ارتفعت إيرادات شركة الخليج للصناعات الدوائية "جلفار" من العمليات المستمرة إلى 573.7 مليون درهم في النصف الأول مقارنة بـ 547.9 مليون درهم في النصف الأول من عام 2025، بنمو سنوي 4.7%. وحققت الشركة وفق نتائجها المالية عن النصف الأول من 2026 التي أعلنت اليوم نمواً متواصلاً في الإيرادات وتحسناً في هوامش الربح، وارتفاعاً ملحوظاً في الربحية من العمليات المستمرة، مع الحفاظ على مركز تمويلي مستقر عقب نجاح عملية خفض المديونية التي أُنجزت  عام 2025. ويعكس الأداء استمرار الطلب القوي عبر الأسواق الرئيسية لجلفار، وتحسّن مزيج المنتجات، ومواصلة التنفيذ التشغيلي رغم استمرار حالة عدم اليقين الجيوسياسي، وتحديات سلاسل الإمداد، والضغوط التضخمية التي تؤثر على تكاليف اللوجستيات والمواد الخام. وارتفع إجمالي الربح من العمليات المستمرة 18.3% إلى 261.2 مليون درهم، مقارنة بـ 220.8 مليون درهم في الفترة المقابلة من عام 2025. كما ارتفعت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين (EBITDA) من العمليات المستمرة بنسبة 84.7% لتصل إلى 86.8 مليون درهم، مقارنة بـ 47.0 مليون درهم في النصف الأول من عام 2025.الكفاءة التصنيعية ويعزى التحسن إلى ارتفاع الكفاءة التصنيعية، والانضباط في إدارة التكاليف، وتحسين المحفظة، وزيادة مساهمة المنتجات ذات القيمة الأعلى، وتحسّن هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين إلى 15.1% في النصف الأول من عام 2026 مقارنة بـ 8.6% في النصف الأول من عام 2025، وهو ما يعكس التقدم المتواصل في الكفاءة التشغيلية والربحية. وبلغ صافي الدخل من العمليات المستمرة 56.2 مليون درهم، مقارنة بـ 5.6 ملايين درهم في النصف الأول من 2025، وتعكس هذه الزيادة الكبيرة تعزز أداء أعمال جلفار الدوائية الأساسية واستمرار تنفيذ الأولويات التشغيلية والتجارية للشركة. وبلغ صافي الدخل المُعلن عنه لفترة النصف الأول من عام 2026 نحو 54.5 مليون درهم، وتعكس المقارنة السنوية على أساس إجمالي العمليات غياب الأثر الاستثنائي لمرة واحدة الذي تحقق في النصف الأول من عام 2025 من الأرباح الرأسمالية الناتجة عن بيع صيدليات زهرة الروضة، وباستثناء هذا البند غير المتكرر، فقد تحسّنت ربحية العمليات المستمرة بشكل ملحوظ خلال النصف الأول من عام 2026. وواصلت جلفار تعزيز مركزها المالي خلال الفترة بعدما ارتفع إجمالي حقوق الملكية إلى 1,016.0 مليون درهم، مقارنة بـ 959.8 مليون درهم كما في 31 ديسمبر 2025. وواصلت جلفار تعزيز أولوياتها الاستراتيجية خلال النصف الأول من عام 2026 وأطلقت أربعة منتجات جديدة تضم ثماني وحدات تخزين (SKU) في دولة الإمارات المتحدة، وحصلت على ستة عشر تسجيلاً دولياً للمنتجات عبر أسواقها التشغيلية، بما يعزز الوصول إلى الأسواق ويقوّي محفظة منتجاتها. وواصلت جلفار تطوير توسعها في المملكة العربية السعودية، في إطار تعزيز حضورها في أحد أهم أسواقها الاستراتيجية. وتسهم هذه الإنجازات في تعزيز محفظة منتجات جلفار، وتوسيع نطاق الوصول إلى الأسواق، ودعم فرص النمو المستقبلية عبر أسواقها التشغيلية الرئيسية، بما يعكس التزام الشركة بتحقيق قيمة مستدامة ونمو طويل الأمد.تحسن الربحية وقال الشيخ صقر بن حميد القاسمي، رئيس مجلس إدارة جلفار: "تُظهر نتائج النصف الأول التقدم الذي تواصل جلفار تحقيقه في تعزيز أسسها التشغيلية والمالية.. فقد حققت تحسناً ملموساً في الربحية، وعززت ميزانيتها العمومية بشكل أكبر، وواصلت الاستثمار في فرص النمو المستقبلية.. وتعزز هذه النتائج ثقتنا في التوجه الاستراتيجي لجلفار وقدرتنا على تحقيق قيمة طويلة الأمد للمساهمين وأصحاب المصلحة". من جانبه قال باسل زيادة، الرئيس التنفيذي لجلفار: "تُظهر نتائج النصف الأول استمرار تعزيز أساسيات أعمالنا.. فقد حققنا نمواً قوياً في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين، وتوسعاً في الهوامش، وزيادة في الربحية، وتعزيزاً أكبر لميزانيتنا العمومية، مع مواصلة الاستثمار في محفظة منتجاتنا وحضورنا الإقليمي.. ويظل تركيزنا منصبّاً على الانضباط في التنفيذ والتميز التشغيلي والنمو المستدام عبر أسواقنا الرئيسية.. ومع تعزز ميزانيتنا العمومية، وتحسّن ربحيتنا، وتوسع محفظة منتجاتنا، واستمرار تركيزنا على التميز التشغيلي، تظل جلفار في موقع جيد لاغتنام فرص النمو المستدام عبر أسواقها الرئيسية، مع تحقيق قيمة طويلة الأمد للمساهمين".

573.7 مليون درهم إيرادات جلفار في النصف الأول

<div data-empty="false">أعلنت شركة الخليج للصناعات الدوائية - جلفار، إتمام صفقة التخارج من أعمال صيدليات وتوزيع ساينتيفيك فارماسي في سلطنة عمان.</div><div data-empty="false">وقالت الشركة في بيان لها، إن ذلك جاء بعد استكمال جميع الموافقات الحكومية والتنظيمية اللازمة.</div><div data-empty="false">وكانت «جلفار» قد أعلنت في سبتمبر الماضي استلام وقبول عرض ملزم مقدم من قبل مجموعة البطحاء للرعاية الصحية، للاستحواذ على جزء من قنوات البيع بالتجزئة والتوزيع التابعة لها، والمتمثلة في سلسلة صيدليات «هيلث فيرست» في الإمارات وصيدليات وقناة توزيع ساينتيفيك فارماسي في سلطنة عمان، كما أعلنت في يونيو الماضي إتمام المعاملة المتعلقة بسلسلة صيدليات «هيلث فيرست» في دولة الإمارات العربية المتحدة، ضمن صفقة استحواذ مجموعة البطحاء للرعاية الصحية، على جزء من قنوات البيع بالتجزئة والتوزيع التابعة لشركة بلانيت فارماسيز المملوكة لـ«جلفار».</div>

«جلفار» تستكمل التخارج من أعمال ساينتيفيك فارمسي في سلطنة عمان

قبل أكثر من قرن، لم تكن السيارات جزءا من الحياة اليومية كما هي اليوم، ولم تكن البنية التحتية للسفر بالسيارة، مثل الطرق السريعة وورش الصيانة، متاحة بعد، وحتى محطات الوقود، التي أصبحت اليوم متواجدة على كل زاوية، لم تكن موجودة، ما جعل السائقين الأوائل يلجأون إلى حلول مبتكرة لتزويد سياراتهم بالوقود.في أواخر القرن التاسع عشر، كان السائقون يعتمدون على الصيدليات المحلية للحصول على عبوات الوقود، ثم يقومون بصبها بأنفسهم في سياراتهم لتشغيلها، ويعد المثال الأشهر على ذلك رحلة برتا بنز عام 1888، زوجة رائد السيارات كارل بنز، التي قادت السيارة Benz Patent-Motorwagen من مانهايم إلى بفورتسهيم في ألمانيا، فخلال رحلتها، توقفت برتا لأول مرة لتزويد السيارة بالبنزين في صيدلية Stadt-Apotheke في فيسلوخ، ما جعلها أول محطة وقود في التاريخ، ومن هنا بدأ الاتجاه نحو استخدام الصيدليات كمصدر للوقود.مع تزايد شعبية السيارات، برزت الحاجة إلى حلول أكثر كفاءة لتزويد المركبات بالوقود، في الولايات المتحدة، شهد عام 1905 افتتاح أول محطة وقود مخصصة في العالم في سانت لويس، ميزوري، ما سمح للسائقين بشراء الوقود مباشرة دون الحاجة لعبوات يدوية، وفي الوقت نفسه، تزعم شركة ستاندرد أويل أن أول محطة وقود حقيقية تم افتتاحها في عام 1907، حيث كانت تقوم بضخ البنزين مباشرة من خزان ضخم إلى السيارات.تطورت محطات الوقود بشكل أسرع خلال السنوات التالية، ففي عام 1913، افتتحت شركة Gulf Refining أول محطة بالدفع المباشر في بيتسبرغ، بنسلفانيا، عند زاوية شارع باوم بوليفارد وشارع سانت كلير، وقدمت المحطة خدمات إضافية مثل الهواء والماء وصيانة علبة المرافق، إلى جانب تركيب الإطارات والأنابيب، ما جعلها نموذجا متقدما للخدمات المتكاملة التي ميزت محطات الوقود في تلك الفترة مقارنة بالمستوى الحالي.خلال أكثر من مئة عام، شهدت محطات الوقود تطورا هائلا، من صيدليات صغيرة إلى شبكات ضخمة مجهزة بكافة الخدمات، ومع ذلك، يظل التاريخ المدهش لأول رحلة لتعبئة الوقود بواسطة برتا بنز شهادة على الإبداع والاعتماد على الذات لدى السائقين الأوائل، قبل أن تصبح محطات الوقود جزءا أساسيا من حياتنا اليومية.حتى اليوم، بالرغم من ارتفاع أسعار الوقود والمشكلات التي قد تواجهها محطات الوقود الحديثة، يبقى هذا التطور أحد أبرز الإنجازات في تاريخ السيارات، شاهدا على كيفية تحول تجربة السفر بالسيارة من مغامرة محفوفة بالتحديات إلى عملية سلسة وميسرة.

قبل وجود المحطات.. كيف كان يزود السائقون سياراتهم بالوقود من الصيدليات؟

شهدت مدينة إكسبو دبي النسخة 16 من تحدي سبينس دبي 92 للدراجات الهوائية التي أقيمت بالتعاون مع مجلس دبي الرياضي، حيث استقطب الحدث أكثر من 1700 مشارك في السباق الرئيسي، بالإضافة إلى حضور أكثر من 3000 دراج مسجل في مختلف التحديات على مدار عطلة الأسبوع. وشهدت شوارع دبي مستوى عالياً من النشاط خلال عطلة الأسبوع مع انطلاق آلاف الدراجين من مدينة إكسبو دبي، الأمر الذي أضفى أجواءً حماسية تجمع بين التميز الرياضي وروح المجتمع والمرح العائلي. وشهدت الجولة التأهيلية لسلسلة سباقات UCI Gran Fondo العالمية مشاركة أكثر من 250 دراجاً من فئة النخبة في مسار سريع بطول 96.4 كيلومتراً، بدأ من مدينة إكسبو دبي وانتهى فيها. واستمتع المشاركون خلال رحلتهم بجولة نادرة خالية من الازدحام المروري إلى جانب عدد من أبرز معالم دبي، مروراً بالقرية العالمية، ومركز دبي للسلع المتعددة، ومنطقة أبراج بحيرات جميرا، والأحياء الخلابة مثل تلال الغاف، وسبرينغز، وعقارات جميرا للجولف، قبل العودة إلى مدينة إكسبو دبي للاحتفال في قرية سبينس إيت ويل ليف ويل. وفي فئة النخبة، حقق الدراج دانيل كونوتوب والدراجة أوليفيا باليسايت أسرع زمنين عند خط النهاية، حيث سجلا 1:57:36 و1:57:54 على التوالي، ليحتلا المركز الأول في الترتيب العام ويحصل كل منهما على 10,000 درهم إماراتي من مجموع جوائز المسابقة البالغ 36,000 درهم إماراتي. وجاء في المركز الثاني كل من ماركو لومانوغ وراشد عبدالله سويدان، حيث صعدا منصة التتويج بزمن قدره 1:57:37 لكل منهما. وبالمثل، احتلت ماديسون بلاك وألينا أبرامينكا المركزين الثاني والثالث بفارق ضئيل، حيث أنهتا السباق بزمن قدره 1:57:55 و 1:57:55. وفي ختام منافسات مسابقة صيدليات أستر BIG 5، حصد هاريسون ويب وهيلي باخوفن فون إيشت لقبَي الرجال والسيدات على التوالي، مسجلين أزمنة مذهلة بلغت 5:05:14 و5:06:27. وفي فئة المحترفين، فاز هاريسون ويب وهيلي باخوفن فون إيشت بالمركز الأول في السباق الختامي، حيث قطع هاريسون خط النهاية في 1:57:37، بينما أنهت هيلي مسافة 96.4 كيلومتراً في 1:58:04. أما في فئة المخضرمين، فقد فاز ريناتو سامبرانو وتانيا رودريغز بالقميص الفيروزي، حيث قطع ريناتو سامبرانو خط النهاية في 1:57:59، في حين أنهت تانيا رودريغز مسافة 96.4 كيلومتراً في 1:58:05. يوم عائلي شهدت الفعالية «يوم المرح العائلي»، في إضافة جديدة إلى تحدي سبينس دبي 92 للدراجات، حيث صممت هذه الفعالية لاستقطاب العائلات والدراجين الصغار إلى قلب الحدث في مدينة إكسبو دبي. تضمن اليوم جولات سبينس جونيور الشهيرة، إلى جانب جولة المرح العائلي الجديدة كلياً، لتقدم برنامجاً حافلاً بالفعاليات الترفيهية وركوب الدراجات لجميع الأعمار.

