<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت "ديزني" الأربعاء أنها أبرمت مع "تيك توك" اتفاقا يجيز لشبكة التواصل الاجتماعي استخدام مقتطفات من أفلام مجموعة الترفيه الأميركية العملاقة ومسلسلاتها في مقاطع الفيديو القصيرة التي تنشرها المنصة الصينية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت "ديزني" في بيان إنّ "+تيك توك+ ستتيح لصنّاع المحتوى فيها استخدام مواد مرتبطة بمئات الأفلام والمسلسلات" التي أنتجتها "ديزني" وتتمحور على شخصياتها الواسعة الشعبية، وفي مقدّمها تلك المستمدة بأفلام "بيكسار" و"مارفل" و"حرب النجوم".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت "ديزني" أن تطبيق هذا الاتفاق سيبدأ تجريبيا في الولايات المتحدة خلال الأشهر المقبلة، على أن يوسَّع العمل به لاحقا ليشمل دولا أخرى. وستُنشَر مقاطع صنّاع المحتوى المشاركين في البرنامج ضمن قسم جديد على منصة "ديزني+" أيضا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت المجموعة، من جهة أخرى، الأربعاء عن ارتفاع في إيراداتها الفصلية بنسبة 7 %، بفضل متنزهاتها الترفيهية، وخدمات البث التدفقي، وكثافة الإقبال على فيلم "توي ستوري 5" السينمائي، رغم انخفاض صافي أرباحها إلى نصف مقارنة ما كانت عليه العام السابق.</div></p><p class='article-text'>ولم تكشف أي من الشركتين عن التفاصيل المالية للاتفاق، على الرغم من أنه يأتي أعقاب انهيار صفقة بقيمة مليار دولاربين ديزني وشركة "أوبن إيه آي" ، والتي كانت ستتيح للأشخاص استخدام شخصيات ديزني في مقاطع فيديو مُولدة بالذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وقد أُلغيت تلك الاتفاقية في مارس عندما أغلقت "أوبن إيه آي" أداة توليد الفيديو بالذكاء الاصطناعي "سورا"، مشيرة إلى قرارها التركيز على قطاعات أخرى من أعمالها.</p><p class='article-text'>وقال أسد أياز، مسؤول التسويق والعلامة التجارية الرئيسي في ديزني، عقب الإعلان عن اتفاقية تيك توك: "اليوم، يحتفل المعجبون بقصصنا بطرق جديدة كلياً".</p><p class='article-text'>وفي بيان مشترك، قالت ديزني وتيك توك إن تفاعل الجمهور على وسائل التواصل الاجتماعي، بما في ذلك مقاطع الفيديو التي يصنعها المعجبون، يلعَب دوراً "متزايد الأهمية" في عالم الترفيه.</p><p class='article-text'>من جهتها، ذكرت تيك توك أن منصتها شهدت متوسطاً بلغ 6.5 مليون منشور تتعلق بالأفلام والتلفزيون يومياً خلال العام الماضي.</p><p class='article-text'>ويحب المعجبون استخدام مقاطع من الأفلام والبرامج التلفزيونية في فيديوهاتهم، ولكن بدون إذن صريح، غالباً ما كانت تُحذف بسبب مطالبات حقوق الملكية الفكرية.</p><p class='article-text'>وهذا ما يجعل تفاعل جمهور واسع مع المحتوى الذي يصنعه المعجبون حول الإصدارات الكبرى أمراً أكثر صعوبة.</p><p class='article-text'>وقالت ديزني وتيك توك إن برنامجاً مُداراً بشكل مشترك سيعمل على دعم مقاطع فيديو بعض صناع المحتوى ومنحهم إمكانية الوصول إلى فعاليات حصرية.</p><p class='article-text'>ويكتسب صناع المحتوى عبر الإنترنت والمؤثرون أهمية متزايدة ضمن استراتيجيات التسويق الخاصة بالعلامات التجارية.</p><p class='article-text'>وفي العام الماضي، أفاد تقرير صادر عن شركة "أكسفورد إيكونوميكس"،أن صانعي المحتوى على يوتيوب ساهموا بمبلغ 2.2 مليار جنيه إسترليني في الاقتصاد البريطاني في عام 2024 ودعموا 45,000 وظيفة.</p><p class='article-text'>وهناك إقرار أيضاً بأن حتى المؤثرين الصغار جداً، الذين يركزون على مواضيع متخصصة (نيش)، قد يكون لديهم عدد متابعين أقل لكنهم يأتون بصحبة جمهور شديد التفاعل.</p><p class='article-text'>يُذكر أن ديزني أطلقت منصتها للفيديوهات القصيرة "فيرتس"في الولايات المتحدة خلال شهر مارس، مع خطط لتوسيع نطاقها عالمياً بعد ذلك.</p>

"ديزني" تجيز استخدام مقتطفات من أفلامها ومسلسلاتها لـ"تيك توك"

<p class='article-text'><br>برزت مشاركة المنتخب الأسترالي في كأس العالم 2026، كمنصة حقيقية لانطلاق عدد من المواهب الشابة نحو دائرة الضوء العالمية، حيث تحول الأداء اللافت لعدد من اللاعبين إلى بوابة محتملة لعقود انتقالات قد تتجاوز قيمتها الإجمالية حاجز 100 مليون دولار.</p><p class='article-text'><br>ورغم تفاوت نتائج «السوكيروس» بين الفوز المثير على تركيا والخسارة أمام الولايات المتحدة، والتعادل السلبي مع باراغواي، فإن الصورة الأكبر كانت مرتبطة بتألق فردي لعدد من العناصر الشابة التي قد تعيد رسم مستقبل المنتخب، وتفتح أمامهم أبواب أكبر الأندية الأوروبية.</p><p class='article-text'><br><b>نِستوري إيرانكوندا</b></p><p class='article-text'><br>الجناح الشاب، نِستوري إيرانكوندا، كان أحد أبرز الأسماء التي خطفت الأنظار، بعدما قدم نموذجاً واضحاً للجناح الحديث القادر على كسر الخطوط بسرعة وجرأة، وهدفه المميز أمام تركيا لم يكن مجرد لقطة فنية، بل كان تأكيداً على تطور لاعب يجمع بين القوة البدنية واللمسة الحاسمة.</p><p class='article-text'><br>واهتمام أندية إنجليزية مثل إيفرتون يعكس حجم القيمة المتزايدة للاعب، خصوصاً مع قدرته على صناعة الفارق في المساحات الضيقة، وهو ما يضعه ضمن فئة المواهب القابلة للانفجار السعري خلال الفترة المقبلة.</p><p class='article-text'><br><b>أليساندرو سيركاتي</b></p><p class='article-text'><br>في الخط الخلفي، فرض المدافع أليساندرو سيركاتي، نفسه كأحد أكثر العناصر ثباتاً، حيث أظهر نضجاً لافتاً في التعامل مع المواجهات الفردية، إضافة إلى هدوء واضح في بناء اللعب من الخلف.<br>ومواجهته المباشرة مع مهاجمين من طراز رفيع لم تربكه، بل أبرزت شخصية دفاعية قادرة على التطور داخل أندية النخبة، وهو ما يفسر ارتباط اسمه بأندية إيطالية كبرى مثل يوفنتوس، في ظل توقعات بأن تتجاوز قيمته السوقية التقديرات الحالية بشكل كبير.</p><p class='article-text'><br><b>لوكاس هيرينغتون</b></p><p class='article-text'><br>أما المفاجأة الأبرز، فكانت المدافع الشاب لوكاس هيرينغتون، الذي خطف الأنظار بأدائه البدني والفني معاً، حيث جمع بين القوة في المواجهات الهوائية والقدرة على قراءة اللعب.</p><p class='article-text'><br>واهتمام برشلونة بخدماته يعكس حجم القناعة بإمكانياته المستقبلية، خصوصاً أنه لا يزال في بداية مسيرته الاحترافية، ما يجعله مشروع لاعب يمكن أن يتحول إلى صفقة استراتيجية طويلة الأمد.</p><p class='article-text'><br>وتكشف هذه الأسماء الثلاثة عن تحول واضح في هوية المنتخب الأسترالي، من فريق يعتمد على الانضباط الجماعي فقط، إلى منظومة تنتج مواهب قادرة على المنافسة في أعلى مستويات الكرة العالمية.</p><p class='article-text'><br>وإذا كانت الأرقام السوقية الحالية تضعهم في حدود 100 مليون دولار، فإن القيمة الحقيقية مرشحة للارتفاع أكثر، ليس فقط بسبب الأداء في كأس العالم، بل بسبب ما تمثله هذه البطولة من نقطة انطلاق نحو سوق الانتقالات العالمي.</p>

3 نجوم أستراليين يحصدون ثمن النجاح في المونديال

<p class='article-text'><div data-empty="false">أبرز تغيير طرأ على السينما هو هيمنة أفلام الحدث أو التجربة على الصالات ويمكن تعريفها بعبارة بسيطة: إما أن تشاهد الفيلم في السينما أو ستفتقد اللحظة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أهم سماتها ضخامة الحجم، الإبهار البصري، سرعة الأحداث، مجاراة التفاعل الاجتماعي داخل الصالة. كما أنها تعتمد كلياً على نهاية الأسبوع الافتتاحية، فهي تحقق نصف أو كل ميزانية الفيلم من هذه الفترة الوجيزة ثم تبدأ بتحقيق الأرباح بدخول الأسبوع الأول للعرض. هذه الأفلام غالباً جزء من سلسلة وبدرجة أقل فكرة أصلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أبرز الأمثلة: توب غان: مافريك، أوبنهايمر، باربي، سبايدر مان: لا عودة إلى الديار. أو كل أفلام مارفل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ما الذي تغير؟ كانت الجماهير سابقاً تشاهد كل شيء. بعد كوفيد أصبحت الجماهير تشاهد هذه النوعية من الأفلام في السينما فقط وتتعامل معها كأنها حفلة موسيقية أو مباراة كبيرة. هذه الفئة من الأفلام السبب الرئيس لبقاء السينما على قيد الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التغيير الثاني الصمود الجزئي لأفلام البرستيج (الدراما الراقية)، ويمكن تعريفها بعبارة: الناس تشاهدها لأنها تتمتع بهيبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أهم سماتها: خلفها مخرج كبير، مرشحة للفوز بجوائز، نبرتها جادة وإيقاعها بطيء، تعتمد على احترام النقاد وليس على ضجيج الجماهير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أبرز الأمثلة: كيلرز أوف ذا فلاورموون، تار، ذا فيبلمانز، ذا بانشيز أوف ذا إنشيرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تضررت هذه الفئة بشدة بعد كوفيد، فقد كانت قبله تروج من خلال كلام الناس. أما بعد كوفيد فإذا لم تحقق نجاحاً في أيام العرض الأولى فمصيرها الاختفاء لأن الجماهير لو لم تكتشفها سينمائياً، فستشاهدها عبر منصات البث وهذا ليس في صالحها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه الفئة يشاهدها جمهور في العقد الرابع من عمرهم، وغالب جمهور الشباب ينتظرها على منصات البث. وخيارات العرض السينمائي لها باتت اختيارية وليست أساسية. هنا تحديداً خسرت السينما لصالح المنصات الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التغيير الثالث بروز ظاهرة انتقال الأفلام من المهرجانات إلى المنصات. ويمكن تعريفها بعبارة: إذا تحدث عنها النقاد، ستجدها بعد شهر على منصة البث.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أهم سماتها: تعرض في مهرجانات كبيرة مثل كان وسندانس وفينيس. تتعزز هيبتها وقد تحصل على عرض سينمائي محدود يكفي لترشحها لمواسم الجوائز. لكنها تنتقل بسرعة إلى منصات البث.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/05/05/5175820.jpg" alt=" من فيلم «أوبنهايمر» " />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption> من فيلم «أوبنهايمر» </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">أبرز الأمثلة: كودا، روما (أول إشارة لهذه الظاهرة)، ساوند أوف ميتال، مانشستر باي ذا سي. ونشير هنا إلى أنه باستثناء كودا، فإن جميع الأمثلة المذكورة طرحت سينمائياً قبل كوفيد بفترة بسيطة ولهذا السبب هي معروفة، بينما لو ذكرنا أفلاماً مشابهة لها طرحت خلال السنتين الماضيتين فلن يتعرف القارئ إليها ما يشير إلى أن الناس فقدت أهم طريقة للتعرف على الفيلم السينمائي وهي السينما.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">برز كنموذج جديد بعد كوفيد، حيث أصبحت منصات البث أكبر مشترٍ لهذه الأفلام خصوصاً أن الجوائز لا تتطلب تحقيق الفيلم أرباحاً في شباك التذاكر وباتت المهرجانات خطوط إمداد للمنصات الرقمية. لم تعد الجماهير تفكر في الصالات، بل تعتمد على صفحة الواجهة في تطبيق نتفليكس أو مقاطع فيديو تيك توك. وأخذت هذه الفئة مكان الأفلام متوسطة الميزانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التغيير الرابع صعود أفلام المنصات الرقمية وتلخص بعبارة: المحتوى أولاً، السينما خيار أو لا أهمية لها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من سماتها: مصممة للمشاهدة المنزلية، تتمتع بنجوم كبار لكن المحتوى لا يستحق عرضاً سينمائياً، نجاحها معتمد بشكل كلي على ألغوريذم المنصات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أمثلة: إكستراكشن، ريد نوتيس، ذا جراي مان. هذه الأفلام أحدثت فرقاً ملحوظاً في سلوك المشاهد، إذ كانت خياراً ثانوياً عند طرحها قبل كوفيد وخياراً تلقائياً بعده لأن كوفيد أثنى الناس من الخروج إلى السينما وبالتالي تحول سلوك الجمهور إلى مشاهدتها في المنزل. وهذه الفئة أكبر منافس للسينما.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التغيير الخامس هو نشوء منطقة الفيلم الميت ويمكن تعريفها بعبارة: فيلم ممتاز لكن في الوقت الخطأ، وهو ما أشرنا إليه سابقاً بموت الفيلم ذي الميزانية المتوسطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سماته: ميزانيته بين 30 و80 مليون دولار، ليس جزءاً من سلسلة، صعب التسويق رقمياَ، وغير مؤهل لعرض سينمائي نظراَ لصغر حجمه مقارنة بأفلام التجربة/الحدث.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أمثلة: أمستردام، ذا لاست دوول، بيبلون، ويست سايد ستوري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه الفئة انهارت تماماً وهي أكبر ضحية للسينما في عالم ما بعد كوفيد لأن الجمهور يراها جاذبة جزئياً لكن يفضل انتظارها في المنزل. </div></p>

