<p class='article-text'><div data-empty="false">تستعد المدارس الخاصة في إمارة الشارقة لاستقبال العام الأكاديمي 2026 ـ 2027 وفق خارطة زمنية واضحة، تمنح المؤسسات التعليمية والأسر والطلبة رؤية مبكرة لمسار العام الدراسي، وتعزز قدرة المدارس على التخطيط الأكاديمي والتشغيلي بكفاءة أكبر، حيث تختلف أيام الدراسة في إمارة الشارقة عن بقية الإمارات، بسبب عطلة يوم الجمعة في المدارس الخاصة بالإمارة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/10/5288337.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي التقويم المدرسي المعتمد من هيئة الشارقة للتعليم الخاص، والذي يشمل المدارس الخاصة في الإمارة باستثناء المدارس التي تطبق المنهجين الهندي والباكستاني، ليشكل إطاراً تنظيمياً يتجاوز تحديد مواعيد الدراسة والإجازات، نحو إدارة أكثر كفاءة للزمن المدرسي، وتحقيق التوازن بين تنفيذ المناهج والتقييمات والأنشطة والبرامج التربوية والتطوير المهني للكوادر التعليمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب التقويم، يبدأ دوام الطلبة يوم الاثنين 31 أغسطس 2026، فيما تمتد إجازة الشتاء من 14 حتى 31 ديسمبر، على أن تستأنف الدراسة في 4 يناير 2027. وتبدأ إجازة الربيع من 5 حتى 8 أبريل، ويعود الطلبة إلى مقاعد الدراسة في 12 أبريل، فيما يختتم العام الدراسي في الأول من يوليو 2027.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتوزع أيام التمدرس على 3 فصول، بما يوفر مساحة زمنية مدروسة لتنفيذ الخطط الأكاديمية واستكمال المقررات وإجراء عمليات التقييم ومتابعة تقدم الطلبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمنح التوزيع المدارس قدرة أكبر على إدارة المحتوى التعليمي وفق مراحل زمنية واضحة، كما يتيح للهيئات التدريسية رصد مستويات الطلبة بصورة مستمرة والتدخل المبكر لمعالجة الفجوات التعليمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويكتسب وضوح أيام التمدرس أهمية إضافية باعتباره أحد مرتكزات الانضباط المدرسي، إذ تستطيع الإدارات والطواقم التدريسية بناء خططهم منذ البداية، فيما يتمكن الطلبة وأسرهم من معرفة المحطات الأساسية للعام وترتيب أولوياتهم وفقها.</div></p><h2>جاهزية تسبق اليوم الأول</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تبدأ جاهزية المدارس مع دخول الطلبة إلى الفصول، بل قبل ذلك بوقت كافٍ، إذ يتيح الإعلان المبكر عن التقويم استكمال أعمال الصيانة وتجهيز المرافق وتحديث الأنظمة وإعداد الجداول والخطط التشغيلية.</div></p><p class='article-text'>ويمتد أثر التقويم إلى الحياة الأسرية، إذ يمنح أولياء الأمور فرصة مبكرة لتنظيم الإجازات والسفر بعيداً عن أيام الدراسة، بما يسهم في الحد من الغياب.</p><h2>تخطيط مبكر</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت مجد الشيخ حسين، رئيس مجلس مديري المدارس الخاصة في الشارقة، أن وضوح التقويم مبكراً يتيح للمدارس بناء خططها الأكاديمية دون ضغط الوقت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن المواعيد المحددة تساعد على توزيع المناهج والاختبارات والأنشطة بشكل متوازن، مع القدرة على التعامل مع أي متغيرات خلال العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن جودة التعليم تعتمد على تكامل الجهود بين الجهات التنظيمية والمدرسة والمعلم والأسرة، مشددة على أن التخطيط الجيد يوفر للطالب بيئة مستقرة للتعلم.</div></p><h2>استقرار أكبر</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت ولية الأمر شيخة مبارك إن الإعلان المبكر عن التقويم يساعد الأسر على تنظيم الإجازات والسفر دون التأثير على انتظام الأبناء في الدراسة. وأضافت أن وضوح المواعيد يقلل الارتباك ويجعل الطالب أكثر استعداداً لكل مرحلة، ويساعد الأسرة على توفير الدعم في فترات الاختبارات.</div></p><h2>تكامل المسؤوليات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد ولي الأمر باسل أحمد عبدالحافظ أن نجاح العام الدراسي يعتمد على تعاون جميع الأطراف، وليس على التقويم وحده.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن الجهات التنظيمية تضع الإطار، والمدرسة تنفذ، والمعلم يطبق، والأسرة تتابع، مشيراً إلى أن هذا التكامل يضمن انتظام الطالب طوال العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن وضوح الإجازات يعزز الالتزام بالحضور ويقلل الغياب غير المبرر، ما ينعكس على استمرارية التعلم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت المعلمة آمنة النقبي، أن التقويم المدرسي يوفر أساساً زمنياً لتوزيع المحتوى والتقييمات بشكل منظم. وأوضحت أن وضوح عدد الأيام يساعد المعلم على تحديد أهدافه وقياس تقدم الطلبة ومعالجة جوانب الضعف في الوقت المناسب. </div></p><p class='article-text'>وأضافت أن جودة التعليم لا ترتبط بعدد الأيام فقط، بل بكيفية استثمارها داخل الصف وفاعلية التدريس.</p>