نجاح كبير للنسخة 16 من تحدي سبينس دبي 92 للدراجات

<div data-empty="false">أعلن الرئيس الأمريكي دونالد ترامب، الخميس، إطلاق موقع TrumpRx.gov لعرض أسعار مخفّضة لعشرات الأدوية الموصوفة، في خطوة وصفها بأنها جزء من «أكبر المبادرات التحويلية في قطاع الرعاية الصحية».</div><div data-empty="false"> وجاء الإعلان خلال فعالية في البيت الأبيض بحضور مدير مراكز الرعاية الطبية والخدمات الصحية الدكتور محمد أوز، ومدير الاستوديو الوطني للتصميم جو غيبيا.</div><div data-empty="false">ويعرض الموقع حالياً نحو 40 دواءً بأسعار أقل من القوائم السابقة للمرضى الذين يدفعون نقداً دون استخدام التأمين الصحي، على أن يتم الحصول على الأدوية من خلال صيدليات مشاركة باستخدام رموز خصم، أو مباشرة عبر مواقع الشركات المصنعة. وأوضح الموقع أن الخصومات لا تشمل المرضى الذين يدفعون عبر التأمين، ولا تُحتسب ضمن الخصومات التأمينية السنوية.</div><div data-empty="false">وقال ترامب إن التخفيضات جاءت نتيجة تطبيق سياسة «الدولة الأكثر تفضيلاً»، التي تهدف إلى ضمان عدم دفع الولايات المتحدة أسعار أدوية أعلى من تلك المعمول بها في دول أخرى، وأضاف أن إدارات سابقة وعدت بخفض أسعار الأدوية دون تحقيق نتائج ملموسة، مؤكداً أن المنصة الجديدة ستوفر وفورات «كبيرة» للمستهلكين.</div><div data-empty="false">وبحسب نيويورك تايمز، تتركز الخصومات على عدد محدود من الأدوية، مع الإشارة إلى أن المزيد سيُضاف قريباً، واعتبر خبراء أن المنصة تشبه برامج الخصومات الدوائية القائمة مثل GoodRx، لكنها تجمع العروض في مكان واحد، ما يسهل على المرضى مقارنة الأسعار. </div><div data-empty="false">وتشمل التخفيضات أدوية إنقاص الوزن من فئة GLP-1، حيث أظهر الموقع أن سعر Wegovy قد ينخفض إلى 149 دولاراً شهرياً، مقارنة بسعر سابق تجاوز 1,300 دولار، رغم أن بعض هذه الأسعار كانت قد بدأت بالانخفاض تدريجياً خلال العامين الماضيين. </div><div data-empty="false">في المقابل، لا تزال أدوية أخرى مرتفعة الثمن رغم الخصومات، مثل دواء Xeljanz الذي يبدأ سعره من أكثر من 1,500 دولار.</div><div data-empty="false">كما برزت أدوية الخصوبة ضمن الفئات الأكثر استفادة، بخصومات وصلت إلى 93% لبعض الأدوية المستخدمة في عمليات التلقيح الصناعي، وهو ما اعتبره مختصون تطوراً مهماً، نظراً لكون علاجات الخصوبة غالباً غير مشمولة بالتأمين الصحي.</div><div data-empty="false">ويرى خبراء أن الاستفادة الفعلية من منصة TrumpRx ستقتصر على فئة محددة من المرضى الذين يدفعون نقداً، داعين المستهلكين إلى مقارنة الأسعار والتحقق من تغطياتهم التأمينية قبل الاعتماد على الخدمة الجديدة.</div>

ترامب يطلق منصة TrumpRx لخفض أسعار الأدوية النقدية في الولايات المتحدة

ناقشت ندوة أتمتة الصيدليات والصحة الرقمية والتي نظمتها كلية الصيدلة بجامعة الشارقة بالتعاون مع شركة الخليج للأدوية وجمعية الإمارات للصيدلة السريرية، أحدث التطورات في مجالات الأتمتة الصحية والتحول الرقمي، وتطبيقات ومنصات الذكاء الاصطناعي في الرعاية الصحية. كما تضمن برنامج الندوة سلسلة من المحاضرات العلمية المتخصصة، وتسليط الضوء في الوقت ذاته على أهمية تعزيز التعاون بين المؤسسات الأكاديمية والقطاع الصحي، والحرص على إلهام الجيل القادم من مقدمي الرعاية الصحية في مجال الصيدلة، بما يسهم في تطوير الكفاءات الوطنية ودعم الابتكار في القطاع الصحي.وحظيت الجلسات الحوارية بتفاعل كبير ومشاركة الأستاذ الدكتور محمد الجمل القائم بأعمال عميد كلية الصيدلة في جامعة الشارقة، ونخبة من الخبراء والمتخصصين في القطاع الصحي، وعدد من ممثلي الإدارات الصيدلانية، ومديري صيدليات المستشفيات، وأكاديميين متخصصين في الصيدلة. واطلاع المشاركين أيضاً على ما عرضه الطلبة من أبحاث ومبادرات مبتكرة في مجالات الصيدلة الرقمية وأتمتة الخدمات الصحية، مما يعكس الدور الريادي لجامعة الشارقة في دعم البحث العلمي والتطوير المهني المستدام.واجتهد طاقم عمل ندوة أتمتة الصيدليات والصحة الرقمية إلى تحقيق العديد من الأهداف التي تتمثل في سد الفجوة بين التعليم الأكاديمي والممارسة العملية التطبيقية في أنظمة الرعاية الصحية، من خلال توفير منصة تجمع قادة القطاع الصحي بالطلبة والمهنيين، لتبادل الخبرات، ومشاركة أفضل الممارسات، واستعراض التجارب الناجحة في هذا المجال.

ندوة أتمتة الصيدليات والصحة الرقمية تناقش تعزيز الذكاء الاصطناعي في الرعاية الصحية

تضع دولة الإمارات، بقيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، الإنسان في قلب التنمية، والصحة في صدارة الأولويات الوطنية.هذه الرؤية الحكيمة جعلت من الإمارات نموذجاً عالمياً في جودة الرعاية الصحية، ومركزاً للإدارة الحكيمة للموارد والحوكمة الطبية.لكن وسط هذا التطور المتسارع، برزت منظومة تحتاج إلى إعادة ضبط دقيقة — منظومة التأمين الصحي، التي باتت تتطلب استقلالية مؤسسية تليق برؤية القيادة، وتحمي المريض من البيروقراطية والمصالح، وتعيد القرار الطبي إلى مساره الطبيعي: إلى يد الطبيب لا إلى مكتب الموافقات.حين يصبح القرار الطبي ورقة تفاوض.. والمريض بنداً في الموازنةفي بعض الحالات، يجد المريض نفسه اليوم رهينة لإجراءات التأمين الصحي، حيث تتراجع الاعتبارات الطبية أمام حسابات مالية جامدة. تقدم خطة علاج من طبيب استشاري متخصص، فتراجع من قبل موظف غير مختص، وقد ترفض لمجرد أنها «غير مبررة» من منظور إداري. تأخير الموافقات، رفض صرف الأدوية، أو توجيه المرضى إلى صيدليات خارجية.. كلها ممارسات وثقتها شكاوى رسمية رفعت إلى هيئة الصحة بدبي، وأصبحت تهدد مبدأ العدالة الطبية ذاته. ليست المشكلة في النظام نفسه، بل في غياب الكفاءة والرقابة في تطبيقه، حتى أصبح المريض ينتظر «إذناً بالدواء» أكثر مما ينتظر الشفاء.أزمة الأدوية والموافقات: خطر على سلامة المرضىإحدى أخطر الظواهر التي رصدت أخيراً هي رفض شركات التأمين صرف الأدوية داخل المستشفيات، وإجبار المرضى على الحصول عليها من صيدليات خارجية بحجة التوفير. هذا السلوك فتح الباب أمام سلاسل توريد غير شفافة وهوامش أسعار غير طبيعية، وأدوية قد لا تكون خاضعة للرقابة الطبية الكاملة.واقعة حقيقية تكشف الخطرفي إحدى الحالات، كتب الطبيب وصفة علاجية دقيقة لمريض يحتاج إلى دواء متخصص، إلا أن شركة التأمين رفضت صرفه من صيدلية المستشفى، ونسقت بدلاً من ذلك مع صيدلية خارجية لتوصيله إلى المريض مباشرة. لكن الصيدلية أخطأت في الجرعة الموصى بها، فزادت الجرعة المرسلة عن تلك التي وصفها الطبيب، ما أدى إلى مضاعفات حادة كادت تودي بحياة المريض. هذه الواقعة ليست استثناءً، بل دليل على غياب الرقابة الطبية في منظومة الموافقات، وتحويل العلاج إلى معاملة مالية بلا ضمير.إن تحويل الدواء إلى «بند تفاوض مالي» يشكل تهديداً مباشراً لسلامة المرضى، وإساءة لسمعة منظومتنا الصحية التي بنتها الإمارات على العلم، والنزاهة، والإنسانية.أرقام تثير التساؤلوفق بيانات هيئة التأمين الصحي، بلغ حجم سوق التأمين في الإمارات نحو 25 مليار درهم في 2024، لكن نسبة شكاوى المرضى ضد شركات التأمين ارتفعت بأكثر من 30% خلال العام نفسه. وتظهر التقارير أن نحو 40% من الشكاوى تتعلق بتأخير الموافقات أو رفضها دون مبرر طبي، في حين ترتبط 25% منها بالأدوية وصرفها خارج إطار المستشفى. هذه الأرقام — رغم محدوديتها — تعكس وجود خلل هيكلي يحتاج إلى تدخل وطني حاسم لا إلى حلول جزئية.الرؤية: استقلالية مؤسسية تحت إشراف القيادةمن واقع رؤية القيادة الرشيدة، آن الأوان لتأسيس هيئة وطنية مستقلة للتأمين الصحي والأدوية، تكون خاضعة مباشرة لمجلس الوزراء أو جهة رسمية عليا:1. تضمن الشفافية عبر رقابة مركزية على جميع شركات التأمين والمستشفيات والصيدليات.2. تفصل القرار المالي عن القرار الطبي، وتمنح الطبيب صلاحية العلاج دون تدخل تجاري.3. تراقب سلاسل التوريد الدوائية، وتلغي الاتفاقات السرية التي تضر بالمريض.4. توحد السياسات التأمينية في جميع إمارات الدولة ضمن إطار وطني واحد.5. تعتمد منصة اتحادية رقمية تسجل الموافقات والمطالبات لحظياً، وتتيح البيانات لصناع القرار والجهات الرقابية.بهذه الخطوة، تتحقق رؤية صاحب السمو رئيس الدولة، حفظه الله، الذي أكد أن «صحة الإنسان أمانة ومسؤولية وطنية لا تقبل التأجيل»، وتترجم مقولة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، رعاه الله، بأن «الخدمات الحكومية يجب أن تكون بمستوى طموح المواطن، لا في حدود الإجراءات».وجهة نظرلكي تؤدي هذه الهيئة دورها الحقيقي، يجب أن تكون مستقلة تماماً عن أي برنامج تأمين صحي حكومي أو خاص، وألا تتأثر قراراتها بأي ضغوط مالية أو نسب تخفيض للتكاليف.استقلالها يجب أن يكون استقلالاً في القرار والرؤية، بحيث تعتمد فقط على الرأي الطبي الأنسب للمريض، وفق أحدث التطورات العلمية في الطب الحديث، دون أي تدخل من جهة تمويل أو شركة تغطية. الهدف ليس تقليل الإنفاق، بل رفع كفاءة العلاج، وضمان أمان الدواء وجودة القرار الطبي بما يتماشى مع مكانة الإمارات وريادتها العالمية في قطاع الصحة.من الإصلاح إلى الريادةإن استقلال منظومة التأمين الصحي لا يعني إضعاف الشركات، بل تحويلها إلى شريك مسؤول في بناء نظام صحي مستدام. فالقيادة الرشيدة لا تسعى إلى فرض الرقابة لأجل السيطرة، بل لضمان العدالة والشفافية وجودة الحياة. إن إنشاء هيئة وطنية مستقلة سيمنح المريض الثقة، والطبيب الحرية، والدولة نموذجاً جديداً للحوكمة الصحية القادرة على المنافسة عالمياً.القرار المطلوب اليوم ليس تنظيمياً فحسب، بل قرار سيادي لحماية الإنسان. حين يعاد للتأمين الصحي استقلاله وشفافيته، وحين تدار المنظومة بروح رؤية قيادتنا الحكيمة التي جعلت الإنسان محور التنمية، سيبقى النظام الصحي الإماراتي كما أرادته القيادة منظومة تعالج بالرحمة، وتدار بالعلم، وتحكم بالعدالة.

