<p class='article-text'><br>أعلنت القيادة العامة لشرطة دبي، ممثلة بالإدارة العامة للمرور ومركز بطاقة إسعاد، إطلاق مسابقة توعية عبر «منصة السلامة المرورية»، للتعريف بأبرز مسببات الحوادث وتعزيز الوعي بالسلوكيات الآمنة على الطرق، بما يسهم في ترسيخ المسؤولية المشتركة بين مستخدمي الطريق لحماية الأرواح والممتلكات.</p><p class='article-text'>وتأتي المسابقة ضمن جهود شرطة دبي المستمرة لتوسيع المشاركة المجتمعية في التوعية المرورية، وتحفيز أفراد المجتمع على تعزيز معرفتهم بقواعد السير والمرور، وتحويل هذه المعرفة إلى ممارسات يومية تسهم في الوقاية من الحوادث.</p><p class='article-text'>وتستمر المسابقة خمسة أسابيع، وتتضمن عشرة أسئلة حول أبرز مسببات الحوادث المرورية، من بينها عدم ترك مسافة أمان كافية بين المركبات، والسرعة الزائدة، والتوقف غير الآمن بجانب الطريق، وغيرها من المسببات التي جرى تحديدها استناداً إلى دراسات مرورية. ويُجرى في ختام المسابقة سحب إلكتروني لاختيار خمسة فائزين، يحصل كل منهم على بطاقة «إسعاد»، والاستمتاع بالمزايا والخصومات التي تقدمها البطاقة ضمن 10 قطاعات مختلفة.</p><p class='article-text'>وأكد العميد صلاح محمد المرزوقي، مدير مركز بطاقة إسعاد في الإدارة العامة للدعم اللوجستي، أن مشاركة المركز في المسابقة تجسد التزامه بمسؤوليته المجتمعية، وحرصه على دعم المبادرات التي تعزز سلامة الأفراد وجودة حياتهم. وأوضح أن «إسعاد» يوظف شراكاته ومزاياه لتحفيز المشاركة في المبادرات الهادفة، بما يعزز تكامل الجهود مع الشركاء، ويسهم في تحقيق الأهداف المشتركة لخدمة المجتمع وترسيخ السلوك الإيجابي.</p><p class='article-text'>وقال العقيد طلال عبدالله المنصوري، مدير إدارة التثقيف المروري في الإدارة العامة للمرور: إن الوقاية من الحوادث تبدأ بإدراك مستخدمي الطريق خطورة السلوكيات التي تتسبب فيها، والالتزام بالقواعد التي تحمي الجميع. وأوضح أن المسابقة تتيح للجمهور اختبار معرفتهم وتصحيح المفاهيم المرورية بأسلوب تفاعلي، بما يعزز استيعاب رسائل التوعية وتطبيقها أثناء القيادة، ويجعل أفراد المجتمع شركاء فاعلين في تعزيز السلامة على الطرق.</p><p class='article-text'>ويمكن للجمهور المشاركة عبر التسجيل في منصة السلامة المرورية بالدخول إلى الموقع الإلكتروني https://amanroads.gov.ae/trsp/en، والتي تمكن الجمهور من الاطلاع على عدد من رسائل التوعية عبر مقاطع مرئية ونصية، تُقدم نصائح وإرشادات لأفراد المجتمع بمختلف شرائحه، لتعزيز الوعي بإجراءات السلامة المرورية، وقوانين القيادة والالتزام بالسير، وقوانين المشاة، إلى جانب فرصة الاطلاع على حملات التوعية والمشاركة في المسابقات.</p>

مسابقة توعية حول أبرز مسببات الحوادث المرورية

<p class='article-text'>أكد المغربي وليد أزارو، مهاجم عجمان، أن صدارة فريقه في دوري أبطال الخليج للأندية تمنح اللاعبين دافعاً إضافياً لمواصلة النتائج الإيجابية، مشدداً على أن طموح «البرتقالي» يتجاوز المرحلة الحالية، ويتمثل في مواصلة المشوار بنجاح والمنافسة على بطاقة التأهل إلى الدور المقبل عن جدارة مع الذهاب بعيداً في البطولة التي يحتل فيها صدارة المجموعة الثالثة برصيد 6 نقاط نالها من فوزين دون تعادل أو خسارة.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b>مواجهة صعبة</b></u></p><p class='article-text'>ووصف أزارو مواجهة الاتفاق السعودي، غداً الأربعاء في الجولة الثالثة من البطولة، بالصعبة، في ظل قوة المنافس وأهمية المباراة للفريقين، مؤكداً عزم فريقه على تقديم أفضل ما لديه ومواصلة العروض الإيجابية التي قدمها في الجولتين الأولى والثانية، من أجل تعزيز حظوظه في التأهل وتأكيد جدارته وقوته.</p><p class='article-text'>وقال مهاجم عجمان في حديث خاص مع «البيان» إن فريقه يتعامل مع المنافسة بهدوء، واضاف: مع كل مباراة نخوضها في البطولة الخليجية، تزداد طموحاتنا، لكننا نتعامل مع المنافسة خطوة بخطوة، هدفنا حالياً التأهل بنجاح للمرحلة المقبلة، وبعدها سنعمل على الذهاب بعيداً في البطولة وتحقيق أفضل النتائج الممكنة.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b>علاقة قوية</b></u></p><p class='article-text'>وتطرق المهاجم المغربي إلى تجربته في الإمارات، معبراً عن اعتزازه بالسنوات التي عاشها في الدولة، ومؤكداً أن علاقته بها أصبحت قوية على المستويين الرياضي والإنساني، وأشار إلى أنه وجد أجواء مميزة ساعدته على الاستقرار وتقديم أفضل ما لديه، ذاكراً أنه طوال المواسم الخمس السابقة ظل يتلقى عروض خارجية، ولكنه باستمرار كان يفضل الإمارات لأنها، وحسب قوله، بلد الأمن والأمان، ويشعر فيها براحة نفسية إضافة إلى الرابط القوي الذي جمعه بناديه.</p><p class='article-text'>وأبدى أزارو تقديره للمستوى الذي تقدمه أندية «دورينا» في المنافسات الخارجية خلال الموسم الحالي، مؤكداً سعادته بتقدم الأندية في المحافل الخارجية، الآسيوية والخليجية، وتحقيق الانتصارات في مختلف المسابقات، ذاكراً أنه جزء من منظومة الكرة الإماراتية ونجاحها يعتبر نجاحه ايضاً كلاعب في أحد أندية الدوري، وأضاف: نجاح أي نادٍ إماراتي في المشاركات الخارجية يمثل مصدر فخر بالنسبة لي، نتنافس بيننا في البطولات المحلية وهذا وضع طبيعي لكن في البطولات الخارجية ندعم بعضنا بكل تأكيد.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b>دعم النادي</b></u></p><p class='article-text'>وعن تجربته مع عجمان، أكد أزارو سعادته وارتياحه داخل منظومة الفريق، مشيراً إلى أن التعاون مع زملائه يمنحه الدافع لمواصلة التألق وترجمة الفرص إلى أهداف، ذاكراً انه يحظى بدعم كبير من إدارة النادي والجهازين الفني والإداري وان روح العائلة التي تسيطر على النادي، تجعله يجتهد أكثر لتقديم الأفضل والتألق في مختلف الملاعب.</p><p class='article-text'>وقال وليد أزرو الذي كان قد انضم إلى صفوف «البرتقالي» قبل 5 سنوات وجدد تعاقده مؤخراً حتى منتصف عام 2028، أن الراحة النفسية التي يشعر بها داخل النادي شجعته على الاستمرار، مؤكداً تطلعه إلى وضع بصمته دائما في كل التحديات التي يخوضها مع فريقه ببذل أقصى مجهود حتى يكون على قدر التوقعات.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b>مساعدة الفريق</b></u></p><p class='article-text'>وقال المهاجم المغربي: أشعر بسعادة كبيرة مع عجمان، وأطمح إلى تقديم المزيد خلال المرحلة المقبلة، ومواصلة التسجيل ومساعدة الفريق على تحقيق أهدافه وإسعاد جماهير النادي، تركيزي منصب بالكامل على الفريق، وأتطلع إلى مواصلة العمل وتقديم الأفضل في كل المباريات حتى نحقق كافة الطموحات وننجح في اسعاد جماهيرنا.</p>

