لم تعد الموهبة الكروية بحاجة إلى هدف استثنائي في بطولة كبرى، أو ظهور مفاجئ بقميص منتخب وطني، حتى تلفت أنظار العالم، فالكاميرات تلاحق اللاعبين في الملاعب والأكاديميات، وقواعد البيانات ترصد أدق تفاصيل الأداء، فيما دخل الذكاء الاصطناعي على خط اكتشاف المواهب، لتصبح خريطة كرة القدم أكثر انفتاحاً من أي وقت مضى، ولكن وسط هذا التطور التكنولوجي الهائل، يظل السؤال قائماً.. هل انتهى زمن الكنوز الكروية الخفية، أم أن العالم لا يزال يخبئ مواهب تنتظر من يكتشفها؟ وتقدم قصة التشيلي داريو أوسوريو، البالغ 22 عاماً، نموذجاً مثيراً لهذا السباق. فالجناح الذي خاض 25 مباراة دولية مع منتخب بلاده، لم يكن مجهولاً عندما كان لاعباً في جامعة تشيلي، إذ دخل دائرة اهتمام أندية أوروبية بارزة، بينها ميلان ولايبزيغ وسالزبورغ، إلى جانب أندية إنجليزية وألمانية. وانتقل أوسوريو إلى ميتييلاند الدنماركي وهو في التاسعة عشرة، قبل أن يصل إلى كريستال بالاس هذا الصيف، على سبيل الإعارة، مع خيار شراء مقابل 24 مليون جنيه إسترليني، ويؤكد كريستيان كيير، المدير الرياضي لميتييلاند، أن النادي لم يعثر على اللاعب مصادفة، بل تابعه فترة طويلة قبل التعاقد معه، وهي قصة تختصر طبيعة التحول في سوق اكتشاف المواهب، فالنجاح لم يعد مرتبطاً فقط بالعثور على لاعب لا يعرفه أحد، بل برصده مبكراً، وفهم إمكاناته، والتحرك قبل أن يتحول إلى هدف تتنافس عليه الأندية الكبرى. البيانات تسبق الشهرة شهدت آليات اكتشاف اللاعبين تحولاً جذرياً، بعدما تجاوزت الأندية مرحلة انتظار البطولات الكبرى، أو متابعة المواهب التي تفرض نفسها مع المنتخبات الوطنية، وأصبح بالإمكان مراقبة اللاعبين منذ سنواتهم الأولى، ومقارنة مستوياتهم، وتحليل تطورهم، وتحديد مدى ملاءمتهم لاحتياجات الفريق. وتوفر منصات متخصصة، مثل «إيبول»، قواعد بيانات ضخمة، تضم مئات الآلاف من اللاعبين الشباب، وتجمع آلاف نقاط البيانات من المباراة الواحدة، بما يسمح بتحليل مؤشرات دقيقة، تشمل التمريرات التقدمية والمسافات المقطوعة والخصائص الفنية والبدنية. ويقول سام تيرنر رئيس العمليات في المنصة، إن أكثر من 60% من أندية الدوريات الأوروبية الخمسة الكبرى، إلى جانب غالبية أندية الدوري الإنجليزي الممتاز، تستخدم المنصة للوصول إلى أكثر من 400 ألف لاعب شاب، في 42 سوقاً حول العالم. وبدلاً من البحث العشوائي، تستطيع الأندية تحديد مواصفات فنية وبدنية بعينها، أو البحث عن لاعب يشبه في خصائصه لاعباً آخر نجح في منظومة الفريق، وهكذا، تحولت عملية اكتشاف المواهب إلى مزيج من التحليل الرقمي، والمقارنة المستمرة، والتوقع المدروس لإمكانات التطور، ولكن وفرة البيانات لا تعني أن الكمبيوتر أصبح صاحب القرار النهائي. الأرقام لا تكفي رغم أهمية التكنولوجيا، يؤكد كيير أن البيانات تمنح الأندية أدوات موضوعية للمقارنة، لكنها لا تستطيع وحدها حسم قرار التعاقد، وخلف الأرقام لاعب له شخصية وظروف اجتماعية وعائلية وثقافية، وقدرة متفاوتة على التأقلم مع بلد جديد وضغوط الاحتراف، فضلاً عن مدى انسجامه مع أسلوب لعب الفريق ومتطلبات مدربه. ولهذا، يجمع ميتييلاند بين مشاهدة المباريات ومقاطع الفيديو، وشبكات الكشافين، والاستكشاف المباشر، وتحليل البيانات، في محاولة لتكوين صورة متكاملة عن اللاعب قبل اتخاذ القرار، وتبرز هنا مفارقة سوق الانتقالات الحديثة، فكلما زادت المعلومات المتاحة، ارتفعت أهمية سرعة التحرك، فاللاعب الذي يحتاج إلى موسم كامل لإثبات قدراته قد يصبح، قبل نهايته، هدفاً لأندية تملك إمكانات مالية أكبر وشبكات استكشاف أوسع، ولم يعد التحدي مقتصراً على معرفة أين توجد الموهبة، بل بات يشمل تحديد الوقت المناسب للتعاقد معها، والسعر الذي يعكس إمكاناتها الحالية والمستقبلية، والبيئة التي تسمح لها بالتطور. خريطة جديدة للمواهب لم تعد خريطة البحث عن اللاعبين محصورة في الأسواق التقليدية، مثل البرازيل والأرجنتين وفرنسا وغرب أفريقيا، فمناطق كانت بعيدة نسبياً عن دائرة الضوء، أصبحت تقدم أسماء تصل إلى أعلى مستويات اللعبة، وتبرز أوزبكستان ضمن الأسواق التي تستحق المتابعة، مع ظهور لاعبين مثل عبد القادر خوسانوف، مدافع مانشستر سيتي، الذي يعكس مساره قدرة المواهب القادمة من آسيا الوسطى على الوصول إلى كرة القدم الأوروبية. وفي اليابان، ساهم تطور منظومة التدريب والانتقال من كرة القدم المدرسية والجامعية والقاعدية إلى الاحتراف، في ظهور لاعبين مثل كاورو ميتوما، الذي أصبح اسماً معروفاً في الدوري الإنجليزي الممتاز، كما تتجه الأنظار إلى أذربيجان، التي تعمل على تطوير شبكاتها المحلية لاكتشاف المواهب، بينما لا تزال أجزاء واسعة من أمريكا اللاتينية تحتفظ بمخزون من اللاعبين الذين لا يصلون بسهولة إلى الأندية الأوروبية، رغم ما يمتلكونه من إمكانات فنية، وتكشف هذه النماذج أن الأسواق الجديدة لا تعني بالضرورة ظهور المواهب من العدم، وإنما اتساع دائرة البحث، لتشمل مناطق لم تحظَ تاريخياً بالقدر نفسه من الاهتمام. فرصة العبور إذا كانت التكنولوجيا قد وسعت حدود الاستكشاف، فإن أفريقيا تظل واحدة من أبرز المناطق التي تحمل فرصاً كبيرة أمام الأندية الباحثة عن المواهب، ويرى توماس راندولف مؤسس شركة «ديلب هاليكسي»، أن أعداداً كبيرة من اللاعبين الأفارقة الموهوبين لم يحصلوا تاريخياً على الفرصة التي يستحقونها، ليس بسبب نقص الإمكانات، وإنما نتيجة صعوبات الوصول، والتحديات اللوجستية، والصراعات في بعض المناطق، وتركيز الكشافين على المدن والأسواق المعروفة. وتعمل الشركة مع أندية أوروبية على متابعة لاعبين تتراوح أعمارهم بين 14 و21 عاماً، وتضم منصتها أكثر من 19 ألف لاعب في أفريقيا، ما يتيح للأندية مراقبة المواهب عن بُعد، ثم إرسال الكشافين لمشاهدتها مباشرة، عندما تبرز مؤشرات تستحق المتابعة، زمن النماذج التي يسلط راندولف الضوء عليها، النيجيري زادوك يوهانا، الذي وصل إلى برايتون بعد تجربة في السويد، قادماً من أكاديمية صغيرة نسبياً في شمالي نيجيريا. كما يشير إلى مناطق في السنغال ومالي وتوغو وغينيا بيساو وبوركينا فاسو وبنين، حيث يمكن أن توجد مواهب لا تزال خارج نطاق الاهتمام التقليدي للأندية الكبرى، وتقدم بنين مثالاً لافتاً، مع ظهور رومين غاندونو، المهاجمة البالغة 15 عاماً، التي شاركت مع منتخب بلادها الأول، وأثارت اهتمام أندية أوروبية كبيرة، في صورة تعكس كيف يمكن لموهبة استثنائية أن تتجاوز حدود بيئتها المحلية، عندما تتوافر لها فرصة الظهور. طرق مختلفة للاحتراف في الماضي، كان وكلاء اللاعبين يمثلون بوابة رئيسة أمام كثير من المواهب الأفريقية للوصول إلى أوروبا، أما اليوم، فقد أصبحت الأندية أكثر قدرة على التواصل المباشر مع اللاعبين عبر قواعد البيانات، ومقاطع الفيديو، والبطولات، وشبكات الأكاديميات، وتظل بطولات كأس العالم للناشئين، من أبرز منصات اكتشاف المواهب، لأنها تجمع لاعبين من دول مختلفة، أمام عدد كبير من الكشافين، في فترة زمنية قصيرة. ولكن الطريق إلى الاحتراف الأوروبي ليس مفتوحاً بالدرجة نفسها أمام الجميع، إذ تفرض لوائح انتقال اللاعبين القاصرين وتصاريح العمل قيوداً على بعض المسارات، ما يدفع الأندية والأكاديميات إلى البحث عن طرق قانونية مناسبة لتطوير اللاعبين، وإعدادهم للمنافسة على أعلى المستويات. ويقدم نوردشيلاند الدنماركي نموذجاً لافتاً في هذا المجال، من خلال ارتباطه بأكاديمية «رايت تو دريم» في غانا، التي وفرت مساراً للاعبين الأفارقة الواعدين نحو الكرة الأوروبية، ومن بينهم محمد قدوس وسيمون أدينغرا وكمال الدين سليمانا، كما وسع ميتييلاند نطاق استكشافه وتطويره للمواهب، عبر شراكات خارج الدنمارك، من بينها شراكة في نيجيريا، ليصبح محطة في المسار الاحترافي للاعبين الشباب، قبل انتقال عدد منهم إلى مسابقات أكبر. وتكشف هذه التجارب أن اكتشاف الموهبة لا ينتهي عند تحديد اسمها أو تسجيلها في قاعدة بيانات، بل يبدأ بعد ذلك تحدٍّ آخر، وهو توفير التدريب المناسب، والرعاية، وفرص المشاركة، وخطة التطور التي تنقل اللاعب من الإمكانات إلى الإنجاز. فرنسا تخفي مفاجآتها يعتقد البعض أن العثور على موهبة مجهولة، يتطلب السفر إلى قرى بعيدة أو أسواق كروية لم تحظَ بالاهتمام، لكن المفاجآت يمكن أن تظهر أيضاً في قلب أوروبا، ففرنسا، ولا سيما منطقة باريس، لا تزال تضم مخزوناً كبيراً من المواهب، رغم أنها من أكثر البيئات الكروية استكشافاً. وتضم منطقة إيل دو فرانس أكثر من ألف نادٍ، ونحو 270 ألف لاعب، فيما تتيح مسابقات الشباب مواجهة أندية الهواة للأكاديميات المحترفة، ما يمنح الكشافين فرصة لمشاهدة لاعبين لا ينتمون بالضرورة إلى أنظمة الأندية الكبرى، وأحياناً، تتفوق فرق هواة على أكاديميات لأندية بارزة، مثل باريس سان جيرمان ولانس وليل ونيس، في نتائج تذكر بحقيقة مهمة، والتفوق في المراحل العمرية المبكرة لا يضمن التفوق في المستقبل. وأفضل لاعب في الثانية عشرة من عمره، ليس بالضرورة أفضل لاعب في الثامنة عشرة، كما أن التأخر في النمو البدني أو التطور الفني، قد يحجب موهبة لا تظهر إمكاناتها الحقيقية إلا في مرحلة لاحقة، ومن هنا، فإن الاعتماد الحصري على الأكاديميات المعروفة والمنتخبات الوطنية، قد يؤدي إلى إغفال لاعبين يحتاجون إلى وقت أطول حتى يلفتوا الأنظار. الجوهرة الخفية تبدو كرة القدم العالمية اليوم أقرب إلى خريطة مفتوحة، تتداخل فيها خبرة الكشافين مع قواعد البيانات والذكاء الاصطناعي، وتحليل الفيديو وشبكات الأكاديميات العابرة للحدود، ومع ذلك، لم تختفِ فكرة «الجوهرة الخفية»، بل تغير معناها، والموهبة المجهولة لم تعد بالضرورة لاعباً لا يعرفه أحد، وإنما قد تكون لاعباً تراقبه جهة محدودة، لكنه لم يدخل بعد دائرة المنافسة بين الأندية الكبرى، أو لاعباً يمتلك إمكانات واضحة لم تتح له البيئة المناسبة لإظهارها. وبينما تتسابق الأندية على اكتشاف المواهب في أعمار أصغر، تزداد أهمية التمييز بين اللاعب الذي يقدم أرقاماً جيدة في الوقت الحالي، واللاعب القادر على التطور وتحمل متطلبات المنافسة مستقبلاً، ويختصر نموذج ميتييلاند هذه الفلسفة، في التركيز على تطوير اللاعب، وتوفير بيئة متخصصة لكرة القدم، ثم فتح الطريق أمامه للوصول إلى المستوى الأعلى. ولم يعد اكتشاف الكنوز الكروية مهمة كشاف يحمل دفتر ملاحظاته، ويتنقل بين الملاعب فقط، بل أصبح عملية متكاملة، تحتاج إلى بيانات دقيقة، وشبكات واسعة، ومشاهدة مباشرة، وخبرة بشرية، وسرعة في اتخاذ القرار، فالكنوز لا تزال موجودة، لكن السباق الحقيقي لم يعد لمن يعثر عليها فحسب، بل لمن يكتشف قيمتها مبكراً، ويمنحها فرصة النمو، ويتحرك قبل أن تتحول الموهبة الواعدة إلى صفقة بالملايين.

