<p class='article-text'>أعلنت زينة، المنصة الإماراتية المتخصصة في مجال المدفوعات والتكنولوجيا المالية، عن إطلاق عضوية «زينة ڤيوليت»، وهي عضوية جديدة لأسلوب الحياة تجمع بين مزايا يومية من أشهر العلامات التجارية في دولة الإمارات، إلى جانب إلغاء رسوم صرف العملات على المعاملات الدولية. وتمثل هذه الخطوة محطة جديدة في مسيرة زينة، التي تواصل تطورها من منصة مدفوعات رقمية إلى رفيق يومي متكامل لأسلوب الحياة الرقمية لسكان الدولة.</p><p class='article-text'>وجرى تصميم عضوية «ڤيوليت» بعناية لتلبية احتياجات المجتمع الرقمي سريع النمو في دولة الإمارات، حيث توفر للأعضاء مجموعة من المزايا التي تتماشى مع نمط حياتهم اليومي، سواء في التسوق أو تناول الطعام أو التنقل أو ممارسة الأنشطة الرياضية. وتقدم العضوية تجربة متكاملة من خلال شراكات مع علامات تجارية بارزة، من بينها SALT، وأُناس، وClassPass، وDeliveroo، وكفو، وYango Group، وبتيل، وWashmen، وLetswork، وBake My Day، بما يعزز جودة الحياة اليومية للمشتركين.</p><p class='article-text'>وتُعد ميزة إلغاء رسوم صرف العملات الأجنبية من أبرز ما تقدمه عضوية «ڤيوليت»، حيث تتيح للمستخدمين الإنفاق باستخدام بطاقة زينة داخل الدولة أو خارجها بسعر الصرف الفعلي، من دون تكاليف إضافية مخفية غالباً ما ترافق المعاملات الدولية، كما تشمل العضوية دعماً مخصصاً وتصميماً حصرياً لبطاقة زينة المدعومة من فيزا.</p><p class='article-text'>وتوفر العضوية قيمة شهرية تتجاوز 850 درهماً من التوفير والعروض الحصرية، مقابل رسوم اشتراك تبلغ 100 درهم شهرياً فقط، ما يجعلها خياراً ذا قيمة عالية مقارنة بتكاليف المزايا الفردية التقليدية.</p><p class='article-text'>ويأتي إطلاق «ڤيوليت» في وقت يشهد فيه سوق برامج الولاء في دولة الإمارات نمواً متسارعاً، رغم ما تعانيه العديد من هذه البرامج من التشتت وصعوبة التتبع. ووفقاً لتقرير صادر عن فيزا، فإن هذا الواقع لا ينسجم مع تفضيلات الجيل الرقمي الشاب في الدولة، حيث يبلغ متوسط أعمار المستهلكين 32.8 عاماً، ويفضّل أكثر من 67% منهم استخدام الهواتف الذكية لإتمام عمليات الشراء. ومن المتوقع أن يصل حجم سوق الولاء في الإمارات إلى 817.6 مليون دولار بحلول عام 2029، ما يعكس الطلب المتزايد على برامج تركز على القيمة الحقيقية وسهولة الاستخدام.</p><p class='article-text'>وقال فيصل طوقان، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لمنصة زينة: «تجمع عضوية زينة ڤيوليت أبرز العلامات التجارية المفضلة في الإمارات ضمن تجربة واحدة بسيطة وسلسة. وللمرة الأولى، يشعر المستخدم بأن أنشطته اليومية، من التنقل والتسوق إلى تناول الطعام والسفر، أصبحت أسهل وأكثر كفاءة. لقد كانت رؤيتنا دائماً إزالة التعقيدات من الخدمات المالية، وتمثل عضوية ڤيوليت المرحلة التالية من هذه الرؤية: عضوية واحدة، وبطاقة واحدة، ومنظومة متكاملة تعزز جودة الحياة اليومية في دولة الإمارات».</p><p class='article-text'>ومن جانبها، قالت كاتي دونوفان، نائب الرئيس للشؤون المؤسسية في ClassPass – المملكة المتحدة: «تتيح ClassPass للأفراد استكشاف أفضل تجارب اللياقة والعافية في مجتمعاتهم، وتسهم عضوية ڤيوليت في تعزيز هذه المهمة من خلال تقديم مزايا يومية حقيقية ضمن تجربة موحدة وسهلة الوصول، بما يساعد الأعضاء على الحفاظ على نمط حياة نشط وصحي مع قيمة مضافة ملموسة».</p><p class='article-text'>وتتوفر عضوية «زينة ڤيوليت» حالياً لجميع مستخدمي منصة زينة في مختلف أنحاء دولة الإمارات، على أن تواصل الشركة تطوير التجربة عبر إضافة مزايا جديدة وتوسيع شبكة الشراكات، بما يواكب تطلعات المستخدمين ويعزز مكانة زينة منصة مالية رقمية شاملة.</p>

من دون رسوم صرف العملات على المعاملات الدولية

زينة تطلق عضوية «ڤيوليت» لتقديم مزايا أبرز العلامات التجارية في الإمارات

<p class='article-text'>أعلنت شركة «نيو» NIO، العالمية في تصنيع المركبات الكهربائية الذكية والفاخرة، عن تحقيق أرقام قياسية جديدة في تسليم المركبات خلال شهر ديسمبر 2025، والربع الرابع من العام، وكذلك على مستوى عام 2025 بالكامل، في مؤشر واضح على تسارع نمو أعمالها عالمياً.</p><p class='article-text'>وخلال شهر ديسمبر 2025، سلّمت «نيو» ما مجموعه 48135 مركبة حول العالم، محققةً أعلى رقم شهري في تاريخها، وبنسبة نمو سنوي بلغت 54.6%. وسجّلت علامة «نيو» وحدها تسليم 31897 مركبة، في رقم قياسي تاريخي جديد، مع نمو سنوي بنسبة 54.8%، لتواصل بذلك تحقيق نمو متتالٍ للشهر الخامس على التوالي، كما سلّمت علامة ONVO ما مجموعه 9154 مركبة خلال الشهر، في حين حققت علامة firefly تسليم 7084 مركبة، مسجلةً رقماً شهرياً قياسياً جديداً، وبزيادة شهرية قدرها 16.4%، مع استمرار النمو للشهر الخامس على التوالي.</p><p class='article-text'>وعلى مستوى الربع الرابع المنتهي في ديسمبر 2025، حققت «نيو» أعلى حجم تسليمات ربع سنوية في تاريخها، بإجمالي 124807 مركبات، مسجلةً نمواً سنوياً لافتاً بنسبة 71.7%. وبلغت تسليمات علامة NIO خلال الربع ذاته 67433 مركبة، وهو أعلى مستوى ربع سنوي لها على الإطلاق، مع نمو سنوي قدره 27.8%. في المقابل، سلّمت علامة ONVO ما مجموعه 38290 مركبة خلال الربع الرابع، محققةً زيادة سنوية قوية بنسبة 92.1%. كما وصلت تسليمات علامة firefly إلى 19084 مركبة خلال الفترة نفسها، في رقم قياسي ربع سنوي جديد، وزيادة فصلية بلغت 52.8%.</p><p class='article-text'>أما على صعيد العام بأكمله، فقد حققت «نيو» رقماً سنوياً قياسياً جديداً بتسليم 326028 مركبة خلال عام 2025، محققةً نمواً سنوياً بنسبة 46.9%. وسجّلت علامة «نيو» تسليم 178806 مركبات خلال العام، في حين بلغت تسليمات علامة ONVO نحو 107808 مركبات، وهو أعلى مستوى سنوي لها منذ إطلاقها. وبدورها، سلّمت علامة firefly ما مجموعه 39414 مركبة خلال العام.</p><p class='article-text'>وحتى 31 ديسمبر 2025، وصل إجمالي تسليم المركبات التراكمي لشركة «نيو» إلى 997592 مركبة، توزعت بواقع 829609 مركبات لعلامة «نيو»، و128569 مركبة لعلامة ONVO، و39414 مركبة لعلامة firefly، لتقترب الشركة من تحقيق إنجاز تسليم مليون مركبة عالمياً.</p>

«نيو» تسجل أرقاماً قياسية في تسليم المركبات خلال 2025

أهم الاتجاهات المتوقعة لأسواق المال العالمية والاقتصاد في 2026

<p class='article-text'>مايلز ماكورميك - جيمي سميث<br>أكد الرئيس الأمريكي دونالد ترامب أن شركات الطاقة الأمريكية ستعود إلى فنزويلا بمليارات الدولارات للاستثمار، واضعاً بذلك النفط في صميم خطته لهذا البلد الغني بالموارد بعد تغيير النظام.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصرح الرئيس الأمريكي أن شركات التنقيب الأمريكية - التي غادر معظمها فنزويلا منذ عقود - ستعيد بناء قطاع النفط وتستخرج «ثروة هائلة». </div></p><p class='article-text'>وقال ترامب: «سنرسل شركات النفط الأمريكية العملاقة، الأكبر في العالم، لتستثمر مليارات الدولارات، وتصلح البنية التحتية المتهالكة، خاصة البنية التحتية النفطية، وتبدأ في جني الأرباح للبلاد».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاءت تصريحات ترامب بعد ساعات من شنّ واشنطن غارات على كاراكاس واعتقال الرئيس نيكولاس مادورو، في خطوة جريئة زادتها غرابة إشارة الرئيس الأمريكي الواضحة إلى أن النفط كان دافعاً رئيسياً. </div></p><p class='article-text'>وأدت تدخلات سابقة مدعومة من الولايات المتحدة في دول غنية بالنفط، مثل ليبيا والعراق وإيران، إلى سنوات من عدم الاستقرار في تلك الدول.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعدّ فنزويلا موطناً لأكبر احتياطيات نفطية في العالم. ولطالما كانت الصين أكبر مستورد لها، بينما تُعتبر روسيا شريكاً نفطياً أساسياً. والآن، وفقاً للرئيس الأمريكي، ستُصبح موارد فنزويلا النفطية من النفط والغاز رصيداً لتطويره من قِبل شركات النفط الأمريكية الكبرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن محللين قالوا إن الخطوة التي اتخذتها واشنطن سيكون لها تداعيات خطيرة عالمياً. </div></p><p class='article-text'>وقال جيسون بوردوف، المدير المؤسس لمركز سياسات الطاقة العالمية بجامعة كولومبيا: «إذا تدخلنا وقمنا بأمور استثنائية: مصادرة الأصول، وتأميمها، والسماح للشركات الأمريكية بالدخول واستخدامها كأداة قسرية لانتزاع أرباح طائلة من الحكومة الجديدة، فإن ذلك سيُغير قواعد اللعبة ونظرة العالم إلى الولايات المتحدة وشركات النفط الأمريكية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمتلك فنزويلا أكثر من 300 مليار برميل من الاحتياطيات النفطية المؤكدة، أي أكثر من المملكة العربية السعودية. </div></p><p class='article-text'>وكانت كاراكاس في السابق مورداً رئيسياً لمصافي النفط في خليج المكسيك، التي أُنشئت لمعالجة النفط الثقيل المستخرج من منطقة أورينوكو، لكن تفشي الفساد والعقوبات الأمريكية وسوء الإدارة كل ذلك أدى إلى انخفاض حاد في الإنتاج خلال العقود الأخيرة، ليصل إلى ما يزيد قليلاً على 900 ألف برميل يومياً، أي أقل من عُشر إنتاج الولايات المتحدة.</p><p class='article-text'>كما خرج المستثمرون الأجانب مع سعي كاراكاس إلى تعزيز سيطرتها على القطاعات الاقتصادية الرئيسية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ترامب إن عائدات انتعاش صناعة النفط ستدعم نظاماً جديداً في فنزويلا، وستعوض مستثمري شركات النفط الكبرى «الذين تعرضوا للاستغلال»، أما خبراء صناعة النفط ومستشاروهم، فقد تبنوا لهجة أكثر حذراً. </div></p><p class='article-text'>وقال بوب ماكنالي، رئيس شركة رابيدان إنرجي ومستشار سابق لجورج دبليو بوش: «بالطبع، ستغري الشركات الأمريكية فرصة العودة إلى دولة مجاورة تمتلك أكبر احتياطيات نفطية في العالم، لكن - مع ذلك - هناك تاريخ، وهناك حالة من عدم اليقين، ونعتقد أنهم سيدرسون الأمر بعناية فائقة قبل الإقدام على هذه الخطوة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت شيفرون، شركة النفط الأمريكية الوحيدة العاملة في فنزويلا، إنها ستواصل العمل «بالامتثال التام لجميع القوانين واللوائح ذات الصلة»، لكنها لم تعلق على خطط التوسع. </div></p><p class='article-text'>وقال متحدث باسم الشركة: «لا تزال شيفرون تركز على سلامة موظفيها ورفاهيتهم، بالإضافة إلى سلامة أصولها».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تتمتع شركة النفط الأمريكية العملاقة بموقع ممتاز للتحرك بسرعة في فنزويلا، حيث تعمل بموجب ترخيص خاص من إدارة ترامب وتوظف حوالي 3000 شخص مع شركائها في المشاريع المشتركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال علي مشيري، المدير التنفيذي السابق في شركة شيفرون، والذي يسعى حالياً لجمع الأموال للاستثمار في قطاع النفط الفنزويلي: «إن شركة شيفرون هي الحل الأمثل للاستثمار في الوقت الراهن، لأنها موجودة بالفعل هناك. وهي تمتلك البنية التحتية والكفاءات البشرية، على عكس الشركات الأخرى».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، يشكك آخرون في إقبال المستثمرين على البلاد نظراً لعقود من عدم الاستقرار والاستثمار الكبير المطلوب في قطاع النفط الثقيل في فنزويلا.</div></p><p class='article-text'>وقال شراينر باركر، المحلل في شركة ريستاد للاستشارات في مجال الطاقة: «إن رأس المال الذي نتحدث عنه ضخم، فمجرد الحفاظ على الإنتاج عند مستوياته الحالية حتى عام 2040 سيتطلب حوالي 65 مليار دولار، وأكثر من 100 مليار دولار لإعادة الإنتاج الفنزويلي إلى مليوني برميل يومياً.</p><p class='article-text'>وهذا ليس ما ستسعى إليه الشركات الأمريكية بعد ساعات من أي تدخل».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت شركة إكسون موبيل، أكبر شركة نفط أمريكية، من بين عدة شركات غربية صادر الرئيس الفنزويلي الشعبوي السابق هوغو تشافيز أصولها عام 2007. </div></p><p class='article-text'>وقد حصلت الشركة على تعويض قدره 1.6 مليار دولار من هيئة تحكيم دولية عام 2014، وذلك على خلفية تأميم مشروع سيرو نيغرو التابع لها في حزام أورينوكو النفطي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي العام الماضي، رفضت محكمة تحكيم تابعة للبنك الدولي طلب فنزويلا بإلغاء حكم تحكيمي بقيمة 8.37 مليارات دولار أمريكي لصالح شركة كونوكو فيليبس، وذلك على خلفية مصادرة مشاريعها في هاماكا، وبتروزواتا، وكوروكورو. </div></p><p class='article-text'>ولا تزال إكسون وكونوكو تسعيان للحصول على معظم التعويضات المحكوم بها، وهو نزاع استغله ترامب لتبرير إزاحته لمادورو، مع الإشارة المتكررة إلى «النفط المسروق».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المتوقع أن تسهم وفرة الإمدادات العالمية في تخفيف الضغط على الرئيس.</div></p><p class='article-text'>واستقر سعر خام برنت، المعيار الدولي، عند ما يزيد قليلاً على 60 دولاراً للبرميل يوم الجمعة، بعد أن كان وقد وصل إلى أكثر من 120 دولاراً بعد اندلاع الحرب بين روسيا وأوكرانيا عام 2022.</p><p class='article-text'>وأي انقطاع في الإمدادات من فنزويلا، التي أكد ترامب السبت أنها لا تزال خاضعة للحظر، قد يدفع الأسعار إلى الارتفاع. إلا أن زيادة الإنتاج النفطي ستستغرق وقتاً أطول بكثير، وقد تكون الكميات محدودة.</p><p class='article-text'>وقال محللون إنه مع استثمارات ضخمة، قد يتضاعف إنتاج فنزويلا إلى أكثر من مليوني برميل يومياً خلال العقد المقبل، وهو لا يزال أقل من نصف إنتاج تكساس النفطي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت هيليما كروفت، المحللة السابقة في وكالة المخابرات المركزية الأمريكية، والتي تعمل حالياً في شركة «آر بي سي كابيتال ماركتس»: «ما زلنا حذرين من إعلان نجاح مهمة قطاع النفط الفنزويلي نظراً للتراجع المستمر منذ عقود، وما زلنا نعتقد أن الطريق إلى التعافي سيكون طويلاً».</div></p>

