<p class='article-text'><div data-empty="false">كلما اقتربت المنطقة من تهدئة تعيد فتح باب المفاوضات وتنشط الممرات البحرية والأسواق، تعود موجة جديدة من التصعيد لتعيد الجميع إلى نقطة الخطر.. الأسابيع الماضية استهدفت إيران البحرين والكويت والأردن بالصواريخ والطائرات المسيرة، بعد فترة قصيرة من الحديث عن تفاهمات لوقف القتال وإعادة فتح مضيق هرمز، تكرار هذا المشهد يدفع إلى قراءة تتجاوز الحسابات العسكرية والخطاب الأيديولوجي، نحو سؤال أعمق: ماذا تمثل التهدئة لمراكز القوة التي بنت نفوذها وثروتها داخل اقتصاد تشكل في ظل العقوبات والأزمات؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الظروف الطبيعية يكافئ الاقتصاد الإنتاج والاستثمار والمنافسة، أما اقتصاد العقوبات فيكافئ من يملك القدرة على تجاوز القيود، ومع امتداد سنوات العزلة، ينتقل جزء متزايد من النشاط الاقتصادي إلى شبكات موازية تعمل خارج القنوات الرسمية، فتتحول الأزمة من ظرف مؤقت إلى بيئة اقتصادية تولد مصالح جديدة، وحين تتكرر هذه الدورة لسنوات، يصبح استمرارها أكثر ربحية من انتهائها بالنسبة إلى الجهات التي راكمت نفوذها داخلها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اقتصاد الصراع ظاهرة قديمة قدم الحروب، فقد بنت شركة الهند الشرقية البريطانية نفوذها التجاري والعسكري في آسيا عبر منظومة ربطت الربح بالسيطرة والصراع، ثم كشفت حروب الأفيون في القرن التاسع عشر كيف تستطيع المصالح الاقتصادية دفع دول إلى استخدام القوة لحماية أسواقها، وفي العصر الحديث تحولت تجارة الألماس خلال الحرب الأهلية في أنغولا إلى مصدر تمويل أطال أمد القتال، وارتبطت تجارة الأخشاب والألماس في ليبيريا وسيراليون بتمويل الميليشيات المسلحة، فيما وفر اقتصاد الكوكايين في كولومبيا مورداً مكن الجماعات المسلحة من مواصلة الحرب لعقود.</div></p><p class='article-text'>تتغير الجغرافيا والسلع، وتبقى المعادلة واحدة: حين تتراكم الثروة والنفوذ داخل بيئة الصراع، تصبح التسوية السياسية تحدياً مباشراً للمصالح التي صنعتها الأزمة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إيران تقدم اليوم واحدة من أوضح صور هذا النموذج.. فبعد انتهاء الحرب العراقية الإيرانية عام 1988، دخل الحرس الثوري مرحلة إعادة الإعمار عبر شركة مقاولات أسسها عام 1989 تحمل اسم «خاتم الأنبياء»، بدأت ببناء السدود والطرق ثم أصبحت واحدة من أكبر الشركات في إيران، حاضرة في النفط والغاز والمصافي والموانئ والاتصالات والنقل والمصارف، ومع مرور الوقت وصفته مؤسسات بحثية عديدة بأنه أحد أكبر التكتلات الاقتصادية في إيران، مع تقديرات تضع حجم نشاطه في نطاق واسع يتراوح بين ثلث ونصف الاقتصاد الإيراني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع تعاقب العقوبات الدولية، انسحبت شركات أجنبية، وتراجعت التجارة الرسمية، وظهرت في المقابل شركات واجهة وشبكات وساطة وناقلات تعمل خارج المنظومة التقليدية، وتحول الالتفاف على العقوبات إلى نشاط اقتصادي ضخم يدر موارد هائلة على من يملك أدواته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا التحول أعاد توزيع القوة داخل الاقتصاد الإيراني نفسه، فالعقوبات رفعت التضخم وأضعفت العملة وأرهقت الاقتصاد الرسمي، وفي الوقت ذاته رفعت القيمة الاستراتيجية للمؤسسات القادرة على إدارة الاقتصاد الموازي، وتشير تحقيقات دولية إلى أن حصة الحرس الثوري من صادرات النفط الإيرانية ارتفعت من نحو 20% قبل ثلاث سنوات إلى ما يقارب النصف اليوم، عبر شبكة واسعة من الوسطاء والناقلات وشركات الواجهة، خصوصاً في التجارة مع الصين، كما خصصت موازنة عام 2025 نحو 47% من عائدات النفط والغاز للقوات المسلحة، بزيادة كبيرة مقارنة بالأعوام السابقة.</div></p><p class='article-text'>وكلما ضاقت القنوات الرسمية، اتسعت الموارد التي تمر عبر هذه الشبكات، وتعزز النفوذ الاقتصادي والسياسي المرتبط بها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">في مقابل هذا التضخم المؤسسي، انكمش الاقتصاد الإيراني بنسبة 2.7% وفقاً للبنك الدولي وتجاوز التضخم 80%، فيما يعيش أكثر من 40 مليون إيراني تحت خط الفقر.</div></p><p class='article-text'>وخلال فترات الانفتاح تعود المنافسة إلى الاقتصاد، وتدخل رؤوس أموال جديدة، وتتراجع الحاجة إلى كثير من شبكات الالتفاف التي ازدهرت في زمن العقوبات، ولهذا تحمل التهدئة معادلة مختلفة بالنسبة إلى مراكز القوة التي راكمت نفوذها داخل اقتصاد الأزمة، فعودة الشركات الأجنبية تعني منافسة جديدة، واستعادة العلاقات المصرفية تعني رقابة أكبر، وتدفق الاستثمارات يعيد الاعتبار للقطاع الخاص، كما تعيد فترات الاستقرار إلى الواجهة أسئلة الداخل حول التضخم والبطالة وعائدات النفط.</p><p class='article-text'>الصواريخ تفسر كيف يبدأ التصعيد، أما اقتصاد الأزمة فيفسر لماذا يتكرر، فحين ترتبط القوة السياسية والثروة الاقتصادية باستمرار التوتر، يصبح السلام معادلة تعيد رسم موازين النفوذ داخل النظام.</p>

حين تتراكم الثروة والنفوذ داخل بيئة الصراع تصبح التسوية السياسية تحدياً مباشراً للمصالح التي صنعتها الأزمة

لماذا يعود التصعيد كلما اقترب السلام؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">لم تشهد الولايات المتحدة الأمريكية على مدار 250 عاماً رئيساً في السلطة يحصن نفسه وعائلته من المساءلة الضريبية، بعد استغلاله لسياسات تصب في مصلحة أعماله التجارية ومحافظه الاستثمارية الشخصية، كما يفعل دونالد ترامب اليوم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب ما أورده تقرير لموقع "أكسيوس"، فإننا لا نتحدث هنا عن فضيحة خفية، بل عن أفعال يمارسها ترامب علانية وبكل فخر. ففي العام الماضي، وصفت هذه الرئاسة بأنها "الأكثر خروجاً عن المألوف منذ قرنين ونصف". وبأفعاله هذه، أرسى ترامب سابقة كانت تبدو يوماً ما غير قابلة للتصديق لدرجة تثير السخرية؛ وهي إرساء مبدأ يقبل بأن يجني الرؤساء وأفراد عائلاتهم مليارات الدولارات من صفقات تتأثر بشكل مباشر بالقرارات الحكومية، ثم يستخدمون وزارة العدل لضمان حماية مدى الحياة تمنع التدقيق في إقراراتهم الضريبية السابقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد شكلت مغامرة ترامب في عالم العملات المشفرة وحدها مكسباً مفاجئاً لم يسبق له مثيل في تاريخ الأعمال الرئاسية، حيث أدرت على عائلة ترامب خلال 16 شهراً أموالاً نقدية تفوق ما أنتجته إمبراطورية ترامب العقارية بأكملها بين عامي 2010 و2017، وفقاً لصحيفة "وول ستريت جورنال". وقد صرح ترامب في مقابلة أجراها في يناير الماضي مع صحيفة "نيويورك تايمز" قائلاً إنه ترك أبناءه يمارسون الأعمال التجارية، مشيراً إلى أنه منعهم من ذلك في ولايته الأولى، ولم يلقَ أي تقدير على ذلك الإطلاق.</div></p><h2>غرابة التصرفات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ظل توالي الكلمات والأفعال غير المسبوقة أسبوعياً، يبدو من الصعب حصر مدى غرابة تصرفات ترامب. ولكن دعونا نتخيل، كما يشير تقرير "أكسيوس"، أن أمريكا طرحت هذه الأسئلة في استفتاء شعبي: هل يُمنح الرؤساء وعائلاتهم، بخلاف غيرهم من المواطنين، حصانة مدى الحياة من عمليات التدقيق الفيدرالية والتحقيقات الجنائية في إقراراتهم الضريبية السابقة؟ وهل يمكن لهم الاحتفاظ بملكية نشطة لإمبراطوريات تجارية عالمية، والتربح من قرارات حكومية تفيد تلك الشركات تحديداً؟ وهل يجوز للرؤساء، أثناء وجودهم في مناصبهم، الاحتفاظ بمحافظ شخصية ضخمة للعملات المشفرة والأسهم، تُباع وتُشترى بمئات الملايين من الدولارات في قطاعات تنظمها إدارتهم بشكل مباشر؟ لو طُرحت هذه الأسئلة، فمن الصعب تخيل أن تحظى أي من هذه القضايا بدعم يتجاوز نسبة مئوية من رقم واحد. ومع ذلك، يمارس ترامب الأمور الثلاثة مجتمعة، ممهداً الطريق لرؤساء المستقبل لفعل الشيء ذاته، وهذا ما يجعل السوابق الرئاسية غالباً بأهمية القوانين ذاتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهذه المسألة تتجاوز كونها مشكلة تتعلق بترامب وحده. فالنظر إلى العدد المذهل من المشرعين الذين يتداولون الأسهم ويجنون الأرباح منها، وغالباً ما يكون ذلك بفضل معلومات داخلية حول قرارات مرتقبة للكونغرس، يكشف عمق الأزمة. وقد أظهرت استطلاعات الرأي حول موقف الأمريكيين من تداول المسؤولين للأسهم أثناء توليهم مناصبهم، أن هذه القضية تعد من القضايا النادرة التي تحظى بإجماع حقيقي من الحزبين في السياسة الأمريكية اليوم.</div></p><h2>عودة إلى الماضي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالعودة إلى الماضي، وكما يرصد تقرير "أكسيوس"، نجد أنه بعد فضيحة "ووترغيت"، حرص الرؤساء المعاصرون من كلا الحزبين على بناء هياكل قانونية وأخلاقية معقدة تهدف إلى الفصل بين المنصب العام والإثراء الخاص. فجيمي كارتر وضع مزرعة الفول السوداني الخاصة به في عهدة ائتمان أعمى، وحذا حذوه رونالد ريغان، وعائلة بوش، وبيل كلينتون. أما باراك أوباما، فاكتفى بالاحتفاظ بأصول متنوعة مثل سندات الخزانة وصناديق المؤشرات. وحتى رجال الأعمال الأثرياء الذين دخلوا المعترك السياسي كانوا ينظرون عموماً إلى التداخل المباشر في المصالح على أنه أمر محظور. ومع مرور العقود، أدت التداولات في الأسهم بالكونغرس والأموال التي تدفقت بعد قضية "سيتيزنز يونايتد" إلى جعل الإثراء الذاتي حول السلطة السياسية أمراً مألوفاً، ليأتي ترامب ويدفع بهذا المسار نحو مناطق كان الرؤساء السابقون يعتبرونها خطوطاً حمراء لا يمكن المساس بها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالتعمق في تفاصيل الحصانة الضريبية، نجد أن وزارة العدل أضافت بهدوء ملحقاً شاملاً لتسوية دعوى ترامب التي تبلغ قيمتها 10 مليارات دولار ضد مصلحة الضرائب بشأن التسريبات الضريبية السابقة؛ وهي قضية كان فيها ترامب فعلياً المدعي والمدعى عليه في آن واحد، حيث قاضى إدارته بصفته الشخصية. وبتوقيع من القائم بأعمال المدعي العام، تود بلانش، وهو المحامي الشخصي السابق لترامب، ينص التوجيه على أن الحكومة الفيدرالية ممنوعة ومحظورة إلى الأبد من ملاحقة أو فحص الإقرارات الضريبية التي قدمها ترامب وعائلته ومنظمة ترامب قبل اتفاق مايو 2026.</div></p><h2>العمليات المحلية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهة أخرى، استمرت العمليات المحلية والدولية لمنظمة ترامب في الاصطدام مراراً بسياسات الإدارة الحالية. وتمتلك منظمة ترامب 25 مشروعاً عقارياً يحمل علامتها التجارية قيد التطوير في 12 دولة أجنبية، وهو ما يعادل أكثر من ثلاثة أضعاف عدد عقارات ترامب التي كانت تعمل في الخارج قبل عودته إلى منصبه. وتشمل هذه المشاريع "ترامب بلازا" بقيمة مليار دولار في مدينة جدة السعودية، و"ترامب إنترناشيونال" بقيمة 500 مليون دولار في عُمان. كما تحركت الحكومة الفيتنامية لتسريع وتيرة مشروع لترامب رغم الاعتراضات القانونية. ورغم أن قوانين الأخلاقيات الفيدرالية الحالية لا تلزم الرئيس الممارس لعمله صراحة بالتخلي عن الكيانات التجارية الشخصية، إلا أن منظمة ترامب تصر على أن إدارة شركة العائلة قد سُلمت إلى نجلي الرئيس، دونالد جونيور وإريك، مبررة إقبال القادة الأجانب والكيانات الخاصة على عقارات ترامب بجودة العلامة التجارية ومكانتها المرموقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إشارة أخرى يسلط تقرير "أكسيوس" الضوء عليها، نجد أن التداخل يمتد إلى تجارة العملات المشفرة والأسهم. فقد وقع ترامب العام الماضي على "قانون العبقرية" (GENIUS Act)، وهو إطار تنظيمي للعملات المستقرة أضفى الشرعية على سوق العملات المشفرة ووسعه في نفس الوقت الذي كان يتربح فيه هو وعائلته بنشاط منه. ومن بين المعاملات الأجنبية الأكثر ربحية لشركة "وورلد ليبرتي فاينانشال"، استثمار سري بقيمة 500 مليون دولار بدعم من مستشار الأمن الوطني الإماراتي، تم توقيعه قبل أربعة أيام من تنصيب ترامب، وفقاً لصحيفة وول ستريت جورنال. وبعد شهرين، وافقت الإدارة على حصول الإمارات على حوالي 500 ألف من رقائق الذكاء الاصطناعي الأكثر تقدماً سنوياً، وهي صفقة كانت إدارة بايدن قد عرقلتها لمخاوف أمنية وتقنية.</div></p><h2>المتداول الأكبر</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتزامناً مع ذلك، أصبح ترامب أكثر متداولي الأسهم نشاطاً في التاريخ الرئاسي، حيث نفذ ما يقرب من 3700 صفقة عبر حسابات تُدار بشكل مستقل خلال الربع الأول من عام 2026. وشملت تداولاته أسهم شركة "إنفيديا"، التي وافقت إدارة ترامب على بيع رقائقها المتقدمة للصين. كما اشترت محفظته أسهماً في شركة "بالانتير" قبل أسابيع من إشادته بالشركة على منصة "تروث سوشيال"، بالإضافة إلى أسهم في شركات مقاولات تابعة للبنتاغون تساهم في دعم حرب إيران. وقد دافع نائب الرئيس جي دي فانس عن هذا الأمر خلال إحاطة إعلامية بالبيت الأبيض، قائلاً إن الرئيس لا يجلس في المكتب البيضاوي ليقوم ببيع وشراء الأسهم بنفسه، بل يمتلك مستشارين مستقلين للثروة يديرون أمواله. لتبقى المحصلة النهائية، كما تقدرها مجلة "فوربس"، أن صافي ثروة ترامب يبلغ اليوم 6.1 مليار دولار، بزيادة مطردة مقارنة بـ 5.1 مليار دولار العام الماضي، و4.3 مليار دولار في 2024، و2.4 مليار دولار في 2021.</div></p>

