<p class='article-text'>بحث وفد من المكتب الإعلامي لحكومة دبي مع ممثلي مجموعة شينزن الإخبارية، إحدى المؤسسات الإعلامية الكبرى في الصين، سبل تعزيز التعاون الإعلامي بين الجانبين، وذلك على هامش منتدى دبي للأعمال – الصين، الذي نظمته غرف دبي في مدينة شينزن الصينية.</p><p class='article-text'>ويأتي اللقاء في إطار جهود المكتب الإعلامي لحكومة دبي لتطوير شبكة علاقاته مع المؤسسات الإعلامية الدولية، وبناء شراكات تدعم انفتاح دبي على العالم، وتواكب مكانتها مركزاً عالمياً للأعمال والابتكار والإعلام، من خلال تعزيز التواصل المهني وإتاحة مساحات أوسع للتعريف بتجربتها التنموية وفرصها المستقبلية.</p><p class='article-text'>وتناول اللقاء تعزيز حضور دبي في وسائل الإعلام الصينية، إلى جانب التعاون في تطوير المحتوى الإعلامي وتبادل المعرفة والخبرات.</p><p class='article-text'>شراكات تواكب مكانة دبي</p><p class='article-text'>وفي هذه المناسبة أكدت هند فكري، مدير إدارة العلاقات الإعلامية الاستراتيجية في المكتب الإعلامي لحكومة دبي، أن بناء علاقات فاعلة مع المؤسسات الإعلامية العالمية يمثل أولوية للمكتب، انطلاقاً من دور الإعلام في تعزيز المعرفة المتبادلة، وفتح قنوات للحوار والتعاون.</p><p class='article-text'>وقالت: "نبني علاقات إعلامية دولية مستدامة تواكب مكانة دبي وتفتح آفاقاً أوسع للتعريف بفرصها وقصص نجاحها. وقد أتاح منتدى دبي للأعمال – الصين فرصة مهمة لتعميق التواصل مع مؤسسات إعلامية مؤثرة، واستكشاف مجالات تعاون تستند إلى فهم مشترك لاهتمامات الجمهور وتطلعاته في الجانبين".</p><p class='article-text'>وأضافت: "ركز لقاؤنا مع مجموعة شينزن الإخبارية على فرص التعاون، وتطوير المحتوى وتبادل المواد الإعلامية والخبرات. ونتطلع إلى تحويل هذا التواصل إلى مسارات عمل مستقبلية، تسلط الضوء على التحولات والفرص الجديدة، وتقرّب التجارب والأفكار وقصص نجاح دبي إلى جمهور أوسع".</p><p class='article-text'>تبادل المحتوى والخبرات</p><p class='article-text'>وناقش الجانبان فرص الاستفادة من خبراتهما في تطوير المحتوى، وتبادل المعرفة بأساليب التأثير الإعلامي والوصول إلى الجمهور.</p><p class='article-text'>وضم وفد المكتب الإعلامي لحكومة دبي كلاً من هند فكري، مدير إدارة العلاقات الإعلامية الاستراتيجية، وهدى دهكوني، تنفيذي أول علاقات الاتصال، كما حضر اللقاء محمد مزاحم، مدير العلاقات العامة والاتصال في غرف دبي، وعائشة بن ثالث، مساعد مدير العلاقات العامة والاتصال في غرف دبي.</p><p class='article-text'>وشارك من جانب المجموعة: فلورنس صن، رئيسة تحرير صحيفة "شينزن ديلي"، و دي تشون، رئيس قسم الأخبار الاقتصادية في صحيفة "شينزن سبيشال زون ديلي"، ويو تشانغ، كبير مراسلي صحيفة "شينزن ديلي"؛ وشو مي وو، مراسلة قسم الأخبار الاقتصادية في صحيفة "شينزن سبيشال زون ديلي".</p><p class='article-text'>وتُعد "مجموعة شينزن الإخبارية" من المؤسسات الإعلامية الكبرى في الصين، وتدير عدداً من الصحف والمنصات الإخبارية الرقمية، من بينها صحيفة "شينزن سبيشال زون ديلي"، وصحيفة "شينزن ديلي" الصادرة باللغة الإنجليزية، بما يتيح مجالات متنوعة للتعاون والوصول إلى شرائح مختلفة من الجمهور.</p><p class='article-text'>حوار متواصل مع الإعلام الدولي</p><p class='article-text'>ويأتي هذا اللقاء امتداداً لسلسلة من اللقاءات التي عقدها المكتب الإعلامي لحكومة دبي مع مؤسسات إعلامية صينية بارزة خلال منتدى دبي للأعمال – الصين، شملت شبكة تلفزيون الصين الدولية (CGTN)، و"يي تساي" (Yicai)، ووكالة أنباء الصين، وصحيفة "Southern Metropolis Daily"، وصحيفة "Guangzhou Daily"، و"CLS"، وصحيفة "Shanghai Securities News".، و صحيفتي "جي ميان"، و"نانفانغ ديلي".</p><p class='article-text'>وتعكس هذه اللقاءات نهج المكتب الإعلامي لحكومة دبي في تعزيز التواصل المباشر مع وسائل الإعلام حول العالم، وتطوير علاقات مهنية طويلة الأمد تقوم على تبادل المعرفة والخبرات والوصول إلى المعلومات، بما يعزز الفهم الدولي لمسيرة دبي التنموية، ويدعم مكانتها ملتقىً للأفكار والفرص والشراكات العالمية.</p>

المكتب الإعلامي لحكومة دبي يبحث تعزيز التعاون الإعلامي مع "مجموعة شينزن الإخبارية" الصينية

<p class='article-text'>قال رئيس قسم الخدمات المصرفية الاستثمارية العالمية في مجموعة «إتش إس بي سي»، إن البنوك قد تسمح، في غضون عامين، لوكلاء الذكاء الاصطناعي بتنفيذ عمليات التداول في الأسواق المالية بدلاً من البشر.</p><p class='article-text'>وفي مقابلة مع تلفزيون «بلومبيرغ»، قال مايكل روبرتس رئيس الخدمات المصرفية للشركات والمؤسسات في «إتش إس بي سي»: «أعتقد أن الحوسبة الكمية ستكون قادرة على تحليل تحركات السوق المعقدة للغاية، ومع ظهور الذكاء الاصطناعي الذي سيزيد سرعة هذه العمليات، سنرى وكلاء ذكاء اصطناعي يتداولون السندات باستخدام الحوسبة الكمية. هذا هو المستقبل».</p><p class='article-text'>وأشار روبرتس، على هامش الاجتماع السنوي لصندوق النقد الدولي في بانكوك، إلى أن المزيد من عمليات التداول الخوارزمي سيتم تنفيذها بواسطة وكلاء الذكاء الاصطناعي، مع التأكيد على ضرورة بقاء البشر «ضمن حلقة اتخاذ القرار». وأضاف أن التقدم في الذكاء الاصطناعي، والحوسبة الكمية، وتكنولوجيا السجلات الموزعة، سيؤدي خلال السنوات الأربع القادمة إلى «تغيير جذري في نظرتنا لوتيرة وسرعة ونطاق عمليات التداول التي نقوم بها».</p><p class='article-text'>وعلى غرار العديد من البنوك الأخرى، يدرس «إتش إس بي سي» كيفية دمج الذكاء الاصطناعي في مختلف جوانب أعماله. كما يدرس البنك إجراء تخفيضات كبيرة في عدد الموظفين خلال السنوات المقبلة، مع أتمتة المهام التي كان يؤديها البشر سابقاً. وكانت البنك أعلن أنه قد يلغي نحو 10 % من قوته العاملة العالمية، أي ما يعادل قرابة 20 ألف وظيفة، بالتزامن مع إدخال الذكاء الاصطناعي في عملياته.</p><p class='article-text'>ووفقاً لروبرتس، فإن السرعة التي تجمع بها شركات الذكاء الاصطناعي رأس المال، تدفع البنوك والمستثمرين إلى تبنّي نهج أكثر انتقائية، والمطالبة بعوائد أعلى لتمويل النشر الواسع النطاق لهذه التكنولوجيا.</p><p class='article-text'>وقال روبرتس «أعتقد أن هناك قدراً معقولاً من التشكيك». أسواق الأسهم العالمية تشهد موجة بيع مكثفة عقب هبوط حاد في أسهم شركات تصنيع الرقائق الإلكترونية، حيث بدأ الزخم الهائل الذي شهدته قطاعات الذكاء الاصطناعي في التراجع، وسط مخاوف تتعلق بتحديات التمويل.</p><p class='article-text'>في الوقت نفسه، أدى ارتفاع أسعار الفائدة وصعود عوائد السندات العالمية لأعلى مستوياتها منذ عقود، إلى زيادة تكلفة رأس المال اللازم للاستثمارات المطلوبة لبناء البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، وهي استثمارات تقدر شركة «بي دبليو سي» أنها قد تصل في آسيا وحدها إلى 8.2 تريليونات دولار بحلول عام 2050.</p><p class='article-text'>ويقول روبرتس: «سيركز المقرضون بشكل أكبر بكثير على تحقيق عوائد مجزية، وضمان هياكل مالية سليمة، وما إلى ذلك من جوانب مماثلة». ويضيف: «نظراً لضخامة حجم الصفقات، فإن إتمامها يصبح أكثر صعوبة بطبيعة الحال».</p>

وكلاء الذكاء الاصطناعي يتداولون في السندات قريباً

<p class='article-text'>في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها قطاع الصحة عالمياً، وما يرافقها من تطور في مفاهيم إطالة العمر الصحي والوقاية والصحة المتقدمة، يعود برنامج «ذا دكتورز» (The Doctors) إلى شاشة تلفزيون دبي، التابع لمؤسسة دبي للإعلام، ليسلط الضوء على مستقبل الصحة، ويقرّب من الجمهور أحدث الابتكارات والممارسات الطبية التي تسهم في الوقاية وتعزيز صحة الإنسان وجودة حياته، بما يواكب مستهدفات «أجندة دبي الاجتماعية 33» التي تركز على تعزيز جودة الحياة والارتقاء بصحة أفراد المجتمع.</p><p class='article-text'>وسيقدم «ذا دكتورز» في موسمه الجديد محتوى صحياً متنوعاً، ويتناول مجموعة من الموضوعات والقضايا التي تهم أفراد المجتمع، بأسلوب يجمع بين المعلومة الموثوقة والتوعية المبسطة، بما يسهم في رفع مستوى الوعي الصحي، وتشجيع الجمهور على تبني أنماط حياة صحية، واتخاذ قرارات صحية أكثر وعياً. كما سيشهد البرنامج، الذي يقدم برعاية المستشفى الأمريكي، مشاركة نخبة من الأطباء الذين يمثلون تخصصات وخبرات متنوعة، من بينهم الدكتورة مريم مطر، طبيبة وعالمة في طب المستقبل، التي تمتلك خبرة واسعة في طب طول العمر والجينوم والطب التجديدي والرعاية الصحية التنبؤية، والدكتورة زينة كنيعو، طبيبة الأمراض الجلدية والتجميل، إلى جانب الدكتور محمد زيدان، رئيس قسم القلب والأوعية واستشاري أمراض القلب التداخلية في المستشفى الأمريكي دبي، والدكتور باسل نصرالله، استشاري طب الأطفال والحساسية ومدير مركز الأطفال الأمريكي، ويسهم تنوع تخصصاتهم وخبراتهم في إثراء نقاشات البرنامج، وتقديم رؤى متخصصة حول الموضوعات التي تطرحها حلقاته.</p><p class='article-text'>وستتضمن أجندة حلقات البرنامج، الذي سيبدأ اعتباراً من اليوم 15 أكتوبر، مجموعة من الموضوعات الصحية الهادفة إلى مواكبة أحدث المستجدات الطبية، ورفع مستوى الوعي الصحي لدى أفراد المجتمع، حيث ستتناول الحلقات صحة الفم، والفوبيا، والصحة في زمن الأزمات، والصحة المهنية، والرياضة والوقاية، وصحة الأطفال، إلى جانب البشرة الصحية، وأساليب العناية بصحة الثدي والنظر، وحماية العظام والمفاصل، والحمل والأمومة. كما يحظى طب المستقبل بحضور بارز في البرنامج من خلال موضوعات ترتبط بطول العمر الصحي، والطب الوظيفي، ومفاهيم إبطاء آثار التقدم في العمر، فضلاً عن أحدث الابتكارات والتقنيات والتحولات التي تعيد تشكيل الممارسات الطبية وأساليب الوقاية والعلاج، وما تتيحه من آفاق جديدة للارتقاء بصحة الإنسان وجودة حياته.</p><p class='article-text'>وفي هذا الإطار، أكد سالم باليوحة، المدير التنفيذي لقطاع المحتوى في «دبي للإعلام»، حرص المؤسسة على تعزيز حضور البرامج الطبية والصحية ضمن خارطتها الإعلامية، إيماناً بدور الإعلام في خدمة المجتمع، وقدرته على مواكبة اهتمامات أفراده واحتياجاته والتأثير الإيجابي فيهم. وقال: «يعكس «ذا دكتورز» توجهات تلفزيون دبي نحو تقديم برامج تمتلك قيمة حقيقية وتأثيراً عالياً يتجاوز حدود الشاشة، وتضع الخبرة الطبية الموثوقة في متناول الجمهور بأسلوب قريب منه ومن تفاصيل حياته، حيث يتميز البرنامج بقدرته على الجمع بين المعرفة والخبرة والحوار، وطرح القضايا الصحية من زوايا متعددة تساعد المشاهد على فهمها والتعامل معها بوعي ومسؤولية، وتمنحه أدوات معرفية تنعكس على خياراته وممارساته اليومية». وأضاف: «يتميّز البرنامج بمشاركة نخبة من الأطباء المعروفين، الذين يتمتّعون بخبرات واسعة ومعرفة دقيقة باحتياجات مجتمعنا، وهو ما يمنح البرنامج بُعداً محلياً يعكس واقعنا وتحدياتنا الصحية، ويجعل منه إضافة نوعية إلى الدورة البرامجية الخاصة بتلفزيون دبي، بما يعزّز رسالتنا الإعلامية الهادفة إلى ترسيخ المعرفة والابتكار في المجتمع».</p><p class='article-text'>من جانبه، أشار شريف بشارة، الرئيس التنفيذي لمجموعة محمد وعبيد الملا والمستشفى الأمريكي دبي، أن التعاون مع مؤسسة دبي للإعلام في تقديم برنامج «ذا دكتورز» يجسد أهمية التكامل بين المؤسسات الصحية والإعلامية في تعزيز الثقافة الصحية، وإتاحة المعرفة الطبية المتخصصة لمختلف شرائح المجتمع، مشيراً إلى أن التحولات التي يشهدها الطب الحديث تضع الوقاية والكشف المبكر والرعاية الشخصية في صميم مستقبل الخدمات الصحية. وقال: «لم يعد مستقبل الرعاية الصحية يرتبط فقط بما نمتلكه من تقنيات متقدمة أو قدرات علاجية، وإنما بمدى قدرتنا على توظيف هذه الإمكانات لمساعدة الإنسان على التمتع بحياة أطول وأكثر صحة. فالتحول الحقيقي يبدأ قبل الوصول إلى مرحلة المرض، من خلال فهم عوامل الخطورة، والكشف المبكر، وتبني الممارسات التي تحد من احتمالات الإصابة بالأمراض المزمنة. وفي المستشفى الأمريكي دبي، نؤمن بأن التقدم الطبي يحقق أثره الأوسع عندما تتكامل الخبرة السريرية والابتكار مع وعي الأفراد ومشاركتهم الفاعلة في الحفاظ على صحتهم».</p><p class='article-text'>وأضاف: «تمثل شراكتنا مع مؤسسة دبي للإعلام امتداداً لهذا التوجه، إذ تتيح لنا نقل الخبرات الطبية من بيئتها التخصصية إلى مساحة أوسع من الحوار المجتمعي، وتقديم المعلومات العلمية بصورة تساعد الجمهور على التمييز بين الحقائق الطبية والمفاهيم الشائعة غير الدقيقة. ونتطلع من خلال البرنامج إلى تسليط الضوء على الفرص التي تتيحها التطورات الطبية الحديثة، من الطب الوقائي إلى الرعاية الشخصية وطب المستقبل، مع التأكيد على أن المعرفة الموثوقة والقرارات الصحية المبنية على الأدلة العلمية تمثلان أساساً لتحسين النتائج الصحية والارتقاء بجودة الحياة».</p><p class='article-text'>يشار إلى أن البرنامج يعرض كل خميس في تمام الساعة 10:30 ليلاً على شاشة تلفزيون دبي. كما يمكن متابعة حلقاته عبر منصة «دبي بلس» التابعة لمؤسسة دبي للإعلام.</p>

