<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يشكّل مشروع "أوبن ايه آي" إطلاق أول أجهزة موصولة من تصميمها موضع نزاع قضائي مع "آبل" تصاعدت حدّته هذا الأسبوع، بعدما طالبت الأخيرة بوقف استغلال أسرارها الصناعية وتفتيش حواسيب المجموعة المطوّرة لـ"تشات جي بي تي" التي طلبت من جهتها التخلّي عن ملاحقات "لا أساس لها".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مستند رفع إلى محكمة فدرالية في سان خوسيه بولاية كاليفورنيا الإثنين الماضي، لم تعد "آبل" تتطرّق إلى محاولات إغراء موظّفيها بتركها للانضمام إلى "أوبن ايه آي" كما كانت الحال في الشكوى الأساسية المقدّمة في 10 يوليو، بل اشتكت من "أعمال سرقة متكرّرة ومتعمّدة" هدفها "الدفع قدما ببرامج أوبن ايه آي وطموحاتها في مجال الأجهزة الحاسوبية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء في التماس "آبل" أنه ينبغي "ألا يُسمح لأوبن ايه آي باستخدام أسرار آبل لتحرز تقدّما غير مستحقّ" في هذه المنافسة وتحدث ضررا "لا يُجبر بأيّ تعويضات مالية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وردّت "أوبن ايه آي" الأربعاء مطالبة بردّ الدعوى نهائيا بما يمنع "آبل" من إثارة القضيّة مجدّدا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكتب محاموها في رسالتهم أن "آبل بنت سمعتها من خلال إيلاء عناية كبيرة لأصغر التفاصيل. أما هذه الشكوى" التي وصفوها بـ"الفاسدة حتّى النخاع"، فهي "عكس ذلك".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الأول من أكتوبر، ينظر القاضي الفدرالي إدوارد جي. دافيلا في مرافعات الطرفين اللذين يبقيان على تعاونهما، إذ إن "تشات جي بي تي" مدمج في منتجات "آبل" منذ 2024.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واعتبر محامو "أوبن ايه آي" أنه "لا يجدر بآبل أن تستخدم شكوى بلا أساس ذريعة للتعويض عن صعوباتها في توظيف متعاونين وإبقائهم في مناصبهم، فضلا عن فشلها في دمج الذكاء الاصطناعي في منتجاتها".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهم ذكّروا بالتشريع المعتمد في كاليفورنيا الذي "يشجّع" على تنقّل الموظّفين والذي "يُنسب إليه الفضل في الثورة التكنولوجية التي جعلت من هذه الولاية محطّ أنظار حاسدة من العالم أجمع".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبات أكثر من 400 موظّف سابق في "آبل" يعملون لدى "أوبن ايه آي"، وفق الشكوى الأساسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما "آبل" فاعتبرت من جهتها أن "الأضرار تقع في الوقت الراهن". ففي غياب أيّ أوامر قضائية، يتسنّى لـ"أوبن ايه آي" كلّ يوم "دمج" مزيد من هذه المعلومات في "تطوير أجهزتها"، ما يصعّب عودة الأمور إلى سابق عهدها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">- مكبّر صوت موصول -</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبغية إقناع القاضي بالطابع المستعجل للدعوى، استندت "آبل" إلى مقال نُشر في "تك كرانش" حول التفاصيل التي سُرّبت عن أول جهاز مرتقب جدا من "أوبن ايه آي" قوامه مكبّر صوت موصول بلا شاشة مصمّم مع استوديو جون آيف المسؤول السابق للتصميمات في "آبل".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوردت وكالة "بلومبرغ" من جهتها أن الجهاز دائري التصميم على شكل كعكة دونت ويكلّف ما بين 300 و400 دولار ويُرتقب إطلاقه في 2027.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تؤكّد "أوبن ايه آي" من جهتها هذه التسريبات. وهي كشفت أمام القضاء أنها تعمل على "شيء جديد بالكامل ومختلف عما هو متاح لدى آبل"، مشيرة إلى أن الأخيرة "لم تدّعِ يوما أن جهاز أوبن ايه آي يتشارك أيّ عنصر تصميم... أو تزويد أو تكوين مع منتج لآبل".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتّهم "آبل" من جهتها مدير الأجهزة الحاسوبية في "أوبن ايه آي" تانغ تان الذي كان نائب مدير التصميم عندها بأنه استخدم اسم رمز داخلي لمنتج غير معلن لانتزاع معلومات من مرشّحين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهي كشفت في دعواها أن الأخير كان يطلب من المرشّحين خلال مقابلتهم جلب "نماذج أولية" أو ملفّات تصميم خلال جلسات استعراض فكرة محدّدة، كما هي الحال مع تلاميذ المدارس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وردّت "أوبن ايه آي" بالقول إنها "ممارسات شائعة في القطاع" وإن "آبل" لم تذكر "أيّ سرّ صناعي معيّن" من الممكن أن يكون كُشف لتان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محاموها إن الأخير "طلب من المرشّحين والموظّفين في فريقه عدم الكشف عن أيّ معلومات سرّية لأصحاب عملهم السابقين".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تعتبر "أوبن ايه آي" أن "آبل" لم تحسن حماية بياناتها الخاصة، مشيرة إلى أنها "بقيت على اتصال بالحسابات الشخصية" للمهندس تشانغ ليو أحد الموظفّين السابقين الإثنين الملاحقين في هذه الدعوى "لفترة طويلة بعد رحيله منها"، ما يشكّل إهمالا يحول دون التحجّج بالطابع السرّي للمعلومات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذه الدعوى في وقت شديد الحساسية لمجموعة "أوبن ايه آي" التي تستعدّ لطرح أسهمها في البورصة بقيمة مقدّرة بحوالى 852 مليار دولار وتواجه منافسة محمومة من خصمها وجارها في سان فرانسيسكو "أنثروبيك".</div></p>

تصاعد حدة المعركة القضائية بين "آبل" و"أوبن ايه آي"

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قال البيت الأبيض إنه تم فصل مشغّل جهاز التلقين الإلكتروني الخاص بدونالد ترامب اثر اتهامه بالمراهنة عبر منصة لتوقعات مضمون خطابات الرئيس الأميركي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأفادت الناطقة باسم البيت الأبيض كارولاين ليفيت بأن مشغّل جهاز قراءة النصوص أُحيل على إجازة إدارية غير مدفوعة الأجر بأمر من الرئيس، و"لن يعمل في البيت الأبيض بعد الآن".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت إن ترامب يرى أن تصرّفات الموظّف المفترضة "مؤسفة للغاية وبصراحة معيبة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت "هناك قواعد أخلاقية صارمة للغاية هنا في البيت الأبيض تنص بوضوح على وجوب عدم القيام بذلك".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب شبكة "إيه بي سي نيوز"، يشتبه بأن غابريال بيريز جنى أكثر من 100 ألف دولار من خلال رهانات في منصة "كالشي" لتوقعات كلمات أو عبارات معيّنة يمكن أن ترد في خطابات الرئيس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأبلغت المنصة "لجنة تداول العقود الآجلة للسلع" وهي الهيئة التنظيمية المشرفة على الأسواق، عما اعتبرته نشاطا مشبوها. ويجري بيريز الذي يتولى تشغيل جهاز التلقين الإلكتروني لترامب منذ العام 2016 محادثات حاليا للتوصل إلى تسوية مع الهيئة.</div></p>

فصل مشغّل جهاز ترامب للتلقين الإلكتروني لاتهامه بالمراهنة على فحوى خطابات الرئيس

<h2>حصة بوحميد: الشراكات الحقيقية قوة دافعة للتنمية وأثرها يقاس بجودة الحياة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت معالي حصة بنت عيسى بوحميد، مدير عام هيئة تنمية المجتمع في دبي، أن الشراكات الاستراتيجية تمثل إحدى الركائز الأساسية لتطوير القطاع الاجتماعي، وتعزيز قدرته على تحقيق أثر مستدام في مسيرة التنمية الشاملة، مشيرة إلى أن الهيئة احتفت بـ54 شريكاً استراتيجياً من الجهات الحكومية والقطاع الخاص ومؤسسات النفع العام، في نموذج يعكس تكامل الأدوار، وتوحيد الجهود لتحقيق أثر تنموي ينعكس مباشرة على جودة حياة أفراد المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت معاليها، خلال حفل تكريم الشركاء الاستراتيجيين لبرنامج دبي للتمكين الذي نظمته الهيئة في «مجلس ند الشبا»، تحت شعار «شركاؤنا لأثر مجتمعي مستدام»، إن ما يجمع هذه الجهات هو هدف واحد، يتمثل في نجاح دبي، مؤكدة أن اللقاء يشكل مناسبة للاحتفاء بقيمة الشراكة، والأثر الذي تصنعه حين تتجاوز حدود التعاون المؤسسي، لتصبح قوة دافعة للتنمية، ووسيلة حقيقية للارتقاء بالمجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت معاليها أنه انطلاقاً من مستهدفات «أجندة دبي الاجتماعية 33»، وفي إطار نهج «دبي الأفعال»، الذي أطلقه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، تواصل الهيئة تطوير نماذج أكثر تكاملاً وابتكاراً للتعاون مع شركائها الاستراتيجيين، بما يسهم في توسيع نطاق الأثر المجتمعي، وتعزيز فرص التمكين والاندماج والتلاحم الاجتماعي، ويدعم مكانة دبي نموذجاً عالمياً رائداً في التنمية الاجتماعية وجودة الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت أن الشراكات أسهمت في تعزيز التمكين الاجتماعي والاقتصادي لمختلف فئات المجتمع، وفي مقدمها دعم الاستقلال المادي لأبناء الإمارة، حيث أسهم برنامج دبي للتمكين في تحقيق الاستقلال الاقتصادي لـ5122 مواطناً، من خلال توفير 7600 فرصة وظيفية، بالتعاون مع أكثر من 400 جهة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن برنامج «أعراس دبي»، أسهم خلال أقل من عامين في تأسيس 1200 أسرة إماراتية جديدة، موضحة أن أثر المبادرة لا يقتصر على تنظيم الأعراس، بل يمتد إلى تعزيز استقرار الأسر واستمراريتها، حيث أثمرت هذه الزيجات عن ولادة 362 طفلاً جديداً، كما سجلت المبادرة نسبة رضا بلغت 95 % بين الأزواج المستفيدين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت معالي حصة بوحميد، أن بناء ثقافة حقوق الطفل يمثل أولوية في العمل المجتمعي، مشيرة إلى مبادرات نوعية، مثل مبادرة «نادي حقوق الطفل»، التي تستهدف نشر الوعي بحقوق الطفل، وتعزيز مشاركة الشباب في خدمة المجتمع، من خلال برامج تدريبية وأنشطة تخصصية، تسهم في إعداد جيل أكثر وعياً ومسؤولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت إن الهيئة عازمة على توسيع نطاق الشراكات الاستراتيجية، وقياس أثرها بصورة مستمرة، ومتابعة مؤشرات التمكين والتوظيف، وتقييم نتائج المبادرات المجتمعية والأسرية، بما يضمن تطويرها وفق احتياجات المجتمع، ومستهدفات التنمية المستقبلية.</div></p><h2>4 فئات رئيسة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">شمل التكريم 4 فئات رئيسة، عكست تنوع مجالات التعاون والشراكة، حيث ضمت فئة شركاء «التطوير المجتمعي» عدداً من الجهات الحكومية، من بينها الإدارة العامة للإقامة وشؤون الأجانب بدبي، بلدية دبي، وزارة تمكين المجتمع، مؤسسة محمد بن راشد للإسكان، محاكم دبي، القيادة العامة لشرطة دبي، دائرة المالية، هيئة الطرق والمواصلات في دبي، مؤسسة دبي الصحية الأكاديمية، مؤسسة الأوقاف وشؤون القُصّر، النيابة العامة، وهيئة الصحة بدبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت فئة «التأثير المجتمعي»: دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي – مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية، دائرة الشؤون الإسلامية والعمل الخيري، مركز إرادة للعلاج والتأهيل، هيئة كهرباء ومياه دبي، فرجان دبي، مجموعة دبي القابضة، دائرة الأراضي والأملاك، مؤسسة دبي للإعلام، جمارك دبي، وزارة الأسرة، مؤسسة دبي لرعاية النساء والأطفال، وزارة الداخلية – فزعة، ومنظمة الأمم المتحدة للطفولة «يونيسيف».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي فئة شركاء «المعرفة وبناء القدرات» شمل التكريم جهات تعليمية وصحية ومؤسسية، من بينها: عيادات سيج، الدفاع المدني بدبي، هيئة المعرفة والتنمية البشرية، مركز دبي للتوحد، وجامعة الشارقة، مؤسسة دبي لخدمات الإسعاف، وزارة التربية والتعليم، اللجنة العليا للتشريعات، مصرف الإمارات الإسلامي، الجامعة البريطانية في دبي، جامعة برمنغهام دبي، وكلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأما فئة شركاء «الابتكار والتحول الرقمي» فقد شملت: الهيئة العامة للمعاشات والتأمينات الاجتماعية، مؤسسة دبي للمطارات، مبادرات مسير، شركة الإمارات لمحطات شحن المركبات الكهربائية «UAEV»، وNetways، وHelp AG، وهواوي، هيئة دبي الرقمية، مركز دبي هب، وهيئة الثقافة والفنون في دبي.</div></p><h2>معارض مفتوحة للتوظيف</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال عبدالعزيز حارب الفلاحي، المشرف العام على عمليات التوظيف في مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية، إن الشراكة مع هيئة تنمية المجتمع، تمثل نموذجاً عملياً لنهج دبي في تكامل الأدوار بين الجهات الحكومية، بما يحقق نتائج تنعكس على الاستقرار الأسري والمهني. وأكد أن مجالس الأحياء تحولت، بفضل هذه الشراكات، إلى منصات مجتمعية فاعلة، تفتح أبوابها أمام الباحثين عن العمل والجهات الموظِّفة، حيث استضافت 97 يوماً مفتوحاً للتوظيف، نتج عنها طرح 11 ألف فرصة وظيفية، واستفاد منها 13 ألف باحث وباحثة عن العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، قالت تالا خلاط مدير العمل الخيري في دبي القابضة، إن مبادرة «هبة في محلها»، تحولت خلال فترة وجيزة إلى نموذج رائد في توظيف الاستدامة لخدمة المجتمع، عبر تحويل المنتجات الجديدة إلى قيمة إنسانية، تحفظ كرامة المستفيدين، وتعزز مبادئ الاقتصاد الدائري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن المبادرة نجحت في تحويل أكثر من 930 ألف منتج جديد، بقيمة تجاوزت 43 مليون درهم، إلى هدايا، استفاد منها أكثر من 49 ألف شخص، بمساندة أكثر من 4 آلاف متطوع، مؤكدة أن تكامل جهود القطاع الخاص مع الجهات الحكومية ومنظمات المجتمع المدني، قادر على إحداث أثر اجتماعي واسع ومستدام.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/25/5238467.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div>

