<p class='article-text'><br>وقّعت حكومة المالديف وشركة إيجل هيلز الإماراتية اتفاقية الشروط التجارية لتطوير «مالديفز ووترفرونت آند مارينا»، وهي وجهة جزيرية متكاملة جديدة في منطقة راس ماليه، في خطوة تمثل واحدة من أكثر المبادرات التطويرية طموحاً في تاريخ البلاد، وتحدد اتفاقية الشروط التجارية التوجه المشترك والأسس التجارية الرئيسية للمشروع، على أن تُستكمل صياغة الشروط التفصيلية مع تقدم مراحل المشروع، ومن المتوقع أن يصل الحجم الإجمالي للتطوير، عبر مراحله المختلفة، إلى نحو 12 مليار دولار أمريكي، بما يجسد رؤية تحولية طويلة الأمد لمستقبل المالديف.<br>وقال محمد العبار، رئيس مجلس إدارة إيجل هيلز: «المالديف مكان استثنائي، بجمال لا يُضاهى وجاذبية عالمية فريدة، وطموحنا أن نبني على هذه المقومات بمسؤولية، وأن نخلق وجهة عالمية بكل المقاييس».<br>ويجري تطوير المشروع ليكون وجهة عالمية للسياحة والحياة على الواجهة البحرية ومرسى لليخوت، تجمع في مكان واحد بين الضيافة العالمية، والوحدات السكنية الراقية، والوحدات السكنية ذات العلامات الفندقية، ومرسى عالمي لليخوت، والمرافق الترفيهية المطلة على البحر، إلى جانب المطاعم ومتاجر التجزئة والترفيه والعافية والتعليم والرعاية الصحية والمرافق المجتمعية.<br>وقال الدكتور عبدالله مطلب، وزير البنية التحتية والإسكان والتنمية الحضرية في المالديف: «وجدت المالديف في «إيجل هيلز» شريكاً يتحدث سجله الحافل عن نفسه، فمن تطوير وسط مدينة دبي إلى بلغراد ووترفرونت ووجهات تمتد عبر ثلاث قارات، قلما نجد اسماً في قطاع العقارات العالمي يتمتع بالثقل والخبرة في بناء وجهات متكاملة على نطاق مدن كاملة من الصفر، وهذا هو مستوى الشراكة الذي نجحنا في تأمينه لراس ماليه».<br>وأضاف مطلب: «يمثل المشروع بالنسبة للمالديف أكبر برنامج استثماري في تاريخنا، مع تدفق المليارات من الدولارات من الاستثمارات الأجنبية عبر نظامنا المصرفي، وتوفير آلاف الوظائف وآلاف المنازل للأسر المالديفية، إلى جانب إيرادات مباشرة لخزينة الدولة من كل عملية بيع، وكل ذلك من دون إعفاءات ضريبية أو اقتراض حكومي».<br>ويرتكز المشروع على إحدى أهم نقاط القوة التي تتمتع بها المالديف، وهي قوة علامتها ومكانتها العالمية، فقد رسخت المالديف حضوراً استثنائياً على خريطة السياحة الدولية، بفضل طبيعتها الفريدة ومستوى الضيافة وتجربة الجزر التي تميزها عن غيرها. وسيبني المشروع على هذا الإرث، ليكمل قطاع المنتجعات العالمي الذي تشتهر به البلاد بجيل جديد من تجارب الحياة على الواجهة البحرية والضيافة والمراسي.<br>وستضم الوجهة فنادق ومنتجعات عالمية، ووحدات سكنية راقية ووحدات سكنية ذات علامات فندقية، ومراسي ومماشي وممرات ممتدة على الواجهة البحرية، ومطاعم ومتاجر ومرافق للعافية والترفيه، إلى جانب مرافق التعليم والرعاية الصحية والبنية التحتية المجتمعية والمساحات العامة، بما يخلق بيئة متكاملة تجمع بين السياحة والحياة السكنية والنشاط الاقتصادي على مدار العام. وستُطرح العقارات ضمن الوجهة وفق إطار لحق الإيجار طويل الأجل، بما يتوافق مع القوانين المعمول بها في المالديف، ولمدة تصل إلى 99 عاماً. ومع كل انتقال لهذا الحق، سواء بالبيع أو الإرث، تبدأ مدة جديدة تصل إلى 99 عاماً، بما يضمن استمراريته عبر الأجيال.<br>ومن شأن المشروع أن يوسع نطاق التجربة السياحية في المالديف، ويخلق أسباباً جديدة للزيارة والإقامة لفترات أطول والعودة والاستثمار، ويجذب شرائح جديدة من الزوار والمستثمرين الدوليين، بما يعزز مكانة المالديف واحدة من أكثر الوجهات السياحية ووجهات نمط الحياة تميزاً وجاذبية في العالم.</p>

«إيجل هيلز» تستثمر 12 مليار دولار لتطوير «مالديفز ووترفرونت آند مارينا»

<p class='article-text'>وقعت باركن اتفاقية تعاون مع دبي الصحية لتطبيق منظومة ذكية لإدارة مواقف المركبات في منشآت "دبي الصحية"، بهدف توفير تجربة أكثر سهولة وسلاسة للمرضى والزوار. وتبدأ المرحلة الأولى من تطبيق المنظومة في مستشفى راشد اعتباراً من 21 سبتمبر 2026.</p>

باركن توقع اتفاقية تعاون مع دبي الصحية لإدارة مواقف المركبات في منشآتها

ملايين الدراهم وسباق مع الزمن لإنقاذ حياتهم

إنسانية محمد بن راشد ..أمل أطفال ضمور العضلات

<p class='article-text'><div data-empty="false">تخيّل مريضاً يدخل غرفة الطبيب حاملاً تقريراً في يده، وعشرات التشخيصات في رأسه، شاهد مقطعاً، وقرأ عنواناً مخيفاً، وتلقى نصيحة من مجهول، وقبل أن يبدأ الفحص، كان هاتفه قد أقنعه بما يعانيه...</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ربما بما ينبغي أن يفعله...</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هنا تلتقي الصحة بالإعلام، فالكلمة التي تصل إلى الإنسان قد تساعده على اتخاذ قرار واعٍ، أو تتركه أسيراً للخوف والوهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن موقعي في إدارة القطاع الصحي، أرى إنساناً وراء كل ملف طبي. وفي الإعلام، ينبغي أن نرى إنساناً وراء كل مشاهدة؛ أباً قلقاً على طفله، أو مريضاً يبحث عمّا يطمئنه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبمناسبة قمة الإعلام العربي، أطرح سؤالاً يتجاوز حدود القطاعين: كيف نحول ما نقوله على المنصات إلى ما ينفع الناس في حياتهم؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الإعلان قد يعرّف الناس بمستشفى، لكنه لا يصنع جودة الرعاية، والعنوان قد يجذب ملايين القراء، لكنه لا يمنح المعلومة صحتها. الثقة تُبنى حين تتطابق الوعود مع التجربة، وحين تُقدَّم الحقيقة بوضوح، بما فيها حدود المعرفة وما لم يُحسم بعد. ولهذا يجب أن يسبق النشر سؤال: ماذا سيفهم الناس؟ </div></p><p class='article-text'>وأي قرار قد يتخذونه بناءً على هذه المعلومة؟ ولا تُحمى الثقة بإخفاء الأسئلة الصعبة. المؤسسة الصحية مسؤولة عن شرح قراراتها، والإعلام مسؤول عن التحقق منها. ومن حق الصحافي أن يسأل ما لا تختار المؤسسة أن تقوله عن نفسها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه ليست خصومة، إنها مسؤولية مشتركة تجاه إنسان يستحق أن يعرف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ماذا يبقى بعد التصفيق؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الصحة، لا يكفيني أن أعرف عدد الإجراءات التي أُنجزت، أريد أن أعرف ماذا تحسّن في حياة المريض. وفي الإعلام، أرى أن عدد المشاهدات لا يكفي وحده للحكم على النجاح. قد يبلغ المحتوى الملايين ولا يضيف إلى معرفتهم، وقد يصل إلى شخص واحد فيغيّر فهمه وقراره. </div></p><p class='article-text'>ليس مطلوباً أن ينتهي كل حوار بقرار فوري. أحياناً يبدأ الأثر بتصحيح اعتقاد، أو طرح سؤال أغفلناه، أو منح قضية إنسانية ما تستحقه من اهتمام. لكن الخطر أن نغادر المنصة راضين عن حضورنا، من دون أن نسأل عمّا قدّمناه.</p><h2>دبي.. وما بعد المنصة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن دبي، أطمح أن تكون قمة الإعلام العربي بداية لشراكات تتجاوز أيام انعقادها: تدريب الصحافيين على قراءة المعلومات الصحية، وتسهيل وصولهم إلى المختصين، وإنتاج محتوى واضح يفرّق بين الدليل العلمي والوعد التسويقي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شراكة تحفظ استقلال الإعلام، وتُلزم المؤسسات بالشفافية، ويستفيد منها إنسان لم يحضر القمة ولم يعرف أسماء المتحدثين، فالمريض الذي بدأنا به الحكاية لا يحتاج إلى مزيد من الأصوات؛ يحتاج إلى معلومة يستطيع الوثوق بها، وسؤال يجد له إجابة، ومؤسسة لا تتركه وحيداً أمام خوفه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من الصحة إلى الإعلام، يبقى الإنسان هو الغاية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن الحوار إلى الأثر، تبدأ مسؤوليتنا حين تنطفئ أضواء المنصة، فقيمة ما نقول، في النهاية، تقاس بما يتغير في حياة الناس.</div></p>

من الصحة إلى الإعلام.. من الحوار إلى الأثر

<p class='article-text'><div data-empty="false">دشّنت مؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القُصّر في دبي «وقف تداوي الصحي» في منطقة السطوة بدبي، بهدف توفير دعم مستدام لعلاج المرضى غير القادرين على تحمّل تكاليف العلاج، وتقديم الرعاية الصحية للحالات الإنسانية في منشآت مجموعة تداوي للرعاية الصحية، بما يسهم في تخفيف الأعباء العلاجية عن المرضى المحتاجين ومحدودي الدخل من مختلف الجنسيات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد حفل التدشين، معالي الفريق ضاحي خلفان تميم، نائب رئيس الشرطة والأمن العام في دبي، وسعادة الفريق عوض حاضر المهيري، نائب رئيس جهاز أمن الدولة بدبي، وسعادة عيسى عبدالله الغرير، رئيس مجلس إدارة مؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القصر، وسعادة علي محمد المطوع، الأمين العام لمؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القُصّر في دبي، وسعادة مروان إبراهيم حاجي آل ناصر، رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي لمجموعة تداوي للرعاية الصحية بدبي، إلى جانب عدد من ممثلي الجهات والمؤسسات الداعمة للمشروع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجرى تنفيذ المشروع في إطار شراكة بين مؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القُصّر في دبي ومجموعة تداوي للرعاية الصحية، بهدف تعزيز إسهام الوقف في دعم القطاع الصحي، وإيجاد مورد مستدام يخصص ريعه للمساهمة في تغطية نفقات علاج المرضى المحتاجين، وترسيخ مفهوم التكافل والشراكة المجتمعية في المجال الصحي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتألف "وقف تداوي الصحي" من مبنى أُقيم على مساحة 2515 قدماً مربعة، يضم ثلاثة طوابق سكنية ومحال تجارية، إلى جانب مرافق خدمية متنوعة، وبلغت كلفة إنشائه نحو 6.5 ملايين درهم، ليشكل المشروع أصلاً وقفياً يوفر عوائد مستدامة يمكن توجيهها إلى دعم الحالات المرضية الإنسانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأُنجز المشروع بمساهمة من معالي الفريق ضاحي خلفان تميم، ومؤسسة تراحم الخيرية، وجمعية دار البر، إلى جانب مساهمات عدد من أصحاب الأيادي البيضاء، في صورة تعكس تكامل الجهود المجتمعية لدعم المبادرات الوقفية ذات الأثر الإنساني المستدام بدبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الفريق ضاحي خلفان تميم أن دعم الوقف الصحي يمثل استثماراً مستداماً في الإنسان، مشيراً إلى أن "وقف تداوي الصحي" يجسد قيم التكافل والتراحم التي يتميز بها المجتمع الإماراتي، ويحول العطاء إلى مورد مستدام يستمر أثره في مساعدة المرضى المحتاجين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن الشراكة بين المؤسسات الوقفية والخيرية والقطاع الصحي تعكس نموذجاً فاعلاً في خدمة المجتمع، لافتا الى أهمية مواصلة دعم المبادرات التي تسهم في تخفيف معاناة المرضى وتوفير الرعاية الصحية للفئات الأكثر احتياجاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد سعادة عيسى عبدالله الغرير، أن تدشين "وقف تداوي الصحي" يجسد نهج دبي في تطوير مبادرات وقفية مستدامة، تسهم في خدمة المجتمع وتلبية احتياجات الفئات الأكثر احتياجاً، لافتاً إلى أن الوقف يمثل أحد أهم صور العطاء التي يمتد أثرها عبر الزمن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الغرير إن المشروع يمثل استثماراً مستداماً في العمل الإنساني، إذ ستُوجّه عوائده للمساهمة في تغطية نفقات علاج المرضى غير القادرين، وتخفيف الأعباء المالية عنهم، بما يعزز حصولهم على الرعاية الصحية اللازمة ويحفظ لهم كرامتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن الوقف الجديد يعكس أهمية الشراكة بين المؤسسات الوقفية والقطاع الصحي والجهات الخيرية وأصحاب الأيادي البيضاء، مؤكداً أن تكامل هذه الجهود يضاعف أثر المبادرات الإنسانية ويحول التبرعات والمساهمات إلى أصول وقفية دائمة يستمر نفعها للأجيال المقبلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار الغرير إلى أن مؤسسة الأوقاف وإدارة أموال القُصّر في دبي تواصل العمل على تطوير الأوقاف ذات الأثر المجتمعي، خصوصاً في القطاعات الحيوية مثل الصحة، بما يتماشى مع رؤية دبي في ترسيخ منظومة متكاملة للعمل الخيري والإنساني، وتعزيز ثقافة الوقف كوسيلة فاعلة لتحقيق التنمية المجتمعية المستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد سعادة علي المطوع أن "وقف تداوي الصحي" يمثل إضافة نوعية إلى المبادرات الوقفية الصحية في دبي، مشيراً إلى أن المشروع يجسد مفهوم الشراكة المجتمعية في العمل الخيري، من خلال توظيف العوائد الوقفية لدعم المرضى المحتاجين وتوفير الرعاية الصحية لهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال المطوع إن التعاون مع مجموعة تداوي للرعاية الصحية يعزز قدرة الوقف على الوصول إلى المستفيدين وتوفير خدمات علاجية متخصصة وفق أفضل المعايير الطبية، مؤكداً أهمية تطوير المبادرات الوقفية التي تجمع بين الاستدامة المالية والأثر الإنساني المباشر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، قال سعادة مروان إبراهيم حاجي آل ناصر إن "وقف تداوي الصحي" يمثل امتداداً لالتزام مجموعة تداوي للرعاية الصحية بمسؤوليتها المجتمعية والإنسانية، موضحا أن عوائد الوقف ستسهم في توفير دعم متواصل للحالات المرضية الإنسانية، والمساعدة في تغطية تكاليف العلاج والخدمات الطبية للمحتاجين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف سعادة مروان إبراهيم آل ناصر أن المشروع يعكس أهمية الشراكة بين القطاع الصحي والمؤسسات الوقفية والخيرية في إطلاق مبادرات مستدامة يكون أثرها ممتداً في المجتمع، مؤكداً حرص مجموعة تداوي على تسخير إمكاناتها وخدماتها الصحية لدعم أهداف الوقف وتوفير كوادر صحية من أفضل الاطباء واطقم التمريض لخدمة المستفيدين من الوقف، وفق اعلى المعايير الطبية العالمية.</div></p>

