<p class='article-text'>من الخارج، لا تحتاج العملية إلى أكثر من موقع يعرض خدمة واضحة: ألف متابع، عشرة آلاف مشاهدة، أو مجموعة من الإعجابات مقابل مبلغ مالي، لكن ما يحدث بعد تقديم الطلب قد يقود إلى غرف تحتوي على مئات الهواتف، أو إلى عمال يتنقلون بين عشرات الحسابات، أو إلى أنظمة آلية تدير آلاف الهويات الرقمية في وقت واحد. هذه هي البنية التي تقف خلف ما يعرف بـ«مزارع النقر».</p><p class='article-text'>وبحسب تقرير نشرته مجلة «ديجيت» عن كواليس هذه المزارع، تبدأ العملية عادة بإنشاء أعداد كبيرة من الحسابات غير الحقيقية وتستخدم بعض العمليات عناوين بريد إلكتروني مصطنعة ومولدات عشوائية للأسماء لإنشاء آلاف الحسابات، ثم توزع هذه الحسابات على أجهزة وهواتف مختلفة قبل استخدامها لتنفيذ الطلبات التي تصل إلى المزرعة، من الإعجاب والمتابعة إلى مشاهدة المقاطع والتفاعل معها.</p><p class='article-text'>ويكشف التقرير أن إحدى صور المزرعة قد تكون أقرب إلى مخزن للهواتف منها إلى مكتب تقليدي، ففي قضية كشفتها الشرطة التايلاندية عام 2017، عثرت السلطات على نحو 500 هاتف ذكي و350 ألف شريحة اتصال لدى ثلاثة مواطنين صينيين كانوا يشغلون عملية مرتبطة بتطبيق «ويتشات»، وكانت الأجهزة تستخدم لتوفير مشاهدات وإعجابات على التطبيق.</p><p class='article-text'>العدد الضخم من شرائح الاتصال ليس تفصيلاً ثانوياً، فالحسابات تحتاج إلى الظهور كهويات منفصلة، وبعض الخدمات تتطلب أرقام هواتف لإنشاء الحساب أو التحقق منه، لذلك تصبح الهواتف والشرائح جزءاً أساسياً من البنية المادية للمزرعة، إلى جانب الحواسيب والبرمجيات والحسابات الوهمية. </p><p class='article-text'>وفي المزارع التي تعتمد على البشر، يبدأ يوم العمل أمام الشاشة، فينتقل العامل يتنقل بين الحسابات والمنصات، فيما يتم تسجيل النقرات التي ينفذها، والهدف هو ألا يبدو النشاط كله صادراً من مستخدم واحد يقوم بالسلوك نفسه بصورة متكررة، ويقوم العمال بتبديل الحسابات باستمرار ولا يستخدمون المنصة نفسها بشكل متتالٍ لفترة طويلة.</p><p class='article-text'>ويقول «ألبرت»، وهو عامل سابق من الفلبين إنه كان يعمل 7 أيام في الأسبوع داخل إحدى هذه العمليات، وتوضح شهادته أن العمل كان شديد التكرار ومنظماً حول تنفيذ أكبر عدد ممكن من المهام الرقمية، مع قواعد يضعها المشغلون بشأن الأجهزة والحسابات المستخدمة.</p><p class='article-text'>وليست كل المزارع بشرية، فهناك عمليات تستخدم البرمجيات لتشغيل الحسابات، وأظهرت دراسات أكاديمية أن بعض مزارع الإعجاب تعمل بواسطة روبوتات، بينما تستخدم أخرى أساليب أكثر تعقيداً لمحاكاة نشاط المستخدم العادي.</p><p class='article-text'>وفي دراسة تناولت مزارع الإعجاب على «فيسبوك»، وجد الباحثون أن بعض الحسابات الوهمية كانت تنشر وتشارك محتوى آخر إلى جانب تنفيذ الإعجابات المطلوبة، بدلاً من الاكتفاء بسلسلة واضحة من النقرات المتطابقة.</p><p class='article-text'>وتوضح دراسة أخرى تابعت 7426 حملة على إحدى منصات العمل المصغر خلال عام كامل كيف يمكن توزيع هذه الأنشطة على آلاف الأشخاص بدلاً من جمعهم في غرفة واحدة، وضمت الحملات أكثر من 1.85 مليون مهمة صغيرة، كان 89.7% منها مرتبطاً بالترويج عبر الإنترنت، وشملت المهام إنشاء الحسابات، والتعليقات، والتصويت، والتفاعل مع المحتوى، إضافة إلى إجراءات تهدف إلى إخفاء نمط النشاط.</p><p class='article-text'>وبذلك قد لا تكون «المزرعة» مكاناً مادياً أصلاً، فيمكن لصاحب الخدمة أن يوزع ألف مهمة على عاملين موجودين في دول مختلفة، يحصل كل منهم على مبلغ صغير مقابل فتح رابط، أو متابعة حساب، أو الضغط على زر، ثم تجمع النتائج في طلب واحد اشتراه العميل.</p><p class='article-text'>أما الطرف الآخر من العملية فهو المتجر الذي يبيع هذه الخدمات، وقد وثقت لجنة التجارة الفيدرالية الأمريكية إحدى أكبر الحالات من خلال شركة «ديفومي»، التي كانت تدير مواقع تبيع متابعين ومشاهدات وإعجابات ومشتركين مزيفين على عدد من المنصات.</p><p class='article-text'>ووفق اللجنة، نفذت الشركة أكثر من 58 ألف طلب لمتابعين مزيفين على تويتر، وأكثر من 32 ألف طلب لمشاهدات مزيفة على يوتيوب، إضافة إلى أكثر من 4 آلاف عملية بيع لمشتركين مزيفين على يوتيوب.</p><p class='article-text'>كما باعت الشركة أكثر من 800 طلب لمتابعين مزيفين على لينكدإن، وكان بين العملاء شركات تسويق وعلاقات عامة، وشركات خدمات مالية واستثمارية، إضافة إلى أفراد من مجالات مختلفة.</p><p class='article-text'>ولهذا تعمل مزارع النقر أقرب إلى خط إنتاج رقمي، المواد الخام هي الهواتف والشرائح والحسابات وعناوين البريد الإلكتروني، والعمل هو النقر والمشاهدة والمتابعة والتعليق، والمنتج النهائي رقم يظهر أسفل منشور أو بجوار اسم حساب.</p><p class='article-text'>وما يراه المستخدم في النهاية لا يكشف شيئاً عن هذه السلسلة، فيظهر أمامه رقم واحد فقط: 10 آلاف إعجاب أو 100 ألف متابع أو مليون مشاهدة، أما خلف الرقم، فقد تكون هناك مئات الهواتف، وآلاف الحسابات، وعمال يتنقلون بينها، أو برنامج ينفذ المهمة بصورة آلية.</p>

داخل مزارع النقر.. ماذا يحدث فعلاً خلف ملايين الإعجابات؟

<p class='article-text'>من بين آلاف الدعاوى القضائية التي تواجهها شركة "ميتا" بشأن سلامة الأطفال على منصاتها، قد لا توجد قضية أكثر أهمية وحسماً من تلك التي تنطلق محاكمتها هذا الأسبوع في ولاية كاليفورنيا.</p><p class='article-text'>تسعى الولايات القضائية لفرض تعويضات مالية ضخمة قد تبلغ نظرياً ما يصل إلى 1.4 تريليون دولار، فضلاً عن إدخال تغييرات جذرية على طريقة تشغيل الشركة لمنصتي "فيسبوك" و"إنستغرام".</p><p class='article-text'>وتتضمن الدعوى اتهام عملاق وسائل التواصل الاجتماعي بالمساهمة في أزمة الصحة النفسية بين الشباب من خلال التعمد الواعي بتصميم ميزات تجعل الأطفال مدمنين على منصاتها. كما تدعي الدعوى أن "ميتا" تجمع بانتظام بيانات عن الأطفال دون سن الثالثة عشرة دون موافقة آبائهم، في انتهاك صارخ للقانون الفيدرالي.</p><p class='article-text'>وجاء في الدعوى القضائية: "لقد سخرت (ميتا) تقنيات قوية وغير مسبوقة لاستقطاب الشباب والمراهقين، وإشراكهم، وفي نهاية المطاف الإيقاع بهم. إن دافعها هو الربح، وفي سعيها لتعظيم مكاسبها المالية...".</p><p class='article-text'>وكانت عشرات الولايات قد رفعت هذه الدعوى قبل ثلاث سنوات. وتضم المحاكمة المقرر أن تبدأ الثلاثاء في محكمة فدرالية بمدينة أوكلاند بولاية كاليفورنيا أربع ولايات بصفتها مدعية، وهي: كاليفورنيا، وكنتاكي، وكولورادو، ونيوجيرسي. ومن المتوقع أن تشهد الولايات الـ25 الأخرى محاكمات لاحقة.</p><p class='article-text'>من جانبه، ذكر بيان صادر عن شركة "ميتا" أنها تعارض هذه المزاعم، مؤكدة أن أدلة المحاكمة ستظهر التزامها بدعم الشباب. وأضافت الشركة: "لقد استمعنا إلى الآباء، وعملنا مع الخبراء وجهات إنفاذ القانون، وأجرينا أبحاثاً متعمقة لفهم القضايا الأكثر أهمية".</p><p class='article-text'><b>الولايات تسعى لتوجيه ضربة قوية ضد "ميتا"</b></p><p class='article-text'>بالنسبة لشركة "ميتا"، التي خسرت بالفعل قضيتين محوريتين تتعلقان بالأضرار التي تلحق بالأطفال والمراهقين هذا العام، فإن المخاطر تبدو عالية للغاية. وكانت الشركة قد أعلنت الشهر الماضي عن انخفاض نادر في أرباحها، يعود جزئياً إلى تكاليف قانونية بلغت 2.4 مليار دولار.</p><p class='article-text'>ويقترب رقم 1.4 تريليون دولار -الذي أفصحت عنه "ميتا" في ملف قانوني- من حجم القيمة السوقية الإجمالية للشركة ومقرها مدينة مينلو بارك بكاليفورنيا، وهي قيمة جميع أسهمها المصدرة في سوق الأسهم. ومن شأن دفع هذا المبلغ أن يؤدي حتماً إلى إفلاس منصات "ميتا" وربما وضع الشركة تحت ملكية الدولة.</p><p class='article-text'>وفي هذا السياق، قال إيريك غولدمان، الأستاذ المشارك ومدير معهد قانون التكنولوجيا العالية في كلية الحقوق بجامعة سانتا كلارا: "يسعى مدعو العام في الولايات لتحقيق المكسب الأكبر. إنهم يحاولون إرساء سوابق قطعية في هذه القضية، وقد طالبوا بتعويضات استثنائية ويسعون لفرض تدابير هيكلية استثنائية في حال نجاحهم".</p><p class='article-text'>بدورها، وصفت "ميتا" العقوبة المحتملة بأنها "غير مرتبطة بأي انتهاك تدعيه" الولايات.</p><p class='article-text'>وقالت "ميتا" في ملف قدمته في السادس من يوليو أمام محكمة الاستئناف الفدرالية للمنطقة الشمالية من كاليفورنيا: "عقوبة بهذا الحجم ليس لها أي مثيل في تاريخ إنفاذ قوانين حماية المستهلك".</p><p class='article-text'>وفي حال خسارة "ميتا" لهذه المحاكمة، ستتمتع المحكمة بسلطة تقديرية واسعة فيما يتعلق بحجم أي غرامة مالية، ويؤكد الخبراء القانونيون أن فرض مبلغ يقترب من 1.4 تريليون دولار يبدو أمراً مستبعداً للغاية.</p><p class='article-text'>وقال جيمس غريملمان، أستاذ القانون في كلية الحقوق بجامعة كورنيل ومعهد "كورنيل تك": "الأمر غير معقول بمعنى أن (ميتا) لا تملك هذا المبلغ ولا يمكنها الحصول عليه. إن حكماً بهذا الحجم من شأنها أن يدفع (ميتا) نحو الإفلاس، ويقضي على مالكيها، ويفضي عملياً إلى امتلاك الولايات للشركة".</p><p class='article-text'>وأضاف غريملمان أنه من الناحية العملية، "يبدو حدوث ذلك أمراً مستبعداً للغاية".</p><p class='article-text'>وأشار إلى أنه في قضايا أخرى شهدت تعويضات محتملة عالية عن مخالفات فردية متعددة، توقفت المحاكم قبل فرض العقوبات القصوى. ومن الأمثلة على ذلك قضية التدريب على الذكاء الاصطناعي الخاصة بشركة "أنثروبيك" (Anthropic)، حيث طالب المدعون بتعويضات قدرها 150,000 دولار عن كل كتاب قامت الشركة بنسخه، لكن العقوبة انتهت عند 3,000 دولار للكتاب الواحد، لتصل في مجموعها إلى نحو 1.5 مليار دولار.</p><p class='article-text'><b>قانون الخصوصية </b><br></p><p class='article-text'>تعتبر المحاكمة الفدرالية هذا الأسبوع أكثر تعقيداً من محاكمة سابقة أُجريت في وقت سابق من هذا العام بمدينة لوس أنجلوس، حيث قضت محكمة تابعة للولاية بتعويض قدره 6 ملايين دولار لصالح مدعية واحدة ضد شركتي "ميتا" و"يوتيوب" التابعة لـ"غوغل"، وهي شابة أدلت بشهادتها حول إدمانها على وسائل التواصل الاجتماعي منذ طفولتها.</p><p class='article-text'>وكانت تلك القضية بمثابة قضية تجريبية تم اختيارها من بين آلاف القضايا المدنية المماثلة لمنح كل من المدعين والمدعى عليهم فكرة عن مدى تقبل المحكمة لدفوعهم. وخلصت هيئة المحلفين إلى أن شركتي "ميتا" و"يوتيوب" أبدتا إهمالاً في تصميم أو تشغيل منصاتهما، وأن هذا الإهمال كان عاملاً رئيسياً في إلحاق الضرر بالمدعية. كما حددت هيئة المحلفين أن كل شركة كانت على علم بأن منصاتها قد تشكل خطورة عند استخدامها من قبل القُصّر وأنهما أخفقتا في التحذير الكافي من ذلك الخطر.</p><p class='article-text'>في المقابل، يمثل مدعو العام للولايات المدعين في قضية أوكلاند، والتي تتمحور حول قوانين الولاية والقوانين الفدرالية التي تزعم الولايات أن "ميتا" انتهكتها، والتي تحدد مبالغ العقوبات المحتملة عن كل انتهاك.</p><p class='article-text'>وقالت ربيكا ألينسورث، أستاذة القانون في كلية الحقوق بجامعة فاندربيلت: "هناك الكثير من هذه الانتهاكات نظراً لوجود أربع ولايات مختلفة وثلاثة أنواع على الأقل من القوانين؛ فهناك قانون لخصوصية الأطفال، وقانون للإعلان المضلل، وقوانين للمنافسة غير الشريفة".</p><p class='article-text'>"ميتا" تضيف أدوات أمان.. لكن الولايات تطالب بالمزيد</p><p class='article-text'>قد يكون الحكم الذي يفضي إلى تغييرات في طريقة عمل منصتي "فيسبوك" و"إنستغرام" بنفس أهمية أي عقوبة مالية محتملة.</p><p class='article-text'>وفي السنوات الأخيرة، قدمت "ميتا" مجموعة من الميزات الجديدة المصممة لحماية القُصّر. ففي عام 2024، أطلقت الشركة حسابات للمراهقين على تطبيق "إنستغرام"، وهي حسابات خاصة افتراضياً وتأتي مصحوبة بقيود على المراسلة والمحتوى، فضلاً عن أدوات الرقابة الأبوية. كما تستخدم الشركة تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحديد ما إذا كان الأطفال دون سن الثالثة عشرة يستخدمون "إنستغرام" أو ما إذا كان المراهقون يكذبون بشأن أعمارهم للوصول إلى الحسابات المخصصة للبالغين.</p><p class='article-text'><b>أزمة الصحة النفسية</b></p><p class='article-text'>من جانبهم، دعا نشطاء السلامة الشركة إلى بذل جهود إضافية. فقد أصدر قاضٍ في ولاية نيومكسيكو في وقت سابق من هذا الشهر أمراً بفرض تدابير أمان جديدة على المنصات تتضمن حدوداً زمنية للقُصّر، وقيوداً على روبوتات الدردشة المدعومة بالذكاء الاصطناعي، وتحذيرات إلزامية على المنصات، إلا أن أمره اقتصر على المستخدمين داخل الولاية وحدها.</p><p class='article-text'>وقالت لورا ماركيز-غاريت، من مركز ضحايا وسائل التواصل الاجتماعي، يوم الجمعة، في نقاش افتراضي نظمه نشطاء عبر مشروع مراقبة التكنولوجيا (Tech Oversight Project): "يملك هؤلاء المدعون العامون فرصة حقيقية لإصلاح المنتج... بالنسبة لهذه الشركات، تُمثل هذه اللحظة نقطة حساب حقيقية. ومع تقدم هذه القضايا، فإننا نشهد خطوة هائلة إلى الأمام أيها الأصدقاء، وليس مجرد خطوة عادية".</p><p class='article-text'>وأثناء اختيار هيئة المحلفين الأسبوع الماضي، سُئل المحلفون المحتملون عما إذا كانوا يعتقدون أن "ميتا" ساهمت في أزمة الصحة النفسية بين الشباب وإلى أي مدى. وفي حين اتفق الكثيرون على حدوث ذلك، إلا أنهم ألقوا المسؤولية أيضاً على عاتق الآباء، وأشاروا إلى أن قضايا أخرى مثل تغير المناخ وحالة العالم بأسره تتسبب بدورها في مشكلات الصحة النفسية لدى الأطفال والمراهقين.</p>

