<p class='article-text'><div data-empty="false">لا أدري ما طبيعة السحر الذي يكمن في أسماء المدن حتى يحرص كثيرون على أن يطلقوها على أكبر وأهم وأكثر المشروعات تميزاً وخصوصية، وأحياناً يكون الحرص على اسم المدينة لا علاقة له بعظمة وأهمية المشروع الذي قد يكون جديداً وصغيراً، وربما مجرد مغامرة قد تنجح وتستمر وقد لا تصمد.</div></p><p class='article-text'>لكنّ كثيراً من المغامرين في عالم التجارة والأحلام يضعون أسماء مدنهم خياراً أول لمشروعاتهم، حتى وإن كانت شروط الاسم التجاري لا تتيح لهم تحقيق ذلك، ونحن - الرواد والمتعاملين - نأنس كثيراً حين يكون اسم المقهى أو المطعم أو المكتبة على اسم مدينة نحبها ولنا فيها ذكريات حلوة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تنتابني رغبة دائمة في معرفة عدد المقاهي والمكتبات والمطاعم التي تحمل اسم دبي تحديداً.. لأن دبي ليست مجرد مدينة ناجحة تقع على ضفاف الخليج العربي، إنها أكبر من ذلك بما لا نتصوره، وبعيداً عن كوني ابنة دبي، مدينتي ومسقط رأسي، فدبي اليوم وبلا منازع، مدينة عالمية بكل المعاني والمقاييس، إذا ذُكر اسمها أمام كائن مَن كان، في كل مكان، في الشرق والغرب، في المدن والقرى، في الجبال والأرياف، أمام كبار السن ممن لم يخرجوا يوماً من بلدانهم، وأمام الشباب الممتلئ بالأحلام والطموحات وحب الاكتشاف والمغامرة، لاحت تلك النظرة والدهشة والضحكة والفرح الغامر، فإذا سألت أحدهم: أتعرفها؟ يقول مباشرة: ومن لا يعرف دبي!</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قرأت على صفحة الزميلة منى أبو سمرة في تطبيق (إكس)، هذه الحكاية عن زميل صحفي ذهب إلى الولايات المتحدة وكتب هذه التجربة بعد أن دخل بقالة صغيرة هناك، فلفت انتباهه اسمها: «دبي»..</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">صاحب المحل (يونس) رجل أمريكي من أصول موريتانية من نواكشوط، لم يزر الإمارات يوماً، لكن حين عرف أن زائره إماراتي، أشرق وجهه، ومدّ يده بهدية، وقال: «أحب دبي وأحب الإمارات.. وإن شاء الله يكتب لي ربي أن أزورها يوماً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه ليست مصادفة عابرة، وإنما شهادة صادقة من قلب لم تخدعه الكاميرات ولا الحملات الترويجية. دبي هنا ليست مجرد مدينة يزورها السياح، هي حلم يسكن الناس قبل أن تطأ أقدامهم أرضها، ورمز يُستعار حين يُراد التعبير عن الطموح والرقي والأمل.</div></p>

دبي

<p class='article-text'>يُقدم كتاب «تفاحة وشجرة وصفحة بيضاء» للكاتب جعفر رجب، الصادر عن منشورات تكوين، محاولة جادة ومتميزة لـ «أنسنة الفلسفة» وتقريبها من القارئ العادي، في زمن يغلب عليه النفور من التعقيدات الفكرية، حيث يقدم الكتاب دعوة للتأمل في الوجود الإنساني من خلال عدسة فلسفية مبسطة وعميقة في آن واحد، ويطرح رجب سؤالاً جوهرياً:</p><p class='article-text'>«لماذا لا يحبون الفلسفة؟»، ويجيب عنه بأسلوب يجمع بين السرد القصصي والأمثلة الواقعية فضلاً عن الرسومات التوضيحية، ليجعل الفلسفة رفيقاً يومياً لا عبئاً أكاديمياً.</p><p class='article-text'>وتتجلى أهمية الكتاب في قدرته على تحويل الأفكار الفلسفية المجردة إلى تجارب حياتية ملموسة، مستخدماً رموزاً بسيطة مثل «التفاحة» التي ترمز للمعرفة أو التجربة، و«الشجرة» التي تمثل الجذور والوجود، و«الصفحة البيضاء» التي ترمز للمستقبل المفتوح أو البدايات الجديدة، وهذه الرموز بوابات للتفكير الفلسفي الذي يدعو القارئ إلى استكشاف ذاته وعلاقته بالعالم من حوله، والكتاب بذلك لا يلقن الفلسفة، بل يزرع بذورها في تربة الوعي اليومي.</p><p class='article-text'>محفزاً على التساؤل والتفكير النقدي. وتجدر الإشارة إلى أن منهج جعفر رجب في هذا الكتاب يمثل تحدياً للمقاربات التقليدية للفلسفة التي غالباً ما تتسم بالجفاف والتعقيد، فهو يرى أن الفلسفة يجب أن تكون جزءاً لا يتجزأ من حياة الإنسان، وأنها أداة أساسية لفهم الذات والعالم.</p><p class='article-text'>ومن خلال شخصية «نادر عبدالمجيد» المعالج النفسي الذي يعود إلى قريته، يقدم الكتاب رحلة استكشافية للذات والمجتمع، حيث تتشابك القضايا النفسية مع التأملات الفلسفية حول الوجود والهوية، وهذا الدمج بين علم النفس والفلسفة يمنح الكتاب بعداً إنسانياً عميقاً.</p><p class='article-text'>ويجعله قادراً على مخاطبة شرائح واسعة من القراء، بذلك يسهم الكتاب في بناء وعي فلسفي جديد، يعيد للفلسفة مكانتها مرشداً للحياة، لا مجرد علم نظري بعيد عن الواقع، وهو عمل فكري يثبت أن الفلسفة يمكن أن تكون ممتعة وملهمة ومحفزة على التغيير الإيجابي في الذات والمجتمع.</p><p class='article-text'>ويُعد هذا الكتاب إضافة نوعية للمكتبة العربية، فهو لا يكتفي بتبسيط الفلسفة فحسب، إنما يعيد إليها وهجها كأداة للتفكير النقدي والتحليل العميق للواقع، ويدعو القارئ في أسلوب شيق إلى التحرر من الأفكار المسبقة، واحتضان الفضول المعرفي.</p><p class='article-text'>ويقول جعفر في وصف الفلسفة: «الفلسفة ليس موقع غوغل ولا برنامجاً للذكاء الاصطناعي، ولا موسوعة شاملة بها كل الإجابات، ولا ساحراً يخرج من قبعته ما ترغب، الفلسفة ليست بقالة تدخلها لتشتري ما ينقصك من إجابات، الفلسفة حقول سافانا شاسعة، والفيلسوف صياد ماهر، يركض خلف فريسته بكل هدوء ويحمل رمحه بحثاً عن الإجابات».</p>

«تفاحة، شجرة، وصفحة بيضاء» ..أنسنة الفلسفة في زمن التيه

صعود قياسي للنفط وسط تصاعد الحرب الأمريكية الإيرانية

تراجع حاد لأسهم التكنولوجيا.. الأسواق العالمية تنهي أسبوعاً حافلاً بالاضطرابات

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهد المؤشر نيكاي الياباني تصحيحاً وانخفض الجمعة، في ​الوقت الذي دفع فيه الانهيار العالمي لأسهم شركات تصنيع الرقائق الإلكترونية ‌وتصاعد الصراع ​في الشرق الأوسط المستثمرين إلى تجنب الأصول التي تنطوي على مخاطر. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونزل نيكاي 4.03 بالمئة ليسجل 64141.12 نقطة عند الإغلاق بعد تراجعه 6.18 بالمئة. وبذلك يكون المؤشر قد انخفض 11.3 بالمئة عن أعلى مستوى إغلاق له على الإطلاق عند 72366.34 نقطة في 25 يونيو. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتراجع المؤشر توبكس ⁠الأوسع نطاقاً 2.72 بالمئة إلى 3919.21 نقطة. وجاء هذا الانخفاض بعد الخسائر التي سجلتها الأسهم الأمريكية خلال تعاملات الليلة الماضية وتراجع أسهم شركات التكنولوجيا، بينما أظهرت بيانات أمريكية قوة الاقتصاد، وجاء موسم أرباح الشركات قوياً. وعززت ‌تصريحات تميل إلى التشديد النقدي من مسؤولي مجلس الاحتياطي الاتحادي (البنك المركزي الأمريكي) أمس الخميس التوقعات برفع أسعار الفائدة الأمريكية مرة أخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهبط مؤشر فيلادلفيا لأشباه الموصلات ‌4.3 بالمئة خلال الليل، ونزل سهم شركة (إس.كيه هاينكس) الكورية الجنوبية ‌لصناعة الرقائق الإلكترونية المدرجة في البورصة الأمريكية بأكثر من 13 بالمئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ‌دايسوكي هاشيزومي الخبير الاقتصادي الكبير ‌لدى دايوا للأوراق المالية إن ضغوط البيع اشتدت على سوق التكنولوجيا اليابانية، ولا سيما على شركة كيوكسيا ​هولدنجز، مع إغلاق السوق الكورية ‌الجنوبية بسبب عطلة ​رسمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف «لم يتغير اتجاه الذكاء الاصطناعي ومراكز ⁠البيانات على الأمد الطويل، لكن المستثمرين قلقون حاليا من أن يستمر ارتفاع أسعار رقائق الذاكرة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تزال الاضطرابات الجيوسياسية متصاعدة وهدد الرئيس الأمريكي دونالد ترامب بتكثيف الضربات ​على إيران. وكان ⁠الاتجاه العام سلبيا ⁠جدا ومن بين الأسهم المدرجة على نيكاي، ارتفع 71 سهما، وانخفض 152، ولم يطرأ تغير على اثنين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان سهم كيوكسيا أكبر الخاسرين على المؤشر من ⁠حيث النسبة المئوية بانخفاضه 16.1 بالمئة وتسجيله أكبر انخفاض يومي منذ نوفمبر تشرين الثاني 2025، تلاه سهم شركة سومكو الذي انخفض 15.17 بالمئة، ثم شركة سكرين هولدنجز التي خسر سهمها 12.04 بالمئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال شويشي أريسوا من شركة إيواي كوزمو للأوراق المالية «أعتقد أن التصحيح الذي تشهده السوق سيستمر كرد ‌فعل على الارتفاع الحاد الذي سبقه».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف «ومع ذلك، أعتقد أن البيئة التجارية المحيطة بشركات الذكاء الاصطناعي وأشباه ​الموصلات أو التوقعات الحالية للطلب على أشباه الموصلات لم تتغير».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت شركة سيفن اند آي هولدنجز من أكبر الرابحين على المؤشر نيكاي بارتفاع سهمها 3.64 بالمئة بعد أن أعلنت أنها تجري مفاوضات لشراء حصة في شركة زابكا جروب ​البولندية المشغلة لمتاجر بقالة.</div></p>