السينما بعد كوفيد من العادة إلى التجربة  " 3-3 "

كيف غيرت الجائحة الأفلام إلى الأبد؟

<p class='article-text'>تضيء ​شاشات السينما هذا الصيف مغامرة جديدة ​من «سبايدر مان»، كما تظهر الشخصية الخيالية «بيبي يودا» لأول مرة على الشاشة الكبيرة، في موسم ⁠يأمل مشغلو دور السينما أن يكون الأكثر إقبالاً منذ جائحة كوفيد.</p><p class='article-text'>وفي فعالية «سينماكون» التي أقيمت الأسبوع الماضي في لاس فيغاس استقبل أصحاب دور السينما بحماس مقاطع من الأفلام المرتقبة مثل «سبايدرمان: براند ‌نيو داي» و«توي ‌ستوري 5»، وفيلم يحمل اسم «الأوديسة» للمخرج كريستوفر ​نولان.</p><p class='article-text'>ويبدأ موسم الصيف ​في هوليوود، الذي ⁠عادة ما يحقق نحو 40 % من إيرادات شباك التذاكر، ​في ⁠أوائل ⁠مايو بعرض للكوميديا الراقية «ذا ديفل ويرز برادا 2»، ومن بين الإصدارات الأخرى فيلم «ذا ماندالوريان اند جروجو» من سلسلة حرب النجوم، الذي يضم شخصية «بيبي يودا» الشهيرة، وفيلم «ديسكلوجر داي» للمخرج سبيلبرج عن الأجسام الفضائية.</p>

دور السينما تتوقع انتعاشاً هذا الصيف مع «سبايدر مان»

<p class='article-text'>تستعد شركة «Audible» المملوكة لأمازون، لإطلاق تجربة فريدة من نوعها لمحبي الكتب الصوتية، عبر افتتاح متجرها الجديد ستوري هاوس «Story House» في مدينة نيويورك في الأول من مايو المقبل. ويُعد المتجر أول مكتبة كتب مسموعة فقط، حيث لن تحوي أي كتاب ورقي. </p>

أول مكتبة في العالم محتواها كتب مسموعة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت واحة دبي للسيليكون، المنطقة الاقتصادية المُتخصّصة بالمعرفة والابتكار، والمُنضوية تحت مظلة سلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة "دييز"، عن اختتام الدفعة الثالثة من برنامج مسرّعة "دبي أم آي تي ديزاين أكس" الذي تُنظمه بالتعاون مع معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا و"جلوبال جروث هب".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت فعاليات يوم العروض استكمال المرحلة الأولى من البرنامج، المخصصة للاحتفاء بالجيل الجديد من المشاريع القائمة على التصميم، والرامية إلى معالجة التحديات الإقليمية والعالمية، حيث تضمنت الدفعة الثالثة 11 شركة ناشئة مبتكرة، تم اختيارها من خلال عملية تقديم للطلبات شهدت تنافسية كبيرة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتنوعت الشركات التي يستقر حوالي نصفها خارج دولة الإمارات، لتشمل قطاعات الذكاء الاصطناعي والرعاية الصحية والمواد المستدامة، إلى جانب الأنظمة الذاتية والتقنيات المخصصة للقوى العاملة. وشارك مؤسسو الشركات في ورش عمل مكثفة وجلسات إرشادية تحت إشراف فريق عمل البرنامج، بدعمٍ من طلبة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا وشبكة جلوبال جروث هب. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قدرة الوصول</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفرت  التجربة فرصاً للإرشاد المنهجي والقدرة على الوصول إلى منظومة الابتكار في إمارة دبي، إلى جانب التواصل مع المستثمرين والشركاء والجهات المعنية الحكومية. وخلال فعاليات يوم العروض، منحت اللجنة المنظمة ما مجموعه 100 ألف درهم إماراتي للشركات الأعلى أداءً، على شكل تمويل خالٍ من حقوق الملكية، بالإضافة إلى حزم مدتها سنة واحدة لتأسيس الأعمال في واحة دبي للسيليكون. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتصدّر قائمة الفائزين كلٌ من فريق كاتريكس، الذي نجح في تطوير منصة للإدراك السريع القائم على الذكاء الاصطناعي، وهي مخصصة لاستخدامات الأنظمة الذاتية والبنية التحتية الذكية؛ وويلماتيكس، التي طوّرت منصة مدعومة بالذكاء الاصطناعي مخصصة لتسريع أبحاث المواد الكيميائية والمستدامة؛ ونشيد، وهو حل التحقق من القوى العاملة لتعزيز مستويات الامتثال والسلامة على امتداد المشاريع الصناعية ومشاريع البناء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما حظيت كلٌ من شركة أبولو ميديكا، التي تدمج بين الذكاء الاصطناعي والتقنيات القابلة للارتداء لتعزيز نتائج إعادة التأهيل الطبي، وشركة ذا بي. إي. ستوري، المتخصصة في تطوير حلول قائمة على الإنزيمات الحيوية لتحويل النفايات العضوية إلى منتجات تنظيف صديقة للبيئة، بباقات تأسيس أعمال لمدة عام كامل في واحة دبي للسيليكون؛ وذلك تقديراً لابتكاراتهما النوعية القابلة للتوسع وذات الأثر الملموس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مشاريع رائدة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال بدر بوهناد، مدير عام واحة دبي للسيليكون: "يؤكد هذا البرنامج التزامنا بتعزيز ريادة الأعمال القائمة على التصميم والمدفوعة بالتكنولوجيا، بما يتماشى مع رؤية الإمارات ومستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33. إذ ومن خلال تعاوننا مع معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، وتوظيف منظومتنا المتكاملة في واحة دبي للسيليكون، فإننا نُسهم في تمكين المؤسسين من تحويل الأبحاث والابتكارات إلى مشاريع رائدة قابلة للتوسع على المستويين الإقليمي والعالمي، مدعومة بإمكانية الوصول المباشر إلى رأس المال، والخبرات التخصصية، وفرص السوق الواعدة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مواهب استثنائية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال جلياد روزنزويج، المدير التنفيذي لبرنامج "ديزاين إكس" في كلية الهندسة المعمارية والتخطيط بمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا: "يسرّنا دعم الجيل الجديد من رواد الأعمال المبتكرين من خلال هذا البرنامج، حيث أظهرت الدورة الثالثة مواهب استثنائية وإمكانيات واعدة لتطوير حلول قادرة على إحداث تأثير ايجابي في المنطقة وخارجها. إذ إن مثل هذه البرامج تجسد الدور الجوهري للإرشاد والتعاون وتوفر الموارد الصحيحة في تحويل الأفكار التقنية الجريئة إلى مشاريع جاهزة للنمو والانتشار". </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجهة عالمية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، قال عمر حسن، المدير العام لجلوبال جروث هب: "تواصل دبي ترسيخ مكانتها بصفتها وجهة عالمية رائدة للشركات الناشئة القائمة على التكنولوجيا. وتأتي شراكتنا مع واحة دبي للسيليكون لتربط رواد الأعمال بمنظومة عمل مزدهرة تزخر بالمواهب ورؤوس الأموال والأسواق، مما يسهم بشكلٍ فعال في تجسيد الأفكار الابتكارية الجريئة وتحويلها إلى واقع ملموس".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحصلت على الجائزة الأولى شركة كاتريكس إيه آي، التي نجحت في تطوير منصة للإدراك الفوري المدعوم بالسحابة والذكاء الاصطناعي والمخصصة للأنظمة ذاتية القيادة والبنية التحتية الذكية. وتعمل هذه المنصة، من خلال دمج مدخلات أجهزة الاستشعار المتعددة التي تشمل تقنيات ليدار والرادار والرؤية الحاسوبية، على تعزيز دقة تحديد المواقع والوعي بالحركة والتعرف على الأجسام في البيئات الحساسة لسلامة العمليات بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي، مما يدعم التشغيل الآمن والموثوق للأنظمة الذاتية في مختلف تطبيقات التنقل والقطاعات الصناعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفازت بالجائزة الثانية شركة "ويلماتكس"، المنصة المدعومة بالذكاء الاصطناعي التي تعمل على تسريع وتيرة البحث والتطوير في قطاعي المواد والكيميائيات. ونجحت الشركة من خلال دمج تقنيات تعلم الآلة مع التوثيق العلمي في تخفيض دورات التطوير التقليدية، مما يتيح إمكانية تسريع التسويق التجاري لحلول المواد المستدامة بما يشمل ابتكارات احتجاز الكربون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بينما حصلت "نشيد" على الجائزة الثالثة بوصفها منصة متخصصة في مجالات التحقق والامتثال المتعلقة بالقوة العاملة، ويشمل مجال عملها قطاعي الصناعة والبناء. وتضمن حلولها التحقق من هوية الموظفين والعمال في مواقع العمل وامتثالهم لمعايير السلامة، مما يسهم في تعزيز مستويات الشفافية وإدارة المخاطر والكفاءة التشغيلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أطر عمل</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس برنامج مسرعة أم آي تي ديزاين أكس دبي مستوى التعاون الاستراتيجي المتقدم بين واحة دبي للسيليكون ومعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا الرامي إلى ترسيخ أطر عمل الابتكار القائم على التصميم والمعترف بها عالمياً ضمن مشهد ريادة الأعمال في دبي. وانسجاماً مع منظومة المعهد العريقة، يدمج البرنامج مجالات البحث والتفكير التصميمي والتحقق التجاري من أجل دعم المؤسسين في عملية تحويل الأفكار النوعية إلى مشاريع قابلة للتوسع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحصل المشاركون على مزايا تتجاوز نطاق حاضنة الأعمال من خلال توفير تمويل خالٍ من الملكية وتوجيه منظم ووصول مباشر إلى المنظومة المتكاملة لواحة دبي للسيليكون، حيث يعمل البرنامج على ربط الشركات الناشئة مع الأوساط الأكاديمية والشركات والمستثمرين والجهات المعنية التنظيمية، مما يمكّن هذه المشاريع من اختبار حلولها وتطويرها وتوسيعها ضمن بيئة تشغيلية ديناميكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">دعم 200 شركة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ انطلاقته، قدم برنامج مسرعة أم آي تي ديزاين أكس دبي، الرائد عالمياً في مجال تسريع تطوير الشركات الناشئة، الدعم لما يزيد على 200 شركة في 5 قارات، مع محفظة مشاريع تتجاوز قيمتها الإجمالية مليار دولار ، مما يؤكد تأثيره الفعال ضمن مشهد الابتكار العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد التوسع المتواصل للبرنامج في دبي مكانة الإمارة الرائدة بوصفها مركزاً عالمياً للقطاعات القائمة على المعرفة وشركات التكنولوجيا المتطورة، مما يعزز دور واحة دبي للسيليكون بوصفها منظومة متكاملة تتلاقى فيها جهود التعاون الدولي والبحث التطبيقي، والبنية التحتية الأساسية بهدف دفع عجلة النمو الاقتصادي القائم على الابتكار.</div></p>

