فاز الفارس محمد فادي الزبيبي بجائزة الصدارة في منافسة الجولة الواحدة لقفز الحواجز على حواجز الـ1.30 متر، والتي أقيمت في الأسبوع الصيفي الثاني على ميادين الصالة المغطاة بمركز الشارقة للفروسية، وتضمن 12 منافسة أقيمت يومي أمس وأمس الأول، وجاءت بمواصفات المرحلتين الخاصة في يومها الأول السبت، وبمواصفات الجولة الواحدة في يومها الثاني الأحد، وجميعها مفتوحة المشاركة، إضافة إلى المنافسات المخصصة لخيول القفز الصغيرة «4 ـ 5 ـ 6» سنوات، ما أتاح فرص المشاركة أمام عدد كبير من فرسان وخيول القفز بأندية ومراكز الفروسية في الإمارات. وحضر المنافسات وتوّج الفائزين في الأسبوع الصيفي الثاني بالصالات المغطاة، سلطان محمد خليفة اليحيائي، المدير العام لنادي الشارقة للفروسية، والحكم الدولي خليل إبراهيم، رئيس لجنة التحكيم، والدولي يوسف المحمودي، مصمم مسارات المنافسات. وشارك في منافسة المرحلتين الخاصة على حواجز الـ1.30 متر، 21 مشاركاً وأكملها 5 فرسان دون خطأ، وفاز بجائزة المركز الأول الفارس حمزة المحاميد مع «كسالاتو» من إسطبلات الحياة الخاصة، ونال جائزة المركز الثاني الفارس ياسين الزبيبي مع «ناروين إس إم إتش» من نادي العين للفروسية والرماية، وأحرزت المركز الثالث الفارسة أنيتا ساندي مع «كويكو» من نادي الشارقة للفروسية. وفي منافسة الجولة الواحدة على ذات الارتفاع، تنافس 29 مشاركاً، وجاء الفوز بجوائز المراكز الثلاثة الأولى من نصيب فرسان القفز بنادي الشارقة للفروسية، وأولهم في المركز الأول الفارس محمد فادي الزبيبي مع «إف زد بوي»، وقفزت الفارسة أنيتا ساندي لتحتل المركز الثاني مع «كويكو»، وجائزة المركز الثالث نالها الفارس عبد الرحمن إكرام مع «غاندي في دي». وعلى حواجز الـ1.20 متر، في منافسة المرحلتين الخاصة تنافس 64 مشاركاً، وأكمل المرحلتين 23 منهم دون خطأ، وأحرزت جائزة المركز الأول الفارسة آنا روجوفا مع «بيرغيوكس باولا» من نادي الشارقة للفروسية، وهي الصدارة التي اختطفها زميلها في النادي الفارس جواد نظام مع «هارليس جاك زد» في منافسة الجولة الواحدة على ذات الارتفاع. وأقيمت على الحواجز التي تراوح ارتفاعها بين «1.05 ـ 1.10» متر، منها المرحلتان الخاصة، وتنافس فيها 78 مشاركاً، ونجح منهم 17 في إكمال المرحلتين دون خطأ، وفاز بجائزة مركزها الأول الفارس عمر طه مع «بليشر» من نادي مندرة للفروسية. وتنافس 72 مشاركاً في منافسة الجولة الواحدة على ذات الارتفاع، ونجح منهم 20 مشاركاً في إكمال الجولة دون خطأ، وأولهم الفارس عبد الله سعيد الخاطري مع «كوبرتا بي» من إسطبلات الدانة. وللخيول الصغيرة عمر «5 ـ 6» سنوات على حواجز الـ«1.05 ـ 1.10» متر، شاركت 10 خيول، منها 7 خيول صغيرة من نادي الشارقة للفروسية، ونجحت 6 خيول في إكمال المرحلتين دون خطأ، أولها «هوس يور دادي» بقيادة مازن قصّار من نادي العين للفروسية والرماية، وفي منافسة الجولة الواحدة على ذات الارتفاع، تجدد التنافس بين الخيول الصغيرة «5 ـ 6» سنوات، ونجح 4 خيول في إكمال الجولة دون خطأ، وفاز بجائزة المركز الأول «أولاندرو في دي» بقيادة الفارس أحمد نزار منصور من مركز الإمارات للفروسية. وافتتحت منافسات الأسبوع الصيفي الثاني بمنافسة المرحلتين الخاصة على حواجز الـ«80 ـ 90» سم، وتنافس فيها 91 مشاركاً، ونجح منهم 41 مشاركاً في إكمال المرحلتين دون خطأ، أولهم الفارس حسين خير الدين مع «كيالف» من نادي الشارقة للفروسية، وتجدد التنافس بين 86 مشاركاً في منافسة الجولة الواحدة، وأكملها 24 مشاركاً دون خطأ، وتوّج بجائزة المركز الأول أسيس فولشر مع «سنسناتي بي جيه» من نادي الحبتور للبولو والفروسية.

المحاميد والزبيبي يفوزان بجائزتي قفز الحواجز 1.30 متر في صالة الشارقة

نجح البرازيلي دوريفال غونسالفيس سانتوس فيليو في تحقيق إنجاز أكاديمي استثنائي بعدما حصل على درجة الدكتوراه في علم اللغويات من جامعة سانتا كاتارينا الفيدرالية رغم أنه نشأ وعمل منذ طفولته داخل مكبّ للنفايات في مدينة بييدادي بريف ولاية ساو باولو، حيث قضى سنواته الأولى جامعا للقمامة لمساعدة أسرته على مواجهة تكاليف الحياة.وبحسب القصة التي تداولتها وسائل إعلام برازيلية، فإن دوريفال، البالغ من العمر 35 عاما، ناقش أطروحته للدكتوراه في جامعة سانتا كاتارينا الفيدرالية، منهياً رحلة طويلة بدأت في بيئة قاسية افتقد فيها أبسط مقومات الحياة والتعليم.طفولة داخل مكبّ للنفاياتعاش دوريفال طفولة شديدة الصعوبة داخل مكبّ النفايات، حيث كان يعمل منذ سنواته الأولى في جمع المواد القابلة لإعادة التدوير والبحث عن الطعام الذي تتخلص منه الأسر الأخرى.وكانت عائلته تعتمد جزئيا على الأغذية التي يتم العثور عليها بين النفايات، بما في ذلك عبوات الطعام والفواكه التالفة، وسط منافسة يومية مع الحيوانات التي كانت تعيش في المكان ذاته.ورغم عدم انتظامه في الدراسة خلال طفولته بسبب ظروف الفقر، فإن شغفه بالمعرفة بدأ مبكرا من خلال الكتب التي كان يعثر عليها وسط القمامة.وتحولت تلك الكتب إلى مصدره الرئيسي للتعلم، كما اعتاد تبادلها مع جامعي النفايات الآخرين فيما يشبه مكتبة غير رسمية داخل المكبّ.وخلال سنوات مراهقته، قرأ دوريفال عددا كبيرا من أعمال الأديب البرازيلي الشهير ماشادو دي أسيس، وهو ما أسهم في ترسيخ علاقته بالقراءة واللغة والأدب، رغم الظروف الاجتماعية القاسية التي أحاطت به.بولسا فاميليا يعيد مساره الدراسيشهدت حياة دوريفال تحولا مهما بعد حصول والدته على دعم من برنامج "بولسا فاميليا" الحكومي المخصص للأسر الفقيرة في البرازيل، الأمر الذي وفر حدا أدنى من الاستقرار المالي للأسرة، وأتاح له العودة إلى الدراسة التي اضطر إلى تركها في وقت مبكر.وعاد الشاب إلى المدرسة وهو يمتلك حصيلة معرفية كبيرة اكتسبها ذاتيا من الكتب التي أنقذها من النفايات، وهو ما ميّزه عن كثير من زملائه في الصفوف الدراسية.وفي سن الحادية والعشرين، تعرّف دوريفال إلى اللغة الفرنسية للمرة الأولى بعدما سمع معلمته تتحدث بها عبر الهاتف، لتتحول تلك اللحظة إلى نقطة فاصلة في حياته، حيث قرر تعلّم اللغة ومواصلة مساره الأكاديمي في مجال اللغات.وفي الفترة نفسها، حصل على فرصة جديدة بعد اختياره من قبل جامعة أونيسب لخوض امتحان القبول الجامعي مجانا، ما فتح أمامه الباب للالتحاق بالتعليم الجامعي الحكومي.من دراسة الآداب إلى الدكتوراهتمكن دوريفال من اجتياز اختبارات القبول والالتحاق بتخصص الآداب – اللغة البرتغالية والفرنسية، إلا أن رحلته الجامعية لم تكن سهلة، إذ اضطر إلى العيش بعيدا عن أسرته والعمل بالتوازي مع الدراسة لتأمين نفقاته، إلى جانب اعتماده على منح البحث العلمي لمواصلة تعليمه.وبعد تخرجه، انتقل مع أسرته إلى مدينة غواراميريم في ولاية سانتا كاتارينا، حيث بدأ العمل في مجال التدريس، قبل أن يواصل مسيرته الأكاديمية عبر برامج الدراسات العليا.وحصل لاحقا على منح دراسية مكّنته من استكمال دراسة الماجستير، ثم الدكتوراه في علم اللغويات بجامعة سانتا كاتارينا الفيدرالية، ليصبح رسميا أحد حاملي درجة الدكتوراه من واحدة من أبرز الجامعات الفيدرالية في البرازيل.رسالة تتجاوز قصة النجاح الفرديةيعمل دوريفال حاليا مدرسا في بلدية فلوريانوبوليس، ويؤكد أن نجاحه لم يكن نتاج جهده الفردي فقط، بل جاء أيضا نتيجة الدعم الذي تلقاه من أسرته ومعلميه وأصدقائه، إلى جانب الفرص التعليمية والاجتماعية التي ساعدته على تغيير مسار حياته.وتحوّلت قصة دوريفال إلى نموذج ملهم داخل البرازيل، إذ تعكس قدرة التعليم والقراءة على تغيير الواقع الاجتماعي، حتى بالنسبة لمن نشأوا في أكثر البيئات فقرا وتهميشا.كما تبرز قصته الدور الذي يمكن أن تلعبه الكتب والمعرفة في صناعة مستقبل مختلف، بعدما كانت الكتب التي عثر عليها بين القمامة هي الشرارة الأولى التي قادته في النهاية إلى قاعات الجامعة ومنصة الدكتوراه.

قصة ملهمة للملايين.. كيف حصل عامل جمع القمامة على الدكتوراه؟

سُجنت امرأة باراغوايانية متهمة بتزويد نجم كرة القدم البرازيلي السابق رونالدينيو بجواز سفر مزوّر، وهو ما أدى إلى احتجازه لمدة خمسة أشهر.وكانت داليا لوبيس (55 عامًا) متوارية عن الأنظار لمدة ست سنوات، قبل أن يتم توقيفها في العاصمة أسونسيون في الثاني من أبريل، ومنذ ذلك الحين وُضعت قيد الاحتجاز لدى الشرطة.وجاء في قرار قاضٍ، أمس الاثنين، أنها تشكل خطرًا لاحتمال هروبها، وأمر بإيداعها الحبس الاحتياطي في سجن للنساء في بلدة إمبوسكادا، على بعد نحو 35 كيلومترًا من أسونسيون.وتُتهم لوبيس بتشكيل عصابة إجرامية، على خلفية الاشتباه في توفيرها وثائق مزورة لرونالدو دي أسيس موريرا، المعروف باسم رونالدينيو، ولشقيقه ووكيله روبرتو دي أسيس موريرا، دون اتضاح سبب حاجتهما إلى هذه الوثائق.وكانت لوبيس قد نسّقت زيارة رونالدينيو إلى باراغواي في مارس 2020 للمشاركة في فعالية خيرية لدعم الأطفال المحرومين.وبعد يومين من وصولهما، أُوقف بطل العالم السابق وشقيقه بتهمة السفر بجوازي سفر باراغوايانيين مزورين، إضافة إلى بطاقات هوية مزيفة.وأمضى الاثنان نحو شهر في الاحتجاز، قبل أن يقضيا أربعة أشهر أخرى قيد الإقامة الجبرية في فندق في أسونسيون، مقابل كفالة بلغت 1.6 مليون دولار.ولا يزال من غير الواضح سبب موافقتهما على السفر بجوازي سفر مزورين، علمًا بأن البرازيليين يمكنهم دخول باراغواي دون جواز سفر، والاكتفاء ببطاقة الهوية الوطنية.وجرى توقيف نحو 20 شخصًا آنذاك في إطار هذه القضية، معظمهم من موظفي دوائر الهجرة الباراغوايانية وعناصر من الشرطة.ولتفادي محاكمة علنية، دفع رونالدينيو 90 ألف دولار، فيما دفع شقيقه 110 آلاف دولار، ما سمح لهما بمغادرة باراغواي بعد نحو ستة أشهر من توقيفهما.