واشنطن تضع النفط في صميم مستقبل فنزويلا بعد مادورو

<p class='article-text'>ستيفانيا بالما<br>تتعثر جهود واشنطن لتفكيك شركات التكنولوجيا العملاقة، بعد سلسلة انتكاسات في العديد من قضايا الاحتكار الكبرى، ما يُلقي بظلال من الشك على استراتيجية الحكومة لكبح جماح بعض أكبر الشركات في العالم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى مدار العام الماضي، كافح المسؤولون الفيدراليون لإقناع القضاة بإصدار أوامر لشركات التكنولوجيا، بما في ذلك غوغل وميتا، بفصل أجزاء كبيرة من أعمالها، مثل متصفح كروم ومنصة التواصل الاجتماعي إنستغرام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شكّلت هذه الحملة لتفكيك بعض أكبر الشركات الأمريكية، والتي بدأت خلال إدارة ترامب الأولى وتوسعت في عهد جو بايدن، أكبر تحدٍّ منذ عقود لسلوك قطاع التكنولوجيا المناهض للمنافسة.</div></p><p class='article-text'>وحقق المدعون العامون بعض الأحكام التاريخية التي تُثبت احتكار شركات التكنولوجيا غير القانوني. لكن القضاة كانوا مترددين في اللجوء إلى توقيع أشد العقوبات وتفكيك الشركات أو إلغاء عمليات الاستحواذ، غالباً بعد سنوات عديدة من وقوعها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع استمرار النظر في قضايا الاحتكار ضد شركتي آبل وأمازون، أثارت هذه القرارات تساؤلات حول نهج الحكومة لكبح جماح نفوذ عمالقة التكنولوجيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قال جوناثان كانتر، الرئيس السابق لقسم مكافحة الاحتكار في وزارة العدل، والذي كان من أبرز مسؤولي إنفاذ قوانين المنافسة في عهد جو بايدن: «أتمنى لو كانت المحاكم أكثر حسماً». وأضاف إن الأحكام تشير إلى أن الولايات المتحدة كانت بطيئة للغاية في التحرك «في الوقت المناسب».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتيح انتكاسات العام الماضي فرصة جديدة لرؤساء شركات التكنولوجيا الذين سعوا لكسب ود إدارة ترامب، لتكثيف جهودهم للضغط من أجل التراجع عن تطبيق قوانين مكافحة الاحتكار بصرامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان لسرعة التغير التكنولوجي، ولا سيما في مجال الذكاء الاصطناعي، تأثير كبير في الأحكام التي انحازت لصالح شركات التكنولوجيا الكبرى. </div></p><p class='article-text'>وقال مايكل كارير، أستاذ القانون في جامعة روتجرز، إن «الطبيعة سريعة التغير لهذه الأسواق، وخاصة في ظل التحسينات الأخيرة في الذكاء الاصطناعي، تُشكل عقبات» أمام هيئات مكافحة الاحتكار، مضيفاً إن الحكومة تواجه «مهمة شاقة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إحدى القضايا المرفوعة ضد غوغل، قضى القاضي أميت ميهتا في أغسطس بأن الشركة أنفقت مليارات الدولارات على صفقات حصرية للحفاظ على احتكار غير قانوني في مجال البحث على الإنترنت، لكنه منح الشركة انتصاراً كبيراً في سبتمبر عندما رفض إصدار أمر ببيع متصفح كروم أو نظام التشغيل أندرويد، حسب ما طلبت وزارة العدل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ميهتا إن التهديد الذي تُشكّله روبوتات الدردشة المدعومة بالذكاء الاصطناعي لأعمال جوجل في مجال البحث، والتي تُقدّر بنحو 200 مليار دولار سنوياً، كان حاسماً في قراره بفرض عقوبات أقل صرامة. وكتب في قراره: «لقد غيّر ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي مسار هذه القضية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار القاضي جيمس بواسبيرغ، الذي يرأس قضية لجنة التجارة الفيدرالية ضد شركة ميتا، إلى أن «القفزة الهائلة في مجال الذكاء الاصطناعي» قد غيّرت وسائل التواصل الاجتماعي جذرياً منذ استحواذ مجموعة ميتا على إنستغرام وواتساب في عامي 2012 و2014، وهما صفقتان سعت الهيئة التنظيمية إلى إلغائهما.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد قبل القاضي حجة ميتا بأنها تواجه منافسة شرسة من تيك توك، الذي وصفه بأنه «انتشر بسرعة كبيرة» منذ دخوله السوق الأمريكية عام 2018. وفي نوفمبر الثاني، قضى بواسبيرغ بأن ميتا لا تحتكر السوق بشكل غير قانوني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أصدرت القاضية ليوني برينكيما، المشرفة على قضية جوجل المنفصلة المتعلقة بالإعلانات، حكماً في أبريل بأن الشركة احتكرت «عمداً» أجزاء من سوق الإعلانات الرقمية، لكن في جلسة استماع نهائية عُقدت في نوفمبر، أعربت عن قلقها إزاء طلب المدعين العامين تقسيم أعمال غوغل الإعلانية، ومدى سهولة تنفيذ مثل هذا الأمر.</div></p><p class='article-text'>وأشارت برينكيما إلى عدم تحديد مشترٍ محتمل لبورصة إعلانات غوغل، قائلةً إنها «قلقة» من أن يكون التنازل المحتمل «مجرداً إلى حد كبير». وأضافت برينكيما إن «على المحكمة أن تكون أكثر واقعية». ومن المتوقع أن تصدر قرارها هذا العام.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأرست قضيتا غوغل وميتا، اللتان رُفعتا خلال إدارة ترامب الأولى، عهداً جديداً في تطبيق قوانين مكافحة الاحتكار، بعد عقود لم تسعَ خلالها الوكالات إلى اتخاذ إجراءات شاملة مماثلة ضد احتكارات شركات التكنولوجيا الكبرى وهو أمرٌ جُرّب آخر مرة على نطاق مماثل ضد مايكروسوفت بشكوى رُفعت عام 1998 من قِبل وزارة العدل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد كثّف مسؤولو مكافحة الاحتكار في عهد بايدن، بمن فيهم جوناثان كانتر والمفوضة السابقة في لجنة التجارة الفيدرالية لينا خان، دعاوى الاحتكار، متوسعين إلى قطاعات أخرى غير التكنولوجيا، ورفعوا قضية إعلانات غوغل، إضافة إلى دعاوى حول أن أمازون أضرت بعملائها ومنافسيها وبائعيها، وأن آبل احتكرت أسواق الهواتف الذكية.</div></p><p class='article-text'>وأكدت شركتا أمازون وآبل، اللتان ستُحاكمان في عام 2027، أن الدعاوى القضائية معيبة من الناحيتين الواقعية والقانونية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت قرارات قطاع التكنولوجيا الصادرة عام 2025 كيف يمكن لتأخيرات الإنفاذ أن تُقوّض الجهود المبذولة لمكافحة هيمنة السوق.</div></p><p class='article-text'>وقال كانتر: «كان ينبغي رفع دعاوى الاحتكار التي رُفعت خلال السنوات الأربع الماضية قبل عشر سنوات.. حينها كان يمكن أن تكون الحلول واضحة وقابلة للتحقيق». وأضاف: «لم تكن قرارات الامتناع عن اتخاذ إجراءات إنفاذ القانون صائبة»، لأنها تعني «ترسخ الاحتكارات».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويخشى بعض الخبراء أن تُرسّخ بعض الأحكام نفور القضاة من الحلول الهيكلية، أو أن تُثني الجهات المسؤولة عن تطبيق القوانين عن ملاحقة قضايا الاحتكار، ما يفتح الباب أمام مرور الممارسات المُنافية للمنافسة دون عقاب.</div></p>

الولايات المتحدة تخسر معركتها أمام شركات التكنولوجيا العملاقة

<p class='article-text'><div data-empty="false">نجح المنتخب المصري في تجاوز عقبة منتخب بنين، وحجز بطاقة التأهل إلى ربع نهائي كأس الأمم الأفريقية 2025 المقامة في المغرب، بعدما حسم مواجهة دور الـ 16 بنتيجة 3-1، في مباراة امتدت إلى الأشواط الإضافية وشهدت تقلبات مثيرة حتى الدقائق الأخيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">دخل الفراعنة اللقاء بحذر واضح أمام منتخب بنين المنظم، قبل أن ينجح مروان عطية في فك شفرة الدفاع البنيني وافتتاح التسجيل لمصر في الدقيقة 69، ورغم السيطرة النسبية، عاد منتخب بنين إلى أجواء المباراة بعدما أدرك جودال دوسو التعادل في الدقيقة 83، ليفرض على المنتخبين خوض وقت إضافي بعد انتهاء الوقت الأصلي بالتعادل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الشوط الإضافي الأول، أعاد ياسر إبراهيم التقدم للمنتخب المصري بتسجيله الهدف الثاني في الدقيقة 97، مستغلًا كرة ثابتة، قبل أن يحسم محمد صلاح المواجهة نهائيًا بهدف ثالث في الدقيقة 123، أكد به تفوق الفراعنة وأغلق باب المفاجآت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت المباراة تعرض محمد حمدي للإصابة، حيث غادر الملعب متأثرًا بإصابة في الركبة، قبل أن يؤكد الدكتور محمد أبو العلا، رئيس الجهاز الطبي لمنتخب مصر، أن اللاعب يعاني من التواء في الركبة، وتم نقله إلى المستشفى لإجراء الفحوصات والأشعة اللازمة للاطمئنان على حالته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبهذا الفوز، يواصل المنتخب المصري مشواره في البطولة القارية، منتظرًا الفائز من مواجهة كوت ديفوار وبوركينا فاسو في الدور ربع النهائي، في إطار سعيه للمنافسة على اللقب الأفريقي وتعزيز حضوره بين كبار القارة.</div></p>

مصر تنجو من مفاجأة بنين وتحجز مقعدها في ربع نهائي أمم أفريقيا

<p class='article-text'><br>تتجه الأنظار، الثلاثاء، إلى مدينة دبي الدولية للقدرة بسيح السلم والتي تستضيف فعاليات النسخة 19 من مهرجان صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم للقدرة عبر سباق السيدات بمشاركة نخبة من الفرسان والفارسات من مختلف أنحاء العالم. وستشهد نسخة هذا العام من المهرجان العريق منافسة قوية، لا سيما أن الحدث يعد من أهم البطولات على روزنامة سباقات القدرة العالمية والذي يحمل اسم صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، فارس العرب وبطل بطولة العالم للقدرة والتحمل 2012 في المملكة المتحدة، والداعم الأكبر لرياضة الفروسية وسباقات القدرة والتحمل حول العالم.<br>ويحظى المهرجان برعاية كريمة من سموه، ليؤكد من جديد التزام الدولة المستمر بتطوير رياضة الآباء والأجداد ونموها، وتنظيم بطولات رياضية ذات مستوى عالمي، بالإضافة إلى تعزيز مكانة دبي عاصمة عالمية لرياضة القدرة والتحمل.</p><p class='article-text'><br>ويدشن كأس صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم للقدرة للسيدات لمسافة 120 كلم، برعاية شركة عزيزي للتطوير العقاري، فعاليات المهرجان الذي يضم 4 سباقات يدشنه تحدي السيدات ثم سباق كأس صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم للقدرة المخصص للإسطبلات الخاصة لمسافة 120 كلم، والذي سيشهد مكرمة سخية من راعي الحدث عبارة عن تسعيرة ثمينة للخيول الفائزة، وهي تعد الأولى على مستوى العالم في هذه الرياضة لدعم وتشجيع المربين المواطنين، ويليه يوم الخميس المقبل كأس جميلتي للأفراس لمسافة 120 كلم، برعاية الطاير للسيارات، في حين يُختتم المهرجان بالسباق الرئيسي والأهم، كأس صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم للقدرة الممتد لمسافة 160 كلم، برعاية طيران الإمارات، يوم السبت المقبل.</p><p class='article-text'><b><br>دعم </b><br>وأكد الشيخ راشد بن دلموك آل مكتوم، رئيس مجلس إدارة نادي دبي للفروسية، أن المهرجان واصل تطوره وتقدمه ليصبح الأفضل على مستوى العالم بفضل الدعم اللامحدود من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، ما يعكس رؤيته الفريدة والمتنامية لترسيخ مكانة دبي وجهة عالمية لرياضة القدرة.</p><p class='article-text'><br><b>استعدادات</b><br>وتم الكشف خلال مؤتمر صحفي عن فعاليات النسخة 19 من المهرجان بحضور عدد من الشخصيات والمسؤولين في رياضة الفروسية وسباقات القدرة والجهات الراعية والشركاء والمدربين والفرسان وممثلي وسائل الإعلام.<br>وأكد أحمد راشد الكعبي المدير العام لنادي دبي للفروسية جاهزية مدينة دبي الدولية للقدرة بمنشآتها الحديثة والمتطورة، لاستقبال الفرسان من مختلف دول العالم، مشيراً إلى أن المهرجان يمثل المحطة الأهم على روزنامة سباقات القدرة الدولية السنوية، موضحاً أن مدينة دبي الدولية للقدرة توفر بيئة تنافسية ومهنية لجميع الرياضيين، إلى جانب تجربة ممتعة ومتكاملة للضيوف. وأضاف الكعبي أن نادي دبي للفروسية يواصل لعب دور محوري في رسم ملامح مستقبل رياضة القدرة على المستوى العالمي، حيث يؤكد المهرجان بكل وضوح في كل نسخه المتألقة ريادة دولة الإمارات في ترسيخ أعلى معايير التميز والمنافسة في هذه الرياضة.</p><p class='article-text'><br><b>فخر</b><br>وأعربت الجهات الراعية للحدث عن سعادتها بهذه الشراكة في الحدث، وقال عادل الغيث، نائب رئيس أول العمليات التجارية للمنطقة الوسطى في طيران الإمارات: «نفخر في طيران الإمارات برعاية كأس صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم للقدرة، الذي يُعد محطة بارزة في أجندة رياضات الفروسية العالمية، ويجسد رؤية سموه في الارتقاء برياضة القدرة وتعزيز حضورها على الساحة الدولية، وتمثل هذه الرعاية امتداداً لالتزامنا المستمر بدعم الرياضات الأصيلة التي تشكّل جزءاً لا يتجزأ من تراثنا وهويتنا، وتنسجم مع قيم الانضباط والتميّز التي نؤمن بها في طيران الإمارات».</p><p class='article-text'><br>وأضاف الغيث: «يعكس هذا الحدث المكانة الرائدة لدبي كونها مركزاً عالمياً لاستضافة وتنظيم كبريات بطولات الفروسية، كما يوفّر منصة تجمع نخبة الفرسان والخيول من مختلف أنحاء العالم. ونتطلع إلى نسخة استثنائية من البطولة، تواصل البناء على النجاحات التي حققتها على مدى الأعوام الماضية، وتقدّم تجربة رياضية رفيعة المستوى للمشاركين والجمهور على حد سواء».</p><p class='article-text'><br>وصرح فرهاد عزيزي، الرئيس التنفيذي لمجموعة شركات عزيزي للتطوير العقاري: «نفخر بمواصلة مشاركتنا في مهرجان صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم للقدرة، والذي يُعد من بين أعرق وأهم البطولات على روزنامة سباقات القدرة العالمية، وتمثل رياضة الفروسية جزءاً أصيلاً من ثقافة وتراث دولة الإمارات، في حين تواصل دبي تجسيد أرقى معايير الضيافة والريادة العالمية في استضافة وتنظيم الفعاليات الكبرى، وتعكس رعايتنا للمهرجان للعام التاسع على التوالي التزامنا الراسخ بالمبادرات التي تجمع المجتمعات، وتحتفي بالتميّز، وتسهم في إثراء جودة الحياة».</p><p class='article-text'><br>من جانبها صرحت منى حسن سعدون، نائب رئيس قسم التسويق وتجربة العملاء في الطاير للسيارات: «يسعدنا أن نكون جزءاً من هذا المهرجان العريق، حيث يتماشى ذلك مع التزامنا تجاه مجتمع الفروسية في الدولة ودعمنا للفعاليات الرياضية المحلية. وإلى جانب استعراض مركباتنا من طراز ديفندر رباعية الدفع، المعروفة عالمياً بمتانتها وقدرتها الفائقة على التعامل مع مختلف التضاريس، نفخر بدعم المبادرات التي تحتفي بالتراث، وتعزز التلاحم المجتمعي، وترسخ قيم الروح الرياضية في أنحاء الدولة كافة.</p><p class='article-text'><br>وتوجت إسطبلات إم آر إم العام الماضي بلقبي كأس صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم للقدرة وكأس جميلتي للأفراس، عبر ثنائية الفارس سيف المزروعي على صهوة «ماجيك غلين تورك» والفرس«بوليو أهنو» في المشاركتين، في حين ذهب لقب سباق السيدات إلى إسطبلات سيح السلم بعد فوز زمزم حمد الحسني على صهوة الجواد «دورزوك»، أما في سباق الإسطبلات الخاصة، تألقت إسطبلات العواصف ونالت الجائزة الأولى عقب فوز علي محمد البلوشي على صهوة الجواد «ساندين رابتور».</p>