رفع جاهزية المدارس ومنح الأسر رؤية مبكرة للدراسة والإجازات

تقويم مدرسي يرسم ملامح العام الأكاديمي في الشارقة

<p class='article-text'><div data-empty="false">قبل أن يقرع جرس الحصة الأولى من العام الدراسي الجديد، تكون رحلة العودة إلى المدرسة قد بدأت بالفعل من مكان آخر.. البيت الذي من داخله يعاد ضبط موعد النوم بعد الإجازة الصيفية، وتعود وجبة الإفطار إلى الصباح، وتتراجع تدريجياً ساعات الشاشات، وتبدأ الأحاديث عن الصف الجديد، في حين يشارك الأبناء في اختيار حقائبهم وأدواتهم استعداداً لعام دراسي جديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالعودة إلى المدارس ليست «موسم مشتريات» ينتهي بشراء الزي والقرطاسية، والحقيبة ليست سوى الجزء المرئي من مشهد أكبر. أما الاستعداد الحقيقي، فيتشكل من تفاصيل لا توضع بين الكتب:</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/10/5288360.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>نفس مطمئنة، ونوم منتظم، وغذاء متوازن، وثقة بالنفس، وقدرة على تحمل المسؤولية، وأسرة تعرف كيف تحول الانتقال من الإجازة إلى الدراسة إلى تجربة هادئة ومحفزة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع اقتراب العودة إلى المقاعد الدراسية، تبدأ الأسر بإعادة ترتيب إيقاع الحياة اليومية، في مرحلة تحتاج إلى التدرج، فالطالب لا يعود إلى مبنى المدرسة فقط، بل ينتقل إلى جدول ومسؤوليات وصف جديد، وربما إلى مرحلة تعليمية مختلفة كلياً.</div></p><h2>قبل «ساعة الصفر»</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتلتقي آراء الأسر والمختصين عند نقطة أساسية: الليلة الأخيرة ليست الوقت المناسب لإعادة ترتيب حياة الطالب دفعة واحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فمن الصعب أن ينتقل طفل اعتاد السهر والاستيقاظ المتأخر واستخدام الأجهزة لساعات طويلة، خلال ليلة واحدة، إلى النوم المبكر والاستيقاظ صباحاً وتناول الإفطار ثم الجلوس في الفصل بكامل تركيزه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لذلك تبدأ العودة الأكثر سلاسة قبل المدرسة بأيام؛ يتقدم موعد النوم تدريجياً، وتنخفض ساعات الشاشات، ويعود الإفطار إلى الصباح، ويشارك الطالب في تجهيز حقيبته، في حين يدور الحديث عن المدرسة بلغة الحماس والطمأنينة، مع منحه مساحة ليقول أيضاً: «أنا قلق».</div></p><h2>اختبار مبكر للمسؤولية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وسط قوائم المستلزمات الطويلة، يمكن لسؤال بسيط أن يحول شراء الأدوات إلى تجربة تربوية: لو لم يكن في حقيبة الطالب مكان إلا لخمسة أشياء، فماذا سيختار؟ لا توجد إجابة واحدة، فاحتياجات الطلبة تختلف باختلاف أعمارهم ومراحلهم التعليمية، لكن قيمة السؤال تكمن في منحه فرصة لتحديد أولوياته، والمفاضلة بين ما يحتاج إليه وما يرغب فيه، وتحمل مسؤولية اختياره.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت ولية الأمر شهد الحمادي إن تجهيز الحقيبة يمكن أن يتحول إلى مساحة للتفاعل بين الأسرة والأبناء، تظهر خلالها اهتمامات الطالب وطريقة ترتيبه أولوياته، خصوصاً عند انتقاله إلى صف أو مرحلة تعليمية جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن احتياجات الأبناء تتغير مع تقدمهم الدراسي، ولذلك فإن الاستماع إليهم وإشراكهم في اختيار المستلزمات يمنحهم شعوراً بأنهم شركاء في صناعة بدايتهم الجديدة، ويعزز ثقتهم بأنفسهم ومسؤوليتهم تجاه أدواتهم ودراستهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، أكدت ولية الأمر شيخة مبارك أن قيمة الاستعداد للعام الدراسي لا تقاس بكثرة المشتريات، بل بمقدار مشاركة الطالب في التحضيرات ومنحه مساحة لاتخاذ قرارات تتناسب مع عمره. </div></p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن ترتيب الحقيبة واختيار الأدوات يمثلان مدخلاً بسيطاً لإعادة الأبناء نفسياً إلى أجواء الدراسة، فالطفل الذي يشارك في الاختيار يصبح أكثر حرصاً على مقتنياته، ويتعلم التمييز بين «ما يحتاج إليه» و«ما يرغب فيه».</p><p class='article-text'>وترى أن العودة الأكثر نجاحاً هي التي تبدأ تدريجياً داخل المنزل، وليس في الليلة السابقة لأول يوم دراسي، حتى يستعيد الطالب روتينه ويستقبل المدرسة بحماس، بدلاً من الشعور بأن الإجازة توقفت فجأة.</p><h2>«توقعات الكبار»</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا كان من السهل تخفيف وزن الحقيبة المدرسية، فإن هناك أحمالاً أخرى قد يحملها الطالب ولا تراها العين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد د. أحمد سعيد، المرشد التربوي واستشاري نفسي للأطفال ومدير مراكز تأهيل وتدريب الأطفال بالإمارات، أن الاستعداد النفسي يجب أن يسبق سباق الدرجات والتحصيل الأكاديمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن البيئة المحيطة بالطالب تؤدي دوراً محورياً في تشكيل حالته النفسية، محذراً من أن المبالغة في المنافسة والمقارنات والتركيز المفرط على النتائج يمكن أن تحول التعلم من تجربة محفزة إلى مصدر للقلق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفرّق بين طالب يجتهد لأنه يريد التطور، وآخر يدرس لأنه يخشى الفشل؛ فالأول يستطيع التعلم من أخطائه وتحسين أدائه، في حين قد يستنزف الخوف المستمر طاقة الثاني النفسية والعاطفية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد على أن الانتقال إلى مرحلة تعليمية جديدة يتطلب توقعات واقعية ومساحة آمنة تسمح للطالب بالتعبير عن مخاوفه، مع بناء علاقة قائمة على الثقة بين الأبناء والأسرة والمرشد التربوي، بعيداً عن النقد والمقارنات.</div></p><h2>الطالب قبل أدواته</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضع المستشارة النفسية والتربوية، مريم القصير النعيمي، الأسرة في قلب معادلة العودة، مؤكدة أن شراء الحقيبة والزي والقرطاسية يمثل الجانب الظاهر فقط من الاستعداد، في حين تبدأ الجاهزية الحقيقية من الإعداد النفسي والتنظيمي للطالب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن تنظيم أوقات النوم والدراسة والراحة والنشاط، وإشراك الأبناء في التحضيرات، يساعد على صناعة انتقال أكثر هدوءاً من الإجازة إلى الدراسة.</div></p><p class='article-text'>وأكدت أن الطالب المنتقل إلى صف أو مرحلة جديدة يحتاج إلى من يستمع إليه أكثر من حاجته إلى سلسلة من التعليمات، وأن سؤاله عما يشعر به وما ينتظره وما يقلقه قد يكون أكثر فائدة من تذكيره المتكرر بالواجبات والدرجات.</p><p class='article-text'>كما شددت على أهمية تنظيم استخدام الأجهزة والشاشات تدريجياً، وإعادة مساحة كبرى من يوم الطفل إلى الحركة والقراءة والنشاط الأسري والحوار المباشر.</p><h2>الانضباط بالحوار</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي السياق ذاته، أكدت د. غادة محمد أبوزيد أن بداية العام الدراسي تمثل فرصة لإعادة بناء العادات اليومية داخل المنزل، مشيرة إلى أن التربية القائمة على الحوار والثقة تساعد الأبناء على الانتقال إلى نمط أكثر انتظاماً ومسؤولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن دور الوالدين ينبغي ألا يقتصر على الرقابة وتحديد الممنوع والمسموح، وإنما يمتد إلى التوجيه الواعي وإشراك الأبناء في وضع القواعد التي تنظم يومهم، من النوم والدراسة إلى الراحة واستخدام الأجهزة. </div></p><p class='article-text'>وأكدت أن مشاركة الطفل في صياغة هذه القواعد تجعله أكثر فهماً لأسبابها والتزاماً بها، وتدربه تدريجياً على اتخاذ القرار وتحمل المسؤولية، بحيث يكون الهدف بناء شخصية واعية ومستقلة، لا شخصية تنتظر رقابة الوالدين في كل خطوة.</p><h2>مائدة الإفطار</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا كانت الحقيبة تحمل أدوات التعلم، فإن الجسم يحتاج بدوره إلى ما يمنحه الطاقة والتركيز طول اليوم الدراسي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت د. أريج عبدالهادي أن الاستعداد الصحي والغذائي يجب أن يسير بالتوازي مع التجهيز النفسي والتنظيمي، لافتة إلى أن الإجازة قد تغير مواعيد النوم والطعام ومستويات النشاط البدني لدى الأطفال، ما يجعل الفترة السابقة للدوام فرصة لإعادة التوازن. </div></p><p class='article-text'>وأوضحت أهمية انتظام الوجبات الأساسية والتنوع الغذائي، واضعة وجبة الإفطار في مقدمة أساسيات صباح الطالب قبل ساعات طويلة من التعلم والنشاط.</p><p class='article-text'>ودعت إلى الاهتمام بمحتويات حقيبة الطعام، واختيار وجبات متوازنة، وتشجيع الأطفال على شرب المياه، إلى جانب ممارسة النشاط البدني وإعادة تنظيم ساعات النوم.</p><h2>ما لا يوضع في الحقيبة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وبين تجارب أولياء الأمور ورؤية المختصين، تتشكل خريطة متكاملة للاستعداد. فشهد الحمادي تضع الاختيار في قلب المسؤولية، وشيخة مبارك ترى في المشاركة مدخلاً للاستقلالية، في حين يضع د. أحمد سعيد الاستقرار النفسي قبل ضغط النتائج.</div></p><p class='article-text'>وتدعو مريم النعيمي إلى انتقال تدريجي من الإجازة إلى الدراسة، وتربط د. غادة أبوزيد الانضباط بالحوار والثقة، في حين تضع د. أريج عبدالهادي النوم والغذاء والنشاط البدني في قلب الجاهزية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهكذا، يتغير السؤال الذي يسبق المدرسة من: «هل اشترينا كل شيء؟» إلى «هل أصبح الطالب جاهزاً للعودة للمدرسة؟»</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اختيار المستلزمات فرصة لتعليم الأبناء المفاضلة وتحمّل مسؤولية قراراتهم</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مشاركة الطالب في التحضيرات تمنحه شعوراً بالشراكة وتزيد حماسه للدراسة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ضغط التوقعات والمقارنات يوتّر الطالب ويتعبه نفسياً</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الطالب يحتاج إلى من يستمع إلى مخاوفه أكثر من حاجته إلى التعليمات</div></p><h2>أولياء أمور:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">على الأسر الاستعداد تدريجياً للعودة المدرسية بضبط إيقاع حياة أبنائهم</div></p><h2>مختصون وتربويون:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">الاستعداد النفسي للعام الدراسي أهم من التجهيزات المادية</div></p>

