<p class='article-text'><div data-empty="false">سجلت مسابقة «القلم الأخضر لكتابة القصة القصيرة»، في جمعية حماية اللغة العربية، ضمن مشروعها الثقافي والتربوي «القراءة الخضراء»، مشاركة 1210 طلاب وطالبات من أكثر من 122 مدرسة من مختلف أنحاء دولة الإمارات. وعكست المشاركة الواسعة لمدارس الدولة اهتمامها بأهمية إشراك الطلبة في مثل هذه الفعاليات الثقافية، التي تفتح أمامهم آفاق الإبداع والتعبير باللغة العربية، وتنمي لديهم الوعي البيئي، وتعزز ثقتهم بأنفسهم من خلال المشاركة في تجارب تعليمية ملهمة. وجاءت المسابقة ثمرة تعاون مثمر بين الجمعية وهيئة الشارقة للتعليم الخاص ووزارة التربية والتعليم، في تعميم المسابقة على المدارس، بما أسهم في توسيع نطاق المشاركة، وتعزيز حضور المبادرات الثقافية داخل البيئة التعليمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح الكاتب محمد شعيب الحمادي، عضو مجلس إدارة الجمعية ورئيس المسابقة، أن إطلاق المسابقة يأتي ضمن مشروع «القراءة الخضراء»، وهي مبادرة مجتمعية تهدف إلى غرس القيم الأخلاقية، من خلال عمل إبداعي وزراعي في نفس الوقت. وحظي المشروع بدعم وزارة الثقافة، ضمن منح مشاريع الجمعيات ذات النفع العام لعام 2026، ويهدف إلى دمج القصة العربية بالوعي البيئي، من خلال ربط الكتابة الإبداعية بالتجربة الزراعية، في إطار تربوي، يعزز الاستدامة البيئية والتنـشئة السليمة، وحب اللغة العربية لدى الطلبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف مسابقة القلم الأخضر إلى تمكين الطلاب من التعبير الإبداعي، وتنمية مهاراتهم الكتابية باللغة العربية، وربط القصة بالقيم البيئية والتربوية، حيث يطلب من الطالب كتابة قصة قصيرة مرتبطة بنبتة أو مفهوم بيئي، بما يحول الكتابة إلى تجربة تعليمية تطبيقية.</div></p>

1210 طلاب من 122 مدرسة يشاركون في مسابقة لكتابة القصة القصيرة

<p class='article-text'>نظم نادي مليحة الثقافي الرياضي في مقر النادي حفل تكريم أصحاب الإنجازات الرياضية لموسم 2024/ 2025، احتفاءً بما حققه لاعبو النادي من نتائج مشرفة خلال مشاركاتهم في مختلف البطولات، وحصد 346 ميدالية ملونة خلال الموسم بواقع 93 ميدالية ذهبية، و121 ميدالية فضية، و132 ميدالية برونزية، في مختلف البطولات المحلية والدولية، شهد حفل التكريم اللاعبين محمد سلطان خصوني الكتبي رئيس مجلس إدارة نادي مليحة، وأعضاء مجلس إدارة النادي عبدالرحمن مهير الكتبي، وراشد محمد الكتبي، ومحمد عوض الكتبي، ومنصور راشد الكتبي المدير التنفيذي للنادي، إلى جانب أعضاء الإدارة التنفيذية، وأولياء أمور اللاعبين المكرمين.</p><p class='article-text'><br>من جهته، أكد محمد سلطان خصوني الكتبي، أن لاعبي نادي مليحة المكرمين يمثلون نموذجاً مشرفاً لشباب الوطن، مؤكداً أن هذا التكريم يأتي تحفيزاً لهم لمواصلة العطاء وتحقيق مزيد من الإنجازات في الاستحقاقات المقبلة، كما أعرب عن فخره واعتزازه بالإنجازات التي حققها لاعبو النادي خلال الموسم الرياضي، مؤكداً أن ما تحقق يجسد ثمرة الدعم المتواصل الذي توليه القيادة الرشيدة للرياضة والرياضيين، وفي مقدمتهم صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، ودور سموه الكبير في تمكين الأندية من تحقيق الإنجازات. كما ثمن الدعم المتواصل من مجلس الشارقة الرياضي برئاسة الشيخ الدكتور خالد بن حميد بن صقر القاسمي، وجهوده الفاعلة في تطوير الحركة الرياضية ورعاية المواهب، مشيداً في الوقت ذاته بجهود مجلس إدارة النادي، والأجهزة الفنية والإدارية، وكل من أسهم في تهيئة البيئة الداعمة للاعبين، وفي الختام، أشاد بحرص مجلس إدارة نادي مليحة الثقافي الرياضي على دعم اللاعبين وتحفيزهم ومواصلة مسيرة التميز الرياضي.</p>

