتخيل الكثير من الأشياء.
في عمر السابعة يتقن الطفل الكذب، ويصبح متمكناً.. بكل تأكيد البيئة المحيطة قد تساعده على الكذب أو الصدق، كل ذلك يقع على عاتق الأسرة.
ليس من الشرط أن يتعلّم الطفل الكذب لأنه تعلّم من أسرته، بل ربما لأنه يود أن يخبرهم عن أشياء يتخيلها ويريد منهم أن يعيشوا معه تلك اللحظات.
هل تظنون أننا في عالمنا وفي الوقت الحالي بحاجة للكذب لنكمل به حياتنا، أم أننا بحاجة للتخلّص من هذه الصفة المذمومة التي يمقتها الجميع؟!
لنتفكّر قليلاً.. الحياة المثالية والمدينة الأفلاطونية الفاضلة ليس لها وجود، ونحن البشر لسنا كاملين، ولدينا الكثير من الصفات المذمومة، ونحن في حياتنا مخيّرون في أمور، ومسيّرون في أمور أخرى، الكذب صفة اختيارية مكتسبة.
هل جرّبنا الصدق في حديثنا مع الجميع بأفعالنا وردود أفعالنا وأقوالنا ومشاعرنا والأحاسيس، أم أننا نستخدم الحقيقة الملتوية حتى لا يدركوا حقيقة الأمر الذي نود البوح والحديث عنه؟! هل جرّبنا أن نكون صادقين في حديثنا دون خوف ودون تردد؟
قد يكون الكذب مريحاً في بعض الأحيان، وفي أوقات أخرى يكون الورقة الرابحة، ولكنها تكون ورقة رابحة محروقة، وأما الصدق فشعوره مختلف، تماماً تشعر بأنك شخص لا يخفي شيئاً عن الآخرين ولا يخاف من ردود الأفعال ولا يكون مزيّفاً.
أظن ومن وجهة نظري أن العالم يحتاج للكذب، فهناك الكثير من المواقف والأفعال مبنية على أساس الكذب، الكذب بالنسبة للبعض عبارة عن مرونة في حياتهم اليومية التي قد تساعدهم على إكمال حياتهم، وهو على أتم ما يرام، فنحن يومياً نسمع ونقرأ الكثير من الأخبار الكاذبة والشائعات، لنتخيل أن الكذب كان ممنوعاً، أو أن هناك قانوناً يجرّم الكذب بأي شكل من الأشكال.. لا أظن أنهم سيستمرون ليوم واحد، فهم قد يقتاتون على الكذب، وهو مصدر دخل كبير لهم، ويجنون الأموال الطائلة، ولكن في نهاية المطاف أود أن أقول: إذا أردت أن تكذب فاكذب صدقاً.

اكذب صدقاً..

لطالما ألهمتنا شخصيات قيادية أو شخصيات ناجحة يشار إليها بالبنان في الصحف والتلفاز، وفي مواقع التواصل الاجتماعي، ولأنك تود أن تحقق ما حقّقوه تذهب للبحث عنهم في الشبكة العنكبوتية، لأنك تريد معرفة سر النجاح وتتعمّق أكثر لتجد نفسك غارقاً في وهم البحث عن شخصياتهم والتحديات التي مروا بها وتخطوها، ولكن في المقابل في تلك الأثناء تنسى أمراً مهماً في هذه الزوبعة.. أتعرف تنسى من؟!
تنسى نفسك، تنسى السبب الرئيس الذي جعلك تبحث عن أمثلة النجاح لتصبح مهووساً بالأشخاص الناجحين، وتبحث عن تفاصيل حياتهم دون أن تدرك نفسك.. بعد كل هذا البحث تجد نفسك عارفاً فاهماً لتخلق لنفسك نمطاً معيّناً حتى تتبّع الخطط التي اتبعوها هم، ولكنك تفشل في المرة الأولى حتى المرة العاشرة، وتتخبط كثيراً، وتيأس لدرجة أنك تكره النجاح ولا تود أن تكون شخصاً ناجحاً مهما حصل.. هل تعرف لماذا كانت هذه النتيجة؟!
تبدلت جميع الظروف الحياتية، والبيئة المحيطة مختلفة، والشخصية ليست مثلهم، وهناك الكثير من العوامل التي قد تقف عائقاً، ولكنها ليست عائقاً للنجاح، بل هي عائق أن تكون مثلهم، كل ذلك لأنك لم ترضَ بالعيش كما أنت على شخصيتك الحقيقية، على طبيعتك.. بإمكانك النجاح ويُشار إليك بالبنان ليس شريطة أن تتبع خلطات الناجحين، فكل شخص يكوّن نجاحه الخاص ويترك بصمته على أرض الواقع.. نعم، نحن نقرأ الكثير من القصص الملهمة والمؤلمة منها، ولكن هذا لا يعني أننا إذا طبقناها فنحن سنحصد النتيجة ذاتها، فالظروف والبيئات والعوامل مختلفة تماماً. 
 
بإمكانك النجاح وأن تكون شخصية ملهمة، ولكن ببصمتك الخاصة، بتفرّدك في الذي تفعله.
في أحد الأيام قابلتُ شخصية ناجحة على المستوى المحلي وطرحت عليه سؤالاً: "لو لم تكن أنت فمن تود أن تكون؟".. وددت أن أضع له الخيارات حتى يختار منها، وكنت قد وضعت أسماء لها صيتها العالمي، ولكنه بادرني بابتسامة باردة ودون تفكير، حتى لم يكن هناك مجال لأن ترف عيني عنه.. أجابني: "لا أريد أن أكون شخصاً آخر، أريد أن أكون أنا".. في البداية ظننت أنه غرور، ولكن بعد تفكير عميق طرحت السؤال على نفسي لأجد إجابتي مماثلة لإجابته، فأنا لا أريد أن أكون شخصاً آخر ناجحاً، بل أريد أن أكون أنا، أكون راضياً بنفسي وذاتي وإبداعي.
إذا أردت أن تكون ناجحاً، اسمع قصص الملهمين، اقرأها، لا تركز كثيراً في التفاصيل، ومن بعدها ألهم نفسك بنفسك، وابنِ لنفسك طريقاً خاصاً بك، لتترك بصمة على هذا الوجود، فأنت لست بأقل من غيرك، بإمكانك شق الطريق وحدك، وإن كان الشوك هناك ستتغلب على كل الصعوبات والتحديات بعزيمتك وإرادتك وإيمانك بنفسك وذاتك، ستنجح يوماً بإذن الله، لأنك قادر على ذلك، ورب العالمين معك يساندك.. كن أنت.. أنت!!

مانع عبد الصمد المعيني