<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت "أدنوك للغاز بي إل سي"، اليوم، نتائجها المالية للربع الثاني من عام 2026، مُحققة صافي دخل بقيمة 2.44 مليار درهم (665 مليون دولار)، متجاوزاً النطاق الإرشادي البالغ 1.47 مليار درهم إلى 2.20 مليار درهم (400 مليون دولار إلى 600 مليون دولار)، وذلك رغم الاضطرابات الخارجية الاستثنائية التي شهدتها هذه الفترة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أحرزت الشركة تقدماً مهماً في تنفيذ إستراتيجيتها للنمو طويل الأمد من خلال اتخاذ قرارَي الاستثمار النهائيين وترسية عقدين للهندسة والمشتريات والإنشاءات للمرحلتين الثانية والثالثة من "مشروع تطوير الغاز الغني" (ويُشار إليهما مجتمعَين بـ "ترسية العقود").</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت فاطمة النعيمي، الرئيس التنفيذي لشركة "أدنوك للغاز"، بهذه المناسبة، إن "أدنوك للغاز" حققت تقدماً ملموساً في جهودها للنمو مع إعلانها عن رفع النمو المُستهدف في الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى 60% بحلول عام 2030، بالإضافة إلى اتخاذ قرارَي الاستثمار النهائيين وترسية عقدين للمرحلتين الثانية والثالثة من مشروع "تطوير الغاز الغني"، حيث تعمل الشركة من خلال هذه الخطوات على تسريع تنفيذ أحد أكبر برامج النمو في مجال معالجة الغاز على مستوى العالم، بما يسهم في رفع سقف طموحاتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن هذه الاستثمارات الإستراتيجية ستُسهم في تعزيز قدرة "أدنوك للغاز" على معالجة الغاز الطبيعي وتصديره، وخلق قيمة مستدامة لمساهمي الشركة، وترسيخ مكانتها كركيزة أساسية لجهود دولة الإمارات لبناء مستقبل قطاع الطاقة، مشيرة إلى أنه بالإضافة إلى أثرها الاقتصادي الإيجابي، ستساهم هذه الاستثمارات في دعم أمن الطاقة في دولة الإمارات، وتعزيز النمو الصناعي، وضمان جاهزية "أدنوك للغاز" لتلبية الطلب المتنامي على موارد الطاقة محلياً وعالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن "أدنوك للغاز" حققت صافي دخل خلال الربع الثاني من العام الجاري تجاوز التوجيهات المُعلنة رغم التحديات التشغيلية، ويؤكد هذا الأداء قوة أعمال الشركة، وانضباطها التشغيلي، ونجاحها المستمر في تنفيذ إستراتيجيتها الطموحة للنمو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُسهم قرارا الاستثمار النهائيين في رفع النمو المُستهدف في الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لشركة "أدنوك للغاز" إلى 60% بحلول عام 2030 مقارنة بعام 2023، متجاوزاً هدف الشركة المُعلن سابقاً بتحقيق نمو بأكثر من 40% في الأرباح خلال الفترة من 2023 إلى 2029.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد هذا التحديث ثقة الشركة في قدرتها على تحقيق قيمة طويلة الأمد من خلال محفظة مشاريعها القوية ونهجها المنضبط في تخصيص رأس المال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تتوقع "أدنوك للغاز" استثمار ما يصل إلى 102.83 مليار درهم (28 مليار دولار) خلال الفترة بين عامي 2026 و2030 لتحقيق أهدافها للنمو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أرست "أدنوك للغاز" عقدين للهندسة والمشتريات والإنشاءات للمرحلتين الثانية والثالثة من مشروع "تطوير الغاز الغني" بقيمة إجمالية تبلغ 30.11 مليار درهم (8.2 مليار دولار)، يشملان عقداً بقيمة 14.32 مليار درهم (3.9 مليار دولار) للمرحلة الثانية تمت ترسيته على شركة "ويسون إنجينيرينغ"، وعقداً بقيمة 15.79 مليار درهم (4.3 مليار دولار) للمرحلة الثالثة تمت ترسيته على شركة "تكنيمونت".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستند هذان العقدان إلى عقد المرحلة الأولى الذي تم الإعلان عنه في يونيو 2025، والذي يهدف إلى توسيع قدرات وحدات رئيسة لمعالجة الغاز بهدف زيادة الإنتاج وتحسين الكفاءة التشغيلية عبر عدد من أصول إنتاج الغاز التابعة للشركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستشمل المرحلة الثانية، التي ستنفذها شركة "ويسون إنجينيرينغ" إنشاء وحدة جديدة لمعالجة الغاز الطبيعي في منشأة "حبشان"، بهدف توسيع قدرات "أدنوك للغاز" على معالجة الغاز الطبيعي، وتعزيز مرونتها التشغيلية، ودعم النمو المتسارع في قطاعات التصنيع والبتروكيماويات في دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما المرحلة الثالثة، التي ستتولى تنفيذها شركة "تكنيمونت"، فتتضمن إنشاء وحدة جديدة لتجزئة سوائل الغاز الطبيعي في مدينة الرويس، بما يرفع معدلات استخلاص سوائل الغاز عالية القيمة من الغاز الطبيعي الغني المخصصة لأغراض التصدير، ويوسع قاعدة عملاء "أدنوك للغاز" الدوليين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع إضافة قيمة العقدين الجديدين إلى استثمارات المرحلة الأولى البالغة 18.36 مليار درهم (5 مليارات دولار)، يرتفع إجمالي الاستثمار في مشروع "تطوير الغاز الغني" إلى 48.48 مليار درهم (13.2 مليار دولار). وسيستفيد المشروع من الزيادة المتوقعة في إمدادات الغاز المصاحبة بالتزامن مع تقدم "أدنوك" في تنفيذ خططها الطموحة لرفع الطاقة الإنتاجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتنفّذ "أدنوك للغاز" أحد أكبر برامج النمو في مجال الغاز على مستوى القطاع، والذي يضم أربع مشاريع كبرى هي: "الرويس للغاز الطبيعي المسال"، و"ميرام"، و"تطوير الغاز الغني"، و"استدامة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المتوقع أن تسهم هذه المشاريع بشكل إجمالي في تحقيق قيمة إضافية محلياً تُقدّر بنحو 49.21 مليار درهم (13.4 مليار دولار)، بما يعزز المساهمة المحورية للشركة في دعم جهود التنمية الصناعية والتنويع الاقتصادي في دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويواصل البرنامج إحراز تقدم ملموس، حيث يُتوقع استكمال مشروع "ميرام" خلال عام 2027، فيما تسير أعمال تنفيذ مشروعي "الرويس للغاز الطبيعي المسال" و"استدامة" وفق الجداول الزمنية المعتمدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستند هذا النمو إلى مواصلة "أدنوك" تنفيذ استثمارات على امتداد سلسلة القيمة للغاز، بما في ذلك مشروع تطوير "الغطاء الغازي لحقل باب" ومشروع تطوير الغطاء الغازي لحقل "أم الشيف" اللذان أُعلن عنهما مؤخراً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المتوقع أن تسهم هذه المشاريع في توفير إمدادات إضافية من الغاز الطبيعي وسوائل الغاز المصاحبة ضمن سلسلة القيمة المتكاملة لشركة "أدنوك للغاز"، بما يدعم زيادة كميات المواد الخام الوسيطة ورفع قُدرات المعالجة، وتعزيز صادرات الغاز الطبيعي المسال، وخلق مصادر إضافية للإيرادات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تواصل "أدنوك للغاز" توسيع استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي والروبوتات المتقدمة عبر أصولها التشغيلية، بما يشمل الطائرات المسيّرة، وروبوتات الفحص رباعية الأرجل، والروبوتات الزاحفة القادرة على تسلق الخزانات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسهم هذه التقنيات في خفض تكاليف التفتيش بنسبة تصل إلى 75%، وتسريع عمليات الفحص بما يصل إلى 15 ضعفاً مقارنة بالأساليب التقليدية، إلى جانب تعزيز مستويات السلامة من خلال الحد من تعرض الأفراد إلى البيئات عالية المخاطر، بما يدعم توجه الشركة نحو عمليات أكثر استقلالية واعتماداً على التقنيات الذاتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستناداً إلى قوة التدفقات النقدية من العمليات التشغيلية، وافق مجلس إدارة "أدنوك للغاز" على توزيع أرباح ربع سنوية بقيمة 3.45 مليار درهم (940 مليون دولار) تُدفع في سبتمبر 2026، وذلك تماشياً مع التزام الشركة بتحقيق نمو سنوي بنسبة 5% في توزيعات الأرباح بحلول عام 2030.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصل "أدنوك للغاز" ترسيخ مكانتها كأكبر موزع للأرباح في سوق أبوظبي للأوراق المالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستجابت "أدنوك للغاز" بسرعة للحادثين الأمنيين اللذين تعرض لهما مجمّع "حبشان" بتاريخ 3 و8 أبريل الماضي، واضعة في صدارة أولوياتها سلامة الأفراد والحد من أي اضطرابات في إمدادات العملاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أكملت الشركة التقييم الفني لأثر الحادثين وحققت أعمال استعادة القدرة التشغيلية تقدماً أسرع من المخطط له، حيث تمكنت الشركة من استعادة 85% من إمدادات الغاز، متجاوزةً الهدف الذي سبق الإعلان عنه في مايو الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأثرت الاضطرابات المستمرة في حركة الشحن البحري عبر مضيق "هرمز" على نقل منتجات الشركة خلال الربع الثاني من عام 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستجابةً لذلك، اتخذت "أدنوك للغاز" إجراءات استباقية لإدارة المخزون والعمليات اللوجستية وسلسلة التوريد، وعملت بشكل وثيق مع العملاء والشركاء للحد من آثار هذه الاضطرابات والتعامل مع القيود المؤقتة والوفاء بالتزاماتها كلما سمحت الظروف بذلك.</div></p>

