<p class='article-text'><div data-empty="false">يلجأ ملايين الأشخاص إلى روبوتات الدردشة المدعومة بالذكاء الاصطناعي لطرح أسئلة شخصية وحساسة، باعتقاد أن ما يكتبونه يبقى بينهم وبين البرنامج. لكن قضايا حديثة في الولايات المتحدة تكشف أن هذه المحادثات قد تتحول إلى أدلة في المحاكم، سواء في قضايا جنائية أو مدنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب «واشنطن بوست» فقد كشفت الصحيفة أنها  راجعت سجلات عامة وتقارير إخبارية محلية، ووجدت 12 قضية خلال العامين الماضيين ظهرت فيها سجلات محادثات مع روبوتات الدردشة ضمن الإجراءات القانونية. وأشارت الصحيفة إلى أن العدد الفعلي قد يكون أكبر، لأن الشرطة وأطراف القضايا المدنية ليسوا ملزمين بعرض جميع الأدلة التي يحصلون عليها أمام المحكمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">محادثة مراهق تتحول إلى سجل قضائي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في إحدى القضايا، استخدم مراهق عُرف في ملفات المحكمة بالأحرف R.K.C. تطبيق «شات جي بي تي» لفهم حديث والده عن تسوية مالية. لكن محادثاته الخاصة ظهرت لاحقا ضمن سجلات دعوى قضائية رفعها ضد شركات ميتا وسناب شات وتيك توك ويوتيوب، بعدما طالب بتعويضات مدعيًا أن تطبيقاتها تسببت له في إدمان وسائل التواصل ومشكلات نفسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوصل محاموه لاحقا إلى تسويات مع سناب شات وتيك توك ويوتيوب، بينما أُسقطت الدعوى ضد ميتا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في قضية أخرى بولاية ميزوري، سمحت الشرطة لطالب جامعي بتفتيش هاتفه بعد الاشتباه في تورطه بإتلاف 17 سيارة في موقف للسيارات. وعثرت على محادثة كتب فيها إلى «شات جي بي تي» بعد الواقعة يسأل عن مدى تورطه وما إذا كان يمكن للشرطة معرفة أنه المسؤول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستُخدمت تلك المحادثات ضمن الأدلة، وأقر الطالب لاحقًا بذنبه في إتلاف الممتلكات، وحُكم عليه بخمس سنوات تحت المراقبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا تقتصر المسألة على الجرائم. ففي قضية مدنية بولاية ميشيغان، استُخدمت محادثة بين موظف سابق و«شات جي بي تي» بعدما سأل الموظف عما إذا كان مزود بريده الإلكتروني يستطيع استعادة رسائل حذفها سابقًا، وما إذا كان أمر قضائي يمكن أن يجبر الشركة على استعادتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واعتبر صاحب العمل أن المحادثة تدعم اتهامه للموظف بمحاولة إخفاء معلومات، ومنحت المحكمة الشركة أتعابا قانونية إضافية عن العمل الذي نتج عن سلوك الموظف، وفقًا لملفات القضية التي راجعتها «واشنطن بوست».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الذكاء الاصطناعي قد يبلغ عن المستخدم</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي بعض الحالات، لا تنتظر شركات الذكاء الاصطناعي وصول المحادثات إلى المحكمة. فقد أبلغت شركة OpenAI السلطات الأميركية عن مستخدم قالت الشرطة إنه كان يوجه عبر «شات جي بي تي» تهديدات متكررة بقتل حبيبته السابقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت OpenAI إنها تستخدم أنظمة لرصد المحادثات التي قد تشير إلى خطر وشيك وموثوق بإلحاق الأذى بالآخرين، وفي هذه الحالات يمكن أن يراجعها موظفون ثم تُبلغ السلطات المختصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هل تتمتع محادثات ChatGPT بالسرية؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حتى الآن، لا تتمتع محادثات روبوتات الدردشة بالحماية القانونية نفسها التي تحظى بها محادثات المريض مع طبيبه أو العميل مع محاميه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي قضية أمام محكمة اتحادية في نيويورك، رفض قاضٍ اعتبار محادثات مسؤول تنفيذي مع نموذج الذكاء الاصطناعي «Claude» مشمولة بسرية المحامي وموكله، موضحًا أن روبوت الدردشة ليس محاميًا، ولم يطلب محامو المتهم منه استخدامه لهذا الغرض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى خبراء قانونيون أن خطورة هذه المحادثات تكمن في طبيعتها الشخصية؛ فالمستخدم لا يطرح سؤالًا فقط، بل يقدم خلفية وتفاصيل ومشاعر وتفكيرًا متسلسلًا قد يكون أكثر كشفًا من سجل البحث التقليدي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع توسع استخدام الذكاء الاصطناعي في الحياة اليومية، تتوقع «واشنطن بوست» وخبراء قانونيون أن تصبح هذه المحادثات مصدرا متزايدًا للأدلة، في وقت لا يزال فيه القانون يحاول مواكبة طبيعة هذه البيانات وحدود خصوصيتها.</div></p>

سرية المحادثات تنهار.. ما كتبوه لـ«شات جي بي تي» ظهر في المحكمة

<p class='article-text'><br></p><p class='article-text'>في تحليل استقصائي لفرص المنتخبات في دور الثمانية، تم إخضاع المعطيات الفنية والتكتيكية لتقييم خمسة من أبرز نماذج الذكاء الاصطناعي. ورغم تباين آليات التحليل، برز إجماع واضح على هوية المربع الذهبي، مع وجود اختلافات جوهرية في تقييم حظوظ بعض المنتخبات بناءً على تعقيدات مسار التأهل.</p><p class='article-text'>تتفق النماذج الخمسة على تفوق منتخبات فرنسا، وإسبانيا، والأرجنتين، وإنجلترا في مواجهاتها. وسجلت الأرجنتين أعلى نسبة إجماع للتأهل على حساب سويسرا؛ حيث منحها "ديب سيك" نسبة 80% ، و"غروك" 79% ، و"كلاود" 78% ، باعتبارها متفوقة تقنياً وتكتيكياً بوضوح.</p><p class='article-text'>وظهر التباين الأكبر في تقييم مواجهة إنجلترا والنرويج. فبينما يرى "غروك" أن إنجلترا مرشحة بقوة للتأهل بنسبة 78% ، ويوافقه "ديب سيك" بنسبة 77% و"كلاود" بنسبة 76% لامتلاكها عمقاً في جميع المراكز ، اتخذ "جيمناي" و"شات جي بي تي" موقفاً أكثر تحفظاً. منح "جيمناي" إنجلترا أفضلية بنسبة 55% فقط ، معتبراً النرويج الحصان الأسود للبطولة بعد إقصائها للبرازيل. واتفق "شات جي بي تي" مع هذا الطرح، مقيماً فرصة إنجلترا بـ 58% ، ومختلفاً بوضوح مع من يعتبر المباراة محسومة.</p><p class='article-text'>كما برز اختلاف في قراءة قمة فرنسا والمغرب. ففي حين منح "ديب سيك" و"كلاود" و"غروك" أفضلية لفرنسا بنسب تتراوح بين 73% و75% ، اكتفى "جيمناي" بمنح فرنسا 60% مقابل 40% للمغرب ، مشيداً بالقوة التكتيكية الكبيرة للمغرب وفوزها الأخير على كندا بثلاثية نظيفة. وأشار "كلاود" إلى قدرة المغرب على تحقيق المفاجآت كما حدث في عام 2022.</p><p class='article-text'>وسلط التحليل الضوء على عامل حاسم يتمثل في مسار البطولة. فقد أشار "شات جي بي تي" إلى أن مسار المغرب يعد الأصعب ؛ فلكي يتوج باللقب، قد يحتاج نظرياً إلى تجاوز فرنسا، ثم إسبانيا، ثم الأرجنتين أو إنجلترا. وفي المقابل، تملك إنجلترا المسار الأفضل نسبياً لكونه أقل ازدحاماً بالقوى الكبرى.</p><p class='article-text'>وفي قراءة استباقية لهوية البطل، وضع "شات جي بي تي" فرنسا في صدارة المرشحين للقب بنسبة 29% ، تليها إسبانيا بنسبة 21% ، ثم الأرجنتين بنسبة 18%. وتوقع النموذج أن يجمع النهائي بين فرنسا والأرجنتين ، مع تتويج فرنسا بطلة للعالم لكونها الفريق الأكثر اكتمالاً من حيث القوة الهجومية والبدلاء المؤثرين وخبرة إدارة مباريات الأدوار الإقصائية.</p>

"البيان" تسأل والذكاء الاصطناعي يجيب.. من يتأهل إلى المربع الذهبي لكأس العالم؟

<p class='article-text'>في أحد المقاهي، يجلس شاب يبتسم لهاتفه، يكتب رسالة ثم ينتظر الرد، وما إن يصل حتى يعود للكتابة بحماس، للوهلة الأولى قد يظن من يراقب المشهد أنه يتحدث إلى صديق أو شريكة حياة، لكن الحقيقة مختلفة، فهو يتحاور مع روبوت محادثة يعمل بالذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>مشهد لم يكن مألوفاً قبل سنوات قليلة، لكنه بات يتكرر في البيوت والمقاهي وأماكن العمل، فمع انتشار تطبيقات مثل "تشات جي بي تي" و"جيمناي" و"ياسمينة"، لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد أداة للإجابة عن الأسئلة أو كتابة النصوص، بل أصبح بالنسبة للبعض مستمعاً دائماً، ومستشاراً، وأحياناً بديلاً عن صديق أو شريك يلجأون إليه في لحظات الحيرة والضيق.</p><p class='article-text'>فهل نحن أمام تطور طبيعي في وسائل التواصل؟ أم بداية لتحول قد يعيد تشكيل العلاقات الإنسانية؟</p><h2>دعم نفسي</h2><p class='article-text'>لم يعد اللجوء إلى روبوتات المحادثة يقتصر على طلب المعلومات أو إنجاز المهام، بل امتد إلى مشاركة المشاعر وطلب النصيحة والدعم النفسي، حتى باتت هذه التطبيقات تحل، لدى بعض المستخدمين، محل الأحاديث التي كانت تدور مع شركاء الحياة أو الأصدقاء وأفراد الأسرة.</p><p class='article-text'>كما انتشرت خلال الأشهر الأخيرة مقاطع لمؤثرين على منصات التواصل الاجتماعي يظهرون فيها وهم يتحاورون مع الذكاء الاصطناعي حول مشكلاتهم الشخصية، أو يطلبون منه النصائح، في مشهد يعكس اتساع دائرة هذا الاستخدام.</p><p class='article-text'>وتشير تقارير تقنية ودراسات حديثة في أوروبا والولايات المتحدة إلى تزايد أعداد المستخدمين الذين يعتمدون على روبوتات الدردشة للتنفيس عن مشاعرهم أو طلب المشورة، خصوصاً بين الشباب والنساء، مستفيدين من سرعة الاستجابة، وسهولة الوصول، وغياب الأحكام أو الانتقادات.</p><h2>دراسة حديثة</h2><p class='article-text'>وتشير نتائج دراسة حديثة إلى تحوّل متسارع لدى فئة الشباب لاسيما الجيل "Z" ، نحو العالم الرقمي على حساب التفاعل الاجتماعي المباشر، إذ يختار عدد كبير منهم إلغاء التزاماتهم الاجتماعية لصالح قضاء وقت أطول في الفضاء الإلكتروني.</p><p class='article-text'>كما تكشف المعطيات عن ميل متزايد لاستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في الحوار بدلًا من التواصل مع أشخاص حقيقيين، رغم ارتفاع مستويات الشعور بالوحدة لديهم، وفقًا لصحيفة تليغراف البريطانية.</p><p class='article-text'>وتوضح البيانات أن نسبة معتبرة من الشباب ترى أن التفاعل مع تطبيقات الدردشة أكثر سهولة وأقل تعقيدًا من الحديث مع الآخرين، فيما يلجأ بعضهم إلى هذه الأدوات في فترات الشعور بالانعزال. </p><p class='article-text'>وفي المقابل، يفضّل عدد كبير منهم البقاء على الإنترنت لفترات أطول بدل الالتزام بخطط اجتماعية مسبقة، مع تسجيل تزايد في القلق من المكالمات الهاتفية والمحادثات العابرة.</p><p class='article-text'>ووجدت الدراسة التي أجريت على 2000 بالغ تتراوح أعمارهم بين 18 و 29 عامًا أن الكثيرين يفضلون التحدث إلى الذكاء الاصطناعي على التحدث إلى شخص حقيقي، على الرغم من ارتفاع مستويات الشعور بالوحدة.</p><h2>تطور طبيعي أم بديل للعلاقات؟</h2><p class='article-text'>إلى ذلك يرى الدكتور منصور العور، رئيس جامعة حمدان بن محمد الذكية، أن الحديث عن حلول الذكاء الاصطناعي محل العلاقات الإنسانية يحمل قدراً من المبالغة.</p><p class='article-text'>ويقول: "هذه الأدوات صُممت لتكون وسائل مساعدة، لا بديلاً عن الإنسان، فهي امتداد طبيعي للتطور الذي شهدناه مع الهاتف والإنترنت، وتمثل فرصة لإعادة تعريف أنماط التواصل، وليس تهديداً لها."</p><p class='article-text'>وأضاف أن دولة الإمارات سباقة في وضع الأطر التنظيمية التي تضمن الاستخدام الآمن والأخلاقي لتقنيات الذكاء الاصطناعي، بما يحافظ على القيم المجتمعية ويعزز جودة الحياة.</p><p class='article-text'>وأكد أن المستقبل سيشهد حضوراً أكبر للذكاء الاصطناعي في تفاصيل الحياة اليومية، لكن باعتباره شريكاً يعزز قدرات الإنسان، لا بديلاً عن علاقاته الإنسانية.</p><h2>لماذا يلجأ الناس إلى الذكاء الاصطناعي؟</h2><p class='article-text'>من جانبه، يفسر الدكتور جاسم المرزوقي، استشاري العلاج النفسي والأسري، هذه الظاهرة بثلاثة دوافع رئيسية وهي: الحاجة إلى من يفهم الإنسان دون أن يحاكمه، سرعة الاستجابة في أي وقت، والشعور بالأمان النفسي.</p><p class='article-text'>ويقول أن العلاقات الإنسانية بطبيعتها تحمل توقعات وأحكاماً متبادلة، بينما تمنح روبوتات الدردشة مساحة يشعر فيها الشخص بأنه مسموع ومقبول دون نقد أو لوم، خاصة عند الحديث عن قضايا شخصية."</p><p class='article-text'>وأضاف أن الشعور بالتقبل من دون شروط يمثل أحد أعمق الاحتياجات النفسية، وهو ما يجعل البعض ينجذب إلى هذه التطبيقات.</p><p class='article-text'>لكنه يحذر في الوقت نفسه من أن الاعتماد العاطفي المتزايد عليها قد يخلق ما يسميه "وهم العلاقة"، حيث يشعر المستخدم بأنه يمتلك علاقة حقيقية، بينما هو في الواقع يتفاعل مع برنامج لا يملك مشاعر أو خبرة إنسانية.</p><h2>شعور بالوحدة</h2><p class='article-text'>ويشير المرزوقي إلى أن دراسات صادرة عن جامعة ستانفورد حذرت من أن الإفراط في استخدام الذكاء الاصطناعي للحصول على الدعم العاطفي قد يؤدي إلى زيادة الشعور بالوحدة، وإضعاف مهارات الحوار والتواصل والتعاطف، خصوصاً لدى الشباب والمراهقين.</p><p class='article-text'>كما أظهرت دراسة أخرى لجامعة هارفارد أن أكثر من ثلث البالغين في الولايات المتحدة يعانون شعوراً دائماً بالوحدة، ما يدفع بعضهم إلى البحث عن بدائل سهلة للدعم العاطفي، إلا أن النتيجة قد تكون تراجع الروابط الاجتماعية والشعور بالانتماء.</p><p class='article-text'>ويؤكد أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يكون أداة مساندة، لكنه لا يستطيع تعويض الدفء الإنساني الذي توفره العلاقات الواقعية.</p><h2>الهروب من المواجهة</h2><p class='article-text'>أما سالم النار، مستشار التنمية البشرية، فيرى أن بعض الأشخاص يستخدمون روبوتات المحادثة كوسيلة للهروب من المواجهات العاطفية.</p><p class='article-text'>ويقول: "في العلاقة مع الذكاء الاصطناعي لا يوجد خوف من الرفض أو الانتقاد، لذلك ينجذب إليه من مروا بتجارب اجتماعية مؤلمة أو يواجهون صعوبة في بناء العلاقات الحقيقية."</p><p class='article-text'>وأضاف أن هذا النوع من العلاقات لا يتطلب جهداً نفسياً أو تنازلات، وهو ما يجعله أكثر جاذبية لبعض الأشخاص، لكنه لا يغني عن التواصل الإنساني الحقيقي.</p><p class='article-text'>بين الفائدة والخطر</p><p class='article-text'>من جهتها، تؤكد الدكتورة شاكيل أجينو، الأستاذة المشاركة في علم النفس بجامعة هيريوت وات دبي، أن روبوتات المحادثة قد توفر دعماً مؤقتاً، لكنها لا يمكن أن تحل محل الصداقة أو العلاقة الزوجية القائمة على التفاعل الإنساني.</p><p class='article-text'>وتقول إن اللجوء إلى هذه التطبيقات يرتبط بالارتفاع العالمي في معدلات الشعور بالوحدة، مشيرة إلى تحذير منظمة الصحة العالمية من أن الوحدة المزمنة تمثل خطراً صحياً يعادل في تأثيره تدخين 15 سيجارة يومياً.</p><p class='article-text'>وأضافت أن الذكاء الاصطناعي قد يكون مفيداً لبعض الفئات، مثل الأشخاص الذين يعانون القلق الاجتماعي أو الأطفال المصابين باضطراب طيف التوحد، إذ يساعدهم على التدريب على مهارات التواصل.</p><p class='article-text'>إلا أنها تحذر من أن الإفراط في الاعتماد عليه قد يؤدي، وفقاً لنظرية التعلق، إلى تكوين روابط عاطفية مع البرامج الذكية على حساب العلاقات الواقعية، ما يزيد من احتمالات الانطواء والعزلة.</p><h2>&quot;شخصيات رقمية&quot; للدعم العاطفي</h2><p class='article-text'>ويكشف رامي أبو عرجة، المدير الأول للتسويق والابتكار في "ياسمينة" التابعة لمجموعة يانغو، أن شركات التقنية تتجه بالفعل إلى تطوير شخصيات رقمية أكثر قرباً من الإنسان، قادرة على إجراء حوارات طبيعية وتقديم الدعم والنصائح، في إطار توجه عالمي لتطوير مساعدين رقميين أكثر تفاعلاً.</p><p class='article-text'>مستخدمون: لا يلومنا ولا يغضب منا</p><p class='article-text'>ويؤكد عدد من مستخدمي روبوتات المحادثة أنهم يلجؤون إليها لأنها متاحة في أي وقت، وتجيب عن أسئلتهم دون إصدار أحكام أو إشعارهم بالحرج.</p><p class='article-text'>وتقول (أ.ع): "أحياناً أفضل الحديث مع تشات جي بي تي لأنه لا يغضب مني ولا يلومني، ويجيب عن كل أسئلتي حتى في أوقات متأخرة."</p><p class='article-text'>وترى أن هذه المحادثات تمنحها راحة نفسية مؤقتة عندما تفتقد الدعم من محيطها أو تمر بخلافات مع المقربين.</p><p class='article-text'>أما (ط.ح) فيقول: "عندما أشعر أن أحداً لا يفهمني، ألجأ إلى الذكاء الاصطناعي، أتكلم بحرية، وأحصل على ردود هادئة ومتزنة، وهذا يمنحني شعوراً بالارتياح."</p><p class='article-text'>بين الشاشة والإنسان</p><p class='article-text'>ورغم أن روبوتات المحادثة أصبحت أكثر قدرة على محاكاة الحوار البشري، فإن المختصين يجمعون على أنها لا تستطيع أن تحل محل العلاقات الإنسانية الحقيقية، التي تقوم على المشاعر والتجارب المشتركة والتفاعل الحي.</p><p class='article-text'>فقد تمنح هذه التطبيقات شعوراً بالإنصات والراحة في لحظة ما، لكنها تبقى، في نهاية المطاف، أداة ذكية، بينما يظل الإنسان، بكل ما يحمله من تعاطف واحتواء ودفء، هو المصدر الحقيقي للدعم النفسي والعلاقات المستدامة.</p>