تطورات جديدة في أزمة الجواز المزور لرونالدينيو

بدأ العد التنازلي لانطلاق النسخة الـ19 من سباق نصف ماراثون رأس الخيمة، المقرر إقامته السبت المقبل، حيث تتجه أنظار خبراء ألعاب القوى ومحبي الجري من مختلف أنحاء العالم لمتابعة واحد من أبرز الأحداث العالمية في روزنامة السباقات الدولية. وتحظى نسخة هذا العام بمشاركة نخبة من ألمع نجوم ألعاب القوى، ويتقدمهم العداء الكيني جيفري كامورور، بطل العالم ثلاث مرات، إلى جانب العداءة الإثيوبية أبابيل يشانه «دشانه»، حاملة الرقم القياسي العالمي السابق للسيدات، وكلاهما من الفائزين السابقين بلقب سباق نصف ماراثون رأس الخيمة في نسختي 2013 و2020 على التوالي. ويعد جيفري كامورور واحداً من أعظم عدائي نصف الماراثون في تاريخ اللعبة، بعدما توج بثلاث ميداليات ذهبية متتالية في بطولة العالم لنصف الماراثون أعوام 2014 و2016 و2018، إلى جانب فوزه بلقب بطولة العالم للعدو الريفي مرتين، وتحقيقه لقب ماراثون نيويورك في مناسبتين عامي 2017 و2019. وتعود انطلاقة كامورور الحقيقية إلى سباق نصف ماراثون رأس الخيمة عام 2013، حين حطم رقمه الشخصي بأكثر من نصف دقيقة مسجلاً 58:54 دقيقة، وبعد ستة أعوام، حقق إنجازاً تاريخياً بتحطيم الرقم القياسي العالمي لنصف الماراثون بزمن 58:01 دقيقة في كوبنهاغن، ليصبح ثامن أسرع عداء في تاريخ المسافة، والأسرع بين المشاركين في نسخة هذا العام. وعلى الجانب الآخر، تعد الإثيوبية أبابيل دشانه واحدة من أبرز نجمات ألعاب القوى عالمياً، بعدما قدمت أداءً استثنائياً في نسخة 2020 من سباق رأس الخيمة، محققة رقماً قياسياً عالمياً قدره 64:31 دقيقة، متفوقة على نخبة من أبرز العداءات، ومحسنة الرقم القياسي السابق بفارق 20 ثانية. وبدأت دشانه مسيرتها الدولية في سن 19 عاماً عام 2011 ضمن فريق القوات المسلحة، واحتلت المركز التاسع في نهائي سباق 10 آلاف متر ببطولة العالم في موسكو عام 2013، كما أنهت سباق 5 آلاف متر في دورة الألعاب الأولمبية ريو 2016 بالمركز 14. وإلى جانب إنجازها في رأس الخيمة، توجت دشانه بلقبي نصفي ماراثون إسطنبول وبوينس آيرس، واعتلت منصات التتويج في ماراثونات بوسطن وشيكاغو ونيويورك، وبعد إنجازها القياسي العالمي، عادت إلى رأس الخيمة مرتين إضافيتين، ولم تكمل السباق في نسخة 2022، قبل أن تحل وصيفة في نسخة 2024 بزمن مميز بلغ 65:44 دقيقة. ويقام سباق نصف ماراثون رأس الخيمة برعاية كريمة من صاحب السمو الشيخ سعود بن صقر القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم رأس الخيمة، وبدعم من هيئة رأس الخيمة لتنمية السياحة. ومنذ انطلاقه عام 2007، رسخ سباق رأس الخيمة مكانته كأحد أسرع وأهم سباقات نصف الماراثون على الساحة الدولية، وستقام نسخة هذا العام مجدداً على جزيرة المرجان، مع تنظيم أربعة سباقات لمسافات مختلفة. وإلى جانب السباق الرئيسي، ستشهد الفعاليات المصاحبة مشاركة واسعة في سباقات 2 كيلومتر و5 كيلومترات و10 كيلومترات، مع فتح باب التسجيل لجميع السباقات عبر الموقع الرسمي للحدث، وتحظى نسخة 2026 من نصف ماراثون رأس الخيمة برعاية كل من أسيس، قناة نت وورك الرابعة، مجموعة أي تي بي الإعلامية، بيسليري، وفيتامين ويل.

كامورور ودشانه يقودان كوكبة الأبطال في نصف ماراثون رأس الخيمة

أكد معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، وزير التسامح والتعايش، أن قيم ومبادئ التسامُح والتعايُشِ السِّلْمِي والأخوة الإنسانية في الإِمارات تتجسد على أَرْضِ الواقِع، في رُؤيةَ صاحبِ السموّ الشيخ محمد بِن زايدْ آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وإنَّ سُمُوَّهْ يُؤَكِّدُ دائما على الأَوْلَوِيَّةِ القُصْوَى لِمَبْدَأِ الالتزام بالمَسؤوليةِ عِنْدَ الجَميع وأنَّ حركةِ التنميةِ والتقدُّمِ في الدولة تَستَلْزِمُ بالضَّرورَة مِنْ كُلِّ فَرْد المُشارَكَةَ الكامِلَة في خِدمةِ المجتمع والإِسهامَ الواعِيَ والمُنْتِج في تَحقيقِ أهدافِ الوطن والقُدرةِ على العَيْشِ في سَلامٍ وأمان من خلال روح التَّعاوُن والعَمَلِ المُشتَرَكْ، وتَفَهُّمِ الآخَر واحترامِ احتياجاتِه والِاعْتِيادْ على التعامُلِ السَّوِيِّ بَيْنَ الجميع.وأضاف معاليه أن ذلك يَتَّصِلُ بِشَكْلٍ مُباشِرْ بِمَفهومِ التسامُحِ في الإمارات، الذي لا يعني إزالةَ الفُروق أو الاختلافات في الجِنْس أو العِرْق أو الدين أو الثقافة بَيْنَ بَنِي البَشَر، بل على العكسِ مِنْ ذلك، التعامل الإيجابيّ إزاءَ هذهِ الفُروقِ والاختلافات ودَعْمِ القُدْرَة على التعايُشِ السِّلْمِيِّ بَيْنَ الجَميع وذلك مِنْ أَجْلِ تَأسيسِ مُستَقْبَلٍ أَفْضَل للجميع.وقال في كلمته بمناسبة الاحتفال باليوم الدولي للتسامح الذي يحتفل به العالم في 16 نوفمبر من كل عام، إن الدعوات تنطلق في هذا اليوم عبر المنصات المختلفة ومن كل مكان، من أجل التعايش السلمي والتسامح والأخوة الإنسانية، في حين تجد الأمر أكثر تميزا وتفردا في الإمارات على المستويات كافة، لأنها جعلت من التسامح والتعايش نهجًا ثابتًا، ومكونًا أصيلًا في الهوية المجتمعية، وممارسةً يومية يعيشها كل من يقيم على هذه الأرض الطيبة، حتى أصبحت الإمارات النموذج والمثال إقليميا وعالميا في هذا المجال.وأضاف معاليه: "من هنا استطاعت دولة الإمارات، بقيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، أن تقدم للعالم نموذجًا متفرّدًا في التعايش السلمي والتعاون المجتمعي، واحترام حقوق الإنسان وحرية الاعتقاد وممارسة الشعائر الدينية بحرية وتقدير، حيث يعيش على أرضها أكثر من 200 جنسية في بيئة من الاحترام والتفاهم المتبادل والتعاون بين الجميع والحور البناء.. مجتمع يقوم على تفيل المشتركات بين البشر في بيئة تجسد المعنى الحقيقي للأخوة الإنسانية، يشاركون معًا في فعاليات ومهرجانات تُجسد التواصل الحضاري بين الثقافات، وتفتح آفاقًا رحبة للتقارب الإنساني والفكري والفني".وأشار إلى أن وزارة التسامح والتعايش تؤدي، في هذا السياق، دورًا محوريًا في ترسيخ هذه القيم على المستويين المحلي والعالمي، من خلال برامجها ومبادراتها الرائدة التي تجسد رؤية القيادة الرشيدة في بناء مجتمع متسامح ومتعايش يرحب بالجميع، في مناخ يجسد روح الأخوة الإنسانية في أسمى معانيها.وأكد أن الرسالةَ الواضحةَ لِوَزارة التسامح والتعايش، تَتَمَثَّلُ بِالأَساس في أنها وَزارةٌ لِجميعِ السُّكانِ في الدولة، المُواطِن والوَافِد، والرَّجُلْ والْمَرْأَة، والشَّبابْ وكِبارُ السِّنّ، والأَصِحّاءْ والمَرْضَى، والوَزاراتِ والهَيْئات، والشَّرِكات والمُؤَسَّسات، وأصحابُ الهِمَم، والعُمّالُ الأَجانب، بِالإضافةِ إلى التواصُل مع الأَشِقَّاءْ والأَصْدِقاءْ حَوْلَ العالَم، والعَمَل مَعَ المُنَظَّماتِ الدَّوْلِيَّةِ المُتَخَصِّصَة.وأوضح معاليه أنَّ خُطَّةَ العملْ في الوَزارة تُركِّزْ على عِدَّةِ مَجالات هِيَ التعليم والتوعيةُ المجتمعية لِجميعِ فِئاتِ السُّكان، مع التركيزِ بصفةٍ خاصّة على الأُسرةِ والشباب، بِالإضافةِ إلى التنسيق مع مؤسساتِ المجتمع كافة، مِنْ أَجْلِ نَشْرِ مَبادئِ التسامُحِ والتعايُش وتَشجيعِ العاملين في الدولة على الإسهامِ الناجح في مَسيرةِ المجتمعِ والعالَم دُونَ تَشَدُّد أو تَعَصُّب أو تَطَرُّف أو كَراهِيَة، لافتا إلى أن الوَزارةِ تقوم كذلك بدَوْر مُهِمّ في إِنتاجِ المَعارف ونَشْرِها حَوْلَ التسامُح في الإمارات، بِالإضافةِ إلى تَنظيمِ الأَنشِطةِ والفَعالِياتِ المُجتَمَعِيَّة، التي تُجَسِّدْ مَفاهيمَ التسامُح على أَرضِ الواقِع، إلى جانبِ تحقيقِ التواصُلِ الإيجابيّ بَيْنَ جَميعِ الجالِياتِ في الدولة.ولفت إلى أبرز برامج ومبادرات وزارة التسامح والتعايش، ومن بينها مبادرة "الحكومة حاضنة للتسامح" التي تسعى إلى جعل مؤسسات الدولة الاتحادية والمحلية نموذجًا يحتذى في ترسيخ ثقافة التسامح في بيئات العمل، وبين موظفيها ومتعامليها، وفي بيئتها المحيطة، وذلك عبر تعاونها مع قطاعات المجتمع الأخرى من خلال مئات البرامج التوعوية على مدار العام، ومبادرة "فرسان التسامح" التي لعبت على مدى سبع سنوات دورا بارزا لدى فئات المجتمع كافة ولا سيما الشباب؛ إذ ركزت على إعداد قيادات مجتمعية مؤمنة بقيم التسامح والتعايش والأخوة الإنسانية، وقادرة على نشرها في محيطها المهني والمجتمعي والبيئة المحلية، إلى جانب أندية التسامح في المدارس والجامعات التي عملت على تعزيز روح الحوار والانفتاح بين الطلبة من الجنسيات والأعراق والأديان والثقافات المختلفة.زنوه معاليه إلى المهرجان الوطني للتسامح والتعايش الذي تنظمه الوزارة سنويا ليكون منصةً وطنية للاحتفاء بالتنوع والتعايش السلمي والتزام الجميع بمبادئ الأخوة الإنسانية، وهو الأمر الذي يثري المجتمع الإماراتي، بجانب إطلاقها مبادرات دولية ومجتمعية مثل "حدائق التسامح" التي تجسد التسامح في فضاءات الحياة العامة وتعبّر عن قيم الانسجام والجمال الإنساني بين الشعوب والأمم من خلال رمزية تجمع بين أشجار العالم في مكان واحد.‎وأردف معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، أن الوزارة تتبنى، على المستوى الدولي، مبادرات رائدة مثل التحالف العالمي للتسامح، وغيره من المبادرات التي تعمل على تعزيز التعاون بين الدول والمؤسسات حول العالم لنشر ثقافة السلام والتفاهم المشترك.وقال معاليه: "إذا تحدثنا عن منهج التسامح الإماراتي فإن الأمر يبدأ بدولة القانون التي تمثل الركيزة الأساسية لهذا التلاحم المجتمعي والتعايش السلمي بين الجميع؛ إذ تُطبّق القوانين بعدالة ومساواة على الجميع، مواطنين ومقيمين، بما يعزز شعور الجميع بالأمن والطمأنينة والانتماء، فالقانون هو الحامي لكرامة الإنسان، وهو الضمان الحقيقي لاستمرار نهج العدالة الذي تميزت به دولتنا منذ قيامها".واستطرد بالقول: "يجد المقيمون في الإمارات بيئةً مثاليةً للاستقرار المعيشي والأسري، فهي دولة توفر الأمن والرخاء وفرص العيش الكريم للجميع، وتمنح كل من يعيش فيها الإحساس بأنه في وطنه الثاني، ‎كما تحرص الدولة على دعم هذا الاستقرار عبر انتشار المؤسسات التعليمية للجاليات في شتى الإمارات، بما يتيح لهم الحفاظ على لغاتهم وثقافاتهم وهوياتهم، في إطار من التفاعل الإيجابي مع منظومة القيم الإماراتية التي تقوم على الاحترام والمحبة والتعاون".وأكد معاليه في ختام كلمته ‎أن الإمارات ستواصل رسالتها الحضارية القائمة على قيم الخير والعطاء والاحترام المتبادل، وأن وزارة التسامح والتعايش ستواصل العمل على تطوير المبادرات التي تُجسد هذه القيم وتُبرز الوجه الإنساني المشرق لدولتنا في المحافل العالمية، انطلاقا من إيمانها بأن التسامح هو السبيل إلى الأمن والسلام والازدهار، وأن التعايش الإنساني هو الطريق الأمثل لمستقبل تسوده العدالة والاحترام المتبادل بين الشعوب.