هل تُفلس "ميتا" بسبب الأطفال؟

<p class='article-text'>حين يقفز التاريخ من صفحات الكتب العتيقة ليجتاح شباك التذاكر ويأسر قلوب الجيل الجديد، فإننا أمام ملحمة استثنائية؛ ففي الوقت الذي استطاع فيه فيلم السيرة الذاتية الجديد "معركة ديغول" في 2026  و المكون من جزأين، "العصر الحديدي" و"أكتب اسمك"، أن يحقق نجاحاً مدوياً ومفاجئاً في صالات السينما الفرنسية، أعاد إحياء واحدة من أقوى محطات الذاكرة الوطنية برؤية إخراجية وفنية متفردة، بلغت نحو 4.7 مليون مشاهد لمجمل عروضه المتصاعدة. </p><p class='article-text'><b>4.7 مليون مشاهد</b></p><p class='article-text'>  نجح هذا الفيلم بـجزئيه في استقطاب جماهير غفيرة بلغت نحو 4.7 مليون مشاهد لمجمل عروضه المتصاعدة. وقد انطلق عرض الجزء الأول من هذه الثنائية، المعنون بـ "العصر الحديدي"، في صالات السينما يوم 3 يونيو 2026، محققاً بعد بداية متعثرة إقبالاً تصاعدياً   حيث يُقدَّر نصيب الجزء الأول بـــ 3 ملايين تذكرة، بينما يحصد الجزء الثاني  ما يقارب 2.5 إلى 2.7 مليون في إجمالي التوقعات الاستباقية للثنائية المتصاعدة.</p><p class='article-text'>وتلاه الجزء الثاني المتمم للقصة، المعنون بـ "أكتب اسمك"، والذي صدر رسمياً يوم 26 يونيو 2026 ليحصد بدوره إيرادات جماهيرية واسعة أسهمت في تجاوز إجمالي العروض التذاكر المليونية المتسارعة، منافساً بشراسة أضخم الإنتاجات العالمية.</p><p class='article-text'>ولم يأتِ هذا الإقبال الهائل لمجرد كون دور السينما ملاذاً هرباً من موجات الحر، بل جاء تتويجاً لتوظيف مالي وفني غير مسبوق في مواقع تصوير متعددة بين باريس وبريطانيا والصحراء الكبرى.</p><p class='article-text'>فيلم «ديغول» بجزئيه ليس العمل الفرنسي الوحيد الذي تناول هذه الشخصية، التي تُعدّ أحد أعمدة التاريخ السياسي الحديث لفرنسا. ففي عام 1946، تناول المخرج ميشيل دوڤيل شخصية ديغول بشكل عَرَضي في فيلمه «مارتن سولدات».</p><p class='article-text'>وفي عام 1969، قدّم جان - بيير ميلڤيل فيلماً متميّزاً عن المقاومة الفرنسية تضمّن إشارة إلى الجنرال ديغول، بعنوان «جيش من الظلال».</p><p class='article-text'>ومن بين أحدث الأفلام التي تناولت شخصية الرئيس الفرنسي الأسبق شارل ديغول، فيلم «ديغول» من إخراج غابرييل لو بومَن، الذي صدر عام 2020. في هذا العمل، وُضع ديغول في الواجهة مباشرة، لكن الفيلم اتسم بطابعه الحواري أكثر من كونه مشهديّاً، وتضمّن مواقف حاسمة عسكرياً وسياسياً، غير أن معالجة هذه المواقف غلبت عليها النزعة المسرحية.</p><p class='article-text'>وفي عام 2024، حقّق المخرج الفرنسي بيير أسولين فيلماً تسجيلياً طويلاً بعنوان «ديغول ضد تشرشل: ذكريات حرب، حرب الذكريات» تناول الفترة نفسها وما وقع فيها من أحداث ومواقف سياسية.</p><p class='article-text'><b>خلف الكواليس </b><br></p><p class='article-text'>وفي قراءة تحليلية لأبعاد الظاهرة الجماهيرية، تؤكد المؤرخة الفرنسية عليا أغلان، الأستاذة في جامعة بانتيون سوربون في باريس والمشاركة في تأليف الكتاب الأكثر مبيعاً" ديغول.. فرنسا والعالم ": في تاريخ فرنسا، كان لدينا دائماً "رجل قدري" (منقذ)، شخص يصل في الوقت المناسب ليحول وضع الضعف إلى مركز قوة."</p><p class='article-text'>وتضيف موضحة سر جاذبية العمل: "الحماس للفيلم بين الشباب يعود إلى أنهم يكتشفون أجزاء من قصة لم يكونوا يعرفونها: رجل عرف الإخفاقات، والتردد، والضربات الموجعة، وجسد روح المقاومة لأنه ظل على طبيعته ضد كل الظروف، حتى على حساب ظهور بمظهر مثير للضحك أحياناً."</p><p class='article-text'>وتتابع أغلان مضاءلة الفجوة بين الزمنين: "هناك مشاعر، وهناك معلومات لم يكونوا يعرفونها، وهو ما يصدى لدى شباب اليوم، خاصة في الفترة التي تسبق الانتخابات الرئاسية التي سنخوض فيها وضعاً شديد الانقسام.</p><p class='article-text'><b>75 مليون يورو</b></p><p class='article-text'>هذا العمل الملحمي المكون من فيلمين، تقارب مدة عرض كل منهما ثلاث ساعات بميزانية إجمالية بلغت نحو75 مليون يورو، مستلهم من كتاب السيرة الذاتية لديغول الصادر عام 2018 بقلم الأكاديمي التاريخي جوليان جاكسون، أستاذ التاريخ في جامعة كوين ماري في لندن.</p><p class='article-text'>ويتتبع الجزء الأول، المعنون بـ العصر الحديدي، رحلة ديغول الدرامية إلى لندن في يونيو 1940 وتأسيس قوات فرنسا الحرة لمقاتلة النازيين، مسلطاً الضوء بحرفية سينمائية عالية على معركة بئر لحكيم التي صمد فيها ثلاثة آلاف وسبعمائة جندي من قوات فرنسا الحرة في الصحراء الليبية ضد سبعة وثلاثين ألف جندي نازي بقيادة إيروين رومل لمدة ستة عشر يوماً، مما منح الجيش الثامن البريطاني فرصة حاسمة للانسحاب.</p><p class='article-text'>في المقابل، يغطي الجزء الثاني، المعنون بـ أكتب اسمك، بقية مسار الحرب وصولاً إلى المشهد المهيب لتحرير فرنسا عام 1944.</p><p class='article-text'>وعلى مستوى الصنعة الفنية والأداء التمثيلي، يقف خلف الكاميرا الدبلوماسي الفرنسي والمستشار الوزاري السابق أنطوان بودري كمخرج للعمل، مدعوماً بطاقم تمثيل بارز يضم سيمون أبكاريان –الذي اشترك سابقاً بتجسيد دور الشرير أليكس ديميتريوس في فيلم كازينو رويال من سلسلة جيمس بوند– ليتقمص هنا شخصية الجنرال ديغول بعمق وتركيب نفسي عالٍ، إلى جانب الممثل البريطاني الحائز على جوائز رفيعة في مسرحيات شكسبير، سيمون راسل بيلي، في دور وينستون تشرشل.</p><p class='article-text'>وقد صرح بودري للإذاعة الفرنسية بأن هدفه الأساسي تمثل في أن تتحدث الأزمات المطروحة في الفيلمين "إلى الشباب... وتتناول موضوعات الحرب والمقاومة والالتزام" بروح معاصرة.</p><p class='article-text'><b>تفاعل رقمي </b><br></p><p class='article-text'>وفي كواليس التسويق وتجاوز كبوة شباك التذاكر التي شهدت تراجعاً في الأسبوع الثاني قبل حدوث الـ "ريمونتادا" التاريخية وزيادة الإقبال بنسب قياسية فاقت 100% في الأسابيع اللاحقة، يروي النقاد كيف أن العمل، الذي بدا بعد عرضه الأول في طريقه للتعثر والفشل، شهد انقلاباً جماهيرياً لافتاً؛ فقد لجأت شركة الإنتاج باتيه إلى استراتيجية مبتكرة لجذب الأجيال الصاعدة، نظمت عبرها عروضاً خاصة  على منصتي يوتيوب وإنستغرام، ليتسنى للضيوف الشباب التفاعل مباشرة مع المخرج بودري.</p><p class='article-text'>وإلى جانب تقديم المجالس المحلية تذاكر مجانية للطلاب، سرت الشائعة الإيجابية بين الجمهور كالطيف. وخارج إحدى دور السينما وسط باريس في الأسبوع الماضي، تجلت ثمار هذا التواصل حين أكد طالب إدارة الأعمال أليكس وصحبه استمتاعهم البالغ بالعمل؛ إذ قالوا: "سمعنا عنه على وسائل التواصل الاجتماعي وقررنا معرفة حكايته.</p><p class='article-text'>نحن نُدرس لنا عن فرنسا الحرة وديغول في المدرسة، لكن كانت هناك أشياء كثيرة لم أكن أعرفها. كان من المثير للاهتمام رؤية كيف استجاب طلاب باريس لنداء ديغول للمقاومة."</p><p class='article-text'>من جانبهم، انخرط النقاد والمؤرخون في تقييم الظاهرة؛ حيث أشاد المؤرخ المتخصص في الحرب العالمية الثانية هنري روسو بالعمل قائلاً: "هناك القليل جداً من الأفلام في السينما الفرنسية يمكن وصفها بأنها ملحمة تاريخية، وهذا أحدها. لقد نجح المخرج ربما لأنه يتناول واحدة من أعظم الملاحم في التاريخ الفرنسي.</p><p class='article-text'><b>فلسفة المقاومة </b><br></p><p class='article-text'>" وأضاف مؤكداً فرادة الشخصية: "كان ديغول شخصية استثنائية في حياته، وما زال كذلك بالنسبة للفرنسيين اليوم في وقت لا يوجد فيه شخصية سياسية مكافئة."</p><p class='article-text'>بالمقابل، لم يخلُ العمل من أصوات نقدية رافضة أو متحفظة؛ فقد رفض أرنود تيسيي، المؤرخ وكاتب سيرة ديغول الذاتية، فيلم السيرة الذاتية واصفاً إياه بحدة بأنه مجرد "شريط مصور (كوميكس)" يعجز عن إنصاف الشخصية بموضوعية تاريخية تامة.</p><p class='article-text'>وكتب منتقدآً في مجلة لوبوان: "الفيلم ليس خالياً من الجاذبية الكبرى: فقد تمتع بميزانية ضخمة، وطاقم تمثيل جيد، وهو مستند إلى سيرة ذاتية محترمة بحق. لكن خيبة الأمل لا تقل عنها حجماً."</p><p class='article-text'>وأردف تيسيي معقباً على المعالجة الدرامية: "ديغولبسلوكه المراوغ، أكثر تعقيداً بكثير في تجسيده مقارنة بتشرشل، الذي يكفي لاختياره ممثل سمين يلقي النكات الطريفة تباعاً بينما يدخن السيجار باستمرار."</p><p class='article-text'> أوضحت ناتالي سيوتات، نائبة المدير العام للتوزيع في شركة أفلام باتيه، أن أبحاث السوق المكثفة التي أجرتها الشركة أثبتت بلا شك أن "موضوع المقاومة هو الذي جعل الفيلم يحظى بشعبية خاصة بين الشباب".</p><p class='article-text'>ومع إطلالة مشهد سياسي محتقن واقتراب فرنسا مما ينذر بأنها انتخابات رئاسية مريرة العام المقبل، والتي تشير استطلاعات الرأي الحالية إلى احتمال أن تسفر عن مواجهة حامية بين التجمع الوطني في أقصى اليمين وحزب فرنسا الأبية في أقصى اليسار، تعود عليا أغلان لتربط بين شاشة السينما وواقع الشارع، مشيرة إلى أن شخصية ديغول تحمل صدىً عصرياً متقدماً.</p><p class='article-text'>وتختتم قائلة: "عندما ينقسم الشعب الفرنسي ويواجه اليمين المتطرف واليسار المتطرف ويتساءل لمن سيصوت عندما لا يريد أياً منهما، يتمنى لو كان لديه خيار لرجل أو امرأة قدري ينقذنا من هذه الخيارات الرهيبة،ديغول يمنح الأمل لأنه مقاوم، وفي الوقت الحالي يفكر الجميع في كيفية المقاومة."<b> <br></b></p>