مختصون لـ«البيان»: الراحة النفسية التي توفرها روبوتات الدردشة قد تتحول إلى عزلة.. والذكاء الاصطناعي شريك للتواصل لا بديل عن الإنسان

حين يصبح الذكاء الاصطناعي "صديقاً".. هل يسرق روبوت المحادثة العلاقات الإنسانية؟

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قبل انطلاق كأس العالم 2026 في الولايات المتحدة وكندا والمكسيك، أظهرت قراءة مقارنة لآراء عدد من نماذج الذكاء الاصطناعي توافقاً لافتاً على أن المنتخب المغربي يبدو، على الورق، المرشح العربي الأبرز لتخطي دور المجموعات، فيما توزعت الترشيحات العالمية للقب بين فرنسا والبرازيل وإسبانيا، مع حضور للأرجنتين وإنجلترا ضمن دائرة المنافسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي هذا التقييم في نسخة استثنائية من البطولة، هي الأولى بمشاركة 48 منتخباً، موزعين على 12 مجموعة، على أن يتأهل صاحبا المركزين الأول والثاني في كل مجموعة، إلى جانب أفضل ثمانية منتخبات تحتل المركز الثالث، إلى دور الـ32. ويمنح هذا النظام هامشاً أوسع للمنتخبات المتوسطة، لكنه لا يلغي تأثير القرعة، جاهزية اللاعبين، الإصابات، والخبرة في المباريات الكبرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عربياً، بدا الإجماع شبه واضح بين نماذج شات جي بي تي، كلاود، جيميناي، ديبسيك وغروك على أن المغرب يملك أفضلية نسبية مقارنة ببقية المنتخبات العربية المشاركة. واستندت هذه النماذج إلى مجموعة عوامل، أبرزها القفزة النوعية التي حققها “أسود الأطلس” في مونديال قطر 2022 عندما بلغوا نصف النهائي، إلى جانب امتلاكهم قاعدة واسعة من المحترفين في الدوريات الأوروبية، واستقراراً فنياً وتنافسياً أكبر من معظم منافسيهم العرب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال نموذج شات جي بي تي إن المغرب هو “أقرب منتخب عربي للصعود نظرياً”، مشيراً إلى التصنيف العالمي المرتفع، والأداء التاريخي في كأس العالم 2022، وعمق التشكيلة. وذهب كلاود في الاتجاه نفسه، مع التحفظ بأن “كرة القدم لا تسير دائماً بالمنطق”، لكنه خلص إلى أن المغرب هو الأقرب “على الورق”.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما ديبسيك فرأى أن المغرب يملك “أفضل مزيج من التصنيف والخبرة العالمية الأخيرة والعمق في التشكيلة”، في حين اعتبر غروك أن المنتخب المغربي هو “المرشح الأبرز والأوفر حظاً”، مدعوماً بمنظومة فنية مستقرة وقاعدة محترفين على مستوى عال. وذكر أن منتخبات السعودية وتونس والجزائر ومصر تبقى أقل ترجيحاً من المغرب، نظرياً، رغم امتلاكها فرصاً متفاوتة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقدم جيميناي قراءة أكثر اتساعاً، واضعاً المغرب في مقدمة الترشيحات العربية، يليه المنتخب السعودي ثم المنتخب المصري، بوصفها أبرز المنتخبات العربية المرشحة للعبور إلى الدور التالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعزز الوقائع المحيطة بالبطولة هذه القراءة جزئياً. فالمغرب يدخل نسخة 2026 بوصفه المنتخب العربي الأعلى سقفاً من حيث التوقعات، بعدما أصبح في 2022 أول منتخب عربي وأفريقي يبلغ نصف نهائي كأس العالم. كما أن مجموعته، رغم وجود البرازيل، تضم اسكتلندا وهايتي، ما يجعل الصراع على بطاقتي التأهل المباشر أو إحدى بطاقات المركز الثالث مفتوحاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، تبدو مهمة بعض المنتخبات العربية الأخرى أكثر تعقيداً. فالجزائر وجدت نفسها في مجموعة تضم الأرجنتين حاملة اللقب، إلى جانب النمسا والأردن، فيما يخوض الأردن ظهوره الأول في تاريخ كأس العالم وسط اختبار بالغ الصعوبة. أما السعودية فتواجه مجموعة قوية تضم إسبانيا وأوروغواي والرأس الأخضر، بينما تلعب مصر في مجموعة تضم بلجيكا وإيران ونيوزيلندا. وتخوض تونس بدورها منافسة صعبة أمام هولندا واليابان والسويد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم ذلك، فإن النظام الجديد للبطولة يترك الباب مفتوحاً أمام سيناريوهات متعددة، خصوصاً أن التأهل لم يعد مقتصراً على أول منتخبين في كل مجموعة كما كان الحال في نسخ سابقة، بل يمتد إلى أفضل ثمانية منتخبات تحتل المركز الثالث.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى مستوى المنافسة على اللقب، لم يظهر إجماع مماثل بين نماذج الذكاء الاصطناعي. فقد اعتبر غروك أن فرنسا هي المرشح الأول حالياً، تليها إنجلترا والأرجنتين، مستنداً إلى جودة الجيل الحالي، عمق الخيارات، وخبرة البطولات الكبرى. ووافق ديبسيك على أولوية فرنسا نظرياً، بسبب التوازن بين الخبرة والشباب، لكنه وضع الأرجنتين في موقع منافس شرس للدفاع عن اللقب، كما أشار إلى إنجلترا بوصفها مرشحاً قد يحقق الإنجاز المنتظر منذ عقود.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، اختار شات جي بي تي البرازيل كأبرز مرشح للقب، مبرراً ذلك بعمق الصفوف، التوازن بين الخبرة والشباب، الإرث التاريخي في النهائيات، والقدرة على إنتاج حلول تكتيكية متنوعة. لكنه وضع فرنسا والأرجنتين وألمانيا وإسبانيا ضمن قائمة المنافسين الأقوياء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما كلاود فرأى أن فرنسا والبرازيل هما المرشحان الأقوى حالياً، مع وضع كولومبيا وأوروغواي في خانة “الحصان الأسود”. واختار جيميناي إسبانيا باعتبارها الأقرب إذا استمر تطور جيلها الشاب بالإيقاع نفسه، لكنه أبقى فرنسا في موقع المنافس الأخطر بفضل القوة البدنية والسرعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس هذه الترشيحات توازناً تقليدياً في كرة القدم العالمية بين منتخبات تملك الإرث التاريخي، مثل البرازيل والأرجنتين، وأخرى تستند إلى عمق فني وهيكلي حديث، مثل فرنسا وإسبانيا وإنجلترا. كما تكشف أن نماذج الذكاء الاصطناعي تميل إلى ترجيح المنتخبات التي تجمع بين التصنيف العالي، جودة اللاعبين في الدوريات الكبرى، خبرة الأدوار الإقصائية، والاتساق الفني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن هذه القراءات تبقى مشروطة بسياق متغير. فالبطولات الكبرى كثيراً ما أعادت ترتيب التوقعات خلال أسابيع قليلة، سواء بفعل الإصابات، تراجع الجاهزية، ضغط المباريات، أو مفاجآت المنتخبات الأقل ترشيحاً. وإذا كان المغرب يبدو المرشح العربي الأبرز وفق تقييم النماذج، فإن عبوره الدور الأول سيبقى مرتبطاً بإدارة مبارياته أمام منافسين مختلفين في الأسلوب والقوة. أما لقب كأس العالم، فيظل مفتوحاً بين مدارس كروية كبرى، يتقدمها وفق هذه النماذج مثلث فرنسا والبرازيل وإسبانيا، مع حضور دائم للأرجنتين وإنجلترا في الحسابات.</div></p>

