<p class='article-text'>أعلنت الهلال للمشاريع وشركة تي في إس أوتوموبيل سوليوشنز (TVS ASL) عن شراكة استراتيجية لدعم المرحلة المقبلة من نمو «ماي تي في إس» في الهند ودولة الإمارات ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. <br>وفي إطار هذه الشراكة قادت الهلال للمشاريع، من خلال منصتها للاستثمارات الاستراتيجية - الهلال للمشاريع الاستثمارية - جولة تمويل من الفئة د بقيمة 45 مليون دولار، ما يعادل 4.25 مليارات روبية هندية، لصالح «تي في إس أوتوموبيل سوليوشنز».<br>وتمثل «ماي تي في إس» العلامة المتكاملة التابعة لتي في «إس أوتوموبيل سوليوشنز» في قطاع ما بعد البيع للسيارات، وتجمع بين قدراتها الرقمية وشبكة خدمات ميدانية تضم أكثر من 1,000 مركز صيانة و10,000 منفذ بيع بالتجزئة في مختلف أنحاء الهند. وتخدم أكثر من 10 ملايين عميل بصورة مباشرة، وغير مباشرة، إلى جانب كونها شريكاً مفضلاً للشركات المصنّعة للمعدات الأصلية (OEMs)، ومصنّعي المركبات الكهربائية، وعملاء قطاع الأعمال.<br>الممرات الاقتصادية<br>وقال بدر جعفر، الرئيس التنفيذي للهلال للمشاريع: «بُنيت العلاقة بين دولة الإمارات والهند على مدى أجيال من التجارة والأعمال والروابط الإنسانية، وتزداد أهميتها اليوم، ليس للبلدين فحسب، بل للنمو الاقتصادي في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وآسيا وخارجها، فأقوى الممرات الاقتصادية لا تنقل رأس المال وحده، بل تنقل التكنولوجيا والأفكار والخبرات التشغيلية في كلا الاتجاهين. وعندما تجتمع إمكانات الهند الواسعة ومواهبها وابتكاراتها مع رأس المال والبنية التحتية والامتداد الإقليمي لدولة الإمارات يصبح كل سوق منصة لنمو الآخر، ويخلق هذا النموذج المتبادل قيمة تتجاوز بكثير حدود البلدين، ويعكس مبادئ لطالما شكّلت استراتيجية الهلال للمشاريع في الاستثمار والشراكات».<br>توسع العمليات<br>وقال آر. دينيش، عضو مجلس إدارة شركة «تي في إس أوتوموبيل سوليوشنز»: «يسرنا انضمام الهلال للمشاريع الاستثمارية إلى قائمة مستثمرينا. وقد نجحت «ماي تي في إس» في توسيع منصتها القائمة على التكنولوجيا لخدمات ما بعد البيع وقطع الغيار، بما يمكّنها من خدمة العملاء النهائيين مباشرة، إلى جانب التعاون مع مجموعة متنوعة من الشركات ومصنّعي المركبات في الهند. ويأتي هذا الاستثمار دليلاً إضافياً على قدرة هذا النموذج على تقديم التجربة ذاتها في أسواق أخرى، ويدعم في الوقت نفسه توسع العمليات في الهند ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، ومواصلة تحقيق نمو مربح، ونرى أن هذه الشراكة ستسهم في تسريع وتيرة هذا النمو، فيما تمثل الهلال للمشاريع الاستثمارية الشريك الأنسب لنا في منطقة الشرق الأوسط»، ومن المتوقع أن يصل حجم سوق ما بعد البيع للسيارات في الهند إلى نحو 14 مليار دولار بحلول 2028، فيما لا يمثل سوى نحو 3 % من السوق العالمية. ويتيح تشتت هذا السوق فرصة كبيرة أمام المنصات المنظمة القادرة على تجميع الطلب، وتوحيد معايير تقديم الخدمات، ورقمنة مسارات العمل.<br>نموذج متكامل<br>وفي هذا السياق قادت «ماي تي في إس» تحول قطاع ما بعد البيع للسيارات نحو نموذج متكامل، يربط القنوات الرقمية بالخدمات الميدانية. ويستند هذا النموذج إلى منصة سحابية لإدارة المركبات، تتيح تشخيص الأعطال في الوقت الفعلي والصيانة التنبؤية، وتخدم أكثر من 100,000 مركبة، وتولد أكثر من 100 مليون نقطة بيانات، تدعم مواصلة تطوير خدمات الصيانة والتنقل القائمة على البيانات.<br>وتُعد الإمارات نقطة الانطلاق الطبيعية لتوسع «ماي تي في إس» في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، إذ يُتوقع أن ينمو سوق ما بعد البيع للسيارات في الدولة من نحو 3.9 مليارات دولار أمريكي في عام 2026 إلى 4.5 مليارات دولار أمريكي بحلول عام 2028. وتُقدّر قيمة القطاعات المستهدفة من «ماي تي في إس» في سوق إدارة الأساطيل بنحو 1.7 مليار دولار، وتشكل المركبات التجارية نحو 70 % منها، ومع استمرار النمو الاقتصادي، واتساع الأساطيل كثيفة الاستخدام، يتزايد الطلب على خدمات الصيانة الموثوقة، وتوافر قطع الغيار، وجاهزية المركبات للتشغيل.<br>جودة الخدمات<br>وقال توشار سينغفي، نائب الرئيس التنفيذي ورئيس الاستثمارات في الهلال للمشاريع: «أثبتت «ماي تي في إس» أن منصة متكاملة وقائمة على التكنولوجيا قادرة على إحداث تحسينات ملموسة في جودة الخدمات والشفافية وجاهزية المركبات للتشغيل على نطاق واسع. وينسجم هذا الاستثمار مباشرة مع استراتيجية الهلال للمشاريع الاستثمارية القائمة على دعم شركات ذات أعمال قائمة وحوكمة قوية، ومقومات أساسية متينة، ونماذج تشغيل أثبتت نجاحها، ولديها القدرة على التوسع عبر الممر الاستثماري بين منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وآسيا. وإلى جانب رأس المال سنوفر معرفتنا بالسوق وعلاقاتنا التجارية ودعماً عملياً لتنفيذ خطط التوسع في المنطقة، بما يساعد «ماي تي في إس» على بناء حضور قوي في دولة الإمارات، وتنمية أعمالها في مختلف أنحاء منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا».<br>وتدعم هذه الصفقة توسع الحضور الاستثماري للهلال للمشاريع في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وآسيا. وعبر منصاتها الاستثمارية استثمرت الهلال للمشاريع في شركات من بينها "فليب سبيسز" و"فريش تو هوم وديستل، إلى جانب شراكات مختارة مع صناديق إقليمية. ومن خلال الهلال للمشاريع الاستثمارية وبرنامجها البالغ مليار درهم والممتد عبر الهند وجنوب شرق آسيا ودول مجلس التعاون، تتعاون الهلال للمشاريع مع شركات ذات أعمال قائمة وحوكمة قوية، وتوظف رأس مالها طويل الأجل وقدراتها الإقليمية لدعم مرحلة مقبلة واضحة المعالم من نموها.</p>

الهلال للمشاريع تقود جولة تمويل بقيمة 45 مليون دولار لصالح «ماي تي في إس»

R. Dinesh, Director, TVS Automobile Solutions Ltd, and Badr Jafar, CEO, Crescent Enterprises 05102026

<p class='article-text'>أعلنت الهلال للمشاريع الناشئة استثمارها في أبتادير ثيرابيوتكس ضمن جولة تمويل تأسيسية بقيمة 40 مليون يورو. وستدعم الجولة أبتادير، وهي شركة تكنولوجيا حيوية في مرحلة ما قبل السريرية، في تطوير فئة جديدة من العلاجات للاضطرابات الوراثية، تقوم على جزيئات الحمض النووي الريبي المثبِّطة.</p><p class='article-text'>وتُعد هذه الجولة أكبر جولة تمويل تأسيسية في قطاع التكنولوجيا الحيوية بإيطاليا وإحدى أكبر الجولات من نوعها في أوروبا، وستموّل المرحلة التالية من نمو أبتادير. وسيُوجَّه التمويل إلى دفع محفظة الشركة من العلاجات التجريبية القائمة على الحمض النووي الريبي والمعدِّلة لمسار المرض نحو التطوير السريري، إلى جانب دعم برامج إضافية في مجالي الاضطرابات الوراثية والأورام.</p><p class='article-text'>وفي مقدمة هذه المحفظة المرشح العلاجي CAP1-FMR1، الذي تطوره أبتادير لعلاج متلازمة الصبغي إكس الهش، وهي حالة وراثية ترتبط بالإعاقة الذهنية، وصعوبات التعلم، والتأخر النمائي.</p><p class='article-text'>وقال الدكتور جيوفاني أمابيلي، الرئيس التنفيذي ومؤسس أبتادير ثيرابيوتكس: «نقود في أبتادير تطوير نهج علاجي جديد كلياً، يهدف إلى عكس الإسكات اللاجيني المسبب للمرض، واستعادة التعبير عن الجينات التي جرى إسكاتها. وينطوي هذا النهج على إمكانية تغيير طريقة علاج الأمراض الوراثية التي كان يُنظر إليها حتى اليوم على أنها غير قابلة للعكس، بالانتقال من إدارة الأعراض إلى معالجة السبب الكامن للمرض. ونعتز بانضمام الهلال للمشاريع الناشئة إلينا في هذه المسيرة، ومشاركتها طموحنا في تحويل هذا التقدم العلمي الرائد إلى علاجات من شأنها إحداث تحول في حياة المرضى».</p><p class='article-text'>وتستند منصة أبتادير إلى فئة جديدة من جزيئات الحمض النووي الريبي المثبِّطة، تُعرف باسم جزيئات الحمض النووي الريبي المتفاعلة مع الإنزيمات المسؤولة عن إضافة مجموعات الميثيل إلى الحمض النووي، ويُشار إليها اختصاراً بـDiRs. وصُممت هذه الجزيئات لمنع الإضافة غير الطبيعية لمجموعات الميثيل إلى الحمض النووي في جينات محددة، بما قد يتيح عكس الإسكات غير الطبيعي للجينات، وإعادة تنشيط التعبير الجيني، واستعادة الوظيفة البيولوجية الطبيعية. وقد أثبتت أبتادير هذا التأثير في نماذج مرضية معقدة مستمدة من المرضى، وتعمل على تطوير محفظة أوسع من المرشحات الدوائية استناداً إلى هذه التقنية.</p><p class='article-text'>وعلّق توشار سينغفي، نائب الرئيس التنفيذي ورئيس الاستثمارات في الهلال للمشاريع: «تواصل الهلال للمشاريع الناشئة توسيع محفظتها في قطاع التكنولوجيا الحيوية من خلال الاستثمار في تقنيات رائدة قد تتيح علاجات للحالات التي تشتد فيها الحاجة إلى خيارات علاجية جديدة. وتمثل أبتادير مثالاً آخر على الشركات المبتكرة التي ندعمها للمساعدة في إتاحة خيارات علاجية جديدة ذات قيمة حقيقية للمرضى».</p><p class='article-text'>وأضاف الدكتور دامير إيليتش، نائب الرئيس لعلوم الحياة في الهلال للمشاريع الناشئة: «تملك تقنية أبتادير القدرة على تغيير طريقة علاج أمراض ظلت خارج نطاق الأساليب العلاجية المتاحة حتى الآن. وتمنح هذه الجولة التمويلية القوية، بمشاركة شركاء من الصف الأول وخبرات علماء من أبرز المتخصصين عالمياً، الشركة قاعدة استثنائية لدفع هذه التقنية الواعدة قدماً ومواصلة تطويرها».</p><p class='article-text'>وتشمل محفظة علوم الحياة لدى الهلال للمشاريع الناشئة مجالات اكتشاف الأدوية، والطب الجيني، والعلاجات الموجّهة. وتضيف أبتادير إلى هذه المحفظة منصة للعلاجات القائمة على الحمض النووي الريبي، بما يزيد تنوع التقنيات العلاجية التي تمثلها.</p>