"أوقاف دبي" تدشّن "وقف تداوي الصحي" لدعم علاج المرضى المعسرين

<h2>رسالة العائلة لكل بيت: القوة الحقيقية تنبع من العقل والقلب</h2><p class='article-text'><br>دبي – جميلة إسماعيل<br>في قلب مدينة دبي «دانة الدنيا» والتي تنبض بالحياة، تسكن عائلة المواطن «علي محمد القصاب»، والتي ضربت أروع الأمثلة في التحدي والإرادة والإصرار، حيث لم تكن مواجهة التحديات الصحية لأبنائهم الثلاثة عائقاً أمام طموحاتهم، بل كانت وقوداً أشعل فيهم شعلة العزيمة بفضل دعم أسري من الوالد والوالدة لا يلين، تحول هؤلاء الأبناء «ميرة وماجد ومنصور»، وهم من فئة أصحاب الهمم على الكراسي المتحركة إلى أبطال رياضيين يرفعون علم الدولة في المحافل الدولية، محولين كلمة «لا يمكن» إلى قصة نجاح ملهمة. <br>«البيان» زارت منزل الأسرة، والتقت الأبطال والوالدين اللذين تجسدت تضحياتهما في توفير البيئة الداعمة، واليقين التام بأن الإعاقة الحقيقية هي إعاقة الفكر، وأن التميز لا يعرف حدوداً للجسد.</p><p class='article-text'><br>في البداية، قالت البطلة الرياضية ميرة علي محمد القصاب، طالبة جامعية، ولاعبة في نادي دبي لأصحاب الهمم، ألعاب القوى: لا أبالغ إن أوضحت بأنني وإخواني ماجد ومنصور، أصبحنا اليوم رمزاً وطنياً للإصرار، ومصدر إلهام لكل من يواجه تحديات الحياة، قصتنا ليست مجرد سرد لإنجازات رياضية، بل هي درس في قوة الروابط الأسرية، وكيف يمكن للمحبة والدعم المطلق أن يصنعا أبطالاً يغيرون نظرة المجتمع، ويثبتون للعالم أجمع أن «أصحاب الهمم» هم أصحاب العزيمة التي لا تُقهر.</p><p class='article-text'><br>وواصلت: أنا اليوم بطلة رياضية في المنتخب الوطني لفئة أصحاب الهمم في ألعاب القوى ومنذ عام 2017، شاركت في العديد من البطولات المحلية والدولية، وحصلت على مراكز متقدمة، وما زلت أحرص على التدريب، وبإذن الله تعالى سأخوض منافسات قوية تعكس حجم التطور الذي تشهده ألعاب القوى لأصحاب الهمم على مستوى الأندية.</p><p class='article-text'><br>فيما توزعت بطولات ماجد علي محمد القصاب بين ميادين سباق الكراسي، وتنس الطاولة، والقوس والسهم، والرماية، وأوضح قائلاً: إنه يقضي ساعات طوال في التدريب، متسلحاً بإيمانه بقدراته التي لا تعرف المستحيل، وذلك في كل ميدالية يطوق بها عنقه، وأن يصل لجميع ما تصبو نفسه إليه وفق خطط وبرامج وتدريبات رياضية محكمة.</p><p class='article-text'><br>وجاء تحدي ماجد القصاب لكرسيه المتحرك، وحصوله وباستحقاق على العديد من الميداليات في عدد من البطولات المحلية والدولية. وأضاف: «من الصعب أن أعبر عن فخري لكوني متواجد على منصات التتويج، فالأبطال من فئة أصحاب الهمم أثبتوا أن التحدي لا يقف أمامه شيء، كما أن التفاعل الإعلامي والمجتمعي مع فئة أصحاب الهمم وهو جزء لا يتجزأ من نجاح المسيرة الرياضية».</p><p class='article-text'><br>وقال منصور علي محمد القصاب بابتسامته التي لا تفارق وجهه: لقد تحول منزلنا إلى ساحة تدريب وميدان للتحدي، وإصراري أنا وإخوتي نحو منصات التتويج الرياضية، متسلحين بعزيمة صلبة ودعم عائلي لا يلين. وبفضل دعم والدي ووالدتي، أصبح كل واحد منا بطلاً في الرياضة التي نعشقها، نرفع علم الإمارات في المحافل الدولية، محولين التحديات البدنية، والكرسي المتحرك، إلى قصص نجاح يرويها المجتمع، لنثبت للعالم أجمع أن الإرادة الإماراتية قادرة على تحويل الصعاب إلى إنجازات استثنائية.</p><p class='article-text'><br>ويعد منصور القصاب لاعب نادي دبي لأصحاب الهمم أحد أبطال ألعاب القوى، وتحديداً في رفع الأثقال، وشارك في العديد من البطولات المحلية والدولية، ويعتبر وزن 84 كيلوغراماً أقوى رقم قام برفعه، ويطمح لرفع وزن 100 كيلوغرام.</p><p class='article-text'><br>من جهته، قال الوالد علي محمد القصاب: «نعم، تفرغ أبنائي الثلاثة من فئة أصحاب الهمم، للرياضة بكل شغف، محولين التحديات البدنية إلى إنجازات رياضية باهرة، حيث رفعوا علم الإمارات في محافل محلية ودولية. لم تكن الميداليات التي حصدوها مجرد قطع من معدن، بل كانت برهاناً على أن «أصحاب الهمم» هم أصحاب قمم، وأن الإرادة الصلبة لا تعرف المستحيل، متسلحين في ذلك بنهج قيادتنا الرشيدة التي تضع تمكين هذه الفئة في مقدمة أولوياتها الوطنية».</p><p class='article-text'><br>وأضاف: كما أن الاستثمار الحقيقي ليس في المادة، بل في بناء الإنسان الذي يتحدى الصعاب. إن قصة أبنائي الأبطال ليست مجرد سيرة ذاتية رياضية، بل هي درس في الصبر، وقصة نجاح مكتوبة بحروف من ذهب، تذكرنا دائماً أن العزيمة الإماراتية قادرة على صنع المعجزات وتحويل المستحيل إلى واقع ملموس. مؤكداً أن هذا الدعم العائلي المتكاتف خلق من الإخوة الثلاثة فريقاً واحداً يتنافسون فيه على تحقيق الأرقام القياسية، متجاوزين نظرات الشفقة إلى نظرات الإعجاب والتقدير، ليصبحوا نموذجاً حياً للإرادة الإماراتية.</p><p class='article-text'><br>بدورها، أوضحت الوالدة فوزية البلوشي أن الله تعالى قد رزقها بعدد 6 أبناء، 3 منهم من فئة أصحاب الهمم، بسبب بعض الأمراض الجينية. وليس هذا فحسب، إذ إنهم اليوم طلبة يدرسون في أعرق الجامعات الأمريكية، وهم أيضاً أبطال رياضيون، يقفون كمنارة للأمل لكل عائلة تواجه تحديات مشابهة، مثبتين أن الرياضة ليست مجرد ممارسة بدنية، بل هي أداة لتمكين الذات وإثبات الوجود كما أوضح والدهم الداعم لهم.</p><p class='article-text'><br> وأضافت: أود وعائلتي الجميلة أن نوصل رسالة لكل بيت، مفادها أن القوة الحقيقية تنبع من العقل والقلب، وأن التميز لا يعرف حدوداً، فبينما يواصل أبنائي الثلاثة من فئة أصحاب الهمم حصد الميداليات، يواصلون أيضاً كتابة فصول ملحمة وطنية بطلها الإرادة، ووقودها الحب، ونتيجتها حمل راية الوطن في أعرق المحافل المحلية والدولية. كما أن لها نشاطها الرائد والملحوظ في نادي دبي لأصحاب الهمم.<br><br></p><iframe id="twitter-widget-0"   frameborder="0" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" class="" style="position: static; visibility: visible; width: 550px; height: 550px; display: block; flex-grow: 1;" title="Twitter Tweet" src="https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&amp;embedId=twitter-widget-0&amp;features=e30%3D&amp;frame=false&amp;hideCard=false&amp;hideThread=false&amp;id=2101682562934653140&amp;lang=en&amp;origin=file%3A%2F%2F%2FUsers%2Fhiteshchandwani%2FDownloads%2Ftwitter.html&amp;theme=light&amp;widgetsVersion=82e1070%3A1619632193066&amp;width=550px" data-tweet-id="2101682562934653140"></iframe>

