رافقت المعرفة الإنسان منذ اللحظة التي تفتح فيها وعيه، سعى دائماً إلى تطويعها لصالحه والاستفادة منها بطرق مختلفة، ولكن رغم ذلك ظلت المعرفة محافظة على مفهومها الأساسي، كما حافظت على اتساع نطاقها وتغير أشكالها وفقاً لإيقاع الزمن، وارتفع حجم تأثيرها على الاقتصاد والحياة الاجتماعية، بفضل ما نشهده من تقدم وتقنيات جديدة وذكاء اصطناعي، ما حول المعرفة إلى أهم سلعة في المجتمعات.اهتمت الإمارات كثيراً بالاستثمار في المعرفة، من خلال ربطها بين التعليم والنمو الاقتصادي والقدرة التنافسية عبر استراتيجيتها ورؤيتها الشاملة لبناء اقتصاد معرفي مستدام، ولم تتوانَ في تطويع جميع الوسائل الحديثة، لتحقيق قفزات متلاحقة في التعليم والاقتصاد، وهو ما يتجلى في الميزانية العامة للدولة التي دعمت التعليم بمليارات الدراهم المخصصة لبرامج التعليم العام والجامعي، كما اتجهت نحو تطوير اقتصادها والارتقاء به نحو مستويات أعلى.حيث أصبح 74 % من الناتج المحلي للدولة غير نفطي، وهو مستوى قياسي نجحت الإمارات في تحقيقه، بفضل إيمانها بأهمية التنوع الاقتصادي، واعتمادها على المعرفة، وهو ما يمكن أن نستلهمه من حكمة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، حيث يقول: «إن القلم والمعرفة أقوى بكثير من أي قوة أخرى».اهتمام الإمارات بالمعرفة لا حدود له، ولعل إطلاق مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم للمعرفة، بالتعاون مع برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، «أكاديمية لمهارات المستقبل»، يمثل دليلاً إضافياً على ذلك، لا سيما وأن الأكاديمية تستهدف تهيئة كفاءات شبابنا ومواهبنا في المنطقة العربية، ضمن مشروع المعرفة العالمي، كما تجسد نهج الدولة ورؤيتها الهادفة لإرساء دعائم اقتصاد معرفي قائم على الابتكار والريادة والإبداع، وانطلاقاً من إيمان القيادة الرشيدة في الدولة بأهمية الاستثمار في الإنسان ودوره في تطوير المجتمعات. مسار: تمكين العقول بالأدوات المعرفية يسهم في تحقيق نهضة الوطن ودعم ركائز تنميته.

المعرفة بوابة التقدم

اهتمام واسع تحظى به منظومة الأبحاث والتطوير في معظم دول العالم، إيماناً بأهمية دورها في دعم الاقتصادات المتقدمة ومساهمتها في توفير فرص العمل ورفع التنافسية في مختلف المجالات، إلى جانب دورها في توسيع وإثراء المعرفة، ولذلك اهتمت معظم الحكومات والشركات والجامعات بهذا الجانب، ومنحته مساحة واسعة من ميزانياتها، وخلال 2023 وصل إجمالي الإنفاق العالمي على البحث والتطوير إلى مستويات قياسية، وقُدرت الاستثمارات بحوالي 2.53 تريليون دولار، وتصدرت الولايات المتحدة والصين قائمة الإنفاق العالمي في هذا المجال، وفي منطقتنا برزت الإمارات التي حققت خلال السنوات الأخيرة قفزات نوعية عززت مكانتها الاقتصادية على الخريطة العالمية، وتحولت إلى محط أنظار رواد الأعمال والمستثمرين وأصحاب المواهب والمبدعين والمبتكرين وغيرهم، حيث وجدوا فيها أرضاً خصبة للفرص وتحقيق النجاح، ما يعكس تفرد رؤى القيادة الرشيدة، وصحة المسار الذي تمضي فيه الدولة نحو بناء اقتصاد قائم على المعرفة والابتكار.
الإمارات اهتمت بمنظومة البحث والتطوير، وعملت على توفير منصة مبتكرة تمكن الباحثين من الحصول على ما يحتاجونه من أدوات تمكنهم من إنجاز أبحاثهم المختلفة، ذلك ما تسعى إليه «مبادرة دعم وتمويل البحث والتطوير والابتكار»، التي أطلقها سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، بهدف توفير التمويل المطلوب للمشاريع النوعية والمبتكرة التي ستشارك في المبادرة التي تعد أحد مخرجات «برنامج دبي للبحث والتطوير» الذي أطلقه سموه في سبتمبر 2022، ويهدف إلى وضع إطار شامل لأنشطة البحث والتطوير والابتكار في الإمارة، وكيفية إدارة مشاريعها ومبادراتها وتشريعاتها والاستثمار فيها، وزيادة الإنفاق المحلي عليها، وتعزيز مشاركة القطاع الخاص في إطلاقها وتمويلها.
إنفاق الإمارات على البحث والتطوير يعزز الابتكار والتقدم التكنولوجي، ويسهم في دعم التنمية الشاملة، ويحافظ على وجودها في صدارة المؤشرات العالمية في مختلف المجالات.
مسار:
منظومة الأبحاث تمثل إحدى الأدوات الأساسية لرفع تنافسية الدولة على الخريطة العالمية.

اتجاهات

Opinions

على فكرة   

By the way

مسارات حياتية

منظومة البحث والتطوير

اهتمام واسع تحظى به منظومة الأبحاث والتطوير في معظم دول العالم، إيماناً بأهمية دورها في دعم الاقتصادات المتقدمة

جامعاتنا منارات معرفية، ومنصات تعليمية مرموقة، تسهم في بناء الأجيال ومستقبل الوطن، تدربهم وتؤهلهم وتشحذ فيهم الهمة وتحفز لديهم روح الابتكار، ليكونوا أكثر قدرة على مواكبة متطلبات العصر وما يشهده من تغيرات وقفزات نوعية في ظل بروز أدوات الذكاء الاصطناعي على اختلاف استخداماتها، واتساع نطاق التوقعات حول حجم التغيير الذي سيحدثه في غضون السنوات المقبلة.
جامعاتنا بدأت بإعداد نفسها عبر تصميم تخصصات وبرامج نوعية وجديدة بالكامل تحاكي المستقبل، وهو ما يتجلى في «جامعة دبي الوطنية» التي أطلقها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، بهدف أن تكون ضمن أفضل 50 جامعة شابة خلال العقد المقبل، وها هي تطل بهوية إماراتية وبرامج نوعية وأخرى مبتكرة، لتعكس بذلك رؤية قيادتنا الحكيمة وإيمانها بضرورة الاستثمار في الإنسان، وإدراكها لقيمة العلم وأهمية مواصلته بوصفه ضمانة لاستمرار التنمية في الأوطان.
جامعاتنا الإماراتية لا تقف على الهامش، وإنما أثبتت مكانتها واستمرارية تقدمها على المستوى الدولي، عبر المحافظة على وجودها في مؤشرات التصنيف العالمية للجامعات وتحسين مواقعها في الترتيب العالمي، فقد حلت 12 جامعة إماراتية ضمن أفضل 1000 جامعة على مستوى العالم ضمن تصنيف «كيو إس 2025»، وجاءت 7 جامعات ضمن أفضل 800 جامعة طبقاً لتصنيف مؤسسة تايمز لعام 2024.
هذه الإنجازات تبين مدى التزام جامعاتنا وحرصها على تحقيق التميز في برامجها وخططها التي تواكب أحدث المعايير العالمية، وما تحرزه مؤسسات التعليم العالي من تقدم نوعي يعكس طموحات دولتنا في تطوير الجامعات الوطنية لتصبح على قدم المساواة مع أرقى الجامعات العالمية، من خلال منظومة تعليمية مُبتكرة، تعزز مهارات الطالب، ضمن برامج أكاديمية تنافسية معتمدة تنسجم مع أولويات حكومتنا، ونقل للمعرفة والخبرات والتجارب من مختلف دول العالم.
مسار: 
جامعاتنا منارات علم ومركز لاستقطاب الطلبة والأساتذة الدوليين.

جامعاتنا.. والمستقبل

جامعاتنا منارات معرفية، ومنصات تعليمية مرموقة، تسهم في بناء الأجيال ومستقبل الوطن، تدربهم وتؤهلهم وتشحذ فيهم الهمة وتحفز لديهم روح الابتكار،

لا تقاس الدول ببنائها وثرواتها، وإنما بقدر اهتمامها بالإنسان، الذي يشكل أساس المجتمع وجوهر التنمية، ويمثل الجزء الأكبر في دورة حياة الحضارات، لما يمتلكه من قدرة عالية على إحداث التطوير، وتحقيق القفزات النوعية في كافة المجالات، وبناء الإنسان يقوم بالأساس على شخصيته وتربيته، وقيمه وأخلاقه ومعارفه وعلومه، فالعلم مقرون بالمسؤولية، وهو أساس البناء.
ورحلة بناء الإنسان لا تتوقف أبداً، والاستثمار به يُعد «الأعظم فائدة والأكثر عائداً»، كما قال صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، الذي طالما آمن بضرورة الاستثمار في الإنسان، وتمكينه وتحفيزه على إطلاق العنان لمواهبه وقدراته، وتهيئة البيئة الملائمة التي تشجعه على التعبير عن ذاته وأفكاره وتطلعاته وأحلامه، التي تتحول مع مرور الوقت إلى مصدر إلهام وإشعاع يضيء الطريق أمام الحضارات والأجيال القادمة.
وكما لا تتوقف حركة النمو في الإمارات، تستمر عملية الاستثمار في الإنسان، ما يمثل مؤشراً على طريقتها في التفكير خارج الصندوق، حيث مثّل إعداد الكوادر القادرة على ريادة مسيرة التطوير، هدفاً تصدّر أولويات العمل الوطني منذ بدايات الدولة، وواكب إرساء اللبنات الأولى للاتحاد، انطلاقاً من قناعة قيادتنا الحكيمة بضرورة إعداد جيل قيادي، يكون قادراً على بناء الدولة، والانطلاق بها نحو المستقبل والمراكز الأولى.
وفي رحلة عبورها من قلب الصحراء إلى مدارج التقدم على جسر التنمية الشاملة، تمسكت الإمارات بهويتها، وحافظت على انتمائها العربي والإسلامي، وتراثها وثقافتها، واهتمت ببناء الإنسان، وسجل قيادتنا حافل بالإنجازات، خاصة في ما يتعلق بتطور أفراد المجتمع، وهو ما نلتمسه في برامج التنمية والرفاه، واستراتيجية جودة الحياة، ما رسخ مكانة الدولة على الخريطة العالمية، وجعل منها وجهة يقصدها الجميع من حول العالم، من أجل العمل والعيش والترفيه.
مسار: 
دولة الإمارات ستبقى نموذجاً يحتذى في البناء والتطور والاستثمار بالإنسان

الاستثمار في الإنسان

لا تقاس الدول ببنائها وثرواتها، وإنما بقدر اهتمامها بالإنسان، الذي يشكل أساس المجتمع وجوهر التنمية،

عادت المدارس لتفتح أبوابها وقلبها من جديد أمام أبنائنا الطلبة لينعشوا بأصواتهم وصدى ضحكاتهم أروقة المدارس، عاد الطلبة إلى قاعاتهم الدراسية محملين بالكثير من الأحلام والآمال والتفاؤل، يعودون إليها للقاء أصدقائهم ومعلميهم، ليسردوا قصصاً عن سفرهم ورحلاتهم ومواقف كثيرة مروا بها خلال إجازتهم الصيفية.
يعود الطلبة إلى مدارسهم ليركضوا في ملاعبها ويتجولوا بين صفوفها حاملين معهم أمنياتهم بتحقيق النجاح والتقدم في حياتهم، فيما يحلقون بطموحاتهم نحو الفضاء، ويتطلعون إلى ترجمة أهدافهم المستقبلية إلى واقع.
قبل أيام أنعش الطلبة وأهاليهم مساحات المحلات والأسواق والمراكز التجارية التي رفعت شعار «العودة إلى المدارس»، كانوا يستعدون لشراء ما يحتاجونه من حقائب يحملون فيها أحلامهم، ومن أقلام يكتبون فيها مستقبلهم، وألوان يزينون فيها أيامهم القادمة، ودفاتر يدونون فيها طموحاتهم وتطلعاتهم، كما كانوا مشغولين بالحصول على زيهم المدرسي الذي يميزهم ويمنحهم الطاقة الإيجابية ويحفزهم على الالتزام، فالأيام المقبلة تتطلب منهم أن يكونوا أكثر التزاماً في دراستهم، ليتمكنوا من تحقيق أهدافهم.
تفتح المدارس أبوابها لتواصل مشاركة الأسرة في أداء رسالتها التربوية والحفاظ على قيمنا وعاداتنا وتقاليدنا وأصولنا وثقافتنا الإماراتية والعربية، ما يعكس أهمية التعليم كركيزة أساسية لبناء مستقبل الوطن، وهو ما يتطلب من الطلبة مزيداً من الاجتهاد والتفاني في دراستهم.
وها هم طلبتنا يعودون إلى مدارسهم، في وقت يشغل فيه الذكاء الاصطناعي بال الجميع، حيث باتوا يجدون فيه أدوات مهمة لتطوير العملية التعليمية.
العودة إلى المدرسة هذا العام تعني التخطيط للاستيعاب التربوي، والدعم النفسي والحوار الملهم، والتوجيه للفكر والقلب والسلوك، كما تعني أننا قد دربنا أبناءنا على الابتسامة والعطاء، ورفعنا مستوى ثقتهم بأنفسهم وحفزناهم على الاجتهاد والعمل على تحقيق أهدافهم وتطلعاتهم، إدراكاً منا بأهمية الاستثمار فيهم وبمهاراتهم وبقدراتهم، وإيماناً بأنهم يشكلون قادة المستقبل وبناة الدولة وحضارتها.
مسار:
في مدارسنا علينا أن نعمل على تحفيز طلبتنا على الإبداع والتفكير النقدي.

مقالات

Articles

العودة إلى المدارس

العمل الإنساني قيمة أساسية وثقافة مجتمعية، يحمل بين ثناياه الكثير من قيم التعاطف والعطاء والتضامن مع الآخرين، ويعكس جوهر روحنا بكل ما تحمله من خير، هو محور السلام وانتشار المحبة والعدل بين أفراد المجتمع، وهو مفهوم قديم أكدته كافة الرسالات السماوية التي دعت إلى الرحمة وخدمة الإنسان، ونحن كمجتمع عربي وإسلامي ننهل من معين ديننا الحنيف الذي يدعونا إلى التعاون على البر والتقوى، وقد أمرنا رب العزة بعمل الخير، حيث يقول في محكم كتابه: «فَاسْتَبِقُوا الْخَيْرَاتِ إِلَى اللَّهِ مَرْجِعُكُمْ جَمِيعًا فَيُنَبِّئُكُم بِمَا كُنتُمْ فِيهِ تَخْتَلِفُونَ» «سورة المائدة: الآية 48».
وفي العمل الإنساني لا نعتمد على تحقيق الربح المادي، وإنما نتعامل فيه مع الخالق، حيث نتوجه بهذا العمل وبقلوبنا وعقولنا إلى رب العزة قاصدين الأجر والثواب منه.
وفي يوم العمل الإنساني الذي أقرته الأمم المتحدة اعترافاً بجهود العاملين في المجال الإنساني وتكريماً لهم، نستذكر عطاءات دولة الإمارات العربية المتحدة التي تمكنت من ترسيخ مكانتها عاصمة للعمل الإنساني، حيث مدت يد العون إلى الجميع، ووصلت أياديها البيضاء إلى أقاصي الأرض تلبية لنداءات الاستغاثة الإنسانية، والمنكوبين والمتضررين في كل مكان وسعت إلى إنقاذهم دون النظر إلى العرق أو الجنس أو الدين، فقط لكونهم بشراً يستحقون الحياة.
جهود الإمارات الإنسانية المتواصلة جعلت منها حجر الأساس في المنظومة العالمية للعمل الإنساني، وتمكنت بفضل رؤى قيادتنا الرشيدة من التربع على عرش هذا المجال، ويتميز العمل الإنساني في الدولة بأنه عمل مؤسسي، يقوم على النهوض به عشرات الجهات الرسمية والأهلية التي سجلت حضوراً لافتاً على الساحة الدولية خلال السنوات الماضية.
مسار:
العمل الإنساني في الإمارات أصبح نهجاً وسلوكاً متفرداً انطلاقاً من إيمانها بأهمية القيم الإنسانية.

العمل الإنساني ثقافة وقيمة أساسية

الشباب أمل المجتمعات وسر قوتها، وهم «شعلة الهمة والإرادة» كما وصفهم صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، فبمعارفهم وعطاءاتهم وإصرارهم يقودون الدولة نحو آفاق عالمية جديدة، ويساهمون بأفكارهم في بناء ورسم ملامح مستقبلها.
تؤمن دولة الإمارات بأن الشباب هم صناع مستقبلها والأقدر على التحليق بها في فضاءات المؤشرات العالمية، ولذلك فقد سعت طيلة السنوات الماضية إلى تعزيز روح القيادة لديهم وتعزيز مشاركتهم في المجتمع ومسيرة البناء والتطوير، حيث عملت على إنشاء مجلس الإمارات للشباب، وتأسيس المؤسسة الاتحادية للشباب، وأطلقت الأجندة الوطنية للشباب حتى العام 2031 والهادفة لأن يكون الشباب الإماراتيون النموذج الأبرز محلياً وعالمياً في الفكر والقيم والمساهمة الفعالة في التنمية الاقتصادية والاجتماعية والمسؤولية الوطنية، وذلك من خلالهم تمكين ودعم الكفاءات الشبابية الواعدة، بما يتلاءم مع تطلعات القيادة الرشيدة.
جهود حثيثة تبذلها الدولة لتعزيز حضور الشباب في كافة مبادراتها ومشاريعها واستراتيجياتها، حيث تعمل من خلال الأجندة الوطنية للشباب على مضاعفة عدد مشاريع الشباب في القطاعات الواعدة والمستقبلية، ومضاعفة عدد الشباب الإماراتيين الحاصلين على تأهيل أكاديمي ومهني يتناسب مع المهارات المستقبلية واحتياجات سوق العمل، وهو ما ينعكس إيجاباً على مكانة الدولة على الخريطة العالمية، ويساهم في تحقيق رؤاها الهادفة لأن تكون من أفضل 10 دول عالمياً يتمتع فيها الشباب بجودة حياة عالية، ويرسخ اعتزاز الشباب الإماراتيين بهويتهم وانتمائهم الوطني.
وبالتوازي مع تنفيذ الدولة سياساتها الوطنية الرامية إلى تطوير قدرات الشباب وتأهيلهم، وتشجيعهم على الاهتمام بالتعليم ومخرجاته وتحفيز روح الابتكار لديهم، اهتمت الإمارات أيضاً بالشباب العرب، حيث عملت على رعايتهم وفتح الآفاق أمامهم والارتقاء بهم ومساعدتهم على إطلاق العنان لأفكارهم، وتعزيز قدراتهم ودورهم الإيجابي في تحقيق التنمية.
مسار:
الإمارات حاضنة لتطلعات الشباب العرب وطموحاتهم وداعمة لإنجازاتهم.

الشباب شعلة الهمة والإرادة

مواقف عدة نواجهها في حياتنا، تفتح أمامنا أبواباً كثيرة تقودنا نحو المعرفة والتعلم.
حيث ندرك من خلالها كيف يمكننا تجاوز الأخطاء، وأهمية وضع الخطط وتنفيذها، وتحديد الأولويات والأهداف، ليمهد ذلك الطريق أمامنا لتحقيق النجاح. وتعلمنا الحياة أن إنجاز المهام الصعبة يتطلب الصبر، كما يعلمنا صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله: أنه «عندما تريد إنجازاً أعطه كلَّك.. لا تعطه بعضك.. إلا إذا كنت تريد نصف إنجاز أو نصف انتصار».
عبر حكمته يكشف لنا صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، أهمية تنظيم الوقت واستثماره بشتى الطرق، وإشغال النفس بأمور مفيدة تمكننا من الحصول على المعرفة التي نحتاجها في كافة شؤون حياتنا، وتساعدنا على الاستمتاع بالحياة وتحقيق الإنجاز الذاتي والتطور الشخصي والمهني من خلال العمل الجاد والتفاني، وذلك يعتمد بالدرجة الأولى على الاستقلالية وتوجيه النفس وتحفيزها للالتزام بخط النجاح، ما يمكننا من استشراف المستقبل وبنائه.
في كثير من الأحيان، لا يكون الإنجاز الذاتي مرتبطاً بالأهداف الكبيرة، وإنما يتطلب منا المضي نحو الأمام ببضع خطوات وتنفيذ أعمال صغيرة تسهم في تحقيق الهدف الأكبر، ما يعزز الشعور بالقدرة والثقة بالنفس ويمنحنا دافعاً قوياً للعمل، ويحفز فينا الروح القيادية ويزيد من قدرتنا على تحمل المسؤولية، والالتفات إلى نقاط الضعف واستبدالها بأخرى أكثر قوة، لا سيما في مجالاتنا المهنية، وتدريب أنفسنا على الإنصات، حيث يُمكننا ذلك من استيعاب ما يدور حولنا واتخاذ القرارات المناسبة التي تساعدنا في تحقيق الإنجاز.
يساعدنا الشغف بتحقيق الإنجاز الذاتي على استكشاف التجارب الأخرى والاستفادة منها، ورفع مستوى سقف طموحاتنا والاستمرار في سعينا نحو أهدافنا وتطوير أفكارنا، ما يمكننا من تجاوز العقبات التي قد تعترض مسيرتنا في الحياة.
مسار:
ثق بنفسك وبقدراتك واعمل على تطوير نفسك، فهذه أولى خطوات الإنجاز الذاتي.

الإنجاز الذاتي

مواقف عدة نواجهها في حياتنا، تفتح أمامنا أبواباً كثيرة تقودنا نحو المعرفة والتعلم.

تمتاز دبي بحيويتها وجاذبيتها، فهي مدينة جميلة بكل تفاصيلها، عرفت جيداً كيف تصنع مستقبلها وأن ترسم ملامحه، حتى باتت واحدة من أفضل مدن العالم، بفضل رؤى وتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، فعلى مدار السنوات الماضية نجحت الإمارة في ترسيخ مكانتها على الخريطة العالمية.
وأن تبرز إمكانياتها وقدراتها التي مكنتها من استقطاب أنظار العالم، فأضحت وجهة لأصحاب المشاريع والمستثمرين وأهل الفكر والاقتصاد والشباب الذين وجدوا فيها أرضاً خصبة لتحقيق أحلامهم. إنجازات دبي كثيرة ومشاريعها تكشف عن عمق رؤاها وارتفاع سقف طموحاتها، وصحة استراتيجياتها التي مكنتها من التحول إلى مدينة عالمية، تمكنت من استقطاب 9.31 ملايين زائر دولي خلال النصف الأول من العام الجاري، ليكشف ذلك عن حجم إمكانياتها، وتضافر الجهود والتعاون المثمر بين القطاعين الحكومي والخاص والشركاء المحليين والدوليين، ما مكن المدينة من تصدر المشهد السياحي العالمي.
وعزز مكانتها وجهة سياحية عالمية رائدة. تفرد نهج دبي وسياساتها وتشريعاتها القانونية ومرونتها وإيجابيتها، مكنتها من إبهار العالم وتصدر الكثير من مؤشرات التنافسية العالمية، لتؤكد ما قاله صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم: «المجد لمن يطلبه والمراكز الأولى لمن لا يرضى بغيرها»، ودبي كذلك تعودت أن تكون في المركز الأول دائماً، وأن تصبح نموذجاً ملهماً لكافة المدن الأخرى في العالم، حيث باتت تجربتها مثالاً يحتذى به.
ونجاحها في ذلك يكمن في قدرتها على تحقيق التوازن في أركان المعادلة التي تتضمن قيادة ملهمة، وكوادر تمتلك الخبرة والكفاءة والتفاني في العمل، وبيئة رقمية متطورة، وإمكانيات متاحة، فالإمارة أدركت جيداً قيمة الوقت والحياة، واستثمرت جهودها وكوادرها وكفاءاتها لبناء إرث يدوم للأجيال، ما جعلها مدينة الأحلام التي تتحقق على أرض الواقع، والمدينة المفضلة لدى الشباب العرب الذين يتطلعون لبلادهم أن تقتدي بدبي.
مسار: 
نظرة دبي المستقبلية وخططها الطموحة جعلت منها مدينة مُلهمة

دبي المُلهمة

تمتاز دبي بحيويتها وجاذبيتها، فهي مدينة جميلة بكل تفاصيلها.