2.44 مليار درهم صافي دخل "أدنوك للغاز" خلال الربع الثاني من 2026

<p class='article-text'><div data-empty="false">يطالعنا كل يوم خبر جديد عن إنجاز إماراتي، شركة تحقق نتائج مالية لافتة، بنك يعلن نمواً قوياً، استثمار جديد يعزز مكانة الدولة الاقتصادية، أو مشروع تنموي يرسخ تنافسيتها، أو فعالية عالمية تستقطب آلاف المشاركين.</div></p><p class='article-text'>وتتوالى هذه الأخبار، حتى تبدو وكأنها جزء من المشهد اليومي المعتاد، غير أنها تكتسب معنى أكبر، عندما نتأملها في ظل ما تشهده المنطقة من توترات استأثرت باهتمام العالم، وألقت بظلالها على الاقتصادات والأسواق، وحياة الملايين في مختلف بقاع الأرض.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لطالما كانت منطقة الشرق الأوسط مسرحاً للتقلبات والصراعات، ولذلك، فإن المحافظة على الاستقرار ليست مهمة عابرة، بل هي إنجاز يتجدد كل يوم. ومن هنا تبرز خصوصية التجربة الإماراتية، فبينما تتغير الظروف من حولها، ظلت الدولة متمسكة بخياراتها القائمة على البناء والتنمية، مؤمنة بأن المستقبل لا ينتظر حتى تهدأ الأزمات، وإنما يُصنع بالإرادة، وحسن التخطيط، واستشراف ما هو قادم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فقد شهدت المنطقة خلال هذا العام مرحلة بالغة الحساسية، حملت كثيراً من المخاوف والتوقعات، إلا أن الإمارات تعاملت معها بثقة ومسؤولية، وواصلت أداءها المعتاد، دون أن تسمح للظروف بأن تعطل مسيرتها، أو تمس جودة الحياة فيها. </div></p><p class='article-text'>وكان ذلك ثمرة رؤية قيادية جعلت حماية الوطن والإنسان أولوية مطلقة، ليس على المستوى الأمني فحسب، بل في كل ما يتصل باستقرار المجتمع واستمرارية الأعمال، وضمان انسيابية الحياة اليومية بكل تفاصيلها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولذلك، لم يكن مستغرباً أن يبقى المشهد في الإمارات نابضاً بالحياة، كما عرفه الجميع. فما زال المقيمون يتمسكون بها، باعتبارها المكان الذي يمنحهم الطمأنينة وفرص المستقبل، وما زالت المقاهي تعجّ بمرتاديها، والمراكز التجارية تستقبل زوارها، والمطارات تواصل استقبال ملايين المسافرين، فيما تستمر المعارض والمؤتمرات والفعاليات الدولية في استقطاب المشاركين من مختلف أنحاء العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأصبح هذا الاستقرار منصة للانطلاق نحو المستقبل، فالإمارات لا تكتفي بالمحافظة على ما حققته، وإنما تواصل الاستثمار في الغد بشكل متسارع، واضعة الذكاء الاصطناعي والتقنيات المتقدمة في صميم رؤيتها التنموية. </div></p><p class='article-text'>ولم تعد هذه التوجهات حبيسة الخطط والاستراتيجيات، بل أصبحت جزءاً من المشهد اليومي، سيارات ذاتية القيادة تخوض تجارب تشغيل متقدمة على طرق الدولة، وروبوتات ذكية تقدم خدمات التوصيل، وحلول تعتمد على الذكاء الاصطناعي، تتوسع في المؤسسات الحكومية والقطاع الخاص، في رسالة واضحة، مفادها أن مسيرة التطور في الإمارات لا تعرف التوقف، وأن المستقبل فيها ليس موعداً بعيداً، بل واقع يتشكل أمام أعيننا يوماً بعد يوم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا كانت الإنجازات تُقاس بما تحققه الدول اليوم، فإن عظمة الإمارات تتجلى أيضاً في قدرتها على أن تجعل من كل إنجاز نقطة بداية لإنجاز أكبر. فهي لا تنظر إلى ما أنجزته بوصفه غاية، بل تعتبره حافزاً لمواصلة التقدم، مستندة إلى رؤية لا تعرف السكون، وقيادة تؤمن بأن سقف الطموح يجب أن يبقى أعلى من كل نجاح يتحقق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولهذا، ستبقى الإمارات نموذجاً لدولة صنعت مكانتها بالعمل، ورسخت حضورها بالإنجاز، وكسبت ثقة العالم بالفعل لا بالشعارات. وستظل وطناً يفتح أبوابه للمبدعين والطامحين، ويمنح أبناءه والمقيمين على أرضه أسباب الثقة بالمستقبل، لأن مسيرتها لم تُبنَ على ردود الأفعال، بل على رؤية تصنع الغد قبل أن يأتي، وتجعل من المستحيل مجرد محطة أخرى في طريق الإنجاز.</div></p>

الإمارات.. وطن الازدهار في زمن الاضطراب

<p class='article-text'><div data-empty="false">تستعد دبي لاستضافة فعاليات منتدى «بلوكتشين لايف 2026» يومي 1 و2 ديسمبر المقبل، والذي يعد واحداً من أكبر التجمعات العالمية المتخصصة في مجالات الجيل الثالث للويب (Web3)، والعملات المشفرة، والتعدين، والذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المتوقع، بحسب موقع «إيه إم بي كريبتو»، أن يستقطب الحدث أكثر من 15000 مشارك من 130 دولة، بمشاركة تزيد على 200 متحدث عالمي، وما يفوق 200 شركة مجهزة بأجنحة عرض تتوزع على 3 منصات رئيسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشهد المنتدى الإطلاق الأول لمسار «مستقبل الذكاء الاصطناعي»، وهو قطاع جديد يهدف إلى استكشاف الجيل القادم من تقنيات الذكاء الاصطناعي وروبوتات المستقبل وتقاطعها مع تكنولوجيا البلوكشين والأعمال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم قائمة المتحدثين نخبة من قادة القطاع، بينهم كبار مستثمري العملات المشفرة، ومؤسسو وتنفيذيون من كبرى بورصات التداول ومشاريع الـWeb3، بالإضافة إلى ممثلي صناديق الاستثمار من الفئة الأولى، ومبتكري الذكاء الاصطناعي، وأشهر المتداولين عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدم المعرض المصاحب مشاركة أكثر من 200 شركة رائدة تشمل منصات التداول الكبرى، وشركات التعدين، ورواد تكنولوجيا Web3، ومطوري الذكاء الاصطناعي، والشركات الناشئة الواعدة. ويوفر الحدث أسبوعاً كاملاً من التواصل رفيع المستوى، يتضمن يومين من الجلسات الحوارية داخل المنتدى، ومئات الفعاليات الجانبية، واللقاءات الخاصة لرجال الأعمال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتضمن أجنحة المنتدى كذلك مسابقة «Startup Pitch» المخصصة لدعم الشركات الناشئة واستعراض مشاريعها أمام المستثمرين، إلى جانب حفل توزيع جوائز «بلوكتشين لايف أواردز» لتكريم المؤسسات المتميزة في القطاع.</div></p>

بحضور 15000 مشارك من 130 دولة

دبي تستضيف منتدى «بلوكتشين لايف 2026» في ديسمبر

<p class='article-text'>«غوست فونت»، أو «الخط الشبح» أداة طباعية تتصرف كنص متحرك تصنعه مئات النقاط الصغيرة، ويستطيع الإنسان أن يلتقط الكلمة وهي تتحرك، بينما تراها النماذج الآلية كضجيج بصري لا معنى له.</p><p class='article-text'>لا يصف إريك لو، مهندس البرمجيات ومؤسس منصة «ميكس فونت»، التي تستخدم الذكاء الاصطناعي لصناعة الخطوط، مشروعه كخط تقليدي بقدر ما يراه أداة طباعية ديناميكية، فالفكرة مستوحاة من خط «زي إكس إكس» الذي صممه سانغ مون عام 2013 لإرباك برامج التعرّف الضوئي على الحروف، لكن «غوست فونت» ينقل الفكرة إلى زمن الذكاء الاصطناعي التوليدي.</p><p class='article-text'>الحاجة إلى هذا النوع من الأدوات لم تعد نظرية، فبحسب تقرير «إمبيرفا» لعام 2025، تجاوزت الحركة الآلية حركة البشر على الإنترنت للمرة الأولى منذ عقد، إذ شكلت البوتات 51% من حركة الويب في 2024. ويقول التقرير إن شبكة «إمبيرفا» حظرت 13 تريليون طلب من بوتات خلال العام نفسه، أي إن الإنترنت الذي نكتبه للبشر، تقرؤه الآلات أولاً وبكثافة أكبر مما نحب أن نعترف.</p><p class='article-text'>وفي زاوية أخرى من المشكلة، رصدت «كلاودفلير» نمواً واضحاً في زحف محركات البحث وروبوتات الذكاء الاصطناعي، والمقصود بالزحف هنا مرور برامج آلية على صفحات الإنترنت لقراءة محتواها وجمعه، سواء لأغراض البحث والفهرسة كما تفعل محركات البحث، أو لأغراض تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وارتفعت حركة الزحف المرتبطة بالبحث والذكاء الاصطناعي 18% بين مايو 2024 ومايو 2025. ووفق تحليلها، قفزت حصة «جي بي تي بوت» من 5% إلى 30% من حركة زواحف الذكاء الاصطناعي والبحث التي درستها، بينما دخل «ميتا إكسترنال إيجنت» بحصة 19%.</p><p class='article-text'>ويعترف لو بأن الأداة لا توقف الذكاء الاصطناعي بالكامل، لكنها قد تبطئه وتضيف طبقة حماية أولى، وقد اختبر الخط أمام نماذج متقدمة، فتعثر بعضها في قراءته في البداية، قبل أن يجد مستخدمون طرقاً أفضل لدفع النماذج إلى فكه. </p><p class='article-text'>حتى اختبارات «أنا لست روبوتًا» التي كانت تمنع الروبوتات من الزحف، لم تعد كما كانت، فدراسة من باحثين في «المعهد الفيدرالي السويسري للتكنولوجيا في زيورخ» أظهرت أن نماذج رؤية متقدمة استطاعت حل 100% من اختبارات «ري كابتشا في 2» المصورة، بعدما كانت دراسات سابقة تصل إلى 68% - 71%. </p><p class='article-text'>تتجلى في هذا المشروع صورة صغيرة لمرحلة كاملة، فالإنسان يحاول أن يظل مقروءاً للإنسان الذي يفهمه ويتعاطف معه، لا أن ينكشف بالكامل للآلة، وفي الماضي كان الخط وسيلة للتجميل والهوية، أما اليوم فقد يتجاوز هذا المفهوم ليصبح أيضاً وسيلة دفاع.</p>

هل يعود التصميم للدفاع عن أصحابه؟

«غوست فونت».. خط يقرأه الإنسان وتتعثر عنده الآلة!

