<p class='article-text'>قلب الشارقة تأخره بهدف أمام مضيفه عجمان إلى فوز مثير بنتيجة 3-1، في المباراة التي جمعتهما على استاد راشد بن سعيد، في ختام الجولة السادسة من دوري أدنوك للمحترفين، ليحصد الشارقة ثلاث نقاط ثمينة رفعت رصيده إلى 12 نقطة، وصعدت به إلى المركز السادس، فيما تجمد رصيد «البرتقالي» عند 9 نقاط، ليستقر في المركز السابع.</p><p class='article-text'>وبدأ عجمان التسجيل مبكراً عن طريق فيكتور هنريكي في الدقيقة 11، قبل أن ينجح الشارقة في العودة إلى المباراة بهدف التعادل الذي حمل توقيع عثمان كمارا برأسية في الدقيقة 62، ثم تقدم الشارقة بهدف عكسي سجله جيفرسون يوري، لاعب عجمان، بالخطأ في مرمى فريقه بالدقيقة 83، قبل أن يختتم حارب عبد الله الثلاثية في الدقيقة 88.</p><p class='article-text'>وشهد الشوط الأول أداءً متوازناً من الفريقين، مع نجاح عجمان في التقدم بهدف مبكر في الدقيقة 11، سجله فيكتور هنريكي، بعدما استغل إسماعيل مؤمن خطأً ارتكبه عادل الحوسني، حارس الشارقة، ليرسل كرة عرضية أسهمت في صناعة هدف التقدم لأصحاب الأرض.</p><p class='article-text'>ولم ينعكس الهدف كثيراً على إيقاع المباراة، إذ حافظ عجمان على هدوئه، معتمداً على السيطرة الجيدة في منطقة وسط الملعب، في محاولة لاحتواء تحركات الشارقة والحفاظ على تقدمه، بينما تراجع الضيوف بحذر إلى نصف ملعبهم، مع الاعتماد على الهجمات المرتدة التي افتقدت الخطورة والفاعلية أمام مرمى أصحاب الأرض.</p><p class='article-text'>وشهدت الدقائق الأخيرة من الشوط تحسناً في الأداء الهجومي للشارقة، الذي كثف محاولاته وضغط على دفاع عجمان المتكتل، محاولاً إدراك التعادل قبل الاستراحة، إلا أن التنظيم الدفاعي لأصحاب الأرض حال دون تغيير النتيجة، لينتهي الشوط الأول بتقدم عجمان بهدف دون مقابل.</p><p class='article-text'>وجاءت انطلاقة الشوط الثاني قوية ومثيرة، بعدما ألغى الحكم يحيى الملا هدفاً لعجمان سجله يوري ماتياس في الدقيقة 48، قبل أن تتدخل تقنية الفيديو وتؤكد صحة قرار الحكم، ورد الشارقة سريعاً، وكاد عثمان كمارا أن يدرك التعادل في الدقيقة 50، لكن تسديدته مرت بجوار القائم.</p><p class='article-text'>وواصل الشارقة محاولاته الهجومية، وتألق علي الحوسني، حارس عجمان، في التصدي لتسديدة مفاجئة من لابا كودجو في الدقيقة 60، إلا أن الضغط الهجومي للشارقة أثمر عن هدف التعادل بعد دقيقتين، عندما ارتقى عثمان كمارا لكرة عرضية مثالية، وحولها برأسه إلى الشباك، مسجلاً هدفاً جميلاً أعاد المباراة إلى نقطة البداية.</p><p class='article-text'>ومنح هدف التعادل لاعبي الشارقة دفعة معنوية، فواصلوا الضغط بحثاً عن هدف التقدم، في وقت تمسك فيه عجمان بتنظيمه الدفاعي، مع الاعتماد على التحولات الهجومية لمحاولة استعادة المبادرة، وفي الدقيقة 83، نجح الشارقة في قلب النتيجة وتسجيل هدفه الثاني، بعدما حول جيفرسون يوري، لاعب عجمان، كرة عرضية بالخطأ إلى مرمى فريقه، ليمنح الشارقة هدف التقدم.</p><p class='article-text'>وعزز الشارقة تفوقه بهدف ثالث في الدقيقة 88، بتسديدة من خارج منطقة جزاء عجمان بقدم حارب عبد الله، لترتطم بأسفل القائم وتكمل طريقها إلى الشباك، ليحصد الشارقة نقاط المباراة الثلاث.</p>

الشارقة يقلب الطاولة على عجمان بثلاثية ويقفز إلى المركز السادس في الدوري

<p class='article-text'><br>أكد مسؤولون في مؤسسات وجمعيات خيرية وإنسانية في الدولة أن «رسالة الرحمة»، التي وجهها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، ضمن كتاب «الرسائل»، تجسد نهجاً إماراتياً أصيلاً، يقوم على ترسيخ قيم الرحمة والتكافل والإحسان، وتحويلها إلى ممارسات ومبادرات مستدامة، تصون كرامة الإنسان، وتحسن جودة حياته.<br>وقالوا إن تأكيد سموه أن «المجتمع الذي لا رحمة فيه لا حياة فيه» يمثل دعوة إلى جعل الرحمة ثقافة مجتمعية وسلوكاً يومياً ومسؤولية مشتركة، مشددين على أن دور المؤسسات الإنسانية يتجاوز تقديم المساعدات المباشرة إلى تمكين المستفيدين، وتعزيز الاستقرار الأسري والاجتماعي، وإحداث أثر مستدام في حياتهم.<br>وأوضحوا أن نجاح العمل الخيري لا يقاس بحجم الإنفاق، وأعداد المستفيدين فحسب، بل بقدرته على تخفيف المعاناة، وتوفير فرص التعليم والرعاية الصحية، ودعم الأسر المتعففة، ورعاية الأيتام والمرضى، وتمكين الفئات الأكثر احتياجاً من تحسين ظروفها المعيشية، والاعتماد على الذات.<br>وأشاروا إلى أن ترسيخ قيم الرحمة يبدأ من الأسرة والمدرسة، ويمتد إلى المؤسسات ومختلف فئات المجتمع، عبر غرس التعاطف والتطوع والمسؤولية الاجتماعية لدى الأجيال الجديدة، بما يعزز استدامة العطاء، ويرسخ مكانة الإمارات نموذجاً في العمل الإنساني.<br>نهج أصيل<br>وأكد الشيخ صقر بن محمد القاسمي، رئيس مجلس إدارة جمعية الشارقة الخيرية، أن «رسالة الرحمة» تجسد رؤية إنسانية راسخة تؤكد أهمية الرحمة في بناء المجتمعات وتعزيز تماسكها، وترسيخ قيم التكافل والتراحم بين أفرادها، من خلال مبادرات إنسانية، تسهم في تحسين حياة المحتاجين، ودعم استقرار الأسر.<br>وأوضح أن تأكيد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم أن «المجتمع الذي لا رحمة فيه لا حياة فيه» يعكس أهمية العمل الخيري بوصفه مسؤولية إنسانية ومجتمعية تتجاوز تقديم المساعدات إلى تعزيز روح التضامن والتعاون، مشيراً إلى أن جمعية الشارقة الخيرية تترجم هذه المبادئ عبر برامج ومشروعات مستدامة، تستهدف الأسر المتعففة والفئات الأكثر احتياجاً.<br>وأضاف أن إجمالي المساعدات الشهرية التي قدمتها الجمعية منذ عام 2014 وحتى نهاية عام 2025 تجاوز 177 مليوناً و700 ألف درهم، في إطار جهودها المتواصلة لدعم الأسر المستحقة، وتلبية احتياجاتها المعيشية.<br>من جانبه قال عبد الله سلطان بن خادم، المدير التنفيذي لجمعية الشارقة الخيرية، إن الجمعية قدمت مساعدات شهرية بقيمة 9 ملايين و400 ألف درهم، خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2026، استفادت منها 7200 أسرة متعففة، بهدف تخفيف الأعباء المعيشية، وتوفير الاحتياجات الأساسية، وتعزيز الاستقرار الأسري.<br>وأكد أن جهود الجمعية تشمل تقديم المساعدات العلاجية والتعليمية والسكنية، إلى جانب دعم الحالات الإنسانية الطارئة، انطلاقاً من حرصها على صون كرامة المستفيدين، وتحسين جودة حياتهم، وتعزيز قدرتهم على مواجهة التحديات المعيشية.<br>ثقافة مجتمعية<br>وأكد معالي سعيد محمد الرقباني، المستشار الخاص لصاحب السمو حاكم الفجيرة، رئيس مجلس إدارة جمعية الفجيرة الخيرية، أن «رسالة الرحمة» تحمل مضامين إنسانية عميقة، وتؤكد أن الرحمة ليست مجرد قيمة أخلاقية، بل أساس لبناء المجتمعات المتماسكة، وتعزيز التكافل بين أفرادها.<br>وقال، إن تأكيد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم أن «المجتمع الذي لا رحمة فيه لا حياة فيه» يمثل رسالة إلى صناع الخير ورواد العمل الإنساني بأن العطاء لا يقتصر على تقديم المساعدة للمحتاج، بل يمتد إلى غرس قيم الإحسان والتعاطف والشعور بالآخر، وتحويل الخير إلى ثقافة مجتمعية وسلوك مستدام.<br>وأشار إلى أن جمعية الفجيرة الخيرية، التي أُشهرت عام 1987، وسّعت مجالات عملها لتشمل دعم التعليم، ورعاية الأيتام وأصحاب الهمم، ومساعدة المرضى والأسر المستحقة، وحفظ النعمة، وتأهيل الأسر المنتجة، والوقف، وغيرها من المبادرات الإنسانية.<br>وأضاف أن العمل الخيري يترجم الرحمة إلى أثر ملموس حين يسهم في مساعدة طالب على مواصلة تعليمه، أو رعاية يتيم، أو مساندة مريض، أو تمكين أسرة من الاعتماد على نفسها، بما يحفظ كرامة الإنسان، ويعزز استقراره.<br>وأكد أن ما حققته الجمعية جاء بفضل دعم ورعاية صاحب السمو حاكم الفجيرة، وتكاتف جهود المحسنين والمؤسسات الحكومية والخاصة ووسائل الإعلام والجهات الداعمة، التي أسهمت في استدامة مسيرة الخير وخدمة المستفيدين.<br>وأوضح أن تجربة الجمعية الممتدة عبر العقود تؤكد أن العمل الخيري لا يقاس بحجم المساعدات وحده، بل بما يتركه من أثر في حياة الإنسان، وما يزرعه من أمل وطمأنينة، وما يحققه من تمكين وتعزيز للترابط المجتمعي.<br>وشدد على أن «رسالة الرحمة» تمثل منهاجاً إنسانياً لصناع الخير ورواد العمل الإنساني، ودافعاً لمضاعفة الجهود وتوسيع دائرة العطاء، بما يعزز التلاحم، ويحفظ كرامة الإنسان.<br>وثيقة إنسانية<br>من جانبه أكد أحمد السويدي، المدير التنفيذي لجمعية دبي الخيرية، أن «رسالة الرحمة» تتجاوز الخطاب التوجيهي لتشكل وثيقة إنسانية، تستنهض مؤسسات العمل الخيري وصناع الأثر، وتدعو إلى الارتقاء بالعمل الإنساني من أطر الإغاثة والمساعدات المباشرة إلى منظومة مستدامة تجعل الرحمة قيمة مجتمعية حاكمة وركيزة لتلاحم المجتمع واستقراره.<br>وقال، إن الرسالة تؤكد أن الحضارات تقاس بمقدار الرحمة والتعاطف في نفوس أبنائها، وأن العمل الإنساني لا يقتصر على تلبية الاحتياجات الآنية، بل يمتد إلى تعزيز الروابط المجتمعية وصون الكرامة الإنسانية. وأضاف أن الجمعية تستلهم هذه الرؤية في تطوير استراتيجياتها ومبادراتها الميدانية، بما يعزز الاستقرار الاجتماعي ويوسع نطاق الأثر الإنساني.<br>وأوضح أن فلسفة العمل في الجمعية تقوم على تحويل الدعم المالي والعيني إلى فرص تمكين مستدامة، من خلال مشروعات تشمل التمكين الاقتصادي، والدعم التعليمي، والرعاية الصحية والتأهيلية للفئات الأكثر احتياجاً، بما يساعد المستفيدين على الانتقال من دائرة الاحتياج إلى الإنتاج والمشاركة الفاعلة في التنمية.<br>وأضاف أن غرس الرحمة في نفوس الأطفال والشباب يمثل استثماراً في رأس المال الاجتماعي للدولة، لافتاً إلى حرص الجمعية على تعزيز شراكاتها مع المؤسسات التعليمية والتربوية، وتنفيذ برامج ميدانية وحملات توعوية، تعرف الأجيال الجديدة بقيمة التطوع والمبادرة المجتمعية، وتجعل الرحمة سلوكاً يومياً ومسؤولية أخلاقية ووطنية.<br>أثر مستدام<br>وأكد السويدي أن قيم الرحمة تتجسد في مبادرات الجمعية، وفي مقدمتها برامج الرعاية الصحية المتخصصة لعلاج الحالات الحرجة، ومشروعات كفالة الأيتام التي تشمل الجوانب التعليمية والتربوية والصحية، إلى جانب المبادرات الداعمة لاستقرار الأسر المتعففة، وتوفير مقومات الحياة الكريمة لها.<br>وأشار إلى التزام الجمعية بمواصلة تطوير مبادراتها، وتعظيم أثرها الإنساني والمجتمعي، بما يسهم في تحسين جودة حياة المستفيدين، وترسيخ قيم الرحمة والتكافل في المجتمع.<br>العطاء ثقافة<br>وقال عابدين طاهر العوضي، مدير عام جمعية بيت الخير، إن رسالة سموه تجسد جوهر العمل الخيري، وتؤكد أن الرحمة أساس تماسك المجتمع واستقراره، وأن مسؤولية المؤسسات الإنسانية لا تقتصر على مساعدة المحتاجين، بل تشمل ترسيخ القيم النبيلة ونشر ثقافة التراحم بين أفراد المجتمع.<br>وأضاف أن الجمعية تستلهم رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، التي تجعل الرحمة نهجاً للحياة والعطاء مسؤولية مجتمعية، وتسعى إلى ترجمة هذه القيم إلى مبادرات عملية وثقافة راسخة تتناقلها الأجيال.<br>وأوضح أن الحملات الرمضانية السنوية للجمعية تجسد قيم الرحمة والتكافل من خلال حشد جهود المحسنين والمتطوعين لدعم الأسر المتعففة والفئات الأكثر احتياجاً، فيما تعكس مشروعاتها النوعية مفهوم العطاء المستدام، ومن بينها مشروع «ملابس»، الذي يعتمد على إعادة تدوير الملابس القديمة والمستعملة، وتوجيه ريعه لدعم المشروعات الخيرية.<br>وأشار إلى أن الجمعية تحرص على زيارة المدارس للتعريف بالمشروع واستلام تبرعات الطلبة، بما يعزز مشاركتهم في أعمال الخير، ويغرس لديهم قيم العطاء والمسؤولية المجتمعية.<br>وأكد العوضي أن اهتمام «بيت الخير» بالأيتام يتجاوز الرعاية المادية، ليشمل أنشطة ودورات ورحلات تنمي مهاراتهم، وتعزز ثقتهم بأنفسهم، وتدعم اندماجهم في المجتمع، إلى جانب ترسيخ قيم التواصل والتعاون والانتماء لديهم.<br>وشدد على أن الحملات والمشروعات الموسمية، التي تنفذها الجمعية على مدار العام تمثل امتداداً لرسالتها في نشر الرحمة وتعزيز المشاركة المجتمعية، مؤكداً أن غرس هذه القيم مسؤولية مشتركة تتطلب تضافر جهود المؤسسات والأسر والمدارس.<br>التعليم وتمكين الإنسان<br>وأوضحت سمية عبد الله بن حارب السويدي، رئيس مجلس أمناء مؤسسة الشيخ سعود بن صقر التعليمية الخيرية، أن «رسالة الرحمة» تؤكد أن العمل الإنساني لا يقتصر على تقديم المساعدة عند الحاجة، بل يمتد إلى بناء الإنسان وتعزيز قدرته على مواجهة التحديات، وتهيئة الظروف التي تتيح له مواصلة تعليمه وتحقيق طموحاته، بما ينعكس إيجاباً على استقرار الأسرة والمجتمع.<br>وأشارت إلى أن الاستثمار في التعليم يجسد مفهوماً متقدماً للعمل الخيري، يقوم على معالجة الاحتياجات من جذورها، وفتح آفاق المستقبل أمام الطلبة، بدلاً من الاكتفاء بالتعامل مع الظروف الآنية، مؤكدة أن تمكين الطالب من مواصلة تعليمه استثمار في مستقبل الأسرة والمجتمع، ويسهم في إعداد أجيال قادرة على المشاركة في مسيرة التنمية.<br>وأكدت أهمية غرس قيم الرحمة والتعاطف والمسؤولية الاجتماعية لدى الأطفال والشباب من خلال الممارسات اليومية داخل الأسرة والمؤسسات التعليمية، وتشجيعهم على التطوع ومساندة الآخرين واحترام احتياجاتهم، بما يجعل العطاء سلوكاً راسخاً لا يرتبط بمناسبة أو حملة موسمية.<br>تعظيم الأثر<br>من جهته أوضح محمد جكة المنصوري، الأمين العام لمؤسسة رأس الخيمة للأعمال الخيرية، أن «رسالة الرحمة» تبرز جوهر العمل الخيري في قدرته على فهم احتياجات الإنسان والاستجابة لها، بما يحفظ كرامته، ويعزز شعوره بالأمان والاستقرار، مؤكداً أن قيمة المبادرات الإنسانية تتجاوز حجم الدعم المقدم إلى الأثر الذي تتركه في حياة المستفيدين وأسرهم.<br>وأشار إلى أن تطوير العمل الخيري يتطلب الموازنة بين سرعة الاستجابة للحالات الإنسانية الطارئة، وبناء برامج مستدامة تخفف الأعباء عن الأسر وتحسن ظروفها المعيشية، لافتاً إلى أن استدامة العطاء ترتبط بفاعلية التخطيط، وتحديد الأولويات وتوجيه الموارد إلى الاحتياجات الأكثر إلحاحاً.<br>وأضاف أن نشر ثقافة الرحمة مسؤولية مشتركة تبدأ من الأسرة، وتمتد إلى المدرسة ومكان العمل والمجتمع، مؤكداً أهمية قياس نجاح العمل الخيري بما يحققه من تحسن ملموس في حياة الناس، وقدرته على تخفيف معاناتهم وتعزيز استقرارهم، إلى جانب حجم المساعدات وعدد المستفيدين.<br>مسؤولية مشتركة<br>وقال عبد الله سعيد الطنيجي، الأمين العام لجمعية الإمارات الخيرية، إن تأكيد سموه أن «المجتمع الذي لا رحمة فيه لا حياة فيه» يجسد أهمية القيم الإنسانية في بناء المجتمعات المتماسكة، موضحاً أن القوانين والأنظمة تحفظ الحقوق وتنظم العلاقات، فيما تسهم الرحمة والتعاطف في تعزيز الثقة والتعاون، والحد من القسوة والتباعد الاجتماعي.<br>وأشار إلى أن مسؤولية المؤسسات الخيرية لا تتوقف عند جمع التبرعات وتنفيذ المشروعات الإنسانية، بل تشمل الإسهام في تشكيل وعي مجتمعي، يجعل مساعدة الآخرين واحترام احتياجاتهم ومراعاة ظروفهم جزءاً من السلوك اليومي، ويعزز المسؤولية المشتركة تجاه الفئات الأكثر احتياجاً.<br>وأضاف أن غرس الرحمة لدى الأجيال الجديدة يبدأ من الممارسات التي يشاهدها الأطفال داخل أسرهم، ويتعزز عبر المدرسة والمبادرات المجتمعية، التي تتيح لهم المشاركة في أعمال تطوعية تناسب أعمارهم، وتعرفهم بأهمية مساندة المرضى والمسنين والأسر المتعففة وسائر الفئات التي تحتاج إلى الدعم.</p>

