<p class='article-text'>لم تعد أساطير قطاع الطرق وأفلام الكاوبوي حكايات محصورة في كتب التاريخ أو شاشات السينما؛ ففي ليالي ولاية ممفيس الأمريكية المعتمة، تتحول قاطرات الشحن العملاقة التي تقطع آلاف الأميال إلى طعم سهل لعصابات حديثة تقتات على ثغرات سلاسل الإمداد لنهب بضائع تجاوزت قيمتها 200 مليون دولار، لتشتعل من جديد حرب شرسة بين التكنولوجيا المتقدمة وأقدم أشكال الجريمة على قضبان الحديد.</p><p class='article-text'>كان القطار مستقراً في محطة توقف تقع على أطراف مدينة ممفيس عندما شرع اللصوص في تنفيذ خطتهم.</p><p class='article-text'>ومن تحت جنح الظلام، انطلق ثلاثة رجال مرتحلين من داخل سيارة "كيا سول" سوداء اللون، ليقوموا بتسلق عربات الشحن التابعة لشركة "سي إس إكس كورب".</p><p class='article-text'>عمد أولئك اللصوص إلى تحطيم أقفال الحاويات واستحوذوا على بضائع تجاوزت قيمتها عشرين ألف دولار، وتضمنت ملابس نسائية كانت في طريقها إلى متجر "بيلك" الكبير، إضافة إلى ألعاب من نوع "لايزر بلوكس"، ،وقام الجناة بتعبئة سيارتهم بما استطاعوا حمله وإخفاء الحصيلة المتبقية في مساحة غابية مجاورة، عازمين على العودة لاحقاً لجمعها.</p><p class='article-text'><b>تقنيات رقمية </b><br></p><p class='article-text'>مثلت السرقة  نمطاً اعتادت عليه ساحات السكك الحديدية عشرات المرات خلال الأعوام الماضية، غير أن المشهد اختلف هذه المرة بالاعتماد على كاميرات متطورة مدعومة بتقنيات الذكاء الاصطناعي لرصد عملية السطو، مما دفع فرقة عمل مختصة بجرائم السكك الحديدية إلى التحرك الفوري.</p><p class='article-text'>هذا الفريق -الذي قاده مكتب التحقيقات في ولاية "تنسي" مدعوماً من وكالات اتحادية ومحلية ووحدات تابعة للولاية، جنباً إلى جنب مع الحرس الوطني وقوة الشرطة الخاصة- سارع إلى تحليق طائرة تعقبت المركبة المشبوهة لمسافة أحد عشر ميلاً.</p><p class='article-text'>ولم تمض سوى ساعات قليلة حتى انقض رجال الشرطة على أحد المتورطين أثناء قيامه بتفريغ صناديق البضائع المسروقة، ليتم إلقاء القبض على رجلين آخرين بصورة منفصلة خلال الأيام اللاحقة، بحسب ما أظهرته سجلات الشرطة التي اطلعت عليها وكالة "بلومبرغ نيوز".</p><p class='article-text'>وعلى الرغم من أن حوادث سرقة القطارات ترتبط بأفلام الغرب الأمريكي الكلاسيكية وأساطير القرن التاسع عشر مثل جيسي جيمس وبوتش كاسيدي وعصابة رينو، إلا أن النسخة المعاصرة تُعد وليدة جائحة كورونا؛ إذ تضاعفت معدلات السرقة أربع مرات مقارنة بالفترات التي سبقت عام 2020.</p><p class='article-text'>فمع فرض إجراءات الإغلاق، واجهت عصابات الجريمة التي كانت تقتات على تجارة المخدرات اضطرابات حادة في سلاسل الإمداد، وتزامن ذلك مع طفرة في الطلب على السلع المادية نتيجة التزام الناس بمنازلهم، فتحولت تلك العصابات نحو سرقة عقد السكك الحديدية الواقعة في الاختناقات المرورية مثل شيكاغو ولوس أنجلوس وممفيس.</p><p class='article-text'>وفي عام 2025، تمكن مجرمون من نهب بضائع تتجاوز قيمتها مئتي مليون دولار إثر وقوع 75,000 عملية سرقة استهدفت شبكات قطارات الشحن في الولايات المتحدة، وفقاً لمجموعة صناعية تمثل كبرى الشركات مثل "سي إس إكس" و"بي إن إس إف" و"يونيون باسيفيك".</p><p class='article-text'>وفي يناير من العام المنصرم، تعرض قطار لشركة "بي إن إس إف" لسطو سُرقت خلالها نحو 1,985 زوجاً من أحذية "نايكي" غير المصرح بطرحها بقيمة تتجاوز 440,000 دولار، طبقاً لوثيقة أودعت في المحكمة الجزئية الأمريكية بفينيكس.</p><p class='article-text'><b>شحنات مسروق </b></p><p class='article-text'>وبالمثل، كشفت مداهمات شرطة لوس أنجلوس عن ضبط شحنات مسروقة بقيمة 1.5 مليون دولار شملت بضائع لشركة "ميلووكي تول".</p><p class='article-text'>وأكد متحدث باسم "سي إس إكس" أن إطارات السيارات وحدها شهدت سرقة ما قيمته تجاوزت 900,000 دولار من قطارات الشركة منذ مطلع عام 2023.</p><p class='article-text'>وكرد فعل، تحالفت شركات الشحن مع الشرطة ومكتب التحقيقات الفيدرالي وفرق الأمن، مستثمرة ملايين الدولارات في تقنيات المراقبة والطائرات بدون طيار والأسوار الشائكة.</p><p class='article-text'>وأوضح شون دوريس، رئيس الشرطة في "سي إس إكس"، خلال مقابلة: "تستطيع هذه العصابات نهب سلع تقدر بعشرات الآلاف في دقائق، ناهيك عن الأضرار الجسيمة للقطارات".</p><p class='article-text'>ولا تتخذ هذه الهجمات طابع السطو المسلح، بل تشبه اقتحام مستودعات التخزين؛ فنظراً لجهود رفع الكفاءة وتعظيم الأرباح، أصبحت القطارات تمتد لمسافة تصل إلى 3 أميال وتُشغل بطاقم من فردين فقط، مما جعل مواعيد التوقف الطويلة قرب المستودعات وقتاً مثالياً لضربات اللصوص.</p><p class='article-text'>ووفقاً لشركة "سي إس إكس"، تنتمي العصابات في ممفيس غالباً إلى "غانغستر ديسديبلس" وعصابات "كريبس" و"ألمايتي فايس لوردز"، بينما أشارت شكوى جنائية في أريزونا إلى تورط شبكات عابرة للحدود مقرها سينالوا بالمكسيك في موجة سرقات بالجنوب الغربي. وفي شيكاغو، يتألف الجناة من انتهازيين وشبكات مرتبطة بعصابات الشوارع.</p><p class='article-text'>ويركز اللصوص أساساً على المقتنيات الصغيرة عالية القيمة كاللكترونيات والملابس الفاخرة والكحول، بينما تمثل إطارات السيارات قطاعاً فرعياً مربحاً يُصرف عبر وكلاء وورش إصلاح مستقلة.</p><p class='article-text'><b>مضادة للقطع</b></p><p class='article-text'>ولمواجهة المشكلة، تضخ شركات السكك الحديدية استثمارات ضخمة؛ فقد خصصت "يونيون باسيفيك" أكثر من 30 مليون دولار منذ يناير 2023 لمشاريع أمنية شملت طائرات بدون طيار للتصوير الحراري وكاميرات ذكاء اصطناعي، إلى جانب 41,000 قدم من الجدران الأسمنتية والأسلاك الشائكة. وتستثمر "بي إن إس إف" في أسوار كهربائية وحواجز مضادة للقطع.</p><p class='article-text'>وفي مستودع "ليووود يارد" التابع لـ "سي إس إكس" بممفيس، أنفقت الشركة أكثر من 7.5 مليون دولار لتركيب نحو 14,000 قدم من سياج "أميجارد 7700" المزود بأشرطة شائكة ترتفع لأكثر من 15 قدماً، ونشرت 30 كاميرا ذكاء اصطناعي لرصد وتحديد السيارات حتى مع تبديل لوحاتها.</p><p class='article-text'>وقد أثمرت هذه الجهود عن تراجع حوادث السرقة بنسبة 80% على أساس سنوي في منطقة ممفيس. في المقابل، تكيفت العصابات بالتحول إلى أجهزة الاتصال اللاسلكي واستهداف القطارات المتوقفة بعيداً عن المدينة، بل وعمد بعضهم إلى القفز من أعلى الجسور نحو القطارات المتحركة.</p><p class='article-text'>أما في شيكاغو، فتبرز الساحات الكبرى كأهداف رئيسية؛ ففي أغسطس 2024، نهب لصوص قطاراً لشركة "يونيون باسيفيك" بالجانب الغربي للمدينة مستولين على أجهزة تلفزيون وإلكترونيات أمام شرطة عاجزة عن السيطرة.</p><p class='article-text'>وفي كاليفورنيا، تربط التحقيقات سرقات السكك الحديدية بعصابات عابرة للحدود نشطت مع تشديد إجراءات الحدود الجنوبية، حيث تجبر الكارتلات ضحايا الاتجار بالبشر على سداد ديونهم عبر المساهمة في عمليات السطو، بينما تعمد العصابات الأكثر تطوراً إلى تخريب القضبان أو قطع خطوط المكابح لإيقاف القطارات في مناطق نائية.</p><p class='article-text'>ويواجه المحققون إحباطاً بسبب خفة العقوبات لجرائم السرقة البسيطة التي يفرج عن مرتكبيها بكفالة، وسط إعطاء مدن كممفيس ولوس أنجلوس وشيكاغو الأولوية لجرائم العنف والقتل.</p><p class='article-text'>ونتيجة لضغط شركات السكك الحديدية، أقر مجلس النواب في مايو "قانون مكافحة الجريمة بالتجزئة المنظمة" بدعم الحزبين، بتبنٍّ من النائب ديفيد فالادااو، وهو قانون يزود السلطات بآليات أشد كالمصادرة الجنائية وتوسيع قوانين غسيل الأموال وتجميع قيم السرقات لتبرير توجيه اتهامات قاسية، بالتزامن مع توجيه تهم جنائية لمتورطي سرقة نوفمبر في ممفيس قد تصل عقوبة بعضهم إلى السجن 15 عاماً لتجاوز المسروقات 10,000 دولار.</p>

