<p class='article-text'><div data-empty="false">يرى صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، أن سر تجدد الحياة وتطور الحضارة وتقدم البشرية يكمن في كلمة واحدة هي الابتكار، وأن الحكومات التي تبتكر اليوم تصنع المستقبل لشعوبها والعالم من خلال استباق التحديات ومواجهتها بحلول وأفكار جديدة تسهم في تطوير العمل الحكومي، وبناء حضارات محورها الإنسان أساس التنمية العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد استطاعت دولة الإمارات برؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، ومتابعة أخيه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، أن تعيد تعريف مفهوم العمل الحكومي عالمياً عبر نموذج يقوم على سرعة الإنجاز وكفاءة الأداء والجاهزية والمرونة الدائمة في اتخاذ القرارات والتطوير.. حيث إنها لم تكتفِ ببناء حكومة تقليدية تدير الحاضر، بل حكومة أصبحت تصنع المستقبل وتطور الفرص وتستبق المتغيرات وتحول التحديات العالمية إلى مسارات جديدة للنمو والتنمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد شهدت حكومة دولة الإمارات تحولاً جذرياً ومتدرجاً في نموذج العمل الحكومي انتقلت خلاله من إدارة تقليدية تعتمد على الإجراءات الورقية إلى نموذج حكومي رقمي متكامل، وصولاً إلى توظيف الذكاء الاصطناعي كأداة مركزية في صناعة القرار، والتوجه نحو أنظمة أكثر تقدماً قائمة على التشغيل الذاتي، ومما لا شك فيه يعكس هذا المسار نهجاً حكومياً قائماً على الاستباقية وتحويل التكنولوجيا إلى محرك رئيسي لرفع كفاءة العمل الحكومي وتعزيز جودة الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مؤشر «إيدلمان للثقة» للأعوام السابقة احتلت حكومة دولة الإمارات مركز الصدارة على صعيد الكفاءة والأخلاقية، حيث أوضح أكثر من 7 بين كل 10 مشاركين في استطلاع «إيدلمان» ثقتهم بالأداء السليم للقيادات الحكومية.. وكشف التقرير عن مستويات الثقة العالية في قيادة الإمارات، وبرزت الحكومة باعتبارها من المؤسسات التي تتمتع بأعلى معدلات الثقة بنسبة 80%، بما يزيد على 10%، بحيث تشكل زيادة في معدل الثقة، بمقدار 4 نقاط عن العام الذي سبقه، وتعززت مكانة حكومة الإمارات واحدة من أكثر الحكومات التي تتمتع بالثقة حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي تأكيد جديد على نجاح نموذجها التنموي القائم على الاستباقية والمرونة والجاهزية للمستقبل، واصلت حكومة دولة الإمارات تعزيز مكانتها بين الحكومات الأكثر كفاءة وفاعلية عالمياً من خلال تحقيق إنجاز عالمي جديد يرسخ موقعها ضمن قائمة أكثر 10 حكومات كفاءة وفاعلية على مستوى العالم في مؤشر «تشاندلر للحكومات الرشيدة 2026».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس هذا الإنجاز رؤية القيادة الرشيدة في بناء حكومة مستقبلية ترتكز على الابتكار وكفاءة المؤسسات والقدرة على التكيف مع التحولات العالمية، بما يعزز مكانة الدولة نموذجاً عالمياً في الحوكمة الحديثة. </div></p><p class='article-text'>ويؤكد الأداء المتقدم لدولة الإمارات نجاح نهجها الحكومي في تحويل الطموحات الوطنية إلى إنجازات عالمية ملموسة عبر تطوير منظومة عمل حكومي متكاملة تجمع بين كفاءة السياسات وجاذبية الاقتصاد وجودة الحياة والاستثمار في الإنسان، بما ينسجم مع مستهدفات «نحن الإمارات 2031»، ويعزز الحضور العالمي للدولة شريكاً موثوقاً ومركزاً عالمياً لصناعة المستقبل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء هذا التقدم في مؤشر «تشاندلر للحكومات الرشيدة 2026»، الذي يعد من أكثر المؤشرات العالمية شمولية في تقييم كفاءة الحكومات الوطنية، الذي شمل 133 دولة، ليؤكد نجاح دولة الإمارات في ترسيخ نموذج حكومي يعتمد على الاستباقية والسرعة في الإنجاز، والمرونة الحكومية، والجاهزية في مواجهة المتغيرات، والقدرة على صناعة الفرص، ومواصلة تحقيق نتائج تنافسية رائدة على المستوى العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد حققت دولة الإمارات نتائج متقدمة تترجم نجاح نهجها الحكومي، حيث جاءت الأولى عربياً وإقليمياً في الحوكمة الرشيدة، فيما تصدرت عالمياً في عدد من المؤشرات، حيث جاءت في المرتبة الأولى عالمياً في مؤشر الابتكار الحكومي ومؤشر القدرة على تحديد الأولويات الاستراتيجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما حلت الدولة في المرتبة الثانية عالمياً في مؤشرات الرضا عن الخدمات الحكومية والقدرة على التكيف والتوظيف، في تجسيد لنجاح السياسات الحكومية في تعزيز جودة الحياة، ورفع كفاءة الخدمات الحكومية، وتمكين الكفاءات الوطنية، واستقطاب المواهب العالمية. </div></p><p class='article-text'>كما جاءت في المرتبة الثالثة عالمياً في مؤشري الرؤية طويلة المدى وكفاءة التنسيق والتناغم بين المؤسسات الحكومية، ما يعكس نجاح نموذج العمل الحكومي القائم على التكامل المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي بعيد المدى، إلى جانب قدرتها على تطوير سياسات مرنة تواكب المتغيرات العالمية وتسهم في تسريع الإنجاز الحكومي.</p><p class='article-text'>تهانينا القلبية لقيادتنا الرشيدة لما حصلت عليه حكومة دولة الإمارات من تقدم وإنجاز مبهر في مركز الصدارة العالمية، في الابتكار الحكومي والقدرة على تحديد الأولويات الاستراتيجية في مؤشر «تشاندلر للحكومات الرشيدة 2026».</p>

يعكس الإنجاز رؤية القيادة الرشيدة في بناء حكومة مستقبلية ترتكز على الابتكار وكفاءة المؤسسات والقدرة على التكيّف

حكومة الإمارات تتصدر العالم في مؤشر الابتكار الحكومي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت الشيف الإماراتية ميرة النقبي، الحائزة على جائزة معرض «غلف فود» العالمي لعام 2023، أهمية وضع قائمة الطعام الإماراتية على المائدة العالمية، وهذا يمكن أن يتحقق مع إعادة تصميمها وتقديمها على نحو معاصر، وبما يمنح أصحاب الثقافات الأخرى المدخل المناسب للتعرّف على الأكلات التراثية والذائقة المحلية، مشيرة إلى أن هذا لا يتم في «المطبخ» فقط، كما لا يقتصر على تطوير أساليب تقديم الطعام، ولكن أيضاً بالالتفات إلى المخزون الثقافي والتاريخي للطعام نفسه، فكل طبق له قصة وسيرة ثقافية ممتدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت النقبي إلى التنوع الذي تعتمده في تجربتها، والتي تتفاعل مع المفاهيم التي تحكم الحراك الإنساني اليوم، وهو ما يظهر بوضوح في قائمة الطعام التي تبتكرها، حيث تمزج بين مذاقات العالم والمطبخ الإماراتي، وتقدّم أطباقاً عصرية بروح محلية. </div></p><p class='article-text'>وتستذكر النقبي، الملقبة بـ«سفيرة النكهة الإماراتية»، رحلتها الطويلة نحو عالم ثقافة الطعام، التي ابتدأت بسبع سنوات طويلة تعلمت فيها بنفسها، ثم مرحلة العمل على الطعام الصحي، التي دشنتها بعشرة اشتراكات فقط، مروراً بالسوشيال ميديا، وصولاً إلى الاحتراف والخروج إلى أجواء المائدة العالمية عبر المذاقات التراثية الإماراتية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تخفي أن تجربتها كشيف تغتني بما تتيحه خصوصية الأطباق الإماراتية من لمسة خاصة، كما أنها اغتنت برحلتها المهنية التي شملت العمل في مجال العلاقات الدولية ومن ثم الإذاعة والتلفزيون وريادة الأعمال، إلى أن انتهت رحلتها الطويلة لاكتشاف الذات والانحياز إلى شغفها بفن الطهي وعالم الأطعمة، والتفرغ لتعريف العالم بثقافة الإمارات، من خلال أكلاتها التراثية التي تقدمها بصورة عصرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعززت النقبي تجربتها بالعمل لدى علامات مهمة ومن خلال الانخراط في دورات وبرامج تدريبية وأكاديمية في المجال، ثم قامت بخطوتها الكبيرة بتأسيس مطعمها الأول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت أهمية الشغف في نجاح أي عمل، وقالت: «حينما يأتي الناس ليتذوقوا ما أعددته من أكلات، يشعرون بأنني أعددت لهم هذا الطعام بحب واهتمام شخصي، فتنشأ علاقة خاصة بين المكان ورواده، وبين الذائقة والأطباق، وهذا من أسرار نجاح أي عمل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحول التحديات، التي تواجهها في عملها قالت: أحب أن يجد رواد مطاعمي أطباقهم بنفس المذاق، الذي تعودوا عليه، لذا فإن التحدي هو تعليم من يعمل معي في المطعم اتباع طريقتي وأسلوبي في إعداد الطعام، وتقديمه، أي ضبط الجودة، إنه أمر يحتاج إلى دمجهم في الثقافة المحلية وتعريفهم إليها، وإلى تراثها بعمق.</div></p>

تلقب بـ«سفيرة النكهة الإماراتية»

ميرة النقبي تبتكر أطباقاً عصرية بلمسة تراثية

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تلجأ إحدى الشركات الرائدة عالمياً في مجال الأسمدة إلى نقل شحناتها بالشاحنات من الإمارات إلى الأسواق الخارجية، حيث تفوق الأسعار المرتفعة التكاليف العالية لتجاوز مضيق هرمز، الذي لا يزال مغلقاً فعلياً بعد شهرين من اندلاع الحرب في الشرق الأوسط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أحمد الحوشي، الرئيس التنفيذي لشركة فيرتيغلوب المدرجة في بورصة أبوظبي، في تصريحات نشرتها «فاينانشال تايمز» إن المجموعة تُشغّل مصانعها في الإمارات بكامل طاقتها، وتنقل الأسمدة براً إلى موانئ خارج المضيق، متجاوزةً نقطة الاختناق قبل تحميلها على السفن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن هذا الحل البديل ينطوي على «مناولة مزدوجة» للشحنات وتكاليف نقل أعلى، ولكنه يبقى مجدياً اقتصادياً نظراً للأسعار المرتفعة بالأسواق. وقال الحوشي: «طالما استطعنا تجاوز العقبات اللوجستية، فإن الأسعار تُعوّض ذلك وأكثر. السوق متعطش للمنتجات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأدى الإغلاق شبه التام لمضيق هرمز، الذي كان قبل النزاع ينقل ما يصل إلى ثلث صادرات الأسمدة النيتروجينية العالمية، إلى تقليص الإمدادات، في حين أدى انخفاض تدفقات الغاز إلى تقليص الإنتاج في أماكن أخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تضاعفت أسعار اليوريا، وهي أكثر الأسمدة النيتروجينية استخداماً في العالم، تقريباً منذ بداية الحرب، وفقاً لمركز أبحاث وبيانات السلع الأساسية «سي آر يو».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُبرز الإجراءات التي اتخذتها شركة فيرتيغلوب، المملوكة بأغلبية أسهمها لشركة أدنوك في أبوظبي، كيف تبتكر الشركات حلولاً للتعامل مع اضطراب أحد أهم طرق الشحن في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب الحوشي، فإنه على الرغم من استمرار قوة الإنتاج، أصبحت الخدمات اللوجستية هي العائق الرئيسي، مع استمرار الشحنات بعيداً عن مستوياتها الطبيعية وتأجيل بعض المبيعات، تراقب الشركة عن كثب طاقتها التخزينية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الحوشي: «لدينا مخازن في الموقع، وأخرى في موانئ خارج مضيق هرمز، بالإضافة إلى مخازن عائمة». وأضاف أن لدى شركة فيرتيغلوب أكثر من سفينة شحن محملة وجاهزة للإبحار فور إعادة فتح خطوط الملاحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن فيرتيغلوب «تتطلع إلى عدة أسابيع قادمة»، ولا ترى حالياً أي عائق أمام تشغيل المصانع بكامل طاقتها، حيث لا تزال المخازن وخطوط التصدير البديلة تستوعب الإنتاج، مما يمنحها «متسعاً من الوقت»، لكنه حذر من أن هذا الاحتياطي سيتقلص إذا استمرت الاختناقات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد ساهم التنوع الجغرافي لأسواق الشركة في تخفيف آثار الأزمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وأوضح أحمد الحوشي أن حوالي 30-35% فقط من إنتاجها يتركز في الإمارات، بينما يتركز الباقي في شمال أفريقيا، بما في ذلك مصر والجزائر، وهو هيكل أثبت جدواه مقارنةً بالمنتجين الذين يقتصر إنتاجهم على دول الخليج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت شركة فيرتيغلوب الأسبوع الماضي عن نتائج قوية للربع الأول، مدعومةً بارتفاع الأسعار وتحسن الأداء التشغيلي. وارتفعت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 31% مقارنةً بالعام الماضي لتصل إلى 342 مليون دولار، بينما ارتفع صافي الربح المعدل 98% ليصل إلى 145 مليون دولار.</div></p>