حماية المريض برؤية القيادة.. نحو هيئة وطنية مستقلة للتأمين الصحي

<div data-empty="false">أعلن سباق «تحدي سبينس دبي 92» للدراجات الهوائية، الذي يقام بالتعاون مع مجلس دبي الرياضي، عن فتح باب التسجيل لنسخته السادسة عشرة، وذلك بعد أن حققت النسخة الماضية مشاركة قياسية تجاوزت 3300 متسابق من داخل الدولة وخارجها في السباق الرئيسي فقط، الذي يقام سنوياً في دبي، ويندرج ضمن أجندة الاتحاد الدولي للدراجات الهوائية.</div><div data-empty="false">وتقام فعاليات النسخة 16 من «تحدي سبينس دبي 92» للدراجات الهوائية يومي 14 و15 فبراير 2026، وتنطلق من مدينة إكسبو دبي، مروراً بأبرز وأشهر المعالم السياحية بدبي، ليعيش الدراجون تجربة فريدة تجمع بين المناظر الطبيعية والصحراوية، والمعمار الحديث في دبي.</div>ويعد تحدي سبينس دبي 92 أهم سباق مؤهل إلى بطولة يو سي آي جران فوندو العالمية، حيث يتأهل أفضل 25 % من المشاركين في 11 فئة عمرية إلى النهائي العالمي الأكبر من نوعه الذي يقام في نيسيكو في اليابان خلال أغسطس 2026 بمشاركة متأهلين من 30 بطولة حول العالم.<div data-empty="false">ومن المتوقع أن يكون موسم 2025 - 2026 مميزاً بالنسبة لعشاق رياضة الدراجات الهوائية، حيث تتاح للمشاركين الفرصة للتنافس والتدرب ضمن سلسلة من الأحداث الرئيسية في الأشهر التي تسبق الحدث الكبير المرتقب.</div>إذ تقام جميع الجولات التحضيرية في مضمار القدرة للدراجات الهوائية.<div data-empty="false">ويتزامن فتح التسجيل للحدث الرئيسي الذي يحظى بشعبية واسعة مع انطلاق مسابقة صيدليات أستر BIG 5 الشهيرة. </div>التي تتضمن أربع جولات تمهيدية توفر خريطة طريق للسباق الخامس والأخير لمسافة 92 كم.وسيحصل المشاركون الذي أحرزوا المراكز الأولى ضمن كل فئة على قميص القيادة المميز، للإشارة إلى ترتيبهم كأفضل دراجين قبل كل جولة تحضيرية، كما تستمر أيضاً فئة الفرق، لتمنح فرصة جديدة للدراجين للمشاركة معاً.

«تحدي سبينس دبي 92» للدراجات ينطلق 14 فبراير

<div data-empty="false">ديفيد بيلينغ</div><div data-empty="false">يستعيد بونغي نكوسي ذكريات التداعيات المدمرة التي خلفها وباء الإيدز، قائلاً: «لقد ترعرعتُ في بلد كان الأطفال فيه يربون الأطفال»، في إشارة إلى تسعينيات القرن الماضي، حين بدا وكأن كل طفل في دولة إسواتيني قد فقد والديه.</div><div data-empty="false">في ذلك الوقت، الذي كانت تعرف فيه البلاد باسم سوازيلاند، انهار متوسط العمر المتوقع مع تفشي وباء الإيدز في أرجاء الدولة الصغيرة الواقعة جنوبي أفريقيا.</div>وبحلول عام 2005، تراجع متوسط العمر من 62 عاماً إلى 44 فقط، بعدما أصيب نحو 40% من البالغين الذين تتراوح أعمارهم بين 15 و49 عاماً بالفيروس، وهو أعلى معدل إصابة سجل عالمياً.<div data-empty="false">كان فيروس نقص المناعة المكتسبة الذي يتسبب بمرض الإيدز آنذاك بمثابة حكم بالإعدام، إذ رغم أن استخدام الأدوية المضادة للفيروسات في الولايات المتحدة بدأ في أواخر الثمانينيات، إلا أن هذه العلاجات لم تصل إلى دول مثل إسواتيني إلا بعد أكثر من 15 عاماً. ومن لم يكن بمقدورهم تحمل تكلفة الأدوية الغربية الباهظة، التهم المرض أجسادهم بلا رحمة، مدمراً جهازهم المناعي وجاعلاً إياهم فريسة سهلة لأمراض انتهازية، مثل السل.</div><div data-empty="false">من جانبها، تقول إكو نومسا فاندروال، الطبيبة المساعدة الأمريكية التي توجهت إلى إسواتيني قبل 20 عاماً صحبة زوجها الطبيب: «كان الناس يموتون في كل منزل ندخله حرفياً في عام 2004». </div>وقد اعتادت فاندروال وغيرها من أعضاء الكادر الطبي إجراء فحوصات يومياً للمواطنين لتكشف عن إصابة 250 منهم بالإيدز، فيما لم يكن معهم سوى خمس جرعات علاجية.<div data-empty="false">بدأت الأمور بعد ذلك تتغير، وكان ذلك حينما وصلت خطة الرئيس الطارئة للإغاثة من الإيدز إلى البلاد التي يسكنها 1.2 مليون نسمة. وكانت هذه الخطة هي التي أطلقها الرئيس الأسبق جورج دبليو بوش قبل ذلك بعامين.</div>وبذلك، صار لدى الذين أثبتت الفحوصات إيجابية إصابتهم بالإيدز أمل، فقد أصبحوا مؤهلين للحصول على مجموعة من الأدوية التي سمحت لهم بالتمتع بحياة طبيعية وقللت من احتمالات نقلهم العدوى لآخرين.وأعقب ذلك انخفاض كبير في عدد الإصابات الجديدة بالفيروس، وعاد متوسط العمر المتوقع للارتفاع إلى 64 عاماً.<div data-empty="false">ويرى جون نكينغاسونغ، عالم الفيروسات الأمريكي ذو الأصل الكاميروني الذي تولى منصب المنسق العالمي لمبادرة مكافحة الإيدز المسؤول عن خطة الرئيس الطارئة للإغاثة من الفيروس أثناء تولي إدارة بايدن لزمام الأمور، أن كبح جماح وباء الإيدز عالمياً يعد واحداً من أكثر الإنجازات الإنسانية إبهاراً وروعة.</div><div data-empty="false">وتابع، في سياق حديثه عن ضخ قرابة 120 مليار دولار أمريكي بموجب خطة الرئيس منذ عام 2003: «لم نكن لنتمكن من السيطرة على منحنى الإصابات بفيروس الإيدز من دون هذه القيادة الأمريكية.</div>لذلك، من حق الأمريكيين أن يشعروا بالفخر لهذا الإنجاز في مواجهة واحدة من أكبر التحديات الصحية التي واجهت العالم».<div data-empty="false">هذه القيادة، وكذلك السيطرة على فيروس الإيدز، باتت الآن محل شكوك قوية في الوقت الراهن، فقبل ستة أشهر، فكك إيلون ماسك، الذي كان حينها مسؤولاً عما يدعى بإدارة الكفاءة الحكومية، الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، التي اعتبرت الأداة الأساسية التي استخدمتها الولايات المتحدة في تقديم المساعدات إلى الخارج.</div><div data-empty="false">وبدأ بالفعل ظهور تداعيات انسحاب الخبرات الأمريكية والأموال، فقد توقف موظفو الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية البالغ عددهم 10.000 موظف عن العمل، وتم إلغاء 80% من البرامج التي كانت الوكالة تتولى إدارتها، فيما تتولى وزارة الخارجية إدارة قرابة 1.000 برنامج متبق.</div>ويحاول الآن أعضاء في الكونغرس الأمريكي إنقاذ خطة الرئيس للإغاثة من الإيدز، والتي تتعرض بالفعل لتخفيضات كبيرة في الإنفاق، للحفاظ على سلامة الملايين الذين يتلقون بالفعل علاجات الإيدز في الوقت الراهن.ومع ذلك، فقد توقفت بالفعل العديد من الخدمات المتنوعة التي تستهدف كبح انتشار فيروس الإيدز، ما يعزز احتمالات نشوب موجة أخرى من حالات العدوى.وبخلاف الإيدز، فقد تجمدت مشروعات أخرى تهتم بالصحة العامة مثل مكافحة الملاريا، وشلل الأطفال، وتطعيمات الأطفال، وحتى المعونات الغذائية الطارئة، سواء في أفريقيا، أم آسيا، أم أمريكا اللاتينية.وتتكدس المواد الغذائية والأدوية الآن في مخازن، فيما تهدد الولايات المتحدة بإعدام وسائل منع حمل غير مستعملة تبلغ قيمتها ملايين الدولارات، بينما يحزم موظفو الإغاثة أمتعتهم، آسفين، استعداداً للعودة إلى بلادهم.<div data-empty="false">وفي الشهر الماضي، نشرت مجلة «ذا لانسيت» ورقة بحثية شكلت صدمة حتى للمخضرمين الأمريكيين في مجال المساعدات الذين اعتادوا الدفاع عن أنفسهم في مواجهة اتهامات بإهدار أموال دافعي الضرائب أو أنهم تحركهم دوافع ليبرالية غير منسجمة مع الأمريكيين. </div>وكان ماسك قد وصف الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية بأنها «عش أفاع من الماركسيين الراديكاليين الذين يكرهون الولايات المتحدة».وكشفت ورقة بحثية نشرتها مجلة «ذا لانسيت»، عن أن الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية أسهمت بين عامي 2001 و2021 في إنقاذ قرابة 92 مليون شخص.وتتوقع الورقة وفاة 12 مليون شخص خلال الأعوام الخمسة التي تنتهي بعام 2030، ما لم تتراجع السلطات الأمريكية عن قرارها بشأن الخفض المفاجئ للتمويل. ووصفت الورقة هذا الرقم بأنه «عدد صادم لحالات الوفاة التي يمكن تجنبها».<div data-empty="false">ومن بين 92 مليون حياة أنقذتها الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، وجدت الورقة البحثية أن 25.5 مليون شخص كانوا ليلاقوا حتفهم بسبب الإيدز، وكان ليموت 8 ملايين شخص نتيجة الملاريا وغالبيتهم من الأطفال، بجانب نحو 9 ملايين شخص جراء الأمراض الاستوائية. </div>كما أنقذت الوكالة، بحسب الورقة، أرواح ملايين الأطفال الذين تقل أعمارهم عن 5 أعوام من حالات عدوى قاتلة بسبب الإسهال.<div data-empty="false">المعضلة الكبرى هي أن الولايات المتحدة ليست الجهة المانحة الوحيدة التي خفضت المساعدات، فقد اتخذت بلدان أخرى إجراءات مماثلة لتلك التي قامت بها إدارة ترامب لخفض الموازنات، تشمل المملكة المتحدة، وفرنسا، وهولندا.</div><div data-empty="false">وفي الشهر الماضي، أعلنت الأمم المتحدة خفضها لعملياتها الإنسانية بصورة كبيرة في أعقاب ما وصفته «تخفيضات التمويل الأكبر على الإطلاق، والأكثر تأثيراً على القطاع الإنساني الدولي».</div><div data-empty="false">وقالت ماري لويس إيغلتون، ممثلة «يونيسيف» في إسواتيني: إن التأثير المحتمل جراء التخفيضات في تمويلات الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية «سيكون مروعاً»، متوقعة أنه «لن تكون هناك أي علاجات على الرفوف بحلول نوفمبر»، في إشارة إلى الأدوية ومنتجات الألبان العلاجية للأطفال الذين يعانون سوء التغذية. وأسهبت: «يعني هذا باختصار أن الناس سيموتون».</div><div data-empty="false">وتعد إسواتيني صغيرة الحجم، وهي المملكة الوحيدة المتبقية في القارة الأفريقية، مكاناً مناسباً يمكن البدء منه في فحص التداعيات المحتملة الناجمة عن خفض المساعدات. </div>واستناداً إلى المعايير، فإسواتيني، الدولة ذات متوسط دخل من الشريحة الدنيا مع بلوغ نصيب الفرد من ناتجها المحلي الإجمالي قرابة 4.000 دولار، ليست دولة فقيرة يائسة.وفي ضوء تخصيصها 7% من ناتجها المحلي الإجمالي للإنفاق على الصحة، فهي بذلك تنفق عليها بصورة تتفوق بكثير على العديد من الدول الأخرى.لكن رغم ذلك، يعج القطاع الصحي في إسواتيني بالمشكلات، بما في ذلك النقص المزمن في الأدوية الأساسية التي تجعلها تعتمد على المساعدات الأجنبية بصورة أكبر مما ينبغي.وحينما زارت صحيفة «فاينانشال تايمز» البلاد في يوليو، كان المستشفى الأساسي في العاصمة مبابان مغلقاً بسبب إضراب الموظفين الذين قالوا إنه لا جدوى من قبول مرضى جدد في منشأة صحية نفدت فيها الأدوية الأساسية.<div data-empty="false">وغالباً ما تكون مستلزمات المستشفى، مثل القساطر، والأنابيب الوريدية، والضمادات، والبراغي الجراحية، غير متوفرة، ما يجبر المرضى على شرائها من صيدليات خاصة تكون كل هذه الأشياء متوفرة فيها بكثرة بطريقة غامضة. وتوصل تحقيق حول المشكلات في عام 2023، إلى أن إجراءات الشراء كانت حافلة بوقائع فساد.</div>

