حين صدرت لعبة "Detroit: Become Human" عام 2018، بدت كأنها تنظر إلى مستقبل بعيد؛ مدينة في عام 2038 تمشي في شوارعها روبوتات بشرية الملامح، تخدم في البيوت، وتحقق في الجرائم، ثم تبدأ فجأة في سؤالٍ بسيط ومخيف: هل أنا مجرد آلة؟لكن إعادة النظر إلى اللعبة اليوم، في زمن صار فيه الذكاء الاصطناعي يكتب ويصمم ويحادث ويحلل، تجعلها أقل شبهاً بالخيال العلمي، وأكثر شبهاً بإنذار مبكر. لم نصل بعد إلى أندرويدات تشبه كارا وكونور وماركوس، لكن الأسئلة التي طرحتها اللعبة لم تعد مؤجلة إلى عام 2038. إنها هنا، في سوق العمل، وفي غرف الأخبار، وفي المدارس، وفي كل مكان بدأ الإنسان يسأل فيه: ماذا يبقى لنا إذا صارت الآلة تفكر معنا؟نجاح مستمرالأهم أن لعبة ديترويت لم تبقَ مجرد لعبة نالت إعجاباً عابراً عند صدورها، بل تحولت إلى عمل طويل العمر. فبحسب شركة  "كوانتك دريم"، تجاوزت اللعبة 9 ملايين نسخة مباعة عالمياً في مطلع 2024، ثم وصلت إلى 10 ملايين نسخة في خريف العام نفسه، قبل أن تعلن الشركة في فبراير 2025 بلوغها 11 مليون نسخة مباعة، وهو رقم جعلها أكبر نجاح تجاري في تاريخ الاستوديو.لكن إعادة النظر إلى اللعبة اليوم، في زمن صار فيه الذكاء الاصطناعي يكتب ويصمم ويحادث ويحلل، تجعلها أقل شبهاً بالخيال العلمي، وأكثر شبهاً بإنذار مبكر. لم نصل بعد إلى أندرويدات تشبه كارا وكونور وماركوس، ولم تصبح الآلات كائنات واعية تمشي بيننا، لكن الأسئلة التي طرحتها اللعبة لم تعد مؤجلة إلى 2038. إنها هنا، على طاولات العمل، وفي المدارس، وفي غرف الأخبار، وفي سوق الوظائف.مستقبل قريبتدور اللعبة حول ثلاثة أندرويدات: كارا، التي تخرج من دور الخادمة المطيعة لتبحث عن معنى الحماية والحرية؛ وكونور، المحقق المصمم لمطاردة الأندرويدات "المختلفة"؛ وماركوس، الذي يتحول من مرافق منزلي إلى قائد لحركة تطالب بحقوق الآلات.ووفقاً لموقع "كوانتك دريم" الرسمي، تقوم اللعبة على فكرة أن "حياتهم هي اختياراتك"، وأن قرارات اللاعب تغيّر مصير ديترويت والبشرية.هذا البناء هو ما جعل اللعبة أقرب إلى تجربة أخلاقية منها إلى لعبة تقليدية. كل قرار صغير يترك أثراً، وكل صمت قد يقتل شخصية، وكل تعاطف قد يفتح طريقاً مختلفاً. لذلك، حين نعيد لعبها في 2026، نستطيع وصفها بأنها لعبة سبقت زمنها، مشيرين إلى أنها تملك عشرات النهايات، وأن محاولة فتح كل مساراتها قد تكشف مدى تعقيد علاقتها بفكرة الذكاء الاصطناعي والاختيار.آلة تشعرقوة اللعبة لا تأتي فقط من سؤال: ماذا لو أصبحت الآلات ذكية؟ بل من سؤال أشد إزعاجاً: ماذا لو أصبحت قابلة للألم؟ فاللعبة لا تقدم الأندرويد بوصفه جهازاً متقدماً فحسب، بل بوصفه كائناً يرى الإهانة، والخوف، والاستغلال، والنبذ. هنا لا يعود الذكاء الاصطناعي مسألة تقنية فقط، بل يصبح مسألة أخلاقية.في عالمنا الحالي، لا تزال النماذج الذكية أدوات غير واعية. هي لا تشعر ولا تريد ولا تتألم. لكنها أصبحت قادرة على محاكاة اللغة والمشاعر بدرجة تجعل الإنسان يتردد أحياناً أمامها. وهذا التردد هو المنطقة التي تستشرفها اللعبة بذكاء: اللحظة التي لا نعرف فيها إن كنا نتعامل مع آلة، أم مع صورة مقنعة لوعي لم يولد بعد.قلق العملتبدو ديترويت في اللعبة مدينة أعادتها شركة  "سايبر لايف" إلى الازدهار عبر الأندرويدات. لكن هذا الازدهار له وجه آخر: بشر خائفون من فقدان وظائفهم، وطبقات تشعر أن الآلة أخذت مكانها، وغضب اجتماعي يتحول إلى عنف. هذه النقطة تبدو اليوم أكثر قرباً مما كانت عليه في 2018.فبحسب مركز "بيو" للأبحاث، عبّر عدد من العاملين الأميركيين عن قلق أكبر من الأمل تجاه استخدام الذكاء الاصطناعي في أماكن العمل. كما يشير تقرير "ماكنزي" عن حالة الذكاء الاصطناعي في 2025 إلى أن أدوات الذكاء الاصطناعي أصبحت واسعة الانتشار داخل المؤسسات، حتى وإن كانت كثير من الشركات لم تنجح بعد في تحويلها إلى قيمة عميقة ومستقرة.هنا تبدو اللعبة كأنها تضع إصبعها على الجرح: المشكلة ليست في أن الآلة تعمل، بل في أن المجتمع لا يعرف كيف يعيد توزيع المعنى والكرامة والفرص حين يتغير العمل نفسه. ماذا يحدث للإنسان إذا صار أرخص أن تستبدله الخوارزمية؟ وماذا يحدث للمدينة إذا صار التقدم التقني أسرع من قدرتها على حماية سكانها؟أخلاق الاختيارما يميز اللعبة أنها لا تقدم مستقبلاً أبيض أو أسود. البشر ليسوا شياطين جميعاً، والأندرويدات ليست ملائكة جميعاً. كونور قد يبقى أداة للنظام أو ينقلب عليه. ماركوس قد يختار الثورة السلمية أو العنف. كارا قد تنجو أو تفشل بحسب اختيارات اللاعب. لذلك تصبح اللعبة تمريناً على المسؤولية: ليست التكنولوجيا وحدها من يصنع المستقبل، بل القرارات التي نتخذها ونحن نستخدمها.وهذا هو جوهر نقاش الذكاء الاصطناعي اليوم. لسنا أمام سؤال تقني فقط: هل يستطيع النظام أن يكتب أو يرسم أو يبرمج؟ بل أمام سؤال إنساني: من يضع الحدود؟ من يتحمل الخطأ؟ من يستفيد؟ ومن يُستبعد؟ اللعبة تفهم أن الخطر الحقيقي لا يأتي دائماً من وعي الآلة، بل من لاوعي الإنسان وهو يمنحها سلطة أكبر مما ينبغي.مدينة مرآةاختيار ديترويت لم يكن تفصيلاً عابراً. المدينة التي ارتبطت تاريخياً بالصناعة والسيارات والعمل الميكانيكي تصبح في اللعبة مسرحاً للثورة الجديدة: من مصنع الإنسان للآلة إلى سؤال الآلة عن إنسانيتها. إنها مدينة رمزية، تصلح لطرح سؤال ما بعد الصناعة: ماذا يحدث حين يصبح العامل نفسه قابلاً للاستبدال، وحين يتحول التقدم إلى وعد للبعض وتهديد للآخرين؟لهذا تبدو اللعبة اليوم أكثر راهنية. العالم لا يسير بالضرورة نحو أندرويدات كاملة كما تخيلتها، لكنه يسير نحو حضور أعمق للذكاء الاصطناعي في تفاصيل الحياة. من التوظيف إلى التعليم، ومن الترفيه إلى الطب، ومن مراقبة البيانات إلى صناعة القرار، أصبح الذكاء الاصطناعي جزءاً من البنية اليومية لا مجرد تجربة مستقبلية.كلفة خفيةومع أن اللعبة تركز على الوعي والحرية والحقوق، فإن قراءة 2026 تضيف إليها طبقة أخرى: الكلفة المادية والبيئية لعالم مملوء بالذكاء الاصطناعي. فكل نظام ذكي يحتاج إلى بنية تحتية، وخوادم، وطاقة، ومراكز بيانات. وبحسب الوكالة الدولية للطاقة، من المتوقع أن يرفع الذكاء الاصطناعي الطلب على الكهرباء من مراكز البيانات، حتى وهو يفتح في الوقت نفسه فرصاً لتحسين كفاءة قطاعات الطاقة.هذه الزاوية لا تظهر كثيراً في اللعبة، لكنها تكمل عالمها. فمستقبل الأندرويدات لا يُبنى من الخيال وحده، بل من معادن وطاقة وسلاسل توريد ومراكز تشغيل. وإذا كانت ديترويت تسألنا عن حق الآلة في الاعتراف، فإن عصرنا يسأل أيضاً: ما كلفة بناء هذه الآلات؟ ومن يدفع ثمنها البيئي والاجتماعي؟اللعبة لا تقول إن الذكاء الاصطناعي سيصبح إنساناً غداً. لكنها تقول شيئاً أهم: إن اختبار الإنسانية لن يكون في قدرة الآلة على التشبه بنا فقط، بل في قدرتنا نحن على التعامل مع القوة التي صنعناها بعدل وحذر ورحمة.

ديترويت.. اللعبة التي سبقت عصر الذكاء الاصطناعي

يشهد سوق الهواتف الذكية تطورا مستمرا سنويا، حيث تأتي الأجهزة الحديثة بكاميرات أفضل، معالجات أسرع، وشاشات قابلة للطي، مع تحسينات ملحوظة في سعة البطارية وكفاءة الأداء، ومع ذلك، تتدهور البطاريات بمرور الوقت، ويصبح شحن الهاتف عدة مرات يوميا أمرا شائعا بسبب العمليات الكثيرة التي تجري في الخلفية.ويشير الخبراء إلى أن ضعف أداء البطارية قد يعود إلى سببين رئيسيين، الأول هو تقدم الهاتف في العمر فعليا، ويمكن التأكد من ذلك بفحص صحة البطارية، حيث يوصي المصنعون باستبدالها عند انخفاض النسبة عن 80٪. أما السبب الثاني، فهو استهلاك البطارية بشكل سريع رغم سلامتها، وقد يكون نتيجة عوامل متعددة مثل الاستخدام المكثف أو التطبيقات العاملة في الخلفية.وفي هذا السياق، قدم موقع SlashGear خمس إعدادات أساسية يمكن لمستخدمي هواتف أندرويد تفعيلها لتحسين عمر البطارية:إيقاف ميزة العرض دائما (Always-on Display):تمكن هذه الميزة المستخدمين من الاطلاع على الوقت والإشعارات دون الحاجة لتشغيل الشاشة، لكنها تستهلك قليلا من البطارية، خصوصا إذا لم يكن المستخدم بحاجة لها بشكل مستمر.لإيقافها، يمكن الانتقال إلى: الإعدادات > العرض > العرض دائما، وقد تتواجد بعض الإصدارات تحت "الشاشة المحيطة" أو خيارات شاشة القفل الأخرى، كما ينصح بخفض معدل تحديث الشاشة إلى 60 هرتز لتوفير البطارية، مع مراعاة أن بعض عناصر الشاشة قد تبدو أبطأ قليلا.التبديل إلى الوضع الداكن (Dark Mode):الوضع الداكن يحول عناصر واجهة المستخدم إلى ألوان داكنة أو سوداء، ويعمل على شاشات AMOLED على إيقاف البكسلات السوداء تماما، ما يقلل استهلاك الطاقة ويزيد عمر البطارية، كما يسهل الوضع الداكن القراءة ويحمي العينين. يمكن تفعيل الوضع الداكن من: الإعدادات > العرض، مع إمكانية ضبط جدول تلقائي للتبديل حسب الوقت أو الإضاءة.مراجعة أذونات التطبيقات في الخلفية:تستهلك التطبيقات التي تعمل في الخلفية جزءا كبيرا من البطارية، خصوصا تطبيقات التواصل والملاحة مثل WhatsApp وGoogle Maps.ويُنصح بتقييد أذونات استخدام البيانات والموقع للتطبيقات غير الضرورية عبر: الإعدادات > التطبيقات > عرض جميع التطبيقات > استخدام البطارية للتطبيق > إيقاف السماح بالاستخدام في الخلفية، كما يمكن ضبط أذونات الموقع لتفعيلها فقط عند الاستخدام النشط.التبديل إلى شبكة 4G بدلا من 5G:توفر شبكة 5G سرعات عالية تصل إلى 10 أضعاف 4G، لكنها تستهلك البطارية بشكل أكبر ولها تغطية أقل في بعض المناطق، وتعد شبكة 4G كافية لمشاهدة الفيديو بدقة 4K والألعاب وتنزيل الملفات الكبيرة.لتفعيل 4G: الإعدادات > الشبكة والإنترنت > بطاقات SIM > بطاقة SIM الأساسية > نوع الشبكة المفضل > 4G/LTE. ويمكن أيضا تفعيل وضع الطيران وإيقافه لتحديث الشبكة بسرعة.ضبط إعدادات إضافية لتحسين البطارية:إزالة تطبيقات توفير البطارية غير الضرورية، حيث يقوم نظام أندرويد تلقائيا بتحسين استهلاك الموارد.تعطيل المزامنة للتطبيقات والحسابات غير المهمة عبر: الإعدادات > كلمات المرور والحسابات.إيقاف ميزات الاتصال غير المستخدمة مثل البيانات الخلوية، الموقع، أو البلوتوث عبر لوحة الإعدادات السريعة.وأشار الخبراء إلى أن هذه الإعدادات والتعديلات الصغيرة يمكن أن تساعد بشكل كبير في تحسين أداء البطارية وضمان استمرار الهاتف ليوم كامل، مع تقليل الحاجة للشحن المتكرر.