سطو بـ 200 مليون دولار.. كيف يسرق "قُطّاع الطرق" قطارات الشحن؟

<p class='article-text'><div data-empty="false"> كشف برنامج سكاي واردز طيران الإمارات، برنامج الولاء الحائز جوائز عالمية والتابع لطيران الإمارات وفلاي دبي، عن عرض متميز لاستبدال الأميال هذا الصيف، ما يتيح للأعضاء تحقيق قيمة أكبر نظير كل ميل من أميال سكاي واردز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويسري هذا العرض، الذي يشمل «سكاي واردز إيفريداي» و«مول أميال سكاي واردز»، ومتجر طيران الإمارات الرسمي، وسوق دبي الحرة، وخدمات «مرحبا» للاستقبال والترحيب في المطار، حتى 30 سبتمبر 2026. ويتيح للأعضاء التمتع بقيمة متميزة نظير أميالهم للاستمتاع بتجارب تسوق وسفر أكثر تألقاً، سواء كانوا يتسوقون في المتاجر، أو يشترون بطاقات هدايا رقمية، أو يدللون أنفسهم بمنتجات طيران الإمارات، أو يحظون برحلة مطار أكثر سلاسة، أو يستبدلون أميالهم بتجارب لا تُنسى. كما يمكن لحاملي بطاقات فيزا الائتمانية المؤهلة من سكاي واردز طيران الإمارات في دول مجلس التعاون الخليجي الحصول على قيمة أكبر، والتمتع بخصم يصل إلى 20% على عمليات استبدال الأميال في فعاليات مُختارة، من خلال عروض سكاي واردز الحصرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتيح «سكاي واردز إيفريداي» للأعضاء تحويل أميال سكاي واردز فوراً إلى استرداد نقدي لدى مئات من شركاء التجزئة، والمطاعم، ومتاجر نمط الحياة المشاركين في جميع أنحاء دولة الإمارات، بما في ذلك كريم، كوستا كوفي، إم إم آي، صيدلية بن سينا، بصريات الجابر، ذا بودي شوب، ونارس، وغيرها الكثير. إذ يمكن للأعضاء خلال فترة العرض، تحويل 350 ميلاً من أميال سكاي واردز مقابل 10 دراهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمكن للأعضاء أيضاً إنفاق أميال سكاي واردز الخاصة بهم، عبر منصة «مول أميال سكاي واردز» لشراء بطاقات هدايا رقمية من مجموعة واسعة من العلامات التجارية المشاركة، بما في ذلك أمازون الإمارات، ديليفيرو، شكراً، آبل، نايكي، وغيرها. وتتوفر بطاقات الهدايا بدءاً من 2000 ميل من أميال سكاي واردز، ويمكن استخدامها عند التسوق عبر الإنترنت، أو في المتاجر، ما يوفر مرونة أكبر للتسوق في أي وقت، وأي مكان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يشمل العرض الترويجي أيضاً سوق دبي الحرة، حيث يمكن للأعضاء استخدام أميال سكاي واردز للشراء من المتاجر المشاركة، ومتجر طيران الإمارات الرسمي لشراء منتجات طيران الإمارات، والتمتع بخدمات «مرحبا» للاستقبال والترحيب في المطار، ما يتيح للمسافرين على متن طيران الإمارات، أو أي شركة طيران أخرى التمتع بتجربة سفر سلسة في المطار باستخدام أميالهم.</div></p>