واجبات الأسرة ترسيخ لغة الحوار ودعم أبنائها وإشعال حماسهم للعودة للمقاعد

ضبط النوم والتهيئة النفسية.. العودة إلى المدرسة تبدأ من البيت

<p class='article-text'><div data-empty="false">أنهت جمعية الشارقة الخيرية تجهيز 2600 حقيبة صيفية ضمن حملة «برداً وسلاماً»، بمشاركة فاعلة من فرق مجالس الشباب، تمهيداً لتوزيعها على العمال في مواقع العمل الميدانية، في مبادرة تستهدف تعزيز الوقاية من الإجهاد الحراري، وتقدير الجهود التي يبذلها العاملون في مختلف مواقع الإنتاج والتنمية خلال أشهر الصيف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي الحملة ضمن البرامج الموسمية التي تنفذها الجمعية سنوياً، تأكيداً لالتزامها بمسؤوليتها المجتمعية، وحرصها على توفير وسائل الحماية والوقاية للعمال، بما يسهم في تعزيز سلامتهم، وترسيخ ثقافة العمل الإنساني والتطوعي، وتوسيع دائرة الشراكة بين المؤسسات والمتطوعين لخدمة المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال عبدالله سلطان بن خادم، المدير التنفيذي لجمعية الشارقة الخيرية، إن مشاركة فرق مجالس الشباب في تجهيز الحقائب تعكس تنامي الوعي المجتمعي لدى الشباب بأهمية العمل التطوعي، وإدراكهم لدورهم في دعم المبادرات الإنسانية، مؤكداً أن هذه المشاركة تمثل رسالة تقدير وامتنان لفئة العمال الذين يواصلون أداء أعمالهم في الميدان، ويؤدون دوراً محورياً في مسيرة التنمية الشاملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن حملة «برداً وسلاماً» تنطلق من رؤية إنسانية تضع الإنسان في صميم أولوياتها، وتترجم قيم الرحمة والتراحم التي رسختها دولة الإمارات، مشيراً إلى أن توفير وسائل الوقاية للعاملين خلال فصل الصيف يعكس اهتماماً حقيقياً بسلامتهم، ويسهم في توفير بيئة عمل أكثر أمناً واستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح بن خادم أن الحقائب جرى تجهيزها في مقر الجمعية بضاحية مويلح، وتحتوي على مجموعة من المستلزمات الوقائية، تشمل نظارات شمسية، وقفازات، ومظلات، بما يساعد على الحد من آثار التعرض المباشر لأشعة الشمس ودرجات الحرارة المرتفعة، لافتاً إلى أن توزيعها سيتم بالتنسيق مع الجهات المختصة لضمان وصولها إلى العمال في مواقعهم المختلفة.</div></p>

حقائب مستلزمات صيفية من «الشارقة الخيرية» لحماية العمال من الإجهاد الحراري

<p class='article-text'><div data-empty="false">اعتمدت هيئة الشارقة للتعليم الخاص التقويم المدرسي للعام الأكاديمي 2026 – 2027 للمدارس الخاصة في إمارة الشارقة، باستثناء المدارس المطبقة للمنهجين الهندي والباكستاني، في خطوة تهدف إلى تنظيم سير العام الدراسي، وتوفير خارطة زمنية واضحة للمدارس والطلبة وأولياء الأمور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً للتقويم المعتمد، يبدأ العام الدراسي يوم الاثنين 31 أغسطس 2026، فيما تبدأ إجازة الشتاء اعتباراً من 14 ديسمبر وحتى 31 ديسمبر 2026، على أن يُستأنف الدوام المدرسي في 4 يناير 2027. كما حُددت إجازة الربيع خلال الفترة من 5 إلى 8 أبريل 2027، مع عودة الطلبة إلى مقاعد الدراسة في 12 أبريل 2027، بينما يختتم العام الدراسي في 1 يوليو 2027.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي اعتماد التقويم في إطار حرص الهيئة على تعزيز استقرار البيئة التعليمية، وتوحيد الإطار الزمني للعام الأكاديمي، بما يتيح للمدارس إعداد خططها التعليمية والاختبارات والأنشطة المدرسية بكفاءة، ويساعد الأسر على التخطيط المسبق للعام الدراسي، بما ينعكس إيجاباً على جودة العملية التعليمية في الإمارة.</div></p>

الشارقة.. اعتماد التقويم المدرسي للعام 2026 - 2027

<p class='article-text'><div data-empty="false">برزت تطبيقات الذكاء الاصطناعي بوصفها المحور الرئيس لمخرجات الدورة الخامسة لأكاديمية الشرطة في إمارة الشارقة، والتي قدمت مجموعة من الدراسات والأبحاث المتخصصة الهادفة إلى تطوير منظومة مكافحة المخدرات والجرائم الإلكترونية، عبر توظيف التقنيات الحديثة في الرصد والتحليل والاستجابة الاستباقية. </div></p><p class='article-text'>وكشفت نتائج الدورة عن اهتمام بحثي متزايد بتطوير الحلول الأمنية الرقمية، انعكس في حجم المشاركة العلمية وتنوع الموضوعات المطروحة، التي ركزت على تعزيز كفاءة التشريعات، وتطوير أدوات جمع الأدلة الرقمية، والاستفادة من تقنيات البيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي في التصدي لأساليب الجريمة المستحدثة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت الدورة مشاركة بحثية واسعة، حيث استقبلت 94 بحثاً علمياً، توزعت بين 72 بحثاً فردياً، و15 بحثاً مشتركاً، و7 بحوث مؤسسية. وركزت الدراسة الأولى، التي جاءت بعنوان «توظيف تطبيقات الذكاء الاصطناعي في المواجهة الأمنية لجرائم المخدرات في الدول العربية»، على بناء منظومة استباقية تعتمد على التقنيات الذكية في مكافحة جرائم المخدرات الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوصت الدراسة بالاستثمار في تطوير أنظمة ذكية قادرة على مراقبة محتوى الإنترنت بصورة آنية، مع التركيز على منصات التواصل الاجتماعي وأسواق الشبكة المظلمة، إلى جانب توظيف تقنيات تعلم الآلة لتحليل الأنماط المشبوهة والتنبؤ بها قبل تحولها إلى تهديدات فعلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل سلطت الدراسة الثانية، التي حملت عنوان «المواجهة الأمنية لجرائم الإتجار والترويج الإلكتروني غير المشروع للمخدرات والمؤثرات العقلية وأساليب مكافحتها في عصر الذكاء الاصطناعي»، الضوء على الحاجة إلى مواكبة التشريعات للتطور المتسارع في أساليب الجريمة الإلكترونية، بما يعزز فاعلية المنظومة القانونية في التصدي لهذه الجرائم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودعت الدراسة إلى مراجعة بعض النصوص القانونية الخاصة بمكافحة المخدرات لتوسيع مفهوم الترويج ليشمل النباتات وبذورها، بما يوفر إطاراً تشريعياً أكثر شمولاً، إلى جانب استحداث ظروف مشددة للعقوبات في الجرائم التي تستهدف الأطفال أو الأحداث عبر المنصات الرقمية، نظراً لخطورة هذه الفئة وارتفاع معدلات تعرضها للمحتوى الإلكتروني.</div></p><p class='article-text'>كما أوصت بتطوير آليات رصد ذكية للأسواق الإلكترونية، التي تشهد تداول المواد المخدرة المستحدثة، اعتماداً على خوارزميات الذكاء الاصطناعي القادرة على تحليل البيانات الضخمة.</p>

