<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت "ديزني" الأربعاء أنها أبرمت مع "تيك توك" اتفاقا يجيز لشبكة التواصل الاجتماعي استخدام مقتطفات من أفلام مجموعة الترفيه الأميركية العملاقة ومسلسلاتها في مقاطع الفيديو القصيرة التي تنشرها المنصة الصينية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت "ديزني" في بيان إنّ "+تيك توك+ ستتيح لصنّاع المحتوى فيها استخدام مواد مرتبطة بمئات الأفلام والمسلسلات" التي أنتجتها "ديزني" وتتمحور على شخصياتها الواسعة الشعبية، وفي مقدّمها تلك المستمدة بأفلام "بيكسار" و"مارفل" و"حرب النجوم".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت "ديزني" أن تطبيق هذا الاتفاق سيبدأ تجريبيا في الولايات المتحدة خلال الأشهر المقبلة، على أن يوسَّع العمل به لاحقا ليشمل دولا أخرى. وستُنشَر مقاطع صنّاع المحتوى المشاركين في البرنامج ضمن قسم جديد على منصة "ديزني+" أيضا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت المجموعة، من جهة أخرى، الأربعاء عن ارتفاع في إيراداتها الفصلية بنسبة 7 %، بفضل متنزهاتها الترفيهية، وخدمات البث التدفقي، وكثافة الإقبال على فيلم "توي ستوري 5" السينمائي، رغم انخفاض صافي أرباحها إلى نصف مقارنة ما كانت عليه العام السابق.</div></p><p class='article-text'>ولم تكشف أي من الشركتين عن التفاصيل المالية للاتفاق، على الرغم من أنه يأتي أعقاب انهيار صفقة بقيمة مليار دولاربين ديزني وشركة "أوبن إيه آي" ، والتي كانت ستتيح للأشخاص استخدام شخصيات ديزني في مقاطع فيديو مُولدة بالذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وقد أُلغيت تلك الاتفاقية في مارس عندما أغلقت "أوبن إيه آي" أداة توليد الفيديو بالذكاء الاصطناعي "سورا"، مشيرة إلى قرارها التركيز على قطاعات أخرى من أعمالها.</p><p class='article-text'>وقال أسد أياز، مسؤول التسويق والعلامة التجارية الرئيسي في ديزني، عقب الإعلان عن اتفاقية تيك توك: "اليوم، يحتفل المعجبون بقصصنا بطرق جديدة كلياً".</p><p class='article-text'>وفي بيان مشترك، قالت ديزني وتيك توك إن تفاعل الجمهور على وسائل التواصل الاجتماعي، بما في ذلك مقاطع الفيديو التي يصنعها المعجبون، يلعَب دوراً "متزايد الأهمية" في عالم الترفيه.</p><p class='article-text'>من جهتها، ذكرت تيك توك أن منصتها شهدت متوسطاً بلغ 6.5 مليون منشور تتعلق بالأفلام والتلفزيون يومياً خلال العام الماضي.</p><p class='article-text'>ويحب المعجبون استخدام مقاطع من الأفلام والبرامج التلفزيونية في فيديوهاتهم، ولكن بدون إذن صريح، غالباً ما كانت تُحذف بسبب مطالبات حقوق الملكية الفكرية.</p><p class='article-text'>وهذا ما يجعل تفاعل جمهور واسع مع المحتوى الذي يصنعه المعجبون حول الإصدارات الكبرى أمراً أكثر صعوبة.</p><p class='article-text'>وقالت ديزني وتيك توك إن برنامجاً مُداراً بشكل مشترك سيعمل على دعم مقاطع فيديو بعض صناع المحتوى ومنحهم إمكانية الوصول إلى فعاليات حصرية.</p><p class='article-text'>ويكتسب صناع المحتوى عبر الإنترنت والمؤثرون أهمية متزايدة ضمن استراتيجيات التسويق الخاصة بالعلامات التجارية.</p><p class='article-text'>وفي العام الماضي، أفاد تقرير صادر عن شركة "أكسفورد إيكونوميكس"،أن صانعي المحتوى على يوتيوب ساهموا بمبلغ 2.2 مليار جنيه إسترليني في الاقتصاد البريطاني في عام 2024 ودعموا 45,000 وظيفة.</p><p class='article-text'>وهناك إقرار أيضاً بأن حتى المؤثرين الصغار جداً، الذين يركزون على مواضيع متخصصة (نيش)، قد يكون لديهم عدد متابعين أقل لكنهم يأتون بصحبة جمهور شديد التفاعل.</p><p class='article-text'>يُذكر أن ديزني أطلقت منصتها للفيديوهات القصيرة "فيرتس"في الولايات المتحدة خلال شهر مارس، مع خطط لتوسيع نطاقها عالمياً بعد ذلك.</p>

"ديزني" تجيز استخدام مقتطفات من أفلامها ومسلسلاتها لـ"تيك توك"

<p class='article-text'>تملك "ديزني" طفولة كاملة: ميكي ماوس، سندريلا، سيمبا، دارث فيدر، إلسا، ومئات الوجوه التي كبرت معنا حتى صارت جزءًا من الذاكرة العائلية. لذلك، حين تقول "ديزني" إن الذكاء الاصطناعي التوليدي سيصبح جزءًا من "ديزني بلس"، يسمع الجمهور سؤالاً عاطفياً: هل ستتحول الشخصيات التي أحببناها إلى ألعاب توليد لا تنتهي؟</p><p class='article-text'>بحسب "فوربس"، أثار بوب إيغر، الرئيس التنفيذي لـ"ديزني"، موجة غضب على الإنترنت بعدما أشار، في مكالمة أرباح الربع الرابع لعام 2025، إلى أن "ديزني بلس" مقبلة على تغييرات كبيرة، بينها السماح بظهور محتوى مولّد بالذكاء الاصطناعي على المنصة. ووصف إيغر هذه التغييرات بأنها من أكبر التحولات التي تمر بها المنصة منذ إطلاقها عام 2019.</p><p class='article-text'>بعد ذلك، جاء الرقم الأكبر: اتفاق بين "ديزني" و"أوبن إيه آي" يجعل ديزني أول شريك محتوى رئيسي لمنصة الفيديو التوليدي "سورا". وبموجب الاتفاق، سترخص الشركة أكثر من 200 شخصية من "عوالم ديزني" و"مارفل" و"بيكسار" و"ستار وورز" لصناعة مقاطع قصيرة بالذكاء الاصطناعي، ضمن اتفاق يمتد 3 سنوات، مع استثمار المنصة مليار دولار في "أوبن إيه آي" وحصولها على حق شراء أسهم إضافية لاحقًا. كما ستصبح ديزني عميلًا كبيرًا لتقنيات "أوبن إيه آي" عبر استخدام "تشات جي بي تي إنتربرايز" وواجهات البرمجة داخل الشركة وفي منتجات مثل "ديزني بلس".</p><p class='article-text'>ولفهم حجم الرهان، يكفي النظر إلى "ديزني" نفسها. في سنتها المالية 2025، أعلنت الشركة إيرادات سنوية بلغت 94.4 مليار دولار، بارتفاع 3% عن العام السابق، وحققت دخلًا قبل الضرائب بلغ 12 مليار دولار، مقابل 7.6 مليار دولار في العام السابق. كما بلغ الدخل التشغيلي للقطاعات نحو 17.6 مليار دولار، بزيادة 12%. أي أنها لا تدخل الذكاء الاصطناعي من موقع الضعف فقط، بل من موقع شركة تملك مكتبة هائلة وتبحث عن طريقة جديدة لجعلها أكثر تفاعلًا وربحية.</p><p class='article-text'>أما "ديزني بلس" نفسها، فهي ليست منصة صغيرة يمكن اختبار الأفكار عليها بهدوء. المنصة جزء من منظومة بث تضم "ديزني بلس" و"هولو" و"إي إس بي إن بلس"، وتخاطب عشرات الملايين من المشتركين حول العالم. لذلك، فإن إدخال أدوات توليدية إليها يعني أن الذكاء الاصطناعي قد ينتقل من المختبر إلى غرفة المعيشة، ومن نقاشات وادي السيليكون إلى حسابات الأطفال والعائلات والمراهقين.</p><p class='article-text'>من جهة "ديزني"، يبدو المنطق واضحا، فالأجيال الأصغر لا تكتفي بالمشاهدة. هي تريد المشاركة، التعديل، القص، إعادة النشر، وصناعة نسختها الخاصة من الثقافة الشعبية، فالمنصات الاجتماعية علمت الجمهور أن يكون محرراً ومخرجاً ومعلقاً في الوقت نفسه. لذلك، تريد ديزني أن تدخل هذا المجال بدل أن تترك شخصياتها تستخدم بلا إذن في منصات وأدوات أخرى.</p><p class='article-text'>وتؤكد أن الاتفاق لا يشمل أصوات أو ملامح المواهب الحقيقية، وأن الاستخدام سيخضع لضوابط حماية وحقوق. وهذه نقطة مهمة، لأن أحد أكبر مخاوف هوليوود خلال السنوات الأخيرة كان استخدام وجوه الممثلين وأصواتهم أو تدريب النماذج على أعمالهم من دون إذن. كما أن الاتفاق، بحسب "ديزني" و"أوبن إيه آي"، لا يعني فتح مكتبة "ديزني" كلها للتدريب، بل ترخيصاً منظماً لاستخدام شخصيات محددة في مقاطع قصيرة.</p><p class='article-text'>ميكي ماوس ليس شكلاً دائرياً وأذنين فقط. دارث فيدر ليس خوذة وصوتاً عميقاً فقط. إلسا ليست فستاناً أزرق وثلجاً. قيمة هذه الشخصيات في السياق، في القصة، في الموسيقى، في الجملة التي قيلت مرة ثم بقيت.. والذكاء الاصطناعي يستطيع تقليد المظهر بسرعة، لكنه لا يضمن أن يحفظ المعنى، ولذلك لدى الجمهور حق الخوف من هذه القرارات التي تتعدى على طفولتهم.</p>