ترتفع المنافسة على استقطاب الكفاءات وأصحاب المواهب، فالكل ينظر إليهم كمصدر قوة لسوق العمل وإحدى ركائز تحقيق التنمية الشاملة واستدامة الأعمال، هذه النظرة لم تعد قاصرة على الشركات والمؤسسات، وإنما أصبحت تنال اهتمام الدول والمدن العالمية، والتي سعت إلى إعداد استراتيجيات مختلفة تمكنها من استقطاب الكفاءات المميزة للعمل على أرضها.
الإمارات استطاعت أن ترسخ مكانتها حاضنة لرواد الأعمال والكفاءات، وعملت بكل جهد على تهيئة بيئة متكاملة قادرة على جذب أصحاب المواهب والمبدعين والمستثمرين، وسعت إلى تطوير بنيتها التحتية وقوانينها وتشريعاتها، ما جعل منها وجهة جاذبة للكفاءات التي ساهمت في تحسين أداء الأعمال ورفع مستوى الإنتاجية، ما عزز من تنافسية الإمارة وجعلها حاضنة للابتكار والإبداع ومكنها من تحقيق الريادة العالمية.
تعزيز استقطاب المواهب والكفاءات تصدر اهتمامات حكومة الإمارات التي أطلقت العديد من المبادرات والاستراتيجيات لتحقيق هذا الهدف، ومن بينها الاستراتيجية الوطنية لاستقطاب واستبقاء المواهب، والتي تهدف إلى استقطاب واستبقاء المواهب في القطاعات الاستراتيجية للدولة، وتهيئة البيئة المناسبة لوضع الإمارات.
ضمن قائمة أفضل الدول في مؤشرات تنافسية المواهب العالمية، من خلال صياغة إطار حوكمة متكامل، يضمن توافر المواهب والمهارات القادرة على دعم طموح الإمارات وسعيها لتعزيز حضورها في العديد من المجالات العلمية المتخصصة.
الإمارات بفضل رؤى حكومتنا الرشيدة استطاعت أن تتصدر المؤشرات الدولية، وأن تكون أفضل دولة للعيش في آسيا 2024، وفقاً لتصنيف موقع «إنسايدر مونكي» المتخصص في التمويل والتداول الداخلي، وبيانات صناديق التحوّط، وذلك لأسباب عديدة، أبرزها تمتع الدولة باقتصاد قوي يمتاز باستقراره وتنوعه وعدم اعتماده على النفط، ما يوفر فرص عمل في مختلف القطاعات، إلى جانب نظامها الضريبي، وتمتعها بمستوى أمني مرتفع، حيث تتميز دبي بأنها صاحبة أحد أقل معدلات الجريمة عالمياً.
مسار:
الاستثمار في العقول واستقطاب المواهب وتعزيز مشاركتها في تصميم المستقبل أصبح محوراً أساسياً في الإمارات.

استقطاب الكفاءات

ترتفع المنافسة على استقطاب الكفاءات وأصحاب المواهب، فالكل ينظر إليهم كمصدر قوة لسوق العمل .

«حمدان عضيد. وسند.. وقائد يحب الناس.. ويحبه الناس»، وصف يليق بسمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير الدفاع، والذي يمتاز بتفرد تطلعاته وبصماته المؤثرة في المجتمع والاقتصاد ومستقبل الدولة، وهو الذي نهل من خبرات وتجارب صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، واستطاع أن يكسب ثقة الجميع، وأن يكون قريباً من المجتمع، وأن يدير أمور دبي بكل اقتدار.
سمو الشيخ حمدان بن محمد، قائد شاب ترعرع في كنف صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، وتتلمذ على يديه، واكتسب منه الكثير من الصفات القيادية، وتأثر برؤاه وتجاربه وتعلم من حكمته، وهو عاشق للتحديات وملهم للفرسان، وحقق إنجازات عديدة في مضامير السباق وانتزع فيها أرفع الألقاب، وخرج منها فائزاً متربعاً على عرش المركز الأول.
سجل سموه يزخر بالإنجازات التي سطرها طوال مسيرته في ولاية عهد إمارة دبي، ويمتاز بنظرته الاستشرافية التي أسهمت في رسم ملامح مستقبل دبي، حيث يتزين مشهدها ببصماته التي أكدها من خلال عمله اليومي ومتابعته الميدانية للعديد من المشاريع المهمة والاستراتيجيات والمبادرات الخلاقة، والقرارات والتوجيهات المباشرة الهادفة إلى تحقيق سعادة الإنسان ورفاهيته.
والوصول بدبي إلى المراكز الأولى في جميع المجالات، وتقديمها إلى العالم وجهة أولى في التقنيات الذكية والفضاء والسياحة والمال والأعمال والصحة والاستدامة، مستنيراً في ذلك بتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم التي كانت على الدوام مصدر إلهام لرؤية وخطط وطموحات الإمارة.
سموه مثال يقتدى به في حب الوطن والسلوك والمثابرة والطموح، ونجح في أن يكون القائد الشاب الذي يتطلع جميع الشباب العربي والعالمي، ويتخذونه قدوة ويتمثلون به، ليصبح ملكاً في القلوب قبل العقول.
مسار:
حمدان بن محمد صاحب طموحات واسعة لا تعرف حدوداً

حمدان عضيد وسند

«حمدان عضيد. وسند.. وقائد يحب الناس.. ويحبه الناس».

تواصل الإمارات مسيرتها الملهمة، عبر تصدرها العديد من مؤشرات التنافسية العالمية، لتصبح بفضل جهود ورؤية قيادتنا الحكيمة، أرضاً للفرص الفريدة التي حولت التحديات إلى مصدر للنجاح، لتصبح الإمارات حاضنة للإبداع، ونموذجاً يحتذى به لينير درب الملايين من البشر.
مشاريع وخطط استراتيجية ومبادرات عالمية أطلقتها الإمارات ولا تزال، تعبر من خلالها عن إمكانياتها وحيويتها ونهجها المتفرد، جلعت منها وجهة لكل من يبحث عن الأمل والفرص الحقيقية، حيث تتجلى في أحضان دولتنا العديد من الحكايات التي تعبر عن حال أناس حطوا رحالهم وأحلامهم على أرضها، ونجحوا في الوصول إلى أهدافهم، وتحولوا إلى صناع للأمنيات.
وفي الإمارات، أصبحت صناعة الأمنيات شعلة للأمل ودافعاً نحو مستقبل أفضل، تمنحنا الفرصة لاستكشاف طموحات الآخرين وأمنياتهم ومساعدتهم على تحقيقها، وتشجع على التعاون والعمل المشترك بين أفراد المجتمع من خلال تبادل الخبرات والمهارات لتحقيق الأهداف المشتركة، ما يسهم في تحقيق الذات وإسعاد الآخرين عبر تقديم مساهمات إيجابية للمجتمع، وتعزيز قيم التسامح بين فئاته المختلفة، وتشجيع العمل التطوعي في كافة المجالات، إلى جانب دعم أصحاب الهمم وتحقيق سعادتهم.
الأمنيات هي رغبات عميقة تنبع من القلب ولا تكون محصورة بزمن أو خطة عمل محددة، وهي لا تشبه في معناها الأهداف التي تشير إلى نتائج محددة يسعى الفرد إلى تحقيقها ضمن إطار زمني معين، كما تختلف عن الرغبات التي تكون عادة مرتبطة بالحاجات والمشاعر.
هذه الفروق تبين أن «صناعة الأمنيات» هي فلسفة جديدة تهدف إلى تحويل الرغبات العميقة إلى أهداف قابلة للتحقيق، وتمكننا من بناء مجتمع مترابط يساند أفراده بعضهم بعضاً، فضلاً عن أن الأمنيات تمثل تعبيراً خالصاً عن طبيعة رغباتنا العميقة التي تملأ قلوبنا بالأمل وتحثنا على النظر نحو المستقبل بعيون مشرقة.
مسار:
صناعة الأمنيات ليست فكرة رومانسية، وإنما فلسفة مستلهمة من قيمنا المجتمعية تساعدنا على تحويل أحلامنا إلى واقع.

صناعة الأمنيات

تواصل الإمارات مسيرتها الملهمة، عبر تصدرها العديد من مؤشرات التنافسية العالمية.

«الكثيرون حول العالم يراهنون على الإمارات باستثماراتهم وبمواهبهم وبثرواتهم، ونحن نقول لهم من يراهن علينا نراهن عليه ومستمرون في صنع أفضل بيئة استثمارية في العالم بإذن الله»، هذا ما أكده صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، في تدوينه له على حسابه عبر منصة «إكس» سلط فيها الضوء على حجم تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر إلى الإمارات خلال 2023، حيث حققت الدولة فيه قفزة بنسبة 35%.
يرمز مصطلح «الاستثمار الأجنبي المباشر» إلى استثمارات الدول في المدن الأخرى من خلال تأسيس مشاريع وشركات وكيانات اقتصادية جديدة، أو عبر الاستحواذ ونقل الملكية أو الاندماج، ما يسهم في تحفيز الحركة الاقتصادية عبر تسهيل وصول المستثمرين ورواد الأعمال إلى الأسواق الخارجية، وتمكينهم من الاستثمار في كافة المجالات، ما ينعكس إيجاباً على الناتج الإجمالي المحلي.
وبلا شك أن ما حققته الإمارات ضمن مؤشر الاستثمار الأجنبي المباشر، يعد إنجازاً لافتاً يضاف إلى سجلها، وذلك بفضل رؤى القيادة الحكيمة ونهجها المتفرد، ويكشف عن ما تمتلكه من إمكانيات وبنية تحتية وتشريعية متطورة، أسهمت في جذب مشاريع الاستثمار الأجنبي المباشر في مختلف المجالات.
كما يعكس ما تمتاز به الدولة من مرونة لضمان استمرارية النمو الاقتصادي واستدامته، وما تقوم به من خطط واستراتيجيات مستقبلية تهدف إلى ترسيخ مكانة الإمارات على الخريطة الدولية كوجهة للفرص والاستثمار وتعزيز ريادة الأعمال، ما يسهم في تحقيق طموحات الدولة وأجندتها المستقبلية.
ما أطل به مؤشر الاستثمار الأجنبي المباشر من بيانات، يعزز من الثقة باقتصادنا ويرفع من مستوى ريادة الأعمال لدينا، كما تشكل حافزاً لاستقطاب مزيد من المستثمرين، وتزخر جنبات بلادنا بقصص ملهمة لرواد أعمال جاؤوا يحملون أحلامهم ووجدوا الفرصة لتحويلها إلى مشاريع ناجحة استطاعت أن تصل إلى مختلف أصقاع الأرض انطلاقاً من الإمارات.
مسار: 
المستقبل حافل بالفرص التي يمكن اقتناصها وتحويلها إلى واقع.

الإمارات.. أرض الفرص

«الكثيرون حول العالم يراهنون على الإمارات باستثماراتهم وبمواهبهم وبثرواتهم.

تواصل دبي السير في دروب المستقبل، بفضل رؤى وتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، حيث تعمل الإمارة على استشراف المستقبل ورسم ملامحه وتقديم ما هو خير للبشرية، وقد نجحت دبي في تعزيز الابتكار وأصبح ثقافة حياة ونهجاً إدارياً ووسيلة لتعزيز التنمية الاقتصادية المستدامة، نتيجة للتخطيط الدقيق ووجود استراتيجيات عمل واضحة المعالم.
الابتكار ليس علماً أو تكنولوجيا ولكنه قيمة يأخذ في الاعتبار كل المتغيرات المتوقعة وغير المتوقعة، ويفرض على المؤسسات وضع نظام غير تقليدي للتغيير يمكنها من التفكير الإبداعي الخلاق للتغلب على المتغيرات الاقتصادية والاجتماعية والبيئية التي تتطلب استجابة سريعة وفعالة. وفي دبي لم يعد الابتكار ترفاً وإنما ضرورة ملحة لتحقيق التقدم والتنمية، وتحسين جودة الخدمات وإدارة الموارد وتبسيط الإجراءات.
اهتمام دبي بالابتكار يساهم في فتح آفاق جديدة لاستقطاب أفضل العقول وأكثر الأفكار ابتكاراً وتأثيراً، ما يرسخ مكانة الإمارة مركزاً للابتكار العالمي وحاضنة لأفضل العقول والمواهب في مختلف قطاعات المستقبل، وهو ما تطمح إليه مبادرة «حلول دبي للمستقبل – ابتكارات للبشرية» التي اعتمدها سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، رئيس المجلس التنفيذي، الرامية إلى تعزيز منظومة الابتكار في الإمارة، وتشجيع التعاون وتكامل الأدوار بين القطاعين الحكومي والخاص والمؤسسات الأكاديمية المختلفة والمبتكرين من حول العالم، بهدف تحقيق رؤية دبي الداعمة للابتكار وبناء مستقبل مستدام، وتحفيز روح الابتكار لدى الجميع لإيجاد حلول إبداعية للتحديات المستقبلية.
وجود مبادرة «حلول دبي للمستقبل» سيساعد على استقطاب الابتكارات والمشاريع والأفكار التجريبية الفريدة، وتحويلها لإنجازات إيجابية تخدم المجتمعات والبشرية، وتساهم في إحداث فرق في تصميم وصناعة المستقبل، كما من شأنها أن تدعم عملية تمكين الإنسان وريادة الأعمال، إضافة إلى تسريع تطوير التقنيات والابتكارات الجديدة.
مسار:
لم يعد الابتكار ترفاً وإنما ضرورة لتحقيق التقدم والتنمية

حلول المستقبل

مباركة هي الأيام العشرة الأولى من ذي الحجة، فيها ترنو عيون المسلمين جميعاً نحو مكة المكرمة، يتابعون توافد الحجاج إلى بيت الله الحرام، واستعداداتهم لإقامة الشعائر المقدسة، وفيها تنشط الدول والحملات في تنظيم مخيمات الحجاج، وتلبية احتياجاتهم ومتطلباتهم، بينما تعمل المملكة العربية السعودية على تسيير أمور الحج وتنظيمه للخروج بأبهى صورة.
الأيام العشرة الأوائل من ذي الحجة مباركة، فهي جامعة بين أمهات العبادات من صيام وحج وصلاة وذكر، ويتخللها يوم عرفة المبارك، حيث يلتقي جموع الحجاج على ظهر جبل عرفات ليرفعوا أيديهم إلى رب العزة لأن يعتق رقاب الجميع وأن ينزل رحمته على عباده، وأن يتقبل منهم صلاتهم وقيامهم وعباداتهم، وفيه يصوم المسلمون في كافة بقاع الأرض، طمعاً برحمة الله عز وجل، ليكون ذلك تمهيداً ليوم النحر، حيث يحتفل الجميع بعيد الأضحى، أعاده الله علينا جميعاً بالخير والبركة والسلام والمحبة.
وموسم هذا العام يبدو مميزاً بعد إعلان المملكة العربية السعودية عن تطبيق 17 تقنية جديدة، من بينها «التاكسي الطائر» والإسفلت المطاطي والنظارة التفتيشية، إلى جانب التوسع في تقنيات وخدمات سابقة مثل الطرق المبردة واستخدام «الدرونز»، وخدمة حج بلا حقيبة، وغيرها، كما تم تخصيص 21 ألف كادر بشري لخدمة الحجاج في مطارات المملكة، وكل ذلك يأتي في إطار الجهود المبذولة لتسهيل أداء مناسك الحج، الذي يأتي في طقس صيفي حار، يتطلب تهيئة كافة الظروف لتعزيز راحة الحجاج وضمان سلامتهم.
دولتنا تحرص على رعاية حجاجها، ولا تتوقف عن التنسيق مع المسؤولين في المملكة العربية السعودية، وقد أنجزت مخيماتهم في المشاعر المقدسة، وتستمر في حث الحجاج على ضرورة اتباع الإجراءات والخدمات التي توفرها لضمان سلامتهم، مثل التسجيل في خدمة «تواجدي»، والاحتفاظ برقم الطوارئ المخصص لمواطني الدولة، وغيرها الكثير.
مسار: 
رحلة الحج مباركة وتعتبر تطهيراً للنفس من الآثام، وتمثل الفريضة الخامسة في أركان الإسلام.

شعائر مقدسة

مباركة هي الأيام العشرة الأولى من ذي الحجة، فيها ترنو عيون المسلمين جميعاً نحو مكة المكرمة، يتابعون توافد الحجاج إلى بيت الله الحرام.

لا تتوقف الحياة عن الدوران، أيامنا فيها قليلة وإن كثرت، تمضي بسرعة عالية، أحياناً لا نشعر بها تحت وطأة العمل وإنجاز المهمات والانشغالات اليومية، ما يجعلنا نبدو وكأننا نركض خلف عقارب الساعة، لا نعي شيئاً سوى المحاولة لتحقيق النجاح والتفوق في إصلاح الطريقة التي تقودنا لأن نحيا كما نطمح.
في أيامنا وتحت وطأة الضغط، نفقد حدسنا بالأشياء ونتصرف دون وعي، ما يجعل قراراتنا متسرعة، فاقدة لأهميتها كونها جاءت بغير دراسة أو تفكير، ما يفقد القرار واحداً من أهم ركائزه، لتكون النتيجة النهائية الإصابة بحالة «شلل اتخاذ القرار» التي تجعل الشخص في حيرة من أمره أمام وفرة الخيارات التي يصعب عليه المفاضلة بينها، وهو ما يؤثر على قدرته في تحقيق الأهداف، وتحسين جودة الحياة.
الإصابة بشلل اتخاذ القرار ناجمة عن حالات كثيرة بعضها يتعلق بالإرهاق وما يرافقه من تأثيرات مختلفة، لأن العقل البشري غير مجهز لاتخاذ قرارات غير محدودة، فكل قرار، بغض النظر عن حجمه، يتخذه الشخص يضيف إلى العبء المعرفي على العقل، وكلما زادت الأعباء فإنها تؤثر سلباً على اتخاذ القرار، وهو ما يطلق عليه «إرهاق القرار».
وتجنب الدخول في هذه المنطقة، يتطلب خطوات سريعة، على رأسها السيطرة على الأفعال، وتحديد الأولويات ومشاركة الآراء مع الآخرين، وكذلك عدم المماطلة وتأجيل اتخاذ القرار، لما لذلك من تأثيرات كبيرة على نوعية وشكل وأبعاد هذا القرار، وبالتالي وضعه في منطقة الفشل، بسبب الشعور بعدم الثقة بالقرار نفسه وارتداداته.
السيطرة على الأفعال، تسهم في التحفيز على اتخاذ قرارات «تحليلية» تعتمد على جمع المعلومات والتحليل والمقارنة بين الخيارات، وتكون هذه طريقة فعالة في اتخاذ القرارات في ظروف عدة، عندما يتوافر الوقت والمعلومات، لكنها ليست الطريقة الأفضل دائماً، ففي المواقف المألوفة وعندما تواجه قيوداً زمنية عليك اتخاذ القرار بناءً على خبرتك.
مسار: 
الحياة مليئة بالمناطق الرمادية التي تخدعنا وتحد من طرق مواجهتنا للتحديات.

اتخاذ القرارات

لا تتوقف الحياة عن الدوران، أيامنا فيها قليلة وإن كثرت، تمضي بسرعة عالية، أحياناً لا نشعر بها تحت وطأة العمل وإنجاز المهمات والانشغالات اليومية.

مسارات تعاون وعمل مشترك في المجالات الاقتصادية والتنموية والثقافية وغيرها تمضي بها دولة الإمارات، تعزز من خلالها مكانتها على الخريطة الدولية، وترفع من مستوى قوتها الناعمة، وبفضل قيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، لا تزال الإمارات تواصل حضورها العالمي، حيث نجحت بفضل روابطها العميقة مع مختلف دول العالم في أن تكون شريكاً مؤثراً وداعماً لنمو الاقتصاد العالمي.
تجربة الإمارات في الدبلوماسية والقدرة على تأسيس علاقات مثمرة مع دول العالم طويلة، وهو ما يمكن تلمسه من خلال علاقتها مع جمهورية الصين الشعبية التي تقدم نموذجاً حضارياً ملهماً للتعاون التنموي لمصلحة الدول والشعوب، فالعلاقة مع الصين تمتد لنحو 40 عاماً، حيث بدأت في زمن المغفور له بإذن الله الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، ولا تزال تتواصل في ظل قيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، وأثمرت العلاقة عن حصاد مثمر من النواحي الاقتصادية والتجارية والثقافية أعاد الألق إلى طريق الحرير. الجميع يدرك مكانة الصين على الساحة الدولية، فهي عملاق اقتصادي وصاحبة ثقل سياسي مهم، ودور مؤثر في استقرار الاقتصاد والسلام العالميين، والإمارات تعد أفضل شريك تجاري للصين في منطقة الشرق الأوسط، بفضل ما تمتلكه من إمكانيات وفرص قادرة على فتح الآفاق واسعة لخدمة المصالح المشتركة للدولتين.
شراكات الإمارات الاستراتيجية ممتدة مع مختلف دول العالم، كما جمهورية كوريا الجنوبية التي نحتفظ معها بعلاقة طويلة ترجع لنحو 44 عاماً، ومنذ ذلك الحين والتعاون بين البلدين لم يتوقف في مجالات متعددة تتجاوز السياسية وتشمل التعاون الاقتصادي، والتعاون النووي، وتغير المناخ، والأمن السيبراني، والأمن الغذائي، إضافة إلى الدفاع، والرعاية الصحية، والثقافة، والإدارة الحكومية، والفضاء، ذلك التعاون أضاف أبعاداً جديدة للعلاقات الدبلوماسية مع كوريا، وزاد من قوة الإمارات الناعمة.
مسار:
علاقات الإمارات ممتدة وسياساتها حكيمة ومواقفها من قضايا العالم أصيلة

قوة الإمارات الناعمة

مسارات تعاون وعمل مشترك في المجالات الاقتصادية والتنموية والثقافية وغيرها تمضي بها دولة الإمارات،

قفزات نوعية نشهدها في التكنولوجيا التي تطل علينا يومياً بأدوات جديدة، تغير من أسلوب حياتنا وتحسنها، وتسهل تعاملاتنا في مختلف المجالات المهنية والشخصية، ما يجعل التكنولوجيا جزءاً مهماً من حياتنا اليومية، فبعد انتشار العديد من الأدوات الرقمية التي سهلت الحصول على المعلومة وتتبعها، وظهور مواقع التواصل الاجتماعي، التي غيّرت كثيراً في حياتنا، ها نحن نقف على أبواب عصر الذكاء الاصطناعي، الذي بدأ ينشر أدواته بيننا، ليتجاوز عددها المئات، وأشهرها «تشات جي بي تي ChatGPT»، الذي وصل إلى أكثر من 100 مليون مستخدم في غضون أشهر قليلة، ما يسهم في تقليص الهوة بين الأجيال، ويجعل الذكاء الاصطناعي أحد أشكال المستقبل، الذي برعت دبي والإمارات في استشرافه ورسم ملامحه.
انتشار أدوات الذكاء الاصطناعي، أحدثت فرقاً واضحاً في طبيعة حياتنا، حيث بات بالإمكان استخدامها في صنع المحتوى، وإعداد التقارير المختلفة، وتطوير الأعمال، وإنتاج الفيديوهات، وإنشاء التصاميم، وغيرها من المجالات، وهو ما ساهم في اختصار الوقت، وتسريع وتيرة الإنتاج في الكثير من الشركات والمؤسسات التي بدأت بتدريب طواقم عملها على استخدام الذكاء الاصطناعي، حتى إن البعض ذهب إلى توظيفه لأجل حماية كوكب الأرض، وإنقاذ الأرواح، وتخفيف المعاناة، عبر تحسين الطرق التي تتنبأ بحدوث الكوارث.
اهتمام الإمارات ودبي بالذكاء الاصطناعي التوليدي بشكل استباقي، يجسد فكر القيادة وطموحاتها، لوضع بصمة متفردة في العالم الرقمي، والبناء على الفرص الواعدة التي يوفرها هذا القطاع الناشئ، وتوظيفها في مجالات تطوير الأنظمة، ورفع مستوى الإنتاجية، وزيادة وعي المجتمع بالاستخدام الأمثل لتطبيقات الذكاء الاصطناعي، وإحداث قفزة نوعية في القطاعات المختلفة، التي تتضمن التعليم، والرعاية الصحية، وجودة الحياة، وغيرها، وكيفية التعامل الحكومي الإيجابي مع هذه التقنيات.
مسار: 
يحمل الذكاء الاصطناعي التوليدي لنا الكثير من الفرص الواعدة في مختلف المجالات

أدوات رقمية

قفزات نوعية نشهدها في التكنولوجيا التي تطل علينا يومياً بأدوات جديدة، تغير من أسلوب حياتنا وتحسنها، وتسهل تعاملاتنا في مختلف المجالات المهنية والشخصية.

الابتكار عالم واسع، له مجالاته ورواده وأشكاله المتعددة، واستراتيجياته المختلفة، فهو لم يعد محصوراً في التقنية والتكنولوجيا والصناعة، وإنما مد خيوطه نحو مجالات أخرى، كالتعليم والأدب والفنون والتصميم، والاقتصاد والتجارة، والسياحة والبحث والتطوير والملكية الفكرية وريادة الأعمال وتكنولوجيا المعلومات والأنشطة الاقتصادية الحديثة القائمة على البيانات، وغيرها، والسبب أن الابتكار ليس سلعة وإنما إنشاء وتطوير فكرة جديدة أو تحويل فكرة موجودة إلى حقيقة ملموسة، وتقديمها بطريقة أفضل وأكثر سهولة ويسراً، فتتوسع استخداماتها، فتصبح الفكرة ذات جدوى وتعود بالنفع على المجتمع برمته.
لقد اجتهدت الإمارات في هذا المجال، فأولت الابتكار اهتماماً خاصاً، ودعماً غير محدود، وفتحت أبواب مؤسساتها وجامعاتها ومدارسها أمامه، وسعت ولا تزال إلى تشجيع الممارسات الابتكارية والاحتفاء بها، وعملت على تعزيز ثقافته على الصعيدين المؤسسي والفردي، وذلك عبر إطلاق «الاستراتيجية الوطنية للابتكار» الهادفة إلى تعزيز مركز دولة الإمارات بين رواد الابتكار في العالم، وابتكار حلول للمستقبل بما يدعم تحقيق محاور وأهداف مئوية الإمارات 2071، ما يجسد حكمة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، الذي قال: «الابتكار ثروة مستدامة وأساس لتطور الشعوب وتقدم الدول إلى المستقبل، ودولة الإمارات انتهجت الابتكار ثقافة عمل وأسلوب حياة».
في السنوات الأخيرة، خصصت الإمارات للابتكار شهراً كاملاً، وأوجدت الكثير من الحاضنات والمختبرات التي تسعى إلى إيجار أفكار جديدة، وتطويرها بطرائق مختلفة تسهم في تحسين جودة الحياة في المجتمع، وأسهمت العديد من المؤسسات الحكومية والخاصة في إعداد مبادرات نوعية تهدف إلى تحفيز روح الابتكار لدى موظفيها، وهو ما برز إيجاباً في مكانة الإمارات عالمياً، فتصدرت مؤشر الابتكار العالمي لسنة 2022، وذلك لم يكن له أن يتحقق لولا رؤية قيادتنا الرشيدة وطموحاتها الواسعة.
مسار:
الابتكار يسهم في التطوير ويفتح آفاقاً جديدة أمام الإنسانية.