صفقات بالمليارات وحصانة عائلية.. هل اشترى ترامب قوانين أمريكا؟

<p class='article-text'>أرست «أرادَ» عقدين رئيسيين لتشييد دفعة جديدة من 2,210 منازل في مجتمع الجادة البالغة قيمة مبيعاته الإجمالية 35 مليار درهم. هذا، وستغطي العقود التي تبلغ قيمتها الإجمالية 2.04 مليار درهم أعمال الإنشاء الرئيسية ضمن 14 مجمعاً سكنياً.</p><p class='article-text'>وستتولى شركة تشاينا تييسجو للهندسة المدنية، التابعة لعملاق البناء الصيني مجموعة السكك الحديدية الصينية المحدودة، تشييد أبنية نسبة الخمسة في إيست بوليفارد وأبنية صفا الخمسة في ويست بوليفارد.</p><p class='article-text'>أما بالنسبة لعقد تشييد مجمعات ذا غيت 3 ـ 6، والتي تقع على المداخل الجنوبية للمجتمع، فقد تمت ترسيته على شركة محمد عبدالمحسن الخرافي وأولاده، وهي شركة مقاولات كويتية تمتاز بخبرة كبيرة في قطاع العقارات بالمنطقة، وتعمل حالياً على تطوير باقة من مشاريع «أرادَ» الأخرى في الجادة ومسار ومساكن نسمة.</p><p class='article-text'>وسيتم تنفيذ العقدين خلال فترة 26 شهراً، حيث من المتوقع تسليم جميع الأبنية خلال الربع الثاني من عام 2028، وذلك قبيل الانتهاء من أحد معالم المجتمع الرئيسية، مدار مول. ويتضمن العقدان تسليم مجمعات سكنية بمواصفات حديثة مجهزة بالتقنيات القياسية للمنازل الذكية تضم وحدات تتنوع خياراتها بين غرفة نوم واحدة وحتى أربع غرف نوم.</p><p class='article-text'>وقال أحمد الخشيبي، الرئيس التنفيذي لمجموعة «أرادَ»: «يعكس هذان العقدان الرئيسيان ثقتنا المتزايدة بالسوق وحرصنا على تسريع وتيرة إنجاز مشاريعنا في الدولة. ولا شك أن هذه الخطوة تشكل محطة مهمة في مسيرة تطوير مجتمع الجادة، وتبرهن في الوقت نفسه على الاهتمام الكبير من المشترين والمستثمرين بهذه الوجهة العصرية المتكاملة».</p><p class='article-text'>وأضاف: «سيتم تسليم هذه المجمعات السكنية الجديدة بالتزامن مع تطوير معالم رئيسية جديدة في الجادة، مثل مدار مول ومنطقة أرادَ المركزية للأعمال، الأمر الذي يعكس التزامنا بإيجاد وجهة حضرية حديثة تسهم في إعادة تشكيل المشهد العمراني في الإمارة».</p><p class='article-text'>ويمتد مجتمع الجادة على مساحة تزيد على 24 مليون قدم مربعة ويضم أكثر من 25,000 منزل.</p>

«أرادَ» ترسي عقوداً إنشائية بـ2 مليار درهم لبناء 14 مجمعاً سكنياً

<p class='article-text'>في ملاعب الكرة، وعلى منصات التتويج، وتحت صخب الجماهير، تصنع الأساطير، ولكن ماذا يحدث عندما يسدل الستار، ويخفت الهتاف، ويجد البطل نفسه أمام حياة عادية بلا كاميرات؟ بعضهم يتجه إلى التدريب، وآخرون إلى التحليل الرياضي، بينما تقرر مجموعة مختلفة أن تخلع المجد كما يخلع قميص اللعب، ويرتدي سترة العمل، بل إن بعضهم نجح في الجمع بين العالمين، بصلابة تضاهي صلابته في الميدان.</p><p class='article-text'><br>وحين يختار الأبطال حياة أخرى، الشهرة تخفت، والأضواء تنطفئ، والهتاف يتحول إلى همس، ولكن القيمة الحقيقية لا تكمن في عدد الجماهير، بل في القدرة على البدء من جديد، وهؤلاء النجوم لم يسقطوا بعد المجد، بل أعادوا تعريفه، فالنجومية ليست أن تبقى تحت الضوء إلى الأبد، بل أن تعرف كيف تمشي بثبات عندما ينطفئ.</p><p class='article-text'><br>تتصدر المشهد شتيفي غراف، الأسطورة الألمانية في التنس، وصاحبة 22 لقباً في البطولات الكبرى، واللاعبة الوحيدة التي حققت «الجراند سلام» في عام واحد، ولكنها بعدما ابتعدت طويلاً عن الأضواء، عادت مؤخراً بصمت كسفيرة لعلامة رياضية، لتتحول من ملاعب ويمبلدون إلى الحملات الإعلانية، ولا يزال حضورها ذهبياً، لكن بإيقاعٍ مختلف.</p><p class='article-text'><br>وتشارلي مانبي تخلى عن الأضواء للعمل في مواقع البناء، فبعدما اقتحم الشاب الإنجليزي بطولة العالم لرمي السهام، وحصد 60 ألف جنيه إسترليني ووصل إلى الدور الرابع، قبل أن يوقف مسيرته وصيف البطولة لاحقاً، هتفت الجماهير، والحساب البنكي انتعش، لكن بعد أيام، عاد ابن العشرين عاماً إلى موقع البناء، يعمل كبناء مستقل، وقالها ببساطة هذه وظيفتي منذ ثلاث سنوات، وأحبها، وأستمتع بها، وبين المطرقة ولوحة الرمي، وجد مانبي توازنه.</p><p class='article-text'><br>أما أرجان دي زيو، فتحول من صلابة الدفاع إلى صرامة القانون، ففي الدوري الإنجليزي الممتاز، كان اللاعب الهولندي مدافعاً من الصعب تجاوزه مع بورتسموث وويغان، ولكنه يعمل اليوم شرطياً في هولندا رغم حصوله على شهادة في الطب، ولكنه اختار طريقاً أسرع وأكثر إثارة في نظره، وقالها بصدق: «لم أرد البقاء في كرة القدم دون أن ألعبها، فقررت الابتعاد تماماً»، وبدلاً من <br>التصدي للمهاجمين، تحول إلى مطاردة الخارجين عن القانون بنفس الروح القتالية، ولكن فقط الميدان تغير.</p><p class='article-text'><br>فيما اختار المدرب الإنجليزي لوك ويليامز، ارتداء سترة عاكسة بعدما أُقيل من تدريب سوانزي، ولم ينتظر عرضاً جديداً، وتطوع في مطار بريستول لمساعدة المسافرين من ذوي الإعاقة، وقال: «أردت أن أفعل شيئاً ذا معنى»، ولاحقاً عاد إلى التدريب، وقاد بيتربورو يونايتد لانتفاضة مذهلة، لكنه أثبت أن القيمة لا تقاس فقط بعدد النقاط، بل بما تفعله عندما لا يراك أحد.<br>والإنجليزي ميرفين كينغ، وصيف بطولة العالم مرتين في رمي السهام، وجد نفسه في 2020 خلف مقود شاحنة توصيل مقابل 120 جنيهاً إسترلينياً يومياً، في وقت كان يمكنه فيه الجلوس وانتظار عودة البطولات لكنه اختار الحركة، ولاحقاً أسس شركة مقاولات، ثم استعاد بطاقته الاحترافية.</p><p class='article-text'><br>في حين، أصبح تيتو سانتانا، والذي كان مصارعاً محترفاً محبوباً في ثمانينيات وتسعينيات القرن الماضي، مدرساً للتربية البدنية، ثم مدرساً للغة الإسبانية في نيوجيرسي، ليتخلى عن صيحات الجماهير، ويختار هدوء الصفوف لصناعة أبطالاً من نوعٍ آخر.</p><p class='article-text'><br>وبعد أن أحرزت هيذر ستانينغ، ذهب أولمبياد لندن وريو في التجديف، اختارت اعتزال الرياضة والعودة إلى الجيش، والعمل ضابطة في سلاح المدفعية الملكية، وغابي توماس، العداءة الأمريكية التي حصدت ثلاث ذهبيات في أولمبياد باريس 2024، ولكنها أيضاً خريجة هارفارد، وحاصلة على ماجستير في الصحة العامة، ومتطوعة في عيادة لغير المؤمن عليهم، وقالت: «لا شيء مضموناً في الرياضة، ولهذا صنعت مستقبلاً موازياً بنفس السرعة».<br>وأخيراً.. يوليوس فرانسيس، الملاكم البريطاني الذي واجه عمالقة الوزن الثقيل مثل تايسون وكليتشكو، ولكنه اختار بعد الاعتزال، العمل حارس أمن، وفي 2022، انتشر مقطع له وهو يوجه لكمة واحدة لمشاغب بعد استفزاز طويل.</p>