نهيان بن مبارك: قيم ومبادئ التسامُح والتعايُشِ والأخوة الإنسانية تتجسد في أقوال وأفعال رئيس الدولة

خلال فعاليات منتدى فورتشن العالمي، أطلقت آنا باولا أسيس، نائب الرئيس الأول رئيسة منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وأسواق النمو في شركة IBM، تحذيراً استراتيجياً لجميع قادة الأعمال حول العالم بأن الذكاء الاصطناعي (AI) لن يحقق كامل إمكاناته الهائلة ما لم تقم الشركات بتحويل نماذج أعمالها وعملياتها التشغيلية من الأساس. وهم الإنتاجية تؤكد أسيس أن مجرد تبني أدوات الذكاء الاصطناعي (AI) يمثل «وهم الإنتاجية» إذا لم يرافقه تحول هيكلي في كيفية عمل المؤسسات. وتشير إلى أن التبني السريع للذكاء الاصطناعي يشهد نمواً، لكن معظم المؤسسات الكبرى لا تزال تكافح لتحقيق «عوائد ملموسة» على استثماراتها التكنولوجية. ترى أسيس أن المشكلة لا تكمن في التكنولوجيا نفسها، بل في النهج الذي تتبعه الشركات. لتحويل الذكاء الاصطناعي من مجرد «تجربة» إلى «محرك للنمو»، يجب على المؤسسات اعتماد «نهج منهجي شامل على مستوى المؤسسة». وتعزو أسيس صعوبة تحقيق العوائد الملموسة إلى مشكلتين رئيسيتين تعاني منهما الشركات: «فجوات المعرفة»، حيث لا تزال المهارات اللازمة لتصميم وإدارة وتطبيق حلول الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسات نادرة، «لا يمكنك أتمتة عملية سيئة وتتوقع نتيجة جيدة»، هذا هو المبدأ الذي تروج له IBM، مؤكدة ضرورة إعادة هندسة العمليات أولاً ثم تطبيق الذكاء الاصطناعي. محدودية التكامل لا يزال الذكاء الاصطناعي يُستخدم في «صوامع» أو أقسام منعزلة داخل المؤسسة، بدلاً من دمجه بشكل عمودي وأفقي ليصبح جزءاً من الحمض النووي التشغيلي للشركة. الذكاء الاصطناعي ليس مجرد أداة لزيادة الإنتاجية بمقدار ضئيل، بل هو «محرك الابتكار» الحقيقي. تشير أبحاث IBM إلى أن 85% من المديرين التنفيذيين يتفقون على أن الذكاء الاصطناعي سيمكن ابتكار نموذج الأعمال. لتحقيق هذا الهدف، يجب أن تتجه الشركات نحو الذكاء الاصطناعي الوكيل (Agentic AI) الذي لا يكتفي بأتمتة المهام، بل يتولى تنسيق العمليات بشكل مستقل وذكي، ما يحرر الموظفين للتركيز على المهام ذات القيمة الأعلى التي تتطلب الإبداع والخبرة البشرية، وأن ينتقل التركيز من «كيفية إنجاز العمل» إلى «ماذا يجب أن تفعله المؤسسة، وكيف يمكن للذكاء الاصطناعي تمكين مسارات جديدة لخلق القيمة».

تحذير عالمي من وهم إنتاجية الذكاء الاصطناعي

<div data-empty="false">استقبل معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، وفداً من شركة «آي بي إم»، برئاسة آنا باولا دي خيسوس أسيس نائب الرئيس الأول، ورئيس الشركة لمنطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا. </div>وتم خلال اللقاء بحث فرص توسيع التعاون بين الجانبين في مجالات التحول الرقمي، والذكاء الاصطناعي، وحلول الأمن السيبراني، في إطار دعم مسيرة دبي نحو بناء اقتصاد رقمي رائد، قائم على المعرفة والابتكار.<div data-empty="false">وخلال اللقاء، أكد معالي الطاير أن التعاون مع «آي بي إم»، يأتي ضمن جهود الهيئة لتعزيز شراكاتها الاستراتيجية مع كبرى شركات التكنولوجيا العالمية، وتبنّي أحدث حلول الأمن السيبراني والذكاء الاصطناعي، دعماً لأهداف أجندة دبي الاقتصادية (D33)، لترسيخ مكانة دبي بين أبرز الاقتصادات الرقمية في العالم، وتحقيق رؤية القيادة الرشيدة في بناء مستقبل مستدام، قائم على الابتكار والمعرفة.</div><div data-empty="false">وسلط معالي الطاير الضوء على جهود الهيئة ومبادراتها ومشاريعها الرامية إلى تحويلها إلى أول مؤسسة خدماتية قائمة على الذكاء الاصطناعي على مستوى العالم، من خلال دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في جميع عملياتها الأساسية.</div><div data-empty="false">واستعرض الجانبان أوجه التعاون بين «مورو» و«آي بي إم»، حيث تعتمد «مورو» منظومة «آي بي إم كيو رادار» (IBM QRadar) المتقدمة، لتعزيز أمن خدماتها الرقمية وبنيتها التحتية، ضمن منظومة مركز عمليات الأمن السيبراني التابع لها.</div>وتُعد «مورو» «شريك خدمات مُدارة» (MSP)، معتمداً لدى «آي بي إم»، إذ تقدم حلول «مركز عمليات الأمن كخدمة» (SOCaaS) لمتعامليها، ما يتيح استجابة فورية للهجمات الإلكترونية، وتحسين قدرات المراقبة الوقائية على مدار الساعة.<div data-empty="false">كما يجري حالياً بحث توسيع نطاق التعاون، ليشمل تطبيقات الذكاء الاصطناعي عبر منصة «واتسون» (IBM Watson)، لتطوير حلول جديدة، تسهم في رفع الكفاءة التشغيلية، وتحسين تجربة المتعاملين، وتمكين التحول الذكي في القطاعات الحيوية.</div>

«كهرباء دبي» و«آي بي إم» تتعاونان في الذكاء الاصطناعي

شهدت صالة كوكا كولا أرينا في دبي، أمس، إقامة النسخة الثانية من بطولة 971 للفنون القتالية المختلطة، وسط تنظيم احترافي وحضور جماهيري ملأ مدرجات الصالة، في أمسية رياضية، جمعت نخبة من المقاتلين من مختلف دول العالم، ونُظمت بالتعاون مع مجلس دبي الرياضي. وتوزعت النزالات على عدد من الأوزان والفئات، وشهدت مواجهات قوية، أظهرت مدى التطور الفني للمشاركين، إلى جانب الحضور الكبير للجمهور، الذي تفاعل مع المنافسات منذ لحظة البداية وحتى النزال الختامي، ما أضفى طابعاً احترافياً على الحدث ورسخ نجاحه. وتصدر المواجهات النزال الرئيسي الذي جمع بين المقاتل البريطاني من أصول داغستانية محمد موكاييف والبرازيلي توماس أسيس، حيث نجح موكاييف في تقديم أداء متماسك، وفرض سيطرته على مجريات اللقاء، ليحقق فوزاً مستحقاً أمام أنظار جمهور تفاعل بقوة مع تفاصيل النزال. وعبّر محمد موكاييف عن تقديره لتنظيم البطولة، قائلاً: «أشكر اللجنة المنظمة على هذه الفرصة، التنظيم كان على أعلى مستوى، والجمهور منحني طاقة إيجابية كبيرة، واجهت خصماً قوياً، لكنني نفّذت خطة القتال كما يجب، المشاركة في بطولة بهذا الحجم تمنحني حافزاً كبيراً للاستمرار». من جانبه، أكد منير لزاز، رئيس البطولة، أن تنظيم الحدث في دبي يعكس ثقة المؤسسات الرياضية المحلية بقدرتها على احتضان فعاليات دولية بمعايير عالمية. وقال: «دبي ليست مجرد مدينة تستضيف بطولات، بل منصة استراتيجية لصناعة مستقبل الرياضات القتالية. ما تحقق اليوم في بطولة 971 هو رسالة واضحة، بأن دانة الدنيا تملك القدرة على تحويل الطموح إلى إنجاز. من يملك الموهبة والإرادة، سيجد هنا البيئة المثالية للانطلاق نحو العالمية. رؤيتنا لهذه البطولة تتجاوز تنظيم حدث ناجح، نحن نؤسس لمنظومة احترافية مستدامة تُخرج أبطالاً، وتصنع فرصاً حقيقية». وتسعى اللجنة المنظمة إلى تطوير البطولة في مراحلها المقبلة، من خلال توسيع قاعدة المشاركة، واستقطاب رعاة وشركاء جدد، بما يعزّز من استدامة الحدث ويؤهله ليكون إحدى أبرز المحطات القتالية على مستوى المنطقة

المقاتل محمد موكاييف يتوج ببطولة «971 للفنون القتالية المختلطة» بدبي

<div data-empty="false">في أجواء من الحماس والترقب عُقد أمس المؤتمر الصحافي الخاص ببطولة 971 للفنون القتالية المختلطة، وذلك في الصالة الرياضية التابعة للبطولة بدبي، بحضور رئيس البطولة النجم التونسي ولاعب UFC السابق منير لزاز، وجميع المقاتلين المشاركين في النسخة الثانية من البطولة، التي تنطلق مساء غد في قاعة كوكاكولا أرينا، بالتعاون مع مجلس دبي الرياضي.</div><div data-empty="false">واستهل منير لزاز كلمته خلال المؤتمر بالإشادة بالدور الكبير الذي تلعبه دبي في دعم المواهب الرياضية وتوفير البيئة المثالية لنموها وتطورها، مؤكداً أن الإمارة كانت نقطة الانطلاق في مسيرته، ومنحته الفرصة لمواصلة حلمه كمقاتل محترف.</div><div data-empty="false">وقال لزاز: «بدأت مسيرتي مقاتلاً، واليوم أواصل هذا الطريق من خلال شغفي الذي ما زلت أحمله معي، وهذه البطولة تحديداً في دبي، التي تمثل منصة حقيقية للمقاتلين الصاعدين والطموحين، ممن يستحقون فرصة للظهور والمنافسة في أجواء احترافية».</div><div data-empty="false">وأكد أن الهدف الأساسي من تنظيم البطولة هو تسليط الضوء على المقاتلين المشاركين وإبراز طموحاتهم داخل القفص، في أجواء حماسية شهدها المؤتمر، تعكس حجم الترقب والاهتمام من قبل الجماهير والمهتمين برياضة الفنون القتالية المختلطة.</div><div data-empty="false">وشهد المؤتمر حضور جميع المقاتلين المشاركين في الحدث، إلى جانب وسائل الإعلام المحلية والدولية، حيث سادت أجواء من الحماس والتحدي، خاصة مع اقتراب موعد النزالات الرسمية.</div><div data-empty="false">كما شهد المؤتمر حضور بطلي النزال الرئيسي محمد موكاييف وتوماس أسيس، اللذين تبادلا التصريحات وأعلنا التحدي أمام الجماهير ووسائل الإعلام، وسط أجواء تنافسية مشحونة بالحماس.</div><div data-empty="false">وأعرب المقاتل البريطاني من أصل داغستاني محمد موكاييف عن سعادته بالتواجد في دبي، قائلاً: «يسعدني أن أكون جزءاً من هذا الحدث في واحدة من أجمل مدن العالم. دبي اليوم تمثل مركزاً حقيقياً للفنون القتالية، وأنا هنا لأقدم أفضل ما لدي أمام جمهور يستحق كل الاحترام».</div><div data-empty="false">أما المقاتل البرازيلي توماس أسيس فقال: «تواجدي في دبي فرصة مهمة في مسيرتي، وأشعر بحماس كبير لخوض هذا النزال. الجمهور هنا يعشق الرياضات القتالية والمنافسة القوية، وسأكون على الموعد».</div><div data-empty="false">ومن المتوقع أن تشهد البطولة حضوراً جماهيرياً كبيراً، حيث تم الإعلان عن نفاد التذاكر بالكامل قبل أيام من انطلاق الحدث، ما يعكس حجم الشعبية المتزايدة للبطولة، وتأتي هذه النتائج امتداداً لسلسلة النجاحات التي حققتها دبي في استضافة أبرز بطولات الفنون القتالية المختلطة خلال السنوات الماضية، حيث باتت الإمارة وجهة مفضلة لنجوم اللعبة والمنظمات العالمية، بفضل بنيتها التحتية الرياضية المتطورة، ودورها في تمكين المواهب وتوفير منصة حقيقية لكل من يسعى لتحقيق حلمه في عالم الرياضات القتالية.</div>