افتخر بانتصارات أندية الإمارات في المحافل الخارجية

وليد أزارو: طموح عجمان الخليجي لا يتوقف عند صدارة المجموعة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلق معالي مطر الطاير، المدير العام ورئيس مجلس المديرين في هيئة الطرق والمواصلات، الاستراتيجية المحدّثة للذكاء الاصطناعي في الهيئة، التي تهدف إلى تعزيز ريادتها العالمية في مجال التنقل المعزز بالذكاء الاصطناعي، من خلال بناء منظومة متكاملة ومترابطة توظّف التقنيات المتقدّمة في تطوير خدمات النقل والتنقل، وتعزيز انسيابية الحركة المرورية، والارتقاء برحلة المتعاملين، وتحسين كفاءة العمليات التشغيلية والمؤسسية، بما يسهم في تعزيز جودة الحياة في إمارة دبي، وترسيخ مكانتها مدينةً عالميةً رائدةً في تبنّي تقنيات المستقبل وتوظيفها لخدمة الإنسان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل الاستراتيجية 41 مجالاً في مختلف مؤسسات وقطاعات وإدارات الهيئة، وتركّز مرحلتا التنفيذ الأولى والثانية على 11 مجال عمل، وتتضمن تطوير 40 منتجاً للذكاء الاصطناعي، أُنجز منها 11 منتجاً، إلى جانب تنفيذ أربعة مشاريع تأسيسية، خلال فترة تنفيذ تمتد لعامين ونصف العام، وتستهدف تحقيق قيمة مضافة تتجاوز 300 مليون درهم سنوياً، وتحويل 50% من العمليات والخدمات إلى منظومة الذكاء الاصطناعي المساعد (Agentic AI)، بما يعزز قدرة الهيئة على تقديم خدمات أكثر ذكاءً وسرعة ومرونة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي مطر الطاير: "يأتي إطلاق الاستراتيجية المحدّثة للذكاء الاصطناعي في هيئة الطرق والمواصلات، انسجاماً مع توجيهات القيادة الرشيدة، لتسريع تبنّي تقنيات الذكاء الاصطناعي وتوسيع نطاق توظيفها في مختلف القطاعات الحكومية، وتعزيز مكانة دبي مركزاً عالمياً لتطوير وتطبيق الحلول الذكية والمبتكرة، وتطوير خدماتٍ، تتمحور حول الإنسان، وتحقق سعادته ورفاهيته".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف معاليه: "تمثّل الاستراتيجية مرحلة متقدّمة في مسيرة التحول الرقمي للهيئة، وتؤسس لانتقال نوعي في توظيف الذكاء الاصطناعي، من التطبيقات الداعمة للعمليات إلى أنظمة ذكية قادرة على التحليل والتنبؤ والمساعدة في اتخاذ القرارات وإنجاز الخدمات بصورة متكاملة، ونسعى من خلالها إلى التوسّع في استخدام التقنيات المستقبلية في تخطيط وتشغيل وإدارة منظومة الطرق والنقل الجماعي، وتطوير خدمات استباقية وشخصية تلبّي احتياجات المتعاملين، وتختصر الوقت والجهد، وتعزز سهولة التنقل، بما يسهم في الارتقاء بجودة حياة السكان والزوار وتحقيق سعادتهم".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معاليه أن الاستثمار في الذكاء الاصطناعي يمثّل استثماراً في مستقبل دبي وتنافسيتها العالمية، مشيراً إلى أن الهيئة تركّز على بناء منظومة مؤسسية متكاملة تجمع بين التقنيات المتقدّمة والبيانات والكوادر البشرية المؤهلة والشراكات الاستراتيجية، وتسهم في تعزيز الإنتاجية، وتحسين استثمار الموارد، وتسريع إنجاز المعاملات، وتطوير حلول مبتكرة للتحديات المستقبلية، بما يدعم استدامة منظومة النقل، ويواكب النمو السكاني والتوسّع العمراني والاقتصادي المتسارع الذي تشهده الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتغطي الاستراتيجية 11 مجال عمل رئيساً في مرحلتي التنفيذ الأولى والثانية، تشمل التخطيط وتطوير الأعمال، وترخيص المركبات، وحرم الطريق، والمرور، والعقود والمشتريات، وإسعاد المتعاملين، وتشغيل وصيانة الحافلات، وترخيص السائقين، والطرق، وصيانة الطرق ومنشآتها، والموارد البشرية والتطوير، وتستهدف تحقيق مجموعة من النتائج النوعية، أبرزها خفض الازدحام المروري بنسبة تتراوح بين 3% و5%، وتقليل زمن معالجة الحالات والشكاوى بنسبة تتراوح بين 20% و30%، وخفض زمن الانتظار في مراكز إسعاد المتعاملين بنسبة تتراوح بين 14% و16%، وتقليل زمن تقديم الخدمات في هذه المراكز بنسبة تتراوح بين 15% و20%، إلى جانب خفض حوادث السائقين الجدد بنسبة تتراوح بين 10% و20%، وتقليص دورة المشتريات بنسبة تتراوح بين 10% و15%، وتوفير ما بين 10% و15% من الساعات التشغيلية والهندسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض أحمد هاشم بهروزيان، المدير التنفيذي لقطاع خدمات الدعم التقني المؤسسي، أبرز الإنجازات المحققة من إطلاق الاستراتيجية المحدثة، التي شملت استكمال تخطيط المرحلة الأولى، وتحديد أكثر من 180 حالة استخدام ومبادرة سريعة في 11 مجال عمل، بمشاركة 12 إدارة منفذة، وتحديد 40 منتجاً، وإطلاق 11 منتجاً للذكاء الاصطناعي، موزعة على خمسة منتجات في التخطيط وتطوير الأعمال، وخمسة في ترخيص المركبات، ومنتج واحد في حرم الطريق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال بهروزيان: "شملت الإنجازات توسيع نطاق استخدام تطبيق مايكروسوفت كوبايلوت: (Microsoft Copilot) لموظفي الهيئة، حيث تجاوزت نسبة الاستخدام النشط 90% بين مستخدميه، وساهم في توفير وقت عمل بنسبة 10%، وانعكس الأثر الإيجابي لتوظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في دعم الموظفين، وتسريع إنجاز المهام، وتعزيز الإنتاجية المؤسسية، وشملت الإنجازات كذلك تقديم 34 مصنّفاً للتسجيل في مجال الملكية الفكرية، واعتماد مصنّف "روبوت دردشة مساعد للقطارات"، والحصول على جائزة: (AI World Series 2026)، إلى جانب تطوير ثماني مبادرات استراتيجية من خلال التعاون مع شركاء تقنيين عالميين، من بينهم هواوي، ومجموعة بوسطن الاستشارية: (BCG)، ومايكروسوفت".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: "تضم الاستراتيجية مجموعة من المبادرات والمنتجات النوعية، التي تستهدف إحداث نقلة في أساليب تقديم الخدمات وإدارة العمليات، وفي مقدّمتها تطوير نظام المحادثة الذكي "محبوب" ليصبح منصة قادرة على إنجاز الخدمات بصورة متكاملة، ونظام شهادات عدم الممانعة بالذكاء الاصطناعي المساعد، ونظام التدقيق الذكي لمستندات الترخيص، ومحاسب عقود التعهيد، ومخطط شبكة الحافلات بالذكاء الاصطناعي المساعد".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل المبادرات تطوير نظام المحادثة الذكي (محبوب)، بالاعتماد على تقنيات الذكاء الاصطناعي المساعد، ليتحول من منصة للإجابة عن استفسارات المتعاملين إلى منظومة ذكية قادرة على إنجاز المعاملات والخدمات بصورة متكاملة، عبر تطبيق الهيئة وموقعها الإلكتروني وتطبيق (واتساب)، ويتيح النظام إنجاز خمس خدمات لترخيص المركبات بالكامل، إلى جانب تقديم نحو 100 خدمة معلوماتية، مع إمكانية إنجاز معاملة المركبة خلال أقل من خمس دقائق، من خلال التكامل مع الهوية الرقمية، وسداد دبي، بما يوفّر خدمات سلسة ومترابطة للمتعاملين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستهدف المشروع مضاعفة سرعة إنجاز الخدمات، والوصول بنسبة الخدمات المُقدّمة عبر المنظومة إلى 10% بنهاية عام 2026، و50% بنهاية عام 2027، في خطوة تعزز التحول نحو الخدمات الحكومية القائمة على الذكاء الاصطناعي المساعد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتضمن المبادرات نظام شهادات عدم الممانعة بالذكاء الاصطناعي المساعد (eNOC)، الذي طورته مؤسسة المرور والطرق بالتعاون مع قطاع الدعم التقني المؤسسي، بهدف تسريع مراجعة طلبات شهادات عدم الممانعة للأعمال والمشاريع القريبة من أصول الهيئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعتمد النظام على تقنيات الذكاء الاصطناعي لإرشاد المتعاملين خلال تقديم الطلبات، والتدقيق المُسبق للمستندات وفق الإجراءات المعتمدة، وتزويد جهات الاعتماد برؤى هندسية، تدعم عملية المراجعة واتخاذ القرار، حيث يتعامل النظام مع خدمة تصدر نحو 130 ألف شهادة سنوياً، بمعدل نمو في الطلب يبلغ نحو 11%، ويستهدف النظام تسريع إجراءات المراجعة بمعدل ثلاثة أضعاف، وتوفير أكثر من 700 ألف يوم سنوياً، إلى جانب رفع رضا المتعاملين بأكثر من 5%، وتحقيق زيادة في الإيرادات تتراوح بين 5% و10%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مجال تطوير الإجراءات الرقابية، تشمل المبادرات نظام "المدقق بالذكاء الاصطناعي المساعد"، الذي طورته مؤسسة الترخيص بالتعاون مع مركز الذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات، لتدقيق مستندات الترخيص باستخدام تقنيات التعلم الآلي والتعرف الضوئي على المستندات، ورصد الحالات غير الاعتيادية، وتقديم توصيات لمعالجة الملاحظات، مع الاحتفاظ بسجل متكامل لعمليات التدقيق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستهدف النظام تسريع عمليات التدقيق بمعدل يصل إلى 21 ضعفاً، والانتقال من التدقيق باستخدام العينات إلى تغطية شاملة بنسبة 100% للمستندات المشمولة، وتوفير أكثر من 25 ألف ساعة عمل يدوية سنوياً، مع شمول سبع خدمات ذات أولوية، بما يعزز جودة الإجراءات ودقتها وسرعة إنجازها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل المبادرات نظام (محاسب عقود التعهيد)، الذي طورته إدارة المالية بالتعاون مع مركز الذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات، ويستخدم تقنيات الذكاء الاصطناعي المساعد في المراجعة الشهرية لعقود التعهيد قبل اعتماد المدفوعات، من خلال تحليل سجلات الدوام ومخرجات العمل، والتحقق من الالتزام ببنود العقود، وتسريع مراجعة الفواتير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مجال النقل الجماعي، تشمل المبادرات مشروع (مخطط الشبكة بالذكاء الاصطناعي المساعد)، الذي تنفذه مؤسسة المواصلات العامة بالتعاون مع مركز الذكاء الاصطناعي وعلوم البيانات، ويعتمد على نحو 20 مساعداً ذكياً لدعم المخططين في دراسة وتطوير شبكة حافلات دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويسهم المشروع في تحليل مؤشرات الأداء، وتحديد فجوات الخدمة، ومحاكاة البدائل التشغيلية، وتقديم التوصيات، بشأن الخيارات الأنسب لتطوير الشبكة، بما يدعم اتخاذ قرارات تخطيطية، تستند إلى البيانات والتحليلات المتقدّمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستهدف المشروع تسريع عمليات التحليل والدراسة بمعدل خمسة أضعاف، وتقليص المدة اللازمة لإجراء التغييرات في الخدمة من نحو 60 يوماً إلى 48 يوماً، وتحسين الالتزام بالمواعيد بنسبة تصل إلى 10%، وزيادة نسبة استرداد التكلفة، بما يتراوح بين 3% و7%، بما يسهم في تحسين رحلة مستخدمي الحافلات وتعزيز جاذبية النقل الجماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتولّي الاستراتيجية أهمية خاصة لتطوير القدرات البشرية والمؤسسية، وتعزيز جاهزية الموظفين لتوظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في مختلف مجالات العمل، من خلال التوسّع في استخدام الأدوات الذكية، وتطوير المهارات التخصصية، وتعزيز ثقافة الابتكار والتعلّم المستمر، بما يضمن استدامة التحول ورفع مستوى الاستفادة من التقنيات الحديثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشكّل الاستراتيجية خطوة جديدة في مسيرة الهيئة نحو بناء منظومة تنقل أكثر ذكاءً واستدامة، قادرة على مواكبة احتياجات دبي المستقبلية، وتعزيز تكامل شبكات النقل، وتحسين رحلة المتعاملين، ودعم التوجّهات الاستراتيجية للإمارة في توظيف التكنولوجيا المتقدمة لخدمة المجتمع وتعزيز جودة الحياة.</div></p>

"طرق دبي" تطلق الاستراتيجية المحدّثة للذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'>صقر غباش: الاستثمار في الأجيال استثمار في مستقبل الوطن واستدامة مكتسباته<br>أبوظبي - وام<br>هنأت سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك «أم الإمارات»، رئيسة الاتحاد النسائي العام، رئيسة المجلس الأعلى للأمومة والطفولة، الرئيسة الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية، الأعضاء الجدد الفائزين بعضوية البرلمان الإماراتي للطفل للفصل التشريعي الثاني 2026 - 2028، مؤكدة أن دولة الإمارات تولي أهمية كبرى لتمكين الأطفال وإشراكهم في صناعة المستقبل.<br> وقالت سموها: أبنائي وبناتي أعضاء البرلمان الإماراتي للطفل، أبارك لكم من القلب فوزكم بعضوية البرلمان الإماراتي للطفل، وأفخر بكم وأفرح بأحلامكم وطموحاتكم، أرى فيكم جيلاً يعتز بهويته الإماراتية، ويفتخر بوطنه، ويحمل في قلبه العزم على خدمته والإسهام في تقدمه.<br>وأكدت سموها قائلة: أثق بقدراتكم، وأؤمن بأن في عقولكم أفكاراً ناضجة، وفي قلوبكم حباً صادقاً لوطنكم الإمارات، وأتطلع إلى أن أسمع منكم أفكاراً جميلة ومبادرات تسهم في إسعاد الأطفال وخدمة وطننا، فلكل واحد منكم صوت مهم، وفكرة تستحق أن تُسمع، وحلم يستحق أن يكبر، وأتطلع إلى أن تجعلوا من عضويتكم في البرلمان بدايةً لرحلة من العطاء والعمل من أجل الوطن، وأن تسهموا بأفكاركم ومبادراتكم في خدمة مجتمعكم، والمحافظة على مكتسبات دولتنا، والمشاركة في بناء مستقبلها، فأنتم أبناء زايد، تحملون إرثاً عظيماً من العطاء والإنجاز، وأمانةً في مواصلة مسيرة الاتحاد، لتظل راية الإمارات عالية، ويبقى وطننا عزيزاً شامخاً بسواعد أبنائه وبناته، وبما يقدمونه من علم وعمل وإخلاص، مبارك لكم يا أبنائي وبناتي، يا فخر الإمارات وأملها حفظكم الله، وحفظ الإمارات، وأدامها عزاً وأماناً.<br> وأضافت سموها أن الاستثمار في الأطفال هو استثمار في المستقبل، وأن إشراكهم في الحوار وصنع القرار يعزز من قدراتهم ويهيئهم ليكونوا قادة الغد وشركاء فاعلين في بناء الوطن.<br>وأكدت سموها أن نجاح تجربة البرلمان الإماراتي للطفل يعكس رؤية القيادة الرشيدة في ترسيخ ثقافة المشاركة وتمكين النشء، ويجسد التزام دولة الإمارات بتوفير بيئة داعمة تتيح للأطفال التعبير عن آرائهم وتنمية مهاراتهم وقدراتهم بما يسهم في تحقيق تطلعاتهم وطموحاتهم.<br>مسيرة التنمية<br>إلى ذلك أكد معالي صقر غباش، رئيس المجلس الوطني الاتحادي، أن البرلمان الإماراتي للطفل يجسد حرص دولة الإمارات على تمكين الأطفال وتعزيز مشاركتهم في مسيرة التنمية الوطنية، وإعداد أجيال واعية بحقوقها وواجباتها، وقادرة على التعبير عن آرائها والمساهمة بأفكارها ومبادراتها في بناء المستقبل. <br>وقال معاليه في تصريح له بمناسبة الإعلان عن أسماء أعضاء البرلمان الإماراتي في دورته الثالثة إن الاهتمام بالطفل وتمكينه يمثلان ركيزة أساسية في رؤية دولة الإمارات التنموية، التي تضع الإنسان في صدارة أولوياتها، وتؤمن بأن الاستثمار في الأجيال الناشئة هو استثمار في مستقبل الوطن واستدامة مكتسباته، مشيراً إلى أن توفير البيئة الداعمة للأطفال، التي تتيح لهم التعلم والمشاركة والحوار والتعبير عن تطلعاتهم، يسهم في بناء شخصياتهم وتعزيز ثقتهم بأنفسهم وترسيخ شعورهم بالانتماء والمسؤولية تجاه مجتمعهم ووطنهم.<br>وأكد معالي صقر غباش أن رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان رئيس الدولة «حفظه الله»، تضع بناء الإنسان وتمكين الأجيال القادمة في صدارة الأولويات الوطنية، انطلاقاً من إيمان سموه بأن الأطفال هم أساس مستقبل الوطن وركيزة مواصلة مسيرة التنمية والتقدم مشيراً معاليه إلى حرص سموه على توفير بيئة آمنة ومستقرة ومزدهرة للأطفال، وحماية حقوقهم، وتنمية قدراتهم، وترسيخ قيم الإنسانية والخير والتسامح والتعايش في نفوسهم، بما يسهم في إعداد أجيال واثقة بهويتها الوطنية، ومتمسكة بقيمها الأصيلة، وقادرة على الإبداع والمشاركة الفاعلة في بناء مستقبل الدولة مضيفاً أن هذه الرؤية تجسد نهج دولة الإمارات في الاستثمار في الإنسان، وتعزيز فرص التعلم والتمكين أمام الأطفال، وإتاحة المجال أمامهم للتعبير عن آرائهم والمشاركة في مسيرة التنمية الوطنية والحضارية.</p>

هنأت الأعضاء الجدد في البرلمان الإماراتي للطفل

الشيخة فاطمة: الإمارات تولي أهمية كبرى لتمكين الأطفال

<p class='article-text'><br>أعلنت بلدية دبي عن أن خدمة «حياكم» حققت نتائج لافتة خلال شهر سبتمبر 2026، وذلك في إطار جهودها المستمرة، بهدف تعزيز سعادة المتعاملين وتطوير جودة الخدمات، وتسهيل إنجاز المعاملات، إلى جانب توفير قنوات تواصل مباشرة، تستجيب لاحتياجات الجمهور وتطلعاته.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن الخدمة أنجزت خلال الشهر الماضي 1115 معاملة، كما قدمت 729 استشارة فنية للمتعاملين، مشيرة إلى أن «مركبة السعادة» سجلت 51 زيارة، ضمن جهود البلدية للوصول إلى المتعاملين، وتقديم الخدمات لهم في مواقعهم، الأمر الذي يسهم في تعزيز سهولة الوصول إلى الخدمات، ويرسخ نهج العمل القائم على إسعاد المتعاملين.</p><p class='article-text'>ونتيجة الخدمات التي قدمتها عبر «حياكم» تلقت بلدية دبي 97 شهادة شكر من المتعاملين، تقديراً لجودة الخدمات المقدمة، ومستوى التعامل، وبلغت نسبة السعادة في المؤشر اللحظي 100 %، استناداً إلى 227 صوتاً سعيداً، بما يعكس مستوى رضا المتعاملين عن تجربتهم مع الخدمة.</p><p class='article-text'>وشهدت الخدمة تفاعل 15 قيادياً مع المتعاملين، في خطوة تدعم الاستماع إلى ملاحظاتهم ومقترحاتهم، والوقوف على احتياجاتهم بصورة مباشرة، بما يسهم في تطوير الخدمات والارتقاء بتجربتهم.</p><p class='article-text'>إلى ذلك قدم موظفو الخدمة 22 اقتراحاً لتحسين الخدمات والموقع الإلكتروني، بما يعزز ثقافة الابتكار والتطوير المستمر، ويسهم في تبسيط الإجراءات، ورفع كفاءة قنوات تقديم الخدمة.</p>