«فيرتيغلوب» تعمل بكامل طاقتها وتلجأ إلى الشاحنات لنقل منتجاتها

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت القيادة العامة لشرطة دبي تعزيز قدراتها التحقيقية من خلال «التوأمة الرقمية» لإعادة بناء مسارح الجريمة، والذي يُعد ابتكاراً متقدماً يقوم على محاكاة مسرح الجريمة رقمياً باستخدام تقنيات الواقع الافتراضي والنماذج ثلاثية الأبعاد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعمل المنظومة على إنشاء ترابط تحليلي شامل بين الآثار المادية، مع إمكانية العودة الافتراضية لمسرح الجريمة في أي وقت. ويعتمد النظام على ثلاث مراحل رئيسية تشمل التوثيق الرقمي لمسرح الجريمة، وتحسين البيانات، ثم التحليل وإنتاج المخرجات الذكية، مع دمج تقنيات المسح ثلاثي الأبعاد وتحليل البيانات والذكاء الاصطناعي لإعادة بناء الوقائع المعقدة والتنبؤ بالسيناريوهات المحتملة. </div></p><p class='article-text'>وقد حصدت المنظومة فئة 7 نجوم وأفضل مشروع مبتكر في جائزة أفضل الممارسات الدولية IBPC لعام 2025، إلى جانب فوزه بجائزة أفكار الإمارات في فئة الحكومة الذكية والتحول الرقمي لعام 2025، في تأكيد على تميزه العلمي والتقني ومواءمته لتوجهات الابتكار والاستدامة واستشراف المستقبل.</p><p class='article-text'>وأكد العميد مهندس خبير أول راشد أحمد لوتاه، مدير الإدارة العامة للأدلة الجنائية وعلم الجريمة بالنيابة، أن القيادة العامة لشرطة دبي تولي اهتماماً بالغاً بتطوير منظومة العمل الجنائي والأمني، وتعزيزها بأحدث التقنيات الرقمية والنظم الذكية التي تُسهم في رفع كفاءة التحقيقات وتُسرع الوصول إلى الحقيقة بدقة واحترافية.</p><p class='article-text'>وأضاف العميد راشد لوتاه «تؤمن شرطة دبي بأن المستقبل الأمني يقوم على الابتكار وتوظيف التكنولوجيا المتقدمة في دعم العدالة الجنائية، ومن هذا المنطلق حرصنا على تبني «التوأمة الرقمية» كجزء من منظومة التحول الرقمي الشاملة، بما يعزز موثوقية الأدلة».</p><p class='article-text'>وأكد أن «التوأمة الرقمية» يُجسد التزام شرطة دبي المستمر بالابتكار واستشراف المستقبل، وترسيخ مكانتها كمؤسسة أمنية رائدة عالمياً في توظيف التكنولوجيا المتقدمة لخدمة العدالة، وحماية الأرواح، وتعزيز أمن المجتمع واستقراره.</p><p class='article-text'>وقال المقدم خبير دكتور مهندس محمد علي القاسم، رئيس قسم الهندسة الجنائية في إدارة الأدلة الجنائية التخصصية، إن منظومة التوأمة الرقمية أحدثت تحولاً جوهرياً في أسلوب تحليل مسارح الجريمة، من خلال إعادة بنائها رقمياً بدقة علمية عالية. وأكد أن النماذج الرقمية ثلاثية الأبعاد أسهمت في تقليل هامش الخطأ، وتسريع التحليل الجنائي، ودقة تتبع تسلسل الأحداث، إلى جانب دعم الوقاية الاستباقية وتعزيز ثقة المجتمع في منظومة العدالة.</p><p class='article-text'>من جهتها، أوضحت المهندس خبير آمنة المازمي، مدير مشروع «التوأمة الرقمية»، أن المنظومة أسهمت فعلياً في كشف غموض ما يقرب من 85 حادثاً، من بينها قضية «صدم وهروب» ورد بلاغ بشأنها على أنها حالة انتحار لأحد سائقي التوصيل بعد سقوطه من أعلى جسر، إثر شهادة «شاهد عيان» أكد رؤيته للسائق يُلقي بنفسه من الأعلى. مشيرةً إلى أنهم وبعد تطبيق التوأمة الرقمية وإعادة بناء مسرح الجريمة وتحليل الوقائع، تبيّن أن الدراجة تعرضت للصدم من مركبة من الخلف، وفرّ سائقها من الموقع.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى حادثة أخرى، أسهمت منظومة «التوأمة الرقمية»، في تقديم تفسيرات علمية واضحة، حيث تعرض سرداب مواقف مركبات إلى انهيار جزئي، وباستخدام المنظومة، تبين أن العناصر الخرسانية المسلحة كانت قد تعرضت لتسربات مائية متكررة على مدى زمني غير محدد، مما أدى إلى تأثر خصائصها الميكانيكية والفيزيائية. وأظهرت التحاليل الهندسية اللاحقة المعتمدة على «التوأمة الرقمية».</p>

شرطة دبي تبتكر منظومة «التوأمة الرقمية» الشاملة لإعادة بناء مسارح الجريمة

<p class='article-text'><div data-empty="false">تمتلك دبي نماذج فريدة لتقديم وجهها الثقافي عبر تجارب فريدة، وربما تكون من أهم هذه التجارب، تلك التي تقدمها دبي بدعم من «طيران الإمارات»، وعلى رأسها «مهرجان طيران الإمارات للآداب»، الذي تنظمه مؤسسة الإمارات للآداب، ويقام برعاية «طيران الإمارات» الراعي الرئيسي، وبالشراكة مع هيئة الثقافة والفنون في دبي، و«مهرجان دبي الدولي للجاز»، الحدث الموسيقي السنوي الذي يقام تحت رعاية طيران الإمارات في شهر فبراير من كل عام، ويجمع فنانين عالميين يقدمون مختلف أنواع الجاز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبهذا تعد «طيران الإمارات»، سفيراً بارزاً لثقافة الإمارات، يجوب العالم، إذ ترسي نهج الانفتاح على ثقافات العالم، وتقدم لمستخدميها تجربة مذهلة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/02/02/5066750.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت أحلام بلوكي، الرئيسة التنفيذية لمؤسسة الإمارات للآداب مديرة مهرجان طيران الإمارات للآداب: ««مهرجان طيران الإمارات للآداب»، الذي يقام برعاية «طيران الإمارات»، له دور أساسي في تكوين منظومة ثقافية متكاملة في الدولة، حيث يدعم الكتّاب، ويقدم أيضاً للقارئ ما يبحث عنه، وأيضاً يساعد دور النشر حيث توجد الكتب لمختلف المشاركين في المهرجان كباراً وصغاراً».</div></p><p class='article-text'>وأكدت أن العديد من الكتّاب الإماراتيين يتطلعون إلى هذا المهرجان لإطلاق كتبهم الجديدة على مستوى عالمي مع كتّاب من مختلف أنحاء العالم، كما يحدث كل عام في تجمع مبهر وثقافي كبير يجمع الشرق والغرب، من حوالي 40 جنسية مختلفة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعربت عن فخرها بوصول المهرجان إلى الدورة الثامنة عشرة ونجاحه عاماً بعد عام في استقطاب المثقفين والباحثين والكتّاب والأدباء والناقدين، بالإضافة إلى استضافته للكتّاب الصغار، وتنوع فعاليات المهرجان لتشمل برامج خاصة بالعائلة ككل، وفيه من أكبر البرامج لأدب الطفل.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/02/02/5066749.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهتها، رأت إيزابيل أبو الهول، المؤسسة والمستشارة وعضو مجلس الأمناء بمؤسسة الإمارات للآداب، أن الابتكار قاسم مشترك بين دبي والثقافة والإبداع عموماً، وقالت: «دبي دوماً تبتكر، والثقافة والإبداع هما منطقتان حيويتان تقومان على الابتكار. </div></p><p class='article-text'>وبهذا فإن دبي والثقافة والإبداع تشتركان بمنطلق واحد، ومن هنا، ليس غريباً أن تأتي «طيران الإمارات» لتجسد بنجاح هذا المزيج بين روح الإمارة وجوهر الثقافة».</p><p class='article-text'>وأكدت أبو الهول أن تجربة «طيران الإمارات» الثقافية هي واحدة من تجارب دبي المتميزة عموماً، وقالت: «هذه ليست تجربة عابرة، إنها فكر قيادة ورؤية حكومة رشيدة ببساطة لأن الدور الثقافي الذي تقوم به «طيران الإمارات» ينطلق من استراتيجية ثابتة مستقرة تتطور على مدار الأيام، وتجسد صورة دبي المليئة بعلامات التميز، وعلينا الاعتراف أن هذه التجربة تعد مثالاً على الرؤية الناجحة».</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/02/02/5066748.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار الدكتور صالح حموري، من كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية، وهو زائر سنوي حريص على حضور الفعاليات، إلى أن «مهرجان طيران الإمارات للآداب» من أبرز الفعاليات الثقافية والأدبية التي يمكن أن نشاهدها في العالم العربي، إنه يمثل احتفاء رصيناً بالكلمة، من خلال جمع نخبة من الكُتّاب والمبدعين والمثقفين من مختلف أنحاء العالم. </div></p><p class='article-text'>وقال: «علاقتي بمهرجان طيران الإمارات للآداب شخصية ومزدوجة، فهو جزء من الفعاليات والمساحات الثقافية القريبة من مكان سكني، ولا أعتبر نفسي من زوار المهرجان، ولكنه جزء من مواسمي السنوية، وفي الجهة الثانية من هذا كله، يمثل المهرجان بالنسبة لي جزءاً من تجربتي في السفر المنتظم الدوري مع طيران الإمارات، لا سيما أن اختصاصي في الإدارة يمنحني مساحة تأمل في تقاطعات عالم المؤسسات والأعمال مع الثقافة، وهي مساحة ثرية تساعدني على صياغة رؤى مبتكرة في التخصص، وفي مجالي عموماً».</p>