تفكيك الوكالة الأمريكية للتنمية يهدد حياة الملايين حول العالم

منحت هيئة الطرق والمواصلات في دبي مجموعة صيدلية لايف حقوق التسمية لمحطة مترو (الإمارات العربية المتحدة للصرافة)، التي ستُعرف اعتباراً من الآن بمحطة مترو (صيدلية لايف)، وذلك بموجب اتفاقية لمدة 10 سنوات. وقّع الاتفاقية مع مجموعة (صيدلية لايف) شركة هايبر ميديا، فيما شهد التوقيع شركة مدى ميديا، بصفتها الطرف المُخوّل من الهيئة بموجب عقد امتياز مُبرَمٍ بين الهيئة ومدى ميديا.وأعرب عبد المحسن إبراهيم كلبت، المدير التنفيذي لمؤسسة القطارات في هيئة الطرق والمواصلات بدبي عن سروره لتنفيذ هذه الاتفاقية، واصفاً إياها بالإضافة النوعية الجيدة لمبادرة حقوق تسمية محطات المترو في دبي، التي سجلت نجاحا مستمرا منذ أن أطلقتها الهيئة في العام 2009 عبر مشروع كان الأول من نوعه في العالم.وقال كلبت: "تحرص الهيئة دائمًا على إرساء شراكات ناجحة مع القطاع الخاص كونه يلعب دورًا حيويًا في تحفيز النمو الاقتصادي الوطني والإسهام في رفع الناتج المحلي الإجمالي، ومثل هذا النموذج الناجح للشراكة بين القطاعين العام والخاص من شأنه أن يسهم في تسهيل تبادل المعارف والخبرات، وخلق فرص عمل في مجموعة متنوعة من المجالات، ويمهد الطريق للقطاع الخاص لدعم التوجه الحكومي في هذا الصدد".بدوره، أعرب محمد الحمادي، الرئيس التنفيذي لشركة مدى ميديا، عن سعادته بالإعلان عن هذه الشراكة الاستراتيجية مع صيدلية لايف من خلال عقد حقوق التسمية لمحطة المترو، قائلاً: "يعكس هذا المشروع هدفنا في تحويل المساحات الإعلانية إلى منصات مؤثرة، كما تتيح لرعاة حقوق التسمية توسيع نطاق وصولهم وتعزيز رؤيتهم وأنشطتهم الاقتصادية والتجارية".وأضاف الحمادي: "توفر هذه الاتفاقية فرصة استثمارية مميزة لصيدلية لايف، من خلال الاستفادة من المواقع الاستراتيجية لمحطات مترو دبي، بما في ذلك هذه المحطة، لتعزيز وضوح العلامة التجارية وتعميق التفاعل مع الركاب".ومن جانبه قال عبد الرحمن عبد النظر، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لمجموعة صيدلية لايف: "نحن فخورون بالتعاون مع هيئة الطرق والمواصلات من خلال مدى ميديا للحصول على حقوق تسمية محطة تعتبر مركزًا حيويًا على شبكة النقل بالقطارات متعددة الوسائط، التي تتميّز بمنتهى السلاسة، وهي محطة تخدم عددًا لا يحصى من الركاب منذ أكثر من عقد، وشكّلت لهم قدراً هائلاُ من القيم المضافة والتواصل".وأضاف عبد النظر: "تتجاوز هذه الشراكة حقوق التسمية لتعكس المساهمة والالتزام الأوسع لمجموعة صيدلية لايف تجاه المدينة والمجتمع. إن ارتباط اسمنا بمحطة مترو رئيسية يتيح لنا إظهار كيف أن صيدليات لايف صارت جزءاً لا يتجزأ من إيقاع وحركة دبي."الجدير بالذكر إنّه ابتداءً من مايو وحتى نهاية أغسطس 2025، ستبدأ هيئة الطرق والمواصلات بتحديث وإعادة تسمية محطات المترو على اللوحات الإرشادية الخارجية والداخلية لجميع المحطات. كما سيتم تحديث الاسم الجديد على الأنظمة الرقمية الذكية وتطبيقات النقل العام الخاصة بالهيئة، إلى جانب الإعلانات الصوتية على متن القطارات قبل الوصول إلى المحطة وعند الاقتراب منها.

بموجب اتفاقية لمدة 10 سنوات

"طرق دبي" تمنح حقوق تسمية محطة مترو إلى صيدلية لايف

أعلنت «بيبول سترونج»، المزود الإقليمي لحلول البرمجيات كخدمة SaaS لإدارة رأس المال البشري، أن قطاع الأسهم الخاصة ضمن «غولدمان ساكس للاستثمارات البديلة» قد استحوذ على حصة أغلبية بالشركة. ويؤكد الاستحواذ استراتيجية النمو الطموحة التي تتبناها «بيبول سترونج» في منطقة دول التعاون الخليجي، مع تركيز محدد على أسواق دولة الإمارات والسعودية ويتماشى التوسع بشكل وثيق مع الأولويات الوطنية لدولة الإمارات التي تتمحور حول توطين الوظائف، إلى جانب دعم التوجه الأوسع نطاقاً نحو التحول الرقمي للقوى العاملة عبر المنطقة.وتتمتع «بيبول سترونج» بموقع فريد يؤهلها للاستفادة من 3 تحولات كبرى تتمثل في رقمنة الموارد البشرية للمؤسسات، وتبني الذكاء الاصطناعي وتزايد وتيرة الابتكار في حلول البرمجيات كخدمة. وتقدم الشركة منصة شاملة لإدارة الموارد البشرية مدعومة بالذكاء الاصطناعي مع إمكانات قوية عبر أنظمة تتبع المتقدمين للوظائف، وكشوف الرواتب، وتجارب الموظفين وإدارة المواهب.كما تقوم بخدمة مؤسسات رائدة عبر صناعات رئيسية، بما في ذلك الخدمات المصرفية والمالية والتأمين، والتجزئة والطيران والرعاية الصحية والصناعة. ومع محرك كشوف رواتب متعدد البلدان ومعالجة أكثر من 1.5 مليون راتب شهرياً، تعتبر «بيبول سترونج» واحدة من أكبر مزودي خدمات كشوف الرواتب المستندة إلى تكنولوجيا السحابة والأكثر موثوقية في المنطقة.قاعدة عملاءوتضم قاعدة عملاء «بيبول سترونج» العديد من المؤسسات المرموقة في منطقة الشرق الأوسط وجنوب آسيا، بما في ذلك فلاي دبي، عزيزي، تمكين، شوبا، ترانسوم كايترينغ، الآمار، عمانتل، صيدليات لايف، طيران عمان، اكسيوم، اديتيا بيرلا جروب، إل آند تي، تاتا، ماهيندرا رايز، كوتاك ماهيندرا بنك، إتش دي إف سي إيرغو، بايتم وطيران الهند.وتخدم الشركة حالياً أكثر من مليوني مستخدم فردي وتهدف إلى توسيع نطاقها وبصمتها الجغرافية بشكل كبير، مستهدفة 10 ملايين مستخدم على مستوى العالم على مدى السنوات الخمس المقبلة.نمو مستداموقال سانديب تشودري، الرئيس التنفيذي لشركة «بيبول سترونج»: «نتبنى نهجاً ثابتاً يتمثل في التركيز على النمو المتوازن والمستدام، ونفخر بأن شركتنا تعتبر اليوم واحدة من الشركات القليلة المتخصصة في تكنولوجيا البرمجيات كخدمة SaaS، التي تحقق مؤشراً إيجابياً على مقياس الأرباح قبل اقتطاع الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك، كما تحتل مكانة ريادية في السوق». وأضاف: «نحن متحمسون لتوحيد الجهود مع غولدمان ساكس. وبفضل خبرتهم العالمية في مجال البرمجيات كخدمة SaaS والذكاء الاصطناعي، نتطلع إلى قيادة المرحلة التالية من نمونا يداً بيد من خلال الابتكار المستمر والتميز التشغيلي».وقال «راجات سود»، العضو المنتدب لقطاع النمو والاستثمار في أسهم الشركات في «غولدمان ساكس»: «تقف «بيبول سترونج» عند تقاطع المواهب والتكنولوجيا - حيث تقدم قيمة حقيقية وقابلة للقياس لعملائها على نطاق واسع من خلال حلول إدارة رأس المال البشري التي تقودها التكنولوجيا. ونتطلع إلى دعم فريق الإدارة والمرحلة التالية من نمو الشركة من خلال الاستفادة من الموارد العالمية وشبكة غولدمان ساكس».خطط التوسعوقال مريغانك تريباثي، رئيس قطاع النمو في «بيبول سترونج»: «لقد شهدنا نمواً هائلاً في تبني تكنولوجيا الموارد البشرية عبر منطقة الشرق الأوسط، التي شكلت جزءاً جوهرياً من استراتيجيتنا الإقليمية»، وأضاف: «لدعم خططنا التوسعية على المدى البعيد، نعتزم الاستثمار في عمليات البحث والتطوير لابتكار حلول تتوافق مع البيئة التشريعية والاحتياجات التشغيلية المتطورة في المنطقة. كما تسعى «بيبول سترونج» أيضاً إلى إقامة شراكات استراتيجية لتعميق بصمتها في جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي وعموم منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. ولدعم هذا النمو، سنواصل تعزيز فريقنا على الأرض عبر أقسام المبيعات وخدمات الدعم والمجالات الوظيفية الرئيسية».فرق تشغيليةتحتفظ «بيبول سترونج» بفرق تشغيلية في دبي مع إقامة شراكات استراتيجية في كل من دولة الإمارات والمدن الكبرى في المملكة العربية السعودية. ويتيح هذا الحضور للشركة دعم المؤسسات الإقليمية في تحقيق أهدافها الطموحة في رقمنة الموارد البشرية وتحويل القوى العاملة.ويعتبر تطبيق «بيبول سترونج» تطبيق الهاتف النقال للموارد البشرية الأعلى تصنيفاً على مستوى العالم، مع معدل تصنيف يصل إلى 4.8 من أصل 5 عبر منصات «آي أو إس» وأندرويد. وظهر التطبيق بشكل متواصل في تقرير «صوت العميل» الصادر عن مؤسسة «جارتنر» كما حصل على تصويت خيار العملاء المفضل لحزم حلول إدارة رأس المال البشري السحابية للمؤسسات التي تضم أكثر من 1.000 موظف للأعوام (2022-2024).