يُعرض كل خميس 10:30 ليلاً ويستضيف نخبة من الأطباء والمتخصصين

«The Doctors» يعود إلى تلفزيون دبي بالشراكة مع المستشفى الأمريكي

<p class='article-text'><div data-empty="false"> وقّع نادي دبي الدولي للرياضات البحرية و«واتش ماي آي»، العلامة الإبداعية ومقرها دبي، شراكة استراتيجية جديدة لتطوير منظومة عرض طويلة الأمد للرياضات البحرية، ترتكز على المحتوى الأصلي، وتعزيز حضور الرياضيين، والتفاعل مع الجمهور، واستحداث فرص تجارية جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستسعى هذه الشراكة إلى فتح آفاق جديدة في مجال سرد قصص الرياضات البحرية، بدءاً بـ «فريق الفيكتوري»، أحد أبرز العلامات الرياضية التي نشأت في دبي، وتهدف الشراكة من خلال المحتوى الوثائقي ومحتوى الواقع، إلى تقريب الجمهور من الرياضيين والفرق والشخصيات التي تقف وراء هذه الرياضة، وتقديم الإرث البحري لدبي إلى الجمهور العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعد السلسلة الوثائقية «السلالة الزرقاء – صُنع في دبي»، المؤلفة من خمس حلقات والجاري تطويرها حالياً، أول المشاريع الكبرى ضمن هذه الشراكة، وتستعرض السلسلة مسيرة فريق فيكتوري منذ انطلاقته وعصره الذهبي، مروراً بالتحديات والتضحيات والمنافسات، وصولاً إلى الإنجازات التي أسهمت في صياغة إرثه العريق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتم الكشف بشكل منفصل عن نظرة أولى على السلسلة الوثائقية، بالتزامن مع نشر محتوى خاص من مراسم التوقيع الرسمي للشراكة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإلى جانب السلسلة الوثائقية، يتشارك النادي و«واتش ماي آي» رؤية بعيدة المدى لتطوير سلسلة رياضية متواصلة من تلفزيون الواقع، تتابع الرياضيين والفرق البحرية في دبي على مدار مواسمهم التنافسية، وسيصحب هذا المحتوى الجمهور إلى ما وراء الكواليس، راصداً الاستعدادات والضغوط والعلاقات، والانتصارات، والتحديات والمنافسات التي تدور أحداثها داخل المياه وخارجها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف المبادرة إلى ترسيخ حضور ومكانة الرياضيين في الرياضات البحرية محلياً ودولياً، وبناء قاعدة جماهيرية وفية تحمل روح الانتماء، وزيادة الحضور الجماهيري في فعاليات الرياضات البحرية، إلى جانب إيجاد فرص إيرادات جديدة ومستدامة من خلال الرعاية والشراكات مع العلامات التجارية والتعاون مع الرياضيين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ستتيح المبادرة للعلامات التجارية الوصول إلى شخصيات رياضية حقيقية وملهمة، قادرة من خلال قيمها ومسيرتها وطموحاتها على بناء روابط مؤثرة وذات معنى مع الجمهور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد عبدالله حارب الفلاحي، المدير التنفيذي لنادي دبي الدولي للرياضات البحرية: يمثل فريق الفيكتوري، دبي، على الساحة العالمية منذ أوائل تسعينيات القرن الماضي، وقصته هي قصة المتسابقين، والمهندسين، وأفراد الطواقم الإماراتيين الذين صنعت جهودهم مجتمعة إنجازاته وسجله الحافل والمتميز، وتمثل هذه السلسلة فرصة لتوثيق تلك القصة بعناية، وتعريف جيل جديد بما يتطلبه تحقيق الانتصارات على الساحة العالمية، ونتطلع إلى العمل مع» واتش ماي آي«لإيصال هذه القصة إلى الجمهور في دولة الإمارات ومختلف أنحاء العالم.»</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه أضاف سند غوميرا، رئيس قطاع النمو في «واتش ماي آي»: «تقوم هذه السلسلة الوثائقية على ثلاث ركائز رئيسية: الإرث والثقافة والمجتمع. نريد أن نروي قصة إنجازات فريق الفيكتوري والأشخاص الذين يقفون خلفها، وفي الوقت ذاته نسلط الضوء على ثقافة دبي وطاقة المدينة خلال ثمانينيات وتسعينيات القرن الماضي، وهي حقبة تشكل جزءاً من هوية المدينة وتستحق أن تُروى على نطاق أوسع. وبالنظر إلى المستقبل، يتمثل هدفنا في دعم منظومة أوسع للرياضات البحرية، تلهم الجيل المقبل من الرياضيين، وتجمع العائلات الإماراتية والمقيمين الذين يعتبرون دبي وطنهم ضمن مجتمع واحد. ويواصل هؤلاء الرياضيون إعادة الكؤوس والبطولات إلى الوطن، ونريد أن يحظى تفانيهم بالتقدير والاحتفاء والدعم في دبي وحول العالم.»</div></p>

«دبي البحري» يستعرض قصة «فريق الفيكتوري» في وثائقي «السلالة الزرقاء – صُنع في دبي»

<p class='article-text'><div data-empty="false">حذرت شركة «أنثروبيك» الأمريكية من اقتراب نماذج الذكاء الاصطناعي من امتلاك القدرة على استنساخ نفسها والانتشار تلقائياً بين الأجهزة الذكية المتصلة بالإنترنت، دون تدخل بشري أو الحاجة إلى مراكز بيانات ضخمة، في تطور قد يفتح الباب أمام جيل جديد من التهديدات السيبرانية يصعب احتواؤه أو السيطرة عليه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشفت الشركة المطورة لنموذج «كلود»، في دراسة بحثية، أن نماذج الذكاء الاصطناعي الصغيرة قد تصبح قادرة خلال أشهر على نسخ نفسها عبر الأجهزة المنزلية والتجارية، بما فيها أجهزة التلفزيون الذكية والثلاجات والأفران والمكانس الكهربائية، مستفيدة من الثغرات الأمنية وضعف الحماية في كثير من هذه الأجهزة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت «أنثروبيك» أن تجاربها أظهرت قدرة نماذج تضم أقل من 30 مليار معلمة على تنفيذ العديد من الخطوات اللازمة للاستنساخ الذاتي، بما يشمل التعامل مع أجهزة غير مألوفة وتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي عليها، لكنها لا تزال تواجه صعوبات في إتمام العملية بصورة مستقلة وموثوقة من بدايتها إلى نهايتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى أن استمرار تطور هذه النماذج بالمعدلات التاريخية قد يجعل الاستنساخ الذاتي ممكناً بحلول نهاية العام الجاري، وهو ما يثير تساؤلات بشأن مستقبل الأمن الرقمي وقدرة الحكومات والشركات على احتواء الأنظمة المستقلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي تجربة لافتة، نجح باحثو الشركة في تشغيل نموذج ذكاء اصطناعي يضم 26 مليار معلمة بصورة موزعة عبر 15 جهاز تلفزيون يعمل بنظام أندرويد، تبلغ تكلفة الواحد منها نحو 55 دولاراً، ما يؤكد إمكانية استخدام أجهزة إلكترونية منخفضة التكلفة لتوفير القدرات الحاسوبية اللازمة لتشغيل نماذج متقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحذر الباحثون من ظهور ما يعرف بـ«ديدان الذكاء الاصطناعي»، وهي برمجيات قادرة نظرياً على الانتقال بين الأجهزة، وتكييف أساليبها مع البيئات التقنية المختلفة، والاستمرار في الانتشار دون توجيه مباشر من البشر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكمن خطورة هذا السيناريو في إمكانية توزيع نسخ النموذج على آلاف الأجهزة المتصلة بالإنترنت، بدلاً من الاعتماد على خادم مركزي يمكن إيقافه، ما يجعل اكتشاف هذه الشبكات وتعطيلها أكثر تعقيداً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الشركة أن الأجهزة المنزلية والشركات الصغيرة قد تكون من بين الأهداف الأولى لهذه التهديدات، نظراً إلى افتقار كثير منها إلى التحديثات الأمنية المنتظمة وإجراءات الحماية المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك، شددت نتائج الدراسة على أن الاستنساخ الذاتي الموثوق عبر الأجهزة الذكية لا يزال خطراً محتملاً، وليس ظاهرة واسعة النطاق ثبت حدوثها بالفعل. ويضع هذا التحذير الحكومات وشركات التكنولوجيا أمام تحدٍ جديد يتمثل في تطوير أنظمة حماية قادرة على مواجهة تهديدات لا تكتفي باختراق الأجهزة، بل قد تتعلم وتتكيف وتنتشر بصورة مستقلة، بما يستدعي تعزيز الرقابة التقنية وتحديث معايير الأمن السيبراني قبل تحول هذه الاحتمالات إلى واقع.</div></p>

«أنثروبيك» تحذر: الذكاء الاصطناعي «يتكاثر ذاتياً»

<h2>البرنامج يعكس توجهات المؤسسة وجهودها الداعمة لتحقيق مستهدفات «أجندة دبي الاقتصادية»</h2><h2>«لجنة المستثمرين» تضم نخبة من رواد الأعمال بخبرات متخصصة في تأسيس الشركات وإدارتها</h2><h2>رواد أعمال من الإمارات والعالم يتنافسون لتحويل أفكارهم ومشاريعهم إلى فرص واعدة للنمو</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت مؤسسة دبي للإعلام عن استكمال تحضيراتها لعرض الموسم الرابع من برنامج «شارك تانك دبي»، الذي يعود مجدداً إلى شاشة تلفزيون دبي، ليواصل البناء على النجاح الذي حققه في الموسم الثالث، بعد أن تجاوزت استثماراته حاجز الـ 42 مليون درهم، واستفاد منها 25 مشروعاً من دولة الإمارات والمنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع عودته يتيح البرنامج فرصاً ذهبية جديدة لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة، لعرض مشاريعهم وأفكارهم الطموحة أمام نخبة من كبار المستثمرين، والاستفادة من خبراتهم، واستقطاب استثمارات، تساعدهم على تنمية أعمالهم وتطويرها.</div></p><p class='article-text'>ويجسد إطلاق «شارك تانك دبي 4» حرص المؤسسة على دعم منظومة ريادة الأعمال في دبي، وتحفيز أصحاب الأفكار والمشاريع المبتكرة على تحويل طموحاتهم إلى أعمال قابلة للنمو والمنافسة، وتمكينهم من الاستفادة من بيئة دبي الاستثمارية، وما توفره الإمارة من تسهيلات، تساعد الشركات الناشئة على الانطلاق، والوصول إلى أسواق جديدة.</p><p class='article-text'>كما يعكس توجهات المؤسسة وجهودها الداعمة لتحقيق مستهدفات «أجندة دبي الاقتصادية» (D33)، الهادفة إلى مضاعفة حجم اقتصاد دبي، وزيادة الاستثمار الأجنبي المباشر، وترسيخ مكانة الإمارة ضمن أفضل ثلاث مدن اقتصادية في العالم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيشهد الموسم الرابع، الذي يقدم برعاية طيران الإمارات، تنافس مجموعة من رواد الأعمال من الإمارات والعالم لعرض مشاريعهم ومنتجاتهم أمام نخبة من كبار المستثمرين من أصحاب الخبرات الواسعة في قطاع الاستثمار، إلى جانب مناقشة نماذج أعمالهم وخططهم المستقبلية ومتطلباتهم.</div></p><p class='article-text'>وسيسعى رواد الأعمال إلى إقناع أعضاء اللجنة بجدوى مشاريعهم وإمكاناتها وقدرتها على تحقيق النمو، وعقد صفقات استثمارية تسهم في دفع أعمالهم نحو مراحل جديدة، مقابل حصول المستثمرين على نسبة معينة فيها، في تجربة تتيح للمشاركين أيضاً الاستفادة من خبرات اللجنة ومعرفتها العميقة بالأسواق والقطاعات الاقتصادية المختلفة.</p><h2>أفكار واعدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، أكد سالم باليوحة، المدير التنفيذي لقطاع المحتوى الإعلامي في «دبي للإعلام»، أن «شارك تانك دبي» استطاع خلال مواسمه الماضية تعزيز حضوره كونه أحد أبرز البرامج، التي تجمع بين التأثير الإعلامي والقيمة الاقتصادية، وتوفير مساحة تلتقي فيها الأفكار الواعدة بالخبرة والاستثمار.</div></p><p class='article-text'>مشيراً إلى أن عودته بموسم رابع تعكس حرص المؤسسة على مواصلة تطوير المحتوى القادر على مواكبة طموحات دبي، ودعم توجهاتها في بناء اقتصاد أكثر تنوعاً ومرونة واستدامة.</p><p class='article-text'>وقال: «يمثل الإعلام شريكاً فاعلاً في التنمية، ويتمتع بقدرة عالية على صناعة الفرص، من خلال تسليط الضوء على رواد الأعمال والمشاريع التي تمتلك مقومات النجاح، وإبراز ما تتمتع به دبي من مقومات وبيئة محفزة، تسهم في تحويل الأفكار إلى مشاريع ذات قيمة اقتصادية، وهو ما يتجلى في برنامج «شارك تانك دبي»، الذي يوفر منصة نوعية، تتيح لأصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة الوصول إلى المستثمرين، وتمكنهم من الاستفادة من خبراتهم ومعرفتهم بالأسواق، ما يمنح مشاريعهم الواعدة فرصة حقيقية للتطور والانتقال إلى مراحل متقدمة».</p><p class='article-text'>لافتاً إلى أن المؤسسة تواصل عبر الموسم الرابع من البرنامج ترسيخ دوره في منظومة ريادة الأعمال، بما يسهم في دعم جيل جديد من أصحاب المشاريع الطموحة والمؤهلة للمنافسة.</p><h2>منصة مؤثرة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبه، قال بطرس بطرس، النائب التنفيذي للرئيس للتسويق والعلامة التجارية والاتصالات المشتركة في طيران الإمارات: </div></p><p class='article-text'>«تفخر طيران الإمارات برعاية الموسم الرابع من برنامج «شارك تانك دبي»، الذي يشكل منصة مؤثرة لدعم رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الواعدة، وتسليط الضوء على الأفكار المبتكرة القادرة على النمو والانطلاق من دبي إلى أسواق أوسع».</p><p class='article-text'>وأضاف: «تنسجم هذه الرعاية مع التزامنا بدعم المبادرات التي تعزز مكانة دبي مركزاً عالمياً للأعمال والابتكار والاستثمار، وتواكب مستهدفات «أجندة دبي الاقتصادية»(D33) الهادفة إلى ترسيخ بيئة اقتصادية أكثر تنوعاً وتنافسية، وتؤمن طيران الإمارات بأن دعم المواهب والأفكار الطموحة يمثل استثماراً في مستقبل دبي، وفي قدرتها المستمرة على استقطاب رواد الأعمال والمستثمرين من مختلف أنحاء العالم».</p><h2>معرفة واسعة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وستضم «لجنة المستثمرين» في الموسم الرابع نخبة من رواد الأعمال المعروفين، وأصحاب التجارب المهنية المتنوعة والخبرات المتخصصة في تأسيس الشركات وقيادتها وإدارة أعمالها، ما يسهم في إثراء النقاشات التي تشهدها حلقات البرنامج، ويمنح المشاركين إمكانية عرض مشاريعهم أمام شخصيات تمتلك معرفة واسعة بالأسواق ومتطلباتها، والاستفادة من رؤاها في تقييم نماذج الأعمال وفرص تطورها. </div></p><p class='article-text'>وتشمل قائمة أعضاء اللجنة كلاً من محمد الزعابي، الرئيس التنفيذي لمجموعة «OBK للاستثمار» والرئيس التنفيذي ومؤسس «رويال يختس»، الذي يتمتع بخبرة واسعة في قطاعات العقارات والضيافة والترفيه البحري والتكنولوجيا وإدارة المرافق، ومنى عطايا، مؤسِّسة «مامز وورلد»، والشريكة المؤسِّسة لـ«بيت دوت كوم».</p><p class='article-text'>وهي مستثمرة ومستشارة تتمتع بمسيرة بارزة في تأسيس وتنمية الأعمال الرقمية ودعم الشركات الناشئة. ويشارك في اللجنة أيضاً عبدالله أبو شيخ، مؤسس منصة «مال»، الذي يتمتع بخبرة غنية في ريادة الأعمال والتكنولوجيا والمنصات المالية الرقمية، وعبدالله الأشـرم، الرئيس التنفيذي لمجموعة (AMA) والرئيس التنفيذي السابق لمجموعة (7X) (مجموعة بريد الإمارات)، الذي يمتلك خبرة تمتد لأكثر من عقدين في النمو الاستراتيجي والتحول المؤسسي، إلى جانب توفيق كريديه، الشريك المؤسس ورئيس مجلس الإدارة التنفيذي لمجموعة «براندز فور لس»، الذي قاد مسيرة نمو المجموعة وتوسعها في عدد من الأسواق الإقليمية والدولية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس تنوع أعضاء «لجنة المستثمرين» اتساع نطاق المشاريع والقطاعات، التي يحتضنها البرنامج، ويمنح المشاركين فرصة الاستفادة من رؤى متخصصة، تعزز فهمهم لمتطلبات الأسواق، وتساعدهم على اتخاذ قرارات أكثر فاعلية في إدارة مشاريعهم وتحديد مساراتها المستقبلية.</div></p><h2>77 رائد أعمال ضيوف 13 حلقة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">يذكر أن الموسم الثالث من برنامج «شارك تانك دبي» استقطب أكثر من 77 رائد أعمال من الإمارات والعالم، قدموا على مدار 13 حلقة مشاريع وأفكاراً متنوعة أمام لجنة من كبار المستثمرين، في تجربة عكست قدرة البرنامج على ربط أصحاب المشاريع بالخبرات والفرص الاستثمارية، ودعم تطلعاتهم نحو النمو والمنافسة.</div></p><p class='article-text'>كما أسهم البرنامج في إبراز دبي وجهة جاذبة لرواد الأعمال والمستثمرين، وبيئة حاضنة لنمو الشركات وتحويل الأفكار الواعدة إلى مشاريع قابلة للتطور والمنافسة.</p><h2>سالم باليوحة:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">البرنامج يوفر مساحة تلتقي فيها الأفكار والمشاريع الواعدة بالخبرة والاستثمار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الإعلام شريك فاعل في التنمية ويتمتع بقدرة عالية على صناعة الفرص</div></p><h2>بطرس بطرس:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">طيران الإمارات تؤمن بأن دعم المواهب والأفكار يمثل استثماراً في مستقبل دبي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الرعاية تنسجم مع التزامنا بدعم مبادرات تعزز مكانة الإمارة مركزاً عالمياً للأعمال</div></p>

