<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد سمو الشيخ الدكتور سلطان بن أحمد بن سلطان القاسمي، نائب حاكم الشارقة، رئيس مجلس الشارقة للإعلام، أن العمل الإنساني والخيري ركيزةً راسخة ومتأصلة في دولة الإمارات العربية المتحدة التي لا تألو جهداً في مد يد العون وتقديم الدعم اللازم للمحتاجين في كافة أقطار العالم، حاملةً رسالة الخير والرحمة والإنسانية التي تجمع الشعوب بمختلف أعراقها وأجناسها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال وضع سموه حجر أساس قرية "الريح المرسلة" وافتتاحه دار الرحمة للأيتام في منطقة ديناس الواقعة على جزيرة مينداناو بجمهورية الفلبين، حيث ستُبنى القرية بدعم من برنامج "الريح المرسلة" التابع لهيئة الشارقة للإذاعة والتلفزيون وبالتعاون مع جمعية الشارقة الخيرية، معرباً سموه عن شكره العميق لكافة المساهمين من أفراد ومؤسسات قدموا الدعم بتبرعهم المبارك، ومؤكداً أن مساعدتهم تسهم في توفير متطلبات أساسية للقرى المحتاجة وأسرها، وتنقل حياتهم إلى مستويات أفضل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفت سموه إلى أهمية المشروعات الخيرية المتكاملة التي توفر للقرى المحتاجة المتطلبات الحياتية الأساسية وتنعكس على استقرار المحتاجين وأسرهم وتمكنهم من العيش بكرامة حتى الوصول إلى قرى متعلمة ومنتجة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد محمد حسن خلف، مدير عام هيئة الشارقة للإذاعة والتلفزيون، أن المشروعات الخيرية في جمهورية الفلبين تعكس الشراكة الإنسانية النبيلة التي تجمع الهيئة وجمعية الشارقة الخيرية بمشاركة المحسنين والمتبرعين من خلال برنامج الريح المرسلة الذي تبثه الهيئة عبر منصاتها التلفزيونية والإذاعية، والذي أثمر إقامة العديد من المشروعات بدعم من المتبرعين حيث شملت المشروعات قرى الريح المرسلة، ومراكز صحية، ومبادرات إنسانية توفر للمحتاجين متطلبات الحياة بالإضافة إلى تطوير مهاراتهم وقدرتهم على الإنتاج، وضمان الدخل المستدام لأسرهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولفت مدير عام هيئة الشارقة للإذاعة والتلفزيون إلى أهمية الشراكات الإنسانية ودورها في إحداث الأثر العميق في نفوس المحتاجين ومساهمتها في توفير الحياة الآمنة والمستقرة لهم، مثمناً دعم المتبرعين والمحسنين الذي يعكسون القيم الإنسانية والوقوف بجانب المحتاجين داعياً المولى عز وجل أن يتقبل منهم تبرعاتهم وأعمالهم الصالحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتفضل سمو نائب حاكم الشارقة بوضع حجر أساس قرية الريح المرسلة، مطلعاً على لوحات المشروع وتصاميم ما ستضمه القرية من منازل ومرافق وخدمات تلبي مختلف الاحتياجات للسكان، حيث ستضم قرية الريح المرسلة 60 منزلاً يتكون كل واحد منها من غرفتين وصالة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ستضم القرية بئراً إرتوازية لدعم استدامة توفر المياه الصالحة في خدمة أهالي القرية، بالإضافة إلى مركز مهني يعزز من مهارات سكان القرية، ويمكنهم من تطوير المهارات ليصبحوا أفراد منتجين يعود إنتاجهم بالنفع والدخل الجيد على سكان القرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمثل قرية الريح المرسلة نموذجاً للمشروعات الخيرية التي توفر مجتمعاً متكاملاً من حيث توفر المسكن الملائم الذي يحقق الاستقرار والأمان الأسري بالإضافة إلى ضمان وجود الماء الذي يعد أساس الحياة، وتوفير فرص التعلم والتطوير والرعاية والإنجاز المهني من خلال مركز مهني يدعم مهارات سكان القرية، وتعد القرية ثمرةً لدعم المتبرعين والمحسنين في برنامج الريح المرسلة الذي يبث على قناة وإذاعة الشارقة التابعتين لهيئة الشارقة للإذاعة والتلفزيون وبالتعاون مع جمعية الشارقة الخيرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانتقل سمو رئيس مجلس الشارقة للإعلام إلى دار الرحمة للأيتام حيث تفضل سموه بقص الشريط التقليدي، إيذاناً بافتتاح الدار ليطلع بعدها على مرافق ومحتويات الدار بدءاً من المسجد الذي تقام فيه الصلوات، والسكن المخصص للأيتام الذي يتسع لـ 50 يتيم وتم تجهيزه بأفضل المرافق الخدمية اليومية التي تمكن الأيتام من العيش بطمأنينة مع إمكانية ممارسة مختلف مهاراتهم الحياتية المختلفة، ويتيح لهم التفاعل الاجتماعي فيما بينهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما توقف سموه في الفصول الدراسية البالغ عددها 4 فصول، والتي تضم مختبراً للحاسوب يدعم الاستفادة من مصادر التعلم وتطوير المهارات الإلكترونية للأيتام، بالإضافة إلى فصول تعليمية متعددة الاستخدامات تدعم تعليم الأيتام في بيئة مهيأة بأفضل المرافق الدراسية، مستمعاً سموه إلى شرح حول العملية التعليمية وأهم الأساليب التدريسية المتبعة ودورها في زيادة معارف ومهارات الأيتام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما عرج سموه على معهد الخياطة الذي يعمل على توفير الفرصة لأمهات الأيتام لممارسة مهنة الخياطة وتطويرها وإنتاج مجموعة من الأزياء والمنسوجات التي تدعم دخل الأسر وضمان الحياة الكريمة لهم، مستمعاً إلى شرح حول دور المعهد في تطوير مهارة الخياطة لدى الأمهات ونقل منتجاتهم إلى لأسواق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تحتوي الدار على بئر كهربائي يسهم في توفير المياه الصالحة للأيتام داخل الدار، بالإضافة إلى محلات تجارية لدعم المنتجات المحلية وتوفير مصادر دخل مستدامة، بالإضافة إلى توفر مطعم، ومكاتب لإدارة الدار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ختام الزيارة تفضل سموه بالتقاط صور تذكارية جماعية مع الأيتام، والأمهات الذين عبروا عن سعادتهم بافتتاح الدار، وشكرهم العميق لسمو نائب حاكم الشارقة على تفضله بافتتاح الدار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رافق سمو رئيس مجلس الشارقة للإعلام، كل من الشيخ صقر بن محمد القاسمي، رئيس مجلس إدارة جمعية الشارقة الخيرية، ومحمد حسن خلف، مدير عام هيئة الشارقة للإذاعة والتلفزيون، وطارق سعيد علاي، مدير عام المكتب الإعلامي لحكومة الشارقة، وحسن يعقوب المنصوري، أمين عام مجلس الشارقة للإعلام، وعدد من المسؤولين.</div></p>

افتتح دار الرحمة للأيتام

سلطان بن أحمد القاسمي يضع حجر أساس قرية "الريح المرسلة" في الفلبين

<p class='article-text'>تواصل دولة الإمارات العربية المتحدة، ضمن عملية "الفارس الشهم 3"، جهودها لتوفير المياه للأشقاء الفلسطينيين في قطاع غزة، من خلال مشروعات المياه المحلاة، وحفر الآبار، وتوفير الصهاريج والخزانات، بما يسهم في تلبية احتياجات السكان والنازحين، والتخفيف من أزمة نقص المياه التي تهدد حياة مليوني إنسان في القطاع.</p><p class='article-text'>ففي ديسمبر 2023 بدأت خطوط المياه الإماراتية القادمة من محطات التحلية في الجانب المصري بإيصال المياه إلى نحو مليون نازح في رفح جنوب القطاع، حيث أنشأت "عملية الفارس الشهم 3"، ست محطات للتحلية لمعالجة مشكلة نقص المياه في غزة.</p><p class='article-text'>وتواصلت الجهود بمد خط للمياه وصولاً إلى خان يونس جنوب القطاع، في أغسطس 2025 بطول 7.5 كيلومترات، والذي يوفر خمسة ملايين لتر من المياه لخدمة نحو 700 ألف شخص في جنوب القطاع.</p><p class='article-text'>كما تعمل الفرق الميدانية على مد خطوط المياه وتجهيز نقاط التوزيع، إلى جانب صيانة البنية التحتية، بما يضمن وصول المياه إلى السكان وتلبية احتياجاتهم اليومية.</p><p class='article-text'>وواصلت "عملية الفارس الشهم 3" جهودها لمعالجة ما ترتب على أزمة المياه في القطاع، وتم إدخال 37 صهريجاً للمياه آخرها في سبتمبر 2026، بجانب حفر 121 بئراً، ليستفيد منها نحو 600 ألف شخص.</p><p class='article-text'>وتضمنت المساعدات توفير 20 ألف جالون من المياه، إلى جانب 270 خزاناً، لدعم تخزين المياه وتوزيعها في المناطق المستهدفة، وتسهيل حصول الأسر عليها.</p><p class='article-text'>وتندرج هذه المشروعات ضمن الجهود الإنسانية المتواصلة لدولة الإمارات لدعم الأشقاء الفلسطينيين، وتوفير احتياجاتهم الأساسية، وتعزيز استمرارية الخدمات الحيوية في قطاع غزة.</p>

الإمارات تدعم إمدادات المياه في غزة بمشروعات التحلية وحفر الآبار

<p class='article-text'><div data-empty="false">ذكرت جمعية الشارقة الخيرية، أن مشروع «غرس الآخرة»، الذي أطلقته منذ عام 2014، أسهم في تنفيذ 140 مشروعاً خيرياً حتى نهاية 2025، بقيمة تجاوزت 2.2 مليون درهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال خالد حسن آل علي مدير إدارة المشاريع في الجمعية: إن «غرس الآخرة» يقوم على إتاحة التبرع بمبالغ يحددها المحسن بنفسه من خلال استقطاعات غير ثابتة تتجمع لتدخل في تمويل مشاريع خيرية يصعب على الأسر الفقيرة والمجتمعات النائية توفير تكلفتها.</div></p><p class='article-text'>وأوضح أن مشاريع المياه استحوذت على الجانب الأكبر من مخرجات المشروع من خلال تنفيذ 122 بئراً في عدد من الدول بينها زيمبابوي وإثيوبيا وساحل العاج وليبيريا والفلبين وألبانيا، كما شمل المشروع بناء 13 مسجداً في كل من النيجر والهند وكينيا وسيراليون والسنغال وتنزانيا والكاميرون.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: أثر غرس الآخرة أمتد إلى دعم المشاريع الوقفية داخل الدولة، حيث ساهم المشروع في دعم وقفي خورفكان الثاني وبناية الذيد بما يعزز الموارد الوقفية المخصصة لدعم العمل الخيري واستمراره، كما ساهم في إنشاء 6 مبانٍ وقفية في الهند وبنجلاديش وكينيا.</div></p>

