<p class='article-text'><div data-empty="false">من سوريا إلى دبي، حمل الطالب محمود عمران 75 كتاباً، قرأها بعزيمة وإصرار، وحلماً بأن يقف يوماً على منصة التتويج في «تحدي القراءة العربي»، حتى تحولت رحلته مع المعرفة إلى قصة نجاح ملهمة، بعدما توج بطلاً للدورة العاشرة من تحدي القراءة العربي عن فئة أصحاب الهمم، ليؤكد أن الإرادة قادرة على تجاوز التحديات، وأن الكتاب يستطيع أن يفتح أمام الإنسان أبواباً واسعة لتحقيق أحلامه، مهما كانت الصعوبات التي يواجهها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعرب محمود عمران، في تصريح خاص لـ«البيان»، عن سعادته الغامرة بالفوز بلقب بطل «تحدي القراءة العربي عن فئة أصحاب الهمم»، مؤكداً أن هذا الإنجاز يمثل تتويجاً لرحلة طويلة من القراءة والاجتهاد، وأن وقوفه بين الفائزين في دبي منحه شعوراً بالفخر والاعتزاز، بعدما أصبح حلمه حقيقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: «قرأت 75 كتاباً، وكانت أمي ومعلمتي، وكل من وقف إلى جانبي سنداً لي في رحلتي مع القراءة و«تحدي القراءة العربي»، ولم أكن لأصل إلى هذه اللحظة لولا تشجيعهم ودعمهم المستمر».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>فرحة التتويج</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعن شعوره بالفوز عبّر محمود عن اعتزازه بالإنجاز الذي حققه، موضحاً أن لقب بطل «تحدي القراءة العربي» يمثل بالنسبة إليه أكثر من مجرد جائزة، فهو رسالة إلى جميع الأطفال من أصحاب الهمم بأن القراءة والمعرفة تمنحان الإنسان القوة والثقة لتحقيق طموحاته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن مشاركته في التحدي منحته فرصة لإظهار قدراته، والوقوف إلى جانب أطفال من مختلف الدول، تجمعهم محبة الكتب واللغة العربية، مشيراً إلى أن أجمل ما في هذه التجربة أنها تحتفي بالعقول والإرادة والطموح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>رسائل إنسانية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعرب محمود عن تقديره لمبادرة «تحدي القراءة العربي»، التي أطلقها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، والتي فتحت أبواب المشاركة أمام ملايين الأطفال، ومنحت أصحاب الهمم مساحة لإبراز مواهبهم وقدراتهم في القراءة والمعرفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويجسد فوز محمود إحدى الرسائل الإنسانية والتربوية لتحدي القراءة العربي، الذي لا يقتصر على تشجيع الأطفال على قراءة الكتب، بل يمنحهم فرصة لبناء الثقة بالنفس، وتنمية قدراتهم، وإثبات أن التميز لا تحدده الظروف أو التحديات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>سند النجاح</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعاد محمود بذاكرته إلى بداية رحلته مع الكتب، مؤكداً أن والدته ومعلمته كانتا الداعم الأكبر له، وأن تشجيعهما المستمر ساعده على مواصلة القراءة حتى وصل إلى 75 كتاباً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحمل تتويج الطالب السوري رسالة أمل إلى أصحاب الهمم وأسرهم، مفادها أن الدعم الأسري والتربوي قادر على اكتشاف المواهب وصناعة الإنجازات، وأن رحلة النجاح قد تبدأ بكتاب وتشجيع من أم أو معلمة، لكنها يمكن أن تصل بصاحبها إلى منصات التتويج.</div></p>

بطل «تحدي القراءة العربي» عن فئة "أصحاب الهمم": محمد بن راشد علمنا أن الإرادة أقوى من التحديات

<p class='article-text'>فازت هيئة كهرباء ومياه دبي بجائزة "أفضل صفقة تمويل مهيكل في العام"، ضمن جوائز "الخدمات المصرفية العالمية والأسواق في الشرق الأوسط" 2026 التي تحتفي بالصفقات النوعية التي ترسم ملامح السوق، والأداء الريادي في أسواق رأس المال الإقليمية.</p><p class='article-text'>ونالت الهيئة الجائزة عن مجمع حصيان لإنتاج الطاقة، الذي يعمل بنظام المنتج المستقل بقدرة إنتاجية تبلغ 2400 ميجاوات، وذلك بعد نجاحه في إتمام إعادة تمويل بقيمة 2.45 مليار دولار.</p><p class='article-text'>ويعكس هذا الإنجاز متانة هيكلة الصفقة، والمرونة المالية للهيئة، وكفاءة عملياتها التشغيلية، وقدرتها على تحقيق قيمة مضافة مستدامة.</p><p class='article-text'>وقال معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، رئيس مجلس إدارة شركة حصيان للطاقة، إن فوز الهيئة بالجائزة يؤكد الثقة الراسخة بقطاع الطاقة في دبي وقدرته على إنجاز صفقات بنية تحتية نوعية وطويلة الأجل، ويؤكد التزام الهيئة بأعلى معايير الحوكمة العالمية والابتكار المالي، ومواصلة تطوير بنية تحتية مرنة ومستدامة للطاقة.</p><p class='article-text'>وأضاف أن الهيئة تهتدي بالتوجيهات السديدة لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله"، لإرساء معايير أداء متقدمة تربط الكفاءة بالاستدامة وتحويل التميز إلى ثقافة مؤسسية، ويندرج المجمع ضمن مساعي الهيئة لترسيخ الجاهزية الوطنية المستدامة وضمان أعلى درجات الاستجابة لتحديات الحاضر واستشراف متطلبات المستقبل.</p><p class='article-text'>من جانبه، قال المهندس وليد بن سلمان، النائب التنفيذي للرئيس لقطاع تطوير الأعمال والتميز في الهيئة، إن الجوائز العالمية المرموقة التي تحصدها الهيئة تعكس قدراتها التنافسية على مستوى العالم، ونجاحها في تعزيز تميزها وريادتها لتحقيق قيمة مستدامة لجميع المعنيين.</p><p class='article-text'>وتعد جوائز الخدمات المصرفية العالمية والأسواق في الشرق الأوسط من أبرز الجوائز المتخصصة في القطاع المالي، إذ تجمع سنوياً نخبة من المؤسسات المالية والاستثمارية الإقليمية والعالمية، فيما تتولى لجنة تحكيم تضم شخصيات بارزة من القطاع المصرفي والمالي اختيار الفائزين.</p>

"كهرباء ومياه دبي" تفوز بجائزة أفضل تمويل مهيكل لعام 2026

<p class='article-text'><br>جددت مؤسسة الإمارات لأنظمة التبريد المركزي ش.م.ع (إمباور)، وشركة «إليبس» المملوكة لـ«إمباور»، المتخصصة في الحلول الحرارية المبتكرة وتصنيع الأنابيب العازلة، مجموعة من شهادات «الآيزو» الدولية، في خطوة تعكس التزامهما المستمر بتطبيق أفضل الممارسات العالمية، وترسيخ أعلى معايير الجودة والاستدامة والتميز المؤسسي.<br>وشملت الشهادات نظام إدارة الجودة (ISO 9001:2015)، ونظام الإدارة البيئية (ISO 14001:2015)، ونظام إدارة الصحة والسلامة المهنية (ISO 45001:2018)، وذلك عقب استكمال عمليات التدقيق والتقييم التي أجرتها شركة «بيرو فيريتاس» العالمية، وفقاً للمعايير الدولية المعتمدة.<br>واستكملت «إمباور» كذلك تجديد شهادة نظام إدارة أمن المعلومات (ISO 27001:2022)، وفق أحدث إصدار من المعيار الدولي لأمن المعلومات، بما يؤكد حرص المؤسسة على تطبيق أعلى معايير حماية المعلومات والبيانات، وتعزيز الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال للمتطلبات الدولية.<br>ويمثل الإنجاز امتداداً لمسيرة «إمباور» على مدى 20 عاماً في الحصول على شهادات «الآيزو» من شركة «بيرو فيريتاس»، بما يجسد استمرارية نهج المؤسسة في تطوير أنظمتها الإدارية والتشغيلية، والمحافظة على توافقها مع أفضل المعايير والممارسات العالمية. وأجرت «بيرو فيريتاس» سلسلة من عمليات التدقيق والتقييم في المقر الرئيسي لـ«إمباور» وعدد من محطات تبريد المناطق التابعة لها، إلى جانب مصنع «إليبس» في جبل علي. وشملت هذه العمليات مختلف الجوانب المتعلقة بأنظمة الإدارة والجودة والبيئة والصحة والسلامة المهنية وأمن المعلومات، بما يعكس حرص الشركتين على مواصلة تطوير أدائهما وتعزيز كفاءتهما التشغيلية.<br>ثقافة التميز<br>وقال أحمد بن شعفار، الرئيس التنفيذي لمؤسسة الإمارات لأنظمة التبريد المركزي ش.م.ع (إمباور) ورئيس مجلس إدارة إمباور لأنظمة الأنابيب المعزولة (إليبس): «يؤكد تجديد شهادات «الآيزو» التزامنا الراسخ برؤية وتوجيهات قيادتنا الرشيدة في ترسيخ ثقافة التميز والاستدامة، وتبني أفضل الممارسات العالمية في مختلف مجالات العمل. وتمثل هذه الشهادات تأكيداً عملياً على كفاءة أنظمتنا الإدارية والتشغيلية، وحرصنا على التحسين المستمر والالتزام بأعلى معايير الجودة والبيئة والصحة والسلامة المهنية وأمن المعلومات. ويعكس تعاوننا الممتد على مدى 20 عاماً مع شركة «بيرو فيريتاس» استمرارية هذا النهج، وقدرتنا على مواكبة تطور المعايير الدولية ومتطلباتها. ونواصل في «إمباور» و«إليبس» تطوير عملياتنا وتعزيز ثقافة المسؤولية والامتثال، بما يرسخ ثقة متعاملينا وشركائنا، ويرتقي بمستويات الكفاءة والجودة، ويدعم مسيرة دبي نحو مستقبل أكثر استدامة».<br>وتواصل «إمباور» و«إليبس» ترسيخ ثقافة مؤسسية تقوم على التحسين المستمر والامتثال للمعايير الدولية، وتعزيز كفاءة العمليات وجودة الخدمات، بما يدعم أهدافهما في تحقيق أعلى مستويات الأداء والاستدامة.</p>

«إمباور» و«إليبس» تجددان شهادات «الآيزو»

