من آسيا إلى أوروبا.. حرائق تلتهم الغابات وتقترب من التجمعات السكنية

حرائق ترسم حزاماً من اللهب حول العالم

<p class='article-text'><div data-empty="false"> اتسعت رقعة حريق غابات في منطقة بلنسية الإسبانية، بينما شهدت منطقة تقع إلى الشمال قليلًا فيضانات بسبب هطول أمطار غزيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واضطرت السلطات إلى إجلاء نحو 1000 شخص من منازلهم في بلدة جاتوفا بسبب امتداد ألسنة اللهب إليها. وقال خوان كارلوس فاديراما، وزير شؤون الحماية المدنية في منطقة بلنسية ذاتية الحكم، للصحفيين إنه تم توفير حافلات لنقل الأشخاص الذين لا يملكون سيارات خاصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعتقد أن البرق تسبب في اندلاع الحريق في وقت متأخر من مساء أول أمس الخميس، وصرح الوزير المحلي بأنه لم تتم السيطرة عليه حتى الآن، مشيرا إلى أنه حتى مساء أمس الجمعة، كانت النيران قد أتت على أكثر من 400 هكتار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبلغ عدد سكان جاتوفا عادة نحو 450 نسمة، إلا أن هذا العدد يتضاعف خلال أشهر الصيف بسبب المصطافين، بحسب هيئة الإذاعة والتلفزيون الإسبانية الرسمية. وأظهرت صور تلفزيونية أن ألسنة اللهب اقتربت بالفعل من المناطق المأهولة. وكان هناك دخان كثيف يغطي البلدة الصغيرة أمس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واندلع الحريق على بعد بضعة كيلومترات إلى الجنوب، في بلدة سيجوربي، ثم امتد داخل متنزه سييرا كالديرونا الطبيعي باتجاه بلدة جاتوفا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشاركت في أعمال الإطفاء الصعبة في المنطقة الوعرة وحدة الطوارئ العسكرية "يو إم إي"، إلى جانب العديد من فرق الإطفاء وطائرات مروحية وطائرات أخرى لإخماد الحرائق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يذكر أن موجات الجفاف ودرجات الحرارة القياسية، التي تُعد أيضًا من تداعيات تغير المناخ، تتسبب في جعل الغطاء النباتي شديد القابلية للاشتعال. ووفقًا لبيانات نظام معلومات حرائق الغابات التابع للمفوضية الأوروبية، فإن النيران أتت بالفعل على أكثر من 297 ألف هكتار في إسبانيا هذا العام، عبر 425 حريق غابات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي غضون ذلك، شهدت منطقة كوستا دورادا، أو "الساحل الذهبي"، الواقعة إلى الشمال، إصابة ثلاثة أشخاص، أحدهم إصابته خطيرة، بعدما انهار جدار في بلدة رودا دي بيرا قرب تاراجونا جراء الأمطار الغزيرة، بحسب ما أفادت فرق الإطفاء. وسُجل في المنطقة الكتالونية في الساعات الأولى من صباح اليوم السبت وصول معدل الأمطار إلى 200 لتر لكل متر مربع خلال بضع ساعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما جرى إجلاء نحو 300 شخص من موقع للتخييم في رودا دي بيرا، ونحو 100 شخص من ملهى ليلي في فيندريل إلى أماكن آمنة. وغمرت المياه العديد من الطرق في المنطقة، كما تأثرت حركة القطارات، بحسب صحيفة "لا فانجوارديا".</div></p>

حرائق وفيضانات تضرب إسبانيا وإجلاء 1000 شخص

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت مصر أن أنشطة البحث والاستكشاف خلال العامين الماليين الماضيين أسفرت عن تحقيق 112 كشفا جديدا للبترول والغاز، منها 88 كشفا للزيت الخام و24 كشفا للغاز الطبيعي، بعد حفر 149 بئرا استكشافية، ومن أبرزها كشف "دينيس" للغاز في بورسعيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال المهندس كريم بدوي، وزير البترول والثروة المعدنية المصري في تصريح له اليوم إنه يجري الإعداد لتوقيع 13 اتفاقية بترولية جديدة باستثمارات تتجاوز مليار دولار، تتضمن الالتزام بحفر 120 بئرا، إلى جانب الاستعداد لتنفيذ مسح سيزمي جديد في منطقة غرب الصحراء الغربية بالقرب من الحدود الليبية لجمع بيانات جيولوجية وجيوفيزيقية ودعم البحث عن البترول والغاز في المنطقة التي لم تشهد أنشطة بترولية من قبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أنه خلال العامين الماليين 2024/2025 و2025/2026 تم توقيع 19 اتفاقية للبحث والإنتاج، بحد أدنى للاستثمارات يبلغ 823.1 مليون دولار، ومنح توقيع بقيمة 93.5 مليون دولار، مع الالتزام بحفر 134 بئرا.</div></p>

مصر تحقق 112 كشفا للبترول والغاز خلال عامين

<h2>المبادرات تعكس النهج الإنساني للإمارات في التعامل مع الأزمات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تواصل عملية «الفارس الشهم 3»، التي أطلقتها دولة الإمارات بتوجيهات قيادتها الرشيدة، تنفيذ مشاريع إنسانية نوعية، لترسيخ نموذج متكامل في دعم الشعب الفلسطيني بقطاع غزة، مع تركيز خاص على قطاع المياه، باعتباره من أكثر القطاعات تضرراً، جراء الأوضاع الإنسانية الصعبة التي يشهدها القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأسهمت العملية، منذ انطلاقها وحتى نهاية يوليو الماضي، في تخفيف معاناة أكثر من 1.4 مليون فلسطيني، عبر تنفيذ مبادرات هدفت إلى ضمان وصول المياه النظيفة إلى الأسر الفلسطينية، في ظل الأضرار الواسعة التي لحقت بشبكات المياه والبنية التحتية، وما ترتب عليها من تحديات في تأمين الاحتياجات الأساسية للسكان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضمن هذه الجهود، وزعت العملية 68 خزاناً كبيراً للمياه في مختلف مناطق قطاع غزة، بما عزز القدرة التخزينية، وساعد على توفير المياه للأسر ومراكز الإيواء، كما دعمت منظومة نقل المياه بتوفير 36 صهريجاً، الأمر الذي أسهم في إيصال المياه إلى المناطق المتضررة، والأحياء التي تعاني صعوبة الوصول إلى مصادرها.</div></p><h2>دعم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وامتدت المبادرات إلى دعم مصادر إنتاج المياه، من خلال إعادة تأهيل وتشغيل 115 بئراً، ما أسهم في زيادة كميات المياه المنتجة، وتعزيز استدامة الإمدادات، رغم الظروف الاستثنائية التي يمر بها القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت النتائج الميدانية للمشاريع، أن الدعم الإماراتي عزز قدرة مؤسسات المياه على مواصلة تقديم خدماتها، وخفف من تداعيات الأضرار التي لحقت بالشبكات، كما وفر مصادر آمنة للمياه لآلاف الأسر الفلسطينية، بما يعزز الأمن المائي، ويحد من المخاطر الصحية المرتبطة بنقص المياه أو تلوثها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس هذه المشاريع النهج الإنساني الذي تنتهجه دولة الإمارات في التعامل مع الأزمات، والقائم على تقديم حلول عملية ومستدامة، تلبي الاحتياجات الأساسية للسكان، مع التركيز على القطاعات الحيوية، وفي مقدمها المياه والصحة والغذاء. </div></p><p class='article-text'>ومنذ انطلاقها، حققت «الفارس الشهم 3» إنجازات ملموسة في دعم منظومة المياه بقطاع غزة، عبر تنفيذ حلول عاجلة ومستدامة، عززت استمرارية الخدمات، وأسهمت في إعادة تأهيل أجزاء مهمة من البنية التحتية المائية، بما انعكس إيجاباً على تحسين الظروف المعيشية للسكان، والحد من تداعيات شح المياه.</p>

115 بئراً و68 خزاناً و36 صهريجاً توفر المياه لـ 1.4 مليون فلسطيني

«الفارس الشهم 3» تعزز الأمن المائي في غزة بمشاريع مستدامة

<p class='article-text'><div data-empty="false">  أعلنت "أدنوك" عن تسريع تنفيذ إستراتيجيتها المتكاملة للنمو في مجال الغاز، عبر اتخاذ قرار الاستثمار النهائي في "مشروع تطوير الغطاء الغازي لحقل أم الشيف" في أبوظبي بقيمة 22.6 مليار درهم (6.2 مليار دولار)، وذلك بالتعاون مع شركائها الدوليين في المشروع وهم "توتال للطاقات" و"إيني" وشركة النفط الوطنية الصينية (CNPC).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمتلك دولة الإمارات سابع أكبر احتياطي للغاز في العالم، ومع استمرار نمو الطلب الدولي على إمدادات الطاقة الموثوقة ومنخفضة الكربون، تعمل "أدنوك" على تسريع استثمار موارد الغاز في الدولة وتوسيع محفظة أعمالها في مجال الغاز الطبيعي المسال لتلبية احتياجات عملائها المحليين والدوليين، والمساهمة في دعم نمو البنية التحتية لقطاعَي الصناعة والذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعدُّ اتخاذ قرار الاستثمار النهائي في "مشروع الغطاء الغازي لحقل أم الشيف" أحدث خطوة ضمن جهود "أدنوك" لتنفيذ إستراتيجيتها للنمو في مجال الغاز، حيث يتيح هذا المشروع إنتاج أكثر من 600 مليون قدم مكعبة قياسية يومياً من الغاز الطبيعي وسوائل الغاز المصاحبة، أي ما يعادل نحو 10% من الاستهلاك اليومي المحلي من الغاز، مما يساهم في تعزيز أمن الطاقة في دولة الإمارات. ومن المتوقع بدء الإنتاج من المشروع بحلول عام 2030.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي الدكتور سلطان أحمد الجابر، وزير الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لـ "أدنوك" ومجموعة شركاتها، بهذه المناسبة، إنه تماشياً مع رؤية وتوجيهات القيادة الرشيدة في دولة الإمارات بتحقيق أقصى قيمة من مواردنا، وفي ضوء تزايد الطلب العالمي على الغاز الطبيعي، تركز "أدنوك" على تسريع تنفيذ إستراتيجيتها المتكاملة للغاز لتعزيز الاستفادة من موارده الوفيرة في الإمارات وترسيخ مكانتها العالمية في قطاع الغاز الطبيعي المسال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن قرار الاستثمار النهائي في "مشروع تطوير الغطاء الغازي لحقل أم الشيف"، يشكل خطوة جديدة مهمة ضمن جهود "أدنوك" لتنفيذ هذه الإستراتيجية، مشيرا إلى أنه من خلال التعاون مع الشركاء الدوليين، تواصل "أدنوك" البناء على إرثٍ يمتد لعقودٍ من الإدارة المسؤولة والمنضبطة لأقدم حقل بحري عامل في أبوظبي، بما يساهم في تحقيق قيمة مستدامة لدولة الإمارات وعملائها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويساهم قرار الاستثمار النهائي لـ "مشروع تطوير الغطاء الغازي لحقل أم الشيف" في ترسيخ مكانة دولة الإمارات وجهةً موثوقة للاستثمار العالمي طويل الأمد، ويأتي بعد إعلان المجلس الأعلى للشؤون المالية والاقتصادية في أبوظبي الشهر الماضي عن اتفاقية منح امتياز التطوير والإنتاج من الغطاء الغازي لحقل باب إلى "أدنوك" وعدد من شركائها الدوليين، والذي من المتوقع أن يتيح إمكانية زيادة الإنتاج بما يصل إلى 1.5 مليار قدم مكعبة قياسية يومياً من الغاز الطبيعي وسوائل الغاز المصاحبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يأتي هذا القرار بعد إطلاق "أدنوك" منصةً عالمية لتسويق وتداول الغاز الطبيعي المسال في سوق أبوظبي العالمي تستهدف تسويق 47 مليون طن سنوياً من الغاز الطبيعي المسال بحلول عام 2035.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشمل قرار الاستثمار النهائي للمشروع ثلاثة عقود للهندسة والمشتريات والإنشاءات بقيمة إجمالية تبلغ 18.8 مليار درهم (5.1 مليار دولار) لتطوير بنية تحتية بحرية، منحتها "أدنوك" لتحالفات تضم عدداً من أبرز شركات المقاولات الإماراتية والدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتضمن المشروع برنامجاً لحفر 14 بئراً بقيمة 1.3 مليار درهم (365 مليون دولار)، وخدمات متكاملة ستنفذها شركة "أدنوك للحفر" على مدار 18 شهراً باستخدام ثلاث منصات قائمة.</div></p>

