<p class='article-text'>في كل مرة يمرر فيها موظف متجر سلعة أمام جهاز المسح الضوئي، تظهر بياناتها وسعرها خلال لحظات، وتُسجل عملية البيع تلقائياً.</p><p class='article-text'>مشهد يومي يخفي وراءه اختراعاً غيّر التجارة العالمية، وامتد أثره إلى قطاعات عديدة. إنها قصة «الباركود»، الذي بدأت فكرته بخطوط رسمها مهندس أمريكي على رمال الشاطئ، قبل أن يصبح أداة أساسية للتعريف بالمنتجات وتتبع حركتها.</p><p class='article-text'>وتعود أول عملية مسح تجاري لرمز المنتج العالمي (UPC) إلى 26 يونيو 1974، في متجر تابع لسلسلة «مارش» بمدينة تروي في ولاية أوهايو الأمريكية.</p><p class='article-text'>يومها مررت موظفة عبوة علكة من نوع «ويغليز جوسي فروت» أمام الماسح، فظهر سعرها: 67 سنتاً. وكانت تلك أول سلعة يُسجل بيعها باستخدام الباركود، في تجربة حضرها كلايد داوسون، مدير البحث والتطوير لدى متاجر «مارش»، لتدشّن مرحلة جديدة.</p><p class='article-text'>أتاح النظام استدعاء سعر المنتج وبياناته إلكترونياً بمجرد قراءة الرمز، بدلاً من إدخال المعلومات يدوياً. وبذلك قلّص الوقت والأخطاء، ومهّد لمتابعة المخزون وإدارة الإمدادات. لكن الوصول إلى تلك اللحظة استغرق عقوداً.</p><p class='article-text'><b>طلب مرفوض أشعل الفكرة</b></p><p class='article-text'>بطل القصة نورمان جوزيف وودلاند، المولود عام 1921 في أتلانتيك سيتي بولاية نيوجيرسي. عمل خلال الحرب العالمية الثانية مساعداً تقنياً في مشروع مانهاتن. وبعد الحرب، حصل عام 1947 على بكالوريوس الهندسة الميكانيكية من معهد دريكسل للتكنولوجيا، ثم عمل محاضراً فيه.</p><p class='article-text'>وفي عام 1948، نقل إليه زميله برنارد سيلفر ما سمعه من مسؤول تنفيذي في سلسلة متاجر كبرى، طلب من عميد كلية الهندسة ابتكار وسيلة لالتقاط بيانات المنتجات تلقائياً عند الدفع، لتسريع البيع وتقليل العمل اليدوي.</p><p class='article-text'>لم يلقَ الطلب قبولاً، لكن وودلاند رأى فيه مشكلة تستحق الحل، فترك التدريس وانتقل إلى منزل جده في فلوريدا ليتفرغ للبحث، وباع أسهماً لتغطية نفقاته.</p><p class='article-text'><b>شفرة مورس على الرمال</b></p><p class='article-text'>استعاد وودلاند تدريبات الكشافة في طفولته، حين تعلم شفرة مورس القائمة على النقاط والشرطات.</p><p class='article-text'>وبينما كان جالساً على الشاطئ، رسم العلامات على الرمال، ثم مرر أصابعه إلى أسفل، فلاحظ أن النقاط تتحول إلى خطوط رفيعة والشرطات إلى خطوط سميكة. من هنا تشكلت الفكرة: تمثيل المعلومات بخطوط متفاوتة السماكة يستطيع جهاز قراءتها وتحويلها إلى بيانات.</p><p class='article-text'>طور وودلاند وسيلفر الفكرة، ودرسا تصميماً يعتمد على دوائر متحدة المركز يسمح بقراءة الرمز من اتجاهات عدة.</p><p class='article-text'>وتقدما بطلب براءة اختراع في 20 أكتوبر 1949، وحصلا عليها عام 1952. غير أن التكنولوجيا لم تكن جاهزة؛ فأجهزة القراءة كانت مكلفة، ولم تكن مكوناتها جاهزة للاستخدام الواسع.</p><p class='article-text'>من تعثر تجاري إلى معيار عالمي</p><p class='article-text'>حاول وودلاند عرض الاختراع على «آي بي إم»، لكنها لم تتحمس لتطبيقه آنذاك. فباع المخترعان براءة الاختراع إلى «فيلكو» مقابل 15 ألف دولار، ثم انتقلت الحقوق إلى «آر سي إيه»، التي أجرت تجارب لاستخدام التقنية في المتاجر دون نجاح في تعميمها. وانتهت مدة البراءة عام 1969، قبل نضوج السوق.</p><p class='article-text'>ومع حاجة قطاع البقالة إلى وسيلة موحدة للتعرف إلى السلع، تشكلت عام 1970 لجنة أمريكية لوضع معيار موحد للمنتجات.</p><p class='article-text'>وتنافست شركات التكنولوجيا على تطوير نظام عملي، من بينها «آي بي إم»، التي استعانت بوودلاند ضمن فريقها. وأسهم المهندس جورج لورير في تطوير التصميم المستطيل المعروف، المؤلف من خطوط سوداء وبيضاء متوازية.</p><p class='article-text'>وفي عام 1973، اختير تصميم «آي بي إم» معياراً للرمز العالمي للمنتجات (UPC)، ومنحت الشركة وودلاند جائزة الإنجاز المتميز.</p><p class='article-text'>وبعد عام، أثبتت تجربة عبوة العلكة قابلية الرمز للاستخدام التجاري. ولم يقتصر أثره على تسريع المحاسبة؛ إذ أصبح أساساً لأنظمة إدارة المخزون وتتبع الشحنات، وساعد الشركات على تتبع المنتجات ورفع كفاءة سلاسل التوريد.</p><p class='article-text'>كما وحّد تعريف السلع بين المنتجين والموزعين وتجار التجزئة عالمياً. وامتدت تطبيقاته إلى الصناعة واللوجستيات والصحة والمكتبات.</p><p class='article-text'>وفي عام 1992، نال وودلاند وسام التكنولوجيا الوطني الأمريكي، الذي منحه إياه الرئيس جورج بوش الأب، تقديراً لاختراعه. وتوفي في 9 ديسمبر 2012 بمدينة إدج ووتر في نيوجيرسي، عن 91 عاماً، متأثراً بمضاعفات مرض الزهايمر.</p><p class='article-text'>وهكذا، تحولت خطوط رسمها مهندس على رمال الشاطئ إلى لغة عالمية تتواصل بها المنتجات والأنظمة التجارية، وأصبح اختراع بدأ بمحاولة لتسهيل عمل المحاسبين أحد الأعمدة غير المرئية للاقتصاد الحديث، يستخدمه مليارات الأشخاص يومياً دون أن يعرف كثيرون اسم صاحبه أو قصة الفكرة التي غيرت طريقة تعامل العالم مع السلع.</p>

«الباركود» اختراع غيّر التجارة العالمية

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت القيادة العامة لشرطة دبي عن تحقيق إدارة مسرح الجريمة في الإدارة العامة للأدلة الجنائية وعلم الجريمة، نتائج نوعية في دعم التحقيقات الجنائية، حيث تمكنت الإدارة منذ عام 2023 وحتى أغسطس 2026، من رفع 269 ألفاً و707 أثر مادي ورقمي من مسارح الجريمة، ما أسهم بصورة مباشرة في دعم التحقيقات والوصول إلى المتهمين في عدد من القضايا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت الإدارة تحسناً في الأداء بنسبة 17% وفق تقارير التقييم المؤسسي السنوي، بالتوازي مع تطوير سرعة الاستجابة الميدانية، حيث تحسن متوسط زمن الوصول إلى مسرح الجريمة في منطقتي ديرة وبر دبي خلال أربع سنوات، لينخفض من 18 دقيقة إلى 16 دقيقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>منظومة متكاملة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد العقيد الدكتور خبير عبد الله الشمري، مدير إدارة مسرح الجريمة، أن النتائج المحققة تعكس التطور المستمر في منظومة العمل الميداني والتخصصي، والحرص على توظيف أحدث الممارسات العلمية والتقنية في التعامل مع مسارح الجريمة، بما يعزز دقة الأدلة وسرعة إنجاز الإجراءات ويدعم جهات التحقيق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: "ننظر إلى مسرح الجريمة باعتباره نقطة البداية الأساسية في بناء الدليل الجنائي، ولذلك نعمل وفق منظومة متكاملة تجمع بين سرعة الاستجابة ودقة المعاينة والتوثيق، وكفاءة رفع وتحريز ونقل الآثار، والمحافظة على سلسلة عهدة الدليل، إلى جانب الاستثمار المستمر في الكفاءات البشرية والتخصصات الدقيقة والتقنيات الحديثة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف العقيد الشمري: "الأرقام التي حققتها الإدارة ليست مجرد مؤشرات تشغيلية، وإنما تعكس مستوى الجاهزية والخبرة التي تتمتع بها فرق مسرح الجريمة، وقدرتها على التعامل بكفاءة واحترافية مع مختلف أنواع البلاغات، ودعم منظومة التحقيق الجنائي بأدلة دقيقة وموثوقة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>39 سيناريو ميدانياً</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار تعزيز الجاهزية، نفذت الإدارة 39 سيناريو ميداني يُحاكي أنماطاً مختلفة من مسارح الجريمة، وشملت سيناريوهات مُتخصصة للتعامل مع حالات الجريمة المختلفة، بما يتيح للفرق تطبيق المعارف والخبرات في بيئات تحاكي الواقع الميداني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما طورت الإدارة مجموعة من المشاريع التخصصية، من بينها دبلوم مسرح الجريمة، وبصمة التربة، ومسرح الجريمة الذكي (SCS)، بالتوازي مع تشكيل فرق مُتخصصة في تحليل أنماط البقع الدموية، وعلم الآثار الجنائي والتحقيق في مسرح الجريمة، والتحقيق ما بعد الانفجار، والأدلة الجنائية للأزمات والكوارث، وعلم الحشرات الجنائي، إلى جانب فريق متخصص لمتابعة إجراءات آيزو 17020.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحققت إدارة مسرح الجريمة نسب تدريب متقدمة لدى موظفيها، ضمن خططها الرامية إلى ضمان جاهزية الكوادر ومواكبة أحدث الأساليب العلمية في مجال الأدلة الجنائية، حيث شملت البرامج دورات تخصصية في علم الآثار الجنائي والتحقيق في مسرح الجريمة، ورفع آثار البصمات والطبعات المدممة، ورفع آثار ومخلفات الانفجارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وامتد دور الإدارة في نقل المعرفة إلى الشركاء، حيث استفاد أكثر من 1200 شخص من ورش العمل المتخصصة في مجال مسرح الجريمة، وشملت مراكز الشرطة، ومؤسسة دبي لخدمات الإسعاف، وأمن المواصلات، والفنادق، ومدارس حماية، وطلبة الكليات والجامعات والجمارك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>معايير دولية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مجال الحوكمة والجودة، ارتقت الإدارة العامة من خلال اعتماد جميع إجراءاتها التشغيلية وفق معايير آيزو 17020، مع إخضاع العمليات الميدانية والإجراءات الإدارية لتدقيق خارجي سنوي من جهات مختصة. كما تعمل سياسة مسرح الجريمة على حوكمة إجراءات رفع وتحريز ونقل الآثار والمحافظة على سلسلة عهدة الدليل وتوحيد معايير العمل الميداني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تقنيات ثلاثية الأبعاد وتحول لاورقي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوظف إدارة مسرح الجريمة حلولاً تقنية متقدمة في عملياتها، من بينها أجهزة ذات تكنولوجيا متقدمة مبنية على منظومة التوأم الرقمي، وأجهزة للتصوير ثلاثي الأبعاد وتوثيق مسارح الجريمة، إلى جانب نظام متكامل لإدارة القضايا الجنائية يدعم التحول اللاورقي، وربط المنصة بالأجهزة اللوحية، وتفعيل نظام الباركود للأحراز للمحافظة على سلسلة عهدة الدليل، إضافة إلى منصة أثر الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعمل الإدارة كذلك على دراسات تطويرية تشمل تطوير مركبات مسرح الجريمة، وتطوير أجهزة لوحية لتوثيق المسارح، والكشف المبدئي عن العينات البيولوجية والبصمات الكامنة، وربط الأجهزة اللوحية بطابعات الباركود، إلى جانب إجراء مقارنات مرجعية تخصصية على المستويات المحلية والإقليمية والعالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>4 مصنفات فكرية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مجال تطوير المعرفة التخصصية، سجلت الإدارة 4 مصنفات فكرية في مجال مسرح الجريمة، تشمل مصنفات حول أدلة للتعامل مع البلاغات المرتبطة بإطلاق النار والخطف والسطو المسلح والقتل، بما يسهم في توحيد الممارسات والإجراءات ورفع كفاءة الاستجابة الميدانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد العقيد خبير عبدالله الشمري أن إدارة مسرح الجريمة ستواصل تطوير قدراتها البشرية والتقنية، وتعزيز التخصصات العلمية الدقيقة وتوظيف الابتكار في العمل الميداني، بما يرسخ قدرة شرطة دبي على التعامل مع مسارح الجريمة وفق أعلى مستويات الكفاءة والدقة والجاهزية، ويسهم في تعزيز منظومة الأمن والأمان في دبي.</div></p>