ماجد ومنصور وميرة القصاب.. تألق وإصرار

عائلة إماراتية.. بأبطال من ذهب تتحدى المستحيل

<p class='article-text'>سعيد القرقاوي: <br>نواصل دعم نمو منظومة الاقتصاد الرقمي بتوفير مسارات عملية وفعّالة<br> جوليان بلوزو: <br>نعمل على اكتشاف الشركات الواعدة وتمكينها<br> </p><p class='article-text'>نظمت غرفة دبي للاقتصاد الرقمي، إحدى الغرف الثلاث العاملة تحت مظلة غرف دبي، بالتعاون مع شركة «أوراسيا كابيتال»، الذراع الاستثمارية لسلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة «دييز»، فعالية مخصصة لتعزيز فرص تمويل الشركات التكنولوجية الناشئة.<br>وجمعت الفعالية مؤسسي 7 شركات ناشئة متخصصة في مختلف قطاعات الاقتصاد الرقمي، مع فريق الاستثمار في شركة «أوراسيا كابيتال» وبرنامجها الاستثماري «ساندبوكس»، حيث قدموا عروضاً حول نماذج أعمال شركاتهم، وحلولها وخططها للنمو والتوسع، وذلك بهدف الحصول على تمويل استثماري، وتلقوا ملاحظات فورية بشأن متطلبات المراحل اللاحقة من عملية التقييم والاستثمار المحتمل. وأثمرت الجلسة عن تأهل عدد من الشركات الناشئة إلى المرحلة التالية من عملية التقييم لدى «أوراسيا كابيتال»، مع إمكانية الاستفادة من برنامج «ساندبوكس» لتسريع مسارات نموها.<br>تواصل مباشرةً<br>وقال سعيد القرقاوي نائب رئيس غرفة دبي للاقتصاد الرقمي: «نحرص على توفير مسارات عملية وفعّالة، تُمكّن شركات التكنولوجيا الناشئة من التواصل مباشرةً مع المستثمرين المحتملين، والاستفادة من فرص الوصول إلى رأس المال والخبرات التي تدعم نموها وتوسعها. ونلتزم بدعم نمو منظومة الاقتصاد الرقمي في الإمارة، وتعزيز مكانتها مركزاً عالمياً للابتكار وريادة الأعمال والاستثمار في كافة قطاعات الاقتصاد الرقمي».<br> <br>منظومة استثمارية <br>من جانبه، قال جوليان بلوزو شريك أول في أوراسيا كابيتال: «نؤمن بأن تمويل الشركات الناشئة يحقّق أثراً أكبر عندما يقترن بالخبرة والتوجيه والوصول إلى منظومة استثمارية تدعم تطورها. ويعكس تعاوننا مع غرفة دبي للاقتصاد الرقمي، حرصنا على اكتشاف الشركات التكنولوجية الواعدة، وتمكينها من تطوير نماذج أعمالها، وتسريع نموها وتوسّعها انطلاقاً من دبي، بما يُسهم في تعزيز تنافسية منظومة ريادة الأعمال والاقتصاد الرقمي في الإمارة».<br>منصة تكنولوجية<br>وضمت قائمة الشركات المشاركة في الفعالية كلاً من: «أراكان» (Arakan)، وهي منصة تكنولوجية إماراتية تقدم حلولاً رقمية تدعم الشركات في مجالات الامتثال والمتطلبات المؤسسية والعمليات ذات الصلة؛ و«دونو» (Duno)، وهي منصة مستقلة للذكاء التشغيلي، تساعد جهات الإقراض على تقييم وفهم الشركات الصغيرة والمتوسطة؛ و«يونيا» (YOUNEA)، وهي منصة للذكاء الاصطناعي تتيح للشركات نشر أدوات ذكاء اصطناعي مساعد، تحمل علاماتها التجارية عبر قنوات تشمل الصوت والمحادثات وواتساب.<br>كما شملت الشركات «ريايتاك» (Riayatech)، وهي شركة متخصصة في التكنولوجيا الصحية، تطور حلولاً رقمية تهدف إلى تحسين عمليات الرعاية الصحية وتجربة المرضى ومقرها الإمارات؛ و«أيفلين» (Avelin)، وهي منصة للذكاء الاصطناعي، توفر قدرات متقدمة عبر الحوسبة السحابية، أو التشغيل داخل مقار المؤسسات، أو في بيئات معزولة عن الشبكات؛ و«سينسي» (SENSI)، وهي شركة ناشئة في تكنولوجيا العطور، تطور حلولاً رقمية لتقنيات الروائح والتجارب الحسية ضمن مفهوم «إنترنت العطور»؛ و«كوجنيفر» (Cogniver)، وهي منصة مؤسسية قائمة على الذكاء الاصطناعي، تستخدم أدوات ذكاء اصطناعي مساعد ذاتية، لدعم أتمتة سير العمل والعمليات المؤسسية.<br>صندوق «أوراسيا كابيتال»<br>وتدير «أوراسيا كابيتال» صندوقاً استثمارياً بقيمة 500 مليون درهم، يركز على الاستثمار في شركات التكنولوجيا الناشئة، بدءاً من مرحلة ما قبل التأسيس، ووصولاً إلى الجولة الاستثمارية (ب). ومن خلال برنامجها الاستثماري «ساندبوكس»، تتيح الشركة للمؤسسين فرصاً استثمارية محتملة، تتراوح قيمتها بين 550 ألف درهم، و11 مليون درهم تقريباً. إلى جانب خدمات الإرشاد والتوجيه، ودعم جاهزية الشركات للاستثمار، وإتاحة الوصول إلى منظومة أوسع من الشركات الناشئة.<br>ويندرج تنظيم الجلسة في إطار مساعي غرفة دبي للاقتصاد الرقمي، بدعم التواصل بين الشركات التكنولوجية الناشئة مع المستثمرين، بما يسهّل وصولها إلى فرص التمويل المحتملة، ويدعم قدرتها على التوسع والنمو؛ كما يأتي ذلك انسجاماً مع الأولويات الاستراتيجية للغرفة، والرامية إلى استقطاب الأعمال والاستثمارات الدولية إلى الإمارة، وتعزيز نمو منظومة الاقتصاد الرقمي فيها.</p>

لتعزيز فرص تمويل ونمو 7 شركات ناشئة

غرفة دبي للاقتصاد الرقمي تتعاون مع «أوراسيا كابيتال»

<p class='article-text'><div data-empty="false">ألزمت هيئة المعرفة والتنمية البشرية في دبي مراكز الطفولة المبكرة بتوفير بيئة تعليمية مهيأة لاستقبال الأطفال من أصحاب الهمم، حتى في حال عدم وجود أطفال مسجلين من هذه الفئة، مع الالتزام بقبول تسجيلهم وفق سياسة التعليم الدامج في دبي، وتوفير متطلبات الدعم التعليمي والتخصصي اللازمة لاحتياجاتهم الفردية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك في الإصدار الأول من دليل الالتزام لمراكز الطفولة المبكرة في الإمارة، الصادر هذا الشهر، والذي حدد مجموعة من الاشتراطات التنظيمية والتعليمية الهادفة إلى تعزيز جاهزية المراكز لتطبيق متطلبات التعليم الدامج منذ مرحلة الطفولة المبكرة.</div></p><h2>تهيئة المرافق</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الدليل ضرورة تهيئة المرافق وفق الاشتراطات الصادرة عن الجهات الحكومية ذات الصلة، بما يشمل دورات المياه والمنحدرات والعتبات وغيرها من المرافق، وذلك حتى في حال عدم وجود أطفال من أصحاب الهمم مقيدين بالمركز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعني ذلك أن جاهزية المركز لاستقبال الأطفال من هذه الفئة لا ترتبط بوجود طلبات تسجيل فعلية، بل تستلزم استيفاء متطلبات التهيئة مسبقاً، بما يضمن توفير بيئة تعليمية مناسبة عند التحاقهم بالمركز.</div></p><h2>القبول والدعم التعليمي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد الدليل على التزام مراكز الطفولة المبكرة بقبول تسجيل الأطفال من أصحاب الهمم وفق إطار سياسة التعليم الدامج في دبي والضوابط والتشريعات السارية، مع تسجيل بياناتهم وتحديثها في النظام الإلكتروني للهيئة، بما يتناسب مع الحالة الصحية لكل طفل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ألزم المراكز بتوفير غرف مخصصة لدعم تعلم الأطفال من أصحاب الهمم، مجهزة بالوسائل والأجهزة المساندة التي تلبي احتياجاتهم، إلى جانب تشكيل فريق للتعليم الدامج يضم معلمين ومساعدي معلمين متخصصين في الحالات التي يستقبلها المركز.</div></p><h2>خطط تعليمية فردية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ونص الدليل على إعداد خطط تعليمية فردية للأطفال من أصحاب الهمم، تتولى الفرق المتخصصة متابعتها ومراجعتها بصورة دورية بالتعاون مع أولياء الأمور، بما يضمن مواءمة الدعم التعليمي مع احتياجات كل طفل ومتابعة تقدمه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار متطلبات الكوادر التعليمية، ألزم الدليل المراكز بتوفير كادر مؤهل وكافٍ يتناسب مع أعداد الأطفال في كل صف دراسي، وفق القواعد والمعايير المعتمدة من الهيئة، إلى جانب توفير كادر بديل لجميع الفئات العمرية عند غياب الكادر الأساسي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتندرج هذه الاشتراطات ضمن محاور ضمان الالتزام التي حددتها الهيئة لمراكز الطفولة المبكرة، وتشمل البيئة التعليمية والقبول والتسجيل والكوادر والمرافق، بما يعزز تطبيق التعليم الدامج وتوفير بيئة مناسبة للأطفال من أصحاب الهمم منذ السنوات الأولى من التعليم.</div></p>

دليل الالتزام يفرض قبول تسجيل الأطفال وتوفير غرف دعم وخطط تعليمية فردية وكوادر متخصصة

دبي تُلزم مراكز الطفولة المبكرة بتهيئة بيئة دامجة لأصحاب الهمم

<h2>إرث راشد بن محمد في العمل الخيري سيبقى حاضراً ومتجدداً بمشاريع تحمل اسمه</h2><h2>بدأنا في كينيا واليوم نواصل في زنجبار وسنمضي إلى مجتمعات جديدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وجّه سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، بإطلاق القرية الثانية ضمن مبادرة «قُرى راشد» في زنجبار، تزامناً مع الذكرى الحادية عشرة لرحيل المغفور له بإذن الله الشيخ راشد بن محمد بن راشد آل مكتوم، طيّب الله ثراه، وذلك استمراراً للمبادرة الإنسانية التي أطلقها سموه العام الماضي لتخليد إرث الشيخ راشد بن محمد بن راشد آل مكتوم في البذل والعطاء، وتحويله إلى مشاريع تنموية مستدامة تمتد بخيرها إلى المجتمعات المحتاجة والأسر المتعففة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتنطلق المرحلة الثانية من «قُرى راشد» بتطوير قرية جديدة متكاملة ومستدامة، تضمن للأسر المستفيدة مقومات الحياة الكريمة من سكن، ومرافق تعليمية، ورعاية صحية، وفرص اقتصادية واعدة، بما يسهم في نقل الأسر من واقع الحاجة إلى مراحل الإنتاج والاكتفاء الذاتي ضمن معايير بيئية وبنية تحتية مستدامة تعتمد على الطاقة المتجددة.</div></p><h2>رسالة مستمرة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم أن إرث الشيخ راشد بن محمد بن راشد آل مكتوم، طيب الله ثراه، في العمل الخيري وأثره سيبقى حاضراً ومتجدداً من خلال مشاريع تحمل اسمه وتجسّد قيمه وما عُرف به من محبة للخير، قائلاً: «راشد رحل عنا، ولكن خيره باقٍ.. وعطاؤه مستمر بإذن الله. أطلقنا في العام الماضي أُولى قرى راشد في كينيا، واليوم نواصل هذه المسيرة بإطلاق القرية الثانية في زنجبار، ليبقى اسمه مرتبطاً بالخير والعمل الذي يصنع فرقاً حقيقياً في حياة الإنسان».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف سموه: «في الذكرى الحادية عشرة لرحيل أخي راشد، نستحضر سيرته المعطاءة وما تركه من أثر طيب وحرصه على مساعدة الآخرين، فالإرث الحقيقي للإنسان هو ما يتركه من خير يُغيّر حياة الآخرين ويفتح أمامهم آفاق الحياة الكريمة، وما نسعى إليه اليوم هو أن تبقى هذه القيم حاضرة في أعمال تنفع الناس وتمنح الأسر الأمان والاستقرار، وأن يتحول هذا الإرث إلى خير متجدد يصل إلى مجتمعات جديدة عاماً بعد عام».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتم سموّه قائلاً: «قُرى راشد» رسالة مستمرة في العطاء والوفاء، ومشروع نريده أن يكبر بخيره ويتوسع بأثره ويمتد عطاؤه من قرية إلى أخرى ومن مجتمع إلى آخر عاماً بعد عام. بدأنا في كينيا، واليوم نواصل في زنجبار، وسنمضي بإذن الله إلى مجتمعات جديدة لنكون دائماً إلى جانب من هم بأمسّ الحاجة للأمل والاستقرار.. رحم الله راشد وأكرم نزله.</div></p><h2>مرافق قرى راشد</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار تنفيذ المرحلة الثانية من مشروع «قُرى راشد» في زنجبار، سيتم تطوير القرية الجديدة وفق نموذج متكامل ومستدام يوفر للأسر المستفيدة مقومات الحياة الكريمة والاستقرار، ويضم منازل مؤثثة، إلى جانب مرافق وخدمات أساسية تلبي احتياجات السكان اليومية. </div></p><p class='article-text'>وقد رُوعي في تصميم القرية استخدام حلول مستدامة ومصادر الطاقة المتجددة، بما يضمن كفاءة تشغيل مرافقها واستمراريتها على المدى الطويل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم القرية مجموعة من المرافق المجتمعية والخدمية، تشمل مسجداً ومحلات تجارية تسهم في تنشيط الحركة الاقتصادية وتوفير مصادر دخل مستدامة. كما تشمل منظومة متكاملة للتعليم والرعاية الصحية، بما يوفر للأسر خدمات أساسية داخل القرية ويعزز جودة حياتها واستقرارها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتولي القرية محور التمكين أولوية رئيسية، من خلال توفير برامج تدريبية لتنمية المهارات ودعم الأنشطة والمشاريع الصغيرة التي تساعد الأسر على بناء مصادر دخل والاعتماد على الذات. كما يتضمن المشروع مرافق خارجية وملاعب إلى جانب بنية تحتية حديثة تعزز مفهوم القرية كمجتمع متكامل يجمع بين السكن والخدمات والفرص التنموية.</div></p><h2>اللجنة الإشرافية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتولى اللجنة الإشرافية لمبادرة «قرى راشد»، برئاسة سمو الشيخ محمد بن راشد بن محمد بن راشد آل مكتوم، متابعة تنفيذ المبادرة والإشراف على مراحلها المختلفة، بما يضمن تحقيق أهدافها التنموية والإنسانية وفق الرؤية التي أُطلقت من أجلها.</div></p><p class='article-text'>كما تتابع اللجنة سير الأعمال في القرية الأولى في كينيا، ومراحل تنفيذ مرافقها وخدماتها، إلى جانب متابعة خطط التوسع في القرى الجديدة بما يضمن استدامة المشروع واتساع أثره عاماً بعد عام.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم قد أطلق مبادرة «قرى راشد» في سبتمبر من العام الماضي، تزامناً مع الذكرى العاشرة لرحيل الشيخ راشد بن محمد بن راشد آل مكتوم، تخليداً لإرثه الإنساني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانطلقت المرحلة الأولى بإنشاء أول قرية في كينيا، ضمن نموذج متكامل يشمل السكن والتعليم والرعاية الصحية والخدمات الاجتماعية والفرص الاقتصادية.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/20/5336815.jpg" alt=" محمد بن راشد بن محمد مستمعاً إلى شرح عن تفاصيل المشروع بحضور عمر العلماء " />
                 <div class="image-copyright">تصوير: محمد البلوشي </div>
                 <figcaption> محمد بن راشد بن محمد مستمعاً إلى شرح عن تفاصيل المشروع بحضور عمر العلماء </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/20/5336810.jpg" alt=" محمد بن راشد بن محمد خلال توزيع هدايا على الأطفال " />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption> محمد بن راشد بن محمد خلال توزيع هدايا على الأطفال </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/20/5336819.jpg" alt=" محمد بن راشد بن محمد خلال جولة في المشروع بحضور عمر العلماء " />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption> محمد بن راشد بن محمد خلال جولة في المشروع بحضور عمر العلماء </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/20/5336817.jpg" alt=" سموه يصافح أحد السكان خلال الجولة " />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption> سموه يصافح أحد السكان خلال الجولة </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/20/5336814.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/20/5336820.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/20/5336821.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/20/5336818.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/20/5336816.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/20/5336813.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/20/5336812.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/20/5336811.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div>