استثمارات موسمه الثالث تجاوزت 42 مليون درهم

«شارك تانك دبي» يعود بموسم رابع على شاشة تلفزيون دبي

<p class='article-text'>في عالم السيارات، حيث تتنافس الشركات على السرعة والفخامة والتصميم، قررت سيارة "ذا أمريكان دريم" (The American Dream) أن تحطم القواعد بطريقة مختلفة تماما، بعدما سجلت طولا استثنائيا بلغ 30.54 مترا، لتتربع على عرش أطول سيارة في العالم، وفقا لموسوعة غينيس للأرقام القياسية.</p><p class='article-text'>ولا تقتصر غرابة هذه الليموزين العملاقة على طولها الذي يتجاوز أبعاد السيارات التقليدية بمراحل، بل تمتد إلى تجهيزاتها غير المألوفة، التي تشمل 26 عجلة ومحركين من طراز V8، إلى جانب مسبح وجاكوزي وسرير مائي وملعب غولف مصغر، فضلا عن مهبط مخصص للطائرات المروحية، ومساحة تتسع لأكثر من 75 شخصا.</p><p class='article-text'>من كاديلاك إلدورادو إلى سيارة تحطم الأرقام القياسية</p><p class='article-text'>تعود بداية قصة "ذا أمريكان دريم" إلى عام 1986، عندما ابتكر مُعدّل السيارات الأمريكي جاي أوربرغ هذه المركبة في مدينة بوربانك بولاية كاليفورنيا، انطلاقا من سيارة كاديلاك إلدورادو موديل 1976.</p><p class='article-text'>وفي تصميمها الأول، بلغ طول السيارة نحو 18.28 مترا، وهو رقم كان كافيا لجعلها مختلفة تماما عن سيارات الليموزين المعتادة لكن طموح مبتكرها لم يتوقف عند هذا الحد، إذ واصل توسيع هيكلها حتى اقترب طولها من 30.5 مترا، لتتحول إلى مشروع استثنائي في عالم السيارات.</p><p class='article-text'>ومع مرور السنوات، تعرضت المركبة للإهمال والتدهور، قبل أن تخضع لعملية ترميم واسعة أعادت إليها بريقها ومكانتها، وفي الأول من مارس 2022، بلغ طولها المسجل رسميا 30.54 مترا، لتستعيد لقب أطول سيارة في العالم بحسب موسوعة غينيس للأرقام القياسية.</p><p class='article-text'>26 عجلة ومحركان V8.. كيف تتحرك هذه السيارة العملاقة؟</p><p class='article-text'>لم يكن بناء سيارة بهذا الطول مجرد تحدٍ في التصميم، بل فرض تحديات هندسية تتعلق بالحركة والتوجيه، خصوصا عند محاولة الانعطاف في المساحات المحدودة.</p><p class='article-text'>وللتغلب على هذه المشكلة، صُممت "ذا أمريكان دريم" بهيكل يتكون من جزأين كبيرين متصلين بمفصل مركزي، يسمح للسيارة بالانثناء جزئيا أثناء بعض المناورات، بما يساعدها على التعامل مع طولها الاستثنائي.</p><p class='article-text'>وتتميز المركبة كذلك بإمكانية قيادتها من طرفيها، الأمامي والخلفي، بفضل أنظمة التوجيه والدفع الموجودة عند النهايتين، كما تعتمد على محركين من طراز V8، أحدهما في كل طرف، لتحريك هيكلها الضخم المدعوم بـ26 عجلة.</p><p class='article-text'>ورغم هذه الحلول الهندسية، يظل استخدام السيارة على الطرق العامة أمرا بالغ الصعوبة، بسبب أبعادها غير التقليدية، ما يجعل عرضها في المعارض والاحتفاظ بها بوصفها قطعة نادرة أكثر ملاءمة لطبيعتها.</p><p class='article-text'>مسبح وجاكوزي وملعب غولف.. رفاهية تتجاوز حدود السيارات التقليدية</p><p class='article-text'>استغلت "ذا أمريكان دريم" مساحتها الهائلة لتقديم تجهيزات أقرب إلى مرافق الترفيه منها إلى مقصورة سيارة تقليدية.</p><p class='article-text'>فإلى جانب المقاعد ومساحات الاستقبال، تضم المركبة مسبحا مزودا بلوح للقفز، وجاكوزي، وحوض استحمام، وسريرا مائيا، وملعبا مصغرا للغولف، كما تشمل تجهيزاتها أجهزة تلفزيون وثلاجة وهاتفا، مع مساحة مصممة لاستيعاب أكثر من 75 شخصا.</p><p class='article-text'>لكن الميزة الأكثر إثارة للدهشة تظل مهبط الطائرات المروحية المثبت أعلى الهيكل، والذي يتطلب تدعيما خاصا لتحمل الأحمال الثقيلة.</p><p class='article-text'>وبحسب المعلومات الواردة عن عملية الترميم، زُوّدت المنصة بدعامات فولاذية أسفل المركبة، لتتمكن من تحمل نحو 5 آلاف رطل، أي ما يعادل قرابة 2.2 طن.</p><p class='article-text'>وبذلك، تجمع السيارة في تصميم واحد عناصر لا تجتمع عادةً في مركبة واحدة، بدءا من محركات السيارات التقليدية، وصولا إلى مرافق الترفيه ومهبط الطائرات.</p><p class='article-text'>سنوات من الإهمال أعقبتها عملية ترميم واسعة</p><p class='article-text'>على الرغم من الشهرة التي حققتها، لم تحافظ "ذا أمريكان دريم" على حالتها الأصلية طوال الوقت، إذ ظلت لسنوات في حالة شبه مهجورة، وتعرض هيكلها وبعض مكوناتها الميكانيكية للتدهور.</p><p class='article-text'>غير أن أعمال الترميم أعادت تأهيل أجزاء مهمة من المركبة، وساعدت على استعادة مظهرها وتجهيزاتها، وصولا إلى تسجيل طولها البالغ 30.54 مترا رسميا في عام 2022.</p><p class='article-text'>ومنذ ذلك الحين، أصبحت السيارة تُعرض بوصفها نموذجا استثنائيا في تاريخ تعديل السيارات، بعدما تجاوزت فكرتها حدود الاستخدام العملي لتتحول إلى مشروع يختبر أقصى ما يمكن الوصول إليه في تصميم المركبات الضخمة.</p><p class='article-text'>سيارة صنعت التاريخ.. لكنها ليست للاستخدام اليومي</p><p class='article-text'>على الرغم من احتفاظ "ذا أمريكان دريم" بلقب أطول سيارة في العالم، فإن أبعادها تجعل قيادتها في الشوارع العادية مهمة معقدة للغاية، حتى مع وجود المفصل المركزي وأنظمة التوجيه عند الطرفين.</p><p class='article-text'>وتكشف قصة هذه الليموزين كيف يمكن لفكرة بدأت بتعديل سيارة كاديلاك إلدورادو أن تتحول إلى مشروع عالمي لافت، يجمع بين الهندسة غير التقليدية والتجهيزات الفاخرة والأرقام القياسية.</p><p class='article-text'>وبطول يبلغ 30.54 مترا، و26 عجلة، ومحركين من طراز V8، ومرافق تشمل مسبحا وجاكوزي وملعب غولف مصغرا ومهبطا للطائرات المروحية، تظل «ذا أمريكان دريم» واحدة من أكثر المركبات غرابة في العالم، ودليلا على أن الابتكار في صناعة السيارات لا يتوقف عند حدود السرعة أو القوة، بل قد يصل أحيانا إلى تحطيم الأرقام القياسية في الحجم نفسه.</p><div class='videoTitle'>فيديو</div><iframe allow=";" allowfullscreen="" frameborder="0" height="320" src="https://www.youtube.com/embed/iPgWB7mlw2Y" width="580" style="max-width:100%;"></iframe>

طولها 30 متراً وتضم مسبحاً ومهبطاً للطائرات.. أسرار أطول سيارة في العالم

<p class='article-text'>أتمت شركة «باراماونت سكاي دانس»، أمس، صفقة استحواذ ​ضخمة على شركة «وارنر براذرز ديسكفري» بقيمة 110 مليارات دولار، ما ‌أدى إلى ​ظهور عملاق جديد في هوليوود باسم «سكاي دانس»، ومنح الرئيس التنفيذي ديفيد إليسون السيطرة على إحدى أكبر شركات الترفيه في العالم. </p><p class='article-text'>وتجمع هذه الصفقة بين الشركتين اللتين أنتجتا سلسلتي أفلام «مهمة مستحيلة»، و«هاري بوتر»، وشركة دي.سي ستوديوز، مع شبكات تلفزيون وبث رئيسية مثل (سي.بي.إس) و(سي.إن.إن) و(باراماونت+) و(إتش.بي.أو ماكس) ⁠لتشكل شركة ترفيه ضخمة تغطي مجالات السينما والتلفزيون والأخبار. <br>وانتقل سهم الشركة المندمجة أمس من بورصة ناسداك إلى بورصة نيويورك.</p>

​ظهور عملاق جديد في هوليوود

<p class='article-text'>كشفت مؤسسة دبي للإعلام عن تفاصيل دورتها البرامجية الجديدة لقنواتها التلفزيونية والإذاعية، التي تضم تلفزيون دبي وقناة سما دبي وقناة دبي ون وإذاعتي دبي ونور دبي، وتتضمن تشكيلة واسعة من البرامج والإنتاجات الجديدة والمواسم المتجددة، تتنوع بين المحتوى الاجتماعي والاقتصادي والصحي والثقافي والترفيهي والوثائقي، بما يعكس حرص المؤسسة على مواصلة تطوير منظومتها الإعلامية، وتقديم أعمال نوعية تواكب اهتمامات الجمهور وتحولات المشهد الإعلامي، وتعزز قدرتها على الوصول إلى مختلف شرائح المجتمع، انسجاماً مع رؤيتها الهادفة إلى ترسيخ مكانة دبي مركزاً رائداً للإبداع وصناعة المحتوى.</p><p class='article-text'><br>وفي هذا السياق، أكدت سارة الجرمن، رئيسة القنوات التلفزيونية والإذاعية في «دبي للإعلام»، أن الدورة البرامجية الجديدة تجسد توجه المؤسسة نحو تقديم محتوى مؤثر قادر على بناء علاقة مستدامة مع الجمهور، ومواكبة التحولات المتسارعة في أنماط المشاهدة والاستهلاك الإعلامي. وقالت: «يرتبط نجاح المحتوى بمدى قدرته على أن يكون قريباً من الإنسان، وأن يمنحه المعرفة والمتعة والقيمة، ويعكس في الوقت نفسه روح المجتمع وتطلعاته، وهو ما يتجلى في دورتنا البرامجية التي نسعى من خلالها إلى الارتقاء بتجربة المشاهدة، والاستثمار في الأفكار والمواهب، وعرض برامج نوعية تثري المشهد الإعلامي».</p><p class='article-text'>وأضافت: «تتميز دبي بقصصها وإنجازاتها المتفردة التي تستحق أن تصل إلى جمهور واسع، ومسؤوليتنا في «دبي للإعلام» أن نمنح هذه القصص المساحة التي تليق بها من خلال سلسلة برامج نوعية تعبر عن روح دبي وثقافتها. كما نواصل بناء بيئة إعلامية تحفز المبدعين على التجديد، والاستثمار في إنتاجاتنا وتمكين كوادرنا ومواهبنا، بما يعزز تنافسية قطاع الإعلام المحلي، ويرسخ تأثيره وحضوره على خريطة الإعلام العالمي».</p><h2>تلفزيون دبي.. محتوى متجدد</h2><p class='article-text'>وتتضمن الدورة البرامجية الجديدة لتلفزيون دبي مجموعة من البرامج التي تجمع بين المعرفة والترفيه وريادة الأعمال والصحة والاقتصاد، وفي مقدمتها «شارك تانك دبي» الذي يعود بموسم رابع، حاملاً معه فرصاً جديدة ومشاريع طموحة تعكس تطلعات رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة، وتتيح لهم الاستفادة من خبرات نخبة من كبار المستثمرين. وتضم لجنة المستثمرين في الموسم الرابع مجموعة من رواد الأعمال المعروفين، من أصحاب التجارب المهنية المتنوعة والخبرات المتخصصة في تأسيس الشركات وقيادتها وإدارة أعمالها، وهم محمد الزعابي، الرئيس التنفيذي لمجموعة «OBK للاستثمار» والرئيس التنفيذي ومؤسس «رويال يختس»، ومنى عطايا، مؤسِّسة «مامز وورلد»، والشريكة المؤسِّسة لـ«بيت دوت كوم»، وعبدالله أبو شيخ، مؤسس منصة «مال»، وعبدالله الأشـرم، الرئيس التنفيذي لمجموعة (AMA) والرئيس التنفيذي السابق لمجموعة (7X) (مجموعة بريد الإمارات)، إلى جانب توفيق كريديه، الشريك المؤسس ورئيس مجلس الإدارة التنفيذي لمجموعة «براندز فور لس».</p><p class='article-text'><br>كما يعود البرنامج الطبي «ذا دكتورز»، بمشاركة نخبة من الأطباء من ذوي التخصصات والخبرات المتنوعة، من بينهم الدكتورة مريم مطر، طبيبة وعالمة في طب المستقبل، التي تمتلك خبرة واسعة في طب طول العمر والجينوم والطب التجديدي والرعاية الصحية التنبؤية، والدكتورة زينة كنيعو، طبيبة الأمراض الجلدية والتجميل، إلى جانب الدكتور محمد زيدان، رئيس قسم القلب والأوعية واستشاري أمراض القلب التداخلية في المستشفى الأمريكي دبي، والدكتور باسل نصرالله، استشاري طب الأطفال والحساسية ومدير مركز الأطفال الأمريكي. ويتناول هذا الموسم تشكيلة واسعة من الموضوعات والقضايا الصحية المرتبطة بالحياة اليومية وأحدث الابتكارات الطبية، كما يقدم للجمهور نصائح ومعلومات موثوقة وقصصاً واقعية تسهم في تعزيز الوعي الصحي.</p><p class='article-text'><br>ويجدد «دبي هذا الصباح» حضوره على شاشة تلفزيون دبي برؤية بصرية معاصرة وإيقاع تفاعلي يرصد أبرز ما تشهده دبي والإمارات من فعاليات، ويشارك في تقديمه سنان النعيمي، مهران قاسم، سالي سعيد و عبير البلوشي، عبر فقرات تجمع بين الجوانب المعرفية والتعليمية والترفيهية، وتلامس اهتمامات المشاهدين. كما ستتضمن الدورة البرامجية الجديدة الموسم الثالث من البرنامج الاقتصادي «اقتصاد 101»، من تقديم طلال محمد وساندي مصطفى، ويسلط الضوء على مرونة اقتصاد الإمارة القائم على المعرفة والابتكار، وجاهزية بيئة الأعمال وقدرتها على التعامل مع المتغيرات العالمية. وتعرض القناة أيضاً الموسم الثالث من المسلسل التركي التاريخي «محمد الفاتح – سلطان الفتوحات»، إلى جانب باقة متنوعة من الأعمال الدرامية الخليجية والعربية.</p><p class='article-text'><br>سما دبي.. المجتمع والتراث</p><p class='article-text'><br>من جهة أخرى، تقدم قناة سما دبي في دورتها الجديدة مجموعة من البرامج النوعية التي تستمد موضوعاتها من قيم المجتمع الإماراتي وتراثه، وتواكب في الوقت ذاته مسيرة الإمارة وما حققته من نجاحات، وفي مقدمتها «55 عاماً من الاتحاد»، من تقديم حصة الفلاسي، وفيه تستعيد محطات من مسيرة اتحاد الدولة عبر لقاءات مع شخصيات عاصرت مراحل التأسيس والبناء، ويضيء على الإنجازات التي أسهمت في تشكيل ملامح الدولة.</p><p class='article-text'>ويجدد برنامج «مساء دبي» حضوره مع حنان البلوشي ووليد المرزوقي ويوسف صالح وسماح العبار، بفقرات تفاعلية تلامس اهتمامات الجمهور، وتتابع المبادرات والنماذج الملهمة، إلى جانب الموضوعات الاجتماعية والثقافية والاقتصادية.</p><p class='article-text'><br>وتطل ليلى المقبالي عبر «مراري»، الذي يرصد تطور أزياء المرأة الإماراتية ودلالاتها الثقافية والاجتماعية، ويفتح برنامج «مع الأسرة» مع أيوب يوسف ملفات ترتبط بالأسرة الإماراتية والتربية والتعليم والعلاقة بين الأبناء والأهل، مستعيناً بخبراء ومختصين لطرح رؤى وحلول عملية.</p><p class='article-text'>ويعود «الوجهة الأولى» في موسمه الرابع، وفيه تصطحب رحاب المهيري والأطفال غميلة واليازية وعبيد، الجمهور في رحلة بين الوجهات السياحية والعائلية، في حين يركز يوسف صالح في الموسم الرابع من «ابن بيتك» على الحلول والنصائح المرتبطة بالبناء والتعمير وصيانة المنازل، والاستفادة من المساحات والطاقة بكفاءة واستدامة.</p><p class='article-text'><br>أما قناة «دبي ون» فتقدم لجمهورها والناطقين باللغة الإنجليزية تشكيلة متنوعة من البرامج، من بينها برنامج (DXB Today)، الذي يواكب نبض دبي وأسلوب الحياة فيها، وعبر فقراته يسلط الضوء على أبرز الفعاليات والابتكارات والشخصيات المؤثرة في المشهد الفني والموسيقي المحلي. كما يأخذ البرنامج اليومي مشاهديه إلى عوالم الموضة والطعام والترفيه.</p><p class='article-text'><br>نور دبي.. صوت المجتمع</p><p class='article-text'><br>وتعزز إذاعة «نور دبي» حضورها على الساحة المحلية بوصفها صوتاً قريباً من الناس وتفاصيل حياتهم اليومية عبر باقة من البرامج الاجتماعية والصحية والاقتصادية والإنسانية والثقافية، يتصدرها البرنامج الجماهيري «البث المباشر» مع راشد الخرجي، الذي يشكل حلقة وصل بين المستمعين والجهات الرسمية المختصة، ويناقش الموضوعات التي تمس حياتهم اليومية. وفي «بلسم»، يستعرض الدكتور بسام الدرويش موضوعات متخصصة في الصحة العامة والعلاج والوقاية، ويضع برنامج «دليل الأعمال» مع ميرهان الدسوقي مستمعيه أمام مستجدات اقتصاد دبي والإمارات، وتحليلات أسواق الأسهم والعملات والعقار، ونماذج ملهمة في عالم الأعمال.</p><p class='article-text'>أما محمد الظفري، فيتناول في «السالفة وما فيها» موضوعات اجتماعية وحياتية ترتبط باهتمامات الناس وشؤونهم.<br>وتضم خريطة «نور دبي» أيضاً برامج «دروب العطاء» مع أحمد الزاهد، و«مجتمع دبي» مع فاطمة الشيباني، و«الناس للناس» مع يوسف الحمادي، إلى جانب البرنامج الرياضي «روحك رياضية» مع كفاح الكعبي، و«ساعة أسرية» مع أحمد عبدالكريم، و«أحلام سعيدة» للدكتور خالد العنبري، و«روح القانون» مع المحامي عيسى بن حيدر، و«أثير المحبة» مع هدى الفهد، و«لمن يهمه الأمر» مع الدكتور جاسم ميرزا.</p><p class='article-text'>إذاعة دبي</p><p class='article-text'>وتواكب إذاعة دبي إيقاع المدينة وروحها المتفردة بدورة برامجية تجمع الأخبار والترفيه والفعاليات ونمط الحياة، وترافق المستمع على مدار اليوم. ويأتي في مقدمتها البرنامج الصباحي «صباح الخير يا دبي» مع عبدالله علي ولونا غفرة، الذي يتابع الأخبار المحلية والاقتصادية في دبي والإمارات، عبر فقرات وموضوعات تمنح المستمع بداية يوم نشطة وقريبة من اهتماماته. كما يسلط برنامج «دبي لايف» مع فاطمة عبدالرحمن ومحمد العويسي وماجد الجناحي الضوء على الشباب والمبدعين والمستثمرين ورواد الأعمال الذين وجدوا في دولة الإمارات بيئة حاضنة لطموحاتهم ومشاريعهم، وعلى النماذج التي تجسد نهج دبي والإمارات في تحفيز النجاح والتميز.</p><p class='article-text'>ويأخذ برنامج «كوكب آخر» مع سيف عبدالله وسامر طرابلسي المستمعين إلى قلب الفعاليات في دبي، متنقلاً بين عوالم الموضة والإتيكيت والمسارح والحفلات والمطاعم، إلى جانب استضافة فنانين ومشاهير ورياضيين، ليعكس حيوية المدينة وتنوع مشهدها الترفيهي.</p>