روح الابتكار

الابتكار عالم واسع، له مجالاته ورواده وأشكاله المتعددة، واستراتيجياته المختلفة، فهو لم يعد محصوراً في التقنية والتكنولوجيا والصناعة،

نعيش في زمن متسارع، بدأت فيه الرقمنة تفرض سطوتها على معظم مجالات الحياة، وتتدخل في كل شيء، واستطاعت أن ترفع من سقف المنافسة في سوق العمل، والذي بات يحتاج إلى مهارات خاصة تتوافق مع ظروف انتقالنا إلى الثورة الصناعية الرابعة، حيث بدأت ملامح الروبوتات تظهر جلية على أرض الواقع، وبات الاعتماد على البيانات الضخمة، والتعامل مع الحوسبة السحابية، وأصبحت أدوات الذكاء الاصطناعي دارجة في استخداماتنا، والكثير منا بدأ بتوظيفها في أعماله ومشاريعه، ويستعين بها لتقديم خدمات جديدة، ويبدو أن الرقمنة لن تتوقف عند هذا الحد، حيث تطل علينا يومياً بكل ما هو جديد يساهم في تسهيل حياتنا.
خلال السنوات الأخيرة، تنبهت دولة الإمارات للرقمنة وبدأت عبر استراتيجياتها المختلفة برحلة التحول الرقمي، وسد الفجوة الرقمية، وتعزيز الحياة الإلكترونية، وتحفيز المجتمع للتأقلم معها. ذلك التحول بدأ يفرض في سوق العمل توجهات جديدة، تتطلب منا جميعاً «محو الأمية الرقمية» عبر تطوير مهاراتنا وقدراتنا بشكل دائم، وأن نكون على دراية بالتقنيات الجديدة وتعلمها وفهم مدى تأثيرها على وظائفنا وأعمالنا.
رحلة التحول الرقمي، تتطلب منا معرفة المهارات المطلوبة خلال المرحلة المقبلة، وعلى رأسها مهارة الذكاء العاطفي، التي تمكننا من فهم طرق التعبير عن عواطفنا والتحكم فيها، والقدرة على رؤية العالم من منظور شخص آخر كعنصر أساسي في الذكاء العاطفي.
وفي عصر الأخبار المزيفة، والإشاعات، وفقاعات وسائل التواصل الاجتماعي، والكم الهائل من المعلومات في الشبكة، يتصدر التفكير النقدي قائمة المهارات الأكثر حيوية للنجاح، وكذلك معرفة مهارات التعامل مع الآخرين التي تعد من أهم المهارات الناعمة الواجب تعلمها والتدرب عليها، ومنها مهارات التواصل والرقمنة والتي أصبحت امتداداً للاتصال.
هذه المهارات تساعدنا على المرونة العقلية والاستثمار في تطوير الإبداع والقدرة على تبني وجهات نظر مختلفة، وترجمة المعرفة إلى سياقات مختلفة تساعد على تطوير العمل.
مسار:
تطوير المهارات التقنية وبناء العلاقات والعمل الجماعي ستكون ضرورية للمرحلة المقبلة.

الرقمنة والمنافسة

نعيش في زمن متسارع، بدأت فيه الرقمنة تفرض سطوتها على معظم مجالات الحياة، وتتدخل في كل شيء،

لكل مدينة حكاية متفردة تسرد تاريخها وتعبر عن ثقافتها وأحلامها وطموحاتها، وكذلك هي دبي التي سطرت عبر التاريخ قصتها وصاغتها بأسلوب متفرد، وارتقت في مكانتها العالمية عالياً بفضل تفرد نهجها ورؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، التي لم تكتفِ ببناء الإمارة، وإنما جعلت منها «موطن الأحلام» وأجمل مدن العالم، حيث يرنو إليها الشباب ورواد الأعمال والمستثمرون والباحثون عن فرص جديدة.
تتميز دبي بقوة بنيتها التحتية، وسهولة إجراءاتها، وتنوعها الثقافي، وبخطواتها الجريئة وإصرارها على رسم ملامح المستقبل، وشغفها نحو التطور وتحقيق قفزات نوعية في المجالات كافة، وهو ما جعل منها نموذجاً يحتذى في المنطقة والعالم.
جرأة دبي وطموحاتها تجلت في اعتماد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، رعاه الله، تصاميم مبنى المسافرين الجديد في مطار آل مكتوم الدولي، الأكبر في العالم بتكلفة 128 مليار درهم، بطاقة استيعابية نهائية تصل إلى 260 مليون مسافر، حيث تعكس هذه الخطوة حجم القفزات النوعية التي حققها قطاع الطيران في الإمارة على مدار نحو 64 عاماً، بدأت منذ اللحظة الأولى لتدشين مطار دبي الدولي في ديسمبر 1960 وحتى اليوم، حيث لم يتوقف خلالها المطار عن تحقيق النمو بمعدل سنوي 15%، وبات اليوم يتعامل مع أكثر من 2.2 مليون طن من الشحنات وما يزيد على 65 مليون مسافر سنوياً، حيث تسير أكثر من 140 شركة طيران رحلات منتظمة تربط بين دبي وأكثر من 260 وجهة في القارات الست.
نظرة دبي الطموحة ليست قاصرة على ما نعيشه اليوم، فهي تعمل على بناء مشاريع للغد، وتسعى نحو تحقيق التنمية الشاملة وتهيئة المستقبل لأبنائنا لضمان نموهم ضمن بيئة مستقرة تمكنهم من إطلاق العنان لشغفهم وإبداعاتهم وتحقيق آمالهم.
مسار:
دبي حاضنة العالم.. ونموذج حي لمدن المستقبل

دبي الطموحة

المطر رحمة من رب العالمين، يحمل الكثير من الخير للناس، ينعش الروح ويثير البهجة ويغسل القلوب قبل أن يروي الأرض، يحيي في النفوس الأمل، ويمنح المجتمعات الطاقة والدفء، المطر حمل الخير لدولتنا التي كانت على موعد مع «منخفض الهدير» الذي شهدنا خلاله هطول كمية أمطار غزيرة تعتبر الأكثر منذ 75 عاماً.
ورغم تأثيرات المنخفض إلا أن بلادنا لا تزال بخير، بفضل متابعة وحرص صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وأخيه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، على سلامة وأمن المواطنين والمقيمين، والتي تأتي على رأس سلم أولويات الحكومة.
الحالة الجوية غير الاعتيادية غادرتنا وتركت آثارها الطبيعية التي تعاملت معها الجهات المعنية وفرق الطوارئ والطواقم الميدانية بحرفية عالية ساهمت في تقليل التداعيات الناجمة، عبر الاستجابة المتكاملة التي اتسمت بالاستباقية والاحترافية، وأسهمت بإيجابية عالية في حماية الأرواح والممتلكات، وتعزيز الاستقرار والسلامة في المجتمع، ما يكشف عن مدى تطور آليات عمل حكومتنا التي تحولت إلى نموذج يحتذى به في إدارة الأزمات.
مضى المنخفض الجوي، وأظهر معدن مجتمعنا الحقيقي وتماسكه وأصالة عاداتنا وتقاليدنا ومحبتنا للعطاء، وبين مدى ارتفاع مستوى الوعي لدى شبابنا وحرصهم على تقديم صورة جميلة ومشرفة عن وطننا وبلدنا، حيث بادر الكثير منهم بشكل فردي وجماعي إلى مد يد العون لكل المتضررين والعالقين في بيوتهم أو مركباتهم، وساهموا في تقديم وتوزيع المواد الغذائية والمياه على الناس، ليؤكد ذلك أن الخير لا يزال مغروساً في قلوبنا.
شكراً لكل فرق الطوارئ والطواقم الميدانية.. وشكراً للشباب وللجميع على مساهماتهم الجميلة وروحهم الوطنية
مسار:
الحرفية العالية في التعامل مع الظروف المناخية تجعل من حكومتنا نموذجاً يحتذى به.

المطر وإدارة الأزمات

مبادرات اجتماعية كثيرة تطل بها الدوائر والمؤسسات الحكومية بين الحين والآخر، جلها يهدف إلى ضمان إسعاد المتعاملين، وأخرى تكون موجهة للمجتمع بشكل عام، ليكشف ذلك عن مدى حرص دولتنا على تطوير نوعية الخدمات التي تتمحور حول احتياجات الإنسان ومتطلباته، وتتناسب مع أسلوب الحياة الذي نعيشه، إلى جانب حرصها على رفاهية المجتمع وتحسين جودة الحياة والارتقاء بها نحو مستويات أعلى، حيث يأتي ذلك إدراكاً منها لأهمية الخدمة الاجتماعية التي تعتبر أحد العناصر الأساسية في بناء وتطوير المجتمعات، ودورها في تلبية احتياجات الأفراد الاجتماعية والاقتصادية والصحية والتعليمية والثقافية وحتى البيئية، ومساهمتها في تعزيز التضامن وترسيخ مبادئ التكافل بين أفراد المجتمع.
خدمة المجتمع ليست مصطلحاً غريباً أو مستحدثاً، فهي إشارة إلى طبيعة الخدمات التي يقدمها مجموعة من الأفراد إلى غيرهم انطلاقاً من مبدأ التكافل المجتمعي، وهي لا تقتصر على فئة عمرية محددة كما لا تركز على فئات خاصة، وإنما يمكن لأي فرد الاستفادة منها، ولذلك فإن خدمة المجتمع تشكل جزءاً من تربيتنا وقيمنا وعاداتنا التي تحثنا دائماً على ضرورة دعم وحماية الفئات الهشة في المجتمع، وتوفير ما تحتاج إليه من الدعم والرعاية التي تساهم في تحسين جودة حياتهم، وتعزز التنمية المستدامة للمجتمعات.
والتطوع من أوجه خدمة المجتمع، وتكمن أهميته في كونه يبقينا على اتصال مباشر مع المجتمع في سبيل جعله مكاناً أفضل وأرقى، ويساهم في تنمية علاقاتنا الاجتماعية وبناء صداقات جديدة، وتنمية مهارات التواصل لدينا واكتشاف ما نتمتع به من مهارات ومواهب عديدة، كما يمكننا من تبادل الخبرات والتجارب والآراء مع الآخرين، وغيرها.
أشكال خدمة المجتمع كثيرة، وغير قاصرة على التطوع، حيث يمكننا من خلالها تعزيز الرضا النفسي، وتحقيق النجاح الشخصي والمهني عبر ضبط أهدافنا وخططنا وتوسيع طموحاتنا وتأسيس فرص جديدة قادرة على تحقيق أحلامنا وتحويلها إلى حقيقة.
مسار:
خدمة المجتمع تساهم في تهيئة أجيال واثقة بقدراتها وجاهزة للمستقبل.

خدمة المجتمع

ها نحن عشنا أجمل ليالي رمضان الكريمة، نودعه ونحن نحتسب الأجر عند رب العزة بقلوب مخلصة بأن يتقبل منا صيام الشهر الكريم وقيامه.
كما ندعوه بأن يعيده علينا أعواماً كثيرة، وأن يديم الخير على دولتنا. اليوم نستقبل عيد الفطر المبارك، وكلنا حنين لروحانيات رمضان وكافة لحظاته الجميلة التي قضيناها في ظل الدفء الأسري ورفقة الأصدقاء، حيث الجميع يلتقي على مائدة واحدة، ويأكلون من طبق واحد.
فيشعر الجميع بالبركة، سنتذكر موائد الرحمن التي ملأت شوارعنا وأحياءنا ومحيط مساجدنا؛ لتقدم لنا مشهداً جميلاً يبرز أصالة قيمنا وعاداتنا، نتذكر كل ذلك ونحن نرفع أيدينا نحو السماء وألسنتنا تلهج بالدعاء «اللهم سلم رمضان لنا وتسلمه منا وسلمنا فيه، وقد عفوت عنا وغفرت لنا ورحمتنا»، فأيامه كانت رحمة ومغفرة وعتقاً من النيران.
مع آخر أيام شهر الصيام ومع إخراجنا لـ«زكاة الفطر»، نبدأ الاستعداد لاستقبال عيد الفطر المبارك، حيث تعمر بيوت الله وتعلو التكبيرات وتتصافح القلوب، وترتسم الفرحة على الوجوه، فالعيد موسم فضل ورحمة، وفرصة عظيمة لصفاء النفوس، وإدخال السرور على الأهل والأولاد والأصحاب، وفيه نحتفي بحملة «العيد في دبي» الهادفة إلى إبراز المشهد الاحتفالي في دبي، وتحقيق أعلى مستويات التناغم والتكامل بين الاحتفالات المختلفة التي تعم مختلف مناطق دبي الحيوية وأحياءها وفرجانها، خلال هذه المناسبة السعيدة.
للعيد في الإمارات نكهة خاصة، وطقوس ومظاهر وعادات وتقاليد تكشف عن مدى أصالة المجتمع المحلي، وحرصه على نشر المودة والرحمة والسعادة بين أفراده، فالعيد مناسبة جميلة تسهم في تقوية الروابط الاجتماعية، عبر جمعه للأهل والأقارب والجيران تحت سقف واحد.
حيث يتقاسمون الفرح ويتبادلون التهاني فيما بينهم. العيد فرصة عظيمة لصفاء النفوس، وإدخال السرور على الأهل والأولاد والأصحاب، ويشكل فرصة لنشر ثقافة الإيجابية والتفاؤل والإيثار وحب الغير.
مسار:
العيد فرصة للتدرب على سلوكيات السعادة وإظهار الفرح.

عيد الفطر.. لحظات فرح

ها نحن عشنا أجمل ليالي رمضان الكريمة، نودعه ونحن نحتسب الأجر عند رب العزة بقلوب مخلصة بأن يتقبل منا صيام الشهر الكريم وقيامه.

الخير في الإمارات يبدو أشبه بنهر جارٍ، فلا يزال يتواصل من عهد الوالد المؤسس المغفور له بإذن الله، الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، «طيب الله ثراه»، وحتى اللحظة الراهنة في ظل قيادتنا الرشيدة التي آمنت بأهمية فعل الخير وتأثيره في المجتمعات، وقدرته على غسل قلوب الناس بماء المحبة والتسامح.
وعلى مدار الوقت اختطت الإمارات نهجاً متميزاً وأسلوباً متفرداً في تعزيز أوجه العمل الخيري ونجحت في تحويله إلى عمل مستدام بتأثيره، وثقافة راسخة لدى أفراد المجتمع كافة، إذ تولي الدولة العمل الخيري أهمية كبرى باحتسابه قيمة إنسانية قائمة على العطاء والبذل بكل أشكاله، وأضحت اليوم من الدول القلائل التي ترجمت معنى الثروة إلى فكر ومشاركة إنسانية تشمل العالم بأسره.
الخير في الإمارات أصبح أسلوب حياة وثقافة تمارسها مؤسسات القطاعين الحكومي والخاص، التي تعمل وفقاً لقاعدة «الخير بالخير»، فلا تكاد تتوقف عن مد يد العون إلى أبناء المحتاجين في أنحاء الأرض كافة، من دون النظر إلى دين أو عرق أو جنسية أو لغة، وهو ما يتجلى في عملية «الفارس الشهم 3» التي تواصل عبرها الدولة تقديم الدعم الإنساني اللازم للشعب الفلسطيني الشقيق، وهذا جزء من المساعدات الإنسانية الإغاثية والغذائية التي يتم إرسالها يومياً إلى قطاع غزة وخاصة في شمالي القطاع.
هذا التواصل يبرز تجربة الإمارات الفريدة في مأسسة العمل الخيري، فقد كانت من أُوَل الدول التي سارعت إلى تنظيمه عبر وضع كل الأطر التشريعية والتنفيذية التي تضمن له المرونة وسرعة التحرك، إضافة إلى فتح المجال أمام جميع الفئات المجتمعية للإسهام في الأعمال الخيرية عبر عدة وسائل تشمل التطوع والتبرع ودفع الزكاة وغيرها، وقد اتضح ذلك في مجموعة الإسهامات الداعمة لـ«وقف الأم» وكذلك في إنشاء مجمع طبي وقفي بقيمة 150 مليون درهم لدعم مشروعات مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية المختلفة، وغيرها الكثير.
مسار:
على مدار الوقت مدت الإمارات يد العون إلى المحتاجين عبر مبادراتها الإنسانية والخيرية.

إمارات الخير

بعد أيام معدودات تهل علينا ذكرى رحيل الوالد المؤسس المغفور له، الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان «طيب الله ثراه»، الذي مثل عنواناً ورمزاً للعمل الإنساني، وسعى إلى ترسيخ قيم المحبة والعطاء والإيثار في نفوس أفراد مجتمعنا، وجعل من الإمارات مظلة يحتمي في ظلها كل من اختبرته الحياة بالأزمات. وتخليداً لذكرى رحيل الوالد المؤسس، كان «يوم زايد للعمل الإنساني» الذي يمثل محطة مضيئة في تاريخ الدولة، وعلامة فارقة في مسيرتها الطويلة، ليعكس ذلك سجلها الحافل بالمبادرات والمشاريع الإنسانية التي شيدتها بأياديها البيضاء في كافة أصقاع الأرض.
نحو عقدين من الزمن مرت على رحيل الأب والقائد الذي ترك أثره الطيب في قلوبنا، وعلمنا معاني الخير والعطاء، وقدم للإنسانية الكثير، فقد كان أحب الناس وأرحمهم للناس، وقد أثرى الإمارات والإنسانية بحكمته وريادته للعمل الخيري، واستثمر ما وهبه الله عز وجل لدولتنا لتكون في خدمة الإنسانية، فلم يترك باباً من أبواب الخير والعطاء إلا فتحه بيديه من أجل رفع المعاناة وتخفيف الأعباء عن ظهور الناس من دون تمييز عرقي أو ديني، فكانت بصماته ذهبية في دفاتر التاريخ.
تجربة الوالد المؤسس الشيخ زايد ملهمة، فقد كان من أبرز رواد العمل الإنساني، حيث أطلق خلال العقود الثلاثة الأولى من عمر الدولة المئات من المبادرات الإغاثية والمساعدات الإنسانية التي حملتها أيادي الخير الإماراتية إلى مشارق الأرض ومغاربها لإغاثة المحتاجين. الإمارات تمتلك سجلاً حافلاً في العمل الخيري، بفضل مشاريعها ومبادراتها التي جعلت منها رمزاً للعطاء، ونموذجاً يحتذى به في التضامن والتكافل، ما عزز من قوة رسالتها الإنسانية ومكانتها بين الشعوب، ونجحت دولتنا في أن تكون منارة حضارية للتسامح والتآخي، بفضل رؤى قيادتنا الرشيدة التي رسخت مكانة الإمارات عاصمة عالمية للخير والعمل الإنساني المستدام.
مسار:
عمل الخير من سمات قيادتنا الرشيدة وجهود الإمارات الخيرية تجوب العالم.

زايد الخير

للوقف مكانة كبيرة وآثار حميدة، فهو أحد أنواع الترابط والتراحم الاجتماعي، وفيه سبيل لإعمار الأرض والإنسان، وتعبير عن قيم التكافل التي حثنا عليها ديننا الإسلامي، لما له من دور في حماية الأسرة والمحافظة على تماسك المجتمع. ومع تطور الزمن أصبح للوقف أشكال متعددة ومؤسسات تهتم به وتشرف عليه باعتباره من أعمال الخير التي نادى بها الإسلام وشرعها، ومن الطاعات التي تقربنا من الله تبارك وتعالى.
ويعد نظام الوقف من المصادر الرئيسية لحيوية المجتمع وفاعليته، ففيه إبراز لقيم العطاء والتكافل والتراحم، وترسيخاً لمفهوم الصدقة الجارية وتواترها بين الأجيال حاملة في مضامينها سلوكيات عملية تظهر وعي الأفراد بمسؤولياتهم الاجتماعية، وذلك ما تجسد واقعاً من خلال «وقف الأم» الذي أطلقه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، بالتزامن مع شهر رمضان المبارك، لتكريم الأمهات بإنشاء صندوق وقفي بقيمة مليار درهم لدعم تعليم ملايين الأفراد حول العالم، ليشكل ذلك مثالاً على جهود الإمارات في توفير التعليم للفئات الأكثر احتياجاً والمساهمة في تنمية المهارات التي يحتاجونها لضمان مستقبلهم على المدى الطويل، إيماناً من الدولة بأهمية التعليم ودوره المحوري في دعم مسيرة التنمية للمجتمعات حول العالم.
رب العزة والجلالة أوصانا بالوالدين خيراً، بقوله تعالى [وَاخْفِضْ لَهُمَا جَنَاحَ الذُّلِّ مِنَ الرَّحْمَةِ وَقُل رَّبِّ ارْحَمْهُمَا كَمَا رَبَّيَانِي صَغِيراً] (الإسراء: 24)، كما أوصانا رسولنا الكريم بالأم كثيراً، وقد كررها ثلاثاً في حديثه الشريف تعبيراً عن أهمية مكانة الأم التي تعتبر وجدان المجتمع ومدرسته الأولى ومربية الأجيال وصانعة مستقبلها، ولذلك يعتبر «وقف الأم» من أفضل الطرق التي نكرم بها أمهاتنا.
مسار:
«وقف الأم» فيه ترسيخ لقيم المودة والتراحم وتعزيز لمكانة الدولة في مجالات العمل الإنساني والخيري.

وقف الأم

يهل علينا شهر الخير مجدداً، وألسنتنا تلهج بالحمد لرب العزة والجلالة بأن مد في أعمارنا وبلغنا شهر البركات الذي يفتح أمامنا أبواب الرحمة والصفاء والإيمان، يطل علينا شهر رمضان وبلادنا بخير وفي أفضل حال تعيش في أمن وسلام، والخير يجري في أرضها، ليجعل منها مصدراً للعطاء، فكل يوم تلتقي في ظلال سمائها العشرات من الثقافات والجنسيات التي تعيش في تسامح ووئام.
لرمضان خصوصية عالية في بلادنا التي تعودت أن ترتدي أجمل حللها لاستقباله والاحتفاء بقدومه، حيث تسعى دائماً لإبراز ما يحمله هذا الشهر من روحانيات وعادات وتقاليد اجتماعية أصيلة في مشهد مميز يستمر على مدار أيام الشهر الفضيل، كما يتجلى ذلك في حملة «رمضان في دبي» التي أطلقها مجلس دبي للإعلام بالشراكة مع مجموعة من دوائر وهيئات القطاع الحكومي والخاص، حيث تبرز الحملة جماليات العمل بروح الفريق الواحد، وهو أهم ما يميز المجتمع بكل فئاته ومكوناته، وتلك تشكل واحدة من أجمل صور الشهر الكريم، التي تجسد ما جاء في قول رب العزة في محكم التنزيل: «وَتَعَاوَنُوا عَلَى الْبِرِّ وَالتَّقْوَى وَلا تَعَاوَنُوا عَلَى الإثْمِ وَالْعُدْوَانِ» [سورة المائدة: 2].
عطاء الإمارات يبدو كنهر جارٍ يروي الجميع، ويزداد تدفقه في أيام الشهر الكريم، حيث الجميع يمد أياديه البيضاء للإسهام في توسيع نطاق دائرة الخير، لإدراكهم أن ما يقدمونه من خير إنما هو من عطاء الله، ويزيد من ميزان حسناتهم، وفي شهر رمضان لا شك أن الأجر مضاعف، كما قال النبي صلى الله عليه وآله وسلم: «إن في الجنة غرفاً ترى ظهورها من بطونها وبطونها من ظهورها، فقام أعرابي فقال: لمن هي يا رسول الله؟ فقال: لمن أطاب الكلام، وأطعم الطعام، وأدام الصيام، وصلى بالليل والناس نيام».
مسار:
أيام رمضان غنية لنستغلها بالخير والعطاء

رمضان.. شهر العطاء

يهل علينا شهر الخير مجدداً، وألسنتنا تلهج بالحمد لرب العزة والجلالة بأن مد في أعمارنا وبلغنا شهر البركات

لكل دولة قوتها الاقتصادية، واستراتيجياتها وقواها الناعمة التي تحدد مدى تأثيرها الدولي، وترفع من قيمة هويتها الإعلامية، وتمكنها من مشاركة تجاربها الاستثنائية مع الشعوب، وتسهم في بناء صورتها عالميا. وتقاس الهوية الإعلامية لدولة ما بحجم الأثر أو الانطباع الذي تتركه على مستوى الأفراد والشعوب والمجتمعات، وعلى مستوى علاقاتها الرسمية مع الدول الأخرى.
الإمارات استطاعت أن تتفوق في هذا الجانب، وأن تتصدر مؤشر القوة الناعمة 2024 إقليمياً، وأن تكون العاشرة عالمياً، وهي مكانة وصلت إليها بفضل رؤى قيادتنا الرشيدة وطموحاتها ونهجها الصحيح في تعزيز مكانة الدولة وريادتها العالمية، وجهودها في استثمار الطاقات والكفاءات المحلية، ولا تزال دولتنا تواصل مسيرتها التنموية وتحقيق قفزات نوعية أسهمت في ترسيخ مكانتها ضمن قائمة أفضل الدول في مؤشر القوة الناعمة، ما يبرز تأثيرها الإيجابي في الدوائر الدبلوماسية وقدرتها على نسج العلاقات الدولية التي أسهمت في تعزيز سمعتها على المستوى العالمي بوصفها قوة اقتصادية مستقرة، ومركزاً للتجارة والأعمال، ونموذجاً مميزاً في الكرم والعطاء، وعاصمة للعمل الإنساني.
تمتلك الإمارات إمكانات فريدة ومقومات عديدة، وبيئة استثمارية نوعية قادرة على استقطاب المستثمرين ورواد الأعمال وأصحاب الكفاءات والمواهب في مختلف المجالات للاستفادة من الفرص التي توفرها الدولة لهم، ما يعكس تفرد نموذجها التنموي ويبرز صورتها الحضارية وهويتها وثقافتها المميزة، كما يبرهن ذلك على قوة هويتها الإعلامية الوطنية التي أصبحت تقدر بتريليون دولار، لتشكل مصدر إلهام وتحفيز للشعوب، وترسخ قدرتها على إحداث التغيير البناء بما يسهم في خدمة البشرية من خلال الارتقاء بواقع المجتمعات وتغيير حياة الناس للأفضل.
مسار:
القوة الناعمة تبرز صورتنا الحضارية وهويتنا وثقافتنا الأصيلة

قوة ناعمة

كثيرة هي الأقوال والحكايات التي تتناول الأمل وتسعى إلى تعزيزه في النفوس، وفي الإمارات أصبح بث الأمل أسلوب حياة وثقافة لها روادها وصناعها ممن استطاعوا وضع بصمة لامعة على جدران المجتمع، دون انتظار أجر أو ثناء. وسنوياً تجمعهم دبي تحت سقف حفل «صناع الأمل» لتقدم من خلالهم صورة جميلة تكشف عن أصالة تقاليدنا وعاداتنا وثقافتنا العربية.
«صنّاع الأمل» ليس مصطلحاً عابراً، وإنما واقع يتمثل في مبادرة إنسانية ومجتمعية تهدف إلى تكريم أصحاب العطاء في وطننا العربي، هؤلاء الذين يسعون من خلال مشاريعهم وبرامجهم وحملاتهم التطوعية الفردية أو المؤسسية إلى التصدي لأهم التحديات التي تواجه مجتمعاتنا العربية، لتبدو المبادرة مرتكزاً أساسياً لرؤية إماراتية تنشد مستقبلاً أفضل للأجيال القادمة تتمتع بالاستقرار والأمان، وهو ما يؤكده صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي «رعاه الله» في قوله إن «نشر اليأس هو أكبر تحد تواجهه شعوبنا العربية.. ومن كان يؤمن بالأمل فليقل خيراً للأجيال العربية الجديدة.. أو ليصمت».
مبادرة «صنّاع الأمل» وجدت من أجل أولئك المتعطشين للمساهمة في العطاء، وإحداث فرق إيجابي ينعكس على استقرار المجتمع، حيث تعكس المبادرة رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، الهادفة إلى ترسيخ ثقافة الأمل في وطننا العربي، ونشر قيم التفاؤل والإيجابية، وتشجيع الشباب والمواطنين العرب، على الانخراط في صناعة الأمل والتغيير الإيجابي.
مسار:
بث التفاؤل والإيجابية، ونشر ثقافة العطاء في المنطقة والعالم، مهمة إماراتية من أجل واقع أفضل.