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت مجموعة تيكوم (المدرجة في سوق دبي المالي تحت الرمز «TECOM»)، التي تملك وتدير 10 مجمعات أعمال متخصصة في دبي، عن نتائجها المالية للأشهر التسعة الأولى والربع الثالث من العام والمنتهيين في 30 سبتمبر 2026. وقد سجلت المجموعة نمواً بنسبة 10 % على أساس سنوي في صافي الربح المتكرر ليصل إلى 1.2 مليار درهم خلال الأشهر التسعة الأولى، مع ارتفاع في الإيرادات بنسبة 11 % على أساس سنوي لتصل إلى 2.3 مليار درهم، مدفوعة باستمرار الطلب على أصول المجموعة من فئة الدرجة الأولى، والأداء التشغيلي القوي، ومعدلات الاحتفاظ بالعملاء العالية، والتوسع الإستراتيجي في محفظة أصولها. واصلت المجموعة تحقيق نمو تشغيلي مستدام، حيث سجلت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك نمواً بنسبة 11 % على أساس سنوي لتصل إلى 1.8 مليار درهم في الأشهر التسعة الأولى من العام 2026، مع الحفاظ على هامش ربح قوي بنسبة 79 %، مدعوماً بنمو الإيرادات والإدارة المالية الحكيمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الأصول التجارية </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد عبدالله بالهول، الرئيس التنفيذي لمجموعة تيكوم، أن الأداء القوي للمجموعة خلال الأشهر التسعة الأولى من العام يعكس قوة نموذج أعمالها المدعوم بمحفظة متنوعة من الأصول التجارية والصناعية من فئة الدرجة الأولى، مشيراً إلى دور عمليات التوسع الإستراتيجي التي نفذتها المجموعة خلال الأعوام الماضية في تعزيز نتائجها المالية وتوسيع قاعدة عملائها. وقال: «تؤكد نتائجنا المالية والتشغيلية خلال الأشهر التسعة الأولى من العام قوة الطلب على محفظتنا المتنوعة وقدرتنا على تحقيق نمو متوازن في كل فئات الأصول. كما أسهم التوسع في محفظة الأراضي المخصصة للتأجير في تسارع نمو الإيرادات خلال الربع الثالث من العام، مدفوعاً بالمستويات المرتفعة لمعدلات الإشغال والاحتفاظ بالعملاء. وسنواصل تعزيز محفظة أصولنا وتنفيذ إستراتيجيتنا للتوسع والنمو ضمن القطاعات الحيوية وصناعات المستقبل، بما يدعم تحقيق أفضل قيمة مستدامة لمساهمينا».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">9 أشهر</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفعت إيرادات المجموعة في الأشهر التسعة الأولى من العام 2026 بنسبة 11 % على أساس سنوي لتصل إلى 2.3 مليار درهم، مدفوعة بمعدلات الإشغال المرتفعة بنسبة 97 %، والأثر الإيجابي للتوسع الإستراتيجي في محفظة الأصول ونمو متوسط القيمة الإيجارية. وحققت الأصول التجارية نمواً في الإيرادات بنسبة 10 % على أساس سنوي لتصل إلى 1.2 مليار درهم، مدعومة بالطلب المستمر على المساحات المكتبية من فئة الدرجة الأولى وزيادة المساحات الإيجارية، مع استمرار معدلات الإشغال والاحتفاظ بالعملاء عند مستويات مرتفعة بلغت 95 % و93 % على التوالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفعت إيرادات الأصول الصناعية بنسبة 13 % على أساس سنوي لتصل إلى 365 مليون درهم، مع وصول نسبة الإشغال إلى 98 % والاحتفاظ بالعملاء إلى 97 %، بما يعكس استمرار الطلب من نخبة من أبرز الشركات في مجالات التصنيع والخدمات اللوجستية. وحققت محفظة الأراضي المخصصة للتأجير زيادة في الإيرادات بنسبة 26 % على أساس سنوي لتصل إلى 563 مليون درهم، مدفوعة بالطلب المتنامي والإيرادات الناتجة عن التوسع في محفظة الأصول الصناعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك نمواً بنسبة 11 % على أساس سنوي لتصل إلى 1.8 مليار درهم، مع الحفاظ على هامش ربح مرتفع بنسبة 79 %، بما يعكس قدرة المجموعة على ترجمة النمو المستدام في الإيرادات إلى أداء تشغيلي أعلى ربحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفع صافي الربح المتكرر بنسبة 10 % على أساس سنوي ليصل إلى 1.2 مليار درهم، مدعوماً بالأداء التشغيلي الفعال والإدارة المالية الحكيمة. وسجلت التدفقات النقدية من العمليات التشغيلية نمواً بنسبة 11 % على أساس سنوي لتصل إلى 1.6 مليار درهم، بما يعكس فعالية تحويل الأرباح إلى تدفقات نقدية وكفاءة عمليات التحصيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفع معدل الاحتفاظ بالعملاء إلى 95 % مقارنة بمعدل 93 % خلال الفترة نفسها من العام 2025، بما يعكس ثقة العملاء الراسخة وجاذبية بيئة الأعمال التي توفرها المجموعة لتلبية احتياجاتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الربع الثالث </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد الربع الثالث من 2026 ارتفاع الإيرادات بنسبة 12 % على أساس سنوي لتصل إلى 809 ملايين درهم (مقارنة بـ 724 مليون درهم إماراتي في الربع الثالث من العام 2025)، مدفوعة بشكل أساسي بزيادة 35 % في إيرادات محفظة الأراضي المخصصة للتأجير. وارتفعت إيرادات محفظة الأصول التجارية بنسبة 6 % على أساس سنوي لتصل إلى 390 مليون درهم إماراتي. وسجلت إيرادات الأصول الصناعية نمواً بنسبة 11 % على أساس سنوي لتصل إلى 125 مليون درهم. وارتفعت إيرادات محفظة الأراضي المخصصة للتأجير بنسبة 35 % على أساس سنوي لتصل إلى 202 مليون درهم. كما ارتفعت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 11 % على أساس سنوي لتصل إلى 627 مليون درهم إماراتي، محققة هامش ربح عال بنسبة 78 % في الربع الثالث من العام. وارتفع صافي الربح المتكرر بنسبة 12 % على أساس سنوي ليصل إلى 417 مليون درهم إماراتي (مقارنة بـ 373 مليون درهم إماراتي في الربع الثالث من العام 2025). وبلغت نسبة إشغال محفظة الأصول التجارية والصناعية 97 %، بما يعكس الطلب المستمر من أبرز الشركات العالمية والإقليمية على مجمعات الأعمال المتخصصة التابعة لمجموعة تيكوم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">النتائج التشغيلية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حصدت مجموعة تيكوم جائزتين ذهبيتين ضمن جوائز أفضل الممارسات للتقارير المالية (BPR) وجوائز أفضل الممارسات لتقارير الاستدامة (sBPR) من الرابطة الأوروبية للعقارات العامة (EPRA) لعام 2026. ومع هذا الإنجاز، أصبحت مجموعة تيكوم الشركة الأولى على مستوى المنطقة التي تحصد جائزة ذهبية في كل من فئتي التقارير المالية وتقارير الاستدامة، فضلاً عن كونها الشركة الوحيدة المدرجة في سوق دبي المالي التي تنال جائزة ذهبية من الرابطة. وأبرمت مدينة دبي للإنترنت، الوجهة الأكبر إقليمياً لصناع التكنولوجيا، شراكة إستراتيجية مع الوكالة الوطنية للابتكار في لوكسمبورغ «لوكس إنوفيشن»، لتعزيز الابتكار وفتح آفاق جديدة للتعاون الدولي وتبادل المعرفة والخبرات.</div></p><iframe id="twitter-widget-0"   frameborder="0" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" class="" style="position: static; visibility: visible; width: 550px; height: 550px; display: block; flex-grow: 1;" title="Twitter Tweet" src="https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&amp;embedId=twitter-widget-0&amp;features=e30%3D&amp;frame=false&amp;hideCard=false&amp;hideThread=false&amp;id=2115676123610956162&amp;lang=en&amp;origin=file%3A%2F%2F%2FUsers%2Fhiteshchandwani%2FDownloads%2Ftwitter.html&amp;theme=light&amp;widgetsVersion=82e1070%3A1619632193066&amp;width=550px" data-tweet-id="2115676123610956162"></iframe>

إيرادات تيكوم تتجاوز 2.3 مليار درهم بنمو 11 % خلال 9 أشهر

<p class='article-text'>حققت بلدية دبي إنجازاً عالمياً نوعياً بحصولها على المستوى الرابع «ريادة استشراف المستقبل – ماستر» (Future Foresight Leadership – Master)، وهو أعلى مستوى في شهادة الاعتماد الدولي لاستشراف المستقبل الصادرة عن المعهد العالمي لإدارة الابتكار (GIMI)، لتصبح بذلك أول بلدية على مستوى العالم تحقق هذا المستوى المتقدم، بما يؤكد تحوّل الاستشراف في البلدية من دراسات منفردة إلى قدرات مؤسسية راسخة في التخطيط والحوكمة والابتكار، ويعزز مكانة دبي مدينة رائدة في تصميم وصناعة المستقبل.</p><p class='article-text'>ويأتي هذا الإنجاز بعد أقل من عام على حصول بلدية دبي على المستوى الثالث في نوفمبر 2025، ليجسّد انتقالها من مرحلة «الاستشراف الممنهج» إلى مرحلة «ريادة الاستشراف»، ما يُعد ثمرة لتطوير أدواتها ومنهجياتها، وبناء قدرات فرق العمل، وتوسيع تطبيق الاستشراف في مختلف مجالات العمل البلدي.</p><p class='article-text'><br>وحصلت بلدية دبي على هذا الاعتماد بعد تقييم دقيق وشاملٍ أجراه خبراء دوليون وفق نموذج (S4) لنضج استشراف المستقبل المعتمد لدى معهد (GIMI)، الذي يقيس النضج المؤسسي في الاستشراف عبر أربع ركائز: التأطير والتصميم (Scoping & Designing)، والمسح والفرز (Scanning & Screening)، والسيناريوهات والاستشراف (Scenarios & Foresight)، والتستراتيجية والابتكار (Strategy & Innovation). وقد حققت بلدية دبي الدرجة الكاملة (10/10) في الركائز الأربع جميعها.</p><h2>دبي تُصمم مستقبلها</h2><p class='article-text'>وأكّد معالي المهندس مروان أحمد بن غليطة، مدير عام بلدية دبي، أن فرق العمل في بلدية دبي تواصل إنجازاتها بعزيمة وسعي دؤوب للوصول إلى القمة؛ إيماناً بأن المستقبل هو مسؤولية يومية، وأن كل قرار يُتخذ اليوم ينبغي أن يُبنى على قراءة استباقية للمستقبل، خدمةً لسكان دبي وزوارها، وترسيخاً لمكانتها كأفضل مدينة للعيش والعمل في العالم.</p><p class='article-text'>وقال معاليه: «فخورون بأن نكون أول بلدية في العالم تبلغ المستوى الرابع في الاعتماد الدولي لاستشراف المستقبل، وهو تميز يجسّد ريادة دبي ونهجها بقيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، مدينةً تبقى دوماً في مقدمة المدن التي لا تنتظر المستقبل، بل تتخيّله وتصمّمه وتصنعه».</p><p class='article-text'>من جهته، قال المهندس ناصر بوشهاب، المدير التنفيذي لقطاع التخطيط والحوكمة في بلدية دبي: «يمثّل حصول بلدية دبي على أعلى مستوى في الاعتماد الدولي لاستشراف المستقبل محطة مهمة في مسيرتنا، ويؤكد أن الابتكار واستشراف المستقبل أصبحا جزءاً أصيلاً من طريقة تخطيطنا واتخاذنا للقرار وتقديمنا للخدمات.</p><p class='article-text'>اليوم، نحن لا نكتفي بقراءة المستقبل، بل نرصد الإشارات الضعيفة، ونستكشف السيناريوهات البديلة، ونختبر خياراتنا الاستراتيجية قبل تخصيص الموارد».</p><p class='article-text'>وأضاف: «يعزز هذا الإنجاز جهودنا في توسيع نطاق الاستشراف ليشمل مختلف مجالات العمل المؤسسي، ويرفع جاهزيتنا للتحولات المستقبلية، بما يتكامل مع نهج دبي في تصميم المستقبل وصناعته، ويدعم طموحها لتكون مدينة أكثر جاهزية ومرونة وجودة حياة».</p><p class='article-text'>من الإشارات إلى السيناريوهات</p><p class='article-text'>وأظهر تقرير التقييم التفصيلي تميّز بلدية دبي في تحديد محركات التغيير وحالات عدم اليقين الحرجة، مستندةً إلى قاعدة معرفة استشرافية تضم 556 عنصراً موزعة على مجالات (STEEP) الخمسة (الاجتماعية، والتقنية، والاقتصادية، والبيئية، والسياسية)، منها 396 إشارة ضعيفة، و114 اتجاهاً، و36 اتجاهاً كبيراً (Megatrends)، و10 أحداث مفاجئة (Wild Cards)، إلى جانب 33 محركاً موثقاً للتغيير، تغذّي جميعها مجموعة السيناريوهات البديلة.</p><p class='article-text'>كما أبرز التقييم منظومة المسح الاستشرافي المستمر (Horizon Scanning) في البلدية، التي تجمع منصات الاتجاهات والإشارات العالمية مع تحليل أثرها على خدمات الدائرة وأعمالها.</p><p class='article-text'>وأبرز التقرير كذلك الدور المحوري لمبادرة «مرصد المستقبل» وشبكة «صُناع المستقبل»، إلى جانب بناء سيناريوهات بديلة متكاملة حتى أفق عام 2040، مدعومة بنمذجة ديناميكيات النظم عبر نظام المحاكاة (Vensim)، ما يمكّن البلدية من اختبار وقياس قراراتها الاستراتيجية أمام ظروف مستقبلية مختلفة قبل تنفيذها. وتسهم هذه المنظومة في ترسيخ الثقافة الاستشرافية (Futures Literacy) لدى فرق العمل في البلدية، وتحويل الاستشراف إلى قيمة عملية تخدم المدينة.</p>

