<p class='article-text'><div data-empty="false">مع اقتراب العام الجامعي الجديد، تكثّف الجامعات استعداداتها لاستقبال الطلبة المستجدين وتسهيل انتقالهم من المدرسة إلى الحياة الجامعية، في ظل تحديات تشمل اختيار التخصص، وإجراءات القبول والتسجيل، وفهم الأنظمة الجامعية، والتكيف مع بيئة دراسية واجتماعية جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الجامعات أن برامج استقبال المستجدين أصبحت منظومة متكاملة تبدأ قبل وصول الطالب إلى الحرم الجامعي وتمتد خلال أسابيعه الأولى، وتشمل الإرشاد الأكاديمي، والجولات التعريفية، والتعريف بالخدمات، والدعم النفسي والاجتماعي، إلى جانب الأنشطة التي تعزز الانتماء والاندماج في المجتمع الجامعي.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/24/5303451.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>إرشاد أكاديمي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الأستاذ الدكتور عامر قاسم، رئيس جامعة العين، إن الجامعة تولي الإرشاد الأكاديمي أهمية كبيرة لمساعدة الطلبة على فهم خياراتهم واتخاذ قراراتهم الجامعية بثقة.</div></p><p class='article-text'>لافتاً إلى تنظيم «الأسبوع المفتوح» للتعريف بالتخصصات والبرامج والمسارات الدراسية، بما يساعد الطلبة على اختيار التخصص الذي يتناسب مع ميولهم وقدراتهم وطموحاتهم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن المبادرة تتيح للطلبة وأولياء أمورهم التعرف إلى الخيارات المتاحة والأنظمة والخدمات الجامعية، والتواصل مع أعضاء الهيئة الأكاديمية والجهات المختصة وطرح استفساراتهم، بما يساعدهم على بدء رحلتهم الجامعية بوعي واطمئنان.</div></p><h2>دعم المستجدين</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، أكدت الدكتورة أمينة المرزوقي، نائب مدير جامعة الشارقة لشؤون الطلبة، أن الجامعة تولي اهتماماً خاصاً بالطلبة المستجدين من خلال برنامج تهيئة يمتد خلال الأسابيع الأولى من العام الدراسي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن البرنامج يتضمن لقاءات إرشادية للتعريف بأنظمة الجامعة ولوائحها الأكاديمية، وجولات على المرافق والخدمات، إلى جانب لقاء الطلبة بمرشديهم الأكاديميين لمراجعة خططهم الدراسية وفهم متطلبات تخصصاتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن الجامعة تعرّف الطلبة كذلك بالأنشطة والنوادي العلمية والثقافية والرياضية، باعتبارها جزءاً أساسياً من التجربة الجامعية، وتسهم في صقل مهاراتهم وبناء شخصياتهم.</div></p><h2>اختيار التخصص</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح سيف التميمي، مدير إدارة القبول والتسجيل في جامعة محمد بن زايد للعلوم الإنسانية، أن اختيار المسار الأكاديمي والمهني يمثل قراراً مهماً للطالب، وهنا يأتي دور الجامعة في تعريفه بالبرامج والتخصصات ومخرجاتها وفرص العمل المرتبطة بها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن الجامعة تنظم لقاءات وتشارك في المعارض، إلى جانب ورش تعريفية في المدارس، لمساعدة الطلبة على اتخاذ القرار المناسب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن الاستعداد يستمر من خلال «الأسبوع التمهيدي»، الذي يتضمن جولات تعريفية بالحرم الجامعي، والتعريف بالأنظمة واللوائح ودليل الطالب والخدمات والأنظمة الإلكترونية، إلى جانب ما توفره الجامعة من منح ومكافآت للطلبة المتميزين.</div></p><h2>الدعم الأكاديمي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أما البروفيسورة تانيا كيريازي، نائبة مدير جامعة ميدلسكس دبي لشؤون التعليم والتعلّم في كلية الحقوق والعلوم الاجتماعية ورئيسة قسم القانون والسياسات.</div></p><p class='article-text'>فأكدت أن الجامعة أعدت برنامجاً متكاملاً يبدأ قبل الدراسة بجلسات تعريفية بالبرامج الأكاديمية وأعضاء الهيئة الأكاديمية والمقررات، إلى جانب ورش للاستعداد للحياة الجامعية والتعريف بالخدمات الأكاديمية والمهنية والطلابية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن مركز النجاح الأكاديمي يقدم للطلبة الدعم في إدارة الوقت والكتابة والبحث والتعلم المستقل، إلى جانب جلسات إرشاد فردية وسرية، فيما يتيح «أسبوع الترحيب» التعرف إلى الزملاء وأعضاء الهيئة الأكاديمية والخدمات المتاحة.</div></p><h2>خطوات عملية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال غاري فيرنلنديز، مسؤول استقطاب الطلبة في جامعة هيريوت-وات دبي، إن استعدادات استقبال الطلبة تبدأ قبل الوصول إلى الحرم الجامعي، من خلال إرشادات تشمل التسجيل واختيار المقررات والاطلاع على الجداول والاستعداد لبرنامج التهيئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن «أسبوع الترحيب» يتيح للطلبة التعرف إلى برامجهم وأعضاء هيئة التدريس وخدمات الدعم، فيما توفر الجامعة جلسات مفتوحة وخدمات الرفاهية والتوجيه بين الأقران، إلى جانب الأنشطة والأندية والفرق الرياضية، لمساعدتهم على التأقلم وبناء علاقات اجتماعية.</div></p><h2>الدعم النفسي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الدكتورة شاكيل أجنيو، أستاذة مشاركة في علم النفس بجامعة هيريوت-وات دبي، أن الانتقال من المدرسة إلى الجامعة يمثل في كثير من الأحيان أول تجربة حقيقية للاستقلالية لدى الشباب، مشيرة إلى أن الحياة الجامعية تسهم إلى جانب التحصيل الأكاديمي في تطوير مهارات التعاون والمرونة وبناء الثقة بالنفس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أن خدمات الدعم والإرشاد تساعد الطلبة على التكيف والانخراط في المجتمع الجامعي وتكوين علاقات جديدة، ونصحت أولياء الأمور بمنح أبنائهم قدراً أكبر من الاستقلالية في إدارة أوقاتهم وتكوين صداقاتهم، مؤكدة أن الشعور ببعض عدم الارتياح في بداية المرحلة الجامعية أمر طبيعي، ويمكن أن يكون جزءاً من رحلة النضج والتعلم.</div></p>

منظومة متكاملة تبدأ قبل وصولهم إلى الحرم الجامعي

الجامعات تستقبل الطلبة المستجدين ببرامج تمهّد لهم طريق النجاح

تحقيق «البيان» الاستقصائي يناقش مشكلة أسعار البناء

«بيت العمر» ينتظر الإنصاف (2 - 2)