«لقمة العيش» تنهي أحلام نجوم الرياضة

<p class='article-text'><b>سيلفيا فايفر- مادلين سبيد- دانييل توماس - كيران سميث</b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">على مدار الـ12 شهراً الماضية واجهت الشركات حول العالم توترات جيوسياسية، ورسوماً جمركية، وصعوداً للذكاء الاصطناعي، ولم تكن شركات مؤشر فوتسي 100 استثناء، فما الأسهم التي شهدت أكبر تقلبات، سلباً وإيجاباً، في عام 2025؟ ولنبدأ باستعراض أسوأ الشركات أداءً:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">- دبليو بي بي: شهدت مجموعة الإعلانات البريطانية «دبليو بي بي» عاماً عصيباً، تخللته تحذيرات بشأن الأرباح، وخسائر في العملاء، والرحيل المفاجئ لرئيسها التنفيذي، مارك ريد. وبحلول ديسمبر خرجت المجموعة من مؤشر فوتسي 100 لأول مرة منذ عام 1998، بسبب مخاوف بشأن مستقبل وكالة تواجه تهديدات وجودية من استخدام الذكاء الاصطناعي لجعل الإعلانات أرخص وأسرع، ومن المنافسين في قطاع التكنولوجيا. تواجه الرئيسة التنفيذية الجديدة، سيندي روز، ضغوطاً كبيرة لتحسين أداء الشركة، من خلال استراتيجية جديدة من المقرر إطلاقها في يناير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">- بونزيل: خسرت مجموعة خدمات الأعمال «بونزيل»، المدرجة ضمن مؤشر فوتسي 100، ربع قيمتها السوقية في أبريل، عقب تحذيرات من انخفاض الأرباح، وأوقفت برنامج إعادة شراء الأسهم. وأرجعت الشركة ذلك إلى «بيئة اقتصادية كلية صعبة» في وحدتيها بأمريكا الشمالية وفرنسا، ولم تفلح سلسلة من عمليات الاستحواذ واستئناف عمليات إعادة شراء الأسهم في إنعاش سعر سهمها، الذي انخفض بنسبة 36.7 % هذا العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">- حكمة: انخفض سعر سهم حكمة، إحدى أكبر شركات تصنيع الأدوية الجنسية في المملكة المتحدة، بنسبة 25 % تقريباً هذا العام، وشهد هذا العام المخيب للآمال رحيل الرئيس التنفيذي رياض مشلاوي المفاجئ في وقت سابق من هذا الشهر.</div></p><p class='article-text'>وتم تخفيض أهداف الأرباح، كما أن توقعات النمو على المدى المتوسط متواضعة. ولم يُؤتِ رهان الشركة الكبير على منشأة ضخمة في ولاية أوهايو الأمريكية قاعدة تصنيع ثماره بعد، حيث تأثرت بتأخيرات ناجمة عن اضطرابات في سلسلة التوريد.</p><p class='article-text'>ولن يبدأ تشغيل هذا المصنع حتى عام 2027، ما سيؤثر سلباً على أعمال الشركة المربحة في مجال الحقن. ويأمل الرئيس التنفيذي العائد، سعيد دروزة، الذي أسس والده الشركة في الأردن عام 1978، في إنعاش الشركة، التي شهد سعر سهمها انخفاضاً مستمراً، حيث تراجع بأكثر من 40% خلال السنوات الخمس الماضية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">- أوتو تريدر: حافظت أسهم منصة بيع السيارات الإلكترونية «أوتو تريدر» على استقرارها نسبياً هذا العام حتى أطلقت أداة «ديل بيلدر» في نوفمبر، الأمر الذي أثار استياء بعض عملائها من تجار السيارات، الذين هددوا بإلغاء عقودهم مع المجموعة. </div></p><p class='article-text'>ومنذ ذلك الحين انخفض سعر سهم الشركة بشكل حاد، ليختتم العام بانخفاض قدره 24.9 %. ونفى الرئيس التنفيذي، ناثان كوي، أن يكون رد الفعل السلبي تجاه الأداة هو السبب وراء انخفاض سعر السهم، وأرجع السبب بدلاً من ذلك إلى حالة عدم اليقين بشأن تأثير الذكاء الاصطناعي على أعمال الشركة، وذلك خلال نقاش مع صحفيين متخصصين في السيارات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالنسبة لأفضل الشركات أداء على مؤشر فوتسي 100 خلال عام 2025:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">- فريسنيلو: تفوقت الفضة هذا العام على جميع السلع الأخرى، إذ تضاعف سعر المعدن الأبيض منذ يناير، مدفوعاً بالطلب من قطاعات الطاقة الشمسية والمجوهرات والإلكترونيات والمستثمرين. وبالنسبة لشركة فريسنيلو المكسيكية، أكبر منتج للفضة في العالم، فقد دفعها هذا الازدهار إلى مستويات جديدة، وساعدها على الاستحواذ على منافستها الأصغر «بروب» في أكتوبر.</div></p><p class='article-text'>وعادة ما توجد الفضة إلى جانب معادن أخرى، وتستخرج منتجاً ثانوياً للرصاص أو الزنك، لذا تعد فريسنيلو حالة استثنائية نظراً لأن الفضة هي منتجها الرئيسي، إذ مثلت أكثر من نصف إنتاجها هذا العام، ومع توقعات نمو الطلب على المعدن الأبيض العام المقبل قد يستمر هذا الارتفاع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">- إيرتل أفريقيا: جسدت إيرتل أفريقيا المقولة الشائعة إن فرص النمو في قطاع الاتصالات تأتي الآن من الأسواق الناشئة. وشهدت الشركة، التي يرأسها الملياردير الهندي سونيل ميتال، ارتفاعاً قياسياً في سعر سهمها بنسبة 178.7 % في عام 2025، وقد أسهم قرارها برفع تعريفات المستهلكين بنسبة 50 % في نيجيريا، أكبر أسواقها، بعد أن أنهت البلاد تجميداً دام 12 عاماً، في هذا الارتفاع. وهذا الارتفاع، بالإضافة إلى قوة العملة ونجاح أعمال المجموعة المتزايد في مجال «الدفع عبر الهاتف المحمول»، جعل المستثمرين لا يستطيعون مقاومة جاذبية هذه المجموعة المدرجة ضمن مؤشر فوتسي 100.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">- شركة إنديفور للتعدين: مع امتلاكها خمسة مناجم ذهب في غرب أفريقيا شهدت إنديفور ارتفاعاً كبيراً لأسهما، وصل إلى 161.5 % هذا العام، في ظل الزيادة الكبيرة لسعر المعدن، الذي صعد بنسبة تتجاوز 60 % منذ بداية العام.</div></p><p class='article-text'>ومثل غيرها من شركات التعدين تستفيد الشركة بشكل كبير من ارتفاع الأسعار نظراً لثبات تكاليف إنتاجها إلى حد كبير، ما يعني أن أي زيادة في سعر الذهب تعد ربحاً صافياً. وقد استقرت أوضاع الشركة، التي أقالت رئيسها التنفيذي عام 2024 لسوء السلوك، وأعلنت مؤخراً عن حملة استكشاف جديدة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">- شركة بابكوك الدولية: عندما شهدت أسهم شركات الدفاع العالمية ارتفاعاً ملحوظاً عام 2022 عقب اندلاع الحرب في أوكرانيا، كان رد فعل المستثمرين في بابكوك فاتراً، بل واستمرت حالة عدم اليقين بشأن وتيرة التعافي في ثاني أكبر شركة مقاولات دفاعية في بريطانيا.</div></p><p class='article-text'>وتتولى الشركة صيانة أسطول الغواصات النووية التابع للبحرية الملكية، وبناء السفن الحربية، ودعم المعدات العسكرية، لكن هذا العام شهدت أسهم الشركة هذا العام ارتفاعاً قياسياً بنسبة 148 %، حيث رحب المستثمرون بزيادة الإيرادات، ونمو سجل الطلبات، وارتفاع عوائد المساهمين، وقد برز قسم كافنديش النووي التابع لشركة بابكوك، والذي يعمل أيضاً في مجال الطاقة النووية المدنية، ضمن الابرز أداء.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">- رولز رويس: شهد مستثمرو رولز رويس عاماً استثنائياً آخر، حيث ارتفعت أسهم مجموعة محركات الطائرات البريطانية إلى مستويات قياسية، بنسبة 95.2 % بحلول عام 2025، وقد أسهم الطلب القوي على محركاتها المستخدمة في طائرات إيرباص وبوينغ الكبيرة، بالإضافة إلى مولدات الطاقة لمراكز البيانات، في دفع عجلة النمو.</div></p><p class='article-text'>ويطمح الرئيس التنفيذي، توفان إرجينبيلجيتش، مهندس عملية إعادة هيكلة الشركة، إلى تحقيق المزيد، فقد صرح في أغسطس بأن رولز رويس لديها القدرة على أن تصبح الشركة الأعلى قيمة في المملكة المتحدة، ويعود الفضل في ذلك جزئياً إلى دورها في تطوير المفاعلات المعيارية الصغيرة.</p>

أفضل وأسوأ الشركات أداءً في مؤشر فوتسي 100 لعام 2025

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>•أُوكلت الأعمال الرئيسية لمشروع ذا ألبا، دورشيستر كوليكشن، دبي إلى شركة إنوفو بيلد ذ.م.م</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>•تولّت إنوفو بيلد، الشركة الرائدة في مجال مقاولات العقارات الفاخرة، سابقاً قيادة أعمال بناء مشروع آڤا في نخلة جميرا، دورشستر كوليكشن، دبي عام 2023، وكذلك مشروعَي أورلا وأورلا إنفينيتي، دورشيستر كوليكشن، دبي العام الماضي.</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>•من المتوقع تسليم مشروع ألبا، دورشيستر كوليكشن، دبي بحلول عام 2028</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت أمنيات، المطوّر الرائد للوجهات فائقة الفخامة في دبي، عن سلسلة من الإنجازات الإنشائية المهمة التي تُبرز التقدّم المستمر في مشروع ذا ألبا، دورشيستر كوليكشن، دبي، منذ إطلاقه العالمي في معرض موناكو لليخوت في سبتمبر 2024.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي خطوة تؤكد التزام أمنيات بالعمل مع نخبة الشركاء العالميين، عُيّنت شركة إنوفو بيلد ذ.م.م (Innovo Build LLC)، التابعة لمجموعة إنوفو، رسمياً مقاولاً رئيسياً لمشروع ذا ألبا – أول منتجع شاطئي تتولى إدارته مجموعة دورشيستر كوليكشن على مستوى العالم – للاستفادة من خبرتها وإتقانها في قيادة المرحلة المقبلة من تطوير المشروع. وتُعد إنوفو مقاولاً رائداً في قطاع العقارات فائقة الفخامة، وقد تولت سابقاً قيادة أعمال البناء لمشاريع أڤا في نخلة جميرا، وأورلا، وأورلا إنفينيتي، دورشيستر كوليكشن، دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعليقاً على هذا الموضوع قال بيتر ستيفنسون، المدير التنفيذي المشارك في شركة أمنيات:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في أمنيات، نعمل حصرياً مع أفضل المواهب العالمية في مجالات العمارة والتصميم والضيافة والبناء، لضمان ابتكار تجارب معيشية لا تُضاهى وترتقي إلى أعلى درجات التميّز. ويأتي تعاوننا مع شركة إنوفو تجسيداً لهذا الالتزام، فيما نمضي بثبات نحو تسليم مشروع ذا ألبا في عام 2028. ويُحرز العمل حالياً تقدّماً استثنائياً في ثلاثة من مشاريعنا السكنية فائقة الفخامة في نخلة جميرا، الأمر الذي يعزّز ثقتنا بأن خبراتهم ستسهم في تمكيننا من تسليم ذا ألبا لعملائنا في الموعد المقر..</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع بدء إنوفو العمل على الموقع، يشهد المشروع تحولاً لافتاً من مرحلة الأعمال التمهيدية إلى الإنشاء. ومن المقرر بدء أعمال الحصيرة الخرسانية في ديسمبر 2025، إيذاناً بانطلاق الصعود العمودي للمبنى. كما اكتملت أعمال الجدار الحاجز والدعامة الخرسانية التاجية، لتشكّل نظام دعم متين لأبراج المشروع المستقبلية. ويجري تركيب منظومة الدعم بالتوازي مع أعمال الحفر الجارية، حيث تكشف كل طبقة جديدة عن فصل آخر من مراحل التقدّم. وعلى امتداد الموقع، تمضي أعمال الأوتاد بخطى ثابتة نحو استكمال ما يستلزمه هذا التطوّر المتسارع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستعد مناطق المشروع السكنية وأجزاء من المساحات الخضراء لتسليمها إلى إنوفو في الربع الرابع من عام 2025، لتبدأ معها المرحلة التالية من الأعمال الإنشائية والتشطيبات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المقرر تسليم مشروع ذا ألبا، دورشيستر كوليكشن، دبي، في عام 2028 وفق الجدول الأصلي، تأكيداً لالتزام أمنيات بتقديم وجهات فائقة الفخامة في الوقت المحدد، برؤية دقيقة، وحرفية عالية.</div></p>

أمنيات تكشف عن تقدم إنشائي كبير في مشروع ذا ألبا، دورشيستر كوليكشن، دبي مع تعيين إنوفو بيلد المقاول الرئيسي