راشد بن دلموك: الحدث يرسخ مكانة دبي وجهة عالمية لرياضة القدرة

نخبة الفرسان في مهرجان محمد بن راشد للقدرة النسخة 19

<p class='article-text'><br><br>كرم نادي دبي للفروسية، على هامش المؤتمر الصحفي لمهرجان صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم للقدرة، فرسان الإمارات الأبطال أصحاب الإنجازات العالمية بعد تألقهم في المحافل والاستحقاقات الخارجية، واحتكارهم جميع الألقاب الدولية، أبرزها بطولة العالم للشباب والناشئين في رومانيا، بطولة آسيا للقدرة والتحمل في تايلاند، بطولة العالم للخيول الصغيرة في فرنسا، بطولة ويندسور في المملكة المتحدة، بطولة القدرة في دورة الألعاب الآسيوية للشباب بالبحرين وغيرها من الألقاب في البطولات الأوروبية.<br>وشمل التكريم أبطال مونديال القدرة للخيول الصغيرة بعمر 8 سنوات بعد إحراز لقبي الفرق والفردي بواسطة البطل سيف المزروعي والوصيف عيسى المزروعي اللذين قادا المنتخب إلى ذهبية الفرق بجانب راشد سعيد الكتبي وعلي الفلاسي.<br>وشمل التكريم الأبطال الفائزين بسباق 160 كلم في مهرجان ويندسور للقدرة، وهم الفارس سيف المزروعي والوصيف الفارس سعيد الخياري، إضافة إلى تكريم سالم ملهوف الكتبي بطل سباق 160 كلم بالعلا في المملكة العربية السعودية وسعيد الخياري وصيف السباق.<br>وحقق فرسان الإمارات إنجازاً في دولة قطر بعد تتويجهم بسباق سيف أمير قطر عبر سيف المزروعي وسالم ملهوف، كما حقق عبدالله العامري لقب كومبين في فرنسا، وأحرز الوصافة مايد المهيري.<br>وتواصلت الإنجازات بعد إحراز الفارس راشد المهيري لقب مونديال الشباب والناشئين الذي استضافت فعالياته مدينة بوفتيا الرومانية، بمشاركة 28 دولة، كما نجح المنتخب الوطني للقدرة في حصد جميع ميداليات مسابقة القدرة بفئتي الفردي والفرق بواقع أربع ميداليات ملونة في دورة الألعاب الآسيوية للشباب بالبحرين، إذ توج عيسى المزروعي بالميدالية الذهبية لمسابقة الفردي، فيما حصل أحمد البستكي على الفضية، وفاز خليفة العميمي بالبرونزية، فيما ظفر المنتخب بذهبية مسابقة الفرق عبر كل من عيسى المزروعي، وأحمد البستكي، وعلي الفلاسي، وراشد المهيري، وخليفة العميمي.<br>وجاء مسك ختام مشاركات فرسان الإمارات لهذا العام بالإنجاز القاري للفارس سعيد أحمد جابر الحربي بطل بطولة آسيا للقدرة والتحمل 2025، التي استضافتها مدينة باتايا في تايلاند، بمشاركة نخبة من فرسان القارة، ليضيف إنجازاً قارياً جديداً يعزز ريادة الإمارات في رياضة الفروسية.</p>

تكريم فرسان الإمارات أصحاب الإنجازات الإقليمية والعالمية

<p class='article-text'>شهدت أسواق الإمارات طرح طراز «إنفينيتي QX80» الجديدة كلياً والتي تعتبر أكثر من مجرد سيارة «SUV» فاخرة، حيث تقدم تجربة مصممة خصيصاً لتلبية متطلبات وتفضيلات السائقين المختلفة، كما توفر السيارة مستويات استثنائية من الأداء الفائق والراحة والتصميم الذكي والقيادة السلسة بفضل نظامي التعليق الهوائي الإلكتروني والديناميكي الرقمي.</p><p class='article-text'>ويعد محرك VR35DDTT سداسي الأسطوانات سعة 3.5 لترات مع شاحن التوربو المزدوج القلب النابض للسيارة، حيث يولد 450 حصاناً مع عزم دوران يبلغ 700 نيوتن متر، بزيادة كبيرة على الطراز السابق. وتوفر تقنية توقيت الصمام المتغير دقة الاستجابة لدواسة الوقود وسرعتها مع توزيع الطاقة بشكل فوري، ما يمنح السائق شعوراً بالثقة والهدوء في كل رحلة.</p><p class='article-text'>وبفضل ناقل الحركة الأوتوماتيكي الجديد بتسع سرعات ونسب التروس الأوسع نطاقاً بنسبة 40%، توفر السيارة قيادة سلسة وفعالة وتسارعاً ديناميكياً مميزاً. كما تستجيب السيارة برشاقة وقوة فائقتين، سواء في شوارع المدينة أو على الطرق السريعة المفتوحة.</p><p class='article-text'>وصُمم نظاما التعليق الهوائي الإلكتروني والتعليق الديناميكي الرقمي لتوفير أعلى مستويات الراحة ودقة التحكم، ويأتيان تجهيزاً أساسياً في جميع الطرازات. وبفضل هذين النظامين تتكيف السيارة بذكاء مع ظروف الطريق، ما يحسن سلاسة القيادة ويقلل من تمايل الهيكل ويعزز الكفاءة الديناميكية الهوائية. وتنخفض السيارة لتحسين الثبات عند السرعات العالية، فيما تنخفض بمقدار 3 بوصات تقريباً عند الركن لتسهيل الدخول والخروج.</p><p class='article-text'>وتعكس مقصورة السيارة مبدأ «ميابي» المستمد من تقاليد الصناعة اليدوية في كيوتو، تعبيراً عن الأناقة والرقي. وصمم كل سطح بعناية فائقة، باستخدام طبقات من المواد الناعمة الملمس على جميع الأجزاء الصلبة التي يمكن أن ترتكز عليها أذرع الركاب أو أكواعهم، فيما تضفي اللمسات التزيينية من الجلد الطبيعي والخشب والجلد الصناعي والمعدن المصقول مزيداً من الفخامة على تجربة القيادة. كما تتميز السيارة باستخدام المواد الفاخرة مثل الجلد المعزز بالأنيلين واللمسات التزيينية من خشب الدردار مفتوح المسام.</p><p class='article-text'>وتشتمل لوحة التجهيزات في السيارة على شاشتين قياس 14.3 بوصة بتصميم مدمج كأنها شاشة واحدة. ويوجد أمام السائق لوحة عدادات بثلاثة أنماط للعرض - الكلاسيكي والأنيق والمطور - والتي يمكن التغيير بينها عن طريق زر دوار على يمين عجلة القيادة. ويمكن لهذا الزر الدوار أيضاً تشغيل شاشة العرض المركزية الخاصة بنظام المعلومات والترفيه «إنفينيتي إن تاتش». كما يمكن للركاب التحكم في النظام بسهولة عبر الشاشة التي تعمل باللمس، مثل الكمبيوتر اللوحي تماماً.</p><p class='article-text'>إضافة إلى ذلك، يمكن التحكم في جميع وظائف مكيف الهواء عبر شاشة منفصلة قياس 9 بوصات تعمل باللمس مثبتة أسفل شاشة نظام المعلومات والترفيه، إلى جانب تشغيل ميزات المقاعد والتبديل بين أوضاع القيادة. كما تجهز السيارة بشاشة العرض على الزجاج الأمامي الملونة، والتي تعرض المعلومات الأساسية أمام السائق ليظل مركزاً على الطريق. ويأتي مساعد «جوجل» مدمجاً في نظام المعلومات والترفيه كونه تجهيزاً أساسياً في كلا الطرازين، من أجل توفير تجربة رقمية سلسة للملاحة والترفيه.</p>

طرح «إنفينيتي كيو إكس 80» الجديدة في الإمارات

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت شركة «جو كابيتال بارتنرز»، وهي شركة متخصصة في إدارة الاستثمارات متعددة الأصول، وشركة «جي إف إتش بارتنرز»، التابعة لمجموعة جي إف إتش المالية والمتخصصة في الاستثمارات العقارية النوعية ومقرها دبي، عن تأسيس منصة متخصصة في القطاع الصناعي واللوجستي في دولة الإمارات العربية المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستمتلك «جو كابيتال» حصة الأغلبية في الشراكة والتي تعتبر بوابة لاستقطاب رؤوس الأموال الآسيوية وتوظيفها على نطاق واسع في السوق العقاري المتنامي بدولة الإمارات. وتستهدف الشراكة تطوير محفظة عقارات صناعية عالية الجودة تضم مشاريع تم تحديدها مسبقاً في كل من دبي وأبو ظبي ورأس الخيمة، والتي تعد من أسرع المناطق الصناعية نمواً في الإمارات العربية المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستتولى قيادة عمليات التطوير شركة «مانري للتطوير»، وهي شراكة بين «جي إف إتش بارتنرز» ومجموعة «بالمون»، المجموعة الصناعية العريقة التي تتخذ من الإمارات مقراً لها وتمتلك خبرة مؤسسية تمتد لأكثر من 40 عاماً. وتجمع هذه الشراكة بين الخبرات الإقليمية المثبتة في مجالات الاستحواذ، والتخطيط، والتصميم، والتنفيذ، والجاهزية التشغيلية لتقديم مستودعات ومراكز لوجستية استثنائية تواكب متطلبات المستأجرين المستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال هاري إيب، العضو المنتدب لشركة جو كابيتال: «يسعدنا دخول سوق الصناعة والخدمات اللوجستية المزدهر في الإمارات العربية المتحدة، المدعوم بأسس اقتصادية قوية، وزيادة في الطلب الناتج عن المبادرات الحكومية، والاهتمام العالمي المتزايد بفئة الأصول اللوجستية والصناعية. وبفضل خبرة شركة جي إف إتش بارتنرز، تُرسّخ هذه الشراكة مكانتنا كإحدى الشركات الرائدة في آسيا في توفير مرافق صناعية متميزة في الإمارات، مما يتيح للمستثمرين فرصة الاستثمار في سوق يواجه طلب متنامي من المستأجرين.»</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال نائل مصطفى، الرئيس التنفيذي لشركة «جي إف إتش بارتنرز»: «تُقدّم جي إف إتش بارتنرز خبراتٍ ميدانيةً متخصصةً، وكفاءاتٍ تشغيليةً محليةً ذات خبرةٍ واسعةٍ، وسجلاً حافلاً في إدارة الأصول اللوجستية والصناعية في دول مجلس التعاون الخليجي. ويتيح لنا هذا المشروع المشترك توسيع نطاق خبراتنا الإقليمية، والاستفادة من النمو الصناعي القوي الذي تشهده دولة الإمارات العربية المتحدة. ومن خلال هذه الشراكة مع ’جو كابيتال‘، نجمع بين الخبرة الإقليمية والقدرات العالمية لفتح آفاق جديدة في قطاع العقارات الصناعية اللوجستية في الإمارات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يتم إطلاق هذه الشراكة في ظل زخم اقتصادي قوي، مدعومًا باستراتيجيات التنمية طويلة الأجل لدولة الإمارات العربية المتحدة، بما في ذلك استراتيجية دبي الصناعية 2030 وخطة دبي الحضرية 2040. وتهدف غالبية هذه المبادرات إلى تسريع التنويع الاقتصادي، وجذب الاستثمار الأجنبي المباشر، وتوسيع البنية التحتية اللوجستية. وتقدم الحكومة مجموعة من السياسات التنظيمية والمالية الداعمة للأعمال، تشمل الإعفاءات الضريبية، والإعفاء من الرسوم الجمركية، وتبسيط الإجراءات في أكثر من 40 منطقة حرة، وتخفيف القيود على الملكية الأجنبية، وذلك لتسريع الطلب على الخدمات اللوجستية والاستثمار فيها. علاوة على ذلك، شهدت دولة الإمارات نموًا سكانيًا هائلًا، ومن المتوقع أن يصل عدد سكانها إلى 12.2 مليون نسمة بحلول عام 2030، مدفوعًا بحوافز الإقامة طويلة الأجل (مثل التأشيرة الذهبية)، والنظام الضريبي التنافسي، وافتتاح فروع لمؤسسات تعليمية مرموقة تخدم المهنيين الوافدين وعائلاتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يزال الطلب على الأصول اللوجستية والصناعية قويًا ويقابله نقص في عدد المستودعات والمصانع المتاحة للإيجار. لذلك تتجاوز نسبة إشغال المستودعات والمرافق اللوجستية في دبي حاليًا 97%، مع ارتفاع أسعار الإيجار بنسبة 33% على أساس سنوي. وسيمثل إطلاق هذه المنصة أول تواجد جغرافي لشركة «جو كابيتال» في قطاع الخدمات اللوجستية في دولة الإمارات العربية المتحدة، مما يُبرز حضورها العالمي وخبرتها في الوصول إلى فرص الاستثمار في القطاعين الصناعي واللوجستي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد رسّخت «جو كابيتال» حضورًا قويًا في قطاع الخدمات اللوجستية في الصين واليابان وكوريا الجنوبية وفيتنام وأستراليا، باستثمارات في 39 مشروعًا بمساحة إجمالية تبلغ حوالي 3.8 مليون متر مربع. واعتباراً من الربع الثالث من عام 2025، تدير «جو كابيتال» أصولاً تتجاوز قيمتها 3.4 مليار دولار أمريكي ضمن محفظتها اللوجستية العالمية 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ عام 2014، قامت الشركة بالاستحواذ على وتطوير وإدارة محفظة كبيرة من المرافق اللوجستية الحديثة بمساحة إجمالية تزيد عن 3 ملايين متر مربع في جميع أنحاء الصين، بدعم من فريق يضم حوالي 100 متخصص من خلال 4 شركات استثمارية. انطلاقاً من خبرتها الواسعة، توسعت شركة جو كابيتال لتشمل أسواقاً أخرى في منطقة آسيا والمحيط الهادئ من خلال شراكات استراتيجية، واستحوذت على أصول عالية الجودة في مراكز حضرية رئيسية. تشمل استثماراتها الأخيرة سبعة أصول لوجستية في طوكيو (بمساحة إجمالية تقارب 250,000 متر مربع)، وأصلاً واحداً في سيول (بمساحة إجمالية تزيد عن 75,000 متر مربع)، وأصلين في فيتنام (بمساحة إجمالية تزيد عن 210,000 متر مربع)، وستة مستودعات صناعية ولوجستية في سيدني (بمساحة إجمالية تزيد عن 45,000 متر مربع). وتقدم فرق الشركة الداخلية وشركاؤها خدمات ذات قيمة مضافة عبر سلسلة القيمة اللوجستية، بما في ذلك التطوير والإنشاء والتأجير وإدارة العقارات.</div></p>