نيكاي ينخفض مع بيع أسهم التكنولوجيا

<p class='article-text'><div data-empty="false">جايا فريديفونت</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الجميع بلا استثناء يحتاج إلى الطعام، رغم ذلك، فإن تجربة انتقال محلات الـ«سوبرماركت» عبر الحدود تتم بشكل سيئ، ومجموعة «تيسكو» البريطانية هي الأحدث في قائمة المتراجعين إلى أسواقهم المحلية، إثر تجارب مماثلة، منيت بها «وول مارت» الأمريكية، و«كارفور» الفرنسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعود هذا الفشل جزئياً إلى أن التحول إلى مزود عالمي لسلع بسيطة كالتفاح مثلاً، يعد أصعب بكثير من بيع قميص يحمل علامة «زارا» الشهيرة في كل دول العالم بالمعايير نفسها، فالتفاوض في أسواق المواد الغذائية مع الموردين، بدءاً من المزارعين المحليين.</div></p><p class='article-text'>وصولاً إلى عمالقة السلع الاستهلاكية مثل «نستله» و«يونيليفر»، يبنى ويدار في كل سوق على حدة، وبشكل منفصل، وهذا يعني أن السوبرماركت، الذي يقرر دخول بلد جديد يجد نفسه مضطراً للبدء من الصفر تماماً، مجرداً من القوة الشرائية الضخمة، التي كانت تدعمه في موطنه الأم، وهو موقف ينطوي على خطورة بالغة بالنظر إلى أن تجارة المواد الغذائية بالتجزئة تعتمد أساساً على حجم الأعمال والانتشار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">علاوة على ذلك يحفل تاريخ محاولات التوسع في عالم السوبرماركت بسلسلة من المحاولات المتعثرة وسوء التقدير، ويكفي هنا تأمل مشروع «فرش آند إيزي» التابع لمجموعة «تيسكو» في الولايات المتحدة، الذي راهن على المتاجر الصغيرة والوجبات الجاهزة في وقت كان يفضل فيه العديد من الأمريكيين الشراء بالجملة، أو تجربة «كارفور» .</div></p><p class='article-text'>ومحاولة بيع سلع الجملة لقاطني الأبراج السكنية شاهقة الارتفاع في اليابان، ممن يملكون مطابخ ضيقة، ويميلون بطبيعتهم لشراء الأغذية الطازجة يومياً، وبكميات صغيرة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم ذلك فإن غرس راية الاستثمار في أراضٍ غريبة ليس مستحيلاً كلياً، غير أن خيار «شراء النفوذ» بالاستحواذ يبدو رهاناً أكثر أماناً وجدوى من محاولة النمو الطبيعي والتدريجي، وهذا تماماً ما فعلته مجموعتا التجزئة الأوروبيتان «أهولد» و«دلهيز» في السوق الأمريكية خلال تسعينيات القرن الماضي، حيث اشترتا سلاسل شهيرة مثل «ستوب آند شوب»، و«جايانت فود»، و«كاش إن كاري»، مستفيدتين من متاجرها القائمة واتفاقياتها المبرمة سلفاً مع الموردين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد اندماجهما عام 2016 أصبحت مجموعة «أهولد دلهيز» تجني اليوم نحو ثلثي مبيعاتها الإجمالية من الولايات المتحدة، وعلى المنوال نفسه تسللت «كوسكو» إلى السوق البريطانية بهدوء عبر مشروع مشترك مع «ليتلوودز» قبل أن تبسط سيطرتها الكاملة، لتظل أعمالها في المملكة المتحدة صغيرة.</div></p><p class='article-text'>لكنها مستقرة ومستمرة، وتسهم بنسبة 2 % من مبيعاتها العالمية، ولعل السوق الأمريكية لا تزال تتيح فرصاً مماثلة نظراً لطبيعة قطاع البقالة هناك المجزأ نسبياً.</p><p class='article-text'>لكن هذا المسار بدوره لا يخلو من العثرات، إذ تبخرت خطط التوسع الأوروبي لمجموعة «وول مارت»، التي بنيت على الاستحواذ على سلسلة «أسدا» البريطانية، وسلسلتين من السوبرماركت في ألمانيا.</p><p class='article-text'>وتعرضت الخطط للعرقلة بسبب قوانين التخطيط العمراني الصارمة في المملكة المتحدة التي منعتها من بناء متاجر «هايبرماركت» ضخمة، فضلاً عن تدخل الجهات التنظيمية لمنع استحواذها على سلسلة بقالة «سيفوي»، ناهيك عن الصدامات العنيفة، التي خاضتها مع نقابات العمال الألمانية،</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن محلات السوبرماركت أصبحت اليوم أكثر ذكاء. ويمكن لبرامج الولاء، مثل بطاقة «كلوب كارد» من «تيسكو» أن تكشف سلوك المستهلكين، وتساعد كبار البيع بالتجزئة على فهم الأذواق المحلية بسرعة أكبر، كما أن البيانات الضخمة عن العملاء تفتح آفاقاً جديدة، مثل مساعدة العلامات التجارية على عرض الإعلانات على المتسوقين المناسبين.</div></p><p class='article-text'>وتتوقع سلسلة متاجر «سينسبري» أن يضيف هذا النشاط الإعلاني الموجه في قطاع التجزئة 100 مليون استرليني إلى أرباحها خلال ثلاث سنوات، لكن الوصول إلى بيانات المستهلكين يحتاج إلى جهد شاق وطويل الأمد.</p><p class='article-text'>فقد أمضت «تيسكو» و«سينزبوريز» عقوداً طويلة لفك شفرة المستهلك البريطاني وفهمه، في حين تمتلك «وول مارت» من المعرفة حول المستهلك الأمريكي ما لا يمكن لهاتين المجموعتين أن تأملا بالوصول إليه يوماً ما.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تكون التكنولوجيا قد جعلت محلات السوبرماركت بالفعل أكثر دقة وحصافة، لكنها جعلت بالقدر نفسه «السلاسل المحلية» في أسواقها الأصلية أكثر شراسة وصعوبة في الهزيمة، ومن هنا يبدو قرار تراجع «تيسكو» خطوة حكيمة ومنطقية، فالهيمنة العالمية على قطاع السوبرماركت تظل هجمة بعيدة المنال.</div></p>

توسّع سلاسل الـ«سوبرماركت» يواجه تحديات تتجاوز العولمة

<p class='article-text'>تشهد سوق التكنولوجيا العالمي واحدة من أسرع موجات إعادة التقييم في العقد الأخير، بعد الارتفاع الحاد في قيمة شركة Xanadu Quantum Technologies المتخصصة في الحوسبة الكمّية، ما دفع مؤسسها والرئيس التنفيذي كريستيان ويدبروك إلى نادي المليارديرات خلال فترة قياسية لم تتجاوز خمسة أيام.</p><p class='article-text'>وبحسب بيانات الشركة وسجلات السوق، قفزت أسهم Xanadu بنسبة 250% لتصل إلى 32.67 دولارا للسهم، في أعقاب إعلان مرتبط باستراتيجية تقنية تقودها شركة Nvidia في مجال الذكاء الاصطناعي الكمّي، ما أدى إلى إعادة تقييم حاد لقيمة الشركة.</p><p class='article-text'>تقييمات قياسية وثروة تتجاوز 1.5 مليار دولار</p><p class='article-text'>أدى هذا الارتفاع السريع إلى تضاعف القيمة السوقية للشركة ودخولها دائرة أبرز شركات التكنولوجيا الصاعدة عالميا.</p><p class='article-text'>وبحسب التقديرات المالية، بلغت حصة ويدبروك البالغة 15.6% ما رفع ثروته إلى نحو 1.5 مليار دولار، مدفوعة مباشرة بالطفرة السعرية في أسهم الشركة.</p><p class='article-text'>وتشير البيانات إلى أن هذه القفزة جاءت عقب إعلان وصفته الشركة بأنه نقطة تحول في مسار تطوير الحوسبة الكمّية ودمجها مع تقنيات الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>دور Nvidia في دفع التحول التقني</p><p class='article-text'>أفادت التقارير بأن التحول الأخير في السوق ارتبط بإطلاق Ising، وهي عائلة نماذج موجهة نحو الذكاء الاصطناعي الكمّي، قدمتها Nvidia ضمن توجه استراتيجي يهدف إلى إعادة تشكيل البنية التقنية للذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وتقوم الفكرة على تقليل الاعتماد على الحوسبة التقليدية القائمة على السيليكون، عبر استخدام وحدات "الكيوبت" القادرة على العمل في حالة التراكب الكمّي، ما يسمح بزيادة هائلة في القدرة الحسابية مقارنة بالأنظمة الكلاسيكية.</p><p class='article-text'>من مسار مهني متعثر إلى ريادة علمية</p><p class='article-text'>وتكشف السيرة المهنية لكريستيان ويدبروك عن مسار غير تقليدي في عالم التكنولوجيا، فقد عمل في بداياته في متجر بقالة ومحل لتأجير الفيديو، وكان يسعى لدخول مجال السينما، إلا أن محاولاته الأكاديمية في الفنون لم تنجح.</p><p class='article-text'>لاحقا، أعاد توجيه مساره نحو الرياضيات، لينتقل إلى دراسة متخصصة في نظرية المعلومات الكمّية، قبل أن يحصل على درجة الدكتوراه، ثم يلتحق بمرحلة ما بعد الدكتوراه في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا Massachusetts Institute of Technology.</p><p class='article-text'>تأسيس Xanadu وتحديات البداية</p><p class='article-text'>تأسست شركة Xanadu عام 2016 في مدينة تورونتو، وركزت على تطوير تقنيات الحوسبة الفوتونية، إلا أن الشركة واجهت في مراحلها الأولى تحديات تقنية كبيرة، أبرزها فشل أولى النماذج من الشرائح الكمّية، إضافة إلى ضغوط مالية أثرت على المؤسس شخصيا، حيث واجه ثلاث أوامر إخلاء سكن خلال تلك الفترة.</p><p class='article-text'>ورغم هذه التحديات، واصلت الشركة تطوير تقنياتها تدريجيا حتى تمكنت من تجاوز العقبات الأولية.</p><p class='article-text'>"التفوق الكمّي" ونقطة التحول</p><p class='article-text'>بحسب الشركة، شكلت لحظة إعلان "التفوق الكمّي" نقطة تحول رئيسية، بعد أن نجحت أنظمتها في تنفيذ عمليات معقدة خلال أجزاء من الثانية، مقارنة بفترة تقدّر بنحو 9000 عام على الحواسيب التقليدية.</p><p class='article-text'>هذا الإنجاز جذب اهتماما واسعا من المستثمرين والمؤسسات البحثية والحكومات، ما عزز مكانة الشركة في قطاع التكنولوجيا المتقدمة.</p><p class='article-text'>دمج الذكاء الاصطناعي بالحوسبة الكمّية</p><p class='article-text'>يمثل هذا التطور جزءا من اتجاه عالمي متسارع نحو دمج الذكاء الاصطناعي بالحوسبة الكمّية، في محاولة لتجاوز حدود الحوسبة التقليدية.</p><p class='article-text'>وتشير التقديرات إلى أن مراكز البيانات المستقبلية قد تعتمد نموذجا هجينا يجمع بين الأنظمة التقليدية والكمّية لرفع الأداء والكفاءة.</p><p class='article-text'>ويطرح هذا التحول تساؤلات واسعة حول مستقبل البنية التحتية الرقمية، وما إذا كانت الحوسبة الكمّية ستصبح المحرك الأساسي للجيل القادم من ثورات الذكاء الاصطناعي.</p>

