<p class='article-text'><div data-empty="false">جاءت موجة التراجع الحاد خلال الأيام القليلة الماضية في أسعار الذهب بالأسواق العالمية مدفوعة بقطاع التكنولوجيا؛ حيث أدّت الخسائر الحادة في أسهم الشركات التكنولوجية إلى ضغط واسع على مؤشرات الأسهم، قبل أن تنتقل آثارها إلى الذهب.</div></p><p class='article-text'>ومع تحوّل السيولة وارتفاع الحاجة إلى تغطية الخسائر، تعرّض المعدن النفيس لعمليات بيع رغم دوره التقليدي كملاذ آمن، في مشهد يعكس تغيّراً واضحاً في سلوك المستثمرين واتجاهاتهم بالأسواق.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">1 - انهيار أسهم مايكروسوفت: انطلقت موجة الضغط من الهبوط الحاد في سهم مايكروسوفت الذي تجاوز 10% ليمحو 381 مليار دولار من القيمة السوقية للشركة خلال جلستين، مسجلاً أسوأ أداء أسبوعي له منذ مارس 2020. هذا الهبوط لم يكن تقنياً فقط، بل عكس قلقاً حقيقياً من تباطؤ نمو الحوسبة السحابية وارتفاع تكاليف الذكاء الاصطناعي؛ ما أثار مخاوف بشأن ربحية شركات التكنولوجيا الكبرى مستقبلاً، وأشعل شرارة البيع في الأسواق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">2 - هبوط ناسداك: وسريعاً ما تأثر مؤشر ناسداك، متراجعاً بأكثر من 3%، في إشارة واضحة إلى أن السوق لا ينظر إلى ما حدث كحالة فردية؛ حيث شمل الهبوط معظم أسهم شركات التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، ومع اتساع الخسائر تحولت الأجواء إلى بيع جماعي، فازداد الضغط على المحافظ الاستثمارية واندفع المستثمرون إلى تقليص المخاطر بشكل واسع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">3 - موجة بيع لتأمين السيولة: مع الخسائر الكبيرة في أسهم التكنولوجيا، لجأ المستثمرون وصناديق التحوط إلى بيع الذهب لتوفير السيولة اللازمة لسد نداءات الهامش وحجز الخسائر. </div></p><p class='article-text'>ولأن الذهب يُعد أصلاً عالي السيولة، فإنه يتم بيعه سريعاً عند الحاجة إلى النقد، حتى لو لم تكن هناك أسباب أساسية تدعو إلى انخفاضه، وهو ما أدى إلى ضغط مفاجئ على أسعاره.</p><p class='article-text'>وفي أوقات الاضطرابات يُعامل المعدن الأصفر وكأنه «الصراف الآلي» لـ«وول ستريت»، حيث يُستخدم لتأمين السيولة الفورية عند اشتداد التقلبات. هذه الوظيفة تجعل الذهب عرضه للبيع في اللحظات الحرجة، وذلك هو ما يفسر تراجع سعره خلال فترة قصيرة، رغم أن أساسيات المعدن لم تتغير.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">4 - قواعد جديدة للعبة: سارع المحللون الاقتصاديون إلى تفسير ما تعرض له سعر الذهب من هبوط سريع، فقالوا: لأن التداول في السوق الورقي يعتمد على عقود ومضاربات وليس على شراء الذهب الحقيقي، وعندما بدأ السعر ينخفض اضطر المضاربون الذين استخدموا أموالاً مقترضة إلى البيع الإجباري لتفادي خسائر أكبر، فزاد المعروض فجأة في السوق وانخفض السعر بسرعة، رغم أن الطلب على الذهب الفعلي لم يتغير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">5 - كما يعود محو تريليونات الدولارات من سوق الذهب نتيجة لعمليات جني أرباح بعد مستويات قياسية، التداول المضاربي، وردود فعل السوق على الأحداث الجيوسياسية وقرارات الاحتياطي الفيدرالي كانت من ضمن أبرز الأسباب.</div></p>

5 أسباب وراء الانهيار المفاجئ في أسعار الذهب

<p class='article-text'><div data-empty="false">منذ انطلاق دورتها الأولى، اهتمت القمة العالمية للحكومات اهتماماً مبكراً واستراتيجياً بقضايا الذكاء الاصطناعي والرقمنة، بوصفهما ركيزتين أساسيتين لمستقبل العمل الحكومي، وشكلت القمة منصة عالمية لاستشراف التحولات التكنولوجية، ومناقشة سبل توظيف التقنيات الرقمية المتقدمة في تطوير الخدمات العامة، وتعزيز كفاءة المؤسسات الحكومية، وبناء نماذج حوكمة أكثر مرونة وابتكاراً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول عمرو كامل، مدير عام مايكروسوفت الإمارات: أسهمت القمة العالمية للحكومات، منذ انطلاقتها، في الارتقاء بالذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي من مفاهيم ناشئة إلى أولويات استراتيجية على أجندات الحكومات حول العالم. وقد وفرت القمة بشكل مستمر منصة عالمية لقادة الدول وصناع القرار لاستكشاف كيفية توظيف الذكاء الاصطناعي في تحسين جودة الحياة، وتعزيز صنع القرار الحكومي القائم على البيانات والأدلة.</div></p><p class='article-text'>وما يميز القمة بشكل خاص هو تركيزها على تحقيق نتائج ملموسة على أرض الواقع، فمن خلال جمع صانعي السياسات والخبراء التقنيين والمؤسسات، أسهمت القمة في تسريع الانتقال من المشاريع التجريبية إلى تطبيقات الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع في مجالات الخدمات الحكومية والرعاية الصحية والتخطيط الاقتصادي، بما مكن الحكومات من تقديم خدمات أكثر كفاءة وتخصيصاً وسهولة وصول للمواطنين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تجربة الإمارات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويضيف كامل: وتجسد تجربة الإمارات هذا النهج بوضوح؛ فحسب تقرير «انتشار الذكاء الاصطناعي» الصادر عن مايكروسوفت، تحتل دولة الإمارات اليوم المرتبة الأولى عالمياً في تبني الذكاء الاصطناعي، حيث يستخدم نحو ثلثي السكان في سن العمل أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي. </div></p><p class='article-text'>ويعود هذا التقدم إلى استثمارات طويلة الأمد في البنية التحتية الرقمية، وأطر الحوكمة المسؤولة للذكاء الاصطناعي، وتنمية المهارات الوطنية. وقد أسهمت منصات مثل القمة العالمية للحكومات، إلى جانب الاستراتيجيات الوطنية، في نقل الحوار العالمي من التساؤل حول ما إذا كان ينبغي على الحكومات تبني الذكاء الاصطناعي إلى التركيز على كيفية تبنيه بشكل مسؤول وعلى نطاق واسع، بما يحول التكنولوجيا إلى محرك عملي لاتخاذ قرارات أفضل، وتعزيز كفاءة الخدمات العامة، وتحقيق قيمة مجتمعية مستدامة على المدى الطويل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">استثمارات نوعية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما وليد شتا، رئيس «شنايدر إلكتريك» لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، فقال: ركزت القمة منذ انطلاقتها الأولى عام 2013 على استشراف مستقبل أفضل للبشرية، وتمكين الجيل القادم من الحكومات، وترسيخ نهج تعاوني مع الشركاء من مختلف القطاعات والتخصصات، وتسليط الضوء على أحدث التوجهات والتقنيات لتحسين جودة الحياة وتصميم وتنفيذ سياسات واستراتيجيات نوعية تعود بالفائدة على الأفراد والدول حول العالم. </div></p><p class='article-text'>ومنذ الدورة الأولى، أبرزت القمة أهمية التحول الرقمي والانتقال نحو مفهوم الحكومة والحوكمة الذكية لتحديد واستباق احتياجات مدن ومجتمعات المستقبل الذكية وتلبيتها، لا سيما في قطاع الطاقة.</p><p class='article-text'>وهذا ما حفزنا في «شنايدر إلكتريك»، ومن موقعنا كشريك عالمي موثوق للحكومات والشركات وقطاعات الأعمال في تكنولوجيا الطاقة والتحول الرقمي والذكي فيها، للحرص على المشاركة الدائمة في القمة، التي تشهد دورتها الأكبر هذا العام بدبي حضور 6250 مشاركاً و150 حكومة من مختلف أنحاء العالم، ليناقشوا خمسة محاور رئيسة؛ تستفيد جميعها من التطور الهائل والتبني المتسارع لتطبيقات واستخدامات الذكاء الاصطناعي والرقمنة في مختلف المجالات، وهي الحوكمة العالمية والقيادة الفعالة، والرفاه المجتمعي والقدرات البشرية، والازدهار الاقتصادي والفرص الناشئة، ومستقبل المدن والتحولات السكانية، والآفاق المستقبلية والفرص المقبلة.</p><p class='article-text'>وسنعرف خلال مشاركتنا هذا العام بالاستثمارات النوعية التي توجهها «شنايدر إلكتريك» بثقة نحو قطاع مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي الصاعد بقوة، بنسبة 20% من مجمل استثماراتها الجديدة، ونسلط الضوء على شراكاتنا محلياً وإقليمياً وعالمياً في مجال الذكاء الطاقي والتحول الرقمي في إدارة وتعزيز كفاءة إنتاج وتشغيل وتوزيع الطاقة.</p><p class='article-text'>وسنعرض، من منصة «القمة العالمية للحكومات»، التي كانت سباقة إلى إبراز دور الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي في دعم قدرات صناعة القرارات الحكومية والاستراتيجية لتحقيق التنمية واستدامتها، أحدث حلولنا الرقمية والذكية المتكاملة لتمكين شركائنا من الإدارة الذكية لطاقة المستقبل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ركائز الحوكمة العالمية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال فيجاي فاليشا، الرئيس التنفيذي للاستثمار في «سنشري فاينانشال»: انتقلت القمة من التركيز في مراحلها الأولى على الرقمنة والذكاء الاصطناعي بوصفهما قضايا ناشئة في العمل الحكومي، إلى الاعتراف بهما اليوم كركيزتين أساسيتين في الحوكمة العالمية وصياغة السياسات العامة. </div></p><p class='article-text'>وقد تطورت القمة من اهتمامها المبكر بالحكومة الرقمية وأجندات الخدمات الإلكترونية إلى صياغة أطر توجيهية رائدة في حوكمة الذكاء الاصطناعي، تمثلت في إطلاق النسخة الأولى من المنتدى العالمي للذكاء الاصطناعي في عام 2018، بالتعاون مع منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ومعهد مهندسي الكهرباء والإلكترونيات والأمم المتحدة، بهدف وضع إرشادات عالمية لحوكمة الذكاء الاصطناعي، وبحلول عام 2025 أرست القمة العالمية للحكومات ميثاق الذكاء الاصطناعي لدولة الإمارات، المتضمن 12 مبدأً، كما وضعت إرشادات شاملة لاعتماد الذكاء الاصطناعي في العمل الحكومي، بما أسس للبنية التحتية اللازمة لتنفيذ تطلعاتها في مجالي الذكاء الاصطناعي والرقمنة.</p><p class='article-text'>وقد أسهم ذلك في تحقيق تحسينات ملموسة في جودة الحياة ومستوى صنع القرار الحكومي في الدول المشاركة؛ ففي دبي أسفرت استراتيجية البنية التحتية الذكية المعتمدة استناداً إلى توصيات القمة عن تحقيق فوائد اقتصادية بلغت 290 مليار درهم إماراتي (79 مليار دولار) خلال الفترة من 2006 إلى 2024، وفقاً لما صرح به مطر الطاير، رئيس هيئة الطرق والمواصلات في الإمارة. في حين أسهم توظيف الذكاء الاصطناعي في إدارة حركة المرور في تحقيق نسبة التزام بالمواعيد بلغت 99.7% في مترو دبي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما على صعيد الكفاءة التشغيلية –يضيف فاليشا– فإن الذكاء الاصطناعي يتيح أتمتة ما يصل إلى 84% من المعاملات الحكومية المتكررة عبر أكثر من 200 عملية حكومية؛ ما يعزز قدرة الجهات الحكومية على الاستجابة لمتطلبات الجمهور. كما أسهمت مقترحات القمة في دعم قطاع التعليم، حيث قامت نحو 60% من المؤسسات التعليمية بتطبيق حلول قائمة على الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'>وساعدت الحلول المعتمدة على البيانات التي وفرتها القمة، مثل مؤشر إمكانات الإنتاجية وأداة الجاهزية للاستدامة ورادار التكنولوجيا، الحكومات على الانتقال من نهج تفاعلي إلى نهج استباقي، من خلال تحديد مجالات تحديات الإنتاجية والاضطرابات التكنولوجية التي تتطلب رؤية مستقبلية عند صياغة السياسات العامة.</p><p class='article-text'>ومن خلال التقارير الاستراتيجية، وأكثر من 80 شراكة مع منظمات دولية، وتحليل 73 دراسة حالة دولية في 32 دولة، برزت القمة العالمية للحكومات كآلية تمكن الحكومات من معالجة حوكمة الذكاء الاصطناعي بشكل منهجي، وتحويل الإمكانات التكنولوجية إلى فوائد ملموسة تعود بالنفع على المواطنين والمؤسسات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ضغوط على الحكومات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى ألفريد منسى، الرئيس التنفيذي للعمليات والشريك المؤسس في شركة «شفرة»، أن الحكومات تتعرض اليوم لضغوط كبيرة لتقديم خدمات أسرع بموارد أقل، مع الحفاظ على الدقة والامتثال وتعزيز ثقة الجمهور. ونتيجة لذلك -يعقب مناسيه- تتجه العديد من الحكومات إلى ما هو أبعد من الأدوات الرقمية؛ فهي تهدف إلى تبني أنظمة ذاتية التشغيل قادرة على تنفيذ المهام بشكل مستمر ضمن العمليات الحكومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: نشهد حالياً التأثير الملموس الذي حققه هذا التحول، حيث تفيد المؤسسات التي توظف فرق الذكاء الاصطناعي المستقلة بتوفير أكثر من مليوني ساعة عمل شهرياً، وخفض التكاليف التشغيلية بنسبة تصل إلى 80%، مع الحفاظ على جودة الخدمة وسلاستها في المهام الكبيرة. </div></p><p class='article-text'>أما تأثير ذلك في جودة الحياة فهو تأثير مباشر؛ فهي تسرع من الاستجابة للمواطنين، وتحقق إدارة العمليات الداخلية بأخطاء أقل، وتحرر الموظفين الحكوميين من الأعمال الإدارية الروتينية؛ ما يتيح لهم التركيز على الحالات المعقدة وقرارات السياسة العامة. وأما بالنسبة إلى القيادة فإن هذه الأنظمة توفر رؤية فورية للأداء والمخاطر والمعوقات؛ ما يمكن من اتخاذ القرارات بصورة لحظية بدلاً من الاعتماد على التقارير المتأخرة.</p><p class='article-text'>يضيف مناسيه: لقد عززت القمة العالمية للحكومات هذا التوجه من خلال التأكيد المستمر على التنفيذ والحوكمة والجاهزية على المستوى الوطني. ومن خلال اعتبار الذكاء الاصطناعي قوة عاملة تشغيلية بدلاً من مجرد قدرة تجريبية تساهم القمة بمساعدة الحكومات على ترجمة طموحاتها إلى أنظمة فعالة تستخدم يومياً على نطاق واسع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من الطموح إلى التنفيذ</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الختام كان مع إسلام عبد الكريم، الرئيس الإقليمي لمجموعة «يانغو» في الشرق الأوسط، الذي أكد أن الذكاء الاصطناعي لم يعد ينظر إليه كأداة مستقلة، بل كبنية تحتية تشغيلية يجب إدارتها ومراقبتها والوثوق بها. يعزز هذا التوجه عملية صنع القرار من خلال ضمان فهم القادة لكيفية عمل الأنظمة تحت الضغط، ومتى يصبح التصعيد ضرورياً، وكيفية تحقيق النتائج. </div></p><p class='article-text'>والمبادرات الوطنية، مثل استراتيجية الحكومة الرقمية لدولة الإمارات، تدعم قدرات القطاع العام وتمكنه من استخدام الذكاء الاصطناعي لإدارة أحجام الخدمات المتزايدة في مجالات الترخيص والرعاية الصحية والنقل والخدمات الاجتماعية، حيث تؤثر السرعة والاتساق بشكل مباشر في جودة الحياة.</p><p class='article-text'>وتسهم التحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي للمستندات وتوجيه الخدمات وتفسير البيانات بصورة لحظية بدعم معالجة الحالات بشكل أسرع مع الحفاظ على الرقابة. ومن الناحية العملية تعمل أنظمة البحث والتحليل على تقليل أوقات استرجاع المعلومات بما يصل إلى ثلاثة أضعاف؛ ما يسمح للموظفين الحكوميين بقضاء المزيد من الوقت في القرارات المعقدة التي تتطلب الحكم والقرار البشري.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: ومن خلال ترسيخ مناقشات الذكاء الاصطناعي في إطار الحوكمة والمساءلة والتطبيق العملي، أسهمت القمة في مساعدة الحكومات على الانتقال من الطموح إلى التنفيذ، وتحسين موثوقية الخدمات، وتمكين اتخاذ قرارات عامة مستنيرة ومدعومة بالبيانات.</div></p>