حين يصبح التاريخ بطلاً سينمائياً.. شارل ديغول يحتل شباك التذاكر

<p class='article-text'>قد تبدو الأرقام على منصات التواصل الاجتماعي واضحة: مليون متابع يعني شخصاً مؤثراً، ومئة ألف إعجاب تعني أن المحتوى محبوب، وملايين المشاهدات توحي بأن شيئاً ما أصبح ظاهرة، لكن خلف هذه العدادات صناعة كاملة من الحسابات الوهمية والروبوتات والمزارع الإلكترونية، إلى جانب خوارزميات المنصات نفسها، تجعل السؤال أكثر تعقيداً فكم شخص حقيقي يقف بالفعل خلف هذه الأرقام؟ </p><p class='article-text'>وأعلنت منصة تيك توك أنها أزالت نحو 500 مليون حساب مزيف خلال عام واحد، إلى جانب المحتوى الذي نشرته تلك الحسابات، وفي فترة أقصر، من 7 أكتوبر وحتى نهاية عام 2023، قالت الشركة إنها حذفت أكثر من 169 مليون حساب مزيف حول العالم ونحو 1.2 مليون تعليق آلي على محتوى مرتبط بالحروب.</p><p class='article-text'>وتكشف هذه الأرقام أن الحساب الوهمي مشكلة تعمل المنصات على نطاق صناعي لمواجهتها، فالروبوت يستطيع متابعة آلاف الحسابات، ووضع الإعجابات والتعليقات وإعادة النشر من دون وجود إنسان يتخذ القرار في كل مرة، وإذا تجمع آلاف منها حول منشور واحد، فإنها تستطيع أن تمنحه مظهراً شعبياً قبل أن يراه الجمهور الحقيقي، فيدخل المستخدم إلى المنشور وهو يحمل مسبقاً انطباعاً بأن آلاف الأشخاص سبقوه إلى الإعجاب به.</p><p class='article-text'>وتحركت لجنة التجارة الفيدرالية الأمريكية ضد شركة تدعى «ديفومي»، كانت تبيع متابعين ومشاهدات ومؤشرات نفوذ مزيفة عبر عدد من المنصات، ووفق اللجنة، نفذت الشركة أكثر من 58 ألف طلب لشراء متابعين مزيفين على تويتر، وأكثر من 32 ألف طلب لمشاهدات مزيفة على يوتيوب، إلى جانب أكثر من 4 آلاف عملية بيع لمشتركين مزيفين على المنصة نفسها، وانتهت القضية بمنع الشركة وصاحبها من بيع مؤشرات النفوذ الاجتماعي المزيفة، في أول إجراء من نوعه للجنة ضد هذا النشاط.</p><p class='article-text'>المشكلة هنا تتجاوز غرور شخص يريد أن يبدو مشهوراً، فقد قالت اللجنة الأمريكية إن هذه الأرقام تستطيع تضليل المستهلكين والعملاء وأصحاب الأعمال، لأن عدد المتابعين أصبح جزءاً من تقييم قيمة الشخص التجارية، فالمؤثر الذي يبدو أن لديه مليون متابع قد يحصل على عقد إعلاني أكبر من شخص لديه مئة ألف، حتى لو كان جزء كبير من المليون مجرد حسابات لا تشاهد المنتج ولا يمكنها شراؤه، ولهذا وصفت اللجنة بيع المتابعين والمشاهدات المزيفة بأنه وسيلة تمكّن المشترين من تضخيم نفوذهم وخداع الآخرين بشأن شعبيتهم الحقيقية.</p><p class='article-text'>وأظهرت تجربة علمية على مراهقين أن المشاركين كانوا أكثر ميلاً للإعجاب بصورة إذا ظهر لهم أنها حصلت مسبقاً على عدد كبير من الإعجابات، حتى عندما كانت الصورة تعرض سلوكاً خطراً مثل التدخين.</p><p class='article-text'>وقسم الباحثون الصور إلى فئة «شعبية» حصلت ظاهرياً على 23 إلى 45 إعجاباً، وأخرى أقل شعبية تراوح عدد الإعجابات الظاهر عليها بين صفر و22، ولم يتغير المحتوى، الذي تغير فقط هو الرقم بجواره، ومع ذلك تغيرت استجابة المشاركين له، كما سجلت صور الإعجابات المرتفعة نشاطاً أكبر في مناطق من الدماغ مرتبطة بالمكافأة والإدراك الاجتماعي، مما يظهر أثر الأرقام على سلوكنا.</p><p class='article-text'>ومنصة ميتا، المالكة لفيسبوك وإنستغرام، تنشر بدورها تقارير عن شبكات «السلوك الزائف المنسق»، ففي أحد تقاريرها للربع الثالث من 2022، أعلنت إزالة شبكة ضمت 1633 حساباً و703 صفحات على فيسبوك و29 حساباً على إنستغرام، إلى جانب شبكات أخرى من الولايات المتحدة والصين، بعد استخدامها حسابات مزيفة لدفع رسائل معينة وإعطائها مظهراً أوسع انتشاراً مما كانت عليه في الواقع.</p>

سوق الشعبية الوهمية.. 58 ألف عملية شراء لمتابعين مزيفين

<p class='article-text'>رفعت منصة «يوتيوب» شروط الانضمام لبرنامج الشركاء للاستفادة من تقاسم إيرادات الإعلانات واشتراكات «بريميم» للمبدعين الجدد، على أن تُطبق هذه التغييرات رسمياً اعتباراً من الأول من فبراير 2027.</p><p class='article-text'>وتتطلب القواعد الجديدة من الراغبين الجدد في تحقيق الربح استيفاء شروط تتضمن الوصول إلى 1000 مشترك، إضافة إلى تحقيق 8000 ساعة مشاهدة عامة مؤهلة خلال العام الماضي بدلاً من 4000 ساعة.</p><p class='article-text'>وتتضمن الشروط الجديدة تسجيل 20 مليون مشاهدة مؤهلة للمقاطع القصيرة «شورتس» خلال آخر 90 يوماً بدلاً من 10 ملايين مشاهدة، بحسب «فوربس».</p><p class='article-text'>كما يحتفظ المبدعون الحاليون بعضويتهم شريطة الموافقة على الشروط المحدثة عبر تطبيق «يوتيوب استوديو» بحلول 31 يناير 2027، وذلك في أول تغييرات رئيسية يجرى إدخالها على النظام منذ عام 2018.</p><p class='article-text'>وأوضحت المنصة أن رفع المعايير يعكس الحجم الضخم للتفاعل على المنصة، التي تسجل حالياً أكثر من 200 مليار مشاهدة يومية لمقاطع «شورتس» وأكثر من مليار ساعة مشاهدة يومية عبر شاشات التلفزيون.</p>

يوتيوب تضاعف شروط تحقيق الربح لمنشئي المحتوى الجدد

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت "ديزني" الأربعاء أنها أبرمت مع "تيك توك" اتفاقا يجيز لشبكة التواصل الاجتماعي استخدام مقتطفات من أفلام مجموعة الترفيه الأميركية العملاقة ومسلسلاتها في مقاطع الفيديو القصيرة التي تنشرها المنصة الصينية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت "ديزني" في بيان إنّ "+تيك توك+ ستتيح لصنّاع المحتوى فيها استخدام مواد مرتبطة بمئات الأفلام والمسلسلات" التي أنتجتها "ديزني" وتتمحور على شخصياتها الواسعة الشعبية، وفي مقدّمها تلك المستمدة بأفلام "بيكسار" و"مارفل" و"حرب النجوم".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت "ديزني" أن تطبيق هذا الاتفاق سيبدأ تجريبيا في الولايات المتحدة خلال الأشهر المقبلة، على أن يوسَّع العمل به لاحقا ليشمل دولا أخرى. وستُنشَر مقاطع صنّاع المحتوى المشاركين في البرنامج ضمن قسم جديد على منصة "ديزني+" أيضا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت المجموعة، من جهة أخرى، الأربعاء عن ارتفاع في إيراداتها الفصلية بنسبة 7 %، بفضل متنزهاتها الترفيهية، وخدمات البث التدفقي، وكثافة الإقبال على فيلم "توي ستوري 5" السينمائي، رغم انخفاض صافي أرباحها إلى نصف مقارنة ما كانت عليه العام السابق.</div></p><p class='article-text'>ولم تكشف أي من الشركتين عن التفاصيل المالية للاتفاق، على الرغم من أنه يأتي أعقاب انهيار صفقة بقيمة مليار دولاربين ديزني وشركة "أوبن إيه آي" ، والتي كانت ستتيح للأشخاص استخدام شخصيات ديزني في مقاطع فيديو مُولدة بالذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وقد أُلغيت تلك الاتفاقية في مارس عندما أغلقت "أوبن إيه آي" أداة توليد الفيديو بالذكاء الاصطناعي "سورا"، مشيرة إلى قرارها التركيز على قطاعات أخرى من أعمالها.</p><p class='article-text'>وقال أسد أياز، مسؤول التسويق والعلامة التجارية الرئيسي في ديزني، عقب الإعلان عن اتفاقية تيك توك: "اليوم، يحتفل المعجبون بقصصنا بطرق جديدة كلياً".</p><p class='article-text'>وفي بيان مشترك، قالت ديزني وتيك توك إن تفاعل الجمهور على وسائل التواصل الاجتماعي، بما في ذلك مقاطع الفيديو التي يصنعها المعجبون، يلعَب دوراً "متزايد الأهمية" في عالم الترفيه.</p><p class='article-text'>من جهتها، ذكرت تيك توك أن منصتها شهدت متوسطاً بلغ 6.5 مليون منشور تتعلق بالأفلام والتلفزيون يومياً خلال العام الماضي.</p><p class='article-text'>ويحب المعجبون استخدام مقاطع من الأفلام والبرامج التلفزيونية في فيديوهاتهم، ولكن بدون إذن صريح، غالباً ما كانت تُحذف بسبب مطالبات حقوق الملكية الفكرية.</p><p class='article-text'>وهذا ما يجعل تفاعل جمهور واسع مع المحتوى الذي يصنعه المعجبون حول الإصدارات الكبرى أمراً أكثر صعوبة.</p><p class='article-text'>وقالت ديزني وتيك توك إن برنامجاً مُداراً بشكل مشترك سيعمل على دعم مقاطع فيديو بعض صناع المحتوى ومنحهم إمكانية الوصول إلى فعاليات حصرية.</p><p class='article-text'>ويكتسب صناع المحتوى عبر الإنترنت والمؤثرون أهمية متزايدة ضمن استراتيجيات التسويق الخاصة بالعلامات التجارية.</p><p class='article-text'>وفي العام الماضي، أفاد تقرير صادر عن شركة "أكسفورد إيكونوميكس"،أن صانعي المحتوى على يوتيوب ساهموا بمبلغ 2.2 مليار جنيه إسترليني في الاقتصاد البريطاني في عام 2024 ودعموا 45,000 وظيفة.</p><p class='article-text'>وهناك إقرار أيضاً بأن حتى المؤثرين الصغار جداً، الذين يركزون على مواضيع متخصصة (نيش)، قد يكون لديهم عدد متابعين أقل لكنهم يأتون بصحبة جمهور شديد التفاعل.</p><p class='article-text'>يُذكر أن ديزني أطلقت منصتها للفيديوهات القصيرة "فيرتس"في الولايات المتحدة خلال شهر مارس، مع خطط لتوسيع نطاقها عالمياً بعد ذلك.</p>