<p class='article-text'>تسعى برامج دبي القابضة التي تهدف لتطوير الكفاءات الوطنية، وفي مقدمتها منصة "الملتقى" للتوطين وبرنامج "قادة الغد" للخريجين، إلى إعداد كفاءات إماراتية قادرة على قيادة التحول والمساهمة في القطاعات الاقتصادية المستقبلية، من خلال مسارات متكاملة تبدأ بالاستقطاب والتدريب والتوجيه، وتمتد إلى التطوير المهني والجاهزية القيادية.</p><p class='article-text'>وأكدت فاطمة حسين، الرئيس التنفيذي للموارد البشرية في دبي القابضة، في تصريح صحافي، أن الاستثمار في الكفاءات الوطنية يمثل محوراً أساسياً في إستراتيجية دبي القابضة، التي تعمل على توفير مسارات مهنية واضحة ومتكاملة للكفاءات الإماراتية، بما يعزز قدرتها على النمو والاستمرار وتولي مسؤوليات أكبر داخل المجموعة.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن برامج تطوير الكفاءات الوطنية في دبي القابضة تنسجم مع رؤية دولة الإمارات التي تنظر إلى الكفاءات الوطنية باعتبارها محركاً رئيسياً للتنمية المستدامة والتنافسية المستقبلية، لافتة إلى أن التحولات المتسارعة في الاقتصاد القائم على المعرفة والابتكار والتكنولوجيا تتطلب مواهب وطنية قادرة على التعلم المستمر وقيادة التغيير والعمل في قطاعات متنوعة.</p><p class='article-text'>وأضافت حسين أن "الملتقى" للتوطين لا يُنظر إليه باعتباره مبادرة للتوظيف أو التوطين فحسب، وإنما يعد إطارا إستراتيجيا يجمع مسارات تطوير الكفاءات الإماراتية في دبي القابضة ضمن منظومة متكاملة تبدأ بالتعرف إلى الفرص المهنية، وتمتد إلى التدريب العملي والتوجيه والتطوير، وصولاً إلى الجاهزية القيادية.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن برنامج "قادة الغد" للخريجين يمثل أحد أبرز هذه المسارات، إذ يهيئ الخريجين للانتقال من البيئة الأكاديمية إلى سوق العمل، ويصقل مهاراتهم المهنية والقيادية من خلال التدريب العملي والتعرض لبيئة أعمال متعددة القطاعات.</p><p class='article-text'>وقالت إن دبي القابضة احتفلت مؤخراً بتخريج 23 مشاركاً من دفعة 2025 ضمن برامجها لتطوير الكفاءات الوطنية، وهو إنجاز يعكس الالتزام بالاستثمار طويل الأمد في الكفاءات الإماراتية وإعداد جيل قادر على دعم أولويات الدولة وتعزيز تنافسيتها في القطاعات الاقتصادية المقبلة.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن الخريجين يمثلون عدداً من شركات دبي القابضة، من بينها "جميرا"، و"دبي القابضة للعقارات"، و"دبي القابضة للترفيه"، و"دبي القابضة لإدارة المجتمعات"، بجانب عدد من الشركات والوجهات التابعة للمجموعة.</p><p class='article-text'>وذكرت أن برنامج "الملتقى" يوفر إطاراً واضحاً ومتسقاً ومستداماً لجهود دبي القابضة في هذا المجال، بما يتيح للكفاءات الإماراتية تصور مسارها المهني بشكل أوضح، بدءاً من مرحلة الانضمام إلى المجموعة، مروراً بالتطور واكتساب الخبرات، وصولاً إلى تولي أدوار قيادية.</p><p class='article-text'>وبينت حسين أن "الملتقى" يربط مجموعة واسعة من المبادرات والبرامج، تشمل التدريب، وتطوير الخريجين، والإرشاد المهني، والابتعاث التعليمي، وبرامج التطوير القيادي، بجانب فرص التواصل مع القيادات والخبراء وبناء العلاقات المهنية، بما يشكل تجربة مترابطة تدعم نمو الكفاءات الوطنية في مختلف مراحل مسيرتها المهنية.</p><p class='article-text'>وأكدت أن تنوع محفظة دبي القابضة يمثل عاملاً مهماً في توفير مسارات مهنية متعددة أمام الكفاءات الإماراتية، تشمل قطاعات العقارات والضيافة والترفيه والتجزئة والاستثمارات وإدارة المجتمعات ومناطق الأعمال، من خلال شركات ووجهات رائدة مثل "جميرا" و"مِراس" و"نخيل" و"مجموعة تيكوم" وغيرها من الشركات التابعة للمجموعة.</p><p class='article-text'>وكشفت عن أن هذا التنوع سيتجسد في معرض "الملتقى" للتوظيف على مستوى المجموعة، الذي تنظمه دبي القابضة في 23 سبتمبر المقبل في قاعة جوهرة بمدينة جميرا، بمشاركة شركات دبي القابضة السبع، بهدف ربط الكفاءات الوطنية بمختلف مستوياتها المهنية بالفرص المتاحة عبر المجموعة.</p><p class='article-text'>وقالت إن أثر "قادة الغد" وبرامج تطوير الكفاءات الوطنية يظهر على ثلاثة مستويات رئيسية، تتمثل في الفرد من خلال بناء الثقة والجاهزية والخبرة العملية، وعلى مستوى المجموعة من خلال تعزيز قاعدة المواهب الإماراتية القادرة على تولي مسؤوليات أكبر، وعلى مستوى الأجندة الوطنية عبر إعداد كفاءات قادرة على المساهمة في القطاع الخاص وقيادة اقتصاد أكثر تنوعاً وتنافسية.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن دبي القابضة تتابع مجموعة من المؤشرات لقياس أثر هذه البرامج، من بينها التطور المهني للمشاركين، واستمرار نموهم داخل المجموعة، وقدرتهم على الانتقال إلى أدوار ذات مسؤوليات أكبر، إلى جانب مساهمتهم في مشاريع ومبادرات تضيف قيمة إلى الأعمال.</p><p class='article-text'>وأكدت أن تخريج 23 مشاركاً من دفعة 2025 يمثل مؤشراً على استمرارية هذا المسار، إلا أن الأهم، يتمثل في ما يحدث بعد التخرج، وكيف تتحول التجربة التطويرية إلى مسيرة مهنية مستدامة داخل المجموعة.</p><p class='article-text'>وأضافت أن برنامج "قادة الغد" صُمم كتجربة تطويرية متكاملة تجمع بين التدريب العملي والمشاريع الاستراتيجية والإرشاد من القيادات والتفاعل المباشر مع الخبراء، إلى جانب مسار تعليمي بقيادة "برايس ووترهاوس كوبرز" يركز على مهارات المستقبل، فيما تدعم هذه التجربة مبادرات أخرى، من بينها برنامج "إرشاد" للتوجيه والتدريب وبرامج تطوير القيادة.<br>وأكدت حسين أن قدرة المؤسسات على استقطاب المواهب الوطنية والاحتفاظ بها أصبحت مرتبطة بوضوح المسار المهني الذي توفره، وليس بمجرد وجود فرصة وظيفية، مشيرة إلى أن الكفاءات الوطنية تبحث عن بيئة توفر لها الثقة والتوجيه والخبرة العملية وإمكانية رؤية مستقبلها داخل المؤسسة.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن برنامج التدريب يمنح الطلبة تجربة تمتد إلى 16 أسبوعاً، تشمل العمل على مشاريع حقيقية والتوجيه المباشر والتعرف المبكر إلى ثقافة العمل في دبي القابضة، فيما يوفر "قادة الغد" بعد التخرج مساراً منظماً يجمع بين التدريب العملي والتعلم المتخصص والإرشاد والقيادة.</p><p class='article-text'>وأضافت أن برنامج "إرشاد" يتيح للكفاءات الوطنية التعلم من خبرات قادة ومديرين من مختلف شركات المجموعة، بينما يوفر برنامج "القيادة 2X"، بالشراكة مع مؤسسات عالمية مثل "إنسياد"، فرصاً لتطوير الجاهزية القيادية وتعزيز مهارات التأثير واتخاذ القرار.<br>وأكدت أن دبي القابضة تتعامل مع تطوير الكفاءات باعتباره رحلة مستمرة من التعلم والتجربة والنمو، وليس مرحلة محددة، مشيرة إلى أن الاستثمار في مستقبل الكفاءات الإماراتية يعزز قدرتها على الاستمرار وتحقيق أثر أكبر والمساهمة في قيادة أعمال المجموعة والقطاعات التي تشكل مستقبل دبي.</p><p class='article-text'>وحول أبرز تحديات إعداد الكفاءات الوطنية، قالت حسين إن التحدي يتمثل في إعداد كفاءات لا تواكب سرعة التغيير فحسب، وإنما تمتلك القدرة على قيادته والمساهمة في تشكيل مستقبل القطاعات الاقتصادية الجديدة.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن التطورات المتسارعة في التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي تتطلب كوادر تجمع بين المهارات الرقمية والتفكير الإستراتيجي والفهم التجاري والابتكار والقدرة على التكيف واتخاذ القرار في بيئات عمل متغيرة.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن تنوع أعمال دبي القابضة يوفر للكفاءات الوطنية فرصاً لاكتساب خبرات عملية وفهم أوسع لمتطلبات الأعمال المستقبلية، من خلال التعرض لقطاعات العقارات والضيافة والترفيه والتجزئة والاستثمارات وإدارة المجتمعات ومجمعات الأعمال.</p><p class='article-text'>وأضافت أن "الملتقى" وبرامج تطوير الكفاءات الوطنية توفر فرص تعلم متخصصة تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، إلى جانب إتاحة الوصول إلى خبرات عالمية وشراكات إستراتيجية مع مؤسسات رائدة، بما يسهم في تعزيز المهارات الرقمية ودعم الاستخدام العملي للتقنيات الحديثة والذكاء الاصطناعي في بيئة العمل.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن الهدف لا يقتصر على إعداد الكفاءات الوطنية لشغل وظائف المستقبل، وإنما تمكينها من المساهمة في تطوير الحلول والأفكار والقطاعات التي ستشكل مستقبل الأعمال والاقتصاد، وصولاً إلى إعداد جيل من القيادات الإماراتية القادرة على الابتكار وقيادة التحول وتعزيز تنافسية دولة الإمارات على المدى الطويل.<br><br><br><br></p>

دبي القابضة: برامج تطوير الكفاءات الوطنية تواكب متطلبات اقتصاد المستقبل وتعزز المسارات القيادية

خصومات تصل إلى 70 %.. و7 طرق لخفض الفواتير

قبل جرس العودة إلى المدارس..الأسر تلاحق «العروض» وتحسب الإنفاق

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت هيئة الثقافة والفنون في دبي «دبي للثقافة» عن إطلاق برنامج «صُنع في دبي لريادة الأزياء»، الذي يُعد الأول من نوعه في مجال الأزياء تنظمه «دبي للثقافة» بالشراكة مع معهد دبي للتصميم والابتكار، بهدف دعم مصممي الأزياء وتمكينهم من بناء علامات تجارية قابلة للنمو وتسهم في تعزيز قوة منظومة الإنتاج المحلي.</div></p><p class='article-text'>ويأتي ذلك في إطار جهود الهيئة الرامية إلى تنمية الصناعات الثقافية والإبداعية، وتحقيق مستهدفات «استراتيجية قطاع التصميم 2033» الهادفة إلى ترسيخ مكانة دبي مركزاً عالمياً للتميز في التصميم، وملتقىً دولياً لأبرز المصممين والمبدعين وخبراء الصناعة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويسعى البرنامج، الذي سيُقام خلال الفترة من 19 سبتمبر وحتى 8 نوفمبر 2026، ويمتد على مدار 8 عطلات نهاية أسبوع، إلى تعزيز الإنتاج المحلي من خلال تشجيع التعاون بين مصممي الأزياء مع المشاغل والمصنعين المحليين، بما يسهم في تطوير قطاع الأزياء في دبي.</div></p><p class='article-text'>وتمكين المشاركين من بناء علامات تجارية معاصرة ذات قيمة اقتصادية وقادرة على النمو والمنافسة في قطاع التجزئة. ويستهدف البرنامج 15 مصمماً من مواطني الدولة والمقيمين على أرضها ممن يمتلكون رؤية واضحة لتطوير علامة أزياء قائمة.</p><p class='article-text'>وصُمم برنامج «صنع في دبي لريادة الأزياء» لتمكين مصممي الأزياء الناشئين من تحويل أفكارهم الإبداعية إلى مشاريع مستدامة، من خلال برنامج عملي متكامل يطور مهاراتهم الإبداعية وقدراتهم الإنتاجية، وبرفع من جاهزيتهم لدخول السوق، بما يسهم في دعم منظومة الإنتاج المحلي وتنمية اقتصاد دبي الإبداعي.</p><p class='article-text'>وفي هذا السياق دعت الهيئة جميع مصممي الأزياء وأصحاب المواهب الواعدة إلى تقديم طلباتهم للمشاركة في البرنامج، حيث ستبدأ باستقبال الطلبات حتى 28 أغسطس الجاري.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال البرنامج سيخوض المشاركون رحلة تدريبية متكاملة تتضمن جلسات إرشاد فردية وجماعية بإشراف نخبة من الخبراء والمتخصصين، إلى جانب ورش عمل تطبيقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يتيح البرنامج للمشاركين فهماً أشمل لطبيعة سوق الأزياء في دبي، من خلال جلسات متخصصة حول الإنتاج المحلي استراتيجيات النمو والتوسع، وفرص التواصل مع المصممين والمصنعين وتجار التجزئة وخبراء القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت خلود خوري، مدير إدارة التصميم في «دبي للثقافة»، إلى أن قطاع الأزياء يمثل أحد القطاعات الحيوية التي تسهم في تنمية الاقتصاد الإبداعي، لما يمتلكه من قدرة على تحويل الأفكار إلى منتجات وعلامات تجارية مبتكرة تحمل قيمة ثقافية واقتصادية، وتعكس حيوية المشهد الإبداعي في دبي، منوهةً إلى أن برنامج «صُنع في دبي» يشكل مساراً عملياً يساعد المصممين على تطوير علاماتهم التجارية، وصقل هويتهم الإبداعية.</div></p>