ثقافة الأمل

كثيرة هي الأقوال والحكايات التي تتناول الأمل وتسعى إلى تعزيزه في النفوس، وفي الإمارات أصبح بث الأمل أسلوب حياة وثقافة لها روادها وصناعها ممن استطاعوا وضع بصمة لامعة على جدران المجتمع.

يعيش العالم تطورات متسارعة، فقد تعودنا مع كل صباح أن نفتح عيوننا على تطور جديد، أو ابتكار أو انتشار لفكرة ملهمة، ليعكس ذلك مسار سير البشرية ورغبتها الحثيثة بالتطور والانتقال من حال لآخر تلبية لاحتياجاتها ورغباتها، وذلك يشكل تجسيداً لمحاولاتها الدائمة بدفع الكسل عن كاهلها لقدرته على جرها نحو العجز وعدم الإنتاج ما يعني توقف سلسلة التطور التي يسعى البشر من خلالها إلى تحقيق أهدافهم وتطلعاتهم المستقبلية.
ومع تسارع حدة التطور، أصبحت نوعية ومستوى جودة حياة الفرد وحالته النفسية ووضعه الاجتماعي والمهني وحتى الشخصي، تشكل محور استراتيجيات الحكومات والمؤسسات على اختلاف أحجامها، إدراكاً منها بأن عدم تطوير المهارات سيؤثر بطريقة أو بأخرى في تحقيق التنمية الشاملة، ولذلك فقد أولت الكثير من المؤسسات أهمية عالية لزيادة القدرات التعليمية والخبرات العملية لموظفيها، بهدف تشجيعهم على مواصلة العمل بكل جهد ومحبة، وهو ما شكل قاعدة قوية للتنمية البشرية التي أصبحت من أهم الأسس التي تقوم عليها المجتمعات المتطورة، كونها تقوم على مبدأ استغلال نقاط القوة لدى الأشخاص وتحفيزهم على الارتقاء بمستوياتهم الاجتماعية والإنسانية والاقتصادية، واستثمارها في نظرية التطور الاجتماعي التي تمنح الإنسان قيمة وأهمية عالية، باعتباره العنصر الفاعل والأبرز في عملية التطور، إضافة إلى أهمية تحقيق المواءمة بين احتياجات الفرد ومتطلباته وبين الظروف المحيطة به على الصعيدين المادي والمعنوي ومدى التأثير المتبادل بينهما.
ولتحقيق التنمية البشرية يجب الالتفات إلى مجموعة من العوامل والعناصر المؤثرة، مثل امتلاك قدرة التخطيط الجيد، وتحديد الأهداف وتنمية مهارات إدارة الوقت وتنظيم الأمور، وأهمية التعامل مع أدوات الرقمنة والتكنولوجيا التي أصبحت جزءاً من حياتنا اليومية، والعيش ضمن بيئة حقيقية تحفظ للإنسان حقوقه وكرامته، وتسهل تطوره وتساهم في تحسين مستواه المعيشي وتمكنه من امتلاك أدوات التواصل مع الآخرين.
مسار:
الاستقرار النفسي يساهم في تحقيق التطور، ويمكّن الفرد من تجاوز التحديات وتحويلها إلى فرص.

تنمية بشرية

<div>نعيش في عالم واسع، يمضي بخطوات سريعة ومتغيرة نحو المستقبل، وهو ما يتطلب منا الاستعداد له بكل ما أوتينا من قوة، لا سيما أنه «في سباق التميز ليس هناك خط للنهاية»، كما قال صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، ولتحقيق ذلك، بات يجب علينا التمسك بالمعرفة، وتوسيع نطاق تبادلها بيننا.</div>
<div> </div>
<div>والمعرفة هي مجموعة من الحقائق التي يحصل عليها الإنسان من خلال تجاربه وبحوثه وخبراته، وقد تتجسد في شكل تعريفات ونظريات أو فرضيات، أو نماذج وقياسات وعلاقات، وبغض النظر عن شكلها، تبقى المعرفة قوة لا يمكن الاستهانة بها، فكل معلومة يمكن الوصول إليها ومشاركتها مع الآخرين بكفاءة، يمكنها أن تحدث فرقاً كبيراً في حياة الفرد والمجتمع، وتسهم في تقليص المسافة بينه وبين أهدافه، وتحقيق خططه المستقبلية.</div>
<div> </div>
<div>ومع تسيد الرقمنة على العرش، واتساع نطاق الشبكة العنكبوتية، أصبحت المعرفة اليوم أكثر قيمة من أي وقت مضى، وباتت قوة تتسلح بها المجتمعات والثقافات الإنسانية، كونها تشكل الطريق الأمثل نحو تعزيز التعلم والابتكار، وتحقيق النمو الاقتصادي، ومن خلالها يمكن أن نتخطى الكثير من المراحل التنموية التقليدية، عبر اتباع أفضل الممارسات، وبلا شك أن تبادل المعرفة يعزز التعاون والشراكات بين الدول، ويسهم في إيجاد فرص وحلول جديدة للتحديات المشتركة.</div>
<div> </div>
<div>كما يساعد على سد الفجوة الرقمية، وتنمية رأس المال البشري الضروري لتحقيق التنمية المستدامة، وتحسين حياة الملايين من الأشخاص حول العالم.</div>
<div> </div>
<div>المعرفة أصبحت المحرك الرئيس لعملية التنمية الشاملة، خلال المرحلة الحالية، التي تشهد المزيد من ثورة المعلومات والتطورات التكنولوجية الهائلة، وقد تجلى اهتمام دولتنا بالمعرفة وتبادلها، من خلال سعيها لتوظيف العلم والمعارف الحديثة للتصدي للتحديات العالمية، وتعزيز مستقبل التنمية المستدامة، ورفع مستوى رفاهية الأمم، وتراهن عليها لتأكيد الدور المحوري للمعرفة في ترسيخ الحلول الرقمية.</div>
<div> </div>
<div>مسار:</div>
<div> </div>
<div>المعرفة قوة تعزز التعاون بين أفراد المجتمع، وتحفز لديهم روح الابتكار.</div>
<div> </div>

قوة المعرفة

نعيش في عالم واسع، يمضي بخطوات سريعة ومتغيرة نحو المستقبل، وهو ما يتطلب منا الاستعداد له .

تنتابنا أحياناً كثيرة حالة من الإرهاق الذهني، نشعر معها بالتشتت وعدم القدرة على مواصلة التفكير، وبعدم الرغبة في تنفيذ أي من المهام الملقاة على عاتقنا، معها قد نتوقف عن القراءة وينخفض مستوى الأداء في حياتنا المهنية، هذه الحالة ليست نادرة وإنما تتكرر بين الفينة والأخرى في يومياتنا، إذ تشكل إشارة إلى إصابتنا بـ«التعب العقلي» أو «الاستنزاف العقلي» ومن صورها الشائعة فقدان الشغف تجاه ما نقوم به، بغض النظر عن المجالات التي نعمل فيها.
«التعب العقلي» يمكن وصفه بظاهرة طبيعية تحدث مع الإنسان، تتجلى كثيراً حينما يرهق عقله بنشاط معرفي وقتاً طويلاً، الأمر الذي يعني عدم قدرته على الاستمرار في الإنتاج أو إنجاز المهام، سواء كانت ذهنية أو بدنية، ومع تكرار حدوث هذا التعب بشكل يومي، قد يتحول إلى حالة مزمنة يحتاج فيها الفرد إلى الراحة والتأمل وإعادة تصنيف أهدافه وتوضيح خطواته ليتمكن من إعادة شحن نفسه بالطاقة التي يحتاجها.
معظم البحوث أشارت إلى تأثيرات الإرهاق الذهني في النفس، وكشفت أن معظم الناس في أنحاء العالم يعانون علامات التعب الذهني بسبب ضغوط الحياة ومتطلباتها، ومحاولة مواكبة كل جديد فيها، والتكيف مع قفزاتها الواسعة، وقد يؤدي ذلك إلى جعل إدارة التوتر عملية صعبة، ولكن يمكن تجاوز هذه الحالة عبر القيام بمجموعة من الإجراءات المضادة التي تساعد على خلق التوازن بين الحياة المهنية والشخصية، والحرص على ترك ضغوط العمل ضمن جدران المكاتب وعدم اصطحابها إلى البيت، والاستمتاع بجوانب الحياة الأخرى، وممارسة الرياضة لتعزيز الصحة العقلية والنفسية وعدم الإصابة بالوهن الداخلي، وممارسة التأمل والقراءة والحصول على فترات راحة صغيرة من شأنها تحفيز الذهن على إعادة التركيز مجدداً في طبيعة الأعمال التي ننفذها، فضلاً عن إعادة صوغ الأهداف بطريقة جديدة لضمان استدامة الشغف.
مسار: 
الهدوء في اتخاذ القرارات والتوازن في الحياة من أهم طرائق تجنب الإرهاق الذهني

الإرهاق الذهني

تنتابنا أحياناً كثيرة حالة من الإرهاق الذهني، نشعر معها بالتشتت وعدم القدرة على مواصلة التفكير، وبعدم الرغبة في تنفيذ أي من المهام الملقاة على عاتقنا.

على مدار أيامنا نلتقي مع أناس جدد، نتبادل معهم أطراف الحديث، نقضي معهم أوقاتاً لا حدود لها، نتعلم منهم أشياء جديدة تساهم في فتح آفاقنا وإكسابنا معلومات لم نكن نعرفها من قبل، وفي المقابل نساهم في إثراء معارفهم بما نتملكه من خبرات اكتسبناها خلال مسيرتنا المهنية ونتيجة ما تعرضنا له من مواقف ولحظات نجاح وسقوط وغيرها. تلك اللقاءات تثري دائرتنا الاجتماعية وتساهم في توسيعها، تمنحنا الطاقة اللازمة للتواصل الاجتماعي، وتحفزنا في أحيان كثيرة على إعادة تقييم أولوياتنا وصياغة أهدافنا وتغيير رؤيتنا للحياة.
بعض اللقاءات ترفع مستوى السعادة لدينا، وتساهم في تحسين جودة حياتنا وتعزز الرضا الذاتي، وتمكننا من تجاوز التحديات والمواقف الصعبة، وترفع قدرتنا على التخطيط والتعلم، وتغذي فينا الرغبة بتحقيق الإنجاز والنجاح، وتلك هي من فوائد التواصل الفعال وتكوين الصداقات والانفتاح على الآخرين، حيث تشكل العلاقات الاجتماعية مرآة تعكس ما بداخلنا، وتبرز طموحاتنا وقدراتنا على تحقيق أحلامنا، وقد يساعدنا في ذلك محافظتنا على الابتسامة.
أهمية العلاقات الاجتماعية تتجلى في بيئة العمل، فتقديم الدعم المهني من شأنه تعزيز الروابط المهنية وتعزيز العمل الجماعي، ويوفر الفرص للتعلم والتطوير المستمر، ما يساهم في رفع مستوى ثقتنا بأنفسنا، وتحفيز الإنتاجية والتعاون بين أفراد فريق العمل، وهو ما ينعكس إيجاباً على خطط المؤسسات وقدرتها على تحقيق رؤاها وأهدافها المختلفة، وبلا شك أن ذلك ينشئ بيئة عمل صحية، قادرة على تمكين الموظف وتحفيزه على إطلاق العنان لمواهبه وتوظيف قدراته ومعارفه في تحسين بيئة العمل التي تعد فيها الثقة والصداقة عنصرين أساسيين لتحقيق النجاح والتعاون، فمن شأن ذلك أن يسهم في تحسين التواصل وتعزيز الدعم المتبادل، والخبرات والمعرفة المهنية، وهو ما ينعكس على تطوير المهارات الذاتية.
مسار: 
الاهتمام بالآخرين واستخدام مهارات التواصل الفعَّال يساهم في بناء جسور قوية من التعاون

العلاقات مفتاح النجاح

على مدار أيامنا نلتقي مع أناس جدد، نتبادل معهم أطراف الحديث، نقضي معهم أوقاتاً لا حدود لها، نتعلم منهم أشياء جديدة تساهم في فتح آفاقنا وإكسابنا معلومات لم نكن نعرفها من قبل.

شخصية الإنسان مركبة ومعقدة، ولها أجزاء متعددة أو كما توصف في العلم النفسي بـ«شخصيات فرعية»، حيث تتبدل توجهاتها واهتماماتها بناءً على اختلاف مراحل النمو من الطفولة وحتى البلوغ، وخلالها يكتسب الفرد عادات كثيرة بعضها إيجابية وأخرى سلبية، ويعيش تفاعلات متنوعة ويمر بمواقف عديدة قد تأخذه في مسارات متنوعة تبعده عن أهدافه الحقيقية، وتجبره على تجاهل أولوياته في الحياة، وهو ما يشير إلى فقدان الفرد «قوة الانضباط» التي تتيح له إمكانية التحكم الذاتي واستخدام العقل بصورة صحيحة لتحقيق الأهداف.
ندرك جميعاً أن عدم الاهتمام بضبط الأولويات والمهام اليومية، يتيح مجالاً للعادات أو الصفات السلبية لأن تسيطر على النفس، وهذه تتميز بسرعة نموها وتطورها، وفقاً لما يذكره الكاتب الأمريكي بريان تريسي في كتابه «لا أعذار.. قوة الانضباط الذاتي»، حيث يشير إلى أن الفرد يصعب عليه التعايش مع الصفات السلبية كونها ستشكل له مع مرور الوقت معاناة نفسية حقيقية، وتمنعه من اكتساب صفات جيدة، بسبب عدم وجود محفزات، ولذلك فإن افتقار البعض لقوة الانضباط يمثل سبباً رئيساً لعدم قدرته على تحقيق أهدافه بالصورة التي يطمح إليها، كما يمنعه من اكتشاف قوة العقل وتأثيره على تطوير إمكانياته وبالتالي الانطلاق في حياة مهنية وشخصية ناجحة بامتياز.
الانضباط الذاتي ليس مجرد مصطلح عابر أو ممارسة آنية، وإنما هو ضرورة مهمة في حياتنا، فمن خلاله يمكننا تحقيق متطلبات الحياة الناجحة، وإنجاز المهام الموكلة إلينا، ويجنبنا الانشغال بعادات هامشية، والأهم من ذلك يبعدنا عن الشعور بتأنيب الضمير تجاه ما نخسره من وقت يمكن استثماره في تطوير الذات وامتلاك عادات جديدة وجيدة يمكنها أن تسهم في تنمية قدراتنا.
مسار: 
تنمية القدرات وتحمّل المسؤولية يلعبان دوراً مهماً في تحقيق الانضباط الذاتي.

قوة الانضباط

شخصية الإنسان مركبة ومعقدة، ولها أجزاء متعددة أو كما توصف في العلم النفسي بـ«شخصيات فرعية»، حيث تتبدل توجهاتها واهتماماتها بناءً على اختلاف مراحل النمو من الطفولة وحتى البلوغ.

<div>نقف على عتبات عام جديد، وقلوبنا تعمر بالإيمان، وألسنتنا تلهج بالدعاء بأن يحمل لنا الخير والرزق والبركة، وأياماً جميلة، وأن يعم السلام جنبات عالمنا الواسع، وأن تتراكم في سمائنا سحب المحبة والتسامح، مع بداية العام الجديد نقف وعيوننا ترنو نحو المستقبل، نتطلع إلى بداية جديدة، ونستعد لخوض تجارب حياتية ومهنية نوعية، ونهيئ أنفسنا لتحقيق نجاحات وإنجازات لافتة، يمكن أن نضيفها إلى سيرتنا الذاتية، ومسيرتنا المهنية.</div>
<div> </div>
<div>في بداية 2024 نقف ونستعد لأيام مليئة بالعمل والاجتهاد، نسعى فيها لأن نظل على عهدنا، الذي قطعناه لأنفسنا ومحيطنا الاجتماعي بأن نحافظ على إنجازاتنا ومواردنا، وأن نعمل أكثر لنوسع نطاق أحلامنا وتحقيقها، وأن نكون أكثر قناعة بـ«البدايات الجديدة»، التي تحمل عادة تأثيرات خاصة على النفس.</div>
<div> </div>
<div>الابتهاج بالعام الجديد قد يعني خسارة عام من العمر، ولكن تأثير البداية الجديدة له طعم خاص، فغالباً ما تحفز السلوك الطموح، وتعيد الأمل لخطط كنا نظن أنها دفنت في مقبرة الأيام. البدايات دائماً ما تكون جميلة رغم كونها صعبة ومرهقة أحياناً، وتتطلب بذل مجهود كبير، وتحتاج منا إلى زيادة التعلم والإدراك، وقد تبدو أحياناً معقدة، ولكن مع مرور الوقت نشهد من خلالها التحول، وتبدل الأحوال، وذلك يكون نتيجة التخطيط الجيد والصحيح.</div>
<div> </div>
<div>البدايات الجديدة مهمة، فهي تعبير عن مرحلة التأسيس والبناء قد يصاحبها أحياناً الضجيج، والناس عادة يُعجبـون بالضجيج المحيط بالبدايات ربما أكثر من إعجابهم بطريقة التطبيق، وكلما ارتفع صوت الضجيج كانت البداية جيدة وصحيحة، فذلك إشارة إلى أننا نسير على الطريق الصحيح، وهي تشبه تماماً لحظة إقلاع الطائرة، التي عادة ما تكون الأصعب، ويمكن مغازلتها بالصبر وتهيئة النفس ليكون الثبات بعدها.</div>
<div> </div>
<div>العام الجديد هو بداية وأمل جديد لنا جميعاً، علينا أن نسعى خلاله إلى تجديد حياتنا وأهدافنا والاستفادة منها، والارتقاء بمستوى التفاؤل والأخلاق، فهي من أدوات النجاح الحقيقي.</div>
<div> </div>
<div>مسار:</div>
<div> </div>
<div>الرغبة بالتحسين والتطوير تشكل الخطوة الأولى في التغيير.</div>
<div> </div>

عام جديد.. بداية جديدة

نقف على عتبات عام جديد، وقلوبنا تعمر بالإيمان، وألسنتنا تلهج بالدعاء بأن يحمل لنا الخير والرزق والبركة.

التعامل مع الآخرين، علم أم فن؟ سؤال يداهمني كلما أمعنت التفكير في العلاقات الاجتماعية، وما تتطلبه من مهارات مختلفة مستمدة من خبراتنا ووعينا بأهميتها للإنسان الذي يوصف بأنه «كائن اجتماعي بطبعه».
وفي الواقع يجمع التعامل مع الآخرين بين الفن والعلم، ولذلك فهو من المهارات الحياتية التي يجب اكتسابها منذ الطفولة، كون علاقة الفرد وتفاعله مع محيطه تتميز بمستوى عالٍ من الذكاء الاجتماعي الذي ينقسم إلى شقين، الأول هو القدرة على معاينة الآخرين، والثاني القدرة على التكيف والاستجابة للمواقف الاجتماعية.
ولكل فرد منا جانبان أحدهما يستحق النقد بينما الآخر ينال عنه المدح، ولكل واحد منهما دوره في تعزيز قدرة الفرد في تعامله وتفاعله مع الآخرين، ولذا يفضل دائماً البحث عن الجانب الإيجابي في الشخصية، وممارسة النقد الإيجابي في تفاعلنا مع الآخرين، فذلك يمنحنا الموضوعية والمرونة.
ومع مرور الأيام، تتكشف أمامنا نوعية الشخصيات التي نتعامل معها، فثمة الصعبة، المتهكمة، الذكية، المغرورة، المتسلطة، اللطيفة والثرثارة وغيرها، ولكل منها طريقة تعامل، وبرغم ذلك يظل التواضع ومعرفة حدود إمكانياتنا وقدرتنا على التأثير بمثابة الحل الأمثل في التعامل مع مختلف أنواع الشخصيات، ما يتطلب منا أحياناً إثراء قاموسنا اللغوي بكلمات طيبة وجميلة تمكننا من فتح قلوب معظم من نتعامل معه.
التفاعل مع الآخرين يتطلب سعة في الأفق وعدم الخضوع للمشاعر الذاتية أو التعصب لرأي، او القبول بأي شيء على أنه نتيجة نهائية وحتمية.
مسار:
التعامل مع الآخرين فن ومهارة يجيدها البعض بينما يفقدها البعض الآخر.

مقال مسارات حياتية

التفاعل مع الآخرين

التغيير من سنن الحياة، هو واقع يجب علينا أن نعيشه ونتقبله، وأن نسعى إليه كونه يحمل لنا الكثير من الفرص، وعلى أساسه يمكننا تحديد الأهداف وتصميم المستقبل، ورسم ملامح النجاح، ولكن البعض منا يخاف من التغيير، ويعتبره «مغامرة غير محسوبة» كونها تجبره على مغادرة «منطقة الراحة»، التي طالما استقر فيها، وتعود عليها.
التغيير ليس مجرد كلمة عابرة في الحياة، وإنما هو تعبير عن «التطور» و«التحول من حال لآخر» ليس على مستوى الأفراد فقط، وإنما المؤسسات والشركات أيضاً، والفرق بينهما يكون في عملية التطبيق وصياغة الرؤية والاستراتيجيات ونوعية الأهداف، حيث تبدو بالنسبة للمؤسسات أوسع وأكبر، وأكثر شمولاً، ولإنجاحه يجب أن يتم عبر اتباع طرق ونماذج محددة، ووفق منهجيات علمية وإدارية، وبأساليب منظمة وسلسة دون أن يؤثر على الأداء العام للموظفين والإدارة العليا، وكذلك الصورة العامة للمؤسسة، ولكن عملية التغيير والرغبة فيه يجب أن تكون مبنية على معرفة الأسباب الداعية لها، لأن ذلك سيضعك في مواجهة ذاتك، وسيدفعك نحو إجراء معاينة شاملة للطريقة، التي تعيش بها حياتك، وهنا يجب أن تدرك أن التغيير غالباً ما يكون صعباً، ويحتاج إلى بذل الكثير من الجهد، وترتيب للأفكار والأهداف، وتحديد نوعيتها وأهميتها، وفهم الحاضر والتخطيط الصحيح للمستقبل، لتحديد خطوات التنفيذ، للوصول إلى الهدف المنشود، مع الحرص على ضرورة وجود قابلية عالية، لإحداث تغيير في استراتيجيات التنفيذ.
وعلينا دائماً أن نتذكر أن التغيير بحاجة إلى رغبة عالية وقناعة وثقة بالنفس، فهو كما يقول عالم النفس ريك هانسون: «ذاك الذي يغير دماغه، يغير حياته»، لأن التغيير الحقيقي يكمن في «تغيير العين» عبر استبدال الطريقة، التي ننظر بها لمحيطنا الاجتماعي والعالم، وتغيير وجهات النظر حول الكثير من الأشياء، ورفع مستوى الوعي الذاتي، والقدرة على تحمل المسؤولية، ومواجهة التحديات.
مسار:
استكشاف طريقة رؤيتك لنفسك الخطوة الأولى في عملية التغيير.