"ديزني" تجيز استخدام مقتطفات من أفلامها ومسلسلاتها لـ"تيك توك"

<p class='article-text'>مادلين رايت<br>في مارس الماضي، تم بيع حساب على منصة «إنستغرام» يضم أكثر من 390 ألف متابع مقابل 6 آلاف دولار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وكان حساب «MonkeyLogic» ينشر رسوماً كرتونية بسيطة تشرح الأخبار من خلال شخصية قرد متحرك.</div></p><p class='article-text'>ومن بين منشوراته: «القرد يصل إلى محطة الوقود. يملأ الخزان نفسه الذي ملأه الشهر الماضي، لكن السعر أصبح أعلى بنسبة 40%. القرد في حيرة... ماذا حدث؟»، في محاولة مبسطة لشرح أزمة الطاقة العالمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن بعد أسابيع قليلة من إتمام الصفقة، بدأت طبيعة المحتوى تتغير. فبدلاً من الرسوم الإخبارية، تحول الحساب إلى منصة للترويج للمنتجات الرقمية. ويقول المالك الجديد، رائد الأعمال الليتواني أرناس جينتالاس، إن الحساب حقق نحو 2000 دولار من عائدات الرعاية والمبيعات خلال الأسبوعين الأولين فقط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فلماذا يقضي شخص أشهراً في بناء جمهور يمكن تحقيق أرباح منه، بينما يستطيع شراء جمهور جاهز بضغطة زر؟ فقد أدى انتشار بيع وشراء حسابات التواصل الاجتماعي المستعملة إلى ظهور صناعة جديدة تضم أصحاب الحسابات الذين ينشئونها، والوسطاء الذين يشترونها ويعيدون بيعها، إضافة إلى المحررين الذين يتولون إنتاج المحتوى باستمرار للحفاظ على نشاطها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول ريحان أحمد إنه بدأ شراء قنوات «يوتيوب» وبيعها خلال دراسته الهندسة المدنية في باكستان. وبعد ثلاثة أعوام، تحول هذا النشاط إلى عمله بدوام كامل. </div></p><p class='article-text'>ويوضح أن بعض المشترين يواصلون نشر النوع نفسه من المحتوى، بل قد يدفعون مبلغاً إضافياً للحصول على دليل يشرح كيفية إدارة القناة، بينما يسعى آخرون إلى تغيير هويتها بالكامل وتحويلها إلى مشروع مختلف.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً لبحث أجراه أليخاندرو كويفاس، الباحث في مركز سياسات تكنولوجيا المعلومات بجامعة برينستون، شهدت منصة «DealBaron» نحو 6300 صفقة لبيع حسابات على وسائل التواصل الاجتماعي بين يونيو وديسمبر من العام الماضي، بقيمة إجمالية بلغت 1.4 مليون دولار. </div></p><p class='article-text'>وتشمل الحسابات المعروضة للبيع منصات «إنستغرام» و«يوتيوب» و«تيك توك» و«إكس» و«فيسبوك» و«تيليغرام»، وتتراوح أسعارها بين 5 دولارات و19 ألف دولار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن كويفاس يرى أن «DealBaron» لا يمثل سوى «قمة جبل الجليد»، إذ يتم إبرام صفقات كثيرة عبر منتديات خاصة ورسائل مباشرة بعيداً عن الأنظار. </div></p><p class='article-text'>ويقدر أن نحو 40% من قنوات «يوتيوب» المعروضة للبيع على منصة «Fameswap»، وهي سوق إلكترونية أخرى، سبق أن تغيرت هويتها ومحتواها مرة واحدة على الأقل قبل إعادة طرحها للبيع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يقتصر الأمر على حسابات التواصل الاجتماعي. ففي منصة «Z2U»، يعرض البائعون خدمات وحسابات متنوعة، من بينها خصومات لدى «ماكدونالدز»، وحسابات تتمتع بصفة «المضيف المتميز» على «إير بي إن بي»، إضافة إلى حسابات على «أوبر» و«أمازون» و«فايفر» و«ريديت» و«لينكد إن». </div></p><p class='article-text'>كما تحظى حسابات الألعاب الإلكترونية بإقبال كبير من المشترين الراغبين في الوصول إلى مستويات متقدمة أو الحصول على معدات نادرة دون الحاجة إلى قضاء ساعات طويلة في اللعب.</p><p class='article-text'>ويقول لويس، وهو لاعب بريطاني، إنه اشترى 8 حسابات للألعاب منذ عام 2023، من بينها حساب في لعبة «War Thunder» مقابل 175 جنيهاً استرلينياً.</p><p class='article-text'>ويؤكد أنه لم يتعرض للاحتيال سوى مرة واحدة، معتبراً أن توفير مئات ساعات اللعب والحصول على عناصر محدودة الإصدار يجعل المجازفة تستحق العناء.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتدرك شركات التكنولوجيا ازدهار تجارة الحسابات المستعملة، وتسعى للحد منها. وبحلول يوليو، لم يعد حساب «MonkeyLogic» متاحاً على «إنستغرام». </div></p><p class='article-text'>ويحذر باحثون أكاديميون من أن انتقال ملكية الحسابات قد ينعكس سلباً على تجربة المستخدمين الآخرين.</p><p class='article-text'>فقد خلصت دراسة نشرتها عام 2024 الباحثة ماريو بيلوري من جامعة سارلاند إلى أن هذه التجارة «تشجع إنشاء شبكات الحسابات الآلية، وجمع الحسابات لاستخدامها لاحقاً في الاحتيال للتلاعب بمعدلات التفاعل».</p><p class='article-text'>كما تشير أبحاث كويفاس إلى أن كثيراً من الحسابات التي يعاد توظيفها تستخدم للترويج لما وصفه بـ«المحتوى الإشكالي»، بما في ذلك الحملات السياسية والاحتيال المالي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول جينتالاس إن شركة «ميتا» شددت إجراءاتها المتعلقة بتغيير كلمات المرور وعناوين البريد الإلكتروني المرتبطة بالحسابات عند تسجيل الدخول من مواقع جديدة، ما جعل بيع الحسابات أكثر صعوبة. </div></p><p class='article-text'>أما أحمد، فأشار إلى أن تحديثاً أدخله «يوتيوب» على سياسة المحتوى العام الماضي حال دون تمكنه من تنفيذ طلبية كبيرة لأحد المشترين من كوريا.</p><p class='article-text'>وأضاف أن «مجرد تغيير بسيط في سياسات يوتيوب قد يسبب لك خسائر كبيرة».</p><p class='article-text'>من جانبها، أكدت متحدثة باسم «يوتيوب» أن المحتوى غير الأصيل أو المتكرر لم يكن مؤهلاً لتحقيق الدخل من الأساس.</p><p class='article-text'>ولا تقتصر عمليات الاحتيال على استخدام هذه الحسابات، بل تمتد أحياناً إلى صفقات بيعها نفسها.</p><p class='article-text'>فقد فوجئ صانع المحتوى كيفن سكانلان، الذي يتابع قناته على «يوتيوب» 72 ألف مشترك، بأن قناته معروضة للبيع بعدما تواصل معه بعض المشاهدين الذين ساورهم الشك.</p><p class='article-text'>ويقول: «أعتقد أن المحتالين عرضوا القناة مقابل بضع مئات من الدولارات فقط.</p><p class='article-text'>ولا أفهم السبب، خصوصاً أنها تحقق شهرياً إيرادات تفوق هذا المبلغ بمرات عدة، لذلك لم يكن الأمر منطقياً من الناحية المالية».</p><p class='article-text'>ويضيف: «بيع وشراء قنوات يوتيوب يشبه الغرب الأمريكي في زمن الفوضى... فلا توجد قواعد حقيقية تحكم هذه السوق».</p>

سوق مفتوحة لبيع وشراء حسابات مواقع التواصل الاجتماعي!

<h2>مسار تدريبي مكثف امتد 3 أسابيع وجمع بين الجوانب المعرفية والتطبيقية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">اختتم نادي دبي للصحافة أعمال النسخة الثالثة من «برنامج البودكاست العربي 2026»، بعد مسار تدريبي مكثف، امتد على مدى ثلاثة أسابيع، جمع بين الجوانب المعرفية والتطبيقية، بهدف تمكين المشاركين من تطوير أفكارهم، وتحويلها إلى مشاريع بودكاست احترافية، قادرة على المنافسة والوصول إلى الجمهور عبر المنصات الرقمية.</div></p><h2>النشر والترويج</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد الأسبوع الأخير من البرنامج، تنظيم أربع ورش عمل متخصصة، ضمن المرحلة الثالثة، التي ركزت على النشر والترويج، وأدوات النمو، وتحقيق العوائد من البودكاست، بما يعزز قدرة المنتسبين على الانتقال بمشاريعهم من مرحلة الإنتاج، إلى بناء حضور مستدام وقابل للتطور.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/02/5280481.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وبهذه المناسبة، أعربت معالي منى غانم المرّي نائب الرئيس والعضو المنتدب لمجلس دبي للإعلام، رئيسة نادي دبي للصحافة، عن تقديرها لجميع الشركاء الذين أسهموا في إثراء مضمون البرنامج بخبراتهم وتجاربهم، مؤكدة أن الهدف هو الاستفادة من تلك الخبرات في تمكين أجيال جديدة من إعلاميي المستقبل من الأدوات التي تمكنهم من تقديم منتج إعلامي رفيع المستوى.</div></p><h2>معايير مهنية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: «مستمرون بالتعاون مع شركائنا في القطاع في تنفيذ مشاريع ومبادرات نوعية تخدم الإعلام العربي، وتعزز من تنافسيته بمعايير مهنية رفيعة، من خلال الاستثمار في المواهب الشابة، وتوفير المنصات التي تساعدها على تطوير مهاراتها، وتقديم محتوى عربي مبتكر، قادر على الانتشار والتأثير».</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/02/5280482.jpg" alt="مريم الملا: البرنامج يقدم تجربة متكاملة تواكب احتياجات صنّاع البودكاست" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>مريم الملا: البرنامج يقدم تجربة متكاملة تواكب احتياجات صنّاع البودكاست</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهتها، أكدت مريم الملا مديرة نادي دبي للصحافة، أن النسخة الثالثة من البرنامج قدّمت للمشاركين تجربة متكاملة، بدأت من بناء الفكرة والهوية، مروراً بمهارات الإنتاج الفني والتنفيذ، وصولاً إلى أدوات النشر والترويج وتحقيق الاستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: «حرصنا في الأسبوع الأخير على تزويد المشاركين بالجانب العملي الذي يساعدهم على بناء حضور واضح لمشاريعهم بعد مرحلة الإنتاج، وفهم متطلبات الوصول إلى الجمهور، وتحقيق العوائد بصورة مستدامة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وركزت ورشة «استراتيجيات التوزيع والنمو عبر منصات البث الصوتية»، التي قدّمها محمد العجيلي المدير التنفيذي للعمليات في شركتي أنغامي وOSN، على تعريف المشاركين بأدوات نشر المحتوى الصوتي، وفهم آليات التوزيع عبر منصات البث المختلفة، وكيفية تطوير خطط تساعد على توسيع قاعدة الجمهور، وتحقيق نمو مستدام للبودكاست.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تناولت ورشة «استراتيجيات تحقيق الدخل والربح المستدام من البودكاست»، التي قدّمتها جوليا إبراهيم، من منصة Next Audio، أبرز نماذج تحقيق العوائد من المحتوى الصوتي، وسبل بناء شراكات تجارية ورعايات مستدامة، بما يتيح لصناع البودكاست تحويل مشاريعهم إلى نماذج قابلة للنمو والاستمرار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقدّم عبد الرحمن الحازمي رئيس شراكات يوتيوب في شركة غوغل، ورشة «أساسيات نشر البودكاست على يوتيوب»، مستعرضاً أهم ممارسات نشر المحتوى عبر المنصة، وآليات تحسين ظهوره ووصوله إلى الجمهور، إلى جانب توظيف خصائص يوتيوب في تعزيز انتشار الحلقات، وبناء علاقة تفاعلية مع المتابعين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختُتمت فعاليات الأسبوع الثالث بجلسة «الـ Reels: صناعة الترند وأدوات الترويج الذكي»، التي قدّمها سامي طبشوري رئيس قطاع الاستراتيجية والتسويق في منصة blinx.</div></p><p class='article-text'>حيث ناقشت الورشة دور المقاطع القصيرة في تعزيز انتشار البودكاست، وكيفية تحويل المحتوى الطويل إلى مواد ترويجية جاذبة، قادرة على الوصول إلى جمهور أوسع، عبر منصات التواصل الاجتماعي.</p>