"أدنوك" تضخ 22.6 مليار درهم في "حقل أم الشيف".. و 2030 بدء الإنتاج

<p class='article-text'><div data-empty="false">عزّزت جمعية دبي الخيرية حضورها الإنساني والتنموي في جمهوريتي بنين وتوجو عبر تنفيذ حزمة واسعة من المشاريع المستدامة خلال عام 2025 والنصف الأول من عام 2026، شملت إنشاء المساجد والمرافق التعليمية والصحية، وحفر الآبار، وإطلاق مبادرات التمكين الاقتصادي ومكافحة الفقر.</div></p><p class='article-text'>وذلك بدعم من المحسنين في دولة الإمارات. جاء ذلك بالتزامن مع اختتام وفد الجمعية مهمة ميدانية استمرت أسبوعين في البلدين، خُصصت لمتابعة سير العمل وتقييم المشاريع المنجزة والجاري تنفيذها، والوقوف على أثرها التنموي واحتياجات المجتمعات المستفيدة.</p><p class='article-text'>وضم وفد الجمعية أحمد السويدي، المدير التنفيذي، ومحمود سحلبجي مدير إدارة تنمية الموارد، والمهندسة وسام عريبي رئيس قسم المشاريع الخارجية، ومحمد إبراهيم من إدارة المشاريع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جمهورية بنين، شملت مشاريع الجمعية تشييد 787 مسجداً، و7 مجمعات سكنية، و46 مركزاً لتحفيظ القرآن، و27 منشأة ومبادرة لدعم التعليم، إلى جانب حفر 68 بئراً، وإنشاء 9 مستوصفات و26 مشروعاً صحياً، وإطلاق 31 مشروعاً للأسر المنتجة، و850 مبادرة للحد من الفقر، و48 وقفاً مسجدياً، و5 مشاريع لأصحاب الهمم. </div></p><p class='article-text'>وفي جمهورية توجو، نفذت الجمعية قرية نموذجية متكاملة تضم 80 منزلاً، ومسجداً، ومدرسة، وبئرين، ومركزاً لتحفيظ القرآن، و8 محال وقفية، إلى جانب تشييد 52 مسجداً، و18 بئراً، وداراً للأيتام، و5 مساكن للفقراء. وأعرب أحمد السويدي، عن شكره للبعثات الدبلوماسية الإماراتية في بنين وتوجو على دعمها مهمة الوفد.</p>

«دبي الخيرية» تنفذ مشاريع تنموية في بنين وتوجو

<p class='article-text'><div data-empty="false">ترأس سمو الشيخ حمدان بن زايد آل نهيان، ممثل حاكم أبوظبي في منطقة الظفرة، رئيس مجلس إدارة هيئة البيئة - أبوظبي، الاجتماع الثاني لمجلس إدارة الهيئة لعام 2026، وأشاد بجهود الهيئة ومبادراتها الاستراتيجية، التي تسهم في تعزيز الاستدامة البيئية وصحة المجتمع وجودة الحياة في إمارة أبوظبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر الاجتماع، الذي عُقد في قصر النخيل، معالي منصور إبراهيم المنصوري، رئيس دائرة الصحة - أبوظبي، ومعالي أحمد جاسم الزعابي، رئيس دائرة التنمية الاقتصادية - أبوظبي، ومعالي محمد علي الشرفا، رئيس دائرة البلديات والنقل، وناصر محمد المنصوري، وكيل ديوان ممثل حاكم أبوظبي في منطقة الظفرة، والدكتور طارق أحمد العامري، المدير العام لهيئة أبوظبي للزراعة والسلامة الغذائية بالإنابة، ورزان خليفة المبارك، العضو المنتدب لهيئة البيئة - أبوظبي، والدكتورة شيخة سالم الظاهري، الأمين العام لهيئة البيئة - أبوظبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سموه أن ما تحققه إمارة أبوظبي من إنجازات في مجال حماية البيئة وصون الموارد الطبيعية يجسد رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، ودعمه المتواصل لمسيرة التنمية المستدامة، وحرصه على ترسيخ مكانة دولة الإمارات نموذجاً عالمياً في الاستدامة البيئية والأمن المائي. </div></p><p class='article-text'>واطلع سموه على أبرز نتائج مؤشرات الأداء الرئيسية للهيئة، التي كشفت عن تحسن ملموس في جودة البيئة والتنوع البيولوجي في إمارة أبوظبي، ففي مجال جودة الهواء بلغت نسبة الامتثال للمعايير الوطنية نحو 98 %، محققة النسبة المستهدفة.</p><p class='article-text'>وعلى صعيد البيئة البحرية حافظ المؤشر الميكروبي على مستواه الأمثل بنسبة 100 %، واستقر مؤشر الصيد المستدام عند مستواه المثالي بنسبة 100 %، فيما بلغ مؤشر الإثراء الغذائي للمياه البحرية 85.5 %.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">واطلع مجلس الإدارة على جهود الهيئة لتعزيز جاهزية الإمارة، لضمان استمرارية الإمداد المائي في حالات الطوارئ، لا سيما المبادرات المتعلقة بتوفير حقول وآبار المياه الجوفية، والتي ترتكز على التقييم الميداني لثماني مناطق في الظفرة والعين، ومسح نحو 520 بئراً، واختيار مناطق أم غافة والشويب وكاشونة لإمداد أربع محطات تحلية بإنتاجية تصل إلى 30 ألف متر مكعب، فضلاً عن إعداد الإطار العام لحوكمة إدارة المياه الجوفية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتم خلال الاجتماع الاطلاع على أبرز الإنجازات التي حققتها الهيئة هذا العام في قطاع التنوع البيولوجي، والتي سلطت الضوء على منظومة متكاملة من الجهود البرية والبحرية التي ترسخ مكانة إمارة أبوظبي الرائدة مرجعاً علمياً بيئياً على مستوى المنطقة، إذ أطلقت الهيئة برامج النثر الجوي للبذور بما يتجاوز 10 ملايين بذرة لعامي 2026 و2027، في إطار جهودها المتواصلة لإعادة تأهيل الغطاء النباتي وصون الموائل الطبيعية في الإمارة، فيما واصلت سفينة الأبحاث العلمية «جيون»، السفينة الأكثر تقدماً وتطوراً على مستوى الشرق الأوسط، مسيرتها الميدانية خلال عام 2026 بقطع 2,868 كيلومتراً من المسح العلمي، وجمع 206 عينات بيئية من 81 موقعاً، لترفع بذلك إجمالي مسافة مسحها منذ انطلاقها عام 2023 إلى أكثر من 50.300 كيلومتر.</div></p>

ترأس الاجتماع الثاني لمجلس إدارة هيئة البيئة - أبوظبي في 2026

حمدان بن زايد: رؤية القيادة ترسيخ مكانة الإمارات نموذجاً عالمياً في الاستدامة والأمن المائي

<p class='article-text'>أعلنت جمعية دبي الخيرية عن تحقيق حملتها السنوية للأضاحي لعام 1447هـ – 2026 نجاحاً لافتاً وإنجازات إنسانية نوعية، حيث امتدت مظلة خيرها لتشمل ما يقارب 1.6 مليون مستفيد داخل الإمارات، و8 دول بالعالم.</p><p class='article-text'>وشملت مستهدفات الحملة توزيع لحوم الأضاحي، وتقديم كسوة العيد للأيتام، وأصحاب الدخل المحدود، والأرامل، وأصحاب الهمم، إلى جانب حزمة متكاملة من المشاريع التنموية والإنسانية المصاحبة.</p><p class='article-text'>وأعرب أحمد السويدي، المدير التنفيذي لجمعية دبي الخيرية، عن شكره وامتنانه لكل المتبرعين، وشركاء الخير، وأفراد المجتمع، الذين تفاعلوا بسخاء مع الحملة، وأشاد بالجهود الدؤوبة لفرق العمل بالجمعية، والخطط الاستراتيجية والإجراءات التنظيمية المحكمة، التي وضعتها الإدارة، مؤكداً أن هذا الإنجاز هو ثمرة العمل بروح الفريق الواحد والتعاون المشترك ترسيخاً لقيم العطاء.</p><p class='article-text'>وقال: «انطلاقاً من التزامنا الراسخ بتعزيز قيم التكافل والتراحم، وإحياء للسنة النبوية الشريفة في تطبيق شعيرة الأضحية المباركة، حرصت الجمعية على تلبية احتياجات الأسر المتعففة والفئات الأكثر استحقاقاً، وبموجب التكليف والثقة الغالية، التي أولانا إياها المضحّون تولت الجمعية توزيع لحوم الأضاحي».</p><p class='article-text'>وأوضح المدير التنفيذي لجمعية دبي الخيرية أن مبادرة «كساء العيد» نجحت في إدخال البهجة والسرور على قلوب 8 آلاف من الأيتام، وأطفال الأسر المتعففة وأصحاب الهمم، تحقيقاً لمستهدفات الجمعية في توفير الحياة الكريمة للجميع.</p><p class='article-text'>وعلى صعيد المشاريع التنموية الخارجية المصاحبة للحملة أشار إلى نجاح الجمعية في استقطاب الدعم اللازم لتشييد 145 مسجداً، وحفر 760 بئراً، وتنفيذ 745 مشروعاً لسقيا الماء، وتأسيس مجمّعَين متكاملين، بالإضافة إلى بناء (11) مدرسة ومركزاً لتحفيظ القرآن الكريم، فضلاً عن بناء 5 مستوصفات طبية، و84 مسكناً للأسر المتعففة، وتنفيذ 12 مشروعاً نوعياً لدعم أصحاب الهمم.</p>