دبي.. تجارب ثقافية حافلة بالانفتاح والتجديد

<p class='article-text'><div data-empty="false">  تواصل دولة الإمارات ترسيخ ريادتها في توظيف الحلول التكنولوجية والذكاء الاصطناعي في قطاع السياحة والضيافة، معززة مكانتها وجهة عالمية مبتكرة ومتقدمة رقمياً، حيث تعد من أوائل الدول في المنطقة التي تبنت الحلول الرقمية، التي أسهمت في تعزيز كفاءة جميع القطاعات، كما تصدرت مؤشرات التنافسية الرقمية إقليمياً وعالمياً، بفضل بنيتها التحتية المتطورة وشبكات الألياف الضوئية التي تغطي معظم أنحاء الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسلط حملة أجمل شتاء في العالم، التي جاءت هذا العام تحت شعار "شتاؤنا ريادة"، الضوء على الدور الحيوي الذي تلعبه البنية التحتية الرقمية الرائدة عالمياً لدولة الإمارات في تعزيز خدمات الشركات العاملة في القطاع وتهيئة البيئة المناسبة لتطورها والارتقاء بجودتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعتمد السياحة في دولة الإمارات بشكل كبير على البنية التحتية الرقمية المتقدمة، وتسخر الشركات العاملة في القطاع السياحي تطبيقات وتقنيات الذكاء الاصطناعي لتعزيز تجربة السياح سواء عبر تسهيلات الحجز أو التنقل وتلبية الخدمات، كما عززت الدولة مكانتها الريادية كحاضنة للشركات الناشئة والرقمية الجديدة، وذلك عبر الجمع بين قاعدة العملاء الكبيرة والبنية التحتية الرقمية المتطورة التي سرّعت من نمو أعمال الشركات، وسخرت أفضل الممارسات الرقمية والمبتكرة لتعزيز هذا النمو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستفادت الإمارات من بنيتها التحتية الرقمية في قطاع السياحة عبر تعزيز تجربة الزوار من خلال خدمات سهلة وسريعة "مثل التأشيرات الذكية والمرافق المرقمنة"، وتحسين إدارة حركة السياح بفضل أنظمة النقل المتطورة، وتوفير البيانات اللحظية للمسافرين، مما عزز مكانتها كمركز عالمي للسياحة المبتكرة، مدعومة باستثمارات ضخمة في التكنولوجيا والاتصالات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشهد القطاع السياحي في دولة الإمارات اعتماداً متزايداً على الخدمات الرقمية والتخصيص الذكي للضيوف، والتحليلات الذكية للبيانات، والإجراءات الذكية لتسجيل الوصول والخدمات عبر الهاتف المتحرك، مع الاعتماد على تطبيقات ذكية لتعزيز السياحة عبر منصات رسمية مثل "زوروا أبوظبي" و"زوروا دبي"، و"زوروا الشارقة" و" زوروا عجمان" و"زوروا رأس الخيمة"، وغيرها، ما يسهم في تحسين تجربة الزائر وتعزيز الأداء السياحي. كما قطعت دولة الإمارات أشواطاً متقدمة في توظيف التكنولوجيا داخل قطاع الضيافة، وهو ما يؤثر في طريقة تصميم الخدمات ضمن القطاع، وفي آلية عمل الفرق، وتجربة الضيوف في كل لحظة؛ إذ تعد المنصات السحابية، وحلول الذكاء الاصطناعي، وإجراءات تسجيل الوصول من دون تلامس، والخدمات عبر الهاتف المتحرك، عوامل ترفع من توقعات الضيوف فيما يتعلق بالسرعة والملاءمة والموثوقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعملت وزارة الاقتصاد والسياحة وشركاؤها من هيئات ودوائر التنمية السياحية المحلية والجهات المعنية بالقطاع السياحي على المستويين الاتحادي والمحلي، وبالشراكة مع القطاع الخاص والجهات والمنظمات السياحية العالمية، على تطوير إستراتيجية وطنية متكاملة لتنمية السياحة وتعزيز مكانة الإمارات كوجهة سياحية مستدامة بالتركيز على استشراف المستقبل والابتكار والتكنولوجيا في قطاع السياحة الوطني، بما يضمن التعريف بالوجهات السياحية وتطوير المنتج السياحي الإماراتي وتعزيز الاستثمارات السياحية في الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووضعت الإمارات التحول الرقمي في صميم "الإستراتيجية الوطنية للسياحة 2031"، ويتجلى ذلك في مواصلة الاستثمار في شبكات الطيران الحديثة وتكامل أنظمة النقل متعددة الوسائط وتحديث البنية التحتية، إلى جانب تبني حلول السفر الرقمية التي تسهم في تيسير حركة التنقل عالمياً. ويتجلى تسخير التقنيات الحديثة في القطاع السياحي في توفير تجربة زوار سلسة من خلال تقديم خدمات حكومية وسياحية رقمية متكاملة وسريعة كاستخراج التأشيرات وتقديم المعلومات السياحية، وتوفير خدمات نقل ذكية، وشبكات طرق ومواصلات عامة رقمية متطورة، مثل المترو والحافلات المجهزة بتقنيات حديثة، ما يسهل التنقل داخل المدن، وتأمين بيانات سياحية متقدمة متاحة للسياح، وتطوير قطاع الضيافة يتجلى فيه دمج الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا في الفنادق والوجهات الترفيهية لتقديم تجارب مبتكرة ومخصصة للزوار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واعتمدت الكثير من الفنادق في دولة الإمارات على أنظمة افتراضية ذكية للإجابة عن الاستفسارات الروتينية من قبل السياح والزوار، حيث يستخدم 39% من مشغلي الضيافة روبوتات الدردشة، أو المساعدين الافتراضيين، لتقديم الدعم على مدار الساعة، وتقديم التوصيات، والتعامل مع المهام الإدارية، ما يتيح للموظفين التركيز على التفاعلات الأكثر تعقيداً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار البنية التحتية السياحية الذكية، تسعى أبوظبي لأن تكون أول حكومة في العالم تعتمد بالكامل على الذكاء الاصطناعي بحلول 2027، حيث تهدف إلى أتمتة 100% من العمليات الحكومية، مدعومة باستثمار يبلغ 13 مليار درهم في البنية التحتية الرقمية، من خلال إستراتيجية حكومة أبوظبي الرقمية 2025-2027، بدعم من مشاريع كبرى، مثل مطار زايد الدولي، الذي أطلق مبادرة "السفر الذكي"، باستخدام تقنيات التعرف البيومتري، والذي يرتقي بتجربة المسافرين عبر تقليل فترة إتمام إجراءات السفر في المطار بنسبة 70%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أسست دبي قاعدة قوية من خلال البنية التحتية الرقمية، وشبكات الجيل الخامس، والخدمات الحكومية اللاورقية، وهي مبادرات تدعم تبادل البيانات بشكل آمن، وتوفّر رؤى آنية لقطاع السياحة، وتُعزّز ممارسات المدن الذكية المستدامة، كما تم اعتماد تقنية تسجيل الوصول الفندقي الرقمي لتصبح إحدى القنوات الرئيسية المعتمدة في جميع فنادق دبي وبيوت العطلات، بما يوفّر تجربة وصول ذكية وسريعة وآمنة للضيوف المحليين والدوليين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسهم هذه المبادرات في رفع كفاءة العمليات التشغيلية، وتقليل زمن الانتظار، وتطوير منظومة ضيافة أكثر مرونة تستجيب لمتطلبات المسافر العصري، وتتيح التقنية الجديدة للنزلاء وزوار دبي من حول العالم، إتمام إجراءات تسجيل الوصول قبل السفر عبر الهواتف الذكية، من خلال توثيق بيانات الهوية، وتسجيل المعلومات البيومترية مرة واحدة فقط، دون الحاجة لإعادة هذه الإجراءات في الزيارات اللاحقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمر الضيف، عند الوصول إلى الفندق، عبر مسار وصول رقمي لا يتطلب الوقوف في مكاتب الاستقبال، حيث تُستخدم البيانات الموثّقة مسبقاً بشكل آمن، ولا يُعاد طلبها إلا عند انتهاء صلاحية الهوية. أما في الزيارات اللاحقة، فلا يتطلب الأمر سوى مصادقة بيومترية سريعة، مثل التحقق من خلال التعرف على بصمة الوجه لتأكيد الدخول خلال ثوانٍ معدودة، بما يعزز راحة الزوار وخاصة أصحاب الزيارات المتكررة خلال 12 شهراً من رحلتهم السابقة والذين تشكل نسبتهم ما يقرب من ربع إجمالي الزيارات السنوية للإمارة، ويرفع كفاءة العمليات التشغيلية للفنادق، كما تنسجم هذه الآلية مع البنية التقنية المتقدمة في دبي، ومنها الممرات الذكية في مطار دبي الدولي التي قلصت الفترة الزمنية لمعالجة مراقبة الجوازات إلى ثوان معدودة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصُممت التقنية الجديدة لدمجها بسهولة تامة ضمن التطبيقات الفندقية والمنصات الإلكترونية الحالية لدى المنشآت الفندقية الحالية، علماً بأنه يمكن استخدامها أيضاً في العديد من نقاط الاتصال المباشر مع الضيوف مثل تأجير السيارات، ما يمهد الطريق لتوفير تجربة سياحية متكاملة ومخصصة في جميع أنحاء الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولدعم الشركات الناشئة في القطاع السياحي؛ وقّعت دائرة الاقتصاد والسياحة في دبي، مذكرة تفاهم مع "ماستركارد"، الشركة الرائدة عالمياً في مجال تكنولوجيا حلول المدفوعات، بهدف تأسيس شراكة رقمية لمدينة دبي هي الأولى من نوعها للشركة العالمية على مستوى المدن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتيح المذكرة تطوير وتنمية الشركات الصغيرة والمتوسطة، وتزويدها بالأدوات والموارد الرقمية، والتوجيه والإرشاد، لتعزيز الابتكار والقدرة التنافسية والاستدامة، وتعزيز النمو في المنظومة السياحية من خلال الاستفادة من التقنيات الرقمية لتطوير قطاع السياحة في دبي، فيما سيُسهم توفير حلول الدفع المبتكرة، وتحسين تجارب الزوار في دعم رؤية الإمارة لتصبح ضمن أفضل ثلاث مدن في العالم للزوار للترفيه والأعمال والخدمات المتخصصة.</div></p>

الإمارات تبتكر سياحة المستقبل بتقنيات ذكية تحوّل رحلة السياح إلى تجارب خيالية

<p class='article-text'><div data-empty="false">يشكّل الرابع من يناير علامة فارقة في مسيرة إمارة دبي ودولة الإمارات، إذ يوافق مرور عشرين عاماً على تولي صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، مقاليد الحكم في إمارة دبي، وتوليه رئاسة مجلس الوزراء والحكومة الاتحادية، وهي فترة شهدت بناء نموذج قيادي وإداري استثنائي، من قائد عبقري فذ، جعل من المستحيل وجهة نظر لا مكان لها في قاموسه، ومن الطموح اللامحدود نهجاً مستداماً له في إدارته، ليكتب بأنامله المشرقة فصولاً جديدة من التميز الحكومي، وينقل العمل الاتحادي إلى آفاق متميزة من التنافسية العالمية الرائدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد أرسى سموه دعائم مدرسة رائدة في الإدارة الحكومية، ترتكز على التميز والإبداع والابتكار، وصناعة الأمل، والاستثمار في الإنسان، واستشراف المستقبل، مُحولاً العمل الوزاري من منظومة إجرائية عادية إلى منظومة إبداعية إنتاجية واستشرافية لا تهدأ، تسابق التحديات، وتقتنص الفرص، حتى غدت دولة الإمارات نموذجاً ملهماً في الحوكمة الرشيدة، وجودة السياسات العامة، وفاعلية الأداء الحكومي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">آلاف القرارات ومئات الاجتماعات التي عقدها مجلس الوزراء، أثمرت عن عدد كبير من التشريعات والخدمات الذكية في القطاعات كافة، تحققت بسببها قفزات في المؤشرات الاقتصادية، وتضاعف الناتج المحلي الإجمالي، وأصبحت دولة الإمارات الأولى إقليمياً في جذب الاستثمارات وفي الكثير والكثير من المؤشرات العالمية والإقليمية، وغدت مركزاً اقتصادياً يربط الشرق بالغرب، ويقدم للعالم نموذجاً إدارياً حضارياً يجعل من الإنسان وسعادته الهدف الأسمى للحكومات، عبر نهج إبداعي يبحث عن أفضل الوسائل وأنجعها وأيسرها وأنفعها لتنمية الإنسان ونهضة الأوطان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أولى سموه المواطنين عناية كبيرة، فصاغ لهم سياسات تنموية شاملة تضمن لهم حياة كريمة، ورعاية صحية وتعليمية متقدمة، وتم تخصيص موارد ضخمة لبرامج التنمية الاجتماعية وإسكان المواطنين، وغير ذلك، لضمان رفاههم واستقرارهم الأسري، حتى أصبح مجتمع الإمارات من أسعد شعوب الأرض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ظل رؤية سموه شهد قطاع الفضاء نهضة نوعية جعلت الدولة في طليعة الدول الرائدة عالمياً في هذا المجال، من خلال تأسيس منظومة متكاملة للاستكشاف الفضائي تشمل إنشاء صندوق وطني للفضاء، وإطلاق عدد من الأقمار الاصطناعية، وإقامة مراكز بحثية متقدمة، وصولاً إلى تحقيق إنجاز تاريخي عبر مسبار الأمل الذي وضع الإمارات على خريطة الاستكشاف المريخي، مع خطط طموحة لمهام مستقبلية تستهدف حزام الكويكبات واستكشاف القمر. وعلى صعيد الاستراتيجيات الوطنية، قاد سموه إطلاق سلسلة من المبادرات والمشاريع الرائدة التي شكلت خريطة طريق تنموية شاملة للحكومة الاتحادية، بدءاً من استراتيجيات التميز الحكومي، مروراً بمبادرات تعليمية واجتماعية وثقافية، وصولاً إلى الاستعداد للمستقبل عبر رؤى طويلة الأمد؛ مثل مئوية الإمارات، وخطط «نحن الإمارات»، لتجمع هذه الإنجازات بين الإبداع الإداري والريادة العلمية، وتجعل من الإمارات نموذجاً عالمياً في التخطيط الاستراتيجي والتنافسية الحضارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن هذه الريادة والقفزات النوعية في مختلف المجالات طيلة هذه السنوات عبر مجلس الوزراء والحكومة الاتحادية لم تنبع من فراغ، بل هي حصاد رؤية وتخطيط دقيقين يقودهما قائد يؤمن بأن المستقبل يُصنع اليوم، ويعطي كل قطاع من القطاعات الحكومية الأهمية التي يستحقها، من التعليم إلى الصحة، ومن الاقتصاد إلى الثقافة، مع تعزيز البنية التحتية الرقمية وتطوير الخدمات الذكية التي تجعل المواطن والمقيم محور العملية التنموية، ويعكس هذا النهج إيمان سموه العميق بأن التقدم الحقيقي لا يتحقق إلا من خلال الاستثمار في الإنسان، وتوفير الحياة الكريمة له، وتزويده بالمعرفة والمهارات، وتحفيزه على الابتكار والمبادرة، ليكون شريكاً فاعلاً في مسيرة البناء الوطني في دولة رائدة تسير نحو المستقبل بخطى ثابتة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شهدت المبادرات الوطنية التي أطلقها سموه تحولاً نوعياً في أسلوب العمل الحكومي، من استراتيجيات مبتكرة لإدارة المشاريع، إلى خلق منصات تشاركية تجمع بين الحكومات والمؤسسات والمجتمع، وصولاً إلى تعزيز مكانة الإمارات على المستوى الدولي كمركز اقتصادي وعلمي فعّال، وكدولة تبتكر حلولاً مستدامة للتحديات العالمية، وتطرح نموذجاً يحتذى به في التخطيط الاستراتيجي، والحوكمة الذكية، والقدرة على التكيف مع المتغيرات، لتظل الإمارات رمزاً للريادة والتميز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن مسيرة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، مثال حي للقيادة الحكيمة والنهج الاستشرافي، الذي جمع بين الطموح والإنجاز والريادة، لتظل دولة الإمارات منارة للتقدم والتميز وبناء مستقبل مشرق لأبنائها والعالم أجمع.</div></p>

