<div data-empty="false">أكد الدكتور علي بن سباع المري الرئيس التنفيذي لكلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية، أن الوصايا العشر في الإدارة الحكومية، التي أطلقها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، تمثل إطاراً وطنياً متكاملاً لتطوير العمل الحكومي.</div>وليست مجرد مبادئ أو توجيهات قيادية، مشيراً إلى أنها أرست فلسفة إدارية حديثة تقوم على الإنسان أولاً، وتعزز الابتكار والمرونة والنتائج والتميز المؤسسي.<div data-empty="false">وأوضح في حوار مع «البيان»، أن الوصايا العشر أسهمت في ترسيخ نموذج حكومي يقوم على الاستعداد للمستقبل، وتحويل الأفكار والرؤى إلى مبادرات ومشاريع ذات أثر ملموس، لافتاً إلى أن نجاح أي منظومة حكومية لا يقاس فقط بالخطط والاستراتيجيات، وإنما بقدرتها على تحقيق نتائج يشعر بها المجتمع.</div><h2>مرجع استراتيجي</h2><div data-empty="false">وقال الدكتور علي المري إن كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية تعاملت منذ إطلاق الوصايا العشر معها باعتبارها مرجعاً استراتيجياً في بناء القدرات الحكومية، وتمكين الكفاءات الوطنية، وإعداد القيادات القادرة على قيادة المستقبل.</div><div data-empty="false">وأضاف أن الكلية عملت على ترجمة هذه المبادئ إلى منظومة متكاملة من التعليم التنفيذي والبحث العلمي والتطوير القيادي، من خلال دمج الوصايا العشر في برامجها الأكاديمية والتنفيذية، وتحويلها إلى محتوى معرفي، ودراسات تطبيقية، ومشاريع عملية تعالج تحديات واقعية تواجه المؤسسات الحكومية.</div><div data-empty="false">وأشار إلى أن الهدف لم يكن تقديم الوصايا العشر كمفاهيم نظرية، وإنما تحويلها إلى أدوات عملية تساعد القيادات والموظفين الحكوميين على تطوير الأداء، وتحسين عملية اتخاذ القرار، وتعزيز ثقافة الابتكار داخل المؤسسات.</div><h2>برامج قيادية</h2><div data-empty="false">وأوضح أن الكلية أصدرت كتاباً متخصصاً بعنوان «الوصايا العشر في الإدارة الحكومية»، كما طورت برنامجاً تنفيذياً متخصصاً في هذا المجال، تخرج فيه أكثر من 100 متدرب من القيادات والكوادر الحكومية.</div><div data-empty="false">وأضاف أن الوصايا العشر لم تقتصر على برنامج تدريبي مستقل، بل أصبحت محوراً رئيساً في مختلف البرامج القيادية التي تقدمها الكلية، بما في ذلك البرامج المرتبطة بالقيادة الحكومية، والابتكار، والسياسات العامة، وإدارة الأداء، والتميز المؤسسي.</div><div data-empty="false">وأكد أن إدماج الوصايا العشر في البرامج التعليمية والتنفيذية جعلها جزءاً من منظومة إعداد القيادات الحكومية، ومرجعاً عملياً يساعد المشاركين على فهم تحديات العمل الحكومي، وتطوير حلول مبتكرة للتعامل معها.</div><h2>توسيع نطاق الاستفادة</h2><div data-empty="false">وقال الدكتور علي المري إن الكلية حرصت خلال جائحة «كوفيد 19» على مواصلة نشر مفاهيم الوصايا العشر، وتوسيع نطاق الاستفادة منها، حيث تم تحويل البرنامج التنفيذي إلى برنامج إلكتروني متكامل، يتكون من عشرة محاور، ما أتاح الوصول إلى عدد أكبر من المستفيدين.</div><div data-empty="false">وأضاف أن أكثر من 2000 متدرب استفادوا من البرنامج الإلكتروني، الذي لا يزال متاحاً حتى اليوم، ويواصل استقطاب القيادات والموظفين الحكوميين الراغبين في تطوير معارفهم ومهاراتهم في مجال الإدارة الحكومية.</div><div data-empty="false">وحول آليات قياس أثر الوصايا العشر، أوضح الدكتور علي المري أن الكلية تعتمد منهجية تجمع بين التقييم الأكاديمي والتطبيق العملي، تبدأ بقياس مدى استيعاب المشاركين للمفاهيم والمبادئ الأساسية، ثم الانتقال إلى مرحلة التطبيق، من خلال تطوير مشاريع ومبادرات تعالج تحديات حقيقية في جهات عملهم. </div>وأضاف: «نعمل على عرض هذه المشاريع أمام لجان تحكيم متخصصة، تضم خبراء وممارسين في العمل الحكومي، كما نحرص على إشراك المسؤولين من الجهات الحكومية المعنية في جلسات العرض والتقييم، بما يضمن ارتباط المشاريع باحتياجات المؤسسات، وزيادة فرص تطبيقها على أرض الواقع».وأشار إلى أن الكلية تعتمد كذلك على تقييمات ما قبل وما بعد البرامج، وتحليل مخرجات المشاريع التطبيقية، والاستفادة من آراء المشاركين والجهات الحكومية، مؤكداً أن التجربة أثبتت أن أثر الوصايا العشر لا يقتصر على اكتساب المعرفة، بل يمتد إلى تطوير مهارات القيادة وصناعة القرار وتعزيز ثقافة الابتكار.<h2>مشاريع تطبيقية</h2><div data-empty="false">وأوضح الدكتور علي المري أن من أبرز المؤشرات العملية على أثر الوصايا العشر نجاح المشاركين في تطوير وتنفيذ أكثر من 300 مشروع تطبيقي داخل مؤسساتهم الحكومية.</div>وبيّن أن هذه المشاريع تناولت مجالات متعددة، من بينها تحسين الخدمات الحكومية، وتبسيط الإجراءات، ورفع كفاءة الأداء، وتعزيز الابتكار المؤسسي، وتحسين تجربة المتعاملين، لافتاً إلى أن أهميتها تكمن في قدرتها على تحويل المبادئ التي يتعلمها المشاركون إلى حلول عملية تحقق أثراً داخل بيئات العمل.<h2>أبحاث ودراسات</h2><div data-empty="false">وقال إن كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية، دعمت الوصايا العشر عبر مسارين متكاملين، هما البحث العلمي والتطبيق العملي، حيث أعدت أكثر من 10 رسائل ماجستير متخصصة، تناولت تطبيقات الوصايا العشر في المؤسسات الحكومية.</div><div data-empty="false">وأضاف أن هذه الدراسات تناولت موضوعات مرتبطة بالقيادة الحكومية، والابتكار، والتميز المؤسسي، وجودة الخدمات، والتحول الحكومي، وصناعة القرار، كما تم توظيف الوصايا العشر كإطار مرجعي في عدد من الحالات الدراسية، وأوراق النقاش ضمن البرامج الأكاديمية والتنفيذية.</div><div data-empty="false">وأكد أن أهمية هذا المسار تكمن في نقل الوصايا العشر من مستوى المبادئ إلى مستوى الممارسة، ومن المعرفة النظرية إلى التطبيق المؤسسي. وحول العلاقة بين الوصايا العشر ومفهوم «دبي الأفعال» (Dubai-it)، أكد الدكتور علي بن سباع المري وجود انسجام كامل بينهما، باعتبارهما يعبران عن مدرسة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم في الإدارة والقيادة. </div>وأوضح أن الوصايا العشر تمثل الإطار الفكري والقيمي للحكومة الحديثة، بما تتضمنه من مبادئ ترتكز على الإنسان، والابتكار، والمرونة، والعمل بروح الفريق، وتحقيق النتائج، فيما يجسد مفهوم «دبي الأفعال»، الجانب التنفيذي الذي يحول هذه المبادئ إلى واقع ملموس.<div data-empty="false">وقال إن الطموح لا قيمة له من دون تنفيذ، وإن نجاح السياسات والمبادرات يقاس بما تحققه من أثر ونتائج، مشيراً إلى أن فلسفة دبي في العمل الحكومي تقوم على تحويل الأفكار إلى إنجازات، والرؤى إلى واقع يلمسه المجتمع.</div><h2>علي بن سباع المري:</h2><div data-empty="false">2000 متدرب استفادوا من البرنامج الإلكتروني للوصايا العشر المتاح حتى اليوم</div><div data-empty="false">الوصايا العشر تتحول إلى منهج عملي لتطوير العمل الحكومي وبناء قيادات المستقبل</div><div data-empty="false">برنامج تنفيذي متخصص يؤهل 100 من القيادات والكوادر الحكومية</div><div data-empty="false">الكلية تدمج الوصايا العشر في برامج القيادة والابتكار والسياسات العامة</div><div data-empty="false">10 رسائل ماجستير تبحث تطبيقات الوصايا العشر في القيادة والابتكار الحكومي</div>

الرئيس التنفيذي لكلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية لـ «البيان »:

300 مشروع تجسد أثر الوصايا العشر في تطوير الأداء الحكومي

تطبيق إجراءات صارمة بالمدارس وخصم 12 درجة للمخالفة

«VPN» و«proxy».. طلبة يكسرون جدار الحماية الرقمي

<div data-empty="false">احتضنت دبي احتفالية نابضة بقيم ومنارات ورؤى مؤسسي دولة الإمارات وقادتها الأكارم، بموازاة عبق التراث الإماراتي، أول من أمس، في فندق زعبيل هاوس –الجميرا، الغاردينز بدبي- ذي اونيكس تاور، تحت عنوان «الوفاء لأهل الوفا»، وذلك احتفاء بعيد اتحاد دولة الإمارات الـ 54. </div>إذ حضرها مصمم علم دولة الإمارات العربية المتحدة، عبدالله محمد المعينة، وكوكبة من المسؤولين وعمداء الكليات ورجال الأعمال والفنانين والشعراء والإعلاميين.<div data-empty="false">اشتملت الفعالية على مجموعة من الفقرات الرئيسة، الفنية والموسيقية والتراثية، وكان من بين أبرزها عروض وأداءات فنية تراثية إماراتية، قدمتها فرقة «الشرقية»، بقيادة جميع الظنحاني، إضافة إلى معرض فني ضخم، تضمن 54 لوحة متنوعة، تروي من خلال تشكيلات فنية بديعة وروائع عديدة في فن الخط العربي، ملامح تميز رؤى وإنجازات قادة الإمارات الأكارم، عارضة بشكل رئيس لفرادة حكمة وشيم المغفور لهما، الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، والشيخ راشد بن سعيد آل مكتوم، طيب الله ثراهما، وكذلك قيمة وأدوار تميز حرص ووفاء ودأب إخوانهما أصحاب السمو حكام الإمارات كافة.</div><div data-empty="false">كذلك تعكس اللوحات ملامح وقبسات متميزة من إنجازات دولة الإمارات، وبرامج عملها الملهمة في حقول العلم والاقتصاد واستكشاف الفضاء، والاستدامة وبناء دعائم التطور والاستعداد للمستقبل. </div>كذلك تضمنت الفعالية باقات متنوعة من القصائد التي تسرد حكايات تميز وإلهام دولة الإمارات، ومنجزات ورؤى قادتها الملهمة.وذلك إلى جانب معرض تراثي يعكس غنى وقيمة تراث وثقافة الإمارات، وأوبريت خاص يروي قصة أمجاد دار زايد، وسيرة تصدرها وريادتها في شتى حقول العمل والنجاح المتعددة، وفي ميادين الخير ونشر السلام.<div data-empty="false">تحكي لوحات المعرض، الذي شكل جوهر الفعالية، عظمة فكر زايد وراشد، اللذين أسسا دعائم دولة الخير والتميز والعلم والإنجاز. </div>إذ تعكس هذه اللوحات التي أبدعها مجموعة من أبرز الفنانين العرب، قيمة أعمال القائدين المؤسسين، وجدوى وأدوار ما رسخاه في مجتمع الدولة ومؤسساتها ونهجها، وكيف أسهم ذلك في جعل الإمارات منارة عالمية يحتذى بها، وتلهم وتعلّم وتقود الجميع في المعمورة، ضمن مجالات الابتكار والعمل والخير كافة.وتعرض لوحات المعرض لهذه الركائز المفصلية التي أسست لريادة الإمارات، من خلال تشكيلات فنية بديعة متناسقة، تجسد أقوال القائدين المؤسسين، طيب الله ثراهما، بجانب تركيزها على تبيان وتوضيح الدور الجوهري لرؤى وأفكار وقيم وطموحات قادة الدولة، من بعدهما، وتكاتفهم وتعاونهم وصدقهم في العمل لأجل سعادة وهناء وتطور شعبهم، وجميع المقيمين في الإمارات، وذلك خاصة في ضوء قيم ومناهج ورؤى صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، واللذين لا يدخران أية جهود وإمكانات في سبيل تقدم الإمارات، وسلام وأمن وتناغم وتواصل مجتمعات البشرية جمعاء.كما تبرز اللوحات، وعبر ما تتضمنه من أقوال لقادة الدولة، تتجسد ضمن قوالب فنية شيقة جاذبة، الحرص والالتزام النوعي والدقيق من قبل قادة الإمارات، على إعلاء رايات الخير والعلم والمعرفة والتسامح والتقدم، وإعلاء القيم الإنسانية ونشر السلام في المعمورة.وتركز مجموعة متفردة بين مجموعة اللوحات، على عكس أهمية الوصايا العشر لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد، بأسلوب متميز بديع، يروي تميز وفرادة الذخائر والكنوز والأنوار العلمية والمعرفية والقيمية والعملية والإدارية والفلسفية والحكمية والجمالية والاقتصادية والثقافية، التي تنطوي عليها هذه الوصايا، مبينة، في الوقت ذاته، جدارتها في أن تكون دستوراً ملهماً، يجدر أن تقتدي وتأخذ به جميع دول العالم، لتستطيع تعزيز خير ورفاهية وسعادة البشرية، وتجويد أسس ومناهج الإبداع في مجالات العمل الحكومي.<h2>بلد الخير والإبداع والتسامح</h2><div data-empty="false">وأكد يونس بوحسون رئيس مجلس إدارة مجموعة شركات اونكس لاين، المنظمة للفعالية، أن دولة الإمارات العربية المتحدة، باتت نبراساً وكوكباً منيراً في عالمنا، إذ تتعلم منها، وتستلهم تجاربها كافة الشعوب وأكثر الدول تقدماً، فهي دولة شعارها الخير، وهدفها التطور والسلام والتعايش والتسامح. وتابع: ولهذا، فإن الاحتفاء بعيد اتحاد هذه الدولة الغالية، لهو احتفاء بخير البشرية جمعاء، ولهو احتفاء بالنور والمحبة. </div>إنها بلدنا الثاني، بكل ما للكلمة من معنى، ففيها ينعم الجميع بالخيرات، وفي ظلالها تتعايش الأقوام والشعوب، وفي مدنها صنع جميعنا قصص نجاح، أصبحنا نفاخر بها في العالم أجمع، أنها نمت وانطلقت من دار زايد.إن هذه الاحتفالية أردتها عنوان وفاء وتقدير لدولة الخير والإنجاز، دولة الإمارات العربية المتحدة، التي تهتدي بفكر زايد وراشد، وتجده على الدوام، لنصرة الحق والجمال والعدل، في الأرض قاطبة، بفضل رؤى وسياسات ومناهج صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله. ومعهما جميع حكام وقادة دولة الإمارات الأكارم.<div data-empty="false">وختم بوحسون: إن المعرض الذي يتضمنه هذا الحدث، يسرد بأسلوب جاذب، أهمية ما بناه ورسخه مؤسسا الدولة، طيب الله ثراهما، من مفاهيم وركائز بناء ونجاح ولحمة وطنية وقيم إنسانية، إلى جانب الفكر النير والخير لجميع قادتها الأماجد.</div><div data-empty="false">إنه بطاقات شكر للإمارات وقادتها وأبنائها، وذلك في عيد الدولة الـ 54، ممهورة بأبجديات الفن، تبين، وفي الوقت نفسه، أهمية أقوالهم ومناهجهم وسياساتهم، بوصفها دساتير عمل وخرائط طريق، نموذجية، جدير بالبشرية أن تقتدي بها.</div>

«الوفاء لأهل الوفا» في دبي.. احتفالية ثقافية تتغنى بأمجاد الإمارات

لا تتوقف المقارنات بين العمدة زهران ممداني، الذي بالكاد يجلس على رأس نيويورك، والعمدة صادق خان، الذي يستقر على رأس لندن الشهيرة بعاصمة الضباب، وإذا كنت قد قلت إن ممداني بالكاد يجلس على رأس نيويورك فلأنه لا يزال في بداية عمله على قمة المدينة لم يستقر بعد، أما خان فهو يقضي ولايته الثالثة في عاصمة الضباب، وبالتالي فالحديث عن أن يستقر في موقعه لا مبالغة فيه، بل هو تعبير عن واقع حال. قد يكون دافع المقارنة بينهما أنهما يتوليان المسؤولية في مدينتين اشتهرتا بأنهما الأكبر بين مدن العالم في دنيا المال والأعمال، رغم أن بينهما من المسافات ما يقاس بآلاف الأميال، فإحداهما تقع على الشاطئ الغربي للمحيط الأطلسي في الولايات المتحدة الأمريكية، أما الثانية، فإن لم تكن تقع على الشاطئ الشرقي للمحيط نفسه في المقابل فإنها عاصمة لبريطانيا الواقعة على هذا الشاطئ أمام الشاطئ الأمريكي، ولكن من الجهة الأخرى.دافع المقارنة ليس هو هذا الدافع رغم أهميته، ولكن الدافع الذي تابعنا جميعاً تفاصيله في وقتها هو أن كليهما يدين بالإسلام.والقصة في حقيقتها ليست بالطبع في أنهما مسلمان، فإسلام كل واحد منهما ليس هو القضية في حد ذاته، ولكن القصة أن خان عمدة مسلم على رأس مدينة لا تدين الأغلبية فيها بديانته، وكذلك الحال مع العمدة ممداني، وإلا فلو جرى انتخابهما أو انتخاب أيهما في مدينة تدين أغلبية مواطنيها بالإسلام، فلن تكون هناك أي مشكلة، وما كان الإعلام سينشغل بالمسألة إلى هذا الحد الذي نذكره في حينه عندما فاز خان عام 2016، أو في أول هذا الشهر حين فاز ممداني.استوقفني في هذا السياق تقرير صحفي نشرته صحيفة واشنطن بوست عن فوز الرجلين، وعن مدى قدرتهما على القيام بواجبات المسؤولية في المدينتين الآن، ثم في المستقبل خلال الفترة، التي سيكون على كل عمدة منهما أن يقضيها في منصبه.مما ذكره التقرير على سبيل المثال، أن توني ترافرز، الأستاذ في كلية الاقتصاد في لندن، قال إن خان صار أكثر دعماً لمجتمع الأعمال وأنه تطور. ليس هذا وفقط، ولكننا سنفهم من التقرير المنشور أن السنوات الأولى لوجود خان في مقعده اتسمت بعلاقات وثيقة مع المنظمات اليهودية، وأن أول مناسبة عامة ظهر فيها بعد انتخابه كانت في حفل إحياء الهولوكوست، وأنه انضم بعدها إلى حملة لمعاداة السامية.على هامش هذا كله، لا بد من الإشارة إلى أن نيويورك يعيش فيها أكبر عدد من اليهود في الولايات المتحدة، أو بمعنى أدق فإنها تحتضن العدد الأكبر من اليهود في العالم باستثناء يهود إسرائيل طبعاً، ولا شيء يدل على موقعها على خريطة اليهود في العالم، إلا أنها توصف في الكثير من الحالات بأنها تل أبيب الثانية، وفي المقابل فإن 150 ألف يهودي يعيشون في لندن، ولم يظهر منهم ما يشير إلى أنهم أصحاب موقف ضد خان وقت انتخابه ولا بعد ذلك إلى اليوم.إنني عندما أتكلم عن اليهودي في لندن أو في نيويورك أو في غيرهما، فإنني أتطلع إليه بوصفه مؤمناً بالديانة اليهودية، التي تظل ديانة سماوية، شأنها شأن الإسلام والمسيحية، وأفترض فيه بناء على ذلك أنه يقف ضد الحرب على الفلسطينيين، ويؤيد حقهم في إقامة دولة فلسطينية مستقلة ذات سيادة، عاصمتها القدس الشرقية، والمؤكد أن يهوداً في نيويورك انتخبوا زهران ممداني، كما أن المؤكد أيضاً أن يهوداً في عاصمة الضباب انتخبوا صادق خان، وفي الحالتين كان اليهودي الذي فعل ذلك ينأى باليهودية كونها ديانة عن أن تتحول إلى عقيدة سياسية، تجيز الحرب على الفلسطينيين، أو تنكر عليهم حقهم في إقامة دولة فوق أرضهم المحتلة، أو تطردهم من بيوتهم، أو أن تطاردهم، أو تلاحقهم أو تشردهم في أنحاء أرض فلسطين، فليس هذا كله من الديانة اليهودية في شيء، وعندما نطالع الوصايا العشر لسيدنا موسى عليه السلام، فإننا لا نجد من بينها أي مبدأ يقر بالعدوان على الغير، أو سلب حقوقه، أو هدم بيته، أو طرده من مكانه.ليس من وصايا موسى عليه السلام شيء من ذلك أبداً، وعلى هذا الأساس أظن أنه قد جرى انتخاب خان في لندن، التي يسكنها 150 ألفاً من اليهود، ثم جرى انتخاب ممداني من بعده في نيويورك ذات الملايين من اليهود، فكلاهما مسلم يعرف مبادئ دينه ويتصرف على أساس منها، وكلاهما يفهم أن اليهودية كديانة سماوية لا تقر على الإطلاق بما يتعرض له الفلسطينيون، وكلاهما يدعو لاحترام مبادئ الأديان وعدم النزول بها من مكانتها السامية إلى دنيا السياسة بكل ما نعرفه فيها.