1.6 مليون مستفيد من أضاحي «دبي الخيرية»

<p class='article-text'>تشهد النسخة المقبلة من نهائيات كأس العالم 2026، التي تستضيفها الولايات المتحدة والمكسيك وكندا، إقامة العديد من المباريات بين منتخبات آسيوية وأفريقية.</p><p class='article-text'>وتعد آسيا وأفريقيا القارتين الوحيدتين خارج أوروبا وأمريكا الجنوبية اللتين قدمتا منتخبات وصلت إلى الدور قبل النهائي في كأس العالم خلال القرن الـ21، حيث بلغت كوريا الجنوبية المربع الذهبي عندما استضافت المونديال مناصفة مع اليابان عام 2002، بينما حقق المغرب الإنجاز ذاته في مونديال قطر 2022.</p><p class='article-text'>وباستثناء هذين المنتخبين، يظل المنتخب الوحيد من خارج أوروبا وأمريكا الجنوبية الذي وصل إلى الدور قبل النهائي هو الولايات المتحدة في النسخة الأولى التي أقيمت في أوروجواي عام 1930، عندما كان متصدرو المجموعات يتأهلون مباشرة إلى المربع الذهبي.</p><p class='article-text'>ويشهد المونديال المقبل أكبر عدد من المباريات بين منتخبات الاتحادين الآسيوي والأفريقي في البطولة، حيث تقام 6 مواجهات بينهما، ففي المكسيك تلتقي كوريا الجنوبية مع جنوب أفريقيا في مونتيري ضمن المجموعة الأولى، بينما يواجه منتخب تونس نظيره الياباني في المدينة نفسها ضمن المجموعة السادسة.</p><p class='article-text'>وفي الولايات المتحدة، يواجه منتخب إيران نظيره المصري في سياتل ضمن المجموعة السابعة، ويلتقي منتخب الرأس الأخضر مع السعودية في هيوستن ضمن المجموعة الثامنة، وتلعب الأردن ضد الجزائر في منطقة خليج سان فرانسيسكو ضمن المجموعة العاشرة في مواجهة عربية خالصة، فيما يلتقي العراق مع السنغال على ملعب «بي إم أو فيلد» بمدينة تورونتو الكندية ضمن منافسات المجموعة التاسعة.</p><p class='article-text'>وسلط الموقع الإلكتروني الرسمي للاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا» الضوء على خمس مواجهات كلاسيكية جمعت بين منتخبات القارتين في نهائيات كأس العالم.</p><p class='article-text'>جنوب أفريقيا 2-2 السعودية | فرنسا 1998</p><p class='article-text'>التاريخ: 24 يونيو 1998</p><p class='article-text'>الملعب: بارك ليسكور - بوردو - فرنسا</p><p class='article-text'>الحضور الجماهيري: 31800 متفرج</p><p class='article-text'>رغم أن أفريقيا سجلت ظهورها الأول في نسخة إيطاليا 1934 عبر المنتخب المصري، وتبعتها آسيا سريعاً من خلال جزر الهند الشرقية الهولندية «إندونيسيا حالياً» في نسخة 1938، فإن أول لقاء بين القارتين في كأس العالم جاء خلال هذه المباراة في مونديال فرنسا 1998.</p><p class='article-text'>وكان المنتخب السعودي قد رفع سقف التوقعات بعد بلوغه دور الـ16 في نسخة الولايات المتحدة 1994، لكنه دخل المباراة أمام جنوب أفريقيا خارج حسابات التأهل بعد خسارتين متتاليتين أمام الدنمارك وفرنسا.</p><p class='article-text'>وفي المقابل، كانت جنوب أفريقيا لا تزال تملك فرصة التأهل بعد خسارتها أمام فرنسا وتعادلها مع الدنمارك.</p><p class='article-text'>وافتتح منتخب جنوب أفريقيا التسجيل في الدقيقة 18، قبل أن يعود المنتخب السعودي بهدفين عبر سامي الجابر ويوسف الثنيان من ركلتي جزاء، لكن بارتليت أدرك التعادل لتنتهي المباراة بنتيجة 2-2.</p><p class='article-text'>تونس 0-2 اليابان | كوريا الجنوبية واليابان 2002</p><p class='article-text'>التاريخ: 14 يونيو 2002</p><p class='article-text'>الملعب: ملعب ناجاي - أوساكا - اليابان</p><p class='article-text'>الحضور الجماهيري: 45213 متفرجاً</p><p class='article-text'>لم يسبق لمنتخب اليابان تجاوز دور المجموعات قبل هذه النسخة، لكنه اقترب من التأهل بعد نتائجه أمام بلجيكا وروسيا، وكان بحاجة لتجنب الخسارة فقط أمام تونس.</p><p class='article-text'>أما المنتخب التونسي، فكان مطالباً بالفوز مع انتظار نتائج أخرى، بعدما حصد نقطة واحدة فقط.</p><p class='article-text'>وسيطر المنتخب الياباني على المباراة، ونجح هيرواكي موريشيما في افتتاح التسجيل مطلع الشوط الثاني، قبل أن يحسم ناكاتا الفوز برأسية بعد عرضية من دايسوكي إيتشيكاوا.</p><p class='article-text'>كوريا الجنوبية 2-1 توجو | ألمانيا 2006</p><p class='article-text'>التاريخ: 13 يونيو 2006</p><p class='article-text'>الملعب: فالدستاديون - فرانكفورت - ألمانيا</p><p class='article-text'>الحضور الجماهيري: 48000 متفرج</p><p class='article-text'>دخلت كوريا الجنوبية مونديال ألمانيا بطموحات كبيرة بعد إنجاز نسخة 2002، بينما كانت توجو تسجل ظهورها الأول في البطولة.</p><p class='article-text'>ورغم ترشيح كوريا الجنوبية للفوز، افتتح منتخب توجو التسجيل عبر محمد قادر في الدقيقة 31، مستفيداً من ارتباك الدفاع الكوري.</p><p class='article-text'>لكن دخول آن جونج هوان غيّر المباراة، إذ سجل لي تشون سو هدف التعادل من ركلة حرة، قبل أن يحرز آن جونج هدف الفوز، ليمنح كوريا الجنوبية أول انتصار لها في كأس عالم يقام خارج أرضها.</p><p class='article-text'>غانا 1-1 أستراليا | جنوب أفريقيا 2010</p><p class='article-text'>التاريخ: 19 يونيو 2010</p><p class='article-text'>الملعب: رويال بافوكينج - روستنبرج - جنوب أفريقيا</p><p class='article-text'>الحضور الجماهيري: 34812 متفرجاً</p><p class='article-text'>لا تزال مسيرة غانا في مونديال 2010 محفورة في الذاكرة، بعدما بلغت دور الثمانية وقدمت واحدة من أبرز مغامرات المنتخبات الأفريقية في كأس العالم.</p><p class='article-text'>وكادت غانا تتعثر أمام أستراليا، بعدما سجل بريت هولمان هدف التقدم للأستراليين في الدقيقة 11.</p><p class='article-text'>لكن غانا أدركت التعادل عبر أسامواه جيان من ركلة جزاء، عقب لمسة يد من هاري كيويل، الذي تعرض للطرد، لتنتهي المباراة بالتعادل 1-1، وهي النتيجة التي ساعدت غانا لاحقاً على بلوغ دور الـ16.</p><p class='article-text'>كوريا الجنوبية 2-4 الجزائر | البرازيل 2014</p><p class='article-text'>التاريخ: 22 يونيو 2014</p><p class='article-text'>الملعب: بيرا ريو - بورتو أليجري - البرازيل</p><p class='article-text'>الحضور الجماهيري: 42732 متفرجاً</p><p class='article-text'>حقق منتخب الجزائر واحداً من أبرز انتصاراته التاريخية عندما تغلب على كوريا الجنوبية 4-2 في مونديال البرازيل 2014، ليقترب من التأهل التاريخي إلى دور الـ16.</p><p class='article-text'>ودخل المنتخب الجزائري المباراة بعزيمة كبيرة بعد خسارته أمام بلجيكا، ونجح في تسجيل ثلاثة أهداف خلال أول 38 دقيقة.</p><p class='article-text'>وسجل سون هيونج مين هدفاً لكوريا الجنوبية، قبل أن يحسم ياسين براهيمي المواجهة بهدف رائع، فيما أضاف كو جا تشول الهدف الثاني للمنتخب الكوري دون أن يمنع الخسارة.</p>