«حياكم» تنجز 1115 معاملة ببلدية دبي خلال سبتمبر

<h2>سموه: الاستراتيجية خارطة طريق للمرحلة المقبلة</h2><h2>سموه يكرّم الفائزين بجائزة وزير الخارجية للتميز بدورتها السادسة</h2><p class='article-text'><br><br>شهد سمو الشيخ عبدالله بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية، إطلاق استراتيجية وزارة الخارجية 2027 - 2029، كما كرم سموه الفائزين بجائزة وزير الخارجية للتميز في دورتها السادسة، وذلك خلال حفل أقيم في ديوان عام الوزارة بأبوظبي، وبحضور معالي نورة بنت محمد الكعبي، وزيرة دولة، ومعالي خليفة شاهين المرر، وزير دولة، والشيخ نهيان بن سيف آل نهيان، نائب وزير دولة، وعمر عبيد الحصان الشامسي، وكيل وزارة الخارجية، وعمران شرف، مساعد الوزير لشؤون العلوم والتكنولوجيا المتقدمة، وسالم بن غافان الجابري، مساعد الوزير للشؤون العسكرية والأمنية، والدكتورة مها بركات، مساعد الوزير للشؤون الطبية وعلوم الحياة، وعبدالله بالعلاء، مساعد الوزير لشؤون الطاقة والاستدامة، وسيف عبدالله الشامسي، وكيل الوزارة المساعد لشؤون المراسم، والشيخ مكتوم بطي سهيل آل مكتوم، وكيل وزارة مساعد لشؤون الخدمات المساندة والشيخة حصة بنت سلطان بن خليفة آل نهيان، وكيل الوزارة المساعد للشؤون القنصلية، وبدر جعفر، المبعوث الخاص لوزير الخارجية لشؤون الأعمال والأعمال الخيرية، ومقصود كروز، مبعوث وزير الخارجية لمكافحة التطرف والإرهاب، ورزان المبارك، المبعوث الخاص لوزير الخارجية لشؤون الطبيعة، وعمر شحاده مبعوث وزير الخارجية لدى دول الكاريبي ودول الباسيفيك.</p><p class='article-text'><br>وأكد سمو الشيخ عبدالله بن زايد آل نهيان، أن دولة الإمارات تمضي بعزم، بفضل توجيهات القيادة الرشيدة ودعمها المتواصل، في البناء على منجزات سياستها الخارجية، وتوطيد شراكاتها الاستراتيجية، ودعم الحوار في التعامل مع القضايا الإقليمية والدولية، واستثمار إمكاناتها وقدراتها لخدمة المصالح الوطنية وتقديم الدعم والرعاية لمواطني الدولة والمقيمين أينما كانوا.</p><p class='article-text'><br>جاهزية</p><p class='article-text'><br>وأضاف سموه أن استراتيجية وزارة الخارجية 2027 - 2029 تمثل خارطة طريق للمرحلة المقبلة، ترتكز على تعزيز الجاهزية للمستقبل وتطوير القدرات المؤسسية واستباق المتغيرات، بما يمكّن الوزارة من الاستجابة للتحولات العالمية المتسارعة وتحويلها إلى فرص تدعم مسيرة التنمية في دولة الإمارات، وتسهم في تحقيق الاستقرار والازدهار لشعوب العالم.</p><p class='article-text'><br>كما أشاد سموه بجهود فرق عمل الوزارة ودورها في صياغة الاستراتيجية الجديدة، وقدرتها على تحقيق أولويات الأعوام الثلاثة القادمة بروح الفريق الواحد والمسؤولية المشتركة، ونهج يجمع بين كفاءة الأداء وطموح الإنجاز.</p><p class='article-text'><br>ملامح</p><p class='article-text'><br>بدورها، استعرضت المهندسة شيخة عمران الشامسي، مديرة إدارة الاستراتيجية والمستقبل، ملامح استراتيجية الوزارة للفترة 2027 - 2029، التي تنطلق من رؤية تسعى إلى ترسيخ نموذج عالمي رائد يُحتذى به في الدبلوماسية والمكانة الدولية، فيما تتمحور رسالتها حول تحقيق أولويات السياسة الخارجية لدولة الإمارات، وتفعيل الدبلوماسية الإماراتية عبر التعاون الثنائي ومتعدد الأطراف، دعماً للسلام والأمن والازدهار والتنمية إقليمياً وعالمياً.</p><p class='article-text'><br>كما أوضحت أن الاستراتيجية الجديدة تتضمن خمسة محاور رئيسية، تركز على ترسيخ دور عالمي فاعل لدولة الإمارات من خلال توسيع شراكاتها الاقتصادية والسياسية، وتوظيف التقدم العلمي والتكنولوجي لخدمة المصالح الوطنية، وتطوير منظومة الخدمات ورفع كفاءتها بما يلبي تطلعات المواطنين والمقيمين، إلى جانب تعزيز أدوات الدبلوماسية العامة، وإبراز قيم الدولة وحضورها الدولي.</p><p class='article-text'><br>جهود</p><p class='article-text'><br>وفي سياق متصل، هنّأ سمو الشيخ عبدالله بن زايد آل نهيان، الفائزين في الدورة السادسة من جائزة وزير الخارجية للتميز، مشيراً إلى أن تكريمهم يأتي تقديراً لجهودهم وإسهاماتهم المتميّزة، وحافزاً لتحقيق مزيد من الإنجازات التي تدعم طموحات الوزارة خلال الأعوام الثلاثة المقبلة، من خلال تبنّي نهج استباقي ومبتكر يحقّق قفزات نوعية في الأداء، ويواكب تطلّعات دولة الإمارات نحو الريادة في مختلف مجالات العمل الحكومي والدبلوماسي، معرباً عن تقديره لجهود أعضاء لجنة التحكيم، ومتمنّياً لجميع الفائزين مزيداً من النجاح والتوفيق.</p><p class='article-text'><br>وشهد الحفل تكريم 17 بعثة تمثيلية معتمدة لدى دولة الإمارات، من الدول الشقيقة والصديقة، تميزت بتعاونها مع الوزارة على مختلف المستويات، وتضمنت سفارة جمهورية كوستاريكا، وسفارة مملكة البحرين، وسفارة جمهورية إيطاليا، وسفارة جمهورية أذربيجان، وسفارة جمهورية السنغال، وسفارة نيوزيلندا، وسفارة دولة الكويت، وسفارة كومنولث جزر البهاما، وسفارة جمهورية الدومينيكان، وسفارة المملكة المغربية، وسفارة كومنولث أستراليا، وسفارة جورجيا، وسفارة المملكة الأردنية الهاشمية، وسفارة الجمهورية الفرنسية، والقنصلية العامة لمملكة البحرين، وسفارة دولة قطر، وسفارة الجمهورية الهيلينية.</p><p class='article-text'><br>تكريم</p><p class='article-text'><br>كما تم تكريم 18 إدارة في وزارة الخارجية ضمن الفئة الرئيسية، وتشمل الإدارة المتميزة في المجال السياسي والتخصصي، التي فازت بها إدارة الاتصال الاستراتيجي، والإدارة المتميزة في مجال تقديم الخدمات، وفازت بها إدارة الخدمات القنصلية، فيما فازت إدارة التحول الرقمي في فئة الإدارة المتميزة في قطاع الخدمات المساندة، كما فازت ضمن فئة البعثات الدبلوماسية المتميزة كل من سفارة الدولة في بانكوك، وسفارة الدولة في تونس، وسفارة الدولة في بيروت، والقنصلية العامة للدولة في شنغهاي، فيما فازت أفضل بعثة في خدمة المواطنين والمقيمين في الخارج، كل من سفارة الدولة في مسقط، وسفارة الدولة في الرياض، وسفارة الدولة في كاتماندو، والقنصلية العامة للدولة في مومباي.</p><p class='article-text'><br>وعلي صعيد فئتي الإدارة المتميزة في معيار تحسين جودة الحياة والإدارة المتميزة في معيار الجاهزية للمستقبل، فازت بها إدارة الخدمات القنصلية، فيما فازت في فئة الإدارة المتميزة في معيار التوجه الاستراتيجي والتنافسية، إدارة تخطيط السياسات، وفي فئة الإدارة المتميزة في معيار الموارد والممتلكات، فازت إدارة الشؤون الأمنية، بينما فازت إدارة شؤون المواطنين في فئة الإدارة المتميزة في معيار إدارة البيانات والمعرفة، وفازت كل من إدارة تخطيط السياسات وإدارة الخدمات القنصلية في فئة الإدارة المتميزة بمعيار الشراكة والتكامل.</p><p class='article-text'><br>أما في فئات الأوسمة، فقد فاز في فئة القيادي المتميز سلطان محمد الشامسي، عن منصبه السابق مساعد الوزير لشؤون التنمية والمنظمات الدولية، وفاز الدكتور محمد أحمد الجابر، سفير الدولة لدى روسيا الاتحادية في فئة رئيس البعثة المتميز، والسيد محمد أحمد المنصوري، نائب مدير إدارة الخدمات القنصلية، في فئة الموظف الإشرافي المتميز على مستوى مدير إدارة ونائب مدير الإدارة، وفي فئة الموظف الإشرافي المتميز على مستوى رؤساء الأقسام، فاز بها سعيد حمد الغفلي عن الوظيفة السابقة رئيس قسم الشؤون الاقتصادية بسفارة الدولة في بكين.</p><p class='article-text'><br>وفي فئة الموظف الدبلوماسي المتميز فاز بها خالد وليد الهاشمي عن الوظيفة السابقة أخصائي ملفات دول في إدارة الشؤون الآسيوية والباسيفيك، وفي فئة الموظف التخصصي المتميز فازت بها المهندسة أماني عبدالله النقبي، عن الوظيفة السابقة أخصائي عقود في إدارة العقود والمشتريات، وفي فئة الموظف الشاب المتميز فاز بها السيد فهد سعيد الزرعوني، عن الوظيفة السابقة أخصائي تخطيط استراتيجي وقياس الأداء في إدارة الاستراتيجية والمستقبل، فيما فازت في فئة موظف إسعاد المتعاملين المتميز الآنسة مريم عيسى الزرعوني عن الوظيفة السابقة أخصائي تصديقات وخدمات الجمهور في إدارة الخدمات القنصلية، وأخيراً فئة الطالب المبتعث المتميز، فاز بها مايد المر، المبتعث بجامعة وارويك في المملكة المتحدة.</p><p class='article-text'><br>معايير</p><p class='article-text'><br>يذكر أن جائزة وزير الخارجية للتميّز تستند في مختلف فئاتها إلى معايير جائزة الشيخ محمد بن راشد للأداء الحكومي المتميّز، ومنذ إطلاقها عام 2014، تعمل على ترسيخ ثقافة التميّز المؤسسي والوظيفي، وتشجيع تبنّي أفضل الممارسات عبر تحديد فرص التطوير لتعزيز كفاءة العمل المؤسسي في مختلف قطاعات الوزارة.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/10/23/5380460.JPG" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/10/23/5380461.JPG" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/10/23/5380462.JPG" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/10/23/5380463.JPG" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/10/23/5380464.JPG" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/10/23/5380465.JPG" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/10/23/5380466.JPG" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/10/23/5380467.JPG" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/10/23/5380468.JPG" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/10/23/5380469.JPG" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/10/23/5380470.JPG" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/10/23/5380471.JPG" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/10/23/5380472.JPG" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/10/23/5380473.JPG" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/10/23/5380474.JPG" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div>

