عبدالله الشيباني أمين عام المجلس التنفيذي لـ«البيان»:

نظام إدارة الاستراتيجية ينقل خطة دبي إلى الفعل المؤسسي

أكد عبدالله عبدالرحمن الشيباني، أمين عام المجلس التنفيذي لإمارة دبي، ان أمانة المجلس انتهت من تطوير نظام إدارة تنفيذ خطة دبي الاستراتيجية، بهدف توفير القدرة للجهات الحكومية على ترجمة التخطيط الاستراتيجي السليم إلى واقع ملموس من خلال تطبيق مناهج مؤسسية وعملية ذات مصداقية، مشيراً إلى ان دليل حكومة دبي لإدارة تنفيذ الاستراتيجية بعنوان «النجاح الاستراتيجي لفريق القيادة»، ينطلق من حقيقة أن الاستراتيجية هي خطة فريق القيادة لتحقيق التغيير.. ويتناول الدليل منهجيات إدارة تنفيذ الاستراتيجية وفقاً لأفضل الممارسات.. ويعتبر الدليل بمثابة رسالة في القيادة.. فالنجاح الاستراتيجي للجهات الحكومية، لا يقتصر على التخطيط الاستراتيجي السليم فقط، بل يكمن في القدرة على ترجمة هذه الاستراتيجيات إلى واقع ملموس من خلال تطبيق مناهج مؤسسية وعملية ذات مصداقية في هذا الشأن.. وتقع المسؤولية بشكل رئيسي ومباشر على عاتق فرق القيادة في حكومة دبي.

وقال الشيباني في حوار مع «البيان»، إن النظام يضمن تفعيل دور فريق القيادة سواء على مستوى المجلس التنفيذي أو اللجان القطاعية أو الجهات الحكومية في إدارة الاستراتيجية.. وإن الأمانة العامة للمجلس التنفيذي أطلقت الدليل بتوجيهات سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي، الذي يأتي ترجمة لاستراتيجية الأمانة الرامية إلى دعم جهات حكومة دبي في تنفيذ الاستراتيجيات الخاصة بها بما يتواءم مع خطة دبي الاستراتيجية ‬2015.

وأوضح انه تم إصدار الدليل باللغتين العربية والإنجليزية، حيث يشمل سلسلة متكاملة من المنهجيات المتبعة في إدارة تنفيذ الاستراتيجية، والتي تستند إلى أفضل الممارسات في هذا الشأن، بما يساعد الجهات الحكومية في تطوير أنظمتها الخاصة بإدارة تنفيذ الاستراتيجية، بحيث تدعم هذه الأنظمة بشكل متكامل نظام إدارة تنفيذ خطة دبي الاستراتيجية على مستوى الحكومة ككل، وتالياً نص الحوار..

 

الدليل وثيقة عملية

هل يمكن أن تقدموا لمحة عن دليل حكومة دبي لإدارة تنفيذ الاستراتيجية، وعن الدلالات المرتبطة بالاسم الذي أطلقتموه عليه «النجاح الاستراتيجي لفريق القيادة»؟

في البداية، أتوجه بجزيل الشكر إلى سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي، على دعمه الكبير وحرصه الدؤوب على متابعة سير العمل من أجل تنفيذ أهداف وغايات خطة دبي الاستراتيجية. وتنفيذاً لتوجيهات سموه، عكفت الأمانة العامة خلال الفترة المنصرمة على تطوير نظام إدارة تنفيذ خطة دبي الاستراتيجية، وعلى إصدار الدليل ليكون بمثابة وثيقة عملية لمختلف الدوائر والهيئات والمؤسسات الحكومية لمساعدتها على تطبيق النظام.

ينطلق هذا الدليل من حقيقة أن الاستراتيجية هي خطة فريق القيادة لتحقيق التغيير. ويتناول الدليل منهجيات إدارة تنفيذ الاستراتيجية، وفقاً لأفضل الممارسات.. ويعتبر الدليل بمثابة رسالة في القيادة.. فالنجاح الاستراتيجي للجهات الحكومية، لا يقتصر على التخطيط الاستراتيجي السليم فقط، بل يكمن في القدرة على ترجمة هذه الاستراتيجيات إلى واقع ملموس من خلال تطبيق مناهج مؤسسية وعملية ذات مصداقية في هذا الشأن.. وتقع المسؤولية بشكل رئيسي ومباشر على عاتق فرق القيادة في حكومة دبي.