ليس من الوصايا العشر في شيء

تعمل دولة الإمارات العربية المتحدة على تعزيز سمعتها ومكانتها العالمية من خلال خطة إعلامية واستراتيجية لتكون مثالاً يُحتذى به في كافة أقطار العالم، وليس على مستوى محيطها فقط، فما تتمتع به دولة الإمارات من سمعة عالمية طيبة ومكانة مرموقة في المجتمع الدولي، إنما هو نتاج لجهود القيادة الحكيمة وشعب الإمارات المخلصين الذين يعملون بلا كلل ولا ملل لدفع هذا الاسم، وتعزيز المنافسة العالمية، وإيجاد واقع جديد لريادة الدول العربية ونجاحها، لذلك فواجب على الجميع المساهمة في تعزيز هذه السمعة.كل فرد في هذا الوطن يمثله بأخلاقه وعلمه وثقافته واحترامه للآخرين، وعليه أن يكون مستوعباً لقيمة هذه المسؤولية، والحفاظ عليها وتعزيزها، ويجب أن يعمل على تطبيق الوصايا العشر التي وجه بها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وذلك لصون وتعزيز السمعة الإماراتية وعدم المساس بها.إن ما تناولته إحدى جلسات الاجتماعات السنوية لحكومة الإمارات تحت عنوان، «سمعة الإمارات.. كلنا مسؤول»، هي تأكيد على استمرارية نهج القيادة بتوعية المواطن حول ضرورة تعزيز السمعة الإيجابية، من خلال تسليط الضوء على الإنجازات الوطنية.ومن العوامل الرئيسية التي تساعد على بناء وتعزيز السمعة الوطنية هو دور الإعلام الوطني، والذي يسعى من خلال أدواته الفعالة لأن يلعب دوراً حيوياً في نشر الصورة الحقيقية والإيجابية عن الدولة وشعبها، فالإعلام أداة استراتيجية وذراع أساسية في تعزيز الثقة والانتماء للوطن وتعزيز المواطنة، وغرس الهوية الوطنية في الشعب، حيث تتمثل مسؤوليته في المحافظة على سلوكيات المجتمع والتعامل بحزم مع من يساهم في نشر الفتنة بين الشعوب، والعمل في تقديم الحقائق والمعلومات بشكل دقيق وموضوعي وممنهج بشكل يلبي توجهات الدولة، وتجنب نشر الشائعات والأخبار الكاذبة التي قد تؤثر على سمعة الدولة.إن ما وصلت إليه سمعة دولة الإمارات العربية المتحدة، وقوتها الناعمة على الصعيدين الإقليمي والدولي. والإنجازات الاقتصادية القوية والمستدامة، أهلها لتكون مركزاً مالياً وتجارياً مهماً في المنطقة، كما أثبتت للعالم أنها استطاعت الحفاظ على الاستقرار الأمني والاجتماعي في منطقة الشرق الأوسط، المنطقة المضطربة سياسياً، مما جعلها من أهم الوجهات الأكثر آمناً للاستثمار والاستقرار والعيش ونشر قيم التسامح والتعايش والسلام بين مختلف الثقافات والأديان، حتى أصبحت نموذجاً للتعايش السلمي في المنطقة، وباتت رائدة في كافة المجالات مثل الذكاء الاصطناعي والطاقة المتجددة وسجلت استثمارات كبيرة في قطاع التكنولوجيا والابتكار، كما أنها كانت مستجيبة بشكل فعال من خلال عمليات الفارس الشهم لدعم الدول المتضررة بشكل كبير، والمساهمة في أعمال المساعدات الإماراتية على مستوى العالم، كل ذلك ساهم في تعزيز الإيجابية، وساهم في وصول دولة الإمارات العربية المتحدة لمراكز عالمية متقدمة.

سمعة الإمارات.. أنت مسؤول

يقول المفكر اليهودي جدعون ليفي إن الشعور بالاضطهاد التاريخي والفهم المغلوط للفتاوى اليهودية يفسران سلوك بعض الإسرائيليين الذي يمارس – عن إيمان واقتناع – اضطهاد الفلسطيني.
الفلسطيني بالفكر اليهودي هو من «الأغيار» أي غير اليهود، لذلك لا يصح أن تنطبق عليه قواعد المعاملة نفسها التي يعامل بها اليهودي مثيله من الديانة ذاتها.
«الأغيار» هو مصطلح ديني يطلقه اليهود على غير اليهود، وهو المقابل العربي للمصطلح العبري «جوييم» أي الشعوب الأخرى.
ويرى جدعون ليفي أن الإيمان اليهودي بأنهم شعب الله المختار يؤدي – منطقياً – إلى الإيمان بأن «الأغيار» أي غير اليهود ليسوا مختارين من الله.
من هنا تأتي فتاوى الحاخامات المتطرفين البعيدين تماماً عن الوصايا العشر التي أوصى بها الله تعالى إلى نبي الله موسى عليه السلام، والتي تحرم القتل والظلم والفساد والكذب في الأرض مع الناس كافة، بصرف النظر عن جنسهم أو طبقتهم أو ديانتهم أو أصولهم العرقية.
ويتحدث ليفي عن منطق «إننا كيهود لسنا أكثر من قتل أو ظلم في التاريخ، بل إننا أكثر من ظُلم وتم اضطهاده».
وفي علم النفس الاجتماعي هناك نظرية تقول «إن المضطهَد في بعض الأحيان يرد على مشاعر الاضطهاد التاريخي الذي وقع عليه على الغير ويسقطها على الحلقة الأضعف منه».
القتل في التاريخ وتبرير سفك الدماء هو أمر مؤلم ومخيف ومضاد للعقل والمنطق والإنسانية.
من هنا نتوقف أمام جنكيز خان «70 مليون ضحية» ونابليون بونابرت «15 مليوناً» وستالين «35 مليوناً» وهتلر «30 مليوناً» والحرب العراقية الإيرانية، والحرب الأهلية السورية، والحرب الأهلية اللبنانية، وحرب الشمال والجنوب الأمريكي، وضحايا الثورة الفرنسية، وما أكثر الضحايا على مر التاريخ.
كل من قام بالقتل والتدمير قام بتسويق نظرية ودوافع وأسباب تبدو منطقية ومشروعة لتبرير القتل على الهوية والإبادة الجماعية تحت مبررات!
الإسلام، المسيحية، مبادئ سيدنا موسى، أفكار بوذا وكونفوشيوس كلها تتركز على مبادئ احترام النفس البشرية، وضرورة صيانتها وتكريمها عبر مبادئ العدل والخير والمساواة وعدم الإضرار بالغير.
قرار القتل لا يتلخص بالدرجة الأولى في اليد التي تطلق الزناد الذي يطلق الرصاصة، ولكن القتل فكرة غير إنسانية لنفس مريضة.

اتجاهات

Opinions

مقالات

Articles

كلمـة أديـب

فكرة القتل على الهوية

يقول المفكر اليهودي جدعون ليفي إن الشعور بالاضطهاد التاريخي والفهم المغلوط للفتاوى اليهودية يفسران سلوك بعض الإسرائيليين

تعوّدنا أن يكون القضاء على البيروقراطية مطلباً شعبياً؛ لأن الشعب، أو جمهور المتعاملين، هو الذي يعاني من البيروقراطية وتبعاتها.
حكومة دولة الإمارات كسرت هذه القاعدة عندما أعلنت الأسبوع الماضي أن «تصفير البيروقراطية» مطلب حكومي أيضاً. هذا الإعلان جاء ضمن أجندة اليوم الثاني للاجتماعات السنوية لحكومة دولة الإمارات عبر إطلاق برنامج «تصفير البيروقراطية الحكومية» لتبسيط وتقليص الإجراءات الحكومية، وإلغاء الإجراءات والاشتراطات غير الضرورية.
في مرحلة جديدة للعمل الحكومي، بما يرتقي بمستويات الكفاءة والجودة والمرونة الحكومية في دولة الإمارات. تفاصيل البرنامج مذكورة في الخبر الذي تناقلته وكالات الأنباء، ونشرته الصحف والمواقع الإلكترونية، وتم تداوله عبر وسائط التواصل الاجتماعي المختلفة، رغم أن البعض يعتبره خبراً اقتصادياً، لكننا تعودنا في دولة الإمارات أن يكون الاقتصاد جزءاً من حياة الناس وليس قصراً على أهل الاختصاص.
فرؤية الإمارات تسعى قبل كل شيء إلى تسهيل الحياة، وتوفير الخدمات لجميع فئات المجتمع على مدار الساعة، وهي سياسة ليست جديدة على قيادة دولة الإمارات التي طالما دعت إلى تبسيط الإجراءات وعدم تعقيدها. تحضرني في مثل هذه المواقف الوصايا العشر لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، في الإدارة الحكومية.
والتي وجهها للمسؤولين في العالم العربي عبر كتاب سموه «قصتي.. 50 قصة في خمسين عاماً». وأخص بالذكر منها الوصية الأولى، عندما قال سموه موجهاً كلامه للمسؤول: «الغاية من الإدارة الحكومية هي خدمة الناس، الغاية من الوظيفة الحكومية هي خدمة المجتمع، الغاية من الإجراءات والأنظمة والقوانين هي خدمة البشر:
لا تنس ذلك. لا تمجد الإجراءات، ولا تقدّس القوانين، ولا تعتقد أن الأنظمة أهم من البشر». هذه الوصية أصبحت أمراً واقعاً بعد أن تم توجيه الوزارات والجهات الحكومية إلى التبني الفوري لبرنامج «تصفير البيروقراطية الحكومية» بإلغاء ما لا يقل عن 2000 إجراء حكومي.
وخفض ما لا يقل عن 50% من المدد الزمنية للإجراءات، وتصفير جميع الاشتراطات والمتطلبات غير الضرورية خلال عام، يتم خلاله تقييم نتائج العمل والاحتفاء في نهايته بأفضل الإنجازات، حيث يمثل هذا البرنامج إضافة نوعية لجهود تحقيق محاور ومستهدفات مئوية الإمارات 2071، ويسعى إلى ترجمة المؤشرات الوطنية في رؤية «نحن الإمارات 2031».
هذا البرنامج يأتي استكمالاً لبرامج سبق أن طرحتها الحكومة في سنوات سابقة، مثل برنامج الحكومة الإلكترونية، وبرنامج الحكومية الذكية، وبرنامج المسرعات الحكومية، وغيرها من البرامج التي تهدف إلى إعادة التفكير في آلية عمل الجهات الحكومية بهدف دفع عجلة الابتكار قدماً، وتحقيق الخطط الطموحة لحكومة دولة الإمارات. يتساءل البعض:
ألم يكفِ حكومة دولة الإمارات ما حققته من إنجازات سبقت بها الكثير من حكومات دول العالم المتقدم؟ ويجيب صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، رعاه الله، قائلاً: «في سباق التميز، ليس هناك خط للنهاية». إن أكثر ما يميز حكومة دولة الإمارات أنها حكومة ديناميكية لا تقبل الوقوف عند نقطة معينة، حتى لو كانت هذه النقطة إنجازاً غير مسبوق، لأنها تعتبر الوقوف جموداً، والجمود ليس من سمات الأمم المتطلعة إلى تحقيق المراكز الأولى في مجال التنافسية الدولية.
هذا ما يجعل الدول الأخرى تلهث كي تلحق بدولة الإمارات، وتحاول مجاراتها فيما تعلن عنه من برامج، وما تحققه من إنجازات، وما تسجله من أرقام.
الإعلان عن البرنامج قال إن تقييمات مستمرة ستجرى لتقدُّمِ الجهات في تحقيق المستهدَف عن طريق الاستعانة بآلية شاملة، وبنهاية فترة العام المحددة للإنجاز سيصدر تصنيف للجهات، وإعلان الأفضل والأسوأ في تصفير الإجراءات والمتطلبات غير الضرورية. أختم بالوصية العاشرة من وصايا صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، رعاه الله، التي يقول فيها: «نحن محظوظون لأننا نعمل في الحكومات. وظيفتنا ليست وظيفة عادية، وظيفتنا أجمل ما في حياتنا، بل هي الحياة. وظيفتنا عظيمة، نغير من خلالها حياة الملايين نحو الأفضل. لا تستهن بدورك أو عملك أو جهدك، فأنت تعمل في مجال صنع الحياة، وتصميم المستقبل، وبناء الأوطان».