محمد بن راشد قيادة رائدة وإنجازات ملهمة

<p class='article-text'><div data-empty="false">اطلع سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، على مراحل سير العمل في مشروع تطوير شاطئ جميرا 1، أحد أبرز المشاريع الحيوية التي تنفذها بلدية دبي ضمن خططها الشاملة لتطوير البنية التحتية للشواطئ العامة، بما يسهم في الارتقاء بتجربة سكان وزوار دبي، ويعزز جودة الحياة، ويرسخ مكانة دبي كوجهة عالمية رائدة للسياحة الشاطئية.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/07/5033167.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">رافق سموه خلال زيارته للمشروع، سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، رئيس هيئة دبي للطيران المدني الرئيس الأعلى الرئيس التنفيذي لطيران الإمارات والمجموعة، ومعالي عمر سلطان العلماء.</div></p><p class='article-text'>وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بُعد، ومعالي عبدالله محمد البسطي، الأمين العام للمجلس التنفيذي لإمارة دبي، ومعالي مطر الطاير، رئيس اللجنة العليا للتخطيط الحضري في الإمارة.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/07/5033171.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الزيارة، استمع سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم من المهندس مروان أحمد بن غليطة، مدير عام بلدية دبي، إلى شرح حول مستجدات المشروع الذي تجاوزت نسبة إنجازه 95 %، والممتد على مسافة 1,400 متر.</div></p><p class='article-text'>ويهدف إلى إحداث نقلة نوعية في تصميم الشاطئ وبنيته التحتية، من خلال توفير مرافق متكاملة وخدمات ترفيهية ورياضية تواكب النمو السكاني والسياحي، وتلبي تطلعات مختلف فئات المجتمع، حيث من المقرر أن يعاود الشاطئ استقبال الزوار ومحبي الوجهات الشاطئية مع بداية شهر فبراير المقبل بمرافق وتجارب ترفيهية مميزة.</p><h2>معايير جديدة</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/07/5033174.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، أن دبي لا ترسم وتصمم مستقبلها فحسب، بل تضع معايير جديدة لقيادة مجالات حيوية ستشكل ملامح مستقبل المدن للعقود القادمة.</div></p><p class='article-text'>وتبتكر أفكاراً ومشاريع نوعية لتطوير البنى التحتية للمدن، من خلال التخطيط الحضري المستدام الذي يوفر بيئة مثالية للإنسان من أجل العيش والعمل مع أفضل مقومات الرفاهية وأفضل مستوى جَودة حياة للأفراد والمجتمعات، بما يرسخ المكانة الرائدة لدبي كواحدة من أفضل المدن السياحية في العالم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه: «هدفنا ووجهتنا واضحة نحو تصميم مدينة مستقبلية ذكية، تتميز ببنية تحتية نموذجية ومتقدمة ومستدامة، وشواطئها الأفضل عالمياً بتصاميمها الحضرية ومرافقها وخدماتها الشاملة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/07/5033172.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>وأن تكون تجربة السكان والزوار في دبي تجربة متكاملة تعكس أسلوب الحياة الذي رسّخته كمدينة تضع الإنسان في صدارة أولوياتها، وتولي جودة حياته ورفاهه اهتماماً محورياً، وتوفر للجميع بيئة متكاملة وآمنة وجاذبة للعيش والعمل والاستثمار».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف سموه: «نواصل العمل على تطوير منظومة حضرية متكاملة تستبق احتياجات المستقبل، وتعتمد الابتكار والاستدامة نهجاً ثابتاً، بما يعزز تنافسية دبي عالمياً، ويؤكد جاهزيتها الدائمة لدعم مسارات النمو الاقتصادي والاجتماعي، وترسيخ مكانتها كمدينة رائدة تُوازن بين التطور الحضري، والهوية، وجودة الحياة».</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/07/5033183.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">ونشر سموه على حسابه في منصة «إكس»: اطّلعت على مشروع تطوير «شاطئ جميرا 1» الذي تنفذه بلدية دبي، ضمن الخطة الشاملة لتطوير البنية التحتية للشواطئ العامة في الإمارة... مشروع نوعي يتكامل مع مستهدفات استراتيجية جودة الحياة 2033 وخطة دبي الحضرية 2040.</div></p><p class='article-text'>المشروع الجديد يزيد المساحة الشاطئية بنسبة 50 %، وقد تم إنجاز 95 % من أعمال التطوير، ليُقدّم نموذجاً متكاملاً لشاطئ عصري يرتقي بجودة الحياة، ويوفر أفضل التجارب والخدمات لجميع فئات المجتمع، ويجسّد رؤيتنا في أن تكون شواطئ دبي الأفضل والأجمل على مستوى العالم».</p><h2>معايير عالمية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي مشروع تطوير شاطئ جميرا 1 تنفيذاً لتوجيهات القيادة الرشيدة بتطوير الشواطئ العامة في إمارة دبي وفق أعلى المعايير العالمية، كما يتكامل مع مستهدفات استراتيجية جودة الحياة في دبي 2033، التي تركز على تعزيز المساحات العامة المفتوحة، ودعم أنماط الحياة الصحية.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/07/5033173.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>وتحقيق رفاه المجتمع، فضلاً عن تماشيه مع مستهدفات خطة دبي الحضرية 2040، الرامية إلى تطوير الواجهات الساحلية، وتحسين كفاءة البنية التحتية الحضرية، وتعزيز سهولة الوصول والتنقل، بما يرسخ ريادتها ومكانتها كمدينة عالمية تتمتع بأفضل مستويات جودة الحياة.</p><h2>تجربة متميزة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذه المناسبة، قال المهندس مروان أحمد بن غليطة: يعكس مشروع تطوير شاطئ جميرا 1 التزام بلدية دبي بتنفيذ توجيهات القيادة الرشيدة في تطوير الشواطئ العامة وفق أعلى المعايير العالمية.</div></p><p class='article-text'>وبما يدعم كلاً من مستهدفات استراتيجية جودة الحياة في دبي 2033 ومستهدفات خطة دبي الحضرية 2040، ويعزز جاهزية البنية التحتية الساحلية، ويواكب النمو السكاني والسياحي في الإمارة، كما أنه يقدم تجربة جديدة ومتميزة لمرتادي الشاطئ.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/07/5033170.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: يعد هذا المشروع أحد المشاريع الرئيسة التي تنفذها بلدية دبي ضمن مستهدفات الخطة الشاملة لتطوير الشواطئ العامة في الإمارة، الرامية إلى تطوير البنية التحتية لشواطئ دبي وفق مفاهيم ومعايير تصميم عالمية تعزز ريادة دبي وجاذبيتها كأفضل مدينة بوجهاتها الشاطئية في العالم.</div></p><h2>مرافق صحية وخدمية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشمل المشروع تطوير بنية تحتية شاملة تتضمن مرافق صحية وخدمية موزعة على امتداد الشاطئ، تشمل دورات مياه، ومناطق للاستحمام، وغرف تبديل ملابس، صُممت وفق أفضل الممارسات العالمية لضمان الراحة والخصوصية.</div></p><p class='article-text'>كما يتضمن المشروع إنشاء مسارات مخصصة للمشاة، ومسارات للدراجات الهوائية والجري، إلى جانب مناطق للألعاب الترفيهية، والأنشطة الشاطئية، والمساحات المخصصة للفعاليات الموسمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يوفر المشروع مواقف مخصصة للمركبات والحافلات، تشمل مواقف لشحن السيارات الصديقة للبيئة، وشبكات البنية التحتية المختلفة بما يعزز كفاءة الخدمات ويدعم الاستدامة البيئية.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/07/5033169.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار توجه بلدية دبي لجعل شواطئ دبي ذكية وتدار بتقنيات الذكاء الاصطناعي، يولي المشروع اهتماماً خاصاً بتوظيف التقنيات الحديثة من خلال توفير خدمات الإنترنت اللاسلكي، وشاشات إلكترونية.</div></p><p class='article-text'>وصناديق أمانات ذكية، إلى جانب تعزيز منظومة السلامة عبر خدمات الإنقاذ الشاطئي المدعومة بتقنيات الذكاء الاصطناعي، وربط أنظمة المراقبة بغرف التحكم المركزية في بلدية دبي وبالتنسيق مع الجهات المعنية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى جانب ذلك، جرى اعتماد حلول هندسية تمثلت في رفع مناسيب الشاطئ وتغذيته بالرمال النظيفة بكميات بلغت 250 ألف متر مكعب، الأمر الذي يسهم في تعزيز قدرته على الاستجابة لتحديات ارتفاع منسوب مياه البحر، وقد تم ذلك وفقاً لدراسات فنية وبيئية متخصصة، وبما يحقق استدامة الشاطئ على المدى الطويل، وتحقيق أعلى درجات الاستجابة المرنة للتكيف مع المتغيرات المناخية.</div></p><h2>15 فرصة استثمارية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتضمن المشروع طرح أكثر من 15 فرصة استثمارية في مجالات الأنشطة الشاطئية، ومنافذ البيع والمطاعم والخدمات، بما يسهم في تنشيط الحركة الاقتصادية ودعم القطاع السياحي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس مشروع تطوير شاطئ جميرا 1 رؤية وخطط بلدية دبي في تحويل الشواطئ العامة إلى مساحات حضرية متكاملة، تشكل عنصراً رئيسياً لجَودة الحياة، وتعزز الترابط المجتمعي، وتدعم مكانة دبي كأفضل مدينة للعيش والعمل والزيارة في العالم.</div></p><h2>«شاطئ جميرا 1»:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">* يتكامل مع مستهدفات استراتيجية جودة الحياة في دبي 2033 وخطة دبي الحضرية </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">* تحديث البنية التحتية الشاطئية بمعايير عالمية وزيادة المساحة الشاطئية 50 %</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">* 95 % نسبة الإنجاز في أعمال التطوير حتى الآن ويمتد على مسافة 1,400 متر</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">* مرافق ترفيهية ورياضية متكاملة ومسارات للمشاة والدراجات والجري</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> * خدمات إنترنت لاسلكي وشاشات إلكترونية وصناديق أمانات ذكية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">* دورات مياه ومناطق للاستحمام وغرف تبديل ملابس وفق أفضل الممارسات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">* خدمات إنقاذ مبتكرة وحلول للتكيف مع التغير المناخي لضمان استدامة الشاطئ</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">* 15 فرصة استثمارية في الأنشطة الشاطئية ومنافذ بيع ومطاعم وخدمات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">* يستقبل الزوار فبراير المقبل بوجهات مميزة ومرافق ترفيهية عالمية</div></p><h2>سموه:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">الإمارة تبتكر أفكاراً ومشاريع نوعية لتطوير البنى التحتية للمدن</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هدفنا ووجهتنا واضحة.. تصميم مدينة مستقبلية ذكية ببنية تحتية نموذجية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">منظومة حضرية متكاملة تستبق احتياجات المستقبل وتعتمد الابتكار والاستدامة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رؤيتنا أن تكون شواطئ دبي الأفضل والأجمل عالمياً</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">توازن التطور الحضري مع الهوية وجودة الحياة ركيزة لترسيخ مكانة دبي أفضل المدن السياحية في العالم</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المشروع نموذج متكامل لشاطئ عصري يرتقي بجودة الحياة</div></p><h2>مروان بن غليطة:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">التطوير يواكب النمو السكاني والسياحي ويقدم تجربة متميزة لمرتادي الشاطئ</div></p><p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p>

اطلع على مشروع تطوير «شاطئ جميرا 1» وأكد أهمية الواجهات الشاطئية في تعزيز جودة الحياة

حمدان بن محمد: دبي تضع معايير جديدة لمستقبل المدن

10 صمامات أمان تحمي الاقتصادات الخليجية

<p class='article-text'><div data-empty="false">هناك دول تبدأ قوية فتتراجع.. ودول تبدأ متأخرة فتفاجئ العالم. وهذه ليست قصة مباراة، بل قصة وطن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في عام 1971 وُلدت دولة الإمارات بأقل مما تحتاجه أي دولة حديثة للانطلاق: دستور مؤقت، موارد محدودة، وبنية تحتية ضعيفة. كانت من أواخر الدول العربية التي أعلنت استقلالها، في وقت كانت فيه دول مثل مصر والعراق ولبنان والكويت في طليعة المشهد العربي سياسياً واقتصادياً وثقافياً وتعليمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بكل المعايير العالمية، كانت الإمارات في مراكز متأخرة، ولكن الاتحاد فعل ما تفعله الفرق الكبرى حين تكون في أسوأ حالاتها: قلب النتائج، غيّر قواعد اللعبة، وصنع «ريمونتادا» تاريخية أعادت رسم خريطة المنطقة. واليوم، بعد 54 عاماً، لم تعد الإمارات تبحث عن موقع، بل أصبحت في الصدارة، تتصدر المؤشرات، وتلهم النماذج، وتُدرّس تجربتها عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن تأمل تلك البداية يكشف أن معجزة الإمارات لم تكن في الموارد، بل في الفكرة. ففي منطقة مضطربة، جاء الاتحاد قراراً استثنائياً جمع «الإمارات المتصالحة» تحت راية واحدة، ووحّد الجغرافيا والإنسان تحت سقف دولة فتية. ورغم إخفاق التجارب الاتحادية العربية السابقة، رفضت الإمارات أن تكون جزءاً من هذا الفشل، وحوّلت الشك إلى يقين، والهشاشة إلى صلابة، والبداية المتواضعة إلى سردية نجاح استثنائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيّب الله ثراه، يؤمن بأن الإنسان هو البوصلة، وأن الاتحاد قدر لا خيار، وأن التنمية تسبق السياسة، والعمل يسبق الادعاء. كانت تلك البذرة الأولى لمشروع وطني يتجاوز الجغرافيا وحدود التوقع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع هذا الإيمان، تشكّل تدريجياً نموذج حكم فريد يجمع بين اتحاد قوي وحكومات محلية مرنة. نموذج لا يشبه الأنظمة الملكية التقليدية، ولا الفيدراليات الكلاسيكية، ولا البرلمانات المعرّضة للشلل بفعل التجاذبات الحزبية، بل صياغة إماراتية خاصة توازن بين المركزية الرشيدة والحكم المحلي الفعّال. لدينا اتحاد يتولى الملفات السيادية الكبرى: الدفاع، الأمن، السياسة الخارجية، العملة، الإطار الاقتصادي العام، ولدينا إمارات تدير شؤونها المحلية بسرعة وجرأة، تبتكر نماذجها في التنمية الحضرية والاقتصادية، وتنافس بعضها على الريادة في إطار روح الاتحاد لا منطق التنافس. وفوق ذلك، قيادة عليا تنظر إلى أبعد مدى، تخطط بأفقٍ طويل لا تقف عند دورة انتخابية، بل عند مشروع وطني ممتد حتى رؤية الإمارات 2071.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع هذا النموذج، صعدت الإمارات من دولة محدودة الإمكانات إلى دولة تتصدر مئات المؤشرات العالمية. فبحسب تقارير نهاية 2024: تتصدر الإمارات 223 مؤشراً تنافسياً عالمياً في مجالات تشمل الاقتصاد، الرقمنة، جودة الحياة، الأمن، الكفاءة الحكومية، الجاهزية المستقبلية، والابتكار. وبالإضافة إلى ذلك، تتصدر الإمارات مئات المؤشرات الفرعية في مختلف التقارير الدولية الموثوقة، ما يجعلها الأولى عربياً بلا منازع في معظم المجالات التنموية والاقتصادية والاجتماعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم تعد الإمارات حالة عربية استثنائية، بل أصبحت نموذجاً يُقارن بأعرق التجارب التنموية في العالم. ومن بين كل مفارقات النجاح الجميلة، أن الدولة التي بدأت متأخرة أصبحت اليوم الأسرع تقدماً، والأكثر قدرة على اتخاذ القرار، والأكثر استعداداً للمستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكل ذلك لم يكن صدفة؛ فالشرعية الحقيقية في الإمارات ليست خطاباً سياسياً، بل شرعية تنموية تُبنى من جودة التعليم، وكفاءة الصحة، وسهولة الخدمات الحكومية، وكفاءة مؤسسات الدولة، وثقة الناس حين يرون الوعود تتحول إلى حقائق. إنها شرعية صنعها الإنجاز، ورسّخها الأداء، وعزّزتها شجاعة القيادة: شجاعة الحلم حين يخاف الآخرون، وشجاعة القرار حين يتردد الآخرون، وشجاعة التنفيذ حين يكتفي الآخرون بالشعارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونستحضر هنا قوله تعالى: ﴿وَتِلْكَ الأَيَّامُ نُدَاوِلُهَا بَيْنَ النَّاسِ﴾ آية تذكّرنا بحكمة الله وسننه في خلقه بأن حال الدنيا تداول بين فوز وخسارة، وصعود وهبوط، وأن الأمم لا تُخلَّد على حال، بل تُختبر في قدرتها على الثبات حين تبلغ القمة قبل أن تُختبر في قدرتها على الصعود إليها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد انطلقت الإمارات من مؤخرة الركب، ثم أصبحت في طليعته. الوصول إلى القمة كان صعباً، لكن الحفاظ عليها أصعب. فالقمة ليست موقعاً ساكناً ولا مكسباً مضموناً؛ فالعالم يتغير بسرعة، والسباق التقني يشتعل، والتحديات الجيوسياسية تتزايد، والأصوات المغرضة ترتفع كلما ارتفع النجاح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن يوم الاتحاد ليس ذكرى عاطفية نحتفي بها، بل محطة وعي نسترجع فيها معجزة الحاضر، ونستشرف ملامح الغد، ونراجع مسؤوليتنا تجاه هذا النموذج الفريد الذي صعد إلى الصدارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولذلك، فإن مسؤولية القيادات الوطنية، اليوم، ليست فقط في استمرار البناء، بل في حماية المنجز، ومضاعفة الوعي، وتحصين الاتحاد من أي خطر، والرد على التشكيك بالعمل لا بالجدال، وبالنتائج لا بالخطب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن ما تحقق خلال 54 عاماً يمكن أن يتراجع إذا غاب الوعي، أو ضعفت المسؤولية، أو ساد منطق الاكتفاء بما هو قائم. فالاتحاد مشروع حي، والقمة ليست مضمونة لأحد؛ إنها تُنتزع كل يوم بالقرارات الصحيحة، والإدارة الحكيمة، والعمل المخلص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا كانت قصة الإمارات قد بدأت بـ«ريمونتادا» تاريخية، فإن استدامتها تتطلب وعياً بأن القادم قد يكون أصعب، لكنه سيكون الأجمل بإذن الله، ما دمنا نحمل البوصلة نفسها، ونمضي بالرؤية نفسها، ونعمل بروح القيادة التي لا تتوقف عن التقدم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع قيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، ومع إخلاص أبناء الوطن في كل موقع، ستبقى الإمارات في الصدارة.. لا لأن الصدارة هدف بحد ذاته، بل لأنها قدر دولةٍ اختارت أن تصنع مستقبلها بيدها.. وأن تجعل من الاتحاد رهانها الدائم على الغد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p>