«غولدمان ساكس» تستحوذ على أغلبية في «بيبول سترونج»

احتفل تحدي سبينس دبي 92 للدراجات الهوائية بنسخته الخامسة عشرة في إكسبو سيتي دبي، بمشاركة 1700 متسابق في السباق الرئيسي إلى جانب أكثر من 3000 درّاج مسجل في مختلف التحديات التي أقيمت على مدار عطلة نهاية الأسبوع، بالتعاون مع مجلس دبي الرياضي، وشهدت شوارع دبي خلال عطلة الأسبوع، انطلاق آلاف الدراجين من إكسبو سيتي دبي، وسط أجواء تنافسية استثنائية، كما شهد السباق التأهيلي لبطولة UCI جران فوندو العالمية 2025 مشاركة أكثر من 220 درّاجاً من فئة النخبة لمسافة 96.4 كيلومتراً، في فئة النخبة، حصل الثنائي فرانشيسكو لامون وماخابات أوموتزانوفا، على المركز الأول، حيث أنهيا السباق بأوقات قياسية بلغت 2:01:47 و2:01:49 على التوالي، متصدرين الترتيب العام ليحصد كل منهما جائزة نقدية بقيمة 10000 درهم من مجموع الجوائز البالغ 36000 درهم. وجاء في المركز الثاني كل من الثنائي ماكسيم أوريخوف بزمن قدره 2:01:47، وجاسبر فيركويل بزمن 2:01:47، بينما احتلت ابتسام زايد وأكفيلي جدراتيت المركز الثالث بفوارق زمنية بسيطة، حيث أنهيا السباق بزمن 2:01:49 و2:01:49 على التوالي. أما منافسات الخمسة الكبار برعاية صيدليات أستر فقد اختتمت بأداء استثنائي، إذ شهدت فئة القميص الأصفر فوز كل من شون كاري وهيل باخوفين فون إخت في الجولة النهائية الكبرى، بعد أن أنهى كاري السباق في 2:01:49، وأكملت فون إخت مسافة 96.4 كيلومتراً بزمن قدره 2:02:26. وفي فئة المخضرمين، حقق كل من إيمانويل كاباناس وتانيا رودريغيز الفوز في فئتي الرجال والسيدات، مسجلين أوقاتاً مذهلة بلغت 2:01:49 و2:02:28 على التوالي.

1700 متسابق في تحدي سبينس دبي 92 للدراجات الهوائية

اختتم مهرجان دبي للتسوق فعاليات دورته الثلاثين التي شهدت احتفالات استثنائية بمرور 30 عاماً على الفعالية المرموقة ومع انتهاء الاحتفالات الرئيسية، تستمر المتاجر بتقديم العروض والتخفيضات المميزة للمتسوقين، حيث يمكنهم الاستفادة من التخفيضات الهائلة التي تصل نسبتها إلى 90 % على مجموعة واسعة من المنتجات من 500 علامة تجارية شهيرة موزعة على 2.000 متجر في أنحاء دبي.وتنطلق التخفيضات النهائية لمهرجان دبي للتسوق، الذي تنظمه مؤسسة دبي للمهرجانات والتجزئة، خلال عطلة نهاية الأسبوع 31 يناير حتى 2 فبراير 2025، لتقدم مجموعة واسعة من العروض الترويجية الحصرية، والتخفيضات الكبيرة، والجوائز الرائعة.ويمكن للمتسوقين من عشاق الموضة والابتكارات التكنولوجية الاستفادة من هذه الفترة لتجديد خزائنهم بأحدث الصيحات وترقية أجهزتهم إلى أحدث التقنيات، والاستمتاع بعروض حصرية تقدمها أشهر العلامات التجارية الفاخرة والمتاجر الكبرى.عروض الأزياءتتيح عروض الأزياء الحصرية الفرصة لعشاق الموضة لتجديد خزائنهم بأحدث الصيحات العصرية والكلاسيكية، وذلك من خلال استكشاف تشكيلات واسعة من منتجات العلامات الشهيرة. كما يمكن للمتسوقين الاستفادة من تخفيضات استثنائية في متاجر التجزئة الرائدة، مثل هارفي نيكلز، وبلومينغديلز، وغاليري لافاييت، ولايف ستايل، وتشيبو، واكسبرشنز ستايل، وذات، ومركز السفير.وتضم مراكز التسوق في دبي نخبة من أرقى العلامات التجارية العالمية، مثل اولساينتس، وجانت، وبيفرلي هيلز بولو كلوب، وكالفن كلاين، وجاكيموس، وكارل لاغرفيلد، لاكوست، وجيس، وتومي هيلفيغر، وتوري بورش، وزيمرمان، ومايكل كورس، وموسكينو، وتوم فورد، واو في اس وغيرها، والتي تقدم عروضاً وتخفيضات جذابة لعملائها.الذهب والمجوهراتوتتوفر مجموعة متنوعة من العروض الاستثنائية على الذهب والمجوهرات، مما يتيح فرصاً مميزة لعشاق المجوهرات الراغبين في اقتناء قطع فريدة. وتشمل هذه العروض تشكيلة مذهلة من التصاميم الأنيقة التي تقدمها محلات ذهب ومجوهرات عريقة، مثل بيور جولد، ودانيال ولينغتون، ومجوهرات فيروز، واديت من أحمد صديقي، والمسرور للمجوهرات، وجوهرة للمجوهرات.الأثاث المنزليوتتنوع الخيارات المتاحة أمام الراغبين في تجديد ديكورات منازلهم ومفروشاتهم، حيث تتوفر عروض وتخفيضات كبيرة لدى العديد من المتاجر الكبرى، مثل كريت & باريل، ودويل، وبوتري بارن، ورويال بالاس، وذا ماترس ستور، وذا ون، والسجاد الأحمر، والمتحدة للأثاث، وويست إلم، وارت اوف ليفنج للمفروشات، وغيرها الكثير.كما تتضمن التخفيضات عروضاً مميزة على منتجات الجمال والعناية بالبشرة والعطور والرفاهية حيث يمكن لعشاق الجمال والعناية بالبشرة والعطور الاستفادة من تخفيضات مميزة على مجموعة واسعة من منتجات العلامات التجارية الشهيرة، مثل فلورمار، ولوكسيتان، وعبد الصمد القرشي، وأجمل، والهاجس، وباث اند بودي وركس، وكورال للعطور، وماك، وذا فيس شوب، وفيسز، وكلينيك، وأودورا وغيرها. كما توفر صيدليات أستر، وويلنيس، وهولند & باريت، وكيمست وير هاوس مجموعة واسعة من منتجات العناية الصحية بأسعار تنافسية.عروض الأطفاليمكن للآباء والأمهات تجديد خزائن ملابس أطفالهم وإسعادهم بألعاب مميزة من خلال عروض مذهلة في العديد من المتاجر، مثل زييبي، ولتل انجلز، وكدز بزل، وبي اند جي ستور، وامبوريو ارماني كيدز، ومحل الأطفال، وكليرز، وكوتون اون كيدز، وبونبوينت، وسكتشرز كيدز، وسمارت بيبي، وتومي هيلفيغر كيدز، وار & بي كيدز، والأطفال المحظوظين، بالإضافة إلى متاجر الألعاب مثل تويز آر أص، وليغو، وتويز فورلس.الاكسسوارات والنظاراتويعد الموسم الحالي الوقت الأمثل لاستعراض تشكيلة مميزة من الأحذية والاكسسوارات، والتي تقدمها أبرز المتاجر مثل كوتش وكول هان وستيلا مكارتني وكيرت جيجر وبيزو وبيركنستوك وليفيل شوز ولوفيزا وناين ويست وسكيتشرز والعديد غيرها. كما يمكن للزوار التألق بمظهر أكثر جاذبية والاستفادة من عروض النظارات الطبية والشمسية لدى الفلاح للنظارات، والجابر للنظارات، ونظارات دبي، وأستر للبصريات.أفضل العروض على الألبسة والتجهيزات الرياضيةوخلال موسم النزهات في الهواء الطلق، يوفر المهرجان عروضاً مميزة وتخفيضات كبيرة لعشاق اللياقة البدنية على الاكسسوارات والتجهيزات الرياضية، والتي تتوفر لدى عدد من العلامات التجارية، مثل مغامرات اتش كيو واثليتس كو. ونايكي وسكيتشرز وسن اند ساند سبورتس واندر ارمور وكوزمو سبورتس وبوما وبيورجيم.الأجهزة الإلكترونيةويمكن لعشاق التكنولوجيا الاستفادة من هذه الفرصة الفريدة للحصول على أحدث الأجهزة بأسعار مميزة، والتي تتوفر لدى هارمن هاوس وسامسونايت واي سيتي وإماكس وجمبو.باقات السياراتوتتيح العروض المميزة للزوار الراغبين باقتناء سيارة جديدة باقات حصرية لا يمكن تفويتها، وتتوفر العروض لدى لكزس وتويوتا وذا زون باي الفطيم وفولفو وهيرتز.سحوبات وجوائزوإلى جانب العروض المميزة، يحصل المتسوقون على فرصة لربح جائزة كبيرة من خلال سلسلة من السحوبات. حيث يقدم كل من ميركاتو وتاون سنتر جميرا سحباً على سيارة جيتور إكس 90 بلس 2025 للمتسوقين عبر تطبيق بريفيليج بلس.ويتيح دبي هيلز مول فرصة فريدة لربح جوائز مالية قيمة وسيارة من طراز بي إم دبليو الفئة الثامنة عند شرائهم بقيمة 250 درهماً على الأقل؛ كما يوفر ابن بطوطة مول الفرصة للحصول على سيارة نيسان باترول إس إي تيتانيوم عند الشراء بقيمة 150 درهماً.وفي وافي، يتم إجراء سحوبات لربح جوائز يومية تشمل ساعات فاخرة من علامة ريفولي عند الشراء بقيمة 300 درهم أو أكثر. ويمكن للمتسوقين الدخول في السحب الأسبوعي على 300 ألف نقطة «شير»، والتي تعادل قيمتها 30 ألف درهم، وذلك عند إنفاق أكثر من 300 درهم في مول الإمارات، وسيتي سنتر مردف، وسيتي سنتر ديرة.ويوفر دبي فستيفال سيتي مول للمتسوقين فرصة لربح قسائم هدايا بقيمة 3.000 درهم عند شرائهم بقيمة 300 درهم وإجراء مسح ضوئي لإيصالات الشراء على تطبيق بلو.وتوفر العروض المميزة ضمن التخفيضات النهائية لمهرجان دبي للتسوق تجربة تسوق استثنائية لجميع المتسوقين الراغبين بالحصول على أبرز المنتجات الفاخرة والباحثين عن منتجات مميزة بأفضل الأسعار.