«تصفير البيروقراطية» مطلب حكومي

تعوّدنا أن يكون القضاء على البيروقراطية مطلباً شعبياً؛ لأن الشعب، أو جمهور المتعاملين.

لطالما سعينا للنظرة الكاملة في كل عمل وإنجاز، وكم وصلنا لكن وصلنا (إلا) وتبقى (إلا) ملازمة لنا للسعي أكثر نحو الكمال؛ كتاب «كوني سعيدة دون أن تبلغي الكمال» يقف عند هذه القضية الشائكة «هوس الكمال»، فينظر إلى أسبابها وعواملها التاريخية التي أثرت على النساء بدراسة ميدانية جادة سواء من مرتادي عيادة الطب النفسي أم المجتمع بوجه عام؛ ليحلحل عقدها ويوصلك للسعادة أكثر في بر الأمان.
بعد شكر وتقدير يبدأ الكتاب بالتمهيد «هوس الكمال» تحكي فيه الطبيبة النفسية عن المشكلة الحقيقية التي يعاني منها معظم النساء على الأغلب لتختم التمهيد بـ«اختبار: إلى أي درجة تنشدين الكمال؟»، ثم تبدأ بالفصل الأول «كوني سعيدة»، تبدأ فيه امرأة بسرد قصتها تحت عنوان «دون أن تبلغي الكمال» لتعقب الكاتبة على قصتها، ثم يأتي البعد التاريخي بعدها الذي أوصل النساء لهوس الكمال وتأثير الإعلام في ذلك، حتى تختم الفصل بالمقارنة بين المرأة في الماضي والآن؛ ليأتي التساؤل «لماذا لا أستطيع فعل كل شيء على نحو صحيح؟»، في الفصل الثاني تناقش فيه بعمق أكثر «هوس الكمال» من الناحية العلمية والنظرية.
تلتفت إلى التفكير في الفصل الثالث بالتساؤل «في ماذا كنت أفكر؟» لتوصي بالانضباط الانفعالي؛ فما تفكرين به يؤثر على مشاعرك وحالتك النفسية فـ«أعيدي تدريب عقلك» وتوجهك بخطوات عملية تساعدك في توجيه استجابتك الانفعالية، وتوجهك أكثر بـ «ترويض الوحش» الذي قد يلتهمك في داخلك بخطوات عملية تساعدك؛ فـ «احتفي بجمالك، لا بعيوبك»؛ ليأتي فاصل «سألنا النساء» بسؤال عن علاقة هوس الكمال والجسد فتختم بتوصيات، ثم يأتي فصل «اعقدي سلاماً مع كرات الغبار»، وبعد فاصل «سألنا النساء» بعلاقة هوس الكمال بالمنزل يأتي الفصل السابع «جِدي السعادة في العمل»، يتبعه فاصل «سألنا النساء» بعلاقة هوس الكمال بالعمل.
بعد الفصل الثامن يأتي فاصِلان «سألنا النساء»؛ لتقف بعدها عند «الوصايا العشر لمتلمسي الإحسان»، يليه «المعتقدات القبلية غير المختبرة تجاه الأسرة»؛ فـ «استمتعي بالتنشئة غير المثالية لأطفالك»، يليه فاصل «سألنا النساء» بعلاقة الأمهات بأطفالهن، ثم يأتي الفصل العاشر «توقفي عن تعذيب نفسك بسبب اتخاذ القرارات»، لتختم بفاصل «سألنا النساء» قبل «الخاتمة المضي قُدُماً».
كتاب يعالج مشكلة عميقة تكاد كل أنثى تعاني منها بطريقة علمية منهجية قريبة ميدانية بمشاركة قصص وتجارب وخبرات والعناية بتحليلها وتوجيهها بجانب تفاعلي مع القارئ والمتلقي.

عوالم كتاب

«كوني سعيدة دون أن تبلغي الكمال»

target2873088942273201547.jpg

افتتح اللواء الدكتور عبد القدوس عبد الرزاق العبيدلي مساعد القائد العام لشؤون التميز والريادة في شرطة دبي، فعاليات مُلتقى متعاملي شرطة دبي الرابع، الهادف إلى مناقشة مستقبل الخدمات الشرطية نحو الرقمنة والاستباقية، وذلك في فندق أتلانتس، وذلك بتوجيهات من معالي الفريق عبدالله خليفة المري، القائد العام لشرطة دبي، وبحضور اللواء طيار أحمد محمد بن ثاني، مساعد القائد العام لشؤون المنافذ، واللواء خالد ناصر الرزوقي مدير الإدارة العامة للذكاء الاصطناعي، والعميد الشيخ محمد عبد الله المعلا، مدير الإدارة العامة للتميز والريادة، وضباط وموظفي شرطة دبي، والشركاء الاستراتيجيين والمتعاملين من مختلف القطاعات الحكومية والخاصة.
وقال اللواء العبيدلي في كلمة افتتاح الملتقى: «كما تعلمون أن من إحدى الوصايا العشر لسيدي صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، قد تركزت على المتعاملين»، حيث قال سموه «التركيز على سعادة المتعاملين وتمكينهم من تحقيق تجربة خدمات متميزة، محور أساسي للتطوير الحكومي، الجهات الحكومية الناجحة هي تلك التي تحفز موظفيها على تقديم أفضل ما لديهم وتعزز فيهم روح المبادرة الإيجابية وتشجعهم على ابتكار خدمات ترضي الناس وتسعدهم».
وأشار اللواء العبيدلي إلى أن القيادة العامة لشرطة دبي وضعت بناءً على توجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، هدفاً استراتيجياً واضحاً في خطتها الاستراتيجية، وهو تعزيز السعادة وجودة الحياة، مضيفاً «وبما أن القيادة العامة لشرطة دبي جهة الحكومية رائدة فإنها تسعى إلى الاطلاع على أحدث التطورات التكنولوجية المتقدمة التي تسهم في تطوير الخدمات وتسريع الإجراءات من خلال تسخير كافة الإمكانات الذكية المتاحة كالذكاء الاصطناعي والروبوتات والتعاملات الرقمية و مراكز الخدمة الذكية SPS.
تطور الخدمات
وأكد اللواء العبيدلي أن الخدمات في القيادة العامة لشرطة دبي شهدت تطوراً في عدة مراحل، منها ما بين العام 2000-2012 من خلال الحكومة الإلكترونية والتحول الإلكتروني للخدمات المقدمة للمتعاملين، ثم من العام 2013-2017 من خلال الحكومة الذكية وتقديم الخدمات من خلال الهاتف الذكي، تلتها المرحلة من 2018- 2020 ضمن الحكومة الرقمية والعمل على تطبيق استراتيجية دبي للمعاملات اللاورقية و استراتيجية دبي للتعاملات الرقمية.
توجهات
وأكد اللواء العبيدلي أن هناك توجهات مستقبلية للقيادة العامة لشرطة دبي تتمثل في إطلاق خارطة استشرافية في مستقبل الخدمات، تتمحور حول الاستباقية والرقمنة من خلال الاستعداد لإطلاق حزمة من المبادرات الفريدة من نوعها كالبيانات الضخمة والتنبؤات المستقبلية، وروبوتات تقديم الخدمات وخدمات معلوماتية وبيانات مفتوحة وجميعها دون أي تدخل بشري».
وتحدث اللواء العبيدلي عن إنجازات شرطة دبي في مجال المتعاملين منها، إطلاق أول مركز شرطة ذكي SPS يقدم الخدمات للجمهور دون تدخل بشري، والحاصل على شهادة جينيس للأرقام القياسية، إلى جانب تحقيق نتائج ريادية في سعادة المتعاملين، وإطلاق 13 مبادرة ريادية، وتحقيق نتيجة أفضل جهة في سرعة تقديم الخدمات حيث بلغ زمن تقديم الخدمة في شرطة دبي 2.5 دقيقة.
كما وبين أن شرطة دبي حققت أفضل قناة رقمية في تقديم الخدمات حيث تمكنت من الفوز لمدة 6 مرات متتالية كأفضل تطبيق في مجال الخدمات في القمة الحكومية، والحصول على العديد من الجوائز العالمية في مجال الخدمات، والحصول على العديد من الجوائز المحلية مثل راية حمدان، وأفضل بيئة عمل، وأفضل جهة في سعادة المتعاملين، وأفضل جهة في «دبي نتعلم»، وأفضل موقع إلكتروني في القمة الحكومية، وأفضل مركز شامل.
الهدف المستقبلي
وأشار اللواء العبيدلي إلى أن القيادة العامة لشرطة دبي تهدف إلى توفير قيمة مضافة مستدامة لكافة شرائح المتعاملين، والحرص المستمر على توفير بنية تحتية رقمية وتطويرها باستمرار لضمان مواكبة أخر المستجدات والاستفادة منها في تحسين الأداء ورفع مستويات الخدمة والوصول للهدف المنشود هو زيادة سعادة المتعاملين.
وأضاف: «كما تعمل شرطة دبي على تصميم خدمات فريدة ومتميزة تركز على احتياجات المتعاملين وتوفر لهم ما يلبي احتياجاتهم ويفوق توقعاتهم، وذلك من خلال تحليل البيئة المحيطة، وتحليل احتياجات المعنيين ورغباتهم ومعرفة ملاحظاتهم ومآخذهم، والعمل على تحليل كافة المعلومات، وتحويلها إلى إمكانيات وقدرات لتطوير الأداء وتوفير خدمات استباقية مبتكرة، وإحداث نقلة نوعية في تجربة المتعاملين».
جلسة حوارية
وعقب كلمة اللواء العبيدلي، عقدت جلسة حوارية أدارها الإعلامي محمد الخطيب، ناقشت «استراتيجيات الإمارات في مجال الخدمات الحكومية»، وتحدث فيها كل من إبراهيم سلمان الحمادي المدير التنفيذي لقياس الخدمات الحكومية في وزارة شؤون مجلس الوزراء، وهند بالرهيف استشاري أول في المجلس التنفيذي لحكومة دبي، وفاطمة السيد الهاشمي استشاري أول من برنامج دبي للتميز الحكومي.
وتحدث إبراهيم سلمان الحمادي عن استراتيجية الإمارات للخدمات الحكومية 2021-2025، والتي تأتي في إطار توجهات مئوية الإمارات 2071، مقدماً شرحاً حول «المحركات العالمية التي تشكل ملامح خدمات في المستقبل» ومؤشرات التنافسية والخدمات الرقمية في دولة الإمارات، وأولوية استراتيجيات الدولة والمتمثلة في تحقيق جودة الحياة، ورفاهية المجتمع، ترسيخ الثقة بين الحكومة والمجتمع، وضمان الاستدامة في الخدمات الحكومية، وتعزيز التنافسية لدولة الإمارات عالمياً.
 تطوير
بدورها، قدمت هند بالرهيف شرحاً مفصلاً حول «سياسة خدمات 360» والتي تم تطويرها من قبل مركز نموذج دبي التابع للأمانة العامة للمجلس التنفيذي بالتعاون مع هيئة دبي الرقمية وبالتنسيق مع الجهات الحكومية المعنية، الهادفة إلى الاستمرار في تحسين وتطوير الخدمات الحكومية والانتقال بها إلى مستويات ريادية استثنائية.
بدورها قدمت، فاطمة الهاشمي شرحاً حول نتائج دراسات سعادة المتعاملين، والمتسوق السري التي يقوم بتنفيذها برنامج دبي للتميز الحكومي، مستعرضة في الوقت ذاته دور برنامج دبي للتميز الحكومي في تقييم الأدوار وتحقيق الأهداف والمعايير المطبقة وصولاً إلى تحقيق التطلعات الحكومية في التميز والريادة.
تكريم
وعقب الجلسة، كرم اللواء العبيدلي المتحدثين في الجلسة والشركاء الاستراتيجيين في وزارة الداخلية، والنيابة العامة، وهيئة الطرق والمواصلات، هيئة تنمية المجتمع، بلدية دبي، وجمارك دبي، محاكم دبي، وهيئة صحة دبي، إلى جانب تكريم الشركاء من الشركات الداعمة الراعية والداعمة من فندق اتلانتس، وشركة توباز لتنظيم الفعاليات، شركة لومي، وفندق فرزاتشي، ايديلز انتربرايز.
كما وكرم اللواء العبيدلي، مركز شرطة القصيص لتحقيقه المركز الأول في نتائج دراسات رأي المتعاملين، ومركز الشرطة الذكي في منطقة السيف لحصوله على أعلى نتائج في مسوحات المتسوق السري، إلى جانب تكريم الإدارة العامة للذكاء الاصطناعي في شرطة دبي على تميزها في خدمات المتعاملين.
وكرم اللواء العبيدلي كذلك، محمد علي أمين وزيدان عبد السميع كأفضل متعاملين مع شرطة دبي في تقديم الاقتراحات، إلى جانب تكريم المقدم محمد الحمادي والمدني ليلى شاه مراد، وماجد الكعبي، وعبد الله إبراهيم وعايشة الظاهري، بجائزة رؤساء أقسام إسعاد المتعاملين.
كما وكرم اللواء العبيدلي قطاع الأعمال الداعمة لمراكز الخدمة، وأفضل الموظفين في شرطة دبي في مجال إسعاد المتعاملين.
ورش
وعقب التكريم شارك حضور الملتقى في 8 ورش عمل ناقشت عدة محاور هي «الخدمات الجنائية، وخدمة الشهادات، والخدمات المجتمعية، التواصل الاجتماعي، الخدمات المرورية، التصاريح، مركز الاتصال 901، الذكاء الاصطناعي»، وقدموا العديد من الاقتراحات والأفكار التطويرية.

