اربعة فرق تشارك في حملة تطوير وتحديث عمليات الصيانة في نفط دبي - البيان

اربعة فرق تشارك في حملة تطوير وتحديث عمليات الصيانة في نفط دبي

قامت شركة نفط دبي مؤخرا بحملة لتطوير وتحديث عمليات الصيانة في جميع حقولها البرية والبحرية وشكلت من اجل هذا الغرض عدة فرق تضم عددا من الكوادر البشرية المدربة بشكل جيد على كافة مهام الصيانة. وقد اسند للفريق الاول منهم مراجعة خطط الصيانة ويضم هذا الفريق عددا من موظفي المرافق البحرية وتتلخص واجباته في اصدار الطلبات وتحديد اولوية كل مهمة تتم في المرافق البحرية مثل الضغط وحقن الماء وخلافه. وعند اصدار الاوامر وتحديد المهام والاولويات فانه يتعين اتباع نظام محدد لكل مجموعة معينة من المعدات كالصمامات والمضخات والتربينات ... الخ. ولما كانت المعدات ضرورية في عمليات الصيانة فان فريق مراجعة الخطط يقوم بوضع استراتيجية خاصة بصيانة كل مجموعة من المعدات على حده وذلك في اطار خطة شاملة لكل العدد والآلات المستخدمة في الحقول. وعادة ما تتضمن استراتيجية الصيانة بيانا مفصلا بالعمليات المطلوبة ووقت وكيفية تنفيذها بالاضافة الى تحديد المعدات الواجب صيانتها اعتمادا على اهمية تلك المعدات وموقعها في مجمل المهمة النهائية وهي انتاج النفظ. كما يجب تحديد كيف ومتى يجب اجراء عمليات الصيانة وذلك لتفادي اي تعطيل في الانتاج. أما الفريق الثاني المشارك في حملة الصيانة فهو فريق المشرفين المتخصصين في تحسين اداء المعدات وكلهم من العاملين في المرافق البحرية ايضا. ويعتبر شانلد هذه الوظائف الحيوية للعمليات بمثابة حلقة الوصل بين المرافق البحرية والبرية كما يحتلون اكثر المواقع حساسية في دورة تحسين اداء المعدات والآلات. كما يعتبرون المراقبين على كشف اعطال المعدات للمساعدة في حل المشاكل المستعصية او متكررة الحدوث. ويوجد فريق ثالث من ضمن اعضاء الحملة هو فريق تحسين اداء المعدات وهو القوة الدافعة للهيكل الجديد لعمليات الصيانة ويتولى مهام خاصة لا علاقة لها باصلاح المعدات بعد تعطيلها ولكنه يتولى مهاما اخرى اكثر اهمية هي التصميم والانشاءات وتشغيل المعدات والعمل على اطالة عمرها الافتراضي وصولا للتخلص نهائىا من الاعطال. ولتحقيق هذا الهدف يتعين تحليل وايجاد الحلول لاعطال معينة مرة واحدة والى الابد أي انها اعطال يتم معالجتها ولا تعود او تتكرر مرة اخرى وذلك اعتمادا على توفر قاعدة بيانات شاملة ودقيقه عن طريق نظام (ساب) للمعلومات . وبالاضافة الى الفرق الثلاثة السابقة يوجد فريق رابع يعمل من خلف الكواليس هو فريق تطوير عمليات الصيانة وهو في الواقع القلب النابض والقوة الدافعة لحملة تحسين اداء المعدات وهو الذي يضع التصورات لما سيكون عليه حال المعدات خلال فترات الانتاج المختلفة بشركة نفط دبي بدءا من التصميم والانشاءات مرورا بتشغيل المعدات واطالة عمرها الافتراضي والتخلص من أية اعطال تتعرض لها المعدات حتى لا ينعكس ذلك على الكفاءة في الانتاج والتعطيل والهدر في ساعات التشغيل.

طباعة Email
تعليقات

تعليقات