مليار دولار و200 شخصية.. "ديزني" تفتح باب الخيال للذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'>لم يكن كريس راندلمان، الرئيس التنفيذي للإيرادات في سلسلة دور سينما "فليكس برو هاوس"، يتخيل أن يعود ليتحدث عن "الازدهار" في قطاع السينما بعد عشر سنوات من الخناق الذي فرضته الجائحة، والضربات الموجعة التي وجهتها إضرابات العمال، والمنافسة الشرسة التي جعلت من "شاشة المنزل" تهديداً وجودياً لشاشات العرض العملاقة.</p><p class='article-text'>اليوم، لغة الأرقام تتحدث بوضوح؛ 4.46 مليار دولار في خزائن السينما المحلية حتى الآن، والعد التنازلي نحو حاجز الـ 10 مليارات دولار يبدو واقعياً أكثر من أي وقت مضى.</p><p class='article-text'>السؤال هنا ليس: "هل عادت السينما؟" بل: "بأي ثمن استعادت هوليوود سيطرتها، وما هي الاستراتيجية التي جعلت الجماهير تدفع 50 دولاراً للتذكرة الواحدة في زمن التوفير؟"</p><p class='article-text'>لقد بلغ عام الانتعاش في شباك التذاكر آفاقاً جديدة، حيث حقق فيلم "حكاية لعبة 5" (Toy Story 5) لشركة ديزني افتتاحية عالمية قدرت بنحو 312 مليون دولار، وهو ثاني أفضل ظهور على الإطلاق لفيلم رسوم متحركة من إنتاج "بيكسار".</p><p class='article-text'>ومحلياً، انطلق الفيلم بـ 160 مليون دولار، مما يجعله الافتتاح الأكبر لأي فيلم في الولايات المتحدة وكندا منذ فيلم "ماين كرافت"  في أبريل 2025.</p><p class='article-text'>وبحسب شركة الأبحاث "إنتليجينس"، فقد ساهم هذا الإقبال القوي في دفع أرقام الصناعة ككل، حيث ارتفع عدد التذاكر المباعة هذا العام بنسبة 7% ليصل إلى 312 مليون تذكرة، وهو ما يعكس تعطش الجمهور للعودة إلى صالات العرض.</p><p class='article-text'>وقد استوفت العديد من الأفلام الحدثية هذا العام توقعات الصناعة العالية أو تجاوزتها، بما في ذلك "مشروع هيل ماري" ، و"فيلم سوبر ماريو جالاكسي" ، و"مايكل" ، و"الشيطان يرتدي برادا 2" .</p><p class='article-text'>كما شهدت الأسابيع القليلة الماضية تحول فيلمي رعب منخفض التكلفة، وهما "غرف خلفية" (Backrooms) و"هوس" (Obsession)، إلى أفلام ناجحة بشكل غير متوقع.</p><p class='article-text'>وبحسب شركة "رينتراك" ، بلغ إجمالي شباك التذاكر المحلي حتى الآن هذا العام ما يقدر بـ 4.46 مليار دولار، وهو أعلى مستوى منذ عام 2019. وقد لعب التضخم دوراً في ذلك، لكن ليس بقدر نمو الإقبال الجماهيري. فقد ارتفع متوسط سعر تذكرة البالغين بنسبة 3% عن العام الماضي ليصل إلى 13.44 دولاراً.</p><p class='article-text'>ويتوقع المسؤولون التنفيذيون الآن أن يقترب إجمالي شباك التذاكر المحلي هذا العام من 10 مليارات دولار أو يتجاوزها. وكان أعلى إجمالي تم تحقيقه بعد الجائحة سابقاً هو 8.9 مليار دولار في عام 2023.</p><p class='article-text'>ومع ذلك، لا تزال الإيرادات أقل من مستويات أواخر العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، عندما تجاوز إجمالي مبيعات التذاكر 11 مليار دولار لخمس سنوات متتالية.</p><p class='article-text'>يعتقد الكثيرون في الصناعة أنهم لن يعودوا أبداً إلى ذروة ذلك العصر، عندما كانت الامتيازات الضخمة مثل "أفنجرز و"حرب النجوم" و"السرعة والغضب" (Fast & Furious) تحقق نجاحاً مستمراً. فخلال السنوات القليلة الماضية، ورغم نجاح أفلام مثل "توب غان: مافريك"   و"فيلم ماين كرافت"، كانت الصناعة تمر بأسابيع طويلة دون أي فيلم ناجح.</p><p class='article-text'>لكن هذا الصيف يبدو مختلفاً. فعلى الرغم من أنه لا يزال في بدايته ضمن موسم مايو-سبتمبر، الذي يحقق فيه قطاع السينما عادة حوالي 40% من إجمالي إيراداته السنوية، إلا أن معظم الإصدارات الرئيسية القادمة بدأت بالفعل في بيع التذاكر.</p><p class='article-text'>وبناءً على المبيعات المسبقة، فإن التوقعات هائلة لفيلم "سبايدر مان: يوم جديد" وكبيرة لفيلم "الأوديسة" (The Odyssey)، و لإصدارات أخرى ذات ميزانيات ضخمة مثل "سوبرغيرل"  و"مينينز آند مونسترز"  والنسخة الحية من فيلم "موانا"، وفقاً لأشخاص في صناعة السينما.</p><p class='article-text'>أما الأفلام الوحيدة ذات الميزانيات الضخمة التي أخفقت هذا الصيف فهي فيلم ديزني "حرب النجوم: الماندالوريان وغروغو" ، الذي تراجعت إيراداته بشكل كبير بعد بداية قوية، وفيلم أمازون المقتبس من ألعاب الثمانينيات "سادة الكون" (Masters of the Universe).</p><p class='article-text'>ويعزو الكثيرون في الصناعة طفرة هذا العام إلى حقيقة أن هوليوود قد أصدرت عدداً أكبر من الأفلام مقارنة بأي عام منذ 2019. فالمزيد من المحاولات يعني المزيد من الفرص للنجاح—خاصة الأفلام غير المتوقعة مثل "غرف خلفية".</p><p class='article-text'>يقول مايكل بوليدوروس، الرئيس التنفيذي لوكالة تسويق السينما "بيبر إيربلين" (Paper Airplane): "الخبر الرائع هو أن النجاح جاء نتيجة لعدد كبير من الأفلام من أنواع مختلفة".</p><p class='article-text'>لقد وصلت تكاليف تذاكر أفضل عروض "آيماكس" (IMAX) لأفلام مثل "الأوديسة" و"كثيب: الجزء الثالث" (Dune: Part III) في ديسمبر إلى 50 دولاراً—وأكثر في أسواق إعادة البيع. لكن دور العرض تدفع أيضاً نحو تقديم خصومات لعروض منتصف الأسبوع وللأشخاص الذين ينضمون إلى برامج الولاء.</p><p class='article-text'>يقول خبراء الصناعة إن عدة عوامل تجذب الجماهير إلى دور العرض، بما في ذلك القصص الملهمة عن التعاون الإنساني ("هيل ماري")، وحنين جيل الألفية ("برادا")، والمواد والمواهب الرقمية التي تجذب الجيل زد ("هوس").</p><p class='article-text'>ومع سلسلة "حكاية لعبة"، أظهرت ديزني ضبطاً للنفس غير معتاد من خلال إنتاج عدد قليل من التكميلات في الثلاثين عاماً الماضية. ويشعر الجمهور تجاه كل جزء منها كأنه حدث خاص أكثر من الامتيازات عالية التردد مثل "مارفل" و"المينينز".</p><p class='article-text'>ويمتلك الجيل إكس وجيل الألفية حنيناً لأفلام "حكاية لعبة" التي شاهدوها في شبابهم. وبحسب الشركة، فإن الأجزاء الأربعة السابقة هي سلسلة الأفلام الأكثر مشاهدة على منصة "ديزني+"، كما أن منتجات "حكاية لعبة" تدر أكثر من مليار دولار من المبيعات السنوية.</p><p class='article-text'>فيلم "حكاية لعبة 5" هو فيلم الرسوم المتحركة الوحيد حالياً في دور العرض المخصص للعائلات.</p><p class='article-text'>وقد جاءت المراجعات إيجابية للغاية بالنسبة للتكملة التي تدور حول جهاز لوحي يغزو عالم جيسي وودي وباز يطير. وقالت ديزني إن العائلات شكلت 55% من الجمهور، وحصل الفيلم على متوسط تقييم "A" من حشود ليلة الافتتاح، وفقاً لشركة أبحاث السوق "سينما سكور" .</p><p class='article-text'>يقول أندرو كريبس، رئيس التوزيع في ديزني: "يبدو هذا امتيازاً كبر الناس معه وتمسكوا به، ولكنه أيضاً امتياز يجذب معجبين جدداً".</p>

"حكاية لعبة" وأفلام "متواضعة" تحرك مياه هوليوود الراكدة بـ 4.4 مليارات دولار

<p class='article-text'><div data-empty="false">طورت شركة صناعة السيارات الرياضية الفارهة الألمانية بورشه ثلاث سيارات رياضية فريدة من نوعها من طراز 911 احتفالاً بإطلاق فيلم «حكاية لعبة 5»، وتمثل كل سيارة شخصية مهمة في هذه السلسلة الشهيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدأ المشروع في عام 2024، عندما عرض مصمم الإنتاج في استديوهات بيكسار، بوب باولي، ومدير الإبداع للسلسلة في الاستديو، جاي وارد، الفكرة على بورشه، خلال أسبوع مونتيري للسيارات بولاية كاليفورنيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> كانت شركة الإنتاج السنيمائي قد تعاونت بالفعل مع بورشه في السيارة «سالي سبيشال»، وهي سيارة فريدة مستوحاة من شخصية سالي كاريرا، بيعت في مزاد خيري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار موقع كار أند درايفر المتخصص في موضوعات السيارات إلى أن العمل على سيارات «حكاية لعبة» بدأ بجدية في خريف العام الماضي، بقيادة فريق فيلم «سوندرونش»، وبرنامج بورشه «للطلبات الخاصة»، الذي أنتج كل شيء، بدءاً من سيارة 993 سبيدستر فريدة من نوعها، وصولاً إلى سيارة كاريرا جي. تي، التي أعيد تصميمها بألوان مستوحاة من سباق لومان عام 1970.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى عكس سلسلة أفلام سوندرونش المعتادة تتميز كل سيارة من سيارات «حكاية لعبة» بتفاصيل مرحة ستسعد عشاق أعمال بيكسار.</div></p>

بورشه تحوّل «911» إلى شخصيات سينمائية احتفالاً بـ«حكاية لعبة 5»

<p class='article-text'>اختتمت مؤسسة "ذا غراند أبيل" الخيرية بنجاح مبهر فعاليات مزادها "غروميت أنليشد 3"، الذي شهد بيع مجموعة من 53 تمثالاً لشخصية الكلب الكرتونية المحبوبة "غروميت"، محققاً مبلغاً تجاوز 2 مليون جنيه إسترليني (ما يقارب 2.55 مليون دولار أمريكي).</p><p class='article-text'>هذا النجاح المالي الاستثنائي يأتي لدعم قضية نبيلة وحيوية: مساعدة الأطفال والرضع المرضى، حيث خُصصت العائدات لمستشفى بريستول للأطفال ووحدة العناية المركزة لحديثي الولادة في مستشفى سانت مايكل.</p><p class='article-text'>لم يقتصر إجمالي التبرعات على عائدات المزاد فحسب، بل أُضيف إليه 408,000 جنيه إسترليني (ما يزيد عن نصف مليون دولار) تم جمعها مسبقاً من خلال مسار التماثيل الصيفي الذي جاب أنحاء المدينة، ليؤكد التزام المجتمع بدعم الرعاية الصحية للأطفال.</p><p class='article-text'>لم تكن هذه التماثيل مجرد نماذج عادية، بل تحولت إلى أعمال فنية فريدة، مُزينة وموقّعة من قبل نخبة من الفنانين والشخصيات العالمية، ما رفع قيمتها بشكل كبير في سوق المزادات.</p><p class='article-text'>كان من أبرز القطع التي جذبت انتباه المزايدين من جميع أنحاء العالم تمثال وقّعه موسيقي فريق البيتلز الشهير بول مكارتني. وشملت المجموعة أيضاً تعاونات فنية مع استديوهات عالمية مثل بيكسار، التي قدمت تمثال "غروميت وودي"، بالإضافة إلى تعاونات مع دريم ووركس، ومع كاتب السيناريو المعروف ريتشارد كيرتس.</p><p class='article-text'>الأهم من ذلك، تمكن المزاد من بيع طبعة موثقة للوحة "مريم السامة" (Toxic Mary) لفنان الغرافيتي الغامض بانكسي، والتي حققت بمفردها 19,000 جنيه إسترليني، مما أضاف بعداً فنياً وثقافياً رفيعاً للحدث الخيري.</p><p class='article-text'>شهد المزاد منافسة قوية، خاصة على القطع الرئيسية التي عكست إبداعاً فريداً. ومن بين التماثيل التي بيعت بأسعار قياسية، برز تمثال "دارث ماكغرو" (Darth McGraw) الذي بيع مقابل 70,000 جنيه إسترليني، و تمثال "بوبي دازلر" (Bobby Dazzler) الذي حقق 65,000 جنيه إسترليني، بالإضافة إلى لوحة "فيذرز مع القرط اللؤلؤي" التي بيعت بـ 60,000 جنيه إسترليني.</p><p class='article-text'>وعبرت نيكولا ماسترز، المؤسس المشارك للجمعية الخيرية، عن دهشتها وفخرها، مؤكدة على متانة الشراكة مع استوديو آردمان (Aardman)، مبتكر شخصية "غروميت".</p><p class='article-text'>هذه الشراكة العريقة التي بدأت في عام 1995، نجحت حتى الآن في جمع أكثر من 90 مليون جنيه إسترليني (114.8 مليون دولار تقريباً)، مما يدل على القوة الهائلة للفن الشعبي في تحقيق الأهداف الإنسانية النبيلة.</p><p class='article-text'>أشارت هيلينا نيومان، رئيسة دار مزادات سوذبيز أوروبا، التي استضافت المزاد، إلى أن كل منحوتة كانت "عملاً من أعمال الحب والخيال، خُلقَت بهدف مساعدة 'ذا غراند أبيل' في مهمتها الحيوية".</p><p class='article-text'>ويؤكد هذا الشعور جايلز هايثورنثويت، استشاري طب الطوارئ للأطفال، الذي وصف الأموال بأنها العامل الفارق الذي يجعل مستشفى الأطفال "عظيماً" وليس مجرد "جيد".</p><p class='article-text'>هذه التبرعات لا تقتصر على شراء المعدات فحسب، بل تمتد لـ "دعم العائلات في مسارها بالكامل عبر المستشفى"، مما يضمن لهم الراحة والدعم في الأوقات العصيبة، ليثبت المزاد أن الفن والإبداع يمكن أن يكونا شريكين فعالين في دعم قضايا الرعاية الصحية الأكثر إلحاحاً.</p>