«البيان» تسأل نماذج الذكاء الاصطناعي.. من سيفوز بكأس العالم ومن هو المنتخب العربي الأوفر حظاً؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">أفاد تقرير نشره موقع "غيكي غادجيتس" بأن نظارات غوغل الذكية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والتي تم الكشف عنها في مؤتمر المطورين الأخير، تدمج نظام الذكاء الاصطناعي "جيميناي" (Gemini) لتقديم مساعدة فورية تدرك السياق المحيط. </div></p><p class='article-text'>وتدعم هذه النظارات مهاماً متعددة مثل الملاحة خطوة بخطوة، واقتراحات تناول الطعام المخصصة، والتحكم الصوتي في الأجهزة المنزلية الذكية.</p><p class='article-text'>وبحسب الخبراء، تتيح هذه الوظيفة للنظارات التكيف مع احتياجات المستخدم بطرق عملية، مما يوفر تجربة أكثر تخصيصاً مقارنة بنظارات "راي بان" الذكية من "ميتا"، والتي تركز بشكل أساسي على ميزات أبسط كالتقاط الصور وتشغيل المقاطع الصوتية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستكشف التقرير كيفية تعامل نظارات غوغل مع إدارة المهام دون استخدام اليدين، مثل التحكم في الموسيقى أو إدارة الجداول اليومية، مسلطاً الضوء على مدى توافقها مع منظومة غوغل التقنية، بما في ذلك قدرات الملاحة المتقدمة ومشاركة الصور. وتوازن هذه النظارات بين الأداء التقني وسهولة الاستخدام اليومي، مما يجعلها خياراً جديراً بالاهتمام لشريحة واسعة من المستخدمين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي قلب نظارات غوغل الذكية، يكمن نظام "جيميناي"، وهو نظام فائق التطور مصمم لتقديم مساعدة ذكية وفورية. وتتجاوز النظارات الوظائف الأساسية من خلال الاستعانة بالبيانات الشخصية، كرسائل البريد الإلكتروني والنصوص وسجل المواقع، لتقديم توصيات ورؤى شديدة التخصيص. </div></p><p class='article-text'>فعند التنقل في مدينة جديدة، يمكن للنظارات تقديم إرشادات توجيهية دقيقة مع اقتراح مطاعم قريبة تتناسب مع تفضيلات المستخدم. كما يمكنها إدارة الجداول اليومية، والتحكم في الأجهزة المنزلية الذكية، أو حجز سيارة أجرة، وذلك كله عبر أوامر صوتية بسيطة. ويحول هذا الدمج العميق النظارات إلى مساعد ذكي يتكيف ديناميكياً مع الاحتياجات، لتعيد غوغل بذلك تعريف مفاهيم الراحة والوظائف العملية في العالم الحقيقي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وترتقي نظارات غوغل بمستوى الراحة من خلال إتاحة التحكم في التطبيقات والمهام دون استخدام اليدين. وصُممت النظارات لتنفيذ الإجراءات بشكل مستقل على الهاتف الذكي، وتشمل وظائفها طلب الطعام عبر منصات التوصيل مثل "دور داش" (DoorDash) دون الحاجة للمس الهاتف، وتعديل قوائم التشغيل على "سبوتيفاي" لتناسب الحالة المزاجية عبر أمر صوتي بسيط. وتضمن واجهة التحكم الصوتي سلاسة هذه التفاعلات، وهو ما يعزز الإنتاجية ويجعل من النظارات أداة لا غنى عنها في الحياة العصرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعطت غوغل الأولوية للجانب الجمالي والأداء على حد سواء؛ فمن خلال التعاون مع علامات تجارية مرموقة مثل "جينتل مونستر"، ابتكرت الشركة منتجاً يندمج بسلاسة مع الأزياء اليومية، ليصبح إكسسواراً يجمع بين الأناقة والتكنولوجيا المبتكرة. ومقارنة بنظارات "ميتا"، يعد إصدار غوغل أكثر شمولية وجذباً للمستخدمين الذين يقدرون الموضة والوظائف العملية معاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويضيف تقرير "غيكي غادجيتس" أن تكامل النظارات السلس مع منظومة غوغل الأوسع يعد من أبرز ميزاتها. فعند ربطها بأجهزة غوغل الأخرى كالساعات الذكية أو هواتف "بيكسل"، تتيح النظارات قدرات متقدمة تشمل التعديل الحي للصور والمقاطع وتوفير معاينات فورية للكاميرا، مما يسهل مشاركة الصور لحظياً دون الحاجة للوصول إلى الهاتف. كما تقدم مساعدة ملاحية محسنة للمسافرين، مما يضع النظارات كمركز محوري ضمن منظومة رقمية متماسكة تقدم راحة فائقة للمستخدم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي حين تتمتع نظارات "راي بان" من "ميتا" بمكونات مادية عالية الجودة، إلا أنها تتراجع من حيث الوظائف القائمة على الذكاء الاصطناعي، حيث تقتصر قدراتها على المهام الأساسية كالبحث المرئي والاستعلامات الصوتية البسيطة. في المقابل، تقدم نظارات غوغل توصيات مخصصة بناءً على البيانات الآنية، وأتمتة متقدمة للمهام، مما يبرز تفوق غوغل الواضح تقنياً وعملياً في جميع الجوانب تقريباً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحول مستقبل الأجهزة القابلة للارتداء، يوضح التقرير أن تقدم غوغل في هذا المجال يمتلك القدرة على إحداث تغيير جذري في السوق وتحدي مكانة "ميتا" الحالية بإرساء معيار جديد للصناعة. ومع ذلك، يعتمد النجاح طويل الأمد على معالجة عوامل حاسمة مثل إطالة عمر البطارية، والأسعار لتكون في متناول جمهور أوسع، والتصميم سهل الاستخدام لضمان الانتشار. وإذا نجحت غوغل في التعامل مع هذه التحديات، فقد تعيد صياغة هذا السوق وترسم مسار الابتكارات المستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وختاماً، تمثل نظارات غوغل قفزة نوعية من خلال دمج قدرات الذكاء الاصطناعي مع التصميم المتمحور حول المستخدم، لترسخ مكانتها كبديل متفوق. ومن خلال التركيز على الوظائف العميقة والجماليات العملية، تستعد غوغل لإعادة تشكيل توقعات المستخدمين، مما يضع الشركة في صدارة هذا المجال ويمهد الطريق للجيل القادم من التكنولوجيا القابلة للارتداء.</div></p>

"جيمناي" يجعل نظارة غوغل الذكية بدون منافس

<p class='article-text'><div data-empty="false">القصص التي نقرؤها ليست مجرد صفوف من الحروف، بل هي أثر بيولوجي لتجربة بشرية لا يمكن اختزالها في معادلة رياضية. </div></p><p class='article-text'>حين قررت شركات الذكاء الاصطناعي تغذية نماذجها بإنتاجنا الإبداعي، لم تكن تبني أداة تقنية فحسب، بل كانت تقوم بـ "هندسة عكسية" لعقولنا لبيع نتائجها في سوقٍ بلغت قيمته 161 مليار دولار. واليوم، تقف قضية الـ 1.5 مليار دولار كحاجز قانوني يطرح سؤالاً مباشراً: هل الإبداع حقٌ متأصلٌ في صاحبه، أم أنه مادة خام مشاعة بمجرد أن يراها ضوء الشاشة؟</p><p class='article-text'>إن صراعنا الحالي هو محاولة لتعريف حدود "الملكية" في عصرٍ تحاول فيه الخوارزميات مصادرة حق الإنسان في أن يكون المصدر الوحيد للدهشة، خاصة مع التوقعات الصادمة بأن يتجاوز المحتوى المولد آلياً 90% من إجمالي النصوص على الإنترنت بحلول عام 2027، مما يهدد بإغراق الفكر الإنساني في تلوث معلوماتي غير مسبوق.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">بينما يرى عمالقة التكنولوجيا أن الأفكار البشرية مجرد "مواد خام"، يقف ديفيد شيلي، الرئيس التنفيذي لدار "هاشيت" للنشر، كحائط صد دفاعاً عن جوهر الإبداع. </div></p><p class='article-text'>إن هذه المعركة ليست مجرد نزاع تجاري، بل صرخة لإنقاذ الإرث الإبداعي في 13 منطقة عالمية تعمل فيها الشركة؛ حيث حققت الدار تحت قيادته نمواً في الإيرادات بنسبة 62%، مستحوذة على 14% من حصة سوق النشر في المملكة المتحدة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>المواجهة القانونية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في يناير الماضي، تدخلت "هاشيت" في دعوى قضائية ضد "جوجل" بدعوى انتهاك حقوق مؤلفيها لتدريب نموذج "جيمناي". وتتجلى شراسة هذه الآلات في قدرتها على "استهلاك" واستيعاب ما يعادل مليون كتاب في بضع ساعات فقط، وهو رقم يتجاوز ما قد يقرؤه البشر في آلاف السنين. </div></p><p class='article-text'>ولحماية إبداعات مؤلفيها، تدافع الدار عن عوائد ضخمة؛ إذ تجاوزت إيرادات الشركة الأم "هاشيت ليفر" لعام 2025 مبلغ 3 مليارات يورو (3.44 مليار دولار).</p><p class='article-text'>ويستشهد شيلي بسابقة تاريخية في العام الماضي حين فاز ثلاثة مؤلفين بتسوية قيمتها 1.5 مليار دولار ضد شركة "أنثروبيك"؛ حيث كشفت القضية أن أكثر من 7 ملايين كتاب استُخدمت في التدريب كانت نسخاً مقرصنة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الحصانة البشرية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تتمسك "هاشيت" بمسافة أخلاقية؛ فهي تستخدم الذكاء الاصطناعي في المهام التشغيلية فقط، وترفض استخدامه "إبداعياً". تؤكد الدار أنها لن تنشر "أبداً" كتباً مكتوبة آلياً، متبنيةً معايير "شهادة المؤلف البشري" التي أطلقتها "رابطة المؤلفين" الأمريكية في عام 2025، و"جمعية المؤلفين" البريطانية في مارس 2026، لتعزيز قيمة "علاوة الإنسان" في عالم يغرق بالمحتوى المصطنع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يرى شيلي أن حماية الإبداع قضية حوكمة، خاصة في ظل واقع مرير؛ حيث يحصل أقل من 1% من المؤلفين على أي شكل من أشكال التعويض عن استخدام أعمالهم في تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'>يحذر شيلي من أن التخصيص المفرط للمحتوى سيخلق "غرف صدى" تقضي على المفكرين الأحرار، مؤكداً أن قانون حقوق النشر الحالي يحتاج فقط لـ "تطور" لضمان قدرة المبدعين على كسب عيشهم وحماية حقوقهم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الإرث التاريخي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تأسست الدار عام 1826 على يد "لويس هاشيت" في باريس. وتواصل الشركة، المملوكة لمجموعة "لاغاردير" الفرنسية، نجاحها؛ إذ ارتفعت مبيعات مجموعة "هاشيت بوك" بنسبة 7% بنهاية العام الأول لتولي شيلي إدارتها مقارنة بعام 2023، وحققت "لاغاردير" نمواً في الإيرادات بنسبة 3% في عام 2025. </div></p><p class='article-text'>يوازن شيلي بين الإرث والابتكار عبر نهج "الهوس بالعميل"؛ حيث يراهن على الكتب الرقمية، والمنتجات "التناظرية" (غير الرقمية) كبطاقات التارو والقرطاسية الفاخرة، والتوسع في عناوين "الرومانسية الخيالية" المفضلة لدى مجتمع "بوك توك" .</p><p class='article-text'><div data-empty="false">يختتم شيلي رسالته قائلاً: "لدينا قانون خدم البشرية طويلاً، وإذا كان هدفنا أن يتمكن المبدعون من الاستفادة من أفكارهم الإنسانية الأصيلة، فهذا هو المسار الذي سنصل إليه".</div></p>

روح النص.. قضية بـ 1.5 مليار دولار تنتصر للإبداع البشري

<p class='article-text'>في خطوة فسرها مراقبون على أنها إقرار ضمني بالتأخر عن الركب في سباق التسلح التقني، اضطرت شركة "أبل" إلى التحالف مع منافستها التقليدية "جوجل" لتشغيل ميزات الذكاء الاصطناعي في أجهزتها، بما في ذلك التحديث الجذري المنتظر للمساعد الصوتي "سيري" في وقت لاحق من هذا العام.</p><p class='article-text'>ووفقاً لبيان مشترك نشرته شبكة "سي إن بي سي"، فإن هذه الشراكة المتعددة السنوات تعني اعتماد "أبل" كلياً على تقنيات "جيمناي" والبنية السحابية الخاصة بجوجل لبناء نماذجها التأسيسية المستقبلية، بدلاً من الاعتماد على بنيتها التحتية الخاصة بشكل كامل.</p><p class='article-text'>وجاء في البيان الصادر عن "أبل" أمس ما يشبه الاعتراف الصريح بتفوق تكنولوجيا المنافس، حيث قالت الشركة: "بعد تقييم دقيق، قررنا أن تكنولوجيا جوجل توفر الأساس الأكثر كفاءة لنماذج أبل التأسيسية" وبررت الشركة هذا اللجوء للمنافس بحماسها للتجارب المبتكرة التي ستفتحها هذه الشراكة للمستخدمين، مشيرة إلى أن النماذج ستستمر في العمل على أجهزة أبل والحوسبة السحابية الخاصة بالشركة.</p><p class='article-text'>ورغم رفض "أبل" التعليق على التفاصيل المالية للصفقة، إلا أن هذا التحالف يأتي تأكيداً لتقارير سابقة نشرتها "بلومبرغ" في أغسطس الماضي، والتي كشفت عن محادثات مبكرة لاستخدام نموذج "جيمناي" المخصص، وخطط "أبل" لدفع ما يقارب مليار دولار سنوياً لاستخدام ذكاء جوجل الاصطناعي، مما يعكس حجم الفجوة التقنية التي تحاول صانعة الآيفون ردمها بالمال.</p><p class='article-text'>وتُعد هذه الصفقة مؤشراً قوياً آخر على الثقة المتزايدة في أجندة "جوجل" المتسارعة للذكاء الاصطناعي وعودتها القوية للمنافسة ضد "OpenAI". ويأتي هذا في وقت سجلت فيه عملاقة البحث أفضل عام لها في 2025 منذ عام 2009، بل وتجاوزت قيمتها السوقية قيمة "أبل" الأسبوع الماضي لأول مرة منذ عام 2019، مما يرسخ هيمنتها الحالية.</p><p class='article-text'>يُذكر أن "جوجل" تدفع بالفعل مليارات الدولارات سنوياً لشركة "أبل" لتكون محرك البحث الافتراضي على أجهزة الآيفون. ورغم أن تلك الشراكة المربحة واجهت تهديداً مؤقتاً بسبب قضايا الاحتكار، إلا أن حكماً قضائياً صدر في سبتمبر استبعد سيناريو تفكيك أعمال متصفح "كروم"، مما مهد الطريق لشركة جوجل لمواصلة إبرام صفقات استراتيجية ضخمة كهذه، والتي باتت الآن تشمل "تأجير عقلها الرقمي" لمنافستها في سوق الهواتف.</p>

أبل ترفع الراية البيضاء في سباق الذكاء الاصطناعي وتلجأ إلى "جوجل" لإنقاذ مستقبلها

