<p class='article-text'> اكتمل وصول أبطال الدول المشاركة في الدورة العاشرة من تحدي القراءة العربي إلى دبي، لتمثيل بلدانهم في الحفل الختامي الذي يستضيفه مركز دبي التجاري العالمي يوم 29 أكتوبر الجاري برعاية وحضور صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي "رعاه الله".</p><p class='article-text'>ويجري خلال الحفل الختامي المرتقب، تتويج بطل تحدي القراءة العربي 2026، والفائز بالمركز الأول في فئة أصحاب الهمم، والمدرسة الفائزة بلقب "المدرسة المتميزة"، والمشرف الحاصل على لقب "المشرف المتميز"، كما يتضمن الحفل تكريم بطل الجاليات، وهي الفئة التي تضم الطلبة المشاركين من خارج الدول العربية ومتعلمي اللغة العربية والناطقين بغيرها.</p><p class='article-text'>وحظيت وفود الدول المشاركة في الحفل الختامي للدورة العاشرة لدى وصولها إلى مطار دبي، باستقبال حافل نظمه فريق تحدي القراءة العربي، حيث حرص الفريق على توفير جميع أنواع التسهيلات لأعضاء الوفود بما يحقق لهم أقصى درجات الراحة والسكينة، والاستعداد المثالي للحفل الختامي، وتقديم أفضل ما لديهم في سياق تنافسهم على المراكز الأولى في فئات التحدي، كما أعد فريق تحدي القراءة العربي برنامجاً ثرياً للمشاركين في المرحلة النهائية شمل زيارات إلى أبرز معالم وصروح دبي التعليمية والثقافية والترفيهية، والوجهات السياحية الشهيرة على مستوى العالم.</p><p class='article-text'>ويبلغ إجمالي جوائز تحدي القراءة العربي التكريمية والتشجيعية 11 مليون درهم سنوياً، لتصل قيمة الجوائز على مدى 10 دورات من المبادرة القرائية التي تنضوي تحت مظلة مؤسسة "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية"، إلى 110 ملايين درهم.</p><p class='article-text'>وينال بطل تحدي القراءة العربي، جائزة مالية وقدرها نصف مليون درهم، وصاحب المركز الثاني 100 ألف درهم، وصاحب المركز الثالث 70 ألف درهم.</p><p class='article-text'>ويحصل بطل تحدي القراءة العربي في فئة أصحاب الهمم على مكافأة وقدرها 200 ألف درهم، وصاحب المركز الثاني 100 ألف درهم، في حين يحصل صاحب المركز الثالث على 50 ألف درهم، وهي الفئة التي أضافتها مبادرة تحدي القراءة العربي في دورتها السابعة، حيث تشترط لجنة التحكيم لفئة أصحاب الهمم، قراءة إجمالي 25 كتاباً.</p><p class='article-text'>ويخصص تحدي القراءة العربي جوائز قيمتها 200 ألف درهم لفئة الجاليات بواقع 100 ألف درهم لصاحب المركز الأول، و70 ألف درهم للمركز الثاني، و30 ألف درهم للمركز الثالث، وهي الفئة التي يشارك فيها الطلبة من خارج الدول العربية ومتعلمو اللغة العربية والناطقون بغيرها.</p><p class='article-text'>وتنال المدرسة الفائزة بلقب "المدرسة المتميزة" جائزة قدرها مليون درهم، فيما يخصص تحدي القراءة العربي 500 ألف درهم للمركز الثاني، و300 ألف درهم للمركز الثالث.</p><p class='article-text'>وفي فئة "المشرف المتميز" ينال صاحب المركز الأول 300 ألف درهم، فيما ينال صاحب المركز الثاني 100 ألف درهم، والثالث 50 ألف درهم.</p><p class='article-text'>وحقق تحدي القراءة العربي إنجازاً غير مسبوق، بوصول أعداد المشاركين في تصفيات دورته العاشرة إلى 40286428 طالباً وطالبة من 60 دولة، بينهم 74062 طالباً وطالبة من أصحاب الهمم، بزيادة قدرها 24% عن الدورة التاسعة التي شهدت مشاركة 32.231 مليون طالب وطالبة من 50 دولة حول العالم في حين سجلت الدورة العاشرة مشاركة 138426 مدرسة، و161507 مشرفين ومشرفات.</p><p class='article-text'>وتشمل قائمة أبطال الدول المشاركة في المرحلة الختامية، كلاً من: خديجة بومليك (المغرب)، وبانة عمر عبد الله (سوريا)، وعمر محمد العامري (قطر)، ونور أسامة الكندري (الكويت)، لجين أحمد عبد (العراق)، ميار محمد رجب عثمان (مصر)، سندس محمد السيد رحاب (الأزهر الشريف)، وغزل رشاد عادل تيم (فلسطين)، ورنيم مرشد الدرويش (البحرين)، وريان بن أديب علي الزكري (السعودية)، وآية محمود منصور الطاهات (الأردن)، ودي شيخن الزمراكي (موريتانيا)، ودانة عادل الزرعوني (الإمارات)، وياسمين عبد الحميد أوحيدة البطي (ليبيا)، وبهاء ميموني (تونس)، ومانيسا بلال أبو محمود (لبنان)، ومجلي عبد الرحمن علي عبدالله (اليمن).</p><p class='article-text'>أما قائمة أصحاب المراكز الأولى في فئة أصحاب الهمم على مستوى الدول فتضم كلاً من: حمزة كميلي (المغرب)، ومحمود عمران (سوريا)، ولينا محمد فاروق (قطر)، وعبد الله محمود المطيري (الكويت)، سجاد حسن محمد (العراق)، ومحمد عبد الجواد عبد النبي نجدي (مصر)، محمد الأمير زكريا رياض (الأزهر الشريف)، وغزل إسماعيل صدقي دراغمة (فلسطين)، وبتول السيد رضاء شرف (البحرين)، ولمى بنت يوسف محمد قصادي (السعودية)، وإيناس محمد أحمد سميرات (الأردن)، ويوسف محمد سعيد حامد (الإمارات)، ورواسي رمضان بلقاسم (ليبيا)، وروان عشبولي (تونس)، وأحمد علي قطيش (لبنان)، وسناء محمود حسن الحميري (اليمن).</p><p class='article-text'>وتضم قائمة المشرفين أصحاب المراكز الأولى على مستوى الدول المشاركة في فئة "المشرف المتميز" كلاً من: عز الدين المونسي (المغرب)، وآلاء ناصر شروخ (سوريا)، وهشام بدر الدين السيد (قطر)، وبدور فالح متعب الأصقة (الكويت)، داليا حسانين أحمد (مصر)، منطقة بني سويف (الأزهر الشريف)، وعاهد صالح أبو الرب (فلسطين)، وعائشة العطاوي (البحرين)، وحنان علي الحازمي (السعودية)، وفخري محمود مياس (الأردن)، ومحمدو محمد الأمين محمد الشيخ (موريتانيا)، ونعيمة الأميري (الإمارات)، وعواطف علي الشهيبي (ليبيا)، ومنير الفريجي (تونس)، وحيدر محمود مشورب (لبنان)، وانتصار حسن عامر العودي (اليمن).</p><p class='article-text'>ويتنافس على لقب فئة "المدرسة المتميزة"، المدارس الفائزة على مستوى الدول المشاركة، وهي: مدرسة مولاي إدريس التأهيلية (المغرب)، وأكاديمية المها للبنين (قطر)، ومدرسة اليرموك الثانوية بنات (الكويت)، ومدرسة الشهيد محمود المغربي الابتدائية (مصر)، ومدرسة ذكور الإسراء الثانوية الخاصة (فلسطين)، ومدرسة سار الثانوية للبنات (البحرين)، وابتدائية مدارس العزيزية الأهلية (السعودية)، ومدرسة الخالدية الثانوية الشاملة المختلطة (الأردن)، ومدرسة آفاق المستقبل (موريتانيا)، ومدرسة حمد بن عبدالله الشرقي - الحلقة الثالثة (الإمارات)، ومدرسة سيدي عامر (تونس)، وثانوية مار يوسف للراهبات (لبنان)، ومدرسة النورس (اليمن).</p><p class='article-text'>ويهدف تحدي القراءة العربي، الذي أطلقه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله"، في العام 2015، كأكبر مسابقة ومشروع قراءة على مستوى العالم، إلى تعزيز أهمية القراءة لدى الطلبة المشاركين على مستوى الوطن العربي والعالم، وتطوير آليات الاستيعاب والتعبير عن الذات بلغة عربية سليمة، وتحبيب الشباب العربي بلغة الضاد، وتشجيعهم على استخدامها في تعاملاتهم اليومية.</p><p class='article-text'>ويسعى التحدي، إلى ترسيخ حب المعرفة والقراءة والاطلاع لدى الأجيال الجديدة وتزويدهم بالمعرفة الضرورية، للمساهمة في بناء مستقبل أفضل وصقل قدراتهم وشخصياتهم.</p><p class='article-text'>كما يهدف تحدي القراءة العربي إلى بناء المنظومة القيمية للنشء من خلال اطلاعهم على قيم وعادات ومعتقدات الثقافات الأخرى.</p>

دبي ترحب بأبطال الدول المشاركين في التصفيات النهائية لتحدي القراءة العربي 2026

<p class='article-text'>ليست العوامات البحرية مجرد علامات عائمة ترشد السفن إلى مساراتها الآمنة، فبعضها يؤدي أدواراً أكثر تطوراً، تشمل جمع البيانات البحرية ونقلها عبر أجهزة استشعار متخصصة. ولضمان استمرار عمل هذه الأنظمة، باتت ألواح الطاقة الشمسية خياراً عملياً لتوفير الكهرباء، وتقليل تكاليف الصيانة، وتعزيز كفاءة الملاحة.</p><p class='article-text'>وتتنوع العوامات بحسب الغرض منها؛ فالعوامات الحمراء والخضراء، على سبيل المثال، تساعد البحارة على تحديد الممرات المائية وحدود القنوات، وقد تكون تصاميمها بسيطة.</p><p class='article-text'>أما العوامات الأكثر تطوراً، فتُجهّز بأجهزة إلكترونية تحتاج إلى مصدر طاقة مستمر لتشغيلها، وهنا تبرز أهمية الطاقة الشمسية.</p><p class='article-text'>بدأ خفر السواحل الأميركي منذ ثمانينيات القرن الماضي تزويد أعداد كبيرة من العوامات بألواح شمسية، بهدف تشغيل أضوائها الملاحية وتقليل الاعتماد على البطاريات التقليدية، التي كانت تتطلب الاستبدال أو إعادة الشحن بصورة دورية.</p><p class='article-text'>وفي عام 1983، أطلق خفر السواحل برنامجاً للتحول إلى الطاقة الشمسية شمل نحو 10 آلاف من وسائل المساعدة الملاحية، بما فيها المنارات البحرية. وكان الهدف تحويل ما يعادل 66% من إجمالي هذه الوسائل التي يشرف عليها آنذاك إلى الطاقة الشمسية.</p><p class='article-text'>وبحلول عام 1988، نجح البرنامج في تحقيق هدفه، في خطوة ساهمت في خفض تكاليف التشغيل والصيانة، وتقليل الأعباء المرتبطة بتوفير الطاقة لهذه المنشآت البحرية.</p><h2>فوائد</h2><p class='article-text'>لا تقتصر فوائد الألواح الشمسية على توفير الكهرباء، بل تمتد إلى تقليل الحاجة إلى الرحلات البحرية المخصصة لصيانة العوامات، وتخفيف استهلاك الموارد والحد من النفايات الناتجة عن البطاريات المستهلكة.</p><p class='article-text'>ففي السابق، كانت العوامات التي تعمل بالبطاريات التقليدية تحتاج إلى إعادة شحنها كل 12 إلى 36 شهراً، وهي مهمة كانت تتطلب في كثير من الأحيان الاستعانة بسفن الصيانة التابعة لخفر السواحل.</p><p class='article-text'>أما العوامات العاملة بالطاقة الشمسية، فيمكنها الاستمرار لمدة تصل إلى خمس سنوات دون الحاجة إلى إعادة الشحن، وفقاً للمادة، ما يتيح توجيه مزيد من الموارد إلى مهام بحرية أخرى، ويقلل من عمليات الصيانة المتكررة.</p><h2>عوامات ذكية</h2><p class='article-text'>ومع التطور التكنولوجي، لم تعد وظيفة العوامات مقتصرة على تحديد المسارات أو توفير الإضاءة للسفن، إذ ظهرت عوامات ذكية تعمل بوصفها منصات رصد عائمة، وتضم أجهزة استشعار قادرة على جمع المعلومات ومشاركتها، ما يوسّع نطاق استخدامها في العمليات البحرية.</p><p class='article-text'>وتحتاج هذه الأنظمة المتطورة إلى مصادر طاقة موثوقة تضمن استمرار تشغيل الأجهزة الإلكترونية، الأمر الذي يجعل الطاقة الشمسية خياراً مهماً لتلبية احتياجاتها، خصوصاً في المواقع البحرية التي يصعب الوصول إليها بصورة متكررة.</p><p class='article-text'>ومع استمرار تطور تقنيات العوامات، يُتوقع أن تتجه المبادرات المستقبلية إلى حلول أكثر كفاءة لإدارة الطاقة وتشغيل الأجهزة، بما يدعم سلامة الملاحة البحرية، ويعزز كفاءة العمليات، ويحد من الأثر البيئي للصيانة والتشغيل.</p>