مسؤولون في العمل الخيري:

الرحمة أساس تماسك المجتمع واستدامة العمل الإنساني

<p class='article-text'>حارب الشامسي: تطوير الخدمات الشرطية يبدأ من احتياجات المتعاملين<br>دبي ــ البيان<br>أكد اللواء حارب محمد الشامسي، نائب القائد العام لشؤون القطاع الجنائي في شرطة دبي، أن تطوير الخدمات الشرطية يبدأ من فهم احتياجات المتعاملين وتطلعاتهم، والعمل على تقديم خدمات نوعية تسهم في تسهيل حياتهم وحل مشكلاتهم، مشيراً إلى أن خدمة الناس وإسعادهم تمثل أولوية قصوى في منظومة العمل الشرطي، وأن الارتقاء بمستوى الخدمات يتطلب التطوير المستمر للإجراءات، وتبني الحلول المبتكرة التي تضمن سرعة الإنجاز وجودة الأداء.<br>جاء ذلك خلال النزول الميداني على مركز شرطة نايف، بحضور اللواء عيد محمد ثاني، مساعد القائد العام لشؤون البحث الجنائي، والعميد ماجد السويدي، مدير الإدارة العامة لمراكز الشرطة، والعميد سعيد المدحاني، نائب مدير الإدارة العامة لمراكز الشرطة لشؤون مراكز ديرة، والعميد عمر عاشور، مدير مركز شرطة نايف، والعميد أحمد المهيري، مدير إدارة الرقابة والتفتيش، وعدد من كبار الضباط، وذلك للاطلاع على سير العمل، ومتابعة مؤشرات الأداء، واستعراض المشاريع والمبادرات التطويرية الهادفة إلى تعزيز كفاءة الخدمات الأمنية والمجتمعية.<br>وشدد اللواء حارب الشامسي على أهمية أن تنطلق خطط التطوير والتحسين في مراكز الشرطة من احتياجات المتعاملين، والاستفادة من ملاحظاتهم ومقترحاتهم في تبسيط الإجراءات وتطوير الخدمات، بما يضمن تقديم تجربة متميزة وسلسة للجمهور، ويعزز ثقتهم بالخدمات الشرطية.<br>وأشار إلى أن مراكز الشرطة تمثل إحدى أهم قنوات التواصل المباشر مع أفراد المجتمع، الأمر الذي يتطلب الحرص على تقديم خدمات تتسم بالمرونة والسرعة والكفاءة، إلى جانب التعامل مع مختلف الحالات والبلاغات بمهنية واحترافية، بما يحقق رضا المتعاملين ويعزز جودة الحياة.<br>واطلع سعادته خلال الاجتماع على عدد من القرارات والإجراءات المتعلقة بتطوير منظومة العمل في مركز شرطة نايف، إلى جانب استعراض السيناريوهات والتمارين التي جرى تنفيذها وفق أفضل الممارسات العالمية، بهدف تعزيز الجاهزية الأمنية ورفع كفاءة الكوادر الشرطية في التعامل مع مختلف الحالات والبلاغات، وضمان سرعة الاستجابة لمختلف التحديات الأمنية.<br>كما استمع إلى شرح حول عدد من المشاريع التطويرية التي يعمل المركز على تنفيذها، والهادفة إلى تحسين جودة الخدمات، وتبسيط الإجراءات، وتطوير آليات العمل، بما يواكب توجهات القيادة العامة لشرطة دبي في التميز المؤسسي وتقديم خدمات شرطية استباقية ومبتكرة.<br>وتضمن الاجتماع استعراض إحصائيات المعاملات المرورية والجنائية، وتحليل مؤشراتها ونتائجها، ومناقشة الجهود المبذولة لتعزيز كفاءة التعامل مع البلاغات والمعاملات، إلى جانب عرض أبرز الظواهر الأمنية في منطقة الاختصاص، وتحليلها ومناقشة الإجراءات الوقائية والتدابير الأمنية المتخذة للتعامل معها والحد منها.<br>وأكد اللواء حارب الشامسي أهمية توظيف البيانات والإحصائيات الأمنية في تطوير الخطط التشغيلية والميدانية، ودعم اتخاذ القرارات المبنية على التحليل الدقيق للمؤشرات، بما يسهم في رفع مستويات الجاهزية وتعزيز العمل الأمني الاستباقي، مشدداً على ضرورة مواصلة تطوير قدرات الكوادر البشرية والاستفادة من التقنيات الحديثة وأفضل الممارسات العالمية.<br>ولفت إلى أن نجاح العمل الشرطي لا يُقاس فقط بمؤشرات الأداء وسرعة الاستجابة للبلاغات، وإنما أيضاً بمدى قدرة مراكز الشرطة على تلبية احتياجات أفراد المجتمع، وتقديم الحلول المناسبة لمشكلاتهم، وتسهيل حصولهم على الخدمات بكفاءة وجودة عالية، مؤكداً أن المتعامل يظل محور التطوير والتحسين المستمر في مختلف الخدمات الشرطية.</p>

شرطة دبي: حلول مبتكرة لسرعة الإنجاز وجودة الأداء

<p class='article-text'> بحث اللواء الشيخ سلطان بن عبدالله النعيمي، قائد عام شرطة عجمان، خلال استقباله وفدا من مستشفى الشيخ خليفة بعجمان، سبل تعزيز التعاون في المجالات الصحية والأمنية، وتطوير آليات التنسيق وتبادل الخبرات.</p><p class='article-text'>كما استعرضا فرص دعم المبادرات المشتركة ومعالجة التحديات، بما يعزز تكامل الأدوار وسرعة الاستجابة لمتطلبات العمل لدى الجهتين.</p><p class='article-text'>حضر اللقاء سعادة العميد سلطان خليفة عيسى بن حارب المهيري، نائب قائد عام شرطة عجمان، والعقيد سعيد خليفة الكتبي، مدير إدارة مراكز الشرطة الشاملة.</p><p class='article-text'>ضم وفد المستشفى، بيتر هاو غريف غراهام، المدير التنفيذي لمدينة الشيخ خليفة الطبية عجمان، وصالح حمد الجنيبي، مدير إدارة العلاقات الحكومية والعامة، وعبد الله أحمد الرئيسي مدير العلاقات الحكومية بمستشفى الشيخ خليفة بعجمان.</p><p class='article-text'>وأكد اللواء الشيخ سلطان النعيمي خلال اللقاء حرص القيادة العامة على توطيد شراكاتها مع المؤسسات الصحية، وتعزيز التكامل بين الجانبين في المجالات ذات الاهتمام المشترك، بما يدعم جودة الخدمات ويرتقي بمستوى كفاءتها، مشيدا بدور مستشفى الشيخ خليفة وكوادره الطبية والإدارية في خدمة المجتمع.</p><p class='article-text'>من جانبه، أبدى وفد مستشفى الشيخ خليفة بعجمان تطلعه إلى توسيع مجالات العمل المشترك بما يحقق الأهداف المتبادلة ويدعم صحة أفراد المجتمع وسلامتهم.</p>

شرطة عجمان ومستشفى الشيخ خليفة يبحثان تعزيز التعاون الصحي والأمني

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلق «تحدي دبي للياقة» دعوته لسكان الإمارة وزوارها للمشاركة في فعاليات دورته العاشرة، معلناً بدء استقبال طلبات التسجيل عبر موقعه الإلكتروني. وتستعد دبي لشهر استثنائي تتحول خلاله المدينة إلى مساحة نابضة بالحركة والنشاط، من 31 أكتوبر حتى 29 نوفمبر المقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمثل هذه الدورة محطة تاريخية تحتفي بمرور عقد كامل على انطلاق المبادرة، لتواصل مسيرتها في تشجيع كافة فئات المجتمع على الالتزام بممارسة 30 دقيقة من النشاط البدني يومياً لمدة 30 يوماً، وتأصيل الرياضة نمط حياة في حياتهم اليومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ انطلاقته الأولى في عام 2017 برؤية سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، تحول التحدي إلى حراك مجتمعي شامل ألهم أكثر من 16 مليون مشارك على مدار دوراته التسع الماضية. وتبرز لغة الأرقام هذا النمو الاستثنائي، حيث ارتفع عدد المشاركين في «تحدي دبي للجري» من 70 ألف عدّاء في عام 2019 إلى أكثر من 307 آلاف مشارك في عام 2025، بينما استقطب «تحدي دبي للدراجات الهوائية» 40,327 دراجاً في دورته الماضية، محققاً بذلك أكثر من ضعف العدد الذي سجله في بدايته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><u class="cdx-underline"><b>فعاليات جماهيرية</b></u></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشهد الدورة العاشرة تنظيم 4 فعاليات جماهيرية كبرى، تبدأ بـ«تحدي دبي للدراجات الهوائية» برعاية «دي بي ورلد» في 1 نوفمبر، يليه «تحدي دبي للتجديف» بتنظيم هيئة الطرق والمواصلات في دبي في سد حتا يومي 7 و8 نوفمبر، في حين يقام «تحدي دبي للجري» في 22 نوفمبر، لتُختتم الفعاليات بـ«دبي يوغا» برعاية «إم هيرو» «MHERO» يوم 29 نوفمبر. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتسع المظلة الرياضية للتحدي هذا العام لتشمل 3 قرى مجانية للياقة البدنية، وما يزيد على 23 مركزاً مجتمعياً للياقة، تقدم آلاف الحصص والأنشطة الرياضية التي تلبي تطلعات جميع المشاركين بمختلف مستويات لياقتهم، وتجعل من ممارسة الرياضة خياراً سهلاً ومتاحاً في أرجاء المدينة كافة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><u class="cdx-underline"><b>بطولات دولية</b></u></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتزامن هذا الزخم المجتمعي مع استضافة دبي نخبة من البطولات الرياضية الدولية، بما في ذلك منافسات «إعمار دبي بريمير بادل» من 8 حتى 15 نوفمبر، وبطولة جولة «دي بي ورلد» للغولف من 12 حتى 15 نوفمبر، وسباق الترايثلون من 13 حتى 15 نوفمبر، وسباق جائزة طيران الإمارات دبي الكبرى للإبحار خلال 21 و22 نوفمبر، وصولاً إلى مهرجان طيران الإمارات لسباعيات دبي من27 حتى 29 نوفمبر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، أكد سعادة سعيد حارب، أمين عام مجلس دبي الرياضي، الدور المحوري للمبادرة قائلاً: «على مدار عقد كامل، رسخ «تحدي دبي للياقة» مكانته بوصفه من أهم المبادرات الرياضية التي تترجم رؤية قيادتنا الرشيدة في جعل دبي المدينة الأكثر نشاطاً وحيوية وصحة على مستوى العالم. وتكتسب الدورة العاشرة أهمية مضاعفة لتزامنها مع «عام الأسرة»، لتصبح منصة مثالية لتعزيز التلاحم المجتمعي والترابط الأسري من خلال الرياضة، وبناء عادات صحية مستدامة تتناقلها الأجيال، بما يسهم في الارتقاء بجودة الحياة في مجتمعنا».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جهته، أشار أحمد الخاجة، المدير التنفيذي لمؤسسة دبي للمهرجانات والتجزئة، إلى الأثر الممتد للحدث قائلاً: «انطلاقاً من الرؤية الطموحة لقيادتنا الرشيدة، أثبت «تحدي دبي للياقة» قدرة المبادرات الطموحة على إلهام الملايين وتحفيزهم على تبنّي أسلوب حياة أكثر نشاطاً وصحة. واليوم، ندعو جميع أفراد المجتمع إلى استثمار هذه المبادرة المميزة، سواء كانت مشاركتهم الأولى أو موعداً يتجدد عاماً بعد عام، واستكشاف آلاف الفعاليات والأنشطة المجانية، وتحويل الحركة والنشاط إلى عادة راسخة تمتد آثارها إلى مختلف جوانب حياتهم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><u class="cdx-underline"><b>شراكات ودعم</b></u></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يقام «تحدي دبي للياقة 2026» بتنظيم مشترك بين دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي ومجلس دبي الرياضي، وبدعم من الشركاء الرئيسيين: «دي بي ورلد»، وبلدية دبي، و«إم هيرو - الغرير»، وهيئة الطرق والمواصلات بدبي. ويشارك في الحدث كل من «إيه دبليو آر للسيارات»، و«أمازون»، وبنك دبي التجاري، و«D43»، و«إي أند» «e&»، وبنك الإمارات دبي الوطني، و«ماي دبي»، و«سن أند ساند سبورتس»، و«طلبات»، و(Whoop)، و«شمال - كايت بيتش»، و«حتا كاياك» كشركاء استراتيجيين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تضم قائمة الشركاء الرسميين كلاً من: «طيران الإمارات»، و«وصل»، وشبكة الإذاعة العربية «ARN» شريكاً إعلامياً. ويتكامل هذا الجهد مع الدعم المحوري للشركاء الحكوميين: مؤسسة دبي لخدمات الإسعاف، ووزارة التربية والتعليم، ولجنة تأمين الفعاليات بدبي، و«دبي الصحية»، وهيئة المعرفة والتنمية البشرية بدبي، والقيادة العامة لشرطة دبي، وحكومة دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><u class="cdx-underline"><b>التسجيل</b></u></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويفتح «تحدي دبي للياقة 30×30» باب التسجيل ويتيح للجميع فرصة اختيار الأنشطة التي تناسب اهتماماتهم وقدراتهم، من المشي والجري وركوب الدراجات إلى التجديف واليوغا، بما يدعم تبنّي أسلوب حياة أكثر نشاطاً على مدار الشهر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمكن للراغبين في المشاركة التسجيل مجاناً عبر الموقع الإلكتروني «تحدي دبي للياقة 30X30»، للاطلاع على الفعاليات والأنشطة طوال شهر التحدي. </div></p>