"دبي للسيليكون" و"ماساتشوستس" يختتمان فعاليات الدفعة الثالثة من مسرعة "دبي إم آي تي ديزاين إكس"

<p class='article-text'>جون بيرن ـ ميردوخ ـ سارة أوكونور<br>حتى الآن، تفترض معظم النقاشات حول الذكاء الاصطناعي والوظائف أن أتمتة المهام ستؤدي إلى تقليل حجم العمل البشري؛ إما بفقدان وظائف، أو بزيادة الإنتاجية، ما يمنح العاملين مزيداً من وقت الفراغ، أو مزيج من الاثنين. </p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن وسط تزايد التقارير عن الإرهاق الناتج عن الذكاء الاصطناعي، نتساءل عما إذا كان الذكاء الاصطناعي - على الأقل على المدى القصير - قد يؤدي إلى زيادة ساعات العمل، لا تقليلها؟.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويلفت جون بيرن ـ ميردوخ إلى تواتر التقارير غير الرسمية عن معاناة العاملين في مجال التكنولوجيا والمجالات ذات الصلة من الإرهاق، حيث يكافحون للتأقلم مع وتيرة عمل جديدة بعد أن أصبحوا يقودون فرقاً من العاملين الرقميين الذين لا يكلون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تجلت هذه القصص بشكل أوضح في تقرير نشر في وقت سابق من هذا الشهر في مجلة «هارفارد بزنس ريفيو»، حيث عرض باحثان من جامعة كاليفورنيا في بيركلي نتائج دراستهما حول كيفية تغيير الذكاء الاصطناعي لعادات العمل في شركة تقنية أمريكية. </div></p><p class='article-text'>وقد لاحظ الباحثان زيادة في عدد ساعات العمل (التي امتدت إلى المساء والصباح الباكر) وكثافة العمل، إلى جانب اتساع نطاق المهام التي يتولاها الموظفون.</p><p class='article-text'>والمفارقة أن الشركات لم تطلب هذه التغييرات، بل لم تفرض استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي مطلقاً، فقد حدثت التحولات السلوكية بشكل تلقائي. وحدد الباحثون ثلاثة عوامل رئيسية:</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أولاً، أدت القدرة على استخدام الذكاء الاصطناعي لسد الثغرات في المعرفة الحالية إلى تولي الموظفين مسؤوليات أوسع وأكثر شمولاً، مثل قيام المديرين بكتابة برامج لحل المشكلات التي كانوا يُوكلونها سابقاً إلى جهات خارجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثانياً، أدت سهولة بدء المهام الجديدة وإنجازها إلى قيام الموظفين بإنجاز أجزاء جديدة من العمل في أوقات الفراغ بين الاجتماعات أو في مهام أكبر كانت تعتبر سابقاً فترات راحة أو فرصاً للدردشة مع الزملاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثالثاً، أدت القدرة على تفويض المهام إلى وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى زيادة ملحوظة في تعدد المهام، حيث بدأ الموظفون بتنفيذ عدد من المهام وانتقلوا بينها ذهاباً وإياباً أثناء تقدمها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن كل خطوة على طول الطريق ربما كانت طوعية، إلا أن النتيجة الإجمالية كانت تحولاً غير مقصود إلى أسلوب عمل جديد سريع الوتيرة ومتواصل، مما ترك الكثيرين يشعرون بعدم الارتياح، فضلاً عن الإرهاق. </div></p><p class='article-text'>كما تنطوي هذه العملية على مخاطر جديدة، مثل ضعف القدرة على اتخاذ القرارات بسبب الإرهاق الذهني، أو تراكم «العجز المعرفي» عندما تنجز المشاريع المدعومة بالذكاء الاصطناعي الكثير من العمل بسرعة كبيرة بحيث يعجز العنصر البشري عن متابعة أدق تفاصيله.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولذلك، يوصي باحثو بيركلي الموظفين والشركات باتخاذ خطوات تمكن من الاستفادة من أدوات الذكاء الاصطناعي دون تكبد تكاليفها. </div></p><p class='article-text'>فإذا كان الاستخدام المفرط للذكاء الاصطناعي يستنزف فترات الراحة، فقد يلزم إعادة إدخالها في يوم العمل بشكل أكثر تنظيماً.</p><p class='article-text'>وقد يحتاج المديرون إلى الانتقال من التحقق من سير العمل بشكل جيد إلى التحقق من عدم تسارعه بشكل مفرط.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي سياق البرمجيات، تقترح أستاذة علوم الحاسوب الكندية مارغريت-آن ستوري أن موافقة العنصر البشري على أي تغييرات مولدة بواسطة الذكاء الاصطناعي قد لا تقتصر على تدوين ما تم تغييره فحسب، بل تشمل أيضاً كيفية التغيير، والأهم من ذلك، سببه، لضمان احتفاظ الفريق بفهم كامل للمشروع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالنسبة لي، فقد استخدمت أدوات الذكاء الاصطناعي الوكيل بكثرة منذ بداية العام - ولم يكن من الممكن كتابة العديد من المقالات الأخيرة لولا الجهود الدؤوبة لفريقي من وكلاء البحث العميق الذين يعملون على مدار الساعة لجمع مجموعات بيانات ضخمة (يتم فحصها يدوياً بالكامل) - وكانت التجربة مبهجة ومرهقة في آنٍ واحد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بحسب تجربتي، فإن معرفة أن خمس دقائق إضافية من التواصل مع الذكاء الاصطناعي الوكيل كافية لإنجاز مهمة كانت ستستغرق مني ساعة أو أكثر، جعلتني أرغب فجأة في إنجاز مهمة أخرى، ثم أخرى، مع العودة دورياً لمتابعة تقدم كل منها بين رسائل البريد الإلكتروني والاجتماعات والكتابة. </div></p><p class='article-text'>مع نهاية يومي، يكون الوكلاء قد أنجزوا نصف عمل أسبوع، لكنني بدلاً من الشعور بالانتعاش، أشعر بالإرهاق الشديد من الإدارة والتنقل بين مهام متعددة، ولا يزال هناك إلحاح شديد لتفعيل فريق آخر من الباحثين الآليين قبل إغلاق الحاسوب المحمول ليلاً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد شبه البروفيسور لويس غاريكانو، أستاذ كلية لندن للاقتصاد، هذا الشعور بنسخة من مفارقة جيفونز التي تشير إلى أن تحسن الكفاءة التكنولوجية في استخدام مورد معين، قد يؤدي إلى زيادة استهلاك هذا المورد من تقليله، فالعديد من المهام في قائمة أعمالك تبدو فجأةً ليست ممكنة فحسب، بل ضرورية للغاية، «وبدلاً من توفير الجهد، ترغب في العمل وقتاً أطول بكثير».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولحسن الحظ، فقد تجاوزت الآن نسختي الخاصة من تلك المرحلة، لكن الضغط والإرهاق كانا حقيقيين للغاية، وأعتقد جازماً أنه في مجالات عمل أخرى قد يكون الخروج من هذا النمط أصعب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، تتفق سارة أوكونور على أن العمل المكتبي الاحترافي يسهل هذا النوع من السلوك بطريقة لا تنطبق بالضرورة على بيئات العمل الأخرى. في الواقع، أرى أن العمل المكتبي يتوسع باستمرار ليملأ الوقت المتاح (ويصعب أحياناً تحديد ما إذا كان ذلك يترجم إلى إنتاجية أعلى أم مجرد أعمال روتينية إضافية على المدى القصير).</div></p><p class='article-text'>ويختلف هذا تماماً عن بيئة عمل منظمة كالمصانع. في الماضي، كنت أطلق على هذا «مبدأ الحقيبة في العمل المكتبي»، لأنه يشبه كيفية ملء حقيبتك دائماً، سواء كنت مسافراً لأسبوع أو أسبوعين. انظر ماذا حدث عندما استبدل البريد العادي بالبريد الإلكتروني: فقد ازدادت مراسلات الناس بشكل ملحوظ.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما بالنسبة لفكرة أن العمل أصبح أكثر إرهاقاً ذهنياً، فقد سمعت عن ظاهرة مماثلة تصيب موظفي مراكز الاتصال. كان العمل في مركز اتصالات دائماً مرهقاً، بالطبع. لكن مع تولي الذكاء الاصطناعي معالجة استفسارات العملاء الروتينية والمباشرة، أصبح العمل الذي لا يزال يسند إلى الموظفين أكثر تعقيداً وصعوبة، وأكثرها إرهاقاً عاطفياً. </div></p><p class='article-text'>من ناحية أخرى، قد يكون العمل أكثر تحدياً، لكن تلك المكالمات البسيطة كانت توفر لهم استراحة ذهنية وعاطفية، وهي استراحة اختفت الآن من يومهم.</p>

الذكاء الاصطناعي.. مخاطر من زيادة ضغوط العمل بدلاً من تخفيفها

<p class='article-text'><div data-empty="false">يقدم المهرجان الدولي للتصوير «إكسبوجر 2026»، الذي ينظمه المكتب الإعلامي لحكومة الشارقة في منطقة الجادة في الفترة من 29 يناير الحالي حتى 4 فبراير المقبل، تحت شعار «عقد من السرد القصصي البصري» أعمالاً متخصصة بالتصوير الصحفي، توثّق أثر الأزمات الإنسانية كما تُرى من الميدان، من بينها صور تتابع مسار أزمات ممتدة عبر سنوات وتغطيات حية رافقت المهاجرين في رحلاتهم الخطرة عبر الحدود. إضافة إلى أعمال ترصد ما تتركه الحروب والكوارث من ندوب على الناس والمكان وذلك في إطار مشاركة مجموعة من المصورين الصحفيين العالميين البارزين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف مجال «التصوير الصحفي» إلى توضيح أبعاد هذه الوظيفة كأداة توثيق عبر تقسيمه إلى محورين فرعيين، هما «قضايا اجتماعية» و«نزاعات وأزمات إنسانية» بما يقدّم سرداً بصرياً منظماً يشرح ما وراء الصورة والأسباب والنتائج والكلفة الإنسانية التي قد لا تظهر في العناوين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويضم جزء القضايا الاجتماعية مصورين عملوا على مشاريع امتدت لسنوات ركّزت على الإنسان داخل سياقه اليومي من بينهم ريكاردو لوبيز المصور الوثائقي المقيم في لشبونة الذي انتقل من التغطية الإخبارية إلى التحقيقات البصرية طويلة الأمد متتبعاً أثر التحولات الاقتصادية والبيئية على المجتمعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشارك إيلفي نجيوكيتكيين عبر مشروعها «جيل مانديلا للأمل» حياة شباب يواجهون واقعاً اقتصادياً غير متكافئ، أما كارول ألين-ستوري فتقدّم أعمالاً توثق حياة المجتمعات المتضررة من النزاعات والأمراض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ملف الهجرة يقدّم أوليفييه جوبار تجربة مختلفة، إذ يرافق المهاجرين في رحلاتهم الخطرة محولاً الهجرة من إحصاءات إلى قصص شخصية، بينما يعمل بول لوكين على البعد النفسي للتجربة الإنسانية عبر الأبيض والأسود، وتستكمل سميتا شارما هذا المسار من خلال تحقيقات بصرية حول الاتجار بالبشر والعنف جمعتها في كتاب «نحن نبكي في صمت». وحول «النزاعات والأزمات الإنسانية» يعرض «إكسبوجر» أعمال مصورين عملوا في ظروف استثنائية من بينهم مايكل كريستوفر براون وسلوان جورج المصور العراقي-الأمريكي الحائز على جائزة بوليتزر بأعمال توثق أزمات معاصرة. ويعزّز «إكسبوجر 2026» دعمه للتصوير الصحفي عبر جائزة المصور الصحفي المستقل «IFPA».</div></p>