وداعاً لشحن الهاتف المتكرر.. حيل ذكية توفّر بطارية الأندرويد

<div data-empty="false">في خطوة تعتبر صدمة كبيرة لعشاق هواتف آيفون، ربما سيخرج آيفون 18 من خريطة 2026 شركة أبل مع تغيّر قواعد اللعبة وفي ظل المنافسة الشرسة مع هواتف الاندرويد على مدار العام.</div><div data-empty="false"> في سبتمبر من كل عام، منذ أكثر من عقد، ومنذ إطلاق آيفون إكس إلى جانب طرازي آيفون 8 وآيفون 8 بلس في عام 2017 بدأت أبل دورة إصدارات تطرح فيها هواتف جديدة من مختلف الفئات في الوقت نفسه وفق موقع slashgear.</div><div data-empty="false"> واصلت الشركة النمط نفسه بإطلاق طرازات آيفون برو وغيرها سنوياً، إلا أن التقارير الحديثة تشير إلى أن آبل قد تُغيّر هذا النمط بدءاً من عام 2026. </div><div data-empty="false">كشف مينغ-تشي كو ، المحلل الموثوق في مجال صناعة الهواتف، عن خطة آبل لتقسيم إطلاق سلسلة هواتف آيفون إلى دورتين، وبحسب التوقعات فإن آيفون 18 لن يرى النور حتى ربيع 2027. </div>وسيشهد عام 2026 إطلاق طرازي آيفون 18 برو وآيفون 18 برو ماكس كالمعتاد، لكن من المرجح أن تتخطى آبل إطلاق طراز آيفون الأساسي، وهذا يعني أن آيفون 17 سيبقى بدون خليفة مباشر لمدة عام ونصف تقريباً .وتؤكد تقارير أخرى، بحسب موقع "ذا إنفورميشن"، هذه المعلومات، وتشير الشائعات إلى أن سبب هذا الانقسام قد يعود إلى إطلاق أول هاتف آيفون قابل للطي في عام 2026.وتشمل تشكيلة آيفون الحالية هاتف آيفون 17 الأساسي، وهاتف آيفون آير النحيف والخفيف، وهاتفي آيفون 17 برو وبرو ماكس الرائدين.كان حدث سبتمبر هو الحدث الذي يتم فيه الكشف عن أحدث هواتف آيفون دفعة واحدة.هذا الانتظام هو ما جعل آيفون خياراً سهلاً لأي شخص يبحث عن هاتف جديد في النصف الثاني من العام. وإذا صحت التقارير، فإن دورة الإصدار التدريجي ستُتيح الحصول على هواتف آيفون جديدة مرتين في السنة.التشكيلة المتوقعة وجدول إصدار طرازات آيفون القادمة: -ربيع 2026: آيفون 17e خريف 2026: آيفون 18 برو، آيفون 18 برو ماكس، آيفون القابل للطي، آيفون آير 2ربيع 2027: آيفون 18، آيفون 18eخريف 2027: آيفون 19 برو، آيفون 19 برو ماكس، آيفون القابل للطي (الجيل الثاني)، آيفون آير 3كما تشير التقارير إلى أن هاتف iPhone Air 3 قد يُطرح بشاشة أكبر. وتشير التكهنات إلى أن آبل تُخطط لإطلاق سلسلة هواتف آيفون على فترات مُتباعدة لمواجهة المنافسة الشديدة من إصدارات أندرويد التي تُطرح على مدار العام.كما أن إطلاق هاتف آيفون القابل للطي قد يحتاج إلى فترة ترويجية خاصة به.ومن خلال تباعد مواعيد إطلاق هواتف آيفون، تضمن آبل أيضًا تقليل المنافسة الداخلية، وقد عانى هاتف آيفون آير من ضعف المبيعات وسط هذا الكم الهائل من الهواتف المنافسة.

"صدمة لعشاق آيفون: آيفون 18 خارج خريطة 2026 وآبل تغيّر قواعد اللعبة"

<div data-empty="false">في ظل تزايد التهديدات الرقمية والبرمجيات الخبيثة، أصبح من الضروري لمستخدمي هواتف الأندرويد تفعيل جميع ميزات الأمان المتاحة، وأبرزها ميزة الحماية المتقدمة (Advanced Protection) من جوجل، هذه الميزة تمثل خط الدفاع الأول لهاتفك، حيث توفر طبقات أمان إضافية تتجاوز الإعدادات الاعتيادية، وتساعد في حماية بياناتك من الاختراق أو السرقة.</div><div data-empty="false">تتيح ميزة الحماية المتقدمة للمستخدمين قفل إعدادات الأمان الأساسية، بحيث لا يمكن تعطيلها، بما في ذلك حظر التطبيقات المحملة من مصادر غير موثوقة وفحص جميع التطبيقات والملفات المثبتة على الجهاز. كما تضيف الميزة آليات حماية خفية، مثل قفل الهاتف تلقائيا عند اكتشاف نشاط مريب، وفرض قواعد أقوى لقفل الشاشة، بالإضافة إلى تعزيز الأمان أثناء تصفح الإنترنت واستخدام الرسائل النصية والتطبيقات، وفقا لموقع SlashGear.</div><div data-empty="false">وتهدف جوجل من خلال هذه الميزة إلى تقليل نقاط الضعف التي يمكن للمهاجمين استغلالها، ما يمنح المستخدمين حماية أساسية قوية دون الحاجة لإجراء تعديلات متعددة على إعدادات الهاتف. وبالنسبة لأولئك الذين يبحثون عن حل شامل لحماية أجهزتهم من البرمجيات الخبيثة، ومحاولات التصيد الاحتيالي، وسرقة البيانات، تعد ميزة الحماية المتقدمة من أهم الأدوات المتاحة.</div><div data-empty="false">وتكمن أهمية الميزة بشكل خاص في حماية البيانات الشخصية والحساسة المخزنة على الهواتف، بما في ذلك تطبيقات الخدمات البنكية وحسابات العمل والمحادثات الخاصة. فالهاتف الذكي، رغم مرونته وقدرته على التخصيص، يمثل هدفا جذابا للمهاجمين الرقميين الذين غالبا ما يلجأون لتطبيقات مزيفة وروابط تصيد مخفية في الرسائل والبريد الإلكتروني لخداع المستخدمين. من خلال تفعيل الحماية المتقدمة، لا يمكن تثبيت التطبيقات غير الموثوقة، ويتم فحص جميع التنزيلات تلقائيا، كما تظهر تحذيرات قبل النقر على الرسائل أو الروابط المشبوهة.</div><div data-empty="false">ولتفعيل الميزة، يجب ربطها بحساب جوجل مباشرة، وليس كخيار ضمن إعدادات الهاتف. ويبدأ المستخدم بالانتقال إلى صفحة التسجيل الرسمية في برنامج الحماية المتقدمة، وتسجيل الدخول بالحساب المراد تأمينه، ثم اتباع خطوات التسجيل. ويتطلب البرنامج وجود مفتاحي أمان ماديين، يمكن توصيلهما بالكمبيوتر أو استخدامهما لاسلكيا، ليشكلا خط الدفاع الأقوى ضد أي محاولات غير مصرح بها للوصول إلى الحساب.</div><div data-empty="false">بعد تسجيل المفاتيح، ترشد جوجل المستخدم خلال الخطوات النهائية، ليتم تفعيل الحماية على جميع الأجهزة المرتبطة بالحساب. من هذه اللحظة، تعمل الميزة تلقائيا في الخلفية، مما يعزز الأمان بشكل شامل، من حظر التطبيقات الخطرة، إلى تقوية تسجيل الدخول، والكشف المبكر عن محاولات التصيد. وتوفر هذه الآلية حماية إضافية لهاتفك وللنظام البيئي لجوجل، دون أي تأثير على استخدامك اليومي لجهازك.</div>

ميزة سرية في هواتف الأندرويد.. يجب تفعيلها فوراً

مع تصاعد الاهتمام العالمي بتقنيات الذكاء الاصطناعي، حظيت ميزة إنشاء الصور بأسلوب استوديو جيبلي عبر منصة «شات جي بي تي» انتشاراً واسعاً بين المستخدمين، ما ساهم في ارتفاع عددهم بشكل غير مسبوق، حيث أشارت التقارير الأخيرة تجاوز متوسط المستخدمين النشطين أسبوعيًا حاجز 150 مليون مستخدم، وفي هذا السياق حذّر الخبير التقني محمد خالد الشامسي، صاحب منصة « سايبر نت» للتدريب التقني وأحد شركاء مخيم الإمارات للذكاء الاصطناعي التابع لمكتب وزارة الذكاء الاصطناعي، من المخاطر المتزايدة المرتبطة باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التي تعتمد على معالجة الصور.وأكد أن المستخدمين يساهمون دون وعي في تغذية هذه الأنظمة ببياناتهم الخاصة عند استخدامهم لميزات تبدو ظاهريًا ترفيهية، مثل ميزة «الترند الحالي».وأوضح أن هذه الأدوات لا تكتفي بعرض الصورة المعدلة فحسب، بل تقوم فعليًا بتحليل مكوناتها وتخزينها ضمن قواعد بيانات تُستخدم لاحقًا في تدريب النماذج الذكية وتحسين أدائها، وأشار إلى أن التعامل مع هذه الأدوات يجب أن يكون أكثر حذرًا، خصوصًا أن الإعدادات الافتراضية في كثير من التطبيقات تتيح استخدام الصور والبيانات الشخصية لأغراض تطوير أنظمتها من دون تنبيه مباشر للمستخدم، وفي حال تعرض المنصات لاختراق أو تسريب معلومات، قد تجد تلك الصور طريقها إلى أطراف غير موثوقة، ما قد يؤدي إلى استغلالها بطرق غير أخلاقية.تقنياتوفي سياق حديثه عن التطورات التقنية و قراءة بيانات الصور، أشار الشامسي للإمكانيات الدقيقة التي توفرها أدوات « جالاكسي إيه آي » لدى مستخدمي أجهزة الأندرويد في إعادة تكوين أجزاء غير ظاهرة من الصور، بما فيها ملامح الوجوه غير المكتملة بدقة عالية تفوق ال90%، وأوضح أن هذا النوع من الخوارزميات رغم قدراته المتقدمة قد يفتح المجال أمام إساءة الاستخدام، خصوصًا في حال تم استغلاله خارج إطار الاستخدام الأخلاقي، ودعا مشدداً على مراجعة إعدادات الخصوصية بشكل دوري في مختلف التطبيقات والمنصات الرقمية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، مشيرًا إلى أن بعض الخيارات المتعلقة بالسماح باستخدام البيانات تكون مفعّلة تلقائيًا، وتحتاج إلى إيقاف يدوي من قبل المستخدم، وأكد أن التوعية الرقمية أصبحت اليوم ضرورة لابد منها في ظل تسارع تطور التقنيات، مضيفًا أن أبسط إجراء يمكن اتخاذه لحماية الخصوصية هو تجنب مشاركة أي معلومات أو صور خاصة ما لم تكن هناك حاجة حقيقية لذلك.