«ريمونتادا» الاتحاد.. وصدارة الإمارات

<p class='article-text'><div data-empty="false">تجسيداً لتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، بتعزيز ريادة دولة الإمارات بيئة حاضنة للابتكار وجاذبة للمواهب والعقول والمبتكرين، ومركزاً عالمياً لتطوير وتبني الحلول المبتكرة في مختلف المجالات الحيوية، أعلنت حكومة دولة الإمارات عن مرحلة جديدة في رحلة الابتكار، تدشن من خلالها العقد الثاني لفعاليات «الإمارات تبتكر»، لينظم في نوفمبر من كل عام اعتباراً من 2026، في الحدث الوطني الأكبر من نوعه بمجال الابتكار. ويعود شهر الإمارات للابتكار لينظم سنوياً في نوفمبر ابتداء من عام 2026، تحت شعار «الإمارات تبتكر»، مؤكداً دوره مظلة وطنية واستراتيجية لدفع مسيرة الابتكار، وتعزيز تبني الحلول المستقبلية في مختلف القطاعات الحيوية، وداعماً لترسيخ مكانة دولة الإمارات أكثر الدول ابتكاراً في العالم ومركزاً عالمياً لصناعة الأفكار الرائدة، وتطوير نماذج عمل مبتكرة، تدعم مسار التنمية الشاملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الإنجاز والريادة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معالي محمد عبد الله القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء، أن دولة الإمارات، برؤى وتوجيهات قيادتها الرشيدة، جعلت من الابتكار بوصلة للعمل الحكومي وثقافة مجتمعية ومحركاً للتطور والتغيير الإيجابي في منظومة العمل الحكومي والاقتصاد الوطني، بما يسهم في تعزيز جودة الحياة، وبناء مستقبل أكثر ازدهاراً واستدامة. وقال، إن رؤية وتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، عززت ريادة الإمارات وجعلتها نموذجاً عالمياً في الابتكار وجاذبة للمواهب والمبتكرين، ورسخت مفهوماً متقدماً للابتكار الحكومي، وأرست نموذجاً متميزاً لتمكين العمل الحكومي بالابتكار، وطورت منهجية حكومية شاملة، محورها استدامة الابتكار وبناء القدرات الوطنية المبتكرة في مختلف مجالات العمل الحكومي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح معاليه أن رحلة الابتكار الحكومي في دولة الإمارات تدخل عقداً جديداً من التقدم النوعي نحو الريادة، مستندة إلى رصيد حافل من الإنجازات، التي رسخت مكانة الدولة في مؤشرات التنافسية العالمية، مشيراً إلى أن اعتماد شهر نوفمبر موعداً سنوياً لتنظيم مبادرة «الإمارات تبتكر» ابتداء من عام 2026، يمثل مرحلة جديدة لترسيخ ثقافة الابتكار ممارسة مؤسسية ونهجاً وطنياً شاملاً، يقود مسيرة التنمية المستدامة. وأضاف معاليه أن «الإمارات تبتكر» تحولت خلال عقد من الزمن إلى منصة وطنية جامعة، تضم الجهات الحكومية والخاصة والأكاديمية وأفراد المجتمع، للمشاركة في صناعة مستقبل أكثر ابتكاراً وازدهاراً. وقد شهدت خلال السنوات الماضية مشاركة أكثر من 1.5 مليون شخص، وتفاعلاً واسعاً تجاوز 10 ملايين مشاهدة عبر وسائل التواصل الاجتماعي، وتنظيم أكثر من 7000 فعالية، بمشاركة 140 جهة حكومية وخاصة وأكاديمية، نتج عنها مشاريع مبتكرة ونماذج عمل جديدة، دعمت جهود التطوير في مختلف القطاعات الحيوية بالدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">انطلاقة عالمية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت هدى الهاشمي، مساعد وزير شؤون مجلس الوزراء لشؤون الاستراتيجية، أن «الإمارات تبتكر» شكلت منذ إطلاقها قبل 10 سنوات، بتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، منصة وطنية جامعة، تعكس تكامل الجهود الحكومية في الإمارات، لتعزيز منظومة الابتكار، وبناء القدرات وتمكين الموهوبين، وتهيئة بيئة مثالية لتطوير العمل الحكومي، ما يسهم في إحداث نقلات نوعية في كل القطاعات الحيوية ضمن نهج واضح محوره الابتكار. وقالت الهاشمي، إن حكومة دولة الإمارات نجحت خلال العقد الماضي في ترسيخ الابتكار الحكومي ثقافة وممارسة يومية في عمل الجهات، واعتمدت منهجيات رائدة محورها استدامة الابتكار، وتحويله إلى ركيزة أساسية في تطوير الخدمات والعمليات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن تنظيم فعاليات «الإمارات تبتكر 2026» في نوفمبر اعتباراً من العام المقبل يشكل محطة انطلاق نحو عقد جديد من رحلة الابتكار في الدولة، تفتح فيه الحكومة آفاقاً أوسع للتطوير، وتبني مزيد من الممارسات المبتكرة في مختلف مجالات العمل. ومع دخول رحلة الابتكار في الإمارات مرحلة جديدة يعود شهر الإمارات للابتكار «الإمارات تبتكر»، لينظم في نوفمبر من كل عام، كما بدأ في دورته الأولى، في حدث وطني هو الأكبر من نوعه، لنشر وتعميم ثقافة وممارسات الابتكار في الحكومة والقطاع الخاص والمجتمع، والاحتفاء بالإنجازات والمشاريع والمبادرات المبتكرة، التي شهدتها الدولة على مدى عام كامل، ليعكس الحدث رؤى الحكومة لمحورية الابتكار في إحداث التغيير والأثر الإيجابي على كل فئات المجتمع، ويؤكد توجهات الدولة المرتكزة على الارتقاء بالإنسان وتعزيز جودة حياته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">«جائزة الإمارات تبتكر 7»</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشهد العقد الثاني لرحلة الابتكار في دولة الإمارات استمرار «جائزة الإمارات تبتكر» في نسختها السابعة، لتواكب مرحلة جديدة أكثر شمولاً واتساعاً، حيث تتوسع الجائزة هذا العام لتضم سبع جوائز تكرم سبعة ابتكارات متميزة على مستوى الدولة، بحيث يتم تكريم أفضل مشروع مبتكر في كل إمارة، تقديراً لدوره في إحداث أثر حقيقي وتحول فعلي، يسهم في تطوير الخدمات والارتقاء بجودة حياة المجتمع، ما يسهم في ترسيخ الابتكار منهجية عمل وثقافة حياة، وتعزيز بيئة وطنية محفزة للابتكار الحكومي والمجتمعي، تشارك فيها جميع فئات المجتمع للاحتفاء بالابتكار على المستوى الوطني. وتشهد الدولة خلال نوفمبر 2026 تنظيم مئات الفعاليات، التي تشمل مسابقات وهاكاثونات ومعارض وورش عمل ومؤتمرات وجلسات حوارية في جميع أنحاء الإمارات، تؤكد أهمية الابتكار في حياة المجتمع، وتحتفي بالنماذج والتجارب المبتكرة، التي أحدثت أثراً إيجابياً في المجتمع، وتركز على الارتقاء بالأسرة أولوية لأجنداتها.</div></p>

تجسيداً لتوجيهات محمد بن راشد

«الإمارات تبتكر» الحدث الوطني الأكبر للابتكار اعتباراً من نوفمبر 2026

<p class='article-text'><br>استعرضت جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي، خلال فعاليات اليوم الثاني من جيتكس جلوبال 2025، مشروعاً بحثياً مبتكراً عبارة عن مساعد ذكي، يهدف إلى تطوير نظام رعاية ذكي مخصص لكبار السن والأشخاص من ذوي الهمم أو محدودي الحركة والمرضى.</p><p class='article-text'>وأوضح الدكتور جان لحود، باحث في قسم الرؤية الحاسوبية بالجامعة، في جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي أن الفريق البحثي حصل على منحة بحثية إقليمية من شركة ميتا لعام 2025، لدعم المشروع المبتكر في إنجاز علمي يرسخ مكانة دولة الإمارات في ريادة الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وقال إن هذا التكريم الذي جاء قبل مشاركة الجامعة في فعاليات معرض «جيتكس جلوبال 2025»، مباشرة، يأتي ضمن مشروع يستند إلى نماذج لغوية كبيرة ومتعددة الوسائط للأجهزة الذكية القابلة للارتداء.</p><p class='article-text'>وأوضح أن المساعد الذكي الذي يدعى OMER-Care يعد خطوة متقدمة في مجال الرعاية المعززة بالذكاء الاصطناعي، حيث يسهم في تمكين كبار السن من استعادة قدر أكبر من الاستقلالية وتحسين جودة حياتهم.</p><p class='article-text'>ويرتكز النظام على نظارة ذكية مزودة بكاميرا ومستشعرات تلتقط البيئة المحيطة بالمستخدم، من صور وأصوات وحركات العين، ليقوم الذكاء الاصطناعي بتحليل هذه البيانات وتقديم المساعدة الفورية.</p><p class='article-text'>وأضاف أن النظام يعتبر مساعداً ذكياً متعدد الوسائط يفهم البيئة المحيطة بالمستخدم ويتفاعل معها بناء على حركات العين والأوامر الصوتية، مشيراً إلى أن المشروع يوفر خيارات إدخال باللغة العربية والإنجليزية، مع إمكانية تطويره مستقبلاً ليدعم لغات أخرى.</p><p class='article-text'>وأوضح أن النظام يضم أيضاً تطبيقاً للهاتف المحمول يتيح لمقدمي الرعاية أو أفراد الأسرة متابعة المستفيدين عن بعد، ما يعزز من إمكانات الرعاية المنزلية الذكية ويقلل الحاجة إلى الإشراف المباشر.</p>

«جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي» تبتكر مساعداً ذكياً لكبار السن وذوي الهمم

<p class='article-text'><div data-empty="false">استعرضت جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي، خلال فعاليات اليوم الثاني من جيتكس جلوبال 2025، مشروعاً بحثياً مبتكراً عبارة عن مساعد ذكي، يهدف إلى تطوير نظام رعاية ذكي مخصص لكبار السن والأشخاص من ذوي الهمم أو محدودي الحركة والمرضى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح الدكتور جان لحود، باحث في قسم الرؤية الحاسوبية بالجامعة، في جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي أن الفريق البحثي حصل على منحة بحثية إقليمية من شركة ميتا لعام 2025، لدعم المشروع المبتكر في إنجاز علمي يرسخ مكانة دولة الإمارات في ريادة الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إن هذا التكريم الذي جاء قبل مشاركة الجامعة في فعاليات معرض «جيتكس جلوبال 2025»، مباشرة، يأتي ضمن مشروع يستند إلى نماذج لغوية كبيرة ومتعددة الوسائط للأجهزة الذكية القابلة للارتداء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن المساعد الذكي الذي يدعى OMER-Care يعد خطوة متقدمة في مجال الرعاية المعززة بالذكاء الاصطناعي، حيث يسهم في تمكين كبار السن من استعادة قدر أكبر من الاستقلالية وتحسين جودة حياتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرتكز النظام على نظارة ذكية مزودة بكاميرا ومستشعرات تلتقط البيئة المحيطة بالمستخدم، من صور وأصوات وحركات العين، ليقوم الذكاء الاصطناعي بتحليل هذه البيانات وتقديم المساعدة الفورية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن النظام يعتبر مساعداً ذكياً متعدد الوسائط يفهم البيئة المحيطة بالمستخدم ويتفاعل معها بناء على حركات العين والأوامر الصوتية، مشيراً إلى أن المشروع يوفر خيارات إدخال باللغة العربية والإنجليزية، مع إمكانية تطويره مستقبلاً ليدعم لغات أخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن النظام يضم أيضاً تطبيقاً للهاتف المحمول يتيح لمقدمي الرعاية أو أفراد الأسرة متابعة المستفيدين عن بعد، ما يعزز من إمكانات الرعاية المنزلية الذكية ويقلل الحاجة إلى الإشراف المباشر.</div></p>