حصدوا 346 ميدالية ملونة.. 93 ذهبية و121 فضية و132 برونزية

نادي مليحة يكرم اللاعبين أصحاب الإنجازات لموسم 2024/ 2025

<p class='article-text'><br>شهدت ساحة القمة حضوراً فنياً لافتاً، تمثل في قيام الفنان العالمي تيموثي غودمان بتقديم مجسم يمثل عملاً بصرياً تفاعلياً استقطب أنظار الحضور، ومنح الحدث بعداً إنسانياً وجمالياً عكس تلاقي الفن مع المحتوى الرقمي في فضاء واحد.<br></p><p class='article-text'>وعبر ألوانه الجريئة وخطوطه التعبيرية، حول غودمان المجسم إلى معلم فني يجسد روح القمة القائمة على التأثير والتواصل وصناعة الإلهام، ليغدو نقطة التقاء لصناع المحتوى والجمهور، وتجربة بصرية تعبر عن قوة السرد الفني في إيصال الرسائل العابرة للثقافات.<br data-empty="true"><div data-empty="true"><br></div><div data-empty="false">ويُعد تيموثي غودمان من أبرز فناني الجداريات ومصممي الجرافيك عالمياً.</div></p>

فنان عالمي يقدم مجسماً يلفت الأنظار

<p class='article-text'><div data-empty="false">شارك عيسى عبدالله المازمي، صانع المحتوى وعضو مجلس شورى أطفال الشارقة، في قمة المليار متابع 2026، في حضور يجسّد نموذجاً مُلهِماً لمشاركة الأطفال والناشئة في صناعة المحتوى الهادف والمشهد الإعلامي الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعد المازمي، البالغ من العمر 13 عاماً، من المواهب الشابة البارزة، حيث حصل على دبلوم برلمان الطفل العربي من جامعة الشارقة، إلى جانب كونه كاتباً لكتاب من إصداره بعنوان «عائلة الكنانة»، ما يعكس تنوّع اهتماماته الثقافية والإعلامية في سن مبكرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي مشاركة المازمي في القمة لرغبته في خوض تجربة استثنائية، معبّراً عن سعادته الكبيرة بالتواجد في حدث يجمع آلاف صُنّاع المحتوى من مختلف أنحاء العالم، وقال: «شعوري كمشارك في القمة شعور لا يوصف، فهذه القمة تجمع آلافاً من صناع المحتوى، وهو شعور جميل جداً أن نتعرّف إلى صناع محتوى آخرين، ونتبادل الخبرات، ونستمتع بالفعالية، ونتعلّم من التجارب الموجودة فيها.</div></p><p class='article-text'>التجربة ممتازة جداً، وبإذن الله لن تكون هذه السنة الوحيدة التي أشارك فيها، بل سأحرص على الحضور كل عام».</p>