محور رئيس لمخرجات الدورة الخامسة لأكاديمية شرطة الشارقة

الذكاء الاصطناعي يعزز مكافحة المخدرات والجرائم الإلكترونية

<p class='article-text'><div data-empty="false">نفذت جمعية الشارقة الخيرية، عبر حملة «تراحم من أجل غزة»، وبالتعاون مع عملية «الفارس الشهم 3»، مشاريع إغاثية وإنسانية بقيمة 18.8 مليون درهم، لصالح الأشقاء الفلسطينيين في قطاع غزة، شملت الأمن الغذائي والإيواء والمياه والتعليم والرعاية الاجتماعية، في إطار دعمها المتواصل للأسر المتضررة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد عبدالله سلطان بن خادم، المدير التنفيذي للجمعية، أن الجمعية واصلت منذ اندلاع الأحداث دعم جهود الاستجابة الإنسانية، التي تقودها دولة الإمارات، من خلال مساهمتها في حملة «تراحم من أجل غزة» وتعاونها المستمر مع عملية «الفارس الشهم 3»، انطلاقاً من رسالتها الإنسانية في إغاثة المتضررين، وتخفيف معاناتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال، إن المساعدات وُجهت إلى القطاعات الأكثر احتياجاً، بعد تقييم الاحتياجات الميدانية والتنسيق مع الجهات المعنية، بما يضمن وصول الدعم إلى أكبر عدد ممكن من المستفيدين، مع التركيز على الأمن الغذائي والإيواء والمياه والتعليم والرعاية الاجتماعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح علي محمد الراشدي، رئيس قطاع المشاريع الخارجية والمساعدات، أن قطاع الأمن الغذائي استحوذ على النصيب الأكبر من المساعدات، بقيمة 12.7 مليون درهم، وشمل توزيع عشرات الآلاف من الطرود الغذائية والصحية، ودعم تشغيل 12 تكية خيرية لإعداد الوجبات اليومية، إلى جانب تخصيص 800 ألف درهم لتأهيل ودعم 20 مخبزاً، لضمان استمرار توفير الخبز المجاني للأسر النازحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن الجمعية خصصت 5.9 ملايين درهم لبرامج الإيواء والتدفئة، تضمنت توفير 20 ألف جاكيت شتوي، و10 آلاف قطعة ملابس شتوية، و5 آلاف بطانية، إضافة إلى تنفيذ مشروع «فرحة عيد» لتوفير كسوة العيد للأطفال والأسر المتضررة. </div></p><p class='article-text'>وأشار إلى أن تدخلات الجمعية شملت أيضاً قطاع المياه، حيث خُصص مليون درهم لحفر وتأهيل آبار المياه وتطوير الشبكات الحيوية، إلى جانب 500 ألف درهم لتجهيز شاحنات مزودة بصهاريج لنقل المياه الصالحة للشرب إلى مخيمات النازحين.</p>

عبر «تراحم من أجل غزة» وبالتعاون مع «الفارس الشهم 3»

18.8 مليون درهم مساعدات إغاثيةمن «الشارقة الخيرية» لغزة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت هيئة الشارقة الصحية أن منظومة التأمين الصحي الحكومي توفر خدماتها حالياً لنحو 131 ألف مستفيد من موظفي الحكومة والمتقاعدين وأفراد أسرهم، ضمن برنامج متكامل يهدف إلى تعزيز جودة الرعاية الصحية، ورفع كفاءة الخدمات، وتحسين تجربة المستفيد من خلال منظومة متطورة تعتمد أحدث الحلول الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصل إدارة التأمين الصحي في الهيئة تنفيذ خططها التطويرية لتحديث منظومة التأمين الصحي، عبر الإشراف على برنامج متكامل يربط المستفيدين بشبكة واسعة من المستشفيات والمراكز الصحية داخل الإمارة وخارجها، بما يضمن سهولة الحصول على الخدمات الطبية، ويرفع كفاءتها وجودتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت ميرة المهيري، مدير إدارة التأمين الصحي في الهيئة، أن الإدارة تعمل وفق رؤية استراتيجية تستهدف التطوير المستمر لمنظومة التأمين الصحي، من خلال تحديث السياسات والإجراءات، وتعزيز كفاءة الأداء، بما ينسجم مع توجهات حكومة الشارقة في بناء نظام صحي متكامل ومستدام. </div></p><p class='article-text'>وأوضحت أن الإدارة تعتمد منهجية التحسين المستمر عبر المراجعة الدورية للعمليات التشغيلية، وتبسيط الإجراءات، والاستفادة من الحلول الرقمية، بما يسهم في تسريع إنجاز المعاملات، وتسهيل وصول المستفيدين إلى الخدمات الصحية، ورفع مستويات الرضا.</p><p class='article-text'>وأضافت أن الإدارة تضطلع بإعداد وتطوير الأنظمة والسياسات والمعايير المنظمة للتأمين الصحي، بما يعزز الحوكمة، ويوحد الإجراءات، ويرفع كفاءة استخدام الموارد، ويضمن استدامة الخدمات الصحية وجودتها.</p><p class='article-text'>وكشفت المهيري أن منظومة التأمين الصحي الحكومي في الشارقة تخدم حالياً نحو 131 ألف مستفيد من الموظفين والمتقاعدين وأفراد أسرهم، بما يعكس اتساع نطاق التغطية الصحية ودور المنظومة في توفير حماية صحية شاملة تعزز الاستقرار الوظيفي والاجتماعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى استمرار العمل على توسيع الشراكات مع الجهات الصحية ومقدمي خدمات الرعاية الطبية، بهدف تنويع الخيارات العلاجية، والارتقاء بجودة الخدمات، إلى جانب توظيف أحدث التقنيات الرقمية لتقديم تجربة صحية أكثر كفاءة ومرونة.</div></p>

131 ألف مستفيد من التأمين الصحي الحكومي في الشارقة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد الدكتور عبدالعزيز سعيد المهيري، رئيس هيئة الشارقة الصحية، أن الهيئة تواصل تنفيذ خطط ومشاريع تطويرية لتعزيز كفاءة القطاع الصحي في الإمارة، من بينها إعداد دراسات لمشاريع متخصصة لتطوير مدينة الشارقة للرعاية الصحية، بما يسهم في تقديم خدمات صحية متكاملة ومتميزة على المستويين المحلي والاتحادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح المهيري أن الشارقة تضع تطوير منظومة الخدمات الصحية في مقدمة أولوياتها، انطلاقاً من رؤية تستهدف الارتقاء بجودة الرعاية الصحية وتعزيز استدامتها بما يلبي احتياجات المجتمع، مؤكداً أن هذه المشاريع تأتي ضمن استراتيجية الهيئة لبناء منظومة صحية متقدمة تعتمد على الابتكار، وترفع جودة الخدمات المقدمة للمرضى، بما يعزز مكانة الشارقة مركزاً رائداً للرعاية الصحية في الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك في تصريحات على هامش استقباله، أمس، وفداً من هيئة الصحة في دبي برئاسة الدكتور علوي الشيخ علي، مدير عام الهيئة، بحضور عدد من المديرين التنفيذيين ومديري الإدارات والمسؤولين من الجانبين، لبحث آفاق التعاون الاستراتيجي وتبادل الخبرات في المجالات الصحية ذات الأولوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد المهيري أن اللقاء يجسد حرص هيئة الشارقة الصحية على توسيع الشراكات مع الجهات الصحية الوطنية، والاستفادة من التجارب الرائدة، بما يسهم في رفع كفاءة المنظومة الصحية والارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد الدكتور علوي الشيخ علي أن تبادل المعرفة والخبرات بين المؤسسات الصحية يمثل ركيزة أساسية لتطوير منظومة العمل الصحي، وتعزيز الابتكار، وتوحيد الجهود لمواكبة المتغيرات المستقبلية، بما ينعكس إيجاباً على جودة الحياة وصحة أفراد المجتمع.</div></p><h2>5 محاور</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد اللقاء مناقشة خمسة محاور استراتيجية تمثل مرتكزات تطوير القطاع الصحي، شملت الصحة العامة والأمن الصحي، والتنظيم والرقابة والحوكمة، والبحوث الصحية وبناء القدرات، والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي والبيانات الصحية، إلى جانب تطوير تجربة المتعامل وتعزيز الاتصال المؤسسي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما استعرض الجانبان فرص التعاون في مجالات الترصد الوبائي، والاستجابة السريعة للأحداث والطوارئ الصحية، وتطوير منظومة الرقابة على المنشآت الصحية، وإعداد الدراسات والبحوث المشتركة، وتبادل البيانات الصحية، والاستفادة من تقنيات الذكاء الاصطناعي والتحليلات الرقمية لدعم صناعة القرار، إضافة إلى تعزيز التواصل المؤسسي وإدارة الاتصال خلال الأزمات، بما يرسخ جاهزية القطاع الصحي.</div></p>