«صُنع في دبي لريادة الأزياء».. تمكين المصممين

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في خطوة تعكس رؤية دبي في استباق التحولات العالمية في سوق العمل، وإعادة تصميم مستقبل رأس المال البشري الحكومي في عصر الذكاء الاصطناعي، أطلقت دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي برنامج "الرئيس التنفيذي للمواهب الحكومية (Government Chief Talent Officer – G-CTO)، ليشكل احدى البرامج المتخصصة على مستوى حكومة دبي والتي تعكس توجه دائرة الموارد البشرية نحو إعداد قيادات المواهب الحكومية، وتمكينها من قيادة التحول في منظومة العمل الحكومي، بما يعزز جاهزية الجهات الحكومية لمواكبة متطلبات مستقبل العمل في عصر الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي البرنامج امتداداً لنهج دبي في الاستثمار بالإنسان باعتباره المحرك الرئيس للتنمية، وترسيخاً لدور الموارد البشرية كشريك استراتيجي في صناعة القرار، وبناء حكومة أكثر مرونة وقدرة على استشراف المستقبل. بما يواكب مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية (D33)، ويدعم مشروع تمكين إدارات الموارد البشرية، أحد أبرز المشاريع الاستراتيجية للدائرة، الذي يهدف إلى تعزيز كفاءة إدارات الموارد البشرية في الجهات الحكومية، وتطوير منهجيات تمكين وتطوير الكوادر البشرية، بما يسهم في الارتقاء بجودة وتميز منظومة العمل المؤسسي، ويعزز مكانة دبي كإحدى أكثر حكومات العالم جاهزية للمستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فكر استراتيجي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذه المناسبة قال سعادة عبدالله علي بن زايد الفلاسي، مدير عام دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي: "يشهد العالم تحولاً غير مسبوق في طبيعة الوظائف والمهارات بفعل التطورات المتسارعة في الذكاء الاصطناعي، الأمر الذي يتطلب إعادة تعريف دور الموارد البشرية ليصبح أكثر ارتباطاً بصناعة القرار واستشراف المستقبل. ومن هذا المنطلق، أطلقنا برنامج "الرئيس التنفيذي للمواهب الحكومية" لإعداد قيادات تمتلك الفكر الاستراتيجي، والقدرة على توظيف البيانات والتقنيات الحديثة لبناء منظومات مواهب أكثر مرونة واستدامة، بما يدعم جاهزية حكومة دبي لمواصلة ريادتها العالمية."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف سعادته: "لم يعد نجاح الحكومات يقاس بما تمتلكه من تقنيات فحسب، بل بقدرتها على إعداد قيادات تستطيع توظيف هذه التقنيات لإعادة تصميم مستقبل العمل الحكومي. ولذلك فإن الاستثمار في قيادات المواهب هو استثمار مباشر في جاهزية حكومة دبي، وفي قدرتها على استقطاب الكفاءات، وتطويرها، وتمكينها من صناعة مستقبل أكثر ابتكاراً واستدامة."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">30 مشارك من 21 جهة حكومية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشارك في الدفعة الأولى من البرنامج الهادف إلى بناء منظومة مواهب أكثر مرونة ترتكز على المهارات، والبيانات، والاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي، 30 مشاركاً يمثلون 21 جهة حكومية، في خطوة تعكس التكامل الحكومي وتوحيد الجهود نحو بناء منظومة مواهب حكومية قادرة على قيادة تحول القوى العاملة في عصر الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد البرنامج الأول من نوعه الذي تطلقه الدائرة على مستوى حكومة دبي، إذ يجمع خبرات من مختلف الجهات الحكومية للعمل على هدف مشترك يتمثل في قيادة تحول القوى العاملة في عصر الذكاء الاصطناعي، من خلال برنامج مكثف يسهم في تسريع هذا التحول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمتد البرنامج على مدار ثمانية أشهر، ويقدم تجربة تعليمية تنفيذية متكاملة تجمع بين الجلسات التخصصية، والمشروعات التطبيقية، والتوجيه التنفيذي، والتعلم التفاعلي، ويعمل خلاله كل مشارك منذ اليوم الأول على تطوير مشروع واقعي يعالج أحد التحديات الاستراتيجية في جهته الحكومية، بما يضمن تحويل المعرفة إلى نتائج قابلة للتطبيق وذات أثر مؤسسي مباشر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">150 ساعة تعليمية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يتضمن البرنامج أكثر من 150 ساعة تعليمية تشمل جلسات تنفيذية متقدمة، ومختبرات تطبيقية، ومشروعات تطويرية، وورش عمل لبناء حلول مبتكرة، إضافة إلى هاكاثون حكومي، وجلسات إرشاد وتوجيه، وحوارات قيادية، ورحلة للاطلاع على أفضل الممارسات العالمية، بما يسهم في إعداد قيادات قادرة على تصميم حلول مستقبلية لإدارة المواهب الحكومية، وتطوير استراتيجيات قائمة على المهارات، والاستفادة من الذكاء الاصطناعي في دعم قرارات رأس المال البشري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويركز البرنامج على تطوير القدرات المتقدمة للمشاركين في مجالات التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة، وإدارة المهارات، وتحليل البيانات، وتصميم نماذج العمل المستقبلية، إلى جانب توظيف الذكاء الاصطناعي بصورة مسؤولة في مختلف مراحل إدارة المواهب، وذلك من خلال الاستفادة من خبرات أكثر من 20 متحدثًا وخبيرًا محليًا ودوليًا، وأفضل الممارسات العالمية في هذا المجال، بما يعزز قدرة المشاركين على تصميم حلول مستقبلية لإدارة المواهب، وتطوير استراتيجيات قائمة على المهارات تدعم جاهزية الجهات الحكومية لمتطلبات المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُختتم البرنامج بعرض المشاريع التحولية والتطبيقية التي طورها المشاركون أمام لجنة متخصصة، حيث يقدم كل مشارك خطة تنفيذية متكاملة تسهم في تطوير منظومة المواهب داخل جهته الحكومية، بما يعزز ثقافة الابتكار، ويرسخ جاهزية الجهات الحكومية لمواجهة المتغيرات المتسارعة، وبناء منظومة مستدامة للمواهب الحكومية تدعم مسيرة التنمية الشاملة في إمارة دبي.</div></p>

دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي تطلق برنامج "الرئيس التنفيذي للمواهب الحكومية"

<p class='article-text'><div data-empty="false">في إطار جهودها المتواصلة لنشر العلم الشرعي وتعزيز الوعي الديني، واصلت دائرة الشؤون الإسلامية والعمل الخيري بدبي تنفيذ برنامج «نبراس»، أحد برامجها التخصصية الهادفة إلى تقديم الدروس والمحاضرات الشرعية، حيث استقطب البرنامج خلال النصف الأول من عام 2026 أكثر من 793 ألف مستفيد عبر تنفيذ ما يزيد على 39 ألف درس ومحاضرة في عدد من المسارات التوعوية والتعليمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدم برنامج «نبراس» محتوى شرعياً وتخصصياً يشمل الدروس العلمية والمحاضرات التوعوية التي تستهدف طلبة العلم ورواد المساجد، إلى جانب تقديم برامج عن بُعد، والتوسع في الوصول إلى مختلف فئات المجتمع عبر المراكز الصحية والاجتماعية والإصلاحية والأندية الرياضية، بما يضمن وصول الرسائل الشرعية إلى شرائح متنوعة وفق احتياجاتها، وبأساليب تجمع بين الأصالة ومواكبة المستجدات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد البرنامج تنفيذ ما يقارب 38 ألف درس مكتوب في مساجد دبي استفاد منها أكثر من 768 ألف مستفيد، إلى جانب ما يقارب 1200 محاضرة ضمن برنامج «دروس دبي» استفاد منها نحو 24 ألف مستفيد، إضافة إلى قرابة 100 محاضرة في المراكز الصحية والاجتماعية والإصلاحية استفاد منها ما يقارب ألف مستفيد، و7 محاضرات في الأندية الرياضية حضرها نحو 200 مستفيد، فضلاً عن 5 محاضرات عن بُعد استفاد منها أكثر من 350 مشاركاً، بما يعكس تنوع قنوات البرنامج وقدرته على الوصول إلى مختلف الفئات المستهدفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد حامد أحمد الجناحي، تنفيذي إرشاد ديني ومسؤول برنامج نبراس، أن برنامج «نبراس» يمثل إحدى البرامج النوعية التي تنفذها الدائرة لنشر العلم الشرعي وتعزيز الوعي الديني، من خلال منظومة متكاملة من الدروس والمحاضرات التخصصية التي يقدمها نخبة من العلماء والوعاظ، بما يلبي احتياجات طلبة العلم ورواد المساجد، ويواكب في الوقت ذاته متطلبات المجتمع عبر قنوات حضورية ورقمية متنوعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن البرنامج يحرص على توجيه رسائله العلمية والتوعوية بما يتناسب مع مختلف الفئات المستهدفة، من خلال تناول الموضوعات الشرعية والأسرية والسلوكية والقضايا المجتمعية بأسلوب علمي رصين ولغة معاصرة، بما يسهم في ترسيخ الوسطية والاعتدال وتعزيز القيم الإسلامية الأصيلة، وبناء مجتمع أكثر وعياً وتماسكاً.</div></p>

793 ألف مستفيد من برنامج «نبراس» في 6 أشهر

<p class='article-text'> أعلنت وزارة الموارد البشرية والتوطين، عن استفادة أكثر من 60 ألف مواطن من الباحثين عن عمل والعاملين في القطاع الخاص، وأكثر من ثلاثة آلاف شركة خاصة من خدمات برنامج الإرشاد المهني</p><p class='article-text'>ويهدف برنامج الإرشاد المهني، إلى تعزيز فرص المواطنين في الحصول على وظائف تتناسب مع مؤهلاتهم وتخصصاتهم في القطاع الخاص، ودعم تطوير مسيرتهم المهنية، وتعزيز تنافسيتهم واستقرارهم الوظيفي، وذلك من خلال التخطيط المهني السليم، وتنمية مهاراتهم بما يتوافق مع متطلبات سوق العمل المتغيرة في دولة الإمارات، إلى جانب تطوير مهارات البحث عن عمل، واجتياز المقابلات الوظيفية، والتعرف على الفرص الوظيفية المناسبة.</p><p class='article-text'>كما يقدم البرنامج مجموعة من الخدمات الهادفة إلى تعزيز قدرة منشآت القطاع الخاص على استقطاب الكفاءات الوطنية واستبقائها، ودعم بناء وتطوير بيئات عمل جاذبة ومحفزة تسهم في النمو والتطور المهني ورفع الإنتاجية، بما يعزز تنافسية القطاع الخاص ويدعم دوره كشريك رئيس في تحقيق مستهدفات التوطين.</p><p class='article-text'>وقالت سعادة فريدة آل علي وكيل الوزارة المساعد لقطاع تمكين المواهب الوطنية، ان برنامج الإرشاد المهني يأتي في إطار إستراتيجية الوزارة الرامية إلى توفير منظومة متكاملة لدعم المواطنين خلال مختلف مراحل رحلتهم المهنية، وتعزيز مشاركتهم الفاعلة في سوق العمل، وذلك بما ينسجم مع مستهدفات الدولة في بناء رأس مال بشري وطني قادر على المنافسة والمساهمة الفاعلة في التنمية الاقتصادية المستدامة والمشاركة الفاعلة في تحقيق أهداف الإستراتيجية الوطنية لاستقطاب واستبقاء المواهب.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى المكاسب التي تحققها الشركات من البرنامج لا سيما من حيث المساهمة في توفير بيئة عمل مناسبة للمحافظة على المواطنين، وتقليل معدل الدوران الوظيفي والاستفادة من تقييم الميول، وذلك من خلال منصة البرنامج للحصول على هذه الخدمات.</p><p class='article-text'>وأكدت سعادتها مواصلة برنامج الإرشاد المهني في تقديم خدماته للمواطنين الباحثين عن العمل والعاملين على رأس عملهم في القطاع الخاص وكذلك المنشآت، والعمل على أن يلبي البرنامج المتغيرات المتسارعة في سوق العمل، خصوصا في ضوء النتائج الإيجابية التي يحققها من حيث دعم الكوادر الإماراتية والمنشآت ضمن الجهود المبذولة بما يسهم في تعزيز مسيرة التوطين في القطاع الخاص، الذي يعتبر شريكا إستراتيجيا للحكومة في عمليات توظيف وتدريب المواطنين في هذا القطاع الحيوي والإستراتيجي.</p><p class='article-text'>ويقدم البرنامج جلسات إرشاد مهني فردية وجماعية تركز على تنمية المهارات الشخصية والمهنية، ورسم المسار المهني، وتعزيز الاستقرار الوظيفي، وتطوير الكفاءات، والاندماج والتكيف مع بيئة العمل، وتنمية مهارات إدارة الوقت والضغوط، إلى جانب تناول موضوعات أخرى تسهم في رفع الجاهزية المهنية وتعزيز النجاح والاستدامة في القطاع الخاص.</p>

60 ألف مواطن و3 آلاف شركة يستفيدون من «برنامج الإرشاد المهني»