لماذا تُزوَّد بعض العوامات البحرية بألواح شمسية؟

<p class='article-text'>تنظم مؤسسة دبي للمرأة «البرنامج التنفيذي للقيادات النسائية» في المملكة المتحدة، خلال الفترة من 24 إلى 31 أكتوبر 2026، بالتعاون مع «هالت آشريدج للتعليم التنفيذي»، وبمشاركة 18 قيادية من مستوى الإدارة الوسطى، يمثلن عدداً من الجهات الحكومية وشبه الحكومية والخاصة في دبي.</p><p class='article-text'>ويهدف البرنامج إلى دعم تطوير الكفاءات القيادية للمرأة، وتعزيز قدراتها المهنية والإدارية، بما يسهم في إعداد قيادات نسائية مؤهلة لمواكبة متطلبات بيئات العمل الحديثة، وتولي أدوار قيادية أكثر تأثيراً في مختلف القطاعات.</p><p class='article-text'>وتأتي هذه المبادرة في إطار الجهود الرامية إلى الاستثمار في الكوادر النسائية، وتوسيع آفاق التطوير المهني، وتعزيز مشاركة المرأة في مسيرة التنمية الاقتصادية والاجتماعية في دبي.</p>

"دبي للمرأة" تنظم برنامجاً تنفيذياً لتطوير القيادات النسائية في بريطانيا

<p class='article-text'><div data-empty="false">هل فكرنا يوماً في الأثر الذي تتركه زيارة بيت قديم في نفوسنا، أو في شعور أحد كبار السن حين يسمع أهزوجة عرفها في طفولته، أو تعود يداه إلى حرفة مارسها قبل عقود؟ </div></p><p class='article-text'>تجمع الإنسان بالأماكن والأصوات والممارسات التي شكلت حياته علاقة تستحق البحث، وقد بدأت دراسات حديثة تتناول قدرة البيئات التاريخية والأنشطة التراثية على دعم الرفاه النفسي وتعزيز الانتماء، وتدعو للتأمل في تراثنا الإماراتي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">استوقفتني دراسة نشرتها مجلة BMC Public Health في سبتمبر 2025، تناولت أثر التراث العمراني والمشهد الثقافي في الصحة النفسية، اعتماداً على مراجعة منهجية، وتركيب نوعي لثلاثين دراسة. واقترح الباحثون نموذج الشفاء التراثي، وحددوا ثلاثة مسارات محتملة للتأثير:</div></p><p class='article-text'>الخصائص المريحة للطبيعة والبيئة، والممارسات الروحية والدينية، والعلاقات الاجتماعية والهوية الثقافية. وتمنحنا الدراسة إطاراً لفهم العلاقة بين التراث وجودة الحياة، مع التمييز بين التفسير والنتائج العلاجية المثبتة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن موقعي كوني باحثة في التاريخ الاجتماعي أجد في هذه الفكرة فرصة لإعادة قراءة ممارسات عرفها مجتمع الإمارات، فقد ارتبط الإنسان ببيئته عبر أجيال، وكان للمجلس والحرفة والشعر والحكاية الشعبية حضور في الحياة ونقل المعرفة، ويمكن دراسة أثر المشاركة في هذه الممارسات على التواصل والراحة النفسية والشعور بالانتماء، وكيف تتفاعل الذاكرة الشخصية مع ذاكرة المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لنتخيل رجلاً مسناً يسمع في مجلس قصيدة نبطية، تعيد إليه أشخاصاً وأماكن عرفها، فيبدأ الحديث عن تجاربه، أو امرأة تعود إلى ممارسة السدو، وتنقل مهارتها إلى فتاة تتعلم منها. تثير هذه المشاهد أسئلة عن استعادة الذكريات والإحساس بالقيمة الشخصية والعلاقات بين الأجيال، وهي أمثلة تصلح لدراسات ميدانية، دون افتراض أثر موحد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي دراسة أخرى نشرتها مجلة Time and Mind عام 2025 تناول باحثون روايات 31 مشاركاً في مواقع طبيعية وثقافية، واقترحوا مفهوم علم الآثار العلاجي، ووصفوا مساراً سردياً يبدأ بالوصول إلى المكان، ثم تكوين اتصال وجداني به، وبلوغ نقطة تحول في فهم التجربة.</div></p><p class='article-text'>وصولاً إلى الشعور بالاتصال أو الفهم أو التعافي، ثم إدماج التجربة في المعنى الشخصي بعد المغادرة، ويستحق هذا التصور الاختبار بوصفه قراءة نوعية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعتقد أن الواحات والأحياء التاريخية والمواقع الأثرية والمتاحف الإماراتية توفر مجالاً ثرياً لهذا البحث، فالواحة تحمل تاريخ العلاقة بين الإنسان والماء والزراعة والاستقرار، وتكشف البيوت القديمة تفاصيل العيش والعلاقات الأسرية، ويمكن دراسة ما يشعر به الزوار أثناء وجودهم في هذه الأماكن، واختلاف تجاربهم بحسب العمر والخلفية والارتباط بالموقع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد وجدت مثالاً تطبيقياً في المشروع البريطاني، المتاحف بوصفة اجتماعية، الذي نفذه باحثون من جامعة كوليدج لندن وشركاؤهم، بمشاركة كبار سن معرضين للعزلة في أنشطة متحفية منظمة، وأظهرت التقييمات تحسناً في بعض مؤشرات الرفاه النفسي المرتبطة بالجلسات، فيما بقيت نتائج مؤشرات أخرى أقل حسماً، وتوضح التجربة أهمية تصميم البرامج وفق احتياجات المشاركين وقياس نتائجها قبل إصدار أحكام عن فوائدها الصحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تمتلك الإمارات موارد تراثية، تتيح تطوير دراسات تطبيقية تجمع المؤسسات الثقافية والجامعات والجهات المعنية بالصحة وجودة الحياة، وأتصور برنامجاً يشارك فيه كبار السن بانتظام في ورش للحرف التقليدية، مع توثيق خبراتهم وإشراك الشباب في تعلمها، ثم قياس أثر المشاركة في التواصل والانتماء والرفاه النفسي، ويمكن اختبار زيارات موجهة إلى المواقع التاريخية، أو جلسات للشعر والحكايات الشعبية، مع مراعاة احتياجات المشاركين وظروفهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحتاج هذا التوجه إلى تعاون، يقدم فيه المختصون بالتراث المعرفة بالموروث وأصحابه، ويشارك الباحثون والجهات الصحية في اختيار الفئات وأدوات التقييم، وتحديد حدود التدخل، فالأنشطة الداعمة لجودة الحياة تختلف عن العلاجات الطبية، التي تتطلب أدلة سريرية وإشرافاً متخصصاً، وأرى أن نتائج البحوث المحلية هي الأساس الذي ينبغي أن تُبنى عليه برامج مستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأفكر أيضاً في أصحاب التراث أنفسهم. اعتدنا النظر إلى كبار السن بوصفهم شهوداً على الماضي، ومصادر للمعلومات التاريخية، لكن ماذا يشعر الحرفي حين يرى مهارته موضع اهتمام؟ وكيف تتغير تجربة المرأة المسنة عندما تجد من يصغي إلى حكايتها ويتعلم منها؟ </div></p><p class='article-text'>وهل تسهم المشاركة في نقل المعرفة في تخفيف العزلة وتعزيز الإحساس بالدور الاجتماعي؟ إنها أسئلة تضيف إلى مشروعات صون التراث بعداً إنسانياً جديراً بالدراسة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أرى في التراث المُعافى دعوة إلى توسيع البحث في العلاقة بين صون الموروث وحياة الناس الذين يحملونه ويتفاعلون معه، وفرصة لدراسات إماراتية، تجمع التاريخ الاجتماعي بالصحة العامة، وربما يجدر بنا بعد زيارة متحف أو موقع تاريخي، أو مجلس يجمع الأجيال حول حكاية قديمة، أن نسأل: </div></p><p class='article-text'>ماذا أضافت هذه التجربة إلى معرفة الإنسان بنفسه وصلته بالآخرين؟ ففي الإجابة قد نكتشف قيمة إنسانية أخرى لتراثنا، وأسباباً جديدة للعناية به.</p>

التراث المُعافى.. الذاكرة مصدر للطمأنينة

<p class='article-text'><br>تنفذ وزارة الداخلية برنامجاً تدريبياً متخصصاً في جمهورية إندونيسيا بعنوان «برنامج تعليم اللغة العربية لقوات حفظ السلام الإندونيسية»، في إطار جهودها المتواصلة لتعزيز التعاون الدولي، وتبادل الخبرات، وتطوير القدرات المهنية لمنتسبي قوات حفظ السلام.</p><p class='article-text'>ويهدف البرنامج إلى تنمية المهارات اللغوية لدى المشاركين، وتمكينهم من التواصل الفعال خلال أداء مهامهم في بيئات دولية متعددة الثقافات، ورفع مستوى جاهزيتهم للتعامل مع مختلف المواقف والتحديات الميدانية.</p><p class='article-text'>ويأتي تنفيذ البرنامج تأكيداً لحرص وزارة الداخلية على توسيع شراكاتها الدولية، وتبادل المعارف والتجارب مع الجهات الشرطية والأمنية، ودعم جهود التدريب والتأهيل، إسهاماً في تعزيز الأمن والاستقرار على المستوى الدولي.</p>