منصة عالمية لاستشراف التحولات التكنولوجية

الذكاء الاصطناعي والرقمنة ركيزتان أساسيتان لمستقبل العمل الحكومي

كيف ترى أدوات الذكاء الاصطناعي القمة العالمية للحكومات؟

استبيان «البيان»:

خبراء وشركات عالمية: الإمارات «المعالج الذكي» لمستقبل التكنولوجيا

<p class='article-text'><div data-empty="false">عندما تتقدم لوظيفة ما يجب أن تكون مستعداً لسؤال مهم.. انتظر ولا تتعجل وتتوقع السؤال، لن يسألوك عن خبراتك ولا شهاداتك، فقد تغيرت قواعد اللعبة، وأصبح الذكاء الاصطناعي شرطاً أساسياً لقبولك في الوظيفة، وسوف يتأكد أصحاب العمل قبل الموافقة على انضمامك إليهم من مدى قدرتك على العمل جنباً إلى جنب مع الخوارزميات، ووفقاً لـLightcast AI Skills Report 2025، الذي استند إلى تحليل بيانات سوق العمل، فإن الوظائف التي تتطلب مهارات في الذكاء الاصطناعي تعرض برواتب أعلى بنسبة تقارب 28 % مقارنةً بالوظائف المماثلة التي لا تتطلب هذه المهارات، حيث تتصدر قوائم المهارات التي تسعى الشركات إلى توافرها عند التوظيف، ما يعني أن الذكاء الاصطناعي بات أكثر من مجرد مهارة اختيارية، وصار شرطاً وظيفياً واقتصادياً.</div></p><h2>ضرورة استراتيجية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ساتيا ناديلا، الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت، صرح بأن الذكاء الاصطناعي لم يعد تحسيناً تقنياً فحسب، بل ضرورة استراتيجية لكل أقسام الشركة.</div></p><p class='article-text'>وفي حديثه عن دمج أدوات الذكاء الاصطناعي مثل Copilot في المنتجات والخدمات، أكد ضرورة أن يقوم جميع الموظفين بتكييف عملهم مع الذكاء الاصطناعي، وأن الشركات التي لا تعتمد هذه التكنولوجيا ستواجه صعوبة في المنافسة، فالذكاء الاصطناعي أصبح عنصراً لا غنى عنه في القيادة المؤسسية وتطوير الأعمال.</p><h2>مستقبل الوظائف</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أما شانتانو نارايان، الرئيس التنفيذي لشركة Adobe، فاعتبر أن الموظفين الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي سوف يحلون محل أولئك الذين لا يستخدمونه، حيث يعتبر الذكاء الاصطناعي عاملاً حاسماً في تحديد مستقبل الوظائف والشركات نفسها، وهذا يعني باختصار أن الشركات التقنية لا تنظر إلى الذكاء الاصطناعي كأداة مساعدة فقط، بل كمنهج عمل أساسي يجب على القادة والفرق تبنيه بسرعة.</div></p><h2>حرب تكنولوجية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ودعا سوندار بيتشاي، الرئيس التنفيذي لشركة Google، الموظفين على استخدام الذكاء الاصطناعي في أعمالهم اليومية بشكل فوري وليس مستقبلياً. </div></p><p class='article-text'>حيث يرى أن التبني السريع للذكاء الاصطناعي يعزز قدرة الشركات على التكيف مع الحرب - ولا نقول المنافسة – التكنولوجية، ويزيد من سرعة الابتكار وجودة الخدمات، مما يعكس فلسفة قيادة تضع الذكاء الاصطناعي في قلب الاستراتيجيات التشغيلية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">قالت كاثي وود، مؤسسة شركة «Ark Investment Management»: نحن نتبنى فلسفة إيلون ماسك «يجب تقديم مبررات مقنعة لضم أي فرد جديد إلى مؤسستنا».. وتعكس هذه الفلسفة تغييراً جذرياً في كيفية تقييم الكفاءات داخل شركات التكنولوجيا والاستثمار، حيث لم يعد الاعتماد التقليدي على السيرة الذاتية والمهارات وحدها كافياً، بل أصبحت القدرة على إظهار القيمة المضافة الفعلية، بخاصة عبر الذكاء الاصطناعي، هي المعيار.</div></p><p class='article-text'>وفي التوقيت نفسه، أعلنت منصة التجارة الإلكترونية Shopify عن شرط جديد للمديرين الراغبين في التوظيف، يتطلب منهم إثبات سبب عدم قدرتهم على تحقيق أهدافهم باستخدام الذكاء الاصطناعي قبل الموافقة على أي تعيين جديد، وهذا يعكس تحولاً حقيقياً في ثقافة التوظيف نحو اقتصاد يعتمد على الأتمتة الذكية.</p><h2>خفض التكاليف</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويسهم الذكاء الاصطناعي في خفض التكاليف التشغيلية من 20 % إلى 40 % وذلك في مجالات عدة مثل المحاسبة وخدمة العملاء والتسويق والمشتريات واللوجستيات، فهذا يجعل العمليات أسرع وأقل تكلفة، إضافة إلى مضاعفة سرعة اتخاذ القرار بحيث يمكن أن ينجز ما قد يستغرق أسبوعين من التحليل المالي في دقائق معدودة، كما يسهم الذكاء الاصطناعي في التخلص من الضوضاء البشرية، فالذكاء الاصطناعي لا يتأثر بالعواطف، ولا بالسياسة الداخلية ولا بتضارب المصالح، وهذا يسمح باتخاذ قرارات في مصلحة العمل والمؤسسة.</div></p>

قصة خبرية

الذكاء الاصطناعي شرط الحصول على وظيفة

<p class='article-text'><div data-empty="false">افتتح الشيخ خالد بن عبدالله بن سلطان القاسمي، رئيس هيئة الشارقة للموانئ والجمارك والمناطق الحرة، أمس، فعاليات النسخة السابعة من معرض جواهر الإمارات 2026 الذي ينظمه مركز إكسبو الشارقة بدعم من «غرفة تجارة وصناعة الشارقة» ويستمر حتى 1 فبراير، بمشاركة واسعة تضم أكثر من 180 من صانعي المجوهرات وأكثر من 500 علامة تجارية محلية وعالمية متخصصة في الذهب والفضة والألماس والأحجار الكريمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الشيخ خالد بن عبدالله بن سلطان القاسمي أن معرض جواهر الإمارات يعكس المكانة المتنامية لإمارة الشارقة مركزاً إقليمياً رائداً لصناعة وتجارة الذهب والمجوهرات، ويؤكد نجاحها في توفير بيئة محفزة تجمع بين الابتكار، ودعم رواد الأعمال، والحفاظ على الهوية والتراث الإماراتي الأصيل، مشيراً إلى أن الدعم المتواصل للمعارض المتخصصة يسهم في استقطاب كبرى العلامات العالمية، ويفتح آفاقاً جديدة أمام المصممين الإماراتيين لعرض إبداعاتهم وتعزيز حضورهم في الأسواق المحلية والدولية، مشيداً بنجاح المعرض في استقطاب العديد من العارضين الجدد ومصممي المجوهرات والمشغولات الذهبية وأشهر العلامات التجارية المحلية في عالم الذهب والألماس والأحجار الكريمة، والذي يؤكد مكانة الحدث بالنسبة للشركات المحلية الراغبة بالترويج لمنتجاتها وتوسيع أعمالها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد عبدالله سلطان العويس، رئيس مجلس إدارة غرفة تجارة وصناعة الشارقة، أن معرض جواهر الإمارات يشكل منصة استراتيجية متكاملة تعزز مكانة الشارقة مركزاً إقليمياً رائداً لصناعة وتجارة الذهب والمجوهرات، مشيراً إلى أن الغرفة تولي اهتماماً خاصاً بدعم المبادرات النوعية المصاحبة للمعرض، وفي مقدمتها منصة «صاغة الإمارات» التي تمثل حاضنة حيوية لتمكين المصممين الإماراتيين وإبراز إبداعاتهم وربطهم بالأسواق المحلية والعالمية، إلى جانب «معرض لآلئ الشارقة» الذي يجسد التزام الغرفة بالحفاظ على التراث البحري الإماراتي ودعم قطاع اللؤلؤ الطبيعي والأحجار الكريمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سيف محمد المدفع، الرئيس التنفيذي لمركز إكسبو الشارقة، أن الإمارات تتصدر مشهد النمو العالمي في صناعة المجوهرات، مع تزايد اهتمام دور المزادات والعلامات الفاخرة بالمنطقة، مدفوعةً بثقافة راسخة لتقدير الأحجار الكريمة، وبجيلٍ شاب يبحث عن تصاميم مبتكرة ومتفردة، ومن هنا تأتي أهمية معرض جواهر الإمارات في تأكيد على حرص المركز على مواصلة جهوده في دعم صناعة وتجارة الذهب على المستوى المحلي، مشيراً إلى أن المعرض يشهد مشاركة واسعة سواء من أهم العلامات التجارية المحلية أو من قبل نخبة من رواد الأعمال الإماراتيين العاملين في صناعة وتجارة الذهب والمجوهرات.</div></p><h2>لؤلؤة نادرة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">في غضون ذلك، كشف عبدالله راشد السويدي، غواص وتاجر لؤلؤ، خلال معرض جواهر الإمارات - عن أكبر لؤلؤة خليجية، تقدر قيمتها بنحو مليون دولار، ويبلغ وزنها 40 قيراطاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتميز اللؤلؤة النادرة بحجمها الكبير ووزنها الاستثنائي، إضافة إلى لونها الأبيض المشرّب بحمرة (الوردي)، وهو من الألوان النادرة وأكثرها قيمة. </div></p><p class='article-text'>وأوضح السويدي لـ«البيان»، أن مثل هذه اللآلئ لا يوجد منها سوى عدد محدود جداً على مستوى العالم، وغالبيتها تعود إلى الخليج العربي، مؤكداً أن بيعها ليس أمراً سهلاً نظراً لقيمتها التاريخية والرمزية العالية، ويتم عرضها كشاهد على عظمة الإرث الخليجي في تجارة اللؤلؤ.</p><p class='article-text'>وأشار السويدي إلى أن اللؤلؤ الطبيعي يعد استثماراً مستقراً طويل الأمد، كونه غير مرتبط بتقلبات العملات أو الأوضاع السياسية والاقتصادية العالمية كما الحال مع الذهب.</p><p class='article-text'>وأكد أن قيمة اللؤلؤ الطبيعي لا تنخفض بمضي الزمن، بل ترتفع تدريجياً نتيجة ندرته واعتماده على عوامل طبيعية بحتة.</p><p class='article-text'>مضيفاً أن اللؤلؤ الطبيعي من فئة G1 الحصابي ذات الأحجام والأوزان الكبيرة والألوان النادرة تتضاعف قيمته سنوياً بنسبة تصل إلى 100 %، مدفوعاً بندرته وظهور أسواق جديدة، في المقابل ترتفع قيمة اللؤلؤ العادي المعروف بـ«القماش» بنحو 10 % سنوياً، وقد تتضاعف قيمته خلال 10 سنوات؛ ما يجعله ملاذاً آمناً لحفظ القيمة، لا سيما في فترات التضخم وارتفاع الأسعار.</p><p class='article-text'>وأشار السويدي أن المعرض شهد في العام الماضي عرض كيلوغرام واحد من اللؤلؤ الطبيعي، بينما تم مضاعفة الكمية إلى كيلوغرامين هذا العام، مع خطة للوصول إلى أربعة كيلوغرامات في الأعوام المقبلة.</p>