«الكنوز الخفية» مواهب خارج رادار الكبار

<div data-empty="false">أعلن نادي بوردو، ​الأربعاء، انتقال ملكيته إلى صندوق الاستثمار الأمريكي (بارك ‌بنش) مقابل ​يورو رمزي واحد (1.14 دولار)، في صفقة تمثل طوق نجاة جديداً للنادي العريق الذي يطمح إلى طي صفحة سنوات من الأزمات المالية والرياضية.</div><div data-empty="false">وبموجب الصفقة، يرحل المالك جيرار لوبيز عن بوردو بعد خمس سنوات ⁠مضطربة شهدت تراجع بطل الدوري الفرنسي موسم 2008-2009 من مصاف أندية النخبة إلى الدرجة السادسة، في واحدة من أكثر الانحدارات دراماتيكية في تاريخ ‌كرة القدم الفرنسية.</div><div data-empty="false">وقال النادي في بيان إن الصفقة أبرمت «مقابل يورو رمزي واحد مع تحمل المشتري للديون»، واصفاً إياها بأنها «خطوة مهمة نحو إعادة بناء مستقبل بوردو».</div><div data-empty="false">وذكرت ‌وسائل إعلام فرنسية أن صندوق (بارك بنش) سيتحمل ‌ديوناً تقترب من 18 ‌مليون يورو.</div><div data-empty="false">ويعمل الصندوق في مجالات تحليل البيانات والبرمجيات والاستثمار، ويملكه الأمريكي ​إيفان سوفر والبريطاني ‌جيمس بورد. ​كما يمتلك حصصاً في نادي قرطبة ⁠الإسباني المنافس في الدرجة الثانية، ويُعد المساهم الرئيسي في نادي دنفرملين أثليتيك الإسكتلندي.</div><div data-empty="false">وعانى بوردو من أزمات ​مالية ⁠متلاحقة في ⁠الأعوام الأخيرة، إذ خضع للحراسة القضائية مرتين منذ 2021، قبل أن يقضي الموسمين الماضيين في دوري الدرجة الرابعة ⁠عقب سلسلة من العقوبات والهبوط الإداري.</div><div data-empty="false">وتفاقمت متاعب النادي هذا العام، ما دفع الهيئة الفرنسية الرقابية على الأندية المحترفة إلى إنزاله إلى دوري الدرجة السادسة، ليبلغ أحد أدنى مستوياته في تاريخه.</div><div data-empty="false">ولا تزال عملية ‌البيع بحاجة إلى موافقة الجهات الرقابية المحلية، إلى جانب اعتماد ميزانية ​النادي لموسم 2026-2027، حتى يتمكن بوردو من خوض منافسات الدرجة السادسة.</div><div data-empty="false">كما يتعين أن تحظى الخطة بموافقة المحكمة التجارية في بوردو، وهي خطوة حاسمة لتجنب دخول ​النادي في إجراءات ‌التصفية.</div>

1 يورو يمنح بوردو الفرنسي طوق النجاة

تجاوزت القيمة السوقية للدوري السعودي حاجز المليار يورو لتصل إلى نحو 1.28 مليار، وبلغت 418 مليون يورو لدوري أدنوك للمحترفين في الإمارات، مقابل 339 مليوناً للدوري القطري و102 مليون للدوري العراقي و38 مليوناً فقط للدوري العُماني، كما أنفقت الأندية السعودية وحدها نحو 484 مليون يورو خلال فترة الانتقالات الصيفية للموسم الحالي، وفق بيانات موقع «ترانسفير ماركت».أرقام ترسم، للوهلة الأولى، صورة كرة خليجية تعيش واحدة من أكبر طفراتها الاقتصادية، مدفوعة باستثمارات ضخمة، واستقطاب نجوم عالميين، وتطوير المنشآت وتحول الأندية إلى كيانات أكثر تنظيماً لكن خلف هذه الواجهة تبرز تحديات أعمق تتعلق بصناعة اللاعب واستدامة الأندية وتفاوت تطبيق الاحتراف وندرة المواهب، وصولاً إلى الاعتماد المتزايد لدى بعض المنتخبات على اللاعبين المجنسين.وتكشف «خليجي 27» المقامة حالياً في جدة جانباً من هذه المفارقة؛ فالفوارق لم تعد تقتصر على مستوى المنتخبات داخل الملعب، بل تمتد إلى قوة الدوريات وإمكانات الأندية ونوعية التكوين وحجم قاعدة اللاعبين.ويأتي تفاوت تطبيق الاحتراف في مقدمة التحديات. ففي الوقت الذي قطعت فيه بعض الدوريات الخليجية خطوات كبيرة على مستوى الإنفاق والتسويق واستقطاب اللاعبين والمدربين، لا تزال دوريات أخرى تعمل بإمكانات أقل بكثير.ولا يقتصر الاحتراف على قيمة العقود أو عدد اللاعبين الأجانب، بل يشمل الحوكمة والاستقرار المالي والإدارة والتسويق وتطوير الناشئين، وهي عناصر يضعها الاتحاد الآسيوي ضمن الأسس الرئيسة لنظام ترخيص الأندية المحترفة.وهكذا تبدو الكرة الخليجية وكأنها تتحرك بسرعات مختلفة، ما ينعكس في النهاية على مستوى المسابقات المحلية والمنتخبات، ففي الوقت الذي دفعت فيه السعودية بمشروعها إلى مستوى غير مسبوق من الإنفاق واستقطاب النجوم، وواصلت قطر البناء على مشروع طويل الأمد، وعززت الإمارات نموذج الأندية المحترفة والشركات والاستثمار في تطوير اللعبة، لا تزال دوريات أخرى تعمل بإمكانات مالية وتنظيمية أقل، ما انعكس على حجم السوق وقدرتها على جذب اللاعبين ونوعية المنافسة.تفاوت التصنيفيعكس تصنيف الاتحاد الآسيوي لكرة القدم لمسابقات الأندية حجم التفاوت بين الدوريات الخليجية، إذ توجد ثلاثة منها ضمن المراكز الستة الأولى قارياً في تصنيف موسم 2025-2026؛ ويتصدر الدوري السعودي آسيا، متقدماً على اليابان وكوريا الجنوبية، فيما يحتل الدوري الإماراتي المركز الرابع، والدوري القطري المركز السادس.وفي المقابل، تتسع الفجوة مع بقية دوريات المنتخبات المشاركة في «خليجي 27»، إذ يأتي الدوري العراقي في المركز الثالث عشر آسيوياً، والبحريني في المركز السادس عشر، والعُماني في المركز السابع عشر، والكويتي في المركز الثامن عشر، بينما يأتي اليمن في المركز الثالث والأربعين من التصنيف الآسيوي.فوارق كبيرةرفض الدكتور جاسم الشكيلي، نائب رئيس اتحاد كأس الخليج لكرة القدم سابقاً ومستشاره الحالي، وضع كرة القدم الخليجية في قالب احترافي واحد، معتبراً أن الفوارق بين دول المنطقة لا تزال كبيرة، سواء على مستوى المسابقات والأندية والإدارات أو في طريقة التعامل مع اللاعب، رغم الطفرة المالية والتنظيمية التي شهدتها اللعبة خلال السنوات الأخيرة.ويرى الشكيلي، الذي سبق أن شغل منصب النائب الثاني لرئيس مجلس إدارة الاتحاد العُماني لكرة القدم والمشرف على المنتخبات الوطنية، كما تولى مناصب عدة في الاتحاد العربي لكرة القدم، أن الحكم على «عقلية اللاعب الخليجي» بمعزل عن البيئة التي يعمل فيها سيكون حكماً غير دقيق.وقال ضمن حديثه عن واقع الكرة الخليجية: «العقلية الاحترافية من أين تأتي؟ تأتي عندما يكون لديك مستوى احترافي في التعامل مع اللاعبين على مستوى الأندية، ودوري احترافي، ومسابقة وإدارات تعمل بعقلية احترافية. فهل كل دول الخليج تملك هذه الميزة؟ أقول لا».وأضاف أن «هناك ربما ثلاثة دوريات في المنطقة تتعامل مع كرة القدم بشكل احترافي من خلال الأندية والمسابقة والإدارات، فيما لا يزال البقية في مستويات مختلفة، وبعض اللاعبين أقرب إلى بيئة الهواة».شدد الشكيلي على أن وجود اللاعب في بيئة غير مكتملة الاحتراف لا يعني بالضرورة افتقاده للعقلية الاحترافية، موضحاً: «قد تجد لاعباً خليجياً يلعب في بيئة هواة، لكن تعامله مع كرة القدم احترافي. لذلك لا نستطيع القياس بصورة مطلقة وإسقاط حكم واحد على جميع اللاعبين الخليجيين».واعتبر أن تقييم درجة الاحتراف يجب أن يتم وفق ظروف كل دولة، انطلاقاً من مستوى الدوري والأندية والاتحاد وطبيعة المسابقة والحضور الجماهيري، مضيفاً: «هناك تباين واضح وفوارق كبيرة، ولذلك من الصعب جداً أن نتبنى فكرة أو قناعة واحدة ونسقطها على الجميع».المال ليس مقياساً وحيداًولا يعتقد الشكيلي أن حجم الإنفاق الكبير في كرة القدم الخليجية يمكن ربطه مباشرة بالمستوى الفني الذي تظهر به المنتخبات، مشيراً إلى أن لكل دولة أهدافاً واستراتيجيات تتجاوز أحياناً النتائج الآنية.وقال: «الصرف ليس بالضرورة لتشكيل منتخب من أجل بطولة بعينها. بعض الدول تتبنى مشاريع لها أهداف أبعد من كأس الخليج، وتعمل على بناء منتخب يستطيع المنافسة إقليمياً وقارياً ودولياً».وأضاف أن كأس الخليج نفسها لا تصلح دائماً مقياساً للحكم على المستوى العام للمنتخبات أو نجاح مشاريعها، مستشهداً بالتغييرات الكبيرة التي تشهدها قوائم عدد من المنتخبات المشاركة، وقال إن السعودية تمر بمرحلة تجديد، فيما يضم المنتخب العُماني جيلاً جديداً تصل نسبة العناصر الجديدة فيه، وفق تقديره، إلى نحو 70 في المئة، كما تعتمد الكويت على مجموعة شابة، معظمها دون 26 عاماً.وأوضح: «بعض المنتخبات تعتبر المشاركة في كأس الخليج بداية لمرحلة جديدة، وتريد البناء على هذه المشاركة للمستقبل. لذلك لكل دولة توجهها وقناعاتها في ما يتعلق بكرة القدم».الإمارات الأكثر تكاملاًوعن الصورة الفنية للبطولة الحالية، رأى الشكيلي أن المستوى العام للمباريات لم يصل، حتى الآن، إلى درجة التميز التي كان ينتظرها، لكنه استثنى المنتخب الإماراتي الذي اعتبره الأكثر استقراراً وتكاملاً. وقال: «منتخب الإمارات هو الأكثر استقراراً فنياً. المستوى الذي ظهر به في المباراتين يؤكد أنه منتخب بمواصفات عالية، ويملك لاعبين متميزين وخيارات كبيرة أمام المدرب، إضافة إلى جهاز فني على مستوى عالٍ».وأضاف: «من وجهة نظري، المنتخب الأكثر تكاملاً تقريباً في هذه البطولة هو منتخب الإمارات».وربط الشكيلي هذا التطور بمشروع أوسع تعمل عليه كرة القدم الإماراتية، قائلاً إن المؤشرات الأولى تعكس توجهاً نحو «تشكيل منتخب قوي ينافس إقليمياً وقارياً وحتى دولياً»، معتبراً أن جانباً من نتائج هذا المشروع بدأ يظهر في كأس الخليج، رغم وجود عدد من عناصر المنتخب منذ فترات سابقة.قطر سبقتوأشار الشكيلي إلى أن تجارب الاحتراف والتطوير في الخليج سارت بسرعات مختلفة، مستحضراً التجربة القطرية التي قال إنها سبقت المنطقة في «تبني مشروع واضح للرياضة بشكل عام وليس كرة القدم فقط»، قبل أن تبلغ ذروتها باستضافة كأس العالم 2022.وقال إن تنظيم قطر للمونديال كان في وقت سابق «أمراً لم يكن كثيرون يتخيلون أن هذا الجزء من العالم قادر على تحقيقه»، قبل أن تنتقل المنطقة إلى مرحلة جديدة مع المشروع السعودي.ووصف المشروع السعودي بأنه «طموح وكبير»، مشيراً إلى أن استقطاب أسماء عالمية يتقدمها البرتغالي كريستيانو رونالدو أحدث نقلة كبيرة في المسابقة المحلية، وقال: «الدوري السعودي من أفضل الدوريات، وأنا أضعه بين أفضل ستة دوريات في العالم من حيث النجوم الموجودين فيه».كما أشار إلى التحولات التي شهدتها الأندية الإماراتية، ولا سيما الانتقال إلى نموذج الشركات وتطوير آليات العمل والتخطيط، معتبراً أن هذه الخطوات تمنح المشروع الإماراتي «صبغة واضحة» للمستقبل.وختم الشكيلي بالتأكيد على ضرورة قراءة التجربة الخليجية وفق خصوصية كل دولة، معرباً عن أمله أن تشهد الكويت وعُمان والعراق واليمن والبحرين بدورها مشاريع تطويرية أكبر خلال المرحلة المقبلة، وقال: «لكل دولة خصوصيتها في التعامل مع اللعبة، سواء تبنت كرة القدم كمشروع يخدم أهدافاً معينة، أو تعاملت معها على مستوى الممارسة والهواية».من جهته، يرى ناجي جلال، لاعب النصر السابق، أن كرة القدم الخليجية تعيش حالة من التفاوت الفني الواضح، سواء على مستوى المنتخبات أو الدوريات المحلية، معتبراً أن الفجوة اتسعت بين مسابقات قطعت خطوات كبيرة على طريق الاحتراف وأخرى لا تزال بعيدة عن المستويات نفسها.وقال جلال، إن بطولات الخليج حافظت على قيمتها بوصفها تجمعاً خليجياً له خصوصيته ومكانته، لكنه أشار إلى أن المستوى الفني في النسخة الحالية أقل مما عرفته البطولة في فترات سابقة.وأضاف: «فنياً أعتقد أن المستوى أقل»، مستشهداً ببعض المنتخبات التي لم تعد تظهر بالصورة التي عُرفت بها سابقاً، ومشيراً بشكل خاص إلى قطر التي سبق لها التتويج بكأس آسيا، لكنه يرى أنها لا تقدم حالياً المستوى نفسه.ويعتقد جلال أن التفاوت بين المنتخبات ليس منفصلاً عن الفجوة المتزايدة بين الدوريات المحلية، موضحاً أن الدوري السعودي، إلى جانب الدوريين الإماراتي والقطري، بات في موقع مختلف مقارنة بعدد من المسابقات الخليجية الأخرى.وقال: «الدوري السعودي والإماراتي والقطري مختلفة عن بقية الدوريات، والفارق أصبح واضحاً»، مشيراً إلى أن الإمكانات المالية والقيمة السوقية تشكلان أحد أوجه هذا التباين، خصوصاً في ظل القفزة الكبيرة التي حققها الدوري السعودي خلال السنوات الأخيرة.وأكد أن المقارنة بين المسابقات الخليجية لم تعد ممكنة وفق معيار واحد في ظل الاختلاف الكبير في الإمكانات والاستثمارات ونوعية اللاعبين، لافتاً إلى أن القيمة السوقية للدوري السعودي تخطت مليار يورو، وهو رقم يعكس حجم الهوة مقارنة ببعض الدوريات الأخرى.وبعد نحو عقدين من تطبيق الاحتراف في المنطقة، يرى جلال أن التجربة الخليجية لم تسر بالسرعة نفسها في جميع الدول، ما أفرز مستويات مختلفة من التطبيق، وانعكس بصورة مباشرة على قوة الدوريات وقدرتها على إنتاج منتخبات أكثر تنافسية.وأكد جلال أن الكرة الخليجية لا تزال تواجه العديد من التحديات على صعيد تكوين اللاعبين واكتشاف المواهب وصقلها، مشيراً إلى أنه من بين التحديات كذلك محدودية انتقال اللاعب الخليجي إلى الدوريات الأوروبية الكبرى مقارنة بحجم الاستثمارات والإمكانات المتاحة للكرة في المنطقة، موضحاً أنه باستثناء تجارب بارزة مثل الحارس العُماني علي الحبسي في إنجلترا، ظل حضور اللاعبين الخليجيين في الدوريات الأوروبية محدوداً تاريخياً مقارنة بلاعبي دول عربية أخرى.تأثير محدودأوضح الإعلامي البحريني أحمد البهدهي، العضو السابق في مجلس إدارة الاتحاد البحريني لكرة القدم، أن الفوارق الواضحة بين مستويات الدوريات الخليجية لم تنعكس حتى الآن بالصورة نفسها على المنتخبات المشاركة في كأس الخليج «خليجي 27»، مشيراً إلى أن تأثير الطفرة التي تعيشها بعض المسابقات المحلية لا يزال محدوداً على أداء المنتخبات.وقال البهدهي إن «هناك فروقاً على مستوى الدوريات الخليجية، لكن تأثيرها على كأس الخليج لم يتضح حتى الآن»، لافتاً إلى تفاوت المستويات بين الدوري السعودي ودوريات الإمارات وقطر والبحرين والكويت وعُمان واليمن.وأضاف أن الدوري السعودي يمثل النموذج الأبرز في المنطقة في المرحلة الحالية بفضل حجم ونوعية اللاعبين المحترفين الموجودين فيه، لكنه شدد على أن ذلك لم ينعكس حتى الآن بشكل كامل على المنتخب السعودي. وأوضح: «إذا قلنا إن تأثير قوة الدوري السعودي واضح على المنتخب السعودي فلن نكون دقيقين. في المرحلة الحالية التأثير بسيط جداً، لكن من الممكن أن يصبح أكبر خلال السنوات المقبلة».وأشار البهدهي إلى أن كثافة حضور اللاعبين الأجانب في الأندية السعودية قد تقلص في بعض الحالات فرص مشاركة اللاعب المحلي، وهو ما يجعل العلاقة بين ارتفاع مستوى المسابقة المحلية وتطور المنتخب أكثر تعقيداً. وعن المستويات الفنية في «خليجي 27»، قال إن الفوارق بين المنتخبات لا تزال محدودة، مضيفاً: «المستويات متقاربة إلى حد ما، ولا توجد فروق فنية كبيرة».وأعرب البهدهي عن أمله أن ترتقي البطولة إلى مستوى التوقعات خلال المراحل المقبلة، بعدما رأى أن النسخة الحالية «لم تظهر حتى الآن بالصورة التي كنا نتوقعها».

