<div data-empty="false">أنشأت جوجل أحد أكبر برامج تمويل البنية التحتية في التاريخ لتزويد شركة أنثروبيك برقائق ذكاء اصطناعي بقيمة تزيد عن 150 مليار دولار. ضمن شبكة عقود تشمل مراكز بيانات أيضاً وتصل قيمتها الإجمالية إلى 200 مليار دولار. </div><div data-empty="false">ووفقًا لمصادر مطلعة على المشروع ووثائق رسمية اطلعت عليها صحيفة فايننشال تايمز، فقد دفع الطلب المتزايد من أنثروبيك، التي تستثمر فيها جوجل، الشركة العملاقة إلى تنظيم عملية واسعة النطاق لتزويد الشركة الناشئة برقائقها.</div>تكشف كواليس الشراكة الاستراتيجية بين جوجل و"أنثروبيك" عن أضخم برنامج تمويل للبنية التحتية في تاريخ التكنولوجيا، حيث تتشابك ميزانيات الشركات الكبرى ومراكز البيانات لتكتب فصلاً غير مسبوق في اقتصاد المستقبل.البداية الكبرىأدى الطلب المتصاعد من شركة أنثروبيك -التي تُعد جوجل مستثمراً فيها- إلى دفع شركة التكنولوجيا الكبرى لتنسيق عملية واسعة النطاق لتوريد رقاقاتها إلى الشركة الناشئة، وذلك وفقاً لأشخاص مشاركين في المشروع وملفات شركية راجعتها صحيفة "فايننشال تايمز".يجمع هذا الجهد المشترك كلاً من جوجل، وبرودكوم، وأبولو، وبلاكستون، ومورجان ستانلي، إضافة إلى عدد كبير من شركات تعدين العملات المشفرة، في شبكة من المعاملات التي تمتد من تصنيع الرقاقات إلى تطوير مراكز البيانات.وفي قلب هذا المشروع تقع وحدات معالجة التنسور الخاصة بجوجل، وهي رقاقات ذكاء اصطناعي طورتها الشركة بشكل مشترك مع برودكوم منذ عام 2016.شبكة الرقاقاتبدأت هذه الرقاقات، التي كانت تُستخدم غالباً داخل مراكز بيانات جوجل الخاصة، تُباع خارجيّاً لتتحدى هيمنة شركة إنفيديا على سوق معالجات الذكاء الاصطناعي. تبيع جوجل هذه الأنظمة في هيئة "حواضن" -وهي رفوف خوادم أطول من القامة البشرية تربط آلاف الرقاقات في نظام حوسبة واحد. وقال مصرفي بارز مقرب من الصفقات: "تعد رقاقات الذكاء الاصطناعي من أكثر السلع قيمة التي تم إنتاجها على الإطلاق. إنها بحجم لم نره من قبل لأنه منتج لم نره من قبل".تكشف ترتيبات التمويل -التي تربط عقوداً بقيمة نحو 200 مليار دولار ولم يتم الإبلاغ عنها بالكامل من قبل- عن كيف تبتكر شركات التكنولوجيا الكبرى نماذج تمويل للذكاء الاصطناعي تتجاوز بكثير الإنفاق المؤسسي التقليدي، وتورط جزءاً أكبر من النظام المالي في نمو هذا القطاع.المخاطر الماليةولمواجهة الارتفاع المستمر في الطلب على رقاقات الذكاء الاصطناعي، تحمّلت كل من جوجل وبرودكوم ومستثمري وول ستريت أجزاء مختلفة من المخاطر المالية.فتتولى جوجل ضمان مراكز البيانات، بينما تلتزم برودكوم بشراء الرقاقات وتساعد في تمويلها، في حين توفر شركتا أبولو وبلاكستون الجزء الأكبر من رأس مال الائتمان الخاص الذي يشتری الأجهزة قبل تأجيرها لشركة أنثروبيك.وقال تنفيذي في جوجل شارك في هذا الجهد: "هذا يعبر عن وضع كل منا لميزانيته العمومية قيد العمل. نحن نقوم بذلك على جانب مراكز البيانات، وتقوم برودكوم بذلك على جانب الرقاقات".تصل شبكة العقود التي تدعم هذه الترتيبات إلى نحو 200 مليار دولار، منها نحو أربعة أخماس مرتبطة بالرقاقات نفسها، مما يجعلها واحدة من أكبر عمليات تمويل البنية التحتية التي تم تجميعها على الإطلاق. وقد أثار برنامج بهذا الحجم مشكلة: فلم تكن أي من الشركات المشاركة راغبة في تحمل عشرات المليارات من الدولارات من رقاقات الذكاء الاصطناعي على ميزانياتها العمومية.حلول مبتكرةوبما أن جوجل تقوم بالفعل بتمويل نفقات رأسمالية قياسية، فقد وافقت برودكوم على شراء أجهزة الذكاء الاصطناعي منها. لكن برودكوم هي الأخرى تفضل نشر رأس مالها في مكان آخر. وقال شخص مطلع على الأمر: "تعتبر برودكوم مزوداً للتمويل، لكنها لا تريد أن تكون في قطاع التمويل".أنتج هذا التحدي حلاً غير معتاد؛ فقد ساعد بنك مورجان ستانلي في ترتيب أداة ائتمان خاصة، بتمويل من مستثمرين خارجيين، تقوم بشراء الرقاقات وتأجيرها لشركة أنثروبيك في تكييف لنموذج تمويل البائعين الذي بنته شركتا بوينغ وجنرال إلكتريك لبيع الطائرات والمحركات.وفي شهر يونيو، انتقلت الدفعة الأولى من أجهزة وحدات معالجة التنسور من جوجل عبر برودكوم إلى خلاط التمويل هذا.ودفعت مركبة ذات غرض خاص تُعرف باسم (شركة التمويل الخاصة بالحوسبة) مبلغ 35 مليار دولار مقابل نحو غيغاوات واحد من أجهزة الذكاء الاصطناعي، وهو ما يمثل نحو مليون وحدة معالجة تنسور، وذلك وفقاً لأشخاص مطلعين على الأمر.جاءت سيولة هذه المركبة من ثلاث شرائح ديون مدعومة من أبولو وبلاكستون. وضمنت برودكوم فعلياً الشريحتين الأقدم من خلال الموافقة على تغطية أي نقص إذا توقفت أنثروبيك عن الدفع ولم تكن المركبة قادرة على بيع الأجهزة بمبلغ كافٍ لتسديد مستحقات المستثمرين الأقدم بالكامل.يُعرف هذا الترتيب باسم دعم القيمة المتبقية، وهو يغطي نحو 30 مليار دولار من التمويل البالغ 35 مليار دولار، مع انخفاض تعرض برودكوم كلما سددت أنثروبيك دفعات الإيجار الخاصة بها.هذا الهيكل هو النموذج المتوقع لتمويل وحدات معالجة تنسور تبلغ قيمتها مئات المليارات الأخرى. وقد تبلورت أكبر صفقة حتى الآن في شهر أبريل عندما وافقت جوجل على بيع 3.5 غيغاوات إضافية من أجهزة وحدات معالجة التنسور إلى برودكوم لنشرها بواسطة أنثروبيك.وتكشف ملفات شركة برودكوم عن التزامات شراء بقيمة 128 مليار دولار، مع جدولة تسليم 55.2 مليار دولار لعامها المالي 2027، و72.9 مليار دولار لعام 2028.طاقة متجددةولم يحل تمويل الرقاقات سوى نصف مشكلة جوجل؛ فقد احتجت الشركة أيضاً إلى مراكز بيانات كافية ومزودة بالطاقة لإيوائها. وقال التنفيذي في جوجل: "لدينا جدول زمني ونحن نبحث عن سعة تناسب هذا الجدول.لقد كان معدنو العملات المشفرة الذين لديهم فائض في السعة مفيدين".وقد ساعد ذلك في تحويل العديد من معدني العملات المشفرة الذين يمتلكون طاقة مضمونة إلى سلالة جديدة من مطوري البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، حيث كانت شركة صغيرة تُدعى تيرافولف الأولى في الحصول على دعم من جوجل لإضافة مركز بيانات بقوة 360 ميغاواط في حرمها الجامعي في شمال ولاية نيويورك.ضمنت جوجل مدفوعات الإيجار على الموقع المخصص لشركة أنثروبيك، وهو ما قام بنك مورجان ستانلي بتجميعه في سند بناء جمع 3.2 مليار دولار في أكتوبر لبنائه. وفي مقابل هذا الدعم، حصلت جوجل على ضمانات شراء أسهم منحتها حصة في تيرافولف. وقد كرر فريق جوجل هذا النهج بسرعة في الأشهر التالية، مما ساعد معدني العملات المشفرة مثل سيفر ديجيتال وهات 8 في بناء مراكز بيانات في تكساس ولويزيانا.سباق الزمنوأحصت خمسة مشاريع بطاقة 1.4 غيغاوات، والتي جمعت ديوناً بقيمة 15 مليار دولار بدعم من ضمانات جوجل.وقال أشخاص مطلعون على الأمر إن شركة التكنولوجيا الكبرى قد ضمنت حتى الآن 10 مشاريع تطوير بقوة 2.4 غيغاوات لوحدات معالجة التنسور الخاصة بها.وتضع ضمانات جوجل الشركة تحت طائلة الالتزام بما يصل إلى 44 مليار دولار إذا ساءت جميع عقود الإيجار، رغم أنها تسجل هذا الالتزام بمبلغ 815 مليون دولار فقط في ميزانيتها العمومية.يسابق فريق جوجل الزمن الآن لتجميع مشاريع مراكز بيانات إضافية ذات طاقة كافية لإيواء جميع الـ 4.5 غيغاوات من أجهزة وحدات معالجة التنسور التي وافقوا على بيعها نهائياً. وقال التنفيذي في جوجل: "نحن نقضي وقتاً طويلاً في التعامل مع الطاقة الآن - كل وقتنا".وبحلول هذا الربيع، كانت القوة المالية لجوجل قد بدأت بالفعل في إعادة تشكيل اقتصاديات البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. فقد اقتربت مشاريع مراكز البيانات المدعومة من جوجل بمعدل وسطي بلغ 7.1 في المائة، مقارنة بـ 9.3 في المائة لمشغلي السحابة الجدد الذين يبنون حول رقاقات إنفيديا.ووصف محللو جيفريز هذه الفجوة بأنها "عيب هيكلي في تكلفة رأس مال" لأولئك الذين يدورون في فلك إنفيديا.وبالنسبة لمشروع جوجل، فإن المخاطرة تبدو كبيرة ومركزة: 200 مليار دولار من العقود المرتبطة بقدرة أنثروبيك على دفع تكاليف رقاقاتها وإيجارات مراكز البيانات.ويمثل هذا جزءاً من معضلة أكبر، حيث يعتمد الطلب عبر الصناعة بأكملها على عدد حفنة من الشركات السحابية الكبرى ومختبرات الذكاء الاصطناعي الرائدة.وقال جوناثان بيترسن، المحلل في شركة جيفريز: "هناك عالم بأكمله تم بناؤه تحت تلك الشركات، وإذا انخفضت رغبتها في الاستثمار، فسوف يرى كل ذلك تباطؤاً. تلك هي المخاطرة الكبرى".