شهد إطلاق استراتيجية وزارة الخارجية 2027 - 2029

عبدالله بن زايد: الإمارات تمضي بعزم في البناء على منجزات سياستها الخارجية

<p class='article-text'>شهد سمو الشيخ عبدالله بن زايد آل نهيان نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية، إطلاق استراتيجية وزارة الخارجية 2027 - 2029، كما كرم سموه الفائزين بجائزة وزير الخارجية للتميز في دورتها السادسة، وذلك خلال حفل أقيم في ديوان عام الوزارة بأبوظبي، وبحضور معالي نورة بنت محمد الكعبي، وزيرة دولة، ومعالي خليفة شاهين المرر، وزير دولة، وسعادة الشيخ نهيان بن سيف آل نهيان، نائب وزير دولة، وسعادة عمر عبيد الحصان الشامسي، وكيل وزارة الخارجية، وسعادة عمران شرف، مساعد الوزير لشؤون العلوم والتكنولوجيا المتقدمة، وسعادة سالم بن غافان الجابري، مساعد الوزير للشؤون العسكرية والأمنية، وسعادة الدكتورة مها بركات، مساعد الوزير للشؤون الطبية وعلوم الحياة، وسعادة عبدالله بالعلاء، مساعد الوزير لشؤون الطاقة والاستدامة، وسعادة سيف عبدالله الشامسي، وكيل الوزارة المساعد لشؤون المراسم، وسعادة الشيخ مكتوم بطي سهيل آل مكتوم، وكيل وزارة مساعد لشؤون الخدمات المساندة وسعادة الشيخة حصة بنت سلطان بن خليفة آل نهيان، وكيل الوزارة المساعد للشؤون القنصلية، وسعادة بدر جعفر، المبعوث الخاص لوزير الخارجية لشؤون الأعمال والأعمال الخيرية، وسعادة مقصود كروز، مبعوث وزير الخارجية لمكافحة التطرف والإرهاب، وسعادة رزان المبارك، المبعوث الخاص لوزير الخارجية لشؤون الطبيعة، والسيد عمر شحاده مبعوث وزير الخارجية لدى دول الكاريبي ودول الباسيفيك.</p><p class='article-text'>وأكد سمو الشيخ عبدالله بن زايد آل نهيان أن دولة الإمارات تمضي بعزم، بفضل توجيهات القيادة الرشيدة ودعمها المتواصل، في البناء على منجزات سياستها الخارجية، وتوطيد شراكاتها الاستراتيجية، ودعم الحوار في التعامل مع القضايا الإقليمية والدولية، واستثمار إمكاناتها وقدراتها لخدمة المصالح الوطنية وتقديم الدعم والرعاية لمواطني الدولة والمقيمين أينما كانوا.</p><p class='article-text'>وأضاف سموه أن استراتيجية وزارة الخارجية 2027 - 2029 تمثل خارطة طريق للمرحلة المقبلة، ترتكز على تعزيز الجاهزية للمستقبل وتطوير القدرات المؤسسية واستباق المتغيرات، بما يمكن الوزارة من الاستجابة للتحولات العالمية المتسارعة وتحويلها إلى فرص تدعم مسيرة التنمية في دولة الإمارات وتسهم في تحقيق الاستقرار والازدهار لشعوب العالم.</p><p class='article-text'>كما أشاد سموه بجهود فرق عمل الوزارة ودورها في صياغة الاستراتيجية الجديدة، وقدرتها على تحقيق أولويات الأعوام الثلاث القادمة بروح الفريق الواحد والمسؤولية المشتركة، ونهج يجمع بين كفاءة الأداء وطموح الإنجاز.</p><h2>المستقبل</h2><p class='article-text'>بدورها، استعرضت المهندسة شيخه عمران الشامسي، مديرة إدارة الاستراتيجية والمستقبل، ملامح استراتيجية الوزارة للفترة 2027 - 2029، التي تنطلق من رؤية تسعى إلى ترسيخ نموذج عالمي رائد يُحتذى به في الدبلوماسية والمكانة الدولية، فيما تتمحور رسالتها حول تحقيق أولويات السياسة الخارجية لدولة الإمارات، وتفعيل الدبلوماسية الإماراتية عبر التعاون الثنائي ومتعدد الأطراف، دعمًا للسلام والأمن والازدهار والتنمية إقليميًا وعالميًا.</p><p class='article-text'>كما أوضحت أن الاستراتيجية الجديدة تتضمن خمسة محاور رئيسية، تركز على ترسيخ دور عالمي فاعل لدولة الإمارات من خلال توسيع شراكاتها الاقتصادية والسياسية، وتوظيف التقدم العلمي والتكنولوجي لخدمة المصالح الوطنية، وتطوير منظومة الخدمات ورفع كفاءتها بما يلبي تطلعات المواطنين والمقيمين، إلى جانب تعزيز أدوات الدبلوماسية العامة، وإبراز قيم الدولة وحضورها الدولي.</p><p class='article-text'>وفي سياق متصل ، هنأ سمو الشيخ عبدالله بن زايد آل نهيان الفائزين في الدورة السادسة من جائزة وزير الخارجية للتميز، مشيرا إلى أن تكريمهم يأتي تقديرًا لجهودهم وإسهاماتهم المتميّزة، وحافزًا لتحقيق مزيد من الإنجازات التي تدعم طموحات الوزارة خلال الأعوام الثلاثة المقبلة، من خلال تبنّي نهج استباقي ومبتكر يحقّق قفزات نوعية في الأداء، ويواكب تطلّعات دولة الإمارات نحو الريادة في مختلف مجالات العمل الحكومي والدبلوماسي، معربًا عن تقديره لجهود أعضاء لجنة التحكيم، ومتمنّيًا لجميع الفائزين مزيدًا من النجاح والتوفيق.</p><p class='article-text'>وشهد الحفل تكريم 17 بعثة تمثيلية معتمدة لدى دولة الإمارات، من الدول الشقيقة والصديقة، تميزت بتعاونها مع الوزارة على مختلف المستويات، وتضمنت؛ سفارة جمهورية كوستاريكا، وسفارة مملكة البحرين، وسفارة جمهورية إيطاليا، وسفارة جمهورية أذربيجان، وسفارة جمهورية السنغال، وسفارة نيوزيلندا، وسفارة دولة الكويت، وسفارة كومنولث جزر البهاما، وسفارة جمهورية الدومينيكان، وسفارة المملكة المغربية، وسفارة كومنولث أستراليا، وسفارة جورجيا، وسفارة المملكة الأردنية الهاشمية، وسفارة الجمهورية الفرنسية، والقنصلية العامة لمملكة البحرين، وسفارة دولة قطر، وسفارة الجمهورية الهيلينية .</p><p class='article-text'>كما تم تكريم 18 إدارة في وزارة الخارجية ضمن الفئة الرئيسية، وتشمل الإدارة المتميزة في المجال السياسي والتخصصي التي فازت بها إدارة الاتصال الاستراتيجي، والإدارة المتميزة في مجال تقديم الخدمات، وفازت بها إدارة الخدمات القنصلية ، فيما فازت إدارة التحول الرقمي في فئة الإدارة المتميزة في قطاع الخدمات المساندة، كما فازت ضمن فئة البعثات الدبلوماسية المتميزة كل من سفارة الدولة في بانكوك، وسفارة الدولة في تونس، وسفارة الدولة في بيروت، والقنصلية العامة للدولة في شنغهاي، فيما فازت أفضل بعثة في خدمة المواطنين والمقيمين في الخارج، كل من، سفارة الدولة في مسقط، وسفارة الدولة في الرياض، وسفارة الدولة في كاتماندو، والقنصلية العامة للدولة في مومباي.</p><p class='article-text'>وعلي صعيد فئتي الإدارة المتميزة في معيار تحسين جودة الحياة والإدارة المتميزة في معيار الجاهزية للمستقبل، فازت بها إدارة الخدمات القنصلية، فيما فازت في فئة الإدارة المتميزة في معيار التوجه الاستراتيجي والتنافسية، إدارة تخطيط السياسات، وفي فئة الإدارة المتميزة في معيار الموارد والممتلكات، فازت إدارة الشؤون الأمنية، بينما فازت إدارة شؤون المواطنين في فئة الإدارة المتميزة في معيار إدارة البيانات والمعرفة، وفازت كل من إدارة تخطيط السياسات وإدارة الخدمات القنصلية في فئة الإدارة المتميزة بمعيار الشراكة والتكامل.</p><p class='article-text'>أما في فئات الأوسمة، فقد فاز في فئة القيادي المتميز سعادة سلطان محمد الشامسي، عن منصبه السابق مساعد الوزير لشؤون التنمية والمنظمات الدولية، وفاز سعادة الدكتور محمد أحمد الجابر، سفير الدولة لدى روسيا الاتحادية في فئة رئيس البعثة المتميز، والسيد محمد أحمد المنصوري، نائب مدير إدارة الخدمات القنصلية، في فئة الموظف الإشرافي المتميز على مستوى مدير إدارة ونائب مدير الإدارة، وفي فئة الموظف الإشرافي المتميز على مستوى رؤساء الأقسام، فاز بها السيد سعيد حمد الغفلي عن الوظيفة السابقة رئيس قسم الشؤون الاقتصادية بسفارة الدولة في بكين.</p><p class='article-text'>وفي فئة الموظف الدبلوماسي المتميز فاز بها السيد خالد وليد الهاشمي عن الوظيفة السابقة أخصائي ملفات دول في إدارة الشؤون الآسيوية والباسيفيك، وفي فئة الموظف التخصصي المتميز فازت بها المهندسة أماني عبدالله النقبي، عن الوظيفة السابقة أخصائي عقود في إدارة العقود والمشتريات، وفي فئة الموظف الشاب المتميز فاز بها السيد فهد سعيد الزرعوني، عن الوظيفة السابقة أخصائي تخطيط استراتيجي وقياس الأداء في إدارة الاستراتيجية والمستقبل، فيما فازت في فئة موظف إسعاد المتعاملين المتميز الآنسة مريم عيسى الزرعوني عن الوظيفة السابقة أخصائي تصديقات وخدمات الجمهور في إدارة الخدمات القنصلية، وأخيرًا فئة الطالب المبتعث المتميز، فاز بها مايد المر، المبتعث بجامعة وارويك في المملكة المتحدة.</p><p class='article-text'>جدير بالذكر أن جائزة وزير الخارجية للتميّز تستند في مختلف فئاتها إلى معايير جائزة الشيخ محمد بن راشد للأداء الحكومي المتميّز، ومنذ إطلاقها عام 2014، تعمل على ترسيخ ثقافة التميّز المؤسسي والوظيفي، وتشجيع تبنّي أفضل الممارسات عبر تحديد فرص التطوير لتعزيز كفاءة العمل المؤسسي في مختلف قطاعات الوزارة.</p>

عبد الله بن زايد يشهد إطلاق استراتيجية وزارة الخارجية 2027 - 2029 ويكرم الفائزين بجائزة وزير الخارجية للتميز بدورتها السادسة

<p class='article-text'><br>نظم مركز جودة الحياة في شرطة دبي، فعاليات ملتقى «معاً في كل الظروف» تحت شعار «صحتك النفسية.. قوتك في كل الظروف»، والذي شهده معالي الفريق عبدالله خليفة المري، القائد العام لشرطة دبي، بحضور اللواء دكتور صالح عبدالله مراد، مساعد القائد العام لشؤون الإدارة، واللواء دكتور طارق محمد نور تهلك، مساعد القائد العام لشؤون إسعاد المجتمع والدعم اللوجستي، واللواء دكتور علي سنجل، المستشار الصحي لشرطة دبي، واللواء الشيخ محمد عبدالله المعلا، مدير الإدارة العامة للتميز والريادة، والعميد مصبح سعيد الغفلي، مساعد القائد العام لشؤون العمليات.<br>ويهدف المُلتقى، الذي يتزامن مع اليوم العالمي للصحة النفسية خلال شهر أكتوبر، إلى تعزيز الوعي بأهمية الصحة النفسية وجودة الحياة في بيئة العمل الشرطي، وترسيخ مفهوم أن الاهتمام بالصحة النفسية يمثل جزءاً أساسياً من الجاهزية المهنية والقدرة على التعامل مع الضغوط والتحديات، إلى جانب تشجيع الموظفين على تبني وسائل صحية وآمنة لإدارة التوتر والتفريغ النفسي، وتعزيز ثقافة طلب الدعم النفسي المبكر.<br>بيئة متوازنة<br>ورحبت عواطف السويدي، مدير مركز جودة الحياة، بالسادة الحضور، مؤكدةً أن تنظيم مُلتقى «معاً في كل الظروف» يعكس التزام شرطة دبي ببناء بيئة عمل أكثر وعياً وتوازناً واستدامة، تضع الإنسان في قلب منظومة التطوير المؤسسي. وقالت «إن الصحة النفسية لم تعد مفهوماً مسانداً أو جانباً هامشياً في بيئات العمل، بل أصبحت ركيزة رئيسية في تعزيز الجاهزية، ورفع جودة الأداء، وتمكين الموظف من التعامل مع المتغيرات بثقة ومرونة. <br>وأكدت أن شرطة دبي تؤمن بأن الموظف هو محور التطوير، وأن بناء بيئة عمل متوازنة وآمنة وداعمة ينعكس مباشرة على جودة الأداء المؤسسي، وعلى قدرة فرق العمل على مواجهة التحديات بروح إيجابية ومرنة، منوهة بأن المُلتقى يقدم تجربة عملية وتفاعلية، تفتح مساحة للحوار، والتجربة، والتعلم، والتعرف إلى خدمات الدعم النفسي والاستشاري، بما يعزز ثقافة طلب المساندة في الوقت المناسب، ويؤكد أن الاهتمام بالصحة النفسية هو علامة وعي وقوة ومسؤولية.<br>بحث الاحتياجات<br>وهدف المُلتقى إلى تقديم رسائل الصحة النفسية بأسلوب عملي وتفاعلي بعيداً عن الأساليب التقليدية، وتسليط الضوء على دور التكنولوجيا والابتكار في تعزيز جودة الحياة، والتعريف بالخدمات النفسية والاستشارية التي يقدمها مركز جودة الحياة، ومن ضمنها خط الاستشارات السرية «أنت أولاً»، فضلاً عن قياس تفاعل الموظفين واحتياجاتهم النفسية عبر المحطات والاستبيانات المصاحبة للفعالية.<br>ورش صحية<br>وضم المُلتقى كلمة تعريفية للدكتورة بريتجيت كودي حول الفعالية، وورشة رئيسية قدمتها الدكتورة سارة المرزوقي بعنوان «معاً في كل الظروف»، إضافة إلى مسابقة تفاعلية وسحب على الجائزة الكبرى. كما ضم المُلتقى عدداً من المحطات التفاعلية المصممة لتعزيز مهارات نفسية وسلوكية محددة، من بينها محطة «رفيقك.. لصحة أفضل» التي تقدم تجربة تفاعلية مع الكلاب البوليسية K9 لتحسين المزاج وتقليل التوتر، ومحطة «مساحة هدوء افتراضية» باستخدام نظارات الواقع الافتراضي، ومحطة «نبض جودة الحياة» لربط النوم والتعافي والإجهاد والنشاط البدني، ومحطة «مزايا»، وخدمات شرطة دبي، إلى جانب محطات «أنت أولاً»، و«مسعفك النفسي قريب»، و«التحدي».<br>وأثنى اللواء دكتور صالح عبدالله مراد، مساعد القائد العام لشؤون الإدارة على الملتقى، ووجه بعمل منظومة متكاملة للدعم النفسي والجاهزية الذهنية للموظفين بالتعاون مع الشركاء وقام بتكريم عدد من الإدارات الفعالة، وهي الإدارة العامة للموارد البشرية، ومركز أنظمة الطائرات المسيرة، وإدارة أمن المتفجرات، وإدارة مركز القيادة والسيطرة 999، ومركز شرطة جبل علي، إضافة إلى تكريم 3 من المسعفين النفسيين المتميزين والفاعلين، تقديراً لإنجازاتهم ومساهماتهم في إداراتهم وفق تقارير الإنجاز المقدمة.</p>