 

منهجيات متكاملة

ما تفاصيل النظام والهدف منه؟

يهدف نظام إدارة تنفيذ خطة دبي الاستراتيجية إلى إيجاد مجموعة منهجيات متكاملة تُعنى بنقل الغايات والأهداف الحكومية من دائرة ما هو موثق في الاستراتيجيات التي يجري تطويرها، إلى دائرة الفعل المؤسسي المنهجي على أرض الواقع. ويتم ذلك من خلال مجموعة من العمليات التي تستند إلى عدة مبادئ تهدف إلى إحداث التغيير من خلال القيادة التنفيذية في كل جهة حكومية، وترجمة استراتيجيتها إلى صيغ عملية، ومواءمة أقسام المؤسسة كافة مع الاستراتيجية. علاوة على تحفيز الأفراد لتنفيذ الاستراتيجية، وجعل إدارتها عملية مستمرة. ويضمن النظام أن تقوم هذه المبادئ جميعها على تفعيل دور فريق القيادة سواء على مستوى المجلس التنفيذي أو اللجان القطاعية أو الجهات الحكومية في إدارة الاستراتيجية.

ومن المهم الإشارة إلى أن نظام إدارة تنفيذ خطة دبي الاستراتيجية يستند إلى مرجعية قانونية تتمثل فى قرار المجلس التنفيذي رقم ‬7 لعام ‬2010، والذي يقدم في مواده الاثنتي عشرة تعريفاً شاملاً لعناصر النظام وأهدافه ونطاق تطبيقه، إضافة إلى مهام الجهات المسؤولة عن تطبيقه.

 

خريطة طريق

وهل ستكون الجهات الحكومية ملزمة بتطبيق النظام؟ وكيف سيتم ذلك؟

نظام إدارة تنفيذ الاستراتيجية يتمحور حول إدارة خطة دبي الاستراتيجية ‬2015، وعلى كافة جهات حكومة دبي العمل سوياً لتفعيل النظام بغية تحقيق أهداف الخطة. وفي هذا الشأن عملت الأمانة العامة للمجلس التنفيذي على تطوير نظام إدارة تنفيذ الاستراتيجية على مستوى خطة دبي الاستراتيجية ككل والفروع الستة المكونة لها (التنمية الاقتصادية، التنمية الاجتماعية، البنية التحتية والبيئة، والأمن والعدل، والصحة والسلامة، والتطوير الحكومي). كما وضعت الأمانة خريطة طريق لتطوير النظام في كافة الجهات الحكومية، اعتماداً على مدى جاهزية كل منها من حيث توافر الخطة الاستراتيجية الخاصة بها، والإدارة المتخصصة في إدارة الاستراتيجية والأداء، إضافة إلى دعم فريق القيادة للبدء في تطوير النظام. وفي حال توافرت الجاهزية لأي جهة حكومية للبدء، فإن الأمانة العامة ستعمل مع الفريق المتخصص في الجهة المعنية وتقديم الدعم اللازم لها في هذا الصدد.

 

مرجع للتطوير

وهل تنفيذ المنهجيات الواردة في الدليل ملزم كذلك؟

تم تصميم الدليل ليكون مرجعاً للجهات الحكومية في تطوير الأنظمة الخاصة بإدارة تنفيذ استراتيجياتها، وهو بذلك يعتبر دليلاً إرشادياً يعزز قدرات الجهات في تنفيذ الاستراتيجية ومسيرتها في التميز الإداري. ويعتبر الدليل بمثابة ترجمة عملية لتطبيق نظرية إدارة تنفيذ الاستراتيجية في سياق حكومة دبي، حيث وفرت التجربة المتواضعة التي طبقت في هذا الشأن في مجموعة من الجهات في حكومة دبي، وعلى مستوى اللجان القطاعية، مجموعة من الدروس المستفادة التي تم توظيفها وإدراجها في تطوير نموذج محلي من نظام إدارة تنفيذ الاستراتيجية يناسب السياق الخاص بالجهاز الحكومي في إمارة دبي.