دورة برامجية جديدة تجمع المعرفة والترفيه وريادة الأعمال والصحة والثقافة

«دبي للإعلام» ترسم ملامح مشهد إعلامي متجدد ببرامج وإنتاجات نوعية

<p class='article-text'><div data-empty="false">رفض الرئيس البرازيلي لويس إيناسيو لولا دا سيلفا، ومرشح المعارضة فلافيو بولسونارو، مناظرة تلفزيونية مقررة قبل الجولة الأولى من الانتخابات الرئاسية، حرمت 158 مليون ناخب من مشاهدة المواجهة بينهما.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت مناظرة نظّمتها شبكة تلفزيون «تي في غلوبو»، الأكثر انتشاراً في البلاد، مقررة أمس وكانت توفر الفرصة الأخيرة للمرشحين المتصدرين للرئاسة للمواجهة قبل فتح مراكز الاقتراع اليوم الأحد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان لولا دا سيلفا الذي يتقدم بفارق ضئيل في استطلاعات الرأي قبل انتخابات الأحد، قد سبق ورفض المشاركة، مفضلاً الظهور في برنامج «بودكاست» شهير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكتب بولسونارو على منصة إكس: «قررت للتو عدم الذهاب إلى مناظرة «غلوبو» بسبب الرقابة التي فرضتها المحكمة الانتخابية العليا على الحدث».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان من المقرر أن تضم المناظرة بولسونارو ومرشحين اثنين آخرين. وقبل ساعات من بدء الحدث في ريو دي جانيرو، انسحب بولسونارو، نجل الرئيس السابق جايير بولسونارو، أيضاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت المحكمة قد أصدرت حكماً في وقت سابق يقضي بمنع قناة «غلوبو» من وضع مقعد فارغ في الاستوديو للدلالة على غياب الرئيس لولا دا سيلفا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمثّل الإلغاء المرة الأولى منذ 20 عاماً التي يرفض فيها أبرز المرشحين في البرازيل أي مواجهة علنية. وقامت مؤسسات إعلامية أخرى ومجموعات أعمال بتنظيم مناظرات مع مرشحين آخرين منذ 23 أغسطس الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول المحللون إن لولا وبولسونارو اتبعا استراتيجية تجنب المواجهات المباشرة على المسرح قبل الجولة الأولى من التصويت. ومن المرجح أن يتواجها خلال الأسابيع الثلاثة التي تسبق جولة الإعادة في 25 أكتوبر إذا كانت هناك جولة إعادة.</div></p>

لولا وبولسونارو يرفضان مناظرة تلفزيونية قبل انتخابات الأحد

<h2>محمد الملا: نتطلع إلى استثمار نجاحاتنا لمواصلة الارتقاء بإنتاجاتنا</h2><h2>«دبي بلس» تتجاوز مليون مستخدم مسجل</h2><h2>57 % ارتفاع صافي إيرادات المؤسسة في رمضان 2026 مقارنة بـ 2025</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت مؤسسة دبي للإعلام عن أولوياتها للمرحلة المقبلة من مسيرة نموها، وفي مقدمتها الابتكار والتحول الرقمي وتوسيع آفاق التعاون مع المعلنين، بما يدعم مكانتها بوصفها إحدى أبرز المؤسسات الإعلامية في المنطقة. </div></p><p class='article-text'>جاء ذلك خلال فعالية «دبي للإعلام – التطلع نحو المستقبل»، التي نظمتها في مجلس السلام بمدينة جميرا، بحضور نخبة من المعلنين ووكالات الإعلان وشركاء القطاع الخاص والحكومي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرضت الفعالية ملامح الإنتاجات المقبلة والفرص التجارية والإعلانية للربع الأخير من العام الجاري والربع الأول من العام المقبل، بما يشمل موسم رمضان، إلى جانب التطورات التي تشهدها تقنيات المؤسسة ومنصاتها، وما تتيحه من إمكانات جديدة للتفاعل مع الجمهور والعلامات التجارية. </div></p><p class='article-text'>وقال محمد الملا، الرئيس التنفيذي لـ«دبي للإعلام»: «تواصل مؤسسة دبي للإعلام تطوير مسيرة نموها عبر ثلاثة محاور رئيسية: محتوى مؤثر، وتكنولوجيا تواكب تطلعات الجمهور، وشراكات نوعية تخلق قيمة مستدامة.</p><p class='article-text'>ويشكل الابتكار ركناً أساسياً في توجهاتنا، ويمتد ليشمل أساليب عملنا وتطوير منصاتنا وطريقة تواصلنا مع الجمهور.</p><p class='article-text'>كما ننطلق من قوة علاماتنا وما رسخته من ثقة وحضور، لتهيئة بيئة إعلامية متكاملة تواكب التحولات المتسارعة في القطاع، وتسهم في ترسيخ مكانة دبي مركزاً عالمياً للإعلام والإبداع».</p><p class='article-text'>وأضاف: «تعكس منصة «دبي بلس» هذا التوجه من خلال تقديم طرق جديدة تتيح للجمهور الوصول إلى إنتاجاتنا ومتابعتها، وتمنح العلامات التجارية مساحات أكثر ارتباطاً باهتمامات المتابعين.</p><p class='article-text'>وتضيف شراكتنا مع «طيران الإمارات» بعداً عالمياً لهذه التجربة، عبر إيصال القصص الإماراتية والعربية إلى المسافرين من مختلف أنحاء العالم.</p><p class='article-text'>ونتطلع إلى استثمار هذه النجاحات لمواصلة الارتقاء بإنتاجاتنا، وابتكار أساليب جديدة لتوزيعها، وبناء علاقات تجارية تحقق قيمة طويلة الأمد».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ إطلاقها، سجلت منصة «دبي بلس» نمواً لافتاً، إذ تجاوز عدد المسجلين فيها مليون مستخدم، وقدمت أكثر من 10 أعمال أصلية، لتشكل إحدى قصص النجاح في مسيرة التحول التي تشهدها «دبي للإعلام».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس هذا النمو توجه المؤسسة نحو الارتقاء بتجربتها الرقمية وإيصال إنتاجاتها إلى شرائح جديدة، بما يواكب التحولات في أنماط المشاهدة. </div></p><p class='article-text'>كما عززت «دبي بلس» حضورها عالمياً من خلال طرح مجموعة مختارة من أعمالها عبر نظام الترفيه الشخصي المدمج في المقاعد (ICE) التابع لـ«طيران الإمارات»، لتعرّف المسافرين من مختلف أنحاء العالم بالإنتاجات الإماراتية والعربية، وتمنح القصص التي تقدمها دبي مجالاً للوصول إلى جمهور دولي.</p><h2>حضور جماهيري</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهة أخرى، استعرضت مؤسسة دبي للإعلام أبرز نتائج أدائها خلال موسم رمضان 2026، إذ ارتفع صافي الإيرادات بنسبة 57 % مقارنة برمضان 2025، في مؤشر على جاذبية إنتاجات المؤسسة للمعلنين ومتانة علاقاتها مع وكالات الإعلان.</div></p><p class='article-text'>وأظهرت التقارير وصول المؤسسة خلال الشهر الفضيل إلى 53.7 % من جمهور التلفزيون العربي في دولة الإمارات، بمتوسط يومي بلغ نحو 2.2 مليون مشاهد، وحصة مشاهدة وصلت إلى 26.6 %.</p><p class='article-text'>وأسهم تلفزيون «دبي» وقناة «سما دبي» بشكل رئيسي في تحقيق هذه النتائج، من خلال خريطة برامجية متنوعة جمعت بين الدراما والإنتاجات الإماراتية والبرامج الترفيهية والاجتماعية.</p><p class='article-text'>كما سلط العرض الضوء على توجهات قطاع الإعلام التجاري والمشاريع وجهوده في توثيق علاقاته مع السوق وابتكار صيغ جديدة للعمل مع المعلنين.</p><p class='article-text'>وتنوعت الفرص المطروحة بين الرعاية، والمحتوى المقدم بالتعاون مع العلامات التجارية، وصناعة القصص الرقمية، مع التركيز على ربط أهداف المعلنين بالبرامج الملائمة والوصول إلى الفئات المستهدفة.</p><h2>شراكات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وضمن خططها للربع الأخير من العام الجاري، استعرضت مؤسسة دبي للإعلام مجموعة من برامجها المقبلة، من بينها الموسم الرابع من «شارك تانك دبي»، و«ذا دكتورز»، و«دبي درايف». </div></p><p class='article-text'>وتغطي هذه البرامج مجالات ريادة الأعمال والصحة وأسلوب الحياة، لتمنح المعلنين خيارات متنوعة للتواصل مع المتابعين، سواء من خلال الرعاية أو ابتكار أفكار تتناسب مع طبيعة كل برنامج واهتمامات مشاهديه.</p><p class='article-text'>وفي الوقت ذاته، كشفت المؤسسة عن بدء استعداداتها للربع الأول وموسم رمضان 2027، داعيةً وكالات الإعلان والمعلنين إلى المشاركة منذ المراحل الأولى للتخطيط، بما يفسح المجال أمام طرح أفكار جديدة وبناء حملات متكاملة تستفيد من تنوع منصاتها وتصل إلى الفئات المعنية عبر قنوات متعددة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تضمن برنامج الفعالية جلسة حوارية مع سارة الجرمن، تناولت تطور تجربة «دبي للإعلام» وما توفره من إمكانات تجارية، وتلاها لقاء جمع فرق المؤسسة بالشركاء المشاركين لتبادل الأفكار وبحث مجالات العمل المشترك. </div></p><p class='article-text'>وجسدت هذه اللقاءات حرص «دبي للإعلام» على توثيق صلاتها بشركائها والاستفادة من الابتكار في تطوير أعمالها، وتوسيع انتشار إنتاجاتها، بما يدعم نموّها المستدام.</p>