الهلال للمشاريع تستثمر في أبتادير ثيرابيوتكس ضمن جولة تمويل بـ 40 مليون يورو

<p class='article-text'>كرمت الأمم المتحدة اليوم قادة من الحكومات والعمل الخيري والأعمال والعلوم والثقافة، خلال حفل جوائز "صنّاع التغيير" لعام 2026 الذي قدمه منتدى الشراكات العالمية بالتعاون مع بعثة مملكة تونغا الدائمة لدى الأمم المتحدة، وذلك في إطار أعمال الدورة الـ81 للجمعية العامة للأمم المتحدة.</p><p class='article-text'>وشملت قائمة المكرّمين فخامة خوسيه راموس-هورتا، رئيس تيمور-ليستي الحائز على جائزة نوبل للسلام؛ وسعادة بدر جعفر، المبعوث الخاص لوزير الخارجية الإماراتي لشؤون الأعمال والأعمال الخيرية والرئيس التنفيذي لشركة الهلال للمشاريع؛ والدكتورة آن آيرتس، رئيسة مؤسسة نوفارتس؛ وسعادة الدكتور سرجان كريم، رئيس الدورة الـ62 للجمعية العامة للأمم المتحدة.</p><p class='article-text'>وتسلم سعادة بدر جعفر الجائزة من أمير دوسال، المؤسس والرئيس لمنتدى الشراكات العالمية، بمقر الأمم المتحدة، ثناءً وتقديراً "لقيادته مسارات التغيير بتفعيل دور الأعمال والعمل الخيري والشراكات لتسريع وتيرة التنمية المستدامة والشاملة."</p><p class='article-text'>وقال أمير دوسال: "يُجسّد بدر جعفر جوهر جائزة صنّاع التغيير بكل معانيها، فقد أثبت على مدى ثلاثة عقود من العمل والسعي والإنجاز، قوة التعاون بين الأعمال والعمل الخيري والشراكات الهادفة وفعاليته في تحقيق التقدم الملموس. قيادته والتزامه إلهامٌ للعاملين في مختلف القطاعات للسعي المتواصل من أجل تحقيق التنمية المستدامة والشاملة."</p><p class='article-text'>وتعليقاً على هذا النجاح، قال سعادة بدر جعفر: "لقب صانع التغيير يأتي بصيغة المفرد، رغم أن التغيير الحقيقي لا يحدث أبداً بجهد فردي. خلاصة واحدة تختزل ما تعلمته من خبرتي في الأعمال والعمل الخيري: ما من قطاع يملك جميع الحلول لوحده. التغيير هيكل متكامل، تضع الحكومة إطاره وتوجيهاته، ويتولى قطاع الأعمال بناء الحلول وتطويرها ونشرها، وبين هذا وذاك يكمن العمل الخيري، المبادر الأول بتحمل المخاطر التي لا يستطيع غيره تحملها، ويواصل عمله حتى بعد خفوت الأضواء والضجيج الإعلامي. هكذا يُصنع التغيير، وفي دولة الإمارات، نؤمن إيماناً راسخاً بالنهج الذي يشمل المجتمع بأسره، لأننا شهدنا ولمسنا نجاحه بأنفسنا، في الداخل ومع شركائنا في الخارج."</p><p class='article-text'>وجدير بالذكر أن سعادة بدر جعفر يكرس جهوده بصفته المبعوث الخاص لتعزيز التعاون بين الحكومة وقطاع الأعمال والعمل الخيري دعماً للأولويات الدبلوماسية والتنموية لدولة الإمارات.</p><p class='article-text'>ويعقد طوال أسبوع الجمعية العامة للأمم المتحدة، اجتماعات خاصة في مقر بعثة دولة الإمارات لدى الأمم المتحدة لمناقشة محاور جوهرية هي الاستثمار في قطاع المياه تمهيداً لمؤتمر الأمم المتحدة للمياه 2026 في أبوظبي، ودور العمل الخيري الاستراتيجي في دعم أجندة الاتحاد الأفريقي 2063 بالتعاون مع وكالة الاتحاد الأفريقي للتنمية-النيباد؛ والذكاء الاصطناعي والنمو الشامل بالتعاون مع مؤسسة الإمارات.</p><p class='article-text'>ويعود عمله مع الأمم المتحدة إلى عام 2010، لدى تأسيسه مبادرة بيرل بالتعاون مع مكتب الأمم المتحدة للشراكات، بهدف تعزيز الحوكمة والشفافية المؤسسية في منطقة الخليج.</p><p class='article-text'>وتقدم جوائز "صنّاع التغيير" تقديراً للقادة وأصحاب الإنجازات المؤثرة الذين يحوّلون الأفكار إلى إجراءات عملية ويعززون التعاون في تحقيق التنمية المستدامة والشاملة.</p><p class='article-text'>عن المبعوث الخاص لوزير خارجية دولة الإمارات لشؤون الأعمال والأعمال الخيرية</p><p class='article-text'>عيّن سمو الشيخ عبدالله بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية، سعادة بدر جعفر مبعوثاً خاصاً لشؤون الأعمال والأعمال الخيرية بهدف تعزيز مكانة دولة الإمارات الدبلوماسية بإشراك قطاعي الأعمال والعمل الخيري في مشاركاتها على الساحة العالمية.</p><p class='article-text'>ويصب هذا التكليف في تنمية نهج دبلوماسي للدولة يستفيد من قوة الشراكات المتعددة القطاعات لتحقيق نتائج مستدامة وازدهار مشترك.</p><p class='article-text'>وتتمثل الأهداف الاستراتيجية للمبعوث الخاص بالتواصل (تسهيل التواصل والتنسيق بين الجهات الخاصة والحكومية في الإمارات ودولياً)، وتعبئة الجهود (تمكين أصحاب المصلحة في مؤسسات الأعمال التجارية والخيرية من دعم أهداف دولتنا الدبلوماسية والاستراتيجية)، والتوعية (رفع مستوى الوعي بأهمية التنسيق والتعاون بين القطاعات الحكومية والخاصة والخيرية، وتوضيح المجالات المتاحة لممارسة مثل هذا النهج التعاوني).</p><p class='article-text'>وتتماشى مهام المبعوث الخاص مع المبادئ المحددة في رؤية "نحن الإمارات 2031" و"مئوية الإمارات 2071"، الهادفة إلى ترسيخ ريادة دولة الإمارات للجهود العالمية في التنمية الاقتصادية والعمل الخيري.</p><p class='article-text'>عن سعادة بدر جعفر</p><p class='article-text'>سعادة بدر جعفر هو المبعوث الخاص لوزير الخارجية الإماراتي لشؤون الأعمال والأعمال الخيرية، والرئيس التنفيذي لشركة الهلال للمشاريع.</p><p class='article-text'>هو قائد أعمال وريادي وداعم قوي للتعاون الوثيق بين الأعمال والحكومات والعمل الخيري لتحقيق التنمية الاقتصادية المستدامة والشاملة، وهو مؤلف كتاب "اقتصاد العمل الخيري".</p>

المبعوث الخاص لدولة الإمارات يتسلّم جائزة "صانع التغيير" لعام 2026 من الأمم المتحدة

<p class='article-text'>حققت "المدرسة الرقمية"، إحدى مبادرات مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية، إنجازاً دولياً جديداً بفوز مبادرة "تبرع بجهازك" بجائزة الجمعية الدولية لإدارة المشاريع "IPMA" 2026، في مجال إدارة المشاريع المستدامة، التي تم الاحتفاء بها في حفل جوائز الجمعية الدولية لإدارة المشاريع "IPMA" في مدينة هيروشيما اليابانية، ضمن فعاليات المؤتمر العالمي الخامس والثلاثين للجمعية.</p><p class='article-text'>ويمثل فوز المدرسة الرقمية بالجائزة شهادة عالمية جديدة لمشروع إماراتي مبتكر يجمع بين توسيع فرص التعليم الرقمي والاستدامة البيئية والمسؤولية المجتمعية والإدارة الفاعلة، ويعكس الحضور المتنامي للنماذج الإماراتية المبتكرة في المنصات العالمية، وقدرتها على تقديم حلول عملية ومستدامة للتحديات التنموية.</p><p class='article-text'>وجاء فوز "تبرع بجهازك" لما تمثله من نموذج متكامل في منح التكنولوجيا دورة حياة جديدة وغاية إنسانية وتعليمية متجددة، من خلال جمع الأجهزة المستعملة، وتجديد القابل منها لإعادة الاستخدام وتوظيفها في دعم فرص التعليم الرقمي في المجتمعات الأقل حظاً، إلى جانب إعادة تدوير الأجهزة وفق الممارسات البيئية.</p><h2>اقتصاد رقمي</h2><p class='article-text'>وأكد معالي عمر سلطان العلماء وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد، رئيس مجلس إدارة المدرسة الرقمية، أن مبادرة "تبرع بجهازك" تجسد رؤية دولة الإمارات في توظيف التكنولوجيا والمعرفة لتمكين الإنسان، وتوسيع فرص مشاركته في صناعة المستقبل، مشيراً إلى أن التكريم يمثل اعترافاً دولياً بنموذج إماراتي ينطلق من فكرة بسيطة في المضمون لكنها ذات أثر متكامل ومستدام، تنطلق من تحويل جهاز غير مستخدم إلى فرصة تعليم جديدة.</p><p class='article-text'>وقال معاليه إن المبادرة تقدم نموذجاً تنموياً يربط التعليم بالاستدامة والمسؤولية المجتمعية، ويعزز قدرة المجتمعات الأقل حظاً على الوصول إلى المعرفة، من خلال شراكات تحول الموارد المتاحة إلى فرص للتعلم والتقدم، وتعمل على تحويل مفهوم الاستدامة إلى ممارسات وحلول عملية تحقق أثراً في الإنسان والمجتمع والبيئة.</p><p class='article-text'>من جهته، قال البروفيسور مالدن فوكومانوفيتش رئيس الجمعية الدولية لإدارة المشاريع: "يجمع المؤتمر العالمي لـ"IPMA" مجتمع إدارة المشاريع العالمي لتبادل المعرفة وتكريم التميز واستكشاف الدور الذي يمكن أن تؤديه المشاريع في مواجهة التحديات التي تشكل عالمنا، ويحمل اجتماعنا هذا العام في هيروشيما، أهمية خاصة، ويعزز إيماننا بالدور الذي تؤديه المشاريع في بناء مجتمعات أكثر استدامة وقدرة على مواجهة التحديات".</p><p class='article-text'>وأضاف فوكومانوفيتش أن تكريم مبادرة "تبرع بجهازك" يجسد هذه الرؤية من خلال الجمع بين إعادة الاستخدام المسؤول للتكنولوجيا والتعليم والتعاون ضمن نموذج مستدام لإدارة المشاريع.</p><h2>موارد تكنولوجية</h2><p class='article-text'>وتقدم مبادرة "تبرع بجهازك" نموذجاً متكاملاً للاستدامة، يتجاوز مفهوم إعادة استخدام الأجهزة الإلكترونية، ليحوّل الموارد التكنولوجية غير المستخدمة إلى قيمة تعليمية وإنسانية وبيئية مستدامة، فيما يرتكز النموذج على ثلاثة أبعاد متكاملة، تشمل توسيع فرص الوصول إلى التعليم الرقمي للطلبة والمجتمعات الأقل حظاً، وإطالة دورة حياة التكنولوجيا وتعزيز الاستخدام المسؤول للموارد، وإشراك الأفراد والمؤسسات في منظومة مجتمعية مشتركة تحقق أثراً قابلاً للقياس والتوسع.</p><p class='article-text'>وجاء اختيار المبادرة للفوز بالجائزة بعد عملية تقييم دولية للمشاريع المشاركة من مختلف أنحاء العالم في فئة إدارة المشاريع المستدامة، بما يعكس قوة نموذجها وقدرته على الجمع بين الأثر التعليمي والمسؤولية البيئية والشراكات المجتمعية والإدارة المستدامة للمشاريع.</p><p class='article-text'>ومنذ إطلاقها، نجحت "تبرع بجهازك" في جمع أكثر من 145 ألف جهاز إلكتروني، بوزن إجمالي تجاوز 370 طناً، محققة نتائج بيئية شملت توفير أكثر من مليون كيلوواط/ساعة من الكهرباء، وأكثر من 550 ألف لتر من الوقود، وحماية أكثر من 110 آلاف قدم مربعة من الأراضي من النفايات، إلى جانب تجنب أكثر من 369 ألف كيلوغرام من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون.</p><p class='article-text'>وتعكس النتائج قدرة المبادرة على تحويل مفهوم الاستدامة إلى أثر قابل للقياس، يجمع بين خفض الأثر البيئي للنفايات الإلكترونية، وتعزيز ثقافة إعادة الاستخدام المسؤول، وتوسيع الاستفادة من التكنولوجيا في التعليم.</p><h2>التغير المناخي</h2><p class='article-text'>ويتم تنفيذ النسخة الثانية من المبادرة بالشراكة مع هيئة الهلال الأحمر الإماراتي وشركة "إي سايكلكس"، بدعم من وزارة التغير المناخي والبيئة، وتستهدف جمع 100 ألف جهاز إلكتروني مستعمل، بما يعزز التكامل بين القطاع الحكومي والعمل الإنساني والقطاع الخاص والمجتمع في دعم نموذج مستدام للتعليم والعطاء.</p><p class='article-text'>ويضاف هذا الإنجاز إلى سجل المدرسة الرقمية المتنامي من الاعترافات والإنجازات الدولية، ويعزز مكانتها كنموذج إماراتي يسهم في تطوير حلول مبتكرة للتعليم الرقمي، وتحويل التكنولوجيا والشراكات إلى أدوات لإحداث أثر تعليمي وإنساني مستدام على المستوى العالمي.</p><p class='article-text'>يذكر أنه تم إطلاق "المدرسة الرقمية" في نوفمبر 2020 بتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله"، ضمن مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية.</p><p class='article-text'>وتوفر المدرسة الرقمية فرصاً مرنة للتعليم الرقمي للمجتمعات الأقل حظاً من خلال نموذج متكامل يجمع بين التعلم الرقمي وبناء قدرات المعلمين والشراكات مع الحكومات والمنظمات الدولية والمؤسسات الأكاديمية والحلول التعليمية القابلة للتوسع، وهي حاصلة على الاعتماد الأكاديمي الدولي من مؤسسة نيو إنغلاند للمدارس والكليات " - "EASC ".</p><p class='article-text'>ووصلت برامج ومبادرات المدرسة الرقمية إلى أكثر من 850 ألف مستفيد في أكثر من 40 دولة، وتُقدم بسبع لغات، بالشراكة مع حكومات ومنظمات دولية وجامعات عالمية.</p>

المدرسة الرقمية تفوز بجائزة "IPMA" العالمية لإدارة المشاريع المستدامة 2026 في اليابان