فرص التغيير

الأحلام جميلة، فضفاضة وسقفها متغير، تتجاوز أحياناً حدود الهدف فتعانق السحاب، وأحياناً تكون أقل من ذلك ليظل الفرق بينهما ليس في اتساع الحدود، وإنما بالإرادة والقدرة على تحقيق الأهداف. وبالطبع لكل واحد منا أحلامه وقدرة معينة على تحقيقها، ولكن السؤال يظل ماذا لو لم تكن تملك حلماً؟ وماذا لو لم تكن لديك قائمة أهداف، وإرادة ورغبة في تحقيق ذاتك، كيف سيكون شكل الأرضية التي تقف عليها؟
إن لم يكن لديك حلم بالتأكيد ستكون جزءاً من أحلام الآخرين وأداة لتحقيقها، وستكتشف لاحقاً بأنك عشت أياماً طويلة وأنت تعمل على تحقيق أحلام الآخرين، وستجد نفسك تقف على أرض غير أرضك، وتعيش حياة لم تكن ترغب فيها، ولم تصنعها أو تضع أسسها بنفسك، وإنما هي صناعة الآخرين، وستكتشف أنك غير قادر على تحقيق الاستقلالية، ولا الوصول إلى أي من أهدافك الشخصية، وهنا تتجلى أهمية استقلالية الذات ومهارة الاختيارات التي تمكننا من السيطرة على أنفسنا، وبالتالي عيش حياتنا بطريقة تتناسب مع تطلعاتنا وطموحاتنا.
أين ترى نفسك بعد 5 سنوات؟ سؤال لا يزال يتردد في فضاءات مقابلات التوظيف حتى اللحظة، البعض يسقطه من حساباته ويراه سخيفاً، ولذلك يتعثرون بالإجابة عنه لعدم امتلاكهم أحلاماً واضحة وقائمة أهداف ثابتة، والكثير لا يدرك مدى أهمية هذا السؤال ودوره في تحديد شكل الخطوات التالية، وما هي الأهداف التي يجب تحقيقها، حتى نتمكن من الوصول إلى المستوى الذي نرغب فيه بعد 5 سنوات قد تقل أو تزيد بناءً على طبيعة الأوضاع التي نمر بها.
عليك أن تدرك أن حياتك هي فضاؤك وميدانك الخاص، فيه تحدد أهدافك وتحقق انتصاراتك وتواجه فشلك والتحديات التي أمامك، وفيه تتمكن من التعرف على قدراتك ومواهبك وحقيقة نفسك، وتدرك تماماً كيف تقوم بتطويرها وتحسينها، لتخلق منك شخصية قوية ومستقلة تحميك من تقليد الآخرين، أو أن تكون جزءاً من أحلامهم.
مسار:
حقق أحلامك بتحديد أهدافك، وثق باختياراتك، وتوقف عن تقليد الآخرين.

أحلام وأهداف ذاتية

تتردد في رؤوسنا الكثير من الأفكار، وتسكن قلوبنا مشاعر وعواطف جياشة، ونحن نتأرجح بين العقل والقلب، حيث يسعى كل واحد منهما لسحبنا ناحيته، ويأتي ذلك مع محاولتنا خلق التوازن بين العقل والقلب، من خلال مراجعة الذات ومحاسبتها، وتجاهل بعض الأصوات التي نسمعها بداخلنا، في محاولة منا للوصول إلى أهدافنا، وتحقيق أمنياتنا.
وقد يبدو «النقد الذاتي» في بعض الأحيان قاسياً، ومثيراً للقلق، لا سيما عندما يتحول إلى عملية لـ «جلد الذات»، ما يجعل المردود النفسي سلبياً، وهو ما قد يؤثر في الإنتاجية، ويؤدي إلى العزلة، خوفاً من مواجهة ما تفرضه الحياة من تحديات.
«النقد الذاتي» هو صوت داخلي لا يسكت أبداً، وهو سلوك يكشف للفرد عن نقاط ضعفه. قد يتحول في لحظة إلى تجربة مؤلمة، تهز جوهر الفرد، وتخفض مستوى طموحاته، ولكنه في الوقت نفسه، هو سلوك صحي لزيادة الوعي، وتحفيز النمو الشخصي، عبر التعّلم من الأخطاء، واكتشاف نقاط الضعف ومحاولة التغلب عليها، ولكنه قد يشكل أحياناً حاجزاً أمام تقدير الذات، كونه يمنع الفرد من الإيمان بقدراته الشخصية، ويُعدّ «النقد الذاتي» جزءاً طبيعياً من الحياة، لا يجب علينا ممارسته بشكل مفرط، حتى لا يكون له تأثيرات سلبية في النفس، كما لا يجدر بنا وضع معايير ذاتية غير واقعية، حتى لا نضطر إلى اتخاذ مواقف حادة عند عدم قدرة الذات على الوفاء بهذه المعايير.
وبرغم ذلك، تكمن أهمية «النقد الذاتي» في قدرته على تمكين الفرد من تدارك الأخطاء وتصويبها، والتقدم بوضوح وخطوات ثابتة نحو الأمام، ولذلك يعتبره الكثير من الناس بمثابة الخطوة الأولى في طريق الإصلاح، ليس للنفس فقط، وإنما المجتمع أيضاً، ويرى فيه البعض نقطة محفزة للإبداع، قادرة على تصحيح المسار، وإلهام الفرد على النهوض بأفكاره وتحقيق أهدافه، والارتقاء بمستوى إنسانيته.
مسار:
النقد الذاتي طريقة مثالية لممارسة التفكير الإبداعي

النقد الذاتي

«الإنسان بطبيعته كائن اجتماعي»، جملة صاغها الفيلسوف العربي ابن خلدون، وقدمها ضمن مقدمته المشهورة، لتتحول لاحقاً إلى قاعدة ملهمة في علم الاجتماع، تقاس عليها طبيعة العلاقات الاجتماعية، ومن خلالها يؤكد ابن خلدون أن الإنسان لديه احتياجات عديدة في الحياة، ضرورية لبقائه، ولا يستطيع تلبيتها بمفرده، ولذلك فهو يحتاج دائماً إلى التعاون والجماعة، ما يسهم في إنتاج الحضارة.
التفكير في قاعدة ابن خلدون كفيل بأن يفتح الأعين على نظرية «الوعي بالعلاقات» للعالم إلياس بورتر (1914 – 1987م)، ويحثنا فيها على دراسة العلاقات الاجتماعية، وتأثيرها في الوعي والسلوك البشري.
هذه النظرية نفسية بامتياز، فمن خلالها ندرك مدى حاجتنا للشعور بالانتماء والمحبة والتقدير من محيطنا الاجتماعي، وتؤكد أن الوحدة أو العزلة دائماً ما تشعرنا بالقلق والعصبية والتوتر، وتدخلنا في نفق الملل، وتصيبنا بالحزن، وذلك لأن الأفراد يتصرفون بناءً على احتياجاتهم ورغباتهم الشخصية، التي تشكّل دوافعهم الأساسية، وتؤثر في سلوكياتهم.
ورغم وجود العديد من النظريات حول شخصية الإنسان، إلا أن هذه النظرية تعنى بالإنسان نفسه، فهي تهدف إلى توفير وسيلة فعالة لفهم شخصيته وفهم الآخرين، حتى تصبح العلاقات الشخصية بناءة، وتحقق الرضا الداخلي لكلا الطرفين.
حيث تعتمد على مبدأ أساسي، مفاده أن سلوك الفرد يتسق مع ما يحقق له الرضا والإشباع الداخلي في علاقاته الشخصية مع الآخرين، ومفاهيمه وقناعاته حول طريقة تعامله مع الآخرين من أجل تحقيق الرضا، وتبين لنا أن «نقاط الضعف ما هي إلا نقاط قوة مبالغ في استخدامها»، بمعنى أن السلوك غير البنّاء، ما هو إلا سلوك غير فعال، ناتج عن دافع إيجابي، لذا، فالفرد الذي يبالغ في نقطة ما كونه «واثق بنفسه»، قد يراه الآخرون بصيغة «المتغطرس»، كما تبين لنا أن رؤيتنا الشخصية للأمور تؤثر في انطباعاتنا، أي أن الإنسان يميل لاستخدام منظومة القيم المحركة للدوافع الخاصة، كأداة قياسية عند تقييم سلوك الآخرين.
مسار:
اختيار نقاط القوة المناسبة يجنبنا الدخول في خلافات مع الغير

الوعي بالعلاقات

«الإنسان بطبيعته كائن اجتماعي»، جملة صاغها الفيلسوف العربي ابن خلدون، وقدمها ضمن مقدمته المشهورة.

للفكر قوة مؤثرة في حياتنا، فهي التي تمدنا بالطاقة، وتشحذ همتنا في مواجه التحديات، والتغلب عليها، وللفكر تأثير خاص على شخصياتنا وأفكارنا وقراراتنا وحتى أجسادنا، فكما يقول العالم ابن سينا: «إن قوة الفكر قادرة على إحداث المرض والشفاء منه، فمن خلال هذه القوة نتعلم كيف ننمي قدراتنا، ونغذي أفكارنا، ونطور مهاراتنا، وأن نرفع من مستوى وعينا تجاه بعض القضايا المحيطة بنا، وعبرها نفتح عيوننا على مصادر إلهام كثيرة تساعدنا على تطوير ذواتنا بطريقة تنعكس إيجاباً على حياتنا المهنية والشخصية».
تكمن قوة الفكر وفقاً لابن سينا في طبيعة الأفكار، التي نحملها وتأثيرها، وقدرتها على تغيير قناعاتنا، وكل من يحيط بنا، ولذلك يمكن اعتبار الأفكار أشبه بسلاح ذي حدين، فقد تكون مصدراً للقوة والضعف أيضاً، وذلك يكون بناء على طبيعة طرق توظيف هذه القوة واستخداماتها في تغذية وإثراء عقولنا بكل ما نحتاج إليه من معارف مهمة، تساعدنا على إحداث التغيير المطلوب في حياتنا.
تحديد ما نمتلكه من قوة فكر يكون بناء على حجم تعاملنا مع الأفكار الإيجابية، ونظيرتها السلبية، حيث لكل واحدة منها تأثيراتها وانعكاساتها الخاصة على النفس، ففي الوقت الذي يلعب فيه التفكير الإيجابي دوراً مهماً في تحفيزنا على تحقيق النجاح كونه يعتبر بداية جديدة لكل شيء، فإن التفكير السلبي يسهم في إضاعة الكثير من الفرص الذهبية، التي يمكنها المساهمة في نقل مستوى الوعي لدى الإنسان، فضلاً عن قدرته على ضخ كمية عالية من اليأس والإحباط في الحياة.
قوة الفكر موجودة لدينا جميعاً، ويمكن الاستفادة منها في أي وقت، من خلال التركيز على إبراز نقاط قوتنا، وتجاوز نقاط الضعف الساكنة فينا، فضلاً عن أهمية التوقف عن التفكير في ما لا يمكن فعله، واكتشاف ما يمكن تحقيقه على أرض الواقع، لأن النجاح لا يتطلب الكمال، وإنما يحتاج إلى التفاؤل والعمل الدؤوب.
مسار:
الاعتقاد بعدم امتلاك القوة من أسهل طرق فقدانها.

قوة الفكر

«إذا كان الكلام من فضة.. فالسكوت من ذهب».. حكمة تعودنا الاستماع إليها في يومياتنا، وتطل برأسها كلما زاد الضجيج حولنا، عندما نكون حينها بحاجة إلى بعض الهدوء والصمت.
حيث يكون له مزايا عدة نفقدها بالكلام، فـ«الصمت هيبة من غير سلطان، وفيه ستر للعيوب»، لكن في بعض الأحيان تنقلب القاعدة، ويصبح حينها الكلام من ذهب، ونكون بحاجته لتقريب وجهات النظر والمساعدة في حل المشكلات، والإصلاح بين المتخاصمين، وزيادة الألفة، حيث يقول رسولنا الكريم صلى الله عليه وسلم في حديثه الشريف: «لا يستقيم إيمان عبدٍ حتى يستقيم قلبه، ولا يستقيم قلبه حتى يستقيم لسانه».
وللكلام أنواع، فبعضه خير وبعضه يحمل بين ثناياه الشر وآخر يتحول في لحظة إلى مجرد لغو، فالأول ينفعك في الآخرة ويرفع من ميزان حسناتك، بينما الثاني فيه ضرر لك ولغيرك، وأما الثالث فلا يضر ولا ينفع، فإن كنت تبحث لك عن مكان في القلوب تمسك بالأول واترك الثاني وابتعد عن الثالث، وفي هذا خير لك.
حيث يمكنك ذلك من صنع العلاقات الناجحة، واستثمار لسانك في إفشاء السلام على كل من تراه، وفي مواساة القلوب، وتقدير جهود الآخرين، والتعبير عن المحبة وتوجيه الشكر إلى كل من يساعدك، استثمره في شكر نعم الله عليك، وفي تشجيع محيطك الاجتماعي بدءاً من أسرتك ووصولاً إلى زملاء العمل.
أطلق لسانك واترك الصمت جانباً، فرب كلمة طيبة تنطقها تكسب بها علاقة حسنة، تتلمس أثرها لاحقاً، وتذكر دائماً أن كلماتك هي رصيدك عند الآخرين، فحاول جاهداً أن تحافظ عليه عالياً، واعلم تماماً أن الكلمة قد تصل القلوب ببعضها، وقد تتحول إلى سيف يقطع حبل العلاقات عن بعضه.
صوتك جميل وثمين في الوقت نفسه، أطلق له العنان لتعليم الآخرين بعلمك وتزويدهم بمعرفتك ومهاراتك وخبراتك القيمة والتي قد تصبح بوصلة تدل الناس على أقصر الطرق للنجاح.
مسار:
استثمر صوتك وكلماتك الجميلة في بناء العلاقات الإنسانية.

الكلام من ذهب

«إذا كان الكلام من فضة.. فالسكوت من ذهب».. حكمة تعودنا الاستماع إليها في يومياتنا.

تفتح الحياة أمامنا أبواباً كثيرة، وتخضعنا لتجارب عديدة، نتعلم منها الكثير، ونثري بها معارفنا، ونطور من خلالها مهاراتنا، وننمي قدراتنا المختلفة، كما نعدل عبرها سلوكياتنا اليومية، التي تكشف عن طبيعة تفكيرنا، وتحدد نظرتنا إلى الأمور، وتبين طرق تفاعلنا مع الأشياء، والبيئة المحيطة بنا.
والسلوك هو كل ما يصدر عن الفرد من عمل حركي أو كلام أو تفكير أو انفعالات أو مشاعر، وجميعنا يدرك أنه يتأثر بطبيعة البيئة، التي يعيش فيها الفرد، حيث تؤكد الدراسات أن الإنسان «ابن بيئته»، وأن أصوله هي التي تنمي وتغذي سلوكياته، ونحن أبناء أمة تتميز بالرحمة والعطاء والخير، الذي يجري في عروقها.
وتعودنا في الإمارات على إغاثة المحتاج ومساعدته، ومد يد العون له لتكون بلسماً لجروحه، وهو منهج نستمد جذوره من مدرسة المغفور له، الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، الإنسانية، حيث تحول العطاء في الدولة إلى استراتيجية ومنهج ثابت، جعل منها قدوة وعلماً بارزاً في تقديم الأعمال الخيرية والإنسانية، وهو ما يتجلى في حملة «تراحُم من أجل غزة»، التي لا تزال تتواصل في مدن الدولة، بهدف إغاثة الأشقاء الفلسطينيين المتضررين من الحرب في قطاع غزة، في تعبير صادق عن نهج دولة الإمارات في التضامن والتعاون الإنساني.
أيام قليلة مضت على انطلاق الحملة، التي تشرف عليها وزارة الخارجية، وبالتنسيق مع وزارة تنمية المجتمع، وبالتعاون مع هيئة الهلال الأحمر الإماراتي، وبرنامج الغذاء العالمي، وبمشاركة 20 مؤسسة خيرية وإنسانية، وقد شهدت إقبالاً نوعياً ليس على مستوى تأمين المساعدات فقط، وإنما على صعيد المشاركات والتطوع، في مشهد يبرز سلوكياتنا الخيرة، ويؤكد حسن التربية والنشأة، فالجميع يبدي رغبته بمد يد العون إلى الأشقاء في غزة وفلسطين، والتخفيف من حدة الحرب عليهم، ومواصلة جهود الدولة الإنسانية لمساعدتهم.
مسار:
العطاء منهج ثابت في الدولة جعل منها قدوة وعلماً بارزاً

إغاثة المحتاج

تعودنا في حياتنا السير على قواعد معينة نعتقد أنها تحكم علاقاتنا وتجعلنا متشابهين، ولكن عند التدقيق في تفاصيل هذه القواعد ومبادئها، نكتشف أننا مختلفون عن بعضنا البعض تماماً، وأن لكل واحد منا وجهة نظره الخاصة وشخصيته المتفردة، التي تحكم تعاملاته مع الآخرين، وتحدد منحنى أو طريقة نموه.
ولفهم ذلك، يكفينا التدقيق في تفاصيل قاعدة «عامل الآخرين كما تحب أن يعاملوك»، التي كبرنا عليها وسعينا إلى تطبيقها في حياتنا، وهي تصنف «قاعدة ذهبية»، ويقابلها القاعدة البلاتينية «عامل الآخرين كما يحبون أن يعاملوا».
تبدو القاعدتان متشابهتين من حيث الشكل العام واستخدام المفردات، ولكنهما في الواقع مختلفتان تماماً، فالأولى تهتم بالوعي الذاتي، ولكنها لا تهتم بشأن احتياجات الآخرين، بينما تساعدنا الثانية على تغيير شخصياتنا من خلال معرفة أنفسنا والآخرين، عبر معرفة وفهم الطريقة التي تجعلنا سعداء وتجعلهم سعداء أيضاً، وهو ما يكسبنا الشعور الأعمق بالوعي الذاتي والفضول، وتمكين أنفسنا من ممارسة التعاطف بشكل أكثر فعالية مع الآخرين بناء على احتياجهم الحقيقي.
يمكن تفسير القاعدة الأولى بأنها محاولة تركز على ذاتنا في ظل تجاهلنا لاحتياجات الآخرين لصالح فرض تفضيلاتنا الخاصة، بينما تبدو القاعدة الثانية أشبه بمبدأ توجيهي أخلاقي أكثر تعاطفاً ورأفة، كونها تركز على ما يحتاجه الآخرون منا، وهي قد تساعد في التشجيع على الخروج من «منطقة الراحة» الخاصة بنا، وتحقيق النمو الطبيعي بالطريقة التي يرونها مناسبة، وهنا لا بد لنا من فهم طبيعة «مناطق الراحة» للآخرين، أو على الأقل ما يحتاجون إليه لضمان تمكننا من مساعدتهم بطرق متنوعة تتيح لهم تحقيق النمو الإيجابي، وهو ما ينعكس إيجاباً على شخصياتنا نحن، ويزيد من فعاليتنا في تغيير أنفسنا نحو الأفضل، وتعزيز وعينا الذاتي عبر الإيمان بما نريده، ما يمكننا من التواصل بسهولة مع الآخرين، والتعبير عن رغباتنا الداخلية بصدق، وفي الوقت نفسه احترام الآخرين ورغباتهم أيضاً.
مسار:
الوعي الذاتي والوعي بالآخرين جزء من نمونا الشخصي، يمكننا من فهم أفكارنا ومشاعرنا وتحديد سلوكياتنا الخاصة تجاه الآخرين.

«عامل الآخرين كما يحبون أن يعاملوا»

نمرّ في أيامنا بمواقف عديدة، وتواجهنا الكثير من التحديات، نتجاوز بعضها، ونفشل أمام أخرى، ولكننا لا نتوقف، وتطالعنا أيضاً الكثير من الفرص، نغتنم بعضها، ونفقد أخرى، ورغم ذلك نواصل إعادة التجربة والبحث عن طرق مختلفة تساعدنا على تجديد حياتنا، وتمكننا من فتح صفحة بيضاء، تمثل في عقولنا نقطة البداية، وهكذا هي ظروفنا في الحياة اليومية والمهنية، وحتى الشخصية، والتي عادة نعاني فيها من الأفكار السلبية التي تحجب عنا السعادة، وتفقدنا السيطرة على مفاصل حياتنا، وتأخذنا في اتجاهات مغايرة لما نخطط له.
التجديد خطوة مطلوبة في حياة كل واحد منا، فهي تساعدنا على تحرير عقولنا من الأفكار السلبية، واستبدالها بالإيجابية، كما تمثل خطوة للاستمتاع بالحياة وجمالياتها، وتمنحنا الشعور بالاسترخاء، وإعادة اكتشاف ذواتنا، وتحديد طموحاتنا وأهدافنا، وأن نعيش الحياة بالطريقة التي اخترناها لأنفسنا، وأن نمنع الآخرين من السيطرة علينا وعلى أفكارنا، ولتحقيق هذه الخطوة، يجب أن ندرك أخطاءنا، والاستفادة منها، وأن نتعلم كيفية اتخاذ القرارات الصحيحة في الحياة، ومجابهة الخوف الذي يحد من حركتنا، ويمنع نمونا الطبيعي.
رفع مستوى الثقة بالنفس، وزيادة المخزون المعرفي والتعليمي، وتحسين الحالة المادية، تمثل أدوات مهمة لتجديد الحياة، فضلاً عن كونها تمكننا من امتلاك مفاتيح النجاح التي تفتح أمامنا أبواب السعادة، والأهم من ذلك، أنه يجب علينا الاقتناع بأن الحياة ليست مثالية، وأن الكمال لله عز وجل فقط، وأن الإنسان في حالة بحث دائم عن السعادة والكمال، وهو ما يجعله متمسكاً بخيوط الأمل والأحلام.
تجديد الحياة يتطلب عدم الوقوف عند حدود الماضي، فما فات قد مات، والتوقف عن ذرف الدموع على ما فقدناه من فرص، وأن نتذكر دائماً أن الزمن لا يعود إلى الوراء، وأن الندم لا يدفع عجلة العمل والإنجاز.
مسار:
الأمل بالمستقبل يدفعنا نحو التقدم، ويمكّننا من الصعود نحو الأعلى في حياتنا

تجديد الحياة

تمر أيامنا سريعاً دون أن نشعر بلحظاتها الجميلة التي تطل فجأة ضمن شريط ذكرياتنا، حينها نسأل أنفسنا إن كنا قد استمتعنا فعلاً بهذه اللحظات. ومرد ذلك يكون نتيجة انغماسنا في التفكير بالماضي وتركيزنا في التخطيط للمستقبل، وهو ما يفقدنا الإحساس بحاضرنا، ويسمح للقلق والتوتر بالتدفق والسيطرة على عقولنا، ما يعيق قدرتنا على الوصول لأهدافنا، وحينها نبدأ بالبحث عن طرق تخلصنا من هذه الحالة، والطريق الأمثل لذلك يمر من خلال ممارسة «اليقظة الذهنية» التي تمكننا من تحقيق الاستقرار في حياتنا العملية والشخصية.
مصطلح «اليقظة الذهنية» ليس غريباً، حيث بدأ نجمه يلمع في فضاء العالم خلال السنوات الأخيرة، ويعرفه الخبراء على أنه حالة طبيعية تشكل مفتاح تواجدنا في الحاضر، وتمكننا من المحافظة على يقظتنا الفكرية والعاطفية دون أن نثقل كاهلنا بما يحصل في محيطنا الشخصي والاجتماعي، ومن أجل الدخول بهذه الحالة نحتاج إلى الإصغاء لأنفسنا وملاحظة مشاعرنا وتفاصيل كل ما نراه ونسمعه ونشمه، وهو ما يولد لدينا أفكاراً إيجابية تسهم في تطوير مهاراتنا وحياتنا.
تمتلك «اليقظة الذهنية» القدرة على تقليل استجابة الجسم للتوتر، وتغيير نشاط الدماغ لا سيما في المناطق المرتبطة بتنظيم الانتباه والعاطفة، وبذلك نصبح أقل عرضة للتفاعل مع الأفكار السلبية والاستغراق في التفكير فيها، كما تقلل من ردود الفعل العاطفية غير المفيدة في أوقات التوتر والضغط، وهو ما يكسبنا قدرة التركيز في حاضرنا.
أهمية ممارسة «اليقظة الذهنية» تكمن في منحنا قدرة التأمل في كافة الأفكار التي تمر في عقولنا واختيار الأفضل منها، إلى جانب التركيز بما تشعر به أجسادنا، وهو ما يمكننا من قياس مدى تأثير هذه الأفكار والمشاعر علينا، ومعرفة قدرتنا على مواجهة الضغوط والتحديات التي تعترض حياتنا العملية والشخصية.
مسار: 
«اليقظة الذهنية» تساعدنا على التركيز في لحظاتنا الحالية والاستماع إلى أنفسنا.

يقظة ذهنية

تمر أيامنا سريعاً دون أن نشعر بلحظاتها الجميلة التي تطل فجأة ضمن شريط ذكرياتنا، حينها نسأل أنفسنا إن كنا قد استمتعنا فعلاً بهذه اللحظات.