خلال فعاليات ملتقى متعاملي شرطة دبي الرابع

مناقشة مستقبل الخدمات الشرطية نحو الرقمنة والاستباقية

نشرت دار الإفتاء المصرية عبر صفحتها الرسمية في “فيسبوك”، وصايا ليلة القَدر، لافتة إلى أنه يسن للمسلم أن يحرص على هذه الوصايا لإحياء ليلة القدر.
عن عائشة رضي الله عنها قالت: قلت: يا رسول الله أرأيت إن علمت أي ليلة ليلة القدر ما أقول فيها؟ قال: «قولي اللهم إنك عفو كريم تحب العفو فاعف عني» فهذا هو الدعاء الذي علمه النبي صلى الله عليه وعلى آله وأصحابه وسلم لأم المؤمنين، وللمؤمنين من بعدها في ليلة القدر، وهو دعاء جامع، فيه الثناء على الله تعالى، والتذلل وطلب الصفح والمغفرة، وهذا الحال الذي يناسب ليلة القدر.
وصايا تعينك على قيام ليلة القدر:
1. لا تأكل كثيرًا حتى تستطيع القيام والطاعة.
2. لا بد من العزم على التوبة عند إحياء هذه الليلة المباركة.
3. أَكْثِرْ من الدعاء والاستغفار للمؤمنين والمؤمنات.
4. أَقبل على الله عز وجل بكل جوارحك، حتى يصفو عقلك وقلبك من كل شيء سوى الله عز وجل.
5. ابتعد عن المشاحنة واعفُ عن كل مَن أخطأ في حقك.
6. ركِّز على "الكيفية"، فليس المهم أن تنهي 100 ركعة وقلبك ساهٍ لاهٍ.
7. الإخلاص في الدعاء والقيام أهم من عدد الركعات التي يكون قلبك فيها مشغولًا بغير الله.
8. احرص على الطهارة طوال هذه الليلة ما تيسر ذلك.
9. تيقن من إجابة دعائك فإن عدم اليقين باستجابة الدعاء قد يشكِّل حاجزًا.
10. كن على يقين من أن الله سيستجيب دعاءك ويتقبل منك.
11. الإلحاح والإصرار على الدعاء فإن الله عز وجل يحب العبد الُملِحٌّ بالدعاء.
12. استغفر الله عز وجل من كل ذنب ارتكبته واسأله أن يعفو عنك.
13. أكثر من الاستغفار والصلاة على النبي وآله والترضي عن أصحابه.
14. أكثر من دعاء النبي صلى الله عليه وسلم وردد: اللهم إنك عفو تحب العفو فاعف عنا.
15. الإكثار من طلب العتق من النار.
16. الدعاء بتيسير الرزق الحلال وإصلاح الحال.
17. الدعاء بقول: ربنا هب لنا من أزواجنا وذريتنا قرة أعين ...
18. الدعاء للزوج أو الزوجة بصلاح الحال وراحة النفس والبال.
19. أكثرْ من الدعاء حال سجودك فإن أقرب ما يكون العبد من ربه وهو ساجد.
20. أطلْ سجودك وتضرعك لربك فإن النبي صلى الله عليه وسلم قال: «وظهورُكم ثقيلةٌ من أوزارِكم فخفِّفوها عنها بطولِ سجودِكم».
21. لا تُضيِّعْ أي فرصة واحذر من التقصير لحظة فإن الرحمات والنفحات الربانية مفتوحة في هذه الليلة.
22. اقرأ ما تيسر من القرآن.
23. إحياء ليلة القدر ممتد حتى مطلع الفجرِ، والملائكة في حال صعود وهبوط.
24. اشكر الله على أن وفقك لإحياء ليلة القدر وغيرك محروم من هذه النعمة.
25. لا تنسَ أن تتصدق في هذه الليلة بما تستطيع فالصدقة لها أجر عظيم.

وصايا تعينك على قيام ليلة القدر .. 25 وصية لا تغفلها في العشر الأواخر من رمضان

أكد معالي الشيخ عبدالله بن بيه رئيس مجلس الإمارات للإفتاء الشرعي، رئيس المجلس العلمي الأعلى لجامعة محمد بن زايد للعلوم الإنسانية، أن الاهتمام بالقرآن الكريم وأهله والاسترشاد بهديه والاستنارة بنوره إرث راسخ في دولة الإمارات، وهو امتداد لإرث المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان "طيب الله ثراه" الذي لا تزال آثار أياديه البيضاء تستجلب له الدعوات الصالحات في كل أرجاء العالم.
جاء ذلك في حديث معاليه لحلقة قيم الخير في القرآن الكريم ضمن برنامج "قرآن مبين" الذي تقدمه جامعة محمد بن زايد للعلوم الإنسانية على قناة الإمارات خلال شهر رمضان الكريم.
وقال إن البرنامج يحتفي بالقرآن في شهر القرآن، ويجتري القيم من منبت أرومتها ومعدن جواهرها كتاب الله الذي ينير الدروب ويشرح القلوب.
وأضاف : إن الحديث عن القيم وتجديدها هي مهمة تضطلع بها جامعة محمد بن زايد للعلوم الإنسانية، لما يؤمل منها من النهوض بواجب تجديد الخطاب الديني بناء على ما استجد من أحوال وطرأ من متغيرات.
وأكد أن القيم هي روح الدين ولغته الكونية، وبها يستعيد دوره الايجابي واسعاد العالم بالإرشاد، لا سيما في هذه المرحلة العصيبة التي تمر بها الإنسانية، مشيرا إلى القيمة تنسب إلى الخصلة الحميدة التي يحرص الإنسان على الاتصاف بها وتوريثها لمن هم في كنفه.
وأضاف أن هناك قيما كبرى وأخرى صغرى، وقد يختلف الناس في القيم الصغرى أما الكبرى لا خلاف عليها لأن الأديان السماوية هي التي جاءت بها.
وقال معاليه إن القيم تستمد من الدين وهو أهم مصادرها، مشيرا إلى أن القرآن الكريم والسنة النبوية الشريفة يقدمان للإنسان منظومة متكاملة من القيم.
ولفت إلى أن الوصايا العشر في سورة الأنعام تمثل منهجا لهذه القيم وتضع إطارا عاما لعلاقة الإنسان مع ربه، وعلاقته مع المجتمع والناس والتي يحكمها البر والإحسان وحفظ العهود.
وأضاف : من لطف الله على عباده أن جعل هذه الوصايا متعلقة بقدرة الإنسان واستطاعته، وذلك في قوله تعالى "لا نكلف نفسا إلا وسعها"، لذلك نقول دائما لأبنائنا وطلابنا إن الشريعة كاستطاعتك والدين يسر وليس عسر وهو دين رحمة لا غلو.
وأشار ابن بيه إلى أن القرآن يقدم مصدرا آخر من مصادر القيم والأسوة الحسنة يتمثل في أخلاق سيد الخلق وحبيب الحق محمد "ص" أخلاق الرحمة المهداة والنعمة المسداة، وقد زكاه الله تعالى في قوله "وإنك لعلى خلق عظيم" وقوله "لقد كانت لكم في رسول الله أسوة حسنة لمن كان يرجو الله واليوم الآخر وذكر الله كثيرا"، وقد كانت حياته "ص" شفافة لأنه كان يمثل القيم على وجه الأرض، وكان يمثل القرآن والدليل قول عائشة رضي الله عنها "كان خلقه القرآن".
وقال معاليه إن القرآن يقدم مصدرا ثالثا من القيم وهو التخلق بصفات الله تعالى، كما في قوله " ولله المثل الأعلى" وهي ما تعرف بصفات التخلق ومنها الرحيم والحليم والكريم والرؤوف والعدل وغيرها.