تزن 40 قيراطاًوسعرها يصل إلى مليون دولار

«جواهر الإمارات» يحتضن أكبر لؤلؤة خليجية

<p class='article-text'><div data-empty="false">يواصل معرض «جلفود 2026» ترسيخ مكانته كأكبر وأهم منصة عالمية لقطاع الأغذية والمشروبات، حيث يجمع تحت سقف واحد صناع القرار، والمصنعين، والمستثمرين.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/26/5056730.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>ورواد الابتكار من مختلف دول العالم. ولا يقتصر دور المعرض على استعراض المنتجات، بل يشكل مساحة استراتيجية للحوار حول مستقبل الأمن الغذائي، والاستدامة، وسلاسل التوريد، والابتكار الغذائي.</p><p class='article-text'>وفي هذا السياق نستعرض آراء عدد من الشركات حول مشاركتها في المعرض ودوره في دعم نمو أعمالها وتعزيز حضورها في الأسواق، والإسهام في تحقيق أهداف الأمن الغذائي محلياً وعالمياً.</p><h2>شراكات وحلول</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد باقر، نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة «جي أم جي»: نحرص دائماً على المشاركة في «جلفود» لما يمثله من أهمية في بناء الشراكات واستعراض أحدث الحلول والابتكارات.</div></p><p class='article-text'>وتتمحور رؤية الشركة «من المزرعة إلى المائدة» حول بناء منظومة متكاملة تُمكّننا من تحقيق المزيد من الابتكارات بسرعة أكبر، والتوسع بذكاء، وتقديم خدمة أفضل للمستهلكين.</p><p class='article-text'>ومع توقع وصول سوق السلع الاستهلاكية في المنطقة إلى 650 مليار دولار بحلول 2030 فإننا نعمل على تلبية هذا الطلب من خلال تعزيز قدراتنا في مجالات التصنيع، وتطوير العلامات التجارية، والتوزيع، والتجزئة، مع إنشاء منصة غذائية متكاملة توفر خيارات متنوعة وجودة عالية وسهولة في الاستخدام؛ ما يُمكّن شركاءنا والأسواق التي نخدمها من تحقيق نمو طويل الأجل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن عام 2021 شكل نقطة تحول مهمة في مسيرة «جي ام جي»، حيث قررت المجموعة مواءمة استراتيجيتها مع رؤية الإمارات وتوجيهات القيادة الرشيدة، وعلى رأسها أجندة الأمن الغذائي.</div></p><p class='article-text'>فمنذ ذلك الوقت بدأنا نفكر بشكل أوسع في كيفية النمو والتوسع في هذا القطاع الحيوي، وافتتحنا 6 مصانع كبرى بالإمارات، مع تركيز كبير على التصنيع والتوزيع.</p><p class='article-text'>وصارت منتجاتنا اليوم متوفرة في أكثر من 24 دولة حول العالم، ونحن شركة إماراتية عائلية تأسست منذ 49 عاماً، وتستعد للاحتفال باليوبيل الذهبي خلال العام المقبل. كما نؤمن بالاستمرارية والنمو المستدام، واستراتيجيتنا واضحة وبسيطة، حيث نعمل في قطاعات متعددة تشمل الرياضة، الصحة والجمال، والتغذية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحول مستقبل قطاع التغذية، أكد أن القطاع يشهد نمواً متسارعاً في الإمارات والعالم، مدفوعاً بزيادة عدد السكان وارتفاع الوعي الصحي، موضحاً أن المستهلك أصبح أكثر اهتماماً بصحته، ونحن نركز على تقديم خيارات غذائية صحية ومتنوعة، مستفيدين من خبرتنا المتكاملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">محطة استراتيجية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال حسان صافي، الرئيس التنفيذي لمجموعة «مزارع العين»، إن المشاركة السنوية في المعرض تمثل محطة استراتيجية مهمة للشركة، مشيراً إلى أن «جلفود» يُعد أكبر منصة عالمية تجمع المصنعين المحليين والإقليميين والدوليين في قطاع الغذاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: نحرص على المشاركة في جلفود بشكل مستمر كل عام ودائماً ما نحقق نتائج مثمرة من خلاله، فالمعرض يشكل بداية للتواصل وبناء العلاقات، حيث نلتقي الشركاء ونرصد التوجهات والفرص الاستثمارية، التي تتحول لاحقاً إلى صفقات يتم الإعلان عنها في الوقت المناسب.</div></p><p class='article-text'>موضحاً أن مزارع العين تركز حالياً على التوسع في إنتاج بيض المائدة، مدفوعة بالطلب المتزايد من السوق المحلي، حيث تخطط الشركة لرفع الطاقة الإنتاجية من 400 مليون بيضة إلى 550 مليون بيضة سنوياً، وهو ما يعادل قرابة ربع الإنتاج المحلي في الإمارات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: هناك ثقة كبيرة من المستهلكين بالمنتج المحلي، ونحن في «مزارع العين» نغطي حالياً ما بين 30% و35% من المنتجات الطازجة الغنية بالبروتين، مثل البيض والحليب.</div></p><p class='article-text'>والتي تشهد طلباً متزايداً من الرياضيين، والعائلات، والجيل الشاب الباحث عن مصادر بروتين عالية الجودة وبأسعار مناسبة. وأشار إلى أن الشركة تتوقع خلال ثلاث سنوات تغطية ربع الاستهلاك المحلي من البيض في الإمارات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ما يتعلق بحجم الاستثمارات، كشف أن الشركة تعمل على خطة استثمارية تتراوح قيمتها بين 50 و60 مليون درهم وتشمل هذه الخطة تطوير المواقع القائمة وإنشاء 21 بيتاً جديداً لتربية الدواجن والإنتاج.</div></p><p class='article-text'>كما أشار إلى استثمار إضافي بقيمة تتراوح بين 60 و75 مليون درهم في مركز لوجستي متطور، سبق الإعلان عنه بالتعاون مع وادي تكنولوجيا الغذاء في دبي.</p><p class='article-text'>وسيغطي المركز مساحة 13 ألف متر مربع، وسيضم أكثر من 40 رصيف تحميل، مع مرافق تخزين متكاملة للمنتجات المبردة والمجمدة والعادية، وسعة استيعابية تتراوح بين 250 و300 شاحنة. وأضاف: توسعاتنا تسهم بشكل مباشر في تعزيز الأمن الغذائي ونفخر بدورنا كشركة وطنية في دعم هذا التوجه الاستراتيجي.</p><h2>الابتكار والريادة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت عوشة باجراني، الشريك والرئيس التنفيذي وعضو مجلس الإدارة في مجموعة «المايا»، إن مشاركتنا في «جلفود 2026» تمثل منصة استراتيجية للنمو، وبصفتنا شركة عائلية إماراتية تأسست عام 1982.</div></p><p class='article-text'>فقد نمونا جنباً إلى جنب مع مسيرة الإمارات، وكان المعرض يعد منصة استراتيجية لتعزيز الشراكات العالمية واستكشاف فرص تعاون جديدة، ودعم خطط التوسع داخل المنطقة وخارجها.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن انعقاد «جلفود» هذا العام في موقعين رئيسين يعكس حجم الطموحات التي نحملها، والتزامنا ببناء شراكات محلية وعالمية تنطلق من الإمارات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: لا يزال من المبكر قياس حجم النتائج أو الصفقات، ولا سيما مع تنظيم المعرض في موقعين لأول مرة، إلا أن التفاعل حتى الآن كان إيجابياً للغاية. ومع الرؤية القيادية لدولة الإمارات التي تدفع عجلة النمو وتعزز الترابط العالمي، نحن واثقون بأن مخرجات المشاركة والشراكات التي ستنتج عنها ستكون واعدة.</div></p><h2>منصة قوية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أما دارن واتسون، المدير الإقليمي لمنظمة اللحوم والماشية الأسترالية في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا فقال: نحن نؤمن بأن المعارض التجارية لا تزال تشكل منصة قوية وفعّالة حتى في عصر التحول الرقمي، فالتواصل المباشر واللقاء وجهاً لوجه مع الشركاء من مختلف أنحاء العالم لا يمكن تعويضه رقمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: يعد معرض «جلفود» في دبي مساحة فريدة تجمع مشاركين من الصين إلى المملكة المتحدة، ومن أوروبا إلى أفريقيا وشبه القارة الهندية وأستراليا، في مكان واحد، وليس جديداً أن نؤكد أن دبي تتميز بكونها نقطة وصل عالمية.</div></p><p class='article-text'>حيث يسهل الوصول إليها من مختلف الدول، بغض النظر عن اللغة أو مدة الرحلة. وخلال «جلفود 2026»، نلاحظ التنوع الكبير في الجنسيات المشاركة، مع حضور دولي واسع من مختلف القارات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع: استقبلنا في منظمة اللحوم والماشية الأسترالية مشاركين من المملكة المتحدة، وأوروبا، والصين، وأمريكا الشمالية، إضافة إلى أستراليا نفسها، التي تشارك بلحوم الأبقار والأغنام والماعز في معرض جلفود منذ بدايته تقريبا، وهو ما يعكس التزاماً طويل الأمد بالسوق.</div></p><p class='article-text'>ومن منظور أسترالي، شهدت الصادرات إلى منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا نمواً قياسياً؛ ففي 2025 بلغت قيمة واردات اللحوم الحمراء الأسترالية إلى المنطقة نحو 2.2 مليار دولار أسترالي، وهو أعلى مستوى على الإطلاق.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: أما على مستوى الإمارات، ففي 2024 بلغت الصادرات 236 مليون دولار أسترالي وفي 2025 ارتفعت إلى 316 مليون دولار أسترالي، محققة عاماً قياسياً جديداً ويُعزى هذا النمو بشكل كبير إلى التحول نحو القطع عالية الجودة من اللحوم الأسترالية، سواء من لحوم الأبقار أو الأغنام.</div></p><p class='article-text'>واليوم، يشارك في «جلفود» 32 عارضاً أسترالياً في قطاع اللحوم الحمراء، ما يعكس القوة الجاذبة لمعرض جلفود. إضافة إلى 10 شركات تصدير أسترالية أخرى جاءت لاستكشاف فرص التوسع في السوق الإماراتي ومنطقة الشرق الأوسط بشكل عام.</p><h2>عوشة باجراني:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">«جلفود 2026» منصة استراتيجية لتعزيز الشراكات العالمية</div></p><h2>محمد باقر:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">سوق السلع الاستهلاكية يتجه إلى 650 مليار دولار بحلول 2030</div></p><h2>دارن واتسون:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">الإمارات سوق محوري لنمو صادرات اللحوم الأسترالية</div></p><h2>حسان صافي:</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">نخطط لرفع إنتاج البيض إلى 550 مليون بيضة سنوياً لتعزيز الاكتفاء المحلي</div></p>

يوحد الجهود العالمية في الابتكار الغذائي

«جلفود 2026».. تنوع عالمي وفرص استثمارية واعدة

<h2>40 % من العارضين يشاركون للمرة الأولى</h2><h2>1.5 مليون منتج على مساحة 280 ألف متر مربع</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ينطلق اليوم في دبي معرض «جلفود 2026»، الحدث السنوي الأكبر عالمياً في قطاع الأغذية والمشروبات، ليكون بذلك أول معرض على الإطلاق يقام بالتزامن عبر موقعين رئيسيين، هما مركز دبي التجاري العالمي، ومركز دبي للمعارض بحلته الجديدة والموسعة في مدينة إكسبو دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستقطب المعرض الذي يستمر حتى 30 يناير 2026، في دورته الحادية والثلاثين أكثر من 8500 عارض، ويعرض ما يزيد على 1.5 مليون منتج، إلى جانب مشاركات دولية واسعة من 195 دولة حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي «جلفود 2026» بطاقة استيعابية مضاعفة، مع نفاد كامل المساحات المخصصة للعرض في الموقعين، والتي تتجاوز 280 ألف متر مربع، ليغدو أول حدث عالمي يكشف رسمياً عن توسعة مركز دبي للمعارض في مدينة إكسبو دبي، التي بلغت تكلفتها 2.7 مليار دولار. </div></p><p class='article-text'>كما تسجل نسخة هذا العام مشاركة 40 % من العارضين للمرة الأولى، إلى جانب أكبر مشاركة وطنية حتى الآن من كبرى الدول المنتجة.</p><h2>منصات متعددة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال المعرض، سيتم إطلاق عدد من المنصات والمبادرات النوعية، من أبرزها «جلفود للشركات الناشئة» (Gulfood Startups)، وهي منصة عالمية متخصصة تهدف إلى دعم شركات تكنولوجيا الأغذية عالية النمو في دبي وتمكينها من التوسّع عالمياً. </div></p><p class='article-text'>كما تشمل المبادرات «جلفود لتجارة البقالة»، المصممة خصيصاً لخدمة قطاع السلع الاستهلاكية سريعة التداول والعلامات التجارية ومنتجات البقالة، التي تُعد المحرك الأساسي للاقتصاد الغذائي في المنطقة.</p><h2>الخدمات اللوجستية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبرز كذلك إطلاق «جلفود للخدمات اللوجستية» (Gulfood Logistics)، في وقت يُتوقع فيه أن ينمو سوق الخدمات اللوجستية والنقل العالمي من 9.4 تريليونات دولار في عام 2024 إلى 23 تريليون دولار بحلول عام 2035، ما يؤكد الأهمية الاستراتيجية للخدمات اللوجستية في التجارة العالمية وسلاسل الإمداد الغذائي. </div></p><p class='article-text'>وقد رسخت الإمارات مكانتها أكبر مركز لوجستي في الشرق الأوسط، مستحوذة على نحو 30 % من الأنشطة اللوجستية في دول مجلس التعاون الخليجي، ومساهمة بنحو 8 % من الناتج المحلي الإجمالي.</p><h2>شركات ناشئة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وستجمع منصة «جلفود للشركات الناشئة» أكثر من 250 من روّاد الفكر والمبتكرين العالميين للكشف عن ابتكارات غير مسبوقة عبر كامل سلسلة القيمة الغذائية، من المصدر إلى السوق، بما في ذلك بروتينات الجيل التالي، والتخمير الدقيق، والجيل الثالث من المنتجات النباتية (Plant-Based 3.0)، وتقنيات القلي المعتمدة على الماء، وذكاء الغذاء التنبؤي المدعوم بالذكاء الاصطناعي، إضافةً إلى أنظمة سلاسل التوريد المؤتمتة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وستقدم نخبة من الشركات المبتكرة في القطاع، بما في ذلك «أنت سيستمز نانو تكنولوجي» (ANT Systems Nanotechnology)، و«براد تكنولوجي» (Brad Technology)، و«شوكو» (Choco)، و«أونيجو بيو» (Onego Bio)، و«بولي سينس» (Polysense)، و«زين تك إيه جي» (ZEEN Tech AG)، ابتكارات تعيد تعريف حدود الغذاء والتكنولوجيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيحتضن مركز دبي التجاري العالمي قطاعات سريعة النمو، وكبار تجار التجزئة، إلى جانب الشركات الناشئة المبتكرة، عبر أقسام تشمل المشروبات، والألبان، والدهون والزيوت، واللحوم والدواجن، والعلامات العالمية الرائدة، إضافة إلى قسمين جديدين، هما المأكولات البحرية وشركات جلفود الناشئة، بما يعكس التوسع المتسارع لمنظومة الشركات الناشئة في قطاع الأغذية والمشروبات.</div></p><h2>حوار عالمي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المقابل، يشكّل مركز دبي للمعارض في مدينة إكسبو دبي منصة لحوار عالمي رفيع المستوى، ومركزاً للأجنحة الوطنية الأكثر ابتكاراً وتأثيراً، ولتجارة السلع على نطاق واسع، إضافة إلى استضافة الوفود الحكومية ومراكز المشتريات.</div></p><p class='article-text'>كما يضم فئات رئيسية، تشمل الأجنحة الوطنية الموسعة، والأرز، والبقول والحبوب، والغذاء العالمي، إلى جانب ثلاثة أقسام جديدة، هي جلفود للأغذية الطازجة، وجلفود لتجارة البقالة، وجلفود للخدمات اللوجستية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا وأضحت دولة الإمارات العربية المتحدة واحدةً من أكثر البيئات العالمية جذباً لإطلاق وتوسيع أعمال الشركات الناشئة في قطاع الأغذية والمشروبات، حيث يُتوقَّع أن يبلغ حجم السوق الإماراتية في هذا القطاع نحو 44 مليار دولار بحلول عام 2029، مدفوعاً بالنمو السكاني السريع، والطلب الاستهلاكي القوي، والأطر التنظيمية المتقدمة، واستمرار الاستثمارات الحكومية في الأمن الغذائي والابتكار والاستدامة.</div></p>