وجّه بإطلاق القرية الثانية ضمن المبادرة في زنجبار تزامناً مع الذكرى 11 لرحيل الشيخ راشد

حمدان بن محمد: «قرى راشد» رسالة مستمرة في العطاء والوفاء

<h2>خطوة نوعية توسع قدرات المستشفى في الجراحات المعقدة وترسخ ريادته الإقليمية في الجراحة الروبوتية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false"> أعلن المستشفى الأمريكي دبي، الرائد في مجال الجراحة الروبوتية في دولة الإمارات والمنطقة، استقطاب نظام "دافنشي 5 - 5da Vinci " للجراحة الروبوتية، ليصبح أول مؤسسة صحية في دول مجلس التعاون الخليجي تستقبل الجيل الجديد من أنظمة "دافنشي" التي طورتها شركة "إنتويتف – Intuitive"، الرائدة عالمياً في أنظمة الجراحة الروبوتية، وذلك بالتعاون مع شركة "الناغي الطبية"، إحدى أبرز الشركات المزودة للأجهزة والحلول الطبية في دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمثل وصول "دافنشي 5" إلى المستشفى الأمريكي دبي محطة جديدة في مسيرة تطور الجراحة الروبوتية في المنطقة، وخطوة نوعية تعزز قدرات المستشفى في إجراء الجراحات المتقدمة والمعقدة، وترسخ موقعه في طليعة المؤسسات الطبية التي تتبنى أحدث الابتكارات والتقنيات الجراحية على المستوى الإقليمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يجسد هذا الإنجاز امتداداً لنهج المستشفى في الاستثمار المستمر في التقنيات الطبية المتقدمة التي تمنح الفرق الجراحية مستويات أعلى من الدقة والتحكم، وتوسع نطاق الاستفادة من الجراحة بمساعدة الروبوت عبر مجموعة متنامية من التخصصات والإجراءات الجراحية المعقدة وطفيفة التوغل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتمتع المستشفى الأمريكي دبي بسجل ريادي في تبني تقنيات الجراحة الروبوتية وتطوير استخدامها في منطقة الشرق الأوسط، حيث ينضم نظام "دافنشي 5" إلى منظومة الأنظمة الروبوتية المتقدمة التي يشغّلها المستشفى، والتي تشمل نظام "دافنشي Xi" ونظام "دافنشيSP " أحادي المنفذ (Single Port)، الذي كان الأول من نوعه في الشرق الأوسط. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن خلال الجمع بين هذه الأنظمة المتطورة ضمن منصة جراحية متكاملة، يعزز المستشفى الأمريكي دبي مكانته باعتباره واحداً من أكثر المراكز تكاملاً وتقدماً في مجال الجراحة الروبوتية على مستوى المنطقة، ويدعم دوره كمركز تميز للجراحات الروبوتية المتقدمة والتعليم الطبي وتعزيز النتائج السريرية للمرضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمثل نظام "دافنشي 5"، الذي يتضمن أكثر من 150 تطويراً وتحسيناً تقنياً، جيلاً جديداً من تقنيات الجراحة بمساعدة الروبوت، ومن أبرز الخصائص التي يقدمها النظام تقنية استشعار القوة "Force Feedback "، وهي ميزة مبتكرة تتيح للجراحين استشعار مقدار الضغط المطبق على الأنسجة أثناء العملية، بما يسهم في التعامل معها بدرجة أعلى من الدقة، والحد من التأثير عليها، ودعم مسار تعافي المرضى بصورة أفضل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يتميز "دافنشي 5" بنظام تصوير ثلاثي الأبعاد فائق الدقة والواقعية، إلى جانب قدرات حوسبية تزيد بنحو 10 آلاف مرة مقارنة بالأجيال السابقة، فضلاً عن منصة تحكم متطورة صُممت لتوفير مستويات أعلى من الراحة التشغيلية للجراحين، وتسهم هذه المزايا في تعزيز كفاءة العمليات ودقتها وتقليل التأثير على الأنسجة أثناء التدخلات الجراحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن شأن توسعة محفظة أنظمة "دافنشي" للجراحة الروبوتية في المستشفى الأمريكي دبي أن تتيح اعتماد حلول جراحية أكثر تخصصاً وملاءمة لمجموعة أوسع من الاحتياجات عبر تخصصات طبية متعددة، بما يعزز الدقة في الإجراءات المعقدة طفيفة التوغل، ويدعم تطوير برامج التدريب المتقدم على الجراحة الروبوتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويواصل المستشفى الأمريكي دبي ومن خلال تعاونه مع "إنتويتف" و"الناغي الطبية"، استقطاب أحدث التقنيات الطبية العالمية إلى منطقة الشرق الأوسط، بما يدعم الارتقاء بمعايير الرعاية الجراحية والابتكار الطبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال شريف بشارة، الرئيس التنفيذي لمجموعة المستشفى الأمريكي دبي: " نلتزم في المستشفى الأمريكي دبي بمواصلة الاستثمار في التقنيات التي ترتقي بجودة رعاية المرضى وتعزز التميز الجراحي. ويجسد وصول نظام "دافنشي 5" إلى المستشفى رؤيتنا الاستراتيجية لمواصلة ريادتنا الإقليمية في مجال الجراحة الروبوتية، بالتوازي مع توسيع قدراتنا على إجراء عمليات أكثر تعقيداً ودقة وفق أعلى معايير السلامة والرعاية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف بشارة: "يمثل وصول هذا الجيل الجديد من أنظمة الجراحة الروبوتية خطوة مهمة في مسيرتنا نحو بناء منظومة جراحية أكثر تكاملاً وتقدماً، تجمع بين الخبرات الطبية والتكنولوجيا المتطورة، وتمنح فرقنا الجراحية أدوات وإمكانات جديدة تمكنها من مواصلة الارتقاء بمستويات الدقة والكفاءة والنتائج السريرية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، قالت منى قيسي من xxx شركة الناغي الطبية: "نفخر في الناغي الطبية بشراكتنا مع "إنتويتف" والمستشفى الأمريكي دبي في إدخال نظام "دافنشي 5" للمرة الأولى إلى دول مجلس التعاون الخليجي. ويعكس هذا الإنجاز رؤيتنا المشتركة لدفع مسيرة تطور الجراحة الروبوتية في المنطقة، ودعم المؤسسات الصحية التي تتبنى أحدث الابتكارات وتسهم في إرساء معايير جديدة للتميز في الرعاية الجراحية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تأسّس المستشفى الأمريكي دبي عام 1966، وهو العلامة التجارية الرائدة لمجموعة محمد وعبيد الملّا، ووجهة رعاية صحية رائدة في المنطقة، تقدم حلول طبية عالمية المستوى، مدعومة باستخدام أحدث الابتكارات التكنولوجية. المستشفى الأمريكي دبي هو عضو في شبكة مايو كلينيك الطبية (MCNM)، والرائد في الحصول على العديد من الاعتمادات الدولية المرموقة. يستثمر المستشفى الأمريكي دبي في مجال الذكاء الاصطناعي، والبحث العلمي، والتعليم، وابتكار وتوفير حلول طبية مبتكرة لخدمة الناس. ويواصل المستشفى رفع معايير جودة العلاج من خلال تركيزه على راحة ورفاهية المرضى وفقاً لأعلى المعايير الدولية، حيث تساهم بحوث المقارنات المعيارية التي يجريها المستشفى في تحسين الكفاءة الطبية ورفع مستوى نتائج الخدمات الطبية.</div></p>

وصول النظام إلى دبي يدشن مرحلة جديدة من الابتكار والدقة في الجراحة الروبوتية المتقدمة على مستوى المنطقة

المستشفى الأمريكي دبي يضم أول نظام من الجيل الجديد «دافنشي 5» للجراحة الروبوتية في دول مجلس التعاون الخليجي

