<p class='article-text'><div data-empty="false">كاميلا بالادينو</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ستقول لك دور الأزياء الفاخرة إنّ صناعة المنتجات الفاخرة تختلف عن غيرها من الصناعات. ففي حين تستطيع الشركات المصنعة للسلع الاستهلاكية الأقل فخامة تحقيق التقدم من خلال خفض التكاليف وبيع منتجاتها بأسعار أقل من المنافسين، تعتمد الموضة الراقية على الإبداع والرغبة في اقتناء منتجاتها. ولذلك، فإن انتعاش «كيرينج»، الشركة المالكة لـ«جوتشي»، مدفوعاً بالكفاءة، يمثل مفاجأة كبيرة إلى حد ما.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ تولى لوكا دي ميو، المسؤول التنفيذي السابق في شركة «رينو»، قيادة «كيرينغ» في سبتمبر الماضي، ارتفع سهم المجموعة بنحو 20 %، متفوقاً بفارق كبير على سهم «إل في إم إتش»، الذي يُعد مؤشراً رئيسياً لأداء القطاع. </div></p><p class='article-text'>وجاء هذا الصعود مدفوعاً بالكفاءة التشغيلية والمالية التقليدية، وليس بالإبداع الفني العابر. بل إن قائمة إنجازات دي ميو لا تبدو غريبة على الإطلاق إذا وضعت أمامك شركة «تيسكو» البريطانية لبيع التجزئة، التي خضعت بدورها لعملية تحول قبل أكثر من عقد.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">فعلى سبيل المثال، عمل دي ميو على إصلاح الميزانية العمومية للمجموعة، إذ باع علامات «كيرينج» في مجال مستحضرات التجميل إلى «لوريال» مقابل 4 مليارات يورو، وأعاد التفاوض بشأن الالتزام المحتمل بشراء نسبة الـ70 % من «فالنتينو» التي لا تملكها المجموعة بعد. كما وجه ضربة قوية إلى التكاليف، ليس أقلها من خلال إغلاق المتاجر ضعيفة الأداء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نتيجة لذلك، يبدو أن «كيرينج» تمكنت من خفض أسعار بعض منتجاتها، إذ يقدر محللو «برنشتاين» أن سعر حقيبة «ميركاتو» انخفض بنسبة تتراوح بين 20 و25 % في أوائل مايو، في محاولة للحد من تراجع المبيعات، مع استمرار الشركة في الوقت نفسه في زيادة هامش التشغيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيقول المتشددون في قطاع السلع الفاخرة إن هذه الاستراتيجية لن يكون أمامها مجال كبير للاستمرار، إذ إن هناك حداً معيناً لخفض التكاليف قبل أن يلحق ذلك الضرر بالعلامة التجارية.</div></p><p class='article-text'>كما أن المبيعات يجب أن تعود إلى النمو في مرحلة ما. وهذا صحيح. لكن خفض المصروفات العامة وإعادة استثمار العائدات في خفض الأسعار، على غرار ما تفعله شركات متاجر التجزئة الكبرى، سيجذب شريحة جديدة تماماً من المشترين الذين كانوا يرون في أسعار «جوتشي» مستوى يتعذر عليهم تحمله.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد كان بيع الأكسسوارات الباهظة للغاية والقطع الفاخرة من الأقمشة إلى فاحشي الثراء نموذجاً تجارياً أفضل تاريخياً من استهداف الأثرياء فحسب. فالإيرادات المحققة لكل قدم مربعة من مساحة المتجر تكون أعلى في الفئة السعرية الأعلى، كما أن التعرض لتقلبات الدورة الاقتصادية يكون أقل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن في الوقت الحالي، تستقطب السلع الفاخرة ذات الأسعار المعقولة عملاء لا يستطيعون تحمل الارتفاع المستمر في أسعار المتاجر التي تستهدف الفئات الأعلى دخلاً. وقد أدى ذلك لارتفاع أسهم شركات السلع الفاخرة ذات الأسعار المعقولة، التي كانت تتداول في السابق بخصم مقارنة بنظيراتها الراقية. </div></p><p class='article-text'>ووفقاً لبيانات «إس آند بي كابيتال آي كيو»، فإن «تابستري»، المالكة لعلامة «كوتش»، تتداول الآن عند مضاعف يبلغ 20 مرة للأرباح المتوقعة، وهو المستوى نفسه تقريباً الذي تتداول عنده منافستها الأكثر فخامة «إل في إم إتش».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المؤكد أن «جوتشي» ومديرها الفني ديمنا، الذي يعرف باسمه الأول فقط، والذي استقدمته المجموعة من علامتها الشقيقة الأعلى سعراً «بالنسياجا»، سيواصلان العمل على استعادة مكانة العلامة التجارية عند مستويات سعرية أعلى. </div></p><p class='article-text'>وعلى المدى الطويل، لن تكون الكفاءة وحدها كافية. لكن في الوقت الراهن، يمثل التركيز على التكاليف نهجاً طليعياً بالفعل في صناعة تميل إلى الاعتقاد بأنها أرفع من الانشغال بمثل هذه الأمور.</p>

«جوتشي» تخفض الأسعار في تحدٍ لأعراف الصناعة

<p class='article-text'>تواصل مفاجآت صيف دبي إضفاء أجواء حافلة بالحيوية على مختلف أنحاء المدينة، مع برنامج متنوع من العروض الترفيهية الحية والعروض الترويجية والأنشطة العائلية خلال الفترة من 12 إلى 16 أغسطس. ويشهد هذا الأسبوع مجموعة من الحفلات الموسيقية التي يحييها نخبة من الفنانين العرب والعالميين.</p><p class='article-text'>وتتواصل فرصة المشاركة في حملة "الفاتورة الرابحة" مفاجآت صيف دبي المحظوظ والفوز بجوائز يومية مميزة. ويدخل المتسوقون الذين ينفقون 300 درهم أو أكثر لدى متاجر الإلكترونيات المشاركة تلقائياً في السحوبات اليومية، مع اختيار 10 فائزين كل يوم.</p><p class='article-text'>وتأتي هذه الحملة ضمن موسم العودة إلى المدارس في مفاجآت صيف دبي، وتقدم جوائز من مجموعة من أبرز متاجر الإلكترونيات، بما فيها جاكيز للإلكترونيات، وجراند ستورز ديجيتال، وآي كوفي، وإي سيتي، وإيروس، وبوز، وفيرجن ميغاستور، وجمبو، وشرف دي جي، وبيتر لايف. وتشمل الجوائز أجهزة إلكترونية وذكية، وأجهزة منزلية، وشاشات ألعاب، ومنتجات عصرية.</p><p class='article-text'>ويستضيف سيتي سنتر ديرة خلال الفترة من 14 إلى 16 أغسطس الجاري مهرجان مفاجآت صيف دبي للفنون الأدائية، الذي يقدم ثلاثة أيام من العروض الحية والجوالة والأنشطة الترفيهية المناسبة لجميع أفراد العائلة. <br></p><p class='article-text'>وتستقبل العائلات والمتسوقين الأسبوع الأخير من العروض الحية اليومية في ميركاتو مول من 12 حتى 16 أغسطس، مع عروض مميزة يقدمها سيرك ميستيك والثنائي جنتلمان - كوميديا مسرح الشارع. كما يمكن للأطفال الاستمتاع مجاناً بالزلاقة الداخلية الشهيرة في المركز التجاري طوال ساعات العمل.     <br></p><p class='article-text'>وضمن حملة العودة إلى المدارس، تقدم مجموعة ريفولي من 14  حتى 16 الجاري عرض "تغلّب على الوقت" الذي يتيح للمتسوقين الاستفادة من عروض حصرية على الساعات والنظارات في متاجر ريفولي وHour Choice، وكذلك عبر الموقع الإلكتروني rivolishop.com.</p><p class='article-text'>حفلات "بيت ذا هيت"</p><p class='article-text'>وضمن سلسلة حفلات "بيت ذا هيت" يُقام يوم 15 أغسطس حفل جديد حافل بالحماس في مركز دبي التجاري العالمي، يجمع اثنين من أبرز نجوم الهيب هوب العربي في أمسية استثنائية وهما مروان موسى وحليم. ويعد مروان موسى من أبرز فناني الراب المؤثرين في العالم العربي، بفضل كلماته وأسلوبه الموسيقي المميز، فيما يواصل حليم جذب جمهوره بحضوره الحيوي وأسلوبه المتفرد. ويجتمع الفنانان لتقديم ليلة حافلة بأشهر أغانيهما والإيقاعات القوية والعروض الحية المليئة بالطاقة.</p><p class='article-text'>وتحتفي كوكاكولا أرينا يوم 15 أغسطس بإيقاعات جنوب الهند مع حفل "ثالام بيتس"، الذي يجمع الموسيقى والحنين والاحتفاء بالثقافة في أمسية مميزة. ويشارك في الحفل المغني الشهير بيني دايال، وأيقونة الموسيقى أوشا أوثوب، إلى جانب فرقة ثيكودام بريدج المعروفة بموسيقاها التي تمزج بين أنماط موسيقية متنوعة، في عرض يحتفي بثراء وتنوع الموسيقى في جنوب الهند.</p><p class='article-text'>ويقدم الحفل باقة متنوعة تمتد من كلاسيكيات المالايالامية والتاميلية الخالدة والألحان المستوحاة من الموسيقى الشعبية، إلى الموسيقى المعاصرة الممزوجة وأشهر الأغاني، ليمنح عشاق الموسيقى من مختلف الأعمار أمسية نابضة بالحيوية تحتفي بالإرث الموسيقي الغني لجنوب الهند.</p><p class='article-text'>ويعود الفنان وكاتب الأغاني الهندي الشهير لاكي علي إلى دبي لإحياء حفل مباشر في "كوكاكولا أرينا" يوم 16 أغسطس، في أمسية تستعيد أجمل الذكريات مع مجموعة من أشهر أغانيه. <br></p><p class='article-text'>ويُعرف لاكي علي بصوته العاطفي المميز، وقد حافظ على مكانته كأحد أكثر الموسيقيين شعبية في الهند، بأعمال لا تزال تحظى بمحبة أجيال متعاقبة. ويأتي الحفل ضمن فعاليات مفاجآت صيف دبي، ليقدم أمسية موسيقية تحتفي بأشهر أعماله ومسيرته الفنية.</p><p class='article-text'>عروض</p><p class='article-text'>وتعود عروض "ذا لافتر فاكتوري" هذا الأسبوع مع مجموعة من نجوم الكوميديا العالميين والمحليين، في أمسيات حافلة بالمواقف الطريفة والضحكات المتواصلة. ويتصدر العروض ريكي بالشو، الحائز على ميدالية في رياضة الترويض ضمن الألعاب البارالمبية، إلى جانب الكوميدي الأمريكي الحائز على جوائز تيفين إيفريت، والكوميدي أبز علي، إضافة إلى ميقداد دوهادوالا وأندريا بروكس المقيمين في دبي. ويقدم الفنانون الخمسة مجموعة من القصص والمواقف القريبة من الحياة اليومية بأسلوب مرح وحيوي.</p><p class='article-text'>وتواصل مفاجآت صيف دبي فعالياتها حتى 30 أغسطس، مع المزيد من التجارب والعروض والفعاليات الترفيهية المرتقبة في مختلف أنحاء المدينة. ويمكن للسكان والزوار اكتشاف أحدث فعاليات مفاجآت صيف دبي والاستمتاع بتجارب جديدة وصنع ذكريات صيفية مميزة في مختلف أنحاء الإمارة.</p>