شراكة بين «جو كابيتال» و«جي إف إتش» بارتنرز لتطوير العقارات الصناعية في الإمارات

<p class='article-text'>أعلنت شركتا «سال ايه أي» Saal.ai الإماراتية المتخصصة في حلول الذكاء الاصطناعي المعرفي و«ناتانيكس» Nutanix العالمية المتخصصة في الحوسبة الهجينة متعددة السحابات، عن إطلاق منصة «سوفارين جي بي تي» (SovereignGPT)، وذلك خلال حفل تدشين حصري أُقيم في فندق ريتز كارلتون أبوظبي بحضور مسؤولين حكوميين وقادة من القطاع الخاص.</p><p class='article-text'>وتمثل المنصة الجديدة نقلة نوعية في مجال الذكاء الاصطناعي الوكيلي، إذ جرى تصميمها وتطويرها بالكامل داخل دولة الإمارات العربية المتحدة، بما يضمن أعلى مستويات سيادة البيانات والأمن السيبراني للمؤسسات الحكومية والشركات الكبرى. وتعتمد (SovereignGPT) على بنية Nutanix الهجينة متعددة السحابات، مع نشر الحلول داخل مقر العميل، ما يضمن عدم خروج البيانات الحساسة خارج نطاق المؤسسة تحت أي ظرف.</p><p class='article-text'>وتُمكِّن المنصة المؤسسات من تحويل مختلف أنواع البيانات إلى رؤى تشغيلية قابلة للتنفيذ، عبر ذكاء اصطناعي قادر على التفكير والعمل بشكل مستقل داخل الأنظمة المؤسسية، بما يعزز سرعة اتخاذ القرار، ويرفع كفاءة العمليات، ويدعم استمرارية الأعمال في البيئات ذات المهام الحيوية.</p><p class='article-text'>وقال فيكرامان بودوفال، الرئيس التنفيذي لشركة «سال ايه أي»، إن إطلاق «سوفارين جي بي تي» يجسد رؤية الشركة في تطوير قدرات ذكاء اصطناعي سيادية وآمنة، تُمكِّن المؤسسات من الاستفادة القصوى من بياناتها مع الحفاظ على أعلى معايير الخصوصية والامتثال. من جانبه، أكد رائف أبو دياب، المدير الإقليمي لشركة «ناتانيكس» في جنوب الخليج وأفريقيا جنوب الصحراء، أن المنصة تمثل نموذجاً متقدماً لنشر ذكاء اصطناعي عالي الأداء داخل مواقع البيانات، بما يوازن بين الابتكار والمرونة والامتثال التنظيمي.</p><p class='article-text'>وتُعَد منصة (SovereignGPT) واحدة من أولى المنصات المعتمدة والمتكاملة في مجال الذكاء الاصطناعي في المنطقة وفق مفهوم «قدرات الذكاء الاصطناعي المتكامل» (AI-in-a-Box). فهي تضم قدرات الحوسبة، والتخزين، والأمن، والذكاء الاصطناعي المتقدم ضمن منصة واحدة، مما يُمكِّن المؤسسات من تسريع عملية التحول الرقمي وتجاوز حواجز البيانات وتعزيز الأداء التشغيلي وسلاسل التوريد وتفعيل قواعد بيانات الذكاء الاصطناعي الجاهزة - كل ذلك دون نقل المعلومات الحساسة خارج بنيتها التحتية.</p>

إطلاق منصة في أبوظبي لتعزيز ابتكارات الذكاء الاصطناعي المؤسسي

<p class='article-text'><div data-empty="false">رسّخت دولة الإمارات، مكانتها وجهة رئيسية للشركات العالمية الباحثة عن مقرات إقليمية أو عالمية، مستفيدة من منظومة تشريعية متطورة، وبنية تحتية رقمية ومالية متقدمة، إضافة إلى موقعها الجغرافي الذي يربط أسواق آسيا وأفريقيا وأوروبا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصلت في العام 2025، قرارات التوسع للشركات الكبرى في الإمارات، ما عزز موقع الدولة منصة أعمال عالمية رائدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت تقارير اقتصادية عالمية صدرت خلال العام الجاري، أن الإمارات من أكثر الأسواق جذباً للاستثمارات الأجنبية المباشرة، إذ حلّت الدولة في المركز الثاني بين الأسواق الناشئة ضمن تقرير «مؤشر الثقة بالاستثمار الأجنبي المباشر 2025» الصادر عن مؤسسة «كيرني» كما جاءت ضمن الدول الأكثر تنافسية في «الكتاب السنوي للتنافسية العالمية 2025» الصادر عن المعهد الدولي للتنمية الإدارية «IMD».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا الإطار، أفادت مجموعة شركات TKI، المورد الرئيسي للحوم البقر اليابانية الفاخرة في الإمارات العربية المتحدة، بأنها تستهدف تعزيز عملياتها في السوق الإماراتية حيث تتخذ من دبي مقرا لها للتوسع في دول المنطقة وتعزيز نشاطها في الخليج ودول المنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال تاكاهيرو موغي، الرئيس التنفيذي لشركة «TKI Wagyu Trading»، إن دولة الإمارات رسخت مكانتها وجهة استثمارية مفضلة للشركات العالمية، بفضل بيئة الأعمال الحيوية والمتطورة التي تتمتع بالمرونة والتنافسية العالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن السياسات الاقتصادية التي تتبناها القيادة الرشيدة، إلى جانب البنية التحتية المتقدمة والتشريعات الداعمة للاستثمار، جعلت الإمارات مركزاً عالمياً للشركات الباحثة عن فرص نمو مستدامة في المنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واعتبر السوق الإماراتية منصة استراتيجية للابتكار والتوسع في ظل ما توفره الدولة من مناخ مثالي لتطوير الأعمال وتعزيز الشراكات طويلة الأمد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد لأن شركته تستهدف التركيز على ثقافة مكان العمل من خلال نهج بسيط، ولكنه حاسم في توفير فرص تعليمية عادلة لموظفيها لتوسيع آفاقهم إلى ما وراء أدوارهم اليومية. والنتائج تتحدث عن نفسها: فقد تمكن موظفو الشركة التي تتخذ من دبي مقراً لها، من خلال برنامجها التعليمي المجاني الذي يقوده شخصياً تاكاهيرو موغي، من تعزيز مسيرتهم المهنية واستكشاف المزيد من الفرص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال موغي: «الموظفون هم قلب وروح أي عمل تجاري، ولهذا السبب من الأهمية بمكان تحفيزهم ودعمهم بكل طريقة ممكنة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «تمنح مبادراتنا التعليمية موظفينا فرصا متساوية للنمو في أي مجال يرغبون في التفوق فيه». وتضم مجموعة «TKI» وحدتها السعودية، شركة Dark Cow Trading Company، ومجموعة مطاعمها في الإمارات العربية المتحدة ( Kimuraya و Mogiya و Hisaya و Omakaseya) والتي تقدم جميعها تجربة أصيلة من المأكولات اليابانية الفاخرة. وجميع هذه الوحدات يديرها ويحافظ عليها فريق من الأفراد ذوي المهارات العالية، الذين استفادوا من برنامج «TKI» التعليمي، الذي ساعدهم على تعلم مهارات جديدة والانتقال بشكل أفضل إلى أدوار أكبر وأكثر تحديا، ولكنها أكثر إثراء. ويقول موظفو مجموعة TKI إن هذا الانتقال كان بمثابة فتح للعينين</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقول فاطمة دي غوزمان، التي بدأت عملها كمشرفة على الموارد البشرية وأصبحت الآن المديرة المشرفة على قسمي الموارد البشرية والإدارة، إن مكان العمل الشامل أمر ضروري لأن الموظفين يشعرون بالاحترام والتقدير والأمان للتعبير عن أنفسهم. وبالتالي، فإن الموظفين «يؤدون عملهم بشكل أفضل ويتعاونون بشكل أكثر فعالية، مما يعزز بدوره عملية اتخاذ القرار والابتكار».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويجب أن تتجاوز برامج رفاهية الموظفين، مثل المبادرات التعليمية التي يطبقها موغي، المزايا الأساسية، لأن ذلك سيساعد في معالجة الضغوط العقلية والعاطفية والشخصية التي يتعرض لها الموظفون، والتي تؤثر بشكل مباشر على الأداء والاستبقاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «على المدى الطويل، يقلل ذلك من الإرهاق، ويزيد من الولاء، ويبني منظمة أكثر صحة وإنتاجية». وقال كين بارونا، الذي بدأ عمله كطاهي ولكنه الآن مدير إقليمي يشرف على العمليات العامة للمكتب الرئيسي، إن التحدي الأكبر كان تحمل مسؤوليات أكبر، ولكن مع التدريب المناسب، يصبح الانتقال إلى دور مختلف تماما أكثر سلاسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف بارونا: «لدينا برامج تعليمية ومدرسية تساعد الموظفين على توسيع معارفهم بما يتجاوز أدوارهم الحالية». ومع ذلك، يجب أن يكون التعلم متبادلاً، لأن ذلك سيخلق شعوراً بالزمالة ويجعل الجميع يشعرون بالترحيب. وتابع: «التعلم يتطلب جهداً من كلا الجانبين. يمكنني التدريس والتوجيه، ولكن يجب أن يكون الناس أيضاً على استعداد لمساعدة أنفسهم. التحسين المستمر للذات أمر ضروري للنمو الوظيفي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت روديسا ماري أليفارفار، مديرة المكتب الرئيسي المسؤولة عن التصميم والحسابات، والتي تشرف على العملية الإبداعية للشركة: «يمكن أن يساعد دعم رفاهية الموظفين بما يتجاوز الأساسيات في تقليل التوتر وتحسين الأداء وخلق بيئة عمل أكثر صحة». وأضافت: «تقوم شركتنا بذلك بالفعل، وأنا ممتنة للفرصة التي أتيحت لي للمشاركة والتعلم أكثر من خلال هذه المبادرات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعتقد أليفارفار، التي كانت تعمل في السابق مصممة جرافيك، أن التغيير في مسؤولياتها استلزم التكيف مع صناعة جديدة، وتعلم مهارات جديدة وفهم عمليات عمل مختلفة، بالإضافة إلى بناء الثقة في اتخاذ القرارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن بين أهم الدروس التي تعلمتها، البقاء متواضعة ومواصلة التعلم، بالإضافة إلى الحفاظ على ذهن متفتح. وقالت: «يمكن أن تأتي الأفكار القيمة من أي شخص، بغض النظر عن منصبه، لذا فإن الاستماع والمراقبة وقبول التعليقات أمر ضروري».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت غوزمان، إن «وجود قوة عاملة تحظى بدعم كامل من الإدارة ينعكس على الأعمال الفعلية»، موضحة: «تصبح الأعمال التجارية جذابة للعملاء عندما تكون ثقافتها الداخلية قوية. فالموظفون الذين يحظون بالدعم والتدريب والمعاملة العادلة يقدمون بطبيعة الحال خدمة أفضل». ولدى موغي المزيد من الخطط ليس فقط لتوسيع «TKI»، ولكن أيضا حول كيفية تحسين برنامجه التعليمي المميز. وتوسيع نطاق الشركة يعني انضمام المزيد من الموظفين، وهو مستعد لمنح الجميع فرصًا متساوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال موغي: «ليس هناك ما هو أكثر أهمية بالنسبة لي من رؤية الرجال والنساء في فريقي ينمون في حياتهم المهنية. ليس هناك ما هو أكثر أهمية بالنسبة لي من رؤية الرجال والنساء في فريقي ينمون في حياتهم المهنية. الأعمال التجارية تدور حول الكسب، ولكن لا يمكنك أن تضع سعرًا على تزويد الأفراد بمهارات جديدة».</div></p>