<p class='article-text'><br></p><p class='article-text'>كشفت شركة سامسونج للإلكترونيات، خلال مشاركتها في معرض الإلكترونيات الاستهلاكية (CES 2026) بمدينة لاس فيغاس، عن استراتيجيتها الجديدة لدمج الذكاء الاصطناعي (AI) في منظومة أجهزتها المتصلة، تحت شعار "رفيقك في حياة معززة بالذكاء الاصطناعي".</p><p class='article-text'>وركز العرض الذي قدمه تي إم روه، رئيس قسم تجربة الأجهزة (DX) في الشركة، على الانتقال بتقنيات الذكاء الاصطناعي من مجرد خدمات تقنية إلى أدوات مدمجة في البنية التحتية للأجهزة، لربط المنتجات والخدمات ضمن منظومة موحدة.</p><p class='article-text'>وفي قطاع الشاشات، أعلنت سامسونج عن جهاز Micro RGB بقياس 130 بوصة، الذي يعتمد على تقنية جديدة لمصدر الإضاءة، حيث تعمل صمامات (ديود) للألوان (الأحمر والأخضر والأزرق) بشكل مستقل، مدعومة بمحرك معالجة (MicroRGB AI Engine Pro) للتحكم في دقة الألوان.</p><p class='article-text'>كما قدمت الشركة تقنية "Vision AI Companion" (VAC)، وهي ميزة برمجية تهدف لتقديم توصيات مخصصة للمستخدم تشمل المحتوى الترفيهي، والموسيقى، وحتى اقتراحات الطعام بناءً على ما يتم مشاهدته، مع إمكانية إرسال الوصفات المقترحة إلى أجهزة المطبخ المتصلة وفقاً لسياسة المنزل الذكي التي تعتمدها سامسونج بالتواصل بين أجهزتها.</p><p class='article-text'>وشملت الأمور التي أظهرتها سامسونج في سي إي إس أوضاع مشاهدة وصوت مخصصة، مثل (AI Soccer Mode Pro) لضبط الصورة والصوت في المباريات الرياضية، و(AI Sound Controller Pro) للتحكم في مستويات صوت الجمهور والتعليق بشكل منفصل.</p><p class='article-text'>كما كشفت عن أجهزة صوتية جديدة (Music Studio 5 و7) التي تعمل بتقنية Wi-Fi، بتصميم من المصمم إروان بوروليك، وأجهزة العرض المحمول (The Freestyle+) مع دعم تقنية VAC للعرض على الأسطح المختلفة.</p><p class='article-text'>وأعلنت سامسونج خلال المعرض الدولي للتقنية في أمريكا عن دعم اعتماد تقنية (HDR10+ ADVANCED) في تشكيلة تلفزيونات 2026، ودعم نظام الصوت المكاني (Eclipsa Audio)، وكشفت أيضاً عن عن شاشة (Odyssey G9) ثلاثية الأبعاد بدقة 6K، معلنة التزام الشركة بتوفير ترقيات لنظام Tizen لتشغيل أجهزتها الذكية لمدة سبع سنوات.</p><p class='article-text'>وأعلنت سامسونج خلال المعرض الدولي للتقنية عن دمج "جوجل جيمناي" والروبوتات المتقدمة في قطاع الأجهزة الرقمية، وعن تحديثات جوهرية لمنصة SmartThings التي تجاوز عدد مستخدميها 430 مليوناً.</p><p class='article-text'>وجاءت أبرز التحديثات لتشمل ثلاجة (Family Hub) التي دمجت نظام (AI Vision) المبني على تقنية "Google Gemini"، مما يتيح تحسين التعرف على المواد الغذائية داخل الثلاجة، وميزة "Video to Recipe" التي تحول فيديوهات الطهي المقترحة إلى خطوات مكتوبة وتزامنها مع أجهزة الطهي، وتقارير (FoodNote) لتتبع أنماط الاستهلاك وتحديد النواقص.</p><p class='article-text'>كما استعرضت الشركة: طراز جديد من الغسالات (Bespoke AI Laundry Combo) يجمع بين الغسيل والتجفيف مع تحسين سرعة الدورات، بالإضافة لأدوات العناية بالملابس جهاز (Bespoke AI AirDresser) بخاصية إزالة التجاعيد التلقائية عبر ضخ الهواء والبخار، وروبوت (Bespoke AI Jet Bot Steam Ultra) المزود بمعالج "Qualcomm Dragonwing" ومستشعر ثلاثي الأبعاد للتعرف على السوائل المنسكبة وتجنبها، مع إمكانية استخدامه للمراقبة المنزلية.</p><p class='article-text'>وعلى الصعيد التجاري، وسعت سامسونج شراكتها مع شركة (Hartford Steam Boiler) لتقديم حلول تأمينية تعتمد على بيانات الأجهزة الذكية لخفض الأقساط التأمينية للمستخدمين، بعد مرحلة تجريبية في الولايات المتحدة.</p><p class='article-text'>واختتمت سامسونج عرضها بالتركيز على قطاع الصحة الرقمية، مشيرة إلى تطوير تقنيات وقائية للكشف المبكر عن الأمراض. وتعمل الشركة، بالتعاون مع مؤسسات بحثية، على استخدام الأجهزة القابلة للارتداء لرصد التغيرات الطفيفة في الحركة والكلام التي قد تشير إلى بدايات الخرف.</p><p class='article-text'>وأكدت الشركة استمرار اعتمادها على منصتي (Samsung Knox) و(Knox Matrix) لتأمين البيانات، مع تحديث بروتوكولات الأمان لتواكب مخاطر تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدي.</p>

ثلاجة مدعومة بـ"جوجل جيمناي" وشاشات بتقنية "Micro RGB" تكشف عنها سامسونج في CES

<p class='article-text'><div data-empty="false">​بدلاً من مجرد عرض قائمة من الروابط الزرقاء، بات محرك البحث اليوم يمتلك "عقلاً" يفهم ويحلل؛ وهي الرؤية التي وضع حجر أساسها "لاري بيج" منذ ربع قرن. </div></p><p class='article-text'>بصفته يقود واحدة من أضخم شركات البيانات في العالم، تنبأ مؤسس "جوجل" في وقت كانت فيه الإنترنت مجرد غابة من المعلومات المبعثرة، بأن الذكاء الاصطناعي هو "النسخة النهائية" من البحث.</p><p class='article-text'>واليوم، ومع إطلاق نموذج "جيمناي 3 فلاش"، تترجم الأرقام قصة صعود مذهلة حولت شركة ناشئة كانت تصارع الكبار إلى إمبراطورية تكنولوجية تسيطر على مفاصل المعلومات عالمياً، حيث لم يعد المحرك مجرد أداة للعثور على البيانات، بل مساعداً ذكياً ينفذ المهام نيابة عنك، محققاً بذلك "الحالة الذهنية" التي رسمها "بيج" لمستقبل التكنولوجيا قبل عقود.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">​منذ تأسيس "جوجل" عام 1998 على يد "لاري بيج" و"سيرجي برين"، كان المفهوم السائد لمحركات البحث بدائياً يعتمد على الكلمات المفتاحية فقط، لكن "بيج" الذي شغل منصب الرئيس التنفيذي حتى عام 2001 قبل أن يخلفه "إريك شميت"، قفز بالشركة إلى الصدارة عبر خوارزمية "بيج رانك" الثورية التي حللت الروابط بين الصفحات لترتيب النتائج حسب أهميتها بدلاً من مجرد تكرار الكلمات. </div></p><p class='article-text'>وفي غضون عامين فقط، نقل هذا الابتكار "جوجل" من شركة ناشئة تتضاءل أمام عمالقة السوق آنذاك مثل "ألتا فيستا" و"ياهو" إلى منافس حقيقي؛ حيث نجحت الشركة الواعدة بحلول عام 2000 في الاستحواذ على 25% من سوق البحث العالمي، وهي القفزة التي مهدت الطريق لهيمنتها الحالية التي تتجاوز 90% من حصة السوق الدولية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">​وتظهر البيانات المالية المقارنة حجم الطفرة التاريخية التي حققتها الشركة؛ ففي عام 2000، صرح "لاري بيج" أن الشركة كانت تحقق إيرادات سنوية من إعلانات البحث تبلغ 80 مليون دولار فقط، وبالمقارنة مع أداء الشركة في عام 2024، نجد أن الإيرادات قفزت لتلامس حاجز الـ 200 مليار دولار، مما يعكس نمواً هائلاً يتجاوز 2500 ضعف عما كانت عليه في البدايات.</div></p><p class='article-text'>ومع ذلك، لم يكن الطموح المالي هو المحرك الوحيد، بل كان "بيج" يحلم بـ "محرك البحث المثالي" الذي يفهم كل ما هو موجود على الشبكة ويدرك بالضبط ما يريده المستخدم ليعطيه الإجابة الصحيحة مباشرة، مؤكداً في مقابلة أُجريت في أكتوبر عام 2000 أن الذكاء الاصطناعي هو الهدف الأسمى لـ "جوجل" والقدرة على الإجابة عن أي سؤال لأن كل شيء متاح على الويب.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">​اليوم، يجسد نموذج الذكاء الاصطناعي "جيمناي" هذا الحلم الذي استغرق ربع قرن لينضج، فبعد المنافسة الشرسة التي أشعلها إطلاق "تشات جي بي تي" من شركة "أوبن أيه آي" في أواخر 2022، سارعت "جوجل" لتعزيز مكانتها بإطلاق "بارد" ثم إعادة تسميته وتطويره إلى "جيمناي". </div></p><p class='article-text'>وتشير التقارير الفنية، ومنها ما نشرته صحيفة "وول ستريت جورنال"، إلى أن النسخة الأحدث "جيمناي 3 فلاش" قد تفوقت في اختبارات القياس العالمية على منافسيها مثل "تشات جي بي تي" ونموذج "كلود" التابع لشركة "أنثروبيك".</p><p class='article-text'>ولم يتوقف الأمر عند حدود الدردشة، بل أعادت الشركة تصميم محرك بحثها الأيقوني عبر دمج "وضع الذكاء الاصطناعي التوليدي" الذي يجيب على التساؤلات المعقدة ويبني خططاً متكاملة بدلاً من مجرد سرد الروابط.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">​تجاوزت قوة النموذج الجديد حدود السرعة لتصل إلى قدرات معالجة مذهلة بفضل "نافذة سياق" عملاقة تصل إلى مليون رمز، مما يسمح له باستحضار كميات هائلة من المعلومات السابقة بدقة متناهية، بالإضافة إلى ميزة "التفكير المتعدد" التي تمكنه من تحليل النصوص والصور والصوت والفيديو والأكواد البرمجية في آن واحد. </div></p><p class='article-text'>وقد أصبح "جيمناي" اليوم "وكيلاً" ذكياً متغلغلاً في كافة تطبيقات جوجل، حيث يدير البريد الإلكتروني ويحلل البيانات في المستندات ويساعد في البرمجة المعقدة، مؤكدةً الشركة قدرته على تحويل أي فكرة إلى نموذج أولي يعمل في غضون دقائق.</p><p class='article-text'>وبينما كان "لاري بيج" يتحدث عن الذكاء الاصطناعي كهدف بعيد المنال في مطلع الألفية، تثبت إحصائيات 2024 أن "جوجل" لم تعد تبحث عن المعلومات فحسب، بل باتت تفهمها، تعالجها، وتصنعها نيابة عن البشر.</p>

بـ 200 مليار دولار.. "جيمناي" يحقق رؤية لاري بيج لعام 2000

<p class='article-text'><div data-empty="false">بعد ثلاث سنوات من إطلاق "شات جي بي تي" الذي هز عالم التكنولوجيا وطرح تحديا مباشرا أمام غوغل، يبدو أن موازين القوة بدأت تميل لصالح العملاق الأمريكي الآخر. فقد أعلن سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، حالة طوارئ داخلية "خطيرة"، ورفع مستوى التأهب في الشركة إلى "الرمز الأحمر" وهو  أعلى مستوى تحذيري يشير إلى تهديدات وجودية، في خطوة غير مسبوقة تهدف إلى مواجهة التقدم السريع لنموذج "جيمناي 3" من غوغل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشفت صحيفة "وول ستريت جورنال"، أن ألتمان أصدر توجيهات صارمة للموظفين بوقف العمل على المشاريع المدرة للإيرادات مثل الإعلانات، ووكلاء التسوق بالذكاء الاصطناعي، ومساعد الرعاية الصحية الذكي، ومساعد شات جي بي تي الشخصي بلس، وتحويل جميع الموارد نحو تحسين سرعة النموذج وموثوقيته وإمكانية تخصيصه، في محاولة لتعزيز تجربة المستخدم وجعلها أكثر سهولة وخصوصية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي هذا التحول في وقت تشهد فيه OpenAI منافسة شرسة من غوغل، التي شهدت قاعدة مستخدمي Gemini ارتفاعا من 450 مليون مستخدم نشط شهريا في يوليو إلى 650 مليونا في أكتوبر. كما أظهرت تحليلات Similarweb أن المستخدمين يقضون وقتا أطول مع Gemini مقارنةً بـ ChatGPT، رغم أن OpenAI تدعي أن لديها 800 مليون مستخدم أسبوعيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تفوق غوغل في هذا السياق لا يقتصر على عدد المستخدمين فقط، بل يشمل البنية التحتية المتكاملة التي تتيح لها تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي على شرائح مخصصة بتكلفة منخفضة ونشرها بشكل مباشر في منتجاتها مثل Search وYouTube وGmail، مع التكامل مع أكثر من 3 مليارات جهاز يعمل بنظام Android. بالمقابل، تعتمد OpenAI على بنية سحابية باهظة الثمن من Microsoft وشرائح Nvidia، ما يزيد من تكاليف التشغيل ويحد من قدرتها على المنافسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأدى صعود Gemini 3 أيضا إلى تأثيرات واسعة في سوق التكنولوجيا. فقد انخفض سهم Nvidia بأكثر من 6%، متسببا في خسارة تقدر بـ 250 مليار دولار من قيمته السوقية، بعد تقارير عن توجه شركات مثل Meta Platforms لشراء شرائح TPU من جوجل بدلًا من وحدات معالجة الرسومات من Nvidia.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الضغط المالي والاستراتيجي على OpenAI يتصاعد، خصوصا مع الحاجة لتحقيق إيرادات سنوية تصل إلى 200 مليار دولار بحلول عام 2030 لضمان الربحية، في ظل إنفاق مليارات الدولارات كل ثلاثة أشهر على الحوسبة والكفاءات. في المقابل، تمتلك غوغل إيرادات سنوية تبلغ 120 مليار دولار واحتياطيات نقدية تقارب 100 مليار دولار، مما يمنحها قدرة هائلة على المنافسة دون قلق من التكاليف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم هذه التحديات، حاول ألتمان طمأنة موظفيه بأن النموذج الجديد الذي سيُطلق قريبا سيتفوق على Gemini 3، مؤكدا التزامه بالقيادة وعدم التفكير في الانتقال إلى شركات أخرى. لكن القرار الطارئ بإلغاء المشاريع المدرة للدخل يكشف عن قلق عميق بشأن قدرة OpenAI على الحفاظ على موقعها الريادي في مواجهة عملاق التكنولوجيا الذي يعمل الآن بكل قوته.</div></p>

سام ألتمان يعلن "الرمز الأحمر" لمواجهة "جيمناي 3"