جوائز استثنائية تتضمن سيارات فارهة من طرازات مميزة

90 % التخفيضات النهائية لمهرجان دبي للتسوق

روبرت أرمسترونغ - إيدن ريترينفق الناس الكثير من الوقت في التفكير بالعوامل التي تجعل الأسهم جيدة، لكنهم لا يمنحون القدر نفسه من الاهتمام لفهم ما يجعل الأسهم سيئة. بالطبع، يمكننا النظر في العوامل المرغوبة بشكل عام، مثل وجود حواجز أمام دخول المنافسين، ونمو الصناعة المستمر، والإدارة الرشيدة، ثم التفكير في عكس هذه العوامل. لكن الشيطان يكمن في التفاصيل. لذا، كيف يمكن أن تسوء الأمور بالضبط؟وفي محاولة غير علمية تماماً للإجابة عن هذا السؤال، فحصت أسهم الشركات الأمريكية التي كانت كبيرة منذ 10 سنوات (تحديداً التي لا تقل قيمتها السوقية عن 35 مليار دولار) ثم صنفت هذه الشركات بناءً على إجمالي العوائد على مدار العقد الماضي.كان هدفي هو إنشاء قائمة بالشركات التي نجحت في أن تصبح كبيرة بما يكفي، لكنها واجهت مشكلات صعبة، فأسهم الشركات الأمريكية الكبيرة حققت أداءً مدهشاً على مدار العقد الماضي. وكان متوسط إجمالي العائد غير المرجح في عينة من 110 شركات 210%، بل إن بعض الشركات في الربع الأسفل من القائمة سجل عائدات جيدة.وعموماً فقد نخرج ببعض الاستنتاجات المبدئية، أبرزها:• إن أمكن، لا تشتر أسهم شركات طيران عريقة، أو شركات تصنيع سيارات، أو شركات شبكات لاسلكية، مثل الخطوط الجوية الأمريكية و«دلتا» و«فورد» و«فيريزون». وهذه كلها صناعات كثيفة رأس المال وشديدة التنافسية. وحتى أفضل الإدارات لم يكن لها أن تحدث فارقاً كبيراً.وللعلم، فإنه حتى منافستي «فورد» و«فيريزون»، وهما «جنرال موتورز» و«إيه تي آند تي»، لم تتمكنا من تحقيق أداء ممتاز. ويمكن ملاحظة أن تقييمات كل هذه الشركات كانت منخفضة قبل عقد من اليوم. ومن الخطير عموماً اقتناص الأسهم ذات الأسعار المتدنية في الصناعات الصعبة هيكلياً.• لا تشتر أسهم شركات قديمة في صناعات تمر بتحول، مثل «فرانكلين ريسورسز» و«إنتل» و«سايمون بروبرتي» و«ديزني»، فقد كانت أعمال إدارة المراكز التجارية وبيع صناديق الاستثمار المشتركة المدارة بنشاط وصناعة الرقاقات الحاسوبية المصممة للجيل الأخير من الحواسيب وتوفير المحتوى لمتاجر الفيديو وتلفزيون الكابل، صعبة طوال الأعوام العشرة الماضية. وفيما مضى، كان يمكن لفرق الإدارة في كل واحدة من هذه الشركات معالجة تحول الصناعة بصورة مختلفة.وربما تكون «ديزني» بصدد العودة إلى الواجهة. ومن الصعب تماماً محاولة تذكر شركة كبيرة قديمة تمكنت من تحقيق أداء جيد في العقد الأول من مرورها بتحول في الصناعة. وعلى المستوى الشخصي، لا يمكنني التفكير في واحدة.•لا تشترِ أسهم شركات لديها إدارة متهاونة، مثل «بوينغ». وصراحة، لا أدري ما الذي حدث بمقر شركة «بوينغ»، لكن أياً كان ما جرى، فإنه يثبت إمكانية أن تخفق حتى مع تربعك على قمة الصناعة. ولست متأكداً ما إن كان أحد من المستثمرين توقع ما حدث.• احذر من شركات الأدوية التي تقترب من ذروة دورات منتجاتها، مثل «جيلياد» و«بريستول-مايرز» و«بيوجين آيدك» و«فايزر». وفي عام 2014، باعت «جيلياد» عقارها الرائج «سوفالدي» لعلاج الالتهاب الكبدي الوبائي «سي» بقيمة 10 مليارات دولار.وكانت شركة «بريستول-مايرز» الشركة الأعلى قيمة بين شركات الأدوية بفضل محفظتها التي تحتوي على عقارات واعدة لعلاج الأورام.وبالنسبة لشركة «بيوجين آيدك»، فقد احتوت محفظتها على عقارات لعلاج التصلب المتعدد سريعة النمو، لكن المنافسة وانتهاء صلاحية براءات الاختراع غيرت كل ذلك. وقبل عقد من اليوم، كانت «فايزر» تبيع عقارات «ليريكا» و«سيليبريكس» و«ليبيتور» و«إنبريل» بمليارات الدولارات، لكن كل هذه العقارات تواجه منافسة من عقارات جنيسة وأخرى جديدة.والأدوية قطاع دفاعي، لديه دوراته الخاصة، فهل يكون هذا بمثابة تحذير للمستثمرين الذين يدفعون أعلى الأسعار لشراء أسهم «إيلي ليلي» و«نوفو نورديسك» اليوم؟• تأكد من منطقية المبررات وراء عمليات الدمج التحويلية، مثل «والجرينز» و«سي في إس هيلث». فقد اشترت «والجرينز» سلسلة «أليانس بوتس» الأوروبية للصيدليات عام 2014، فيما أعلنت «سي في إس هيلث» أنها ستشتري شركة «إيتنا» للتأمين الصحي في عام 2017. ويظل من غير الواضح السبب وراء أن تكوّن سلسلة صيدليات أعمالاً عالمية، أو وراء امتلاك شركات للتأمين الصحي.لكن ماذا عن الشركات ذات رؤوس الأموال الصغيرة؟ فقد حظيت الشركات الصغيرة بمكاسب رائعة منذ إعادة انتخاب دونالد ترامب رئيساً للولايات المتحدة، وهناك أسباب وجيهة وراء ذلك. من شأن التركيز الأكبر على الشأن المحلي أن يمنح هذه الشركات ميزة حال فرض حواجز تجارية، كما أن خفض الضرائب على الشركات سيكون له تأثير نسبي أعلى على أرباحها.وقبل يوم من إجراء الانتخابات، تفوق أداء مؤشري «راسل 2000» و«إس آند بي 600» للشركات ذات رؤوس الأموال الصغيرة على مؤشر «إس آند بي 500» للشركات ذات رؤوس الأموال الكبيرة ومؤشر «إس آند بي 400» للشركات ذات رؤوس الأموال المتوسطة.وعندما كتبنا آخر مرة عن الشركات ذات رؤوس الأموال الصغيرة، كان تقييم مكرر الربحية لمؤشر «إس آند بي» للشركات ذات رؤوس الأموال الصغيرة قد ارتفع ليطابق مكرر الربحية الآجل لمؤشر الشركات ذات رؤوس الأموال المتوسطة، وقد ظل على حاله تلك.وهذا أمر مثير للاهتمام؛ لأن الشركات ذات رؤوس الأموال المتوسطة تتمتع بالكثير من الميزات المرتبطة بالشركات ذات رؤوس الأموال الصغيرة في فترة ترامب، لكنها تحظى بميزة ملحوظة، وهي الجودة. وتحوي المؤشرات الأوسع نطاقاً للشركات ذات رؤوس الأموال الصغيرة، خصوصاً مؤشر «راسل 2000» الشامل، الكثير من الشركات غير المربحة.لكن تجدر الإشارة إلى تفوق أداء مؤشر «راسل 2000» على مؤشر «إس آند بي 600» الأفضل جودة بدرجة طفيفة منذ إعادة انتخاب ترامب، وذلك من حيث التقييمات والعوائد. وقد يشير كل هذا إلى الاندفاع نحو الأصول غير ذات القيمة العالية الذي عادة ما يحدث عند ذروة الدورة.وسيكون ذلك منطقياً في هذه الحالة. وستكون الشركات الأضعف هي الأكثر استفادة، إذا كانت سياسات الإدارة الجديدة ستمنح الأولوية للنمو، ويبدو من المؤكد أنها ستفعل ذلك. ويشير الإنفاذ الأقل صرامة لقواعد مكافحة الاحتكار إلى أن الشركات غير المربحة لكنها واعدة ستكون أهدافاً مرجحة بشكل أكبر لعمليات الاستحواذ.لكن المسألة ليست بهذه البساطة. وتجب الإشارة إلى الأداء الجيد لصناديق أسهم الشركات ذات رؤوس الأموال الصغيرة المتداولة في البورصة لكنها تتمتع بالجودة، وهي الموزونة بالأرباح وليس بالقيمة السوقية، بالتالي فإنها تستبعد الشركات غير المربحة.ومثال ذلك عوائد صندوق شركة «ويزدوم تري» المتداول في البورصة المدفوع بالأرباح، ومؤشر «إس آند بي 600» للشركات ذات رؤوس الأموال الصغيرة، ومؤشر «راسل 200». ولاحظوا تفوق أداء الأسهم المولدة للإيرادات بشكل طفيف خلال الشهر الماضي.إن الشركات الصغيرة ذات القيمة السوقية الجيدة عادة ما تتفوق في أدائها عند هبوط الأسواق. وحقيقة أنها لم تتخلف عن الركب في ظل الإثارة التي أعقبت الانتخابات تشير إلى أن عنصر الحذر لا يزال مسيطراً في السوق. وهذه علامة صحية، نظراً لأن لا أحد يعرف حقاً ماذا يعني سوق ترامب للشركات الصغيرة. وعلينا أن نراقب هذا الأمر جيداً.