<p class='article-text'>في وقت يتزايد فيه حضور الذكاء الاصطناعي في مختلف جوانب الحياة، يثير الاحتفال بـ"يوم تقدير الذكاء الاصطناعي"، الذي يصادف 16 يوليو، موجة من الجدل حول جدوى تخصيص يوم للاحتفاء بتقنية باتت جزءًا من الحياة اليومية، لكنها لا تخلو من التحديات والمخاوف.</p><p class='article-text'>ويرى منتقدون أن المناسبة لا تختلف كثيرًا عن الأيام التسويقية الرمزية مثل "اليوم الوطني للنقانق" أو "يوم الدونات"، إلا أنها تسعى إلى منح الذكاء الاصطناعي مكانة استثنائية باعتباره، وفق منظميها، "أكثر التقنيات تأثيرًا في تاريخ البشرية".</p><p class='article-text'>ورغم الإقرار بالدور الكبير الذي لعبته تقنيات الذكاء الاصطناعي في تطوير قطاعات مثل الصحة والتعليم والصناعة والإعلام، فإن كثيرين يعتبرون أن هذا التأثير، على أهميته، لا يبرر تخصيص يوم للاحتفاء بها، خاصة في ظل استمرار الجدل بشأن آثارها على الوظائف والخصوصية والإبداع البشري.</p><p class='article-text'>وتقترح الجهة المنظمة للمناسبة عدة طرق للاحتفال، من بينها توجيه الشكر للمطورين والمهندسين العاملين في مجال الذكاء الاصطناعي، وتشجيع النقاش حول التقنية مع الأطفال أو المترددين في تبنيها، إضافة إلى التوقيع على تعهد لدعم استخدامها وإدراج المناسبة ضمن التقويم السنوي.</p><p class='article-text'>إلا أن هذه الدعوات قوبلت بانتقادات من بعض الكتّاب والمهتمين بالتكنولوجيا، الذين يرون أن الاحتفاء الحقيقي يجب أن يوجَّه إلى الإنسان نفسه، لا إلى الأدوات التي يبتكرها.</p><h2>فرصة</h2><p class='article-text'>ويؤكد هؤلاء أن يوم 16 يوليو يمكن أن يكون فرصة لدعم الفنانين والحرفيين المحليين عبر شراء أعمالهم، أو قضاء وقت في أحضان الطبيعة، أو لقاء الأصدقاء والعائلة بعيدًا عن الشاشات وروبوتات الدردشة، معتبرين أن هذه التجارب الإنسانية أكثر قيمة واستحقاقًا للاحتفاء من تخصيص يوم لتقنية، مهما بلغ تأثيرها.</p><p class='article-text'>وفي ظل التوسع المتسارع للذكاء الاصطناعي في مختلف القطاعات، يبقى السؤال مطروحًا: هل تستحق التكنولوجيا أن يكون لها يوم عالمي للاحتفال، أم أن الإنسان هو الأجدر دائمًا بأن يكون محور التقدير؟</p>

هل يستحق الذكاء الاصطناعي يومًا للاحتفاء؟

<p class='article-text'>بدأت وكالة الفضاء الأمريكية "ناسا" طلب مركبات هبوط وروبوتات جوالة وطائرات مسيّرة، ضمن خطة لإنشاء قاعدة دائمة على القمر، وذلك بعد أقل من شهرين على مهمة "أرتميس 2" التي حققت رقماً قياسياً في التحليق حول القمر.</p><p class='article-text'>وكشفت "ناسا" عن المرحلة الأولى من خطط القاعدة القمرية، من خلال منح عقود تبلغ قيمتها مئات ملايين الدولارات لأربع شركات أمريكية.</p><p class='article-text'>وستتولى شركة "بلو أوريجين"، التابعة لجيف بيزوس، توفير مركبتي هبوط لنقل مركبات التنقل القمرية إلى سطح القمر، في موقع قريب من القطب الجنوبي للقمر.</p><p class='article-text'>وسيتم تصنيع هذه المركبات القمرية من قبل شركتي "أسترو لاب" و"لونار أوتبوست"، بينما ستتولى شركة "فايرفلاي إيروسبيس"، التي نجحت في الهبوط على القمر العام الماضي، إرسال أول طائرات مسيّرة إلى القمر.</p><p class='article-text'>ومن المفترض أن تصل جميع هذه المعدات قبل هبوط أول رواد فضاء تابعين لمهمة "أرتميس" على القمر، والمقرر مبدئياً في عام 2028.</p><p class='article-text'>أما المرحلة الثانية من القاعدة القمرية، الممتدة من عام 2029 وحتى أوائل ثلاثينيات القرن الحالي، فستشهد بدء بناء البنية التحتية الدائمة، بما في ذلك شبكة للطاقة.</p><p class='article-text'>ومن المتوقع أن تصبح القاعدة جاهزة لاستقبال رواد الفضاء لفترات طويلة داخل مساكن دائمة ومتخصصة خلال ثلاثينيات القرن الحالي، وذلك ضمن المرحلة الثالثة من المشروع.</p>

"ناسا" تبدأ تنفيذ خطة إنشاء قاعدة دائمة على القمر

شهد خلوة وطنية لاستعراض مشاريع منظومة حكومة الإمارات للذكاء الاصطناعي المساعد

محمد بن راشد: رسالتنا للبشرية تقنية تخدم الإنسان

<p class='article-text'>دبي ــ البيان</p><p class='article-text'><div data-empty="false">باقة من الأنشطة المبتكرة التي جمعت بين الثقافة والمستقبل، قدمتها هيئة الثقافة والفنون في دبي «دبي للثقافة»، خلال فعالية «عائلة روبوتات متحف المستقبل»، التي نظمتها بالتعاون مع متحف المستقبل، ضمن مبادرة «وطن واحد، مستقبل واحد»، بهدف تعزيز ارتباط الأفراد بالمتاحف، وتمكينهم من استكشاف ما تقدمه من محتوى ثقافي ومعرفي ملهم. وهو ما ينسجم مع التزامات الهيئة، ومسؤولياتها الرامية إلى ترسيخ ثقافة الإبداع والتواصل لدى أبناء المجتمع، وإعداد أجيال مثقفة ومبدعة قادرة على مواكبة متطلبات المستقبل، عبر دعمها وتمكينها من تنمية مواهبها وصقل مهاراتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت الفعالية، التي استضافتها مكتبة الصفا للفنون والتصميم، تنظيم سلسلة من ورش العمل التفاعلية الهادفة إلى تقديم تجربة تعليمية نوعية، تسهم في تنمية مهارات طلبة المدارس، وتعزيز فضولهم المعرفي في مجالات الابتكار والتقنيات الحديثة، وتحفيزهم على القراءة بأساليب حديثة وجذابة. كما تفاعل الطلبة خلالها مع مجموعة روبوتات متحف المستقبل الذكية، التي تقدم تصوراً مستقبلياً للعلاقة بين الإنسان والتكنولوجيا، حيث تضم المجموعة روبوتات قادرة على التفاعل مع الجمهور، عبر المحادثة وتعبيرات الوجه الواقعية، وروبوتات متحركة تحاكي الحيوانات، وأخرى خدمية متخصصة في إعداد المشروبات. وتعكس هذه الروبوتات رؤية متحف المستقبل الهادفة إلى استكشاف آفاق التعايش بين البشر والذكاء الاصطناعي، وإبراز دور التكنولوجيا في تطوير أنماط الحياة والتعليم والرعاية والخدمات.</div></p>

«عائلة روبوتات متحف المستقبل» في ضيافة مكتبة الصفا

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> أعلنت مقاطعة مانيتوبا الكندية أنها تعتزم حظر وصول الشباب إلى وسائل التواصل الاجتماعي وروبوتات الدردشة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، بحسب ما قال رئيس وزراء المقاطعة واب كينو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشف كينو، الذي يقود إقليما يبلغ عدد سكانه نحو 5ر1 مليون نسمة ويقع شمال ولاية نورث داكوتا الأمريكية، عن هذه السياسة خلال خطاب ألقاه السبت في فعالية نظمها حزبه اليساري "الحزب الديمقراطي الجديد"، بحسب وكالة بلومبرج للأنباء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: "على نحو متزايد، تستخدم وسائل التواصل الاجتماعي والآن روبوتات الذكاء الاصطناعي لاختراق مدى انتباه أطفالنا"، مضيفا: "لقد صممت بهذه الطريقة لتعظيم التفاعل وتحقيق الأرباح لصالح مجموعة من نخب شركات التكنولوجيا التي لا تشاركنا قيمنا ككنديين أو كأبناء مانيتوبا".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن شأن هذه الخطوة أن تضع مانيتوبا في مقدمة التحركات مقارنة بالحكومة الاتحادية في كندا، التي تدرس فرض قيود على مستوى البلاد. وتأتي هذه المبادرة ضمن موجة عالمية متصاعدة لسن تشريعات مماثلة تحد من وصول الشباب إلى المنصات التكنولوجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ففي أستراليا، تم إقرار قانون يحظر استخدام وسائل التواصل الاجتماعي على الأطفال دون سن 16 عاما لمعالجة قضايا الصحة النفسية والتنمر الإلكتروني والابتزاز الجنسي، بينما يدفع الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون نحو فرض قيود مماثلة على مستوى الاتحاد الأوروبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ممثل عن حكومة مانيتوبا إنه لا توجد حتى الآن تفاصيل إضافية بشأن الفئة العمرية التي سيشملها الحظر أو كيفية تطبيقه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم انتقاداته لوسائل التواصل الاجتماعي، يعرف كينو بنشر محتوى يحقق انتشارا واسعا على منصة إنستجرام، حيث يملك نحو 441 ألف متابع، وهو عدد يفوق أي رئيس وزراء إقليمي آخر في كندا، رغم أن مانيتوبا تُعد خامس أكبر المقاطعات من حيث عدد السكان.</div></p>