«سكاي واردز» طيران الإمارات يستبدل الأميال هذا الصيف

<p class='article-text'><br>لم تكن كأس العالم 2026 مجرد أكبر بطولة في تاريخ كرة القدم من حيث عدد المنتخبات والمباريات، بل تحولت أيضاً إلى أكبر مشروع اقتصادي ورياضي شهدته اللعبة، ومع توسيع البطولة إلى 48 منتخباً وزيادة عدد المباريات، ارتفعت أعداد المشاهدين، واتسعت معها مصادر الإيرادات، لتتدفق مليارات الدولارات خارج المستطيل الأخضر، بينما صنع اللاعبون التاريخ داخله، ورأت هيئة الإذاعة البريطانية إنه رغم ضخامة العوائد، لم يكن الجميع رابحاً، إذ أفرزت البطولة قائمة واضحة من المستفيدين والخاسرين على الصعيد المالي.</p><p class='article-text'><br><b>«فيفا» الرابح الأكبر</b></p><p class='article-text'><br>يظل الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا» المستفيد الأول من كأس العالم، بعدما حقق رقماً قياسياً بلغ 7.6 مليارات دولار من مونديال قطر 2022، ومع توقعات بتجاوز هذا الرقم في نسخة الولايات المتحدة وكندا والمكسيك 2026، بفضل زيادة عدد المنتخبات إلى 48.</p><p class='article-text'><br>وترى ماريون لابور، كبيرة الاستراتيجيين في قسم الأبحاث لدى دويتشه بنك، أن الفيفا هو الرابح بلا منازع، متوقعة أن تقترب إيراداته خلال الدورة الممتدة لأربع سنوات من 13 مليار دولار.<br>وتتنوع مصادر دخل الفيفا بين حقوق البث التلفزيوني، والتراخيص، والضيافة، وصفقات الرعاية، ومبيعات التذاكر، إضافة إلى سوق إعادة البيع الرسمي، الذي يحصل من خلاله على 15% من قيمة كل عملية بيع من كل من البائع والمشتري.</p><p class='article-text'><br>كما يتوقع الخبراء أن ترتفع هذه الإيرادات مستقبلاً إذا مضى الفيفا في خططه لتوسيع البطولة إلى 64 منتخباً، وهو ما قد يفتح الباب أمام أسواق جماهيرية ضخمة مثل الصين والهند.<br>المشجعون والحلم الأغلى</p><p class='article-text'><br>في المقابل، كان المشجعون من أبرز الخاسرين مالياً، بعدما واجهوا تكاليف باهظة لمتابعة البطولة، حيث شهدت أسعار التذاكر انتقادات واسعة بسبب سياسة التسعير الديناميكي التي يعتمدها الفيفا، والتي ترفع الأسعار مع زيادة الطلب.</p><p class='article-text'><br>وحتى الرئيس الأمريكي دونالد ترامب قال إنه لن يدفع ثمن تذكرة قد تصل إلى 1000 دولار لمباراة افتتاح منتخب بلاده أمام باراغواي، فيما بلغ السعر الرسمي لتذكرة نهائي كأس العالم على ملعب ميتلايف في نيوجيرسي إلى 32970 دولاراً، وتجاوزت بعض تذاكر إعادة البيع مليوني دولار.</p><p class='article-text'><br>ورغم دفاع رئيس الفيفا جياني إنفانتينو عن الأسعار، معتبراً أنها مشابهة لأسعار الأحداث الرياضية الكبرى في الولايات المتحدة، إلا أن المشجعين تحملوا أيضاً تكاليف السفر والإقامة والطعام.<br>ومن أبرز الأمثلة ارتفاع سعر رحلة قطار نيوجيرسي ترانزيت التي تستغرق 30 دقيقة إلى ملعب ميتلايف من 12.90 إلى 150 دولاراً خلال البطولة، قبل أن يتم تخفيض السعر لاحقاً بعد موجة من الغضب.</p><p class='article-text'><br><b>أرباح من كل دقيقة</b></p><p class='article-text'><br>رغم إنفاق شبكات البث مئات الملايين للحصول على حقوق النقل، فإن نسب المشاهدة الضخمة والإقبال الإعلاني جعلت البطولة استثماراً مربحاً، بعدما أدخل الفيفا فترات راحة لشرب الماء، والتي أكد إنفانتينو أنها جاءت لأسباب رياضية، لكنها وفرت في الوقت نفسه فرصة إعلانية جديدة، خاصة في السوق الأمريكية.</p><p class='article-text'><br>وقدمت قناة «فوكس سبورتس»، التي يقال إنها دفعت 485 مليون دولار، للحصول على حقوق البث داخل الولايات المتحدة، هذه الفترات باعتبارها برعاية إحدى العلامات التجارية، ويقدر الخبراء أن تكلفة الإعلان لمدة 30 ثانية على فوكس تراوحت بين 200 ألف إلى 300 ألف دولار، وارتفعت إلى 750 ألف دولار خلال مباريات المنتخب الأمريكي في الأدوار الإقصائية.<br>وبذلك قد تحقق الإعلانات المصاحبة لفترات شرب الماء نحو 250 مليون دولار داخل الولايات المتحدة وحدها، ويرى خبراء دويتشه بنك أن هذه الفترات أصبحت مساحة إعلانية جديدة، ويتوقعون استمرارها في البطولات المقبلة، أما في المملكة المتحدة، فلم يشاهد الجمهور تلك الإعلانات بسبب سياسات البث.</p><p class='article-text'><br>كما استفاد الرعاة الرسميون، وفي مقدمتهم «أديداس» و«كوكاكولا»، من الظهور المكثف طوال البطولة، بعدما أنفقت أديداس نحو 50 مليون جنيه إسترليني على حملتها الإعلانية «أساطير الفناء الخلفي»، وضمت لامين يامال وجود بيلينغهام وليونيل ميسي، في منافسة مباشرة مع نايكي، كما استفادت بعض العلامات التجارية غير الراعية أيضاً، رغم محاولات الفيفا الحد من ظهورها، كما حدث مع شعار ليفي خارج ملعب «ليفي» في سان فرانسيسكو.</p><p class='article-text'><br><b>بيكهام الفائز خارج الملاعب</b></p><p class='article-text'><br>كان ديفيد بيكهام، أحد أكبر الرابحين تجارياً خلال البطولة، بعدما ظهر في عدد كبير من الحملات الإعلانية، كما استعانت أديداس بنسخة مدعومة بالذكاء الاصطناعي منه في إعلانها الرئيسي، ورغم اعتزاله كرة القدم منذ أكثر من عشر سنوات، لا يزال بيكهام أحد أبرز الوجوه التسويقية للعبة في الولايات المتحدة، كما أن نادي إنتر ميامي، الذي يمتلك جزءاً منه، تقدر قيمته بنحو 1.45 مليار دولار، ليصبح الأغلى في الدوري الأمريكي، ورغم أنه لم يرفع كأس العالم لاعباً، فإنه حقق نجاحاً لافتاً في عالم الأعمال المرتبط بالبطولة.</p><p class='article-text'><br><b>خسائر طويلة الأجل</b></p><p class='article-text'><br>استقبلت المدن المضيفة الـ16 في الولايات المتحدة وكندا والمكسيك ملايين الزوار، وهو ما أنعش قطاعات الضيافة والفنادق والتجارة المحلية، ويقدر الفيفا أن البطولة ستضيف نحو 41 مليار دولار إلى الاقتصاد العالمي، منها 17 مليار دولار للاقتصاد الأمريكي، مع توفير 185 ألف وظيفة، معظمها في قطاعي الضيافة والإقامة.</p><p class='article-text'><br>ولكن ألكسندر بودزير، زميل الإدارة بجامعة أكسفورد والرئيس التنفيذي لشركة «أوكسفورد جلوبال، يرى أن الفوائد الاقتصادية بعيدة المدى غالباً ما تكون محدودة، وأوضح أن كثيراً من الزوار يتجنبون المدن المستضيفة خلال البطولة بسبب الازدحام، بينما تقتصر الوظائف الجديدة غالباً على الأعمال منخفضة الأجور في قطاع الضيافة، وأضاف: «إنها تخلق وظائف، لكنها لا تخلق ثروة».</p><p class='article-text'><br>وأوضح أنه رغم ارتفاع التوظيف في المطاعم الأمريكية قبل انطلاق البطولة، فإن هذا الانتعاش لم يستمر طويلاً، وأشار إلى أن المكاسب الحقيقية تتحقق فقط عندما ترتبط البطولة بمشروعات تطوير عمراني، مثل ما حدث في ستراتفورد بعد أولمبياد لندن 2012، وهو أمر لم يكن ضرورياً في مونديال 2026 لاعتماد البطولة على بنية تحتية قائمة بالفعل.</p><p class='article-text'><br><b>توقعات لم تتحقق</b></p><p class='article-text'><br>رغم التوقعات بامتلاء الفنادق، جاءت النتائج أقل من المتوقع، وأكدت جمعية الفنادق في كولومبيا البريطانية أن حجوزات شهري يونيو ويوليو جاءت أقل بكثير من السنوات السابقة، رغم استضافة فانكوفر سبع مباريات، وأوضحت أن البطولات الكبرى لا تعني إشغالاً كاملاً للفنادق طوال فترة الحدث، بل ترفع الطلب في أيام محددة فقط.</p><p class='article-text'><br>وفي الولايات المتحدة، اتهمت جمعية الفنادق والإقامة الأمريكية، «فيفا» بحجز عدد كبير من الغرف لاستخدامه الخاص، ما خلق انطباعاً بوجود طلب أكبر من الواقع، وهو ما نفاه الاتحاد الدولي، وكشفت بيانات دويتشه بنك أنه بحلول أبريل، أكد 80% من مشغلي الفنادق الأمريكيين أن الحجوزات جاءت دون توقعاتهم، بينما سجلت نيويورك وسياتل من بين أكثر المدن تراجعاً، ووصف كثيرون البطولة بأنها «حدث غير ذي أهمية» بالنسبة لقطاع الفنادق.</p>