من 31 أكتوبر حتى 29 نوفمبر 2026 دبي تحتفي بمرور عقد كامل من الرياضة والإلهام

«تحدي دبي للياقة» يفتح باب التسجيل في دورته العاشرة

<p class='article-text'> اختتم نادي دبي الدولي للرياضات البحرية النسخة الثالثة من برنامج الشراع الحديث الذي، والذي شهد هذا العام ارتفاع أعداد المشاركين إلى 82 من مختلف الجنسيات، وذلك وسط إقبال كبير من مختلف الفئات العمرية على اكتساب مهارات هذه الرياضة الأولمبية.</p><p class='article-text'>وجاء ختام البرنامج بعد موسم تميز بمشاركة متزايدة من المواطنين والمقيمين وأسرهم، في تجربة امتدت عبر ثلاث مراحل تدريبية منذ يناير الماضي وحتى سبتمبر الجاري، وجاء البرنامج ضمن استراتيجية النادي للفترة 2025–2027، والهادفة إلى تعزيز استدامة الرياضات البحرية، وزيادة مشاركة أفراد المجتمع، ونشر المعرفة بالرياضات الأولمبية الحديثة، إلى جانب اكتشاف المواهب وبناء مسارات تدريبية، تتيح للمشاركين الانتقال من مرحلة التعريف بالرياضة إلى مراحل التطوير والمنافسة.</p><p class='article-text'>وشكل الأسبوع الأخير محطة مهمة في البرنامج، بعد أن أظهر المشاركون تقدماً واضحاً في مهارات الإبحار والتحكم بالقوارب والتعامل مع اتجاهات الرياح والسلامة البحرية، إلى جانب ارتفاع مستوى الثقة بالنفس والانضباط والقدرة على اتخاذ القرار خلال التدريب.</p><p class='article-text'>ولم يقتصر البرنامج على الجانب الرياضي، حيث اشتمل أيضاً على جانب توعوي وتعليمي ومجتمعي، حيث جمع المواطنين والمقيمين من جنسيات متعددة، وشهد مشاركة الأطفال والشباب والسيدات والرجال وأولياء الأمور، في صورة جسدت التنوع الذي تتميز به دولة الإمارات وإمارة دبي، وقدرة الرياضة على جمع أفراد المجتمع حول التعلم والصحة والإرث البحري.</p><p class='article-text'>وتوجه أحمد السميطي، إدارة الفرق الرياضية في نادي دبي الدولي للرياضات البحرية، بالشكر والتقدير إلى سعادة الدكتور أحمد سعيد بن مسحار، رئيس مجلس إدارة نادي دبي الدولي للرياضات البحرية، وأعضاء مجلس الإدارة، ومحمد حارب المدير التنفيذي للنادي، على دعمهم المتواصل للبرنامج وحرصهم على تطوير رياضة الشراع الحديث، وتوسيع قاعدة المشاركة المجتمعية، كما أشاد بجهود جميع العاملين في النادي من الفرق التدريبية والفنية والتنظيمية واللوجستية وفرق الأمن والسلامة، مؤكداً أن ما تحقق خلال الموسم هو نتيجة عمل جماعي متكامل.</p><p class='article-text'>وأوضح السميطي أن الهدف كان منذ اليوم الأول ألا يكون البرنامج مجرد تدريب على قيادة قارب شراعي، وإنما أن يكون برنامجاً توعوياً وتعريفياً وتدريبياً، نبني من خلاله الثقة في أبنائنا، ونعرّف المجتمع برياضة أولمبية جميلة، ونكتشف المواهب التي يمكن أن نواصل تطويرها مستقبلاً.</p><p class='article-text'>من جانبه قال يوسف خالد البستكي، رئيس المدربين في قسم المواهب وتطوير الأداء الرياضي بنادي دبي الدولي للرياضات البحرية، إن الوصول إلى ختام الموسم بهذه المشاركة يعكس نجاح الرؤية، التي انطلق منها البرنامج منذ بدايته، وأن الوصول إلى 83 مشاركاً من المواطنين والمقيمين، ومن جنسيات متعددة خلال هذه الفترة، ومشاهدة تطورهم من أول يوم وحتى نهاية التدريب، يمثل بالنسبة نتيجة نفتخر بها، حيث إن الأهم الرقم وحده، وإنما أن كل مشارك خرج بمعرفة جديدة، وثقة أكبر وعلاقة مختلفة مع البحر.</p><p class='article-text'>وأضاف: "بصفتي مدرباً إماراتياً ودولياً، أعتز بأن أمثل نادي دبي الدولي للرياضات البحرية ودولة الإمارات بأفضل صورة، وأن أنقل الخبرة والمعرفة إلى المواطنين والمقيمين من مختلف الجنسيات، هذه مسؤولية وطنية ومهنية، ونفتخر في الإمارات دائماً بأن تكون كوادرنا قادرة على تمثيل الدولة بالعلم والعمل والاحتراف أينما كانت".</p><p class='article-text'>وأكد أن وجود كادر إماراتي يقود تدريب رياضة الشراع الحديث الأولمبي لمجتمع متعدد الجنسيات يعكس تطور الخبرات الوطنية والثقة التي وصلت إليها الكفاءات الإماراتية في الرياضات البحرية، وقال: "ما تعلمته خلال مسيرتي الرياضية والتدريبية أحاول اليوم أن أنقله إلى الأجيال الجديدة، طموحي أن أبني قاعدة مجتمعية حقيقية لرياضة الشراع الحديث، وأن يرى كل طفل أو شاب أو بالغ يدخل البرنامج أن أمامه فرصة للتعلم والتطور، ليس كل مشارك مطالباً بأن يصبح بطلاً، لكن كل بطل في المستقبل يحتاج إلى فرصة أولى يبدأ منها".</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن النادي نجح خلال الموسم في تعزيز ثقة الأسر بالبرنامج، وهو ما ظهر من خلال الحضور المستمر لأولياء الأمور ودعمهم لأبنائهم، إلى جانب مشاركة أفراد من أعمار مختلفة في التدريبات، مؤكداً أن هذا التفاعل يمثل أحد أهم مؤشرات نجاح البرنامج مجتمعياً.</p><p class='article-text'>ويعكس ختام الموسم صورة تتجاوز الأرقام؛ إذ يجمع بين إرث الإمارات البحري، وكفاءة المدرب الوطني، والتنوع المجتمعي، والرياضة الأولمبية الحديثة، ويؤكد استمرار نادي دبي الدولي للرياضات البحرية في أداء دوره في خدمة المجتمع وتأهيل الأجيال الجديدة.</p><p class='article-text'>ومن خلال هذه المبادرات يواصل النادي بناء جسر بين تاريخ الإمارات البحري ومستقبل رياضاتها الحديثة، واضعاً الإنسان في قلب منظومته التدريبية، ومؤمناً بأن كل موهبة تبدأ بفرصة، وكل بطل يبدأ بخطوة، وأن الاستثمار الحقيقي في الرياضة يبدأ من بناء الثقة، ونقل المعرفة، وفتح البحر أمام جيل جديد من الطموح.</p><p class='article-text'>ويكتسب هذا المشهد أهمية خاصة في ظل "عام الأسرة 2026" في دولة الإمارات، حيث أظهرت التدريبات حضوراً عائلياً مميزاً، مع مشاركة أولياء الأمور إلى جانب أبنائهم، ووجود أكثر من جيل يمارس رياضة الشراع الحديث ويتبادل التجربة والمعرفة في أجواء رياضية تجمع بين التعلم والصحة والاستمتاع بالبحر.</p>

82 مشاركاً يكتبون شهادة نجاح "برنامج الشراع الحديث"  بدبي البحري

<p class='article-text'>عبدالعزيز الفلاسي:<br> 700 عدد الباحثين في دبي حالياً مقابل 8800 في 2021 <br>دبي- سعيد الوشاحي<br>كشف عبدالعزيز بن حارب الفلاسي، المشرف العام على عمليات التوظيف في مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية في دبي، أن نحو 79 ألف مواطن يعملون في شركات القطاع الخاص بالإمارة، بينهم نحو 36 ألف مواطن من إمارة دبي و43 ألفاً من مختلف إمارات الدولة، مؤكداً أن سوق العمل في دبي يستقطب الكفاءات الوطنية من مختلف أنحاء الدولة.<br>وأوضح أن عدد الباحثين عن عمل من مواطني إمارة دبي تراجع من نحو 8800 مواطن في عام 2021 إلى نحو 700 حالياً، فيما تفوق الشواغر المتاحة للمواطنين عدد الباحثين عن عمل بنحو أربعة إلى خمسة أضعاف، مشيراً إلى أن التحدي لم يعد مرتبطاً بتوافر الفرص بقدر ما يتعلق بمدى توافقها مع تخصصات الباحثين عن عمل وخبراتهم وتطلعاتهم المهنية.<br>حصر الباحثين<br>وقال الفلاسي إن المجلس بدأ أعماله عام 2021، وكان من أولى مهامه تحديد العدد الفعلي للمواطنين الباحثين عن عمل في الإمارة، في ظل اختلاف الأرقام الواردة من الجهات المعنية، الأمر الذي دفعه إلى الرجوع إلى بيانات هيئة المعاشات وحصر المسجلين والمتقاعدين، ومقارنتها بالعدد الفعلي لمواطني الإمارة في الفئة العمرية بين 18 و60 عاماً، ليتبين وجود نحو 8800 مواطن غير عامل آنذاك.<br>وأضاف أن المجلس بدأ بعدها التواصل بصورة مباشرة مع الباحثين عن عمل، من خلال فريق يتواصل معهم فرداً فرداً للتعرف إلى مؤهلاتهم ورغباتهم وطبيعة الوظائف التي يبحثون عنها، سواء بدوام كامل أو جزئي أو عن بُعد، بهدف بناء قاعدة بيانات متكاملة، بالتوازي مع التواصل مع شركات القطاع الخاص التي لديها شواغر وربط احتياجاتها بالكفاءات المناسبة.<br>وأشار إلى أن المجلس بدأ عمله قبل إطلاق «نافس» بنحو سبعة أشهر، قبل أن تسهم المنظومة الاتحادية وما وفرته من حوافز ومستهدفات للتوطين في تعزيز تعاون شركات القطاع الخاص وتسريع عمليات استقطاب المواطنين، لافتاً إلى أن عدد الباحثين عن عمل واصل تراجعه حتى وصل إلى نحو 700 حالياً.<br>وأكد أن الوصول إلى «صفر» باحث عن عمل ليس هدفاً واقعياً، في ظل دخول خريجين جدد بصورة مستمرة إلى سوق العمل، إلى جانب مواطنين يرغبون في تغيير وظائفهم والانتقال إلى فرص توفر لهم تطوراً مهنياً أفضل.<br>مواءمة الفرص<br>ولفت الفلاسي إلى أن وفرة الشواغر لا تعني بالضرورة توافقها مع جميع الباحثين عن عمل، إذ قد تتوافر وظائف لا تتناسب مع تخصصاتهم أو خبراتهم أو تطلعاتهم المهنية، ما يدفع بعضهم إلى رفض عروض متاحة والبحث عن مسارات وظيفية أكثر ارتباطاً بطموحاتهم.<br>وأوضح أن المجلس يتلقى في المقابل ملاحظات من شركات بشأن مغادرة بعض المواطنين وظائفهم بعد فترات قصيرة، إلى جانب اتصالات من أولياء أمور بشأن محدودية فرص التعلم والتطور التي يحصل عليها أبناؤهم، مؤكداً أن دور المجلس لا يتوقف عند التوظيف، بل يمتد إلى متابعة المواطن وتقديم التوجيه والتدريب والإرشاد الذي يساعده على بناء مهاراته والتدرج في مساره المهني.<br>اختيار التخصص<br>وأشار إلى أن هذا الدور يبدأ قبل دخول سوق العمل، من خلال برامج التوعية والتوجيه لطلبة المدارس والجامعات، كاشفاً أن استطلاعات نفذها المجلس خلال ورش المدارس أظهرت أن ما بين 95% و98% من الطلبة لا يعرفون التخصص الذي يرغبون في اختياره، فيما تتأثر بعض الخيارات بتوجيه الأسرة والأقارب.<br>وأكد أن المجلس يسعى إلى مساعدة الطلبة على اختيار تخصصاتهم وفق قدراتهم وميولهم واحتياجات سوق العمل، وصولاً إلى بناء كوادر وطنية تمتلك الخبرة والمهارة، وتشجيع المواطنين في مرحلة لاحقة على ريادة الأعمال، بحيث يصبح القطاع الخاص مساحة لاكتساب الخبرات وفهم آليات إدارة الأعمال، وليس مجرد محطة للحصول على وظيفة.</p>

الثانوي:الشواغر المتاحة للمواطنين تفوق الباحثين عن عمل بنحو 5 أضعاف

79 ألف مواطن يعملون في القطاع الخاص بدبي

<p class='article-text'>نظّم مركز أبوظبي الدولي للتحكيم، بالتعاون مع مجلس أبوظبي للشركات العائلية، جلسة توعوية سلطت الضوء على دور تعيين الطرف الثالث المحايد والوساطة والتحكيم في مساعدة الشركات العائلية على إدارة المنازعات، والحفاظ على العلاقات الأسرية، وضمان استمرارية الأعمال عبر الأجيال.</p><p class='article-text'>وعُقدت الجلسة في كلية أبوظبي للإدارة، بمشاركة عدد من قادة الشركات العائلية وخبراء الحوكمة وممثلي الشركات المملوكة للعائلات من مختلف أنحاء أبوظبي والدولة. وتناولت أساليب عملية للوقاية من المنازعات وتسويتها، ومنها أهمية إدراج آليات تسوية المنازعات ضمن مواثيق العائلة وأطر الحوكمة واتفاقيات المساهمين. كما ركزت المناقشات على أهمية التدخل المبكر لمعالجة الخلافات قبل تصعيدها وتحولها إلى منازعات رسمية.</p><p class='article-text'>وافتتح الدكتور علي بن حرمل الظاهري، رئيس مجلس إدارة مركز أبوظبي الدولي للتحكيم، الجلسة بكلمة استعرض فيها دور الوساطة والتوفيق وتعيين الطرف الثالث المحايد في تفادي المنازعات وتسويتها داخل الشركات العائلية. وأعقبتها جلسة حوارية ضمّت نخبة من كبار الشخصيات في القطاع القانوني بدولة الإمارات، من بينهم عضوان في محكمة التحكيم التابعة للمركز، أدارتها أمين السجل بالمركز، ماريا مزاوي.</p><p class='article-text'>وجاءت الفعالية في إطار التعاون الذي أُرسيت دعائمه من خلال مذكرة التفاهم الموقعة مطلع العام الجاري بين مركز أبوظبي الدولي للتحكيم ومجلس أبوظبي للشركات العائلية، بما يعكس التزاماً مشتركاً لتعزيز المرونة والجاهزية والاستدامة طويلة الأمد للشركات المملوكة للعائلات في أبوظبي. كما حضر الجلسة سعادة خالد الفهيم، رئيس مجلس أبوظبي للشركات العائلية، وسعادة حارب المهيري، عضو مجلس أبوظبي للشركات العائلية، والدكتور طيب كمالي، رئيس مجلس أمناء كلية أبوظبي للإدارة، بما يؤكد التزام المجلس المتواصل بتعزيز الوعي بالحوكمة داخل مجتمع الشركات العائلية.</p><p class='article-text'>وقال الدكتور علي سعيد بن حرمل الظاهري، رئيس مجلس إدارة مركز أبوظبي الدولي للتحكيم، والنائب الأول لرئيس غرفة أبوظبي: تمثل هذه الجلسة خطوة استراتيجية تتجاوز مجرد رفع مستوى الوعي، لتسهم في الارتقاء بمستوى الجاهزية في مجال الحوكمة داخل مجتمع الشركات العائلية في أبوظبي. ويعكس ذلك إيماننا الراسخ بأن الوساطة والتحكيم يشكلان شريكين أساسيين في الحفاظ على العلاقات الأسرية، وحماية استمرارية الأعمال، وتحويل مبادئ الحوكمة الرشيدة إلى مقومات مستدامة للمرونة والقدرة على مواجهة التحديات.</p><p class='article-text'>وأضاف: أسفرت المناقشات عن رؤى قيّمة وإرشادات عملية مستمدة من الخبرات المباشرة لمتخصصينا في مجالات الوساطة والحوكمة والتحكيم. وستسهم هذه الخبرات في دعم تطوير أطر أقوى لتسوية المنازعات، إلى جانب تعزيز الجاهزية وترسيخ الثقة داخل مجتمع الشركات العائلية. وسيواصل مركز أبوظبي الدولي للتحكيم العمل بشكل وثيق مع مجلس أبوظبي للشركات العائلية لتنسيق الجهود، وتعظيم الأثر، وضمان امتلاك العائلات للأطر المرنة والمستدامة اللازمة لحماية أعمالها للأجيال القادمة.</p><p class='article-text'>وقال سعادة خالد الفهيم، رئيس مجلس أبوظبي للشركات العائلية: تلعب الحوكمة دوراً محورياً في ضمان استمرارية الشركات العائلية في أبوظبي على المدى الطويل. وقد صُممت هذه الجلسة لمواكبة التعقيدات المتزايدة التي ترافق انتقال الأعمال العائلية بين الأجيال، وتعزيز الوعي بالأدوات المتاحة لإدارة الخلافات، ورفع مستوى جاهزية مجتمع الشركات العائلية لمتطلبات التغييرات القيادية المقبلة. ومن خلال شراكتنا مع مركز أبوظبي الدولي للتحكيم، نلتزم بالتواصل مع جميع أصحاب المصلحة ضمن مجتمع الشركات العائلية، بما يضمن اتباع نهج شامل يستجيب للاحتياجات الحالية، مع الاستعداد في الوقت ذاته للتحديات المستقبلية.</p><p class='article-text'>وأضاف: طرح المشاركون مجموعة من الأسئلة البنّاءة والملاحظات العملية التي ستتم مراجعتها في إطار جهودنا المستمرة لرفع مستوى الوعي. وستسهم هذه المشاركات في دعم تطوير ممارسات حوكمة أقوى، ومساعدة الشركات العائلية على تحويل احتمالات الخلاف إلى فرصة لتعزيز المرونة والقدرة على مواجهة التحديات. ونتطلع إلى مواصلة هذه الشراكة وتعزيز الجاهزية في مجال الحوكمة لدى مجتمع الشركات العائلية في أبوظبي، من خلال الجمع بين الخبرات المتخصصة وأدوات تسوية المنازعات العملية والاستقرار طويل الأمد للشركات العائلية.</p><p class='article-text'>وخلال الجلسة، استعرض مركز أبوظبي الدولي للتحكيم منظومته المتكاملة من خدمات تسوية المنازعات، ومنها خدمة تعيين الطرف الثالث المحايد التي أُطلقت أخيراً بموجب قواعد المركز لعام 2026. وتهدف هذه الخدمة، المصممة لتسهيل التدخل في المراحل المبكرة من الخلاف، إلى مساعدة الأطراف على احتواء المنازعات قبل تطورها إلى إجراءات رسمية.</p><p class='article-text'>كما اطّلع المشاركون على دور الوساطة باعتبارها عملية سرية ومرنة تساعد على الحفاظ على العلاقات داخل الشركات العائلية وتعزيز قدرتها التنافسية، بما يسهم في ترسيخ دورها في التنمية الاقتصادية لأبوظبي وازدهارها على المدى الطويل.</p>