مع ارتفاع اهتمام العالم بقضايا البيئة، يتردد في الفضاء مصطلح «الوظائف الخضراء»، والذي بدأ ينال اهتمام العديد من المراكز التدريبية المهتمة بإعداد الأجيال للتعامل مع هذه الوظائف.
وتعتبر الوظائف الخضراء إحدى مقاربات «الاقتصاد الأخضر»، أو «الاقتصاد الدائري»، الهادف إلى إعادة تشكيل الأنشطة الاقتصادية، لتكون مراعية للبيئة وتنمية المجتمع، حيث توفر هذه الوظائف العمالة الماهرة، وتؤمن انتقالها نحو اقتصادات منخفضة الكربون وخضراء ومستدامة.
وبحسب «دليل الشباب العربي.. خطوات عملية لاكتساب المهارات الخضراء»، فإن «الوظائف الخضراء» تسهم في الحفاظ على البيئة أو إعادة إحيائها، سواء كانت في القطاعات التقليدية، مثل التصنيع والبناء، أو في القطاعات الخضراء الناشئة الجديدة، مثل الطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة، بينما تشمل القطاعات التي يمكن العثور فيها على وظائف خضراء: الزراعة، والبناء والإعمار، الأزياء ومصائد الأسماك، والتعليم، والطاقة، وإعادة التدوير، وغيرها..
لذلك يمكن اعتبارها تجسيداً عملياً لتطبيق المسؤولية المجتمعية للمؤسسات والشركات، من أجل تحقيق التنمية المستدامة.
تأهيل الشباب لشغل الوظائف الخضراء، يحتاج إلى الاستثمار في برامج التعليم والتدريب، لبناء القدرات وتطويرها لتلبية الاحتياجات المستقبلية لاقتصاد أكثر اخضراراً، حيث يعزز اتباع نهج فعال للوظائف الخضراء من التغييرات في سلوك الاستهلاك، ويحفز قوى السوق على تبنّي مسارات خضراء أو منخفضة الكربون.
مسار:
يتوقع أن يتمكن الاقتصاد الأخضر من توفير نحو 24 مليون فرصة عمل لأصحاب المهارات الخضراء بحلول 2030.

الوظائف الخضراء

مع ارتفاع اهتمام العالم بقضايا البيئة، يتردد في الفضاء مصطلح «الوظائف الخضراء»، والذي بدأ ينال اهتمام العديد من المراكز التدريبية المهتمة بإعداد الأجيال للتعامل مع هذه الوظائف.

«بيانات ضخمة»، «ذكاء اصطناعي»، «ميتافيرس»، «واقع افتراضي»؛ مصطلحات جديدة تعوّدنا سماعها حديثاً، وهي تكشف عن حجم القفزة التي قطعها العالم، ليصبح «قرية كونية» صغيرة، تتصل أطرافها بألياف تنقل إلينا المعلومة بسرعة الضوء، ما يفتح أمامنا أبواب المعرفة على مصراعيها.
تلك المصطلحات آخذة بالتعمق بيننا، لا سيما مع اتساع الأبحاث المتعلقة بـ «الذكاء الاصطناعي»، وخصوصاً «التوليدي»، الذي بدأت أدواته تعرف طريقها نحو الجميع، فهناك مئات، بل آلاف الأدوات المتاحة حالياً، أشهرها «تشات جي بي تي - ChatGPT»، ما يشير إلى بدء مرحلة إعادة تشكيل وجه العالم من جديد، وهو ما يزيد من تخوف البعض من اختفاء الكثير من الوظائف، وحلول الأتمتة مكانها.
هذه المخاوف تبدو مشروعة إلى حد ما، ولكنها في الواقع لا يجدر بنا فقدان الأمل، في ظل قدرة الذكاء الاصطناعي، على إيجاد آلاف الوظائف الجديدة، التي لم نعهدها من قبل، وهو ما يؤكده تقرير مستقبل الوظائف، الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي لعام 2023، والذي يشير إلى أن الوظائف التي ستتخصص في مجال الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة، هي أسرع مجالات العمل نمواً، وهو ما يؤكده أيضاً كتاب «اقتصاديات الذكاء الاصطناعي» 2019، للباحثين: أغاي أغراوال، وجوشوا غانز وآبي غولدفارب، الذين أشاروا إلى أن الأتمتة والذكاء الاصطناعي والروبوتات ستزيد الطلب على العمالة في المستقبل.
دخول تطبيقات الذكاء الاصطناعي إلى أعمالنا المختلفة، لن يغير وظائفنا، وإنما ستتغير طبيعة مهامنا، ومعها المهارات الأساسية المطلوبة للوظائف، وستحل مكانها مهارات جديدة، ما يعني أن الكثير من الوظائف سيعاد تصميمها، بسبب أدوات الذكاء الاصطناعي، ما يحتم علينا البدء بالاستعداد للمستقبل، من خلال توسيع معارفنا، وتطوير مهاراتنا وتنميتها، خاصة أن كافة التوقعات تشير إلى أن الذكاء الاصطناعي قد يخلق مهام جديدة في القطاعات الخدمية في المستقبل القريب.
مسار: 
استخدامات الذكاء الاصطناعي التوليدي، ستقود عملية تغيير علاقة البشر بالتقنية.

ذكاء اصطناعي

«بيانات ضخمة»، «ذكاء اصطناعي»، «ميتافيرس»، «واقع افتراضي»؛ مصطلحات جديدة تعوّدنا سماعها حديثاً، وهي تكشف عن حجم القفزة التي قطعها العالم، ليصبح «قرية كونية»

«للفضاء.. لن أقول وداعاً، بل إلى اللقاء.. إلى اللقاء بمهمة جديدة في محطة الفضاء الدولية، أو في وجهة أبعد.. وقبل العودة، أحمد الله على نعمة الإمارات التي حولت أحلامنا إلى نجاحات»، كلمات مؤثرة، دونها رائد الفضاء الإماراتي سلطان النيادي على حسابه في منصة «إكس»، قبل خروجه من محطة الفضاء الدولية، قالها ليترك أثراً خالداً في ذاكرة التاريخ، ولتكون دليلاً على أن الإمارات كانت هنا. كتبها سلطان، وترك بصمة دولتنا لامعة على زجاج النوافذ التي كان يطل منها على الكون، ليلقي صباحه على وطنه والدنيا.
أقرأ هذه الكلمات، وأنا أستمع لحديث والدة سلطان، تقول فيه: «ابني رفع رأسنا ورأس الإمارات.. الحمد لله، هذا فضل من رب العالمين، واللهم أطل عمر شيوخنا، الذين مهدوا له هذا الطريق». أقرأ هذه الكلمات، وأنا أشعر بما تحمله من طاقة إيجابية، وبشرى بولادة جيل قادر على تحمّل المسؤولية، ويعشق القمم، ويدرك أنه «لا خط نهاية في سباق التميز»، كما قال صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله.
نجاح سلطان في مهمته الفضائية، جسّد تطلعات دولتنا نحو دخول عصر اقتصاد المعرفة، في إطار الاستعداد لمرحلة ما بعد النفط، وتعزيز مسيرة التنمية الشاملة والمستدامة، وترسيخ مكانتها على خريطة الاقتصادات المتقدمة، حيث يشكل قطاع الفضاء جزءاً منها.
نجاح سلطان وعودته سالماً، حقق حلم الإمارات بمعانقة الفضاء، وأن تكون شريكاً عالمياً في رحلات الفضاء المأهولة، فضلاً عن كون هذه الرحلة تمثل إلهاماً وتحفيزاً للأجيال القادمة، على ضرورة التمسك بثقافة الابتكار، واستكشاف العلوم المختلفة، ما يسهم في تعزيز قوة البنية التحتية لقطاع الفضاء الإماراتي.
مسار:
النجاح يحققه أولئك الذين يتمسكون بالنظرة الإيجابية، ويواصلون المحاولة

من الفضاء.. مع التحية

«للفضاء.. لن أقول وداعاً، بل إلى اللقاء.. إلى اللقاء بمهمة جديدة في محطة الفضاء الدولية، أو في وجهة أبعد.. وقبل العودة، أحمد الله على نعمة الإمارات التي حولت أحلامنا إلى نجاحات»

فتحت مدارسنا أبوابها أمام 1.2 مليون طالب وطالبة ليجددوا آمال الوطن فيهم، بما يمتلكونه من قدرات تساهم في بناء المستقبل ورسم ملامحه. عاد أبناؤنا الطلبة مجدداً إلى مقاعدهم الدراسية وهم يحملون بداخلهم دوافع جديدة نحو الدراسة واكتساب المعرفة وتحقيق المزيد من الإنجازات، بعد أن قطفوا في نهاية العام الدراسي الماضي ثمار اجتهادهم الذي مثل جسر عبور لهم نحو صفوف جديدة.
عودة الطلبة إلى مدارسهم تفتح أعيننا على قوة الدافع أو الحافز الذي يمثل عنصراً مهماً وحجر الزاوية وراء ما يحققه طلبتنا من نجاحات.
وجود الحافز داخل الطلبة سيمكنهم من تجاوز التحديات والوصول إلى أهدافهم، والسبب يكمن في الدوافع التي تحركهم، ويمكن وصفها بحاجات غير مشبعة تؤدي إلى اتباع الفرد لسلوك معين يتحدد اعتماداً على قوة الدافع الذي ينطلق عادة من واقع طبيعي وقوة داخلية محركة وأخرى موجهة للسلوك نحو أهداف معينة.
الحديث عن قوة الدوافع تذكرنا بنظرية «سلم الحاجات» أو كما تعرف بـ«هرم ماسلو»، حيث يرى صاحبها عالم النفس الأمريكي أبراهام ماسلو أن حاجات ودوافع الإنسان مرتبة بشكل هرمي، ويتم إشباعها بشكل تتابعي.
وهذه النظرية مفيدة ضمن مستويات الحياة الشخصية، كونها تمكن الفرد من التعرف على احتياجاته الأساسية وتحديد ما ينقصه بالضبط، وبالتالي تحفزه للعمل على تلبيتها، ورغم تعدد حاجات الطلبة واختلافها طبقاً لمستوياتهم وأعمارهم، إلا أن حاجتهم الأبرز تتركز في حصولهم على المعرفة التي تؤهلهم للمشاركة في بناء المستقبل، وتحفزهم على الابتكار والسير نحو أهدافهم الحقيقية.
قوة الدافع لها تأثير لافت على النفس، فمن خلالها يولد الأداء الأفضل، وعبرها يمكن تعزيز المثابرة وزيادة الحماس الداخلي لدى الطلبة، وجعلهم أكثر انخراطاً وتفاعلاً ضمن بيئتهم المدرسية، وزيادة رغبتهم في أن يكونوا الأفضل، ما يزيد من استعدادهم لمواجهة تحديات المستقبل.
مسار:
التركيز على الجهد المبذول يقود إلى تحقيق النجاح.

طلبتنا وقوة الدوافع

ما الذي يدفعنا نحو الإنجاز، والإصرار على تحقيق النجاح؟ سؤال فضفاض وفلسفي الطابع، إجاباته متنوعة بقدر اختلاف شخصياتنا وتجاربنا، فكل فرد منا يحدد إجابته بناء على تجربته، وخبرته في مجاله أو مجالات الحياة المتنوعة، وطبقاً لما يمتلكه من طاقة تحفيزية قادرة على تسخير إمكاناته ومعرفته في تجاوز التحديات، وانتكاسات الحياة.
تحقيق النجاح ينبع أصلاً من الفشل، وهذه حقيقة مجربة، ولدينا في ذاكرة العالم عشرات التجارب، التي تؤكد أن طعم الفوز الحقيقي يكمن في الخسارة، التي تدفعنا للنهوض، وإعادة المحاولة مرة أخرى، والتعلم من خلال التفكير في التجربة ودراستها، لتحديد نقاط الضعف، وإعادة تكرارها مجدداً، بعد حصر الأضرار المحتملة، ما ينمي فينا الشعور بالمسؤولية، ويمكن وصفها بـ«ثمرة الإحباط»، التي لو لم تتكون لدينا لما تمكنا من تحديد نقاط ضعفنا.
التعرض للإحباط، وخيبة الأمل ليس بالأمر النادر، والناس في الخيبات سواسية، ولكن الفرق يكمن في طبيعة خطوتنا التالية، ومدى تقبلنا للخسارة وتعاملنا معها، وكذلك مقدار خوفنا من نظرة المجتمع، ومدى قوتنا على النهوض بعد السقوط، وشغفنا لتذوق «عسل الفوز». الكثير منا يكره الخسارة، ويسعى بكل جهده، لتحقيق الفوز من «الضربة الأولى»، ولكن الحياة لا تسير وفق أهوائنا، وإنما تفرض علينا قواعد محددة يجب الالتزام بها، والفوز والخسارة يمثلان قواعد راسخة فيها، وعلينا القبول بهما، لنتمكن من تحقيق أهدافنا الحقيقية.
طبيعة النفس البشرية معقدة، فالبعض منا يركن إلى الخسارة، ويعتقد أنها تشكل نهاية المطاف، ويجد فيها مبرراً للتسليم والتوقف عن التعلم، والتفكير خوفاً من خوض تجارب أخرى جديدة، بينما هناك من يجد في الخسارة ملاذاً، لتحفيز الذات على تحقيق النجاح، وطريقاً لطرد الطاقة السلبية، والقدرة على تحقيق الهدف، إيماناً منه بأن النجاح نسبي والخسارة كذلك، وأن حياة الإنسان لا تختزل في النجاحات فقط، وإنما في نوعية المعارك الصغيرة، التي يخوضها مع نفسه، والمخاوف التي يتخطاها، ولا يعلم بأمرها سواه.
مسار:
الخسارة تنمي فينا الشعور بالمسؤولية وترفع شغفنا لتحقيق الفوز.

طعم الخسارة

«إذا كان الكلام من فضة فالسكوت من ذهب»، حكمة نعرفها جميعاً، فقد توارثناها عن أسلافنا. فهمناها جيداً وطبقناهاـ ولا نزال ـ في الكثير من مفاصل حياتنا والمواقف، التي نمر بها، لما لها من تأثير، وإيقاع خاص في النفس، فمن خلالها نكتشف كيف تكون آداب الحوار وفنون التخاطب، وندرك مواضع الصمت، وكيف يمكن استخدامه أحياناً ستاراً لإخفاء نقاط الضعف، وكيف يمكننا، من خلال الاستماع الفعال إثراء معارفنا، وصقل مهاراتنا واكتشاف إمكاناتنا.
وفي ظل توافر المعلومات، وتعدد مصادرها لم يفقد فن التخاطب بريقه، وإنما تعمقت الحاجة إليه، لا سيما أن «الكلمة» أصبحت كل شيء، فهي مفتاح القرار والمعرفة والعلاقات الاجتماعية والمهنية، وهي أداة التعبير عن قدراتنا وآرائنا ورؤانا، ووجهات نظرنا، وهي سر نجاحنا في إدارة الحوار والتخاطب، الذي تعزز وجوده لكون العنصر اللغوي أو اللفظي يعتبر من أهم علوم البرمجة العصبية، حيث تتناغم الكلمات والجمل في سياق واحد، وتمكننا من إيصال رسالتنا، وتعزيز قدرتنا على تبادل الأفكار مع الطرف الآخر.
فن الحوار أو التخاطب ليس قاصراً على معرفة طرق ترتيب الجمل والكلمات، وانتقاء الأفضل منها، وتقديمها بطريقة فلسفية، وإنما هو طريقة لمعرفة التقاط أطراف الأفكار وعرضها وتعزيزها، خلال عملية طرحها أمام الطرف الآخر، والابتعاد تماماً عن الجوانب السلبية، التي يمكن أن تثير الاستفزاز في الحوار، وبالتالي قطعه، والخروج منه من غير فائدة، كما يعد فن التخاطب وسيلة لتعزيز الثقة بالنفس، وإظهارها بطريقة احترافية قادرة على منح انطباع إيجابي من النظرة الأولى.
في فن التخاطب لا يجدر التمسك بالرأي الواحد، وإنما يجب احترام وجهات النظر، وإن تباينت، لذا فهو يشبه تماماً اللوحة المرسومة بإتقان، حيث تتناغم فيها الألوان، ما يكسبها روعة الظهور، ولذا فإن فن التخاطب يساعدنا على إظهار أفضل ما لدينا، وما نتمتع به من سلام داخلي، ومعرفة عالية.
مسار
الكلمة مفتاح القرار والمعرفة وأداة التعبير عن أفكارنا.

فن التخاطب

للأحلام قوة وقيمة عالية، وهي تمثل بوصلة تخبرنا عن طبيعة الاتجاه الذي يجب علينا السير فيه، وهي الوسيلة التي تزيد من قوة قدراتنا الكامنة، وتمنحنا القدرة على رؤية أنفسنا تحت ضوء جديد، ما يحفزنا على تطوير ذواتنا ورفع طاقتنا وعزيمتنا للوصول إلى أهدافنا.
الأحلام جميلة ورائعة وقد تبدو بالنسبة للبعض مجرد مشاهد لا تتجاوز حدود الخيال، ولكنها في الواقع تساعدنا على تحرير أوقاتنا والتركيز على مجموعة الأشياء التي تحدث فارقاً في الحياة، فمن خلال الأحلام تولد الرؤية الواسعة، ويتسع نطاق خياراتنا، وتضاف قيمة عالية إلى أعمالنا وكل ما نقوم به. الأحلام بقوتها تساعدنا على التحلي بالجرأة وتجاوز التحديات وما يعترض طريقنا من عقبات.
وفي عالمنا هناك الكثير من النماذج التي تمسكت بأحلامها ونجحت في تحويلها إلى واقع، ما يؤكد أن السعي وراء الحلم يحدد ملامح المستقبل ويساهم في صنعه، ولكن مستويات أحلام البشر متباينة كما قيمهم وأهدافهم، والكثير منا لديه أحلامه الخاصة، وبناءً عليها يحدد شكل ونوعية مساعيه، ولكن الأحلام تظل مجرد أفكار إن لم يرافقها سعي وبذل للجهد وطموحات عالية، ولنتمكن من الوصول إلى أهدافنا يجب أن تكون واقعية ودقيقة، وقابلة للقياس، وأن تكون مرهونة بفترة زمنية.
مواءمة الأحلام للأولويات فيه استعادة للقدرة على الصعود، والجمع بين الواقعية العملية والابتكار يساهم في تحقيق الأحلام وترجمتها إلى رؤية استراتيجية تمثل خارطة طريق تحدد لنا نقطتي البدء والنهاية وما بينهما والمدى الزمني المتوقع لقطع المسافة الفاصلة بينهما، والرؤية هي التي تحدد مسارات عملنا ووسائله والقيم التي تساعد على تحقيق الحلم الذي يتطلب أيضاً اكتشاف الذات وما نمتلكه من مواهب وقدرات كامنة، وقراءة الواقع وتحديد الأولويات التي تمكننا من الوصول إلى أهدافه وتحقيق النجاح.
مسار:
الأحلام جميلة ورائعة وتحويلها إلى واقع يحتاج إلى بذل الجهد

قوة الأحلام

للأحلام قوة وقيمة عالية، وهي تمثل بوصلة تخبرنا عن طبيعة الاتجاه الذي يجب علينا السير فيه، وهي الوسيلة التي تزيد من قوة قدراتنا الكامنة،

«تحويل التحديات إلى فرص» قاعدة ثمينة في ميادين الحياة، لا يدرك معانيها إلا من اختبرها، وخاض غمار التجارب، وتعثر وجرب السقوط، والوقوف على قدميه مرة أخرى. قاعدة لها وقعها في ميادين الإدارة، ويمكن وصفها بأحد مفاتيح النجاح المهمة، لما تحمله من دورس وعبر وتحفيز، وتعزيز للقدرات العملية والقيادية في الحياة الشخصية والمهنية.
وكلما تعمقنا بهذه القاعدة نتعلم أهمية عدم الاستسلام للفشل، وعدم فقدان الأمل، فالتحديات تمثل فرصاً للنمو والازدهار، وطريقة تساعدنا على التركيز في مهامنا، وتكشف قدرتنا على التوصل إلى الحلول بسرعة وكفاءة عالية.
التحديات ضرورية في الحياة، فهي تمكننا من بناء شخصياتنا وأخلاقياتنا، وتكسبنا القدرة على استيعاب الآخرين، وما نتلقاه من نقد بناء، وهي تمثل طريقنا نحو تحقيق النمو، عبر تعلم مهارات ومعارف جديدة، يمكن تطبيقها في معظم المجالات، كما تساعدنا أيضاً في تعزيز قدرتنا على المنافسة، من خلال تميزنا بأن نكون أكثر قدرة على الابتكار والإبداع في مجالاتنا.
تعيننا التحديات في الحصول على تجارب إيجابية، وأن نكتشف الجوانب المشرقة في حياتنا المهنية والشخصية، وتجعلنا أكثر قدرة على تحمل المخاطر وإدارة الأزمات، والقيام بالتغيير لنحافظ على وجودنا في الصدارة، ومن خلال التحديات نتعلم كيف نوسع من حيلتنا، وأن نتمسك بالفرص، وأن نكون أكثر إيجابية لا سيما في مواجهة ما نصادفه من حالات إحباط وفشل، وتجبرنا التحديات على التعلم من الأخطاء وتحليلها، وتجنبها في المرات المقبلة، بالإضافة إلى معرفة طبيعة وصلابة الأرض، التي نقف عليها، وعلينا هنا ألا نخشى من طلب المساعدة في حال حاجتنا إليها، فهي علامة قوة وليست ضعفاً، وتتيح لنا التكامل مع الآخرين، ما يساعدنا على توسيع دائرة علاقاتنا الاجتماعية.
«تحويل التحديات إلى فرص» قاعدة ذهبية، تحفزنا على تحديد نوعية المشكلة، ووضع خطط واضحة لتجاوزها.
مسار:
التحديات تعزز من تنافسيتنا وقدرتنا على صنع المستقبل

التحديات والفرص

للجسد البشري لغة خاصة، تختلف عن اللغات التي ننطق بها، وهي تتميز بقدرتها على الكشف عن كل ما يشغل عقولنا، وما نحمله في أنفسنا من أسرار عميقة ودقيقة، حيث لكل إشارة أو إيماءة معناها ودلالاتها الخاصة، وقد تختلف من شخص لآخر، وبعضها مرتبط بالرائحة والتلميحات المرئية، التي يمكن من خلالها فهم الطرف الآخر، حيث يجزم الخبراء أن الناس عموماً يرسلون 70% من رسائلهم بصورة غير لفظية، وقد يرى البعض أن ذلك ينتقص من قوة اللغة المنطوقة، ولكنه في المقابل لا ينقص من أهمية لغة الجسد، التي أصبحت تتمتع بقيمة عالية في إدارة الأعمال، فمن خلالها يمكن قراءة الآخرين، وفهم رسائلهم بوضوح، وتحسين الأداء في العمل، ورفع القدرة على التفاوض مع الآخرين، كون كل حركة في الجسم مثل: طريقة المشي والجلوس، وحركات اليد وانحناء الرأس، وحركة العيون وغيرها، تحمل إشارة معينة، تعبر عن الشعور، الذي يسكن الطرف الآخر.
ولاكتشاف أهمية لغة الجسد وتأثيراتها، بوصفها من مكونات التواصل البشري الفعال، فقد بينت دراسة قامت بها إحدى جامعات كاليفورنيا أن «7% من التواصل البشري يقتصر فقط على الكلمات، بينما 55% منه يعتمد على لغة الجسد، وما تضمه من حركات وإيحاءات، و38% تعتمد على نبرة الصوت والوقفات المستخدمة».
تلك الأرقام تبدو مثيرة للالتفات، كونها تبرز حجم أهمية الإشارات الحسية والحركات المختلفة، التي يصدرها الجسد، ويمكن اكتشافها كلما تعمقنا أكثر في قراءته، وقمنا بفكفكة رموزه.
للغة الجسد فوائد كثيرة، فمن خلالها يمكن فهم الطرف الآخر، وتوقع ردود أفعاله، وكيفية إيصال الرسائل المطلوبة له، وعملية تطوير النقاشات معه، وبناء جسور تواصل فعالة قادرة على تجاوز الثقافات، وتعقيدات اللغات المختلفة، وعبرها يمكن معرفة مدى فهم الطرف الآخر للحوار، وتأثير الحديث عليه، واكتشاف قدراته وغيرها.
مسار:
في التواصل البشري تعتبر الانطباعات الأولية حاسمة وهي تتأثر بقوة بلغة الجسد

لغة الجسد

التغيير إحدى سنن الحياة، يتشكل نتيجة حركتنا الدائمة والمستمرة، وهو هدف نسعى إليه في مختلف مجالات حياتنا الشخصية والعملية، من خلاله تتحول الأشياء حولنا، وتبدو جديدة، وعبره نتفاعل مع مجموعة عناصر مختلفة، ولذلك فهو يبدو ظاهرة طبيعية تخضع لها كافة مظاهر الكون، انطلاقاً من البعد الزمني والحركي الذي يشكلها التغيير في كل حالة، وهو ما يفسر سبب وصف الفلاسفة لـ «التغيير» بعملية جريان الأنهار، حيث تتجدد فيها المياه بمرور كل لحظة.
والإنسان بطبيعته الفطرية والتكوينية كائن متحرك، يعيش حياة تصاعدية مبنية على التنافس الفعال، لضمان تفوقه على الآخرين، وهو ما يعني امتلاكه روح التغيير الذي يعني حياة متكاملة وتطوراً لافتاً، ورغم ذلك يتردد الكثير من الناس في خوض عملية التغيير، ويفضلون البقاء في «منطقة الراحة»، بسبب خشيتهم من المجهول، وفشلهم في إتمام العملية، كما يخشون من انعكاساتها على حياتهم، وذلك أمر طبيعي، كون التغيير يرافقه عادة تبدلٌ في الأحوال المادية والمعنوية والحياتية والسلوكية أيضاً، وقد حثنا رب العزة والجلالة على التغيير، وذلك في قوله تعالى في سورة الرعد: (إِنَّ اللَّهَ لَا يُغَيِّرُ مَا بِقَوْمٍ حَتَّىٰ يُغَيِّرُوا مَا بِأَنفُسِهِمْ)، فالأمم لا يمكنها تغيير واقعها دون أن تغير ذاتها.
من يخوضون عملية التغيير، يدركون ما يحمله من علاقات متوازنة وفعالة بين الإنسان وبيئته، ويكتشفون أن فيه معالجة فعالة للضغوط اليومية، التي قد نتعرض لها نتيجة حالة التحول التي نشهدها في حياتنا المادية والعملية وأفكارها، وقدرتنا على التفاعل مع محيطنا الاجتماعي، ويجدون فيه استقراراً وفاعلية عالية، تمكننا من تحقيق أهدافنا، وتحفيزنا على الإبداع، وتزيد من قدرتنا على اتخاذ القرارات الصحيحة، لأن عملية التغيير بحد ذاتها، تمثل قراراً مهماً في الحياة، كما تمكننا هذه العملية من امتصاص الضغوطات، والتخلص من التوتر الذي قد يصيبنا، لا سيما في محيطنا العملي.
مسار:
كلما ارتفع مستوى الطموح، كان الاستعداد للتغيير أكبر.