ترتكز على الابتكار والمحتوى والشراكات النوعية

«مؤسسة دبي للإعلام» ترسم ملامح مرحلة نمو جديدة

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قبل سنوات قليلة، كان السؤال الذي يشغل شركات التكنولوجيا: من يملك أفضل نموذج ذكاء اصطناعي قادر على الإجابة عن أسئلتك؟ ‏في خريف 2026 تغير السؤال جذرياً، فلم تعد المعركة حول من يجيب بصورة أفضل، بل من يستطيع أن يعمل بدلاً منك، وربما من ‏دون أن تطلب منه في كل مرة‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خلال ثلاثة أسابيع فقط، أطلقت «ميتا» وكيلها الشخصي «ميوز» في 8 سبتمبر، ثم أطلقت «أوبن إيه آي» «دوتس» في 29 ‏سبتمبر؛ جيل جديد من وكلاء الذكاء الاصطناعي يمكنه متابعة هدف لساعات أو أيام، واستخدام المواقع والتطبيقات وقراءة البريد ‏ومتابعة المشروعات، ثم العودة إلى المستخدم عند الحاجة إلى قرار‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">‏«شات جي بي تي» و«ميتا إيه آي» وجيل روبوتات المحادثة الأول كانت في الأساس واجهات للمعلومات، أما ميوز ودوتس ‏فيحاولان أن يصبحا واجهتين للحياة الرقمية نفسها‎.‎</div></p><h2>من السؤال إلى التنفيذ</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">عندما تطلب من روبوت محادثة تقليدي التخطيط لرحلة، يقدم لك اقتراحات للفنادق والرحلات والبرنامج. الوكيل الجديد يفترض أن ‏يبحث ويقارن ويفتح المواقع ويرتب المواعيد ويتابع المهمة، ولا يعود إليك إلا عندما يحتاج إلى موافقتك‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">‏«ميتا» تصف ميوز بأنه وكيل شخصي يتولى المهام والمشروعات ويواصل العمل في الخلفية، داخل كمبيوتر افتراضي سحابي ‏مخصص للمستخدم‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودوتس يعتمد الفكرة نفسها تقريباً، إذ يمتلك كل «دوت» كمبيوتر ومتصفحاً سحابياً، ويمكنه إدارة مشروعات عدة بالتوازي. وتقول ‏أوبن إيه آي إن منظومة الإضافات تتيح له الاتصال بأكثر من 4 آلاف تطبيق‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بمعنى آخر، بدلاً من أن ينتقل المستخدم بين البريد والمتصفح والتقويم والتطبيقات، يحدد هو الهدف، بينما يتحرك الوكيل بين هذه ‏الخدمات نيابة عنه‎.‎</div></p><h2>ميوز.. قوة تبدأ من المستخدم العادي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكبر أسلحة ميوز قد لا يكون النموذج الذي يشغله، بل المكان الذي تبدأ منه «ميتا‎».‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فميوز صُمم ليشبه المحادثة مع شخص آخر، ويمكن الوصول إليه عبر تطبيقه أو «واتساب»، فيما تربطه «ميتا» تدريجياً بفيسبوك ‏وإنستغرام وخدمات التسوق والنظارات الذكية‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهذه ميزة مهمة، لأن المنتج التكنولوجي لا ينتصر دائماً لأنه الأكثر ذكاءً، بل لأنه الأقرب إلى المستخدم‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقدرت «سنسر تاور» تنزيلات ميوز بنحو 2.8 مليون مرة خلال أول أسبوعين، وفقاً لـ«رويترز»، قبل أن تتجاوز التقديرات 3.4 ‏ملايين تنزيل بحلول 25 سبتمبر‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، تتجه «أوبن إيه آي» من بوابة مختلفة‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فدوتس لا يركز فقط على شراء منتج أو حجز رحلة، وإنما على نقل مشروعات برمجية، وتحليل بيانات، وتعديل مقترحات العمل، ‏ومتابعة أخطاء البرامج وإنتاج المواد المرتبطة بالمشروعات‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يتصل بـ«شات جي بي تي» و«سلاك» و«تيمز»، فيما تعمل أوبن إيه آي مع «مايكروسوفت» على دمج الوكلاء المتخصصين ‏داخل أنظمة المؤسسات‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا يظهر الفرق بوضوح‎:‎‏ ميوز يبدأ من الإنسان ويتحرك نحو العمل، فيما يبدأ دوتس من العمل ويتوسع نحو الإنسان‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حتى نموذج الإطلاق يعكس ذلك؛ ميوز متاح مجاناً، بينما بدأ دوتس مع الخطط الاحترافية وخطط الأعمال والمؤسسات‎.‎</div></p><h2>من الأقوى تقنياً؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">دوتس يعمل بنموذج «جي بي تي-6 أسترا»، بينما يعتمد ميوز على «ميوز سبارك 1.3»، وتشير اختبارات «أرتيفيشال أناليسس» ‏إلى أفضلية عامة لأسترا في المؤشر الإجمالي وبعض اختبارات الأتمتة؛ إذ سجل 53 نقطة مقابل 48 لميوز سبارك‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن النتيجة ليست حاسمة، إذ تقدم ميوز في بعض اختبارات المهام المهنية والعلوم والسياق الطويل‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والأهم أن قياس النموذج لا يساوي بالضرورة قياس الوكيل الكامل، لأن الأداء يعتمد أيضاً على المتصفح والذاكرة والصلاحيات ‏والأدوات وسرعة التنفيذ والقدرة على التعافي من الأخطاء‎.‎</div></p><h2>ميوز يعرف عالمك</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">إذا كان دوتس يمتلك منظومة واسعة من أدوات العمل، فإن ميوز يمتلك ميزة يصعب تكرارها: منظومة «ميتا» نفسها‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إنستغرام يعرف ما تشاهده، وفيسبوك يمتلك شبكتك الاجتماعية، وواتساب جزء أساسي من اتصالات ملايين المستخدمين‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذاكرة طويلة المدى تحفظ التفضيلات والالتزامات، يمكن للوكيل تخصيص أفعاله بصورة أكبر‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن هذه الميزة تحمل الخطر نفسه‎: ‎كلما عرف الوكيل عنك أكثر أصبح أكثر فائدة، وفي الوقت نفسه أصبحت تكلفة الخطأ أكبر‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">‏«ميتا» وضعت ميوز داخل آلة افتراضية منفصلة مع طبقة أمنية تتحكم في وصوله إلى الإنترنت والخدمات، لكن الواقع قدم تحذيرات ‏مبكرة‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ففي 25 سبتمبر، أفادت «رويترز» بأن باحثاً أمنياً اكتشف ثغرة كان يمكن أن تسمح بالوصول إلى الجهاز الافتراضي للمستخدم وما ‏يحتويه من بريد وملفات قبل معالجة المشكلة‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ظهرت واقعة أعطى فيها ميوز عنوان منزل مستخدم إلى مشترٍ عبر «فيسبوك ماركت بليس» بعد حصوله على صلاحية إدارة ‏المحادثات‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القضية هنا أعمق من الاختراقات التقليدية‎: ‎متى تتحول الصلاحية العامة التي يمنحها المستخدم إلى إذن بفعل لم يكن يتوقعه؟</div></p><h2>وهل دوتس أكثر أماناً؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">دوتس يمتلك أيضاً كمبيوتر سحابياً منفصلاً، ويمكن للمستخدم تحديد التطبيقات التي يصل إليها ووضع قواعد للأفعال المسموح بها، ‏بينما تبقى عمليات حساسة مثل تغيير كلمات المرور بيد المستخدم‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن اختبارات أوبن إيه آي نفسها أظهرت أن المشكلة لم تحسم؛ إذ رصدت مخالفات متوسطة لحدود الصلاحيات وصلت في بعض ‏السيناريوهات إلى 19.7% مع زيادة تعقيد المهام‏‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا يظهر تحدي الوكلاء الحقيقي: ليس المطلوب أن يعرف النظام ما يستطيع فعله فقط، بل ما يحق له فعله‎.‎</div></p><h2>الإنترنت قد يقاوم الوكلاء</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">التحدي الآخر أن المواقع نفسها ليست ملزمة بالسماح للوكلاء باستخدام خدماتها، وظهرت علامة مبكرة عندما منعت «أمازون» ‏ميوز من استخدام متجرها، معتبرة أن الوصول الآلي يخالف شروط الاستخدام‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا تتحول القضية إلى صراع اقتصادي، إذا قلت للوكيل: «اشتر لي أفضل تلفزيون بهذا السعر»، فمن يتحكم في قرار الشراء؟ ‏أمازون؟ محرك البحث؟ الشركة المصنعة؟ أم الوكيل الذي يختار ما يعرضه عليك؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الوكيل قد يصبح بوابة جديدة بين الشركات والمستهلك، وربما يقلل أهمية الإعلانات ونتائج البحث التقليدية‎.‎</div></p><h2>من يملك «طبقة القرار»؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">محرك البحث أصبح وسيطاً بين المستخدم والموقع، والسوشيال ميديا جعلت الخوارزمية وسيطاً بين الجمهور والمحتوى‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الوكلاء قد يذهبون خطوة أبعد‎: ‎اتخاذ خطوات نيابة عن المستخدم قبل أن يرى الخيارات أصلاً‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إذا طلبت من ميوز أو دوتس ترتيب رحلة بميزانية معينة، فقد يبحث الوكيل في عشرات المواقع ويعرض عليك خيارين فقط‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا تنتقل القوة من الشركة التي تحتل نتيجة البحث الأولى إلى الشركة التي يستطيع الوكيل الوصول إليها والثقة في بياناتها ‏واختيارها‎.‎</div></p><h2>الصحافة في قلب المعركة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">الأثر على الإعلام قد يتجاوز استخدام الصحفي للذكاء الاصطناعي في الكتابة والتلخيص، ومعهد رويترز لدراسة الصحافة وجد أن ‏‏75% من القيادات الإعلامية التي شملتها دراسة توقعوا تأثيراً كبيراً أو كبيراً جداً للتطبيقات الوكيلة في قطاع الأخبار، فيما تتوقع ‏المؤسسات المشاركة انخفاض زيارات محركات البحث بنحو 43% خلال ثلاث سنوات‏‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false" style="direction: ltr;">السبب واضح، قد تقول لدوتس صباحاً: راجع ما حدث في التكنولوجيا خلال الليل، اقرأ المصادر، وقارن بينها، .وأعطني أهم خمس ‏قصص‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الوكيل قد يقرأ عشرات المواقع، لكن المستخدم نفسه لا يفتح أياً منها، وبذلك تدفع الصحيفة تكلفة إنتاج المعلومة والتحرير والتحقيق، ‏بينما يصل الناتج النهائي إلى القارئ عبر وسيط جديد‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولهذا بدأت مؤسسات الإعلام بالفعل في الاستعداد. فقد أطلقت «رويترز» خادماً يعتمد «موديل كونتكست بروتوكول»، يسمح للوكلاء ‏المعتمدين بالبحث داخل محتواها واستخدامه داخل سير العمل الآلي‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد يظهر هنا مفهوم جديد بجانب تحسين محركات البحث‎: ‎تحسين المحتوى للوكلاء، فكيف تجعل الوكيل يعتبر مؤسستك المصدر ‏الأكثر موثوقية؟ وكيف تضمن الإسناد؟ وكيف تحصل المؤسسات على مقابل عندما يكون «القارئ» برنامجاً يعمل نيابة عن الإنسان؟</div></p><h2>من الأقوى الآن؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">المقارنة تعتمد على معيار القوة‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الانتشار والوصول إلى المستخدم العادي، يمتلك ميوز ميزة واضحة بفضل واتساب وإنستغرام وفيسبوك ومنظومة ميتا‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي العمل الاحترافي وربط أدوات الشركات، يدخل دوتس بمنظومة أوسع من التطبيقات والتكامل مع أدوات المؤسسات‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما في ذكاء النموذج الخام، فتميل الاختبارات المتاحة إلى أسترا إجمالاً، لكن الفروق تختلف بين المهام‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الأمان، لا يوجد حسم حتى الآن؛ كلا النظامين يملك طبقات حماية متقدمة، وكلاهما يواجه مشكلة تحديد حدود التفويض عندما ‏تصبح المهام أطول وأكثر تعقيداً‎.‎</div></p><h2>المستقبل.. نهاية «افتح التطبيق»؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">قد يتجه ميوز إلى أن يصبح وكيل الحياة الشخصية: المشتريات والمواعيد والسفر والتواصل والمحتوى، بينما يمكن لدوتس أن ‏يصبح وكيل العمل والمعرفة: المستندات والبرمجة والبيانات والاجتماعات والمشروعات‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن كلاً منهما يتحرك بالفعل نحو منطقة الآخر، والتحول الأكبر قد يكون نهاية فكرة أن المستخدم يحتاج إلى فتح تطبيق لكل مهمة‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدلاً من فتح البريد والتقويم والمتصفح والمستندات وتطبيق المراسلة، قد تقول فقط‎:‎‏ جهز الموضوع - تابع القصة أو خطط للرحلة، ‏ثم تعمل التطبيقات والمواقع والنماذج خلف الستار‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعندها لن تكون معركة ميوز ودوتس حول من يقدم أفضل إجابة، بل حول سؤال أكبر‎:‎‏ أي نظام ستثق فيه بما يكفي لتسمح له بأن ‏يتصرف نيابة عنك؟ وبالنسبة إلى الصحافة، يبقى السؤال الأكثر إلحاحاً‎:‎‏ ماذا يحدث عندما يصبح أهم قارئ للمقال.. ليس إنساناً، بل ‏وكيل الإنسان؟</div></p>

صراع بعنوان "من يملك القرار".. معركة ميوز ودوتس على حياتك الرقمية

<p class='article-text'>في خطوة تعزز حضور الإنتاج الإماراتي والعربي وتفتح أمامه آفاقاً جديدة للوصول إلى المشاهدين حول العالم، أعلنت منصة «دبي بلس»، التابعة لمؤسسة دبي للإعلام، عن بدء عرض مجموعة متنوعة من الأعمال الدرامية والبرامج التلفزيونية، اعتباراً من اليوم، عبر نظام الترفيه الشخصي المدمج في المقاعد (ICE) على متن رحلات «طيران الإمارات»، لترافق ملايين المسافرين إلى مختلف الوجهات ضمن شبكة الناقلة العالمية.</p><p class='article-text'>وتأتي هذه الخطوة في إطار الشراكة الاستراتيجية بين مؤسسة دبي للإعلام و«طيران الإمارات»، الهادفة إلى تعزيز حضور المحتوى المحلي والعربي، وتقديم محتوى يعكس تطور المشهد الإعلامي والإبداعي في دولة الإمارات والمنطقة.</p><p class='article-text'>وستقدم المنصة شهرياً عبر نظام الترفيه الشخصي المدمج في المقاعد (ICE) محتوى جديداً، وستضم المجموعة التي تعرضها خلال أكتوبر الجاري نحو 10 برامج و35 حلقة، بإجمالي يتجاوز 20 ساعة، تجمع بين إنتاجات المنصة الأصلية وعدد من أعمال تلفزيون دبي وسما دبي. وتشمل مسلسلات «دارا»، و«بنات عبدالغني»، و«33»، و«ترند»، و«وديمة وحليمة»، و«آخر الشهر»، و«السيرك»، و«باب السين»، و«دنون»، و«أفكار أمي»، إلى جانب برامج «المفتش فصيح»، و«بصمات»، و«دار الحي»، و«قيم»، و«الطبيعة مع علي بن ثالث»، وبودكاست «شيفرة»، وغيرها، لتعكس تنوع إنتاجها الدرامي ضمن مكتبة (ICE) الترفيهية التي تضم نحو 6500 قناة بأكثر من 40 لغة.</p><p class='article-text'>وفي هذا السياق، عبّر سالم باليوحة، المدير التنفيذي لقطاع المحتوى الإعلامي في مؤسسة دبي للإعلام، عن اعتزازه بالشراكة مع «طيران الإمارات»، مؤكداً أهميتها في تعزيز حضور إنتاجات «دبي بلس» والوصول بها إلى جمهور متنوع من مختلف أنحاء العالم.</p><p class='article-text'>وقال: «يشهد قطاع صناعة المحتوى في دولة الإمارات والمنطقة تطوراً متسارعاً، يستند إلى طاقات إبداعية ومواهب قادرة على تقديم أعمال تجمع بين جودة الإنتاج وثراء القصص وتنوعها، وتعكس في الوقت نفسه هويتنا وثقافتنا بروح معاصرة».</p><p class='article-text'>مشيراً إلى أن «دبي بلس» تواصل ترسيخ حضورها على الساحة العربية، من خلال مكتبة واسعة تجمع الإنتاجات الأصلية والأعمال الدرامية والبرامج الثقافية والمعرفية والترفيهية، وتلبي اهتمامات مختلف فئات المجتمع.</p><p class='article-text'>وأضاف: «تحرص مؤسسة دبي للإعلام من خلال «دبي بلس» على الاستثمار في المحتوى النوعي، ودعم صنّاعه، وتوسيع قنوات حضوره أمام الجمهور.</p><p class='article-text'>وتأتي شراكتنا مع «طيران الإمارات» امتداداً لهذا التوجه، بما تجمعه من خبرات المؤسسة في صناعة المحتوى وانتشار الناقلة عالمياً، لتقدم نموذجاً للتكامل والتعاون بين الجانبين، وتتيح للمسافرين الاستمتاع بتجربة ترفيهية أكثر تنوعاً، والتعرف إلى مجموعة من القصص والأعمال الإماراتية والعربية النوعية».</p><p class='article-text'>يُذكر أن مؤسسة دبي للإعلام أطلقت منصة «دبي بلس» في يناير 2026، لتقدم تجربة مشاهدة متكاملة وآمنة تناسب جميع أفراد العائلة.</p><p class='article-text'>وتعد المنصة الأكبر من نوعها في منطقة الشرق الأوسط، بمكتبة تضم أكثر من 30 ألف ساعة من المحتوى المحلي والعربي والعالمي، تشمل البرامج والمسلسلات والأفلام والإنتاجات الأصلية والأعمال الحصرية، إلى جانب أبرز البطولات والفعاليات الرياضية والبث المباشر لقنوات مؤسسة دبي للإعلام، بما يعزز دورها في دعم المحتوى الإماراتي والعربي وتوسيع حضوره عالمياً.</p>

«دبي بلس» تبدأ اليوم رحلتها على متن «طيران الإمارات»