جاهزة للتعامل مع التحولات المستقبلية ودعم جودة الحياة

بلدية دبي الأولى عالمياً في مستوى الاعتماد لاستشراف المستقبل

<p class='article-text'><div data-empty="false">قد تبدأ القراءة كهواية، ثم تتحول إلى شغف، فإذا نمت حتى أصبحت حاجة يومية كالطعام والشراب، فإنها تصبح ركناً من كيان الإنسان وتكوينه، بها يحيا ويعيش.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لذلك أعتقد أن مبادرة تحدي القراءة العربي، من دون أن ترفع هذا الشعار أو تعلنه، تسعى إلى جعل القراءة حاجة لا غنى عنها في حياة الإنسان، بعد أن شاع عنا نحن العرب أننا أمة لا تقرأ، حتى أصبحت هذه المقولة صورة نمطية راسخة في الأذهان.</div></p><p class='article-text'>وقد آن الأوان لتغييرها عبر برامج ومبادرات ومحفزات، مثل تحدي القراءة العربي الذي يرعاه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، ضمن مبادرات مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم العالمية. ولعلها، كما أرى، واحدة من أهم المبادرات الحضارية التي تستهدف الإنسان العربي، إلى جانب مبادرة صناع الأمل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشهد النمو الذي حققته المبادرة على مدى عشر دورات على اتساع حضورها وتأثيرها. فمنذ انطلاقها عام 2015، ارتفع عدد المشاركين من 3.6 ملايين طالب وطالبة في دورتها الأولى إلى أكثر من 40 مليوناً في دورتها العاشرة، يمثلون 60 دولة وأكثر من 138 ألف مدرسة.</div></p><p class='article-text'>وهي أرقام كبيرة لمشروع يقوم أساساً على تشجيع الطلاب على قراءة خمسين كتاباً خلال العام الدراسي، ومناقشة ما قرأوه وفهموه.</p><p class='article-text'>واليوم الخميس، تحتفل دبي بتتويج أبطال الدورة العاشرة، لكن القيمة الأهم لهذا المشروع تتجاوز أسماء الفائزين والجوائز إلى ما يمكن أن يتركه من تأثير في حياة ملايين الأطفال والشباب.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالقراءة ليست مجرد وسيلة للحصول على المعلومات، بل هي إحدى أهم أدوات الإنسان لفهم نفسه والعالم من حوله. أن تقرأ يعني أن تعيش أكثر من حياة، وأن تتجاوز حدود تجربتك الشخصية إلى تجارب الآخرين، وأن ترى العالم بعيون لم تكن عيونك.</div></p><p class='article-text'>يستطيع الإنسان أن يسافر إلى بلدان كثيرة، لكنه لا يستطيع أن يعيش كل الأزمنة أو يعرف كل البشر. والكتاب يمنحه شيئاً من هذه القدرة، فيأخذه إلى عوالم لم يزرها، وأزمنة لم يعشها، وعقول ربما لم يكن ليلتقي بها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأن تقرأ يعني أيضاً أن تتطور. فالمعرفة لا تنشأ من فراغ، وإنما تتراكم عبر الأجيال، وما وصلت إليه البشرية من علوم واكتشافات وأفكار هو ثمرة عقول قرأت ما أنجزه السابقون، ثم أضافت إليه أو صححته أو تجاوزته.</div></p><p class='article-text'>وليس القارئ الجيد من يحفظ ما يقرأ، بل من يتعلم أن يسأل ويناقش ويشك ويفكر، وألا يقبل كل ما يقدم إليه باعتباره حقيقة نهائية. فالقراءة الحقيقية لا تملأ العقل بالمعلومات وحدها، بل تدربه على استخدامها والتمييز بينها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأن تقرأ يعني أن تتحضر. فالحضارة ليست مباني شاهقة أو طرقاً واسعة أو تقنيات متقدمة فحسب، وإنما هي أيضاً مستوى الوعي الذي يبلغه الإنسان، وقدرته على فهم المختلف عنه واحترام حقه في الاختلاف.</div></p><p class='article-text'>والأدب، على وجه الخصوص، يتيح لنا أن نقترب من حياة الآخرين، وأن نفهم آلامهم وأحلامهم ومخاوفهم. وقد لا تجعل القراءة الإنسان أكثر تسامحاً بالضرورة، لكنها تمنحه فرصة لأن يرى أن العالم أوسع من أفكاره وتجاربه وأحكامه المسبقة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يكن احتفاء الأدباء والمفكرين بالقراءة أمراً عابراً. فقد قال المتنبي: «وخير جليس في الزمان كتاب»، وهي عبارة تختصر علاقة الإنسان بالكتاب بوصفه رفيقاً لا تنتهي صحبته بانتهاء اللقاء.</div></p><p class='article-text'>أما الفيلسوف الإنجليزي فرانسيس بيكون فقال: «القراءة تصنع إنساناً كاملاً، والمناقشة تصنع إنساناً مستعداً، والكتابة تصنع إنساناً دقيقاً». وبين الشاعر العربي والفيلسوف الإنجليزي قرون من الزمن، لكنهما يلتقيان عند إدراك قيمة الكتاب في حياة الإنسان.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولعل ما يزيد أهمية القراءة اليوم أننا نعيش في زمن تتدفق فيه المعلومات بسرعة غير مسبوقة، حتى أصبح الوصول إليها أسهل من التأمل فيها. </div></p><p class='article-text'>تقدم لنا الشاشات ووسائل التواصل الاجتماعي والذكاء الاصطناعي إجابات سريعة عن أسئلة كثيرة، لكنها لا تمنحنا بالضرورة القدرة على التفكير العميق أو إصدار الأحكام السليمة.</p><p class='article-text'>وربما أصبحت حاجتنا إلى القراءة المتأنية اليوم أكبر من أي وقت مضى، ليس لأن المعلومات نادرة، بل لأنها وفيرة إلى حد يجعل التمييز بين المعرفة والضجيج أكثر صعوبة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من هنا، فإن القيمة الحقيقية لتحدي القراءة العربي لا تكمن في عدد الكتب التي يقرؤها الطلاب خلال المسابقة، ولا في الملايين الذين يشاركون فيها، على أهمية هذه الأرقام، بل في قدرته على أن يجعل القراءة عادة تستمر بعد انتهاء المنافسة. </div></p><p class='article-text'>فما نتمناه ليس أن يقرأ الطالب خمسين كتاباً من أجل الفوز بجائزة، ثم ينصرف عن الكتاب، وإنما أن يكتشف خلال هذه التجربة متعة القراءة، فيصبح الكتاب جزءاً من حياته، يعود إليه باختياره، لا بتكليف من معلم أو رغبة في الفوز.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحين يتحقق ذلك، تكون المبادرة قد تجاوزت حدود المسابقة الثقافية، وأسهمت في بناء أجيال تقرأ وتفكر وتسأل، وتملك أدوات المشاركة في صناعة مستقبلها. فالأمم لا تتقدم بما تعرفه اليوم وحده، بل بقدرتها على مواصلة التعلم وإنتاج المعرفة غداً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولعل النجاح الأكبر لتحدي القراءة العربي لن يكون في عدد المشاركين أو الكتب التي قرأوها، ولا حتى في أسماء الفائزين الذين سيصعدون إلى منصة التكريم، وإنما في أولئك الذين سيواصلون القراءة بعد أن تُطوى صفحة المسابقة، ويصبح الكتاب رفيقاً لهم في رحلة الحياة. فالجائزة تحتفي بمن قرأ، أما الإنجاز الحقيقي فهو أن نربي أجيالاً لا تتوقف عن القراءة.</div></p>

أن تقرأ.. أن تعيش

<p class='article-text'><div data-empty="false">عندما أسس بيل غيتس وزميله شركة مايكروسوفت، عام 1975، وضعا رؤية طموحة أصبحت لاحقاً من أشهر العبارات في أدبيات الإدارة، وهي: «حاسوب على كل مكتب وفي كل منزل».</div></p><p class='article-text'>كانت الفكرة آنذاك ضرباً من الخيال، فقد كانت الحواسيب باهظة الثمن، وبعضها بحجم غرفة، ويقتصر استخدامها غالباً على المؤسسات الكبرى والجامعات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تحققت رؤية بيل غيتس فعلاً، بعدما تحولت إلى واقع. فقد ساهمت «مايكروسوفت» في تسهيل استخدام الحاسوب، بعدما كنا نتعامل معه عبر نظام «دوس» بإدخال الأوامر نصياً على شاشة سوداء، حتى أطلقت عام 1985 نظام «ويندوز» بواجهته ذات التصميم العصري ونوافذه الجميلة الملونة سهلة الاستخدام، فأصبح التعامل مع الحاسوب أسهل لغير المتخصصين.</div></p><p class='article-text'>وفي عالمنا العربي، برز الكويتي المبدع محمد الشارخ بمشروعه الرائد «صخر»، الذي أسهم في إدخال اللغة العربية إلى الحواسيب الشخصية، وفتح آفاقاً واسعة أمام المستخدمين العرب، في سابقة مهمة في تاريخ منطقتنا، لأنه كان يمتلك رؤية وهي خدمة اللغة العربية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">خلاصة الأمر أن الإنجاز بدأ برؤية. وهي صورة للمستقبل المنشود، ليست مجرد أمنية، بل صورة لما نتطلع إلى الوصول إليه. </div></p><p class='article-text'>ويُفترض في الرؤية أن تكون قصيرة وطموحة ومحفزة، يسهل على الجميع تذكرها وبذل ما بوسعهم لتحقيقها. لذلك تحتاج كل دولة ومؤسسة إلى رؤية تجمع شتات جهودنا وتوجهها في اتجاه واحد.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">هناك فارق بين الرؤية والرسالة والاستراتيجية والأهداف؛ فالرؤية تجيب عن سؤال: «أين» نريد أن نكون مستقبلاً؟</div></p><p class='article-text'>أما الرسالة (Mission) فتشرح «ماذا» نفعل حالياً و«لمن» نوجه جهودنا، في حين تحدد الاستراتيجية «كيف» نصل إلى وجهتنا، والأهداف بطبيعة الحال تترجم تلك التوجهات إلى نتائج قابلة للقياس.</p><p class='article-text'>ومن دون هذا التناغم بين العناصر، قد تهدر المؤسسات والبلدان جهودها في إنجازات متفرقة لا تقود إلى غاية مشتركة.</p><p class='article-text'>ولا يعني وضوح الرؤية أن تظل جامدة مهما تغيرت الظروف. فقد تظهر تقنيات جديدة أو تحديات لم تكن بالحسبان، تستدعي مراجعة الوسائل والأولويات، من دون التخلي عن الغاية التي نسعى إليها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لذلك نجد دولاً أعلنت عن رؤاها الوطنية لعقود مقبلة. فالرؤية لا تخبر المواطنين إلى أين تتجه بلادهم فحسب، بل تساعد الوزارات والمؤسسات والقطاع الخاص على فهم أدوارهم في تحقيق المستقبل المنشود.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحين يرى المستثمر جدية الدولة في تسهيل الأعمال وتذليل الصعوبات، كتبسيط إجراءات التراخيص والتأشيرات وتطوير البنية التحتية، في ظل اقتصاد متين وسياسة خارجية حكيمة، فإن ثقته تزداد وتتجه رؤوس الأموال إلى تلك الدولة.</div></p><p class='article-text'>هذا المناخ جاذب لكل طموح في إطلاق أفكاره أو المشاركة في صناعة مستقبل واعد يفخر أن يكون جزءاً منه.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن روعة الرؤية أنها تساعد متخذي القرارات على «رفض» كل ما لا يخدم مستقبل المؤسسة أو البلد. وهي مسألة مهمة، لأن كثيرين يضعون قوائم بالأهداف، لكنهم مع مغريات الحياة ينشغلون بأمور هامشية تحول دون مضيهم قدماً نحو التقدم المنشود.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم كل ذلك، من الغريب أن ترى مؤسسة لا يعرف العاملون فيها رؤيتها، التي يجب أن تُعلق على الجدران ليراها الجميع يومياً. </div></p><p class='article-text'>فعدم معرفة الرؤية مؤشر على عدم الجدية في تطبيقها. فكيف لا يعرف الموظفون إلى أين يتجهون؟ مثل من يستقل مركبة لا يعلم وجهتها، فيضطر إلى النزول في محطة بعيدة، ولكن بعد فوات الأوان، ليعود أدراجه.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وليس بالضرورة أن يرى من أسهم في صياغة الرؤية ثمار جهوده، بل الأهم أن يجني ثمارها من يأتي بعده. وقد لا يدرك الناس قيمة صاحب الرؤية وبُعد نظره إلا بعد رحيله، حين تتجلى أمامهم ملامح المستقبل الذي استشرفه، ويبقى ما خطته يداه شاهداً على ما أراده لبلاده ومؤسسته. وكما قيل: «وفي الليلة الظلماء يُفتقد البدر».</div></p>