‫ عيسى المازمي.. نموذج ملهم لصناع المحتوى الصغار

<p class='article-text'>شهدت قمة المليار متابع حضوراً لافتاً ومشاركة نوعية للجيل الناشئ، في تأكيد جديد على التحول المتسارع الذي تقوده منصات التواصل الاجتماعي في صناعة الوعي، وكسر الصمت، وتوسيع دوائر النقاش والتأثير المجتمعي. وعكست القمة اتجاهاً متنامياً نحو تمكين صناع المحتوى من مختلف الأعمار، لا سيما الأطفال والناشئة، وإبراز دورهم في تقديم محتوى هادف ومسؤول يخدم المجتمع ويحافظ على الهوية الوطنية. </p><p class='article-text'>وبرزت مشاركة ذياب محمد البريكي، صانع محتوى معرفي صغير يسرد الأمثال الشعبية للأجداد، كأحد النماذج الملهمة للجيل الناشئ، إذ بدأ رحلته في صناعة المحتوى من منزله وهو في سن العاشرة، حيث ركّز في بداياته على تقديم محتوى مستوحى من الأمثال الشعبية والحديث عن الوطن بأسلوب مبسّط يناسب مختلف الفئات العمرية.</p><p class='article-text'>ومع تطور تجربته، اتجه إلى تقديم محتوى متخصص في اللغة العربية، بأسلوب معرفي يجمع بين الفائدة والمتعة. وأكد ذياب أن دعم الأسرة كان حجر الأساس في انطلاقته واستمراريته، مشيراً إلى أن تشجيع الأهل ووقوفهم إلى جانبه أسهما بشكل مباشر في تنمية ثقته بنفسه وصقل مهاراته. </p>

ذياب البريكي.. صانع محتوى صغير يسرد أمثال الأجداد

<p class='article-text'><div data-empty="false">في أجواء شتوية تنبض بالحيوية والاكتشاف، أطلق نادي سيدات الشارقة مخيمه الشتوي، مقدّماً برنامجاً متكاملاً من الأنشطة الترفيهية والتعليمية المصممة لاستثمار الإجازة المدرسية وتعزيز مهارات الأطفال والفتيات ضمن بيئة آمنة ومحفّزة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويضم المخيم باقة متنوعة من الأنشطة الرياضية والبدنية، تشمل حصص السباحة، والتزلج على الجليد، والتجديف بالكاياك، والبيلاتيس، إلى جانب أنشطة فنية وإبداعية مثل الحرف اليدوية، والرسم والتلوين، وصناعة الفخار، والفنون الزخرفية، والخط العربي، والتصوير الفوتوغرافي، كما يتضمن المخيم حصص الطبخ والخبز، وأنشطة تفاعلية وجماعية تهدف إلى تعزيز روح التعاون والاستكشاف والعمل الجماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستهدف المخيم الأطفال والفتيات واليافعات من عمر 4 إلى 16 عاماً، إضافة إلى الأولاد من عمر 4 إلى 8 سنوات، وقد تجاوز عدد المشاركين سبعين مشاركاً، في ظل مرونة خيارات التسجيل التي تراوح بين يوم واحد وحتى ثلاثة أسابيع، ما يعكس الإقبال اللافت وتنوّع الفئات العمرية المشاركة. وفي لقاء مع ولية الأمر المشاركة غلا طارق، أشارت إلى أن انضمام ابنتها إلى المخيم أسهم في تحفيز مستواها وتنمية مهاراتها، بفضل تنوع الأنشطة المقدمة. وأضافت ولية الأمر المشاركة هدى علاء أن الجوانب التي يقدمها نادي سيدات الشارقة تسهم في تحسين مستوى المشاركين والتعرف إلى مهارات وجوانب جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت ميادة علي، مساعد برامج مركز كولاج، إن هدف المخيم يتمثل في استثمار وقت المشاركين بشكل إيجابي، وتحفيزهم على تطوير مهاراتهم وإبراز قدراتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت ميرا هارون، إحدى المشاركات في مخيم الفتيات، أن جوانب المشاركة تحفز وتطوّر وتساعد في الاستفادة والتعرف إلى الزملاء وروح التعاون وكل يوم مشاركة بجوانب جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف المخيم الشتوي إلى تقديم برامج متوازنة تجمع بين التعلم والترفيه، وتسهم في بناء شخصية الأطفال وتعزيز ثقتهم بأنفسهم، إلى جانب اكتشاف المواهب وصقل المهارات، ودعم الدمج المجتمعي للأطفال من ذوي الإعاقة ضمن بيئة شاملة تراعي احتياجاتهم المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي تنظيم المخيم في إطار دور نادي سيدات الشارقة كمؤسسة مجتمعية تُعنى بتمكين الأسرة والطفل، وحرصه على تقديم برامج نوعية تسهم في التنمية المتكاملة، انسجاماً مع رؤية قرينة صاحب السمو حاكم الشارقة، سمو الشيخة جواهر بنت محمد القاسمي، رئيسة مجلس الشارقة للأسرة والمجتمع، في تعزيز جودة الحياة وبناء جيل واثق ومبدع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُقام المخيم في نادي سيدات الشارقة، وتحديداً في مركز كولاج للمواهب والمجمع الرياضي، حيث توفر المرافق بيئة متخصصة ومجهزة لاحتضان الأنشطة التعليمية والترفيهية، بما يضمن تجربة منظمة وآمنة للمشاركين طول فترة المخيم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتميّز مخيم الشتاء بنادي سيدات الشارقة بتنفيذه -في جميع فروع النادي المنتشرة بإمارة الشارقة- ما يتيح الفرصة للأطفال واليافعات في مختلف المناطق للاستفادة من تجربة تعليمية وترفيهية متكاملة، تعتمد على تنوع المحتوى بين الأنشطة الفنية والحركية والورش التطبيقية، إلى جانب الرحلات والفعاليات التفاعلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت آلاء الشناصي، مدير إدارة الأعمال في نادي سيدات الشارقة: «نحرص على تنظيم المخيمات الموسمية لتقديم تجربة تعليمية ممتعة ومتوازنة للأطفال والفتيات خلال العطلة، بما يسهم في تطوير مهاراتهم الإبداعية والحركية وتعزيز العمل الجماعي، ضمن بيئة آمنة تراعي أعلى معايير الجودة والإشراف». وأضافت أن المخيم يقدم برنامجاً متنوعاً يلبي احتياجات مختلف الفئات العمرية في فروع النادي الثمانية بالإمارة، انطلاقاً من التزام النادي بخدمة جميع مناطق الشارقة، وتوفير خيارات شاملة ترتقي بتجربة الطفل وتمنحه فرصاً عملية للتعلم والاكتشاف.</div></p>