عبدالله بن بيه : الاهتمام بالقرآن والاسترشاد بهديه إرث راسخ في الإمارات

ثق

أكد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، أن المستقبل لا يُنتظر بل يُصنع، وأن أحد أسباب المكانة التي وصلت إليها الإمارات هو الاهتمام بالإدارة والسعي إلى التطوير. 
وإن الإنجازات التي نحققها ليست لنا فقط إنما لأخواننا العرب أيضاً. وقال سموه عبر وسم «ومضات قيادية»، على حسابه في «إنستغرام»: «أحد أسباب المكانة التي وصلنا إليها في الإمارات، هو اهتمامنا بالإدارة وسعينا الدائم إلى التطوير والتحديث. إن الإنجازات التي نحققها ليست لنا فقط إنما لأخواننا العرب أيضاً. لابد أن نشتغل ونصل إلى أهداف بعيدة. يجب علينا أن لا ننتظر المستقبل، أن نصنع المستقبل من اليوم».
ومضات سموه القيادية دروس ودستور خط بها سموه قوانين ووصفات النجاح والتقدم والتطور وتعلم القيادة وتعليمها، فقد أطلق سموه، وصاياه العشر للإدارة الحكومية.. وصايا مستقاة من واقع خبرته وعمله الحكومي والقيادي في كافة المناصب على مدى نصف قرن وأكثر فكتاب «الوصايا العشر للإدارة الحكومية.. من الرؤية إلى التطبيق» يتضمن: 1- اخدم الناس 2- لا تعبد الكرسي 3 - ضع خطتك 4 - راقب نفسك 5 - اصنع فريق عملك 6 - ابتكر وانسحب 7 - تواصل وتفاءل 8 - لا تكن من غير منافس 9 - اصنع نفسك 10 - انطلق لبناء الحياة.
محمد بن راشد مسكون ومهموم بالهم العربي، هدفه النهوض بهذه الأمة التي يريدها أن تحذو حذو الإمارات إدارةً وتقدّماً، ويشخّص سموه النازلات التي ألمّت بعالمنا العربي بأنها إدارية وليست موارد: «لدينا فائض من السياسيين في العالم العربي ولدينا نقص في الإداريين. أزمتنا أزمة إدارة وليست موارد.. انظر للصين واليابان لا تملكان موارد طبيعية أين وصلوا.. وانظر لدول تملك النفط والغاز والماء والبشر، ولا تملك مصيرها التنموي.. ولا تملك حتى توفير خدمات أساسية كالطرق والكهرباء لشعوبها».
وضمن هاشتاغ #علمتني_الحياة، الذي نشره سموه على حسابه الرسمي في «تويتر» قال: «في عالمنا العربي.. السياسي هو من يدير الاقتصاد، ويدير التعليم، ويدير الإعلام، ويدير حتى الرياضة، وظيفة السياسي الحقيقية هي تسهيل حياة الاقتصادي والأكاديمي ورجل الأعمال والإعلامي وغيرهم، وظيفة السياسي تسهيل حياة الشعوب، وحل الأزمات بدلاً من افتعالها.. وبناء المنجزات بدلاً من هدمها».
فإنّ الأزمة في الوطن العربي برأي سموه، أزمة إدارة وليست موارد، حيث يوجد فائض من السياسيين ونقص في الإداريين.
وهنا نعود إلى حديث سموه عن وصفة النجاح الإماراتية عندما قال سموه: يتساءل كثيرون: ما سر «وصفة النجاح» الإماراتية؟ ما هي مكونات المعادلة الكيميائية في الإمارات؟ كيف نجحنا فيما فشل فيه الآخرون؟
وأقول لكم بإيجاز: «اتحادنا قام على تغليب المصلحة العامة لا على مصلحة الفرد، حيث لا مكان للأنانية والحسابات الشخصية والمصالح الفئوية، وإذا كان من مقوم رئيسي للمعادلة الكيميائية السحرية الإماراتية فهي الإنسان الإماراتي، أصل دولتنا الأغلى، وثروته الأبقى، حياة المواطن امتداد لحياة الوطن، استقراره وأمنه وأمانه أساس استقرار الوطن وأمنه وأمانه، وعزته ومنعته جزء من عزة الوطن ومنعته. هذه الوصفة التي أوصلت الإمارات الدولة العصرية الحضارية إلى مكانتها التي تباهي بها أمم الأرض لأنها النموذج الأصلح لتمثيل الإنسان وتطويع البنيان وأنسنة المدن».

صانع المستقبل: الإدارة أولاً

07.jpg

أكد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، أن المستقبل لا يُنتظر بل يُصنع، وأن أحد أسباب المكانة التي وصلت إليها الإمارات هو الاهتمام بالإدارة والسعي إلى التطوير.

كُشف عن قائمة ضمت 10 وصايا، وضعها تشافي المدير الفني الجديد لبرشلونة، لإعادة تجديد الفريق الإسباني، ومنها تناول اللاعبين وجبة الغداء في ملعب التدريب، والوصول قبلها بساعة ونصف على الأقل، وتعليق رحلات بيكيه، وحظر ركوب الأمواج والدراجات الكهربائية على اللاعبين.
وتضمنت القائمة وجود غرامات مالية على اللاعبين المخالفين، في محاولة لإنقاذ برشلونة الذي يحتل المركز التاسع في الدوري الإسباني (الليغا)، وإعادته إلى قمة الترتيب، بعد أن حل تشافي، أسطورة النادي، محل المدرب الهولندي رونالد كومان، في دفة القيادة.
وأوضحت صحيفة «آس» الإسبانية، أن على لاعبي برشلونة تنفيذ الوصايا العشر من دون أي استثناء، وكشفت أن الوصايا العشر، هي وصول اللاعبين قبل ساعة ونصف من التدريب، والموظفين قبل موعد التدريب بساعتين، وتناول اللاعبين للغداء في ملعب التدريب، مع الالتزام بالطعام الصحي، ويقلل من إصابات الفريق ويحسن استعداداتهم البدنية للمباريات، وأشارت الصحيفة، إلى أنه تحت قيادة المدرب كومان، كان على اللاعبين فقط الوصول للتدريب قبل حوالي نصف ساعة، ولم يكن مشترطاً مكان تناول الوجبات. 
كما تضمنت التوصيات عودة الغرامات، وهو أمر لم يتعرض له اللاعبون منذ خروج المدرب لويس إنريكي، مع زيادتها في حالة تكرار المخالفين، وستكون المخالفات على سبيل المثال، 100 يورو حال التأخر عن التدريب مرة واحدة، لكنها تتضاعف في كل مرة، مما يعني أن اللاعبين، قد يتحملون غرامات ضخمة إذا كانوا يخالفون القواعد باستمرار. 
ومن التوصيات أيضاً، العودة إلى المنزل قبل منتصف الليل، عندما تكون المباراة على بعد أقل من 48 ساعة، والتدريب الجيد شرط أساسي للتواجد في تشكيلة الفريق، والسيطرة على الالتزامات غير المتعلقة بكرة القدم أو المخاطرة بالإشراف من أحد أعضاء الجهاز الفني، ولا مزيد من الأنشطة عالية الخطورة، ورسم الفريق صورة إيجابية في جميع الأوقات.
وبعد دخول التوصيات حيز التنفيذ هذا الأسبوع، ألغى أسطورة النادي جيرارد بيكيه، بالفعل مقابلة تلفزيونية مخططة في محاولة للتركيز على كرة القدم، كما تم حظر بعض الأنشطة الخطرة تماماً، وتم إخبار اللاعبين بأنه لا يسمح لهم الآن بتصفح أو ركوب الدراجات الكهربائية خوفاً من الإصابة، وإذا ثبتت إدانة أي لاعب بذلك، فسيتم تمريره مباشرة إلى القسم القانوني بالنادي ويعتبر «انتهاكاً صارخاً للعقد».

10 وصايا من تشافي لتجديد برشلونة

استوقفني حديث النبي صلى الله عليه وسلم، في نهي أبي ذر الغفاري عن تولي الإمارة، حين قال له: يا أبا ذر، إنك ضعيف، وإنها أمانة، وإنها يوم القيامة خزي وندامة، إلا من أخذها بحقها، وأدى الذي عليه فيها.
الذي استوقفني في هذا الحديث، أن الرسول صلى الله عليه وسلم، كان على دراية تامة بشخصية أبي ذر وشجاعته وجرأته، إلا أنه بحكمة ونباهة والاستشعار بالمسؤولية التامة، رأى ضعفاً في أبي ذر، ليمنعه من الولاية، ولأنها مسؤولية كبيرة.
يؤسفني حقاً أننا نرى في واقعنا أمثلة كثيرة لأشخاص تولوا مناصب وإداراتٍ، ليس لهم فيها أي ذرة من الإمكانات أو حسن إدارة وحس المسؤولية، تتساءل أحياناً حين ترى هذه النماذج تجلس على ذلك الكرسي الذي جعلوا منه هوية لهم، لقوتهم ومكانتهم العريقة، جعلوا منه كالحاكم الذي سيحكم بالرفض أو القبول، بالإعدام أو الحياة.
نماذج لا تسعى لتحسين أحوال الناس، ولا السعي في قضاء حوائجهم، قد كان فلاحها في وضع شهاداتهم ببرواز على حائط بكل فخر. فقط لأنهم تخرجوا بشهادة بكالوريوس، ماجستير أو دكتوراه، فرأت من نفسها أفضل من غيرها، وأجدر بذلك الكرسي، ولكن ينسى البعض منهم أن الشهادة وحدها لا تكفي، هنالك مؤهلات أخرى تؤخذ بعين الاعتبار، كونها حاجة أساسية لدى كل قائد أو مسؤول. يقول شكسبير: الأمراء هم المنظار والمدرسة والكتاب، حين عيون الرعايا تنظر وتتكلم وتقرأ.
أن تكون مسؤولاً وقائداً، فأنت في مثابة القدوة والصورة التي تنعكس عن المجتمع وحاله، تكمن القوة الحقيقية وحسن الإدارة، في قدرتك على اتخاذ القرارات الصحيحة بالطريقة الصحيحة، وبما يصب في مصلحة الجميع، وليس لمصلحة خاصة، كن التغيير الذي يحتاجه الجميع، ولتعم فائدتك كصاحب قرار، المسؤولية والمنصب أو المكانة التي نسبت لك، استخدمها بمرونة ويسر في حل مشكلات من أنت راعٍ ومسؤول ومحاسب عنهم، وليس في تعسير العسير عليهم، أن تكون المسخر في قضاء حوائجهم، وتخفيف مواجعهم، حتى ولو بالكلمة الطيبة والإنصات الجيد، أن تنعش إنسانيتك في خدمة وعون الأفراد.
من الفطنة، كقائد أو مسؤول، أن تحفظ درساً واحداً ولا تنساه، المناصب لا تدوم، والعمر بلحظة سينتهي، دون سابق إنذار، أنت هنا، ليس لمصلحتك الخاصة، ومصلحة من يعجبك مساعدته، إنما لمصلحة عامة ومشتركة، يجب أن تعم الجميع.
أختم بتذكير لوصية من «الوصايا العشر»، في كتاب «قصتي» لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، رعاه الله: لا تعبد الكرسي.
الوظيفة والمنصب والمسؤولية كلها مؤقتة، ستذهب عنها سريعاً، أو ستذهب عنك. رصيدك الحقيقي، هو عملك وإنجازك، وكلما أنجزت أكثر، ارتفع منصبك، وعلا اسمك، وأحبك الناس.