6 مواجهات مرتقبة بين منتخبات آسيا وأفريقيا في مونديال 2026

<p class='article-text'>خلف بريق "السحابة الرقمية" وتمدد الذكاء الاصطناعي، يختبئ وحش هيدروليكي لا يرتوي؛ إنها "السحابة العطشى" التي لم تعد تكتفي ببياناتنا، بل باتت تجفف الموارد الطبيعية بصمت.</p><p class='article-text'>فبينما كان سكان ضاحية "أنيليز بارك" في جورجيا يتساءلون عن سر تلاشي ضغط المياه في صنابيرهم، كانت الخوارزميات تبتلع حصصهم خلف أسوار مراكز البيانات. نحن أمام واقع مرير تتبخر فيه مياهنا لري ظمأ خوادم التكنولوجيا، في معركة تضع مستقبل أكبر بحيرات أمريكا في كفة، واستمرار تدفق البيانات في كفة أخرى.</p><p class='article-text'>في الأسبوع الأول من شهر مايو، تم ضبط اثنين من مشاريع تطوير مراكز البيانات، أحدهما في أريزونا والآخر في جورجيا، وهما يقومان بسحب المياه العامة دون تصريح.</p><p class='article-text'>وفي كلتا الحالتين، استهلك مطورو مراكز البيانات مياهاً كان يُحظر عليهم أخذها، في مجتمعات تعاني بالفعل من إجهاد مائي، وكان السكان هم من اكتشفوا ذلك في الحالتين. عندما اشتكى السكان من انخفاض ضغط المياه في جورجيا أو جهود مكافحة الغبار في أريزونا، قاموا عن غير قصد بإبلاغ الهيئات التنظيمية في مناطق تعاني من نفاذ إمدادات المياه، مما أضاف إلى صراع متصاعد حول استخدام مراكز البيانات للمياه في جميع أنحاء البلاد.</p><p class='article-text'><b>أرقام مرعبة</b></p><p class='article-text'>في عام 2023، استهلكت مراكز البيانات الأمريكية بشكل مباشر 17.4 مليار غالون من المياه، وهو رقم من المتوقع أن يرتفع إلى ما بين 38 و73 مليار غالون بحلول عام 2028، وفقاً لوكالة حماية البيئة.</p><p class='article-text'>وفي تكساس وحدها، قدرت دراسة أجراها مركز هيوستن للأبحاث المتقدمة أن مراكز البيانات ستستخدم 49 مليار غالون في عام 2025 وما يصل إلى 399 مليار غالون بحلول عام 2030.</p><p class='article-text'>هذا الرقم المهول يعادل خفض منسوب بحيرة ميد، أكبر خزان في البلاد، بأكثر من 16 قدماً في عام واحد. تكساس تعاني بالفعل من أزمة: الخزانات والمياه الجوفية تجف في جميع أنحاء الولاية، وتستعد مدينة كوربوس كريستي لإعلان حالة طوارئ مائية مع خفض الاستخدام بنسبة 25%، بينما تتقاتل المجتمعات على ما تبقى.</p><p class='article-text'>تعد شكاوى السكان في توسان ومقاطعة فاييت جزءاً من نمط أكبر؛ فقد استهلكت مراكز بيانات جوجل في "ذا داليس" بأوريغون 355 مليون غالون في عام 2021، أي ما يقرب من ربع إجمالي إمدادات المياه في المدينة.</p><p class='article-text'>وقامت جوجل بتمويل دعوى قضائية للمدينة ضد صحيفة محلية حاولت الحصول على تلك الأرقام، بدعوى أنها "أسرار تجارية". وبحسب ما ورد، عطل مركز بيانات ميتا في مقاطعة نيوتن بجورجيا الآبار خاصة القريبة، مما ترك العائلات تنقل المياه وتستبدل الأجهزة المسدودة بالرواسب.</p><p class='article-text'>وفي ساوث كارولينا، حاربت مجموعات الحفاظ على البيئة تصريح جوجل لسحب 1.5 مليون غالون يومياً، بينما في يوتا، أثار مقترح لمركز بيانات مرتبط بنجم "شارك تانك" كيفن أوليري نحو 3,900 احتجاج شعبي حول تحويل مياه الري إلى الاستخدام الصناعي.</p><p class='article-text'><b>قرارات الحظر</b></p><p class='article-text'>الآن، سنت أكثر من 50 مدينة في جميع أنحاء البلاد قرارات حظر أو وقف اختياري لبناء مراكز بيانات جديدة. وقال متحدث باسم شركة ميتا لمجلة فورتشن: "إن كوننا جيراناً جيدين هو أولوية قصوى؛ لقد كلفنا طرفاً ثالثاً بإجراء دراسة للآبار في جورجيا، والتي أكدت عدم وجود صلة بين مشكلة الآبار وعمليات ميتا".</p><p class='article-text'>كما شاركت الشركة أهدافها لتصبح "إيجابية مائياً" في عام 2030، مما يعني استعادة مياه أكثر مما تستهلك، بينما لم تستجب جوجل على الفور لطلب التعليق.</p><p class='article-text'>لاحظ سكان ضاحية "أنيليز بارك" الراقية جنوب أتلانتا في مقاطعة فاييت بجورجيا، أن ضغط المياه لديهم كان ينهار. دفع ذلك مرافق المقاطعة للتحقيق، ووجدت وصلتين مائيتين على نطاق صناعي تغذيان مجمع مراكز بيانات بمساحة 615 فداناً يحمل الاسم الرمزي "مشروع إكسكاليبور".</p><p class='article-text'>وفي مايو 2025، أرسل نظام مياه المقاطعة رسالة إلى المطور توضح اكتشاف عدادين؛ أحدهما تم تركيبه دون علم المقاطعة، والآخر لم يكن متصلاً بحساب الفواتير.</p><p class='article-text'><b>أخطاء الفوترة</b></p><p class='article-text'>أصدرت إدارة مقاطعة فاييت بياناً قائلة إن المشكلة نشأت بعد ترقية العدادات إلى عدادات ذكية، حيث ظل أحد العدادين تحت النظام القديم ولم يرسل فواتير.</p><p class='article-text'>وبعد اكتشاف الخطأ، تبين أن الشركة استهلكت أكثر من 29 مليون غالون، أو ما يعادل 44 حمام سباحة أولمبي. وجاء في الرسالة الرسمية أن استخدام المياه تجاوز بشكل كبير ذروة الحجم المعتمدة أصلاً خلال عملية التخطيط، ووثقت رسوماً استرجاعية قدرها 147,474 دولاراً.</p><p class='article-text'>قالت مديرة مياه المقاطعة إن الشركة هي أكبر عملاء المقاطعة وأن العلاقة تتطلب الشراكة، مما يفسر عدم فرض غرامة. ومن المتوقع أن يدر المجمع ما بين 150 إلى 200 مليون دولار سنوياً من الضرائب.</p><p class='article-text'>وتقول الشركة المطورة إنها ستستخدم نظام تبريد "دائرة مغلقة" مستقبلاً، وأن الاستهلاك الحالي مرتبط بأنشطة البناء المؤقتة ومكافحة الغبار. وصرحت الشركة بأن أي ادعاء باستخدام غير لائق هو ادعاء خاطئ تماماً وناتج عن خطأ في الفواتير.</p><p class='article-text'>ساءت ظروف الجفاف في جورجيا لتصل إلى مستويات شديدة واستثنائية، مما دفع الحاكم برايان كيمب لإعلان حالة الطوارئ. ولدى الشركة المطورة سجل من المشكلات التنظيمية؛ ففي ولاية آيوا، اكتشف المسؤولون 40 بئراً غير مرخصة في موقعها عام 2025، مما دفع للمطالبة بغرامة قدرها 20 ألف دولار.</p><p class='article-text'>في أغسطس 2025، رفض مجلس مدينة توسان بالإجماع أي مشاركة في مجمع "مشروع بلو"، المرتبط بأمازون، بسبب القلق من استخدام المياه والكهرباء. انسحبت أمازون لاحقاً، لكن المطور استمر في البناء، وكشف تحقيق أطلقه أحد السكان أن مقاولاً حصل على عداد إنشائي ونقل المياه خارج حدود المدينة إلى الموقع دون تصريح.</p><p class='article-text'>طالب مدير المدينة المطور باستبدال 650 ألف غالون من المياه المستخدمة، ورغم أنها جزء بسيط مقارنة بالمراكز التشغيلية، إلا أنها تمثل تجاوزاً لقرار المدينة الرافض للتزويد. ويعمد المطورون لإقامة مشاريع خارج حدود البلديات لتجنب قانون "إمدادات المياه المضمونة"، الذي يتطلب إثبات القدرة المائية لـ 100 عام. وفي وقت سابق من هذا الشهر، وقعت ولايات حوض نهر كولورادو السفلي اتفاقية حفظ جديدة لإنقاذ مليون فدان-قدم من نظام نهري يعاني من ضغط هائل.</p>