مخيم يجمع الترفيه والتعلّم وتنمية المهارات

«نادي سيدات الشارقة» يقدم تجربة شتوية متكاملة للأطفال

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت بلدية مدينة الشارقة تنفيذ 6 ورش عمل مكثفة وشاملة لخدمات التنظيم الإيجاري خلال النصف الثاني من عام 2025، بمشاركة 600 موظف من 556 شركة ومكتباً عقارياً في مختلف مناطق الإمارة، وذلك ضمن جهودها الرامية إلى نشر الوعي بالإجراءات والقوانين الإيجارية، وتعزيز كفاءة العاملين في القطاع العقاري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف الورش إلى تسليط الضوء على قانون الإيجارات واللوائح التنفيذية، إضافة إلى التعريف بالخدمات الرقمية التي توفرها البلدية، وطرق الاستفادة منها لإنجاز المعاملات بسرعة وكفاءة، بما يسهم في تحسين جودة الخدمات المقدمة للمتعاملين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد عبدالله آل شهيل، مدير إدارة التنظيم الإيجاري في بلدية مدينة الشارقة، أن البلدية وفّرت كافة الأدوات والوسائل اللازمة، إلى جانب كوادر متخصصة ذات خبرة وكفاءة عالية، لتقديم هذه الورش ورفع مستوى الأداء لدى العاملين في الشركات والمكاتب العقارية ومراكز الخدمة المعنية بخدمات التنظيم الإيجاري، بما ينعكس إيجاباً على جودة الخدمة وتحقيق رضا المتعاملين. </div></p><p class='article-text'>وأوضح أن البلدية نفذت كذلك ورشاً وزيارات ميدانية لـ192 شركة عقارية، تم خلالها استعراض جهود التكامل والتنسيق مع الجهات الحكومية ذات الصلة، وخاصة في مجال الربط الإلكتروني لإنجاز المعاملات عبر منصة واحدة دون الحاجة إلى مراجعة أكثر من جهة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار آل شهيل إلى أن الورش والزيارات ركزت على التعريف بـمنصة «عقاري» التي أطلقتها دائرة الشارقة الرقمية بالتعاون مع بلدية مدينة الشارقة، والتي تتيح تقديم مختلف الخدمات الإيجارية، موضحاً أهمية المنصة وآلية الاستفادة منها، وداعياً الشركات والمكاتب العقارية إلى التسجيل وإضافة بياناتها وبيانات الأشخاص المخولين بتصديق العقود والاطلاع عليها، بما يعزز من كفاءة العمل وسهولة الإجراءات.</div></p>