نظّمه نادي دبي للصحافة بالتعاون مع نخبة من صُنّاع المحتوى الصوتي والمرئي

«البودكاست العربي» يختتم نسخته الثالثةبـ 4 ورش عمل متخصصة

<p class='article-text'>اختتم نادي دبي للصحافة أعمال النسخة الثالثة من "برنامج البودكاست العربي 2026"، بعد مسار تدريبي مكثف امتد على مدى ثلاثة أسابيع، جمع بين الجوانب المعرفية والتطبيقية، بهدف تمكين المشاركين من تطوير أفكارهم وتحويلها إلى مشاريع بودكاست احترافية قادرة على المنافسة والوصول إلى الجمهور عبر المنصات الرقمية.</p><p class='article-text'>وشهد الأسبوع الأخير من البرنامج تنظيم أربع ورش عمل متخصصة ضمن المرحلة الثالثة، التي ركزت على النشر والترويج، وأدوات النمو، وتحقيق العوائد من البودكاست، بما يعزز قدرة المنتسبين على الانتقال بمشاريعهم من مرحلة الإنتاج إلى بناء حضور مستدام وقابل للتطور.</p><p class='article-text'>وبهذه المناسبة، أعربت معالي منى غانم المرّي، نائب الرئيس والعضو المنتدب لمجلس دبي للإعلام، رئيسة نادي دبي للصحافة عن تقديرها لجميع الشركاء الذين أسهموا في إثراء مضمون البرنامج بخبراتهم وتجاربهم، مؤكدة أن الهدف هو الاستفادة من تلك الخبرات في تمكين أجيال جديدة من إعلاميي المستقبل من الأدوات التي تمكنهم من تقديم منتج إعلامي رفيع المستوى.</p><p class='article-text'>وقالت معاليها: مستمرون بالتعاون مع شركائنا في القطاع في تنفيذ مشاريع ومبادرات نوعية تخدم الإعلام العربي، وتعزز من تنافسيته بمعايير مهنية رفيعة، من خلال الاستثمار في المواهب الشابة، وتوفير المنصات التي تساعدها على تطوير مهاراتها، وتقديم محتوى عربي مبتكر قادر على الانتشار والتأثير.</p><p class='article-text'>وأكدت مريم الملا، مديرة نادي دبي للصحافة، أن النسخة الثالثة من البرنامج قدّمت للمشاركين تجربة متكاملة بدأت من بناء الفكرة والهوية، مروراً بمهارات الإنتاج الفني والتنفيذ، وصولاً إلى أدوات النشر والترويج وتحقيق الاستدامة.</p><p class='article-text'>وقالت: حرصنا في الأسبوع الأخير على تزويد المشاركين بالجانب العملي الذي يساعدهم على بناء حضور واضح لمشاريعهم بعد مرحلة الإنتاج، وفهم متطلبات الوصول إلى الجمهور، وتحقيق العوائد بصورة مستدامة.</p><p class='article-text'>وركزت ورشة "إستراتيجيات التوزيع والنمو عبر منصات البث الصوتية"، التي قدّمها محمد العجيلي، المدير التنفيذي للعمليات في شركتي أنغامي وOSN، على تعريف المشاركين بأدوات نشر المحتوى الصوتي، وفهم آليات التوزيع عبر منصات البث المختلفة، وكيفية تطوير خطط تساعد على توسيع قاعدة الجمهور وتحقيق نمو مستدام للبودكاست.</p><p class='article-text'>كما تناولت ورشة "إستراتيجيات تحقيق الدخل والربح المستدام من البودكاست"، التي قدّمتها جوليا إبراهيم، من منصة Next Audio، أبرز نماذج تحقيق العوائد من المحتوى الصوتي، وسبل بناء شراكات تجارية ورعايات مستدامة، بما يتيح لصناع البودكاست تحويل مشاريعهم إلى نماذج قابلة للنمو والاستمرار.</p><p class='article-text'>وقدّم عبدالرحمن الحازمي، رئيس شراكات يوتيوب في شركة غوغل، ورشة "أساسيات نشر البودكاست على يوتيوب"، مستعرضاً أهم ممارسات نشر المحتوى عبر المنصة، وآليات تحسين ظهوره ووصوله إلى الجمهور، إلى جانب توظيف خصائص يوتيوب في تعزيز انتشار الحلقات وبناء علاقة تفاعلية مع المتابعين.</p><p class='article-text'>واختُتمت فعاليات الأسبوع الثالث بجلسة "الـ Reels: صناعة الترند وأدوات الترويج الذكي"، التي قدّمها سامي طبشوري، رئيس قطاع الإستراتيجية والتسويق في منصة blinx، حيث ناقشت الورشة دور المقاطع القصيرة في تعزيز انتشار البودكاست، وكيفية تحويل المحتوى الطويل إلى مواد ترويجية جاذبة، قادرة على الوصول إلى جمهور أوسع عبر منصات التواصل الاجتماعي.</p><p class='article-text'>يُذكر أن المشاريع المنجزة ضمن النسخة الثالثة من "برنامج البودكاست العربي 2026" ستدخل في شهر أغسطس الحالي مرحلة التقييم النهائي، حيث ستتولى لجنة من الخبراء والمختصين مراجعة وتصنيف الأعمال وفق معايير الجودة الفنية والإبداعية التي تم التدريب عليها خلال البرنامج، على أن يتم الإعلان عن ثلاثة فائزين وتكريمهم رمزياً خلال حفل التخريج الرسمي ضمن فعاليات "بودفست دبي 2026" في "قمة الإعلام العربي" شهر سبتمبر المقبل.</p>

"برنامج البودكاست العربي" يختتم نسخته الثالثة بأربع ورش عمل متخصصة

<p class='article-text'><div data-empty="false">انطلقت في دبي، أخيراً، أول مغامرة كرتونية تجمع بين مدهش و«بيبي شارك»، وأصبحت متاحة الآن عبر منصات التواصل الاجتماعي الخاصة بـ @MyModesh و @DubaiFestivals، لتأخذ الأطفال والعائلات في رحلة موسيقية مليئة بالمغامرات لاكتشاف دبي.</div></p><p class='article-text'>ويجمع هذا التعاون الأول من نوعه بين الشخصيتين المحبوبتين في دبي، مدهش ودانة، والشخصية العالمية «بيبي شارك»، احتفاءً بدبي باعتبارها «مدينة مليئة بالمغامرات»، وتعريفاً لملايين المشاهدين حول العالم بما تزخر به من تجارب عائلية استثنائية. وبات متاحاً الفيديو الرسمي على يوتيوب وإنستغرام.</p><h2>وجهات ورحلات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعيد الأغنية تقديم اللحن الشهير لـ«بيبي شارك» برؤية جديدة وكلمات مستوحاة من دبي، حيث يصطحب مدهش ودانة و«بيبي شارك» الجمهور في رحلة مليئة بالمرح بين أبرز معالم المدينة، من الأماكن التراثية إلى أشهر الوجهات العالمية.</div></p><p class='article-text'>وخلال هذه الرحلة، يكتشف المشاهدون مجموعة من أبرز أيقونات دبي، ومنها السيف وبرواز دبي ونخلة جميرا وسكاي فيوز وبرج خليفة ونافورة دبي، في احتفاء بكل ما يجعل دبي واحدة من أبرز الوجهات العائلية في العالم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تقتصر هذه المغامرة على الشاشة، بل تمتد إلى عالم مدهش في عروضه ضمن مركز دبي التجاري العالمي (قاعة الشيخ سعيد 1، 2، 3)، حيث تنبض الشخصيات بالحياة من خلال عرض حي حصري، يجمع مدهش ودانة و«بيبي شارك» في تجربة تفاعلية مليئة بالموسيقى والرقص والمرح.</div></p><h2>فرصة لقاء</h2><p class='article-text'><div data-empty="false"> وبعد الإطلاق الرسمي في 18 يوليو، ستتاح للعائلات فرصة لقاء الشخصيات الثلاث يومياً ضمن جلسات مخصصة للتصوير والتفاعل حتى 31 يوليو، لتوثيق أجمل ذكريات الصيف معاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتضمن فعاليات عروض مدهش لقاءات يومية مع مدهش ودانة و«بيبي شارك»، ويمكن للزوار لقاء الشخصيات الثلاث يومياً حتى 31 يوليو ويوجد عرض حي حصري في 24 و 25 و26 و31 يوليو الجاري. إضافة إلى عدد من الأيام الأخرى.</div></p>

نجاح نوعي للعرض الأول للأغنية الأصلية الجديدة

مغامرة «مدهش» و«بيبي شارك» تحتفي بمعالم دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">شكّل مدهش، على مدار أكثر من 25 عاماً، أحد أبرز رموز مفاجآت صيف دبي، ورسم البسمة على وجوه أجيال متعاقبة من الأطفال، ليصبح إحدى أكثر الشخصيات العائلية المحبوبة في دبي. ويواصل مدهش ودانة إلهام الأطفال والعائلات من خلال مغامراتهما المليئة بالمرح والخيال، ليقدّما معاً تجارب لا تُنسى تعكس روح دبي كمدينة للمتعة والاكتشاف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبدأ مدهش هذا الصيف فصلاً جديداً في مسيرته، إذ تجمع مؤسسة دبي للمهرجانات والتجزئة، إحدى مؤسسات دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، ضمن فعاليات مفاجآت صيف دبي، مدهش ودانة مع الشخصية العالمية «بيبي شارك»، من ابتكار شركة بينكفونغ، في أول تعاون من نوعه، والذي يُعد أكبر تعاون يشهده عالم مدهش حتى الآن.</div></p><h2>مغامرات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويجمع هذا التعاون بين اثنتين من أشهر العلامات الترفيهية المخصصة للأطفال على مستوى العالم، من خلال إطلاق أغنية بعنوان «مدهش وبيبي شارك: مدينة مليئة بالمغامرات»، والتي تُعرض لأول مرة في 18 يوليو 2026. ومع تجاوز أغنية «بيبي شارك» أكثر من 17 مليار مشاهدة على منصة يوتيوب، يشكل هذا التعاون فرصة استثنائية لتعريف ملايين الأطفال والعائلات حول العالم بشخصية مدهش، والاحتفاء بدبي ضمن حملة «مدينة مليئة بالمغامرات» من خلال الموسيقى والخيال والمرح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تقتصر هذه التجربة على الشاشة، بل تمتد إلى عالم مدهش، إحدى أكبر الوجهات الترفيهية العائلية الداخلية في المنطقة، وإحدى أبرز الوجهات الرئيسية ضمن مفاجآت صيف دبي. واعتباراً من 18 يوليو، سيتمكن الزوار من الاستمتاع بعرض حي حصري يجمع مدهش ودانة و«بيبي شارك»، ويتضمن فقرات غنائية تفاعلية، واستعراضات راقصة مفعمة بالحيوية، ولحظات تفاعلية تناسب جميع أفراد العائلة. كما ستُتاح للعائلات، عقب كل عرض، فرصة لقاء الشخصيات الثلاث لالتقاط الصور التذكارية لتسجيل أمتع اللحظات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُقام العرض الحي الحصري وفعالية اللقاء والتقاط الصور يومياً في عالم مدهش حتى 23 يوليو في مركز دبي التجاري العالمي، وذلك ضمن فعاليات مفاجآت صيف دبي 2026.</div></p>