المستقبل يبدأ برؤية

<p class='article-text'>حصدت القيادة العامة لشرطة دبي ثلاث جوائز ضمن جوائز الرابطة الدولية لقادة الشرطة (IACP) لعام 2026، تقديراً لتميزها في مجالات حقوق الإنسان، وعلم النفس الشرطي والسلامة العامة، والقيادات الشرطية الشابة بفئة 40 تحت سن الـ40، في إنجاز يعكس تكامل جهودها في تطوير منظومة العمل الشرطي، وتعزيز مكانتها على الساحة الدولية.</p><p class='article-text'>وجاء الإعلان عن الجوائز على هامش المؤتمر والمعرض السنوي للرابطة الدولية لقادة الشرطة، والذي أُقيم في مدينة أورلاندو بولاية فلوريدا الأمريكية، بمشاركة قادة الأجهزة الشرطية والأمنية وخبراء إنفاذ القانون من مختلف دول العالم.</p><p class='article-text'>وأكد اللواء الشيخ محمد عبدالله المعلا، مدير الإدارة العامة للتميز والريادة، أن تحقيق هذا الإنجاز الجديد لشرطة دبي يأتي بفضل توجيهات معالي الفريق عبدالله خليفة المري، القائد العام لشرطة دبي، ودعمه المتواصل لتطوير منظومة العمل الشرطي وترسيخ ثقافة التميز والابتكار، منوهاً بأن نيل هذه الجوائز إنما يؤكد سير شرطة دبي على المسار الصحيح في بناء منظومة شرطية تستشرف المستقبل، وتواكب التوجهات الحكومية، وتدعم توجهات دولة الإمارات في ترسيخ الريادة المؤسسية، وحماية حقوق الإنسان، وتعزيز جودة الحياة، وبناء القدرات الوطنية.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن هذا التقدير الدولي يجسد نجاح شرطة دبي في ترجمة رؤية القيادة الرشيدة إلى ممارسات ومبادرات نوعية تجعل الإنسان محوراً للتطوير، وتعزز أمن المجتمع وثقته بالمؤسسة الشرطية.</p><p class='article-text'>وفازت الإدارة العامة لحقوق الإنسان بجائزة «القيادة في مجال حقوق الإنسان»، تقديراً لجهودها في ترسيخ مبادئ حقوق الإنسان وصون الكرامة الإنسانية في العمل الشرطي، وتعزيز الشفافية والثقة المجتمعية، بما يجسد التزام شرطة دبي بحماية الحقوق وجعل احترام الإنسان ركيزة أساسية في أداء واجباتها.</p><p class='article-text'>وحصد مركز جودة الحياة جائزة «القيادة في علم النفس الشرطي والسلامة العامة»، تقديراً لمبادراته في دعم الصحة النفسية للعاملين، وتوظيف علم النفس في خدمة العمل الشرطي والسلامة العامة، بما يسهم في تعزيز جاهزية المنتسبين وقدرتهم على أداء مهامهم بكفاءة.</p><p class='article-text'>كما نال الرائد حمد راشد جائزة «40 تحت 40»، باختياره ضمن قائمة تضم 40 من أبرز القيادات الشرطية الشابة دون سن الأربعين على مستوى العالم، تقديراً لإسهاماته المتميزة ودوره في تطوير العمل الشرطي، في إنجاز يعكس اهتمام شرطة دبي بتمكين الكفاءات الوطنية الشابة، وإتاحة الفرص أمامها للمبادرة والإبداع والمشاركة في صناعة المستقبل.</p>

شرطة دبي تحصد 3 جوائز دولية

<p class='article-text'>أكد أعضاء في المجلس الوطني الاتحادي أن اعتماد «يوم زايد المؤسس» يمثل خطوة وطنية مهمة لترسيخ الهوية الإماراتية وتعزيز الوعي بتاريخ الاتحاد وقيمه الراسخة، لافتين إلى أن المناسبة ستسهم في تعريف الأجيال الجديدة بسيرة القائد المؤسس المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، مؤسس دولة الإمارات العربية المتحدة، طيب الله ثراه، وإنجازاته، كما ستوفر فرصة سنوية لتجديد الالتزام بالمبادئ التي قامت عليها الدولة.</p><p class='article-text'>وأشار الدكتور طارق حميد الطاير، النائب الأول لرئيس المجلس الوطني الاتحادي، إلى أن اختيار السابع من يناير يوماً سنوياً للاحتفاء بالقائد المؤسس يحمل أبعاداً رمزية ووطنية مهمة، تعكس جوهر التجربة الاتحادية الإماراتية.</p><p class='article-text'>وقال الطاير: إن الرقم «7» يرتبط مباشرة بالإمارات السبع التي توحدت تحت راية واحدة بفضل الرؤية الحكيمة للمغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، وإخوانه الحكام المؤسسين، فيما يستحضر الرقم «71» العام الذي شهد قيام اتحاد دولة الإمارات، وهو الإنجاز التاريخي الأكبر في مسيرة الوطن.</p><p class='article-text'>وأضاف أن هذه الرمزية تعزز في نفوس المواطنين والمقيمين أهمية الاتحاد باعتباره الركيزة الأساسية لما تحقق من تقدم وازدهار، مشيراً إلى أن الاحتفاء السنوي بهذه المناسبة يمثل مناسبة مهمة لتسليط الضوء على قيم الوحدة والتكاتف والعمل المشترك التي قادت إلى نجاح التجربة الإماراتية.</p><h2>محطة وطنية</h2><p class='article-text'>من جانبها، أوضحت مريم ماجد خلفان بن ثنية، النائب الثاني لرئيس المجلس، أن أهمية «يوم زايد المؤسس» لا تقتصر على استذكار شخصية وطنية ملهمة، بل تمتد لتشمل تعزيز الوعي التاريخي لدى مختلف فئات المجتمع، ولا سيما الشباب.</p><p class='article-text'>وقالت: إن هذه المناسبة ستوفر مساحة واسعة للحديث عن مسيرة التأسيس ومراحل قيام الاتحاد، وما صاحبها من تحديات وجهود مخلصة أثمرت قيام دولة أصبحت نموذجاً عالمياً في التنمية والازدهار والاستقرار.</p><p class='article-text'>وأضافت: إن ربط المناسبة بتاريخ السابع من يناير يحمل دلالات رمزية عميقة، إذ يجسد رؤية الشيخ زايد، طيب الله ثراه، لقيمة الاتحاد ووحدة المصير بين الإمارات السبع، وهو ما يعزز شعور الأجيال الجديدة بالفخر الوطني ويعمق ارتباطها بتاريخ وطنها وإنجازاته.</p><p class='article-text'>وأشارت مريم بن ثنية إلى أن الحفاظ على ذاكرة الوطن مسؤولية مشتركة، مؤكدة أن هذه المناسبة ستسهم في نقل الإرث الوطني للأجيال القادمة بأساليب مبتكرة تجمع بين التوثيق والتوعية والتفاعل المجتمعي.</p><h2>وفاء وعرفان</h2><p class='article-text'>بدوره، قال حميد أحمد الطاير، عضو المجلس الوطني الاتحادي، إن اعتماد «يوم زايد المؤسس» يجسد قيم الوفاء والعرفان لقائد استثنائي وضع الإنسان في مقدمة أولويات التنمية، وجعل من الاستثمار في الإنسان أساساً لكل إنجاز تحقق على أرض الإمارات.</p><p class='article-text'>وأوضح أن المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، مؤسس دولة الإمارات العربية المتحدة، طيب الله ثراه، آمن منذ وقت مبكر بأن الثروة الحقيقية تكمن في الإنسان، لذلك حرص على توفير التعليم والرعاية الصحية والبنية التحتية التي مكنت الدولة من تحقيق معدلات نمو وتطور متسارعة خلال العقود الماضية.</p><p class='article-text'>وأضاف حميد الطاير أن تخصيص يوم وطني يحمل اسم القائد المؤسس من شأنه أن يعزز الوعي بإنجازاته التاريخية والإنسانية، ويؤكد التزام الدولة بالحفاظ على إرثه وترسيخ مبادئه في وجدان المجتمع.</p><h2>قصة الاتحاد</h2><p class='article-text'>وأكدت آمنة علي العديدي، عضو المجلس الوطني الاتحادي، أن اعتماد «يوم زايد المؤسس» يعكس رؤية وطنية عميقة تهدف إلى ربط الأجيال الجديدة بجذور الدولة وتاريخها، مشيرة إلى أن الإنجازات التي تنعم بها الإمارات اليوم هي امتداد مباشر للرؤية الاستثنائية التي امتلكها الشيخ زايد منذ البدايات الأولى لتأسيس الاتحاد.</p><p class='article-text'>وقالت: إن الشيخ زايد، طيب الله ثراه، نجح في تحويل حلم الوحدة إلى واقع ملموس بفضل حكمته وإيمانه بأهمية العمل المشترك، لافتة إلى أن تخصيص يوم وطني للاحتفاء بسيرته يشكل فرصة سنوية لإبراز قصة الاتحاد للأبناء والشباب وتعريفهم بالتضحيات والجهود التي بذلها المؤسسون من أجل بناء دولة قوية ومتقدمة.</p><h2>إرث إنساني</h2><p class='article-text'>وقال هلال محمد الكعبي، عضو المجلس الوطني الاتحادي، إن «يوم زايد المؤسس» سيكون مناسبة وطنية وإنسانية في الوقت ذاته، لأن إرث المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، لم يقتصر على بناء الدولة داخلياً، بل امتد أثره إلى مختلف أنحاء العالم من خلال المبادرات الإنسانية والخيرية والتنموية.</p><p class='article-text'>وأفاد بأن الشيخ زايد رسخ نموذجاً فريداً في القيادة يجمع بين الحكمة والإنسانية والرؤية المستقبلية، الأمر الذي جعل اسمه مرتبطاً بالعطاء والعمل الإنساني في العديد من الدول والمجتمعات.</p><h2>مكانة راسخة</h2><p class='article-text'>من جهتها، أكدت فاطمة علي المهيري، عضو المجلس الوطني الاتحادي، أن توجيه رئيس الدولة، حفظه الله، باعتماد السابع من يناير من كل عام يوماً لزايد المؤسس يجسد وفاء دولة الإمارات للمغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، ويعكس المكانة الراسخة لإرثه الوطني والإنساني في وجدان أبناء الإمارات باعتباره نهجاً ملهماً للأجيال ومصدراً للقيم والمبادئ التي قامت عليها مسيرة الاتحاد والتنمية.</p><p class='article-text'>وأوضحت المهيري أن هذه المناسبة الوطنية تعزز الاعتزاز بتاريخ تأسيس الدولة، وتؤكد أن مسيرة الإمارات نحو المستقبل تستند إلى رؤية الوالد المؤسس القائمة على الوحدة والتلاحم والعدل والتسامح والعطاء والاستثمار في الإنسان، مشيرة إلى أن استحضار مرحلة التأسيس يجدد الوعي بأهمية الاتحاد ودوره في بناء دولة رائدة أصبحت نموذجاً للتنمية والاستقرار والتعايش.</p><p class='article-text'>وأكدت المهيري أن يوم زايد المؤسس يمثل فرصة مهمة للمؤسسات التعليمية والوطنية والمجتمعية لتعريف الأجيال بسيرة القائد المؤسس ونهجه الحكيم، وتعميق ارتباط الشباب بتاريخ وطنهم وتعزيز ثقافة المشاركة والعطاء والعمل الوطني بما يرسخ القناعة بأن وحدة الإمارات وتلاحم شعبها يشكلان أساس قوتها، وأن بناء الإنسان سيظل الركيزة الأساسية لمسيرتها الحضارية ومستقبلها المزدهر.</p>