"غروميت" تكسر حاجز الـ 2.5 مليون دولار بفضل توقيع بول مكارتني ولوحة بانكسي

<p class='article-text'>بعد ثلاثين عامًا من طرح "توي ستوري"، أول فيلم رسوم متحركة ثلاثي الأبعاد في التاريخ، تشهد سينما الرسوم المتحركة تطورًا جديدًا مع ظهور الذكاء الاصطناعي، الذي يثير الريبة لدى المحترفين في القطاع، بدءًا من الاستوديوهات الكبرى.</p><p class='article-text'>يُقدِّم استوديو "أنيماج"، الوافد الفرنسي الجديد إلى عالم الرسوم المتحركة والذي تأسس عام 2022، نفسه كرائد في هذا التحول.</p><p class='article-text'>وقد حصل الاستوديو الذي يُنتج مسلسلات مثل "بوكويو" الموجهة للأطفال في سنواتهم الأولى، أخيرًا على حقوق شخصية النحلة مايا (المعروفة بالنسخة العربية بـ "زينة" في مسلسل "زينة ونحول").</p><p class='article-text'>ويرى مؤسس الاستوديو ورئيسه التنفيذي سيكست دو فوبلان أن "هناك طريقة لاستخدام الذكاء الاصطناعي بكفاءة".</p><p class='article-text'>طوَّر "أنيماج" نموذجاً قادراً على إنشاء صور متحركة بالاعتماد على "محفزات" (prompts) (نص أو رسم يُعطى للذكاء الاصطناعي) يمكن تعديلها أو تحسينها.</p><p class='article-text'>وقد استوعبت الأداة أكثر من 300 حلقة من "بوكويو" لإنتاج صور مُصممة خصيصًا بما يقترب من رسومات المسلسل.</p><p class='article-text'>يوضح سيكست دي فوبلان أن النموذج الذي طوره الاستوديو "مُدرَّب على قواعد بيانات حقوق الملكية الفكرية الخاصة بنا" لتجنب أي انتهاك لهذه الحقوق، وهو أحد العوائق التي تحول دون انتشار هذه التقنية.</p><p class='article-text'>تُتَّهم أنظمة الذكاء الاصطناعي التوليدي مثل سورا ("أوبن إيه آي") أو فيو (غوغل ديب مايند) بتجاهل أي امتثال لحقوق الملكية الفكرية، وهو ما أظهره إنتاج صور مستوحاة من أفلام استوديو جيبلي وهاياو ميازاكي.</p><p class='article-text'>أثار الإعلان الأخير عن تعاون "أوبن إيه آي" مع شركة إنتاج بريطانية تابعة لشركة "فدريشن ستوديوز" (FederationStudios) الفرنسية، لإنتاج فيلم روائي طويل، قلقاً في هذا المجال.</p><p class='article-text'>علَّقت منظمات عدة تُمثِّل فناني الرسوم المتحركة في فرنسا معتبرة: "لا يمكن للأدوات التكنولوجية أن تحل محل حساسية صُنّاع وصانعات المحتوى ورؤيتهم والتزامهم".</p><p class='article-text'>يرى جان جاك لوني، رسام الرسوم المتحركة ومصمم الغرافيك، أن هذا يُشكِّل خطراً كبيراً على مسلسلات الرسوم المتحركة التلفزيونية، "ذات الهياكل الموحدة نسبياً" والمُصمَّمة لتصديرها إلى بلدان عدة ("بوكويو" على سبيل المثال مسلسل إسباني في الأصل).</p><p class='article-text'>باستخدام الذكاء الاصطناعي، "يمكننا ابتكار حزمة إبداعية أساسية لأي منتج مرتبط بالرسوم المتحركة، ويكون عمل فناني الغرافيك هو المُستهدَف مباشرة"، وفق لوني، وهو أيضاً الرئيس المشارك لجمعية مُصممي الرسوم المتحركة الفرنسية (AGrAF).</p><p class='article-text'>يشير لوني إلى أن الذكاء الاصطناعي "يُنظِّف ويُسوِّي ويُحسِّن الأداء. نعلم بالفعل أن سوق الرسوم المتحركة مُهتمٌّ بذلك".</p><p class='article-text'>ويخشى جان جاك لوني من أن يفقد العديد من مصممي الغرافيك وظائفهم بسبب هذا التطور، في قطاع يُوظِّف ما بين عشرة آلاف واثني عشر ألف شخص، حسب تقديره. يشهد سوق الرسوم المتحركة في فرنسا نشاطاً كبيراً، لا سيما في مجال المسلسلات، مع نجاحات عالمية مثل "ميراكولوس".</p><p class='article-text'>ويرى سيكست دو فوبلان أن الأولوية يجب أن تكون لتدريب الأجيال الحالية من الفنانين على هذه التقنية الجديدة، مُقِرّاً بأن "الكثير من المهن ستتغير".</p><p class='article-text'>تُتيح أدوات مثل تلك التي طورتها أنيماج "توفيراً كبيراً" في الوقت والمال. يؤكد دي فوبلان أن "من لا يُطبِّقها لن يكون قادراً على امتلاك نظام فعّال" في سوق الرسوم المتحركة في خضم أزمة تمويل.</p><p class='article-text'>لا يبدو أن هذا الخطر يؤثر على الاستوديوهات الكبيرة بعد. فقد أقر بوب بولي، مصمم الغرافيك في "بيكسار" والمحرك الرئيسي وراء أول فيلم "توي ستوري" الذي صدر عام 1995، لوكالة فرانس برس بأن "الذكاء الاصطناعي يُحدِث ثورة في كل شيء، ولا يمكننا تجاهله".</p><p class='article-text'>ويؤكد مبتكر شخصية "باز لايتيير"، الذي عمل أيضاً في فيلم "كارز" أنه "لا يزال هناك أشخاص يرسمون يدوياً.</p><p class='article-text'>لم يعد الأمر شائعاً كما كان في السابق، ولكنه لا يزال موجوداً لأنه مهارة أساسية وشكل فني".</p><p class='article-text'>بيكسار، الشركة العملاقة في هذه الصناعة، قادرة على تخصيص موارد هائلة لفيلم واحد، بمتوسط وقت إنتاج يبلغ خمس سنوات. على سبيل المثال، بلغت تكلفة فيلم "إنسايد أوت 2" الذي حقق أعلى إيرادات في شباك التذاكر العالمي في عام 2024، 200 مليون دولار.</p><p class='article-text'>قال بوب بولي، مخرج فيلم "توي ستوري 5" المقرر عرضه في يونيو 2026: "شاهدتُ بعض الأفلام القصيرة المُصنَّعة باستخدام الذكاء الاصطناعي، وهي ليست جيدة جداً".</p><p class='article-text'>وأضاف: "سيكون من الرائع أن نتمكن من إنتاج فيلم خلال عامين (باستخدام الذكاء الاصطناعي). لكنني لا أريد أن يكون ذلك على حساب الأسلوب أو المحتوى العاطفي".</p>

هل ينهي الذكاء الاصطناعي حقبة رسامي الرسوم المتحركة؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">كان  ستيف جوبز رائد الابتكار التكنولوجي يؤمن أن الحلول العظيمة لا تأتي بالجلوس الطويل أمام المكتب، بل بالحركة، لذلك وضع ما يُعرف اليوم بـ"قاعدة العشر دقائق"، بحيث إذا عجز عن حل مشكلة لأكثر من عشر دقائق، كان ينهض ويمشي، هذا التغيير البسيط كان كفيلًا بإشعال أفكار جديدة وكسر الجمود الذهني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعد هذه  القاعدة  واحدة من أبرز الاستراتيجيات التي اعتمدها ستيف جوبز لتحفيز التفكير المبتكر وحل المشكلات بفعالية، الفكرة بسيطة لكنها قوية، إذا واجهت مشكلة صعبة لأكثر من عشر دقائق، قم بالوقوف والمشي، فالمشي القصير يساعد على تنشيط الدماغ وزيادة الإنتاجية والإبداع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسنوات بعد ذلك، أثبت العلم صحة هذه القاعدة، ففي دراسة أجرتها جامعة ستانفورد عام 2014، وجد الباحثان ماريلي أوبيزو ودانيال شوارتز أن المشي يعزز الإبداع بنسبة تصل إلى 60% مقارنةً بالجلوس. والأهم أن هذا التأثير لا يقتصر على لحظة المشي فحسب، بل يستمر حتى بعدها، إذ يظل الدماغ في حالة تدفق تسمح بتوليد أفكار أكثر تنوعًا وابتكارًا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>كيف استخدم ستيف جوبز قاعدة العشر دقائق؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالنسبة لجوبز، كانت الحركة أكثر من مجرد تمرين؛ بل أداة للتفكير بشكل أفضل. كان كثيرًا ما يُرتب اجتماعاته سيرًا على الأقدام ويلجأ إلى نزهات قصيرة للتخلص من العوائق الذهنية. بمغادرته مكتبه وتغيير بيئته، كان يكتشف حلولًا لم يكن الجلوس ساكنًا ليمنحها له.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>علم الأعصاب وراء المشي والإبداع</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المشي يعطل أنماط التفكير الثابتة، مما يُساعد الدماغ على الانتقال إلى حالة من التفكير التباعدي، وهي القدرة على توليد أفكار متعددة وحلول مبتكرة. كما يُحفز مناطق الدماغ المرتبطة بالذاكرة والخيال، ويُحسن المزاج والتركيز. باختصار، يكسر المشي الروتين الذهني ويهيئ العقل لتكوين روابط جديدة، ولهذا غالبًا ما كان جوبز يعود من جولاته برؤى أكثر وضوحًا، وفقا لـ "financialexpress".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>اختراق خالد للقادة المعاصرين</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ما كان في السابق طقسًا شخصيًا لجوبز أصبح الآن معتمدًا على نطاق واسع من قِبل المديرين التنفيذيين ورواد الأعمال والعاملين في مجال المعرفة حول العالم. من الوكالات الإبداعية إلى مجالس إدارة الشركات، تُعتبر فترات الاستراحة للمشي وسيلة سريعة وموثوقة لتنشيط التفكير وتحفيز الابتكار. تُذكّرنا قاعدة العشر دقائق بأن الإنتاجية لا تقتصر على العمل بجد أكبر، بل على العمل بذكاء أكبر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ستيف جوبز: رائد الابتكار والتكنولوجيا</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولد ستيف جوبز في 24 فبراير 1955 في سان فرانسيسكو، كاليفورنيا. منذ صغره أبدى اهتمامًا بالإلكترونيات والاختراعات، مما مهد الطريق لمستقبله في عالم التكنولوجيا. درس لفترة قصيرة في كلية ريد الأمريكية قبل أن يترك الدراسة ويبدأ رحلته العملية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في عام 1976 أسس جوبز شركة آبل مع صديقه ستيف وزنياك، وأطلقوا أول حاسوب شخصي ناجح، Apple I. سرعان ما حققت الشركة نجاحًا كبيرًا وأحدثت ثورة في صناعة الحواسيب الشخصية، تلتها منتجات مبتكرة مثل Macintosh، iPod، iPhone، وiPad.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد فترة من الانفصال عن آبل، أسس جوبز شركة NeXT للبرمجيات واستثمر في بيكسار، التي أخرجت أفلامًا متحركة ناجحة مثل Toy Story، قبل أن تعود آبل لتستعيده كرئيس تنفيذي وتواصل إطلاق ابتكاراتها العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عُرف جوبز بشغفه الكبير بالابتكار وبأسلوبه القيادي الصارم الذي ألهم فرق العمل حوله. توفي في 5 أكتوبر 2011 بعد صراع طويل مع مرض السرطان، تاركًا إرثًا ضخمًا في عالم التكنولوجيا وريادة الأعمال، وأصبح رمزًا عالميًا للابتكار والإبداع الذي يغير حياة ملايين البشر.</div></p>