أحد أبرز رموز مفاجآت صيف دبي المحبوبة للأطفال

مدهش و«بيبي شارك» يجتمعان في أول تعاون من نوعه

<p class='article-text'><div data-empty="false">في صباح 30 أكتوبر 1961، دوّى فوق جزيرة سيفيرني في أرخبيل نوفايا زيمليا شمال روسيا، أكبر انفجار صنعه الإنسان، بعدما فجّر الاتحاد السوفيتي "قنبلة القيصر"، أقوى سلاح نووي اختُبر في التاريخ، في تجربة لا تزال تمثل ذروة القوة التدميرية التي بلغتها البشرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بلغت قوة قنبلة القيصر أكثر من 50 ميغا طن، أي ما يعادل 50 مليون طن من المتفجرات التقليدية. وهذا يعادل عشرة أضعاف قوة جميع الذخائر المستخدمة خلال الحرب العالمية الثانية، وأكثر من 1500 ضعف قوة القنابل الذرية التي أُلقيت على هيروشيما وناغازاكي مجتمعتين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حملت القنبلة الاسم الرسمي RDS-220، لكنها اشتهرت عالميا باسم "قنبلة القيصر"، وهو اسم يعني حرفيا "ملك القنابل"، في إشارة إلى كونها أقوى قنبلة نووية جرى تفجيرها في التاريخ. كما عُرفت بعدة أسماء وألقاب أخرى، منها "بيغ إيفان" (Big Ivan) و"المشروع 7000" (Project 7000) و"JOE 111"، إلى جانب لقب "أم كوزكا" (Kuzka's Mother)، وهو تعبير روسي يُستخدم للدلالة على توجيه ضربة أو درس قاسٍ، وقد ارتبط بالقنبلة بسبب قوتها التدميرية الهائلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">صُممت القنبلة على يد فريق قاده الفيزيائي السوفييتي أندريه ساخاروف، الذي لُقّب لاحقًا بـ"أوبنهايمر السوفيتي". لكن الرجل الذي ساهم في تطوير أقوى قنبلة نووية في التاريخ أصبح فيما بعد من أبرز المعارضين لسباق التسلح النووي، ونال جائزة نوبل للسلام عام 1975.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في عام 2020، نشرت مؤسسة روساتوم الحكومية للطاقة الذرية الروسية لقطات فيديو لم يسبق لها مثيل للتجربة، إلا أن الفيديو حُذف لاحقا من يوتيوب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أُلقيت القنبلة فوق رأس جزيرة سيفيرني في أرخبيل نوفايا زيمليا شمال روسيا. كانت قوتها هائلة لدرجة استدعت إسقاطها من طائرة مزودة بمظلة لضمان حصول الطاقم على الوقت الكافي للنجاة من الانفجار. وحتى مع ذلك، لم يكن من المؤكد ما إذا كان الطاقم سينجو. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تأثير قنبلة القيصر</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في ومضة من الضوء الأبيض، أحدثت القنبلة كرة نارية عرضها 8 كيلومترات (5 أميال)، وبلغت ذروتها في النهاية في سحابة فطرية ارتفعت إلى 64 كيلومترا (40 ميلا).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووصف أحد المصورين السوفييت الذين شهدوا التجربة لحظة الانفجار بأنها بدت وكأنها مشهد خارج عن الواقع، قائلاً إن ومضة بيضاء هائلة أضاءت السحب والأفق بالكامل، وتحول ما أسفل الطائرة إلى بحر من الضوء، حتى بدت السحب متوهجة وشفافة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أنه عندما خرجت الطائرة من بين طبقتين من السحب، ظهرت في الأسفل كرة نارية برتقالية عملاقة أخذت ترتفع ببطء وثبات، قبل أن تخترق الغيوم وتواصل تمددها، حتى خُيل إليه أنها تبتلع الأرض بأكملها. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتم وصفه قائلاً: "كان مشهدًا مهيبًا، غير واقعي، ويكاد يكون خارقًا للطبيعة."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بشكل لا يُصدق، أُلقيت القنبلة على بُعد 54 كيلومترًا فقط (34 ميلًا) من بلدة سيفيرني التي يُفترض أنها مأهولة بالسكان. وقيل إن جميع المباني الخشبية والطوبية في البلدة سُوّيت بالأرض على الفور. ولم يُكشف عن عدد الضحايا. بل وردت أنباء عن تحطّم النوافذ في النرويج وفنلندا. ومع ذلك، ورغم قوة الانفجار، فقد خلّف تساقطا إشعاعيا ضئيلا بشكلٍ مُثير للدهشة بفضل تصميم القنبلة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كانت قنبلة القيصر ضخمة للغاية وغير عملية للاستخدام على الإطلاق. في الواقع، يُشار غالبا إلى الحجم الهائل للانفجار كأحد الدوافع الرئيسية لمعاهدة الحظر الجزئي للتجارب النووية عام 1963، والتي اتفقت فيها الولايات المتحدة والاتحاد السوفيتي على وقف تجارب القنابل الذرية في الغلاف الجوي والفضاء الخارجي وتحت الماء، وفقا لـ "iflscience".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لسوء الحظ، لا تزال هذه الأسلحة الفتاكة تُجمع في أنحاء العالم. وبلغ عدد الرؤوس الحربية النووية في العالم حوالي 12700 رأسًا حتى يوليو 2026. ويملك ما يقرب من 90% منها دولتان هما الولايات المتحدة وروسيا، بينما يمتلك ما تبقى منها، والبالغ حوالي 1200 رأس، كل من المملكة المتحدة وفرنسا والصين والهند وباكستان وإسرائيل وكوريا الشمالية.</div></p><div class='videoTitle'>فيديو</div><iframe allow=";" allowfullscreen="" frameborder="0" height="320" src="https://www.youtube.com/embed/YtCTzbh4mNQ" width="580" style="max-width:100%;"></iframe>

50 مليون طن من الدمار

أقوى من هيروشيما وناغازاكي 1500 مرة.."قنبلة القيصر" التي أرعبت العالم

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت يوتيوب، عن إطلاق حسابات الأطفال الخاضعة لإشراف الأهل في العالم العربي، بما في ذلك الإمارات العربية المتحدة. وتمثل هذه الحسابات أحدث خطوات YouTube في تطوير تجارب رقمية ملائمة لمختلف الفئات العمرية، إذ تتيح هذه الحسابات للأطفال استكشاف اهتماماتهم وتنمية فضولهم على المنصة، مع توفير مستويات أعلى من الحماية والخصوصية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإدراكاً لاختلاف احتياجات كل عائلة وكل طفل، توفر حسابات الأطفال الخاضعة للإشراف أدوات رقابة متقدمة وبيئة مخصصة وملائمة للفئة العمرية ضمن تطبيق YouTube الرئيسي. ويبقى استخدام هذه الحسابات اختيارياً، إذ يمكن للوالدين إيقافها في أي وقت في حال الرغبة في إتاحة الوصول الكامل إلى جميع محتويات YouTube لأطفالهما.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الشركة أن إطلاق حسابات الأطفال الخاضعة لإشراف الأهل تتضمن أيضاً المملكة العربية السعودية، وسلطنة عمان، والكويت، وقطر، والبحرين، والأردن، ولبنان، ومصر، وتونس، والجزائر، والعراق، وتركيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتضمن حسابات الأطفال الخاضعة للإشراف ثلاثة خيارات لإعدادات للمحتوى يمكن للوالدين الاختيار من بينها، ويتوافق كل منها بصورة عامة مع التصنيفات الدولية للمحتوى. وتشمل هذه الإعدادات خيار «الاستكشاف» (Explore)، الذي يضم المحتوى التعليمي، والدروس الإرشادية، والفنون والأعمال اليدوية؛ وخيار «استكشاف المزيد» (Explore more)، الذي يضيف إلى ذلك محتوى الألعاب والبث المباشر؛ وخيار «معظم محتوى المنصة» (Most of YouTube)، الذي يتيح الوصول إلى معظم مقاطع الفيديو على YouTube باستثناء المحتوى المصنف لمن هم فوق 18 عاماً أو غير المناسب للحسابات الخاضعة للإشراف.</div></p><h2>مقاطع قصيرة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وإلى جانب إعدادات المحتوى، توفر حسابات الأطفال الخاضعة للإشراف مجموعة من الأدوات سهلة الاستخدام التي تساعد الأهالي على اختيار الإعدادات الأنسب لأطفالهم. ومن بينها مؤقت مقاطع Shorts، الأول من نوعه في القطاع، الذي يتيح تحديد مدة يومية لتصفح مقاطع Shorts. كما يمكن للأهالي ضبط المؤقت على صفر لإيقاف تصفح المقاطع القصيرة بالكامل، على سبيل المثال خلال فترة الاختبارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تتضمن حسابات الأطفال الخاضعة للإشراف أيضاً مجموعة من وسائل الحماية المدمجة، التي يتم تفعيلها تلقائياً لجميع المستخدمين دون سن 18 عاماً. وتشمل هذه الوسائل تذكير «خذ استراحة من المشاهدة» و«موعد النوم»، لتشجيع الاستخدام المتوازن للمنصة، إلى جانب تعطيل إمكانية إنشاء المحتوى أو كتابة التعليقات، وعدم عرض الإعلانات المخصصة، فيما يبقى التشغيل التلقائي للمحتوى معطلاً افتراضياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتنضم حسابات الأطفال التي تم إطلاقها اليوم إلى حسابات المراهقين الخاضعة لإشراف الأهالي، والمتاحة بالفعل للعائلات في مختلف أنحاء المنطقة. وتوفر حسابات المراهقين تجربة اختيارية تتيح لهم استكشاف معظم محتوى YouTube مع دعم تواصل أكثر فاعلية بين المراهقين وذويهم من خلال ربط الحسابات، وإرسال إشعارات عبر البريد الإلكتروني، وإتاحة الاطلاع على معلومات حول نشاط القنوات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يمكن إعداد هذه الحسابات بسهولة من خلال مركز العائلة في تطبيق YouTube الرئيسي أو عبر موقع YouTube، كما يمكن إعدادها أيضاً باستخدام تطبيق Google Family.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى أجهزة أندرويد: سجل الدخول إلى تطبيق YouTube ثم اضغط على «أنت» في أسفل يسار الشاشة، وانتقل إلى «الإعدادات» ثم «مركز العائلة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى أجهزة الكمبيوتر: سجل الدخول إلى YouTube ثم انقر على صورة ملفك الشخصي، واختر «الإعدادات»، ثم مرر إلى «مركز العائلة» وانقر على «إدارة الملفات الشخصية للأطفال والميزات الخاصة بالمراهقين».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى أجهزة آيفون وآيباد: سجل الدخول إلى تطبيق YouTube ثم اضغط على «أنت» في أسفل يسار الشاشة، وانتقل إلى «الإعدادات» ثم «مركز العائلة».</div></p>

«يوتيوب» تطلق حسابات الأطفال الخاضعة للإشراف في الإمارات والمنطقة

<p class='article-text'>لسنوات، كان يوتيوب بالنسبة للفنانين منصة نجاة، فمن لا يملك شركة إنتاج ضخمة يستطيع أن يرفع أغنيته، يصنع جمهوره، ويصل إلى العالم من شاشة صغيرة. لكن جدلًا قانونيًا جديدًا يطرح سؤالًا مقلقًا: هل كان الفنان، حين يضغط زر "رفع"، يفتح بابًا آخر لا يراه؟ بابًا يسمح لـ"غوغل" باستخدام موسيقاه في تدريب الذكاء الاصطناعي؟</p><p class='article-text'>القضية بدأت مع دعوى رفعها موسيقيون مستقلون ضد "غوغل"، متهمين الشركة باستخدام أعمالهم المنشورة على يوتيوب لتدريب نموذجها الموسيقي "Lyria 3" من دون إذن أو تعويض. النموذج، الذي طورته "غوغل ديب مايند"، يستطيع توليد مقاطع موسيقية من أوامر نصية أو صور داخل تطبيقات غوغل، ما يضعه في قلب معركة أكبر حول من يملك الصوت حين تتعلم الآلة من الأغاني البشرية.</p><p class='article-text'>لكن رد "غوغل" كان لافتًا، فالشركة لم تعتمد فقط على حجة "الاستخدام العادل"، كما تفعل شركات تقنية كثيرة في قضايا التدريب على البيانات. بل قالت للمحكمة إن الفنانين أنفسهم منحوا "غوغل" ترخيصًا واسعًا عندما رفعوا أعمالهم إلى "يوتيوب" ووافقوا على شروط الخدمة. وبحسب ما نقلته "بيلبورد وميوزك بزنس وورلدوايد" المختصة في أخبار الموسيقى والأعمال، ترى "غوغل" أن شروط "يوتيوب" تمنحها ترخيصًا عالميًا، غير حصري، وخاليًا من الإتاوات، وقابلًا للترخيص الفرعي والنقل، لاستخدام المحتوى "في إطار أعمال غوغل"، وأن هذا الترخيص يغطي ما يشتكي منه الفنانون.</p><p class='article-text'>بمعنى أبسط: "غوغل" تقول إنك، كفنان، وافقت على ذلك حين قبلت شروط يوتيوب. أما الفنانون فيرون أن هذا تفسير خطير ومبالغ فيه، فالموافقة على نشر أغنية لجمهور المنصة لا تعني بالضرورة الموافقة على تحويلها إلى مادة خام لتدريب نموذج يستطيع إنتاج موسيقى جديدة قد تنافسهم.</p><p class='article-text'>"يوتيوب" ليس أرشيفًا صغيرًا، بل هو واحد من أكبر مستودعات الموسيقى والفيديو في العالم. وتشير تقارير حديثة عن بيانات التدريب الموسيقي أن مجموعات ضخمة استخدمت في تدريب الذكاء الاصطناعي تضم 12 مليون و9 ملايين أغنية، إضافة إلى مجموعات أصغر تضم كل منها أكثر من 100 ألف عمل. بعض هذه المجموعات لا يحتوي الملفات نفسها، بل روابط لأغانٍ على منصات مثل "يوتيوب" و"سبوتيفاي"، ما يفتح بابًا واسعًا أمام أدوات التنزيل الآلي والتدريب غير الشفاف.</p><p class='article-text'>وتقول تقارير عن الدعوى إن "لايريا 3" أُطلق في فبراير 2026، ويستطيع توليد مقاطع مدتها نحو 30 ثانية من أوامر نصية أو صور، قبل أن يرفع الموسيقيون المستقلون دعواهم في مارس، ثم تطلب "غوغل" إسقاطها في يونيو. هذا التسلسل الزمني يوضح سرعة انتقال التقنية من المختبر إلى السوق ثم إلى المحكمة.</p><p class='article-text'>ما يجعل القضية مختلفة أن "غوغل" تملك المنصة التي رُفعت عليها الأعمال. في قضايا أخرى، تدافع شركات الذكاء الاصطناعي عادة بأنها جمعت بيانات عامة أو أن التدريب "استخدام عادل". أما هنا، فالمنطق أخطر: المنصة نفسها تقول إن شروطها قد تكفي لتحويل المحتوى المرفوع إليها إلى وقود لتدريب النماذج. وإذا قبلت المحكمة هذا التفسير، فقد يصبح كل فنان أو صانع محتوى أمام سؤال جديد: هل شروط النشر هي عقد توزيع فقط، أم عقد تدريب ذكاء اصطناعي أيضًا؟</p><p class='article-text'>القضية لا تخص الموسيقى وحدها. إذا كان رفع أغنية إلى "يوتيوب" قد يعني، بحسب "غوغل"، ترخيصًا لتدريب نموذج موسيقي، فماذا عن الفيديوهات؟ الوجوه؟ الأصوات؟ الرقصات؟ المحاضرات؟ هل تتحول المنصات التي بنى عليها المبدعون جماهيرهم إلى أرشيفات تدريب للشركات التي تملك الخوادم؟</p><p class='article-text'>بعض المنصات بدأت تشعر بحساسية المسألة. ففي 2024، أثير جدل حول شروط "ساوندكلاود" بعد ظهور بند يسمح باستخدام المحتوى في تدريب الذكاء الاصطناعي، قبل أن توضح الشركة أنها لا تستخدم محتوى الفنانين لتدريب نماذج توليدية ولا تسمح لأطراف ثالثة بذلك. هذا يبيّن أن المسألة لم تعد تقنية فقط، بل أصبحت أزمة ثقة بين الفنانين والمنصات.</p><p class='article-text'>جوهر الخلاف هو معنى الموافقة.. فالشركات ترى في شروط الاستخدام نصًا قانونيًا كافيًا، بينما يرى الفنانون أن الموافقة الحقيقية تحتاج وضوحًا: هل ستُستخدم الأغنية للتوزيع؟ للأرشفة؟ للتوصية؟ أم لتدريب آلة تستطيع تقليد الأساليب وإنتاج موسيقى جديدة؟</p>