أعضاء في «الوطني»: «يوم زايد المؤسس» يرسخ الهوية الإماراتية

وزراء ومسؤولون: «يوم زايد المؤسس» استحضار لمنظومة قيم إنسانية ووطنية

<p class='article-text'><br>أكد معالي صقر غباش، رئيس المجلس الوطني الاتحادي، أن اعتماد يوم السابع من يناير من كل عام «يوم زايد المؤسس»، بتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، يجسد نهجاً وطنياً راسخاً في صون إرث المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، واستحضار رؤيته الحكيمة التي أرست دعائم الاتحاد، ورسخت قيم الوحدة والتلاحم والعطاء والإنسانية، وشكلت الأساس المتين لمسيرة دولة الإمارات نحو التقدم والازدهار.</p><p class='article-text'>وقال معاليه في كلمه له بهذه المناسبة، إن تخصيص يوم وطني سنوي للاحتفاء بسيرة المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، وإرثه وقيمه يعكس عمق الوفاء للمؤسس، ويؤكد أن مسيرة الاتحاد مشروع حضاري متجدد يستمد قوته من رؤية قيادية آمنت بالإنسان، وجعلت من وحدته وتمكينه ورفاهه غاية التنمية وركيزة بناء المستقبل.</p><p class='article-text'>وأضاف معاليه أن «يوم زايد المؤسس» يحمل دلالات وطنية عميقة، إذ يجسد المعنى الأصيل لوطن تأسس بالعزيمة والإيثار، ويعزز الوعي بالأبعاد التاريخية والإنسانية للاتحاد، وما قام عليه من حكمة القيادة، وتغليب المصلحة الوطنية، والإيمان بأن وحدة الصف وتكامل الجهود هما أساس قوة الدولة واستدامة مكتسباتها.</p><p class='article-text'>وأشار معاليه إلى أن ترسيخ إرث المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، في وجدان الأجيال مسؤولية وطنية ومجتمعية مشتركة، تتطلب تحويل القيم التي أرساها، وفي مقدمتها التسامح والتعايش والتكافل والعمل والعطاء والمسؤولية، إلى ممارسات حية تنعكس في سلوك الأفراد وأداء المؤسسات، وتسهم في تعزيز تماسك المجتمع وترسيخ الهوية الوطنية.</p><p class='article-text'>وأكد معالي رئيس المجلس الوطني الاتحادي أن هذه المناسبة تمثل فرصة مهمة لتمكين الشباب من استلهام تجربة المؤسس وفهم رؤيته في بناء الدولة، بما يعزز انتماءهم الوطني، ويرسخ لديهم الثقة بقدرتهم على مواصلة مسيرة التنمية، والمشاركة الفاعلة في صياغة مستقبل أكثر ازدهاراً واستدامة، مستندين إلى إرث وطني ثري يجمع بين أصالة المبادئ وطموح الإنجاز.</p><p class='article-text'>وأكد معاليه أن «يوم زايد المؤسس» عهد متجدد بمواصلة المسيرة التي أرسى دعائمها المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، وصون المكتسبات الوطنية، وتعزيز مسيرة الاتحاد، وترسيخ القيم التي جعلت من دولة الإمارات نموذجاً في الوحدة والتسامح والتنمية، بما بجسد إرث المؤسس وتطلعات قيادتنا الرشيدة وطموحات أجيال المستقبل.</p><p class='article-text'>ودعا معالي صقر غباش الله تعالى أن يتغمد المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، بواسع رحمته ومغفرته، وأن يسكنه فسيح جناته، وأن يحفظ دولة الإمارات وقيادتها الرشيدة وشعبها، ويديم عليها نعمة الأمن والأمان والاستقرار، وأن يواصل الوطن مسيرته المباركة نحو مزيد من التقدم والازدهار.</p>

صقر غباش: محطة وطنية لتعزيز وعي الأجيال بقيم الاتحاد

<p class='article-text'>لم يعد تقييم جودة تنفيذ المشاريع السكنية يعتمد فقط على الجولات الميدانية أو التقارير التقليدية. فمع التطور المتسارع في التقنيات الرقمية، ظهرت أدوات جديدة تمنح فرق العمل رؤية أشمل وأكثر دقة لما يحدث داخل مواقع البناء. ومن أبرز هذه الأدوات الطائرات دون طيار «الدرون»، التي انتقلت خلال سنوات قليلة من كونها وسيلة لالتقاط الصور الجوية إلى عنصر فاعل في تحسين جودة التنفيذ، ودعم اتخاذ القرار، وتعزيز كفاءة إدارة المشاريع.</p><p class='article-text'>وقد يعتقد البعض أن دور هذه الطائرات يقتصر على التقاط صور جميلة للمشاريع، إلا أن الواقع أصبح مختلفاً تماماً. فهي توفر اليوم معلومات دقيقة عن تقدم الأعمال، وتساعد على مقارنة ما يجري تنفيذه بالمخططات المعتمدة، وتمكّن فرق العمل من متابعة المواقع الكبيرة بسرعة وكفاءة يصعب تحقيقهما بالوسائل التقليدية وحدها. وبذلك، أصبحت السماء تقدم زاوية جديدة لفهم ما يجري على الأرض.</p><p class='article-text'>وفي تجارب عالمية عدة، أصبحت الطائرات دون طيار جزءاً من منظومة الإدارة الرقمية للمشاريع، حيث تُستخدم لإنشاء نماذج ثلاثية الأبعاد للمواقع، ورصد نسب الإنجاز، ومتابعة الأعمال في المناطق التي يصعب الوصول إليها، وتوثيق مراحل التنفيذ بصورة دورية. ولا يقتصر أثر ذلك على تحسين المتابعة، بل يمتد إلى رفع جودة القرارات، لأن توفر المعلومات الدقيقة في الوقت المناسب يمنح فرق العمل قدرة كبرى على معالجة التحديات قبل أن تتطور إلى مشكلات تؤثر في المشروع.</p><p class='article-text'>كما تسهم هذه التقنية في تعزيز السلامة داخل مواقع البناء. فبدلاً من إرسال فرق العمل إلى أماكن مرتفعة أو مناطق قد تنطوي على مخاطر، يمكن للطائرة تنفيذ أعمال الفحص والتوثيق من مسافة آمنة، مع توفير صور وبيانات تساعد المختصين على تقييم الوضع واتخاذ الإجراءات المناسبة. وهكذا، يصبح الابتكار وسيلة لحماية الإنسان قبل أن يكون وسيلة لزيادة الإنتاجية.</p><p class='article-text'>ولا تقتصر أهمية الطائرات دون طيار على متابعة التنفيذ، بل تمتد إلى تحسين جودة التخطيط نفسه. فالبيانات التي تُجمع بصورة منتظمة تساعد على تحليل سير العمل، ومقارنة الأداء الفعلي بالخطة الزمنية، ورصد أي انحرافات في مراحل مبكرة. ويمثل هذا التحول من رد الفعل إلى التوقع المبكر أحد أهم ملامح الإدارة الحديثة للمشاريع، حيث يصبح اتخاذ القرار قائماً على البيانات، لا التقديرات وحدها.</p><p class='article-text'>ومن الجوانب التي تشهد تطوراً متسارعاً أيضاً دمج الطائرات دون طيار مع تقنيات الذكاء الاصطناعي وتحليل الصور. فلم تعد المهمة تقتصر على التقاط البيانات، بل أصبحت الأنظمة قادرة على المساعدة في اكتشاف بعض الملاحظات، وتحليل التغيرات بين مراحل التنفيذ، وإعداد تقارير تدعم فرق العمل في متابعة الجودة والإنتاجية. ويعكس ذلك اتجاهاً عالمياً نحو بناء مواقع مشاريع أكثر اتصالاً واعتماداً على المعرفة الرقمية.</p><p class='article-text'>ويبقى الهدف من هذه التقنيات جميعها واحداً، وهو تحسين جودة المسكن الذي سيعيش فيه الإنسان. فالمستفيد الحقيقي من دقة المتابعة وسرعة اكتشاف الملاحظات ليس المشروع وحده، بل الأسرة التي ستسكن ذلك المنزل، والمجتمع الذي يعتمد على وجود بيئة عمرانية آمنة ومستدامة. وعندما تُستخدم التكنولوجيا بهذا المفهوم، فإنها تتحول من أدوات تقنية إلى وسائل تعزز الثقة في جودة ما يُبنى اليوم ليخدم أجيال الغد.</p><p class='article-text'>وتنسجم هذه الرؤية مع توجهات دبي في تسخير التقنيات المتقدمة لدعم التنمية العمرانية، حيث تؤكد أجندة دبي الاقتصادية D33 أهمية توظيف الابتكار والاقتصاد الرقمي لرفع كفاءة القطاعات الحيوية وتعزيز تنافسيتها العالمية. كما تدعم خطة دبي الحضرية 2040 تطوير بيئة عمرانية ذكية ومستدامة، تعتمد على الحلول الرقمية لتحسين جودة المشاريع، وتعزيز كفاءة إدارة الأصول، والارتقاء بجودة الحياة.</p><p class='article-text'>وفي النهاية، لا تكمن قيمة الطائرات دون طيار في قدرتها على التحليق، بل في قدرتها على تقديم رؤية أوضح تساعد الإنسان على اتخاذ قرارات أفضل. فكل معلومة دقيقة تُجمع في الوقت المناسب قد تمنع خطأً، أو ترفع جودة التنفيذ، أو تحافظ على مورد، أو تعزز سلامة موقع العمل. وعندما تصبح التكنولوجيا أداة لبناء الثقة قبل أن تكون أداة للتصوير، فإنها تسهم في بناء مساكن أكثر جودة، ومدن أكثر كفاءة، ومستقبل عمراني أكثر استدامة.<br></p><p class='article-text'>مؤسسة محمد بن راشد للإسكان</p>