بلدية الشارقة تنفّذ 6 ورش حول الخدمات الإيجارية

<p class='article-text'><div data-empty="false">استهلّت مؤسسة الشارقة للتمكين الاجتماعي العام الجديد بإطلاق أولى جولاتها التعريفية لمشروع وقف «جيران النبي»، وذلك من خلال مشاركة تعريفية احتضنتها إدارة شرطة المنطقة الشرقية – مركز شرطة خورفكان الشامل، في خطوة تعكس حرص المؤسسة على توسيع شراكاتها المؤسسية وتعزيز حضورها المجتمعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاءت هذه الجولة ضمن إطار التعاون المستمر مع القيادة العامة لشرطة الشارقة، وامتداداً لنهج تكاملي يسعى إلى نشر الوعي برسالة الوقف وأهدافه الإنسانية، وترسيخ مفهوم الاستدامة في العمل الخيري والاجتماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعرّف المشاركون خلال الجولة على رؤية مؤسسة الشارقة للتمكين الاجتماعي ومشروع وقف «جيران النبي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت منى بن هده السويدي، مدير عام مؤسسة الشارقة للتمكين الاجتماعي، أن استمرار تنفيذ الجولات التعريفية يأتي انسجاماً مع رؤية القيادة الرشيدة في ترسيخ العمل الإنساني والاجتماعي المستدام، وبناء الإنسان وتمكينه باعتباره حجر الأساس في التنمية المجتمعية.</div></p>

«تمكين الشارقة» توعي بمبادراتها الخيرية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت بلدية مدينة الشارقة أن العدد الإجمالي للمواقف الخاضعة للرسوم في مختلف مناطق الإمارة 112,465 موقفاً، تخضع جميعها للمتابعة المستمرة من فرق التفتيش المختصة، لضمان حسن الاستخدام والالتزام بالأنظمة المعتمدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أن جميع المواقف الخاضعة للرسوم في الإمارة تعتمد نظاماً موحداً ومرناً للسداد، يوفر للمتعاملين خيارات متعددة، مؤكدة أن هذا التنوع في وسائل الدفع يسهم في توفير الوقت والجهد ويمنح المستخدمين مرونة أكبر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشف مدير إدارة المواقف العامة حامد القائد، عن قيام البلدية بإنشاء 10 ساحات ذكية تضم 2210 مواقف، تُدار بشكل رقمي وذكي بالكامل دون تدخل بشري، في خطوة تعكس اعتماد البلدية على التفتيش الذكي والذكاء الاصطناعي في تشغيل منظومة المواقف العامة، باعتبارها إحدى سمات العمل البلدي الحديث، وضمن استراتيجياتها الهادفة إلى مواكبة توجهات إمارة الشارقة في التحول الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف القائد أن مدينة الشارقة تضم حالياً 491 ساحة مواقف استثمارية مرخصة من قبل البلدية وتخضع لإشراف إدارة المواقف العامة، حيث أسهمت هذه الساحات في إضافة نحو 30 ألف موقف نظامي تخدم القاطنين والمحال التجارية في مختلف المناطق، وتوفر للجمهور إمكانية الاشتراك بالساعات أو الأسابيع أو الأشهر أو السنوات، بما يلبي احتياجات شرائح واسعة من المتعاملين.</div></p>