الإمارات وجهة جاذبة لمقارّ الشركات الكبرى في 2025

<p class='article-text'>جيليان تيت<br>قبل عقد من الزمان، اتخذت الحكومة السويسرية قراراً متفائلاً للغاية: قررت الحكومة تفكيك آخر ما تبقى من متفجرات الحرب الباردة التي كانت قد زرعتها سابقاً لحماية طرقها وجسورها وأنفاقها وردع أي غزو. فلماذا قامت بذلك؟</p><p class='article-text'><div data-empty="false">في مطلع القرن الحادي والعشرين، افترضت النخب الغربية عموماً أن العولمة والديمقراطية والسوق الحرة أمور جيدة تماماً، ولذلك فهي ستستمر بديهياً في الانتشار، مرسية بذلك السلام حول العالم. ولذلك، بدا التخطيط لغزو محتمل أمراً لا طائل منه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن من الواضح أن الأوضاع مغايرة لذلك الآن. فمع حلول عام 2026، «يتدهور الوضع الأمني حول سويسرا عاماً بعد عام، وتلوح في الأفق مواجهة عالمية»، حسبما يشير تقرير حديث صادر عن جهاز المخابرات الفيدرالي السويسري. لذا، تسعى الحكومة السويسرية جاهدة - شأنها شأن الحكومات الأخرى - الآن لإعادة بناء دفاعاتها، بعد أن أدركت أنها أخطأت تماماً في قراءة المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والمثير للدهشة، أن جهاز المخابرات الفيدرالي السويسري قد نشر في هذا السياق دليلاً حول نقاط المعرفة العمياء. ويشير الدليل إلى أن «الكثير من الناس يفتقرون إلى المعرفة الكافية، بكيفية عمل التفكير البشري»، ويحث جهاز الاستخبارات الفيدرالي على التفكير ملياً في تحيّزاتهم الذهنية لفهم الحاضر والمستقبل بشكل أفضل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبشكل أكثر تحديداً، يحدد الدليل 18 تحيزاً معرفياً مختلفاً تعيق تفكيرنا، مثل «التفكير الجماعي» (التمسك بالافتراضات المريحة التي تنتشر بين جماعة ما)، و«الترسخ» (الاعتماد كلياً على المعلومات التي نراها أولاً، على سبيل المثال، على وسائل التواصل الاجتماعي)، و«التحيز للمؤكد» (رؤية البيانات التي تعزز وجهات النظر المسبقة فقط)، و«الانعكاس» (افتراض أن الآخرين يفكرون مثلنا)، و«تحيز غياب الأدلة» (عدم التفكير في البيانات التي نفتقر إليها)، و«تحيز البقاء» (تقييم البيانات بناءً على قصص النجاح فقط، وليس على قصص الفشل). إنها نصائح قيمة، ويجب ألا تبقى حكراً على أجهزة الاستخبارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد شكل عام 2025 تجربة صادمة لكل من نشأ في ظل روح العصر الغربي في أواخر القرن العشرين: فقد تقوضت العولمة بفعل النزعة القومية، وتآكلت مبادئ السوق الحرة بفعل تدخل الحكومات، وخسرت الديمقراطية مكانتها لصالح الأوليغارشية. وهذه الأخيرة بالذات تخالف تماماً ما كان متوقعاً، كما تشير آن أبلباوم في كتابها «الاستبداد شركة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع انطلاق عام 2026، يبرز التساؤل حول كيفية فهم هذه الصدمات المربكة. ويقدم التاريخ إطاراً مفيداً. فما يحدث اليوم يردد، من بعض النواحي، صدى روح العصر قبل قرنٍ من الزمان، حين تنافست القوى العظمى على الهيمنة بين الحربين العالميتين الأولى والثانية. وبشكل أكثر تحديداً، فإن ما نشهده اليوم هو في جوهره صراع جيواقتصادي بين الولايات المتحدة والصين وروسيا، حيث تستخدم أدوات السياسة الاقتصادية لأغراضٍ سياسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحظى أمريكا بنفوذ مهيمن في هذا الصراع المالي، لأنها تسيطر على عملة الاحتياطي العالمية. في المقابل، تتمتع الصين بنفوذ مهيمن في قطاع التصنيع بفضل سيطرتها على مراكز سلاسل التوريد. أما الهيمنة التكنولوجية فلا تزال محل نزاع. وبينما يسعى كل طرف إلى كسر هيمنة الآخر، لا يبدو أن أياً منهما قادر على تحقيق ذلك قريباً.</div></p><p class='article-text'>لذا، من المتوقع استمرار هذه الصراعات للحصول على منظور آخر للأحداث، للنظر إلى ما يطلق عليه علماء الأنثروبولوجيا «الصمت الاجتماعي» أي ميلنا إلى تجاهل جوانب من عالمنا بسبب أطرنا الثقافية، وهذا التجاهل منتشر بكثرة اليوم.</p><p class='article-text'>ومن الأمثلة على ذلك، قلة انتباهنا إلى اعتمادنا المفرط على أنظمة البنية التحتية الإلكترونية الهشة. ومثال آخر، قلة اكتراث الخطاب الغربي بحقيقة أننا نعيش في عصر ذهبي للعلم (وهو نمط يعكس الخلفية التعليمية غير العلمية لمعظم السياسيين والصحفيين الغربيين).</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمكن للأنثروبولوجيا أيضاً أن تلقي الضوء على إدارة الرئيس الأمريكي دونالد ترامب. فقد حطمت الإدارة الأمريكية الحالية العديد من المعايير الغربية الحديثة للأنظمة الديمقراطية القائمة على القواعد، إذ إنها تتشكل وفقاً لأهواء ترامب وحيث يمارس المسؤولون سلطتهم بناءً على قربهم من الرئيس، لا على الهيكل التنظيمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">علاوة على ذلك، يتصرف المقربون من ترامب وكأن مصالحهم المالية مرتبطة بمصالح الدولة، دون أدنى شعور بالخجل. وهذا الأمر يصدم الليبراليين الغربيين. لذلك، فإن إحدى الطرق لتحليل البيت الأبيض هي التعامل معه كبلاط ملكي من عهد ملوك تيودور، وهي فكرة تبناها قادة الأعمال السويسريون أخيراً عندما زاروا ترامب حاملين معهم هدايا رمزية من ساعات رولكس وسبائك ذهبية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك، فإن المجال الذي تفضل المخابرات السويسرية التركيز عليه الآن هو علم النفس. فهو يساعدنا على فهم سلوك الحكام. ولكن ربما لا يقل أهمية عن ذلك ما يخبرنا به علم النفس عن قصورنا الفكري، بما في ذلك فشل العديد من النخب الليبرالية الغربية في توقع صعود ترامب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن هل من حلٍ لكل هذه التحيزات؟ تقدم مؤسسة الاستخبارات السويسرية بعض الحلول: «اختبر معتقداتك»، «فكر إحصائياً»، «اسأل نفسك ما تعرفه وما لا تعرفه»، «أظهر تواضعاً فكرياً»، «استخدم التفكير الإبداعي»، و«فكر بشكل دوري عكس افتراضاتك» للخروج من فقاعاتنا الفكرية المريحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يمكنك أن تسمي هذا، إن شئت، «الكفاح ضد ضيق الأفق». إنه أمر في غاية الصعوبة. لكننا نحتاج إليه أكثر من أي وقت مضى في عام 2026.</div></p>

في عام 2026.. هل تحتاج حكومات العالم لمراجعة قراراتها المتفائلة؟

<p class='article-text'>باربرا موينز<br>يكثف الاتحاد الأوروبي جهوده لمواجهة شركات جوجل، وميتا، وأبل، وشركة إكس التابعة لإيلون ماسك في عام 2026، وذلك من خلال إجراءات تنظيمية مشددة، يتوقع أن تؤدي إلى تجدد الصدامات القوية مع شركات التكنولوجيا الأمريكية الكبرى، والرئيس الأمريكي دونالد ترامب.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً لمسؤولين وصناع سياسات في بروكسل تحول المفوضية الأوروبية تركيزها نحو تطبيق مجموعة شاملة من القواعد الرقمية بعد سنوات من التفاوض على تشريعات تاريخية، لمواجهة أكبر شركات التكنولوجيا في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيواجه هذا الجهد تحديات سياسية خلال العام الجديد، فقد طالبت إدارة ترامب بتعديلات على قواعد الاتحاد الأوروبي المتعلقة بالتكنولوجيا، وهددت بفرض رسوم جمركية رداً على إجراءات الاتحاد الأوروبي ضد شركات وادي السيليكون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويواجه الاتحاد الأوروبي مهمة صعبة، تتمثل في تحقيق التوازن، إذ يسعى إلى تطبيق قواعده الرقمية دون إشعال حرب تجارية عبر الأطلسي أو استفزاز الرئيس الأمريكي للانحياز إلى روسيا في قضية أوكرانيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصرحت تيريزا ريبيرا، مسؤولة المنافسة في الاتحاد الأوروبي، لصحيفة فايننشال تايمز: «لقد كانت هناك لحظات اضطررنا فيها، واضطررت أنا شخصياً، إلى الوقوف والقول: معذرة، لكننا لن نتراجع عن لوائحنا لمجرد أنكم لا تحبونها».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتطلب هذا النهج التمسك بالقوانين القائمة، بما في ذلك قانون الأسواق الرقمية، الذي يهدف إلى فتح المجال أمام المنافسين أمام «حراس البوابات الإلكترونية» الأقوياء، وقانون الخدمات الرقمية، الذي يلزم شركات الإنترنت بتحسين مراقبة المحتوى غير القانوني. </div></p><p class='article-text'>وأكد المسؤولون العاملون على تنفيذ هذا التشريع أن التركيز كان دائماً منصباً على العمل خلف الكواليس لضمان الامتثال، بدلاً من فرض عقوبات تتصدر عناوين الأخبار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد فرض غرامات عليهما في الربيع أجرت كل من شركتي أبل وميتا تغييرات على نماذج أعمالهما لمراعاة مخاوف الاتحاد الأوروبي، وبدأ الاتحاد الأوروبي في استكشاف مجالات جديدة محتملة لإنفاذ القانون، ففي ديسمبر أطلقت بروكسل تحقيقاً حول ما إذا كانت «ميتا» تمنع مزودي الذكاء الاصطناعي المنافسين من الوصول إلى «واتساب»، واستخدام جوجل للمحتوى الإلكتروني في نماذج الذكاء الاصطناعي، وأطلقت الهيئات التنظيمية تحقيقات، لضمان وجود منافسة كافية في قطاع الحوسبة السحابية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت فيونا سكوت مورتون، الباحثة في مجال مكافحة الاحتكار بجامعة ييل: «عندما تمضي قدماً بطريقة مدروسة ومهنية، قد تتوخى الحذر أكثر من المعتاد، لأنه لا جدوى من كثرة الإعلانات»، لكنها أضافت أنه فيما يتعلق بإنفاذ القواعد الرقمية: «هناك فائدة من المضي قدماً، وتحقيق نتائج تعود بالنفع على عامة الأوروبيين ومستخدمي الأعمال»، ومن المرجح أن تجذب بعض قضايا التكنولوجيا الأخرى اهتماماً واسعاً، حيث سيتعين على الذراع التنفيذية للاتحاد الأوروبي أن تقرر مدى تصعيد إجراءاتها ضد جوجل، بتهمة تفضيل خدماتها ومنتجاتها في نتائج البحث، بما في ذلك ما إذا كانت ستفرض غرامات كبيرة على الشركة الأم لمحرك البحث، ألفابت، وهذا العام قد يكون إنفاذ قانون الإعلانات الرقمية أكثر تعقيداً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانصب التركيز حتى الآن على حماية القاصرين على الإنترنت، وسلامة منصات التسوق الإلكتروني مثل تيمو وشين، ومكافحة الاحتيال المالي عبر الإنترنت، وهي قضايا تحظى بتوافق الرأي العام على جانبي المحيط الأطلسي. </div></p><p class='article-text'>وأوضح مسؤولون أوروبيون أن هذا كان خياراً استراتيجياً، نظراً للحساسيات الجيوسياسية المحيطة بقانون الاشتراكات الرقمية، لكن في ديسمبر فرضت المفوضية الأوروبية غرامة قدرها 120 مليون يورو على شركة إكس التابعة لإيلون ماسك، بسبب انتهاكات لقواعد الشفافية المنصوص عليها في القانون، ما أدى إلى موجة من التصريحات المعادية لأوروبا من مسؤولين حكوميين أمريكيين، ودعوات من ماسك إلى «إلغاء الاتحاد الأوروبي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الشهر نفسه فرضت الولايات المتحدة حظراً على تأشيرات دخول المفوض الأوروبي السابق تيري بريتون وأربعة أشخاص آخرين، بدعوى ممارسة «الرقابة والإكراه» على منصات التواصل الاجتماعي الأمريكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت واشنطن أن بريتون استهدف باعتباره العقل المدبر لقانون الخدمات الرقمية، ولإبلاغه ماسك بضرورة امتثال شركة «إكس» لقواعد المحتوى غير القانوني.</div></p><p class='article-text'>وصرح وزير الخارجية ماركو روبيو بأن الولايات المتحدة تتخذ خطوات «لمنع الشخصيات البارزة في مجمع الرقابة العالمي من دخولها. وقال: «نحن على أتم الاستعداد لتوسيع هذه القائمة إذا لم يتراجع الآخرون عن موقفهم».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">في غضون ذلك يضغط المشرعون الأوروبيون ومنظمات المجتمع المدني على بروكسل لتكثيف العمل على تحقيقات أكثر حساسية، مثل تلك المتعلقة بمحاولات شركة «إكس» لمكافحة انتشار المحتوى غير القانوني، ودور «تيك توك» المحتمل في التدخل في الانتخابات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى محامون ومسؤولون أن بإمكان الاتحاد الأوروبي اتخاذ خطوات أوسع بكثير، لمواجهة المنافسة في مجال الذكاء الاصطناعي، لكن داميان جيرادين، محامي مكافحة الاحتكار، الذي مثل شركات في تحقيقات ضد جوجل وغيرها، قال: «إن تطبيق اللوائح الرقمية للاتحاد الأوروبي أصبح أكثر صعوبة بسبب الموقف العدائي الذي اتخذته الإدارة الأمريكية»، وقد شجعت الاعتبارات الجيوسياسية شركات التكنولوجيا الكبرى على الرد بحملة ضغط شرسة في أوروبا والولايات المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت جوجل، إن تحقيق الاتحاد الأوروبي في نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها «يهدد بخنق الابتكار في سوق باتت أكثر تنافسية من أي وقت مضى».</div></p><p class='article-text'>وطالبت أبل بروكسل بإلغاء قانون التسويق الرقمي بالكامل، بينما صرحت «ميتا» بأن المفوضية تحاول «عرقلة نجاح الشركات الأمريكية مع السماح للشركات الصينية والأوروبية بالعمل وفق معايير مختلفة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ماريو مارينيلو، الباحث في مركز بروجيل للأبحاث في بروكسل، إن الاستسلام للضغوط الداخلية أو الخارجية بشأن تطبيق القوانين سيكون «كارثة على الاقتصاد الأوروبي».</div></p><p class='article-text'>وأضاف: «إذا أردنا التنافسية، فنحن بحاجة إلى تطبيق صارم لقوانين المنافسة»،</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحتى تطبيق القواعد الرقمية الحالي «غير كافٍ ومتأخر جداً»، بحسب ألكسندرا جيس، النائبة الأوروبية عن حزب الخضر في البرلمان الأوروبي، والتي أضافت قائلة: «هناك هجوم على ديمقراطيتنا يقوده أقطاب التكنولوجيا على وسائل التواصل الاجتماعي، لذلك، نحن فعلياً لا ندافع عن أنفسنا».</div></p>