<p class='article-text'><div data-empty="false">كان عالم الذكاء الاصطناعي يتغير بسرعة هائلة، فبعد أن كانت شركة ‏‎"‎أوبن إيه آي‎"‎‏ ومنتَجها الأشهر ‏‎"ChatGPT"‎‏ ‏تقفان بمفردهما كفائز واضح في سباق الذكاء الاصطناعي، لم تعد الصورة بهذه البساطة والوضوح، خاصة مع الصعود ‏الواثق والسريع لشركتي ‏‎"‎أنثروبيك‎"‎‏ و‎"‎جميناي‎"‎‏ التابعة لشركة جوجل.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لفترة طويلة، ظلّت كلتا الشركتين في مرتبة أقل من أوبن إيه آي من حيث التقدم والتطور، وسرعة العمليات، تحاولان ‏نحت مكانة خاصة بهما للحفاظ على وجودهما في ظل الاحتكار المستمر الذي فرضته أوبن إيه آي. لكن تحديثين ‏أخيرين، هما ‏‎"‎جميناي 3‏‎" (‎‏ و‎"‎كلود أوبوس 4.5‏‎"‎، يشيران إلى أن ‏‎"‎أنثروبيك‎"‎‏ و‎"‎جميناي‎"‎‏ قد يكونان هما الفائزان ‏الحقيقيان في الوقت الحالي.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالنسبة لشركة جوجل، كان إطلاق ‏‎"‎جميناي 3‏‎"‎‏ بمثابة تحديث هائل، وقد حقق نجاحًا فوريًا لدى الجمهور، محوّلاً ‏برنامج الدردشة الآلي ‏‎"‎جميناي‎"‎‏ إلى أفضل نسخة له على الإطلاق، في المقابل كان تحديث شات جي بي تي 5 و5.1 ‏مخيباً للآمال، ولم يقدم التطور المأمول أو القفزة المنتظرة لدى المستخدمين من حيث الاعتمادية والسرعة ودقة معالجة ‏البيانات.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يقتصر الأمر على ذلك، بل سارعت جوجل إلى تطبيق ‏‎"‎جميناي 3‏‎"‎‏ في كل مكان ممكن، فقد تحسّنت ‏‎"‎خاصية الذكاء ‏الاصطناعي‎"‎‏ الخاصة بها، وكذلك مُولّد الصور بالذكاء الاصطناعي من جوجل مع تقديم تحديث ‏‎"‎نانو بنانا برو‎"‎، كما ‏أن خدماتها الرئيسية مثل ‏‎"‎بريد جوجل‎"‎، و‎"‎مستندات جوجل‎"‎، و‎"‎خرائط جوجل‎"‎‏ تحصل جميعها على "علاج جميناي ‏‏3‏‎"‎، إضافة لتطعيم أجهزة أندرويد بمساعد جيمناي، مما جعل سحابية وتكاملية الخدمة تسير على أكمل وجه في التوجه ‏الصحيح.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء هذا الإصدار الأخير ليضيف تحديثات مهمة كان يفتقر إليها ‏‎"‎جميناي" فقد اكتسب صفة المساعد الشخصي، أو وكيل ‏المهام بشكل كبير لإكمال المهام نيابةً عن المستخدم، بالإضافة إلى حيل جديدة في ‏‎"‎برمجة فايب" لإنشاء أدوات تفاعلية ‏وتجربة تسوق أفضل عبر تطبيق ‏‎"‎جميناي".‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>إشادة واسعة ‏</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن الأمر لا يتعلق فقط بالميزات الجديدة؛ بل أن ‏‎"‎جميناي‎"‎‏ أصبح أفضل بشكل عام، وعند إطلاقه، سارعت صناعة ‏التكنولوجيا إلى الإشادة به.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد علّق مارك بينيوف، الرئيس التنفيذي لشركة ‏‎"‎سيلزفورس‎"‎، على منصة ‏‎"‎إكس‎"‎‏ (تويتر سابقاً)، قائلاً: "لقد ‏استخدمت نموذج الدردشة كل يوم لمدة 3 سنوات، لقد قضيت ساعتين للتو على ‏‎'‎جميناي 3‏‎'‎‏"، لن أعود إلى الوراء، القفزة ‏جنونية - المنطق، السرعة، الصور، الفيديو.. كل شيء أصبح أكثر حدة وأسرع‎"‎‏.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما عبّر أندريه كارباثي، المدير السابق للذكاء الاصطناعي في شركة ‏‎"‎تيسلا‎"‎، عبر منصة "إكس" أيضًا أثناء مرحلة ‏الوصول المبكر، عن انطباعه الإيجابي، قائلاً: "كان لدي انطباع مبكر إيجابي بالأمس حول الشخصية، والكتابة، ‏وبرمجة الأجواء، والفكاهة، وما إلى ذلك، يمتلك إمكانات قوية ليكون "محركًا يوميًا"، ومن الواضح أنه "نموذج لغة ‏كبير" من الدرجة الأولى.. تهانينا للفريق‎!"‎‏.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بل وحتى سام ألتمان و إيلون ماسك، وهما الرئيسان التنفيذيان لاثنين من أكبر منافسي ‏‎"‎جميناي‎"‎، سارعا إلى الإشادة ‏بنجاحه.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تفوّق في المقاييس المهنية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا الثناء تدعمه هيمنة ‏‎"‎جميناي‎"‎‏ على مقاييس الأداء، فكما ذكرت الصحيفة المتخصصة في التقنية ‏‎"‎ذا فيرج"، يعتقد ‏وي-لين تشيانغ، المؤسس المشارك والمدير التقني لخدمة قياس الأداء الشهيرة ‏‎"‎إل إم أرينا‎"‎، أن ‏‎"‎جميناي 3 برو‎"‎‏ ‏يحظى بتقدم واضح في الفئات المهنية، بما في ذلك البرمجة، والكتابة الإبداعية، وقدرات البرمجة المعتمدة على الوكلاء ‏‏.‏‎(agentic coding abilities)‎</div></p>

الصراع يشتعل والمنافسة تحتدم.. جيمناي يقضي على "‏ChatGPT‏" بالـ3‏

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلق مكتب الذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد في حكومة دولة الإمارات، بالتعاون مع شركة «غوغل»، ضمن فعاليات يوم الإمارات للبرمجة «الإمارات تبرمج 2025»، مبادرة هادفة لبناء قدرات أفراد المجتمع في دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'>وتزويدهم بالمهارات التكنولوجية، من خلال برامج تدريبية شاملة على أساسيات الذكاء الاصطناعي للأفراد بمختلف الفئات العمرية والتخصصات المهنية، يتم تنظيمها خلال عام 2026.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معالي عمر سلطان العلماء، وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بُعد، أن التعاون الجديد مع «غوغل»، يعكس توجهات حكومة دولة الإمارات وفكرها المستقبلي المرتكز على تمكين أفراد المجتمع من الاستفادة من إمكانات الذكاء الاصطناعي، الذي يمثل أداة مستقبلية رئيسة تعزز جودة الحياة ونماذج عمل مختلف القطاعات الحيوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معاليه إن التعاون مع إحدى كبرى الشركات العالمية في الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا يمثل نموذجاً مميزاً للشراكة بين القطاعين الحكومي والخاص في تمكين المجتمع بالمعرفة والمهارات المستقبلية، ودعم بناء اقتصاد رقمي متقدم.</div></p><p class='article-text'>ويؤكد حرص حكومة دولة الإمارات على توسيع دائرة الاستفادة من حلول الذكاء الاصطناعي، وإتاحتها لكافة أفراد المجتمع بما يسهم في ترسيخ مكانة الإمارات وجهة عالمية رائدة للذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهته، أكد أنطوني نقاش، المدير العام التنفيذي لـ«غوغل» في منطقة الشرق الأوسط وشمالي أفريقيا قائلاً: «تُعد هذه المبادرة جزءاً من التزامنا المستمر بمساعدة المزيد من الأشخاص على الاستفادة من الذكاء الاصطناعي وتحقيق أقصى استفادة من هذه التكنولوجيا».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «من خلال تزويد الطلاب بأحدث نماذج جيمناي، وتمكين الشركات الصغيرة والمتوسطة بأدوات تساعد على نموهم، ودعم المعلمين والصحفيين، نساعد على بناء مستقبل يمكن فيه لكل فرد في المجتمع المشاركة بأمان وثقة في اقتصاد الذكاء الاصطناعي».</div></p>

مبادرة لبناء قدرات أفراد مجتمع الإمارات وتزويدهم بالمهارات التكنولوجية

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهد العامان الأخيران تحولاً جذرياً في الاقتصاد العالمي، مدفوعاً بـطفرة الذكاء الاصطناعي التوليدي، حيث يُعاد تشكيل خارطة الأرباح والنزاعات القانونية، ليصبح الصراع الأكبر هو حرب على العقل ذاته. </div></p><p class='article-text'>هذا التنافس المحتدم، الذي تغذيه نماذج مثل شات جي بي تي وجوجل جيمناي، أدى إلى نمو متوقع لسوق الذكاء الاصطناعي التوليدي العالمي بمعدل سنوي مركب يتجاوز 24% بين عامي 2025 و2034، حيث يُتوقع أن تصل قيمة السوق إلى حوالي 177.1 مليار دولار بحلول نهاية الفترة، مما يبرهن على أننا أمام تحول هيكلي عميق في الاقتصاد العالمي (نقلاً عن غلوبال ماركت إنسايتس).</p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>إيرادات قياسية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه الطفرة الهائلة تستمد وقودها من إيرادات الشركات التي توفر البنية التحتية لهذا العصر الجديد، وتبرز هنا شركة "إنفيديا" كـ "المُموّل الأكبر"، إذ ارتفعت إيراداتها بفضل مبيعات وحدات معالجة الرسوميات (GPUs) المخصصة لمراكز البيانات.</div></p><p class='article-text'>في الربع الثالث من عام 2025 وحده، سجلت إيرادات "إنفيديا" نمواً مذهلاً بنسبة 94% على أساس سنوي، لتصل إلى 35.1 مليار دولار، وكان الجزء الأكبر منها يرجع مباشرة إلى إيرادات مراكز البيانات التي بلغت 30.8 مليار دولار نتيجة مبيعات شرائح الذكاء الاصطناعي مثل سلسلة "هوبر"، مع تطلعات لنمو أكبر بفضل جيل "بلاك ويل" الأحدث (نقلاً عن أناليزيفاي وبلومبيرغ).</p><p class='article-text'>هذه الأرقام الضخمة تُظهر كيف أصبح العتاد الصلب (Hardware) المخصص للذكاء الاصطناعي هو "النفط الجديد" الذي تتقاتل الشركات الكبرى على تأمينه.</p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>سيطرة مايكروسوفت</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">على صعيد البرمجيات والخدمات، تُعتبر "مايكروسوفت" هي "الرابح الأكبر"، بفضل استثمارها الاستراتيجي في "أوبن إيه آي" ودمجها لأداة "كوبايلوت" في منتجاتها المكتبية برسوم اشتراك شهرية تبلغ 30 دولاراً للمستخدم الواحد على الاشتراكات المؤسسية لـ "مايكروسوفت 365 كوبايلوت".</div></p><p class='article-text'>تُظهر الأرقام المالية لعام 2025 نجاح هذه الاستراتيجية بوضوح؛ ففي الربع الأول من السنة المالية 2025، تجاوزت إيرادات "مايكروسوفت" الإجمالية 70 مليار دولار، وشهدت اشتراكات "كوبايلوت" نمواً صاروخياً بنسبة 175% على أساس سنوي، مما دفع صافي ربح الشركة ليقفز إلى حوالي 25.8 مليار دولار في هذا الربع (نقلاً عن تقرير أرباح مايكروسوفت للربع الأول من السنة المالية 2025).</p><p class='article-text'>وقد علّق الرئيس التنفيذي ساتيا ناديلا على هذا التطور بأن الذكاء الاصطناعي هو "لحظة الأجيال" في تاريخ التكنولوجيا.</p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تكلفة الاحتكار</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع هذه الإيرادات القياسية، يجب الإشارة إلى التكلفة الخفية لهذه الثورة، وهي الإنفاق الرأسمالي الهائل اللازم لتدريب النماذج الضخمة. إن تدريب نموذج رائد واحد يكلف عشرات، بل مئات الملايين من الدولارات في شكل طاقة حوسبة وشرائح إنفيديا باهظة الثمن.</div></p><p class='article-text'>هذا الواقع دفع شركتي "مايكروسوفت" و"ألفابيت"(Alphabet) إلى الإعلان عن استثمارات رأسمالية تصل إلى 30 مليار دولار لكل منهما تقريباً في عام 2025، لضمان استمرار تفوقهما في البنية التحتية السحابية للذكاء الاصطناعي (نقلاً عن تقارير علاقات المستثمرين في مايكروسوفت وجوجل).</p><p class='article-text'>هذا الإنفاق الضخم يعني أن عمالقة التكنولوجيا يحصّنون مكانتهم، مما يضع ضغوطاً هائلة على الشركات الناشئة الأصغر حجماً.</p><p class='article-text'>فبينما وصل التمويل الخاص للذكاء الاصطناعي التوليدي إلى 33.9 مليار دولار عالمياً في عام 2024، بزيادة قدرها 18.7% عن العام السابق، فإن غالبية هذا التمويل يذهب نحو الشركات التي تحظى بدعم العمالقة، مما يخلق ما يُعرف بـ "اقتصاد الذكاء الاصطناعي الثنائي" حيث تسيطر حفنة من الشركات على الموارد اللازمة للابتكار المتقدم (نقلاً عن تقرير مؤشر الذكاء الاصطناعي 2025 لجامعة ستانفورد).</p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>البيانات النوعية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا الاحتكار لا يقتصر على الأموال والعتاد فحسب، بل يمتد إلى "البيانات النوعية"؛ فشركات مثل "ألفابيت" و**"مايكروسوفت"** تمتلك مخازن ضخمة وحصرية من البيانات الخاصة بالمستخدمين والمؤسسات، مما يمنحها ميزة لا تُعوّض في تدريب النماذج، لأن جودة النماذج تتناسب طردياً مع حجم ونوعية البيانات التي تملكها. هذه البيانات النوعية تشكل بوابة احتكارية غير قابلة للتفاوض يصعب على أي منافس جديد تجاوزها حتى لو توفر له التمويل اللازم للحوسبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>صراعات قانونية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعيداً عن الأرباح، برزت الدعوى القضائية التي رفعتها صحيفة "نيويورك تايمز" ضد "أوبن إيه آي" و"مايكروسوفت"كقضية محورية، حيث زعمت الصحيفة أن ملايين المقالات المحمية بحقوق النشر قد استُخدمت دون تعويض لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي، وطالبت بتعويضات قد تصل إلى مليارات الدولارات، بالإضافة إلى المطالبة بتدمير أي نماذج تدريب تستخدم محتواها (نقلاً عن دعوى نيويورك تايمز ضد أوبن إيه آي).</div></p><p class='article-text'>ورغم ذلك، لم تضع الأحكام القضائية النهائية حداً للجدل؛ ففي منتصف عام 2025، صدر قرار قضائي في قضايا مماثلة ضد شركات مثل "أنثروبيك" أيد بشكل جزئي مبدأ "الاستخدام العادل" (Fair Use) لتدريب النماذج، بشرط ألا يكون الغرض هو التكرار المباشر للعمل الأصلي أو التدريب على مواد مسروقة، مما منح شركات التكنولوجيا حذراً ولكنه أبقى الباب مفتوحاً أمام الابتكار (كما جاء نصاً في حكم المحكمة الفيدرالية الأمريكية، يونيو 2025).</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي تطور قانوني آخر، أشار حكم صدر عن القضاء البريطاني في يونيو 2025 إلى خطر الاستخدام غير المسؤول للذكاء الاصطناعي من قبل المحامين بعد تقديمهم مذكرات تتضمن اقتباسات وهمية، مما يضع مسألة المساءلة المهنية على الطاولة ويعكس أحدث التحديات الأخلاقية (نقلاً عن حكم المحكمة العليا البريطانية، يونيو 2025).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>توظيف المستقبل</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">على صعيد التوظيف، لا يُتوقع أن يحل الذكاء الاصطناعي محل الموظف بالكامل، بل سيحل محل مهامه المكررة، فيما يُعرف بـ "التدمير الخلّاق". تشير توقعات المنتدى الاقتصادي العالمي لعام 2025 إلى أن الذكاء الاصطناعي سيؤدي إلى إزاحة 85 مليون وظيفة، ولكنه سيخلق في المقابل 97 مليون وظيفة جديدة، بصافي مكاسب يبلغ 12 مليون وظيفة، مما يؤكد أن التحدي هو في إعادة تدريب القوى العاملة وليس بالضرورة في فقدان الوظائف. </div></p><p class='article-text'>المهارة الأغلى ثمناً حالياً هي "هندسة الموجهات" (Prompt Engineering)، أي فن توجيه نماذج الذكاء الاصطناعي للحصول على نتائج عالية الجودة. يبرهن هذا المشهد المالي والقانوني بأننا لا نشهد مجرد موجة تقنية عابرة، بل تحولاً جذرياً تتنافس فيه المليارات على تحديد هوية "العقل الجديد" للاقتصاد العالمي.</p>