وأود أن أؤكد في هذا السياق على أن الدليل وثيقة حية، من شأنها أن تنمو وتتطور مع مرور الوقت، وتأتي بثمارها المنشودة. ولذا، فهو يعتمد على التجربة العملية، المؤسسات معنية بتطبيقها كافة، كما ان جهات حكومة دبي مدعوة إلى المساهمة في إنضاج تجربة هذا الدليل من خلال تبني مبادئ إدارة تنفيذ الاستراتيجية وممارستها في مناطق حضورها، وتوثيقها لتكون رافداً للدليل في إصدارات قادمة.

هل يمكن أن تقدموا صورة عن عملية صنع واتخاذ القرارات في القضايا الاستراتيجية الخاصة بحكومة دبي؟

المجلس التنفيذي هو السلطة التنفيذية العليا والجهة الرئيسة لاتخاذ القرار بشأن السياسات والقوانين الحكومية على النحو المبين في خطة دبي الاستراتيجية ‬2015 في الإمارة، والمساءلة أمام صاحب السمو حاكم دبي، عن مستوى تحقيق الأهداف الاستراتيجية للإمارة. وحتى يتمكن المجلس من أداء دوره المناط به على أكمل وجه، تقوم اللجان القطاعية التي أسست لمساندة المجلس التنفيذي، بالإشراف على أداء القطاعات الاستراتيجية المختلفة لتحقيق رؤية الإمارة. وفي نطاق صلاحياتها، تقوم اللجان بالإشراف على إدارة الاستراتيجيات القطاعية، وضمان تنفيذ أجندة السياسات المرتبطة بها، علاوة على تفعيل نظام إدارة تنفيذ الاستراتيجية وعقد المراجعات الاستراتيجية للأداء ورفع التوصيات للمجلس التنفيذي.

 

فريق دعم

ما حجم ونوع الجهد المطلوب من الجهات الحكومية في تفعيل النظام؟

بدأنا بالفعل عملية تفعيل النظام في العام الماضي، وبذلت العديد من الجهات الحكومية مشكورة جهداً كبيراً في ضمان تفعيل النظام. ونتوقع في الأمانة العامة استمرار هذا التعاون من قبل كافة المعنيين في الجهاز الحكومي لإنجاح التجربة. ومن هذا المنطلق، بدأت الأمانة العامة للمجلس التنفيذي بتشكيل فريق دعم تنفيذ خطة دبي الاستراتيجية، لاستكمال متطلبات تطوير وتفعيل النظام، حيث تكون عضويته من مدراء الاستراتيجية والأداء في الجهات الحكومية. وسيسهم الفريق في إعداد وتطوير الخرائط الاستراتيجية، وصياغة البطاقات التعريفية للأهداف والمؤشرات، وتحديد المبادرات الاستراتيجية، وتجميع بيانات الأداء وتحليلها ورفع التوصيات المتعلقة برفع الأداء. علماً بأنه يتوقع من كل عضو في الفريق أن يكون لديه الخبرة والمعرفة القطاعية من منظور الجهة التي يمثلها، إضافة إلى تنسيق الجهود بين مختلف الجهات الحكومية، سواءً داخل الجهة أو مع الجهات ذات العلاقة للتواصل والمتابعة والمراجعة.

لمحة عن الدليل

ذكر عبدالله عبدالرحمن الشيباني أمين عام المجلس التنفيذي لإمارة دبي أن دليل «النجاح الاستراتيجي لفريق القيادة» يحوي سبعة فصول مترابطة ومتتابعة، يعالج كل منها مرحلة من مراحل بناء وتفعيل النظام على نطاق مؤسسة ما. وفي كل فصل من فصول الدليل، تم إعطاء لمحة نظرية عن المفهوم الخاص بالمرحلة التي يعالجها الفصل، يليه توضيح للمراحل التفصيلية التي ينبغي أن تنجز لتحقيق المخرجات من المرحلة.

وأضاف الشيباني، أن الدليل يحتوي كذلك في كل فصل على جدول يلخص هيكل الحوكمة والمسؤوليات الخاصة بالجهات ذات الصلة، والمهام المناطة بكل منها.

علاوة على مرفقات تحوي نماذج للأدوات التي يقترح الفصل المعني استخدامها لمساعدة الممارسين المعنيين على إنجاز المرحلة.