الكرة الخليجية.. طفـرة في الواجهة وتحديات في العمق 1-2

الاحتراف غير المتكافئ.. فجوة فنية ترسم خريطة الدوريات المحلية

لم تعد عملية اختيار المحترفين الأجانب في دوري أدنوك للمحترفين مجرد سباق لاستقطاب أسماء لامعة أو لاعبين تتصدر سيرهم الذاتية قائمة المرشحين، بل أصبحت معادلة أكثر تعقيداً تتداخل فيها الحاجة الفنية، وفلسفة النادي، والميزانية، والمدرسة الكروية، والبيانات والتحليل الفني. والسيرة الذاتية اللامعة لم تعد شهادة نجاح مسبقة، والجنسية لا يمكن أن تكون بديلاً عن الكفاءة، فيما أصبح اللاعب الأقل شهرة قادراً على التفوق على نجم كبير إذا كان أكثر توافقاً مع طريقة لعب الفريق واحتياجات المدرب.وبينما تنفق الأندية ملايين الدراهم بحثاً عن الصفقة المثالية، تكشف شهادات وكلاء اللاعبين أن الفارق الحقيقي لا يكمن دائماً في حجم الإنفاق، وإنما في كيفية إنفاقه، ومدى قدرة النادي على تحديد احتياجاته قبل الدخول إلى سوق الانتقالات. البداية ليست النهاية يؤكد وكيل اللاعبين فيصل المرزوقي، أن التعاقد مع المحترف الأجنبي يختلف من نادٍ إلى آخر، وفقاً لرؤية الإدارة، والاحتياجات الفنية، والميزانية المرصودة للصفقات، ويشير إلى أن بعض الأندية تدخل السوق وهي تضع شروطاً مسبقة، مثل جنسية معينة أو سقف مالي محدد، بينما تمنح أندية أخرى الأولوية للمواصفات الفنية والمركز الذي يحتاج الفريق إلى تدعيمه.ويرى أن السيرة الذاتية ليست سوى نقطة البداية، فهي تقدم معلومات عن مسيرة اللاعب والأندية التي مثلها وعدد مشاركاته وخبراته، لكنها لا تكفي لاتخاذ قرار التعاقد، خصوصاً مع اختلاف مستويات الدوريات التي لعب فيها، ويقول: إن التقييم الحقيقي يجب أن ينتقل سريعاً من الورق إلى الملعب، عبر مشاهدة عدد كبير من مباريات اللاعب، وليس الاكتفاء بمقاطع الفيديو المختارة التي تعرض أفضل لحظاته.وأوضح أن المباراة الكاملة تكشف تفاصيل لا تظهر في الفيديوهات التسويقية، ومنها تحركات اللاعب دون كرة، ردة فعله عند فقدان الاستحواذ، انضباطه التكتيكي، سرعة اتخاذ القرار، ثبات مستواه، والتزامه بواجباته الدفاعية والهجومية. ومن هنا، فإن السؤال الأهم بالنسبة للنادي ليس من هو اللاعب؟ وإنما ماذا سيضيف إلى الفريق؟ ولذا يحذر المرزوقي من جعل الجنسية معياراً أساسياً للاختيار، لأن تحديد جنسية المحترف قبل تحديد مواصفاته الفنية قد يحرم النادي من لاعبين أكثر جودة، لمجرد أنهم لا ينتمون إلى المدرسة التي اعتاد التعاقد منها.ويختصر فلسفته في أن عملية الاختيار الصحيحة تبدأ باحتياج الفريق، ثم تحديد مواصفات اللاعب، وبعدها البحث عن اللاعب الذي يطابق هذه المواصفات، وليس البحث أولاً عن جنسية ثم محاولة إيجاد لاعب مناسب من خلالها. رسم حدود الحلم فيما يرى وكيل اللاعبين محمد عبدالله صالح، أن سوق المحترفين لا تحكمه معايير موحدة، لأن الفارق في الإمكانات والطموحات بين الأندية يفرض خريطة مختلفة لكل نادٍ، فما يبحث عنه نادٍ بحجم شباب الأهلي لا يمكن أن يكون بالضرورة هو نفسه ما يحتاج إليه بني ياس، لأن الأهداف والميزانيات وحجم الاستثمار تختلف بصورة كبيرة.ويؤكد أن الميزانية ترسم حدود التحرك في الميركاتو، لكنها لا تحدد وحدها نجاح الصفقة. فالنادي صاحب الميزانية المحدودة لا يستطيع منافسة الأندية الكبرى على الأسماء الأعلى سعراً، ولذلك يصبح مضطراً إلى البحث عن أسواق توفر القيمة الفنية مقابل المال، وهنا تظهر أهمية اللاعبين القادمين من أسواق أقل تكلفة، ومن بينهم الصرب وغيرهم، الذين يمكن أن يمنحوا الأندية الصغيرة خيارات فنية جيدة من دون الدخول في مزادات مالية ضخمة.ويلفت صالح إلى توجه لدى عدد من الأندية نحو لاعبين أفارقة من أصول أو خلفيات أوروبية، باعتبار أن نشأتهم في بيئة احترافية أوروبية قد تمنحهم قدرة أكبر على التأقلم مع متطلبات كرة القدم الحديثة والانضباط التكتيكي، ولكن الأهم في رأيه، أن نوعية اللاعب يجب أن تتغير وفق موقع الفريق وأهدافه.وبين أن الفريق الصاعد إلى دوري المحترفين قد يبحث عن السرعة والقدرة على التحول والهجمات المرتدة، بينما يحتاج فريق وسط الجدول إلى عناصر تمنحه التوازن، في حين تبحث فرق المنافسة على البطولات عن لاعبين قادرين على التعامل مع ضغط المباريات الكبيرة، وبالتالي لا يوجد محترف أجنبي مثالي لجميع الأندية، وإنما يوجد لاعب مناسب لفريق بعينه.ويرى أن ثقافة الإدارة تلعب دوراً محورياً أيضاً، مشيراً إلى أن نحو 70 % من الأندية تتأثر في اختياراتها بثقافة رئيس النادي، وطبيعة الاستثمار داخل المؤسسة، وهنا تتحول سوق الانتقالات إلى مرآة لشخصية النادي، فهناك أندية تستطيع شراء النجوم، وأخرى تبحث عن الصفقة الذكية، لكن النجاح في الحالتين يتوقف على القدرة على تحويل المال إلى جودة فنية حقيقية. مجهر التكنولوجيا أما وكيل اللاعبين عادل المري، فيرى أن التكنولوجيا غيرت قواعد اللعبة في سوق الانتقالات، بعدما لم تعد الأندية مضطرة إلى الاعتماد على السيرة الذاتية أو توصيات الوكلاء وحدها، وباتت منصات تحليل البيانات تمنح الأندية معلومات واسعة عن أداء اللاعبين، فيما أصبح لدى العديد من الأندية محللون وإحصائيون قادرون على دراسة التفاصيل الفنية والبدنية للاعب قبل اتخاذ القرار.وأكد أن هذا التطور نقل عملية الاختيار من الانطباع إلى التحقق بالأرقام، فالنادي يستطيع دراسة أداء اللاعب خلال آخر عامين، وتحليل مشاركاته، وتحركاته، وفاعليته الهجومية، والتزامه التكتيكي، بدلاً من الانخداع بإنجازات حققها قبل سنوات أو بمقاطع فيديو تجمع أفضل لقطاته فقط.ويؤكد المري أن بعض الأندية تبدأ من المدرسة الكروية التي تتناسب مع فلسفتها، سواء أكانت برازيلية أم أرجنتينية أم أوروبية، ثم تبحث عن لاعب يمتلك المواصفات المطلوبة، ولكن المدرسة الكروية لا تكفي أيضاً، فقد يبحث النادي عن لاعب طويل وقوي بدنياً، أو آخر يجيد اللعب بالقدم اليسرى، أو لاعب يمتلك سرعة عالية وقدرة على التحول، وفقاً لمتطلبات المركز وطريقة اللعب.ويرى أن المواصفات الفنية والبيانات والميزانية تعمل معاً في تحديد الصفقة، فقد يرغب النادي في لاعب بعينه، لكن قيمته السوقية المرتفعة تجبره على البحث عن بديل يقدم مواصفات مشابهة بتكلفة أقل، وأكد أن اللاعب البرازيلي رغم هذا التغير، يظل صاحب الحضور الأقوى في السوق الإماراتية، بفضل المهارة الفردية والقدرة على صناعة الفارق والسمعة التاريخية لكرة القدم البرازيلية.ولكن المري يرى أيضاً أن السوق أصبحت أكثر انفتاحاً على المدارس الأخرى، وأن توفر البيانات جعل الوصول إلى لاعبين من دوريات وأسواق مختلفة أسهل من أي وقت مضى. مفاجآت أكبر أما وكيل اللاعبين عبدالله الحوير، فيؤكد أن سوق الانتقالات الإماراتية تغيرت بصورة واضحة، وأصبحت أكثر انفتاحاً وتنوعاً، لكنها في الوقت نفسه لا تزال تشهد بعض الصفقات العشوائية التي لا تستند إلى رؤية فنية متكاملة، ويشير إلى أن شخصية المدرب أصبحت مؤثرة في بعض الأندية، إذ يفرض الجهاز الفني أحياناً أسماء أو مواصفات محددة، بينما تمنح إدارات أخرى المدرب مساحة واسعة لرسم خريطة المحترفين.ويرى الحوير أن البرازيليين والأفارقة ما زالوا في مقدمة الخيارات، لكن الحضور الأوروبي أصبح أكبر، كما أن بعض اللاعبين الأفارقة يمتلكون قدرة على التفوق على لاعبين من مدارس أخرى عندما تتوافر لديهم عوامل السرعة والقوة والقدرة على التأقلم مع أجواء الإمارات. ويشدد على أن السيرة الذاتية مهمة، لكنها لا تكشف وحدها الحالة الحالية للاعب، ولذلك أصبح التركيز أكبر على مستواه خلال آخر عامين، باعتبار أن الأداء الحديث هو المؤشر الأكثر دقة على جاهزيته الفنية والبدنية، وهذا الأسلوب يقلل مخاطر التعاقد مع لاعب يمتلك اسماً كبيراً وتاريخاً لافتاً، لكنه لم يعد قادراً على تقديم المستوى نفسه.ومن أبرز التحولات التي يشير إليها الحوير اتساع دائرة الأندية القادرة على إبرام صفقات مالية كبيرة، بعدما كانت المنافسة على الأسماء البارزة محصورة في عدد محدود من الأندية، وباتت أندية أخرى قادرة على الدخول في صفقات تصل قيمتها إلى نحو مليوني دولار، ما رفع حدة المنافسة وفتح السوق أمام خيارات أكبر.وأكد أن زيادة الإنفاق لا تعني بالضرورة زيادة جودة الصفقات، لأن المشكلة تبدأ عندما تتحول رغبة المدرب أو الإدارة إلى قرار نهائي من دون وجود لجنة فنية قادرة على مراجعة الاختيارات وتحليلها موضوعياً، ومن هنا، فإن الصفقة الناجحة تحتاج إلى منظومة متكاملة تبدأ بتحديد الاحتياج، ثم دراسة اللاعب وأرقامه ومستواه الحديث، والتأكد من قدرته على التأقلم مع الفريق والدوري، قبل الوصول إلى القرار المالي.وتقود شهادات الوكلاء الأربعة إلى نتيجة واحدة، وهي أن سوق المحترفين في الإمارات انتقلت من البحث عن الاسم إلى البحث عن الملاءمة، وإن كانت بعض الأندية لا تزال عالقة في معايير الجنسية والسيرة الذاتية والاسم الكبير، ولم يعد السؤال.. من اللاعب الأشهر المتاح؟ ولا من صاحب السيرة الذاتية الأضخم؟ وإنما.. من اللاعب الذي يحتاج إليه الفريق فعلاً؟ وبات المال يحدد مساحة الحركة، والمدرسة الكروية تحدد بعض الخيارات، والتكنولوجيا تكشف التفاصيل، والمدرب يحدد الاحتياجات، لكن الإدارة الرياضية المحترفة هي التي تجمع كل هذه العناصر في قرار واحد، وفي النهاية، قد تكون الصفقة بملايين الدولارات، لكنها تفشل لأنها لا تناسب طريقة اللعب، وقد تكون أقل تكلفة بكثير، لكنها تتحول إلى اكتشاف الموسم لأنها جاءت في المركز الصحيح، وبالمواصفات الصحيحة، وفي البيئة المناسبة، ولهذا، فإن معادلة المحترف الأجنبي في دوري أدنوك للمحترفين لم تعد «اسم + جنسية + سعر»، وإنما أصبحت أقرب إلى معادلة أكثر تعقيداً، وهي «احتياج فني + تحليل بيانات + ملاءمة تكتيكية + شخصية اللاعب + قدرة مالية»، وفي سوق تتسع فيه القدرة على الإنفاق، يصبح الفارق الحقيقي بين الأندية ليس في من يدفع أكثر، وإنما في من يختار أفضل.متوسط الأعمارويبلغ متوسط أعمار المحترفين الأجانب في أندية دوري أدنوك للمحترفين هذا الموسم 30.2 عاماً للاعب الواحد، مع استمرار فترة القيد الصيفي حتى 28 سبتمبر الجاري، بعدما انطلقت في 13 يوليو الماضي، ما يتيح للأندية فرصة إجراء المزيد من التغييرات على قوائمها قبل إغلاق باب الانتقالات.ويتصدر الجزيرة قائمة الأندية التي تضم أصغر المحترفين الأجانب من حيث متوسط الأعمار، بواقع 28.2 عاماً للاعب، في حين يأتي عجمان في الطرف المقابل، بمتوسط يبلغ 34.8 عاماً، ليكون محترفوه الأكبر سناً بين أندية المسابقة. وتتباين متوسطات أعمار المحترفين الأجانب بين بقية الأندية، إذ يبلغ المتوسط 30.7 عاماً في يونايتد، و31.2 في كلباء، و30.4 في الوصل، و30 عاماً في شباب الأهلي، و30.4 في خورفكان. كما يصل المتوسط إلى 29.2 عاماً في الظفرة، و31 عاماً في العين، و29 عاماً في النصر، و28.6 في حتا، و30.6 في الشارقة، و29 عاماً في الوحدة، و29.2 عاماً في بني ياس.وتكشف الأرقام عن تفاوت واضح في توجهات الأندية بين الاعتماد على الخبرة والعناصر الأكثر نضجاً، وبين منح الأولوية للاعبين الأصغر سناً، في وقت لا تزال فيه سوق الانتقالات مفتوحة أمام تغييرات قد تعيد رسم متوسط الأعمار قبل الموعد النهائي للقيد. 36 جنسية وتفرض المدرسة البرازيلية حضورها بقوة في قوائم المحترفين الأجانب بأندية دوري أدنوك للمحترفين، بتواجد 10 لاعبين، إلا أن هذا الحضور لم يكن كافياً لمنح قارة أمريكا الجنوبية صدارة التنوع الجغرافي في سوق الانتقالات الصيفية الإماراتية، التي شهدت تعاقدات مع لاعبين من 36 جنسية.وتتربع أوروبا وأفريقيا على قمة الحضور القاري، بواقع 26 لاعباً لكل قارة، يتوزعون بين 15 دولة أوروبية و11 دولة أفريقية، في مؤشر على اتساع خيارات الأندية الإماراتية وتنوع المدارس الكروية التي تستقطب منها عناصرها الأجنبية. وفي المقابل، تضم قوائم أندية دوري أدنوك 9 لاعبين آسيويين يمثلون 5 دول، بينما يقتصر الحضور القادم من أمريكا الشمالية على لاعب واحد، في ظل استمرار التفوق الأوروبي والأفريقي من حيث العدد والتنوع. وعلى مستوى الجنسيات العربية، يتصدر المحترفون المغاربة قائمة الأكثر حضوراً، بواقع 4 لاعبين، يليهم لاعبان من تونس، إلى جانب محترف مصري واحد، لتؤكد السوق الإماراتية استمرار جاذبيتها للاعبين العرب، بالتوازي مع الانفتاح المتزايد على مختلف المدارس الكروية حول العالم.