جلسة متخصصة في أبوظبي تبحث استدامة الشركات العائلية وتسوية النزاعات

<p class='article-text'>بدأ العد التنازلي لانطلاق النسخة الثالثة من «ترايثلون دبي T100» العالمي، الذي يقام خلال الفترة من 13 إلى 15 نوفمبر المقبل، بدعم من دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي ومجلس دبي الرياضي، وذلك مع تبقي 50 يوماً على انطلاق الحدث، الذي يستضيفه للمرة الأولى شاطئ الممزر، ضمن المراحل الختامية من موسم سلسلة «T100 السباق إلى قطر».</p><p class='article-text'>وسجل للمشاركة حتى الآن أكثر من 2000 رياضي ورياضية من 57 جنسية، فيما تجاوزت نسبة المشاركين الذين سبق لهم خوض منافسات النسخ السابقة ثلث إجمالي المسجلين، وذلك استمراراً للنجاح الذي حققته نسخة العام الماضي، والتي استقطبت أكثر من 3000 رياضي، إضافة إلى أكثر من 15 ألف متفرج على مدار عطلة نهاية الأسبوع.</p><p class='article-text'>ويتضمن برنامج سباقات الهواة هذا العام، وللمرة الأولى، سباقاً للمسافة الأولمبية يشمل 1.5 كيلو متر سباحة، و40 كيلو متراً للدراجات الهوائية، و10 كيلو مترات للجري، إلى جانب استحداث سباقات التتابع للمسافتين الأولمبية والسبرنت.</p><p class='article-text'>كما يضم البرنامج سباق السبرنت بمسافة 750 متراً سباحة، و20 كيلو متراً للدراجات الهوائية، و5 كيلو مترات للجري، إضافة إلى السباق الرئيسي لمسافة 100 كيلو متر، الذي يتضمن كيلو مترين سباحة، و80 كيلو متراً للدراجات الهوائية، و18 كيلو متراً للجري، بما يتيح خيارات متنوعة، تناسب مختلف مستويات المشاركين، من المبتدئين إلى الرياضيين أصحاب الخبرة.</p><p class='article-text'>وقال سعيد حارب، أمين عام مجلس دبي الرياضي، إن «ترايثلون دبي T100» أصبح محطة مهمة على أجندة الفعاليات الرياضية في الإمارة، مشيراً إلى أن انتقال الحدث إلى منطقة الممزر يبرز جانباً جديداً من دبي أمام الجماهير حول العالم.</p><p class='article-text'>وأضاف أن استضافة الحدث ضمن النسخة العاشرة من «تحدي دبي للياقة» تعكس أهداف المبادرة في تشجيع أفراد المجتمع من مختلف الأعمار والقدرات على تبني نمط حياة نشط، من خلال رياضة عالمية المستوى، تجمع بين المنافسة والمشاركة المجتمعية، فيما سيكون دخول الجماهير إلى منافسات البطولة مجاناً طوال أيام الحدث.</p><p class='article-text'>من جانبه قال سام رينوف، الرئيس التنفيذي لمنظمة محترفي الترايثلون «PTO»، إن الإقبال على نسخة هذا العام يعكس الزخم المتواصل الذي يحظى به الحدث، مشيراً إلى أن انتقال المنافسات إلى الممزر يوفر موقعاً واحداً، يحتضن جميع فعاليات عطلة نهاية الأسبوع، فيما تسهم إضافة سباق المسافة الأولمبية وخيارات التتابع في توسيع قاعدة المشاركة، إلى جانب استضافة نخبة محترفات العالم في مرحلة حاسمة من موسم سلسلة «T100 السباق إلى قطر».</p><p class='article-text'>وتقتصر منافسات المحترفين في نسخة دبي هذا العام على السيدات، وفق النظام الجديد لسلسلة «T100»، الذي يقام من خلاله أربع جولات منفصلة للمحترفين والمحترفات، قبل نهائي بطولة العالم للترايثلون «T100» في قطر، المقرر خلال الفترة من 10 إلى 12 ديسمبر المقبل، على أن يتم الإعلان عن قائمة المشاركات في دبي خلال الأسابيع المقبلة.</p><p class='article-text'>ويتزامن الحدث مع الاحتفال بيوم المرأة الإماراتية على مدى شهر، حيث يتم تشجيع النساء الإماراتيات على المشاركة في السباقات التي تشمل مختلف المستويات، بدءاً من سباق السبرنت، مروراً بالمسافة الأولمبية الجديدة، ووصولاً إلى سباقات التتابع وسباق 100 كيلو متر.</p><p class='article-text'>وأكد رينوف أن البطولة ستشهد مشاركة 20 من أفضل محترفات الترايثلون في العالم، في سباق يُنقل عبر بث عالمي، معرباً عن أمله بأن يسهم الحدث في تشجيع المزيد من النساء والفتيات الإماراتيات على ممارسة الرياضة والمشاركة في منافسات الترايثلون، تزامناً مع «تحدي دبي للياقة».</p><p class='article-text'>وسيتم تنظيم المنافسات ضمن فعاليات النسخة العاشرة من «تحدي دبي للياقة -30×30 »، التي تقام خلال الفترة من 31 أكتوبر إلى 29 نوفمبر 2026، فيما تشكل منافسات «ترايثلون دبي T100» إحدى أبرز فعالياتها، من خلال الجمع بين سباقات النخبة والسباقات المجتمعية المفتوحة.</p>

2000 رياضي من 57 جنسية في «ترايثلون دبي T100»

تعازي ملك البحرين وسلطان عُمان وأميري قطر والكويت نقلتها وفود رسمية رفيعة المستوى

محمد بن راشد يواصل تقبّل التعازي في وفاة أحمد بن راشد

<p class='article-text'><br>في «خليجي 27» لا تبدأ الحكاية من صافرة البداية، بل من تاريخ طويل، تحمله المنتخبات الثمانية إلى جدة، بعضها يصل محملاً بثقل الألقاب والذكريات، وبعضها يدخل السباق بحثاً عن إنجاز جديد، يغير صورته في البطولة الخليجية، وعلى أرض الملعب تتساوى الطموحات، لكن خارج الخطوط تكشف الأرقام عن فوارق واضحة في صراع شرس، يتوقع أن تشهده مجموعتا البطولة، حيث تضم المجموعة الأولى منتخبات السعودية والكويت والعراق وعمان، والمجموعة الثانية منتخبات الإمارات وقطر والبحرين واليمن، فيما يبحث اليمن عن تجاوز دور المجموعات للمرة الأولى، وبين هذا الإرث الثقيل والطموحات المتجددة، تبدو جدة مسرحاً لصراع لا تعترف نتيجته المسبقة لا بعدد الكؤوس، ولا بموقع المنتخب في التصنيف العالمي، فقطر تدخل البطولة في المركز الـ59 عالمياً، تليها السعودية بالمركز الـ58، ثم العراق بالـمركز 63، والإمارات في المركز الـ68، بينما تتباعد الأرقام وصولاً إلى الكويت في المركز الـ133، واليمن في الـ145، لكن خصوصية كأس الخليج كثيراً ما تجعل الفوارق على الورق أقل حضوراً من التفاصيل الصغيرة داخل الملعب.<br>وعلى الورق تجمع كأس الخليج المقبلة في مدينة جدة بالمملكة العربية السعودية من 23 سبتمبر الجاري إلى 6 أكتوبر المقبل بين ثمانية منتخبات، وأجيال مختلفة، ومدربين من مدارس كروية متعددة، وتاريخ يتحدى الحاضر، فمن ينجح في كتابة الفصل الجديد لـ«خليجي 27»؟<br>//////////////////////////////<br>منتخب الإمارات<br>اللقب: الأبيض <br>المدرب: الكرواتي زلاتكو داليتش<br>أبرز اللاعبين: غويلهرم بالا<br>أفضل نتائج المنتخب خليجياً: البطل 2007 و2013<br>التصنيف الدولي: 68<br>قائمة المنتخب: خالد عيسى - حمد المقبالي - فهد الظنحاني - ماركوس ميلوني - زايد <br>الزعابي - خالد الظنحاني - خليفة الحمادي - علاء الدين زهير - ساشا ايفكوفيتش - <br>لوكاس بيمنتا - إيريك دي مينيريس - روبن فيليب - لوان بيرارا – عبد الله حمد - <br>مامادو كوليبالي - عصام فايز - فابيو دي ليما - نيكولاس خيمينيز - حارب عبد الله - <br>برونو دي أوليفيرا - علي صالح - يوري سيزار - ريتشارد أكونور - غويلهرم بالا - <br>سلطان عادل - عثمان كامارا.<br>////////////////////////////////<br>منتخب السعودية<br>اللقب: الأخضر <br>المدرب: اليوناني جورجوس دونيس<br>أفضل نتائج المنتخب خليجياً: البطل 1994 و2002 و2003<br>التصنيف الدولي: 58<br>أبرز اللاعبين: فراس البريكان<br>قائمة المنتخب: محمد العويس - نواف العقيدي - حامد يوسف - عبدالإله العمري - جهاد ذكري - ريان حامد - حسن كادش - حسان التمبكتي - نواف بوشل - محمد محرزي - متعب الحربي - زكريا هوساوي - مصعب الجوير - محمد القحطاني - محمد كنو - زياد الجهني – عبد الله الخيبري - ناصر الدوسري - علاء آل حجي - سلطان مندش - محمد أبو الشامات - همام الهمامي - صالح أبو الشامات – عبد الله الحمدان - فراس البريكان - عبد الله آل سالم. <br>//////////////////////////////////<br>منتخب اليمن<br>اللقب: نسور سبأ <br>المدرب: الجزائري نور الدين ولد علي<br>أبرز اللاعبين: عادل عباس<br>أفضل نتائج المنتخب خليجياً: مرحلة المجموعات<br>التصنيف الدولي: 145<br>قائمة المنتخب: محمد أمان - أسامة مكرف - أسامة حيدر - حمزة الصرابي - محمد البتول - عماد الجديمة - علي الدقين - رامي الوسماني - رضوان الحبيشي – عماد الجديمة - صقر الدربي - قاسم الشرفي - محمد هاشم - أسامة عنبر - عمر جولان – عبد المجيد صبارة - محمد المنصوري – أسامة عنبر – ممدوح بن عجاج - أحمد ماهر - حيدر أسلم - عمر الداحي - ناصر محمدوه - عادل عباس – طارق شهاب.<br>/////////////////////////////////<br>منتخب عمان<br>اللقب: الأحمر العماني <br>المدرب: المغربي طارق السكتيوي<br>أبرز اللاعبين: عصام الصبحي<br>أفضل نتائج المنتخب خليجياً: بطل 2009<br>التصنيف الدولي: 79<br>قائمة المنتخب: إبراهيم المخيني- أحمد الرواحي - إبراهيم الراجحي - حارب السعدي - خالد البريكي - عبد المجيد البلوشي - عبد الله فواز - أمجد الحارثي - أحمد الكعبي - جميل اليحمدي - محسن الغساني - ناصر الرواحي - عصام الصبحي - غانم الحبشي - مصعب الشقصي - زاهر الأغبري - تركي بيت ربيع - عبد الحافظ المخيني - خالد الظفيري - سلطان المرزوق - عاهد المشايخي - وليد المسلمي - أرشد العلوي - الحارث الحبيبي - حسين السعدي - يوسف المالكي.<br>///////////////////////////////<br>منتخب البحرين<br>اللقب: «غواصو اللؤلؤ»<br>المدرب: الكرواتي دراغان تالاييتش<br>أبرز اللاعبين: محمد مرهون<br>أفضل نتائج المنتخب خليجياً: البطل 2019 و2024<br>التصنيف الدولي: 92<br>قائمة المنتخب: إبراهيم لطف الله - محمد الغرابلي - عمر سالم - قودویل حمد شمسان - عباس العصفور - جاسم الشيخ - علي مدن - كميل الأسود - مهدي عبد الجبار - بدر العسم - خالد الخلف - أحمد بوغمار - وليد الحيام – عبد الله الخلاصي - حسن الكراني - أحمد ربيعة - حسين عبد الكريم – عبد الرحمن بسام - حسين زهير - مهدي حميدان - محمد مرهون - السيد ضياء سعيد - محمد الرميحي - هاشم السيد عيسى - السيد مهدي باقر - إمانويل فنسنت - عمر صابر - صالح الزبيدي - سيد أحمد الوداعي - عبد الله أسامة - آدم فريد - علي الدوسري - علي حسين - محمد عبد القيوم - إبراهيم الختال - أحمد ضياء.<br>////////////////////////////////////<br>منتخب الكويت<br>اللقب: الأزرق<br>المدرب: البرتغالي هيليو سوزا<br>أبرز اللاعبين: محمد دحام<br>أفضل نتائج المنتخب خليجياً: البطل 1970 و1972 و1974 و1976 و1982 و1986 و1990 و1996 و1998 و2010<br>التصنيف الدولي: 133 <br>قائمة المنتخب: خالد الرشيدي - سعود الحوشان – عبد الرحمن الفضلي - راكان السعيد - فهد الهاجري - خالد صباح - يوسف الحقان – عبد العزيز مهران – عبد الوهاب العوضي - راشد الدوسري - معاذ الظفيري - محسن فلاح - رضا هاني - خالد المرشد - جاسم المطر - أحمد الظفيري - عذبي شهاب – عبد الله القرزعي - ناصر فالح - مهدي دشتي - عيد الرشيدي - يوسف ماجد - محمد دحام<br>///////////////////////////<br>منتخب العراق<br>اللقب: أسود الرافدين <br>المدرب: الأسترالي غراهام أرنولد<br>أبرز اللاعبين: <br>أفضل نتائج المنتخب خليجياً: البطل 1979 و1984 و1988 و2023. <br>التصنيف الدولي: 63<br>قائمة المنتخب: حسين حسن - محمد صلاح - أحمد باسل - أحمد يحيى - مصطفى سعدون - هيثم جبار - زيد تحسين - أكام هاشم - يوسف الإمام - ميرخاس دوسكي - محمد دلاور - إبراهيم بايش - زيدان إقبال - بسام شاكر - زيد إسماعيل - أمير العماري - حيدر عبد الكريم - عبد الرازق قاسم - كرار نبيل - محمد قاسم - أحمد قاسم - علي جاسم، أيمن حسين - سيف رشيد - علي الحمادي - يوسف النصراوي. <br>///////////////////////////<br>منتخب قطر<br>اللقب: العنابي <br>المدرب: الإسباني جولين لوبيتيغي<br>أبرز اللاعبين: أكرم عفيف<br>أفضل نتائج المنتخب خليجياً: البطل 1992 و2004 و2014 <br>التصنيف الدولي: 59<br>قائمة المنتخب: مشعل برشم - محمود أبو ندى - صلاح زكريا - أحمد فتحي - أحمد علاء - أحمد الجانحي - أيوب العلوي - بيدرو ميغيل - بوعلام خوخي - طارق سلمان - سلطان البريك - همام الأمين - هاشم علي - عاصم مادبو - عبد العزيز حاتم - عيسى لاي - حسن الهيدوس - جاسم جابر - تحسين محمد - يوسف عبد الرزاق - نايف الحضرمي - محمد مناعي - كريم بوضياف - أكرم عفيف - المعز علي - إدميلسون جونيور.</p>