<p class='article-text'><div data-empty="false">دبي – رحاب حلاوة – مريم العدان</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع إعلان نتائج الثانوية العامة وبدء مرحلة القبول الجامعي، يعود اختيار التخصص إلى صدارة اهتمامات الطلبة وأسرهم، في قرار يمتد أثره إلى سنوات الدراسة وبداية المسار المهني. </div></p><p class='article-text'>وبينما ينشغل كثيرون بالمعدل والفرص المتاحة، يؤكد مختصون أن الخطوة الأهم تسبق التسجيل الجامعي، وتتمثل في امتلاك الطالب رؤية واضحة عن قدراته وميوله وطبيعة التخصصات واحتياجات سوق العمل.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/07/13/5259594.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>ويرى مختصون أن الإرشاد الأكاديمي والمهني لم يعد خدمة مساندة، بل أصبح عنصراً أساسياً في نجاح الطالب، لأنه يساعده على اتخاذ قرار قائم على المعرفة، ويقلل احتمالات التعثر أو تغيير التخصص لاحقاً، ويعزز فرص توافق مخرجات التعليم مع متطلبات سوق العمل.</p><p class='article-text'>ويشيرون إلى أن كثيراً من حالات تغيير التخصص أو الانسحاب من الجامعة تبدأ من قرار اتخذه الطالب في نهاية المرحلة الثانوية دون امتلاكه معلومات كافية عن طبيعة المجال الذي اختاره، أو دون معرفة حقيقية بقدراته واهتماماته.</p><h2>7 مسارات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وحدد مختصون سبعة فوائد يعززها الإرشاد الأكاديمي، تبدأ بمساعدة الطالب على اختيار التخصص الذي يتوافق مع ميوله وقدراته وشخصيته، بما يرفع فرص نجاحه واستمراره، مروراً بتقليل احتمالات تغيير التخصص أو الانسحاب، نتيجة معرفة الطالب المسبقة بمتطلبات البرنامج الدراسي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يسهم الإرشاد في ربط خيارات الطلبة باحتياجات سوق العمل، وتعريفهم بالقطاعات المستقبلية والمهارات المطلوبة، إضافة إلى رفع الدافعية والتحصيل الأكاديمي.</div></p><p class='article-text'>وتعزيز ثقة الطالب بقدرته على اتخاذ القرار بعيداً عن تأثير الأصدقاء أو الضغوط الاجتماعية. ويؤكد المختصون أن الإرشاد الفاعل يوفر على الطالب وأسرته الوقت والجهد والتكاليف الناتجة عن اختيار مسار غير مناسب، كما يساعده على بناء تصور مبكر عن مستقبله المهني منذ المرحلة الثانوية.</p><h2>تخصص مناسب</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جهته، يرى الدكتور عيسى البستكي، رئيس جامعة دبي، أن اختيار التخصص الجامعي لا ينبغي أن يرتبط بالمعدل فقط، بل بمدى توافق التخصص مع شخصية الطالب وميوله واهتماماته وقدراته، إلى جانب مدى ارتباطه باحتياجات سوق العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن الجامعات تلاحظ سنوياً وجود طلبة أصحاب معدلات مرتفعة يواجهون صعوبات في بعض البرامج الأكاديمية، ليس بسبب ضعف قدراتهم، وإنما نتيجة التحاقهم بتخصصات لا تعكس ميولهم الحقيقية، ما يؤثر في تحصيلهم ودافعيتهم للتعلم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن الإرشاد المبكر يمنح الطالب فرصة لفهم طبيعة الدراسة الجامعية والمهارات المطلوبة لكل برنامج والفرص المهنية المرتبطة به، بدلاً من اختيار التخصص بناء على شهرة المجال أو اختيارات الأصدقاء. </div></p><p class='article-text'>وأكد أهمية تعزيز دور الجامعات في هذه المرحلة من خلال تنظيم الأيام المفتوحة والورش التعريفية واللقاءات مع أعضاء هيئة التدريس والخريجين، بما يمنح الطلبة صورة أكثر واقعية عن تخصصاتهم المستقبلية.</p><h2>اختيار خاطئ</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، أكد الدكتور عبد اللطيف الشامسي، المستشار الأكاديمي للشيخة بدور القاسمي، أن الاختيار غير المناسب للتخصص قد يكلف الطالب سنوات من عمره، وقد يدفعه إلى إعادة رسم مساره بعد فترة من الدراسة. </div></p><p class='article-text'>وأوضح أن بعض الطلبة يكتشفون بعد عام أو عامين عدم امتلاكهم الشغف أو المهارات المطلوبة للتخصص الذي اختاروه، ما يؤدي إلى تغيير المسار أو الانسحاب، وهو ما يمثل خسارة للطالب وأسرته والمؤسسة التعليمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد على ضرورة بدء الإرشاد المهني في مراحل مبكرة، وليس بعد إعلان نتائج الثانوية، من خلال استكشاف مهارات الطلبة وقدراتهم وربطها بالتخصصات الحديثة والقطاعات الاقتصادية الواعدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن قرار اختيار التخصص يجب ألا يبنى على الصورة الاجتماعية لبعض المهن، بل على معرفة دقيقة بطبيعة الدراسة وفرص التدريب والمهارات التي يحتاجها سوق العمل مستقبلاً.</div></p><h2>نقطة البداية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد المرشد الأكاديمي مروان حامد أن المدرسة تمثل نقطة الانطلاق الحقيقية للإرشاد الأكاديمي، باعتبارها الجهة الأقرب إلى الطالب والأكثر قدرة على متابعة تطوره العلمي والشخصي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن دور المدرسة لا يقتصر على تعريف الطلبة بالجامعات، بل يبدأ باكتشاف ميولهم وقدراتهم عبر الاختبارات والمقابلات الفردية ومتابعة الأداء الدراسي، ثم تحويل هذه النتائج إلى خطط إرشادية تناسب كل طالب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أهمية تنظيم لقاءات مع الجامعات والمتخصصين في مختلف القطاعات، وإشراك الأسرة في عملية اتخاذ القرار، باعتبار أن نجاح الإرشاد يعتمد على تكامل أدوار المدرسة والجامعة والأسرة.</div></p><p class='article-text'>ولفت إلى أن من أكثر الأخطاء شيوعاً اختيار الطالب تخصصاً بسبب اختيار أحد الأصدقاء له، أو نتيجة مكانته الاجتماعية، رغم أن قدراته واهتماماته قد تقوده إلى مجال آخر أكثر ملاءمة.</p><h2>مواكبة سوق العمل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد محمود فرغل، المرشد الأكاديمي، أن الإرشاد الأكاديمي أصبح أحد عناصر بناء مستقبل الطالب، خصوصاً مع التحولات المتسارعة في سوق العمل وظهور تخصصات جديدة مرتبطة بالذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي والاستدامة والتقنيات المتقدمة.</div></p><p class='article-text'>وأوضح أن الطالب يحتاج إلى معرفة ذاته وقدراته قبل اختيار تخصصه، وأن القرار الناجح لا يعتمد على الانطباعات أو الضغوط الاجتماعية، بل على فهم الفرص المستقبلية ومتطلبات المهن المختلفة.</p><p class='article-text'>وأضاف أن اختيار التخصص لا يحدد سنوات الدراسة فقط، بل يؤثر في قدرة الفرد على بناء مسار مهني مستقر وتحقيق التميز في المجال الذي يختاره.</p><h2>إرشاد أكثر فاعلية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت الدكتورة رانية عبد الله، مديرة برنامج الاتصال والإعلام في جامعة العين، أن الإرشاد الأكاديمي يقوم على فهم شخصية الطالب وميوله وقدراته، وليس فقط تعريفه بالتخصصات المتاحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت إن تأثر بعض الطلبة برغبات الأسرة أو التصورات الاجتماعية حول بعض المهن قد يقودهم إلى اختيارات لا تعكس اهتماماتهم الحقيقية، ما ينعكس على مستوى الدافعية أو يؤدي إلى تغيير التخصص لاحقاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الأستاذ الدكتور نذير أحمد الرواشدة، مدير مركز التميز في التعليم والتعلم ومدير إدارة القبول والتسجيل، أن الإرشاد يمثل مرحلة مفصلية لطلبة الثانوية، لأنه يساعدهم على التعرف إلى قدراتهم بصورة علمية وتوجيههم نحو المسارات المناسبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن تطوير خدمات الإرشاد يتطلب تعزيز الشراكة بين المدارس والجامعات، وتوسيع استخدام أدوات قياس الميول والقدرات لضمان انتقال أكثر نجاحاً إلى التعليم العالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، أوضح الدكتور صالح سليم الحموري، خبير التدريب والتطوير في كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية، أن الإرشاد الفاعل يجب أن يقوم على أربعة مرتكزات رئيسة تتمثل في فهم ميول الطالب وقدراته الأكاديمية وسماته الشخصية وربطها باحتياجات سوق العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد الدكتور فراس القرعان، عميد كلية طب الأسنان في جامعة العين، على أن اختيار التخصص يجب أن يستند إلى قناعة الطالب وميوله الحقيقية، لا إلى الاعتبارات الاجتماعية أو المردود المادي فقط.</div></p><p class='article-text'>مؤكداً أن الإرشاد المبني على أسس علمية يعزز فرص النجاح الأكاديمي والمهني. وبينما تتوسع خيارات التعليم العالي وتتغير طبيعة الوظائف المستقبلية، يتفق المختصون على أن اختيار التخصص لم يعد قراراً يعتمد على المعدل وحده، بل عملية تحتاج إلى وعي مبكر يساعد الطالب على اكتشاف قدراته وبناء مستقبله على أسس أكثر وضوحاً.</p><h2>7</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">فوائد للإرشاد الأكاديمي.. من اكتشاف القدرات إلى اختيار المسار المهني</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الاختيار الخاطئ يهدر سنوات من الدراسة ويؤثر في مستقبل الخريجين</div></p>

خبراء: معرفة الطالب بقدراته وميوله مفتاح النجاح الأكاديمي والمهني

التخصص الجامعي.. قرار يبدأ بالإرشاد لا بالمعدل

<p class='article-text'><div data-empty="false">احتفى مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية في دبي بتخريج 30 قيادياً ضمن الدفعة الأولى من برنامج الرئيس المالي «CFO»، وذلك بحضور معالي محمد إبراهيم الشيباني، المدير العام لديوان صاحب السمو حاكم دبي، والعضو المنتدب في مؤسسة دبي للاستثمارات الحكومية «ICD»، ومعالي سلطان بن سعيد المنصوري، رئيس مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية في دبي، وعدد من كبار المسؤولين في إمارة دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح معالي المهندس سلطان بن سعيد المنصوري، رئيس مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية في دبي، أن تخريج 30 مسؤولاً من الكفاءات الإماراتية في الدفعة الأولى من البرنامج يجسد التزام المجلس بتطوير القيادات الإماراتية المتخصصة.</div></p><p class='article-text'>وتعزيز جاهزيتها لقيادة التحول المالي وصناعة القرار في مختلف القطاعات، انسجاماً مع رؤية القيادة الرشيدة في الاستثمار بالإنسان باعتباره المحرك الرئيس للتنمية المستدامة.</p><p class='article-text'>وأكد معاليه أن بناء كفاءات مالية وطنية تمتلك المعرفة والخبرة والقدرة على استشراف المستقبل يمثل ركيزة أساسية لتعزيز تنافسية دبي، ودعم مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33، وترسيخ مكانة الإمارة مركزاً عالمياً للاقتصاد والأعمال.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف معاليه: «نؤمن في مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية بأن بناء القدرات الوطنية مسؤولية استراتيجية تتطلب شراكات فاعلة بين القطاعين الحكومي والخاص والمؤسسات الأكاديمية الرائدة. </div></p><p class='article-text'>ومن هذا المنطلق، نواصل تطوير مبادرات نوعية تسهم في إعداد قيادات مالية إماراتية تمتلك الكفاءة والمرونة والقدرة على قيادة التحول، وتعزيز كفاءة مؤسساتها، وصناعة أثر مستدام يدعم مسيرة التنمية الشاملة في دبي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتخلل الحفل حلقة نقاشية استعرضت أبرز مخرجات البرنامج وما أثمره من مشاريع ريادية ومبتكرة، جسدت ثمرة ما اكتسبه المشاركون من معارف ومهارات خلال رحلتهم التدريبية.</div></p><p class='article-text'>حيث قدمت المشاريع حلولاً عملية لتحديات مالية وتنموية ذات أولوية، عكست قدرة الخريجين على تحويل المعرفة إلى مبادرات استراتيجية ذات أثر مستدام.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمنت المشاريع، على سبيل المثال، مشروع «الذكاء المالي والسيادي»، الهادف إلى تعزيز كفاءة القرار السيادي، وحماية وتنمية رأس المال السيادي لإمارة دبي. كما شملت مشروع «تعليم بلا حدود»، الذي يفتح آفاقاً جديدة لنقل المعرفة وتوسيع فرص الوصول إلى التعليم. </div></p><p class='article-text'>فيما ركز مشروع «تحرير السيولة من مخزون جامد إلى مرونة مالية كاملة» على تقديم نموذج مبتكر لتعظيم الاستفادة من الأصول، وتعزيز كفاءة إدارة السيولة.</p><p class='article-text'>كما استعرض الخريجون مبادرة تستهدف إحداث تحول نوعي في قطاع الطيران، من خلال تعزيز المرونة الاستراتيجية في تحديث أسطول طيران الإمارات.</p><p class='article-text'>وجاء الحدث تتويجاً لمسار تدريبي مكثف امتد على مدى 5 أشهر، خاض خلاله المشاركون تجربة تعليمية متكاملة جمعت بين المعرفة الأكاديمية والتطبيق العملي، وشملت 84 ساعة تدريبية، و3 جلسات في محاكاة التحديات المالية، وعدد من الزيارة الميدانية لمؤسسات رائدة، إلى جانب جلسات إرشاد مهني وحوارات قيادية مع 15 خبيراً دولياً.</p>