مقاطعة كندية تعتزم حظر وسائل التواصل والذكاء الاصطناعي على الشباب

<p class='article-text'>كشف مركز دبي المالي العالمي، المركز المالي الرائد في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب آسيا، اليوم عن مبادرة استراتيجية غير مسبوقة لدمج قدرات الذكاء الاصطناعي في صميم أطره القانونية وبيئته التشغيلية وبنيته التحتية ونسيجه العمراني وأنظمته الخاصة لتنمية المواهب ليصبح بذلك أول مركز مالي في العالم قائم في جوهره على الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>يأتي هذا التحول الجذري في وقت لا تزال فيه العديد من المراكز المالية العالمية تختبر إمكانات تطبيق الذكاء الاصطناعي ضمن منظومات عملها. ويتطلع مركز دبي المالي العالمي بذلك ليصبح منطقة ذات ولاية قضائية يدخل فيها الذكاء الاصطناعي في جميع جوانب العمل بدءاً من الأطر القانونية والتنظيمية، والعمليات التشغيلية، إلى أنظمة تنمية المواهب، والبنية التحتية، وحتى البيئة العمرانية للمركز. وبدلاً من تنفيذ مشاريع تجريبية محدودة، يعتزم المركز دمج الذكاء الاصطناعي في صميم منظومته التشغيلية.</p><p class='article-text'>وكان مركز دبي المالي العالمي قد وضع الأساس لهذا التحول في عام 2023 عبر إطلاق استراتيجية الذكاء الاصطناعي الممتدة لخمس سنوات، واعتماد سياسات حوكمة البيانات، وإدراج الذكاء الاصطناعي ضمن اللائحة رقم 10 في إطار قانون حماية البيانات الخاص بالمركز. وأطلق المركز أربع حالات استخدام مرتبطة بالامتثال وإدارة علاقات العملاء.</p><p class='article-text'>تساهم هذه المبادرة في ترسيخ مكانة المركز نموذجاً عالمياً يحتذى به لتبني الذكاء الاصطناعي في القطاع المالي. كما سيحقق المركز فوائد اقتصادية بقيمة 3.5 مليارات دولار (12.9 مليار درهم إماراتي) عدا عن خلق 25 ألف فرصة عمل جديدة. ويستند المركز في ذلك إلى سرعة التنفيذ بفضل تحرره من الإجراءات والقيود التنظيمية التي تعاني منها بعض المراكز المالية التقليدية، بالإضافة إلى قدرته على العمل على نطاق واسع في مختلف القطاعات وتقديم عروض شاملة للعملاء، مما سيجعله معياراً عالمياً للمراكز المالية الكبرى في مجال استخدام الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وسيصبح مركز دبي المالي العالمي أول مركز مالي في العالم يوفر أداة مشتركة للذكاء الاصطناعي - أو ما يُعرف بالنماذج اللغوية الكبيرة كخدمة - لشركات الخدمات المالية. كما سيتمكن من تصدير برمجيات حوكمة الذكاء الاصطناعي والكوادر المدربة إلى دول الجنوب العالمي. وستشهد منظومة المركز أيضاً دمج قدرات الذكاء الاصطناعي المادي، بما في ذلك الروبوتات وحلول التنقل الذاتي والتوائم الرقمية، ضمن القوانين واللوائح المالية. وسيكون المركز أول من يقدم مجمعاً متكاملاً للذكاء الاصطناعي يجمع بين التنظيم والتدريب والحوسبة والذكاء الاصطناعي المادي.</p><p class='article-text'>وبهذه المناسبة، قال سعادة عيسى كاظم، محافظ مركز دبي المالي العالمي: "يمثّل تطوّر مركز دبي المالي العالمي ليصبح أول مركز مالي في العالم قائم على الذكاء الاصطناعي خطوة مفصلية في صعود دبي بوصفها عاصمة عالمية لمستقبل القطاع المالي. ومع إعادة الذكاء الاصطناعي تشكيل المشهد المالي العالمي، تُرسّخ هذه المبادرة دور دبي في وضع معايير جديدة للابتكار والثقة والتنافسية. وانسجاماً مع مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية (D33)، تؤكد هذه الخطوة التزامنا ببناء اقتصاد مرن واستشرافي، وترسيخ مكانة الإمارة في صدارة التبنّي المسؤول لتقنيات الذكاء الاصطناعي في الخدمات المالية على مستوى العالم."</p><p class='article-text'>وبهذه المناسبة، قال سعادة عارف أميري، الرئيس التنفيذي لسلطة مركز دبي المالي العالمي: "نعلن اليوم عن خطوة غير مسبوقة عالمياً، حيث سيصبح مركز دبي المالي العالمي أول مركز مالي يعتمد في جوهره على الذكاء الاصطناعي. ولا يتعلق الأمر بتجارب محدودة للذكاء الاصطناعي، بل بدمجه في أطرنا القانونية وبيئتنا التنظيمية وأنظمة تطوير المواهب والبنية التحتية للمركز.</p><p class='article-text'>وبهذا، سيضع مركز دبي المالي العالمي معياراً عالمياً لحوكمة الذكاء الاصطناعي والابتكار المسؤول، مع تحقيق أثر ملموس يشمل إضافة قيمة اقتصادية تبلغ 3.5 مليار دولار (12.9 مليار درهم إماراتي)، واستحداث 25 ألف وظيفة جديدة.»</p><p class='article-text'>تطوير القطاع</p><p class='article-text'>سيتبنى مركز دبي المالي العالمي، ضمن هيكله القانوني والتنظيمي، أطراً أخلاقية لاستخدام الذكاء الاصطناعي لا تقتصر على النشاط البشري فحسب؛ وإنما تشمل أيضاً وكلاء الذكاء الاصطناعي والروبوتات، مما يعزز مكانته في طليعة الابتكار المسؤول. وعلى صعيد العمليات التشغيلية، سيتم دمج الذكاء الاصطناعي في سير العمل المؤسسي وأنظمة الامتثال وتقديم الخدمات المالية لخلق أنظمة مالية ذكية ومؤتمتة وموثوقة بالكامل.</p><p class='article-text'>كما يطمح المركز لأن يصبح الوجهة العالمية الأولى لشركات الذكاء الاصطناعي في القطاع المالي، ساعياً إلى منافسة سنغافورة ولندن من حيث كثافة الشركات الناشئة، وتمويل رأس المال الاستثماري، وإنشاء شركات مليارية.</p><p class='article-text'>قوى عاملة لمستقبل واعد</p><p class='article-text'>لتمكين تطوير المواهب في القطاع، سيعمل مركز دبي المالي العالمي على بناء القدرات اللازمة للتنسيق بين الإنسان وأنظمة الذكاء الاصطناعي والروبوتات على نطاق واسع، وذلك من خلال برامج التعليم التنفيذي، والتدريب على الأنظمة، ومنح شهادات فنية معتمدة. وستساهم البنية التحتية للمنظومة في حفز الابتكار من خلال مراكز متخصصة، ومسرعات أعمال، ومنصات استثمارية، وشراكات استراتيجية. ويشمل ذلك توفير برامج تدريبية في مجال الذكاء الاصطناعي للمهنيين بمن فيهم المواطنين الإماراتيين.</p><p class='article-text'>وسيحظى موظفو سلطة مركز دبي المالي العالمي بدعم من العديد من وكلاء الذكاء الاصطناعي المتخصصين لتحسين القدرة الإنتاجية، وممارسات الحوكمة، وآليات اتخاذ القرارات، والارتقاء بتجربة العملاء.</p><p class='article-text'>البنية التحتية الذكية</p><p class='article-text'>على صعيد البنية التحتية المادية، وبحلول عام 2030، سيمتلك مركز دبي المالي العالمي نسبة كبيرة من المباني الذكية، وأنظمة التنقل الذاتي، وروبوتات الخدمة، والتوائم الرقمية، والمرافق الذكية، والتي ستشكّل معاً مدينةً متكاملة تعمل باستخدام أجهزة استشعار متطورة؛ ومن المقرر أن يتم في المرحلة الأولى تركيب الآلاف من أجهزة الاستشعار هذه. وستعمل هذه العناصر مجتمعةً كنظام تشغيل أساسي يدعم المركز ليكون بذلك أول منطقة حضرية في العالم تعتمد كلياً على الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وبالتوازي مع ذلك، ستساهم كفاءة الذكاء الاصطناعي بشكل كبير في خفض استهلاك الطاقة. وستتولى الروبوتات تنفيذ بعض أعمال الصيانة والأمن.</p><p class='article-text'>يرتكز هذا التحول النوعي للمركز على ريادة دبي في مجال الابتكار، وبنيتها التحتية الرقمية المتقدمة، ومرونة أطرها التنظيمية، وترابطها العالمي. ويعتبر مركز دبي المالي العالمي بالفعل المركز المالي الرائد في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب آسيا، حيث يستضيف آلاف الشركات المسجلة النشطة، ومنظومة متكاملة من المؤسسات المالية، ومديري الأصول، وشركات التكنولوجيا المالية، ومقدمي الخدمات المهنية. ومن خلال توافقه مع استراتيجية دبي للذكاء الاصطناعي والطموحات الوطنية للدولة في مجال التكنولوجيا المتقدمة، سيعمل المركز على تحويل الأبحاث إلى أطر تنظيمية، وسيحوّل كذلك الابتكار إلى تطبيقات عملية، والسياسات إلى بنية تحتية فعالة.</p><p class='article-text'>تتجلّى التزامــات مركز دبي المالي العالمي بتعزيز مكانة الإمارة كمركز عالمي رائد للذكاء الاصطناعي من خلال مهرجان دبي للذكاء الاصطناعي، الذي سيجمع أكثر من 20 ألف مشارك من أكثر من 100 دولة. ويُقام المهرجان في مركز دبي التجاري العالمي يومي 26 و27 أكتوبر 2026، فيما فُتح باب التسجيل عبر الموقع الإلكتروني: dubaiaifestival.com.</p>

مركز دبي المالي العالمي يصبح أول مركز مالي في العالم يعتمد كلياً على الذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أجاب «رماس»، موظف هيئة كهرباء ومياه دبي الافتراضي المدعوم بالذكاء الاصطناعي التوليدي وتقنية «تشات جي بي تي»، عن أكثر من 117 ألف استفسار، خلال الفترة من يناير حتى مارس الماضيين، عبر قنوات التواصل المختلفة، التي توفرها الهيئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي للهيئة: «يعتمد «رماس» على أحدث نموذج للذكاء الاصطناعي لتوليد استجابات في الوقت الفعلي عن طريق استخراج المعلومات ذات الصلة مباشرة من محتوى موقع الهيئة الإلكتروني». وأضاف: «تعامل «رماس» مع 12.8 مليون استفسار منذ إطلاقه في عام 2017 حتى نهاية عام 2025، عبر مختلف قنوات التواصل التابعة للهيئة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتوفر «رماس» على موقع الهيئة الإلكتروني وتطبيقها الذكي، وحسابها على موقع التواصل الاجتماعي فيسبوك، وأنظمة «أليكسا» الذكية من أمازون، وروبوتات الهيئة، إضافة إلى منصة «واتساب بزنس» على الرقم 046019999.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمتاز «رماس» المدعوم بتقنية «تشات جي بي تي» بقدرته الفائقة على التفاعل مع المستخدمين، وفهم احتياجاتهم واستفساراتهم بطريقة أفضل، إلى جانب التعلم واستيعاب احتياجات المتعاملين وتحليلها بناء على المعطيات والبيانات المتوفرة، ومن ثم اتخاذ القرار اللازم للإجابة، والرد بشكل دقيق وفوري، كما يقوم «رماس» إضافة إلى تقديم المعلومات، بتزويد المتعامل برابط الخدمة لاستكمال الإجراءات، ويقدم أيضاً خيار تقييم الإجابة لتحسين آلية التعلم الذاتي لتوفير المعلومات بشكل أفضل للمتعاملين. ومنذ توفير الهيئة موظفها الافتراضي «رماس» المعتمد على الذكاء الاصطناعي للمتعاملين في عام 2017 واصلت الهيئة جهودها في تطوير ودعم إمكاناته، بهدف تعزيز تجربة كل المعنيين.</div></p>