<p class='article-text'>البيان</p><p class='article-text'>اختتمت مؤسسة فن – منصة الاكتشاف الإعلامي، خلال شهر يونيو 2026، سبع ورش وبرامج تدريبية متخصصة استهدفت الأطفال والناشئة والمهتمين بالمجالات الإبداعية والفن الإعلامي، وذلك في إطار جهودها المتواصلة لتنمية المواهب الناشئة وتعزيز مهاراتهم في مجالات الرسوم المتحركة والتصوير الفوتوغرافي والذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وقدمت المؤسسة برنامج الرسوم المتحركة ثنائية الأبعاد (المستوى الأول) بإشراف المدربة سحر عبدالله، والذي استهدف المشاركين من عمر 12 عاماً فما فوق، حيث تعرّف المشاركون إلى أساسيات وتقنيات الرسوم المتحركة ثنائية الأبعاد ومراحل إنتاج الأعمال الإبداعية، بما يسهم في تنمية مهاراتهم الفنية والابتكارية في هذا المجال. ومن المقرر استكمال البرنامج من خلال المستوى الثاني خلال شهر يوليو المقبل، والذي سيركز على التدريب المتقدم وإنتاج فيلم رسوم متحركة قصير.</p><p class='article-text'>كما نظمت المؤسسة برنامج التصوير الفوتوغرافي (المستوى الثاني) بإشراف المدرب أحمد الرئيسي، واستهدف منتسبي مؤسسة فن وأعضاء مراكز الناشئة وسجايا ضمن الفئة العمرية من 13 إلى 18 عاماً. ويركز البرنامج على تطوير مهارات التصوير من خلال التعمق في فهم إعدادات الكاميرا، والتعرف إلى أنواع العدسات وتأثيراتها المختلفة، إلى جانب التدريب على استخدام برنامج «لايت روم» لمعالجة الصور وتحسين جودتها وتحويلها إلى أعمال احترافية.</p><p class='article-text'>واختتمت مؤسسة فن، بالتعاون مع أطفال الشارقة في فروع الحيرة والخالدية وحلوان، برنامج التصوير الفوتوغرافي (المستوى الأول) بإشراف المدربة نهى حمزة الحسن، والذي استهدف الأطفال من الفئة العمرية 6 إلى 12 عاماً. وتعرّف المشاركون خلاله إلى أساسيات استخدام كاميرات نيكون والتصوير بالوضعية الآلية، كما خاضوا تطبيقات عملية متنوعة شملت تصوير الأشخاص والحركة والتصوير التقريبي، إضافة إلى أساسيات تصوير الفيديو وإجراء المقابلات المصورة، بما أسهم في تعزيز مهاراتهم البصرية والإبداعية.</p><p class='article-text'>وفي إطار مواكبة التطورات التقنية الحديثة، نظمت المؤسسة ورشة «صمم مدينتك الخيالية بالذكاء الاصطناعي» بإشراف المدربة عائشة بنت خليفة، والتي قُدمت لأطفال موظفي شريكها البلاتيني شركة الهلال للمشاريع. وأتاحت الورشة للمشاركين استكشاف إمكانات أدوات الذكاء الاصطناعي في تحويل الأفكار إلى تصاميم مبتكرة، حيث أطلق الأطفال العنان لخيالهم وصمموا مدنهم الخيالية باستخدام منصة ChatGPT وأدوات الذكاء الاصطناعي، مما عزز مهاراتهم في التفكير الإبداعي والتصميم الرقمي.</p><p class='article-text'>وفي إطار الزيارات المجتمعية، قدمت المؤسسة ورشة «أساسيات التصوير الفوتوغرافي» لموظفي هيئة البيئة والمحميات الطبيعية، بإشراف المدربة جميلة العوضي، بهدف تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية للتصوير الفوتوغرافي ومهارات التقاط الصور الاحترافية، بما يدعم أعمال التوثيق والتواصل المؤسسي.</p><p class='article-text'>وتأتي هذه البرامج والورش ضمن رؤية مؤسسة فن الهادفة إلى توفير بيئة تعليمية وإبداعية تواكب التطورات المتسارعة في مجالات الإعلام والتكنولوجيا، وتمنح الأطفال والناشئة فرصاً عملية لاكتشاف مواهبهم وتنمية قدراتهم من خلال التعلم والتطبيق المباشر.</p><p class='article-text'>وأكدت هدى الهرمودي، نائب مدير عام مؤسسة فن، أن المؤسسة تواصل جهودها في تمكين الأطفال والناشئة من اكتساب مهارات إبداعية وإعلامية متقدمة من خلال برامج وورش متخصصة تواكب متطلبات المستقبل، وتسهم في صقل المواهب الناشئة وتعزيز ثقافة الابتكار والإبداع لدى الأجيال الجديدة.</p><p class='article-text'>وأضافت أن مؤسسة فن تحرص على توفير بيئة تعليمية محفزة تجمع بين المعرفة والتطبيق العملي، وتفتح آفاقاً جديدة أمام المشاركين لاستكشاف قدراتهم وتطوير مهاراتهم في مختلف المجالات الإبداعية والإعلامية، بما ينسجم مع رؤية المؤسسة في إعداد جيل قادر على الإبداع وصناعة المحتوى الهادف والمساهمة الفاعلة في بناء مجتمع المعرفة.</p>

مؤسسة فن تواصل دعم المواهب الناشئة

<p class='article-text'><div data-empty="false">مع تشدّد المناخ الاستثماري، لم تعد الشركات الناشئة الأقدر على كسب ثقة المستثمرين هي الأسرع نمواً، بل الأفضل حوكمةً. هذه كانت الرسالة الأبرز في جلسة رفيعة المستوى استضافتها «شراع» ومبادرة بيرل والهلال للمشاريع، وبحث فيها مؤسسون ومستثمرون ومسرّعات أعمال وقادة منظومة ريادة الأعمال ما الذي يمنح الشركات الناشئة، والمنظومات المحيطة بها، مرونة حقيقية في أوقات التقلب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأدار الجلسة، التي حملت عنوان «الحوكمة والمرونة والثقة المؤسسية في الأسواق غير المستقرة»، راخيل فرناندو، رئيس الهلال للمشاريع الابتكارية، منصّة بناء المشروعات التابعة للهلال للمشاريع، وضمّت لبنى سهراب، رئيسة قسم المجتمع في مركز الشارقة لريادة الأعمال «شراع»، وأشوين جوشي، مدير «ستارت إيه دي»، وسودارشان باريك، نائب الرئيس الأول في الهلال للمشاريع الناشئة، المنصّة المتخصصة في رأس المال الاستثماري المؤسسي في الهلال للمشاريع، وأمير ميلاد، الرئيس التنفيذي لشركة «آيون». وحظيت الفعالية بمشاركة واسعة من أوساط الاستثمار وريادة الأعمال في المنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلّق رالف شويري، الرئيس التنفيذي لمبادرة بيرل: «تكشف أوقات عدم اليقين معدن الشركات الحقيقي. فالأداء المالي مهم، لكن الحوكمة الرشيدة هي ما يعين المؤسسات على اتخاذ قرارات سليمة وإدارة المخاطر والحفاظ على ثقة المستثمرين والموظفين وسائر أصحاب المصلحة. والشركات القائمة على رقابة واضحة ومساءلة وقيادة منضبطة أقدر على عبور الاضطرابات والخروج منها أكثر قوة. وفي بيئة اليوم، باتت الحوكمة الرشيدة ركيزة للمرونة والاستقرار والثقة على المدى الطويل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتندرج الفعالية ضمن تعاون متواصل بين مبادرة بيرل والهلال للمشاريع يهدف إلى جعل الحوكمة ممارسة عملية يومية في أعمال منطقة الخليج، تُبنى قبل أن تُختبر لا أن تُرتجل عند أول أزمة. وسلّطت الجلسة الضوء على مواطن القوة التي تحتاجها الشركات في حوكمتها وقت الضغط، وعلى الإشارات المبكرة التي يجدر بالمؤسسين ومجالس الإدارة التنبّه لها قبل أن يطال الضغط الميزانية العمومية، وعلى قيمة نموذجٍ لقياس النضج يساعد المؤسسين والمستثمرين على تحديد موقع شركاتهم قبل الانكماش المقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سودارشان باريك، نائب الرئيس الأول في الهلال للمشاريع الناشئة: «لا يسعى مجتمع الاستثمار إلى تفادي المخاطرة وعدم اليقين، بل يبحث عن شركات بنت هياكل قادرة على استيعاب التقلبات: صلاحيات واضحة لاتخاذ القرار، ورقابة فعلية، ومؤسسون يرون في الحوكمة حمايةً لا قيداً. ومع تشدّد السوق، هذا تحديداً ما يميّز الشركات التي ندعمها بقناعة عن تلك التي لا نستطيع دعمها».</div></p><h2>صمود</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واتفق المتحدثون على أن سؤال المستثمر قبل أن يوقّع الشيك لم يعد محصوراً في سرعة نمو الشركة، بل في قدرة هذا النمو على الصمود تحت الضغط حين ينقلب السوق. ولفتوا إلى أن الشقوق الأولى قلّما تظهر في القوائم المالية؛ فهي تسبقها، في كيفية اتخاذ القرارات، وطريقة تصعيد المخاطر، وفيما إذا كان المؤسسون قد بنوا انضباطاً يضبط نموهم قبل أن يكشف الضغط مواطن ضعفه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعكس النقاش نمطاً أوسع في السوق: شركات تتبنّى تقنيات جديدة وتتوسّع في فرص جديدة بأسرع مما تنضج معه هياكل حوكمتها. وأشارت أبحاث عُرضت خلال الجلسة إلى فجوة تتّسع بين سرعة الابتكار والرقابة اللازمة لإدامته، ولا سيما مع تغلغل الذكاء الاصطناعي في وظائف أكثر داخل الشركات. فبحسب «غارتنر»، يُتوقّع التخلّي عن 60% من مشاريع الذكاء الاصطناعي حتى نهاية عام 2026 بسبب ضعف الحوكمة وجودة البيانات، فيما تذكر «ماكنزي» أن أقل من 40% من كبرى الشركات تمارس رقابة على الذكاء الاصطناعي على مستوى مجلس الإدارة. والدرس أبعد من التقنية فسواء سرّعت الشركة نشر الذكاء الاصطناعي أم توسّعت في زمن انكماش، فإن نمواً يسبق الأنظمة المصمَّمة لإسناده سرعان ما ينقلب إلى مصدر هشاشة لا مصدر قوة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا كانت الحوكمة ما تبنيه الشركة في الداخل، فالمنظومة المحيطة هي ما تستند إليه في الخارج. وأبرز المشاركون قيمة المستثمر البنّاء، ومسرّعات الأعمال التي تمدّ يدها للمؤسسين قبل أن تستفحل المشكلات الصغيرة وتصير بنيوية، وأصحاب الخبرة الذين خبروا التقلبات عن قرب. وطُرحت مبادرات مثل صندوق المرونة لرواد الأعمال من «شراع» نموذج لقدرة ممكّنات المنظومة على تقديم دعم يأتي في وقته، يعين المؤسسين على مواصلة المسير، وتقوية استمرارية أعمالهم، وعبور فترات عدم اليقين الاقتصادي. وشدّدت هذه المناقشات على أهمية منظومات الدعم التي تجعل المؤسس محورها، فتمكّن الشركات من التكيّف مع المتغيرات دون أن تفقد بوصلة طموحها بعيد المدى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أشوين جوشي، مدير «ستارت إيه دي»: «كثيراً ما يُنظر إلى الحوكمة بوصفها أمراً لاحقاً للاستثمار، لا يلتفت إليه المؤسس إلا حين يطلبه المستثمر. لكن أوقات عدم اليقين تدفع بالحوكمة والمرونة إلى الواجهة مبكراً، وهذا هو الصواب. وإدماج هذه الاعتبارات في صلب الاستراتيجية وفي عملية ملاءمة المنتج للسوق منذ اليوم الأول ليس عامل تميّز قوياً فحسب، بل دليل على التفكير بعيد المدى الذي ينشده أصحاب المصلحة».</div></p><h2>استجابة سريعة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أمير ميلاد، الرئيس التنفيذي لشركة «آيون»: «أن تنمو شركة في مجال التقنية يعني أن تتكيّف باستمرار لتقود التغيير لا أن تنجرّ خلفه. فالحوكمة والتنفيذ اللذان تبنيهما ينبغي أن يتطوّرا وأن يظلّا جاهزين لأي اضطراب، مهيَّأين سلفاً ومرنين بما يكفي للاستجابة السريعة. وهذا الوعي وحده ما يتيح للشركة أن تعبر عدم اليقين وتواصل ابتكارها لتبقى في الصدارة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمثّل الفعالية الخطوة الأولى في مسار أوسع تقوده مبادرة بيرل والهلال للمشاريع. وسيتبعها تقرير مشترك يحوّل خلاصات النقاش إلى إطار متكامل لمرونة الشركات الناشئة وقت الأزمات في دول مجلس التعاون الخليجي، يمنح المؤسسين والمستثمرين وشركاء المنظومة مرجعاً عملياً لقياس نضج الحوكمة، وتقوية المرونة، وتجنيب الشركات تعلّم الدرس نفسه بعد فوات الأوان.</div></p>