مفاجآت صيف دبي.. أسبوع حافل بالحفلات والعروض الترفيهية

خصومات تصل إلى 70 %.. و7 طرق لخفض الفواتير

قبل جرس العودة إلى المدارس..الأسر تلاحق «العروض» وتحسب الإنفاق

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت شرطة لندن في بيان أنها أوقفت الأربعاء امرأة للاشتباه في أنها طعنت أربعة رجال في وسط لندن، قرب حيّ كوفنت غاردن السياحي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح البيان أن الشرطة هرعت قرابة الساعة 12,30 (11,30 ت غ) إلى هذا الحي الذي يضم عدداً كبيرا من المسارح، فوجدت أربعة رجال مصابين تبلغ أعمارهم 34 و39 و42 و52 عاما. كذلك عثرت في الموقع على مقصّ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأفاد متحدث باسم هيئة الإسعاف في لندن بأن فرق الطوارئ تولّت الاعتناء بالمصابين، لكنه لم يوضح مدى خطورة إصاباتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت الشرطة "مع أن التحقيق لا يزال في مراحله الأولى، نعتقد أن الحادث مرتبط بمشكلات نفسية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوقِفت المرأة البالغة 47 عاما، ووضِعت في الحجز للاشتباه بحيازتها سلاحا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت لقطات نشرتها وسائل إعلام عدة، من بينها محطة "سكاي نيوز" التلفزيونية، مروحية إسعاف حطّت في ميدان ترافالغار، إضافة إلى شارع يضمّ متاجر ومقاهيَ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تزال الشرطة منتشرة في الموقع، فيما يستمر فرض طوق أمني في المناطق المحيطة بكوفنت غاردن، بحسب ما أفادت الشرطة.</div></p>

طعن 4 أشخاص في وسط لندن وتوقيف مشتبه بها

<h2>صلاح رابع لاعب مصري في تاريخ النادي والألباني موتشي يتنازل له عن رقم 10</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تحولت مدينة طرابزون إلى ساحة احتفال مفتوحة عقب الإعلان عن انضمام النجم المصري محمد صلاح إلى صفوف طرابزون سبور، في واحدة من أكبر صفقات الدوري التركي خلال السنوات الأخيرة، وسط استقبال جماهيري استثنائي واهتمام إعلامي واسع داخل تركيا وخارجها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووصف مشجعون للنادي الصفقة بأنها "هدية من الله" وحملوا لافتات تعبر عن ذلك في ساحة الاحتفال بقدوم صلاح، معتبرين أن التعاقد مع أحد أبرز نجوم كرة القدم العالمية يمثل نقطة تحول في تاريخ النادي، ويعزز آمال الفريق في المنافسة على لقب الدوري التركي والظهور بقوة على الساحة الأوروبية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب تقارير إعلامية، سيحصل صلاح على راتب سنوي يبلغ 17 مليون دولار، إضافة إلى مكافآت تصل إلى 5 ملايين دولار مرتبطة بالأداء والنتائج، فضلاً عن حصوله على 20% من عائدات بيع القمصان التي تحمل اسمه، في اتفاق يعكس القيمة التسويقية الكبيرة التي يتمتع بها قائد منتخب مصر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تقتصر آثار الصفقة على الجانب الرياضي، إذ شهدت متاجر النادي إقبالاً كثيفاً على حجز قمصان صلاح، بينما تصدرت أخباره وسائل الإعلام التركية، التي وصفت التعاقد بأنه "صفقة العمر" بالنسبة لطرابزون سبور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>صلاح والرقم 10 </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت قناة A Spor التركية أن اللاعب الألباني إرنست موتشي وافق على التنازل عن القميص رقم 10 لصالح محمد صلاح، بعدما طلب النجم المصري ارتداء الرقم الذي يحمله أيضاً مع منتخب مصر، وأضافت القناة أن إدارة طرابزون سبور كانت قد أعدّت في البداية القميص رقم 11 لصلاح، قبل أن يتم تغيير القرار بعد موافقة موتشي، مع تأكيد النادي اتخاذ إجراءات لضمان عدم تضرر الجماهير التي سارعت إلى شراء القمصان التي طُبعت بالرقم السابق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>رابع مصري مع طرابزون </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبانضمامه إلى طرابزون سبور، يصبح محمد صلاح رابع لاعب مصري يرتدي قميص النادي، بعد كل من أيمن عبد العزيز وسيد معوض ومحمود حسن تريزيجيه، الذي ترك بصمة مميزة خلال فترة لعبه مع الفريق، ما يعزز الحضور المصري في تاريخ النادي التركي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأمل مسؤولو طرابزون سبور أن ينعكس التعاقد مع صلاح على المستويين الفني والاقتصادي، سواء من خلال النتائج داخل الملعب أو عبر تنمية الإيرادات التجارية والتسويقية، في ظل الشعبية العالمية التي يتمتع بها النجم المصري، والذي يعد أحد أكثر لاعبي كرة القدم تأثيراً على صعيد التسويق والجماهيرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى متابعون أن صفقة محمد صلاح تمثل رسالة واضحة عن طموحات طرابزون سبور في استعادة المنافسة على الألقاب المحلية وتحقيق حضور أقوى في البطولات الأوروبية، مستفيداً من الخبرة الكبيرة للاعب خلال مسيرته مع أندية القمة في أوروبا.</div></p>

راتب سنوي 17 مليون دولار ومكافآت 5 ملايين و20% من مبيعات القمصان

جماهير طرابزون: "صلاح.. هدية من الله"

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت الهيئة الاتحادية للضرائب أن قاعدة المتعاملين بالنظام الرقمي لرد الضريبة للسياح واصلت التوسع في جميع أنحاء الإمارات، حيث حقق النظام نتائج إيجابية ملحوظة خلال الفترة الماضية مع زيادة عدد متاجر التجزئة ومنافذ البيع المسجلة لدى الهيئة المرتبطة إلكترونياً بالنظام بنسبة 5.9% إلى نحو 19.34 ألف متجر بنهاية النصف الأول من العام الحالي مقابل 18.26 ألف متجر بنهاية النصف الأول من عام 2025. وأوضحت الهيئة أن عدد منافذ البيع التي ارتبطت بالنظام خلال الشهور الستة الأولى من عام 2026 بلغ 449 منفذاً تجارياً مقابل 697 منفذاً في الفترة ذاتها من العام الماضي، فبلغ عدد المنافذ التي ارتبطت بالنظام خلال العامين الماضيين والنصف الأول من العام الحالي 2.983 منفذاً تجارياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن عدد أجهزة الخدمة الذاتية لرد ضريبة القيمة المضافة للسياح بلغ 100 جهاز بنهاية النصف الأول من عام 2026 مقابل 93 جهازاً بنهاية النصف الأول من عام 2025 بزيادة 7 أجهزة جديدة، وبنسبة ارتفاع بلغت 7.5% خلال عام (من نهاية يونيو 2025 حتى نهاية يونيو 2026)، وتمت إضافة 23 جهازاً جديداً خلال العامين الماضيين والنصف الأول من العام الحالي، حيث تنتشر هذه الأجهزة في العديد من المراكز التجارية (المولات) والفنادق، إضافة إلى توافرها بمنافذ مغادرة السياح للدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال عبد العزيز محمد الملا، مدير عام الهيئة الاتحادية للضرائب: «تحرص الهيئة على التطوير المتواصل لأنظمتها وخدماتها، ومن بينها النظام الرقمي لرد ضريبة القيمة المضافة للسياح، فيتم تنفيذ إجراءات مستمرة لتحسين خدمة تسجيل تجار التجزئة في النظام، من خلال إضافة خصائص جديدة توفر المزيد من التسهيلات لعملية التسجيل عبر النظام الذي يعد الأحدث من نوعه عالمياً، ويعتمد على آليات رقمية بالكامل بنسبة 100%». وأضاف: «انعكست عمليات التطوير والتحديث إيجابياً على أداء النظام، ففي غضون لحظات قليلة يمكن للسياح المتسوقين استكمال معاملاتهم، والحصول على فاتورة رقمية ومشاركتها مباشرة عبر النظام قبل مغادرتهم الدولة، ويمكنهم استخدام أحد «أجهزة الخدمة الذاتية» المنتشرة في جميع منافذ المغادرة المشمولة بالنظام، وكذلك في العديد من الفنادق والمراكز التجارية لمعالجة استرداد ضريبة القيمة المضافة بسهولة وسرعة». وأكد عبد العزيز الملا أن الهيئة تتبنى خططاً طموحة لمواصلة التوسع في التحول الرقمي لتقديم الخدمات الضريبية بما يتماشى مع التوجهات الحكومية، الهادفة للارتقاء المستمر بمستوى كفاءة وجودة الخدمات، وتعزيز بيئة محفزة للأعمال، والمساهمة في ترسيخ تجربة مستقبلية ريادية في العمل الحكومي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت الهيئة الاتحادية للضرائب أن هناك 5 دول تصدر مواطنوها قائمة المستفيدين من خدمة رد الضريبة للسياح خلال العام الحالي؛ شملت الهند، والاتحاد الروسي، وتركيا، والصين، والولايات المتحدة الأمريكية. وأشارت إلى أن خدمة رد ضريبة القيمة المضافة للسياح شهدت العديد من عمليات التطوير خلال الشهور الماضية لمزيد من التحسين في تجربة المتعاملين ورفع كفاءة الخدمة، حيث تم إدراج منصة التسوق الإلكتروني «تطبيق نون» في نظام رد ضريبة القيمة المضافة للسياح على مشترياتهم عبر التجارة الإلكترونية خلال فترة تواجدهم في دولة الإمارات الذي يعد الأول من نوعه عالمياً، وذلك ضمن خطة الهيئة الاتحادية للضرائب بالتعاون مع شركة «بلانيت» المشغل المعتمد لتوسيع نطاق المنصات والمتاجر الإلكترونية المسجلة لدى الهيئة في النظام لزيادة فئات المستفيدين من هذه الخدمة الرائدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت الهيئة أن العام الحالي شهد كذلك إطلاق النسخة المطورة من تطبيق «بلانيت» الذكي، وتم توسيع نطاق اللغات المتاحة في التطبيق بإدخال 11 لغة جديدة إلى جانب اللغة الإنجليزية ليرتفع عدد اللغات المتاحة إلى 12 لغة، بما يسهم في تحسين سهولة الوصول إلى الخدمة لفئات متنوعة من السياح، كما تم اعتماد الرمز الرسمي للدرهم الإماراتي في التطبيق.</div></p>