دبي تحتفي بتخريج 30 قيادياً ضمن الدفعة الأولى لبرنامج «الرئيس المالي»

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> تحت رعاية سموّ الشيخة فاطمة بنت مبارك،"أم الإمارات" رئيسة الإتحاد النسائي العام ، رئيسة المجلس الأعلى للأمومة والطفولة، الرئيسة الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية، أطلق الإتحاد النسائي العام، بالتعاون مع مجموعة موانئ أبوظبي، المسار الدولي من البرنامج التدريبي "أطلق" خلال مشاركة الإتحاد في جلسة "حوار المساواة: الذكاء الاصطناعي، والتجارة، وريادة الأعمال الرقمية الشاملة"، على هامش القمة العالمية "الذكاء الاصطناعي من أجل الخير 2026" في مدينة جنيف السويسرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي إطلاق المسار الدولي في خطوة تستهدف تعزيز حضور المرأة في قطاعات التجارة الرقمية والخدمات اللوجستية، وبناء قدراتها التخصصية والقيادية بما يواكب التحولات المتسارعة في الاقتصاد الرقمي وسلاسل الإمداد العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت سعادة نورة خليفة السويدي، الأمينة العامة للاتحاد النسائي العام، أن إطلاق المسار الدولي من البرنامج التدريبي "أطلق" يأتي في إطار جهود الاتحاد الرامية إلى نقل التجربة الإماراتية الرائدة في تمكين المرأة إلى آفاق عالمية، مستندة إلى الدعم اللامحدود من القيادة الرشيدة، ورؤية سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك "أم الإمارات" في تمكين المرأة وتعزيز جاهزيتها للمشاركة الفاعلة في القطاعات الحيوية والمستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوجهت سعادتها بالشكر والتقدير إلى مجموعة موانئ أبوظبي لجهودها النوعية في تطوير البرنامج، وتوظيف خبراتها الوطنية الرائدة في مجالات التجارة الرقمية والخدمات اللوجستية لدعم تمكين المرأة وبناء قدراتها التخصصية على المستويين المحلي والدولي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت إن تمكين المرأة في مجالات التجارة الرقمية والخدمات اللوجستية يمثل ركيزة أساسية لتعزيز حضورها في الاقتصاد العالمي ومن هذا المنطلق، يأتي إطلاق المسار الدولي من برنامج " أطلق" ليكون جسراً معرفياً ومهنياً يتيح للكفاءات النسائية اكتساب المهارات المتخصصة والقدرات القيادية اللازمة لفهم منظومة التجارة الدولية وإدارة متطلباتها بكفاءة، بما يسهم في ترسيخ بيئات عمل أكثر ابتكاراً واستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن هذه الشراكة تعكس تكامل الجهود الوطنية في دعم تمكين المرأة، وتؤكد قدرة المؤسسات الإماراتية على تقديم نماذج تدريبية وتنموية قابلة للتوسع والتطبيق على المستوى الدولي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الكابتن محمد جمعة الشامسي، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لمجموعة موانئ أبوظبي إن شراكتهم الإستراتيجية مع الاتحاد النسائي العام تجسد إلتزام مجموعة موانئ أبوظبي بدعم رؤية دولة الإمارات في تمكين المرأة وتعزيز دورها في قيادة القطاعات الاقتصادية المستقبلية، وانسجاماً مع رؤية وتوجيهات قيادتنا الرشيدة التي أرست الاستثمار في الإنسان وتمكين الكفاءات ركيزةً أساسية لمسيرة التنمية المستدامة، يأتي إطلاق المسار الدولي من برنامج "أطلق" امتداداً لجهودنا في توظيف خبرات المجموعة العالمية في مجالات التجارة والخدمات اللوجستية والتحول الرقمي، لتزويد الكفاءات النسائية بالمهارات المتقدمة التي تعزز جاهزيتها للمساهمة بفاعلية في الاقتصاد الرقمي العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد مواصلتهم من خلال هذا البرنامج نقل أفضل الممارسات والخبرات الإماراتية إلى المستوى الدولي، بما يعزز التعاون الدولي، ويدعم إعداد جيل جديد من القيادات النسائية القادرة على مواكبة التحولات المتسارعة في التجارة الدولية وسلاسل الإمداد، وترسيخ مكانة دولة الإمارات شريكاً عالمياً في بناء اقتصاد المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت المهندسة غالية علي المناعي، رئيسة الشؤون الإستراتيجية والتنموية في الاتحاد النسائي العام، أن المسار الدولي لبرنامج "أطلق" يجسد التزامنا بترجمة رؤية "أم الإمارات 50:50" إلى مسارات مهنية متقدمة، تستهدف إعداد كوادر نسائية تخصصية قادرة على التميز والمنافسة في طليعة القطاعات الحيوية، وتحديداً التجارة الرقمية والخدمات اللوجستية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت إن هذا المسار صُمم ليكون منصة مهنية متقدمة تستهدف المتخصصات من جميع الدول الراغبة في الانضمام، بهدف تزويدهن بأحدث المعارف التطبيقية ومهارات المستقبل المتقدمة. وأكدت سعيهم من خلال هذه المبادرة إلى رفد منظومة الاقتصاد الرقمي العالمي بكفاءات نسائية تمتلك القدرة لابتكار حلول ذكية، وتوظيف التقنيات الحديثة في إدارة سلاسل الإمداد بمرونة وكفاءة عالية، للارتقاء بالعمليات التجارية واللوجستية وفق أفضل الممارسات الدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن البرنامج خضع لإعادة تصميم من الخبراء في مجموعة موانئ أبوظبي بما يتناسب مع المتطلبات المهنية للبيئات الدولية، حيث تجمع محاوره بين الذكاء الاصطناعي، وتحليل البيانات، والحلول الرقمية، والتطبيقات العملية في قطاعات الشحن والتجارة العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعتمد البرنامج في منهجيته على محاور تدريبية متكاملة تضم التعلم الذاتي، والتدريب العملي المكثف، إلى جانب ورش عمل متقدمة وجلسات إرشاد مهني. ويتضمن البرنامج أربع محاور رئيسية هي أساسيات التجارة الرقمية وتحليل بيانات الشحن، وبناء الحلول اللوجستية الذكية وإدارة سلاسل الإمداد العالمية، والأمن السيبراني المرتبط بالتجارة الدولية، ومنهجيات العمل المرنة.</div></p>

برعاية الشيخة فاطمة.. إطلاق المسار الدولي لبرنامج "أطلق" لتمكين المرأة عالمياً في التجارة الرقمية والخدمات اللوجستية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن صندوق خليفة لتطوير المشاريع عن قائمة الفائزين بجوائز «مسابقة صندوق خليفة لريادة الأعمال» في نسختها الثانية، التي تهدف إلى تكريم أبرز الشركات الناشئة الواعدة في أبوظبي، تقديراً لتميزها في تقديم حلول عملية لتحديات حقيقية في مختلف القطاعات الاقتصادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت المسابقة إقبالاً واسعاً بمشاركة 509 من رواد الأعمال والشركات الناشئة والمواهب الشابة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأهل في مرحلة التقييم 57 شركة ناشئة، توزعت بين 28 في أبوظبي، و21 في منطقة العين، و8 في منطقة الظفرة، للالتحاق بمخيم تدريبي مكثف، حيث خضعت لبرامج إرشاد وتوجيه، مكنتها من صقل أفكارها والاستعداد للمراحل الختامية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأسفرت النتائج النهائية في فئة جوائز رواد الأعمال عن فوز هادف الهاملي بجائزة قطاع الزراعة عن ابتكار تطبيق للذكاء الاصطناعي، يعمل على تقييم جودة التمور بطاقة استيعابية تصل إلى 80 تمرة في الثانية، وفي قطاع التكنولوجيا المالية عادت الجائزة إلى محمد الناصري، من خلال ابتكار منصة افتراضية لتعليم آليات الاستثمار وتعزيز الوعي المالي، وحصل الدكتور عمر نجم على جائزة قطاع الرعاية الصحية تقديراً لإنجازاته وإسهاماته في تعزيز منظومة الطب الجيني والعلوم الحيوية في الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفاز علي الهاشمي وعبدالرحمن الهاشمي بجائزة قطاع الطاقة عن ابتكار شاحن كهربائي ،يستطيع شحن مركبات عدة في الوقت نفسه، وحصل محمد المحيربي على جائزة القطاع السياحي بتصميم منصة متكاملة لإدارة الفعاليات، وإجراءات التسجيل، وإصدار التذاكر، وتسهيل عملية التقييم واختيار الفائزين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي فئة جوائز الابتكار عادت جائزة الابتكار في الذكاء الاصطناعي إلى كل من عفراء الأحبابي على ابتكار مساعد ذكي باللغة العربية، يعتمد على الذكاء الاصطناعي في أتمتة توثيق السجلات الطبية والمهام الإدارية للأطباء، وهند الجنيبي على ابتكار مساعد ذكي، يعتمد على حلول الذكاء الاصطناعي لتصحيح أعمال الطلبة الورقية والرقمية تلقائياً، وفاز محمد المحرزي بجائزة الابتكار في مجال الاستدامة، من خلال تطوير حلول ذكية تعتمد على أجهزة استشعار وتحكم تعمل بالطاقة الشمسية، ومنصة مدعومة بالذكاء الاصطناعي لترشيد استهلاك الماء في الري بنسبة تتراوح بين 20 % إلى 50 %، وحصل فهد العليلي ومحمد شاجو على جائزة الابتكار في قطاع الروبوتات من خلال فكرة استخدام طائرات مسيّرة ذاتية التشغيل مدعومة بالذكاء الاصطناعي لتنظيف ألواح الطاقة الشمسية دون أي تدخل بشري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي برنامج تطوير الألعاب فازت هدى هلال الهنائي والريان هلال الهنائي عن لعبة «أساطير العين»، وهي لعبة مغامرات ثقافية مستوحاة من التراث الإماراتي، حيث تقدم اللعبة تجربة تفاعلية تجمع بين الترفيه والتعريف بالهوية الوطنية، من خلال رحلة افتراضية في منطقة العين تشمل واحات النخيل، وقصر المويجعي التاريخي، والنوافير المركزية والأسوار الحجرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء هذا التتويج بعد المشاركة في المخيم الصيفي، الذي نظمه صندوق خليفة لتطوير المشاريع في كل من أبوظبي ومنطقة العين ومنطقة الظفرة على مدى خمسة أيام، بمشاركة أكثر من 90 طالباً وطالبة، تتراوح أعمارهم بين 13 و18 عاماً، حيث نجحوا في تصميم وإطلاق 40 لعبة، جمعت بين المهارات الرقمية وتقنيات الذكاء الاصطناعي، وتسليط الضوء على عراقة وأصالة التراث الإماراتي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي «برنامج رائد أعمال المستقبل» فاز الطالب عبدالله عبدالكريم البلوشي عن مشروعه «إيكو درايف»، وهو سيارة تعمل بالطاقة الشمسية، صُمّمت لتكون حلاً مستداماً في مجال النقل، من خلال نظام متكامل، يشمل ألواحاً شمسية لتوليد الطاقة، ووحدة تحكم لتنظيم تدفق الشحن، وبطاريات لتخزين الطاقة، ومحركاً كهربائياً، وهيكلاً خفيف الوزن، يضمن كفاءة عالية في الأداء، ويسهم في خفض الانبعاثات وتكاليف الوقود.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتميز المشروع بقابليته للتطوير إلى مشروع تجاري في قطاع التكنولوجيا النظيفة، والقدرة على إيجاد الحلول للتحديات البيئية والاقتصادية.</div></p>