تشمل الأمن الصحي والحوكمة والذكاء الاصطناعي والبحوث والاتصال

دبي والشارقة تبحثان تطوير القطاع الصحي في 5 محاور استراتيجية

<p class='article-text'><div data-empty="false">يقدم المزارع الإماراتي خلفان سعيد محمد بن عايش، من منطقة شوكة في إمارة رأس الخيمة، تجربة زراعية متكاملة، تجمع بين المحافظة على الموروث الزراعي وتبنّي الممارسات الحديثة، من خلال إنتاج الحبوب والبقوليات والأرز والمحاصيل الغذائية الأساسية وفق أساليب الزراعة العضوية.</div></p><p class='article-text'>وخلال مشاركته في النسخة العاشرة من مهرجان الذيد للرطب، استعرض جانباً من هذه التجربة التي تمتد لأكثر من أربعة عقود، وتدعم مستهدفات الدولة في تعزيز الأمن الغذائي وزيادة الإنتاج المحلي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد بن عايش أن الاهتمام بزراعة الحبوب والبقوليات لا يقتصر على الحفاظ على المحاصيل التقليدية، بل يمثل استثماراً في الأمن الغذائي، لما تتمتع به هذه المحاصيل من قيمة غذائية عالية، وإمكانية تخزينها لفترات طويلة، بما يسهم في توفير إمدادات غذائية مستقرة. </div></p><p class='article-text'>وأضاف أن هذه المحاصيل كانت ولا تزال جزءاً من غذاء المجتمع الإماراتي، وتزداد أهميتها مع ارتفاع الطلب على المنتجات الطبيعية والعضوية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن المزرعة تنتج أصنافاً متعددة من القمح والدخن والسمسم والحلبة وحبة البركة، إلى جانب عدد من البقوليات والحمضيات والفواكه الموسمية، مشيراً إلى أن جميع المحاصيل تزرع وفق ممارسات عضوية، تراعي المحافظة على خصوبة التربة وجودة المنتج، بما يعزز قيمتها الغذائية ويرفع جودتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن زراعة الأرز أصبحت إحدى التجارب التي تعمل المزرعة على تطويرها باستمرار، من خلال اختيار الأصناف الملائمة للبيئة المحلية، ودراسة نتائج كل موسم لتحسين الإنتاجية والجودة. </div></p><p class='article-text'>كما تجرى تجارب على عدة أصناف من القمح، بينها الباكستاني واليمني و«شلوط»، وبعض الأصناف المصرية، بهدف تحديد الأنواع الأكثر ملاءمة للتربة والظروف المناخية في الدولة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن نجاح الإنتاج الزراعي يعتمد على إعداد التربة بالشكل المناسب، وتحليل جودة المياه، واختيار مواعيد الزراعة الملائمة لكل محصول، إلى جانب الالتزام ببرامج الري والتسميد.</div></p><p class='article-text'>موضحاً أن المزرعة تعتمد بصورة رئيسة على الأسمدة الطبيعية المستخرجة من مخلفات الأبقار والأغنام، مع تقليل استخدام الأسمدة والمبيدات الكيميائية إلى أدنى مستوى ممكن.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن الخبرة الزراعية المتراكمة مكنته من تجاوز تحديات ملوحة المياه، وارتفاع درجات الحرارة، واختلاف طبيعة التربة، مؤكداً أن اختيار الأصناف المناسبة وتطبيق الممارسات الزراعية السليمة، يسهمان في تحقيق إنتاج مستدام، والحفاظ على جودة المحاصيل عاماً بعد آخر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن المزرعة تمثل مشروعاً عائلياً متكاملاً، حيث تشارك الأسرة في تجهيز المنتجات بعد الحصاد، بينما يتولى العمال الأعمال الزراعية الميدانية، بما يسهم في نقل الخبرات الزراعية إلى الأبناء، والحفاظ على الموروث الزراعي الإماراتي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن منتجات المزرعة، لا سيما الحبوب والبقوليات والأرز العضوي، تحظى بإقبال متزايد في الأسواق المحلية، مع وجود خطط للتوسع في المشاركة بالمعارض الزراعية للتعريف بالمنتج الإماراتي، مشيداً بالدور الذي يؤديه مهرجان الذيد للرطب في دعم المزارعين، وفتح قنوات جديدة لتسويق الإنتاج الوطني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتم بن عايش بالتأكيد على أن دعم المزارع الوطني، والتوسع في زراعة المحاصيل الاستراتيجية، وتشجيع الشباب على العمل في القطاع الزراعي، تمثل ركائز أساسية لتعزيز الأمن الغذائي، وتحقيق الاكتفاء الذاتي، وترسيخ استدامة القطاع الزراعي في الدولة.</div></p>

قصة خبرية

مزارع إماراتي يحوّل خبرة نصف قرن إلى نموذج يدعم الأمن الغذائي

<p class='article-text'><div data-empty="false">سجلت الدورة العاشرة من مهرجان الذيد للرطب مؤشرات نمو لافتة، عكست التحول المتسارع للمهرجان من فعالية موسمية إلى منصة اقتصادية وزراعية متكاملة، بعدما استقطب أكثر من 35 ألف زائر، وحقق مبيعات تجاوزت 2.5 مليون درهم بنسبة نمو بلغت 15 % مقارنة بالدورة الماضية.</div></p><p class='article-text'>فيما شهد تتويج 130 فائزاً في مسابقاته، إلى جانب توسع في مساحة العرض، وارتفاع عدد المشاركين من المزارعين والشركات الزراعية والأسر المنتجة، في أكبر دورة يشهدها المهرجان منذ انطلاقه قبل عشرة أعوام.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت النتائج التي حققها المهرجان، الذي نظمته غرفة تجارة وصناعة الشارقة على مدى أربعة أيام في مركز إكسبو الذيد، نجاحه في تعزيز الحركة الاقتصادية المرتبطة بالقطاع الزراعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال حفل الختام، كرّم عبدالله سلطان العويس، رئيس مجلس إدارة غرفة تجارة وصناعة الشارقة، 130 فائزاً في مسابقات المهرجان، إلى جانب الشركاء الاستراتيجيين والجهات الداعمة.</div></p><p class='article-text'>مؤكداً أن الأرقام القياسية التي سجلتها الدورة العاشرة تعكس نجاح استراتيجية الغرفة في تطوير المهرجان ليكون محركاً للنمو الزراعي، ومنصة لرفع تنافسية المنتج الوطني، وربط الإنتاج الزراعي بالتصنيع والتسويق، بما ينسجم مع رؤية صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، في بناء اقتصاد متنوع ومستدام.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، استقطب مشروع المصنع الوطني للأغذية اهتماماً كبيراً من الزوار والمزارعين، باعتباره أحد المشاريع الاستراتيجية التي تقودها غرفة الشارقة لدعم القطاع الزراعي، بطاقة إنتاجية تصل إلى 5 آلاف طن متري سنوياً، ويوفر خدمات متكاملة تشمل تصنيع وفرز وتعبئة التمور، وإنتاج معجون ودبس التمر، وتجفيف الخضراوات، إضافة إلى خدمات التخزين والتعبئة والتجهيز للتصدير، بما يعزز تنافسية المنتجات الوطنية في الأسواق المحلية والخارجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد محمد أحمد أمين العوضي، مدير عام غرفة تجارة وصناعة الشارقة، أن مرور عشر سنوات على انطلاق المهرجان يعكس نجاحه في ترسيخ نموذج يجمع بين التنمية الاقتصادية ونقل المعرفة الزراعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت الدورة الحالية توسعاً واضحاً في المشاركة، سواء من الشركات الزراعية أو الأسر المنتجة أو الجهات الحكومية.</div></p>