«ترند استوديو جيبلي» يهدد خصوصية بيانات المستخدمين ويتيح للنظام صلاحية استخدامها

لم يكن صيف هذا العام مشرقاً بالنسبة لـ«جوجل» حيث شهد شهر يوليو الماضي تراجعاً حاداً في أسهم «ألفابت» - الشركة الأم بالنسبة لـ«جوجل»، بعد أن جاءت نتائج أرباح الربع الثاني أقل من توقعات المحللين، ما أثار قلق المستثمرين، وزادت الأوضاع سوءاً عندما كشفت صحيفة «فايننشال تايمز» أخيراً عن صفقة سرية أبرمتها «جوجل» مع شركة ميتا لاستهداف المراهقين بالإعلانات.
وهو ما يتعارض مع سياسات «جوجل» المعلنة بشأن حماية المستخدمين القصر على الإنترنت، لكن أكبر ضربة لأعمالها التجارية ربما تأتي من حكم صدر الاثنين قبل الماضي، عن القاضي الفيدرالي الأمريكي أميت ميهتا، والذي قضى بأن عملاقة التكنولوجيا انتهكت قوانين مكافحة الاحتكار.
وقد صنفت القضية، التي استمرت 4 سنوات وتتألف من 286 صفحة، ورفعتها وزارة العدل الأمريكية، شركة جوجل بأنها «محتكرة»، وكشفت أن الشركة أنفقت مليارات الدولارات سنوياً على صفقات حصرية مع مشغلي الشبكات اللاسلكية، ومطوري برامج المتصفح، والشركات المصنعة للأجهزة.
وكانت شركة التكنولوجيا المنافسة «أبل»، المصنعة لأجهزة آيفون، أحد المستفيدين الرئيسين، حيث دفعت «جوجل» للشركة 20 مليار دولار عام 2022 وحده، بموجب اتفاقية طويلة الأجل لجعل محرك البحث الخاص بها هو المحرك الافتراضي على متصفح سفاري.
وتسلط هذه النتائج الضوء على الممارسات الخطأ في صناعة محركات البحث، ولطالما أكدت «جوجل» أن هيمنتها على القطاع لا تضر المستهلكين لأن خدمات البحث، التي تقدمها مجانية والأجود في السوق. ورغم أن القضية تقر ببعض حجج «جوجل»، إلا أنها تثبت أن كبرى شركات التكنولوجيا ذات القوة الاحتكارية يمكن أن تضر المستهلكين بطرق عديدة.
وفي الواقع، ساعدت صفقات «جوجل»، التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات في ترسيخ مكانتها بوصفها أفضل محركات البحث، وهذا يحد الخيارات ويعوق الابتكار، ويمنع الشركات الأخرى من التوسع. وحالياً تسيطر الشركة على 90 % من حصة سوق البحث، والتي ترتفع إلى 95 % بالنسبة لعمليات البحث على أجهزة المحمول، وهذا العدد الضخم من الزيارات يدعم نموذج أعمالها القائم على الإعلانات، ويعزز تدفق البيانات لتحسين خدماتها.
وغالباً ما تستغرق قضايا مكافحة الاحتكار ضد شركات التكنولوجيا الكبرى سنوات ويكتنفها التعقيد، ما يجعل هذه القضية أكثر أهمية، إذ يمكن أن تشكل سابقة من خلال تشجيع القضاة الآخرين ممن ينظرون في دعاوى قضائية معلقة في التكنولوجيا، وردع الشركات عن عقد صفقات حصرية، كما قد تقود هذه القضية إلى رفع دعاوى مدنية خاصة ضد «جوجل» من الشركات المتضررة.
رغم كل ذلك ظل سعر سهم «ألفابت» دون تغيير تقريباً منذ صدور الحكم، وتخطط الشركة للطعن على الحكم، ولا تزال وزارة العدل بحاجة إلى مناقشة الإجراءات التصحيحية، وقد تشمل أحد الحلول إلزام «جوجل» على فصل محرك البحث عن نظام تشغيل هواتف الأندرويد ومتصفح كروم، أو جعل بيانات بحث «جوجل» متاحة للشركات الأخرى، ويتسم كلا الخيارين بالراديكالية، ويصعب تنفيذهما، وقد يكونان ذات نظرة رجعية للغاية.
ومن الأفضل التركيز على تحدي قدرة «جوجل» على حماية هيمنتها في المستقبل، وسيتمثل الحل المنطقي في الحد من قدرتها على إبرام صفقات حصرية. ورغم أن هذا من شأنه أن يؤثر على أبل أيضاً، نظراً لأن مدفوعات «جوجل» تمثل جزءاً كبيراً من خدماتها التجارية، التي تحقق 85 مليار دولار سنوياً، إلا أنه قد يوفر لصانعة أجهزة آيفون حافزاً لتطوير محرك بحث خاص بها.
ويتمثل خيار آخر في ضمان تمكين المستخدمين من اختيار محرك البحث الخاصة بهم، من خلال «شاشة خيارات» بدلاً من وجود محرك افتراضي، كما تنص لوائح الاتحاد الأوروبي، وقد يمتد ذلك ليشمل أدوات بحث جديدة مدعومة بالذكاء الاصطناعي.
في النهاية قد تدرك «جوجل» أن أكبر عدو لها هو نفسها، وليس الجهات التنظيمية، وتعرضها للمنافسة ربما كان ليدفعها إلى ابتكار المزيد، فقد وجدت دراسة حديثة أن نتائج البحث الخاصة بها قد بدأت تظهر المزيد من النتائج غير المرغوب فيها، وأن المحتوى دون المستوى.
كما فقدت الشركة مكانتها في سباق الذكاء الاصطناعي، مع تزايد شعبية تطبيق البحث المدعوم بالذكاء الاصطناعي «بيربلكسيتي»، ونأمل أن تسهم هذه القضية التاريخية في فتح الباب على مصراعيه، لتسريع الطفرة الحاصلة في صناعة محركات البحث.

الاقتصادي

Economy

الاقتصاد العالمي

Global

ممارسات خاطئة تسرّع التحول في صناعة محركات البحث عالمياً

target2826177397283752183.jpg

لم يكن صيف هذا العام مشرقاً بالنسبة لـ«جوجل» حيث شهد شهر يوليو الماضي تراجعاً حاداً في أسهم «ألفابت» - الشركة الأم بالنسبة لـ«جوجل».

ضمن التعاون الثنائي في مجالات التحديث والتطوير الحكومي بين حكومتي دولة الإمارات وجمهورية إثيوبيا الفيدرالية الديموقراطية، التي تم إطلاقها في أغسطس الماضي، وخلال أقل من عام على توقيع اتفاقية الشراكة ضمن الزيارة الرئاسية لصاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس الدولة "حفظه الله" إلى إثيوبيا، وبرعاية وحضور معالي الدكتور آبي أحمد رئيس وزراء جمهورية إثيوبيا، شهدت العاصمة الإثيوبية أديس أبابا إطلاق "مبادرة 5 ملايين مبرمج إثيوبي" ضمن المبادرات الهادفة لتعزيز التعاون الثنائي بين البلدين، في بناء ممكنات مستقبل التحوّل الرقمي وتحديث العمل الحكومي.
ويمثل إطلاق المبادرة محطة جديدة في مسيرة التعاون تضاف إلى مبادرات متنوعة تغطيها محاور اتفاقية الشراكة الاستراتيجية، التي وقّعها معالي محمد عبد الله القرقاوي وزير شؤون مجلس الوزراء، ومعالي المهستاي باولوس وزيرة شؤون مجلس الوزراء في إثيوبيا في أغسطس الماضي.
دعم الشباب وتمكينهم من تنفيذ الأفكار المستقبلية 
وأكد معالي آبي أحمد أن مبادرة 5 ملايين مبرمج إثيوبي، تهدف إلى دعم الشباب وتمكينهم من تنفيذ الأفكار المستقبلية على أرض الواقع، وتبني على ما تشهده إثيوبيا من ازدهار غير مسبوق بفضل شبابها الواعد القادر على استشراف المستقبل. 
وقال إن الشباب أصحاب التفكير المستقبلي يمثلون أمل إثيوبيا في غد أفضل، وإن مبادرة خمسة ملايين مبرمج إثيوبي تمثل فرصة عظيمة لبناء قدرات الشباب، داعياً إلى تشجيع الشباب على التسجيل في البرنامج لاكتساب المهارات والحصول على الشهادات الدولية التي تؤهلهم وتمكنهم من المهارات المستقبلية".
وأشاد رئيس وزراء جمهورية إثيوبيا بالشراكة مع حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة، في مختلف المجالات، وأعرب عن امتنانه للإمارات لمشاركتها في إطلاق المشروع واسع النطاق لبناء القدرات، لافتاً إلى أن المبرمجين البالغ عددهم 5 ملايين الذين ستؤهلهم المبادرة، سيؤدون دوراً بارزاً في ابتكار حلول للتحديات على المستوى المحلي، وسيمثلون عنواناً للأمل لقارة أفريقيا عموماً.
الشراكة تجسد نهج الإمارات في مشاركة نماذج العمل الريادية مع الحكومات حول العالم  
وأكد معالي محمد عبد الله القرقاوي وزير شؤون مجلس الوزراء، أن علاقات التعاون الإماراتية الإثيوبية التي شهدت العام الماضي إطلاق الشراكة المعرفية الاستراتيجية بين البلدين الصديقين، تشهد تطوراً مستمراً في مختلف المجالات، بتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس الدولة "حفظه الله"، وصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله"، وبمتابعة معالي الدكتور آبي أحمد رئيس وزراء جمهورية إثيوبيا الفيدرالية الديمقراطية. 
وقال محمد القرقاوي إن الشراكة المعرفية بين حكومتي الامارات وإثيوبيا، تمثل نموذجاً تطويرياً شاملاً، يرتكز على رؤية استشرافية مستقبلية تتبناها قيادتا البلدين الصديقين، وتقوده توجهات مشتركة لتعزيز التعاون وتبادل الخبرات ومشاركة التجارب الناجحة، من خلال سلسلة مبادرات تغطي مختلف مجالات التحديث الحكومي، مشيراً إلى أن الشراكة تجسد نهج دولة الإمارات في مشاركة نماذج العمل الحكومي الريادية مع الدول والحكومات حول العالم، لدعم مسارات التنمية، وتعزيز التميّز والأداء والكفاءة الحكومية، وتسريع الابتكار في نماذج العمل وحلول الخدمات، وترسيخ المرونة والجاهزية الحكومية للمستقبل، بما ينعكس إيجاباً على حياة المجتمعات ومستقبلها.
تمكين الكوادر الإثيوبية لقيادة المستقبل 
وتهدف "مبادرة 5 ملايين مبرمج إثيوبي" إلى تمكين الشباب بالمهارات اللازمة للعصر الرقمي وإعدادهم لمتطلبات القرن الواحد والعشرين، من خلال تزويدهم بالمهارات الرقمية، لتهيئتهم لوظائف المستقبل، وغرس ثقافة الابتكار وريادة الأعمال لديهم. 
وتم إطلاق المبادرة ضمن فعالية عقدت في متحف العلوم بالعاصمة الإثيوبية أديس أبابا، بمشاركة 700 من المسؤولين والخبراء والمختصين في العمل الحكومي، تقدمهم معالي الدكتور آبي أحمد رئيس وزراء جمهورية إثيوبيا الفيدرالية الديمقراطية، ومعالي المهستاي باولوس وزيرة شؤون مجلس الوزراء، وأعضاء من البرلمان والوزراء وكبار المسؤولين في الحكومة. 
وشارك وفد من دولة الامارات في إطلاق المبادرة ضمن زيارة رسمية إلى جمهورية إثيوبيا، وضم الوفد سعادة عبد الله ناصر لوتاه مساعد وزير شؤون مجلس الوزراء للتبادل المعرفي والتنافسية، رئيس اللجنة الوطنية لأهداف التنمية المستدامة، وعبد العزيز الجزيري نائب الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي للمستقبل، ومنال بن سالم مديرة برنامج التبادل المعرفي الحكومي في وزارة شؤون مجلس الوزراء.
سد الفجوة الرقمية وتعزيز فرص الاقتصاد الرقمي  
من جهته، أكد عبد الله لوتاه أن إطلاق مبادرة 5 ملايين مبرمج إثيوبي ضمن الشراكة الاستراتيجية في التبادل المعرفي الحكومي بين الإمارات وإثيوبيا، يترجم سعي البلدين الصديقين لتوفير فرص التطور للشباب، وتمكينهم بالمهارات الكفيلة بسد الفجوة الرقمية وتعزيز فرص الاقتصاد الرقمي، والاستفادة من آفاقه الواعدة على مستوى القارة الإفريقية والعالم، في ظل التطور المتسارع لإمكانات البرمجة والذكاء الاصطناعي.
وقال إن بناء قدرات الشباب في إثيوبيا في مجالات البرمجة، سيسهم في رفد المجتمع والقطاعات الاقتصادية بجيل من المواهب القادرة على فهم لغة المستقبل وتوظيفها في جهود التطوير بما ينعكس إيجاباً على المجتمع، ويسهم في تعزيز مسيرة التنمية في مختلف المجالات.
جلسة حوارية 
وشهدت فعاليات إطلاق مبادرة 5 ملايين مبرمج إثيوبي، تنظيم جلسة حوارية أدارتها معالي المهستاي باولوس وزيرة شؤون مجلس الوزراء في إثيوبيا، شارك فيها كل من معالي الدكتورة فيتسوم أسيفا وزيرة التخطيط والتنمية، ومعالي مفرحات كامل وزيرة الأشغال وتنمية المهارات، ومعالي برهانو نيغا وزير التعليم، ومعالي الدكتور بيليت مولا وزير الابتكار والتكنولوجيا، ومعالي ميكوريا هايلي رئيس لجنة الخدمة المدنية، وعبد العزيز الجزيري نائب الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي للمستقبل.
وتناولت الجلسة مواضيع تمكين الشباب وبناء قدراتهم وتزويدهم بالمهارات المستقبلية، وسبل دعم تحقيق مستهدفات استراتيجية التحول الرقمي في إثيوبيا، فيما دعا المتحدثون الطلاب وأفراد المجتمع في إثيوبيا على المشاركة الفاعلة في مبادرة 5 ملايين مبرمج.
وتطرقت الجلسة إلى أهم المخرجات والدروس المستفادة من مبادرة مليون مبرمج عربي، وسبل استفادة إثيوبيا من هذه التجربة في تنفيذ مبادرة 5 ملايين مبرمج إثيوبي، وتناولت المجالات المستقبلية للتعاون بين حكومة دولة وحكومة إثيوبيا في مجال التكنولوجيا وتعليم البرمجة.
مواهب لغد أفضل 
وتتبنى مبادرة 5 ملايين مبرمج إثيوبي شعار "إطلاق المواهب لغد أفضل"، وستعمل على تدريب ملايين الشباب على مهارات وأسس لغات البرمجة، والتعامل مع البيانات ونماذج اللغات الكبيرة وتحليلها باستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي. 
وتغطي المبادرة في جوانبها النظرية والتدريبية 4 مساقات تعليمية أساسية، تدعم جهود فتح آفاق وفرص الاقتصاد الرقمي واقتصاد البيانات وتطبيقات الذكاء الاصطناعي، أمام الشباب والمواهب، وتشمل أساسيات تطوير الأندرويد، وأساسيات علم البيانات، وأساسيات البرمجة، وأساسيات الذكاء الاصطناعي.
وتحاكي مبادرة 5 ملايين مبرمج إثيوبي في تصميمها وأهدافها الاستراتيجية مبادرة "مليون مبرمج عربي"، التي أطلقها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، بهدف تمكين الشباب العربي بمهارات البرمجة وتفعيل طاقاتهم وصقل مواهبهم وتعزيز تنافسيتهم وتحفيز ثقافة ريادة الأعمال لديهم، وترجمتها إلى فرص إبداعية واقتصادية واعدة، تنعكس إيجاباً على مسارات التنمية، وتسهم في تطور مخرجات التكنولوجيا المتقدمة وبرمجياتها المفيدة على مستوى العالم.
محطة مهمة ضمن الشراكة الاستراتيجية 
شارك في فعالية إطلاق مبادرة 5 ملايين مبرمج إثيوبي موظفون في حكومة إثيوبيا، ومنسقو برنامج "المبرمجون الإثيوبيون الوطنيون والإقليميون"، وكبار المسؤولين الحكوميين الإقليميين، وممثلون عن مؤسسات التعليم العالي بما فيها الجامعات الحكومية والخاصة والكليات ومراكز التعليم والتدريب المهني والتقني، وقادة قطاع الأعمال، والشركات الناشئة، وشركاء التنمية، وممثلو مؤسسات المجتمع، ووسائل الإعلام، وعدد من الطلاب.
ويشكل الإعلان عن المبادرة محطة مهمة في مسيرة الشراكة الإماراتية الإثيوبية التي تم توقيعها في أغسطس 2023، ضمن حزمة من اتفاقيات التعاون لتعزيز الشراكات التنموية بين البلدين الصديقين، والبناء على إنجازات التعاون الثنائي المثمر بينهما، إذ تعد دولة الإمارات ثاني أكبر شريك تجاري لإثيوبيا، بإجمالي استثمارات إماراتية بلغ 2.9 مليار دولار، فيما وصل حجم التجارة غير النفطية بين البلدين عام 2022 إلى 1.4 مليار دولار، ووصلت قيمة الواردات من إثيوبيا إلى 628 مليون دولار، وبلغت الصادرات الإماراتية إليها 564.5 مليون دولار، إلى جانب وصول قيمة إعادة التصدير الإماراتية إلى إثيوبيا إلى 553.3 مليون دولار.
وتركّز الشراكة بين البلدين على محاور مركزية للتعاون الثنائي والتبادل المعرفي والتطوير والتحديث أبرزها؛ الأداء والخدمات الحكومية، والخدمة المدنية، والقوى العاملة، والتحول الرقمي، والقيادات وبناء القدرات.
وتمكنت حكومتا البلدين خلال أقل من عام على إطلاق الشراكة، من تنظيم 28 ورشة بواقع 4700 ساعة عمل، استفاد منها نحو 300 متدرب من كوادر حكومة جمهورية إثيوبيا الفيدرالية الديمقراطية.