خلال ملتقى عن الصحة النفسية بالعمل الشرطي

شرطة دبي: فرق العمل تواجه التحديات بروح إيجابية

<p class='article-text'><br>نظمت الإدارة العامة لمراكز الشرطة مُمثلة في مركز شرطة نايف مبادرة «صوت المتعامل»، في منطقة اختصاص المركز. <br>والتقى العميد خبير عمر موسى عاشور، مدير مركز شرطة نايف، بحضور رؤساء الأقسام، مع المتعاملين في المركز بهدف مشاركتهم في إبداء الملاحظات والمقترحات، والإجابة عن استفساراتهم.<br>التواصل المباشر<br>وقال العميد عمر عاشور، إن أقسام إسعاد المتعاملين تمثل واجهة أي قطاع حكومي أو خاص، كونها المعنية بتقديم الخدمات والتواصل المباشر مع الجمهور، لذلك تحرص عليها شرطة دبي لتتماشى مع المعايير العالمية للخدمة المتميزة للعملاء، حيث تعد الخدمة مسؤولية كل العاملين في هذه القطاعات بدءاً من المدير وانتهاء بمقدمي الخدمة.<br>وقدم العميد عمر عاشور شرحاً حول خدمات شرطة دبي المجتمعية والأمنية المقدمة للجمهور في مراكز الشرطة والموقع الإلكتروني والتطبيق الذكي، والمراكز الشرطية الذكية «SPS»، إضافة إلى مركز الاتصال 901.<br>وأوضح العميد عمر عاشور أن شرطة دبي قامت بإطلاق مؤشر السعادة عن الخدمات التي تقدمها من خلال موقعها الإلكتروني وتطبيقها الذكي، وذلك بهدف رصد انطباعات المتعاملين ومدى سعادتهم ورضاهم عن الخدمات المقدمة بشكل يومي، فقد بات المتعامل يستطيع إعطاء انطباعاته بكل شفافية عن مستوى سعادته.<br>وفي الختام، استمع العميد عمر عاشور والمسؤولون في مركز شرطة نايف إلى آراء واستفسارات المتعاملين حول عدة مواضيع، مشيراً إلى أن عقد اللقاءات مع المتعاملين ستكون مستمرة للنظر في احتياجاتهم وملاحظاتهم.</p>

مركز شرطة نايف يستمع لآراء المتعاملين

<p class='article-text'><br>أعلنت دائرة بلدية رأس الخيمة بدء استقبال طلبات الحصول على تصاريح إقامة المخيمات الشتوية المؤقتة في الإمارة، اعتباراً من أكتوبر الجاري وحتى مايو من العام المقبل، وذلك في إطار جهودها لتنظيم أنشطة التخييم خلال الموسم الشتوي، وتعزيز الاستخدام المسؤول للمناطق الطبيعية، والحد من ظاهرة التخييم العشوائي.<br>وحددت الدائرة سبعة اشتراطات للحصول على التصريح، بهدف تنظيم إقامة المخيمات وضمان الالتزام بالضوابط المعتمدة، بما يسهم في المحافظة على نظافة المواقع وسلامة مرتاديها، والحد من الممارسات التي قد تؤثر في راحة الآخرين أو البيئة المحيطة.<br>وتضمنت الاشتراطات أن يكون مقدم الطلب من مواطني دولة الإمارات العربية المتحدة، وأن يقتصر استخدام المخيم على الأغراض الخاصة والمؤقتة لمقدم الطلب، مع حظر تأجير المساحة المخصصة للتخييم أو استغلالها في الأنشطة التجارية أو أي أغراض أخرى غير منصوص عليها في التصريح.<br>كما ألزمت البلدية المتقدمين بسداد رسوم التصريح وقيمة التأمين عند تقديم الطلب، تجنباً لإلغائه، مع ضرورة الالتزام بالقوانين والعادات والتقاليد الوطنية، والتقيد بحدود المساحة المحددة في التصريح، والمحافظة على نظافة الموقع طوال فترة التخييم بما يسهم في الحد من الإزعاج والمحافظة على خصوصية وراحة مرتادي المناطق المجاورة.<br>وأكد منذر محمد بن شكر الزعابي، مدير عام دائرة بلدية رأس الخيمة، حرص الدائرة على تقديم خدمات رائدة تسهم في إسعاد أفراد المجتمع خلال الموسم الشتوي، من خلال إصدار تصاريح إقامة المخيمات الشتوية، بما يتيح الاستمتاع بالطبيعة في مختلف مناطق الإمارة ضمن إطار منظم وآمن.<br>وأوضح أن تنظيم نشاط التخييم يستهدف الحد من الممارسات العشوائية، وضمان الالتزام بالاشتراطات المعمول بها، بما يعزز الاستخدام المسؤول للمواقع الطبيعية، ويحافظ على نظافتها وسلامة مرتاديها، ويوفر بيئة مناسبة للاستمتاع بالموسم الشتوي.<br>وتأتي هذه الإجراءات في إطار تنظيم الأنشطة الترفيهية الموسمية في الإمارة، وتحقيق التوازن بين إتاحة الفرصة للأفراد والعائلات للاستمتاع بالأجواء الشتوية، والمحافظة على البيئة والمرافق العامة، بما يعزز جودة الحياة ويكرّس ثقافة الالتزام بالضوابط المنظمة للتخييم.</p>

بدء استقبال طلبات تصاريح مخيمات الشتاء برأس الخيمة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت رابطة المحترفين الإماراتية إقامة مباراة كأس سوبر إعمار، التي تجمع العين وشباب الأهلي، على استاد محمد بن زايد في العاصمة أبوظبي، يوم 29 نوفمبر المقبل، في تمام الساعة 19:30 مساءً، ضمن مواجهة مرتقبة تجمع اثنين من أبرز أندية كرة القدم في الدولة، وسط تطلعات جماهيرية كبيرة لمتابعة قمة كروية تحمل أهمية خاصة للفريقين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشفت الرابطة عن موعد ومكان إقامة المباراة عبر حساباتها الرسمية، مؤكدة أن الحدث سيشهد، إلى جانب المواجهة المرتقبة، حفلاً استثنائياً وفعاليات متنوعة للحضور، في إطار سعيها إلى تقديم تجربة جماهيرية متكاملة، تجمع بين الأجواء الاحتفالية والإثارة الكروية، وتعزز مكانة البطولة بوصفها إحدى المحطات البارزة في الموسم الرياضي الإماراتي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكتسب المواجهة أهمية إضافية بالنظر إلى قيمة الفريقين وتاريخهما في المنافسات المحلية، إذ يسعى كل منهما إلى حسم اللقب وإضافة بطولة جديدة إلى سجله، في مباراة ينتظر أن تشهد تنافساً قوياً في ظل طموحات العين وشباب الأهلي، ورغبة الطرفين في إسعاد جماهيرهما واعتلاء منصة التتويج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المنتظر أن تشهد المباراة حضوراً جماهيرياً لافتاً، في ظل الشعبية الكبيرة التي يتمتع بها الناديان، وما تمثله مواجهاتهما من أهمية في مشهد كرة القدم الإماراتية، فيما تمنح الفعاليات المصاحبة التي أعلنت عنها الرابطة الجماهير فرصة للاستمتاع بأجواء استثنائية قبل انطلاق صافرة البداية.</div></p>

العين وشباب الأهلي في استاد محمد بن زايد على كأس السوبر 29 نوفمبر

<p class='article-text'> استعرضت القيادة العامة لشرطة دبي، خلال مشاركتها في اليوم الأول من الدورة الثامنة لمعرض "إكسبو أصحاب الهمم الدولي 2026"، الذي انطلقت فعالياته في مركز دبي التجاري العالمي، سيارة "فيراري مانسوري" التابعة للإدارة العامة للتحريات والمباحث الجنائية، ممثلة بإدارة الشرطة السياحية، والمجهزة بالحقيبة الذكية المبتكرة "هِمّة إكس"، التي تضم مجموعة من الأجهزة الإلكترونية والتقنيات المساعدة المصممة لتلبية احتياجات أصحاب الهمم، وتسهيل التواصل معهم وتقديم الخدمات الشرطية لهم.</p><p class='article-text'>وتأتي مشاركة شرطة دبي في المعرض، الذي يُقام تحت شعار "دمج المجتمعات وتمكين الحياة"، من خلال جناحها في قاعة زعبيل رقم (6)، تحت شعار "قدرات بلا حدود.. وطموحات تصنع المستقبل"، حيث تستعرض مجموعة من الابتكارات والمبادرات والخدمات النوعية التي تعكس جهودها في تعزيز جودة حياة أصحاب الهمم، وتطوير خدمات شرطية ذكية وشاملة تواكب احتياجات مختلف فئات المجتمع.</p><p class='article-text'>وتُعد الحقيبة الذكية "هِمّة إكس" إحدى المبادرات المبتكرة التي تسلط شرطة دبي الضوء عليها خلال المعرض، إذ تتيح توفير مجموعة من الأجهزة والحلول التقنية المساعدة ضمن حقيبة متنقلة في الدورية الفارهة، بما يسهم في تسهيل التواصل والتفاعل مع أصحاب الهمم من مختلف فئات الإعاقة، وتقليل حواجز التواصل، وتعزيز سرعة الاستجابة لاحتياجاتهم في الميدان.</p><p class='article-text'>ويعكس تجهيز سيارة "فيراري مانسوري" بهذه التقنيات توجه شرطة دبي نحو تطوير مفهوم الدوريات الشرطية الصديقة لأصحاب الهمم، من خلال نقل وسائل الدعم والمساعدة من مراكز تقديم الخدمات إلى المواقع والوجهات السياحية، بما يعزز سهولة الوصول إلى الخدمات الشرطية، ويدعم جهود الإمارة في توفير بيئة سياحية آمنة وميسرة وشاملة للجميع.</p><p class='article-text'>وأكد الرائد محمد عبد الرحمن المزروعي، رئيس مجلس تمكين أصحاب الهمم بالنيابة في شرطة دبي، أن مشاركة القيادة العامة لشرطة دبي في المعرض تعكس التزامها بتطوير منظومة متكاملة من الخدمات والمبادرات المبتكرة التي تضع الإنسان في مقدمة أولوياتها، وتسهم في تمكين أصحاب الهمم وتعزيز مشاركتهم الفاعلة في المجتمع.</p><p class='article-text'>وقال إن الابتكار في شرطة دبي لا يقتصر على تطوير الأنظمة والمركبات والتقنيات الحديثة، بل يرتكز على توظيف هذه الإمكانات لخدمة المجتمع، وإحداث أثر إيجابي ملموس في حياة أفراده. ومن هذا المنطلق، تأتي الحقيبة الذكية "هِمّة إكس" لتقدم تصوراً متقدماً لتوفير التقنيات المساعدة لأصحاب الهمم ضمن منظومة الخدمات الشرطية الميدانية، بما يعكس اهتمامنا بتطوير حلول مرنة وشاملة تستجيب لاحتياجاتهم.</p><p class='article-text'>وأضاف: نحرص من خلال مشاركتنا في المعرض على إبراز تكامل الجهود بين مختلف الإدارات العامة والمجالس الشرطية، وتعزيز ثقافة الابتكار والتمكين، بما ينسجم مع رؤية دبي في أن تكون المدينة الأكثر صداقة لأصحاب الهمم، ويؤكد التزام شرطة دبي بمواصلة تطوير خدمات استباقية تراعي احتياجات الجميع دون استثناء.</p><p class='article-text'>وأكد محمد الحجاجي، أمين سر مجلس تمكين أصحاب الهمم في شرطة دبي، أن الحقيبة الذكية "هِمّة إكس" تمثل خطوة نوعية في توظيف التكنولوجيا المساعدة ضمن الخدمات الشرطية الميدانية، من خلال توفير حلول عملية تراعي الاحتياجات المختلفة لأصحاب الهمم، وتتيح لهم الحصول على المساعدة والتواصل بسهولة ومرونة.</p><p class='article-text'>وقال إن ما يميز الحقيبة الذكية "هِمّة إكس" هو الفكرة التي تقوم عليها، والمتمثلة في جعل التقنيات المساعدة جزءاً من منظومة الخدمات الميدانية، بحيث لا يكون صاحب الهمة مضطراً دائماً إلى البحث عن الوسيلة المناسبة للتواصل أو الحصول على المساعدة، وإنما نسعى إلى أن تكون هذه الوسائل أقرب إليه، ومتاحة ضمن بيئة خدمية أكثر مرونة وشمولاً.</p><p class='article-text'>وأضاف: أردنا من خلال إبراز هذا الابتكار في سيارة "فيراري مانسوري" أن نقدم رسالة تتجاوز الصورة التقليدية للدوريات الفارهة، مفادها أن التميز الحقيقي لا يكمن في قوة المركبة أو فخامتها فحسب، بل في قدرتنا على توظيف التكنولوجيا والإمكانات المتاحة لخدمة الإنسان، وتذليل التحديات أمام أصحاب الهمم. وهذا هو جوهر شعار مشاركتنا “قدرات بلا حدود.. وطموحات تصنع المستقبل.</p><p class='article-text'>وإلى جانب سيارة "فيراري مانسوري" والحقيبة الذكية "هِمّة إكس"، تستعرض شرطة دبي في جناحها عدداً من المبادرات المجتمعية والتجارب التفاعلية، من بينها "لعبة تحدي الهمم"، التي تتضمن 20 سؤالاً يومياً لتعزيز الوعي بأساليب التعامل مع أصحاب الهمم، ومبادرة "بأناملنا نبدع" بمشاركة مجلس الروح الإيجابية، إلى جانب مبادرة "المترجم الصغير" بمشاركة طلبة مدارس حماية للتربية والتعليم، والهادفة إلى نشر ثقافة تعلم لغة الإشارة وتعزيز التواصل والدمج المجتمعي.</p><p class='article-text'>كما يتضمن الجناح التعريف بخدمات بطاقة "إسعاد" والمزايا المقدمة لأصحاب الهمم، واستعراض مبادرة العلاج بركوب الخيل، إضافة إلى عروض الكلاب البوليسية التابعة للإدارة العامة لأمن الهيئات والمنشآت والطوارئ.</p>