الرابحون والخاسرون في اقتصاد المونديال

<p class='article-text'><div data-empty="false">سيغيب شعار «سووش» الشهير لشركة «نايكي» عن المشهد في نهائي كأس العالم، بعدما فقدت الشركة جميع ممثليها في البطولة قبل المباراة النهائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أنهى فوز الأرجنتين على إنجلترا في الدور نصف النهائي، أمس الأربعاء، آمال عملاقة الملابس الرياضية في مشاهدة أحد المنتخبات التي يرعاها على أكبر مسرح في البطولة، يوم الأحد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ظل المنافسة المحتدمة بين العلامات التجارية داخل الملعب وخارجه، تمثل هذه النتيجة مكسباً واضحاً لشركة «أديداس»، التي تزود طرفي المباراة النهائية، الأرجنتين وإسبانيا، بالأطقم والمعدات الرياضية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>منتخبات «أديداس» و«نايكي»</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رعت «أديداس» 14 منتخباً وطنياً خلال البطولة، في حين أخفقت جميع المنتخبات الـ 12 التي ترعاها «نايكي» في بلوغ النهائي، بما في ذلك إنجلترا وفرنسا، اللتان وصلتا إلى الدور نصف النهائي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستثمرت الشركتان بكثافة في البطولة، إلا أن «نايكي» كانت تراهن عليها بشكل خاص، لتعزيز المبيعات، وزيادة حضورها الإعلامي، في إطار جهودها لاستعادة الزخم، بعد سنوات من تراجع حصتها السوقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع ذلك، فإن أي دفعة محتملة قد تحققها كأس العالم، لم تكن لتغير مسار الشركة بصورة جوهرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تحديات أمام تحول «نايكي»</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أشارت «نايكي» الشهر الماضي إلى أن خطة التحول التي يقودها الرئيس التنفيذي، إليوت هيل، لا تزال تواجه تحديات كبيرة، إذ طغى استمرار ضعف السوق الصينية والتوقعات الحذرة على التحسن المحدود في إيرادات الربع الرابع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فقد سهم الشركة ما يقرب من ثلث قيمته منذ بداية العام، في ظل تزايد إحباط المستثمرين من بطء تنفيذ خطة هيل لإعادة إنعاش الشركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ديفيد سوارتز المحلل لدى «مورنينجستار»: «هناك قضايا أكثر أهمية، مثل الابتكار في الأحذية، وإدارة المخزون، وتحقيق الاستقرار في المبيعات، وهوامش الربح في الصين».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «حصلت (أديداس) على قدر أكبر من الزخم الإعلامي، لكن هذا أمر اعتدنا رؤيته».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال متحدث باسم «نايكي» إن الشركة تتطلع دائماً إلى رؤية الرياضيين والاتحادات المتعاقدة معها يحققون أكبر قدر ممكن من النجاح، لكنه شدد على أن «رؤية نايكي لكرة القدم لم تكن مرتبطة يوماً بلحظة واحدة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، وصفت أديداس وصول المنتخبين اللذين ترعاهما إلى النهائي بأنه «لحظة فخر» للشركة، لكنها امتنعت عن الكشف عن توقعاتها للمبيعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>دفعة قوية لـ«أديداس»</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى جانب رعاية المنتخبات الوطنية، أطلقت «نايكي» قبل انطلاق كأس العالم نسختين جديدتين من أحذية «ميركوريال» لكرة القدم، كما أبرمت شراكات مع مصممي أزياء الشارع المحليين، وحدثت أقسام كرة القدم في أكثر من خمسة آلاف متجر تابع لها أو لشركائها من تجار الجملة حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت الشركة إن حملتها الخاصة بكأس العالم «ريب ذا سكريبت»، التي ارتكزت على فيلم دعائي شارك فيه نجوم كرة القدم ومشاهير آخرون، من بينهم المهاجم الفرنسي كيليان مبابي ونجمة تلفزيون الواقع كيم كارداشيان، حققت 1.5 مليار مشاهدة خلال الأسبوع الأول من البطولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تجاوزت مبيعات أطقم المنتخبات الوطنية 2.5 ضعف المبيعات المسجلة خلال الفترة نفسها من كأس العالم 2022 في قطر، وذلك بحلول انطلاق البطولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن دريك ماكفارلين، محلل الأبحاث لدى شركة «إم ساينس»، يرى أن «أديداس هي الفائزة الواضحة» في سوق الأحذية والملابس الرياضية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن الأداء القوي للشركة في الولايات المتحدة وأوروبا ساعدها على انتزاع حصة سوقية إضافية من نايكي خلال الربع الثاني من العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن الطلب المرتبط بكأس العالم أسهم في تعزيز نتائج أديداس، إلا أن تحسن أدائها يتجاوز تأثير البطولة، في وقت لا تزال فيه «نايكي» تواجه ضغوطاً في السوق الأوروبية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً لبيانات «إم ساينس»، ارتفعت حصة «أديداس» في سوق الأحذية إلى 19.2% في يونيو، مقارنة مع 16% قبل عام، بينما واصلت «نايكي» خسارة حصتها السوقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان مسؤولو «أديداس» قد أعلنوا في أبريل أن الشركة سجلت طلبات مسبقة على منتجات كأس العالم بقيمة تقارب 250 مليون يورو (292 مليون دولار) خلال الربع الأول، مع توقع تحقيق مستوى مماثل من الطلبات خلال الربع الحالي.</div></p>

صراع العلامات.. نهائي كأس العالم بألوان «أديداس» بعد خروج منتخبات «نايكي»