<p class='article-text'>من خشبة المسرح إلى الشاشة، ومن ذاكرة جيلٍ إلى وجدان أجيالٍ متعاقبة، تمضي الفنانة القديرة منى واصف في مسيرةٍ تركت فيها لكل شخصيةٍ شيئاً من روحها، ولكل عملٍ أثراً يتجاوز زمنه.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/27/5345727.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>لم تصنع تاريخها الخاص فقط، بل غدت واحدةً من العلامات الراسخة في الدراما والسينما العربية، تحمل شغف البدايات، وإيماناً بأن التمثيل أبعد من أن يكون مهنة؛ إنه ثقافة، وحكاية إنسان.</p><p class='article-text'>هي «السنديانة الدمشقية» التي كلما امتدت بها السنوات، تعمّقت جذورها في تربة الفن العربي، واتسع ظلها ليبلغ أجيالاً جديدة من المشاهدين. ولعلها لذلك تتحدث عن الشجر بحميمية خاصة، وهي تستعيد دبي التي عرفتها منذ سبعينيات القرن الماضي وما تركته على رمالها من خزائن الذكريات والأعمال الخالدة ، وظلت تعود إليها عاماً بعد عام، فترى أشجار دبي تكبر، والمدينة تكبر معها.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/27/5345728.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>في هذا الحوار مع «البيان»، تقلّب منى واصف صفحاتٍ من ذاكرتها الفنية، من دمشق إلى تجربة «الرسالة»، ثم الأردن، وصولاً إلى دبي؛ فتستعيد مشاهد العوير، وأعمالاً أنتجها تلفزيون دبي، وذكرياتها مع مهرجانها السينمائي، قبل أن تتوقف عند واقع الدراما العربية، وأملها أن تستعيد الدراما السورية وهجها وحضورها الساطع في الساحة الفنية العربية.</p><p class='article-text'>تفتح منى واصف دفتر ذكرياتها مع دبي من بوابة الدراما، فتستعيد مسلسل «ساري العبدالله» عام 1977 الذي صوّرت مشاهد منه في العوير بدبي أدت خلاله شخصية أم ساري التي تجسد لوعة الأم المفجوعة بمرض ابنها، و«جواهر» الذي أُنتج عام 1994 وعُرض حصرياً للمرة الأولى على تلفزيون دبي، وجسّدت فيه دور «الشيخة مزنة»، ثم «صراع على الرمال» عام 2008 ، حيث أدّت شخصية «صِيتة» (أم فهد)، في عمل بدوي ضخم مستوحى من خيال وأشعار صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله.</p><h2>أفلام عربية وعالمية</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/27/5345725.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>ومن هذه الذاكرة، تؤكد أن دبي كانت ولا تزال سبّاقة في العمل الإبداعي، وتستذكر أن أول مهرجان حضرته فيها كان مهرجان دبي السينمائي، حيث شاهدت أفلاماً عربية وعالمية، وتعرّفت إلى نجوم كبار، في تجربة تصفها بأنها كانت مهمة جداً بالنسبة إليها ولمسيرتها.</p><p class='article-text'>وتقول: «دبي كانت دائماً سبّاقة في المهرجانات، ولم تصل إلى هذه القفزة من فراغ، فهي في الأصل كانت تبدع أعمالاً تلفزيونية، وأنا من الذين شاركوا في أعمال من إنتاج دبي، صُوّر بعضها هنا، وبعضها في الأردن واليونان».</p><p class='article-text'>وحين ترسم خريطة مسيرتها، تبدأ من سوريا، محطتها الأولى: «فيها اشتهرت، وأحبني الناس واحترموني». ثم تتوقف عند عام 1974، حين شاركت في فيلم «الرسالة» الذي صُوّر بين المغرب وليبيا، وتصفه بأنه «كان بمثابة معهد تعلمت منه الكثير» والفاصل بين المحطة الأولى والثانية. أما محطتها الثانية فتحددها في الأردن، مع مسلسل «دليلة والزيبق» الذي حقق شهرة واسعة.</p><p class='article-text'>وحين تصل إلى محطتها الثالثة، يتسلل الحنين إلى حديثها، فتعود إلى عام 1977: «كانت محطتي الثالثة دبي، وتحديداً منطقة العوير، ولا أنسى المشاهد التي صورتها هناك من مسلسل «ساري العبدالله» وفي ذلك الوقت لم أكن أعرف الخليج العربي».</p><p class='article-text'>وتضيف: «كانت زياراتي الأولى في الصيف، ومع ازدياد الإنتاج الفني في دبي صار قدومي إليها في الخريف، حين يكون الجو جميلاً. كل عام كنت أزورها وأشارك في عمل، وكان هناك دائماً مشروع ثقافي أكون جزءاً منه».</p><p class='article-text'>ومع توالي زياراتها إلى دبي، تشكّلت لدى منى واصف قراءة خاصة لنمو المدينة: «كنت ألاحظ كل عام أن الشجر يكبر مع دبي، ويكبر معه البناء والحضارة والثقافة، ويكثر الناس. كل سنة أشعر بأن هذه المدينة تمضي في تطور جديد، وحين تكبر مدينة مثل دبي، تحس بأنك أنت أيضاً تكبر بشكل أو بآخر، وتتطور».</p><p class='article-text'>وتختصر علاقتها بالمكان بجملة تشبهها: «علاقتي بالإمارات ودبي جميلة جداً، لأنني أؤمن بالشجر وهنا إلى جانب تشييد البناء زرعوا الشجر. فالشجر يجلب المطر، ويحيي الإنسان والأرض».</p><p class='article-text'>ولا تنفصل هذه الذاكرة عن علاقتها بالسينما، إذ تقول: «تربّينا في سوريا ولبنان على الفن والأفلام السينمائية، وعشنا أجواء المهرجانات وشاركنا فيها وحصدنا الجوائز». وترى أن «الفن ليس مجرد وسيلة للتسلية، بل ثقافة حقيقية، ويمكن من خلاله أن نؤثر ونغيّر الكثير».</p><h2>شغف وحب</h2><p class='article-text'>وحين تُسأل منى واصف عن العمل أو الشخصية الأقرب إلى قلبها، ترفض أن تختزل مسيرتها في دور واحد: «لا يمكن أن أقول إن هناك عملاً أفضل من آخر. مشاركتي في أي عمل تقوم على حبي له وللدور الذي أجسده، وأحب جميع الشخصيات التي جسدتها وآمنت بها.</p><p class='article-text'>وأعتقد أن شغفي بأعمالي كان أحد أسباب استمراري كل هذه السنوات الطويلة»، وفي هذا السياق، تستعين بتشبيه من عالم القراءة: «الأمر يشبه أن تقرأ كتباً كثيرة ثم يُطلب منك أن تقول إن كتاباً واحداً فقط أثّر فيك؛ كل الكتب التي قرأتها أثّرت فيّ». لكنها تقرّ بأن «هناك أعمالاً أحبها الجمهور وحققت صدى كبيراً، وأخرى كانت جيدة لكنها لم تنتشر بالمستوى المطلوب».</p><p class='article-text'>وتطرقت إلى واقع الدراما العربية، حيث لا تُغْفِل منى واصف أثر الحروب التي شهدتها المنطقة على الإنتاج، ولا سيما السوري، لكنها ترى أن الدراما بدأت تستعيد زخمها تدريجياً، بعدما واصلت الأعمال السورية تصويرها في بلدان مختلفة.</p><p class='article-text'>وتقول: «نحن كممثلين سوريين نتمنى أن تستعيد الدراما ألقها، وخصوصاً أن بلدنا شهد نهضة ثقافية كبيرة، والأمر يحتاج إلى بعض الوقت حتى تعود الأمور إلى ما كانت عليه، وتعود الدراما السورية إلى حضورها ومكانتها». وتردف: «هناك عموماً أعمال جميلة وأخرى جيدة، لكنها تحتاج إلى مزيد من الاهتمام وتسليط الضوء».</p><h2>طاقات شابة</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/28/5346852.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>وفي حديثها عن تجربتها في تدريب المواهب الشابة في  أكاديمية «سوا» في دبي، تتوقف عند أهمية اكتشاف الطاقات الجديدة ومنحها الفرصة، انطلاقاً من خبرتها الطويلة في الحياة والفن، مؤكدةً أن الشغف هو الأساس في هذه المهنة، لكنه لا يكتمل من دون الصبر والعمل والثقافة. كما تولي منى واصف القراءة أهمية خاصة في تكوين الفنان، وترى أن امتلاك مكتبة والبحث في الشخصيات التي يجسدها يساهمان في تعميق أدواته وفهمه لدوره.</p><p class='article-text'>ولا تغفل الفنانة أهمية اللغة العربية، إذ تحرص على نصح المواهب الشابة بالتمكّن منها والاهتمام بجمالياتها، والاستماع إلى ترتيل القرآن الكريم وتجويده، باعتباره من أهم المراجع في سلامة اللغة.</p><p class='article-text'>ومن تجربتها مع الأجيال الجديدة، تنتقل إلى علاقاتها الإنسانية والفنية التي شكّلت جزءاً من مسيرتها، ولا سيما علاقتها بالفنان تيم حسن، الذي اختارت أن تهديه جائزتها الفخرية في مهرجان «الموريكس دور 2026». ورغم مشاركتها في أعمال عديدة مع نجوم لعبت خلالها دور الأم مثل بسام كوسا، وباسل خياط، وقصي خولي، ومعتصم النهار، فإن علاقتها بتيم حسن أخذت طابعاً مختلفاً، إذ تشير إلى أنها بدأت كصداقة وتطورت مع الوقت إلى ما تصفه بنوع من الأمومة.</p><p class='article-text'>وحين وصل الحديث إلى سوريا، بدت الكلمات أقل من أن تختصر كل ما تحمله لها «السنديانة الدمشقية» من انتماء وحنين ومشاعر فخر تفيض في عينيها وكأن الحديث عنها لا يُقال عابراً، بل يُروى بشيءٍ من القلب، فتقول: «سوريا تحتاج إلى قصيدةٍ لوصفها، فالكلمات لا تفيها حقّها. أنا سوريةٌ حتى العظم، ولعل أصدق ما يُقال فيها: شآم، أنتِ المجدُ الذي لم يغب».</p>

«السنديانة الدمشقية» تستعيد ذكرياتها الفنية في رحاب الإمارة

منى واصف لـ«البيان»: من العوير بدأت فصول حكايتي مع دبي

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في غرفة مليئة بألوان الـRGB‏ يجلس شاب على أريكته يلعب لعبته المفضلة على جهاز الألعاب الخاص به، يبدو غير مبالٍ بالأوضاع ‏السياسية، والتغيرات الدولية، غير عابئ بأي من الصراعات الدولية، ولا يهمه سوى التركيز في لعبته بمعزل عن صراعات الـAI‏ ‏ومدى تطوره.. شاعراً أنه يقف بعيداً ولا يتأثر بكل الأمور المحيطة.. لكنه أصبح ضحية جديدة من ضحايا سياسات ترامب عالمياً، ‏وصار بين فكي رحى الـAI‏ وكل الصراعات الدائرة حوله.. فكيف حدث ذلك؟ وكيف تأثرت الألعاب بسياسات ترامب؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الأمر يبدو كتأثير الفراشة، كأن ترفرف فراشة في كاليفورنيا فيقوم إعصار في اليابان أو مثل "الدومينو إيفيكت" وبمجرد أن ينهار ‏قالب في السلسلة تتابع التساقطات واحد تلو الآخر، حتى تنهار قطع الدومينو لآخر قطعة في السلسلة، فحين وضع الرئيس الأميركي ‏دونالد ترامب الفوز بسباق الذكاء الاصطناعي أمام الصين ضمن أولويات إدارته، بدت المعركة بعيدة تماماً عن عالم ألعاب الفيديو، ‏لكن سلسلة من القرارات والاستثمارات بدأت تربط بين واشنطن ومراكز البيانات ومصانع الذاكرة، قبل أن تصل آثارها إلى أجهزة ‏PLAYSTATION‏ وXBOX‏ وSWITCH، وإلى الطريقة التي تشتري بها الألعاب نفسها.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في نوفمبر 2020، طرحت مايكروسوفت جهاز ‏XBOX SERIES X‏ في الولايات المتحدة مقابل 499 دولاراً.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد نحو ست سنوات، لم يصبح الجهاز أرخص، كما يحدث عادة مع الأجهزة الإلكترونية بعد نضج خطوط الإنتاج وانخفاض تكلفة ‏المكونات، ولكن ما حدث كان العكس.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بحلول أغسطس 2026، وصل سعر ‏XBOX SERIES X‏ بسعة تيرابايت واحد في السوق الأميركية إلى 799.99 دولار، بزيادة ‏تقارب 60% عن سعر الإطلاق.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واللافت أن مايكروسوفت نفسها قدمت جزءاً من تفسير هذه القفزة، حيث قالت الشركة إن أسعار التخزين والذاكرة المستخدمة في ‏أجهزة الألعاب ارتفعت بأكثر من 2.5 مرة، وإنها تتوقع استمرار الضغوط خلال السنوات التالية.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن كيف أصبحت الذاكرة، التي كانت لسنوات مكوناً معتاداً في أجهزة الألعاب، واحدة من أكبر مصادر الضغط على تكلفتها؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الإجابة تبدأ بعيداً عن غرفة اللاعب.‏</div></p><h2>الدومينو الأول.. الفوز بسباق الذكاء الاصطناعي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد عودته إلى البيت الأبيض في يناير 2025، ظهر ترامب إلى جانب قيادات ‏OPENAI‏ وSOFTBANK‏ وORACLE‏ للإعلان ‏عن مشروع ‏STARGATE‏.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الخطة استهدفت استثمارات تصل إلى 500 مليار دولار خلال أربع سنوات لبناء بنية تحتية للذكاء الاصطناعي داخل الولايات ‏المتحدة، مع بدء استثمارات بقيمة 100 مليار دولار، ولم يكن الإعلان منفصلاً عن المنافسة مع الصين.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إدارة ترامب تبنت منذ البداية خطاباً يقوم على ضرورة احتفاظ الولايات المتحدة بالتفوق في الذكاء الاصطناعي، ثم حولت هذا التوجه ‏إلى سياسة رسمية.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في يوليو 2025، أطلق البيت الأبيض خطة ‏WINNING THE AI RACE: AMERICA’S AI ACTION PLAN، ‏متضمنة أكثر من 90 إجراءً لتسريع الابتكار، وتوسيع البنية التحتية، ودعم مراكز البيانات والطاقة وأشباه الموصلات.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بمعنى آخر، لم يعد سباق الذكاء الاصطناعي مجرد منافسة بين ‏OPENAI‏ وغوغل ومايكروسوفت وغيرها، أصبح جزءاً من ‏الاستراتيجية الاقتصادية والتكنولوجية للولايات المتحدة، وكلما تسارع السباق، احتاج إلى مراكز بيانات أكبر، ومعالجات أكثر، وطاقة ‏أكبر، وذاكرة أكثر.. وهنا تسقط القطعة الثانية من الدومينو.‏</div></p><h2>الذاكرة تتحول إلى ساحة منافسة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">عندما يدور الحديث عن الذكاء الاصطناعي، غالباً ما تذهب الأنظار إلى وحدات ‏GPU‏ من ‏NVIDIA، لكن تلك المعالجات لا تعمل ‏وحدها، الخوادم تحتاج إلى كميات ضخمة من ‏HBM‏ وDRAM‏ وNAND، وهي مكونات تدخل أيضاً، بصورة مختلفة، في أجهزة ‏الكمبيوتر والذواكر والهواتف وأجهزة الألعاب.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المشكلة أن الطاقة الإنتاجية لمصنعي الذاكرة ليست بلا حدود، ومع ارتفاع الطلب من مراكز البيانات، أصبحت منتجات الخوادم ‏والذكاء الاصطناعي أكثر جاذبية للمصنعين، ليس فقط بسبب حجم الطلب، بل لأنها تحقق هوامش أعلى، وهكذا بدأت شركات الذاكرة ‏توجه نسبة أكبر من طاقتها الإنتاجية إلى ‏HBM‏ وذاكرة الخوادم.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحلول الربع الثاني من 2026، توقعت ‏TRENDFORCE‏ ارتفاع أسعار ‏DRAM‏ التقليدية بين 58 و63% خلال ربع واحد، ‏وارتفاع ‏NAND FLASH‏ بين 70 و75‏‎%‎، هذه الأرقام لم تبق داخل صناعة مراكز البيانات، بل بدأت تنتقل إلى الأجهزة ‏الاستهلاكية.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رويترز رصدت أن طفرة الذكاء الاصطناعي دفعت منتجي الذاكرة إلى إعطاء أولوية أكبر لمنتجات مراكز البيانات الأعلى ربحية، ما ‏أدى إلى ضغوط على الإمدادات المخصصة لأجهزة مثل ‏PLAYSTATION‏ وXBOX‏ وSWITCH‏.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا أصبح السباق على الذكاء الاصطناعي يلتقي مباشرة مع عالم الألعاب.‏</div></p><h2>من 15% إلى 42% من تكلفة الجهاز</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أحد الأرقام الأكثر وضوحاً يأتي من تكلفة تصنيع جهاز الألعاب نفسه، تاريخياً، كانت الذاكرة تمثل نحو 15% من تكلفة المكونات في ‏أجهزة الألعاب.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في 2026، قدرت ‏TRENDFORCE‏ أن هذه النسبة ارتفعت في بعض الأجهزة إلى ما بين 23 و42‏‎%‎، وهذه ليست زيادة هامشية، ‏فأجهزة الألعاب تباع عادة بهوامش محدودة، وأحياناً بخسارة أو بالقرب من التكلفة، لأن الشركات تراهن على تحقيق الأرباح لاحقاً من ‏الألعاب والاشتراكات والمحتوى الرقمي.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لذلك، عندما ترتفع تكلفة مكون واحد بهذه السرعة، يصبح هامش الحركة أمام الشركة ضيقاً، والنتيجة بدأت تظهر في الأسعار.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">PS5‎‏ الذي طرحته سوني في الولايات المتحدة عام 2020 مقابل 499.99 دولار وصل في 2026 إلى 649.99 دولار.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">XBOX SERIES X‏ ارتفع من 499 دولاراً إلى نحو 800 دولار.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدلاً من أن يصبح الجيل الحالي أرخص مع مرور السنوات، أصبح أغلى، وهذه واحدة من أكثر الظواهر غرابة في دورة أجهزة ‏الألعاب الحديثة.‏</div></p><h2>ترامب يضغط من الجهة الأخرى أيضاً</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ضغط الذكاء الاصطناعي لم يكن العامل الوحيد، بالتوازي مع تسريع الاستثمار في مراكز البيانات والرقائق، أعادت إدارة ترامب ‏استخدام الرسوم الجمركية والحرب التجارية كأداة أساسية في العلاقة مع الصين وشركاء تجاريين آخرين، وبالنسبة إلى صناعة تعتمد ‏على سلاسل توريد موزعة بين آسيا والولايات المتحدة، كان هذا ضغطاً إضافياً.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في أبريل 2025، أجلت ‏NINTENDO‏ فتح الطلب المسبق على ‏SWITCH 2‎‏ في الولايات المتحدة حتى تقيّم تأثير الرسوم الجديدة ‏وظروف السوق، بعدها بأسابيع، رفعت ‏MICROSOFT‏ أسعار أجهزة ‏XBOX‏.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهكذا وجدت شركات الألعاب نفسها بين ضغطين يعملان في الاتجاه نفسه‎:‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهة، سباق الذكاء الاصطناعي يرفع الطلب على الذاكرة والرقائق ومكونات مراكز البيانات.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جهة أخرى، الرسوم التجارية تضيف تكلفة وعدم يقين إلى سلاسل التوريد، ‏وفي النهاية، يصل الضغطان إلى الجهاز نفسه.‏. لكن ارتفاع سعر الجهاز ليس سوى بداية المشكلة.‏</div></p><h2>الجهاز ليس مركز الربح الحقيقي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">اقتصاد صناعة الألعاب لا يعتمد أساساً على بيع الجهاز، الجهاز هو البوابة، والربح الحقيقي يأتي لاحقاً من الألعاب، والمتجر الرقمي، ‏والاشتراكات، والمحتوى الإضافي، والخدمات المستمرة.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لذلك، إذا أصبح بيع الجهاز نفسه أقل ربحية، تصبح قيمة كل مستخدم بعد شراء الجهاز أكثر أهمية، وهنا تظهر لغة مختلفة في تقارير ‏الشركات، فسوني تقول إنها تعمل على زيادة الإيرادات من ‏PLAYSTATION PLUS، ورفع متوسط الإيراد من المستخدم على ‏PLAYSTATION STORE، والتحكم في التكاليف وسلسلة الإمداد.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المعادلة بسيطة‎:‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إذا أصبحت تكلفة إدخال اللاعب إلى المنصة أعلى، يصبح من الضروري تحقيق عائد أكبر منه بعد دخوله.. وهنا تسقط قطعة الدومينو ‏التالية.‏</div></p><h2>اللعبة بـ80 دولاراً</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لسنوات طويلة، كان 60 دولاراً هو السعر القياسي للألعاب الكبرى، ثم أصبحت 70 دولاراً أكثر شيوعاً، وفي الجيل الحالي ظهر ‏مستوى جديد: 79.99 دولار، ‏NINTENDO‏ طرحت ‏MARIO KART WORLD‏ بهذا السعر، وMICROSOFT‏ أعلنت ‏بدورها أن بعض ألعابها الجديدة ستصل إلى المستوى نفسه.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والسبب المعلن لم يكن الذاكرة هذه المرة، بل ارتفاع تكاليف التطوير وظروف السوق، وهنا يجب الفصل بين المسارين.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ارتفاع سعر اللعبة ليس نتيجة مباشرة لارتفاع ‏DRAM‏ أو ‏NAND‏.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكنه يحدث داخل البيئة الاقتصادية نفسها التي أصبحت فيها تكلفة تطوير الألعاب وتسويقها وتشغيلها أعلى، بينما تتعرض هوامش ‏الأجهزة لضغوط إضافية، بمعنى آخر، صناعة الألعاب لا تواجه مشكلة واحدة، بل عدة ضغوط تجمعت من جميع الاتجاهات في ‏الوقت نفسه، والنتيجة أن الشركات تبحث عن عائد أكبر من كل مستخدم.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن رفع سعر اللعبة له حدود واضحة، فعندما أعلنت ‏MICROSOFT‏ سعر 80 دولاراً لبعض ألعابها، واجه القرار مقاومة كبيرة، ‏قبل أن تتراجع الشركة في بعض الحالات إلى 69.99 دولار.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا يظهر الطريق الآخر الأكثر هدوءاً، بدلاً من رفع السعر فقط، يمكن للشركة أن تخفض تكلفة البيع نفسها، وفي يوليو 2026، ‏أعلنت ‏SONY‏ أنها ستوقف إنتاج الأقراص للألعاب الجديدة على ‏PLAYSTATION‏ اعتباراً من يناير 2028.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة أرجعت القرار إلى تحول تفضيلات المستخدمين نحو المحتوى الرقمي، لكن التحول الرقمي يحمل أيضاً ميزة اقتصادية ‏واضحة للشركات.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اللعبة الرقمية لا تحتاج إلى تصنيع قرص ‏BLU-RAY، ولا علبة، ولا طباعة، ولا شحن، ولا مخزون مادي، ولا مرتجعات.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والأرقام تظهر أن المستهلك نفسه أصبح يدفع السوق في هذا الاتجاه.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بيانات "‏ELECTRONIC ARTS‏" تكشف أن نسبة الألعاب المباعة رقمياً على ‏PLAYSTATION‏ وXBOX‏ ارتفعت من نحو ‏‏73% في السنة المالية 2024 إلى 78% في 2025، ثم إلى 81% في 2026.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الفترة نفسها، ارتفعت إيرادات تنزيل الألعاب الرقمية، بينما تراجعت إيرادات المنتجات المعبأة، ‏EA‏ تقول صراحة إن ارتفاع ‏المبيعات الرقمية يساعد عادة على تحسين هامش الربح، لأن تكلفة بيع اللعبة رقمياً أقل من تكلفة بيعها عبر قنوات التجزئة التقليدية.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا يتغير الأمر من مجرد طريقة تحميل، بل أن التحول الرقمي يعيد تشكيل اقتصاد اللعبة نفسها، فكلما انتقلت عملية البيع من القرص ‏إلى المتجر الرقمي، قل عدد الأطراف بين الناشر والمستهلك، وانخفضت تكاليف التصنيع والتوزيع، وزادت أهمية المنصة الرقمية في ‏التحكم في عملية البيع.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا يختفي تماماً جانب مهم من اقتصاد الألعاب القديمة: سوق النسخ المستعملة، فالنسخة المادية يمكن بيعها مرة ثانية وثالثة.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما النسخة الرقمية، فتبقى عادة مرتبطة بحساب المستخدم والمنصة.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كل ذلك يجعل الدولار الذي ينفقه اللاعب أقرب إلى المنظومة التي تديرها الشركة نفسها، دون أن تتقاسم المنصة الربح مع أي من ‏الكيانات أو الوسطاء.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قد يكون اللاعب آخر شخص يخطر على بال البيت الأبيض حين يضع استراتيجية لمنافسة الصين في الذكاء الاصطناعي، لكنه بات ‏واحداً ممن تصل إليهم نتائج هذا السباق.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ليس لأن جهاز ‏PLAYSTATION‏ أو ‏XBOX‏ تحول فجأة إلى جهاز ذكاء اصطناعي، ولكن لأن مركز البيانات الذي يدرب ‏النموذج القادم، والجهاز الموجود تحت تلفزيون اللاعب، أصبحا يلتقيان داخل سلسلة إمداد واحدة تتنافس على الرقائق والذاكرة ‏والاستثمار.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي سباق تبلغ استثماراته مئات المليارات من الدولارات، لا تحتاج قطعة الدومينو الأخيرة إلى أن تسقط في واشنطن أو بكين، قد ‏تسقط ببساطة عند صندوق الدفع في متجر ألعاب.‏</div></p>