2210 مواقف في 10 ساحات ذكية بالشارقة

<p class='article-text'><div data-empty="false">نجحت دائرة الأشغال العامة بالشارقة في ترسيخ مكانتها أحد أبرز أذرع التنمية العمرانية والخدمية في الإمارة، خلال تنفيذ العديد من المشاريع الحيوية، التي شملت مختلف القطاعات والمناطق، عبر التركيز على الاستدامة والابتكار ورفع جودة الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال العقد الأخير نجحت الدائرة في تنفيذ العديد من المشاريع العمرانية والخدمية، وتولت دور الاستشاري المباشر في 413 من المشاريع الحكومية، كما أنجزت أكثر من 196 بناية تجارية وتعويضية، وفرت حلولاً عمرانية وخدمية متكاملة، وأسهمت في دعم التنمية الاقتصادية والاجتماعية للإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما نجحت الدائرة في توطين جميع المناصب القيادية العليا، وبنسبة 100 %، حيث بلغ عدد الموظفين 360 موظفاً، منهم 68 مهندساً و56 مهندسة، وتم تسجيل 8332 ساعة تدريبية للموظفين، وبلغت نسبة الدوران الوظيفي 2 % فقط، وقد انعكست هذه الإنجازات على مستوى الأداء المؤسسي للدائرة، إذ ارتفعت نسبة رضا المتعاملين إلى أكثر من 95 %.</div></p><h2>شهادات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد التميز المؤسسي، حصلت الدائرة على سبع شهادات جودة دولية الأيزو. وخلال العام الماضي تم تسجيل 83 شركة جديدة، وتقييم 39 شركة بتقدير جيد جداً، وإصدار 228 رسالة تكليف للمقاولين والموردين بقيمة مليار و800 ألف درهم، وصرف 256 دفعة لشركات الاستشارات، بقيمة تجاوزت 1.1 مليار درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما قامت الدائرة خلال العام الماضي بتعزيز كوادرها الوطنية، وواصلت العمل على تأهيل وتطوير الكوادر الوطنية، عبر برامج تأهيلية وتدريبية تتوافق مع أعلى المعايير العلمية المعتمدة.</div></p><h2>ممارسات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وركزت الدائرة على إدارة وتطوير المشاريع العمرانية، ومشاريع خدمات البنية التحتية العامة، من خلال تبنّي أفضل الممارسات والابتكارات والتقنيات الحديثة، لتحقيق التنمية المستدامة، وقد انعكست هذه الرؤية في خطة استراتيجية متكاملة، استجابت لاحتياجات المجالس البلدية العشر في الإمارة، وراعت التوزيع الجغرافي المتنوع بين المناطق الحضرية والضواحي، ما تطلب حلولاً مرنة ومخصصة لكل مدينة ومنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأنجزت الدائرة 18 حضانة نموذجية، و3 مدارس فيكتوريا دولية، إلى جانب نمذجة 36 مدرسة في مختلف مناطق الإمارة، وفي قطاع التعليم العالي، نفذت الدائرة مشاريع أكاديمية بارزة، شملت الجامعة القاسمية وجامعة الذيد وجامعة خورفكان وجامعة كلباء، ومجمع القرآن الكريم، وأكاديمية الشارقة للعلوم الشرطية، والمركز التربوي للغة العربية، ودار المخطوطات الإسلامية، ومبنى البحث العلمي في جامعة الشارقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أنجزت الدائرة 16 مجلساً للضواحي في مناطق الرحمانية والسيوح والخالدية والبستان وسهيلة وغيرها، وفي مجال المساجد والمصليات، أنجزت الدائرة 25 مسجداً و7 مصليات، منها جامع سعيد القاسمي، مسجد النحوة ومسجد منتزه الصحراء ومسجد الزهراء، ومسجد شيص، الذي يعتمد على الطاقة المستدامة، أما في قطاع المرأة والطفل، فقد نفذت الدائرة مراكز للناشئة ومراكز للطفل، وأندية للسيدات، ومركز الشارقة الأولمبي لرياضة المرأة، كما أنشأت مبنى برلمان الطفل العربي، ومركز المواهب في نادي السيدات.</div></p><p class='article-text'>وفي القطاع الرياضي، أنشأت الدائرة أندية رياضية متنوعة، بالتعاون مع مجلس الشارقة الرياضي، نادي الصقارين وميدان سباق الهجن ونادي خورفكان للمعاقين، وجاري العمل على نادي كلباء لأصحاب الهمم، وكما أنجزت مجمعات رياضية في مليحة والمدام والبطائح، وفي مجال الحدائق والمتنزهات، ارتفع عدد الحدائق من 72 حديقة في عام 2014، إلى 153 حديقة في عام 2025، وتم تنفيذ 31 ممشى مطاطياً للجري، و3 مضامير للدراجات الهوائية، كما تم تنفيذ مشاريع بيئية، مثل الحديقة البيولوجية، وحديقة الحومة للسيدات، ومنتزه السيوح للعائلات.</p><p class='article-text'>وفي مجال الاستدامة، طبقت الدائرة معايير المباني الخضراء على العديد من المشاريع الجارية، منها مركز الدفاع المدني في خورفكان، ونادي الفروسية بمليحة، ومسجد جامعة الذيد، وكلية الموسيقى، وركزت هذه المعايير على إدارة النفايات البيئة الداخلية، أنظمة المياه والطاقة التهوية وجودة الهواء، استخدام المياه المعاد تدويرها، توفير الضوء الطبيعي، المنتجات الخشبية الصديقة للبيئة، واسترداد الطاقة، كما أطلقت الدائرة نظام بعد للصيانة الذكية في عام 2025، وحدثت نظام إدارة المشاريع وعدسة المتابعة، ونفذت 404 عمليات صيانة تشغيلية، لمنشآت تضم أكثر من 300 ألف أصل.</p>