السحابة العطشى.. خوارزميات "تجفف" 399 مليار غالون من مياه تكساس

<p class='article-text'>بينما تصارع ولاية كاليفورنيا أزمات معيشية خانقة وتضخماً يهدد جودة حياة سكانها، يبرز سباق حاكم الولاية كمعركة "استحواذ استراتيجي" تتدفق فيها استثمارات سياسية ضخمة؛ حيث نجح "مات ماهان" في جمع حقيبة مالية بلغت 14 مليون دولار كدعم مباشر لحملته.</p><p class='article-text'>هذا التمويل الهائل، القادم من أباطرة وادي السيليكون، لا يمثل مجرد أرقام، بل يعكس رهان "رأس المال المخاطر" على العمدة الشاب لتفكيك قبضة المصالح الخاصة في سكرامنتو.</p><p class='article-text'>يقدم ماهان نفسه "كراديكالي السيليكون"  فالمعروف عنه انه  بديل اقتصادي جريء يرفض سياسات "الأمر الواقع"، متسلحاً بهذه الملاءة المالية لقلب الطاولة على الهياكل التقليدية للحزب الديمقراطي؛ فهل يعيد  ماهان عمدة مدينة سان خوسيه رسم خريطة القوى السياسية لأكبر اقتصاد في أمريكا؟</p><p class='article-text'><b>تمرد ديمقراطي</b></p><p class='article-text'>حددت مخاوف الناخبين بشأن جودة حياتهم في كاليفورنيا ونفوذ المصالح الخاصة في سكرامنتو ملامح السباق لقيادة أكبر ولاية ديمقراطية في البلاد. قد لا يبدو الوقت مناسباً ليأتي حاكم كاليفورنيا القادم من وادي السيليكون، لكن مات ماهان ومجموعة كبيرة من داعمي التكنولوجيا الكبار يعتقدون عكس ذلك.</p><p class='article-text'>يخوض ماهان، عمدة مدينة سان خوسيه (ثالث أكبر مدينة في الولاية)، معركة شاقة كديمقراطي وحيد مستعد لتحدي حزبه وكيفية معالجته للمشكلات الكبرى في عصر دونالد ترامب.</p><p class='article-text'>ويردد ماهان غالباً أن الكاليفورنيين "لا يحتاجون إلى "ميك أمريكا جريت أغين" MAGA، لكننا أيضاً لا نحتاج إلى المزيد من الشيء نفسه" فنحن لا تبحث عن نهج ترامب اليميني، وفي الوقت نفسه نرفض استمرار السياسات الديمقراطية التقليدية .</p><p class='article-text'><b>تمويل ضخم</b></p><p class='article-text'>جذب ماهان الانتباه لجهوده في تمييز نفسه عن الديمقراطيين الآخرين، ولخلفيته كصاحب مشروع تقني تحول إلى سياسي، وبشكل أبرز، لحجم الأموال التي تقف وراء ترشحه. جمعت حملة ماهان 14 مليون دولار منذ دخوله السباق في أواخر يناير.</p><p class='article-text'>ويعد ماهان المرشح الأكثر جمعاً للأموال باستثناء الملياردير الممول ذاتياً توم ستاير، الذي أنفقت حملته أكثر من 137 مليون دولار على الإعلانات. ورغم حماس مؤيديه، ظل ماهان غارقاً في خانة الآحاد في استطلاعات الرأي الأخيرة، حيث طغى عليه ستاير وديمقراطيون آخرون أكثر شهرة.</p><p class='article-text'>يتعامل ماهان مع إدارة الولاية بعقلية "رائد الأعمال" الذي يسعى لحل ثغرات "النظام التشغيلي" في سكرامنتو، حيث يطرح نموذجاً يقوم على قياس النتائج بدقة بدلاً من الوعود الفضفاضة.</p><p class='article-text'>ومن خلال دمج خبرته في "وادي السيليكون" مع العمل البلدي كعمدة لسان خوسيه لأكثر من 3 سنوات، يطرح ماهان رؤية تهدف لتفكيك ما يصفه بـ "حلقة التغذية المرتدة الفاسدة" التي تعيق تقدم اقتصاد كاليفورنيا. كما يدعم سياسات تظهر استقلاليته مثل حظر الهواتف في المدارس، وإلزام بناة مراكز البيانات بتغطية تكاليف الطاقة بالكامل.</p><p class='article-text'>ينظم عمالقة وادي السيليكون صفوفهم ضد ضريبة مقترحة بنسبة 5% لمرة واحدة على المليارديرات، وهو ما يعارضه ماهان ونيوسوم بدعوى أنها ستطرد المبدعين من الولاية. حصل ماهان على تبرعات بحد أقصى (39,200 دولار) من جو لونسديل، وسيرجي برين، وريد هاستينغز.</p><p class='article-text'>كما قدم المستثمر مايكل موريتز 3 ملايين دولار، ومايكل سيبل مليون دولار للجنة إنفاق مستقلة تدعمه تسمى "California Back to Basics".</p><p class='article-text'>أنفقت لجنة "العودة إلى الأساسيات" ما يقرب من 20 مليون دولار لتعريف الناخبين بـ "ماهان". وجد استطلاع الرأي الذي أجرته شبكة "سي بي إس نيوز" بالتعاون مع مؤسسة "يوجوف" في الفترة ما بين 23 و27 أبريل أن 4% فقط من الناخبين سيصوتون له، بينما حصل المتصدر "توم ستاير" على 15%، مع وجود ربع الناخبين (25%) في حالة من الحيرة والتذبذب.</p><p class='article-text'>ورغم انسحاب "إريك سوالويل" ودعم النائبة "آمي بيرا" لـ "ماهان"، لا يزال الأخير يواجه تحدي نقص الشهرة في ميدان يضم أسماءً ثقيلة مثل "كاتي بورتر" و"كزافييه بيكيرا"، بالإضافة إلى "ستيف هيلتون" المدعوم من "ترامب".</p><p class='article-text'><b>بصمة هارفارد</b></p><p class='article-text'>نشأ ماهان في واتسونفيل، وهو مركز زراعي، وحضر مدرسة تحضيرية بمنحة للطلاب ذوي الدخل المنخفض، ثم التحق بجامعة هارفارد وشغل منصب رئيس اتحاد الطلاب.</p><p class='article-text'>وهناك التقى بمارك زوكربيرج، الذي نصحه بدخول مجال التكنولوجيا لـ "تغيير العالم". وفي عام 2008، انضم إلى "Causes" وأصبح رئيساً تنفيذياً له، وفي عام 2014 شارك في تأسيس منصة "Brigade" غير الحزبية للمشاركة المدنية. فاز بمقعد في مجلس مدينة سان خوسيه عام 2020 وصعد لمنصب العمدة عام 2022 بعد سباق متقارب ضد سيندي شافيز.</p><p class='article-text'>في سان خوسيه، اشتبك ماهان مع زملائه الديمقراطيين والحاكم نيوسوم بشأن ملفات التشرد والإسكان. دفع ماهان باتجاه بناء مساكن مؤقتة واقترح وحدة شرطة لاعتقال الأشخاص بتهمة التعدي على الممتلكات إذا رفضوا 3 عروض للمأوى خلال 18 شهراً. يرى منتقدوه أن هذا الإجراء عقابي للغاية وليس حلاً طويل الأمد، بينما يصر ماهان على التحرك بالضرورة التي يتطلبها الملف.</p><p class='article-text'>انفصل ماهان عن قيادة حزبه في عام 2024 بدعم "المقترح 36"، وهو إجراء لجعل بعض جرائم المخدرات والسرقة جنايات بدلاً من جنح. وافق الناخبون عليه بأغلبية ساحقة رغم معارضة الحزب الديمقراطي ونيوسوم، الذي انتقده ماهان لرفضه تمويل القانون. كما انتقد فريق نيوسوم لتبنيه نبرة تسخر من ترامب، متهماً إياهم بـ "تحقير من يختلفون معهم". وتشير التقارير إلى وجود علاقة شخصية متوترة بينه وبين نيوسوم، الذي رفض التعليق على ترشحه واكتفى بتمني الحظ السعيد له.</p>

صناديق الاقتراع أم صناديق الاستثمار من  يختبر قوة "السيولة" في مواجهة النفوذ

راديكالي السيليكون ..مات ماهان يجمع 14 مليون دولار للسيطرة على كاليفورنيا

2.3 مليار درهم حجم إنفاق "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية" العام الماضي.. و165 مليون مستفيد في 122 دولة

محمد بن راشد يترأس مجلس الأمناء ويعلن النتائج السنوية لأعمال مؤسسة "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية"

<p class='article-text'><div data-empty="false">في ظل التطورات الإقليمية الأخيرة، يُقاس أداء المؤسسات بقدرتها على الحفاظ على استقرار الأسواق واستمرارية النشاط الاقتصادي.</div></p><p class='article-text'>وقد أظهر التصعيد في المنطقة أن الدول التي تمتلك أطراً تنظيمية واضحة، وتواصلاً حكومياً منضبطاً، وآليات اتخاذ قرار منسقة، تكون أكثر قدرة على إدارة المخاطر والحفاظ على الاستقرار في بيئات متقلبة. وفي دولة الإمارات، برز هذا النموذج بشكل عملي، حيث استمرت الأنشطة الاقتصادية والحياة اليومية بوتيرة مستقرة رغم التوترات الإقليمية.</p><p class='article-text'>ورغم أن الثقة لا تُدرج عادة كمؤشر اقتصادي مباشر، إلا أنها تؤثر في جوهر قرارات المستثمرين والشركات والأفراد. فالأعمال تتوسع في البيئات التي تتسم مؤسساتها بالوضوح والاستقرار، حيث تكون الرسائل الرسمية متسقة، والتوجهات السياسية واضحة حتى في أوقات التقلب. وبهذا المعنى، يمكن اعتبار الثقة أحد أشكال البنية التحتية الاقتصادية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد عملت دولة الإمارات على بناء هذه القاعدة على مدى عقود؛ فمن خلال أنظمة تنظيمية واضحة، ومؤسسات مرنة، ونهج إداري يركز على التنفيذ، تمكنت من ترسيخ مستوى عالٍ من الثقة يتجاوز حدود الأسواق المالية.</div></p><p class='article-text'>نموذج تنتقل فيه السياسات إلى تشريعات، ثم إلى تطبيق فعلي، مع متابعة دقيقة عبر مؤشرات أداء تضمن بقاء الاستراتيجيات الوطنية على مسارها الصحيح.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد عبّر صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، عن جوهر هذا النهج بقوله في كتابه «ومضات من فكر»: «أن تخاطر وتفشل ليس فشلاً، الفشل الحقيقي هو الخوف من خوض أي مخاطرة».</div></p><p class='article-text'>هذا الفكر القيادي انعكس في قدرة الدولة على تحويل المبادرات إلى واقع ملموس، وفي ترسيخ ثقافة تنفيذية تقوم على الجرأة والانضباط في آن واحد.</p><p class='article-text'>وتُصنف الإمارات اليوم ضمن الوجهات العالمية الرائدة للاستثمار الأجنبي المباشر، ويعزو المستثمرون هذا النجاح إلى وضوح نموذج الحوكمة وموثوقيته. هنا، لا تُفهم الثقة كقيمة مجردة، بل كنتيجة لتصميم أنظمة توفر الاستقرار للتخطيط طويل الأمد، وتمنح ثقة حقيقية في مسار البرامج الوطنية.</p><p class='article-text'>وتعكس التقارير الحكومية الأخيرة هذه القدرة على التنفيذ. فقد أحرزت دولة الإمارات تقدماً ملموساً في تحقيق 67 في المئة مستهدفات رؤية «نحن الإمارات 2031»، ما يعزز ثقة مجتمع الأعمال والمستثمرين في وضوح المسار الاقتصادي طويل الأمد. فعندما تثبت المؤسسات قدرتها على تحويل الالتزامات إلى نتائج، تتعزز الثقة تلقائياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أبرزت التطورات الأخيرة الجانب التشغيلي لهذه المنظومة. ففي ظل التصعيد الإقليمي، فعّلت الجهات المعنية في دولة الإمارات منظومة متكاملة تشمل الجوانب الأمنية والتشغيلية، مع الحفاظ على استمرارية الخدمات والأنشطة الاقتصادية.</div></p><p class='article-text'>ولم يقتصر ذلك على التواصل، بل شمل جاهزية مؤسسية وقدرة على التنسيق والتنفيذ في الوقت الفعلي، وهو ما يعزز الثقة في قدرة النظام على التعامل مع الظروف الاستثنائية دون تعطّل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تتضح الصورة بشكل أكبر عند مقارنتها بالاتجاهات العالمية؛ ففي العديد من الاقتصادات، تؤدي تعددية الجهات التنظيمية إلى إبطاء وتيرة اتخاذ القرار وخلق حالة من عدم الوضوح أمام الشركات.</div></p><p class='article-text'>كما تعكس مؤشرات التنافسية العالمية فجوة مستمرة بين الطموحات والسياسات من جهة، وقدرة المؤسسات على تنفيذها بكفاءة على أرض الواقع من جهة أخرى.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، عملت دولة الإمارات على معالجة هذه الفجوة من خلال مواءمة الأولويات الوطنية مع أطر تنظيمية تعمل بدرجة عالية من الاتساق عبر مختلف القطاعات. هذا الاتساق يمنح المؤسسات وضوحاً في التخطيط، ويعزز استقرار الاستراتيجيات طويلة الأجل حتى في ظل تقلب الظروف الخارجية. </div></p><p class='article-text'>ويعتمد صناع القرار بشكل متزايد على البيانات المستمدة من القطاع الخاص لتطوير أطر تنظيمية قابلة للتطبيق العملي، بما يسرّع من دورة تطوير السياسات ويحول الاستراتيجيات الوطنية إلى نماذج تشغيلية فعالة عبر القطاعات الرئيسية طويلة الأمد رغم التقلبات العالمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يعزز هذا التكامل بين القطاعين العام والخاص القدرة على قياس النتائج ومراجعتها بشكل مستمر، ما يدعم اتخاذ قرارات أكثر دقة ووضوحاً في الأثر. </div></p><p class='article-text'>ومع اتساق الأنظمة ووضوحها، ترتفع مستويات الثقة، وهو ما يشكّل أحد أبرز عناصر التميز في النموذج الإماراتي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ختاماً، لا تمثل الثقة عنصراً مكملاً في مسار التنمية، بل تشكّل الإطار الذي يضمن استمرارية عمل المؤسسات بكفاءة في مختلف الظروف. وفي فترات التوتر الجيوسياسي، تتحول هذه الثقة إلى عامل حاسم يحافظ على استقرار النشاط الاقتصادي واستمرارية الخدمات العامة، ويدعم تنفيذ الاستراتيجيات الوطنية بثبات.</div></p>