دبي تحتضن بطولة الفنون القتالية المختلطة غداً

تستضيف دبي النسخة الثانية من بطولة «971 للفنون القتالية المختلطة»، والتي ستقام في قاعة كوكاكولا أرينا، بالتعاون مع مجلس دبي الرياضي، الجمعة المقبل، بمشاركة نخبة من أبرز المقاتلين المحليين والدوليين.ويتصدر النزالات نزال رئيسي يجمع بين المقاتل البريطاني من أصول داغستانية محمد مكايف، والمقاتل البرازيلي توماس أسيس، ضمن فئة وزن البانتام، في مواجهة تحظى باهتمام واسع من جمهور اللعبة، نظراً لما يتمتع به الطرفان من سجل احترافي قوي وأداء فني متميز. وانطلقت فعاليات أسبوع النزال في دبي، حيث بدأ المقاتلون في التوافد إلى الدولة للمشاركة في الأنشطة الرسمية المصاحبة للبطولة، والتي تشمل المؤتمرات الصحفية، والجلسات الإعلامية، وجلسات التصوير، وذلك في إطار التحضيرات النهائية لهذا الحدث الرياضي.وتعكس البطولة المكانة الرائدة لدولة الإمارات على خارطة استضافة الفعاليات الرياضية الدولية، ودورها الحيوي في تطوير رياضة الفنون القتالية المختلطة في المنطقة. وتُعد البطولة من المبادرات الرياضية التي أسسها المقاتل العربي السابق منير لزاز، أول رياضي عربي يوقّع مع منظمة UFC، بهدف دعم المواهب العربية وتمكينها من المنافسة عالمياً، من خلال تنظيم بطولات وفق أعلى المعايير الدولية.

دبي تستضيف بطولة «971 للفنون القتالية المختلطة»

<div data-empty="false">أعلنت شركة مبادلة للاستثمار “مبادلة”، وهي شركة استثمار سيادية في أبوظبي، عن النتائج المالية للمجموعة للعام 2024.</div><div data-empty="false">وحققت الشركة أداءً قوياً عبر استثماراتها المتنوعة، ونجحت في تعزيز قوة ومرونة محفظتها الاستثمارية، حيث ارتفعت قيمة أصولها بنسبة 9.1% على أساس سنوي لتصل إلى 1.2 تريليون درهم، مع تحقيق معدل عائد تراكمي سنوي بلغ 10.1% على مدى خمس سنوات.</div><div data-empty="false">وواصلت مبادلة، خلال عام 2024، العمل على تعزيز مساهماتها في قطاعات الأعمال الحيوية في دولة الإمارات العربية المتحدة، ولعبت دوراً فاعلاً كمحرّك رئيسي للابتكار ومسيرة التنويع الاقتصادي وتوفير فرص العمل، مما عزّز مكانة الدولة كمركز عالمي لرأس المال، وقطاعات الأعمال المستقبلية.</div><div data-empty="false">وقال معالي خلدون خليفة المبارك، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي للمجموعة، إنه بفضل الرؤية السديدة لصاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس الدولة “حفظه الله”، والمتابعة والإشراف الحثيث من سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس الدولة نائب رئيس مجلس الوزراء رئيس ديوان الرئاسة، رئيس مجلس إدارة الشركة، تواصلُ مبادلة مسيرتها الرائدة، وتمضي عاماً بعد آخر في تحقيق أهدافها وتطلعاتها، وتعزيز وتيرة النمو الإستراتيجي للمجموعة في قطاعات الأعمال المهمة.</div><div data-empty="false">وأضاف أن هذا العام شكّل محطةً بارزةً في مسيرة مبادلة، حيث أكملت عقدين من الأداء المالي المنضبط، كمستثمر يلعب دوراً محورياً في تعزيز القدرة التنافسية لدولة الإمارات على المدى الطويل.</div><div data-empty="false">وأوضح أن النتائج المالية لمبادلة لعام 2024 ونمو محفظتها الاستثمارية، جاءت تجسيداً لنجاح إستراتيجية مبادلة ومرونتها، وقدرتها على تحقيق إيرادات محسوبة المخاطر في القطاعات ذات الأولوية.</div><div data-empty="false">وأضاف لقد أسّسنا محفظتنا الاستثمارية بطريقة تمكّننا من التكيّف مع متغيرات الأسواق، والتوسّع في القطاعات المستقبلية ذات الأولوية، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي، والطاقة النظيفة، وعلوم الحياة، وأشباه الموصلات، والتصنيع المتقدّم، بما ينسجم مع أولوياتنا الوطنية.</div><div data-empty="false">وذكر أنه من أبرز النجاحات في عام 2024 تأسيس شركة "إم جي إكس" من قبل مجلس الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا المتقدمة في أبوظبي، كشركة رائدة في مجال الذكاء الاصطناعي في أبوظبي، بالشراكة بين مبادلة وشركة "جي 42"، ومواصلةُ مبادلة العمل على تعزيز مكانتها كشريك استثماري موثوق.</div><div data-empty="false">وقال كذلك نجحنا في تمتين الشراكات وعلاقات التعاون مع عدد متزايد من أبرز المستثمرين العالميين في مناطق جغرافية وقطاعات أعمال مهمة، الأمر الذي يعكس الثقة الكبيرة في نهج أعمالنا وإستراتيجيتنا طويلة الأمد.</div><div data-empty="false">وأضاف معالي خلدون خليفة المبارك، سنمضي في ترسيخ هذه الشراكات، وتعزيز استثماراتنا في مجالات الابتكار، وتـأسيس شركات جديدة في أبوظبي، وحول العالم.</div><div data-empty="false">وتعكس نتائج مبادلة لعام 2024 نجاحها المتواصل في تحقيق أهدافها وتطلعاتها كشركة استثمار سيادية، تهدف لتحقيق عوائد مالية مجزية ومستدامة لدولة الإمارات.</div><div data-empty="false">وفيما يلي أبرز الإنجازات المالية .. تحقيق عائد تراكمي على مدى خمس سنوات بلغ 10.1% وارتفاع قيمة أصول الشركة بنسبة 9.1% على أساس سنوي لتصل إلى 1.2 تريليون درهم، وزيادة في توظيف الاستثمارات بنسبة 33.7% على أساس سنوي لتصل إلى 119 مليار درهم، كما ارتفعت الإيرادات من الاستثمار وبيع الأصول بنسبة 10% على أساس سنوي، لتصل إلى 109 مليارات درهم.</div><div data-empty="false">وقال كارلوس عبيد، الرئيس المالي للشركة، إن عائد الاستثمار الذي حققته مبادلة بمعدل 10.1% على مدى خمس سنوات، يؤكد سلامة نهجها الاستثماري وانضباطه، ومرونة تنفيذ إستراتيجيتها، وتركيزها على تحقيق القيمة على المدى الطويل.</div><div data-empty="false">وأضاف أن الشركة تواصل العمل على تعزيز وتنويع استثماراتها عبر مختلف القطاعات والمناطق الجغرافية، مستفيدين من مكانتها المالية القوية، وتكلفة الدين المنخفضة، ونسبة مديونية منضبطة تبلغ 7.8%، مما يوفّر لها قاعدة صلبة تُمكّنها من الاستفادة من الفرص المستقبلية المتاحة.</div><div data-empty="false">وتركز مبادلة على تحقيق قيمة طويلة الأمد، وتماشياً مع هذا النهج، وبوصفها مستثمراً سيادياً، تصدر الشركة مقارنات مرجعية متعددة السنوات، تعكس نهج عملها الإستراتيجي طويل الأمد، وشرعت مبادلة منذ عام 2021 في الإعلان عن معدل العائد التراكمي لخمس سنوات، وفي عام 2024، بدأت في الإعلان عن معدل العائد التراكمي المتجدد لعشر سنوات والذي بلغ 8.7%.</div>

1.2 تريليون درهم أصول "مبادلة" بنمو 9.1% في 2024

استقبل معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، آنا باولا أسيس، رئيس مجلس الإدارة والمدير العام لشركة «آي بي إم» في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، لمناقشة فرص التعاون الجديدة بين الجانبين. وبحث الطرفان إمكانية الاستفادة من تقنيات «آي بي إم» المتطورة لتحسين أصول الهيئة وتعزيز الكفاءة التشغيلية.وأكد معالي سعيد الطاير حرص الهيئة على استكشاف أحدث التقنيات التي تنسجم مع رؤيتها لتوفير خدمات عالمية المستوى وحلول للطاقة المستدامة.مشيراً إلى مسيرة الهيئة التنموية ودورها الحيوي في تعزيز مكانة دبي ضمن أفضل 10 اقتصادات رقمية في العالم، بما يتوافق مع أجندة دبي الاقتصادية «D33». وتلتزم هيئة كهرباء ومياه دبي بتقديم خدمات رقمية متطورة وتعزيز عملياتها باستمرار لتوفير حلول مستدامة.واستعرض معالي الطاير جهود الهيئة ومبادراتها ومشاريعها الاستراتيجية الرامية إلى تحقيق رؤية القيادة الرشيدة في دفع عجلة التحول الرقمي. وسلط الضوء على الدور المحوري الذي تقوم به الهيئة في تبني أفضل الممارسات العالمية لتقديم خدمات متميزة، والاستفادة من الابتكار والتقنيات المتقدمة لتلبية الاحتياجات المتنامية للمواطنين والمقيمين في دبي، إضافة إلى تعزيز البنية التحتية الرقمية للإمارة.وتناول الاجتماع أحدث ما توصلت إليه شركة «آي بي إم» في الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات، والحلول السحابية، وسبل الاستفادة منها، باعتبارها مجالات يمكن أن تعزز بشكل كبير مسيرة التحول الرقمي في الهيئة، وتدعم رؤية إمارة دبي لمبادرات المدن الذكية والتحول نحو مصادر الطاقة المتجددة والنظيفة.كما تناول الاجتماع تعاون شركة «آي بي إم» مع شركة «مورو»، وركزت المناقشات حول كيفية دمج تقنيات «آي بي إم» المتطورة في المنصات الرقمية لمورو لتعزيز الخدمات المقدمة للمتعاملين.وتهدف الهيئة من خلال هذه الشراكة إلى تقديم عروض مبتكرة يمكن أن تدعم مختلف القطاعات في تحسين العمليات وتطوير أداء الأصول، مع تعزيز الابتكار الرقمي في المنطقة. من جانبها، أعربت آنا باولا أسيس عن رغبتها في تعزيز التعاون والشراكة مع هيئة كهرباء ومياه دبي وشركة مورو لتقديم المزيد من التقنيات المتطورة في المنطقة.حضر اللقاء المهندس مروان بن حيدر، النائب التنفيذي للرئيس لقطاع الابتكار والمستقبل في هيئة كهرباء ومياه دبي، ومحمد بن سليمان، الرئيس التنفيذي لشركة مورو، التابعة لديوا الرقمية، الذراع الرقمي لهيئة كهرباء ومياه دبي، والدكتور أحمد الكتبي، رئيس أمن المعلومات في الهيئة.