"مسرح الجريمة" بشرطة دبي يرفع 270 ألف أثر مادي ورقمي منذ 2023

<p class='article-text'><div data-empty="false">يلحظ المتسوقون عند شراء التفاح أو الموز أو البرتقال أو غيرها من الفواكه وجود ملصق صغير على القشرة الخارجية،  تبدو للبعض أنها عبارة عن دعاية وتعريف بالشركة صاحبة المنتج، لكنها في الحقيقة جزء من نظام عالمي ضخم يعمل على تنظيم تجارة المنتجات الزراعية، وتسهيل عمليات البيع، وتتبع الأغذية من المزرعة حتى المستهلك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وبحسب الاتحاد الدولي لمعايير المنتجات الزراعية، فإن هذه القطعة الصغيرة تحتوي أحياناً على أرقام ورموز تساعد المتاجر على معرفة نوع المنتج وسعره وطريقة تصنيفه، كما تلعب دوراً مهماً في إدارة سلاسل الإمداد الغذائية حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ما معنى الأرقام الموجودة على ملصقات الفواكه؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تُعرف هذه الأرقام باسم رموز PLU (Price Look-Up Codes)،   وPLU  رمز على ملصق صغير فوق قشرة الثمرة، ويساعد الموظف أو نظام الدفع على معرفة نوع المنتج وسعره بسرعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف هذا النظام إلى مساعدة العاملين في المتاجر إلى تحديد المنتج الصحيح والسعر المناسب، خصوصاً مع وجود عشرات الأصناف المتشابهة من الفاكهة، مثل أنواع التفاح المختلفة أو الحمضيات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تتكون رموز PLU من أربعة أو خمسة أرقام، وتوضع على ملصق صغير يثبت على قشرة الثمرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ماذا تكشف أرقام الملصقات؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هناك الكثير من المعلومات المتداولة حول معنى هذه الأرقام، لكن الاستخدام الأساسي لها هو تعريف المنتج داخل أنظمة البيع والتوزيع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>أرقام مكونة من أربعة خانات</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تستخدم عادة لتعريف المنتجات الزراعية التقليدية داخل المتاجر، بحيث يستطيع نظام البيع معرفة نوع الفاكهة أو الخضار وسعرها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أرقام مكونة من خمسة خانات تبدأ بالرقم 9</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يشير هذا النظام إلى أن المنتج مصنف كمنتج عضوي وفق نظام PLU، حيث تتم إضافة الرقم 9 إلى الرمز الأساسي للمنتج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>سر الرقم 8  </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">انتشرت شائعات كثيرة تقول إن وجود الرقم 8 على الملصق يعني أن المنتج معدل وراثياً، لكن هذا غير صحيح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفق  مؤسسة "ساينس فيدباك" فإن نظام PLU لم يُستخدم لتحديد المنتجات المعدلة وراثياً، وأن الرقم 8 لم يعد يحمل هذا المعنى في الاستخدام التجاري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>لماذا تحتاج الفواكه إلى هذه الملصقات؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> تسريع عملية البيع</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المتاجر الكبرى، قد يكون من الصعب على الموظف أو جهاز الدفع الإلكتروني التعرف على كل نوع من المنتجات بمجرد النظر إليها، لذلك تساعد الرموز على تسجيل المنتج بسرعة ودقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فعلى سبيل المثال، قد توجد عدة أنواع من التفاح تختلف في السعر والجودة والحجم، رغم تشابه شكلها الخارجي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تتبع المنتجات الغذائية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تساعد أنظمة التعريف والتتبع الحديثة على معرفة مصدر المنتجات الزراعية ومسار انتقالها بين المزارع والمخازن والمتاجر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتظهر أهمية هذه الأنظمة عند حدوث مشكلة تتعلق بسلامة الغذاء، مثل اكتشاف تلوث في منتج معين، حيث يمكن تحديد مصدره وسحب الكميات المتأثرة من الأسواق بسرعة وفق وزارة الزراعة الأمريكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> تقليل الغش التجاري</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تساهم الرموز الموجودة على المنتجات في الحد من الخلط بين المنتجات المختلفة، خصوصاً في الأسواق العالمية التي تستورد كميات ضخمة من الفواكه والخضروات من دول متعددة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فقد تختلف الأسعار بشكل كبير بين المنتج العضوي والتقليدي أو بين أنواع الفاكهة المختلفة، ولذلك تساعد أنظمة التعريف على تنظيم عمليات البيع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>هل ملصقات الفواكه صالحة للأكل؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تصنع ملصقات الفواكه من مواد مخصصة للاستخدام على المنتجات الغذائية، لكنها ليست جزءًا من الطعام ولا يُنصح بتناولها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويفضل إزالة الملصق وغسل الثمرة جيداً قبل تناولها للتخلص من أي أتربة أو بقايا موجودة على السطح الخارجي وفق مجلة "بيتر هومز آند جاردنز".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>لماذا لا تحتوي كل الفواكه والخضروات على ملصقات؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ليس من الضروري وضع ملصق على كل قطعة غذائية، فبعض المنتجات تباع داخل عبوات تحتوي على معلومات كاملة، وبعض الخضروات الصغيرة أو المنتجات التي يصعب لصق الملصق عليها تستخدم طرقاً أخرى للتعريف بها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أن بعض الأسواق تعتمد على أنظمة مختلفة مثل الباركود أو بيانات العبوة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>هل ستختفي ملصقات الفواكه مستقبلًا؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع زيادة الاهتمام بالبيئة، بدأت بعض الشركات في تجربة بدائل جديدة مثل النقش بالليزر على قشرة الفاكهة بدلاً من استخدام الملصقات الورقية أو البلاستيكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه التقنية تسمح بوضع معلومات تعريفية مباشرة على سطح الثمرة، لكنها ما زالت تواجه تحديات تتعلق بالتكلفة وسرعة الإنتاج.</div></p>

السر الخفي وراء الملصقات الصغيرة على الفواكه والخضروات

<p class='article-text'>كشفت أبحاث أجراها علماء أعصاب في جامعة كولومبيا عن تفسير علمي دقيق لسلوك لافت لدى طيور الشنشيدة (Chickadees)، يتمثل في عودتها المتكررة كل ربيع إلى نفس المناطق الحرجية، وغالبا إلى نفس الأشجار التي استخدمتها سابقا للتعشيش أو تخزين الغذاء.</p><p class='article-text'>وبحسب الدراسة المنشورة في مجلة Cell، فإن هذا السلوك لا يعتمد فقط على الغريزة أو الذاكرة العامة، بل على آلية عصبية دقيقة داخل الحُصين (hippocampus) في دماغ الطائر، حيث يتم تسجيل كل موقع تخزين أو تجربة ناجحة بنمط نشاط عصبي فريد يشبه "الباركود".</p><p class='article-text'>ويُعاد تنشيط هذا النمط نفسه عند عودة الطائر إلى الموقع ذاته، ما يسمح له باسترجاع ذاكرة المكان بدقة عالية، حتى بعد فترات قد تمتد لأيام أو أسابيع أو أشهر.</p><p class='article-text'>وأشار الباحثون إلى أن طيور الشنشيدة قادرة على حفظ آلاف مواقع التخزين واستعادتها بدقة، وهو ما يفسر سلوكها التكراري في العودة إلى أماكن محددة أثبتت نجاحها سابقا، سواء في حفظ الغذاء أو في نجاح التعشيش.</p><p class='article-text'>اختيار موقع العش.. قرار أنثوي واستراتيجيات دقيقة</p><p class='article-text'>تبدأ عملية اختيار موقع التعشيش في أواخر الشتاء، حيث تقوم الأزواج باستكشاف عدة تجاويف محتملة قبل الاستقرار على موقع نهائي، وتلعب الأنثى الدور الحاسم في تحديد مكان العش.</p><p class='article-text'>وتُظهر الطيور تفضيلا واضحا لأنواع معينة من الأشجار، أبرزها الألدر والبتولا، نظرا لنعومة خشبها وسهولة حفره، كما تُستخدم أيضا أشجار مثل الحور والقيقب السكري، حيث تتوفر فيها تجاويف متحللة نسبيا تسهّل عملية الحفر، في المقابل، لا تستطيع هذه الطيور اختراق الأخشاب الصلبة بنفس كفاءة نقّارات الخشب.</p><p class='article-text'>ويُعد ارتفاع التجويف عاملا مهما في الاختيار، إذ تفضله الطيور عندما يكون أعلى من مستوى الأرض، ما يمنح الأنثى مجال رؤية أفضل ويقلل من خطر الحيوانات المفترسة.</p><p class='article-text'>ورغم أن الذكر والأنثى يتشاركان عملية الحفر، فإن بناء العش الداخلي يتم بالكامل بواسطة الأنثى، التي تبطّن التجويف باستخدام الطحالب والريش وفراء الحيوانات.</p><p class='article-text'>استراتيجيات إخفاء العش وخداع المفترسات</p><p class='article-text'>تتبع طيور الشنشيدة أساليب متقدمة لإخفاء موقع العش، إذ تقوم بنقل رقائق الخشب الناتجة عن الحفر لمسافات تتجاوز عدة أمتار (أكثر من 3 أمتار)، ثم التخلص منها في نقاط متفرقة بعيدا عن الشجرة، ما يمنع تشكل كومة قد تكشف موقع العش.</p><p class='article-text'>وعند اقتراب مفترس، يؤدي الذكر سلوكا تشتيتيا متعمدا، يتمثل في الهبوط بالقرب منه، ورفع الجناحين وخفضهما مع فرد الذيل لجذب الانتباه بعيدا عن العش، كما قد تقوم الأزواج بحفر عدة تجاويف في الوقت نفسه لزيادة صعوبة تحديد الموقع الحقيقي للعش.</p><p class='article-text'>دعم بقاء الطيور في البيئات الحضرية</p><p class='article-text'>تشير الدراسة إلى أن صناديق التعشيش الصناعية يمكن أن تحاكي بشكل فعال التجاويف الطبيعية المفضلة لهذه الطيور، خاصة في المناطق التي تندر فيها الأشجار القديمة، ويشترط أن يكون مدخل الصندوق مناسبا لحجم الشنشيدة، بحيث يمنع دخول الطيور الأكبر حجما المنافسة.</p><p class='article-text'>كما توصي النتائج بتنظيف صناديق التعشيش مرة واحدة سنويا لتقليل تراكم الطفيليات التي قد تنتقل بين المواسم.</p><p class='article-text'>وفي فصل الشتاء، تعتمد هذه الطيور على مصادر غذاء إضافية، حيث تتردد على المغذيات وتستهلك بذور دوار الشمس والفول السوداني والشحم الحيواني.</p><p class='article-text'>ويساعد توفر الغذاء خلال الأشهر الباردة على رفع فرص بقائها بصحة جيدة حتى موسم التكاثر.</p><p class='article-text'>من الغريزة إلى الذاكرة العصبية الدقيقة</p><p class='article-text'>خلص الباحثون إلى أن سلوك العودة السنوي إلى نفس المواقع لا يمكن تفسيره بالغريزة وحدها، بل هو نتيجة مباشرة لنظام ذاكرة عصبي متقدم يسجل التجارب الناجحة بدقة مكانية وزمنية عالية.</p><p class='article-text'>وبذلك، فإن عودة طيور الشنشيدة إلى نفس الأشجار كل ربيع لا تمثل مجرد سلوك متكرر، بل استدعاءً لذكريات عصبية محددة مرتبطة بنجاحات سابقة، تجعل من تلك المواقع "اختيارات محسوبة" داخل دماغ الطائر.</p>