قصة لا تُصدق.. من عامل في بقالة إلى ملياردير في 5 أيام

<p class='article-text'><div data-empty="false">غريغوري ماير- مادلين سبيد</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شبح موجة تضخم أخرى يلقي بظلاله على شركات السلع الاستهلاكية المتعثرة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يستعد منتجو السلع الاستهلاكية، من معجون الأسنان إلى الفاصوليا المخبوزة والآيس كريم، لموجة تضخم ثانية في أقل من خمس سنوات، لكن تحميل المستهلكين عبء ارتفاع الأسعار لتعويض الضغط لن يكون سهلاً هذه المرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأدى إغلاق إيران لمضيق هرمز، الذي يمر عبره نحو خُمس نفط العالم والغاز الطبيعي المسال، إلى ارتفاع حاد في تكلفة الطاقة والبلاستيك المستخدم في التعبئة والتغليف. كما أدى ذلك إلى ارتفاع سعر الأسمدة بأكثر من 40%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت شركات السلع الاستهلاكية، بما فيها بيبسيكو وكرافت هاينز، أعلنت في الأسابيع التي سبقت الحرب، عن خطط لخفض الأسعار بهدف إنعاش حجم المبيعات الراكد أو المتراجع مع تقليص المستهلكين لإنفاقهم، لكن الوضع الحالي يُذكّرنا بعام 2022، حين أدت تداعيات جائحة كورونا واندلاع الحرب الروسية- الأوكرانية إلى تضخم أسعار الطاقة والسلع، ما دفع شركات السلع الاستهلاكية وتجار التجزئة إلى رفع الأسعار بشكل حاد. وبينما يرى المحللون أنه من السابق لأوانه التكهن بما إذا كانت الضغوط التضخمية الجديدة ستصل إلى نفس مستوى ما حدث قبل بضع سنوات، إلا أنهم يتفقون على أن المستهلكين الغربيين سيكونون هذه المرة أقل استعداداً لتحمّل فواتير بقالة مرتفعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الشهر الماضي، أعلنت شركة بيبسيكو، مُصنّعة رقائق دوريتوس، أنها ستخفض أسعار بعض منتجاتها بنسبة تصل إلى 15%، حيث أشار الرئيس التنفيذي رامون لاغوارتا إلى ضيق ميزانيات المستهلكين من ذوي الدخل المنخفض والمتوسط. وفي كرافت هاينز، حيث انخفضت المبيعات لخمس سنوات متتالية، أوضح الرئيس التنفيذي ستيف كاهيلان أيضاً خططاً لخفض الأسعار، وأقر بأن هذه الأسعار أصبحت «غير مُلائمة» للمستهلكين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال نيك مودي، المحلل في شركة آر بي سي كابيتال ماركتس، إن شركات السلع الاستهلاكية ستجد صعوبة بالغة في إدخال زيادات على الأسعار في عام 2026 بعد رفعها بشكل حاد خلال دورة التضخم السابقة. وأضاف: «تدرك العديد من الشركات أنها ربما بالغت في رفع الأسعار».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانخفضت أسهم شركات السلع الاستهلاكية الأساسية الأمريكية بأكثر من مؤشر ستاندرد آند بورز 500 للأسهم القيادية منذ حرب إيران وخفض محللو شركة «تي دي كوين» توقعاتهم للأرباح لمجموعة من شركات الأغذية الأسبوع الماضي، محذرين من أن ارتفاع تكاليف المدخلات وضعف القدرة على تحديد الأسعار يعرضان توزيعات الأرباح للخطر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ بداية النزاع، قفزت أسعار النفط من 72 دولاراً للبرميل إلى 115 دولاراً. ويؤدي هذا الارتفاع إلى زيادة تكاليف النقل والإنتاج والتعبئة والتغليف، بينما يقلل في الوقت نفسه من دخل المستهلكين المتاح للإنفاق. وقال وارن أكرمان، المحلل في بنك باركليز، إن «صدمات التضخم الناجمة عن الطاقة مدمرة بشكل خاص لثقة المستهلك، التي تراجعت على جانبي المحيط الأطلسي منذ بداية الحرب».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُشكّل تكاليف الشحن عادةً ما بين 7 و8% من إجمالي تكاليف مدخلات شركات الأغذية، وفقاً لشركة «تي دي كوين». وفي الولايات المتحدة، ارتفعت أسعار الديزل لتتجاوز 5 دولارات للجالون، بزيادة 40% منذ أواخر فبراير، كما رفعت شركات النقل بالشاحنات الأمريكية رسوم الوقود الإضافية بمعدل مماثل، وفقاً لمنصة «دات» المتخصصة في سوق الشحن. وارتفع السعر الفوري للبولي إيثيلين، وهو راتنج بلاستيكي يُستخدم في الأكياس والزجاجات، بأكثر من 50% منذ نهاية فبراير، نتيجةً لتقييد النزاع لإمدادات المواد الكيميائية، وفقاً لمزودة بيانات السلع «آي سي آي إس».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت شركة كولجيت- بالموليف، المُصنّعة لمعجون الأسنان والشامبو، أنها تُفكّر في رفع الأسعار أو خفض التكاليف لمواجهة هذه الزيادة. كما قالت شركة كلوروكس، المُنتجة للمبيضات، إن «الزيادات المُستمرة» في تكاليف الطاقة «من المُرجّح أن تُؤثّر على أرباحنا وتزيد خسائرنا بمرور الوقت»، وأنها مُستعدة لخفض التكاليف، بالإضافة إلى تعديل الأسعار وأحجام العبوات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال آندي سيرل، رئيس قسم المستهلكين في شركة الاستشارات أليكس بارتنرز، إن ارتفاع التكاليف يمثل «تحدياً كبيراً» لشركات السلع الاستهلاكية، التي يسعى الكثير منها إلى إنعاش حجم المبيعات من خلال العروض الترويجية. وأضاف: «من الواضح أن الوضع الراهن قد أثر على هذه المعادلة. وإذا خفضت هذه الشركات أسعارها، فسيكون من الصعب عليها العودة إلى نمو حجم المبيعات، على الأقل هذا العام، وربما العام المقبل أيضاً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مات سوجيت، الشريك في قسم شؤون المستهلكين بشركة سيمون-كوتشر الاستشارية، إنه نظراً لأن معظم تجار التجزئة يشترطون فترة انتظار لا تقل عن 90 يوماً قبل أن يتمكن الموردون من طلب زيادة الأسعار، فإن أي «آثار ثانوية ستظهر خلال أشهر إلى سنوات». وأضاف سوجيت أن أسعار المواد الغذائية سريعة التلف قد تكون أول ما يرتفع، تليها المشروبات، التي تُعد مكلفة نسبياً في النقل، ثم الأطعمة المبردة كثيفة الاستهلاك للطاقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً لمحلل باركليز، أندرو لازار، فإن منتجي الأغذية الأكثر مديونية سيجدون أنفسهم مجبرين على رفع الأسعار في أقرب فرصة. وكتب: «قد تستنتج فرق الإدارة أنه من الأفضل «الكفاح من أجل البقاء» من خلال الحفاظ على هوامش الربح الآن، حتى لو أدى ذلك إلى مزيد من التأخير في تعافي حجم المبيعات».</div></p>

شركات الأغذية العملاقة في مأزق كبير مع ارتفاع التكاليف

<p class='article-text'>أعلنت «إي اف جي هيرميس» عن نجاحها في إتمام الخدمات الاستشارية لصفقة الطرح الخاص وإدراج أسهم شركة ترولي للتجارة العامة في السوق الأول ببورصة الكويت. وقد قامت إي إف جي هيرميس بدور المنسق الدولي ومروج الإصدار المشترك لهذه الصفقة.</p><p class='article-text'>وقد شهد الطرح قيام المساهمين الحاليين بشركة ترولي عبر بيع 96.25 مليون سهم من أسهمها العادية بما يمثل نحو 35% من إجمالي رأس مالها المُصدر، وذلك بزيادة عن النسبة المطروحة مبدئياً والبالغة 30%، مدفوعةً بقوة إقبال المستثمرين. بناءً على سعر الطرح البالغ 618 فلساً كويتياً للسهم، بلغت القيمة الإجمالية للصفقة نحو 195 مليون دولار أمريكي، ما يعكس قيمة سوقية للشركة تُقدّر بنحو 552.58 مليون دولار أمريكي. وقد حظي الطرح بإقبال كبير من المستثمرين المؤسسيين المحليين والدوليين، حيث بلغ معدل تغطية الاكتتاب نحو 15.2 مرة من الأسهم المطروحة مبدئياً.</p><p class='article-text'>تمت إتاحة الأسهم للمستثمرين المؤهلين من الأفراد والمؤسسات، وتحديد سعر الطرح النهائي من خلال آلية سجل الاكتتاب. تعد هذه الصفقة بمنزلة خطوة محورية في مسيرة شركة ترولي عبر إدراج أسهمها للتداول في السوق الأول ببورصة الكويت، بما يدعم أهدافها لتوسيع قاعدة مساهميها، وتعزيز معايير الحوكمة المؤسسية، ويرسخ مكانتها الرائدة في مجال بقالة التجزئة بالمنطقة.</p><p class='article-text'>وأعرب كريم مليكة، الرئيس المشارك لقطاع الترويج وتغطية الاكتتاب في إي إف جي هيرميس، عن اعتزازه بدعم شركة ترولي خلال هذه الخطوة المهمة في مسيرتها، والتي تُوجت بالإتمام الناجح لصفقة الطرح العام الأولي وإدراج أسهمها في السوق الأول ببورصة الكويت. وأضاف مليكة أن تنفيذ صفقة ناجحة في ظل حالة من عدم اليقين التي تشهدها الأسواق يعكس قوة قدرات الشركة في مجالَي التنفيذ والتوزيع. كما أكد مليكة التزام إي إف جي هيرميس بمواصلة تقديم خدماتها الاستشارية وفقاً لأفضل المعايير العالمية، ودعم عملائها في تحقيق طموحاتهم للنمو طويل الأجل.</p><p class='article-text'>ومن جانبه، صرح كريم جلال، مدير تنفيذي بقطاع الترويج وتغطية الاكتتاب في إي إف جي هيرميس أن الإتمام الناجح لعملية الطرح العام الأولي وإدراج ترولي يعكس الإمكانات القوية للشركة في تغطية صفقات الاكتتاب والوصول لقاعدة عريضة من المستثمرين المحليين والإقليميين والدوليين. وأشار جلال إلى أن الشركة تمكنت من تحقيق نتائج استثنائية لعملائها بفضل خبراتها العميقة في هذا القطاع وقدراتها التنفيذية الفائقة. كما أوضح جلال أن هذه الصفقة تؤكد التزام إي إف جي هيرميس تجاه السوق الكويتي، عبر مواصلة البناء على سجلها الحافل من صفقات الطرح العام الأولي الناجحة والمتتالية، وهو ما يرسخ دورها شريكاً استراتيجياً موثوقاً للمؤسسات المحلية الراغبة في طرح أسهمها في أسواق المال.</p>