«خليجي 27».. صراع التاريخ والطموح بين عمالقة الألقاب وحلم الإنجاز

<p class='article-text'><br>تدخل المنتخبات الثمانية منافسات كأس الخليج لكرة القدم «خليجي 27» بقيمة سوقية إجمالية تبلغ 128.77 مليون يورو <br>وفقاً لموقع «ترانسفير ماركت» المتخصص في بيانات كرة القدم (انتقالات اللاعبين وقيمهم السوقية والإحصاءات والنتائج).<br>تبرز الأرقام تفاوتاً واضحاً بين السعودية المتصدرة بـ 40.68 مليون يورو، واليمن صاحب القيمة الأقل بـ 2.15 مليون، في حين يتصدر القطري أكرم عفيف بورصة اللاعبين المشاركين بثمانية ملايين يورو.<br>وتعكس هذه الأرقام القيمة السوقية للاعبين الموجودين ضمن القوائم المشاركة، بصرف النظر عن قيمة النجوم الغائبين عن البطولة، وفي مقدمهم السعودي سعود عبدالحميد لاعب لنس الفرنسي، والذي يعد أعلى لاعب خليجي قيمة سوقية بـ 9 ملايين يورو، لكنه لن يكون ضمن حسابات المنتخب السعودي في البطولة، إلى جانب القائد سالم الدوسري.<br>وتستحوذ أربعة منتخبات، هي السعودية والإمارات وقطر والعراق على النصيب الأكبر من «بورصة خليجي 27»، بقيمة مجمعة تبلغ 107.76 ملايين يورو، أي نحو 84% من القيمة الإجمالية للمنتخبات الثمانية، مقابل 21.01 مليوناً فقط لعُمان والبحرين والكويت واليمن مجتمعة.<br>وتتصدر السعودية الترتيب بـ 40.68 مليون يورو، تليها الإمارات بـ 29.05 مليوناً، ثم قطر بـ 20.25 مليوناً، والعراق بـ 17.78 مليوناً، في حين تأتي عُمان خامسة بـ 7.7 ملايين، والبحرين بـ 6.08 ملايين، والكويت بـ 5.08 ملايين، وأخيراً اليمن بـ 2.15 مليون.<br>لا تقدم القيمة السوقية بالضرورة صورة مطابقة لموازين القوى داخل الملعب، إذ ترتبط قيمة اللاعب بعوامل عدة، من بينها العمر والنادي والدوري الذي ينشط فيه ومدة عقده وتوقعات تطوره، في حين تبقى كأس الخليج بطولة ذات خصوصية تنافسية، غالباً ما تتجاوز الحسابات النظرية، وأفضل دليل على ذلك منتخب البحرين، حامل اللقب، رغم أنه خارج قائمة الـ 5 منتخبات الأعلى قيمة سوقية.<br></p><p class='article-text'>«الأخضر» و«الأبيض».. نصف السوق<br>تكشف قراءة أولى للأرقام، عن ثقل واضح للسعودية والإمارات، إذ تبلغ القيمة المجمعة للمنتخبين 69.73 مليون يورو، بما يمثل نحو 54% من إجمالي القيمة السوقية للمنتخبات الثمانية، ويبرز مصعب الجوير كأغلى عناصر قائمة المنتخب السعودي، بستة ملايين يورو، يليه فراس البريكان بـ 3.5 ملايين.<br>وتتوزع القيمة السعودية على مجموعة واسعة من اللاعبين، إذ تضم قائمة أغلى عشرة لاعبين، أسماء من مختلف الخطوط، مع وجود سبعة منهم عند حاجز 1.4 مليون يورو أو أكثر.<br>أغلى 10 لاعبين (السعودية):<br>1- مصعب الجوير: 6 ملايين يورو.<br>2- فراس البريكان: 3.5 ملايين يورو.<br>3- حسان تمبكتي: 1.8 مليون يورو.<br>4- محمد أبو الشامات: 1.8 مليون يورو.<br>5- عبد الإله العمري: 1.4 مليون يورو.<br>6- نواف بوشل: 1.4 مليون يورو.<br>7- متعب الحربي: 1.4 مليون يورو.<br>8- ناصر الدوسري: 900 ألف يورو.<br>9- محمد كنو: 800 ألف يورو.<br>10- زياد الجهني: 800 ألف يورو.<br>وتأتي الإمارات ثانية بـ 29.05 مليون يورو، ويتصدر نيكولاس خيمينيز لاعبيها بأربعة ملايين يورو، أمام غويلهرم بالا ومامادو كوليبالي بمليوني يورو لكل منهما.<br>وتتميز القائمة الإماراتية بوجود عدد كبير من اللاعبين الذين تتجاوز قيمتهم حاجز المليون يورو، ما يفسر جزءاً من الفارق بينها وبين معظم المنتخبات المشاركة.<br>أغلى 10 لاعبين (الإمارات):<br>1- نيكولاس خيمينيز: 4 ملايين يورو.<br>2- غويلهرم بالا: مليونا يورو.<br>3- مامادو كوليبالي: مليونا يورو.<br>4- ماركوس ميلوني: 1.7 مليون يورو.<br>5- علي صالح: 1.5 مليون يورو.<br>6- حارب سهيل: 1.5 مليون يورو.<br>7- يوري سيزار: 1.3 مليون يورو.<br>8- خليفة الحمادي: 1.2 مليون يورو.<br>9- عصام فايز: 1.2 مليون يورو.<br>10- ساشا إيفكوفيتش: 900 ألف يورو.<br></p><p class='article-text'>عفيف الأغلى <br>بعيداً عن صدارة السعودية للقيمة الإجمالية للمنتخبات، تنتقل الصدارة الفردية إلى قطر، حيث يدخل أكرم عفيف البطولة، باعتباره أغلى لاعب مشارك، بقيمة تبلغ ثمانية ملايين يورو.<br>ويتقدم عفيف بفارق مليوني يورو على السعودي مصعب الجوير، في حين يأتي لاعب منتخبنا الوطني نيكولاس خيمينيز ثالثاً بأربعة ملايين، ثم السعودي فراس البريكان والعراقي أحمد قاسم بـ 3.5 ملايين لكل منهما.<br>وتكشف قائمة أغلى اللاعبين عن حضور لافت لمنتخبات السعودية وقطر والإمارات والعراق، إذ لا يوجد بين الأسماء الأعلى قيمة لاعب من عُمان أو البحرين أو الكويت أو اليمن.<br>وبسبب تعادل ثلاثة لاعبين عند قيمة 1.8 مليون يورو، تضم قائمة المراكز العشرة الأولى عملياً 11 اسماً.<br>أغلى 10 لاعبين في «خليجي 27»:<br>1- أكرم عفيف – قطر: 8 ملايين يورو.<br>2- مصعب الجوير – السعودية: 6 ملايين يورو.<br>3- نيكولاس خيمينيز – الإمارات: 4 ملايين يورو.<br>4- فراس البريكان – السعودية: 3.5 ملايين يورو.<br>4- أحمد قاسم – العراق: 3.5 ملايين يورو.<br>6- المعز علي – قطر: 2.5 مليون يورو.<br>7- غويلهرم بالا – الإمارات: مليونا يورو.<br>7- مامادو كوليبالي – الإمارات: مليونا يورو.<br>9- حسان تمبكتي – السعودية: 1.8 مليون يورو.<br>9- محمد أبو الشامات – السعودية: 1.8 مليون يورو.<br>9- إدميلسون جونيور – قطر: 1.8 مليون يورو.<br>ويبلغ مجموع قيمة هؤلاء اللاعبين الـ 11 ما يقرب من 37 مليون يورو، أي ما يقارب 29 % من القيمة السوقية لجميع لاعبي المنتخبات الثمانية.<br>تحتل قطر المركز الثالث بين المنتخبات بقيمة 20.25 مليون يورو، لكن تركيبة هذه القيمة تختلف عن السعودية والإمارات، بسبب الوزن السوقي الكبير لعفيف.<br>فقيمة نجم المنتخب القطري البالغة ثمانية ملايين يورو، تمثل نحو 40 % من القيمة الإجمالية للعنابي، في حين يأتي المعز علي ثانياً بـ 2.5 مليون، وإدميلسون جونيور ثالثاً بـ 1.8 مليون.<br>ويبلغ مجموع الثلاثي وحده 12.3 مليون يورو، أي أكثر من 60 % من قيمة القائمة القطرية.<br>أغلى 10 لاعبين في قطر: <br>1- أكرم عفيف: 8 ملايين يورو.<br>2- المعز علي: 2.5 مليون يورو.<br>3- إدميلسون جونيور: 1.8 مليون يورو.<br>4- مشعل برشم: 700 ألف يورو.<br>5- محمود أبو الندى: 600 ألف يورو.<br>6- طارق سلمان: 500 ألف يورو.<br>7- همام الأمين: 500 ألف يورو.<br>8- جاسم جابر: 500 ألف يورو.<br>9- محمد مناعي: 500 ألف يورو.<br>10- أيوب العلوي: 375 ألف يورو.<br>ويظهر الفارق بصورة كبرى عند مقارنة عفيف ببعض المنتخبات كاملة، إذ تتجاوز قيمته بمفرده القيمة الإجمالية لكل من عُمان (7.7 ملايين)، والبحرين (6.08 ملايين)، والكويت (5.08 ملايين)، واليمن (2.15 مليون).<br></p><p class='article-text'>العراق رابعاً <br>يأتي المنتخب العراقي رابعاً بقيمة سوقية تبلغ 17.78 مليون يورو، بفارق 2.47 مليون عن قطر، ومتقدماً بأكثر من عشرة ملايين يورو على عُمان.<br>ويتصدر أحمد قاسم لاعب ناشفيل الأمريكي القائمة العراقية بـ 3.5 ملايين يورو، وهي رابع أعلى قيمة فردية في البطولة، بالتساوي مع السعودي فراس البريكان، في حين يأتي ميرخاس دوسكي ثانياً بـ 1.7 مليون، وعلي الحمادي ثالثاً بـ 1.5 مليون.<br>ويملك العراق أيضاً أمير العماري وزيدان إقبال بقيمة مليون يورو لكل منهما، ما يمنحه خمسة لاعبين تبلغ قيمتهم مليون يورو أو أكثر.<br>أغلى 10 لاعبين (العراق): <br>1- أحمد قاسم: 3.5 ملايين يورو.<br>2- ميرخاس دوسكي: 1.7 مليون يورو.<br>3- علي الحمادي: 1.5 مليون يورو.<br>4- أمير العماري: مليون يورو.<br>5- زيدان إقبال: مليون يورو.<br>6- إبراهيم بايش: 800 ألف يورو.<br>7- أكام هاشم: 700 ألف يورو.<br>8- زيد تحسين: 600 ألف يورو.<br>9- علي جاسم: 500 ألف يورو.<br>10- زيد إسماعيل: 500 ألف يورو.<br>وتبلغ القيمة المجمعة للمنتخبات الأربعة الأولى السعودية والإمارات وقطر والعراق 107.76 ملايين يورو، وهو رقم يكشف حجم الفارق الذي يفصلها سوقياً عن بقية المشاركين.<br>عُمان والبحرين.. بلا نجم مليوني<br>بعد العراق، تهبط القيمة السوقية بصورة حادة، إذ يأتي المنتخب العُماني خامساً بـ 7.7 ملايين يورو، بفارق يتجاوز عشرة ملايين عن العراق.<br>ويتصدر محسن الغساني قائمة لاعبي عُمان بـ 800 ألف يورو، ولا تضم القائمة لاعباً يصل إلى حاجز المليون، في حين تتقارب قيم عدد كبير من العناصر.<br>أغلى 10 لاعبين قيمة سوقية (عمان):<br>1- محسن الغساني: 800 ألف يورو.<br>2- عصام الصبحي: 450 ألف يورو.<br>3- ناصر الرواحي: 450 ألف يورو.<br>4- جميل اليحمدي: 400 ألف يورو.<br>5- إبراهيم المخيني: 400 ألف يورو.<br>6- زاهر الأغبري: 400 ألف يورو.<br>7- يوسف المالكي: 350 ألف يورو.<br>8- عاهد المشايخي: 350 ألف يورو.<br>9- سلطان المرزوق: 350 ألف يورو.<br>10- أرشد العلوي: 300 ألف يورو.<br>ويتكرر المشهد تقريباً مع البحرين، صاحبة القيمة السادسة بـ 6.08 ملايين يورو، حيث يتصدر علي مدن لاعبيها بـ 900 ألف يورو، أمام محمد مرهون بـ 600 ألف، وكميل الأسود بـ 450 ألفاً.<br>أغلى 10 لاعبين (البحرين):<br>1- علي مدن: 900 ألف يورو.<br>2- محمد مرهون: 600 ألف يورو.<br>3- كميل الأسود: 450 ألف يورو.<br>4- عبدالله الخلاصي: 350 ألف يورو.<br>5- أمين بنعدي: 325 ألف يورو.<br>6- جاسم الشيخ: 275 ألف يورو.<br>7- إبراهيم لطف الله: 250 ألف يورو.<br>8- إبراهيم الختال: 250 ألف يورو.<br>9- سيد ضياء سعيد: 225 ألف يورو.<br>10- مهدي حميدان: 225 ألف يورو.<br>وبذلك لا تضم قائمتا عُمان والبحرين أي لاعب تبلغ قيمته السوقية مليون يورو، رغم وصول قيمتهما الإجمالية مجتمعتين إلى 13.78 مليوناً.<br></p><p class='article-text'>الكويت.. دحام يتصدر <br>يحتل المنتخب الكويتي المركز السابع، بقيمة سوقية تبلغ 5.08 ملايين يورو، ويتصدر محمد دحام لاعبيه بقيمة نصف مليون يورو.<br>ويأتي رضا هاني وعيد الرشيدي خلفه بـ 300 ألف يورو لكل منهما، ثم معاذ الظفيري وراشد الدوسري وجاسم المطر بـ 250 ألفاً لكل لاعب.<br>أغلى 10 لاعبين (الكويت): <br>1- محمد دحام: 500 ألف يورو.<br>2- رضا هاني: 300 ألف يورو.<br>3- عيد الرشيدي: 300 ألف يورو.<br>4- معاذ الظفيري: 250 ألف يورو.<br>5- راشد الدوسري: 250 ألف يورو.<br>6- جاسم المطر: 250 ألف يورو.<br>7- سعود الحوشان: 225 ألف يورو.<br>8- يوسف ماجد: 225 ألف يورو.<br>9- أحمد الظفيري: 200 ألف يورو.<br>10- يوسف ناصر: 175 ألف يورو.<br>ويقدم الفارق بين القيمة الكويتية وبعض أبرز نجوم البطولة، صورة أخرى عن التفاوت السوقي، إذ تزيد قيمة أكرم عفيف وحده بنحو ثلاثة ملايين يورو على القيمة الإجمالية للمنتخب الكويتي، كما تتجاوز قيمة مصعب الجوير منفرداً، قيمة القائمة الكويتية.<br></p><p class='article-text'>اليمن في الطرف الآخر <br>يأتي اليمن في الطرف الآخر من الخريطة السوقية، بقيمة 2.15 مليون يورو، مقابل 40.68 مليوناً للسعودية، ما يعني أن قيمة المنتخب السعودي تقارب 19 ضعفاً القيمة السوقية للمنتخب اليمني.<br>ويتصدر ناصر محمدوه لاعب كاظمة الكويتي قائمة اليمن بـ 350 ألف يورو، يليه عبدالمجيد صبارة بـ 200 ألف يورو، أمام رامي الوسماني بـ 175 ألفاً، وعمر الداحي بـ 100 ألف.<br>أعلى 5 لاعبين في اليمن قيمة سوقية:<br>1- ناصر محمدوه: 350 ألف يورو <br>2- عبدالمجيد صبارة: 200 ألف يورو.<br>3- رامي الوسماني: 175 ألف يورو.<br>4- عمر الداحي: 100 ألف يورو.<br>5- أسامة عنبر: 75 ألف يورو.</p>

128 مليون يورو قيمة سوقية لمنتخبات «خليجي 27»

<p class='article-text'><div data-empty="false">ترأس الفريق سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء، وزير الداخلية، اجتماع مجلس قيادات الشرطة بوزارة الداخلية، حيث ناقش مستجدات المبادرات والمشاريع وخطط المرحلة المقبلة، بما يعزز جاهزية العمل الشرطي وكفاءته، ويواكب رؤية دولة الإمارات في توظيف الابتكار والذكاء الاصطناعي لتطوير الخدمات ودعم صناعة القرار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد المجلس مواصلة ترسيخ منظومة شرطية استباقية، تجمع بين كفاءة الإنسان وقوة التقنية، لتعزيز أمن المجتمع وجودة الحياة، وبناء مستقبل أكثر جاهزية ومرونة واستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر الاجتماع معالي الفريق ضاحي خلفان تميم، نائب رئيس الشرطة والأمن العام بدبي، واللواء الركن خليفة حارب الخييلي، وكيل وزارة الداخلية، ومعالي الفريق عبدالله خليفة المري، القائد العام لشرطة دبي، واللواء الدكتور أحمد ناصر الريسي، مفتش عام وزارة الداخلية.</div></p><p class='article-text'>واللواء الشيخ محمد بن طحنون آل نهيان، مدير عام شرطة أبوظبي، والعميد الدكتور علي عبدالله بن ضاعن الغفلي، الأمين العام لمكتب سمو وزير الداخلية، والعميد سعيد توير السويدي، الوكيل المساعد لشؤون الأمن بوزارة الداخلية، والقادة العامون للشرطة بالدولة، وعدد من الضباط أعضاء المجلس.</p>