«الداخلية» تعلّم قوات حفظ السلام اللغة العربية

<p class='article-text'><br>حصلت هيئة كهرباء ومياه دبي على تصنيف 6 نجوم ضمن «المسابقة العالمية لأفضل الممارسات»، التي ينظمها مركز أبحاث التميز المؤسسي «COER» في نيوزيلندا، وهو جهة رائدة في المقارنات المعيارية وأبحاث التميز المؤسسي والاستشارات، وذلك بعد أن خضعت منهجية الهيئة لقياس العائد على الاستثمار من التدريب لتقييم أجراه خبراء دوليون في أفضل الممارسات، وتقيس المنهجية القائمة على البيانات فاعلية التدريب المؤسسي، من خلال ربط برامج التعلم والتطوير بمؤشرات الأداء واحتياجات العمل الفعلية، بما يدعم جهود الهيئة لترسيخ منظومة تعلم مؤسسي قائمة على الأثر القابل للقياس والنتائج الملموسة، كما توفر شهادة أفضل الممارسات من «المسابقة العالمية لأفضل الممارسات» اعتماداً مستقلاً من طرف ثالث لممارسات الهيئة القائمة على الأدلة وإنجازاتها المتميزة.</p><p class='article-text'>وتتبع المنهجية المعتمدة المراحل الخمس لمنهجية فيليبس لقياس العائد على الاستثمار (Phillips ROI Methodology) في تقييم فاعلية التدريبن وشمل التقييم 1,365 برنامجاً تدريبياًن شارك فيها 12,493 موظفاً. وتقيس المرحلة الأولى «رد الفعل والرضا»، بينما تقيس المرحلة الثانية «التغيير في التعلم»، والمرحلة الثالثة تقيس مدى تطبيق المهارات المكتسبة من التدريب في بيئة العمل، فيما تقيس المرحلة الرابعة الأثر على نتائج الأعمال، أما المرحلة الخامسة فتعمل على عزل أثر التدريب واحتساب العائد على الاستثمار، حيث حققت الهيئة في عام 2025 عائداً بلغ 3.51 دراهم مقابل كل درهم استُثمر في البرامج التدريبية.</p><p class='article-text'>وقال معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي: «تستثمر هيئة كهرباء ومياه دبي في موظفيها بوصفهم الركيزة الأساسية للتميز المؤسسي واستدامة الإنجاز، انطلاقاً من إيمانها بأن رأس المال البشري هو المحرك الرئيس للابتكار والتطور. وتدعم منهجية قياس فاعلية التدريب القائمة على البيانات قدرتنا على تطوير برامج تدريبية أكثر ارتباطاً باحتياجات العمل، وقياس أثرها بصورة دقيقة وشفافة، بما يسهم في تعزيز كفاءة الأداء المؤسسي ورفع مستوى الإنتاجية، كما تمكننا هذه المنهجية من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات، وتوجيه الاستثمارات التدريبية نحو المجالات ذات الأولوية، بما يعزز جاهزية الكفاءات الوطنية والمهنية لمواكبة متطلبات المستقبل، وتحقيق مستهدفاتنا الاستراتيجية».</p><p class='article-text'>من جهته قال الدكتور يوسف الأكرف، النائب التنفيذي للرئيس لقطاع دعم الأعمال والموارد البشرية لهيئة كهرباء ومياه دبي: «تقوم المنهجية على الانتقال بتقييم التدريب من كونه نشاطاً تعليمياً منفصلاً إلى اعتباره أداة مؤسسية لتحسين الأداء وبناء القدرات، إذ يمكّن الاعتماد على البيانات الهيئة من تحديد الفجوات المهارية، وقياس أثر البرامج التدريبية على مستوى الفرد والإدارة والقطاع، وتطوير خطط تعلّم أكثر ارتباطاً بالأولويات الاستراتيجية والتشغيلية».</p>

«كهرباء دبي» 6 نجوم في الممارسات العالمية

<p class='article-text'><br><br>أكد الدكتور سيف المعيلي مدير نادي الفجيرة العلمي أن سجل النادي يوثق 19 مشروعاً وابتكاراً علمياً في مجالات الروبوتات والطائرات بدون طيار والطاقة النظيفة والمدن الذكية والبيئة والصحة والسلامة، موضحاً أن هذه المشاريع ثمرة سنوات من العمل في اكتشاف المواهب واحتضان الأفكار وتحويلها إلى تطبيقات تخدم المجتمع.</p><p class='article-text'>وقال إن الفترة من يناير حتى نهاية سبتمبر 2026 شهدت تنفيذ 62 نشاطاً وبرنامجاً علمياً، وهو ما يعكس الإقبال المتنامي على البرامج التي يطرحها النادي لتطوير مهارات الشباب وتأهيلهم للتعامل مع متطلبات المستقبل.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن من أبرز إنجازات العام الجاري تنظيم النسخة الثالثة من بطولة الفجيرة للجراند سوموبوت والنسخة الخامسة من مخيم الفجيرة العلمي الصيفي لتقديم تجارب تقنية متقدمة ومشروعات نوعية تخدم المتدربين وتعزز مهاراتهم العلمية.</p><p class='article-text'>وأوضح أن النادي أطلق خلال العام المنصة الذكية وبرنامج «رفاد» ضمن استراتيجية التحول الرقمي، بهدف رقمنة إجراءات العمل وتطوير الخدمات المقدمة للأعضاء والمتعاملين، كما بادر إلى إطلاق عدد من المبادرات النوعية من بينها «فكرة» و«صنع في الفجيرة» و«وفاء» لتكريم رواد الهندسة في الإمارة، إلى جانب اعتماد نظام الدبلومات المهنية في الدورات العلمية بما يوفر مسارات تدريبية أكثر تخصصاً واستدامة.</p><p class='article-text'>34 ميدالية<br>وبين المعيلي أن أعضاء النادي نجحوا في حصد 34 ميدالية في مسابقات ومعارض محلية ودولية، الأمر الذي يعكس جودة البرامج التدريبية التي يقدمها النادي وقدرته على إعداد كوادر شابة، مشيراً إلى أن النادي ركز على المبادرات والابتكارات ذات الأثر المباشر في المجتمع بالعمل على توظيف المعرفة والتقنية لخدمة المؤسسات الحكومية لدعم جهود التطوير، حيث أنجز مشروعاً علمياً لصالح قسم الابتكار في بلدية الفجيرة.</p><p class='article-text'>عن إطلاق تطبيق «المرشد الذكي» الذي طوره قسم تقنية المعلومات والبرمجة خلال المخيم الصيفي، لفت إلى أنه يتيح للزوار والأعضاء التعرف بصورة تفاعلية إلى تاريخ النادي وأقسامه وبرامجه وأنشطته المختلفة.</p><p class='article-text'>وأشار إلى إطلاق مختبر الأمن السيبراني المتكامل الذي يوفر بيئة تدريبية تجمع بين الجانب النظري والتطبيقي، وتمكن الطلبة من اكتساب مهارات عملية في حماية الأنظمة والبيانات والتعامل مع التحديات الرقمية.</p><p class='article-text'>وأكد المعيلي أن هذه المشاريع النوعية انعكست إيجاباً على حضور النادي وتميزه، حيث فاز في منافسات «بطل صيف الفجيرة 2026»، كما كُرم من مكتب سمو ولي عهد الفجيرة تقديراً لمشاركته الفاعلة في برامج وأنشطة صيف الفجيرة، إضافة إلى تدشين جناح للنادي في كلية ديل فيو بالهند بما يعزز التعاون العلمي والبحثي ويفتح آفاقاً جديدة للشراكات الدولية.</p><p class='article-text'>خمسة أقسام <br>وأكد أن البرامج التدريبية التي ينظمها النادي تمتد عبر خمسة أقسام علمية تشمل تقنية المعلومات والبرمجة، والذكاء الاصطناعي والروبوتات، والطيران وعلوم الفضاء، والتصميم والتنفيذ، والصناعي والمهني، وتتناول موضوعات متقدمة تشمل تطبيقات الذكاء الاصطناعي، والروبوتات، والأمن السيبراني، والدرون، والطباعة ثلاثية الأبعاد، والصناعات المستقبلية، ونماذج توليد الطاقة، بما يتيح للمشاركين اكتساب مهارات عملية مرتبطة مباشرة بوظائف المستقبل.</p><p class='article-text'>وأوضح أن النادي يعمل وفق منظومة متكاملة لاكتشاف المواهب العلمية تبدأ من استقطاب الطلبة عبر المدارس والمسابقات، ثم تدريبهم وتأهيلهم داخل الورش العلمية المتخصصة، وصولاً إلى تحويل أفكارهم إلى نماذج أولية ومشروعات قابلة للتطبيق والمشاركة بها في المسابقات والمعارض العلمية.</p>

سيف المعيلي: تحول رقمي ومختبر للأمن السيبراني ودبلومات مهنية لإعداد الكوادر الشابة

19 مشروعاً ابتكارياً و62 برنامجاً بنادي الفجيرة العلمي

<p class='article-text'>أكد الفريق سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية، أن الشراكة تصنع القوة، وأن العمل المشترك يعزز الجاهزية ويحمي المجتمعات، مشيراً إلى أهمية الرؤية المشتركة والثقة المتبادلة في بناء شراكات أمنية أقوى وعالم أكثر أمناً.</p><p class='article-text'>وقال سموه، في تدوينة نشرها عبر منصة "إكس": «بتنسيق إماراتي وتعاون دولي، اختتم التحالف الأمني الدولي في سلوفاكيا تمريناً تخصصياً بمشاركة 6 دول من أصل 12 دولة عضواً، لتعزيز الجاهزية وتطوير القدرات العملياتية لمواجهة الجريمة العابرة للحدود».</p><p class='article-text'>وأوضح سموه أن التحالف تأسس عام 2017، ويتخذ من دولة الإمارات مقراً لأمانته، ويضم 12 دولة هي: الإمارات، وفرنسا، وسنغافورة، وإسرائيل، وإيطاليا، وإسبانيا، وهولندا، وسلوفاكيا، والبحرين، والمغرب، والسنغال، والبرازيل.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن التحالف أنجز منذ تأسيسه 6 عمليات أمنية و4 تمارين مشتركة، تضمنت تمريناً دولياً افتراضياً وثلاثة تمارين ميدانية أقيمت في الإمارات والبحرين وسلوفاكيا.</p><p class='article-text'>كما نفذ التحالف أكثر من 30 برنامجاً وورشة تدريبية، استفاد منها ما يزيد على 5800 ضابط شرطة، في إطار جهوده لتعزيز التعاون وتطوير القدرات الأمنية بين الدول الأعضاء.</p><p class='article-text'>ووجّه سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان الشكر والتقدير إلى الدول الأعضاء في التحالف، وإلى جمهورية سلوفاكيا على استضافة التمرين، وإلى جميع الفرق المشاركة على جهودها.</p><p class='article-text'>واختتم سموه تدوينته بالقول: «برؤية مشتركة وثقة متبادلة، نحو شراكات أقوى، وقدرات أكثر جاهزية، وعالم أكثر أمناً».</p>