معايير اختيار المحترفين.. أندية الإمارات تبحث عن الصفقة المثالية

<div data-empty="false"> من المقرر ​أن يستضيف رئيس الوزراء البريطاني آندي ‌بيرنام ​نظيره الكندي مارك كارني في مباراة لكرة القدم الأربعاء، ما يتيح للزعيمين فرصة توطيد علاقتهما بفضل حبهما المشترك لإيفرتون، أحد أعرق الأندية الإنجليزية.</div><div data-empty="false">وأصبح بيرنام رئيساً للوزراء في يوليو، ⁠وخلال أول اتصال هاتفي جمعه بكارني بعد يومين من توليه المنصب، وعده بأن يستقبله في إحدى مباريات الفريق.</div><div data-empty="false">وسيُجري الزعيمان محادثات ثنائية في مدينة ليفربول قبل المباراة، ومن المرجح أن تتناول سبل تعزيز العلاقات مع أوروبا، ودعم حلف شمال ‌الأطلسي كتحالف دفاعي قوي، وزيادة التبادل ‌التجاري.</div><div data-empty="false">وبعد ذلك، سيكون هدفهما المشترك لمدة 90 ‌دقيقة هو رؤية ‌إيفرتون يهزم ولفرهامبتون واندرارز في الدور الثالث من كأس رابطة الأندية الإنجليزية ​المحترفة.</div><div data-empty="false">ويعد إيفرتون ‌أحد الأعضاء ​المؤسسين لدوري كرة القدم ⁠الإنجليزي عام 1888، من أكثر الأندية عراقة في البلاد. ورغم أنه لم يحرز أي لقب كبير ​منذ ⁠أكثر من ⁠ثلاثة عقود، فإنه يحتل المركز الخامس في قائمة أكثر الأندية فوزاً بلقب الدوري الإنجليزي برصيد تسعة ⁠ألقاب.</div><div data-empty="false">وتحدث بيرنام في أكثر من مناسبة عن تشجيعه لإيفرتون منذ الطفولة، إذ اعتاد حضور المباريات منذ سبعينيات القرن الماضي، وواصل الذهاب إلى المباريات كلما سنحت له الفرصة حتى بعد ‌توليه رئاسة الوزراء.</div><div data-empty="false">أما كارني، فقد قال إن أبناء عمومته في ​ليفربول كانوا السبب في تعلقه بإيفرتون، كما سبق له حضور مباريات الفريق، خاصة أثناء إقامته في بريطانيا خلال فترة توليه منصب محافظ بنك ​إنجلترا لمدة سبع سنوات.</div>

إيفرتون يجمع رئيسي وزراء بريطانيا وكندا

التحكيم الأجنبي وتهديد مستقبل الحكم المواطن

<h2>غياب الجمعيات العمومية للأندية يكرس سياسة حجب الميزانية</h2>تظل ميزانيات أندية الدوري الإماراتي واحدة من أكثر الملفات غموضاً، في ظل غياب أرقام معلنة تكشف حجم الإنفاق السنوي الذي يتفاوت من نادٍ إلى آخر، حسب الهدف والطموح، حيث يوجد فارق في الصرف المالي بين فريق ينافس على البطولات وآخر يخوض الموسم بهدف البقاء في المسابقة أو بلوغ مركز جيد في جدول الترتيب، ويصاحب ذلك حالة من الغموض حول الصرف المالي للأندية وتحديداً على نشاط كرة القدم.250حسب المتابعات والأرقام التي توفرت لـ «البيان»، فإن بعض أندية «دورينا» التي تنافس على التتويج بالألقاب، ويصل عددها ما بين 6 و7 أندية من إجمالي 14 فريقاً، تنفق في الموسم على كرة القدم نحو 200 إلى 250 مليون درهم، مع الزيادة عند المشاركة الخارجية في البطولة الآسيوية.بينما تعمل أندية أخرى بإمكانات أقل، ويظهر ذلك من خلال التعاقدات التي تقوم بها، بالتركيز على صفقات مناسبة مالياً تنجح في تحقيق أهداف النادي، الذي يضع طموحه في الحصول على موقع جيد في جدول ترتيب الدوري، وأخرى تسعى إلى البقاء في المنافسة مع رغبة التتويج بلقب كأس رئيس الدولة أو كأس مصرف أبوظبي الإسلامي، وتصل ميزانية عدد من هذه الأندية إلى 60 مليون درهم، بينما تشير تقديرات متداولة إلى أن ميزانية أحد الأندية تدور حول 30-35 مليون درهم، لكنها ليست أرقاماً معلنة رسمياً.30يقدم عجمان نموذجاً على إمكانية تحقيق الاستقرار والنتائج بإمكانات محدودة مقارنة بأندية المقدمة، بعد أن نجح في الوصول إلى المشاركة الخارجية خلال الموسم الحالي بدوري أبطال الخليج، على الرغم من أنه، يعمل بالميزانية الأقل وسط أندية المحترفين، والتي لا تتجاوز 30 مليون درهم، لكنه نجح بخبرة وحنكة الإدارة في تحقيق العديد من النجاحات على حساب أندية تتفوق عليه بضعف الميزانية، كما حدث في النسخة الأخيرة من بطولة الدوري التي أحرز فيها المركز السابع. ويؤكد ذلك أن حجم الميزانية لا يمثل العامل الوحيد في تحقيق أفضل النتائج، خصوصاً مع اختلاف طريقة إدارة الموارد وتحديد الأولويات.10تأتي مصادر تمويل الأندية من أكثر من جهة، أبرزها الدعم المقدم من الشيوخ، والدعم الحكومي من كل إمارة، سواء بشكل مباشر أم عبر المجالس الرياضية، إلى جانب عوائد الرعاية والشراكات التجارية.وتحصل الأندية كذلك على مبالغ من رابطة المحترفين من عائدات الرعاية والبث التلفزيوني، والتي يتم تقديمها حسب جدول الترتيب في الموسم الأخير، بمتوسط يتراوح بين 5 و10 ملايين درهم، ليشكل مصدر دخل إضافياً للأندية.وتشكل الجوائز المالية مورداً مهماً للأندية، حيث يقدم اتحاد كرة القدم جائزة لبطل كأس رئيس الدولة بقيمة 10 ملايين درهم مقابل 5 ملايين للوصيف، فيما تصل جائزة بطل دوري أدنوك للمحترفين إلى 60 مليون درهم، مقابل 35 مليوناً للوصيف، في الوقت الذي يحصل فيه بطل دوري أبطال آسيا للنخبة على 44 مليون درهم، ما يؤكد دعم الدولة للأندية بمبالغ كبيرة.20كما تحصل الأندية التي تشارك آسيوياً على مبالغ من الاتحاد الآسيوي والتي تتزايد مع التقدم في المنافسات، ويقدر عائد أندية الوصل وشباب الأهلي والشارقة والوحدة والوصل، التي شاركت في بطولات الاتحاد، بنحو 20 مليون درهم مجتمعة، لمقابلة منصرفات بطولة النخبة وآسيا 2.وتتنوع أشكال الدعم التجاري بين الرعاية المباشرة والشراكات التي توفر خدمات يحتاج إليها النادي خلال الموسم، ما يقلل بعض المصروفات التشغيلية، وتشمل هذه الشراكات النقل والسيارات والتأمين والخدمات الطبية وتطوير البنية التحتية، وتتكفل بعض الجهات الراعية بمنصرفات السفر والمعسكرات الخارجية والمحلية.وتذهب الحصة الأكبر من الإنفاق إلى الفريق الأول، وتشمل التعاقدات ورواتب اللاعبين والمدربين والأجهزة الإدارية وفواتير الخدمات وتنظيم المباريات وما يترتب عليها من إنفاق مالي، إضافة إلى المعسكرات الداخلية والخارجية وتكاليف السفر والإقامة والعلاج والتأهيل والتغذية والمستلزمات اللوجستية ومكافآت الفوز، كما تتحمل الأندية نفقات فرق المراحل السنية، التي تمثل جزءاً ثابتاً من ميزانية شركات كرة القدم.وبين ميزانية قد تصل إلى 250 مليون درهم في بعض الأندية، وتقديرات عن أندية تعمل بمبالغ أقل بكثير، تظهر فجوة مالية كبيرة داخل المسابقة وطبيعية في كل الدوريات العربية والأوروبية وغيرهما، لكن تحديد الرقم الحقيقي لكل نادٍ من أندية المحترفين، يظل مرتبطاً ببيانات رسمية لا يتم الإعلان عنها، لتبقى ميزانيات «دورينا» ليست للنشر.الجهات المختصةمن جانبه، قلل خليفة الجرمن، رئيس مجلس إدارة نادي عجمان، من أهمية الكشف عن ميزانيات الأندية، وقال إنها معلومة للجهات المختصة بكل التفاصيل، ذاكراً أنه من الصعب نشر الميزانيات لأنها، حسب قوله، تتفاوت وتختلف من إمارة إلى إمارة ومن نادٍ إلى آخر، وإن الدعم المالي للأندية لا يأتي من الحكومة وحدها، ولكن من الشيوخ الذين يدعمون بسخاء، مبيناً أن رؤساء الأندية يدعمون باستمرار ويغطون الاحتياجات أثناء الموسم.خالد عبيد: «السرية» منطقية والصرف المالي في دورينا «متوازن»قال خالد عبيد، المحلل والناقد الرياضي: إن عدم إعلان الأندية الإماراتية عن ميزانياتها والتعامل بسرية يعد أمراً عادياً وطبيعياً، في ظل طبيعة وتعدد مصادر التمويل واختلاف احتياجات الأندية المحترفة، موضحاً أن الأندية تحصل على جزء كبير من الدعم من ملاكها الشيوخ رؤساء الأندية، إلى جانب الدعم الحكومي.وأوضح عبيد أن الميزانيات ليست موحدة، وتتفاوت من نادٍ إلى آخر وفقاً للإمكانات المالية والطموحات، مشيراً إلى أن قيمة الميزانية قد ترتفع في بعض المواسم نتيجة المشاركة في البطولات الخارجية، التي تتطلب نفقات إضافية وتفرض زيادة الدعم المالي لمقابلة المنصرفات وتحقيق الطموحات.وقال: بحكم المعلومات التي تتوفر لدي، أرى أن ميزانيات الأندية طبيعية مقارنة بما وصلت إليه كرة القدم من حجم إنفاق، الاحتراف يتطلب صرف المال من أجل التطور، خصوصاً أن التعاقد مع لاعب نجم أصبح يحتاج إلى مبالغ كبيرة.وأضاف: كل نادٍ يصرف وفق مقدراته المالية وطموحه في المسابقات المحلية، بينما يرتفع الإنفاق عند المشاركة خارجيا بسبب المتطلبات والتكاليف الإضافية، لكن بشكل عام أعتقد أن الإنفاق المالي في «دورينا» متوازن إلى حد بعيد.وذكر المحلل والناقد الرياضي أن تحديد رقم ثابت لميزانية النادي قد يكون صعباً في كثير من الأحيان، لأن الظروف تتغير حتى خلال الموسم، سواء من خلال التعاقدات الجديدة أم النتائج والمشاركات التي تضاعف أحياناً حجم الإنفاق، مع تقديم دعم مالي إضافي عند وجود حالات طارئة.حسن إبراهيم: إدارات الأندية لا تريد أن تحرج نفسها أمام الجماهيرعزا حسن إبراهيم، رئيس مجلس إدارة نادي الإمارات الأسبق، عدم نشر ميزانيات الأندية إلى أسباب عدة، في مقدمتها غياب الجمعيات العمومية التي كانت تجيز الميزانيات التقديرية مع بداية الموسم وتراجع المنصرفات والنتائج في نهاية الموسم وتحاسب على كل التفاصيل، كما كان يحدث في السابق.وقال إن الأندية لا تقدم حالياً تفاصيل مالية كافية للرأي العام، في ظل غياب الشفافية، مشيراً إلى أن بعض الإدارات قد لا ترغب في كشف حجم إنفاقها أمام الجماهير، خصوصاً عند الإخفاق في تحقيق الإنجازات، وقال: يمكن لأحد الأندية أن ينفق مبالغ كبيرة تصل إلى 300 مليون درهم دون أن يحقق إنجازاً واحداً، وبالتالي ليست من مصلحة إدارته الكشف عن قيمة المبلغ وحجم المنصرف حتى لا تدخل في حرج أمام الجماهير، رغم أن الجمهور أصبح واعياً ومدركاً لكل ما يحدث.ورفض إبراهيم الربط المباشر بين حجم الإنفاق والنجاح، مؤكداً أن المشكلة لا تكمن في كثرة المال، وإنما في طريقة توظيفه وإدارته، وقال إن نادياً بميزانية تبلغ 20 مليوناً يمكن أن يتفوق على آخر تبلغ ميزانيته 80 مليوناً إذا أحسن اتخاذ القرارات وتوزيع ميزانيته.وأوضح أن النجاح بالنسبة لصاحب الميزانية المحدودة يبدأ بالتعاقد مع مدرب جيد ولاعب متميز في خط الدفاع وصانع ألعاب ومهاجم يعرف الشباك لصناعة الفارق، إلى جانب إدارة الفريق باحترافية وفرض الانضباط ورفع المعنويات وتهيئة اللاعبين للمباريات.1.641 مليار درهمتبلغ القيمة السوقية الحالية لدوري المحترفين نحو 1.641 مليار درهم، في آخر تقرير مالي للموقع الشهير «ترانسفير ماركت» عقب التعاقدات الصيفية الأخيرة التي زادت من قيمة «دورينا»، ويكشف الرقم المالي الضخم عن طبيعة ميزانية الأندية التي تصل إلى 250 مليون درهم.60تقدم مجالس أبوظبي ودبي والشارقة الرياضية دعماً وميزانيات متفاوتة للأندية تقدر قيمتها بين 60 و70 مليون درهم، يتم صرفها على دفعات وتشكل مورداً مهماً لتسديد الرواتب، ولا يقتصر الدعم الحكومي عبر المجالس على هذه المبالغ، ولكنه يمتد إلى مساعدات إضافية خلال الموسم.10 آلاف درهمتدفع الأندية حوافز مالية في جميع المباريات بقيمة 10 آلاف درهم حال الفوز في المباراة، ما يشكل جزءاً مهماً من المنصرفات المالية، خصوصاً أنها تخوض قرابة 40 مباراة محلية في الموسم، ويتضاعف الحافز حسب أهمية المباراة، بحثاً عن اللقب أو للنجاة من شبح الهبوط.ميزانيات كرة القدم بالأندية العربيةالدوري السعوديالشباب: 123 مليوناًالخليج: 40 مليوناًالدوري المصريالأهلي: 28 مليوناًالزمالك: 21.5 مليوناًالمصري البورسعيدي: 9 ملايينالدوري العراقيالقوة الجوية: 16 مليوناًالزوراء: 10 ملايينالكرامة: 8 ملايينالدوري الليبيالأهلي: 18 مليوناًالاتحاد: 13 مليوناًالنصر: 9 ملايينالدوري المغربيالوداد: 18 مليوناًالرجاء: 17 مليوناًالجيش الملكي: 11 مليوناًالدوري التونسيالترجي: 18 مليوناًالأفريقي: 10 ملايينالنجم الساحلي: 8 ملايينالدوري الجزائريمولودية: 16 مليوناًشباب بلوزداد: 13 مليوناًاتحاد العاصمة: 11 مليوناًالدوري الكويتيالعربي: 16 مليوناًالكويت: 10 ملايينالدوري العمانيالسيب: 3.2 ملايينالنهضة: 2.8 مليونالدوري الأردنيالحسين إربد: 4 ملايينالفيصلي: 3 ملايينالدوري البحرينيالرفاع: 1.8 مليونالمحرق: 1.6 مليونالدوري اللبنانيالنجمة: 2 مليونالعهد: 1.5 مليونالدوري السوريأهلي حلب: 900 ألفالوحدة: 800 ألفالدوري الموريتانينواذيبو: 600 ألفالجمارك: 500 ألف× المبالغ بالدولار <iframe id="twitter-widget-0" frameborder="0" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" class="" style="position: static; visibility: visible; width: 550px; height: 550px; display: block; flex-grow: 1;" title="Twitter Tweet" src="https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&amp;embedId=twitter-widget-0&amp;features=e30%3D&amp;frame=false&amp;hideCard=false&amp;hideThread=false&amp;id=2095207468435693693&amp;lang=en&amp;origin=file%3A%2F%2F%2FUsers%2Fhiteshchandwani%2FDownloads%2Ftwitter.html&amp;theme=light&amp;widgetsVersion=82e1070%3A1619632193066&amp;width=550px" data-tweet-id="2095207468435693693"></iframe>