كوادر إماراتية تقود المشهد.. و100 % توطين المناصب القيادية

«أشغال الشارقة».. 10 سنوات من التنمية المتوازنة

<p class='article-text'><div data-empty="false">قدمت جمعية الشارقة الخيرية خلال الشهور العشرة الماضية دعماً متواصلاً للأسر ذات الدخل المحدود عبر مشروع المساعدات الشهرية، وهو أحد أهم المشاريع الاجتماعية التي تعتمد عليها الجمعية في تعزيز استقرار الأسر وتخفيف الأعباء المعيشية عن الفئات الأكثر حاجة، حيث بلغ إجمالي ما تم تقديمه من مساعدات 10.9 ملايين درهم استفادت منها 7913 حالة من مختلف الشرائح التي تعتمد على هذا الدعم لتوفير احتياجاتها الأساسية وتأمين متطلباتها اليومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد سُليم المنعي مدير إدارة المساعدات بالجمعية إن مشروع المساعدات الشهرية يمثل ركيزة أساسية في عمل الجمعية الاجتماعي، موضحاً أن الفئات المستفيدة تشمل المطلقات، والأرامل، وكبار السن، وغير القادرين على العمل، والأسر محدودة الدخل التي تواجه صعوبات في توفير احتياجاتها الضرورية، مضيفاً إن الهدف من هذا المشروع هو حماية الاستقرار الأسري وضمان توفر مقومات الحياة الكريمة لهذه الفئات بما يساعدها على مواجهة الظروف المعيشية الصعبة ويمنحها مساحة للاستقرار والطمأنينة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح المنعي أن استمرار هذا المشروع بهذا الحجم من الدعم المالي يعكس ثقة المجتمع بالجمعية، ويبرز أهمية التكافل الاجتماعي في بناء بيئة مستقرة، لافتاً إلى أن زكاة المال التي يقدمها المحسنون تمثل مورداً كبيراً يسهم بشكل مباشر في تمويل مشروع المساعدات الشهرية، الأمر الذي يضاعف قدرة الجمعية على تلبية احتياجات المزيد من الأسر المحتاجة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودعا أصحاب الأيادي البيضاء إلى توجيه زكواتهم للجمعية دعماً لهذه الفئات التي تعتمد على هذا المشروع في تأمين أساسيات الحياة.</div></p>

10.9 ملايين درهم من «خيرية الشارقة» لـ 7913 حالة

<p class='article-text'>شاركت سيدات نادي الأصالة التابع لدائرة الخدمات الاجتماعية - فرع خورفكان، من كبار المواطنين في مبادرة «شواطئنا نظيفة» التي نظمتها هيئة البيئة والمحميات الطبيعية فرع خورفكان، ضمن جهودها المستمرة لتعزيز الوعي البيئي و تشجيع المجتمع على حماية البيئة الساحلية.</p><p class='article-text'>وقالت مريم ناصر السويدي، مدير فرع خورفكان بالدائرة، إن مشاركة منتسبات النادي تأتي في إطار نشر ثقافة المحافظة على نظافة الشواطئ وتعزيز السلوكيات البيئية الإيجابية بين أفراد المجتمع، إلى جانب حماية الحياة البحرية من خلال الحد من الملوثات، وأضافت أن المبادرة تؤكد أهمية التعاون المجتمعي في حماية البيئة، وتدعم جهود المسؤولية البيئية في مدينة خورفكان.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى الاهتمام بالبيئة البحرية يلعب دوراً كبيراً في مكافحة التلوث، وأن مشاركة منتسبات «الأصالة» تسهم في تشجيع مختلف فئات المجتمع على الانخراط في المبادرات التطوعية، وترفع من وعيهم بأهمية الحفاظ على نظافة الشواطئ وممارسة السلوكيات البيئية الصحيحة، كما تدعم المبادرة العمل التطوعي و الجماعي في حملات تنظيف الشواطئ. وشملت مشاركة منتسبات نادي الأصالة تنفيذ حملة تنظيف شاملة لشاطئ اللؤلؤية، تضمنت جمع المخالفات وفرز المواد القابلة لإعادة التدوير، إلى جانب حضور الورش التوعية التي قدمها فريق الهيئة حول حماية النظم البيئية الساحلية وأهمية الحفاظ عليها.</p>