19000 متجر مرتبط بالنظام الرقمي لرد الضريبة للسياح بنهاية يونيو 2026

«الاتحادية للضرائب»: زيادة المتعاملين بالنظام في جميع أنحاء الإمارات

<p class='article-text'><br> أطلقت سوق دبي الحرة، رسمياً، خدمة المدفوعات الرقمية الخاضعة للتنظيم من «كريبتو دوت كوم باي»، لتتيح لعملاء السوق استخدام محافظهم الرقمية للدفع عند التسوق لدى متاجر السوق الحرة في مطار دبي الدولي ومطار آل مكتوم الدولي، وكذلك عبر موقعها الإلكتروني  لتصبح أول سوق حرة في مطارات الشرق الأوسط تعتمد خدمة «كريبتو دوت كوم باي» للمدفوعات الرقمية، والمتاحة للمقيمين المؤهلين في دولة الإمارات.</p><p class='article-text'>وأصبح بإمكان عملاء السوق المؤهلين إتمام عمليات الدفع باستخدام حساباتهم لدى «كريبتو دوت كوم باي»،  لإتمام عملية الشراء، حيث تتم معالجة جميع المعاملات بأمان عبر البنية التحتية للمدفوعات الخاضعة للتنظيم التابعة لشركة «كريبتو دوت كوم »، فيما تُسوّى جميع المشتريات من سوق دبي الحرة بالدرهم الإماراتي.</p><p class='article-text'>ويشكل هذا الإطلاق أولى ثمار الشراكة الاستراتيجية التي أُعلن عنها بين سوق دبي الحرة و«كريبتو دوت كوم » في يوليو 2025، عقب توقيع الجانبين مذكرة تفاهم لاستكشاف حلول الدفع المدعومة بتقنية الـ «بلوك تشين»، إلى جانب تطوير مبادرات أوسع للابتكار الرقمي عبر مختلف عمليات سوق دبي الحرة.</p><h2>إطلاق فعلي</h2><p class='article-text'>وقال راميش كيدامبي، المدير التنفيذي لسوق دبي الحرة: "سُعداء بالانتقال إلى مرحلة الإطلاق الفعلي لخدمة المدفوعات الرقمية «كريبتو دوت كوم باي»، والتي تتوج الشراكة الاستراتيجية التي نسجناها بموجب مذكرة التفاهم الموقعة العام الماضي، حيث تتوفر هذه الخدمة حصرياً للمقيمين المؤهلين داخل دولة الإمارات عبر منصة الدفع الخاضعة للتنظيم والتابعة لشركة «كريبتو دوت كوم »، في تطور جديد يعزز التزامنا الثابت بتقديم تجربة دفع جديدة وبسيطة ومريحة لعملائنا عبر توفير حلول دفع رقمية مبتكرة، تدعم رؤية دبي في تبوأ مكانة عالمية رائدة في قطاع التجارة الرقمية".</p><p class='article-text'>وأشاد إريك أنزياني، الرئيس والمدير التنفيذي للعمليات في «كريبتو دوت كوم » بمكانة سوق دبي الحرة عالمياً، وبالتعاون البنَاء بين الجانبين والتزامهما المشترك بتقديم تجارب دفع مبتكرة، بما يدعم طموح دبي في تبوأ مكانة مرموقة في عالم التجارة الرقمية، وأكد أن التعاون مع السوق يشكل محطة مهمة في توسيع نطاق حلول الدفع الرقمية الخاضعة للتنظيم، وتسخيرها للاستخدامات التجارية اليومية، لافتاً إلى أن عملاء السوق سيحظون بتجربة دفع آمنة وسلسة باستخدام خدمة «كريبتو دوت كوم باي»، في حين تحصل السوق على تسوية فورية لمبيعاتها بالدرهم.</p><p class='article-text'>وقال محمد الحكيم، الرئيس والمدير العام لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا في «كريبتو دوت كوم » :"يمثل إطلاق الخدمة  في سوق دبي الحرة خطوة استراتيجية في مسيرة التحول الرقمي لقطاع المدفوعات في الإمارات، ويعكس نجاح التعاون الوثيق بين «كريبتو دوت كوم » وسوق دبي الحرة والجهات التنظيمية في الدولة. وقد حرصنا منذ اليوم الأول على تطوير حل مدفوعات متوافق بالكامل مع الأطر التنظيمية في الإمارات، بما يضمن أن جميع معاملات سوق دبي الحرة تتم تسويتها بالكامل بالدرهم الإماراتي، مع توفير تجربة دفع رقمية آمنة وسلسة للمقيمين المؤهلين في الدولة، بما يدعم رؤية دبي في ترسيخ مكانتها مركزاً عالمياً للابتكار المالي والاقتصاد الرقمي".</p><p class='article-text'>ويأتي إطلاق الخدمة عقب وضع مصرف الإمارات المركزي للأسس الناظمة للمدفوعات الرقمية. وتُعد «كريبتو دوت كوم » أول مزود لخدمات الأصول الافتراضية في الإمارات يحصل على ترخيص منشآت القيمة المخزنة من مصرف الإمارات المركزي، بما يتيح لها تقديم خدمات دفع خاضعة للتنظيم وفقًا لشروط هذا الترخيص.</p><h2>آلية الاستخدام</h2><p class='article-text'>تم دمج خيار الدفع الجديد بسلاسة ضمن منظومة المدفوعات المعتمدة حالياً في سوق دبي الحرة، ما يتيح للعملاء المؤهلين من المقيمين في دولة الإمارات إتمام مشترياتهم باستخدام خدمة ™Crypto.com Pay. في المقابل تتلقى سوق دبي الحرة قيمة المشتريات بالدرهم الإماراتي من خلال البنية التحتية المنظمة للمدفوعات التابعة لـ Crypto.com، وذلك وفقاً للمتطلبات التنظيمية والتشغيلية المعمول بها.</p><h2>الدفع عند التسوق من متاجر سوق دبي الحرة</h2><p class='article-text'>عند اختيار خدمة Crypto.com Pay™ كخيار للدفع، يُنشئ نظام نقاط البيع رمز (QR) خاص بقيمة المشتريات بالدرهم الإماراتي، ويقوم المتعامل بكل بساطة بمسح الرمز باستخدام تطبيق Crypto.com والموافقة على الدفع مباشرةً من محفظته الرقمية. وبعد إتمام عملية الدفع بنجاح، يتم تأكيد عملية الشراء فوراً عبر نظام نقاط البيع المعتمد لدى سوق دبي الحرة، لتكتمل العملية بسهولة وسلاسة.</p><h2>الدفع عند التسوق عبر الموقع الإلكتروني</h2><p class='article-text'>عند التسوق عبر الموقع الإلكتروني للسوق الحرة dubaidutyfree.com، يمكن للمتعامل اختيار Crypto.com Pay™  كخيار للدفع، حيث يُنشئ التكامل الآمن مع Crypto.com رمز (QR) خاصاً لكل معاملة، ويقوم المتعامل بمسحه عبر تطبيق Crypto.com قبل تأكيد الدفع من محفظته الرقمية. وبمجرد الموافقة على المعاملة بنجاح، يتم تأكيد الطلب فوراً من خلال نظام إدارة الطلبات المعتمد لدى السوق الحرة.</p><h2>التسوق باستخدام الأجهزة المحمولة</h2><p class='article-text'>بعد اختيار خدمة «كريبتو دوت كوم باي» Crypto.com Pay، يتم تحويل المتعاملين الذين يتسوقون عبر الأجهزة المحمولة مباشرةً إلى تطبيق Crypto.com، حيث يمكنهم مراجعة المعاملة والموافقة عليها قبل العودة بسلاسة إلى موقع السوق الحرة الإلكتروني لإتمام عملية الشراء.</p><p class='article-text'>ويأتي إطلاق خدمة Crypto.com Pay™ تجسيداً لاستراتيجية سوق دبي الحرة الهادفة إلى تبنّي أحدث حلول الدفع المبتكرة، وتعزيز خيارات الدفع المتاحة للمتعاملين، إلى جانب الحلول الرقمية الحالية مثل«Apple Pay» و «Alipay» و«Terrasa».</p><p class='article-text'>كما يعزز هذا الإطلاق منظومة المدفوعات الرقمية المتطورة لدى سوق دبي الحرة، ويدعم استراتيجية دبي للمعاملات اللانقدية ضمن أجندة دبي الاقتصادية (D33)، والتي تستهدف تحويل 90% من المعاملات المالية في القطاعين العام والخاص إلى معاملات رقمية بحلول نهاية عام 2026، وذلك ترسيخاً لمكانة دبي الرائدة عالمياً في مجالات الابتكار والسياحة والتجارة الرقمية.</p>

تسوية قيمة جميع المشتريات من سوق دبي الحرة بالدرهم الإماراتي

«سوق دبي الحرة» تطلق رسمياً خدمة «كريبتو دوت كوم باي» للمدفوعات الرقمية

<p class='article-text'>أطلقت "الحياة الصحية" بالتعاون مع سلطة أبوظبي للتسجيل والترخيص "ADRA" سياسة جديدة لإعادة تصميم تخطيط متاجر السوبرماركت ومنصاتها الإلكترونية في إمارة أبوظبي، بما يضمن إعادة تنظيم مواقع عرض المنتجات الغذائية والمشروبات عالية الدهون والملح والسكر في المواقع الأكثر بروزاً وازدحاماً، في خطوة تعزز الالتزام بجعل أنماط الحياة الصحية أكثر سهولة واستدامة.</p><p class='article-text'>ويصبح الامتثال للسياسة إلزامياً اعتباراً من الأول من يناير 2027، إذ تنظم آليات عرض المنتجات الغذائية والمشروبات عالية الدهون والملح والسكر والترويج لها داخل متاجر السوبرماركت ومنصاتها الإلكترونية، دون فرض أي قيود على بيعها، بما يجسد تحولاً عملياً نحو ترسيخ مفهوم الصحة الوقائية عبر تصميم بيئات تسوق تجعل الخيار الصحي هو الأسهل.</p><p class='article-text'>وطُورت السياسة بالتعاون مع دائرة الصحة في أبوظبي، ومركز أبوظبي للصحة العامة، ومجلس أبوظبي للجودة والمطابقة، وهيئة أبوظبي للزراعة والسلامة الغذائية.</p><p class='article-text'>وبموجب السياسة، ستُنظم مواقع عرض المنتجات المصنفة غير صحية وفق تصنيف "صحي" الصادر عن مركز أبوظبي للصحة العامة، بحيث لا تُعرض في المواقع البارزة مثل مداخل المتاجر ونهايات الممرات ومناطق الدفع، أو تُبرز على المنصات الإلكترونية في الصفحات الرئيسية ونتائج البحث والإعلانات الترويجية وصفحات الدفع.</p><p class='article-text'>وتسري السياسة على المتاجر التي تزيد مساحتها على 4,000 قدم مربع، مع الإبقاء على جميع المنتجات متاحة داخل الممرات للمستهلكين الراغبين في شرائها، دون تقييد بيع أي منتج.</p><p class='article-text'>وقال سعادة محمد منيف المنصوري، المدير العام لسلطة أبوظبي للتسجيل والترخيص، إن السلطة تواصل دعم مكانة أبوظبي مركزاً عالمياً للأعمال والاستثمار عبر توفير بيئة تعزز جودة الحياة، بالتعاون مع الجهات المختصة لتلبية تطلعات المستهلكين، مؤكداً أن الشراكة مع "الحياة الصحية" تعكس التزاماً مشتركاً بتسهيل الخيارات الصحية، إلى جانب تنفيذ حملات توعوية تمكّن المستهلكين من اتخاذ قرارات مدروسة.</p><p class='article-text'>وأكد سعادة الدكتور أحمد الخزرجي، المدير التنفيذي لـ"الحياة الصحية"، أن السياسة تجسد نهج أبوظبي في ترسيخ الوقاية وبناء مجتمع أكثر صحة، استناداً إلى العلوم السلوكية والأدلة العملية، من خلال تعزيز حضور المنتجات الصحية في المواقع الأكثر بروزاً، بما يدعم اتخاذ خيارات غذائية أفضل، مع الحفاظ على حرية الاختيار وعدم تقييد بيع أي منتج، وإنما إعادة تنظيم مستوى ظهوره وتأثيره في قرارات الشراء الاندفاعية.</p><p class='article-text'>وأضاف أن السياسة طُورت بالتعاون مع سلطة أبوظبي للتسجيل والترخيص ومتاجر السوبرماركت وفق أفضل الممارسات العالمية، مشيراً إلى أن "كارفور" من أوائل السلاسل التي استكملت تطبيقها في جميع فروعها بأبوظبي قبل الموعد الإلزامي لدخولها حيز التنفيذ.</p><p class='article-text'>وقال أحمد جلال إسماعيل، الرئيس التنفيذي لشركة "ماجد الفطيم القابضة"، إن متاجر السوبرماركت تؤدي دوراً محورياً في دعم المجتمعات الصحية، مؤكداً استكمال تطبيق معايير العرض المسؤول للأغذية والمشروبات في جميع متاجر "كارفور" بأبوظبي، بما يوفر تجربة تسوق أكثر صحة وسهولة للمستهلكين.</p>