أندية بميزانية 30 مليون درهم تتفوق بالنتائج والإنجازات على أندية الـ300 مليون

ميزانيات أندية «دورينا» سرية.. أين الحوكمة والشفافية؟

أعلن توتنهام الإنجليزي اليوم الثلاثاء تعاقده مع الجناح البرازيلي سافينيو، قادمًا من مانشستر سيتي، في صفقة انتقال نهائي، ليغادر الجناح البالغ من العمر 22 عامًا ملعب الاتحاد بعد موسمين مع الفريق.وتجاوز إنفاق توتنهام خلال فترة الانتقالات الصيفية حاجز 300 مليون جنيه إسترليني، بعد إتمام التعاقد مع سافينيو، في صفقة بلغت قيمتها الإجمالية نحو 85 مليون جنيه إسترليني، وفقًا لوكالة الأنباء البريطانية «بي أيه ميديا».وكان توتنهام قد حاول التعاقد مع سافينيو في بداية الموسم الماضي، لكن محاولاته لم تكلل بالنجاح، ليستمر اللاعب البالغ من العمر 22 عامًا مع مانشستر سيتي ويخوض موسمًا صعبًا قبل أن ينتقل الآن إلى النادي اللندني.وانضم سافينيو إلى توتنهام بعد موسمين قضاهما مع مانشستر سيتي، خاض خلالهما 84 مباراة وسجل سبعة أهداف، كما توج مع الفريق بلقبي كأس الاتحاد الإنجليزي وكأس رابطة الأندية الإنجليزية المحترفة في الموسم الماضي.وقال سافينيو للموقع الرسمي لتوتنهام: «استغرق الأمر بعض الوقت، لكنني سعيد للغاية بوجودي هنا. إنها فرصة رائعة في نادٍ رائع يضم أحد أفضل المدربين في العالم. بمجرد أن تحدثت إلى المدير الفني، أدركت أنني أريد القدوم. أخبرني بأنه يريد مساعدتي للوصول إلى أعلى مستوى، وأعتقد أننا نستطيع تحقيق ذلك معًا كفريق».وأشاد يوهان لانج، المدير الرياضي لتوتنهام، باللاعب البرازيلي، مؤكدًا أن النادي كان يراقبه منذ فترة، وأنه أظهر بالفعل قدراته على أعلى المستويات، مشيرًا إلى أن أسلوبه وشخصيته وإمكاناته تتناسب مع الفريق الذي يعمل النادي على بنائه.من جانبه، قال روبرتو دي تشيربي، المدير الفني لتوتنهام، إن سافينيو «يجلب الطاقة والخيال والجودة»، مشيرًا إلى امتلاكه الجرأة لمواجهة المدافعين والقدرة على تغيير مجريات المباريات بفضل إبداعه.وبدأ سافينيو مسيرته مع أتلتيكو مينيرو البرازيلي، حيث شارك مع الفريق الأول للمرة الأولى في أغسطس/آب 2020 عندما كان يبلغ 16 عامًا فقط، قبل أن ينتقل إلى تروا الفرنسي ثم يخوض تجربة إعارة مع آيندهوفن الهولندي في موسم 2022-2023.وكانت إعارته إلى جيرونا في الموسم التالي نقطة التحول الأبرز في مسيرته، حيث قدم موسمًا مميزًا ساهم خلاله في احتلال الفريق المركز الثالث في الدوري الإسباني والتأهل إلى دوري أبطال أوروبا للمرة الأولى في تاريخه. وخلال فترة احترافه في جيرونا، خاض 41 مباراة وسجل 11 هدفًا، كما نفذ 104 مراوغات ناجحة في الدوري الإسباني، بفارق 18 مراوغة عن أقرب منافسيه في هذا الجانب.وانضم سافينيو إلى مانشستر سيتي في يوليو/تموز 2024، وشارك للمرة الأولى مع الفريق في مباراة الدرع الخيرية أمام مانشستر يونايتد في أغسطس/آب من العام ذاته. وخاض خلال موسمين 84 مباراة مع سيتي، سجل خلالها سبعة أهداف، وساهم في تتويج الفريق بكأس الرابطة وكأس الاتحاد الإنجليزي.كما شارك سافينيو مع المنتخب البرازيلي الأول للمرة الأولى في مارس/آذار 2024 أمام إنجلترا على ملعب ويمبلي، في مباراة انتهت بفوز البرازيل 1-صفر، وشارك لاحقًا في بطولة كوبا أمريكا 2024. ولديه حاليًا 13 مباراة دولية مع المنتخب البرازيلي، سجل خلالها هدفًا واحدًا.ووجه سافينيو الشكر إلى مانشستر سيتي وجماهيره وزملائه، مؤكدًا أن تجربته مع النادي جعلته «لاعبًا وشخصًا أفضل»، وأنه سيظل ممتنًا للنادي على الفترة التي قضاها معه، خاصة بعد التتويج بكأس الاتحاد الإنجليزي وكأس الرابطة في الموسم الماضي.وقال هوجو فيانا، مدير كرة القدم في مانشستر سيتي، إن سافينيو كان جزءًا مهمًا من الفريق خلال الموسمين الماضيين، موضحًا أنه وصل إلى مانشستر في عمر 20 عامًا مع خبرة محدودة على مستوى الفريق الأول، لكنه يغادر بعدما أصبح بطلًا لكأس الاتحاد الإنجليزي وكأس الرابطة، وخاض عددًا كبيرًا من المباريات في الدوري الإنجليزي ودوري أبطال أوروبا. وأضاف أن النادي يتمنى له التوفيق في تجربته الجديدة مع توتنهام.

توتنهام يعزز هجومه

<div data-empty="true"> </div><div data-empty="true"> </div><div data-empty="false">استعرض تحليل أجرته «لاليغا» العلاقة بين النجاحات الدولية التي حققتها الأندية والمنتخبات الإسبانية بمختلف فئاتها خلال العقد الماضي، وبين النموذج الإسباني القائم على الاستثمار في تطوير المواهب الشابة.</div><div data-empty="false">وأجرت لاليغا تحليلاً معمقاً حول تأثير تطوير المواهب الشابة على النجاح الرياضي والاقتصادي لكرة القدم الإسبانية، مستندةً إلى تتويج إسبانيا بكأس العالم 2026، وإلى الحصيلة التراكمية لنتائج منتخبات إسبانيا للرجال والسيدات والفئات السنية خلال العقد الماضي، فضلاً عن انعكاس هذا النموذج على النجاحات التي حققتها الأندية في دوري الدرجة الأولى الإسباني (لاليغا إب إيه سبورت) ودوري الدرجة الثانية الإسباني (لاليغا هايبرموشن). وتُظهر البيانات أن الاستثمار المستدام في تكوين المواهب أصبح أحد المحركات الرئيسية للقدرة التنافسية لكرة القدم الإسبانية على المستوى العالمي.</div><div data-empty="false">وتُظهر الدراسة، التي أعدها قسم مشاريع كرة القدم في لاليغا، المسؤول عن وضع الخطة الوطنية لأكاديميات أندية الدوري، أن إسبانيا هي المنتخب الأوروبي الأكثر نجاحاً على الصعيد الدولي خلال السنوات العشر الماضية، بإجمالي 23 لقباً حققتها منتخبات الرجال والسيدات، سواء على مستوى المنتخب الأول أو الفئات السنية. وتأتي بعدها بفارق كبير ألمانيا بتسعة ألقاب، وإنجلترا بسبعة، وفرنسا والبرتغال بستة ألقاب لكل منهما، وهولندا بخمسة، وإيطاليا بأربعة. </div><div data-empty="false">ومنذ عام 2016، هناك تسارع ملحوظ في وتيرة هذه النجاحات الرياضية، بالتوازي مع ترسيخ العمل الذي تقوم به الأندية والاتحاد الإسباني ولاليغا في مجال تكوين المواهب الشابة وتطويرهم، من خلال شبكة الذكاء الجماعي للقاءات الأكاديميات منذ عام 2016، والخطة الوطنية لتحسين أكاديميات كرة القدم وتطويرها التي أُطلقت عام 2022. </div><div data-empty="false">وقال خوان فلوريت، رئيس قسم مشاريع كرة القدم في لاليغا "تظهر البيانات أن الالتزام طويل الأمد بتطوير المواهب الشابة يمثل استراتيجية تحقق نتائج على المستويين الرياضي والاقتصادي. وفي لاليغا نعمل جنباً إلى جنب مع الأندية لمساعدتها على تعزيز عمليات تطوير اللاعبين وتبادل المعرفة والارتقاء بمعايير الجودة في أكاديمياتها، مع احترام هوية وفلسفة كل نادٍ. المشاريع التي تحافظ على استثمار مستدام في التكوين تخلق فرصاً أكبر للاعبيها وقيمة أعلى لأنديتها، ونجاحات أكبر لكرة القدم الإسبانية ككل، سواء على مستوى الأندية أو المنتخبات. وبالنسبة إلينا، لا تكمن الأهمية في النتائج الكبرى وحدها، بل أيضاً في المسار الذي يتيح تحقيقها والحفاظ عليها بمرور الوقت".</div><div data-empty="false">تتمثل إحدى أبرز نتائج التحليل في العلاقة الوثيقة بين نجاح المنتخب المتوج بكأس العالم والعمل الذي تم إنجازه داخل منظومة تكوين اللاعبين في الأندية.</div><div data-empty="false">ووفقاً للدراسة، فإن 25 لاعباً من أصل 26 استدعتهم إسبانيا للمشاركة في كأس العالم 2026 مروا بأنظمة الأكاديميات قبل الوصول إلى مستوى النخبة، مع حضور مباشر لـ11 نادياً من أندية لاليغا ضمن الأندية التي أسهمت في تكوين لاعبي المنتخب البطل. ويؤكد هذا الرقم أن نجاح المنتخب ليس ثمرة عمل عدد محدود من الأكاديميات، بل نتيجة منظومة تكوين واسعة ومتنوعة ومترابطة.</div><div data-empty="false">وحققت الأندية التي أسهمت في تكوين لاعبي المنتخب الإسباني المتوج بكأس العالم، والذين انتقلوا لاحقاً إلى أندية أخرى، أكثر من 466 مليون يورو من عائدات انتقالات هؤلاء اللاعبين على مدار مسيرتهم، دون احتساب أي إيرادات إضافية محتملة ناتجة عن حقوق التدريب أو غيرها من آليات التضامن والتعويض. ويضاف إلى هذا الرقم ما حققه اللاعبون الذين ما زالوا في أنديتهم الأصلية من قيمة. إذ يمثل أبطال العالم التسعة الذين لا يزالون في الأندية التي تكوّنوا فيها نحو 545 مليون يورو من القيمة الرياضية وقيمة الأصول، ما يجنب أنديتهم تكاليف كبيرة في سوق الانتقالات ويجعل منهم أصولًا استراتيجية لأنديتهم.</div><div data-empty="false">يكشف التقرير أيضاً عن وجود علاقة بين الاعتماد على اللاعبين الذين تكوّنوا داخل الأندية وبين الأداء الرياضي في المنافسات.</div><div data-empty="false">وخلال موسم  ( 2025 / 2026)، تصدرت لاليغا مرة أخرى الدوريات الأوروبية الخمس الكبرى من حيث نسبة الدقائق التي خاضها خريجو الأكاديميات، بنسبة بلغت 20.1% من إجمالي الدقائق، متقدمة على الدوري الفرنسي(16.1%)، والدوري الألماني (11.9%)، والدوري الإنجليزي ( 8.3%)، والدوري الإيطالي (7.6%.).</div><div data-empty="false">كما أن العديد من الأندية التي تمنح أكبر قدر من المشاركة للاعبين المتخرجين من أكاديمياتها تُعد من بين أكثر المشاريع تنافسية في كرة القدم الإسبانية. وخلال موسم ( 2025 / 2026)، برزت أندية أتلتيك كلوب ( 5 . 69٪ من الدقائق لخريجي الأكاديمية)، وريال سوسيداد ( .2. 55 ٪)، وبرشلونة (4. 47 ٪)، وسيلتا فيغو( 1 .43 ٪)، وأوساسونا ( 1. 26  ٪)، وإشبيلية 0. 25 ٪)، تليها فالنسيا بنسبة( 8 . 23 ٪ ) وريال مدريد بنسبة ( 1 . 23 ٪). وتُظهر هذه البيانات أن الاستثمار في المواهب التي يتم تطويرها داخل النادي لا يتوافق فحسب مع المنافسة على أعلى مستوى، بل يمكن أن يتحول أيضاً إلى ميزة تنافسية مستدامة على الصعيدين الرياضي والاقتصادي، إذ ترتبط معدلات الاعتماد على خريجي الأكاديميات إلى حد كبير بالمراكز الأولى في الترتيب النهائي.</div><div data-empty="false">وتظهر هذه العلاقة بين تطوير المواهب والقدرة التنافسية أيضاً في لاليغا هايبرموشن. فالأندية الثلاثة التي نجحت في الصعود إلى لاليغا إي إيه سبورتس، وهي ريال راسينغ كلوب، وديبورتيبو دي لا كورونيا، ومالاغا، تأتي ضمن الأندية التي تمنح أكبر قدر من المشاركة للاعبين الذين تم تطويرهم داخلياً. وتصدر مالاغا المسابقة بنسبة 3 . 75٪ من الدقائق التي لعبها خريجو أكاديميته، بينما جاء راسينغ بنسبة 4. 21 ٪ وديبورتيفو بنسبة 7. 17٪ ضمن المشاريع التي تعتمد بدرجة كبيرة على المواهب التي طورتها بنفسها. كذلك جاءت الأندية الثلاثة ضمن الفرق التي تضم أكبر عدد من خريجي أكاديمياتها في قوائمها، بواقع 11 لاعباً لدى مالاغا، و9 لاعبين لدى راسينغ، و6 لاعبين لدى ديبورتيبو، مما يعزز فكرة أن الاستثمار في التكوين يمكن أن يشكل عاملًا فارقًا في تحقيق النجاح الرياضي.</div><div data-empty="false">وتكشف المقارنة بين المنتخب المتوج بكأس أمم أوروبا 2024 والمنتخب الفائز بكأس العالم 2026 أن إسبانيا نجحت في تحقيق البطولات بأساليب لعب مختلفة بشكل ملحوظ. ففي حين اتسم المنتخب بطل أوروبا بأسلوب أكثر مباشرة واعتماداً على التحولات، تميز المنتخب بطل العالم بأسلوب أكثر جماعية وقائم على الاستحواذ. وتُظهر قدرة اللاعبين أنفسهم على تقديم مستويات مميزة في كلا السياقين قيمة نموذج يركز على التكوين المتكامل للاعب، بحيث أصبحت السمة المميزة للاعب الذي تخرج من الأكاديميات الإسبانية هي كونه "لاعب متكامل".</div><div data-empty="false">تعزز هذه البيانات الرؤية التي تقوم عليها خطة الأكاديميات التي تقودها لاليغا بالتعاون مع الأندية المحترفة الـ42 في لاليغا إي إيه سبوراس ولاليغا هايبرموشن، وهي استراتيجية طويلة الأمد تهدف إلى تعزيز الريادة الدولية للنموذج الإسباني في تكوين اللاعبين من خلال التحسين المستمر للهياكل والمنهجيات والموارد والرعاية المتكاملة للاعبين والانتقال إلى كرة القدم الاحترافية. وتشمل الخطة مؤشرات أداء رئيسية محددة تتعلق بحماية اللاعبين، وتحسين البنية التحتية، والمسار المزدوج الذي يجمع بين الرياضة والتعليم، وحماية القاصرين. </div><div data-empty="false">وخلال السنوات الأخيرة، عملت لاليغا أيضاً على نشر هذا النموذج عالميًا من خلال التعاون مع أندية واتحادات وروابط دولية في دول مثل العراق والصين وفيتنام وبيرو، حيث تم تنفيذ مشاريع تراوحت بين الاستشارات الرامية إلى إنشاء هياكل لكرة القدم للناشئين من الصفر، وبرامج تدريب مديري الأكاديميات ومدربي الفئات السنية.</div>