«إكسبوجر 2026» سرد بصري بوصلته البعد الإنساني

<p class='article-text'><size class="cdx-size"><size class="cdx-size">"تجاوزت مكعبات 'ليغو' كونها مجرد أداة للترفيه لتصبح أصلاً استثمارياً يتفوق في أدائه على المعادن النفيسة والأسهم التقليدية؛   و"لا تتوقف إثارة 'ليغو' عند حدود السياسة، بل تمتد لغة الأرقام لتكشف عن واقع مالي مذهل؛ فحسب دراسة أعدتها 'المدرسة العليا للاقتصاد'، فإن القيمة السوقية لمجموعات 'ليغو' النادرة تحقق عائداً سنوياً يبلغ 11%، وهو ما يتجاوز عائد الذهب الذي يتسم بالتقلب، وعوائد الأسهم الكبرى في مؤشر 'إس آند بي 500' في كثير من الدورات الاقتصادية. </size></size></p><p class='article-text'><size class="cdx-size"><size class="cdx-size">فعلى سبيل المثال، قفز سعر مجموعة 'ميلينيوم فالكون' من 500 دولار عند طرحها إلى أكثر من 4000 دولار في سوق المقتنيات، بينما ارتفعت قيمة بعض المجموعات الصغيرة بنسبة 600% بمجرد خروجها من خطوط الإنتاج، مما يثبت أن هذه المكعبات البلاستيكية أصبحت 'ملاذاً آمناً' للمستثمرين تماماً كالمعادن النفيسة،" وفقا للتقارير السنوية لشركة "ليغو" (2024 - 2025)</size></size></p><p class='article-text'><size class="cdx-size">ويرجع هذا التفوق إلى 'مرونة الطلب' وعدم تأثر هواة الجمع بالتقلبات الاقتصادية التي تضرب البورصات، مما جعل الخبراء يطلقون عليها اسم 'الذهب البلاستيكي'، مؤكدين أن قيمة هذه المكعبات تزداد كلما زاد ندرتها وحُفظت في علبها الأصلية المغلقة."  </size></p><p class='article-text'><size class="cdx-size">و أثبتت 'ليغو' أنها ليست مجرد لعبة بل 'عملة صعبة'؛ ففي عام 2024، حققت الشركة إيرادات قياسية بلغت 10.8 مليار دولار بنمو 13%، متفوقة على الركود الذي ضرب قطاع الألعاب العالمي</size></p><p class='article-text'><size class="cdx-size">وبينما يتأرجح المستثمرون بين الذهب والأسهم، تُظهر دراسة بعنوان "ليغو: لعبة المستثمرين الأذكياء" أن مكعبات ليغو تحقق عائداً سنوياً يصل إلى 15% في سوق المقتنيات، حيث تُنتج مصانعها 1140 قطعة في الثانية بدقة هندسية تصل إلى 2 ميكرومتر، مما يضمن بقاء هذه الإمبراطورية البلاستيكية كأحد أكثر الاستثمارات أماناً وربحية في القرن الحادي والعشرين."</size></p><p class='article-text'>من جانب اخر تعتبر الهدية التي قدمها وزير الخارجية الدنماركي لنظيره المصري، وهي عبارة عن مجسم "ليغو" للهرم الأكبر، بالإضافة إلى صورة بورتريه لترامب، رمزاً لنجاح الشركة الدنماركية التي تستهدف الآن البالغين بألعاب تزداد تعقيداً يوماً بعد يوم.</p><p class='article-text'>ففي لحظة تاريخية مهيبة شهدت حضور ملك إسبانيا، والمستشار الألماني، ورئيس الوزراء الهولندي، جرى افتتاح المتحف المصري الكبير في القاهرة، وهو المعرض الأكثر شمولاً في العالم للحضارة التي نشأت على ضفاف النيل.</p><p class='article-text'>وبعد عقدين من البناء والعقبات والتأخير والثورات، أصبح المشروع الذي طال انتظاره حقيقة واقعة، لذا قرر وزير خارجية الدنمارك، لارس لوكه راسموسن، أن مثل هذه المناسبة تستحق هدية تليق بمقامها.</p><p class='article-text'>ولم يستطع البروتوكول احتواء حماس نظيره المحلي، الدكتور  بدر عبد العاطي، عندما تسلمها؛ حيث ظهرت في الصورة الرسمية ابتسامة تماثل ابتسامات ملايين الأطفال، والبالغين أيضاً، أمام مجموعة "ليغو" جديدة، وتحديداً مجموعة "الهرم الأكبر بالجيزة"، وهي إعادة بناء المعجزة المعمارية  الخالدة التي تقف بالقرب من المتحف الجديد.</p><p class='article-text'>وإذا كانت التقديرات تشير إلى أن البناء الأصلي استغرق 20 عاماً على الأقل، فمن يدري كم من الوقت سيستغرق الوزير المصري لبناء نسخته المكونة من 1476 قطعة، وهي واحدة من أكبر المجموعات في كتالوج الشركة.</p><p class='article-text'>في غضون ذلك، أضافت الشركة الدنماركية "لبنة" أخرى إلى سمعتها المثيرة للإعجاب، فبعد أن كانت عنصراً ثابتاً في المنازل، أصبحت الآن تُدعى إلى أكثر الأماكن تميزاً، وحتى "البيت الأبيض"، في زينة عيد الميلاد، يعرض صورة "ليغو" تجسد الرئيس الأمريكي "دونالد ترامب".</p><p class='article-text'>وقبل ثماني سنوات فقط، شهدت الشركة تراجعاً في أرباحها وسرحت جزءاً من قوتها العاملة، لكنها اليوم أصبحت واحدة من أكثر العلامات التجارية رسوخاً في العالم، وليس فقط في سوق الأطفال؛ إذ يعكس مصطلح "كيدولتس" الارتفاع غير المسبوق في الاستهلاك بين الكبار.</p><p class='article-text'>تبيع الشركة الآن مجموعات لبناء كل شيء، من شاحنة البطاطس المقلية ومزرعة الدجاج إلى "تريفي فونتن" أو لوحة "ستاري نايت" للفنان "فان غوخ"، ناهيك عن سفينة "ميلينيوم فالكون" أو الآلات التي واجهتها الشخصية "ألوي" في لعبة الفيديو "هورايزن".</p><p class='article-text'>حصلت "ليغو" على تصاريح من علامات تجارية كبرى مثل "ديزني"، ومسلسل "سترينجر ثينجز"، وفرقة "سبايس جيرلز" لتفكيك وإعادة تجميع أيقوناتهم، وأصبحت الأشكال الصفراء الصغيرة تحقق نجاحاً مماثلاً في الملابس والأفلام وألعاب الطاولة مثل "بريك لايك ذيس" أو "مونكي بالاس". وخلصت دراسة استشهدت بها وكالة "بلومبرغ" في عام 2019 إلى أن الاستثمار في "ليغو" بين عامي 1987 و2015 ثبت أنه أكثر ربحية من الاستثمار في الذهب أو الفن.</p><p class='article-text'>والشركة التي أسسها النجار "أوله كيرك كريستيانسن" عام 1932، لا تزال تتمسك بشعارها: "إلهام وتطوير بناة الغد"، ومع ذلك، تكمن هنا تحدياتها الرئيسية: الأسعار المرتفعة ونموذج الإنتاج القائم على البلاستيك.</p><p class='article-text'>تعتقد "سارة هيرمان"، مؤلفة كتاب "بيلدينغ أه ستوري: ذا ليغو غروب"، أن أعمالهم استندت دائماً إلى التنويع، حيث بدأ المؤسس بالألعاب الخشبية قبل أن يحتل الطوب الصغير الصدارة.</p><p class='article-text'>وتكشف أبحاثها أن الكثيرين يعتقدون أن الطوب والمجسمات كانت موجودة منذ البداية، لكن هذا ليس صحيحاً، فقد أوضح لها "جينس نيغارد كنودسن"، مخترع المنمنمات الصفراء، أنه تم تكليفه في عام 1968 بإنشاء "شعب ليغو"، وظهرت النسخة الأولى عام 1974 وكانت أكبر وأكثر تفصيلاً من النسخة الحالية.</p><p class='article-text'>وتقول "بيلار فيليلا"، مديرة العلامة التجارية في فرنسا وأيبيريا، إن العملية الإبداعية تعتمد على مئات المصممين في مدينة "بيلوند" الدنماركية.</p><p class='article-text'>أوضح "روك زغالين كوبي"، المصمم في خط "ليغو آركيتكتشر"، تطوير مشروع "الكولوسيوم" الذي أُطلق عام 2020 بـ 9036 قطعة، كأكبر مجموعة في تاريخ الشركة، واصفاً لحظات الضغط العصبي عند اختبار المنتج في أفران صناعية.</p><p class='article-text'>ويمثل هذا الطموح نجاحاً تجارياً كبيراً، إذ أن الفئة العمرية فوق 18 عاماً هي الأكثر إنفاقاً على الألعاب في الولايات المتحدة عام 2024. وتؤكد "هيرمان" أن المجموعات الباهظة أصبحت رمزاً للمكانة الاجتماعية لدى البالغين. وتعترف "فيليلا" بارتفاع الأسعار في بعض الإصدارات، مشيرة إلى أن ربع المنتجات يكلف أقل من 20 دولاراً.</p><p class='article-text'>تحتاج "ليغو" لإفساح المجال لحوالي 800 إصدار جديد كل عام، مما يؤدي لتوقف إنتاج بعض المجموعات، وهو ما يجعلها استثماراً جذاباً وفقاً لتحليل "فيكتوريا دوبرينسكايا"، الأستاذة في "هاير سكول أوف إيكونوميكس".</p><p class='article-text'>وتؤكد "فيليلا" أن "لبنة ليغو" تتجاوز اللغة والثقافة، وأن الشركة وسعت نفوذها إلى السينما والألعاب الرقمية. ويهدف تطبيق "ليغو بلاي" إلى إدخال البرمجة، بينما يمكن للبالغين الآن تجميع لوحة "المونا ليزا" أو أحواض السمك المدارية.</p><p class='article-text'>وترى "هيرمان" أن التراخيص مثل "ستار وورز" و"هاري بوتر" تجذب جامعي المقتنيات وتعزز السمعة الطيبة.</p><p class='article-text'>ومع ذلك، واجهت الشركة تحديات في الاستدامة؛ ففي عام 2021 حاولت إنتاج طوب من بلاستيك معاد تدويره بدلاً من مادة "إيه بي إس" الملوثة، لكنها ركزت لاحقاً على تقليل البصمة الكربونية لموادها التقليدية، كما صرح الرئيس التنفيذي "نيلز كريستيانسن".</p><p class='article-text'>وبناءً عليه، تم تأجيل هدف القضاء على البلاستيك النفطي إلى عام 2032، وفق ما ذكره "تيم بروكس"، رئيس قسم الاستدامة. وتوضح "فيليلا" أنه تم اختبار 600 مادة من الرخام الصناعي إلى قصب السكر.</p><p class='article-text'>وتختتم "هيرمان" بالتأكيد على أن طبيعة "ليغو" المعمرة تسمح بانتقالها بين الأجيال، مما يثبت أن تلك الطوب الصغيرة يمكنها بناء كل شيء، حتى الذكريات.</p>