<p class='article-text'>عززت دبي مكانتها سريعاً عاصمة عالمية لنمط الحياة الفاخر. ففي عام 2025، استحوذت دولة الإمارات على أكثر من 30% من مبيعات المجوهرات الفاخرة في دول مجلس التعاون الخليجي، مدفوعة بزيادة أعداد المقيمين من أصحاب الثروات الكبيرة، ونمو السياحة الدولية، وتتميز دبي بأنها مركز عالمي للتسوق الراقي.</p><p class='article-text'>وأعلنت تريليونير جنيف، العلامة الصاعدة التابعة لـ مجموعة أكفا القابضة، عن دخولها مرحلة جديدة من التوسع في قطاع الرفاهية، وذلك من خلال توقيع اتفاقية حصرية لجلب دار المجوهرات الإيطالية العريقة سكافيا (SCAVIA) إلى منطقة الشرق الأوسط، في خطوة جريئة نحو واحد من أكثر أسواق الفخامة تنافسية على مستوى العالم.</p><p class='article-text'>وأكد محمد زكريا عقاد، رئيس مجلس إدارة مجموعة أكفا القابضة، أهمية هذه الخطوة قائلاً: «الفخامة لا تقتصر على الحرفية فقط، بل تتعلق بالقصة والإرث والمشاعر. دار سكافيا تجسد هذه القيم جميعها، فمنذ أكثر من قرن وهي تبتكر قطعاً ليست مجرد مجوهرات، بل أعمالاً فنية نابضة بالحياة. إن جلب سكافيا إلى هذه المنطقة يعكس رؤيتنا في ترسيخ مكانة دبي والإمارات مركزاً عالمياً للساعات والمجوهرات الفاخرة».</p><p class='article-text'>ويقول عقاد: «سوق الفخامة في الإمارات لا يشبه أي مكان آخر في العالم. فعملاؤنا هنا يدركون معنى الندرة والقيمة، ولا يشترون الفخامة فحسب، بل يعيشونها بكل تفاصيلها. وهذا ما يجعل من الإمارات البيئة المثالية لعلامة مثل سكافيا، حيث كل جوهرة تعد تحفة فريدة لا تتكرر».</p><p class='article-text'>من خلال هذه الخطوة، تبني تريليونير جنيف منظومة متكاملة لنمط الحياة الفاخر، تجمع بين فن صناعة الساعات السويسرية والمجوهرات الراقية تحت مظلة واحدة. وتعد شراكتها مع سكافيا بداية لمرحلة جديدة من التوسع، إذ يلمح عقاد إلى مشاريع مستقبلية تهدف إلى تعزيز حضور العلامة في عالم المنتجات الفارهة.</p>

الإمارات تستحوذ على 30% من مبيعات المجوهرات الفاخرة خليجياً

<p class='article-text'><div data-empty="false">عندما ذكر هيجل في كتابه فلسفة الحق أن الدولة هي العقل الأخلاقي الفعلي، والإنسان لا يجد حقيقته إلا بكونه جزءاً منها، رسم منظوراً مختلفاً للدولة كونها كياناً ينأى بنفسه عن صفة السلطة الفوقية، ليصفها بالعقل الجمعي، الذي ينهض على الإدراك العميق لطبيعة الإنسان كونه مخلوقاً لا تكتمل حقيقته إلا في إطار الانتماء والغاية المشتركة، فليس من الدقة اختزال الدولة في مؤسساتها أو قوانينها.</div></p><p class='article-text'>فهذه مجرد مظاهر خارجية لما هو أعمق، فالعقل الذي ينتجها، ويعيد تشكيلها تبعاً للتحولات ليس فعلاً فردياً بل منظومة إدراكية، تعمل على مستويات متداخلة متمثلة في الرؤية والقرار والتقدير والحساب طويل المدى، إنه العقل الذي يوجه أدوات القوة نحو الصالح العام، ويدير السلطة برؤية تستشرف تحولات الزمن، وحين تعمل الدولة بعقل مفكر فإنها لا تدير الواقع كما هو، بل تعيد تعريفه وفق مشروعها الخاص، ومن هنا تغدو الدولة قادرة على تحويل التحديات إلى أدوات بناء.</p><p class='article-text'>والأزمات إلى فرص تنظيمية، لأن عقلها لا ينفصل عن قدرتها على إدراك الزمن، وتدوير الإرادة الجماعية، ضمن هندسة فكرية تستوعب اللحظة، وهذا يحيلنا إلى التفكير بالفرق الجوهري بين الدولة الناجحة والهشة، فالأولى يتقد عقلها بالتغيير المستمر، والثانية تستهلكه حتى الانطفاء.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعندما نتحدث عن مثال حي لنموذج متكامل تظهر تجربة الإمارات كونها تجلياً لنموذج فكري سبق بنيته الزمنية، إذ لم تكن لحظة تأسيسها وليدة ضغط تاريخي أو محض تسوية جغرافية بل ثمرة إدراك مبكر لطبيعة الدولة.</div></p><p class='article-text'>وما تتطلبه من هندسة واعية للمستقبل، ولقد تشكل هذا الوجود السياسي من عقل سبق بنيته، ومن وعي جماعي اختار أن ينتج مشروعه على الاتزان لا على التعصب، وعلى التخطيط لا على المصادفة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما القيادة وهي بؤرة عقل الدولة فليست مجرد سلطة تنفيذية تدير القرارات، بل هي انعكاس لإرادة التفكير الجماعي، والمجال الحيوي الذي تصاغ فيه الرؤية، وتتحول فيه المعاني إلى آليات، إنها المستوى الذي تندمج فيه المعرفة بالقرار، والبصيرة بالفعل، والزمن بالرؤية، فوعي القيادة الرشيدة بطبيعة التحولات أسهم في تعزيز قدرة الدولة على ترجمة التحديات إلى نموذج دبلوماسي منتج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد جسّد المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، وإخوانه حكام الإمارات، هذا المعنى في لحظة التأسيس، إذ لم يقاربوا الاتحاد بوصفه اتفاقاً تاريخياً حتمياً، بل اعتبروه لحظة وعي وقرار مصيري في تشكيل كيان سياسي اتحادي.</div></p><p class='article-text'>حيث كان هذا التحالف بذرة النور الأولى، التي تجاوزت حالة تردد تاريخي عطّلت بدورها ولادة الدولة العربية الحديثة في أماكن أخرى.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ تلك اللحظة انطلقت الإمارات في مسار واعٍ لتطوير عقلها الجمعي، فكانت القرارات تعبيراً عن مرونة فكرية لا عن استجابات ظرفية، لذا أصبحت المؤسسات منصات لإنتاج معرفة تنظيمية تستشرف التحول.</div></p><p class='article-text'>وفي هذا السياق نشأ التفكير البنيوي ليعزز القرار الوطني، ويحافظ في الوقت ذاته على الهوية وجذورها الراسخة بوصفها كياناً حياً نابضاً، يجمع بين الإرث والانفتاح، وبين الثبات والتطور، وبين الخصوصية والانخراط العالمي، وهنا يتجلى الفرق بين الدولة، التي تكتفي بتكرار الماضي، وتلك التي تبتكر لغتها الخاصة في صناعة المستقبل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن الدول التي تفكر لا تخشى التحول، لأنها تملك أدوات قراءته وتوجيهه، والدولة التي تمتلك عقلاً مرناً لا تكتفي بإدارة الحاضر بل تصوغ احتمالاتها عبر الزمن، وتعيد تشكيل هويتها كونها مساراً واعياً لا إرثاً جامداً.</div></p><p class='article-text'>وفي عالم مضطرب الإيقاع لا تحتفظ الدول بمكانتها بقبضة من حديد، بل عبر حفاظها على عقلها الجمعي يقظاً، منتجاً للمعنى، ومهيأ للتجدد، وهكذا تروي الإمارات قصة متفردة، وتظل حاضرة كونها نموذجاً عالمياً ملهماً، تزدهر بثبات وبوعي سيادي يجعل التفكير سِمة مؤسسية، وبنية تحتية فكرية لوطن يشرئِب نحو النور.</p>

عقل الدولة

عهود الرومي: الإمارات نجحت في بناء منظومة رقمية طموحة عززت ريادتها عالمياً

«خلوة الجاهزية» تناقش النماذج الحكومية الرقمية المستقبلية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، أن رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، للمستقبل ومتطلبات الريادة فيه جعلت من دولة الإمارات نموذجاً ملهماً ورائداً في تبني التميز والابتكار، ومكنتها من تصدر مؤشرات التنافسية العالمية في العديد من القطاعات الحيوية. </div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/16/4785536.jpg" alt="حمدان بن محمد خلال اللقاء بحضور محمد القرقاوي ومحمد الحسيني وريم الهاشمي وثاني الزيودي وأحمد الصايغ ومطر الطاير وطلال بالهول ومحمد النابودة والسفراء" />
                 <div class="image-copyright">تصوير: عبدالله الحتاوي وعلي عيسى</div>
                 <figcaption>حمدان بن محمد خلال اللقاء بحضور محمد القرقاوي ومحمد الحسيني وريم الهاشمي وثاني الزيودي وأحمد الصايغ ومطر الطاير وطلال بالهول ومحمد النابودة والسفراء</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>جاء ذلك خلال لقاء سموه، أمس، عدداً من مديري الهيئات والدوائر والمؤسسات الحكومية في دبي، وجمعاً من الأعيان والتجار والمواطنين، وسفراء وقناصل عدد من الدول الشقيقة والصديقة لدى الدولة، في مجلس سموه في ند الشبا بدبي.</p><p class='article-text'>وتطرق سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، خلال اللقاء، إلى النهج الذي اتبعته دولة الإمارات منذ عقود في جعل التميز شعاراً لكل ما تقدمه من خدمات وضمن مختلف القطاعات، مع الإشارة إلى مبادرة دبي منذ أكثر من 30 عاماً إلى إطلاق برنامج للتميز الحكومي ليكون القاطرة التي تدفع جهود تطوير القطاع الحكومي في دبي والارتقاء بمخرجاته، واضعة نصب العيون غاية واحدة، هي سعادة الإنسان وراحته.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/16/4785542.jpg" alt="حمدان بن محمد في حديث مع محمد النابودة والسفير الفرنسي نيكولا نيمتشينو" />
                 <div class="image-copyright">تصوير: عبدالله الحتاوي وعلي عيسى</div>
                 <figcaption>حمدان بن محمد في حديث مع محمد النابودة والسفير الفرنسي نيكولا نيمتشينو</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه: «اليوم يسعدنا أن نشارك التجربة التنموية الرائدة لدولة الإمارات مع العالم، حيث تبقى تجربة الدولة في مجال التطوير الحكومي محل اهتمام العديد من الدول الساعية للاستفادة منها، فنحن في دولة الإمارات لا نكتفي بالتحسين، بل نبتكر نماذج جديدة تستبق احتياجات الناس لتحقق لهم السعادة».</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/16/4785547.jpg" alt="حمدان بن محمد خلال اللقاء" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>حمدان بن محمد خلال اللقاء</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">ونوه سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم بالمستوى المتقدم الذي وصلت إليه الخدمات الحكومية في دبي مع تسريع التحول نحو البيئة الرقمية، وقال سموه: «المعيار الحقيقي لنجاح الحكومات هو قدرتها على إعادة تصميم أدواتها وتطوير أدائها وتوظيف التقنيات الحديثة.</div></p><p class='article-text'>وتبقى المرونة والسرعة والجرأة في صنع القرارات الاستباقية ركائز استراتيجية لمسيرة التنمية المستدامة». وأشار سموه إلى أن المتغيرات السريعة التي يشهدها العالم توجب مواكبتها بأفكار جديدة وأساليب عمل مبتكرة، ليس فقط للحفاظ على المستوى المتقدم الذي وصلت له الخدمات الحكومية في دبي.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/16/4785537.jpg" alt="حمدان بن محمد مصافحاًً القنصل الأمريكي روبرت راينز" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>حمدان بن محمد مصافحاًً القنصل الأمريكي روبرت راينز</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>بل للنهوض بها إلى درجات أرفع من كفاءة الأداء ونوعية المخرجات، وبما يسهم في تلبية كافة احتياجات المجتمع ويعين على تحقيق أعلى مستويات جودة الحياة لكافة مكوناته، من مواطنين ومقيمين، وأيضاً الزوار، لتكون دبي دائماً المدينة الأفضل في العالم للعيش والعمل والزيارة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتم خلال اللقاء استعراض جهود وعمليات التطوير التي تشهدها الإمارة ضمن خطة دبي 2030، والأهداف الطموحة التي تضمنتها أجندتا دبي الاقتصادية D33، والاجتماعية 33.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/16/4785543.jpg" alt="حمدان بن محمد مصافحاًً السفير الهندي سنجاي سودهير" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>حمدان بن محمد مصافحاًً السفير الهندي سنجاي سودهير</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>والتي يتطلب تحقيقها عملاً جاداً يجمع القطاعين الحكومي والخاص ضمن شراكة حرصت دبي دائماً على توطيد دعائمها في نموذج فريد نجحت به في صنع قصة نجاح نالت تقدير العالم واحترامه.</p><p class='article-text'>وقد أكد الجميع الالتزام بنهج دبي في التميز والعمل بروح الفريق الواحد نحو تحقيق الغايات التنموية المنشودة، بما يعود بالنفع على الوطن والمواطن، ويخدم كافة مكونات المجتمع، سواء على مستوى الأفراد أو على صعيد المؤسسات.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/16/4785548.jpg" alt="حمدان بن محمد مصافحاًً السفراء والقناصل" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>حمدان بن محمد مصافحاًً السفراء والقناصل</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>سموه:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">الإمارات لا تكتفي بالتحسين بل تبتكر نماذج جديدة تستبق احتياجات الناس</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المعيار الحقيقي لنجاح الحكومات قدرتها على إعادة تصميم أدواتها وتطوير أدائها وتوظيف التقنيات الحديثة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المرونة والسرعة والجرأة في صنع القرارات الاستباقية ركائز استراتيجية لمسيرة التنمية المستدامة</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/16/4785546.jpg" alt="حمدان بن محمد مصافحاًً السفراء والقناصل" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>حمدان بن محمد مصافحاًً السفراء والقناصل</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/16/4785541.jpg" alt="حمدان بن محمد مصافحاًً السفير الفرنسي نيكولا نيمتشينو" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>حمدان بن محمد مصافحاًً السفير الفرنسي نيكولا نيمتشينو</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/16/4785539.jpg" alt="حمدان بن محمد خلال استقبال السفراء والقناصل" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>حمدان بن محمد خلال استقبال السفراء والقناصل</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/16/4785538.jpg" alt="حمدان بن محمد مصافحاًً علي الشعفار" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>حمدان بن محمد مصافحاًً علي الشعفار</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/16/4785540.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/05/16/4785544.jpg" alt="سموه مصافحاًً عبد الله بالحب" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>سموه مصافحاًً عبد الله بالحب</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div>