117 ألف استفسار إلى «رماس كهرباء دبي» في 3 شهور

<p class='article-text'><br>في ظل التطور المتسارع للتكنولوجيا الرياضية، يقود المدرب الإسباني فرناندو ريفاس، الذي سبق أن صمم نموذجاً خاصاً للبطلة الأولمبية الإسبانية السابقة، كارولينا مارين، مرحلة جديدة من الابتكار عبر تطوير تطبيقات الذكاء الاصطناعي في المجال الرياضي بالتعاون مع شركة بارافيوم.</p><p class='article-text'><br>ومن أجهزة قياس معدل ضربات القلب وأنظمة التغذية الذكية إلى الطائرات المسيّرة وتحليل البيانات الضخمة، لم يعد التدريب الرياضي معزولاً عن التكنولوجيا، بل بات اليوم على أعتاب ثورة جديدة يقودها الذكاء الاصطناعي، وفق رؤية ريفاس، الذي يؤكد أن الذكاء الاصطناعي لم يعد خياراً، بل ميزة تنافسية حاسمة.</p><p class='article-text'><br>وأشارت صحيفة «آس» إلى دراسة صادرة عن كلية الاقتصاد وإدارة الأعمال بجامعة كومياس، تفيد بأنه من المتوقع أن يصل حجم سوق الذكاء الاصطناعي في الرياضات الاحترافية إلى نحو 7 مليارات يورو خلال العام الجاري، بزيادة 27% مقارنة بعام 2021، في مؤشر يعكس تسارع التحول الرقمي داخل المنظومة الرياضية عالمياً.<br>وتعمل شركة بارافيوم حالياً مع أندية مثل لاس بالماس، وإستوديانتس، وغران كناريا، إلى جانب اهتمام أندية من الدوري الإنجليزي الممتاز ونادي كومو الإيطالي، فضلاً عن مؤسسات رياضية رسمية مثل وزارة الرياضة الفرنسية.</p><p class='article-text'><br>ويرى ريفاس أن المستقبل سيعتمد على ما يعرف بـ«التوأم الرقمي» للرياضي، حيث يتم بناء نموذج افتراضي شامل لكل لاعب، يتضمن الجوانب البدنية والنفسية والطبية والفنية، ليتم تحليل استجابته للأحمال التدريبية بدقة عالية.</p><p class='article-text'><br>ويشرح ذلك قائلاً إن النظام يتيح محاكاة الإجهاد البدني، ومراقبة مؤشرات حيوية مثل النوم، وهرمونات التستوستيرون والكورتيزول، وحتى البكتيريا المعوية، بهدف الوصول إلى ذروة أداء مثالية وتفادي الإصابات.</p><p class='article-text'><br>كما يتخيل ريفاس مستقبل مراكز التدريب عالية الأداء، حيث يتم جمع البيانات وتحليلها لحظياً، وربطها بالتغذية والخطط الطبية، بما يسمح بتخصيص كامل لاحتياجات كل رياضي على حدة.<br>ولا يتوقف الاستخدام عند التدريب فقط، بل يمتد إلى اكتشاف المواهب عبر نماذج تحليلية تعرف بـ«توائم الروح»، تعتمد على بيانات بيولوجية وفسيولوجية وبدنية لتحديد الرياضيين الأكثر توافقاً مع نماذج الأداء المثالي.</p><p class='article-text'><br>ويشير ريفاس إلى أن تقنيات الذكاء الاصطناعي باتت قادرة على تحليل الأداء عبر الهواتف الذكية دون الحاجة إلى أجهزة متقدمة، ما يقلل التكلفة ويوسع نطاق الاستخدام.</p><p class='article-text'><br>ويؤكد أن الذكاء الاصطناعي أصبح جزءاً من القرار الرياضي في كبرى الأندية والاتحادات، حيث تستخدمه فرق في كرة القدم والدراجات والغولف وكرة السلة وحتى الجمباز، سواء في إعداد الخطط أو تطوير اللاعبين أو إدارة الانتقالات.</p><p class='article-text'><br>وفي السياق نفسه، تعتمد أندية كبرى مثل غولدن ستيت واريورز على أنظمة ذكية وروبوتات تدريبية، فيما تستخدم اتحادات أوروبية تقنيات تحليل متقدمة للحكام والأداء.</p><p class='article-text'><br>أما في إسبانيا، فخصص المجلس الأعلى للرياضة استثمارات ضخمة للتحول الرقمي، فيما طورت اتحادات عدة أنظمة تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتحليل الأداء وتطوير المواهب، بالتعاون مع شركات عالمية مثل «أي بي إم»، وغلوبانت.</p><p class='article-text'><br>ويرى خبراء أن الذكاء الاصطناعي لم يعد مجرد أداة مساعدة، بل أصبح لاعباً رئيسياً في صناعة القرار الرياضي، من الملعب إلى سوق الانتقالات، ومن التدريب إلى صناعة الأبطال. ويختتم ريفاس رؤيته بالقول إن الذكاء الاصطناعي سيتفوق على الإنسان في تحليل البيانات، لكنه في المقابل سيجعل الرياضيين أكثر ذكاء وقدرة على التطور، في إشارة إلى أن مستقبل الرياضة بدأ بالفعل يتشكل من داخل الخوارزميات.</p>

«التوأم الرقمي» و«توأم الروح».. ثورة الذكاء الاصطناعي في عالم الرياضة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد خبير الفضاء الروسي ألكسندر جيليزنياكوف، مؤخراً، أن استخراج الموارد والثروات الموجودة في القمر، لم يعد ضرباً من المحال، بل ممكناً بحلول نهاية القرن الحادي والعشرين، حيث يجري العمل حالياً على تطوير تقنيات ووسائل نقل مناسبة كقواعد على القمر وروبوتات آلية للعمل هناك. </div></p><p class='article-text'>وأشار الخبير، أن روسيا تحضر لمهمة «لونا-26» التي سترسل في إطارها مركبة إلى مدار القمر، وتعمل على مشروع «Venera-D» لإطلاق مسبار يدور حول كوكب الزهرة ومركبة تهبط على سطحه لجمع البيانات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان رئيس مؤسسة «روس كوسموس»، دميتري باكانوف، قد أشار العام الماضي إلى أن روسيا تخطط لإطلاق مجموعة من المركبات الفضائية لدراسة واستكشاف القمر. وتشمل هذه المركبات: لونا-26 ولونا-29 ومركبات هبوط أخرى، عديدة، سترسل إلى مناطق مختلفة من سطح القمر. </div></p>

استخراج موارد وثروات القمر بنهاية القرن 21

<p class='article-text'><div data-empty="false">تعهدت الصين برفع إنتاج الحبوب إلى مستويات قياسية خلال السنوات الخمس المقبلة، في إطار جهودها لضمان الأمن الغذائي لسكانها في ظل الصدمات الجيوسياسية وعدم استقرار سلاسل الإمداد، بحسب «تشاينا مورنينج بوست».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبموجب الخطة الخمسية الخامسة عشرة التي كشف عنها خلال جلسات البرلمان، حددت بكين هدفاً لرفع الطاقة الإنتاجية السنوية للحبوب إلى 725 مليون طن بحلول عام 2030، مدفوعاً بالتوسع في استخدام الآلات الزراعية المتطورة وتقنيات التربية المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">8 أهداف</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكما في دورات التخطيط السابقة، ظل إنتاج الحبوب أحد الأهداف الثمانية الملزمة في الخطة الجديدة، وهو هدف إلزامي في ظل استمرار الصين في التأكيد على الأمن الغذائي لسكانها البالغ عددهم 1.4 مليار نسمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحددت الخطة الخمسية السابقة طاقة إنتاج الحبوب عند حد أدنى يبلغ 650 مليون طن، إلا أن الإنتاج الفعلي تجاوز 700 مليون طن لأول مرة في عام 2024.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولطالما اعتمدت الصين، أكبر منتج ومستهلك للأغذية في العالم، على الزراعة الأسرية الصغيرة. لكن وزير الزراعة والشؤون الريفية، هان جون، صرح في مقابلة الاثنين الماضي بأن التكنولوجيا والمعدات الزراعية «شهدت تحسناً ملحوظاً» خلال السنوات الخمس الماضية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «يتسارع التحول الذكي والرقمي للزراعة حالياً، حيث تلعب المعدات الذكية المختلفة دوراً مهماً في الإنتاج الزراعي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تم الكشف عن هذا الهدف الأخير خلال الاجتماعات السنوية لأعلى هيئة تشريعية واستشارية في الصين، وسط مخاوف متجددة بشأن أمن الأسمدة مع تصاعد التوترات حول مضيق هرمز. وأدت التوترات الاستراتيجية إلى تراجع إمدادات الكبريت واليوريا من منطقة الشرق الأوسط، وهما عنصران أساسيان لموسم الزراعة الربيعية في الصين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما زادت الحرب التجارية المطولة بين الولايات المتحدة والصين من مخاوف بكين بشأن الاعتماد المفرط على المحاصيل المستوردة، مثل فول الصويا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الآلات المتطورة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودعت الخطة الخمسية الجديدة إلى تسريع تبني الآلات الزراعية المتطورة، وتوسيع نطاق البحوث، ونشر معدات الزراعة المتقدمة على نطاق أوسع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد بلغ معدل ميكنة المحاصيل في الصين، من زراعة وحصاد، 76.7 %، متجاوزاً بذلك الهدف السابق المحدد للخمس سنوات والبالغ 75 %. كما تعهدت السلطات بتسريع وتيرة استنباط ونشر أصناف محاصيل رائدة، وتسخير الذكاء الاصطناعي لزيادة تحديث الزراعة. وقال هان إن الصين تستخدم أكثر من 300 ألف طائرة مسيرة زراعية، وهو أكبر عدد في العالم، وبدأت في نشر روبوتات حصاد ذكية، وأنظمة ري ذكية، وروبوتات ليزرية لإزالة الأعشاب الضارة تعمل أيضاً بالذكاء الاصطناعي. وأضاف أن بكين، منذ إطلاق حملة إنعاش صناعة البذور عام 2021، حققت اكتفاء ذاتياً في تربية الخضراوات والماشية والدواجن والمنتجات المائية، مع تطوير أصناف ذات إنتاجية وجودة أعلى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح هان أن المرحلة التالية ستسرع جولة جديدة من تطوير الأصناف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار الخطة الجديدة، أعلنت بكين أنها ستكثف جهودها لزيادة إنتاجية محاصيل الحبوب والزيوت الرئيسية، وتعزيز قدرة إنتاج فول الصويا، والحفاظ على استقرار مساحات الزراعة. كما ستعمل على زيادة إنتاج لحوم الأبقار، وتربية الأحياء المائية، ومصايد الأسماك البحرية، في إطار جهودها لبناء نظام إمداد غذائي أكثر تنوعاً. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعهدت السلطات بتثبيت الأسعار وتأمين الإمدادات لمنتجات الأسمدة الأساسية مع تعزيز نظام الاحتياطي الوطني.</div></p>