<p class='article-text'>"لطالما كانت 'نايكي' لأكثر من أربعة عقود تظن أن الرياح ستجري دائماً بما تشتهي سفنها؛ فهي الرمز العالمي للانتصار، وصاحبة الـ 26 حذاءً تُباع كل ثانية. لكن مونديال 2026 قلب هذه المعادلة رأساً على عقب.</p><p class='article-text'>فمع انطلاق صافرة البطولة، لم تجرِ الرياح كما اعتادت الشركة، بل كشفت عن تصدعات عميقة في هيمنتها التقليدية، تزامناً مع تراجع حاد في قيمتها السوقية بنسبة 35% خلال هذا العام وحده.</p><p class='article-text'>فما الذي جرى خلف كواليس هذا العملاق الرياضي؟ وهل فقدت الشركة التي رسمت معالم النجاح الرياضي قدرتها على التحكم في مسار 'مباراة السوق' العالمية؟"</p><p class='article-text'>لكن عام 2026 حمل معه اختباراً من نوع آخر ، فمع انطلاق صافرة مونديال 2026 الذي استضافته أمريكا الشمالية، لم تكن "نايكي" هي الراعي الذي سيطر على المشهد كما جرت العادة.</p><p class='article-text'><b>صدمة المونديال</b></p><p class='article-text'>لم تكن مشاركة "نايكي" في مونديال 2026 بالزخم المأمول؛ فعلى الرغم من ضخامة عقود الرعاية، سجلت الشركة خسائر غير مباشرة ناتجة عن انخفاض مبيعات المنتجات المرتبطة بالبطولة بنسبة 18% مقارنة بالتوقعات الرسمية (بيانات "قسم التسويق الرياضي"، يوليو 2026).</p><p class='article-text'>وقد ظهر بوضوح أن المنتخبات والنجوم الذين ترعاهم "نايكي" لم يحققوا النتائج المرجوة، بينما استفاد منافسون جدد من بزوغ نجوم بمنتجات أقل تكلفة وأكثر ابتكاراً.</p><p class='article-text'>هذه النتائج كلفت الشركة أرباحاً تشغيلية قُدرت بنحو 450 مليون دولار خلال فترة البطولة، مما أثار شكوكاً حول كفاءة استراتيجياتها التسويقية وفشلها في تحويل الحدث الرياضي الأهم إلى دفعة مبيعات قوية كما كان يحدث تاريخياً.</p><p class='article-text'><b>مفارقة الحضور</b></p><p class='article-text'>يبرز هنا تناقض صارخ في استراتيجية "نايكي" خلال مونديال 2026؛ فبينما كانت ملاعب البطولة تعج بشعار "Swoosh" على أقدام النخبة من اللاعبين وعلى قمصان المنتخبات الكبرى، كانت دفاتر الحسابات في المقر الرئيسي للشركة تشهد نزيفاً مستمراً.</p><p class='article-text'>هذا التناقض يعكس فجوة عميقة بين "الحضور البصري" و"القيمة الشرائية"؛ إذ أثبتت البطولة أن الهيمنة على "أقدام اللاعبين" لم تعد كافية لضمان الهيمنة على "محافظ المستهلكين".</p><p class='article-text'>ففي الوقت الذي كان فيه المشجعون يشاهدون النجوم يتألقون بأحذية "نايكي" المتطورة، كان هؤلاء المشجعون أنفسهم يوجهون بوصلة شرائهم نحو علامات تجارية صاعدة توفر "راحة عصرية" أو "تصميماً مبتكراً" خارج حدود الرعاية التقليدية.</p><p class='article-text'>لقد تحولت "نايكي" في نظر الجيل الجديد من "الخيار الأول المبتكر" إلى "الخيار التقليدي السائد"، وبات حضورها في المونديال أشبه بـ "استعراض باهظ الثمن" لم يعد يترجم إلى ولاء شرائي، مما وضع الشركة في مأزق تسويقي: فهي تدفع فاتورة الرعاية الأضخم في العالم، بينما يحصد المنافسون الأذكياء ثمار الانتباه والولاء بكلفة زهيدة.</p><p class='article-text'><b>التموضع الاستراتيجي</b></p><p class='article-text'>تعود جذور الأزمة إلى تحول "نايكي" المفرط والمفاجئ نحو نموذج البيع المباشر للمستهلك (DTC)، وهو قرار استراتيجي قلص شراكات التجزئة التقليدية. وفقاً لتحليل "مورغان ستانلي" الصادر في 12 فبراير 2026، تسبب هذا التوجه في فقدان الشركة لتواجدها في نقاط البيع المادية التي كانت تسهم تاريخياً بـ 40% من مبيعاتها. هذا الفراغ الذي خلفته "نايكي" سمح للمنافسين باحتلال الأرفف والوصول إلى المستهلك العادي الذي لا يفضل التسوق الرقمي الحصري.</p><p class='article-text'>على الرغم من تخصيص ميزانية تسويقية قياسية بلغت 4.3 مليار دولار خلال العام المالي 2025 (تقرير الشركة السنوي، يوليو 2025)، إلا أن العائد على هذا الاستثمار كان مخيباً.</p><p class='article-text'>والمفارقة الصارخة التي رصدتها "فاينانشال تايمز" في أبريل 2026، أن علامات تجارية صاعدة مثل "هوكا" حققت نمواً في الإيرادات بنسبة 27% في الربع الأول من 2026 بميزانية تسويقية لا تتجاوز 15% من إنفاق "نايكي"، مما يؤكد تراجع كفاءة الشركة في تحويل الإنفاق إلى نمو فعلي.</p><p class='article-text'><b>فجوة الأجيال</b></p><p class='article-text'>تشير بيانات "اتحاد تجارة السلع الرياضية" (SFIA) الصادرة في أبريل 2026 إلى قفزات نوعية للمنافسين الجدد؛ إذ نمت مبيعات "أون رانينغ" (On Running) بنسبة 25%، بينما صعدت "هوكا" بنسبة 30% بفضل تقنيات الراحة الفائقة. في المقابل، انكمشت حصة "نايكي" في قطاع أحذية الأداء الرياضي بنسبة 8% خلال الفترة نفسها.</p><p class='article-text'>أوضح تقرير "مورغان ستانلي" (مايو 2026) أن الشركة تعاني من ثقل "المخزون الراكد"، حيث بلغت قيمته 8.9 مليار دولار بنهاية الربع الأول من 2026. هذا المخزون الضخم أجبر "نايكي" على إطلاق حملات تصفية وتخفيضات كبرى، مما تسبب في تآكل هامش الربح الإجمالي بنسبة 4.2% مقارنة بالعام السابق (تقرير الأرباح، يونيو 2026).</p><p class='article-text'>يرى محللو "بلومبرغ إنتليجنس" (15 مايو 2026) أن "نايكي" وقعت في فخ الاعتماد الكلي على موديلات كلاسيكية (50% من إيراداتها)، مما أدى لـ "إرهاق العلامة". بالتوازي، أظهر مؤشر "مجموعة كانطار" (مارس 2026) انخفاض التقييم العاطفي للعلامة لدى "الجيل زد" (Gen Z) بنسبة 12% منذ عام 2023.</p><p class='article-text'><b>جوهر الابتكار</b></p><p class='article-text'>أظهرت بيانات "إس أند بي جلوبال" (يونيو 2026) انخفاض مبيعات "نايكي" في الصين بنسبة 11%. وتكمن المفارقة في أن شركة "أنتا سبورتس" (Anta Sports) المحلية تمكنت من تجاوز "نايكي" في المبيعات داخل السوق الصيني لأول مرة في تاريخها خلال الربع الثاني من 2026.</p><p class='article-text'>في تصريحات "جيه بي مورغان" (20 مايو 2026)، تم التأكيد أن تراجع سهم "نايكي" بنسبة 35% يعود لخفض توقعات الإيرادات لعام 2026 بنحو 2 مليار دولار. ورداً على ذلك، أعلنت الشركة (وفقاً لبيانات "علاقات المستثمرين"، يونيو 2026) عن خطة إعادة هيكلة تتضمن تخصيص 2 مليار دولار للبحث والتطوير (الذكاء الاصطناعي)، مع هدف استراتيجي لزيادة شراكات التجزئة المادية بنسبة 15% بحلول عام 2027.</p><p class='article-text'>إن أزمة "نايكي" في عام 2026 ليست مجرد عثرة مالية، بل هي "لحظة الحقيقة". إن الطريق نحو استعادة بريق "Swoosh" يتطلب شجاعة إدارية للعودة إلى جوهر الابتكار. وفي اقتصاد يتغير بسرعة الضوء، لا يوجد عرش أبدي، والانتصار الذي تحقق بالأمس لا يضمن بأي حال صدارة الغد.</p>

هل انتهى عصرها الذهبي في مونديال 2026

تجري الرياح بما لا تشتهي «نايكي»