ثقافة التغيير

التغيير إحدى سنن الحياة، يتشكل نتيجة حركتنا الدائمة والمستمرة، وهو هدف نسعى إليه في مختلف مجالات حياتنا الشخصية والعملية،

«انظر إلى نصف الكأس الممتلئ» حكمة رافقتنا عبر الزمن، نستعيدها كلما لاحت بوادر السلبية في الأفق، وكلما وصل الإحباط إلى حدود معينة، وطبيعة ردة فعل الفرد على هذه الحكمة يحدد طبيعة تفكيره ونظرته إلى الحياة، وطريقة تعامله مع مختلف الأمور.
فكلما اقتربت ردة الفعل من النصف الممتلئ بدا التفكير إيجابياً، وأكثر استقراراً، والعكس صحيح. من خلال هذه الحكمة نتبين أن التفكير الإيجابي هو حالة ذهنية، يمكن لأي شخص أن يكتسبها، إذا قرر ذلك بكامل إرادته، ولكنها حالة تحتاج إلى تركيز عال، ما يجعل هذا التفكير بمثابة رؤية منطقية لكيفية استخراج أفضل ما في الحياة.
والتفكير الإيجابي لا يعني تجاهل مواقف الحياة المزعجة، وإنما تحديد طرق التعامل مع هذه المواقف بصورة أكثر إيجابية وإنتاجية، وعدم افتراض حدوث الأسوأ، ولتحقيق ذلك نحن بحاجة إلى تدفق الأفكار، من خلال الاستماع إلى الصوت الداخلي فينا، الذي يمثل بوابة الأفكار، التي تجري في رؤوسنا، وجلها يكون تلقائياً، وبعضها يكون إيجابياً، والآخر يكون سلبياً.
ولكن علينا أن ندرك أن الحديث مع النفس والاستماع إلى دواخلنا ليس جنوناً أو مرضاً، وإنما هو خطوة مهمة للغاية لمعرفة نوعية الأفكار، التي ينتجها العقل، حيث بعضها يكون مبنياً على مفاهيم مختلفة قد تكون خطأ، وتشكلت نتيجة النقص في المعلومة أو توقعات ناتجة عن أفكار مسبقة، وهذا ما يحدد طبيعة ردة الفعل تجاه ما نمر به من مواقف أو فرص مختلفة.
معظم الدراسات تشير إلى أن التفكير الإيجابي من شأنه أن يخفف التوتر، ويقلل معدلات الاكتئاب، ويوفر مناعة ضد الأمراض، بسبب ارتفاع نسبة التفاؤل، وهو ما يحفزنا إلى تعلم مهارات تحويل التفكير السلبي إلى إيجابي، حيث يمكننا جميعاً إتقانها، عبر اتباع خطوات عديدة، لعل أبرزها تقييم النفس بشفافية، والانفتاح وتحديد الأهداف، والحديث الإيجابي الدائم.
مسار:
التفكير الإيجابي بحاجة إلى عقل متفتح ومستعد لتقبل كل الاحتمالات

التفكير الإيجابي

«انظر إلى نصف الكأس الممتلئ» حكمة رافقتنا عبر الزمن، نستعيدها كلما لاحت بوادر السلبية في الأفق.

لم تعد حياتنا بسيطة كما كانت قبلاً، فنحن نعيش في زمن تتسابق فيه العقول على تقديم ابتكارات وأدوات نوظفها لجعل حياتنا أكثر سهولة وراحة، بعض هذه الابتكارات كانت يوماً ما حلماً، ولكنها اليوم تحولت إلى واقع، ومعها بدأت حياتنا بالتغير الذي يفرض علينا التكيف معه، ومع الظروف المحيطة بنا، وهو ما يكسبنا خبرات وسلوكيات جديدة، تساعدنا على تقبل التغيير في الحياة ما يمكننا من النجاح وتحقيق أهدافنا وطموحاتنا المختلفة.
والتكيف هو عملية ديناميكية مستمرة، الهدف منها هو إحداث التوازن بين الفرد وبيئته، لذا التعامل مع متغيرات الحياة عموماً والتكيف معها يتطلبان فهم الواقع وتقبله، كما هو حتى في ظل الظروف القاسية التي تحفزنا على التفكير في إيجاد وسائل وحلول تمكننا من مواجهة هذه الظروف.
كما يتطلب ذلك أن نتعلم من التجارب السابقة وإدراك أن الفشل هو الخطوة الأولى على طريق النجاح، فالتجارب عادة ما تحمل لنا الكثير من الخبرة التي تعيننا على التعامل مع المتغيرات التي تشهدها حياتنا المهنية وحتى الشخصية، وبالتالي تكييف سلوكياتنا معها.
ولتسهيل عمليات التكيف علينا أيضاً استثمار الفرص المتاحة، لا سيما وإننا نعيش في عصر السرعة، وبالتالي فإن معايير العمل تتبدل باستمرار وتصبح المنافسة في أعلى مستوياتها، وللاستفادة من ذلك يجب على الفرد امتلاك الأدوات اللازمة التي تساعده على مواجهة المنافسة والتكيف مع المتغيرات التي تفرضها الحياة المهنية في كافة المجالات.
ومن بين هذه الأدوات القدرة على التخلص من الخوف الذي يجعل الفرد في حالة دائمة من القلق والتوتر، وهو ما يجبره على الركون إلى «منطقة الراحة» وعدم الخروج منها لخلق واقع أفضل. في عملية التكيف يجب علينا عدم إهمال التفاؤل الذي يساعد الفرد على رفع ثقته بنفسه، وعدم البحث عن المثالية فذلك يصيب النفس بالإرهاق والإحباط.
مسار:
التعامل مع متغيرات الحياة والتكيف معها يتطلبان فهم الواقع وتقبله.

التكيف

لم تعد حياتنا بسيطة كما كانت قبلاً، فنحن نعيش في زمن تتسابق فيه العقول على تقديم ابتكارات .

محبة الناس هبة من الله عز وجل، فمن خلالها يمكن تحديد مكانتك في محيطك الاجتماعي والعملي، و«الإنسان اجتماعي بطبعه» كما يقول ابن خلدون في مقدمته المشهورة، ما يعني أنه فطر على العيش وسط المجموعة لا بعيداً عنها، حيث يؤسس معها علاقاته، ويبني على أساسها خططه التي تدفع بحياته نحو مستقبل مختلف.
والحديث عن المحبة يفتح أعيننا على «صناعة الألفة» التي يصفها الدكتور روبرت ديلتز، الباحث في مجال الهندسة النفسية، بأنها «حلقة من التأثير المتبادل»، ويمكن اعتبار الألفة بأنها تعكس جوهر الاتصالات الناجحة، وتمثل «القدرة على التغلغل داخل عوالم الآخرين، وجعلهم يشعرون بقدرتك على فهمهم»، ما يشير إلى وجود رباط مشترك بينك وبينهم.
ومعروف بأن الانسجام بين البشر ينشأ نتيجة التشابه من النواحي الداخلية والعاطفية والنفسية، ووجود رابط مشترك بين الأشخاص، وفي ذلك دلالة على وجود علاقة وطيدة بينهم، لذا فإن التحول من حالة التنافر إلى الانسجام ما هي إلا مرحلة انتقالية من التركيز على الاختلافات إلى التركيز على المتشابهات، حيث يمثل ذلك الخطوة الأولى في عملية الاتصال الحقيقي بين شخصين، وبدء عملية تقليص الفوارق «غير الواعية» بينهما، ما يؤدي إلى خلق أجواء من الألفة.
في محيطنا العملي نحتاج إلى صناعة الألفة، فهي تمثل الطريق لاكتساب ثقة الطرف الآخر، فيما يمثل إتقان قراءة لغة الجسد مفتاح هذه الصناعة، كون الناس يشتركون في 4 لغات رئيسية، هي: اللغة البصرية، واللغة السمعية، ولغة المشاعر، ولغة المعاني، فعندما تصل بالألفة إلى شخص آخر، فهناك احتمال كبير أن يقوم بالخطوة نفسها تجاهك. ما يعني وضع النفس في أقصى حالاتها الإيجابية، لأن الألفة تعتبر سلسلة من التقنيات التي تجعل الآخرين يشعرون بأننا نشبههم، وتعتبر المماثلة وهي تشابه الحالة الفسيولوجية لشخص ما، والتعاكس وهي صورة مرآة لفسيولوجيا شخص ما، من أبسط طرق صناعة الألفة.
مسار: 
التوازن بين العقل والعاطفة والجسد ضروري لحدوث الألفة.

صناعة الألفة

محبة الناس هبة من الله عز وجل، فمن خلالها يمكن تحديد مكانتك في محيطك الاجتماعي والعملي، و«الإنسان اجتماعي بطبعه» كما يقول ابن خلدون في مقدمته المشهورة.

«ازرع الأمل قبل القمح».. حكمة قد تبدو للوهلة الأولى بسيطة، ولكنها عميقة المعنى، خرجت من أفواه نساء ألمانيات، اجتهدن في تحفيز شباب بلادهن ألمانيا إبان استسلامها للحلفاء عام 1945، للخروج من حالة الإحباط، التي أصيبوا بها آنذاك، تلك الحكمة أسهمت في بث الطاقة الإيجابية في الشباب، ونهوضهم للعمل على إعادة البناء، لتعود على أثر هذه الدعوة القوة إلى ألمانيا، التي أصبحت قوة اقتصادية لا يستهان بها. ومع مرور الزمن ظلت هذه الحكمة حية في قلوب الناس، وأصبحت درساً لكل من يبحث عن الطاقة الإيجابية في نفسه والآخرين، كما أصبحت درساً في الإدارة، والتنمية البشرية، فلا يمكن لأي فرد النهوض من دون أن يزرع الأمل في نفسه أولاً، وأن يعمل على تحقيق أهدافه، فالإنسان يشبه النهر في جريانه المتواصل، حيث يتجاوز بذلك ما قد يقف في مجراه من عراقيل، عبر تغيير المسارات، واكتشاف عناصر جديدة، تزيد من إرادته وطاقته الإيجابية.
تلك الحكمة تفتح أعيننا على تأثيرات الطاقة الإيجابية في النفس، وأهميتها في بيئة العمل، فهي تساعدنا على توجيه المشاعر الداخلية نحو بناء الذات وإدارتها، من خلال تنمية المهارات، واكتشاف الإمكانات، والقدرة على التعامل مع الإجهاد ومستويات الطاقة الذاتية المنخفضة، وهي أمور مهمة للغاية لمعرفة كيفية توظيف الطاقة الإيجابية بطرق متنوعة.
ولنتعلم كيفية إدارة طاقتنا الذاتية علينا الالتفات إلى عملية تنظيم انتباهنا وتركيزنا، وكذلك تحرير مجالنا الذهني، ليتجاوز منطقة التأثر إلى منطقة الاستجابة، وذلك يكون من خلال ممارسة التأمل، وتجديد النشاط البدني، والمحافظة على الجانب العاطفي أو النفسي بحالة جيدة، عبر الابتعاد عن التوتر والضغوطات المختلفة، وكذلك ممارسة الألعاب العقلية، التي تساعد على التحفيز والاكتشاف، كما تكون المحافظة على الطاقة الإيجابية، من خلال الإشباع الروحي، وإيجاد توازن بين اهتمامك بنفسك وبالآخرين سواء في مكان العمل أو خارجه.
مسار: 
الطاقة الإيجابية تمكننا من توجيه مشاعرنا الداخلية نحو بناء الذات وإدارتها.

زراعة الأمل

«السعادة» كلمة ليست عابرة في اللغة، ولا في العلوم الإنسانية، انشغل بها علماء النفس والاجتماع والفلاسفة كثيراً، وحاولوا البحث عن تعريف لها، فهناك من يرى فيها «انفعالاً وجدانياً إيجابياً يحاول الإنسان الوصول إليه باعتباره من الغايات الأساسية الإيجابية»، وهناك من وصفها بـ«حالة ارتياح تام، وشعور داخلي عميق بالرضا والقناعة»، بينما قسمها الفيلسوف اليوناني أرسطو إلى 5 أبعاد، هي الصحة البدنية، والحصول على الثروة وحسن تدبيرها، وتحقيق الأهداف العملية، وسلامة العقل والعقيدة، والسمعة الحسنة بين الناس. لكن السعادة أصبحت جزءاً من بيئة العمل، بسبب ما نشهده من تطور في التقنيات وتنوع الوظائف، وبروز نماذج عالمية لشركات تتبنى مفاهيم الاهتمام الجسدي والعقلي والعاطفي للموظفين، على اعتبار أنها تشكل جزءاً من سعادتهم، وإدراكاً منها أن السعادة تعزز من تنافسية المؤسسة، ما يزيد من ولاء الموظفين ورضاهم وزيادة إنتاجيتهم.
وفي الإمارات أصبحت الكثير من المؤسسات تطبق مفهوم السعادة، إيماناً منها بأن ذلك يحسن جودة حياة الموظفين والعملاء، ويمكن إدارة المؤسسة من الوصول إلى أهدافها، فعندما تغيب الثقة بين المدير والموظف سيؤثر ذلك على مستوى أداء الموظف. وللقادة دور في تعزيز السعادة، خصوصاً أولئك الذين يمتلكون مهارة الذكاء العاطفي، التي تسهم في خلق العلاقات الإيجابية بين الأفراد والمجموعات، ما يسهم في تحسين الإنتاجية، ولتمكين المؤسسات من تحقيق سعادتها يجب على قادتها البحث جيداً في ثقافتها التنظيمية وقيمها وسمعتها، وأسلوب تعاملها مع جمهورها وموظفيها.
مسار:
السعادة تساعد على بناء بيئة عمل عالية الأداء

السعادة المؤسسية

كثيرة هي الأشياء التي نمتلكها في حياتنا، لكل واحدة منها قيمتها الخاصة، وقد تختلف من شخص لآخر، بحسب حاجته لها، وقدرته في الحصول عليها، وقد تتغير هذه القيمة بالنسبة لنا من وقت لآخر، ما يؤكد أن القيمة مرنة، وليس لها أسس ثابتة، لا سيما إن كانت تتعلق بالأشياء المادية، التي يختلف تقديرها، وقد ترتفع كثيراً، عندما تتدخل فيها المشاعر والعواطف، لتصل إلى درجة عدم القدرة على الاستغناء عنها حتى وإن كانت بسيطة.
تحديد قيمة الأشياء بالنسبة لنا عادة ما يكون مبنياً على مدى حاجتنا لها، وهو ما يعرف في علم الاجتماع باسم «نظرية القيمة»، التي تدرس سبب وكيفية ودرجة تقدير الإنسان للأشياء وإذا ما كانت مادية أو إنسانية أو حتى فكرة، بينما نجد أن النظرة تختلف تماماً في الاقتصاد، حيث يتم تحديد قيمة الأشياء بناء على فائدتها للمجتمع ككل، وليس الأفراد كعناصر، مثل الطعام الذي يعد قيمة جوهرية باعتباره غاية وليس وسيلة، بينما السيارة تعد قيمة ثانوية كونها تعتبر وسيلة وليست غاية.
تقدير بعض الأشياء يمنحها قيمة عالية، مثل الموهبة، وامتلاك مهارات القيادة والإدارة، والقدرة على التدريب، وحل المشكلات وصناعة القرار، ومهارة التفويض والدبلوماسية، والتحفيز وإدارة الأفراد، والتفكير الاستراتيجي، وبناء الفرق، بالإضافة إلى مهارات الاتصال، التي تتضمن الاستماع الفعال، والنقد البناء، والقدرة على التعامل مع الآخرين، ضمن بيئات مختلفة، وغيرها من المهارات، التي تسهم في رفع مستوى الإنجاز، وتساعد على تحديد الأهداف والوصول إليها. تلك المهارات لها قيمة عالية جداً، لا يمكن تقديرها بثمن سواء من الناحية الإدارية أو الاقتصادية، وذلك لما لها من تأثير في تحديد توجه المؤسسات وقدرة إدارتها على نقلها من مستوى لآخر، فضلاً عن تأثيرها في تحسين بيئة الأفراد، الذين يمتلكونها، حيث تمنحهم خصوصية كاملة.
مسار: 
الأشياء التي تسهم في بناء الإنسان وتزيد معرفته وتصقل مهاراته ترتفع قيمتها مع مرور الوقت

قيمة الأشياء

كثيرة هي الأشياء التي نمتلكها في حياتنا، لكل واحدة منها قيمتها الخاصة، وقد تختلف من شخص لآخر، بحسب حاجته لها، وقدرته في الحصول عليها،

علم الإدارة واسع النطاق، ويمتاز بقدرته على التغير الدائم، ومواكبة ما يشهده العالم من تطورات رقمية، كما أنه الأكثر مواءمة مع الاتجاهات الاقتصادية، التي باتت تبنى على أسس المعرفة والابتكار، وبرغم قدرة هذا العلم على التغير إلا أنه لا يزال محافظاً على قواعده، التي بني عليها، وهو ما أسهم في تمكينه من المحافظة على قدراته وتميزه.
ومعروف لدى الجميع بأن القيادة تمثل العنصر الأكثر أهمية وفاعلية، فهي تشكل محور التغيير، وهي الأكثر قدرة على تفعيل الإدارة، وتحقيق الأهداف، وزيادة مستوى الإنتاجية، والأكثر قدرة على خلق الثقافة التنظيمية داخل أروقة المؤسسات، وهو ما أدى إلى بروز ما يعرف بـ«القيادة القدوة»، التي أصبحت تشكل واحدة من أهم مبادئ الإدارة، كون التغيير عادة يكون ضمن السلوكيات والأخلاقيات والقيم، التي تأتي من رأس الهرم.
«القيادة القدوة» قاعدة أساسية في الإدارة، فمن خلالها يمكن إحداث الكثير من التغييرات في العمل الإداري، ورفع مستوى الإنتاجية، وتعزيز ولاء الموظف لمؤسسته، ولعل حكمة المهاتما غاندي، الذي قال: «كن أنت التغيير الذي تريد أن تراه»، وما قالته آنا ألينور روزفلت: «ليس من الإنصاف أن تطلب من الآخرين أن يفعلوا ما تنفر من أدائه بنفسك»، خير تعبير عن هذه القاعدة، فتشكيل القدوة من أسرار الإدارة الصحيحة الناجحة، التي قد يغفلها الكثير من المديرين، وهي وإن كانت وسيلة غير مباشرة إلا أنها ذات تأثير قوي، فلا يمكن لأي مدير أن يطلب النجاح من موظفيه إذا لم يكن مثالاً يحتذى به، ويتمتع بشخصية مهملة، وتتصرف بعشوائية، ولتحقيق ذلك يجب على القائد أن يكون في المقدمة دائماً، وأن يعمل على رسم الأهداف بصورة واضحة، وأن يبادر إلى تحقيقها، ما يحفز الموظفين على اتباع خطاه.
مسار: 
القائد هو الذي يخلق ثقافة التغيير داخل المنظومة الإدارية.

القيادة القدوة

علم الإدارة واسع النطاق، ويمتاز بقدرته على التغير الدائم، ومواكبة ما يشهده العالم من تطورات رقمية، كما أنه الأكثر مواءمة مع الاتجاهات الاقتصادية،

«النجاح في الإدارة يتطلب التعلم بالسرعة التي يتغير بها العالم»، جملة نطق بها وران بينيس، أستاذ علم الإدارة، ومؤلف كتاب «ما زلت مندهشاً: مذكرات عن حياة مفعمة بالقيادة»، ذلك القول يبدو بسيطاً في نظر البعض، لكنه في الواقع يلخص مبادئ الإدارة، وفي الوقت نفسه يثير سؤالاً جدلياً إن كانت الإدارة علماً أم فناً أم حرفة؟
وفي الواقع أن الإدارة تجمع بين العلم والفن والحرفة، كونها تقوم أساساً على مجموعة قواعد ومبادئ علمية، تهتم بالاستخدام الأنسب للموارد من قبل المؤسسات لتحقيق الهدف بأقل وقت وجهد وكلفة، وهذا يكاد أن يكون التعريف المتفق عليه بين خبراء الإدارة، فيما يذهب بعضهم إلى وصفها بـ«مزيج من النظريات والمفاهيم والأسس العلمية والخبرات والمهارات والمبادئ والقيم والأخلاق الشخصية»، ما يؤكد أنها علم وفن وحرفة أيضاً.
وعند التقليب بين صفحات الكتب نجد أن للإدارة مجموعة واسعة من التعاريف، وبغض النظر عنها، تظل الإدارة الجيدة بمثابة مفتاح النجاح السحري لأي مؤسسة، وهي الأقدر على تحقيق أهدافها، بفضل ما تمتلكه من رؤى واستراتيجيات، وقدرة على بناء العلاقات الجيدة المبنية على الثقة والاحترام والالتزام ليس فقط تجاه الجمهور، وإنما مع الكادر الوظيفي أيضاً كونه يمثل الأداة الأهم في الوصول إلى الأهداف. 
وبرغم إيمان بعض الإدارات بذلك إلا أنها تفشل في تحقيق أهدافها، وذلك مرتبط بأخطاء المديرين، وعلى رأسها عدم التزام المدير بوعوده، وسرعة الغضب التي تقوده إلى اتخاذ القرارات الخاطئة، بسبب عدم منح نفسه الوقت الكافي للاستماع والتفكير في كيفية التعامل مع المواقف، ومحاولته الدائمة لنسب الإنجازات لنفسه، مقابل تحميله الموظفين فشل عدم الوصول إلى الهدف، وتفضيله لموظف على آخر، وتدخله في التفاصيل الصغيرة، الذي يكشف مدى هوسه بالسيطرة المطلقة على كل شيء.
مسار: 
خلق فريق إداري قوي ومستقر من أهم مفاتيح النجاح

الإدارة فن أم علم؟

«النجاح في الإدارة يتطلب التعلم بالسرعة التي يتغير بها العالم»، جملة نطق بها وران بينيس، أستاذ علم الإدارة، ومؤلف كتاب «ما زلت مندهشاً: مذكرات عن حياة مفعمة بالقيادة».

لا يكاد يمر علينا يوم من دون أن نلتقي ولو مصادفة بمصطلح «التنمية البشرية»، الذي أصبح رفيقنا في ميادين الإدارة والحياة. و«التنمية البشرية» يقصد بها عموماً «الاستمرار بتنمية وتطوير القدرات والإمكانات لضمان ديمومة النشاط والعطاء ورفع مستوى الإنتاجية».
ويمثل الارتقاء بالفكر الإنساني وتطوير العناصر الإيجابية في عقلية الفرد وشخصيته أهدافاً أصيلة لتحقيق «التنمية البشرية»، التي تمكن الفرد من فهم ذاته، ورفع ثقته بنفسه، واكتشاف قدراته، وتعزز فيه الدوافع نحو العمل والإنتاج الفعال، وتفتح أمامه آفاقاً واسعة، للتعامل مع المشكلات والأزمات، من خلال تمكينه من فهم البيئة المحيطة به، والتكيف معها، واستكشاف ما يمتلكه من إمكانات، تساعده على المساهمة في تطوير المجتمع، وليس فقط محيطه العملي أو الأسري.
والتعامل مع «التنمية البشرية» يحتاج إلى تحقيق مجموعة شروط، بعضها إدارية تتعلق بالمهارات والتخطيط الجيد، وأخرى تقنية تختص بالقدرة على استخدام منجزات العصر وتقنياته المتعددة، وثالثة مجتمعية من حيث تعزيز ثقافة العمل، وضرورة تعلم المرونة، وفنون التواصل الإيجابي مع الناس، حيث يسهم ذلك جميعه في إعداد إنسان قادر على القيادة، وتحمل المسؤولية، واتخاذ القرارات.
ومن شأن فهم منظومة «التنمية البشرية» أن ينعكس إيجاباً على البيئة العملية والتعليمية والمجتمعية، كما يسهم في الارتقاء بجودة الفكر وحياة المجتمع، لما تلعبه هذه المنظومة من دور مهم في تطوير قدرات التفكير العميق لدى الفرد، ما يمكنه من الاستغلال الأمثل للموارد الطبيعية المحيطة به في كل المجالات، وبالتالي دفع عجلة الإنتاج والاقتصاد نحو الأمام.
الإمارات- وعلى مدار سنوات طوال- استطاعت أن تتصدر مؤشرات «التنمية البشرية» العالمية، وذلك لرؤيتها بأن «التنمية البشرية» مسيرة دائمة لا تعرف التوقف أبداً، وتمضي نحوها برؤية طموحة تستشرف المستقبل، وترسخ ثقافة التميز.
مسار:
الإنسان أهم ثروات الكون، ويجب علينا الاستثمار فيه، وتطويره باستمرار.