23 لقباً و466 مليون يورو من عائدات الانتقالات

الاستثمار في المواهب سر نجاحات الكرة الإسبانية

واصلت رابطة المحترفين الإماراتية فعاليات ورشة عمل انطلاق الموسم الرياضي 2026-2027، وذلك صباح اليوم بحضور مصعب المرزوقي، المدير التنفيذي لرابطة المحترفين الإماراتية، وممثلي شركات كرة القدم المحترفة، ومسؤولي المباريات وممثلي مختلف الإدارات في الرابطة. انطلقت فعاليات ورشة العمل بكلمة ألقاها مصعب المرزوقي المدير التنفيذي لرابطة المحترفين الإماراتية رحب خلالها بالحضور في هذا الملتقى السنوي لاستعراض المستجدات، وتبادل المعرفة، والتأكد أن الجميع ينطلق برؤية واحدة واستعداد كامل. وأضاف المرزوقي أن البداية الحقيقية للموسم تبدأ مع الاستعدادات والتحضيرات الدقيقة، فكلما كان استعدادنا أفضل، كانت منافساتنا أكثر جودة، وكانت تجربة الأندية والجماهير والشركاء أكثر تميزاً. وأوضح المرزوقي أن رابطة المحترفين الإماراتية تؤمن بأن الاحتراف ليس محطة نصل إليها، بل رحلة تطوير مستمرة تتطلب مواكبة أفضل الممارسات، والاستفادة من التجارب الناجحة، والعمل بروح الفريق الواحد. وحرصت رابطة المحترفين الإماراتية على دعوة ممثلي الاتحاد الآسيوي لكرة القدم للمشاركة في ورشة الموسم الرياضي الجديد، حرصاً منها على الاستفادة من الخبرات العالمية، حيث قدم شيتان كولكارني، مدير العمليات الرياضية في الاتحاد الآسيوي، عرضاً حول عمليات يوم المباراة شمل الجوانب الفنية، التنظيمية، التسويقية، الإعلامية، الأمنية والجماهيرية. وقدم دوجين سا، رئيس الاحتراف في كرة القدم في الاتحاد الآسيوي، شرحاً مفصلاً حول تطوير الأندية، سلط خلاله الضوء على أبرز المتطلبات في هذا الجانب، ونقاط القوة والتحديات التي قد تواجه الأندية المحترفة. وتواصلت الورشة بتقديم شرح لمستجدات وتعديلات اللوائح في مختلف المسابقات شملت التسويق والشؤون التجارية، والإعلام والإنتاج والبث التلفزيوني، ثم المسابقات والعمليات، بالإضافة إلى استعراض لأبرز الإنجازات التي تم تحقيقها في الموسم الماضي، مع توصيات بمواصلة تضافر الجهود لتقديم موسم جديد يحقق الأهداف المنشودة. وتم على هامش الحدث، تكريم بعض ممثلي الأندية من مسؤولي تنظيم المباريات، تقديراً لجهودهم خلال الموسم الماضي، وتحفيزاً للمزيد من العطاء والتميز. وستُختتم ورشة الموسم الرياضي 2026-2027 بمحور خاص بالتسويق سيتم خلاله عرض استراتيجية إشراك الجماهير ونموذج الحوافز، الرعاية التجارية، وسائل التواصل الاجتماعي، تمكين الأندية وفعاليات يوم المباراة والمبادرات المجتمعية، بحضور ممثلي الإدارات المعنية في الأندية المحترفة.

رابطة المحترفين تواصل ورش الموسم الجديد

تنظم رابطة المحترفين الإماراتية، خلال الفترة من 2 إلى 4 أغسطس الجاري في العاصمة أبوظبي، ورشة عمل استعداداً لانطلاق الموسم الرياضي الجديد 2026 ــ 2027، بمشاركة مسؤولي المباريات وممثلي الأندية المحترفة. وتخصص الرابطة اليوم الأول من الورشة لمسؤولي المباريات، فيما يشهد اليوم الثاني مشاركة ممثلي الأندية المعنيين بتنظيم المباريات، إلى جانب مسؤولي المباريات في رابطة المحترفين الإماراتية، حيث سيتم استعراض تحديثات اللوائح الخاصة بالتسويق، الإعلام، البث التلفزيوني، ثم المسابقات والعمليات، إضافة إلى جلسات تطويرية في محاور مختلفة. فيما سيتم خلال اليوم الثالث والختامي لورشة الموسم، عرض استراتيجية إشراك الجماهير ونموذج الحوافز، الرعاية التجارية، وسائل التواصل الاجتماعي، تمكين الأندية وفعاليات يوم المباراة والمبادرات المجتمعية، بحضور ممثلي الإدارات المعنية في الأندية المحترفة. وتحرص رابطة المحترفين الإماراتية على تنظيم هذه الورشة سنوياً، بهدف تعزيز جاهزية جميع الأطراف للموسم الرياضي الجديد، وتوحيد آليات العمل، والاطلاع على أبرز المستجدات التنظيمية والتشغيلية، بما يسهم في تقديم موسم مميز وفق أعلى معايير الاحتراف.

رابطة المحترفين تنظم ورشة عمل للأندية المحترفة

قالت مصادر مطلعة إن الكرة الإنجليزية تستعد لتجربة نظام جديد في الموسم المقبل للحد من استغلال الفرق لما يعرف بالتوقفات التكتيكية بداعي إصابات حراس المرمى.ومن المتوقع أن تطبق روابط الدوري الإنجليزي الممتاز، ودوري البطولة الإنجليزية، والدوري الوطني، ودوري السيدات هذا النظام، بانتظار الحصول على موافقة مجلس الاتحاد الدولي لكرة القدم.وبموجب هذه التجربة، سيتعين على الفريق الذي يتلقى حارس مرماه العلاج على أرض الملعب، باستثناء حالات محددة، سحب لاعب من لاعبي الميدان لمدة دقيقة واحدة.وحاليًا، يتعين على أي لاعب ميداني يتلقى علاجًا من أخصائي العلاج الطبيعي على أرض الملعب مغادرة الملعب لمدة دقيقة واحدة.وأصبح مشهد حراس المرمى الذين يطلبون الرعاية الطبية، غالبًا دون أي احتكاك من المنافس، شائعًا بشكل متزايد، وأصبح مصدر إحباط للجماهير والمحللين والمدربين المنافسين.ويمكن أن تتيح فترات التوقف هذه لزملائهم في الفريق تلقي تعليمات تكتيكية بالقرب من خط التماس.وفي الموسم الماضي، كانت هناك أمثلة عديدة لحراس مرمى سقطوا بداعي الإصابة في لحظات حاسمة من المباريات.وانتقد فابيان هورزلر، مدرب برايتون آند هوف ألبيون، حارس مرمى أرسنال ديفيد رايا، الموسم الماضي، بعد أن تلقى الإسباني العلاج ثلاث مرات، في الوقت الذي كان فيه الفريق اللندني يحافظ على تقدمه 1-صفر في مباراة مهمة في سباق لقب الدوري الإنجليزي الممتاز.وقال هورزلر آنذاك: «بشكل عام، يتعين على الدوري الإنجليزي الممتاز وضع قاعدة بشأن هذا الأمر، لأن ما فعله أرسنال لا يتناسب مع كرة القدم».كما اتهم دانييل فاركه، مدرب ليدز يونايتد، حارس مرمى مانشستر سيتي جيانلويجي دوناروما بالتظاهر بالإصابة من أجل «التحايل على القواعد» وتعطيل سير المباراة.ورغم أن مجلس الاتحاد الدولي لكرة القدم، وهو الهيئة المسؤولة عن قوانين اللعبة، رفض إدخال قاعدة جديدة، فإنه دعا الاتحادات الوطنية والروابط إلى التقدم بطلبات لإجراء تجارب.وقالت هيئة الإذاعة البريطانية (بي بي سي) إنه سيكون أمام المدربين 10 ثوانٍ لاختيار لاعب آخر ليغادر الملعب، وإلا فسيضطر قائد الفريق إلى قضاء دقيقة واحدة على خط التماس.وستكون الاستثناءات في حالة اصطدام الحارس بأحد لاعبي الميدان، أو تعرضه لخطأ ويحتاج إلى رعاية طبية واضحة، أو في حال معاناته من نزيف، أو عند الاشتباه بإصابته بارتجاج في المخ.وفي حال وافق مجلس الاتحاد الدولي لكرة القدم على التجربة، فسيتم الكشف عن النظام الجديد خلال مباراة الدور التمهيدي لكأس رابطة الأندية الإنجليزية المحترفة بين ترانمير روفرز وروتشديل في الأول من أغسطس.

الكرة الإنجليزية تختبر إجراءً جديدًا للحد من إهدار الوقت

جمع استعراض مانشستر سيتي للألقاب والحفل الذي تلاه، بين الاحتفال والمشاعر، إذ احتفى المشجعون بموسم ناجح، وودعوا غوارديولا.وبعد يوم واحد من المباراة الأخيرة لغوارديولا، عقب عقد حافل بالألقاب، اصطف الآلاف في الشوارع وسط حرارة مرتفعة بلغت 31 درجة مئوية، وسحب من قصاصات الورق الزرقاء، بينما تسلق المشجعون أعمدة الإنارة واحتشدوا في كل نقطة رؤية، لإلقاء نظرة على المدرب الإسباني الذي شكّل حقبة كاملة.وتلألأت كأس رابطة الأندية الإنجليزية المحترفة وكأس الاتحاد الإنجليزي، اللتان توج بهما الفريق هذا الموسم، فوق الحافلات المكشوفة، لكن غوارديولا «55 عامًا»، وهو يلوح ويبتسم، نال النصيب الأكبر من الهتافات.وقال هادلي بارتريدج «16 عامًا»، مرتديًا قميص رودري: «أنا أذهب لمتابعة سيتي منذ نحو 10 سنوات، منذ كان عمري ست سنوات، منذ قدوم غوارديولا».وأضاف: «أحب غوارديولا، وبالطبع لا أريد أن أراه يرحل».وعند سؤاله عن شعوره تجاه رحيل المدرب، لم يتردد المراهق، قائلًا: «مدمر.. كنت أريده أن يبقى 10 سنوات أخرى بصراحة، وأن يحصد كل الألقاب».أما ليزا وستيف إيفانز، اللذان تمتلك عائلتهما تذاكر موسمية منذ أكثر من 20 عامًا، فكان رحيل غوارديولا بالنسبة لهما أكثر من مجرد نهاية حقبة مشرقة، بل أمرًا مس أجيالًا مختلفة.وقال الزوجان معًا: «مدمر».وأضاف ستيف: «ابنانا جاك «31 عامًا» وجو «26 عامًا» كانا يبكيان في مباراة الأحد، لأن غوارديولا سيرحل».وقالت ليزا: «دموع كثيرة، وشعور بغصة في الحلق».وإذا كان رحيل غوارديولا قد جلب الحزن، فقد أبرز أيضًا عمق إرثه.وقال ستيف: «لقد غيّر كرة القدم في إنجلترا، وأخلاقيات العمل لديه لا تتوقف أبدًا».وأضافت ليزا: «إنه شغفه، أليس كذلك؟ أعتقد أنه يحب كرة القدم حقًا، ولا أظن أن الأمر يتعلق بالمال».وفوق الحافلات الزرقاء السماوية، استمتع اللاعبون الذين حملوا هذه الفلسفة باللحظة، مدركين أنهم جزء من نهاية بقدر ما هو احتفال.وتحدث البعض عن رحيل القائد برناردو سيلفا وجون ستونز.وقال إرلينج هالاند، الذي فاز بالحذاء الذهبي للمرة الثالثة في أربعة مواسم: «أسطورتان في النادي. لقد كانا رائعين معنا داخل الملعب وخارجه. أنا فخور باللعب معهما».وتحدث آخرون مباشرة عن تأثير غوارديولا.وقال جيريمي دوكو: «سأفتقده كثيرًا. طريقته في التدريب وتقديم النصائح، إنه أسطورة، وربما أحد أفضل المدربين على الإطلاق. إنه يستحق الراحة».كما احتفل فريق السيدات في مانشستر سيتي، المتوج بلقب الدوري الممتاز للسيدات في وقت سابق من هذا الشهر، وهو أول لقب له منذ عقد، فوق حافلاته الخاصة ضمن الموكب.ثم صعد إلى المسرح عدد من اللاعبين الحاليين والسابقين، من فينسن كومباني إلى فرناندينيو وجاك جريليش، إضافة إلى أبناء غوارديولا الثلاثة ماريا وماريوس وفالنتينا، ومغني فرقة «أواسيز» نويل جالاجر، ليستعرضوا ألقاب غوارديولا العشرين واحدًا تلو الآخر.وشهدت الأمسية أيضًا عددًا من مقاطع الفيديو التكريمية، من بينها رسالة من أسطورة كرة السلة الأمريكية مايكل جوردان.وقال جوردان: «أود تهنئتك على مسيرة مذهلة».وهناك، بطبيعة الحال، مستقبل بعد غوارديولا، وهو شيء بدأ المشجعون بالفعل في تخيله.لكن لبضع ساعات، عاش مشجعو سيتي اللحظة، في احتفال ممزوج بالحزن، وامتنان ظهر في كل هتاف.وغادر غوارديولا بعدما قدم الألقاب والأداء الممتع، وأيضًا شيئًا ملموسًا، وهو رابط إنساني جعل البالغين يذرفون الدموع، والمراهقين يتمنون عقدًا آخر.وقال غوارديولا للجمهور: «شعرت بارتباطي بهذا النادي منذ اللحظة الأولى. شكرًا جزيلاً، لا أملك ما يكفي من الامتنان. سأحتفظ بهذا معي لبقية حياتي».