نموذج مستوحى من تمويل بيع الطائرات والمحركات

بشبكة عقود تقارب 200 مليار.. كيف موّلت جوجل رقائق أنثروبيك من خارج ميزانيتها؟

<h2>حصة بوحميد: الشراكات الحقيقية قوة دافعة للتنمية وأثرها يقاس بجودة الحياة</h2><div data-empty="false">أكدت معالي حصة بنت عيسى بوحميد، مدير عام هيئة تنمية المجتمع في دبي، أن الشراكات الاستراتيجية تمثل إحدى الركائز الأساسية لتطوير القطاع الاجتماعي، وتعزيز قدرته على تحقيق أثر مستدام في مسيرة التنمية الشاملة، مشيرة إلى أن الهيئة احتفت بـ54 شريكاً استراتيجياً من الجهات الحكومية والقطاع الخاص ومؤسسات النفع العام، في نموذج يعكس تكامل الأدوار، وتوحيد الجهود لتحقيق أثر تنموي ينعكس مباشرة على جودة حياة أفراد المجتمع.</div><div data-empty="false">وقالت معاليها، خلال حفل تكريم الشركاء الاستراتيجيين لبرنامج دبي للتمكين الذي نظمته الهيئة في «مجلس ند الشبا»، تحت شعار «شركاؤنا لأثر مجتمعي مستدام»، إن ما يجمع هذه الجهات هو هدف واحد، يتمثل في نجاح دبي، مؤكدة أن اللقاء يشكل مناسبة للاحتفاء بقيمة الشراكة، والأثر الذي تصنعه حين تتجاوز حدود التعاون المؤسسي، لتصبح قوة دافعة للتنمية، ووسيلة حقيقية للارتقاء بالمجتمع.</div><div data-empty="false">وأوضحت معاليها أنه انطلاقاً من مستهدفات «أجندة دبي الاجتماعية 33»، وفي إطار نهج «دبي الأفعال»، الذي أطلقه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، تواصل الهيئة تطوير نماذج أكثر تكاملاً وابتكاراً للتعاون مع شركائها الاستراتيجيين، بما يسهم في توسيع نطاق الأثر المجتمعي، وتعزيز فرص التمكين والاندماج والتلاحم الاجتماعي، ويدعم مكانة دبي نموذجاً عالمياً رائداً في التنمية الاجتماعية وجودة الحياة.</div><div data-empty="false">وأكدت أن الشراكات أسهمت في تعزيز التمكين الاجتماعي والاقتصادي لمختلف فئات المجتمع، وفي مقدمها دعم الاستقلال المادي لأبناء الإمارة، حيث أسهم برنامج دبي للتمكين في تحقيق الاستقلال الاقتصادي لـ5122 مواطناً، من خلال توفير 7600 فرصة وظيفية، بالتعاون مع أكثر من 400 جهة.</div><div data-empty="false">وأضافت أن برنامج «أعراس دبي»، أسهم خلال أقل من عامين في تأسيس 1200 أسرة إماراتية جديدة، موضحة أن أثر المبادرة لا يقتصر على تنظيم الأعراس، بل يمتد إلى تعزيز استقرار الأسر واستمراريتها، حيث أثمرت هذه الزيجات عن ولادة 362 طفلاً جديداً، كما سجلت المبادرة نسبة رضا بلغت 95 % بين الأزواج المستفيدين.</div><div data-empty="false">وأكدت معالي حصة بوحميد، أن بناء ثقافة حقوق الطفل يمثل أولوية في العمل المجتمعي، مشيرة إلى مبادرات نوعية، مثل مبادرة «نادي حقوق الطفل»، التي تستهدف نشر الوعي بحقوق الطفل، وتعزيز مشاركة الشباب في خدمة المجتمع، من خلال برامج تدريبية وأنشطة تخصصية، تسهم في إعداد جيل أكثر وعياً ومسؤولية.</div><div data-empty="false">وقالت إن الهيئة عازمة على توسيع نطاق الشراكات الاستراتيجية، وقياس أثرها بصورة مستمرة، ومتابعة مؤشرات التمكين والتوظيف، وتقييم نتائج المبادرات المجتمعية والأسرية، بما يضمن تطويرها وفق احتياجات المجتمع، ومستهدفات التنمية المستقبلية.</div><h2>4 فئات رئيسة</h2><div data-empty="false">شمل التكريم 4 فئات رئيسة، عكست تنوع مجالات التعاون والشراكة، حيث ضمت فئة شركاء «التطوير المجتمعي» عدداً من الجهات الحكومية، من بينها الإدارة العامة للإقامة وشؤون الأجانب بدبي، بلدية دبي، وزارة تمكين المجتمع، مؤسسة محمد بن راشد للإسكان، محاكم دبي، القيادة العامة لشرطة دبي، دائرة المالية، هيئة الطرق والمواصلات في دبي، مؤسسة دبي الصحية الأكاديمية، مؤسسة الأوقاف وشؤون القُصّر، النيابة العامة، وهيئة الصحة بدبي.</div><div data-empty="false">وشملت فئة «التأثير المجتمعي»: دائرة الموارد البشرية لحكومة دبي – مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية، دائرة الشؤون الإسلامية والعمل الخيري، مركز إرادة للعلاج والتأهيل، هيئة كهرباء ومياه دبي، فرجان دبي، مجموعة دبي القابضة، دائرة الأراضي والأملاك، مؤسسة دبي للإعلام، جمارك دبي، وزارة الأسرة، مؤسسة دبي لرعاية النساء والأطفال، وزارة الداخلية – فزعة، ومنظمة الأمم المتحدة للطفولة «يونيسيف».</div><div data-empty="false">وفي فئة شركاء «المعرفة وبناء القدرات» شمل التكريم جهات تعليمية وصحية ومؤسسية، من بينها: عيادات سيج، الدفاع المدني بدبي، هيئة المعرفة والتنمية البشرية، مركز دبي للتوحد، وجامعة الشارقة، مؤسسة دبي لخدمات الإسعاف، وزارة التربية والتعليم، اللجنة العليا للتشريعات، مصرف الإمارات الإسلامي، الجامعة البريطانية في دبي، جامعة برمنغهام دبي، وكلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية.</div><div data-empty="false">وأما فئة شركاء «الابتكار والتحول الرقمي» فقد شملت: الهيئة العامة للمعاشات والتأمينات الاجتماعية، مؤسسة دبي للمطارات، مبادرات مسير، شركة الإمارات لمحطات شحن المركبات الكهربائية «UAEV»، وNetways، وHelp AG، وهواوي، هيئة دبي الرقمية، مركز دبي هب، وهيئة الثقافة والفنون في دبي.</div><h2>معارض مفتوحة للتوظيف</h2><div data-empty="false">وقال عبدالعزيز حارب الفلاحي، المشرف العام على عمليات التوظيف في مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية، إن الشراكة مع هيئة تنمية المجتمع، تمثل نموذجاً عملياً لنهج دبي في تكامل الأدوار بين الجهات الحكومية، بما يحقق نتائج تنعكس على الاستقرار الأسري والمهني. وأكد أن مجالس الأحياء تحولت، بفضل هذه الشراكات، إلى منصات مجتمعية فاعلة، تفتح أبوابها أمام الباحثين عن العمل والجهات الموظِّفة، حيث استضافت 97 يوماً مفتوحاً للتوظيف، نتج عنها طرح 11 ألف فرصة وظيفية، واستفاد منها 13 ألف باحث وباحثة عن العمل.</div><div data-empty="false">من جانبها، قالت تالا خلاط مدير العمل الخيري في دبي القابضة، إن مبادرة «هبة في محلها»، تحولت خلال فترة وجيزة إلى نموذج رائد في توظيف الاستدامة لخدمة المجتمع، عبر تحويل المنتجات الجديدة إلى قيمة إنسانية، تحفظ كرامة المستفيدين، وتعزز مبادئ الاقتصاد الدائري.</div><div data-empty="false">وأوضحت أن المبادرة نجحت في تحويل أكثر من 930 ألف منتج جديد، بقيمة تجاوزت 43 مليون درهم، إلى هدايا، استفاد منها أكثر من 49 ألف شخص، بمساندة أكثر من 4 آلاف متطوع، مؤكدة أن تكامل جهود القطاع الخاص مع الجهات الحكومية ومنظمات المجتمع المدني، قادر على إحداث أثر اجتماعي واسع ومستدام.</div><div class='flex-container-one-image'>

<div class="image_body">
 
 <div class="single-item ">
 <figure>
 <img src="/albayan/uploads/images/2026/06/25/5238467.jpg" alt="" />
 <div class="image-copyright"></div>
 <figcaption></figcaption>
 </figure>
 </div>
 </div>
</div>