قاعدة ستيف جوبز الذهبية.. 10 دقائق تصنع ابتكارات خالدة

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تُعدّ شركة أبل ثالث أكبر شركة في العالم من حيث القيمة السوقية، وذلك وفقاً للتقرير السنوي لـ"فيجوال كابيتاليست"، وقد وصلت القيمة السوقية لشركة أبل إلى 3.04 تريليون دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسبق أبل في القيمة السوقية إنفيديا بقيمة سوقية تخطت 4.2 تريليونات دولار ومايكروسوفت بقيمة سوقية 3.8 تريليونات دولار، والشركات الثلاث هي شركات أمريكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأسست أبل في عام 1977 على يد رونالد جيرالد وين، وستيفن وزنياك، وستيفن جوبز. في البداية، كان وين يمتلك نسبة 10% من أسهم الشركة، لكنه تراجع عن الصفقة في غضون 12 يومًا فقط، وباع حصته مقابل 500 دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشرع وزنياك وجوبز في بيع أول حاسوب لشركة أبل، وحققت مبيعات الأجهزة معدلات نمو هائلة مكّنت الشريكين من تطوير الشركة، حيث قفزت المبيعات من 7.8 ملايين دولار في عام 1978 إلى 177 مليون دولار في عام 1980، وهو العام الذي طرحت فيه أبل أسهمها للاكتتاب العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">غادر كلّ من جوبز ووزنياك شركة أبل في أوائل الثمانينيات للعمل على مشاريع أخرَى. أسس جوبز شركة تُدعَى "نكست سوفتوير" (NeXT Software) واشترَى "بيكسار أنيميشنز" (Pixar Animations). لكن الخطط التي وضعها جوبز قبل رحيله استمرت في تعزيز حصة أبل في السوق، وبحلول عام 1987، كان سهم أبل يتداول عند 79 دولاراً. أدى هذا إلى أول عملية تجزئة لأسهم الشركة، تلتها عمليات تجزئة لاحقة في الأعوام 1987 و2000 و2005 و2014، وآخرها في عام 2020.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خلال فترة التسعينيات، بدأ سعر سهم أبل في الانخفاض. ولم تعد الشركة إلى مسار نموها إلّا في عام 1997، حين استحوذت أبل على شركة "نكست" التي يملكها جوبز، لاستعادة توظيف جوبز رئيساً تنفيذياً لهَا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">منذ ذلك الحين، أصبحت أبل شركةً رائدةً في صناعة الحواسيب، وتمتلك الآن خمسة منتجات رئيسية: أجهزة آيفون، وأجهزة ماك، وأجهزة آيباد، والملحقات، والخدمات. ويُعد الآيفون، بفارق كبير، خط منتجاتها الأكثر ربحيةً، حيث حقق مبيعات بلغت 205 مليارات دولار في السنة المالية 2022.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> ما هي الشركات التي تمتلكها أبل؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تمتلك أبل ما يقارب 125 شركةً بقيمة تقريبية تبلغ 8 مليارات دولار. العديد من الشركات التي اشترتها أبل هي شركات تقنية صغيرة تدمجها في منتجاتها الخاصة، بدلًا من السماح للعلامة التجارية بالاستمرار في العمل بشكل مستقل، على سبيل المثال، كانت شركة "برايم سينس" (PrimeSense)  المتخصصة في الاستشعار ثلاثيّ الأبعاد هي صاحبة الابتكار وراء تقنية بصمة الوجه (FaceID)  من أبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت أكبر عملية استحواذ لشركة أبل حتى الآن هي استحواذها على شركة "بيتس إلكترونيكس" (Beats Electronics). شهدت الصفقة استحواذ أبل على كلّ من خدمة البث القائمة على الاشتراك وقسم الإلكترونيات الذي يصنع سماعات الرأس ومكبرات الصوت والبرامج الصوتية الشهيرة التابعة لشركة بيتس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُظهر تاريخ استحواذات أبل مسارها الواضح في التحول من شركة حواسيب إلى شركة تركز على الأجهزة المحمولة، ومؤخراً إلى منصة خدمات متكاملة مع إطلاق خدمات مثل "أبل ميوزك" (Apple Music) و"أبل تي في" (Apple TV).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقًا لتيم كوك، الرئيس التنفيذي لشركة أبل، فقد استحوذت الشركة على أكثر من 100 شركة في السنوات الست الماضية، وصرح للمساهمين في الاجتماع السنوي العام للشركة في فبراير 2021، بأن المعدل يبلغ نحو ثلاث أو أربع شركات أسبوعيًّا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانخفض معدل استحواذات أبل مؤخراً، وكانت آخر استحواذاتها في 2022، حين استحوذت على شركتين، وهما: "كريديت كودوس إنك" بهدف دعم عمليات المشتريات من خلال أبل باي  وشركة "إيه آي ميوزك" لإضافة مزيد من خدمات الموسيقى ثلاثية الأبعاد في سماعاتها "فيجوال أوديو".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>أبرز 10 استحواذات لـ"أبل" في 20 عام</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">1996</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة: نكست المملوكة لستيف جوبز لتصنيع الأجهزة التعليمية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القيمة: 400 مليون دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">2008</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة: بي إيه سيمي لتصنيع أشباه الموصلات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القيمة: 278 مليون دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">2011</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة: أنوبيت تكنولوجيز لتصنيع أشباه الموصلات ووحدات التخزين</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القيمة: 500 مليون دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">2012</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة: أوثينتيك لمستشعرات البصمات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القيمة: 356 مليون دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">2013</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة: برايم سينس لتصنيع الإلكترونيات والتقنيات ثلاثية الأبعاد</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القيمة: 360 مليون دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">2014</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة: بيتس إلكترونيكس للصوتيات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القيمة: 3 مليارات دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">2017</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة: شازام لتشغيل ملفات الموسيقى</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القيمة: 400 مليون دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">2018</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة: ديالوج لأشباه الموصلات </div></p><p class='article-text'>600 مليون دولار</p><p class='article-text'><div data-empty="false">2018</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة: تيكستشر منصة الأخبار الرقمية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القيمة: 485 مليون دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">2019</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إنتل سمارت فون مودم (تصنيع معالجات الاتصالات)</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القيمة: 1 مليار دولار</div></p>