بمشاركة 509 من رواد الأعمال والشركات الناشئة

اعلان الفائزين بجائزة «مسابقة صندوق خليفة لريادة الأعمال»

<h2>5 شركات تأهلت للمرحلة النهائية بعد منافسة عالمية واسعة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">اختتمت دبي القابضة النسخة الثانية من برنامج «ابتكر من أجل الغد» لتسريع الابتكار المؤثر 2025 بتتويج 3 شركات ناشئة بجوائز بلغت قيمتها الإجمالية 850 ألف درهم، بعد منافسة جمعت أفضل 5 شركات تأهلت إلى المرحلة النهائية من بين أكثر من 1400 طلب مشاركة من 93 دولة، وذلك في مبادرة تستهدف دعم الحلول المبتكرة في مجالات الاقتصاد الدائري والاستدامة والأمن الغذائي وإدارة الموارد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأسفرت المنافسة عن فوز شركة «هايڤ جيو» الإماراتية بالمركز الأول عن مشروع لتحويل المخلفات الزراعية إلى فحم حيوي يعزز الأمن الغذائي والمائي، في حين حلت شركة «سايكلد تيكنولوجيز» النرويجية في المركز الثاني بحل تقني يهدف إلى رفع معدلات إعادة التدوير واستعادة القيمة الاقتصادية للنفايات، في حين جاء مشروع «سي أو تو وول» الهولندي في المركز الثالث عبر تطوير جدران وأسقف خضراء مصممة للبيئات الصحراوية.</div></p><p class='article-text'>وأقيمت فعالية يوم العروض بالشراكة مع حاضنة الشركات الناشئة وريادة الأعمال «إن 5» التابعة لمجموعة تيكوم، وبالتعاون مع الشريك التنفيذي «بولت»، حيث قدمت الشركات المتأهلة حلولها أمام لجنة تحكيم متخصصة لاختيار المشاريع الأكثر قدرة على إحداث أثر مستدام وقابل للتوسع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت هدى بوحميد، الرئيس التنفيذي للتسويق والاستدامة لدى دبي القابضة، أن إيجاد حلول سريعة وفعالة للتحديات المرتبطة بالاستدامة يتطلب تعاوناً وثيقاً بين مختلف الجهات المعنية مشيرة إلى أن الشركات تؤدي دوراً محورياً في دعم نمو قطاع الأعمال من خلال توفير الإرشاد والموارد وفرص اختبار الحلول على أرض الواقع، بما يسهم في تقييم إمكانات تطبيقها على نطاق أوسع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت، إن دبي القابضة تحرص من خلال برنامجها الخيري الرائد «ابتكر من أجل الغد 2025» على مواصلة تطوير منصة موثوقة ومستدامة لتسريع تبني الحلول الواعدة، وتمكين مؤسسي الشركات من الإسهام في إحداث تحول نوعي قائم على التعاون والشراكات الفاعلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن دعم شركات مثل "هايڤ جيو" و"سايكلد تيكنولوجيز" و "سي أو تو وول" يعكس التزام دبي القابضة بإرساء شراكات طويلة الأمد وتوفير منصات داعمة تسهم في تحقيق أثر ملموس ومستدام داخل دولة الإمارات وخارجها، مؤكدة تطلع المجموعة إلى العمل مع الشركات الفائزة لتطوير حلول مبتكرة تدعم مستقبل الاستدامة وتعزز منظومة الأعمال في الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> أراضٍ منتجة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحصدت شركة «هايڤ جيو» للمؤسس عبدالعزيز بن رضا المركز الأول وجائزة نقدية بقيمة 500 ألف درهم، إلى جانب جائزة اختيار الجمهور، فضلاً عن فرصة تنفيذ مشروعها داخل منظومة دبي القابضة. وقال عبدالعزيز بن رضا، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي للشركة، إن المشروع يستهدف معالجة أحد أبرز تحديات الأمن الغذائي في الدولة، في ظل اعتماد الإمارات على استيراد ما بين 80% إلى 90% من احتياجاتها الغذائية. </div></p><p class='article-text'>وأوضح أن التقنية تعتمد على تحويل مخلفات زراعية مثل سعف النخيل إلى فحم عضوي مدعم بالعناصر الغذائية والميكروبات المفيدة، بما يسمح بتحويل الأراضي الصحراوية إلى مساحات زراعية منتجة، مع خفض استهلاك المياه بنسبة تصل إلى 30%. وأشار إلى أن كل طن من الفحم الحيوي قادر على عزل نحو طنين من ثاني أكسيد الكربون لمدة تصل إلى 1000 عام، ما يعزز مساهمة المشروع في خفض الانبعاثات وتحقيق أهداف الاستدامة.</p><p class='article-text'>وكشف أن حجم الاستثمارات التي ضختها الشركة في تطوير المشروع بلغ نحو 10 ملايين درهم، متوقعاً تحقيق عوائد استثمارية للشركاء خلال فترة لا تتجاوز عامين. وأضاف أن المشروع يسهم في دعم مستهدفات الأمن الغذائي وإدارة النفايات والاقتصاد الدائري، كما يتيح إنتاج أرصدة كربونية يمكن الاستفادة منها في دعم الشركات الساعية إلى خفض بصمتها الكربونية.</p><p class='article-text'>واختتم بأن الشركة بدأت تنفيذ مشروع تجريبي في حديقة الاتحاد بنخلة جميرا عبر تطبيق 1200 كيلوغرام من الفحم الحيوي لقياس أثره في التربة واستهلاك المياه.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إعادة التدوير</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاءت شركة «سايكلد تيكنولوجيز» في المركز الثاني لتحصد جائزة بقيمة 250 ألف درهم عن مشروع يهدف إلى تسهيل عمليات إعادة التدوير من خلال تحويل الفرز من المصدر إلى عملية مؤتمتة بالكامل عبر أجهزة يتم دمجها في البنية التحتية الحالية لإدارة النفايات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أيولا بريمو، المؤسس والرئيس التنفيذي للشركة، إن نحو 1.1 مليار دولار من المواد القابلة لإعادة التدوير تنتهي سنوياً في مكبات النفايات على مستوى دولة الإمارات، مؤكداً أن مشروع الشركة يهدف إلى استعادة هذه القيمة الاقتصادية وتحويلها إلى مورد قابل للاستفادة. </div></p><p class='article-text'>وأضاف أن النظام يتيح دمج حلول إعادة التدوير مباشرة داخل المباني السكنية، في حين تبلغ كلفة التطبيق نحو 80 ألف درهم للمبنى الواحد متعدد الطوابق، مع إمكانية استرداد الاستثمار خلال أقل من سنتين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">الجدران الخضراء</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما المركز الثالث فكان من نصيب شركة «سي أو تو وول» الهولندية التي حصلت على جائزة بقيمة 100 ألف درهم عن مشروع يركز على تطوير جدران وأسقف خضراء مدعومة بالذكاء الاصطناعي وقادرة على تحمل الظروف المناخية الصحراوية. وقال جيريت بول، مؤسس الشركة، إن المشروع يستهدف دعم خطط زيادة المساحات الخضراء في المدن الخليجية.</div></p><p class='article-text'>مشيراً إلى أن الشركة أمضت 7 سنوات في تطوير التقنية، في حين بدأت الأبحاث الخاصة بالنظام الصحراوي منذ عام 2015. وأوضح أن الدراسات التي أجرتها الشركة بالتعاون مع جامعات ومؤسسات أكاديمية أظهرت وجود طلب محتمل على نحو 75 مليون متر مربع من الجدران والأسطح الخضراء في الأصول العقارية القائمة بدول مجلس التعاون الخليجي، دون احتساب المشاريع المستقبلية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأهلت 5 شركات إلى المرحلة النهائية بعد مشاركتها في برنامج تسريع استمر 12 أسبوعاً، تضمن ورش عمل متخصصة وجلسات إرشاد وتوجيهاً مباشراً من خبراء القطاع وقيادات دبي القابضة، قبل عرض حلولها أمام المستثمرين والشركاء وقادة الأعمال خلال يوم العروض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويوفر البرنامج أكثر من 180 ساعة من التوجيه المتخصص، إلى جانب فرص الوصول إلى الأسواق والمستثمرين وتنفيذ المشاريع التجريبية، بما يعزز فرص تحويل الابتكارات الواعدة إلى مشاريع قابلة للتوسع ذات أثر اقتصادي وبيئي مستدام.</div></p>

ضمن برنامج «ابتكر من أجل الغد»