السر الذي حيّر العلماء… كيف يعود هذا الطائر إلى نفس الشجرة كل عام؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">هل يمكن لـ "ثُمن بوصة" أن تلتهم أرباح شركة ناشئة؟ </div></p><p class='article-text'>بينما تظهر بيانات عام 2026 أن أخطاء القياس البعدي ترفع تكاليف الشحن بنسبة تصل إلى 25% على الشركات الصغيرة، أثبتت كيرستن ميتلاند أن "الوكيل الآلي" هو السلاح الوحيد لاسترداد الأرباح المنهوبة من بين طيات صناديق الكرتون، في وقت بات فيه 40% من المهام اللوجستية عالمياً يُدار بالكامل عبر الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعتمد كيرستن ميتلاند، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة "ريبل تشيز" في مدينة أوستن، على فريق عمل محدود يتسم بالكفاءة. </div></p><p class='article-text'>ولكن بعد موسم عطلات مزدحم، اكتشفت  "ريبل تشيز"  أن شركاء الشحن يتقاضون مبالغ إضافية تتجاوز 250 ألف دولار وفق تقديراتها الأولية.</p><p class='article-text'>أكدت ميتلاند أنه "من المستحيل بشرياً" مراجعة آلاف الأسطر في فواتير الشحن الأسبوعية بدقة، فما كان سيستغرق من الموظفين أسابيع من الجهد المضني، قررت إسناده لـ "وكيل ذكاء اصطناعي مخصص" صممته ليكون مراقباً مالياً لا يغفل عن شاردة أو واردة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">خدعة  البوصة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كشف الذكاء الاصطناعي عن تفصيل تقني صادم؛ شركات الشحن العملاقة مثل "يو بي إس" و"فيديكس" تستخدم ماسحات ضوئية ليزرية متطورة لقياس الطرود. </div></p><p class='article-text'>إذا كان الكرتون "منبعجاً" أو منتفخاً للخارج بمقدار ثُمن بوصة فقط، فإن الليزر يحسبه كبوصة كاملة إضافية، هذا الانبعاج البسيط كان ينقل صناديق الجبن إلى فئة سعرية أعلى بكثير، مما كبد الشركة رسوماً خفية هائلة.</p><p class='article-text'>وبفضل هذه الرقابة الآلية، نجحت الشركة في توفير 400 ألف دولار خلال عام واحد، وهو مبلغ يمثل أكثر من نصف قيمة الاستثمار الذي ضخه الملياردير مارك كوبان (750 ألف دولار) في الشركة عبر برنامج "شارك تانك " (Shark Tank)؛ وهو المنصة التلفزيونية الشهيرة التي يتنافس فيها رواد الأعمال لاقتناص تمويلات من كبار المستثمرين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تقول ميتلاند : كصاحبة مشروع صغير، أشعر أن الذكاء الاصطناعي يمنحنا مزايا الشركات الكبرى؛ فهو يوحد معايير اللعب. </div></p><p class='article-text'>وأوضحت أن شركات الشحن تمتلك أنظمة معقدة جداً لفرض الرسوم، وكان الوكيل الآلي هو وسيلتها الدفاعية الوحيدة لمواجهة تلك الأنظمة بنفس القوة التكنولوجية، وضمان استرداد نسبة الـ 5% من إجمالي الفواتير السنوية التي تضيع عادةً نتيجة أخطاء الحسابات في الأنظمة اللوجستية الضخمة، لتعزز بذلك قيمة شركتها السوقية التي تقترب من 20 مليون دولار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">نظام هجين</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يلغِ الذكاء الاصطناعي الدور البشري بالكامل؛ فالعملية تتم بشكل "هجين"، حيث تقوم المساعدة التنفيذية برفع الفواتير الأسبوعية للأداة، ليقوم الوكيل الآلي بمقارنتها فوراً ببنود العقود المبرمة التي تحدد الأسعار بناءً على المناطق والأوزان. </div></p><p class='article-text'>وقد ذكرت ميتلاند أن الوفورات الشهرية كانت تلامس حاجز الـ 40 ألف دولار، قبل أن تنخفض قليلاً مؤخراً، ليس تراجعاً في كفاءة التقنية، بل لأن شركات الشحن أدركت أن هناك "رقيباً" يضبط أخطاءها، فبدأت تلتزم بالأسعار الصحيحة لتجنب الاعتراضات المدعومة بالبيانات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفقاً لـ تقرير "ماكينزي" لعام 2025، فإن 62% من الشركات بدأت دمج هؤلاء الوكلاء في سير عملها. وبينما تشير تقديرات مؤسسة "جارتنر" لعام 2026 إلى أن 40% من المهام الإدارية اللوجستية أصبحت مستقلة تماماً، إلا أن "هارفارد بيزنس ريفيو" تشير إلى أن 6% فقط من الشركات تثق حالياً في استقلالية الذكاء الاصطناعي الكاملة دون أي إشراف بشري. </div></p><p class='article-text'>كما دعمت دراسة من "المكتب الوطني للبحوث الاقتصادية" هذا الحذر، مؤكدة أن الغالبية العظمى من التنفيذيين لا يزالون يفضلون وجود عنصر بشري "في الدائرة" لمراجعة القرارات النهائية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">القوة الحقيقية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تختتم ميتلاند تجربتها الملهمة بالتأكيد على أن القيمة المضافة للذكاء الاصطناعي تتجاوز مجرد التوفير: «لا أعتقد أنه حتى لو وظفت شخصين بدوام كامل، فإنهما سيعثران على كل هذه التناقضات؛ فحجم البيانات ضخم جداً وغير قابل للإدارة بشرياً». </div></p><p class='article-text'>لقد أثبتت تجربة "ريبل تشيز" أن الذكاء الاصطناعي ليس مجرد أداة عابرة، بل هو حارس مالي يقظ يسترد الحقوق المسلوبة من خلف ماسحات الليزر و"الباركود".</p>

400 ألف دولار خلف "باركود" الجبن النباتي.. كيف كشف الـ AI خدعة شركات الشحن

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت بلدية دبي أن تطبيقها يوفر 9 خدمات للأفراد و121 نوعاً من البلاغات المتعلقة بخدمات بلدية دبي، كما يوفر مجموعة من المميزات والخدمات الرقمية المتطورة تتناسب مع العصر الرقمي الحديث.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد خلفان حويرب المهيري مدير إدارة التحول الرقمي في بلدية دبي إن تطبيق بلدية دبي يتضمن خدمات عديدة منها:</div></p><p class='article-text'>خدمة سحب مياه الصرف الصحي، إصدار خارطة أرض، تراخيص بناء ملاحق الفلل الخاصة، التخلص من الأجهزة والأثاث المنزلي، مكافحة الحشرات والآفات المنزلية، طلب مكافحة الآفات الزراعية في الحدائق المنزلية، كذاك مكافحة الطفيليات البيطرية، وخدمة معالجة المواشي، إلى جانب توفير أو تغيير موقع حاوية نفايات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف، يتميز تطبيق بلدية دبي بتسجيل الدخول الآمن الموحد من خلال الهوية الرقمية UAE Pass للمتعاملين. كما يتيح التطبيق عمليتي التحقق والدفع بخطوة واحدة لدفع الرسوم وتسوية المخالفات. </div></p><p class='article-text'>وأيضاً يمكن للمتعامل أن يبلغ عن الحوادث وتقديم البلاغات. وكذلك لدى التطبيق خاصية «اعثر على طريقك» التي تتيح للمتعامل البحث عن المواقع وتحديدها والتنقل إليها باستخدام نظام الملاحة «مكاني»، ومن خلال ميزة «مسكني وخريطتي» يمكن للمتعامل حجز قطعة أرض، وإصدار أو تجديد مخطط موقع من بلدية دبي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يستطيع المستخدم من خلال نظام منتجي البحث عن المواد الغذائية المسجلة وكذلك سلامة المنتجات الاستهلاكية، ويمكن للمستخدم مسح الباركود للتحقق من أصل المنتج بشكل فوري.</div></p><p class='article-text'>ويتوفر في تطبيق بلدية دبي ميزة المساعد الذكي «اسأل فارس»، الذي يتيح ردوداً أكثر دقة واحترافية وتجربة متعامل تفاعلية أكثر سلاسة، كما يمكن للمستخدم الإبلاغ عن الضوضاء في مواقع البناء القريبة من خلال تسجيل الصوت.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مدير إدارة التحول الرقمي في بلدية دبي: بلغ عدد المستخدمين خلال الربع الأول من العام الجاري حوالي 30 ألف مستخدم، لافتاً إلى أن أكثر خدمة استخداماً في العام 2025 هي خدمة سحب مياه الصرف الصحي بعدد 8078 معاملة، تليها خدمة التخلص من الأجهزة المنزلية والأثاث بعدد 7122 معاملة.</div></p>