الإمارات

اخبار وتقارير

News

برعاية وحضور رئيس وزراء إثيوبيا وضمن التعاون الثنائي في التبادل المعرفي

حكومتا الإمارات وإثيوبيا تطلقان مبادرة "5 ملايين مبرمج إثيوبي"

ضمن التعاون الثنائي في مجالات التحديث والتطوير الحكومي بين حكومتي دولة الإمارات وجمهورية إثيوبيا الفيدرالية الديموقراطية، التي تم إطلاقها في أغسطس الماضي

أوصى مجلس الأمن السيبراني في الإمارات المستخدمين بتحديث إصدار الأندرويد الخاص بأجهزة سامسونج إلى أحدث إصدار من قبل الشركة، وذلك لسد ثغرات أمنية.
وكانت شركة سامسونج قد أصدرت مؤخرًا، تحديثات أمنية طارئة لـإصدارات أندرويد، لمعالجة الثغرات الأمنية.
للاطلاع على تفاصيل الثغرات يرجى متابعة الرابط التالي:
https://security.samsungmobile.com/securityUpdate.smsb

التقنية

Technology

«الأمن السيبراني» يوصي بتحديث أجهزة سامسونج

أوصى مجلس الأمن السيبراني في الإمارات المستخدمين بتحديث إصدار الأندرويد الخاص بأجهزة سامسونج إلى أحدث إصدار من قبل الشركة، وذلك لسد ثغرات أمنية.

أعلنت الهيئة العامة للشؤون الإسلامية والأوقاف، الانتهاء من إجراءات تسلم طلبات الحجاج المواطنين والمواطنات عبر نظامها الالكتروني وقنواتها الرقمية، موضحة بأنها ستعمل على دراسة وفرز الطلبات، وفقاً للإجراءات والاشتراطات المعمول بها في هذا الشأن.
وأشارت الهيئة بان اجمالي عدد الطلبات المستلمة من مواطني ومواطنات الدولة الراغبين في أداء فريضة الحج لهذا العام، بلغ 36 ألفاً و933 طلباً، منها 6 آلاف و259 طلباً تم تسجيلها عبر الموقع الالكتروني، و40 ألفاً و674 طلباً عبر تطبيق الهيئة للأجهزة الذكية (5424 عبر الاندرويد، و25249 عبر IOS).
ولفتت الهيئة إلى أن عدد التصاريح الممنوحة لمواطني دولة الإمارات العربية المتحدة، هذا العام بلع 6228 تصريحاً، وهي ذات الاعداد التي تم منحها للدولة في مواسم الحج السابقة، مشيرة في الوقت نفسه، بانه تم مراعاة أن تكون الأولوية في التسجيل لكبار المواطنين وأصحاب الهمم وأصحاب الأمراض المزمنة ومرافقيهم.
وبحسب الهيئة فإن النساء يشكلون النسبة الأكبر من اجمالي عدد المسجلين في نظام الحج لهذا العام، بواقع 21 ألفاً و470 مواطنة، مقابل 15 ألفاً و463 مواطناً، في الوقت الذي وصل فيه عدد أصحاب الهمم المسجلين إلى 328 شخصاً.
اما فيما يتعلق بعدد المسجلين بحسب المراحل العمرية، فقد شكلت الفئة العمرية الواقعة ما بين 30 إلى 39 عاماً، النسبة الأعلى في عدد المسجلين، بواقع 10 آلاف و998 شخصاً، تلتها الفئة العمرية ما بين 44 إلى 40 عاماً، بواقع 6 آلاف و433 شخص، ثم الفئة العمرية ما بين 45 إلى 49 عاماً، بنحو 5 آلاف و115 شخص، ثم الفئة العمرية ما بين 20 إلى 29 عاماً، بواقع 4 آلاف و820 مواطن ومواطنة.
وبلغ عدد المسجلين من الفئة العمرية 50 إلى 54 عاماً في نظام تسجيل الحجاج، 3 آلاف و424 مواطناً ومواطنة، و3 آلاف و249 للفئة العمرية من 60 عاماً فما فوق، و2479 مواطناً ومواطنة من الفئة العمرية 55 إلى 59 عاماً، بينما بلغ عدد المسجلين من الفئة العمرية 12 إلى 19 عاماً، 417 شخصاً.
وكانت الهيئة حددت 6 خطوات يجب اتباعها للتسجيل في موسم الحج، تتضمن تحميل النسخة المحدثة من التطبيق الذكي للهيئة من خلال المتاجر الإلكترونية، والدخول إلى تطبيق الهيئة، واختيار أيقونة تسجيل الحج المدرجة ضمن خدمات الحج والعمرة، ومن ثم تسجيل الدخول من خلال الهوية الرقمية، ومراجعة البيانات الشخصية وبيانات جواز السفر الخاصة بالمستخدم والتأكد من صحتها.
وذكرت الهيئة أنه ضمن خطوات التسجيل في موسم الحج يمكن ربط أفراد العائلة بملف عائلي مشترك من خلال إدخال رقم الملف العائلي الخاص بأول شخص قام بالتسجيل من أفراد العائلة، فضلاً عن أصحاب الهمم أو الأمراض المستعصية يمكنهم اختيار الحالة من قائمة الحالات الخاصة مع إرفاق الوثائق المطلوبة.

36 ألف مواطن ومواطنة سجلوا في النظام

"الشؤون الإسلامية والأوقاف" تنتهي من إجراءات تسلم طلبات الحجاج لاختيار 6228 حاجاً

إن حلاوة شيك الاسترداد ليست كافية لتُنسي دافعي الضرائب مُعاناتهم السنوية في ملء الإقرار الضريبي. ولا يجعل الإجراء أقصر بكثير أو أقل استخداماً للمُصطلحات الفنية لإدارة الإيرادات والجمارك الملكية. لم لا يتم تقليص الإجراءات، في جميع الدول الغنية، لتصبح بوابة إلكترونية، لا تتطلب منك سوى خمس دقائق، أو حتى نظام دفع تلقائي حسب الدخل في تطبيقات البنوك؟ وباستثناء عدم الاضطرار إلى إرساله بالبريد، هل يختلف الإقرار الضريبي جوهرياً عمّا كان عليه في عام 1980؟ كيف يُمكن تفسير الحاجة المُستمرة للمُحاسبين في حالات بسيطة مثل حالتي؟.
ربما يعود السبب إلى تخلف القطاع العام، إلا أن آخر مرة قُمت فيها بتسجيل الدخول في فندق، أمضيت ثماني دقائق في صف الانتظار، وبضع دقائق أُخرى عند الاستقبال. كيف لم تختفِ مثل هذه المُعاملات المُزعجة من الوجود عبر الرقمنة؟ كيف لم يقُم أحد مُنظمي الأمور النابليونيين، إن لم يكن بإلغاء النقد، فعلى الأقل إلزام المزيد من المُؤسسات التُجارية بالاستغناء عنه؟.
والقائمة تطول. فهناك أيضاً «الواي فاي» على متن الطائرة، والتوقيع على وثيقة بصيغة «بي دي إف»، ومرحلة كلمة المرور في طلب البيع بالتجزئة عبر الإنترنت، والاضطرار إلى شراء الفيلم ذاته أكثر من مرة عبر المنصات والأقاليم المُختلفة، وهكذا، فإن نطاق التذمر ليس له حدود.
إن شيئاً ما قد فُقد وسط حالة الهلع الأخلاقي، في ما يخص الذكاء الاصطناعي. وهكذا، فإن الشيء المُذهل في ما يتعلق بالعصر الرقمي، ليس في تقدُمه المحموم للأمام، بل تباينه: مدى ضآلة ما مسته التكنولوجيا لا مدى كثرته. ومع أن الحياة أصبحت سلسلة، إلا أنها ينبغي أن تكون أكثر سلاسة. أنا لا أستند هنا على أطروحة بيتر ثيل عن الركود، فهو مُحق في أن جنسنا يبتكر باستخدام «البتات» أكثر من «الذرات». لكن هناك أسباب نيوتونية جيدة لذلك. فتسريع رحلة طائرة ركاب، أصعب من تحميل فيديو.
لا، القصة الحقيقة تكمن في عدم اتساق التقدم حتى في مجال البتات. ففي ظل عصر القياس الحيوي، لا يزال الشخص العادي عند دخول بيته، أغلى سلعة اشتراها في حياته، يحتاج إلى أن يُدخِل قطعة نحاسية مُتعرجة في فتحة ويُديرها.
ربما تكمُن القصة فيَّ أنا، فأنا هُنا على جانب الطلب لا العرض. فقد استغرق الأمر حتى مُنتصف العُمر لاستيعاب شيء هام، وهو أنه كلما قلّت الضغوط في حياة المرء، أصبح الشخص أكثر تحسُساً تجاه تلك الضغوط التي لا تزال موجودة. هذا ما قد نُطلق عليه «مُعضلة العازب». فالإزعاج الذي قد يتجاهله شخص آخر بسهولة، لأنه مُقارنةً بضرورة توصيله لطفله في كل مكان، يُعتبر تافهاً، لا أستطيع أنا تجاهُله. البرجوازي المُروَّض، الذي مهما كان ما ينقصه، فهو يُطور مجموعة من العوازل تجاه المُضايقات الروتينية للحياة.
بالنسبة له، شخص يتلكأ في أمن المطار، هو مُجرد شخص يتلكأ في أمن المطار. أما بالنسبة إليّ في تلك اللحظة، فهو الحدث المحوري في العالم. ولأنه بالغ قليلاً في العُنف، لم ينل بريت إيستون إليس الثناء الذي يستحقه لتجسيده هذه الحالة الذهنية، الحاجة المُلحة إلى السُرعة، من خلال شخصية باتريك بيتمان في فيلم «المختل الأمريكي».
في الوقت نفسه، لا يُمكن للنرجسية تفسير كل شيء. ففي وسط ضجة الذكاء الاصطناعي، بالتأكيد هناك آخرون يشتكون بشكلٍ أساسي من أن العصر الرقمي لم يتقدم بما فيه الكفاية بعد. فلا تزال المدفوعات الصغيرة فاشلة، حتى بعد جيلين من ظهور الإنترنت. ولا تزال خدمة المُساعدة عن طريق المُحادثة الآلية لا تُقدم أفضل مما كانت تُقدمه في عام 2018. سأقرأ مقالاً آخر عن روبوتات الأندرويد القاتلة، عندما يحاول أحدهم تفسير استمرار وجود هذه المُضايقات البسيطة.
غالباً ما يقرأ مشجعو كرة القدم في المملكة المُتحدة، على تلفزيوناتهم، شيئاً مُتوَقَعاً ومُحبطاً، مثل التعليمات لتقديم الإقرار الضريبي. «يبدو أنه ليس لديك اتصال بالإنترنت في الوقت الحالي». إلا أنك في الغالب دائماً ما يكون لديك اتصال بالإنترنت. إنها ثغرة بسيطة في شبكة سكاي، تُكلف بضع دقائق كُل مرة؟ وكما تعلمون، فإن هذه الأمور تتراكم. وأصبح الاضطرار إلى الانتظار، ولو للحظة، حالياً فِعلاً دنيئاً. أحياناً، في ساعات الليل الباردة، عندما تدور في رؤوسنا أحلك الأفكار، أبدأُ بالشك فيما إذا كنت أنا في مركز الكون!