من يرفع أغنيته إلى يوتيوب.. هل يسلّمها للذكاء الاصطناعي؟

<p class='article-text'>روبرت أرمسترونغ<br>شهد العام الجاري صفقتين في مجال الإعلام جريئتين بما يكفي لتغيير البصمة الاستراتيجية والمالية للشركات المعنية، لكن لاقت كلتاهما حالة من عدم الرضا أو بالأحرى استياء في السوق. </p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان واضحاً للغاية فتور الحماس تجاه استحواذ «باراماونت سكاي دانس» على «وارنر بروس ديسكفري» في شهر فبراير مقابل 111 مليار دولار، وهو ما يؤكده أن سعر السهم لا يزال عند نصف أعلى مستوياته التي سجلها في عام 2025. كما أن هناك ثماني توصيات بالبيع من وول ستريت مقابل توصيتين فقط بالشراء. </div></p><p class='article-text'>وخلال الشهر الجاري، جاء استحواذ فوكس كوربوريشن على منصة البث التلفزيوني روكو مقابل 22 مليار دولار، والذي اعقبه انخفاض بنسبة 25 % في أسهم الشركة المستحوذة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تُعد هذه الاستجابة السلبية مؤشراً فقط على المنطق غير المعتاد وراء هذه الصفقات، بل تعكس أيضاً التحول الطويل والشاق الذي يشهده قطاع التلفزيون. ولا يزال هذا التحول بعيداً عن الاكتمال، مع توقع موجة تغيير أخرى تجتاح القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعبارة أخرى: كان تلفزيون الكابل في الولايات المتحدة مصدراً مربحاً للغاية، أما الآن فهو أشبه بكعكة تتقلص تدريجياً. كان المستهلكون يدفعون في السابق رسوماً شهرية باهظة مقابل باقة تضم عشرات القنوات التلفزيونية التقليدية. </div></p><p class='article-text'>وكان الربح الحقيقي يكمن في إجبار المشتركين على دفع ثمن قنوات نادراً ما يشاهدونها. فإذا أرادوا أفضل محتوى - الرياضة على «إي إس بي إن»، والأفلام على «إتش بي أو»، والأخبار على «فوكس» كان عليهم شراء باقة من قنوات أخرى غير معروفة.</p><p class='article-text'>كما كانت الإعلانات تُباع مع الباقة كاملة. وكان هذا نموذجاً تجارياً مربحاً ومستقراً، أدى إلى جني الاستوديوهات والموزعين أرباحاً طائلة. وكان المستهلك راضياً إلى حد كبير بما يُقدم له.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثم جاءت خدمة البث المباشر من نتفليكس لتقدم ما هو أفضل: ترفيه غير محدود حسب الطلب، من قائمة واسعة وبسعر منخفض - وإن كان في ازدياد الآن. </div></p><p class='article-text'>ونتيجة لذلك، بدأ المشتركون بالتخلي عن النموذج القديم: فاليوم، يبلغ عدد الأسر الأمريكية المشتركة في خدمات التلفزيون المدفوع التقليدية 62 مليون أسرة - أي أقل بـ 3.5 ملايين أسرة عن العام الماضي، وأقل بـ 36 مليون أسرة عن العقد الماضي، وفقاً لبيانات شركة «موفيت ناثانسون».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد جربت شركات الاستوديوهات والموزعين القديمة نماذج جديدة متنوعة، واستقرت في النهاية على إدارة أعمالها التلفزيونية التقليدية المتضائلة لتحقيق الربح، مع الاستثمار في خدمات البث حسب الطلب الخاصة بها، مثل «إتش بي أو ماكس» و«بارامونت بلس» و«ديزني بلس» وغيرها.</div></p><p class='article-text'>لكن السوق يواصل التقلص فمشترك خدمات البث يوفر للشركات إيرادات وأرباحاً أقل من مشتركي الكابل.</p><p class='article-text'>كما أن شركات التكنولوجيا مثل «أبل» و«أمازون» تُفضل إنتاج المحتوى وبثه. وهذه المنافسة تعني أن الأسعار ستبقى منخفضة، ولن تعود الصناعة إلى سابق عهدها من الربحية. وبالنسبة للمشاهدين، هذا أمر يدعو للاحتفال.</p><p class='article-text'>أما بالنسبة لتلفزيون الكابل فالصفقة خاسرة، فقد استحوذت «نتفليكس» على جزء كبير من أرباح الاحتكار وأعادته للمستهلكين. وبالنسبة للصناعة نفسها، فقد باتت مجبرة على اتخاذ قرارات صعبة. فبث المحتوى الأصلي لا يكون مربحاً بشكل مستدام إلا إذا كان على نطاق واسع.</p><p class='article-text'>ولم تكن «بارامو نت بلس» تمتلك هذا النطاق، لذا أصبح دمجها مع «إتش بي أو ماكس»، من خلال شراء وارنر ديسكفري، ضرورة ملحة لشركة «بارامونت سكاي دانس»، مما اضطرها إلى دفع مبالغ طائلة. وحتى فوكس، التي أثبت مزيجها من الرياضة والأخبار أنه الأكثر رسوخاً بين نماذج التوزيع القديمة، عانت من افتقارها إلى جسر يربطها بعالم ما بعد الكابل.</p><p class='article-text'>لذلك، اضطرت إلى دفع مبلغ يتجاوز المتوقع مقابل «روكو»، من أجل الحصول على نظام تشغيل تلفزيوني معروف يربط المنازل بمنصات البث المختلفة، وخدمة بث مجانية مدعومة بالإعلانات لتُدمجها مع خدمتها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهكذا، سيصل القطاع إلى توازن جديد مستقر بمستوى ربح أقل، وربما بعدد أقل من اللاعبين. والسؤال الآن هو: هل سيخدم هذا التوازن العملاء على النحو الأمثل؟ الوضع الحالي لا يُحقق ذلك. </div></p><p class='article-text'>فقد أدى هذا المزيج من المنصات التي تُشغلها شركات إنتاج المحتوى وشركات الاتصالات والمجموعات التقنية إلى تجربة مستخدم مُجزأة ومُربكة ومُزعجة للمشاهدين، مع أجهزة تحكم عن بُعد متعددة. هناك جهاز «ابل تي في» في غرفة المعيشة، وجهاز «روكو تي في» في القبو، ونظام ثالث على أجهزة الكمبيوتر المحمولة والهواتف المحمولة، ما يعني ضرورة التنقل بين اشتراكات متعددة بحثاً عن البرامج.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من ناحية أخرى، تُتيح عادات المشاهدة لدى الشباب، التي عززتها وسائل التواصل الاجتماعي، لمجموعة جديدة من المنافسين دخول السوق. </div></p><p class='article-text'>ولذلك، يحتل يوتيوب الآن المرتبة الثانية في حصة المشاهدة التلفزيونية الإجمالية، بفارق ضئيل عن مجموع حصتي باراماونت ووارنر، وفقاً لشركة موفيت ناثانسون.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأدى انتشار الفيديوهات القصيرة، على غرار تيك توك، إلى ظهور المسلسلات القصيرة جداً، وهي برامج تتكون حلقاتها من دقيقة أو دقيقتين، تستهدف المشاهدين الذين يتصفحون الإنترنت باستمرار.</div></p><p class='article-text'>وكما أوضح لوران يون من شركة بيرنشتاين، فإن هذه الصيغ المماثلة ستُمكّن منصات التواصل الاجتماعي من جذب المشاهدين من منصات البث المباشر.</p><p class='article-text'>وإذا أضفنا إلى ذلك التطور السريع في إنتاج الذكاء الاصطناعي، فسنحصل على وصفة لمزيد من الخيارات، موزعة على مشهد لصناعة أكثر تشتتاً.</p><p class='article-text'>لكن هل يُمكن أن تتحد الصناعة لحل هذه المشكلة؟ أم أن هناك حلاً رقمياً محايداً يُزيل التعقيدات؟ من الصعب تخيل حدوث ذلك، في ظل معاناة جميع المنافسين تقريباً من عمليات إعادة الهيكلة، وإصرار شركات التواصل الاجتماعي على إحداث المزيد من التغيير الجذري.</p>

مستقبل التلفزيون.. خيارات أكثر للمشاهد ومتاعب أكبر لشركات البث

<p class='article-text'><div data-empty="false">تبدأ دول الاتحاد الأوروبي في 31 يوليو المقبل تطبيق القانون المعروف باسم «حق الإصلاح»، الذي ينطوي على إمكانية تغيير مستقبل ملكية المركبات وإصلاحها وسيطرة الشركات المصنعة بشكل جذري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يمنح القانون الذي تم إقراره مبدئياً قبل عامين، المستهلك الحق القانوني في صيانة وإصلاح وتعديل منتجات مثل السيارات والأجهزة الإلكترونية والمعدات الزراعية كالجرارات. كما يلزم الشركات المصنعة بتوفير قطع الغيار اللازمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول المنتقدون إن القانون قد يمنع المستهلكين من إصلاح سياراتهم بأنفسهم أو حتى اصطحابها إلى ورش إصلاح خاصة مستقلة ذات كفاءة. وتثار أيضاً تساؤلات حول مضمون التشريع الجديد وكيفية تطبيقه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووسط هذا الجدل، ظهرت قضية ألقت الضوء على التحديات التي يسعى هذا التشريع إلى معالجتها، وهي قضية الميكانيكي البريطاني مات أرمسترونج الذي كافح لإعادة بناء سيارة بوجاتي شيرون بور سبورت محطمة، والتي تصل قيمتها عند شرائها جديدة إلى 6 ملايين دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودارت معركة شرسة استمرت 14 شهراً بين أرمسترونج وشركة سيارات فارهة تقدر قيمتها بمليار دولار ويشارك فيها الرئيس التنفيذي للشركة ماتي ريماك. كما ألهمت المعركة أرمسترونج نشر عشرات الفيديوهات على منصة يوتيوب، حصدت ملايين المشاهدات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقول تقارير إعلامية إن منصة البث المباشر نتفليكس تتفاوض مع أرمسترونج لتقديم حلقات عن قصة إعادة إنتاج السيارة المحطمة على المنصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">دخل أرمسترونج في نزاع مع شركة بوجاتي بعد رفضها تزويده بالقطع الأصلية اللازمة لإعادة بناء سيارته المحطمة شيرون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول المواطن البريطاني إن الشركة قالت إنه لا يمكن إصلاح السيارة فائقة القوة إلا بواسطة ميكانيكييها وفي ورشها الخاصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من ناحيتها أعلنت شركة بوجاتي أن سلامة سيارتها ذات الـ16 أسطوانة، والتي تصل سرعتها إلى أكثر من 400 كم/ساعة، ستكون مهددة، إذا قام أرمسترونج بإصلاحها بنفسه، لكن الميكانيكي عارض هذا الرأي، وسرعان ما سيصبح القانون في صفّه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الوقت نفسه يثير تطبيق القانون الجديد على السيارات مجموعة جديدة من المشكلات، حيث تدّعي ورش إصلاح السيارات أن إتاحة الوصول العام إلى بيانات أنظمة المساعدة المعقدة في السيارات قد يؤدي إلى مخاطر تهدد الخصوصية والأمن السيبراني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت جمعية ميكانيكيي السيارات في ألمانيا إن هذا القانون سيؤدي إلى استمرار استخدام السيارات القديمة بعد انتهاء عمرها الافتراضي، وخاصةً سيارات محركات الاحتراق الداخلي التي لا تتوافق مع أحدث لوائح الانبعاثات في الاتحاد الأوروبي.</div></p>