الدنمارك تحول مكعبات الأطفال إلى أضخم استثمار عالمي يغزو عالم الكبار

"ليغو" تهزم الذهب.. بمكعبات الهرم وبورتريه ترامب الرئاسي

<p class='article-text'>توقّع خبراء دوليون في اليوم الأول من «منتدى دبي للمستقبل 2025»، أن تكون الآفاق المستقبلية للمجتمعات والأنظمة والصحة العالمية مجهولة ما لم يتعزز الوصول المفتوح إلى المعرفة الإنسانية والتقنيات الذكية، التي تلعب دوراً حاسماً في تصميم المستقبل وصناعة فرصه بشكل متوازن يشمل أثره الإيجابي جميع الفئات والقطاعات والأجيال.</p><p class='article-text'>جاء ذلك خلال جلسات تخصصية شارك فيها المتحدثون، وناقشت المحاور الرئيسة الخمسة التي يبحثها منتدى دبي للمستقبل هذا العام وهي نظرة متعمقة في المستقبل، استكشاف المجهول، مستقبل المجتمعات، مستقبل الصحة، مستقبل الأنظمة.</p><p class='article-text'>قياس الاستعداد</p><p class='article-text'>وضمن محور نظرة متعمقة في المستقبل، ناقشت جلسة حوارية رئيسية كيفية تقييم الجاهزية للمستقبل وأدواتها، بمشاركة الدكتور رينيه روربك، رئيس كرسي الاستشراف والابتكار والتحول في كلية EDHEC للأعمال في فرنسا، والدكتور هزاع خلفان النعيمي، مساعد الأمين العام لقطاع التميز والخدمات الحكومية بالأمانة العامة للمجلس التنفيذي لإمارة دبي، والدكتورة هبة شحادة، قائدة فريق الاستشراف بمؤسسة دبي للمستقبل.</p><p class='article-text'>وأكد المتحدثون أن لا فائدة فعلية ترجى من الاستشراف ما لم يقترن بآليات وأدوات قياس عملية ومعيارية ومعتمدة لتقييم مستويات الاستعداد لتحديات وفرص المستقبل، وربط السياسات والاستراتيجيات المستقبلية بذلك الاستشراف. <br>وأكد الدكتور هزاع النعيمي أهمية بناء الثقة بين الجميع من جهات حكومية ومتعاملين وشركاء في مختلف القطاعات كأساس لتحقيق التميّز والريادة في الخدمات الحكومية التي تشكل الأساس الفعلي لتصميم مستقبل يمكّن الأفراد والمجتمعات ويحقق الاستباقية والمرونة والرقمنة وتكامل الخدمات والتجارب الحكومية المبتكرة.</p><p class='article-text'>وعن أهمية مؤشرات الجاهزية للمستقبل في دبي قال الدكتور النعيمي: «دبي تحقق جاهزية مستقبلية محورها الإنسان من خلال التركيز على بناء القدرات، وترسيخ ثقافة الاستعداد لفرص المستقبل، وتعزيز المهارات القيادية لتحويل تلك الفرص إلى واقع على الأرض بالتكامل بين الإبداع البشري والتقدم التكنولوجي، مع التقييم المستمر للأداء ومراجعته بالتعاون بين الجميع».</p><p class='article-text'>بدوره، اعتبر روربك أن التحدي اليوم لم يعد امتلاك البيانات والرؤى من قبل المؤسسات؛ بل أصبح يكمن في بناء فهم مشترك للمستقبل، والقدرة على المساهمة الفاعلة في عملية صنع القرار في المستقبل.</p><p class='article-text'>استكشاف بلا حدود</p><p class='article-text'>وفي جلسة بعنوان «كيف تلهمنا دروس الماضي لتصميم مستقبل أفضل؟» ضمن محور استكشاف المجهول بالمنتدى، اعتبرت الدكتورة سليمة إكرام، أستاذة علم المصريات بالجامعة الأمريكية بالقاهرة، في الجلسة التي أدارها الدكتور آرون مانيام من «جامعة أوكسفورد»، أن صدى أنماط الماضي الحضارية الناجحة يتردد عبر مختلف الحقب الزمنية، مضيفةً: «لا بد لنا من تقدير قصتنا الإنسانية المشتركة، والموازنة بين الابتكار والحكمة، مع استخدام الذكاء الاصطناعي بحذر، لتحويل دروس الماضي إلى أدوات لتصميم مستقبل قائم على التعاون والانسجام والنمو المستدام».</p><p class='article-text'>من جهته، أكد ريتشارد ويز، رئيس نادي المستكشفين العالمي، في جلسة بعنوان «استكشاف الغد: هل للاستكشاف حدود؟»، أن الفضول المعرفي والإنساني تجاه المستقبل لا حد له منذ فجر البشرية، وأنه المورد الأهم في رحلة الحضارة الإنسانية نحو التقدم المستمر.</p><p class='article-text'>تخيّل وتخطيط</p><p class='article-text'>وضمن محور مستقبل المجتمعات، وفي جلسة مخصصة للمواهب الشابة ضمن برنامج زمالة المستشرفين الشباب التابع لمنظمة الأمم المتحدة للطفولة «اليونيسيف»، عرضت الشابة بياتريس ويلسون، عضو البرنامج، أهمية تمكين الأجيال الصاعدة بمهارات وأدوات استشراف المستقبل من خلال مبادرات بناء القدرات المدعومة من القطاعين الحكومي والخاص والمنظمات الأممية والمؤسسات الدولية.</p><p class='article-text'>وفي جلسة أخرى في نفس المحور، دعا سنام كوفي أغبودجينو، مؤسسة مبادرة «وولاب» لمراكز التكنولوجيا في توغو، وتريسي وورلي، مؤسِسة «راديكال فيوتشرز»، إلى تضمين الاستشراف المبني على البيانات والمعلومات والتقنيات الذكية في تصميم سياسات واستراتيجيات مستقبل القارة الأفريقية ومجتمعات العالم ككل.</p><p class='article-text'>بدوره، توقّع الدكتور فالنتين فولكوف، مؤسس «إكسبانسيو» أن تقود التقنيات غير المرئية مستقبل الرعاية الصحية في مدن ومجتمعات الغد.</p><p class='article-text'>رعاية صحية</p><p class='article-text'>وفي جلسة بعنوان «كيف ستقود التكنولوجيا غير المرئية مستقبل الرعاية الصحية»، ضمن محور مستقبل الصحة، قال فولكوف إن التعايش مع التقنيات الذكية والمستقلة سيصبح واقعاً في مستقبل الرعاية الصحية، مشيراً إلى أن تقنية المراقبة البصرية باستخدام الموجات القريبة تتيح متابعة فورية لمؤشرات صحية متعددة، تشمل جفاف العين، ودرجة الحرارة، ومعدل ضربات القلب، وضغط العين الداخلي، ما يعزز القدرة على التشخيص المبكر وتحسين جودة الرعاية الصحية.</p><p class='article-text'>من جهته، أوضح رومان أكسلرود من الشركة نفسها أن الجيل القادم من تقنيات مراقبة الصحة يتطلب قدرات عالية في الحوسبة. وضمن محور مستقبل الصحة أيضاً، أكدت الدكتورة إلودي فريمان أستاذة الحفاظ على الطبيعة في جامعة براون، والدكتور أندرو جاردنر، المدير المساعد لإدارة الحفاظ على التنوع الحيوي بجمعية الإمارات للطبيعة، أن الرعاية الصحية المستقبلية سوف تستوحي المزيد من الممارسات الصحية الذكية من البيئة الطبيعية المحيطة بنا بالاستفادة من قدرات الذكاء الاصطناعي على تحليل بياناتها الضخمة بسرعات هائلة.</p><p class='article-text'>تحوّل مستدام</p><p class='article-text'>وضمن محور مستقبل الأنظمة، وفي جلسة بعنوان «صعود روّاد الأعمال المائية»، أكد محمد شلباية، رئيس مجلس إدارة شركة «بيبسيكو» لقطاع المشروبات في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، على أهمية الاستثمار العالمي والزخم المُتزايد حول حلول المياه التي يقودها الشباب، داعياً إلى تمكين رواد الأعمال من الأجيال الشابة من المساهمة في إحداث تحوّل مستدام يقلب تحدي شح المياه إلى فرص لبناء مستقبل مرن يحقق الأمن المائي.</p><p class='article-text'>بدورهما، دعا كلٌ من أندرو ستينز، الأمين العام المساعد للمنظمة العالمية للملكية الفكرية، وأناتولا أرابا، مؤسِسة مختبر «ري إيماجن ستوري لاب»، في جلسة بعنوان «هل أنظمة الملكية الفكرية الحالية جاهزة للمستقبل؟» إلى تطوير نظام الملكية الفكرية الحالي بسرعة كافية تواكب توسع الابتكار بمعدلات غير مسبوقة، لتمكين المبتكرين في بيئة جديدة تتيح الإبداع، في أي مكان وفي أي وقت.</p><p class='article-text'><br></p>

توقعوا أن تكون آفاق المجتمعات مجهولة ما لم يتعزز الوصول المفتوح إليها

خبراء دوليون: التقنيات الذكية تلعب دوراً حاسماً في تصميم المستقبل

<p class='article-text'><br>قال أحمد جاب الله، طبيب الأهلي حامل لقب الدوري المصري الممتاز لكرة القدم، الأربعاء، إن التحاليل التي خضع لها لاعب الوسط، إمام عاشور، أثبتت استقرار حالته الصحية.<br>وأضاف جاب الله عبر حساب النادي على منصة إكس أن عاشور «بدأ التدرج الطبيعي في المجهود البدني من خلال وحدات تدريبية بسيطة».</p><p class='article-text'><br>وأوضح أن النادي «سيتابع حالة اللاعب بشكل مستمر إلى جانب إجراء فحوصات دورية للاطمئنان على استقرار معدلاته الطبيعية، وذلك تمهيداً للانتقال إلى التدريبات التأهيلية المكثفة وفقاً للبرنامج المحدد له».</p><p class='article-text'><br>ونشر حمزة علاء، حارس الأهلي، اليوم صورة عبر خاصية إنستغرام ستوري ظهر فيها برفقة عاشور أثناء خضوعه لتدريبات في صالة الألعاب الرياضية في إطار استعداده للعودة إلى صفوف الفريق.</p><p class='article-text'><br>ويغيب عاشور (27 عاماً) عن الأهلي منذ مشاركته في التعادل 1-1 أمام إنبي في الدوري في سبتمبر الماضي، بسبب إصابته بعدوى فيروسية (التهاب الكبد الوبائي إيه).</p><p class='article-text'><br>ويحتل الأهلي المركز الثاني في الدوري برصيد 21 نقطة بفارق نقطتين عن المتصدر سيراميكا كليوباترا، وذلك قبل أن يحل ضيفاً على بتروجت، الأربعاء.</p>