9 خدمات للأفراد على تطبيق بلدية دبي

<p class='article-text'>تخيل أنك تستيقظ لتشاهد شروق الشمس 16 مرة يومياً في منزل يسبح وسط فراغ مهيب، حيث لم تفرغ السماء من الوجود البشري ولو لثانية واحدة منذ الثاني من نوفمبر عام 2000.</p><p class='article-text'>إن محطة الفضاء الدولية (ISS) ليست مجرد مختبر معلق، بل هي المنزل الذي آوى أكثر من 280 رائد فضاء، وأثبتت للعالم أننا حين نضع خلافاتنا الأرضية جانباً، يمكننا بناء المستحيل عبر رحلة تاريخية شكلتها 25 محطة رقمية فوق النجوم.</p><p class='article-text'>تبدأ الحكاية من إرث "زاريا"، الوحدة التي يبلغ عمرها 27 عاماً منذ انطلاقها عام 1998 وسط شكوك سياسية ومالية كبرى، حيث بدأت كمزيج بين مشروع أمريكي مهجور وخليفة لمحطة "مير" الروسية، لتتحول اليوم إلى أضخم تعاون دولي مهد الطريق لعصر الاستكشاف البشري للفضاء العميق.</p><iframe class="instagram-media instagram-media-rendered" id="instagram-embed-0" src="https://www.instagram.com/p/DSsgIfkk3M3/embed" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" frameborder="0" height="834" data-instgrm-payload-id="instagram-media-payload-0"  style="background: white; max-width: 540px; width: calc(100% - 2px); border-radius: 3px; border: 1px solid rgb(219, 219, 219); box-shadow: none; display: block; margin: 0px 0px 12px; min-width: 326px; padding: 0px;"></iframe><p class='article-text'>وقد أضاءت السماء لحظة فارقة حين افتتح طاقم "إكسبيديشن 1" المكون من 3 أعضاء العصر الذهبي للمحطة في نوفمبر 2000، حيث أمضوا خمسة أشهر في ظروف ضيقة وصعبة، ممهدين الطريق لوجود مستمر لسبعة رواد فضاء بشكل دائم حتى يومنا هذا، مما جعل الفضاء بيئة مأهولة لربع قرن كامل.</p><p class='article-text'>ولم تُبْنَ المحطة دفعة واحدة، بل تطلب الأمر "هندسة الفراغ" عبر 42 رحلة تجميع لنقل وتركيب أجزائها المعقدة، وبفضل أذرع المكوك الروبوتية، التحمت أجزاء صُنعت في أربع قارات مختلفة بدقة مذهلة في قلب المدار، لتشكل أعظم هيكل هندسي يسبح فوق رؤوسنا بسلام وتناغم عالمي فريد.</p><p class='article-text'>داخل هذا المنزل المداري، يختبر الرواد مساحة معيشية تبلغ 388 متراً مكعباً، وهي مساحة تعادل حجم منزل كبير بسبع غرف نوم، حيث تختفي مفاهيم الأرض والسقف تماماً ويصبح كل سطح متاحاً للعمل.</p><p class='article-text'>وفي هذه البيئة، يلتزم الجميع بروتين رياضي صارم لمدة 2 ساعة يومياً لمواجهة ضريبة البقاء فوق الأرض، حيث يسرق انعدام الوزن كتلة العظام وقوة العضلات؛ وهنا يبرز التحدي حين ركض الرائد تيم بيك ماراثون لندن كاملاً في المدار خلال ثلاث ساعات ونصف فقط.</p><p class='article-text'>ولضمان البقاء، تعمل تكنولوجيا "إكسير الحياة" لتدوير المياه بنسبة استعادة تصل إلى 98%، حيث يقوم النظام بمعالجة الرطوبة وبخار التنفس والعرق وتحويلها إلى مياه شرب نقية تماماً وفق أعلى معايير الجودة الصحية العالمية.</p><p class='article-text'>وتتحول المحطة إلى "مختبر للنجوم" أنتج 4400 ورقة بحثية، من دراسة الخلايا السرطانية إلى تطوير مواد خارقة وتصنيع أعضاء بشرية في بيئة الجاذبية الصغرى.</p><p class='article-text'>وفي هذا المختبر، ثبت أن السن ليس عائقاً، فقد عاد "دون بيتيت" للأرض مؤخراً بعمر 70 عاماً، كما حلق الأسطورة جون جلين وهو في السابعة والسبعين، فاتحين الباب لكل من يملك الشغف.</p><p class='article-text'>وبينما يواجه الرواد تحدي الزمن، سجل فرانك روبيو عام 2023 رقماً قياسياً بـ 371 يوماً في المدار، في مهمة تهدف لفهم صمود العقل البشري خلال الرحلات المستقبلية للمريخ حيث العزلة والوقت هما أكبر التحديات.</p><p class='article-text'>ومن خلال نافذة "القبة" الشهيرة، لا يفصل الرواد عن الفراغ القاتل سوى 25 ملم من الزجاج، مما يمنحهم أجمل إطلالة كونية تضطرهم لضبط منبهاتهم للعودة لمهامهم.</p><p class='article-text'>وفي زوايا المحطة، يظهر الابتكار الموسيقي حيث صنع دون بيتيت آلة "الديدجيريدو" من خرطوم مكنسة المحطة، بينما ينام الرواد داخل كبائن صغيرة في أكياس نوم بطول 211 سم مربوطة للجدران لتجنب الاصطدام وسط ضوضاء المراوح المستمرة.</p><p class='article-text'>ولا تكتمل الحياة بدون مهارة "سباكة الفضاء"، حيث يفتخر كريس هادفيل بإصلاح المراحيض الأربعة المعطلة في بيئة بلا مياه جارية، تماماً كما غمرت رائحة "مخبوات الكعك " المحطة عام 2019 حين خُبزت 5 قطع طازجة لأغراض مخبرية دون أن يسمح للرواد بتذوقها.</p><p class='article-text'>لحماية هذا الصرح، يسبح في المدار درع يواجه 28 ألف قطعة حطام، مما استدعى القيام بـ 40 مناورة تجنب لتفادي التصادمات الكارثية، في حين تظل عمليات السير في الفضاء هي الأكثر خطورة، حيث استغرقت أطول عملية 9 ساعات، وشهدت حادثة مرعبة عام 2013 كاد فيها رائد أن يغرق داخل خوذته.</p><p class='article-text'>وتعتمد المحطة على "طرفها الذكي" Canadarm2 ذو المفاصل السبعة والروبوت "ديكستر" ذو الخمس عيون للصيانة والتركيب.</p><p class='article-text'>ومع ظهور "سياحة النجوم"، زار المحطة 13 سائحاً حتى الآن برسوم تصل لـ 35 ألف دولار لليلة الواحدة، في ظل "اقتصاد الفضاء الجديد" الذي خفض تكلفة المقعد في مركبة "دراجون" إلى 55 مليون دولار مقارنة بمليارات المكوك القديم.</p><p class='article-text'>وعلى الرغم من الصعوبات، كما حدث مع رواد مهمة "ستارلاينر" الذين ظلوا عالقين في المدار لمدة 286 يوماً حتى مارس 2025 بسبب أعطال تقنية، تظل المحطة تعمل بأجنحة شمسية عملاقة تولد 735 ألف كيلوواط/ساعة من الطاقة النظيفة.</p><p class='article-text'>وتُدار هذه المنظومة بـ "عقل رقمي" تطور من ذاكرة 74 كيلوبايت في عصر أبوللو إلى حواسيب "أسترو-باي" الحديثة، مع نظام جرد دقيق يتتبع 486 ألف قطعة عبر "الباركود" لمنع ضياعها في انعدام الجاذبية.</p><p class='article-text'>وفي النهاية، ومع اقتراب موعد التقاعد في 2030، يظل استثمار 150 مليار دولار في أغلى صرح صنعه الإنسان شاهداً على أن الإجابة عن طموحاتنا تكمن في النجوم التي نسعى للوصول إليها مستقبلاً.</p>

ربع قرن في المدار... كيف يعيش البشر داخل محطة الفضاء ؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشف عامل في مطار دولي بالولايات المتحدة عن خطأ شائع يرتكبه كثير من المسافرين دون أن يدركوا عواقبه، وقد يؤدي إلى فقدان أمتعتهم أو تأخر وصولها إلى الوجهة الصحيحة. الخطأ، بحسب العامل، لا يستغرق أكثر من ثانيتين لتجنّبه، لكنه قد يكلّف المسافر ساعات أو أياما من الانتظار لاستعادة حقيبته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مقطع فيديو نشره مطار "أونتاريو الدولي" بولاية كاليفورنيا عبر منصة "تيك توك"، أوضح الموظف أن السبب في كثير من حالات ضياع الأمتعة يعود إلى ملصقات الرموز الشريطية القديمة (الباركود) التي تبقى ملتصقة على الحقائب من رحلات سابقة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال العامل في الفيديو: "لنفترض أنك سافرت مؤخراً على متن خطوط أمريكان إيرلاينز، والآن تسافر على متن ساوث ويست، (القصد أنك سافرت على شركات طيران مختلفة في وقت قصير)  إذا بقيت ملصقات الرحلة القديمة على حقيبتك، فهناك احتمال أن يقوم النظام الآلي بمسح الباركود القديم بدلاً من الجديد، ما يجعل حقيبتك تُرسل إلى الوجهة الخطأ".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف الموظف أن أنظمة فرز الأمتعة في المطارات تعتمد على قراءة الرموز الشريطية لتحديد الطائرة التي ستُنقل إليها الحقيبة، وبالتالي فإن أي بقايا من ملصقات سابقة يمكن أن تُربك النظام الإلكتروني وتوجّه الأمتعة إلى سير مختلف أو طائرة أخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تحذير العامل أثار تفاعلا واسعا بين مستخدمي مواقع التواصل الاجتماعي، حيث أكد موظفون من مطارات أخرى أنهم يواجهون المشكلة نفسها. وعلّق موظف من مطار "ميلووكي ميتشل الدولي" قائلاً: "لدينا نفس المشكلة في نظام السيور لدينا، رجاءً أزيلوا تلك الملصقات قبل السفر!".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، شكك بعض المعلقين في صحة التحذير، واعتبروا أن المطار يبالغ في وصف المخاطر، إلا أن إدارة المطار ردّت قائلة إن إزالة الملصقات القديمة "تضمن أن تكون الأمتعة مرتبطة برحلتها الصحيحة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول خبراء في قطاع الطيران إن هذا الخطأ البسيط يعدّ من أكثر أسباب فقدان الأمتعة شيوعا، خصوصا في المواسم المزدحمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وأشاروا إلى أن المسافرين يمكنهم تفادي المشكلة بسهولة عبر تفقد حقائبهم قبل تسجيلها وإزالة أي ملصقات أو رموز سابقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب بيانات الاتحاد الدولي للنقل الجوي (إياتا)، فإن نسبة الأمتعة التي تتأخر أو تُفقد عالميا لا تزال منخفضة نسبيا، لكنها ترتفع بشكل ملحوظ خلال فترات الذروة مثل الصيف والأعياد. وغالبا ما يكون السبب تقنيا يتعلق بأنظمة التعقب أو أخطاء بشرية أثناء الفرز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويختتم العامل نصيحته بالقول: "الأمر لا يحتاج أكثر من ثانيتين، فقط تأكد من إزالة أي ملصقات قديمة عن حقيبتك قبل تسليمها. هذا الفعل الصغير قد يمنع كثيرا من الإزعاج لاحقا".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تحوّل هذا التحذير البسيط إلى نصيحة ذهبية للمسافرين، خاصة مع تزايد الاعتماد على الأنظمة الآلية في إدارة الأمتعة بالمطارات الحديثة. فمجرد انتباه بسيط قبل الرحلة قد يكون الفارق بين حقيبة تصل معك، وأخرى تضل طريقها إلى قارة أخرى.</div></p>