عملة الثقة.. الركيزة غير المرئية لاستقرار الاقتصاد الإماراتي

<p class='article-text'><div data-empty="false">حققت جمعية دبي الخيرية إنجازاً إنسانياً لافتاً مع اختتام حملتها الرمضانية «يدوم الخير»، بعدما نجحت في دعم أكثر من 3.2 ملايين مستفيد داخل دولة الإمارات وفي 31 دولة حول العالم، عبر حزمة واسعة من المبادرات الإغاثية والمشاريع التنموية المستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أحمد إبراهيم السويدي، المدير التنفيذي للجمعية، أن هذه النتائج القياسية تعكس رسوخ ثقافة العطاء في مجتمع الإمارات، وتُجسد تكامل الجهود بين الشركاء والمتبرعين وفرق العمل، مشيراً إلى أن الجمعية تمضي وفق رؤية استراتيجية تُعزز استدامة العمل الإنساني، انسجاماً مع مستهدفات «وثيقة الخمسين»، لا سيما تعزيز النمو المتوازن بين العمل الخيري والتنمية الاقتصادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت الحملة حضوراً مؤثراً في مشاريعها الموسمية، حيث استفاد نحو 1.3 مليون شخص من مشروع «إفطار صائم»، من بينهم 965 ألفاً داخل الدولة و257 ألفاً خارجها، إلى جانب توزيع 70 ألف وجبة ضمن مبادرة «كن بخير» الموجهة لسائقي المركبات وقت الإفطار، كما وصلت مساعدات «كوبون الخير» إلى أكثر من 108 آلاف مستفيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جانب التكافل المجتمعي تم توزيع زكاة الفطر على 325 ألف مستفيد، وتوفير كسوة العيد لـ14600 شخص من الفئات المستحقة، إضافة إلى كفالة 14500 يتيم داخل الدولة وفي 14 دولة، بما يعزز منظومة الحماية الاجتماعية للفئات الأكثر احتياجاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد التنمية المستدامة، أعلنت الجمعية إطلاق المرحلة التنفيذية لمشاريع دولية كبرى تستهدف 1.5 مليون مستفيد، وتشمل بناء 261 مسجداً، و959 بئراً، و191 مسكناً، و21 مدرسة ومركزاً لتحفيظ القرآن، فضلاً عن 279 مشروعاً للأسر المنتجة، و882 وقفاً خيرياً، ومشاريع خدمية أخرى تسهم في تحقيق أثر تنموي طويل الأمد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتم السويدي بتوجيه الشكر للمتبرعين والداعمين، مؤكداً أن هذا التكاتف المجتمعي يمثل الركيزة الأساسية لاستمرار مسيرة العطاء، ومجدداً التزام «دبي الخيرية» بتعزيز مكانة دولة الإمارات مركزاً عالمياً للعمل الإنساني والتنمية المستدامة.</div></p>

أطلقت المرحلة التنفيذية لمشاريع دولية كبرى تستهدف 1.5 مليون مستفيد

«دبي الخيرية»: 3.2 ملايين مستفيد من «يدوم الخير» في 31 دولة

<p class='article-text'><div data-empty="false">نفذت جمعية الشارقة الخيرية خلال عام 2025 مشاريع مائية نوعية استهدفت توفير المياه الصالحة للشرب للمجتمعات التي تعاني شح الموارد المائية حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت الجمعية، بمناسبة اليوم العالمي للمياه الذي يصادف 22 مارس من كل عام، أنها حفرت خلال تلك الفترة 11866 بئراً متنوعة في عدد من الدول التي تعاني الجفاف وندرة المياه، إلى جانب تنفيذ 32 محطة لتحلية المياه، بتكلفة إجمالية بلغت 43.1 مليون درهم، ليصل عدد المستفيدين من هذه المشاريع إلى نحو مليون شخص.</div></p><p class='article-text'>وقال محمد راشد بن بيات، نائب رئيس مجلس إدارة الجمعية، إن تنفيذ هذا العدد الكبير من الآبار ومحطات التحلية يعكس حجم الجهود المبذولة من قبل الجمعية وشركائها، مؤكداً أن هذه المشاريع لا تقتصر على توفير المياه فحسب، بل تمتد آثارها لتشمل دعم الاستقرار المجتمعي، وتمكين الأسر من العيش بكرامة، وتحسين الظروف الصحية والتعليمية في تلك المجتمعات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن الجمعية مستمرة في توسيع نطاق مشاريعها المائية، بما يسهم في الوصول إلى أكبر عدد ممكن من المستفيدين، داعياً المحسنين إلى دعم هذه المبادرات الإنسانية التي تمثل صدقة جارية وأثراً ممتداً ينقذ حياة الإنسان ويحفظ كرامته.</div></p>

11898 مشروعاً مائياً لـ«الشارقة الخيرية» خلال 2025

<p class='article-text'><div data-empty="false">نفذت جمعية دبي الخيرية خلال العام الماضي أكثر من 24 ألفاً و439 مشروعاً خارجياً، امتد أثرها إلى 29 دولة في قارات أفريقيا وآسيا وأوروبا، بالتعاون مع أكثر من 49 شريكاً استراتيجياً، لتحوّل بذلك العمل الخيري من «إغاثة مؤقتة» إلى «منظومة استدامة» شاملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أحمد السويدي مدير الجمعية: «إن رسالة دبي الخيرية لا تتوقف عند تقديم المساعدات العينية، بل ترتكز على رؤية إماراتية طموحة تهدف لبناء مجتمعات منتجة.</div></p><p class='article-text'>وقد تجلى ذلك في تنفيذ مشاريع تنموية متكاملة شملت قطاعات حيوية، استفاد منها الملايين حول العالم، ما يعكس الأثر الحقيقي والملموس الذي تتركه الجمعية في حياة الإنسان، ترسيخاً لنهج القيادة الرشيدة في أن تظل الإمارات دائماً وأبداً عاصمة الإنسانية الأولى».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن قطاع المياه يتصدر أولويات الجمعية، حيث تم تنفيذ 5199 بئراً و3495 مشروعاً لسقيا الماء، بالإضافة إلى إنشاء 10 شبكات مياه رئيسية خارج الدولة.</div></p><p class='article-text'>لافتاً إلى أن هذه المشاريع لم تكن لتوفير المياه فحسب، بل كانت ركيزة أساسية لتعزيز الإصحاح البيئي والحد من انتشار الأوبئة والأمراض في المجتمعات الأكثر حاجة.</p><h2>تمكين اقتصادي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: أنه ضمن جهود الجمعية في تعزيز التنمية المستدامة، ركزت الجمعية على مشاريع التمكين الاقتصادي خلال عام 2025.</div></p><p class='article-text'>، حيث نجحت في دعم 1109 أسر منتجة عبر توفير معدات مهنية (آلات خياطة، قوارب صيد، ومعدات حرفية)، وإنشاء 3 مراكز تدريب مهني متطورة لتأهيل الكفاءات المحلية، وإطلاق مشاريع زراعية ومطاحن غلال لضمان الأمن الغذائي للمجتمعات الريفية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع: وإيماناً بأن المعرفة هي سلاح محاربة الفقر، شهد عام 2025 طفرة تعليمية تمثلت في إنشاء 27 مدرسة جديدة، وتنفيذ 1.361 مشروعاً لدعم التعليم، وبالتوازي مع ذلك، عززت الجمعية القطاع الصحي بإنشاء وتجهيز 17 مستوصفاً طبياً، وتنفيذ 3.388 مشروع رعاية صحية متنوعة.</div></p><h2>نماذج عمرانية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكر أنه استكمالاً لمبادراتها النوعية، أتمت الجمعية بناء 17 مجمعاً وقرية سكنية خلال عام 2025، ليصل إجمالي المجمعات المنفذة خلال السنوات الثلاث الأخيرة إلى 22 مجمعاً متكاملاً.</div></p><p class='article-text'>وتعد هذه المجمعات نماذج عمرانية حضارية تضم وحدات سكنية، ومساجد، ومراكز خدمات، ومصادر طاقة نظيفة. وإلى جانب المشاريع التنموية، حافظت الجمعية على سرعة استجابتها في حالات الطوارئ.</p><p class='article-text'>، حيث نفذت حملات إغاثية شتوية في سوريا تضمنت وسائل تدفئة واحتياجات أساسية، كما سيّرت طروداً غذائية عاجلة لدعم الأسر المتضررة في قطاع غزة بفلسطين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مجال الاستدامة البيئية والمسؤولية الدينية والمجتمعية أشار إلى أنه تم تنفيذ 2.941 مشروع وقف خيري، وبناء ودعم 987 مسجداً، ترسيخاً لقيم الصدقة الجارية، ومواكبة للتوجهات العالمية، نفذت الجمعية 4 مشاريع للطاقة النظيفة في مناطق نائية تفتقر للكهرباء، شملت المبادرات تنفيذ 8.623 مشروعاً عاماً، مع تخصيص 322 مشروعاً نوعياً لدعم ذوي الهمم ودمجهم في مجتمعاتهم.</div></p><h2>التزام راسخ</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد السويدي أن هذه الإنجازات المحققة خلال عام 2025 لتؤكد التزام جمعية دبي الخيرية الراسخ بمواصلة مسيرة العطاء التي انطلقت من أرض الإمارات، مستلهمة رؤيتها من قيم الجود والإخاء الإنساني.</div></p><p class='article-text'>لافتاً إلى أن نجاح هذه المشروعات في رسم ملامح حياة جديدة للملايين، ما هو إلا ثمرة لثقة المحسنين الكرام وتكاتف الشركاء، لتظل الجمعية جسراً ممتداً للأمل، وعنواناً للتمكين، ومنارة تضيء دروب الحياة الكريمة في شتى أصقاع الأرض، وفاءً لرسالة دولة الإمارات السامية في خدمة البشرية وصناعة التغيير الإيجابي المستدام.</p>