نجم الكتابة

القيادة مسؤولية وأمانة

ضمن نشاطه القيادي الرائع، يواصل صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، نشر نوع جديد من الثقافة المجتمعية يتجلى في هذا الإصرار العجيب على صناعة النموذج الأمثل للإنسان من خلال جميع مواقع العمل والحياة، وإذا كانت الأفكار الجوهرية الكبرى لصاحب السمو قد أودعها في مجموعة من كتبه الثمينة التي تشهد له بعمق الرؤية، وتفرد الخبرة، ونفاذ البصيرة، فإنه يسلك في هذه المرحلة من عمره المديد المبارك بالعطاء مسلكاً موافقاً لإيقاع العصر ومكتسباته حيث يواصل صاحب السمو استثمار مواقع التواصل الاجتماعي لديمومة الحضور القوي الفاعل الذي يلهم الأجيال كثيراً من خلال الأفكار المستنيرة التي يحرص صاحب السمو على مخاطبة العقل بها وغرسها في الوجدان العميق لأبناء هذا الوطن الطيب الأصيل. 
 
 
 
قضايا الوطن 
 
في هذا السياق من الاهتمام بقضايا الوطن وهموم المواطنين، نشر صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم مقطعاً قصيراً على حسابه في «تيك توك» على شكل فيديو عميق التأثير بسبب ما توفّر له من جماليات الإخراج، وذكاء اللقطات مصحوباً ذلك كله بصوت صاحب السموّ الذي يختار كلماته بعناية ويصوغها في لغة قريبة من القلب وهو الفصيح المُبين لكنه يؤثر هذه اللغة القريبة البسيطة لكي يضمن وصولها إلى أكبر عدد ممكن من أبناء الوطن، حيث تحدث سموّه عن ملامح الحكومة المستقبلية التي ستدير دفة الدولة من خلال إيقاع جديد وتقنيات حديثة ترفع عن كاهل المواطنين جميع أشكال الصعوبات، وتوفر عليهم وقتهم الثمين لاستثماره في الأعمال النافعة التي تدفع بعجلة التقدم والتنمية إلى مزيد من العطاء والإبداع والابتكار. 
 
وحين نتأمل ما ذكره صاحب السمو في هذا المقطع الرائع، تستدعي الذاكرة الوصية الأولى من الوصايا العشر التي ختم بها صاحب السموّ كتابه البديع «قصتي: خمسون قصة في خمسين عاماً» حيث افتتح تلك الوصايا المضيئة بقوله: «الوصية الأولى: اخدم الناس، الغاية من الإدارة الحكومية هي خدمة الناس، الغاية من الوظيفة الحكومية هي خدمة المجتمع، الغاية من الإجراءات والأنظمة والقوانين، هي خدمة البشر، لا تنس ذلك». لتكون هذه الكلمات الزاهرة هي جوهر الفيديو الذي نشره صاحب السمو بصياغة وروح جديدة تؤكد عمق القناعة الراسخة في وجدان صاحب السموّ فيما يتعلق بخدمة المواطنين وتيسير سبل العيش وتبسيط حزمة الإجراءات التي تواجه المواطن في يومياته وحاجاته المتكررة. 
 
 
 
نجاح 
 
«أريد حكومة المستقبل تكون مرحاب مثل الفنادق تشتغل 24 ساعة، مثل الخطوط الجوية» هكذا وبكل وضوح وبساطة ونبرة جازمة يفصح صاحب السموّ عن مراده من الحكومة القادمة حيث ستكون مثل الماكنة الفعّالة على مستوى الأداء، مع امتلاك أخلاقية الفندق الرحبة على مستوى الروح والثقافة، فالماكنة القوية تضمن ديمومة العمل والقدرة على مواجهة التحديات، وثقافة الترحيب تضمن جاذبية العمل وإشاعة روح السعادة والتفاؤل، ليسبك صاحب السموّ وببراعة باهرة من هذه العناصر المتناغمة صورة جديدة ملموسة جداً للمواطن هي صورة الخطوط الجوية التي لا تعرف الراحة بل تواصل عملها وبكفاءة تامة خلال ساعات اليوم الـ24، ضمن توزيع ذكيّ مدروس لجميع الطاقات بحيث تظل مسيرة العمل قائمة على النشاط والحيوية وليس على التعب الشديد والإرهاق الذي يقتل روح العطاء، لتكون هذه الرؤية النافذة لصاحب السموّ كالتلخيص المكثّف لحكمة هندية قديمة تقول: «اعملْ بفرحٍ، أو اعمل بجهد» لكن صاحب السموّ يُجري تبديلاً بين الحروف، فهو لا يجعل المعادلة على الاختيار من خلال حرف التخيير «أو» بل يريد لفريقه أن يجمع بين الطاقتين: طاقة الفرح وطاقة الجهد، فتكون المعادلة الجديدة: «اعمل بفرح واعمل بجهد» فبهذه الروح القوية النشيطة تتقدم الأمم، ويُهيمن إيقاع جديد على طبيعة الحياة تدفع بكل شيء إلى الأمام ونحو مزيدٍ من الألق والنجاح. 
 
 
 
رؤى وأفكار 
 
«أنها تكون قريبة من الناس، تسهيل الأمور على الناس» وهذا هو الهدف الذي يريده صاحب السموّ من كل ما يطرحه من الرؤى والأفكار، فهو مسكون بهاجس خدمة الناس، وتسهيل طريق الحياة في معاملاتهم، وتجفيف منابع الروتين والكسل الوظيفي الذي أطاح بكثير من الدول والاقتصاديات، فالضمانة الوحيدة للبقاء والتقدم هي قوة الروح العملية وإشاعة روح النشاط والقضاء على ثقافة الكسل، وتوفير وقت المواطن بحيث يتم توظيفه في المناحي الأخرى للحياة التي تعود بالنفع على الوطن والمواطن، فبهذه الروح المحتدمة بالنشاط والعطاء يتقدم الوطن ويتغير وجه الحياة نحو الأفضل والأجمل. 
 
 
 
شفافية 
 
«أنا أريد الإنسان والمواطن أنه يخلّص كل معاملاته على الجهاز المحمول» وهذا تلخيص عميق وواضح للمطالب التي يريدها صاحب السموّ من حكومة المستقبل، حيث عبّر عن ذلك بكل هذا الوضوح، وهو أن يتمّ توفير جميع الخدمات من خلال التقنيات الحديثة والتطبيقات الذكية التي يجدها الإنسان المعاصر وبكل سهولة على جهازه المحمول، فينهي تعاملاته المالية ومراجعاته الإدارية ومشترياته ومقتنياته من خلال هذا الجهاز الذي يشتمل على جميع ما يحتاج إليه للتعامل مع الحكومة المجهزة بأحدث الأجهزة القادرة على تلبية الخدمات ضمن أسرع وقت وأفضل إنجاز. 
 
«وإن شاء الله أن تكون الحكومة المستقبلية قديرة بهذا» وبهذه اللفتة الكريمة ينهي صاحب السموّ هذا المقطع المؤثر متمنّياً للحكومة كل توفيق في مهامها، مؤكداً دعمه لها وثقته بها لتكون حكومة تنفيذية جديرة بثقة صاحب السموّ، وقادرة على تحقيق رؤاه وأحلامه وخططه التي لا تنتهي في سبيل التجديد والابتكار والإبداع.

قراءة في أفكار صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم

الغد الأجمل مع حكومة المستقبل

ضمن نشاطه القيادي الرائع، يواصل صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله.

زارت ناتاليا ميزينتسيفا، رئيسة جمعية القديس فونيفاتيا في روسيا، أهم الأماكن الدينية في العالم، وتجولت مطولاً في القدس والناصرة وبيت لحم، ودار حديث شيّق ومؤثر بينها وبين مواطن فلسطيني يعمل في كنيسة القيامة، عن التسامح والأخوة بين أتباع الديانات الإبراهيمية، والتعاليم العشر لسيدنا موسى عليه السلام.
قالت ناتاليا ميزينتسيفا، رئيسة جمعية القديس فونيفاتيا في روسيا، إن الأخوة بين أتباع الديانات الإبراهيمية ليست ظاهرة ترفيه أو بداعي تلاقي المصالح التي قد تكون مؤقتة بين البشر، بل مبدأ مترسخ في الكتب السماوية، التي تؤكد مبدأ التعايش بين جميع الناس، بصرف النظر عن أديانهم والمعتقدات ولون بشرتهم.
وأضافت في حديث لـ«البيان» أنه بحكم عملها كرئيسة لجمعية خيرية مسيحية، فإنها قامت بزيارات إلى عدد كبير من دول العالم، فضلاً عن المدن والمقاطعات الروسية، وغالباً ما توجه إليها أسئلة حول ما يوحد أتباع الديانات المختلفة، ما يعكس زيادة الاهتمام لدى الناس بمفاهيم الأخوة والتسامح.
مواقف مؤثرة
وتابعت أنها كثيراً ما تزور الأماكن المقدسة، لا سيما في القدس والناصرة وبيت لحم وغيرها، بحكم عملها كذلك في مجال السياحة الدينية، مستعرضة مواقف إنسانية مختلفة تعرضت لها، وتعكس تأصل القيم الدينية ومنهجية التسامح بين أتباع الديانات المختلفة، والمبنية على التعاليم الدينية، ونبذ مظاهر الغلو والكراهية.
وفي هذا السياق، كشفت عن حديث لها مع وجيه نسيبة، المواطن الفلسطيني المسؤول عن فتح وإغلاق كنيسة القيامة، بقولها إنها وجهت السؤال نفسه إليه.
وهو الذي يحمي كنيستها المقدسة لكل المسيحيين في العالم، والذي أجاب بدوره بكلام قالت إنه أثر فيها وأشعرها بالسعادة في الوقت نفسه، بأنه «لا يوجد يا ناتاليا شيء نختلف على قسمته خصوصاً نحن المسلمين واليهود والمسيحيين، كما تطالب بذلك الكتب والشرائع السماوية، وأن التعاليم العشر للنبي موسى عليه السلام لم تلغيها أية ديانة».
وختمت حديثها بـ «أننا بهذا المعنى جميعاً أخوة وأخوات، لأن واحدة من أهم الوصايا هي محبة الله ومحبة الأقربين، ومن هم الأقربون؟.. إنهم من يحملون المحبة والسلام في قلوبهم».
وتترأس ميزينتسيفا واحدة من أهم المؤسسات الخيرية في روسيا، وتعتبر ناشطة بارزة في الأنشطة الدينية والاجتماعية والثقافية. ومن أبرز نشاطات المؤسسة التي تديرها، تفعيل دور الكنيسة في محاربة المخدرات. وقامت بالمشاركة في مؤتمرات دولية في موسكو وبيت لحم وبروكسل وغيرها، لترسيخ التجربة الدولية في مكافحة المخدرات وتكييفها مع الظروف الروسية.
كما تنشط مؤسسة القديس فونيفاتي جنباً إلى جنب مع دائرة السجون الفيدرالية في بناء أماكن للعبادة في السجون، وإعادة تأهيل السجناء بعد إطلاق سراحهم، وتنظيم مسابقات للمقالات والرسومات بين السجناء، والعمل مع المؤسسات التعليمية في إطار الوقاية من إدمان المخدرات بين الأطفال والمراهقين، وتوزيع الأدبيات الأخلاقية في المكتبات المدرسية، ودروس في الشجاعة بمشاركة محاربين قدامى في أفغانستان والشيشان.
 