مجلس قيادات الشرطة يناقش الخطط المستقبلية

<p class='article-text'><div data-empty="false">بين أدوات ذكاء اصطناعي تختصر شهوراً من العمل وقصص محلية تحمل ذاكرة المكان تقف صناعة الرسوم المتحركة والسينما الخليجية أمام لحظة تحول كبيرة فالتكنولوجيا تفتح أبواباً غير مسبوقة أمام الإنتاج لكنها في الوقت ذاته ترفع سقف المنافسة وتجعل السؤال أكثر إلحاحاً حول من يستطيع تحويل سهولة الأدوات إلى محتوى يمتلك الجودة والهوية والقدرة على البقاء</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي لقاء مع «البيان» أكد المخرج والمنتج السينمائي محمد سعيد حارب أن الذكاء الاصطناعي بدأ بالفعل في تغيير آليات العمل داخل صناعة الرسوم المتحركة بعدما وفر العديد من الخطوات التي كانت تستغرق وقتاً طويلاً ومنح صناعها قدرة أسرع على استشراف الشخصيات والمنتج النهائي إلا أن هذه القفزة التقنية لن تلغي دور المبدع بل ستجعل الحرفة والخبرة والرؤية الفنية أكثر أهمية في التمييز بين الكم المتزايد من المحتوى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى حارب أن السينما الخليجية تمتلك في الوقت نفسه فرصة حقيقية للعبور إلى العالم بما تحمله المنطقة من ثراء بصري وسمعي وشفاهي وخصوصية اجتماعية وثقافية مؤكداً أن الوصول إلى الجمهور الدولي لا يتطلب التخلي عن المحلية وإنما تحويلها إلى عنصر قوة داخل قصة إنسانية تستطيع تجاوز الحدود.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال حارب، إن أثر الذكاء الاصطناعي بات واضحاً بصورة خاصة في صناعة الرسوم المتحركة حيث وفر العديد من الخطوات التي كان على فرق الإنتاج المرور بها للوصول إلى الشكل النهائي للشخصيات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن عملية تطوير الشخصية كانت في السابق تحتاج إلى وقت طويل وقد تستغرق شهوراً قبل الوصول إلى تصور واضح لشكلها النهائي بينما أصبح من الممكن اليوم الاستعانة بالذكاء الاصطناعي في مراحل مبكرة لرؤية احتمالات متعددة واستشراف الاتجاه الذي يمكن أن يصل إليه المنتج، ووضع حارب فاصلاً واضحاً بين الاستفادة من الذكاء الاصطناعي وبين تسليم العملية الإبداعية إليه موضحاً أن استخدام شخصية مولدة بالتقنية لا يعني بالضرورة نقلها مباشرة إلى المسلسل وإنما الاستفادة منها كوسيلة للتصور والتطوير قبل أن يستكمل أصحاب الخبرة والحرفة بناءها فنياً</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع اتساع استخدام هذه الأدوات يرى حارب أن صناعة الرسوم المتحركة مقبلة على زيادة كبيرة في حجم المحتوى بعدما أصبحت تقنيات الإنتاج متاحة أمام شريحة أوسع من المستخدمين. وقال إن «الكل صار يقدر يطرح كرتون» في إشارة إلى التحول الذي أحدثته التكنولوجيا في خفض بعض الحواجز أمام الدخول إلى المجال إلا أن سهولة الإنتاج لن تعني بالضرورة أن جميع ما سيطرح سيكون قادراً على المنافسة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن المرحلة التالية ستكشف بصورة أوضح قيمة صاحب الصنعة لأن الجمهور سيجد نفسه أمام كم كبير من المحتوى بينما ستبقى الأعمال التي تقف خلفها خبرة حقيقية ورؤية إبداعية أكثر قدرة على إثبات حضورها والاستمرار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبذلك لا ينظر حارب إلى الذكاء الاصطناعي باعتباره بديلاً عن المبدع وإنما أداة تعيد توزيع الوقت والجهد داخل عملية الإنتاج وتتيح لصانع العمل الوصول بصورة أسرع إلى الاحتمالات التي كان يحتاج سابقاً إلى وقت أطول لاكتشافها</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى الجانب الآخر من التحول التقني يضع حارب الهوية في قلب مستقبل السينما الخليجية مشيراً إلى أن المنطقة تمتلك الكثير من العناصر الجميلة في تراثها البصري والسمعي والشفاهي فضلاً عن المدن القديمة والحديثة وما تحمله من تفاصيل يمكن تحويلها إلى مادة سينمائية ثرية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى أن هذه العناصر يجب ألا تبقى مجرد خلفية بصرية للعمل بل ينبغي أن تدخل في صميم القصة والشخصيات لأن ما يمنح العمل الخليجي اختلافه الحقيقي هو قدرته على التعبير عن مجتمعه من الداخل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن القصة الإنسانية تتجاوز الحدود بطبيعتها بينما تمنحها الثقافة المحلية خصوصيتها فطريقة التعبير عن الحب والغضب والعلاقات والتعامل بين الناس تختلف من مجتمع إلى آخر وهذه التفاصيل تحديداً هي التي تمنح الشخصية صدقها وتجعل المشاهد أمام عالم له ملامحه الخاصة، ومن هنا فإن العالمية لا تبدأ بمحاولة إنتاج قصة بلا هوية بل من قصة شديدة المحلية في تفاصيلها وعالمية في إحساسها الإنساني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولكن امتلاك الهوية والمواهب لا يحسم وحده سباق الوصول إلى العالم إذ يرى حارب أن إحدى الفجوات الرئيسية تتمثل في القدرة على تأسيس منظومة إنتاج تحقق الجودة والزخم والاستمرارية، وأشار إلى أن المشاهد بات أمام تدفق أسبوعي كبير من الأعمال والمسلسلات القادمة من أسواق مثل كوريا وتركيا وسوريا وغيرها ما يجعل المنافسة أصعب من أن يحسمها نجاح فيلم أو مسلسل واحد، فالمنافسة الحقيقية أصبحت بين منظومات تستطيع إنتاج المحتوى بصورة مستمرة وبناء جمهورها والمحافظة عليه وبين تجارب قد تحقق نجاحاً لافتاً لكنها لا تتبعها بالضرورة سلسلة متواصلة من الأعمال، ولهذا يؤكد حارب أهمية إيجاد آلية تجعل المنطقة قادرة على تقديم أعمال بجودة مرتفعة وبزخم أكبر بحيث تنتقل السينما الخليجية من منطق النجاحات الفردية إلى صناعة تمتلك دورة إنتاج مستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووضع حارب التعاون بين الجهات المنتجة في المنطقة ضمن الحلول الأساسية لتجاوز هذه الفجوة إذ يمكن لتكامل المنتجين وصناع المحتوى والطاقات الإبداعية في المدن والدول الخليجية أن يوسع حجم السوق ويمنح المواهب فرصاً أكبر ويرفع القدرة على إنتاج أعمال تنافس خارج المنطقة، فالصناعة لا تبدأ عند تشغيل الكاميرا ولا تنتهي بانتهاء التصوير وإنما تقوم على سلسلة مترابطة تبدأ بالفكرة والنص وتطوير الشخصيات وتمتد إلى الإنتاج والتقنيات والتوزيع والوصول إلى الجمهور، ومن هنا يصبح بناء بيئة أكثر تكاملاً عاملاً أساسياً لتحويل الإمكانات المتوافرة في المنطقة إلى قوة إنتاجية تستطيع المحافظة على الجودة وفي الوقت نفسه تحقيق الاستمرارية المطلوبة للمنافسة عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتبدو المرحلة المقبلة أمام صناعة الرسوم المتحركة والسينما الخليجية مختلفة عن كل ما سبقها فالأدوات أصبحت أسرع والحواجز التقنية أقل والجمهور أصبح أكثر انفتاحاً على القصص القادمة من ثقافات مختلفة لكن المنافسة أصبحت في المقابل أشد</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبين هذه التحولات يختصر حارب معادلة المستقبل في 3 عناصر مترابطة: هوية تمنح العمل صوته وحرفة تمنحه جودته وتكنولوجيا تختصر الطريق أمام المبدع دون أن تحل مكانه لتبقى الفرصة الحقيقية أمام السينما الخليجية في أن تستخدم أدوات المستقبل لصناعة قصص تنطلق من المنطقة وتجد مكانها على شاشة العالم.</div></p>

محمد حارب لـ«البيان»: الذكاء الاصطناعي يعيد رسم صناعة الرسوم المتحركة

<p class='article-text'>أكد المخرج والمصور السينمائي الإماراتي سيف بورحمة أن أعمال المخرج محمد سعيد حارب، وفي مقدمتها مسلسل «فريج»، شكّلت مصدر إلهام لجيل من المبدعين الشباب، وأسهمت في تكوين رؤيتهم الفنية منذ الصغر.</p><p class='article-text'>وقال بورحمة في حديث خاص لـ«البيان» على هامش قمة الإعلام العربي إن مشاركته في منتدى الأفلام تمثل فرصة للقاء صنّاع القطاع والاستفادة من تجارب الشخصيات التي ألهمته خلال مسيرته، إلى جانب البحث عن مساحات تساعده على إيصال أعماله إلى جمهور عالمي.</p><p class='article-text'>وأضاف أن تأثير «فريج» لا يزال حاضراً في أعماله الحالية، سواء من خلال بعض الأفكار أو أسلوب تقديم المواقف والنكات القريبة من المجتمع.</p><p class='article-text'>وقال «استلهمنا الكثير من أعمال محمد سعيد حارب ونحن صغار، ولا تزال لدي أشياء كثيرة أستفيد منها في أعمالي الحالية، سواء من فريج أو من النكات التي كانت موجودة فيه».</p><h2>إلهام مبكر</h2><p class='article-text'>وأوضح بورحمة أن مشاهدة أعمال إماراتية ناجحة في طفولته منحته دافعاً لدخول المجال، وأثبت له قدرة القصة المحلية على الوصول إلى الجمهور وترك أثر يستمر عبر الأجيال.</p><p class='article-text'>ويرى أن حضور صنّاع الأفلام الشباب في قمة الإعلام العربي يتيح لهم التواصل مع الشخصيات التي سبقتهم في المجال، والتعرف إلى تجاربها والاستفادة منها في تطوير أعمالهم الخاصة.</p><p class='article-text'>وأكد أن الطموح اليوم لا يقتصر على إنتاج أعمال محلية، وإنما يتمثل في الارتقاء بها والوصول إلى العالمية، معتبراً أن القمة ومنتدى الأفلام يوفران المكان المناسب للقاء الخبرات والجهات القادرة على دعم هذا الانتقال.</p><h2>منصة شبابية</h2><p class='article-text'>وأشاد بورحمة بالدور الذي يؤديه منتدى الأفلام في دعم المواهب الشابة وإتاحة الفرصة أمامها لعرض إنتاجاتها والوصول إلى جمهور أوسع.</p><p class='article-text'>وأشار إلى مشاركة 55 فيلماً ضمن المبادرة المخصصة للأفلام هذا العام، موضحاً أنه سيتم اختيار ثلاثة أفلام منها، مع العمل على الترويج لجميع الأفلام المشاركة وعدم حصر الدعم في الأعمال الفائزة.</p><p class='article-text'>وقال إن الترويج للأفلام الـ55 يمنح كل مشارك فرصة للاستفادة من المنصة، ويضمن وصول الأعمال إلى الجمهور والمهتمين بالصناعة حتى إن لم تكن ضمن الأفلام الثلاثة المختارة.</p><h2>طموح عالمي</h2><p class='article-text'>وأكد بورحمة أن دعم الموهبة لا يقتصر على منح الجوائز، إذ يشمل توفير مساحة للعرض والتعريف بصاحب العمل وربطه بصنّاع الأفلام والخبراء والجهات الداعمة.</p><p class='article-text'>ويمنح هذا النوع من المبادرات المخرجين والمصورين الشباب فرصة لاختبار أفكارهم أمام جمهور أوسع، وبناء علاقات مهنية تساعدهم على تطوير مشروعاتهم المقبلة.</p><p class='article-text'>وبينما استلهم بورحمة بداياته من تجربة إماراتية نجحت في تحويل الحكاية المحلية إلى عمل راسخ في ذاكرة الجمهور، يحمل اليوم طموحاً لنقل أعمال جيله من البيئة المحلية إلى العالم.</p><p class='article-text'>ويختصر حضوره في منتدى الأفلام مساراً تتوارث فيه الأجيال الإبداع، إذ تلهم تجربة رائدة شاباً يبدأ طريقه، ثم يجد في دبي منصة تساعده على تحويل ذلك الإلهام إلى عمل يمكن أن يصل بدوره إلى جمهور جديد.</p>

«فريج» ألهمت جيلاً ونطمح للعالمية بأفلامنا

سيف بورحمة لـ«البيان»: منتدى الأفلام يمنح المواهب الشابة مساحة لعرض أعمالها والوصول إلى الجمهور

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ناقشت الجلسة الحوارية «قصة محلية.. صدى عالمي» معادلة أساسية تتمثل في كيفية صناعة قصة تنطلق من هوية المكان وخصوصيته الثقافية ثم تعبر إلى المهرجانات والأسواق والمنصات الدولية لتخاطب جمهوراً مختلفاً في اللغة والثقافة من دون أن تفقد ملامحها المحلية. وعقدت الجلسة على مسرح الأفلام والألعاب الإلكترونية ضمن فعاليات منتدى الأفلام والألعاب الإلكترونية بمشاركة محمد قبلاوي المؤسس والرئيس التنفيذي لمهرجان مالمو للسينما العربية ومحمد سعيد حارب المخرج والمنتج السينمائي والمنتجة روان ناصر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وركز الحوار على قوة القصة والهوية المحلية ودور الإنتاج والتوزيع والمهرجانات في إيصال الفيلم إلى الخارج إلى جانب تأثير التكنولوجيا والمنصات الحديثة في إعادة تشكيل صناعة السينما وفتح مساحات جديدة أمام المواهب الإماراتية والعربية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وطرحت الجلسة مفهوماً للعالمية يقوم على أن الفيلم لا يحتاج إلى التخلي عن تفاصيل مجتمعه حتى يصبح مفهوماً خارج حدوده بل يمكن لهذه التفاصيل أن تكون مصدر تميزه متى تحولت إلى قصة تحمل أبعاداً إنسانية مشتركة وتقدم بلغة سينمائية احترافية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسلط محمد قبلاوي المؤسس والرئيس التنفيذي لمهرجان مالمو للسينما العربية الضوء على أهمية المهرجانات في تقديم السينما العربية إلى جمهور دولي أوسع مؤكداً أن دور المهرجان يتجاوز عرض العمل السينمائي ليصبح جزءاً من دورة الصناعة ومسار وصول الفيلم إلى الخارج. وتبرز أهمية المهرجانات في جمع المخرجين والمنتجين والموزعين والمهنيين وفتح قنوات للتواصل وبناء الشراكات إلى جانب منح الأفلام فرصة للوصول إلى أسواق ومناطق جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وناقشت الجلسة أهمية وجود مسار واضح للفيلم بعد اكتمال إنتاجه إذ إن القصة القوية وجودة التنفيذ لا تكفيان وحدهما للوصول إلى الجمهور ما لم يصاحبهما توزيع وتسويق وحضور في المهرجانات والأسواق والمنصات المناسبة. كما سلط النقاش الضوء على ما تمتلكه السينما العربية من تنوع ثقافي واجتماعي ومخزون واسع من الحكايات القادرة على مخاطبة العالم وهو ما يجعل تطوير القصص الأصيلة والاستثمار فيها فنياً وإنتاجياً فرصة لتعزيز الحضور العربي في المشهد السينمائي الدولي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي محور الهوية تناول محمد سعيد حارب المخرج والمنتج السينمائي قدرة الحكاية المحلية على تجاوز البيئة التي ولدت فيها والوصول إلى جمهور أوسع مؤكداً أن البحث عن العالمية لا يعني محاكاة التجارب الأجنبية أو التخلي عن ملامح المجتمع بل يبدأ من امتلاك صانع الفيلم صوتاً واضحاً وقصة يعرفها ويستطيع تقديمها بصورة مقنعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وركز الحوار على أن الجمهور العالمي لا يشترط أن يرى قصة تشبه واقعه بقدر ما يبحث عن عمل يجعله يتفاعل مع شخصياته ومشاعرها وهو ما يمنح القصص الإماراتية والعربية فرصة للتحول إلى أعمال ذات حضور دولي عندما تجمع بين أصالة الفكرة وقوة التنفيذ. وأكدت الجلسة أن الأسرة والانتماء والطموح والنجاح والفقد والعلاقات الإنسانية تمثل موضوعات تتجاوز اختلاف الثقافات واللغات وأن صدق معالجة هذه المشاعر يمنح القصة قدرتها على السفر من بيئتها المحلية إلى جمهور آخر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الجانب الإنتاجي تناولت المنتجة روان ناصر رحلة انتقال القصة من الفكرة إلى مشروع سينمائي مكتمل وما تتطلبه من تطوير للسيناريو وبناء فريق العمل واختيار العناصر الفنية وإدارة التنفيذ وصولاً إلى التسويق والتوزيع وتحديد المهرجانات والمنصات والأسواق المناسبة للفيلم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأبرز النقاش أن المنتج يمثل حلقة محورية في هذه الرحلة وأن بناء صناعة سينمائية مستدامة يحتاج إلى منظومة تجمع الكاتب والمخرج والمنتج والمواهب الفنية والتقنية والموزعين والمنصات والمهرجانات ضمن سلسلة متكاملة تستطيع نقل الفيلم من مرحلة الفكرة إلى المنافسة الدولية. كما ركزت الجلسة على اكتشاف المواهب الجديدة ومنحها فرصاً لتطوير مشروعاتها في ظل ظهور جيل إماراتي وعربي يمتلك أدوات جديدة ويتعامل مع صناعة السينما والمحتوى ضمن سوق عالمي مفتوح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأدار سامر المرزوقي مدير إدارة الأفلام في مكتب دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية الحوار عبر محاور تناولت القصة والهوية والإنتاج والتوزيع ودور المهرجانات والفرص التي تمتلكها السينما المحلية للوصول إلى الأسواق الدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوقف النقاش عند التحولات التي أحدثتها التكنولوجيا في الصناعة حيث أتاحت أدوات أوسع في التصوير والإنتاج والمؤثرات وفتحت المنصات الرقمية أبواباً جديدة للوصول إلى الجمهور لكنها في المقابل رفعت مستوى المنافسة بعد أن أصبح الفيلم المحلي ينافس إنتاجاً عالمياً يصل إلى المشاهد عبر الشاشة ذاتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الجلسة أن التكنولوجيا مهما تطورت تظل أداة مساندة ولا تستطيع أن تحل محل القصة إذ يبدأ الفيلم المؤثر من فكرة وشخصيات وحكاية قادرة على جذب المشاهد ثم تأتي التقنية لترجمة هذه العناصر إلى تجربة بصرية متكاملة. وخلصت جلسة «قصة محلية.. صدى عالمي» إلى أن فرصة السينما الإماراتية في الوصول إلى الجمهور الدولي تبدأ من الثقة بالحكاية المحلية وتطوير الكتابة والاستثمار في المواهب ورفع جودة الإنتاج وتعزيز مسارات التسويق والتوزيع والمشاركة في المهرجانات.</div></p>