أول معرض يقام بالتزامن في موقعين رئيسيين

دبي تجمع العالم.. 8500 عارض من 195 دولة في «جلفود»

<p class='article-text'><div data-empty="false">تسير دبي بخطى واثقة نحو ترسيخ مكانتها عاصمة عالمية لتقنيات الروبوتات والأتمتة، مستهدفةً تحويل هذا القطاع إلى صناعة تبلغ قيمتها 35 مليار درهم. </div></p><p class='article-text'>وفي إطار برنامج دبي للروبوتات والأتمتة، تخطط الإمارة لنشر 200 ألف روبوت بحلول عام 2032، بما يعزز طموحها للدخول ضمن أفضل 10 مدن عالمياً في هذا المجال الحيوي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي التوجه متزامناً مع الطفرة العالمية في صناعة الروبوتات، التي تشهد نمواً اقتصادياً غير مسبوق نتيجة التسارع الكبير في التحول الرقمي عبر مختلف القطاعات، إذ تُقدَّر قيمة السوق العالمي للروبوتات بنحو 73.6 مليار دولار في عام 2025، مع توقعات بارتفاعها إلى نحو 185.4 مليار دولار بحلول عام 2030، بمعدل نمو سنوي مركب يتجاوز 20%، مدفوعاً بالطلب المتزايد في الصناعة، والخدمات، والرعاية الصحية، بحسب تقرير «موردور إنتليجنس»، وتتنوع الروبوتات حول العالم في أدوارها ووظائفها، حيث تشمل مجالات مختلفة منها:</div></p><h2>1. الروبوتات الصناعية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تُستخدم في المصانع وخطوط الإنتاج لأداء مهام مثل التجميع، اللحام، والتعبئة. وتسهم في رفع الإنتاجية وتقليل الأخطاء والتكاليف التشغيلية، ما يمكّن الشركات من إنتاج كميات كبرى بجودة أعلى وتكلفة أقل. وتراوح أسعارها بين 20 ألفاً و100 ألف دولار حسب التعقيد والوظيفة.</div></p><h2>2. الروبوتات الشبيهة بالبشر</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تُصمَّم للتفاعل مع البشر في الاستقبال، البيع، والخدمات، وتسهم هذه الروبوتات في ابتكار نماذج أعمال جديدة في الضيافة والتجزئة، وتقلل الاعتماد على العمالة في المهام المتكررة، وتراوح أسعارها بين 5900 دولار و150 ألف دولار.</div></p><h2>3. الروبوتات التعليمية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تُستخدم في المدارس والتدريب لتنمية المهارات التقنية والبرمجية. وتساعد في إعداد جيل قادر على العمل في وظائف المستقبل، ما يرفع جودة رأس المال البشري ويعزز تنافسية الاقتصاد، وتراوح أسعارها بين 1000 و10 آلاف دولار حسب الوظيفة والحجم.</div></p><h2>4. الروبوتات الترفيهية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تشمل روبوتات الألعاب، التفاعل، والواقع المعزز، وتسهم هذه الفئة في دعم اقتصاد المحتوى والترفيه الرقمي، وتفتح أسواقاً جديدة للشركات في مجالات الألعاب والإعلام، وتراوح أسعارها بين 1400 و20 ألف دولار حسب الوظائف والتقنيات.</div></p><h2>5. الروبوتات الطبية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تُستخدم في الجراحة، إعادة التأهيل، ورعاية المرضى وتعمل على تقليل أخطاء العمليات، تقصّر زمن العلاج، وتخفف الضغط عن الأنظمة الصحية، ما يؤدي إلى خفض التكاليف وتحسين جودة الرعاية، وتراوح أسعارها بين 50 ألفاً ومليوني دولار حسب التقنية والتطبيق. </div></p>

ضمن برنامج الإمارة للروبوتات والأتمتة

دبي تخطط لنشر 200 ألف روبوت بحلول 2032

<p class='article-text'><div data-empty="false">هل يأتي زمان تسيطر فيه الآلة على كل شيء ولا سيما في المؤسسات والشركات على اختلاف مجالاتها وتخصصاتها؟ سؤال شغل بال كثيرين من المفكرين، لكن الحقيقة التي تثبتها الأيام دائماً أن الإنسان هو الأصل، ولا يمكن الاستغناء عنه وترك مصير البشرية في أيدي ماكينات وإن بدت في هيئة إنسان يتحرك ويتكلم.. هذه الحقيقة تؤكدها قصة رجل هندي تولى المسؤولية في واحدة من كبرى شركات التكنولوجيا في العالم، واستطاع باعتماده على الإنسان أن ينقذ الشركة من الركود، ويعيدها إلى المقدمة خلال سنوات قليلة.. فماذا فعل ساتيا ناديلا عندما تولى قيادة شركة «مايكروسوفت» العملاقة، وكيف أعاد تشكيل ثقافتها بالكامل، ليحولها من عملاق مترنح إلى قوة تكنولوجية رائدة تتصدر المشهد العالمي.</div></p><h2>طريق النجاح</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بدأ ناديلا مسيرته في شركة صغيرة تدعى «صن مايكروسيستمز» عضواً في فريقها التقني، واستمر فيها عامين فقط، إلى أن اختطفته شركة «مايكروسوفت» عام 1992، فكانت خطوة موفقة، ليست بالنسبة إليه وحده، بل للشركة أيضاً؛ حيث قاد مشروعات رئيسة، كان أهمها نقل الشركة إلى الحوسبة السحابية، وتطوير أكبر بُنية تحتية سحابية في العالم، وقد أولته الشركة ثقتها المطلقة، ليتولى منصب نائب الرئيس الأول للبحث والتطوير في قسم الخدمات عبر الإنترنت، ونائب رئيس قسم الأعمال، ورئيس قسم الخوادم والأدوات، والذي بلغت قيمته 19 مليار دولار؛ حيث قاد ما يمكن أن نسميه «ثورة ثقافية تقنية» تحول بها من خدمات العملاء إلى البنية التحتية السحابية، وكان له الفضل في نقل قاعدة بيانات مايكروسوفت، وويندوز سيرفر، وأدوات المطورين إلى خدمة أزور السحابية، وبالتالي رفع أرباح تلك الخدمات إلى 20.3 مليار دولار حسب سجلات الشركة في شهر يونيو 2013.. هذا النجاح كان وراء قرار تعيين ناديلا رئيساً تنفيذياً لمايكروسوفت، ليصبح ثالث رئيس تنفيذي للشركة؛ مؤرخاً لبداية حقبة جديدة في تاريخها.</div></p><p class='article-text'>ومنذ اليوم الأول من توليه المنصب، صب تركيزه على التعاون مع الشركات والتقنيات المنافسة، أولاها «أبل» المنافس التقليدي، وكذلك «سيلزفورس» و«آي بي إم» و«دروب بوكس» ضارباً بالسياسات السابقة للشركة عرض الحائط، حتى إنه أعلن انضمام الشركة إلى «مؤسسة لينكس» كعضو بلاتيني عام 2016، مؤكداً السياسة الجديدة في انفتاحها على التعاون مع الأطراف المختلفة، ومؤمناً بأن التعاون هو مفتاح الابتكار، وأعاد صياغة رسالة الشركة العملاقة تحت شعار «تمكين كل فرد وكل منظمة على الكوكب من تحقيق المزيد».</p><p class='article-text'>أما في داخل الشركة نفسها فقد قاد ناديلا تحولاً ثقافياً قام على التعاطف والتعاون وعقلية النمو، وانعكس بالطبع على المردود الاقتصادي للشركة؛ حيث استطاعت الاستحواذ على كيانات عملاقة، ومنها شركة الألعاب السويدية موجانغ عام 2014، و«لينكد إن» عام 2016، وGitHub عام 2018.</p><p class='article-text'>ولذلك لم يكن مستغرباً أن ينهض «العملاق مايكروسوفت» من رقدته التي دامت 14 عاماً؛ وفي نوفمبر 2023 أُعلن ارتفاع أسهم الشركة نحو 10 أضعاف ما كانت عليه قبل تولي ناديلا منصب الرئيس التنفيذي، بمعدل نمو سنوي بلغ 27 %، وكان طبيعياً أن يكافأ ناديلا على إنجازه؛ ففي العام التالي 2024، بلغ إجمالي تعويضاته من الشركة 79.1 مليون دولار، وعلى المستوى الخارجي اختير ضمن قائمة مجلة «تايم» 100 في العام نفسه، وهي المرة الثانية بعد اختياره فيها أيضاً عام 2018، كما سبق أن حصل على جائزة «أيقونة الأعمال الهندي العالمي» من CNBC-TV18 في مومباي عام 2020.</p><p class='article-text'>وحصل على وسام «بادما بوشان» من حكومة الهند عام 2022.</p><p class='article-text'>كما منحه معهد جورجيا للتكنولوجيا شهادة الدكتوراه الفخرية في يناير 2024.</p>

ساتيا ناديلا.. قائد هادئ شعاره «الإنسان قبل الآلة»

<p class='article-text'><div data-empty="false">يستقبل معرض «جلفود 2026»، الذي يقام في الفترة من 26 إلى 30 من يناير الجاري بمركز دبي التجاري العالمي ومركز دبي للمعارض بمدينة إكسبو دبي، مئات الآلاف من الزوار من نحو 195 دولة، ومع امتداده للمرة الأولى عبر موقعين رئيسيين هما مركز دبي التجاري العالمي ومركز دبي للمعارض في مدينة إكسبو دبي، يرسخ المعرض مكانته أحد أكبر الأحداث التجارية المتخصصة في قطاع الأغذية والخدمات اللوجستية على مستوى العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يغطي «جلفود» 12 قطاعاً رئيسياً موزعة بين الموقعين، ويضاعف مساحة العرض ويرفع الطاقة الاستيعابية بنسبة 100%. يأتي هذا التوسع – كما يقول مارك نابير، نائب رئيس إدارة المعارض في مركز دبي التجاري العالمي - في وقت تواصل فيه دبي تعزيز مكانتها إحدى أهم العواصم العالمية للمعارض والتجارة الدولية، مستندة إلى بنية تحتية متطورة وموقع استراتيجي يربط أكثر من ثلث سكان العالم خلال ساعات طيران قليلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: لا يرسخ هذا النمو مكانة جلفود كأكبر ملتقى عالمي لقطاع الأغذية فحسب، بل يعزز أيضاً دور دبي محوراً رئيسياً للتجارة عالية القيمة وسلاسل الإمداد الغذائي والخدمات اللوجستية العالمية. كما تسهم استضافة المعرض هذا العام في كل من مركز دبي التجاري العالمي ومركز دبي للمعارض في مدينة إكسبو دبي في تعزيز إقبال الزوار ورفع عدد الصفقات وترسيخ هذه المكانة لدبي، وهو في الوقت نفسه يمثل نقلة نوعية في تاريخ المعرض، فمن خلال مضاعفة مساحة العرض وزيادة الطاقة الاستيعابية بنسبة 100% يتيح المعرض مشاركة دولية أوسع، وتمثيلاً أكبر للأجنحة الوطنية، وإدخال قطاعات سريعة النمو تشمل جلفود لتجارة البقالة، وجلفود فريش، وجلفود للخدمات اللوجستية، والمأكولات البحرية، ومنصة جلفود للشركات الناشئة. ويسهم هذا التوسع في تعزيز تفاعل المشترين، وتسريع وتيرة إبرام الصفقات، مع تسليط الضوء على البنية التحتية المتكاملة لدبي وقدراتها اللوجستية وشبكة الربط السلسة؛ ما يرسخ في النهاية مكانة الإمارة مركزاً عالمياً لتجارة المواد الغذائية وخدماتها اللوجستية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف نابير: في ظل التوقعات بتوسع سوق الخدمات اللوجستية العالمية من 9.4 تريليونات إلى 23 تريليون دولار، تضع منصة جلفود للخدمات اللوجستية مدينة دبي في مركز مسار النمو، إذ تجمع هذه المنصة قادة سلاسل التوريد العالمية والمستثمرين والمبتكرين لمناقشة قضايا الكفاءة والمرونة والاستدامة في مجال الخدمات اللوجستية للأغذية. وبفضل البنية التحتية المتطورة عالمياً في دبي، وشبكة النقل متعددة الوصول، وسهولة الوصول إلى الأسواق الإقليمية والدولية، تتيح منصة جلفود للخدمات اللوجستية إقامة شراكات قيّمة، وتسريع التجارة عبر الحدود، وتعزيز مكانة الإمارة بوابة مفضلة لسلاسل الإمداد الغذائي العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما عن الفرص الاقتصادية التي يمكن أن يتيحها نمو قطاع الخدمات اللوجستية الغذائية لاقتصاد دبي فقال نابير: يمثل هذا النمو السنوي، الذي يبلغ 8.4%، فرصة اقتصادية مهمة لدبي. ويعزز معرض جلفود 2026 هذه الإمكانات من خلال كونه نقطة التقاء للموردين والموزعين والمستثمرين ومزودي التكنولوجيا للتعاون وتطبيق حلول لوجستية متطورة. ويدعم هذا الزخم زيادة حجم التجارة والاستثمار الأجنبي، وخلق فرص عمل في مجالات التخزين وسلاسل التبريد والنقل والتكنولوجيا، مع تعزيز سمعة دبي في مجال سلاسل التوريد الفعالة والمرنة والمستعدة للمستقبل، وهذا - بالطبع - ينعكس إيجاباً على الاقتصاد في قطاعات التجارة والسياحة والخدمات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يستعد «جلفود 2026» لإطلاق منصة «جلفود لتجارة البقالة»، التي صممت لخدمة قطاع السلع الاستهلاكية سريعة التداول والعلامات التجارية ومنتجات البقالة، التي تشكل المحرك الأساسي للاقتصاد الغذائي في المنطقة، وذلك في خطوة لمواكبة ما يشهده قطاع تجارة التجزئة والجملة للبقالة في منطقة الشرق الأوسط من توسع متسارع، يحاكي التحولات الكبرى في منظومة الأغذية والمشروبات. وتعد منصة «جلفود لتجارة البقالة» سوقاً تجارياً عالي التأثير، يجمع المصنعين ومالكي العلامات التجارية والتجار والموزعين ومجموعات الشراء الباحثين عن التوسع، والشراكات، والنمو القائم على حجم المبيعات، وتبرز منطقة الشرق الأوسط أحد أسرع أسواق التجزئة نمواً في العالم، مدفوعة بالنمو السكاني والتوسع السريع لتجارة التجزئة الحديثة.</div></p>