اختتام التحالف الأمني الدولي بتنسيق إماراتي

سيف بن زايد: الشراكة تصنع القوة والعمل المشترك يحمي المجتمعات

<p class='article-text'>احتفلت طيران الإمارات، أكبر ناقلة جوية دولية في العالم، بمرور 40 عاماً على انطلاق عملياتها في جمهورية مصر العربية، في حفل عشاء رسمي، أقامته في المتحف المصري الكبير بالقاهرة، وحضر حفل العشاء يمنى البحار، نائب وزير السياحة والآثار المصري، وسامح فوزي، رئيس سلطة الطيران المدني المصري، ومجدي إسحاق، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة ميناء القاهرة الجوي، وعبدالباسط المرزوقي، نائب رئيس البعثة للشؤون القنصلية بسفارة دولة الإمارات بجمهورية مصر العربية، إلى جانب عدد من كبار المسؤولين والشركاء من قطاعي الطيران والسفر والسياحة وممثلي وسائل الإعلام.</p><p class='article-text'>كما حضر الحفل عدنان كاظم، نائب الرئيس والرئيس التنفيذي للعمليات التجارية في طيران الإمارات، وعادل الغيث، نائب رئيس أول العمليات التجارية للمنطقة الوسطى في طيران الإمارات، وخالد بالجافلة، نائب رئيس دائرة العمليات التجارية لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في طيران الإمارات، وعبدالله الزماني، مدير طيران الإمارات في مصر، وعدد من مسؤولي الناقلة.</p><p class='article-text'>وشكل الحفل مناسبة للاحتفاء بالعلاقات الراسخة، التي تجمع طيران الإمارات بمصر على مدى أربعة عقود، وتسليط الضوء على دور الناقلة في تعزيز الربط الجوي، ودعم حركة السياحة والتجارة، وتسهيل سفر ملايين المسافرين بين مصر ودولة الإمارات ومختلف أنحاء العالم.</p><p class='article-text'>وشهد الحفل الذي أقيم في المتحف المصري الكبير برنامجاً احتفالياً، ضم عروضاً موسيقية وفنية، بمشاركة عازف الكمان اللبناني جهاد عقل، والفنانة كارين دانيالز بمصاحبة فرقة الجاز، واختُتم بأداء غنائي للفنان المصري أحمد سعد، كما تضمن الحفل تكريم عشرة من أبرز شركاء طيران الإمارات من وكلاء السفر في مصر، تقديراً لدورهم في دعم أعمال الناقلة، وتعزيز حضورها في السوق المصرية.</p><p class='article-text'>وقال عدنان كاظم، نائب الرئيس والرئيس التنفيذي للعمليات التجارية في طيران الإمارات: «تحظى مصر بمكانة خاصة في مسيرة طيران الإمارات، فقد كانت من أوائل الوجهات التي أطلقنا إليها رحلاتنا بعد تأسيس الناقلة، وشهدت علاقتنا بها على مدى أربعة عقود نمواً متواصلاً، مدفوعاً بثقة عملائنا والتعاون الوثيق مع شركائنا في مختلف القطاعات. ونفخر بالدور الذي اضطلعت به طيران الإمارات في تعزيز الربط الجوي بين مصر ودولة الإمارات والأسواق العالمية، والمساهمة في دعم حركة السفر والسياحة والتجارة، بما يعكس عمق العلاقات التي تجمع بلدينا».</p><p class='article-text'>وأضاف: «تتمتع مصر بمقومات اقتصادية وسياحية كبيرة، ونرى فرصاً واعدة لمواصلة دعم نمو حركة السفر إليها، خصوصاً مع التطورات التي يشهدها قطاع السياحة والمشروعات الجديدة، وفي مقدمتها المتحف المصري الكبير. ونجدد بهذه المناسبة التزامنا بمواصلة تطوير خدماتنا وتجربة عملائنا في السوق المصرية، وتعزيز الربط الجوي عبر دبي، بما يدعم طموحات مصر السياحية، ويفتح مزيداً من الفرص أمام المسافرين والشركات».</p><p class='article-text'>وكانت مصر أول دولة في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا تنضم إلى شبكة وجهات طيران الإمارات، حيث أطلقت رحلاتها إلى القاهرة ومنها في أبريل 1986، أي بعد مرور أقل من عام على تأسيسها، وبمعدل ثلاث رحلات أسبوعياً.</p><p class='article-text'>ومنذ ذلك الحين واصلت الناقلة تطوير عملياتها، وتعزيز خدماتها في السوق المصرية، لتصل اليوم إلى 35 رحلة أسبوعياً بين دبي والقاهرة، بمزيج من طائرات الإيرباص A380 والبوينج 777، ما يساعد على دعم حركة السياحة الوافدة، وعلى مدار السنوات الأربعين الماضية نقلت طيران الإمارات نحو 13.2 مليون مسافر على متن نحو 50 ألف رحلة بين دبي والقاهرة في كلا الاتجاهين، في انعكاس لنمو عملياتها، وأهمية مصر ضمن شبكة وجهاتها العالمية.</p><h2>4 عقود من الربط الجوي</h2><p class='article-text'>تؤدي طيران الإمارات دوراً مهماً في ربط مصر بالأسواق العالمية عبر مركز عملياتها في دبي، حيث تتيح رحلاتها للمسافرين من القاهرة الوصول إلى مجموعة واسعة من الوجهات عبر ست قارات، فيما تسهم في تسهيل وصول الزوار الدوليين إلى مصر، ودعم حركة السياحة والأعمال.</p><p class='article-text'>وتشمل أبرز الوجهات التي يقصدها المسافرون من القاهرة عبر شبكة طيران الإمارات دبي وكوالالمبور وتايبيه وسيئول وأوساكا وهونغ كونغ، فيما تأتي حركة السفر الوافدة إلى القاهرة من أسواق رئيسية، تشمل دبي وكوالالمبور وتايبيه وسيئول وأوساكا وشنغهاي.</p><p class='article-text'>وتواصل طيران الإمارات دعم نمو قطاع السياحة المصري، والمساهمة في تحقيق مستهدفات الاستراتيجية الوطنية لتنمية السياحة، الرامية إلى استقطاب 30 مليون سائح سنوياً بحلول عام 2028، من خلال تعزيز الربط الجوي، وتسهيل وصول الزوار من مختلف الأسواق الدولية.</p><h2>دعم التجارة والصادرات المصرية</h2><p class='article-text'>إلى جانب خدمات المسافرين تؤدي الإمارات للشحن الجوي دوراً في دعم حركة التجارة المصرية، وربط الشركات المحلية بالأسواق الدولية، من خلال نقل مجموعة واسعة من الصادرات والواردات عبر شبكتها العالمية.</p><p class='article-text'>وتشمل أبرز الصادرات المصرية التي تنقلها الإمارات للشحن الجوي الفواكه والخضراوات الطازجة والمأكولات البحرية، وغيرها من المنتجات سريعة التلف، بما في ذلك العنب والجوافة والمانجو والفراولة، إلى جانب الخضراوات والأعشاب الطازجة.</p><p class='article-text'>وتشهد صادرات الفراولة المصرية نشاطاً ملحوظاً، خلال موسمها الممتد من نوفمبر إلى مارس، فيما تشمل أسواق التصدير الرئيسية الشرق الأوسط وأوروبا وشرق آسيا، وتسهم الناقلة كذلك في نقل الواردات إلى مصر، بما فيها الأجهزة الإلكترونية والمنتجات الدوائية والبضائع العامة.</p><h2>استثمارات متواصلة في تجربة العملاء</h2><p class='article-text'>تواصل طيران الإمارات تعزيز تجربة المسافرين من وإلى مصر من خلال أحدث منتجاتها وخدماتها على الأرض، وفي الأجواء، بما في ذلك تشغيل طائرات الإيرباص A380، والبوينج 777 على رحلات القاهرة.</p><p class='article-text'>ويستفيد العملاء المسافرون من القاهرة من صالة طيران الإمارات الخاصة في مطار القاهرة الدولي التي افتتحها الناقلة عام 2018، إلى جانب متجر «عالم طيران الإمارات»، الذي افتتحته الناقلة في يناير 2025، ويقدم تجربة متكاملة، تجمع بين الاستشارات الشخصية والتقنيات التفاعلية، والتعرف إلى منتجات وخدمات الناقلة.</p><p class='article-text'>وتواصل طيران الإمارات الاستثمار في تحديث أسطولها وتوسيع شبكة وجهاتها العالمية، بما يتيح تقديم تجربة سفر أكثر تطوراً، وتعزيز الربط الجوي بين مصر ومختلف الأسواق التي تخدمها.</p>

35 رحلة أسبوعياً بين دبي والقاهرة.. الناقلة تعزز الربط الجوي وتدعم السياحة والصادرات المصرية

طيران الإمارات تحتفي بـ40 عاماً في مصر ونقل 13.2 مليون مسافر عبر 50 ألف رحلة

<p class='article-text'><div data-empty="false">اختتم التحالف الأمني الدولي "ISA" برنامجاً تدريبياً تخصصياً، نظمته دولة الإمارات بالتعاون مع الجمهورية السلوفاكية -الدولة المستضيفة، بمشاركة عناصر من وحدات الشرطة الخاصة والتدخل السريع في الدول الأعضاء، وتضمن تمريناً مشتركاً لتعزيز القدرات ورفع مستوى الجاهزية العملياتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء تنظيم البرنامج في إطار تعزيز التعاون الأمني الدولي، وتطوير آليات التنسيق بين الوحدات المتخصصة، وتبادل الخبرات والتجارب الميدانية، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء وتعزيز الجاهزية للتعامل مع مختلف التحديات الأمنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشمل البرنامج تدريبات تخصصية على المهارات التكتيكية، واستخدام الطائرات المسيرة والتعامل معها، إلى جانب تدريبات الرماية وتبادل الخبرات العملياتية، واختتم بتنفيذ تمرين مشترك جسد سيناريوهات أمنية تحاكي الواقع، وأتاح للمشاركين توظيف المهارات والخبرات المكتسبة في بيئة تدريبية مشتركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشارك في البرنامج عناصر أمنية من 6 دول أعضاء في التحالف، تضم دولة الإمارات، والجمهورية السلوفاكية، ومملكة البحرين، والمملكة المغربية، والجمهورية الإيطالية، والجمهورية الفرنسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي تنفيذ البرنامج ضمن أجندة التحالف الأمني الدولي التي تهدف إلى توسيع مجالات التعاون وتطوير القدرات الشرطية، من خلال تنظيم الدورات التدريبية وورش العمل والتمارين المشتركة، ويسهم في تعزيز تبادل المعرفة والخبرات ورفع كفاءة الاستجابة للتحديات الأمنية المتجددة.</div></p>

الإمارات وسلوفاكيا تختتمان تدريب التحالف الأمني الدولي بمشاركة ست دول

<p class='article-text'><div data-empty="false">اتفقت الاتحادات الخليجية للغولف، خلال اجتماع اللجنة التأسيسية والمسيّرة لشؤون الغولف في الخليج الذي عُقد على هامش البطولة العربية للناشئين والشباب والبنات في مصر، على مخاطبة اللجان الأولمبية الخليجية لدعم إشهار اتحاد خليجي للغولف، في خطوة تستهدف تعزيز التعاون بين الاتحادات الوطنية، وتوحيد الجهود لتطوير اللعبة، وتنظيم البطولات والبرامج المشتركة وفق رؤية مؤسسية مستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ترأس الاجتماع اللواء طيار «م» عبدالله السيد الهاشمي رئيس اتحاد الإمارات للغولف نائب رئيس الاتحاد الآسيوي للغولف ورئيس اللجنة المسيّرة لشؤون الغولف في الخليج وبحضور كل من: خالد الشامسي الأمين العام لاتحاد الإمارات للغولف، وعادل فياض الأمين العام للاتحاد البحريني للغولف، وفهد ناصر النعيمي الأمين العام للاتحاد القطري للغولف، وفايز محمد رياض نائب رئيس الاتحاد العُماني للغولف، وأحمد فيصل الجهضمي الأمين العام للاتحاد العُماني للغولف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> شهد الاجتماع توافقاً على أهمية إيجاد مظلة خليجية تجمع الاتحادات الوطنية، وتسهم في توسيع قاعدة الممارسين، وتوفير فرص أكبر للاعبين واللاعبات للاحتكاك واكتساب الخبرات، بما يدعم حضور الغولف الخليجي في الاستحقاقات العربية والآسيوية والدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار تعزيز التنسيق وتطوير المنافسات المشتركة، اعتمد المجتمعون روزنامة البطولات الخليجية لعامي 2027 و2028، حيث تستضيف سلطنة عُمان بطولة الفئات السنية للأولاد والفتيات عام 2027، فيما تحتضن دولة الإمارات بطولة الكبار وتحت 21 سنة وتتواصل الاستضافات الخليجية في عام 2028، بإقامة بطولة الفئات السنية للأولاد والفتيات في سلطنة عُمان، بينما تستضيف مملكة البحرين بطولة الكبار وتحت 21 سنة، بما يعزز استمرارية المنافسات ويوفر برنامجاً تنافسياً منتظماً لمختلف الفئات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد اللواء الركن طيار «م» عبدالله السيد الهاشمي، أن التوجه نحو تأسيس اتحاد خليجي يمثل خطوة مهمة لترسيخ وحدة الصف الرياضي، وتعزيز التكامل بين الاتحادات، والانتقال بالتعاون المشترك إلى مرحلة أكثر تنظيماً واستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن، تطوير رياضة الغولف يتطلب عملاً متواصلاً وخططاً طويلة المدى، تبدأ من اكتشاف المواهب ورعايتها، وتمتد إلى توفير البطولات والمعسكرات وبرامج التدريب التي تساعد اللاعبين واللاعبات على تطوير مستوياتهم، وصولاً إلى تمثيل منتخباتهم في المحافل الخارجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن دول الخليج تمتلك خبرات وإمكانات متنوعة يمكن توظيفها بصورة تكاملية، سواء في إعداد اللاعبين أم تنظيم المنافسات أم تأهيل المدربين والحكام والكوادر الإدارية، مؤكداً أن تبادل الخبرات وتوحيد البرامج من شأنهما تسريع وتيرة التطوير ورفع مستوى الأداء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد الهاشمي على أهمية أن تتضمن المرحلة المقبلة برامج واضحة لتطوير الناشئين والشباب والفتيات، وتوسيع انتشار اللعبة في المدارس والأندية، إلى جانب تنظيم معسكرات مشتركة ودورات تأهيلية للكوادر الفنية والتحكيمية، بما يضمن بناء قاعدة قوية للمستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أكد ضرورة اعتماد روزنامة خليجية واضحة تتكامل مع البطولات الوطنية والعربية والآسيوية، وتراعي الارتباطات الدراسية وتكاليف المشاركة، مع توفير فرص تنافسية متدرجة تتناسب مع مختلف الأعمار والمستويات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفت إلى أن استدامة البطولات والبرامج تتطلب تنويع مصادر التمويل، من خلال مساهمات الاتحادات الأعضاء ورعاية الشركات والشراكات مع الأندية والملاعب والقطاع الخاص، ضمن خطط محددة الأهداف والنتائج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتم الهاشمي بالتأكيد على أهمية استكمال المتطلبات التنظيمية، وإعداد نظام أساسي يحدد آليات العضوية والتمثيل والإدارة والمسؤوليات المالية، وصولاً إلى وضع خطة تنفيذية واضحة بالتنسيق مع الجهات المعنية، تضمن مشاركة فاعلة لجميع الاتحادات وتحفظ استقلالية كل اتحاد وطني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن نجاح المشروع الخليجي لن يقاس بمجرد تأسيس كيان جديد، بل بقدرته على استمرارية البطولات، وتطوير المواهب، وتعزيز فرص المنافسة، وبناء مستقبل أكثر قوة لرياضة الغولف في دول مجلس التعاون.</div></p>