<h2>سموه قاد نهجاً تنموياً متكاملاً جعل الإنسان محور التنمية وغايتها</h2><h2>مسيرة تآلف فيها رسوخ القيادة مع طموح المجتمع وتكامل فيها البناء المحلي مع المشروع الاتحادي للدولة</h2><h2>الإمارة رسخت قدرتها على مواكبة المتغيرات واستثمار الفرص</h2><h2>الموقع الاستراتيجي للفجيرة عزز مقومات تنميتها وتطورها</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تحتفي إمارة الفجيرة في الثامن عشر من سبتمبر، الذي يصادف اليوم، بالذكرى الثانية والخمسين لتولي صاحب السمو الشيخ حمد بن محمد الشرقي، عضو المجلس الأعلى حاكم الفجيرة، مقاليد الحكم بالإمارة، مستذكرة مسيرة تنموية استثنائية ارتبطت بالبناء والإنجاز واستشراف المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى مدى أكثر من خمسة عقود، قاد سموه نهجاً تنموياً متكاملاً جعل من الإنسان محور التنمية وغايتها، ومن الاستثمار في الاقتصاد والمعرفة والبنية التحتية والثقافة أساساً لصناعة مستقبل أكثر ازدهاراً واستدامة. </div></p><p class='article-text'>وبفضل هذه الرؤية والدعم المستمر لمختلف القطاعات، حققت الفجيرة مؤشرات تنموية واقتصادية مزدهرة، حيث بلغ الناتج المحلي الإجمالي 33 مليار درهم، في دلالة واضحة على نجاح مسيرة تنموية متواصلة عززت مكانة الفجيرة على خريطة التنمية الوطنية، ورسخت قدرتها على مواكبة المتغيرات واستثمار الفرص وصناعة مستقبل أكثر ازدهاراً.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/18/5334872.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>تكامل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي الذكرى الثانية والخمسون لتولي سموه مقاليد الحكم لتفتح صفحات مسيرة تآلف فيها رسوخ القيادة مع طموح المجتمع، وتكامل فيها البناء المحلي مع المشروع الاتحادي لدولة الإمارات، فمن بين الجبل والبحر، مضت الفجيرة بخطى واثقة نحو المستقبل، مستندة إلى تاريخها، ومستثمرة إمكاناتها، ومؤمنة بأن نهضة الأوطان تُبنى بالعمل المتواصل، وبالمؤسسات القوية، وبالإنسان القادر على صناعة التغيير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشكّل الموقع الاستراتيجي للفجيرة على المحيط الهندي وخارج مضيق هرمز أحد أبرز عناصر القوة في مسيرة التنمية التي شهدتها الإمارة خلال عهد صاحب السمو الشيخ حمد بن محمد الشرقي. </div></p><p class='article-text'>ومع التوسع في البنية التحتية والاستثمارات المرتبطة بقطاع الطاقة والخدمات البحرية، تحولت الفجيرة من موقع جغرافي متميز إلى مركز يحظى بحضور مؤثر في أسواق الطاقة العالمية وحركة التجارة الدولية.</p><p class='article-text'>وتبلغ اليوم الطاقة التكريرية في الإمارة نحو 401 ألف برميل يومياً، فيما عززت مرافق التخزين والخدمات البترولية المتخصصة وميناء الفجيرة، الذي يضم أحد أكبر الأرصفة البترولية في العالم، من مكانة الإمارة مركزاً رئيسياً لخدمة شركات الطاقة والشحن، وشريكاً فاعلاً في سلاسل الإمداد العالمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تواصل الفجيرة تعزيز حضورها اللوجستي من خلال مشروعات استراتيجية نوعية، حيث تتعاون الإمارة مع موانئ دبي العالمية لتطوير محطتين جديدتين في الرغيلات ودبا الفجيرة بامتياز يمتد لمدة 50 عاماً، بما يسهم في توسيع قدراتها المينائية وتعزيز انفتاحها على الأسواق العالمية، وبذلك تتحول الفجيرة من مجرد موقع استراتيجي على خريطة التجارة إلى منظومة متكاملة للموانئ والخدمات اللوجستية والصناعة، قادرة على استقطاب الاستثمارات وخلق فرص جديدة ودعم تنافسية دولة الإمارات عالمياً.</div></p><h2>قطار الاتحاد</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كما جسّد إدراج الفجيرة ضمن المرحلة التشغيلية الأولى من مشروع قطار الاتحاد محطة مهمة في مسيرة التنمية التي تشهدها الإمارة، وانعكاساً لمكانتها الاستراتيجية في منظومة الاقتصاد الوطني. </div></p><p class='article-text'>ويأتي افتتاح محطة الفجيرة ضمن أولى محطات المشروع ليعزز موقع الإمارة على خريطة النقل والخدمات اللوجستية في دولة الإمارات، ويفتح آفاقاً جديدة للتكامل بين الموانئ والمناطق الصناعية والأسواق المحلية والإقليمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد المشروع أحد أبرز المشروعات الاستراتيجية التي تدعم رؤية الدولة في بناء شبكة نقل حديثة ومستدامة، حيث أسهم في ربط الفجيرة بمختلف إمارات الدولة عبر شبكة متطورة لنقل البضائع، ما عزز كفاءة سلاسل الإمداد وخفض زمن وتكاليف النقل، ورفع القدرة التنافسية للقطاعات الاقتصادية المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما منح قطار الاتحاد ميناء الفجيرة والمناطق الصناعية المحيطة به بعداً لوجستياً إضافياً، من خلال تسهيل حركة البضائع والمواد الخام والمنتجات بين مراكز الإنتاج والأسواق، بما يدعم جهود التنويع الاقتصادي ويعزز جاذبية الإمارة للاستثمارات النوعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتبرز أهمية المشروع في كونه ينسجم مع الرؤية التنموية التي رسخها صاحب السمو الشيخ حمد بن محمد الشرقي، عضو المجلس الأعلى حاكم الفجيرة، الهادفة إلى تطوير البنية التحتية وتهيئة المقومات الداعمة للنمو المستدام. </div></p><p class='article-text'>ومع انطلاق خدمات قطار الاتحاد ووصوله إلى الفجيرة، أصبحت الإمارة أكثر ارتباطاً بالشبكة الاقتصادية الوطنية، وأكثر قدرة على الاستفادة من موقعها الاستراتيجي بوصفها بوابة بحرية مهمة لدولة الإمارات ومركزاً متنامياً للتجارة والطاقة والخدمات اللوجستية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتقدم الفجيرة بوصفها مكاناً للعمل وتبادل المعرفة وبناء الشراكات، وتصبح مشاركتها في الحوار الاقتصادي امتداداً لدورها على أرض الواقع، حيث حرصت على استضافة أهم الملتقيات على أرضها، منها ملتقى الفجيرة الدولي لتزويد السفن بالوقود «فوجكون»، ومؤتمر الفجيرة للتعدين، ومنتدى أسواق الطاقة، بحضور خبراء ومستثمرين وصناع قرار حول قضايا تتصل بمستقبل هذه القطاعات.</div></p><h2>277 منشأة صناعية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت الإمارة نمواً متواصلاً في القطاعات الصناعية والتجارية والاستثمارية، انعكس بصورة واضحة على مختلف المؤشرات الاقتصادية، فقد ارتفع عدد المنشآت الصناعية إلى 277 منشأة صناعية خلال عام 2025، فيما تجاوز حجم الاستثمارات الصناعية 13 مليار درهم، ووفر القطاع فرص عمل لأكثر من 21 ألف موظف.</div></p><p class='article-text'>كما بلغ عدد الرخص التجارية الصادرة 14135 رخصة، ووصلت قيمة التجارة الخارجية المباشرة إلى 3.2 مليارات درهم، إضافة إلى 11.2 مليار درهم عبر المنطقة الحرة، في مؤشرات تعكس حيوية الاقتصاد المحلي وجاذبية الإمارة للاستثمار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ توليه مقاليد الحكم، وضع صاحب السمو الشيخ حمد بن محمد الشرقي التعليم في مقدمة أولويات التنمية، انطلاقاً من قناعة راسخة بأن بناء الإنسان هو الاستثمار الأهم والأكثر استدامة، فالمعرفة بالنسبة لسموه ليست خدمة تقدم للأجيال فحسب، بل ركيزة أساسية لبناء مجتمع قادر على مواكبة المتغيرات وصناعة المستقبل. </div></p><p class='article-text'>وقد أثمرت هذه الرؤية عن تطور ملحوظ في المنظومة التعليمية، حيث يواصل أكثر من 46 ألف طالب وطالبة رحلتهم العلمية في مدارس الإمارة ومؤسساتها الأكاديمية، فيما منحت مؤسسات التعليم العالي والجامعات، وفي مقدمتها جامعة الفجيرة، هذا المسار بعداً مؤسسياً، يربط التحصيل العلمي بمتطلبات العمل والتخصص والتطور المهني، وأسهمت في إعداد كوادر وطنية مؤهلة تدعم مختلف القطاعات وتسهم في مسيرة التنمية الشاملة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما حظي القطاع الصحي باهتمام كبير ضمن رؤية صاحب السمو حاكم الفجيرة، فشهدت الإمارة توسعاً متواصلاً في المرافق الصحية والخدمات العلاجية والوقائية. </div></p><p class='article-text'>وتضم الفجيرة اليوم نحو 129 مستشفى ومركزاً صحياً وعيادة في القطاعين الحكومي والخاص، يعمل فيها قرابة 4600 طبيب وممرض، فيما شهد عام 2025 إجراء نحو 11500 عملية جراحية.</p><p class='article-text'>وتعكس هذه الأرقام حجم الاستثمار في القطاع الصحي وحرص القيادة على توفير خدمات متطورة تعزز جودة الحياة وترسخ الأمن الصحي للمجتمع.</p><h2>45 منشأة فندقية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد القطاع السياحي تطوراً متواصلاً جعل من الفجيرة وجهة تجمع بين البحر والجبل والتراث في مشهد فريد على مستوى الدولة.</div></p><p class='article-text'>وقد أثمرت الجهود الرامية إلى تطوير القطاع السياحي وتعزيز جاذبية الإمارة عن نمو متواصل في مرافق الضيافة والإقامة، حيث تضم الفجيرة نحو 45 منشأة في قطاع الضيافة تشمل 34 فندقاً توفر 5011 غرفة فندقية، إلى جانب 11 مبنى للشقق الفندقية تضم 432 شقة، في مؤشر واضح على اتساع القطاع وتزايد قدرته على استقطاب الزوار، وذلك لما تزخر به الإمارة من شواطئ وجبال ووديان وقلاع تاريخية ومواقع تراثية، حيث باتت الفجيرة وجهة متميزة تجمع بين السياحة البيئية والثقافية وسياحة المغامرات، وتسهم في تعزيز التنوع الاقتصادي للإمارة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكتمل ملامح هذا الحراك بانفتاحه على الطبيعة والبحث العلمي والحفاظ على البيئة وصون مواردها المحلية، التي تعكس حرص حكومة الفجيرة نحو تطوير إمارة مستدامة وتواكب التوجهات الاتحادية والعالمية، في جميع المجالات للتغلب على التحديات البيئية مثل التغير المناخي، من خلال سن القوانين والتشريعات ومراقبة الحياة الفطرية.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/18/5334869.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وحرص صاحب السمو الشيخ حمد بن محمد الشرقي على أن يكون للثقافة حضورها الأصيل في مشروع التنمية، إيماناً بأن بناء الإنسان لا يكتمل دون المعرفة والفكر والإبداع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن منطلق إيمان سموه بأن الثقافة ركيزة أساسية في بناء المجتمعات وترسيخ الهوية، شهدت الفجيرة حراكاً ثقافياً وفكرياً متواصلاً رسخ حضورها على المستويين العربي والدولي، فقد نجحت الإمارة عبر مهرجان الفجيرة الدولي للمونودراما في تعزيز مكانتها على خريطة المسرح العالمي، فيما أسهم مهرجان البدر ومؤتمر الفجيرة الدولي للفلسفة ومؤتمر الفجيرة الدولي للخط والزخرفة في إثراء المشهد الثقافي والفكري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما عزز ملتقى الفجيرة الإعلامي حضور الإمارة في النقاشات المتعلقة بمستقبل الإعلام وصناعة الوعي.</div></p><h2>51 سداً</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأولت الفجيرة اهتماماً خاصاً بملف الأمن المائي والاستدامة البيئية. وفي هذا الإطار، تضم الإمارة 51 سداً بسعة تصميمية تقارب 46 مليون متر مكعب من المياه، تشكل ركيزة أساسية في تعزيز الأمن المائي وحماية المناطق السكنية ودعم المخزون الجوفي. </div></p><p class='article-text'>كما تحتضن الفجيرة أكثر من 41 ألف دونم من الأراضي الزراعية المزروعة، في انعكاس لرؤية تنموية توازن بين متطلبات النمو والحفاظ على الموارد الطبيعية، وترسخ أسس الاستدامة للأجيال المقبلة.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/18/5334870.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div>

قائد النهضة وصانع التحول في الفجيرة

حمد الشرقي.. 52 عاماً مسيرة استثنائية من الإنجاز واستشراف المستقبل

<p class='article-text'><div data-empty="false">تحت رعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وبتوجيهات سموّ الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي رئيس مجلس دبي للإعلام، كرّمت سمو الشيخة لطيفة بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة هيئة الثقافة والفنون في دبي «دبي للثقافة» اليوم معالي عبدالله بن محمد بن بطي آل حامد، رئيس الهيئة الوطنية للإعلام، لفوزه بجائزة «شخصية العام المؤثرة»، تقديراً لدوره في نشر المحتوى الإيجابي وتعزيز التأثير البنّاء عبر منصات التواصل الاجتماعي، وفقاً لمعايير الجائزة التي تركز على المحتوى والتأثير والإبداع إلى جانب تكريم الفائزين بجائزة «رواد التواصل الاجتماعي العرب» في دورتها السادسة لعام 2026، وذلك ضمن فعاليات اليوم الختامي لـ«قمة الإعلام العربي 2026» في دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر حفل التكريم الشيخ عبد العزيز بن حميد النعيمي، رئيس دائرة السياحة والثقافة والإعلام في عجمان، ومعالي الدكتور أنور بن محمد قرقاش، المستشار الدبلوماسي لصاحب السمو رئيس الدولة، ومعالي منى غانم المري، نائب الرئيس والعضو المنتدب لمجلس دبي للإعلام، رئيسة اللجنة التنظيمية لقمة الإعلام العربي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد حفل التكريم الاحتفاء بنخبة من أبرز المبدعين وصنّاع المحتوى والمؤسسات العربية التي نجحت في توظيف منصات التواصل الاجتماعي لإنتاج محتوى هادف ومؤثر، وإطلاق مبادرات وأفكار مبتكرة أسهمت في إحداث أثر إيجابي في المجتمعات العربية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضمت قائمة الفائزين الدكتور أنور الحمادي، عن فئة خدمة المجتمع والصحة، وجمال الملا عن فئة البودكاست، وغيث مروان عن فئة الفنون والترفيه، وناصر العقيل عن فئة الثقافة، و"مغامرات منصور" عن فئة أفضل منصة للطفل، و"همكس" عن فئة الرياضة، و"مونيفاي عربي" عن فئة أفضل منصة إخبارية، و"نون" عن فئة ريادة الأعمال، و"المخبر الاقتصادي" عن فئة الاقتصاد، و"رحاليستا" عن فئة السياحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعتمد الجائزة في اختيار المكرّمين على ثلاثة معايير رئيسية تتمثل في المحتوى والتأثير والإبداع؛ إذ تحتفي بأفضل الأفراد والمؤسسات في إنتاج محتوى غني وهادف، وتكرّم أصحاب التأثير الملموس في تطوير مجتمعاتهم، إلى جانب تقدير الإسهامات المبتكرة عبر وسائل التواصل الاجتماعي في تحقيق التقدم والازدهار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي فئة "شخصية العام المؤثرة" لتكريم إحدى أبرز الشخصيات المؤثرة على منصات التواصل الاجتماعي ممن أسهموا في نشر المحتوى الإيجابي، فيما تكرّم فئة «خدمة المجتمع والصحة» المؤسسات والأفراد الذين يوظفون وسائل التواصل الاجتماعي لخدمة المجتمع من خلال المبادرات والمشاريع والبرامج والحملات الإنسانية والمجتمعية، إضافة إلى تعزيز التوعية بالقضايا الصحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت معالي منى غانم المرّي، نائب الرئيس والعضو المنتدب لمجلس دبي للإعلام، رئيسة اللجنة التنظيمية لقمة الإعلام العربي، أن جائزة "رواد التواصل الاجتماعي العرب" تجسد رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، في دعم الإعلام الهادف وتعزيز دوره في خدمة المجتمع، وتأتي في إطار توجيهات سمو الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي، رئيس مجلس دبي للإعلام، لترسيخ مكانة دبي مركزاً إقليمياً لصناعة الإعلام والمحتوى الرقمي، وتشجيع المبدعين العرب على تقديم محتوى مؤثر وإيجابي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت معاليها إلى أن الجائزة تواصل ترسيخ حضورها منصة عربية للاحتفاء بالمحتوى المؤثر والمبدع، فيما تعكس دورتها الحالية تنوعاً لافتاً في مجالات التأثير الرقمي، وتبرز نماذج عربية نجحت في تحويل منصات التواصل الاجتماعي إلى أدوات للتثقيف والإبداع وخدمة المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنّأت معاليها الفائزين بالجائزة، مؤكدة أن تكريم هذه النخبة يمثل تقديراً لما يقدمونه من محتوى مسؤول وهادف، ويجسد أهمية الدور الذي يمكن أن تؤديه منصات التواصل الاجتماعي في دعم المجتمعات، وإلهام الأجيال الجديدة، وتعزيز الحوار والتفاعل الإيجابي في العالم العربي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت سلمى المنصوري، مديرة جائزة «رواد التواصل الاجتماعي العرب»: «تعكس الجائزة، إيمان دبي العميق بقدرة المحتوى الرقمي الهادف على إحداث تغيير إيجابي، وبالدور المؤثر لصنّاع المحتوى في تشكيل الوعي وتعزيز القيم وبناء جسور التواصل بين المجتمعات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «تحتفي الدورة السادسة بنماذج عربية ملهمة نجحت في توظيف منصات التواصل الاجتماعي بمهنية ومسؤولية وإبداع، وتحويل حضورها الرقمي إلى أثر ملموس ومستدام.. ونأمل أن يشكّل تكريم الفائزين حافزاً لمزيد من المبدعين لتقديم محتوى عربي موثوق ومبتكر، قادر على المنافسة والوصول إلى الجمهور إقليمياً وعالمياً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تأتي الجائزة، التي أطلقها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، ضمن نهج دبي في دعم الإبداع والمبدعين في مختلف المجالات، وتهدف إلى تكريم المبدعين العرب على وسائل التواصل الاجتماعي والاحتفاء بأفكارهم الإيجابية، بما يعزز التفاعل الإيجابي عبر هذه المنصات ويحفز التفكير الإبداعي لتحقيق الاستفادة القصوى منها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسعى الجائزة، وهي إحدى مبادرات نادي دبي للصحافة، إلى تعزيز الدور المجتمعي للمحتوى الرقمي، وتشجيع الشباب العربي على تبني رسائل بنّاءة، وتقديم نماذج ملهمة في الاستخدام المسؤول والإبداعي لمنصات التواصل الاجتماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ختام الحفل، التقطت صورة جماعية تذكارية لـ سمو الشيخة لطيفة بنت محمد بن راشد آل مكتوم مع الفائزين والمكرّمين، احتفاءً بهذه النخبة التي أسهمت من خلال محتواها ومبادراتها في ترسيخ حضور عربي فاعل ومؤثر على منصات التواصل الاجتماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانطلقت قمة الإعلام العربي من دبي بتوجيهات ورعاية صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، في العام 2001، تحت مسمى "منتدى الإعلام العربي".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعملت القمة على مدار نحو 25 عاماً على الإسهام بدور ملموس في تطوير الإعلام العربي والارتقاء بمخرجاته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وواكبت القمة التحوّل الرقمي السريع وما أثمره من منصات إعلامية جديدة، لتتوسع القمة وتزيد مساحة الحوار، ولتصبح اليوم مظلة تضم 8 منتديات متخصصة، إضافة إلى ثلاث جوائز رئيسية، محافظةً على مكانتها كالحدث الإعلامي الأكبر على مستوى العالم العربي. وتُعد الدورة الرابعة والعشرون للقمة، التي تُعقد بتوجيهات سموّ الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي، رئيس مجلس دبي للإعلام، هي الأكبر في تاريخها، إذ تستضيف خلال الفترة من 15 إلى 17 سبتمبر 2026، ما يزيد على 200 من أبرز الشخصيات والقيادات الإعلامية والفكرية من خارج دولة الإمارات، وأكثر من 400 متحدث من قيادات أهم وأبرز المؤسسات الإعلامية العالمية والعربية والمحلية، في أكثر من 175 جلسة نقاشية وحوارية ستضم رموز العمل الإعلامي العربي وصنّاع المحتوى والمؤثرين وخبراء التكنولوجيا الإعلامية والأكاديميين من 23 دولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم القمة تحت مظلتها: منتدى الإعلام العربي، ومنتدى الاتصال الحكومي الذي يُعقد للمرة الأولى ضمن القمة، والمنتدى الإعلامي العربي للشباب، ومنتدى الأفلام، ومنتدى الألعاب الإلكترونية، وقمة رواد التواصل الاجتماعي العرب، ومنتدى "دبي بودفست"، إلى جانب منتديات وفعاليات تقام بالشراكة مع مؤسسات إعلامية عالمية، فضلاً عن جلسات تدريب وورش عمل متخصصة بالتعاون مع أكبر المؤسسات الإعلامية في المنطقة والعالم. كما تشمل القمة: جائزة الإعلام العربي، وجائزة الإعلام العربي للشباب "إبداع"، وجائزة رواد التواصل الاجتماعي العرب.</div></p>