ينطلق الاثنين بمشاركة 195 دولة

«جلفود 2026» يرسخ مكانة دبي مركزاً عالمياً لصناعة الأغذية وسلاسل الإمداد

<p class='article-text'>تحدث بينغ شياو، الرئيس التنفيذي للمجموعة في «G42»، عن وتيرة تنفيذ مشاريع الذكاء الاصطناعي وحجم الطلب العالمي المتزايد، وذلك خلال مشاركته في جلسات المنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس. وأكد شياو أن مجموعة «G42» تدير ذراع أعمال متخصصة تركز على بناء ما تُطلق عليه «مصانع التوكنات»، والتي تشمل تطوير البنية التحتية الأساسية وإدارة وحدات المعالجة الرسومية، وأوضح أن هذه القدرات تعد محورية لتمكين الإنتاج والتشغيل واسع النطاق لتقنيات الذكاء الاصطناعي، لا سيما في ظل التوسع المتواصل في الطلب العالمي على الذكاء الاصطناعي التوليدي.</p><p class='article-text'>وخلال حديثه، أشار شياو إلى أن المجموعة تنفذ حالياً مشروع تطوير حرم ضخم للذكاء الاصطناعي بقدرة إجمالية تصل إلى 5 غيغاواط، وهو المشروع الذي أُعلن عنه في مايو من العام الماضي خلال زيارة الرئيس الأميركي دونالد ترامب. وبين أنه من منظور الأعمال، يؤمن بقوة بأن تكلفة الذكاء الاصطناعي ستتساوى على المدى الطويل مع تكلفة الطاقة، معتبراً أن هذه المعادلة تمثل ميزة استراتيجية لدولة الإمارات في ظل قدراتها الوطنية القوية في إنتاج الطاقة.</p><p class='article-text'>وأوضح أن إتاحة الطاقة بهذا الحجم، وربطها مباشرة بالشبكة، ومن دون تعقيدات تتعلق بالتصاريح أو العوائق التنظيمية، شكل عاملاً رئيسياً وراء الانخراط العميق للمجموعة في مجال البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. وأضاف أن هذه البيئة الداعمة مكنت المجموعة من إقامة شراكات استراتيجية مع شركات تقنية عالمية رائدة مثل OpenAI وMicrosoft، بهدف توفير قدرات حوسبة واسعة النطاق.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن أعمال الإنشاء تسير بوتيرة متسارعة، حيث يعمل حالياً أكثر من 7,000 عامل بناء في الموقع، مدعومين بأكثر من 100 رافعة، مع إنجاز قدرة تقارب 250 ميغاواط في كل ربع سنة، ضمن خطة مرحلية للوصول إلى الهدف الكامل البالغ 5 غيغاواط.</p><p class='article-text'>وأعرب شياو عن تفاؤله الكبير بمستقبل المشروع، متوقعاً أن يتم استهلاك جزء كبير من هذه القدرات داخل الدولة، فيما ستتيح القدرات الفائضة للإمارات تصدير «التوكنات»، أو ما وصفه بحزم الذكاء الاصطناعي، إلى الأسواق العالمية. وأضاف أنه على الرغم من أن G42 تعمل من دولة صغيرة نسبياً من حيث عدد السكان، فإن تركيز الشركة ينصب على توظيف الذكاء الاصطناعي لخدمة المجتمع بأكمله.</p><p class='article-text'>وفي إطار أهداف الأداء الرئيسية للعام الحالي، تسعى مجموعة G42 إلى إنتاج أكثر من مليار وكيل ذكاء اصطناعي لدعم نمو الناتج المحلي الإجمالي. وأوضح شياو أن هذه الوكلاء ستغطي نطاقًا واسعًا من التطبيقات، تشمل تطوير البرمجيات، والهندسة البترولية، والأمن السيبراني. وبيّن أن التقديرات الداخلية تشير إلى أن تشغيل مليار وكيل ذكاء اصطناعي، حتى لو عمل كل منهم 12 ساعة فقط يومياً، سيؤدي إلى استهلاك ما يقارب 1 غيغاواط من قدرات البنية التحتية للذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>واختتم شياو حديثه بالتأكيد على أن هذا المستوى من الطموح يفسر حجم الاستثمارات الكبيرة التي يتم ضخها حالياً في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي في دولة الإمارات، واصفاً الإنتاج واسع النطاق لتقنيات الذكاء الاصطناعي بأنه درس مهم للحكومات حول العالم، لا سيما في ظل تسارع الطلب العالمي على هذه التقنيات وإعادة تشكيلها للنماذج الاقتصادية.<br><br></p>

الإمارات تقود بناء منظومة الذكاء الاصطناعي لتلبية الطلب العالمي

<p class='article-text'><div data-empty="false">«لن يكون قادراً على العيش في هذا العصر والتكيف معه إلا من يستطيع النمو بالسرعة نفسها التي تنمو بها التكنولوجيا من حوله».. مقولة جاءت على لسان عالمة الكمبيوتر الأمريكية، الصينية المولد، في في لي، المعروفة بلقب «عرابة الذكاء الاصطناعي» أو «أم الذكاء الاصطناعي» في العالم، وهي مديرة تنفيذية وكاتبة غير هادفة للربح، وتعمل أستاذة لعلوم الكمبيوتر في سكويا كابيتال بجامعة ستانفورد، ومديرة مشاركة لمعهد ستانفورد للذكاء الاصطناعي المرتكز على الإنسان ومختبر الرؤية والتعلم في ستانفورد، ومؤسسة لشركة «وورلد لابس».</div></p><h2>الأدوات الحديثة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ترى لي أن الشهادات الجامعية لم يعد يعوّل عليها بشكل كبير عند توظيف مهندسي البرمجيات، مقارنة بمهارات الذكاء الاصطناعي، والقدرة على التكيف مع الأدوات التقنية الحديثة.</div></p><p class='article-text'>ولدت لي بالعاصمة الصينية بكين عام 1976 ونشأت في مدينة تشنغدو.</p><p class='article-text'>عندما كان عمرها 12 عاماً انتقل والدها إلى الولايات المتحدة الأمريكية لتنضم إليه هي ووالدتها بعد 4 سنوات ويعيشوا معاً في مدينة بارسيباني تروي هيلز، في نيو جيرسي، حيث افتتح الوالدان متجراً للتنظيف الجاف «دراي كلين»، وكانت لي تساعدهما حتى في عطلات نهاية الأسبوع في أثناء دراستها بالجامعة فيما بعد.</p><h2>قاعة المشاهير</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تخرجت لي في مدرسة «بارسيباني» الثانوية في عام 1995، حيث تم إدخالها إلى قاعة المشاهير في عام 2017.</div></p><p class='article-text'>في الجامعة تخصصت في الفيزياء ولكنها لم تكتفِ بدراستها، فدرست أيضاً علوم الكمبيوتر والهندسة في دراستها الجامعية الأولية في جامعة برينستون، حيث تخرجت مع مرتبة الشرف العظمى، وحصلت على بكالوريوس في الفيزياء وشهادات في الرياضيات التطبيقية والحاسوبية والفيزياء الهندسية في عام 1999.</p><p class='article-text'>أكملت لي أطروحتها العليا، تحت إشراف أستاذ الهندسة الكهربائية المعروف برادلي ديكنسون.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تابعت دراساتها العليا في معهد كاليفورنيا للتكنولوجيا، حيث حصلت على درجة الدكتوراه في الهندسة الكهربائية عام 2005، وكانت أطروحتها بعنوان «التعرف البصري: النماذج الحسابية والفيزياء النفسية للإنسان»، تم دعم دراساتها العليا من قِبل زمالة أبحاث الخريجين من مؤسسة العلوم الوطنية، إضافة إلى زمالة بول وديزي سوروس للأمريكيين الجدد.</div></p><h2>عالم الذكاء الاصطناعي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">شغلت لي منصب مدير مختبر ستانفورد للذكاء الاصطناعي SAIL من عام 2013 إلى عام 2018. </div></p><p class='article-text'>وخلال تلك الفترة، وتحديداً في عام 2017 شاركت في تأسيس «إيه آي فور أوول» Ai 4 All وهي منظمة غير ربحية تعمل على زيادة التنوع والشمول في مجال الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>تشمل خبرتها البحثية الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والتعلم العميق ورؤية الكمبيوتر وعلم الأعصاب الإدراكي؛ ما مكنها من أن تكون العالمة والباحثة الرئيسية في مشروع «صورة نت» الذي أحدث ثورة في مجال التعرف البصري على نطاق واسع، مستندة إلى مسيرة مهنية وخبرة كبيرة، حيث عملت من عام 2005 إلى عام 2009 أستاذاً مساعداً في قسم الهندسة الكهربائية وهندسة الحاسبات في جامعة إلينوي في أوربانا شامبين وقسم علوم الكمبيوتر بجامعة برينستون، على التوالي، ثم انضمت إلى جامعة ستانفورد في عام 2009 كأستاذ مساعد، وتمت ترقيتها إلى أستاذ مشارك في عام 2012، ثم منحت لقب «أستاذ» في عام 2017.</p><p class='article-text'>إلى أن شغلت منصب مدير مختبر ستانفورد للذكاء الاصطناعي من 2013 إلى 2018.</p><p class='article-text'>أصبحت المدير المشارك المؤسس لمبادرة جامعة ستانفورد - معهد الذكاء الاصطناعي المتمركز حول الإنسان، جنباً إلى جنب مع المدير المشارك الدكتور جون إتشيمندي، عميد جامعة ستانفورد السابق.</p><h2>كبيرة العلماء</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">في إجازتها الدراسية من جامعة ستانفورد من يناير 2017 إلى خريف 2018 انضمت في في لي إلى «غوغل» بصفتها «كبيرة العلماء في الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة» وتولت منصب «نائب الرئيس»، حيث قادت فريقاً مميزاً واستطاعت تطوير تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي وزيادة استفادة الشركات والمطورين من إمكاناته، وطورت منتجات مثل AutoML، لكنها لم تغفل الجانب البحثي الأكاديمي، حيث عادت في خريف 2018 إلى جامعة ستانفورد لمواصلة عملها كأستاذ.</div></p><h2>التكنولوجيا للجميع</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تؤمن لي بضرورة تثقيف الجيل الحالي والأجيال القادمة تكنولوجياً، ومن أجل هذا الهدف «الإنساني» أسست منظمة «إيه آي فور أوول» غير الربحية، التي تتمثل مهمتها - حسب قول لي نفسها - في «تثقيف الجيل القادم من تقنيي الذكاء الاصطناعي والمفكرين والقادة من خلال تعزيز التنوع والشمول من خلال مبادئ الذكاء الاصطناعي التي تركز على الإنسان».</div></p><p class='article-text'>كما شاركت قبل تأسيس منظمتها هذه إحدى طلابها وتدعى أولغا روساكوفسكي، التي شغلت لاحقاً منصب أستاذة مساعدة في جامعة برينستون، في تأسيس «صيف ستانفورد» في عام 2015، وهو معسكر صيفي سنوي مخصص لفتيات الصف التاسع الثانوي في تعليم وبحوث الذكاء الاصطناعي، وتم تغيير اسمه إلى AI4ALLStanford في عام 2017.</p><p class='article-text'>وفي عام 2018 أطلقت المنظمة خمسة برامج صيفية أخرى في جامعات برينستون وكارنيغي ميلون وبوسطن، وكاليفورنيا (بيركلي) وسيمون فريزر الكندية.. كل هذه الجهود دعت إلى وصفها بأنها «باحثة تجلب الإنسانية إلى الذكاء الاصطناعي»، وتم انتخابها عضوة في الأكاديمية الوطنية للهندسة في عام 2020، وفي مايو من العام نفسه انضمت إلى مجلس إدارة «تويتر» – إكس حالياً - كمدير مستقل.</p><h2>نابغة العصر</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تحرص لي دائماً على ربط الذكاء الاصطناعي بعلم الأعصاب الإدراكي وعلم الأعصاب الحسابي، ونشرت في ذلك نحو 180 ورقة بحثية في مجلات علوم الكمبيوتر وعلوم الأعصاب ومنها مجلة «نيتشر» و«وقائع الأكاديمية الوطنية للعلوم» و«علم الأعصاب» و«المجلة الدولية لرؤية الكمبيوتر»، إضافة إلى مؤتمرات «الرؤية الحاسوبية والتعرف إلى الأنماط» و«المؤتمر الدولي حول رؤية الكمبيوتر» و«مؤتمر حول العصبية.. نظم معالجة المعلومات» و«المؤتمر الأوروبي للرؤية الحاسوبية، ومعاملات IEEE حول تحليل الأنماط وذكاء الآلة».</div></p><p class='article-text'>كما شاركت بفصل في كتاب «مهندسو الذكاء: الحقيقة حول الذكاء الاصطناعي» عام 2018 من تأليف عالم المستقبل الأمريكي مارتن فورد.</p><p class='article-text'>وفي السنوات الأخيرة وسعت من عملها البحثي ليشمل الذكاء الاصطناعي في الرعاية الصحية، بالتعاون مع البروفيسور أرنولد مايلستاين في ستانفورد المعروف بعمله في تحسين هذا القطاع.</p>

في في لي: من لا يجاري التكنولوجيا يحكم على نفسه بالموت!