177 مليار تكلفة الحرب بين "جيمناي" و"ChatGpt"

<p>ينطلق اليوم سباق «كورال إكليبس» لمسافة 2000 متر «الفئة الأولى»، الذي سيقام على مضمار «سانداون» في إنجلترا، بمشاركة 8 خيول يتقدمها بطل «الديربي الإنجليزي» «سيتي أوف تروي» بقيادة الفارس ريان مور وإشراف المدرب آيدين أوبراين، و«دانسج جيمناي» بقيادة الفارس كيران شومارك وإشراف المدرب روجر تيل، و«جوست رايتر» بقيادة الفارس ريتشارد كينجسكوت وإشراف المدرب كلايف كوكس.</p>
<p>تشارك في شوط «كورال جارج» لمسافة 1000 متر «الفئة الثالثة» 10 خيول، أبرزها: «ليف إن ذا دريم» بقيادة الفارس شون كيران وإشراف المدرب آدم ويست، و«توايلات كولز» بقيادة الفارس ريان مور وإشراف المدرب هنري كاندي، و«ديسبريت هيرو» بقيادة الفارس كالوم رودريجيز وإشراف المدرب جاك شانون.</p>
<p>يشهد شوط «كورال ديستاف» لمسافة 1600 متر «قوائم» مشاركة 9 مهرات، أبرزهن «بولسينا» للشيخ محمد بن عبيد آل مكتوم، بقيادة الفارس نيل كالين وإشراف المدرب كيفن ريان، و«سوبرانو» بقيادة الفارس بيلي لوغنان وإشراف المدرب جورج بووي، و«كلوف هيتش» لـ«جودمونت» بقيادة الفارس ريان مور وإشراف المدرب أندرو بالدينغ.</p>
<p> </p>

الرياضي

Sports

فروسية

Horses

«سيتي أوف تروي» لمواصلة التألق في «كورال إكليبس»

target6137541817833695488.jpg

<p>توج «متروبوليتان» بلقب الـ«2000 جينيز الإماراتي الفرنسي» لمسافة 1600 متر «الفئة الأولى»، الذي أقيم على مضمار «لونغشامب» العريق في فرنسا، بقيادة الفارس ألكسيس بوشين وإشراف المدرب ماريو باراتي، مسجلاً زمناً قدره 1.37.84 دقيقة وبفارق نصف طول «دانسج جيمناي» بقيادة الفارس ديلان براون ماكموناجل وإشراف المدرب روجر تيل.</p>
<p>وجاء في المركز الثالث «الكانتور» بقيادة الفارس مايكل بارزالونا وإشراف المدرب اندريه فابر.</p>
<p><strong>صراع المهرات</strong></p>
<p>كما خطفت «روحية» لآغا خان لقب الـ«1000 جينيز الإماراتي الفرنسي» المخصص للمهرات لمسافة 1600 متر «الفئة الأولى»، بقيادة الفارس ماكسيم جويون وإشراف المدرب فرانسيس هنري جرافارد، مسجلة زمناً قدره 1.35.99 دقيقة وبفارق رأس عن «كاتماندو» بقيادة الفارس شون ليفي وإشراف المدرب بريان ميهان.</p>
<p>وحلت ثالثاً «فيسبيرتيليو» بقيادة الفارس وليام جيمس لي وإشراف المدرب ويلي ماكريري.</p>

«متروبوليتان» و«روحية» نجوم «الجينيز الإماراتي الفرنسي»

توج «متروبوليتان» بلقب الـ«2000 جينيز الإماراتي الفرنسي» لمسافة 1600 متر «الفئة الأولى»، الذي أقيم على مضمار «لونغشامب» العريق في فرنسا.

<p>أصبح المستثمرون أكثر تفاؤلاً بشأن استراتيجية الذكاء الاصطناعي لشركة «ألفابت» (Alphabet Inc)، بعد سلسلة من الأخطاء التي أدت إلى تراجع أسهمها غير أن سهمها يتجه مرة أخرى نحو ما يمكن أن يحقق قيمة سوقية قياسية تبلغ تريليوني دولار – وهو إنجاز لم تتجاوزه سوى شركات «مايكروسوفت»، و«أبل»، و«إنفيديا» داخل الولايات المتحدة.</p>
<p>وارتفعت أسهم الشركة من أدنى مستوى سجلته الشهر الماضي، عندما انخفضت الأسهم بسبب المخاوف من أن تتخلف في مجال الذكاء الاصطناعي. استغلت شركة «غوغل» حدثاً حول الحوسبة السحابية هذا الأسبوع لإظهار جاهزية نموذج الذكاء الاصطناعي الخاص بها للاستخدام من قبل الشركات على الرغم من التعثر الأخير لأدواتها الموجهة للمستهلكين. </p>
<p>يتحول التركيز الآن نحو أرباح هذا الشهر، ومؤتمر المطورين في مايو. لا يزال مسار تحقيق الدخل من الذكاء الاصطناعي لشركة «ألفابت» غامضاً إلى حد ما، إلا أن تقييم السهم الرخيص نسبياً أبقاه جذاباً للعديدين في وول ستريت.</p>
<p>قالت سيلفيا جابلونسكي، الرئيسة التنفيذية لشركة «دي فاينانس إي تي إفس» (Defiance ETFs): «على الرغم من أن العناوين الرئيسية لم تكن إيجابية، فإن دور غوغل في منتجات الذكاء الاصطناعي التوليدي سيقدم فرص نمو هائلة للسهم». </p>
<p>وأضافت إن شركة «ألفابت» ستستفيد أيضاً من إنشاء أدوات ذكاء اصطناعي توليدية خاصة بها. شهد منتج «جيمناي» المتعثر لـ«ألفابت» نكسة كبيرة بالنسبة لشركة معروفة ببراعتها التكنولوجية، حيث أوقفت الشركة في فبراير ميزة إنشاء الصور التي أثارت انتقادات بشأن الصور التاريخية غير الدقيقة للأعراق. </p>
<p>وقدم مؤتمر الشركة للحوسبة السحابية الذي عُقد في لاس فيغاس هذا الأسبوع بعض الطمأنينة للمستثمرين، حيث عرضت الشركة كيفية استخدام «جيميناي» لإنشاء إعلانات، ومنع التهديدات الأمنية الإلكترونية، وإنشاء مقاطع فيديو قصيرة وملفات بودكاست. كما عرضت «غوغل» شريحة جديدة مصممة لتحمل أعباء الذكاء الاصطناعي.</p>

الاقتصادي

Economy

الاقتصاد العالمي

Global

القيمة السوقية لشركة «ألفابت» تقترب من تريليوني دولار

target8582070948193152575.jpg

أصبح المستثمرون أكثر تفاؤلاً بشأن استراتيجية الذكاء الاصطناعي لشركة «ألفابت» (Alphabet Inc)، بعد سلسلة من الأخطاء التي أدت إلى تراجع أسهمها.

<p>تؤكد شركتا «غوغل» و«مايكروسوفت» وغيرهما، أن أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي، ستجعل تجربة البحث على الإنترنت، أفضل من أي وقت مضى. إلا أنه هذا التصور مصحوب أيضاً بمخاوف من تدمير صناعة تحسين محركات البحث «إس إي إو»، التي تبلغ قيمتها 68 مليار دولار، وكان «غوغل» سبباً في إنشائها قبل ربع قرن، بحسب موقع «فورتشن». هذا بخلاف الخوف من تعتيم الذكاء الاصطناعي التوليدي على مصادر المعلومات، أو الانحياز، أو الحصول على مجرد «هلوسات».</p>
<p><strong>ربع قرن</strong></p>
<p>طوال الـ 25 عاماً الماضية تقريباً، استخدمت المواقع والمدونات باختلاف أنواعها، أدوات واستراتيجيات ووسائل تحسين محركات البحث، لبلوغ قمة صفحة نتائج البحث، أو على الأقل، الظهور في النتائج العشر الأولى. وبالنسبة لكثيرين، هذا الترتيب يعني كثيراً من الأموال، خاصة إن كنت تبيع سلعة ما، أو حريصاً على جذب الجمهور. على سبيل المثال، قد يوظف موقع إخباري مستشاراً لمساعدته في اختيار الكلمات المفتاحية الأفضل للعناوين الرئيسة والبيانات الوصفية، بحيث يقوم «غوغل» و«بينج» بوضع الموقع الإخباري في قمة النتائج، عندما يبحث مستخدم عن أحدث المعلومات حول كارثة طبيعية أو أزمة سياسية.</p>
<p><strong>تغيير تكتوني</strong></p>
<p>ولأن محركات البحث تجذب مليارات المستخدمين إلى مواقعها، وتحتاج إلى كسب ولائهم، فقد عملت باستمرار على تحسين خوارزمياتها لتحسين جودة النتائج. إلا أن الصفائح التكتونية للإنترنت تتحرك الآن، فالاستخدام المتزايد لأدوات مثل «تشات جي بي تي» أو «كو بايلوت» أو «جيمناي»، ربما يجعل استخدام مواقع البحث شيئاً من الماضي. فبدلاً من التفكير في جملة بحث والحصول على روابط عضوية أو مدفوعة، سيعطيك الذكاء الاصطناعي التوليدي ببساطة إجابة بسرعة كبيرة.</p>
<p>وبمرور الوقت، ومع تحسن إجابات الذكاء الاصطناعي، لن يكون لدى المستخدمين حافز لتصفح نتائج البحث. ويمكنهم توفير الوقت والجهد بقراءة ردود الذكاء الاصطناعي. بمعنى آخر، سيتجاوز المستخدم كل تلك الروابط المدفوعة، والجهود التي تبذلها مواقع الويب لتحسين نتائج محركات البحث الخاصة بها، ويجعلها عديمة الفائدة. وعندما يبدأ المستخدمون في تجاهل قوائم البحث، سيكون لذلك تأثير سلبي في إيرادات مستشاري تحسين نتائج محركات البحث، ومستشاري التسويق على محركات البحث، وفي النهاية، محركات البحث نفسها.</p>
<p><strong>الأثر المالي</strong></p>
<p>وبالطبع لا يمكن تجاهل الأثر المالي لهذا، فقد حققت صناعة تحسين محركات البحث 68.1 مليار دولار على مستوى العالم في 2022. وكان من المتوقع أن تصل إلى 129.6 مليار دولار بحلول 2030. إلا أن هذه التوقعات كانت قبل ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي. أما بالنسبة لمحركات البحث، فإن دخلها من البحث هو مصدر رئيس لإيراداتها. فهم يحصلون على جزء من الأموال التي تنفقها المواقع لتحسين ظهورها عبر نتائج البحث، أو من خلال الإعلانات والتسويق عبر محركات البحث.</p>
<p>على سبيل المثال، جاء نحو 58 % من إيرادات غوغل عام 2022، أو 162.5 مليار دولار، من إعلانات «غوغل» التي تقدم بعض هذه الخدمات. ورغم أن ذلك ربما يضر بمحركات البحث وإيراداتها، إلا أنها سارعت بتبني التقنية الجديدة. والقائمة تتضمن، على سبيل المثال «غوغل» و«بينج» و«بايدو» و«دك دك جو»، إضافة إلى محركات جديدة قامت على الذكاء الاصطناعي من البداية.</p>
<p><strong>رد اصطناعي</strong></p>
<p>وبسؤال أحد أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي عن رأيه في ما إذا كان تطوره سيؤدي إلى تدمير هذه الصناعة، قال «أنا لا أتوقع أن تتلاشى صناعة تحسين محركات البحث على الفور. فلا تزال محركات بحث الذكاء الاصطناعي التوليدية في مهدها، وستواجه بعض التحديات قبل أن تهيمن على عمليات البحث»، ثم وجه إليه السؤال نفسه بعد بضعة أيام، فقال «لا أتوقع ذلك، لأن الخبرة البشرية تظل أمراً بالغ الأهمية»، فتمت مواجهته بتصريحاته السابقة فلم ينكرها.</p>
<p>وقال إن التحديات التي تواجه الذكاء الاصطناعي التوليدي حالياً هي «الفهم العميق، فلا يزال الذكاء الاصطناعي التوليدي يفتقر إلى الفهم العميق للنصوص والسياق مثل البشر. وهذا يعني أن نتائج البحث قد لا تكون دقيقة أو ذات صلة دائماً. ثم إن صناعة تحسين محركات البحث تعتمد على الإبداع والابتكار. وبينما يمكن أن تساعد أدوات الذكاء الاصطناعي في إنشاء محتوى، إلا أنها لا تزال تفتقر إلى القدرة على الإبداع والتفكير خارج الصندوق. وأخيراً، الأخلاقيات والموضوعية، فهناك مخاوف تتعلق بإمكانية التحكم في نتائج البحث والتلاعب بها. ومن المهم ضمان الموضوعية والحيادية للحفاظ على ثقة المستخدمين».</p>
<p>وأضاف أن «الخبرة البشرية تظل أمراً بالغ الأهمية، فلا يزال فهم نية المستخدم، وإنشاء محتوى جذاب، وبناء العلاقات مع مواقع الويب الأخرى، من المهارات التي لا يمكن للذكاء الاصطناعي القيام بها حالياً بشكل كامل، فهذا يتطلب إبداعاً بشرياً وتفكيراً نقدياً وتخطيطاً استراتيجياً».</p>
<p>وأشار إلى أن المستقبل يكمن في «التعاون بين الخبرة البشرية وأدوات الذكاء الاصطناعي، حيث تقوم محركات البحث بتحديث خوارزمياتها باستمرار، ما يتطلب من محترفي تحسين محركات البحث البقاء على اطلاع وتكييف استراتيجياتهم، ويمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد في هذه العملية. كما سيستفيد المختصون في هذه الصناعة من كفاءة الذكاء الاصطناعي وتحليلاته، مع التركيز على اتخاذ القرار الاستراتيجي، وحل المشكلات بشكل إبداعي. لذلك، من المرجح أن يؤدي الذكاء الاصطناعي إلى تحويل صناعة تحسين محركات البحث، وليس القضاء عليها».</p>

التقنية

Technology

الرد الاصطناعي: لا أتوقع.. الخبرة البشرية أمر بالغ الأهمية

الذكاء الاصطناعي يهدد 68 مليار دولار في صناعة محركات البحث

4414343.jpg

تؤكد شركتا «غوغل» و«مايكروسوفت» وغيرهما، أن أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي، ستجعل تجربة البحث على الإنترنت، أفضل من أي وقت مضى. إلا أنه هذا التصور مصحوب أيضاً بمخاوف من تدمير صناعة تحسين محركات البحث «إس إي إو».