إي إف جي هيرميس مستشار طرح «ترولي» في بورصة الكويت

<p class='article-text'><div data-empty="false">تسلم معالي الدكتور سلطان أحمد الجابر، وزير الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لأدنوك ومجموعة شركاتها، ورئيس مجلس الإدارة التنفيذي لشركة «XRG»، جائزة «القيادة العالمية المتميزة» لعام 2026 من «معهد الشرق الأوسط»، الذي يتخذ من العاصمة الأمريكية واشنطن مقراً له.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأهدى معاليه هذا التكريم إلى صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، ولكل العاملين في الخطوط الأمامية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تم تسليم الجائزة خلال حفل أقامه المعهد في واشنطن، بمناسبة الذكرى الثمانين لتأسيسه، وجاءت تقديراً لمساهمات معالي الدكتور سلطان أحمد الجابر في تطوير حلول عملية عبر مجالات الطاقة والصناعة والتكنولوجيا المتقدمة والنمو الاقتصادي، إلى جانب التزامه بتعزيز التعاون الدولي، ودفع جهود التنمية طويلة الأمد، ودعوته إلى تبني منهجية واقعية وعملية وشاملة لتلبية الزيادة في الطلب على الطاقة الناتجة عن صعود الأسواق الناشئة والنمو الكبير الذي تشهده مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال تسلمه الجائزة ثمن الدكتور سلطان أحمد الجابر عالياً رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وتوجيهاته له طوال مسيرته المهنية، وقال: «كل ما أعرفه عن القيادة والإدارة تعلمته من سيدي صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، حفظه الله، فقد كان لرؤيته الدور الأكبر في تشكيل كل فصول حياتي ومسيرتي المهنية، وأعني ذلك حرفياً، كل فصل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن سموه يجسد القيادة عبر نهج واضح، يتمثل في العمل المستمر للارتقاء بالأداء بغض النظر عن الضغوط، وتحقيق الاستقرار في أصعب الظروف، وحماية جميع سكان دولة الإمارات، مواطنين ومقيمين وزوار، من أي تهديد أو أذى، وضمان استمرار تقدم وتطور الوطن مهما كانت الظروف. وأوضح معاليه أن العالم شهد مؤخراً النتائج العملية لرؤية سموه ونهجه القيادي على أرض الواقع، وذلك أثناء الظروف الاستثنائية، التي تمر بها المنطقة، ما زاد التقدير العالمي لنهج الثبات الذي يميّز دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي كلمته نقل معاليه رسالة إلى صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، أشاد خلالها بالقيادة الرشيدة والرؤية الاستشرافية لسموه، وقال: «سيدي، في الأسابيع الماضية، خلال نقاشاتي مع عدد من زوار الإمارات والمقيمين فيها، وكذلك مع قيادات ومستثمرين وشركاء من مختلف أنحاء العالم، بمن فيهم هنا في واشنطن، كانت الرسالة واحدة وواضحة، وهي أن العالم أصبح يدرك تماماً ما تجسده دولة الإمارات من حكمة ونزاهة وكرامة وصلابة وإنسانية. هذه نتائج رؤية ونهج قيادة سموكم على أرض الواقع، وهذا ما شهده العالم في أكثر الأوقات أهمية، وهذا هو ثبات النهج الذي يميز دولة الإمارات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسلط معاليه الضوء على النهج القيادي لسموه، الذي يتميز بالاهتمام بالشؤون الاستراتيجية، وكذلك الحضور الدائم مع المجتمع والناس في مختلف مناطق الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أبطال </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشاد معاليه بجهود أبطال الخطوط الأمامية ودورهم المحوري في حماية الوطن، وضمان استمرارية أعمال المؤسسات بعد الهجوم الإيراني غير القانوني وغير المبرر والإرهابي، الذي تعرضت له الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: «لقد رأينا الصمود العظيم لقواتنا المسلحة وفرق الدفاع المدني الذين يحافظون على أمن وسلامة الوطن تحت هجوم مستمر، ومن الممرضين الذين بقوا في مواقعهم بينما كانت الصواريخ والمسيَّرات تحلق فوقهم، والمهندسين الذين حافظوا على استمرار إمدادات الكهرباء حين كانت معرضة للتوقف. لم يطلب أحد من هؤلاء الأبطال أن يتحلوا بالشجاعة، لأنها في الأساس جزء أصيل من شخصياتهم».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح معاليه أن أحداث الأسابيع الماضية أكدت حقيقة أساسية وهي أن أمن الطاقة ليس مجرد شعار، بل إنه الفرق بين استمرار عمل مرافق الحياة أو توقفها، وأن طريق إمدادات الطاقة من المنطقة إلى العالم يمر عبر مضيق هرمز، الذي يعبر منه نحو خُمس نفط العالم، وثلث أسمدته، وكميات ضخمة من المواد الخام، التي تحرك الاقتصاد العالمي، وأكد أنه عندما يتعرض أمن المرور عبر المضيق للتهديد تشعر كل اقتصادات العالم بتأثير ذلك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: «التهديد العسكري الإيراني للمرور عبر مضيق هرمز ليس عملاً عدوانياً ضد دولة بعينها بل إرهاباً اقتصادياً ضد جميع دول العالم، وضد العملاء والأسر الذين يحتاجون إلى الحصول على موارد الطاقة والغذاء بتكلفة معقولة. وعندما تحتجز إيران مضيق هرمز رهينة تدفع جميع دول العالم ثمن ذلك عند كل محطة وقود، وفي كل متجر بقالة وصيدلية. وأجد من الصعب جداً فهم التساهل العالمي مع ما لا يمكن توصيفه إلا بأنه ابتزاز واضح للعالم كله».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد في كلمته التزام دولة الإمارات بنهج مد جسور التعاون وبناء الشراكات لدعم النمو والتقدم عبر الانفتاح والتواصل والحوار، وفتح ممرات التجارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسلط الضوء على الشراكة الراسخة بين دولة الإمارات والولايات المتحدة الأمريكية واصفاً إياها بأنها شراكة اختبرت في أوقات السلم، وأثبتت نفسها تحت الضغط، وهي قائمة على قناعة راسخة وليس مجرد مصالح مؤقتة، وتمتد عبر مجالات الطاقة والتجارة والاستثمار والتكنولوجيا وغيرها، مضيفاً أن مثل هذه الشراكة تزداد أهميتها الآن أكثر من أي وقت مضى، لأن منطقتنا تقف عند مفترق طرق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معاليه: «هناك خياران لمستقبل منطقة الشرق الأوسط: أحدهما يصدّر الأزمات ويزعزع الاستقرار، والآخر يركز على بناء الصناعات والتطور. وأحدهما يستثمر في استخدام وكلاء لزعزعة الأمن، والآخر يستثمر في التقدم، وأحدهما يسعى لبناء القنابل، والآخر لبناء جسور التواصل. ولقد اتخذت دولة الإمارات خيارها منذ زمن، اخترنا الانفتاح بدلاً من الانعزال، والحوار بدلاً من النزاع، وفتح ممرات التجارة بدلاً من الصراعات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جدير بالذكر أن معاليه أسهم خلال مسيرته المهنية في تعزيز العلاقات بين دولة الإمارات والولايات المتحدة، من خلال توسيع التعاون في مجالات الطاقة والاستثمار والمصالح الاستراتيجية المشتركة، كما شدد على أهمية الشراكة العملية في دعم الاستقرار الإقليمي، وترسيخ العلاقات الإماراتية - الأمريكية، وضمان أمن واستدامة وصول موارد الطاقة إلى الأسواق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان «معهد الشرق الأوسط» أعلن في يوليو 2025 عن اختيار معالي الدكتور سلطان الجابر للحصول على جائزة «القيادة العالمية المتميزة لعام 2026». ويسهم المعهد الذي تأسس عام 1946 بشكل كبير في تعزيز الحوار والتواصل والتبادل الثقافي بين الولايات المتحدة ومنطقة الشرق الأوسط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكتسب هذه الأدوار أهمية خاصة في وقت يعد فيه استمرار التواصل والتعاون العملي أمراً ضرورياً لتحقيق الاستقرار الإقليمي.</div></p>

أهدى جائزة «القيادة العالمية المتميزة» إلى رئيس الدولة وللعاملين في الخطوط الأمامية

سلطان الجابر: التهديد العسكري الإيراني عبر «هرمز» إرهاب اقتصادي ضد جميع دول العالم

<p class='article-text'><div data-empty="false"> تسلّم معالي الدكتور سلطان أحمد الجابر، وزير الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لأدنوك ومجموعة شركاتها، ورئيس مجلس الإدارة التنفيذي لشركة "XRG"، جائزة "القيادة العالمية المتميزة" لعام 2026 من "معهد الشرق الأوسط" الذي يتخذ من العاصمة الأمريكية واشنطن مقراً له.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأهدى معاليه هذا التكريم إلى صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس الدولة "حفظه الله"، ولكافة العاملين في الخطوط الأمامية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تم تسليم الجائزة خلال حفل أقامه المعهد في واشنطن أمس بمناسبة الذكرى الثمانين لتأسيسه، وجاءت تقديراً لمساهمات معالي الدكتور سلطان أحمد الجابر في تطوير حلول عملية عبر مجالات الطاقة والصناعة والتكنولوجيا المتقدمة والنمو الاقتصادي، إلى جانب التزامه بتعزيز التعاون الدولي ودفع جهود التنمية طويلة الأمد، ودعوته إلى تبنّي منهجية واقعية وعملية وشاملة لتلبية الزيادة في الطلب على الطاقة الناتجة عن صعود الأسواق الناشئة والنمو الكبير الذي تشهده مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال تسلّمه الجائزة، ثمّن الدكتور سلطان أحمد الجابر عالياً رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس الدولة "حفظه الله"، وتوجيهاته له طوال مسيرته المهنية، وقال: "كل ما أعرفه عن القيادة والإدارة تعلمته من سيدي صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، حفظه الله، فقد كان لرؤيته الدور الأكبر في تشكيل كافة فصول حياتي ومسيرتي المهنية، وأعني ذلك حرفياً، كل فصل".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن سموّه يجسّد القيادة عبر نهج واضح يتمثل في العمل المستمر للارتقاء بالأداء بغض النظر عن الضغوط، وتحقيق الاستقرار في أصعب الظروف، وحماية جميع سكان دولة الإمارات، مواطنين ومقيمين وزوّار، من أي تهديد أو أذى، وضمان استمرار تقدم وتطور الوطن مهما كانت الظروف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح معاليه أن العالم شهد مؤخراً النتائج العملية لرؤية سموه ونهجه القيادي على أرض الواقع، وذلك أثناء الظروف الاستثنائية التي تمر بها المنطقة، مما زاد التقدير العالمي لنهج الثبات الذي يميّز دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي كلمته، نقل معاليه رسالة إلى صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، أشاد خلالها بالقيادة الرشيدة والرؤية الاستشرافية لسموه، وقال: "سيدي، في الأسابيع الماضية، خلال نقاشاتي مع عدد من زوار الإمارات والمقيمين فيها، وكذلك مع قيادات ومستثمرين وشركاء من مختلف أنحاء العالم، بمن فيهم هنا في واشنطن، كانت الرسالة واحدة وواضحة، وهي أن العالم أصبح يدرك تماماً ما تجسّده دولة الإمارات من حكمة ونزاهة وكرامة وصلابة وإنسانية. هذه نتائج رؤية ونهج قيادة سموكم على أرض الواقع، وهذا ما شهده العالم في أكثر الأوقات أهميةً، وهذا هو ثبات النهج الذي يميّز دولة الإمارات".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسلّط معاليه الضوء على النهج القيادي لسموه الذي يتميز بالاهتمام بالشؤون الإستراتيجية، وكذلك الحضور الدائم مع المجتمع والناس في مختلف مناطق الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشاد معاليه بجهود أبطال الخطوط الأمامية ودورهم المحوري في حماية الوطن وضمان استمرارية أعمال المؤسسات بعد الهجوم الإيراني غير القانوني وغير المبرر والإرهابي الذي تعرضت له الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: "لقد رأينا الصمود العظيم لقواتنا المسلحة وفِرق الدفاع المدني الذين يحافظون على أمن وسلامة الوطن تحت هجوم مستمر، ولدى الممرضين الذين بقوا في مواقعهم بينما كانت الصواريخ والمسيَّرات تحلق فوقهم، والمهندسين الذين حافظوا على استمرار إمدادات الكهرباء حين كانت معرضة للتوقف. لم يطلب أحد من هؤلاء الأبطال أن يتحلّوا بالشجاعة، لأنها في الأساس جزءٌ أصيل من شخصياتهم".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح معاليه أن أحداث الأسابيع الماضية أكدت على حقيقة أساسية وهي أن أمن الطاقة ليس مجرد شعار، بل إنه الفرق بين استمرار عمل مرافق الحياة أو توقفها، وأن طريق إمدادات الطاقة من المنطقة إلى العالم يمر عبر مضيق هرمز الذي يعبر منه نحو خُمس نفط العالم، وثلث أسمدته، وكميات ضخمة من المواد الخام التي تُحرك الاقتصاد العالمي، وأكد أنه عندما يتعرض أمن المرور عبر المضيق للتهديد، تشعر كل اقتصادات العالم بتأثير ذلك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: "التهديد العسكري الإيراني للمرور عبر مضيق هرمز ليس عملاً عدوانياً ضد دولة بعينها، بل إرهاب اقتصادي ضد جميع دول العالم، وضد العملاء والأسر الذين يحتاجون إلى الحصول على موارد الطاقة والغذاء بتكلفة معقولة. وعندما تحتجز إيران مضيق هرمز كرهينة، تدفع جميع دول العالم ثمن ذلك عند كل محطة وقود، وفي كل متجر بقالة وصيدلية. وأجد من الصعب جداً فهمُ التساهل العالمي مع ما لا يمكن توصيفه إلا بأنه ابتزاز واضح للعالم كله".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد في كلمته التزام دولة الإمارات بنهج مد جسور التعاون وبناء الشراكات لدعم النمو والتقدم عبر الانفتاح والتواصل والحوار، وفتح ممرات التجارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسلّط الضوء على الشراكة الراسخة بين دولة الإمارات والولايات المتحدة الأمريكية واصفاً إياها بأنها شراكة اختُبرت في أوقات السلم، وأثبتت نفسها تحت الضغط، وهي قائمة على قناعة راسخة وليس مجرد مصالح مؤقتة، وتمتد عبر مجالات الطاقة والتجارة والاستثمار والتكنولوجيا وغيرها، مضيفاً أن مثل هذه الشراكة تزداد أهميتها الآن أكثر من أي وقت مضى، لأن منطقتنا تقف عند مفترق طرق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معاليه: "هناك خياران لمستقبل منطقة الشرق الأوسط: أحدهما يصدّر الأزمات ويزعزع الاستقرار، والآخر يركز على بناء الصناعات والتطور. وأحدهما يستثمر في استخدام وكلاء لزعزعة الأمن، والآخر يستثمر في التقدم، وأحدهما يسعى لبناء القنابل، والآخر لبناء جسور التواصل. ولقد اتخذت دولة الإمارات خيارها منذ زمن، اخترنا الانفتاح بدلاً من الانعزال، والحوار بدلاً من النزاع، وفتح ممرات التجارة بدلاً من الصراعات".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جدير بالذكر أن معاليه ساهم خلال مسيرته المهنية في تعزيز العلاقات بين دولة الإمارات والولايات المتحدة من خلال توسيع التعاون في مجالات الطاقة والاستثمار والمصالح الإستراتيجية المشتركة، كما شدد على أهمية الشراكة العملية في دعم الاستقرار الإقليمي، وترسيخ العلاقات الإماراتية الأمريكية، وضمان أمن واستدامة وصول موارد الطاقة إلى الأسواق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان "معهد الشرق الأوسط" أعلن في يوليو 2025 عن اختيار معالي الدكتور سلطان الجابر للحصول على جائزة "القيادة العالمية المتميزة لعام 2026".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويساهم المعهد الذي تأسس عام 1946، بشكل كبير في تعزيز الحوار والتواصل والتبادل الثقافي بين الولايات المتحدة ومنطقة الشرق الأوسط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكتسب هذه الأدوار أهمية خاصة في وقت يُعد فيه استمرار التواصل والتعاون العملي أمراً ضرورياً لتحقيق الاستقرار الإقليمي.</div></p>