قادة إقليميون: المرونة باتت الاختبار الفاصل لجدارة الشركات الناشئة بالاستثمار

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة أسماء الفائزين بجوائز «اصنع في الإمارات»، من قادة الصناعة والمبتكرين والمؤسسات، خلال فعاليات الدورة الخامسة من منصة «اصنع في الإمارات» في الفترة من 4 حتى 7 مايو الجاري، والتي تستضيفها وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، بالشراكة مع وزارة الثقافة ومكتب أبوظبي للاستثمار ومجموعة أدنوك وشركة العماد القابضة، وبتنظيم مجموعة أدنيك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد معالي الدكتور ثاني بن أحمد الزيودي، وزير التجارة الخارجية، ومعالي الشيخ سالم بن خالد القاسمي، وزير الثقافة، وبدر جعفر، المبعوث الخاص لوزير الخارجية لشؤون الأعمال والأعمال الخيرية والرئيس التنفيذي لشركة الهلال للمشاريع تكريم الفائزين بالجوائز، ما يعكس دعم الإمارات للمتميزين والمبتكرين وأصحاب الرؤى والشركات الأكثر مساهمة وتأثيراً في النمو الصناعي والتحول التكنولوجي، وتعزيز الاستدامة والابتكار، بما يعزز التنوع الاقتصادي، ويدعم مرونة سلاسل الإمداد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضمت لجنة التحكيم نخبة من القيادات والخبراء من الجهات الحكومية والقطاع الصناعي والأوساط الأكاديمية، بما يعكس عمق وتنوع الخبرات، التي تسهم في تشكيل مستقبل الصناعة في الدولة، حيث تمر الجوائز بمراحل عدة تبدأ من تقديم الطلبات، حيث يتم استلام طلبات المشاركة من مختلف الجهات. بعد ذلك تنتقل إلى مرحلة المراجعة، من خلال لجان فنية متخصصة، لتقييم جميع المشاركات بدقة، بهدف اختيار قائمة مختصرة من المرشحين الأوائل في كل فئة، ليأتي بعد ذلك دور اللجنة العليا للجائزة، التي تتولى عملية التصويت لاختيار الفائزين النهائيين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتم الإعلان عن الفائزين في فئتي الشركات الكبيرة والشركات الصغيرة والمتوسطة ضمن كل فئة، وشهدت نسخة 2026 من الجوائز تكريم الفائزين ضمن 6 فئات استراتيجية هي: جائزة الريادة في التكنولوجيا المتقدمة، وجائزة الصناعة الوطنية، وجائزة الجودة والمطابقة، وجائزة قادة صناعة المستقبل، وجائزة الرائد الملهم، وجائزة الحرف التقليدية الإماراتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد عملية تقييم دقيقة من خلال اللجنة العليا للجوائز تم اختيار الفائزين بناء على تميزهم، وأثرهم، وإسهاماتهم الملموسة في تعزيز نمو الصناعة الوطنية، ورفع تنافسيتها، ودعم منظومة الابتكار في دولة الإمارات، في خطوة تعكس التزام الدولة بتسريع تبني التكنولوجيا المتقدمة، وترسيخ مكانتها مركزاً عالمياً للصناعة المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الفائزون </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفاز بجائزة الريادة في التكنولوجيا المتقدمة فئة الشركات الكبرى: شركة هالكن، وفئة الشركات الصغيرة والمتوسطة: إيمنسا، وفاز بجائزة الصناعة الوطنية فئة الشركات الكبرى: بروج بي إل سي، وفئة الشركات الصغيرة والمتوسطة: جلوبال فارما ذ.م.م.، بينما فاز بجائزة الجودة والمطابقة فئة الشركات الكبرى: مجموعة إمستيل وفئة الشركات الصغيرة والمتوسطة: ريم الشرق الأوسط. وحصد جائزة الجيل القادم: عبدالله أبوعبيد، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة VIAI Technologies، وفاز بجائزة الرائد الملهم: الدكتور بخيت الكثيري، الرئيس التنفيذي لقطاع الاستثمار في الإمارات لدى شركة مبادلة للاستثمار، كما فاز بجائزة الحرف التقليدية الإماراتية فئة الأفراد: سعيد الشحي، عن حرفة الفخار التقليدي؛ وعتيجه المحيربي، وفاطمة المنصوري، وعن فئة الشركات الداعمة للحرفيين استوديو أجزل للتصميم.</div></p>

«الصناعة» تكرم الفائزين بجوائز «اصنع في الإمارات 2026»

<p class='article-text'><div data-empty="false">أضاء بدر جعفر، المبعوث الخاص لوزير الخارجية لشؤون الأعمال والأعمال الخيرية والرئيس التنفيذي لشركة الهلال للمشاريع، على منظورٍ جديدٍ للقوى الاقتصادية الإماراتية، في كلمته لدى معرض «اصنع في الإمارات 2026».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستند في ذلك إلى الأداء الاستثماري اللافت الذي سجلته دولة الإمارات العام الماضي، فإلى جانب الاستثمارات الأجنبية المباشرة التي بلغت 45.6 مليار دولار واحتلت المرتبة العاشرة عالمياً، لفت بدر جعفر إلى رؤوس الأموال الخاصة التي ضخّتها الشركات والأسر والمستثمرين المقيمين في الدولة، التي تجاوزت 119 مليار دولار في الاقتصاد المحلي خلال الفترة ذاتها، وذلك وفق تقرير الكتاب السنوي للتنافسية العالمية الصادر عن المعهد الدولي للتنمية الإدارية (IMD). وهذه الحصيلة الاستثمارية المذهلة جديرة بالذكر ليس فقط لأنها تضع الإمارات في المرتبة الخامسة عالمياً من حيث النمو الحقيقي في تكوين رأس المال المحلي، بل وتعكس الكم الهائل من الاستثمارات الخاصة من المقيمين التي تفوقت على تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر إلى الدولة بأكثر من ضعفين ونصف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال بدر جعفر: الاستثمار الأجنبي المباشر هو ثقةٌ خارجية، أما الاستثمار المحلي فهو قناعة ويقين وطنيَّيْن. وفي حين أن الاستثمار الأجنبي بطبيعته متغير، يبقى الاستثمار المحلي راسخ الجذور، لا تهزه التقلبات ولا تزعزعه الصعاب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاءت هذه الكلمة في ظل الاضطرابات الإقليمية الأخيرة التي وضعت سلاسل الإمداد العالمية وأنظمة الطاقة ومسارات التجارة تحت الاختبار. وفي هذا السياق، أشار سعادة بدر جعفر إلى تحركات حاسمة من قيادة الدولة، من بينها إطلاق»صندوق المرونة الصناعية الوطني«بقيمة مليار درهم، وتوسيع نطاق برنامج القيمة الوطنية المضافة عبر الجهات الاتحادية، وتوطين أكثر من 5,000 منتج أساسي، وإنشاء لجنة وطنية جديدة لبيانات الصناعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد ضرورةَ إدراك أن المرونة ليست مجرد شعارات رنانة، بل قوةٌ مؤسسية فعالة وملموسة، إذ قال: المرونة ليست شعارات رنانة بل سلسلة إمداد مستدامة. هي ليست صندوقاً بل مصنعاً يعمل على مدار الساعة عندما يُغلق المضيق. المرونة ليست شعوراً، بل بُنياناً صامداً نشيّده بسواعدنا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدّد على أن قوة الاقتصاد الإماراتي تقوم على منظومة تعاونية متكاملة، تكون فيها الحكومة الذراع التوجيهي التمكيني، أما الشركات العائلية التي تشكل أكثر من 60% من الناتج المحلي الإجمالي و80% من القوى العاملة الوطنية، فدورها يكون بتكثيف الكم وتوسيع النطاق والتأثير، وتسهم الصناديق السيادية بالعمق والاستدامة، وللأعمال الخيرية دور حيوي أيضاً بتوفير رأس المال المحفّز، فيما تقود الشركات الناشئة مسيرة الابتكار، وفي هذه المجالات كلها يتجلى دور المرأة الإماراتية التي ترسخ بصمتها وريادتها في مختلف القطاعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف:»هي مهمةٌ وطنيةٌ لن يطيق قطاع واحد تحقيقها. مُتَّحدين سنَعلو ونَنْتصر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي رسالة مباشرة إلى القطاع الصناعي والمستثمرين، دعا المبعوث الخاص إلى الالتزام الفعلي لا مجرد الاستطلاع، وقال:»أَبرِموا الاتفاقيات، واحصلوا على التراخيص، وخوضوا بجسارة المنتصر. أنتم حجر الأساس لا مجرد دعائم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتم بدر جعفر كلمته باستحضار رؤية المؤسس، موجهاً رسالة إلى الجيل القادم لمواصلة هذه المسيرة، قائلاً: حوّل الشيخ زايد طيب الله ثراه الصحراء إلى واحة خضراء، وسيراً على هداه، رَفَعت قيادتنا هذا الاتحاد إلى قِمَمِ العالمية. الرايةُ اليوم بيدكم، فأنتم من ستجعلوا من الإمارات الاقتصادَ الأكثر مرونة في العالم، ليس لأنها مهمة سهلة، بل لأنه وطنكم ومستقبلكم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي خلاصة خطابه، ألهم جعفر الحضور بعبارته الختامية: نحن لا نصنع في الإمارات فحسب، بل نصنع الإمارات - أقوى وأعمق وأكثر استدامة.</div></p>

119 مليار دولار استثمارات الشركات والمقيمين في الامارات بالاقتصاد المحلي

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت شركة «الهلال للمشاريع الناشئة»، منصة رأس المال الاستثماري المؤسسي التابعة لشركة الهلال للمشاريع، عن إبرام شركة «كروس بريدج بايو» إحدى شركات محفظتها الاستثمارية، اتفاقية نهائية للاستحواذ عليها من قبل شركة الأدوية الأمريكية «إيلاي ليلي آند كومباني»، في صفقة قد تصل قيمتها إلى 300 مليون دولار. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبموجب الاتفاق، يحصل مساهمو الشركة على دفعة نقدية أولية، إضافة إلى دفعة مستقبلية مشروطة بتحقيق مرحلة تطويرية محددة، في خطوة تعكس التقدم الذي أحرزته الشركة منذ تأسيسها في عام 2023 في مجال تطوير علاجات السرطان الموجهة من الجيل التالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت «الهلال للمشاريع الناشئة» أنها شاركت في قيادة الجولة التأسيسية لتمويل «كروس بريدج بايو» بقيمة 10 ملايين دولار في نوفمبر 2024، دعماً لتطوير منصتها في مرحلة مبكرة، والتي تركز على إيصال علاجات دقيقة إلى الخلايا السرطانية لتعزيز فعالية العلاج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال توشار سينغفي، نائب الرئيس التنفيذي ورئيس الاستثمارات في شركة الهلال للمشاريع، إن دعم الشركة منذ المراحل الأولى يعكس نجاح استراتيجية الاستثمار في الشركات الناشئة ذات التقنيات المتقدمة، مشيراً إلى أن الوصول إلى صفقة الاستحواذ يمثل محطة مهمة في مسار تطوير الابتكارات الطبية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد الدكتور مايكل توريس، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لـ«كروس بريدج بايو»، أن دعم «الهلال للمشاريع الناشئة» كان حاسماً في الانتقال من مرحلة الفكرة إلى تطوير منصة متقدمة مهدت للوصول إلى شريك استراتيجي عالمي مثل «إيلاي ليلي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعمل «كروس بريدج بايو» على تطوير علاجات قائمة على مقترنات دوائية مضادة للأجسام ذات حمولة مزدوجة، تستهدف الخلايا السرطانية بدقة أعلى، حيث يُعد مرشحها الرئيسي «CBB-120» علاجاً واعداً يستهدف بروتين «TROP-2»، مع توقعات بتقديم طلب تسجيل دواء تجريبي جديد في عام 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي السياق ذاته، أشار الدكتور دامير إيليتش، مدير علوم الحياة في «الهلال للمشاريع الناشئة»، إلى أن الشركة برزت مبكراً كإحدى الجهات الرائدة في هذا المجال، مؤكداً أن الشراكة مع «إيلاي ليلي» تمثل خطوة مهمة لاستكمال تطوير المنصة العلاجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس هذا الاستحواذ استراتيجية «الهلال للمشاريع الناشئة» في الاستثمار في شركات التكنولوجيا الحيوية ذات الابتكارات المتقدمة، ويؤكد نجاحها في دعم شركات قادرة على الانتقال من مراحل التأسيس إلى صفقات استحواذ عالمية خلال فترة زمنية وجيزة.</div></p>

«الهلال» تعلن استحواذ إيلاي ليلي على إحدى شركات محفظتها الاستثمارية

<p class='article-text'>أعلن بدر جعفر المبعوث الخاص لوزير الخارجية لشؤون الأعمال والأعمال الخيرية والرئيس التنفيذي لشركة الهلال للمشاريع، عن تقديم مساهمة شخصية بقيمة 10 ملايين درهم، إلى جانب إطلاق شراكة مع مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية لتنفيذ جهد دولي مع مؤسسات دولية أسفر عن تعهدات مالية من هذه المؤسسات، وذلك دعماً لحملة "حد الحياة" لإنقاذ 5 ملايين طفل من الموت جوعاً، التي أطلقها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله"، بالتزامن مع شهر رمضان الكريم، لتوفير مليار درهم على الأقل يتم استثمارها في مكافحة جوع الأطفال في العالم.</p><p class='article-text'>وجاء الإعلان عن المساهمة خلال السحور الرمضاني الذي نظمته مؤسسة "مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية"، في فندق أرماني دبي في برج خليفة، والذي جمع نخبة من قادة المؤسسات الخيرية وقادة الأعمال بالتعاون مع سعادة بدر جعفر.</p><p class='article-text'>استجابة واسعة</p><p class='article-text'>وقال بدر جعفر: "إن دولة الإمارات في شتى الظروف تتبنى ثقافة العطاء والتضامن الإنساني فهي هويتنا كدولة ومجتمع.. وتمثل حملة "حد الحياة" لإنقاذ 5 ملايين طفل من الموت جوعاً، التي أطلقها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، تجسيداً قوياً لهذه الحقيقة؛ فهي التزام بحماية أطفال العالم الأكثر ضعفاً، وهذا تعبير حقيقي عن إنسانيتنا".</p><p class='article-text'>وأكد الدور الاستراتيجي للمبادرات الخيرية في توحيد الجهود لخدمة القضايا الإنسانية، مشيراً إلى أن حملة "حد الحياة" لإنقاذ 5 ملايين طفل من الموت جوعاً، تستهدف معالجة أحد أكثر التحديات العالمية إلحاحاً.</p><p class='article-text'>وأضاف: "إن قرار عدد من المؤسسات الخيرية والإنسانية العالمية المرموقة بدعم الحملة، يحمل دلالات تتجاوز بكثير الأرقام.. فهو يجسد مستوى الثقة العميقة التي تحظى بها دولة الإمارات على الساحة العالمية، وأن دور دولة الإمارات في العالم لا يقتصر على تحقيق النجاح، بل يتمثل أيضاً في إظهار الغاية منه".</p><p class='article-text'>وأشاد بدر جعفر بالتعهدات التي أعلنتها عدة مؤسسات ومنظمات دولية خلال فعالية السحور الرمضاني لدعم الحملة، مؤكداً أن هذا التفاعل الاستثنائي يعكس الثقة العميقة بالمبادرات الإنسانية لدولة الإمارات، ورسالة الدولة في دعم الأهداف النبيلة وخدمة القضايا الإنسانية حول العالم.</p><p class='article-text'>وتأتي الحملة بالشراكة مع منظمة الأمم المتحدة للطفولة "اليونيسف"، ومنظمة إنقاذ الطفل، ومؤسسة صندوق الاستثمار للأطفال، ومنظمة العمل ضد الجوع، وتركز بشكل خاص على الأطفال الذين يواجهون أخطر أشكال الجوع في المجتمعات الأكثر ضعفاً، ولا سيما في مناطق الكوارث والأزمات والصراعات، حيث يموت 5 أطفال تحت سن الخامسة بسبب سوء التغذية والجوع في العالم كل دقيقة.</p>