<p>قبل ستين عاماً، بحلول مايو المقبل، وضع جون ف. كينيدي الولايات المتحدة على أول المسار إلى مهمة من أجل المستقبل: «أعتقد أن هذه الأمة ينبغي لها أن تُـلزِم ذاتها بتحقيق الهدف، قبل انتهاء هذا العقد، بإنزال إنسان على سطح القمر وإعادته بأمان إلى الأرض. لن يكون أي مشروع فضائي في هذه الفترة أكثر إبهاراً للبشرية، أو أكثر أهمية لاستكشاف الفضاء في الأمد البعيد؛ ولن يكون إنجاز أي مشروع آخر على ذات القدر من الصعوبة أو التكلفة». اليوم، تتمثل مهمة القمر في جيلنا في تحقيق التنمية المستدامة على الأرض.</p>
<p>لقد حددنا الأهداف بالفعل، لكننا لم نتفهم التحديات بالكامل. في لحظتين محوريتين في أواخر عام 2015، تبنت حكومات العالم كافة بالإجماع أهداف التنمية المستدامة السبعة عشر واتفاقية باريس للمناخ. وقد تعهد العالم بالقضاء على الفقر المدقع، وضمان الرعاية الصحية الشاملة، وتوفير التعليم لكل الأطفال بحلول عام 2030؛ ومن المفترض أن تعمل بلدان العالم على إزالة الكربون من نظام الطاقة على مستوى العالم لتفادي المخاطر الرهيبة المترتبة على تغير المناخ الناجم عن أنشطة بشرية. وأشار تقرير علمي لاحق في عام 2018 إلى أن هدف الحد من الانحباس الحراري الكوكبي بحيث لا تتجاوز زيادة الحرارة 1.5 درجة مئوية يتطلب تحقيق الهدف الأخير بحلول منتصف هذا القرن.</p>
<p>إن تحقيق هذه الأهداف الجريئة ليس أقل احتمالية من الصعود إلى القمر، وهو الهدف الذي أنجزته الولايات المتحدة في غضون الجدول الزمني الأصلي الذي حدده كينيدي، في يوليو من عام 1969. الواقع أن رحلة الوصول إلى القمر التي نظمتها الولايات المتحدة توضح كيفية إنجاز الأهداف الجريئة مثل أهداف التنمية المستدامة والتحول المطلوب في الطاقة.</p>
<p>كانت الرحلة إلى القمر «مهمة» ذات سمات تنظيمية ــ والتي وصفها باقتدار المؤرخ دوجلاس برينكلي في دراسته بعنوان «American Moonshot» ــ والتي كانت شديدة الأهمية لضمان النجاح. كان للمهمة هدف واضح وجدول زمني، وخطة شديدة الدقة تعتمد على كليهما. صممت وكالة الفضاء الأمريكية ناسا مهمة من ثلاثة فصول، بما في ذلك رحلات عطارد لرائد منفرد، والرحلات التي ضمت رائدين في إطار مشروع جيمناي، ورحلات أبولو التي ضمت ثلاثة رواد فضاء والتي ذهبت في النهاية إلى القمر وعادت. كان هناك التزام وطني ببرنامج متكامل بين القطاعين العام والخاص، والذي ضم في النهاية نحو عشرين ألف شركة خاصة وحوالي 400 ألف عامل في مختلف أنحاء الولايات المتحدة. وأخيراً، اشتمل الأمر على التزام بميزانية فيدرالية ضخمة وواقعية مولت الجهود من عام 1961 حتى اكتماله في عام 1969.</p>
<p>في عام 2021، مع تولي الرئيس المنتخب جو بايدن منصبه، ستعيد الولايات المتحدة التزامها بأهداف التنمية المستدامة، وتعود إلى الانضمام إلى اتفاقية باريس للمناخ، وتلتزم بالتعاون في إطار هذه الجهود مع بقية العالم. ولا يتطلب النجاح التزاماً أقل جرأة من الالتزام الذي شهدناه في ما يتصل بالرحلة إلى القمر، لكن الأهداف هذه المرة على الأرض وبتنفيذ جميع البلدان معاً وليس من خلال العمل الفردي.</p>
<p>يجب أن تُـشـرِك مهمة التنمية المستدامة القطاعين العام والخاص في مختلف أنحاء العالم، وأن تحرص على حشد المثالية، والطاقة، والبراعة الرقمية التي يتمتع بها شباب اليوم. كما يتطلب توفير تحفيز الطلب والاختراقات التكنولوجية اللازمة لدفع التعافي العالمي والتقدم الاقتصادي المطول بعد «كوفيد19» تحديد أهداف وخطط طموحة طويلة الأجل، ومعالم رئيسية وسيطة، والتمويل اللازم لتحقيقها.</p>
<p>مؤخراً، قمت أنا وزملائي في فرع الولايات المتحدة من شبكة الأمم المتحدة لحلول التنمية المستدامة بوضع خطة عمل الكربون صِـفر التي ترسم مساراً تكنولوجياً ومالياً وتوظيفياً لإزالة الكربون من نظام الطاقة في الولايات المتحدة بحلول عام 2050. ومثلها كمثل الرحلة إلى القمر والمهام التكنولوجية اللاحقة التي نفذتها الولايات المتحدة (بما في ذلك إنشاء الإنترنت وتسلسل الجينوم البشري)، تسعى خطة عمل الكربون صِـفر إلى إقامة شراكة بين القطاعين العام والخاص لإنجاز أربعة أهداف رئيسية: تحويل كل عمليات توليد الطاقة إلى الموارد الخالية من الكربون، وخاصة طاقة الرياح والطاقة الشمسية؛ وتبني المركبات الكهربائية؛ وتحويل المباني من التدفئة بالنفط والغاز إلى الكهرباء؛ والتحول من الفحم والنفط والغاز في الصناعة إلى الهيدروجين وغير ذلك من أشكال الوقود «الخضراء» (الخالية من الكربون).</p>
<p>يتلخص هدف خطة عمل الكربون صِفر الأساسي في مساعدة إدارة بايدن والكونجرس القادم على القيام بما تجد الحكومات القيام به صعباً في عموم الأمر: التفكير في المستقبل حتى ثلاثين عاماً إلى الأمام، من خلال تحديد هدف واضح ورسم المسارات التكنولوجية والمالية للوصول إلى هذا الهدف. توضح خطة عمل الكربون صِـفر بشكل مقنع إمكانية إزالة الكربون بحلول عام 2050. فبتكلفة سنوية متزايدة لأنظمة الطاقة تقل عن 1 % ــ وربما أقل كثيراً ــ من الدخل الوطني الأمريكي، يستطيع الاقتصاد الأمريكي أن يكمل تحول الطاقة في حين يعمل على زيادة الوظائف، والحد من تلوث الهواء، ومعالجة الاحتياجات الخاصة للمجتمعات المتضررة بشدة من أجل ضمان الانتقال العادل.</p>
<p>يتمثل المفتاح إلى فِـكر المهمة في تحديد المسارات التكنولوجية إلى النجاح والسياسات والأموال اللازمة لملاحقة تلك المسارات. بطبيعة الحال، لا يمكن معرفة كل خطوة على المسار الفعل في البداية. كان لزاماً على ناسا أن تبتكر وتبدع عند كل خطوة في مهمة الرحلة إلى القمر، وكان المهندسون يسارعون بلا هوادة وبكل براعة إلى تطوير تكنولوجيات جديدة من أجل التغلب على العقبات. ومع ذلك فقد حددت ناسا المعالم الرئيسية لمهمة الرحلة إلى القمر بحلول أواخر عام 1962.</p>
<p>على ذات المنوال، لا يزال هناك العديد من المجهولات الحرجة في ما يتصل بتحول الطاقة حتى عام 2050، مثل أفضل الحلول الخالية من الكربون للطيران، والشحن البحري، وصناعة الفولاذ، وبعض الصناعات الثقيلة الأخرى. ولكن لكل مشكلة صعبة، هناك العديد من الحلول الممكنة التي يمكن استكشافها من خلال مشاريع البحث والتطوير الموجهة. على نحو مماثل، لا يزال أمامنا الكثير مما يجب أن نتعلمه حول أفضل السبل لاستخدام التكنولوجيات الرقمية الجديدة لمكافحة الفقر المدقع (هدف التنمية المستدامة الأول)، وضمان تغطية الرعاية الصحية (الهدف الثالث)، وضمان حصول الجميع على التعليم (الهدف الرابع). لكن العديد من المشاريع الإيضاحية الواعدة جارية في مختلف أنحاء العالم.</p>
<p>وعلى هذا فقد يمثل العام المقبل اختراقاً لصالح كوكب الأرض، نهاية إيجابية للوفيات واليأس في عام 2020. مع تصميم سياسات الصحة العامة المكثفة في مختلف أنحاء العالم على غرار النجاحات التي حققتها دول آسيا والمحيط الهادئ، ومع ظهور اللقاحات، يصبح من الممكن السيطرة على الجائحة، وبالتالي فتح الطريق لبداية عالمية جديدة للتنمية المستدامة.</p>
<p>من المقرر أن يشهد عام 2021 ثلاثة اجتماعات رئيسية للأمم المتحدة ــ بشأن الحفاظ على التنوع البيولوجي (في كونمينج في الصين في مايو)، والأنظمة الغذائية (في مقر الأمم المتحدة في سبتمبر)، والمناخ (في جلاسجو في نوفمبر). وكل هذه فرص لإطلاق مهمة جيلنا الجريئة من أجل التنمية المستدامة. ولاغتنام هذه الفرص، ينبغي للحكومات والأوساط الأكاديمية والشركات في مختلف أنحاء العالم أن تعمل سوية بشكل مكثف في الأشهر المقبلة لرسم المسارات إلى المستقبل الذي نريده ونحتاج إليه كثيراً.</p>
<p>* أستاذ التنمية المستدامة وأستاذ سياسات الصحة والإدارة في جامعة كولومبيا، وهو مدير مركز كولومبيا للتنمية المستدامة وشبكة الأمم المتحدة لحلول التنمية المستدامة</p>

مهمة التنمية المستدامة

target129554188882144336.jpg

<p><p>منحت شركة أمنيات الذراع العقاري لمجموعة أمنيات القابضة عقد أعمال إنشاء برج جيمناي إلى شركة الإنشاءات الهندسية الصينية. ويقع برج جيمناي التجاري للتملك الحر على الواجهة البحرية لمنطقة الخليج التجاري.</p><p>ويتميز البرجان التوأمان الذين يتكون كل منهما من 20 طابقاً بواجهة صُممت لتجمع بين الجرانيت الأسود والالمنيوم والزجاج الابيض ويربط بينهما مبنى سيكون بمثابة القاعدة مكون من 15 طابقاً تضم مكاتب ذات جودة عالية ومرافق تجزئة.</p><p>وقال مهدي أمجد رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي لأمنيات: احتفلنا مؤخراً بتسليم مشروعين لدينا وهما بايزووتر وذا سكوير. ونحن سعداء للمضي قدماً في تطوير جيميناي من خلال شراكتنا مع شركة الإنشاءات الهندسية الصينية. وأضاف أمجد: تحظى شركة الإنشاءات الهندسية الصينية بسجل متميز وأداء فعال الأمر الذي يضمن إستكمال أعمال مشروع جيمناي في الوقت المناسب.</p><p>وعملت شركة الإنشاءات الهندسية الصينية إحدى أكبر وأكثر شركات المقاولات نجاحاً في العالم على إنشاء مشاريع رئيسية عدة في مختلف أنحاء العالم ولاقوا العديد من الجوائز الدولية لتسليمهم المشاريع ضمن الإطار الزمني المحدد مع الالتزام بتقديم أعلى معايير الجودة.</p><p>من جانبه قال يو تاو المدير العام لشركة الإنشاءات الهندسية الصينية: نسعد بشراكتنا مع أمنيات لتطوير مشروع برج تجاري متميز آخر. وسنواصل دعمنا رؤية أمنيات عبر بناء معلم متميز يحدد معايير جودة استثنائية في القطاع العقاري الإقليمي.</p><p>وأكدت أمنيات أن الحبتور إس تي إف أيه سويل جروب استكملت الأعمال التمهيدية لمشروع جيمناي وقامت بتسليم الموقع. وسيوفر جيمناي الذي أشرفت على تصميمه شركة أيه آر سي آي إف الألمانية إطلالة بحرية خلابة على الخليج التجاري علاوة على منح قاطنيه العديد من خدمات الحياة العصرية.</p><p>وسيضم المبنى الذي يربط بين البرجين التوأمين والمكوّن من 15 طابقا مكاتب للتملك الحر مكاتب مزودة بالخدمات مرافق تجزئة خدمة سيارات يطلق عليها كار سبا حديقة على سطح البرج إلى جانب مجموعة من المطاعم المتميزة ذات إطلالة على الخور. ويتميز برج جيمناي بمنطقة بهو تحتوي مناطق عامة إضافة إلى غرف خالية وهادئة .</p><p>«البيان»</p></p>

منح عقد بناء «جيمناي» ل«الإنشاءات الهندسية الصينية»