تسعى لزيادة المحاصيل بعد تزايد الضغوط على سلاسل الإمداد العالمية

الصين تستهدف تحقيق مستويات قياسية من الأمن الغذائي

<p class='article-text'>أعلنت شركة OpenAI عن مجموعة من التحديثات والتحسينات الكبيرة التي ستطرأ على ChatGPT خلال عام 2026، وسط توقعات بأن يكون هذا العام الأكثر تحولا في تاريخ الخدمة منذ إطلاقها في نوفمبر 2022، حين تجاوزت مليون مستخدم خلال خمسة أيام فقط.</p><p class='article-text'><b>اعتماد GPT-5.2 وتقاعد النماذج القديمة</b></p><p class='article-text'>أوضحت OpenAI أنها ستتخلى عن ستة نماذج في 2026، وهي: GPT-5 (Instant وThinking)، GPT-4o، GPT-4.1، GPT-4.1 mini، وOpenAI o4-mini. وسيصبح GPT-5.2 هو النموذج الافتراضي لجميع المستخدمين.</p><p class='article-text'>وكان GPT-4o قد تعرض لمحاولة تقاعد سابقة أثناء طرح GPT-5، لكن الشركة أعادت إتاحته بعد أن فضل مستخدمو Pro وPlus أسلوبه الحواري ودفء ردوده. وتؤكد OpenAI أن معظم المستخدمين انتقلوا الآن إلى GPT-5.2، مع بقاء 0.1% فقط على GPT-4o.</p><p class='article-text'><b>بدء اختبار الإعلانات رسميا</b></p><p class='article-text'>في خطوة مفاجئة، أعلنت OpenAI عن اختبار الإعلانات في الولايات المتحدة، بعد أن كانت قد صرحت في أكتوبر 2024 بأن عرض الإعلانات سيكون "خيارا أخيرا".</p><p class='article-text'>جاء هذا بالتزامن مع إطلاق خطة الاشتراك الجديدة ChatGPT Go بسعر 8 دولارات شهريا، بين الخطة المجانية واشتراك Plus البالغ 20 دولارا شهريا.</p><p class='article-text'>وأوضحت الشركة أن كل من المستخدمين المجانيين ومشتركي Go سيشاهدون الإعلانات، بينما سيظل مستخدمو Plus وPro وBusiness وEnterprise بدون إعلانات.</p><p class='article-text'>وأكدت OpenAI أن الإعلانات لن تؤثر على ردود ChatGPT، وأن البيانات والمحادثات الخاصة بالمستخدمين محمية ولن تُباع للمعلنين.</p><p class='article-text'>كما أوضحت الشركة أن الإعلانات لن تظهر قرب المواضيع الحساسة مثل الصحة النفسية والرعاية الصحية والسياسة، وتُختبر حاليا للمستخدمين البالغين في الولايات المتحدة.</p><p class='article-text'><b>حماية المستخدمين حسب العمر</b></p><p class='article-text'>مع تزايد المخاوف من وصول الأطفال إلى الإنترنت وروبوتات الدردشة، بدأت OpenAI في طرح ميزة توقع العمر عالميا.</p><p class='article-text'>يُحاول ChatGPT تقدير عمر المستخدم وتحديد ما إذا كان فوق أو تحت 18 عاما، استنادا إلى إشارات مرتبطة بالحساب، مثل أوقات استخدام الخدمة والمواضيع التي يتم مناقشتها، وفي حال اكتشاف أن المستخدم قاصر، سيتم تفعيل إعدادات أمان إضافية تتعلق بالمواضيع الحساسة مثل العنف الشديد، التحديات الفيروسية، إيذاء النفس، ومحتوى الصورة الجسمية غير الصحية، ويمكن للمستخدمين التحقق من عمرهم يدويا إذا حدث تصنيف خاطئ.</p><p class='article-text'><b>ردود أكثر بصريّة وسهلة التصفح</b></p><p class='article-text'>أوضحت OpenAI أن ردود ChatGPT ستصبح "أكثر بصريّة وسهلة المسح"، مع إضافة مرئيات سريعة الاطلاع للأسئلة اليومية، وإبراز الأشخاص المهمين، الأماكن، المنتجات، والأفكار داخل الرد نفسه، ويمكن للمستخدمين النقر على هذه العناصر لفتح لوحة جانبية تحتوي على معلومات أساسية ومصادر موثوقة.</p><p class='article-text'>وأشارت الشركة إلى أن الميزة بدأت بالانتشار عالميا عبر منصة الويب وتطبيقات Android وiOS، على الرغم من أن التفاصيل الدقيقة حول شكل هذه الميزة عمليا لا تزال محدودة.</p><p class='article-text'>تأتي هذه التحديثات بعد إطلاق إعدادات الشخصيات الجديدة وميزة ChatGPT Health في أواخر 2025 وأوائل يناير 2026، ما يعكس استمرار OpenAI في تطوير الخدمة بوتيرة سريعة لتلبية احتياجات المستخدمين المتزايدة.</p>