عبر برنامج دبي للتمكين

7600 وظيفة تدعم الاستقلال الاقتصادي لـ 5122 مواطناً

<div data-empty="false">شهدت مبادرة «هبة في محلها» في موسمها الثالث نمواً نوعياً لافتاً، عزز مكانتها إحدى المبادرات المجتمعية الرائدة في دبي، سواء على مستوى حجم الدعم أو عدد الشركاء والمستفيدين، في نموذج يعكس تكامل الجهود الحكومية والخاصة لترسيخ مفاهيم التكافل والاستدامة الاجتماعية.</div><div data-empty="false">وأكدت معالي حصة بوحميد، مدير عام هيئة تنمية المجتمع بدبي، في تصريح لـ«البيان»، أن مبادرة «هبة في محلها» تشهد في موسمها الحالي، الذي يقام بالشراكة مع دبي القابضة وضمن «موسم الولفة»، تضاعفاً ملحوظاً في الأرقام مقارنة بالمواسم السابقة، سواء من حيث عدد السلع الموزعة أو الشركاء أو الأسر المستفيدة.</div><div data-empty="false">وأوضحت أن 55 شريكاً يشاركون في الموسم الثالث، لتقديم سلع ومنتجات جديدة لأكثر من 6 آلاف أسرة مستفيدة، فيما تجاوز عدد القطع المقدمة 125 ألف قطعة، بقيمة سوقية تفوق 12 مليون درهم، مقارنة بـ3 ملايين درهم في الموسم الأول، و9 ملايين درهم في الموسم الثاني، ما يعكس اتساع نطاق المبادرة وتعاظم أثرها المجتمعي.</div><div data-empty="false">تقوية الروابط</div><div data-empty="false">وأشارت بوحميد إلى مشاركة 15 من رواد الأعمال المنزليين والأسر المنتجة المسجلين لدى الهيئة، للمرة الأولى من نوعها في المبادرة، حيث جرى شراء منتجاتهم وتقديمها للأسر المستفيدة، في تجسيد عملي لمبدأ «من المجتمع إلى المجتمع»، ودعم الاقتصاد المجتمعي المحلي. وبيّنت بوحميد أن «موسم الولفة»، المبادرة التي أطلقها سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، أسهمت في تعزيز حضورها ومضاعفة نتائجها، من خلال تركيزه على تقوية الروابط الأسرية، والاحتفاء بالمناسبات المجتمعية والثقافية الإماراتية، وإحياء الموروث المحلي، وترسيخ قيم التسامح والتعايش التي تميز دبي.</div><div data-empty="false">نموذج متطور</div><div data-empty="false">وأكدت أن مبادرة «هبة في محلها» تمثل نموذجاً متطوراً للدعم المجتمعي القائم على صون كرامة المستفيدين، عبر توفير مستلزمات أساسية جديدة وعالية الجودة، وإتاحة الفرصة للأسر لاختيار احتياجاتها الشخصية، بما ينعكس إيجاباً على جودة حياتهم، كما شددت على أهمية استدامة مثل هذه المبادرات التي تعكس روح التلاحم المجتمعي، لافتة إلى أن استمرار المبادرة على مدار ستة أيام يجسد مستوى الترابط بين أفراد المجتمع.</div><div data-empty="false">من جانبها أوضحت شيخة أحمد الجرمن، المدير التنفيذي لقطاع التطوير الاجتماعي، أن المنتجات المتوفرة مجاناً للأسر المستفيدة في موقع الطوار تشمل السلع الأساسية، مثل الملابس النسائية والرجالية وملابس الأطفال، وألعاب الأطفال واحتياجاتهم، إضافة إلى العطور والدخون والأدوات المنزلية والأحذية والقرطاسية والإكسسوارات، إلى جانب هدايا متنوعة.</div><div data-empty="false">500 ألف منتج</div><div data-empty="false">بدورها قالت تالا خلاط، مدير أول العمل الخيري في دبي القابضة، إن مبادرة «هبة في محلها» تدعم مفهوم الاقتصاد الدائري عبر تحويل الفائض من السلع الجديدة إلى هدايا قيمة تقدمها دبي القابضة وشركاؤها للمحتاجين، مشيرة إلى أن المبادرة تستقطب أكثر من 55 شريكاً لجمع وتوزيع ما يزيد على 500 ألف منتج جديد، يستفيد منها نحو 20 ألف شخص من مختلف الجنسيات، من العمال وأصحاب الهمم والأيتام والطلاب وسائقي سيارات الأجرة والعائلات.</div><div data-empty="false">وأضافت أن المبادرة، التي يشارك فيها أكثر من 2000 متطوع، تتماشى مع أهداف «موسم الولفة»، وتعكس زيادة بنسبة 59 % في حجم التبرعات مقارنة بعام 2025، حيث يتم دعم أكثر من 20 ألف مستفيد من ذوي الدخل المحدود، عبر تنظيم 27 سوقاً رمضانياً تفاعلياً في 11 موقعاً بمختلف إمارات الدولة خلال شهر رمضان المبارك، مؤكدة أن نجاح «هبة في محلها» يستند إلى منظومة قوية من الشركاء، تسهم في توسيع أثرها عاماً بعد عام، وإحداث فرق ملموس في جودة حياة المجتمعات.</div><div data-empty="false">شعور عميق</div><div data-empty="false">وعلى هامش المبادرة عبّر عدد من المتطوعين عن سعادتهم بالمشاركة، مؤكدين أن العمل التطوعي ضمن «هبة في محلها» لا يقتصر على تقديم الجهد، بل يمنحهم شعوراً عميقاً بالمسؤولية والانتماء للمجتمع، ويعزز لديهم قيم العطاء والتكافل الاجتماعي، خصوصاً في شهر رمضان المبارك.</div><div data-empty="false">وفي لفتة تعكس البعد التربوي للمبادرة حرص عدد من أولياء الأمور على إشراك أبنائهم في العمل التطوعي بهدف غرس قيم التضامن وتحمل المسؤولية والعمل الجماعي منذ الصغر، وأكدوا أن مشاركة الأطفال في مثل هذه المبادرات تسهم في بناء شخصيات واعية بقضايا المجتمع، وتربط الأجيال الناشئة بثقافة العطاء والعمل الإنساني.</div><div data-empty="false">تكافل وتضامن</div><div data-empty="false">وعبّر أصغر المتطوعين، الشقيقان دانة (7 سنوات) وراشد (10 سنوات) عبدالله محمد، عن اعتزازهما بالمشاركة، فيما أكد والدهما، الموظف في هيئة تنمية المجتمع، حرصه على إشراك أبنائه في العمل التطوعي لغرس قيم التكافل والتضامن في نفوسهم منذ الصغر.</div><div data-empty="false">كما أشار المتطوع محيي الدين مناع إلى أهمية مشاركة أبنائه مؤمن وتقى، باعتبار التطوع رسالة تربوية قبل أن يكون جهداً إنسانياً.</div><div data-empty="false">وقال إن المبادرة وفرت لهم منصة عملية لخدمة المجتمع ضمن إطار منظم يعكس الاحترافية في العمل الخيري، ويعزز الثقة بدور المبادرات المجتمعية في إحداث أثر حقيقي ومستدام.</div>

حصة بوحميد لـ«البيان»:

«هبة في محلها» تضاعف أثرها في موسمها الثالث وتصل إلى 6 آلاف أسرة

في سباق الصناعة من يقطع مسافات بعيدة، يصعب بل ويستحيل على المنافسين اللحاق به، وتلك كانت أزمة السيارات الميكانيكية الصينية، التي دخلت المنافسة بعد عشرات السنوات من بدء عمالقة تصنيع السيارات لخطواتهم وخطوط إنتاجهم، ما جعل منافسة السيارات الصينية للعمالقة أمراً صعباً، على مستوى الأسعار ربما، ولكن في التكنولوجيات ودقة التصنيع وإدراك احتياجات السوق، فرغم محاولاتهم، إلا أن الأمر لم ينجح بالقدر الكافي، ولذلك عندما بدأ الاتجاه لتصنيع السيارات الكهربائية، تلقفت الصين الأمر سريعاً لتبدأ رحلتها في طريق تصنيع ما يزال الكل فيه جديداً ويجربون.. بل ويعددون من الطبقات والشرائح المستهدفة لتحقيق أعلى عائد، وأكبر قدر من الانتشار.. لتصبح السيارات الصينية الكهربائية خطراً داهما على كبار المصنعين الأوروبيين والأمريكيين.وبالرغم من البدايات مع السيارات الاقتصادية، واستهداف شريحة الأغلبية بسيارات رخيصة السعر، فالصناعة الصينية قد تطورت كثيراً في المجال، وباتت تستهدف شرائح أكثر رفاهية وثراء، وتنافس فئات لم يكن عبر السنوات هناك من يزحزحها من فوق عرشها، بما في ذلك بنتلي ورولز رايس ومايباخ.ووبالفعل ذهبت هاواوي بالتعاون مع شركة جاك لتصنيع السيارات إلى إنتاج خط من السيارات الفارهة يحمل اسم «مايسترو»، والتي أصدرتها في الأسواق الصينية بطرازها الأول S800، والتي قال عنها الخبراء، إنها مايباخ محسنة ومضروبة في خلاط مع رولز رايس وبينتلي، دلالة على دقة تصنيعها والاهتمام بفخامتها، وتفاصيلها سواء الداخلية أو الخارجية.وعجلات مايسترو القرصية مستوحاة بشكل لا يقبل الشك من رولز-رويس، والمدخل الأمامي المزخرف بالكروم يبدو وكأنه فكرة تالية لبنتلي، والمعالجة الخارجية ثنائية اللون تصرخ مايباخ.أما بالنسبة لشكل السيارة من الخلف، فإن مظهره المنحني قليلاً قريب في التصميم من سيارة بورش باناميرا، إلا أن تصميم S800 أضاف العديد من اللمسات الأصلية على السيارة، بما في ذلك مقابض الأبواب ذات النقش النجمي الفريد وإضاءة LED المصممة بدقة.لم يستطع يو تشينغ دونغ (المعروف أيضًا باسم ريتشارد يو)، الرئيس التنفيذي لمجموعة هواوي لتكنولوجيا الأعمال الاستهلاكية، مقاومة التفاخر بأن Maextro S800 أكبر من 99.99% من السيارات على الطرق الصينية، بقياس 5,480 مم (215.7 بوصة) طولًا، 2,000 مم (78.7 بوصة) عرضًا، و 1,536 مم (60.5 بوصة) ارتفاعًا، مع قاعدة عجلات تبلغ 3,370 مم (132.7 بوصة)، بالتأكيد لا تفتقر S800 إلى الحجم.هذه الأبعاد مشابهة جدًا لسيارة مرسيدس-مايباخ S-Class، التي كانت بمثابة معيار للطراز الصيني، ومع ذلك، فهي أقصر بـ65 مم (2.6 بوصة) من رولز-رويس غوست.الداخلية، التي تم الكشف عنها من خلال صورة تشويقية واحدة، تلمح إلى الفخامة لكنها تترك الكثير للخيال. سقف "السماء النجمية"، وهي ميزة مستعارة من أعظم نجاحات رولز-رويس، يوفر أجواء سماوية، في حين تهدف المواد عالية الجودة للتنجيد إلى تعزيز جاذبية المقصورة.المقاعد الخلفية تقترح ترتيبًا بأربعة مقاعد، لتلبية احتياجات أولئك الذين يفضلون أن يتم توصيلهم بدلاً من القيادة بأنفسهم. وبما أن هذا مشروع مدعوم من هواوي، يمكنك أن تتوقع أحدث التقنيات، بما في ذلك نظام مساعدة مدعوم بالذكاء الاصطناعي وقدرات قيادة ذاتية المستوى 3.