تمتلك 125 شركة.. ما هي أهم 10 استحواذات لأبل خلال 20 عاماً؟

<p class='article-text'>تعد أفلام الكرتون واحدة من وسائل التسلية اللطيفة للصغار والكبار معاً، كما أنها باتت أحد مصادر تثقيف وتربية الأطفال وغرس المفاهيم الجميلة في عقولهم الطرية.</p><p class='article-text'>وقد مرّ هذا الفن المنتمي لأسرة الفنون التشكيلية والمرتبط بعلاقة وثيقة بالسينما والتلفزيون والحاسوب بتطورات كثيرة على مدى عقود من الزمن منذ ظهور أول فيلم للرسوم المتحركة في أوروبا سنة 1908، وصولاً إلى انتشارها وتطورها تقنياً في الولايات المتحدة منذ عام 1911 على يد «وينسر مكاي» و«جون راندلوف بربي» و«ماكس فليتشر» وغيرهم، ثم قيام الأمريكي والت ديزني في عام 1923 بإدخال الصوت على هذه الأفلام، ومن ثم إنتاجها بالألوان لأول مرة في عام 1932، علماً بأن اليابان دخلت هذا المجال أيضاً منذ عام 1917 حينما أنتجت 12 عملاً خلال سنة واحدة من خلال أحد مؤسسي الإنمي ويدعى «جوتشي كوتشي»، قبل أن يضفي اليابانيون خلال الحرب العالمية الثانية الطابع العسكري على أفلامهم المتحركة لبث روح الشجاعة ونبذ الخوف في مقاتلة الأعداء.</p><p class='article-text'>وفي التسعينيات وما بعدها حدثت طفرة في هذا المجال باستخدام الفن الرقمي وتقنية الكمبيوتر ثنائي الأبعاد ومن ثم ثلاثي الأبعاد، لتصبح الرسوم المتحركة صناعة مؤثرة قائمة بذاتها وتدر مليارات الدولارات، وخصوصاً مع تعدد الوظائف التي تؤديها ومنها التربويّة، والاقتصاديّة، والتوجيهيّة، والروائيّة، والإعلامية، والترويجيّة والترويحية، وحتى العسكريّة.</p><p class='article-text'>والحقيقة أنه إذا كان إنشاء شركة ديزني هو أهم منعطف في تاريخ صناعة الرسوم المتحركة، فإن إصدار شركة بيكسار أول فيلم كرتون ثلاثي الأبعاد بعنوان «حكاية لعبة» في عام 1995 هو ثاني أهم منعطف لأنه أسس لبداية حقبة جديدة مذهلة في هذا المجال، ومستمرة حتى يومنا هذا.</p><p class='article-text'>على المستوى العربي، نجد أن أولى محاولات إنتاج الأفلام المتحركة بدأت في مصر سنة 1935 على يد أنطوان سليم الذي كان متأثراً بشخصية والت ديزني وأعماله، وذلك من خلال فيلم روائي قصير بعنوان «برسوم يبحث عن وظيفة»، لكن مصر رغم كونها رائدة عربياً في هذا المجال، إلا أنها فشلت في فرض اسمها على خريطة صناعة الأفلام المتحركة، واكتفت باستيراد الأفلام من الخارج وترجمتها إلى العربية المصرية وعرضها.</p><p class='article-text'>أما دول الخليج العربية فلم يبدأ اهتمامها بهذا النوع من الأفلام إلا في سبعينيات القرن العشرين من خلال «مؤسسة الإنتاج البرامجي المشترك» لدول مجلس التعاون.</p><p class='article-text'>وشهدت السنوات الأخيرة توجهاً جاداً من قبل بعض الشباب الخليجيين المتعلمين والمؤهلين لخوض تجربة صناعة أفلام الكرتون من خلال شركاتهم الخاصة، وبدعم وتشجيع من الجهات الرسمية.</p><p class='article-text'>كانت تلك مقدمة وتمهيداً للحديث عن شاب من دولة الإمارات العربية المتحدة هو المخرج والممثل والمدبلج والشاعر الغنائي محمد سعيد حارب، الذي يعد اسماً رائداً في بلده، وصاحب أحد أشهر مسلسلات الكرتون الخليجية وأكثرها رواجاً ومشاهدة، بل هو صاحب تجربة ثرية وملهمة في هذا الحقل.</p><p class='article-text'>لذا ارتأينا أن نسرد قصته لأنها إحدى قصص النجاح والريادة في الخليج والجزيرة العربية، ناهيك عن أن صاحبها من الشباب الذين يؤمنون بصناعة المستحيل.. هكذا كتب معرفاً بنفسه على حسابه بمنصة «إكس»: «فكرة صناعة المستحيل تعبر عن رحلتي في الحياة.</p><p class='article-text'>دائماً ما آمنت بأنه لا توجد حدود لما يمكن تحقيقه، وهذا ما تجسده دولة الإمارات تماماً؛ كمكان يصبح المستحيل فيه واقعاً وتتحقق فيه الأحلام».</p><p class='article-text'>ولد محمد سعيد محمد حارب بإمارة دبي في عام 1978 ابناً لوالده سعيد محمد حارب الذي شغل منصب الأمين العام لمجلس دبي الرياضي منذ نوفمبر 2014م، ثم صار عضواً في مجلس الإدارة في الهيئة العامة للرياضة منذ فبراير 2018م. وفقد محمد والدته وهو في سن الثامنة عشرة.</p><p class='article-text'>بعد أن أنهى تعليمه العام بمدرسة الاتحاد الخاصة في دبي، كان تائهاً لا يدري إلى أين يتجه، فاستأذن والده وسافر إلى الولايات المتحدة لدراسة الهندسة المعمارية بسبب حبه الشديد للرسم.</p><p class='article-text'>وهناك التحق بكلية العمارة في جامعة «نورث إيسترن» البحثية الخاصة بمدينة بوسطن.</p><p class='article-text'>وذات مرة اكتشف عن طريق الصدفة وجود صف في جامعته لتدريس الكارتون من خلال التخصص في «إعلام عام ورسوم متحركة»، فاتخذ من دون تردد القرار الذي غير مجرى حياته واستوعب طموحه وشغفه.</p><p class='article-text'>لم يكن ذلك القرار سوى ترك كلية العمارة والانتقال إلى حيث يمكن أن يشبع ويصقل هواية كانت قد بدأت معه في دبي، وهي هواية رسم الصور والشخصيات والتفنن في نقش ملامحها، ولا سيما صور العجائز اللابسات للبرقع الإماراتي التقليدي.</p><p class='article-text'>وفي كليته الجديدة ولدت لديه فكرة شخصية «أم سعيد»، ثم تطورت الفكرة لاحقاً حينما طلب منه أستاذه ابتكار شخصيات عربية من التراث لا يعرفها أحد ولم يسبق تناولها من قبل، وبعيدة عن الشخصيات التقليدية في التراث العربي، مثل السندباد وعلاء الدين وعلي بابا وجحا.</p><p class='article-text'>هذا الاهتمام من أستاذه شجعه على التفكير والعمل إلى أن اهتدى إلى فكرة ابتكار أربع شخصيات نسائية تمثل مسنات من الإمارات، ولكل منها ملامح تميزها عن الأخريات وأسلوبها الخاص وطريقة تفكيرها واهتماماتها المغايرة.</p><p class='article-text'>ومن رحم هذه الفكرة صنع حارب (بعد تخرجه وعودته إلى الإمارات) أول مسلسل كارتوني إماراتي وخليجي باستخدام التكنولوجيا الرقمية ذات الأبعاد الثلاثة، وهو مسلسل «فريج» من بطولة أربع عجائز هن: أم سعيد (العجوز الحكيمة الرزينة ومدمنة القهوة، وأدى دورها الممثل الراحل ماجد الفلاسي)، وأم سلوم (العجوز السمينة ذات الشخصية الضعيفة التي تنسى بسرعة ولا تتذوق الشعر، وجسد دورها الفنان عبدالله حسين)، وأم علاوي (العجوز المتعلمة، التي تتحدث بطلاقة وتفهم كثيراً في الثقافة ولكن عربيتها مكسرة لأنها عجمية، وأدت دورها الفنانة أشجان)، وأم خمّاس (العجوز التي لا يهمها شيء، وليست لها مبادئ، ومتعجرفة وتستخدم قوتها الجسدية، والتي مات أزواجها الثلاثة السابقون لأسباب غامضة، وجسد دورها الفنان سالم جاسم).</p><p class='article-text'>أصبحت بطلات مسلسل «فريج» الأربع رموزاً لعجائز جئن من الماضي إلى الحاضر ليعشن في حي تراثي منعزل داخل مدينة دبي العصرية، فيحاولن بأساليبهن الخاصة حل مشكلاتهن مع بيئة صاخبة لم يعتدن العيش بها.</p><p class='article-text'>وبهذا أعدن للمشاهد ذاكرته وحياته القديمة، وجذبن الكبار والصغار على حد سواء منذ إطلاق المسلسل حصرياً على قناتي دبي وسما دبي، في رمضان 2006، حيث نافس به مخرجنا برامج أخرى كثيرة على الشاشة الفضية، بل خلق لنفسه من ورائه شهرة وانتشاراً لم يكن يحلم بهما، ليس على المستوى المحلي فحسب، وإنما أيضاً على المستويات الخليجية والعربية والعالمية.</p><p class='article-text'>ودليلنا أن صحيفة عالمية الانتشار مثل «نيويورك تايمز» تناولت أول مرة الحديث عن مسلسل كرتوني من منطقة الشرق الأوسط، فخصصت لمسلسل «فريج» ولمخرجه مساحة كبيرة مليئة بالتفاصيل والخلفيات وآراء المشاهدين.</p><p class='article-text'>ومما كتبته الصحيفة: «إن مسلسل (فريج) أصبح من الأعمال التلفزيونية الرائدة في منطقة الشرق الأوسط، وهو عمل جسد خيال مبدعه في سياق اجتماعي فريد، وركز على نواحٍ اجتماعية مختلفة كما سلط الضوء على تقاطع الماضي مع الحاضر، من خلال أسلوب جديد ومرح.</p><p class='article-text'>وكأننا نرى سعيد حارب، يسلك مساراً مبتكراً لأعمال كرتونية رائدة مثل (ذا سيمسونز) و(المتنزه الجنوبي). كما حاول حارب إضفاء الطابع العالمي على المسلسل مع المحافظة على شهرته في دبي».</p><p class='article-text'>عدا عن هذا التقدير العالمي لمخرج ومؤلف المسلسل، تم تكريم حارب في البحرين في سبتمبر 2007 من قبل رئيسة جامعة الخليج العربي، آنذاك، د. رفيعة غباش، وحاز تكريماً رفيع المستوى من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، الذي لقبه بشخصية العالم الشابة، وفاز مسلسل «فريج» بجائزة الدولة الخاصة في مهرجان هامبورغ لأفلام الكارتون، كما فاز بجائزة المهر من مهرجان دبي السينمائي الدولي عن أفضل موهبة إماراتية.</p><p class='article-text'>واستضافته جامعة نيويورك لإلقاء محاضرة عن تجربته ومسيرته المهنية، فقدم أمام طلبتها موجزاً عن حياته ثم أتبعه بعرض فيديو عن صناعة الفيلم الكرتوني منذ رسم الشخصيات وكتابة القصة والسيناريو وتركيب الصوت والموسيقى والإضاءة، وأخبرهم عن استعداداته لإخراج وتمثيل مسلسل كارتوني جديد من النوع الخيالي يحمل اسم «مندوس»، وهو عمل رأى بالفعل النور عام 2015م.</p><p class='article-text'>إلى ذلك احتفى «منتدى الإعلام العربي» في دبي بحارب واستضافه في إحدى دوراته السنوية لتقديم تجربته الفريدة أمام آلاف الضيوف.</p><p class='article-text'>بالعودة إلى سيرة حارب، نجده أنهى دراسته في بوسطن خلال ست سنوات (من 1995 إلى 2001) وعاد إلى دبي في عام 2003 للبحث عن عمل، فعمل أولاً في شركة تملكها عائلته في مجال تصميم الشعارات (اللوغو) للأسماء التجارية، ومنها انتقل للعمل بوظيفة فنية براتب 7000 درهم شهرياً بمدينة دبي للإعلام المحتضنة لأكثر من 800 شركة إعلامية ونحو 120 قناة تلفزيونية، حيث التقى صدفة بمدير مهرجان دبي السينمائي الدولي عبدالحميد جمعة الذي كان على علم بمشروع تخرجه في بوسطن، فطلب منه الاستمرار والتطوير، وساعده على الحصول على قرض بثلاثة ملايين درهم.</p><p class='article-text'>وهكذا بدأ في عام 2005 بالبحث عن الشركة التي ستساعده على رسم أفكاره، وذهب لهذا الغرض إلى الهند، وهناك عاش ستة أشهر حتى وقع اختياره على شركة هندية مقرها مومباي، ثم أسس شركته الخاصة تحت اسم «لمّا ترى بيكتشرز» لإنتاج مسلسل «فريج»، فأنجز المهمة في عام 2006 من خلال فريق عمل مكون من 500 شخص موزعين على دولتين.</p><p class='article-text'>اتجه حارب بعد ذلك إلى تأسيس شركة تسويق واستشارات استراتيجية لتقديم مجموعة كبيرة من الخدمات للسينما والتلفزيون والموسيقى والفنون والأحداث المباشرة، تحت اسم «NearEast entertainment»، شراكة مع شيفاني بانديا مالهوترا، مديرة مهرجان دبي السينمائي الدولي.</p><p class='article-text'>ومن خلال هذه المنصة قدم في عام 2019 فيلمه الكوميدي الأثير «راشد ورجب» الذي يروي قصة شاب إماراتي وعامل توصيل مصري يتمنيان تبادل حياة بعضهما بعضاً، ومع تبادل الأدوار يمران بمواقف طريفة.</p><p class='article-text'>والفيلم من تأليف شادي ألفونس وفهد البتيري وإخراج محمد سعيد حارب وبطولة الممثل الإماراتي مروان عبدالله مانع، والممثل المصري الكوميدي شادي الفونس، والمذيعة شيمة وهيفاء العلي وسميرة الوهيبي.</p><p class='article-text'>هذا علماً بأن المهتمين بصناعة الفيلم في نيويورك أشادوا بهذا الفيلم ورتبوا له عرضاً خاصاً في نيويورك سنة 2019 بحضور حارب.</p><p class='article-text'>من الأمور الأخرى التي قد لا يعرفها الكثيرون عن مخرجنا أنه شاعر غنائي وتعاون مع عدد من المطربين الشباب من جنسيات عربية مختلفة مثل: محمد الوسمي، وأصيل هميم، وبلقيس، وأيمن الأعتر، وروان بن حسين، ونور عرقسوسي، ويارا، وحنان رضا، وأدهم.</p><p class='article-text'>وعن هذا، أخبرنا حارب في حديث صحفي لصحيفة إماراتية (18/2/2022) بقوله إن دخوله في مشاريع عمل لإنتاج الأفلام والمسلسلات يستغرق مدة زمنية طويلة، وهو ما يدفعه لعمل مشاريع صغيرة أثناءها ككتابة الأغاني لأنها تنعشه وتمده بالنشاط والحافز على الاستمرار.</p><p class='article-text'>ومن الأعمال الأخرى التي أخرجها مخرجنا فيلم «بطل الحلبة»، وهو فيلم يحمل رسالة تحدٍّ وأمل ومثابرة من خلال حكاية شاب طموح يُدعى «مصعب» (يجسد شخصيته الفنان ياسين غزاوي)، الذي يحلم بأن يصبح بطلاً في المصارعة الحرة، إلا أن كل من حوله يسخر من بنيته الجسمانية الضعيفة ولكنه يصر على تحقيق حلمه بمساعدة مدربه «علي» (يجسد شخصيته الفنان محمد لطفي) في إطار من التشويق المتنوع ما بين الدراما والأكشن والكوميديا.</p>

شخصيات تحت المجهر

محمد سعيد حارب.. صانع أشهر مسلسل كرتوني خليجي

<p>تصدّر فيلم «ديدبول أند وولفرين» شباك التذاكر في أمريكا الشمالية في عطلة نهاية الأسبوع الأولى لطرحه، وفقاً لأرقام شركة «إكزيبيتر ريليشنز» المتخصصة.</p>
<p>وبلغت الإيرادات التي حققها أحدث فيلم من سلسلة «مارفل» وهو من بطولة راين رينولدز (ديدبول) وهيو جاكمان (وولفرين)، 205 ملايين دولار بين الجمعة والأحد في دور السينما في الولايات المتحدة وكندا.</p>
<p><strong>«تويسترز»</strong></p>
<p>وتراجع فيلم «تويسترز» وهو نسخة جديدة من عمل سابق أنتج في العام 1996 يروي أحداثا عن أعاصير مدمرة في ولاية أوكلاهوما الأميركية، إلى المركز الثاني مع إيرادات بلغت 35,3 مليون دولار. وفي المركز الثالث، جاء فيلم الرسوم المتحركة «ديسبيكابل مي 4» محققاً 14,2 مليون دولار.</p>
<p><strong>«فايس فيرسا 2»</strong></p>
<p>وتراجع فيلم «فايس فيرسا 2» وهو الجزء الثاني لفيلم من إنتاج استوديوهات بيكسار وديزني، إلى المركز الرابع مع تحقيقه 8,3 ملايين دولار.</p>
<p>وفي المركز الخامس حل فيلم الرعب «لونغ ليغز» من بطولة نيكولاس كيدج مع تحقيقه 6,8 ملايين دولار.</p>
<p> </p>

الثقافة

Culture & Art

سينما

Cinema 

«ديدبول أند وولفرين» يتصدر شباك التذاكر في أمريكا الشمالية

target3819322272819587972.jpg

تصدّر فيلم «ديدبول أند وولفرين» شباك التذاكر في أمريكا الشمالية في عطلة نهاية الأسبوع الأولى لطرحه، وفقاً لأرقام شركة «إكزيبيتر ريليشنز» المتخصصة.