«غرس الآخرة» ينفذ 140 مشروعاً للشارقة الخيرية

<p class='article-text'>قد تكون واحدة من أكبر مفاجآت قطاع الطاقة في القرن الحادي والعشرين مختبئة على عمق آلاف الأمتار تحت أقدام البشر، وهو الهيدروجين الطبيعي أو الجيولوجي، الذي يتشكل داخل القشرة الأرضية بصورة طبيعية، وتتنافس شركات ودول عدة حول العالم لاكتشاف مكامنه واستخراجه.</p><p class='article-text'>القصة بدأت بصورة شبه عفوية في عام 1987، عندما كان عمال في قرية بوراكِبوغو في مالي يحفرون بئرا بحثا عن المياه، قبل أن يعثروا على غاز اشتعل بفعل شرارة، وأظهرت التحاليل لاحقا أن الغاز كان "هيدروجينا" تصل درجة نقاوته إلى 98%.</p><p class='article-text'>ومنذ عام 2012، تعتمد محطة كهرباء محلية بقدرة 300 كيلوواط على هذا المورد لتزويد القرية بالطاقة، فيما تقول شركة Hydroma، التي تدير المشروع، إن الهيدروجين لا يزال يتدفق من المكمن، في مؤشر على احتمال تجدد المورد بصورة طبيعية.</p><p class='article-text'>مورد يتجدد تحت الأرض؟</p><p class='article-text'>يعتقد العلماء أن الهيدروجين في بوراكِبوغو يتكوّن نتيجة تفاعلات كيميائية بين المياه والصخور الغنية بالحديد، ومن بينها صخور السربنتينيت، وإذا استمرت هذه التفاعلات، فقد تتحول بعض مكامن الهيدروجين الطبيعي إلى موارد قادرة على التجدد بدلا من كونها مخزونات محدودة فقط.</p><p class='article-text'>وهنا تكمن أهمية هذا النوع من الهيدروجين، فهو يختلف عن الهيدروجين المنتج من الغاز الطبيعي، والذي ترتبط بعض طرق إنتاجه بانبعاثات ثاني أكسيد الكربون، أما الهيدروجين المستخرج مباشرة من باطن الأرض، فلا يحتاج في مرحلة الاستخراج إلى حرق الوقود الأحفوري.</p><p class='article-text'>وتشير تقديرات إلى أن القشرة الأرضية قد تنتج سنويا ما بين مليون و10 ملايين طن من الهيدروجين، بينما يبلغ الاستهلاك العالمي الحالي نحو 95 مليون طن سنويا.</p><p class='article-text'>أستراليا تدخل السباق</p><p class='article-text'>لم تعد مالي الحالة الوحيدة التي تلفت الأنظار، ففي جنوب أستراليا، أجرت شركة Gold Hydrogen عام 2023 عمليات حفر استكشافية في مقاطعة يورك، وأظهرت عينات الغاز وجود هيدروجين بنسبة وصلت إلى 73.3%.</p><p class='article-text'>وتستعد الشركة لمزيد من عمليات الحفر، بينما اتخذت سلطات الولاية خطوات تشريعية لتسهيل عمليات استكشاف الهيدروجين الجيولوجي.</p><p class='article-text'>وتقدّر Gold Hydrogen أن مكامن الهيدروجين المحتملة في مقاطعة يورك قد تصل قيمتها إلى مليار دولار أسترالي، ما يعكس حجم الرهانات الاقتصادية المرتبطة بهذا المورد الناشئ.</p><p class='article-text'>5.6 تريليونات طن تحت الأرض؟</p><p class='article-text'>وفي الولايات المتحدة، يتسارع السباق أيضا، فقد جمعت شركة Koloma الناشئة في عام 2024 نحو 246 مليون دولار لتمويل عمليات البحث عن الهيدروجين الطبيعي، بمشاركة مستثمرين من بينهم Breakthrough Energy Ventures التابعة لبيل غيتس وشركة Amazon.</p><p class='article-text'>وتزداد جاذبية هذا القطاع مع تقديرات هيئة المسح الجيولوجي الأمريكية التي أشارت في عام 2024 إلى احتمال وجود ما يصل إلى 5.6 تريليونات طن من الهيدروجين تحت سطح الأرض.</p><p class='article-text'>لكن الرقم الضخم لا يعني بالضرورة أن هذه الكميات قابلة للاستخراج اقتصاديا، فجزء كبير منها يوجد على أعماق كبيرة أو موزع بكثافات منخفضة، ما يجعل الوصول إليه واستغلاله تحديا تقنيا واقتصاديا.</p><p class='article-text'>وفي كانساس، نفذت شركة Natural Hydrogen Energy عام 2019 عملية حفر وصلت إلى عمق 3.4 كيلومترات، وأكدت الاختبارات وجود الهيدروجين، لكن عملية استخراجه واجهت صعوبات.</p><p class='article-text'>أوروبا تلاحق الفرصة</p><p class='article-text'>ولا تقف المنافسة عند حدود أفريقيا وأستراليا والولايات المتحدة، ففي فرنسا، حصلت شركات على تصاريح لاستكشاف الهيدروجين في منطقة لورين، فيما تقدّر شركة Française de l'Énergie أن المنطقة قد تحتوي على نحو 46 مليون طن من الهيدروجين.</p><p class='article-text'>وفي إسبانيا، تخطط شركة Helios Aragón لاستكشاف المنطقة المحيطة بحوض إيبرو، بينما تدرس مشاريع في ألمانيا وهولندا والدنمارك استخدام البنية التحتية الجوفية لتخزين الهيدروجين.</p><p class='article-text'>بين الحلم والواقع</p><p class='article-text'>ورغم الإمكانات الكبيرة، لا يزال الهيدروجين الجيولوجي في مرحلة مبكرة. فتكاليف الاستكشاف والاستخراج مرتفعة، والبنية التحتية الخاصة بالنقل محدودة للغاية، كما أن العثور على مكمن واعد لا يعني بالضرورة إمكانية استغلاله تجاريا.</p><p class='article-text'>وفي الوقت الذي تتوقع فيه وكالة الطاقة الدولية ارتفاع الطلب العالمي على الهيدروجين إلى نحو 115 مليون طن سنويا بحلول عام 2030، يبقى الهيدروجين الطبيعي مساهما محدودا جدا في السوق الحالية، إذ يغطي أقل من 1% من الطلب.</p>

5.6 تريليونات طن تحت أقدامنا.. من يصل إلى الكنز أولاً؟

<p class='article-text'>شهد مطعم ونُزل تاريخي في مدينة داهلونغا بولاية جورجيا الأمريكية اكتشافا مفاجئا بعد نحو 40 عاما من امتلاك عائلة له، عندما كشفت أعمال ترميم عن بئر قديم لمنجم ذهب مخفي أسفل أرضية صالة الطعام، بداخله عِرق من الذهب والكوارتز.</p><p class='article-text'>وقعت المفاجأة في 12 فبراير 2006 داخل مطعم Smith House، أثناء تنفيذ أعمال توسعة شملت إنشاء حمّامات جديدة، وبينما كان العمال يكسرون البلاطة الخرسانية في الصالة الرئيسية، ظهرت فتحة دائرية كبيرة أسفل الأرضية تقود إلى بئر رأسي.</p><p class='article-text'>وبعد إزالة الأنقاض المتراكمة داخله، تبين أن البئر يبلغ عمقه نحو 9 أمتار وعرضه قرابة 1.2 متر، وأنه جزء من منجم ذهب قديم ظل مغلقا ومخفيا لأكثر من 100 عام.</p><p class='article-text'>لكن الاكتشاف الأكثر إثارة ظهر أثناء تنظيف البئر، عندما عثر العمال على عِرق من الذهب والكوارتز في أحد جدرانه.</p><p class='article-text'>وكان سكان داهلونغا يتناقلون منذ سنوات رواية تقول إن Smith House بُني فوق عِرق من الذهب، إلا أن العائلة المالكة لم تكن تعطي هذه القصة أهمية كبيرة.</p><p class='article-text'>وقال فريدي ويلش، أحد ملاك المكان، لمجلة Garden & Gun إن الناس كانوا دائما يرددون أن المنزل قائم فوق عِرق من الذهب، لكن العائلة لم تكن تصدق ذلك كثيرا.</p><p class='article-text'>وترتبط قصة البئر بتاريخ أقدم للمدينة التي كانت مسرحا لإحدى أقدم موجات البحث عن الذهب في الولايات المتحدة، ففي عام 1884، اشترى الكابتن فرانك هول قطعة أرض في داهلونغا لبناء منزله، وخلال أعمال البناء اكتشف العمال عِرقا من الذهب والكوارتز أسفل الموقع.</p><p class='article-text'>وحاول هول الحصول على حقوق التعدين في المكان، لكن طلبه رُفض بسبب مخاوف من أن تسبب أعمال التعدين إزعاجا للمتاجر القريبة من ساحة المدينة، وبعد وفاته بحمى التيفوئيد، تراجعت قصة الذهب، وبقيت المنطقة مخفية لعقود.</p><p class='article-text'>وفي عام 1922، اشترى هنري وبِسي سميث المنزل وحوّلاه إلى دار ضيافة تضم سبع غرف للزوار وطاولتين لتقديم الطعام، وكان سعر الغرفة، شاملا ثلاث وجبات يومية، 1.50 دولار.</p><p class='article-text'>وفي عام 1946، انتقلت الملكية إلى عائلة فراي، التي استعانت بفريد وثيلما ويلش لإدارة المطعم، ثم اشترت عائلة ويلش المكان بالكامل عام 1970، لتستمر في إدارته لعقود قبل اكتشاف البئر.</p><p class='article-text'>وبعد العثور عليه عام 2006، قررت العائلة عدم إعادة إغلاقه، بل تحويله إلى جزء من معرض تاريخي داخل المطعم، ويستطيع الزوار اليوم مشاهدة موقع البئر والتعرف على تاريخ التعدين في داهلونغا، إلى جانب بعض القطع القديمة التي أُخرجت منه.</p><p class='article-text'>وتوسعت المنشأة كثيرا منذ تأسيسها، فبعد أن كانت تستوعب نحو 22 شخصا عام 1922، أصبحت قاعة الطعام قادرة على استقبال قرابة 350 شخصا.</p><p class='article-text'>وهكذا تحولت أعمال ترميم عادية إلى اكتشاف أعاد الحياة إلى أسطورة محلية، وكشف أن مطعما تاريخيا ظل لعقود يستقبل الزوار كان يخفي تحت أرضيته جزءا حقيقيا من تاريخ حمى الذهب الأمريكية.</p>