دبي القابضة تتوج 3 شركات ناشئة بجوائز قيمتها 850 ألف درهم

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت سفين للأحواض الجافة، الشركة المتخصصة في بناء السفن وإصلاحها وصيانتها، عن إبرامها لعقدين استراتيجيين لبناء السفن بقيمة إجمالية تبلغ نحو 1.3 مليار درهم، في إنجاز يُعد الأكبر من نوعه في مسيرة الشركة من حيث قيمة العقود الممنوحة، بما يعزز المكانة المتنامية لدولة الإمارات العربية المتحدة كمركز رائد لبناء السفن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد سفين للأحواض الجافة مشروعاً مشتركاً بين مجموعة موانئ أبوظبي (ADX: ADPORTS) وشركة «بريمير للخدمات الهندسية البحرية»، وتعمل ضمن محفظة «نواتوم البحرية» المتكاملة للخدمات البحرية. </div></p><p class='article-text'>ويشمل المشروع الأول تصميم وبناء 4 سفن متعددة الأغراض بطول 140 متراً لصالح مجموعة موانئ أبوظبي، في أحد أكبر مشاريع بناء السفن التي يتم تنفيذها في الإمارات.</p><p class='article-text'>وستدعم هذه السفن مجموعة واسعة من عمليات الشحن والخدمات اللوجستية، حيث تبلغ الطاقة الاستيعابية لكل سفينة 105 ركاب، وما يصل إلى 300 حاوية، بما في ذلك أكثر من 100 نقطة توصيل للحاويات المبردة، بالإضافة إلى الشحنات الثقيلة والمرتفعة، وما يصل إلى 1000 سيارة و100 مقطورة.</p><p class='article-text'>فيما يتضمن العقد الثاني بناء 18 وحدة دعم بحري متخصصة لصالح شركة «أويل بنك للخدمات اللوجستية» في نيجيريا، بما في ذلك قاطرات وقوارب إرشاد بأحجام مختلفة.</p><p class='article-text'>وستدعم هذه السفن عمليات الموانئ والخدمات اللوجستية البحرية في نيجيريا، ويُعد العقد أحد أكبر برامج بناء السفن الدولية الممنوحة لسفين للأحواض الجافة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووسعت سفين للأحواض الجافة قدراتها على تنفيذ برامج بناء وإصلاح للسفن المتطورة.</div></p><p class='article-text'>وتدير الشركة عملياتها عبر منشآت في دولة الإمارات وإسبانيا، بما في ذلك حوضها لبناء السفن في ميناء خليفة وحوض «بالينسياغا» لبناء السفن الذي استحوذت عليه مؤخراً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الكابتن عمار الشيبة، الرئيس التنفيذي للقطاع البحري والشحن، مجموعة موانئ أبوظبي: «تؤكد هذه العقود قدرة سفين على تنفيذ برامج متطورة لبناء السفن لمتعاملينا محليا وعالميا. </div></p><p class='article-text'>فمن السفن التجارية متعددة الأغراض إلى أصول الدعم البحري المتخصصة، تعكس هذه المشاريع قوة وتنوع قدراتنا بمجال بناء السفن في الإمارات. ويمثل توسع القدرات المحلية ركيزة استراتيجية لدعم النمو الصناعي وتعزيز المرونة».</p>

«سفين للأحواض الجافة» تبرم عقوداً استراتيجية لبناء السفن بقيمة 1.3 مليار درهم

<p class='article-text'><div data-empty="false">نظّمت جمعية الصحفيين، في مقرها بدبي، جلسة حوارية تشاورية برئاسة فضيلة المعيني، وبمشاركة نخبة من الصحفيين والإعلاميين أعضاء الجمعية، لمناقشة أهداف ومبادرات مشروع «رواد الصحافة»، الذي أطلقته الجمعية تزامناً مع الذكرى السادسة والعشرين لتأسيسها في يناير الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عُقدت الجلسة بهدف الاستفادة من خبرات الرواد ونقل المعرفة إلى الأجيال الجديدة، والحفاظ على الإرث الصحفي الإماراتي وتوثيق مسيرته المهنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتم الاتفاق خلال الجلسة على إنشاء «لجنة الرواد» ضمن اللجان النوعية في الجمعية، لتعزيز الاستفادة من خبرات كبار الصحفيين والإعلاميين، ودعم وتأهيل الأجيال الجديدة، وحفظ ذاكرة الصحافة الإماراتية عبر برامج ثقافية ومهنية وتوثيقية تسهم في ترسيخ الهوية الوطنية للإعلام الإماراتي، وتعزيز العلاقات المهنية والاجتماعية بين أعضاء الأسرة الصحفية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد المشاركون أن اللجنة تمثل إضافة نوعية للمشهد الإعلامي الإماراتي، لما توفره من مساحة تجمع الخبرات الصحفية والإعلامية، وتفعيل دور الرواد كمستشارين وموجهين للأجيال الشابة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت الجلسة طرح عدد من المبادرات، أبرزها تنظيم «المجالس الإعلامية الشهرية» لمناقشة القضايا المهنية الراهنة، وإطلاق مبادرة «ذاكرة الصحافة الإماراتية» لتوثيق تجارب الرواد عبر مقابلات مصورة وأرشفة الصور والوثائق الصحفية، إلى جانب إصدار كتاب سنوي وإنتاج بودكاست متخصص يوثق تطور العمل الصحفي في الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تضمنت المقترحات إطلاق برنامج «الصحفي المرشد» للاستفادة من خبرات الرواد عبر جلسات إرشاد مهني، وتنظيم «ملتقى الرواد السنوي» لتكريم الشخصيات الإعلامية المؤثرة، وإقامة معرض لأرشيف الصحافة الإماراتية وعروض وثائقية، إضافة إلى إطلاق مبادرة «الكاتب الخبير» لنشر مقالات ودراسات ومذكرات الرواد عبر منصات الجمعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وناقش الحضور الاستفادة من خبرات الصحفيين والإعلاميين الرواد في تقديم برامج تدريبية متخصصة عبر مركز التدريب الذكي في الجمعية، إلى جانب تنظيم زيارات ثقافية وإعلامية، وتعزيز الدور المجتمعي للجنة من خلال حملات التوعية والتواصل مع المدارس والجامعات، وتقديم مبادرات اجتماعية وصحية تخدم أبناء الصحفيين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشددت فضيلة المعيني على أهمية ترسيخ الهوية الإعلامية الإماراتية من خلال الاستفادة من خبرات جيل الرواد ونقل معارفهم إلى الأجيال الشابة، مؤكدة أن «لجنة رواد الصحافة» تمثل خطوة مهمة لحفظ الإرث الإعلامي الإماراتي وتعزيز التواصل المهني والاجتماعي بين مختلف الأجيال الصحفية.</div></p>

جمعية الصحفيين تناقش إنشاء «لجنة الرواد»

<h2>ابتكار وتنفيذ 3 مشاريع تطويرية تخدم قطاعات الاقتصاد والبيئة والصناعة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">شهد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، تخريج دفعة برنامج قيادات حكومة الإمارات 2025، بحضور سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس الدولة، نائب رئيس مجلس الوزراء، رئيس ديوان الرئاسة؛ وسمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع؛ والفريق سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية، وذلك في قصر الوطن في أبوظبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبهذه المناسبة قال سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان عبر حسابه على منصة «إكس»: «تخريج دفعة جديدة من برنامج «قيادات حكومة الإمارات 2025»، بعد رحلة تطوير استمرت عاماً كاملاً.</div></p><p class='article-text'>وبمشاركة كوادر وطنية عملت على تنفيذ 3 مشاريع تطويرية ودراسة تحديات حكومية عالمية، يؤكد أن دولة الإمارات تصنع اليوم نموذجاً حكومياً عالمياً في إعداد القيادات وبناء كفاءات وطنية تقود المستقبل بثقة وريادة».</p><p class='article-text'>وضمت الدفعة الجديدة من برنامج «قيادات حكومة الإمارات 2025» كوادر وطنية من الجهات الحكومية الاتحادية والمحلية وشركات القطاع الخاص، من فئات رؤساء الأقسام ومديري المشاريع والخبراء والمتخصصين ومديري الإدارات، ضمن رحلة تطوير قيادي استمرت عاماً كاملاً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشمل البرنامج التدريبي للكوادر الوطنية المشاركة 5 ورش تنفيذية متخصصة بالتعاون مع شركاء معرفة عالميين وإماراتيين، وجلسات إرشاد مع خبراء دوليين، إلى جانب جولة معرفية في جمهورية فيتنام الاشتراكية، والعمل على ابتكار وتنفيذ 3 مشاريع تطويرية تخدم قطاعات الاقتصاد والبيئة والصناعة.</div></p><p class='article-text'>وخاضت الكوادر الوطنية المشاركة تجربة ملهمة ضمن «مسار الخبير» في العمل الحكومي، كما عملوا من خلال اختيار حالات نموذجية حول العالم على دراسة التحديات الحكومية في عدة دول والعمل على تصميم الحلول الخاصة بكل منها ضمن مسار «تبني دولة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وركز برنامج قيادات حكومة الإمارات 2025، على إعداد قيادات وطنية قادرة على استشراف المستقبل، وفهم التحولات العالمية، وإدارة المشاريع المعقدة والمترابطة، وصناعة السياسات القائمة على الأدلة في عصر البيانات، بما يعزز جاهزية العمل الحكومي لمواكبة المتغيرات والتحديات المستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يذكر أن برنامج قيادات حكومة الإمارات تم إطلاقه عام 2008، في مبادرة وطنية هادفة لتأسيس منظومة قدرات وطنية تضم أفضل الكوادر في الدولة، ويركز البرنامج على إعداد وتطوير الكفاءات الوطنية، وتأهيل نخبة من القيادات القادرة على استباق المستقبل، ومواكبة توجهات حكومة دولة الإمارات ورؤاها للمرحلة المقبلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويسعى برنامج قيادات حكومة الإمارات إلى المساهمة في بناء قدرات الكوادر الوطنية وإعداد قيادات حكومية على مستوى عالٍ من الجاهزية والاستباقية، وذات قدرة عالية في مواكبة التحديات المستقبلية، ودعم الجهات في تنفيذ توجهات حكومة دولة الإمارات، ومنذ إطلاقه خرَّج البرنامج أكثر من 770 قيادياً، أحدثوا أثراً إيجابياً في جهاتهم وفي العمل الحكومي.</div></p>

منصور بن زايد: الإمارات تصنع نموذجاً حكومياً عالمياً في بناء كفاءات تقود المستقبل بثقة

محمد بن راشد يشهد تخريج منتسبي «قيادات حكومة الإمارات»

<p class='article-text'><div data-empty="false">ارتفعت الأسهم الأمريكية خلال تداولات أمس، بالتزامن مع متابعة المستثمرين تطورات الصراع في الشرق الأوسط، مع تقييم نتائج أعمال الشركات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصعد مؤشر داو جونز الصناعي بنسبة 0.42% أو ما يعادل 213 نقطة إلى 49155 نقطة، كما زاد مؤشر «إس آند بي 500» بنسبة 0.65% إلى 7248 نقطة، وارتفع ناسداك المركب بنسبة 0.9% إلى أعلى مستوى له على الإطلاق عند 25295 نقطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفع سهم «فايزر» بنسبة 1.4% إلى 26.68 دولاراً، عقب تسجيل الشركة نتائج أعمال تفوق توقعات المحللين، بدعم من مبيعات الأدوية، التي عوضت انخفاض الإيرادات من لقاح «كوفيد 19».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهة أخرى، تباين أداء مؤشرات الأسهم الأوروبية، بعد تصعيد الصراع في الشرق الأوسط، وزيادة التوترات بين الولايات المتحدة وإيران في مياه الخليج، بينما ظلت أسعار النفط العالمية مرتفعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانخفض المؤشر ستوكس 600 الأوروبي 0.1% إلى 604.68 نقاط، بعد أن سجل أكبر انخفاض له في شهر في الجلسة السابقة، وتراجعت البورصات الإقليمية الرئيسية، إذ تراجع المؤشر ‌فينانشال تايمز 100 في لندن 1%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء تصعيد الصراع في الشرق الأوسط عقب محاولة الرئيس الأمريكي دونالد ترامب إرشاد السفن العالقة عبر مضيق هرمز، الذي يربط الخليج بأسواق أوسع، ويحمل عادة إمدادات من النفط والغاز تعادل حوالي 20% ​من الطلب العالمي يومياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأثقل ​ارتفاع أسعار النفط كاهل ⁠أوروبا، التي تعتمد على إمدادات الطاقة، ما أدى إلى تفاقم مخاوف التضخم، التي أدت ​إلى ⁠توقعات ⁠برفع البنك المركزي الأوروبي أسعار الفائدة مرتين إلى ثلاث مرات هذا العام، ودفعت الأسهم إلى ما ⁠دون مستويات ما قبل الحرب. وتراجع سهم «إتش.إس.بي.سي» 5.1% بعد أن أعلن البنك عن خسارة غير متوقعة بقيمة 400 مليون دولار مرتبطة بقضية احتيال في بريطانيا، ما ‌أدى إلى انخفاض أرباح الربع الأول عن التوقعات.</div></p>