خطأ مدته ثانيتان فقط.. يرتكبه ملايين المسافرين في المطارات يضيع حقائبهم

<p class='article-text'><div data-empty="false">إذا سألت عن خوان رويج ألفونسو في عالم المال والأعمال، فسوف تأتيك الإجابة بأنه أغنى بقال في العالم، حيث بلغت ثروته الصافية حسب «فوربس» هذا العام 7.5 مليارات دولار، يمتلك سلسلة محلات «ميركادونا» التي ينافس بها محلات «كارفور» الفرنسية الشهيرة، ومساهم في نادي فالنسيا لكرة السلة.</div></p><p class='article-text'>ويتمتع دائماً بروح المغامرة، ولكن أهم ما ميزه هو إقدامه على خطوة غير مسبوقة على مستوى العالم في هذا المجال؛ وهي تقديم عقود عمل بدوام كامل لجميع موظفيه في سلسلة يبلغ طولها 1600 متجر، وينص عقد العمل على المشاركة في فوائد الشركة، والتدريب الدائم، والراتب الكامل خلال الإجازة المرضية، وإمكانية العمل بالقرب من المنزل، حتى أن راتب الموظف لديه يتجاوز راتب نظيره الحكومي في هذا القطاع، ووصف موظفوه في الدوريات المختصة بأنهم «مجموعة راضية ملتزمة بأهداف العمل».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">التسعير التنافسي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وُلِد خوان رويج في 8 من أكتوبر 1949 في فالنسيا، لعائلة من أبوين يعملان في بيع اللحوم، وخمسة أشقاء آخرين. درس الاقتصاد ولكنه لم يكن طالباً متفوقاً.</div></p><p class='article-text'>بعد تخرجه بثماني سنوات، حصل على دراسات عليا في إدارة الأعمال بجامعة نافارا.</p><p class='article-text'>كان أبواه يملكان سلسلة محلات جزارة مكونة من 8 فروع في «لا بوبلا دي فارنالس»، إلى أن أقنعهما بتحويل نشاطهما إلى البقالة، وسمى سلسلة محلات العائلة باسم «ميركادونا»، ثم اشتراها منهما هو وزوجته وثلاثة من إخوته الخمسة في عام 1981، ثم اشترى معظم حصص إخوته بعد 10 أعوام، وحقق نجاحاً كبيراً في مجال البيع بالتجزئة، مستنداً إلى استراتيجية وصفت بأنها «محفوفة بالمخاطر» للتسعير التنافسي، معتمداً على الابتكارات التكنولوجية مثل ماسحات الباركود ومرافق التوزيع الآلية، وفي أواخر التسعينيات أقدم على خطوة غير مسبوقة في هذا المجال في إسبانيا؛ وهي تقديم عقود بدوام كامل لجميع الموظفين لديه، وكان ذلك من أسباب حصوله على «جائزة الأمير فيليبي للتميز في الأعمال» في عام 2010.</p><h2>فلسفة خاصة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">الملياردير الإسباني ذو الـ 75 عاماً كون شخصيته المستقلة في السوق العالمية، باتباع فلسفة تجارية خاصة في عالم ريادة الأعمال؛ هدفها استثمار الفوائد في التوسع، حيث نجح في جعل «ميركادونا» مرجعاً إلزامياً في قطاع التوزيع في إسبانيا، يلبي جميع احتياجات المستهلك من أغذية طازجة وجافة، ومنتجات صيدلية وعطور وأغذية حيوانات أليفة، متبعاً سياسة صارمة تقوم على شعار «الجودة يجب ألا تكون أكثر كلفة» مع الاهتمام الخاص بالموردين، وتطبيق سياسة الاتفاقيات طويلة الأجل، وتوفير الخدمات اللوجستية، عبر المنصات التي تملكها السلسلة في العديد من المدن الإسبانية الكبرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقوم فلسفة «ميركادونا» على خمسة أسس: الجودة الشاملة، والعامل، ومقدم الخدمة، والمجتمع، ورأس المال؛ مع الأخذ في الاعتبار في المقام الأول الاهتمام بالعميل؛ حتى أن «ميركادونا» أطلقت لقب «الرئيس» على عملائها، فالاهتمام الكبير بالمشتري عبر أكثر من 100 ألف موظف، ليس مجرد شعار، ولم تجعله يقوم فحسب على خدمة معلومات ممتازة، وصرافين أذكياء، بل يكمن السر في العلاقة بين سعر وجودة منتجات السلسلة، القائمة على استراتيجية الأسعار المنخفضة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المبادئ التي حرص عليها خوان رويج في عمله وكانت من أسباب نجاحه مبدأ الاهتمام بشباب رواد الأعمال بشكل خاص، وتقديم الدعم الكامل لهم، حيث أنشأ ما سماه «حلقة الابتكار» التي تهدف إلى دعم وتنمية أفكارهم.</div></p><h2>الملياردير الخجول الصارم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">يعرف رويج بأنه يفضل الملكية العائلية في الأعمال التجارية، بشرط أن يسهم كل واحد من أفراد الأسرة في العمل بشكل إيجابي، ولا يكون حجر عثرة في طريق المجموعة.</div></p><p class='article-text'>وقد وصف رويج بأنه خجول ولكنه قوي في الوقت نفسه وصريح وصارم، وقيل عنه «إذا تحدثت إليه ولم تستطع كسب ثقته سوف تجده شخصية باردة كالثلج».</p><p class='article-text'>كما أن هناك أقوالاً نسبت إليه صارت بمثابة الأمثال والحكم؛ ومنها «في إسبانيا علينا أن نأخذ عن الصينيين ثقافة العمل الجاد في أسواقهم» وأيضاً «ليس عليك أن تعمل في وظيفة تحبها، بل عليك أن تجعلها شيئاً تحبه».</p><h2>اقرأ أيضاً:</h2><p class='article-text'><a href="https://www.albayan.ae/economy/money/114298" target="_blank">نصيحة من ذهب.. كيف تحوّل مهاجر فقير إلى أول مليونير أمريكي؟</a></p><p class='article-text'><a href="https://www.albayan.ae/economy/money/44500" target="_blank">من القمة إلى الهاوية.. مليارديرات من الثراء الفاحش إلى الإفلاس</a></p><p class='article-text'><a href="https://www.albayan.ae/economy/business/world-economy/53414" target="_blank">270 مليار دولار ثروة أغنى 10 مليارديرات في بريطانيا</a></p><p class='article-text'><a href="https://www.albayan.ae/economy/money/50587" target="_blank">إيلون ماسك بلا أقنعة.. أغرب 10 أسرار عن أغنى رجل في العالم</a></p><p class='article-text'><a href="https://www.albayan.ae/economy/money/120284" target="_blank">أخفى ثروته ووزّعها سراً.. كيف تخلى عن 8 مليارات دولار ومات فقيراً؟</a></p>

قصة خبرية

خوان رويج ألفونسو.. أغنى بقال في العالم

<p class='article-text'> </p><p class='article-text'>فك علماء الأحياء لغز المسافة التي يقطعها النحل بعيدًا عن الخلية عندما يكون في الخارج بحثًا عن الرحيق وحبوب اللقاح وذلك بوضع علامات "QR code" على مئات النحل حتى يتمكنوا من تتبع تحركاتهم.</p><p class='article-text'>وتقول مارغريتا لوبيز أوريبي، الأستاذة المساعدة في علم الحشرات في جامعة ولاية بنسلفانيا ومؤلفة ورقة بحثية عن HardwareX ، بحسب مجلة نيوزويك: "إذا أخذت نحلة من الخلية ووضعتها على بعد 10 كيلومترات من الخلية، فإنها تمتلك القدرة على العودة إلى منازلها، وبالتالي يمكنها الطيران لمسافات طويلة للغاية".</p><p class='article-text'>وتمكن العلماء من الحصول على معلومات حول الأماكن التي تبحث فيها النحلات عن الطعام من خلال مراقبة "سلوك النحلات المتمايل"، وهو نوع من الرقص الذي تقوم به نحلة واحدة، والذي يعطي النحلات الأخرى معلومات عن أماكن مصادر الغذاء، ومن خلال فك رموز رقصة النحل، يمكن للباحثين الحصول على تقديرات جيدة للمسافة التي تطيرها النحلات.</p><p class='article-text'><b>فك رموز</b></p><p class='article-text'>ويصف البحث طريقة رقمية، طورها علماء الحشرات بالتعاون مع المهندسين، والتي لا تنطوي على المراقبة المباشرة التي تستغرق وقتًا طويلاً وفك رموز رقصة الواجل من قبل فريق من علماء الحشرات.</p><p class='article-text'>استخدم الباحثون AprilTags، وهو رمز QR أصغر من ظفر الإنسان ويمكن لصقه على نحلة العامل دون التسبب في ضرر، كل أسبوعين طوال الربيع والصيف، قام العلماء بوضع علامات على 600 نحلة صغيرة خرجت للتو من خلاياها عبر ست مستعمرات وفي المجمل، قاموا بوضع علامات على ما يزيد على 32 ألف نحلة في ستة مناحل.</p><p class='article-text'>قام باحثون بربط رموز الاستجابة السريعة على ظهور آلاف النحل لتتبع متى وكم من الوقت غادروا خلاياهم.</p><p class='article-text'>وقال لوبيز أوريبي: "إن وجود هذه الأجهزة الآلية التي يمكنك من خلالها وضع علامات على مئات النحل في وقت واحد وإجراء مراقبة مستمرة للنحل، دون توقف لأسابيع، سوف يسمح لك حقًا بإجراء المراقبة بطريقة لا يستطيع البشر القيام بها".</p><p class='article-text'>كانت الكاميرات في كل خلية، والتي تعمل على مدار 24 ساعة في اليوم وسبعة أيام في الأسبوع، متصلة بجهاز كمبيوتر صغير، وقام الباحثون بتحميل البيانات على أجهزة الكمبيوتر المحمولة الخاصة بهم أثناء الزيارات الأسبوعية.</p><p class='article-text'>قام الباحثون بربط رموز الاستجابة السريعة على ظهور النحل الصغير الذي لم يكن قادرًا على الطيران بعد ولم يكن لديه لسعة حادة بعد، على مدار موسم واحد، قاموا بوضع علامات على أكثر من 32000 نحلة.</p><p class='article-text'>وقال الباحثون إن هذه التكنولوجيا يمكن تطبيقها على حشرات أخرى، أو لتحديد المكان المناسب لبناء خلية نحل العسل.</p><p class='article-text'><b>جوانب مثيرة</b></p><p class='article-text'>قال لوبيز أوريبي: "إذا كانت لدينا مناطق تعاني من الكثير من التلوث، فقد لا تكون هذه هي الأماكن التي نرغب في وجود النحل بالقرب منها، أعتقد أن فهم هذه القدرة المحتملة على تقدير مسافات البحث عن الطعام قد يكون له تأثير كبير".</p><p class='article-text'>وتابعت قائلة: "من أكثر الجوانب المثيرة للاهتمام في البحث أن هذا كان ممكنًا بفضل التعاون بين المهندسين وعلماء الحشرات، لقد جلبوا كل معارفهم التقنية، لقد جلبوا نهج حل المشكلات إلى العلوم، لقد ساعدونا حقًا في التعامل مع الأسئلة البيولوجية بطريقة مختلفة تمامًا".</p>