كسروا بلاطة واحدة.. فوجدوا بئراً من الذهب مخفياً منذ 100 عام

<p class='article-text'>الشارقة - البيان <br>أنجزت هيئة كهرباء ومياه وغاز الشارقة أعمال الصيانة الدورية لـ 356 من الآبار الجوفية في مختلف مناطق إمارة الشارقة خلال النصف الأول من العام الجاري، وذلك ضمن استراتيجيتها المستمرة لتحديث البنية التحتية، ورفع كفاءة الجاهزية التشغيلية لشبكات المياه، وضمان أمن الإمدادات وفق أعلى معايير الجودة والسلامة.<br> وأوضح المهندس عبدالرحمن بوخلف، مدير إدارة محطات المياه والتحلية، أن هذه الجهود تأتي في إطار حرص الهيئة على استدامة الموارد المائية وتلبية الطلب المتزايد للنمو السكاني والعمراني في الإمارة، مع التركيز على تقليل الفاقد وتطبيق أفضل الممارسات المتبعة عالمياً في إدارة واستغلال المياه الجوفية وتحسين معدلات التدفق والضغط لضمان وصول المياه بجودة واستمرارية تامة.<br>وأكد أن استدامة الموارد المائية تمثل إحدى الركائز الأساسية لاستراتيجية هيئة كهرباء ومياه وغاز الشارقة المستقبلية من خلال تطوير خطط استباقية لصيانة الشبكات والآبار باستخدام أحدث التقنيات، وتواصل تنفيذ برنامج الصيانة المجدول للآبار ومحطات التحلية والضخ  خلال النصف الثاني من العام، بما يعزز كفاءة استغلال الموارد المائية ويدعم مسيرة التنمية المستدامة في الإمارة وأشار إلى أن الهيئة تعمل للحد من الآبار العشوائية التي من شأنها أن تستنزف المخزون المائي من خلال حملات تفتيشية تنظمها بالتعاون مع الجهات المختصة.<br>وأضاف أن منح التراخيص لحفر الآبار يتم وفق اعتبارات فنية وعلمية بما يحفظ موارد المياه من العبث والهدر وتكون تحت إشراف جهات مختصة لضمان استدامة الثروات الطبيعية والحفاظ عليها وفق معايير علمية تخضع لدراسات طبقات الأرض ووفرة المياه الجوفية واعتماد أفضل الممارسات العالمية من أجل حماية الموارد المائية.</p>

إنجاز الصيانة الدورية لـ 356 بئراً في الشارقة

<p class='article-text'>تقترب أوغندا من دخول سوق النفط العالمية للمرة الأولى، مع استعدادها لبدء إنتاج خامها الجديد الذي أطلقت عليه اسم «بيرل سويت»، فيما تتجه البلاد إلى تسويق الخام للمشترين العالميين تمهيداً لبدء صادراته في أوائل عام 2027.<br>ويأتي ذلك بعد أن أعلنت شركة النفط الوطنية الأوغندية UNOC تعيين شركة فيتول العالمية لتجارة الطاقة والسلع لتسويق حصة الحكومة الأوغندية والشركة الوطنية من خام «بيرل سويت»، في خطوة تمثل انتقال مشروع النفط الأوغندي من مرحلة التطوير والبنية التحتية إلى مرحلة التسويق التجاري.<br>وأطلقت أوغندا اسم «بيرل سويت» رسمياً على خامها في 2 سبتمبر الجاري، في إشارة إلى لقب البلاد «لؤلؤة أفريقيا»، فيما تعكس كلمة «سويت» انخفاض محتوى الكبريت في الخام، وهي خاصية تجعله أكثر جاذبية نسبياً للمصافي. ويصنف الخام بأنه متوسط إلى ثقيل ومنخفض الكبريت وشمعي، ويتميز بعائد تحويل مرتفع، بحسب الشركة الوطنية الأوغندية وشركة فيتول.<br>كينغفيشر يبدأ أولاً<br>ومن المقرر أن يأتي الإنتاج الأول من حقل كينغفيشر الذي تديره شركة سينوك أوغندا، التابعة لمجموعة «سينوك» الصينية. وتبلغ الطاقة التصميمية للحقل نحو 40 ألف برميل يومياً.<br>وقالت وزارة الطاقة الأوغندية إن منشأة المعالجة المركزية في كينغفيشر اكتملت ميكانيكياً، فيما دخل المشروع مراحل الاختبارات والتشغيل التجريبي استعداداً لبدء إنتاج النفط الأول. ووفق أحدث البيانات الرسمية، وصلت جاهزية الحقل لإنتاج النفط الأول إلى نحو 98%، مع توقع بدء الإنتاج في الأسابيع المقبلة.<br>ويضم حقل كينغفيشر 31 بئراً مخططاً لها، تم الانتهاء من 22 منها، فيما صممت المنشأة لمعالجة نحو 40 ألف برميل من الخام يومياً. كما ستستخدم الغازات المصاحبة لتوليد الكهرباء وإنتاج غاز البترول المسال، بينما يعاد حقن المياه في المكمن بعد فصلها عن الخام.<br>«تيلينغا» يرفع الإنتاج<br>أما مشروع تيلينغا الأكبر، فتديره شركة توتال إنرجيز الفرنسية، ومن المتوقع أن تبلغ طاقته الإنتاجية القصوى نحو 190 ألف برميل يومياً.<br>وبإضافة طاقة كينغفيشر البالغة نحو 40 ألف برميل يومياً، تصل الطاقة الإنتاجية القصوى للمشروعين إلى نحو 230 ألف برميل يومياً. ويجب الإشارة إلى أن هذا الرقم يمثل الإنتاج المتوقع عند بلوغ المشروعين ذروة طاقتهما، وليس مستوى الصادرات الأولية لأوغندا.<br>وتشكل حقول تيلينغا وكينغفيشر محور مشروع تطوير متكامل في منطقة بحيرة ألبرت، التي تقدر الموارد النفطية القابلة للاستخراج فيها بنحو 1.65 مليار برميل. ووفق بيانات القطاع، تبلغ الاستثمارات في مشروعات تيلينغا وكينغفيشر وخط أنابيب شرق أفريقيا نحو 15 مليار دولار.<br>خط أنابيب بطول 1443 كيلومتراً<br>ويمثل نقل الخام من قلب أوغندا إلى الأسواق العالمية أحد أهم عناصر المشروع. وسيتم نقل «بيرل سويت» عبر خط أنابيب النفط الخام لشرق أفريقيا (EACOP) الممتد لمسافة 1443 كيلومتراً من منطقة ألبرتِين في أوغندا إلى ميناء تانغا على الساحل التنزاني.<br>ونظراً للطبيعة الشمعية للخام وارتفاع درجة تجمده، يحتاج النفط إلى إبقائه ساخناً أثناء النقل، ولذلك جرى تصميم خط الأنابيب ليكون معزولاً ومجهزاً بنظام تسخين كهربائي على امتداده. وأعلنت السلطات الأوغندية أن إنجاز خط الأنابيب وصل إلى أكثر من 92% في أحدث تقييمات المشروع.<br>آسيا في صدارة الأسواق المستهدفة<br>وتستعد أوغندا لتسويق خام «بيرل سويت» للمشترين العالميين، مع تركيز خاص على الأسواق الآسيوية. وقالت شركة فيتول إن خصائص الخام تجعله مناسباً لعدد من المصافي الآسيوية، فيما بدأت الشركة استخدام شبكتها العالمية في التجارة والتسويق والخدمات اللوجستية للوصول إلى المشترين المحتملين.<br>ويعني دخول أوغندا سوق النفط مرحلة جديدة للاقتصاد الذي ظل لسنوات ينتظر تحويل الاكتشافات النفطية في منطقة بحيرة ألبرت إلى إنتاج تجاري. وتراهن الحكومة على أن عائدات النفط لن تقتصر على تصدير الخام، بل ستدعم تطوير الصناعات المحلية والبنية التحتية وفرص العمل وتعزيز القدرات الإنتاجية.<br>وبذلك تنتقل أوغندا تدريجياً من مرحلة اكتشاف النفط وتطوير حقوله إلى مرحلة إنتاج وتسويق خام يحمل اسماً تجارياً لأول مرة، مع استعداد «بيرل سويت» للوصول إلى الأسواق العالمية في أوائل 2027، إذا اكتملت أعمال الإنتاج والنقل والتصدير وفق الجدول المستهدف.</p>

أوغندا تستعد لدخول نادي الدول المصدرة للنفط بخام «بيرل سويت»