<p class='article-text'><div data-empty="false">علّقت وزارة الخزانة الأمريكية اليوم العقوبات المفروضة على سوريا بموجب قانون قيصر، في خطوة لا تشمل التعاملات التي ترتبط بروسيا أو إيران أو أي جهات خاضعة للعقوبات الأمريكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء الإعلان بعد اجتماع الرئيسين الأمريكي دونالد ترامب والسوري أحمد الشرع في البيت الأبيض في خطوة تهدف إلى دعم استقرار سوريا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ما هو قانون قيصر؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قانون قيصر لحماية المدنيين في سوريا سُمي نسبة إلى "قيصر"، وهو اسم مستعار للمصوّر العسكري السوري فريد المذهان الذي انشق عن النظام عام 2014، وسرّب نحو55  ألف صورة توثق تعذيب وقتل أكثر من 11 ألف معتقل في السجون السورية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعاون قيصر مع الناشط الحقوقي أسامة عثمان المعروف باسم "سامي"، وتمكّنا مع فريقهما من تهريب الصور والوثائق إلى الخارج، لتصبح دليلاً دولياً على الانتهاكات التي ارتكبها النظام السوري السابق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أدت هذه التسريبات إلى إصدار الولايات المتحدة عام 2020 "قانون قيصر"، الذي فرض عقوبات اقتصادية صارمة على الحكومة السورية وكل من يتعامل معها، بهدف الضغط لإنهاء الانتهاكات ودعم الحل السياسي في سوريا آنذاك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>آثار إلغاء قانون قيصر على سوريا</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد إلغاء قانون قيصر، ستبدأ ملامح مرحلة جديدة تتشكل في المشهدين الاقتصادي والسياسي السوري، حيث سيزيل القرار أحد أبرز العوائق التي كبّلت الاقتصاد السوري لسنوات، وسيفتح الباب أمام تحركات دولية وإقليمية واسعة لإعادة دمج سوريا في محيطها الاقتصادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفتح إلغاء العقوبات الطريق أمام استعادة سوريا لدورها كممر مهم للطاقة في المنطقة، خاصة في ظل موقعها الجغرافي الحيوي الذي يربط بين منابع النفط في الخليج والعراق وبين الأسواق الأوروبية عبر البحر المتوسط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُنتظر أن تشهد السوق السورية انتعاشاً تدريجياً مع دخول شركات مقاولات واستثمارات عربية ودولية كانت مترددة سابقاً في الدخول مع وجود القانون، وستنطلق المشاريع لإعادة إعمار المناطق المدمرة، وترميم شبكات الكهرباء والمياه والطرق، إضافة إلى مشاريع إسكان جديدة، كما يسهم رفع القيود المالية والمصرفية في تسهيل حركة رؤوس الأموال وتمويل هذه المشاريع، ما يخلق فرص عمل واسعة ويعيد الأمل بتحسن معيشة المواطنين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>القطاع المالي والمصرفي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤدي إلغاء قانون قيصر إلى عودة العلاقات البنكية الدولية تدريجياً مع المصارف السورية، وهو ما يسهّل عمليات التحويل والاستيراد، ويخفّف من اعتماد السوق على الوسائل غير الرسمية، كما ستبدأ بعض المصارف الإقليمية فتح خطوط ائتمان للتجارة مع سوريا، ما يعزّز حركة الاستيراد والتصدير واستقرار سعر الصرف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الأسواق المحلية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما سيؤدي إلغاء قانون قيصر إلى توفر السلع الأساسية في الأسواق واستقرار أسعارها، نتيجة تعدد مصادر الاستيراد وتراجع تكاليف الشحن والتأمين، وسيتيح الانفتاح الاقتصادي للشركات الأجنبية والعربية العودة إلى السوق السورية، ما يزيد المنافسة ويرفع مستوى جودة السلع والخدمات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>القطاع الصناعي والزراعي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعيد إلغاء قانون قيصر المصانع المتوقفة إلى تشغيل خطوط إنتاجها بعد تمكنها من استيراد المواد الخام والمعدات اللازمة، كما يعيد بعض الاستثمارات إلى المناطق الصناعية في عدرا وحسياء، وفي الزراعة، سيسمح رفع العقوبات بتوفير الأسمدة والمبيدات والمحروقات بأسعار مناسبة، ما يسهم في تحسين الإنتاج الزراعي ويخفف الضغط على الأمن الغذائي.</div></p>

ما آثار إلغاء قانون قيصر على حياة السوريين؟

<p class='article-text'>خضعت أثيوبيا وأريتريا للاستعمار الإيطالي في أعقاب الحرب الإيطالية الأثيوبية الثانية سنة 1935، زمن الديكتاتور «بينيتو موسوليني»، لكنها تحررت من قبضة الإيطاليين ووقعت في قبضة الحلفاء بعد الحرب العالمية الثانية. وكان من تداعيات ذلك أن أسر الحلفاء أعداداً كبيرة من الإيطاليين المقيمين في أثيوبيا كجنود أو مستوطنين أو مسؤولين أو إداريين. هؤلاء الذين تقطعت بهم السبل بعد الحرب بسبب الصراعات الدائرة في المنطقة وتحديات ما بعد الحرب، لم يعانوا فقط من الأسر، وإنما واجهوا أيضاً ظروفاً قاسية وتجرعوا عذابات الغربة عن وطنهم الأم، وقاسوا الجوع والحرمان والمرض جراء نقص الغذاء والمياه والمؤن والرعاية الطبية في تلك الفترة الصعبة.</p><p class='article-text'>لم يتم التعامل مع أسرى الحرب الإيطاليين في أثيوبيا وأريتريا بشكل موحد، حيث استطاع العديد منهم استعادة حريتهم والعودة إلى ديارهم، بينما واجه آخرون كثر مصيراً مجهولاً. ولما كان الجل الأعظم من هؤلاء متعلمين ومؤهلين في مجالات البناء والنجارة والكهرباء والصيانة والحرف الأخرى، فقد قررت شركة أرامكو النفطية العاملة في شرق المملكة العربية السعودية، بناء على اقتراح من العقيد ستورمي ويذرز (الذي كان حينها ضابط إمدادات للبترول في الجيش الأمريكي في القاهرة، وبعدها تولى منصب رئيس قسم تطوير الصناعات المحلية في أرامكو)، الاستعانة بهم في مجالات تخصصهم المختلفة، بعد الحصول على إذن بذلك من الراحل الملك عبدالعزيز آل سعود، رحمة الله عليه، خصوصاً وأن ارامكو كانت تشكو آنذاك من نقص شديد في العمالة المدربة وهي في بدايات أعمال التحديث والتطوير لمنشآت النفط والحواضر الجديدة التي أقامتها لموظفيها الأمريكيين وعمالها السعوديين في كل من الظهران ورأس تنورة وبقيق وغيرها.</p><p class='article-text'>وعليه، قامت أرامكو بافتتاح مكتب لها في أسمرة بأريتريا بغرض توظيفهم ونقلهم إلى السعودية للعمل لديها بدلاً من تحمل تكاليف كبيرة لجلب عمالة ماهرة من دول أخرى وتدريبها، وتم لها ذلك بنجاح بمساعدة شركة تدعى مونيتي (MUNITY) كانت تعمل في السعودية منذ وقت مبكر، حيث سارع أسرى الحرب الإيطاليين إلى تسجيل أسمائهم لدى مكتب أرامكو المذكور في أسمره، تخلصاً من وضعهم البائس هناك، وخلاصاً من قيود الأسر، وأملاً في العودة إلى بلادهم، بدليل أن عددهم وصل إلى نحو 1800 إيطالي في منتصف أربعينات القرن الماضي، طبقاً لكشوفات الرواتب لدى أرامكو.</p><p class='article-text'>وفرت أرامكو لهؤلاء مجمعاً سكنياً منفصلاً عن مساكن موظفيها الأمريكيين وعمالها السعوديين في كل من الظهران ورأس تنورة، وحرصت على توفير كافة احتياجاتهم من المؤن والرعاية الطبية والتسهيلات الترفيهية، فسارت الأمور على النحو المرتجى لسنوات عدة، قدم خلالها الإيطاليون خدمات جليلة لأرامكو، منها مشاركتهم في بناء أول مصفاة لتكرير الخام في ميناء رأس تنورة سنة 1944، وتوليهم بناء منشآت سكنية وخدمية وترفيهية للشركة، مثل: منازل كبار الموظفين وصالة السينما الرئيسية ومطعم كبار الموظفين في الظهران، علاوة على تشييد مبنى القنصلية الأمريكية السابق في الظهران وصالة السينما القديمة بمطار الظهران لخدمة أعضاء بعثة التدريب العسكرية الأمريكية ومنسوبي المطار وضيوفهم. لكن الإيطاليين قاموا في مطلع الخمسينات بالمشاركة في الإضراب العام الذي قاده بعض عمال أرامكو من السعوديين والعرب للمطالبة بمساواتهم بالموظفين الأمريكان لجهة الرواتب والحوافز والظروف المعيشية وساعات العمل والإجازات، والسماح لهم بتشكيل نقابات تدافع عن حقوقهم، خصوصاً وأن جلهم كان مطلعاً على الأنشطة النقابية من زمن إقامته في أثيوبيا وأسمرة.</p><p class='article-text'>وبحلول أواخر الخمسينات لم يكن هناك في المنطقة الشرقية من السعودية سوى اثنين من هؤلاء الأسرى، أحدهم كان يدعى لويجي وكان قد انتقل للعمل كفني كهربائي لدى إدارة مطار الظهران، والآخر كان يدعى باتيتسا وقد سكن مدينة الخبر وتزوج من إحدى المواطنات بعد إشهار إسلامه. أما البقية فقد عاد بعضهم إلى بلاده، والبعض الآخر قضى نحبه وتم دفنه في مقبرة المسيحيين التي بنيت في غرب المجمع السكني بالظهران سنة 1945 بإذن من الوزير، حينذاك، عبدالله السليمان الحمدان، (تم إغلاق المقبرة وتحويلها إلى حديقة في عام 1980).</p><p class='article-text'>تطرق الكاتب السعودي الراحل إسحاق الشيخ يعقوب إليهم في مقال نشره في جريدة الأيام البحرينية (10/8/2017)، فأخبرنا، من واقع عمله معهم في رأس تنورة، أنهم كانوا ذا روح بسيطة ووجدان إنساني وقريبين من العمالة السعودية يشاركونهم في ممارسة رياضة القدم، ويطلعونهم على الحركة الثقافية الإيطالية وروادها، فعرفوا لأول مرة الكاتب والروائي الإيطالي ألبرتو مورافيا مثلاً.</p><p class='article-text'>أما الأمريكي «توماس تشالرز بارقر»، الذي قدم إلى الظهران في الثلاثينات للعمل كمنقب عن النفط، ثم صار سادس وأشهر رئيس أمريكي لشركة أرامكو (من 1959 إلى 1969)، وأقربهم لموظفيها العرب، فقد أخبرنا في كتابة «تحت القبة الزرقاء» المترجم إلى العربية والصادر في سنة 2004، ما مفاده أن العمالة الإيطالية لئن كانت ماهرة وتجيد تنفيذ ما يوكل إليها من مهام، إلا أنها فوضوية في حياتها وتعشق اللهو كثيراً، ولأن كل أفرادها من العزاب، فإنهم لا يتركون فرصة تضيع دون التسلل إلى حفلات الموظفين الأمريكان لرؤية النساء والتقرب منهن.</p><p class='article-text'>ما سبق كان توطئة للحديث المفصل عن أحد أشهر الإيطاليين من الذين جلبتهم أرامكو للعمل لديها، قبل أن يصبح صاحب استوديو للتصوير ويعمل في التوثيق الفوتوغرافي لأعمال الشركة ومظاهر الحياة الاجتماعية في مدن شرق السعودية وغيرها. ولأنه أسدى بذلك خدمة توثيقية جليلة، إلى جانب مشاركته زملاءه الإيطاليين في أعمال البناء والتشييد للعديد من المنشآت النفطية وغير النفطية الأولى، ارتأينا أن نوثق سيرته وأدواره وجهوده من خلال هذه المادة، مستندين في ذلك إلى ما كتب عنه في الصحف والمطبوعات المختلفة، والأدبيات النفطية السعودية، لاسيما وأن الكثيرين داخل السعودية وخارجها لا يعرفون عنه شيئاً، بل لا يعرفون عن دور الأسرى الإيطاليين في أعمال أرامكو.</p><p class='article-text'>ولد «إيلو باتيجللي (ILO BATTIGELLI) أو إيلو القرصان» كما كان يسمي نفسه في مدينة «سان دانييلي ديل فريولي» الإيطالية في مقاطعة أوديني بإقليم فريولي فينيتسيا جوليا بتاريخ 27 يوليو 1922، لأب كان يعمل في صناعة الخزائن. وكان هو الابن الأكبر في عائلة مكونة من عشرة أبناء. ذهب إلى المدارس لإتقان حرفة كغيره من مجايليه، لكنه آثر أن يركز جهوده على تعلم مهنة التصوير الفوتوغرافي كعمه أرنستو الذي كان يمتلك استوديو للتصوير في مدينة جنوة. وعليه فقد هجر منزل العائلة في سن الثامنة عشرة للالتحاق بعمه في جنوة من أجل تعلم فنون التصوير، وبالفعل تمكن الرجل من مهارات التصوير وراح يطور نفسه في هذا المجال ليصبح مع الوقت فناناً متمرساً في التقاط الصور الفوتوغرافية.<br>قبيل اندلاع الحرب العالمية الثانية بسنة، أي في عام 1938، هاجر باتيجللي مع والده وإخوته إلى أريتريا، التي كانت وقتذاك مستعمرة إيطالية جديدة. ولأن والده كان اشتراكياً في إيطاليا الفاشية، فقد دفع ابنه إيلو إلى سوق العمل مبكراً، فعمل الأخير في العاصمة الأريترية (أسمره) كمصور صحفي ومصور تجاري لعدة سنوات قبل أن يقع في أسر قوات الحلفاء في عام 1941، كغيره من مجموعة المستوطنين الإيطاليين الذين أسرتهم القوات البريطانية في خضم الحرب العالمية الثانية، ليعيش في بؤس وفقر مدقع، ثم لينتهي به المطاف في شرق السعودية كعامل لدى شركة أرامكو على النحو الذي فصلناه آنفاً. وفي هذا السياق، رصد عنه قوله «لم نترك أريتريا نحو السعودية بدافع المغامرة، ولكن بسبب الجوع. لقد كنت أرغب أن أتناول أكثر من وجبة واحدة في اليوم».</p><p class='article-text'>في ميناء رأس تنورة السعودي، الذي اختاروه ليكون مقراً لإقامته وعمله، أسندت أرامكو إليه وظيفة تصوير وفهرسة تطور الأعمال في مشروع تشييد مصفاة تكرير البترول هناك، فأدى مهامه على أكمل وجه بسبب دقته الشديدة ومهارته الكبيرة في العمل، بدليل أنه ترقى سريعاً وصار مشرفاً عاماً على القسم الذي يعمل به. غير أن باتيجللي كان عاشقاً لمهنة التصوير فحسب بواسطة كاميرته الخاصة من نوع (ROLLEIFLEX 3.5)، خصوصاً وأن المناظر التي شاهدها في رأس تنورة للأماكن والأعمال والبشر كانت غريبة عليه ومحفزة له على تصويرها.</p><p class='article-text'>تمكن الشاب الطموح ذو الـ24 ربيعاً وقتذاك من إقناع رؤسائه بتفريغه للأعمال الفوتوغرافية التوثيقية والشخصية، التي لم يكن أحد في تلك الفترة يمارسها أو يعرف أسرارها غيره. وهكذا نجح في تأسيس أول استوديو تصوير على شاطئ رأس تنورة وفي مكان يبعد قليلاً عن الميناء وخزانات النفط، ورفع عليه علماً يتوسطه شعار القراصنة. ويقال إن الأسباب التي دعته إلى اختيار هكذا علم وتسمية نفسه بـ«إيلو القرصان» هو شخصيته الرومانسية وطبعه المغامر ورغبته في التميز عن الآخرين.</p><p class='article-text'>لقد كان باتيجللي إنساناً صادقاً ومجتهداً وقريباً من الناس ومحباً لمهنته، ويتجلى ذلك في سعيه لتعلم العربية كي يتواصل مع الناس من حوله، وقيامه بالتقاط الكثير من البورتريهات للناس والأطفال خارج الاستوديو، ناهيك عن علاقته الطيبة مع السعوديين الذين عاش في وسطهم لسنوات، بحسب قول ابنته «دانييلي باتيجللي روجر». ولعل من دلائل ذلك أنه استطاع التقرب من أمير رأس تنورة، آنذاك، تركي بن عبدالله العطيشان (1929 ــ 1985)، ونجح في كسب ثقته والحصول منه على موافقة ضمنية للتصوير بحرية في أرجاء المنطقة الشرقية. وحول ذلك، سجل عنه قوله: «التقيت بأناس من مختلف المشارب ومن مختلف المناطق، وتلقيت منهم الدعوات لأنهم كانوا يعلمون بأني صديق الأمير في المملكة والجزيرة العربية، حيث عشت ربيع أعمالي الفنية». ثم أضاف ما مفاده أن سمعته بين الناس والمسؤولين أتاحت له الوصول إلى قصر أمير المنطقة الشرقية، المرحوم سعود بن عبدالله بن جلوي، في الدمام، وقضاء ليلة فيه من أجل التصوير.</p><p class='article-text'>ويمكن القول إن أشهر صورة التقطها باتيجللي أثناء تواجده في السعودية هي صورة الراحل، الملك المؤسس، عبدالعزيز آل سعود، في فبراير 1947، خلال رحلة جلالته الأخيرة للمنطقة الشرقية لتفقد منشآت الزيت، حيث صعد صاحبنا إلى سطح أحد المباني والتقط من هناك صورة فنية أعجبت جلالته كثيراً. ولم تقتصر صور باتيجيللي على رأس تنورة والظهران، إنما التقط العديد من الصور للصحراء وسكانها وجزيرة تاروت وأطفالها، والخبر ومعالمها، بل انتقل أيضاً عبر البحر إلى البحرين وصور أسواقها التجارية وأعيانها.</p><p class='article-text'>في عام 1954، أي بعد عام من إضرابات العمال في أرامكو، ترك باتيجللي عمله مع أرامكو ليتفرغ لأعماله الفنية، فذهب إلى الولايات المتحدة، مرتدياً زي القرصان المميز، ليعرض فيها أعماله الفوتوغرافية المدهشة. وبينما هو منشغل بذلك جاءته برقية تطلب منه العودة على عجل إلى إيطاليا بسبب مرض والدته، ففعل. بعد ذلك، وتحديداً في عام 1957 انتقل إلى روديسيا لتصوير مشروع «سد كاريبا» في هراري، بتكليف من شركة مقاولات إيطالية، لكنه بقي هناك يدير محلاً خاصاً به للتصوير، ويلتقط صور البشر والحجر والطبيعة إلى أن تقاعد عن العمل في سنة 2000، وعاد إلى مسقط رأسه للاستقرار مع زوجته بولين، وظل كذلك إلى أن توفي على إثر نوبة قلبية في الثامن عشر من مارس سنة 2009.<br>ومما يجدر بنا الإشارة إليه أخيراً هو أن باتيجللي حصل على جائزة «فريولي فينيتسيا جوليا» للتصوير عن مجمل أعماله، وعرضت أعماله لمدة شهر كامل في مطبعة جامعة أكسفورد البريطانية العريقة بتنظيم من ابنته دانييلي. إلى ذلك قامت دارة الملك عبدالعزيز في الرياض، بالتعاون مع مركز أرشيف الصور الفوتوغرافية بإيطاليا، بتنظيم معرض لمدة أربعة أسابيع لأعمال باتيجللي في المتحف الوطني بمركز الملك عبدالعزيز التاريخي، وذلك في 12 ديسمبر 2009م.</p>