تعزيز فعالية القطاعات

أوضح عبد الله الشيباني أن اللجان القطاعية أنشئت في العام ‬2005 كآلية لمتابعة إعداد وتنفيذ خطة دبي الاستراتيجية. ومنذ ذلك الحين حدثت بعض التغيرات على الهيكل الحكومي، وهو ما استدعى ضرورة إعادة النظر في تشكيل بعض اللجان بما يضمن التمثيل الأفضل للقطاعات، وتعزيز فاعلية عملها. وبناءً عليه، صدر قرار المجلس التنفيذي رقم (‬26) لسنة ‬2009، القاضي بإنشاء اللجان القطاعية، ورقم (‬27) لسنة ‬2009، القاضي باعتماد النظام الأساسي للّجان. حيث إن كلا القرارين يوفر المظلة التشريعية والعملية لتفعيل اللجان القطاعية وتمكينها من أداء دورها. علماً بأن اللجان القطاعية الخمسة قد شرعت منذ صدور القرارين بالاجتماع بشكل دوري، وفق أجندة محددة سلفاً، وبدعم كامل من قبل الأمانة العامة، سواءً في النواحي الفنية التقنية، أو النواحي اللوجستية التنظيمية.

مناقشة

تقارير أداء ربع سنوية للجان القطاعية ونصف سنوية ترفع للمجلس التنفيذي

أشار عبدالله عبدالرحمن الشيباني أمين عام المجلس التنفيذي لإمارة دبي إلى أن المتفق عليه والمعتمد من قبل المجلس التنفيذي هو تقارير أداء ربع سنوية لمناقشتها على مستوى اللجان القطاعية، وتقارير أداء نصف سنوية ترفع للمجلس التنفيذي. والآلية المقترحة في هذا الشأن هي أن تقوم الجهات الحكومية بمناقشة أدائها الاستراتيجي بشكل شهري أو فصلي على مستوى فرقها القيادية، استناداً إلى تقارير شهرية أو فصلية. وتشكل هذه التقارير مدخلاً لمراجعة أداء الفروع الاستراتيجية بشكل ربع سنوي من قبل اللجان القطاعية، حيث تتولي الأمانة العامة عملية إعداد تقارير الأداء على مستوى الفروع، استناداً إلى تقارير ترفع في هذا السياق من قبل الجهات الحكومية إلى اللجان القطاعية، حيث تتم مناقشتها في المراجعات الاستراتيجية للأداء.

ومن حيث المبدأ فإن التقارير المطلوبة ستحوي معلومات خاصة بمدى تحقق الأهداف الاستراتيجية، وقياساً للمؤشرات، وبيانات بخصوص تنفيذ المبادرات الاستراتيجية، مع التركيز على توفير التحليل الاستراتيجي لهذه المعلومات والبيانات، وأية إجراءات يوصى بها في هذا الخصوص.

نظام

دعم الجهات الحكومية في تطوير نظم التنفيذ

قال عبدالله عبدالرحمن الشيباني أمين عام المجلس التنفيذي لإمارة دبي في رد على سؤال حول شكل الدعم الذي تقدمه الأمانة العامة للجهات الحكومية لتنفيذ النظام، إن استراتيجية الأمانة العامة للمجلس التنفيذي تقوم على دعم الجهات الحكومية في تطوير نظم إدارة تنفيذ الاستراتيجية الخاصة بها من خلال المساهمة في بناء القدرات، سواءً المؤسسية منها أو الفردية. ويكون ذلك بعدة طرق كدليل حكومة دبي لإدارة تنفيذ الاستراتيجية الذي نحن بصدده. إضافة إلى التدريب العملي وإدارة ورش العمل.