خدمات متطورة لتوفير حلول مستدامة

ممارسات «كهرباء دبي» تعزز مكانة الإمارة ضمن أفضل 10 اقتصادات رقمية في العالم

وقعت وزارتا الاستثمار في دولة الإمارات العربية المتحدة والمملكة الأردنية الهاشمية مذكرة استثمار بهدف وضع إطار للتعاون في قطاع السكك الحديدية، حيث تسهم المذكرة في تعزيز القدرات وتسهيل تبادل المهارات والمعرفة والخبرات التقنية بين البلدين.
وفي إطار التعاون بين الوزارتين، قامت "الاتحاد للقطارات"، المطور والمشغل لشبكة السكك الحديدية الوطنية الإماراتية، بتوقيع اتفاقية مع وزارة النقل الأردنية لتسهيل تنفيذ مشاريع السكك الحديدية في الأردن بهدف بناء وتطوير وتشغيل شبكة سكك حديدية أردنية تمتد على مسافة 360 كيلومترا لتربط مناجم الفوسفات والبوتاس بميناء العقبة الأردني.
كما قامت الشركة بتوقيع مذكرتين تفاهم إضافيتين مع شركة مناجم الفوسفات الأردنية وشركة البوتاس العربية، لنقل 16 مليون طن سنوياً من الفوسفات والبوتاس من مواقع المناجم، إلى ميناء العقبة عبر شبكة السكك الحديدية الأردنية.
ويهدف هذا الربط الإستراتيجي إلى إحداث نقلة نوعية في شحن المعادن الضرورية، والارتقاء بالقدرة على التصدير وكفاءة الخدمات اللوجستية، الأمر الذي من شأنه توفير فرص عمل جديدة في مجالات النقل والتعدين والقطاعات المرتبطة بهما ورفد التنمية الاقتصادية الشاملة في المملكة. وبموجب مذكرة الاستثمار بين الوزارتين سيتم تطوير البنية التحتية للسكك الحديدية، إضافة إلى تصنيع وتوريد أسطول قطارات الشبكة المصممة وفق أرقى المعايير العالمية.
وستشمل أيضاً، إنشاء محطات تحميل وتفريغ لمختلف المنتجات المعدنية في مدينة العقبة، ومنطقتي غور الصافي والشيدية، بما يسهل عمليات شحن المعادن بكفاءة، ويعزز سلاسة وكفاءة العمليات اللوجستية والتصدير. بالإضافة إلى ذلك، سيشمل المشروع أعمال صيانة وإصلاح وتشغيل شبكة السكك الحديدية.
وبهذه المناسبة، قال معالي محمد حسن السويدي، وزير الاستثمار: " تعكس المذكرة الاستثمارية مع المملكة الأردنية الهاشمية، التزامنا بتسخير جهودنا المشتركة والثنائية لدفع عجلة النمو الاقتصادي وتعزيز المرونة والتنوع الاقتصادي في البلدين الشقيقين، ومن خلال الارتقاء بآفاق التعاون، والقدرات، وتبادل الخبرات التقنية، نهدف إلى مد جسور اقتصادية واستثمارية جديدة، تدعم تطور البنية التحتية، وتخلق فرص واعدة في إطار رؤيتنا لتحقيق التنمية الاقتصادية الشاملة والمستدامة".
وأضاف معاليه: " يواكب هذا التعاون نهجنا الإستراتيجي نحو بناء شبكة سكك حديدية ديناميكية ومبتكرة وفق أعلى المعايير العالمية، بحيث تمهد الطريق نحو تقدم وازدهار المنطقة في المستقبل".
من جانبه، أكد رئيس الوزراء في المملكة الأردنية الهاشمية الدكتور بشر الخصاونة خلال حضوره مراسم توقيع الاتِّفاقيَّات، بحضور معالي محمد حسن السويدي، وزير الاستثمار أن هذا المشروع الاستثماري الإستراتيجي المهم يعكس عُمق العلاقات الأخويَّة التي تجمع البلدين الشَّقيقين، والتي تحظى برعاية واهتمام قيادتي البلدين الشقيقين .
وقال الخصاونة: " وقّعنا اليوم على وثائق استثمار إماراتي بقيمة 2.3 مليار دولار لربط ميناء العقبة بمناطق التعدين في الشيدية وغور الصافي، مشيراً إلى أن هذه الوثائق هي وحزمة المشاريع الاستثمارية المستهدفة تأتي في سياق مذكرة تفاهم واتِّفاق وحزمة مشاريع استثمارية وقَّعها الأردن مع الجانب الإماراتي في عام 2023 وتصل هذه الحُزمة الاستثماريَّة إلى حوالي 5.5 مليار دولار.
وأضاف: “سعداء دائماً بالشراكة الإستراتيجية الممتدَّة والعلاقات الأخويَّة التي تربط الأردن والإمارات والتي تتفيَّأ ظلال العلاقة الأخويَّة الوثيقة التي تجمع قيادتي البلدين موكِّداً أنَّ التَّوقيع على هذه الوثائق يأتي تجسيداً للعلاقات الأخوية والإستراتيجيَّة، وبما يعود بالمنفعة المشتركة على الجانبين”.
وأشار إلى أنَّ الوثائق التي تمَّ توقيعها تشكِّل إطاراً تعاونيَّاً متكاملاً في قطاع السكك الحديدية، وستسهم في نقل الخبرات التقنية والمهارات في مجالات إِنشاء السكك الحديدية وتشغيلها.
ولفت رئيس الوزراء إلى أن هذا المشروع يحتاج خمس سنوات ليبدأ التشغيل الفعلي لسكّة الحديد، أي في عام 2030؛ إذْ سيتّم خلال العام الحالي 2024م وحتى نهاية عام 2025م استكمال إجراء الدراسات التفصيلية المطلوبة حول مسارات السكة ومتطلبات المناولة للبوتاس والفوسفات، والمستهدف أن تطرح عطاءات التنفيذ للأعمال الإنشائية في مطلع 2026م.
وأوضح أنَّ إنشاء هذه السكَّة سيتيح لنا زيادة معتبرة في قدراتنا اللوجستية والتصديرية بحجم يبدأ بـ 16 مليون طن من منتجات الفوسفات والبوتاس، مشيرا إلى أنَّ هذا المشروع الحيوي بالنسبة للمملكة سيربط أهم مواقع التعدين بالميناء الصناعي وميناء الفوسفات إلى وادي اليتم في العقبة، إلى جانب تحسين الكفاءة اللوجستية والتصديرية، بما يسهم في توفير فرص عمل جديدة في مختلف المجالات اللوجستيَّة وقطاعات التَّعدين والسكك الحديدية وغيرها من القطاعات المرتبطة بها.
ولفت الخصاونة إلى أنَّ مسار سكَّة الحديد سيبدأ من ميناء الفوسفات والميناء الصناعي في العقبة إلى وادي اليتم شمالاً إلى الشيدية، ومسار آخر من وادي اليتم غرباً إلى غور الصافي عبر وادي عربة، لافتاً إلى أنَّ هذا المشروع سينفَّذ تحت مظلَّة قانون صندوق الاستثمار الأردني وسيستغرق تنفيذه 5 سنوات.
وتقدَّم رئيس الوزراء بالشُّكر إلى شركتيّ الفوسفات والبوتاس الأردنيتين على ما أبدياه من تفاعل بنَّاء خلال فترة التفاوض على هذا المشروع، وأشاد كذلك بالتعاون الذي أبدته شركة الاتِّحاد للقطارات الإماراتيَّة.
كما قدَّم الشُّكر للأشقَّاء من الجانب الإماراتي على اهتمامهم في البيئة الاستثمارية في الأردن بشكل عام وفي قطاع النقل والسكك الحديدية بشكل خاص، والتي تضاف إلى العديد من الاستثمارات الإماراتية القائمة والتي سيرى قسم منها النُّور قريباً في منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة.
ولفت رئيس الوزراء إلى أنَّه يجري الحديث مع الأشقَّاء الإماراتيين لإعادة التَّأسيس مرَّة أخرى لفكرة إنشاء الميناء البرِّي في معان، مشيراً إلى أنَّ الحديث بشكل واسع عن هذا المشروع ربَّما يكون مبكِّراً لكن مشروع سكَّة الحديد يضع لبنة للتأسيس لإعادة إنشاء الميناء البرِّي في معان بما يخدم الشَّبكة اللُّوجستيَّة وقطاع النَّقل في المملكة.
كما أعلن عن الاستمرار الدَّائم بالتعاون مع الأشقاء في الإمارات بما يعود بالنَّفع المشترك على البلدين الشَّقيقين وهما جسد واحد وعقل واحد ونستظلُّ بالعلاقة الإستراتيجيَّة والتَّاريخيَّة التي تجمع قيادتي البلدين والشَّعبين الشَّقيقين، والتي هي أنموذج للعلاقات الأخويَّة العربيَّة.
من جانبه قال سعادة شادي ملك، الرئيس التنفيذي لشركة "الاتحاد للقطارات" : “ تأتي الاتفاقيات ومذكرات التفاهم التي وقعتها الاتحاد للقطارات في إطار جهودنا المستمرة لتعزيز حضورنا في المنطقة والتي نعمل على تحقيقها بفضل دعم قيادتنا الرشيدة وتوجيهات سموّ الشيخ ذياب بن محمد بن زايد آل نهيان، رئيس مجلس إدارة شركة الاتحاد للقطارات، إذ نتطلع من خلالها إلى نقل تجربتنا الناجحة في تطوير وتشغيل شبكة السكك الحديدية الوطنية الإماراتية إلى المملكة الأردنية الهاشمية، والمساهمة في جهودها الريادية في تطوير خدمات النقل بالسكك الحديدية وتعزيز نموها الاقتصادي، وذلك بما ينسجم مع العلاقات القوية والمتناغمة التي تربط بين البلدين لاسيما على صعيد تنفيذ المشاريع الاستثمارية المشتركة في قطاع النقل والبنية التحتية والذي يعد من القطاعات الحيوية البارزة التي تحظى باهتماماً واسعاً من قبل البلدين”.
ويمتاز مشروع شبكة السكك الحديدية الأردنية، الذي ستنفذه "الاتحاد للقطارات"، بالربط الإستراتيجي بين مناجم الفوسفات والبوتاس بميناء العقبة في المملكة، حيث يعد ميناء العقبة أحد الموانئ الرئيسية في منطقة البحر الأحمر كونه يتوسط كلا من أوروبا، وآسيا وأفريقيا.
ويلعب ميناء العقبة دوراً ريادياً في تنمية الاقتصاد الأردني إذ تمر من خلاله معظم الواردات والصادرات من وإلى المملكة الهاشمية، من بينها منتجات قطاع الصناعات التعدينية كالفوسفات والبوتاس الخام والتي تعد أهم الموارد الطبيعية ذات الوفرة العالية في الأردن.
ومنذ تأسيسها في دولة الإمارات، تولت "الاتحاد للقطارات" مهام بناء وتطوير وتشغيل شبكة السكك الحديدية الوطنية الإماراتية لنقل البضائع والركاب، والتي تعد جزءا من "مشاريع الخمسين" أكبر مشروع لترسيخ قوة الاتحاد للخمسين عاماً القادمة.
ومنذ العام 2016 تعمل الشركة على تشغيل مسار لنقل حبيبات الكبريت من مواقع الإنتاج في شاه وحبشان لنقاط التصدير من ميناء الرويس. وفي عام 2023 تم تدشين شبكة السكك الحديدية الوطنية بالكامل، وإطلاق العمليات التشغيلية لقطار البضائع على مستوى دولة الإمارات. كما تواصل "الاتحاد للقطارات" تطوير خدمات نقل الركاب ليتم تشغيلها على متن الشبكة ذاتها في المستقبل.
وحققت "الاتحاد للقطارات" نجاحاً لافتاً بشأن جهودها الرامية لتعزيز التعاون بينها وبين الدول المجاورة في قطاع النقل بالسكك الحديدية، وهو ما بدى واضحاً من خلال مشروع شبكة السكك الحديدية الإماراتية العُمانية" الذي تعمل على تنفيذه شركة "الاتحاد للقطارات"، و"قطارات عُمان" وشركة "مبادلة للاستثمار" من خلال الشركة المشتركة "حفيت للقطارات"، لتسهم الشبكة المشتركة، في ترسيخ مكانة الإمارات والسلطنة كمركزين لوجستيين في المنطقة وتعزيز دورهما كبوابتين للأسواق الإقليمية.
وتأتي مذكرة الاستثمار في أعقاب اتفاقية بقيمة 2 مليار دولار وقعتها دولة الإمارات مع الأردن عام 2023، والتي وضعت إطاراً للتعاون الاستثماري في مجالات رئيسية تشمل البنية التحتية والتنمية.
وتعتبر دولة الإمارات من أبرز المستثمرين الدوليين في المملكة الأردنية الهاشمية، حيث تقدر استثماراتها بنحو 22.5 مليار دولار في قطاعات رئيسية مختلفة ضمن الاقتصاد الأردني على مدى السنوات العشر الماضية.