2.5 مليون درهم مبيعات «الذيد للرطب»

<p class='article-text'><div data-empty="false">في الدورة العاشرة من مهرجان الذيد للرطب، لم تكن منصات العرض حكراً على المزارعين فقط، إذ تولى أطفال إماراتيون مهمة التعريف بأصناف الرطب التي تنتجها مزارع أسرهم، في مشهد يعكس انتقال خبرة النخيل من الآباء إلى الأبناء.</div></p><p class='article-text'>ويقدم المهرجان، الذي تنظمه غرفة تجارة وصناعة الشارقة في مركز إكسبو الذيد، نموذجاً عملياً للحفاظ على الموروث الزراعي عبر إشراك الأطفال والشباب في تفاصيل الفعالية، من التعرف إلى أصناف الرطب وطرق العناية بالنخيل، وصولاً إلى التواصل مع الزوار والتعريف بمنتجات المزارع المحلية.</p><p class='article-text'>وبرزت مشاركة الطفلين محمد جمعة اليماحي وشقيقه التوأم سالم جمعة اليماحي، برفقة أحد أفراد أسرتهما راشد علي اليماحي، حيث لم يقتصر دورهم على عرض منتجات المزرعة، بل شاركوا في تعريف الزوار بأصناف الرطب التي تنتجها الأسرة، ومنها بومعان، ولولو، وشيشي، وخنيزي، وإخلاص، وسكري، إلى جانب أصناف أخرى تشتهر بها مزارع الدولة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعريف بالأصناف</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد جمعة اليماحي إن مشاركته في المهرجان منحته فرصة للتعريف بمنتجات مزرعة الأسرة، مؤكداً أن وجوده إلى جانب والده وأفراد أسرته جعله أكثر ارتباطاً بالنخلة وأكثر إدراكاً لقيمة الزراعة ودورها في الحفاظ على الهوية الوطنية. </div></p><p class='article-text'>وأضاف أن الوقوف أمام الزوار والحديث عن أنواع الرطب المختلفة عزز ثقته بنفسه، مشيراً إلى أن المهرجان يمثل فرصة للتعلم واكتساب مهارات جديدة، وليس مجرد مساحة لعرض المنتجات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد راشد علي اليماحي أن إشراك الأطفال في مثل هذه الفعاليات يمثل استثماراً في جيل جديد يتولى مسؤولية الحفاظ على الموروث الزراعي، موضحاً أن تعليم الأبناء كيفية العناية بالنخيل والتعريف بأصناف الرطب وأساليب الزراعة يضمن استمرار المعرفة التي تناقلها الآباء والأجداد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، قال سالم جمعة اليماحي إن مشاركته مع شقيقه التوأم كانت تجربة مختلفة، تعلم خلالها كيفية التعريف بالرطب والتواصل مع الزوار، معرباً عن سعادته بأن يكون جزءاً من فعالية تحتفي بالنخلة ومكانتها في المجتمع الإماراتي.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/07/26/5272938.jpg" alt="علياء الهوتي" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>علياء الهوتي</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تقتصر مشاركة الأطفال في المهرجان على عرض الرطب، إذ قدمت الطفلة علياء خالد محمد الهوتي (12 عاماً) مجموعة من المنتجات المصنوعة من التمر، شملت المشروبات والحلويات والكيك، ضمن أفكار مبتكرة تعكس قدرة الجيل الجديد على تطوير المنتجات التراثية بأساليب حديثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت علياء أن مشاركتها تهدف إلى تعريف الزوار بالاستخدامات المتنوعة للتمر وإبراز قيمته الغذائية. وتتزامن الدورة العاشرة من مهرجان الذيد للرطب مع مرور عشر سنوات على انطلاقه، حيث رسخ مكانته كإحدى أبرز الفعاليات الزراعية والتراثية في الدولة، بمشاركة واسعة من مزارعي النخيل ومنتجي الرطب، إلى جانب الجهات الحكومية والشركات المتخصصة والأسر المنتجة.</div></p><p class='article-text'>وأكد محمد الطنيجي مدير فرع غرفة تجارة الشارقة وإكسبو الذيد - المنسق العام للمهرجان أن الدورة العاشرة أولت اهتماماً خاصاً بالبعد المجتمعي، من خلال تعزيز مشاركة الأطفال والشباب وربطهم بالموروث الزراعي عبر الورش التفاعلية والأنشطة التعليمية.</p>

«الذيد للرطب».. نموذج عملي للحفاظ على الموروث الزراعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلقت غرفة تجارة وصناعة الشارقة، مساء أمس، فعاليات الدورة العاشرة من مهرجان الذيد للرطب 2026 في مركز إكسبو الذيد، في نسخة استثنائية تتزامن مع مرور عشر سنوات على انطلاق الحدث الذي رسخ مكانته كأحد أبرز المهرجانات الزراعية والتراثية في الدولة، مستقطباً مئات المزارعين والأسر المنتجة والشركات المتخصصة، إلى جانب مشاركة واسعة من الجهات الحكومية المعنية بالقطاع الزراعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وافتتح المهرجان عبدالله سلطان العويس، رئيس مجلس إدارة غرفة تجارة وصناعة الشارقة، بحضور الشيخ أحمد بن عبدالله بن سالم القاسمي، والدكتور محمد سلمان الحمادي، وكيل الوزارة المساعد لقطاع التنوع الغذائي في وزارة التغير المناخي والبيئة، وعدد من المسؤولين وأعضاء مجلس إدارة الغرفة ورؤساء البلديات وممثلي الجهات الحكومية والشركات الزراعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد العويس أن وصول المهرجان إلى دورته العاشرة يمثل محطة مفصلية في مسيرته، بعدما تحول خلال عقد كامل إلى منصة استراتيجية لدعم المزارعين وتعزيز استدامة القطاع الزراعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إن المهرجان لم يعد مجرد مناسبة موسمية، بل أصبح رافداً اقتصادياً وتنموياً يسهم في رفع كفاءة الإنتاج الزراعي، وتشجيع المزارعين على تبني الممارسات الحديثة والمستدامة، بما يعزز تنافسية التمور الإماراتية ويدعم سلسلة القيمة المرتبطة بها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أوضح محمد أحمد أمين العوضي، مدير عام غرفة الشارقة، أن المهرجان تطور ليصبح منصة متكاملة تجمع بين التوعية الزراعية والاستثمار والتسويق، موفراً فرصاً مباشرة للمزارعين والأسر المنتجة والشركات الوطنية لعرض منتجاتهم والتواصل مع المستهلكين، بما يدعم الحركة الاقتصادية والسياحية في مدينة الذيد ويعزز حضور المنتجات المحلية في الأسواق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، أكد محمد مصبح الطنيجي، المنسق العام للمهرجان، أن الدورة العاشرة تشهد توسعاً في المشاركة المجتمعية، لافتاً إلى أن النسخة الثانية من مسابقة «بشارة القيظ» استقطبت 70 مشاركاً، تُوج منهم 20 فائزاً، وهو ما يعكس تنامي ثقافة التميز بين المزارعين وحرصهم على الارتقاء بجودة الإنتاج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدم المهرجان برنامجاً متنوعاً يمتد على أربعة أيام، يتضمن مسابقات مزاينة الرطب بمختلف أصنافه، ومسابقة «خرايف الرطب» المخصصة للنساء، ومسابقة الأطفال، إلى جانب منافسات «نخبة الذيد» العامة والخاصة بالإمارات الشمالية، مع تخصيص جوائز قيمة للفائزين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال مسيرته الممتدة لعشر سنوات، سجل مهرجان الذيد للرطب نمواً متواصلاً في حجم المشاركة والإقبال، بعدما استقطبت دورته الأولى نحو سبعة آلاف زائر و40 منصة، فيما تجاوز عدد زوار الدورة التاسعة 30 ألف زائر، وحققت مبيعات تجاوزت مليوني درهم، مع تكريم 110 فائزين، في مؤشرات تعكس نجاحه في دعم الإنتاج المحلي وتحفيز التنافس على الجودة والابتكار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستقبل المهرجان زواره يومياً في مركز إكسبو الذيد من الساعة التاسعة صباحاً حتى التاسعة مساءً، مقدماً تجربة تجمع بين التراث والزراعة والاقتصاد، وتتيح للجمهور شراء أجود أنواع الرطب والمنتجات المحلية التي تقدمها الأسر المنتجة والمزارعون.</div></p>