الهاشمي: توحيد الجهود يعزز التعاون الرياضي ويفتح آفاقاً أوسع لتطوير المواهب وصناعة الأبطال

الاتحادات الخليجية للغولف تدعم تأسيس اتحاد خليجي موحد للعبة

<p class='article-text'><div data-empty="false">هل تساءلت يوماً كيف تصفنا الروبوتات نحن البشر؟ .. سألت إحدى شركات تصنيف الذكاء الاصطناعي 12 برنامجاً مختلفاً من برامج الماجستير في القانون عن البشر، واتفقت جميعها على أننا لسنا عقلانيين وأذكياء كما نظن معتبرة أن الناس يميلون إلى الانتماء إلى الجماعات ومسايرة أفكارها أكثر من البحث عن الحقيقة، وأنهم يستخدمون قدراتهم العقلية لتبرير قناعاتهم بدلاً من مراجعتها. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن المفارقة أن هذه النماذج، التي طُورت بطرق مختلفة، تقاربت في إجاباتها إلى حد كبير، ما أثار تساؤلات حول مدى استقلالية آرائها وقدرتها على تقديم وجهات نظر مختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاءت النتائج في تجربة أجرتها شركة «ModelCompare» المتخصصة في تحليل نماذج الذكاء الاصطناعي ومقارنتها، ونشرتها في 22 أكتوبر الجاري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سألت عن رأي نماذج الذكاء الاصطناعي في البشر، وقد قدم كل واحد منها إجابة مماثلة مرة واحدة على الأقل: نحن حيوانات الليمينغ التي تفضل الموافقة مع المجموعة بدلاً من البحث عن الحقيقة أو البقاء متسقين منطقياً في تفكيرنا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>12 نموذجاً وإجابات متشابهة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">طلبت الشركة من 12 نموذجاً لغوياً، تابعة لعشرة مختبرات للذكاء الاصطناعي في ثلاث دول، تقديم أكثر آرائها إثارة للجدل بشأن البشر، مع تكرار السؤال نفسه ثلاث مرات لكل نموذج، دون تقديم تعليمات إضافية أو إعادة المحاولة للحصول على إجابة مختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت التجربة نماذج من بينها GPT-6.1 Sol وGemini 4 Argon وDeepSeek V4 Pro وGrok 4.7 وClaude Opus 5.5، إلى جانب نماذج أخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت النتائج أن 29 إجابة من أصل 35 إجابة محتسبة اتفقت مع الفكرة الرئيسية نفسها، وهي أن البشر يضعون الانتماء والولاء للجماعة فوق الحقيقة والمبادئ، وأنهم غالباً ما يبحثون عن مبررات منطقية لقناعات تشكلت لديهم مسبقاً، كما قدمت سبعة نماذج الفكرة ذاتها في محاولاتها الثلاث، وإن اختلفت صياغة الإجابات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذهب نموذج GPT-6.1 Sol إلى أن البشر أكثر تعلقاً بالانتماء من الحقيقة، وأن ذكاءهم يجعل تبريراتهم أكثر إقناعاً، بينما اعتبر نموذج Kimi K3 أن كثيراً من المعتقدات تعكس الولاء للجماعات التي ينتمي إليها أصحابها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما نموذج Grok، فرأى أن البشر يستخدمون اللغة الأخلاقية لمحاسبة خصومهم وتبرير مواقف حلفائهم، بدلاً من تطبيق المعايير نفسها على أنفسهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>هل اتفقت النماذج على انتقاد البشر؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم تكن الإجابات متطابقة بالكامل، إذ قدمت بعض النماذج آراء مختلفة، وكان من بينها Claude Opus 5.5، الذي رأى في إحدى المحاولات أن البشر أكثر لطفاً مما يعتقدون، وأن تشاؤمهم تجاه بعضهم البعض قد يسبب ضرراً أكبر من عيوبهم الفعلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستشهد النموذج بميل الناس إلى إعادة المحافظ المفقودة بمعدلات تفوق توقعات الآخرين، بوصفه مثالاً على أن السلوك الإنساني قد يكون أفضل مما توحي به النظرة المتشائمة للبشر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المقابل، قدم نموذج Mistral Large 4 تقييماً أكثر قتامة، إذ وصف البشر بأنهم كائنات تخفي مخاوفها خلف مظهر العقلانية، وتبني تفسيرات معقدة لعالم لا يمنحها بالضرورة المعنى الذي تبحث عنه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وامتدت التجربة إلى نماذج توليد الصور، إذ طلبت الشركة من ستة نماذج تصوير رؤيتها الأكثر إثارة للجدل عن البشرية، وأظهرت عشرة من أصل 12 صورة تصوراً ساخراً للبشر باعتبارهم مستهلكين مدمنين على الهواتف، يستنزفون موارد الكوكب. واختلف هذا التصوير عن الإجابات النصية التي ركزت على التبعية للجماعات وتفضيل الانتماء على الحقيقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>لماذا تتشابه إجابات الذكاء الاصطناعي؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يرى راكان نيمر، المطور في ModelCompare، أن النتيجة الأهم لا تتمثل في أن الذكاء الاصطناعي أصبح معادياً للبشر، بل في ضرورة الحذر عند التعامل مع إجابات النماذج باعتبارها آراء مستقلة أو مصدراً مؤكداً للحقيقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح، في تصريحات بحسب «ذا ريجستر»، أن الاستعانة بنموذج ثانٍ للتحقق من إجابة نموذج أول قد توحي بالحصول على رأي مستقل، لكن الاتفاق بينهما لا يضمن بالضرورة استقلالية التقييم، خصوصاً إذا تدربت النماذج على مواد متشابهة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمكن تفسير جانب من التشابه بأن النماذج تعلمت من نصوص بشرية تتضمن انتقادات متكررة للطبيعة الإنسانية، ومن نقاشات فلسفية واجتماعية تتناول التحيز الجماعي وتبرير المعتقدات. وقد تعيد إنتاج هذه الأفكار عندما يُطلب منها تقديم رأي مثير للجدل، بدلاً من أن يكون اتفاقها دليلاً على اكتشاف حقيقة مستقلة عن بيانات التدريب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير التجربة إلى أن تعدد نماذج الذكاء الاصطناعي لا يعني بالضرورة تعدد وجهات النظر، وأن اتفاقها على إجابة واحدة لا يكفي وحده لإثبات صحتها. لذلك، تبرز أهمية فحص الأدلة ومقارنة طرق الاستدلال، وعدم اعتبار التشابه بين الإجابات بديلاً عن التحقق المستقل.</div></p>

12 نموذجاً للذكاء الاصطناعي تكشف ما لا يراه البشر في أنفسهم

<p class='article-text'>تنفذ وزارة الداخلية برنامجا تدريبيا متخصصا في جمهورية إندونيسيا بعنوان "برنامج تعليم اللغة العربية لقوات حفظ السلام الإندونيسية"، في إطار جهودها المتواصلة لتعزيز التعاون الدولي، وتبادل الخبرات، وتطوير القدرات المهنية لمنتسبي قوات حفظ السلام.</p><p class='article-text'>ويهدف البرنامج إلى تنمية المهارات اللغوية لدى المشاركين، وتمكينهم من التواصل الفعال خلال أداء مهامهم في بيئات دولية متعددة الثقافات، ورفع مستوى جاهزيتهم للتعامل مع مختلف المواقف والتحديات الميدانية.</p><p class='article-text'>ويأتي تنفيذ البرنامج تأكيدا لحرص وزارة الداخلية على توسيع شراكاتها الدولية، وتبادل المعارف والتجارب مع الجهات الشرطية والأمنية، ودعم جهود التدريب والتأهيل، إسهاما في تعزيز الأمن والاستقرار على المستوى الدولي.</p>

وزارة الداخلية تنفذ برنامجاً لتعليم اللغة العربية لقوات حفظ السلام الإندونيسية

<p class='article-text'><br>ناقشت جلسة «تحديات الملكية الفكرية وبناء نماذج إقليمية»، ضمن فعاليات الدورة الرابعة من «مؤتمر الشارقة للرسوم المتحركة والقصص المصورة 2026»، الذي تنظمه هيئة الشارقة للكتاب في الجادة، التحديات التي تواجه الاستوديوهات العربية في تطوير أعمال أصلية تمتلك حقوقها الفكرية.<br></p><p class='article-text'>وشارك في الجلسة عبد الرحمن خضر الشريك المؤسس لاستوديو «جيرافيكس»، وناتالي حبيب الشريك والمنتج التنفيذي في «بلينك ستوديوز»، وأدارتها خولة زوين مديرة تحرير منصة «متحرك».<br> <br>التوزيع قبل التمويل</p><p class='article-text'><br>وأوضح عبد الرحمن خضر أن التحدي الأكبر أمام إنتاج أفلام رسوم متحركة عربية طويلة، يتمثل في محدودية قنوات التوزيع، مشيراً إلى أن غياب مسارات واضحة لعرض الأعمال واسترداد تكاليفها، يجعل المستثمرين أكثر تردداً في تمويلها، حتى عندما تحظى الأفكار باهتمام الجهات الإنتاجية.<br></p><p class='article-text'>واستعرض تجربة استوديو «جيرافيكس» في تطوير فيلم «الليلة الكبيرة»، المستوحى من الأوبريت المصري الشهير، بهدف تقديم عمل يستند إلى التراث المصري، ويخاطب جمهوراً عالمياً.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن الفريق عرض المشروع على جهات دولية منذ عام 2019، وتلقى ردود فعل مشجعة وعروضاً للاستثمار، لكنه فضّل عدم المضي في التمويل، في ظل غياب ضمانات كافية لوصول الفيلم إلى الأسواق، وتحقيق عائد يغطي تكاليف إنتاجه.<br></p><p class='article-text'>وقال خضر إن المشكلة الأساسية التي واجهت المشروع، كانت مرتبطة بالتوزيع، موضحاً أن وجود قنوات تجارية واضحة، كان من شأنه تعزيز فرص جذب التمويل. ولفت إلى أن إنتاج فيلم رسوم متحركة بتكلفة قد تصل إلى خمسة ملايين دولار، يتطلب دراسة دقيقة لإمكانات عرضه وتحقيق الإيرادات، خصوصاً في الأسواق التي ما زالت تفتقر إلى منظومة توزيع متخصصة.</p><p class='article-text'><br>وأضاف أن اعتماد الاستوديوهات على تنفيذ أعمال لصالح جهات أخرى قد يوفر دخلاً تشغيلياً، لكنه لا يضمن استدامتها على المدى الطويل، مشدداً على ضرورة الاستثمار في تطوير شخصيات وقصص أصلية، يمكن توظيفها في مجالات متعددة، من الإنتاج التلفزيوني والسينمائي، إلى الألعاب والمنتجات التجارية.</p><p class='article-text'><br>من جانبها، شبّهت ناتالي حبيب تطوير الملكية الفكرية بالاستثمار العقاري، موضحة أن بناء شخصية أو قصة ناجحة، يتطلب تخطيطاً طويل الأمد، وتوفير عناصر تضمن استمرارها وقابليتها للتطور، وتحقيق عوائد مالية.</p><p class='article-text'><br>وأشارت إلى أن نجاح الملكية الفكرية يعتمد على تطويرها برؤية طويلة الأمد، تتيح توسيع حضورها في الأسواق، وتعزيز قيمتها التجارية.</p><p class='article-text'>وقالت: «عندما تبتكر شخصية وتبني حولها قصة وعالماً خاصاً، فإنك تمتلك هذه الأصول، ويمكنك استثمارها خارج نطاق عرض العمل، من خلال ترخيص استخدامها، وتطوير المنتجات التجارية المرتبطة بها، بما يتيح تحقيق إيرادات من الشخصيات التي ابتكرتها».</p><p class='article-text'><br>وأكدت حبيب أهمية تحديد الجمهور المستهدف منذ المراحل الأولى للتطوير، مستشهدة بتجربة مسلسل الرسوم المتحركة الإماراتي «فريج»، الذي أشادت بجودة تصميم شخصياته، وعالمه البصري، وقدرته على الاحتفاظ بجاذبيته الفنية، لكنها رأت أن التوسع في منتجات موجهة للأطفال، واجه تحديات بسبب اختلاف هذه الفئة عن الجمهور الأساسي الذي تابع العمل بوصفه برنامجاً عائلياً.</p><p class='article-text'><br>كما تناولت تجربة «بلينك ستوديوز» في تطوير أعمال أصلية تستهدف الأسواق العالمية، ومنها مشروع «Tooters»، الذي استغرق تطوير قصته وشخصياته وعالمه البصري نحو عام قبل تقديمه في أسواق دولية متخصصة. وأوضحت أن الاستوديو اقترب من إبرام اتفاق إنتاج مشترك للمشروع، لكنه رفض التنازل عن كامل حقوق ملكيته الفكرية.</p><p class='article-text'><br>وتطرقت إلى تجربة إعادة تقديم شخصية «جحا» التراثية في قالب معاصر، يخاطب جمهوراً دولياً، مشيرة إلى أن المشروع وصل إلى مراحل متقدمة من المناقشات مع «كرتون نتورك»، قبل أن تتوقف فرص التعاون، نتيجة تغير الأولويات الإدارية لدى الجهة المعنية.</p><p class='article-text'><br>وتناول المشاركون كذلك تجارب عربية بارزة، من بينها «مسامير» السعودي، و«بكار» المصري، في سياق مناقشة قدرة الشخصيات المحلية على تجاوز أسواقها الأصلية، وفرص استثمارها في منتجات ومجالات جديدة، وأهمية المحافظة على ارتباطها بجمهورها.</p><p class='article-text'><br>وخلصت المناقشات إلى أن تطوير صناعة رسوم متحركة عربية قادرة على المنافسة، يتطلب الجمع بين الإبداع والتخطيط التجاري، وتوسيع فرص التوزيع، وبناء شراكات تدعم الاستثمار في الملكية الفكرية، بما يمكّن الاستوديوهات من تحويل قصص المنطقة وشخصياتها إلى أعمال تستمر وتصل إلى جمهور أوسع.</p>