<p><p>قفزت القيمة الإجمالية لمحافظ المشاريع العقارية التي تملكها شركات تطوير عاملة في صناعة العقار بالدولة من 2. 2 تريليون درهم العام الماضي إلى 6. 3 تريليونات درهم خلال العام الجاري ويشمل ذلك الرقم قيمة المشاريع العقارية التي تطورها أكثر من 25 شركة عقارية محلية داخل وخارج الدولة.</p><p>وبحسب نتائج رصد للبيان الاقتصادي أجرته مؤخراً فقد حافظت دبي على المرتبة الأولى على صعيد عدد الشركات والقيمة الإجمالية للمحافظ الاستثمارية لتلك الشركات والتي بلغ عددها 18 شركة بقيمة إجمالية بلغت 1. 2 تريليون درهم. فيما جاءت أبوظبي في المرتبة الثانية بقيمة إجمالية بلغت 1. 1 درهم تمثل قيمة مشاريع أربع شركات فقط. وحلت باقي إمارات الدولة في المرتبة الثالثة بقيمة إجمالية بلغت 400 مليار درهم.<font color="#ca912e">نخيل : </font> تعد شركة نخيل العقارية التي يرأسها سلطان بن سليم أكبر شركة للتطوير العقاري التي تعود ملكيتها إلى القطاع الخاص في العالم.وتقوم حاليا بتطوير 25 مشروعا تتجاوز قيمتها مبلغ 370 مليار درهم فيما تصل قيمة أراضيها مبلغ 110 مليارات درهم وتدرس الشركة مجموعة مشاريع جديدة.</p><p>بينما تواصل جهودها للعب دور فعال في تحقيق رؤية دبي للقرن الحادي والعشرين عبر مشاريع سكنية وسياحية وتجارية أبرزها ثلاثية مشاريع النخلة، وجزر «العالم» و«واجهة دبي البحرية» و«جزر الجميرا» و«جميرا بارك» وآخرها مشروع مرفأ وبرج نخيل البالغة تكلفته 140 مليار درهم . <font color="#ca912e">دبي للعقارات : </font> تعد مجموعة دبي للعقارات العضو في دبي القابضة والتي يرأس مجلس إدارتها هاشم الدبل أحد ابرز المطورين العقاريين على مستوى الدولة وتقوم الشركة بتطوير مشاريع عقارية كبيرة أبرزها الخليج التجاري وجميرا بيتش رزيدنس وذا فيلا ومدن وتجارة داون تاون وحققت الشركة المرتبة الأولى على صعيد حجم الاستثمارات الإجمالية لدبي القابضة طبقا لمسح «البيان الاقتصادي».</p><p><font color="#ca912e">سما دبي</font>تعد «سما دبي» العضو في «دبي القابضة» ويرأس مجلس إدارتها فرحان فريدوني الشركة التي أخذت على عاتقها تصدير خبرات دبي النوعية في مجال التطوير والاستثمار العقاري إلى الخارج لتصبح واحدة من الشركات الخمس الأولى في العالم. وجاءت الشركة ثالثة على صعيد القيمة الإجمالية للمحفظة العقارية لدبي القابضة باستثمارات تتجاوز الـ 202 مليار درهم بعد أن كانت 137 مليار درهم العام الماضي .عقب إطلاقها مؤخرا مشروع «مدينة القرن» في تونس وتقوم بتنفيذ مشاريع مهمة في دبي وفي دول قطر والبحرين والمغرب وعمان وتركيا.</p><p>تطوير</p><p>تعد شركة «تطوير» العضو في دبي القابضة والتي يرأسها سعيد المنتفق من ابرز المطورين العقاريين في إمارة دبي. تطوير هي إحدى أكبر وأسرع الشركات نمواً في المنطقة، بمحفظة تصل قيمتها أكثر من 170 مليار دولار وتُعتبر الأكبر في مشاريع السياحة والتسلية.</p><p>وانطلقت في ديسمبر 2005 وتدير مجموعة استراتيجية من الشركات المتخصصة في (الاستجمام والتسلية: بإدارة دبي لاند، أكبر وجهة للسياحة والتسلية في العالم، وتستوعب أكثر من 2. 5 مليون زائر على مساحة تتخطى 3 مليارات قدم مربعة أو بالأحرى مساحة 25. 000 ملعب كرة).</p><p>إعمار</p><p>تقوم «إعمار العقارية» التي تأسست في 1997 ويرأسها محمد العبار بتنفيذ مشاريع بـ 140 مليار درهم حتى 2011 والشركة مساهمة عامة مدرجة في «دبي المالي» وتعد من اكبر شركات التطوير العقاري في العالم وتقوم بتطوير مشاريع ضخمة أبرزها وسط المدينة .</p><p>ويضم برج دبي الأطول في العالم ومرسى دبي والمرابع العربية وتلال الإمارات ومشروعات أخرى في مصر وسوريا والأردن والمغرب وتونس والجزائر والهند وباكستان وشمال افريقيا وشبه القارة الهندية. وتملك 30% من بنك دبي وحصة أغلبية في أملاك للتمويل الإسلامي.</p><p>مراس للتطوير</p><p>تعد شركة مراس للتطوير التي أطلقت هذا العام ويرأسها  عبد الله أحمد الحباي من شركات التطوير الرئيسية التي تعمل وفق نهج معياري مبتكر في التخطيط الحضري، وتعمل على تحقيق مستويات غير مسبوقة في مجال التنمية المستدامة، والهندسة المعمارية والتصاميم. وتقوم الشركة وهي عضو في مراس القابضة بتطوير مشروع «حدائق جميرا» في دبي بكلفة 350 مليار درهم  .</p><p>زعبيل للاستثمار</p><p>كانت استثمارات زعبيل للاستثمار التي يتولى فيها محمد الهاشمي مهام رئيس مجلس إدارتها لا تتجاوز 5. 6 مليارات درهم قبل عامين لكن الشركة اليوم عازمة على رفع استثماراتها إلى 15 مليار درهم.</p><p>وتدرس طرق أبواب الاستثمار الصناعي والمالي بالإضافة إلى براعتها في التطوير العقاري، حيث تطور مشروعين في النخلة جميرا باستثمارات تصل إلى 3 مليارات درهم. وتركز الشركة في مجال تطوير وإدارة العقارات التجارية وإدارة الممتلكات والأموال الخاصة عبر مجموعة واسعة من القطاعات الاقتصادية داخل وخارج الدولة.</p><p>هيدرا العقارية</p><p>تأسست هيدرا في أبوظبي عام 2006 ويتولى فيها د. سليمان الفهيم مهام رئيسها التنفيذي وتتجاوز قيمة محفظتها الاستثمارية العقارية خارج الدولة عشرات مليارات الدراهم وتتحفظ الشركة على حجم استثماراتها داخل وخارج الدولة، وعلى الرغم من قصر عمرها إلا أنها نمت بسرعة هائلة حيث تقوم بتطوير مشاريع عقارية أبرزها قرية هيدرا بأبوظبي، هيدرا تاورز وأيفز تاور في الخليج التجاري بالإضافة إلى مشاريع في أميركا والمكسيك ودول أميركا الجنوبية والمغرب وليبيا وباكستان ودول الاتحاد السوفييتي.</p><p>ليمتلس</p><p>فاجأت «ليمتلس» التابعة لشركة «دبي العالمية» الأوساط المحلية والعالمية عندما وصلت بقيمة محفظتها العقارية إلى 360 مليار درهم في العام الماضي، حيث لم يمض على تأسيس الشركة التي يتولى فيها سعيد احمد سعيد مهام مديرها التنفيذي، أكثر من عامين لتبرز كمطور محلي وعالمي على صعيد تطوير المشاريع الحضرية المستدامة . ويعتبر «وسط مدينة جبل علي» أول مشاريعها فيما أعلنت مؤخرا عن «هالونغ ستار» في فيتنام و«بيدادي تاون يب» الأول في الهند و«قناة العرب» في دبي ومشروع آخر في السعودية.</p><p>أمنيات للعقارات</p><p>«أمنيات للعقارات» عضو في أمنيات القابضة ويتولى مهدي أمجد مهام الرئيس والمدير التنفيذي لها منذ تأسيسها قبل 3 أعوام برأسمال 300 مليون درهم، وقد نجحت بإطلاق مشاريع تجارية مثل (ون بيزنس باي، بايزووتر، ذا بايناري، ذا جيمناي، ذا أوبوس) ومشروعين سكنيين (ذا سكوير، ذا باد) بقيمة 9. 4 مليارات درهم (ما يعادل 33. 1 مليار دولار). وتتطلع الشركة إلى رفع استثماراتها لتتجاوز 35 مليار درهم إماراتي في دبي بحلول نهاية عام 2008.</p><p>تعمير القابضة</p><p>أسسها عمر عايش عام 1991 وفي عام 2002 اتجهت للتطوير العقاري وتحولت إلى قابضة  عقب شراكة استراتيجية مع مجموعة الراجحي السعودية التي استحوذت عليها مؤخراً، وتتجاوز قيمة محفظتها مبلغ 200 مليار درهم .</p><p>القدرة القابضة</p><p>برزت القدرة القابضة والتي يتولى فيها المهندس صلاح الشامسي مهام رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب للشركة، كشركة جبارة تجري حاليا مفاوضات في عدة عواصم عالمية لإطلاق مشاريع ضخمة وتضم شركة القدرة العقارية.</p><p>داماك العقارية</p><p>تأسست داماك العقارية عام 2003 وهي جزء من مجموعة داماك القابضة ويرأسها حسين سجواني الذي كان ذكيا في اقتناص الفرصة التي أتاحتها دبي للقطاع الخاص وسماحها لتملك الأجانب في السوق العقاري لتصبح شركته أول شركة في القطاع الخاص تطور مشاريع عقارية فخمة إلى جانب نخيل وإعمار.</p><p>الدار العقارية</p><p>تأسست الدار العقارية في 2005 وهي شركة مدرجة في سوق أبوظبي للأوراق المالية ويرأس مجلس إدارتها احمد علي الصايغ وتقوم بتطوير وإعادة تطوير العديد من المشاريع البارزة من ضمنها ثلاثة مشاريع عالمية المستوى أعلنت عنها في وقت سابق من هذا العام وهي مشروع السوق المركزي في أبوظبي ومشروع شاطئ الراحة ومركز كلية لندن الملكية لمرض السكري. وتصل قيمة المحفظة الاستثمارية للدار العقارية مبلغ 100 مليار درهم حسب تقارير صحافية.</p><p>رأس الخيمة العقارية</p><p>رأس الخيمة العقارية، شركة مساهمة عامة، مدرجة في سوق أبوظبي للأوراق المالية، وتأسست بدعم من حكومة رأس الخيمة، لتشرف على تطبيق خطط الحكومة الواعدة لتعزيز وتطوير قطاعات العقار والسياحة ومرافق الترفيه في الإمارة، وتصل قيمة محفظتها العقارية الحالية والمستقبلية أكثر من 50 مليار درهم ويتولى محمد سلطان القاضي، مهام العضو المنتدب للشركة.</p><p>صروح</p><p>تأسست صروح في سبتمبر 2005 وهي شركة مدرجة في سوق أبوظبي للأوراق المالية، وتولى منير حيدر منصب رئيسها التنفيذي، وتقوم بتطوير مشاريع ريادية في أبوظبي أبرزها شمس أبوظبي.</p><p>مجموعة تنميات</p><p>يرأس الشيخ سليمان بن عبدالعزيز الماجد، مجلس إدارة مجموعة تنميات الاستثمارية مجموعة «تنميات» التي تعد واحدة من ابرز الشركات السعودية تطلعا لتحقيق النجاح وهي إحدى أهم المؤسسات في مجال التطوير والاستثمار العقاري، وتأسست عام 1982، وتصل قيمة محفظتها نحو 35 مليار درهم وطورت مشاريع ضخمة في وطنها الأم المملكة العربية السعودية، ومن ثم الإمارات العربية المتحدة وتركيا والأردن والسودان، بما يتناسب ومعايير الجودة.</p><p>ديار</p><p>تأسست ديار، عام 2002 وفي عام 2007 أصبحت مدرجة في سوق دبي للأوراق المالية وتصل قيمة محفظتها أكثر من 30 مليار درهم وتملك أكثر من 20 مشروعا قيد التنفيذ و21 مشروعا في مرحلة التصميم داخل وخارج الدولة. وشهدت ديار نمواً ملحوظاً وتطوراً كبيراً في مشاريعها لتصبح من أفضل الشركات القادرة على توفير حلول عقارية شاملة للمستثمرين .</p><p>الاتحاد العقارية</p><p>تمتلك الاتحاد العقارية (وهي شركة مساهمة عامة تأسست عام 1993) مشاريع بقيمة 12 مليار درهم في دبي، ويتولى فيها سيمون عزام مهام الرئيس التنفيذي. ومن مشاريعها البارزة مشروع مدينة موتور سيتي باستثمارات تبلغ نحو 8. 6 مليارات درهم، وناطحة سحاب باسم ون سنترال بارك، ومشاريع أخرى بينها فورميلا ثيم بارك، ابتاون مردف، شقق بارك لين، موتور ستي وغرين كميونتي ويست وبرج انديكس في مركز دبي المالي. ويرتكز نجاحها على مبادئ أساسية أبرزها الجودة.</p><p>ركين</p><p>برزت ركين في رأس الخيمة كواحدة من أنشط الشركات العقارية ويرأس مجلس إدارتها د. خاطر مسعد، وتصل قيمة محفظتها الحالية والمستقبلية إلى 12 مشروعا عقاريا (7 منها في رأس الخيمة و5 في مصر والأردن ولبنان والهند وجورجيا) وتدرس الشركة بجدية التحول إلى مساهمة عامة (تحتاج عامين ليسمح لها بطرح أسهمها وفقا لقوانين «الاقتصاد») ولم يمض عليها أكثر من عام في السوق العقاري لكنها أطلقت مشروع «باب البحر» في جزيرة المرجان بإمارة رأس الخيمة وتتولى الشركة تطوير جزيرة المرجان.</p><p><font color="#ca912e">بين 2007 و2008</font></p><p>حققت قيمة المحافظ الاستثمارية التي تملكها 22 شركة تطوير عقاري في الدولة مبلغ 22. 2 تريليون درهم  العام الماضي طبقا لرصد أجرته «البيان» العام الماضي. وتمثل الأرقام قيمة الاستثمارات العقارية لتلك الشركات داخل وخارج الدولة حتى عام 2015.  ولا يشمل ذلك الرقم المحافظ الاستثمارية العقارية التي تقل عن 10 مليارات درهم حسب المعايير التي وضعتها «البيان» في رصدها لأقوى واكبر المحافظ الاستثمارية.</p><p><font color="#ca912e">دبي ـ مشرق علي حيدر</font></p></p>

نتائج البحث عن: جيمناي