عبر برنامج دبي للتمكين

7600 وظيفة تدعم الاستقلال الاقتصادي لـ 5122 مواطناً

<p class='article-text'>لم تعد تمائم كأس العالم مجرد شخصيات كرتونية تزين الملاعب أو تتصدر الهدايا التذكارية، بل أصبحت جزءاً أصيلاً من هوية البطولة وذاكرتها الجماعية، ومع اقتراب انطلاق كأس العالم 2026، ترافق ثلاث شخصيات استثنائية، الجماهير في أول نسخة من تاريخ البطولة تستضيفها ثلاث دول، مقدمةً مزيجاً فريداً من الثقافة والتراث والشغف الكروي.</p><p class='article-text'><br>وفي سابقة تاريخية، سيكون لكل دولة مستضيفة ممثلها الخاص في المونديال، الموظ الكندي «مابل»، والجغور المكسيكي «زايو»، والنسر الأمريكي «كلاتش»، ليشكلوا معاً ثلاثياً يجسد روح أمريكا الشمالية وتنوعها الثقافي.</p><p class='article-text'><br>وقادماً من الغابات والسهول الممتدة في كندا، يجسد «مابل»، شخصية الموظ الودود الذي يعشق السفر بين المقاطعات الكندية واكتشاف ثقافاتها المتنوعة، وبينما يهوى الموسيقى والفنون التي تزين شوارع المدن الكندية، فإنه داخل المستطيل الأخضر يتحول إلى حارس مرمى استثنائي، يمتلك ردود فعل مذهلة وروح قائد لا تعرف الاستسلام، ويمثل قيم الصمود والإبداع والعمل الجماعي التي تشتهر بها كندا، ليكون سفيراً مثالياً للبلاد في أول كأس عالم للرجال تستضيف جزءاً من منافساته.</p><p class='article-text'><br>ومن أعماق الأدغال الجنوبية للمكسيك، يخرج «زايو» الجغور السريع الذي يحمل بين خطواته إرث حضارات عريقة وشغف شعب يعشق كرة القدم حتى النخاع، وداخل الملعب، يظهر كمهاجم شرس يمتلك سرعة خاطفة ومهارات استثنائية تربك المدافعين، أما خارجه فيتحول إلى عاشق للرقصات الشعبية والموسيقى المكسيكية والأطباق التقليدية الشهيرة، ويمثل القوة والوحدة والاحتفال بالحياة، ليعكس الوجه الحقيقي للمكسيك التي تستعد لدخول التاريخ كأول دولة تستضيف كأس العالم للمرة الثالثة بعد نسختي 1970 و1986.</p><p class='article-text'><br>أما الولايات المتحدة، فاختارت النسر الأمريكي رمزاً لها، في تجسيد واضح للطموح والحرية وروح المغامرة، ويتميز «كلاتش»، بشخصية قيادية لا تعرف الخوف، إذ يحلق بين المدن الأمريكية محتفياً بتنوع الثقافات المحلية، ويحول كل تحدٍ إلى فرصة جديدة للنجاح. وفي الملعب يلعب دور قائد خط الوسط الذي يربط بين زملائه ويوجههم نحو تحقيق الأهداف، ويجسد صورة أمريكا الحديثة، القائمة على التنوع والطموح والقدرة على تحويل الأحلام إلى واقع.</p><p class='article-text'><br>وللمرة الأولى في تاريخ بطولات كأس العالم، لن تقتصر أدوار التمائم على الفعاليات الجماهيرية والمناسبات الاحتفالية، بل ستتحول إلى شخصيات قابلة للعب داخل عالم الألعاب الإلكترونية.<br>ومع انطلاق منافسات كأس العالم 2026 بين 11 يونيو و19 يوليو، لن تكون المدن والملاعب وحدها هي من تستقبل الجماهير، بل سترافقهم أيضاً هذه الشخصيات الثلاث التي تمثل روح الدول المستضيفة، لتضيف بعداً إنسانياً وثقافياً إلى البطولة الأكبر في تاريخ كرة القدم.</p><p class='article-text'><br>فبين موظ كندي يحرس الأحلام، وجغور مكسيكي يطارد المجد، ونسر أمريكي يحلق عالياً فوق التحديات، يبدأ مونديال 2026 حكايته بثلاث شخصيات تسعى إلى خطف قلوب الملايين قبل أن تدور الكرة فوق المستطيل الأخضر.</p>

من غابات المكسيك إلى سماء أمريكا.. ثلاث تمائم تروي حكاية مونديال 2026

<p class='article-text'>بدأ اعتماد تميمة كأس العالم لكرة القدم في نسخة إنجلترا 1966، لتظهر رموزاً ظريفة تمثل هوية البلد المضيف، وتُستخدم لأغراض التسويق وإضفاء أجواء من المرح بين الجماهير.</p><p class='article-text'>وتلقي وكالة فرانس برس نظرة على أبرز تمائم كأس العالم عبر التاريخ، قبل انطلاق مونديال 2026.</p><p class='article-text'>إنجلترا 1966: ويلي</p><p class='article-text'>يمثل «ويلي» أول تميمة رسمية في تاريخ كأس العالم، ويعتبره كثيرون الأفضل على الإطلاق. وجاء على شكل أسد يرتدي قميصاً يحمل علم المملكة المتحدة، كُتبت عليه عبارة «كأس العالم». وبفضل النجاح الكبير الذي حققه، أصبح اعتماد تميمة رسمية تقليداً ثابتاً في البطولات الرياضية الكبرى.</p><p class='article-text'>المكسيك 1970: خوانيتو</p><p class='article-text'>سارت المكسيك على خطى «ويلي» عبر تميمة «خوانيتو»، وهو صبي صغير يرتدي قبعة السومبريرو التقليدية والقميص الأخضر لمنتخب المكسيك، في أول نسخة من كأس العالم تُبث بالألوان.</p><p class='article-text'>ألمانيا الغربية 1974: تيب وتاب</p><p class='article-text'>جسدت التميمة الرسمية لمونديال 1974 صبيين يرتديان قميص منتخب ألمانيا الغربية، في رمز للمودة والصداقة بعد 32 عاماً من الحرب العالمية الثانية.</p><p class='article-text'>الأرجنتين 1978: غاوتشيتو</p><p class='article-text'>واصلت الأرجنتين فكرة الصبي الصغير، عبر «غاوتشيتو» الذي ارتدى زي المنتخب الوطني والقبعة التقليدية، مع منديل أصفر وسوط يرمزان إلى ثقافة رعاة الماشية في البلاد.</p><p class='article-text'>إسبانيا 1982: نارانخيتو</p><p class='article-text'>قدمت إسبانيا مفهوماً مختلفاً للتميمة، إذ جاءت على شكل برتقالة مبتسمة ترتدي ألوان المنتخب الإسباني، في واحدة من أكثر الشخصيات شهرة بتاريخ البطولة.</p><p class='article-text'>المكسيك 1986: بيكيه</p><p class='article-text'>عادت المكسيك لاستخدام الرموز المحلية، وهذه المرة عبر ثمرة فلفل حار ترتدي قبعة السومبريرو الشهيرة، مع شارب مكسيكي تقليدي طويل.</p><p class='article-text'>إيطاليا 1990: تشاو</p><p class='article-text'>ابتعدت إيطاليا عن التصاميم التقليدية، وقدمت «تشاو» بشكل عصري مكون من مجموعة عصي بألوان العلم الإيطالي، مع كرة قدم في موضع الرأس.</p><p class='article-text'>الولايات المتحدة 1994: سترايكر</p><p class='article-text'>اختار الجمهور الأمريكي تميمة «سترايكر»، وهو كلب يرتدي ألوان العلم الأمريكي، مع شعار البطولة على القميص.</p><p class='article-text'>فرنسا 1998: فوتيكس</p><p class='article-text'>اعتمدت فرنسا الديك «فوتيكس» تميمة رسمية للبطولة، بألوان العلم الفرنسي، ليصبح واحداً من أكثر التمائم شعبية في تاريخ كأس العالم.</p><p class='article-text'>كوريا الجنوبية واليابان 2002: أتو وكاز ونيك</p><p class='article-text'>شهدت البطولة أول تميمة ثلاثية بتصميم مستقبلي، حيث ظهرت شخصيات خيالية تمارس لعبة افتراضية تحمل اسم «أتموبول».</p><p class='article-text'>ألمانيا 2006: غوليو 6 وبيله</p><p class='article-text'>عادت ألمانيا إلى التصاميم التقليدية من خلال أسد يحمل اسم «غوليو 6» برفقة كرة ناطقة تدعى «بيله».</p><p class='article-text'>جنوب أفريقيا 2010: زاكومي</p><p class='article-text'>ظهر «زاكومي» على شكل فهد مرح، يحمل اسمه دلالة على جنوب أفريقيا ورقم 10، في محاولة لإضفاء أجواء من المتعة والحيوية.</p><p class='article-text'>البرازيل 2014: فوليكو</p><p class='article-text'>جاءت التميمة على شكل حيوان «الدرعاء» المهدد بالانقراض، في رسالة توعوية مرتبطة بالبيئة والحفاظ على الطبيعة.</p><p class='article-text'>روسيا 2018: زابيفاكا</p><p class='article-text'>مثّل الذئب «زابيفاكا» تميمة مونديال روسيا، مرتدياً نظارات رياضية وقميص البطولة، بينما يعني اسمه باللغة الروسية «مسجل الأهداف».</p><p class='article-text'>قطر 2022: لعيب</p><p class='article-text'>قدمت قطر تميمة «لعيب» المستوحاة من شخصية مرحة قادمة من عالم افتراضي، تعكس روح المغامرة وحب كرة القدم.</p><p class='article-text'>مونديال 2026</p><p class='article-text'>كندا: مايبل الموظ</p><p class='article-text'>يجسد «مايبل الموظ» شخصية عاشقة للموسيقى وفنون الشارع، إلى جانب شغفه بكرة القدم وحراسة المرمى.</p><p class='article-text'>المكسيك: زايو اليغور</p><p class='article-text'>يمثل «زايو اليغور» روح الثقافة المكسيكية، ويظهر كمهاجم سريع وموهوب يحتفي بالرقص والطعام والتقاليد المحلية.</p><p class='article-text'>الولايات المتحدة: كلاتش النسر الأصلع</p><p class='article-text'>يعكس «كلاتش» روح المغامرة والتنوع الثقافي في الولايات المتحدة، ويظهر كشخصية قيادية تلهم من حولها داخل الملعب وخارجه.</p>