وداع غوارديولا يبكي جماهير مانشستر سيتي

<div data-empty="false">أنهى وادي دجلة آمال ضيفه الإسماعيلي في البقاء ببطولة الدوري المصري الممتاز، بعدما تغلب عليه 2-1، الثلاثاء، ضمن منافسات الجولة العاشرة لمجموعة تفادي الهبوط.</div><div data-empty="false">وتجمد رصيد الإسماعيلي عند 19 نقطة في المركز الـ14 والأخير، لتنتهي رسميًا آماله في البقاء بالدوري الممتاز، حتى في حال فوزه بالمباريات الثلاث المتبقية.</div><div data-empty="false">ويعد هذا الهبوط الأول للإسماعيلي منذ موسم 1957-1958، حين غادر الفريق دوري الأضواء بسبب ظروف حرب 1956 ورحيل عدد كبير من لاعبيه، قبل أن يعود سريعًا إلى الدوري الممتاز.</div><div data-empty="false">وتهبط الأندية الأربعة الأخيرة في مجموعة تفادي الهبوط إلى دوري الدرجة الثانية مع نهاية الموسم.</div><div data-empty="false">وكان الإسماعيلي قد نجا من الهبوط في الموسم الماضي، بعدما قررت رابطة الأندية المصرية المحترفة إلغاء الهبوط.</div><div data-empty="false">ويملك الإسماعيلي ثلاثة ألقاب في الدوري المصري، كان آخرها موسم 2001-2002، إضافة إلى لقبين في كأس مصر، كما يعد أول فريق مصري يتوج بلقب دوري أبطال أفريقيا بمسماه القديم «كأس أفريقيا للأندية الأبطال».</div><div data-empty="false">ورفع وادي دجلة رصيده إلى 48 نقطة في صدارة مجموعة تفادي الهبوط.</div><div data-empty="false">وسجل محمود دياستي هدف التقدم لوادي دجلة في الدقيقة 22، بعد تمريرة من محمد عبد الرحيم، الذي انطلق من الجهة اليمنى ومرر الكرة إلى دياستي داخل منطقة الجزاء ليسددها في الشباك.</div><div data-empty="false">وعاد دياستي ليسجل الهدف الثاني في الدقيقة 62، مستغلًا رمية تماس نفذها أحمد دحروج داخل منطقة الجزاء، لتصل الكرة إلى عمر عدلي، الذي مررها برأسه إلى دياستي ليسددها بقوة داخل المرمى.</div><div data-empty="false">وألغى الحكم هدفًا ثالثًا لوادي دجلة في الدقيقة 25 بداعي التسلل على علي حسين.</div><div data-empty="false">وقلص الإسماعيلي الفارق في الدقيقة 73 عن طريق إيريك تراوري، بعد ركلة حرة نفذها محمد نصر داخل منطقة الجزاء قابلها تراوري بضربة رأس في الشباك.</div><div data-empty="false">وأهدر وادي دجلة فرصة تسجيل الهدف الثالث في الدقيقة 76، بعدما تصدى الحارس عبد الرحمن محروس لمحاولة محمد عبد الرحيم.</div><div data-empty="false">وشهد الوقت المحتسب بدل الضائع طرد عبد الله محمد مدافع الإسماعيلي بعد حصوله على البطاقة الصفراء الثانية.</div><div data-empty="false">وفي مباراة أخرى، أربك كهرباء الإسماعيلية حسابات صراع البقاء بعدما فاز على مضيفه الجونة بهدف دون رد.</div><div data-empty="false">ورفع كهرباء الإسماعيلية رصيده إلى 30 نقطة في المركز العاشر، ليجدد آماله في البقاء، بينما تجمد رصيد الجونة عند 39 نقطة في المركز الرابع.</div><div data-empty="false">وسجل حسن الشاذلي هدف المباراة الوحيد في الدقيقة 65.</div><div data-empty="false">كما فاز مودرن سبورت على مضيفه فاركو بهدف دون رد، ليضاعف من معاناة فاركو في صراع البقاء.</div><div data-empty="false">وأحرز حمدي المتولي هدف مودرن سبورت في الدقيقة 69.</div><div data-empty="false">ورفع مودرن سبورت رصيده إلى 35 نقطة في المركز السادس، ليضمن البقاء رسميًا في الدوري الممتاز، بينما توقف رصيد فاركو عند 22 نقطة في المركز الـ12.</div>

نهاية حزينة للدراويش.. الإسماعيلي يهبط إلى الدرجة الثانية بعد 70 عامًا

يتجه الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا»، إلى إشعال ثورة جديدة في عالم كرة القدم، بعدما فتح باب النقاش حول مقترح قد يغير شكل التشكيلات الأساسية للأندية المحترفة حول العالم، عبر إلزام كل فريق بإشراك لاعب شاب محلي واحد على الأقل طوال زمن المباراة. والمقترح، الذي وصفه مراقبون بـ«القرار الثوري»، يستهدف منح الفرصة الحقيقية للمواهب الصاعدة داخل أسوار الأندية من خلال المراحل السنية، والتي غالباً ما تضيع وسط سباق التعاقدات والاعتماد المتزايد على اللاعبين الجاهزين والمواهب المستوردة. وأوضح «فيفا» أن الفكرة تقوم على إلزام تنظيمي يفرض على فرق الدرجة الأولى وجود لاعب محلي واحد على الأقل من فئة تحت 20 أو 21 عاماً داخل أرض الملعب بشكل دائم، في خطوة تتجاوز بكثير اللوائح الحالية المعمول بها في البطولات المحلية والقارية. وعلى عكس الأنظمة الحالية، مثل لوائح دوري أبطال أوروبا، التي تكتفي بفرض عدد محدد من اللاعبين المحليين ضمن قوائم الفرق، فإن المقترح الجديد يذهب إلى أبعد من ذلك، عبر فرض وجود عنصر شاب فعلياً داخل التشكيلة أثناء المباريات، وليس مجرد تسجيله على الورق. والقرار المحتمل يفتح الباب أمام تساؤلات كبيرة في الكرة الإماراتية، وتحديداً في دوري أدنوك للمحترفين، حول ما إذا كانت الأندية ستجد نفسها مضطرة لإعادة ترتيب أولوياتها الفنية والاستثمار بصورة أكبر في اكتشاف وصناعة المواهب الوطنية، بدلاً من الاعتماد المتزايد على اللاعبين المقيمين والمواهب المستوردة من الخارج. ويرى متابعون أن تطبيق مثل هذه القاعدة قد يعيد الاعتبار لقطاع المراحل السنية والأكاديميات، ويدفع الأندية إلى منح اللاعبين المواطنين الصغار دقائق لعب حقيقية، بدلاً من بقائهم على مقاعد البدلاء أو الاكتفاء بالمشاركة الشكلية. وفي المقابل، يعتقد آخرون أن القرار قد يشكل تحدياً كبيراً لبعض الأندية التي لا تمتلك قاعدة قوية من المواهب الشابة الجاهزة للمنافسة على مستوى الفريق الأول، ما قد يجبرها على إعادة بناء استراتيجياتها الفنية والاستثمارية بالكامل. خطوة مهمة أكد عمران عبدالله، أمين السر العام السابق لاتحاد الكرة الإماراتي، أن الاتجاه الجديد الرامي إلى تعزيز مشاركة اللاعبين المواطنين في مسابقات الأندية يعد خطوة مهمة نحو إعادة التوازن إلى منظومة كرة القدم، في ظل الاعتماد المتزايد خلال السنوات الأخيرة على اللاعبين المقيمين والمتجنسين. ورحب بهذا التوجه، مؤكداً أنه يمثل مدخلاً أساسياً لإعادة الاعتبار للاعب المواطن داخل الفرق، عبر منحه فرصاً أكبر للمشاركة في الفريق الأول، إلى جانب ربطه بمراحل سنية مثل تحت 23 عاماً أو تحت 21 عاماً. وأوضح أن فئة تحت 23 عاماً تعد الخيار الأكثر واقعية وفاعلية، نظراً لما توفره من جاهزية بدنية وخبرة تنافسية أعلى مقارنة بفئة تحت 21 عاماً، التي تتطلب مواهب استثنائية للظهور المبكر في الفريق الأول. وأشار إلى أن القرار يمكن أن يشكل نافذة مهمة لاكتشاف وصقل المواهب داخل الأندية الإماراتية، في وقت شهد فيه المشهد الكروي تحولاً واضحاً نحو الاعتماد على اللاعب الجاهز، خصوصاً من فئة المقيمين، نتيجة مرونة اللوائح التي سمحت بتوسيع نطاق مشاركتهم. وبين أن هذا الواقع انعكس سلباً على فرص اللاعب المواطن، مع تراجع الاهتمام بتطويره عبر مدارس الكرة والأكاديميات والمراحل السنية، ما أدى إلى فجوة واضحة في منظومة إنتاج المواهب المحلية، رغم التزام الأندية بالقوانين واستثمارها لما هو متاح لتحقيق النتائج. وشدد على أن الحل يكمن في إعادة بناء منظومة التكوين الكروي من الأساس، بدءاً من مدارس الكرة مروراً بالأكاديميات وصولاً إلى الفئات السنية، باعتبارها المصدر الحقيقي لصناعة اللاعبين القادرين على تمثيل الأندية والمنتخبات. واختتم بالتأكيد على أن تحقيق التوازن بين الاستفادة من اللاعبين المقيمين ودعم اللاعب المواطن يمثل الطريق الأمثل لتطوير الكرة الإماراتية، بما يضمن تعزيز الهوية الكروية الوطنية ورفع مستوى التنافسية في مختلف البطولات. أزمة عميقة من جانبه، أكد يوسف عزير، لاعب شباب الأهلي والمنتخب الوطني السابق، أن النقاش الدائر داخل أروقة اتحاد الكرة الدولي يعكس أزمة أعمق من مجرد نتائج آنية، وتمتد إلى بنية صناعة اللاعب المحلي ومستقبل المواهب الوطنية داخل الأندية والمنتخبات. وأوضح أن هذا النقاش يمس مشكلة كبيرة في الكرة الإماراتية، مشيراً إلى أن الحديث المتكرر عن خطط التطوير وتدوير المراكز، لا يوازيه تحسن ملموس في جودة المخرجات، وإلى أن المنتخب الوطني، لم يعد يضم ذلك العدد من اللاعبين القادرين على صناعة الفارق أو تغيير مسار المباريات، مقارنة بأجيال سابقة حققت إنجازات لافتة، رغم الاعتماد الأقل على اللاعبين الأجانب أو المقيمين في المسابقات المحلية. وأضاف أن الأندية تميل بشكل متزايد إلى خيار اللاعب الجاهز من فئة المقيمين، مستفيدة من مرونة اللوائح، وهو ما انعكس سلباً على فرص اللاعب المواطن، الذي بات حضوره الفني يتراجع تدريجياً في ظل محدودية الثقة وقلة الفرص داخل بعض الفرق. ولفت إلى أن الإشكالية لا تقف عند الفريق الأول، بل تبدأ من القاعدة، حيث تعاني الأكاديميات والمراحل السنية من نقص في المدربين المتخصصين في اكتشاف وتطوير المواهب، مع تركيز واضح على الجوانب التكتيكية العامة على حساب صقل المهارات الفردية وصناعة اللاعب الموهوب. وأشار عزير إلى وجود خلل في حلقة الربط بين المراحل السنية والفريق الأول، ما يؤدي إلى فقدان العديد من المواهب قبل وصولها إلى مستوى الاحتراف، في ظل غياب برامج تطوير فردية واستراتيجيات طويلة المدى داخل بعض الأندية. واختتم بالتأكيد على أن هذه التحديات تنعكس مباشرة على مستوى المنافسة في الدوري، الذي بات يفتقد في كثير من مبارياته إلى المتعة والجودة الفنية، ما يفرض ضرورة إعادة النظر في السياسات الحالية، لتحقيق توازن بين النتائج السريعة وبناء قاعدة قوية من اللاعبين المواطنين القادرين على إعادة بريق الكرة الإماراتية. طبيعة الدوريات بدوره، أكد منذر علي، لاعب المنتخب الوطني السابق، أن الجدل الدائر حول إلزامية مشاركة لاعب من مدرسة الكرة داخل التشكيلة الأساسية يظل مرتبطاً بطبيعة كل دوري على حدة، موضحاً أن مثل هذا التوجه قد يكون مناسباً في بعض الدوريات الكبرى، لكنه لا يتماشى بالضرورة مع واقع المنافسة في الدوريات المحلية. ورأى أن فرض وجود لاعب شاب بشكل إلزامي، سواء في مركز حراسة المرمى أو في أي مركز آخر، قد لا يحقق الأثر الفني المطلوب إذا لم يبن على قاعدة تطوير قوية داخل الأندية. وأشار إلى أن العديد من المراكز داخل تشكيلات الأندية، شهدت في السنوات الأخيرة اعتماداً متزايداً على لاعبين مقيمين أو مجنسين، ما يجعل فكرة الإلزام بتواجد لاعب مواطن محدودة التأثير من الناحية الفنية، في حال غياب منظومة إعداد متكاملة. وأكد أن هذا الطرح أن تطبيق مثل هذه السياسات دون جاهزية حقيقية في المراحل السنية قد يضع اللاعب الشاب تحت ضغط كبير، ويؤثر سلباً على تطوره إذا لم يكن مؤهلاً فعلياً لتمثيل الفريق الأول. وشدد على أن إشراك لاعبي المراحل السنية يجب أن يكون مبنياً على الجدارة الفنية، مع منحهم فرصاً تدريجية مدروسة، تضمن إعدادهم بالشكل الصحيح للانتقال إلى مستوى الفريق الأول، بدلاً من فرض المشاركة بشكل صوري. واختتم مؤكداً أن الحل لا يكمن في الإلزام بقدر ما يكمن في تطوير منظومة اكتشاف وصقل المواهب داخل الأندية، بما يضمن إنتاج لاعبين قادرين على تقديم إضافة حقيقية للكرة المحلية على المدى البعيد.

مقترح «فيفا» الجديد.. فرص ذهبية أمام المواهب الإماراتية

<h2>أحمد الجابري: أصبح أكثر أهمية وموجود في «المحترفين» شكلياً فقط</h2><h2>خالد عبيد: ضرورة فنية في الأندية وإريك إبيدال النشط فقط مع الوصل</h2> أصبح منصب المدير الرياضي في أندية كرة القدم أحد المتطلبات الأساسية ضمن معايير تراخيص الاحتراف التي تفرضها رابطة المحترفين، وفقاً لشروط الاتحاد الآسيوي، ما يجعل المنصب ممهوراً بأحد الأسماء، لكن الفارق يظهر في طريقة تفعيله، حيث إن بعض الأندية تدرجه فقط لاستيفاء شروط الترخيص دون دور واضح، بينما تتعامل أندية أخرى معه باعتباره عنصراً محورياً في إدارة المشروع الرياضي بالنادي. وتبرز نماذج مختلفة في الدوري الإماراتي، مثل إريك أبيدال مع نادي الوصل، والإيطالي روكو مايورنيو مع النصر، كما يبرز رودريغو منديز مع نادي العين، وعيسى سبت مع شباب الأهلي، وسكوت سيلارز مع الجزيرة، وغيرهم من الأسماء التي تتواجد إما شكلياً وإما فعلياً بأداء المهام التي يفرضها المنصب. ويبقى السؤال مطروحاً حول الدور الحقيقي للمدير الرياضي داخل الأندية، وما إذا كان يمثل إضافة فنية وإدارية ضرورية ترفع من جودة العمل وتقلل العشوائية، أم أنه مجرد منصب غير معترف به يضيف عبئاً مالياً دون مردود واضح؟ هذه الأسئلة طرحها «البيان» على عدد من الشخصيات الرياضية، والتي قدمت شرحاً عن مهام المدير الرياضي، وأكدت أهمية المنصب مع الإشارة إلى عدم وجود قناعة به داخل أندية المحترفين. بداية أكد عبد الله حسن عبد الله، المدير الرياضي لنادي الحمرية، عضو لجنة التخطيط في اللجنة الأولمبية، أن المدير الرياضي يمثل الركيزة الفنية الثانية في النادي إلى جانب المدير التنفيذي، الذي يتولى الجوانب الإدارية والمالية، موضحاً أن مسؤوليته تكون فنية بالكامل فيما يتعلق بقطاع كرة القدم. وقال إن من أبرز مهامه اختيار الأجهزة الفنية والتعاقد مع اللاعبين، وفق رؤية واضحة يتم تنفيذها بالتنسيق مع المدرب، حيث يتم تحديد المواصفات المطلوبة لكل مركز، ثم تقوم لجنة فنية أو «الكشيف» بتقديم مجموعة من الخيارات، قبل اختيار الأنسب منها بما يخدم احتياجات الفريق ويلبي طلبات المدرب. وأضاف أن المدير الرياضي يشرف أيضاً على وضع خطة تطوير المراحل السنية والأكاديميات وفق رؤية إدارة النادي، إلى جانب إعداد استراتيجية الفريق الأول بالتعاون مع المدير الفني، مشيراً إلى أنه يشارك كذلك في عملية التفاوض مع اللاعبين والمدربين بحضور ممثل من شركة كرة القدم، من أجل ضمان الشفافية في الجوانب المالية. وأوضح عبد الله حسن أن المدير الرياضي يجب أن يكون عضواً فاعلاً، وأن يمتلك خبرة في الإدارة الفنية والقدرة على التفاوض، وأن يكون ملماً بالقوانين، ويتمتع بعلاقات جيدة تساعده في أداء عمله بالشكل المطلوب. وأشار إلى أن مهام المدير الرياضي متعددة، ويعد منصباً مهماً جداً في الأندية المحترفة، كما أنه أحد شروط تراخيص الاحتراف، نظراً لتأثيره المباشر في العمل الفني والتنظيمي، مؤكداً أن وجوده يفيد الأندية بشكل كبير، ويمكنه تقديم عمل ناجح ومؤثر متى ما حصل على الصلاحيات الكافية. بدوره أكد أحمد الجابري، عضو شركة كرة القدم بنادي بني ياس، أهمية منصب المدير الرياضي والدور المؤثر الذي يمكن أن يقوم به داخل الأندية، لكنه اعترف بأن تأثيره لا يظهر بصورة واضحة في أغلب أندية المحترفين، ذاكراً أن المنصب في بعض الحالات يكون موجوداً شكلياً فقط من أجل استكمال متطلبات تراخيص الاحتراف وعدم وجود شاغر في الأوراق الرسمية. وقال الجابري إن المدير الرياضي يعد من أهم العناصر في المنظومة الفنية، لما يتحمله من مسؤوليات كبيرة تتعلق بدعم الأندية وتطويرها وقيادتها نحو تحقيق أهدافها، موضحاً أن من أبرز مهامه اختيار العناصر المناسبة وفق رؤية الأجهزة الفنية، إلى جانب البحث عن المواهب والعمل على تأسيس قاعدة قوية تخدم مستقبل النادي. وأضاف أن دور المدير الرياضي أصبح أكثر أهمية في الفترة الحالية، في ظل الاعتماد الكبير على اللاعبين الأجانب والمقيمين، خاصة بعد السماح بمشاركة الحارس المقيم مع الفريق الأول، مشيراً إلى أن مسؤولية البحث عن هذه العناصر والتفاوض معها والتعاقد معها تقع بشكل كبير على عاتق المدير الرياضي. وأوضح الجابري أن تأثير المدير الرياضي لا يقتصر على خدمة الأندية فقط، بل يمتد أيضاً إلى المنتخبات الوطنية، لأنه يسهم في اكتشاف المواهب والعمل على تطويرها، ما ينعكس بصورة إيجابية على مستوى الفرق والمنتخبات بمختلف فئاتها. وشدد عضو شركة كرة القدم بنادي بني ياس على ضرورة الالتزام بمعايير دقيقة عند اختيار المدير الرياضي، وأن يكون صاحب خبرة فنية ومعرفة كاملة بالتفاصيل المتعلقة بكرة القدم، إلى جانب امتلاكه القدرة على اكتشاف المواهب والتفاوض، فضلاً عن تمتعه بعلاقات واسعة تساعده على أداء مهامه بالشكل المطلوب. من جانبه، أكد خالد عبيد، المحلل والناقد الرياضي، أن وجود المدير الرياضي في الأندية يعتبر ضرورة فنية وإدارية مهمة، لكنه يرى أن أغلب الأندية تتعامل مع المنصب بصورة شكلية فقط، باستثناء نادي الوصل من خلال الحضور النشط للفرنسي إريك أبيدال. وقال خالد عبيد إن المدير الرياضي يجب أن يمتلك مجموعة من المواصفات الأساسية، أبرزها الخبرة والعلاقات القوية والقدرة الكبيرة على التفاوض، إلى جانب أن يكون اسماً معروفاً في عالم كرة القدم، لأن شهرته تساعده في أداء مهامه بصورة أفضل وتمنحه قوة أكبر في المفاوضات، لكنه شدد في الوقت نفسه على أن الشهرة وحدها لا تكفي، وأنه لا بد أن يكون مؤهلاً بشكل كامل وملماً بتفاصيل عمله والجوانب الفنية والقانونية. وأضاف أن المدير الرياضي يتحمل مسؤولية كبيرة، لأن حاضر النادي ومستقبله يعتمدان بشكل مباشر على اختياراته الفنية، سواء فيما يتعلق بالمدربين أو اللاعبين، وذلك بالتعاون مع اللجنة الفنية، مشيراً إلى أهمية وجود توافق وانسجام كامل بين المدير الرياضي والأجهزة الفنية، لأن غياب التواصل أو وجود فراغ في العلاقة بين الطرفين يؤدي إلى خلل واضح في العمل الفني والإداري. وشدد خالد عبيد على ضرورة اهتمام أندية المحترفين بهذا المنصب واختيار الشخص المناسب له، مضيفاً: من واقع ما نراه بكل أمانة، فإن المدير الرياضي موجود في معظم الأندية بشكل شكلي فقط، ولا نرى تأثيراً واضحاً أو عملية تطوير حقيقية يقوم بها، باستثناء ما يقدمه إريك أبيدال مع الوصل.