سيارة هاواوي الكهربائية «مايسترو» خليط إبداعي من مايباخ ورولز رويس وبنتلي

جون ثورنهيل حتى ألمع الخبراء يعجزون عن التنبؤ بمستقبل التكنولوجيا. ومن أبرز الأمثلة على ذلك روبرت ميتكالف، مخترع الإيثرنت، الذي تنبأ في عام 1995 بانهيار كارثي للإنترنت في العام التالي.لكن عندما أخطأ كان عليه أن يتذوق حرفياً مراراً كلماته! ففي حدث تكنولوجي مشهود مزق ميتكالف نسخة من مقالته المنشورة في «إنفو وورلد»، ووضعها في خلاط، ثم تناول الخليط الناتج على وقع صيحات قوية من الحضور «كلها. كلها».وتعد تجربة ميتكالف التعيسة، رغم تقبله إياها بتواضع وصدر رحب، واحدة من عشرات الأمثلة على التنبؤات الخطأ، التي يحفل بها موقع الإنترنت «أرشيف المتشائمين». ويرصد الموقع تاريخ المخاوف من الاختراعات الجديدة، ويسجل العديد من الخيالات الخطأ لأجيال متعاقبة من خبراء التكنولوجيا، بشأن اختراعات مثل الكاميرا، والكهرباء، والطائرات، والتلفاز، وأجهزة الحاسوب، وغيرها.ويستحق هذا الأرشيف التصفح عند التفكير في سيل التنبؤات حول أعجوبة التكنولوجيا لهذا العصر.. الذكاء الاصطناعي. إلا أن التنبؤ الوحيد الأكيد هو أن السواد الأعظم من هذه التنبؤات سيثبت لاحقاً أنها مبالغات. وبالنسبة للمتفائلين، الذين يتوقعون أن الذكاء الاصطناعي سيأتي قريباً بعصر جديد يتسم بالوفرة التامة، فمن المرجح أن تصيبهم خيبة أمل كبيرة، أما المتشائمون الذين يتوقعون أن الذكاء الاصطناعي سيسفر قريباً عن اندثار الجنس البشري فليسوا أقل احتمالية في الوقوع بالخطأ الكامل، لكن للأسف لن يكون هناك أحد ليهنئهم إن كانوا على صواب.وبالنسبة للذكاء الاصطناعي فمن اليسير القول إن تحديد اتجاه الرحلة أسهل من تحديد سرعتها، وكما عززت الثورة الصناعية القوة الجسدية عن طريق استخدام البشر للآلات، كذلك ستعزز الثورة المعرفية قدرات الدماغ. ومن الأفضل النظر إلى الذكاء الاصطناعي على أنه تكنولوجيا للأغراض العامة، ويمكن تطبيقها على عدد لا نهائي من الاستخدامات، بحسب أركادي فولوز، مؤسس شركة نيبيوس الناشئة في أمستردام، وتعمل في بناء البنى التحتية للذكاء الاصطناعي للشركات التي تنشئ نماذج الذكاء الاصطناعي في عدد من الصناعات.وقال أركادي: إن الذكاء الاصطناعي شأنه شأن الكهرباء، أو أجهزة الحاسوب، أو الإنترنت. وتابع: إنه كمثل المسحوق السحري، الذي يمكن استخدامه لتحسين كل شيء. وأكد أنه ستتم أتمتة المزيد والمزيد من الوظائف بكفاءة أكبر، وكما أن الحفار أكثر قوة من شخص يحمل مجرفة فسيكون بإمكانك أتمتة العمليات الروتينية باستخدام الذكاء الاصطناعي.وكما كانت الحال مع التقنيات متعددة الاستخدامات في السابق، مثل السكك الحديدية والكهرباء، حيث استغرق تعزيزها للإنتاجية عقوداً، فقد يستغرق الأمر عقوداً قبل أن تعزز هذه التقنيات الجديدة الإنتاجية، إذ يجب بناء بنية تحتية جديدة، واعتماد طرق عمل جديدة، كما يجب إطلاق منتجات وخدمات جديدة.وفي الوقت الحالي يمكن أن يؤدي تبني التقنيات الجديدة إلى كبح الإنتاجية لبعض الوقت، حتى تتكيف الشركات وموظفوها مع طرق العمل الجديدة. وبالتأكيد يمكن للتقنيات الجديدة أن تسفر عن مزيد من تراجع الإنتاجية، وسأطرح سؤالاً هنا: كم عدد رسائل البريد الإلكتروني غير المفيدة التي طالعتها اليوم؟ويؤكد بعض خبراء الاقتصاد أن الإنتاجية تنخفض في بادئ الأمر، لكنها ستقفز في مرحلة لاحقة. وذكر خبراء الاقتصاد إريك برينجولفسون، ودانيال روك، وتشاد سيفرسون، في ورقة بحثية، أصدرها المكتب الوطني للبحوث الاقتصادية: «التقنيات ذات الاستخدامات العامة، مثل الذكاء الاصطناعي، تتيح وتتطلب أيضاً استثمارات تكميلية هائلة، بما في ذلك المشاركة في اختراع عمليات جديدة، ومنتجات، ونماذج أعمال، ورأس مال بشري»، وغالباً ما تتجاهل الإحصاءات الاقتصادية الرسمية هذه الاستثمارات المكملة، وقد يستغرق ظهورها على هيئة ارتفاع بنمو الإنتاجية وقتاً طويلاً.وقد يكون من الخطأ الحديث عن الذكاء الاصطناعي باعتباره ثورة منفصلة، بدلاً من كونه استمراراً لثورة تكنولوجيا المعلومات، التي بدأت في سبعينيات القرن الماضي، فيما ذهبت كارلوتا بيريز، المؤرخة الاقتصادية، في ورقة بحثية ألفتها هذا العام، إلى أن «التكنولوجيا الثورية ليست هي نفسها الثورة التكنولوجية».وفي كتابها «الثورات التكنولوجية ورأس المال المالي» الصادر عام 2002، أشارت بيريز إلى سلسلة من التحولات التكنولوجية، تبدأ بموجة من التدمير الإبداعي، يعقبها انتشار واسع النطاق للابتكار، تؤدي أخيراً إلى العصر الذهبي للنمو الاقتصادي. ولفتت بيريز إلى تكرار هذا النمط بصورة دورية، إذ بدأ بالثورة الصناعية في سبعينيات القرن الثامن عشر، تلاه عصر البخار والسكك الحديدية في ثلاثينيات القرن التاسع عشر، ثم عصر الكهرباء والهندسة في سبعينيات القرن التاسع عشر، بعد ذلك جاء عصر الإنتاج الكمي في عشرينيات القرن الماضي، وصولاً إلى ثورة تكنولوجيا المعلومات الحالية.وقد صاحبت كافة هذه الثورات التكنولوجية تحولات طرأت على الحكومات والمجتمع، ما أسفر عن نشوء مؤسسات جديدة، مثل النقابات العمالية، والهيئات التنظيمية، ودول الرفاهة، للمساعدة في إدارة هذا التحوّل العملاق. وفي الوقت الراهن، وحسب رؤية بيريز، فإننا بصدد البدء في تصور المؤسسات المطلوبة للتعاطي مع ثورتنا الحالية في مجال تكنولوجيا المعلومات، ومعالجة التفاوت الاقتصادي، والتصدي للشعبوية الاستبدادية، إضافة إلى مواجهة الكوارث ذات الصلة بالمناخ. وأضافت في وقت مبكر من هذا العام: «أصبح تغير هذا السياق السياسي والاقتصادي الأوسع هو المهمة الأكثر إلحاحاً في عصرنا الراهن». لذا، سيكون تصميم المؤسسات الجديدة المناسبة تحدياً صعباً، حتى بمساعدة الذكاء الاصطناعي نفسه.

وعود زيادة الإنتاجية عبر الذكاء الاصطناعي تحتاج إلى عقود

تبدو الولايات المتحدة على يقين هذه المرة أن إسرائيل سترد على إيران بضربة قوية، رداً على وابل الصواريخ الإيرانية التي أطلقها الحرس الثوري الإيراني على إسرائيل. إلا أن إدارة الرئيس جو بايدن تظهر في بياناتها المعلنة أنها تكافح من أجل استثناء المنشآت النووية والنفطية الإيرانية من الضربة الإسرائيلية، لأن من شأن ذلك أن يدفع طهران إلى رد على الرد مجدداً، وهكذا تدخل المنطقة في أجواء حرب شاملة.رغم ذلك، لا يأخذ القادة الإسرائيليون الحسابات الأمريكية والدولية في الحسبان وهم يقلبون خياراتهم للرد على الصواريخ الإيرانية، ويرى العديد من هؤلاء أن إسرائيل أمام فرصة تاريخية لن تكرر لتسوية حسابها مع طهران لمرة واحدة وبشكل جذري، بتدمير قدراتها النووية وتعطيل مصادر الطاقة بما يدفع الدولة الإيرانية إلى شلل اقتصادي فوري.وكتب ياروسلاف تروفيموف في تقرير نشرته صحيفة "<a href="https://www.wsj.com/world/middle-east/iran-exposed-to-israeli-counterattack-after-blows-against-its-allies-4c65e888?mod=hp_lead_pos1" target="_blank">وول ستريت جورنال</a>" اليوم، أن في ظل كفاح اثنين من أقوى حلفاء إيران ــ حزب الله وحماس ــ من أجل إنقاذ وجودهما، فقدت طهران ركيزة أساسية من ركائز استراتيجيتها الرادعة.وتوعدت إسرائيل برد قوي على الضربات الإيرانية. وقال رئيس الوزراء بنيامين نتانياهو إن طهران ارتكبت "خطأ كبيرا وستدفع ثمنه". ولا يزال من غير الواضح متى وكيف سترد إسرائيل، وكذلك مسألة ما إذا كانت ستختار استهداف البرنامج النووي لطهران.وترى "وول ستريت جورنال" مفارقة عجيبة، على حد وصفها، وهو أن المفترض أن يثني التهديد بالانتقام من جانب حزب الله، وحماس، إسرائيل عن أي هجوم مباشر على إيران. ولكن الآن، ومع نجاح إسرائيل في إضعاف المنظمتين المسلحتين، اللتين تعتبرهما الولايات المتحدة جماعات إرهابية، مهد الطريق لضربة أكبر محتملة.وقال رئيس الوزراء الإسرائيلي السابق نفتالي بينيت: "حزب الله وحماس مشلولان مؤقتًا وإيران مكشوفة. وليس لديهم القدرة على حماية أنفسهم. لدى إسرائيل أعظم فرصة منذ خمسين عامًا لتغيير وجه الشرق الأوسط".يرى قادة إسرائيليون أن الرد على هجوم إيران سيكون مختلفًا تمامًا عن ردها بعد هجوم مماثل في أبريل، عندما تم إسقاط جميع الصواريخ والطائرات بدون طيار الإيرانية تقريبًا، بمساعدة الولايات المتحدة وحلفاء الغرب والشركاء العرب.في ذلك الوقت، وافق نتنياهو على مضض على حث الرئيس بايدن على "انتزاع الفوز" والامتناع عن القيام بعمل عسكري كبير. ودعا بايدن يوم الأربعاء إلى رد إسرائيلي "متناسب"، قائلاً إنه لن يدعم أي ضربة على المواقع النووية في إيران، التي كانت تخزن اليورانيوم المخصب إلى مستويات قريبة من مستويات الأسلحة.وبينيت من بين أولئك الذين دعوا القادة الإسرائيليين إلى اغتنام اللحظة والسعي إلى توجيه ضربة مدمرة لإيران من خلال استهداف منشآتها النووية وصناعتها النفطية وقيادتها. وقال بينيت: "الآن هو الوقت المناسب لضرب رأس الأخطبوط، وإلا يمكنهم التعافي"، على حد تعبيره. والأخطبوط نظرية متداولة في إسرائيل ووسائل إعلامها بخصوص المواجهة الشاملة في المنطقة، والتي ترى إيران محرك الصراع، الأمر الذي تنفيه طهران وتتهم إسرائيل بالسعي لتوسيع الصراع.وزير الدفاع الإسرائيلي يوآف غالانت استخدام لغة قريبة من بينيت، فقال: "إيران لم تتعلم الدرس. أولئك الذين يهاجمون دولة إسرائيل يدفعون ثمنًا باهظًا".وقال مايكل نايتس، زميل بارز في معهد واشنطن لسياسة الشرق الأدنى لصحيفة "وول ستريت دورنال": "إن الانتقام الإسرائيلي يميل دائما إلى مواكبة الانخفاض في معنويات المدنيين، وذلك كنوع من الطمأنينة بأن التفوق النوعي الإسرائيلي لا يزال موجودا وأن إسرائيل قادرة على ضرب أعدائها بقوة أكبر مما يستطيعون ضربها".لقد قدم اغتيال نصر الله في 27 سبتمبر، لإيران خيارين. كان أحد الخيارات هو الجلوس في حين يتم تفكيك جوهرة التاج في "محور المقاومة". القرار الذي اتخذته في النهاية - بشن ضربة صاروخية على تل أبيب والقواعد الجوية الإسرائيلية - يعني أن إيران تواجه الآن ضربات مدمرة محتملة لبنيتها التحتية العسكرية أو المدنية، مما يفتح دوامة تصعيد ضد عدو أكثر قوة.يقول اللواء المتقاعد يعقوب أميدرور، الذي شغل منصب مستشار الأمن القومي لنتنياهو: "واجه الإيرانيون خيارين سيئين، واختاروا أحدهما. إذا أظهرت إسرائيل أنها قادرة على اختراق النظام الإيراني وتدمير أهداف مهمة، فسوف يواجه الإيرانيون مشكلة أكبر وانتكاسة أخرى لأحلامهم".ونقلت صحيفة واشنطن بوست اليوم عن مسؤولين أمريكيين قولهم إنهم يشجعون إسرائيل على الرد على الصواريخ الإيرانية بطريقة مدروسة. ويقول مسؤولون في إدارة بايدن إنه في الوقت الذي اقترح فيه القادة الإسرائيليون بانهم سيتصرفون بضبط النفس، فإن هذا قد يتغير بمجرد مرور عملية صنع القرار لدى نتانياهو عبر خلاط السياسة الإسرائيلية، حيث تتمتع الأصوات اليمينية المتطرفة بسلطة كبيرة.