إيلو باتيجللي.. حكاية أسير إيطالي عمل لدى أرامكو

الرعاة الاستراتيجيون: «ويتيكس» يعكس التزام الإمارات بالاستدامة والابتكار والتحول الرقمي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن الملياردير المصري ناصف ساويرس، أغنى رجل في مصر ومالك نادي أستون فيلا الإنجليزي، عن خطة طموحة لاستثمار ما يصل إلى 50 مليار دولار في مشاريع البنية التحتية بالولايات المتحدة خلال العقد المقبل، في إطار إعادة هيكلة شاملة لإمبراطوريته الاستثمارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتضمن الخطة دمج شركة الكيماويات والأسمدة المدرجة في أمستردام OCI Global، التي باع ساويرس أصولها بقيمة 11.6 مليار دولار خلال العامين الماضيين، في شركة أوراسكوم للإنشاءات التابعة للعائلة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي هذا التحرك بعد أن غادر ساويرس المملكة المتحدة في أعقاب تغييرات ضريبية دفعت عددا من الأثرياء لمغادرتها، حيث أعاد تسجيل إقامته مؤخرا في كل من أبوظبي وإيطاليا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سيتركز نشاط الشركة الجديدة على الاستثمار في قطاع البنية التحتية الأمريكي، مستفيدة من الطفرة الكبيرة في الإنفاق على مشاريع مثل مراكز البيانات، ومحطات المطارات، والإسكان الجامعي. وستعتمد الشركة على خبرة أوراسكوم الطويلة في مجالات البناء وإدارة المشاريع، إضافة إلى أكثر من مليار دولار من السيولة والعوائد المتاحة في ميزانية OCI.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد ساويرس في تصريحات لصحيفة فاينانشال تايمز أن البنية التحتية تمثل "أكبر فرصة للنمو" في المرحلة المقبلة، مشيرا إلى أن شركات المقاولات الكبرى مثل "فينسي" الفرنسية و"فيروفيال" الإسبانية حققت نجاحات بفضل خبراتها العملية، على عكس مؤسسات الاستثمار المالي التي "تجري تحليلات مكتبية ولا تتمكن من تحقيق أقصى قيمة للأصول"، على حد تعبيره.</div></p><h2>منافسة محتدمة مع صناديق الاستثمار</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">يشهد قطاع البنية التحتية العالمي إقبالاً متزايداً من صناديق الاستثمار الخاصة، بقيادة كيانات كبرى مثل بلاك روك وبروكفيلد، التي عززت حضورها في هذا المجال. ومع ذلك، كان ساويرس قد انتقد في وقت سابق صناعة الأسهم الخاصة، مؤكدا أن "أيامها الذهبية قد ولّت".</div></p><h2>حضور قائم في السوق الأمريكي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تملك أوراسكوم بالفعل موطئ قدم في السوق الأمريكي عبر شركتها التابعة Weitz، التي استحوذت عليها عام 2012، ونفذت مشاريع كبرى شملت مراكز بيانات ومحطات مطارات.</div></p><h2>إرث عائلي وتحولات متواصلة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تُقدر ثروة ساويرس بنحو 9 مليارات دولار وفق مجلة فوربس. وهو الابن الأصغر لرجل الأعمال الراحل أنسي ساويرس، الذي أسس في خمسينات القرن الماضي شركة مقاولات صغيرة تحولت لاحقا إلى مجموعة أوراسكوم العملاقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمثل هذا التحرك الجديد أحدث محطة في مسيرة ساويرس، التي شملت سابقا بيع نشاط الأسمنت إلى مجموعة "لافارج" الفرنسية عام 2007 بأكثر من 10 مليارات يورو، ثم توسعا في قطاع الكيماويات والأسمدة عبر OCI.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفق تدقيق أجرته شركة KPMG، حققت أوراسكوم وOCI معدل عائد داخلي تجاوز 39% منذ إدراج أوراسكوم عام 1999 وحتى نهاية 2024، ووزعت أكثر من 22 مليار دولار أرباحا على المساهمين.</div></p>