من ويلي إلى لعيب.. أشهر تمائم كأس العالم عبر التاريخ

<p class='article-text'>أعلن الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا» التمائم الرسمية لبطولة كأس العالم 2026، المقررة إقامتها في الولايات المتحدة وكندا والمكسيك، وذلك خلال حفل احتفالي كشف عن ثلاث شخصيات تعكس الهوية الثقافية لكل دولة مضيفة.</p><p class='article-text'>وتتمثل التمائم في الموظ «ميبل» ممثلًا لكندا، والجاغوار «زايو» ممثلًا للمكسيك، والنسر الأمريكي «كلاتش» ممثلًا للولايات المتحدة، حيث صُممت هذه الشخصيات لتجسد التنوع الثقافي والتراثي وروح الحيوية التي تتميز بها الدول الثلاث، إلى جانب إبراز القيم التي تعكسها كرة القدم، وفي مقدمتها الوحدة والشغف.</p><p class='article-text'>وأكد جياني إنفانتينو، رئيس الاتحاد الدولي لكرة القدم، أن هذه التمائم تضيف بعدًا ترفيهيًا وجماهيريًا مميزًا للبطولة، مشيرًا إلى أنها ستلعب دورًا محوريًا في خلق أجواء احتفالية غير مسبوقة خلال نسخة 2026، التي تعد الأكبر في تاريخ كأس العالم من حيث عدد المنتخبات المشاركة.</p><p class='article-text'>وفي خطوة تعكس توجه الاتحاد الدولي نحو تعزيز الحضور الرقمي، ستظهر التمائم الثلاث ضمن لعبة «أبطال فيفا» الإلكترونية، التي تندرج تحت مظلة الألعاب الرقمية للاتحاد، بهدف توسيع قاعدة جماهير كرة القدم وجذب فئة الشباب عبر منصات متعددة.</p><p class='article-text'>وتتميز اللعبة بطابع سريع مستوحى من كرة القدم الخماسية، حيث تتيح للمستخدمين تشكيل فرق تضم تمائم كأس العالم إلى جانب نجوم اللعبة وشخصيات خيالية من الأعمال الترفيهية، على أن يتم إطلاقها خلال عام 2026 على مختلف الأجهزة، بما في ذلك الهواتف الذكية ومنصات الألعاب.</p><p class='article-text'>كما تتواجد التمائم في لعبة «الدوري الخارق لكرة القدم» على منصة «روبلوكس»، مع توفير محتوى تفاعلي ومكافآت مستوحاة من شخصياتها، في إطار إستراتيجية تهدف إلى دمج الترفيه الرقمي مع تجربة البطولة.</p><p class='article-text'>ومن المنتظر أن تلعب التمائم دورًا بارزًا خلال منافسات كأس العالم، من خلال التفاعل مع الجماهير في المدن المستضيفة والمشاركة في الفعاليات المختلفة، لا سيما مع إقامة البطولة لأول مرة بمشاركة 48 منتخبًا، خلال الفترة من 11 يونيو/حزيران إلى 19 يوليو/تموز 2026.</p><p class='article-text'>ويجسد «ميبل» روح كندا من خلال شخصية محبة للاستكشاف والتواصل الثقافي، مع شغف بحراسة المرمى، بينما يعكس «زايو» قوة وحيوية المكسيك من خلال أسلوب هجومي سريع داخل الملعب وارتباط عميق بالتقاليد المحلية خارجه.</p><p class='article-text'>أما «كلاتش»، فيمثل روح القيادة والطموح الأمريكية، حيث يتميز بالحماس والقدرة على تحفيز الآخرين داخل الملعب وخارجه.</p><p class='article-text'>وبذلك، يسعى الاتحاد الدولي لكرة القدم إلى تقديم تجربة متكاملة تمزج بين الرياضة والترفيه والثقافة، عبر تمائم تخاطب الأجيال الجديدة وتعزز الطابع العالمي للبطولة.</p>

«فيفا» يكشف عن تمائم كأس العالم 2026

<p class='article-text'><div data-empty="false">يُعدّ غزال الأيل الأحمر المهيب، الواقف شامخاً على قمة تل، مشهدا مهيبا، لا سيما بقرونه الضخمة الممتدة نحو السماء. تُعتبر هذه القرون سمات بالغة الأهمية في مجتمع الأيائل، فلماذا إذًا تتساقط ببساطة كل عام؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من المهم معرفة أن القرون الناضجة، بخلاف القرون الحقيقية، هي عظام ميتة متفرعة (بينما القرون الحقيقية مصنوعة من الكيراتين المغلف حول نواة من عظم حي). تشمل الأنواع في أمريكا الشمالية التي تمتلك قرونًا: غزال ذو الذيل الأبيض، والموظ (الألكة)، والإلك. كما أن الرنة (المعروفة أيضًا بالكاريبو) تمتلك قرونًا لدى كل من الذكور والإناث.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كل عام، تسقط هذه الأنواع قرونها في عملية تُسمى "الإلقاء" (casting). عندما تنمو القرون لأول مرة، تكون مغطاة بـ"المخمل"، وهو نوع خاص من الجلد يحتوي على الكثير من الأوعية الدموية والخلايا العصبية. وبمجرد الانتهاء من النمو، يموت المخمل ويزيله الغزال عن طريق فرك قرونه على الأرض وعلى أغصان الأشجار. قد تحول هذه العملية لون العظم الأبيض إلى لون بني أكثر بسبب بقايا المخمل والأوعية الدموية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُعتبر نمو قرون الغزلان أسرع نمو لأنسجة الثدييات في العالم. ويحفز نموها بشكل رئيسي زيادة ضوء الشمس وارتفاع مستويات هرمون التستوستيرون. وفقًا لموسوعة غينيس للأرقام القياسية، يُنتج ثور الموظ الكبير من نوع Alces alces، أكبر أنواع الغزلان في أوروبا وأمريكا الشمالية، مجموعة كاملة من قرونه خلال موسم الصيف، ليصل وزنها إلى 36 كجم، بمعدل نمو حوالي 0.5 كجم من العظم يوميًا، وفقا لموقع"iflscience".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">غالباً ما تُعتبر القرون الأكبر علامة على العمر والقوة واللياقة الوراثية. يستخدم الذكور عادةً قرونها خلال موسم التزاوج، حيث يمكن أن تكون المعارك عنيفة جدًا. وبمجرد انتهاء موسم التزاوج، تنخفض مستويات التستوستيرون في دم الحيوان، مما يؤدي إلى تساقط القرون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نمو القرون عملية تتطلب طاقة كبيرة، وتحتاج إلى الكثير من العناصر الغذائية والمعادن والبروتين. لذلك، خلال الشتاء، يساعد عدم وجود القرون الغزال على توفير الطاقة عندما يكون الطعام نادرًا. كما أنه لو احتفظ الغزال بنفس مجموعة القرون طوال حياته، فبما أنها نسيج ميت، لكان محاصرًا بما استطاع نموه عندما كان صغيرًا. أما بإعادة النمو كل عام، فيستطيع الغزال إنتاج "غطاء رأس" أكثر إبهارًا يعود أكبر حجمًا في كل مرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم أنه قد يكون مغريًا التقاط زوج من القرون الموجودة في الغابة، إلا أن خدمة الأسماك والحياة البرية الأمريكية تؤكد أنه غير قانوني أخذ العناصر الطبيعية من العديد من الأراضي العامة. القرون جزء حيوي من النظام البيئي، حيث توفر مصدرًا قيمًا للكالسيوم للقوارض وغيرها من الكائنات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُسمح بجمع القرون المتساقطة قانونيًا في بعض الحالات، لكنه قد يتطلب تصريحًا أو استبيانًا أخلاقيًا، وقد تختلف المتطلبات من منطقة إلى أخرى حتى داخل الولاية الواحدة. كما توجد حظر على الجمع في أشهر معينة مهمة لحماية سلامة الحيوانات والبشر، بينما أصبح الصيد غير القانوني للقرون المتساقطة (shed poaching) أكثر انتشارًا في السنوات الأخيرة بسبب الطلب المتزايد على مضغ الكلاب والديكور المنزلي.</div></p>