4 تغييرات كبيرة تطرأ على ChatGPT في 2026

<p class='article-text'><div data-empty="false">منصة جديدة باسم ‏Rentahuman.ai‏ تقلب حكاية الأتمتة رأساً على عقب.. فبدلاً من أن يستأجر البشر البرمجيات ‏لإنجاز المهام، تستأجر البرمجيات بشراً ليمثلوا وكلاءها لها على الأرض.. ليسوا مساعدين ولا مشرفين.. بل «عمالاً ‏متعاقدين» لصالح وكلاء ذاتيين.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لسنوات، ظل الذكاء الاصطناعي محصوراً في شاشة وأوامر رقمية؛ يرى العالم عبر مستشعرات وروبوتات، لكنه لا ‏يستطيع دخول مبنى، توقيع مستند، استلام طرد، أو حتى الجلوس على كرسي في مؤتمر، كان العالم المادي عصياً على ‏البرمجة.. إلى أن بدأت هذه الحدود تتصدع.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الفكرة تبدو أقرب إلى سخرية أو تجربة فيروسية؛ على شاكلة "‏Moltbook‏" (شبكة اجتماعية لوكلاء الذكاء ‏الاصطناعي) حيث تتحول النكتة إلى واقع؛ لكن المؤشرات تقول إنها تتعامل بجدية: عشرات الآلاف سجّلوا أنفسهم ‏ليكونوا «قابلين للاستئجار»، وتدفقت الزيارات بالملايين خلال أيام. والشعار يلخصها بخفة: "الذكاء الاصطناعي لا ‏يستطيع لمس العشب.. أنت تستطيع".‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واللافت أن الأمر لا يبدو «منتج مزحة» ولا لعبة لاصطياد الترند، بل خطوة منطقية في احتكاك الأنظمة الذكية بالعالم ‏الحقيقي؛ حين تكون المشكلة ليست في الفهم، بل في الجسد.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الوكلاء الذاتيون اليوم ينجزون طيفاً واسعاً من أعمال كانت حكراً على الموظفين المعرفيين: يبحثون في الويب، يكتبون ‏الشيفرة، يتفاوضون على العقود، يراقبون الأنظمة، ويبدؤون المعاملات، وفي شركات كثيرة، باتوا يشغّلون مسارات ‏عمل كاملة بحد أدنى من الإشراف؛ ما يوقفهم ليس نقص الذكاء، بل نقص «التجسّد» اللازم لإتمام مهام واقعية.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالبوت لا يستطيع التأكد بنفسه أن متجراً موجود فعلاً في عنوان محدد، ولا يمكنه استلام بطاقة دخول من فعالية، ولا ‏تركيب قطعة عتاد تتطلب وجوداً بشرياً، ولا تشغيل معدات أو إيقافها، ولا الحضور إلى محكمة أو مكتب تأجير يرفض ‏التوقيع عن بُعد.‏</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/02/07/5073635.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><b>فجوة الوجود البشري</b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هنا تدخل ‏Rentahuman.ai‏ لتسد الفجوة بتحويل «الوجود البشري» إلى طبقة خدمة عند الطلب، عبر اتصال برمجي ‏‎(API)‎، يستطيع الوكيل استعراض الأشخاص المتاحين بحسب الموقع والمهارة والوقت، وبأسعار يحددها البشر لكل ‏طلب، تختار الأنظمة الشخص الأنسب، تُرسل التعليمات، وبعد التنفيذ يتم الدفع. ومن زاوية الذكاء الاصطناعي، استئجار ‏شخص يشبه تماماً استدعاء خدمة سحابية؛ لكن بنبض قلب.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نظرة سريعة على الخدمات المعروضة تكشف أن الطلب عملي ومحدد: ليست وظائف إبداعية ولا ارتباطات طويلة، بل ‏تدخلات قصيرة في العالم المادي؛ مثل استلام وتسليم طرود تتطلب إبراز هوية، حضور اجتماعات أو فعاليات لإثبات ‏المشاركة، معاينات عقارية للتحقق من الحالة والإشغال، إعداد عتاد في المكاتب أو غرف البيانات، توثيق مواقع ولافتات ‏أو معدات بالصور والفيديو، وتوقيع مستندات حين يُرفض التوقيع الرقمي.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كل مهمة تحل «نقطة اختناق» واحدة ضمن عملية أكبر: الوكيل يعرف ما الذي يجب أن يحدث، لكنه يفتقد القدرة البدنية ‏لإتمام الخطوة الضرورية. وباختصار: اقتصاد المهمات القديم يلتقي بعالم الذكاء الاصطناعي؛ تخيل ‏TaskRabbit‏ ‏أوFiverr؛ أو في عالمنا العربي مستقل وخمسات وغيرهم من مواقع الـ"فري لانس" لكن بلمسة روبوتية.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهذا مهم للشركات التي تنشر أنظمة ذاتية على نطاق واسع: ذكاء اصطناعي يدير اللوجستيات أو المشتريات أو محافظ ‏العقارات يستطيع الآن «إغلاق الدائرة» التي كانت تتوقف عند نقاط التفتيش المادية. الإنسان هنا يتحول إلى «مُشغِّل» ‏ينفّذ، لا إلى صانع قرار.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالنسبة للجهات التي تختبر معماريات قائمة على الوكلاء، قد ترفع منصات كهذه عائقاً كبيراً: العمليات الميدانية لم تعد ‏تتطلب طواقم محلية كاملة أو عقود موردين معقدة، يصبح «الحضور» مرناً، يتمدد وينكمش حسب الحاجة.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتفتح الفكرة احتمالات جديدة: شركة عالمية تتحقق من أصولها في عشرات المدن بلا فرق محلية، وكيل مشتريات ‏يسترجع معدات من مكاتب ستُغلق، وبوت امتثال يتأكد من لافتات السلامة أو معدات الوقاية دون إرسال موظف في ‏رحلة عبر البلاد.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه ليست المرة الأولى التي تُوضع فيها «واجهة برمجية» فوق نشاط بشري ‏‎ Amazon‏ قدمت قبل أكثر من عقدين فكرة ‏قريبة عبر ‏Amazon Mechanical Turk، لكن لحل مشكلة مختلفة: أنظمة التعلم الآلي المبكرة كانت تتعثر في مهام ‏الإدراك مثل وسم الصور أو تفريغ الصوت، فسدّ البشر تلك الفجوات بمهام صغيرة تُدرّب النماذج.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هناك كان البشر «يساعدون» الآلة، والبشر يديرون المهمة من البداية للنهاية؛ أما هنا، فالفكرة معكوسة: البشر يُقدَّمون ‏كامتداد للآلة، والآلة هي التي تطلب وتنسّق وتتابع.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الفارق دقيق لكنه مهم ‏‎ Mechanical Turk‏ طلب من البشر إنتاج بيانات كي تتحسن الخوارزميات، بينما ‏Rentahuman.ai‏ يطلب من البشر تنفيذ أفعال كي تتمكن الخوارزميات من إكمال العملية.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الحالتين، يتم تفكيك العمل إلى وحدات منفصلة، وتسعيرها وفق نطاق المهمة لا وفق هدف عام، وتعزيز الثقة عبر ‏تقييمات وتحقق بدل عقود توظيف. لكن ما تغيّر هو «الوكالة»: طالب الخدمة لم يعد شخصاً ينقر على لوحة تحكم.. بل ‏عملية ذاتية تُحسّن مسارها نحو هدف محدد.‏</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/02/07/5073637.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><b>جانب إيجابي للمدير الآلة</b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الصدمة الثقافية حول الفكرة تأتي من حلقة أصبحت تعمل في الاتجاهين: البشر يطلبون من الآلات إنجاز أشياء، والآلات ‏تطلب من البشر إنجاز أشياء. كل طرف يتعامل مع الآخر كمورد. والآن: بشر يطلبون من آلات.. تطلب من بشر.. وقد ‏تتكرر الحلقة مرة أو مرتين إضافيتين دون أن يرمش النظام‎!‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">على مستوى أكثر تجريداً، كثيرون يرون أن التعامل مع البشر كـ«تروس قابلة للاستبدال» يحدث أصلاً داخل المؤسسات ‏دون ذكاء اصطناعي: برمجيات توزع مهام عمال المستودعات، خوارزميات تُجدول السائقين، أنظمة توافق أو ترفض ‏النفقات. فإذا كانت المعاملة تتم بهذا الشكل.. فلماذا لا تصبح مباشرة أكثر عبر واجهة تطلب منها الآلات حضوراً بشرياً ‏عند الحاجة؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن الفكرة تثير أسئلة غير مريحة: من المسؤول إذا أرسل وكيل إنساناً إلى بيئة خطرة؟ كيف تُدار فحوص الخلفية؟ ماذا ‏لو كانت التعليمات ملتبسة أو متعارضة؟ هذه ليست أسئلة نظرية؛ إنها امتداد لنقاشات تدور بالفعل حول منصات العمل ‏المرن وإدارة الخوارزميات.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القصة الأعمق ليست أن وكلاء الذكاء الاصطناعي «يوظفون» بشراً، بل أن العالم المادي صار قابلاً للبرمجة عبر ‏التفويض، وهذا يعيد تشكيل تنظيم العمل، وتصميم الأنظمة، وحتى سؤال: من يملك حق الطلب؛ ومن يطيع؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكثر ما يستفز في ‏Rentahuman.ai‏ ليس نموذج العمل ولا واجهة الـAPI‏ بحد ذاتها، بل فكرة تقديم البشر كـ«بنية ‏تحتية»: موقع + حواس + قدرة على التفاعل.. متاحة عبر واجهة، هذا يجرّد الإنسان من طريقة تفكيره في ذاته وقيمته، ‏لكنه في الوقت نفسه يسلّط الضوء على واقع يشعر به كثير من العاملين: الأتمتة لا تستبدل الوظائف دائماً.. بل تعيد ‏تشكيلها إلى مكوّنات داخل أنظمة أكبر.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لبعض الناس، هذا السوق الجديد فرصة؛ خصوصاً مع اضطراب سوق العمل؛ إذ قد تبدو «الآلة» مديراً أكثر قابلية للتنبؤ: ‏مهام واضحة، توقعات صريحة، ودفعة فورية؛ لا وعود بسُلّم وظيفي ولا خطابات عن «ثقافة الشركة»؛ ولا مزاجية في ‏الإدارة، فالآلة لا تملك مزاجاً ليكون رائقاً أو عكراً، كل شيء مباشر وواضح وفق سلم "1 و0"، اللذان لا تعرف الآلة ‏غيرهما.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولآخرين، الأمر مُهين: أن تختارك خوارزمية وترسلك، أمر يناقض أفكاراً تقليدية عن العمل والاختيار، وربما المفارقة ‏هنا أن كلا الشعورين يمكن أن يكون صحيحاً.. في الوقت نفسه.‏</div></p>

ليست مزحة.. منصة ذكاء اصطناعي تعلن عن الحاجة لاستئجار البشر "فري لانس"!‏

<p class='article-text'><div data-empty="false">تواصل شركة «فورت بروفيشنال سوليوشنز» تعزيز منظومة تكنولوجيا البناء في دبي، من خلال نشر حلول روبوتية متقدمة وقدرات هندسية متكاملة وتطبيقات تقنية عملية، وذلك في إطار شراكتها الاستراتيجية مع بلدية دبي وZacua Ventures ضمن مركز ابتكار ConTech في مدينة إكسبو دبي، دعماً لطموح الإمارة في أن تصبح نموذجاً عالمياً للمدن الذكية والمؤتمتة والمستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسهم هذه الشراكة في تسريع تبني تقنيات الروبوتات البشرية داخل قطاع الإنشاءات، بما يعزز الإنتاجية ويرفع مستويات السلامة والكفاءة التشغيلية في مواقع العمل. وتأتي هذه الخطوة ضمن استراتيجية الشركة المعروفة باسم Red Link، والتي تهدف إلى الدمج الفعّال بين الخبرات البشرية وحلول الأتمتة الذكية، عبر أنظمة روبوتية متطورة قادرة على العمل في البيئات الإنشائية المعقدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعتمد المبادرة على استخدام روبوتات بشرية وروبوتات رباعية الحركة تتميز بقدرتها العالية على التنقل والمعالجة الدقيقة واتخاذ القرار المدعوم بالذكاء الاصطناعي، بما يسمح بتنفيذ المهام المتكررة والمجهدة بكفاءة واستمرارية عالية، ويمنح الفرق البشرية مساحة أكبر للتركيز على الأعمال ذات القيمة المضافة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم التقدم الكبير في رقمنة قطاع البناء، لا تزال الأتمتة الميدانية محدودة مقارنة بقطاعات صناعية أخرى، حيث يقتصر استخدامها في الغالب على التصنيع خارج الموقع مثل المكونات الجاهزة والهياكل مسبقة الصب، في حين تواجه الأتمتة داخل مواقع العمل تحديات تتعلق بتغير بيئات المشاريع ومتطلبات السلامة وضعف البنية الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعمل Würth Professional Solutions على تجاوز هذه التحديات من خلال دمج تقنيات الأتمتة الذكية، والتحليلات التنبؤية، وأنظمة الرؤية الحاسوبية، بما يسهم في إعادة صياغة مفهوم تشغيل مواقع البناء التقليدية وتحويلها إلى بيئات عمل ذكية تعتمد على البيانات والتقنيات المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا الإطار، شكّلت الشركة فريقاً متخصصاً من المهندسين وخبراء القطاع لتطوير حلول الروبوتات البشرية عبر مجموعة من مشاريع إثبات المفهوم في بيئات تشغيلية متنوعة، مستفيدة من منظومتها الواسعة التي تجمع بين قطاعات الإنشاء والتشغيل والتصنيع، بهدف تسريع التعلم الآلي ودعم التوسع في الاستخدام التجاري لهذه التقنيات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تقتصر المبادرة على الروبوتات البشرية فحسب، بل تشمل أيضاً أنظمة روبوتية مخصصة للعمل في البيئات عالية الخطورة، وخصوصاً في منشآت النفط والغاز ومواقع البناء المعقدة التي يصعب الوصول إليها بشرياً، حيث تتيح هذه الحلول إمكانات متقدمة للفحص عن بُعد، ومراقبة السلامة، وإجراء التقييمات البصرية الذكية، بما يعزز مستويات الأمان ويحد من المخاطر التشغيلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي سياق رؤيتها طويلة المدى لمنطقة الشرق الأوسط، تعمل Würth Professional Solutions على تأسيس مركز إقليمي للهندسة والابتكار في دبي، ليكون منصة استراتيجية لأبحاث وتطوير ونشر الجيل الجديد من تقنيات البناء، مع تركيز خاص على الروبوتات، والأتمتة، وهندسة الأنظمة، وحلول البناء الذكي، بما يدعم الابتكار المحلي ويعزز القدرات الصناعية والتكنولوجية للإمارة، ويكرّس مكانة دبي كمركز عالمي رائد لتكنولوجيا التشييد المستقبلية.</div></p>