الاقتصادي

Economy

اقتصاد الإمارات

الإمارات تستثمر 2.3 مليار دولار لربط ميناء العقبة بمناطق التعدين في الأردن

وقعت وزارتا الاستثمار في دولة الإمارات العربية المتحدة والمملكة الأردنية الهاشمية مذكرة استثمار بهدف وضع إطار للتعاون في قطاع السكك الحديدية

لم يخف لويس إيناسيو لولا دا سيلفا، الرئيس البرازيلي، رغبته في أن تكون شركة بتروبراس النفطية الكبرى المملوكة للدولة أداة للتنمية الاقتصادية، لا أن تنصاع فقط لمنطق رأسمالية المساهمين. فما الذي يعنيه ذلك لأكبر شركة منتجة للنفط الخام في أمريكا اللاتينية، خصوصاً بعد إقالة الرئيس التنفيذي للشركة خلال الشهر الماضي على إثر مشاحنات مع الإدارة في برازيليا؟
لقد أثار رحيل جون بول براتيس ذكريات لدى بعض المراقبين على الأقل بشأن التأثير الضار للتدخلات السياسية التي هددت بانهيار الشركة التي يبلغ تقييمها 99 مليار دولار في الماضي غير البعيد. وتتجه الأنظار حالياً إلى ماجدة شامبريارد، الرئيسة التنفيذية الجديدة، وهي مهندسة أمضت عقدين في العمل بـ«بتروبراس» قبل شغلها منصب رئيسة الهيئة الوطنية لتنظيم صناعة النفط. كما عملت شامبريارد في الفريق الانتقالي لدا سيلفا بعد انتخابه في أواخر 2022.
ويتعين على شامبريارد، سادس رئيس تنفيذي للشركة في نحو ثلاثة أعوام، التوفيق بين المصالح المتعارضة للحكومة البرازيلية والمساهمين الخارجيين في الشركة المدرجة الأعلى تقييماً في المنطقة. وتستحوذ برازيليا على 37% من أسهم «بتروبراس»، لكنها تحظى بالسيطرة على الشركة وتختار رئيسها التنفيذي، بما أنها تتمتع بأكثر من نصف حقوق التصويت.
ويسلط مصير سلفها، السيناتور السابق في حزب لولا الذي اختاره الرئيس اليساري بنفسه وتسلم مقاليد إدارة الشركة في يناير 2023، الضوء على مدى مشقة المهمة الملقاة على عاتقها.
وفي نظر الكثير من محللي الأسهم، فإن براتيس تمكن من خلق توازن بين المطالب السياسية المتمثلة في خفض أسعار الوقود وضخ استثمارات لخلق الوظائف، مقابل دعوات في السوق للحصول على عوائد مالية جيدة وانضباط رأسمالي. ومع ذلك، واجه براتيس، البالغ من العمر 55 عاماً، اتهامات من البعض في الحكومة بانحيازه الشديد للمستثمرين في القطاع الخاص وأنه لا ينفذ رؤية الرئيس كلياً. وذهب لولا إلى وجوب تقليص «بتروبراس» لتوزيعات الأرباح لاستثمار المزيد في نواح مثل التكرير والأسمدة والبتروكيماويات والطاقة المتجددة من أجل تحفيز النمو الاقتصادي.
وتبدت المشكلات بعد ظهور بؤرة توتر في وقت مبكر من هذا العام، نجمت عن مقترح بتوزيعات استثنائية للأرباح، لكن أوقفها أعضاء مجلس الإدارة الذين عينتهم الحكومة، في قرار رأى براتيس أنه جاء من لولا ذاته. وقد تسبب القرار في انخفاض أسهم «بتروبراس» بنسبة 10% في يوم واحد.
ولم تكن استجابة المستثمرين إيجابية إزاء إقالة الرئيس التنفيذي، ولم تتعاف الأسهم حتى تاريخه. وحذر معارضو لولا من أن الأمور تنذر بهذا النوع من التدخلات وسوء الإدارة اللذين برزا إبان الفترة الأخيرة لحكم حزب العمال بين عامي 2003 و2016. فقد وقعت «بتروبراس» حينذاك ضحية لمؤامرة الرشاوى الحكومية التي استنزفت مليارات الريالات من خزائن الشركة. ودعمت الشركة، في فترة ديلما روسيف التي خلفت لولا واختارها شخصياً، الديزل بما يقارب 40 مليار دولار أمريكي ورزحت على إثر ذلك وطأة تحت ديون هائلة.
وفيما بعد، ركّزت «بتروبراس» على أنشطتها الأساسية المتعلقة بإنتاج النفط البحري، وتجردت من أصول أخرى ودعمت ميزانيتها العمومية. واليوم، تُعد «بتروبراس» سابع أكبر منتجة للنفط على مستوى العالم، بحسب شركة ريستاد للاستشارات.
ترى شخصيات في الصناعة أن وجهات نظر شامبريارد ولولا قريبة للغاية. وأفصحت الرئيسة التنفيذية الجديدة عن خطوط عريضة أولية في أول مؤتمر صحافي لها منذ أيام. حيث كشفت شامبريارد، البالغة من العمر 77 عاماً، أن الرئيس طلب إليها إدارة الشركة «مع وضع المجتمع البرازيلي في الاعتبار»، لكنها أصرت على أنها ستتبع «منطق الأعمال». وقالت: «إذا كان هناك ربح، فستكون هناك توزيعات أرباح»، وتابعت: «أوكد أن الشركة ستحقق الكثير من الأرباح».
وفي ضوء توقعات ببلوغ إنتاج «بتروبراس» من النفط ذروته بنهاية العقد الجاري، أكدت شامبريارد على الحاجة إلى تنقيب «متسارع» لزيادة الاحتياطات، بما في ذلك التنقيب في منطقة تقع قبالة الساحل الشمالي البرازيلي، لكن الأمر أسفر عن معارضة من نشطاء بيئيين. ولم تستبعد شامبريارد احتمالية إعادة شراء مصفاة تكرير باعتها الشركة في 2021.
سلط محللو «بي تي جي باكتشوال» الضوء على تلميح شامبريارد إلى استراتيجية مماثلة للتي اتبعتها الشركة في الأعوام الأخيرة «حيث يسود التناسق الاقتصادي».
أشار مارسيللو دي أسيس، المستشار في صناعة النفط والغاز، إلى أن التأثير السياسي المباشر على المسائل اليومية في «بتروبراس» يعد أكثر صعوبة اليوم، بعد الإصلاحات المنفذة في أعقاب فضيحة الفساد.
وأوضح: «ليس الأمر كما كان منذ 15 أو 20 عاماً مضت، وليس بإمكانك إجراء تغييرات حادة سواء على اتجاه الشركة أو الاستثمارات. هناك تدقيق أكبر، كما أن تغيير قواعد حوكمة الشركة سيستغرق وقتاً ولن يكون سهلاً. وبالنسبة للمستثمرين في الخارج، فسيكونون صريحين للغاية. لا أعتقد في أن الشركة ستشهد تغييراً كبيراً على المدى القريب».
وسيتضح المزيد بمجرد نشر الشركة تحديث سنوي لخطتها الاستراتيجية، ويتوقع صدوره في ديسمبر المقبل. وكشف براتيس في العام الماضي النقاب عن زيادة بواقع 31% لموازنة الإنفاق الرأسمالي على مدى خمسة أعوام إلى 102 مليار دولار أمريكي. وبما أن فترة لولا الرئاسية تمتد حتى يناير 2027، فهناك متسع من الوقت للمفاجآت.

الاقتصاد العالمي

Global

ماذا ينتظر «بتروبراس» بعد أزمتها الأخيرة؟

target2997884716395543697.jpg

لم يخف لويس إيناسيو لولا دا سيلفا، الرئيس البرازيلي، رغبته في أن تكون شركة بتروبراس النفطية الكبرى المملوكة للدولة أداة للتنمية الاقتصادية، لا أن تنصاع فقط لمنطق رأسمالية المساهمين.

اعتمدت مؤسسة الإمارات للتعليم المدرسي الإطار العام لتقييم مادتي الدراسات الاجتماعية والتربية الوطنية، لطلبة الصفوف من الأول إلى الثاني عشر في المدارس الحكومية والخاصة التي تطبق منهاج وزارة التربية والتعليم، للفصل الدراسي الثالث من السنة الأكاديمية الجارية (2023 - 2024)، إلى جانب تحديد ضوابط ومعايير أدوات التقييم التكويني، موضحة تحديثات وإجراءات التقويم وأدواته وتوزيع أوزانه ومخطط الاختبارات القصيرة، لطلاب الحلقات الدراسية كافة. وحددت المؤسسة 40 % للاختبار القصير، و20 % للأنشطة التعليمية الشفهية، و20 % للكتابية الصفية واللاصفية، و20 % لمهمات الأداء.
وشملت الضوابط والمعايير أن يبنى الاختبار وفق جدول المواصفات، وتحدد النواتج التعليمية المستهدفة للقياس وفق الخطة الزمنية المقررة لكل صف، وتقاس نواتج التعلم للطالب من أصحاب الهمم وفق الخطة التربوية الفردية، مع مراعاة بناء الاختبار وفق المهارات التي تدرب عليها الطلاب في الفصل الدراسي.
خطة زمنية
ويحتوي امتحان كل مادة على 5 مفردات اختيارية «أسئلة» حداً أدنى، مرتبطة بنص واحد مقروء أو معلوماتي، ويحدد المعلم النواتج التعليمية المطلوب قياسها والتي سبق أن تعلمها الطالب وفق الخطة الزمنية المقررة لكل صف، وأن يعد المعلم عدة نماذج متكافئة في حال وجود غير شعبة في المدرسة، ويطبق الاختبار في أثناء التعلم 15 دقيقة ولا تخصص له حصة منفردة.
ويطبق الاختبار القصير مرتين في كل فصل دراسي، بواقع 40 درجة في كل مرة ويخبر به الطالب، ويوفر المعلم فترة بديلة للطلبة أصحاب الأعذار المقبولة.
وأفادت عبر الموجهات العامة بأن «التكويني» يعد تقويماً من أجل التعلم، ويضم «اختبارات قصيرة، وأنشطة تعليمية شفهية وكتابية، ومهمات الأداء» ويعرف الاختبار المركزي بتقويم التعلم، موضحة ضمن موجهاتها العامة لتطبيق أدوات التقويم التكويني، أن الاختبار القصير يطبق مرتين كحد أدنى في كل فصل دراسي إلكترونياً عبر تطبيقات التعلم الذكي أو نظام «سويفت أسيس».
وأكدت المؤسسة أن الأنشطة الكتابية تعد تكليفات وواجبات منزلية ومهام للتعلم الذاتي، يحدد عبرها المعلم النواتج التعليمية المطلوب قياسها التي سبق أن تعلمها مع مراعاة الطلاب أصحاب الهمم، وتنفذ صفياً في الموقف التعليمي بشكل متزامن (15 دقيقة)، أو لاصفياً عبر المنصات التعليمية، وتكون فردية أو جماعية، ويُقيم المعلم كل طالب في المجموعة وفق الدور المنوط به.
وأوضحت المؤسسة أن الأنشطة التعليمية الشفهية تطبق مرتين حداً أدنى في كل فصل دراسي بواقع 20 درجة، ويقيم المعلم إجابات الطالب عبر المناقشة، واستعراض الطلاب أعمالهم ومهمات الأداء المنفذة، فيقيس المعلم نواتج التعلم المستهدفة لقياس مهارات التعبير الشفهي، ويطبق أثناء التعلم ولا تخصص له حصة منفردة.
وشددت على أهمية تنفيذ مهام الأداء بشكل متزامن في الموقف التعليمي، وعبر منصة التعلم الذكي LMS أو المنصات التعليمية الأخرى، وتنفذ فردية أو جماعية ويقيم المعلم كل طالب في المجموعة وفق دوره.
وأكدت ضرورة أن يوضح المعلم للطالب معايير تقييم النشاط والوزن النسبي له والبعد الزمني للتنفيذ، وأن يُعد المعلم أداة تقييم لرصد الدرجة، بما يتناسب مع النشاط المحدد.