<iframe allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/LA0iYu7wo_M" title="YouTube video player" width="560"></iframe>

ناتاليا ميزينتسيفا: التسامح جوهر الديانات الإبراهيمية

target4662486526309733274.jpg

نظم مجلس السعادة بدائرة الشؤون الإسلامية والعمل الخيري بدبي، محاضرة افتراضية بعنوان «الوصايا العشر للإدارة الحكومية - تحديات المستقبل في ظل جائحة كوفيد 19»، وذلك بالتعاون مع كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية، ألقاها الدكتور علي بن سباع المري، الرئيس التنفيذي للكلية، في إطار التعاون المشترك بين المؤسسات الوطنية في دولة الإمارات.
وألقى الدكتور حمد الشيخ أحمد الشيباني الكلمة الافتتاحية، مشيداً بدور الجهات الوطنية في الدولة من خلال العمل على المبادرات وتنفيذ البرامج المشتركة التي من شأنها أن تسهم في إرساء مفاهيم تساعد في تحقيق المزيد من الإنجازات في كل من المجالات التنموية والمجتمعية. وألقى الدكتور علي بن سباع المري المحاضرة المستقاة من واقع خبرة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وربطها بتحديات المستقبل.

«تحديات المستقبل  في ظل جائحة كوفيد 19» محاضرة افتراضية

يتخذ العديد من الأشخاص قرارات بمناسبة العام الجديد. وأكثرها شيوعاً، على الأقل في الولايات المتحدة، هي ممارسة المزيد من التمارين الرياضية، أو تناول الأطعمة الصحية، أو توفير المال، أو إنقاص الوزن، أو التقليل من الإجهاد.
وقد يقرر البعض تحسين علاقتهم مع شخص معين ـ عدم انتقاد شريكهم، أو تكثيف زياراتهم لجدتهم التي تتقدم في العمر، أو أن يحسنوا من صداقتهم مع شخص قريب منهم. ومع ذلك، فإن دراسة أمريكية تقول إن قلة من الناس - 12% فقط في الإجمال - مصممون على أن يحسنوا من شخصيتهم، بمعنى أن يحسنوا من أخلاقهم.
إن أحد التفسيرات المحتملة لمثل هذه القرارات هو أن معظم الناس يركزون على رفاهيتهم، ولا يرون أن كونهم أفضل من الناحية الأخلاقية يصب في مصلحتهم الخاصة. وأكثر هذه التفسيرات ليونة هو أن العديد من الناس يرون أن الأخلاق هي مسألة امتثال لمجموعة من القواعد التي تحدد الأشياء التي لا ينبغي علينا القيام بها.
وهذا ليس مفاجئاً في المجتمعات المبنية على التقاليد اليهودية والمسيحية، حيث تعتبر الوصايا العشر جوهر الأخلاق. ولكن القواعد الأخلاقية التقليدية، اليوم، لها صلة محدودة بالحياة العادية. فبالكاد خطر على بال أحدنا، في يوم من الأيام، قتل شخص ما. كما أن معظمنا ليس في حاجة إلى السرقة، والقيام بذلك لا يغري إلى حد كبير- فمعظم الناس يعيدون محفظة مفقودة تحوي نقوداً إلى صاحبها.
ويقول من يأخذون بهذا الرأي الأخلاقي، ويمكنهم أن يجنوا بكدهم ما يكفي لتلبية احتياجاتهم الأساسية، أن كونهم أشخاصاً صالحين لا يستدعي اتخاذ قرار خاص.
وهذا ما تقوله دراسة استقصائية أجريت على البالغين في الولايات المتحدة، والتي خلصت إلى أن 23% فقط قالوا إنهم غالباً ما يفكرون أو يبحثون في الجانب الأخلاقي لاختيار ما في حياتهم. ويمكن لمعظم الناس أن يبقوا على أسلوب حياتهم كما كان دائماً، وأن يعيشوا كما يعيش أصدقاؤهم وزملاؤهم في العمل.
وفي نفس الاستطلاع، قال 31% آخرون إنهم يفكرون أحياناً في الجوانب الأخلاقية للاختيارات في حياتهم، مما يشير إلى أن الاختيارات الأخلاقية لا تنشأ إلا في ظروف غير عادية، وهكذا، فإن العديد من الناس يتجاوزون هذه العقبات بمجرد مواجهتها. فماذا عن الـ46% المتبقية؟ يبدو أنهم لا يفكرون في الأخلاق على الإطلاق!
لا شك أننا نحتاج للوقوف ملياً امام هذه النتائج، فأن تكون شخصاً صالحاً اليوم يتطلب التفكير والعمل. فالحدس الأخلاقي الذي نشأ خلال آلاف السنين من العيش في مجتمعات صغيرة يرى الناس فيها بعضهم البعض، لم يعد كافياً. إذ تؤثر أفعالنا الآن - أو فشلنا في التصرف - على الناس في جميع أنحاء العالم، والأشخاص الذين سيعيشون على هذا الكوكب لقرون عديدة قادمة.
وهذا يعني أننا نواجه اختيارات أخلاقية طوال الوقت. وتثير المشاكل العالمية مثل تغير المناخ، والفقر المدقع، والحبس القاسي لمليارات الحيوانات في مزارع المصانع، والصيد الجائر في المحيطات، وبالطبع الوباء، أسئلة معقدة حول كيفية إنفاق أموالنا، وكم يجب أن نقدم منها لمساعدة الآخرين، والطعام الذي ينبغي علينا تناوله، وكيف يجب أن نستخدم قدراتنا للتأثير على الآخرين، وحكوماتنا.
إن القواعد الأخلاقية التي كتبت منذ آلاف السنين لا تتحدث بشأن تغير المناخ، وبالكاد تقول شيئاً بشأن حماية البيئة، ومعاملة الحيوانات، وكيف يجب أن نمارس مسؤولياتنا كمواطنين في نظام ديمقراطي.
ولا توجد مجموعة صغيرة من القواعد يمكن أن تتعامل مع مجموعة متنوعة من الظروف التي يجد الأفراد أنفسهم فيها اليوم. وأن تكون شخصاً جيداً اليوم يتطلب وقتاً وتفكيراً.
ونحن بحاجة إلى أن نخبر أنفسنا بمشكلات مثل تلك التي ذكرناها للتو، وتحديد أولوياتنا، والنظر في المكان الذي يمكننا فيه إحداث أكبر قدر من الاختلاف. وهذا هو السبب في كون هذا هو المجال المناسب لنوع الالتزام الذي ينطوي عليه اتخاذ القرار.
ويجب أن نوجه انتباهنا بوعي إلى العيش بمعايير أخلاقية. إذ من الخطأ الاعتقاد أنه يمكننا الانتظار حتى تضعنا الحياة في موقف يتطلب منا اتخاذ خيار أخلاقي صعب. وأي شخص غني بما يكفي ليكون لديه خيارات حول طريقة عيشه، وكيف يستغل وقته وأمواله، يعيش ذلك الموقف بالفعل.
ولهذه الأسباب، فإن القرار بأن تكون شخصاً أفضل من الناحية الأخلاقية لن يكون مسألة التزام بالقواعد، مثل عدم التدخين أو تناول الحلوى. فنادراً ما يتم الالتزام بمثل هذه القرارات على أي حال. إن تحديد الأهداف يعطي نتيجة أفضل، خاصةً إذا كانت الأهداف تدريجية، وخطوات على طول الطريق. لذا ضع خطة أخلاقية.
فكر في قيمك، واختر واحدة أو اثنتين من القضايا التي تهمك. وعندها، يمكنك تأكيد هذه القيم من خلال العيش بطريقة تعالج القضايا التي تهتم بها، سواء كان ذلك عن طريق الحد من مساهمتك الشخصية في تغير المناخ، أو معاناة الحيوانات، أو إيجاد أكثر المنظمات نجاعة في مساعدة الأشخاص الذين يعيشون في فقر مدقع، وادعم بوقتك أو بمالك.

المعايير الأخلاقية بوصفها جوهر حياتنا

target3737219081472551250.jpg

نظمت الإدارة العامة للإقامة وشؤون الأجانب في دبي، الحفل السنوي للموردين لعام 2020 تحت شعار «بكم نتميز»، والذي ينظم هذا العام افتراضياً بسبب الظروف الاستثنائية الخاصة بـ«كوفيد 19»، ويأتي ذلك حرصاً من «إقامة دبي» على سلامة موظفيها وشركائها.
ويهدف اللقاء السنوي إلى تكريم المتميزين من الموردين تقديراً لتعاونهم المثمر مع «إقامة دبي» في تطوير العمل المشترك، ومد جسور التواصل معهم، ونشر روح التنافس ورفع المعنويات وتحفيزهم للنهوض بالعمل، والمساهمة في تطويره، والارتقاء إلى أفضل معايير الجودة، بما يتوافق مع خطة دبي الاستراتيجية، ويحقق أعلى معايير التميز في الخدمات التي تقدمها الإدارة.
تسهيلات 
وبدأ الحفل بعرض فيلم قصير عن رحلة المورد مع «إقامة دبي» إلكترونياً، واستعرض جهود الإدارة في تعزيز سعادة الشركاء، عبر تقديم أفضل مستوى من التسهيلات لهم، كما استعرض الفيلم أيضاً الأهمية التي توليها الإدارة لمورديها من أجل إسعادهم والتسهيل عليهم، حيث وفرت لهم قناة إلكترونية خاصة لتلقي الملاحظات والاقتراحات على مدار الـ 24 ساعة.
وقال اللواء محمد أحمد المري، مدير عام الإدارة العامة للإقامة وشؤون الأجانب بدبي: «إن التنافسية أسلوب حياة في الحكومات، من غيرها تتراجع الهمم، وتنطفئ الحماسة وتفتر العزائم، مقولة قالها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، في كتابه «الوصايا العشر»، ونحن في الإدارة العامة للإقامة وشؤون الأجانب بدبي نحرص على تعزيز التنافسية بين شركائنا من الموردين وفق أعلى درجات النزاهة والشفافية، إيماناً منا بأن التعاون والجهود المشتركة هما أساس الإنجاز والتقدم، الذي يصب في تعزيز المصالح الاستراتيجية لدولة الإمارات العربية المتحدة وتحقيق التنمية المستدامة والتميز في تقديم الخدمات، بما يسهم في ترسيخ مكانة دبي نموذجاً يحتذى في التعاون المثمر والبناء، لما فيه مصلحة جميع الأطراف وتعزيز سعادة الفرد والمجتمع، في ظل بيئة محفزة تشجع التعاون والعمل المشترك».
جهود 
وأكد اللواء محمد المري حرص إقامة دبي على تنظيم هذا اللقاء سنوياً لتكريم شركائها المتميزين وجهودهم المثمرة في تطوير العمل المشترك ودعم المشاريع والمبادرات التي تحقق أعلى معايير التميز في الخدمات التي تقدمها الإدارة، وتسهم في تحقيق طموحات القيادة الرشيدة في الريادة والتميز والابتكار وتعزيز المكانة التنافسية لدولة الإمارات العربية المتحدة وإمارة دبي إقليمياً وعالمياً.

نتائج البحث عن: الوصايا العشر