من آسيا إلى أوروبا.. حرائق تلتهم الغابات وتقترب من التجمعات السكنية

حرائق ترسم حزاماً من اللهب حول العالم

<p class='article-text'><div data-empty="false"> اتسعت رقعة حريق غابات في منطقة بلنسية الإسبانية، بينما شهدت منطقة تقع إلى الشمال قليلًا فيضانات بسبب هطول أمطار غزيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واضطرت السلطات إلى إجلاء نحو 1000 شخص من منازلهم في بلدة جاتوفا بسبب امتداد ألسنة اللهب إليها. وقال خوان كارلوس فاديراما، وزير شؤون الحماية المدنية في منطقة بلنسية ذاتية الحكم، للصحفيين إنه تم توفير حافلات لنقل الأشخاص الذين لا يملكون سيارات خاصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعتقد أن البرق تسبب في اندلاع الحريق في وقت متأخر من مساء أول أمس الخميس، وصرح الوزير المحلي بأنه لم تتم السيطرة عليه حتى الآن، مشيرا إلى أنه حتى مساء أمس الجمعة، كانت النيران قد أتت على أكثر من 400 هكتار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبلغ عدد سكان جاتوفا عادة نحو 450 نسمة، إلا أن هذا العدد يتضاعف خلال أشهر الصيف بسبب المصطافين، بحسب هيئة الإذاعة والتلفزيون الإسبانية الرسمية. وأظهرت صور تلفزيونية أن ألسنة اللهب اقتربت بالفعل من المناطق المأهولة. وكان هناك دخان كثيف يغطي البلدة الصغيرة أمس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واندلع الحريق على بعد بضعة كيلومترات إلى الجنوب، في بلدة سيجوربي، ثم امتد داخل متنزه سييرا كالديرونا الطبيعي باتجاه بلدة جاتوفا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشاركت في أعمال الإطفاء الصعبة في المنطقة الوعرة وحدة الطوارئ العسكرية "يو إم إي"، إلى جانب العديد من فرق الإطفاء وطائرات مروحية وطائرات أخرى لإخماد الحرائق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يذكر أن موجات الجفاف ودرجات الحرارة القياسية، التي تُعد أيضًا من تداعيات تغير المناخ، تتسبب في جعل الغطاء النباتي شديد القابلية للاشتعال. ووفقًا لبيانات نظام معلومات حرائق الغابات التابع للمفوضية الأوروبية، فإن النيران أتت بالفعل على أكثر من 297 ألف هكتار في إسبانيا هذا العام، عبر 425 حريق غابات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي غضون ذلك، شهدت منطقة كوستا دورادا، أو "الساحل الذهبي"، الواقعة إلى الشمال، إصابة ثلاثة أشخاص، أحدهم إصابته خطيرة، بعدما انهار جدار في بلدة رودا دي بيرا قرب تاراجونا جراء الأمطار الغزيرة، بحسب ما أفادت فرق الإطفاء. وسُجل في المنطقة الكتالونية في الساعات الأولى من صباح اليوم السبت وصول معدل الأمطار إلى 200 لتر لكل متر مربع خلال بضع ساعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما جرى إجلاء نحو 300 شخص من موقع للتخييم في رودا دي بيرا، ونحو 100 شخص من ملهى ليلي في فيندريل إلى أماكن آمنة. وغمرت المياه العديد من الطرق في المنطقة، كما تأثرت حركة القطارات، بحسب صحيفة "لا فانجوارديا".</div></p>

حرائق وفيضانات تضرب إسبانيا وإجلاء 1000 شخص

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت مصر أن أنشطة البحث والاستكشاف خلال العامين الماليين الماضيين أسفرت عن تحقيق 112 كشفا جديدا للبترول والغاز، منها 88 كشفا للزيت الخام و24 كشفا للغاز الطبيعي، بعد حفر 149 بئرا استكشافية، ومن أبرزها كشف "دينيس" للغاز في بورسعيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال المهندس كريم بدوي، وزير البترول والثروة المعدنية المصري في تصريح له اليوم إنه يجري الإعداد لتوقيع 13 اتفاقية بترولية جديدة باستثمارات تتجاوز مليار دولار، تتضمن الالتزام بحفر 120 بئرا، إلى جانب الاستعداد لتنفيذ مسح سيزمي جديد في منطقة غرب الصحراء الغربية بالقرب من الحدود الليبية لجمع بيانات جيولوجية وجيوفيزيقية ودعم البحث عن البترول والغاز في المنطقة التي لم تشهد أنشطة بترولية من قبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أنه خلال العامين الماليين 2024/2025 و2025/2026 تم توقيع 19 اتفاقية للبحث والإنتاج، بحد أدنى للاستثمارات يبلغ 823.1 مليون دولار، ومنح توقيع بقيمة 93.5 مليون دولار، مع الالتزام بحفر 134 بئرا.</div></p>

مصر تحقق 112 كشفا للبترول والغاز خلال عامين

<h2>المبادرات تعكس النهج الإنساني للإمارات في التعامل مع الأزمات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تواصل عملية «الفارس الشهم 3»، التي أطلقتها دولة الإمارات بتوجيهات قيادتها الرشيدة، تنفيذ مشاريع إنسانية نوعية، لترسيخ نموذج متكامل في دعم الشعب الفلسطيني بقطاع غزة، مع تركيز خاص على قطاع المياه، باعتباره من أكثر القطاعات تضرراً، جراء الأوضاع الإنسانية الصعبة التي يشهدها القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأسهمت العملية، منذ انطلاقها وحتى نهاية يوليو الماضي، في تخفيف معاناة أكثر من 1.4 مليون فلسطيني، عبر تنفيذ مبادرات هدفت إلى ضمان وصول المياه النظيفة إلى الأسر الفلسطينية، في ظل الأضرار الواسعة التي لحقت بشبكات المياه والبنية التحتية، وما ترتب عليها من تحديات في تأمين الاحتياجات الأساسية للسكان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضمن هذه الجهود، وزعت العملية 68 خزاناً كبيراً للمياه في مختلف مناطق قطاع غزة، بما عزز القدرة التخزينية، وساعد على توفير المياه للأسر ومراكز الإيواء، كما دعمت منظومة نقل المياه بتوفير 36 صهريجاً، الأمر الذي أسهم في إيصال المياه إلى المناطق المتضررة، والأحياء التي تعاني صعوبة الوصول إلى مصادرها.</div></p><h2>دعم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وامتدت المبادرات إلى دعم مصادر إنتاج المياه، من خلال إعادة تأهيل وتشغيل 115 بئراً، ما أسهم في زيادة كميات المياه المنتجة، وتعزيز استدامة الإمدادات، رغم الظروف الاستثنائية التي يمر بها القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت النتائج الميدانية للمشاريع، أن الدعم الإماراتي عزز قدرة مؤسسات المياه على مواصلة تقديم خدماتها، وخفف من تداعيات الأضرار التي لحقت بالشبكات، كما وفر مصادر آمنة للمياه لآلاف الأسر الفلسطينية، بما يعزز الأمن المائي، ويحد من المخاطر الصحية المرتبطة بنقص المياه أو تلوثها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس هذه المشاريع النهج الإنساني الذي تنتهجه دولة الإمارات في التعامل مع الأزمات، والقائم على تقديم حلول عملية ومستدامة، تلبي الاحتياجات الأساسية للسكان، مع التركيز على القطاعات الحيوية، وفي مقدمها المياه والصحة والغذاء. </div></p><p class='article-text'>ومنذ انطلاقها، حققت «الفارس الشهم 3» إنجازات ملموسة في دعم منظومة المياه بقطاع غزة، عبر تنفيذ حلول عاجلة ومستدامة، عززت استمرارية الخدمات، وأسهمت في إعادة تأهيل أجزاء مهمة من البنية التحتية المائية، بما انعكس إيجاباً على تحسين الظروف المعيشية للسكان، والحد من تداعيات شح المياه.</p>

115 بئراً و68 خزاناً و36 صهريجاً توفر المياه لـ 1.4 مليون فلسطيني

«الفارس الشهم 3» تعزز الأمن المائي في غزة بمشاريع مستدامة

<p class='article-text'><div data-empty="false">  أعلنت "أدنوك" عن تسريع تنفيذ إستراتيجيتها المتكاملة للنمو في مجال الغاز، عبر اتخاذ قرار الاستثمار النهائي في "مشروع تطوير الغطاء الغازي لحقل أم الشيف" في أبوظبي بقيمة 22.6 مليار درهم (6.2 مليار دولار)، وذلك بالتعاون مع شركائها الدوليين في المشروع وهم "توتال للطاقات" و"إيني" وشركة النفط الوطنية الصينية (CNPC).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمتلك دولة الإمارات سابع أكبر احتياطي للغاز في العالم، ومع استمرار نمو الطلب الدولي على إمدادات الطاقة الموثوقة ومنخفضة الكربون، تعمل "أدنوك" على تسريع استثمار موارد الغاز في الدولة وتوسيع محفظة أعمالها في مجال الغاز الطبيعي المسال لتلبية احتياجات عملائها المحليين والدوليين، والمساهمة في دعم نمو البنية التحتية لقطاعَي الصناعة والذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعدُّ اتخاذ قرار الاستثمار النهائي في "مشروع الغطاء الغازي لحقل أم الشيف" أحدث خطوة ضمن جهود "أدنوك" لتنفيذ إستراتيجيتها للنمو في مجال الغاز، حيث يتيح هذا المشروع إنتاج أكثر من 600 مليون قدم مكعبة قياسية يومياً من الغاز الطبيعي وسوائل الغاز المصاحبة، أي ما يعادل نحو 10% من الاستهلاك اليومي المحلي من الغاز، مما يساهم في تعزيز أمن الطاقة في دولة الإمارات. ومن المتوقع بدء الإنتاج من المشروع بحلول عام 2030.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي الدكتور سلطان أحمد الجابر، وزير الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لـ "أدنوك" ومجموعة شركاتها، بهذه المناسبة، إنه تماشياً مع رؤية وتوجيهات القيادة الرشيدة في دولة الإمارات بتحقيق أقصى قيمة من مواردنا، وفي ضوء تزايد الطلب العالمي على الغاز الطبيعي، تركز "أدنوك" على تسريع تنفيذ إستراتيجيتها المتكاملة للغاز لتعزيز الاستفادة من موارده الوفيرة في الإمارات وترسيخ مكانتها العالمية في قطاع الغاز الطبيعي المسال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن قرار الاستثمار النهائي في "مشروع تطوير الغطاء الغازي لحقل أم الشيف"، يشكل خطوة جديدة مهمة ضمن جهود "أدنوك" لتنفيذ هذه الإستراتيجية، مشيرا إلى أنه من خلال التعاون مع الشركاء الدوليين، تواصل "أدنوك" البناء على إرثٍ يمتد لعقودٍ من الإدارة المسؤولة والمنضبطة لأقدم حقل بحري عامل في أبوظبي، بما يساهم في تحقيق قيمة مستدامة لدولة الإمارات وعملائها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويساهم قرار الاستثمار النهائي لـ "مشروع تطوير الغطاء الغازي لحقل أم الشيف" في ترسيخ مكانة دولة الإمارات وجهةً موثوقة للاستثمار العالمي طويل الأمد، ويأتي بعد إعلان المجلس الأعلى للشؤون المالية والاقتصادية في أبوظبي الشهر الماضي عن اتفاقية منح امتياز التطوير والإنتاج من الغطاء الغازي لحقل باب إلى "أدنوك" وعدد من شركائها الدوليين، والذي من المتوقع أن يتيح إمكانية زيادة الإنتاج بما يصل إلى 1.5 مليار قدم مكعبة قياسية يومياً من الغاز الطبيعي وسوائل الغاز المصاحبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يأتي هذا القرار بعد إطلاق "أدنوك" منصةً عالمية لتسويق وتداول الغاز الطبيعي المسال في سوق أبوظبي العالمي تستهدف تسويق 47 مليون طن سنوياً من الغاز الطبيعي المسال بحلول عام 2035.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشمل قرار الاستثمار النهائي للمشروع ثلاثة عقود للهندسة والمشتريات والإنشاءات بقيمة إجمالية تبلغ 18.8 مليار درهم (5.1 مليار دولار) لتطوير بنية تحتية بحرية، منحتها "أدنوك" لتحالفات تضم عدداً من أبرز شركات المقاولات الإماراتية والدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتضمن المشروع برنامجاً لحفر 14 بئراً بقيمة 1.3 مليار درهم (365 مليون دولار)، وخدمات متكاملة ستنفذها شركة "أدنوك للحفر" على مدار 18 شهراً باستخدام ثلاث منصات قائمة.</div></p>