سر تساقط قرون الغزلان كل عام.. لماذا لا يجب عليك أن تلتقطها؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت مجموعة موانئ دبي العالمية «دي بي ورلد»، أمس، عن نتائج مالية قياسية لعام 2025، حيث ارتفعت الإيرادات بنسبة 22% لتبلغ 24.4 مليار دولار(89.6 مليار درهم)، وارتفعت الأرباح المعدّلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 18% لتصل إلى 6.4 مليارات دولار (24.5 مليار درهم) (هامش 26.3%)، بفضل الأداء القوي في قطاعي الموانئ والمحطات والخدمات اللوجستية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد أحجام المناولة، ارتفع إجمالي حجم مناولة الحاويات للمجموعة بنسبة 5.8%، ليصل إلى 93.4 مليون حاوية نمطية قياس 20 قدماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفعت أرباح العام بنسبة 32.2% لتصل إلى 1.96 مليار دولار (7.2 مليارات درهم) كنتيجة مباشرة للكفاءة التشغيلية والانضباط في إدارة التكاليف. وقد ارتفع التدفق النقدي التشغيلي بنسبة 14% ليصل إلى 6.3 مليارات دولار (23.2 مليارات درهم)، في حين ظلّت نسبة المديونية (صافي الدين إلى الأرباح المعدّلة قبل استقطاع الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك) مستقرة عند 3.4 أضعاف على أساس ما قبل تطبيق معيار المحاسبة الدولي (IFRS16).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ديناميكيات التجارة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال عيسى كاظم، رئيس مجلس إدارة مجموعة موانئ دبي العالمية «دي بي ورلد» تعليقاً على النتائج: «في ظل مشهد اقتصادي عالمي تكتنفه حالة من عدم اليقين المتزايد وتتغير فيه ديناميكيات التجارة، كان لمحفظتنا المتنوّعة، وانضباطنا في تخصيص رأس المال، وتركيزنا على الشحنات التي تدر إيرادات أعلى لكل وحدة مقارنة بالشحن القياسي، الأثر الأكبر في تمكيننا من تحقيق أرباح مرنة وتدفقات نقدية قوية. وتُعد هذه النتائج تجسيداً حيّاً لمتانة منصتنا المتكاملة، وبرهاناً لقدرتنا على التكيّف مع جميع التغيرات التي تشهدها سلاسل التوريد العالمية في طور إعادة تشكيلها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إدارة صارمة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال يوفراج نارايان، الرئيس التنفيذي لمجموعة موانئ دبي العالمية «دي بي ورلد»: «سجّل قطاع الموانئ والمحطات أداءً استثنائياً وقوياً، مدعوماً بنمو أحجام المناولة وتحسّن العوائد والإدارة الصارمة للتكاليف، حيث ارتفعت الإيرادات لكل حاوية نمطية قياس 20 قدماً بنسبة 8.5% على أساس المقارنة المماثلة. </div></p><p class='article-text'>وفي خطوة استراتيجية خلال عام 2025، قمنا بتوحيد أعمالنا في قطاع الخدمات البحرية تحت مظلة العلامة التجارية الموحدة لمجموعة «دي بي ورلد»، مما عزّز مكانتنا كمزود عالمي متكامل للخدمات اللوجستية. وعلى امتداد قطاع الخدمات اللوجستية ومنصتنا التجارية الأوسع، واصلنا توسيع إمكاناتنا وتعميق التعاون عبر منصتنا التجارية وقطاع الخدمات اللوجستية من خلال نموذج التشغيل «دي بي ورلد ون».</p><p class='article-text'>ويبقى هدفنا الأساسي هو التركيز على الانضباط في تخصيص رأس المال والتميّز التشغيلي والتنفيذ الذي يضع العميل في قلب أولوياتنا، حيث نعمل على مساندة عملائنا في مواجهة التحديات الراهنة، مع التزامنا باقتناص الفرص الاستثمارية النوعية التي تضمن تحقيق نمو مستدام طويل الأمد».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مؤشر جلي على نجاح استراتيجيتنا في زيادة العوائد، ارتفع معدل العائد على رأس المال الموظّف ليصل إلى 9.9% من 8.9% في عام 2024، وهو إنجاز نوعي يعكس متانة الأرباح المحققة في ظل استمرار حالة عدم اليقين على الصعيدين الجيوسياسي والتجاري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">زخم استثماري</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تدخر مجموعة دي بي ورلد جهداً في ضخ الاستثمارات النوعية؛ حيث قفزت استثماراتها الرأسمالية خلال عام 2025 لتسجل 3.1 مليارات دولار (11.4 مليارات درهم) (مقارنة بـ2.2 مليار دولار (8 مليارات درهم) في عام 2024)، وذلك في إطار طموحنا العالمي لتعزيز القدرات الاستيعابية ورفع مستويات الإنتاجية في جميع مفاصل عملياتنا. </div></p><p class='article-text'>وبفضل هذا الزخم الاستثماري، ارتفعت القدرة الاستيعابية لموانئ المجموعة لتصل إلى مستوى قياسي بلغ 109 ملايين حاوية نمطية قياس 20 قدماً.</p><p class='article-text'>واستكمالاً لهذا المسار الصاعد، رصدت المجموعة ميزانية رأسمالية طموحة لعام 2026 تقدر بنحو 3 مليارات دولار (11 مليار درهم)، لتوجيهها نحو مشاريع استراتيجية ذات أولوية قصوى في كل من جبل علي، والأحواض الجافة العالمية، وتونا تيكرا (الهند)، ولندن جيتواي (المملكة المتحدة)، وندايان (السنغال)، وجدة (المملكة العربية السعودية).</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار جهودها لخفض بصمتها الكربونية، خفضت المجموعة انبعاثاتها من النطاقين الأول والثاني بنسبة 14% مقارنة بعام 2022، مع الاعتماد حالياً على مصادر الطاقة المتجددة لتوفير ما يقارب 67% من احتياجاتها العالمية من الكهرباء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ميناء جبل علي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهة ثانية أعلنت مجموعة موانئ دبي العالمية (دي بي ورلد) أن ميناء جبل علي يعمل بكامل طاقته التشغيلية دون تسجيل أي أضرار في البنية التحتية، رغم التوترات الجيوسياسية المتصاعدة في المنطقة، مشيرة في الوقت ذاته إلى تراجع في حركة السفن القادمة في ظل استمرار تداعيات الحرب على إيران.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت المجموعة، ومقرها دبي، أن الميناء قادر على مواصلة عملياته بكفاءة، إلا أن الحرب التي اندلعت قبل نحو أسبوعين عقب غارات جوية مشتركة نفذتها الولايات المتحدة وإسرائيل على إيران أدت إلى اضطرابات في قطاعي الطاقة والنقل عالمياً، فضلاً عن إغلاق مضيق هرمز الذي يُعد أحد أهم الممرات الحيوية لتجارة النفط والشحن البحري في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال يوفراج نارايان، الرئيس التنفيذي لمجموعة موانئ دبي العالمية (دي بي ورلد)، في بيان: إن البنية التحتية للميناء قادرة على العمل بكامل طاقتها، مضيفاً: إن الشركة تطبق إجراءات لإعادة توجيه بعض العمليات في المنطقة بهدف الحد من التأثيرات التشغيلية والحفاظ على استمرارية سلاسل التوريد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي ذلك في وقت لا تزال فيه التحديات اللوجستية والأمنية التي تواجه شركات الشحن ومشغلي الموانئ مرتفعة. وكانت هيئة عمليات التجارة البحرية البريطانية قد أعلنت الخميس أن مقذوفاً غير محدد أصاب سفينة حاويات على بُعد نحو 35 ميلاً بحرياً شمال ميناء جبل علي، ما أدى إلى اندلاع حريق محدود على متنها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد دي بي ورلد من أكبر شركات تشغيل الموانئ والخدمات اللوجستية في العالم، إذ تدير عمليات في عدد من الدول من بينها كندا وبيرو والهند وأنغولا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد الأداء المالي، أفادت المجموعة بأن الأرباح العائدة لمالكي الشركة ارتفعت بنحو 43% خلال العام الماضي لتصل إلى 1.07 مليار دولار، مدفوعة بأداء قوي لموانئها ومحطاتها إضافة إلى نمو أنشطة الخدمات اللوجستية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف نارايان: إن قطاع الموانئ والمحطات سجل أداءً قوياً مدعوماً بزيادة أحجام المناولة وتحسن العوائد، حيث ارتفعت الإيرادات لكل حاوية قياسية (20 قدماً) بنسبة 8.5% على أساس المقارنة المماثلة. كما أشار إلى أن المجموعة قامت خلال عام 2025 بتوحيد أعمالها في قطاع الخدمات البحرية تحت العلامة التجارية الموحدة لـ«دي بي ورلد»، في خطوة تهدف إلى تعزيز مكانتها مزوداً عالمياً متكاملاً للخدمات اللوجستية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن المجموعة تواصل توسيع قدراتها التشغيلية وتعزيز التكامل بين منصتها التجارية وقطاع الخدمات اللوجستية عبر نموذج التشغيل «دي بي ورلد ون»، مع التركيز على الانضباط في تخصيص رأس المال والتميز التشغيلي ودعم العملاء في مواجهة التحديات الحالية، بالتوازي مع اقتناص فرص استثمارية تدعم النمو المستدام على المدى الطويل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أحجام البضائع</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سجل ميناء جبل علي نمواً سنوياً بلغ نحو 9 % في أحجام البضائع من المنشأ إلى المقصد، ما يعكس تنامي تدفقات التجارة عبر دبي ودولة الإمارات. وحققت «دي بي ورلد» نمواً قوياً في البضائع السائبة، مع مناولة رقم قياسي بلغ 1.5 مليون مركبة عبر محطاتها في دبي (بارتفاع 18 %)، وبلوغ أحجام مناولة الشحنات السائبة المتفرقة في ميناء جبل علي 5.67 ملايين طن (بارتفاع 6 %)، وهو أعلى مستوى فيما يقرب من عقدين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المملكة العربية السعودية، افتتحت «دي بي ورلد» محطة الحاويات الجنوبية المطورة في جدة، باستثمارات بلغت 800 مليون دولار، لترتفع طاقتها الاستيعابية إلى أكثر من الضعف وتصل إلى 4 ملايين حاوية نمطية قياس 20 قدماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي سلطنة عُمان، وقعت «دي بي ورلد» اتفاقية بارزة لتطوير المنطقة الاقتصادية الخاصة بالروضة، بما يرسخ الأساس لمركز جديد للصناعة والتجارة والتصنيع في السلطنة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أحمد يوسف الحسن، الرئيس التنفيذي والمدير العام «دي بي ورلد» دول مجلس التعاون الخليجي: «تؤكد فترات التقلب في التجارة العالمية أهمية سلاسل التوريد المرنة والمترابطة بكفاءة. </div></p><p class='article-text'>وعلى امتداد دول مجلس التعاون الخليجي، ينصب تركيزنا على توسيع شبكتنا المتكاملة عبر مختلف مراحل سلاسل التوريد، وتعزيز الربط متعدد الأنماط، ومنح المتعاملين مرونة أكبر في كيفية انتقال الشحنات عبر المنطقة. وتساعد هذه الاستثمارات الشركات على الحفاظ على انسيابية حركة البضائع بصورة موثوقة، حتى مع تطور مسارات التجارة وتغير أوضاع الأسواق».</p>