<p class='article-text'><div data-empty="false">أظهرت جهود شركة نايكي لتحسين أدائها مؤشرات على التقدم، بعدما أعلنت نتائجها الفصلية التي جاءت في معظمها أفضل من توقعات وول ستريت، رغم استمرار تراجع المبيعات في السوق الصينية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت منافسة أديداس إيرادات بلغت 10.97 مليارات دولار خلال الربع المالي، بانخفاض نسبته 1% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، لكنها تجاوزت متوسط توقعات المحللين البالغ 10.86 مليارات دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفع صافي أرباح الشركة إلى 1.07 مليار دولار، مقارنة مع 211 مليون دولار قبل عام، مدفوعاً بشكل رئيسي باسترداد ضريبي مرتبط بالرسوم الجمركية بقيمة 986 مليون دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال المدير المالي للشركة، ماثيو فريند، إن نايكي تعمل في «بيئة تشغيل تزداد صعوبة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغت إيرادات الشركة في أمريكا الشمالية 4.83 مليارات دولار، وهو مستوى جاء أقل قليلاً من توقعات المحللين، بينما سجلت المبيعات في الصين نحو 1.3 مليار دولار، متجاوزة توقعات السوق، رغم استمرار تراجعها على أساس سنوي في هذا السوق الرئيسي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت الشركة قد حذرت قبل ثلاثة أشهر من أن حرب إيران قد تتسبب في تقلبات غير متوقعة في إنفاق المستهلكين، بما في ذلك من خلال ارتفاع أسعار النفط.</div></p>

أرباح نايكي تتجاوز المليار دولار بدعم استرداد الرسوم الجمركية

<p class='article-text'>تغيرت قواعد اللعبة؛ فلم يعد الرهان في الملاعب مقتصراً على من يسجل أهدافاً أكثر، بل على من يمتلك القدرة على تحويل تلك الأهداف إلى تدفقات نقدية لا تتوقف.</p><p class='article-text'>كريستيانو رونالدو لم يكتفِ بكونه ماكينة أهداف، بل تحول إلى مؤسسة مالية قائمة بذاتها، تفرض شروطها على "اقتصاديات الرياضة" العالمية. برقم يصل إلى 1.4 مليار دولار، لم يغير "الدون" وجه كرة القدم فحسب، بل وضع معايير جديدة تماماً لما يعنيه أن تكون نجماً في اقتصاد القرن الحادي والعشرين.</p><p class='article-text'>خلف هذه الأرقام الفلكية، لا توجد قصة صعود وردية، بل رحلة بدأت من شوارع ماديرا الفقيرة، حيث كان الفتى رونالدو يطرق أبواب "ماكدونالدز" بحثاً عن بقايا وجبات يقتات بها. تلك الأيام لم تغادر ذاكرته، بل أصبحت الوقود الذي حوّل جوع الطفولة إلى "شراهة" تجارية لا تعرف الحدود.</p><p class='article-text'>اليوم، لا يدير رونالدو مجرد مسيرة احترافية، بل يدير إمبراطورية تجارية تعتمد على استراتيجية استثمارية دقيقة، بدءاً من عقوده المليونية مع الأندية، وصولاً إلى استثماراته في قطاعات الفنادق والعطور، وهو ما جعله أول لاعب في التاريخ يكسر حاجز المليار دولار كلاعب في المقام الأول، وليس كمتفرغ للاستثمار.</p><p class='article-text'>بينما يواصل رونالدو عقده مع "النصر" السعودي، الذي يرفد خزينته بأكثر من 400 مليون دولار صافية من الضرائب، يظل السؤال: كيف ينجح رجل واحد في أن يكون أكبر من نادٍ؟ الإجابة تكمن في عقلية لا تفرق بين قيمة "الهدف" وقيمة "العلامة التجارية". إنه لا يرهن مستقبله، بل يشتري به مستقبل العالم.</p><p class='article-text'><b>الهيمنة التجارية</b></p><p class='article-text'>نجح رونالدو في تحويل اسمه "CR7" إلى علامة تجارية عالمية تغطي كل شيء من العطور والملابس إلى الفتحات المائية، والأحذية، والملابس الداخلية، وصولاً إلى الفنادق والنوادي الرياضية.</p><p class='article-text'>ومع أكثر من 669 مليون متابع على "إنستغرام" -وهو أكبر عدد متابعين لأي شخص على المنصة- بات رونالدو منصة إعلامية لا تضاهى، تتسابق الشركات للظهور بجانبه.</p><p class='article-text'>يُذكر أن رونالدو يجني قرابة 18 مليون دولار سنوياً من عقد ممتد لعقد كامل مع "نايكي"، بينما أضافت حملات ترويجية أخرى مع شركات مثل "أرماني" و"كاسترول" أكثر من 175 مليون دولار إلى ثروته الصافية، وفقاً لـ"بلومبرغ". كما عقد شراكات مع علامات كبرى مثل "بينانس"، و"تاغ هوير"، و"سامسونج"، و"يونيليفر"، و"لوي فيتون".</p><p class='article-text'>ورغم أن استثماراته في الفنادق والصالات الرياضية والمجموعة الإعلامية موجودة، إلا أنها تظل محركات ثانوية لثروته، حيث جمع أكثر من 550 مليون دولار من الرواتب فقط بين عامي 2002 و2023.</p><p class='article-text'><b>استثناء الملاعب</b></p><p class='article-text'>على عكس أساطير مثل روجر فيدرر ومايكل جوردان الذين بنوا ثرواتهم المليارية عبر استثمارات استراتيجية وشراكات خارجية متنوعة، يظل رونالدو حالة استثنائية؛ إذ تأسست قاعدته المالية في المقام الأول على مهارته الفذة داخل الملعب وعقود احترافه، قبل أن تأتي المشاريع التجارية لتعزز هذا الصرح.</p><p class='article-text'>وكجزء من عقده مع نادي النصر، حصل رونالدو على حصة 15% في النادي، وهو توجه استثماري اقتدى فيه بنجوم مثل ديفيد بيكهام، ولاحقاً ليونيل ميسي الذي أعلنت "فوربس" في يونيو 2026 وصوله لنادي المليارديرات.</p><p class='article-text'><b>عقلية "الاستدامة الرقمية"</b></p><p class='article-text'> تتجاوز اقتصاديات رونالدو مجرد العقود؛ فهو يطبق استراتيجية "التنويع العابر للأصول". وفقاً لتحليلات "فوربس" الصادرة في مايو 2026، فإن رونالدو يخصص جزءاً كبيراً من عوائده الاستثمارية في أصول عقارية استراتيجية وسياحية؛ حيث تمتلك مجموعته (Pestana CR7) فنادق في وجهات عالمية مثل مدريد، ونيويورك، ومراكش.</p><p class='article-text'>هذا التوجه نحو القطاع السياحي والترفيهي يعمل كـ "مظلة أمان" تضمن تدفقات نقدية لا تتأثر بتقلبات اعتزاله الميداني. والأهم من ذلك، أن نجاحه في التحول إلى "مؤثر رقمي" ضخم يجعله يتحكم في "تكلفة الاستحواذ" (Customer Acquisition Cost) لأي علامة تجارية يطلقها؛ فبدلاً من إنفاق ملايين الدولارات على الإعلانات لجذب العملاء لمنتجاته، يستخدم قاعدة متابعيه التي تتجاوز الـ 669 مليوناً، مما يجعل هامش ربحه في مشاريع مثل العطور والملابس الداخلية يتجاوز نظيره في السوق بـ 30% إلى 40%، وهو ما وصفته "بلومبرغ" بأنه "قوة تسويقية ذاتية التمويل".</p><p class='article-text'><b> من الطموح إلى قمة العالم</b></p><p class='article-text'>لم يكن رونالدو استثناءً وحيداً في قدرته على تغيير مسار حياته من الفقر إلى القمة، بل هو رأس هرم في عالم باتت فيه كرة القدم المختبر الأكبر لتغيير الأقدار.</p><p class='article-text'>فخلف أضواء المليارات التي يجمعها النجوم، لا تزال الملاعب تضخ قصصاً إنسانية مذهلة، يختلط فيها الطموح الفردي الممزوج بالتضحية مع التحولات الاقتصادية التي تفرضها المؤسسات الرياضية الكبرى؛ لتشكل في مجموعها الصورة الكاملة لهذا الاقتصاد الموازي الذي يغير حياة الأفراد والمجتمعات على حد سواء.</p><p class='article-text'><b>ريكاردو بيبي</b></p><p class='article-text'>التضحية التي لا تُنسى لم تبدأ حكاية النجم الأمريكي من ملاعب مخملية، بل من مقطورة متواضعة في "إل باسو". كانت موهبته هي الورقة الوحيدة التي تملكها العائلة، فراهن والداه بمستقبلهما الشخصي حين رهنوا "وثيقة ملكية السيارة" لتمويل مسيرته.</p><p class='article-text'>كانت تلك السيارة هي كل ما يملكون، لكنها اليوم أصبحت المحرك الذي أوصل ابنهما إلى سماء كأس العالم، في درس بليغ عن ثمن الإيمان بالحلم.</p><p class='article-text'><b>روبرتو لوبيز</b></p><p class='article-text'>فرصة جاءت بالخطأ بينما كان روبرتو لوبيز يغرق في تفاصيل عمله البنكي الروتيني، تلقى رسالة عبر "لينكد إن" دعته لتمثيل منتخب الرأس الأخضر. وكأي موظف منطقي، اعتبرها "بريداً مزعجاً" (Spam). لكن القدر كان له رأي آخر، حيث تحولت تلك الرسالة التي كاد أن يحذفها بضغطة زر إلى تذكرة عبور من عالم الأرقام المصرفية إلى صخب الملاعب العالمية، ليصبح نجماً في كأس العالم بعد أن كان مجرد موظف ينتظر نهاية الدوام.</p><p class='article-text'><b>طفرة المونديال</b></p><p class='article-text'>عندما تتحدث الملايين بينما يتنافس اللاعبون على المجد، تتحدث "الفيفا" بلغة المال، حيث رصدت 871 مليون دولار كتوزيعات للفرق المشاركة. هذا الضخ المالي الذي يضمن 12.5 مليون دولار لكل منتخب كحد أدنى للمشاركة (أموال التحضير)، ليس مجرد أرقام في ميزانية؛ إنه شريان حياة يضمن استدامة أحلام لاعبي المقطورات والموظفين البنكيين حول العالم، ليتأكد للجميع أن كرة القدم اليوم هي الحلبة الوحيدة التي يمكن فيها لشخص واحد أن يغير قدر عائلته، ولاتحاد واحد أن يغير ميزانيات دول.</p>