لإنقاذ 5 ملايين طفل من الموت جوعاً

بدر جعفر يساهم في حملة "حد الحياة" بمبلغ 10 ملايين درهم

<p class='article-text'><div data-empty="false">استقل معالي الفريق ضاحي خلفان تميم، نائب رئيس الشرطة والأمن العام في دبي، رحلة تجريبية على متن قطار الركاب، انطلقت من منطقة القدرة بدبي وصولاً إلى محطة الركاب بمدينة الهلال في الفجيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رافق معاليه شادي ملك الرئيس التنفيذي لشركة قطارات الاتحاد، واللواء أحمد المقعودي، مدير الإدارة العامة لمكتب نائب رئيس الشرطة والأمن العام في دبي، وعدد من كبار الضباط، وعدد من المسؤولين في قطارات الاتحاد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى متن القطار، استمع معالي الفريق ضاحي خلفان إلى شرح من الكوادر الوطنية في قطارات الاتحاد حول أهم المستجدات الخاصة بالمشروع الوطني، بما فيها المسارات الأولى لقطار الركاب المقرر تشغيله خلال العام الجاري، والتي ستربط كلاً من العاصمة أبوظبي عبر محطة مدينة محمد بن زايد، إلى محطة إمارة دبي وتحديداً في عقارات جميرا للغولف وصولاً إلى محطة مدينة الهلال في إمارة الفجيرة، عبر شبكة السكك الحديدية الوطنية الإماراتية، وعلى المسارات الأخرى للقطار والتي سيتم تشغيلها تدريجياً، ليصل إجمالي عدد المحطات إلى 11 محطة، تعزز الربط بين إمارات الدولة وتوفر خدمات تنقل آمنة وموثوقة للمواطنين والمقيمين والسياح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشاد معاليه بمشروع قطار الركاب الذي يعد واحداً من أهم مشاريع البنية التحتية في الإمارات، إذ يعكس المشروع الحيوي الدعم المستمر الذي تقدمه القيادة الرشيدة للمشاريع الوطنية التي تسهم في تحقيق نهضة الدولة، لما له من أثر إيجابي كبير على كافة الأصعدة التنموية والاقتصادية والاجتماعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معاليه أن قطار الاتحاد هو شريان اقتصادي مهم وجسر حيوي يعزّز مسيرة الإمارات نحو المستقبل، وهو أحد المكونات الرئيسة ضمن رؤية الدولة لبناء شبكة مترابطة تواكب متطلبات التنمية وتدعم مكانة الدولة كمحور لوجستي متقدم على مستوى المنطقة والعالم، وتسهم في تسهيل حركة الأفراد والبضائع بين المناطق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شدد معاليه على أن هذا المشروع الاستراتيجي يعكس روح الاتحاد ويدعم طموحات أبنائه ويترجم حرصهم على تعزيز قدرات الوطن في جميع المجالات، فضلاً عن كونه يعد أحد أهم عناصر دعم منظومة الاستدامة.</div></p>

ضاحي خلفان يستقل رحلة تجريبية على متن قطار الركاب من دبي إلى الفجيرة

<p class='article-text'>البيان</p><p class='article-text'>شكّلت جولة التمويل من الفئة (A) بقيمة 55 مليون دولار أمريكي (202 مليون درهم) محطة مفصلية في مسار شركة التكنولوجيا الحيوية «ثينك بايوساينس»، إذ تمثل دفعة استراتيجية تضع الشركة على مسار تسريع التطوير السريري وتوسيع نطاق منصتها القائمة على «البيولوجيا التركيبية». وجاءت الجولة، التي شهدت إقبالاً تجاوز حجمها المستهدف، بقيادة مستثمرين عالميين بارزين، وبمشاركة «الهلال للمشاريع الناشئة»، ما يعكس ثقة متزايدة بقدرة الشركة على إحداث اختراق نوعي في مجال اكتشاف الأدوية.</p><p class='article-text'>وستستخدم حصيلة التمويل في تسريع تطوير محفظة «ثينك بيو» من برامج الجزيئات الصغيرة الأولى من نوعها، إلى جانب تعزيز قدرات منصتها العلمية التي تُمكّن من كشف جيوب ارتباط جديدة على بروتينات ظلّت تاريخياً خارج نطاق التطوير الدوائي. ويُعد هذا التقدم نقلة نوعية في صناعة الدواء، إذ يفتح الباب أمام علاجات تستهدف أمراضاً وراثية ومعقّدة تفتقر حتى اليوم إلى حلول علاجية فعّالة.</p><p class='article-text'>وتبرز أهمية هذه الجولة بشكل خاص في دعم البرنامج الرئيسي للشركة، الذي يركّز على طفرات جينية مرتبطة بمتلازمة «نونان»، وهي حالة وراثية نادرة لا تتوفر لها علاجات تستهدف السبب البيولوجي للمرض. ومن خلال هذا التمويل، باتت «ثينك بايوساينس» قادرة على تسريع الانتقال من مرحلة الاكتشاف إلى مراحل التطوير المتقدمة، بما يعزّز فرص تقديم أول علاج جزيئي صغير موجّه لهذا النوع من الحالات.</p><p class='article-text'>كما تمثّل الجولة خطوة أساسية في ترسيخ موقع الشركة ضمن الجيل الجديد من شركات التكنولوجيا الحيوية المعتمدة على البحث والتطوير العميق، والقادرة على المنافسة عالمياً. فإلى جانب توفير رأس المال، تتيح الشراكة مع مستثمرين استراتيجيين خبرات علمية وتشغيلية وشبكات عالمية، ما يدعم بناء شركة قادرة على توسيع نطاق تأثيرها العلمي والتجاري على حد سواء.</p><p class='article-text'>وبذلك، لا تقتصر أهمية جولة التمويل على دعم النمو المالي لـ«ثينك بايوساينس»، بل تمثل نقطة تحوّل تعزز قدرتها على إعادة رسم حدود الممكن في اكتشاف الأدوية، وتسريع تطوير علاجات مبتكرة لاحتياجات طبية ظلّت غير ملبّاة لسنوات طويلة.</p><p class='article-text'>وقال توشار سينغفي نائب الرئيس التنفيذي ورئيس الاستثمارات في الهلال للمشاريع: «تطوّر «ثينك بايوساينس» منصة متمايزة تجمع بين «البيولوجيا التركيبية» واكتشاف الأدوية، بما يوسّع حدود الإمكانات العلاجية ويقدّم حلولاً جديدة للمرضى الذين يواجهون احتياجات طبية كبيرة وغير ملبّاة. ويعكس هذا الاستثمار ثقتنا العالية بنهج «ثينك بيو»، وبالفرصة لبناء شركة تكنولوجيا حيوية رائدة قادرة على إحداث أثر ملموس وخدمة المرضى حول العالم».</p><p class='article-text'>وقال الدكتور جيروم فوكس الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي في ثينك بايوساينس: «يمتلك برنامجنا الرئيسي القدرة على إحداث فرق حقيقي في حياة شريحة واسعة من مرضى متلازمة نونان، ومنحهم فرصة للعيش بصورة أقرب إلى الحياة الطبيعية. ونثمّن دعم المستثمرين لرؤيتنا في تطوير علاجات تُحدث تغييراً ملموساً للمرضى الذين هم في أمسّ الحاجة إليها».</p><p class='article-text'>وأضاف الدكتور دامير إيليتش، مدير علوم الحياة في الهلال للمشاريع الناشئة، والذي سينضم إلى مجلس إدارة الشركة بصفة مراقب: «تتعامل «ثينك بايوساينس» مع واحدة من أهم العقبات في مجال اكتشاف الأدوية، عبر إتاحة تطوير أدوية جزيئية صغيرة تستهدف أهدافاً طالما اعتُبرت غير قابلة للاستهداف الدوائي. ويُبرز برنامج متلازمة «نونان» الإمكانات الكبيرة لهذه المنصّة في مجالات لا تتوفر فيها حتى اليوم علاجات معتمدة».</p>

جولة تمويل بـ 202 مليون درهم تدفع «ثينك بايوساينس» إلى تسريع إنتاجها

<p class='article-text'><div data-empty="false">جاء دعم دولة الإمارات العربية المتحدة لليمن بوصفه مقاربة تنموية طويلة الأمد، لا تقتصر على الاستجابة الإنسانية الآنية، فهي تستهدف معالجة اختلالات بنيوية راكمتها سنوات من الصراع وتراجع مؤسسات الدولة اليمنية جراء النزاعات الداخلية الطويلة. وقد توزّع هذا الدعم على قطاعات حيوية شملت تمويل البرامج العامة، وتوليد الطاقة وإمدادها، والنقل والتخزين، إضافة إلى دعم مؤسسات الحكومة والمجتمع المدني، وقطاعات الصحة والتعليم، والبناء والتنمية المدنية، والخدمات الاجتماعية، والمياه والصرف الصحي. </div></p><iframe class="instagram-media instagram-media-rendered" id="instagram-embed-0" src="https://www.instagram.com/p/DTBNJfIE-J9/embed" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" frameborder="0" height="834" data-instgrm-payload-id="instagram-media-payload-0"  style="background: white; max-width: 540px; width: calc(100% - 2px); border-radius: 3px; border: 1px solid rgb(219, 219, 219); box-shadow: none; display: block; margin: 0px 0px 12px; min-width: 326px; padding: 0px;"></iframe><p class='article-text'><div data-empty="false">وعكس هذا الانتشار القطاعي رؤية عميقة بأن استعادة الاستقرار لا تنفصل عن إعادة تشغيل دورة الحياة اليومية، وتأمين الحد الأدنى من الخدمات الأساسية للسكان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن خلال هذه المشاريع، اضطلعت دولة الإمارات بدور محوري في دفع مسار التنمية داخل اليمن، ولا سيما في المحافظات الأكثر تضرراً من الحرمان المزمن للخدمات والبنية التحتية. فقد جرى التركيز على تمكين المجتمعات المحلية عبر مشاريع كبرى أسهمت في تحسين شروط العيش، وتخفيف أعباء التنقل والطاقة والمياه، وتعزيز قدرة المؤسسات المحلية على الاستمرار. وامتد الأثر ليشمل إعادة ربط المجتمعات ببيئتها الاقتصادية والاجتماعية، بما يوفّر أساساً أكثر صلابة لأي مسار تعافٍ مستقبلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مشاريع الحياة </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شهد قطاع الطاقة المتجددة في اليمن نقلة نوعية مع توسع محطة عدن للطاقة الشمسية ودخول محطة شبوة الخدمةعام 2025، وذلك بجهود "جلوبال ساوث يوتيليتيز" الإماراتية، التابعة لشركة "ريسورسز إنفستمنت" الاستثمارية ومقرها أبوظبي، وبالتعاون مع وزارة الكهرباء والطاقة في اليمن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتزود محطة عدن للطاقة الشمسية 687 ألف منزل بالكهرباء النظيفة عند اكتمالها في عام 2026 مع جاهزية محطة شبوة للطاقة الشمسية ودخولها الخدمة لتزويد نحو 330 ألف منزل بالكهرباء النظيفة .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وباحتساب الأثر التراكمي للمشاريع الجارية والمخطط لها، سيصل عدد المنازل المستفيدة من الكهرباء النظيفة في عدن وشبوة إلى أكثر من مليون منزل، في خطوة تُعد الأكبر من نوعها في تاريخ قطاع الكهرباء النظيفة في اليمن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونفذت مؤسسة خليفة بن زايد آل نهيان للأعمال الإنسانية 4 مشاريع في اليمن تمثلت في مستشفى الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان، وتجهيز وتشغيل مستشفى ديسمبر الثاني، وتجهيز وتشغيل هيئة مستشفى عتق، وتأهيل مستشفيات محافظة شبوة في مايو 2022، وذلك ضمن توجيهات القيادة الرشيدة لتخفيف وطأة المعاناة الإنسانية عن الشعب اليمني من خلال تبني المبادرات الصحية النوعية التي تعنى بالرعاية الشاملة في ظل ما يعانيه القطاع الصحي من صعوبات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الخامس عشر من يوليو 2017 انطلق فريق عمل هيئة الهلال الأحمر الإماراتي في ربوع محافظة شبوة المترامية الأطراف شرقا وغربا واضعا نصب عينيه خدمة أهالي وسكان المحافظة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي أبريل 2021 أطلقت هيئة الهلال الأحمر الإماراتي مشروع بناء وإعادة تأهيل وصيانة 8 مؤسسات طبية في محافظة حضرموت، لتعزيز قدرات القطاع الصحي في اليمن، وتضمنت المرحلة الأولى افتتاح 4 مستشفيات بالمحافظة بطاقة استيعابية تصل إلى 273 سريرا وتزويدها بالأجهزة والمعدات الطبية اللازمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي شبوة أيضاً، دشنت دولة الإمارات عام 2019 وحدة متكاملة لضخ المياه تعمل بالطاقة الشمسية في منطقتي ضرا ومعربه بمديرية نصاب يستفيد منها أهالي المنطقتين والقرى المجاورة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبدعم من دولة الإمارات تم افتتاح وحدة متكاملة لضخ المياه تعمل بالطاقة الشمسية في منطقتي الديمة والغجلة بمديرية مرخة السفلى في شبوة يستفيد منها أهالي المنطقتين والقرى المجاورة لهما.</div></p><h2>مستقبل الأجيال</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وبادرت دولة الإمارات منذ العام 2015 إلى العمل على استئناف العملية التعليمية في المحافظات اليمنية المحررة عامة و العاصمة المؤقتة عدن خاصة وذلك عقب تحريرها مباشرة عبر تأهيل و ترميم وصيانة المدارس .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">و أعلنت الإمارات حينها عن بدء المرحلة الأولى لعملية الدعم والتأهيل لهذا القطاع خلال مؤتمر صحفي عقد في شهر سبتمبر من العام نفسه تطرق إلى عملية تأهيل و صيانة 54 مدرسة إضافة إلى تنفيذ مرحلة ثانية تشمل 149 مبنى تعليميا في عدن. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">و تمكن " الهلال الأحمر الاماراتي " من تأهيل وترميم 149 مبنى تعليميا من بينها مدارس ومكاتب للتربية ومكاتب وطنية و رياض أطفال وسكن طلاب و معاهد إلى جانب استكمال بناء 5 مدارس منها مدرسة عمر المختار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يقتصر دعم العملية التعليمية على ترميم وصيانة المدارس بل بادرت الإمارات بعملية التأثيث وتوفير وسائل ومعدات تعليمية عبر رفد مدارس عدن في حملة عام 2019،  بـ 9 آلاف و500 مقعد مزدوج بـ139 مدرسة إلى جانب توزيع 1200 سبورة مدرسية و323 براد مياه اضافة إلى توفير 190 أجهزة تكييف للمدارس ومكاتب التربية علاوة على بناء وتركيب 21 مظلة مدرسية.. و جرى رفد مكتب التربية والتعليم بـ 12 باص نقل إضافة إلى سيارة نقل معدات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">و لم تتوقف مساهمات الإمارات عند هذا الحد بل أسهمت عبر الهلال الأحمر في ترميم وصيانة السكن الطلابي الجامعي في مدينة الشعب الذي يستوعب 1500 طالب إلى جانب ترميم سكن طلاب شبوة في محافظة عدن.</div></p><h2>الأعراس الجماعية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ونظمت هيئة الهلال الأحمر الإماراتي الزواج الجماعي في محافظة عدن، ضمن سلسلة الأعراس الجماعية لدعم استقرار الشباب اليمني والتي استفاد منها 2200 شاب وفتاة في 11 محافظات يمنية، ضمن استجابة الإمارات لمتطلبات الساحة اليمنية من الدعم والمساندة في جميع المجالات.</div></p><h2>&quot;سقيا ماء&quot;</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ودشنت دولة الإمارات ممثلة في ذراعها الإنسانية " هيئة الهلال الأحمر الإماراتي " حملة "سقيا ماء" المقدمة من " مؤسسة سقيا الإمارات " بتوزيع عبوات المياه على أهالي عدة مناطق نائية وريفية بمحافظة حضرموت والذين يعانون من الجفاف وصعوبة الحصول على مياه الشرب النظيفة وذلك من خلال ناقلات مخصصة لهذا الغرض تقطع مسافات طويلة مرورا بطرق وعرة وجبلية من أجل الوصول للمستفيدين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد تلك الجهود الإماراتية أن الإنسان في اليمن هو الغاية، وأن توفير حياة كريمة حرم منها الأشقاء في اليمن لسنوات طويلة ولأسباب متعددة هو ما تسعى الإمارات لتأمينه من منطلق إنساني ينسجم مع رسالتها، وتأكيداً على الدور الذي يفرضه الوقوف مع الأشقاء في اليمن وإعانتهم على مواجهة المؤامرات التي حيكت ضدهم واستهدفت أبسط حقوقهم.</div></p>