تفاصيل صغيرة تدفع الأسهم الجيدة إلى دائرة الأداء السيّئ

غريغوري مايرتعهدت «والمارت» و«أمازون» بتوصيل الأدوية الموصوفة في اليوم نفسه، في سوق تبلغ قيمته 600 مليون دولار، ما يضع ضغوطاً جديدة على الصيدليات ومحال البقالة، التي تتنافس ضد عملاقي التجزئة في الولايات المتحدة.وأعلنت عملاقة التجزئة «والمارت» إطلاق خدمة توصيل الأدوية في اليوم نفسه على نطاق وطني، بداية من نهاية يناير المقبل، حيث ستقوم بالتوصيل من نحو 4,600 منفذ تابع لها، تضم صيدليات. وأكدت الشركة أن 90 % من الأمريكيين يعيشون على بعد 10 أميال من متاجرها.وجاءت هذه الخطوة بعد نحو أسبوعين من إعلان «أمازون» توسيع خدمة توصيل الأدوية في اليوم نفسه، ليشمل 45 % من العملاء في الولايات المتحدة بنهاية 2025، مع إضافة مواقع لاستلام الأدوية الموصوفة داخل متاجرها في أكثر من 20 مدينة إضافية، تتضمن فيلاديلفيا ودالاس، وسان دييجو.وجاءت الخطوتان في خضم صعوبات في صناعة الصيدليات الأمريكية، مع بلوغ إيرادات صرف الأدوية 621 مليار دولار في عام 2023، باستثناء لقاحات فيروس كورونا، بحسب معهد «دراج تشانلز».واستبدلت «سي في إس»، مالكة أكبر سلسلة صيدليات بالولايات المتحدة، الرئيسة التنفيذية كارين لينش، بديفيد جوينر، الأسبوع الماضي، حيث تواجه صعوبات تشمل المنافسة في ميدان التجزئة، وانخفضت أسهم الشركة بنسبة 28 % هذا العام.وتعتزم «والجرينز بوتس أليانس»، ثاني أكبر مشغلة للصيدليات في البلاد، إغلاق 1,200 متجر خلال الأعوام القليلة المقبلة، بعد تكبدها خسائر متضخمة وتراجعاً قدره 60 % في الأسهم هذا العام، أما سلسلة «رايت تشين»، فقد خضعت لإجراءات لإعادة تنظيم الإفلاس العام الماضي.ويرى راجيف ليفنثال، محلل الصحة الرقمية لدى «إيماركيتر»، أن «خطوة والمارت الرامية لتوصيل الأدوية الموصوفة في اليوم نفسه تهدد سلاسل الصيدليات المتعثرة مثل «سي في إس ووالغرينز»، وكذلك متاجر التجزئة عبر الإنترنت، لأن الخدمة الجديدة تستهدف العملاء الراغبين في توصيل أدويتهم مع مشتريات البقالة، وأمور أخرى يحتاجون إليها في طلب واحد عن طريق الإنترنت».وتراجعت أسهم «والجرينز» بمقدار 7.3 % في منتصف تداولات يوم الثلاثاء، فيما انخفضت أسهم «سي في إس» بنسبة 2.1 %، بينما ارتفعت أسهم «والمارت» 0.9 %.في الوقت نفسه، رفعت لجنة التجارة الفيدرالية دعوى قضائية لمنع ما قد يكون أكبر دمج بين متاجر البقالة في البلاد، ويقصد بذلك استحواذ «كروجر» البالغ 24.6 مليار دولار على «ألبرتسون». وذهبت اللجنة إلى أن الصفقة من شأنها تقليل جودة خدمة العملاء جزئياً في الصيدليات الملحقة بهما.هناك أيضاً قلق متزايد بشأن «مناطق التصحر الصيدلاني»، أو المناطق التي لا توجد فيها صيدليات قريبة. ورغم منافستها مع الصيدليات التقليدية قالت «أمازون» إن صيدليتها «الرقمية» الأولى ستساعد في ملء هذا الفراغ.ولطالما قامت الصيدليات المستقلة بتسليم الأدوية، عبر إرسال سائقين إلى المستهلكين المحليين. وكانت «سي في إس» و«والجرينز» تقدمان خدمة التوصيل في اليوم نفسه، لكن بقيود محددة. ويعد توصيل الأدوية من خلال طلبات البريد صناعة آخذة في النمو، لكن التوصيل يستغرق أياماً، وعادة ما يكون قاصراً على الأدوية التي تصرف بشكل متكرر.وافتتحت «أمازون» صيدليات الإنترنت عام 2020، وبدأت شركة التجارة الإلكترونية بتقديم خدمات توصيل الطلبات في اليوم نفسه العام الماضي في عدة مدن أمريكية، بما في ذلك مقرها الرئيس بمدينة سياتل، ثم انتقلت بعد ذلك إلى مدينتي نيويورك ولوس أنجليس في وقت مبكر من العام الجاري.وقالت هانا ماكلين، نائبة رئيس العمليات والمنتجات والتكنولوجيا لدى «أمازون فارماسي»، في مؤتمر صحافي في وقت مبكر من الشهر، إن صيدليات الشركة سيتم دمجها في شبكة توصيل الطلبات في اليوم نفسه، المستخدمة لتوصيل منتجات «أمازون» الأخرى.وأوضحت أن «أمازون فارماسي» ليست نسخة أسرع من توصيل طلبيات الصيدليات عن طريق البريد، ولا هي نسخة على الإنترنت من الصيدلية الموجودة في الحي.وأشارت «أمازون» إلى أن أغلبية عملاء صيدلياتها يحصلون على أدويتهم خلال يومين أو أقل، وأوضحت أن توصيل الأدوية في اليوم نفسه يعني تلقيها الطلب في الرابعة عصراً على أن تقوم بتوصيله بحلول العاشرة مساء.من جهتها ذكرت «والمارت» أن خدماتها لتوصيل الأدوية الموصوفة في اليوم نفسه ستبدأ في 6 ولايات على الفور، على أن تصل إلى 49 ولاية بنهاية يناير المقبل، وأن التوصيل سيستغرق مدة قصيرة تصل إلى نصف الساعة، كما أوضحت الشركة أنها ستعمل على بتجميع الأدوية مع البضائع المعدة للتوصيل.

«والمارت» و«أمازون» يهددان الصيدليات الأمريكية

رسّخت شركة الخليج للصناعات الدوائية «جلفار» مكانتها كإحدى أبرز الشركات الوطنية المساهمة في نهوض وريادة قطاع الصناعات الدوائية بالدولة، ونجحت خلال 44 عاماً في التحول إلى واحدة من أكبر الشركات المصنعة للأدوية في الشرق الأوسط وأفريقيا.
وتنتج منشآت التصنيع الخاصة بـ«جلفار» والبالغ عددها 12 منشأة معتمدة دولياً، ما يصل إلى نصف مليون علبة دواء يومياً، يتم توزيعها في أكثر من 40 دولة في 5 قارات، فيما تعد منذ العام 2012 أحد أكبر منتجي الأنسولين في العالم بفضل ما تمتلكه من أحدث منشآت التكنولوجيا الحيوية في دولة الإمارات.
وتوظف «جلفار» حوالي 3400 شخص، ما يعد دليلاً واضحاً على ما تمتلكه الإمارات من إمكانات بشرية وفنية وعلمية ولوجستية، تتيح لها التميز في هذا النوع من الصناعات.
وأكد باسل زيادة، الرئيس التنفيذي لـ«جلفار»، أن الشركة تمضي قدماً في تحقيق النمو المستدام على الصعد كافة، مشيراً إلى أنها تمتلك اليوم شبكة توزيع قوية تضم أكثر من 280 صيدلية في جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي، وتعد من أكبر الشركات المصنعة للأنسولين في العالم والوحيدة في الإمارات.
وقال إن 80% من منتجات الشركة تصدر إلى خارج دولة الإمارات، في حين يجري العمل على تطوير أكثر من 100 منتج جديد لترسيخ نهجها القائم على تقديم حلول رعاية صحية عالية الجودة وبأسعار معقولة.
وسطرت «جلفار» خلال مسيرتها العديد من الإنجازات الفارقة منها تأسيس وكلاء توزيع في الأسواق الرئيسية في جميع أنحاء العالم عام 1990، وإطلاق 3 مصانع هي جلفار 2، وجلفار 3، وجلفار 4، عام 1998، وبدء تشغيل أول مصنع للمكونات الدوائية الفعالة في مجال التكنولوجيا الحيوية جلفار 7 في عام 2003، وإطلاق مصانع الحقن والمواد شبه الصلبة «جلفار 6»، و«جلفار 9» و«جلفار 10» في عام 2007.
وتمتلك «جلفار» مجموعة من الشركات الفرعية ومنها «بلانت فارماسيز» التي تعد بائع أدوية بالجملة وإحدى سلاسل صيدليات البيع بالتجزئة الرائدة في المنطقة؛ إذ تدير 280 صيدلية بيع بالتجزئة في الإمارات وسلطنة عمان.
جدير بالذكر، أن شركة الخليج للصناعات الدوائية «جلفار» سجلت نمواً قوياً في المبيعات خلال النصف الأول من العام 2024، بلغت قيمته 883.1 مليون درهم، بزيادة نسبتها 2.8%، فيما بلغت قيمة المبيعات خلال الربع الثاني 444 مليون درهم، ما يمثل نمواً بنسبة 9.5% مقارنة بالربع السابق، ونمواً قدره +10.1% بالعملة الثابتة.

الإمارات

اخبار وتقارير

News

«جلفار» ترسّخ مكانة الإمارات على خارطة الصناعات الدوائية العالمية

4506023.jpg

رسخت شركة الخليج للصناعات الدوائية "جلفار"، مكانتها كأحد أبرز الشركات الوطنية المساهمة في نهوض وريادة قطاع الصناعات الدوائية بالدولة، ونجحت خلال 44 عاما في التحول إلى واحدة من أكبر الشركات المصنعة للأدوية في الشرق الأوسط وإفريقيا.
وتنتج منشآت التصنيع الخاصة بـ "جلفار" والبالغ عددها 12 منشأة معتمدة دوليا، ما يصل إلى نصف مليون علبة دواء يوميا، يتم توزيعها في أكثر من 40 دولة في 5 قارات، فيما تعد منذ العام 2012 أحد أكبر منتجي الأنسولين في العالم بفضل ما تمتلكه من أحدث منشآت التكنولوجيا الحيوية في دولة الإمارات.
وتوظف "جلفار" نحو 3400 شخص، ما يعد دليلا واضحا على ما تمتلكه الإمارات من إمكانات بشرية وفنية وعلمية ولوجستية، تتيح لها التميز في هذا النوع من الصناعات.
وأكد باسل زيادة، الرئيس التنفيذي لـ "جلفار"، أن الشركة تمضي قدما في تحقيق النمو المستدام على الصعد كافة، مشيرا إلى أنها تمتلك اليوم شبكة توزيع قوية تضم أكثر من 280 صيدلية في جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي، وتعد من أكبر الشركات المصنعة للأنسولين في العالم والوحيدة في الإمارات.
وقال إن 80% من منتجات الشركة تصدر إلى خارج دولة الإمارات، في حين يجري العمل على تطوير أكثر من 100 منتج جديد لترسيخ نهجها القائم على تقديم حلول رعاية صحية عالية الجودة وبأسعار معقولة.
وأوضح أن أعمال الشركة تتمحور حول الأدوية العامة في فروع صيدليات البيع بالتجزئة والمستشفيات بالإضافة إلى المنتجات المتخصصة؛ إذ تستهدف قطاعات علاجية رئيسية منها مرض السكري، والجهاز الهضمي (GIT)، والجهاز التنفسي، وإدارة الألم، والجروح والندوب، ومضادات العدوى، وفقر الدم، وأمراض النساء، والأمراض الجلدية، والضعف الجنسي، وأمراض القلب.
وسطرت "جلفار" خلال مسيرتها العديد من الإنجازات الفارقة منها تأسيس وكلاء توزيع في الأسواق الرئيسية في جميع أنحاء العالم عام 1990، وإطلاق 3 مصانع هي جلفار 2، وجلفار 3، وجلفار 4، عام 1998، وبدء تشغيل أول مصنع للمكونات الدوائية الفعالة في مجال التكنولوجيا الحيوية جلفار 7 في عام 2003، وإطلاق مصانع الحقن والمواد شبه الصلبة "جلفار 6"، و"جلفار 9" و"جلفار 10" في عام 2007.
وبدأت الشركة إنتاج البدائل الحيوية للأنسولين في عام 2012، وافتتحت في عام 2013 أول منشآتها الدولية في إثيوبيا، كما بدأت في عام 2021 إنتاج لقاح "كوفيد-19 - HAYAT-VAX" بقدرة إنتاجية تبلغ مليون جرعة شهريا، فيما وقعت اتفاقية ترخيص مع "HEC pharma" لتوطين منتجات شبيه الأنسولين غلارجين وأسبارت في عام 2023.
وتمتلك "جلفار" مجموعة من الشركات الفرعية ومنها "بلانت فارماسيز" التي تعد بائع أدوية بالجملة وأحد سلاسل صيدليات البيع بالتجزئة الرائدة في المنطقة؛ إذ تدير 280 صيدلية بيع بالتجزئة في الإمارات العربية المتحدة، والمملكة العربية السعودية وسلطنة عمان، كما تقدم خدمات التوزيع في الإمارات العربية المتحدة وسلطنة عمان.
جدير بالذكر، أن شركة الخليج للصناعات الدوائية "جلفار" سجلت نموا قويا في المبيعات خلال النصف الأول من العام 2024، بلغت قيمته 883.1 مليون درهم، بزيادة نسبتها 2.8%، فيما بلغت قيمة المبيعات خلال الربع الثاني 444 مليون درهم، ما يمثل نموًا بنسبة 9.5% مقارنة بالربع السابق، ونموا قدره +10.1% بالعملة الثابتة.

الاقتصادي

Economy

اقتصاد الإمارات

«جلفار» ترسّخ مكانة الإمارات على خريطة الصناعات الدوائية العالمية

رسخت شركة الخليج للصناعات الدوائية "جلفار"، مكانتها كأحد أبرز الشركات الوطنية المساهمة في نهوض وريادة قطاع الصناعات الدوائية بالدولة، ونجحت خلال 44 عاما في التحول إلى واحدة من أكبر الشركات المصنعة للأدوية في الشرق الأوسط وإفريقيا.