أبوظبي تطلق سياسة لإعادة تنظيم عرض المنتجات الغذائية في المتاجر والمنصات الإلكترونية

<p class='article-text'><div data-empty="false">تقدم مفاجآت صيف دبي للمتسوقين مزيداً من عروض التسوق مع إطلاق المبادرة الجديدة «الفاتورة الرابحة»، التي تمنح 100 فائز فرصة الفوز بجوائز يومية. </div></p><p class='article-text'>وتستمر المبادرة من 3 إلى 12 أغسطس، حيث سيدخل في السحب اليومي، وبشكل تلقائي، كل من ينفق أكثر من 300 درهم لدى متاجر الإلكترونيات المشاركة، ليحظى بفرصة الفوز بإحدى الجوائز.</p><p class='article-text'>وسيتم اختيار 10 فائزين يومياً، ليصل إجمالي عدد الفائزين إلى 100 فائز طوال فترة العرض. وتأتي المبادرة ضمن حملة العودة إلى المدارس، مزيج من العروض الترفيهية الحية والفعاليات التفاعلية، التي تقدم للعائلات عروضاً مخصصة وتجارب تسوق تضمن قيمة مميزة استعداداً للعام الدراسي الجديد.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتولى مؤسسة دبي للمهرجانات والتجزئة تنظيم فعاليات مفاجآت صيف دبي، التي تقدم عروضاً وخيارات متنوعة وشاملة في مختلف أنحاء المدينة من خلال مجموعة واسعة من الحملات الترويجية وتجارب التسوق المميزة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحظى مفاجآت صيف دبي 2026 بدعم من الراعي الرئيسي، بنك دبي التجاري، والشركاء الاستراتيجيين: مراكز التسوق التابعة لمجموعة «الفطيم» (دبي فستيفال سيتي مول، فستيفال بلازا)، ومجموعة الزرعوني (ميركاتو)، ومجموعة عبدالواحد الرستماني، ودبي القابضة لإدارة الأصول (سوق السيف، بلوواترز، ابن بطوطة مول، نخيل مول، ند الشبا مول، وذا أوتلت فيليدج)، وطيران الإمارات، وإينوك، وشركة إي آند، وماجد الفطيم (مول الإمارات، سيتي سنتر مردف، وسيتي سنتر ديرة)، وطلبات.</div></p>

مفاجآت صيف دبي تطلق عرض «الفاتورة الرابحة» لتكريم 100 فائز يومياً

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت وزارة التربية والتعليم عن إطلاق دليل الزي المدرسي الموحد لطلبة المدارس الحكومية للعام الدراسي 2026 - 2027، الذي يشمل جميع المراحل التعليمية؛ بدءاً من مرحلة رياض الأطفال حتى الصف الثاني عشر. </div></p><p class='article-text'>يأتي إصدار هذا الدليل الشامل بهدف تسهيل رحلة أولياء الأمور وتوفير كافة التفاصيل المتعلقة بالأسعار المعتمدة، وضوابط المظهر الخارجي، ومنافذ البيع المنتشرة في مختلف مناطق الدولة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الوزارة أن تطبيق الزي المدرسي الموحد يُعد مكسباً تربوياً يسهم في تعزيز قيم الانتماء والهوية الوطنية لدى الطلبة، ويدعم الانضباط والمساواة في البيئة المدرسية. </div></p><p class='article-text'>وأتاحت الوزارة الحصول على الزي المدرسي من خلال شراكة مع مجموعة متاجر اللولو في جميع إمارات الدولة، بالإضافة إلى إمكانية الطلب عبر الموقع الإلكتروني للمجموعة، وذلك في إطار حرصها على تقديم تجربة شراء سلسة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما وفّرت الوزارة منافذ بيع مباشرة داخل بعض المدارس الحكومية المحددة في المناطق البعيدة مثل رماح، الوقن، القوع، السلع، دلما، وليوا، حيث سيتم توفير الزي المدرس في هذه المدارس مع بداية العام الدراسي وسيكون متوفراً طوال العام الأكاديمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمن الدليل مجموعة من التسهيلات والإرشادات الموجهة لأولياء الأمور لضمان الحصول على مقاسات ملائمة قبل بدء العام الأكاديمي بوقتٍ كافٍ. </div></p><p class='article-text'>وتطرق الدليل إلى سياسة الاستبدال، حيث يُمكن لأولياء الأمور استبدال القطع في حال عدم ملاءمة المقاس أو وجود عيب مصنعي خلال مدة لا تتجاوز 10 أيام من تاريخ الشراء، بشرط إبراز الفاتورة الأصلية والتوجه إلى منفذ البيع ذاته.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتلبيةً لاحتياجات الطلبة الذين لا تتناسب معهم المقاسات الجاهزة، أتاحت الوزارة خدمة التفصيل المباشر عبر منافذ البيع المعنية، مع التأكيد على أهمية وضوح اختلاف المقاس وطلب الخدمة مبكراً. </div></p><p class='article-text'>وحدد الدليل ضوابط الزي المدرسي والمظهر الخارجي للطلبة خلال الدوام الرسمي، تجسيداً لقيم الانضباط والمواطنة الإيجابية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبين الدليل جميع تفاصيل القطع والأسعار المقررة «غير شاملة للضريبة» وفقاً للحلقات الدراسية، ففي مرحلة رياض الأطفال: تتنوع القطع بين القمصان البيضاء بأكمام طويلة وقصيرة وقمصان رياضية البيضاء مع الشعار للبنين وقميص رياضي أبيض بياقة كحلية وأكمام قصيرة للبنات، والبنطال الكحلي الطويل والقصير وبنطال رياضي طويل وأخر قصير بأسعار تتراوح بين 29 و43 درهماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالنسبة لطلبة الحلقة الأولى الصفوف «1- 4» للبنات: فتشمل قميصاً أبيض بأكمام طويلة مع الشعار وبنطالاً كحلياً طويلاً وبنطالاً واسعاً متوسط الطول كحلي سادة، وقميصاً أبيض بأكمام طويلة مع الشعار، وقميصاً رياضياً كحلي بياقة بيضاء وأكماماً قصيرة مع الشعار، ومريولا متوسط الطول لونه كحلي سادة، بأسعار تبدأ من 29 درهماً للقميص الرياضي وتصل إلى 48 درهماً للبنطال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأما البنين يتكون الزي المدرسي من قميص أبيض بأكمام قصيرة مع الشعار، وبنطال طويل كحلي سادة، وبنطال قصير كحلي سادة، وقميص رياضي أبيض بياقة بيضاء وأكمام قصيرة مع الشعار، وبنطال رياضي طويل، وبنطال رياضي قصير بأسعار تبدأ من 29 درهماً للقميص الرياضي وتصل إلى 48 درهماً للبنطال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأما الحلقتان الثانية والثالثة الصفوف «5-12»: يلتزم البنين بالكندورة البيضاء «مع إمكانية ارتداء عصامة أو حمدانية بيضاء اختيارياً»، وقميص رياضي أبيض بياقة بيضاء وأكمام قصيرة مع الشعار وبنطال رياضي طويل، بينما تنوعت خيارات البنات بين القمصان والمرايل الطويلة والبنطال الواسع أو التنورة، وقميص رسمي أبيض بأكمام طويلة مع الشعار، وقميص رياضي كحلي بياقة بيضاء وأكمام قصيرة مع الشعار، وبأسعار تبدأ من 35 درهماً للقميص الرياضي وتصل لـ 66 درهماً للمريول الطويل للبنات في الصفوف من 9-12. </div></p><p class='article-text'>وأوضح الدليل أن السترة الشتوية اختيار لجميع المدارس، حيث تتوفر سترة كحلية موحدة تحمل الشعار لجميع المراحل بسعر 46 درهماً، فيما يبلغ السعر للحلقة الثالثة 56 درهماً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودعت وزارة التربية والتعليم أولياء الأمور للتواصل واستقبال ملاحظاتهم واقتراحاتهم عبر مركز الاتصال (80051115) أو البريد الإلكتروني المخصص (ccc.moe@moe.gov.ae)، ومواقع التواصل الاجتماعي، حرصاً على التطوير المستمر للخدمات المقدمة.</div></p>