الدعم الإماراتي لليمن.. مشاريع تنموية طويلة الأمد

<p class='article-text'><div data-empty="false">ترأس سمو الشيخ عبدالله بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية، رئيس مجلس أمناء أكاديمية أنور قرقاش الدبلوماسية، اجتماع مجلس أمناء الأكاديمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر الاجتماع أعضاء مجلس الأمناء، معالي الدكتور أنور بن محمد قرقاش، المستشار الدبلوماسي لصاحب السمو رئيس الدولة ونائب رئيس مجلس الأمناء، ومعالي زكي أنور نسيبة، المستشار الثقافي لصاحب السمو رئيس الدولة.</div></p><p class='article-text'>ومعالي ريم بنت إبراهيم الهاشمي، وزيرة دولة لشؤون التعاون الدولي، ومعالي الدكتور ثاني بن أحمد الزيودي، وزير التجارة الخارجية، ومعالي لانا زكي نسيبة، وزيرة دولة.</p><p class='article-text'>ومعالي سعيد بن مبارك الهاجري، وزير دولة، وناظم الزهاوي، وزير التعليم السابق في المملكة المتحدة، وناصر جودة، وزير الخارجية السابق في المملكة الأردنية الهاشمية.</p><p class='article-text'>وبدر عبدالحميد جعفر، المبعوث الخاص لوزير الخارجية لشؤون الأعمال والأعمال الخيرية والرئيس التنفيذي لشركة الهلال للمشاريع؛ وريما المقرب المهيري، المدير التنفيذي للشؤون الاستراتيجية في جهاز الشؤون التنفيذية، وياسر حارب، الكاتب والإعلامي.</p><p class='article-text'>إضافة إلى ممثل عن فئة الشباب، المهندس ماجد خميس بن زوبع، نائب رئيس المجموعة ومدير الحسابات الاستراتيجية في شركة ABB، إلى جانب نيكولاي ملادينوف، مدير عام أكاديمية أنور قرقاش الدبلوماسية.</p><p class='article-text'>والدكتور محمد إبراهيم الظاهري، نائب مدير عام أكاديمية أنور قرقاش الدبلوماسية. واستعرض المجلس خلال الاجتماع، آخر المستجدات في الأكاديمية واعتمد مجموعة من الأولويات للمرحلة المقبلة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تطرقت النقاشات في اجتماع مجلس أمناء أكاديمية أنور قرقاش الدبلوماسية، إلى إطلاق برامج أكاديمية جديدة، وتعزيز الشراكات المحلية والإقليمية والدولية، وتوسيع نطاق البرامج التدريبية المقدمة داخل الدولة وخارجها.</div></p><p class='article-text'>وناقش الأعضاء خطط الأكاديمية لتوسيع حضورها الدولي عبر برامج التبادل الطلابي، والتعاون البحثي، وتنظيم فعاليات مؤثرة تسهم في تشكيل الحوار الدبلوماسي إقليمياً ودولياً.</p><p class='article-text'>إلى ذلك، شهد سمو الشيخ عبدالله بن زايد آل نهيان، حفل تخريج دفعة «صناع الغد» من طلبة الأكاديمية للعام الدراسي 2024 - 2025، والذي أقيم في مقر الأكاديمية بأبوظبي، وذلك بالتزامن مع مرور 10 سنوات على تخريج دفعات الأكاديمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر الحفل أعضاء مجلس الأمناء، كما حضر الحفل نيكولاي ملادينوف، والدكتور محمد إبراهيم الظاهري، وأعضاء الهيئتين التدريسية والإدارية وعائلات الخريجين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد الحفل تخريج 71 طالباً وطالبة من البرامج المختلفة التي توفرها الأكاديمية، بما فيهم الدفعة الأولى من برنامج ماجستير الآداب في القانون الدولي وحقوق الإنسان والعلاقات الدبلوماسية، والدفعة الرابعة من برنامج ماجستير الآداب في الأعمال الإنسانية والتنموية.</div></p><p class='article-text'>والدفعة السابعة من برنامج ماجستير الآداب في الشؤون الدولية والقيادة الدبلوماسية، والدفعة العاشرة من دبلوم الدراسات العليا في الدبلوماسية الإماراتية والعلاقات الدولية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنأ سمو الشيخ عبدالله بن زايد آل نهيان الخريجين، مؤكداً ثقته بقدرتهم على تعزيز السمعة المتميزة للدولة إقليمياً وعالمياً والمساهمة في بناء جسور التعاون والشراكة مع الدولة الشقيقة والصديقة.</div></p>

ترأس اجتماع مجلس الأمناء

عبدالله بن زايد يشهد تخريج دفعة «صناع الغد» من أكاديمية أنور قرقاش الدبلوماسية

<p class='article-text'>احتفلت شركة نفط الهلال باليوم الوطني الرابع والخمسين لدولة الإمارات على كورنيش البحيرة في إمارة الشارقة، في فعالية أبرزت روح الوحدة الإماراتية والرؤية الوطنية المشتركة التي رسمت مسارات نمو الدولة وازدهارها ورفعتها بين الأمم. في لحظة تجسدت فيها معاني التضامن والإخلاص شارك أكثر من 300 موظف في الاحتفال الذي أقيم أمام مقر الشركة على بحيرة خالد في الشارقة، للاحتفاء بإنجازات الدولة وطموحاتها المتجددة. افتتح مؤسس الشركة ورئيس مجلس إدارتها، حميد جعفر، الفعالية برفع علم دولة الإمارات، بمشاركة نجليه السيد مجيد جعفر، الرئيس التنفيذي لشركة نفط الهلال، وبدر جعفر، الرئيس التنفيذي لشركة الهلال للمشاريع، إلى جانب الإدارة العليا في الشركة، تجسيداً لروح الاتحاد والغاية الوطنية المشتركة التي كانت ولا تزال حجر الأساس لمسيرة الدولة والشركة منذ عام 1971.</p><p class='article-text'>ومن وحي الضيافة الإماراتية الأصيلة، قدمت خلال الفعالية أطباق من التراث الإماراتي العريق، وعروض ثقافية صورت جمال التراث البحري للدولة والتزامها بالحفاظ على النظم البيئية البحرية. وكجزء من الاحتفال، نظمت الشركة بازاراً خيرياً لبيع منتجات مركز تنمية المستقبل لذوي الهمم دعماً لأنشطة المركز التعليمية، وتخلّل الحفل استعراضات مميزة من التراث الثقافي الإماراتي بأجواء مرحة من الأنشطة والألعاب التراثي</p><p class='article-text'>وقال مجيد حميد جعفر، الرئيس التنفيذي لشركة نفط الهلال، ونائب رئيس مجلس إدارة مجموعة الهلال: «نقف اليوم معاً بكل فخر واعتزاز لإحياء اليوم الوطني الـ54 لإماراتنا الحبيبة، والاحتفاء بكل خطوة رسّخت مسيرة تقدمها وروح الوحدة والتضامن التي لطالما كانت عنوانها. إن عام 1971 شهد أيضاً تأسيس شركتنا في إمارة الشارقة، وعلى مدى خمسة عقود شهدنا نمواً وتوسعاً دولياً، ولا نزال نفخر بجذورنا وبوجود مقرّنا الرئيسي هنا في دولة الإمارات العربية المتحدة. لقد ازدهرنا معاً وشهدنا مسيرة تطوّر الدولة تحت قيادة وطنية مستشرفة للمستقبل. إن القيم التي قامت عليها هذه الأمة هي ذاتها التي شكلت نهج شركتنا، ونعتز بما حققته دولة الإمارات من إنجازات، ونتطلع إلى مستقبل مزدهر».</p><p class='article-text'>ويذكر أن شركة نفط الهلال تأسست عام 1971 بهدف تطوير حقل المبارك البحري بإمارة الشارقة، وأصبحت مع نموها وتطورها أقدم وأكبر شركة خاصة في قطاع النفط والغاز تتخصص في مشاريع الاستكشاف والإنتاج في الشرق الأوسط، مساهمة بدور محوري في اقتصاد الشارقة ورائدة في قطاع الغاز الطبيعي في الإمارات الشمالية. وتفخر شركة نفط الهلال بكونها أول شركة في المنطقة تحقق الحياد الكربوني عبر عملياتها كافة، مع الحفاظ على أقل بصمة كربونية ممكنة في الشرق الأوسط، وتكرس جهوداً حثيثة لتعزيز الاستدامة الاجتماعية وتحقيق القيم المشتركة في المجتمعات التي تعمل ضمنها.</p>