باستخدام "الباركود".. العلماء ينجحون في كشف سر من أسرار عالم النحل

<p class='article-text'>افتتحت شركة فورد رسمياً مركزها المتطوّر لتوزيع قطع الغيار في دبي الجنوب. ويأتي افتتاح المركز البالغة مساحته 41,792 متراً مربعاً والذي تم تطويره بالشراكة مع «دي بي شينكر»، شركة الخدمات اللوجستية الرائدة عالمياً، في وقت قياسي بعد أقلّ من سنة على حفل وضع الحجر الأساس في يناير 2024، ما يؤكّد التزام فورد بتعزيز خدمة عملائها في جميع أنحاء الشرق الأوسط.</p><p class='article-text'>وعبر دمج جميع عمليات تخزين وتوزيع قطع الغيار في مبنى عصري واحد، تبسّط فورد هذه الإجراءات لتحسين الكفاءة التشغيلية، وتعزّز في الوقت نفسه دقّة وفاعلية خدماتها. وسوف يلبّي المركز الجديد لتوزيع قطع الغيار، الذي يتميّز بزيادة ملموسة في القدرة الاستيعابية، طلبات دول المنطقة لقطع الغيار، من الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية حتّى أنغولا وغانا.</p><p class='article-text'>وفي إطار تأكيد التزام فورد بوضع العملاء في صلب عملياتها، سيعمل المركز الجديد كذلك على تحسين توافر قطع الغيار وإدارة المخزون وتسريع أوقات التسليم.</p><p class='article-text'>وقالت رئيسة مجموعة الأسواق الدولية لدى فورد، كاي هارت: مع هذه التحسينات، نحن على ثقة من أنّ مستويات الخدمة المعزّزة وأوقات الانتظار المنخفضة سوف ترفع مستوى رضى عملاء فورد وتزيد الثقة في علاماتنا التجارية ووكلائنا.</p><p class='article-text'>أما نائب رئيس «دي بي شينكر» لشؤون الخدمات اللوجستية التعاقدية وإدارة سلسلة التوريد في الشرق الأوسط وأفريقيا، أكو دجاف، فقال: نحن فخورون بدعم رؤية فورد الطموحة لتميّز عملياتها في الشرق الأوسط. والمركز الجديد لتوزيع قطع الغيار يعتبر دليلاً على قوّة التعاون والابتكار، وهو مصمّم لتبسيط أعمال سلسلة التوريد، وتعزيز رضى العملاء والمساهمة في تحقيق أهداف الاستدامة. وعبر الاستفادة من خبرتنا العالمية وحلولنا اللوجستية المتقدّمة، يسعدنا أن نلعب دوراً محورياً في رحلة فورد لتقديم خدمة لا مثيل لها لعملائها في جميع أنحاء المنطقة.</p><p class='article-text'>ويمكن لمركز فورد الجديد والمزوّد بـ 20 رصيفاً للحاويات - 10 منها للقطع الواردة و10 للقطع الصادرة – تخزين نحو 100 ألف قطعة غيار مختلفة، كما أنّه يعتمد أحدث التقنيات، بما في ذلك المسيّرات التي تضمن سلامة الموقع عبر الرصد الجوي وإدارة المخزون. أمّا اعتماد نظام إدارة المستودعات S/4HANA من شركة «ساب»، فيتيح إنجاز عمليات استلام غير ورقية، وذلك باستخدام نظام مسح الباركود، ما يوفّر تحكماً محسناً وتخطيطاً أفضل، ويؤدي بالتالي إلى توافر أفضل للمخزون وتقليل هوامش الخطأ.</p><p class='article-text'>هذا وقد صمّم المركز الجديد بأرضية مرتفعة بمقدار 1.3 متر لتقليل مخاطر طوفان المياه، فضلاً عن نظام إطفاء رائد في قطاعه لضمان السلامة التشغيلية، وخفض مخاطر توقّف العمليات إلى أدنى مستوى ممكن.</p><p class='article-text'>وفي إطار التزام فورد بأهداف الاستدامة في المنطقة، يعطي مركز التوزيع الجديد الأولوية أيضاً للممارسات المسؤولة بيئياً. فعلى سبيل المثال، سيجري تركيب نظام ألواح شمسية بطاقة تبلغ 400 كيلو وات، ويدعمه هيكل سقف المركز، وذلك في النصف الثاني من العام 2025، حيث يتوقّع للنظام أن يقلّل من تكاليف الطاقة بنسبة 5 والبصمة الكربونية بمقدار 290 طناً، في حين يضمن المورّدون والمتخصّصون في التخلص من النفايات الصديقة للبيئة إعادة تدوير جميع النفايات أو معالجتها وفقاً للتشريعات القانونية.</p>

«فورد» الشرق الأوسط تفتتح مركزاً جديداً لتوزيع قطع الغيار في دبي

<p class='article-text'>افتتحت شركة فورد رسمياً مركزها المتطوّر لتوزيع قطع الغيار في دبي الجنوب على 41,792 متراً مربعاً والذي تم تطويره بالشراكة مع «دي بي شينكر»، شركة الخدمات اللوجستية الرائدة عالمياً، في وقت قياسي بعد أقلّ من سنة على حفل وضع الحجر الأساس في يناير 2024، ما يؤكّد التزام فورد بتعزيز خدمة عملائها في الشرق الأوسط.</p><p class='article-text'>وعبر دمج جميع عمليات تخزين وتوزيع قطع الغيار في مبنى عصري واحد، تبسط فورد هذه الإجراءات لتحسين الكفاءة التشغيلية، وتعزز في الوقت نفسه دقة وفعالية خدماتها. وسوف يلبي المركز الجديد لتوزيع قطع الغيار، الذي يتميز بزيادة ملموسة في القدرة الاستيعابية، طلبات دول المنطقة لقطع الغيار، من الإمارات والسعودية حتى أنغولا وغانا.</p><p class='article-text'>وفي إطار تأكيد التزام فورد بوضع العملاء في صلب عملياتها، سيعمل المركز الجديد كذلك على تحسين توافر قطع الغيار وإدارة المخزون وتسريع أوقات التسليم.</p><p class='article-text'>وقالت كاي هارت، رئيسة مجموعة الأسواق الدولية لدى فورد: «نحن على ثقة من أن مستويات الخدمة المعزّزة وأوقات الانتظار المنخفضة سوف ترفع مستوى رضى عملاء فورد وتزيد الثقة في علاماتنا التجارية ووكلائنا».</p><p class='article-text'>قال أكو دجاف، نائب رئيس «دي بي شينكر» لشؤون الخدمات اللوجستية التعاقدية وإدارة سلسلة التوريد في الشرق الأوسط وأفريقيا: «المركز الجديد يعتبر دليلاً على قوة التعاون والابتكار، وهو مصمم لتبسيط أعمال سلسلة التوريد وتعزيز رضى العملاء والمساهمة في تحقيق أهداف الاستدامة. وعبر الاستفادة من خبرتنا العالمية وحلولنا اللوجستية المتقدّمة، يسعدنا أن نلعب دوراً محورياً في رحلة فورد لتقديم خدمة لا مثيل لها لعملائها في جميع أنحاء المنطقة».</p><p class='article-text'>ويمكن لمركز فورد الجديد والمزود بـ20 رصيفاً للحاويات - 10 منها للقطع الواردة و10 للقطع الصادرة - تخزين نحو 100 ألف قطعة غيار مختلفة، كما أنه يعتمد أحدث التقنيات، بما في ذلك المسيرات التي تضمن سلامة الموقع عبر الرصد الجوي وإدارة المخزون. أما اعتماد نظام إدارة المستودعات S/4HANA من شركة «ساب»، فيتيح إنجاز عمليات استلام غير ورقية، وذلك باستخدام نظام مسح الباركود، ما يوفّر تحكماً محسناً وتخطيطاً أفضل، ويؤدي بالتالي إلى توافر أفضل للمخزون وتقليل هوامش الخطأ.</p>

«فورد» تفتتح مركزاً جديداً لتوزيع قطع الغيار في دبي

<p class='article-text'>حذّر الجيش اللبناني، من محتوى إعلامي يبث عبر منصات التواصل الاجتماعي غرضه "التجسس" أو "تجنيد" أشخاص، بعد نحو أسبوعين من بدء حملة القصف الإسرائيلي المكثفة في مناطق لبنانية مختلفة.</p><p class='article-text'>واتهم الجيش اللبناني إسرائيل ببث المحتوى الذي اعتبروه تجسساً وتجنيداً للجواسيس، وقال في بيان على منصة إكس: "يعمد العدو إلى نشر محتوى إعلامي على بعض منصات التواصل الاجتماعي، مثل مقاطع الفيديو والروابط والتطبيقات لاستدراج المواطنين إلى مواقع مخصصة للتجسس وجمع المعلومات أو تجنيد العملاء".</p><p class='article-text'>وحذّر مواطنيه من محتوى قال إنّه يشكل "خطرا أمنيا على الوطن والمجتمع وسط مخططات العدو الإسرائيلي المستمرة ضد لبنان".</p><p class='article-text'>ومنذ 23 سبتمبر، تشن إسرائيل غارات جوية مدمرة بشكل رئيسي على جنوب لبنان وشرقه وضاحية بيروت الجنوبية حيث المعقل الأساسي لحزب الله، ما أسفر عن مقتل أكثر من 1110 اشخاص وتشريد أكثر من 1.2 مليون شخص.</p><p class='article-text'>والأسبوع الماضي، قتلت إسرائيل الأمين العام لحزب الله حسن نصر الله في غارات جوية استهدفت منطقة حارة حريك في الضاحية الجنوبية للعاصمة اللبنانية.</p><p class='article-text'>والشهر الماضي، حث حزب الله اللبنانيين على التخلص من منشورات ألقتها إسرائيل في شرق البلاد، محذرا من مسح الرمز التعريفي (الباركود) الذي قال إنه قد يعرض البيانات الشخصية للسكان للخطر.</p>

الجيش اللبناني يحذر من محتوى إسرائيلي إعلامي لتجنيد الجواسيس

<p>اشتد أوار الحرب بين إسرائيل و«حزب الله» عبر سلسلة من الغارات على الضاحية الجنوبية لبيروت وأخرى في الجنوب، أسفرت عن قتلى وجرحى، قابلها ردٌ بقصف شمال إسرائيل بعشرات الصواريخ، في تطورات متسارعة أثارت قلق العالم ورعبه من «الحرب الشاملة».</p>
<p>وللمرة الثالثة خلال أيام، شنت إسرائيل سلسلة غارات على الضاحية الجنوبية لبيروت معقل «حزب الله»، في استهداف مبنى من 6 طوابق في منطقة الغبيري. وأكد الجيش الإسرائيلي في بيان، أنه نفذ ضربة محددة الهدف في بيروت.</p>
<p>وأعلن أنه قتل قائد شبكة الصواريخ في «حزب الله» إبراهيم محمد القبيسي، في غارة على الضاحية الجنوبية. وشاهد مصور لوكالة الصحافة الفرنسية، دماراً في طابقين من مبنى يقع في شارع سكني مكتظ في الغبيري وعدداً من السيارات المتضررة.</p>
<p>وأعلنت إسرائيل أنها تكثف غاراتها الجوية على لبنان. وقال رئيس أركان الجيش الإسرائيلي، هرتسي هاليفي: يجب ألا نترك «حزب الله» للاستراحة، يجب أن نستمر بكل قوتنا. وأكد أنه سيجري تكثيف الضغوط وأنه سيجري إرسال المزيد من القوات.</p>
<p>وأفاد الجيش بأن الطيران الإسرائيلي ضرب أهدافاً لحزب الله في جنوب لبنان، بما في ذلك منصات إطلاق، ومواقع بنية تحتية، و«مبان تحتوي على أسلحة». وأظهرت مقاطع فيديو سحباً كثيفة من الدخان في بلدية الغبيري في الضاحية الجنوبية للعاصمة بيروت. وأفادت وزارة الصحة اللبنانية بأن 6 أشخاص قتلوا وأُصيب 15 آخرون في الغارة على منطقة الغبيري.</p>
<p>في الأثناء، شن «حزب الله» هجمات إضافية على مستوطنات ومدن الشمال. وذكر الجيش الإسرائيلي أن أكثر من 50 قذيفة أطلقت من لبنان نحو مناطق مختلفة في الشمال. وأفاد بأنه تم اعتراض معظم القذائف، وتم تحديد سقوط عدد منها في المنطقة، من دون تسجيل إصابات.</p>
<p>وقال «حزب الله» إنه استخدم الصاروخ الجديد «فادي 3» في هجوم على قاعدة عسكرية إسرائيلية. وأضاف الحزب في رسالة عبر تلغرام: دعماً لشعبنا الفلسطيني في قطاع غزة، ودفاعاً عن لبنان ‏وشعبه، قصف عناصرنا قاعدة شمشون مركز تجهيز ‏قيادي ووحدة تجهيز إقليمية بصواريخ «فادي 3»، كما أعلن الحزب استهداف مستوطنة كريات شمونة بالصواريخ.</p>
<p>وحذر الحزب من منشورات تلقيها إسرائيل على مناطق في شرق لبنان تتضمن رمز مسح إلكتروني (كيو آر كود) قال إنه خطير جداً، داعياً السكان إلى إتلافها.</p>
<p>وقال الحزب: يقوم الإسرائيليون بإلقاء منشورات عليها (باركود) في مناطق البقاع، داعياً السكان إلى عدم فتح الباركود أو تداوله بل وإتلافه باعتباره خطيراً جداً يقوم بسحب كل المعلومات.</p>
<p><strong>رسالة</strong></p>
<p>بدوره، قال رئيس الوزراء الإسرائيلي، بنيامين نتنياهو، إن إسرائيل ستواصل قصف أهداف «حزب الله»، داعياً اللبنانيين إلى التخلص من قبضة الأمين العام للحزب حسن نصر الله. وذكر في قاعدة عسكرية في مكان لم يكشف عنه، أن «الجيش عثر على ذخيرة في منازل مدنية. أي شخص لديه صاروخ في غرفة معيشته وصاروخ في مرآبه لن يكون له منزل».</p>
<p>ومددت السلطات اللبنانية، أمس، إغلاق المدارس والجامعات والحضانات حتى نهاية الأسبوع. وأعلن وزير التربية، عباس الحلبي، في بيان، تمديد إغلاق المدارس والثانويات والمعاهد والمدارس.</p>
<p>فضلاً عن الجامعة اللبنانية ومؤسسات التعليم العالي الخاصة في المناطق اللبنانية كافة حتى نهاية الأسبوع الجاري، بالتزامن مع الإعلان عن أغلاق جميع حضانات الأطفال حتى نهاية الأسبوع على جميع الأراضي اللبنانية.</p>
<p><strong>مخاوف أممية</strong></p>
<p>وأعربت الأمم المتحدة عن قلقها البالغ حيال التصعيد العسكري بين إسرائيل و«حزب الله»، مؤكدة أن عشرات آلاف الأشخاص فروا من العنف. وقال ماثيو سالتمارش ناطقاً باسم مفوضية الأمم المتحدة للاجئين خلال مؤتمر صحافي في جنيف:</p>
<p>نحن قلقون للغاية من التصعيد الخطير للهجمات الذي شهدناه، أُجبر عشرات آلاف الأشخاص على مغادرة منازلهم، وعددهم يزداد باستمرار، الوضع مقلق للغاية، إنه فوضوي جداً، الثمن الذي يدفعه المدنيون غير مقبول. بدوره، قال ممثل منظمة الصحة العالمية في لبنان، عبدالناصر أبو بكر، للصحافيين، إن المستشفيات واجهت ضغطاً جنونياً في التعامل مع أعداد الجرحى منذ الأسبوع الماضي.</p>
<p>من جهتها، قالت الناطقة باسم المفوضية العليا لحقوق الإنسان، رافينا شمداساني: إنه وضع غير طبيعي، عندما يكون لديك أشخاص يخسرون عيونهم وعندما تكون لديك مستشفيات غير قادرة على التعامل مع حجم عمليات البتر التي تحتاج للقيام بها، إنه وضع غير طبيعي على الإطلاق.</p>
<p>مشيرة إلى أن المفوضية تشعر بقلق بالغ إزاء التصعيد الحاد للأعمال العدائية بين إسرائيل وحزب الله، داعية كل الأطراف إلى الوقف الفوري للعنف وضمان حماية المدنيين.</p>
<p>إلى ذلك، نددت منظمة الأمم المتحدة للطفولة (اليونيسف) بتداعيات الحرب على الأطفال في لبنان. وقالت نائبة ممثل اليونيسف في لبنان، إيتي هيغينز، من بيروت: نحذر اليوم من أنه من شأن أي تصعيد إضافي في هذا النزاع أن يكون كارثياً تماماً لجميع الأطفال في لبنان، هذا العنف يجب أن يتوقف فوراً، وإلا فإن العواقب ستكون غير مقبولة.</p>