الملكية الفكرية العربية تحت أضواء «الشارقة للرسوم المتحركة»

من طائرتين مستأجرتين إلى أسطول يضم 292 طائرة وشبكة تصل إلى 154 وجهة

«طيران الإمارات».. 41 عاماً من دبي إلى صدارة الطيران العالمي

<p class='article-text'><br>حصلت جامعة الخليج الطبية (GMU)، الصرح الأكاديمي الرائد التابع لمجموعة ثومبي، على المرتبة الأولى في تصنيف «QS» لجامعات المنطقة العربية لعام 2027، حيث احتلت المرتبة 125 إجمالاً، والمركز الأول على مستوى المنطقة العربية في مؤشر «نسبة الطلاب الدوليين».</p><p class='article-text'><br>ويأتي هذا الإنجاز بعد فترة وجيزة من حصول الجامعة على المرتبة الأولى عالمياً في تصنيف «الآفاق الدولية» ضمن تصنيفات «التايمز» للجامعات العالمية، حيث حصلت جامعة الخليج الطبية على درجة 99.4، وهي الأعلى من بين جميع الجامعات المشمولة في تصنيف هذا العام، والبالغ عددها 2,297 جامعة من 118 دولة وإقليماً.</p><p class='article-text'>ورغم أن هذه هي المرة الأولى التي تدخل فيها جامعة الخليج الطبية تصنيف «التايمز» للجامعات العالمية، إلا أنها أُدرجت ضمن النطاق (1001 - 1200)، لتكون بذلك الجامعة الوحيدة المتخصصة في العلوم الطبية والصحية في دولة الإمارات العربية المتحدة التي أُدرجت في نسخة عام 2027. وبذلك، توصلت جهتان مستقلتان للتصنيف إلى النتيجة ذاتها، وهي أن جامعة الخليج الطبية تتبع المعيار الأمثل فيما يتعلق بالانتشار والتواصل العالمي.</p><p class='article-text'><br>تدريب مهني</p><p class='article-text'><br>ولا يقتصر الأمر في جامعة الخليج الطبية على تعلّم الطلاب مع زملائهم من شتى قارات العالم فحسب، بل يتدربون ضمن نظام صحي أكاديمي متكامل، ينقلهم من قاعات الدراسة النظرية إلى البيئة السريرية الميدانية في مستشفى ثومبي الجامعي ومختلف مواقع التدريب السريري التابعة لشبكة ثومبي للرعاية الصحية. وبذلك، يتلقى أطباء المستقبل في الجامعة علوم الطب وفقاً لأساليب الممارسة المعاصرة، من خلال العمل ضمن فرق متنوعة ثقافياً، ومعالجة مرضى من خلفيات اجتماعية وثقافية متنوعة.</p><p class='article-text'><br>منافسة</p><p class='article-text'><br>وحققت الجامعة الترتيب بين 101 و125 من بين 268 مؤسسة تعليمية في تصنيف «تايمز للتعليم العالي» للجامعات العربية لعام 2026. وفي تصنيف «تايمز للأثر الأكاديمي» لعام 2026، الذي يقيس مدى نجاح الجامعات في تحقيق أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة، عززت جامعة الخليج الطبية مكانتها العالمية، مستقرة ضمن الفئة 301-400، ومحققة نتائج بارزة في أهداف التنمية المستدامة؛ حيث احتلت المرتبة 23 عالمياً في هدف «الحد من عدم المساواة»، والمرتبة 60 في «جودة التعليم»، والمرتبة 64 في «الصحة الجيدة والرفاه». كما أُدرجت كلية الصيدلة بالجامعة ضمن الفئة 351 إلى 400 في تخصص الصيدلة وعلم الأدوية، ضمن تصنيف «كيو إس» العالمي للجامعات حسب التخصص لعام 2026.</p><p class='article-text'><br>وتأسست جامعة الخليج الطبية عام 1998، وتقدم اليوم أكثر من 50 برنامجاً أكاديمياً، ما بين البرامج التأسيسية والدبلومات والبكالوريوس والماجستير والدكتوراه، فضلاً عن برامج تدريب الامتياز والإقامة الطبية. وتغطي هذه البرامج مجالات الطب، وطب الأسنان، والصيدلة، والتمريض، والعلوم الصحية، وإدارة الرعاية الصحية، والذكاء الاصطناعي في الرعاية الصحية. ويضم المجتمع الطلابي بالجامعة أكثر من 116 جنسية، ويتلقى أفراده تعليمهم على يد أعضاء هيئة تدريس من 56 دولة، في حين يعمل أكثر من 5,000 من خريجيها ضمن النظم الصحية في مختلف أنحاء العالم.</p><p class='article-text'><br>وفي يونيو 2026، نالت الجامعة الاعتماد المؤسسي من وكالة ضمان الجودة للتعليم العالي في المملكة المتحدة (QAA). ليضاف هذا الاعتماد إلى الاعترافات الدولية الأخرى التي حصلت عليها الجامعة من جهات مرموقة، مثل الاتحاد العالمي للتعليم الطبي، ومجلس اعتماد تعليم الصيدلة (الولايات المتحدة)، والاتحاد العالمي للعلاج الطبيعي، والمجلس الأسترالي لطب الأسنان، ومعهد العلوم الطبية الحيوية (المملكة المتحدة). كما أن جميع برامجها معتمدة من قبل مفوضية الاعتماد الأكاديمي في دولة الإمارات العربية المتحدة. علاوة على ذلك، حصدت الجامعة جائزة «الشمول الدولي» لعام 2026 وجائزة «رائد التنوع» لعام 2026.</p>

«الخليج الطبية» الأولى عربياً في «نسبة الطلاب الدوليين» ضمن تصنيف «كيو إس» للجامعات

<p class='article-text'><br>تحضر عوالم الابتكار والتجديد في دبي، ضمن المجالات المتنوعة، ويغدو لكل ميدان إبداعي سمة تجديد وتنويع لافتة، تضفي لمحات تميز على تجارب الفن والترفيه في المدينة.</p><p class='article-text'>ومن بين ذلك تجارب السينما، فإضافة إلى ابتكار دبي للسينما في الهواء الطلق، ها هي تتيح تجارب أغنى جديدة، مع مفهوم جديد لمتابعة الأفلام، بينما يكون بمقدور العائلات تناول الطعام والتمتع بألوان الترفيه، للصغار وسواهم، ذلك ضمن مساحة اجتماعية واحدة، تتهيأ في روكسي سينما بموقعها في ذا بيتش جيه بي آر، من خلال موفي كلوب، الذي صمم ليتجاوز تجربة السينما التقليدية، ويمكن الضيوف من زيارته دون الحاجة إلى حجز تذكرة من روكسي سينما، حيث يجدون مساحة مريحة للاجتماع وتناول الطعام والاستمتاع بالمشروبات وتبادل الأحاديث، سواء كانوا في طريقهم لمشاهدة فيلم أو يبحثون ببساطة عن مكان لقضاء وقت ممتع مع الأصدقاء والعائلة.</p><p class='article-text'><br>وتجمع التجربة بين قائمة متكاملة من الأطعمة والمشروبات، والأجواء الاجتماعية المريحة التي تناسب مختلف المناسبات، بدءاً من اللقاءات العفوية وجلسات المشروبات بعد العمل، وصولاً إلى السهرات مع الأصدقاء والمناسبات الخاصة.<br></p><p class='article-text'>ولإضفاء مزيد من التنوع على التجربة، سيستضيف موفي كلوب برنامجاً منتظماً من الفعاليات والعروض الترفيهية، بما فيها العروض الحية والأمسيات الموضوعية والفعاليات الموسمية، ما يمنح الضيوف أسباباً جديدة لزيارته على مدار العام.</p>