"أدنوك" تضخ 22.6 مليار درهم في "حقل أم الشيف".. و 2030 بدء الإنتاج

<p class='article-text'><div data-empty="false">عزّزت جمعية دبي الخيرية حضورها الإنساني والتنموي في جمهوريتي بنين وتوجو عبر تنفيذ حزمة واسعة من المشاريع المستدامة خلال عام 2025 والنصف الأول من عام 2026، شملت إنشاء المساجد والمرافق التعليمية والصحية، وحفر الآبار، وإطلاق مبادرات التمكين الاقتصادي ومكافحة الفقر.</div></p><p class='article-text'>وذلك بدعم من المحسنين في دولة الإمارات. جاء ذلك بالتزامن مع اختتام وفد الجمعية مهمة ميدانية استمرت أسبوعين في البلدين، خُصصت لمتابعة سير العمل وتقييم المشاريع المنجزة والجاري تنفيذها، والوقوف على أثرها التنموي واحتياجات المجتمعات المستفيدة.</p><p class='article-text'>وضم وفد الجمعية أحمد السويدي، المدير التنفيذي، ومحمود سحلبجي مدير إدارة تنمية الموارد، والمهندسة وسام عريبي رئيس قسم المشاريع الخارجية، ومحمد إبراهيم من إدارة المشاريع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي جمهورية بنين، شملت مشاريع الجمعية تشييد 787 مسجداً، و7 مجمعات سكنية، و46 مركزاً لتحفيظ القرآن، و27 منشأة ومبادرة لدعم التعليم، إلى جانب حفر 68 بئراً، وإنشاء 9 مستوصفات و26 مشروعاً صحياً، وإطلاق 31 مشروعاً للأسر المنتجة، و850 مبادرة للحد من الفقر، و48 وقفاً مسجدياً، و5 مشاريع لأصحاب الهمم. </div></p><p class='article-text'>وفي جمهورية توجو، نفذت الجمعية قرية نموذجية متكاملة تضم 80 منزلاً، ومسجداً، ومدرسة، وبئرين، ومركزاً لتحفيظ القرآن، و8 محال وقفية، إلى جانب تشييد 52 مسجداً، و18 بئراً، وداراً للأيتام، و5 مساكن للفقراء. وأعرب أحمد السويدي، عن شكره للبعثات الدبلوماسية الإماراتية في بنين وتوجو على دعمها مهمة الوفد.</p>

«دبي الخيرية» تنفذ مشاريع تنموية في بنين وتوجو

<p class='article-text'><div data-empty="false">ترأس سمو الشيخ حمدان بن زايد آل نهيان، ممثل حاكم أبوظبي في منطقة الظفرة، رئيس مجلس إدارة هيئة البيئة - أبوظبي، الاجتماع الثاني لمجلس إدارة الهيئة لعام 2026، وأشاد بجهود الهيئة ومبادراتها الاستراتيجية، التي تسهم في تعزيز الاستدامة البيئية وصحة المجتمع وجودة الحياة في إمارة أبوظبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر الاجتماع، الذي عُقد في قصر النخيل، معالي منصور إبراهيم المنصوري، رئيس دائرة الصحة - أبوظبي، ومعالي أحمد جاسم الزعابي، رئيس دائرة التنمية الاقتصادية - أبوظبي، ومعالي محمد علي الشرفا، رئيس دائرة البلديات والنقل، وناصر محمد المنصوري، وكيل ديوان ممثل حاكم أبوظبي في منطقة الظفرة، والدكتور طارق أحمد العامري، المدير العام لهيئة أبوظبي للزراعة والسلامة الغذائية بالإنابة، ورزان خليفة المبارك، العضو المنتدب لهيئة البيئة - أبوظبي، والدكتورة شيخة سالم الظاهري، الأمين العام لهيئة البيئة - أبوظبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سموه أن ما تحققه إمارة أبوظبي من إنجازات في مجال حماية البيئة وصون الموارد الطبيعية يجسد رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، ودعمه المتواصل لمسيرة التنمية المستدامة، وحرصه على ترسيخ مكانة دولة الإمارات نموذجاً عالمياً في الاستدامة البيئية والأمن المائي. </div></p><p class='article-text'>واطلع سموه على أبرز نتائج مؤشرات الأداء الرئيسية للهيئة، التي كشفت عن تحسن ملموس في جودة البيئة والتنوع البيولوجي في إمارة أبوظبي، ففي مجال جودة الهواء بلغت نسبة الامتثال للمعايير الوطنية نحو 98 %، محققة النسبة المستهدفة.</p><p class='article-text'>وعلى صعيد البيئة البحرية حافظ المؤشر الميكروبي على مستواه الأمثل بنسبة 100 %، واستقر مؤشر الصيد المستدام عند مستواه المثالي بنسبة 100 %، فيما بلغ مؤشر الإثراء الغذائي للمياه البحرية 85.5 %.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">واطلع مجلس الإدارة على جهود الهيئة لتعزيز جاهزية الإمارة، لضمان استمرارية الإمداد المائي في حالات الطوارئ، لا سيما المبادرات المتعلقة بتوفير حقول وآبار المياه الجوفية، والتي ترتكز على التقييم الميداني لثماني مناطق في الظفرة والعين، ومسح نحو 520 بئراً، واختيار مناطق أم غافة والشويب وكاشونة لإمداد أربع محطات تحلية بإنتاجية تصل إلى 30 ألف متر مكعب، فضلاً عن إعداد الإطار العام لحوكمة إدارة المياه الجوفية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتم خلال الاجتماع الاطلاع على أبرز الإنجازات التي حققتها الهيئة هذا العام في قطاع التنوع البيولوجي، والتي سلطت الضوء على منظومة متكاملة من الجهود البرية والبحرية التي ترسخ مكانة إمارة أبوظبي الرائدة مرجعاً علمياً بيئياً على مستوى المنطقة، إذ أطلقت الهيئة برامج النثر الجوي للبذور بما يتجاوز 10 ملايين بذرة لعامي 2026 و2027، في إطار جهودها المتواصلة لإعادة تأهيل الغطاء النباتي وصون الموائل الطبيعية في الإمارة، فيما واصلت سفينة الأبحاث العلمية «جيون»، السفينة الأكثر تقدماً وتطوراً على مستوى الشرق الأوسط، مسيرتها الميدانية خلال عام 2026 بقطع 2,868 كيلومتراً من المسح العلمي، وجمع 206 عينات بيئية من 81 موقعاً، لترفع بذلك إجمالي مسافة مسحها منذ انطلاقها عام 2023 إلى أكثر من 50.300 كيلومتر.</div></p>

ترأس الاجتماع الثاني لمجلس إدارة هيئة البيئة - أبوظبي في 2026

حمدان بن زايد: رؤية القيادة ترسيخ مكانة الإمارات نموذجاً عالمياً في الاستدامة والأمن المائي

<p class='article-text'>أعلنت جمعية دبي الخيرية عن تحقيق حملتها السنوية للأضاحي لعام 1447هـ – 2026 نجاحاً لافتاً وإنجازات إنسانية نوعية، حيث امتدت مظلة خيرها لتشمل ما يقارب 1.6 مليون مستفيد داخل الإمارات، و8 دول بالعالم.</p><p class='article-text'>وشملت مستهدفات الحملة توزيع لحوم الأضاحي، وتقديم كسوة العيد للأيتام، وأصحاب الدخل المحدود، والأرامل، وأصحاب الهمم، إلى جانب حزمة متكاملة من المشاريع التنموية والإنسانية المصاحبة.</p><p class='article-text'>وأعرب أحمد السويدي، المدير التنفيذي لجمعية دبي الخيرية، عن شكره وامتنانه لكل المتبرعين، وشركاء الخير، وأفراد المجتمع، الذين تفاعلوا بسخاء مع الحملة، وأشاد بالجهود الدؤوبة لفرق العمل بالجمعية، والخطط الاستراتيجية والإجراءات التنظيمية المحكمة، التي وضعتها الإدارة، مؤكداً أن هذا الإنجاز هو ثمرة العمل بروح الفريق الواحد والتعاون المشترك ترسيخاً لقيم العطاء.</p><p class='article-text'>وقال: «انطلاقاً من التزامنا الراسخ بتعزيز قيم التكافل والتراحم، وإحياء للسنة النبوية الشريفة في تطبيق شعيرة الأضحية المباركة، حرصت الجمعية على تلبية احتياجات الأسر المتعففة والفئات الأكثر استحقاقاً، وبموجب التكليف والثقة الغالية، التي أولانا إياها المضحّون تولت الجمعية توزيع لحوم الأضاحي».</p><p class='article-text'>وأوضح المدير التنفيذي لجمعية دبي الخيرية أن مبادرة «كساء العيد» نجحت في إدخال البهجة والسرور على قلوب 8 آلاف من الأيتام، وأطفال الأسر المتعففة وأصحاب الهمم، تحقيقاً لمستهدفات الجمعية في توفير الحياة الكريمة للجميع.</p><p class='article-text'>وعلى صعيد المشاريع التنموية الخارجية المصاحبة للحملة أشار إلى نجاح الجمعية في استقطاب الدعم اللازم لتشييد 145 مسجداً، وحفر 760 بئراً، وتنفيذ 745 مشروعاً لسقيا الماء، وتأسيس مجمّعَين متكاملين، بالإضافة إلى بناء (11) مدرسة ومركزاً لتحفيظ القرآن الكريم، فضلاً عن بناء 5 مستوصفات طبية، و84 مسكناً للأسر المتعففة، وتنفيذ 12 مشروعاً نوعياً لدعم أصحاب الهمم.</p>

1.6 مليون مستفيد من أضاحي «دبي الخيرية»