الأهلي المصري يعلن استقرار الحالة الصحية لإمام عاشور

<p class='article-text'>بعد ثلاثين عامًا من طرح "توي ستوري"، أول فيلم رسوم متحركة ثلاثي الأبعاد في التاريخ، تشهد سينما الرسوم المتحركة تطورًا جديدًا مع ظهور الذكاء الاصطناعي، الذي يثير الريبة لدى المحترفين في القطاع، بدءًا من الاستوديوهات الكبرى.</p><p class='article-text'>يُقدِّم استوديو "أنيماج"، الوافد الفرنسي الجديد إلى عالم الرسوم المتحركة والذي تأسس عام 2022، نفسه كرائد في هذا التحول.</p><p class='article-text'>وقد حصل الاستوديو الذي يُنتج مسلسلات مثل "بوكويو" الموجهة للأطفال في سنواتهم الأولى، أخيرًا على حقوق شخصية النحلة مايا (المعروفة بالنسخة العربية بـ "زينة" في مسلسل "زينة ونحول").</p><p class='article-text'>ويرى مؤسس الاستوديو ورئيسه التنفيذي سيكست دو فوبلان أن "هناك طريقة لاستخدام الذكاء الاصطناعي بكفاءة".</p><p class='article-text'>طوَّر "أنيماج" نموذجاً قادراً على إنشاء صور متحركة بالاعتماد على "محفزات" (prompts) (نص أو رسم يُعطى للذكاء الاصطناعي) يمكن تعديلها أو تحسينها.</p><p class='article-text'>وقد استوعبت الأداة أكثر من 300 حلقة من "بوكويو" لإنتاج صور مُصممة خصيصًا بما يقترب من رسومات المسلسل.</p><p class='article-text'>يوضح سيكست دي فوبلان أن النموذج الذي طوره الاستوديو "مُدرَّب على قواعد بيانات حقوق الملكية الفكرية الخاصة بنا" لتجنب أي انتهاك لهذه الحقوق، وهو أحد العوائق التي تحول دون انتشار هذه التقنية.</p><p class='article-text'>تُتَّهم أنظمة الذكاء الاصطناعي التوليدي مثل سورا ("أوبن إيه آي") أو فيو (غوغل ديب مايند) بتجاهل أي امتثال لحقوق الملكية الفكرية، وهو ما أظهره إنتاج صور مستوحاة من أفلام استوديو جيبلي وهاياو ميازاكي.</p><p class='article-text'>أثار الإعلان الأخير عن تعاون "أوبن إيه آي" مع شركة إنتاج بريطانية تابعة لشركة "فدريشن ستوديوز" (FederationStudios) الفرنسية، لإنتاج فيلم روائي طويل، قلقاً في هذا المجال.</p><p class='article-text'>علَّقت منظمات عدة تُمثِّل فناني الرسوم المتحركة في فرنسا معتبرة: "لا يمكن للأدوات التكنولوجية أن تحل محل حساسية صُنّاع وصانعات المحتوى ورؤيتهم والتزامهم".</p><p class='article-text'>يرى جان جاك لوني، رسام الرسوم المتحركة ومصمم الغرافيك، أن هذا يُشكِّل خطراً كبيراً على مسلسلات الرسوم المتحركة التلفزيونية، "ذات الهياكل الموحدة نسبياً" والمُصمَّمة لتصديرها إلى بلدان عدة ("بوكويو" على سبيل المثال مسلسل إسباني في الأصل).</p><p class='article-text'>باستخدام الذكاء الاصطناعي، "يمكننا ابتكار حزمة إبداعية أساسية لأي منتج مرتبط بالرسوم المتحركة، ويكون عمل فناني الغرافيك هو المُستهدَف مباشرة"، وفق لوني، وهو أيضاً الرئيس المشارك لجمعية مُصممي الرسوم المتحركة الفرنسية (AGrAF).</p><p class='article-text'>يشير لوني إلى أن الذكاء الاصطناعي "يُنظِّف ويُسوِّي ويُحسِّن الأداء. نعلم بالفعل أن سوق الرسوم المتحركة مُهتمٌّ بذلك".</p><p class='article-text'>ويخشى جان جاك لوني من أن يفقد العديد من مصممي الغرافيك وظائفهم بسبب هذا التطور، في قطاع يُوظِّف ما بين عشرة آلاف واثني عشر ألف شخص، حسب تقديره. يشهد سوق الرسوم المتحركة في فرنسا نشاطاً كبيراً، لا سيما في مجال المسلسلات، مع نجاحات عالمية مثل "ميراكولوس".</p><p class='article-text'>ويرى سيكست دو فوبلان أن الأولوية يجب أن تكون لتدريب الأجيال الحالية من الفنانين على هذه التقنية الجديدة، مُقِرّاً بأن "الكثير من المهن ستتغير".</p><p class='article-text'>تُتيح أدوات مثل تلك التي طورتها أنيماج "توفيراً كبيراً" في الوقت والمال. يؤكد دي فوبلان أن "من لا يُطبِّقها لن يكون قادراً على امتلاك نظام فعّال" في سوق الرسوم المتحركة في خضم أزمة تمويل.</p><p class='article-text'>لا يبدو أن هذا الخطر يؤثر على الاستوديوهات الكبيرة بعد. فقد أقر بوب بولي، مصمم الغرافيك في "بيكسار" والمحرك الرئيسي وراء أول فيلم "توي ستوري" الذي صدر عام 1995، لوكالة فرانس برس بأن "الذكاء الاصطناعي يُحدِث ثورة في كل شيء، ولا يمكننا تجاهله".</p><p class='article-text'>ويؤكد مبتكر شخصية "باز لايتيير"، الذي عمل أيضاً في فيلم "كارز" أنه "لا يزال هناك أشخاص يرسمون يدوياً.</p><p class='article-text'>لم يعد الأمر شائعاً كما كان في السابق، ولكنه لا يزال موجوداً لأنه مهارة أساسية وشكل فني".</p><p class='article-text'>بيكسار، الشركة العملاقة في هذه الصناعة، قادرة على تخصيص موارد هائلة لفيلم واحد، بمتوسط وقت إنتاج يبلغ خمس سنوات. على سبيل المثال، بلغت تكلفة فيلم "إنسايد أوت 2" الذي حقق أعلى إيرادات في شباك التذاكر العالمي في عام 2024، 200 مليون دولار.</p><p class='article-text'>قال بوب بولي، مخرج فيلم "توي ستوري 5" المقرر عرضه في يونيو 2026: "شاهدتُ بعض الأفلام القصيرة المُصنَّعة باستخدام الذكاء الاصطناعي، وهي ليست جيدة جداً".</p><p class='article-text'>وأضاف: "سيكون من الرائع أن نتمكن من إنتاج فيلم خلال عامين (باستخدام الذكاء الاصطناعي). لكنني لا أريد أن يكون ذلك على حساب الأسلوب أو المحتوى العاطفي".</p>

هل ينهي الذكاء الاصطناعي حقبة رسامي الرسوم المتحركة؟

<p class='article-text'>تصدّر أحدث فيلم من سلسلة أفلام الأنمي "ديمن سلاير" شباك التذاكر في أميركا الشمالية هذا الأسبوع، مُحقِّقاً رقماً قياسياً بلغ 70 مليون دولار في أول عطلة نهاية أسبوع له، على ما بيّنت تقديرات القطاع الأحد.</p><p class='article-text'>ويأتي تصدّر "ديمن سلاير: كيميتسو نو يايبا - إنفينيتي كاسل: الجزء الأول"، وهو أول فيلم من ثلاثية جديدة مقتبسة من سلسلة المانغا الشهيرة، شباك التذاكر في الولايات المتحدة وكندا بعد أن أصبح ثالث أعلى فيلم تحقيقاً للإيرادات في اليابان على الإطلاق.</p><p class='article-text'>وقال المحلل ديفيد أ. غروس من شركة "فرانشايز إنترتينمنت ريسيرش": "إن شركة كرانشي رول المملوكة لسوني تُدخل الأنمي الياباني إلى التيار السائد في أميركا"، واصفاً الأرقام التي حققها الفيلم في أميركا الشمالية بأنها "مذهلة".</p><p class='article-text'>وتجاوزت عائدات الفيلم الذي يستكمل قصة المقاتل المراهق تانجيرو كامادو وهو يحاول إنقاذ أخته التي تحولت إلى شيطان، الرقم القياسي السابق لفيلم أنمي في أول عطلة نهاية أسبوع، وهو فيلم "بوكيمون" الأصلي عام 1999.</p><p class='article-text'>وتراجع إلى المرتبة الثانية فيلم "ذي كونجورينغ: لاست رايتس"، أحدث أفلام سلسلة الرعب الشهيرة، مُحقِّقاً 26,1 مليون دولار بعد أن حقق في عطلة نهاية الأسبوع الماضية 84 مليون دولار، وفق تقديرات شركة "إكزبيتر ريليشنز" المتخصصة.</p><p class='article-text'>ومن جديد، يشارك في بطولة الفيلم الذي أنتجته استوديوهات "وارنر براذرز" باتريك ويلسون وفيرا فارميغا في دور إد ولورين وارن، اللذين يخوضان هذه المرة معركة مع شيطان في منزل عائلة.</p><p class='article-text'>وحلّ ثالثاً في الترتيب فيلم "داونتاون آبي: ذي غراند فينال" مُحقِّقاً عائدات قدرها 18,1 مليون دولار.</p><p class='article-text'>وقال غروس: "إنها انطلاقة ممتازة لجزء ثالث من سلسلة أفلام درامية".</p><p class='article-text'>وكانت المرتبة الرابعة من نصيب فيلم "ذي لونغ ووك" من إنتاج شركة "لايونزغيت"، وهو مقتبس عن رواية ستيفن كينغ الصادرة عام 1979. وبلغت إيرادات هذا العمل 11,5 مليون دولار.</p><p class='article-text'>وقال غروس: "إنها انطلاقة جيدة لفيلم رعب نفسي جديد، لكن دون المتوسط بالنسبة إلى فيلم مقتبس عن رواية لستيفن كينغ".</p><p class='article-text'>وحلّ خامساً فيلم "توي ستوري" من إنتاج "ديزني" والذي أعيد عرضه لمناسبة الذكرى الثلاثين له. وحقق 3,5 ملايين دولار.</p>

"قاتل الشياطين" يحطم الرقم القياسي لـ "بوكيمون" بـ 70 مليون دولار

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلقت هيئة الثقافة والفنون في دبي (دبي للثقافة) الدعوة المفتوحة للمشاركة في برنامج «حركات سكة»، أحد البرامج التدريبية المتخصصة ضمن منصة «سكة»، والذي يهدف إلى تطوير مهارات المبدعين في فنون التحريك القصير (ستوب موشن) وأساليب رواية القصص البصرية، ويأتي ذلك في إطار جهود الهيئة الرامية إلى دعم وتمكين أصحاب المواهب الناشئة، وفتح آفاق جديدة أمامهم، ومنحهم مساحة للتجريب والتعلم وإنتاج أعمال شخصية نوعية، ما يسهم في دعم قوة الصناعات الثقافية والإبداعية في دبي وتعزيز مكانة الإمارة مركزاً عالمياً للاقتصاد الإبداعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيقدم البرنامج تدريباً عملياً متكاملاً باللغتين العربية والإنجليزية، ويستهدف الطلبة والفنانين وصناع الأفلام والمصممين والكتاب من مواطني الدولة والمقيمين فيها من عمر 18 عاماً فما فوق، ممن يتمتعون بشغف رواية القصص البصرية، دون اشتراط خبرة سابقة في التحريك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في وسط «بيت رقم 436» بحي الشندغة التاريخي، ستنطلق رحلة فنية مكثفة تمتد من 18 أغسطس الجاري حتى 26 سبتمبر المقبل. </div></p><p class='article-text'>وسيحظى 10 مشاركين فقط بفرصة الانضمام إلى هذا البرنامج الفريد، حيث سيلتقون ثلاث مرات أسبوعياً تحت إشراف المخرج والفنان بوبكر بوخري، المعروف برؤيته التجريبية ودمجه المبدع بين الحكايات الشعبية وفن التحريك اليدوي، ضمن تجربة تعليمية تفاعلية تعزز الإبداع والتبادل الفني.</p><p class='article-text'>وسيركز البرنامج على جميع مراحل إنتاج التحريك، بدءاً من مرحلة ما قبل الإنتاج ومروراً بالتصوير والتحرير، وصولاً إلى التوزيع والمشاركة في المهرجانات، كما سيقدم تدريباً عملياً في مجالات تصميم الشخصيات، والفنون البصرية، وإعداد اللوحات القصصية (ستوري بورد)، وتسجيل الصوتيات والمؤثرات، ليختتم بعرض جماهيري للأعمال التجريبية ضمن مهرجان سكة للفنون والتصميم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتدعو «دبي للثقافة» جميع الموهوبين المهتمين بالمشاركة في البرنامج إلى تقديم إجابات مكتوبة قصيرة تشرح دافعهم واهتمامهم بفن التحريك، وذلك عبر الرابط، وبموعدٍ أقصاه 8 أغسطس الجاري. </div></p><p class='article-text'>وسيتم اختيار المشاركين بناءً على مدى اهتمامهم الواضح بالفرصة، مع إمكانية طلب تقديم سيرة ذاتية أو محفظة أعمال إبداعية سابقة (إن وجدت).</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يقتصر «حركات سكة» على تعليم تقنيات التحريك، بل يمنح المشاركين فرصة لصنع أعمالهم الخاصة عبر تجارب فنية قصيرة تعبر عن أفكارهم وهوياتهم بأسلوب بصري وسردي مبتكر، حيث سيتعرف المشاركون خلال البرنامج على أدوات صناعة الأفلام، وكيفية الاستعداد للمشاركة في المهرجانات المحلية والدولية.</div></p><p class='article-text'>ويأتي هذا ضمن توجهات «دبي للثقافة» الهادفة إلى منصات تطوير مستدامة للمواهب، وتوفير فرص تدريبية متنوعة تفتح الأبواب أمام جيل جديد من المبدعين، وتدعم الحضور المجتمعي في الفنون، وترسخ ريادة دبي ومكانتها مركزاً عالمياً للثقافة، حاضنة للإبداع، وملتقى للمواهب.</p>