<p>تصدّر فيلم الحركة «تويسترز» شباك التذاكر في أمريكا الشمالية في عطلة نهاية الأسبوع، الممتدة من الجمعة إلى الأحد، محققاً إيرادات بلغت 80,5 مليون دولار، وفقاً لأرقام شركة «إكزيبيتر ريليشنز» المتخصصة. </p>
<p>ويعد الفيلم نسخة جديدة من عمل سابق أنتج في عام 1996، يروي أحداثاً عن أعاصير مدمّرة في ولاية أوكلاهوما الأمريكية، وتؤدي دور البطولة فيه ديزي إدغار-جونز، إلى جانب غلين باول. وأزاح فيلم «تويسترز»، وهو من إنتاج استوديوهات «يونيفيرسل»، فيلم الرسوم المتحركة «ديسبيكابل مي 4»، الذي تراجع إلى المركز الثاني، مع إيرادات بلغت 23,8 مليون دولار. </p>
<p>وحلّ في المركز الثالث فيلم رسوم متحركة آخر، بعنوان «فايس فيرسا 2»، وهو الجزء الثاني لفيلم من إنتاج استوديوهات بيكسار وديزني، وحقق عائدات بلغت 12,8 مليون دولار. </p>
<p>وجاء رابعاً فيلم الرعب «لونغ ليغز»، من بطولة نيكولاس كيدج، مع تحقيقه 11,7 مليون دولار، متقدماً على «إي كوايت بلايس: داي 1»، وهو الجزء الثالث في سلسلة أفلام حول أهوال نهاية العالم، وقد جمع 6,1 ملايين دولار.</p>

«تويسترز» يتصدر شباك التذاكر في أمريكا الشمالية

target7305384969981970653.jpg

تصدّر فيلم الحركة «تويسترز» شباك التذاكر في أمريكا الشمالية في عطلة نهاية الأسبوع، الممتدة من الجمعة إلى الأحد، محققاً إيرادات بلغت 80,5 مليون دولار، وفقاً لأرقام شركة «إكزيبيتر ريليشنز» المتخصصة.

<p>أعلنت شركة والت ديزني اليوم الأحد أن إيرادات الجزء الثاني من فيلم الرسوم المتحركة (إنسايد أوت) "قلبا وقالبا" من إنتاج شركة بيكسار التابعة لها تجاوزت مليار دولار عالميا.</p>
<p>وأضافت الشركة أن إيرادات الفيلم تجاوزت حاجز المليار دولار في أقل من ثلاثة أسابيع من بدء عرضه بأنحاء العالم، ليصبح أول فيلم رسوم متحركة على الإطلاق يحقق مثل هذه الإيرادات خلال هذه المدة.</p>
<p>وقالت أيضا إن الفيلم هو أعلى تحقيقا للإيرادات من أي فيلم آخر هذا العام كما أنه الوحيد الذي تجاوز المليار دولار.</p>
<p>وعُرض الجزء الأول من الفيلم في 2015 وتناول الأفكار التي تدور في عقل فتاة صغيرة ولاقى نجاحا أيضا وقتها. ويدخل الجزء الجديد مجددا إلى عقل بطلة الفيلم رايلي، لكن هذه المرة في سن المراهقة وهي تواجه مشاعر جديدة مثل القلق والحسد.</p>
<p>وحصد الجزء الأول من الفيلم 90 مليون دولار في عطلة نهاية الأسبوع الأول من عرضه في صيف 2015 وبلغ مجمل إيراداته عالميا في ذلك الحين 858.8 مليون دولار.</p>
<p> </p>

ثقافة

Culture

إيرادات الجزء الثاني من فيلم «إنسايد أوت» تتجاوز مليار دولار عالمياً

أعلنت شركة والت ديزني اليوم الأحد أن إيرادات الجزء الثاني من فيلم الرسوم المتحركة (إنسايد أوت) "قلبا وقالبا" من إنتاج شركة بيكسار التابعة لها تجاوزت مليار دولار عالميا.

<p>أوضح بيان أصدرته شركة والت ديزني، أن فيلم الرسوم المتحركة «إنسايد أوت 2» من إنتاج شركة بيكسار أصبح أعلى فيلم يحقق إيرادات هذا العام في الولايات المتحدة كما تجاوزت إيراداته العالمية 500 مليون دولار.</p>
<p>وأشارت تقديرات سابقة إلى أن الفيلم تمكن من تحقيق إيرادات بلغت نحو 155 مليون دولار، هي قيمة مبيعات التذاكر في الولايات المتحدة وكندا، في عطلة نهاية الأسبوع الأول من عرضه. وتقدم تلك النتائج دعماً لملاك دور العرض السينمائي مع وجود أفلام أقل هذا العام لعرضها بسبب تأخيرات نتجت عن إضرابات شهدتها هوليوود العام الماضي.</p>
<p>وعرض الجزء الأول من فيلم «إنسايد أوت» في 2015، وتناول الأفكار التي تدور في عقل فتاة صغيرة، ولاقى نجاحاً أيضاً وقتها. وفي الجزء الجديد، ندخل مجدداً لعقل بطلة الفيلم رايلي لكن هذه المرة في سن المراهقة وهي تختبر مشاعر جديدة مثل القلق والحسد.</p>

إيرادات «إنسايد أوت 2» تتجاوز الـ 500 مليون دولار

target2308893440049234148.jpg

<p>واصل فيلم " إنسايد أوت 2″ تصدر شباك التذاكر في أمريكا الشمالية في عطلة نهاية الأسبوع الثانية. وحقق الجزء الثاني من فيلم شركة بيكسار 100 مليون دولار من مبيعات التذاكر في عطلة نهاية الأسبوع الثانية، وفقًا لتقديرات شركات التوزيع يوم الأحد، مسجلاً رقمًا قياسيًا جديدًا لفيلم رسوم متحركة في إطار المتابعة في دور العرض.</p>
<p>كانت أفضل عطلة نهاية أسبوع ثانية سابقة لفيلم رسوم متحركة هي 92 مليون دولار لفيلم " ذا سوبر ماريو بروس. موفي". ستة أفلام فقط حصلت على عطلات نهاية أسبوع ثانية أفضل.</p>
<p>في غضون أسبوع ونصف فقط من العرض، أصبح فيلم "إنسايد أوت 2″ هو الفيلم الأكثر ربحًا لعام 2024 حتى الآن حيث حقق 724.4 مليون دولار عالميًا، بما في ذلك 355.2 مليون دولار في دور العرض الأمريكية والكندية. هذا يتجاوز إجمالي 711.8 مليون دولار في جميع أنحاء العالم لفيلم " ديون الجزء الثاني". من المرجح أن يتجاوز فيلم "إنسايد أوت 2″ حاجز المليار دولار في غضون أسبوع تقريبًا، ما يجعله أول فيلم يحقق ذلك منذ فيلم " باربي".</p>
<p>الآن، يستعد فيلم "إنسايد أوت 2″، الذي انخفضت إيراداته بنسبة 35% فقط عن أول ظهور له محليًا والذي بلغت إيراداته 154 مليون دولار، لتحدي " ذا انكريدبولز 2″ الذي حثث 1.2 مليار دولار ليصبح أنجح لشركة بيكسار على الإطلاق. يمكنه أيضًا توجيه شركة الرسوم المتحركة البارزة نحو المزيد من الأجزاء. من بين أفلامها القادمة فيلم "توي ستوري 5″ المقرر عرضه عام 2026.</p>
<p>يمكن أن يُعزى بعض الانكماش في عام 2024 إلى التلاعب بجدول الإصدار بسبب إضرابات الكتاب والممثلين العام الماضي. كان أكبر إصدار جديد خلال عطلة نهاية الأسبوع هو دراما عصابة الدراجات النارية لجيف نيكولز " ذا بايكرايدرز"، وهو فيلم كان من المقرر افتتاحه في عام 2023 قبل أن يؤدي إضراب الممثلين إلى تأجيله.</p>
<p>جاء أداء فيلم " ذا بايكرايدرز"، من بطولة جودي كومر وأوستن بتلر وتوم هاردي، متماشيا مع التوقعات بإيرادات بلغت 10 ملايين دولار في 2642 مكان عرض في عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية. كان من المقرر أن تطلق ديزني فيلم " ذا بايكرايدرز"، الذي كلف إنتاجه حوالي 35 مليون دولار، قبل أن تنقله شركة نيوريجنسي إلى شركة فوكس فيتشرز في الخريف الماضي.</p>
<p>يبدو أن النجاح الكبير الذي حققه فيلم "إنسايد أوت 2″، أدى إلى زيادة مبيعات التذاكر بشكل عام. حقق فيلم " باد بويز: رايد أور داي" من إنتاج شركة سوني بكتشرز أداءً جيدًا في الأسبوع الثالث من إصداره، محققًا 18.8 مليون دولار. وبقي في المركز الثاني. حقق الجزء الثاني من سلسلة "باد بويز"، من بطولة ويل سميث ومارتن لورانس، 146.9 مليون دولار محليًا حتى الآن.</p>
<p>في الأسبوع المقبل، يأمل فيلم الرعب والخيال العلمي " أي كوايت بلايس: داي وان" وملحمة الغرب الأمريكي لكيفن كوستنر " هورايزون: أن أمريكان ساغا - تشابتر 1″ أن يحظوا ببعض النجاح الذي حققه فيلم "إنسايد أوت 2″.</p>
<p> </p>

حقق 724.4 مليون دولار.. «إنسايد أوت 2» يواصل تصدر شباك التذاكر

واصل فيلم " إنسايد أوت 2″ تصدر شباك التذاكر في أمريكا الشمالية في عطلة نهاية الأسبوع الثانية. وحقق الجزء الثاني من فيلم شركة بيكسار 100 مليون دولار من مبيعات التذاكر في عطلة نهاية الأسبوع الثانية،

<p>تصدر الجزء الثاني من فيلم الرسوم المتحركة «إنسايد آوت» الذي يتمحور حول التقلبات النفسية خلال مرحلة المراهقة، شباك التذاكر في الصالات الأمريكية، حاصداً 155 مليون دولار في أيام عرضه الأولى، بحسب أرقام شركة «إكزبيتر ريليشنز» المتخصصة.</p>
<p>في هذا الجزء الثاني الذي طال انتظاره للفيلم الذي تنتجه استوديوهات بيكسار وديزني، تكتشف البطلة رايلي مشاعر جديدة مع دخولها مرحلة البلوغ، بما يشمل القلق، والملل، والإحراج، وحتى الرغبة.</p>
<p>وأطاح فيلم الرسوم المتحركة متصدر تصنيف الأسبوع الماضي، فيلم «باد بويز: رايد أور داي» من بطولة ويل سميث ومارتن لورانس. وحل العمل في المركز الثاني هذا الأسبوع مع 33 مليون دولار، ليصبح مجموع إيراداته 112 مليون دولار في أسبوعين.</p>
<p>في المقابل، تقدم فيلم «كينغدوم أوف ذي بلانيت أوف ذي إيبس»، أحدث جزء من ملحمة الخيال العلمي الشهيرة، مركزين مقارنة بترتيب الأسبوع الماضي، ليحل ثالثاً محققاً 5.2 ملايين دولار في عطلة نهاية الأسبوع الأخيرة، لتبلغ إيراداته الإجمالية 157 مليون دولار في ستة أسابيع.</p>
<p>وفي المركز الرابع، حل فيلم «ذي غارفيلد موفي»، المقتبس من مغامرات الهر الشهير «غارفيلد» من إنتاج شركة سوني، متراجعاً مركزين عن الأسبوع الماضي، وقد حصد إيرادات بلغت 5 ملايين دولار، ليحقق عائدات إجمالية بلغت 78.5 مليون دولار في ثلاثة أسابيع.</p>
<p>كما تراجع فيلم الرعب والتشويق «ذي ووتشرز» للمخرجة إيشانا شيامالان، ابنة المخرج م. نايت شيامالان، مرتبة واحدة إلى المركز الخامس، مع إيرادات بلغت 3.7 ملايين دولار، ليصبح مجموع عائداته التراكمية 13 مليون دولار.</p>

«إنسايد آوت 2» يتصدر شباك التذاكر في الصالات الأمريكية

target3697285088281897637.jpg

تصدر الجزء الثاني من فيلم الرسوم المتحركة «إنسايد آوت» الذي يتمحور حول التقلبات النفسية خلال مرحلة المراهقة، شباك التذاكر في الصالات الأمريكية، حاصداً 155 مليون دولار في أيام عرضه الأولى، بحسب أرقام شركة «إكزبيتر ريليشنز» المتخصصة.