«دبي الخيرية» تنفذ 24.4 ألف مشروع في 29 دولة خلال 2025

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت جمعية الشارقة الخيرية عن حصاد إنجازاتها ومبادراتها الإنسانية خلال عام 2024، والتي جسدت اتساع نطاق العمل الخيري الذي تنفذه داخل الدولة وخارجها، في ظل الدعم المتواصل من القيادة الرشيدة، ما أسهم في تنفيذ مشاريع ومبادرات نوعية استهدفت تحسين جودة الحياة للفئات المحتاجة وتعزيز قيم التكافل المجتمعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الشيخ صقر بن محمد القاسمي، رئيس مجلس إدارة جمعية الشارقة الخيرية أن الدعم يمثل اللبنة الأولى في النجاحات التي تحققها الجمعية، وأسهم في إطلاق العديد من المبادرات والمشاريع التي تهدف إلى تحسين الظروف المعيشية للأسر المحتاجة داخل الدولة وخارجها، إلى جانب دعم المشاريع التنموية التي تسهم في تحقيق التنمية المستدامة وتعزيز قيم العطاء في المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن الجمعية حققت خلال عام 2024 سلسلة من الإنجازات الملموسة في مجالات التعليم والصحة والإغاثة وكفالات الأسر المحتاجة، حيث بلغت قيمة المساعدات المقدمة داخل الدولة نحو 141 مليون درهم، شملت مساعدات شهرية منتظمة بقيمة 13.6 مليون درهم لدعم الأسر المتعففة وتوفير احتياجاتها الأساسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن الجمعية تكفلت بسداد الرسوم الدراسية عن 1859 طالباً من المتعسرين بتكلفة بلغت 13.5 مليون درهم، في خطوة تعكس إيمانها بأهمية التعليم كركيزة أساسية لبناء مستقبل أفضل وتمكين الأفراد من الاعتماد على أنفسهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الجانب الصحي، قدمت الجمعية الدعم العلاجي لـ 1557 مريضاً غير قادرين على تحمل تكاليف العلاج، بتكلفة بلغت 34.5 مليون درهم، بما أسهم في تخفيف معاناتهم وتمكينهم من استعادة حياتهم الطبيعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شملت المساعدات تقديم الدعم السكني لأكثر من 2113 أسرة بقيمة 18.8 مليون درهم، تضمنت سداد متأخرات الإيجارات، وتأثيث المنازل وصيانتها، إضافة إلى سداد فواتير الخدمات للأسر غير المقتدرة، بما يعزز الاستقرار الأسري والاجتماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار برامج تفريج الكرب، ساهمت الجمعية في الإفراج عن 2389 نزيلاً من نزلاء المنشآت العقابية والإصلاحية المتعثرين مالياً، بتكلفة بلغت 10.2 ملايين درهم، ما أتاح لهم فرصة بدء حياة جديدة والعودة إلى أسرهم.</div></p><h2>حملات موسمية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض الشيخ صقر بن محمد القاسمي أبرز الحملات الموسمية التي أطلقتها الجمعية، وفي مقدمتها الحملة الرمضانية «جود» التي تضمنت مشاريع إفطار صائم والسلة الرمضانية وزكاة الفطر وزكاة المال وكسوة العيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما نفذت الجمعية حملة «شتاء» لتوفير الملابس الشتوية والأغطية للعمال، إضافة إلى حملة «برداً وسلاماً» التي استهدفت دعم الأسر المتعففة بأجهزة التكييف والمبردات والثلاجات، تعزيزاً لجودة الحياة المعيشية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">دعم المؤسسات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار تعزيز الشراكات المجتمعية، قدمت الجمعية دعماً لعدد من المؤسسات والجهات الخدمية داخل الدولة بقيمة 7.1 ملايين درهم، شملت جهات مثل دائرة الخدمات الاجتماعية، ومدينة الشارقة للخدمات الإنسانية، ونادي الثقة للمعاقين، وجامعة الشارقة، والجامعة القاسمية، إلى جانب عدد من المدارس والمؤسسات المجتمعية.</div></p><h2>مشاريع خارج الدولة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد المشاريع الخارجية، أوضح رئيس مجلس الإدارة أن الجمعية نفذت 3731 مشروعاً تنموياً وخيرياً في عدد من الدول بتكلفة إجمالية بلغت 157.2 مليون درهم، شملت 1730 مشروعاً إنتاجياً لدعم الأسر المتعففة وتمكينها اقتصادياً عبر توفير أدوات ومعدات تساعدها على العمل وكسب الرزق. </div></p><p class='article-text'>كما تضمنت المشاريع بناء 60 مسكناً للفقراء، وإنشاء 27 مجمعاً خدمياً، إضافة إلى حفر 8860 بئراً لتوفير مياه الشرب في المناطق التي تعاني شح المياه، إلى جانب إنشاء وتشغيل 9 مستوصفات وتنفيذ مئات العمليات الطبية، فضلاً عن توزيع 325 ألف وجبة إفطار صائم في أكثر من 40 دولة خلال شهر رمضان.</p><h2>الكفالات وشؤون الأيتام</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار الشيخ صقر بن محمد القاسمي إلى أن عدد المكفولين لدى الجمعية بلغ 28912 مكفولاً في أكثر من 22 دولة، بتكلفة إجمالية بلغت 69.7 مليون درهم، بينهم 28567 يتيماً، إضافة إلى أسر متعففة وأئمة ومعلمين وطلبة علم وأصحاب همم، مؤكداً أن برامج الكفالات تخضع لآليات دقيقة لضمان وصول الدعم إلى مستحقيه.</div></p><h2>رؤية مستقبلية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن الجمعية تتطلع إلى مواصلة مسيرتها الإنسانية خلال السنوات المقبلة، مع التركيز على توسيع برامجها التعليمية والصحية وتعزيز المشاريع الإغاثية والتنموية، إلى جانب تطوير آليات جمع التبرعات وتعزيز الشراكات مع القطاعين الحكومي والخاص، بما يضمن استدامة العمل الخيري وتحقيق أثر إنساني أوسع في المجتمعات المستفيدة.</div></p>

خلال استعراض حصاد إنجازاتها الإنسانية

141 مليون درهم مساعدات «الشارقة الخيرية» داخل الدولة في 2024

<p class='article-text'><br>اختتمت دولة الإمارات العربية المتحدة مشاركتها التاريخية الأولى في دورة الألعاب الأولمبية الشتوية، التي استضافتها مدينتا ميلانو وكورتينا دامبيزو خلال الفترة من 6 إلى 22 فبراير الجاري، بمشاركة نحو 2900 رياضي تنافسوا على 114 مجموعة ميداليات ضمن ثماني رياضات و16 اختصاصاً، في واحدة من أكبر وأهم التظاهرات الرياضية الشتوية على مستوى العالم.</p><p class='article-text'><br>وجاء الظهور الإماراتي في منافسات التزلج الألبي، حيث شاركت بيرا هودسون، لاعبة منتخب الإمارات للتزلج، في منافسات السيدات، والتي تعد من أصعب فئات التزلج المدرجة ضمن برنامج الدورة، لما تتطلبه من مهارات عالية في السرعة والانسيابية ودقة الانعطافات والتحكم في المسار. وقدمت بيرا أداءً يعكس حجم التحضيرات التي خاضتها خلال الفترة الماضية، مؤكدة حضوراً مشرفاً للإمارات في أول مشاركة شتوية أولمبية بتاريخها.</p><p class='article-text'><br>كما خاض أليكساندير استريجي، لاعب منتخب الإمارات للتزلج، منافسات التزلج الألبي للرجال بمشاركة 96 لاعباً من نخبة المتزلجين حول العالم، ليؤكد بدوره حضور الإمارات في فئتي الرجال والسيدات ضمن هذا الحدث الأولمبي العالمي، في خطوة تعكس اتساع قاعدة المشاركة الرياضية الإماراتية على الساحة الدولية.</p><p class='article-text'><br>وأكد غانم مبارك الهاجري، وكيل وزارة الرياضة، أن المشاركة الأولى لدولة الإمارات في دورة الألعاب الأولمبية الشتوية 2026 تمثل خطوة نوعية نحو ترسيخ حضور دولة الإمارات على الساحة الرياضية العالمية، حيث قال: «إن تسجيل حضورنا التاريخي في هذه الدورة، هو دليل على أن رياضيي الإمارات قادرون على خوض التحديات في مختلف البيئات وعلى أعلى المستويات، وهو ما يعكس تطور منظومة الإعداد والتأهيل، وتحويل شغف اللاعبين إلى إنجازات تليق باسم الدولة ومكانتها»، مشيراً إلى أن إهداء بدلة التدريب للمتحف الأولمبي يحمل رمزية كبيرة باعتباره توثيقاً لبداية حقبة جديدة في سجل الإنجازات الوطنية.</p><p class='article-text'><br>وأعرب أحمد الطيب، مدير وفد الإمارات المشارك في الدورة، عن سعادته بالتواجد الإماراتي في هذا المحفل العالمي، مشيراً إلى أن المشاركة وسط نخبة من أفضل الرياضيين القادمين من دول تمتلك طبيعة جغرافية شتوية شكلت تحدياً إضافياً، إلا أن لاعبي المنتخب الوطني قدموا مستويات إيجابية وحرصوا على تمثيل الدولة بالصورة التي تليق باسم الإمارات ومكانتها.</p><p class='article-text'><br>من جانبه، أكد محمد خادم، رئيس لجنة التزلج باتحاد الإمارات للرياضات الشتوية، أن استعدادات المنتخب تضمنت برنامجاً تدريبياً متقدماً ركز على الجوانب الفنية والتقنية للتزلج الألبي، إلى جانب تطوير مهارات السرعة والتوازن وتقنيات الانعطاف، وتعزيز التحمل البدني والقدرة على التحكم في الأداء تحت الضغط. وأضاف: «سعداء بالمستوى الذي ظهر به اللاعبان، وبالخبرة الكبيرة التي اكتسباها من هذه المشاركة، والتي تمثل خطوة مهمة في مسيرة تطوير رياضات التزلج في الدولة، وترسيخ حضور الإمارات في دورة الألعاب الأولمبية الشتوية 2026».</p><p class='article-text'><br>وبهذه المشاركة، تسجل الرياضة الإماراتية صفحة جديدة في تاريخها الأولمبي، معززةً مسيرة التنوع الرياضي والانفتاح على مختلف المنافسات العالمية، ومؤكدة أن الطموح لا تحده الجغرافيا، بل تصنعه الإرادة والعمل والتخطيط طويل المدى.</p>