العالم

World

العالم العربي

Arab

إسرائيل تعلن تصفية قائد شبكة الصواريخ في الحزب إبراهيم القبيسي

بيروت تحت النار.. قتلى وجرحى في غارات على معقل «حزب الله»

target140305373238394550.jpg

اشتد أوار الحرب بين إسرائيل و«حزب الله» عبر سلسلة من الغارات على الضاحية الجنوبية لبيروت وأخرى في الجنوب، أسفرت عن قتلى وجرحى.

<p><span dir="RTL">أطلقت الهيئة الاتحادية للضرائب تطبيقها الذكي الجديد «مسكن» الذي يأتي في إطار سعيها الدائم لتبني خطط التحول الرقمي لتقديم الخدمات الضريبية وفقاً للخطط الموضوعة، تماشياً مع الأولويات والتوجهات الحكومية، والذي يوفِّر مزيداً من التسهيلات لاسترداد المواطنين لضريبة القيمة المضافة المدفوعة عن بناء مساكنهم الجديدة، ويعتمد على إجراءات لا ورقية بآليات رقمية بالكامل بنسبة 100</span> %.</p>
<p><span dir="RTL">وأوضحت الهيئة في بيان صحفي أن إطلاق تطبيق «مسكن» جاء في إطار مُساهمة الهيئة بمجموعة متنوعة من المُبادرات ضمن مشاريع المسارات التحوُّلية لتطوير الخدمات الرقمية بإجراءات تحوُّل فعَّالة لتسريع إنجاز خدماتها، والحد من الاستخدامات الورقية، وكذلك تخفيض عدد المستندات المطلوبة لتنفيذ الخدمات قدر الإمكان، وغيرها من تسهيلات خدمية لتحقيق أثر ملموس خلال فترات زمنية قصيرة</span>.</p>
<p><span dir="RTL">وأطلقت الهيئة الاتحادية للضرائب هذه المُبادرة ضمن استراتيجيتها لتنفيذ توجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، بتطوير الخدمات والإجراءات الحكومية، وتبني نماذج عمل ذات كفاءة عالية محورها تصفير البيروقراطية في الإجراءات وتقديم جيل مستقبلي من الخدمات المتكاملة الاستباقية، لتكون خدمات حكومة الإمارات الأفضل عالميًا</span>.</p>
<p><span dir="RTL">ويُعدّ تطبيق «مسكن» أحد المشاريع التحولية ضمن اتفاقيات الأداء للجهات الحكومية الاتحادية لعام 2023-2024، والتي تعتبر مشاريع نوعية تنقل الدولة نحو المستقبل وتعزز من تنافسيتها. من خلال تحقيق تأثير كبير في جميع القطاعات في فترة زمنية قصيرة. ويشكل التطبيق الجديد داعماً رئيسياً للمساهمة في الارتقاء بمكانة دولة الإمارات مركزاً عالميا للاقتصاد الجديد ويسهم في تحقيق التطلعات الحكومية من خلال خلق منظومة داعمة لتكون دولة الإمارات الأكثر ريادة وتفوقاً خلال العشر سنوات المقبلة، بما يتماشى مع أهداف رؤية «نحن الإمارات 2031</span>».</p>
<p><span dir="RTL">وأكدت الهيئة أن منصَّة «مسكن» الرقمية تم تصميمها وفق أحدث المعايير لضمان كفاءة وسرعة الأداء، وسهولة ووضوح الإجراءات، بما يُمكِّن المواطنين من الاستفادة من رقمنة وتسريع عملية استرداد ضريبة القيمة المضافة عن بناء مساكنهم الجديدة، حيث عقدت الهيئة خلال مرحلة تجهيز المنصة العديد من جلسات العصف الذهني والاجتماعات التشاورية مع مواطنين ومورِّدين من المعنيين، تم خلالها استطلاع آرائهم حول عملية التطوير من واقع تجاربهم بالتعامل بالآلية السابقة للاسترداد، وتم أخذ ملاحظاتهم بعين الاعتبار في تصميم وتنفيذ تطبيق «مسكن</span>».</p>
<p dir="RTL">وأشارت الهيئة إلى أن عملية الإطلاق الكامل للخصائص الذكية لتطبيق "مسكن" تتم على مرحلتين، الأولى تم تفعيلها لتتيح للمواطن (مُقدِّم الطلب) إنشاء الملف الخاص به، وإدخال الفواتير الضريبية المُتعلقة بعمليات شراء مُستلزمات تشييد مسكنه عبر تحميل الملفات أو إرفاق صورها وتقديم طلب الاسترداد.</p>
<p dir="RTL">وأضافت أنه قبل نهاية شهر يوليو الجاري سيتم تفعيل المرحلة الثانية باستكمال جميع خصائص ومميزات التطبيق بما يُتيح للمواطن مسح الباركود من تطبيق "مسكن" الذكي لتحميل الفواتير الضريبية إلكترونياً من منافذ البيع المُسجَّلة لدى الهيئة إلى حساب (مُقدِّم الطلب) بدلاً من تقديم الفواتير الورقية التقليدية المُعرَّضة للفقد أو التلف في حال تجميعها قبل تقديمها، مما يؤدي إلى عدم تمكُّن المواطن من استرداد الضريبة عن المشتريات المُنفَّذة بالفواتير المفقودة.</p>
<p><span dir="RTL">وقال سعادة خالد علي البستاني مدير عام الهيئة الاتحادية للضرائب: «يأتي إطلاق منصَّة»مسكن«الرقمية في إطار تنفيذ رؤية القيادة الرشيدة لإرساء منظومة إسكان عصرية لإسعاد المواطنين وتوفير الحياة الكريمة المستقرة لهم، حيث توفر المنصَّة آليات تتميز بالشفافية والسهولة لتسريع خطوات رد الضريبة القابلة للاسترداد للمواطنين عن بناء مساكنهم المُشيَّدة حديثاً</span>».</p>
<p><span dir="RTL">وأضاف سعادته: «تأتي هذه الخطوة ضمن خطط التطوير المُستمرة التي تقوم بها الهيئة لمواكبة استراتيجية الحكومة الرقمية التي تهدف إلى التحول الذكي، والتركيز على تقديم خدمات استباقية مُستدامة بأساليب مُبتكرة تعكس ريادة وتميُّز منظومة العمل الحكومي لتلبية تطلعات المتعاملين، ومتطلبات واحتياجات حكومة المستقبل التي تلبي توقعات سكان المدن الذكية، وتوفر لهم فرصاً متجددة لتحقيق الرفاهية والتنمية المستدامة</span>».</p>
<p><span dir="RTL">من جانبه أوضح عبدالله البستكي المدير التنفيذي لقطاع تقنية المعلومات بالهيئة الاتحادية للضرائب أن تدشين تطبيق «مسكن» لتقليل وتسريع إجراءات استرداد المواطنين لضريبة القيمة المضافة المدفوعة عن بناء مساكنهم الجديدة؛ جاء في إطار مُساهمة الهيئة في برنامج «تصفير البيروقراطية الحكومية» الذي تم إطلاقه خلال الجلسات التي نظمتها حكومة دولة الإمارات خلال العام الحالي ضمن جهودها لتسريع تنفيذ برنامج تصفير البيروقراطية، عبر تعزيز الشراكات الفاعلة مع القطاع الخاص، وشاركت الهيئة في جلسات البرنامج الذي يهدف إلى إلغاء 2000 إجراء حكومي خلال عام، وتقليل مدة الخدمات الحكومية بنسبة 50</span>%.</p>
<p><span dir="RTL">وأكد البستكي أن الهيئة ستواصل تقديم التسهيلات بجميع خدماتها بإلغاء المزيد من إجراءاتها، وتقليل مدة خدماتها بما يتماشى مع برنامج «تصفير البيروقراطية الحكومية</span>».</p>
<p><span dir="RTL">وتوقعت أن تُسهم هذه الخطوة في تحسين كبير بمستوى سعادة المواطنين عن خدمة استرداد ضريبة القيمة المضافة عن بناء مساكنهم الجديدة مُشيرة إلى أنه من أبرز التسهيلات التي يُقدمها تطبيق «مسكن» الذكي؛ إتاحة إنشاء حساب المواطن عبر تفعيل خاصية الدخول الموحد لمتعاملي الهيئة إلى المنصات الإلكترونية للهيئة باستخدام تقنيات «الهوية الرقمية</span>» «UAE Pass»<span dir="RTL">، ومن ثم إصدار رمز الاستجابة السريعة الخاص بمُقدِّم طلب الاسترداد، وبضغطة زر واحدة يستخرج التطبيق تفاصيل الفاتورة الضريبية ويقوم تلقائيًا بحساب قيمة ضريبة القيمة المضافة المؤهلة للاسترداد</span>.</p>

الاقتصادي

Economy

اقتصاد الإمارات

إطلاق تطبيق «مسكن» لتسهيل استرداد ضريبة بناء مساكن المواطنين

أطلقت الهيئة الاتحادية للضرائب تطبيقها الذكي الجديد «مسكن» الذي يأتي في إطار سعيها الدائم لتبني خطط التحول الرقمي لتقديم الخدمات الضريبية وفقاً للخطط الموضوعة، تماشياً مع الأولويات والتوجهات الحكومية، والذي يوفِّر مزيداً من التسهيلات لاسترداد المواطنين لضريبة القيمة المضافة المدفوعة عن بناء مساكنهم الجديدة، ويعتمد على إجراءات لا ورقية بآليات رقمية بالكامل بنسبة 100 %.