<p class='article-text'>تشهد النسخة المقبلة من نهائيات كأس العالم 2026، التي تستضيفها الولايات المتحدة والمكسيك وكندا، إقامة العديد من المباريات بين منتخبات آسيوية وأفريقية.</p><p class='article-text'>وتعد آسيا وأفريقيا القارتين الوحيدتين خارج أوروبا وأمريكا الجنوبية اللتين قدمتا منتخبات وصلت إلى الدور قبل النهائي في كأس العالم خلال القرن الـ21، حيث بلغت كوريا الجنوبية المربع الذهبي عندما استضافت المونديال مناصفة مع اليابان عام 2002، بينما حقق المغرب الإنجاز ذاته في مونديال قطر 2022.</p><p class='article-text'>وباستثناء هذين المنتخبين، يظل المنتخب الوحيد من خارج أوروبا وأمريكا الجنوبية الذي وصل إلى الدور قبل النهائي هو الولايات المتحدة في النسخة الأولى التي أقيمت في أوروجواي عام 1930، عندما كان متصدرو المجموعات يتأهلون مباشرة إلى المربع الذهبي.</p><p class='article-text'>ويشهد المونديال المقبل أكبر عدد من المباريات بين منتخبات الاتحادين الآسيوي والأفريقي في البطولة، حيث تقام 6 مواجهات بينهما، ففي المكسيك تلتقي كوريا الجنوبية مع جنوب أفريقيا في مونتيري ضمن المجموعة الأولى، بينما يواجه منتخب تونس نظيره الياباني في المدينة نفسها ضمن المجموعة السادسة.</p><p class='article-text'>وفي الولايات المتحدة، يواجه منتخب إيران نظيره المصري في سياتل ضمن المجموعة السابعة، ويلتقي منتخب الرأس الأخضر مع السعودية في هيوستن ضمن المجموعة الثامنة، وتلعب الأردن ضد الجزائر في منطقة خليج سان فرانسيسكو ضمن المجموعة العاشرة في مواجهة عربية خالصة، فيما يلتقي العراق مع السنغال على ملعب «بي إم أو فيلد» بمدينة تورونتو الكندية ضمن منافسات المجموعة التاسعة.</p><p class='article-text'>وسلط الموقع الإلكتروني الرسمي للاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا» الضوء على خمس مواجهات كلاسيكية جمعت بين منتخبات القارتين في نهائيات كأس العالم.</p><p class='article-text'>جنوب أفريقيا 2-2 السعودية | فرنسا 1998</p><p class='article-text'>التاريخ: 24 يونيو 1998</p><p class='article-text'>الملعب: بارك ليسكور - بوردو - فرنسا</p><p class='article-text'>الحضور الجماهيري: 31800 متفرج</p><p class='article-text'>رغم أن أفريقيا سجلت ظهورها الأول في نسخة إيطاليا 1934 عبر المنتخب المصري، وتبعتها آسيا سريعاً من خلال جزر الهند الشرقية الهولندية «إندونيسيا حالياً» في نسخة 1938، فإن أول لقاء بين القارتين في كأس العالم جاء خلال هذه المباراة في مونديال فرنسا 1998.</p><p class='article-text'>وكان المنتخب السعودي قد رفع سقف التوقعات بعد بلوغه دور الـ16 في نسخة الولايات المتحدة 1994، لكنه دخل المباراة أمام جنوب أفريقيا خارج حسابات التأهل بعد خسارتين متتاليتين أمام الدنمارك وفرنسا.</p><p class='article-text'>وفي المقابل، كانت جنوب أفريقيا لا تزال تملك فرصة التأهل بعد خسارتها أمام فرنسا وتعادلها مع الدنمارك.</p><p class='article-text'>وافتتح منتخب جنوب أفريقيا التسجيل في الدقيقة 18، قبل أن يعود المنتخب السعودي بهدفين عبر سامي الجابر ويوسف الثنيان من ركلتي جزاء، لكن بارتليت أدرك التعادل لتنتهي المباراة بنتيجة 2-2.</p><p class='article-text'>تونس 0-2 اليابان | كوريا الجنوبية واليابان 2002</p><p class='article-text'>التاريخ: 14 يونيو 2002</p><p class='article-text'>الملعب: ملعب ناجاي - أوساكا - اليابان</p><p class='article-text'>الحضور الجماهيري: 45213 متفرجاً</p><p class='article-text'>لم يسبق لمنتخب اليابان تجاوز دور المجموعات قبل هذه النسخة، لكنه اقترب من التأهل بعد نتائجه أمام بلجيكا وروسيا، وكان بحاجة لتجنب الخسارة فقط أمام تونس.</p><p class='article-text'>أما المنتخب التونسي، فكان مطالباً بالفوز مع انتظار نتائج أخرى، بعدما حصد نقطة واحدة فقط.</p><p class='article-text'>وسيطر المنتخب الياباني على المباراة، ونجح هيرواكي موريشيما في افتتاح التسجيل مطلع الشوط الثاني، قبل أن يحسم ناكاتا الفوز برأسية بعد عرضية من دايسوكي إيتشيكاوا.</p><p class='article-text'>كوريا الجنوبية 2-1 توجو | ألمانيا 2006</p><p class='article-text'>التاريخ: 13 يونيو 2006</p><p class='article-text'>الملعب: فالدستاديون - فرانكفورت - ألمانيا</p><p class='article-text'>الحضور الجماهيري: 48000 متفرج</p><p class='article-text'>دخلت كوريا الجنوبية مونديال ألمانيا بطموحات كبيرة بعد إنجاز نسخة 2002، بينما كانت توجو تسجل ظهورها الأول في البطولة.</p><p class='article-text'>ورغم ترشيح كوريا الجنوبية للفوز، افتتح منتخب توجو التسجيل عبر محمد قادر في الدقيقة 31، مستفيداً من ارتباك الدفاع الكوري.</p><p class='article-text'>لكن دخول آن جونج هوان غيّر المباراة، إذ سجل لي تشون سو هدف التعادل من ركلة حرة، قبل أن يحرز آن جونج هدف الفوز، ليمنح كوريا الجنوبية أول انتصار لها في كأس عالم يقام خارج أرضها.</p><p class='article-text'>غانا 1-1 أستراليا | جنوب أفريقيا 2010</p><p class='article-text'>التاريخ: 19 يونيو 2010</p><p class='article-text'>الملعب: رويال بافوكينج - روستنبرج - جنوب أفريقيا</p><p class='article-text'>الحضور الجماهيري: 34812 متفرجاً</p><p class='article-text'>لا تزال مسيرة غانا في مونديال 2010 محفورة في الذاكرة، بعدما بلغت دور الثمانية وقدمت واحدة من أبرز مغامرات المنتخبات الأفريقية في كأس العالم.</p><p class='article-text'>وكادت غانا تتعثر أمام أستراليا، بعدما سجل بريت هولمان هدف التقدم للأستراليين في الدقيقة 11.</p><p class='article-text'>لكن غانا أدركت التعادل عبر أسامواه جيان من ركلة جزاء، عقب لمسة يد من هاري كيويل، الذي تعرض للطرد، لتنتهي المباراة بالتعادل 1-1، وهي النتيجة التي ساعدت غانا لاحقاً على بلوغ دور الـ16.</p><p class='article-text'>كوريا الجنوبية 2-4 الجزائر | البرازيل 2014</p><p class='article-text'>التاريخ: 22 يونيو 2014</p><p class='article-text'>الملعب: بيرا ريو - بورتو أليجري - البرازيل</p><p class='article-text'>الحضور الجماهيري: 42732 متفرجاً</p><p class='article-text'>حقق منتخب الجزائر واحداً من أبرز انتصاراته التاريخية عندما تغلب على كوريا الجنوبية 4-2 في مونديال البرازيل 2014، ليقترب من التأهل التاريخي إلى دور الـ16.</p><p class='article-text'>ودخل المنتخب الجزائري المباراة بعزيمة كبيرة بعد خسارته أمام بلجيكا، ونجح في تسجيل ثلاثة أهداف خلال أول 38 دقيقة.</p><p class='article-text'>وسجل سون هيونج مين هدفاً لكوريا الجنوبية، قبل أن يحسم ياسين براهيمي المواجهة بهدف رائع، فيما أضاف كو جا تشول الهدف الثاني للمنتخب الكوري دون أن يمنع الخسارة.</p>