تباين أداء المؤشرات الأوروبية

ارتفاع الأسهم الأمريكية.. و«ناسداك» إلى مستوى قياسي جديد

<p class='article-text'><div data-empty="false">ارتفعت المؤشرات الرئيسية ‌في ​وول ستريت بعد تراجع أسعار النفط، ⁠على الرغم من تجدد التوترات في الشرق الأوسط بشكل ‌يهدد وقف إطلاق النار الهش بعد هجمات أمريكية وإيرانية ‌جديدة في ‌منطقة الخليج. وصعد ‌مؤشر «داو جونز» الصناعي بنسبة 0.74 %، وارتفع مؤشر «⁠ستاندرد آند ⁠بورز 500» بنسبة 0.94 %، وزاد مؤشر «ناسداك» بنسبة 1.12 %.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> كذلك ارتفعت الأسهم الأوروبية رغم توتر المستثمرين بعد ​شن الولايات المتحدة وإيران هجمات جديدة في مياه الخليج، فيما ظلت أسعار النفط العالمية مرتفعة. وارتفع مؤشر «ستوكس 600» الأوروبي بنسبة 0.70 % بعد أن سجل أكبر انخفاض له في شهر في الجلسة السابقة. وصعد مؤشر «داكس» الألماني بنسبة 1.71 %، وزاد مؤشر «كاك» الفرنسي بنسبة 1.08 %، فيما تراجع مؤشر «فايننشال تايمز» البريطاني بنسبة 1.40%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء تصعيد الصراع في الشرق الأوسط عقب محاولة الرئيس الأمريكي دونالد ترامب إرشاد السفن العالقة عبر مضيق هرمز، الذي يربط الخليج بأسواق أوسع ويحمل عادة إمدادات من النفط والغاز تعادل حوالي 20 % من الطلب العالمي يومياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأثقل ​ارتفاع أسعار النفط كاهل ⁠أوروبا التي تعتمد على إمدادات الطاقة، ما أدى إلى تفاقم مخاوف التضخم التي أدت ​إلى ⁠توقعات ⁠برفع البنك المركزي الأوروبي أسعار الفائدة مرتين إلى ثلاث مرات هذا العام، ودفعت الأسهم إلى ما ⁠دون مستويات ما قبل الحرب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتراجع سهم «إتش.إس.بي.سي» 5.1 % بعد أن أعلن البنك عن خسارة غير متوقعة بقيمة 400 مليون دولار مرتبطة بقضية احتيال في بريطانيا، ما أدى إلى انخفاض أرباح الربع الأول عن التوقعات.</div></p>

الأسواق العالمية تصعد وتتجاهل توترات المنطقة

<p class='article-text'><div data-empty="false">تباين أداء مؤشرات الأسهم الأوروبية في بداية تداولات الثلاثاء، بعد تصعيد الصراع في الشرق الأوسط، وزيادة التوترات بين الولايات المتحدة وإيران في مياه الخليج، بينما ظلت أسعار النفط العالمية مرتفعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانخفض المؤشر ستوكس 600 الأوروبي 0.1 % إلى 604.68 نقاط بحلول الساعة 0704 ⁠بتوقيت جرينتش، بعد أن سجل أكبر انخفاض له في شهر في الجلسة السابقة. وتراجعت البورصات الإقليمية الرئيسية، إذ تراجع المؤشر ‌فينانشال تايمز 100 في لندن 1 %.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء تصعيد الصراع في الشرق الأوسط عقب ‌محاولة الرئيس الأمريكي دونالد ترامب إرشاد السفن ‌العالقة عبر مضيق هرمز، الذي ‌يربط الخليج بأسواق أوسع ‌ويحمل عادة إمدادات من النفط والغاز تعادل حوالي 20 % ​من الطلب ‌العالمي يومياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأثقل ​ارتفاع أسعار النفط كاهل ⁠أوروبا التي تعتمد على إمدادات الطاقة، مما أدى إلى تفاقم مخاوف التضخم التي أدت ​إلى ⁠توقعات ⁠برفع البنك المركزي الأوروبي أسعار الفائدة مرتين إلى ثلاث مرات هذا العام، ودفعت الأسهم إلى ما ⁠دون مستويات ما قبل الحرب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتراجع سهم (إتش.إس.بي.سي) 5.1 % بعد أن أعلن البنك عن خسارة غير متوقعة بقيمة 400 مليون دولار مرتبطة بقضية احتيال في بريطانيا، مما ‌أدى إلى انخفاض أرباح الربع الأول عن التوقعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقفز ​سهم شركة (أنهويزر-بوش إنبيف) 6.3 % بعد أن أعلنت الشركة البلجيكية المصنعة للجعة (البيرة) عن مبيعات وأرباح فصلية أعلى بكثير من التوقعات.</div></p>

تباين أداء الأسهم الأوروبية بعد تصعيد الصراع في الشرق الأوسط

<p class='article-text'><div data-empty="false">فعّل الجيش الأمريكي عملية «مشروع الحرية» التي أطلقها الرئيس دونالد ترامب لضمان حرية الملاحة عبر مضيق ​هرمز، محذراً من أن أي خطوة خاطئة لإيران ستمنح أمريكا الشرعية للتحرك العسكري، فيما حصل الجيش الأمريكي على تفويض استثنائي بتغيير قواعد الاشتباك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد موقع «أكسيوس» الأمريكي نقلاً عن مصدر مصدر مقرب من الرئيس دونالد ترامب أن أي خطوة خاطئة لإيران ستمنحنا الشرعية للتحرك العسكري فيما كشف بأن الجيش الأمريكي حصل على تفويض استثنائي بتغيير قواعد الاشتباك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونقل الموقع عن المصدر قوله: «إذا فعل الإيرانيون شيئاً، فسيكونون هم الأشرار، وسيكون لنا الحق القانوني في التصرف». ووصف المصدر الأمريكي، العملية في هرمز بأنها «بداية سلسلة قد تؤدي إلى مواجهة مع الإيرانيين». وأضاف أن «المهمة الإنسانية» لتحرير السفن العالقة في المضيق تعني أنه «إذا أقدم الإيرانيون على أي خطوة، فسيُنظر إليهم كطرف مخطئ، ما يمنحنا الشرعية للتحرك».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الأميرال ‌براد ​كوبر، قائد القيادة المركزية الأمريكية، أمس، إنه «ينصح ​بشدة» ⁠القوات الإيرانية بالابتعاد عن المواقع ​العسكرية ⁠الأمريكية خلال ⁠العملية. وأكد أن الحصار ⁠الأمريكي الذي يمنع السفن من دخول أو مغادرة الموانئ الإيرانية لا يزال ساري المفعول، وأن ​نتائجه فاقت التوقعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الجيش الأمريكي إن إيران شنت هجمات بالصواريخ والمسيرات والزوارق الصغيرة على سفن تتولى أمريكا حمايتها في مضيق هرمز. وأشار أميرال أمريكي إلى أن إيران حاولت التدخل بإطلاق النار على سفن شحن تجارية، لكنها فشلت في ذلك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان الجيش الأمريكي أعلن في وقت سابق أمس، أن مدمرتين تابعتين للبحرية مزودتين بصواريخ موجهة دخلتا الخليج لكسر الحصار الإيراني، وأن سفينتين أمريكيتين عبرتا مضيق ​هرمز، وذلك بعدما زعمت إيران أنها منعت سفينة حربية أمريكية من دخول الخليج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ترامب إن إيران «أطلقت بعض الطلقات» لكنها لم تتسبب بأضرار سوى في سفينة تابعة لكوريا الجنوبية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت الخارجية الكورية الجنوبية ​أفادت باندلاع حريق ​ووقوع انفجار على متن سفينة تشغلها شركة (إتش.إم.إم) الكورية الجنوبية للشحن في مضيق هرمز. ونقلت وكالة يونهاب الكورية الجنوبية للأنباء ⁠عن مسؤولين حكوميين القول إن الحكومة تتحقق من معلومات تفيد باحتمال تعرض السفينة لهجوم.</div></p><h2>«مشروع الحرية»</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت القيادة المركزية الأمريكية إن قواتها تدعم «مشروع الحرية» الذي أعلنه الرئيس ترامب، بواسطة 15 ألف عسكري وأكثر من ⁠100 طائرة متمركزة في البر والبحر، إلى جانب سفن حربية وطائرات مسيرة، بهدف إرشاد السفن التجارية العالقة في الخليج بسبب الحرب، لتخرج بأمان، مضيفة أنها تنفذ الحصار على الموانئ الإيرانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال باراك رافيد، مراسل أكسيوس في إسرائيل، على منصة إكس: «لن تشمل بالضرورة مرافقة بحرية للسفن التجارية». وقال ترامب إن أي تدخل في العملية الأمريكية «سيقابل بالقوة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت القيادة الأمريكية أن سفينتين تجاريتين ترفعان العلم الأمريكي عبرتا المضيق وأبحرت المدمرتان داخل الخليج، مشيرة إلى أن «القوات الأمريكية تدعم بشكل فعال الجهود الرامية لإعادة حركة الشحن التجاري». ونفت زعم إيران إجبارها سفينة حربية أمريكية على ⁠التراجع عن دخول المضيق.</div></p><h2>سيطرة مطلقة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال وزير الخزانة الأمريكي سكوت بيسنت، لقناة فوكس نيوز، إن الولايات المتحدة تسيطر سيطرة مطلقة على مضيق هرمز من خلال حصارها الذي يمنع حركة الشحن الإيراني، وإن العملية الجديدة التي تقوم بها البحرية الأمريكية لإرشاد حركة الملاحة عبر ذلك الممر المائي الاستراتيجي ستؤدي إلى انخفاض أسعار ‌النفط. ووصف ارتفاع أسعار الوقود بأنه «انحراف مؤقت» سينتهي في غضون أسابيع أو أشهر. </div></p><p class='article-text'>وحث بيسنت ​الصين على تكثيف جهودها الدبلوماسية لإقناع إيران بفتح مضيق ​هرمز أمام الملاحة الدولية، مضيفاً أن هذا الموضوع سيناقش خلال لقاء ترامب بنظيره الصيني شي جين بينغ الأسبوع المقبل. وقال خلال مقابلة مع قناة فوكس نيوز: «دعونا نرى (الصين) تكثف جهودها الدبلوماسية ⁠بعض الشيء وتقنع الإيرانيين بفتح المضيق».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف بيسنت أن الصين تشتري 90 في المئة من طاقة إيران، «لذا فهي تمول أكبر دولة راعية للإرهاب». وقال إنه يحث الصين على الانضمام لهذه العملية الدولية لفتح المضيق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال بيسنت، إن ‌ترامب وشي سيناقشان الوضع الإيراني وسيتبادلان الآراء حول ذلك شخصياً خلال قمتهما التي ستعقد ​في بكين يومي ‌14 و15 مايو. </div></p><p class='article-text'>لكنه شدد على أن ⁠الرئيسين سيسعيان للحفاظ على الاستقرار في العلاقات الأمريكية الصينية الذي ترسخ بفضل الهدنة التجارية التي تم التوصل إليها في أكتوبر ⁠في بوسان بكوريا الجنوبية.</p>

نتائج البحث عن: ارشاد