«التربية» تطلق دليل الزي المدرسي للعام 2026 - 2027

<p class='article-text'><div data-empty="false">يشهد قطاع متاجر التجزئة في الإمارات توسعاً كبيراً لافتتاح منافذ ومراكز تسوق جديدة، مدعوماً بزيادة الطلب الاستهلاكي ونمو المناطق السكنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا الاتجاه، بحضور الشيخ راشد بن صقر القاسمي، أعلنت «مجموعة هاشم»، الاسم الموثوق في عالم السلع الاستهلاكية سريعة التداول، عن افتتاح فرعها السابع؛ «هايبرماركت» وهو فرع جديد ومتميز في قلب منطقة اليرموك بالشارقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يمثل هذا الافتتاح محطة متميزة أخرى في مسيرة التوسع المستمر لمجموعة «هاشم» في جميع أنحاء دولة الإمارات العربية المتحدة. فمنذ تأسيسها عام 1979 تحت اسم «هاشم للتجارة العامة ومطاحن الدقيق»، واصلت المجموعة نموها الثابت على مدار أكثر من أربعة عقود، متمسكة برؤيتها القائمة على جودة المنتجات، وتميز خدمة العملاء، وبناء علاقات راسخة مع مختلف أطياف المجتمع من المواطنين والمقيمين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد شهد حفل الافتتاح حضوراً رفيع المستوى لمجموعة من كبار الشخصيات والمسؤولين، يتقدمهم أعضاء القيادة لـ «مجموعة هاشم»؛ وفي مقدمتهم رئيس مجلس الإدارة مايانكوتي، والمديران الإداريان عبد الرزاق سي وعبد الرؤوف سي، والمدير حمزة سي. كما حضر أيضاً مدير التصنيع في مجموعة مالابار للذهب والماس، فيصل أ.ك، إلى جانب محمد شريف، وشميم، ونيسار ثالانجارا، وشاكو أولاكادان، وأعضاء آخرين من فريق الإدارة، والموظفين، والعملاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مايانكوتي، رئيس مجلس إدارة مجموعة هاشم: «إن افتتاح فرعنا السابع في منطقة اليرموك لحظة فخر لنا جميعاً. ونحن ملتزمون بخدمة مجتمع الشارقة بمنتجات عالية الجودة، وقيمة حقيقية، وخدمة موثوقة لطالما ميزت مسيرتنا منذ عام 1979. ونتطلع قدماً إلى مواصلة توسيع نطاق تواجدنا وخدمة المزيد من المجتمعات في جميع أنحاء دولة الإمارات العربية المتحدة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تدير مجموعة هاشم أعمالها حالياً عبر قطاعات تجارية عدة، تشمل الهايبر ماركت، والسوبر ماركت، ومطاحن الدقيق، والتجارة العامة، والمتاجر الكبرى، ومنافذ بيع المكسرات والتوابل المتخصصة. كما تقدم عمليات طحن الدقيق التابعة لها أكثر من 300 نوع من التوابل والأعشاب النادرة، بالإضافة إلى خلطات مخصصة مطورة لتلبية الاحتياجات المنزلية والفندقية والتجارية.</div></p>

متاجر التجزئة تواصل توسعها في الإمارات بدعم النمو السكاني

الإمارات ثاني أكبر مركز عالمي لتجارة المعدن الأصفر

10أسباب تبقي دبي على عرش الذهب

<h2>47 % من سكان الإمارات يعتزمون تمضية عطلتهم الصيفية داخل الدولة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تشهد مراكز التسوق في دبي انتعاشاً لافتاً منذ انطلاق مفاجآت صيف دبي 2026 تحت شعار «يا حي صيف دبي»، مدفوعة بحزمة واسعة من العروض الترويجية والفعاليات الترفيهية التي عززت الإقبال على الوجهات التجارية، ورسخت مكانة الإمارة واحدة من أبرز وجهات التسوق والترفيه العائلي خلال موسم الصيف.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/07/26/5273563.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتنافس مراكز التسوق على استقطاب المتسوقين عبر تنزيلات تصل إلى 90% على مختلف المنتجات في قطاعات الأزياء والإلكترونيات والجمال والمفروشات والمستلزمات الرياضية، إلى جانب حملات السحب على السيارات والجوائز الكبرى، وبرامج المكافآت والعروض الحصرية على المطاعم ووجهات الترفيه، بما يوفر قيمة مضافة للمتسوقين ويحفز الإنفاق خلال الموسم.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/07/26/5273566.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد مؤشرات السوق استمرار قوة الطلب المحلي، إذ أظهرت دراسة أجرتها منصة مختبر السعادة التابعة لماجد الفطيم أن 47% من سكان دولة الإمارات يعتزمون قضاء عطلتهم الصيفية داخل الدولة، فيما اختار 72% منهم مراكز التسوق كوجهتهم المفضلة لقضاء أوقات الفراغ، في ظل تنوع التجارب التي توفرها هذه الوجهات وارتفاع تكاليف السفر إلى الخارج.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/07/26/5273567.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">واستجابة لهذا التوجه، أطلقت ماجد الفطيم حملة «صيفي مع MAF» في مول الإمارات، والتي تمتد حتى نهاية أغسطس، وتجمع بين عروض التسوق والمطاعم والترفيه والفعاليات الرياضية والمجتمعية، إلى جانب سحوبات على جوائز تتجاوز قيمتها 15 ألف درهم، وبرامج مكافآت عبر تطبيق SHARE تمنح المتسوقين فرصاً إضافية للفوز بجوائز وقسائم شراء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تقدم مجموعة الفطيم العقارية برنامجاً حافلاً بالفعاليات ضمن دبي فستيفال سيتي مول وفستيفال بلازا والعربية سنتر، يشمل ورشاً للأطفال، وعروضاً ترفيهية حية، وتجارب تفاعلية للعائلات، إلى جانب استمرار تشغيل الوجهات الترفيهية الداخلية، وحملة «تسوق واربح» التي تتيح للمتسوقين فرصة الفوز بسيارات وجوائز قيمة طوال فترة الحملة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/07/26/5273565.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت محفظة المراكز التجارية التابعة للمجموعة نمواً بنسبة 10% في أعداد الزوار مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، مدعوماً بتنوع الفعاليات، واتساع قاعدة العروض الترويجية، والإقبال المتزايد على الوجهات الداخلية خلال أشهر الصيف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتوقع العاملون في قطاع التجزئة استمرار الزخم خلال الأسابيع المقبلة، مستفيدين من قوة الطلب المحلي، واستمرار تدفق السياح، وتكامل أجندة الفعاليات التي تنظمها دبي على مدار الموسم، بما يعزز مبيعات متاجر التجزئة، ويرسخ مكانة الإمارة كوجهة عالمية للتسوق والترفيه على مدار العام.</div></p>

تجارب عائلية متكاملة والتنزيلات تصل إلى 90 %

«يا حي صيف دبي».. العروض الترويجية تنعش مراكز التسوق

<p class='article-text'><div data-empty="false">للمرة الأولى في هذا القرن، يشهد قطاع صناعة الموسيقى مفارقة غريبة وصارخة، فقد وصلنا إلى الذروة المطلقة في سهولة الاستماع، تلك القدرة على بث أي أغنية سُجِّلت في التاريخ تقريباً، وبشكل فوري، من جهاز صغير يستقر في كف اليد. </div></p><p class='article-text'>ومع ذلك، يختار ملايين البشر نسقاً ماديّاً يتطلب منهم النهوض، وقلب قرص بلاستيكي ضخم كل عشرين دقيقة، وإنزال إبرة ألماسية رقيقة يدويّاً فوق طبق يدور.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">عودة أسطوانات الـ«فينيل» (Vinyl)، ليست مجرد صرعة عابرة ومؤقتة، فوفقاً لبيانات «الاتحاد الدولي للصناعة الفونوغرافية»، قفزت عائدات الـ«فينيل» بنسبة تقارب 14 %، مسجلةً نمواً مذهلاً لـ 19 عاماً متتالياً. وفي الولايات المتحدة وحدها، تجاوزت مبيعات الـ«فينيل» حاجز المليار دولار.</div></p><p class='article-text'>​هذا التوجه ليس مجرد رفض للتكنولوجيا الحديثة، بل هو ثورة نفسية مضادة وعميقة ضد «خفة السيولة الرقمية»، وعصر السحابة عديمة الوزن، فعندما أصبحت الموسيقى لا نهائية ومتاحة فوق الحد، فقدت دون قصد جاذبيتها وثقلها الفني. إن هذا الانتعاش هو بمثابة مهمة إنقاذ لروح استهلاك الموسيقى وقيمتها الوجدانية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">يتمثل المحفز الأساسي لهذا التحول في «الإنهاك الرقمي»، فقد حوّلت منصات البث التدفقي الموسيقى إلى مجرد أداة بيئية خلفية. </div></p><p class='article-text'>إننا نسبح في بحر لا ينتهي من قوائم التشغيل التي تصوغها الألغوريذمات لتناسب التركيز، أو التمارين الرياضية، أو أيام الأحد الممطرة. وفي هذا النظام الحيوي فائق الكفاءة، تبدو الموسيقى انسيابية وبلا عوائق، لكنها أصبحت أيضاً سريعة الاستهلاك والنسيان.</p><p class='article-text'>أما الفاينل فيتطلب العكس تماماً: الوعي المتعمّد والمطلق. ​إذ لا يمكنك تخطي الأغنية بسهولة على جهاز فونوغراف، ولا يمكنك تفعيل خاصية التشغيل العشوائي (Shuffle) لأسطوانة كاملة أثناء القيادة أو عمل أي نشاط.</p><p class='article-text'>إن الاستماع إلى أسطوانة يعني أن تجلس، وتتأمل الغلاف الفني، وتقرأ الكتيب المرفق، وتلتزم بالرؤية السردية الفريدة للفنان لمدة 45 دقيقة كاملة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن خلال إدخال هذه «المقاومة المادية المفتعلة»، يعيد الفاينل القيمة والهيبة إلى العمل الفني، محولاً المستمع من مستهلك خامل إلى منسق ومنقب شغوف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​مفارقة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​إن البُعد الأكثر إثارة للدهشة في هذه الثورة المضادة، يكمن في هوية الفئة التي تقودها، فهذه ليست مجرد رحلة حنين إلى الماضي يخوضها جيل «الطيبين» لاستعادة أيام شبابهم. </div></p><p class='article-text'>بل تظهر بيانات منصة تتبع الموسيقى «لومينيت» (Luminate)، أن المحرك الهائل وراء مبيعات متاجر الأسطوانات المستقلة، يتكون من «الجيل زد» وجيل الألفية —وهي فئات ديموغرافية لا تملك أي ذاكرة حية لعالم ما قبل الإنترنت. ​</p><p class='article-text'>وبالنسبة لجيل نشأ وترعرع في بيئة رقمية عابرة وزائلة تماماً، حيث تعيش الصور على السحاب، وتختفي الرسائل النصية، باتت الملكية المادية تحمل جاذبية تكاد تكون مقدسة. فالأسطوانة عبارة عن مادة ضخمة، ثقيلة، وملموسة، تُعبر عن الهوية.</p><p class='article-text'>​مفارقة الحاكي (فونوغراف) المفقود: وفي تحول بارع يجسد طبيعة الشغف الجماهيري المعاصر، تكشف بيانات قطاع الصناعة أن نحو 50 % من مشتري الأسطوانات لا يملكون من الأساس جهاز حاكي (Turntable) يعمل وصالح للاستخدام.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">​فبالنسبة لهؤلاء المستهلكين، لا يتعلق شراء الأسطوانة بالصوتيات الناتجة عنها، بل يمثل الشكل الأسمى لامتلاك السلع التذكارية، ورابطاً ملموساً يربطهم بفنانين مثل تايلور سويفت، أو سابرينا كاربنتر، أو بيلي آيليش. </div></p><p class='article-text'>وفي عالم لا يمكنك فيه لمس الموسيقى، يصبح امتلاك الغلاف الورقي المطوي، بمثابة وسام يثبت الولاء والانتماء المطلق.</p><p class='article-text'>وفي نهاية المطاف، تثبت هذه الثورة التناظرية Analog المضادة الكبرى، أن البشر لا يعيشون بالسهولة والراحة وحدها، فنحن جُبلنا على عشق الطقوس، ونميل دوماً للمس الأشياء التي نحبها.</p><p class='article-text'>ستظل منصات البث التدفقي تفوز دائماً في معركة السهولة والوفرة —وهناك سبب وجيه لسيطرتها على نحو 70 % من عائدات الموسيقى العالمية، فهي بمثابة الموسيقى التصويرية اليومية لحياتنا.</p><p class='article-text'>لكن أسطوانات الـ«فينيل» استعادت تاج الصدارة، بوصفها التجربة الفنية الأسمى والأفخر.</p><p class='article-text'>ومن خلال إعادة الموسيقى إلى جسدها المادي الملموس، نجح جهاز الحاكي في إنقاذ الألبوم الغنائي من غياهب الضوضاء الخلفية للحياة الحديثة، مبرهناً على أن ثمة أشياء في هذا الوجود هي ببساطة.. أثمن من أن تُترك عائمة فوق السحاب.</p>