شرطة دبي تجهز "فيراري مانسوري" بحقيبة ذكية لخدمة أصحاب الهمم

<p class='article-text'><br>أطلقت «جمعية دبي الخيرية» حملتها الإنسانية «همم» لدعم أصحاب الهمم لهذا العام 2026، والتي تتسع مظلتها لتشمل المستفيدين داخل الإمارات، وفي 20 دولة حول العالم، في إطار تقديم حلول مستدامة، ترتقي بجودة حياة هذه الفئة، وتمنحهم الفرصة الكاملة لتحقيق استقلاليتهم الذاتية.<br>وتأتي الحملة تجسيداً للرؤية الإنسانية الملهِمة لدولة الإمارات العربية المتحدة في تذليل العقبات أمام أصحاب الهمم، وترسيخ اندماجهم الفاعل في المجتمع، حيث صممت الجمعية حزمة من المشاريع النوعية، التي تغطي متطلبات العيش الكريم والتمكين التأهيلي والمهني، بما يتناسب مع احتياجات المستفيدين وقدراتهم المتنوعة داخل الدولة وخارجها.<br>وأكد أحمد السويدي، المدير التنفيذي لجمعية دبي الخيرية، أن حملة «همم» تعكس التزام الجمعية الراسخ بالاستثمار المستدام في قدرات أصحاب الهمم، قائلاً: «إن دعم أصحاب الهمم يتجاوز مفهوم المساعدة التقليدية إلى تمكين استراتيجي شامل، يعيد تعريف حدود القدرة والاستقلالية. نحن في دبي الخيرية حرصنا على صياغة برامجنا داخل الدولة وخارجها، لتركز على بناء الإنسان وتقديم التسهيلات والأدوات المساندة والحلول التأهيلية، التي تضمن تحسين جودة حياتهم، وتمكّنهم من الاعتماد على أنفسهم ورفد مجتمعاتهم بطاقاتهم المبدعة»، فعلى الصعيد المحلي داخل دولة الإمارات تُركّز حملة «همم» على توفير الأدوات والتقنيات المساندة، التي تمس الاحتياجات اليومية للمستفيدين، وفي مقدمتها سماعات الأذن الطبية، والكراسي المتحركة المتطورة، والعصي الخاصة بالمكفوفين، بالإضافة إلى إتاحة خيارات الدعم والرعاية المباشرة لصاحب الهمة لمدة شهر أو عام كامل، ضماناً لتوفير مقومات عيشه ومساندته بصورة مستمرة.<br>أما على المستوى الدولي في 20 دولة حول العالم فتتسع المشاريع لتمكين أصحاب الهمم حركياً واقتصادياً عبر تقديم الأطراف الصناعية والكراسي المتحركة ووسائل التنقل الملائمة كالدراجات النارية، إلى جانب تجهيز مراكز التدريب والتأهيل وتنظيم ورش العمل وتوفير الآلات والمعدات المهنية، التي تساعدهم على اكتساب مهارات عملية، والانخراط في سوق العمل، علاوة على إطلاق مبادرات تخصصية مثل «باقة إسعاد صاحب همة» لتعزيز ثقتهم بأنفسهم، وتحقيق استقرارهم الاجتماعي.<br>ودعا أحمد السويدي أصحاب الأيادي البيضاء من الأفراد والمؤسسات إلى الشراكة في هذا الأثر الإنساني المستدام، مؤكداً أن دعم حملة «همم» يترجم قيم التكافل والتلاحم المجتمعي إلى واقع ملموس يحدث فارقاً جوهرياً في حياة آلاف المستفيدين، حيث تتيح دبي الخيرية المساهمة عبر موقعها الإلكتروني الرسمي وتطبيقها الذكي وقنوات التبرع المعتمدة.</p>

«دبي الخيرية» توسع دعم أصحاب الهمم بالإمارات و20 دولة

<p class='article-text'>تعلن هيئة الطرق والمواصلات في دبي طرح 60 رقماً مميزاً من الأرقام الثنائية والثلاثية والرباعية والخماسية ضمن مزادها العلني الـ 121 الحادي والعشرين بعد المئة للأرقام المميزة للمركبات، الذي سيُقام يوم 24 أكتوبر 2026 في فندق هيلتون دبي الحبتور سيتي، وسط توقعات بإقبال واسع من هواة اقتناء اللوحات المميزة والمستثمرين والمهتمين بالأرقام ذات القيمة الرمزية والاستثمارية.</p><p class='article-text'>وتدعو الهيئة الراغبين في المشاركة إلى التسجيل اعتباراً من اليوم الاثنين، 19 أكتوبر 2026 عبر موقعها الإلكتروني، أو من خلال مراكز إسعاد المتعاملين في أم رمول، وديرة، والبرشاء، فيما يبدأ استقبال المشاركين يوم المزاد اعتباراً من الساعة الثانية ظهراً.</p><p class='article-text'>ويضم المزاد مجموعة متنوعة من الأرقام المميزة التابعة للرموز AA وBB وCC وH وU وV وW وX وY وZ، ومنها الأرقام الثنائية السوبر: BB80، BB18 وCC44، التي تمثّل فرصة استثنائية للراغبين في اقتناء لوحات نادرة وفريدة.</p><p class='article-text'>ويطرح المزاد كذلك عدداً من الأرقام اللافتة من الفئات الثنائية والثلاثية والرباعية والخماسية، التي تتميّز بتناسقها وسهولة تذكرها، إلى جانب مجموعة أخرى من الأرقام المميزة، التي تلبّي مختلف تطلّعات المشاركين من عشّاق الأرقام المميزة للمركبات.</p><p class='article-text'>وتتطلب المشاركة في المزاد امتلاك ملف مروري في إمارة دبي، وإيداع شيك تأمين بقيمة 25 ألف درهم قابل للاسترجاع في حال عدم رسو أي رقم على المشارك، إضافة إلى رسوم اشتراك قدرها 120 درهماً غير قابلة للاسترجاع. كما يتوجّب على الفائزين سداد قيمة الأرقام خلال عشرة أيام عمل من تاريخ المزاد تفادياً لمصادرة مبلغ التأمين وإدراجهم ضمن قائمة غير الملتزمين.</p><p class='article-text'>وسَتُطَبّقُ ضريبة القيمة المضافة بنسبة 5% على عمليات بيع الأرقام، ويحق لأي شخص امتلاك أي عدد من الأرقام المميزة وفقاً للشروط والأحكام المعتمدة.</p><p class='article-text'>ويأتي تنظيم المزادات العلنية للأرقام المميزة في إطار جهود هيئة الطرق والمواصلات في دبي توفير خيارات متنوعة تلبّي تطلّعات المتعاملين، وتعزيز جاذبية سوق الأرقام المميزة في الإمارة، التي تشهد اهتماماً متزايداً من الأفراد والمستثمرين الباحثين عن التميز واقتناء الأصول ذات القيمة الرمزية والاستثمارية.</p>

60 رقماً ثنائياً وثلاثياً ورباعياً وخماسياً في مزاد هيئة الطرق والمواصلات

أرقام "سوبر" ولوحات استثنائية تتصدّر مزاد دبي العلني لأرقام المركبات المميزة

<p class='article-text'><br><br>فتح محمد عبيد اليماحي، رئيس شركة كلباء لكرة القدم، في حوار مفتوح مع «البيان»، عدداً من الملفات المهمة المتعلقة بمستقبل الكرة الإماراتية، وتقييم مشاركة المنتخب الوطني في «خليجي 27» بالسعودية، والاستعداد لكأس آسيا 2027، إلى جانب رؤيته لمستوى الحكام المواطنين والاستعانة بالحكام الأجانب في دوري المحترفين وحديثه عن طموحات نادي كلباء خلال الموسم الجاري وعن مدرب النمور الإسباني فيكتور سانشيز، وتطرقه لموضوعات أخرى خلال هذا الحوار</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>** عدم تتويج «الأبيض» بلقب «خليجي 27» ماذا يعني لكم؟</b></u><br>عدم التتويج بلقب خليجي 27 يمثل خيبة أمل لجماهير الكرة الإماراتية التي كانت تتطلع إلى رؤية المنتخب على منصة التتويج، لكن كرة القدم تقوم على العطاء واستثمار الفرص، والمنتخب يمتلك عناصر جيدة قادرة على المنافسة، والمهم الآن الاستفادة من دروس البطولة، ومعالجة الأخطاء وتعزيز الإيجابيات، بعيداً عن اللوم، استعداداً للاستحقاقات المقبلة.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>** كيف تقيّمون مشاركة المنتخب ومدى استفادته منها استعداداً لكأس آسيا 2027؟</b></u><br>يجب أن تكون المشاركة الأخيرة كمحطة للتقييم الفني، والوقوف على مستوى اللاعبين وقدرتهم على التعامل مع المباريات الكبيرة والضغوط. أما الاستعداد لكأس آسيا، فيتطلب برنامجاً إعدادياً واضحاً، واستقراراً فنياً، ووقتاً كافياً لتطوير الانسجام بين اللاعبين، إلى جانب الاهتمام بالجانبين البدني والذهني. ثقتنا كبيرة بقدرة المنتخب على تصحيح المسار بشرط تحويل إخفاقات البطولة إلى خطوات عملية فالمنافسة القارية تحتاج إلى تحضير قوي وطموح يتجاوز مجرد المشاركة.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>** بحكم توليكم سابقاً رئاسة لجنة الحكام في اتحاد الكرة، كيف ترون مستوى حكامنا المواطنين؟</b></u><br>أكنّ كل التقدير لحكامنا المواطنين، وأرى أنهم يمتلكون الإمكانات التي تؤهلهم للنجاح، لكن التحكيم يحتاج إلى تطوير مستمر في الجوانب الفنية والبدنية والقدرة على اتخاذ القرارات تحت الضغط، ومن الضروري منح الحكم المواطن الثقة والفرصة لإدارة المباريات المهمة، مع توفير برامج تأهيل متقدمة والاستفادة من التجارب الخارجية. كما يجب تقييم الأخطاء بموضوعية ومعالجتها، بعيداً عن الضغوط، بما يسهم في تطوير منظومة التحكيم وكرة القدم الإماراتية.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>** هل الاستعانة بحكام أجانب يقلل من كفاءة حكامنا المواطنين؟</b></u><br>لا أعتقد أن الاستعانة بالحكام الأجانب تعني التقليل من كفاءة الحكم المواطن، فهي ترتبط برغبة الأندية في تعزيز الثقة خلال المباريات المهمة والحساسة. لكن ينبغي ألا تصبح بديلاً دائماً عن الحكم المواطن، بل يجب وضع استراتيجية تمنحه فرصاً أكبر لإدارة المباريات الكبرى واكتساب الخبرة، المطلوب تحقيق التوازن بين الاستفادة من الخبرات الخارجية ودعم الكفاءات الوطنية، فالحكم المواطن جزء أساسي من منظومة كرة القدم الإماراتية، وتطويره مسؤولية مشتركة وأعتقد أن حكامنا المحليين مميزون وتتم الاستعانة بهم في إدارات مباريات مهمة وحساسة خارج الدولة.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>** كيف تنظرون لمسابقات الموسم الكروي الحالي؟</b></u><br>بالتأكيد في كل موسم تخوض أندية دوري المحترفين 3 مسابقات مهمة وهي كأس رئيس الدولة ودوري أدنوك للمحترفين إلى جانب كأس مصرف أبوظبي الإسلامي وتعتبر المسابقات الثلاث على درجة عالية من الأهمية في جميع الأندية ولذلك لا بد من الجاهزية المطلوبة لنادي كلباء الذي يطمح هذا الموسم للظفر بإحدى البطولات الثلاث وهو طموح مشروع لكل نادٍ.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>** ترددت أنباء عن تعاقد كلباء مع لاعب مصاب فما حقيقة هذه المعلومات؟</b></u><br>هذه الأنباء غير صحيحة، ولم يتعاقد كلباء مع أي لاعب مصاب، ومثل هذه الشائعات لا تخدم الفريق، بل تزيد الإحباط في وقت يحتاج فيه النادي إلى الدعم والمساندة. وأؤكد أن الإصابات التي حدثت مؤخراً وقعت خلال التدريبات، ولدينا في شركة كرة القدم التقارير الطبية التي تثبت ذلك.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>** ما الإجراءات التي يتبعها النادي قبل إتمام التعاقد مع أي لاعب؟</b></u><br>تمر التعاقدات بعدة مراحل، تبدأ بالحصول على الموافقات اللازمة، ثم إخضاع اللاعب لفحص طبي شامل للتأكد من حالته الصحية والبدنية قبل إتمام الصفقة. وهذا إجراء معمول به في أندية الدولة كافة، وليس في كلباء وحده، فلا مصلحة لنا في التعاقد مع لاعب مصاب. ونتمنى تحري الدقة في نقل المعلومات وعدم الانجرار وراء الشائعات التي لا تخدم النادي أو الفريق.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>** هل أثرت الانتقادات الأخيرة في علاقتكم بجماهير «النمور»؟</b></u><br>لا توجد خلافات بيني وبين جماهير كلباء، وأبواب النادي مفتوحة أمام الجميع، ونرحب بالنقد البناء الذي يسهم في تطوير العمل وتصحيح المسار. نتقبل الآراء الهادفة إلى مصلحة النادي، لكن النقد العشوائي لا يساعد على إيجاد الحلول. ونرى أن النقاشات الجادة يجب أن تقوم على الحوار المباشر، بما يتيح مناقشة السلبيات وتقريب وجهات النظر والوصول إلى حلول تخدم الفريق.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>** كيف تتعاملون مع مسؤوليتكم في شركة كرة القدم وسط الانتقادات والضغوط؟</b></u><br>وجودنا في شركة كرة القدم تكليف وليس تشريفاً، ومسؤوليتنا تفرض علينا العمل بإخلاص للحفاظ على مكتسبات النادي وبنيته التحتية، وتطوير مختلف فرقه. قبلنا المهمة من أجل إسعاد الجماهير، وليس لدينا خصومة مع أحد، فهدفنا المشترك هو مصلحة كلباء وتحقيق تطلعات أبنائه. والمرحلة الحالية تتطلب تضافر الجهود والتعاون لعبور التحديات بصورة إيجابية.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>** هل توجد أي ديون على النادي؟</b></u><br> بحمد الله لا توجد أي ديون على كلباء وعبركم لا بد من توجيه الشكر لصاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الأعلى للاتحاد حاكم الشارقة لدعمه المستمر لكافة أندية الإمارة ونادي كلباء على وجه الخصوص وأيضاً لا أنسى دور مجلس الشارقة في المتابعة وحل جميع العقبات والمشاكل التي تعتري مسار الأندية.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>** كيف تقيّمون مستوى الفريق في ظل عدم تحقيق النتائج المرجوة؟</b></u><br>يقدم كلباء مستويات جيدة في عدد من المباريات، لكن سوء التوفيق حال دون ترجمة الأداء إلى نتائج مرضية، وندرك صعوبة المواجهات المقبلة، وفي مقدمتها لقاء العين الجمعة المقبلة، والذي يتطلب تركيزاً وانضباطاً كبيرين. نثق بقدرات اللاعبين، لكن المطلوب استثمار الفرص وتحويلها إلى أهداف، وتجنب الأخطاء التي تكلف الفريق نقاطاً مهمة.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><size class="cdx-size" style=""><b>** ما رسالتكم إلى جماهير كلباء في ظل قيادة الإسباني فيكتور سانشيز للفريق؟</b></size></u><br>ندعو جماهير كلباء إلى الصبر على الجهاز الفني بقيادة فيكتور سانشيز، ومنحه الوقت الكافي لتطبيق أفكاره. فالمدرب يعمل على بناء أسلوب يتناسب مع إمكانات الفريق، والمدرسة الإسبانية لها متطلبات فنية تحتاج إلى وقت لاستيعابها. ومن الطبيعي ألا يتحقق الانسجام الكامل سريعاً، لذلك نحتاج إلى الثقة المتبادلة وتضافر الجهود والعمل المستمر للوصول إلى المستوى المأمول، ومن الصعب الحكم على المدرب ونحتاج إلى مزيد من الوقت للوقوف على العمل الفني بشكل كامل.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>** ما الذي يحتاج إليه كلباء لتجاوز المرحلة الحالية وتحقيق النتائج التي تنتظرها جماهيره؟</b></u><br>يحتاج الفريق إلى مزيد من الانسجام والثقة، ومواصلة العمل الجاد والالتزام بتوجيهات الجهاز الفني. نؤمن بأن الإمكانات موجودة، وأن أداء اللاعبين يؤكد قدرتهم على تحقيق نتائج أفضل، لكن ذلك يتطلب تصحيح الأخطاء واستثمار الفرص، كما أن دعم الجماهير عامل مهم، ونتمنى استمرار وقوفها خلف الفريق، لأن نجاح كلباء مسؤولية مشتركة بين الإدارة والجهاز الفني واللاعبين والمشجعين.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>** اتحاد كلباء يلعب دوماً من أجل البقاء في دوري المحترفين، فهل حان وقت المنافسة على البطولات؟</b></u><br>يمتلك اتحاد كلباء الطموح والإمكانات التي تسمح له بالتطلع إلى أهداف أكبر من البقاء، لكننا نتعامل مع الواقع بمنطق التخطيط والتدرج، نعمل على بناء فريق مستقر فنياً قادر على تقديم مستويات ثابتة وتعزيز حضوره بين أندية المحترفين، تمهيداً للمنافسة على المراكز المتقدمة والبطولات. الطموح حق مشروع، لكن تحقيقه يتطلب عملاً متواصلاً واختيارات فنية موفقة واستقراراً إدارياً ودعماً جماهيرياً. وهدفنا ترسيخ ثقافة الفوز والتقدم تدريجياً نحو المكانة التي تليق باسم كلباء وتطلعات أبنائه.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>** لماذا لا يستعين النادي ببعض قدامى اللاعبين المميزين في إدارة شركة كرة القدم والاستفادة من خبراتهم؟</b></u><br>نكنّ كل التقدير والاحترام لقدامى لاعبي كلباء الذين خدموا النادي وأسهموا في مسيرته، ولا يمكن تجاهل تاريخهم أو التقليل من دورهم. أبواب النادي مفتوحة أمام جميع أبنائه، وقدامى اللاعبين جزء أصيل من منظومته، ونؤمن بأن خبراتهم تمثل إضافة مهمة للعمل. المرحلة المقبلة تتطلب تكاتف الجميع والاستفادة من قدراتهم، بعيداً عن أي اعتبارات أخرى.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>** من ترشح للفوز بالكرة الذهبية بين ميسي ولامين يامال وهاري كين ومبابي؟</b></u><br>المقارنة بين هذه الأسماء صعبة، فكل لاعب يمتلك إمكانات استثنائية وبصمة مختلفة: ميسي يملك تاريخاً حافلاً بالإنجازات، ويامال يمثل موهبة واعدة، فيما يتميز هاري كين بفعاليته التهديفية، ويجمع مبابي بين السرعة والمهارة والحسم. وفي تقديري، يجب أن يرتبط حسم الكرة الذهبية بمستوى اللاعب وأرقامه وإنجازاته وألقابه الجماعية وتأثيره في المباريات الكبرى خلال الموسم لا باسمه أو تاريخه وحدهما.</p>