أوروبا تستعد لتجديد الصدام القوي مع عمالقة التكنولوجيا الأمريكية

<p class='article-text'><div data-empty="false">لم تعد تسلا الشركة المتصدرة عالمياً في صناعة السيارات الكهربائية، فقد أدى انخفاض مبيعاتها العام الماضي، حسب البيانات التي كشف عنها يوم الجمعة، إلى تراجعها إلى المرتبة الثانية بعد شركة «بي واي دي» الصينية، لكن السيارات ليست المجال الوحيد، الذي تسعى شركة إيلون ماسك إلى تحقيق الريادة فيه، وذلك لأن هناك أيضاً مجال البطاريات، الذي تراهن تسلا على تقديم منافسة أقوى فيه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتمتع شركات تصنيع البطاريات الصينية بميزة رئيسية: انخفاض أسعار منتجاتها على أساس سنوي، وقد ساعدها ذلك على التفوق على منافسيها في توريد مصادر الطاقة للسيارات الكهربائية، وتنتج الصين 75% من بطاريات الليثيوم أيون على مستوى العالم، وهناك أيضاً البطاريات الضخمة القابلة لإعادة الشحن التي تستخدمها شبكات الكهرباء، وقد حققت شركات صينية عملاقة مثل «كاتل» تقدماً في هذا المجال أيضاً، لكن موقعها ليس منيعاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمثل أنظمة تخزين الطاقة جزءاً أساسياً من نشر الطاقة المتجددة مع تزايد استخدام الطاقة الشمسية وطاقة الرياح، فهي تخزن الكهرباء عند وجود فائض في الطاقة في الأيام المشمسة أو التي تشهد رياحاً قوية، وتعتمد الشبكات بشكل متزايد على هذه البطاريات لتحقيق استقرار التردد. </div></p><p class='article-text'>وكانت هذه الأنظمة في السابق حكراً على شركات تصنيع البطاريات العالمية، التي كانت تحقق أعلى هوامش ربحها من صناعة السيارات، لكن شركات المرافق ومراكز البيانات بدأت في استخدام تخزين الطاقة كبنية تحتية أساسية، وقد استفادت شركات «كاتل» و«بي واي دي» و«إيف إنيرجي» بشكل كبير من هذا التحول، إلى جانب شركات تكامل الأنظمة مثل «صن جرو» و«هواوي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستحوذ «كاتل» الآن على ما يقارب 40% من السوق العالمية، وفي أوروبا نمت حصة الشركات الصينية بشكل سريع للغاية في عام 2024، حيث ارتفعت بمقدار الثلثين مقارنة بالعام السابق، وذلك وفقاً لبيانات «وود ماكينزي»، وتقود «صن جرو» هذا التوسع، إذ ضاعفت حصتها السوقية إلى أكثر من الضعف لتصل إلى 21 %.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع ذلك تمثل الولايات المتحدة، ثاني أكبر قاعدة عملاء بعد الصين من حيث القدرة المركبة، حالة استثنائية، حيث تهيمن «تسلا» هناك بحصة تبلغ 39%، على الرغم من تمتع منافسيها الصينيين بميزة سعرية كبيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعود سبب هذا التفوق الأمريكي إلى أن المعدات ليست هي الحل الأمثل لشبكات الطاقة.</div></p><p class='article-text'>وتبيع تسلا منتجاً يجمع بين المعدات والبرمجيات وتكامل الشبكة وخدمة طويلة الأمد في عرض واحد، ولا يمكن لمشغلي الشبكات المخاطرة، فهم مزودو بنية تحتية حيوية، وتبلغ أعمار بطارياتهم حوالي 20 عاماً، وهذا يجعل الضمانات والاعتمادية أكثر أهمية من الفروقات الطفيفة في تكاليف خلايا البطاريات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد يكون انفتاح أوروبا الحالي على البطاريات الصينية مؤقتاً للأسباب نفسها، فمع نمو مشاريع تخزين الطاقة وتزايد استخدام البطاريات، قد تصبح الأسعار أقل أهمية من القدرات المتكاملة وسجل الشركة المصنعة، ولا شك في أن الشركات الصينية ستركز على الضمانات والتكامل أيضاً، لكن المخاطر السياسية تعيقها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الوقت الراهن، لا تزال أمام الشركات الصينية فرصة كبيرة لتعزيز مكانتها، فهي تحسن التكنولوجيا بسرعة وتستفيد من حجم الإنتاج، ولكن في حين يبدو أن مشتري السيارات الكهربائية أكثر استعداداً لشراء المنتجات الصينية فإن سوق البطاريات الضخمة قد يسلك مساراً مختلفاً.</div></p>

«تسلا» تتراجع أمام الصين لكنها لم تستسلم بعد في حرب البطاريات

<p class='article-text'><div data-empty="false">إذا كان 2024 عام تجارب الذكاء الاصطناعي التوليدي، فإن العام الماضي كان عام التطبيق.</div></p><p class='article-text'>فقد شرعت آلاف الشركات، بالإضافة إلى الملايين من المستخدمين الأفراد، إلى تطبيق هذه التقنية بطرق مبتكرة ومذهلة.</p><p class='article-text'>وفي بعض الحالات، وجد المستخدمون استخدامات مثمرة للغاية للذكاء الاصطناعي، ولكن في حالات أخرى كثيرة، برزت مشكلات هذه التقنية بشكل متزايد، ما أدى إلى أخطاء تجارية محرجة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لذلك، من المتوقع أن يهيمن التقييم الدقيق على عام 2026، حيث يخضع الذكاء الاصطناعي لتدقيق مكثف بشأن موثوقيته العملية وجدواه التجارية. </div></p><p class='article-text'>وعلى وجه الخصوص، هناك ثلاثة أسئلة يجب على الذكاء الاصطناعي الإجابة عنها لتبرير الطفرة الاستثمارية الهائلة التي قد تصل فيها النفقات الرأسمالية على الذكاء الاصطناعي إلى أكثر من 500 مليار دولار في عام 2026.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">السؤال الأول: هل وصل الذكاء الاصطناعي التوليدي الآن إلى آخر حدود التوسع؟ في عام 2019، كتب باحث الذكاء الاصطناعي ريتش ساتون مقالاً بعنوان «الدرس المرير»، أشار فيه إلى أن أنجع طريقة لبناء ذكاء اصطناعي أقوى هي ببساطة تزويد نماذج التعلم العميق بمزيد من البيانات وقوة الحوسبة. </div></p><p class='article-text'>وقد تم التحقق من صحة نظرية التوسع هذه بشكل مذهل من قِبل «أوبن أيه آي» وغيرها، التي تعمل باستمرار على بناء نماذج أكثر قوة وكثافة حسابية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن ساتون واحد من بين العديد من الباحثين الذين يعتقدون الآن أن هذه الطريقة بدأت تفقد زخمها، حرفياً ومجازياً، لكن هذا لا يعني أن التقدم في مجال الذكاء الاصطناعي سيتوقف تماماً، بل على العكس تماماً.</div></p><p class='article-text'>بل يعني أن شركات الذكاء الاصطناعي ستكون مضطرة الآن إلى إقناع المستثمرين بقدرتها على كتابة خوارزميات أكثر ذكاءً واستغلال مسارات بحثية أخرى أكثر كفاءة.</p><p class='article-text'>لذلك، من المتوقع أن نسمع المزيد هذا العام عن الذكاء الاصطناعي العصبي الرمزي، الذي يسعى إلى دمج الشبكات العصبية القائمة على البيانات مع الذكاء الاصطناعي الرمزي القائم على القواعد.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">السؤال التالي، هل يستطيع رواد الصناعة تطوير نماذج أعمال قابلة للتطبيق مع ازدياد انتشار الذكاء الاصطناعي؟ فقد شهدت تقييمات جميع الشركات المرتبطة بالتكنولوجيا تقريباً ارتفاعاً ملحوظاً في عام 2025، لكن التباين سيزداد بشكل كبير في المستقبل. </div></p><p class='article-text'>ومن الطبيعي الآن أن تواصل بعض شركات التكنولوجيا العملاقة، مثل ألفابت وأمازون ومايكروسوفت، توظيف الذكاء الاصطناعي بفعالية لخفض التكاليف وتحسين الخدمات الحالية التي تصل بالفعل إلى مليارات الأشخاص.</p><p class='article-text'>لكن بعض الشركات الناشئة الواعدة في مجال الذكاء الاصطناعي، مثل «أوبن أيه آي» و«أنثروبك»، التي تطمح إلى طرح أسهمها للاكتتاب العام هذا العام، لا تزال بحاجة إلى إقناع المستثمرين بقدرتها على بناء ميزات تنافسية قوية لأعمالها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">السؤال الثالث، كيف ستستجيب شركات التكنولوجيا الأمريكية العملاقة للشعبية المتزايدة لنماذج الذكاء الاصطناعي الصينية المفتوحة؟ قبل عام، فاجأت شركة «ديب سيك» الصينية قطاع الذكاء الاصطناعي بإطلاقها نموذجاً استدلالياً عالي الأداء بتكلفة تدريب أقل بكثير من معظم النماذج الأمريكية. </div></p><p class='article-text'>ومنذ ذلك الحين، استحوذت نماذج الذكاء الاصطناعي الصينية مفتوحة المصدر، والتي تتميز بنطاقها الأضيق وسعرها الأقل وقابليتها العالية للتكيف مقارنة بمعظم النماذج الأمريكية، على حصة كبيرة من السوق.</p><p class='article-text'>وأظهرت دراسة حديثة أجراها معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا وشركة «هاجينج فيس» أن النماذج الصينية مفتوحة المصدر قد تفوقت على نظيراتها الأمريكية، حيث استحوذت على 17 % من إجمالي التنزيلات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحتى سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة «أوبن أيه آي» أقر بأن شركته ربما كانت على «الجانب الخاطئ من التاريخ» من خلال تطويرها في الغالب نماذج ذكاء اصطناعي مغلقة باهظة الثمن، لكن الشركات الأمريكية تصدر الآن المزيد من النماذج مفتوحة المصدر للعودة إلى المنافسة. فكيف سيكون أداؤها؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إنّ الكثير من الحماس بشأن إمكانات الذكاء الاصطناعي مبرر. فعند تطبيقها بحكمة، يمكن لهذه التقنية تبسيط العمليات التجارية، وزيادة الإنتاجية، وتسريع الاكتشافات العلمية.</div></p><p class='article-text'>لكن هذا العام، سيميز المستخدمون والمستثمرون بين الخدمات والشركات التي تقدم قيمة حقيقية وتلك التي تركب الموجة لاستغلال موجة الضجة الهائلة حول الذكاء الاصطناعي.</p>

ثلاثة أسئلة يحتاج الذكاء الاصطناعي إلى الإجابة عنها في 2026

<p class='article-text'><div data-empty="false"> بحضور صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة "حفظه الله"، التقى صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي "رعاه الله"، مع معالي الوزراء الحاليين والسابقين الذين شاركوا سموه مسيرة العمل الحكومي خلال العقدين الماضيين ضمن الفرق الحكومية السابقة، وذلك خلال احتفالية حكومة دولة الإمارات بمناسبة مرور 20 عاما على تولي سموه رئاسة الحكومة في 5 يناير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنأ صاحب السمو رئيس الدولة بهذه المناسبة أخاه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم.. متمنيا لسموه دوام الصحة والعافية لمواصلة العطاء ومسيرة الإنجازات وتحقيق المستقبل الأفضل لشعب الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه إن حكومة دولة الإمارات في ظل قيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم الاستثنائية قدمت نموذجاً تنموياً ملهماً يضع الإنسان في قمة أولوياتها وفق رؤية طموحة تواكب تطلعات شعب الإمارات نحو المستقبل بجانب تعزيز مكانة الدولة وتنافسيتها العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، أن دولة الإمارات بقيادة ورؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة "حفظه الله"، حققت نتائج استثنائية وأصبحت بقيادته دولة عالمية، واستطاعت في زمن قياسي أن تتحول من الريادة الإقليمية إلى التأثير العالمي من خلال ترسيخ نموذج تنموي متفرد في جودة الحياة وتمكين الإنسان وبناء الاقتصاد القوي والمستدام وتعزيز الكفاءة الحكومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه: اليوم أكملنا 20 سنة منذ تولينا رئاسة مجلس الوزراء، 20 سنة مع فريق عمل مخلص، وفريق عمل حقق الكثير لدولة الإمارات، العشرون عاماً في عمر الدول والأوطان ليست فترة طويلة، ولكن دولة الإمارات اختارت أن تجعلها كبيرة بحجم الإنجازات، ووضعت لنفسها هدف الصدارة في سباق التنمية، لضمان الحياة الكريمة والمستقرة للمواطن والرفعة والتقدم والازدهار للوطن، اليوم الحمد لله نحن في المركز الأول في مجالات عدة، والإمارات أصبحت عالم في دولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع سموه: أشكر أخي الشيخ منصور بن زايد، الذي كان في العشرين عاماً معي من أول يوم، ويتابع كل صغيرة وكبيرة، وأشكر أخي الشيخ سيف بن زايد في الداخلية، والشيخ عبدالله بن زايد في السياسة الخارجية، واليوم أيضاً معنا حمدان بن محمد في الدفاع، ومكتوم بن محمد في المالية، وفريق عمل مميز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخاطب صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم معالي الوزراء: تحية وفاء وشكر وتقدير لكل من شاركنا رحلة العشرين عاماً، بجهود كل وزير منكم تحولت الأفكار الكبيرة إلى واقع يلمسه كل مواطن ومقيم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه: شعب الإمارات يحب المركز الأول، ورئيس الدولة يريد لشعبه أن يكون في المركز الأول، ويريد له أفضل حياة، ونحن في الحكومة نريدها أفضل حكومة، وشعبنا يستحق الخير، العشرون عاماً الماضية مرت سريعة، والقادمة ستمر أيضا، ولكن كل واحد لابد أن يترك بصمة، بصمة للوطن لا يمحيها الزمن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوجه سموه إلى فريق عمله: أنا متفائل، وأقول لكم العشرين القادمة هي سنوات خير، وسنوات عز ورفعة، وسنوات العالم كله سيرى الإمارات أفضل مكان للعيش والعمل والاستثمار والسياحة على مستوى العالم، والقادم أفضل بإذن الله.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعبر معالي الوزراء عن فخرهم واعتزازهم بأنهم كانوا جزءا من هذه المسيرة الحكومية المباركة، والعمل تحت قيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم الذي كان دائماً قريباً من فريقه، محفزاً وداعماً، يزرع فيهم روح التفاؤل والعمل بروح الفريق الواحد، مؤكدين أن الإنجازات التي نحتفي بها اليوم هي ثمرة نهجه القيادي القائم على استشراف المستقبل وصياغة سياسات مبتكرة جعلت من حكومة الإمارات نموذجاً عالمياً في الكفاءة والريادة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد معالي الوزراء أن حكمة سموه ورؤيته الإستراتيجية كانت دائماً البوصلة التي توجه مسار العمل، وتعلم الجميع من فكر سموه القيادي لتحويل الطموحات إلى إنجازات والأفكار إلى مشاريع واقعية ليكون العمل الحكومي تحت قيادة سموه خلال الـ 20 عاماً مساهماً قوياً في إحداث نقلات كبرى في مختلف القطاعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر الاحتفالية، سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس الدولة، نائب رئيس مجلس الوزراء، رئيس ديوان الرئاسة، وسمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، وسمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الأول لحاكم دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير المالية، وسمو الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي، وسمو الشيخ حمدان بن زايد آل نهيان، ممثل الحاكم في منطقة الظفرة، والفريق سمو الشيخ سيف بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية، وسمو الشيخ عبد الله بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية، وسمو الشيخ حمدان بن محمد بن زايد آل نهيان، نائب رئيس ديوان الرئاسة للشؤون الخاصة، ومعالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، وزير التسامح والتعايش، ومعالي الشيخ محمد بن حمد بن طحنون آل نهيان، مستشار صاحب السمو رئيس الدولة، وعدد من الوزراء وكبار المسؤولين في الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتطرق اللقاء إلى رحلة الإنجازات خلال العشرين عاماً الماضية منذ تولي سموه رئاسة الحكومة في 5 يناير، حيث شهدت مسيرة العمل الحكومي تحت قيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، على مدار الفترة الممتدة من 2006 إلى 2025 إنجازات ونجاحات استثنائية رسخت نموذجاً تنموياً ملهماً في تسريع ومضاعفة النمو والتطوير لمختلف القطاعات الاجتماعية والاقتصادية والعلمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ تولي صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم رئاسة حكومة دولة الإمارات في الخامس من يناير 2006 وعلى مدار 20 عاماً، عمل مع سموه 72 وزيراً تم تعيينهم من خلال 9 تشكيلات وزارية و13 تعديلاً وزارياً، وأصدر المجلس ما يقارب 16 ألف قرار من خلال 558 اجتماعاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعقدت حكومة دولة الإمارات برئاسة سموه خلال هذه الفترة 7 خلوات وزارية و16 اجتماعاً استثنائياً، مثلت منصات تفكير إستراتيجي تجمع الوزراء وكبار المسؤولين في بيئة عمل مرنة بعيدة عن الروتين اليومي، بهدف مناقشة القضايا الوطنية الكبرى وصياغة حلول مبتكرة للتحديات المستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت حكومة دولة الإمارات خلال العقدين الماضيين مسيرة تحول حكومي متكاملة، أرست من خلالها نموذجاً عالمياً متقدماً في العمل الحكومي، قائماً على الابتكار، واستشراف المستقبل، وتحقيق رفاه المجتمع، وقد نجحت الحكومة في إطلاق منظومة واسعة من المبادرات والسياسات والإستراتيجيات والبرامج النوعية التي أسهمت في تطوير الأداء الحكومي، وتعزيز التنافسية، وتحقيق مستهدفات التنمية المستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت هذه المسيرة وضع أولى الإستراتيجيات الشاملة للعمل الحكومي، وتطوير منظومات قيادات حكومية وطنية، وإطلاق برامج التميز الحكومي، واعتماد أنظمة متقدمة لقياس ومتابعة الأداء، وبرامج لمتابعة ورفع أداء مؤشرات التنافسية الدولية، إضافة إلى إطلاق الرؤى الوطنية طويلة المدى، وفي مقدمتها رؤية الإمارات 2021 ومئوية الإمارات 2071 وأجندة نحن الإمارات 2031، بما يعكس نهجاً استباقياً في التخطيط للمستقبل، كما رسخت الحكومة ثقافة الابتكار من خلال إنشاء مراكز للابتكار ومسرعات حكومية، وإطلاق مبادرات معرفية وشبابية عززت المشاركة المجتمعية وتمكين الشباب للمستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مجال التشريعات والسياسات، وبتوجيهات القيادة الحكيمة، أنجزت حكومة دولة الإمارات تحديث أكثر من 90% من منظومتها التشريعية، لتواكب المتغيرات العالمية والتكنولوجية المتسارعة، وأطلقت منظومة تشريعية ذكية تعتمد على الذكاء الاصطناعي، إلى جانب منصة رقمية موحدة للتشريعات الاتحادية والمحلية، كما اعتمدت الحكومة مئات السياسات والإستراتيجيات الوطنية التي دعمت نمو القطاعات الحيوية ورفعت جودة الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد الخدمات الحكومية، واصلت الإمارات ترسيخ ريادتها العالمية من خلال إطلاق برامج لتطوير الخدمات وقياسها، ولتصفير البيروقراطية الحكومية، وتبني الذكاء الاصطناعي كركيزة أساسية في العمل الحكومي في مختلف القطاعات، إلى جانب تعزيز حضورها الدولي عبر توقيع مئات الاتفاقيات ومذكرات التفاهم، وفي مقدمتها اتفاقيات الشراكة الاقتصادية الشاملة، بما يدعم مكانة الدولة كشريك دولي موثوق وصانع للمستقبل.</div></p>