ختام المشاركة التاريخية الأولى للإمارات في دورة الألعاب الأولمبية الشتوية

<p class='article-text'>سجلت دولة الإمارات حضوراً مهماً في مسيرتها الرياضية بمشاركتها الأولى في دورة الألعاب الأولمبية الشتوية، ضمن منافسات دورة الألعاب الأولمبية الشتوية 2026، التي تستضيفها مدينتا ميلانو وكورتينا دامبيزو، من 6 إلى 22 فبراير الجاري، بمشاركة نحو 2900 رياضي يتنافسون على 114 مجموعة ميداليات في ثماني رياضات و16 اختصاصاً. وشاركت بيرا هودسون، لاعبة منتخب الإمارات للتزلج، في منافسات التزلج الألبي للسيدات، مسجلة زمناً قدره 1:08.1 دقيقة في الجولة الأولى، وتعد هذه الفئة من أصعب مسابقات التزلج المدرجة في الدورة، لما تتطلبه من مهارات عالية في الانعطاف السريع.</p><p class='article-text'><br>وشهدت المنافسات تتويج الإيطالية فيديريكا بريغنون بالميدالية الذهبية، فيما نالت السويدية سارة هيكتور الميدالية الفضية، وجاءت النرويجية سارة لويز رينغستاد في المركز الثالث لتحصد الميدالية البرونزية.<br>ومن المقرر أن تواصل هودسون مشاركتها في منافسات التزلج المتعرج بعد غد الأربعاء على مضمار توفاني في كورتينا دامبيزو، لتكون دولة الإمارات أول دولة عربية مشاركة ضمن فئة التزلج المتعرج «المتوسط» للسيدات في هذه الدورة.</p><p class='article-text'><br>كما خاض أليكساندير استريجي، لاعب منتخب الإمارات للتزلج، منافسات التزلج الألبي للرجال بمشاركة 96 لاعباً، مؤكداً حضور الإمارات في فئتي الرجال والسيدات ضمن هذا الحدث الأولمبي العالمي.<br>وأكد جمعة الظاهري، الأمين العام لاتحاد الإمارات للرياضات الشتوية، أن مشاركة الدولة في دورة الألعاب الأولمبية الشتوية 2026 تعكس التزامها بتعزيز حضور الرياضات الشتوية دولياً وإبراز الكفاءات الوطنية، مشيراً إلى أن المشاركة ضمن فئة التزلج المتعرج (المتوسط) للسيدات تمثل محطة فارقة في تاريخ الرياضات الشتوية بالدولة.</p><p class='article-text'><br>وقال إبراهيم خادم، عضو مجلس إدارة اتحاد الإمارات للرياضات الشتوية، إن المشاركة ثمرة برامج إعداد وتدريب متقدمة أسهمت في تعزيز جاهزية الرياضيين للمنافسة الدولية، رغم التحديات المناخية، مؤكداً أن تمثيل اسم الدولة في المحافل الدولية يجسد نهجها في ترسيخ حضورها العالمي.<br>وأعربت بيرا هودسون عن سعادتها بتمثيل الدولة في هذا الحدث العالمي، مؤكدة أن ارتداء شعار الإمارات مسؤولية كبيرة تعتز بها، وتتطلع إلى تقديم أفضل مستوى يعكس حجم الثقة والدعم الذي حظيت به.<br>وأوضح أليكساندير استريجي أن بدايته في رياضة التزلج كانت من داخل الدولة، مشيراً إلى أن رحلته انطلقت من الإمارات، وأن تمثيلها في الأولمبياد مسؤولية وفخر، مؤكداً أن هذه المشاركة الأولمبية قصة بدأت من هنا.</p>

حضور لافت لرياضة الإمارات في ميلانو - كورتينا 2026

<p class='article-text'>تشارك الإمارات للمرة الأولى في دورة الألعاب الأولمبية الشتوية، وذلك خلال منافسات النسخة السادسة والعشرين من دورة الألعاب الأولمبية الشتوية، التي تستضيفها مدينتا ميلانو وكورتينا الإيطاليتان خلال الفترة من 6 إلى 22 فبراير المقبل، بمشاركة نحو 2900 من نخبة الرياضيين من مختلف دول العالم، سيتنافسون ضمن ثماني رياضات و16 اختصاصاً.<br>ويمثل الإمارات في الأولمبياد الشتوي، الثنائي المكون من اليكساندير استريجي وبيرا هودسون في منافسات التزلج الألبي، التي تُقام على مدار ثلاثة أيام ضمن برنامج المنافسات، حيث يمتلك اللاعبان سجلاً حافلاً بالإنجازات والنتائج المشرفة التي مكنتهما من التأهل بجدارة واستحقاق للتواجد بين نخبة الرياضيين على المستوى العالمي.</p><p class='article-text'><br>تم الكشف عن مشاركة الإمارات التاريخية الأولى في النسخة المقبلة من الأولمبياد الشتوي، خلال المؤتمر الصحافي الذي عقدته اللجنة الأولمبية الوطنية صباح اليوم بمقرها في دبي، بحضور هامل القبيسي نائب رئيس اتحاد الإمارات للرياضات الشتوية، وأحمد الطيب مدير إدارة الشؤون الفنية والرياضية باللجنة الأولمبية الوطنية، ومحمد خادم رئيس لجنة التزلج باتحاد الإمارات للرياضات الشتوية، كما تحدث اللاعب اليكساندير استريجي عبر تقنية الاتصال المرئي.</p><p class='article-text'><br>ويقام حفل الافتتاح في 4 مواقع مختلفة وبشكل متزامن حيث يحمل اليكساندير استريجي علم الإمارات في ميلانو فيما تحمل بيرا هودسون علم الدولة في كورتنيا.<br>وأكد أحمد الطيب أهمية المشاركة التاريخية، التي تأتي استكمالًا لمسيرة دولة الإمارات الحافلة في دورات الألعاب الأولمبية الصيفية ودورات الألعاب الأولمبية للشباب، وتعكس تطور الحركة الأولمبية الوطنية وترسيخ مبدأ «المشاركة من أجل المنافسة» الذي تنتهجه اللجنة في مختلف مشاركاتها على جميع المستويات.</p><p class='article-text'><br>وأشار الطيب إلى أن دولة الإمارات، وبفضل دعم قيادتها الرشيدة وجهود أبنائها المخلصين، أصبحت عنصراً فاعلاً وحاضراً بقوة في المحافل الرياضية الدولية، من خلال ما يقدمه رياضيوها من مستويات متقدمة ونتائج متميزة بصورة مستمرة، إضافة إلى الصورة المشرفة والانطباعات الإيجابية التي تتركها الوفود الوطنية، لا سيما في ما يتعلق بتطبيق المبادئ الأولمبية وقيم الاحترام والصداقة والتميز.<br>وثمن الطيب جهود اللاعبين واستعداداتهم خلال المرحلة الماضية، منذ تأهلهم الرسمي إلى دورة الألعاب الأولمبية الشتوية للمرة الأولى، وحتى انطلاق المنافسات الشهر المقبل، من خلال معسكرات داخلية وخارجية وبرامج إعداد متقدمة، ورؤية طموحة لاتحاد الإمارات للرياضات الشتوية، الذي نجح في وضع استراتيجيات واعدة لضمان الاستمرارية في التواجد بالمحافل الشتوية، رغم الطبيعة المناخية للدولة.</p><p class='article-text'><br>من جانبه، قال هامل القبيسي نائب رئيس اتحاد الإمارات للرياضات الشتوية: «نفخر اليوم بالمسيرة التي قطعها اتحاد الإمارات للرياضات الشتوية، ونتطلع إلى رؤية نجومنا وهم يمثلون دولتنا بكل فخر على المنصة الأولمبية. إن المشاركة التاريخية للمنتخب الإماراتي في دورة الألعاب الأولمبية الشتوية 2026 بإيطاليا تمثل إنجازاً غير مسبوق، وتؤكد أن الرياضة الإماراتية لا تعرف حدوداً، لا جغرافية ولا مناخية، بل تقوم على رؤية طموحة لبناء جيل قادر على التميز والمنافسة عالمياً».</p><p class='article-text'><br>وأضاف أن اتحاد الإمارات للرياضات الشتوية لعب دوراً محورياً في هذا الإنجاز، من خلال الإشراف الفني على برامج التدريب والتأهيل، وتطوير الاستراتيجيات التي تضمن جاهزية اللاعبين للمشاركات الدولية، إلى جانب تنسيق مشاركاتهم في البطولات الكبرى، وتوفير الخبرات الفنية والبرامج التدريبية بالتعاون مع الاتحادات الدولية، بما يسهم في رفع مستوى الأداء وترسيخ مكانة الإمارات كلاعب فاعل على الساحة الدولية في الرياضات الشتوية.<br><br></p><iframe id="twitter-widget-0"   frameborder="0" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" class="" style="position: static; visibility: visible; width: 550px; height: 550px; display: block; flex-grow: 1;" title="Twitter Tweet" src="https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&amp;embedId=twitter-widget-0&amp;features=e30%3D&amp;frame=false&amp;hideCard=false&amp;hideThread=false&amp;id=2011769219172745246&amp;lang=en&amp;origin=file%3A%2F%2F%2FUsers%2Fhiteshchandwani%2FDownloads%2Ftwitter.html&amp;theme=light&amp;widgetsVersion=82e1070%3A1619632193066&amp;width=550px" data-tweet-id="2011769219172745246"></iframe>

نتائج البحث عن: بيرا