المدير الرياضي في أندية المحترفين.. منصب مؤثر أم عبء مالي؟

وجّه إيرلينج هالاند، نجم فريق مانشستر سيتي الإنجليزي لكرة القدم، ضربة قوية لآمال العملاقين الإسبانيين ريال مدريد وبرشلونة في التعاقد معه.وشدد هالاند (25 عامًا) على التزامه الكامل مع مانشستر سيتي، نافيًا الشائعات المتكررة حول انتقاله إلى الدوري الإسباني، حيث أوضح النجم المرتبط بعقد تاريخي يمتد لعشر سنوات في ملعب «الاتحاد» أنه «سعيد للغاية» في بيئته الحالية.وحسم هالاند الجدل الدائر حول رحيله المحتمل عن مانشستر سيتي، حيث كان اللاعب، الذي يُعد على نطاق واسع أحد أفضل المهاجمين في العالم حاليًا، هدفًا دائمًا للصحافة الإسبانية، التي أشارت تقاريرها إلى أن ريال مدريد أو برشلونة قد يسعيان لضمه في الفترة المقبلة.وبعد توقيعه عقدًا تاريخيًا مع مانشستر سيتي لمدة 10 سنوات في يناير/كانون الثاني 2025، أكد هالاند أنه يرى مستقبله طويل الأمد مع الفريق السماوي، معربًا عن رغبته في مواصلة مسيرته مع النادي الإنجليزي، لينهي بذلك أي آمال فورية كانت لدى الناديين الإسبانيين في التعاقد معه.وفي حديثه مع شبكة «إي أس بي إن»، اليوم الثلاثاء، كان هالاند صريحًا بشأن حالته الذهنية الحالية وعدم رغبته في خوض تحدٍ جديد في مكان آخر، مؤكدًا أن المشروع الذي يُبنى في ملعب «الاتحاد» يمثل البيئة المثالية لتطوره الشخصي والمهني.وقال هالاند: «أنا سعيد للغاية وأتطلع إلى المستقبل، لأنني أعتقد أنها أوقات مثيرة لمانشستر سيتي كنادٍ ولي كلاعب أيضًا. أتطلع لمواصلة مسيرتي مع فريقي الحالي».كما وجّه النجم النرويجي الدولي تحذيرًا لبقية فرق الدوري الإنجليزي الممتاز، مشيرًا إلى أن فترة التحول التي يمر بها سيتي تقترب من نهايتها.وخلال الأشهر الـ18 الماضية، ضم المدير الفني لسيتي، جوسيب جوارديولا، عددًا من المواهب الجديدة، من بينهم جيانلويجي دوناروما، ومارك جيهي، وريان شرقي، ويعتقد هالاند أنه مع تأقلم هؤلاء اللاعبين مع متطلبات الكرة الإنجليزية ونظام المدرب الإسباني، سيصبح الفريق قوة لا يُستهان بها.وأضاف هالاند: «لقد شهدنا تغييرات كثيرة خلال العامين الماضيين، أو بالأحرى خلال العام الماضي. هناك العديد من اللاعبين الذين قضوا هنا فترة طويلة، لذا يحتاج اللاعبون الجدد إلى بعض الوقت للتأقلم».واختتم تصريحاته قائلًا: «ليس من السهل على أي شخص الانتقال إلى دوري جديد أو بلد جديد. يحتاج الأمر إلى وقت للتكيف. أعتقد أنها أوقات مثيرة، وأتطلع بشوق لأن أكون جزءًا منها».ويتطلع مانشستر سيتي للتتويج بالثلاثية المحلية هذا الموسم، حيث أحرز لقب كأس رابطة الأندية الإنجليزية المحترفة، كما بلغ نهائي كأس الاتحاد الإنجليزي، إذ يواجه تشيلسي الشهر المقبل، علمًا بأنه يتواجد حاليًا في المركز الثاني بترتيب الدوري الإنجليزي الممتاز، متأخرًا بفارق ثلاث نقاط خلف أرسنال (المتصدر)، مع امتلاك فريق جوارديولا مباراة مؤجلة.

هالاند يراهن على مشروع سيتي ويرفض العروض الإسبانية

أكد شتيفن ميركل ومارك لينز، المديران التنفيذيان لرابطة الدوري الألماني لكرة القدم، أن الدوري الألماني يسير في مسار «أكثر صحة» مقارنة بالدوريات الأوروبية الكبرى الأخرى، وذلك بفضل عدم السماح للمستثمرين الخارجيين بالاستحواذ الكامل على الأندية.وأوضح ميركل ولينز، في مقابلة مشتركة مع مجلة «كيكر شبورتس»، أن كرة القدم الألمانية تحتاج بالفعل إلى استثمارات، لكن الأمر «لا يتعلق بالتعاقد مع المهاجم التالي، بل بنهجنا طويل الأمد».وتعتمد الكرة الألمانية المحترفة قاعدة «50+1»، التي تمنع الاستحواذ الكامل من قبل المستثمرين، حيث يجب أن يحتفظ النادي بأغلبية 50% بالإضافة إلى سهم واحد.ويرى لينز أن كرة القدم في القارة العجوز حادت عن الطريق الصحيح، مضيفاً: «إن كرة القدم الأوروبية تسير في مسار مالي خاطئ، حيث إن تكاليف التشكيلات المرتفعة في العديد من الدوريات لا تغطيها الإيرادات، ويجب تمويلها من قبل المستثمرين أو رأس مال الديون».وواصل المدير التنفيذي لرابطة الدوري الألماني انتقاده للنماذج المالية الخارجية، موضحاً: «في الواقع، تم حرق الكثير من هذه الأموال فعلياً في الخارج بدلاً من استغلالها بشكل جيد، ولحسن حظ البوندسليغا، نحن لا نعتمد على هذا النوع من رأس المال بخلاف الدوريات الأخرى».وكشف مسؤولو الرابطة أن ضخ رؤوس الأموال في الدوريات الأوروبية الكبرى تجاوز 15 مليار يورو، أي ما يعادل 17.6 مليار دولار، خلال الفترة بين عامي 2014 و2024.وأشار لينز إلى أنهم يقدّرون الدوري الإنجليزي الممتاز، لكن «لا يجب تمجيده» بشكل مبالغ فيه.وأوضح: «في السنوات الأخيرة، تُرجمت هذه القوة الاقتصادية جزئياً فقط إلى نجاح رياضي على المستوى الأوروبي، وتسجل الأندية عجزاً تشغيلياً كبيراً وصل إلى 1.8 مليار يورو في موسم 2024-2025، مع درجة عالية من الاعتماد على المستثمرين»، مؤكداً: «نحن نتبع نهجاً مختلفاً وأكثر صحة».ومع ذلك، شدد ميركل ولينز على أن كرة القدم الألمانية بحاجة إلى رأس مال، لكن هذا الاستثمار يجب أن يوجّه نحو مجالات مثل البنية التحتية، والأكاديميات، ومراكز التدريب.واختتما حديثهما بالقول: «هذه الاستثمارات طويلة الأجل لها تأثير كبير على قدرتنا التنافسية في المستقبل. نحن بحاجة إلى تغيير عقليتنا، فالأمر لا يتعلق بالمهاجم التالي، بل باستراتيجيتنا طويلة المدى».

قاعدة 50+1 تحمي البوندسليغا من أزمات أوروبا المالية

عززت أرقام مانشستر سيتي خلال شهر أبريل من حظوظه في حسم لقب الدوري الإنجليزي الممتاز، مع دخول الموسم مراحله الأخيرة وتكرار سيناريو الانطلاق القوي الذي اعتاد عليه الفريق تحت قيادة مدربه الإسباني بيب غوارديولا.وجاء فوز سيتي بثلاثية نظيفة على تشيلسي، عقب تتويجه بلقب كأس رابطة الأندية المحترفة على حساب أرسنال، وانتصاره الكبير على ليفربول في كأس الاتحاد، ليؤكد بداية سلسلة نتائج قوية مع اقتراب خط النهاية.ورغم أن الفريق تعثر في الدوري بتعادلين أمام وست هام يونايتد ونوتنغهام فورست، فإن الأداء في الشوط الثاني أمام تشيلسي عكس تفوقًا واضحًا، بعدما سجل نيكو أورايلي ومارك جيهي وجيريمي دوكو ثلاثة أهداف خلال 17 دقيقة.واستفاد سيتي من خسارة أرسنال المفاجئة أمام بورنموث بنتيجة 2-1، رغم استمرار الفريق اللندني في الصدارة بفارق ست نقاط، مع امتلاك سيتي مباراة مؤجلة، قبل المواجهة المرتقبة بين الفريقين مطلع الأسبوع المقبل.وقلل غوارديولا من أفضلية فريقه رغم النتائج الأخيرة، مؤكدًا أن أرسنال يظل الأفضل حتى الآن، مصرحًا: «أفضل فريق في إنجلترا وأوروبا حتى الآن هو أرسنال».وأضاف أن تحقيق الفوز على أرسنال ليس أمرًا سهلًا، موضحًا أن الفريق اللندني خسر ثلاث مباريات فقط من أصل 49 مباراة خاضها في جميع المسابقات هذا الموسم، وهو ما يعكس ثبات مستواه، وأشار إلى أن التفوق عليه مرتين خلال فترة زمنية قصيرة، يمثل مهمة صعبة في ظل هذا السجل القوي.وأكد المدرب الإسباني أن تغير الزخم يحدث بسرعة كبيرة، موضحًا أن المنافسة ما زالت مفتوحة حتى النهاية، في وقت تشير فيه الأرقام إلى تفوق واضح لمانشستر سيتي خلال شهر أبريل على مدار المواسم التي قاد فيها غوارديولا الفريق، إذ خاض سيتي 32 مباراة في هذا الشهر عبر سنوات مختلفة وحقق الفوز في 29 منها، مقابل خسارة مباراة واحدة فقط، ما يثبت قدرة الفريق على تحقيق نتائج قوية مع اقتراب نهاية كل موسم.واستند سيتي في مواسم سابقة إلى نفس السيناريو، بعدما حقق الفوز في آخر 14 مباراة خلال موسم 2018-2019 ليتفوق على ليفربول ويتوج باللقب، كما فاز بسبع مباريات من أصل تسع في موسم 2021-2022، من بينها انتفاضة الجولة الأخيرة أمام أستون فيلا، قبل أن يحقق العلامة الكاملة في آخر تسع مباريات خلال موسم 2023-2024 ويحافظ على لقبه.وأوضح غوارديولا أن تحسن النتائج في هذه المرحلة يرتبط بالحالة الذهنية للفريق، مشيرًا إلى تحسن الأجواء مع دخول فصل الربيع، إلى جانب امتلاك النادي لاعبين بعقلية الفوز، مؤكدًا: «أنا أدفعهم، وهم يدفعونني».

أرقام أبريل تعزز حظوظ سيتي في حسم لقب «البريميرليغ»

أعلن نادي الأهلي المصري أنه تقدم بطلب بإلغاء العقوبات الموقعة ضد لاعبيه نتيجة الاعتراض على قرارات الحكم بعد المباراة التي انتهت بالتعادل 1 - 1 مع سيراميكا كليوباترا، يوم الثلاثاء الماضي، في بطولة الدوري الممتاز. وقال الأهلي في بيان رسمي إنه تقدم السبت بتظلم إلى كل من رابطة الأندية المحترفة ولجنة التظلمات بالاتحاد المصري لكرة القدم، ضد القرارات الصادرة عن لجنة المسابقات، والتي نصت على إيقاف وليد صلاح الدين مدير الكرة، مباراة واحدة مع تغريمه 5 آلاف جنيه، وكذلك إيقاف محمد الشناوي حارس مرمى الفريق أربع مباريات مع غرامة 50 ألف جنيه، إلى جانب توقيع غرامة مالية على النادي قدرها 20 ألف جنيه. وطالب الأهلي، في تظلمه للجهتين، بإلغاء هذه القرارات، مشيراً إلى وجود خصومة مع حكم المباراة محمود وفا، فضلاً عن تقدمه ولاعبيه بشكوى ضده إلى لجنة الانضباط، عقب تجاوزه بحق لاعبي الفريق، وهم الشناوي ومحمود حسن تريزيجيه وحسين الشحات، باستخدام ألفاظ غير لائقة، إلى جانب الدفع باليد، في واقعة وصفها النادي بأنها سابقة خطرة في الملاعب المصرية.

نتائج البحث عن: الأندية المحترفة