<p>أفادت تقديرات نشرت اليوم الأحد أن الجزء الثاني من فيلم الرسوم المتحركة (إنسايد أوت) أو "قلبا وقالبا" من إنتاج شركة بيكسار حقق إيرادات بلغت 155 مليون دولار في الولايات المتحدة وكندا في بداية عرضه في عطلة نهاية الأسبوع التي تنتهي اليوم الأحد.</p>
<p>وتتجاوز الإيرادات بذلك ما حققه الجزء الثاني من فيلم الخيال العلمي (ديون) أو "كثيب" خلال أيام عرضه من الجمعة إلى الأحد بإحدى عطلات نهاية الأسبوع في مارس الماضي، وهو ما بلغ 82.5 مليون دولار.</p>
<p>وذكرت مؤسسة كومسكور البحثية أن الجزء الثاني من فيلم (إنسايد أوت) حقق إيرادات بلغت 295 مليون دولار خلال أيام العرض الثلاثة بدور العرض في أنحاء العالم.</p>
<p>وتقدم تلك النتائج دعما لملاك دور العرض السينمائي مع وجود أفلام أقل هذا العام لعرضها بسبب تأخيرات نتجت عن إضرابات شهدتها هوليوود العام الماضي.</p>
<p> </p>

155 مليون دولار إيرادات فيلم (إنسايد أوت2) في أمريكا وكندا

أفادت تقديرات نشرت اليوم الأحد أن الجزء الثاني من فيلم الرسوم المتحركة (إنسايد أوت) أو "قلبا وقالبا" من إنتاج شركة بيكسار حقق إيرادات بلغت 155 مليون دولار في الولايات المتحدة وكندا في بداية عرضه في عطلة نهاية الأسبوع التي تنتهي اليوم الأحد.

<p>كشفت شركة «ديزني»، التي تواجه فترة مالية صعبة، النقاب عن أهم أعمالها المرتقبة، وبينها «موانا 2» و«إنسايد آوت 2»، خلال مهرجان أنسي الدولي لأفلام التحريك، أحد أبرز الأحداث في هذا المجال.</p>
<p>وأثار الإعلان عن الجزء الثاني من فيلم «إنسايد أوت»، الذي حقق نجاحاً كبيراً في جزئه الأول، وينتظره محبوه بفارغ الصبر، جولة تصفيق حار في القاعة الرئيسة للمهرجان التي عجت بجمهور شاب ومطّلع وذي ميل نقدي واضح.</p>
<p>واستغرق إنجاز الفيلم 4 سنوات من العمل، و«عشر نسخ مختلفة»، مع تضافر جهود 400 محترف، من بينهم 150 رساماً للرسوم المتحركة، ما يشكل أكبر فريق للرسوم المتحركة جمعته شركة بيكسار على الإطلاق في 28 فيلماً، على حد تعبير المنتج مارك نيلسن، في مقابلة مع وكالة الصحافة الفرنسية.</p>
<p>ويثير العمل توقعات عالية لدى الجمهور، بعد نجاح الجزء الأول، الذي حصل على جائزة أوسكار لأفضل فيلم رسوم متحركة عام 2016. وعند طرحه، حقق العرض الترويجي لفيلم «إنسايد أوت»، بجزئه الثاني، 157 مليون مشاهدة، لكن تم تجاوز الرقم القياسي بعد بضعة أشهر، من خلال المقطع الدعائي لفيلم «موانا 2»، إذ تمت مشاهدته 178 مليون مرة خلال 24 ساعة، وفق أرقام ديزني.</p>
<p>صدى عالمي</p>
<p>واجتذب العرض العالمي الأول لأولى لقطات فيلم «موانا» بجزئه الثاني، حشداً كبيراً من رواد المهرجان.</p>
<p>تقول إليز بورجوا، الشابة العاملة في القطاع، البالغة 26 عاماً، والتي جاءت لتكتشف ما يحمله الفيلم المخصص لمغامرات الأميرة المستكشفة موانا «كنت أتشوق لرؤية هذا».</p>
<p>يَعِدُ ديفيد ديريك، أحد مخرجي العمل، المتابعين، بأنهم سيشاهدون «فيلماً عائلياً»، مع «قصة ذات صدى عالمي»، متصلة بـ «ما يربطنا بجمال الطبيعة».</p>

الإعلان عن الجزأين الجديدين من «موانا» و«إنسايد آوت»

target8878778475480097614.jpg

<p>نجحت لعبة الألغاز «رويال ماتش»، التي طورها فريق صغير في إسطنبول، في تجاوز «كاندي كراش ساغا» من إنتاج «مايكروسوفت»، باعتبارها لعبة الهاتف الأكثر ربحية في العالم، متفوقة على ألعاب أخرى للهواتف الذكية خلال 12 شهراً اتسمت بضعف الأداء في أروقة الصناعة.</p>
<p>وأصبحت «رويال ماتش» أكبر لعبة على الهاتف، قياساً بالإيرادات الشهرية العالمية في يوليو، واحتفظت بالصدارة منذ ذلك الحين، بحسب «داتا دوت إيه آي» التي تعمل على تتبع إنفاق المستهلكين على متجري «أبل» و«أندرويد» للتطبيقات. وأطلقت «دريم غيمز» اللعبة كأول أعمالها في 2021، وبلغت قيمة الشركة التركية الناشئة 2.75 مليار دولار في أوائل العام الماضي.</p>
<p>كانت «كاندي كراش ساغا»، التي طورتها شركة «كينغ، واحدة من أكثر الألعاب شهرة على أي منصة لأكثر من عقد، محققة إيرادات تراكمية تخطت 20 مليار دولار هذا العام. والآن، وبعدما أصبحت جزءاً من «مايكروسوفت»، بعد استحواذ الأخيرة على «أكتيفيجن بليزارد»، قضت «كاندي كراش» ستة أشهر فقط خارج قائمة أفضل 10 ألعاب للهاتف تحقيقاً للإيرادات منذ إطلاقها أواخر 2012، بحسب بيانات «داتا دوت إيه آي».</p>
<p>قال سونير أيديمير، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة «دريم غيمز»، إن إنفاق المستهلكين على «رويال ماتش» ازداد بأكثر من الضعف خلال العام المنتهي في أكتوبر، مما عزز إجمالي الإيرادات السنوية للعبة (قبل دفع رسوم متجر التطبيقات) إلى ملياري دولار.</p>
<p>وقال صانعون ومستثمرون، إن «رويال ماتش» نمت بقوة في سنة أخرى كانت مليئة بالتحديات لألعاب الهاتف المحمول، بفضل تركيز اللعبة على الجودة وجاذبيتها للسوق العامة، في قطاع غالباً ما يشهد إطلاق مشروعات مربحة قصيرة الأجل على متجري «أبل» و«غوغل» للتطبيقات من حفنة من المطورين ذوي الميزانيات الضئيلة. وأوضح أيديمير قائلاً: «نؤمن حقاً بأن الجودة هي أفضل خطة للعمل».</p>
<p>وتتوقع «داتا دوت إيه آي» انخفاض سوق ألعاب الهاتف المحمول عالمياً بقرابة %3 هذا العام، بما في ذلك في الصين، ما سيجعل «رويال ماتش» بجانب «مونوبولي غو» التي طورتها «سكوبلي»، قصص نجاح نادرة جديدة. وقالت ليكسي سيدو، رئيسة قسم الرؤى لدى «داتا دوت إيه آي»: «لقد حظيت اللعبتان بعام مثير للإعجاب حقاً».</p>
<p>و«رويال ماتش» لعبة ألغاز تقوم على تجميع ثلاث مطابقات، عادة ما تنطوي على خلق صف مكون من ثلاث أيقونات لإفراغ أرضية اللعب. وصارت هذه النوعية من الألعاب، أكثر الألعاب العادية شيوعاً، منذ انتشارها بسبب لعبة «بيجيويلد» في أوائل العقد الأول من القرن الواحد والعشرين.</p>
<p>ورغم ظهور مقلدين عدة لهذا النوع من الألعاب، لكن «كاندي كراش ساغا» جاءت لتهيمن على سوق ألعاب ألغاز تجميع الثلاث مطابقات، وحلت الأولى على متاجر تطبيقات الهواتف لقرابة 127 شهراً متتالياً، من حيث إنفاق المستهلكين، وفقاً لبيانات «داتا دوت إيه آي»، أو حتى هذا الصيف على الأقل.</p>
<p>أوضح أيديمير أن لاعبيه أكثر ولاءً واستعداداً لإنفاق المزيد على عناصر داخل اللعبة، مقارنة بأي لعبة ألغاز أخرى، منوهاً بأن أكثر من %90 من مستخدمي «رويال ماتش» الذين شغلوا اللعبة لعام يمضون قدماً في مواصلة لعبها لعام ثانٍ.</p>
<p>وأرجعت سيدو جزءاً من نجاح «رويال ماتش» إلى جاذبيتها للسوق العامة، وسهولة تعلم عنصر اللغز واحتواء اللعبة على قصة براقة ومرحة، تجتذب قطاعاً واسعاً من الجمهور، مقارنة بألعاب المقاتلين الخياليين أو ألعاب الكازينو، التي عادة ما تهيمن على بيانات الإيرادات.</p>
<p>ومع بلوغ عدد المستخدمين النشطين نحو 55 مليوناً شهرياً، نجحت اللعبة في إقناع اللاعبين بإنفاق المزيد في المتوسط مقارنة بالجمهور الأكبر كثيراً الذي تحظى به «كاندي كراش» والبالغ 160 مليون مستخدم تقريباً، بحسب بيانات «داتا دوت إيه آي».</p>
<p>ويأمل مستثمرو «دريم غيمز» في استمرار صمودها على عرش «كاندي كراش» في مواجهة مطالبين آخرين بالعرش، مثل لعبتي «غاردن سكيبس» و«هوم سكيبس»، اللتين طورتهما «بلايريكس»، والتي فاقت لعبة شركة «كينغ» في المبيعات لأشهر قليلة خلال 2020.</p>
<p>وقال روب موفات، من أوائل المستثمرين في «دريم غيمز» مع «بالدرتون كابيتال»، وهي شركة رأس مال مغامر تتخذ من لندن مقراً لها: «الكثير من ألعاب الهاتف مصابة بخلل ما، أو رسومها لا تتسم بالجودة، لكن رويال ماتش تجربة ثرية وفاخرة»، وتابع: «ليس ثمة شيء يتعطل، مع أسلوب فني واضح ونقي حقاً. إنهم يفكرون في كل التفاصيل».</p>
<p>واستثمرت «دريم غيمز» بقوة في الإعلان، لاجتذاب لاعبين جدد وإغراء القدامى الذين توقفوا عن لعبها، في وقت واجه فيه الكثير من مطوري ألعاب الهاتف صعوبة في التعاطي مع تغير سياسات الخصوصية الخاصة بـ «أبل»، التي أعاقت استهداف الإعلانات لـ «الحيتان»، أو الذين كانوا ينفقون كثيراً خلال الأعوام القليلة الماضية. وقالت سيدو: «أمامنا هذه الفكرة، وهي أنه ربما يكون التصرف الأذكى هو التوسع كثيراً، حينما يكون أمامك مناخ يصعب فيه أن تجد حيتانك».</p>
<p>وخلال العام المقبل، تعتزم «دريم غيمز» الاستفادة من نجاحها، بإطلاق لعبة تالية تدعى «رويال كينغدم»، يأمل أيديمير أن «توسع قصة وعالم» الشخصية الأساسية لدى «دريم»، وهي الملك روبرت. وتخضع «رويال كينغدم»، التي تقدم شقيق الملك روبرت، ويدعى ريتشارد، للتجربة في المملكة المتحدة وأسواق أخرى مختارة. وقال أيديمير: «ما نركز عليه مختلف قليلاً عن منافسينا»، وأوضح قائلاً: «نركز على بناء ملكية فكرية وشخصيات وعالم، من خلال منتج بارع الصنع، لإنتاج لعبة ذات جودة عالية تحظى بجاذبية واسعة على المدى الطويل».</p>
<p>وأشار داني ريمر، الشريك لدى «إندكس فنتشرز» للاستثمار، وهو واحد من أعضاء مجلس الإدارة، إلى رغبة «دريم غيمز» في تفادي أن تكون «محققة لنجاح كبير واحد فقط»، وذكر: «إنهم يتوقعون لانقسهم إنجاز الكثير».</p>
<p>وتأسست الشركة الناشئة في 2009 على أيدي مسؤولين تنفيذيين سابقين لدى «بيك غيمز»، وهي مطورة تطبيقات هاتف تركية أخرى، استحوذت عليها منافستها الأمريكية «زينغا» في 2020. أما «دريم غيمز»، التي توظف 200 شخص حالياً وتحقق أرباحاً كبيرة، فقد انضم إليها أخيراً إد كاتمول، الشريك المؤسس لرائدة الرسوم المتحركة الرقمية «بيكسار»، مستشاراً استراتيجياً.</p>
<p>وقال كاتمول، الذي اجتاز 5.000 مستوى في اللعبة بحسب أيديمير: «لقد أذهلني، عندما بدأت لعب رويال ماتش للمرة الأولى، من الانتباه غير الاعتيادي لجودة الصور في اللعبة».</p>
<p>وأيديمير هو واحد من المعجبين بـ «بيكسار» وشركتها الأم، «والت ديزني»؛ لإنتاجهما ومبادئهما التنظيمية، وشاهد فيلم «الأسد الملك» الموسيقي خمس مرات، وعرض «فروزين» المسرحي مرتين.</p>
<p>ولدى «دريم غيمز» صالة عرض سينمائي تتسع لـ 25 مقعداً في مكتبها بإسطنبول، حيث يشاهد كل الموظفين، بما في ذلك مهندسو البرمجيات، الأفلام، ثم يقضون ساعات بعد ذلك في تحليل ما يجعلها توصف بأنها جيدة أو سيئة. وقال أيديمير: «هذا من شأنه بناء ثقافة إبداعية في الشركة»، وأضاف: «نشغل أيضاً ألعاباً سيئة للغاية، لفهم السبب وراء كونها غير جيدة بما يكفي».</p>