سلطان الجابر ينال جائزة القيادة المتميزة من "معهد الشرق الأوسط" ويهديها إلى رئيس الدولة وأبطال الخطوط الأمامية

<p class='article-text'>في حي عائشة بكار المكتظ في بيروت، والذي تعرض الأربعاء لغارة إسرائيلية، يمتزج الحزن بغضب متنامٍ منذ بدء الحرب وسط شريحة واسعة من اللبنانيين إزاء «حزب الله» الذي جرّ البلاد إلى حرب جديدة.</p><p class='article-text'>في حانوتها الصغير لبيع الخضروات على بعد أمتار من المبنى المستهدف، تقول رندة حرب، بغضب: «يجب أن يسلّم حزب الله سلاحه إلى الدولة وأن يكون السلاح بيد القوى الشرعية. ونقطة على السطر».</p><p class='article-text'>أحدثت الغارة الإسرائيلية التي استهدفت شقة في المبنى أضراراً في المباني المجاورة. في الجهة المقابلة لمحل الخضار، تقول امرأة بحجاب وعباءة سوداء بينما الدموع تنهمر من عينيها، رافضة الكشف عن اسمها، «نحن لا نريد سوى أن نعيش في سلام».</p><p class='article-text'>بعد أن التزم «حزب الله» على مدى أكثر من سنة بعدم الرد على الضربات الإسرائيلية التي لم تتوقف على لبنان منذ بدء العمل باتفاق وقف إطلاق النار بينه وبين إسرائيل في نوفمبر 2024، أطلق ليل الثاني من مارس دفعة من الصواريخ والمسيرات على إسرائيل، رداً على قتل المرشد الأعلى في إيران علي خامنئي، في هجوم أمريكي إسرائيلي في طهران.</p><p class='article-text'>ويعتبر لبنانيون أرهقتهم الحروب المتكررة والأزمة الاقتصادية المتمادية أن هذه الحرب ليست حربهم.</p><p class='article-text'>من المستهدف؟</p><p class='article-text'>فور إجلاء المصابين، انطلقت الشائعات في الحي المكتظ بالسكان والنازحين حول هوية الأشخاص المستهدفين في الشقة.</p><p class='article-text'>ويقول عامل في متجر قريب إنه عنصر في «حزب الله»، فيما يفيد محمد، الذي يعمل في الكهرباء ويمتلك متجراً للمواد الغذائية، «يقولون إنه من حركة حماس»، مؤكداً أنه «يقطن بالمبنى منذ ثلاثة أسابيع». ويرى محمد أن هوية المستهدف لا تهم، المهم أن «وجود حزب الله وحماس تسبّب بأكبر خطر علينا». ويتابع: «هم نزحوا لأنهم مستهدفون. إن كانوا يريدون الاستشهاد فليبقوا في مكانهم. ليستشهدوا وحدهم».</p><p class='article-text'>وتقول عزيزة أحمد، إنها استضافت خلال حرب 2024 ثماني عائلات نازحة في بيتها، لكنها هذه المرة قلقة من تدفق النازحين من الضاحية الجنوبية لبيروت التي تستهدفها إسرائيل بغارات أسفرت عن دمار كبير.</p><p class='article-text'>في منطقة مار مخايل ذات الأغلبية المسيحية، ينتقد طوني صعب، الذي يمتلك بقالة في الشارع الذي يعج عادة بمرتادي المطاعم، الحرب التي «أثرت على حياتنا ومستقبلنا». ويقول صعب البالغ 68 عاماً: «حزب الله يأخذ قرارات دون التفكير في بلده أو في مؤيديه».</p><p class='article-text'>ويضيف أن حزب الله «يخوض معارك عبثية.. إن ضربت صاروخاً يردون عليك بمئة. (..) الحرب غير متناسقة».</p><p class='article-text'>من يريد الانتحار؟</p><p class='article-text'>اللافت منذ بدء الحرب الحالية، أن أصواتاً داخل الطائفة الشيعية التي يدين معظم أفرادها بالولاء، بدأت تتصاعد منتقدة «حزب الله». وتضج مواقع التواصل الاجتماعي بفيديوهات وتعليقات بين هؤلاء، رافضة الحرب وأداء الحزب.</p><p class='article-text'>وتقول لينا حمدان، محامية، إن «لا أحد يريد هذه الحرب»، متسائلة «من يريد الانتحار؟ فهم (الشيعة) يكونون أول الضحايا».</p><p class='article-text'>وترى حمدان أن الحرب الحالية ستكون «نقطة تحول» بخصوص مستقبل الحزب السياسي والعسكري.</p><p class='article-text'>وتتساءل هيام، البالغة 53 عاماً وتعيش حالياً في مدرسة تحوّلت إلى مأوى للنازحين في بيروت: «ما الهدف وراء هذه الحرب؟ لا شيء يبدو منطقياً».</p>

لبنان.. غضب من «حزب الله» بسبب جر البلاد للحرب

<p class='article-text'><div data-empty="false">عينت شركة "ميتا"، يوم الاثنين، الماضي الأميركية من أصول مصرية، دينا باول ماكورميك مدير ونائب لرئيس مجلس إدارة الشركة العملاقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت الشركة إن دينا شغلت منصب عضو مهم في مجلس إدارة "ميتا"، وشاركت بفعالية في تسريع سعيها نحو تحقيق الذكاء الاصطناعي التوليدي والفائق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال مارك زوكربيرج، مؤسس "ميتا" ورئيسها التنفيذي إن "خبرة دينا في أعلى مستويات مجال التمويل العالمي، إلى جانب علاقاتها العميقة في جميع أنحاء العالم، تجعلها مؤهلة بشكل فريد لمساعدة "ميتا" في إدارة هذه المرحلة التالية من النمو بصفتها رئيسة الشركة ونائبة رئيس مجلس الإدارة". </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف البيان: "دينا ستكون عضواً في فريق إدارة "ميتا"، وستساعد في توجيه الاستراتيجية العامة للشركة وتنفيذها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار البيان إلى أنها "ستقود جهوداً لبناء شراكات استراتيجية جديدة لرأس المال، وإيجاد سبل مبتكرة لتوسيع قدرتنا الاستثمارية طويلة الأجل".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب "أسوشيتد برس"، فإن باول ماكورميك، كانت قد انضمت إلى مجلس إدارة "ميتا" في أبريل 2025، لكنها استقالت في ديسمبر الماضي، بحسب بيانات قُدمت لهيئة الأوراق المالية والبورصات الأميركة. </div></p><h2>الجذور المصرية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ولدت دينا حبيب، في القاهرة عام 1973، وسافرت إلى الولايات المتحدة في 4 أربعة أعوام في العام 1977.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">متزوجة من السيناتور الجمهوري ديف ماكورميك، الذي فاز بعضوية مجلس الشيوخ عن ولاية بنسلفانيا في انتخابات عام 2024.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب "بي بي سي" فإن دينا  نشأت  في أسرة بسيطة؛ إذ كان والدها يعمل سائق حافلة، فيما أدارت والدتها معه متجر بقالة،وهناك واصلت دينا مسيرتها التعليمية، وحصلت لاحقاً على درجة البكالوريوس من جامعة تكساس في أوستن.</div></p><h2>خبرات كبيرة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تتمتع دينا بخبرة تزيد على 25 عاماً على أعلى مستويات مجالات التمويل العالمي، والأمن القومي، والتنمية الاقتصادية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقضت 16 عاماً في مؤسسة "جولدمان ساكس" كشريكة في مناصب قيادية عليا، تشمل العمل في لجنة الإدارة بالشركة، وقيادة أعمالها المصرفية الاستثمارية السيادية العالمية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال فترة عملها، قادت بعضاً من مبادرات التنمية الاقتصادية الأكثر تأثيراً ونجاحاً في الشركة، بما في ذلك برامج المشروعات الصغيرة "10 آلاف امرأة"، و"10 آلاف رجل"، و"مليون امرأة سوداء"، وهي برامج دفعت النمو الاقتصادي على المدى الطويل، وحققت الفرص في جميع أنحاء العالم.</div></p><h2>الخدمة العامة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">في مجال الخدمة العامة، عملت دينا مع رئيسين أميركيين، إذ شغلت منصب نائبة مستشار الأمن القومي خلال الولاية الأولى للرئيس دونالد ترمب، وعملت مستشارة أولى في البيت الأبيض ومساعدة لوزير الخارجية السابقة كوندليزا رايس في عهد الرئيس السابق جورج دبليو. بوش.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">«ميتا» </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> تُعد «ميتا» من أكبر شركات التكنولوجيا متعددة الجنسيات في العالم، ويقع مقرها الرئيسي في ولاية كاليفورنيا الأمريكية. ويقترب عدد مستخدمي تطبيقاتها من أربعة مليارات مستخدم نشط شهرياً، فيما تجاوزت إيراداتها 164.5 مليار دولار خلال عام 2024، ويعمل لديها نحو 74 ألف موظف في عشرات الدول.</div></p>