يستخدم قاعدة متابعيه التي تتجاوز الـ 669 مليوناً

بـ 1.4 مليار دولار..كيف سيطر رونالدو على اقتصاديات المونديال

<p class='article-text'><div data-empty="false">يدخل المهاجم المصري الشاب حمزة عبد الكريم منافسات كأس العالم وهو في الثامنة عشرة من عمره ليصبح أحد أصغر اللاعبين في المونديال، ورغم صغر سنه فإنه يتعامل مع البطولة الأكبر في عالم كرة القدم باحترافية عالية تشبه خبرة اللاعبين المخضرمين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد المهاجم الذي يبلغ طوله 183 سنتيمتراً، واحداً من بين 22 لاعباً في سن المراهقة يشاركون مع منتخبات بلادهم في المونديال، كما دخل التاريخ كأصغر لاعب يمثل المنتخب المصري على الإطلاق في بطولة كأس العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبات البعض يصف عبد الكريم بأنه الوريث الشرعي في الملاعب لمحمد صلاح البالغ من العمر 34 عاماً والذي يعد النجم الأبرز في صفوف الفراعنة، وشهدت المباراة الافتتاحية لمصر في كأس العالم أمام بلجيكا دخول لاعب برشلونة الإسباني بديلاً لصلاح في الدقيقة 76.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وما يميز عبد الكريم بشكل لافت هو هدوءه وثقته العالية بالنفس، فبعد نهاية مواجهة بلجيكا بالتعادل الإيجابي بهدف لمثله، تحدث بكل ثقة أمام التلفزيون قائلاً: «كان الفريق بأكمله يرغب في حصد النقاط الثلاث، وحصلنا على نقطة واحدة في النهاية لكننا قدمنا كل ما لدينا، ويتوجب علينا توجيه الشكر للجماهير التي حضرت حيث كانت الأجواء رائعة، والآن نصب كل تركيزنا على المباراة المقبلة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويواجه المنتخب المصري نظيره النيوزيلندي مساء الأحد في مدينة فانكوفر الكندية، حيث يبحث كلا المنتخبين عن تحقيق الانتصار الأول لهما على الإطلاق في تاريخ بطولة كأس العالم، إذ تعادلت نيوزيلندا في مباراتها الأولى أمام إيران بهدفين لمثلهما، ما جعل جميع فرق المجموعة السابعة متساوية بنقطة واحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يكن عبد الكريم قد خاض أي مباراة سابقة مع المنتخب المصري الأول عندما تم استدعاؤه بشكل مفاجئ للقائمة الأولية المشاركة في كأس العالم في شهر مايو الماضي، وسجل ظهوره الدولي الأول في الشهر نفسه خلال مباراة ودية أمام روسيا عندما دخل بديلاً في الدقيقة 86.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأصبح عبد الكريم أصغر لاعب يشارك مع النادي الأهلي في الدوري المصري الممتاز عندما سجل بداية ظهوره في سن السابعة عشرة، وانتقل بعد ذلك من الأهلي إلى نادي برشلونة الإسباني على سبيل الإعارة في وقت سابق من هذا العام، حيث خاض مباراته الأولى مع فريق برشلونة للشباب في شهر مارس الماضي، وينتظر أن يعلن برشلونة عن تحويل عقد اللاعب إلى انتقال دائم وبشكل رسمي خلال الأيام القليلة المقبلة، وتتويجاً لصعوده الصاروخي السريع في عالم كرة القدم، وقع النجم الشاب أخيراً عقد رعاية مع شركة نايكي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم هذا الصعود للشاب اليافع، فإن آمال المنتخب المصري ستبقى معلقة بشكل كبير على خبرة وقدرات صلاح، الفائز بالحذاء الذهبي في الدوري الإنجليزي الممتاز أربع مرات مع نادي ليفربول، والذي سجل تسعة أهداف وصنع ثلاثة أهداف أخرى خلال ست مباريات في التصفيات المؤهلة لكأس العالم، بالإضافة إلى وجود عمر مرموش البالغ من العمر 27 عاماً والذي يلعب في صفوف نادي مانشستر سيتي الإنجليزي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك، فإن المدير الفني للمنتخب المصري حسام حسن يتطلع بدوره إلى بناء المستقبل وضخ دماء جديدة، حيث صرح قائلاً: «ما يهمني هو أن تنال عروض المنتخب الوطني المصري احترام الجماهير المصرية التي تتابعنا الآن وكل ما يريد العالم أجمع رؤيته، يجب أن يشاهد الجميع أنه إلى جانب وجود كل هؤلاء النجوم مثل عمر وصلاح، فإن هناك كرة قدم جماعية لا تعتمد على لاعب واحد بمفرده، وأننا نعمل بطريقة جماعية ومنظمة».</div></p>