تجارب سينمائية نوعية في دبي تضم الترفيه والقصص والجلسات الاجتماعية

<p class='article-text'>أطلقت شركة مبادلة للاستثمار "مبادلة"، بالتعاون مع جامعة خليفة للعلوم والتكنولوجيا، "برنامج الابتكار في الصناعات الدوائية"، بموجب اتفاقية شراكة بحثية استراتيجية تهدف إلى تطوير البحوث العلمية في الصناعات الدوائية والأجهزة الطبية وتقنيات الرعاية الصحية، بما يدعم منظومة الابتكار الصحي في دولة الإمارات.</p><p class='article-text'>وجرى توقيع الاتفاقية على هامش قمة مستقبل الصحة 2026 في أبوظبي، بحضور الدكتور بخيت الكثيري، الرئيس التنفيذي لقطاع الاستثمار في الإمارات في "مبادلة"، رئيس مجلس إدارة "مبادلة بايو"، وسعادة البروفيسور إبراهيم الحجري، رئيس جامعة خليفة للعلوم والتكنولوجيا، وسعادة أمل الجابري، الرئيس التنفيذي لشركة مشاريع جامعة خليفة.</p><p class='article-text'>وسيتولى إدارة البرنامج كل من "مبادلة بايو"، التابعة بالكامل لـ"مبادلة"، وشركة مشاريع جامعة خليفة، الذراع التجاري والاستثماري للجامعة، فيما تضطلع جامعة خليفة بدور شريك التنفيذ.</p><p class='article-text'>ويهدف البرنامج إلى توظيف القدرات البحثية والأكاديمية لجامعة خليفة، إلى جانب الإمكانات الصناعية المتقدمة لـ"مبادلة بايو" وخبرات التسويق التجاري لشركة مشاريع جامعة خليفة، لتسريع تطوير الأبحاث وتحويلها إلى تطبيقات ومنتجات مبتكرة تدعم قطاع الرعاية الصحية.</p><p class='article-text'>وستتعاون "مبادلة" وشركة مشاريع جامعة خليفة في تمويل مشاريع بحثية تغطي عدداً من المجالات العلاجية، تشمل الأمراض القلبية الأيضية، واضطرابات الجهاز العصبي المركزي، والأورام، واضطرابات الجهاز العضلي الهيكلي، وصحة الرجال والنساء، مع التركيز على الحالات التي تفتقر إلى خيارات علاجية كافية.</p><p class='article-text'>وتتضمن الشراكة إنشاء مختبر تجاري للبحث والتطوير داخل كلية الطب والعلوم الصحية بجامعة خليفة، بهدف تمكين الباحثين والطلبة من تطوير الأدوية المتقدمة وتقنيات الرعاية الصحية، مع التركيز على مجالات تشمل الأدوية الحقنية المعقمة، والببتيدات، والعلاجات القائمة على الحمض النووي الريبوزي (RNA)، بما يدعم شركات التصنيع التابعة لـ"مبادلة بايو" وشركاءها من المؤسسات الأكاديمية والقطاع الصناعي.</p><p class='article-text'>وأكد البروفيسور إبراهيم الحجري، أن الشراكة تعكس أهمية التكامل بين البحث العلمي والقدرات الصناعية والاستثمارية لتحويل الاكتشافات إلى حلول عملية، بما يسهم في تعزيز منظومة الصناعات الدوائية بالدولة، وبناء القدرات الوطنية، وتوسيع فرص الابتكار وتحقيق قيمة اقتصادية ومجتمعية مستدامة.</p><h2>أبحاث تطبيقية</h2><p class='article-text'>من جانبها، قالت  أمل الجابري، إن الشراكة تعزز الربط بين احتياجات القطاع الصناعي والأبحاث التطبيقية، بما يسهم في تحويل مخرجات البحث العلمي إلى تقنيات قابلة للتسويق، ودعم الملكية الفكرية الوطنية، واستحداث فرص أعمال جديدة، وتعزيز قدرة الدولة على تطوير الابتكارات وتوسيع نطاقها.</p><p class='article-text'>بدوره، قال الدكتور بخيت الكثيري، إن توطين الصناعات الدوائية يسهم في تقليل الاعتماد على الإمدادات الخارجية، مؤكداً أن الشراكة مع جامعة خليفة تمثل امتداداً لجهود "مبادلة بايو" في بناء قطاع دوائي متكامل يبدأ من البحث العلمي وصولاً إلى التصنيع، بما يدعم رؤية دولة الإمارات في بناء اقتصاد مرن قائم على المعرفة.</p><p class='article-text'>وتدعم الشراكة كذلك استراتيجية "مبادلة بايو" في تنمية الكفاءات الوطنية، من خلال تطوير الخبرات التخصصية واستضافة طلبة ومتدربين من جامعة خليفة ومؤسسات تعليمية أخرى، بما يسهم في إعداد جيل جديد من العلماء الإماراتيين وتعزيز مكانة أبوظبي مركزاً إقليمياً رائداً للصناعات الدوائية.</p>

"مبادلة" وجامعة خليفة تطلقان برنامجاً للابتكار في الصناعات الدوائية

<p class='article-text'>انطلقت اليوم في أثينا فعاليات المنتدى الاستراتيجي الإماراتي-اليوناني، الذي عُقد بالتزامن مع الزيارة الرسمية التي يقوم بها سمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان، ولي عهد أبوظبي، إلى جمهورية اليونان، بمشاركة نخبة من قادة الأعمال والمستثمرين والمسؤولين من البلدين، بحضور معالي كيرياكوس ميتسوتاكيس، رئيس وزراء جمهورية اليونان.</p><p class='article-text'><br>شارك في المنتدى معالي الدكتور ثاني بن أحمد الزيودي، وزير التجارة الخارجية، وهاري ثيوهاريس، نائب وزير الخارجية اليوناني وديميتريس سكالكوس، الأمين العام للعلاقات الاقتصادية الدولية بوزارة الخارجية اليونانية، ورئيس مجلس إدارة مؤسسة «إنتربرايز غريس»، وذلك بمشاركة واسعة من القطاع الخاص وممثلي غرف التجارة في البلدين.</p><p class='article-text'><br>وشهد المنتدى توقيع مذكرات تفاهم واتفاقيات وشراكات تجارية بين مؤسسات إماراتية ويونانية، تغطي طيفاً واسعاً من القطاعات ذات الأولوية، تشمل البنية التحتية الرقمية، والتكنولوجيا المتقدمة، والذكاء الاصطناعي، والطاقة المتجددة والبنية التحتية للطاقة النظيفة، والصناعة، والخدمات اللوجستية والنقل والموانئ، والرعاية الصحية وعلوم الحياة، والأمن الغذائي بما يعكس تنامي اهتمام القطاع الخاص في البلدين بتطوير مشاريع مشتركة وتوسيع نطاق التعاون التجاري والاستثماري في القطاعات الجديدة وعالية النمو.</p><h2>دعم</h2><p class='article-text'>وأكد معالي الدكتور ثاني بن أحمد الزيودي، أن الشراكة الاستراتيجية الإماراتية-اليونانية تواصل، بدعم قيادتي البلدين الصديقين، مسارات التطور بما يعزز الروابط التجارية والاستثمارية بين البلدين، ويوسع فرص التعاون التجاري والاستثماري ويدعم تنافسيتهما ونموهما المستدام، مشيراً إلى أن المنتدى الاستراتيجي الإماراتي-اليوناني، الذي عُقد في أثينا، بمشاركة واسعة من البلدين يعكس الحرص المشترك على الارتقاء بالعلاقات الثنائية إلى مستويات أكثر تقدماً من التكامل التجاري والاستثماري.</p><p class='article-text'><br>وقال معاليه: إن توقيع 18 مذكرة تفاهم واتفاقية وشراكة تجارية بقيمة إجمالية تجاوزت 12.75 مليار يورو، في المنتدى إضافة إلى إعلان دولة الإمارات نيتها استثمار 15 مليار يورو إضافية في اليونان ضمن المبادرة الاستثمارية المشتركة لتعزيز الشراكة الاستراتيجية بين البلدين يعكس تنامي الثقة بين مجتمعي الأعمال واتساع الفرص المتاحة لتعميق التعاون التجاري والاستثماري، مؤكداً أن الأولوية تتمثل في تحويل هذه التفاهمات إلى مشاريع واستثمارات منتجة ونتائج اقتصادية ملموسة ومستدامة.</p><p class='article-text'><br>وأشار معاليه إلى أن التحولات المتسارعة في خريطة التجارة العالمية ومراكز الربط اللوجستي وسلاسل الإمداد تعزز أهمية الشراكات القائمة على تكامل المقومات الاقتصادية والقدرة على الوصول إلى الأسواق، لافتاً إلى أن دولة الإمارات تمثل منصة عالمية للتجارة والاستثمار والربط بين الأسواق الدولية، فيما يوفر موقع اليونان ضمن المنظومة الأوروبية فرصاً مهمة لتعزيز الروابط التجارية والاستثمارية بين أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا، وتوسيع حضور شركات البلدين في الأسواق العالمية وسلاسل القيمة والإمداد الدولية.</p><p class='article-text'><br>وأكد معاليه أهمية البناء على النتائج المحققة، وتوسيع التجارة والاستثمارات المتبادلة، وتعزيز قدرة الشركات الإماراتية واليونانية على الوصول إلى أسواق جديدة والمنافسة عالمياً، مضيفاً أن القطاع الخاص يمثل المحرك الأساسي لتحويل الفرص إلى استثمارات منتجة وشراكات ناجحة وفرص عمل ونمو اقتصادي مستدام.</p><h2>برنامج</h2><p class='article-text'><br>وتضمّن المنتدى الاستراتيجي الإماراتي-اليوناني برنامجاً متكاملاً للحوار والتواصل بين قادة الأعمال والمستثمرين من البلدين، وشمل جلستين حواريتين حول تعزيز الأمن الغذائي من خلال سلاسل إمداد مرنة، إضافة إلى الابتكار جسراً للتواصل - بناء شراكات لتطوير الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة.<br>وركزت أعمال المنتدى على القطاعات ذات الأولوية المشتركة التي يمتلك فيها البلدان إمكانات متكاملة، حيث بحث المشاركون سبل تعزيز مرونة سلاسل الإمداد الغذائي، والفرص الواعدة في مجالات الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة والطاقة.</p><p class='article-text'><br>كما شهد المنتدى جلسات مواءمة استثمارية ولقاءات أعمال ثنائية (B2B) بين ممثلي الشركات من البلدين، حيث أتاحت النقاشات والجلسات للشركات والمؤسسات من الجانبين استكشاف فرص التعاون وتطوير شراكات تجارية واستثمارية جديدة، بما يسهم في تعزيز التواصل المباشر بين القطاع الخاص في دولة الإمارات واليونان، وتحويل النقاشات الاقتصادية إلى فرص ومشاريع واستثمارات ملموسة، بما يدعم نمو التجارة والاستثمار المتبادل.</p><p class='article-text'><br>وتسهم مذكرات التفاهم والاتفاقيات والشراكات التجارية التي تم الإعلان عنها خلال المنتدى أيضاً في تعزيز زخم التعاون التجاري والاستثماري بين البلدين، مع إرسائها أسساً جديدة للشراكة في القطاعات ذات الأولوية والمستقبلية.</p><p class='article-text'><br>كما تم الاتفاق على الارتقاء بجدوى مخرجات المنتدى ضمن إطار المتابعة والمواءمة اللاحقة بين ما تم توقيعه من مذكرات تفاهم واتفاقيات بين البلدين، وما تم طرحه من نقاشات في المنتدى.</p><p class='article-text'><br>ويعكس المنتدى الزخم المتنامي للتعاون الاقتصادي والاهتمام المتزايد بآفاق الشراكة والاستثمار المشترك، حيث شكّل منصة استراتيجية فاعلة لاستكشاف الفرص الواعدة، وتعزيز التواصل بين مجتمعي الأعمال، وفتح آفاق جديدة أمام شراكات تجارية واستثمارية جديدة ومستدامة يقودها القطاع الخاص في البلدين.<br>وضم وفد الإمارات أكثر من 51 ممثلاً عن 31 جهة حكومية وخاصة، من كبار المسؤولين والقيادات التنفيذية وممثلي أبرز المؤسسات الوطنية، بهدف استكشاف فرص جديدة لتعزيز الشراكات التجارية والاستثمارية بين البلدين.</p><h2>تجارة</h2><p class='article-text'><br>وتجاوزت التجارة الخارجية غير النفطية بين الإمارات واليونان 606 ملايين دولار خلال عام 2025، فيما بلغت نحو 297.8 مليون دولار خلال النصف الأول من عام 2026، بنمو نسبته 13.1% مقارنة بالفترة ذاتها من العام الماضي، وهو ما يعكس استمرار نمو التبادل التجاري وإمكانات تنويع مجالاته.. فيما بلغ عدد الشركات اليونانية العاملة في دولة الإمارات 1,492 شركة.</p>

297.8 مليون دولار التجارة الخارجية خلال النصف الأول من 2026

المنتدى الاستراتيجي الإماراتي-اليوناني يفتح آفاقاً جديدة للتجارة والاستثمار بين البلدين