كيف أصبحت «الدرون» أداة جديدة لتنفيذ المساكن؟

<p class='article-text'><br>يواصل برنامج «بلادي» الذي أطلقته وزارة الدفاع تطوير القدرات البدنية والذهنية والقيادية لمنتسبيه، حيث أظهرت حصيلة الشهرين الأولين تقدماً في الانضباط وتحمل المسؤولية والعمل بروح الفريق، إلى جانب تنامي قدرتهم على تحليل المواقف واتخاذ القرارات تحت الضغط والتركيز على إيجاد الحلول، ضمن مسار متكامل لاكتشاف الكفاءات الوطنية وتنميتها وإعدادها للإسهام في جاهزية الدولة وخدمة الوطن.</p><p class='article-text'>وتجمع المرحلة الأولى بين التدريب والتقييم والتجارب الميدانية والزيارات الوطنية، بما يتيح للمنتسبين التعرف إلى إمكاناتهم وتعزيز ثقتهم بأنفسهم، وتعميق الولاء للوطن والقيادة.</p><p class='article-text'>وتواكب الأسرة الإماراتية هذه الرحلة بوصفها شريكاً رئيساً، تساند أبناءها وتشاركهم الاعتزاز بما يحققونه، وتلمس أثر التجربة في سلوكهم وطريقة تفكيرهم واهتمامهم بصحتهم ومستقبلهم.</p><p class='article-text'>ويعكس حصاد هذه المرحلة قيمة الجهد الذي يبذله الشباب في تفاصيل يومهم التدريبي؛ من الالتزام والاستعداد، إلى المثابرة في أداء المهام.</p><p class='article-text'>وتمنح هذه التجارب المنتسبين فرصة لاختبار قراراتهم عملياً، ومراجعة نتائجها، والتعلم منها؛ فالقدرة على الإنجاز تتطلب الاستعداد البدني، إلى جانب التركيز والاستماع والتواصل وإدارة الوقت والجهد.</p><p class='article-text'>كما شكلت تجارب التحمل مساحة لاختبار المثابرة وإدارة الجهد والتعاون، واكتشاف العلاقة بين الاستعداد والتركيز والقدرة على مواصلة أداء المهام.<br>وفي هذه التجارب، يكتسب الإنجاز قيمة شخصية عميقة؛ فالمنتسب الذي يتقدم في أدائه، أو يتقن مهارة احتاجت منه إلى محاولات متكررة، يرى نتيجة جهده بصورة ملموسة.</p><p class='article-text'>أما على المستوى النفسي، فتسهم مواجهة المواقف غير المألوفة والتدرج في تحمل المسؤولية في تعزيز الثقة وضبط الانفعالات والتكيف مع المتغيرات.</p><p class='article-text'>وتبرز روح الفريق بوصفها أحد أهم ملامح التحول خلال المرحلة الأولى، حيث ترتبط غالبية المهام بقدرة المنتسبين على التنسيق وتوزيع الأدوار والثقة المتبادلة، ويصبح لكل فرد دور يؤثر في النتيجة، ولكل التزام أثر في جاهزية المجموعة.</p><p class='article-text'>ومن خلال العمل المشترك، يتعمق فهمهم للمسؤولية المتبادلة؛ فيتعلمون أن الاستعداد الجيد يساند زملاءهم، وأن وضوح التواصل يوفر الوقت والجهد، وأن مساعدة من يواجه صعوبة تقوي الفريق بأكمله، كما يتعلمون تقدير اختلاف القدرات والاستفادة منها.</p><p class='article-text'>الأسرة تكتشف أبناءها من جديد<br>ويمتد أثر التجربة إلى الأسرة الإماراتية التي تواكب نمو أبنائها وتكتشف معهم جوانب جديدة من شخصياتهم، ويظهر هذا التطور في تفاصيل تحمل معنى كبيراً للآباء والأمهات في حديث أكثر وعياً عن المسؤولية، واهتمام أكبر بالوقت والصحة، وقدرة على التفكير في المواقف قبل التصرف، واستعداد أوضح لتحمل تبعات القرار.</p><p class='article-text'>ويمنح حديث الأبناء عن المهام التي أنجزوها، وما تعلموه من زملائهم ومدربيهم الأسرة نافذة على رحلة نموهم؛ فهي ترى في التقدم ثمرة للجهد والمثابرة، وتشارك أبناءها الفخر بما اكتشفوه في أنفسهم من قدرة على التحمل والتعاون والمبادرة.<br>وتؤدي الأسرة دوراً رئيساً في ترسيخ هذا الأثر، من خلال الإنصات والتشجيع وتقدير التقدم، ومساندة الأبناء في تحويل ما تعلموه إلى عادات مستمرة.<br>كما أضافت الزيارات إلى واحة الكرامة ومتحف زايد والمتحف العسكري بُعداً وطنياً وإنسانياً إلى التجربة، ربط المنتسبين بقصص التأسيس والتضحية ومسيرة بناء الدولة وتطور قواتها المسلحة.</p><p class='article-text'>ففي واحة الكرامة، تكتسب معاني الوفاء والتضحية حضوراً عميقاً، عبر استحضار عطاء شهداء الوطن وما قدموه ليبقى علم الإمارات عالياً.</p>

«الدفاع» تطور القدرات البدنية والقيادية للشباب

<p class='article-text'> أعلن سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، منح جائزة دبي الأفعال Dubai-it لسموّ الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، رئيس هيئة دبي للطيران المدني، رئيس مطارات دبي، الرئيس الأعلى والرئيس التنفيذي لطيران الإمارات والمجموعة، تقديراً لقيادته مسيرة تطوير استثنائية لواحدة من أكبر منظومات الطيران وأكثرها تكاملاً على مستوى العالم، وحققت نمواً متواصلاً في مختلف قطاعاتها.</p><p class='article-text'>وقال سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم: " نعلن عن منح جائزة دبي الأفعال (Dubai-it) لسموّ الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، تقديراً لدوره الاستثنائي في تطوير قطاع الطيران في دبي، وتحويل دبي إلى أحد أهم مراكز الطيران العالمية.... قاد الشيخ أحمد بن سعيد هذا القطاع وفق نهج Dubai-it، محققاً قفزات تنموية استثنائية؛ فنما أسطول طيران الإمارات بنحو 139 ضعفاً، وتوسّعت شبكة وجهاتها بنحو 76 ضعفاً، وحققت فلاي دبي نمواً استثنائياً، فيما استقبل مطار دبي الدولي 95.2 مليون مسافر في عام واحد، مسجّلاً رقماً قياسياً عالمياً في أعداد المسافرين الدوليين".</p><p class='article-text'>وأضاف سموّه: " من أراد أن يعرف معنى Dubai-it، فلينظر إلى قطاع الطيران في دبي… من مدرج رملي وطائرتين مستأجرتين إلى منظومة طيران عالمية متكاملة. فخور بالشيخ أحمد بن سعيد وفريق عمله".</p><p class='article-text'>وقاد سموّ الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم مسيرة تطوير متواصلة لقطاع الطيران في دبي، وعمل على بناء محفظة متكاملة تضم كبرى شركات ومشاريع الطيران، ويُقدّر أثرها الاقتصادي بأكثر من 400 مليار درهم، لتصبح منظومة الطيران إحدى الركائز الرئيسية لنمو اقتصاد دبي وتعزيز مكانتها مركزاً عالمياً للتجارة والسياحة والأعمال.</p><p class='article-text'>وشمل هذا النمو توسعاً استثنائياً في عمليات طيران الإمارات، إذ نما أسطولها بنحو 139 ضعفاً، وتوسعت شبكة وجهات الناقلة بأكثر من 76 ضعفاً، إلى جانب النمو الذي حققته فلاي دبي في عدد وجهاتها وأثرها الاقتصادي، بما عزز شبكة الربط الجوي لدبي مع الأسواق العالمية.</p><p class='article-text'>كما أشرف سموّ الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم على استمرار تطوير مطارات دبي، حيث يربط مطار دبي الدولي، المدينة بـ291 وجهة عبر 108 ناقلات دولية، واستقبل 95.2 مليون مسافر خلال عام واحد، وهو أعلى عدد سنوي للمسافرين الدوليين يسجله أي مطار في التاريخ، بما يعكس كفاءة البنية التحتية، وقدرة دبي على استيعاب الطلب المتزايد على خدمات النقل الجوي.</p><p class='article-text'>وقال معالي محمد عبدالله القرقاوي، رئيس المكتب التنفيذي لصاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم: "تكمن قوة تجربة سموّ الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم في قدرته على إدارة نمو قطاع كامل، تتكامل فيه الشركات والمشاريع، ويفتح كل إنجاز فيه المجال لإنجاز أكبر. فقد جعل من الطيران قوة تدفع اقتصاد دبي، وتوسّع تجارتها وسياحتها، وتعزّز قدرتها على استقطاب الأعمال والاستثمارات والمواهب. هذه قيادة تصنع أثراً يتجاوز حدود قطاعها إلى مستقبل مدينة بأكملها".</p><p class='article-text'>وأضاف معاليه: "يأتي تكريم سموّه بجائزة دبي الأفعال Dubai-it تقديراً لمسيرة حوّلت رؤية دبي إلى مؤسسات عالمية، وبنت قدرات تتجدّد معها فرص النمو. وتجربته تجسّد عمق هذه الفلسفة، أن تبني منظومة قادرة على مواصلة الإنجاز، وتحقيق قفزات متتالية في الأداء والجودة والأثر الاقتصادي. فالنجاح الأكبر أن يصبح كل ما تبنيه أساساً لطموح جديد".</p><p class='article-text'>وتجسد إنجازات سموّ الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم فلسفة دبي الأفعال في تحقيق نتائج استثنائية في وقت قياسي وبجودة عالية، فما تحقق في قطاع الطيران في دبي يمثل أكبر مشروع متكامل لتطوير قطاع الطيران في العالم، يواصل نموه، ويربط دبي بالعالم، ويقدم أثراً اقتصادياً استثنائياً.</p><p class='article-text'>ويأتي تكريم سموّه بالجائزة تقديراً لقيادته التي تتجاوز إدارة المؤسسات إلى بناء منظومات متكاملة قادرة على تحقيق النمو المستدام، وتعزيز تنافسية دبي على المستوى العالمي.</p><p class='article-text'>وكان صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، قد أطلق مبادرة «دبي الأفعال» لتجسد فلسفة دبي في العمل ونموذجها التنموي القائم على الإنجاز والعمل الجاد والإصرار على تحويل الطموحات إلى إنجازات ملموسة في وقت قياسي، وذلك المعنى لـ “Dubai-it” .</p><p class='article-text'>وتهدف المبادرة إلى ترسيخ ثقافة الإنجاز في المؤسسات والشركات، وتحويل فلسفة دبي في العمل إلى نهج مؤسسي مستدام يقوم على السرعة والإتقان وصناعة الأثر.</p><p class='article-text'>وبتوجيهات سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، انطلقت جائزة دبي الأفعال (Dubai-it Award)، وهي جائزة سنوية لتكريم من أنجز وفق فلسفة دبي في العمل وحقق المعنى الحقيقي لـ«Dubai-it»، والمتمثل في إنجاز شيء استثنائي بإتقان وتميز وفي وقت قياسي.</p><p class='article-text'>وتستهدف الجائزة الأفراد والمشاريع والمؤسسات والشركات التي أسهمت في تحويل الأفكار والطموحات إلى إنجازات ونتائج ملموسة، وتجسيد فلسفة دبي في العمل من خلال أفعال ومشاريع ذات أثر واضح.</p>

حمدان بن محمد يمنح أحمد بن سعيد «دبي الأفعال» تقديراً لدوره في تطوير قطاع الطيران

<p class='article-text'>في إنجاز جديد يُضاف إلى سجل دولة الإمارات العربية المتحدة في مجال الرياضات البحرية، أُعيد ترشيح وتعيين أحمد إبراهيم البلوشي، المدير التنفيذي لنادي الفجيرة الدولي للرياضات البحرية، في ثلاثة مناصب ضمن لجان الاتحاد الدولي للرياضات البحرية، وذلك خلال اجتماعات الجمعية العمومية الـ99 للاتحاد، التي عُقدت في العاصمة البرتغالية لشبونة خلال شهر أكتوبر الجاري. وشملت المناصب الدولية التي أُعيد ترشيح وتعيين البلوشي فيها ما يلي: رئاسة لجنة برنامج تطوير الشباب ، وعضوية لجنة الكومينوف لجنة الزوارق السريعة ، وعضوية لجنة الفورمولا المستقبل.</p><p class='article-text'>أكد اتحاد الامارات للرياضات البحرية أن هذا الاختيار يعكس الثقة الدولية المتجددة في الكفاءات الإماراتية، والتقدير للدور الذي تضطلع به في تطوير الرياضات البحرية، وتعزيز حضورها على الساحة الدولية، إلى جانب الجهود المتواصلة التي يبذلها نادي الفجيرة الدولي للرياضات البحرية في دعم المبادرات الرياضية، وتأهيل الكوادر، وتطوير برامج الشباب، وترسيخ مكانة دولة الإمارات مركزاً فاعلاً في منظومة الرياضات البحرية العالمية.</p><p class='article-text'> وأشار الاتحاد الى ان  هذه المناصب تمثل  امتداداً للمشاركة الإماراتية الفاعلة في أعمال الاتحاد الدولي للرياضات البحرية ولجانه، وفرصة لمواصلة الإسهام في تطوير الخطط والبرامج الدولية، وتعزيز التعاون بين الاتحادات الوطنية، ودعم استدامة الرياضات البحرية وتوسيع قاعدة ممارسيها، لا سيما بين فئتي الناشئين والشباب ، واختتم الاتحاد رسالته بان الإنجاز  يؤكد المكانة التي تحظى بها الكفاءات الإماراتية في المحافل الرياضية الدولية، والدور الذي يؤديه نادي الفجيرة الدولي للرياضات البحرية في دعم مسيرة التطوير والتميز، بما ينسجم مع تطلعات دولة الإمارات إلى تعزيز حضورها المؤسسي والرياضي على المستوى العالمي.</p>