«نفط الهلال» تحتفي باليوم الوطني الـ54 وتؤكد اعتزازها بروح الوحدة الوطنية

<p class='article-text'>أعلنت الهلال للمشاريع الاستثمارية، منصة الاستثمارات الاستراتيجية لشركة الهلال للمشاريع، عن عزمها استثمار مليار درهم خلال السنوات الثلاث المقبلة في أسواق تشهد نمواً متسارعاً، تشمل الهند، وجنوب شرق آسيا، ودول مجلس التعاون الخليجي. وستنفذ المنصة هذا الاستثمار الضخم بصورة رؤوس أموال مباشرة وعبر صناديق استثمارية، عملاً باستراتيجية توسع مدروسة تركز على أربعة قطاعات محورية: قطاع المستهلكين، والرعاية الصحية، والتصنيع، والخدمات المالية.</p><p class='article-text'>وتُبرز هذه الخطوة الترابط المتزايد بين النمو الاقتصادي المتسارع وتحسُّن الأطر التنظيمية والاستثمارية وتنامي تبنّي التقنيات الرقمية في هذه الأسواق، وهي عوامل تتكامل فيما بينها لتهيئة بيئة أكثر جذباً لرؤوس الأموال المؤسسية القائمة على الشراكات. وفي هذا الإطار، يبرز قطاع الشركات المتوسطة بوصفه أحد أهم المستفيدين من هذا الزخم، إذ يُتيح له الدعم التشغيلي والحوكمة المتقدمة التحول من فرص نمو واعدة إلى توسع فعلي ومستدام.</p><p class='article-text'>وقال بدر جعفر، الرئيس التنفيذي للهلال للمشاريع: «نعكف على توسيع خريطة استثماراتنا في الأسواق السريعة النمو بدول الخليج والهند وجنوب شرق آسيا، حيث يلتقي النمو السكاني المتسارع مع الإصلاحات التشريعية وتزايد الاعتماد على الحلول الرقمية، ما يخلق فرصاً مشجعة عبر مختلف القطاعات، وفي ظل التحولات الاقتصادية العالمية المتسارعة. ونؤمن بأن هذه المناطق توفر بيئة خصبة للاستثمارات الاستراتيجية الطويلة الأمد ذات الأهداف الواضحة، بهدف بناء شركات تنافسية عالمياً، تلبي الاحتياجات الاجتماعية وتتميز بالحصافة المالية التي تضمن نجاحها المستدام».</p><p class='article-text'>وتستهدف «الهلال للمشاريع الاستثمارية» من خلال هذه الاستثمارات الاستحواذ على حصص أقلّية مؤثرة في الشركات ذات المقومات الواعدة، عبر تخصيص ما بين 75 و200 مليون درهم إماراتي لكل صفقة، دعماً لمسيرتها في النمو من خلال التمويل الاستراتيجي، والحوكمة الفعّالة، وربطها بشبكة «الهلال للمشاريع» العالمية الواسعة. وتركز المنصة على أربعة قطاعات محورية تشمل المستهلكين، والرعاية الصحية، والتصنيع، والخدمات المالية. كما تحرص «الهلال للمشاريع الاستثمارية» على توافق جميع استثماراتها مع معايير البيئة والمجتمع والحوكمة، ومع أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة، مما يعكس التزامها بالاستثمارات المسؤولة والمؤثرة.</p><p class='article-text'>وقالت غادة عبدالقادر، نائبة الرئيس الأولى في الهلال للمشاريع الاستثمارية: «نركز في الهلال للمشاريع الاستثمارية على بناء شراكات طويلة الأمد مع رواد الأعمال وفرق الإدارة بهدف تحقيق قيمٍ مستدامة وتنمية جيلٍ وطيدٍ من قادة الأعمال في المستقبل. ومع تسارع النمو السكاني وارتفاع مستويات الدخل، وسط منظومة داعمة للاستثمار، تُمثل أسواق الأسواق المستهدفة بيئة مثالية لتوسيع نطاق الأعمال وتحقيق عوائد مجزية».</p><p class='article-text'>وتستهدف هذه الاستراتيجية رفع القدرة التنافسية العالمية للشركات المتوسطة الرائدة في محور دول مجلس التعاون الخليجي وآسيا، عبر الاستفادة من شبكة علاقات «الهلال للمشاريع» الواسعة، وتكامل محفظتها الاستثمارية، ورؤيتها طويلة الأمد، بما يتيح تسريع وتيرة النمو المستدام.</p><p class='article-text'>وكانت الهلال للمشاريع قد بدأت دخولها إلى أسواق الهند وجنوب شرق آسيا في عام 2017 عبر منصتها المخصصة لرأس المال الاستثماري «الهلال للمشاريع الناشئة»، ولديها استثمارات مستمرة في تلك الأسواق منذ ذلك الحين. وبتكثيف استثماراتها في هذه المنطقة عبر منصتها الأخرى «الهلال للمشاريع الاستثمارية»، التي تركز على تمويل الشركات المتوسطة وصناديق الأسهم الخاصة، تعتزم الشركة تدعيم مسارات نموها استناداً إلى الشراكات الاستراتيجية في دول الخليج وآسيا وسجلها الحافل بنجاحات استثمارية مستدامة. وأعلنت «الهلال للمشاريع الاستثمارية» مؤخراً عن استثمارها في جولة تمويل من الفئة «ج» بقيمة 50 مليون دولار أمريكي لصالح شركة Flipspaces، وهي شركة رائدة في مجال التصميم الداخلي وتنفيذ المساحات التجارية المعتمدة على التقنيات الحديثة، وتزاول أعمالها في كلٍّ من الهند والولايات المتحدة الأمريكية.</p>

«الهلال للمشاريع» تستثمر مليار درهم في أسواق تشهد نمواً متسارعاً خلال 3 سنوات

<p class='article-text'>أعلنت مؤسسة توني إلوميلو، المؤسسة الخيرية الرائدة في أفريقيا المكرسة لتمكين رواد الأعمال الأفريقيين، عن تعيين بدر جعفر، المبعوث الخاص لوزير الخارجية ولشؤون الأعمال والأعمال الخيرية في دولة الإمارات، والرئيس التنفيذي لشركة الهلال للمشاريع، عضواً في مجلسها الاستشاري، في خطوة تعكس التزام المؤسسة بتعزيز التعاون عبر المناطق لتحقيق النمو الاقتصادي الشامل.</p><p class='article-text'>تبذل مؤسسة توني إلوميلو جهوداً حثيثة لتحفيز النمو الاقتصادي الشامل، والقضاء على الفقر، وزيادة فرص العمل في جميع الدول الأفريقية الـ54.</p><p class='article-text'>ومنذ إطلاق برنامجها لريادة الأعمال في عام 2015، أتاحت المؤسسة لأكثر من 2.5 مليون شاب أفريقي إيجاد فرص تدريب عبر منصتها الرقمية TEFConnect، وقدمت تمويلات مباشرة بما يزيد على 100 مليون دولار لأكثر من 21000 رائد أعمال.</p><p class='article-text'>وأسهمت هذه الأعمال مجتمعة في تحقيق 4.2 مليارات دولار من الإيرادات، وتوفير أكثر من 1.5 مليون وظيفة مباشرة وغير مباشرة.</p><p class='article-text'>وساعدت المؤسسة من خلال دعمها لرواد الأعمال في إخراج 2.1 مليون شخص من دائرة الفقر، وكافأت بين النساء والرجال في مبادراتها إذ وصلت نسبة المستفيدات منها 45%.</p><p class='article-text'>ويعكس تعيين المبعوث الإماراتي سعادة بدر جعفر التوسع الاستراتيجي المتزايد للمؤسسة في دولة الإمارات ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.</p><p class='article-text'>وتتجلى هذه العلاقات المزدهرة في الشراكة الأخيرة بين المؤسسة ومكتب الشؤون التنموية في دولة الإمارات ومؤسسة خليفة بن زايد آل نهيان التابعة لمؤسسة إرث زايد.</p><p class='article-text'>وعلق مؤسس المؤسسة توني أو. إلوميلو قائلاً: «نحن في مؤسسة توني إلوميلو نؤمن بأن ريادة الأعمال هي الحل الأكثر استدامة لمشكلة بطالة الشباب والسبيل الأمثل لتحقيق التحول الاقتصادي المنشود في أفريقيا. ونرحب بانضمام سعادة بدر جعفر إلى مجلسنا الاستشاري لننهل من خبرته في ابتكار الحلول والعمل الخيري الاستراتيجي التي ستكون محركاً قوياً لمساعينا ومهمتنا ومد جسور التواصل والتعاون بين أفريقيا وشركائنا العالميين الملتزمين مثلنا بتحقيق الشمول الاقتصادي».</p><p class='article-text'>وينضم بدر جعفر إلى المجلس في وقت يزداد فيه الاعتراف بأهمية الإمكانات الريادية المذهلة التي يمتلكها رواد الأعمال في أفريقيا، والتقدم المستمر لدولة الإمارات مركزاً عالمياً لرأس المال والابتكار والخبرات في الأسواق الناشئة.</p><p class='article-text'>وفي هذا السياق، علق جعفر قائلاً: «يشرفني دعم العمل العظيم الذي تنجزه مؤسسة توني إلوميلو في الوقت الذي نشهد فيه النمو المتسارع لريادة الأعمال في أفريقيا التي باتت مصدراً حيوياً لنماذج جديدة للتنمية المستدامة. لقد أصبحت دولة الإمارات محوراً عالمياً للتعاون بين القطاعات، وأنا متحمس لدعم هذا التقدم وتعزيز التواصل والتعاون بين المناطق والقطاعات والأجيال لتحقيق تأثير مستدام واسع النطاق».</p><p class='article-text'>ومع توقع انتقال أكثر من تريليون دولار من الثروات في الشرق الأوسط خلال السنوات الخمس المقبلة، وازدياد التركيز على العمل الخيري الاستراتيجي، أصبح توجيه رأس المال نحو القضايا والأهداف الملحة أسهل من أي وقت مضى.</p><p class='article-text'>ويعكس هذا التعيين التزاماً مشتركاً بتوسيع آفاق النمو للشباب، وتعزيز الابتكار، وتحقيق الازدهار الشامل، ليس فقط في أفريقيا، بل عبر الجنوب العالمي بأسره.</p>

إماراتي عضواً في مجلس مؤسسة «توني إلوميلو» لتمكين رواد الأعمال الأفريقيين

<p class='article-text'><div data-empty="false">وائل نعيم ونورا الأمير</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد عدد من القادة وصنّاع القرار المشاركين في القمة العالمية للمدن، التي استضافتها مدينة إكسبو دبي، لـ«البيان»، أن مستقبل المدن يتطلب تعاوناً دولياً أوسع بين الحكومات والقطاع الخاص والمجتمعات المحلية، لمواجهة التحديات المشتركة، وتحقيق التنمية الشاملة.</div></p><p class='article-text'>مشيرين إلى أن المدن المعاصرة تواجه تحديات متزايدة، من أبرزها: النمو السكاني السريع، وتغير المناخ، والازدحام المروري، ونقص الموارد، إضافة إلى ضغوط البنية التحتية والخدمات العامة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشاروا إلى ضرورة مواجهة هذه التحديات، من خلال اعتماد المدن أنظمة ذكية لإدارة الطاقة والمياه والنفايات، وتعزيز النقل المستدام، وتوسيع المساحات الخضراء، إلى جانب تعزيز التعاون الدولي وتبادل الخبرات بين المدن لتطوير سياسات حضرية شاملة توازن بين النمو الاقتصادي وجودة الحياة والاستدامة البيئية، كما هو الحال في مدينة دبي التي باتت تعد نموذجاً عالمياً لمدينة المستقبل الذكية والمستدامة.</div></p><h2>قضايا ملحة</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/31/4957149.jpg" alt="يوريكو كويكي" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>يوريكو كويكي</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">بداية أكدت يوريكو كويكي، عمدة مدينة طوكيو، أن التحديات التي تواجهها المدن اليوم تعد من بين الأكثر تعقيداً في التاريخ المعاصر، مشيرة إلى أن بعض الدول ما زالت تتجاهل قضايا ملحّة تتطلب تضافر الجهود الدولية، مثل التغير المناخي وما ينجم عنه من كوارث طبيعية كحرائق الغابات والفيضانات وارتفاع درجات الحرارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت إن تقاعس بعض الأطراف عن اتخاذ الإجراءات اللازمة للحد من هذه التداعيات يثير تساؤلاً محورياً حول من سيتولى الدور الحاسم في إنقاذ الأرواح وحماية الممتلكات.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/31/4957152.jpg" alt="كاميلا فارلاك" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>كاميلا فارلاك</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت كاميلا جوزيف فارلاك، نائبة عمدة نيويورك للشؤون الإدارية، ورئيسة الموظفين والمستشارة الخاصة للعمدة، أن المدن حول العالم تواجه اليوم تحديات مشتركة عابرة للحدود تتطلب تعاوناً دولياً ونهجاً قائماً على الاستعداد والابتكار، مشيرة إلى أن العمل المحلي هو المحرك الحقيقي للتقدم العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت فارلاك إن العالم يعيش في عصر تتقاطع فيه الأزمات المناخية والاقتصادية والاجتماعية، ما يستدعي من المدن أن تبني أنظمة مرنة «تنحني دون أن تنكسر»، وأن تطور شراكات تمتد عبر القطاعات والحدود والأجيال.</div></p><h2>مستقبل المدن</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/31/4957150.jpg" alt="ياكوب مازور" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>ياكوب مازور</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي سياق متصل، قال ياكوب مازور، نائب رئيس بلدية فروتسواف في بولندا، إن القمة العالمية للمدن تعد ملتقى استثنائياً يجمع بين الأفكار المبتكرة والتعاون بين القارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن مدينته، المتجذرة في القيم الأوروبية والمنفتحة على الحوار العالمي، ترى في القمة منصة لتوسيع روابطها مع المدن الديناميكية في آسيا والمحيط الهادئ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد جيمس أورينغو، حاكم مقاطعة سيايا في كينيا، أن المشاركة في القمة تمثل خطوة مهمة نحو تحويل الرؤى التنموية المحلية إلى أفعال ملموسة من خلال الشراكات الدولية، موضحاً أن القمة تتيح فرصة لربط أجندة التنمية في سيايا بفرص الابتكار والاستثمار العالمية.</div></p><h2>عجلة التنمية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد داتو حاج بدر الأمين بن عبدالحميد، رئيس بلدية سيبرانغ برايي في ماليزيا، على أهمية الشمول والتعاون الدولي في دفع عجلة التنمية الحضرية.</div></p><p class='article-text'>مؤكداً أن القمة تسلط الضوء على فكرة أن المبادرات المحلية، مهما كانت صغيرة، يمكن أن تُحدث تأثيراً عالمياً عندما يتم تبادلها بين المدن لمواجهة تحديات التغير المناخي وآثاره السلبية على المدن والنمو السكاني الذي يشهد ارتفاعاً في العديد من مدن العالم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الدكتور إسماعيل كمال، محافظ أسوان في جمهورية مصر العربية، إن مشاركتهم تأتي في سياق إيمانهم بدور المدن كمحركات رئيسية للتكامل الإقليمي والتعاون الدولي، موضحاً أن المشاركة في القمة تمثل فرصة لتبادل الخبرات واستكشاف فرص الاستثمار الأخضر وتعزيز الحوكمة القائمة على البيانات والمشاركة المجتمعية.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/31/4957153.jpg" alt="زوبين كاركاريا
" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>زوبين كاركاريا
</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">أما زوبين كاركاريا، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة VFS Global، فرأى أن القمة العالمية للمدن تمثل منصة محورية لتعزيز الحوار بين الحكومات والتكنولوجيا والمواطنين، مؤكداً أن بناء مدن المستقبل يتطلب شراكات موثوقة بين القطاعين العام والخاص قادرة على تحويل الابتكار إلى تجربة تمكينية للمجتمعات.</div></p><h2>بنى مترابطة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي السياق ذاته، أكد توشار سينغفي، نائب الرئيس التنفيذي ورئيس قسم الاستثمارات في شركة الهلال للمشاريع، أن مدن المستقبل ستقوم على بنى تحتية مترابطة وخدمات رقمية ذكية تسهم في الارتقاء بجودة الحياة اليومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن مجتمع المستثمرين قادر على تسريع التحول الحضري المستدام من خلال تحويل الرقمنة إلى تجربة مخصصة للأفراد وجعل الشمولية منصة لفرص مشتركة.</div></p><h2>التقدم الحضري</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، قالت سيما فيد، مؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة أباريل، إن القمة العالمية للمدن تذكّرنا بأن مستقبل المدن يقوم على التعاون والتعاطف والشمول، مؤكدة أن تمكين المرأة يمثل محوراً أساسياً في تحقيق التقدم الحضري المستدام.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/31/4957154.jpg" alt="خالد الخشمان" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>خالد الخشمان</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال خالد الخشمان، رئيس لجنة بلدية الزرقاء في الأردن، إن القمة تتيح فرصة لتبادل المعارف والخبرات والاطلاع على أفضل الممارسات في إدارة المدن وتطويرها، لاسيما من مدن رائدة مثل دبي التي تُعد نموذجاً متقدماً في مجالات التكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي.</div></p><h2>عمدة طوكيو:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تحديات المدن اليوم من بين الأكثر تعقيداً في التاريخ المعاصر</div></p><h2>نائبة عمدة نيويورك:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">العمل المحلي المحرك الحقيقي للتقدم العالمي</div></p><h2>نائب رئيس بلدية فروتسواف:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">القمة ملتقى استثنائي للأفكار المبتكرة والتعاون بين القارات</div><div data-empty="true"><br></div></p>