89.6 مليار درهم إجمالي إيرادات مجموعة موانئ دبي العالمية بنمو 22 %

7.2 مليارات درهم أرباح «دي بي ورلد» 2025 بنمو %32.2

<p class='article-text'><div data-empty="false">نظّم مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية في دبي، بالتعاون مع وزارة الموارد البشرية والتوطين، و«نافس»، وهيئة تنمية المجتمع، ومعهد الإمارات المالي، وكلية دبي للسياحة، يوماً مفتوحاً للتوظيف لـ«دبي الإسلامي»، في بادرة تعكس أوجه التكامل المؤسسي والجهود المشتركة بين الجهات المعنية بالتوظيف والتأهيل المهني، بهدف توسيع فرص توظيف المواطنين في القطاع المصرفي ودعم استدامتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف هذا الحدث إلى بناء منظومة متكاملة تدعم استدامة مشاركة المواطنين في سوق العمل، انسجاماً مع توجه المجلس نحو تطوير آليات فعالة تربط الكفاءات الوطنية مباشرة بفرص العمل في القطاع الخاص، من خلال منصات توظيف مبتكرة تتيح التواصل مع الجهات الموظِّفة وتسرّع عملية التوظيف، بما يسهم في تعزيز جاهزية المواطنين للانخراط والتميز في القطاعات الاقتصادية الحيوية ذات الأولوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال عبدالعزيز الفلاحي، مشرف عام عمليات التوظيف في مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية في دبي: «يأتي اليوم المفتوح للتوظيف مواصلة لجهود المجلس الرامية إلى تحويل مستهدفات التوطين إلى فرص وظيفية حقيقية تتيح للمواطنين الانخراط في القطاعات الاستراتيجية ذات القيمة المضافة بالنسبة للاقتصاد الوطني.</div></p><p class='article-text'>ومن خلال هذه الشراكات القيّمة، نعمل على بناء مسارات مهنية مستدامة للكفاءات الوطنية، تجمع بين التوظيف والتأهيل وتطوير المهارات، بما يعزز الاستقرار الوظيفي ويرفع التنافسية في سوق العمل.</p><p class='article-text'>ونحن في مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية في دبي ملتزمون بمواصلة تطوير نماذج تعاون مؤسسية تهدف إلى ربط مخرجات التعليم والتدريب باحتياجات القطاع الخاص، ساعين بذلك إلى تحقيق أثر طويل الأمد في منظومة التنمية البشرية في دبي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، قالت رفيعة العبار، مديرة إدارة الموارد البشرية في دبي الإسلامي: «يشكل التوطين أولوية استراتيجية لدبي الإسلامي، وهو محور أساسي في توجهات البنك ومساعيه لبناء المستقبل. </div></p><p class='article-text'>وتمثل هذه المبادرة منصة حيوية للالتقاء بالكفاءات الوطنية الطموحة والتواصل المباشر معهم، لتعريفهم بالفرص المهنية الواعدة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضم اليوم التوظيفي مجموعة من برامج الإرشاد المهني وجلسات التعريف بالمسارات الوظيفية المتاحة في القطاع المصرفي، كما سلط الضوء على فرص التطوير والتأهيل التي تسهم في تعزيز قدرة الكوادر الوطنية.</div></p>

يوم مفتوح للتوظيف دعماً لجهود توطين القطاع المصرفي

محمد بن راشد.. رؤية فذّة ومسيرة مُلهمة

<p class='article-text'><br>أعلنت شركة دبي القابضة للترفيه عن الإطلاق الرسمي لبرنامج «صن فلاور لدعم ذوي الاحتياجات الخاصة غير الظاهرة» (Hidden Disabilities Sunflower)، في مختلف وجهاتها الترفيهية، وذلك في إطار التزامها المستمرّ بتعزيز الشمول الاجتماعي، وتوفير بيئة ملائمة ومرحّبة بكافة الزوّار، بمن فيهم ذوو الاحتياجات الخاصة غير الظاهرة. </p><p class='article-text'>ويتيح البرنامج للزوّار أصحاب الهمم، الذين يعانون حالات صحية غير مرئية، مثل اضطراب طيف التوحّد، واضطراب فرط الحركة ونقص الانتباه، والأمراض المزمنة، والخرف، واضطرابات الصحة النفسية، الحصول على قلادة صن فلاور، التي يمكن ارتداؤها بشكل اختياريّ، لتدلّ على الحاجة إلى تفهّم ودعم إضافي من الموظّفين، وتُتاح تلك القلادات مجاناً في منافذ التذاكر المخصّصة، ضمن جميع الوجهات المشمولة بالبرنامج.</p><p class='article-text'><br>ويأتي إطلاق هذه المبادرة، بالتزامن مع الشهر العالمي لأصحاب الهمم، تعزيزاً للجهود الوطنية الرامية إلى ترسيخ قيم الشمول وتمكين أصحاب الهمم، وانسجاماً مع رؤية دولة الإمارات في أن تكون من أكثر المجتمعات شمولاً وتيسيراً على مستوى العالم.</p><p class='article-text'>كما يأتي البرنامج ضمن فعاليات أسبوع الإدماج السنوي، الذي تنظّمه دبي القابضة للترفيه على مستوى المؤسسة.</p><p class='article-text'><br>واعتباراً من 5 ديسمبر 2025، بات برنامج صن فلاور متاحاً في الوجهات التالية التابعة لمحفظة دبي القابضة للترفيه: ليجولاند دبي، حديقة ليجولاند المائية، موشنجيت دبي، يال مدريد ورلد، عالم ريفرلاند، عين دبي، سي بريز، روكسي سينما، ذي ڤيو بالم جميرا، حديقة وايلد وادي المائية، القرية العالمية، ذا جرين بلانيت دبي، جولة «داخل برج العرب»، ذا أركيد برعاية هب زيرو.</p><p class='article-text'><br>واستكمل أكثر من 80 % من الكوادر التشغيلية العاملة في الخطوط الأمامية لدى هذه الوجهات، تدريباً متخصصاً، يهدف إلى تمكينهم من التعرّف إلى القلادة والتعامل مع مرتديها، بما يعكس أعلى مستويات الاحترام والتعاطف والمهنية.</p>

«دبي القابضة للترفيه» تطلق برنامجاً لدعم أصحاب الهمم

<p class='article-text'><div data-empty="false">سجّلت بورصة نيويورك مستويات قياسية جديدة أمس الخميس، مدفوعة باحتمال تخفيض الاحتياطي الفدرالي الأمريكي معدّلات الفائدة، من دون أن تتأثّر بالشلل الفدرالي في مؤسسات البلد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغت أبرز ثلاثة مؤشّرات في بورصة نيويورك مستويات قياسية في ختام التداولات، مع ارتفاع بنسبة 0,17 % لداو جونز و0,39 % لناسداك و0,06 % لاس اند بي 500.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودخلت الولايات المتحدة في حالة إغلاق حكومي أو ما اصطلح على تسميته "شاتداون" إثر تعثّر الجهود لحلحلة خلاف بين الديموقراطيين والجمهوريين بشأن بنود الميزانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وزادت الإدارة الأمريكية من ضغوطها عل المعارضة من خلال تجميد مشاريع بنى تحتية في ولايات ديموقراطية وقد توعّدت بتسريح "وشيك" لموظّفين حكوميين. كما إنها قد تغلق عدّة مؤسسات فدرالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي حال الإغلاق الحكومي في الولايات المتحدة، يصبح الموظّفون الفدراليون في بطالة تقنية قبل أن يستعيدوا أعمالهم "وهم يتلقون رواتبهم متأخرّة، ما يؤثّر سلبا على الاقتصاد"، على ما قال خوسيه توريس من "إنتراكتيف بروكرز".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">غير أن "انخفاض النفقات الفدرالية المرتبطة باليد العاملة قد يساعد في خفض العجز الكبير" للدولة، ما قد يؤدّي بدوره إلى خفض معدّلات الفوائد على القروض العامة، "وهذا نبأ ممتاز للشركات المدرجة أسهمها في البورصة"، بحسب توريس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن التداعيات الأخرى للشلل الفدرالي، وقف نشر بعض المؤشّرات لا سيّما فيما يخصّ سوق العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن ثمّ، "ينبغي للاحتياطي الفدرالي أن يعتمد على الأرجح مقاربة أكثر حذرا، ما قد يعني انخفاضا لمعدّلات الفائدة في أكتوبر، إذ إن المصرف المركزي ليس لديه أي بيانات تفيد بأن الاقتصاد متين بما فيه الكفاية كي لا يستدعي الأمر تخفيضا للفوائد"، على ما أوضح سام ستوفال من "سي اف ار ايه".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفت ستوفال إلى أن "المستثمرين لا يتوقّعون أن ينتهي الشلل الفدرالي عمّا قريب".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وطالبت السيناتورة الديموقراطية البارزة إليزبيث وارن الرئيس الأمريكي الخميس بنشر مستويات البطالة في سبتمبر اليوم الجمعة، كما كان مقرّرا في السابق.</div></p>

بورصة نيويورك تسجل مستويات قياسية جديدة في ظل تفاؤل المستثمرين

<p class='article-text'>أعلنت شركة تكنولوجيا المعلومات الهندية  العملاقة "تي سي اس"  نيّتها إلغاء حوالى 12 ألف وظيفة، أي نحو 2 % من  إجمالي الوظائف فيها بسبب تراجع الطلب على خدماتها.</p><p class='article-text'>ويبدأ تطبيق القرار  الذي يشمل خصوصا المناصب المتوسطة والعليا، هذا العام، وفق ما كشفت  المجموعة التي تعدّ الأكبر في الهند من حيث قيمتها في البورصة.</p><p class='article-text'>وتوظّف  الشركة نحو 613 ألف شخص حول العالم وتعدّ الخدمات المعلوماتية من أكبر  القطاعات الموظّفة لليد العاملة والمساهمة في الدخل الأسري في الهند.</p><p class='article-text'>وأوضحت  "تي سي اس" أن هذا القرار يندرج في مساعيها لتصبح مجموعة "مهيّأة  للمستقبل"، فيما تخوض غمار أسواق جديدة وتعزز استخدام الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وذكرت في بيان "في سياق هذا المسار، نودّع متعاونين مع المنظمة قد لا يكون من المجدي نشرهم".</p><p class='article-text'>وأشارت الشركة إلى أن عملية إعادة الهيكلة تنفّذ "بما يلزم من عناية" لتفادي الإخلال بخدمة الزبائن.</p><p class='article-text'>وبعد  تسجيل عائدات أدنى من التوقّعات في الربع الثاني من السنة، أعلن المدير  التنفيذي للشركة ك. كريتيفاسان أن "الاضطرابات المتواصلة على صعيد الاقتصاد  الكلّي والجيوسياسة في العالم أدّت إلى انكماش الطلب".</p><p class='article-text'>وتعدّ الخدمات  المعلوماتية من أبرز عناصر الاقتصاد الحديث في الهند ومن أكثر المجالات  التي توفّر فرص عمل إدارية ومكتبية لما يعرف بأصحاب الياقات البيضاء، ما  يساهم في اتّساع الطبقة الوسطى.</p><p class='article-text'>لكن، في ظلّ التباطؤ الذي يشهده القطاع، يواجه مئات الآلاف من المتخرّجين حديثا صعوبات في إيجاد فرص عمل.</p>