لطيفة بنت محمد تكرّم عبدالله آل حامد بجائزة شخصية العام المؤثرة والفائزين بجائزة رواد التواصل الاجتماعي العرب 2026

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهد سمو الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي، رئيس مجلس دبي للإعلام، تخريج دفعات جديدة من أربعة برامج إعلامية متخصصة، وذلك ضمن اليوم الختامي لفاعليات "قمة الإعلام العربي 2026"، وفي إطار الجهود الرامية إلى إعداد جيل جديد من المواهب الإعلامية وصُنّاع المحتوى، وتطوير قدراتهم المهنية والإبداعية بما يواكب التحولات المتسارعة التي يشهدها القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شمل التخريج منتسبي برنامج صُنّاع المحتوى الصحي، وبرنامج DXB500، وبرنامج صُنّاع المحتوى الثقافي، وبرنامج البودكاست العربي، وهي برامج تجمع بين التدريب النظري والتطبيق العملي، وتركز على تطوير مهارات المشاركين في صناعة المحتوى المتخصص والرقمي، والاستفادة من الأدوات والتقنيات الحديثة للوصول إلى الجمهور بصورة أكثر تأثيراً وفاعلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويركز برنامج صُنّاع المحتوى الصحي على تطوير مهارات المشاركين في تقديم المعلومات والموضوعات الصحية بأساليب مبسطة وموثوقة وجاذبة للجمهور، وتعزيز قدرتهم على توظيف أدوات صناعة المحتوى والمنصات الرقمية في رفع مستوى الوعي الصحي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعمل برنامج DXB500 على إعداد وتطوير جيل جديد من صُنّاع المحتوى، من خلال تزويد المشاركين بالمهارات العملية والأدوات الحديثة التي تمكنهم من ابتكار محتوى رقمي مؤثر، وبناء حضور فاعل على المنصات الرقمية، ومواكبة التطورات المتسارعة في صناعة المحتوى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما برنامج صُنّاع المحتوى الثقافي، فيركز على تطوير قدرات المشاركين على تقديم موضوعات الثقافة والتراث والفنون بأساليب حديثة ومبتكرة، والاستفادة من أدوات السرد الرقمي في إنتاج محتوى قادر على الوصول إلى شرائح أوسع من الجمهور وتعزيز حضور المحتوى الثقافي على المنصات المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف برنامج البودكاست العربي إلى تطوير مهارات المواهب العربية في صناعة المحتوى الصوتي، بدءاً من تطوير الفكرة وبناء القصة وإعداد المحتوى، وصولاً إلى التسجيل والإنتاج والنشر، مع التركيز على الجوانب الإبداعية والمهنية والتقنية التي تسهم في إنتاج برامج بودكاست ذات جودة وتأثير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس تخريج الدفعات الجديدة الاهتمام بتوفير مسارات تدريبية متخصصة تواكب تنوع مجالات صناعة المحتوى، وتمنح المواهب فرصاً للتعلم والتطبيق والاستفادة من خبرات المتخصصين، بما يعزز قدرتها على ابتكار محتوى نوعي يلبي تطلعات الجمهور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والتُقطت لسمو الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم صورة جماعية مع منتسبي "برنامج القيادات الإعلامية" التابع لمجلس دبي للإعلام، والذي يأتي في إطار المبادرات الهادفة إلى تطوير الكفاءات الإعلامية وتعزيز قدراتها المهنية والقيادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يأتي الاحتفاء بالمواهب الإعلامية خلال "قمة الإعلام العربي 2026" تأكيداً على أهمية الاستثمار في تطوير الكفاءات، وإعداد جيل قادر على الاستفادة من التقنيات الحديثة ومواكبة المتغيرات التي تعيد تشكيل مستقبل الإعلام وصناعة المحتوى في المنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانطلقت قمة الإعلام العربي من دبي بتوجيهات ورعاية صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، في العام 2001، تحت مسمى "منتدى الإعلام العربي".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعملت القمة على مدار نحو 25 عاماً على الإسهام بدور ملموس في تطوير الإعلام العربي والارتقاء بمخرجاته. واكبت القمة التحوّل الرقمي السريع وما أثمره من منصات إعلامية جديدة، لتتوسع القمة وتزيد مساحة الحوار، ولتصبح اليوم مظلة تضم 8 منتديات متخصصة، إضافة إلى ثلاث جوائز رئيسية، محافظةً على مكانتها كالحدث الإعلامي الأكبر على مستوى العالم العربي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعد الدورة الرابعة والعشرون للقمة، التي تُعقد بتوجيهات سموّ الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي، رئيس مجلس دبي للإعلام، هي الأكبر في تاريخها، إذ تستضيف خلال الفترة من 15 إلى 17 سبتمبر 2026، ما يزيد على 200 من أبرز الشخصيات والقيادات الإعلامية والفكرية من خارج دولة الإمارات، وأكثر من 400 متحدث من قيادات أهم وأبرز المؤسسات الإعلامية العالمية والعربية والمحلية، في أكثر من 175 جلسة نقاشية وحوارية ستضم رموز العمل الإعلامي العربي وصنّاع المحتوى والمؤثرين وخبراء التكنولوجيا الإعلامية والأكاديميين من 23 دولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم القمة تحت مظلتها: منتدى الإعلام العربي، ومنتدى الاتصال الحكومي الذي يُعقد للمرة الأولى ضمن القمة، والمنتدى الإعلامي العربي للشباب، ومنتدى الأفلام، ومنتدى الألعاب الإلكترونية، وقمة رواد التواصل الاجتماعي العرب، ومنتدى "دبي بودفست"، إلى جانب منتديات وفعاليات تقام بالشراكة مع مؤسسات إعلامية عالمية، فضلاً عن جلسات تدريب وورش عمل متخصصة بالتعاون مع أكبر المؤسسات الإعلامية في المنطقة والعالم. كما تشمل القمة: جائزة الإعلام العربي، وجائزة الإعلام العربي للشباب "إبداع"، وجائزة رواد التواصل الاجتماعي العرب.</div></p>