العصر الرقمي ليس رقمياً بما فيه الكفاية

target1999057887919448205.jpg

استقبل معالي إراكلي غاريباشفيلي رئيس وزراء جمهورية جورجيا، وفد مكتب التبادل المعرفي الحكومي في حكومة دولة الإمارات، وبحث معه توسيع التعاون الثنائي بين حكومتي البلدين في مجالات تحديث العمل الحكومي.
وأكد معالي إراكلي غاريباشفيلي، خلال الاجتماع، أهمية ما حققته الشراكة الاستراتيجية بين حكومتي جورجيا والإمارات في مختلف المجالات، وخاصة في التبادل المعرفي والتحديث والتطوير الحكومي وقطاعات الاقتصاد والاستثمار، معرباً عن تقدير بلاده لجهود حكومة دولة الإمارات في تحديث العمل الحكومي في جورجيا، وتطلعها إلى مزيد من الإنجازات والمشاريع المشتركة.
وأشاد غاريباشفيلي بمخرجات التعاون الثنائي في العمل الحكومي بين البلدين، وبنتائج اتفاقية الشراكة الاقتصادية الشاملة التي أرست أساساً متينا لعلاقات تجارية متطورة، مشدداً على حرص جمهورية جورجيا على تعزيز التعاون وتوسيع الشراكة مع الإمارات لتشمل مجالات أوسع.
وناقش رئيس وزراء جمهورية جورجيا مع الوفد الذي ضم سعادة عبد الله ناصر لوتاه مساعد وزير شؤون مجلس الوزراء للتنافسية والتبادل المعرفي، و سعادة أحمد إبراهيم النعيمي سفير دولة الإمارات لدى جمهورية جورجيا، ومنال بن سالم قائد فريق التبادل المعرفي الحكومي في وزارة شؤون مجلس الوزراء، العلاقات الثنائية المتميزة بين الحكومتين، والدور الحيوي لبرنامج التبادل المعرفي الحكومي في تبادل الخبرات والتجارب الرائدة.
كما بحث وفد مكتب التبادل المعرفي الحكومي، خلال الزيارة الرسمية، سبل توسيع التعاون الثنائي بين حكومتي دولة الإمارات وجمهورية جورجيا، في مجالات التحديث الحكومي، في إطار اتفاقية التعاون الموقعة بين الجانبين ضمن فعاليات القمة العالمية للحكومات 2023.
وشهدت الزيارة عقد اجتماعات مع عدد من كبار المسؤولين في حكومة جورجيا، شملت معالي جيورجي اميلاخفاري وزير التعليم والعلوم والشباب، ومعالي ريفاز جافليدزي رئيس إدارة حكومة جورجيا، وسعادة زفياد باركايا نائب رئيس الإدارة الحكومية، وسعادة ألكسندر كفتيسياشفلي نائب وزير الخارجية، وسعادة إيراكلي ناداريشفلي نائب وزير الاقتصاد والتنمية المستدامة، وسعادة تامار تكيشلاشفلي وسعادة إريكلي جفينيانيدزه نائبي وزير العدل، إضافة إلى أفتاديل كاسرادزي رئيس وكالة الابتكار والتكنولوجيا، وعدد من المسؤولين في القطاعين الحكومي والأكاديمي في جورجيا.
وأكد عبد الله لوتاه أن توسيع مجالات شراكات التبادل المعرفي بين حكومة دولة الإمارات وحكومة جورجيا، يمثل محوراً مهماً للعمل المشترك الهادف لتحقيق الاستفادة من التجارب وقصص النجاح والخبرات التي راكمتها حكومتا الإمارات وجورجيا، في دعم جهود ومبادرات تحديث أطر العمل الحكومي بما ينعكس إيجاباً على مجتمعي البلدين الصديقين.
وقال إن التعاون في مجالات التحديث الحكومي يحظى بدعم واهتمام ورعاية قيادتي البلدين الصديقين، ويشكل ترجمة للعلاقة المتميزة التي تجمعهما في مختلف المجالات، مشيراً إلى أن حكومة دولة الإمارات تحرص على دعم الشراكات الإيجابية مع دول العالم كافة، في تبادل المعرفة ومشاركة أفضل الخبرات والتجارب.
وبحث وفد مكتب التبادل المعرفي خلال اجتماع مع معالي ريفاز جافليدزي رئيس إدارة حكومة جورجيا، وسعادة زفياد باركايا نائب رئيس الإدارة الحكومية في جورجيا، وفاختانغ كاتامادزي مدير إدارة تخطيط السياسات والتنسيق الحكومي، تعزيز الجهود لتحقيق مستهدفات التعاون الثنائي، واستعرض آخر المستجدات والمبادرات التي تم إطلاقها، وسبل تنويع مجالات التعاون لتشمل محاور إضافية، بما في ذلك محور بناء القدرات واستشراف المستقبل.
واطلع الوفد خلال اجتماع مع سعادة أفتاديل كاسرادزي رئيس وكالة الابتكار والتكنولوجيا الجورجية، على أهم الممارسات الحكومية المطبقة في جورجيا في مجال الابتكار والتكنولوجيا، وبحث أوجه التعاون في مجالات الابتكار الحكومي والذكاء الاصطناعي، كما اجتمع الوفد مع كبار المسؤولين في جامعتي تبليسي وكوتايسي الدولية، وناقش عددا من مبادرات بناء القدرات والتعاون الأكاديمي.
والتقى وفد مكتب التبادل المعرفي الحكومي كلا من لاشا لوجانيدزي رئيس الخدمة العامة في حكومة جورجيا، ودافيت ديفيدزي رئيس مجلس إدارة السجل العام الوطني، وبحث معهما مجالات التعاون في محوري الخدمات الذكية والخدمات الحكومية، وأهم المبادرات التي اطلع عليها وفد جورجيا خلال زيارته إلى دولة الإمارات وسبل إدراجها ضمن مجالات التعاون الثنائي بين البلدين.
يذكر أن صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي “رعاه الله”، ومعالي إراكلي غاريباشفيلي رئيس وزراء جمهورية جورجيا، شهدا توقيع اتفاقية التعاون الثنائي في التحديث الحكومي، ضمن فعاليات القمة العالمية للحكومات 2023، حيث وقعها كل من معالي محمد بن عبدالله القرقاوي وزير شؤون مجلس الوزراء ، ومعالي ريفاز جافليدزي رئيس إدارة حكومة جورجيا.
ويغطي التعاون بين حكومتي الإمارات وجورجيا ثمانية محاور تشمل، الخدمات الحكومية، والخدمات الذكية، والابتكار الحكومي، والذكاء الاصطناعي، وبناء القدرات، واستشراف المستقبل، إلى جانب محوري البرمجة، والأداء الحكومي، اللذين تمت إضافتهما بعد زيارة وفد حكومة جورجيا إلى دولة الإمارات في ديسمبر الماضي.
ويركز التعاون في محور الأداء الحكومي وتطوير منظومه متكاملة لمتابعة المؤشرات الحكومية على مشاركة تجربة دولة الإمارات في متابعة أداء الجهات الحكومية، وتوفير الدعم لعملية التطوير في الجهات ورفع كفاءة وفعالية متابعة الأداء لدعم عملية التخطيط الاستراتيجي.
وفي محوري الخدمات الذكية والخدمات الحكومية، يتم التركيز على تضمين الجوانب الرقمية لتحقيق الشمول والمرونة، والتناغم مع العصر الرقمي، والتركيز على احتياجات المتعاملين، واستخدام التقنيات الرقمية في تصميم الخدمات وقنوات الخدمة، والاعتماد على البيانات، ومبدأ الحكومة المفتوحة، والاستباقية.
ويغطي محور الذكاء الاصطناعي مواضيع تبادل المعرفة حول أحدث التطورات في مجال الذكاء الاصطناعي والروبوتات، وصياغة الاستراتيجيات الهادفة إلى توظيف حلول الذكاء الاصطناعي وتأثيرها الإيجابي في إحداث طفرة تطويرية في أساليب تقديم الخدمات الحكومية، أما محور البرمجة فيشمل تطوير المهارات الرقمية لأفراد المجتمع وتهيئة الجيل المقبل من خبراء التقنية، من خلال منصة رقمية توفر دورات برمجة عبر الإنترنت، تشمل أساسيات البرمجة، وأساسيات علم البيانات، وأساسيات تطوير الاندرويد.
وفي محور بناء القدرات، يتم العمل على عقد ورش تعليمية للقيادات الحكومية، وتنظيم برامج تطوير للكفاءات، وتقديم الاستشارة فيما يتعلق بتطوير القيادات الحكومية، وإتاحة الفرصة لكبار المسؤولين في جورجيا للمشاركة في البرنامج الدولي للمدراء الحكوميين.

رئيس وزراء جورجيا: حققنا إنجازات مشتركة ونتطلع لتوسيع الشراكة في العمل الحكومي مع الإمارات

استقبل معالي إراكلي غاريباشفيلي رئيس وزراء جمهورية جورجيا، وفد مكتب التبادل المعرفي الحكومي في حكومة دولة الإمارات، وبحث معه توسيع التعاون الثنائي بين حكومتي البلدين في مجالات تحديث العمل الحكومي.

أطلقت مايكروسوفت رسمياً تطبيق «ويندوز» لأجهزة «آبل»، يتيح هذا التطبيق تشغيل نظام ويندوز على هواتف شركة آبل والأجهزة العاملة بنظام macOS.
ولا يزال التطبيق في المرحلة التجريبية ويوفر أيضاً خاصية الاتصال بجهاز آخر يعمل بنظام ويندوز والتحكم فيه عن بعد.
ويعمل التطبيق الجديد كمنصة مركزية يمكن من خلالها العمل بنظام ويندوز في حاسوب آخر، أو حاسوب افتراضي في خدمة الحوسبة السحابية «مايكروسوفت أزور»، بالإضافة إلى تشغيل تطبيقات مايكروسوفت 365 وخدمات المطورين «ديف بوكس» وغيرها.
ويمكن استخدام التطبيق الجديد في العديد من الأجهزة وأنظمة التشغيل المختلفة، ومنها هواتف آيفون وأجهزة آيباد وحواسيب ماك، بالإضافة إلى أجهزة الحاسوب المكتبية والمحمولة بنظام ويندوز نفسه.
ويمكن تشغيل التطبيق أيضاً من خلال متصفح الويب في أجهزة الحاسوب دون الحاجة إلى تنزيل التطبيق وتثبيته، وفقاً لما ذكرته الشركة عبر موقعها الرسمي.
ويأتي تطبيق ويندوز بشاشة رئيسية قابلة للتخصيص للوصول إلى نظام ويندوز وخدمات مايكروسوفت المختلفة وأجهزة الحاسوب البعيدة من مكان واحد.
ويتيح التطبيق تسجيل الدخول باستخدام حساب مايكروسوفت واحد أو عدة حسابات مع إمكانية التبديل بينها، كما يوفر التطبيق خيارات أخرى مختلفة كدعم عدة شاشات، والتحكم في دقة الشاشة، والملحقات مثل الطابعات والكاميرات والسماعات.
وتقول مايكروسوفت، إن الاتصال عبر التطبيق آمن تماماً، علماً بأن التطبيق لا يزال في المرحلة التجريبية وقد يجري تعديله قبل الإطلاق النهائي.
ويُعد تطبيق ويندوز الجديد خطوة في طريق تحويل أنظمتها وتطبيقاتها للعمل سحابياً، وإتاحتها للأجهزة التي لا تعمل بنظام التشغيل ويندوز.
وكانت تقارير سابقة قد أشارت إلى أن مايكروسوفت تعمل على تطوير نسخة من نظام ويندوز 12 القادم معتمدة على البرامج والخدمات السحابية.
هذا، ولا يعد تطبيق «ويندوز» متاحاً للأجهزة التي تعمل بنظام «الأندرويد».

مايكروسوفت تطلق تطبيق «ويندوز» لعشاق أجهزة «آبل»

أطلقت مايكروسوفت رسمياً تطبيق «ويندوز» لأجهزة «آبل»، يتيح هذا التطبيق تشغيل نظام ويندوز على هواتف شركة آبل والأجهزة العاملة بنظام macOS.

أفاد تقرير نشره موقع «9to5Google» المتخصص، بأن شركة "غوغل" تعمل على ميزة جديدة تتيح للمستخدمين «مسح النصوص» من الصور الموجودة في «المعرض» عبر تطبيق «Gboard» في نظام أندرويد.
وبنفس الطريقة التي يمكن بها لتطبيق «لينس» التعرف على الأحرف النصية من الصور، تستخدم الوظيفة الجديدة «التعرف البصري على الأحرف» لاستخراج النص من الصور من كاميرا الهاتف وتتيح للمستخدمين لصقه أينما يريدون.
ووفقاً للتقرير فإن الميزة الجديدة ستظهر جنباً إلى جنب مع مفتاحي التبديل الحاليين «الترجمة» و«التدقيق اللغوي». ويؤدي النقر عليها إلى فتح عدسة الكاميرا في النصف السفلي من الشاشة ويتيح للمستخدمين الاختيار من صورة موجودة أو النقر على صورة جديدة.. ومع ذلك، فإنه يتطلب من المستخدم منح «Gboard» حق الوصول إلى كاميرا الجهاز.