ملياردير مصري يستثمر 50 مليار دولار في أمريكا

<p class='article-text'>ترى شركة «أليك القابضة» المملوكة لـ «مؤسسة دبي للاستثمارات» والمتخصصة في الهندسة والمقاولات فرص أعمال في الإمارات والسعودية بحوالي 7 تريليونات ريال، بحسب الرئيس التنفيذي باري لويس لـ «الشرق». <br>أعلنت «أليك»، الإثنين عن اعتزامها إدراج أسهمها في سوق دبي المالي عبر طرح عام أولي لحصة 20%، فيما أفادت «بلومبيرغ» في وقت سابق بأن العملية قد تتمخض عن جمع ما يصل إلى 500 مليون دولار.</p><p class='article-text'>وأوضح لويس أنه يرى الكثير من فرص الأعمال في السوقين الإماراتية والسعودية. وأضاف «في السوق المستهدفة لنا، نرى في الإمارات فرص أعمال بقيمة حوالي 2.8 تريليون درهم، وفي السعودية، هناك على الأرجح (فرص) بحوالي 4.3 تريليونات ريال»، ما يتجاوز 7 تريليونات ريال في كلا السوقين.</p><p class='article-text'>وعن اختيار توقيت الطرح في السوق، يقول لويس: «توقيت الطرح العام الأولي مناسب لنا، لأننا عند نقطة تحول في السوق.. منذ 2022، لدينا ركيزتان قويتان في استراتيجية نمو أعمالنا أولها توسع نشاطنا في السعودية، والثاني استحواذنا الاستراتيجي على شركة الهدف، ما أتاح لنا دخول قطاع الطاقة».</p><p class='article-text'>تدير الشركة أعمالها عبر وحدتين رئيسيتين هما «أليك للإنشاءات» التي تعمل في المقاولات والهندسة المتخصصة، وشركة «الهدف للإنشاءات الهندسية» المتخصصة في مقاولات قطاع الطاقة وتقدم خدمات في المجالات البرية والبحرية.</p><p class='article-text'>وعن أهداف الطرح العام الأولي، أوضح لويس أنه فضلاً عن مساهمته في تعميق السوق المالية في الإمارة، فهو يعد فرصة للشركة لبدء فصل جديد للنمو، إذ يمنح عملاءها وضوحاً أكبر ويتيح لهم الاطلاع على إجراءات الحوكمة، كما يمنحها إمكانية الوصول إلى رأس المال الذي قد تحتاجه في المستقبل.</p><p class='article-text'>الطرح هو ثاني صفقة من نوعها في سوق دبي المالي منذ بداية العام، ويأتي بعد بيع ناجح لصندوق «مساكن دبي ريت» المملوك لشركة «دبي القابضة» في وقت سابق من العام والذي جمع ما يزيد على نصف مليار دولار. <br>وعن أبرز المواقع التي تركز عليها الشركة، التي تستهدف بشكل أساسي المشروعات الكبيرة والأيقونية، قال الرئيس التنفيذي: إن تركيزها الأساسي في أبوظبي، حيث ترى الكثير من الفرص في قطاع الترفيه والاستجمام، ضارباً المثل بمشروع المتنزه الترفيهي المزمع «ديزني لاند أبوظبي» الذي تم الإعلان عنه في وقت سابق من العام، ومشروع «سفير أبوظبي» الترفيهي المماثل لمشروع في لاس فيغاس بالولايات المتحدة. وأضاف: «في رأس الخيمة أيضاً، هناك فرصة نمو هائلة مع بدء منتجع ألعاب وين».</p><p class='article-text'>تشارك الشركة في مشروع «وين المرجان» في رأس الخيمة، وتصفه أنه فرصة فريدة لها لدخول السوق هناك، بحسب لويس.</p><p class='article-text'>وعن استراتيجية الشركة في السعودية، أوضح باري أنها تركز بشكل كبير على مشاريع رؤية 2030 مثل «القدية» و«بوابة الدرعية»، مؤكداً أنها ترى سوقاً مستهدفة تضم أعمالاً كبيرة. وأضاف: إنه مع استضافة الرياض لمعرض «إكسبو 2030» فإننا «نرى الكثير من الفرص بناءً على سجل أعمالنا في إكسبو دبي».</p>

«أليك» ترصد فرصاً بـ 7 تريليونات في السعودية والإمارات

<p class='article-text'>أعلنت شركة «مرجان»، عن استكمال أعمال البنية التحتية في مشروع «راك سنترال» في رأس الخيمة، وجهتها التجارية متعددة الاستخدامات المرتقبة في الإمارة. ويأتي ذلك بالتزامن مع تعيين مجموعة «أليك» العاملة في قطاع الإنشاءات في الشرق الأوسط مقاولاً رئيسياً لمجمع المكاتب الرئيسي ضمن المشروع، ما يمثل محطة أساسية في مسار تطوير مركز الأعمال الجديد في رأس الخيمة، والذي يجمع بين مفاهيم العمل والسكن والترفيه، تماشياً مع «رؤية رأس الخيمة 2030».</p><p class='article-text'>ويقوم مشروع «راك سنترال» على مساحة 3.1 ملايين قدم مربع من الأراضي ذات الموقع الاستراتيجي، حيث ستبلغ المساحة الطابقية الإجمالية 8.37 ملايين قدم مربع.</p><p class='article-text'>ومع استكمال البنية التحتية، من المقرر أن تبدأ شركات التطوير المشاركة تنفيذ مشاريعها التجارية والسكنية ومرافق التجزئة والضيافة، على أن يكتمل مجمع «راك سنترال» الرئيسي للمكاتب خلال الربع الأول من عام 2027.</p><p class='article-text'>وقال المهندس عبدالله العبدولي، الرئيس التنفيذي لشركة «مرجان»: «يشكل استكمال أعمال البنية التحتية وانضمام شركات مقاولات عالمية محطة مفصلية في تقدم مشروع «راك سنترال»، الذي انتقل الآن إلى مرحلة التنفيذ الفعلي. ويؤكد دخول عدد من كبار المطورين العقاريين التزامنا بتطوير وجهة عالمية تجمع بين الأعمال ونمط الحياة والسياحة، بما يعزز مكانة رأس الخيمة خياراً مفضلاً لدى العائلات والمستثمرين من مختلف أنحاء العالم».</p><p class='article-text'>صمم مشروع «راك سنترال» ليكون المركز التجاري الحيوي لإمارة رأس الخيمة، ضمن مخطط عمراني دقيق يوفر مقومات استثمارية نادرة تشمل التملك الأجنبي الكامل، والضرائب المنخفضة، والعوائد الاستثمارية المرتفعة. كما يعزز الموقع الاستراتيجي للمشروع وتصميمه الذكي مكانته واحداً من أبرز الوجهات الاستثمارية في المنطقة.</p>

استكمال أعمال البنية التحتية لمشروع «راك سنترال» في رأس الخيمة

<p class='article-text'><div data-empty="false">في دولة اشتهرت بتحويل الصحراء إلى مبانٍ تصل إلى عنان السماء، يتولى المطورون أنفسهم عملية التشييد في إطار سعيهم لتعزيز <a href="https://www.albayan.ae/economy/business/real-estate/28410" target="_blank">طفرة العقارات</a> وتعظيم <a href="https://www.albayan.ae/economy/business/real-estate/222054" target="_blank">التدفقات النقدية</a>.</div></p><p class='article-text'>ويؤسس عدد متزايد من كبرى شركات <a href="https://www.albayan.ae/economy/business/real-estate/285521" target="_blank">التطوير العقاري</a> في الإمارات <a href="https://www.albayan.ae/economy/business/uae-economy/127019" target="_blank">شركات مقاولات</a> تابعة، بعد أن كانوا يعتمدون، لفترة طويلة، على مقاولين آخرين.</p><p class='article-text'>والهدف من هذه الخطوة هو زيادة السيطرة على مواعيد التشييد والتكاليف ومعايير الجودة والحصول -في النهاية- على حصة كبرى من الأرباح.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إشارة غير معلنة، سابقاً، إلى هذا التوجه، قال متحدث باسم <a href="https://www.albayan.ae/news/uae/society/20653" target="_blank">شركة «إعمار» العقارية</a> لرويترز: إن الشركة التي شيدت <a href="https://www.albayan.ae/news/uae/dubai/24705" target="_blank">برج خليفة</a>، أسست شركة «ركن ميراج» وحدة لشركة «ميراج» التابعة لها. </div></p><p class='article-text'>وتنضم «إعمار» إلى شركات تطوير أخرى، مثل «سمانا» للتطوير العقاري و»إلينجتون» و«عزيزي»، والتي أسست كلها شركات مقاولات داخلية في العامين الماضيين.</p><p class='article-text'>وأكدت شركة «أراد» للتطوير العقاري لرويترز، في بيان، أنها استحوذت على جزء من شركة مقاولات أسترالية هذا العام، وتعتزم دمجها في عملياتها في الإمارات بحلول عام 2027.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت بيانات القطاع أن تدشين مشروعات عقارية زاد 83 % في عام 2024.</div></p><p class='article-text'>وقال <a href="https://www.albayan.ae/economy/business/uae-economy/20507" target="_blank">عمران فاروق</a>، الرئيس التنفيذي لشركة «<a href="https://www.albayan.ae/economy/business/real-estate/29688" target="_blank">سمانا</a>» للتطوير العقاري، لرويترز: «إن الشركة كانت تعتزم في البداية تخصيص 20 % من مشروعاتها لذراعها الداخلية الجديدة التي أطلقت في سبتمبر، مشيراً إلى أن ما بين 80 % و90 % من مشاريع الشركة الجديدة تنفذ داخلياً».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال <a href="https://www.albayan.ae/news/uae/dubai/21082" target="_blank">محمد العبار</a>، المؤسس والعضو المنتدب لـ «إعمار»: إن الشركة تمزج في الوقت نفسه بين النهجين، ففي حين تنفذ ذراعها الداخلية «ركن ميراج» بعض المشروعات مثل مشروع سكني أُعلن عنه في الفترة الأخيرة، ستواصل الاستعانة بمصادر خارجية.</div></p>

تدشين المشروعات العقارية زاد 83 % في عام 2024

المطورون العقاريون في الإمارات يستهدفون زيادة الأرباح

<p class='article-text'><div data-empty="false">أُعلن عن تأسيس شركة عقارية جديدة بالسوق المصري من خلال تحالف شركتي التبارك للمقاولات العامة وبالميير للتطوير العقاري  باستثمار  يتخطى 10  مليارات جنيه  ( الدولار يساوي 42ر49 جنيها ).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت الشركتان ، في بيان صحفي اليوم الأحد،  إن إطلاق  شركة "ليدرز"  هذا الكيان الجديد يمثل خطوة واعدة تعكس تطوراً ملموساً في القطاع العقاري المصري، وتؤكد أن التحالف بين الكيانات القوية قادر على خلق قيمة مضافة حقيقية للعملاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف البيان  أن "ليدرز" استثمار لن يكون مجرد مطور عقاري تقليدي، بل سيُركّز على تقديم مجتمعات سكنية متكاملة تعتمد على بنية تحتية قوية، وتخطيط مدروس، وتنفيذ بأعلى معايير الحرفية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح حسام زايد (الرئيس التنفيذي لشركة ليدرز للتطوير العقاري)، أن الإندماج بين شركة تطوير عقاري وشركة مقاولات هو في النهاية لصالح  السوق  الذي يبحث عن الثقة والأمان وسرعة التنفيذ بالإضافة إلى سعر المنتج وهو ما تم مراعاته في إختيار أولى مشروعات الشركة في مدينة الشيخ زايد، كواحدة من أهم وأكبر المناطق السكنية في مصر والتي تتميز بمستوى اجتماعي راق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأفاد بأن المشروع الجديد يقام على سبعة فدان لإنشاء  220 شقة سكنية فاخرة ، كاشفا عن اختيار استشاري هندسي من المملكة المتحدة  لتنفيذ المشروع في الشيخ زايد ليقدم منتجاً جديداً ومتميزاً يليق بالعملاء .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن حفل إطلاق المشروع سيكون في بداية الشهر المقبل بمدينة الشيخ زايد الذي سيتم فيه عرض كل تفاصيل المشروع.</div></p>

تأسيس شركة عقارية جديدة باستثمار يتخطى 10 مليارات جنيه في مصر

<p class='article-text'>أعلنت شركة «بي إن دبليو ديفيلوبمنتس» عن توقيعها اتفاقية مع شركة «مان كونستركشن» (إحدى الشركات التابعة لمجموعة ماسة) شريك الإنشاء الرئيس لمشروع «أكوا آرك» – المشروع الساحلي في رأس الخيمة.</p><p class='article-text'>وقد شهد حفل التوقيع حضور قيادات رفيعة من كلا الجانبين، وعلى رأس الحضور من مجموعة ماسة وشركاتها التابعة محمد نعيم، رئيس مجلس إدارة ماسة هولدنغز ومان كونستركشن – دبي، ومحمد بن سليمان الحبيب، نائب رئيس مجلس الإدارة – ماسة كونستركشن وألفا ميتالز)، وألطاف قاضي، (المدير التنفيذي والشريك الإداري – مان سبيشالايزد كونتراكتنغ، الإمارات)، وميرزا نسيم بيغ، (المدير التنفيذي والشريك الإداري – ألفا ميتالز، السعودية والإمارات)، ومحمد مصباح، (مستشار رئيس مجلس الإدارة)، ومن جانب «بي إن دبليو ديفيلوبمنتس» حضر كل من: أنكور أغاروال، (رئيس مجلس الإدارة والمؤسس)، وفيفيك أناند أوبيروي، (المدير الإداري والشريك المؤسس)، اللذين لعبا دوراً محورياً في تحقيق هذه الشراكة المتميزة</p><p class='article-text'>وقال محمد نعيم، رئيس مجلس إدارة ماسة هولدنغز ومان كونستركشن: «يُعد مشروع أكوا آرك، الواقع على ساحل جزيرة المرجان البكر، أحد أكثر مشاريع «بي إن دبليو» ترقباً، وهو تحفة معمارية تمزج بين الأناقة، الوظائفية، وصفاء الإطلالة البحرية، ومع انضمام «مان» رسمياً إلى فريق التنفيذ يدخل المشروع مرحلة جديدة من الثقة والقدرة».</p><p class='article-text'>وقال أنكور أغاروال، رئيس مجلس الإدارة والمؤسس – بي إن دبليو ديفيلوبمنتس: «ماسة ليست مجرد شركة مقاولات، بل هم صُنّاع للحجم والتفاصيل. ما يميزهم هو التزامهم الثابت في تنفيذ مشاريع بارزة، تمزج بين الابتكار والدقة. أكوا آرك يُمثل تجسيداً لنية بي إن دبليو الثابتة في إعادة تشكيل أفق رأس الخيمة برؤية تحمل الروح والمضمون. كل شراكة بالنسبة لنا تبدأ من القيم المشتركة، وقد وجدنا في ماسة الاحتراف، السيطرة الهيكلية، والشفافية، وهي كلها عناصر تتماشى مع مبادئنا المبنية على الثقة والطموح وصناعة القيمة على المدى الطويل».</p><p class='article-text'>وقال فيفيك أناند أوبيروي، المدير الإداري والشريك المؤسس – بي إن دبليو ديفيلوبمنتس: «وباعتبارها المطور العقاري الخاص الأكبر في رأس الخيمة تواصل «بي إن دبليو» ريادتها من خلال النية، والاتساع، وتركيزها الدائم على المستثمر. وتُعد هذه الشراكة مع مجموعة بحجم ماسة، مدعومة بإرث مؤسسي قوي من الدكتور سليمان الحبيب، نقطة تحول استراتيجية في مسيرة «بي إن دبليو» الإقليمية. وبالإضافة إلى الانطلاقة الفورية لمشروع أكوا آرك تُعزز هذه الشراكة من عمق عمليات بي إن دبليو، ومصداقيتها العابرة للحدود – وهي مقومات أساسية للتوسع المستدام في أسواق جديدة».</p>