ميوزيك

جيلا «زد» و«الألفية» يتزعمان ثورة الـ«فينيل» ضد منصات الموسيقى التدفقية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت شركة كارفور الفرنسية، أكبر سلسلة متاجر تجزئة للمواد الغذائية في أوروبا، تحقيق مبيعات فاقت توقعات السوق خلال الربع الثاني من عام 2026، مدعومة بتحسن الأداء في السوق الفرنسية وعودة النمو في البرازيل، رغم استمرار الضغوط على الربحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت الشركة نمواً في المبيعات المماثلة بنسبة 1.9% خلال الربع الثاني، متجاوزة متوسط توقعات المحللين البالغ 1.6%، وفق نتائج أعلنتها الخميس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي فرنسا، أكبر أسواق الشركة، ارتفعت المبيعات بنسبة 1% للربع الخامس على التوالي، متجاوزة توقعات المحللين التي أشارت إلى نمو قدره 0.8%، بينما عادت عمليات كارفور البرازيل إلى النمو بنسبة 0.4% بعد فترة من التراجع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد الأرباح، ارتفع الربح التشغيلي المتكرر خلال النصف الأول إلى 757 مليون يورو، مقارنة مع 727 مليون يورو في الفترة نفسها من العام الماضي، إلا أنه جاء دون توقعات المحللين التي بلغت 779 مليون يورو، بهامش ربح تشغيلي بلغ 1.9%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصل كارفور تنفيذ استراتيجيتها لتعزيز حصتها السوقية في أسواقها الرئيسية، عبر خفض الأسعار، وتوسيع الاستثمارات الرقمية، وتحقيق وفورات في التكاليف بقيمة مليار يورو سنوياً بحلول عام 2030.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ماثيو ماليج، المدير المالي للشركة، إن موجة الحر التي شهدتها أوروبا خلال يونيو دعمت الطلب الموسمي، حيث باعت الشركة نحو 200 ألف مروحة ووحدة تكييف وجهاز ترطيب، إضافة إلى أكثر من 7 ملايين كيس ثلج خلال أسبوع واحد، ما أسهم في دعم أداء المبيعات خلال الربع الثاني.</div></p>

نمو المبيعات 1.9% في الربع الثاني.. والشركة تواصل خطة لخفض التكاليف وزيادة الحصة السوقية حتى 2030

مبيعات كارفور الفرنسية تتجاوز التوقعات بدعم من انتعاش السوق المحلية والبرازيل

<p class='article-text'>سيلفيا شيوريلي بوريللي<br>اعتباراً من الأسبوع الجاري، سيحظر الاتحاد الأوروبي على كبرى مجموعات الموضة العالمية، بما في ذلك «إل في إم إتش» و«برادا» و«شانيل» و«إنديتكس»، إتلاف الملابس والأحذية غير المباعة داخل الكتلة، ما يجبر القطاع على إعادة هيكلة طرق التعامل مع الفائض من المخزون والمنتجات المرتجعة من العملاء.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويكتسب هذا الحظر الشامل أهمية خاصة لدى مجموعات الموضة الفاخرة؛ لأنه يجردها من إحدى أكثر أدواتها اختفاءً عن الأنظار، والتي اعتمدت عليها للحفاظ على جاذبية منتجاتها، من خلال تكريس ندرتها في الأسواق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستفرض القواعد الجديدة على العلامات التجارية الاختيار بين تحمل تكاليف أعلى للاحتفاظ بالمخزون، أو توسيع شبكات التخفيضات الخاضعة لرقابة صارمة، أو تقليل حجم الإنتاج من الأساس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد كشفت دعوى قضائية هذا الأسبوع أن شركة «شانيل» كانت تتلف بصورة منتظمة آلاف المنتجات غير المباعة في هونغ كونغ كجزء ضمن استراتيجيتها لإدارة المخزون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأفادت «شانيل» أن الأرقام الواردة في المحاكمة لا تعكس ممارساتها العالمية الحالية، مضيفة أن المنتجات التي يتعذر بيعها أصبحت تعالج الآن عبر «لاتولييه دي ماتيير»، وهي شركة لإعادة التدوير، أسستها عام 2019 لاستعادة المواد وإعادتها إلى سلاسل التوريد الدائرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً لوكالة البيئة الأوروبية، فإن ما بين 4 و9 % من منتجات المنسوجات المعروضة للبيع في أوروبا، أي ما يعادل 264 ألفاً إلى 594 ألف طن سنوياً يتم إتلافها قبل استخدامها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تتوافر بيانات رسمية للشركات بشأن هذه الممارسات، كما لا توجد إحصاءات عامة توضح حجم الهدر الناتج عن مجموعات السلع الفاخرة مقارنة بعلامات الأزياء السريعة. وكان الاتحاد الأوروبي أقر هذا الحظر عام 2024 في إطار جهود كبح جماح الإفراط في الإنتاج، وتقليل الهدر، والحفاظ على المواد القيمة قيد التداول لفترة أطول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واعتباراً من 19 يوليو، يحظر على الشركات الكبرى حرق الملابس والأكسسوارات والأحذية غير المباعة أو إلقاؤها في مكبات النفايات، بما في ذلك المنتجات التي يرجعها العملاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشجع القواعد الجديدة على التبرع وإصلاح المنتجات وإعادة استخدامها كبدائل أكثر استدامة بيئياً، بينما لن يسمح بالإتلاف إلا في ظروف محددة، كأن تشكل البضائع مخاطر صحية أو أمنية، أو تكون مقلدة أو تالفة بشكل لا يمكن إصلاحه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن التبرع وإعادة الاستخدام قد يفتحان قنوات جديدة لإعادة البيع وإعادة التدوير للأفضل في قطاع الموضة الموجهة للجمهور العريض، يرى خبراء أن هذه القواعد ستشكل تحديات أكبر لمجموعات السلع الفاخرة، التي تعتمد على التوزيع المحكوم بدقة وعلى عامل الندرة لحماية قيمة علاماتها التجارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى الخبراء أن ضخ المزيد من المنتجات غير المباعة في متاجر التخفيضات، أو شبكات التبرع، أو الأسواق الثانوية، يحمل خطر زيادة بيع المنتجات بأسعار مخفضة أو تغذية مبيعات السوق الرمادية، في حين إن عمليات الإصلاح والتخزين واستعادة المواد قد تزيد التكاليف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان ما يصل إلى 40 % من السلع الفاخرة قد تم بيعه بأسعار مخفضة في عام 2025، وفقاً لأرقام أصدرتها مؤسسة «بين» والجمعية الإيطالية لقطاع الفخامة (Altagamma)، حيث أدى ضعف الطلب وفائض المخزون إلى زيادة اعتماد العلامات التجارية على منافذ البيع المباشر والتخفيضات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أثيرت تساؤلات حول ما إذا كان بإمكان العلامات التجارية الالتفاف على الحظر إذا انتهى المطاف بالبضائع غير المباعة التي تبيعها للموزعين في الخارج إلى الإتلاف خارج الاتحاد الأوروبي، وفقاً لمصادر مطلعة في القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال لوكا سولكا، المحلل في مؤسسة «بيرنشتاين»: «ستقود القواعد الجديدة الشركات إلى إيلاء اهتمام أكبر بالتخطيط وإدارة المخزون. ومع ذلك، لا أحد يستطيع صنع المعجزات؛ إذ ستتبقى بضائع في نهاية الموسم بشكل لا مفر منه، لذا أتوقع أيضاً أن تبذل الشركات جهداً أكبر لإدارة مبيعات التخفيضات بطريقة تحافظ على الجودة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوقع سولكا أن هذا الوضع سيخلق فرصة لشركات مثل «فاليو ريتيل» ومقرها المملكة المتحدة، وهي المشغلة لمنافذ بيع السلع الفاخرة وصاحبة مجمع «بيسيستر كوليكشن» لقرى التسوق في أوروبا والصين ونيويورك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما قد تسهم هذه القواعد في تسريع تبني الذكاء الاصطناعي لمراقبة المخزون في الوقت الفعلي، والتنبؤ بالطلب، وتنسيق حركة البضائع بشكل أفضل بين المتاجر والمستودعات، وفقاً لتنفيذيين ومحللين في القطاع.وقالت جوليا إيوتيكوني، الشريكة في مكتب شركة «هيدريك أند ستراجلز» للاستشارات التنافسية في ميلانو: إن القواعد «ستعيد تعريف كيفية اتخاذ الشركات لقراراتها»، فإذا لم يعد بإمكانها التخلص من السلع، «فإن جودة التخطيط ستصبح هي الميزة التنافسية الحقيقية».</div></p>

الاتحاد الأوروبي يحظر إتلاف السلع الفاخرة

<p class='article-text'><div data-empty="false">تستعد شركة «أبل» لإطلاق برنامج جديد يحمل اسم «Apple Upgrade»، في خطوة قد تمثل تحولاً مهماً في نموذج بيع أجهزتها، عبر الانتقال من الشراء التقليدي إلى نظام يعتمد على التأجير والاشتراكات الشهرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب تقارير إعلامية تخطط «أبل» لإطلاق الخدمة الجديدة في 28 يوليو، على أن تشمل معظم طرازات آيفون وماك وآيباد وساعة أبل، بالتعاون مع شركة التكنولوجيا المالية السويدية «كلارنا» لتوفير حلول التمويل اللازمة للبرنامج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيبدأ إطلاق البرنامج في مرحلته الأولى داخل الولايات المتحدة، ليكون متاحاً عبر متاجر «أبل» الفعلية وموقعها الإلكتروني، وفقاً لمصادر مطلعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعتمد «Apple Upgrade» على نموذج اشتراك شهري يتيح للمستخدمين سداد قيمة الجهاز على مراحل، مع خيارات متعددة عند نهاية العقد، تشمل ترقية الجهاز إلى طراز أحدث، أو الاحتفاظ به، أو إعادته، على غرار أنظمة تأجير السيارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستمتد عقود تأجير أجهزة آيفون وساعة أبل لمدة 24 شهراً، بينما تصل مدة عقود أجهزة ماك وآيباد إلى 36 شهراً، مع اشتراط اجتياز العملاء لفحص ائتماني مبسط قبل الانضمام إلى البرنامج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسعى "أبل" من خلال المبادرة الجديدة إلى توفير خيار شراء بمدفوعات شهرية أقل مقارنة ببرامج التمويل التقليدية، في وقت تواجه فيه سوق الأجهزة ضغوطاً، بسبب ارتفاع الأسعار ونقص رقائق الذاكرة عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المتوقع أن يحل البرنامج الجديد محل بعض خطط التمويل الحالية، حيث تخطط أبل لإيقاف استقبال مشتركين جدد في برامج تمويل الآيفون الحالية، بما في ذلك برنامج ترقية آيفون وخيارات التمويل التقليدية، لإفساح المجال للنظام الجديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويختلف «Apple Upgrade» عن برنامج ترقية آيفون الحالي في أنه لا يتضمن خدمات الحماية والدعم الفني، كما ستُستثنى بعض الأجهزة من البرنامج، من بينها Apple Watch SE، والآيباد الأساسي، وآيفون 16، وMacBook Neo، إضافة إلى عدم شموله مشتريات الشركات والمؤسسات التعليمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذه الخطوة بعد أسابيع من قيام أبل برفع أسعار بعض منتجاتها، خصوصاً أجهزة ماك وآيباد، وسط ارتفاع تكاليف المكونات ونقص إمدادات رقائق الذاكرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمنح التعاون مع «كلارنا» أبل فرصة لتقديم نموذج اشتراك مرن دون تحمل المخاطر المالية المباشرة المرتبطة بعمليات التمويل، بعد أن كانت الشركة قد درست سابقاً إطلاق خدمة اشتراك داخلية لأجهزتها قبل إلغاء الخطة عام 2024.</div></p>