مبادرة نسائية لتنظيف شواطئ خورفكان

<p class='article-text'>أنهت جمعية الشارقة الخيرية مرحلة جديدة من جهودها الإنسانية الهادفة إلى حماية الأفراد والأسر من الانهيار بسبب العجز المالي، وذلك من خلال تنفيذ مشروع تفريج كربة خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، وهو المشروع الذي نجح في مساعدة 1714 حالة أنهكتها الديون أو قيدتها الظروف الطارئة، بتكلفة إجمالية بلغت 7.3 ملايين درهم، وتأتي هذه الجهود امتداداً لنهج الجمعية في التدخل السريع لإنهاء الأزمات الإنسانية الأكثر إلحاحاً، وتمكين أصحابها من استعادة قدرتهم على الاستقرار والعودة إلى حياتهم الطبيعية.</p><p class='article-text'>استجابة مجتمعية</p><p class='article-text'>وقال محمد راشد بن بيات، نائب رئيس مجلس إدارة جمعية الشارقة الخيرية، إن مشروع تفريج كربة يمثل أحد أهم البرامج التي تضعها الجمعية في مقدمة أولوياتها السنوية، لأنه يتعامل مع حالات وصلت بالفعل إلى مرحلة حرجة، سواء كانوا نزلاء في المنشآت العقابية والإصلاحية بسبب تعثر مالي أم أفراداً مهددين بالسجن نتيجة ديون تراكمت عليهم، أم أشخاصاً عالقين في الدولة لا يملكون ثمن تذكرة السفر للعودة إلى أوطانهم بعد انتهاء تأشيراتهم وتعذر استقرارهم، موضحاً أن المشروع يستهدف التدخل في اللحظة الفاصلة بين ضياع الأسرة واستعادتها لحياتها.</p><p class='article-text'>وأوضح محمد بن بيات أن المشروع شمل خلال هذه الفترة سداد مديونيات لنزلاء قضايا مالية بعد دراسة دقيقة لملفاتهم والتأكد من حاجتهم الحقيقية للدعم، ما أسهم في الإفراج عن عدد من المستفيدين ولم شملهم بأسرهم مجدداً، إلى جانب مساعدة أفراد آخرين كانت الديون تهدد حياتهم المهنية وأوضاعهم الأسرية، حيث جرى سداد المتأخرات الأشد إلحاحاً لإنقاذهم من الإجراءات القانونية التي كانت على وشك أن تطالهم.</p><p class='article-text'>وتابع أن جانباً مهماً من المشروع توجه كذلك إلى فئة أبناء السبيل، وهم الأشخاص الذين انتهت إقاماتهم أو تعطلت أوضاعهم فجأة ولم يتمكنوا من تأمين تكلفة السفر، حيث قامت الجمعية بتوفير تذاكر عودة إلى بلدانهم بعد التحقق من ظروفهم، في خطوة تعكس الطبيعة الإنسانية العميقة للمبادرة، إذ لا تترك الجمعية أي إنسان عالقاً دون سند أو وسيلة آمنة تمكنه من العودة لأسرته.</p><p class='article-text'>وأشار محمد بن بيات إلى أن مشروع تفريج كربة يتم تنفيذه ضمن مصارف زكاة المال التي تعتمد عليها الجمعية، حيث توجه نسبة معتبرة من أموال الزكاة إلى الغارمين والفئات التي تنطبق عليها شروط الاستحقاق.</p>

ريد بن شاهين السويدي