6 مواجهات مرتقبة بين منتخبات آسيا وأفريقيا في مونديال 2026

<p class='article-text'>خلف بريق "السحابة الرقمية" وتمدد الذكاء الاصطناعي، يختبئ وحش هيدروليكي لا يرتوي؛ إنها "السحابة العطشى" التي لم تعد تكتفي ببياناتنا، بل باتت تجفف الموارد الطبيعية بصمت.</p><p class='article-text'>فبينما كان سكان ضاحية "أنيليز بارك" في جورجيا يتساءلون عن سر تلاشي ضغط المياه في صنابيرهم، كانت الخوارزميات تبتلع حصصهم خلف أسوار مراكز البيانات. نحن أمام واقع مرير تتبخر فيه مياهنا لري ظمأ خوادم التكنولوجيا، في معركة تضع مستقبل أكبر بحيرات أمريكا في كفة، واستمرار تدفق البيانات في كفة أخرى.</p><p class='article-text'>في الأسبوع الأول من شهر مايو، تم ضبط اثنين من مشاريع تطوير مراكز البيانات، أحدهما في أريزونا والآخر في جورجيا، وهما يقومان بسحب المياه العامة دون تصريح.</p><p class='article-text'>وفي كلتا الحالتين، استهلك مطورو مراكز البيانات مياهاً كان يُحظر عليهم أخذها، في مجتمعات تعاني بالفعل من إجهاد مائي، وكان السكان هم من اكتشفوا ذلك في الحالتين. عندما اشتكى السكان من انخفاض ضغط المياه في جورجيا أو جهود مكافحة الغبار في أريزونا، قاموا عن غير قصد بإبلاغ الهيئات التنظيمية في مناطق تعاني من نفاذ إمدادات المياه، مما أضاف إلى صراع متصاعد حول استخدام مراكز البيانات للمياه في جميع أنحاء البلاد.</p><p class='article-text'><b>أرقام مرعبة</b></p><p class='article-text'>في عام 2023، استهلكت مراكز البيانات الأمريكية بشكل مباشر 17.4 مليار غالون من المياه، وهو رقم من المتوقع أن يرتفع إلى ما بين 38 و73 مليار غالون بحلول عام 2028، وفقاً لوكالة حماية البيئة.</p><p class='article-text'>وفي تكساس وحدها، قدرت دراسة أجراها مركز هيوستن للأبحاث المتقدمة أن مراكز البيانات ستستخدم 49 مليار غالون في عام 2025 وما يصل إلى 399 مليار غالون بحلول عام 2030.</p><p class='article-text'>هذا الرقم المهول يعادل خفض منسوب بحيرة ميد، أكبر خزان في البلاد، بأكثر من 16 قدماً في عام واحد. تكساس تعاني بالفعل من أزمة: الخزانات والمياه الجوفية تجف في جميع أنحاء الولاية، وتستعد مدينة كوربوس كريستي لإعلان حالة طوارئ مائية مع خفض الاستخدام بنسبة 25%، بينما تتقاتل المجتمعات على ما تبقى.</p><p class='article-text'>تعد شكاوى السكان في توسان ومقاطعة فاييت جزءاً من نمط أكبر؛ فقد استهلكت مراكز بيانات جوجل في "ذا داليس" بأوريغون 355 مليون غالون في عام 2021، أي ما يقرب من ربع إجمالي إمدادات المياه في المدينة.</p><p class='article-text'>وقامت جوجل بتمويل دعوى قضائية للمدينة ضد صحيفة محلية حاولت الحصول على تلك الأرقام، بدعوى أنها "أسرار تجارية". وبحسب ما ورد، عطل مركز بيانات ميتا في مقاطعة نيوتن بجورجيا الآبار خاصة القريبة، مما ترك العائلات تنقل المياه وتستبدل الأجهزة المسدودة بالرواسب.</p><p class='article-text'>وفي ساوث كارولينا، حاربت مجموعات الحفاظ على البيئة تصريح جوجل لسحب 1.5 مليون غالون يومياً، بينما في يوتا، أثار مقترح لمركز بيانات مرتبط بنجم "شارك تانك" كيفن أوليري نحو 3,900 احتجاج شعبي حول تحويل مياه الري إلى الاستخدام الصناعي.</p><p class='article-text'><b>قرارات الحظر</b></p><p class='article-text'>الآن، سنت أكثر من 50 مدينة في جميع أنحاء البلاد قرارات حظر أو وقف اختياري لبناء مراكز بيانات جديدة. وقال متحدث باسم شركة ميتا لمجلة فورتشن: "إن كوننا جيراناً جيدين هو أولوية قصوى؛ لقد كلفنا طرفاً ثالثاً بإجراء دراسة للآبار في جورجيا، والتي أكدت عدم وجود صلة بين مشكلة الآبار وعمليات ميتا".</p><p class='article-text'>كما شاركت الشركة أهدافها لتصبح "إيجابية مائياً" في عام 2030، مما يعني استعادة مياه أكثر مما تستهلك، بينما لم تستجب جوجل على الفور لطلب التعليق.</p><p class='article-text'>لاحظ سكان ضاحية "أنيليز بارك" الراقية جنوب أتلانتا في مقاطعة فاييت بجورجيا، أن ضغط المياه لديهم كان ينهار. دفع ذلك مرافق المقاطعة للتحقيق، ووجدت وصلتين مائيتين على نطاق صناعي تغذيان مجمع مراكز بيانات بمساحة 615 فداناً يحمل الاسم الرمزي "مشروع إكسكاليبور".</p><p class='article-text'>وفي مايو 2025، أرسل نظام مياه المقاطعة رسالة إلى المطور توضح اكتشاف عدادين؛ أحدهما تم تركيبه دون علم المقاطعة، والآخر لم يكن متصلاً بحساب الفواتير.</p><p class='article-text'><b>أخطاء الفوترة</b></p><p class='article-text'>أصدرت إدارة مقاطعة فاييت بياناً قائلة إن المشكلة نشأت بعد ترقية العدادات إلى عدادات ذكية، حيث ظل أحد العدادين تحت النظام القديم ولم يرسل فواتير.</p><p class='article-text'>وبعد اكتشاف الخطأ، تبين أن الشركة استهلكت أكثر من 29 مليون غالون، أو ما يعادل 44 حمام سباحة أولمبي. وجاء في الرسالة الرسمية أن استخدام المياه تجاوز بشكل كبير ذروة الحجم المعتمدة أصلاً خلال عملية التخطيط، ووثقت رسوماً استرجاعية قدرها 147,474 دولاراً.</p><p class='article-text'>قالت مديرة مياه المقاطعة إن الشركة هي أكبر عملاء المقاطعة وأن العلاقة تتطلب الشراكة، مما يفسر عدم فرض غرامة. ومن المتوقع أن يدر المجمع ما بين 150 إلى 200 مليون دولار سنوياً من الضرائب.</p><p class='article-text'>وتقول الشركة المطورة إنها ستستخدم نظام تبريد "دائرة مغلقة" مستقبلاً، وأن الاستهلاك الحالي مرتبط بأنشطة البناء المؤقتة ومكافحة الغبار. وصرحت الشركة بأن أي ادعاء باستخدام غير لائق هو ادعاء خاطئ تماماً وناتج عن خطأ في الفواتير.</p><p class='article-text'>ساءت ظروف الجفاف في جورجيا لتصل إلى مستويات شديدة واستثنائية، مما دفع الحاكم برايان كيمب لإعلان حالة الطوارئ. ولدى الشركة المطورة سجل من المشكلات التنظيمية؛ ففي ولاية آيوا، اكتشف المسؤولون 40 بئراً غير مرخصة في موقعها عام 2025، مما دفع للمطالبة بغرامة قدرها 20 ألف دولار.</p><p class='article-text'>في أغسطس 2025، رفض مجلس مدينة توسان بالإجماع أي مشاركة في مجمع "مشروع بلو"، المرتبط بأمازون، بسبب القلق من استخدام المياه والكهرباء. انسحبت أمازون لاحقاً، لكن المطور استمر في البناء، وكشف تحقيق أطلقه أحد السكان أن مقاولاً حصل على عداد إنشائي ونقل المياه خارج حدود المدينة إلى الموقع دون تصريح.</p><p class='article-text'>طالب مدير المدينة المطور باستبدال 650 ألف غالون من المياه المستخدمة، ورغم أنها جزء بسيط مقارنة بالمراكز التشغيلية، إلا أنها تمثل تجاوزاً لقرار المدينة الرافض للتزويد. ويعمد المطورون لإقامة مشاريع خارج حدود البلديات لتجنب قانون "إمدادات المياه المضمونة"، الذي يتطلب إثبات القدرة المائية لـ 100 عام. وفي وقت سابق من هذا الشهر، وقعت ولايات حوض نهر كولورادو السفلي اتفاقية حفظ جديدة لإنقاذ مليون فدان-قدم من نظام نهري يعاني من ضغط هائل.</p>

السحابة العطشى.. خوارزميات "تجفف" 399 مليار غالون من مياه تكساس

<p class='article-text'>بينما تصارع ولاية كاليفورنيا أزمات معيشية خانقة وتضخماً يهدد جودة حياة سكانها، يبرز سباق حاكم الولاية كمعركة "استحواذ استراتيجي" تتدفق فيها استثمارات سياسية ضخمة؛ حيث نجح "مات ماهان" في جمع حقيبة مالية بلغت 14 مليون دولار كدعم مباشر لحملته.</p><p class='article-text'>هذا التمويل الهائل، القادم من أباطرة وادي السيليكون، لا يمثل مجرد أرقام، بل يعكس رهان "رأس المال المخاطر" على العمدة الشاب لتفكيك قبضة المصالح الخاصة في سكرامنتو.</p><p class='article-text'>يقدم ماهان نفسه "كراديكالي السيليكون"  فالمعروف عنه انه  بديل اقتصادي جريء يرفض سياسات "الأمر الواقع"، متسلحاً بهذه الملاءة المالية لقلب الطاولة على الهياكل التقليدية للحزب الديمقراطي؛ فهل يعيد  ماهان عمدة مدينة سان خوسيه رسم خريطة القوى السياسية لأكبر اقتصاد في أمريكا؟</p><p class='article-text'><b>تمرد ديمقراطي</b></p><p class='article-text'>حددت مخاوف الناخبين بشأن جودة حياتهم في كاليفورنيا ونفوذ المصالح الخاصة في سكرامنتو ملامح السباق لقيادة أكبر ولاية ديمقراطية في البلاد. قد لا يبدو الوقت مناسباً ليأتي حاكم كاليفورنيا القادم من وادي السيليكون، لكن مات ماهان ومجموعة كبيرة من داعمي التكنولوجيا الكبار يعتقدون عكس ذلك.</p><p class='article-text'>يخوض ماهان، عمدة مدينة سان خوسيه (ثالث أكبر مدينة في الولاية)، معركة شاقة كديمقراطي وحيد مستعد لتحدي حزبه وكيفية معالجته للمشكلات الكبرى في عصر دونالد ترامب.</p><p class='article-text'>ويردد ماهان غالباً أن الكاليفورنيين "لا يحتاجون إلى "ميك أمريكا جريت أغين" MAGA، لكننا أيضاً لا نحتاج إلى المزيد من الشيء نفسه" فنحن لا تبحث عن نهج ترامب اليميني، وفي الوقت نفسه نرفض استمرار السياسات الديمقراطية التقليدية .</p><p class='article-text'><b>تمويل ضخم</b></p><p class='article-text'>جذب ماهان الانتباه لجهوده في تمييز نفسه عن الديمقراطيين الآخرين، ولخلفيته كصاحب مشروع تقني تحول إلى سياسي، وبشكل أبرز، لحجم الأموال التي تقف وراء ترشحه. جمعت حملة ماهان 14 مليون دولار منذ دخوله السباق في أواخر يناير.</p><p class='article-text'>ويعد ماهان المرشح الأكثر جمعاً للأموال باستثناء الملياردير الممول ذاتياً توم ستاير، الذي أنفقت حملته أكثر من 137 مليون دولار على الإعلانات. ورغم حماس مؤيديه، ظل ماهان غارقاً في خانة الآحاد في استطلاعات الرأي الأخيرة، حيث طغى عليه ستاير وديمقراطيون آخرون أكثر شهرة.</p><p class='article-text'>يتعامل ماهان مع إدارة الولاية بعقلية "رائد الأعمال" الذي يسعى لحل ثغرات "النظام التشغيلي" في سكرامنتو، حيث يطرح نموذجاً يقوم على قياس النتائج بدقة بدلاً من الوعود الفضفاضة.</p><p class='article-text'>ومن خلال دمج خبرته في "وادي السيليكون" مع العمل البلدي كعمدة لسان خوسيه لأكثر من 3 سنوات، يطرح ماهان رؤية تهدف لتفكيك ما يصفه بـ "حلقة التغذية المرتدة الفاسدة" التي تعيق تقدم اقتصاد كاليفورنيا. كما يدعم سياسات تظهر استقلاليته مثل حظر الهواتف في المدارس، وإلزام بناة مراكز البيانات بتغطية تكاليف الطاقة بالكامل.</p><p class='article-text'>ينظم عمالقة وادي السيليكون صفوفهم ضد ضريبة مقترحة بنسبة 5% لمرة واحدة على المليارديرات، وهو ما يعارضه ماهان ونيوسوم بدعوى أنها ستطرد المبدعين من الولاية. حصل ماهان على تبرعات بحد أقصى (39,200 دولار) من جو لونسديل، وسيرجي برين، وريد هاستينغز.</p><p class='article-text'>كما قدم المستثمر مايكل موريتز 3 ملايين دولار، ومايكل سيبل مليون دولار للجنة إنفاق مستقلة تدعمه تسمى "California Back to Basics".</p><p class='article-text'>أنفقت لجنة "العودة إلى الأساسيات" ما يقرب من 20 مليون دولار لتعريف الناخبين بـ "ماهان". وجد استطلاع الرأي الذي أجرته شبكة "سي بي إس نيوز" بالتعاون مع مؤسسة "يوجوف" في الفترة ما بين 23 و27 أبريل أن 4% فقط من الناخبين سيصوتون له، بينما حصل المتصدر "توم ستاير" على 15%، مع وجود ربع الناخبين (25%) في حالة من الحيرة والتذبذب.</p><p class='article-text'>ورغم انسحاب "إريك سوالويل" ودعم النائبة "آمي بيرا" لـ "ماهان"، لا يزال الأخير يواجه تحدي نقص الشهرة في ميدان يضم أسماءً ثقيلة مثل "كاتي بورتر" و"كزافييه بيكيرا"، بالإضافة إلى "ستيف هيلتون" المدعوم من "ترامب".</p><p class='article-text'><b>بصمة هارفارد</b></p><p class='article-text'>نشأ ماهان في واتسونفيل، وهو مركز زراعي، وحضر مدرسة تحضيرية بمنحة للطلاب ذوي الدخل المنخفض، ثم التحق بجامعة هارفارد وشغل منصب رئيس اتحاد الطلاب.</p><p class='article-text'>وهناك التقى بمارك زوكربيرج، الذي نصحه بدخول مجال التكنولوجيا لـ "تغيير العالم". وفي عام 2008، انضم إلى "Causes" وأصبح رئيساً تنفيذياً له، وفي عام 2014 شارك في تأسيس منصة "Brigade" غير الحزبية للمشاركة المدنية. فاز بمقعد في مجلس مدينة سان خوسيه عام 2020 وصعد لمنصب العمدة عام 2022 بعد سباق متقارب ضد سيندي شافيز.</p><p class='article-text'>في سان خوسيه، اشتبك ماهان مع زملائه الديمقراطيين والحاكم نيوسوم بشأن ملفات التشرد والإسكان. دفع ماهان باتجاه بناء مساكن مؤقتة واقترح وحدة شرطة لاعتقال الأشخاص بتهمة التعدي على الممتلكات إذا رفضوا 3 عروض للمأوى خلال 18 شهراً. يرى منتقدوه أن هذا الإجراء عقابي للغاية وليس حلاً طويل الأمد، بينما يصر ماهان على التحرك بالضرورة التي يتطلبها الملف.</p><p class='article-text'>انفصل ماهان عن قيادة حزبه في عام 2024 بدعم "المقترح 36"، وهو إجراء لجعل بعض جرائم المخدرات والسرقة جنايات بدلاً من جنح. وافق الناخبون عليه بأغلبية ساحقة رغم معارضة الحزب الديمقراطي ونيوسوم، الذي انتقده ماهان لرفضه تمويل القانون. كما انتقد فريق نيوسوم لتبنيه نبرة تسخر من ترامب، متهماً إياهم بـ "تحقير من يختلفون معهم". وتشير التقارير إلى وجود علاقة شخصية متوترة بينه وبين نيوسوم، الذي رفض التعليق على ترشحه واكتفى بتمني الحظ السعيد له.</p>