<p class='article-text'>أكد رجل الأعمال خلف بن أحمد الحبتور، مؤسس ورئيس مجلس إدارة «مجموعة الحبتور»، أن دبي مدينة المستقبل وتجاوزت عواصم المال العالمية. وأشار إلى تجربة الإمارات القائمة على التكامل بين القيادة والاقتصاد والقطاع الخاص، مؤكداً أنها تمثل نموذجاً عملياً على أن الاستقرار والتنمية لا يصنعهما المال وحده، بل التخطيط والفكر والشراكة. وأضاف: أعتقد بأننا في الإمارات ودبي، على سبيل المثال، نمتلك اقتصاداً أقوى من دول أجنبية كثيرة لأسباب عدة، أبرزها القوانين والتعاون بين رجال الأعمال والحكومة، والواقع يؤكد أن أوروبا منهكة اقتصادياً، أما في الإمارات فنحن بوضع أفضل بكثير منهم.</p><p class='article-text'>وأوضح خلال الجلسة الحوارية بمناسبة احتفال «مركز الحبتور» للأبحاث بمضي ثلاثة أعوام على تأسيسه، أن المركز يسعى إلى تمكين الشباب الإماراتي والعربي، ودمجهم في مشروع فكري استباقي يقرأ التحولات العالمية في السياسة والاقتصاد والتكنولوجيا والأمن، ويحولها إلى معرفة عربية منتجة.</p><p class='article-text'>وأضاف أن المنطقة العربية تتعرض لضغوط وطموحات خارجية بسبب موقعها وثرواتها وأهميتها الاستراتيجية؛ ما يجعل التفكير الاستباقي ضرورة لا ترفاً، ولهذا يعمل المركز مع نخبة من العلماء والخبراء لرصد ما يجري في العالم من صراعات إلى تحولات سياسية واقتصادية وتقنية، بهدف تحويل المعرفة إلى قرارات ورؤى تحمي المصالح العربية وتساعد على بناء مستقبل أكثر استقراراً. وفي عالم يموج بالأزمات، أؤمن بأن هذه المرحلة يجب أن تسمى «مرحلة الفرص» لا «مرحلة التهديدات»، لأن الأزمات تصنع التحول لمن يملك الرؤية والإرادة.</p><p class='article-text'>وقال إن الفكر والبحث العلمي هما أدوات لصناعة السلام والاستقرار، وليس مجرد رد فعل على الأزمات، وأن دور مراكز الفكر اليوم هو أن تقود المستقبل، لا أن تقف متفرجة عليه. وأضاف: رغم حداثة تجربة دبي مقارنةً بمدن عريقة مثل سنغافورة وهونغ كونغ، فقد استطاعت أن تتقدم عليها في كثير من المؤشرات، فهي جوهرة العالم وواحدة من أكثر المدن جذباً للأعمال والعقول والاستثمار، وهذا لم يكن ليتحقق إلا بالحكمة والتوازن في التعامل مع المتغيرات العالمية، والدور المحوري الذي لعبه الحكام المؤسسون في رسم ملامح نهضة الإمارات بشكل عام، من خلال رؤية واضحة، وتخطيط بعيد المدى، وترسيخ قيم العمل والالتزام؛ مؤمنين بأن وحدة الصف والعمل بروح الفريق الواحد تمثل الأساس الحقيقي لبناء الدول، وأن التكامل والتعاون هما السبيل الأمثل لمواجهة التحديات وصناعة المستقبل.</p><p class='article-text'>من جانبها قالت الدكتورة عزة هاشم، مديرة مركز الحبتور للأبحاث: إن دبي واحدة من أكثر مدن العالم قدرة على صناعة الغد، وفيها تصنع النماذج التي يسعى العالم إلى استنساخها، ومنها يبدأ المركز فصلاً جديداً من دوره في استشراف الأزمات وصياغة الرؤى الاستراتيجية، مستنداً إلى رؤية مؤسسه خلف الحبتور، الذي آمن منذ سنوات طويلة بأهمية الإنذار المبكر، وضرورة تحذير صناع القرار من المخاطر قبل وقوعها، حيث نشأ المركز ليكون أداة علمية عربية مستقلة، لا تكتفي بوصف الواقع، بل تعمل على تفسيره والتنبؤ بمساراته، ودعم عملية اتخاذ القرار على المستويات المحلية والعربية والدولية، واضعاً نصب عينيه هدفاً واضحاً، وهو أن يكون للعالم العربي عقل بحثي مستقل يقرأ العالم كما هو، ويستعد لما سيكون.</p><p class='article-text'>حضر الحفل نخبة من الدبلوماسيين ورجال الأعمال والباحثين والأكاديميين وصناع القرار، حيث تم استعراض أبرز إنجازات المركز خلال ألف يوم منذ تأسيسه، وجدد المركز التأكيد على مكانته كمركز فكر رائد على المستويين الإقليمي والدولي، متخصص في الاستشراف الاستراتيجي وتحليل السياسات وأنظمة الإنذار المبكر واستشعار المخاطر.</p><p class='article-text'>وخلال العرض، سلطت الدكتورة عزة هاشم الضوء على المسار المؤسسي لتأسيس المركز خلال الفترة 2022 ـ 2025، بدءاً من الافتتاح الرسمي في 2022، مروراً بمرحلة التشغيل التجريبي، ثم الإطلاق المؤسسي الكامل، وإطلاق الموقع الإلكتروني الرسمي في يونيو 2023، وصولاً إلى مرحلة التوسع الإقليمي وافتتاح فرع دبي في 2025.</p><p class='article-text'>وأكدت أن إطلاق فرع دبي مثل تحولاً استراتيجياً في عمل المركز، من خلال دمج البحث القائم على التكنولوجيا مع التحليل السياسي والاقتصادي، بما يتيح تحويل المعرفة الأكاديمية إلى حلول سياسات عملية تدعم صناع القرار، وتعزز مناعة المجتمعات في مواجهة التحديات المستقبلية.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن المرحلة الجديدة التي انطلقت من دبي تمثل خطوة نحو التوسع والانفتاح والعالمية، حيث سيركز فرع دبي على الابتكار، والبحوث العلمية والطبية، في تكامل مع دور المركز في القاهرة كقاعدة بحثية إقليمية، بما يعزز حضور المركز وتأثيره العلمي والتطبيقي على المستويين الإقليمي والدولي.</p><p class='article-text'>واستعرض المركز حصيلة مخرجاته البحثية، والتي شملت أكثر من 600 تحليل وتقارير استراتيجية، وما يزيد على 110 إصدارات بحثية باللغتين العربية والانجليزية، إلى جانب إطلاق برامج تحليلية متخصصة، من أبرزها برنامج «What If»، والدورية الأولى المتخصصة في استشراف المخاطر، والتي ناقشت سيناريوهات مستقبلية غير تقليدية، من بينها إدخال التكنولوجيا في الجسد البشري. كما تم استعراض قدرات المركز المتقدمة في مجال الإنذار المبكر واستشعار المخاطر، واعتماده أدوات بحثية وتحليلية مبتكرة، مكنته من التفاعل مع قضايا عالمية متعددة، شملت ملفات الذكاء الاصطناعي، ومستقبل الحروب، وحروب البيانات، والفجوة التشريعية في قوانين الذكاء الاصطناعي والروبوتات، ودراسات الفضاء، والتحولات الاقتصادية، ورقمنة الاقتصاد، مع اهتمام خاص بأمريكا اللاتينية.</p><p class='article-text'>وتخلل الحفل تكريم الفائزين في مبادرة خلف الحبتور للحفاظ على اللغة العربية، تقديراً لإسهاماتهم في دعم اللغة العربية كلغة معرفة وبحث وإنتاج علمي، وتعزيز حضورها في المجالين الأكاديمي والثقافي، بما ينسجم مع رسالة المركز في ترسيخ الهوية المعرفية العربية وحماية اللغة في ظل التحولات الرقمية المتسارعة.</p>

خلال احتفال «مركز الحبتور» للأبحاث بعامه الثالث

خلف الحبتور: دبي مدينة المستقبل وتجاوزت عواصم المال العالمية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعربت موزة الفطيم، عن امتنانها وفخرها الكبير وفريق عمل مشروع «مرسى بوليفارد» بمنشور صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، والذي وجّه فيه سموه الشكر لها ولفريق عمل تطوير «مرسى بوليفارد» والذي قدم نموذجاً في مشاركة القطاع الخاص بتطوير الوجهات التي تعكس جمالية دبي، معتبرة أن دعم صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، يدفعنا إلى المزيد من الإبداع والابتكار، ومؤكدة أن «مرسى بوليفارد» يقدم رؤية متكاملة نابضة بالحياة تعكس روح دبي المتجددة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت موزة الفطيم في تصريحات لـ«البيان»، إن التشجيع والدعم الذي يحظى به قطاع الأعمال والرعاية الخاصة التي تنالها الأفكار والمشروعات الإبداعية من صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، إنما هي لبنة الأساس الرئيسية في النجاح، وخط الريادة الذي نسير على نهجه وفق رؤية حكيمة ترسم بكل وضوح ملامح التميز والتفرد الذي اعتادت دبي أن تقدمه لسكانها وزوارها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رؤية متكاملة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: إن منشور صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، إنما هو وسام فخر نحمله على صدورنا، وأمانة في أعناقنا، وحافز متجدد معهود لبذل كل جهد وتبني كل فكرة والبحث الدائم عن كل ابتكار وإبداع مختلف ومذهل يضيف لمسة جمالية على ما تقدمه دبي من منتج سياحي أو تسوقي أو ترفيهي متفرد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت إن مشروع «مرسى بوليفارد» يعد مرحلة تطوير ضمن خطة طموحة أقرتها مجموعة عبدالله الفطيم في «فيستيفال دبي» لتقديم رؤية متكاملة نابضة بالحياة، تعكس روح دبي المتجددة الممزوجة بعالمية المدينة وسحرها الأخاذ وخدماتها الراقية، لتلبي أذواق كل من يقيم على أرضها وزوارها من مشارق الأرض ومغاربها، وينسجم في الوقت ذاته مع المكانة التاريخية التي يمثلها خور دبي شريان الحياة النابض الذي ميز المدينة منذ القدم تجارياً واقتصادياً، ليكون حضوره متألقاً يستمد منه المشروع مقومات جماله ورحابته ومكانته بصورة متجددة حميمية تروي قصص نجاح دبي وجاذبيتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">300 موهبة شابة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يقع مشروع «مرسى بوليفارد» في «فيستيفال سيتي دبي» وأسهم في تنفيذه نحو 300 موهبة شابة محلية، واستقطب أكثر من مليون زائر منذ افتتاحه في فبراير الماضي، وضم خلال هذه الفترة أكثر من 50 متجراً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصُمم «مرسى بوليفارد» ليكون وجهة ثقافية نابضة بالحياة، حيث تسهم الفعاليات المنسقة والأعمال الفنية والأنشطة المجتمعية في إثراء التجربة الشاملة. ولا يقتصر دور «مرسى بوليفارد» على كونه وجهة لتناول الطعام، بل يتجاوز ذلك ليصبح مساحة للالتقاء والتواصل والاحتفاء بالإبداع المحلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد جرى اختيار المطاعم والمنافذ التجارية بعناية لتتوافق مع ذوق المجتمع المحلي؛ حيث تحتضن الوجهة مفاهيم عصرية ومبتكرة مملوكة لمواهب إماراتية، تجمع بين علامات راسخة وأخرى ناشئة، بما يعكس الأصالة الثقافية والذوق المعاصر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس «مرسى بوليفارد» حضوراً محلياً أصيلاً في مختلف تفاصيله، بدءاً من الشركاء والمستأجرين، وصولاً إلى الفرق العاملة التي تسهم يومياً في صياغة تجربة الوجهة. وقد تولى فريق إماراتي شاب تطوير المفهوم وإدارته من خلال رؤية تصميمية وتخطيط استراتيجي بقيادة محلية، مع تقديم الدعم لكل شريك لإعداد نموذج عمل يتماشى مع هوية «مرسى بوليفارد» وتوجهاته. وتأتي هذه الوجهة نتيجة جهود مشتركة لنحو 300 موهبة شابة محلية، من بينهم مجلس شباب الفطيم، الذين أسهمت أفكارهم وإبداعاتهم ومشاركتهم المباشرة في ترسيخ مرسى بوليفارد وجهة تنبض بروح المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجهات عالمية </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستندت «مجموعة الفطيم» إلى خبرتها العميقة في تطوير وإدارة وجهات التجزئة العالمية لإطلاق «مرسى بوليفارد»، حيث عملت بشكل وثيق مع جميع الشركاء المشاركين، مقدمة دعماً عملياً مباشراً، وخبرات تشغيلية متخصصة، ورؤية واضحة مستمدة من عقود من الريادة في هذا القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويجسد «مرسى بوليفارد» تطبيق هذه الخبرات في ابتكار تجربة متكاملة تتجاوز مفهوم التجزئة التقليدي، وتعكس حيوية المدينة وتنوعها. كما تؤمن «مجموعة الفطيم» بأهمية دعم العلامات المحلية والإبداع المحلي، وتحرص على تمكين المفاهيم الناشئة ومنحها المنصة المناسبة للنمو، وهو ما يظهر بوضوح في «مرسى بوليفارد» من خلال مزيج منتقى بعناية من العلامات والتجارب المحلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد مشروع «مرسى بوليفارد» ثمرة أفكار خلاقة وخبرات صقلتها مواهب مجموعة عمل شابة طموحة، حظيت بدعم مجموعة عبدالله الفطيم، التي هيأت لهم منصة انطلاق إلى عالم رواد الأعمال الشباب، إضافة إلى تبنيها لكل المشروعات الطموحة.</div></p>