«أبل» تطلق برنامج تأجير لأجهزتها لتحفيز المبيعات

<p class='article-text'><div data-empty="false"> شهد سمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان، ولي عهد أبوظبي رئيس المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي، إطلاق مشروع "مرسى السعديات" بقيمة تطويرية إجمالية تبلغ 100 مليار درهم، ويمتد المشروع على مساحة 6.4 ملايين متر مربع، وتتولى "الدار" دور المطور الرئيسي للمشروع، حيث تشمل مسؤوليتها التصميم العام للوجهة وتنفيذ بنيتها التحتية الرئيسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان سموّه قد وجّه بإعادة تسمية المشروع من "منطقة مارينا السعديات" إلى "مرسى السعديات"، حيث يضم المشروع أكبر مرسى في أبوظبي، بطاقة استيعابية تصل إلى 350 مرسى للقوارب الشراعية واليخوت الفاخرة، في خطوة تعزز الارتباط بالتراث البحري الوطني وتسهم في الحفاظ على الهوية البحرية للإمارة من خلال مشاريع تجمع بين الحداثة والتراث وترسخ مكانة الإمارة كوجهة رائدة في السياحة الترفيهية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وزار سموّه موقع إطلاق المشروع في "مرسى السعديات" للاطلاع على المخطط الرئيسي، حيث تفقّد تفاصيل التصميم العام والبنية التحتية والمرافق المجتمعية والترفيهية من حدائق عامة، ومراس للقوارب واليخوت، والممشى المطل على البحر، ومسارات المشي وركوب الدراجات، وغيرها من الخدمات والمرافق التي تم تصميمها وفقاً لأعلى المعايير والمواصفات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكّد سموّه أن هذا المشروع يعكس حرص القيادة الرشيدة على الاستثمار في تطوير بنية تحتية متكاملة تواكب تطلعات المستقبل، وتعزز التنافسية العالمية لدولة الإمارات كوجهة رائدة في توفير بيئة مجتمعية تلبي أرقى معايير الجودة وترسّخ مكانتها كنموذج تنموي استثنائي يجمع بين جودة الحياة والتنافسية الاقتصادية والاستدامة لأجيال الحاضر والمستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي محمد خليفة المبارك، رئيس دائرة الثقافة والسياحة – أبوظبي، رئيس مجلس إدارة "الدار"، بهذه المناسبة، إن مرسى السعديات تمثل انطلاقة المرحلة الأخيرة من المخطط الرئيسي لجزيرة السعديات، وتستهل بذلك فصلاً يُعد الأكثر طموحاً في مسيرة تطوير الجزيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن أبوظبي تواصل ترسيخ مكانتها بين أكثر الوجهات قدرة على استقطاب رؤوس الأموال طويلة الأجل، بما تجمعه من رؤية بعيدة المدى ونشاط اقتصادي متواصل وجودة حياة تواصل جذب نخبة المستثمرين والسكان من مختلف أنحاء العالم، مشيرا إلى أن مشروع "مرسى السعديات" يُجسّد هذه الثقة بشكل مباشر، فهو مشروع تطويري عالمي بمعايير استثنائية، صُمِّم بطموح يعكس مكانة أبوظبي على الساحة الدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبه، قال طلال الذيابي، الرئيس التنفيذي لمجموعة "الدار" إن "مرسى السعديات" تمثل مشروعاً بارزاً لأبوظبي، بما يعزز حضور الإمارة بوصفها وجهة مؤثرة في قطاع الفخامة العالمي، مضيفا أنه وبقيمة تطويرية تبلغ 100 مليار درهم، سيضيف المخطط الرئيسي حجماً وطابعاً لافتين إلى الجزيرة، التي تحظى بالفعل بمكانة رفيعة بين أبرز وجهات الثقافة والعيش في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُجسّد "مرسى السعديات" رؤية "الدار" لجزيرة السعديات، حيث صُمِّم المخطط الرئيسي ليضم مجموعة شاملة من المرافق التي تشجّع على تبني أنماط حياة صحية انسجاماً مع طبيعة الجزيرة وجودة حياتها الاستثنائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمتد مشروع "مرسى السعديات" على مساحة تطويرية إجمالية تبلغ 640 هكتاراً (ما يعادل نحو 900 ملعب كرة قدم) تطل على واجهة بحرية بطول 8 كيلومترات، بما في ذلك 5.6 كيلومترات من الشواطئ الطبيعية، ونحو 140 كيلومتراً من مسارات المشي المترابطة، ومساراً للدراجات بطول 46 كيلومتراً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويراعي التصميم قرب جميع المرافق اليومية من سكان مرسى السعديات، حيث تشمل شبكة من المتنزهات، منها حديقة مركزية منسقة تمتد إلى الواجهة البحرية ومناطق مخصصة للأطفال؛ كما توفر أندية مجتمعية تضم مسابح خارجية وملاعب رياضية، إلى جانب مرافق رعاية صحية راقية، وثلاث مدارس قريبة من جميع الوحدات السكنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستصبح الوجهة موطناً لأكثر من 58 ألف نسمة ضمن قصور خاصة وفلل فاخرة وشقق مطلة على الواجهة البحرية ووحدات سكنية تحمل علامات تجارية عالمية؛ وستضم كذلك مجمعاً على تلال بارتفاع 22.5 متراً يوفر فللاً مستقلة تُطل على المناظر الطبيعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويربط ممشى طبيعي "مرسى السعديات" مباشرةً بالمنطقة الثقافية في السعديات، ليجعل المتاحف العالمية للجزيرة وخيارات المطاعم ومرافق الضيافة من فئة الخمس نجوم ضمن مسافة قريبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يضم نطاق مرسى السعديات ممشى بطول واحد كيلومتر يحتضن متاجر ومطاعم ونادياً لليخوت وفندقين فاخرين. وتضم الوجهة حيّاً للمسارح يشمل "دار الفنون أبوظبي"، التي ستصل طاقتها الاستيعابية، عند افتتاحها في عام 2030، إلى أكثر من 6,000 مقعد، لاستضافة أرقى الإنتاجات والعروض المسرحية والفعاليات الفنية العالمية على مدار العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُشكِّل "مرسى السعديات" إضافة بارزة إلى جزيرة السعديات، والتي تضم أحد أفضل 20 شاطئاً في العالم وموائل طبيعية محمية، بالإضافة إلى احتضانها أكبر تجمُّع للمؤسسات الثقافية، ومن أبرزها متحف اللوفر أبوظبي، ومتحف التاريخ الطبيعي أبوظبي، ومتحف زايد الوطني، وتيم لاب فينومينا أبوظبي، ومتحف جوجنهايم أبوظبي، الذي سيتم افتتاحه قريباً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكتمل مقومات الحياة الأسرية على الجزيرة بمنظومة تعليمية تواكب متطلبات جميع مراحل التعليم من الحضانة إلى الجامعة، من خلال مؤسسات تعليمية دولية معروفة، مثل جامعة نيويورك أبوظبي، وبيركلي أبوظبي، ومدرسة كرانلي أبوظبي، ومدرسة الجالية الأمريكية في أبوظبي، ومدرسة هارو الدولية - أبوظبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيتم ربط المشروع بجزيرة أم يفينة وجزيرة الريم عبر شبكة متكاملة جديدة من الطرق والأنفاق، بما يعزز كفاءة البنية التحتية ويقلّص زمن الوصول إلى قلب مدينة أبوظبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما سيضم المشروع محطة تحت الأرض لقطارات الاتحاد فائقة السرعة، بما يدعم الربط بين أبوظبي ومختلف إمارات الدولة، ويعزز التكامل الاقتصادي والاجتماعي، ويواكب مستهدفات الدولة في تطوير منظومة نقل وطنية متقدمة ومستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيتصل المشروع بجسر حديث يربطه بجزيرة جديدة تطورها "الدار" قبالة ساحل السعديات، في خطوة توسّع نطاق الوجهة وترسّخ تكاملها العمراني على مستوى الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستبدأ مبيعات أولى الوحدات السكنية في "مرسى السعديات" خلال النصف الثاني من عام 2026، على أن تنطلق أعمال تجهيز موقع المشروع والبنية التحتية خلال الربع الثالث من العام الجاري، في خطوة تدعم النمو العمراني المستدام، وتعزز جاذبية الإمارة للاستثمارات الكبرى في القطاع العقاري.</div></p>

على مساحة إجمالية تبلغ 6.4 ملايين متر مربع بقيمة 100 مليار درهم

خالد بن محمد بن زايد يشهد إطلاق مشروع "مرسى السعديات"