تطوير

تطوير النظام لا يعني التخلي عن بعض الأنظمة المعمول بها في الجهات الحكومية

قال عبدالله عبدالرحمن الشيباني أمين عام المجلس التنفيذي لإمارة دبي، إن المبدأ الرئيسي في تطبيق النظام هو البناء على ما تم إنجازه سابقاً من قبل تلك الجهات في هذا المجال، وعدم التخلي عنه، خصوصاً وأن عملية تطبيق النظام هي عملية تراكمية وتدريجية، وتتطلب جهداً كبيراً يتطلب الاستفادة من أية جهود سابقة قامت بها الجهات الحكومية في تطوير أنظمة لإدارة الأداء وصولاً إلى تطبيق نظم فاعلة في إدارة تنفيذ الاستراتيجية. وفي هذا الخصوص، وكحال أية عملية تطوير، قد يتطلب الأمر تعديلاً في بعض النظم أو في بعض الممارسات المتبعة في عملية وضع الأهداف أو تحديد المقاييس والمؤشرات، بهدف مواءمتها مع متطلبات النظام الجديد. وعن علاقة برنامج دبي للأداء الحكومي المتميز، بالنظام الجديد لإدارة تنفيذ الاستراتيجية والبرنامج قال الشيباني إن نظام إدارة تنفيذ الاستراتيجية يعتبر نظاماً مستقلاً بحد ذاته، ويسهم في ضمان التطبيق الصحيح للخطة الاستراتيجية في أية جهة حكومية. وفي الوقت ذاته، فإن برنامج دبي للأداء الحكومي المتميز معني بتعزيز مفاهيم التميز في كافة الممارسات الإدارية الاستراتيجية منها والتشغيلية، بما يؤدي إلى التميز في الأداء وتحقيق النتائج. وفي هذا السياق، فإن كلاً من إدارة تنفيذ الاستراتيجية وبرنامج دبي للأداء الحكومي المتميز متكاملان ويدعم تطبيق كل منهما الآخر.

طباعة
comments powered by Disqus
خدمة RSS LinkedIn يوتيوب جوجل + فيسبوك تويتر Instagram

العد التنازلي للانتخابات


راحلون .. إنا لله وإنا إليه راجعون
متوفر في App Storeمتوفر في Google Play

الأكثر شعبية في عبر الإمارات

اقرأ أيضا

  • طلاب يهددون زميلتهم بنشر صورها الفاضحة

    أحالت النيابة العامة في دبي، اليوم الخميس، 4 طلاب من الجنسية الآسيوية، إلى الهيئة القضائية في محكمة الجنايات بتهمة ابتزاز طالبة تبلغ من العمر 17 عاماً بنشر صورها الشخصية

  • مكتوم بن محمد يقدم واجب العزاء لأسرة المهيري

     قدّم سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم، نائب حاكم دبي، صباح اليوم واجب العزاء لأسرة المهيري في وفاة المرحومة

  • زوجة البريطاني المحرر لـ «البيان »: نشكر قيادة وشعب الإمارات

    وجهت سالي زوجة البريطاني المحرر، روبرت سيمبل، الشكر للقوات الإماراتية التي أطلقت سراح زوجها في عملية عسكرية استخباراتية باليمن.

  • الشيخة فاطمة: الإماراتيات قدمن أبناءهن فداءً للوطن

    قالت سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك، رئيسة الاتحاد النسائي العام الرئيس الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية رئيسة المجلس الأعلى للأمومة والطفولة: إننا ندرك حجم التضحيات الملقاة على عاتق المرأة تجاه وطنها الغالي، وإننا لنشاطرها الهم نفسه..

  • مكتوم بن محمد يقدم واجب العزاء لأسرة الحسيني

    قدّم سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم، نائب حاكم دبي، صباح أمس، واجب العزاء لأسرة الحسيني، في وفاة المرحومة زوجة هادي الحسيني.

  • أورسولا: التعليم في الإمارات يشهد نقلة نوعية

    استضاف مجلس صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ولي عهد أبوظبي نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة، بقصر البطين مساء أمس محاضرة بعنوان «كيف نبني ثقافة الاحتواء والقيادة والمساواة»، ألقتها أورسولا بيرنز رئيسة مجلس الإدارة والمديرة التنفيذية لشركة «زيروكس» الأميركية.

  • الإماراتية الأولى عربياً في الحقوق

    تفوقت المرأة الاماراتية على مثيلاتها من النساء في العالم العربي في نواح عدة أثبتتها التقارير العالمية الصادرة عن العديد من الجهات المعتمدة عربيا وعالميا، حيث نالت تلك المناصب والمكانة والريادة نظرا لما قدمته وما زالت تقدمه الدولة لها من دعم وتمكين في كافة النواحي..

  • نهيان بن مبارك: دور ريادي للمرأة في تحقيق السلام

    أكد معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان وزير الثقافة والشباب وتنمية المجتمع مكانة المرأة الإماراتية في مسيرة العالم ودورها المرموق على طريق تحقيق السلام ونبذ العنف والتمكين للتعايش المشترك بين الأمم والشعوب كافة..