<p>في إنجاز يعكس التفاني في الابتكار والتميز التعليمي، نجح المعلم محمود فرغل من مدرسة الهير للتعليم الأساسي والثانوي الحكومية في ابتكار برنامج "جاهز للإدارة المدرسية"، والذي يهدف إلى تحسين ودعم الإدارة المدرسية من خلال حصر احتياجات المجتمع المدرسي وتوفير حلول عملية لتعزيز العملية التعليمية، و حاز هذا الابتكار على المركز الأول في جائزة جمعية المعلمين للابتكار في دورتها الثالثة لعام 2024 من بين 79 معلما تنافسوا في هذه الجائزة العريقة . </p>
<p>وأوضح فرغل ان البرنامج يرتكز على ثلاثة محاور رئيسية تهدف إلى تحسين العملية التعليمية ودعم الإدارة المدرسية، ويتضمن المحور  الاول " ادارة الغياب" توظيف أكواد خاصة للطلاب لإدارة عملية الغياب، حيث يتم تسجيل الغياب عن طريق جهاز قارئ الباركود فور دخول الطلاب إلى المدرسة أو الصف، وفقًا لما تحدده إدارة المدرسة، وتُمكّن هذه التقنية من رصد التأخير الصباحي وإدارة الغياب الطلابي بكفاءة، مع إمكانية إدخال الأعذار يدوياً من قبل الاختصاصي الاجتماعي. تُوفر هذه الآلية تقارير فردية وجماعية دقيقة للطلاب والصفوف على فترات زمنية محددة، مما يساعد في الحصول على إحصائيات دقيقة تساعد في اتخاذ القرارات المناسبة.</p>
<p>والمحور الثاني المقصف المدرسي و يهدف إلى تحويل التعاملات في المقصف المدرسي إلى تعاملات إلكترونية، مما يلغي الحاجة إلى النقد الورقي، و يُمكن تحديد نوعية الوجبات المقدمة للطلاب وفقًا لحالاتهم الصحية وربطها بملفهم الصحي، مع وضع حد أقصى للدفع اليومي لكل طالب حسب رغبته، ويوفر البرنامج تقارير رقمية مفصلة بالفواتير اليومية، مما يسهم في مساعدة إدارة المقصف المدرسي على الحصول على تقارير يومية وشهرية وسنوية للمبيعات، ويتيح للطلاب الاشتراك في البرنامج بشكل اختياري.</p>
<p>والمحور الثالث هي الأنشطة والفعاليات حيث يُركز هذا المحور على حصر الأنشطة والفعاليات والجوائز والمسابقات والمبادرات داخل المدرسة وخارجها، ويتيح البرنامج توفير تقارير رقمية منظمة ودقيقة بفترات زمنية مرنة، مما يسهل متابعة وتقييم هذه الأنشطة بفعالية.</p>
<p>ويتطلع فرغل إلى توسيع نطاقه ليشمل محاور أخرى في المستقبل القريب، مثل المكتبات والمختبرات، بهدف تحقيق رؤية القيادة الرشيدة في الريادة الرقمية على مستوى العالم، ويسعى البرنامج الي تحويله لتطبيق رقمي متميز يخدم كافة مدارس الدولة ومؤسساتها التعليمية، من خلال توظيف الذكاء الاصطناعي في تصميمه وتنفيذه.</p>
<p>وقال فرغل ان نجاحة لم يتحقق لولا  الدعم الكبير من القيادة المدرسية والمجتمع المدرسي، ومدير المدرسة عارف آل علي  الذي كان له دور بارز في دعم الفكرة منذ بدايتها، موفراً البيئة المناسبة لتطبيق البرنامج وتجربته، كما أن الدعم من إدارة النطاق بقيادة الأستاذة القديرة : عائشة السلامي كان له تأثير كبير في نجاح المشروع، حيث قدمت الدعم والإشراف اللازمين لضمان تحقيق الأهداف المرجوة.</p>
<p>وذكر  ان برنامج "جاهز للإدارة المدرسية" أثر بشكل إيجابي على المجتمع المدرسي، حيث أسهم في تنظيم العملية التعليمية وتحسينها، من خلال تقارير الغياب الدقيقة وإدارة المقصف الإلكتروني، تمكنت المدرسة من تقديم خدمات متميزة للطلاب والمعلمين، مما ساعد في خلق بيئة تعليمية متكاملة وداعمة.</p>
<p>ولفت إلى أن البرنامج يعد  نموذجا للابتكار والإبداع في مجال التعليم، و يجسد ويعد  خطوة مهمة نحو تحقيق الأهداف التعليمية المستقبلية لدولة الإمارات، ويعكس التزامها بتقديم تعليم متميز ومواكب للتطورات التكنولوجية الحديثة.</p>

الإمارات

تعليم

Education

معلم يبتكر برنامجاً للإدارة المدرسية ويفوز بجائزة جمعية المعلمين للابتكار 2024

قث

في إنجاز يعكس التفاني في الابتكار والتميز التعليمي، نجح المعلم محمود فرغل من مدرسة الهير للتعليم الأساسي والثانوي الحكومية في ابتكار برنامج "جاهز للإدارة المدرسية"، والذي يهدف إلى تحسين ودعم الإدارة المدرسية من خلال حصر احتياجات المجتمع المدرسي وتوفير حلول عملية لتعزيز العملية التعليمية، و حاز هذا الابتكار على المركز الأول في جائزة جمعية المعلمين للابتكار في دورتها الثالثة لعام 2024 من بين 79 معلما تنافسوا في هذه الجائزة العريقة .

<p>أقدم مجموعة شباب على مساعدة حاج نيجيري كان تائها في أحد شوارع منطقة مكة المكرمة ويسير ليلا دون أن يدري كيف يصل إلى مكان إقامته.</p>
<p>ولاحظ أحد الشباب حاجاً يسير في طريق عام فأوقف سيارته وحاول التحدث معه لكن الأخير لم يفهم فأدخله في سيارته واقترح عليه رفاقه أن يستعين بهاتفه الذكي لكي يقرأ من خلاله الباركود الذي سيدلهم على مكان إقامة الحاج، وفقا لصحيفة صدى الإلكترونية.</p>
<p>وأدرك الشباب أن الحاج نيجيري الجنسية وأخذوا يمازحونه، ثم انطلقوا في طريقهم لتوصيله إلى وجهته، فيما أشاد وزير الحج والعمرة، توفيق الربيعة بموقف الشباب.</p>
<p>وقدم الوزير الشكر لهؤلاء الشباب على مساعدتهم، مشيرا إلى أن ما فعله الشباب يظهر قيمة بطاقة نسك التي تحوي بيانات تفصيليّة لكلّ حاج.</p>
<p> </p>
<blockquote class="twitter-tweet" data-media-max-width="560">
<p dir="rtl" lang="ar">شهامة شاب تنقذ حاجاً نيجيرياً تائهاً في طرقات مكة<a href="https://twitter.com/hashtag/%D8%B5%D8%AD%D9%8A%D9%81%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%8A%D8%A7%D9%86?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#صحيفة_البيان</a> <a href="https://t.co/0mPxnpvhDB">pic.twitter.com/0mPxnpvhDB</a></p>
— صحيفة البيان (@AlBayanNews) <a href="https://twitter.com/AlBayanNews/status/1801155140314976337?ref_src=twsrc%5Etfw">June 13, 2024</a></blockquote>
<script async="" charset="utf-8" src="https://platform.twitter.com/widgets.js"></script>

منوعات

Varieties

فيديو .. شهامة شباب تنقذ حاجاً نيجيرياً تائهاً في طرقات مكة

أقدم مجموعة شباب على مساعدة حاج نيجيري كان تائها في أحد شوارع منطقة مكة المكرمة ويسير ليلا دون أن يدري كيف يصل إلى مكان إقامته.

الإعلان عن الاختراع الفائز بجائزة جيمس دايسون في دولة الإمارات للعام 2023

<p>عرض وفد الشعبة البرلمانية للمجلس الوطني الاتحادي، خلال مشاركته في اجتماعات الجمعية العامة 146 للاتحاد، والدورة 211 للمجلس الحاكم، المنعقدة في مملكة البحرين الشقيقة، التقرير الذي قدمه خلال اجتماعات اللجنة التنفيذية للاتحاد، من خلال قارئ «الباركود»، انسجاماً مع أهداف استدامة العمل وشموله لجميع أنشطة المجلس.</p>
<p>وطلب وفد المجلس من المشاركين في الاجتماع، الدخول على قارئ الباركود، الذي تم وضعه على الشاشات، لمتابعة التقرير الذي تم عرضه من قبل الدكتور علي راشد النعيمي رئيس مجموعة الشعبة البرلمانية للمجلس الوطني الاتحادي.</p>

«الوطني» يعرض تقريره بـ «الباركود» انسجاماً مع الاستدامة

4173417.jpg

<p>اختتمت أمس أعمال وفعاليات معرض «توظيف زاهب»، بمركز أبوظبي الوطني للمعارض (أدنيك)، والذي أقيم على مدى 3 أيام.</p>
<p>وتميزت النسخة الحالية من المعرض، باعتماد تقنية «الباركود» لأول مرة كوسيلة وآلية جديدة لاستقبال وتعبئة طلبات التقدم للوظائف المطروحة، وتقديم الباحثين لسيرهم الذاتية، حيث عكفت جميع الجهات المشاركة على تخصيص «باركود» خاص بها، بهدف تسهيل إجراءات تقديم السير الذاتية.</p>
<p>ولم تقم غالبية الجهات المشاركة بالمعرض هذا العام، بإجراء مقابلات عمل فورية للمتقدمين للوظائف، ما أثار علامات استفهام لعدد كبير من الكوادر المواطنة، التي تساءلت عن الفرق بين التقديم الإلكتروني للوظائف على مواقع جهات العمل، وتكبد عناء الذهاب إلى أجنحة هذه الجهات في معرض التوظيف.</p>
<p><strong>مشاركون</strong></p>
<p>وأكد مواطنون أن ممثلي غالبية الجهات المشاركة في المعرض، يقتصر دورهم على توجيه الباحثين عن عمل إلى أجهزة «باركود» لإدخال بياناتهم وسيرهم الذاتية، دون تقديم أية إيضاحات عن ماهية الفرص الوظيفية أو التدريبية المتاحة، والرواتب ونظام وآليات التوظيف، موضحين أن الرد العام على كافة التساؤلات، يتلخص في: «سجّل بياناتك وسنتصل بك قريباً».</p>
<p><strong>جذب</strong></p>
<p>وقالوا: «في ظل عدم توافر المقابلات الوظيفية، والاكتفاء بتسليم السير الذاتية، أو إدخال البيانات عبر الأجهزة الإلكترونية، فمن الأفضل التقديم على الوظائف لدى هذه الجهات، عبر مواقعها الإلكترونية، دون الحاجة إلى زيارة معارض التوظيف»، مشدّدين على أن هذه المقابلات، كانت تمثل عنصر جذب للمعارض التوظيفية.</p>

نتائج البحث عن: الباركود