«قصة محلية.. صدى عالمي».. جلسة حوارية تبحث انطلاق السينما الإماراتية من الهوية إلى الجمهور الدولي

<p class='article-text'>واصل نادي دبي الدولي للرياضات البحرية، برنامجه التدريبي لرياضة الشراع الحديث للأسبوع الثاني على التوالي، وسط إقبال متزايد وزيادة ملحوظة في أعداد المتدربين من المواطنين والمقيمين من مختلف الجنسيات والفئات العمرية، في مشهد يعكس مكانة الرياضة البحرية كمساحة تجمع المجتمع، وتحديداً هذا النوع من الرياضة الأولمبية.</p><p class='article-text'>وشهد الأسبوع الثاني انضمام مجموعة جديدة من الأطفال إلى فئة الأوبتيمست، وكان من أبرزهم نورة حارب سعيد حارب، التي سجلت مشاركتها الأولى في التدريب بعمر عامين وسبعة أشهر، إلى جانب أليكس بعمر ثلاثة أعوام ونصف، وعبيد عيسى بعمر خمسة أعوام، في صورة تعكس اهتمام الأسر بتعريف أبنائها بالرياضات البحرية منذ سن مبكرة.</p><p class='article-text'>كما شهدت تدريبات فئة الإلكا، القارب الشراعي الأولمبي، حضوراً متنوعاً من السيدات والفتيات والشباب والرجال، إلى جانب مشاركة عدد من أولياء الأمور مع أبنائهم في تجربة الإبحار، ما أضفى على البرنامج بعداً مجتمعياً وعائلياً لافتاً.</p><p class='article-text'>وشكلت مشاركة أولياء الأمور مع أبنائهم في التدريبات والإبحار على شواطئ دبي إحدى أبرز صور الأسبوع الثاني، حيث اجتمعت أجيال مختلفة في تجربة رياضية واحدة، جسدت العلاقة الراسخة بين مجتمع الإمارات والبحر، وقدمت نموذجاً عملياً لكيفية انتقال الثقافة والمهارات البحرية من جيل إلى آخر.</p><p class='article-text'>ويعمل النادي من خلال البرنامج على تطوير مهارات المشاركين وفق مستويات تدريبية متدرجة تراعي العمر والخبرة والقدرات الفردية، حيث يتلقى المبتدئون تدريبات المستوى الأول، فيما يواصل المشاركون الأكثر خبرة برنامج المستوى الثاني، ضمن منهج يجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي والسلامة البحرية.</p><p class='article-text'>وقال يوسف خالد البستكي، رئيس المدربين في قسم المواهب وتطوير الأداء الرياضي بنادي دبي الدولي للرياضات البحرية، إن الإقبال الذي يشهده البرنامج يعكس وعياً مجتمعياً متزايداً بأهمية الرياضة ودورها في بناء الشخصية وتعزيز الصحة والمهارات، وقال: البرنامج يترجم رسالة مهمة من خلال تواجد أولياء الأمور مع أبنائهم منذ ساعات الصباح الأولى في عطلة نهاية الأسبوع، حيث إن هذا الالتزام يعكس حرص الأسرة على دعم أبنائها، وتشجيعهم على ممارسة رياضة صحية، وتطوير مهاراتهم والاستفادة من وقتهم في التعلم والنشاط، نجاح البرنامج لا يقتصر على النادي فحسب، بل يمثل نجاحاً مجتمعياً يعكس ما تتميز به دولة الإمارات وإمارة دبي من بيئة داعمة للرياضة والتعلم والتنوع.</p><p class='article-text'>وأضاف البستكي: إن زيادة مشاركة أبناء وبنات الإمارات في البرنامج، إلى جانب مختلف الجنسيات المقيمة في الدولة، تعكس قدرة الرياضة على بناء جسور التواصل بين أفراد المجتمع، وترسيخ قيم التعاون والانضباط والاحترام، حيث إن رياضة الشراع الحديث تتجاوز الجانب الرياضي، فهي تجمع بين اللياقة البدنية، والتركيز، واتخاذ القرار، وفهم اتجاهات الرياح والبيئة البحرية، والاعتماد على النفس، والسلامة، ما يجعلها تجربة تعليمية متكاملة لمختلف الأعمار.</p><p class='article-text'>وأوضح البستكي: أن المشهد الذي جمع الأطفال والشباب والسيدات والرجال وأولياء الأمور خلال الأسبوع الثاني يمثل امتداداً لدور نادي دبي الدولي للرياضات البحرية، الذي عمل على مدى عقود على نشر الثقافة البحرية، والمحافظة على الإرث الإماراتي المرتبط بالبحر، وفي الوقت ذاته تطوير الرياضات البحرية الحديثة والأولمبية وفق رؤية تتطلع إلى المستقبل، وقال: «أن نرى اليوم طفلاً يبدأ خطواته الأولى مع القارب، إلى جانب شاب أو ولي أمر يتعلم ويبحر معه، هو مشهد نفتخر به، الرياضة لا ترتبط بعمر محدد، والشراع يمكن أن يكون بداية لطفل، وهواية لأسرة، أو مساراً رياضياً لموهبة قد تمثل دولة الإمارات مستقبلاً».</p><p class='article-text'>ويواصل نادي دبي الدولي للرياضات البحرية برنامجه طوال شهر سبتمبر الجاري، مستهدفاً تطوير مهارات المشاركين في فئتي الأوبتيمست والإلكا، وفتح آفاق جديدة أمام الراغبين في مواصلة رحلتهم في رياضة الشراع الحديث.</p><p class='article-text'>ويجسد البرنامج رسالة رياضية ومجتمعية تتجاوز حدود المنافسة، لتؤكد أن البحر سيبقى جزءاً أصيلاً من هوية الإمارات، وأن الاستثمار في الأجيال الجديدة، ودعم الأسرة، وتمكين الكوادر الوطنية، وفتح المجال أمام مختلف مكونات المجتمع، تمثل جميعها ركائز أساسية لاستمرار هذا الإرث بروح حديثة وطموح يتطلع إلى المستقبل.</p>

إقبال متزايد على المشاركة في برنامج الشراع الحديث لـ«دبي البحري»

<h2>نهال بدري: المبادرة فرصة لتجسيد التلاحم والتضامن والمرونة في الإمارات</h2><h2>هشام العلماء: المسابقة تُعنى باكتشاف المواهب بقدر ما تهتم بخلق الفرص</h2><h2>سامر المرزوقي: حريصون على تقديم كافة الإمكانات والحلول اللوجستية والفنية للمشاركين في المسابقة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن مكتب دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية التابع لمجلس دبي للإعلام عن إطلاق مسابقة وطنية للأفلام القصيرة، تسلّط الضوء على القوة الاستثنائية والتضامن والمرونة التي أبداها المجتمع في جميع أنحاء دولة الإمارات في ظل التطورات الإقليمية.</div></p><p class='article-text'>وتأتي المبادرة، التي تُقام تحت عنوان «قصص من عزيمتنا» بتوجيهات سمو الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي، رئيس مجلس دبي للإعلام، لتبرز التجارب الإنسانية العميقة التي تعبر عنها الأفلام برؤية سينمائية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوفر المبادرة منصة جديدة لطلاب الإعلام، تحفزهم على تقديم تجربتهم الأولى وخوض مجال الإنتاج السينمائي عملياً، كما تشكل فرصة لصُنّاع الأفلام الموهوبين من الإماراتيين والمقيمين من كافة الجنسيات، بمن فيهم المواهب الصاعدة والمخرجون المبتدئون والمحترفون، لإبراز مهاراتهم الإبداعية عبر سرد قصص تتناول الوحدة الوطنية والعزيمة والانتصار. </div></p><p class='article-text'>وتضم قائمة الفئات المقبولة للمشاركة: الأفلام الروائية، والوثائقية، وأفلام الرسوم المتحركة (الأنيميشن)، والأفلام التجريبية، والأفلام المنتجة بالكامل أو بمساعدة الذكاء الاصطناعي، والأفلام الهجينة، والأفلام المصورة بالهواتف المحمولة.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/12/5326555.jpg" alt="نهال بدري" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>نهال بدري</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وبهذه المناسبة، قالت نهال بدري، الأمين العام لمجلس دبي للإعلام، إن المبادرة تجسد رؤية قيادة دولة الإمارات في ترسيخ مجتمع يتسم بتلاحمه الاستثنائي ومصيره المشترك. </div></p><p class='article-text'>وأضافت: «مسيرة دولة الإمارات اتسمت بالعزيمة الاستثنائية لشعبها وإرادته الصلبة في تشكيل مستقبل الدولة والعالم من حولنا.</p><p class='article-text'>ومبادرة «قصص من عزيمتنا» تمثّل فرصة لتجسيد التلاحم والتضامن والمرونة في دولة الإمارات من خلال قصص إنسانية حقيقية وحفظها للأجيال القادمة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابعت: «كما تعكس هذه الفعالية التزامنا بفتح الآفاق أمام المواهب الشابة الواعدة لمشاركة المنصة مع كبار صُنّاع الأفلام. </div></p><p class='article-text'>ومن خلال إلهام الأجيال المختلفة والرؤى الإبداعية المتنوعة، نهدف إلى تشجيع أصوات جديدة، وإبراز المواهب الشابة المتميزة، ودعم السرد القصصي الذي يعكس تنوع مجتمعنا وقوته».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما صمم مكتب دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية المبادرة لتكون احتفاءً بارزاً بعيد الاتحاد الـ 55، حيث سيتم اختيار 55 فيلماً في قائمة الترشيحات النهائية تركز على أربعة محاور وطنية. </div></p><p class='article-text'>وتُختتم المبادرة بعرض جميع الأفلام المختارة قبل حفل توزيع الجوائر للأفلام الفائزة عن طريق لجان تحكيم مستقلة.</p><p class='article-text'>ويأتي أول المحاور الأربعة، ليسلّط الضوء على «الجهود الجبارة في الدفاع عن الوطن» ويوجه التحية للقوات المسلحة لدولة الإمارات، وفرق الاستجابة للطوارئ، والكوادر في الخطوط الأمامية، والمؤسسات الوطنية؛ بينما يعكس محور «وطنٌ واحد، مجتمعات متعددة» كيف وقف المواطنون والمقيمون من مختلف الجنسيات يداً واحدة أثناء الأوقات العصيبة؛ فيما يسلط محور «الحياة مستمرة» الضوء على الإرادة الجماعية لتجاوز الأزمات؛ ويبرز محور «أقوى نحو المستقبل» الطموح والعزيمة الراسخة لصياغة مستقبل الوطن.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/12/5326552.jpg" alt=" هشام العلماء " />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption> هشام العلماء </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>من جانبه، أكد هشام سلطان العلماء، المدير التنفيذي لقطاع تطوير الإعلام في مجلس دبي للإعلام، تركيز المجلس على النهوض بقطاع الأفلام والمواهب الصاعدة مع مواكبة أحدث التطورات التي تشكل هذا القطاع.</p><p class='article-text'>وقال: «السينما هي وسيلة تمكّننا من تقدير التجارب والأحداث الاستثنائية بأسلوب فريد.</p><p class='article-text'>وهذه المبادرة تمكّن صُنّاع الأفلام من مشاركة رؤاهم وتصوراتهم حول دولة الإمارات من خلال الأفلام الروائية أو الأنيميشن أو الأشكال الجديدة من صناعة الأفلام الرقمية».</p><p class='article-text'>وأضاف العلماء: «هذه المسابقة تُعنى باكتشاف المواهب بقدر ما تهتم بخلق الفرص.</p><p class='article-text'>ومن خلال فتح باب المشاركة أمام الطلاب والمخرجين، سواء من يعملون على تجربتهم الأولى، أو المحترفون، نأمل أن نتمكن عبر المبادرة من إبراز أصوات متنوعة ورؤى إبداعية تعزز روح المجتمع في دولة الإمارات».</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/12/5326553.jpg" alt="سامر المرزوقي" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>سامر المرزوقي</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>مكانة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال سامر المرزوقي، مدير إدارة الأفلام والإنتاج في مكتب دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية: «تأتي هذه المسابقة تجسيداً لالتزام المجلس المستمر بالنهوض ببيئة إنتاج الأفلام محلياً، وترسيخ مكانة دبي مركزاً إقليمياً وعالمياً جاذباً للمواهب والإنتاجات الإبداعية.</div></p><p class='article-text'>وإن تمكين صناع الأفلام وتوفير البنية التحتية والبيئة المحفزة لهم يعزز من قدرة المحتوى المحلي على المنافسة ورواية قصصنا الوطنية بأعلى المعايير الفنية والهندسية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف المرزوقي: «نحرص من خلال منظومة التسهيلات والدعم في المجلس على تقديم كافة الإمكانات والحلول اللوجستية والفنية للمشاركين في المسابقة عبر مختلف مساراتها، بما يضمن تحويل الأفكار والرؤى الإبداعية إلى أفلام ملهمة؛ تحتفي بالإنجاز الوطني وتُسهم في إثراء الأرشيف الرقمي والسينمائي لدولة الإمارات».</div></p><h2>الجوائز والتقييم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وستكرّم المسابقة الأعمال المتميزة في فئاتها الخمس بمنح 10 جوائز منفصلة بين فئة الطلبة والمحترفين، بواقع جائزتين عن كل فئة، وهي: جائزة أفضل فيلم روائي، وجائزة أفضل فيلم وثائقي، وجائزة أفضل فيلم أنيمشين، وجائزة أفضل فيلم ذكاء اصطناعي، وجائزة التحكيم الخاصة. </div></p><p class='article-text'>وستكون قيمة الجائزة الواحدة عن فئة الطلبة (10) آلاف درهم، بينما ستكون قيمة الجائزة الواحدة عن فئة المحترفين (50) ألف درهم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستخضع جميع المشاركات لمرحلة تقييم وتدقيق على ثلاث مراحل؛ تتضمن المرحلة الأولى التقييم الفني ومدى استيفاء الفيلم لشروط المشاركة، تليها مرحلة التصفية الأولية عبر الإنترنت، ثم التقييم من قِبل لجنة تحكيم مستقلة، لتنتهي العملية بالاختيار النهائي المتاح للجمهور. </div></p><p class='article-text'>وتستقبل المسابقة طلبات المشاركين حتى موعد أقصاه 25 أكتوبر المقبل الموعد النهائي لتسليم مشاركاتهم.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/12/5326554.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h1>الحدث يجمع نخبة من نجوم وصنّاع السينما والدراما والموسيقى</h1><p class='article-text'><div data-empty="false">تحت مظلة «قمة الإعلام العربي 2026»، ينظم مكتب دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية، التابع لمجلس دبي للإعلام، «منتدى الأفلام»، بمشاركة نخبة من أبرز نجوم وصنّاع السينما والدراما والموسيقى، إلى جانب مخرجين ومنتجين وخبراء وقادة مؤسسات إبداعية من المنطقة والعالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشكّل المنتدى منصة استراتيجية ضمن القمة، تجسّد رؤية دبي لتطوير قطاع الأفلام والصناعات الإبداعية، وتجمع المواهب والخبرات وصنّاع القرار لاستشراف التحولات المتسارعة التي تعيد رسم مستقبل صناعة المحتوى المرئي والمسموع، وترسّخ حضور دبي وجهة عالمية للإنتاج الإبداعي وجاذبة للمواهب والاستثمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سامر المرزوقي، مدير إدارة الأفلام والإنتاج في مكتب دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية: «يجمع منتدى الأفلام صنّاع السينما والدراما والموسيقى في لحظة تعاد فيها كتابة قواعد الإنتاج والتوزيع مع صعود المنصات الرقمية والذكاء الاصطناعي. ودبي اليوم لا تكتفي باستضافة هذه الصناعة، بل تبني بيئة إنتاج متكاملة تربط المواهب والقصص العربية بالأسواق العالمية، وتمنح صنّاع المحتوى الشراكات والأدوات التي تنقل أعمالهم من فكرة محلية إلى حضور دولي».</div></p><h2>جلسات متنوعة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتناول المنتدى عبر جلساته تحولات صناعة السينما والدراما العربية، وآفاق الإنتاج المشترك وانتقال الأعمال إلى المنصات الرقمية، والدور المتنامي للذكاء الاصطناعي، إلى جانب أثر الموسيقى والدراما في تشكيل الهوية الثقافية ونقل القصص العربية إلى جمهور عالمي أوسع.</div></p><p class='article-text'>وتجمع جلسة «نجوم صنعوا ذاكرة الخليج» الفنانين سميرة أحمد وداوود حسين ومحمد المنصور لاستعادة محطات فارقة في مسيرة الدراما الخليجية وأثرها الممتد في وجدان أجيال متعاقبة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جلسة «قصة محلية، صدى عالمي» يناقش المخرج الإماراتي محمد سعيد حارب والمنتجة رولا ناصر ومحمد قبلاوي، المدير العام لمهرجان مالمو للسينما العربية، كيفية عبور القصص المحلية حدودها الجغرافية والثقافية عبر منصات البث والمهرجانات الدولية للوصول إلى جمهور عالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعرض وكالة الأنباء الفرنسية «AFP»، في جلسة عرض خاصة، فيلمها الوثائقي المتأهل للأوسكار «من داخل غزة»، الذي يوثّق تجربة صحافييها ومصوريها في القطاع وسط المخاطر وانقطاع الاتصالات والكلفة الإنسانية لنقل الحدث إلى العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جلسة «قصة رائدة الإخراج الإماراتي د. حصة لوتاه» تستعرض د. حصة لوتاه، إحدى رائدات الإعلام والإخراج التلفزيوني في الإمارات، محطات من مسيرتها وإسهامها في تطور المشهد الإعلامي المحلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جلسة «السينما الخليجية التي نريد أن نراها»، يطرح السيناريست محمد حسن أحمد والسيناريست أحمد العرشي رؤيتهما لاتجاهات السينما الخليجية ومستقبلها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجمع جلسة «نساء يصنعن مشهد الدراما العربية» النجمة السورية كاريس بشار والنجمة المصرية دينا الشربيني والممثلة كارمن بصيبص لمناقشة الدور المتنامي للمرأة أمام الكاميرا وخلفها في الدراما العربية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشارك النجمة اللبنانية نادين نسيب نجيم في جلسة حوارية تتناول الدور المتنامي للدراما بوصفها إحدى أبرز أدوات القوة الناعمة، وقدرتها على بناء الجسور الثقافية وتشكيل صورة المجتمعات والتأثير في جمهور واسع. </div></p>