بحضور رئيس الدولة.. محمد بن راشد يلتقي الوزراء السابقين والحاليين ممن شاركوا سموه مسيرة العمل الحكومي خلال العقدين الماضيين

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشف علماء الآثار مؤخراً عن خط ضخم من النقوش الهيروغليفية القديمة المنحوتة على الصخور بالقرب من قرية الخاوي في جنوب مصر ، وهو أقدم خط كبير من الرموز القديمة تم العثور عليه على الإطلاق، ويبدو أنها لوحة إعلانية تحمل رسالة حول السلطة الملكية والكون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يعود تاريخ هذه النقوش إلى أكثر من خمسة آلاف عام ، وقد صُممت لتكون مرئية، تقع هذه النقوش على طول طريق يربط بين المدن المصرية القديمة، وتتميز برموزها الكبيرة والبارزة التي يصعب تجاهلها، فهي أشبه بلوحة إعلانية من عصور ما قبل التاريخ. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقًا لفريق البحث من جامعة ييل والمتاحف الملكية للفنون والتاريخ في بروكسلt، فإنها تُتيح لنا نظرة نادرة على كيفية ربط الكُتّاب المصريين الأوائل بين الحكام والنظام الكوني وفق ديلي جالاكسي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تُظهر نقوش هيروغليفية مبكرة أربعة رموز رئيسية وهي رأس ثور على عمود وثلاثة طيور، بينها لقلقان متقابلان وطائر أبو منجل أصلع. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يوضح عالم الآثار جون دارنيل من جامعة ييل أن هذه الرموز كانت ضخمة الحجم، إذ بلغ ارتفاعها نحو 70 سنتيمترًا، ونُقشت بلون زاهٍ يبرز بوضوح على خلفية صخرية داكنة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد دارنيل أن الموقع المكتشف حديثاً في الخاوي يحتفظ ببعض أقدم وأكبر العلامات التكوينية للكتابة الهيروغليفية، مقدّماً دليلاً على كيفية ابتكار المصريين القدماء لنظامهم الكتابي الفريد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> ويشبه الأمر برؤية رسالة عادية تتحول فجأة إلى لوحة إعلانية عملاقة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تشير الرموز، على الأرجح، إلى السلطة الملكية والدورة الشمسية ودور الملك في حفظ توازن الكون. وقد نُحتت هذه "اللوحة الإعلانية" على طريق مزدحم، ما يجعلها وسيلة تواصل جماهيري واضحة ومقصودة، تعكس استخدام الصور منذ وقت مبكر لبث السلطة وربط الحاكم بالنظام الكوني، وهو ما أدهش فريق الاكتشاف لضخامة المشاهد والرموز.</div></p><h2>قصة أقدم: الفيلة الحامل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">عُثر قرب نقوش هيروغليفية على نقش نادر لفيل وبداخله فيل أصغر، يُعتقد أنه تصوير لفيل حامل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يرجع تاريخ هذا النقش إلى ما بين 4000 و3500 قبل الميلاد، أي قبل تطور الكتابة الهيروغليفية الكاملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعد هذا الأسلوب من أندر طرق تصوير الحمل في الفن المصري القديم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم أن الرمز شوهد من قبل، فإنها المرة الأولى التي يُلاحظ فيها بهذا الحجم الكبير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تشير هذه الرسومات إلى بدايات مبكرة لسرد القصص وتصوير الحياة قبل ظهور الكتابة.</div></p>

لوحة إعلانية من فجر التاريخ.. أقدم رسالة ملكية منحوتة على صخور مصر

<p class='article-text'><br>صباح السبت 3 يناير من العام 2026.. خبر في غاية الأهمية تناولته كافة وسائل الإعلام في العالم أجمع.. الولايات المتحدة الأمريكية تُلقي القبض على الرئيس الفنزويلي نيكولاس مادورو وزوجته سيليا فلوريس بقصر ميرافلوريس في العاصمة الفنزويلية كاراكاس، حيث أطل الزوجان مرتديين سترة رياضية، وهما يلوحان بيدهما اليمنى أمام الكاميرا، تلك الصورة أحدثت صدمة على كافة المستويات الإنسانية والسياسية في العالم أجمع.. حيث نقلا بعد ذلك إلى مكاتب تابعة لإدارة مكافحة المخدرات الأمريكية، ثم إلى سجن «ميتروبوليتان ديتنشن سنتر» في بروكلين، بحسب ما أفادت وسائل إعلام أمريكية عدة وفي هذا المركز نفسه احتُجز مغني الراب «بي. ديدي» مؤخراً طوال فترة محاكمته.. وبعيداً عن التوغل في تفسير كل ما حدث من خلال طرح التأويلات السياسية أو الآراء الاقتصادية في أسعار براميل النفط وسبائك الذهب ما بين الدولتين.. يطل علينا وجه نيكولاس مادورو عاشقاً لكرة القدم كعادة سكان أمريكا الجنوبية قارة الموسيقى والصراعات السياسية وعشق الساحرة المستديرة.</p><p class='article-text'><br><b>برشلونة في القلب</b><br>نيكولاس مادورو مواليد 23 نوفمبر 1962 في كاراكاس عاصمة فنزويلا، لعائلة من الطبقة العاملة، علاقة رائعة ربطته بكرة القدم، منذ البدايات الأولى كان متابعاً للمباريات بشغف، متأثراً بتفاصيلها ونتائجها كما يفعل أي عاشق للعبة من المدرجات أو خلف شاشات التليفزيون، نُشرت له العديد من الصور وهو يلعب الكرة مع الأطفال، لكن العمل السياسي والنقابي أخذاه من عالم الساحرة المستديرة، لكنه ظل متابعاً له رغم المسؤوليات والصراعات على المناصب، مادورو من المشجعين الأوفياء لنادي برشلونة الإسباني، كما ذكرت صحيفة «سبورت» الكتالونية في إحدى إصداراتها، ولم يكن يخف هذا الانتماء، بل عبر عنه في العديد من المناسبات، سواء بالظهور مرتدياً قميص الفريق باللونين الأحمر والأزرق، أو بتصريحات مباشرة أظهر فيها إعجابه بتاريخ النادي الكتالوني ولاعبيه.. وفي عام 2020، ظهر مادورو في مقطع مصور وهو يمازح الصحفيين قائلاً: تلقيت عرضاً من أجل الانضمام إلى برشلونة فريقي المفضل، وأفكر في قبول العرض ربما سأنضم للفريق كلاعب احتياطي.. كانت مزحة وضحك لها الجميع، لكنها حملت بين طياتها حقيقة واحدة، وهي أن الرجل يرى نفسه مشجعاً وعاشقاً لكرة القدم.<br>في المقابل، كان من المعجبين بالبرتغالي كريستيانو رونالدو لاعب ريال مدريد في تلك الفترة، وشبه مادورو وقتها قدرات الرئيس الروسي فلاديمير بوتين السياسية بمهارات كريستيانو رونالدو في كرة القدم، مشيراً بذلك إلى تأثره بالنجوم الرياضيين حتى في تقييمه السياسي لكل ما يدور حوله.</p><p class='article-text'><br><b>مارادونا والسياسة</b><br>دييغو أرماندو مارادونا.. الأرجنتيني القصير أفضل من لمس كرة القدم.. الثائر الخفي والذي اعتاد دوماً على صداقة كافة الرؤساء المعادين للسياسات الأمريكية دون خوف.. صادق كاسترو وشافيز ورسم وشم بصورة جيفارا على ذراعه دون خوف.. أسطورة كرة القدم المعروف باهتمامه العلني بالشأن السياسي، وتدخله المتكرر في القضايا العامة، حيث لم يتردد في التعبير عن مواقفه وآرائه خارج حدود المستطيل الأخضر.. علاقة قوية جمعت بين مادورو ومارادونا، خلال فترة تدريب الأخير لنادي دورادوس دي سينالوا المكسيكي بين عامي 2018 و2019، ظل مارادونا وفياً لشخصيته الصدامية ومواقفه السياسية المعلنة، ففي إحدى المباريات، وبعد تحقيق فوز مهم مع فريقه، فاجأ الجميع بإهداء الانتصار علناً إلى نيكولاس مادورو، رئيس فنزويلا.<br>وجاء هذا الإهداء في وقت كانت فيه البلاد تعيش واحدة من أعنف أزماتها السياسية والاقتصادية، وسط ضغوط دولية وعقوبات أمريكية ومحاولات لعزل مادورو دبلوماسياً، واعتراف واشنطن بالمعارض خوان غوايدو رئيساً مؤقتاً للبلاد.</p><p class='article-text'><b>علاقة قديمة</b><br>الإهداء كان امتداداً لعلاقة سياسية وفكرية قديمة ربطت مارادونا بقادة اليسار في أمريكا اللاتينية، وعلى رأسهم الراحل هوغو تشافيز، ثم مادورو من بعده، حيث اعتبر مارادونا ما يحدث في فنزويلا «حرباً سياسية واقتصادية على شعب فقير». ولم يكتف الأسطورة الأرجنتينية بذلك، بل شن هجوماً مباشراً على الرئيس الأمريكي دونالد ترامب، منتقداً سياساته تجاه أمريكا اللاتينية، ومتهماً إدارته بمحاولة فرض الهيمنة و«تركيع الشعوب» عبر العقوبات والضغوط السياسية.<br>تصريحات خرجت عن الإطار الرياضي تماماً، وأُطلقت من منصة كروية رسمية بعد مباراة في دوري الدرجة الثانية المكسيكي، ما أشعل جدلاً واسعاً داخل الوسط الرياضي، ووضع الاتحاد المكسيكي لكرة القدم في موقف حرج، قبل أن يقرر لاحقاً تغريم مارادونا ماليًا، استنادًا إلى لوائح تمنع خلط السياسة بالرياضة.<br>وأصبح نيكولاس مادورو طرفاً غير مباشر في واحدة من أكثر الوقائع إثارة للجدل خلال المسيرة التدريبية لمارادونا، واقعة أعادت التأكيد على أن الأسطورة الأرجنتينية لم يفصل يوماً بين كرة القدم ومواقفه السياسية، وأن حضوره خارج الخطوط ظل ممتداً إلى قضايا اعتبرها جزءاً من هويته. وفي 2017، ظهر مادورو يلعب كرة القدم مع أسطورة الأرجنتين دييجو مارادونا في كاراكاس، وقدم له قميص المنتخب الفنزويلي رقم 10، ما يعكس ارتباطه الكبير بيوميات الرياضة.</p><p class='article-text'><br><b>أنا وميسي</b><br>الأرجنتيني الآخر ميسي.. لاعب لا يجود الزمن بمثله كثيراً.. في 5 أغسطس 2021، يُعلن برشلونة رسمياً رحيل ليونيل ميسي بعد 17 عاماً من التألق، في خطوة صادمة لعشاق النادي حول العالم، قرار الانفصال لم يكن فنياً بل مالياً، إذ حالت قواعد اللعب المالي النظيف في «الليغا» دون تسجيل عقده الجديد، رغم موافقته على تخفيض كبير في راتبه. ترك ميسي النادي وسط أزمة ديون تجاوزت مليار يورو، ما أجبر الإدارة على اعتماد سياسة تقشف صارمة.. الرئيس الفنزويلي نيكولاس مادورو عاشق برشلونة، خرج يبكي يومها على الهواء مباشرةً عند رحيل ميسي إلى باريس سان جيرمان، منتقداً رئيس النادي لابورتا ومجلس الإدارة حينها، معتبراً النجم الأرجنتيني ليونيل ميسي رمزاً بارزاً للتألق والنجاح، هكذا خرج شغف مادورو بكرة القدم إلى العلن، بدمعة سقطت حين ودع ليونيل ميسي نادي برشلونة، مشهد بدا غريباً على رجل اعتاد الظهور بوجه صارم، لكنه كشف جانباً مختلفاً لم يكن حاضراً في الصورة الذهنية المعتادة لرئيس فنزويلا، تلك الليلة لم تكن مؤلمة لجماهير «كامب نو» وحدها، بل خرج مادورو نفسه متأثراً، معترفاً أن ما حدث ظلم لأسطورة قدمت كل شيء للنادي، وأن ميسي كان يستحق نهاية مختلفة داخل الملعب الذي صنع فيه تاريخه.<br><br></p><iframe id="twitter-widget-0"   frameborder="0" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" class="" style="position: static; visibility: visible; width: 550px; height: 550px; display: block; flex-grow: 1;" title="Twitter Tweet" src="https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&amp;embedId=twitter-widget-0&amp;features=e30%3D&amp;frame=false&amp;hideCard=false&amp;hideThread=false&amp;id=2007810593085149297&amp;lang=en&amp;origin=file%3A%2F%2F%2FUsers%2Fhiteshchandwani%2FDownloads%2Ftwitter.html&amp;theme=light&amp;widgetsVersion=82e1070%3A1619632193066&amp;width=550px" data-tweet-id="2007810593085149297"></iframe>