قادة إسرائيليون بعد الصواريخ الإيرانية: تل أبيب أمام أعظم فرصة تاريخية منذ 50 عاماً!

بلغت الطاقة الإنتاجية لمجموعة اينوك من زيوت التشحيم أكثر من 300 ألف طن من خلال مصنعين يقعان في الفجيرة وجبل علي، حيث يمتاز «مصنع اينوك للزيوت والشحوم» المتطور في الفجيرة بمنشأة مزج مؤتمتة بالكامل تستخدم نظام الخلط المتري الفوري، إضافة إلى خلاط أوتوماتيكي ونظام الصب الأسطواني. وحاز المصنع على شهادات // ISO 9000:200 وISO 14001:2004 وISO 50001 وOHSAS 18001//، كما حاز على جائزة دبي للجودة، ما يعزز من مستوى معايير الجودة والالتزام بالتميز.
في هذا السياق، قال سيف حميد الفلاسي، الرئيس التنفيذي لمجموعة اينوك: «نواصل في اينوك التزامنا الراسخ بتلبية الطلب المتزايد للعملاء في جميع أنحاء المنطقة وخارجها من خلال ضمان سلاسة الإنتاج والإمداد والخدمات عبر مصنع اينوك للزيوت والشحوم المتطور. هذا وتعتبر الثقة التي يضعها شركاؤنا فينا شهادة جليّة على التزامنا بتعزيز قطاع زيوت التشحيم والارتقاء به على صعيد المنطقة. وعليه، سنواصل تقديم منتجات رائدة وفق أعلى معايير الجودة لعملائنا، مع الامتثال بأفضل المعايير المعتمدة دولياً في السنوات المقبلة».
واختتمت مجموعة اينوك، الشركة المتكاملة في مجال النفط والغاز والعاملة على امتداد سلسلة القيمة في قطاع الطاقة، ملتقى الموزعين السنوي الثامن الذي يمثّل منصةً تجمع كل عام موزعي زيوت تشحيم اينوك للحديث عن التحديات التي تواجه القطاع، بالإضافة إلى الفرص المتاحة والتوقعات المستقبلية.
هذا وسجل الملتقى حضور أكثر من 70 موزعاً من موزعي زيوت تشحيم اينوك حول العالم، مما أتاح لهم فرصة مشاركة تجاربهم والحديث عن التحديات والعقبات وأبرز الحلول والتحديثات في هذا القطاع، ومناقشة سبل تطوير هذا القطاع، والعمل معاً من أجل التوسّع المشترك بشبكة الأعمال.

70 موزعاً حول العالم يجتمعون في دبي

300 ألف طن طاقة إنتاج مصنعي «اينوك» من زيوت التشحيم

فكك القضاء الألماني، اليوم الثلاثاء، أكبر منصّة عالمية للبيع على الشبكة المظلمة "دارك ويب" تُدعى "سوق هيدرا" العاملة باللغة الروسية منذ عام 2015، ومصادرة عملات بيتكوين بقيمة 23 مليون يورو.
وذكر بيان أصدره مكتب المدعي العام في فرانكفورت والمكتب الفدرالي للشرطة الجنائية أنه "تمت مصادرة خوادم أكبر سوق للشبكة المظلمة في العالم وتم تأمين 543 عملة بيتكوين بقيمة إجمالية تبلغ نحو 23 مليون يورو".
ويشتبه المحققون في أن هذه المنصة التي تستقطب 17 مليون عميل تُستخدم في أنشطة إجرامية وغسل أموال من خلال أكثر من 19 ألف حساب بائع.
وبلغت المبيعات على منصة "سوق هيدرا" نحو 1,23 مليار يورو في عام 2020 وحده، ما يجعلها "السوق غير القانونية ذات أعلى حجم مبيعات في العالم"، بحسب البيان.
ونقلت وكالة "بلومبرغ" عن كيم غروير، مسؤول الأبحاث في شركة Chainalysis قوله إن "هيدرا تهيمن على السوق؛ لأن أوكرانيا وروسيا هما أكبر مستخدمين للعملات المشفرة في العالم".
وتم استخدام الموقع باللغة الروسية الذي يمكن الوصول إليه عبر برنامج Tor، في تجارة المخدرات والبيانات المسروقة والوثائق المزورة بشكل أساسي.
وأشارت السلطات إلى أنه تم الثلاثاء وضع شريط على موقع هيدرا الإلكتروني يشير إلى وضع يد الشرطة عليه.
وسمح استخدام خدمة متطورة سُمّيت "خلاط مصرف البيتكوين" بإخفاء المعاملات المالية الرقمية بالعملات المشفرة، ما جعل التحقيق أكثر صعوبة، وفق المكتب الفدرالي للشرطة الجنائية.
وبدأت التحقيقات عام 2021، لكن لا تزال هويات المشغلين والمسؤولين عن المنصة غير واضحة حتى الآن.
كما انخرطت السلطات الأمريكية فيها، وفق المكتب الفدرالي للشرطة الجنائية.
وفككت السلطات الألمانية بالفعل منصّة "دارك ماركت" في مطلع عام 2021. وقدّم المحققون آنذاك هذه المنصّة على أنها "أوسع" نقطة شراء في السوق السوداء الإلكترونية.
وأدت هذه العملية بعد بضعة أشهر إلى توقيف 150 شخصاً كانوا يشترون أو يبيعون مخدرات أو أسلحة في كافة أنحاء العالم.

تفكيك أكبر منصة بيع على "الشبكة المظلمة"

فكك القضاء الألماني، اليوم الثلاثاء، أكبر منصّة عالمية للبيع على الشبكة المظلمة "دارك ويب" تُدعى "سوق هيدرا" العاملة باللغة الروسية منذ عام 2015، ومصادرة عملات بيتكوين بقيمة 23 مليون يورو.

تستضيف «الفطيم إيس» هذا العام سوقاً رمضانياً لعرض تشكيلتها الجديدة للشهر المبارك، والتي ستكتمل بعروض مذهلة وتجارب مثيرة داخل متاجرها.
وعلى غرار الأسواق المحلية، تهدف إيس إلى جعل شهر رمضان مميزاً هذا العام من خلال مجموعة من المنتجات ذات أسعار في متناول اليد، وذلك بهدف إحياء الشهر الفضيل مع تشكيلتها الفريدة وعروضها المميزة.
وتحث «إيس» متسوقيها على تخصيص مساحة خاصة في المنزل وتزيينها بالمستلزمات الرمضانية لمشاركة لحظات لا تقدر بثمن مع الأهل والأحبة والأصدقاء. كما يمكن للعملاء التسوق من مجموعة منتقاة بعناية تضم حوالي 2000 منتج من الأدوات المنزلية وأدوات الطهي والإضاءة والديكور وأدوات المائدة والوسائد وأدوات التقديم وغير ذلك.
وتخطط «إيس» لمنح عملائها تجربة لا تنسى من خلال عروضها الخاصة التي ستقدمها في «سوق التوفيرات» هذا الموسم، مع استضافة العديد من الفعاليات المستوحاة من التقاليد الرمضانية في متاجرها وعبر موقعها الإلكتروني.
كما تقدم «إيس» صفقات وعروضاً رمضانية، مثالية في السحور، إلى جانب عروض منتصف الليل، وغير ذلك الكثير على موقعها الإلكتروني، فضلاً عن العروض الحصرية التي تقدم من خلال برنامج الولاء الخاص بنظام مكافآت بلو.
وتضم هذه التشكيلة الغنية بأكثر من 600 منتج من الأدوات المنزلية العملية والمفيدة، أطقم الطعام والسفرة الأنيقة والكؤوس الزجاجية (ابتداءً من 4 دراهم) وأدوات تقديم الطعام وعربات تسخين الطعام وموزعات المشروبات والعصائر، وغير ذلك الكثير من علامات تجارية مشهورة مثل «بلاكستون» و«كوينز بون تشاينا» و«سيكريت دو جورميه» و«نيوفلام» وغيرها. كما يمكن للمتسوقين شراء الغلايات الكهربائية متعددة الألوان من «ميديا» وماكينات تحضير القهوة وملحقاتها من «نسبريسو» و«فاكير» وصانعة شاي الكرك من «كراون لاين»، إلى جانب مجموعة متنوعة من أطقم الشاي والقهوة الكلاسيكية والعصرية وأطقم القهوة العربية من «أوركيد».
ومع أكثر من 200 منتج، تضم هذه المجموعة أطقم الطهي العصرية والعملية في الوقت ذاته، بالإضافة إلى الأدوات والملحقات التي توفر عليكم وقت الطهي وتساعدكم على استغلال أجمل اللحظات مع العائلة في الشهر الفضيل. لم يكن إعداد وجبة شهية بهذه السهولة من قبل مع أطقم الطهي من «5 فايف» و«تورنادو» و«امبوس» و«برابانتيا» و«تيفال» و«بيكا». يمكنكم توفير الوقت والجهد في إعداد الإفطار مع المقالي الهوائية الذكية من «مي» ومجموعة خلاط «نوتري بوليت» وغيرها.