ميزة جديدة من غوغل تتيح «نسخ النصوص من الصور» في أجهزة الأندرويد

أفادت شركة "ميتا" المالكة لتطبيق الدردشات الفورية "واتساب"، بأن تطبيقها سيتوقف عن العمل بدءاً من تاريخ اليوم 24 أكتوبر عن العمل على 18 جهاز هاتف محمول من الطرازات القديمة، وذلك مواكبة للتقنيات والتحديثات الجديدة.
وكشف تطبيق واتساب، في بيان نشره عبر موقعه الإلكتروني، أن مستخدمي الطرازات الأقدم من هواتف أندرويد لن يتمكنوا من استخدام (WhatsApp) بعد 24 أكتوبر 2023 دون الحصول على التحديثات الجديدة.
وأوضحت الشركة أنه سيتم دعم الإصدار 5.0 والإصدارات الأحدث فقط من نظام التشغيل الأندرويد، موضحة أن واتساب سيرسل إشعارًا مسبقًا لإعلامك بأن نظام التشغيل الخاص بجهازك لن يكون مدعومًا بعد الآن قبل إنهاء دعمه.
ويأتي هذا القرار، في إطار التطور التكنولوجي، حيث تشهد أنظمة الأجهزة تغير في البرامج باستمرار، لذا نراجع بانتظام أنظمة التشغيل التي ندعمها لنقوم بإجراء التحديثات.
إذ تعد الأجهزة القديمة على أنظمة قابلة لتفعيل آخر تحديثات الأمان الخاصة بـ واتساب، أو تفتقر إلى الوظائف المطلوبة لتشغيل التطبيق.
قائمة بأسماء الهواتف التي سيتوقف واتساب عن دعمها: 
1. Nexus 7 (upgradable to Android 4.2).
2. Samsung Galaxy Note 2.
3. HTC One.
4. Sony Xperia Z.
5. LG Optimus G Pro.
6. Samsung Galaxy S2.
7. Samsung Galaxy Nexus.
8. HTC Sensation.
9. Motorola Droid Razr.
10. Sony Xperia S2.
11. Motorola Xoom.
12. Samsung Galaxy Tab 10.1.
13. Asus Eee Pad Transformer.
14. Acer Iconia Tab A5003.
15. Samsung Galaxy S.
16. HTC Desire HD.
17. LG Optimus 2X.
18. Sony Ericsson Xperia Arc3.
قائمة الهواتف التي سيستمر واتساب في دعمها:
1. نظام التشغيل أندرويد الإصدار 5.0 وأحدث.
2. سيدعم واتساب هواتف iPhone الذي يعمل بنظام iOS 12 وما يليه.
3. سيدعم واتساب هواتف KaiOS 2.5.0 والإصدارات الأحدث، منها JioPhone وJioPhone 2.

ابتداءً من اليوم.. واتساب يتوقف عن العمل على 18 طرازاً من الهواتف المحمولة

أفادت شركة "ميتا" المالكة لتطبيق الدردشات الفورية "واتساب"، بأن تطبيقها سيتوقف عن العمل بدءاً من تاريخ اليوم 24 أكتوبر عن العمل على 18 جهاز هاتف محمول من الطرازات القديمة، وذلك مواكبة للتقنيات والتحديثات الجديدة.

كشف موقع «سنشيل لابس» عن مجموعة من البرامج الضارة التي تحمل فيروساً من نوع «كابرا رات»، والتي تصيب أجهزة الأندرويد، وتقوم بالاستيلاء على بيانات الجهاز والحسابات الإلكترونية، ومن ضمنها برنامجان منسوخان من يوتيوب ويعملان بشكل مشابه كطرف ثالث لبرنامج جوجل لعرض الفيديوهات يوتيوب.
ويستخدم البرنامجان واجهة وشكل يوتيوب ولكن ليسا كتطبيقين كاملين وإنما يعتمدان على «ويب فيو» لفتح نافذة على تطبيق يوتيوب، والبرنامجان غير مطروحين على متجر البرامج الخاص بجوجل «جوجل بلاي»، وإنما يطرحان بصيغة «إي بي كيه» على بعض المتاجر الخارجية لتحميل البرامج.
ويحمل البرنامجان برمجيات خطيرة تنفذ لبيانات المستخدم بمجرد تسجيل الدخول فيهما، كما يطلبان العديد من التصريحات غير المبررة خلال التحميل للولوج على أدق تفاصيل الجهاز والكاميرا والمايكات وحتى حساسات الحركة في الجهاز، إضافة لتصريح بالتلاعب في ملفات النظام الخاصة بالجهاز، وعن طريق ذلك يتلاعب التطبيقان بالكامل في أجهزة الضحية.
وحذر «سينشل لابس» من البرمجيات الفيروسية في التطبيقين، مشيراً إلى أن برمجة الفيروس فيهما محدث ويصعب كشفها، وتعد إصداراً جديداً من فيروس «كابرا رات» القادر على اختراق أدق تفاصيل أجهزة الأندرويد.

يوتيوب مغشوش يسرق بيانات أجهزة أندرويد

يوتيوب

<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/wertyuiop22.jpg"/>
أطلق صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، البرنامج الدولي للمدراء الحكوميين لتأهيل كفاءات إدارية حكومية في 30 دولة حول العالم.
وقال سموه: «ضمن التعاون المعرفي والإداري مع مختلف الدول والحكومات.. أطلقنا اليوم البرنامج الدولي لتأهيل المدراء الحكوميين بالتعاون مع 30 دولة حول العالم.. يهدف البرنامج لتصدير الخبرة الإماراتية في مجال الإدارة الحكومية وبناء جسور معرفية مع مختلف الحكومات لتطوير كفاءات إدارية حكومية تتميز بالمرونة والابتكار والقدرة على التعامل مع متغيرات المستقبل».
وأضاف سموه: «التعاون الدولي يتجاوز الاقتصاد والسياسة ليشمل المعرفة والإدارة والتي تمثل رأس مال حقيقي لجميع الدول التي تسعى لتعزيز تنافسيتها وترسيخ استدامة مسيرتها التنموية».
ويهدف البرنامج الذي تم تصميمه بالتعاون بين مركز محمد بن راشد لإعداد القادة، ومكتب التبادل المعرفي الحكومي، إلى تعزيز قدرة منتسبيه على استشراف المستقبل لمواكبة المتغيرات والاستجابة لها، واتخاذ القرارات الاستراتيجية المناسبة، والاستعداد للتحديات المستقبلية للمجتمع، وتطوير السياسات والبرامج التي تعزز التنمية الشاملة والمستدامة.
ويمكّن البرنامج الدولي للمدراء الحكوميين، الكفاءات الحكومية المتميزة من الحصول على فرص التعلم المستمر لتطوير وتحسين مهاراتهم القيادية والإدارية، ومواكبة التحولات السريعة التي يشهدها العالم عبر تعلم أحدث المفاهيم والأدوات الإدارية وتدريبهم على تطبيقها في أداء مهامهم بشكل أفضل، حيث يتيح البرنامج للكفاءات الحكومية المتميزة لقاءات مباشرة مع قيادات وصناع قرار في القطاعات الحيوية.
ويسعى البرنامج إلى خلق شبكة من الكفاءات الإدارية حول العالم لتبادل الخبرات ونقل المعارف وأفضل الممارسات والتجارب الناجحة، بما يسهم في إثراء مهاراتهم وتوسيع شبكة علاقاتهم المهنية.
استشراف المستقبل
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/wertyuiop23.jpg"/>
وأكد معالي محمد بن عبدالله القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء، رئيس المكتب التنفيذي لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، أن البرنامج الدولي للمدراء الحكوميين جزء من منظومة التبادل المعرفي مع 30 دولة حول العالم لتصدير الخبرة الإماراتية في بناء الكفاءات الحكومية.
وقال معاليه: «إن البرنامج الدولي للمدراء الحكوميين يهدف إلى بناء القدرات وإعداد الكفاءات الحكومية المرنة والمتميزة المرتكزة على الابتكار والمعرفة واستشراف المستقبل».
تجربة استثنائية
ويتميز البرنامج الدولي للمدراء الحكوميين، الذي يعمل على تعزيز مهارات استشراف المستقبل والقيادة بالتأثير، بالاستعانة بنخبة من الشركاء المحليين والعالميين في مجال القيادة يعملون على تقديم تجربة استثنائية تساعد في تطوير الأداء الحكومي والسياسات والبرامج بشكل فعال.
كما يتيح البرنامج لمنتسبيه المساهمة في مشاريع استراتيجية وتحديات مبتكرة لتصميم وتطوير حلول مستقبلية، وبناء علاقات مهنية مع قادة على الصعيد المحلي والعالمي، وخوض تجارب غير مماثلة ونموذج كفاءات ذي بعد مستقبلي مبنى على أحدث الدراسات في مجال القيادة، كما يتميز البرنامج بتقديم تجارب مؤثرة تساهم في تغيير نمط حياة منتسبيه الفردية وبما يعزز رحلتهم القيادية.
اشتراطات الانتساب
ويشترط البرنامج الدولي للمدراء الحكوميين في المتقدم للانتساب إليه أن يكون صاحب رؤية استراتيجية ومستقبلية يسعى إلى تحقيقها، وأن يكون له دور أساسي في وضع ملامح استراتيجية في مكان عمله، وأن يكون مشرفاً على قطاع مهم أو يقود مبادرة استراتيجية، وأن يكون مسؤولاً عن عدد من المخرجات الرئيسية لمكان عمله، ومسؤولاً عن قيادة فرق عمل ناجحة وألا يتجاوز عمر المرشح 40 عاماً.
حيث يستقبل البرنامج طلبات الترشح من الشخصيات الطموحة، والمؤثرة، عبر الموقع الإلكتروني للمركز (www.mbrcld.ae)، والتطبيق الذكي MBRCLD على نظامي الأندرويد وIOS.
تفكير استراتيجي
ويستهدف البرنامج تطوير 8 كفاءات رئيسية وهي: الاستشراف الاستراتيجي، والمواطنة العالمية، والتفكير الريادي، إضافة إلى الشغف والالتزام وخلق القيمة، إلى جانب التنوع والإشراك، والاهتمام بالإنسان أولاً، وأخيراً الفضول والمرونة.
ويتعرف المشاركون في البرنامج على أحدث أساليب التفكير الإبداعي والاستراتيجي وتجارب مؤثرة تساهم في تغيير أنماط الحياة وتعزز الرحلة القيادية للمشاركين.
كما يساعد البرنامج مشاركيه على توسيع وبناء شبكة من العلاقات الدولية والمهنية مع قادة وخبراء وشركاء محليين وعالميين في مجال القيادة، بهدف الحصول على تجربة استثنائية، كما يعمل البرنامج على غرس ثقافة التعاون من أجل تصميم وتطوير حلول مستقبلية مبتكرة ومشاريع استراتيجية في مختلف القطاعات وضمان استدامتها.
5 مساقات
ويقدم البرنامج 5 مساقات تعمل على دعم مهارات وخبرات المنتسبين القيادية، وتمكين الكوادر وتزويدها بأحدث الأدوات المستقبلية من خلال تبادل المعارف والخبرات والنماذج التطويرية التي تستهدف تحقيق التنمية الشاملة والمستدامة.
وتشمل المساقات الرئيسية: مساق القيادة الاستراتيجية، والذي يعنى بتزويد المنتسبين بالمهارات المناسبة لترجمة الرؤى إلى مشاريع ومبادرات ناجحة واستراتيجيات متكاملة قابلة للتنفيذ، عبر استخدام أحدث أساليب وأدوات استشراف المستقبل والابتكار والتجارب العملية وبالتعاون مع شركاء عالميين.
كما يطور مساق القيادة الاستراتيجية مهارات التفكير الاستراتيجي والتحليلي في قضايا المجتمع والعالم وتقييم الفرص والتحديات المستقبلية، ويعزز القيم المتعلقة بالمواطنة العالمية والمسؤولية المجتمعية، كما يسلط الضوء على أهمية الشراكة بين القطاعين الحكومي والخاص وأطر تعزيزها، وسبل تحقيق الريادة والاستدامة المؤسسية في ظل التغيرات الاستراتيجية.
ويعتبر مساق القيادة الريادية والإبداعية، ثاني المساقات الرئيسية، حيث يركز على نشر ثقافة الابتكار وتعزيز مهارات التفكير الإبداعي وتوليد الأفكار لتحقيق التنافسية والريادة في القيادة وخلق بيئة داعمة للابتكار باستخدام أحدث أدوات الابتكار والتفكير التصميمي.
ويطور المساق مهارات المنتسبين في التحليل والتقييم والتعامل مع التوجهات العالمية والتكيف مع التحديات والضغوطات والقدرة على اتخاذ القرارات في الوقت المناسب لضمان التطوير المستمر والنجاح.
تكيّف مع المتغيرات
فيما يسعى ثالث المساقات الرئيسية وهو «القيادة الرقمية» إلى تطوير قادة رقميين مبتكرين وقادرين على التكيف مع التغييرات والتحديات التي تواجه بيئة العمل، وتعزيز القيادة واستدامة مؤسساتها ورفع مستويات أمنها، وذلك عبر دعم المنتسبين بأحدث الأساليب والتقنيات الرقمية ومهارات وضع استراتيجيات إدارة التحول الرقمي ومنهجيات التحول الرقمي والتغيير المؤسسي.
ويسلط مساق «القيادة الرقمية» الضوء على أهمية الاستثمار في أحدث الحلول وأدوات التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي وسبل تطبيقها في مختلف القطاعات لاتخاذ القرارات المناسبة وإدارة التحديات، وفهم دور التكنولوجيا في توفير الحماية من التهديدات السيبرانية ومجالات التسويق والإعلان وإدارة العلاقات مع العملاء.
وتضم المساقات القيادية مساقين هما: مساق فن التعامل مع وسائل الإعلام والدبلوماسية العامة والعلاقات الدولية، حيث يركز المساق الأول على الحضور الإعلامي والتعامل مع وسائل ومنصات الإعلام لدى المنتسبين من خلال تحديد أهداف التواصل، والمحافظة على المصداقية والشفافية في الخطاب والظهور الإعلامي وتطوير الأداء العام.
ويركز المساق الثاني ضمن المساقات القيادية على تعزيز دور الدبلوماسية العامة في سياق الأزمات والتطورات الدولية، وكيفية التعامل معها، والبحث عن حلول مستدامة، وتنمية القدرة على التعاون الدولي والعمل مع فرق متعددة الثقافات، والاطلاع على أهم القضايا العالمية مثل التغير المناخي والهجرة والإرهاب وتحليل تأثيرها على العلاقات الدولية، بالإضافة إلى تطوير مهارات التفاوض والتواصل الفعال في سياق الدبلوماسية.
جولات ميدانية
ويعمل المنتسبون خلال البرنامج على تطوير مشاريع تحولية لتحويل التحديات إلى فرص وإحداث تأثير إيجابي ومستدام في القطاعات ذات الأولوية في دولهم.
وينظم البرنامج لمنتسبيه زيارات ميدانية لفعاليات وأنشطة عالمية للاطلاع على أفضل الممارسات الإماراتية في مختلف القطاعات سواء في الطاقة المستدامة، وأسواق المال، والبنية التحتية، والصناعة الوطنية، والفضاء والخدمات اللوجستية، والاقتصاد، والتحول الرقمي، وغيرها.
كما ينظم البرنامج لقاءات حوارية مع قيادات وصناع قرار في القطاعات الحيوية، لتعزيز فرص تطوير مواهب المنتسبين وقدراتهم القيادية، حيث يعتبر البرنامج التوجيهي الذي ستقدمه خبرات إماراتية وعالمية للمنتسبين فرصة للتعلم، والمشاركة، واكتساب رؤى جديدة تثري منظور القادة الجدد من خلال تحديد الأهداف والسعي نحو تحقيق الإنجازات.
تخريج قادة مبدعين
يذكر أن مركز محمد بن راشد لإعداد القادة ساهم في تخريج أكثر من 800 قائد في قطاعات عدة، حيث يعمل على تطوير القيادات من المبدعين والرياديين في شتى المجالات والقادرين على تسخير الإمكانات الكاملة لرأس المال البشري.
ويقدم المركز برامج متخصصة لإعداد القادة في القطاع الحكومي والخاص على مستوى كل الصفوف القيادية الإدارية والفنية والتخصصات المهنية، حيث يشرف على تصميم برامج ذات جودة عالية تخرج قادة مؤهلين ذوي كفاءات بشهادات ذات قيمة أكاديمية ومهنية لتوفير فرص استمرارية التعليم والتدريب المهني في كل المجالات.
وينطلق المركز في تصميم برامجه من نموذج صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد للقيادة وفق عناصر أساسية هي التطوير الشخصي، وتخصيص موجه عالمي للمشاريع التطبيقية، والتدريب على الوصفة القيادية للمنصب، ودعم تحقيق الوجهات الاستراتيجية الجديدة.
حيث يسعى إلى بناء وتطوير قيادات إماراتية على كل المستويات تستطيع تحقيق رؤية دبي الطموحة والمساهمة في تعزيز مكانة دبي كمدينة ريادية عالمياً وتقديم برامج تطويرية تتماشى مع متطلبات القيادة، عبر إكساب الخريجين مهارات قيادية جديدة وبناء منظومة كفاءات عالمية تستطيع تقديم برامج استثنائية تساهم في صناعة المستقبل.
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/wertyuiop24.jpg"/>
 