مادورو.. عشق مارادونا وبكى على ميسي وسُجن في محبس «بي ديدي»

<p class='article-text'><p class="article-text">دبي ــ مشعل العباس<br>في ذكرى مرور عشرين عاماً على تولي صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، مقاليد الحكم في إمارة دبي، تبرز تجربة استثنائية في القيادة والتنمية، أعادت صياغة ملامح الإمارة اقتصادياً وعمرانياً ومالياً وسياحياً، وخلال عقدين، نجحت الإمارات في التحول إلى مركز عالمي متعدد الأبعاد، يقوم على التخطيط طويل الأمد، والابتكار، وجودة البنية التحتية، والحوكمة المؤسسية، ما جعلها نموذجاً دولياً في سرعة الإنجاز واستدامة النمو.<br>وقال مسؤولون وخبراء في قطاعات العمارة والمال والضيافة والاستثمار لـ«البيان» إن رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، شكلت الإطار الجامع لهذا التحول، عبر سياسات واضحة، وتشريعات مرنة، وتنفيذ عملي حول الرؤية إلى واقع ملموس.<br>وأكدوا أن ما تحقق خلال عشرين عاماً جاء نتيجة نهج قيادي متكامل عزز ثقة المستثمرين، ورفع تنافسية الإمارات ودبي عالمياً، ورسخ مكانتها وجهة مفضلة للأعمال والعيش والاستثمار في مختلف القطاعات.<br>منظومة التطوير العمراني<br>وتفصيلاً، قال محمد فياز خازي، المؤسس والمدير الإداري لشركة «يورو سيستمز»: على مدى العقدين الماضيين، أسهمت قيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم في ترسيخ مكانة الإمارات ودبي واحدة من أكثر أسواق البيئة العمرانية تطوراً وتقدماً على مستوى العالم، وكمركز عالمي يضع التصميم والابتكار في صميم التنمية. فمن خلال رؤية طويلة الأمد واضحة وتنفيذ متسق، أرست الإمارة إطاراً مؤسسياً أصبحت فيه الجودة والابتكار وأفضل الممارسات العالمية عناصر متجذرة في منظومة التطوير العمراني.<br>وأضاف خازي «ويعود بروز دبي كمرجعية عالمية في مجال العمارة إلى نهجٍ ارتقى بالذكاء التصميمي والأداء الوظيفي ليكونا محركين أساسيين للنمو. فقد خلقت المشاريع النوعية والتخطيط العمراني المتكامل طلباً لا يقتصر على الأشكال المعمارية الأيقونية فحسب، بل يمتد إلى أنظمة معمارية متقدمة قادرة على دعم التوسع والاستدامة وطول العمر التشغيلي والأداء البيئي، هذا التحول رسخ موقع دبي سوقاً محورياً تلعب فيه المكونات المعمارية المتخصصة والقائمة على التصميم دوراً جوهرياً في تحويل الرؤية المعمارية إلى قيمة مستدامة على المدى الطويل».<br>وتابع «ومن أبرز ملامح هذا التطور تركيز المدينة على الأنظمة المعمارية المتقدمة التي تعزز الكفاءة الوظيفية، وترفع من كفاءة التشغيل، وتحسن أداء دورة حياة المباني. وقد أسهم وضوح الأطر التنظيمية والمعايير التطويرية الاستشرافية في تسريع تبني الواجهات عالية الأداء، والأنظمة المعمارية المتكاملة التي تراعي المناخ والاستدامة وتعزز مرونة الأصول على المدى البعيد، وأتاحت هذه البيئة للمتخصصين في أنظمة البناء المساهمة الفعلية في تحسين أداء المباني وقدرتها على التكيف والتقادم الإيجابي، بما يتجاوز البعد الجمالي السطحي».<br>وأشار خازي إلى أنه مع استمرار دبي في مسيرتها التطورية، تبقى الأسس التي وضعت خلال العقدين الماضيين حجر الزاوية في هويتها المعمارية، فقد أثبتت المدينة أن القيادة الرشيدة، حين تقترن بالتخطيط المنضبط والالتزام الصارم بجودة التصميم، قادرة على إعادة تعريف البيئة العمرانية على نطاق عالمي. <br>وجهة عالمية للأعمال<br>من جهته، قال حمزة دويك، رئيس قسم التداول لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في «ساكسو بنك»، إن الرابع من يناير 2026 يمثل مرور عقدين من القيادة الرشيدة لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، وخلال هذه السنوات العشرين، تحولت دبي إلى مركز عالمي رائد للمال والأعمال، واضعة معايير جديدة للابتكار والنمو المستدام.<br>وأضاف دويك «في القطاع المالي، شكل تأسيس مركز دبي المالي العالمي عام 2004 محطة مفصلية في مسيرة الإمارة، واليوم يضم المركز ما يقارب 7,000 شركة وأكثر من 46,000 متخصص، ويدير أصولاً تتجاوز قيمتها 700 مليار دولار، ويعكس هذا النجاح رؤية دبي الهادفة إلى تنويع اقتصادها بعيداً عن النفط وبناء منظومة مالية متكاملة تربط بين أسواق آسيا وأوروبا وأفريقيا».<br>أما على صعيد البنية التحتية، ذكر دويك أن التطور كان لافتاً ومؤثراً، إذ أسهمت المشاريع العملاقة في ترسيخ مكانة المدينة وجهة عالمية للأعمال ويخدم مطار دبي الدولي اليوم أكثر من 86 مليون مسافر سنوياً، ما يعزز موقعه كأحد أكثر المطارات ازدحاماً في العالم، كما أسهمت الاستثمارات في النقل العام، بما في ذلك مترو دبي، ومبادرات المدن الذكية، في تحسين مستوى الترابط وجودة الحياة.<br>وأوضح دويك أن ريادة الأعمال والابتكار شكلت محوراً أساسياً في هذه المسيرة، فقد أسهمت البرامج الداعمة للشركات الصغيرة والمتوسطة، إلى جانب مبادرات مثل أجندة دبي الاقتصادية D33، في بناء بيئة أعمال نابضة بالحيوية.<br>وفي عام 2024 وحده، تم دعم أكثر من 3,400 شركة إماراتية جديدة، في تأكيد واضح على الالتزام بتمكين الكفاءات الوطنية وتعزيز دورها في الاقتصاد، بحسب دويك.<br>ولفت دويك إلى أن قيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم تتسم بالطموح الكبير، وسرعة التنفيذ، والسعي الدائم نحو التميز، واليوم تقف دبي كنموذج عالمي يُحتذى به في التنويع الاقتصادي والابتكار وجودة الحياة، في تجسيد حي لرؤية استشرافية لا تزال تلهم مسيرة التقدم والازدهار.<br>ازدهار السياحة والضيافة<br>إلى ذلك، قال جيه. إس. أناند، المؤسس والرئيس التنفيذي لفنادق «ليفا»، إنه على مدى العقدين الماضيين، أسهمت رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم في إحداث تحول جذري في الإمارات ودبي، لترسخ مكانتها مركزاً عالمياً رائداً للسياحة والضيافة، وذلك من خلال الجمع بين التخطيط الاستراتيجي طويل الأمد والتنفيذ الطموح لمشاريع البنية التحتية، فمن إنشاء معالم أيقونية مثل برج خليفة، ودبي أوبرا، ونخلة جميرا، إلى تطوير مراكز عالمية للمؤتمرات والترفيه، جاءت كل مبادرة لتعزيز الجاذبية الدولية للإمارة وتهيئة بيئة ديناميكية لازدهار الفنادق والمنتجعات.<br>وأضاف أناند: «وكان التركيز على الربط والاتصال عنصراً محورياً في هذا التحول، فقد أسهم التوسع المستمر في مطار دبي الدولي، وتطور طيران الإمارات، إلى جانب منظومة النقل المتكاملة، في جعل دبي وجهة سهلة الوصول للمسافرين من مختلف القارات، ما دعم النمو المستدام في معدلات الإشغال الفندقي والسياحة الدولية».<br>وتابع: «كما عززت مكانة دبي كمدينة آمنة، متعددة الثقافات، ومستقبلية، قدرتها على استقطاب الفعاليات العالمية الكبرى، الأمر الذي وفر لقطاع الضيافة قاعدة عملاء عالية القيمة من رجال الأعمال والسياح على حد سواء، وقد دفع ذلك الفنادق إلى الابتكار في التصميم، والارتقاء بمعايير الخدمة، وتطوير تجارب ضيافة تلبي التوقعات العالمية المتزايدة».<br>وبالنسبة لقطاع الضيافة، ذكر أناند أن السياسات الاستشرافية أسهمت في خلق منظومة متكاملة من الفرص والتميز، فالفنادق في دبي لم تعد مجرد أماكن للإقامة، بل أصبحت جزءاً من تجربة شاملة تمزج بين الفخامة والثقافة والابتكار، بما يعكس المكانة العالمية للإمارة.<br>ومن خلال إعطاء الأولوية للبنية التحتية، والاتصال العالمي، واستضافة الفعاليات الدولية، والاستدامة، وضع صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم دبي في موقع ريادي كنموذج عالمي تزدهر فيه السياحة والضيافة كمحركات رئيسية للنمو والابتكار والاعتراف الدولي، بحسب أناند.<br>صعود دبي المالي<br>وفي السياق ذاته، قال بال كريشن، رئيس مجلس إدارة «سنشري فاينانشال»، إنه على مدى العشرين عاماً الماضية، ارتكز صعود دبي كمركز مالي عالمي على رؤية واضحة، ومؤسسات قوية، ونهج ثابت طويل الأمد، تحت قيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم.<br>وأضاف كريشن: «منذ البداية، اتسمت الاستراتيجية بالواقعية، فبدل محاولة مواءمة التمويل العالمي مع أطر محلية محدودة، اختارت دبي إنشاء بيئة مصممة خصيصاً لاستقطاب رأس المال الدولي، وقد توج هذا التوجه بتأسيس مركز دبي المالي العالمي في عام 2004، ليعمل وفق نظام القانون العام الإنجليزي، مدعوماً بمحاكم مستقلة وهيئة تنظيمية متوافقة مع المعايير العالمية».<br>وتابع: «بالنسبة للبنوك، ومديري الأصول، وشركات التأمين، شكل ذلك عنصراً نادراً في المنطقة آنذاك: اليقين القانوني، اليوم، تعتمد مؤسسات مالية عالمية كبرى على دبي قاعدةً لإدارة أعمالها في الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب آسيا، ما رسخ مكانة الإمارة كحلقة وصل بين مراكز رأس المال في الشرق والغرب، وقد عزز حضور أسماء عالمية مرموقة مثل Citadel وMillennium Management وPoint72 وBrevan Howard وGoldman Sachs وJPMorgan وBlackRock وBridgewater Associates هذا الدور، حيث باتت العديد من هذه المؤسسات تدير أنشطة استثمار وتداول فعلية من دبي نفسها».<br>وذكر كريشن أنه مع مرور الوقت، أضفى ذلك طابعاً أكثر نضجاً ومؤسسية على السوق المالية، مع سيولة أعمق، وإدارة مخاطر أفضل، وروابط أوثق بالأسواق العالمية، ومنذ المراحل الأولى، أولت دبي أهمية قصوى للاستقرار التنظيمي، فالقوانين لم تكن تتغير باستمرار، وهو عامل حاسم لبناء الثقة على المدى الطويل.<br>وقد أكدت مؤسسات دولية مثل صندوق النقد الدولي والبنك الدولي مراراً أن وضوح الأطر التنظيمية واستقرارها عنصر أساسي لجذب رأس المال العالمي، وهو نهج التزمت به دبي بدقة، بحسب كريشن.<br>المدينة الذكية <br>وأفاد راهول سينغ، المدير الإداري لشركة الموسى للمشاريع – دولار وثريفتي، لقد أسهمت رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم في تحويل دبي إلى المدينة العالمية التي هي عليها اليوم، وبفضل قيادته الرشيدة، تم بناء اقتصاد متنوع ومرن ومترابط بشكل وثيق، ما جعل دبي مركزاً للمال والسياحة والأعمال والخدمات العالمية.<br>وأضاف: «ومن منظور التنقل، تعد دبي مدينة مصممة لتسهيل الحركة، وقد أسهم الاستثمار المستمر في البنية التحتية للطرق وأنظمة النقل الذكية والمنصات الرقمية في جعل التنقل سلساً للمقيمين ورجال الأعمال والسياح».<br>الرؤية الطموحة<br>وقال هارشـفاردهان سينغ، رئيس قطاع الأعمال في كاريفا، لقد رسم صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم مستقبل دبي لتصبح ما هي عليه اليوم، وذلك من خلال الجمع بين الرؤية الطموحة والعمل الجاد، وما يميز قيادته حقاً هو تشجيعه لجميع القطاعات على السعي نحو التميز وتحقيق أداء أفضل.<br>بالنسبة لنا، أكد سينغ أن قيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم أثرت بشكل كبير على السوق، بل وشكلت طريقة تفكيرنا وعملنا اليومي، إن الدافع وراء مواصلة التطوير والتفكير على المستوى العالمي مع التمسك بالجذور المحلية ينبع مباشرةً من الرؤية التي قامت على بناء هذه المدينة. ويتجلى هذا الأثر في الثقة التي يشعر بها الناس عندما يختارون دبي وجهةً لأعمالهم وتخطيط مستقبلهم.</p></p>

مسؤولون لـ«البيان»: 
عقدان غيرا ملامح الإمارات ورسخا عالميتها

جِيه. إس. أناند، المؤسس والرئيس التنفيذي ل فنادق ليفا

بال كريشن، رئيس مجلس إدارة سنشري فاينانشال 

حمزة دويك، رئيس قسم التداول لمنطقة الشرق ا لأوسط وشمال أفريقيا في ساكسو بنك

محمد فياز خازي، المؤسس والمدير الإداري لشر كة يورو سيستمز

هارشـفاردهان سينغ، رئيس قطاع الأعمال في كا ريفا