أكد أنه لا توجد «ديون» على كلباء ومرحباً بالنقد البناء

محمد اليماحي لـ«البيان»: «خليجي 27» جرس إنذار قبل كأس آسيا

<p class='article-text'>دبي - البيان<br>وقّع مركز بطاقة إسعاد التابع للقيادة العامة لشرطة دبي مذكرة تعاون مع هيئة تنمية المجتمع في دبي، يحصل بموجبها الشباب المقبلون على الزواج ضمن برنامج «أعراس دبي» على مزايا حصرية، إلى جانب منح المستفيدين بطاقة إسعاد، بما يدعم جودة الحياة والتماسك المجتمعي.<br>وتأتي الشراكة دعماً لمبادرة «أعراس دبي» المنبثقة من «برنامج الشيخة هند بنت مكتوم للأسرة»، والهادفة إلى تمكين الشباب وتخفيف الأعباء المادية عن المقبلين على الزواج، وتعزيز الاستقرار الأسري والاجتماعي، ترجمةً لرؤية وتوجيهات سموّ الشيخة هند بنت مكتوم بن جمعة آل مكتوم، حرم صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، في دعم الأسرة الإماراتية وتمكينها.<br>وجرى توقيع المذكرة على هامش اجتماع اللجنة الإشرافية لمبادرات الشيخة هند بنت مكتوم للأسرة، بحضور مديري عموم الجهات الأعضاء في اللجنة. ووقّعها عن القيادة العامة لشرطة دبي العميد صلاح المرزوقي، مدير مركز بطاقة إسعاد، وعن هيئة تنمية المجتمع الدكتور أحمد الهاشمي، المدير التنفيذي لقطاع التنظيم والخدمات المجتمعية في الهيئة، بحضور عدد من الضباط والموظفين من الجانبين.<br>وتهدف المذكرة إلى تعزيز التعاون وتبادل الخبرات والممارسات الناجحة، وتطوير منظومة العمل، ودعم المبادرات الإبداعية والابتكارية ذات الأثر المجتمعي.<br>شراكة مجتمعية<br>وأكد العميد صلاح المرزوقي أن المذكرة تأتي في إطار حرص شرطة دبي على توسيع أثر بطاقة إسعاد في تعزيز جودة الحياة والسعادة المجتمعية، مشيراً إلى أن دعم الشباب المقبلين على الزواج استثمار في استقرار الأسرة الإماراتية وتماسك المجتمع، وأن الشراكة توفر مزايا عملية تخفف الأعباء عن المستفيدين من برنامج «أعراس دبي»، وتتيح لهم الاستفادة من شبكة عروض البطاقة.<br>دعم الأسرة<br>من جانبه، أكد الدكتور أحمد الهاشمي أن الشراكة تنسجم مع مستهدفات «أجندة دبي الاجتماعية 33» في تعزيز استقرار الأسرة وجودة الحياة، ودعم الشباب في بناء أسر مستقرة ومستدامة.<br>وقال إن التعاون يوفر مزايا عملية للمستفيدين من برنامج «أعراس دبي»، ويعزز تكامل الجهود الحكومية لخدمة الأسرة، بما يسهم في بناء مجتمع متلاحم ومزدهر.</p>

وقعتها الشرطة و«تنمية المجتمع» لتعزيز الاستقرار الأسري

شراكة لدعم مستفيدي أعراس دبي والمقبلين على الزواج

<p class='article-text'><div data-empty="false">تستأنف هيئة الطرق والمواصلات في دبي خدمات النقل المخصصة للقرية العالمية، تزامناً مع انطلاق موسم القرية العالمية الحادي والثلاثين، وذلك في إطار جهود الهيئة المُتواصلة لتعزيز تكامل منظومة النقل العام وتوفير خيارات تنقّل مريحة وآمنة ومستدامة لزوار أحد أبرز الوجهات السياحية والترفيهية في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف الهيئة من خلال هذه الخدمات إلى تسهيل وصول الزوار إلى القرية العالمية والاستمتاع بتجربة تنقّل استثنائية، بما يواكب المكانة العالمية، التي تتمتع بها دبي على خارطة السياحة والترفيه. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبدأ الموسم الجديد للقرية العالمية الأربعاء 14 أكتوبر 2026، ويستمر حتى مايو 2027، ليستقبل ملايين الزوار من داخل الدولة وخارجها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد هذه المبادرة التزام الهيئة بدعم القطاع السياحي وتعزيز الترابط بين مختلف الوجهات الحيوية في الإمارة، عبر توفير خدمات نقل متكاملة تسهم في إسعاد الزوار ورفع جودة رحلاتهم منذ لحظة الانطلاق وحتى الوصول إلى وجهتهم.</div></p><h2>4 خطوط مباشرة من وإلى القرية العالمية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تشمل الخدمات تشغيل أربع خطوط حافلات مباشرة تربط القرية العالمية بعدد من أهم مراكز النقل في دبي، باستخدام حافلات توفّر مستويات عالية من الراحة والأمان، بما يجعل رحلة الذهاب والعودة جزءاً من التجربة الترفيهية الممتعة للعائلات والأفراد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتغطي الخطوط نقاط انطلاق استراتيجية تسهّل على الزوار الوصول إلى القرية العالمية من مختلف مناطق الإمارة، وفقاً للتفاصيل التالية:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">-tالخط 102: من محطة الراشدية للحافلات إلى القرية العالمية، بزمن تقاطر يبلغ 60 دقيقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">-tالخط 103: من محطة حافلات الاتحاد إلى القرية العالمية، بزمن تقاطر يبلغ 40 دقيقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">-tالخط 104: من محطة حافلات الغبيبة إلى القرية العالمية، بزمن تقاطر يبلغ 60 دقيقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">-tالخط 106: من محطة حافلات مول الإمارات إلى القرية العالمية، بزمن تقاطر يبلغ 60 دقيقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتميّز الحافلات المستخدمة في هذه الخدمة بمواصفات متطوّرة وتجهيزات حديثة تضمن أعلى درجات الراحة والسلامة للركاب، بما يعزّز جاذبية استخدام وسائل النقل الجماعي ويمنح الزوار تجربة تنقّل مريحة وسلسة طوال الموسم.</div></p><h2>عودة العبرات السياحية الكهربائية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالتوازي مع استئناف خدمات الحافلات، تعاود الهيئة تشغيل خدمة النقل المائي السياحي داخل القرية العالمية عبر توفير عبرتين كهربائيتين صديقتين للبيئة، لتقديم رحلات ترفيهية مميزة تُتيح للزوار استكشاف الأجزاء المائية والاستمتاع بإطلالات فريدة على مرافق القرية العالمية ومعالمها المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمثّل هذه الخدمة إحدى التجارب المحبّبة لدى الزوار، حيث تجمع بين متعة التنقّل والترفيه في آن واحد، وتنسجم مع توجهات الهيئة نحو دعم حلول التنقّل المستدامة وتعزيز استخدام وسائل النقل النظيفة، بما يسهم في إثراء تجربة ضيوف القرية العالمية خلال موسم 2026-2027.</div></p>

لتوفير رحلات مريحة وسلسة تدعم السياحة في الإمارة

4 خطوط حافلات وعبرات كهربائية سياحية تعزّز تجربة ملايين زوار القرية العالمية في موسمها الـ 31

<p class='article-text'><br>أكد النجم البرازيلي دوغلاس كوستا، المنضم حديثاً إلى نادي الاتفاق الإماراتي، المنافس في دوري الدرجة الأولى لكرة القدم، أن منتخب بلاده بحاجة إلى تجديد دمائه وبناء جيل جديد قادر على استعادة لقب كأس العالم الغائب عن خزائنه منذ عام 2002، مشيراً إلى أن المنافسة على اللقب العالمي أصبحت أكثر صعوبة في ظل التطور الكبير الذي شهدته المنتخبات الأخرى خلال السنوات الماضية.<br>وقال كوستا، الذي سبق له الدفاع عن ألوان بايرن ميونيخ الألماني ويوفنتوس الإيطالي ومنتخب البرازيل، في تصريحات خاصة لـ«البيان»: إن منتخب بلاده يملك الإمكانات التي تؤهله للعودة إلى منصة التتويج، لكنه يحتاج إلى مزيد من العمل والتطوير تحت قيادة المدرب الإيطالي كارلو أنشيلوتي.<br>وأضاف: «البرازيل بحاجة إلى التجديد ومنح الفرصة لجيل جديد من اللاعبين، وعلينا تطوير مستوانا بشكل كبير. لدينا أربع سنوات للعمل والتحسن، وأعتقد أننا سنكون جاهزين لكأس العالم المقبلة. المنتخب البرازيلي بخير، ويملك دائماً القدرة على المنافسة على اللقب».<br>وشدد كوستا على أن استعادة البرازيل أمجادها العالمية لا تتوقف على تطور مستواها فحسب، بل ترتبط أيضاً بالتقدم الذي حققته بقية المنتخبات، موضحاً: «البرازيل قادرة دائماً على الفوز بكأس العالم، لكن المنتخبات الأخرى تطورت كثيراً خلال السنوات الماضية وأصبحت أكثر قوة. الأمر لا يتعلق فقط بالطريقة التي نلعب بها، بل أيضاً بالتطور الذي حققه منافسونا».<br>واستبعد اللاعب البرازيلي ظهور نجوم جدد بمكانة مواطنيه رونالدو نازاريو ورونالدينيو، اللذين تركا بصمة استثنائية في تاريخ كرة القدم العالمية، معتبراً أن المقارنة بين الأجيال ليست ضرورية، وأن الأهم هو دعم اللاعبين الحاليين ومنحهم الثقة.<br>وقال: «لا أعتقد أننا سنرى لاعبين مثل رونالدو ورونالدينيو مجدداً. إنهما أسطورتان، ولا أظن أن ذلك سيتكرر. علينا الاستمتاع باللاعبين الموجودين حالياً، وأن نأمل في قدرتهم على إعادة لقب كأس العالم إلى البرازيل».<br>وعن تجربته الجديدة في الإمارات، أعرب كوستا عن سعادته بالانضمام إلى الاتفاق، مؤكداً أنه يتطلع إلى الاستمتاع بكرة القدم والمساهمة في إسعاد الجماهير خلال المرحلة المقبلة من مسيرته الاحترافية.<br>وأوضح: «بصراحة، لم أتمكن بعد من متابعة الكثير من المباريات لأنني وصلت حديثاً، لكن لدي بعض الأصدقاء الذين يلعبون في المنتخب الإماراتي، ومن بينهم كايو. لم أشاهد المباراة النهائية لكأس الخليج، لكنني سعيد بما سمعته عن تطور كرة القدم هنا، وسعيد بأن أكون جزءاً من هذا التطور، وهو أحد الأمور التي كنت أبحث عنها».<br>واستعاد كوستا ذكرياته مع الأندية الأوروبية الكبرى والمنتخب البرازيلي، مشيراً إلى أن مسيرته كانت حافلة بالمحطات التي ستظل راسخة في ذاكرته.<br>وقال: «لدي الكثير من الذكريات الجميلة مع بايرن ميونيخ ويوفنتوس والمنتخب البرازيلي، خصوصاً المشاركة في كأس العالم. إنها لحظات ستبقى دائماً في ذهني، لكن هدفي الآن هو الاستمتاع بكرة القدم ونشر السعادة هنا».</p><iframe id="twitter-widget-0"   frameborder="0" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" class="" style="position: static; visibility: visible; width: 550px; height: 550px; display: block; flex-grow: 1;" title="Twitter Tweet" src="https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&amp;embedId=twitter-widget-0&amp;features=e30%3D&amp;frame=false&amp;hideCard=false&amp;hideThread=false&amp;id=2108552803899916571&amp;lang=en&amp;origin=file%3A%2F%2F%2FUsers%2Fhiteshchandwani%2FDownloads%2Ftwitter.html&amp;theme=light&amp;widgetsVersion=82e1070%3A1619632193066&amp;width=550px" data-tweet-id="2108552803899916571"></iframe>