«الفطيم إيس» تستضيف سوقاً رمضانياً بعروض مذهلة

أعلنت جائزة ابن بطوطة لأدب الرحلة، التي تقدم سنويا لأفضل الأعمال المحققة والمكتوبة في أدب الرحلة عربيا، أمس الخميس، أسماء الفائزين في دورتها العشرين.
وقال (المركز العربي للأدب الجغرافي - ارتياد الآفاق) في أبوظبي ولندن، الذي يقدم الجائزة، إن عدد المخطوطات المشاركة هذا العام بلغ 58 مخطوطا من 11 بلدا عربيا.
وذهبت الجائزة في فرع "الرحلة المحققة" مناصفة بين عيسى عودة برهومة من الأردن عن تحقيق كتاب (سفر السفر إلى معرض الحضر) 1889 لديمتري بن نعمة الله خلاط، ومحمد عيناق من المغرب عن تحقيق كتاب (الرحلة الحجازية) 1796-1797 لأبو العباس أحمد بن محمد الفاسي.
وذهبت الجائزة في فرع "الدراسات" إلى حافظ قاسم صالح صادق من اليمن عن (كتابة الاختلاف في أدب الرحلة - من القرن الثالث حتى نهاية القرن الثامن الهجري).
وفي فرع "الرحلة المترجمة" فازت نعيمة الحوسني من الإمارات عن كتاب (في أعماق أفريقيا) 1795-1797 للمستكشف الاسكتلندي مونغو بارك، وهادي عبد الله الطائي من العراق عن كتاب (رحلة في جزيرة العرب) للرحالة السويسري جون لويس بوركهارت.
وفي فرع "الرحلة المعاصرة" فازت لينا هويان الحسن من سوريا عن كتاب (رحلة إلى مدن تسكنها الجنيات) وعمار علي حسن من مصر عن كتاب (1000 نافذة لغرفة واحدة - جولات بين الطبيعة والطبائع).
وفي فرع "اليوميات" ذهبت الجائزة إلى أحمد سعيد نجم من فلسطين عن (خيمة من الأسمنت.. يوميات، صور، حكايات من الواحة المفقودة).
وفي فرع "اليوميات المترجمة" فاز كل من يوسف وقاص من سوريا عن ترجمة (أب وابن - سوريا بحجم العالم) وأيمن حسن من تونس عن ترجمة (رحلة حول غرفتي).
وفي فرع "الرحلة الصحفية" فازت بالجائزة زهية منصر من الجزائر عن (منازل الغائبين - على خطى المقيمين في الغياب)، فيما فاز في فرع "الرحلة الصحفية المترجمة" أحمد زكريا من مصر وملاك دينيز أوزدمير من تركيا عن (رحلة مصر والعراق) لعزيز نيسين.
وتصدر الأعمال الفائزة عن دار السويدي في سلاسل "ارتياد الآفاق" للرحلة المحققة والرحلة المعاصرة والدراسات بالتعاون مع المؤسسة العربية للدراسات والنشر في بيروت.
وقال الشاعر نوري جراح، المدير العام للمركز العربي للأدب الجغرافي "في حصاد الجائزة هذا العام في فروعها المختلفة تنوع لافت، يغطي جغرافيات السفر في العالم العربي والعالم، وفي الزمن الحاضر والأزمنة السالفة من القرن الثامن عشر وحتى القرن الحادي والعشرين".
وأضاف "هناك الرحلة إلى أوروبا في القرن التاسع عشر، والرحلة الحجازية في القرن الثامن عشر، إلى جانب يوميات عربية معاصرة تستلهم المكان الأول، وتتقصى عبر السفر ما طرأ على مكان الذاكرة الطفولية من تحولات، أو ما نال الذاكرة الثقافية من تهميش وإقصاء، ويوميات كتبها بالإيطالية أب وابن يمثلان جيلين من المهاجرين العرب، وكتاب في معنى السفر في العالم انطلاقا من مصر".

جائزة ابن بطوطة لأدب الرحلة تعلن أسماء الفائزين في دورتها العشرين

أعلنت جائزة ابن بطوطة لأدب الرحلة، التي تقدم سنويا لأفضل الأعمال المحققة والمكتوبة في أدب الرحلة عربيا، أمس الخميس، أسماء الفائزين في دورتها العشرين.

لقي شاب مصري مصرعه ذبحاً أمام عيني والدته على يد مسجل وقبل زفافه بشهر واحد فقط. 
  
وفي التفاصيل وفقا لصحيفة الوطن، كان «محمود» يستعد لحفل زفافه، وقبل الحفل بنحو شهر، نشب خلاف بين والدته وصاحب محل تصليح أدوات كهربائية بسبب «خلاط»، وعندما حضر المجني عليه إلى المكان، تدخل مسجل خطر وتعدى عليه بـ سلاح أبيض فسقط غارقًا في دمائه ولم يكتفِ بذلك بل قام بذبحه أمام أعين والدته، في المقطم.
في يوم الواقعة، توجهت والدة محمود إلى فني صيانة أجهزة كهربائية، كي تجلب منه الخلاط الذي أرسلته له منذ فترة طويلة، وكلما سألته عن تصليحه كان يماطل، مما اضطرها أن تحضره منه بعدما نفد صبرها.
وأمام المحل وقفت والدة محمود ومعها ابنة شقيقها، في انتظار أن يحضر لهما الخلاط من وسط الأجهزة الكهربائية، ونشبت مشادة كلامية بينها وبين صاحب محل التصليح ليتدخل شخص آخر «مسجل خطر»، وتمكن الأهالي من إنهاء الخلاف بينهما.
وتفاجأ «محمود» بمكالمة هاتفية من خاله يخبره بما حدث، وحضر سريعًا إلى مكان الواقعة، فأحضر المتهم سلاحا أبيض، وقام بالتعدي على المجني عليه، فسقط أرضًا غارقًا في دمائه، وبعدها قام ذبحه بالسلاح الأبيض في رقبته، فغرق الضحية في دمائه وسط صرخات الأم.
كانت البداية عندما ورد بلاغ إلى قسم شرطة المقطم يفيد بنشوب مشاجرة بين طرفين، وعقب الانتقال والفحص، تبين وجود خلاف بين سيدة وصاحب محل تصليح أدوات كهربائية بسبب «خلاط»، وتدخل مسجل خطر واعتدى على نجل الأولى بسلاح أبيض «مطواة»، مما تسبب في مصرعه.
وتم ضبط المتهم، واتخاذ الإجراءات القانونية اللازمة حيال الواقعة، وأمرت جهات التحقيق بتجديد حبس 3 متهمين بواقعة قتل المجني عليه 15 يومًا.

مصر .. ذبح شاب أمام والدته قبل زفافه بشهر واحد

وسط حضور من لبنان وخارجه أطلق مهرجان طرابلس للأفلام دورته السابعة مساء أمس الثلاثاء بمشاركة باقة من الأفلام المنتجة خلال العامين الأخيرين.
أقيم الافتتاح بمركز العزم الثقافي - بيت الفن في الميناء مع اتباع الإجراءات الاحترازية المقررة بسبب تفشي جائحة كورونا عالميا. وعُرض في الافتتاح الفيلم المصري "حظر تجول" بطولة إلهام شاهين وكامل الباشا وأمينة خليل وأحمد مجدي وإخراج أمير رمسيس.
وقال إلياس خلاط، مؤسس ومدير المهرجان، في كلمته "عدنا اليوم إلى هذه القاعة والتي نشكر استضافتها لنا، بعد مصاعب كبيرة على كل الأصعدة، كانت مرحلة وقطعت وبعد انقطاع سنة نفتتح الدورة السابعة، والتي لم تكن لتتحقق لولا الدعم الكبير من المؤسسات المختلفة".
وأضاف "دعم وزارة الثقافة ومؤسسات المجتمع المدني كان أساسيا لكي نستطع الوقوف هنا اليوم والمتابعة على مدى ثمانية أيام، حيث أننا حصلنا على منحة من مؤسسة آفاق والمورد الثقافي التي تمنحها للمؤسسات الثقافية، كذلك الدعم من مهرجان مالمو للسينما العربية في السويد، كل هذا لنستطيع تقديم نسخة من المهرجان جديرة ليس فقط بمدينة طرابلس لا بل جديرة بكل لبنان".
يستمر المهرجان حتى الثاني عشر من أكتوبر ويعرض أفلاما روائية وتسجيلية وقصيرة متنوعة من أبرزها الفيلم الفلسطيني (غزة مونامور) للأخوين عرب وطرزان ناصر والفيلم التونسي (ميلوديا المورفين) للمخرج هشام أمال والفيلم العراقي (شارع حيفا) إخراج مهند حيال.
وتشمل أنشطة المهرجان ندوة عن كتاب (العرض الأخير) للمخرج هادي زكاك في الثامن من أكتوبر، إضافة إلى ورش عمل وماستر كلاس ومنتدى المتخصص الذي يعقد على مدى ثلاثة أيام ويستعرض مشكلات الإنتاج السينمائي في لبنان.
ويكرم المهرجان هذا العام الممثل والمخرج والكاتب اللبناني منير معاصري بجائزة "إنجاز العمر" كما يكرم المنتج المصري صفي الدين محمود "عن أعماله المميزة".

"حظر تجوّل" يفتتح الدورة الـ 7 لمهرجان طرابلس للأفلام في لبنان

وسط حضور من لبنان وخارجه أطلق مهرجان طرابلس للأفلام دورته السابعة مساء أمس الثلاثاء بمشاركة باقة من الأفلام المنتجة خلال العامين الأخيرين.

وقّعت «إينوك مصر»، المشروع المشترك بين مجموعة إينوك ومجموعة «بروسيرف إيجيبت»، اتفاقية مدتها 3 أعوام، مع شركة «مصر للبترول»، تقوم الأخيرة بموجبها بمزج وتعبئة منتجات زيوت التشحيم في مصنعها الحديث في مصر، وبالتالي، تعزيز كفاءتها التشغيلية، وضمان استمرارية توريد المنتجات إلى السوق، والامتثال في الوقت نفسه لمعايير إينوك الرفيعة، والتزامها الراسخ تجاه الجودة.
حضر مراسم توقيع الاتفاقية، أحمد أبو العمايم نائب رئيس مجلس الإدارة، والعضو المنتدب في إينوك مصر، والمهندس محمد شعبان رئيس مجلس إدارة شركة مصر للبترول.
وقال سيف الفلاسي الرئيس التنفيذي لمجموعة إينوك: نجح الاقتصاد المصري في تجاوز التداعيات التي فرضتها جائحة كوفيد 19، مؤكداً بذلك مرونته المتميزة، وقدرته على التصدي للتحديات، حيث تواصل مصر تخصيص الاستثمارات، لترقية بنيتها التحتية الحيوية، وتوفير فرص العمل، ما يسهم في تعزيز الثقة بالمشاريع التي تخدم القطاعات الصناعية في مصر، وتعزز حضورنا فيها.
وأضاف: تأتي شراكتنا الجديدة مع «مصر للبترول»، حول عمليات خلط وتعبئة الزيوت، دعماً لتنمية وتوسيع عمليات «إينوك مصر»، بهدف تلبية الطلب المتنامي على زيوت التشحيم. ومن شأن قدراتنا المحلية في مزج مواد التشحيم، أن تضمن لنا تحقيق أعلى مستويات السلاسة في الإنتاج والتوريد، إضافة إلى مساهمتها في تحقيق وفورات كبيرة في التكاليف.
وتمتلك مجموعة إينوك وتدير منشأتين متطورتين لتصنيع الزيوت والشحوم في الفجيرة، والمنطقة الصناعية لجبل علي. ويتميز مصنع الفجيرة بقدرته الاستيعابية السنوية، التي تبلغ 250,000 طن متري سنوياً من المزج والتعبئة، ويعدّ واحداً من أكبر المصانع، من حيث حجم الإنتاج في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، ويتميز بمنشأة المزج المؤتمتة بالكامل، باستخدام نظام الخلط المتري الفوري، إضافة إلى خلاط أوتوماتيكي، ونظام الصب الأسطواني.
أما مصنع جبل علي، فهو مزود بنحو 300 لوح من ألواح الطاقة الشمسية، مثبتة على سطح المستودع، البالغة مساحته 1000 متر مربع، وتتمتع بالقدرة على توليد نحو 160 ألف كيلوواط ساعي في السنة.
ولمجموعة إينوك حضور في أكثر من 60 سوقاً في الشرق الأوسط وشبه القارة الهندية، وجنوب ووسط آسيا وأفريقيا.