خلال لقاء مع المسؤولين الحكوميين والتجار والأعيان والسفراء

حمدان بن محمد: رؤية محمد بن زايد ومحمد بن راشد للمستقبل جعلت الإمارات نموذجاً ملهماً في التميز

<p class='article-text'>الدور المحوري للعمارة في خدمة المجتمع مهمة يجسّدها الجانب السردي المعماري الذي تفضي به رؤى معرض «على نار هادئة»، الذي يقدمه جناح دولة الإمارات في المعرض الدولي الـ19 للعمارة في بينالي البندقية، إذ يُعنى بجوهره وأهدافه في تحفيز الأفراد والمجتمعات العالمية، عبر الإفصاح عن أبجديات معمارية فنية، تتبدى كخطط لصون المقدرات الإنسانية وحفظ البيئة وتحديث مفاهيم العمارة، باتجاه أمن غذائي أكثر كفاءة.</p><p class='article-text'>ذلك ما أكدته كل من القيّمة الفنية المشرفة على المعرض المهندسة المعمارية والباحثة الأكاديمية الإماراتية عزة أبوعلم، وليلى بن بريك، مديرة الجناح الوطني لدولة الإمارات، خلال حديثهما لـ«البيان»، من أن هذا المعرض (يقام من 10 مايو إلى 23 نوفمبر 2025)، يعكس مناهج تستند لتجارب ميدانية جرت على أرض دولة الإمارات، في صورة مشروعات ومبادرات متخصصة تُمازج بين جهود بحثية وتاريخ طويل من الحيثيات المرتبطة بالطعام والأرض والعمارة وأساليب العيش.</p><p class='article-text'>ويتضح أن هذه الرؤى الجديدة وانعكاساتها على الهندسة المعمارية تستنطق محتويات واتجاهات «على نار هادئة» لاستكشاف آليات وكيفيات الاكتفاء الذاتي، بجانب تقديم مجموعة من الحلول المعمارية المبتكرة ترتبط بالبيئة الصحراوية، تصاحبها مقترحات بانورامية مجدية معنية بكيفيات إنشاء وتصميم المنازل والمساحات الزراعية ضمن البيئات القاحلة.</p><p class='article-text'>ويجدر بنا ذكر أن المعرض قابل للترجمة، وتحديداً للعديد من المناهج العملية الناجعة المستقاة من تجارب الإمارات، بما يكفل ترسيخ أسس استدامة إنتاج الغذاء وفق توجهات قائمة على التكيف مع البيئات الصحراوية في عمليات البناء والزراعة، إلى جانب توخّيه الحذر بيئياً.</p><p class='article-text'>قصص جديدة</p><p class='article-text'>إن هذا المشروع الإبداعي مرتبط في تفاصيله ببيئتنا المحلية، ويعالج مسائل الاستدامة بشكل أساسي، كما يعرض لمناهج مجدية في شأن ضمان الأمن الغذائي ومنع تسبب العمران في الإضرار بالبيئة، ذلك ما أوضحته القيّمة أبوعلم، مبينة أن مشاركتها في معرض العمارة القادم ترتكز على إبراز قصص جديدة وغير مروية عن العمارة في سياق البيئة الإماراتية، وإتاحة المجال لتأملات معمارية تحترم الجذور الثقافية مع ابتكار حلول عصرية، ليحظى الحضور بفرصة فريدة لاستكشاف التجربة الإماراتية وإبراز الهوية المحلية وتطلعاتها المستقبلية. وتسترسل قائلة: لقد أردت أن يكون هذا المعرض، بدءاً من اختيار الاسم مروراً بطبيعة مضمونه وانتهاء بكافة تفاصيله، بمثابة رسالة إبداعية معمارية تقدم نموذجاً مبتكرا في المجال.</p><p class='article-text'>وتقدم أبوعلم طروحات عملية بناءة حول أهم كيفيات تصميم وإنشاء البيوت في عصرنا الحالي، وفق معايير ومقومات تضمن وتحمي وتعزز قيم الاستدامة، إلى جانب اشتمالها على مساحات زراعية تتميز بطابعها المستدام وقدرتها على تخطي تحديات البيئة القاحلة وتأمين الاكتفاء الغذائي الذاتي، حيث سيعرض سلسلة مقترحات ونماذج من التركيبات المعمارية للبيوت المحمية الزراعية التجريبية الكفيلة بمعالجة التحديات العصرية الراهنة.</p><p class='article-text'>مساحات فكرية</p><p class='article-text'>وفيما يتعلق بتوظيف فلسفة «الغذاء» لصياغة مرويات علمية جديدة، تقول عزة أبوعلم إن فلسفة «الغذاء» تمثل بوابة تفاعلية نحو مناقشة أبعاد معمارية، حيث إن مقترح المشروع يجمع بين التصميم والبحث الميداني وعلوم البيئة. ويأملون من خلال تقديمه على منصة عالمية معنية بالعمارة الوصول إلى جمهور متنوع يدفعه الفضول لاستكشاف قضايا مهمة، كالأمن الغذائي، مشيرة إلى أن المعرض يهدف كذلك لتحفيز الحضور على النقاش لإيجاد رؤى متعددة مبنية على العلم والمعرفة، وخلق مساحات فكرية تحفز على الابتكار وتحاكي احتياجات المجتمعات المعاصرة.</p><p class='article-text'>u2028عملت أبوعلم على عدة مشاريع معمارية بيئية محلية، من بينها مشروع مركز واسط للأراضي الرطبة الذي يجسد مثالاً لكيفية تفاعل الطبيعة مع العمارة، حيث يركز تصميمه على خلق بيئات تتماشى مع البيئة المحيطة، ما يعزز أصالة المشروع ويبرز قيم الاستدامة، موضحة أن هذه التجربة تؤكد قدرة العمارة على الحفاظ على الموارد الطبيعية، حيث إن الممارسات المستلهمة من الطبيعة تفضي لتجربة فريدة للزوار تجمع بين التقدير الجمالي والوعي البيئي.<br> <br>تدريب مبكرu2028</p><p class='article-text'>ومع اقتراب موعد انطلاق المعرض، وباستعادة الفصول السابقة من مسيرة أبوعلم، بيّنت أن تجربتها كمتدربة في الجناح الوطني لدولة الإمارات في بينالي البندقية عام 2014، قبل أكثر من عشر سنوات، جسّرت لنقطة تحول مهمة في مسيرتها المهنية، حيث أسهمت في بناء معرفتها وفهمها للمشهد الثقافي العالمي، ما مهد الطريق لاختيارها اليوم قيّمة لبينالي العمارة لعام 2025.</p><p class='article-text'>تمثل المشاركات الشبابية العالمية قيمة وإضافة حيوية للمشهد الثقافي الإماراتي، فهي تجسد تبادلاً غنياً بين الثقافات وتدعم دمجهم بمجتمعات فنية عالمية، هنا تتحدث عزة عن دور الدولة في تعزيز الأدوار الشبابية في المشهد الفني والثقافي في مثل هذه المعارض، حيث يتم تعزيز خطط وأهداف الدولة بوصفها حاضنة للمواهب وداعمة للابتكار والتنوع الثقافي، وهو ما يعزز فهم الجمهور العالمي للتنوع الثقافي الإماراتي، لافتة إلى أن لدى الشباب الإماراتي رؤى إبداعية تسهم في تطوير المشهد الفني المحلي والعالمي على حد سواء، وإثراء النقاشات الثقافية والفنية على نطاق أوسع.</p><p class='article-text'>وعن نصيحتها الذهبية، تحث عزة الشباب الطموح على السعي للاستفادة من كافة الفرص المهنية والتدريبية المتاحة في الدولة، حيث تضيف كل تجربة شيئاً جديداً وتفتح آفاقاً لا يمكن توقعها، وبهذا يمكن للشباب تعزيز مهاراتهم والمشاركة بفاعلية في المشهد المحلي والعالمي.</p><p class='article-text'>ليلى بن بريك: مصدر إلهام يثري النقاشات العالمية<br> <br>تؤكد ليلى بن بريك، مديرة الجناح الوطني لدولة الإمارات العربية المتحدة، أن مشاركة الإمارات في الدورة التاسعة عشرة للمعرض الدولي للعمارة - بينالي البندقية 2025، تأتي ضمن عام المجتمع وتعكس التزام الدولة بتعزيز الوعي المجتمعي بأهمية الزراعة المستدامة وحماية البيئة، كما تؤكد الدور المحوري للعمارة في خدمة المجتمع وتحقيق التنمية المستدامة.</p><p class='article-text'>وتضيف مستعرضة الاستعدادات الخاصة بانطلاق معرض «على نار هادئة»: «بينما يقترب موعد افتتاح هذا المحفل العالمي المهم، يشعر فريق القيّمين وفريق الجناح الوطني للدولة بأهمية وحساسية المسؤولية الملقاة على عاتقهما، إذ إن تمثيل الإمارات في مثل هذا الحدث العريق يتطلب أقصى درجات الالتزام والإبداع.</p><p class='article-text'>ومؤكد أن مهمتنا الأساسية كفريق هي تذليل كافة العقبات أمام القيّمة عزة أبوعلم وفريقها لضمان إتمام المعرض على أكمل وجه، وتيسير حصول جميع الضيوف الذين سيشاركوننا هذه اللحظة المميزة على المعلومات الضرورية. إنني أعتز بفريق العمل الاستثنائي الذي يرافقني في تحقيق رؤية الجناح الوطني لدولة الإمارات العربية المتحدة». <br> <br>ملامح تفرد<br>تستعرض مديرة الجناح الوطني للإمارات في المعرض الدولي للعمارة في بينالي البندقية في توصيفها لملامح المعرض العامة ومميزاته باقة من النقاط تشير في مستهلها إلى أن قيّمة المشروع معمارية إماراتية شابة وصاحبة خبرة أكاديمية وعملية يُعتد بها، وتضيف: «إنها المرة الأولى التي يجري فيها اختيار مبدعة لتكون قيّمة للمعرض، وذلك عقب دورات سابقة (5 دورات)، كان القيّمون الفنيون فيها من الرجال.</p><p class='article-text'>وبطبيعة الحال، فإنه وانطلاقاً من الاهتمام المتزايد الذي توليه دولة الإمارات العربية المتحدة لقضية الأمن الغذائي واستثماراتها الملحوظة في هذا الخصوص، استقبلت لجنة التحكيم اقتراح عزة أبوعلم باستكشاف دور العمارة في معالجة هذه القضية بترحاب كبير».</p><p class='article-text'>وتبين لنا أنه الموضوع الأكثر إلحاحاً لجناحنا هذا العام، ليس فقط لأهميته الوطنية، ولكن أيضاً لقدرته على إثراء النقاش العالمي حول هذه القضايا الملحة. إننا نشعر بحماس بالغ لتولي عزة أبوعلم مسؤولية القيّمة، ويسعدنا بشكل خاص أن القيم/ة، في المعرض في هذه الدورة، امرأة. ومؤكد أننا نتطلع إلى أن تكون مصدر إلهام وقدوة للأجيال القادمة.<br> <br>«وصفات معمارية»</p><p class='article-text'>تقول ليلى بن بريك، عن المطبوعات التي سيتم إطلاقها بالتزامن مع المعرض، وعن مدى أهميتها، وذلك بالتوازي والتزامن مع المشروع الأساسي: «إن هذه المنشورات جزء حيوي مما يقدمه الجناح، في مشاركاته المستمرة، وهي بمثابة إرث لكل معرض، يتيح للقيّم فرصة مشاركة العمق البحثي الذي يقف وراء كل فكرة.</p><p class='article-text'>وفي هذا العام، يأتي المنشور المصاحب للمعرض بعنوان: «كل ما لذ وطاب: وصفات معمارية على نار هادئة»، وهو من تحرير المعمارية والباحثة الإماراتية عزة أبوعلم، ومن إصدار (الناشر) دار «كاف بوكس»، إذ إنه يستكشف العلاقة المتداخلة بين العمارة وإنتاج الغذاء عبر التاريخ، مستخدماً أسلوب كتاب الطبخ، غاية تسليط الضوء على أنظمة الغذاء المستدامة في البيئات القاحلة.</p><p class='article-text'>وأيضاً من خلال استنباط أوجه التشابه بين عمليتي الطهو والعمارة، كما يقدم هذا المنشور رؤية جديدة لحلول التصميم المستدامة في البيئات الصحراوية».</p>