  • أمينة الطاير: الاحتفاء ترسيخ لدور المرأة في منهجيات التطور

    اعتبرت الشيخة أمينة بنت حميد الطاير رئيسة جمعية النهضة النسائية بدبي رئيسة مجلس الإدارة أن تخصيص يوم للمرأة الإماراتية يعتبر ترسيخاً لدور المرأة في منهجيات التطور، فعلى خطى زايد الخير سارت سفينة العطاء مبحرة بقوة واقتدار وشجاعة صوب التطور والاستدامة بقيادة صاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان رئيس الدولة ، حفظه الله، وأخيه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي وإخوانهما أصحاب السمو أعضاء المجلس الأعلى للاتحاد حكام الإمارات.

  • دور المرأة المجتمعي من الأولويات

    دور اجتماعي ومسؤولية شاقة حملتها المرأة منذ القدم للنهوض بالمجتمع وتربية الأجيال، حيث كانت ولا تزال الشريك الأهم للرجل الذي كان يترك المنزل سابقاً ويغيب لفترات طويلة تصل إلى بضعة أشهر أحياناً..

  • مريم الرومي: المرأة الإماراتية نالت حقوقها وأثبتت جدارتها

    أكدت معالي مريم خلفان الرومي وزيرة الشؤون الاجتماعية أن المرأة الإماراتية نالت حقوقها كاملة، وحظيت باهتمام خاص من القادة منذ قيام الدولة، وأن ما وصلت إليه اليوم من تقلد أعلى الدرجات الوظيفية..

  • فخورون بقيادتنا المساندة للمرأة

    قالت لمياء عبد العزيز خان مديرة نادي دبي للسيدات: يوم المرأة الإماراتية فرصة لنعبر عن فخرنا وامتناننا لقيادتنا الرشيدة التي تقدم كل الدعم والمساندة للمرأة الإماراتية، التي تحرص على أن تنال فرصها في التعليم والعمل والتدريب والتأهيل حتى وصلت المرأة الإماراتية لما هي عليه الآن..

اختيارات المحرر

  • بالصور..ثلاثيني يتقمص حياة أربعينيات القرن العشرين

    حتى وإن كان مستحيلاً أن تعود به آلة الزمن إلى أربعينيات القرن العشرين، فإن بن سانسم يعيش حكاية من حكايات الـ 1946 والتي تظهر في طريقة حياته وأثاث منزله الأثري ولباسه وحتى سيارته.

  • شاهد أول مسبح معلق في الهواء في العالم

    هل جربت السباحة في الهواء؟ نعم، السباحة في الهواء. قد يبدو الأمر غريباً نوعاً فمن غير المألوف أن يكون المسبح معلقاً في السماء.

  • صاحب سيارات بورش وبنتلي يعجز عن دفع تذكرة موقف

    هل تصدق أن رجل أعمال يملك سيارات بورش وبنتلي ورينج روفر ومرسيدس وأودي و بي إم دبليو لا يستطيع دفع قيمة تذاكر مواقف لسياراته الفارهة؟ وفي التفاصيل، مثل رجل أعمال ثري يعيش في قصر تصل قيمته إلى 2.5 مليون باوند أمام محكمة بريطانية بتهمة استخدام لوحات أرقام مزورة لسياراته الفارهة وذلك لتجنب دفع رسوم وغرامات المواقف.

  • «أبو طافش» أقدم مطاعم الأسماك

    ما مر به وحققه رضوان اشتي التميمي الشاب الفلسطيني الاردني منذ ان وطأت قدماه ارض امارة ابوظبي في العام 1965 الى ما وصل اليه واصبح «ابو طافش» صاحب مطاعم الاسماك والمشاوي الاشهر في الدولة اشبه بالدراما والقصص والحكايات القديمة وقصص الف ليلة وليلة التي نسجت الصدفة البحتة خيوطها ليصبح احد ابرز الوافدين الذين حققوا نجاحات وشهرة..

  • بالصور والفيديو: بوتين يظهر كمغامر في أعماق البحر الأسود

    شارك الرئيس الروسي، فلاديمير بوتين ، في بعثة علمية تعمل بالقرب من مدينة سيفاستوبل في شبه جزيرة القرم ، إذ قام، الثلاثاء