غرفة الشارقة تدشن النسخة العاشرة من مهرجان الذيد للرطب

<p class='article-text'>حقق فريق عطاء حمدان التطوعي 13 جائزة محلية وإقليمية خلال أعوام 2023  و2024 و2025، في إنجاز يعكس حضوره في مجال العمل التطوعي، ودوره في تنفيذ  مبادرات مجتمعية ذات أثر مستدام.</p><p class='article-text'>وحصد الفريق سبع جوائز ضمن جائزة  الشارقة للعمل التطوعي، شملت الفوز بجائزة أفضل فريق تطوعي مرتين، وتحقيق  الرقم القياسي في الساعات التطوعية مرتين، إضافة إلى جائزة أفضل مبادرة  تطوعية، والمركزين الأول والثالث في فئة أفضل قائد شاب للفرق التطوعية.</p><p class='article-text'>كما  واصل الفريق تحقيق إنجازات خارج الدولة، بحصوله على جائزة الكويت  للمسؤولية المجتمعية مرتين، وجائزة دبي للتطوع مرتين، إلى جانب نيله جائزة  بن حم للتطوع التخصصي، ووصوله إلى قائمة أفضل ثلاثة مشاريع ومبادرات ضمن  جائزة دائرة تنمية المجتمع في أبوظبي.</p><p class='article-text'>وأكد الفريق أن هذه الإنجازات تأتي  ثمرة جهود المتطوعين والشركاء والداعمين، وتعكس أهمية المبادرات التي  يطلقها الفريق في تعزيز المشاركة المجتمعية، وتقديم حلول تطوعية تلبي  احتياجات مختلف الفئات.</p><p class='article-text'>وأشار إلى مواصلة العمل على تطوير مبادرات نوعية  ومستدامة، تسهم في دعم قيم العطاء والتكافل، وتعزيز دور التطوع باعتباره  شريكاً فاعلاً في مسيرة التنمية المجتمعية في دولة الإمارات.</p>

«عطاء حمدان التطوعي» يحصد 13 جائزة في 3 أعوام

<p class='article-text'><div data-empty="false">أهلت بلدية مدينة الشارقة 212 مفتشاً في مجالي الضبطية القضائية، ومهارات التعامل مع الجمهور، ضمن برنامج تدريبي متخصص، نفذته بالتعاون مع أكاديمية الشارقة للعلوم الشرطية، بهدف تطوير قدراتهم القانونية والميدانية، ورفع جاهزيتهم في أداء مهام الرقابة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونفذ البرنامج عبر خمس دفعات خلال النصف الأول من عام 2026، وركز على تعريف المفتشين بالأطر القانونية المنظمة لأعمال الضبطية القضائية، إلى جانب تنمية مهارات التواصل وإدارة المواقف الميدانية، والتعامل مع الجمهور بكفاءة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد عبيد سعيد الطنيجي، مدير عام بلدية مدينة الشارقة، أن تطوير قدرات المفتشين يمثل محوراً مهماً في تعزيز العمل الرقابي، مشيراً إلى أن التدريب المتخصص يسهم في توحيد الإجراءات، ورفع مستوى الأداء، بما يضمن تطبيق الأنظمة بكفاءة، ويحافظ على حقوق أفراد المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها أوضحت ريم عبدالله الروسي، مدير إدارة الموارد البشرية في بلدية مدينة الشارقة، أن البرنامج يأتي ضمن خطة البلدية للاستثمار في كوادرها وتطوير مهارات الموظفين، بما يواكب احتياجات العمل الميداني، ويرتقي بجودة الخدمات المقدمة للمتعاملين.</div></p>

بلدية الشارقة تؤهل 212 مفتشاً لتعزيز كفاءة الرقابة الميدانية

<p class='article-text'><div data-empty="false">بحث معالي أحمد بن علي الصايغ، وزير الصحة ووقاية المجتمع، والدكتور عبدالعزيز سعيد عبيد بن بطي المهيري، رئيس هيئة الشارقة الصحية، سبل تعزيز التعاون والتنسيق بين الجهات الصحية الاتحادية والمحلية، وتكامل المبادرات والبرامج الصحية، بما يدعم توجهات دولة الإمارات نحو بناء منظومة صحية متقدمة، ترتكز على الوقاية، وجودة الحياة، والاستدامة الصحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد الاجتماع حضور الدكتورة نورة الغيثي، وكيل دائرة الصحة في أبوظبي، وأمل القطري السويدي، مدير هيئة الشارقة الصحية، وناقش المشاركون آليات توحيد الجهود، وتبادل الخبرات بين الجهات الصحية، بما يسهم في تعميم أفضل الممارسات الصحية على مستوى الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الدكتور عبدالعزيز المهيري أن اللقاء استعرض أبرز البرامج الصحية الوطنية، وفي مقدمتها مشروع «صحة الإمارات» الهادف إلى تعزيز صحة المواطنين والمقيمين، وتحسين جودة حياتهم، وترسيخ مفهوم الرعاية الصحية الوقائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن الاجتماع تناول كذلك المبادرات المشتركة بين الجهات الصحية، وفي مقدمتها برامج المدن الصحية في إمارة الشارقة، وعلى رأسها برنامج «الشارقة مدينة صحية» المعتمد من منظمة الصحة العالمية، إضافة إلى عدد من البرامج الصحية المطبقة، وفق أفضل الممارسات العالمية.</div></p><h2>جودة الحياة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرضت الدكتورة نورة الغيثي، وكيل دائرة الصحة في أبوظبي، البرامج النوعية، التي تنفذها الدائرة في مجال تعزيز الصحة وجودة الحياة، والتي ترتكز على تشجيع أفراد المجتمع على تبني الأنماط الصحية السليمة.</div></p><p class='article-text'>والاستفادة من أحدث التقنيات العلمية والتطبيقات الطبية العالمية في الوقاية والكشف المبكر وإدارة الأمراض، مؤكدة أهمية تعميم هذه التجارب الرائدة، والاستفادة منها في مختلف إمارات الدولة، بما يعزز تكامل المنظومة الصحية الوطنية، ويرفع كفاءة الخدمات الصحية المقدمة للمجتمع.</p>