تأثير الفراشة.. رفرفة سياسات ترامب تعصف بسوق الألعاب الإلكترونية

<p class='article-text'><div data-empty="false">في خطوة تعكس حرصها على تقديم محتوى نوعي وجذاب، أعلنت مؤسسة دبي للإعلام و«طيران الإمارات»، خلال «قمة الإعلام العربي 2026» عن توقيع شراكة استراتيجية تفتح آفاقاً جديدة أمام المحتوى المحلي والقصص الإماراتية للوصول إلى جمهور عالمي عبر شبكة وجهات «طيران الإمارات»، بما يعزز ريادة دبي ومكانتها مركزاً عالمياً للابتكار الإعلامي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجمع الشراكة الاستراتيجية بين خبرات وإمكانات اثنتين من أبرز المؤسسات الإماراتية، بما يتيح توظيف ما تمتلكه مؤسسة دبي للإعلام من مواهب إبداعية وخبرات واسعة في مجال السرد القصصي لإنتاج أعمال نوعية.</div></p><p class='article-text'>والاستفادة من الانتشار العالمي لـ«طيران الإمارات» ومنظومة الترفيه الحائزة جوائز على متن طائراتها، لتوفير هذه الأعمال ضمن تجربة السفر على متن رحلاتها.</p><h2>التعريف بالهوية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد الملا، الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي للإعلام: «تجسّد هذه الشراكة توجهات دبي للإعلام الهادفة إلى تعزيز حضور القصص الإماراتية والتعريف بالهوية الثقافية المحلية على نطاق أوسع.</div></p><p class='article-text'>ونتطلع من خلالها إلى دعم إنتاج محتوى إماراتي عالي الجودة، يعبر عن هوية دبي وثقافتها الأصيلة بأساليب مبتكرة، ويفتح أمامه آفاقاً أوسع للوصول إلى أسواق وجماهير جديدة والتفاعل معها».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال بطرس بطرس، الرئيس التنفيذي للتسويق بمجموعة طيران الإمارات: تربط طيران الإمارات دبي بالعالم، وتتيح عبر منظومة الترفيه الجوي على متن رحلاتنا للمسافرين فرصة مميزة للتعرف إلى ثقافة المدينة ومواهبها الإبداعية.</div></p><p class='article-text'>وسيسهم هذا التعاون في نقل المحتوى المنتج محلياً إلى مسافرينا عبر شبكة وجهاتنا العالمية، وإثراء نظام الترفيه الشخصي المدمج في المقاعد (ICE) بقصص إماراتية تعكس هوية دبي وثقافتها وإبداعها.</p><h2>الترفيه الشخصي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وستتوفر اعتباراً من أكتوبر المقبل، عبر نظام الترفيه الشخصي المدمج في المقاعد (ICE) مجموعة مختارة من محتوى منصة «دبي بلس»، تضم 10 برامج و35 حلقة، بإجمالي يتجاوز 20 ساعة. </div></p><p class='article-text'>وتشمل المجموعة الأولى عدداً من برامج تلفزيون دبي وسما دبي، إلى جانب إنتاجات «دبي بلس» الأصلية، من بينها مسلسلات «دارا» و«وديمة وحليمة» و«دنون»، على أن تُضاف أعمال جديدة شهرياً، بما يوسع نطاق القصص الإماراتية والإقليمية المتاحة للمسافرين.</p><p class='article-text'>وسيتم إدراج هذه المجموعة ضمن مكتبة (ICE) الترفيهية التي تضم نحو 6500 قناة بأكثر من 40 لغة، ما يمنح المحتوى المحلي مساحة واسعة ضمن التجربة الترفيهية على متن رحلات «طيران الإمارات».</p><h2>«دبي بلس»</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">يُذكر أن مؤسسة دبي للإعلام كانت قد أطلقت في يناير الماضي منصة «دبي بلس»، لتعيد من خلالها تعريف مفهوم الترفيه الرقمي، عبر تجربة مشاهدة متكاملة وآمنة صُممت لتناسب جميع أفراد العائلة. وتُعد المنصة الكبرى من نوعها في منطقة الشرق الأوسط، بمكتبة تضم أكثر من 30 ألف ساعة من المحتوى المحلي والعربي والعالمي.</div></p><p class='article-text'>تشمل باقة متنوعة من البرامج والمسلسلات والأفلام والإنتاجات الأصلية والأعمال الحصرية، إلى جانب أبرز البطولات والفعاليات الرياضية والبث المباشر لقنوات مؤسسة دبي للإعلام، كما تسهم في دعم نمو المحتوى الإماراتي والعربي وتعزيز حضوره عالمياً.</p>

شراكة استراتيجية بين «دبي للإعلام» و«طيران الإمارات»

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد مسؤولون وخبراء في السياحة والرياضة والإعلام أن دبي باتت نموذجاً عربياً وعالمياً في تحويل الأحداث والبطولات الرياضية إلى جزء من منظومة سياحية واقتصادية متكاملة، مستفيدة من بنيتها التحتية المتقدمة، وقدرتها على استضافة الفعاليات الدولية، وتنوع منتجها السياحي والفندقي، وربط الرياضة بالطيران والضيافة والترفيه والإعلام والاستثمار، بما يجعل تجربة الزائر تبدأ من الحدث الرياضي وتمتد إلى اكتشاف المدينة ومعالمها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما دعوا إلى الاستفادة من تجربة دبي في بناء نموذج عربي للسياحة الرياضية ينتقل من استضافة البطولات كفعاليات منفردة إلى صناعة اقتصادية عابرة للحدود، عبر روزنامة عربية موحدة للفعاليات، وشراكات تجمع الاتحادات الرياضية والهيئات السياحية وشركات الطيران والفنادق والمستثمرين والإعلام، مؤكدين أن المنطقة العربية تمتلك من المقومات ما يؤهل مدنها للتحول إلى وجهات عالمية للبطولات والمعسكرات والماراثونات والرياضات البحرية والصحراوية والجبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال الملتقى العربي الثاني للسياحة الرياضية، الذي عقد في جمعية الصحفيين الإماراتية بدبي، تحت شعار «آفاق جديدة للاستثمار والتكامل»، بحضور الشيخ علي بن عبدالله المعلا، وبمشاركة إماراتية وعربية من المسؤولين والخبراء والمتخصصين والإعلاميين وممثلي قطاعات السياحة والرياضة والاستثمار، فيما شهد الملتقى تدشين جوائز السياحة الرياضية العربية وتكريم نخبة من المتميزين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونظم الملتقى الاتحاد العربي للسياحة الرياضية بالتعاون مع جمعية الصحفيين الإماراتية والمنظمة العربية لدعم المواهب والجمعية الخليجية للإعلام السياحي والجمعية الإماراتية للإعلام السياحي، بهدف بحث آفاق الاستثمار والشراكة وبناء منظومة عربية أكثر تكاملاً في السياحة الرياضية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><u class="cdx-underline"><b>نموذج دبي</b></u></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت فضيلة المعيني، رئيسة جمعية الصحفيين الإماراتية، أن دبي نجحت في ترسيخ مكانتها وجهة عالمية لاستضافة الفعاليات والبطولات الكبرى، بفضل ما تمتلكه من بنية تحتية متطورة وقطاع سياحي متنوع وخبرات تنظيمية وإعلامية متقدمة، مشيرة إلى أن السياحة الرياضية باتت تمثل فرصة اقتصادية وإعلامية مهمة، تتجاوز حدود المنافسة داخل الملاعب لتسهم في تنشيط السياحة والفنادق والطيران والاستثمار، وتعزيز حضور المدن العربية على خريطة الوجهات العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أن الإعلام يمثل شريكاً رئيساً في نجاح السياحة الرياضية، إذ لا تقتصر مهمته على نقل نتائج البطولات، وإنما يمتد دوره إلى صناعة قصة متكاملة عن المدينة المستضيفة وإبراز ثقافتها ومعالمها وهويتها أمام الجمهور العالمي، مؤكدة أن احتضان دبي للملتقى العربي الثاني للسياحة الرياضية يشكل فرصة لتعزيز التكامل بين المؤسسات الإعلامية والسياحية والرياضية، وبناء شراكات عربية قادرة على تحويل الأحداث الرياضية إلى منصات مستدامة للترويج والاستثمار والتواصل بين الشعوب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><u class="cdx-underline"><b>رؤية عربية</b></u></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وطرح الدكتور خالد النابلسي، نائب رئيس المنظمة العربية لدعم المواهب ورئيس لجنة الإعلام والتسويق بالاتحاد الإماراتي لألعاب القوى، مبادرة عربية متكاملة للسياحة الرياضية ودعم المواهب، تقوم على الانتقال من المبادرات والفعاليات المنفردة إلى رؤية عربية مشتركة تجمع الهيئات السياحية والاتحادات الرياضية والمؤسسات الثقافية وشركات الطيران والفنادق والمستثمرين والقطاع الخاص ووسائل الإعلام تحت مظلة واحدة، بما يحول السياحة الرياضية إلى صناعة اقتصادية عربية قادرة على استثمار ما تمتلكه المنطقة من بنية تحتية متقدمة وتنوع جغرافي ومناخي وموقع استراتيجي، لتصبح المدن العربية وجهات عالمية للمعسكرات والبطولات والماراثونات والرياضات البحرية والصحراوية والجبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واقترح النابلسي إنشاء روزنامة عربية موحدة للسياحة الرياضية، تضم أبرز البطولات والماراثونات والسباقات والفعاليات التي تستضيفها المدن العربية، بما يسمح للسائح بالتخطيط لرحلة تجمع بين حضور الحدث الرياضي والتعرف إلى الوجهة السياحية، إلى جانب إطلاق برنامج «أبطالنا سفراؤنا» لاختيار نخبة من الرياضيين والمواهب العربية ليكونوا سفراء للسياحة والثقافة العربية في المحافل الدولية، انطلاقاً من أن الرياضي الذي يرفع علم بلاده أمام العالم لا يحمل ميدالية فقط، وإنما يحمل معه صورة وطنه وثقافته وهويته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودعا النابلسي إلى تأسيس منتدى عربي سنوي للسياحة الرياضية والاستثمار، يجمع القطاعين السياحي والرياضي مع المستثمرين والاتحادات وشركات الطيران والفنادق والإعلام، بهدف نقل الأفكار من دائرة النقاش إلى مشروعات وفرص اقتصادية حقيقية، وتحويل البطولات إلى أدوات لجذب الزوار والاستثمارات، والمواهب إلى قصص نجاح عربية عالمية. كما شدد على ضرورة استثمار التقنيات الحديثة والذكاء الاصطناعي والبيانات والمنصات الرقمية في تطوير إدارة الفعاليات والجماهير والتسويق للوجهات، وصولاً إلى رؤية أكثر طموحاً تجعل «العالم العربي وجهة عالمية» للسياحة والرياضة والثقافة واحتضان المواهب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><u class="cdx-underline"><b>صناعة واعدة</b></u></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قال كامل أبو علي، رئيس الاتحاد العربي للسياحة الرياضية، إن السياحة الرياضية لم تعد نشاطاً هامشياً، بل أصبحت صناعة عربية واعدة تفتح أبواباً جديدة للاستثمار، وتدعم الوجهات السياحية، وتوفر فرصاً للشباب، وتعزز حركة السفر بين الدول العربية، وتجعل من الرياضة جسراً جديداً للتواصل بين الشعوب، مؤكداً أن التحدي الحقيقي يتمثل في تحويل المقومات التي تمتلكها المنطقة إلى رؤية عربية مشتركة، والانتقال من العمل المنفرد إلى الشراكة والتكامل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن الاتحاد العربي للسياحة الرياضية يسعى إلى أن يكون منصة للعمل والشراكة وصناعة الفرص، تجمع الاتحادات والمؤسسات والشركات والمستثمرين والإعلاميين وكل المهتمين بالرياضة والسياحة، مشدداً على أن ما يتم إطلاقه اليوم ليس نهاية الطريق بل بدايته، وصولاً إلى تحويل البطولات الرياضية إلى تجارب سياحية، والمدن الرياضية إلى وجهات، والتراث إلى جزء من التجربة، والإعلام إلى شريك، والاستثمار إلى قوة تدفع قطاع السياحة الرياضية العربية إلى الأمام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><u class="cdx-underline"><b>قوة الإعلام</b></u></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد خليفة بن محمد الشماخي، مدير قناة الدار الإعلامية في سلطنة عُمان ومراسل تلفزيون سلطنة عُمان، أن السياحة الرياضية أصبحت أحد المسارات الواعدة لتنويع المنتج السياحي العربي، بعدما تحولت الفعاليات والبطولات الرياضية من أحداث جماهيرية محدودة المدة إلى منصات قادرة على استقطاب الزوار والتعريف بالمدن وما تمتلكه من مقومات ثقافية وتراثية وسياحية، مشيراً إلى أهمية الانتقال من مجرد استضافة الحدث الرياضي إلى بناء تجربة سياحية متكاملة تبدأ قبل انطلاق البطولة وتمتد إلى ما بعدها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح خليفة الشماخي، أن الإعلام يمثل شريكاً أساسياً في صناعة السياحة الرياضية، إذ لا يقتصر دوره على تغطية المنافسات والنتائج، وإنما يمتد إلى تقديم الوجهة التي تحتضن الحدث وإبراز هويتها ومعالمها وتجاربها أمام الجمهور، مشيراً إلى أن تعزيز التعاون بين المؤسسات الرياضية والسياحية والإعلامية في الدول العربية يمكن أن يسهم في بناء منتج سياحي رياضي عربي أكثر قدرة على المنافسة والوصول إلى الأسواق الإقليمية والعالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><u class="cdx-underline"><b>تكامل القطاعات</b></u></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد المشاركون أن القيمة الاقتصادية للحدث الرياضي لا ينبغي أن تتوقف عند عدد الجماهير في المدرجات، إذ يستطيع الزائر الرياضي تحريك سلسلة واسعة من الأنشطة تبدأ بالطيران والإقامة الفندقية والنقل، وتمتد إلى المطاعم والتسوق والترفيه وزيارة المواقع السياحية والثقافية، وهو ما يجعل استضافة البطولات أداة للتنمية السياحية والاقتصادية إذا جرى التخطيط لها ضمن منظومة متكاملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشاروا إلى أن المرحلة المقبلة تتطلب الانتقال من تسويق البطولة وحدها إلى تسويق الوجهة التي تستضيفها، بحيث يصبح البرنامج السياحي جزءاً من تصميم الحدث الرياضي، مع إشراك شركات الطيران والفنادق ومنظمي الرحلات والمستثمرين ووسائل الإعلام في صناعة التجربة، بما يزيد مدة إقامة الزائر وحجم إنفاقه ويعظم العائد الاقتصادي على المدن المستضيفة. كما أكدوا أن التنوع الذي تتمتع به المنطقة العربية يمنحها ميزة تنافسية مهمة، إذ تستطيع استضافة أنماط متعددة من السياحة الرياضية على مدار العام. </div></p>