«إينوك مصر» و«مصر للبترول» توقعان اتفاقية لمزج زيوت التشحيم في مصر

وقّعت «إينوك مصر»، المشروع المشترك بين مجموعة إينوك ومجموعة «بروسيرف إيجيبت»، اتفاقية مدتها 3 أعوام، مع شركة «مصر للبترول».

رغم البؤس الذي خلفته الحرب التي أشعلتها ميليشيا الحوثي، تحدت اليمنية إيمان هادي المنحدرة من محافظة حجة، كل الظروف ودخلت عالم التجارة، إلى أن أصبحت رائدة أعمال في المناطق الريفية من خلال قيادتها فريقاً من عشر نساء يعملن في قطاع الطاقة الشمسية. واستفادت إيمان من مساعدة البرنامج الإنمائي للأمم المتحدة والاتحاد الأوروبي، لتتمكّن وبعد عامين من تركيب محطات توليد الكهرباء الشمسية من تقديم الخدمة لـ 43 أسرة وبأسعار معقولة.
تقول إيمان التي تجاوزت القيود الاجتماعية وعملت هي وزميلاتها على تركيب وإدارة محطة لتوليد الكهرباء بالطاقة الشمسية لتوفير طاقة نظيفة ومنخفضة السعر للسكان في مديرية عبس:
«ارتفاع تكاليف الطاقة المولدة بالديزل حرم الكثير من الأسر الفقيرة الحصول على الكهرباء، إلّا أنّ محطة توليد الكهرباء بالطاقة الشمسية وفّرت الكهرباء بأسعار معقولة لتستفيد منها 43 أسرة حتى الآن، استطيع القول بكل ثقة أنه يمكننا تخفيف معاناة السكان وتخفيف العبء الاقتصادي عن كاهلهم».
تمكّنت إيمان من إقناع أسرتها التي كانت تعارض عملها، بأهمية من تقوم به، وضرورة منحها الفرصة لإدارة عملها الخاص، معتبرة ذلك بداية رحلة تغيير حقيقي في قناعات المجتمع فيما يتعلق بالمرأة ودورها وحقوقها وأهمية منحها الفرصة لإثبات نفسها.
قروض ميسرة
تخطّط إيمان الآن لإنشاء محطة أخرى لتوليد الكهرباء بالطاقة الشمسية في إحدى المناطق المجاورة، إذ توجد 47 أسرة بحاجة إلى الكهرباء، فيما تحلم مستقبلاً بإطلاق محطة كبيرة لتوليد الكهرباء بالطاقة الشمسية، لتستفيد منها كل الأسر في منطقة الغادي التي تضم أكثر من ثلاثة آلاف أسرة.
وفي سبيل مساعدة مجتمعها، تخطّط إيمان هادي، للحصول على قروض ميسرة من صافي أرباح محطة الطاقة الشمسية لتمكين شركائها من العمل على فتح مشاريع صغيرة مثل محلات بقالة ومخابز ومحلات بيع ملابس، بما يؤدي لخلق فرص عمل وزيادة الخدمات المتاحة للمجتمع.
تغير نظرة
تقول إيمان: «جاءني رجال ونساء من قريتي وطلبوا النصح حول كيفية تحسين ظروفهم المعيشية، في موقف يعكس كيف تغيرت وجهات نظرهم حول المرأة العاملة، ذات مساء، بدأت زهرة تشكو من صعوبة الحياة التي تعيشها مع أطفالها، اقترحت عليها أن تفكر في توصيل الكهرباء إلى منزلها وشراء خلاط كهربائي، وصنع البخور ومن ثم بيعه مقابل الربح، أعجبت زهرة بالفكرة وسرعان ما أخذت قرارها، وبدأت الآن تمارس عملها الخاص وأصبحت امرأة منتجة تتمتع بمصدر دخل مستدام لها ولأسرتها».

قصة خبرية

إيمان هادي.. يمنية تتحدى الحرب بالطاقة الشمسية

target6007000814758160225.jpg

رغم البؤس الذي خلفته الحرب التي أشعلتها ميليشيا الحوثي، تحدت اليمنية إيمان هادي المنحدرة من محافظة حجة، كل الظروف ودخلت عالم التجارة

كان العام الماضي حافلاً بالأوجاع على الشعب الفلسطيني، وموجعاً أكثر على الشاب الفلسطيني محمود مشتهى (21 عاماً) من مدينة غزة، بعد حصوله على المرتبة الأولى على دفعته في الجامعة امتياز بتخصص برمجة وقواعد بيانات من جامعة الأزهر، ولم يحظَ بفرصة عمل، فكانت «البسكويت» في انتظاره ليكون مصدر رزق له.
وفرض هذا المشروع نفسه على محمود رغم أنه ليس مجاله، بل حياته ورغباته متعلقة بتخصص التكنولوجيا الذي دخله حباً فيه، وعلى أمل الحصول على فرصة عمل، وافتتاح مكتب خاص به، لكن الظروف أجبرته على افتتاح مشروع صناعة البسكويت، بعدما كان يعمل منذ ست سنوات في مصنع للمرطبات، وجلس في بيته قبل فترة نتيجة تفشي فيروس كورونا، وظروف الحياة الاقتصادية في قطاع غزة.
وأوضح محمود الحاصل على المرتبة الأولى في تخصص البرمجة وقواعد البيانات، أنه استطاع أن يتخطى العقبات التي وقفت أمامه في الحصول على فرصة عمل، وتأسيس مشروع صناعة البسكويت، لتكون مصدر دخل له وتعينه في حياته.
حيث تخرج في العام 2019، ومكث عاماً كاملاً بدون عمل يبحث عن فرص عمل هنا وهناك بين الشركات في غزة، لكن الجميع كان يستغل فترة تدريب الخريج، وتنتهي العلاقة بعد انتهاء فترة التدريب، حتى أنه لم يجد دافعاً لاستلام شهادته الجامعية من الجامعة، وما زالت موجودة في الجامعة، لعدم حصوله على فرصة عمل، أو أهمية لتقديمها لأي مؤسسة.
وقال محمود: «بدأت مشروعي في صناعة البسكويت، وأطلقت عليه اسم بسكويت الخريج، ليعكس مشروعي صورة الخريجين الحقيقية في البلد، الذين لم يحصلوا على فرصة عمل».
وحول الصعوبات التي واجهت محمود وما زالت تواجهه، هي أزمة الكهرباء، وكافة المعدات البدائية التي يستخدمها في عمله، وهذا يجبره على العمل في صناعة البسكويت وقت توفر الكهرباء سواء ليلاً أو نهاراً، ولا يوجد وقت محدد للعمل، ليصنع البسكويت بحب، ويغلفه في عبوة بلاستيكية بوزن نصف كيلوغرام لتباع بمبلغ 8 شواكل.
ويبدأ محمود يومه بالعمل فور وصول التيار الكهربائي، بوضع الطحين في وعاء بلاستيكي وعجنه بالأطعمة المختلفة، وإدخاله في خلاط يزين الشكل الخارجي بشكل البسكويت قبل إدخاله إلى فرن الغاز، ليأخذ وقتاً طويلاً للنضوج، حيث يستغرق ما يقارب 6 ساعات لصناعة 10 كيلو من البسكويت.
ويستغل أوقات انقطاع الكهرباء بالتسويق لمنتجه على حساباته على مواقع التواصل الاجتماعي، والتواصل مع أصحاب محلات التجزئة التي تشتري منتجه، لتحديد أوقات عمله حسب الكميات المطلوبة منه، ثم ينطلق لتوزيعها.

صانع البسكويت في غزة طالب متفوق

3560664.jfif

أعلنت جائزة الشيخ زايد للكتاب، إطلاق ست ترجمات لأربعة أعمال فازت بالجائزة في فرعي أدب الطفل والآداب، والتي نشرت باللغات الإنجليزية والفرنسية والألمانية والأوكرانية بالتعاون مع أربع دور نشر عالمية، وذلك بالتزامن مع احتفالات الأوساط الأدبية باليوم العالمي للغة العربية الذي يصادف 18 ديسمبر من كل عام.
وتشمل قائمة الكتب الفائزة في فرع أدب الطفل والناشئة التي جرى ترجمتها قصة «أحلم أن أكون خلاط أسمنت» للكاتب الكويتي حسين المطوّع، الفائزة عام 2019، والتي ترجمت إلى اللغتين الإنجليزية والفرنسية بالتعاون مع دار النشر الكندية «ذا بوك لاند بريس» وإلى الألمانية بالتعاون مع دار«سوجيت فيرلاج» للنشر، وقصة «بلا قبعة» للكاتبة الكويتية لطيفة بطي، الفائزة عام 2017 والتي ترجمت إلى اللغة الفرنسية بالتعاون مع دار النشر الكندية «ذا بوك لاند بريس».
أما ترجمات الروايات الفائزة في فرع الآداب فضمت رواية «خريف البراءة» للكاتب اللبناني عبّاس بيضون، الفائزة عام 2017، والتي ترجمت إلى اللغة الأوكرانية بالتعاون مع دار«أنيتا أنتونينكو ببليشرز»، ورواية «مجانين بيت لحم» للكاتب الفلسطيني أسامة العيسة، الفائزة عام 2015 والتي ترجمت إلى اللغة الفرنسية من دار نشر «بيلفيل إيديشنز»، بعد أن قامت دار «أنيتا أنتونينكو ببليشرز» العام الماضي بترجمتها إلى الأوكرانية إثر حصولها على منحة الترجمة في عامها الأول.