أحمد بن محمد يشهد تخريج دفعات جديدة من 4 برامج إعلامية متخصصة

<p class='article-text'> <br>تفرض المكملات الغذائية الرياضية تحدياً متصاعداً أمام جهود مكافحة المنشطات، في ظل انتشار استخدامها بين الرياضيين وظهور منتجات ومواد حديثة قد تحتوي على مكونات محظورة أو غير معلنة، ما يضع الرياضي أمام مخاطر صحية وقانونية قد تهدد مسيرته، ويفرض تعزيز برامج التوعية والوقاية بالتوازي مع تطوير وسائل الكشف والاختبارات.<br>وجاءت القضايا التي طرحها ملتقى «مكافحة المنشطات في الرياضة»، الذي نظمته القيادة العامة لشرطة دبي، أمس، بالتعاون مع الوكالة الوطنية لمكافحة المنشطات ومجلس دبي الرياضي، منسجمة مع ما كشفه التحقيق الاستقصائي الذي نشرته «البيان» تحت عنوان «منشطات وهرمونات في ثوب مكملات رياضية.. خطر صامت يغتال أحلام الشباب»، وسلط الضوء على مخاطر منتجات مجهولة المصدر أو تحتوي على مواد محظورة ومكونات غير معلنة، وهو التحقيق الذي تُوّج أخيراً بـجائزة الصحافة العربية في فئة التحقيقات الصحافية ضمن قمة الإعلام العربي..<br>وشكلت مخاطر المكملات والمواد الجديدة إحدى أبرز القضايا التي ناقشها الملتقى، الذي أقيم تحت شعار «نحمي الرياضة.. نحمي المجتمع»، بمشاركة مسؤولين وخبراء ومتخصصين في المجالات الرياضية والطبية والقانونية، حيث برزت الدعوة إلى رفع وعي الرياضيين بما يدخل إلى أجسادهم، خصوصاً عند استخدام المكملات الغذائية والأدوية.<br>وسلط الملتقى الضوء على أهمية رفع وعي الرياضيين بما يدخل إلى أجسادهم، خصوصاً عند استخدام المكملات الغذائية والأدوية، إلى جانب التحولات المرتقبة في منظومة مكافحة المنشطات عام 2027، والتي تتجه بصورة كبرى نحو تحليل البيانات وتقييم المخاطر و«الاختبارات الذكية»، لمواكبة التطور المتسارع في المواد والأساليب المستخدمة لتحسين الأداء.<br>حضر الملتقى اللواء بدران سعيد الشامسي، مساعد القائد العام لشرطة دبي لشؤون الأكاديمية والتدريب، والدكتورة مي أحمد سلطان الجابر، رئيس مجلس إدارة الوكالة الوطنية لمكافحة المنشطات، والعميد أحمد محمد مرداس، مدير الإدارة العامة للتدريب، ونائبه العميد الدكتور جاسم محمد عبدالله، والعميد عصام العور، نائب مدير الإدارة العامة للمرور، والدكتورة رفيعة العويس، نائب رئيس مجلس إدارة الوكالة الوطنية لمكافحة المنشطات، والعقيد عبدالله سباع، عضو مجلس الإدارة، علي عمر مدير إدارة التطوير الرياضي في مجلس دبي الرياضي وعبدالله شهداد، عضو مجلس الإدارة، مدير مجمع حمدان الرياضي، وعدد من كبار الضباط وممثلي الشركات الرياضية والصحية والطبية..</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>المكملات تحت المجهر</b></u><br>وبرز ملف المكملات الغذائية ضمن أبرز التحديات التي تواجه جهود مكافحة المنشطات، خصوصاً مع ظهور مواد وأساليب جديدة لتحسين الأداء، ما يفرض على الرياضيين مزيداً من الحذر عند اختيار المنتجات التي يستخدمونها.<br>وأكدت الدكتورة مي الجابر أن التعليم والوقاية يشكلان عنصراً أساسياً في نجاح منظومة مكافحة المنشطات، موضحة أن المطلوب لا يقتصر على معرفة الرياضي بالمواد المحظورة، بل تمكينه من اتخاذ القرار الصحيح عند استخدام دواء أو مكمل غذائي، أو عند مواجهة حالة علاجية تتطلب استخدام مادة محظورة.<br>وأشارت إلى أن المسؤولية لا تقع على الرياضي وحده، بل تمتد إلى المدربين والأطباء والصيادلة والأجهزة الفنية والإدارية والأندية والاتحادات والأسر، خصوصاً عند التعامل مع الرياضيين الناشئين.<br>وتفرض هذه التحديات، وفق ما ناقشه الملتقى، توسيع برامج التوعية والوقاية بالتوازي مع مواكبة التطورات العلمية المتعلقة بالمواد الحديثة المستخدمة لتحسين الأداء، بما يساعد الرياضي على تجنب الوقوع في مخالفات قد تنتج عن نقص المعرفة بما يتناوله.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>اختبارات أكثر ذكاء</b></u><br>وأكدت الجابر أن مكافحة المنشطات لم تعد تقتصر على جمع العينات وتحليلها، بعدما تحولت إلى منظومة متكاملة تشمل الوقاية والتعليم وإدارة المخاطر وجمع المعلومات والتحقيقات والاختبارات الذكية والتطور العلمي والتكنولوجي وحماية حقوق الرياضيين.<br>وأوضحت أن أحد أبرز التحولات يتمثل في الانتقال من التركيز على عدد الاختبارات إلى جودتها ودقة استهدافها بناء على المعلومات المتاحة وتقييم المخاطر.<br>وقالت إن السؤال لم يعد فقط «كم عينة قمنا بجمعها؟»، بل أصبح يتعلق بما إذا كان يتم إجراء الاختبار المناسب للرياضي المناسب، بما يرفع كفاءة برامج مكافحة المنشطات وقدرتها على اكتشاف المخالفات.<br>ويضع هذا التحول تحليل البيانات وتبادل المعلومات وتقييم المخاطر في صلب المنظومة الجديدة، إلى جانب تعزيز التعاون بين منظمات مكافحة المنشطات والاتحادات الرياضية والجهات ذات الصلة، مع الالتزام بحماية البيانات وحقوق الرياضيين.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>2027 محطة جديدة</b></u><br>واعتبرت الجابر أن عام 2027 يمثل محطة مهمة في تطوير منظومة الرياضة النظيفة، مؤكدة أن التحديثات الجديدة لا تمثل مجرد تعديلات على القواعد والإجراءات، وإنما تعكس تطوراً مستمراً في أساليب مكافحة المنشطات بما يتناسب مع المتغيرات العلمية والتكنولوجية والقانونية في القطاع الرياضي.<br>وأشارت إلى أهمية مواكبة التطورات العلمية من خلال توسيع استخدام جواز السفر البيولوجي للرياضي، وتطوير تقنيات أخذ العينات، ومنها عينات الدم الجافة، إلى جانب الاستثمار في الكفاءات والقدرات العلمية والفنية وأنظمة المعلومات والتحقيقات والتكنولوجيا والاختبارات المبنية على المخاطر.<br>وأكدت أن الإمارات طورت منظومة لمكافحة المنشطات تتماشى مع المدونة العالمية والمعايير الدولية، وتشمل الاختبارات وإدارة النتائج والاستثناءات للاستخدام العلاجي والتعليم والتوعية وتطوير القدرات الفنية والتعاون مع الجهات الرياضية والحكومية.</p><p class='article-text'><br>وشددت على أن التحدي الحقيقي مع دخول تحديثات 2027 لن يكون فقط في معرفة ما تغير في المدونة والمعايير الدولية، وإنما في تحويل تلك التغييرات إلى ممارسات فعالة من خلال تحديث الإجراءات وتدريب الكوادر وتطوير البرامج التعليمية وتعزيز قدرات المعلومات والتحقيقات.<br>وأكدت الجابر أن الهدف من مكافحة المنشطات لا يتمثل في معاقبة الرياضي بقدر ما يستهدف حماية صحته وحقه في المنافسة العادلة والحفاظ على نزاهة الرياضة.</p><p class='article-text'><br>وأضافت أن المرحلة المقبلة تتطلب مواصلة بناء منظومة وطنية قادرة على مواجهة تحديات المستقبل، معتبرة أن مسؤولية الرياضة النظيفة تبدأ من الرياضي وتمتد إلى المدرب والطبيب والنادي والاتحاد والمؤسسات الوطنية والدولية.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>الوقاية قبل العقوبة</b></u><br>من جهته، أكد اللواء بدران الشامسي أن مكافحة المنشطات تمثل مسؤولية مشتركة تستهدف حماية صحة الرياضي ومستقبله وصون نزاهة المنافسات وترسيخ قيم النزاهة والشفافية والعدالة.</p><p class='article-text'><br>وقال إن الرياضة أصبحت قطاعاً عالمياً مؤثراً ومنظومة تتقاطع فيها الجوانب الصحية والمجتمعية والأمنية والتشريعية والأخلاقية، ما يجعل مكافحة المنشطات بحاجة إلى عمل استباقي يقوم على تعزيز الوعي المعرفي والوقائي.</p><p class='article-text'><br>وأضاف أن حماية المجتمع تبدأ من الوعي، وأن اهتمام شرطة دبي بمكافحة المنشطات يأتي امتداداً لدورها المجتمعي والوقائي وحرصها على حماية الشباب والناشئين والرياضيين بالتعاون مع الجهات المختصة.</p><p class='article-text'><br>وأوضح أن الهدف يتمثل في بناء ثقافة تجعل الرياضي أكثر إدراكاً لما يدخل إلى جسده وأكثر وعياً بمسؤوليته تجاه نفسه وفريقه ومجتمعه والرياضة التي يمارسها.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>العلم يلاحق المواد الجديدة</b></u><br>وناقش الملتقى التطورات العلمية والطبية المتسارعة في مجال مكافحة المنشطات، إذ قدمت الدكتورة فيرونيكا لوجينوفا، مدير عام لمكافحة المنشطات، محاضرة تناولت فيها التطورات العلمية والطبية، والببتيدات والمواد الحديثة المستخدمة في المجال الرياضي، إلى جانب حقوق ومسؤوليات الرياضيين والتجارب الدولية وأفضل الممارسات.</p><p class='article-text'><br>كما قدمت الدكتورة فلريا جريمن، رئيس قسم إدارة النتائج في الوكالة الروسية لمكافحة المنشطات، محاضرة تناولت الجوانب القانونية والتأديبية، إلى جانب الاستثناءات المتعلقة بالاستخدام العلاجي.</p><p class='article-text'><br>وصاحب الملتقى معرض توعوي بمشاركة 11 شركة طبية وصحية ورياضية، استهدف بصورة رئيسية الشباب والرياضيين ولاعبي ولاعبات الأندية والمراكز الرياضية في دبي، بهدف توسيع نطاق الرسائل والبرامج التوعوية المرتبطة بمخاطر المنشطات.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>رياضة نظيفة</b></u><br>ويضع انتشار المكملات والظهور المستمر لمواد وأساليب جديدة لتحسين الأداء الجهات المختصة أمام سباق متواصل بين تطوير وسائل الكشف وتعزيز الوقاية، في حين تتجه منظومة مكافحة المنشطات نحو الاعتماد بصورة كبرى على العلم والبيانات والاختبارات الموجهة، بدلاً من الاكتفاء بالمفهوم التقليدي القائم على جمع العينات.</p>

المكملات الغذائية تحت المجهر.. تحدٍّ متصاعد لمكافحة المنشطات

حمد الشرقي.. 52 عاماً تروى بلغة الإنجاز

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت مديرة التسويق والاتصال المؤسسي في مجموعة محمد وعبيد الملا، ميرا العميان، أن التسويق في القطاع الصحي يشهد تحولاً يتجاوز الترويج للخدمات إلى بناء الثقة والوعي والتواصل المسؤول مع المجتمع، نظراً إلى خصوصية هذا القطاع وارتباط رسائله بصورة مباشرة بصحة الإنسان وحياته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت، على هامش مشاركة المستشفى الأمريكي دبي في قمة الإعلام العربي، إن «التسويق في القطاع الصحي مختلف، لأننا لا نتحدث فقط عن خدمة أو منتج، وإنما عن شيء يمس حياة الناس وصحتهم»، مشيرة إلى أن هذه الخصوصية تفرض على المؤسسات الصحية مسؤولية أكبر في صياغة رسائلها واختيار محتواها وطريقة تواصلها مع الجمهور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «من هنا تأتي أهمية وجودنا كمجموعة المستشفى الأمريكي دبي في قمة الإعلام العربي، فالإعلام جزء أساسي من طريقة تواصلنا مع المجتمع، ووجودنا اليوم يجعلنا أقرب إلى صنّاع الإعلام والمحتوى، ويفتح أمامنا فرصاً جديدة للتعاون وتقديم القطاع الصحي بصورة أقرب وأكثر تأثيراً في الناس».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت، أن التحولات الرقمية وتعدد منصات المحتوى غيّرا شكل العلاقة بين المؤسسات الصحية والجمهور، فلم يعد الاتصال قائماً على اتجاه واحد، بل أصبح الجمهور شريكاً في التفاعل وطرح الأسئلة وتقييم التجربة، وهو ما يجعل المصداقية والوضوح وسرعة التواصل عناصر أساسية في بناء سمعة المؤسسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أن الذكاء الاصطناعي والتقنيات الحديثة يفتحان مساحات جديدة لتطوير المحتوى والوصول إلى شرائح أوسع من المجتمع، إلا أن القطاع الصحي يحتاج إلى التعامل مع هذه الأدوات بمستوى مرتفع من المسؤولية والدقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت العميان أن المرحلة المقبلة ستشهد تقارباً أكبر بين القطاع الصحي والإعلام وصناع المحتوى، بما يسهم في تبسيط المعرفة الصحية والوصول بها إلى الجمهور بصورة أكثر وضوحاً وتأثيراً، مشددة على أن نجاح التسويق الصحي لن يقاس فقط بحجم الوصول، وإنما بقدرته على بناء الثقة وتحقيق قيمة حقيقية للمجتمع.</div></p>

التسويق الصحي يتغير.. من الترويج للخدمات إلى بناء الثقة والوعي

<p class='article-text'><br>أعلن صندوق حي دبي للمستقبل عن التزامه بالاستثمار في صندوق نمو عالمي، تديره شركة نوردستار بارتنرز، وهي شركة إدارة استثمارات مقرها المملكة المتحدة ومتخصصة في قطاعات الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا المالية والتكنولوجيا الاستهلاكية.<br>ويأتي هذا الاستثمار في إطار جهود واستثمارات صندوق حي دبي للمستقبل، الذي يشرف عليه مركز دبي المالي العالمي ومؤسسة دبي للمستقبل لدعم الشركات الناشئة خلال مراحل النمو والتوسع، وتمكينها من تجاوز التحديات المرتبطة بالانتقال من النجاح الأولي إلى بناء شركات عالمية قادرة على دخول أسواق جديدة، وتحقيق نمو مستدام، بما ينسجم مع مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية (D33) في دعم الابتكار وريادة الأعمال.<br>وتضم محفظة استثمارات نوردستار الحالية عدداً من الشركات العاملة في منطقة الشرق الأوسط، من بينها «كيتوبي» و«سيلك هاوس»، كما يقودها فريق يتمتع بخبرة تشغيلية واستثمارية واسعة في دعم الشركات سريعة النمو والتوسع إلى الأسواق العالمية.<br>ومن خلال هذا التعاون ستعمل نوردستار مع صندوق حي دبي للمستقبل على دعم الشركات الناشئة، التي تتخذ من دولة الإمارات مقراً لها خلال مراحل توسعها العالمي، عبر إتاحة شبكة علاقاتها العالمية وخبراتها في دخول الأسواق الجديدة، إلى جانب توفير الإرشاد والخبرات التشغيلية، التي تحتاجها الشركات في مراحل النمو المتقدمة. ويمثل الاستثمار جزءاً من استراتيجية صندوق حي دبي للمستقبل الهادفة إلى استقطاب أفضل الصناديق الاستثمارية العالمية المتخصصة وربطها بمنظومة ريادة الأعمال في دبي، بما يسهم في تعزيز نقل المعرفة والخبرات العالمية، وتمكين الشركات الناشئة من الوصول إلى فرص نمو جديدة على المستوى العالمي.<br>مرحلة التوسع <br>وقال نادر البستكي، المدير التنفيذي لصندوق حي دبي للمستقبل: «تمثل مرحلة التوسع إحدى أهم المراحل في رحلة نمو الشركات الناشئة، حيث تحتاج الشركات في هذه المرحلة إلى أكثر من رأس المال، فمؤسسو الشركات يحتاجون إلى شركاء يمتلكون خبرة عملية في بناء الشركات وتوسيعها عالمياً. وتمثل نوردستار نموذجاً متميزاً في هذا المجال بفضل خبراتها التشغيلية العميقة ونهجها العملي في دعم الشركات. ويتيح هذا الاستثمار للمؤسسين في الإمارات والمنطقة الوصول إلى خبرات عالمية تسهم في تسريع نمو شركاتهم وتعزيز قدرتها على المنافسة عالمياً، بما يدعم مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية (D33)».<br>طموحات كبيرة <br>وقال أولي راش، الشريك الإداري في نوردستار: «تركز نوردستار على دعم رواد الأعمال الذين يمتلكون طموحات كبيرة وشركات واعدة، من خلال مشاركة الخبرات والدروس، التي اكتسبناها خلال مسيرتنا في بناء وتوسيع الشركات العالمية. ويعزز استثمار صندوق حي دبي للمستقبل حضورنا في منطقة تشهد نمواً متسارعاً في الشركات القادرة على التوسع عالمياً، ونتطلع إلى العمل مع المؤسسين في دولة الإمارات والمنطقة ودعمهم في اتخاذ القرارات المرتبطة بالتوسع والنمو العالمي.»<br>وتتخصص نوردستار في الاستثمار في الشركات العاملة في مجالات الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا المالية والتكنولوجيا الاستهلاكية، مع تركيز خاص على الشركات التي تجاوزت مراحلها المبكرة، وتسعى إلى تحقيق نمو متسارع والتوسع إلى أسواق جديدة. ويعتمد نموذج الشركة على الجمع بين الاستثمار والخبرة التشغيلية العملية لدعم الشركات خلال مراحل نموها المختلفة.<br>الجدير بالذكر أن صندوق حي دبي للمستقبل، الذي تشرف عليه مركز دبي المالي العالمي ومؤسسة دبي للمستقبل، يستثمر في الشركات والصناديق الاستثمارية بمختلف مراحل نموها ضمن قطاعات متنوعة تشمل: تقنيات العقار، والتقنيات الصحية، وتقنيات الخدمات اللوجستية، والتقنيات العميقة، والاقتصاد الدائري، وتقنيات الجيل الثالث من الويب.</p>