"تي سي أس" عملاقة التكنولوجيا الهندية  تلغي 12 الف وظيفية

<p class='article-text'><div data-empty="false">اعتمد المجلس التنفيذي لإمارة عجمان، في اجتماع أمس، في مبنى الجّهات الحكوميّة بالديوان الأميري، برئاسة سمو الشيخ عمّار بن حميد النعيمي ولي عهد عجمان، رئيس المجلس، مبادرة «صيفنا متوازن» في حكومة عجمان، حرصاً على تعزيز التّوازن بين الحياة الوظيفيّة والاجتماعيّة، ودعماً لجودة حياة الموظّفين خلال أشهر الصيف، وتعزيز التواصل الأسري، انسجاماً مع مبادرات عام المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقضي المبادرة بتطبيق نظام العمل عن بعد ‏يوم الجمعة، بنسبة 100 %، من 1 يوليو إلى 22 أغسطس ‏‏2025، وتخفيض ساعات العمل اليومي إلى 7 بدلاً من 8، من الاثنين حتى الخميس، وتحديداً من الساعة 7:30 صباحاً إلى 2:30 مساءً، ‏مع ضمان استمرار تقديم الخدمات الحيوية، عبر تنظيم داخلي مرن في الجهات الحكومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكّد سموّ الشّيخ عمّار بن حميد النّعيمي، أنّ حكومة عجمان، بقيادة وتوجيهات صاحب السموّ الشّيخ حميد بن راشد النعيمي عضو المجلس الأعلى حاكم عجمان، تولي اهتماماً كبيراً بتوفير بيئة عمل مرنة ومحفزة، تراعي احتياجات الموظّفين العملية والاجتماعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار سموّ وليّ عهد عجمان إلى أنّ استقرار الموظف الأسري والاجتماعي، يشكّل ركيزة أساسيّة في مسيرة الإمارة التنمويّة، مؤكّداً سموّه أنّ رفاهيّة الإنسان تظل أولوية دائمة، لأنها العامل الرئيس والأهم في رفع كفاءة المؤسّسات، وتعزيز جودة الأداء الحكومي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف سموّه «نسعى عبر مبادرة صيفنا متوازن، إلى تعزيز الاستدامة البيئية، عبر تقليل انبعاثات التنقل اليومي، بما ينسجم مع أهداف رؤية عجمان 2030، ببناء مجتمع أكثر توازناً واستدامة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما اطّلع المجلس خلال جلسته، التي حضرها الشيخ أحمد بن حميد النعيمي ممثل الحاكم ‏للشؤون الإدارية والمالية، نائب رئيس المجلس التنفيذي، والشيخ عبد العزيز بن حميد النعيمي ‏رئيس دائرة التنمية السياحية، والشيخ راشد بن حميد النعيمي رئيس دائرة البلدية والتخطيط ‏وأعضاء المجلس، على نتائج الزيارة الرسمية الأخيرة لإمارة عجمان إلى مقاطعة تشونغتشينغ ‏الصينية، برئاسة سموّ وليّ العهد، والتي أثمرت توقيع اتفاقية توأمة المدن بين إمارة عجمان ‏وبلدية تشونغتشينغ.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما اعتمد المجلس إطلاق مشروع «عجمان تتعلّم»، كمبادرة رائدة ضمن رؤية عجمان 2030، لتعزيز منظومة التعلم مدى الحياة في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكّد سمو الشيخ عمار بن حميد النعيمي ولي عهد عجمان، رئيس المجلس التنفيذي، أن تعزيز التعلم مدى الحياة، يُعدّ ركيزة لتحقيق رؤية الإمارة، من خلال الاستثمار في الإنسان، وتزويده بالمهارات اللازمة للمستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووجّه المجلس بإطلاق برنامج لاعتماد مراكز ومعاهد التدريب التقني والمهني، وضمان جودة مخرجاتها، بما يعزز كفاءتها ومواءمتها لمتطلبات سوق العمل، بالإضافة إلى تعظيم الاستفادة من عضوية عجمان في شبكة اليونيسكو العالمية لمدن التعلم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض المجلس التنفيذي تقرير «التعلّم مدى الحياة»، الذي يُعدّ الأول من نوعه على مستوى الإمارات، كما يُمثّل أول تقرير تخصصي يصدر عن إمارة عجمان في هذا المجال، ويقدّم قراءة شاملة لواقع التعلم في الإمارة، مدعومة ببيانات وإحصاءات تسلّط الضوء على التقدّم المحرز والتحديات القائمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم الإمارة بنية تعليمية متكاملة، تشمل أكثر من 62 جهة للتعليم المبكر، وأكثر من 80 مدرسة حكومية وخاصة، و5 جامعات، و63 مركزاً للتدريب المهني والتقني، تغطي مجالات التقنية واللغات والتربية والمهارات المهنية، كما توفر عجمان بيئة شاملة، عبر أكثر من خمسة مراكز لإعادة تأهيل أصحاب الهمم، وأكثر من 34 نادياً رياضياً، وأكثر من 14 مؤسسة خيرية وإنسانية.</div></p>

العمل عن بعد ‏«الجمعة» والدوام 7 ساعات في عجمان خلال الصيف

عمار النعيمي: حريصون على توفير بيئة عمل مرنة تراعي احتياجات الموظّفين العملية والاجتماعية

<p class='article-text'><div data-empty="false">تشارك «دبي الرقمية» في معرض «جيتكس أوروبا وعالم الذكاء الاصطناعي 2025»، الذي ينظمه مركز دبي التجاري العالمي وشركة «كون» الدولية في مدينة برلين 21 - 23 مايو الجاري، بحضور ومشاركة دولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشرف «دبي الرقمية» على تنظيم «جناح دبي» في هذا الحدث العالمي، بهدف تسليط الضوء على إنجازات دبي في المجال الرقمي، وتعزيز التفاعل وتبادل الخبرات حول أحدث التجارب العالمية في التحول الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشارك ضمن جناح دبي 12 جهة حكومية وخاصة، تضم إلى جانب دبي الرقمية كلاً من شرطة دبي، الإدارة العامة للإقامة وشؤون الأجانب، الدفاع المدني- دبي، محاكم مركز دبي المالي العالمي، مركز دبي للأمن الإلكتروني، دائرة الاقتصاد والسياحة، جمارك دبي، مؤسسة دبي للمستقبل ومركز محمد بن راشد للفضاء، بالإضافة إلى شركة إي آند، وإماراتك كراعيين بلاتينيين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رحلة التحول الرقمي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قال حمد عبيد المنصوري، مدير عام دبي الرقمية: «لقد كان التفاعل العالمي على الدوام إحدى الركائز الأساسية لرحلة التحول الرقمي في دبي، ويتجلى ذلك في المشاركة الفاعلة في المنصات والأحداث التقنية العالمية، التي تتجسد اليوم في «جيتكس أوروبا وعالم الذكاء الاصطناعي 2025». لقد أكدت قيادتنا الرشيدة مراراً أن تجربة دبي ملك للعالم، ونحن سعداء بعرض إنجازاتنا في المعرض للاستفادة منها والبناء عليها في أماكن أخرى من العالم. نرى في الحدث منصة مهمة للاطلاع على أفضل التجارب العالمية في مجالات الرقمنة واستخدام الذكاء الاصطناعي والبيانات لخدمة أهداف التنمية المستدامة، ولدى دبي تجربة مهمة وملهمة في هذا المجال سوف تسلط الضوء عليها من خلال باقة من المنتجات والمبادرات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف المنصوري: «إننا نولي أهمية استثنائية للشراكات العالمية ونعدها جزءاً مهماً من استراتيجيتنا، لتسهيل حياة الناس والأعمال، وتحقيق رؤيتنا برقمنة الحياة في دبي، ونرى في الحدث إحدى الفرص الاستراتيجية للتواصل مع شركاء محتملين في المجالات ذات الصلة. ونحن على ثقة بأن الجهات المشاركة ستقدم صورة حية عن مدى التقدم في استخدام وتسخير التكنولوجيا الرقمية، وفي مقدمتها الذكاء الاصطناعي لخدمة الإنسان».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لوحة دبي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعرض دبي الرقمية مجموعة من الخدمات والحلول الرقمية المتقدمة ضمن جناح دبي من أهمها: «لوحة دبي»، تعطي متخذي القرار نظرة شاملة حول بيانات ومؤشرات آنية ولحظية للإمارة بـ360 درجة، وتجمع أرقاماً ومؤشرات لمختلف القطاعات، المعتمدة على تحليلات البيانات والمدعومة بالذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">«مرصد دبي»</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المنتجات التي تعرضها دبي الرقمية كذلك «مرصد دبي»، عبارة عن منصة متقدمة تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي لجمع البيانات وتحليلها بشكل مستمر، وتتميز هذه المنصة بقدرتها على اكتشاف التغيرات غير الطبيعية والتنبؤ بها بدقة عالية، مع تقديم تفسيرات لهذه التغيرات من خلال ربطها بالأخبار والأحداث المحلية والعالمية. ويتميز هذا النظام بلوحته الديناميكية، التي تتغير بتغير مصدر البيانات، حيث يتم تحديثها في الوقت الفعلي، أما مبادرة «دبي فال» فهي عبارة عن لوحة بينات تفاعلية، تساعد على توفير فهم أعمق لتصورات الناس عن مجتمع دبي وخدماتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">62 خدمة </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سيتم عرض الموظـف الذكي، وهــو تطبيــق مدعــوم بالــذكاء الاصطناعــي يضــم كل التطبيقــات الماليــة والمــوارد البشــرية، ويضــم أكثــر مــن 62 خدمة رئيسية، وأكثــر مــن 200 خدمــة فرعية، ويخــدم أكثــر مــن 76 جهــة حكوميــة، ونحو 76 ألـف موظف فــي مختلــف المجالات. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويوفــر تطبيــق الموظف الذكي طريقــة مبتكــرة وســهلة ودقيقــة وســريعة لإدارة كل شؤون الموظفيــن كالتقــدم بطلبــات الإجــازات أو الأذونــات أو الوصــول إلــى زميــل عمــل أو الاتصــال بــه أو الموافقــة علــى بعــض الإجــراءات عامــة، وبالتالــي: إمكانيــة إدارة جميــع الشــؤون الشــخصية مــن أي مــكان، وفــي أي وقــت، ويسـهم التطبيـق فـي خفـض الوقـت بنسـبة 95 %.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الهوية الرقمية </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما تطبيق دبي الآن فهو تطبيق الخدمات الحكومية الموحدة في دبي لجميع المعاملات الحكومية بسلاسة وأمان باستخدام «الهوية الرقمية»، للوصول إلى الخدمات عبر بيانات تسجيل موحدة للاستفادة من خدمات التطبيق، حيث يقدم أكثر من 320 خدمة ذكية من أكثر من 50 جهة حكومية وخاصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من العناوين المهمة التي سيتم تسليط الضوء عليها في جناح دبي «الهوية الرقمية»، التي تعد أول هويـة وطنيـة رقميـة آمنـة للمواطنيـن والمقيميـن والـزوار فـي دولـة الإمـارات، والتـي تمكنهـم مـن التســجيل والتحقــق مــن الهويــة عبــر خطــوات ســهلة وســريعة باســتخدام بصمــة الوجــه. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد فــاق عــدد الجهــات التــي تقــدم خدماتهــا عبــر تطبيــق الهويــة الرقميــة الـ358 جهــة، منهــا 60 جهــة اتحاديــة، و173 جهــة حكوميـة محليـة و125 جهـة خاصـة، وتقـدم أكثـر مـن 15000 خدمـة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تم إطلاق جيتكس أوروبا وعالم الذكاء الاصطناعي 2025 خلال فعاليات جيتكس جلوبال 2023 في دبي، أكبر فعالية تكنولوجية في العالم.</div></p>

ينظمه مركز دبي التجاري العالمي و«كون» الدولية في برلين 21 الجاري

12 جهة من دبي تشارك في «جيتكس أوروبا وعالم الذكاء الاصطناعي 2025»