تعيين أحمد البلوشي في ثلاثة مناصب بلجان «دولي الرياضات البحرية»

<p class='article-text'>أقام مجلس شباب مالية دبي ملتقاه السنوي لعام 2026، في أجواء تفاعلية جمعت شباب أسرة المالية لتبادل الرؤى والأفكار، وعرض إنجازاتهم، وتعزيز مشاركتهم في صناعة مستقبل دبي، وترجمة طموحاتهم إلى مبادرات عملية، وذلك بحضور معالي عبد الرحمن صالح آل صالح المدير العام لمالية دبي وفريق القيادة في الدائرة.<br>وتضمّن الملتقى ورشة «من فكر راشد إلى فعل دبي»، استلهمت نهج صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، في ربط الطموح بالعمل، وتحويل الأفكار إلى إنجازات، متيحة للمشاركين تطوير أفكار تستجيب لاحتياجات الإمارة المستقبلية، وعرض أبرزها أمام قيادات مالية دبي.<br>واستلهمت الورشة المقولة الشهيرة لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم: «عندك حلم، وعندك رغبة، وعندك طموح، وعندك إرادة، وعندك قدرة، وعندك معرفة... إذا كل هذا عندك، تحتاج إلى شيء آخر، وهو العمل». وحوّل مجلس الشباب هذه الرسالة الملهمة إلى تجربة عملية، تضع الشباب أمام سؤال مباشر: «كيف ننتقل بما نحلم به إلى ما ننجزه؟».</p><p class='article-text'><br>إنجازات فارقة<br>وأكّد معالي عبد الرحمن صالح آل صالح، في هذه المناسبة، أن دبي، برؤية قيادتها الرشيدة، قدّمت نموذجاً ملهماً في تحويل الأفكار الطموحة إلى إنجازات تصنع الفارق في حياة الناس، وأن شباب مالية دبي يحملون طاقات وأفكاراً تستحق الدعم وفرص التطبيق، مشيراً إلى أن ما قدّمه المشاركون «يعكس وعياً بمسؤوليتهم تجاه المستقبل، واستعداداً للنظر إلى التحديات بوصفها فرصاً للتطوير والابتكار». وأضاف معاليه أن الثقة بالشباب تتجسّد في منحهم «مساحة للتفكير والتجربة، والاستماع إلى رؤاهم، وإشراكهم في تطوير العمل»، مؤكّداً حرص مالية دبي على توفير «بيئة إبداعية تمكّن شبابها من تنمية معارفهم وقدراتهم، وتحويل مبادراتهم إلى إسهامات فاعلة تدعم أولويات الدائرة وطموحات الإمارة».<br>وطوّر مجلس شباب المالية منهجية أسماها «مثلث دبي»، مستفيداً من عناصر مثلث النجاح، ومُعيداً صياغتها بروح دبي ونهجها في صناعة الإنجاز. وتجمع المنهجية بين ثلاثة عناصر مترابطة: الرؤية التي تبدأ بالحلم والطموح، والدافع الذي تصنعه الرغبة والإرادة، والقدرة التي تقوم على المعرفة والإمكانات، ليأتي العمل رابطاً بينها، ومحوّلاً إياها إلى نتائج ملموسة.</p><p class='article-text'><br>أداة تساعد الشباب<br>وقالت شما الرحومي رئيس مجلس شباب مالية دبي، إن كلمات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، شكّلت نقطة البداية لتصميم الورشة، لما تحمله من منهج واضح يجمع الطموح والإرادة والمعرفة، ويضع العمل في صميم الإنجاز. وأوضحت أن المجلس طوّر «مثلث دبي»، ليكون أداة عملية تساعد الشباب على اختبار أفكارهم، وتحديد ما يحتاجونه للانطلاق بها، وربط تطلعاتهم بخطوات قابلة للتنفيذ.<br>وأضافت أن الورشة أتاحت للشباب أن يعيشوا الفكرة ويطبقوها بأنفسهم، مؤكدة أن رسالتها الأساسية تتمثل في أن دورهم في مستقبل دبي يبدأ اليوم، من فكرة يؤمنون بها ويعملون عليها، ومن مسؤولية يتولّونها لتطوير أنفسهم وخدمة مجتمعهم.<br>وفي تصريحات لشباب من أسرة مالية دبي، قال عبد الله الريس نائب رئيس مجلس شباب مالية دبي، إن الورشة كشفت عن تنوّع رؤى الشباب وقدرتهم على التفكير في فرص المستقبل، مشيراً إلى أن الأفكار المطروحة، على اختلافها، اجتمعت على طموح واضح ورغبة في تقديم قيمة حقيقية لدبي. وأضاف أن إتاحة الفرصة لعرض هذه الأفكار أمام قيادات الدائرة، منحت التجربة زخماً إضافياً، وعزّزت حماس المشاركين وثقتهم بقدرتهم على المشاركة.</p><p class='article-text'><br>خطوة عملية <br>وقال عبد الرحمن الهاشمي عضو مجلس شباب مالية دبي، إن التطبيق شكّل محور التجربة، إذ انطلق كل فريق من فكرة، واختبرها من خلال عناصر «مثلث دبي»، وصولاً إلى تحديد خطوة عملية يمكن البدء بها. وأوضح أن هذا الأسلوب منح النقاشات تركيزاً أكبر، وساعد المشاركين على ربط طموحاتهم بما يتطلبه التنفيذ من معرفة وإمكانات وإرادة.<br>وشهدت الورشة عمل المشاركين على تطوير أفكار تعالج احتياجاتٍ وفرصاً مستقبلية على مستوى الإمارة، باستخدام المنهجية لتقييمها وتحديد مقوّمات تنفيذها. واختُتمت باختيار فكرتين من مخرجات الفرق، وعرضهما أمام معالي المدير العام والقيادات التنفيذية في مالية دبي.<br>وتُجسد الورشة توجّه مجلس شباب مالية دبي نحو تقديم تجارب تفاعلية، تمنح الشباب أدوات عملية لتطوير أفكارهم، وتعزيز دورهم في العمل الحكومي، مستلهمين روح دبي التي تبدأ بالطموح، وتنطلق بالعمل، وتواصل صناعة الفرص للمستقبل.</p>

ملتقى شباب مالية دبي يستلهم من القيادة أفكاراً تصنع المستقبل «من فكر راشد إلى فعل دبي»

«مثلث دبي» يحوّل طموحات شباب مالية دبي إلى أفكار قابلة للتنفيذ

<p class='article-text'>تتجه الأنظار إلى دبي خلال نوفمبر المقبل مع استعدادها لاستضافة نخبة من كبار قادة وصناع القرار في صناعة الحديد والصلب العالمية، في وقت يرسخ فيه الشرق الأوسط مكانته كأحد أسرع أسواق الصلب نمواً في العالم، مدعوماً بمحفظة مشاريع ضخمة في البنية التحتية والتطوير الصناعي تقترب قيمتها من تريليوني دولار. ويأتي انعقاد مؤتمر الشرق الأوسط للحديد والصلب (MEIS 2026) وسط توقعات بارتفاع قيمة سوق الصلب الإقليمي من 44 مليار دولار في عام 2026 إلى 60 مليار دولار بحلول 2031، ما يعزز من دور دبي منصة عالمية تجمع المستثمرين والمنتجين لاستشراف مستقبل القطاع وبحث الفرص التجارية والاستثمارية الواعدة.</p><p class='article-text'>وفي الوقت الذي يواجه فيه منتجو الصلب حول العالم تحديات متزايدة تشمل إعادة تشكيل تدفقات التجارة العالمية، والمتطلبات المتصاعدة لإزالة الكربون، وضغوط تقلبات الأسواق، يستعد نخبة من قادة وصنّاع القرار عبر كامل سلسلة القيمة لقطاع الصلب للمشاركـة في مؤتمر الشرق الأوسط للحديد والصلب (MEIS 2026) الذي تنظمه شركة «فاست ماركتس» في دبي خلال شهر نوفمبر المقبل، للبحث عن آفاق النمو والفرص التجارية والاستثمارية المستقبليّة في المنطقة.</p><p class='article-text'>ويشهد المؤتمر مشاركة واسعة من كبار الشخصيات والرؤساء التنفيذيين في القطاع، وفي مقدمتهم المهندس سعيد غمران الرميثي، الرئيس التنفيذي لمجموعة «إمستيل» – الراعي الإقليمي للحدث – إلى جانب كل من: أحمد عز، الرئيس التنفيذي لـ «حديد عز»؛ وشرجيل أزهر، الرئيس التنفيذي لـ «شركة الاتفاق لمنتجات الصلب»؛ والدكتور سلام الشريف، رئيس مجلس إدارة «مجموعة الشريف للمعادن» والمكتب الأوسط لإعادة التدوير؛ وسانجاي رويتشودهوري، الرئيس التنفيذي لـ «يونيكويل»؛ وخوسيه نولدين، الرئيس التنفيذي لشركة «غرافيثي».</p><p class='article-text'>وتعكس أرقام الإنتاج الإقليمي هذا الزخم المتصاعد بوضوح؛ إذ أظهرت تحليلات «فاست ماركتس» ارتفاع حجم إنتاج الصلب الخام في دول مجلس التعاون الخليجي ليصل إلى 21.6 مليون طن في عام 2025، بنمو سنوي بلغت نسبته 9.5 %. وتعتمد المنطقة بنسبة 95 % تقريباً في إنتاجها من الصلب الخام على أفران القوس الكهربائي (EAF)، ما يمنح الشرق الأوسط ميزة تنافسية وموقعاً ريادياً في مسيرة التحول نحو إنتاج الصلب منخفض الكربون.</p><p class='article-text'>وبهذه المناسبة، قال راجو داسواني، الرئيس التنفيذي لشركة «فاست ماركتس»: «يشهد قطاع الصلب العالمي عاماً حافلاً بالتحديات في عديد من الأسواق، ما يجعل التركيـز على الأسواق التي تتيح فرصاً حقيقية ومستدامة أمراً أكثر أهمية من أي وقت مضى. وتجمع منطقة الشرق الأوسط بين الاستثمارات الضخمة، والطلب المتنامي، والتطوير الصناعي الطموح، فضلاً عن مكانتها الرائدة في تصنيع الصلب منخفض الكربون. ويُعد مؤتمر الشرق الأوسط للحديد والصلب منصة استراتيجية تجمع قادة القطاع لبناء الشراكات، واستكشاف الفرص التجارية، وفهم الاتجاهات المستقبلية لهذا السوق الحيوي بدقة وعمق».</p><p class='article-text'>وقال المهندس سعيد غمران الرميثي، الرئيس التنفيذي لمجموعة «إمستيل»: «تمر منطقة الشرق الأوسط بمرحلة مفصلية ترتقي فيها من مرحلة الطموح إلى واقع الإنجاز الملموس، بفضل الاستثمارات الضخمة التي تتدفق نحو البنية التحتية والمشاريع الصناعية والتطويرية. ونحن في «إمستيل» نضع دعم هذه المسيرة في صدارة أولوياتنا من خلال توفير منتجات صلب عالية الموثوقية والجودة، إلى جانب قيادة التحول نحو حلول الإنتاج منخفض الكربون؛ فالمنطقة تجتمع فيها اليوم الموارد والإمكانات والرؤية الرشيدة لتأدية دور أكثر محورية في قيادة قطاع الصلب العالمي».</p><p class='article-text'>وسيركز جدول أعمال «مؤتمر الشرق الأوسط للحديد والصلب 2026» على مناقشة أبرز المحركات والعوامل التي أعادت تشكيل أسواق الصلب الإقليمية، بما في ذلك مشاريع البنية التحتية والمشاريع الصناعية الكبرى، وتوجهات الطلب، وتدفقات التجارة العالمية، والرسوم الجمركية، والتشريعات التنظيمية الخاصة بالكربون، إلى جانب تعزيز أمن سلاسل التوريد للمواد الخام الأساسية مثل الخردة، وخام الحديد القابل للاختزال المباشر، وكُريات خام الحديد، والحديد المختزل المباشر، وقوالب الحديد المكبوس على الساخن.</p><p class='article-text'>تقام فعاليات مؤتمر الشرق الأوسط للحديد والصلب 2026 خلال الفترة من 16 إلى 18 نوفمبر في دبي.</p>