صندوق حي دبي للمستقبل يستثمر في «نوردستار» العالمية

<p class='article-text'><div data-empty="false">عرضت المستشفى الأمريكي، خلال مشاركتها في قمة الإعلام العربي في دبي، تجربتين تفاعليتين تربطان التكنولوجيا بالصحة والعافية؛ الأولى تستخدم الذكاء الاصطناعي لرسم تصورين محتملين لشكل الزائر بعد 10 سنوات، ومقارنة أثر استمرار عاداته الحالية بتبني نمط حياة أكثر صحة، فيما تتمثل الثانية في «كبسولة التوازن الغامرة» التي تتكيف مع شعوره بالتوتر أو القلق أو الضغوط، وتوظف مؤثرات حسية وتمارين للتنفس والتأمل لمساعدته على استعادة الهدوء والتوازن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الرئيس التنفيذي لتقنية المعلومات في المستشفى الأمريكي، عبدالله محمود، إن التجربتين تقدمان نموذجاً مختلفاً لتوظيف التكنولوجيا في التوعية الصحية، يقوم على نقل الرسالة من المعلومات والنصائح العامة إلى تجربة يعيشها الشخص بنفسه، سواء من خلال رؤية تصور محتمل لتأثير عاداته الحالية في مستقبله، أو اختبار تجربة حسية مصممة وفق حالته في اللحظة نفسها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن مشاركة المستشفى في قمة الإعلام العربي تركز على إبراز قدرة التقنيات الحديثة والذكاء الاصطناعي على تقديم الرسائل الصحية بصورة شخصية وتفاعلية، تجعل الفرد جزءاً من التجربة بدلاً من أن يكون مجرد متلقٍ للمعلومة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعتمد تجربة «Longevity AI» على مجموعة من المعلومات التي يقدمها الزائر حول نمط حياته، تشمل النوم والتوتر والنشاط البدني والنظام الغذائي والتدخين واستهلاك الكحول والتعرض لأشعة الشمس، إلى جانب صورته الحالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستخدم الذكاء الاصطناعي هذه المدخلات لإنشاء تصورين بصريين محتملين للزائر بعد 10 سنوات؛ يعكس الأول استمرار عاداته الحالية وما قد يرتبط بها من تغيرات، فيما يقدم الثاني تصوراً محتملاً لنسخته المستقبلية إذا تبنى عادات ونمط حياة أكثر صحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتظهر النسختان جنباً إلى جنب، لتضعا الزائر أمام مقارنة مباشرة بين مسارين محتملين لمستقبله تحت سؤال: «أي مستقبل تختار؟»، بما يحول أثر الخيارات الصحية اليومية من فكرة مجردة إلى مشهد شخصي يراه أمامه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد محمود أن الهدف من التجربة ليس التنبؤ طبياً بمستقبل الشخص، وإنما توظيف الذكاء الاصطناعي لإظهار أثر محتمل للعادات اليومية بطريقة مرئية، بما يعزز وعي الأفراد بأن القرارات التي يتخذونها اليوم يمكن أن تسهم في تشكيل صحتهم وجودة حياتهم مستقبلاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأما التجربة الثانية، «كبسولة التوازن الغامرة»، فتقوم على تخصيص التجربة وفق الحالة التي يحددها الزائر لنفسه عند الدخول، سواء كان يشعر بالتوتر أو القلق أو بأنه مثقل بالضغوط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبناء على اختياره، تهيئ الكبسولة بيئة حسية تتناسب مع الحالة، تجمع بين مشاهد بصرية غامرة وأصوات هادئة وروائح مختارة، إلى جانب تمرين قصير للتنفس أو التأمل الموجه، بهدف منحه مساحة للابتعاد لدقائق عن الضوضاء والضغوط والتركيز على اللحظة الحاضرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح محمود أن الجمع بين التجربتين يعكس اتجاهاً نحو جعل التكنولوجيا أقرب إلى الإنسان واحتياجاته اليومية، إذ تتعامل الأولى مع أثر العادات على المستقبل، بينما تركز الثانية على الحالة الآنية للفرد، بما يقدم مفهوم الصحة والعافية من زاويتين مختلفتين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن مشاركة المستشفى الأمريكي في القمة تسلط الضوء على مساحة يلتقي فيها القطاع الصحي بالتكنولوجيا والاتصال، وعلى إمكانية توظيف الذكاء الاصطناعي والتجارب التفاعلية لتحويل الرسائل الصحية إلى تجارب شخصية أكثر وضوحاً وقرباً من الجمهور.</div></p>

«المستشفى الأمريكي» يتيح لزوار قمة الإعلام العربي رؤية أنفسهم بعد 10 سنوات

<p class='article-text'><br>أبرمت «طيران الإمارات» مذكرة تفاهم مع جمعية السياحة العلاجية، في خطوة تعكس توجهاً واضحاً لتعزيز حضور الناقلة في أحد أسرع قطاعات السفر الدولي نمواً، وهو قطاع السياحة العلاجية.<br>وجرى توقيع الاتفاقية على هامش سوق السفر العربي 2026، بما ينسجم مع استراتيجية طيران الإمارات لتوسيع نطاق أعمالها إلى ما هو أبعد من السفر التقليدي لأغراض السياحة والأعمال، وبناء شراكات مؤسسية طويلة الأمد مع جهات محورية في منظومة السفر للعلاج والرعاية الصحية.<br>ويتمتع الطلب طويل الأجل على السفر لأغراض الرعاية الصحية بآفاق نمو قوية، كما يرتبط عادة بشريحة من المسافرين ذات قيمة مرتفعة، ومع المكانة التي تتمتع بها دبي مركزاً عالمياً للرعاية الصحية والعافية والسياحة العلاجية، وشبكة طيران الإمارات التي تمتد إلى نحو 140 وجهة، توفر هذه العوامل أرضية طبيعية للشراكة ومنصة للنمو المستدام لكلا الطرفين.<br>وقال عدنان كاظم، نائب الرئيس والرئيس التنفيذي للعمليات التجارية في طيران الإمارات: «يمثل السفر لأغراض الرعاية الصحية أحد القطاعات الواعدة والمتنامية في حركة السفر الدولية، وتفتح شراكتنا مع جمعية السياحة العلاجية أمامنا مجالاً استراتيجياً للوصول إلى هذه الشريحة، وتطوير عروض أكثر ملاءمة لاحتياجاتها. ونستند في ذلك إلى قوة شبكتنا العالمية وجودة منتجاتنا وخدماتنا على الأرض وفي الأجواء، بما يمكننا من توفير تجربة سفر متكاملة للمسافرين لأغراض العلاج والعافية، كما ستتيح لنا هذه الشراكة فهماً أعمق لاحتياجات هذا القطاع وأنماط السفر المرتبطة به، بما يدعم تطوير حلول وتجارب أكثر تخصيصاً، ويعزز قدرتنا على الاستفادة من فرص النمو في هذا المجال على المدى الطويل».<br>وقال جوناثان إيدلهيت، الرئيس التنفيذي ومؤسس جمعية السياحة العلاجية: «لطالما واجهت المستشفيات والعيادات تحدياً في الوصول إلى المرضى الدوليين وبناء قنوات مباشرة معهم. ومن خلال هذه الشراكة نعمل على إنشاء مسار أكثر تكاملاً، يربط الطلب العالمي على الرعاية الصحية بناقلة جوية عالمية ومقدمي خدمات معتمدين عبر منصة Better by MTA، وسيمنح ذلك الجهات التي تلتزم بأعلى معايير الجودة فرصة أكبر للوصول إلى المرضى الدوليين، والاستفادة من النمو المتسارع في هذا القطاع».<br>تطوير <br>وتهدف شراكة طيران الإمارات مع جمعية السياحة العلاجية إلى تطوير نهج منظم للتعامل مع السفر لأغراض العلاج والعافية وإطالة العمر الصحي، باعتباره شريحة استراتيجية جديدة من عملاء الناقلة. وتتعاون طيران الإمارات مع الجمعية بصفتها الناقلة المفضلة للمسافرين الدوليين لأغراض العلاج والعافية، مستفيدة من شبكتها العالمية ومكانة دبي مركزاً رائداً للرعاية الصحية والسياحة العلاجية.<br>وبصفتها الناقل الجوي الحصري للجمعية ستعمل طيران الإمارات والجمعية على تحديد الأسواق الرئيسية وممرات السفر الطبي، لا سيما في أفريقيا وآسيا والشرق الأوسط، وتطوير حلول سفر مخصصة وتجربة أكثر تكاملاً، تراعي احتياجات المرضى والأطباء المحيلين وشركات التأمين وأصحاب العمل.<br>وتضم شبكة جمعية السياحة العلاجية أكثر من 500 ألف عضو متخصص، إلى جانب علاقات مباشرة مع جهات حكومية في أكثر من 100 دولة، كما تشمل منصة Better by MTA المدعومة من «ماستركارد»، والتي تدمج حجوزات الرعاية الصحية مع حلول الدفع المرتبطة بالسفر.<br>وفي إطار الشراكة سيبحث الطرفان فرص الاستفادة من المنصة لمساعدة المسافرين على تحديد مقدمي الرعاية المعتمدين، وتنسيق ترتيبات العلاج والسفر، وإتمام المدفوعات الدولية بصورة آمنة، بما يوفر تجربة سفر علاجي أكثر سلاسة وتكاملاً من البداية إلى النهاية.</p>

«طيران الإمارات» توقع شراكة استراتيجية مع جمعية السياحة العلاجية

<h2>دبي نموذج في تكامل «الحكومي والخاص» ضمن رؤية واحدة لقطاع الصحة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد شريف بشارة، الرئيس التنفيذي لمجموعة المستشفى الأمريكي في دبي، أهمية الدور الذي يؤديه الاتصال والإعلام في تعزيز الثقة بالقطاع الصحي.</div></p><p class='article-text'>مشدداً على أن مسؤولية المؤسسات الصحية تتجاوز حدود تقديم الخدمة إلى حماية المجتمع، وأن بناء السمعة المؤسسية يبدأ من الشفافية والقدرة على الاعتراف بالأخطاء ومعالجتها، وليس بإخفائها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال جلسة «اتصال حكومي محوره الإنسان»، ضمن جلسات منتدى الاتصال الحكومي الذي بدأت جلساته أمس، ولأول مرة تحت مظلة «قمة الإعلام العربي 2026».</div></p><p class='article-text'>وأدار الحوار حامد بن كرم، رئيس تحرير صحيفة البيان، حيث تناول اللقاء العلاقة بين الصحة والإعلام، وإدارة السمعة والثقة، ومسؤولية المؤسسات الصحية تجاه المجتمع، إلى جانب دور التأمين والذكاء الاصطناعي في تطوير القطاع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال بشارة: إن دبي تقدم نموذجاً يقوم على تكامل القطاعين الحكومي والخاص ضمن رؤية واحدة للقطاع الصحي، مؤكداً أن المؤسسة الصحية لا ينبغي أن تنظر إلى مسؤوليتها من حدودها المؤسسية الضيقة، بل باعتبارها جزءاً من منظومة مسؤولة عن صحة المجتمع بأكمله.</div></p><p class='article-text'>وضرب مثالاً بالتعامل مع الأخطاء والشكاوى، موضحاً أن المصداقية لا تُبنى بإخفاء الملاحظات السلبية أو حذفها عبر حسابات المؤسسة الصحية على وسائل التواصل الاجتماعي، وإنما بدراستها والتواصل مع أصحابها ومعالجة ما يثبت منها بعدالة وشفافية.</p><p class='article-text'>كما أكد أن مسؤولية المؤسسة قد تقتضي اتخاذ موقف حاسم من أي ممارسة طبية خاطئة حتى لو تجاوز أثرها حدود المؤسسة نفسها، لأن حماية المجتمع تظل الأولوية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتطرّق الحوار إلى التحديات التي تواجه القطاع الصحي في العالم العربي، حيث رفض بشارة اختزال أوجه القصور في طرف واحد، ولا سيما شركات التأمين، موضحاً أن كفاءة المنظومة ترتبط بتوازن العلاقة بين مقدمي الخدمات الصحية وشركات التأمين والجهات التنظيمية، وأن الخلل في أي منها ينعكس على أداء المنظومة ككل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي حديثه عن الذكاء الاصطناعي، حذّر من التعامل معه باعتباره مجرد أداة تسويقية أو حلاً مستقلاً للمشكلات، مؤكداً أن الاستفادة الحقيقية منه تبدأ ببناء نظام صحي سليم يضع مصلحة المريض أولاً.</div></p>

نتائج البحث عن: دبي الصحية