<p class='article-text'><div data-empty="false">اختتم مجمع اللّغة العربية بالشّارقة، بالتعاون مع دائرة الموارد البشريّة في حكومة الشّارقة، دورة تدريبيّة متخصّصة بعنوان: «المراسلات الإداريّة والمخاطبات الرّسميّة وغير الرّسميّة»، قدّمها الأستاذ الدّكتور الأخضر الأخضري، الباحث في المجمع، بمشاركة 25 موظفاً من 13 جهة ومؤسّسة حكوميّة في إمارة الشارقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هدفت الدّورة إلى تطوير كفاءة المشاركين في إعداد المراسلات الإداريّة بجودة احترافيّة، عبر تدريبهم على أبرز المهارات اللّغويّة والتّقنيّة المرتبطة بفنون المخاطبات الرّسميّة، وبيان أثر ذلك على تعزيز صورة المؤسّسة وتحسين أدائها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي تعليقه على الدّورة، قال الدّكتور امحمد صافي المستغانمي، الأمين العامّ لمجمع اللّغة العربيّة بالشّارقة: «إنّ فنّ المراسلات الإداريّة هو امتداد لفنّ عربي عريق، لا يخبو بريقه ولا ينطفئ وهجه، يتجدّد بتجدّد العصور ويترسّخ بجمال البيان ودقّة التّعبير.</div></p><p class='article-text'>وإنّنا في هذه الدّورة، نسعى إلى تمكين موظفي حكومة الشّارقة من أدوات الكتابة الاحترافيّة التي ترتقي بأسلوبهم، وتعزّز كفاءتهم، وتُسهم في ترسيخ صورة مؤسّسيّة رفيعة؛ لأنّ الرّسالة المحكمة المتينة، تُعبّر عن المؤسّسة كما يُعبّر اللّسان عن الفكر، وتُحدث في المتلقّي ما لا تحدثه الخطابات العابرة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكّد المحاضر أنّ المراسلات الإداريّة تعدّ من أبرز أدوات التّواصل المؤسّسيّ الفعّال، مشيراً إلى أنّ الدّراسات تشير إلى أنّ أكثر من 60 % من الأخطاء الإداريّة تعود إلى ضعف التّواصل المكتوب. كما أوضح أنّ ضعف المراسلات يُسبّب سوء فهم وضياع الوقت ويضرّ بالهويّة المؤسّسيّة، مؤكّداً أهمّيّة وضوح الرّسالة وتحقيق مقاصد البيان دون غموض أو إطالة، مع اعتماد الاختصار والموضوعيّة وبيان الموضوع منذ البداية.</div></p><h2>أساسيّات الرّسائل الاحترافيّة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وبيّنت الدّورة أهمية مراعاة التّدرّج الوظيفيّ في أسلوب الخطاب، واستخدام الفعل المبني للمجهول في السّياقات الرّسميّة للتّعبير عن الاحترام، كما في عبارة: «يرجى التّفضّل باتخاذ اللّازم». مع ضرورة التّمييز بين الرّسميّ وغير الرّسميّ، وتجنّب العاطفة والمبالغة، وضمان سلامة اللّغة ومراعاة علامات التّرقيم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشمل التّدريب التّعريف بأنواع المراسلات مثل: المذكّرات الدّاخليّة، الرّسائل الخارجيّة، البريد الإلكترونيّ الإداريّ، والتّقارير والمحاضر، مع التّأكيد على ضرورة العودة إلى المصادر المتخصّصة في هذا المجال، ومنها كتب التّراث العربيّ الّتي أبدعت في هذا الفنّ، مثل كتاب «الوشي المرقوم» الذي يمثّل نموذجاً لما كانت عليه فنون المراسلات في العصور الإسلاميّة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتمت الدّورة بتسليط الضّوء على أبرز الأخطاء الشّائعة في المراسلات الإداريّة، موصية الموظّفين بمراجعة النّصوص بعناية قبل إرسالها، بما يضمن جودة الرّسالة وفاعليتها في تحقيق أهدافها المؤسّسيّة.</div></p>

مجمع اللّغة العربيّة يعزّز مهارات الموظّفين بأساسيّات «المراسلات الإداريّة»

<p class='article-text'>أعلن وزير الصحة الأميركي روبرت كينيدي جونيور، الخميس، عزمه على تقليص عدد العاملين في الوزارة بنسبة الربع، في سياق خطّة إعادة هيكلة واسعة النطاق يقضي هدفها المعلن بالتركيز على الوقاية من الأمراض المزمنة تحت شعار "لنجعل أميركا بصحة جيّدة مجدداً".</p><p class='article-text'>وتنصّ الخطّة على إلغاء 10 آلاف وظيفة لخفض القوى العاملة في الوزارة من 82 ألفاً إلى 62 ألفاً بعد اعتماد تدابير أخرى كالتقاعد المبكر أو المغادرة الطوعية التي تقترحها وزارة الكفاءة الحكومية بإدارة الملياردير إيلون ماسك على الموظّفين الحكوميين.</p><p class='article-text'>وتأتي هذه الإجراءات في وقت يواجه البلد أسوأ تفشٍّ للحصبة منذ سنوات وتتزايد المخاوف من أن يتسبّب فيروس إنفلونزا الطيور بجائحة جديدة في أوساط السكان.</p><p class='article-text'>وأثار كينيدي استياء خبراء الصحة إثر تصريحاته المستخفّة بأهمّية التطعيم ضدّ الحصبة، وهو مرض تمّ القضاء عليه في الماضي، وتلك التي تدعو إلى ترك إنفلونزا الطيور تنتشر على نطاق واسع في أوساط الدواجن.</p><p class='article-text'>وأفاد بيان رسمي بأن من شأن هذه الخطّة الجديدة أن تسمح بتوفير نحو 1,8 مليار دولار سنوياً، ما يشكّل بالكاد 0,1 % من الميزانية السنوية لوزارة الصحة والخدمات البشرية المقدّرة بـ1,8 تريليون دولار.</p><p class='article-text'>وصرح كينيدي من جهته: "لن نكتفي بالحدّ من انتشار البيروقراطية" في الوزارة، بل "سنعيد توجيهها نحو مهمّتها الرئيسية وأولوياتنا الجديدة القائمة على عكس مسار وباء الأمراض المزمنة".</p><p class='article-text'>وتنصّ خطّة إعادة الهيكلة أيضاً على خفض عدد الأقسام في الوزارة من 28 إلى 15، فضلاً عن خفض عدد المكاتب الإقليمية إلى النصف وإنشاء إدارة جديدة "من أجل أميركا بصحة جيّدة".</p><p class='article-text'>وأشار كينيدي إلى أن "هذه الهيئة ستنجز مهام أكثر بكثير بكلفة أدنى بالنسبة الى دافع الضرائب".</p><p class='article-text'><b>انتقاد شديد</b></p><p class='article-text'>تطال التسريحات خصوصاً إدارة الأغذية والأدوية التي ستضطر للتخلّي عن 3500 من موظّفيها ومراكز الوقاية من الأمراض ومكافحتها (2400) والمعاهد الوطنية للصحة (1200).</p><p class='article-text'>وجاء في البيان أن التركيز سيتحوّل إلى "القضاء على وباء الأمراض المزمنة في أميركا، من خلال الطعام الآمن والمفيد والمياه النظيفة والتخلّص من السموم البيئية".</p><p class='article-text'>ولا شكّ في أن جهود كينيدي في مجال الغذاء الآمن والمعايير البيئية الأكثر تشدّداً تلقى استحسان أهل القطاع، غير أن ماضيه الطويل من نشر معلومات مغلوطة بشأن اللقاحات والتشكيك في مبادئ علمية أساسية يلقي بظلال على التزامه بسياسة قائمة على البيّنات.</p><p class='article-text'>لمّح مثلاً في 2023 إلى فكرة وقف الأبحاث في مجال الأمراض المعدية لثماني سنوات. وشكّك أيضاً في تسبّب فيروس "اتش آي في" بمتلازمة العوز المناعي المكتسب (ايدز) وفي ما إذا كانت الجراثيم تتسبّب أصلاً بأمراض.</p><p class='article-text'>وشدّد مؤخّرا على أهمّية تناول الفيتامين "ايه" لمواجهة الحصبة بدلاً من التركيز على حملات التلقيح، زاعماً أن اللقاح في ذاته يتسبّب في وفيّات "كلّ سنة".</p><p class='article-text'>وقال طبيب الأطفال والخبير في اللقاحات بول أوفيت لوكالة فرانس برس "لا يمكن تصوّر أسوأ مما يقوم به".</p><p class='article-text'>وقد طالت الحصبة 378 شخصاً، السواد الأعظم منهم غير ملقّحين، وأدّت إلى وفاة اثنين.</p><p class='article-text'>وأثارت تصريحات كينيدي على "فوكس نيوز" حول فرضية ترك إنفلونزا الطيور تنتشر في أوساط الدواجن لتحديد تلك التي تتمتّع بمناعة ضدّها والحثّ على تكاثرها، انتقاداً لاذعاً، فيما يحذّر الخبراء من أن تشجيع انتشار الفيروس من شأنه أن يسرّع المتحوّرات الخطرة ويزيد من الخطر المحدق بالإنسان.</p>

روبرت كينيدي يعلن هيكلة واسعة لوزارة الصحة الأميركية

<p class='article-text'>أكد تقرير جديد أصدرته مؤسسة القمة العالمية للحكومات، بالشراكة مع مؤسسة "غالوب"، ضمن سلسلة التقارير التي تصدرها القمة بالتعاون مع شركاء المعرفة، أن الأمل هو الاحتياج الأساسي للأفراد في مختلف أنحاء العالم، وأنه يتصدر قائمة توقعاتهم من القادة المؤثرين في حياتهم اليومية على المستويين الشخصي والمهني.</p><p class='article-text'>وأشار التقرير الذي حمل عنوان "القيادة العالميّة: توقّعات الأفراد"، إلى أن تلبية احتياجات الأفراد وعلى رأسها الأمل، مسألة حيوية لتحسين جودة حياتهم وتعزيز ثقتهم بالمستقبل.</p><p class='article-text'>وذكرت مؤسسة "غالوب"، أن التقرير هو الأول من نوعه الذي شمل هذه العينة الواسعة من الأفراد على المستوى العالمي، لدراسة احتياجاتهم، حيث طرحت "غالوب" سؤالين في 52 دولة يمثل سكانها 76% من عدد البالغين في العالم وحصتها تبلغ 86% من الناتج المحلي الإجمالي العالمي: السؤال الأول هو "مَن القائد الذي له يمتلك التأثير الإيجابي الأكبر في حياتك اليوميّة؟"، والسؤال الثاني: "كيف يمكن وصف الأثر الأبرز لهذا الشخص بثلاث كلمات فقط؟".</p><p class='article-text'>وخلص التقرير إلى أن الأمل هو الاحتياج الأساسيّ للأفراد في كلّ أنحاء العالم، حيث أظهرت نسبة 56% من العينة المستطلع رأيها، أن الصّفات المرتبطة بالقادة المؤثّرين في الحياة اليوميّة تدور حول الأمل، متفوّقة بفارق كبير على الاحتياج التّالي وهو الثقة “33% ”.</p><p class='article-text'>كما لفت التقرير إلى أن أفراداً من الأسرة ومديرين في العمل، هم أكثر القادة الذين جرى ذكرهم، ولكنّ الاحتياجات الأساسية من القادة تبقى ثابتة بغض النظر عن نوع القادة الذي يتم تحديده.</p><p class='article-text'>وأشار التقرير إلى أن أهمية الأمل تتضاعف في حالات معيّنة أبرزها: الفئات العمرية حيث تزداد أهميته عند جيل الشّباب الّذين تتراوح أعمارهم بين 18 و29 عامًا “57%”، والحالة الثانية المنطقة الجغرافية، حيث تزداد أهميته في منطقة آسيا والمحيط الهادئ “59%”، وفي الحالة الثالثة نوع القادة حيث يزداد أهمية عندما يتعلق بالقادة التّنظيميّين “64%”.</p><p class='article-text'>وكشف التقرير، أن معاناة الأفراد تنخفض عندما يلبّي القادة احتياجاتهم، لاسيّما الاحتياج إلى الأمل، ومن بين أولئك الّذين لا يربطون الأمل بالقادة الأكثر تأثيراً في حياتهم، يُصنّف 33% منهم في عداد ذوي الازدهار، و9% منهم في عداد ذوي المعاناة، ولكن عند تلبية الاحتياج إلى الأمل، ترتفع نسبة الّذين يعيشون حياة مزدهرة إلى 38% وتنخفض نسبة الّذين يعيشون حياة معاناة إلى 6%.</p><p class='article-text'>وأوضح التقرير أن القادة يتمتعون في بيئة العمل بقدرة استثنائيّة على إحداث تأثير إيجابيّ في حياة الأفراد، فعندما يُطلب من الموظّفين تحديد القائد ذي التّأثير الإيجابيّ الأكبر في حياتهم، لا تتباين نسبة الموظّفين الّذين يذكرون شخصاً في عملهم 34% كثيراً عن نسبة الموظّفين الّذين يذكرون فرداً في عائلتهم 44%.</p><p class='article-text'>ووفق التقرير، يشكلّ أرباب الأسر جزءاً لا يتجزأ من حياة الأفراد اليوميّة، حيث يذكر 57% من البالغين أحد أفراد الأسرة بوصفه الأكثر تأثيراً إيجابياً في حياتهم، وعند إضافة أولئك الّذين يذكرون صديقاً 5%، يتّضح أنّ أكثر من ثلاثة من بين كلّ خمسة أفراد يختارون شخصاً عزيزاً عليهم.</p><p class='article-text'>وأفاد التقرير بأن نحو 18% من الأفراد يذكرون قائداً من بيئة عملهم، من بينهم مديرون 11% وقادة تنظيميون 5% وزملاء 2%، ويشير 34% من الموظّفين لدى جهات العمل إلى مدير أو قائد تنظيميّ أو زميل عمل بوصفه الأكثر تأثيراً في حياتهم، مقارنةً بنسبة 6% فقط بين غير العاملين.</p><p class='article-text'>يذكر أن القمة العالمية للحكومات 2025، تعقد خلال الفترة من 11 إلى 13 فبراير الجاري في دبي بمشاركة أكثر من 30 رئيس دولة وحكومة، وأكثر من 80 منظمة دولية وإقليمية، إضافة إلى 140 وفداً حكومياً ونخبة من قادة الفكر والخبراء العالميين، وبحضور أكثر من 6000 مشارك.</p>