التنمية البشرية

كثيرة هي التحديات التي تواجهنا في الحياة، وعديدة هي المواقف التي تعترض طريقنا، بعضها يرفعنا درجة، وأخرى تدفعنا إلى الخلف، وذلك متعلق بمدى قدرتنا على المواجهة وتقبل ما تحمله هذه المواقف من صعاب تؤثر على ذواتنا، لدرجة قد تحدث أحياناً فينا اهتزازاً داخلياً يفقدنا السيطرة على أنفسنا ويخفض مستوى ثقتنا ويقلل تقديرنا لذاتنا، عندها نكون مثل من دخل نفقاً لا نور فيه يضيء الطريق، وللخروج منه نحتاج إلى مشعل «تقدير الذات» الذي يكشف عن حقيقة النفس، ويعبر عما نمتلكه من مشاعر إيجابية وقدرات شخصية، ونظرة مشرقة للحياة.
تقدير الذات، ليس أمراً هيناً، ولكنه في الوقت نفسه ليس بالمهمة الصعبة، فكلما ارتفع منسوب التقدير كان إنتاجنا أفضل، ومشاعرنا إيجابية، وكلما تدنى التقدير كانت معاناتنا مع المشكلات أكثر، وارتباطنا بالمشاعر السلبية أكبر، ما يؤثر كثيراً على حياتنا ومسيرتنا المهنية وحتى علاقاتنا الاجتماعية.
تتفق الدراسات على أن تراجع تقدير الذات يؤثر كثيراً في تدني الثقة بالنفس إن لم يفقدها تماماً، لذا يكون العلاج السلوكي والمعرفي أضمن طريق لتجاوز هذه المرحلة، فمعرفة المواقف التي تهز الثقة بالنفس، واستغلالها جيداً سيؤدي إلى إحداث التغيير واستغلال قوة الأفكار وتحفيزها، وذلك يتطلب وعياً بنوعية الأفكار التي نحملها والآراء التي نتلقاها، وكذلك تحديد رؤيتنا لما يحيط بنا من أحداث ومواقف، وطريقة تعاملنا معها، فكلما كانت أفكارنا إيجابية زاد تقديرنا للذات، والذي يمثل مفتاح الثقة بالنفس.
ولقياس مدى تقديرنا لذاتنا يجب علينا معاينة نوعية الأفكار التي نؤمن بها، فهي البوصلة التي تكشف لنا الطريق، وتمكننا من تحديد الظروف التي أجبرتنا على تقليل تقديرنا لذاتنا، عندها يكون الاعتناء بالنفس أمراً واجباً، وذلك يبدو بمثابة وقفة إجبارية تمكننا من معرفة نوعية الأرض التي نقف عليها، وتجاوزها بكل سلاسة.
مسار: 
تقدير الذات مفتاح الثقة بالنفس

تقدير الذات

كثيرة هي التحديات التي تواجهنا في الحياة، وعديدة هي المواقف التي تعترض طريقنا، بعضها يرفعنا درجة، وأخرى تدفعنا إلى الخلف،

كثيرة هي المحطات التي نتوقف عندها في حياتنا، معظمها تكون ثرية بالخبرة، التي توسع نطاق معرفتنا، وتصقل قدراتنا على التعامل مع ظروف الحياة سواء كانت شخصية أو مهنية، وتزيد من قوتنا عند المضي في خطواتنا التالية، لا سيما تلك التي تحتاج منا إلى اتخاذ قرارات صعبة، حينها تكون الرهبة عالية في النفس، ولكن تجاوز ذلك يكون أيضاً بالخبرة، ودراسة كل ما يحيط بهذه القرارات، التي يمكن من خلالها أن نحقق أهدافنا.
وبلا شك فإن لكل قرار في الحياة ظروفه الخاصة، وفي هذا السياق نجد أن لكل فرد مفهومه الخاص، فالبعض يعتبر اتخاذ القرار عملية تشاركية بين الأفراد، وهناك من يعتبرها اختيار البديل المناسب، ولعل ذلك قاد خبراء القيادة والإدارة إلى صياغة ما بات يعرف بـ«نظرية اتخاذ القرار»، التي لاقت اهتماماً واسعاً بين خبراء العمل الإداري، على اعتبار أن القرارات تمثل جزءاً أساسياً من مكونات العملية الإدارية، والعمل التنظيمي، التي عادة ما يتم فيها صناعة القرارات بدرجات متفاوتة.
وكما تشكل صناعة القرار لب العمل الإداري، فهي تمثل جوهر الحياة الشخصية والعائلية أيضاً، وهي حجر الزاوية في إدارة الحياة المهنية والشخصية، ما يجعل قراراتنا تتأثر بطبيعة البيئة، التي نعيش فيها، ومدى قدرتها على تحفيزنا وتمكيننا من تجاوز معوقات اتخاذ القرار، التي تتمثل في عدم توافر البيانات والمعلومات المطلوبة، والتردد والخوف، وشخصية صانع القرار، وهنا يجب معرفة كيفية التعامل مع هذه المعوقات، عبر معرفة وتحديد المشكلة، وجمع المعلومات الخاصة بها، وتحليلها ووضع الحلول والبدائل لها، واختيار الأنسب من بينها، ووضعها في خانة التنفيذ والمتابعة، التي تمثل الخطوة الأهم في عملية اتخاذ القرارات، لأن ذلك يتطلب معرفة حجم المخاطرة وتحديد النتائج المتوقعة، والقدرة على مواجهة التحديات، التي قد تظهر في لحظة اتخاذ القرار الصعب.
مسار: 
القرارات تمثل حجر الزاوية في إدارة الحياة المهنية والشخصية

صناعة القرار

كثيرة هي المحطات التي نتوقف عندها في حياتنا، معظمها تكون ثرية بالخبرة، التي توسع نطاق معرفتنا، وتصقل قدراتنا على التعامل مع ظروف الحياة

أيام معدودات بقيت لرحيل الشهر الفضيل عنا، نودعه ونحن نرفع أكف الدعاء لرب العزة بأن يتسلمه منا متقبلاً، وأن يتقبل منا صيامنا وقيامنا وصالح أعمالنا، وأن نكون جميعاً من الفائزين وقد كفرت عنا سيئاتنا، وفزنا بعفو الله عز وتبارك، وغفرانه في شهر الرحمة والعتق من النار. يقترب الشهر الفضيل من نهايته ولا يزال سيل العطاء والخير يتدفق فينا، وهو ما تعكسه عديد المشاهد الجميلة التي تتكرر يومياً في شوارعنا ومناطقنا السكنية، لتعكس ما نمتلكه من قيم ورحمة وتكافل وأصالة مجتمعية.
وكم هو جميل مشهد موائد الرحمن وهي تمتد في كل أرجاء الدولة، ففيه دليل على ما نمتلكه من حب للخير والعطاء ورعاية للفئات الأقل حظاً والأكثر حاجة ممن يجدون في خيم موائد الرحمن أجواء اجتماعية تذكرهم ببلدانهم وعائلاتهم التي يفتقدونها في غربتهم.
ولا يزال يتجدد مشهد توزيع الماء وحبات التمر على رواد الطرقات من المارة والسائقين الذين لم يسعفهم الوقت للوصول إلى بيوتهم قبل آذان المغرب، حيث لا تخلو الإشارات الضوئية والتقاطعات الرئيسية في العديد من مدن الدولة من متطوعين آثروا تأجيل إفطارهم إلى ما بعد إتمام الواجب الذي أخذوا على عاتقهم القيام به طيلة الشهر الفضيل، ليجسدوا بذلك إحدى صور التلاحم المجتمعي.
ما حققته حملة «وقف المليار وجبة» من أرقام ومساهمات تجاوزت الـ 750 مليوناً، يمثل مشهداً جميلاً مثقلاً بالخير والمحبة، ويعكس أصالة مجتمعنا الذي يرسل محبته وسلامه إلى العالم مع كل وجبة، وتحضر الإنسانية بكل أشكالها عبر أجهزة «خبز السبيل» الذكية التي تمنح المحتاجين والأسر المتعففة، مجاناً وعلى مدار الوقت خبزاً طازجاً، وها هي رقعة الأجهزة آخذة بالاتساع، ليبدو ذلك دليلاً على محبة مجتمعنا للخير والعطاء.
مسار:
تتضمن منظومتنا المجتمعية قيماً أصيلة وعطاءً دائماً

عطاء دائم

أيام معدودات بقيت لرحيل الشهر الفضيل عنا، نودعه ونحن نرفع أكف الدعاء لرب العزة بأن يتسلمه منا متقبلاً، وأن يتقبل منا صيامنا وقيامنا وصالح أعمالنا،

19 عاماً مضت على رحيل الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، رمز العطاء والمحبة، حيث امتدت أياديه البيضاء إلى أقاصي الأرض، دعماً للمحتاجين وإغاثة المنكوبين ومناصرة الضعفاء، ما جعله نموذجاً للعطاء الإنساني. وسيرته العطرة تشهد له بذلك، وهو الذي اختير الشخصية الإنمائية لعام 1995 على مستوى العالم.
وبعد 19 عاماً لا يزال إرث الوالد الشيخ زايد ممتداً في أبناء المجتمع الإماراتي، حيث زرع في نفوسنا جميعاً حب العطاء والتلاحم والتكافل، وجميعها قيم تربينا عليها وكبرت فينا حتى أضحت دولتنا عاصمة عالمية للعمل الإنساني المستدام، وذلك ليس غريباً على دولتنا التي تحتفظ بسجل مشرف في العمل الإنساني، ومثقل بمبادراتها الخيرية التي تغطي كافة جهات الأرض.
وها نحن اليوم نحتفل بـ«يوم زايد للعمل الإنساني» الذي نحتفي فيه بإنجازات والدنا الشيخ زايد، وإسهاماته الخيرية في التخفيف عن شعوب العالم بغض النظر عن أعراقهم ومعتقداتهم، إيماناً منه بأن الإنسان يمثل ثروتنا الحقيقية، حيث لم يعد هذا اليوم مناسبة عادية، وإنما تحول إلى منصة لإطلاق المبادرات الخيرية ترسيخاً لإرث زايد، ومواصلة للسير على دربه في نشر العمل الإنساني، ليمثل ذلك تتويجاً لجهود الدولة ورسالتها الإنسانية.
لقد نجحت قيادتنا الرشيدة عبر مبادراتها ومشاريعها العديدة، ومن بينها «وقف المليار وجبة» في تجسيد التلاحم الوطني، والتعبير عن مشاعر الوفاء لمسيرة الوالد المؤسس الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، الذي جعل من العمل الإنساني جزءاً من جوهر هويتنا الوطنية وتكويننا المجتمعي، واستطاع بفضل أفعاله ومبادراته ترسيخ هذه الثقافة وتحويلها إلى أمر واقعي، حتى بات العمل الإنساني في مقدمة أولويات قيادتنا التي تجتهد في تحقيق التنمية المستدامة، ومحاربة الجوع على مستوى العالم.
مسار: 
العمل الإنساني في الإمارات أصبح أسلوب حياة وسلوكاً حضارياً تتناقله الأجيال.

19 عاماً مضت على رحيل الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، رمز العطاء والمحبة، حيث امتدت أياديه البيضاء إلى أقاصي الأرض،

في شهر رمضان المبارك تتلألأ القيم الإنسانية، ففيه يرتقي الصائم ليصبح نهراً جارياً من الخير والعطاء، نافعاً مباركاً أينما أصاب، قادراً على قضاء الحوائج والدفع بالإحسان، وندرك أن الخير في شهر الجود والبر والتسامح يكون مضاعفاً، ويساعدنا على ترسيخ القيم الإنسانية في أنفسنا والأجيال القادمة لتكون منارة تقودنا جميعاً للسير في الطريق الصحيح.
وفي رمضان تتجلى قيمة الوفاء الذي يعني اصطلاحاً «الصبر على ما يبذله الإنسان من نفسه، ويرهن به لسانه، والخروج مما يضمنه، وإن كان مجحفاً به». هذا التعريف يبين أهمية هذه القيمة وما تحمله من معانٍ جليلة، وللوفاء أنواع ودرجات متفاوتة، أعلاها «وفاء العبد لربه»، فالله عز وتبارك خلق الإنسان بقدرته، ورباه بنعمته، وطلب منه معرفة هذه الحقيقة، عبر قوله تبارك وتعالى: {أَلَمْ أَعْهَدْ إِلَيْكُمْ يَا بَنِي آدَمَ أَنْ لَا تَعْبُدُوا الشَّيْطَانَ ۖ إِنَّهُ لَكُمْ عَدُوٌّ مُبِينٌ وَأَنِ اعْبُدُونِي ۚ هَٰذَا صِرَاطٌ مُسْتَقِيمٌ} «يس: 60 - 61».
وتطبيق الوفاء في حياتنا اليومية أمر مهم، فالوفاء أخو الصدق والعدل، فهو يمثل صدق اللسان والفعل معاً، ويرسي دعائم الثقة بين الناس، ويؤكد أواصر التعاون بين أفراد المجتمع، وإن تحلى الناس بالوفاء في عقودهم وعهودهم ووعودهم، وعلاقاتهم الاجتماعية والتجارية، ومعاملاتهم الإنسانية والمالية فذلك يحقق لهم الأمن والأمان.
يقول ابن حزم الأندلسي في كتابه «الأخلاق والسير»: الوفاء مركب من العدل، والجود، والنجدة؛ لأن الوفي رأى من الجور ألّا يقارض من وثق به، أو من أحسن إليه؛ فعدل في ذلك، ورأى أن يسمح بعاجل يقتضيه له عدم الوفاء من الحظ؛ فجاد في ذلك، ورأى أن يتجلَّد لما يتوقَّع من عاقبة الوفاء؛ فشجع في ذلك.
مسار:
الوفاء مركب من العدل والجود والنجدة

الوفاء صدق اللسان والفعل

في شهر رمضان المبارك تتلألأ القيم الإنسانية، ففيه يرتقي الصائم ليصبح نهراً جارياً من الخير والعطاء، نافعاً مباركاً أينما أصاب، قادراً على قضاء الحوائج والدفع بالإحسان،

نقف على بعد أيام قليلة من بدء شهر رمضان المبارك، فيه تفتح أبواب السماء ويجاب الدعاء، فهو شهر الرحمة والبركة، فيه أنزل القرآن الكريم على سيدنا محمد، صلى الله عليه وسلم، في ليلة القدر. نقف على أعتاب الشهر الكريم وقد بدأنا الاستعداد للصيام والقيام، وندعو الله أن يسلمنا رمضان، وأن يتسلمه منا متقبلاً، وها هي تباشير شهر الخير بدأت مع إطلاق صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، مشروع وقف «المليار وجبة»، بهدف توفير مئات الملايين من الوجبات لعشرات السنين المقبلة، لتكون صدقة جارية لشعب الإمارات، وخيراً غير منقطع.
في وقف «المليار وجبة» درس عظيم ندرك من خلاله أهمية الوقف الذي جعله ديننا الحنيف حماية للمجتمع، وسبباً لتماسك أفراده، وفيه رسالة محبة وسلام للجميع، وعبر هذا الوقف نشرع نوافذها على حب الخير والعطاء، لا سيما عندما ندرك مقدار مساهمته في معالجة مشكلة الجوع حول العالم التي يعاني منها 828 مليون إنسان.
حاجة العالم لمشروع وقف «المليار وجبة» ماسة جداً، وهو ما تؤكده أحدث تقارير منظمة الأمم المتحدة، التي تشير إلى أن العام الماضي سجل معاناة حوالي 2.3 مليار شخص في العالم من انعدام الأمن الغذائي المعتدل أو الشديد، كما كشفت أيضاً عن عجز نحو 3.1 مليارات شخص عن تحمل كلفة نمط غذائي صحي خلال 2020، بينما عانى أكثر من 45 مليون طفل دون الخامسة من الهزال، وهو أحد أشكال سوء التغذية الأكثر فتكاً، ما يزيد من خطر وفاة الأطفال، بما يصل إلى 12 ضعفاً. تلك الأرقام مخيفة، وتكشف عن مدى أهمية هذا المشروع وقدرته على تخفيف معاناة العالم، فضلاً عن كونه يمثل دعوة لأصحاب الأيادي البيضاء لتكثف مساهماتها، ويمنحنا نحن أيضاً المجال للمشاركة والتعبير عن حبنا للعطاء والخير.
مسار: 
الوقف.. حماية للمجتمع وفيه رسالة محبة وسلام للجميع

المليار وجبة

نقف على بعد أيام قليلة من بدء شهر رمضان المبارك، فيه تفتح أبواب السماء ويجاب الدعاء، فهو شهر الرحمة والبركة، فيه أنزل القرآن الكريم على سيدنا محمد، صلى الله عليه وسلم، في ليلة القدر.

القراءة غذاء الفكر وإدراك المعرفة، هكذا وصفها القدماء، و«اقرأ» كانت الكلمة الأولى التي نزلت على رسولنا الكريم محمد صلى الله عليه وسلم، ليكشف لنا رب العزة بها عن أهمية القراءة ويحثنا عليها، إذ تشكل هذه الكلمة بحروفها الأربعة عنصراً أساسياً لنهضة الشعوب والمجتمعات، وعبرها تتآلف الثقافات، ومن دونها لا يمكن للمجتمعات المضي في بناء حضارتها.
في القراءة حكمة ونور، ومنفعة للبشرية، وزيادة للإدراك العقلي والمعرفة ونضج للوعي، فهي تساعدنا على إثبات شخصياتنا وتوسيع دائرة تفاعلاتنا الفكرية والمجتمعية، وتكسبنا القدرة على تحليل الأفكار وتحفيز مهاراتنا، وترفع من قدراتنا اللغوية، وتمكننا من تصحيح ألسنتنا وتقوية ذاكرتنا لنتمكن من بناء مجتمع واقتصاد قائم على المعرفة والابتكار. وها نحن نحتفي بها في مارس، الذي أسمته دولتنا شهراً للقراءة، لتحفزنا فيه على هذه العادة الجميلة، وتحثنا على اتخاذ الكتاب خير جليس.
تخصيص قيادتنا الرشيدة شهراً كاملاً للقراءة، جاء نابعاً من إيمانها بأهمية القراءة وتأثيراتها الإيجابية في المجتمع، وإدراكاً لحجم إسهامها في إنشاء أجيال متعلمة ومثقفة، تمتلك القدرة على المشاركة في مسيرة التنمية، وإيماناً منها بقدرة القراءة على الارتقاء بالمستوى المعرفي والثقافي الذي بات أولوية رئيسة في الأجندة السنوية للحكومة، إلى جانب إثراء ودعم ممكنات البيئة الثقافية والمعرفية في الدولة، ما يسهم في تحفيز أبناء المجتمع على الابتكار ودعم اقتصاد المعرفة الذي تعمل الإمارات بكل جهد على ترسيخ أسسه.
اهتمام الإمارات بالقراءة، لم يكن مجرد شعار، وإنما أصبح واقعاً عبر المبادرات التي أطلقتها قيادتنا الرشيدة، وعلى رأسها «الاستراتيجية الوطنية للقراءة 2016 – 2026»، و«تحدي القراءة العربي» الذي يسهم في تحفيز الطلبة على ممارسة القراءة وتحويلها إلى أسلوب حياة، وقد رأينا في السنوات الماضية، ما أحدثه التحدي من تأثير بين الطلبة، الذين تهافتوا على المشاركة به لإرواء ظمأهم المعرفي.
مسار:
القراءة تروي ظمأنا المعرفي وتحفزنا على الابتكار

القراءة بناء الحضارة

القراءة غذاء الفكر وإدراك المعرفة، هكذا وصفها القدماء، و«اقرأ» كانت الكلمة الأولى التي نزلت على رسولنا الكريم محمد صلى الله عليه وسلم،

نعيش في عصر متغير، يمتاز بالسرعة وقفزاته الواسعة، الرهان فيه بات على المعلومة وقدرة الفرد على امتلاكها، واستخدامها وتوظيفها عملياً بما يتناسب مع احتياجاته، ما جعل المعلومة مصدر القوة الحقيقية، وهو ما يجعل زماننا لا يشبه بكل الأحوال العصور الماضية.
في عصرنا الحالي، بات التواصل أسرع وإمكانية العثور على المعلومة أسهل، حيث المصادر متعددة، وباتت الهواتف الذكية بمثابة مفاتيح تصلنا بالعالم أجمع من خلال شاشتها الصغيرة التي لا تتجاوز في مساحتها حجم راحة اليد. وفي ظل هذا التطور ومحاولات استشراف المستقبل، لا يمكن التوقف عند حدود الشهادة الجامعية فقط، فما نعيشه من قفزات نوعية أصبح يتطلب الاهتمام بـ«التعليم الذاتي» لاكتساب المعرفة والمهارات الجديدة من دون الاعتماد على أحد، فما نحتاجه هو الاستمرار بعملية البحث والقراءة والانضمام إلى الدورات المجانية أو المدفوعة في مختلف المجالات، بهدف زيادة المعرفة.
في ظل ما نشهده من قفزات نوعية في كافة المجالات، لم يعد التعليم الذاتي خياراً، وإنما أصبح متطلباً، رغم ما فيه من صعوبة، كون المتعلم يدير العملية التعليمية بنفسه، ويتحكم بالمحتوى المعرفي الذي يكتسبه. ولكن في المقابل، يمنحنا التعليم الذاتي فرصة تعزيز وتطوير مهارات الانضباط لدينا، ويعلمنا الصبر والتدرج حتى وصولنا إلى الأهداف التي نتطلع إليها، ويساهم في تطوير مهارات إدارة الوقت والعمل تحت الضغط، والالتزام بالخطط الزمنية، فضلاً عن ذلك يساعدنا على زيادة ثقافتنا ومعرفتنا وتوسيع مداركنا من خلال مطالعتنا المستمرة للمحتوى المنشور على المواقع الإلكترونية في مختلف المجالات، وهو ما يحفزنا على الابتكار والإبداع والتفكير خارج الصندوق، بسبب ابتعادنا عن منظومة التعليم التقليدي، ويساعدنا على الإلمام بأدوات ومصادر التعليم المختلفة. «التعليم الذاتي» يُمكننا من المعرفة التي تستطيع تغيير شخصياتنا وطرق تفكيرنا، وتوسيع خياراتنا المستقبلية وإتاحة الفرص أمامنا.
مسار: 
التعليم الذاتي يحفز على الابتكار والإبداع.

التعليم الذاتي

نعيش في عصر متغير، يمتاز بالسرعة وقفزاته الواسعة، الرهان فيه بات على المعلومة وقدرة الفرد على امتلاكها، واستخدامها وتوظيفها عملياً بما يتناسب مع احتياجاته،

«الفضول» كلمة تعودنا على سماعها واستخدامها كثيراً في حياتنا، ونرددها تعبيراً عن رغبتنا المفرطة في معرفة أمر ما، واكتشاف ما يحرك تفكيرنا وشغفنا، وهو ما يجعل الفضول بمثابة المحفز أو المحرك الأساسي في عملية التفكير، والدافع الذي يحرك معظم أفعالنا، وهو الطريق الذي يمكننا من الحصول على إجابات للاستفسارات التي تدور في أذهاننا، ولذا فهو أمر إيجابي يمكنه قيادتنا إلى ما نبحث عنه من معرفة، ويساعدنا على ملء الفراغات التي تظهر لدينا عند تفكيرنا في الأشياء.
«الفضول» يضع المخ في حالة نشاط ويحسن من الذاكرة، هذه ليست جملة عابرة وإنما نتيجة أفضت إليها دراسة قام بها ماتياس غروبر، من جامعة كارديف بالمملكة المتحدة أخيراً، ليؤكد من خلالها بأن الفضول ليس مرتبطاً بالمواضيع التي تثير اهتمامنا فقط، وإنما بكل شيء نتعرض له، ما يجعله أحد عوامل تدفق الإبداع، وهنا يصبح الفضول بمثابة نقطة انطلاق لنا عند مواجهتنا لأسئلة غامضة تشعرنا بوجود فجوة معرفية لدينا، لنبدأ العمل على سدها عبر البحث والاستكشاف.
أهمية الفضول تكمن في قدرته على تحفيزنا على معرفة الأشياء المخبأة عن العين، وبالتالي إنتاج إبداع جديد وأفكار مبتكرة، ولعل النصيحة هنا تكمن في ضرورة ترك مساحة كافية لأنفسنا لنتعلم فيها الفضول والبحث، وبالتالي يكون تجنب الأشياء المرتبة مهماً لتأثيرها سلبياً على عقولنا، بحيث تجعلها مغلقة وغير قادرة على صقل قدرتنا على الإبداع، وهو ما يجعل الفضول بمثابة اللمعة التي يمكن ملاحظتها على الوجوه، وتحفزنا على استكشاف إمكانياتنا وقدراتنا ومواهبنا في كافة المجالات.
أغلب البشر، يقل لديهم الفضول تدريجياً بسبب الروتين وصعوبة الحياة وما يمرون به من مواقف، تجعلهم يفضلون القيام بمهام محددة وسهلة، وبما يعرفونه مسبقاً، للبقاء في «دائرة الراحة»، لاعتقادهم بأن الفضول الإيجابي متعب للعقل، ويجعله في تفكير دائم وبحث مستمر، وهو على عكس ذلك.
مسار:
الفضول يحفزنا على إنتاج الإبداع والأفكار المبتكرة.

عادل المرزوقي