من أصول مصرية .. من هي دينا باول الرئيسة الجديدة لـ"ميتا"؟

<p class='article-text'>سارة أوكونور<br>قال جنسن هوانغ، الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا، في يناير، من العام الماضي: «لحظة التحول بمجال الروبوتات العامة والمماثلة لما حققه تطبيق شات جي بي تي من نجاح كبير وانتشار سريع باتت وشيكة». </p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي يناير من هذا العام، صرح بأن لحظة التحول في مجال الذكاء الاصطناعي الفيزيائي «باتت قريبة جداً».</div></p><p class='article-text'>ووفقاً لتقرير صادر عن بنك «يو بي إس»، كان تطبيق شات جي بي تي أسرع تطبيقات المستهلكين نمواً في التاريخ، حيث وصل عدد مستخدميه النشطين شهرياً إلى 100 مليون مستخدم خلال شهرين فقط من إطلاقه.</p><p class='article-text'>إذا كان هذا الانتشار الهائل هو ما قصده هوانغ بـ«لحظة شات جي بي تي» فأعتقد أن أمامنا وقتاً أطول بكثير.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">صحيح أننا شهدنا تطورات في مجال نشر الروبوتات خلال العام الماضي، ولا سيما التقدم المطرد في مجال السيارات ذاتية القيادة، لكننا شهدنا أيضاً بعض التراجعات.</div></p><p class='article-text'>فعلى سبيل المثال، أعلنت سلسلة متاجر كروجر الأمريكية في نوفمبر أنها ستغلق ثلاثة من مستودعاتها الروبوتية الثمانية، والتي تتولى تجهيز الطلبات وشحنها إلى العملاء.</p><p class='article-text'>في الوقت نفسه، أعلنت الشركة عن توسيع نطاق تعاونها مع شركات اقتصاد العمل الحر مثل «إنستاكارت» و«دورداش» التي توظف أفراداً يعملون لحسابهم الخاص ليقوموا بدور «المتسوقين الشخصيين» للعملاء.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد يتبادر إلى الذهن سؤال: من يحتاج إلى الأتمتة في حين يمكن ببساطة الاستعانة بعامل حر منخفض الأجر ليقوم بالتسوق نيابة عنك؟ مع أن هذا ليس منصفاً تماماً، إلا أن هذه القصة تلقي الضوء على ما يحدث عندما تصطدم الروبوتات بالواقع التجاري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أولاً، بينما قد يكون «تبني» الذكاء الاصطناعي التوليدي في مجال الأعمال سريعاً وبسيطاً مثل دفع اشتراك شهري في «أوبن ايه آي» أو «أنثروبيك»، فإن تطبيق أنظمة الروبوتات يتطلب عموماً تخطيطاً ووقتاً ومالاً. </div></p><p class='article-text'>فقد تطلبت مستودعات كروجر (التي تعمل بتقنية لشركة أوكادو البريطانية) كميات هائلة من المعدات باهظة الثمن. وفي قطاع ذي هامش ربح منخفض كبيع المواد الغذائية، يعني هذا ضرورة التنبؤ بالطلب بدقة متناهية لتحقيق أقصى استفادة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال توم أندرسون، خبير أتمتة المستودعات في شركة الأبحاث «إس تي آي كيو»: «الأمر أشبه بإنشاء مصنع: إذ يتطلب ذلك حداً أدنى من الإنتاجية لتحقيق الربح. </div></p><p class='article-text'>في النهاية، يجب أن يكون لديك دراسة جدوى قوية تبرر اللجوء إلى الأتمتة، وعند إعداد هذه الدراسات - لأن هذه المشاريع قد تستغرق أحياناً ثلاث سنوات من التخطيط - وإذا كانت توقعاتك خاطئة في تلك المرحلة، فسيكون الأمر معقداً».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا يعني ذلك أن الأتمتة في قطاع البقالة غير مجدية. فدراسة الجدوى لمستودعات أوكادو الآلية في المملكة المتحدة ذات الكثافة السكانية العالية، على سبيل المثال، تبدو أكثر جدوى. </div></p><p class='article-text'>وفي هولندا، حققت شركة بقالة إلكترونية تدعى «بيكنيك» تقدماً ملحوظاً باتباع نهج مماثل. كما استثمرت العديد من سلاسل المتاجر الكبرى في الأتمتة في مراحل متقدمة من سلسلة التوريد.</p><p class='article-text'>وزادت إيرادات وول مارت بأكثر من 150 مليار دولار خلال السنوات الخمس الماضية، فيما انخفض عدد موظفيها قليلاً خلال الفترة نفسها. ومع ذلك، لا تزال وول مارت جهة توظيف ضخمة، إذ تضم أكثر من مليوني موظف.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعتقد المتحمسون للروبوتات أن جيلاً جديداً من الروبوتات البشرية سيحقق تقدماً ملحوظاً في الأعمال اليدوية.</div></p><p class='article-text'>وإحدى المزايا الرئيسية لتصميم روبوتات تشبه البشر هي إمكانية دمجها بسلاسة - نظرياً - في أماكن العمل المصممة أصلاً للبشر.</p><p class='article-text'>وهذا من شأنه أن يجعل نشر الروبوتات أكثر تدرجاً ومرونة، وأقل تكلفة بكثير في البداية. لكن حتى لو حققت الروبوتات البشرية قدرات تضاهي قدرات البشر هذا العام، كما يتوقع هوانغ، فستظل هناك تحديات عملية يتعين على الشركات مراعاتها. أولاً، لنشر روبوتات بشرية تعمل بالذكاء الاصطناعي إلى جانب البشر في مكان العمل، يجب التأكد من سلامتها.</p><p class='article-text'>ففي بيئة العمل المكتبية، قد يختلق روبوت دردشة مصاب بالهلوسة رقماً أو مرجعاً، ما يلحق الضرر بسمعة الشركة أو أرباحها. أما في بيئة العمل اليدوية، فقد يشكل الروبوت المعطل خطراً جسدياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثانياً، لا تتمتع الروبوتات الشبيهة بالبشر والكلاب بقدرة تحمل عالية في الوقت الحالي، بسبب محدودية تقنية البطاريات. </div></p><p class='article-text'>وكما كتب جيمس بيكول، الأستاذ المشارك في الهندسة الميكانيكية بجامعة ويسكونسن-ماديسون، فإن روبوت «سبوت» من شركة «بوسطن داينامكس» لا يستطيع العمل لأكثر من 90 دقيقة قبل أن يحتاج إلى إعادة شحن.</p><p class='article-text'>وللمقارنة، من الشائع أن يعمل الموظفون في المصانع والمستودعات 10 ساعات متواصلة مع فترات راحة قصيرة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ما الذي يعنيه كل هذا؟ هناك ما يدعو للاعتقاد بأن الأتمتة ستستمر في التوسع في مختلف المجالات، لكن على التقنيين والمستثمرين توخي الحذر من الخلط بين الإنجازات التقنية والتحولات الاقتصادية الحقيقية.</div></p><p class='article-text'>وكما يظهر انسحاب شركة «كروجر»، فإن مجرد وجود تقنية ما ونجاحها لا يعني بالضرورة أنها ستكون مجدية تجارياً. بعبارة أخرى، إمكانية أتمتة وظيفة ما لا تعني بالضرورة أنها ستؤتمت بالفعل.</p>