صناديق الاقتراع أم صناديق الاستثمار من  يختبر قوة "السيولة" في مواجهة النفوذ

راديكالي السيليكون ..مات ماهان يجمع 14 مليون دولار للسيطرة على كاليفورنيا

2.3 مليار درهم حجم إنفاق "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية" العام الماضي.. و165 مليون مستفيد في 122 دولة

محمد بن راشد يترأس مجلس الأمناء ويعلن النتائج السنوية لأعمال مؤسسة "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية"

<p class='article-text'><div data-empty="false">في ظل التطورات الإقليمية الأخيرة، يُقاس أداء المؤسسات بقدرتها على الحفاظ على استقرار الأسواق واستمرارية النشاط الاقتصادي.</div></p><p class='article-text'>وقد أظهر التصعيد في المنطقة أن الدول التي تمتلك أطراً تنظيمية واضحة، وتواصلاً حكومياً منضبطاً، وآليات اتخاذ قرار منسقة، تكون أكثر قدرة على إدارة المخاطر والحفاظ على الاستقرار في بيئات متقلبة. وفي دولة الإمارات، برز هذا النموذج بشكل عملي، حيث استمرت الأنشطة الاقتصادية والحياة اليومية بوتيرة مستقرة رغم التوترات الإقليمية.</p><p class='article-text'>ورغم أن الثقة لا تُدرج عادة كمؤشر اقتصادي مباشر، إلا أنها تؤثر في جوهر قرارات المستثمرين والشركات والأفراد. فالأعمال تتوسع في البيئات التي تتسم مؤسساتها بالوضوح والاستقرار، حيث تكون الرسائل الرسمية متسقة، والتوجهات السياسية واضحة حتى في أوقات التقلب. وبهذا المعنى، يمكن اعتبار الثقة أحد أشكال البنية التحتية الاقتصادية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد عملت دولة الإمارات على بناء هذه القاعدة على مدى عقود؛ فمن خلال أنظمة تنظيمية واضحة، ومؤسسات مرنة، ونهج إداري يركز على التنفيذ، تمكنت من ترسيخ مستوى عالٍ من الثقة يتجاوز حدود الأسواق المالية.</div></p><p class='article-text'>نموذج تنتقل فيه السياسات إلى تشريعات، ثم إلى تطبيق فعلي، مع متابعة دقيقة عبر مؤشرات أداء تضمن بقاء الاستراتيجيات الوطنية على مسارها الصحيح.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد عبّر صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، عن جوهر هذا النهج بقوله في كتابه «ومضات من فكر»: «أن تخاطر وتفشل ليس فشلاً، الفشل الحقيقي هو الخوف من خوض أي مخاطرة».</div></p><p class='article-text'>هذا الفكر القيادي انعكس في قدرة الدولة على تحويل المبادرات إلى واقع ملموس، وفي ترسيخ ثقافة تنفيذية تقوم على الجرأة والانضباط في آن واحد.</p><p class='article-text'>وتُصنف الإمارات اليوم ضمن الوجهات العالمية الرائدة للاستثمار الأجنبي المباشر، ويعزو المستثمرون هذا النجاح إلى وضوح نموذج الحوكمة وموثوقيته. هنا، لا تُفهم الثقة كقيمة مجردة، بل كنتيجة لتصميم أنظمة توفر الاستقرار للتخطيط طويل الأمد، وتمنح ثقة حقيقية في مسار البرامج الوطنية.</p><p class='article-text'>وتعكس التقارير الحكومية الأخيرة هذه القدرة على التنفيذ. فقد أحرزت دولة الإمارات تقدماً ملموساً في تحقيق 67 في المئة مستهدفات رؤية «نحن الإمارات 2031»، ما يعزز ثقة مجتمع الأعمال والمستثمرين في وضوح المسار الاقتصادي طويل الأمد. فعندما تثبت المؤسسات قدرتها على تحويل الالتزامات إلى نتائج، تتعزز الثقة تلقائياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أبرزت التطورات الأخيرة الجانب التشغيلي لهذه المنظومة. ففي ظل التصعيد الإقليمي، فعّلت الجهات المعنية في دولة الإمارات منظومة متكاملة تشمل الجوانب الأمنية والتشغيلية، مع الحفاظ على استمرارية الخدمات والأنشطة الاقتصادية.</div></p><p class='article-text'>ولم يقتصر ذلك على التواصل، بل شمل جاهزية مؤسسية وقدرة على التنسيق والتنفيذ في الوقت الفعلي، وهو ما يعزز الثقة في قدرة النظام على التعامل مع الظروف الاستثنائية دون تعطّل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تتضح الصورة بشكل أكبر عند مقارنتها بالاتجاهات العالمية؛ ففي العديد من الاقتصادات، تؤدي تعددية الجهات التنظيمية إلى إبطاء وتيرة اتخاذ القرار وخلق حالة من عدم الوضوح أمام الشركات.</div></p><p class='article-text'>كما تعكس مؤشرات التنافسية العالمية فجوة مستمرة بين الطموحات والسياسات من جهة، وقدرة المؤسسات على تنفيذها بكفاءة على أرض الواقع من جهة أخرى.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، عملت دولة الإمارات على معالجة هذه الفجوة من خلال مواءمة الأولويات الوطنية مع أطر تنظيمية تعمل بدرجة عالية من الاتساق عبر مختلف القطاعات. هذا الاتساق يمنح المؤسسات وضوحاً في التخطيط، ويعزز استقرار الاستراتيجيات طويلة الأجل حتى في ظل تقلب الظروف الخارجية. </div></p><p class='article-text'>ويعتمد صناع القرار بشكل متزايد على البيانات المستمدة من القطاع الخاص لتطوير أطر تنظيمية قابلة للتطبيق العملي، بما يسرّع من دورة تطوير السياسات ويحول الاستراتيجيات الوطنية إلى نماذج تشغيلية فعالة عبر القطاعات الرئيسية طويلة الأمد رغم التقلبات العالمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يعزز هذا التكامل بين القطاعين العام والخاص القدرة على قياس النتائج ومراجعتها بشكل مستمر، ما يدعم اتخاذ قرارات أكثر دقة ووضوحاً في الأثر. </div></p><p class='article-text'>ومع اتساق الأنظمة ووضوحها، ترتفع مستويات الثقة، وهو ما يشكّل أحد أبرز عناصر التميز في النموذج الإماراتي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ختاماً، لا تمثل الثقة عنصراً مكملاً في مسار التنمية، بل تشكّل الإطار الذي يضمن استمرارية عمل المؤسسات بكفاءة في مختلف الظروف. وفي فترات التوتر الجيوسياسي، تتحول هذه الثقة إلى عامل حاسم يحافظ على استقرار النشاط الاقتصادي واستمرارية الخدمات العامة، ويدعم تنفيذ الاستراتيجيات الوطنية بثبات.</div></p>

نتائج البحث عن: بيرا