مؤسستا القمة العالمية للحكومات و"غالوب" تصدران تقرير "القيادة العالميّة: توقّعات الأفراد"

<p class='article-text'>يواصل المسعفون الجمعة البحث في مياه نهر بوتومك لانتشال جثث من قضوا في الاصطدام بين طائرة نقل ومروحيّة عسكرية في واشنطن والذي أسفر عن 67 قتيلا وأضفى عليه الرئيس الأمريكي ترامب بعدا سياسيا.</p><p class='article-text'>وأفادت وسائل إعلام أميركية بانتشال 40 جثّة مساء الخميس، بعد حوالى 24 ساعة من الكارثة التي لم يسلم منها أي من الركّاب وتعدّ الأسوأ في الولايات المتحدة منذ أكثر من 20 عاما.</p><p class='article-text'>وعثر على الصندوقين الأسودين للطائرة، وهي من طراز "بومباردييه"، في المياه المتجمّدة للنهر. ويعمل المحقّقون على كشف ملابسات الحادثة التي نسبها الرئيس الأميركي إلى البرامج الرامية إلى تعزيز التنوّع في أوساط الخدمة العامة في الولايات المتحدة.</p><p class='article-text'>وتتولّى الوكالة الأميركية لأمن المواصلات "ان تي اس بي" تحليل محتوى الصندوقين، على أمل إصدار تقرير أوّلي عن أسباب الحادث "خلال الأيّام الثلاثين" المقبلة.</p><p class='article-text'>وأفادت صحيفة "نيويورك تايمز" بأن عدد الموظّفين في برج المراقبة في مطار "رونالد-ريغن" كان أقلّ من المطلوب مساء الأربعاء. وكان مراقب واحد بدلا من اثنين يتولّى الإشراف على حركة طائرات النقل والمروحيات في الوقت عينه.</p><p class='article-text'>وقبل 24 ساعة من الحادثة، اضطرت طائرة أخرى على وشك الهبوط في المطار عينه لإجراء مناورة ثانية، إذ إن مروحيّة كانت بالقرب من مسارها، وفق ما أفادت صحيفة "واشنطن بوست" وقناة "سي ان ان"، بالاستناد إلى تسجيل صوتي لعمليات المراقبة الجوّية في الموقع.</p><p class='article-text'>أما دونالد ترامب فالتزم دقيقة صمت وأسف ل"ليلة قاتمة ومريعة" قبل ان يعطي بعدا سياسيا للحادثة.</p><p class='article-text'><b>- "تمييز مخزٍ" -</b></p><p class='article-text'>وقال الرئيس من البيت الأبيض "أعطيت الأولوية للسلامة. أما أوباما وبايدن والديموقراطيون، فوضعوا السياسة في المقام الأول".</p><p class='article-text'>وانتقد ترامب البرامج التي تروّج للتنوّع في سياق الإدارات الأميركية، وتحديدا في الهيئة الناظمة للطيران (اف ايه ايه).</p><p class='article-text'>وصرّح الرئيس الجمهوري "صدر عنهم حتّى توجيه مفاده أبيض أكثر من اللزوم، في حين أننا نريد أشخاصا أكفاء".</p><p class='article-text'>ووصف وزير النقل السابق في إدارة جو بايدن، الديموقراطي بيت بوتجيج هذه الاتهامات بـ"المقيتة"، قائلا "في وقت تلتزم عائلات حدادا على موتاها، ينبغي لترامب تولّي القيادة لا سوق الأكاذيب".</p><p class='article-text'>وبعد اسئلة كثيرة وجهت إلى الرئيس بشأن تحميل مسؤولية الحادث مباشرة للمراقبين الجوّيين وسياسة التنوّع، أقرّ ترامب "لا أدري بعد" من دون استبعاد أن "تكون الحال كذلك".</p><p class='article-text'>وفي خطوة إضافية في هذا الاتّجاه، وقّع بعد ظهر الخميس مرسوما يعزّز التصدّي لبرامج التنوّع التي تنطوي في نظره على "تمييز مخزٍ".</p><p class='article-text'><b>- "كتلة نار" -</b></p><p class='article-text'>يعدّ التصادم بين طائرة النقل ومروحيّة "بلاك هوك" العسكرية الأسوأ في الولايات المتحدة منذ تحطّم طائرة نقل بعيد إقلاعها من نيويورك في نوفمبر 2001.</p><p class='article-text'>ومن ضحايا الحادثة، محترفون للتزلّج الفني على الجليد، بينهم الثنائي الروسي إيفغينيا شيشكوفا وفاديم ناوموف، بطلا العالم في 1994. وكانت الطائرة آتية من ويتشيتا في كنساس في وسط البلد حيث أقيمت بطولة وطنية في هذا المجال.</p><p class='article-text'>ومن الضحايا أيضا مواطنان صينيان، بحسب ما أعلنت بكين التي قدّمت تعازيها إلى واشنطن، مطالبة بـ"تحديد ملابسات الحادث على وجه السرعة"، بحسب ما نقل التلفزيون الرسمي "سي سي تي في" عن ناطق باسم الخارجية الصينية.</p><p class='article-text'>وكان ضابط شرطة فيليبيني على متن الطائرة أيضا، بحسب مديرية الشرطة في الفيليبين.</p><p class='article-text'>واعتبر ترامب أنه كان من الممكن "تفادي الكارثة الجوّية" لو تحرّكت المروحيّة بناء على تعليمات المراقبين الجوّيين كي لا تكون "في مسار الاقتراب المماثل" للطائرة في هذه "الليلة الصافية" في واشنطن، منددا بـ"جملة من القرارات السيّئة".</p><p class='article-text'>وكان طاقم المروحية "ذا خبرة نسبية"، بحسب وزير الدفاع المعيّن حديثا بيت هيغسيث.</p><p class='article-text'>وغالبا ما تحلّق طائرات ومروحيّات على علوّ منخفض جدّا في واشنطن.</p><p class='article-text'>وكشف تسجيل صوتي لعمليات برج المراقبة أن المراقبين سألوا مرارا طيّار المروحيّة إن كان قد شاهد الطائرة، طالبين منه "المرور خلفها".</p><p class='article-text'>ثمّ انقطع الاتصال بالمروحيّة وصاح المراقب "لا أرى سوى كتلة نار".</p>

ترامب يضفي بعداً سياسياً.. تواصل البحث عن جثث ضحايا الكارثة الجوية في واشنطن

<p>بلغت نسبة توطين الموظفين من أصحاب الهمم في محاكم دبي 100 %، حيث وصل عددهم 21 موظفاً، ويشكلون ما نسبته 1.74 % من إجمالي عدد الموظفين، ويتوزع الموظفون من أصحاب الهمم على 52.38 % من الإناث، و47.62 % من الذكور.</p>
<p>وأوضح التقرير السنوي لمحاكم دبي، سياسات إدارة الموارد البشرية وتسهيلات أصحاب الهمم، حيث تعتمد محاكم دبي على سياسات محددة للتعامل مع أصحاب الهمم وتشمل هذه السياسات تخصيص فريق متابعة ودراسة لتحديد احتياجات أصحاب الهمم، وتضمين أصحاب الهمم في منهجيات عمل الإدارة، مع الحرص على توفير مجموعـة كبيـرة مـن الامتيازات للموظفيـن، والتـي يسـتفيد منهـا الموظـف من فئة أصحـاب الهمـم، علاوة على توفير البيانات الديموغرافية للموظفين من أصحاب الهمم.</p>
<p>وأكد التقرير أن محاكم دبي تعمل على تنظيم فعاليات ومجالس لجهة دمج وتمكين أصحاب الهمم، منها توفير فرصة التفرغ الكامل للموظفين من أصحاب الهمم لحضور مختلف الفعاليات والأنشطة الخارجية. وقد بلغ عدد الموظفين من أصحاب الهمم المستفيدين من نظام التفرغ الكامل لحضور الفعاليات والأنشطة الخارجية 5 موظفين.</p>
<p>ووصل عدد مرات الحصول على التفرغ الكامل لحضور الفعاليات والأنشطة 12 نشاطاً، وفيما يتعلق بتمكين الموظفين من أصحاب الهمم في مجال الإبداع والابتكار من خلال توعيتهم بالمنصات المتاحة لتقديم أفكارهم المبتكرة وحضور الدورات التدريبية فقد تجاوز عدد الدورات التدريبية المنفذة لأصحاب الهمم 40 دورة بإجمالي 211 ساعة تدريبية.</p>
<p>وكرمت محاكم دبي عدداً من موظفيها من أصحاب الهمم بواقع 8 موظفين بترقية مالية، و13 بترقية درجة وظيفية، مؤكدة أن جميـع السياسـات وأنظمـة العمل والمنهجيات فـي محاكـم دبـي، تضمن معايير متعلقة بالحوكمة والعدالة وتكافؤ الفرص لجميع الموظفـين، بمن فيهم موظفو أصحاب الهمم، مثل سياسة العمل عن بعد واتباع سياسة إدارة أنظمة العمل من خلال منهجية الاستقطاب والتعيين واتباع منهجية تحليل الاحتياجات التدريبية، لفتت من خلال التقرير السنوي أن نسبة الشفافية في التعامل مع الموظفين حسب استبيان المجلس التنفيذي وصلت إلى 88 %.</p>

الإمارات

اخبار وتقارير

News

%100 توطين الموظفين من أصحاب الهمم في محاكم دبي

image.jpg

بلغت نسبة توطين الموظفين من أصحاب الهمم في محاكم دبي 100 %، حيث وصل عددهم 21 موظفاً، ويشكلون ما نسبته 1.74 % من إجمالي عدد الموظفين.

نتائج البحث عن: الموظ