الروبوتات تصطدم بالواقع التجاري وتحدياته العملية المعقدة

<p class='article-text'>تعتبر شركة جاك لينك العائلية، التي تبلغ قيمتها 4 مليارات دولار، أكبر مصنع للحم المجفف في العالم، حيث تبيع سنويا أكثر من 800 مليون عبوة من وجبات اللحم والمنتجات المرتبطة به، ورغم نجاحها الضخم، لا يزال مؤسس الشركة وابنه متعطشين لتحقيق المزيد من النمو والتوسع.</p><p class='article-text'>ووفقا لـ "فوربس" في عام 1985، كانت شركة لينك لمعالجة اللحوم في ولاية ويسكونسن على حافة الإفلاس، وخلال رحلة صيد مع أبنائه المراهقين، توقف جاك لينك عند متجر صغير لشراء بعض عبوات اللحم المجفف، بعد الدفع، فوجئ جاك بالثمن المرتفع وقال لاحقا: "واو، هذا مبلغ كبير جدا من المال".</p><p class='article-text'>هذه اللحظة كانت بداية فكرة ستغير حياته، فقد أدرك لينك أنه يمكن إنتاج هذه المنتجات بنفسه، مستفيدا من الأفران الموجودة في مصنعه المغلق، وفي مقابلة نادرة، قال لينك، البالغ اليوم 79 عاما: "وضعنا بعض اللحم المجفف هناك وخرج بشكل رائع، ومن هنا بدأ كل شيء".</p><p class='article-text'>باستخدام وصفة جده الأكبر المهاجر الألماني من سبعينات القرن التاسع عشر، نجحت منتجات جاك لينك وأصبحت علامته التجارية أكثر مبيعا في أمريكا، مع إيرادات سنوية تقارب 2 مليار دولار وسيطرة على نحو 34٪ من سوق وجبات اللحوم الأمريكية، حولت الشركة مؤسسها إلى ملياردير.</p><p class='article-text'>يقول لينك، الذي لا يزال يعيش في نفس المنزل الذي نشأ فيه أبناؤه: "كان اللحم المجفف دائما موجودا لإنقاذي".</p><p class='article-text'>اليوم، تُباع قطع اللحم المجفف من جاك لينك في أكثر من 200 ألف متجر لدى كل بائع تجزئة رئيسي في أمريكا، بالإضافة إلى 55 دولة حول العالم، وتنتج الشركة أكثر من 800 مليون عبوة من منتجات اللحوم سنويا.</p><p class='article-text'>تسيطر شركة جاك لينك على سوق وجبات اللحوم العالمية، الذي تبلغ مبيعاته السنوية 9 مليارات دولار، رغم استثمارات ما يقارب مليار دولار خلال العقد الماضي من قبل المستثمرين واستحواذ شركات عامة على حصص كبيرة، في حين فشل آخرون في مواجهة المنافسة، نجحت جاك لينك في الصمود والنمو.</p><p class='article-text'>خلال صعود الشركة، قاد الابن الأصغر لجاك، تروي لينك، البالغ من العمر 53 عاما، مسار الشركة الأمامي، حيث تم تعيينه رئيسا تنفيذيا في 2013 بينما تولى والده منصب رئيس مجلس الإدارة.</p><p class='article-text'>وقال تروي: "المنافسة قوية، لكن لا يزال هناك مجال كبير للنمو".</p><p class='article-text'>شركة لينك سناكز مملوكة بالكامل للعائلة، ولا يظهر أفرادها اهتماما كبيرا ببيعها. وتقدر فوربس قيمة الشركة بحوالي 4 مليارات دولار، بينما رفض جاك لينك التعليق على الشؤون المالية.</p><p class='article-text'>تتمتع الشركة بهوامش ربح قوية؛ فقدرت فوربس أن هامش الربح الإجمالي يتجاوز 30٪، جزئيا بفضل مبيعاتها في متاجر السلع السريعة والأكشاك في المطارات.</p><p class='article-text'> كما تقدر أرباح الشركة قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء بحوالي 200 مليون دولار سنويا.</p><p class='article-text'>يضيف تروي: "يمكننا أن نقول لا للطريق السهل، وهذا يجعل أولوياتنا واضحة على المدى الطويل".</p><p class='article-text'>تواجه جاك لينك منافسة من شركات ناشئة سريعة النمو مثل تشومبس وآرتشر وفاتي سموكد ميت ستيكس، لكنها تواصل النمو رغم حجمها الكبير.</p><p class='article-text'>ويؤكد جاك: "الإصرار والاستمرار هو ما يجعل النجاح يحدث".</p><p class='article-text'>بدأ تروي حياته العملية في مسلخ العائلة في مينونغ بولاية ويسكونسن، وبعد تخرجه من جامعة ويسكونسن-ستراوت، بدأت منتجات جاك لينك بالانتشار خارج الغرب الأوسط.</p><p class='article-text'>التحول ا الكبير جاء في أوائل التسعينات عبر تسويق عصي اللحم مع الجبن، ما أدى إلى زيادة الطلب بشكل مفاجئ.</p><p class='article-text'>وامتدت أعمال عائلة لينك في مينونغ لتشمل وكالة سيارات، وكالة RV، متجر أثاث ومتجر بقالة، بالإضافة إلى امتلاك أراضٍ زراعية ومراع، بينما يواصل جاك الاحتفاظ بقطيع من الماشية سنويا.</p><p class='article-text'>مع التركيز على المبيعات والتسويق، أدرك تروي أهمية بيع اللحم المجفف في أكياس قابلة للإغلاق، بعد إقناع والده، أطلقت الشركة أول عبواتها عام 1997، وارتفعت المبيعات بسرعة مع دخول منتجات جاك لينك إلى وول مارت وتارجت.</p><p class='article-text'>اليوم، يشكل خط إنتاج اللحم المجفف المعبأ أكثر من 50٪ من إجمالي الإيرادات، وقد ساهمت هذه الأرباح في توسيع التوزيع إلى كوستكو وباس برو شوب وخارج الغرب الأوسط.</p><p class='article-text'>شهدت الشركة صراعات قانونية عائلية، أبرزها النزاع مع شقيق تروي الأكبر جاي، الذي انتهى في 2008 بعد محاكمة استمرت ستة أسابيع، حيث اضطر جاي للتنازل عن حصصه مقابل 19.4 مليون دولار.</p>

اشترى عبوة لحم مجفف فصار مليارديراً.. قصة جاك لينك الأسطورية

<p class='article-text'>تمكّن الديمقراطي الاشتراكي زهران ممداني من الفوز بمنصب عمدة مدينة نيويورك، متجاوزا جهودا ضخمة بذلها أغنى رجال الأعمال في الولايات المتحدة، ممن حاولوا إعاقة وصوله إلى المكتب التنفيذي للمدينة.</p><p class='article-text'>ووفقا لتقارير فوربس، أنفق 26 مليارديرا وعائلات ثرية أكثر من 22 مليون دولار لدعم خصوم ممداني وشراء حملات إعلانية ضده، قبل وبعد الانتخابات التمهيدية للحزب الديمقراطي.</p><p class='article-text'>من بين أبرز هؤلاء المليارديرات مايكل بلومبرغ، المؤسس المشارك لشركة Bloomberg LP، وبيل آكمان، مدير صناديق التحوط، وجو جيبيا، المؤسس المشارك لشركة Airbnb، وعائلة لاودر، ورثة Estée Lauder.</p><p class='article-text'>وتركزت جهود هؤلاء الأغنياء على دعم أندرو كومو في الانتخابات التمهيدية للحزب الديمقراطي، حيث ساهم بلومبرغ بمفرده بمبلغ 8 ملايين دولار، فيما تبرع آكمان بمبلغ 1.75 مليون دولار، وأضافت عائلة لاودر 750 ألف دولار.</p><p class='article-text'>وبلغت قيمة التبرعات قبل أن يحصل ممداني على الترشيح الديمقراطي حوالي 13.6 مليون دولار، مع مساهمة كبيرة بلغت 8.3 ملايين دولار من بلومبرغ لشركة Fix The City, Inc.</p><p class='article-text'>كما دخل مساهمون آخرون على الخط، مثل ريد هاستينغز، المؤسس المشارك لشركة Netflix، وباري ديلر، رائد الإعلام، بتبرعات بلغت 250 ألف دولار لكل منهما.</p><p class='article-text'>وشهدت الحملة أيضا مشاركة من داعمين محافظين مثل ستيف وين، قطب الكازينوهات، بمبلغ 500 ألف دولار، وجون هيس، قطب النفط، بمليون دولار موزعة على عدة أشهر.</p><p class='article-text'>رغم هذه الضغوط المالية الكبيرة، أكد ممداني في خطاب جماهيري في 13 أكتوبر أن تدخل المليارديرات لم يكن كافيا لإيقاف حملته، قائلاً: "مليارديرات مثل بيل آكمان ورونالد لاودر ضخوا ملايين الدولارات لأنهم يعتبروننا تهديدا وجوديا".</p><p class='article-text'>ويعكس فوز ممداني اهتمام الناخبين بالقضايا الاجتماعية والاقتصادية، خاصة مع برنامجه التقدمي الذي يشمل إنشاء منافذ بقالة تديرها المدينة، وتوفير النقل العام المجاني، ورعاية الأطفال الشاملة.</p><p class='article-text'>وأثار الفوز اهتماما بين شخصيات وول ستريت الذين عارضوه سابقا، حيث أبدى البعض استعدادهم للتعاون معه بعد الانتخابات، مثل بيل آكمان الذي كتب على منصة X: "لديك الآن مسؤولية كبيرة، وإذا استطعت المساعدة، فقط أخبرني بما يمكنني فعله".</p><p class='article-text'>كما أعرب جيمي ديمون، الرئيس التنفيذي لشركة JPMorgan Chase، عن رغبته في الاستمرار بالتواصل مع ممداني ودعمه إذا اقتضى الأمر، رغم وصفه السابق له بأنه "أكثر ماركسية من كونه اشتراكيا".</p><p class='article-text'>ومن المقرر أن يتولى زهران ممداني منصبه رسميا في الأول من يناير 2026، ليصبح أول عمدة يمثل التيار الديمقراطي الاشتراكي في تاريخ مدينة نيويورك الحديث، وسط توقعات بأن يحمل برنامجه تقدميا واسع النطاق يركز على التخفيف من الأعباء المعيشية للسكان.</p>

كيف فشل 26 مليارديراً في هزيمة زهران ممداني؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">تستعد مفاجآت صيف دبي 2025 لاختتام دورتها الأقوى على الإطلاق بعطلة نهاية أسبوع غير مسبوقة من التخفيضات الضخمة، من خلال فعالية التسوق الصيفي المخصصة لـ«التخفيضات النهائية الكبرى»، حيث يقدم أكثر من 1500 متجر في أنحاء المدينة خصومات تصل إلى 90% على أكثر من 500 علامة تجارية عالمية، خلال عطلة نهاية الأسبوع الممتدة من 8 إلى 10 أغسطس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وللباحثين عن الصفقات الرائعة من العلامات التجارية الشهيرة، أو مستلزمات العودة إلى المدرسة، أو أحدث الأجهزة الإلكترونية، أو تجديد خزانة الملابس، توفر التخفيضات النهائية الكبرى من مفاجآت صيف دبي فرصة لا تفوت، للاستفادة من العروض الضخمة، والتخفيضات الإضافية على الأزياء ومنتجات التجميل والإلكترونيات والمستلزمات المنزلية والمجوهرات ومتطلبات الأطفال. وتمثل هذه الفعالية آخر فرصة، للاستفادة من التخفيضات الاستثنائية قبل انطلاق موسم عروض العودة إلى المدارس، ضمن مفاجآت صيف دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المتاجر والعلامات التجارية المشاركة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تشارك في فعالية التخفيضات النهائية الكبرى أبرز مراكز التسوق والوجهات التجارية في دبي، بما في ذلك: مركز برجمان وسيتي سنتر ديرة وسيتي سنتر مردف وسيتي ووك ودبي فستيفال سيتي مول ودبي هيلز مول ودبي مول ودبي أوتلت مول وفستيفال بلازا وابن بطوطة مول ومول الإمارات وميركاتو وند الشبا مول ونخيل مول وذا أوتلت فيليدج ووافي، وغيرها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عروض الأزياء</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من الملابس اليومية إلى منتجات أشهر المصممين تقدم التخفيضات النهائية الكبرى خصومات ضخمة في أبرز وجهات الموضة في المدينة، مع عروض مميزة مثل «اشترِ واحداً واحصل على الآخر مجاناً»، و«اشترِ ثلاثة واحصل على اثنين مجاناً»، وتشمل العروض تشكيلات الموسم الجديد من العلامات البارزة مثل: أول سينتس، وأمريكان إيغل أوتفترز، وبلومينغديلز، وديزل، وإتش آند إم، وهارفي نيكلز، وهيوغو بوس، ولاكوست، وليه بنجامينز، ومانغو، ونكست، وأوكلي، وسوبر دراي، وتيزينيس، وتِد بيكر، أما محبو الملابس الرياضية والأزياء المريحة فتنتظرهم عروض مميزة من علامات شهيرة مثل: أديداس، وبيوند ذا بايك، وفوت لوكر، وبوما، وريبوك، وريب كيرل، وأندر آرمر. ومن الحقائب العصرية إلى الأحذية اليومية تشمل التخفيضات أيضاً أبرز علامات الأحذية والإكسسوارات مثل: أكسيسورايز، وكلاركس، وكوتش، وإيكو، وجيوكس، ونيو بالانس، وستيف مادن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عروض مميزة على مستحضرات التجميل والعناية بالبشرة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يمكن للجميع التألق هذا الموسم مع خصومات تصل إلى 90% على العطور ومستحضرات العناية بالبشرة والعناية بالشعر والمكياج من أبرز العلامات العالمية والإقليمية في عالم الجمال. ويعد هذا الوقت مثالياً لتجديد مجموعات مستحضرات التجميل والعطور استعداداً للموسم الجديد، سواء للباحثين عن المنتجات الأكثر مبيعاً أو الكلاسيكيات المفضلة، بفضل التخفيضات التي تقدمها العلامات الرائدة مثل أريج، وأفيدا، وباث آند بودي ووركس، وبوتس، وكلينيك، وإيليميس، وكيلز، وكيكو ميلانو، وماك، وواتسونز، وإيف روشيه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الأثاث و مستلزمات المنزل</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">توفر التخفيضات النهائية الكبرى عروضاً مميزة للراغبين في تجديد أثاث منزلهم هذا الصيف، تشمل عرض «اشترِ اثنين واحصل على الثالث مجاناً»، إضافة إلى تخفيضات تصل إلى 75% على الأثاث والديكور والمستلزمات الأساسية. وتشمل العلامات المشاركة المفضلة: إيس، وآرت أوف ليفينغ، وبلومينغديلز هوم، وكريت أند باريل، وفلاينغ تايغر، وهوم سنتر، وهومز آر أص، وجاشانمال، ومود، وعتق هوم، وسيدار الإمارات، وذا وايت كومباني، وذا رِد كاربت، وذا وَن، وويسترن فيرنتشر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">منتجات الأطفال والصغار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من عروض «اشترِ واحداً واحصل على الآخر مجاناً» على الملابس، إلى تخفيضات تصل إلى 70% على مستلزمات العودة إلى المدرسة توفر التخفيضات النهائية الكبرى كل ما يحتاجه المتسوقون الصغار. وتشمل العلامات المشاركة: كارترز، وديزني، وجو سبورت، ولاكي كيدز، وماماز آند باباز، ومونسون تشيلدرن، وماذركير، وبيتي باتو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عروض تقنية لا تُفوت</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">توفر التخفيضات النهائية الكبرى خصومات على الأجهزة الإلكترونية في متاجر مثل: إي سيتي، جيكاي، هارمان هاوس، وفيرجن ميغاستور، كما ينضم كارفور إلى قائمة المشاركين بعروض كبرى على الإلكترونيات والمستلزمات المنزلية، بالإضافة إلى نقاط SHARE مضاعفة وفرص للفوز بمشتريات بقالة مجانية لمدة عام عند الإنفاق على منتجات مختارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سحوبات مذهلة </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمكن لعشاق التسوق الاستفادة من عروض التجزئة، التي تنتشر في مختلف أنحاء المدينة، خلال فصل الصيف، بما في ذلك الصفقات اليومية، وتسوق وامسح واربح، واربحوا جوائز كبرى هذا الصيف مع سكاي واردز طيران الإمارات، ومفاجآت صيف دبي في سيتي سنتر ديرة، وفوياج كلوب في سيتس سنتر مردف، واستعدوا لمفاجآت الصيف المميزة مع ميركاتو. وتشمل أبرز التجارب والعروض الأخرى أنفق واربح سيارة ساوإيست S06 مع دبي اوتلت مول، وأنفق واربح مع وافي سيتي، وتجربة ميسي، ومليونير شير، وتسوقوا واربحوا سيارة بولستار 4 LRSM في دبي فستيفال سيتي مول، وتسوقوا واربحوا نقاط تيكت، وعروض الصيف في سيتي ووك، وابتعد عن حرارة الصيف في ذا بيتش مقابل جميرا بيتش ريزيدنس، وتسوق واربح وانطلق في مفاجآت صيف دبي 2025، وسوق رايب، وأسواق الصيف الداخلية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصل سحوبات مفاجآت صيف دبي 2025 تقديم أكبر جوائز الموسم على الإطلاق حتى 31 أغسطس، حيث تقدم سحوبات مجموعة مراكز التسوق في دبي تسع سيارات جديدة، فيما تقدم سحوبات مجموعة دبي للمجوهرات 30 سبيكة ذهبية إلى 30 فائزاً من سعداء الحظ، ويقدم برنامج فيزا للمجوهرات في مفاجآت صيف دبي 2025 قسائم مجوهرات بقيمة إجمالية تبلغ 175000 درهم إلى 50 فائزاً. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقام مفاجآت صيف دبي 2025 بدعم من الرعاة الرئيسيين: بنك دبي التجاري، ومراكز تسوق الفطيم (دبي فستيفال سيتي مول، ودبي فستيفال بلازا)، ومجموعة الزرعوني (ميركاتو)، ومجموعة عبد الواحد الرستماني، ودبي القابضة لإدارة الأصول (السيف، وبلوواترز، وابن بطوطة مول، ونخيل مول، وذا أوتلت فيليدج)، وطيران الإمارات، وإينوك، وe&، وماجد الفطيم (مول الإمارات، وسيتي سنتر مردف، وسيتي سنتر ديرة)، وميريكس للاستثمار (سيتي ووك، وذا بييتش مقابل جميرا بيتش ريزيدنس)، وطلبات.</div></p>