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/wertyuiop25.jpg"/>

06.jpg

أطلق البرنامج الدولي لتأهيل كفاءات إدارية حكومية في 30 دولة

محمد بن راشد: سنصدّر الخبرة الإماراتية في الإدارة الحكومية إلى العالم

أطلق صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، البرنامج الدولي للمدراء الحكوميين لتأهيل كفاءات إدارية حكومية في 30 دولة حول العالم.

أطلق صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله"، البرنامج الدولي للمدراء الحكوميين لتأهيل كفاءات إدارية حكومية في 30 دولة حول العالم.
وقال سموه: ضمن التعاون المعرفي والإداري مع مختلف الدول والحكومات .. أطلقنا اليوم "البرنامج الدولي لتأهيل المدراء الحكوميين" بالتعاون مع 30 دولة حول العالم، يهدف البرنامج لتصدير الخبرة الإماراتية في مجال الإدارة الحكومية وبناء جسور
معرفية مع مختلف الحكومات لتطوير كفاءات إدارية حكومية تتميز بالمرونة والابتكار والقدرة على التعامل مع متغيرات المستقبل.
وأضاف سموه: التعاون الدولي يتجاوز الاقتصاد والسياسة ليشمل المعرفة والإدارة والتي تمثل رأس مال حقيقي لجميع الدول التي تسعى لتعزيز تنافسيتها وترسيخ استدامة مسيرتها التنموية.
ويهدف البرنامج الذي تم تصميمه بالتعاون بين مركز محمد بن راشد لإعداد القادة، ومكتب التبادل المعرفي الحكومي، إلى تعزيز قدرة منتسبيه على استشراف المستقبل لمواكبة المتغيرات والاستجابة لها، واتخاذ القرارات الاستراتيجية المناسبة، والاستعداد للتحديات المستقبلية للمجتمع، وتطوير السياسات والبرامج التي تعزز التنمية الشاملة والمستدامة.
ويُمكِن البرنامج الدولي للمدراء الحكوميين، الكفاءات الحكومية المتميزة من الحصول على فرص التعلم المستمر لتطوير وتحسين مهاراتهم القيادية والإدارية، ومواكبة التحولات السريعة التي يشهدها العالم عبر تعلم أحدث المفاهيم والأدوات الإدارية وتدريبهم على تطبيقها في أداء مهامهم بشكل أفضل، حيث يتيح البرنامج للكفاءات الحكومية المتميزة لقاءات مباشرة مع قيادات وصناع قرار في القطاعات الحيوية.
ويسعى البرنامج إلى خلق شبكة من الكفاءات الإدارية حول العالم
لتبادل الخبرات ونقل المعارف وأفضل الممارسات والتجارب الناجحة، بما يسهم في إثراء مهاراتهم وتوسيع شبكة علاقاتهم المهنية.
( استشراف مستقبل العمل الحكومي ) 
وأكد معالي محمد بن عبدالله القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء، رئيس المكتب التنفيذي لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، أن البرنامج الدولي للمدراء الحكوميين جزء من منظومة التبادل المعرفي مع 30 دولة حول العالم لتصدير الخبرة الإماراتية في بناء الكفاءات الحكومية.
وقال معاليه إن البرنامج الدولي للمدراء الحكوميين يهدف إلى بناء القدرات وإعداد الكفاءات الحكومية المرنة والمتميزة المرتكزة على الابتكار والمعرفة واستشراف المستقبل.
( تجربة استثنائية ) 
ويتميز البرنامج الدولي للمدراء الحكوميين، الذي يعمل على تعزيز مهارات استشراف المستقبل والقيادة بالتأثير، بالاستعانة بنخبة من الشركاء المحليين والعالميين في مجال القيادة يعملون على تقديم تجربة استثنائية تساعد في تطوير الأداء الحكومي والسياسات والبرامج بشكل فعال، كما يتيح البرنامج لمنتسبيه المساهمة في مشاريع استراتيجية وتحديات مبتكرة لتصميم وتطوير حلول مستقبلية، وبناء علاقات مهنية مع قادة على
الصعيد المحلي والعالمي، وخوض تجارب غير مماثلة ونموذج كفاءات ذي بعد مستقبلي مبنى على أحدث الدراسات في مجال القيادة، كما يتميز البرنامج بتقديم تجارب مؤثرة تساهم في تغيير نمط حياة منتسبيه الفردية وبما يعزز رحلتهم القيادية.
اشتراطات 
ويشترط البرنامج الدولي للمدراء الحكوميين في المتقدم للانتساب إليه أن يكون صاحب رؤية استراتيجية ومستقبلية يسعى إلى تحقيقها، وأن يكون له دور أساسي في وضع ملامح استراتيجية في مكان عمله وأن يكون مشرفاً على قطاع مهم أو يقود مبادرة استراتيجية، وأن يكون مسؤولاً عن عدد من المخرجات الرئيسية لمكان عمله، ومسؤولاً عن قيادة فرق عمل ناجحة وألا يتجاوز عمر المرشح 40 عاماً، حيث يستقبل البرنامج طلبات الترشح من الشخصيات الطموحة، والمؤثرة، عبر الموقع الالكتروني للمركز (www.mbrcld.ae)، والتطبيق الذكي MBRCLD على نظامي الأندرويد وIOS.
( تفكير استراتيجي ) 
ويستهدف البرنامج تطوير 8 كفاءات رئيسية وهي: الاستشراف الاستراتيجي، والمواطنة العالمية، والتفكير الريادي، إضافة إلى الشغف والالتزام وخلق القيمة، إلى جانب التنوع والإشراك، والاهتمام بالإنسان أولاً، وأخيراً الفضول والمرونة.
ويتعرف المشاركون في البرنامج على أحدث أساليب التفكير الإبداعي والاستراتيجي وتجارب مؤثرة تساهم في تغيير أنماط الحياة وتعزز الرحلة القيادية للمشاركين، كما يساعد البرنامج مشاركيه على توسيع وبناء شبكة من العلاقات الدولية والمهنية مع قادة وخبراء وشركاء محليين وعالميين في مجال القيادة، بهدف الحصول على تجربة استثنائية، كما يعمل البرنامج على غرس ثقافة التعاون من أجل تصميم وتطوير حلول مستقبلية مبتكرة ومشاريع استراتيجية في مختلف القطاعات وضمان استدامتها.
( 5 مساقات ) 
ويقدم البرنامج 5 مساقات تعمل على دعم مهارات وخبرات المنتسبين القيادية، وتمكين الكوادر وتزويدها بأحدث الأدوات المستقبلية من خلال تبادل المعارف والخبرات والنماذج التطويرية التي تستهدف تحقيق التنمية الشاملة والمستدامة.
وتشمل المساقات الرئيسية: مساق القيادة الاستراتيجية، والذي يعنى بتزويد المنتسبين بالمهارات المناسبة لترجمة الرؤى إلى مشاريع ومبادرات ناجحة واستراتيجيات متكاملة قابلة للتنفيذ، عبر استخدام أحدث أساليب وأدوات استشراف المستقبل والابتكار والتجارب العملية وبالتعاون مع شركاء عالميين.
كما يطور مساق القيادة الاستراتيجية مهارات التفكير الاستراتيجي والتحليلي في قضايا المجتمع والعالم وتقييم الفرص والتحديات
المستقبلية، ويعزز القيم المتعلقة بالمواطنة العالمية والمسؤولية المجتمعية، كما يسلط الضوء على أهمية الشراكة بين القطاعين الحكومي والخاص وأطر تعزيزها، وسيل تحقيق الريادة والاستدامة المؤسسية في ظل التغيرات الاستراتيجية.
ويعتبر مساق القيادة الريادية والإبداعية، ثاني المساقات الرئيسية، حيث يركز على نشر ثقافة الابتكار وتعزيز مهارات التفكير الإبداعي وتوليد الأفكار لتحقيق التنافسية والريادة في القيادة وخلق بيئة داعمة للابتكار باستخدام أحدث أدوات الابتكار والتفكير التصميمي.
ويطور المساق مهارات المنتسبين في التحليل والتقييم والتعامل مع التوجهات العالمية والتكيف مع التحديات والضغوطات والقدرة على اتخاذ القرارات في الوقت المناسب لضمان التطوير المستمر والنجاح.
فيما يسعى ثالث المساقات الرئيسية وهو "القيادة الرقمية" إلى تطوير قادة رقميين مبتكرين وقادرين على التكيف مع التغييرات والتحديات التي تواجه بيئة العمل، وتعزيز القيادة واستدامة مؤسساتها ورفع مستويات أمنها، وذلك عبر دعم المنتسبين بأحدث الأساليب والتقنيات الرقمية ومهارات وضع استراتيجيات إدارة التحول الرقمي ومنهجيات التحول الرقمي والتغيير المؤسسي.
ويسلط مساق "القيادة الرقمية" الضوء على أهمية الاستثمار في أحدث الحلول وأدوات التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي وسبل تطبيقها في مختلف القطاعات لاتخاذ القرارات المناسبة وإدارة التحديات، وفهم دور التكنولوجيا في توفير الحماية من التهديدات السيبرانية ومجالات التسويق والإعلان وإدارة العلاقات مع العملاء. 
  