ميكانيكي بريطاني يقاضي «بوجاتي» للحصول على قطع غيار

<p class='article-text'><div data-empty="false">اختتم برنامج صُنّاع المحتوى الثقافي، الذي ينظمه نادي دبي للصحافة بالتعاون مع هيئة الثقافة والفنون في دبي - دبي للثقافة، فعاليات أسبوعه الأول، ضمن المرحلة الثالثة من برنامج صُنّاع محتوى دبي، الهادف إلى تطوير مهارات صُنّاع المحتوى وتمكينهم من أدوات عملية ومتقدمة في السرد الرقمي والإنتاج الإبداعي، بما يسهم في إنتاج محتوى ثقافي نوعي يعكس هوية دبي وقيمها ومشهدها الثقافي الحي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد الأسبوع الأول من البرنامج، الذي انطلقت أعماله في 8 يونيو ويستمر حتى 19 يونيو الجاري، سلسلة من الورش التطبيقية والجلسات التفاعلية التي ركزت على تطوير مهارات المشاركين في صناعة المحتوى الثقافي عبر المنصات الرقمية المختلفة.</div></p><p class='article-text'>وتعزيز قدراتهم على بناء أفكار مبتكرة، وإنتاج محتوى بصري جاذب، وفهم سلوك الجمهور، وتوظيف الأدوات الحديثة في تقديم محتوى مؤثر يعكس الثقافة والقيم المحلية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتناولت ورش الأسبوع الأول عدداً من المحاور المتخصصة، شملت الجوانب البصرية والتوجيه الإبداعي للمحتوى على منصة إنستغرام، من خلال تدريب المشاركين على فهم أدوات المنصة وميزاتها وأنواع المحتوى المختلفة، وبناء سرد ثقافي وهوية رقمية متسقة، وتحليل أداء المحتوى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تعرّف المشاركون في البرنامج إلى آليات صناعة المحتوى على منصة تيك توك باستخدام أدوات تحرير الفيديو، ومنها كاب كت. وركز البرنامج أيضاً على ابتكار المحتوى الثقافي عبر منصة سناب شات، من خلال استعراض أدوات المنصة ودورها في نشر المحتوى الثقافي، وتوظيف الاتجاهات الرقمية بما ينسجم مع الهوية الثقافية، إضافة إلى قياس نجاح المحتوى وتحليل التفاعل لتطوير الاستراتيجيات المستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخُصصت إحدى الورش لمنصة يوتيوب، حيث تناولت أساليب إنشاء محتوى ثقافي هادف، وتصميم فيديوهات تبرز الثقافة المحلية والقيم المجتمعية، وفهم خوارزميات المنصة وطرق قياس أداء الفيديوهات وتحسينها بما يدعم انتشارها ووصولها إلى الجمهور المستهدف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعرّف المشاركون خلال ورشة حول استراتيجيات بناء الحسابات الرقمية المؤثرة من تقديم منصة بلينكس، على أهمية فهم الجمهور، من خلال تحليل البيانات وسلوك المتابعين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تضمنت أجندة الأسبوع الأول ورشة بعنوان إعلام يبني الهوية الوطنية قدمتها مروة فاضل، خبيرة إعلام، وركزت الورشة على توظيف السرد القصصي في صناعة المحتوى الثقافي، وإبراز القيم الإماراتية والقصص المحلية، وتطوير سرديات ثقافية مؤثرة تتناسب مع مختلف وسائل الإعلام والمنصات الرقمية، بما يعزز حضور القصص المحلية في الإعلام العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختُتمت محاور الأسبوع الأول بورشة أساسيات صناعة المحتوى بالذكاء الاصطناعي، استعرض فيها أحمد محمد الكتبي، مدير إذاعة وتلفزيون نور دبي كيفية توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي في تحويل الأفكار إلى محتوى إبداعي متكامل، من خلال صياغة أوامر ذكية، وإنتاج نصوص وتصاميم ومشاهد بصرية احترافية، بما يسهم في تعزيز جودة وتأثير المحتوى الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت وداد كاهور، رئيسة قسم تطوير المواهب الإعلامية في نادي دبي للصحافة، أن الأسبوع الأول من برنامج صُنّاع المحتوى الثقافي عكس مستوى عالياً من التفاعل والاهتمام من جانب المشاركين.</div></p><p class='article-text'>مشيرةً إلى أن تنوع الورش والجلسات جاء بهدف منح المشاركين تجربة تدريبية عملية وشاملة تساعدهم على فهم منظومة صناعة المحتوى الثقافي من الفكرة وحتى النشر والقياس.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: حرصنا في الأسبوع الأول من البرنامج على أن تكون الورش مرتبطة بشكل مباشر باحتياجات صُنّاع المحتوى اليوم، من خلال التركيز على المنصات الرقمية الأكثر حضوراً وتأثيراً، إلى جانب أدوات التصميم والتحليل وتنظيم الأفكار والظهور أمام الكاميرا. </div></p><p class='article-text'>فالهدف ليس فقط تعريف المشاركين بالأدوات، بل تمكينهم من استخدامها بصورة واعية ومسؤولة في إنتاج محتوى ثقافي يعكس هوية دبي، مضيفةً: يعكس التعاون مع دبي للثقافة أهمية العمل المشترك لدعم المواهب وتطوير المحتوى الثقافي العربي، بما يواكب التحولات المتسارعة في الإعلام الرقمي.</p><p class='article-text'>ونتطلع خلال الأسبوع الثاني للبرنامج إلى استكمال هذه الرحلة التدريبية من خلال ورش وجلسات إضافية تعزز قدرات المشاركين، وتساعدهم على بلورة أفكارهم وتحويلها إلى محتوى نوعي قابل للتنفيذ.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويواصل البرنامج خلال أسبوعه الثاني تقديم مجموعة من الورش والجلسات العملية التي تستكمل تدريب المشاركين على تطوير أفكارهم، وبناء سرديات ثقافية مؤثرة، وتوظيف مهارات الاتصال البصري والمنصات الرقمية وأدوات الإنتاج الحديثة في صناعة محتوى يعكس ثراء وتنوع المشهد الثقافي في دبي.</div></p><h2>وداد كاهور:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">البرنامج يواكب التحولات في الإعلام الرقمي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التعاون مع «دبي للثقافة» يعكس أهمية العمل المشترك لدعم المواهب</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أسبوع ثانٍ يستكمل تدريب المشاركين على بناء السرديات الثقافية المؤثرة</div></p>

يواصل أعماله حتى 19 الجاري ضمن المرحلة الثالثة من البرنامج

«صُنّاع المحتوى الثقافي» يختتم أسبوعه الأول بورش إبداعية

<p class='article-text'>خدمات الاشتراك الرقمي أضحت كثيرة، بل وتتصاعد تكاليفها تدريجياً، لذا يجد كثير من المستخدمين أنفسهم أمام معادلة معقدة لإدارة اشتراكاتهم الشهرية بين منصات الأفلام والموسيقى والمحتوى الترفيهي.</p><p class='article-text'> ومع كل ارتفاع جديد في الأسعار، يصبح التنقل بين الاشتراكات أسلوب حياة لا مفر منه لدى شريحة واسعة من المستخدمين.</p><p class='article-text'>لكن منصة يوتيوب تطرح اليوم خياراً مختلفاً قد يغيّر هذه المعادلة لدى بعض المستخدمين، خاصة أولئك الذين يقضون وقتاً طويلاً على المنصة يومياً.</p><p class='article-text'>يقدم الاشتراك المدفوع في يوتيوب تجربة خالية من الإعلانات، إلى جانب مزايا إضافية لتحسين الاستخدام، إلا أن الميزة الأبرز التي قد لا ينتبه إليها كثيرون هي أن هذا الاشتراك يتضمن أيضاً الوصول الكامل إلى خدمة الموسيقى التابعة للمنصة، ما يعني عملياً إمكانية الاستغناء عن اشتراك منفصل في منصات موسيقية أخرى لدى بعض المستخدمين.</p><p class='article-text'>بهذا الشكل، يمكن لمستخدم واحد أن يجمع بين مشاهدة الفيديوهات والاستماع إلى الموسيقى ضمن منظومة واحدة، بدلاً من دفع اشتراكين منفصلين لخدمتين مختلفتين.</p><h2>فروقات</h2><p class='article-text'>من أبرز الفروقات بين يوتيوب الموسيقي ومنصات الموسيقى المنافسة أن الخدمة لا تقدم أعلى جودة صوت متاحة في السوق، لكنها تظل كافية لغالبية المستخدمين الذين لا يعتمدون على معدات صوت احترافية.</p><p class='article-text'>فبالنسبة لمن يستمعون عبر سماعات عادية أو هواتف محمولة، قد لا يكون الفرق في الجودة عاملاً مؤثراً في اتخاذ القرار، بينما الأهم بالنسبة لهم هو سهولة الوصول إلى المحتوى وتكامل التجربة.</p><p class='article-text'>لكن في المقابل، قد يلاحظ المستخدمون المتقدمون أن بعض المنصات المنافسة توفر جودة صوت أعلى وخيارات أوسع لإدارة المكتبة الموسيقية بشكل تقليدي ومنفصل.</p><p class='article-text'>وتعتمد الخدمة على أسلوب مختلف في تنظيم المحتوى، حيث ترتبط الموسيقى مباشرة بسلوك المستخدم داخل منصة الفيديو، فالمتابعة والمفضلات وقوائم التشغيل تتداخل بين الفيديو والموسيقى، ما يمنح تجربة موحّدة للبعض، بينما يراها آخرون غير مناسبة إذا كانوا يفضلون الفصل الكامل بين المحتوى المرئي والموسيقي.</p><p class='article-text'>هذا التكامل قد يكون ميزة لمن يحبون اكتشاف الموسيقى من خلال الفيديوهات، لكنه قد يتحول إلى مصدر إزعاج لمن يرغب في تجربة موسيقية أكثر استقلالية.</p><h2>نقاط قوة</h2><p class='article-text'>من أبرز نقاط القوة في الخدمة أنها تحتوي على مكتبة واسعة من المحتوى الذي لا يتوفر بسهولة في منصات أخرى، بما في ذلك تسجيلات نادرة وأعمال غير رسمية أو محتوى يرفعه المستخدمون أنفسهم.</p><p class='article-text'>كما توفر أيضاً إمكانية الوصول إلى عدد كبير من البرامج الصوتية والمرئية، بعضها لا يتوفر إلا عبر المنصة، ما يمنحها أفضلية في جانب المحتوى المتنوع.</p><p class='article-text'>إضافة إلى ذلك، تتيح للمستخدمين رفع ملفاتهم الموسيقية الخاصة وتنظيمها بطريقة منفصلة، ما يجعلها خياراً مناسباً لمن يمتلك مكتبات موسيقية قديمة أو ملفات شخصية محفوظة منذ سنوات.</p><h2>هل يستحق الأمر استبدال الاشتراك؟</h2><p class='article-text'>رغم أن الاشتراك في يوتيوب المدفوع يأتي بسعر أعلى من بعض خدمات الموسيقى المنافسة، إلا أن قيمته الحقيقية تظهر لدى المستخدم الذي يعتمد بشكل كبير على المنصة لمشاهدة الفيديوهات والاستماع إلى الموسيقى في الوقت نفسه.</p><p class='article-text'>بالنسبة لهؤلاء، قد يكون دمج الخدمتين في اشتراك واحد خطوة اقتصادية منطقية، أما المستخدم الذي يفضل تجربة موسيقية احترافية مستقلة، فقد لا يكون هذا الخيار بديلاً مناسباً.</p><p class='article-text'>في النهاية، المسألة ليست مجرد سعر أو ميزة تقنية، بل أسلوب استخدام مختلف تماماً يحدد ما إذا كان هذا الاشتراك “الجامع” صفقة رابحة أو مجرد تغيير في طريقة الاستهلاك الرقمي.</p>

لماذا تدفع مرتين ؟… يوتيوب يقدم حلاً يغير معادلة الاشتراكات

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلقت مؤسسة فرجان دبي أغنية جديدة للأطفال بعنوان «حوي دبي» عبر منصاتها الرقمية وقناتها الرسمية على موقع يوتيوب، احتفاءً بمشروع «حوي دبي» الذي يهدف إلى إعادة إحياء روح الفريج الإماراتي التقليدي بأسلوب عصري يعزز الترابط المجتمعي، ويجمع أفراد المجتمع في مساحات عامة نابضة بالحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسلّط الأغنية الضوء على «حوي ند الشبا»، أولى مراحل مشروع «حوي دبي»، والذي تم افتتاحه، ليصبح وجهة مجتمعية تجمع أهالي المنطقة في مختلف الفعاليات والأنشطة والمناسبات الاجتماعية، وتعزز التواصل بين أفراد المجتمع بمختلف فئاته العمرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء إطلاق الأغنية في أجواء احتفالية شهدها «حوي ند الشبا»، حيث جرى توزيع المثلجات «الآيس كريم» على الأطفال، فيما استمتع الزوار من الكبار بالقهوة الإماراتية في «الدكان» و«اليلسة»، في أجواء عائلية عكست روح الألفة والموروث والتواصل ضمن سعي المشروع إلى ترسيخ ذلك بين أفراد المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت علياء الشملان، مدير مؤسسة فرجان دبي، إن إطلاق الأغنية يأتي في إطار الجهود المستمرة لتعزيز الهوية الوطنية والقيم المجتمعية لدى الأطفال والأسر، مشيرة إلى أن المشروع نجح خلال الأشهر الستة الماضية في ترسيخ مكانته كوجهة مجتمعية تجمع الأهالي وتوفر لهم مساحة للتواصل والتفاعل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «تعمل مؤسسة فرجان دبي على تفعيل مساحات «حوي دبي» عبر تقديم برامج وفعاليات مجتمعية متنوعة تستهدف مختلف الفئات العمرية، وتسهم في جمع الجيران والأسر في بيئة تعزز التواصل والتقارب بين أفراد المجتمع. </div></p><p class='article-text'>ويُعد الترابط المجتمعي من أبرز القيم التي تربت عليها العائلات الإماراتية، ومن المهم أن نواصل ترسيخ هذه القيم في نفوس الأجيال الجديدة من خلال مبادرات وأنشطة تعكس روح الفريج الإماراتي الأصيل».</p><p class='article-text'>وأكدت الشملان أن المشروع يهدف إلى توفير مساحات عامة تلبي احتياجات العائلات وتستضيف تجمعاتهم واحتفالاتهم ومناسباتهم المختلفة، وقالت: «نريد أن يكون «حوي دبي» مكاناً يجمع الكبار والصغار والجيران في أجواء مريحة تعزز التواصل الإنساني، وتدعم العلاقات الاجتماعية التي تميز مجتمع دبي».</p>

نتائج البحث عن: يوتيوب