«دبي للثقافة» تطلق دعوة مفتوحة للمشاركة في البرنامج

«حركات سكة».. مبادرة تفتح الآفاق لمبدعي القصص البصرية وفنون التحريك

<p class='article-text'>غيب الموت صباح اليوم السبت، إبراهيم شيكا لاعب نادي الزمالك المصري السابق، عن عمر ناهز 28 عامًا، بعد معاناة طويلة مع مرض سرطان المستقيم، وذلك داخل أحد المستشفيات التي كان يتلقى بها العلاج.</p><p class='article-text'>وأعلنت شقيقة الفقيد خبر الوفاة عبر حسابها الشخصي على "إنستغرام"، حيث نشرت ستوري جاء فيها: "إبراهيم شيكا في ذمة الله"، مؤكدة أن حالته الصحية كانت في مرحلة متأخرة من المرض.</p><p class='article-text'>وكان شيكا قد عانى خلال الأشهر الماضية من مضاعفات شديدة نتيجة إصابته بسرطان المستقيم، ما تسبب في فقدانه الكثير من وزنه، وتغير ملامح وجهه، وجعله يعتمد على كرسي متحرك.</p><p class='article-text'>وأوضحت زوجته، هبة التركي، في عدة مقاطع فيديو عبر منصات التواصل الاجتماعي، حجم المعاناة التي مر بها في أيامه الأخيرة.</p><p class='article-text'>يُذكر أن إبراهيم شيكا هو أحد أبناء قطاع الناشئين في نادي الزمالك، وتميز في مركز الظهير الأيسر، قبل أن ينتقل لاحقًا إلى صفوف المقاولون العرب ومن ثم طلائع الجيش.</p><p class='article-text'>وقد أُطلق عليه لقب "شيكا" لتشابهه في الأداء مع نجم الزمالك محمود عبدالرازق "شيكابالا".</p><p class='article-text'>توقفت مسيرته الكروية مؤقتًا عقب وفاة والدته، ثم عاد للعب في أندية الدرجتين الثانية والثالثة، قبل أن يجبره المرض على اعتزال كرة القدم نهائيًا.</p><p class='article-text'>وشهدت الأيام الأخيرة من حياة شيكا تضامنًا واسعًا من نجوم الرياضة والفن، إذ زاره العديد من اللاعبين والإعلاميين في منزله، قبل أن يتم نقله إلى المستشفى لتلقي العلاج.</p><p class='article-text'>وكان من بين الداعمين له الفنان تامر حسني، الذي تكفل بجزء من علاجه، كما حرص الفنان محمد رمضان على التواصل معه عبر اتصال هاتفي ضمن برنامج «مدفع رمضان»، ومنحه هدية خاصة.</p><p class='article-text'>ورغم الشائعات التي لاحقته مؤخرًا حول وفاته، والتي نفى صحتها بنفسه عبر حسابه على "فيسبوك" قائلًا: «مستعجلين ليه على وفاتي، كده كده هموت»، إلا أن خبر وفاته اليوم شكّل صدمة كبيرة في الوسط الرياضي المصري، الذي ودّع أحد أبنائه الموهوبين بعد رحلة كفاح مؤلمة مع المرض.</p>

وفاة إبراهيم شيكا لاعب الزمالك السابق بعد صراع مرير مع السرطان

<p class='article-text'>تتصدر دبي المشهد العالمي من جديد اليوم بتنظيم أمسية النسخة الـ29 من كأس دبي العالمي في مضمار ميدان، لتعزيز استدامة النجاح الذي حققته، وجسدته باستقطاب أفضل وأقوى الخيول تصنيفاً عالمياً، والملاك، والمدربين والفرسان من الدول والقارات المختلفة، في واحدة من أهم الفعاليات والأحداث الرياضية العالمية في رياضة الفروسية.</p><p class='article-text'>وحافظت أمسية كأس دبي العالمي على قيمتها العالمية، وتواصل ريادتها في النسخة الجديدة بجوائز تبلغ 30.5 مليون دولار، بعد انطلاقة مميزة عام 1996 على مضمار ند الشبا في دبي، ترجمة لرؤية صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله.</p><p class='article-text'>وحقق الجواد "سيجار" لمالكه ألين بولسون، لقب النسخة الأولى من الكأس بقيادة الفارس جيري بيلي، ثم توالت القوائم من المتوجين به في نسخه المختلفة وصولاً إلى النسخة الـ29 الحالية.</p><p class='article-text'>وأكمل نادي دبي لسباق الخيل ترتيباته لانطلاق السباق على مضمار ميدان، والذي يمثل تحفة عالمية منذ افتتاحه رسمياً في 2010، بما يضمه من منشآت عصرية، وبنية تحتية متكاملة، ومرافق حديثة، تعكس مكانة دولة الإمارات وإمارة دبي في استقطاب الفعاليات الرياضية العالمية، والبطولات الرياضية المختلفة.</p><p class='article-text'>وعلى مدار النسخ الـ28 الماضية، تناوبت الخيول في الفوز بالألقاب، إذ توجت خيول الإمارات باللقب 13 مرة، عبر "سنجسبيل" 1997، و"المتوكل" 1999، و"دبي ميلينيوم" 2000، و"ستريت كراي" 2002، و"مون بلد" 2003، و"إلكتروشونست" 2006، و"انفاسور" 2007، و"مونتروسو" 2012، و"أفريكان ستوري" 2014، و"برنس بيشوب" 2015، و"ثندر سنو" 2018 و2019، و"ميستيك جايد" 2021.</p><p class='article-text'>وحققت الخيول الأميركية انتصاراتها الثمانية عبر "سيجار" في النسخة الأولى 1996، و"سيلفر شام" 1998، و"كابتن ستيف" 2001، و"بليزنتلي بيرفكت" 2000، و"روزيز ان ماي" 2005، و"كيرلين" 2008، و"ويل أرمد" 2009، و"كاليفورنيا كروم" 2016.</p><p class='article-text'>وأحرزت الخيول السعودية الفوز ثلاث مرات عبر "أروجيت" 2017، و"كنتري جرامر" 2022، و"لوريل ريفر" 2024، بينما حصدت الخيول اليابانية الفوز مرتين عبر "فيكتوري بيزا" 2011، و"اوشبا تيسورو" 2023، فيما فاز باللقب مرة واحدة الجواد البرازيلي "جلوريا دي كامبيو" 2010، والأسترالي "أنيمال كنجدوم" 2013.</p><p class='article-text'>وتتألف الأمسية من 9 أشواط، إذ تنطلق المنافسة على الألقاب بسباق دبي كحيلة كلاسيك فئة 1 المخصص للخيول العربية الأصيلة، بينما يشهد السباق الرئيس البالغ إجمالي جوائزه 12 مليون دولار برعاية طيران الإمارات، منافسة قوية بين الخيول اليابانية أوشبا تيسورو، وفور إيفر يونج، ومجموعة من الخيول الأمريكية القوية، وبعض الخيول الأخرى.</p><p class='article-text'>وأكد هلال العلوي، مالك ومدرب خيول دولي أن كأس دبي العالمي ليس مجرد سباق خيل، بل هو تظاهرة رياضية عالمية تعكس رؤية الإمارات في الريادة والتفوق، إذ يجمع الحدث الفريد نخبة الخيول والفرسان والملاك من دول العالم، ليشكل لوحة من التميز والإبداع والتنظيم المبهر الذي يعكس احترافية الإمارات في استضافة أبرز الفعاليات الدولية.</p><p class='article-text'>وأوضح أن الحدث يعد أكثر من سباق، لأنه يمثل احتفالاً بالفروسية، وعنواناً للفخر العربي، وتجسيداً لطموح لا يعرف الحدود، بقيادة قيادة حكيمة وملهمة تؤمن بأن التميز لا يصنع إلا بالإصرار والشغف والعطاء، مشيراً إلى أن كأس دبي العالمي يثبت في كل نسخة للعالم بأنه من أقوى وأعرق السباقات حول العالم، مكانة وتنظيماً وتميزاً.</p><p class='article-text'>ووصف المدرب سعيد الشامسي، سباق دبي العالمي بأنه منصة عالمية تقدم للعالم صورة مميزة من النجاح الذي يتجسد عبر مشاركة نخبة الخيول والفرسان والملاك والمدربين حول العالم، ومتابعة الملايين من عشاق السباقات فعالياته المتنوعة والفريدة من نوعها والتي وصلت إلى العالمية بالتنظيم المميز والتطور المستمر في استضافة المنافسة التي تجذب أنظار العالم.</p><p class='article-text'>وذكر الشامسي أن أمسية كأس دبي العالمي الليلة تعد ذروة موسم السباقات الدولية، حيث تبرز فيها أفضل الخيول وأقوى المدربين في مواجهة مباشرة على المضمار الأكثر تطوراً في العالم، لا سيما وأن فوز أي حصان بهذه البطولة لا يمنحه فقط جائزة مالية ضخمة، بل يرسخ اسمه في سجلات التاريخ كواحد من أعظم الخيول على الإطلاق، بالإضافة إلى القيمة التي يمثلها في تطور المدربين والمربين.</p><p class='article-text'>وقال المدرب حمد المرر، إن كأس دبي العالمي للخيول يسهم أيضاً في وضع دبي على خريطة سباقات الخيل العالمية، بفضل التنظيم المميز والمنافسة القوية التي تمتد إلى الجماهير التي تحضر السباق أو تتابعه عبر الشاشات، بالإضافة إلى الفعاليات المتنوعة التي تقام بالتزامن مع الأمسية.</p>