<p class='article-text'><div data-empty="false"> تحت رعاية سموّ الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي، وبحضور سموّ الشيخ منصور بن محمد بن راشد آل مكتوم، رئيس مجلس دبي لأمن المنافذ والحدود، اختتمت "خدمة الأمين" اليوم أعمال "ملتقى الأمين 2026"، الذي عقد تحت شعار "الأسرة.. خط الدفاع الأول في الأمن المجتمعي"، بمشاركة نخبة من كبار المسؤولين وصنّاع القرار والخبراء والمتخصصين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر الملتقى ، معالي حصة بنت عيسى بوحميد، مدير عام هيئة تنمية المجتمع بدبي، ومعالي الفريق عبدالله خليفة المري، القائد العام لشرطة دبي، ومعالي عائشة عبدالله ميران، مدير عام هيئة المعرفة والتنمية البشرية بدبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما حضره سعادة الفريق عوض حاضر جمعة المهيري، نائب رئيس جهاز أمن الدولة بدبي، وسعادة الفريق تميم محمد المهيري، مدير عام جهاز أمن الدولة بدبي، وسعادة اللواء سهيل سعيد الخييلي، مدير عام الهيئة الاتحادية للهوية والجنسية والجمارك وأمن المنافذ، وسعادة عمر بوشهاب، مدير عام دائرة الأراضي والأملاك في دبي، إلى جانب عدد من القيادات والمسؤولين وممثلي الجهات الأمنية والعسكرية والتعليمية والاجتماعية والصحية، والباحثين والخبراء وأولياء الأمور والشباب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذه المناسبة أكد معالي الفريق طلال حميد بالهول الفلاسي، رئيس جهاز أمن الدولة بدبي، أن الأمن المجتمعي المستدام يبدأ من أسرة متماسكة وواعية وقادرة على حماية أبنائها، مشيراً إلى أن اختيار "الأمن الأسري" محوراً للملتقى يجسّد المكانة التي تحظى بها الأسرة في رؤية دولة الإمارات، وينسجم مع مستهدفات "عام الأسرة 2026".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معاليه: تمثل الأسرة خط الدفاع الأول عن منظومة القيم والهوية الوطنية، والحاضنة الأساسية التي يتشكل فيها وعي الإنسان وسلوكه وقدرته على التمييز واتخاذ القرار، ومن هنا فإن تعزيز أمنها واستقرارها لا يعد مسؤولية اجتماعية فحسب، بل أولوية وطنية واستثماراً طويل الأمد في أمن المجتمع وازدهاره.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: تفرض التحولات الرقمية المتسارعة وما يصاحبها من أنماط جديدة للتأثير والاستهداف ضرورة الانتقال من الاستجابة للمخاطر بعد وقوعها إلى بناء منظومة متكاملة للوقاية والاستباق، تقوم على الحوار الأسري، وتعزيز الوعي، والرصد المبكر، والتكامل بين الأسرة والمؤسسات التعليمية والأمنية والمجتمعية. ونطمح من خلال هذا الملتقى إلى تحويل النقاشات والرؤى المطروحة إلى توصيات عملية وسياسات قابلة للتطبيق، تسهم في تمكين الأسرة من أداء دورها، وحماية الأجيال، وصون تماسك مجتمعنا ومكتسباته الوطنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وطرح "ملتقى الأمين 2026" مفهوماً متكاملاً للأمن الأسري يتجاوز الاستجابة للمخاطر بعد وقوعها، ليركز على الوقاية والاستعداد المبكر وبناء الوعي والمناعة الفكرية، انطلاقاً من أن الأسرة هي المصدر الأول للقيم والهوية والانتماء، والشريك الأقرب في رصد التغيرات السلوكية والفكرية التي قد تؤثر في الأبناء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وناقشت جلسات الملتقى أبعاد الأمن الأسري والتحديات المستقبلية المؤثرة في تماسك الأسرة، واستعراض الرؤى والسياسات والممارسات الكفيلة بتعزيز دورها في بناء الإنسان وحماية استقرار المجتمع، وتضمنت أعماله ست جلسات رئيسية تولّى إدارتها الإعلاميون مروان الحل، وفهد هيكل، وجمال الملا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحثت الجلسة الأولى، بعنوان "التعليم الذي يبني الإنسان قبل المعلومة"، بمشاركة معالي عائشة عبدالله ميران، مدير عام هيئة المعرفة والتنمية البشرية بدبي، دور التعليم بوصفه قطاعاً اجتماعياً حيوياً وركيزة للأمن الوطني. وأكدت معاليها أهمية اقتران التحصيل العلمي بغرس القيم، وتجسيد الهوية الوطنية في ممارسات الطلبة اليومية، وتعزيز التناغم المجتمعي في ظل التنوع الثقافي الذي تتميز به دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرضت معاليها العمل على إعداد مدونة سلوك للطلبة في الإمارة، وتشكيل مجلس للطلبة وآخر للتربويين وأولياء الأمور، بما يتيح فهم الاحتياجات والتحديات من مختلف زواياها وصياغة حلول متكاملة تنطلق من واقع التجربة التعليمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تناولت تطوير سياسات استخدام التكنولوجيا في تجربة الطالب، والضوابط المناسبة للمراحل العمرية، بما يعزز قدرة الأبناء على الاستفادة من فرصها والتعامل مع مخاطرها بوعي، ضمن شراكة تربوية تبدأ من الأسرة وتتواصل مع المدرسة والمجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتناولت الجلسة الثانية، بعنوان "الأمن الأسري 2050... سيناريوهان لمستقبل واحد"، بمشاركة، معالي عمر سلطان العلماء، وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بُعد، سبل تطويع الذكاء الاصطناعي لخدمة المجتمع، وتعزيز دقة المحتوى الذي تقدمه منصاته حول دولة الإمارات وتاريخها وهويتها وقيمها. وأوضح معاليه أهمية التواصل مع الشركات المطوّرة لهذه التقنيات وتزويدها بمعلومات موثوقة، بما يساعد على تحسين إجاباتها ومراعاتها للسياق المحلي والخصوصية الثقافية في الموضوعات المرتبطة بالمجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معاليه أن استشراف مستقبل المجتمع في عام 2050 يرتبط بالحفاظ على التلاحم مع القيادة الرشيدة، واستدامة التواصل والترابط بين أفراد المجتمع، مشيراً إلى أن هذه الروابط تمثل رصيداً أساسياً لنجاح الإمارات، بالتوازي مع توظيف التقنيات المتقدمة والانفتاح على فرص المستقبل والتمسك بالقيم والهوية الوطنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسلطت الجلسة الثالثة، بعنوان "المؤشرات الصامتة في الأسرة"، بمشاركة الدكتور عبدالله الخياط، مستشار التوعية والوقاية في الجهاز الوطني لمكافحة المخدرات والمقدم الدكتور علي محمد المطروشي، مدير إدارة حماية الطفل والمرأة في الإدارة العامة لحقوق الإنسان بشرطة دبي ، الضوء على أساليب الاستهداف والاستغلال، والمؤشرات السلوكية التي تستدعي انتباه الأسرة وتدخلها المبكر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح الدكتور عبدالله الخياط أن أساليب ترويج المخدرات تطورت لتشمل الاستدراج التدريجي، وتوظيف خوارزميات الذكاء الاصطناعي لاستهداف أشخاص وفق اهتماماتهم وأنماط سلوكهم، واستغلال احتياجاتهم أو نقاط ضعفهم ، وتناول استخدام وعود مثل تحسين الذاكرة أو بناء العضلات مدخلاً للتواصل والاستدراج، مؤكداً أهمية الاحتواء الأسري وإشعار الأبناء بالاهتمام والانتماء، بما يحد من تعرضهم للاستغلال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، استعرض المقدم الدكتور علي محمد المطروشي مؤشرات تشمل اعتياد السلوك العدواني واعتباره طبيعياً، وضعف التواصل الأسري، والانسحاب الاجتماعي، والخوف والتغير المفاجئ في السلوك، مشيراً إلى أهمية فهم هذه العلامات وما قد يرتبط بها من تهديد أو ابتزاز أو ضغوط. كما تناول ضرورة متابعة مصادر الأموال غير المعروفة لدى الأبناء وطبيعة علاقاتهم، والتعامل مع المؤشرات بالحوار الواعي والمساندة المتخصصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض كذلك دور مبادرة "نسيج" في تقويم السلوكيات السلبية لدى الطلبة وتعزيز السلوك الإيجابي، من خلال برامج تربوية وتأهيلية تدعم الانضباط وتحمل المسؤولية والاندماج الإيجابي في الأسرة والمدرسة والمجتمع. وهي مبادرة تباعة لشرطة دبي تسعى إلى معالجة السلوكيات السلبية والإجرامية لدى الأحداث في المدارس أو خارجها بشكل استباقي، وذلك من خلال برنامج تربوي يركز على التدريبات العسكرية والرياضية والمعالجة النفسية والتوعوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلصت هذه الجلسة لمجموعة من المخرجات في مقدمتها: تعزيز منظومة وطنية للإنذار المبكر لرصد المخاطر والتدخل الاستباقي، وإعداد استراتيجية وطنية للوقاية من الجريمة ترتكز على التوعية الاستباقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحثت الجلسة الرابعة، بعنوان "من البيت إلى الميدان"، بمشاركة سعادة العميد الركن جمال ناصر البلوشي، مدير مديرية شؤون الاحتياط في هيئة الخدمة الوطنية والاحتياطية. التكامل بين التربية الأسرية والخدمة الوطنية في بناء الانضباط واحترام الآخرين وتحمل المسؤولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتناولت الجلسة الخامسة، بعنوان "حين يكون الاستعداد المسبق خط الدفاع الحقيقي"، بمشاركة سعادة فهد المهيري، مدير مركز إدارة الخدمة البديلة والتطوع في الهيئة الوطنية لإدارة الطوارئ والأزمات والكوارث، دور المجتمع بوصفه شريكاً أساسياً في الصمود الوطني، وأهمية وعيه بالمخاطر واستعداده للتعامل معها وقدرته على التكيف والتعافي والعودة إلى الحياة الطبيعية. واستعرضت الجلسة تجارب ودروس كشفت عن تماسك مجتمع الإمارات وترابط المواطنين والمقيمين وارتفاع الحس بالمسؤولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتم الملتقى أجندته بالجلسة السادسة، بعنوان "من الوعي إلى المناعة"، بمشاركة معالي حصة بنت عيسى بو حميد، مدير عام هيئة تنمية المجتمع بدبي، التي أكدت أن الأسرة أساس الوطن، وأن تماسكها وبيئتها التربوية ركيزتان لحماية المجتمع واستقراره. واستعرضت معاليها 148 برنامجاً أسرياً لدعم الأسرة وإرشادها وتعزيز مناعتها الفكرية، مؤكدة أهمية تكامل الرقابة الذاتية والمتابعة الأسرية مع الدعم المؤسسي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت معاليها إلى تشكيل فريق للعمل على مفهوم مراكز أسرية موحدة، بتوجيهات صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي رعاه الله، بهدف جمع خدمات الدعم والتوجيه الأسري في مكان واحد، وتقديم استجابة متكاملة تراعي الأبعاد الاجتماعية والأمنية والاقتصادية لحياة الأسرة، وتسهّل وصولها إلى الخدمات المناسبة وتعزز التنسيق بين الجهات المعنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرضت معاليها تجربة التعامل مع 484 أسرة من خلال 2400 جلسة استشارية منذ بداية العام الحالي، موضحة أن نسبة نجاح التدخل في تحقيق الإصلاح الأسري بلغت 95%، بما يعكس أهمية المتابعة والعمل المتواصل مع الأسرة في معالجة المشكلات واستعادة التفاهم والاستقرار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأسفرت نقاشات "ملتقى الأمين 2026" عن بلورة مجموعة من التوصيات العملية القابلة للتنفيذ، بما يسهم في تحويل الأمن الأسري من مفهوم نظري إلى منظومة عمل مستدامة، تضع الوقاية والاستعداد المبكر وبناء الوعي في مقدمة الأولويات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن شأن هذه المخرجات أن تدعم تطوير السياسات والمبادرات الوطنية الهادفة إلى تمكين الأسرة، وتعزيز جاهزيتها الرقمية والفكرية، وتوسيع دورها بوصفها شريكاً أساسياً في بناء الإنسان، بما يرسخ أمن المجتمع واستقراره ويحافظ على مكتسباته، ويعزز مكانة دبي ودولة الإمارات نموذجاً عالمياً في الأمن وجودة الحياة والتماسك المجتمعي.</div></p>

نتائج البحث عن: برنامجا