الإمارات

تعليم

Education

للصفوف من الأول إلى الثاني عشر

«الإمارات للتعليم» تعتمد معايير تقييم الدراسات الاجتماعية والتربية الوطنية

target6723400632691142485.jpg

تنطلق اليوم امتحانات الفصل الدراسي الثاني للصفوف من الثالث حتى الثاني عشر من العام الأكاديمي الجاري 2023-2024، لطلبة التعليم العام والخاص المطبق لمنهاج وزارة التربية والتعليم، التي تستمر حتى 22 من مارس الجاري.
وعممت مدارس حكومية وخاصة تطبق منهاج وزارة التربية والتعليم عدداً من الموجهات والمحاذير الهامة التي يتوجب على الطلبة اتباعها والالتزام بها خلال فترة الاختبارات، أبرزها تثبيت برنامج «سويفت اسيس» على الأجهزة الإلكترونية المسموح استخدامها في الامتحانات الإلكترونية، وحذف كافة مواقع التواصل الاجتماعي من الأجهزة، والالتزام بعدم إدخال الهاتف أو الساعة الذكية لقاعة الامتحان. 
وتطبق الامتحانات ورقياً للصفين الثالث والرابع، والخامس والتاسع للمسارين «العام والمتقدم» من خلال الحضور الواقعي في المدرسة، وتطبق الامتحانات ورقياً وإلكترونياً للصفين التاسع والخامس للمسارين العام والمتقدم في المدارس الخاصة من خلال الحضور الواقعي في المدرسة، ويطبق امتحان مادة اللغة الإنجليزية كتابياً إلكترونياً للصف الثاني عشر.
وأكدت المدارس أهمية الاطلاع على جدول الاختبارات لمعرفة توقيت ومادة الاختبار، والتواجد في قاعة الاختبار قبل بدء الاختبار بنصف ساعة على الأقل، علماً بأنه لن يسمح للطالب من دخول القاعة في حالة تأخره عن الموعد المحدد. 
وشددت المدارس على الالتزام بارتداء الزي المدرسي المناسب وإحضار الأدوات الخاصة وعدم مشاركتها مع الزملاء، والاستجابة لتعليمات الملاحظين والمراقبين والالتزام بالقواعد والتعليمات والإرشادات وعدم ارتكاب أي مخالفة في القاعة وإلا ستطبق المدارس على المخالف لائحة السلوك الطلابي في فترة الامتحانات.
وحثت الإدارات المدرسية الطلبة على اتباع التأني والهدوء وحل الاختبار بتركيز وعدم التسرع أو الخروج من القاعة قبل وقت ساعة علي الأقل من بدء الاختبار والتأكد من تسليم الاختبار، كما نصحتهم بتجنب السهر والالتزام بالنوم المبكر، وتناول وجبة السحور وتجنب شرب القهوة أو المنبهات أو مشروبات الطاقة ليلاً، بالإضافة إلى التأكد من جاهزية «اللابتوب» وتعبئة بطاريته وأيضاً إحضار الشاحن الخاص به. 
وذكرت الإدارات أنه في حالة الغياب أو التأخر عن موعد الاختبار على الطالب إحضار ورقة عذر مقبول حتى يتم رفع اسم الطالب للإعادة، وعلى الطالب إحضار أقلام زرقاء للجزء الورقي. 
ويستهل طلبة الصف الثاني عشر، لمختلف المسارات التعليمية، امتحاناتهم يوم 13 من الشهر الجاري، بمادة الرياضيات، ويؤدي طلبة جميع المسارات امتحان اللغة الانجليزية يوم الخميس الموافق 14 من الشهر نفسه، وفي اليوم التالي يؤدي طلبة المسار العام والمتقدم امتحان مادة العلوم الصحية، أما طلبة مسار النخبة يؤدون امتحان الأحياء، والمسار التطبيقي يؤدي امتحان العلوم التطبيقية وفي تاريخ 19 يؤدي طلبة المسارات الـ 4 امتحان اللغة العربية، وفي 20 من مارس، يتقدم الطلبة لامتحان الدراسات الاجتماعية، وفي 21 يمتحن الطلبة مادة التربية الإسلامية، وبها يختتم طلبة المسار التطبيقي امتحانات الفصل الدراسي الثاني، وفي يوم 22 من الشهر الجاري يختتم طلبة الصف الثاني عشر من المسارات الـ 3 امتحاناتهم بمادة الكيمياء/أحياء.

انطلاق امتحانات الصفوف من 3 حتى 12

منع استخدام الطلبة للهواتف والساعات الذكية ومواقع التواصل

target6445448497692821725.jpg

تنطلق اليوم امتحانات الفصل الدراسي الثاني للصفوف من الثالث حتى الثاني عشر من العام الأكاديمي الجاري 2023-2024، لطلبة التعليم العام والخاص المطبق لمنهاج وزارة التربية والتعليم، التي تستمر حتى 22 من مارس الجاري.

وجّهت مؤسسة الإمارات للتعليم المدرسي، إدارات المدارس بتجميع طلبات مراجعة درجات امتحان نهاية الفصل الدراسي الأول للاختبار الكتابي في مادة اللغة الإنجليزية، من قبل الفروع المدرسية عبر المنسّقين، وإرسال كشف إلى إدارة التقييم وقياس أداء الطلبة ليتم النظر فيها من قبل الفريق المختص، كما وضعت المؤسسة مخطط سير عملية طلب مراجعة التقييم لصفوف النقل في المدارس الحكومية، والثاني عشر في المدارس الحكومية والمدارس الخاصة المطبقة لمنهاج وزارة التربية والتعليم. 
وعمّمت المؤسسة على جميع الإدارات آلية التواصل مع الفروع المدرسية ومنسّقيها في مختلف مناطق الدولة، لإتمام عملية المراجعة وإصدار القرارات النهائية بشأن طلبات مراجعة درجة الامتحانات. 
منظومة مراجعة
وحددت مؤسسة الإمارات للتعليم المدرسي مدة دراسة طلب مراجعة الدرجات الخاصة بنتائج امتحانات نهاية الفصل الدراسي الأول 5 أيام عمل للرد عليه من تاريخ تقديم الطلب، وكانت المؤسسة طبقت منظومة جديدة لمراجعة الدرجات بهدف إرساء نظام واضح لآلية مراجعة درجات الاختبارات، فضلاً عن تحقيق المصداقية من خلال تجديد معايير طلب مراجعة الدرجات وترسيخ إجراءاته الواضحة، والتي تتماشى مع تشريعات الحكومة الاتحادية وأنظمتها وتطلّعاتها. 
وحددت المؤسسة مهام وصلاحيات الفرق المدرسية ضمن آلية طلب مراجعة الدرجات، وأوضحت في دليل صدر عن قطاع التطوير المدرسي أخيراً، سبعة أدوار للفرق المدرسية في التعامل مع طلبات مراجعة الدرجات المقدمة من الطلبة في مختلف المراحل التعليمية والمسارات الدراسية من الرابع إلى الثاني عشر.
معايير محددة
وبالنسبة لطلبات صفوف النقل والثاني عشر في المدارس الحكومية والمدارس الخاصة التي تطبّق منهاج الوزارة، يمكن للطالب وولي الأمر بعد الحصول على رابط المنصة الخاصة بالمراجعة، أن يتقدم بالطلب، وإذا كان الطلب مستوفياً للمعايير المحددة في دليل آلية المراجعة، تتم دراسته واتخاذ القرار بشأنه ومن ثم إخطار الطالب به، وبعدها إبلاغ الفروع المدرسية وقطاع التطوير المؤسسي. أما إذا لم يستوف الطلب المعايير، فيتم إخطار الطالب بالرفض وإبلاغ الفروع المدرسية وقطاع التطوير المؤسسي، وإغلاق الطلب، كما دعت المؤسسة جميع الإدارات المدرسية إلى اتباع الإرشاد المبكّر للطالب وولي الأمر بمعايير وسياسة تقييم الطلبة وضوابط تطبيق الاختبارات.
وذكرت المؤسسة أن من أبرز أدوار المدارس في عملية مراجعة الدرجات تشكيل فرق عمل مؤلفة من رؤساء وحدة شؤون الطلبة، ومعلمي المواد الدراسية، والتربية الخاصة إذا لزم الأمر، بقيادة مدير المدرسة أو من ينوب عنه، ويحدد رئيس الفريق مسؤوليات فريق العمل، ويتولى الفريق مراجعة الطلبات الإلكترونية الواردة، والتحقق من مدى توافر المعلومات المذكورة في الطلب، والمستندات الداعمة.
ومن الأدوار الأخرى أيضاً أن يتأكد رئيس وحدة شؤون الطلبة من دقة البيانات المدخلة في النظام، وفق معايير واشتراطات فئات مراجعة الدرجات، وكذلك مراجعة كل البيانات الواردة في طلب المراجعة، والتحقق من سلامة تقدير درجة التقييم ورصدها في نظام «المنهل»، والاطلاع على تقرير اختبار نهاية الفصل عبر نظام «سويفت أسيس»، والورقة الامتحانية إن وجدت.
صلاحية الرد
ولفتت مؤسسة الإمارات للتعليم المدرسي إلى أن فرق العمل تمتلك صلاحية الردّ على مقدّم الطلب من قبل فرق المدرسة بالرفض أو بقبول مراجعة الدرجات أو طلب المزيد من المعلومات أو تحويل الطلب إلى الفروع المدرسية وفق معايير محددة، وذلك خلال خمسة أيام عمل ضمن الضوابط المعتمدة، كما يتم إبلاغ الطالب بالقرار من خلال إدارة المدرسة، أو من خلال تتبع الطلب عن طريق قناة تقديم طلب المراجعة، مع الالتزام بالمواعيد النهاية للتقديم.
وأشارت المؤسسة إلى أن إدارة المدرسة تتخذ القرار بعد مراجعة المستندات بشأن درجات الطالب، إلا أنه في بعض الحالات يمكن لمدير المدرسة تحويل الطلب إلى الفروع المدرسية، للاستشارات، والتي تصدر بدورها التوصيات بشأن الحالات الخاصة، على أن يتخذ قطاع التطوير المدرسي القرار النهائي بخصوص درجات الطالب.
وحددت المؤسسة معايير التقدّم بطلبات مراجعة الدرجات وشروطها، وتشمل تقدير درجة التقييم الختامي بنهاية الفصل، وكذلك الإعادة، بحدّ أقصى ثلاث مواد دراسية من المجموعة «A»، كما تشمل معايير التقدّم أربع فئات هي الطلبة أصحاب الهمم الذين يخضعون لخطة تربوية «تكييف ومواءمة» أو الذين يخضعون لخطط تربوية فردية حسب كل إعاقة وتشمل الأمراض المزمنة، والطالب المريض، ومرافق المريض للعلاج خارج الدولة، أو الذي يتلقى العلاج داخل الدولة، وأصحاب الأعذار الطبية، ووفاة قريب من الدرجة الأولى.

يتم التعامل معها خلال 5 أيام عمل

«الإمارات للتعليم» توجه بتجميع طلبات مراجعة درجات الفصل الدراسي الأول

الإمارات للتعليم المدرسي

وجّهت مؤسسة الإمارات للتعليم المدرسي، إدارات المدارس بتجميع طلبات مراجعة درجات امتحان نهاية الفصل الدراسي الأول للاختبار الكتابي في مادة اللغة الإنجليزية، من قبل الفروع المدرسية عبر المنسّقين، وإرسال كشف إلى إدارة التقييم وقياس أداء الطلبة ليتم النظر فيها من قبل الفريق المختص.

اختتمت بنجاح كبير وأجواء حماسية وتنافس قوي منافسات بطولة الكرة الطائرة ضمن فعاليات النسخة الخامسة من «الدورة الرياضية العمالية» الأكبر من نوعها التي ينظمها مجلس دبي الرياضي بالتعاون مع اللجنة الدائمة لشؤون العمال بدبي، وتقام تحت شعار «إسعادهم هدفنا» على مختلف الملاعب في دبي، وتستمر حتى 13 مارس 2024، وتتضمن 11 لعبة رياضية هي: كرة السلة، كرة القدم، سباق الطريق، مصارعة الذراعين، الريشة الطائرة، الكرة الطائرة، السباحة، شد الحبل، اليوغا، الكريكت، ورياضة الكبادي.
وشارك في البطولة التي أقيمت منافساتها في مجمع أرينا بشركة دلسكو في منطقة القوز الصناعية 17 فريقًا من الرجال والسيدات وتابع البطولة عدد كبير من الجمهور من العمال والأسر التي حرصت على تشجيع اللاعبين واللاعبات وتحفيزهم أثناء البطولة.
وتوج فريق شركة (أجمل للعطور) بلقب البطولة في فئة الرجال بعد فوزه بالمركز الأول وتغلبه على فريق شركة (إينوك) في مباراة صعبة وقوية انتهت بنتيجة 2 – 1 (13-15، 15-11، 15-13)، وجاء فريق إينوك في المركز الثاني، وحل فريق (شركة النابودة) في المركز الثالث بعد تغلبه على فريق (الواحة للصناعات المعدنية)، وفاز اللاعب ميلان تشاند من شركة (أجمل للعطور) بجائزة أفضل لاعب في البطولة، وحصل اللاعب جاستن صني من (شركة إينوك) على جائزة أفضل لاعب ناشئ. 
تألق
وفي منافسات السيدات فاز فريق (شركة إينوك) بالمركز الأول بعد تغلبه على فريق (شركة إمريل) بنتيجة 2 – 0 (15-09، 15-07)، ليأتي فريق (شركة إمريل) في المركز الثاني، وحل فريق (شركة ترانس غارد) في المركز الثالث بعد تغلبه على فريق (إذاعة البنيان إف إم)، وحصل فريق شركة (إيجادا) على لقب الفريق المثالي، وفازت اللاعبة أميليا دي أسيس من فريق (شركة إينوك) بجائزة أفضل لاعبة في البطولة، فيما حصلت اللاعبة سوسميتا بوديل من فريق (شركة إمريل) على جائزة أفضل لاعبة ناشئة.
وفي ختام البطولة قام عبد الله لشكري أمين عام اللجنة الدائمة لشؤون العمال في إمارة دبي، وممثل عن مجلس دبي الرياضي، بتكريم الفائزين في فئة الرجال، كما قامت فاطمة أحمد المنسق العام لمبادرة الروح الإيجابية في شرطة دبي بتكريم الفائزات في فئة السيدات، وتم توزيع الكؤوس والميداليات على الفائزين بالمراكز الثلاثة الأولى بالإضافة إلى الفائزين بالجوائز الفردية في البطولة، كما تم توزيع جوائز وهدايا للفائزين في المسابقات التي أقيمت على هامش البطولة للجمهور الذي تابع المنافسات.
وتتواصل فعاليات الدورة الرياضية العمالية الخامسة على مدار الأسابيع المقبلة، حيث تقام منافسات بطولة شد الحبل يوم الأحد المقبل، وتقام منافسات الدورة في 10 مواقع مختلفة هي جبل علي، القوز، الجداف، موانئ دبي العالمية، شركة دتكو، شركة دلسكو، مجمع إينوك السكني، القصيص، المحيصنة الرابعة، ومجمع الغرير السكني.
ويهدف مجلس دبي الرياضي من تنظيم الدورة الرياضية العمالية إلى إتاحة الفرصة للعاملين بالشركات لرفع مستوى لياقتهم البدنية وإرساء شراكة فاعلة بين المؤسسات الحكومية والخاصة من خلال توفير فرص التواصل بينهم إلى جانب تحسين ظروف العمل من أجل رفع الإنتاجية وشغل أوقات فراغهم بممارسة الرياضة والنشاط البدني، ومشاركتهم في أجواء مليئة بالمنافسة والترفيه بما يحقق رؤية المجلس في بناء مجتمع رياضي متميز وسعيد.