دوغلاس كوستا لـ«البيان»: البرازيل بحاجة إلى جيل جديد للفوز بكأس العالم

<p class='article-text'><div data-empty="false">عقدت اللجنة الإشرافية لمبادرات الشيخة هند بنت مكتوم للأسرة اجتماعها الأول، برئاسة معالي حصة بنت عيسى بوحميد، المدير العام لهيئة تنمية المجتمع في دبي، حيث استعرضت نتائج المبادرات الداعمة للأسرة الإماراتية، وفي مقدمتها وصول نسبة المشاركة في مبادرة «أعراس دبي» إلى 48 % من إجمالي أعراس المواطنين في دبي خلال عام 2026، إلى جانب مناقشة أولويات المرحلة المقبلة، وتعزيز التكامل بين الجهات الحكومية، بما يدعم مستهدفات «أجندة دبي الاجتماعية 33».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شارك في الاجتماع أعضاء اللجنة، معالي المهندس مروان أحمد بن غليطة، مدير عام بلدية دبي نائب رئيس اللجنة، ومعالي عائشة عبدالله ميران، مدير عام هيئة المعرفة والتنمية البشرية في دبي، وعمر حمد بوشهاب، مدير عام دائرة الأراضي والأملاك في دبي، وعبدالله علي بن زايد الفلاسي، مدير عام دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي، ومنى بجمان، المدير التنفيذي لقطاع الدعم المؤسسي في هيئة الصحة بدبي.</div></p><h2>تكامل الجهود</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرضت اللجنة مستجدات برنامج الشيخة هند بنت مكتوم للأسرة، والنتائج المحققة ضمن مبادراته القائمة، إلى جانب مناقشة أولويات المرحلة المقبلة ضمن «استراتيجية دبي صديقة للأسرة»، التي تشكل إطاراً متكاملاً لتعزيز جودة حياة الأسر الإماراتية، ودعم استقرارها ونموها، كما بحثت اللجنة سبل تعزيز التكامل بين الجهات الحكومية ومواءمة السياسات والخدمات الداعمة للأسرة، وآليات متابعة التنفيذ ومؤشرات الأداء وقياس النتائج والأثر، بما يعزز كفاءة منظومة الدعم الأسري واستجابتها لاحتياجات الأسر في مختلف مراحل حياتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت اللجنة أهمية الاستفادة من البيانات والنتائج في تطوير السياسات والمبادرات، وتعزيز التنسيق بين الجهات المعنية، بما يضمن توجيه الجهود والموارد نحو الأولويات ذات الأثر المباشر في استقرار الأسرة وجودة حياتها.</div></p><h2>حوكمة التنفيذ</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت معالي حصة بنت عيسى بوحميد أن الاجتماع الأول يمثل انطلاقة لمرحلة تركز على تحويل التكامل بين الجهات الحكومية إلى نتائج ملموسة ومستدامة في حياة الأسر الإماراتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت معاليها: «مسؤوليتنا في هذه اللجنة لا تقتصر على متابعة المبادرات، وإنما تمتد إلى ضمان تكامل الجهود والسياسات والخدمات حول احتياجات الأسرة، ومتابعة التنفيذ وقياس الأثر، والعمل بصورة استباقية على تطوير منظومة قادرة على مواكبة احتياجات الأسر اليوم، وفي المستقبل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «المقياس الحقيقي لنجاح اللجنة ليس عدد المبادرات التي نطلقها، وإنما الأثر الذي تحدثه في حياة الأسرة الإماراتية، ومدى إسهامها في دعم تأسيسها واستقرارها وجودة حياتها».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرضت اللجنة مهامها ومسؤولياتها، وفي مقدمتها متابعة تنفيذ مبادرات برنامج الشيخة هند بنت مكتوم للأسرة، وفق الخطط والمستهدفات المعتمدة، وتعزيز التنسيق بين الجهات الحكومية، ومتابعة مؤشرات الأداء وقياس الأثر، إلى جانب تطوير المقترحات والتوصيات المتعلقة بالسياسات والمبادرات الداعمة للأسرة، ورفعها إلى اللجنة العليا للتنمية وشؤون المواطنين.</div></p><h2>نتائج تعكس اتساع الأثر</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشفت النتائج التي استعرضتها اللجنة وصول نسبة المشاركة في مبادرة «أعراس دبي» إلى 48 % من إجمالي أعراس المواطنين في دبي خلال عام 2026، بما يعكس اتساع نطاق الاستفادة من المبادرة ودورها في دعم تأسيس الأسر الإماراتية واستقرارها، كما أظهرت النتائج إسهام برنامج الشيخة هند بنت مكتوم للأسرة منذ إطلاقه في تأسيس نحو 1,500 أسرة إماراتية، فيما استفاد 1,300 شخص من الدعم المالي، وبلغ عدد المواليد المسجلين ضمن نتائج مبادرة «أعراس دبي» 472 مولوداً حتى سبتمبر 2026، وسجل البرنامج نسبة سعادة للمستفيدين بلغت 99.5 %.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس هذه النتائج تطور منظومة المبادرات والخدمات الداعمة للأسرة، والجهود الحكومية المتكاملة لتيسير رحلة تأسيس الأسرة، وتعزيز استقرارها وجودة حياتها.</div></p><h2>شراكات داعمة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى هامش الاجتماع تم توقيع عدد من الشراكات الداعمة لمبادرة «أعراس دبي»، شملت اتفاقية مع دبي الصحية في مجالات الصحة الإنجابية والاستشارات والبرامج الصحية والتوعوية، ومذكرة تفاهم مع مؤسسة بنك الإمارات للطعام لتعزيز الاستفادة من فائض الطعام الناتج عن الأعراس والفعاليات، وفق الأنظمة والاشتراطات المعتمدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شملت الشراكات اتفاقية مع مركز بطاقة إسعاد التابع للقيادة العامة لشرطة دبي ووكالة الريس للسفريات، بما يوفر للمقبلين على الزواج مجموعة من المزايا والخدمات الداعمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤسس الاجتماع الأول لمرحلة جديدة من عمل اللجنة، ترتكز على تكامل الاختصاصات الحكومية، وحوكمة التنفيذ، والاستناد إلى البيانات في اتخاذ القرار، وقياس النتائج والأثر، بما يعزز استدامة منظومة دعم الأسرة، ويسهم في تحقيق مستهدفات «أجندة دبي الاجتماعية 33» في تعزيز استقرار الأسرة وجودة الحياة.</div></p>

48 % من أعراس المواطنين في دبي ضمن مبادرة "أعراس دبي"

<p class='article-text'>لم تكن فرحة الكرواتي زلاتكو داليتش، مدرب منتخب الإمارات، بالتأهل إلى نهائي كأس الخليج العربي «خليجي 27» كاملة، رغم تحقيق الهدف الأهم بالفوز على عُمان 1-0، إذ كشف المدرب الكرواتي عن عدم رضاه عن أداء «الأبيض» بعد تسجيل هدف عثمان كامارا، مؤكداً أن الفريق كان مطالباً بمواصلة التركيز والظهور بصورة أفضل حتى صافرة النهاية.</p><p class='article-text'>وتأهل المنتخب الإماراتي إلى المباراة النهائية بعدما تجاوز نظيره العُماني بهدف كامارا في الدقيقة 22، خلال المواجهة التي جمعتهما على استاد الأمير عبدالله الفيصل في جدة، ليضرب موعداً مع المنتخب السعودي في النهائي المقرر الثلاثاء المقبل على استاد مدينة الملك عبدالله الرياضية.</p><p class='article-text'>وقال داليتش: «قدمنا مباراة عظيمة وكنا مميزين، وأشكر الجماهير الإماراتية على حضورها وتشجيعها، وبدأنا المباراة بمستوى مميز، ولكن بعد تسجيل الهدف الأول لم أكن سعيداً بالأداء، وباركت للاعبين، لكنني عاتبتهم على ما قدموه بعد الهدف، وسنحلل كل شيء، لأن الهدف الكبير تحقق».</p><p class='article-text'>وبدا داليتش حريصاً على الفصل بين أهمية النتيجة والمستوى الذي يريده من لاعبيه، خصوصاً أن المهمة لم تنته بعد، حيث تنتظر «الأبيض» مواجهة سعودية تحمل الكثير من التحديات، في ظل الحضور الجماهيري المتوقع وأهمية المباراة النهائية.</p><p class='article-text'>وقال: «بالنسبة للمباراة النهائية، ستكون صعبة، وسيلعب الفريق المقابل وسط حضور جماهيري كبير، وهم متعبون أيضاً بعدما خاضوا أشواطاً إضافية، ونحن كذلك نمر بضغط، وسنحلل كل شيء، وسأركز على دراسة الفريق من جميع الجوانب».</p><p class='article-text'>وأشاد مدرب الإمارات بالدور الذي تقوم به الجماهير، مؤكداً أن وجودها في جدة يمثل دعماً مهماً للاعبين في المرحلة الحاسمة من البطولة، وتابع: «نقدر حضور الجماهير ووجودها في جدة، وعندما أتيت إلى الإمارات، قلت إن علينا أن نكون يداً واحدة، وسائل الإعلام والجماهير واللاعبون، يجب أن نكون جميعاً معاً، ودائماً ما كنت، مع كل فريق أشرف عليه، أطالب بالمساندة والتشجيع، سنقدم كل ما لدينا».</p><p class='article-text'>في المقابل، غادر طارق السكتيوي، مدرب المنتخب العُماني، البطولة وسط خيبة أمل كبيرة، بعدما رأى أن فريقه لم يكن يستحق الخسارة، مشيراً إلى أن تفاصيل صغيرة حسمت المواجهة لمصلحة «الأبيض».</p><p class='article-text'>وقال السكتيوي: «كانت مباراة شيقة بين منتخبين شقيقين، ولم نبدأ المواجهة بالشكل الجيد، وللأسف، استقبلنا هدفاً من ركلة حرة نتيجة غياب الرقابة، فيما سنحت لنا فرص لم نستفد منها».</p><p class='article-text'>وأضاف: «في الشوط الثاني كنا أفضل، وعملنا بشكل أكبر على الأطراف، ونعلم أن المنتخب الإماراتي قوي، خصوصاً في المحافظة على الكرة، وحاولنا تغيير أمور عدة والضغط وصناعة الفرص، لكننا لم نوفق، ونشعر بمرارة كبيرة بعد هذه الخسارة، وأعتقد أننا لم نكن نستحقها».</p><p class='article-text'>ورغم الخروج من نصف النهائي، اعتبر السكتيوي أن مشاركة عُمان في البطولة حملت العديد من الإيجابيات، مؤكداً أن المنتخب سيبني عليها في الاستحقاقات المقبلة، وقال: «البطولة كانت ناجحة جداً بالنسبة لنا، وتنتظرنا استحقاقات أكبر، وسنبني على الإيجابيات العديدة التي ظهرت، وأكرر أن باب المنتخب مفتوح للجميع، وسندرس جميع الخيارات خلال المرحلة المقبلة».</p><p class='article-text'>وتوقف المدرب العُماني عند مشكلة استقبال الأهداف من الركلات الحرة، معتبراً أن الأمر يرتبط بدرجة أكبر بالتركيز والجانب الذهني، وليس بالجوانب الفنية والتكتيكية فقط، وأوضح: «استقبال الأهداف من الركلات الحرة يعود، برأيي، إلى قلة التركيز، وهي مسألة ذهنية أكثر من كونها فنية أو تكتيكية، وسنعمل على تطوير المجموعة من جميع النواحي».</p><p class='article-text'>وختم السكتيوي حديثه بالكشف عن حالة الحزن التي سيطرت على غرفة ملابس عُمان عقب صافرة النهاية، وقال: «تسود أجواء من الحزن الكبير في غرفة الملابس، فالجميع كانت لديه الرغبة في إسعاد الشعب العُماني، وأكرر أننا لم نكن نستحق الخسارة، لكن الظروف وسوء الحظ وعوامل أخرى لم تكن في صالحنا، ووصولنا إلى دور الأربعة ووجودنا ضمن أفضل منتخبات البطولة يُعد إنجازاً».</p>

نتائج البحث عن: إسعاد