كأس دبي العالمي.. تاريخ من التميز والإبهار في سباقات الخيول

<p class='article-text'>دعا خبراء وأكاديميون ورواد أعمال إلى تغيير النظرة التقليدية نحو القيادة ومؤهلاتها في عصر الذكاء الاصطناعي، داعين الحكومات إلى التأقلم مع مستجدات التقنية حتى لا يفوتها قطار الحداثة.</p><p class='article-text'>جاء ذلك خلال جلسات ضمن محور «استراتيجيات القيادة» في القمة العالمية للحكومات 2025.</p><p class='article-text'>وقال الدكتور تيم ستوري، وهو مؤلف كتب مرموق، في جلسة حملت عنوان «معجزة القيادة»، إن الثقافة وحدها لا تكفي لإعداد القائد، مشيراً إلى عدة عوامل تشكل بتضافرها صفات القيادي الجيد.</p><p class='article-text'>وقال: «إن القادة عليهم أن يؤدوا 3 مهام رئيسية حتى يؤهلوا الناس، أولاً تثقيفهم، وثانياً تسليحهم بما يحتاجونه من مقومات الحياة الفكرية، وثالثاً تغذية روحهم».</p><p class='article-text'>التعليم والمستقبل</p><p class='article-text'>وتحدث محمد كاندي، الرئيس التنفيذي لـ«بي دبليو سي»، في جلسة بعنوان «التعليم والمستقبل» عن أهمية الذكاء الاصطناعي في خدمة البشرية.</p><p class='article-text'>وقال: «عندما نفكر في الذكاء الاصطناعي فإن أول شيء يتبادر إلى أذهاننا، هو الوصول إلى المعلومات، لكن هذا ليس كل شيء»، مضيفاً «كلما رأيت التوسع في مجالات الذكاء الاصطناعي، تأكدت من أنه سيؤدي إلى تخفيض التكاليف الإنتاجية، لكن هناك أزمة تتمثل في خشية الناس من الذكاء الاصطناعي، بدلاً من جعله ذا أهمية لديهم بحيث يتأقلمون مع اشتراطاته».</p><p class='article-text'>وأوضح أن هذا الأمر تطبقه «بي دبليو سي»، حيث تعمل على رفع الوعي وإطلاق مبتكرات تعتمد على الذكاء الاصطناعي، مشيراً إلى أن الذكاء الاصطناعي ذلل الكثير من العقبات التي كانت تكتنف عالم الصناعة.</p><p class='article-text'>تغيرات سريعة</p><p class='article-text'>وقال كاندي: «ليس هناك شك أن نموذج بيئة العمل الراهنة لن يبقى على حاله خلال السنوات العشر المقبلة، والمؤكد أيضاً أن التكنولوجيا ستغير قواعد التنافس، وعلى الحكومات أن تدرك ذلك حتى لا تتخلف عن مسيرة الحداثة».<br>من جهته قال ديفيد باخ، رئيس «أي إم دي»، عن تجربته كقيادي شاب: «إن تطوير التعليم بما يناسب متغيرات العصر هو الأساس في كل شيء، مشيراً إلى أن التعليم يجب أن يراعي أن البشرية بعد الذكاء الاصطناعي ليست هي البشرية بعده».</p><p class='article-text'>انتهاء الإدارة التقليدية</p><p class='article-text'>وأكد فيشين لاكياني، المدير التنفيذي لـ«مايند فالي»، أنه يوظف الذكاء في كتاباته، ويستخدمه في إطلاق تنبؤاته المختلفة، موضحاً أن لديه فريقاً من 400 شخص يؤمنون جميعاً بأن الذكاء الاصطناعي سيكون أكثر ذكاء منا في المستقبل. وقال إن هناك انخفاضاً في أعداد المديرين، فالعالم يشهد انتهاء ظاهرة المدير التقليدي، إذ انحسر دوره في وضع اللمسات الطفيفة على العمل، وليس تسييره بالكامل كما كان الأمر سابقاً.</p><p class='article-text'>الذكاء الاصطناعي والإنسانية</p><p class='article-text'>ورأى إجناسيو غارسيا آلفس، الرئيس التنفيذي لـ«أرثر دوليتل»، أنه عندما تكون مديراً تنفيذياً فينبغي أن تتأهب للمستقبل، قائلاً: «لدينا تعقيدات وعلينا أن ندرك ما يحدث، ونستعد له، لكي تصير قائداً فعليك التحلي بصفات القيادة، ومنها القدرة على التفكير والتضامن مع الموظفين وكذلك خلق بيئة إبداعية».</p><p class='article-text'>وتوقع آلفس أن يستبدل الذكاء الاصطناعي الإنسان بشكل سلس، بحيث تتولى الروبوتات الكثير من المهام، وسيغدو هذا هو الحال بحلول عام 2040 على الأرجح.</p><p class='article-text'>العلاقات الإنسانية والحياة المهنية</p><p class='article-text'>وفي جلسة بعنوان «اقتصاد الشبكات الاجتماعية والوجه الجديد للقيادة»، قال بليك لاويت نائب رئيس «لينكد»، إن «منصتنا تعد شبكة هائلة للتواصل، غير أننا متمسكون كل التمسك بالعلاقات الإنسانية»، فيما قال سوميترا دوتا، عميد كلية سعيد للأعمال بجامعة أكسفورد، إن «العلاقات الإنسانية تحدث فرقاً في حياة الإنسان المهنية، وهو أمر لا يحدث بمحض الصدفة، ذلك أن الحياة المهنية تخضع لتحولات عدة ويجب بناء العلاقات بصورة صحيحة واستثمارها». وأضاف «نحن نهتم بتعليم طلابنا بأن شبكات العلاقات الاجتماعية هي التي ستستمر في الرحلة المهنية، وسيزداد تأثيرها مع تراكم خبراتهم».</p><p class='article-text'>الإدارة الناجحة</p><p class='article-text'>وقال سيلفا بانكاج المؤسس والرئيس التنفيذي لـ«ريجينت غروب»، إن الإدارة الناجحة يجب أن تتعلق بما يمكن أن تعطيه وليس ما تأخذه، مضيفاً أن «ريجينت» تختص بالدراسات العليا في الولايات المتحدة الأمريكية، ولدينا آلاف الطلبة، ونشاركهم أفكارنا بالتثقيف والتعليم وبناء الشخصية.</p><p class='article-text'>وأكد أن التكنولوجيا تسهل وتساعد في تقوية العلاقات وتمتينها، وليس إضعافها كما يدعي البعض، مشيراً إلى أن علينا إيجاد تفاعل بين الطلبة وإيجاد الحلول والآليات التي ستمكن من مواجهة المستقبل لأن التغيير واقع لا محالة.</p>

خلال جلسات ضمن محور «استراتيجيات القيادة»

التكنولوجيا ستغير قواعد التنافس والعالم يشهد انتهاء ظاهرة المدير التقليدي

<p class='article-text'>أعلنت محافظة البحر الأحمر المصرية اليوم الاثنين العثور على 28 شخصاً حتى الآن بعد غرق مركب سياحي بمنطقة مرسى علم.</p><p class='article-text'>كانت المحافظة قد أعلنت غرق المركب السياحي (سي ستوري)، الذي كان يقل 45 شخصاً هم 31 سائحاً من جنسيات مختلفة و14 من أفراد الطاقم، بينما كان في رحلة غطس لعدة أيام في منطقة الغدير بوادي الجمال.</p><p class='article-text'>ونقل بيان عن المحافظ عمرو حنفي القول إن جهود الإنقاذ أسفرت عن العثور على 28 شخصاً، وإن أعمال البحث لا تزال جارية باستخدام فرقاطة بحرية وطائرات هليكوبتر تابعة للقوات المسلحة.</p><p class='article-text'>وجاء في بيان منفصل "ورد البلاغ إلى مركز السيطرة بمحافظة البحر الأحمر في الساعة 0530 صباحا من غرفة عمليات النجدة، يفيد بتلقي إشارة استغاثة من أحد افراد اللانش، الذي كان في رحلة غطس انطلقت من ميناء بورتو غالب بمرسى علم في الفترة من 24 نوفمبر 2024 وحتى 29 نوفمبر 2024، وكان من المقرر عودته إلى مارينا الغردقة".</p><p class='article-text'>وأضاف "تشير المعلومات الأولية إلى غرق اللانش بمنطقة شعب سطايح شمال مدينة مرسى علم".</p>

مصر.. غرق مركب سياحي يقل 45 شخصاً في البحر الأحمر وإنقاذ 28

<p class='article-text'>أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، أن سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الأول لحاكم دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير المالية، قائد وأخ ملهم وشريك في مسيرة العطاء وبناء المستقبل.</p><p class='article-text'>ودون سموه خلال فيديو نشره عبر خاصية ستوري في حسابه على إنستغرام: «أخي ورفيق الدرب مكتوم بن محمد نحتفي بك قائداً وأخاً ملهماً وشريكاً في مسيرة العطاء وبناء المستقبل».</p><p class='article-text'>ويعد سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد أحد القادة الذين حملوا باعتزاز فلسفة المدرسة القيادية المتفردة لوالده صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، التي أسهمت في تغيير الحاضر وصناعة المستقبل، وترجموها على أرض الواقع في مختلف ميادين الحياة، من خلال العمل الدؤوب بروح الفريق الواحد وإنجاز العمل اليومي برؤية الغد وطموح المستقبل، بكل إخلاص وتفانٍ لخدمة الوطن والمواطن، بروح إيجابية ومبادرة خلاقة، ممهورة برؤية مستنيرة في استشراف المستقبل وتسخير كل الجهود والإمكانات المتاحة، واستثمارها في تعزيز الإيجابية والإنتاجية بما يدعم بناء حاضر ومستقبل دولة الإمارات بصفة عامة، وإمارة دبي بصفة خاصة.</p><p class='article-text'>مسيرة تنموية</p><p class='article-text'>ويضطلع سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم بدور كبير في تعزيز نجاح المسيرة التنموية للدولة بصفة عامة، وإمارة دبي بصفة خاصة، وتميزها عالمياً، من خلال المناصب التي يتولاها سموه، مستنداً إلى الرؤى والفلسفة التي تعلمها من نهج مدرسة والده في القيادة والإدارة، التي نهل منها مبادئ التميز والريادة للوصول إلى المراكز الأولى، ويولي سموه اهتماماً كبيراً بالجانب الاقتصادي القائم على المعرفة، وترسيخ ركائز الاقتصاد المعرفي والإبداعي عبر تبني وإعداد الأطر التشريعية والقواعد التنظيمية الحديثة التي تراعي المتغيرات العالمية على تنوع أشكالها، وتؤكد قدرة دبي على مواكبتها بسرعة وكفاءة عالية، ومن خلال موقعه، يشرف سموه على إدارة الجوانب الاقتصادية والمالية، ويقود المبادرات الرامية إلى تعزيز وترسيخ الازدهار والرخاء في دولة الإمارات العربية المتحدة.</p><p class='article-text'>ويحرص سموه دائماً على العمل بروح الفريق الواحد لتقديم نموذج عمل جديد يدعم خدمات المستقبل ويلبي تطلعات دولة الإمارات وطموحاتها المستقبلية، وأسهمت جهود سموه في تعزيز منظومة دبي الاقتصادية، وتهيئة البيئة المناسبة للمؤسسات الوطنية على اختلاف أحجامها بالمشاركة الإيجابية في دفع مسيرة التطوير الاقتصادي من خلال الشراكة الطويلة والنموذجية بين القطاعين الحكومي والخاص، والدفع في تسريع معدلات الأداء الاقتصادي بالإمارة، بما يدعم تنافسيتها عالمياً، ويرسخ موقعها مركزاً للإبداع والابتكار، ونموذجاً متميزاً للتنمية المستدامة.</p>

في فيديو نشره سموه عبر «إنستغرام»

حمدان بن محمد: مكتوم بن محمد قائد وأخ ملهم وشريك في مسيرة العطاء وبناء المستقبل

<p>أبدى البرازيلي رودريغو غوس، نجم ريال مدريد، سخرية علنية من عدم ترشيحه لجائزة الكرة الذهبية لعام 2024، التي تقدمها مجلة "فرانس فوتبول". </p>
<p>رغم الأداء المميز الذي قدمه خلال الموسم الماضي، غاب اسم رودريغو عن قائمة الـ 30 لاعبًا المرشحين للجائزة، وهو ما أثار استياء اللاعب ودفعه للرد بطريقته الخاصة عبر وسائل التواصل الاجتماعي.</p>
<p><strong>استعراض الإنجازات بطابع ساخر</strong></p>
<p>قام رودريغو بنشر صور عبر خاصية "ستوري" على حسابه في "إنستغرام"، يظهر فيها مستعرضًا أبرز لحظاته وإنجازاته مع ريال مدريد في الموسم المنقضي. </p>
<p>وأضاف إلى المنشور رمزًا تعبيريًا ضاحكًا، في إشارة واضحة لسخريته من غيابه عن قائمة المرشحين للكرة الذهبية.</p>
<p>رودريغو تمكن من الفوز بعدة ألقاب خلال الموسم، من بينها الدوري الإسباني، كأس السوبر الإسباني، ودوري أبطال أوروبا، ما جعله يستحق الاعتراف بمستواه، في رأي العديد من متابعي كرة القدم.</p>
<p><strong>إحصائيات مميزة رغم الغياب</strong></p>
<p>رودريغو قدم موسمًا رائعًا مع ريال مدريد، حيث شارك في 51 مباراة بمختلف المسابقات، وسجل 17 هدفًا وصنع 9 أهداف أخرى، بمجموع 3707 دقيقة لعب. </p>
<p>ورغم هذه الإحصائيات، لم يتم إدراج رودريغو في القائمة النهائية للمرشحين للكرة الذهبية، مما أثار استغراب الجماهير والنقاد.</p>
<p><strong>دعم نيمار</strong></p>
<p>من جهته، قام النجم البرازيلي نيمار بدعم زميله في المنتخب، حيث نشر رسالة يشير فيها إلى أن رودريغو يستحق التواجد على الأقل ضمن قائمة أفضل 5 لاعبين في العالم، مما يعزز الجدل حول تجاهل اللاعب.</p>
<p><strong>غيابات لافتة</strong></p>
<p>إلى جانب رودريغو، شهدت قائمة المرشحين غياب أسماء كبيرة أخرى مثل كريستيانو رونالدو، ليونيل ميسي، ومحمد صلاح، ما أثار تساؤلات حول معايير الاختيار هذا العام.</p>

نتائج البحث عن: ستوري