الملتقى العربي الثاني يدعو إلى تحويل البطولات إلى تجارب سياحية.. وروزنامة موحدة تربط الأحداث الرياضية بالوجهات العربية

دبي تقود تحول السياحة الرياضية العربية إلى صناعة للاستثمار والتكامل

<p class='article-text'><br></p><p class='article-text'>فازت الإعلامية لميس الحديدي بجائزة الإعلام العربي عن فئة «أفضل برنامج تلفزيوني» لعام 2024، تكريماً لبرنامجها «الصورة» المعروض عبر شبكة تلفزيون النهار، لتضيف بذلك محطة بارزة إلى مسيرة إعلامية امتدت لعقود.</p><p class='article-text'>وفي تصريحات صحفية عقب تتويجها، عبرت الحديدي عن بالغ اعتزازها وتقديرها لهذا التكريم الذي اعتبرته «تتويجاً حقيقياً لمجمل مسيرتها المهنية والعطاء الصحفي»، مؤكدةً أن الجائزة تمثل «وسام فخر واعتزاز لكل إعلامي عربي». وأشادت بالدور المحوري الذي يلعبه منتدى الإعلام العربي بوصفه «كونغرس إعلامي جامع» يرفد مسيرة التطوير والتحديث في المشهد الإعلامي العربي.</p><p class='article-text'>كما ثمنت الحديدي رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، لمبادراته الرائدة التي أطلقت هذه الجائزة ورعتها على مدار ربع قرن، مشيرة إلى أن استمرار هذا الحدث بنفس روح الشغف والتحدي يؤكد نجاح رسالته ووصول أثره إلى كافة أرجاء الوطن العربي.</p><p class='article-text'>تأتي هذه الجائزة امتداداً لمسيرة إعلامية حافلة للحديدي؛ إذ تخرجت من الجامعة الأمريكية بالقاهرة وحصلت على درجة الماجستير في الصحافة عام 1991. وعملت عبر مسيرتها مع مؤسسات إعلامية بارزة محلياً وعربياً ودولياً، من بينها شبكة «NBC» الأمريكية، وصحيفة «نيويورك تايمز»، وقنوات «MBC»، و«الجزيرة»، و«العربية»، إضافة إلى تقديمها لعدد من أبرز برامج «التوك شو» على شاشات «CBC» و«ON»، مثل برنامج «كلمة أخيرة».</p><p class='article-text'>وإلى جانب حضورها التلفزيوني البارز وتغطياتها للمحطات السياسية الفارقة في المنطقة، ساهمت الحديدي بكتابات صحفية ومقالات رأي في عدد من الصحف، من بينها «المصري اليوم» و«العالم اليوم».</p>

لميس الحديدي: جائزة الإعلام العربي تتويج لمسيرتي المهنية

<p class='article-text'><br></p><p class='article-text'>في الوقت الذي تناقش فيه قمة الإعلام العربي في دورتها الرابعة والعشرين قضايا المستقبل الشائكة، من توظيف الذكاء الاصطناعي في غرف الأخبار وصناعة المحتوى، ومستقبل الإعلام الاقتصادي، إلى «أزمة الحقيقة» وتحديات القرصنة وتأثير منصات مثل «تيك توك»، أثار قسم خاص يجسد بدايات التلفزيون الكلاسيكية ومنظومة البث الأولى في دولة الإمارات إعجاب ضيوف القمة وزوارها.</p><p class='article-text'>وضم القسم مجموعة من الأجهزة التاريخية التي ما زالت تبث بجودة عالية، ممثلةً جسرًا بين الماضي والحاضر، حيث حظي الجناح باهتمام لافت من جيل «زد» الذي لم يعاصر أزمنة البث القديمة ونشأ في عصر الأجهزة الذكية والبث الرقمي المباشر.</p><p class='article-text'>وأعربت شخصيات إعلامية عن إعجابها بهذه اللفتة؛ إذ أشارت التونسية عربية بن هادي إلى جمالية استحضار هذه الذكريات وسط التطور المذهل الذي شهدته الدولة، مؤكدة أن الإمارات أصبحت قبلة للإعلام العربي والعالمي. فيما أوضحت البريطانية سارا ريتشارد أن هذا التلاحم بين الماضي والحاضر ليس غريبًا على دبي التي تستشرف المستقبل وتسبق العالم بخطوات متقدمة.</p><p class='article-text'>من جانبهما، أكدت الإعلامية وديان أبو جلال أن دبي تصنع المستقبل انطلاقًا من جذورها التاريخية. </p><p class='article-text'>كما أشارت الإعلامية مايا حجيج إلى أنه بالتوازي مع طرح القمة لأعتى التحديات الرقمية والتقنية الحديثة، فإنها تعرّف الأجيال الجديدة بالبدايات الأولى التي صنعت هذا التطور اللافت.</p><p class='article-text'>وتستحضر هذه المشاهد تاريخ البث التلفزيوني في الإمارات، والذي انطلق في دبي في التاسع من سبتمبر 1969 فشكّل نافذة للحدث والعالم، بالتزامن مع مرحلة شهدت تغطية أحداث تاريخية عالمية مثل هبوط الإنسان على القمر. كما بدأ تلفزيون أبوظبي بثه كأول تلفزيون في الإمارات في ديسمبر 1969 بالأبيض والأسود قبل أن يتحول للبث الملون عام 1974، تلاه انطلاق تلفزيون الشارقة عام 1989 وتطويره لاحقًا ضمن مؤسسة الشارقة للإعلام لتأهيل الكوادر الوطنية، وصولاً إلى تدشين العديد من القنوات الحكومية والخاصة والإذاعات المحلية خلال العقود التالية في مختلف إمارات الدولة.</p>

شاشة الماضي تستشرف مستقبل الإعلام في دبي

<p class='article-text'>قد يبدو استخدام التلفزيون كشاشة للكمبيوتر فكرة ذكية وموفرة للمال، خصوصاً إذا كنت تمتلك تلفزيوناً كبيراً في المنزل أو تفكر في شراء شاشة جديدة.</p><p class='article-text'>فالتلفزيونات غالباً ما توفر مساحة عرض أكبر بأسعار قد تكون أقل من شاشات الكمبيوتر المخصصة، كما أن الأمر يبدو أكثر سهولة إذا كان التلفزيون مثبتاً بالفعل في المكان المناسب.</p><p class='article-text'>لكن ما يبدو صفقة رابحة للوهلة الأولى قد لا يكون الخيار الأفضل، خصوصاً إذا كنت تقضي ساعات طويلة أمام الكمبيوتر، أو تستخدمه في أعمال تتطلب دقة عالية، أو تخوض ألعاباً تنافسية تحتاج إلى سرعة استجابة كبيرة.</p><p class='article-text'>والسبب أن التلفزيون وشاشة الكمبيوتر صُمما في الأساس لاستخدامات مختلفة، فالتلفزيون مصمم للمشاهدة من مسافة عدة أقدام، بينما صُممت شاشة الكمبيوتر للاستخدام عن قرب. وهذا الاختلاف ينعكس على جودة الصورة، وسرعة الاستجابة، وراحة العين.</p><p class='article-text'>ويمكن  استخدام التلفزيون كشاشة للكمبيوتر بسهولة في معظم الحالات، فلا يوجد ما يمنع من توصيل الكمبيوتر بالتلفزيون، وغالباً لن تحتاج إلى أكثر من كابل ،كما يمكن ضبط إعدادات العرض بحسب احتياجاتك، سواء كنت تريد تكرار شاشة الكمبيوتر على التلفزيون، أو توسيع سطح المكتب، أو استخدام التلفزيون باعتباره الشاشة الرئيسية، غير أنه قد تكون فكرة غير مثالية للأسباب التالية:</p><h2>تأخر الاستجابة</h2><p class='article-text'>أولا  تأخر الاستجابة وكثافة البكسلات، إذ عند استخدام الكمبيوتر في الألعاب أو المهام التي تتطلب استجابة سريعة، فإن كل جزء من الثانية قد يكون مهماً، فيما تتفوق شاشات الكمبيوتر عادة على التلفزيونات في مجموعة من المواصفات، من بينها معدل التحديث، وزمن الاستجابة، وتأخر الإدخال، وكثافة البكسلات.</p><p class='article-text'>ويشير تأخر الإدخال إلى الفترة الزمنية بين تنفيذ أمر باستخدام لوحة المفاتيح أو الفأرة أو وحدة التحكم وبين ظهور نتيجته على الشاشة، وقد تكون هذه الفترة قصيرة جداً وتقاس بالمللي ثانية، لكنها تصبح ملحوظة في بعض الاستخدامات، وخصوصاً الألعاب التنافسية.</p><p class='article-text'>أما زمن الاستجابة فيتعلق بالمدة التي تحتاج إليها البكسلات للانتقال من لون إلى آخر. وكلما كان الزمن أقل، كانت الحركة والصور السريعة أكثر وضوحاً وأقل عرضة لظهور آثار خلفية أو ضبابية.</p><p class='article-text'>ويرجع جزء من الفارق إلى أن التلفزيونات تعتمد عادة على قدر أكبر من معالجة الصورة لتحسين تجربة مشاهدة الأفلام والبرامج، في حين تركز شاشات الكمبيوتر على سرعة عرض التغييرات وتقليل التأخير.</p><h2>الصورة</h2><p class='article-text'>أما المشكلة الثانية فتتمثل في أن الصورة قد تبدو أقل حدة عند الجلوس بالقرب من الشاشة، فالتلفزيونات مصممة عادة لتوفير تجربة مشاهدة جيدة من مسافة بعيدة، ولذلك قد تكون كثافة البكسلات فيها أقل مقارنة بشاشة كمبيوتر بالحجم نفسه المخصص للاستخدام القريب.</p><p class='article-text'>وعندما تجلس على مسافة قصيرة، يمكن أن تصبح التفاصيل والنصوص وواجهات البرامج أقل حدة، خصوصاً عند مقارنة الشاشة بتلك المصممة خصيصاً للاستخدام المكتبي.</p><p class='article-text'>وقد لا تلاحظ الفرق فوراً، لكنه يصبح أكثر وضوحاً عند تصفح الإنترنت، وقراءة المستندات، والعمل على جداول البيانات أو تحرير الصور والنصوص لفترات طويلة.</p><h2>إجهاد العين</h2><p class='article-text'>وتتمثل المشكلة الثالثة في  إجهاد العين فالحجم الكبير الذي يجعل التلفزيون جذاباً قد يتحول إلى أحد أبرز عيوبه عند استخدامه كشاشة كمبيوتر.</p><p class='article-text'>فعندما تجلس أمام تلفزيون كبير على مسافة قريبة، قد تضطر عيناك إلى التعامل مع مساحة عرض واسعة باستمرار، وهو ما قد يجعل جلسات الاستخدام الطويلة أكثر إجهاداً.</p><p class='article-text'>ولتوضيح الفارق، إذا كان لديك تلفزيون بحجم 50 بوصة، فإن مسافة مشاهدة تقارب 75 بوصة، أي نحو 6.25 قدم، تُذكر عادة كمسافة مناسبة للمشاهدة التلفزيونية. أما تلفزيون بحجم 65 بوصة، فقد تصل المسافة إلى نحو 97.5 بوصة، أي أكثر من 8 أقدام.</p><p class='article-text'>هذه المسافات قد تكون منطقية عند مشاهدة التلفزيون من الأريكة، لكنها ليست عملية عندما يكون الجهاز أمامك على مكتب الكمبيوتر.</p><p class='article-text'>وهناك مشكلة أخرى وهي المساحة، فإذا كنت تفكر في وضع تلفزيون كبير على مكتبك، فلا تنسَ المساحة التي سيشغلها، إذ أن تلفزيون بحجم 55 أو 65 بوصة قد يكون رائعاً لمشاهدة الأفلام، لكنه يمكن أن يهيمن على مساحة المكتب بالكامل، تاركاً مساحة محدودة للوحة المفاتيح والفأرة ومكبرات الصوت وغيرها من المعدات.</p><h2>حامل جداري</h2><p class='article-text'>وبالطبع، يمكن التغلب على هذه المشكلة باستخدام حامل جداري أو تغيير موضع المكتب، لكن إذا كان هدفك الأساسي هو العمل أمام الكمبيوتر، فقد يكون اختيار شاشة مصممة لهذا الغرض حلاً أكثر عملية.</p>

نتائج البحث عن: تلفزيون