مشاركون في القمة العالمية للمدن لــ«البيان»:

دبي نموذج عالمي لمدينة المستقبل الذكية والمستدامة

<p class='article-text'>شاركت الهلال للمشاريع بصفتها الشريك الرئيسي في «قمة مدن آسيا والمحيط الهادئ ومنتدى رؤساء البلديات 2025» التي نظمتها مدينة إكسبو دبي هذا الأسبوع، تأكيداً على التزام الشركة بدعم النمو الحضري المستدام والشامل والقائم على الابتكار. وجمعت القمة أكثر من 1.500 من رؤساء ونواب رؤساء البلديات وكبار مسؤولي المدن، إلى جانب قادة من الأعمال والاستثمار والابتكار، لتبادل الأفكار وبناء شراكات تسهم في تشكيل مدن المستقبل.</p><p class='article-text'>وفي إطار مشاركتها في القمة، نظمت الهلال للمشاريع بالتعاون مع شركتها التابعة غلفتينر، مأدبة عشاء حصرية استضافت فيها رؤساء البلديات والوفود المشاركة، احتفاءً بروح التواصل بين الأفراد والمدن والأفكار، وتجسيداً لالتزام دولة الإمارات الدائم بالحوار والتعاون.</p><p class='article-text'>وفي هذه المناسبة، قال بدر جعفر، الرئيس التنفيذي لشركة الهلال للمشاريع: «الإمارات قصة عريقة عنوانها التعاون، تسطر صفحاتها شراكات وثيقة بين الحكومة والقطاع الخاص والعمل الخيري، لترجمة الطموحات العالية إلى مشاريع ملموسة ومستدامة. وانعقاد منتدى رؤساء البلديات هنا في دبي هو ثمرة هذا الإرث ومواصلة له، من إكسبو 2020 إلى كوب 28، ويؤكد عزمنا على تبادل قصص النجاح مع مدن العالم، للإفادة والاستفادة واستدامة الأثر».<br>وشارك عدد من كبار ممثلي الهلال للمشاريع في جلسات رئيسية عقدت ضمن القمة، ناقشوا فيها الدور المتطور للقطاع الخاص في تكوين أنظمة حضرية مستدامة ومتقدمة تكنولوجياً. وتحدث توشار سينغفي، نائب الرئيس التنفيذي ورئيس الاستثمارات في الشركة، في جلسة عامة بعنوان «من مخزون البيانات إلى التنفيذ: تسخير البيانات لبناء مدن المستقبل»، مسلطاً الضوء على دور القطاع الخاص في تمكين المدن من الاستفادة من مخزون بياناتها وتسخيره في اتخاذ قرارات ذكية ومدروسة، وذلك بتأسيس بنى تحتية رقمية شاملة، وتنمية المهارات، والشراكات القائمة على الابتكار التي تفتح مسارات جديدة نحو الاستدامة والمرونة.</p><p class='article-text'>وقال توشار سينغفي: «ما سيميز مدن المستقبل هو قدرتها على تحويل البيانات إلى رؤى، والرؤى إلى فرص شاملة. ونحن في الهلال للمشاريع، ننوع استثماراتنا في البنية التحتية الرقمية والابتكار، من التكنولوجيا المالية والصحية إلى تكنولوجيا النقل والتقنيات الغذائية، لنحرك الابتكارات والخدمات المتقدمة ونؤسس مدناً أكثر ذكاءً وترابطاً وشمولاً».</p><p class='article-text'>وشارك فريد بلبواب، الرئيس التنفيذي لمجموعة غلفتينر، في لجنة نقاش نظمتها غرف دبي بعنوان «الاقتصاد الأزرق: كيف تزدهر الاقتصادات الساحلية وسط أنظمتها البيئية المتجددة»، تحدث فيها عن دور الموانئ والخدمات اللوجستية في دعم النمو المستدام للاقتصادات الساحلية والتجارية، من خلال التكامل الرقمي، والخدمات اللوجستية الدائرية، وسلاسل القيمة الشاملة التي توازن بين التقدم الاقتصادي والحفاظ على البيئة.</p><p class='article-text'>وقال فريد بلبواب في مداخلته: «الموانئ ليست مجرد بوابات تجارية، بل هي محركات حيوية للاقتصاد، تشق للمجتمعات مسارات نحو فرص وآفاق جديدة. وبالخدمات اللوجستية الذكية، وسلاسل التوريد الدائرية، وتعزيز التعاون بين القطاعين العام والخاص، نبني لأجيال الغد مستقبلاً مزدهراً ومتجدداً ومستداماً».</p><p class='article-text'>وجدير بالذكر في هذا السياق، أن مشاركة الهلال للمشاريع في قمة مدن آسيا والمحيط الهادئ ومنتدى رؤساء البلديات 2025 تعكس استراتيجية الشركة المتنوعة التي تهدف إلى تسخير الابتكار لتحقيق الأثر الإيجابي عبر أربع منصات مؤسسية: الهلال للمشاريع التطويرية، والهلال للمشاريع الاستثمارية، والهلال للمشاريع الناشئة، والهلال للمشاريع الابتكارية، تعمل في مجالات مختلفة، من الخدمات اللوجستية والتكنولوجيا إلى الصناعات المستدامة وتطوير المشاريع. وبالاستثمار والشراكات، تسهم الهلال للمشاريع في بناء الأنظمة والبنى التحتية التي تجعل المدن أكثر كفاءة وشمولاً واستعداداً للمستقبل، بما ينسجم مع رؤية الإمارات للتحول الحضري المستدام وكذلك مع المحور العام للقمة: «ربط المدن وبناء المستقبل».</p>

1.500 من قادة المدن يجتمعون في «قمة مدن آسيا والمحيط الهادئ ومنتدى رؤساء البلديات 2025»

«الهلال للمشاريع» تدعو إلى التعاون العالمي والابتكار لتعزيز مسارات التحول الحضري

<p class='article-text'>أعلنت شركة الهلال للمشاريع، بالشراكة مع مجرة، المنصة العربية الرائدة للمحتوى الرقمي المعرفي، عن توسيع برنامج «شركاء النهضة» الهادف إلى إزالة الحواجز المعيقة لانتشار المعرفة بتوفير اشتراكات مجانية لغير المقتدرين مادياً في مختلف أنحاء العالم العربي.</p><p class='article-text'>وأسهم هذا التعاون في إتاحة الاشتراك المجاني في المنصة لأكثر من 10000 شاب وشابة في شتى أنحاء العالم العربي، بما يتيح للأفراد الاستفادة من مواد معرفية عالية المستوى باللغة العربية تضم «هارفارد بزنس ريفيو»، «إم آي تي تكنولوجي ريفيو»، «ستانفورد سوشال إنوفيشن ريفيو»، «بوبولار ساينس»، «سايكولوجيز»، وغيرها من الإصدارات المرموقة.</p><p class='article-text'>ويتضح الأثر المتنامي للبرنامج أكثر عند النظر إلى مؤشرات شموله وتوسعه؛ فمن بين كل ثلاثة مشتركين في المنصة اليوم أنثى، مقارنة بواحدة من بين كل خمسة قبل عام واحد، وذلك نتيجة الحملة المخصصة التي أطلقها برنامج «شركاء النهضة».</p><p class='article-text'>ويجسد هذا الإنجاز الدور المحوري الذي تؤديه المنصة في تعزيز تكافؤ فرص الوصول إلى موارد المعرفة وتمكين المرأة في مختلف أنحاء العالم العربي.</p><p class='article-text'>وقالت علا الحاج حسين، مديرة المسؤولية المجتمعية في شركة الهلال للمشاريع: «إن الوصول إلى المعرفة هو محرك أساسي للفرص والابتكار والتقدم. ومن خلال شراكتنا مع مجرة، نعمل على إتاحة محتوى معرفي رفيع المستوى للمجتمعات الناطقة باللغة العربية، ما يوسع رقعة الشمول الرقمي، وتكافؤ الفرص بين الجنسين، وإرساء ركائز التنمية الاجتماعية والاقتصادية المستدامة في مختلف أنحاء العالم العربي».</p><p class='article-text'>وعلقت ضياء هيكل مديرة العلامة التجارية والشراكات في «مجرة» ، قائلة: «رسالتنا في مجرة هي إتاحة المعارف والرؤى العالمية الأكثر موثوقية باللغة العربية، وتمكين المجتمعات العربية من أداء دور فاعل في اقتصاد المعرفة العالمي. وبتوفير أفضل المحتوى العربي عبر الإنترنت بصيغ متنوعة تراعي اختلاف أنماط الحياة والاحتياجات التنموية، نحرص على أن تكون المعرفة متاحة وملائمة لحياة الجميع. وبفضل الدعم المستمر من شركة الهلال للمشاريع، لا نعمل فقط على إعادة تعريف مفهوم الوصول إلى المعرفة وتبادلها في المنطقة، بل نلهم الجيل القادم ليكونوا من صناعها».</p><p class='article-text'>وأضاف مؤمن أبويوسف، أحد المستفيدين من البرنامج في فلسطين، أن اشتراكه في تطبيق «مجرة» قد وفر له تجربة تعليمية قيمة ومثرية، مضيفاً: «لقد شكل برنامج «شركاء النهضة» محطة تحول في مسيرتي التعليمية، إذ أتاح لي الاطلاع على أحدث التوجهات في مجالات الإدارة والقيادة والتواصل الفعال، إلى جانب طيف واسع من الموضوعات الأخرى. وما يميز تطبيق مجرة هو قدرته على المزج بين المعلومات المركزة والعملية، وتقديمها بصيغ متنوعة تشمل المحتوى المكتوب والمسموع والمرئي، ما يجعل تجربة التعلم أكثر فائدة وتأثيراً».</p><p class='article-text'>ويؤكد التوسع المستمر لبرنامج «شركاء النهضة» على الأهمية المتزايدة للمحتوى الرقمي العربي عالي الجودة في إرساء الشمول، ودعم مشاركة الشباب وتفعيل دورهم في اقتصاد المعرفة العالمي. وتقدم مجرة أكثر من 70000 مادة معرفية تشمل المقالات والفيديوهات والبودكاست، ما جعلها أبرز مزود للمحتوى العربي على شبكة الإنترنت.</p><p class='article-text'>ويعكس هذا التعاون التزام شركة الهلال للمشاريع المستمر منذ زمن طويل بالارتقاء بالتعليم، وتوسيع الشمول الرقمي، ورعاية المبادرات ذات الأثر الإيجابي في المنطقة العربية وخارجها.</p><p class='article-text'>وجدير بالذكر أن التسجيل ببرنامج «شركاء النهضة» لعام 2025 ما يزال مفتوحاً، ويشجع الأفراد الذين يواجهون تحديات في الوصول إلى مصادر المعرفة العالمية على التقدم عبر رابط التسجيل الخاص بالبرنامج، للحصول على اشتراك مجاني في منصة «مجرة»، التي تتيح لهم الوصول إلى آلاف الموارد عالية الجودة الموجهة للتعلم والتطوير المهني وتمكين المجتمعات.</p>

نتائج البحث عن: الهلال للمشاريع