«قصص من عزيمتنا».. مبادرة توفر منصة لطلبة الإعلام وصُنّاع الأفلام لإبراز إبداعاتهم

بتوجيهات أحمد بن محمد.. «دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية» يطلق مسابقة أفلام

<p class='article-text'><div data-empty="false">حت مظلة "قمة الإعلام العربي 2026"، التي تُعقد خلال الفترة من 15 إلى 17 سبتمبر، ينظّم مكتب دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية، التابع لمجلس دبي للإعلام، "منتدى الأفلام"، بمشاركة نخبة من أبرز نجوم وصنّاع السينما والدراما والموسيقى، إلى جانب مخرجين ومنتجين وخبراء وقادة مؤسسات إبداعية من المنطقة والعالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشكّل المنتدى منصة استراتيجية ضمن القمة، تجسّد رؤية دبي لتطوير قطاع الأفلام والصناعات الإبداعية، وتجمع المواهب والخبرات وصنّاع القرار لاستشراف التحولات المتسارعة التي تعيد رسم مستقبل صناعة المحتوى المرئي والمسموع، وترسّخ حضور دبي وجهةً عالمية للإنتاج الإبداعي وجاذبة للمواهب والاستثمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سامر المرزوقي، مدير إدارة الأفلام والإنتاج في مكتب دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية: "يجمع منتدى الأفلام صنّاع السينما والدراما والموسيقى في لحظة تُعاد فيها كتابة قواعد الإنتاج والتوزيع مع صعود المنصات الرقمية والذكاء الاصطناعي. ودبي اليوم لا تكتفي باستضافة هذه الصناعة، بل تبني بيئة إنتاج متكاملة تربط المواهب والقصص العربية بالأسواق العالمية، وتمنح صنّاع المحتوى الشراكات والأدوات التي تنقل أعمالهم من فكرة محلية إلى حضور دولي".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جلسات متنوّعة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتناول المنتدى عبر جلساته تحوّلات صناعة السينما والدراما العربية، وآفاق الإنتاج المشترك وانتقال الأعمال إلى المنصات الرقمية، والدور المتنامي للذكاء الاصطناعي، إلى جانب أثر الموسيقى والدراما في تشكيل الهوية الثقافية ونقل القصص العربية إلى جمهور عالمي أوسع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجمع جلسة "نجوم صنعوا ذاكرة الخليج" الفنانين سميرة أحمد وداوود حسين ومحمد المنصور لاستعادة محطات فارقة في مسيرة الدراما الخليجية وأثرها الممتد في وجدان أجيال متعاقبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جلسة "قصة محلية، صدى عالمي" يناقش المخرج الإماراتي محمد سعيد حارب والمنتجة رولا ناصر ومحمد قبلاوي، المدير العام لمهرجان مالمو للسينما العربية، كيفية عبور القصص المحلية حدودها الجغرافية والثقافية عبر منصات البث والمهرجانات الدولية للوصول إلى جمهور عالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعرض وكالة الأنباء الفرنسية «AFP» في جلسة عرض خاصة، فيلمها الوثائقي المتأهل للأوسكار «من داخل غزة»، الذي يوثّق تجربة صحافييها ومصوّريها في القطاع وسط المخاطر وانقطاع الاتصالات والكلفة الإنسانية لنقل الحدث إلى العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جلسة "قصة رائدة الإخراج الإماراتي د. حصة لوتاه" تستعرض د. حصة لوتاه، إحدى رائدات الإعلام والإخراج التلفزيوني في الإمارات، محطات من مسيرتها وإسهامها في تطور المشهد الإعلامي المحلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جلسة "السينما الخليجية التي نريد أن نراها" ، يطرح السيناريست محمد حسين أحمد والسيناريست أحمد العرشي رؤيتهما لاتجاهات السينما الخليجية ومستقبلها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجمع جلسة "نساء يصنعن مشهد الدراما العربية" النجمة السورية كاريس بشار والنجمة المصرية دينا الشربيني والممثلة كارمن بصيبص لمناقشة الدور المتنامي للمرأة أمام الكاميرا وخلفها في الدراما العربية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشارك النجمة اللبنانية نادين نسيب نجيم في جلسة حوارية تتناول الدور المتنامي للدراما بوصفها إحدى أبرز أدوات القوة الناعمة، وقدرتها على بناء الجسور الثقافية وتشكيل صورة المجتمعات والتأثير في جمهور واسع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جلسة "من السينما إلى المنصات الرقمية" يناقش الممثل السوري عابد فهد والنجمة المصرية نيللي كريم والمنتج اللبناني صادق الصبّاح، رئيس مجلس إدارة «الصبّاح إخوان»، الكيفية التي أعادت بها المنصات الرقمية تشكيل الإنتاج والتوزيع والمشاهدة، بعدما لم تعد الشاشة التقليدية المسار الوحيد لوصول العمل إلى جمهوره.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الموسيقى والذاكرة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جلسة "أغانٍ خليجية شكّلت ذاكرة جيل كامل"، يستعيد الملحن فايز السعيد والشاعر علي الخوار والمخرج سهيل العبدول محطات الأغنية الخليجية وتطورها من الكلمة واللحن إلى الصورة والإخراج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال جلسة "مستقبل الإنتاج الموسيقي في الأسواق العربية" تناقش رشا المبارك، رئيسة مجلس إدارة «Music Nation»، وستيوارت بولارد، الشريك المؤسس والسفير لاستوديوهات «Palm 9» في دبي، التحولات التي يشهدها القطاع والفرص التي تتيحها التقنيات الجديدة والشراكات الدولية أمام المواهب العربية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الذكاء الاصطناعي ومستقبل الدراما</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جلسة "الذكاء الاصطناعي في المحتوى.. فرصة أم تهديد؟" تستشرف آية الأتاسي المؤسسة والرئيسة التنفيذية لمنصة "كنز" أثر الذكاء الاصطناعي في الكتابة والإخراج والإنتاج، وما يطرحه من فرص إبداعية وقضايا مهنية وأخلاقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجمع جلسة "عصر جديد في صناعة الدراما العربية" أحمد العوضي ويارا السكري لمناقشة تغيّر اهتمامات الجمهور وتطور مفهوم النجومية ومستقبل الدراما العربية في ظل اتساع منصات العرض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس «منتدى الأفلام» حرص «قمة الإعلام العربي 2026» على مواكبة التحولات المتسارعة في صناعة السينما والمحتوى المرئي عالمياً، بما يعزز حضور المنطقة العربية على خريطة الصناعات الإبداعية العالمية.</div></p>

"منتدى الأفلام" يجمع نخبة من نجوم وصنّاع السينما والدراما والموسيقى العربية والعالمية

<p class='article-text'><div data-empty="false">تحظى أندية الشركات والأندية الخاصة لكرة القدم بإمكانات كبيرة على مستوى الاستثمار واستقطاب أفضل اللاعبين والمدربين في دوري الأولى والثانية والثالثة التي تلعب تحت منظومة اتحاد كرة القدم إلا أن هناك عقبة كبيرة تؤرق مضاجع رؤساء وقيادات هذه الأندية وهي مشكلة توفر ملاعب المباريات التي تمثل «الكنز المفقود»، وتظل الهاجس الأكبر لقيادات الأندية، حيث تزداد مع موعد كل مباراة دورية، ومع اتساع وحضور الأندية الخاصة ودخولها عالم كرة القدم بالمشاركة ضمن مسابقات اتحاد الكرة تظل مشكلة تأسيس ملعب بمثابة تحدٍ لهذه الأندية التي باتت تصنع الفارق وتسرق الأضواء من أندية دوري المحترفين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">معاناة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعاني أندية الشركات والأندية الخاصة مع بداية كل موسم، من ارتفاع تكلفة استئجار الملاعب، التي تتراوح سنوياً بين 250 و550 ألف درهم للموسم الواحد، وفقاً لنوعية الملعب وموقعه ومدة الاستخدام. وتشكل هذه التكلفة عبئاً إضافياً على ميزانيات أندية الشركات، التي تجد نفسها مطالبة بتوفير مبالغ كبيرة فقط من أجل تأمين ملعب تقام عليه مبارياتها الرسمية، في وقت لا تحصل فيه على عوائد مالية مباشرة من اتحاد كرة القدم مقابل استئجار الملاعب. ومع انطلاقة كل موسم، تبدأ رحلة البحث عن ملاعب مناسبة لاستضافة مبارياتها، وسط محدودية الخيارات وارتفاع أسعار الإيجارات، ما يضع الإدارات أمام تحديات مالية متواصلة، خصوصاً أن ميزانيات بعض أندية الشركات لا تسمح بتحمل نفقات إضافية بهذا الحجم. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تقتصر المشكلة على الجانب المالي فقط، إذ قد تضطر بعض الأندية، في حال عدم قدرتها على توفير ملعبها الخاص، إلى خوض مبارياتها ذهاباً وإياباً على ملاعب الخصوم، وهو ما يثير تساؤلات حول تكافؤ الفرص وعدالة المنافسة، باعتبار أن امتلاك ملعب أو القدرة على استئجاره يمنح بعض الفرق أفضلية اللعب على أرضها وبين جماهيرها. ولا شك أنّ هناك بعض الأندية التي تخوض المباريات على أرضها وتمتلك ملاعب خاصة بها على مستوى دوري الدرجة الأولى وهي: دبا الحصن، الإمارات، الفجيرة، دبا، العروبة، البطائح، الذيد، العربي، الحمرية، الجزيرة الحمراء بالإضافة لمصفوت والرمس في دوري الدرجة الثانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">45 نادياً</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تضم مسابقات «الهواة» في الإمارات، عبر درجاتها الثلاث، 45 نادياً، بينها 33 نادياً خاصاً مقابل 12 نادياً حكومياً فقط، ما يعني أن الأندية الحكومية تمثل نحو 36% من إجمالي الأندية المشاركة، في مؤشر على التحول المتزايد في طبيعة المنافسة، ومع انطلاق موسم 2026 - 2027 لدوري الدرجة الأولى بمشاركة 15 نادياً في الهواة منها 5 أندية خاصة وهي: غلف يونايتد وسيتي وبالم سيتي وفورت فيرتوس والاتفاق و15 فريقاً في دوري الدرجة الثانية ومثلها في الثالثة تتجدد الأسئلة حول مدى قدرة أندية الشركات على امتلاك ملاعب خاصة بها، وتحويلها من مجرد فرق تبحث عن منشأة تستضيف مبارياتها إلى أندية رياضية متكاملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يونايتد غير</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ إعلان الخصخصة وسط أندية «الهواة والشركات» تعاني هذه الأندية من كثرة التنقل والترحال بين الملاعب ويمكن استثناء فريق يونايتد إف سي والذي قام بتوقيع عقد مع إدارة مدينة دبي الرياضية باستئجار ملاعب المدينة لعقد طويل الأجل ويمتد حتى 2047، وهو استثمار ناجح بكل المقاييس للطرفين، لكن يونايتد -وبعد الصعود التاريخي إلى دوري المحترفين- وجد وصيف دوري الأولى نفسه يخوض مبارياته في دوري الأضواء والشهرة على أرضية ملعب آل مكتوم بنادي النصر بعد رفض رابطة دوري المحترفين السماح لفريق المدرب الإيطالي أندريا بيرلو، المدير الفني ليونايتد، باللعب على ملعب مدينة دبي الرياضية لعدم مطابقتها شروط رابطة دوري المحترفين والاتحاد الآسيوي في هذا الخصوص. ويظل السؤال قائماً هل يمثل غياب الملعب الخاص عقبة أمام تطور هذه الأندية؟ وهل يمكن أن يتحول الاستثمار في المنشآت إلى الحلقة المفقودة في مشروع أندية الشركات؟ أم أن ارتفاع تكلفة إنشاء وتشغيل الملاعب يجعل الاعتماد على المنشآت المتاحة الخيار الأكثر واقعية؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تباعد المسافات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد محمد عبد الله الطربان، رئيس شركة كرة القدم بنادي دبا الحصن معاناة الأندية التي تخوض مباريات الدوري خارج ملاعبها، ما ينعكس سلباً على النتائج، خصوصاً أن كل ملعب لا يقل عن مسافة 80 دقيقة ذهاباً وإياباً، موضحاً أن الفريق يعتبر غريباً على ملعبه لاعتبارات كثيرة، منها عدم إجراء التدريبات والتمارين على أرضية هذا الملعب، وذلك بسبب ضغط جدول المباريات في الملعب المعني لتواجد فريق النادي الذي يخوض كل تمارينه على أرضية الملعب الرئيس، فضلاً عن عدم مرافقة أعداد كافية من الجمهور للفريق للملعب البديل، و الحل إنشاء ملعب خاص بالنادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اتفاق وتحفظ</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد أحمد الصراف، رئيس نادي غلف يونايتد، أن إدارة النادي قررت خوض مباريات الفريق الأول الذي يقوده الأسطورة الإسباني أندرياس إنييستا على أرضية ملعب جبل علي الرئيسي رقم «1»، حيث تم التوقيع معهم على مدار 3 سنوات ربما تمتد لخمس سنوات قادمة، مبدياً تحفظه عن ذكر تكلفة الإيجار التي تظل اتفاقاً مبرماً بين الجهتين، وأن الإدارة ستحاول توفير أفضل بيئة للاعبين والجمهور وتوفير بيئة عمل مناسبة لكافة العاملين في النادي. ويسعى الجهاز الفني للفريق واللاعبين إلى تقديم أفضل ما عندهم خلال المباريات ووضع اسم غلف يونايتد في مصاف أندية دوري المحترفين مستقبلاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">دعم شخصي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تحدث سلطان حارب الفلاحي، رئيس نادي سيتي عن المعاناة الكبيرة، التي تعاني منها أندية الشركات بدوري الهواة، مشيراً إلى أن ناديه يسير أحواله بالدعم الشخصي، لافتاً إلى توقيع اتفاقية مع إدارة نادي الشرطة للرماية في عجمان باستئجار الملعب لخدمة فريقي سيتي «أ» و«ب»، من أجل استمراريته في مسابقة الدوري، لافتاً إلى أن الصرف على النادي بأكمله ليس بالشيء السهل، خصوصاً أن الفريق الأول خاض خلال المواسم الأربعة الماضية مبارياته في دوري الدرجة الأولى، وتمكن في السنة الأولى من تسيير الأمور رغم المعاناة الكبيرة. وألمح الفلاحي إلى أن الصرف على مباراة واحدة يكلف مبلغاً كبيراً، فضلاً عن تأجيرهم ملعباً أسبوعياً لإقامة المباراة في وقت لا يزال فيه سيتي لا يمتلك ملعباً باسمه، وأتمنى أن تكون هناك حلول لهذه المعضلات. وأعرب الفلاحي عن أمله بأن تزول هذه الهموم ويتمكن النادي من تسيير أموره مع تلقيه الدعم، الذي سيحل جزءاً من المشكلة، وليس كلها بالتأكيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">استثمار الملاعب</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، قال أحمد سعيد الكعبي، رئيس مجلس إدارة نادي مصفوت، إن من الطبيعي أن تتأثر نتائج أي فريق، في حال لعب كل مبارياته خارج ملعبه، في ظل ابتعاده عن جمهوره، وقال: «رغم صعوبة اللعب خارج القواعد في كل المباريات، إلا أننا نجد بعض الفرق تخالف التوقعات وتقدم العروض الجيدة على أرضية الطرف المنافس. ودعا الكعبي الأندية المنسحبة إلى ضرورة استثمار ملاعبها وإدخال بند الإيجار للاستفادة من عوائده في تسيير دفة العمل بالنادي.</div></p>

نتائج البحث عن: سعيد حارب