«بي إن دبليو ديفيلوبمنتس» توقع تحالفاً بمليار درهم مع «ماسة»

<p class='article-text'>تصدرت أنشطة المقاولات توجهات المستثمرين الجدد في الإمارات مع منح 2700 ترخيص لانشاء شركات مقاولات جديدة، وفق بيانات حديثة لوزارة الاقتصاد خلال الفترة من يوينو 2024 ويونيو 2025، وذلك للاستفادة، حسب مختصين في القطاع العقاري، من الزخم الواضح للنشاط الإنشائي، وتوسع خارطة المشاريع التطويرية المطروحة للتنفيذ وتوسع منح العقود لشركات الإنشاءات. </p><p class='article-text'>وبات السوق المحلي يحوز 20% من مشاريع البناء في المنطقة متضمنة المشاريع الحكومية طبقاً لدراسات عدد من المؤسسات الاستشارية الدولية، حيث أكد المختصون على التنوع الواضح في المشاريع الإنشائية، ولاسيما في كل من دبي وأبوظبي، حيث أصبحتا في مقدمة وجهات المنطقة في مجال التطوير العقاري، مما يعكس جاذبيتها كمركز عالمي في هذا القطاع مع أسواق متعددة توفر فرصاً واسعة لمنح عقود المقاولات، سواء ضمن مشاريع إسكان المواطنين، أو المشاريع الضخمة لتطوير وحدات التملك الحر.</p><p class='article-text'>جاذبية إقليمية</p><p class='article-text'>ووفق بيانات الشركات المسجلة محلياً لدى الوزارة، ساهم زخم إنشاء الشركات في القطاع البناء في وصول عدد شركات المقاولات بجميع أنواعها لما يناهز 17 ألف شركة مسجلة وعاملة بالسوق المحلي.</p><p class='article-text'>وقال مسعود العور، الرئيس التفيذي في «ميداليون أسوشيتس»، إن السوق المحلي وفي مقدمته دبي بات على قدر عال من الجاذبية الإقليمية لدخول مستثمرين جدد ومن جنسيات متعددة في القطاع الإنشائي والعقاري، مع وجود تنوع كم كبير من المشاريع التطويرية وتنوع واضح في انماطها سواء السكنية أو المشاريع العقارية المتعددة الاستخدامات الذي يوفر فرصاً عالية للحصول على العقود ونمو الأعمال. وتابع أن زيادة الطلب على العقارات يفتح آفاقاً جديدة لإنشاء أنماط مبتكرة من المجتمعات العمرانية بما يزيد من تواجد الشركات سواء العالمية للعمل من السوق المحلي أو من خلال الشركات الجديدة المؤسسة في السوق.</p><p class='article-text'>وتشير دراسات المؤسسات المتخصصة، كشركة «جيه إل إل»، إلى أن الإمارات مقابل استحوذاها على 20% من المشاريع العقارية التطويرية في المنطقة، فإنها باتت أيضاً تتصدر إقليمياً من حيث ترسية عقود المشاريع الإنشائية والعقارية مسجلة حوالي 47% من حيث حجم العقود التي تم ترسيتها خلال 2024 تجاوزت قيمتها الإجمالية 125 مليار درهم، أي ما يوازي 34 مليار دولار، حيث كانت الحصة الأكبر منها بحوالي 104 مليارات درهم في قطاع تطوير الوحدات السكنية.</p><p class='article-text'>نمو واضح</p><p class='article-text'>من جانبه، قال على شاهين، الرئيس التنفيذي في «أب تاون هوم» العقارية، إن السوق المحلي شهد نمواً واضحاً في تأسيس شركات المقاولات مقابل زخم كبير في المشاريع العقارية في كافة إمارات الدولة، سواءً في مشاريع إسكان المواطنين والتي تمثل شريحة عالية من أنشطة شركات المقاولات متوسطة الحجم، أو المشاريع الضخمة التي تختص بها الشركات الإنشائية الكبرى سواء الوطنية أو الشركات الدولية التي بات السوق المحلي على رأس خارطة اعمالها الإقليمية.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن الدراسات الدولية تعكس تصدر أسواق الدولة إقليمياً على صعيد حركة مشاريع الإنشاء والتطوير العقاري وفي مقدمتها سوق دبي بما يزيد ثقة الشركات الإنشائية في وجود فائض في الأعمال ومنح العقود، متوقعاً استمرارية إطلاق المشاريع الجديدة في ظل الطلب المتزايد والتوسع في مشاريع التملك الحر وتطور قوانين ملكية الأجانب والتي ضاعفت الطلب على الانشاءات والحاجة لإرساء المزيد من الوحدات السكنية في السوق المحلى في ظل جاذبية بيئة الإمارات نحو الإقامة والمعيشة وارتفاع قيمة الإستثمارات العقارية بها ومع استمرارية ذلك فمن المتوقع زيادة المشاريع وفي المقابل زيادة مساحة الأعمال الإنشائية وفرص ربحية الشركات العاملة بالقطاع.</p>

أسست للاستفادة من النشاط الكبير في سوق عقود المشاريع والبناء

2700 شركة مقاولات جديدة في الإمارات خلال عام

<p class='article-text'>أعلنت «سكاي فيو ديفيلوبمنت»، الذراع التطويرية الجديدة التابعة لمجموعة سكاي فيو، عن بدء أعمال البناء في «أفيون ريزيدنس»، أول مشروع سكني فاخر تطلقه المجموعة. بعد أكثر من 19 عاماً من الخبرة في سوق العقارات الديناميكي في دبي، تمثّل هذه الخطوة دخول المجموعة إلى عالم التطوير العقاري، من خلال إطلاق طموح، مع خطط لإطلاق مشروعين إضافيين في عام 2025، ليصبح العدد الإجمالي ثلاثة مشاريع جديدة خلال العام المقبل.</p><p class='article-text'>وتسعى «أفيون ريزيدنس» لإعادة تعريف مفهوم الحياة الحضرية، من خلال مزيج راقٍ من الأناقة والعملية وابتكار أسلوب الحياة. يتميّز المشروع الراقي بوحدات سكنية مصممة بعناية، مدعومة بمجموعة من المرافق العصرية، بما في ذلك مسبح على السطح بطابع الشاطئ، وشقق فسيحة، وغرفة متعددة الاستخدامات، يمكن تخصيصها كمنطقة لعب للأطفال، أو مكتب منزلي، أو استوديو يوغا. تعكس هذه التفاصيل المدروسة، تفضيلات العائلات والمهنيين العصريين.<br>من المقرر الانتهاء من المشروع خلال 24 شهراً من بدء البناء، ويجري تطويره بالتعاون مع شركة «إليمنتس 4»، وهي شركة مقاولات وتجهيزات داخلية ذات خبرة تتجاوز 18 عاماً، ومحفظة مشاريع إقليمية عالية الجودة. تضمن هذه الشراكة تنفيذ «أفيون ريزيدنس» وفقاً لأعلى معايير التصميم والبناء، مع الالتزام بالتسليم في الوقت المحدد، وجودة الحرفية.</p><p class='article-text'>ويقع المشروع في موقع استراتيجي بقلب دبي الجنوب، ويوفّر اتصالاً استثنائياً مع مراكز البنية التحتية الكبرى، مثل مطار آل مكتوم الدولي، ومنطقة إكسبو سيتي الحيوية. هذا الموقع المميز، يعزز من جاذبية المشروع، سواء للمستثمرين أو للمستخدمين النهائيين الباحثين عن استثمار ذكي أو منزل عصري ضمن مجتمع مستقبلي.</p><p class='article-text'>وقال آكاش كانجواني المؤسس والرئيس التنفيذي لمجموعة سكاي فيو: «بنينا سمعتنا كشركة على الثقة والشفافية وتقديم القيمة. ومن خلال هذا المشروع، لا نقوم فقط ببناء مبنى، بل نخلق تجربة حياة تعبّر عن مستقبل المعيشة في دبي. دخولنا إلى مجال التطوير، هو تطور طبيعي، ونحن فخورون بتحقيق رؤيتنا في موقع واعد مثل دبي الجنوب».</p><p class='article-text'>ومع استمرار تطور دبي الجنوب نحو مدينة ذكية ومستدامة، يبرز «أفيون ريزيدنس» من سكاي فيو ديفيلوبمنت، كإضافة متميزة، إلى العروض السكنية في المنطقة، حيث يجمع بين الراحة والعملية، وروح المجتمع، في عنوان واحد ملهم.</p>