دبي تجمع عمالقة الصلب العالمي في نوفمبر

<p class='article-text'><div data-empty="false"> حققت بلدية دبي إنجازًا عالميًا نوعيًا بحصولها على المستوى الرابع "ريادة استشراف المستقبل – ماستر" (Future Foresight Leadership – Master)، وهو أعلى مستوى في شهادة الاعتماد الدولي لاستشراف المستقبل الصادرة عن المعهد العالمي لإدارة الابتكار (GIMI)، لتصبح بذلك أول بلدية على مستوى العالم تحقق هذا المستوى المتقدم، بما يؤكد تحوّل الاستشراف في البلدية من دراسات منفردة إلى قدرات مؤسسية راسخة في التخطيط والحوكمة والابتكار، ويعزز مكانة دبي مدينة رائدة في تصميم وصناعة المستقبل. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي هذا الإنجاز بعد أقل من عام على حصول بلدية دبي على المستوى الثالث في نوفمبر 2025، ليجسّد انتقالها من مرحلة "الاستشراف الممنهج" إلى مرحلة "ريادة الاستشراف"، ما يُعدُّ ثمرةً لتطوير أدواتها ومنهجياتها، وبناء قدرات فرق العمل، وتوسيع تطبيق الاستشراف في مختلف مجالات العمل البلدي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحصلت بلدية دبي على هذا الاعتماد بعد تقييمٍ دقيقٍ وشاملٍ أجراه خبراء دوليون وفق نموذج (S4) لنضج استشراف المستقبل المعتمد لدى معهد (GIMI)، الذي يقيس النضج المؤسسي في الاستشراف عبر أربع ركائز: التأطير والتصميم (Scoping & Designing)، والمسح والفرز (Scanning & Screening)، والسيناريوهات والاستشراف (Scenarios & Foresight)، والإستراتيجية والابتكار (Strategy & Innovation). وقد حققت بلدية دبي الدرجة الكاملة (10/10) في الركائز الأربع جميعها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>دبي تُصمم مستقبلها</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكَّد معالي المهندس مروان أحمد بن غليطة، مدير عام بلدية دبي، أن فرق العمل في بلدية دبي تواصل إنجازاتها بعزيمة وسعي دؤوب للوصول إلى القمة؛ إيمانًا بأن المستقبل هو مسؤولية يومية، وأن كل قرار يُتخذ اليوم ينبغي أن يُبنى على قراءة استباقية للمستقبل، خدمةً لسكان دبي وزوارها، وترسيخًا لمكانتها كأفضل مدينة للعيش والعمل في العالم. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معاليه: "فخورون بأن نكون أول بلدية في العالم تبلغ المستوى الرابع في الاعتماد الدولي لاستشراف المستقبل، وهو تميز يجسّد ريادة دبي ونهجها بقيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، مدينةً تبقى دومًا في مقدمة المدن التي لا تنتظر المستقبل، بل تتخيّله وتصمّمه وتصنعه".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهته، قال المهندس ناصر بوشهاب، المدير التنفيذي لقطاع التخطيط والحوكمة في بلدية دبي: "يمثّل حصول بلدية دبي على أعلى مستوى في الاعتماد الدولي لاستشراف المستقبل محطة مهمة في مسيرتنا، ويؤكد أن الابتكار واستشراف المستقبل أصبحا جزءًا أصيلًا من طريقة تخطيطنا واتخاذنا للقرار وتقديمنا للخدمات. اليوم، نحن لا نكتفي بقراءة المستقبل، بل نرصد الإشارات الضعيفة، ونستكشف السيناريوهات البديلة، ونختبر خياراتنا الإستراتيجية قبل تخصيص الموارد".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: "يعزز هذا الإنجاز جهودنا في توسيع نطاق الاستشراف ليشمل مختلف مجالات العمل المؤسسي، ويرفع جاهزيتنا للتحولات المستقبلية، بما يتكامل مع نهج دبي في تصميم المستقبل وصناعته، ويدعم طموحها لتكون مدينة أكثر جاهزية ومرونة وجودة حياة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>من الإشارات إلى السيناريوهات</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهر تقرير التقييم التفصيلي تميّز بلدية دبي في تحديد محركات التغيير وحالات عدم اليقين الحرجة، مستندةً إلى قاعدة معرفة استشرافية تضم 556 عنصرًا موزعة على مجالات (STEEP) الخمسة (الاجتماعية، والتقنية، والاقتصادية، والبيئية، والسياسية)، منها 396 إشارة ضعيفة، و114 اتجاهًا، و36 اتجاهًا كبيرًا (Megatrends)، و10 أحداث مفاجئة (Wild Cards)، إلى جانب 33 محركًا موثقًا للتغيير، تغذّي جميعها مجموعة السيناريوهات البديلة. كما أبرز التقييم منظومة المسح الاستشرافي المستمر (Horizon Scanning) في البلدية، التي تجمع منصات الاتجاهات والإشارات العالمية مع تحليل أثرها على خدمات الدائرة وأعمالها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأبرز التقرير كذلك الدور المحوري لمبادرة "مرصد المستقبل" وشبكة "صُناع المستقبل"، إلى جانب بناء سيناريوهات بديلة متكاملة حتى أفق عام 2040، مدعومة بنمذجة ديناميكيات النظم عبر نظام المحاكاة (Vensim)، ما يمكّن البلدية من اختبار وقياس قراراتها الإستراتيجية أمام ظروف مستقبلية مختلفة قبل تنفيذها. وتسهم هذه المنظومة في ترسيخ الثقافة الاستشرافية (Futures Literacy) لدى فرق العمل في البلدية، وتحويل الاستشراف إلى قيمة عملية تخدم المدينة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعدّ المعهد العالمي لإدارة الابتكار (GIMI) منظمةً دولية غير ربحية مقرّها مدينة كامبريدج بولاية ماساتشوستس في الولايات المتحدة الأمريكية، تُعنى بترسيخ الابتكار واستشراف المستقبل بوصفهما تخصصَين إداريَين لدى الحكومات والمؤسسات والشركات حول العالم.</div></p>

تميز عالمي جديد يعزز ريادة دبي في صناعة المستقبل

بلدية دبي الأولى عالمياً في بلوغ المستوى الرابع من الاعتماد الدولي لاستشراف المستقبل

علي بن موسى لـ«البيان»: 12 عاماً رسّخت مكانة دبي ملتقى عالمياً للعلماء وصنّاع السياسات اللغوية

دبي تجمع 27 ألف مشارك و12 ألف بحث في مسيرة «صاحبة الجلالة»

<p class='article-text'><br></p><p class='article-text'>دعا صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، الجميع إلى رفع علم الإمارات عالياً شامخاً عزيزاً خفاقاً في سماء بلادنا، احتفاءً بيوم العلم الذي يصادف الثالث من نوفمبر المقبل، مؤكداً سموه أن يوم العلم مناسبة وطنية تجسد محبتنا وفخرنا وولاءنا لوطننا.</p><p class='article-text'>وقال صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، في تدوينة عبر منصة «إكس»: «نحتفي الأسبوع المقبل، في الثالث من نوفمبر، بلحظة وطنية مهمة تجسد محبتنا وفخرنا وولاءنا لوطننا.. نحتفي بيوم العلم».</p><p class='article-text'><br>وأضاف سموه: «ندعو الجميع.. مواطنين ومقيمين.. مؤسسات ووزارات.. مدارس وجامعات.. بيوت في كافة الإمارات.. لرفعه عالياً شامخاً عزيزاً خفاقاً في سماء بلادنا.. لحظة وطنية واحدة.. يقف فيها الوطن وأبناء الوطن.. أمام رمز عزتنا ومجدنا.. نفديه بأرواحنا.. ونبذل من أجل رفعته حياتنا ودماءنا.. عاش الوطن.. وعاش العلم».</p><h2>مناسبة وطنية</h2><p class='article-text'>وتشهد دولة الإمارات في الثالث من نوفمبر من كل عام احتفالات رسمية وشعبية بمناسبة «يوم العلم»؛ حيث يرفع علم الدولة ويخفق عالياً في وقت واحد فوق مقرات الوزارات والجهات الرسمية، بينما تتوشح به المباني بجميع أنواعها.</p><p class='article-text'>ويعد «يوم العلم» مناسبة وطنية سنوية يعبر فيها سكان الإمارات من مواطنين ومقيمين عن الانتماء والولاء للدولة وقيادتها، والتمسك بالقيم والمبادئ المتوارثة من الآباء المؤسسين.</p><p class='article-text'>ويجسد يوم العلم واحداً من أبهى وأعز صور الالتفاف حول راية واحدة لوطن معطاء يمضي بخطوات ثابتة نحو تعزيز نهضته وتحقيق الإنجاز تلو الإنجاز، حيث يستذكر الجميع رؤية المؤسس المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، وإخوانه المؤسسين حكام الإمارات، لبناء الدولة والمضي قدماً لتحقيق نهضتها وقيادة مسيرة التنمية التي ينعم بها أبناء الإمارات جيلاً وراء جيل.</p><p class='article-text'>وفي هذه المناسبة الوطنية يرفع أبناء الوطن العلم على البيوت والمؤسسات ومختلف المباني تأكيداً على وقوفهم صفاً واحداً خلف راية الوطن رمز الوحدة والسيادة، وخلف قيادة الدولة لمواصلة مسيرة البناء والازدهار، فخورين بما تحقق من منجزات حضارية لدولة كبرى وصلت بطموحاتها للفضاء وحققت لأبنائها نهضة عظيمة وصارت نموذجاً يحتذى في التنمية والتقدم والمضي نحو مستقبل مشرق.</p><p class='article-text'>وارتفع علم الإمارات بأيادي أبنائها طوال مسيرة نماء مباركة مضت فيها الدولة بعزيمة لا تلين وإصرار على الوصول إلى المركز الأول الذي لم ترضَ القيادة الرشيدة بديلاً له في سباق التطوير والتنمية، حيث توج العلم إنجازات غير مسبوقة للدولة بما تشهده من نهضة شاملة تصدّرت من خلالها مؤشرات التنافسية العالمية ومقاييس الأداء والجودة الحكومية.</p><p class='article-text'>وسيظل علم دولة الإمارات على الدوام رمزاً للخير والرفعة والإباء، وعنواناً لنهضة تنموية شاملة وملحمة تقدم وازدهار يواصل شعب الإمارات إضافة فصول جديدة لها كل يوم بتوجيهات القيادة الرشيدة، استكمالاً لمسيرة النماء المباركة التي وضع الآباء المؤسسون في مستهلها اللبنات الأولى لصرح الاتحاد.</p><h2>سموه:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">نحتفي الأسبوع المقبل بلحظة وطنية مهمة تجسد محبتنا وفخرنا وولاءنا لوطننا</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ندعو المواطنين والمقيمين والمؤسسات والمدارس والجامعات والبيوت لرفعه عالياً شامخاً</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نفدي العلم بأرواحنا ونبذل من أجل رفعته حياتنا ودماءنا..عاش الوطن وعاش العلم</div></p><h2>يوم العلم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">الموعد:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يوم 3 نوفمبر</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الفئات المستهدفة:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المواطنون والمقيمون</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المؤسسات والوزارات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المدارس والجامعات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المنازل في مناطق الدولة كافة</div></p>

نتائج البحث عن: الإنجاز