الاقتصادي

Economy

الاقتصاد العالمي

Global

لعبة «رويال ماتش» تزيح «كاندي كراش» عن العرش بمتاجر التطبيقات

target7005080856341458315.jpg

نجحت لعبة الألغاز «رويال ماتش»، التي طورها فريق صغير في إسطنبول، في تجاوز «كاندي كراش ساغا» من إنتاج «مايكروسوفت»، باعتبارها لعبة الهاتف الأكثر ربحية في العالم.

<p>أفاد مقال منشور في مجلة «فوربس» الأمريكية أن فيلم الرسوم المتحركة «ألمنتال» من إنتاج استديوهات «والت ديزني» وشركة «بيكسار»، حقق نجاحاً باهراً في دولة الإمارات، وفيما كانت المراجعات فاترة عالمياً للفيلم في شهر يونيو، فإن المغزى وراء الفيلم والتفصيلات الدقيقة المتضمنة في القصة أحدثا فرقاً في السوق الإماراتي.</p>
<p>وعن هذا النجاح، ينقل المقال عن محلل الصناعة «بوكس اوفيس موجو»، أن الفيلم يتبوأ المركز السابع عشر الأكثر ربحية لشركة «بيكسار» في أنحاء العالم محققاً 480.5 مليون دولار، فيما يحتل المركز الخامس بأعلى إيرادات في الإمارات لفيلم ليس تكملة لـ«بيكسار». وقد حظي بشعبية كبيرة في الإمارات لدرجة أنه حينما يصل إلى منصة البث المباشر «ديزني بلس» سيكون متاحاً باللغة العربية.</p>
<p>وأفاد المقال بأنه حتى كتابة هذه السطور يكون قد حقق الفيلم 2.8 مليون دولار في الإمارات وهو ما قد لا يبدو كثيراً، ولكنه أكثر من المبلغ الذي حققته أفلام «توي ستوري» الثلاثة الأولى و«برايف» و«راتاتوي». والأهم من ذلك أنه لا يزال مستمراً بقوة مع أربعة عروض يومياً في دور السينما الكبرى في دبي على الرغم من صدوره منذ ما يقرب من ثلاثة أشهر.</p>
<p>ولا يقتصر نجاح الفيلم على جودة الإنتاج، وفق المقال، إذ تعتمد شركة ديزني ومنافسيها على شركات توزيع لأفلامها الخاصة على الشاشة الكبيرة في الشرق الأوسط.</p>
<p>وتلك كانت تطلق عروضاً ترويجية وتقوم بترتيب عروض مع عدد من الحملات الإعلانية المذهلة لشركة ديزني ومن ذلك مقاطع دعائية مخصصة لأفلام «مارفيل» تم عرضها على برج خليفة في دبي، والترويج لأفلام «حرب النجوم» على شاشات في معرض «ايماجين» في فستيفال سيتي مول ما منحها مظهر عرض عالم الألوان من حديقة ديزني لاند بارك في انهايم.</p>
<p>ويرى المقال أن العروض الترويجية البارزة أسهمت في النمو الهائل لصناعة السينما محلياً، فوفقاً لتقرير صادر عن شركة أوديا الاستشارية كان الشرق الأوسط سوق السينما الأسرع نمواً في العالم على مدار السنوات الأربع حتى  2021. وحققت الإمارات نحو ثلث إيرادات شبابيك التذاكر في المنطقة البالغة 743 مليون دولار في 2019 ما جعلها أكبر سوق في الشرق الأوسط، ولكن هذا انخفض إلى 140 مليون دولار في 2021.</p>
<p>هذا ويعد الشرق الأوسط أحد الأسواق في العالم التي بدأت بافتتاح متاجر ديزني، وفق المقال، إذ حطم عرض الأسد الملك الأرقام القياسية في شباك التذاكر حينما أصبح أسرع مسرحية موسيقية مبيعاً في التاريخ في عرضه الأول في إمارة أبوظبي العام الماضي.</p>
<p>وفي الظاهر يبدو الفيلم الدرامي الكوميدي الرومانسي أنه يدور في قصة حب شخصيتين مركزيتين في مدينة العناصر، الكائن الناري أمبر ونظيره المائي وايد اللذين ينتهي بهما الأمر في العيش معاً في سعادة، ولكن القصة تتضمن أيضاً، موضوع الهجرة إذ ندرك في سياق الفيلم أن عائلة أمبر غادرت أرضها النارية لتعيش جنباً إلى جنب مع قوم الماء، ويتم استخدام صور تم إنشاؤها بوساطة الحاسوب من قبل بيكسار للإضاءة على العناصر، النار والماء والهواء والتربة، في اختلافها وتعاونها.</p>
<p> </p>

فوربس: «ألمنتال» يحقق نجاحاً كبيراً في الإمارات

target1282863831086187073.jpg

أفاد مقال منشور في مجلة «فوربس» الأمريكية أن فيلم الرسوم المتحركة «ألمنتال» من إنتاج استديوهات «والت ديزني» وشركة «بيكسار»

<p>ضمن فعاليات «مؤتمر الشارقة للرسوم المتحركة»، الذي تنظمه «هيئة الشارقة للكتاب» للمرة الأولى في المنطقة العربية، استعرض أندريا بوزيتو، المخرج الإبداعي في «استوديو بوزيتو»، والمرشح لجائزة الأوسكار العالمية لعام 1991 عن فيلم (Grasshoppers)، في فئة أفضل فيلم رسوم متحركة قصير، ومخرج مسلسل الأنيميشن الشهير (Tip The Mouse)، أهم المعايير والمراحل التي يجب على الفنان اتباعها لإنتاج فيلم أنيميشن ناجح.</p>
<p>وأوضح مخرج الأفلام العالمي دور التصور والمخيلة في تنفيذ الأفكار العظيمة بشكل مبسط، ضمن ورشة عمل حملت عنوان «مخطط القصة والإبداع» في ثاني أيام المؤتمر العالمي، حيث بيّن المراحل المتسلسلة، التي يتبعها فنان ومخرج الرسوم المتحركة، ومن أي نقطة يبدأ رحلته في تأليف وإخراج وإنتاج فيلم الأنيميشن، واضعاً أمام الجمهور معلومات تساعدهم على فهم هذه العملية الإبداعية، وكيف تتم صناعة الرسوم المتحركة، بدءاً من إيجاد الفكرة وحتى تحريك الشخصيات.</p>
<p><strong>ميزة </strong></p>
<p>تحدث بوزيتو عن أهمية سرد القصص ونقل التجارب الإنسانية من شخص لآخر، وخصوصاً القصص الموجهة للأطفال لتعليمهم دروساً، تساعدهم على النمو بشكل صحي، وانتقل للحديث عن السرد البصري، من خلال أفلام الكارتون، مؤكداً أنها تستمد قوتها من عناصر عدة، أهمها أن هذه النوعية من الأفلام بإمكانها أن تشرح شيئاً معقداً للغاية بشكل مبسط وممتع ومرح، وأن أفلام الأنيميشن لا تستهدف الأطفال فقط، وإنما كل الفئات العمرية لأنها بمثابة لغة عالمية يفهمها الجميع.</p>
<p><strong>أفكار </strong></p>
<p>وأكد بوزيتو ضرورة أن يمتلك الفنان الذي يعمل على إنتاج فيلم رسوم متحركة القدرة على التعاطف، قائلاً: «قبل رسم مخطط قصته يجب على الفنان أن يكون ذا قدرة على التعاطف، والتعرف على أفكار ومشاعر الآخرين ووضع نفسه مكانهم، لأنه بذلك سيكون مساهماً في تغيير حيوات الآخرين، من خلال إبداعه قصصاً من وحي تعاطفه مع إخوانه البشر».</p>
<p><strong>إعداد </strong></p>
<p>وعرض أندريا بوزيتو للجمهور مشاهد عدة من فيلم أنتجه وأخرجه لتوضيح مراحل الإنتاج، من لحظة رسم مخطط القصة في شرائح، أو ما يعرف بـ(Storyboard)، مشدداً على أهمية أن تكون هذه الشرائح مرتبة بشكل معين لتسهيل عملية التحريك.</p>
<p>مشدداً على ضرورة فهم الفنان لطلب العميل بالضبط، وترجمة ذلك الفهم في سلسلة من الشرائح القصصية، التي يحولها لمشاهد قصيرة لا تتعدى الـ30 ثانية لتوضيح الفكرة، والتعريف بالمنتج بالشكل الأمثل، وهي أصعب مرحلة في عملية صناعة فيلم أنيميشن، سواء كان مقدماً للأطفال أو لغرض الإعلان عن سلعة أو خدمة ما.</p>
<p><strong>معرفة </strong></p>
<p>وتطرق بوزيتو إلى ضرورة أن يحدد الفنان المنصة التي سيعرض عليها فيلمه، هل هي قناة تليفزيونية، أم على منصات التواصل الاجتماعي، أم اليوتيوب، مع تحديد المدة الزمنية للفيلم قبل أن يعمل على إنتاجه، ويقرر أي نوع من التقنية سيستخدم، هل يستخدم ثنائي الأبعاد 2D أو ثلاثي الأبعاد 3D.</p>
<p><strong>ملامح </strong></p>
<p>وأكد أن أهم مرحلة قبل البدء في رسم مخطط القصة أن يجتهد الفنان في تصميم أبطال فيلمه، أجسادهم، عيونهم، حركاتهم، طريقة كلامهم، وبعد الانتهاء من تصميم ورسم وتحريك هذه المخططات عليه أن يفكر في إنتاج مقطع ترويجي (Trailer) قوي قادر على إقناع العميل بشراء هذا المنتج.</p>
<p>وتوجه بوزيتو بالشكر للقائمين على «مؤتمر الشارقة للرسوم المتحركة» على تنظيم هذا الحدث العالمي، ثم خصص وقتاً أجاب فيه عن أسئلة واستفسارات المشاركين في الورشة، وفي معرض إجابته عن سؤال حول دور الرسوم المتحركة في مساعدة ضحايا الصدمات، قال:</p>
<p>«الرسوم المتحركة أداة إعلامية لا تقل أهمية عن باقي الأدوات الإعلامية، لكنها تمتلك قدرة مدهشة على معالجة الصدمات والتخفيف من آثارها السلبية، فإذا نظرنا إلى أفلام شركة بيكسار، سترى أنها مؤثرة بشكل عميق، وأنها تثير المشاعر والعواطف والانفعالات الوجدانية، التي لا تستطيع الأفلام الكلاسيكية إثارتها».</p>
<div> </div>

نتائج البحث عن: بيكسار