إبداعات ملهمة في المعرض تعكس تميز تجارب ونجاحات الدولة في الميدان

الإمارات تبتكر حلولاً بيئية وغذائية مستدامة «على نار هادئة» في بينالي البندقية

<p class='article-text'>سجلت دولة الإمارات اسمها كإحدى أسرع دول العالم استجابة للكوارث الطبيعية والأزمات الإنسانية والتي استحدثت خلالها حلولاً مبتكرة في تنفيذ مهامها لتترك بصمتها الإنسانية أثراً طيباً في حياة الملايين حول العالم. <br>فمن زلزال ميانمار المدمر إلى إعصار درنة الكارثي، ومن زلازل سوريا وتركيا المروعة إلى أزمة غزة الإنسانية، لم تكتفِ فرق الإنقاذ الإماراتية بالاستجابة الطارئة، بل تعدت ذلك إلى صناعة الفارق حين تعجز الحلول التقليدية عبر تسخير الحلول الذكية وغير المألوفة في الإغاثة.<br>ماينمار<br>ففي 31 مارس الماضي، أرسلت الإمارات بشكل عاجل فريق البحث والإنقاذ التابع لهيئة أبوظبي للدفاع المدني والحرس الوطني وقيادة العمليات المشتركة، لدعم جهود البحث والإنقاذ للمتأثرين من آثار الزلزال الذي ضرب جمهورية اتحاد ماينمار.<br>وباشر فريق البحث والإنقاذ مهامه في 6 مواقع بكفاءة عالية دون توقف، ضمن نظام مناوبات صباحية ومسائية، بهدف تسريع وتيرة الاستجابة، والوصول إلى أكبر عدد ممكن من المواقع المتضررة في أقصر وقت ممكن.</p><h2>أساليب مبتكرة</h2><p class='article-text'>وأكد العميد سالم عبدالله بن براك الظاهري، مدير عام هيئة أبوظبي للدفاع المدني، أن دولة الإمارات تواصل ترسيخ مكانتها الدولية كرائدة في العمل الإنساني، من خلال توظيف أساليب مبتكرة ومتقدمة في الاستجابة الفاعلة والسريعة للأزمات والكوارث الطبيعية حول العالم.<br>وأشار إلى أن الجهود النوعية التي يقدمها الفريق تمثل نموذجاً ملهماً لكفاءة الاستجابة وعمق الالتزام الإنساني الذي تتبناه الدولة، حيث يعتمد أحدث التقنيات في مجالات التقييم الميداني، ورصد الأضرار، والبحث والإنقاذ، والتدخل السريع، مع التركيز على الجهوزية العالية، والتدريب المستمر، والشراكات الدولية المؤسسية.</p><p class='article-text'>وقال: «إن دولة الإمارات لا تتعامل مع الكوارث باعتبارها تحديات طارئة فحسب، بل تنظر إليها كفرصة لتعزيز التضامن الإنساني، وتقديم نموذج يُحتذى في التنسيق الدولي، والتعاون المشترك، والاستجابة المبنية على المعرفة والتكنولوجيا، وهو ما يجسد رؤية القيادة الرشيدة في ترسيخ الإمارات كمنارة للخير، ومركز عالمي للتدخل الإنساني الفعال».</p><h2>الفارس الشهم 2</h2><p class='article-text'>وتعتبر عملية الفارس الشهم 2 من أنجح العمليات الإنسانية التي أطلقتها الدولة في فبراير 2023 لدعم الأشقاء والأصدقاء المتضررين من الزلزال المدمر في كل من سـوريا وتركيا، واستمرت أكثر من 5 أشهر.</p><p class='article-text'>وأسفرت العملية عن إنقاذ عشرات الأشخاص من تحت الركام، وعلاج 13 ألفاً و463 حالة، إضافة إلى تقديم المساعدات الإنسانية التي بلغت 15 ألفاً و164 طناً عن طريق الجسر الجوي الذي تضمن تنظيم 260 رحلة جوية، حملت على متنها 6912 طناً من مواد المساعدات العاجلة بما في ذلك الخيام والأغذية الأساسية والأدوية، بينما تم نقل 8252 طناً من المساعدات الإنسانية باستخدام 4 سفن شحن نقلت مواد الإغاثة ومواد إعادة الإعمار إلى المناطق المتضررة.</p><p class='article-text'>ومع وقوع الزلزال، تحرك فريق الإمارات للبحث والإنقاذ للبحث عن ناجين تحت ركام الأبنية المتساقطة في كل من سوريا وتركيا، مسطراً ملحمة إنسانية في إنقاذ مئات الأرواح بعد ساعات طوال من العمل الشاق في ظروف الطقس شديد البرودة حينها.</p><h2>درنة</h2><p class='article-text'>وتعد الإمارات من أوائل الدول التي سارعت إلى إرسال مساعدات إغاثية عاجلة وفرق بحث وإنقاذ إلى ليبيا، في سبتمبر 2023، للمساعدة على مواجهة آثار إعصار دانيال الذي أودى بحياة العشرات فضلاً عن إصابة آخرين، فضلاً عما خلفه من دمار في المنازل والبنى التحتية.</p><p class='article-text'>وتواجد فريق البحث والإنقاذ الإماراتي الذي ضم أكثر من (91) مختصاً في مدينة درنة الليبية، ونجح خلال مهامه في الوصول إلى المئات من المفقودين، كما أسهم في انتشال العديد من الجثث والأشلاء والرفات البشرية.</p><p class='article-text'>واستعان الفريق خلال مهام البحث والإنقاذ بالدراجات المائية وقوارب الإنقاذ والطائرات بدون طيار، إضافة إلى استخدام كلاب البحث k9 التي تعد من أهم وسائل البحث وأكثرها فعالية والتي يتم الاستعانة بها في عمليات البحث عن المفقودين في الانهيارات وتحت الركام.</p><h2>الفارس الشهم 3</h2><p class='article-text'>وأكملت عملية الفارس الشهم 3 التي أطلقتها دولة الإمارات لمساندة الأشقاء في غزة، نحو 518 يوماً، من العطاء المتواصل وتقديم جميع أنواع المساعدات الإنسانية العاجلة لدعم المتضررين.</p><p class='article-text'>وشكلت عمليات الإسقاط الجوي طيور الخير إحدى أبرز المبادرات المبتكرة والنوعية ضمن الفارس الشهم 3 لإيصال المساعدات الإغاثية للمناطق المعزولة في قطاع غزة، حيث نجحت لغاية 21 مارس الماضي في إيصال 3700 طن من المساعدات، من خلال 53 عملية إسقاط جوي.<br>وتستعين طيور الخير بصناديق مخصصة مزودة بتقنية للتوجيه بنظام GPS، حيث يتم وضع المساعدات بداخل هذه الصناديق بهدف إيصالها إلى المواقع المحددة وضمن التوقيتات المناسبة.</p><p class='article-text'>جدير بالذكر، أن إجمالي المساعدات المقدمة ضمن عملية الفارس الشهم 3 بلغ حتى 21 مارس 2025 أكثر من 65 ألف طن من المواد الغذائية والطبية والإغاثية، بقيمة تتجاوز 1.2 مليار دولار تم إيصالها عبر الوسائل المختلفة الجوية والبرية والبحرية.</p>

سجلت اسمها كإحدى أسرع دول العالم استجابة للكوارث الطبيعية والأزمات الإنسانية

الإمارات.. إرادة تبتكر الحلول لنجدة المتضررين حول العالم

<p class='article-text'>سجلت دولة الإمارات اسمها كأحد أسرع دول العالم استجابة للكوارث الطبيعية والأزمات الإنسانية والتي استحدثت خلالها حلولاً مبتكرة في تنفيذ مهامها لتترك بصمتها الإنسانية أثراً طيباً في حياة الملايين حول العالم.</p><p class='article-text'>فمن زلزال ميانمار المدمر إلى إعصار درنة الكارثي، ومن زلازل سوريا وتركيا المروعة إلى أزمة غزة الإنسانية، لم تكتف فرق الإنقاذ الإماراتية بالاستجابة الطارئة، بل تعدت ذلك إلى صناعة الفارق حين تعجز الحلول التقليدية عبر تسخير الحلول الذكية وغير المألوفة في الإغاثة.</p><p class='article-text'><b>- ماينمار</b></p><p class='article-text'>أرسلت دولة الإمارات في 31 مارس الماضي وبشكل عاجل فريق البحث والإنقاذ الإماراتي التابع لهيئة أبوظبي للدفاع المدني والحرس الوطني وقيادة العمليات المشتركة، لدعم جهود البحث والإنقاذ للمتأثرين من آثار الزلزال الذي ضرب جمهورية اتحاد ماينمار.</p><p class='article-text'>وباشر فريق البحث والإنقاذ الإماراتي مهامه في 6 مواقع بكفاءة عالية دون توقف، ضمن نظام مناوبات صباحية ومسائية، بهدف تسريع وتيرة الاستجابة، والوصول إلى أكبر عدد ممكن من المواقع المتضررة في أقصر وقت ممكن.</p><p class='article-text'>وأكد سعادة العميد سالم عبدالله بن براك الظاهري، مدير عام هيئة أبوظبي للدفاع المدني، أن دولة الإمارات تواصل ترسيخ مكانتها الدولية كرائدة في العمل الإنساني، من خلال توظيف أساليب مبتكرة ومتقدمة في الاستجابة الفاعلة والسريعة للأزمات والكوارث الطبيعية حول العالم.</p><p class='article-text'>وأشار في تصريح لوكالة أنباء الإمارات "وام" إلى أن الجهود النوعية التي يقدمها فريق الإمارات للبحث والإنقاذ التابع للهيئة تمثل نموذجاً ملهماً لكفاءة الاستجابة وعمق الالتزام الإنساني الذي تتبناه الدولة، حيث يعتمد الفريق أحدث التقنيات في مجالات التقييم الميداني، ورصد الأضرار، والبحث والإنقاذ، والتدخل السريع، مع التركيز على الجهوزية العالية، والتدريب المستمر، والشراكات الدولية المؤسسية.</p><p class='article-text'>وقال: "إن دولة الإمارات لا تتعامل مع الكوارث باعتبارها تحديات طارئة فحسب، بل تنظر إليها كفرصة لتعزيز التضامن الإنساني، وتقديم نموذج يُحتذى في التنسيق الدولي، والتعاون المشترك، والاستجابة المبنية على المعرفة والتكنولوجيا، وهو ما يجسد رؤية القيادة الرشيدة في ترسيخ الإمارات كمنارة للخير، ومركز عالمي للتدخل الإنساني الفعال".</p><p class='article-text'>وأضاف: “نفخر في هيئة أبوظبي للدفاع المدني بكوننا جزءاً من هذا الدور الإنساني، وملتزمون بمواصلة تطوير قدراتنا وتعزيز جاهزيتنا وفق أفضل المعايير الدولية، بما يضمن استمرارية تقديم خدمات ترتقي إلى أعلى مستويات الكفاءة والجاهزية، وتُجسد رسالتنا الإنسانية داخل الدولة وخارجها".</p><p class='article-text'>وأكد أن نجاح مهام فريق الإمارات السابقة، وما تحقق من نتائج ملموسة على أرض الواقع يعزز حضور الدولة كمساهم دولي موثوق في تقديم الدعم والإغاثة، ومد يد العون للشعوب المتضررة، بغض النظر عن البعد الجغرافي أو حجم التحديات.</p><p class='article-text'><b>- الفارس الشهم 2</b></p><p class='article-text'>وتعتبر عملية "الفارس الشهم 2" من أنجح العمليات الإنسانية التي أطلقتها دولة الإمارات في فبراير 2023 لدعم الأشقاء والأصدقاء المتضررين من الزلزال المدمر في كل من سـوريا وتركيا، واستمرت أكثر من 5 أشهر.</p><p class='article-text'>وأسفرت العملية عن انقاذ عشرات الأشخاص من تحت الركام، وعلاج 13 ألفا و463 حالة، إضافة إلى تقديم المساعدات الإنسانية التي بلغت 15 ألفا و164 طنا عن طريق الجسر الجوي الذي تضمن تنظيم 260 رحلة جوية، حملت على متنها 6912 طنا من مواد المساعدات العاجلة بما في ذلك الخيام والأغذية الأساسية والأدوية، بينما تم نقل 8252 طنا من المساعدات الإنسانية باستخدام 4 سفن شحن نقلت مواد الإغاثة ومواد إعادة الإعمار إلى المناطق المتضررة.</p><p class='article-text'>ومع وقوع الزلزال، تحرك فريق الإمارات للبحث والإنقاذ للبحث عن ناجين تحت ركام الأبنية المتساقطة في كل من سوريا وتركيا، مسطرا ملحمة إنسانية في إنقاذ مئات الأرواح بعد ساعات طوال من العمل الشاق في ظروف الطقس الشديد البرودة حينها.</p><p class='article-text'><b>- درنة</b></p><p class='article-text'>وتعد دولة الإمارات من أوائل الدول التي سارعت إلى إرسال مساعدات إغاثية عاجلة وفرق بحث وإنقاذ إلى ليبيا، في سبتمبر 2023، للمساعدة في مواجهة آثار إعصار دانيال الذي أودى بحياة العشرات فضلا عن إصابة آخرين، فضلا عما خلفه من دمار في المنازل والبنى التحتية.</p><p class='article-text'>وتواجد فريق البحث والإنقاذ الإماراتي الذي ضم أكثر من (91) مختصاً في مدينة درنة الليبية، ونجح خلال مهامه في الوصول إلى المئات من المفقودين، كما أسهم في انتشال العديد من الجثث والأشلاء والرفات البشرية.</p><p class='article-text'>واستعان الفريق خلال مهام البحث والإنقاذ بالدراجات المائية وقوارب الإنقاذ والطائرات بدون طيار، إضافة إلى استخدام كلاب البحث "k9" التي تعد من أهم وسائل البحث وأكثرها فعالية والتي يتم الاستعانة بها في عمليات البحث عن المفقودين في الانهيارات وتحت الركام.</p><p class='article-text'><b>- الفارس الشهم 3</b></p><p class='article-text'>أكملت عملية "الفارس الشهم 3" التي أطلقتها دولة الإمارات لمساندة الأشقاء في غزة، نحو 518 يوما، من العطاء المتواصل وتقديم جميع أنواع المساعدات الإنسانية العاجلة لدعم المتضررين.</p><p class='article-text'>وشكلت عمليات الاسقاط الجوي "طيور الخير" إحدى أبرز المبادرات المبتكرة والنوعية ضمن "الفارس الشهم 3" لإيصال المساعدات الاغاثية للمناطق المعزولة في قطاع غزة، حيث نجحت لغاية 21 مارس الماضي في إيصال 3700 طن من المساعدات، من خلال 53 عملية إسقاط جوي.</p><p class='article-text'>وتستعين "طيور الخير" بصناديق مخصصة مزودة بتقنية للتوجيه بنظام "GPS"، حيث يتم وضع المساعدات بداخل هذه الصناديق بهدف إيصالها إلى المواقع المحددة وضمن التوقيتات المناسبة.</p><p class='article-text'>جدير بالذكر، أن إجمالي المساعدات المقدمة ضمن عملية "الفارس الشهم 3" بلغ حتى 21 مارس 2025 أكثر من 65 ألف طن من المواد الغذائية والطبية والإغاثية، بقيمة تتجاوز 1.2 مليار دولار تم إيصالها عبر الوسائل المختلفة الجوية والبرية والبحرية.</p>

نتائج البحث عن: الإمارات تبتكر