إطلاق 6 ترجمات لـ4 أعمال فائزة بجائزة زايد للكتاب

3528943.jpg

عدد كبير من المهرجانات والفعاليات السينمائية الدولية تعرضت هذا العام للإلغاء أو التأجيل أو التعديل، نتيجة وباء كورونا، ولكن ماذا بشأن المهرجانات العربية؟ هل هناك حلول بديلة للتعامل مع الأزمة والحفاظ على استقرار الصناعة السينمائية في العالم العربي، هذا ما طرحه مركز السينما العربية في حلقة نقاشية شارك فيها رؤساء ومديرو مهرجانات عربية ودولية، وأدارتها الإعلامية ريا أبي راشد. وشارك في الحلقة النقاشية كل من محمد حفظي رئيس مهرجان القاهرة السينمائي الدولي، وانتشال التميمي مدير مهرجان الجونة السينمائي، وإلياس خلاط مدير ومؤسس مهرجان طرابلس للأفلام، وندى دوماني ممثلةً لـمهرجان عمان السينمائي الدولي (أول فيلم)، وفاطمة شريف مدير مهرجان قابس سينما فن، وجاد أبي خليل رئيس ملتقى بيروت السينمائي، وسونيا هاينن المدير الإداري في «يوروبيان فيلم بروموشن»، وفينشنزو بونيو مدير مشروع صندوق السينما، إضافة إلى مديري مركز السينما العربية علاء كركوتي وعبدالله الشامي. الأسئلة التي طرحتها الحلقة النقاشية تمثلت في إمكانية تعاون المهرجانات العربية للحفاظ على استقرارها، وتأثير هذا التوقف على العاملين في الصناعة السينمائية ودور المؤسسات الإقليمية في تقديم الدعم المطلوب، كما تطرق النقاش للتساؤل عن مدى وجود المحتوى الذي على أساسه تتم إقامة المهرجانات، إضافة إلى عروض الأفلام إلكترونياً، وفاعلية ذلك.
(دبي - البيان)

مهرجانات السينما العربية.. محور  جلسة نقاشية

target182741884090368817.jpg

عدد كبير من المهرجانات والفعاليات السينمائية الدولية تعرضت هذا العام للإلغاء أو التأجيل أو التعديل، نتيجة وباء كورونا، ولكن

راحت مواطنة في العقد الرابع ومواطن (١١عاماً)، ضحية حادث مروري وقع اليوم، عند مدخل الباهية على الشارع العام بأبوظبي، كما أسفر الحادث الأليم عن إصابة شخصين، وصفت حالتهما بالبليغة والمتوسطة.
ونتج الحادث بحسب بيان لشرطة أبوظبي، عن تدهور شاحنة إسمنت (صهريج خلاط أسمنت) وانقلابه على مركبة خفيفة.
وأفاد المقدم الدكتور عبدالله السويدي، نائب مدير إدارة مرور المناطق الخارجية بشرطة ابوظبي، بأن مركز القيادة والتحكم بإدارة العمليات في قطاع العمليات المركزية بشرطة أبوظبي تلقى بلاغاً يفيد باصطدام صهريج إسمنت برصيف ودوار، ما أدى لتدهوره فوق مركبة خفيفة كان الضحايا يستقلونها، وفور تلقي البلاغ تحركت الفرق الشرطية المختصة وقامت بتأمين الموقع، وتخطيط الحادث.
وتم على وجه السرعة أخذ الإجراءات الميدانية، ونقل المصابين إلى المستشفيات المجاورة لتقديم العلاج اللازم لهم، كما تم تأمين الطريق وإخلاؤه من المركبات المتضررة.
إلى ذلك، أرجع الرائد عبدالله خميس العزيزي، رئيس قسم التحقيق والحوادث الجسيمة بإدارة مرور المناطق الخارجية، الحادث إلى السرعة الزائدة دون مراعاة ظروف الطريق، والتي تسببت في وقوع الحادث .
ودعا العزيزي قائدي المركبات ومستخدمي الطريق إلى أخذ الحيطة والحذر، والتقيد بالسرعات المقررة، ومراعاة ظروف الطريق وعدم الانشغال أثناء قيادة المركبة.

شاحنة إسمنت تتسبب في وفاة مواطنين بأبوظبي

راحت مواطنة في العقد الرابع ومواطن (١١عاماً)، ضحية حادث مروري وقع اليوم، عند مدخل الباهية على الشارع العام بأبوظبي، كما أسفر الحادث الأليم عن إصابة شخصين، وصفت حالتهما بالبليغة والمتوسطة.

تعرف الأمور بأضدادها، كما تقول العرب. فمن السهل أن تعرف جانباً من شخصية ذلك المسؤول الجديد حينما تعرف ماذا يحب من أمور. 
وهذا ما يدفع بعض المتسلقين إلى اعتلاء سلطة السلطة الإدارية في المؤسسات التجارية وغير التجارية، لأنهم عرفوا من أين تؤكل الكتف، كما يقال، غير أننا في عالم الإدارة يمكن أن نفهم بطريقة علمية جانباً كبيراً من شخصية المدير أو القائد بقياس نظرته تجاه من يتحاشى العمل معه.
<img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fahmi559/3302883.jpg"/>
ويمكن معرفة شعورنا تجاه أكثر موظف نتحاشى العمل معه (أسوأ زميل)، من خلال استبيان قصير لمعرفة نظرتنا تجاه من نتحاشاه.
هذا الموظف يسمى تحديداً «الأقل قبولاً» من وجهة نظر رئيسه. بعبارة أخرى: يعد التعامل مع هذا الشخص معاناة مستمرة لأسباب مختلفة، غير أن القائد يجد نفسه مضطراً للاحتكاك به - أو بها - لتسيير الأمور، وهي ضريبة التعامل مع البشر.
يطلق على هذه نظرية «القيادة الظرفية» الشهيرة، وقد كشف صاحبها فريد فيدلر أن هناك أدلة علمية تشير إلى أنه حينما نصف شعورنا عند الاحتكاك مع هذا الموظف الذي «نكره» لحظات التعامل معه، فإننا سنكشف بوضوح عن أسلوبنا القيادي عموماً. 
فمثلما لا تظهر شخصيتنا الحقيقية أحياناً إلا في لحظات الغضب أو الانفعال، فإن العلماء يَرَوْن أن شعورك تجاه الموظف الذي تتحاشى التعامل معه، هو أصدق علاقة تظهر نمطك القيادي الفعلي.
وقد وزعت ذات يوم أوراقاً على طلابي في الجامعة، وسألتهم ما صفات أسوأ زميل في فرق العمل. فكانت أكثر صفة «الكذب» بعدها «غير المنتج» في فريق العمل، أي من يريد أن يظهر بالصورة وهو في الواقع لم يبذل الحد الأدنى المطلوب. ولا أظن أن الموظفين يخالفون هؤلاء في ذلك، فالكذاب يصعب جداً التعامل معه، لأن المصداقية في كل ما يقوله «مضروبة».
وهو مشروع ورطة متكررة. ولا يقل ذلك سوءاً عن الكذاب من يراه العاملون «عديم الإنتاجية» لأن تقصيره سيكون مثل تأثير لعبة الدومينو، إذا سقط (أو قصر) تأثر كل من يقف خلفه.
ولهذا السبب فإن بعض المؤسسات تجد نفسها مضطرة إلى تقديم هذا الاختبار في محاولة لكشف شخصية العاملين، وذلك من خلال إجابته عن أسئلة اختيرت بعناية فائقة، تصف العلاقة مع هذا الفرد. 
فقد تبين بالفعل أن حصول القائد على درجة عالية في «معدل التعامل مع الزميل الذي يتحاشى العمل معه» (LPC)، يعني أن القائد تحكمه العاطفة في التعامل مع الفرد، أما انخفاض الدرجة، فيعني أن علاقته بمن يتعبه في العمل لا تؤثر بالضرورة عليه كقائد، إذ يمضي في إنجاز العمل على أكمل وجه، بغض النظر عن علاقته بالموظفين المتراخين أو السيئين في العمل.
ولأن الناس مختلفين في شخصياتهم وأساليبهم في أروقة العمل، فإنه من الحكمة أن نضع الشخص المناسب في المكان المناسب. 
فإذا ما كان هناك شخص متراخٍ، كان من الطبيعي أن أضعه مع قائد حازم يضبط سلوكه، والعكس صحيح. غير أن أسوأ ما يمكن أن يحدث حينما نخلط العاملين بعشوائية مع بعضهم البعض، كما يخلط خلاط الفاكهة مع خضروات غير متوافقة فيخرج المذاق مراً أو عسير الهضم. وكذلك البشر من دواعي المنطق والعقلانية أن نحسن اختيارهم وجمعهم حتى نتوقع نتائج أفضل وأداءً أكثر تناغماً.
* كاتب كويتي

أكثر زميل عمل نتحاشاه!

تعرف الأمور بأضدادها، كما تقول العرب. فمن السهل أن تعرف جانباً من شخصية ذلك المسؤول الجديد حينما تعرف ماذا يحب من أمور.

عرفت الإمارات باحتضانها لعدد من الجوائز الأدبية ذات الوزن الثقيل، وعلى رأسها الجائزة العالمية للرواية العربية «البوكر»، والتي توجت في إبريل الماضي، الروائية اللبنانية هدى بركات بالجائزة عن روايتها «بريد الليل»، بعد وصولها إلى القائمة القصيرة، إلى جانب روايات «شمس بيضاء باردة» لكفى الزعبي، و«صيف مع العدو» لشهلا العجيلي، و«النبيذة» لإنعام كجه جي، و«الوصايا» لعادل عصمت، و«بأي ذنب رحلت؟» لمحمد المعزوز، وشهدت دورة هذا العام، جدلاً واسعاً بعد تسريب اسم الفائز للإعلام قبل الإعلان عنه بساعات قليلة، وإثره أعلنت الروائية العراقية إنعام كجه جي انسحابها من الجائزة.
في المقابل، توجت جائزة الشيخ زايد للكتاب، أيضاً في أبريل، 5 كُتاب وأدباء عالميين، فازوا بدورتها الـ13 (لعام 2018/‏2019)، حيث فاز بفرع الآداب الكاتب والروائي المغربي بنسالم حمّيش عن كتابه في السيرة الذاتية «الذات بين الوجود والإيجاد»، والكاتب الكويتي حسين المطوع في فرع «أدب الطفل والناشئة» عن قصته «أحلم أن أكون خلاط أسمنت»، والجزائري الدكتور عبدالرزاق بلعقروز في فرع «المؤلف الشاب»، كما فاز بها الباحث اللبناني الدكتور شربل داغر بجائزة فرع «الفنون والدراسات النقدية» عن كتاب «الشعر العربي الحديث: قصيدة النثر».
أما في فرع «الثقافة العربية في اللغات الأخرى» ففاز الباحث الأكاديمي فيليب كينيدي من المملكة المتحدة عن كتابه «الانكشاف في الموروث السردي العربي»،. في حين فاز المركز العربيّ للأدب الجغرافيّ «ارتياد الآفاق» في الإمارات في فرع «النشر والتقنيات الثقافية».
‏‎كما كشفت الجائزة في ديسمبر عن القائمة الطويلة لفرع الترجمة في دورتها الـ14، والتي ضمت 11 عملاً، اختيرت هذه الأعمال من بين 170 عملاً مترجماً من اللغات الإنجليزية والفرنسية والألمانية والعربية، وانتمى غالبية مترجميها إلى تونس ومصر والمغرب وفرنسا.
وفي ديسمبر، توجت مؤسسة سلطان بن علي العويس الثقافية ثلة من المبدعين العرب، الفائزين في الدورة الـ16 من جائزة سلطان بن علي العويس الثقافية، وهم: الشاعر العراقي علي جعفر العلاق، والروائية اللبنانية عَلَوية صبح، والمفكر السوداني حيدر إبراهيم علي، والناقد التونسي محمد لطفي اليوسفي، والشيخة مي بنت محمد آل خليفة الفائزة بجائزة الإنجاز الثقافي والعلمي من مملكة البحرين، واختير الفائزين من بين 1745 مرشحاً.

نتائج البحث عن: خلاط