انطلاق الأعمال في «أفيون ريزيدنس» في دبي الجنوب

<p class='article-text'>استكملت أرادَ مؤخراً استحواذها على ذراع شركة روبرتس في نيوساوث ويلز، وهي شركة إنشاءات تجارية أسترالية من الدرجة الأولى، وتتمتع بسجلّ حافل في تنفيذ العديد من المشاريع الكبرى عبر عدة قطاعات. وتأتي الخطوة الطموحة مع تسارع وتيرة الخطط التوسعية للمطوّر الرئيسي، ومقرّه في الإمارات، في السوق العقارية الأسترالية.</p><p class='article-text'>وشملت الصفقة إعادة رسملة فورية بقيمة 20 مليون دولار أسترالي (47 مليون درهم ) لشركة روبرتس (نيوساوث ويلز) من جانب أرادَ، ما يؤمن 120 وظيفة مباشرة ويمنح 600 موظف آخرين عبر سلسلة توريد الإنشاءات في مدينة سيدني مزيداً من الأمان والاستقرار الوظيفي.</p><p class='article-text'>ويتيح الاستحواذ الجديد لشركة أرادَ مساحةً أكبر للتحكم في تطوير مشاريعها المستقبلية في أستراليا، كما يمهد الطريق أمام توسع شركة روبرتس نحو أسواقٍ دولية جديدة بما فيها الإمارات. هذا، وقد أبدت أرادَ استعدادها لضخ استثماراتٍ تصل إلى 100 مليون دولار أسترالي (235 مليون درهم ) في عملية التوسع في شركة روبرتس ضمن قطاعات وجغرافيات جديدة، وذلك من أجل بناء حضور عالمي واستهداف إيرادات سنوية بواقع مليار دولار أسترالي (2.3 مليار درهم ) بحلول 2028.</p><p class='article-text'>رؤية مشتركة</p><p class='article-text'>وقال أحمد الخشيبي، الرئيس التنفيذي للمجموعة في أرادَ: «يعكس هذا الاستحواذ مدى ثقتنا بشركة روبرتس من حيث فرق العمل والمشاريع وأداء الشركة، فضلاً عن كون ذلك سيساعدنا في تنفيذ مشاريعنا المستقبلية في أستراليا من ناحية منحنا مساحةً أكبر للسيطرة على المشاريع وكفاءة تكاليفها، إضافة إلى الحدّ من المخاطر المحتملة».</p><p class='article-text'>وأضاف: «سنقوم الآن بتكثيف استثماراتنا في الشركة من أجل توسيع حضورها في أسواقٍ وقطاعاتٍ جديدة، بما في ذلك السوق الإماراتية، ونحن نتطلّع إلى تحقيق رؤيتنا المشتركة لمواصلة التنمية النوعيّة التي ترتكز على المجتمع».</p><p class='article-text'>الشراكة الشاملة</p><p class='article-text'>وقال رضوان جدوت، السفير الأسترالي لدى دولة الإمارات: «تجسد عملية الاستحواذ هذه مدى نمو علاقات التعاون المشترك بين أستراليا والإمارات، والتي تندرج ضمن اتفاقية الشراكة الاقتصادية الشاملة التي تم توقيعها مؤخراً. إنّها مثالٌ واضحٌ على الفوائد الملموسة لتلك الروابط الوثيقة بين بلدينا على مجتمعاتنا المحلية، بما يدعم عملية التنمية المستدامة ويعزز النمو الاقتصادي على المدى الطويل».</p><p class='article-text'>مفاهيم الابتكار</p><p class='article-text'>وقال الدكتور فهد عبيد التفاق، السفير الإماراتي لدى أستراليا: «إن استحواذ أرادَ على شركة روبرتس في نيوساوث ويلز يعكس التزام دولة الإمارات بتعزيز العلاقات الاقتصادية مع أستراليا، بما يتماشى مع الفرص التنموية التي نتجت عن اتفاقية الشراكة الاقتصادية الشاملة. وتعزز هذه الخطوة الاستراتيجية عمق الشراكة الاقتصادية المتينة بين بلدينا، كما تعكس كذلك رؤيتنا المشتركة لتقوية أواصر العلاقات القائمة بين الشعبين الصديقين وتعزيز مفاهيم الابتكار».</p><p class='article-text'>وأضاف: «نحن نتطلع إلى رؤية النتائج الإيجابية لهذا التعاون المثمر على البنية التحتية المحلية واستحداث الوظائف والاقتصاد الأسترالي على النطاق الأوسع».</p><p class='article-text'>4 مشاريع</p><p class='article-text'>ويضمن الاستحواذ استمرارية العمل لدى شركة روبرتس عبر 4 مشاريع إنشائية كبرى تشمل مدرستين، ومشروعاً سكنياً، ومستشفى للأطفال، وجميعها قيد الإنشاء حالياً في مدينة سيدني، ويعد العديد منها أساسياً ومهماً لقطاع البنية التحتية في الدولة. كما تضمن العملية الانتقالية الجديدة بقاء الطاقم الوظيفي الرئيسي في روبرتس، بمن فيهم الطاقم الإداري مثل الرئيس التنفيذي جورج كوستاس - والذي شغل سابقاً منصب الرئيس التنفيذي لدى ماجد الفطيم العقارية، إضافة إلى تواصل عمل الشركة واستقرارها على المديين المتوسط والبعيد.</p><p class='article-text'>وتأسست شركة روبرتس للمقاولات في 2017، وأنجزت باقةً من أهم مشاريع البناء الحديثة في نيوساوث ويلز، ولديها خبرة واسعة في قطاعات الصحة والتعليم والتجارة والمساكن والضيافة والصناعة والعلوم الحياتية والدفاع.</p><p class='article-text'>وأعلنت أرادَ، ومنذ تأسيس أول مكتبٍ دولي لها في سيدني عام 2024، عن خططها لتطوير مشاريع بقيمة 2.5 مليار دولار أسترالي (6 مليارات درهم ) في أستراليا. وتتضمن تلك المشاريع تطوير مجتمعات رئيسية في ضواحي سيدني الداخلية الغربية والجنوبية الغربية وهيلز شاير، والتي ستوفر في مجملها 2,500 وحدة سكنية يزداد الطلب عليها في المدينة.</p><p class='article-text'>وتسير أرادَ وفق خططها الموضوعة لإطلاق عمليات البيع وبدء الإنشاءات ضمن أول مشاريعها في أستراليا بنهاية 2025.</p>

مع تسارع خططها التوسعية في السوق العقارية الأسترالية

«أرادَ» تستكمل الاستحواذ على شركة مقاولات كبرى في سيدني

<p class='article-text'>نظمت بلدية رأس الخيمة ورشة تعريفية عن منصة «عامل» التي تهدف إلى تعزيز التعاون بين شركات المقاولات في إمارة رأس الخيمة، عبر تبادل العمالة المؤهلة بشكل قانوني ومرن بين ممثلي شركات مقاولات البناء المحلية، بهدف تحقيق الاستغلال الأمثل للموارد البشرية.</p><p class='article-text'>وأوضحت بلدية رأس الخيمة، أن المبادرة تأتي كحل مبتكر لمواجهة التحديات المرتبطة بإدارة الموارد البشرية في قطاع المقاولات، لا سيما خلال الفترات التي تشهد تفاوتاً في حجم العمل بين المشاريع.</p><p class='article-text'>حيث تتيح للشركات نقل العمالة من مواقع تشهد انخفاضاً في الإنتاجية إلى أخرى تحتاج إلى تعزيز طاقتها العاملة، مع ضمان حقوق العمال وبيئة عمل آمنة.</p><p class='article-text'>واستعرضت الورشة آليات تنفيذ المبادرة التي ستُدار عبر منصة رقمية تتيح للشركات تسجيل احتياجاتها من العمالة أو الفائض لديها، مع ضمان توافق العمليات مع القوانين المحلية والدولية، بما فيها شروط السلامة وحقوق العمال. كما ناقش الحضور سُبل تعزيز الثقة بين الشركات المشاركة.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن مبادرة «عامل» تمثل خطوة عملية لتعزيز التكامل بين الشركات، وضمان الاستغلال الأمثل للموارد البشرية، بما يدعم جهود الاستدامة والكفاءة وهي ليست مجرد حل تقني، بل هي نموذج للتعاون الذكي الذي يلامس احتياجات السوق، ويحقق منفعة متبادلة للشركات والعمال على حد سواء.</p>

«عامل» منصة لتعزيز التعاون بين شركات المقاولات في رأس الخيمة

<p class='article-text'>تواصل الصين توسيع قدراتها البحرية بخطوات لافتة قد تعيد تشكيل موازين القوة في البحار، في خطوة قد تقلص الفجوة بينها وبين القوى البحرية الكبرى.</p><p class='article-text'>ويقول الكاتب الامريكي بيتر سوسيو في تقرير نشرته مجلة ناشونال إنتريست إن بحرية الجيش الصيني تُشغّل حاليا حاملتي طائرات تعملان بالطاقة التقليدية، بينما تخضع حاملة طائرات ثالثة لتجارب بحرية، ومن المتوقع أن تدخل الخدمة في وقت لاحق من هذا العام.</p><p class='article-text'>وعند حدوث ذلك، ستصبح بحرية الجيش الصيني ثاني أكبر مشغّل لحاملات الطائرات الحقيقية في العالم بعد الولايات المتحدة فقط. ومع ذلك، لا يزال أمام بكين طريق طويل لسد الفجوة، حيث تحتفظ البحرية الأمريكية بأسطول يضم عشر حاملات طائرات من فئة "نيميتز" وحاملة واحدة من فئة "جيرالد آر فورد"، وجميعها تعمل بالطاقة النووية.</p><p class='article-text'>لكن بحرية الجيش الصيني قد تكون على وشك تحقيق "قفزة كبرى إلى الأمام" من خلال سعيها لبناء حاملة طائرات تعمل بالطاقة النووية، والتي ستوفر مدى تشغيليا وقدرة تحمل معززة. وباستثناء البحرية الأمريكية، فإن البحرية الفرنسية هي الجهة الوحيدة التي تشغل حاملة طائرات تعمل بالطاقة النووية، وهي السفينة الرائدة "شارل ديجول"، التي تم نشرها في منطقة المحيطين الهندي والهادئ وشاركت في عمليات مشتركة مع البحرية الأمريكية وقوة الدفاع الذاتي البحرية اليابانية.</p><p class='article-text'>وترددت الشائعات لسنوات حول سعي بكين لبناء حاملة طائرات تعمل بالطاقة النووية، لكن التكهنات الأخيرة تستند إلى أدلة جديدة تشير إلى أن الجهود باتت قيد التنفيذ بالفعل.</p><p class='article-text'>وخلافا لما تقوم به الولايات المتحدة والعديد من الدول الغربية التي تعلن علنا عن طلب بناء سفينة حربية، متبوعا بمراسم مختلفة تشمل قطع أول لوح فولاذي ووضع العارضة، فإن الصين تفضل التكتم، فهي لا تكشف عن مشاريعها إلا عند اقتراب اكتمال البناء، حيث يتم الاحتفال بذلك بمراسم تقليدية ضخمة.</p><p class='article-text'>وبدلا من الإفصاح الرسمي، تظهر خطط بناء السفن الحربية الجديدة من خلال المعلومات التي يمكن استنتاجها عبر صور الأقمار الاصطناعية.</p><p class='article-text'>ويقول سوسيو إن إخفاء مشروع ضخم بحجم حاملة طائرات خارقة ليس بالمهمة السهلة، لكن ذلك لا يعني أن بكين ستعلق علنا على الأمر. وبدلا من ذلك، صرّح محللون لشبكة "إن بي سي نيوز" بأن هناك مؤشرات على أن الجهود جارية بالفعل في حوض بناء السفن في داليان بشمال شرق الصين.</p><p class='article-text'>ووفقا لتقرير "إن بي سي نيوز"، فإن "السفينة الجديدة ستسمح للمقاتلات بالإقلاع من أربعة مواقع على سطح الطيران، ما دفع المحللين إلى الاستنتاج بأن الصور توحي بتصميم جديد كليا، يختلف عن أي سفينة حالية في الأسطول الصيني."</p><p class='article-text'>وجاءت هذه التقييمات بعد فحص صور التقطتها ماكسار تكنولوجيز، وهي شركة مقاولات دفاعية مقرها ولاية كولورادو، وتستخدمها الحكومة الأمريكية.</p><p class='article-text'>وتتمتع حاملات الطائرات الثلاث التابعة للبحرية الصينية بالقدرة على إطلاق الطائرات من ثلاث مواقع فقط على سطح الطيران. وتشمل أول حاملتين، "تايب 001 لياونينغ، وهي حاملة طائرات سوفيتية سابقة تم شراؤها من قبل شركة صينية ثم أُعيد تأهيلها محليا، و"تايب 002 شاندونغ"، وهي أول حاملة طائرات صينية الصنع بالكامل لإطلاق المقاتلات.</p><p class='article-text'>أما "تايب 003 فوجيان"، فقد مثلت قفزة نوعية كبيرة، حيث تم تزويدها بنظام إطلاق كهرومغناطيسي شبيه بذلك المستخدم في حاملات الطائرات الأمريكية من طراز جيرالد فورد.</p><p class='article-text'>ووفقا لتقرير (إن بي سي)، فإن "استيعاب أربع منصات إطلاق للطائرات سيستلزم أن تكون الحاملة الجديدة أكبر حجما من فوجيان، مما يجعلها مماثلة في الوزن لحاملات الطائرات الأمريكية."</p><p class='article-text'>ولم تكشف الصور التي التقطتها الأقمار الاصطناعية في حوض داليان للسفن عن حاملة سفن يتم وضعها، وبدلا من ذلك، سلطت الضوء على وحدة "النموذج الهندسي" للمنشآت، والتي يمكن أن تؤدي إلى شيء أكثر شؤما.</p><p class='article-text'>وقال المحلل البحري البارز إتش. آي. ساتون لشبكة "إن بي سي نيوز" إن المسارات الظاهرة مرتبطة بوضوح بأنظمة الإطلاق، لكنها ليست لحاملة طائرات فعلية قيد الإنشاء، بل تشير إلى أن حوض بناء السفن يستعد لإنتاج حاملات طائرات جديدة.</p><p class='article-text'>يضاف إلى ذلك التقارير التي انتشرت العام الماضي حول عمل الصين على نموذج أولي لمفاعل نووي يمكن استخدامه على سفينة حربية سطحية كبيرة، مما يشير إلى أن بكين لا تركز فقط على حاملة طائرات واحدة، بل على فئة جديدة بالكامل. ومن حيث الحجم والقدرات، قد تنافس هذه الفئة أحدث الحاملات الأمريكية.</p><p class='article-text'>وقد يستغرق الأمر سنوات قبل أن تطلق الصين أولى هذه السفن، لكن يجب التذكير بأنه قبل خمسة عشر عاما، لم يكن لدى بكين أي حاملة طائرات عاملة، وهي الآن على وشك امتلاك ثلاث حاملات.</p><p class='article-text'>وتمتلك الصين قدرات بناء سفن تفوق نظيرتها الأمريكية، مما قد يمكنها من تسريع الإنتاج، وبحلول منتصف الثلاثينيات من هذا القرن، قد يتقلص الفارق بين عدد حاملات الطائرات التابعة للبحرية الصينية ونظيرتها الأمريكية بشكل كبير.</p><p class='article-text'>والأمر الأكثر إثارة للقلق هو أن الحاملة الأولى كانت بالكاد سفينة تدريب، بينما ستكون حاملات الطائرات النووية المستقبلية سفنا حربية متكاملة بكل ما تحمله الكلمة من معنى.</p>

نتائج البحث عن: مقاولات