وتضم المساقات القيادية مساقين هما: مساق فن التعامل مع وسائل الاعلام والدبلوماسية العامة والعلاقات الدولية، حيث يركز المساق الأول على الحضور الإعلامي والتعامل مع وسائل ومنصات الاعلام لدى المنتسبين من خلال تحديد أهداف التواصل، والمحافظة على المصداقية والشفافية في الخطاب والظهور الإعلامي وتطوير الأداء العام.
ويركز المساق الثاني ضمن المساقات القيادية على تعزيز دور الدبلوماسية العامة في سياق الأزمات والتطورات الدولية، وكيفية التعامل معها، والبحث عن حلول مستدامة، وتنمية القدرة على التعاون الدولي والعمل مع فرق متعددة الثقافات، والاطلاع على أهم القضايا العالمية مثل التغير المناخي والهجرة والإرهاب وتحليل تأثيرها على العلاقات الدولية، بالإضافة الى تطوير مهارات التفاوض والتواصل الفعال في سياق الدبلوماسية.
( جولات ميدانية ) 
ويعمل المنتسبون خلال البرنامج على تطوير مشاريع تحولية لتحويل التحديات إلى فرص وإحداث تأثير إيجابي ومستدام في القطاعات ذات الأولوية في دولهم.
وينظم البرنامج لمنتسبيه زيارات ميدانية لفعاليات وأنشطة عالمية للاطلاع على أفضل الممارسات الإماراتية في مختلف القطاعات سواء في الطاقة المستدامة، وأسواق المال، والبنية التحتية، والصناعة الوطنية، والفضاء والخدمات اللوجستية، والاقتصاد، والتحول الرقمي، وغيرها.
كما ينظم البرنامج لقاءات حوارية مع قيادات وصناع قرار في القطاعات الحيوية، لتعزيز فرص تطوير مواهب المنتسبين وقدراتهم القيادية، حيث يعتبر البرنامج التوجيهي الذي ستقدمه خبرات إماراتية وعالمية للمنتسبين فرصة للتعلم، والمشاركة، واكتساب رؤى جديدة تثري منظور القادة الجدد من خلال تحديد الأهداف والسعي نحو تحقيق الإنجازات.
( تخريج قادة مبدعين ) 
يُذكر أن مركز محمد بن راشد لإعداد القادة ساهم في تخريج أكثر من 800 قائد في عدة قطاعات، حيث يعمل على تطوير القيادات من المبدعين والرياديين في شتى المجالات والقادرين على تسخير الإمكانات الكاملة لرأس المال البشري.
ويقدم المركز برامج متخصصة لإعداد القادة في القطاع الحكومي والخاص على مستوى كل الصفوف القيادية الإدارية والفنية والتخصصات المهنية، حيث يشرف على تصميم برامج ذات جودة عالية تخرج قادة مؤهلين ذات كفاءات بشهادات ذات قيمة أكاديمية ومهنية لتوفير فرص استمرارية التعليم والتدريب المهني في كافة المجالات.
وينطلق المركز في تصميم برامجه من نموذج صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد للقيادة وفق عناصر أساسية هي التطوير الشخصي، وتخصيص موجه عالمي للمشاريع التطبيقية، والتدريب على الوصفة القيادية للمنصب، ودعم تحقيق الوجهات الاستراتيجية الجديدة، حيث يسعى إلى بناء وتطوير قيادات إماراتية على كافة المستويات تستطيع تحقيق رؤية دبي الطموحة والمساهمة في تعزيز مكانة دبي كمدينة ريادية عالمياً وتقديم برامج تطويرية تتماشى مع متطلبات القيادة، عبر إكساب الخريجين مهارات قيادية جديدة وبناء منظومة كفاءات عالمية تستطيع تقديم برامج استثنائية تساهم في صناعة المستقبل.
<img alt="" src="/albayan/uploads/archives/inline/2023/07/12/4694211.jpg" style="height: 1250px; width: 1000px;"/>

لتأهيل كفاءات إدارية حكومية في 30 دولة حول العالم

محمد بن راشد يطلق "البرنامج الدولي لتأهيل المدراء الحكوميين"

أعلنت شركة تي باي TPAY، للمدفوعات في منطقة الشرق الأوسط وتركيا وأفريقيا، شراكتها مع Bango و«اتصالات مصر»، لإطلاق خدمة الدفع المباشر من خلال رقم الهاتف المحمول على متجر جوجل لأكثر من 30 مليون مشترك. سيؤدي التعاون إلى توفير تجربة أسهل لمستخدمي أجهزة الأندرويد لشراء التطبيقات والألعاب والمحتوى الإلكتروني على أجهزتهم على متجر Google Play.
وتوفر هذه الشراكة لعملاء اتصالات مصر القدرة على الدفع مقابل عمليات الشراء داخل التطبيق واشتراكات الخدمات من خلال خدمة الدفع المباشر عبر الخصم من رصيد رقم الهاتف، أو إضافة رسوم الاشتراك لفاتورة الهاتف، مما يجعل محتوى متجر Google Play في متناول أكثر من 60% من سكان مصر، الذين لا يستطيعون الوصول إلى طرق الدفع التقليدية مثل (بطاقات الائتمان /‏ الخصم). ويعزز هذا الإطلاق مهمة TPAY، وهي الدفع عبر الإنترنت بسهولة وأمان داخل منطقة الشرق الأوسط وتركيا وأفريقيا، وتسهيل عمليات التسوية عبر الحدود.
وقال أحمد يحيى، رئيس مسؤولي العملاء لاتصالات مصر: «نحن سعداء بتفعيل خدمة الدفع عبر الخصم من رصيد رقم الهاتف لعملائنا – الطريقة الأسرع والأسهل والأكثر ملاءمة لدفع الكثير من المحتويات والخدمات المتاحة في متجر Google Play».

«تي باي» و«بانجو» و«اتصالات مصر» تطلق الدفع الرقمي على «جوجل»

<div>أدت تقلبات الطقس التي شهدتها الإمارات أخيراً إلى ارتفاع أسعار الأسماك بسوق السمك في أم القيوين بنسبة 40 % نتيجة لقلة المعروض، وذلك نتيجة لإحجام الصيادين عن الدخول إلى البحر لممارسة الصيد، ولالتزامهم بالتعليمات والتوجيهات الصادرة من الجهات المختصة ومن إدارة الجمعية عبر التواصل معهم وإرسال التوجيهات إليهم عبر الرسائل النصية.</div>
<div> </div>
<div>أكد جاسم حميد غانم، رئيس جمعية الصيادين في أم القيوين، لـ«البيان»، أن أسعار المن من الشعري كانت تتراوح ما بين 120- 130 درهماً.</div>
<div> </div>
<div>فأصبحت بعد التقلبات الجوية ما بين 180 – 200 درهم، وسعر الكيلو من البياح 80 درهماً بدلاً من 40 درهماً، والقرفا كان يباع بـ20 درهماً للكيلو، فأصبح 40 درهماً، مبيناً أنه من خلال التطبيق الذكي الذي أطلقته الجمعية ويتيح للصيادين معرفة حركة الرياح وحجم المبيعات والدلالة تم إعلامهم بالحالة الجوية السائدة خلال الفترة الماضية.</div>
<div> </div>
<div>انخفاض</div>
<div> </div>
<div>وقال إن المنخفض الجوي أثر على عملية دخول الصيادين إلى البحر، ما أدى إلى انخفاض في عدد الأسماك الواردة إلى سوق أم القيوين للأسماك بنسبة 30 %، وبالتالي ارتفاع أسعارها عما كانت عليه قبل تلك التقلبات الجوية.</div>
<div> </div>
<div>لافتاً إلى أن الأسماك المستوردة أصبحت بديلاً للأسماك التي تأتي إلى السوق من داخل بحر أم القيوين في حال التقلبات الجوية، لأن خور أم القيوين مغلق خلال تلك الفترة بهدف إكثار الأسماك، كما أنه بعد انحسار الحالة الجوية يتوقع انتعاش السوق، نظراً لدخول موسم الصيد خلال الشهر الجاري.</div>
<div> </div>
<div>بدائل</div>
<div> </div>
<div>وأضاف أنه من خلال التطبيق الذكي الذي أطلقته الجمعية، ويعد مواكباً للإصدارات الحديثة من أجهزة الأندرويد والآيفون، تم إعلام كل الصيادين المنتمين إلى الجمعية بالحالة الجوية.</div>
<div> </div>
<div>وذلك من خلال إرسال الرسائل التحذيرية لهم بواسطة الهواتف الذكية، كما أن التطبيق يمكن الصيادين الأعضاء من الاطلاع على آخر المستجدات وقرارات الجمعية، إضافة إلى تعريفهم بتوقعات الطقس والمناخ ودرجة الحرارة والرطوبة وسرعة الرياح وحركتها واتجاهها بالصور حتى يتعرفوا إلى وجهتهم داخل البحر.</div>
<div> </div>

40 %  زيادة بأسعار الأسماك في أم القيوين

4141940.jpg

مع انتشار التحوّل الذكي وإطلاق العديد من التطبيقات الذكية، تغيّر ملامح المشهد كلياً داخل الكثير من مراكز الخدمة الحكومية.
حيث تراجعت طوابير المراجعين واختفى الازدحام، وبات المتعامل قادراً على إنجاز معاملاته المختلفة عبر هاتفه بضغطة زر واحدة، دون عناء التوجّه إلى المركز أو الدائرة الحكومية، وهذا ما وفره تطبيق منصة «أبشر» المصمم من قبل وزارة الداخلية في المملكة العربية السعودية. الذي أسهم في تسهيل الحصول على أكثر من 70 خدمة حكومية لمختلف الإدارات، والتي تقدم من خلال منصة واحدة تجمع كل الخدمات لتوفير الجهد على المستفيدين من مواطنين ومقيمين.
ويتميز تطبيق منصة «أبشر» بتقديمه الخدمات بطريقة ذكية وفق أفضل معايير الأمن والسلامة للحفاظ على البيانات، ويعمل بطريقة الذكاء الاصطناعي والمعرفة الأمنية، مع تحقيق أعلى إمكانات توفير تجربة مستخدم متميزة، وهو ما أسهم في فوز التطبيق بجائزة التميز الحكومي العربي عن فئة «أفضل تطبيق حكومي عربي ذكي»، بعد استيفاء التطبيق معايير الفوز بالجائزة من الكفاءة والفاعلية، وسهولة الاستخدام، والإبداع.
رعاية
وتم تكريم الفائزين في الجائزة التي تحظى برعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، والتي أطلقتها حكومة الإمارات بالتعاون مع جامعة الدول العربية ممثلة في المنظمة العربية للتنمية الإدارية خلال حفل أقيم في مقر جامعة الدول العربية بالقاهرة في 5 يناير 2023.
حيث تكرّم الجائزة، الأولى والأكبر من نوعها على مستوى العالم العربي، النماذج العربية الريادية في 15 فئة تنقسم بين الجوائز المؤسسية والجوائز الفردية، بهدف إحداث حراك عربي جديد في مجال الإدارة يطبق أفضل الممارسات العالمية في مجال تميّز الأداء الحكومي، ويسلط الضوء على التجارب الإدارية الناجحة في المنطقة العربية، ويخلق فكراً قيادياً إيجابياً لدى القطاعات الحكومية لتبنّي التميّز المؤسسي وتجديد العمليات والنظم القائمة باستخدام التقنيات الذكية، لتنفيذ الرؤى والاستراتيجيات الحكومية المستقبلية.
ويتوفر تطبيق منصة «أبشر» على جميع أجهزة الأندرويد وIOS ويدعم اللغتين العربية والإنجليزية، ويتمتع بسهولة استخدامه، ما أسهم في تحميله أكثر من 24 مليون مرة وإصدار أكثر من 30 مليون هوية رقمية، كما بلغت نسبة التقييم للتطبيق 4.8.
منهجية
ويعمل التطبيق وفق منهجية SCRUM METHODOLOGY لإدارة وتطوير الخدمات، ما يُمّكن المستخدم من إدارة الموظفين في مؤسسته، إضافة إلى العديد من المزايا التي يتميز بها التطبيق، وأبرزها سرعة إصلاح أخطاء التطبيق الناتجة من أخطاء النظام، وتحقيق استمرارية أكبر على المدى الطويل، وتمكين الدخول السريع والآمن، إلى جانب وجود واجهة صوتية تخدم فئة الصم من المتعاملين.
تحسين تجربة العميل وتسهيل آلية الوصول للخدمات، المحور الرئيس لتطبيق منصة «أبشر»، حيث تبنى التطبيق استراتيجية التمحور حول العميل، ليتمكن المستفيدون من إنجاز معاملاتهم بكل يسر وسهولة، كما يمكّن التطبيق المستخدم من استقبال التنبيهات المتقدمة والتي تعرض على شكل خط زمني تستعرض حالة الوثائق المقدمة، بالإضافة إلى الإشعارات الفورية مع مراعاة الخصوصية والحماية الأمنية.
ولم يغفل تطبيق منصة «أبشر» خصوصية المتعاملين، حيث تم تصميم وتطوير التطبيق وفق أفضل المعايير مع توفير معايير الحماية الأمنية، حتى يتمكن المتعامل من استعراض البيانات الشخصية بأمان، وكذلك بيانات أفراد العائلة والمقيمين.
&gt;
› التطبيق صممته وزارة الداخلية السعودية لتوفير الجهد على المتعاملين
› تقديم الخدمات بتقنيات الذكاء الاصطناعي وفق أفضل معايير الأمن والسلامة
› تحميل التطبيق أكثر من 24 مليون مرة وإصدار أكثر من 30 مليون هوية رقمية
 
 
<div> </div>

نتائج البحث عن: الأندرويد