<p class='article-text'><div data-empty="false">تواصل مفاجآت صيف دبي 2026، ترسيخ مكانتها واحدة من أبرز المحركات الموسمية للنشاط الاقتصادي في الإمارة، عبر برنامج متكامل، يجمع بين التخفيضات التجارية، والحملات الترويجية، وتجارب الضيافة، وبرامج الولاء، والسحوبات الكبرى، بما يعزز حركة الأسواق، ويرفع معدلات الإنفاق الاستهلاكي، ويزيد من جاذبية دبي كوجهة للتسوق والسياحة خلال أشهر الصيف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الفترة الممتدة من 21 إلى 26 يوليو، تشهد الإمارة زخماً في الأنشطة التجارية والسياحية، مع إطلاق عروض يومية، وتخفيضات واسعة، وحملات تسويقية تستهدف مختلف القطاعات الاقتصادية، من تجارة التجزئة إلى الضيافة والمطاعم والعقارات، في إطار استراتيجية دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، الرامية إلى الحفاظ على وتيرة النشاط الاقتصادي طوال العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد قطاع التجزئة المستفيد الأكبر من فعاليات هذا الأسبوع، إذ تواصل مفاجآت صيف دبي اليومية تقديم عروض حصرية على أشهر العلامات التجارية، مع الإعلان يومياً عن تخفيضات محدودة الكمية، بما يشجع المستهلكين على زيادة وتيرة التسوق، ويحفز المبيعات في مراكز التسوق والأسواق المنتشرة في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويكتسب هذا الأسبوع أهمية إضافية، مع إطلاق فعالية «عطلة نهاية أسبوع التخفيضات الخاطفة للمنازل والمفروشات» للمرة الأولى ضمن مفاجآت صيف دبي، والتي تستمر من 24 إلى 26 يوليو، وتجمع عشرات متاجر الأثاث والمفروشات والديكور والأجهزة المنزلية تحت مظلة واحدة، لتقديم خصومات وباقات خاصة لفترة محدودة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشارك في الحملة علامات تجارية بارزة، مثل United Furniture وKoala Living وLeveira Interiors وAnsar Gallery، في خطوة تستهدف تنشيط مبيعات قطاع الأثاث والتجهيزات المنزلية، الذي يشهد طلباً متزايداً، بالتزامن مع النمو المستمر في سوق العقارات السكنية في دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تقتصر المبادرة على التخفيضات فقط، بل ترتبط مباشرة بحملة «اربح منزلك في دبي»، التي تعد من أكبر الحملات الترويجية التي تشهدها الإمارة هذا الصيف، إذ تمنح المتسوقين الذين ينفقون 500 درهم أو أكثر، فرصة الفوز بإحدى 12 وحدة سكنية مقدمة من بن غاطي للتطوير العقاري، تشمل 11 شقة استوديو، بالإضافة إلى الجائزة الكبرى المتمثلة في شقة من غرفتي نوم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل الحملة أكثر من 1000 علامة تجارية موزعة على ما يزيد على 3500 متجر في مختلف أنحاء دبي، بما يجعلها إحدى أوسع المبادرات التسويقية من حيث حجم المشاركة والانتشار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تواصل دبي توظيف الجوائز الكبرى لتحفيز الإنفاق الاستهلاكي، إذ تستمر حملة «اشتروا المجوهرات واربحوا 3 كيلوغرامات من الذهب»، حتى نهاية أغسطس، بمشاركة أكثر من 200 متجر مجوهرات، مع تنظيم سحوبات أسبوعية تمنح الفائزين 250 غراماً من الذهب لكل سحب، وصولاً إلى الجائزة الكبرى البالغة كيلوغراماً كاملاً من الذهب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعزز حملة «تسوّق واربح إقامة صيفية»، ارتباط قطاع التجزئة بقطاع الضيافة، إذ يحصل المتسوقون الذين ينفقون 500 درهم أو أكثر، على فرصة للفوز بإقامات مجانية لمدة ليلتين في فنادق فاخرة من فئة خمس نجوم، وهو ما يسهم في زيادة معدلات الإشغال الفندقي، وتنشيط حركة السياحة الداخلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الوقت نفسه، تواصل حملة «تسوّق واربح في سيتي ووك»، جذب المتسوقين من خلال جوائز نقدية تبلغ قيمتها الإجمالية مليون درهم، تشمل سحوبات دورية بقيمة 50 ألف درهم كل أسبوعين، إضافة إلى الجائزة الكبرى البالغة 500 ألف درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يقتصر النشاط الاقتصادي على قطاع التجزئة، إذ يشهد قطاع المطاعم والضيافة زخماً ملحوظاً عبر أسبوع الصيف للمطاعم، الذي يستمر حتى 2 أغسطس، بمشاركة أكثر من 60 مطعماً، تقدم قوائم غداء من طبقين مقابل 80 درهماً، وقوائم عشاء من ثلاثة أطباق مقابل 120 درهماً، في مبادرة تستهدف تحفيز الإقبال على المطاعم خلال موسم الصيف، وتعزيز إيرادات قطاع الأغذية والمشروبات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تسهم الحملات الترويجية المرتبطة ببرامج الولاء في تعزيز الإنفاق، إذ تمنح حملة «اربحوا أميال سكاي واردز هذا الصيف»، الفرصة لـ 500 فائز للحصول على 10 آلاف ميل سكاي واردز لكل منهم، من خلال عمليات الشراء لدى أكثر من 500 شريك داخل المتاجر، أو عبر المنصات الإلكترونية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مراكز التسوق، تتواصل حملات «أروع مفاجآت الصيف» في ميركاتو وتاون سنتر جميرا، والتي تقدم خصومات تصل إلى 75 %، إلى جانب فرصة الفوز بسيارة كاديلاك ليريك، بينما يقدم سيتي سنتر مردف وسيتي سنتر ديرة، تجارب تفاعلية تربط التسوق بالمكافآت والجوائز، في إطار استراتيجية تستهدف إطالة مدة بقاء المتسوقين داخل المراكز التجارية، وزيادة متوسط الإنفاق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تستهدف حملة «مرحباً بالمنزل»، أصحاب المنازل الجديدة عبر عروض تصل إلى 25 % على الأثاث والديكور في دبي فستيفال بلازا، في خطوة تعكس التكامل بين قطاعي التجزئة والعقارات، وتواكب استمرار نمو السوق العقارية في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي السياق ذاته، تقدم حملة بلو الصيفية في دبي فستيفال سيتي مول، حوافز إضافية للإنفاق عبر مضاعفة نقاط الولاء لدى المطاعم ووجهات الترفيه، بما يشجع الزوار على تنويع إنفاقهم بين التسوق والمطاعم والأنشطة العائلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستمر أيضاً حملة «باقة الفائز» حتى 20 سبتمبر، والتي تمنح المشترين فرصة الفوز بسيارة Dongfeng 007 موديل 2026، إضافة إلى جائزة نقدية بقيمة 500 ألف درهم، وقسائم شرائية تصل قيمتها إلى 1000 درهم، ما يوسع قاعدة الحوافز الموجهة للمستهلكين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى مراقبون أن تنوع الحملات بين التخفيضات المباشرة، والسحوبات العقارية، والجوائز النقدية، وبرامج الولاء، والإقامات الفندقية، يعكس استراتيجية دبي في تحويل موسم الصيف إلى فرصة اقتصادية متكاملة، لا تقتصر على تنشيط قطاع واحد، بل تمتد آثارها إلى قطاعات التجزئة، والضيافة، والسياحة، والعقارات، والخدمات، والنقل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحظى مفاجآت صيف دبي 2026، بدعم واسع من القطاعين الحكومي والخاص، بمشاركة بنك دبي التجاري راعياً رئيساً، إلى جانب طيران الإمارات، وإينوك، وإي آند، وطلبات، وماجد الفطيم، والفطيم، ودبي القابضة لإدارة الأصول، وعدد من كبرى الشركات الوطنية، في نموذج يعكس الشراكة بين القطاعين لدعم الاقتصاد المحلي، وتعزيز مكانة دبي وجهة عالمية للتسوق والسياحة على مدار العام.</div></p>

تخفيضات موسمية وسحوبات على منازل وسيارات وذهب وإقامات فندقية تستهدف زيادة أعداد الزوار خلال موسم الصيف

مفاجآت صيف دبي 2026 تنعش قطاعات التجزئة والسياحة والضيافة بعروض تمتد حتى سبتمبر

<h2>من غرفة جامعية إلى إمبراطورية بـ 137 مليار دولار</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">في عام 1984، لم يكن لدى الطالب الأمريكي مايكل ديل سوى فكرة مختلفة ورأس مال لا يتجاوز ألف دولار. وبعد أكثر من أربعة عقود تحولت تلك الفكرة إلى واحدة من أكبر شركات التكنولوجيا في العالم، بينما ارتفعت ثروته الشخصية إلى نحو 137 مليار دولار، ليصبح في المركز الحادي عشر بين أثرياء العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدأت القصة في غرفة صغيرة داخل مركز «Dobie Center» بجامعة تكساس، حيث كان ديل، البالغ من العمر 19 عاماً، يدرس الطب، لكنه كان يؤمن بأن صناعة الكمبيوتر تحتاج إلى نموذج أعمال مختلف، فبدلاً من الاعتماد على متاجر التجزئة، قرر بيع أجهزة الكمبيوتر مباشرة إلى العملاء، مع تجميعها حسب طلب كل مستخدم، ما خفض التكاليف ورفع مستوى التخصيص وخدمة العملاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يمضِ وقت طويل حتى أثبتت الفكرة نجاحها، إذ حققت شركته الناشئة PC's Limited مبيعات تجاوزت 6 ملايين دولار خلال عامها الأول، قبل أن تتحول لاحقاً إلى Dell Computer Corporation، ويصبح ديل عام 1992 أصغر رئيس تنفيذي يقود شركة مدرجة ضمن قائمة Fortune 500.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال التسعينيات وبداية الألفية الثانية، قاد ديل ثورة في صناعة الحواسيب الشخصية عبر نموذج «التصنيع حسب الطلب»، لتصبح شركته أكبر منتج لأجهزة الكمبيوتر الشخصية في العالم، فيما رسخت حملاتها التسويقية الشهيرة حضور العلامة التجارية لدى ملايين المستهلكين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن نجاحه لم يتوقف عند الحواسيب الشخصية، ففي عام 2013 اتخذ خطوة جريئة بإخراج الشركة من البورصة في صفقة بلغت 24.9 مليار دولار، لإعادة هيكلة أعمالها بعيداً عن ضغوط الأسواق المالية. </div></p><p class='article-text'>وبعد ثلاث سنوات فقط، أبرم أكبر صفقة استحواذ في تاريخ قطاع التكنولوجيا آنذاك بشراء EMC مقابل 67 مليار دولار، ما نقل الشركة إلى مرحلة جديدة تركز على مراكز البيانات، والحوسبة السحابية، والبنية التحتية الرقمية، قبل إعادة إدراجها في الأسواق عام 2018.</p><p class='article-text'>وبالتوازي مع توسع أعماله التقنية، أسس ديل عام 1998 شركة MSD Capital، التي تطورت لاحقاً إلى منصة استثمارية تدير استثمارات عائلته في العقارات والطاقة والأسهم الخاصة والبنية التحتية، كما استثمرت في فنادق ومشاريع عالمية بارزة.</p><p class='article-text'>ولم يغفل الجانب الإنساني، إذ أطلق مع زوجته عام 1999 Michael & Susan Dell Foundation، التي أصبحت واحدة من أكبر المؤسسات الخيرية الخاصة في الولايات المتحدة، ووجهت مليارات الدولارات لدعم التعليم والرعاية الصحية والفرص الاقتصادية للأطفال والأسر حول العالم.</p><p class='article-text'>وتبقى قصة مايكل ديل نموذجاً لريادة الأعمال الحديثة، فالرجل الذي بدأ مشروعه بمفك براغ وعدد محدود من المكونات داخل غرفة جامعية، نجح في إعادة تعريف صناعة التكنولوجيا، وبناء إمبراطورية عالمية تؤكد أن الابتكار والرؤية بعيدة المدى قد يكونان أعظم رأس مال يمكن أن يمتلكه أي رائد أعمال.</p>

نتائج البحث عن: متاجر