كشف الدكتور علي عوف، رئيس شعبة الأدوية باتحاد الغرف التجارية في مصر، عن تطورات أزمة نقص الدواء، ولاسيما الأنسولين، مشيراً إلى بوادر انفراجة قريبة.
وأوضح عوف، خلال مداخلة هاتفية أمس مع الإعلامي عمرو أديب في برنامج «الحكاية» عبر شاشة «إم بي سي مصر»، أن أزمة نقص الأدوية بدأت تُحلُّ في الفترة الأخيرة، مؤكداً توافر الأنسولين في الصيدليات.
وقال إنه تمت معالجة مشكلة نقص الدواء في صيدليات مصر منذ نحو شهر ونصف، لافتاً إلى توافر أدوية الضغط والسكر والكوليسترول، والمضادات الحيوية، والحساسية، والإسهال.
وأضاف أن هيئة الدواء والإدارة المركزية للعمليات تقوم بمتابعة السوق وخطوات الإنتاج والتوزيع بشكل مستمر، موضحاً أنه عند ملاحظة أماكن بها مخزون عالٍ من بعض الأدوية تقوم بتوزيعها على أماكن أخرى بها مخزون أقل لحدوث توازن في السوق، ولكي تعمل كل المحافظات في الوقت نفسه ويتوافر لديها الأدوية نفسها.
ونوَّه بأن هيئة الأدوية خصصت رقماً مجانياً ليتمكن أي شخص من الإبلاغ عن الدواء غير الموجود، مبيناً أنه من خلال الرقم يتم التعرف إلى أماكن توافره هو أو بديله أو مثيله وكذلك سعره.
وذكر أن الأنسولين يوجد منه النوع المصري، وهو المتوافر في التأمين الصحي والشراء الموحد والمستشفيات الحكومية، وأنه يوجد نوع آخر مستورد، موضحاً أن الشركة المنتجة له كانت تعاني مشكلة مع إحدى المصالح في أوروبا، وبلَّغت هيئة الدواء التي وفرت منه مخزوناً استراتيجياً، ولكنه يتناقص.
وأشار إلى أن الشركة أعلنت أن مصنعها سيبدأ العمل والتوريد من جديد قبل نهاية شهر أغسطس، مضيفاً أن هيئة الدواء أعلنت عن ضخ 950 ألف عبوة أنسولين.
وأكد وجود الأنسولين في الصيدليات بكميات محددة، مشيراً إلى أنه موجود في صيدليات الإسعاف التي لها 13 فرعاً على مستوى الجمهورية، ويُمكن لأي شخص التواصل معها لمعرفة وجود الدواء في الفرع الأقرب إليه.

الصحة

Health

الرئيسية 

Home

هل انتهت أزمة نقص الأنسولين في مصر؟

كشف الدكتور علي عوف، رئيس شعبة الأدوية باتحاد الغرف التجارية في مصر، عن تطورات أزمة نقص الدواء، ولاسيما الأنسولين، مشيراً إلى بوادر انفراجة قريبة.

إليكم اختبار سريع: ما هي في اعتقادكم أفضل الشركات أداءً بين منتجي عقاقير علاج السمنة على مدى الـ 12 شهراً الماضية؟ قد تكون الإجابة الواضحة إما «نوفو نورديسك» أو «إيلي ليلي»، لكنها للأسف إجابة خاطئة.فعلى الرغم من الأداء الجيد الذي حققته كل من شركتي «نوفو نورديسك» و«إيلي ليلي»، الرائدتين في مجال علاجات إنقاص الوزن المعتمدة على الببتيد الشبيه بالغلوكاكون-1 (GLP-1).
إلا أن «هيمز آند هيرز هيلث» تفوقت عليهما. وشرعت هذه الشركة الناشئة، التي تقدم خدمات صحية عن بُعد وتتخذ من سان فرانسيسكو مقراً لها، في بيع نسخ مركبة من هذه الأدوية، مما أدى إلى ارتفاع أسهمها بأكثر من 120% منذ أغسطس الماضي. في المقابل، حققت «إيلي ليلي» مكاسب بنسبة 67%، فيما ارتفعت أسهم «نوفو نورديسك» بنسبة 44% خلال الفترة نفسها.
والشاهد هنا أن «هيمز آند هيرز» بدأت مشوارها العملي ببيع عقاقير لعلاج تساقط الشعر، لكنها شركة أصغر كثيراً، إذ تقل قيمتها السوقية عن 3.5 مليارات دولار، كما ترتفع أسهمها من قاعدة منخفضة. وعلى النقيض، تبلغ قيمة «إيلي ليلي» 876 مليار دولار، وتزيد قيمة «نوفو نورديسك» على 3 تريليونات كرونة دنماركية، (ما يعادل 443 مليار دولار).
ومع ذلك، تسلط المكاسب الضخمة التي حققتها أسهم «هيمز آند هيرز» الضوء على الطفرة الكبيرة في الطلب، والتي تقترن بنقص في المعروض من أدوية «ويغوفي» و«أوزمبك» و«ديباوند» والعقاقير الأخرى التي تستند إلى الببتيد الشبيه بالغلوكاكون-1، مما أتاح فرص أعمال هائلة لمصنعي الأدوية المركبة وبائعيها.
والعقاقير المركبة هي نسخ من الدواء الأصلي. وتصنع هذه العقاقير بواسطة المادة الأساسية التي تستخدمها العقاقير ذات العلامات التجارية، لكن تنتجها صيدليات متخصصة وليست شركات أدوية. ولا تحظى هذه العقاقير بموافقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية.
وحسب تفسير شركة رو الناشئة للخدمات الصحية الرقمية في بيان إخلاء المسؤولية على موقعها الإلكتروني، فإن هذه العقاقير «لا تتطلب مراجعة للسلامة ولا الفاعلية ولا لعملية التصنيع». ومع ذلك، يسمح بتصنيع هذه العقاقير حينما يكون هناك نقص. وهو ما تشهده عقاقير إنقاص الوزن المعتمدة على الببتيد الشبيه بالغلوكاكون-1، وتحاكي هرموناً تنتجه الأمعاء لكبح شهية الفرد وتنظيم معدلات سكر الدم لديه.
وتأسست الشركة في عام 2017، وطرحت أسهم «هيمز آند هيرز» في البورصة بعد أربعة أعوام في صفقة أبرمتها شركة استحواذ ذات غرض خاص. لكن الشركة لم تحقق مكاسب حيث أعلنت العام الماضي تسجيل صافي خسائر 23.5 مليون دولار من إيرادات بلغت 872 مليون دولار. وكانت أسهم الشركة تتداول دون سعرها الأولي البالغ 10 دولارات طوال غالبية الفترة من عام 2021 وحتى 2023.
لكن الأسهم حلقت بعد إعلان الشركة في مايو الماضي أنها ستبدأ بيع إصدار من «ويغوفي». وأتبعت ذلك خلال الشهر الجاري بأنباء عن شرائها صيدلية مركبة للمساعدة في الحصول على الإمدادات، ما أسال لعاب المستثمرين. ويبدو الطلب على العقاقير التي تعتمد على الببتيد الشبيه بالغلوكاكون-1 شرهاً لا ينضب.
ويعد إصدار «هيمز آند هيرز» من العقار، الذي يبدأ بسعر 199 دولاراً شهرياً، أرخص كثيراً من ألف دولار أو أكثر لثمن الإصدار الذي يحمل علامة تجارية. إنها مسألة مثيرة للجدل، حيث تشكل السلامة والفاعلية مصدري القلق الرئيسيين.
ورفعت كل من «نوفو نورديسك» و«إيلي ليلي» عدداً كبيراً من الدعاوى القضائية في محاولة لإيقاف بيع الإصدارات المركبة من عقاقيرهما. لكن يظل السؤال قائماً: ما الذي يجب القيام به عند تراجع نقص الأدوية ذات العلامات التجارية؟ قد يجد المستثمرون الذين دفعوا سعر السهم إلى الارتفاع في الفترة الأخيرة أنفسهم في وضع حرج تماماً.

الاقتصاد العالمي

Global

ما سبب الرواج المتزايد لعقاقير إنقاص الوزن المقلدة؟

target5877701905274070654.jpg

إليكم اختبار سريع: ما هي في اعتقادكم أفضل الشركات أداءً بين منتجي عقاقير علاج السمنة على مدى الـ 12 شهراً الماضية؟

تبحث أميرة الطويل في صيدليات قطاع غزة عن حليب لإطعام طفلها يوسف الذي يحتاج إلى علاج وغذاء، لكن كل محاولاتها لتأمينه باءت بالفشل.
يستلقي يوسف بجسده النحيل على السرير في مستشفى الأقصى في دير البلح وقد ربطت رجله بحقن وريدية.
تقول الطويل: «يوسف يحتاج إلى علاج وغذاء جيد، الحليب غير متوافر نهائياً».
وتضيف الأم: «أُطعمه حالياً بعض القمح لكن لا حليب، هذا ما يجعله يعاني من الانتفاخ، طلبوا مني أن أجري له فحصاً لحساسية القمح».
وتوفي منذ اندلاع الحرب في غزة في السابع من أكتوبر، 32 شخصاً على الأقل بسبب سوء التغذية، عدد كبير منهم من الأطفال، بحسب المكتب الإعلامي في غزة.
وقالت منظمة الصحة العالمية، السبت، إن أكثر من أربعة من أصل خمسة أطفال أمضوا يوماً كاملاً بدون تناول الطعام مرة واحدة على الأقل خلال ثلاثة أيام.
وقالت المتحدثة باسم منظمة الصحة العالمية، مارغريت هاريس، في بيان، إن الأطفال يتضورون جوعاً.
وبحسب منظمات الإغاثة، فإن ارتفاع معدلات سوء التغذية بين أطفال غزة دون الخامسة سببه عدم وصول المساعدات الإنسانية التي تدخل إلى غزة إلى من يحتاجون إليها.
وبعد فحص أجراه مكتب الأمم المتحدة لتنسيق الشؤون الإنسانية «أوتشا» لأكثر من 93.400 طفل دون الخامسة في غزة للتأكد من سوء التغذية، خلصت النتائج إلى أن 7280 منهم يعانون سوء تغذية حاداً. وينتشر سوء التغذية في شمال قطاع غزة بشكل خاص، حيث لم يتلق من بقوا هناك من السكان سوى قليل من المساعدات في الأشهر الأولى من الحرب.
في الأسابيع الأخيرة تم تحويل جزء كبير من المساعدات الغذائية عبر المعابر وذلك بعد تحذيرات من مجاعة وشيكة.
جوع وآلام 
أما الطفل سيف فقد بدا منهكاً للغاية وبالكاد يستطيع التنفس. وتقول والدته نهى الخالدي: «طوال الليل وهو يتألم ويعاني المغص والانتفاخ، تم تأجيل العملية التي كانت مقررة له وهذا يمكن أن يسبب له انفجاراً في الأمعاء».
وتضيف الأم: «نعتمد على ما يأتي من مساعدات لإعطاء الأولاد، وهذا يؤثر كثيراً على صحتهم لأنهم اعتادوا على حليب يتناسب مع أجسادهم». لكنها تتدارك وهي تحاول حبس دموعها: «لا يتوافر أي نوع حليب في الأسواق».
ويؤكد طبيب الأطفال في مستشفى الأقصى حازم مصطفى، أن إغلاق إسرائيل للمعابر أدى إلى تفاقم الوضع.
ويعتبر معبر رفح المنفذ الرئيسي لدخول المساعدات إلى قطاع غزة من مصر قبل أن تقوم إسرائيل في السابع من مايو الماضضي بعملية برية وتسيطر على المعبر الحدودي.
ومنذ ذلك الوقت لم تسمح إسرائيل بدخول أي مساعدات إلى غزة، كما لم يتمكن أي من الجرحى والمرضى من الخروج للعلاج.
ويقول الطبيب مصطفى وخلفه على شاشة الحاسوب صورة أشعة لقفص صدري لأحد المرضى، إن الأخير يعاني ضعفاً شديداً في جسمه وسوء نمو بسبب منع إسرائيل دخول الأغذية وخصوصاً الحليب للأطفال، مطالباً بإدخال كميات وافرة من الحليب حتى تتمكن الأمهات من إعطاء أطفالهن الغذاء المناسب ليكونوا بصحة جيدة.

العالم

World

العالم العربي

Arab

المجاعة تهدد أطفال غزة وأمهات يبحثن عن الحليب

target405379379899412493.jpg

تبحث أميرة الطويل في صيدليات قطاع غزة عن حليب لإطعام طفلها يوسف الذي يحتاج إلى علاج وغذاء، لكن كل محاولاتها لتأمينه باءت بالفشل.

نتائج البحث عن: صيدليات