أكدت أن دعم محمد بن راشد وسام فخر ودافع للمزيد من الإبداع والابتكار

موزة الفطيم: «مرسى بوليفارد» يقدم رؤية متكاملة تعكس روح دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">بينما نجد التمثيل النسائي عالمياً في مجالات الذكاء الاصطناعي ضعيفاً لا يكاد يذكر، تقدم الإمارات نموذجاً متقدماً في تمكين المرأة داخل القطاع التقني. </div></p><p class='article-text'>يعزز ذلك ما كشفته نتائج تقرير «كلاوديرا»، التي تشير إلى أن 91 % من القيادات النسائية في الدولة متفائلات بتحقيق مساواة أكبر في قيادة الذكاء الاصطناعي، بينما يؤمن 88% منهن بأن التكنولوجيا الذكية ستسهم في تقليص الفجوة بين الجنسين وتعزيز حضور المرأة في المستقبل الرقمي.</p><h2>مناصب قيادية</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/11/5038134.jpg" alt="ماناسي فارتك: الذكاء الاصطناعي أداة حقيقية لتحقيق المساواة وبناء قيادات نسائية مستقبلية" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>ماناسي فارتك: الذكاء الاصطناعي أداة حقيقية لتحقيق المساواة وبناء قيادات نسائية مستقبلية</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">تقول ماناسي فارتك، كبيرة مهندسي الذكاء الاصطناعي في «كلاوديرا»: بيّن استبيان «الأدوار القيادية للنساء في قطاع التكنولوجيا» ضمن تقرير «كلاوديرا»، الذي شمل قادة قطاع تكنولوجيا المعلومات في المنطقة، أن أغلبية القيادات النسائية في الإمارات ينظرن بإيجابية إلى قدرة الذكاء الاصطناعي على تعزيز المساواة بين الجنسين؛ فقد عبّر 91 % منهن عن تفاؤلهن بتحسن قدر المساواة في قيادة الذكاء الاصطناعي خلال السنوات الخمس المقبلة. </div></p><p class='article-text'>وقد أشار التقرير إلى أن القيادات النسائية ينظرن إلى الذكاء الاصطناعي باعتباره أداة يمكن أن تسهم في تعزيز المساواة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضيف: يتبع الذكاء الاصطناعي البيانات حيثما كانت، وهذه هي الحقيقة التي يواجهها عملاؤنا اليوم. </div></p><p class='article-text'>ولضمان بناء ذكاء اصطناعي موثوق به، تحتاج المؤسسات إلى أمرين أساسيين: بنية بيانات موحدة، وتمكين العنصر البشري عبر برامج تدريبية مخصصة للنساء ومسارات واضحة نحو المناصب القيادية.</p><h2>سياسات هادفة</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/11/5038133.jpg" alt="مليكة كينيدي: 30 % التمثيل النسائي في الذكاء الاصطناعي بالإمارات مقابل 22 % عالمياً" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>مليكة كينيدي: 30 % التمثيل النسائي في الذكاء الاصطناعي بالإمارات مقابل 22 % عالمياً</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">أما مليكة كينيدي، رئيسة تطوير الأعمال في إعلانات «يانغو» الشرق الأوسط وأفريقيا، فتحدثت عن أسباب ضعف تمثيل المرأة عالمياً في مجال الذكاء الاصطناعي، مقارنة بما نجده في الإمارات من تعزيز مشاركة النساء في هذا القطاع؛ فقد بينت أبحاث شركة ديلويت أن نسبتهن بلغت أكثر من 30 % من القوى العاملة في مجال الذكاء الاصطناعي في الدولة، كما تشكل المرأة نسبة 56 % من خريجي تخصصات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات بالجامعات الحكومية، حسب تقرير مجلس المرأة للتوازن بين الجنسين. </div></p><p class='article-text'>ويعكس هذا الإنجاز توجه السياسات الهادفة والمدروسة للدولة، بدءاً من ترسيخ المساواة بين الجنسين في الاستراتيجيات الوطنية إلى إطلاق المبادرات الفاعلة التي تشجع الشابات الإماراتيات على استكشاف المهن التكنولوجية في مرحلة مبكرة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت مليكة: تعزز مشاركة المرأة المتزايدة مكانة الإمارات بوصفها مركزاً عالمياً لاقتصاد قائم على المعرفة والابتكار يغذي فيه التنوع الإبداع والنمو المستدام. ونحن في «يانغو» نفتخر بتجسيد هذا النمو في المنطقة داخل منظومتنا المؤسسية، حيث تشكل النساء 43 % من فريقنا العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت إلى عوامل عدة مترابطة تسهم في ضعف تمثيل المرأة عالمياً في مجال الذكاء الاصطناعي؛ من بينها التحيز الجنسي في تعليم العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، ومحدودية فرص الحصول على الإرشاد والقيادة، وغياب القدوة النسائية البارزة في مجال التكنولوجيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً لبيانات المنتدى الاقتصادي العالمي، تمثل المرأة عالمياً نحو 22 % فقط من نسبة المختصين في مجال الذكاء الاصطناعي؛ ما يظهر فجوة مستمرة بين الجنسين في أحد أكثر المجالات التحويلية في العالم.</div></p><h2>تغير تكنولوجي</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/11/5038132.jpg" alt="ناتالي سليمان: القيادة النسائية في الذكاء الاصطناعي ضرورة تنافسية لمستقبل الاقتصاد الرقمي" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>ناتالي سليمان: القيادة النسائية في الذكاء الاصطناعي ضرورة تنافسية لمستقبل الاقتصاد الرقمي</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقول ناتالي سليمان، مستشارة القيادة في شركة «راسل رينولدز أسوشيتس»: مع توسع الدولة في استثماراتها الطموحة في البنية التحتية الرقمية، بدءاً من مراكز البيانات وصولاً إلى مبادرات مثل «فالكون للذكاء الاصطناعي»، فإنها بحاجة إلى قادة قادرين على سد الفجوة بين القدرات التكنولوجية والاستعداد المؤسسي.</div></p><p class='article-text'>ولتحقيق ذلك، فإن الاستفادة من المزايا المتعلقة بالسياسات، مثل التمثيل الإلزامي للمرأة في مجالس الإدارة، لتطوير المزيد من القيادات النسائية الإماراتية لهذه الأدوار القيادية، ليس مجرد سياسة رشيدة، بل هو ضرورة تنافسية لضمان سد الفجوة في المواهب وتمكينهن من قيادة مسيرة التحول نحو اقتصاد المعرفة المستدام.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضيف: يواجه الشرق الأوسط نقصاً ملحوظاً في الجاهزية القيادية في مجال الذكاء الاصطناعي. وتماشياً مع رؤية القيادة الرشيدة، تولي الإمارات اهتماماً بالغاً بتطوير الكفاءات والقدرات الوطنية في مجال الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضيف: تظهر أبحاثنا أنه في حين أن 61 % من قادة الشرق الأوسط يرون أن التغير التكنولوجي يمثل تهديداً كبيراً، إلا أن 41 % فقط يشعرون بالثقة في خبراتهم الخاصة في مجال الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'>وهذا التحدي يزداد حدة، فقد ارتفع معدل تغيير الرؤساء التنفيذيين في قطاع التكنولوجيا بنسبة 90 % العام الماضي، أي 10 أضعاف الزيادة التي شهدتها جميع الصناعات؛ ما يؤكد مدى صعوبة العثور على قادة مرنين ومستعدين للمستقبل والاحتفاظ بهم في هذا المجال.</p><h2>ريادة إماراتية</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/11/5038135.jpg" alt="أليكساندر خانين: 14 ساعة أسبوعياً يوفرها الذكاء الاصطناعي للنساء في الإمارات" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>أليكساندر خانين: 14 ساعة أسبوعياً يوفرها الذكاء الاصطناعي للنساء في الإمارات</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">في حين أكد أليكساندر خانين، مؤسس «مجموعة بولينوم»، أن بيانات المنتدى الاقتصادي العالمي 2025 تشير إلى أن الإمارات تحتل المرتبة الأولى عربياً من حيث التكافؤ بين الجنسين.</div></p><p class='article-text'>كما أن النساء الإماراتيات يوفرن 14 ساعة أسبوعياً بفضل استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي؛ ما يتيح لهن التركيز على العمل الإبداعي والقيم في مجالات التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، مشيراً إلى وجود انخفاض ملحوظ في عدد النساء العاملات في مجال الذكاء الاصطناعي مقارنة بالرجال على مستوى العالم، وهذا يتناقض مع الإسهامات الكبيرة والدائمة التي تقدمها المرأة في تطوير هذا المجال.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: تشير آخر الأبحاث إلى أن التكافؤ بين الجنسين يمكن أن يضيف تريليوني دولار إلى الناتج المحلي الإجمالي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.</div></p><p class='article-text'>وقد اتخذت الإمارات خطوات فعالة في مجال الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا لسد هذه الفجوة من خلال تزويد النساء بالمهارات الرقمية وفرص القيادة بشكل استباقي، وذلك من خلال إطلاق مبادرات مثل «السياسة الوطنية لتمكين المرأة في دولة الإمارات 2031»، و«مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين»، إضافة إلى مجالس الأعمال النسائية في كل إمارة، وغيرها الكثير.</p><h2>المرأة لا تنقصها الموهبة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، قالت سمية محمد، اختصاصية أولى بمنطقة الهند والشرق الأوسط وأفريقيا لدى شركة «ألتيريكس»: على مستوى العالم، لا تزال النساء أقل احتمالاً بنسبة 25 % من حيث فرص الحصول على وظائف في مجال الذكاء الاصطناعي، وأقل احتمالاً بنسبة 15 % للحصول على ترقية بعد التحاقهن بالعمل. </div></p><p class='article-text'>وهذه الأرقام تكشف أن المشكلة لا تكمن في نقص المواهب، بل في نقص فرص الوصول والتقدم المهني.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد عالجت الإمارات هذا التحدي من خلال الجمع بين سياسات التعليم وبرامج الدمج العملي، لنجد أن النساء يمثلن حالياً نحو 30 % من القوى العاملة الوطنية في قطاع التكنولوجيا، بدعم من مبادرات مثل مبادرة sAIdaty 2025 التابعة لمجلس سيدات أعمال دبي، التي تهدف إلى تأهيل 500 امرأة في مجال الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أثبتت أبحاث شركة «ألتيريكس» أن الوصول إلى التكنولوجيا يغيّر النتائج؛ حيث يرى 93 % من المهنيين في الإمارات أن الذكاء الاصطناعي قد غيّر طبيعة عملهم بالفعل، ويشير 76 % من المحللين إلى أن أدوات الأتمتة جعلتهم أكثر إنتاجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعندما تكون التحليلات والأتمتة سهلة الاستخدام ومتاحة للجميع، تعم الفوائد جميع الفرق وتسهم في خلق قوة عمل أكثر توازناً. واختتمت سمية بقولها: من المتوقع أن يسهم الذكاء الاصطناعي بأكثر من 96 مليار دولار</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الناتج المحلي الإجمالي لدولة الإمارات بحلول عام 2031.</div></p>