500 علامة تجارية عالمية في أكثر من 1500 متجر في أنحاء المدينة

90 % خصومات مع التخفيضات النهائية الكبرى من مفاجآت صيف دبي 2025

<p class='article-text'><p class="article-text">دبي - نورا الأمير<br>حصل مشروع تمكين دول مجلس التعاون الخليجي من الوصول إلى مواد غذائية عالية الجودة وبأسعار معقولة مع الحدّ من هدر الطعام من هيروغو على المركز الأول في تحدّي الأثر المستدام، الذي ينظمه «مجرى»، الصندوق الوطني للمسؤولية المجتمعية متصدراً قائمة أفضل 20 مشروعاً ضمن النسخة الافتتاحية من تحدّي الأثر المستدام 2025 وذلك خلال حفل توزيع جوائز أقيم في المدينة المستدامة في دبي برعاية وحضور معالي عبدالله بن طوق المري، وزير الاقتصاد، رئيس مجلس أمناء الصندوق.<br>ويأتي اختيار المشروع تقديراً لجهوده المتميزة في تعزيز الاستدامة الغذائية وتقليل هدر الطعام في دول مجلس التعاون الخليجي. <br>ويعد هذا الفوز تتويجاً لمبادرة مبتكرة تهدف إلى بناء نظام غذائي دائري وشامل يدعم الأمن الغذائي ويحافظ على الموارد البيئية، ويتماشى مع رؤية دولة الإمارات 2071 لمستقبل أكثر استدامة وشمولية.<br>وقال دانيال سالمون المؤسس والمدير التنفيذي «هيروغو» إن المشروع يعد أول منصة تقنية غذائية في الإمارات والمنطقة هدفها مكافحة هدر الطعام عبر إنقاذ المنتجات الغذائية الفائضة، والمنتجات القريبة من تاريخ الانتهاء، وإعادة توزيعها على المستهلكين والشركات، ما يسهم في خلق نظام غذائي مستدام، مشيراً إلى أنه من خلال هذا النموذج، يتم توفير منتجات غذائية صحية وموسمية وبأسعار معقولة، ما يمكّن الأفراد والمجتمعات من الوصول إلى الغذاء الجيد من دون هدر.<br>وفي عام 2024، حقق «هيروغو» إنجازات ملموسة على أرض الواقع، حيث تمكن من إنقاذ أكثر من 410 أطنان من الطعام، وبذلك ارتفع إجمالي الطعام المنقذ إلى أكثر من 727 طناً حتى الآن. <br>وأسهم المشروع في توفير أكثر من مليون وجبة للأسر والمجتمعات، كما نجح في تقليل انبعاث أكثر من 1,041 طناً من غازات ثاني أكسيد الكربون، ما يعكس أثره الإيجابي على البيئة، موضحاً أن المشروع يعتمد على شراكات استراتيجية مع مزارع محلية وموردين وشركات مختلفة، بهدف تقليل الهدر، والحفاظ على الموارد المائية والطبيعية، وتعزيز الأمن الغذائي الوطني.<br>ويقدم مشروع «هيروغو» خدماته من خلال عدة مجالات رئيسة، منها منصّة اشتراك مرنة تتيح للمستهلكين الحصول على صناديق بقالة أسبوعية أو نصف شهرية تضم منتجات صحية وفائضة، بالإضافة إلى توفير صناديق فواكه مخصصة للشركات لدعم بيئات عمل صحية.، كما يدير المشروع شبكة لوجستيات متخصصة لإنقاذ الطعام، بالتعاون مع أكثر من 400 بائع، لإعادة توجيه المنتجات الصالحة للاستهلاك من مكبات النفايات إلى الأسر ذات الدخل المحدود.</p></p>

وفر مليون وجبة للأسر ونجح في تقليل الانبعاث

مشروع للحد من هدر الطعام يحصد جائزة «مجرى» للأثر المستدام

<p class='article-text'>أعلنت مجموعة إينوك، الشركة العالمية الرائدة والمتكاملة في مجال الطاقة، عن إطلاق 20 مبادرة مجتمعية ضمن حملتها الرمضانية 2025، تهدف من خلالها إلى دعم أكثر من 600 ألف شخص في جميع أنحاء دولة الإمارات، ما يبرز التزامها بدعم المجتمع وترسيخ قيم العطاء خلال الشهر الفضيل.</p><p class='article-text'>وضمن إطار مساعيها للتأثير بشكل إيجابي في حياة 5 ملايين شخص بحلول عام 2030، تشمل حملة إينوك الرمضانية 2025 تنظيم خيمة إفطار يومية لتقديم 13,333 وجبة إفطار في منطقة الجداف، إضافة إلى توزيع 3,500 صندوق بقالة بالتعاون مع «زووم» لمساعدة الأسر المحتاجة.</p><p class='article-text'>كما تطوّع 600 موظف من إينوك لتعبئة مواد البقالة قبل حلول شهر رمضان، في حين ستوجد شاحنة لجمع التبرعات بالملابس في المقر الرئيسي لإينوك، كجزء من حملة «ملابس»، التي يتم من خلالها جمع الملابس المستعملة والتبرع بثمنها بعد بيعها للأشخاص المحتاجين.</p><p class='article-text'>وقال سيف حميد الفلاسي، الرئيس التنفيذي لمجموعة إينوك: «يجسد شهر رمضان المبارك روح العطاء، وتواصل إينوك تعزيز هذه الروح عبر الشراكات الهادفة والمبادرات الخيرية المؤثرة. ونحن فخورون بدورنا في ضمان امتداد التأثير الإيجابي لشهر رمضان إلى ما هو أبعد من الشهر الفضيل».</p>

نتائج البحث عن: بقالة

دبي

«تفاحة، شجرة، وصفحة بيضاء» ..أنسنة الفلسفة في زمن التيه

تراجع حاد لأسهم التكنولوجيا.. الأسواق العالمية تنهي أسبوعاً حافلاً بالاضطرابات

نيكاي ينخفض مع بيع أسهم التكنولوجيا

توسّع سلاسل الـ«سوبرماركت» يواجه تحديات تتجاوز العولمة

قصة لا تُصدق.. من عامل في بقالة إلى ملياردير في 5 أيام

شركات الأغذية العملاقة في مأزق كبير مع ارتفاع التكاليف

إي إف جي هيرميس مستشار طرح «ترولي» في بورصة الكويت

سلطان الجابر: التهديد العسكري الإيراني عبر «هرمز» إرهاب اقتصادي ضد جميع دول العالم

سلطان الجابر ينال جائزة القيادة المتميزة من "معهد الشرق الأوسط" ويهديها إلى رئيس الدولة وأبطال الخطوط الأمامية

لبنان.. غضب من «حزب الله» بسبب جر البلاد للحرب

من أصول مصرية .. من هي دينا باول الرئيسة الجديدة لـ"ميتا"؟

الروبوتات تصطدم بالواقع التجاري وتحدياته العملية المعقدة

اشترى عبوة لحم مجفف فصار مليارديراً.. قصة جاك لينك الأسطورية

كيف فشل 26 مليارديراً في هزيمة زهران ممداني؟

90 % خصومات مع التخفيضات النهائية الكبرى من مفاجآت صيف دبي 2025

مشروع للحد من هدر الطعام يحصد جائزة «مجرى» للأثر المستدام

مشروع للحد من هدر الطعام يحصد جائزة «مجرى» للأثر المستدام

مشروع للحد من هدر الطعام يحصد جائزة «مجرى» للأثر المستدام

«إينوك» تطلق 20 مبادرة مجتمعية في رمضان