بحث آليات توحيد الجهود وتبادل الخبرات بين الجهات الصحية في الدولة

<p class='article-text'><div data-empty="false">تواصل إمارة الشارقة تطوير بنيتها الرقمية في القطاع العقاري، من خلال جهود توحيد وتحديث البيانات بين الجهات الحكومية المعنية، بهدف بناء منظومة معلومات متكاملة، تدعم سرعة إنجاز المعاملات، وترفع جودة الخدمات، وتعزز كفاءة اتخاذ القرار في أحد القطاعات الحيوية الداعمة للنمو الاقتصادي والعمراني في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا الإطار، عقد الفريق الفني لمتابعة تحديث وتكامل البيانات العقارية، المنبثق عن لجنة مشروع منصة الخدمات العقارية المتكاملة «عقاري»، اجتماعاً برئاسة الدكتور عبد الله علي آل شهيل، وبمشاركة ممثلي الجهات الحكومية ذات الصلة، لمناقشة آليات معالجة التحديات المرتبطة بالبيانات العقارية، وتعزيز التنسيق بين الجهات، لضمان تكامل المعلومات وتحديثها بشكل مستمر. </div></p><p class='article-text'>وأكد الفريق الفني أهمية التوجيهات، التي يقدمها الشيخ سعود بن سلطان القاسمي، مدير عام دائرة الشارقة الرقمية ورئيس لجنة مشروع منصة «عقاري»، في دعم جهود تكامل البيانات العقارية، باعتبارها ركيزة أساسية لمسار التحول الرقمي وتطوير الخدمات الحكومية، ورفع كفاءة تبادل المعلومات، بما يواكب النمو المتسارع، الذي تشهده الإمارة على المستويات العمرانية والاقتصادية والسكانية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وناقش الاجتماع أبرز التحديات المتعلقة بجودة البيانات العقارية، وسبل التعامل مع التغيرات المستمرة، التي تطرأ على السجلات، بما يشمل تحديثات الأراضي والخرائط وعمليات الفرز والدمج، وغيرها من الإجراءات، التي تؤثر بشكل مباشر في دقة الخدمات الرقمية المقدمة للمتعاملين، كما استعرض ممثلو الجهات الحكومية الحلول والإجراءات، التي تم تنفيذها لمعالجة هذه التحديات، إلى جانب بحث المتطلبات الفنية اللازمة لتعزيز التكامل بين الأنظمة الرقمية، وتوحيد مصادر البيانات، وتحديد الجهات المسؤولة عن إدارتها، بما يضمن استمرارية تحديث المعلومات، ورفع مستوى دقتها وموثوقيتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الفريق الفني أن المرحلة المقبلة ستشهد إعداد توصيات تنفيذية مدعومة بخطة عمل واضحة، تركز على معالجة الفجوات الحالية، وتعزيز موثوقية البيانات العقارية، بما يدعم منصة «عقاري»، ويعزز التكامل الرقمي بين الجهات الحكومية، ويسهم في تحسين تجربة المتعاملين وتطوير الخدمات، ورفع كفاءة العمل المؤسسي في القطاع العقاري بإمارة الشارقة.</div></p>

منصة «عقاري» تقود جهود الجهات الحكومية لتعزيز دقة المعلومات ورفع كفاءة اتخاذ القرار في القطاع

الشارقة توحّد البيانات العقارية لبناء منظومة رقمية متكاملة وتسريع الخدمات

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت جامعة الشارقة عن تخصيص منح دراسية كاملة للطلبة الخمسة الأوائل من خريجي الثانوية العامة على مستوى الدولة للعام الدراسي 2025 - 2026 من كل مسار من مسارات الثانوية العامة، في مبادرة تعكس التزام الجامعة باستقطاب الكفاءات الوطنية ورعاية المتميزين أكاديمياً. </div></p><p class='article-text'>وتأتي هذه المبادرة تنفيذاً لتوجيهات سمو الشيخ سلطان بن أحمد القاسمي، نائب حاكم الشارقة، رئيس جامعة الشارقة، تأكيداً لنهج الجامعة في دعم التفوق العلمي وتحفيز الطلبة على مواصلة مسيرة التميز والإبداع في مختلف التخصصات.</p><p class='article-text'>وتغطي المنح الرسوم الدراسية كاملة طوال مدة الدراسة الجامعية، بما يتيح للطلبة الالتحاق بأي من البرامج الأكاديمية المعتمدة في الجامعة، التي تشمل تخصصات الطب وطب الأسنان والصيدلة والعلوم الصحية والهندسة والعلوم والإدارة والقانون والاتصال والإعلام والآداب والعلوم الإنسانية والاجتماعية والشريعة، إلى جانب تخصصات المستقبل في تكنولوجيا المعلومات، مثل الذكاء الاصطناعي، والأمن السيبراني، والروبوتات، وعلوم البيانات، وعلوم وهندسة الحاسب.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الأستاذ الدكتور عصام الدين عجمي، مدير الجامعة، أن هذه المبادرة تأتي في إطار حرص الجامعة على دعم الطلبة المتفوقين وتشجيعهم على مواصلة التميز الأكاديمي، وترجمة لرؤيتها في استقطاب الكفاءات العلمية القادرة على الإسهام في بناء اقتصاد المعرفة وخدمة المجتمع.</div></p>

منح دراسية كاملة من جامعة الشارقة لأوائل «الثانوية»

<p class='article-text'>  أطلقت هيئة الشارقة للدفاع المدني النسخة الأولى من برنامج «الإطفائي الصغير»، والذي يحوّل الأطفال من متلقين لإرشادات السلامة، إلى شركاء في نشرها داخل أسرهم ومحيطهم، في تجربة نوعية، يشارك فيها 140 طفلاً من مختلف مدن إمارة الشارقة.وافتتح اللواء يوسف عبيد حرمول الشامسي مدير عام هيئة الشارقة للدفاع المدني، البرنامج في مركز الإطفاء والإنقاذ بمنطقة المالحة، بمشاركة أطفال تتراوح أعمارهم بين 9 و13 عاماً، ضمن برنامج يمتد لـ 3 أسابيع، ويجمع بين التدريب العملي والتوعية التفاعلية.</p><p class='article-text'>وأكد اللواء يوسف عبيد حرمول الشامسي، أن برنامج «الإطفائي الصغير» يجسد رؤية الهيئة في بناء مجتمع يبدأ فيه الوعي بالسلامة من الطفل، باعتباره عنصراً فاعلاً في نشر السلوكيات الوقائية، مشيراً إلى أن الاستثمار في وعي الأجيال الجديدة، هو استثمار في مستقبل أكثر أمناً واستدامة.</p>

البرنامج يجمع بين التدريب العملي والتوعية التفاعلية

140 طفلاً يرتدون «خوذة المسؤولية» في «الإطفائي الصغير» بالشارقة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت «بيئة»، الرائدة في مجال الاستدامة والابتكار، و«الاتحاد للماء والكهرباء» عبر ذراعها للتطوير والاستثمار، توقيع اتفاقية تطوير مشترك لتشغيل وتوسعة مشاريع معالجة مياه الصرف الصحي في إمارة الشارقة، في خطوة استراتيجية تستهدف تعزيز البنية التحتية المائية، ودعم خطط التنمية المستدامة، ورفع كفاءة إدارة الموارد المائية بما يواكب النمو العمراني والسكاني في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتضمن الاتفاقية التعاون في تشغيل مرافق معالجة مياه الصرف الصحي القائمة، والعمل على مضاعفة طاقتها الاستيعابية، إلى جانب تطوير شبكات الصرف الصحي والبنية التحتية اللازمة لدعم التوسعات المستقبلية، بما يضمن توفير خدمات أكثر كفاءة واستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبموجب الاتفاقية، سيتم تأسيس شركتين متخصصتين لتنفيذ المشروع، تتولى الأولى تطوير وتنفيذ أعمال التوسعة، بملكية مشتركة مناصفة بين «بيئة» وذراع التطوير والاستثمار التابعة للاتحاد للماء والكهرباء بنسبة 50% لكل طرف، فيما تتولى الشركة الثانية تشغيل وصيانة الأصول وإدارة المرافق على المدى الطويل، بملكية تبلغ 60% لذراع التطوير والاستثمار التابعة للاتحاد للماء والكهرباء و40% لشركة «بيئة».</div></p>

«بيئة» و«الاتحاد للماء والكهرباء» تؤسسان شركتين لمعالجة الصرف الصحي في الشارقة

<p class='article-text'>أطلقت دائرة الأشغال العامة في الشارقة مبادرة «صيف الأشغال» لتوزيع المرطبات الصيفية على موظفيها، في إطار حرصها على تعزيز جودة بيئة العمل، وترسيخ قيم الاهتمام بالكوادر البشرية، وإيجاد أجواء عمل أكثر حيوية وإيجابية خلال فصل الصيف.</p><p class='article-text'>وجسدت المبادرة اهتمام الدائرة بموظفيها باعتبارهم الركيزة الأساسية للنجاح المؤسسي، حيث شملت توزيع المرطبات في مختلف الإدارات، وسط أجواء اتسمت بالألفة والتفاعل، بما أسهم في تعزيز الروح المعنوية ونشر مشاعر التقدير والامتنان بين فرق العمل.</p><p class='article-text'>وأكدت الدائرة أن المبادرة تأتي ضمن منظومة من البرامج الهادفة إلى الارتقاء بجودة الحياة الوظيفية، وتعزيز بيئة عمل محفزة تدعم رفاه الموظفين، وتشجع على العطاء والإبداع، بما ينعكس إيجاباً على الأداء المؤسسي ومستوى الخدمات المقدمة.</p>

ريد بن شاهين السويدي