91 % من القيادات النسائية متفائلات بمساواة أكبر

الإمارات نموذج رائد في التمكين الرقمي للمرأة

<p class='article-text'><div data-empty="false">ماذا تفعل إذا وجدت نفسك مسؤولاً عن ميزانية مدينة كبرى مقدارها 120 مليار دولار، وهي في الوقت نفسه تواجه عجزاً يبلغ 10 مليارات دولار، وعليك سد هذه الفجوة خلال سنة؟ هذه المسؤولية الضخمة ألقاها قبل أيام زهران ممداني، عمدة مدينة نيويورك، على كاهل شريف سليمان، حين اختاره مديراً جديداً لمكتب الإدارة والميزانية التابع للعمدة، وهو منصب سيشمل الإشراف على تلك الميزانية مشمولة بعجزها، حيث سيتولى سليمان الشؤون المالية للمدينة والمساعدة على تنفيذ أجندة الإدارة، حسب ما ذكرته وكالة «بلومبرغ».</div></p><h2>مناصب رفيعة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن ما الذي يجعل ممداني يثق بشريف سليمان إلى هذا الحد؟ ممداني تولى بنفسه الإجابة عن هذا التساؤل حين قال في مؤتمر صحفي مشترك في ديسمبر الماضي، إن سليمان، وهو من مواليد نيويورك ونشأ بحي في كوينز، أدار ميزانيات بمليارات الدولارات في حكومة المدينة وقطاع التعليم العالي، وشغل منصب نائب المستشار الأول وكبير المسؤولين الماليين في جامعة مدينة نيويورك، وتمكن من خلال هذا المنصب من خفض العجز الهيكلي في مدينة نيويورك بنسبة 80 % تقريباً على مدار عامين، وشغل أيضاً مناصب رفيعة في 3 إدارات بلدية، بما في ذلك عمله مفوضاً لوزارة المالية في عهد العمدة السابق بيل دي بلاسيو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف ممداني: ربما لا يكون مدير مكتب الإدارة والميزانية اسماً يمكن لكل نيويوركي أن يردده على الفور، لكنه شخص لديه القدرة على تشكيل كل جانب من جوانب المدينة، مشيراً إلى تأثير هذا المنصب في المدارس والحدائق والإسكان، وربط قرارات الميزانية مباشرة بالحياة اليومية للسكان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي منشور له على منصة «إكس»، كتب ممداني في 18 من ديسمبر الماضي: «لدى شريف سليمان نحو 30 عاماً من الخدمة العامة عبر 3 إدارات بلدية، وحقق انتصارات كبيرة، بما في ذلك خفض العجز الهيكلي في جامعة نيويورك CUNY بنسبة 79 %، وتأمين 1.5 مليار دولار لمرحلة التعليم ما قبل المدرسة ورياض الأطفال. </div></p><p class='article-text'>وقد اتخذ من جزيرة ستاتن آيلاند موطناً له لمدة 25 عاماً، والآن ينضم إلينا مديراً للميزانية لتقديم ميزانية تحقق جدول أعمالنا الخاص بالقدرة على تحمل التكاليف».</p><h2>كيف سيواجهان العجز؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت «بلومبرغ» في تقريرها إلى أن سليمان عمل في عهد ثلاث إدارات بلدية مديراً لميزانية مدينة نيويورك، إذ شغل منصب كبير مسؤولي السياسات لدى العمدة إريك آدامز، ومفوض وزارة المالية في عهد العمدة بيل دي بلاسيو، كما عمل أيضاً في إدارة العمدة مايكل بلومبرغ ممثلاً تشريعياً، لافتة إلى أنه في حين أن ممداني استند في حملته الانتخابية على زيادة الضرائب على الأغنياء لتوفير حافلات مجانية ورعاية أطفال، كان أمامه هو وسليمان شهر واحد لمعرفة كيفية دفع تكاليف الخدمات الحالية، ومن المتوقع أن يقدم ممداني اقتراح ميزانية متوازنة في فبراير المقبل. </div></p><p class='article-text'>من جانبه، قال براد لاندر، المراقب المالي لنيويورك: إن المدينة تواجه بالفعل فجوة قدرها 2.2 مليار دولار في ميزانية العام الجاري، التي تنتهي في 30 من يونيو، ويتعين على ممداني وسليمان العمل على سد فجوة قدرها 10.4 مليارات دولار في السنة المالية المقبلة، حتى قبل احتساب التخفيضات الفيدرالية التي تلوح في الأفق في قسائم الطعام والرعاية الصحية للفقراء.</p><p class='article-text'>وتجدر الإشارة إلى أن نيويورك دأبت تاريخياً على وضع ميزانية أقل من اللازم لتغطية تكلفة النفقات المتكررة، مثل المساعدات العامة ومساعدات الإيجار والعمل الإضافي للشرطة والإطفاء والتعليم الخاص، وفقاً لمراقبي حسابات المدينة والولاية.</p><p class='article-text'>كما ستهدد الزيادات الضريبية التي ستجمع 9 مليارات دولار وفقاً لحملة ممداني، بدفع أصحاب الدخل المرتفع والشركات إلى التوجه نحو ولايات ذات ضرائب أقل.</p><h2>التواضع والثقة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعليقاً على ما قاله ممداني خلال المؤتمر الصحفي المشترك، رد شريف سليمان قائلاً: إنني أشعر بالتواضع للثقة التي أوليتموني إياها لتولي هذا المنصب المهم والعمل إلى جانبكم. </div></p><p class='article-text'>وإن كانت الخدمة العامة امتيازاً فإنني كنت محظوظاً بما فيه الكفاية للتمتع بهذا الامتياز لما يقرب من 30 عاماً في مناصب مختلفة في الولاية ومدينة نيويورك، ويشرفني أن أواصل العمل في ما سيكون إدارتي الرابعة لرئاسة البلدية.</p><p class='article-text'>وأضاف سليمان: يمكنني أن أقول بصراحة إنني متحمس اليوم كما كنت متحمساً قبل 28 عاماً للفرصة التي أتيحت لي لإحداث تغيير هادف في الخدمة العامة، مؤكداً أنه فخور بالانضمام إلى إدارة أول عمدة مسلم للمدينة، وتحدث عن نشأته أمريكياً مصرياً مسلماً من الجيل الأول في نيويورك، ونسب الفضل في تشكيل التزامه بالخدمة العامة إلى مهنة والده في وزارة الصحة، وقطاع الصحة النفسية في المدينة.</p>

شريف سليمان.. هل ينقذ نيويورك من عجز الميزانية؟

<p class='article-text'>حذر مجلس الأمن السيبراني في الإمارات من التصاعد السريع في وتيرة الجرائم الإلكترونية عالمياً، مدفوعة بالتطور المتسارع في الأتمتة والذكاء الاصطناعي، مؤكداً أن رفع مستوى الوعي السيبراني بات ضرورة لحماية الأفراد والمؤسسات في العصر الرقمي.</p><p class='article-text'>وأوضح المجلس في بيان نشر عبر حساباته الرسمية أن العالم يتعرض لهجوم إلكتروني كل 39 ثانية، في مؤشر خطير على تسارع وتيرة التهديدات السيبرانية. كما أشار إلى أن الخسائر العالمية للجرائم الإلكترونية يُتوقع أن تبلغ نحو 11.9 تريليون دولار في عام 2026، مع احتمالية ارتفاعها إلى 19.7 تريليون دولار بحلول عام 2030.</p><p class='article-text'>ودعا المجلس إلى تجنب شحن الأجهزة في منافذ الشحن العامة غير الموثوقة، مشيراً إلى أن 79% من المسافرين قد يعرضون بياناتهم الشخصية للخطر دون علمهم عند استخدام هذه المنافذ. وأوضح أن بعض منافذ الشحن قد تحتوي على برامج ضارة أو أنظمة خفية قادرة على الوصول إلى البيانات الشخصية عبر ما يُعرف بهجمات «سرقة الطاقة»، حيث يتم تفعيل بروتوكولات نقل الوسائط تلقائياً فور توصيل الجهاز. كما أشار إلى أن 68% من الشركات تعرضت لهجمات مصدرها منافذ شحن غير موثوقة، ما أدى إلى اختراق بياناتها وبنيتها التحتية الرقمية.</p><p class='article-text'>وأصدر مجلس الأمن السيبراني مجموعة من الإرشادات الهادفة إلى حماية أموال وبيانات مستخدمي الأجهزة الإلكترونية، في إطار جهوده المستمرة لتعزيز الوعي بالأمن الرقمي، خاصة خلال السفر والتنقل، مؤكداً أن الوقاية تبقى دائماً خير من العلاج في مواجهة المخاطر السيبرانية المتزايدة.</p><p class='article-text'>ودعا المجلس المستخدمين إلى الحرص على حمل شاحنهم الشخصي وتجنب استخدام منافذ الشحن العامة غير الموثوقة، لما قد تشكله من مخاطر على البيانات الشخصية، كما شدد على ضرورة رفض أي طلبات لنقل البيانات قد تظهر أثناء عملية الشحن، نظراً لاحتمال استغلالها في اختراق الأجهزة وسرقة المعلومات.</p><p class='article-text'>كما أوصى بتفعيل خاصية التحقق بخطوتين عند استخدام البريد الإلكتروني، واعتماد وسائل تسجيل الدخول البيومترية مثل بصمة الإصبع أو التعرف على الوجه في الهواتف الذكية، لما توفره من طبقة حماية إضافية.</p><p class='article-text'>وأكد المجلس كذلك أهمية مراجعة أذونات التطبيقات بشكل دوري، وعدم منحها صلاحيات غير ضرورية للوصول إلى الصور أو الرسائل أو جهات الاتصال، إلى جانب التأكد من أن جميع التطبيقات المثبتة آمنة وموثوقة، حيث قد تحتوي بعض التطبيقات على برامج ضارة تتيح للمخترقين التجسس أو سرقة البيانات.</p>

11.9 تريليون دولار خسائر الجرائم الإلكترونية عام 2026

الإمارات تحذر.. العالم يتعرض لهجوم سيبراني كل 39 ثانية

<p class='article-text'><div data-empty="false">برعاية سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، تستضيف الإمارة نهائيات الدورة الخمسين من البطولة العالمية للبرمجة ICPC، خلال الفترة من 15 إلى 20 نوفمبر المقبل، في حدث يعد الأبرز عالمياً في مجال البرمجة وعلوم الحاسوب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجذب هذه النسخة نحو 12 ألف مدرب، يشرفون على 63 ألف طالب، يمثلون حوالي 3500 جامعة من 93 دولة، ضمن إطار جهود دبي، لتعزيز ريادتها في الابتكار والتكنولوجيا الرقمية، واستقطاب العقول والمبدعين من مختلف أنحاء العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت غرفة دبي للاقتصاد الرقمي عن المسابقة في مؤتمر صحفي بمقر الغرفة، حضره سعيد القرقاوي، نائب رئيس غرفة دبي للاقتصاد الرقمي، والدكتور وليام باوتشر، الرئيس والمدير التنفيذي ورئيس مجلس إدارة مؤسسة ICPC.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/01/06/5033049.jpg" alt="عمر العلماء" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>عمر العلماء</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>وبهذه المناسبة، أكد معالي عمر سلطان العلماء، وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بعد، رئيس مجلس إدارة غرفة دبي للاقتصاد الرقمي، أن بناء منظومة رقمية متكاملة معززة بسياسات مستقبلية، وتدعم الابتكار وريادة الأعمال، وتستثمر في تطوير رأس المال البشري عالي الكفاءة، لتمكين جيل جديد من القيادات الرقمية القادرة على صياغة حلول تقنية ذات أثر عالمي، يمثل محوراً في رؤى دولة الإمارات وإمارة دبي المستقبلية، وعنصراً أساسياً في توجهاتها لتسريع نقل المعرفة من المستوى الأكاديمي إلى المستوى التطبيقي.</p><p class='article-text'>وأوضح الوزير أن استضافة نهائيات الدورة الخمسين من البطولة العالمية للبرمجة تعكس مكانة دبي مركزاً عالمياً للتكنولوجيا، ومنصة جاذبة للعقول والمبدعين في المجالات الرقمية من مختلف دول العالم، وتشكل استثماراً طويل الأمد في الاقتصاد المعرفي يدعم تسريع نقل المعرفة، وتحقيق مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33، ويعزز تنافسية دبي ضمن منظومة الاقتصادات الرقمية الأكثر تقدماً وتأثيراً عالمياً.</p><h2>دبي بوابة المواهب</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سعيد القرقاوي، نائب رئيس غرفة دبي للاقتصاد الرقمي: «تجرى حالياً منافسات المسابقة في مرحلة البطولات الإقليمية حول العالم، حيث تتنافس الفرق بحسب أحجامها وجامعاتها تمهيداً للتأهل إلى النهائيات العالمية، التي ستستضيفها دبي.</div></p><p class='article-text'>ويشارك في هذه المنظومة اليوم أكثر من 3350 جامعة، تمثل ما يزيد على 63 ألف طالب، بدعم من نحو 10 آلاف متطوع و12 ألف خبير يواكبون الفرق ويساعدونها على تطوير قدراتها»،</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «على مدى الأعوام الماضية أسهمت ICPC في تخريج أكثر من نصف مليون مبرمج ومبتكر من مختلف أنحاء العالم، يشغل كثير منهم اليوم مناصب قيادية في كبرى شركات التكنولوجيا. </div></p><p class='article-text'>ومن بين خريجيها أسماء بارزة مثل آدم دانجيلو، أول رئيس تنفيذي للتكنولوجيا لفيسبوك، وجاكوب باتشوسكي كبير العلماء في شركة OpenAI المطوِّرة لـChatGPT، ونيكولاي دوروف الشريك المؤسس لتطبيق تيليغرام، وكريج سيلفرشتاين أول موظف ومدير تقني سابق في جوجل.</p><p class='article-text'>وبمناسبة اليوبيل الذهبي للمسابقة سيكون عدد من هؤلاء القادة وشركاتهم حاضرين في الإمارات، حيث تنظر كبرى شركات التكنولوجيا دائماً إلى ICPC باعتبارها البوابة العالمية لاكتشاف أفضل المواهب، سواء لتأسيس شركاتهم أو للانضمام إلى شركات عالمية، انطلاقاً من دبي إلى العالم».</p><p class='article-text'>وأكد القرقاوي أن استضافة دبي لنهائيات مسابقة ICPC يؤكد مكانة الإمارة عاصمة عالمية للاقتصاد الرقمي والمواهب التكنولوجية، ويعزز ذلك بنيتها التحتية المتقدمة، وسياساتها المنفتحة، وبيئتها الداعمة للابتكار وريادة الأعمال؛ ما جعلها الوجهة التي تلتقي فيها أفضل العقول من مختلف أنحاء العالم لتبادل المعرفة وبناء حلول المستقبل.</p><h2>دبي ومستقبل العالم الرقمي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال وليام باوتشر، الرئيس التنفيذي لمؤسسة ICPC: «دبي نموذج عالمي لما يمكن تحقيقه حين تتكامل الرؤية والطموح والتكنولوجيا، وهي منصة مفتوحة تمكن أي شاب في أي مكان من التعلم والابتكار والمشاركة في بناء مستقبل أفضل.</div></p><p class='article-text'>واختيار دبي لاستضافة نهائيات ICPC يعكس مكانتها منارة عالمية لبناء الازدهار للإنسان».</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن الحدث يكتسب بعداً خاصاً مع تأهل فريق إماراتي للنهائيات العالمية، ما يعكس تطور منظومة التعليم والابتكار في الدولة، وقدرتها على المنافسة على أعلى المستويات الدولية.</p><h2>8 بطولات إقليمية ورعاة عالميون</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تقام البطولة بدعم رعاة عالميين، من بينهم هواوي، وجيت برينز، وجوجل، وأوبن إيه آي، وجين ستريت، وجامب تريدينغ، وسيتادل، وريڤولوت، وألبر بلانك. وتشمل سلسلة من المسابقات الإقليمية، التي تختتم بثماني بطولات، يتأهل الفائزون فيها إلى نهائيات البطولة العالمية 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشارك في النهائيات أكثر من 130 فريقاً طلابياً، كل فريق مكون من ثلاثة مشاركين، يتنافسون على حل مسائل وخوارزميات معقدة بأقصر وقت ممكن، ضمن اختبار يجمع بين الذكاء البرمجي، الابتكار، العمل الجماعي، والقدرة على الأداء تحت الضغط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد البطولة محطة أساسية في بناء المواهب الرقمية، حيث تخرج على مدى 50 عاماً أكثر من 500 ألف مبرمج ومهندس، يشغلون مناصب قيادية في شركات التكنولوجيا العالمية.</div></p>

عبادة ابراهيم