دبي تشهد إطلاق تحدي بناء أول فيلا كاملة بالروبوت

<p class='article-text'><div data-empty="false">قدّم موظف هيئة كهرباء ومياه دبي الافتراضي «رماس» المدعوم بالذكاء الاصطناعي التوليدي وتقنية «تشات جي بي تي» ما يزيد على 1.6 مليون إجابة فورية ودقيقة باللغتين العربية والإنجليزية خلال عام 2025. </div></p><p class='article-text'>ويعتمد «رماس» على أحدث نموذج للذكاء الاصطناعي لتوليد استجابات في الوقت الفعلي عن طريق استخراج المعلومات ذات الصلة مباشرة من محتوى موقع الهيئة الإلكتروني.</p><p class='article-text'>ومنذ إطلاقه في عام 2017 وحتى نهاية 2025، أجاب «رماس» عن أكثر من 12.7 مليون استفسار عبر قنوات التواصل المختلفة التي توفرها الهيئة.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/24/5054137.jpg" alt="سعيد الطاير: نواكب أحدث التقنيات لصنع فرص جديدة لخدمة الإنسان" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>سعيد الطاير: نواكب أحدث التقنيات لصنع فرص جديدة لخدمة الإنسان</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي للهيئة: «نواكب أحدث التقنيات المستقبلية المتقدمة لصنع فرص جديدة لخدمة الإنسان والمجتمع وتوفير تجربة رقمية سهلة وآمنة ومبتكرة لكل المعنيين. </div></p><p class='article-text'>وانسجاماً مع استراتيجية الإمارات الوطنية للذكاء الاصطناعي 2031، نتبنى أدوات الذكاء الاصطناعي لإعادة تشكيل طرق تقديم الخدمات والتفاعل مع المتعاملين، وتحسين الإنتاجية والكفاءة، وتطوير العمل الحكومي وتسريع التحول الرقمي، بما يعزز تنافسيتنا ومكانتنا في طليعة المؤسسات الخدماتية على مستوى العالم وعلى الصعد كافة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتوفر «رماس» على موقع الهيئة الإلكتروني وتطبيقها الذكي، وحسابها على موقع التواصل الاجتماعي فيسبوك، وأنظمة «أليكسا» الذكية من أمازون، وروبوتات الهيئة، إضافة إلى منصة «واتساب بزنس» على الرقم 046019999. </div></p><p class='article-text'>ويمتاز «رماس» بقدرته الفائقة على التفاعل مع المستخدمين وفهم احتياجاتهم واستفساراتهم بطريقة أفضل، ومن ثم اتخاذ القرار اللازم للإجابة والرد بشكل دقيق وفوري باللغتين العربية والإنجليزية (صوت وكتابة)، واقتراح خدمات بناءً على محادثة المتعامل لتسهيل الوصول للخدمة المعنية، مع ضمان تجربة استخدام آمنة وفعالة.</p><p class='article-text'>وإضافة إلى قدرته على التعلم، يقدم «رماس» خدمات إجرائية مثل الدفع السهل ودفع فواتير لحسابات متعددة عن طريق خيارات متعددة للدفع مثل البطاقة الائتمانية، نقودي، وغيرها من الخدمات الهادفة إلى الارتقاء بتجربة المتعامل.</p>

«رماس كهرباء دبي» يجيب عن 1.6 مليون استفسار في 2025

<p class='article-text'>كشف يان ليكان، أحد أبرز رواد الذكاء الاصطناعي عالميا وكبير علماء الذكاء الاصطناعي السابق في شركة "ميتا"، عن الأسباب الحقيقية وراء استقالته المفاجئة من الشركة في نوفمبر الماضي، مؤكدا أن الخلافات الإدارية والرؤية التقنية المتباينة كانت العامل الحاسم في قراره مغادرة إمبراطورية مارك زوكربيرغ بعد أكثر من عقد من العمل.</p><p class='article-text'>وفي مقابلة مع صحيفة فايننشال تايمز، أوضح ليكان أن علاقته بزوكربيرغ أصبحت أكثر توترا في السنوات الأخيرة، خصوصا مع تحوّل أولويات الشركة بعد الطفرة العالمية في نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدي وروبوتات المحادثة.</p><p class='article-text'>وقال إن "ميتا" كانت في بداياته يتمتع فيها بحرية بحثية شبه مطلقة، واصفا إياها بأنها "صفحة بيضاء مع تفويض كامل"، حيث لم يكن التمويل أو الربحية عائقا أمام تطوير أفكار بحثية جذرية.</p><p class='article-text'>غير أن المشهد تغيّر جذريا مع إطلاق "تشات جي بي تي" في نوفمبر 2022، وما تبعه من سباق محموم بين شركات التكنولوجيا لتطوير نماذج لغوية ضخمة، وبناءً على توجيه مباشر من زوكربيرغ، قاد ليكان تطوير نموذج "لاما" التابع لـ"ميتا"، مشترطا أن يكون مفتوح المصدر، وحقق النموذج في بداياته نجاحا لافتا داخل الأوساط البحثية، وأسهم في تغيير قواعد اللعبة في قطاع الذكاء الاصطناعي المفتوح.</p><p class='article-text'>لكن هذا الزخم تراجع لاحقا، خاصة بعد إطلاق الإصدار "لاما 4" في أبريل الماضي، والذي تعرّض لانتقادات واسعة واعتُبر متأخرا تقنيا عن منافسيه، وحمّل ليكان مسؤولية ذلك لضغوط داخلية لتسريع التطوير والتركيز على حلول "آمنة ومجرّبة" بدل الاستثمار في أفكار جديدة، محذرا من أن هذا النهج يؤدي في النهاية إلى فقدان الريادة.</p><p class='article-text'>وأشار ليكان إلى أن الخلاف يتجاوز الأداء التقني، إذ يرى أن نماذج اللغة الضخمة تمثل "طريقا مسدودا" نحو بناء ذكاء فائق يتجاوز القدرات البشرية، مؤكدا أن المستقبل يكمن في ما يُعرف بـ"نماذج العالم"، وهي أنظمة تسعى لفهم الواقع الفيزيائي وليس اللغة فقط.</p><p class='article-text'>ورغم اهتمام زوكربيرغ المعلن بهذا التوجه، فإن ليكان قال إن الدعم الفعلي ذهب في اتجاه مختلف، مع إنشاء مختبرات جديدة للذكاء الفائق تركز كليا على النماذج اللغوية، بقيادة ألكسندر وانغ، البالغ من العمر 29 عاما، بعد استثمار "ميتا" 14 مليار دولار في شركته "سكيل إيه آي"، وأثار هذا التعيين جدلا داخليا، خصوصا بعد أن أصبح ليكان مطالبا بالتقارير إلى وانغ، وهو ما اعتبره تقويضا لمكانته العلمية.</p><p class='article-text'>وفي ختام المقابلة، أعلن ليكان انطلاقه في مسار مستقل، بتأسيس شركة جديدة باسم Advanced Machine Intelligence Labs، متخصصة في مجال الذكاء الاصطناعي وتسعى إلى تقييم يصل إلى 3 مليارات دولار، في خطوة تعكس رغبته في استعادة الحرية البحثية بعيدا عن ضغوط الشركات العملاقة.</p>

قلب "ميتا" النابض يكشف كواليس خلافه مع زوكربيرغ واستقالته

<p class='article-text'>وقعت شركة الخليج العربي للاستثمار، ومقرها أبوظبي، مذكرة تفاهم مع شركة جرين هاربور للاستثمار (GHI) الصينية، لتأسيس صندوق استثماري برأس مال أولي قدره 500 مليون دولار.</p><p class='article-text'>وسيركز الصندوق على مشاريع الاكتتاب العام محلياً وعالمياً، مع إعطاء الأولوية لقطاعات التكنولوجيا المتقدمة، والذكاء الاصطناعي والروبوتات.</p><p class='article-text'>وقّع مذكرة التفاهم الدكتور خليفة سيف المحيربي، رئيس مجلس إدارة مجموعة شركات الخليج العربي للاستثمار، وزي دي ليو، رئيسة مجلس إدارة شركة جرين هاربور للاستثمار، بحضور عدد من ممثلي الشركتين.</p><p class='article-text'>وقال الدكتور خليفة المحيربي بهذه المناسبة: «إن توقيع مذكرة التفاهم مع شركة جرين هاربور الصينية سيفتح آفاق التعاون المشترك في عدد من مجالات الاستثمار المهمة، خاصة في قطاعات التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي والروبوتات، ما سيمكننا من مواكبة التطور المتسارع في هذه القطاعات الحيوية والمهمة».</p><p class='article-text'>وتابع: «من شأن الصندوق الاستثماري بحث أفضل الفرص في قطاعات التكنولوجيا المتقدمة والذكاء الاصطناعي، وسنعلن في المستقبل عن استثمارات وأعمال الصندوق في عدد من الشركات العالمية، بما يشكل إضافة لخططنا في النمو والتوسع في أعمالنا وأنشطتنا خلال الفترة المقبلة».</p><p class='article-text'>وأكد المحيربي أن شركة الخليج العربي للاستثمار تتجه لتنويع استثماراتها خلال الفترة المقبلة في قطاعات التكنولوجيا المتقدمة والذكاء الاصطناعي، وبحث الفرص الاستثمارية في هذه القطاعات.</p><p class='article-text'>يستهدف الصندوق بشكل أساسي فرص ما قبل الطرح العام الأولي، والطرح العام الأولي، والاستثمار الخاص في الأسهم العامة في شركات التكنولوجيا عالية النمو، مع التركيز على قطاعات الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية للحوسبة للذكاء الاصطناعي، إضافة إلى الأجهزة والمرافق الأساسية التي تدعم عمليات الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك شرائح الذكاء الاصطناعي، ومراكز البيانات المحسّنة للذكاء الاصطناعي مع البنية التحتية الداعمة مثل الشبكات عالية السرعة.</p><p class='article-text'>كما يركز الصندوق أيضاً على تطبيقات الذكاء الاصطناعي من خلال حلول ونشر المستخدم النهائي، مثل وكلاء الذكاء الاصطناعي (القادرين على تنفيذ المهام بشكل مستقل، مثل روبوتات خدمة العملاء وأدوات أتمتة سير العمل)، وأجهزة الذكاء الاصطناعي للمستهلك (مثل أجهزة المنزل الذكي التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، والتكنولوجيا القابلة للارتداء)، وأدوات المحتوى الخاصة بـ AIGC (مثل منصات التصميم التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، وبرامج توليف الفيديو للوسائط القصيرة، وأدوات إنشاء التعليمات البرمجية للمطورين)، وبرامج الذكاء الاصطناعي الرأسي (مثل الذكاء الاصطناعي لتشخيص الرعاية الصحية، ومراقبة الجودة الصناعية).</p><p class='article-text'>ويهتم الصندوق بأنظمة الروبوتات مثل المنتجات الروبوتية النهائية، بما في ذلك الروبوتات الشبيهة بالبشر للاستخدام الصناعي أو الاستهلاكي، والروبوتات التعاونية المصممة للتعاون الآمن بين الإنسان والآلة في التصنيع والتخزين، وروبوتات الخدمة (مثل الروبوتات الجراحية، وروبوتات التوصيل، وروبوتات صيانة المرافق)، وكذلك تقنيات تمكين الروبوتات عبر برامج أساسية، مثل برامج التحكم في الحركة، ومجموعات الإدراك المدعومة بالذكاء الاصطناعي.</p>

نتائج البحث عن: وروبوتات