الرياضي

Sports

كل الألعاب

All Games

الأكبر من نوعها التي ينظمها مجلس دبي الرياضي .. نجاح كبير لـ «الطائرة العمالية الخامسة»

اختتمت بنجاح كبير وأجواء حماسية وتنافس قوي منافسات بطولة الكرة الطائرة ضمن فعاليات النسخة الخامسة من «الدورة الرياضية العمالية» الأكبر من نوعها التي ينظمها مجلس دبي الرياضي بالتعاون مع اللجنة الدائمة لشؤون العمال بدبي

استوقفتني هذه العبارة التي جاءت في إحدى قصص مجموعة (طبيب الأمراض العقلية) للروائي والقاص البرازيلي ماشادو دي آسيس «إن المناقشة هي الشكل المهذب لغريزة القتال التي تترسخ بعمق في الإنسان كميراث وحشي، وإن الملائكة لم يدخلوا مطلقاً في مجادلات، لذلك كانوا آيات الكمال الروحي الأبدي».
وردت هذه العبارة على لسان رجل كان بصحبة أربعة آخرين يتناقشون ذات مساء حول ظواهر كونية، لم يشأ الرجل أن يشاركهم النقاش فظل صامتاً، وقال جملته هذه حين سئل عن السبب، فتحداه أحد الأربعة، ما جعله مضطراً لأن يرد، ذلك الرد الذي قادهم في النهاية للوقوع في الخلاف والاختلاف، بالرغم من أنه اشترط عليهم منذ البداية أن يستمعوا له فقط دون رد!
لم يشأ ماشادو، من خلال قصته هذه، أن يدعو لقمع فضيلة الحوار، أو أن يصادر حرية الرأي، لكنه كان ينتقد الجدال العقيم الذي بلا نتيجة، فبعض النقاشات تخترع اختراعات لإيجاد حالة من الصراع والهجوم على شخص، أو قيمة أخلاقية معينة، أو فضيلة من الفضائل، بهدف تسفيهها أو هدمها في نظر الآخرين، لقد كان الأصدقاء في قصة ماشادو (المرآة) يناقشون موضوع الروح، وهو موضوع لم يتمكنوا من الوصول فيه إلى اتفاق، وحين تدخل الرجل الخامس زاد الجدل والخلاف بينهم، واتسع الخرق على الراتق كما يقال!
ذكرتني العبارة بكثير من النقاشات العقيمة جداً، بل إنه يصح وصفها بالمريضة فعلاً، لأن أصحابها لا هدف لديهم سوى إثارة البلبلة بين الناس، وفتح باب العنصرية والكراهية التي تتبدى في السجالات والردود بين المتداخلين على منصات السوشال ميديا، بهدف زيادة المتابعين، ورفع قيمة التغريدة لتصبح مثار اهتمام عام!
هناك نقاشات على منصة إكس (تويتر سابقاً) أشبه بالقتال أو النزال في الحرب بين المتقاتلين، حين يمعن البعض في التسبب بإيلام الآخر والتنمر عليه، وتعمد إهانته وشتمه دون أدنى سبب منطقي، إلا لحاجة في نفس يعقوب قضاها، أو لأن تلك النوعية من التدخلات تمثل دوره ومهمته التي يؤديها على هذه المنصات ذات الدور الملتبس!

اتجاهات

Opinions

أبجديات

Alphabets

نقاشات بلا ضرورة!

استوقفتني هذه العبارة التي جاءت في إحدى قصص مجموعة (طبيب الأمراض العقلية) للروائي والقاص البرازيلي ماشادو دي آسيس

بالتعاون مع مجموعة دبي للجودة، نظّمت أكاديمية لندن لقادة المستقبل، حفل تخريج لـ 25 طالباً وطالبة من مدرسة (انترناشول الإمارات)، التابعة لمجموعة الحبتور، والذي أقيم بالجامعة الأمريكية في دبي، بحضور عدد من المسؤولين والأكاديميين وأولياء أمور الطلبة الخريجين.
وقد أنهى الطلاب والطالبات الذين تتراوح أعمارهم بين 4 و13 عاماً، برنامجاً تدريبياً شاملاً محوره القيادة والتأهيل والاستعداد للمستقبل، حيث أبدى الصغار التزاماً وحرصاً على اكتساب مهارات القيادة والتزود بالثقة بما يعزز مسيرة نجاحهم وتميزهم على الجانبين الأكاديمي والشخصي، وبما ينمي كذلك روح القيادة لديهم، على قاعدة أن (أطفال اليوم قادة المستقبل)، وأن (الأطفال يختلفون عن بعضهم البعض بطرق ملحوظة في شخصياتهم الناشئة).
وأظهر القادة الصغار شجاعة وطموحاً وثقة كبيرة في أدائهم ووقوفهم على المسرح رغم أعمارهم الصغيرة وهم يعلنون عن أحلامهم القيادية ورغبتهم بالانطلاق في رحلة نجاح نحو مستقبل قيادي لا توقفهم فيه حدود ولا يرضخون لتحديات مهما بلغت حدتها. 
وخلال حفل التخرج، تسلّم الطلاب والطالبات الخريجون شهادات تخرجهم من أكاديمية لندن لقادة المستقبل، في أجواء الفرحة والفخر بتفوق القادة الصغار، ووسط تصفيق الحضور على وقع أغاني كورس (هارموني) المديرته (تينا اسيس).
وبهذه المناسبة، عبّرت الدكتورة ندى جابر، المديرة والمؤسسة للأكاديمية في لندن، عن فخرها بتخريج الدفعة الأولى من الطلبة القادة، وسعادتها بتفوق الصغار الذين لمست فيهم رغبة كبيرة وروحاً وإصراراً على بلوغ أعلى المراكز القيادية. وتقدمت جابر بالشكر والامتنان لسمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، الرئيس الفخري لمجموعة دبي للجودة ولمجلس الإدارة، ولسعادة خلف الحبتور الداعم للمبادرات التربوية على كل ما قدموه من ثقة وتشجيع لتكون الأكاديمية اليد التي ترسخ قيم القيادة والاجتهاد والمثابرة لدى الأطفال، لتمهيد الطريق لهم لبلوغ مستقبل مزدهر .
وأضافت: "كل هذه النجاحات تم تحقيقها بدقة عالية ومسؤولية مثالية، جاءت في إطار جهود حريصة على زرع بذور القيادة في العقل الباطني للطفل، وهؤلاء الأطفال نأمل أن نراهم يوماً وقد تحققت كل أحلامهم، ونحن حريصون على متابعتهم من خلال التواصل الدائم معهم ومع ذويهم، والعمل الدؤوب لتحقيق تطلعاتهم ودعمهم لبلوغ أحلامهم".
من ناحيها صرحت الأستاذة سميرة محمد المديرة التنفيذية للمجموعة دبي للجودة "إن هدف مجموعة دبي للجودة من تعاونهم مع الأكاديمية هو المساهمة في إعداد القادة في سن مبكر وهو ما يتوافق مع رؤية المجموعة بأن المستقبل يصنع في الحاضر والتأثير الإيجابي لهذا الإعداد في تعزيز مفهوم الابتكار والتميز". 
وتابعت الدكتورة ناديا بو هناد اختصاصية علم النفس: "إننا في هذه المرحلة وأمام ثورة الإعلام الرقمي ومنصات التواصل الاجتماعي، نقف أمام مسؤولية كبيرة لتوجيه بوصلة الأبناء نحو مستقبل آمن، ولتأكيد أولوية استمرار تحفيز أبنائنا ليقفوا دائماً على الطريق الصحيح، ولنحافظ على نموهم وتقدمهم القيادي والريادي بالمزيد من الدورات التأهيلية والنشاطات الثقافية التي تتناسب مع قيمنا وتطلعاتنا للمستقبل، والتي تحفز ملكة الإبداع وترعى الخلق القويم للأطفال في مرحلة مبكرة من التنشئة وتكوين الشخصية، وهم في عمر المراهقة ومرحلة الجدية والالتزام بتحقيق الأفضل من أجل أنفسهم والمستقبل الذي ينتظرهم".
الجدير بالذكر أن أكاديمية لندن لقادة المستقبل، كانت قد تأسست في لندن عام  2019وتم نقل تجربتها المتميزة إلى دولة الإمارات العربية المتحدة بجهود شخصية ومسؤولية إنسانية تجاه النشء وأجيال المستقبل، وذلك بإشراف الدكتورة ندى جابر التي عملت جاهدة مع الدكتورة ناديا بو هناد ومجموعة من المتخصصين، لوضع الأسس التي تكفل زرع بذور القيادة في الطفل في هذا العمر المبكر من حياتهم، بما يعكس أفضل استجابة لتطلعات وآمال ذويهم للمستقبل.
وتُعَد أكاديمية لندن لقادة المستقبل، أكاديمية رائدة لاكتشاف المواهب الكامنة لدى الأطفال وإعدادهم لمستقبل القيادة المشرق في مختلف المجالات بما يتناسب مع مواهبهم. حيث تنطلق من مبدأ أن الأطفال يمثلون الأرض الخصبة التي تُزرع فيها البذور المثمرة؛ وإذا تم زراعتها بالطريقة السليمة، فإنها سوف تنضج وتؤتي ثمارها بالشكل المطلوب. ويتمثل دور أكاديمية لندن لقادة المستقبل في غرس البذرة الصحيحة في العقل الباطن للأطفال وقيادتهم طوال الطريق ليصبحوا قادة المستقبل، سواءً في مجال الموسيقى، أو الفن، أو الرياضة، أو الأدب، أو الجيش، أو السياسة، أو أينما تتجه وتتألق مواهبهم الكامنة. مع العلم أن جميع الدورات التدريبية حديثة وليست مُدرجة في المناهج التعليمية. 
ومن بين الدورات التدريبية المتخصصة التي تقدمها أكاديمية لندن لقادة المستقبل دورة (الدبلوماسي الصغير) الموجهة للأطفال من عمر 4 إلى 7 سنوات، ومدتها 20 ساعة، وفيها يتعلم الطفل كافة المعلومات الضرورية المتعلقة بالأخلاقيات المبدئية، وقواعد الإتيكيت الأساسية، وكيفية تطبيق الدبلوماسية في تفاعلاته مع الآخرين. ويتخرج الطفل المشارك برتبة “الدبلوماسي الصغير”.
أما دورة (السفير الصغير) فهي موجهة للأطفال من عمر 8 إلى 12 سنة، حيث تركز بشكل أكبر على قواعد الإتيكيت الدولية، والبروتوكول الدبلوماسي، وكذلك على مهارات القيادة. ويمكن أيضاً استكشاف المواهب ومناقشتها مع أولياء الأمور للتأكد من أن أطفالهم يواصلون على المسار الصحيح نحو مستقبل مشرق. وتبلغ مدة هذه الدورة 20 ساعة، ويتخرج الطفل المشارك فيها برتبة “السفير الصغير”.
والدورة الثالثة التي تقدمها أكاديمية لندن هي دورة (قائد المستقبل) التي تستهدف الأطفال من عمر 12 إلى 16 سنة، ومن خلالها يشارك الأطفال في جميع الدورات التدريبية السابقة، ولكن بمزيد من التفصيل، مع التركيز بشكل أكبر على مهارات القيادة، والتفاعل مع وسائل الإعلام، ومهارات الخطابة. ويتخرج الطفل المشارك برتبة “قائد المستقبل”.

في حفل أقيم في الجامعة الأمريكية بدبي

أكاديمية لندن لقادة المستقبل تحتفي بتخريج 25 طالباً من مدرسة انترناشول الإمارات

بالتعاون مع مجموعة دبي للجودة، نظّمت أكاديمية لندن لقادة المستقبل، حفل تخريج لـ 25 طالباً وطالبة من مدرسة (انترناشول الإمارات)، التابعة لمجموعة الحبتور، والذي أقيم بالجامعة الأمريكية في دبي

نتائج البحث عن: اسيس