حمزة عبد الكريم.. يخطو نحو مجد صلاح بهدوء وثقة في النفس

<p class='article-text'>تتحول قمصان المنتخبات في كأس العالم 2026 من ملابس رياضية إلى واجهات اقتصادية وسفراء للهوية الوطنية. تسيطر على هذا المشهد مجموعة محدودة من الشركات العالمية الكبرى التي تفرض رؤيتها الفنية؛ إذ تواصل "نايكي" هيمنتها بدمج التقنيات الحديثة مع القصات الكلاسيكية، بينما تركز "أديداس" على استحضار الإرث التاريخي المباشر، في حين تنتهج "بوما" سياسة التجارب الجريئة عبر دمج الرموز الثقافية، مما يجعل نتائجها متفاوتة بين الإبهار والمبالغة.</p><p class='article-text'><b>فلسفة التصميم </b></p><p class='article-text'>تتوزع فلسفة التصميم في هذه البطولة بين توجهات تعكس تبايناً مثمراً بين الحنين للماضي والابتكار الرقمي؛ فالاتجاه الأكثر نجاحاً هو استحضار الهوية الثقافية، حيث يصبح القميص قصة يرتديها اللاعب تعبر عن عمقه التاريخي. يقابل هذا التوجه إحياء كلاسيكيات الثمانينيات والتسعينيات التي تستهلك العاطفة الجماعية للمشجعين، بينما يكتفي التوجه الثالث بالتصاميم البسيطة التي تعتمد على قوة الألوان الوطنية الخام.</p><p class='article-text'><b>الواقع الاقتصادي </b></p><p class='article-text'>تتراوح أسعار النسخ الأصلية بين 150-175 دولاراً، والنسخ العادية بين 100-110 دولارات، بينما لا تتجاوز تكلفة التصنيع 11.3 دولاراً في المتوسط، وذلك وفقاً لبيانات أبحاث سوق المعدات الرياضية وتحليلات تكاليف الإنتاج الصادرة لعام 2026 (بناءً على دراسات الخبير د. بيتر رولمان).</p><p class='article-text'>هذا الفارق الشاسع يجسد تحول القميص إلى سلعة فاخرة، حيث تفرض الشركات رسوم العلامات التجارية والتكنولوجيا المتقدمة. يضاف إلى ذلك التزام الشركات بمعايير الاستدامة، حيث أصبحت معظم الأنسجة تُصنع من البوليستر المعاد تدويره لتقليل البصمة الكربونية، وهو ما يضيف تكاليف تقنية جديدة. في المحصلة، يظهر مونديال 2026 أن القميص تحول لأيقونة أزياء تعكس الهوية الوطنية في عصر العولمة الرأسمالية، بقيمة سوقية عالمية متوقعة لقطاع قمصان كرة القدم تصل إلى 11.7 مليار دولار.</p><p class='article-text'><b>إبداع غانا </b></p><p class='article-text'>تتصدرغانا القائمة بتصميم "بوما" الاستثنائي، والذي ووفقاً للتقارير الرسمية الصادرة عن الشركة المصنعة، ينسج القميص نسيج "الكينتي" التراثي في صورة شبكة عنكبوتية متعددة الألوان ترمز للأسطورة الغانية "أنانسي"، مما يجسد الحكمة والقوة. في المقابل، تعود البرازيل مع "نايكي" إلى جذورها بقميص "أصفر أيقوني" يستحضر كلاسيكيات 1986، بينما تقدم إنجلترا مع "نايكي" مزيجاً بين جماليات "يورو 2000" وخطوط "يورو 88".</p><p class='article-text'>أما ألمانيا فقد ودعت "أديداس" بقميص يستنسخ أنماط 1990 العظيم بتقنية نسيج مجهرية، في حين قدمت المغرب مع "بوما" تحفة هندسية تدمج أنماط "الزليج" المغربي في ياقة مبتكرة تعكس عمق التراث العربي.</p><p class='article-text'><b>تنوع عالمي</b></p><p class='article-text'>تتواصل الرحلة مع السعودية التي ابتكرت "أديداس" لها قميصاً يعتمد على أنماط "تيتريس" الهندسية المستوحاة من الفن التجريدي السعودي (القط العسيري)، وتتبعها إسبانيا بجرأة "أديداس" عبر أكمام داكنة تتباين مع الأحمر القاني.</p><p class='article-text'>وتأتي أستراليا بتصميم "نايكي" البسيط بياقة خماسية، بينما تعود بلجيكا مع "أديداس" لتصحيح مسارها بقميص يوازن بين ألوان العلم الثلاثة.</p><p class='article-text'>أما الرأس الأخضر فقد فاجأت الجميع مع "بوما" بنمط مثلثي يجسد مسارات الطيران بين الجزر، بينما قدمت كولومبيا نمطاً حيوياً لأجنحة الفراشات الملونة، وتأتي اسكتلندا بياقة ترمز لصليب العلم الوطني (سالتير).</p><p class='article-text'><b>إرث الأساطير </b></p><p class='article-text'>تنتقل التشكيلة إلى الأرجنتين التي عززت شعاراتها الذهبية على "أديداس" لترمز لحقبة البطولات، وكوت ديفوار التي استخدمت "بوما" نمطاً جرافيكياً يشبه جلد الفهد ليرمز لقوة "الأفيال"، بينما قدمت فرنسا تصميماً يمزج الحداثة بالتعددية الثقافية عبر رسومات "دوتس" دقيقة.</p><p class='article-text'>أما اليابان فقد اختارت "أديداس" لها رسماً تجريدياً لطبيعة الجبال، والمكسيك أعادت إحياء أنماط "الأزتيك" من التسعينيات، في حين لجأت بنما مع "ريبوك" لاستحضار نوستالجيا التسعينيات، وتستمر القائمة مع جنوب أفريقيا، والسويد بالنمط الأصفر، والبرتغال بأنماط متموجة، وباراغواي بخطوط "طلاء الرش".</p><p class='article-text'><b>تاريخ مصر</b></p><p class='article-text'>يبرز المنتخب المصري مع "بوما" بتصميم يدمج صور الأهرامات بأسلوب بصري حديث (جرافيك) يربط التاريخ الفرعوني بالهوية الرياضية؛ حيث تم توزيع الأنماط الهندسية للأهرامات بشكل انسيابي على جسد القميص لتعكس العظمة التاريخية، مع الحفاظ على الألوان الوطنية المعهودة التي تعزز حضور المنتخب في المحافل الدولية.</p><p class='article-text'><b>تعددية الأنماط</b></p><p class='article-text'>تأتي جمهورية الكونغو مع "أومبرو" بنمط يعيد إحياء تراث السبعينيات، وتونس التي دمجت "بوما" فيها صوراً لأجنحة "نسر قرطاج"، بينما قدم العراق مع "جاكو" تصميماً يدمج أنماطاً مستوحاة من حضارة ما بين النهرين.</p><p class='article-text'>وتظهر الولايات المتحدة بخطوط أفقية تكرم مونديال 94، والنرويج بتصميم يعيد إنتاج العلم الوطني كقميص كلاسيكي، والأردن مع "كيلمي" بأنماط هندسية، وإيران بصورة "الفهد الآسيوي".</p><p class='article-text'>وتكتمل القائمة بتصاميم كوراساو، والبوسنة، والسنغال، والنمسا، وأوزبكستان، وأوروغواي، وتركيا، وسويسرا، وكوريا الجنوبية، وقطر، ونيوزيلندا، والجزائر، وهولندا، وهايتي، والإكوادور، والتشيك، وكندا، وأخيراً كرواتيا الذي أثار الجدل بالتلاعب بنمط المربعات التاريخي.</p><p class='article-text'>تتحول قمصان المنتخبات في كأس العالم 2026 من ملابس رياضية إلى واجهات اقتصادية وسفراء للهوية الوطنية. تسيطر على هذا المشهد مجموعة محدودة من الشركات العالمية الكبرى التي تفرض رؤيتها الفنية؛ إذ تواصل "نايكي" هيمنتها بدمج التقنيات الحديثة مع القصات الكلاسيكية، بينما تركز "أديداس" على استحضار الإرث التاريخي المباشر، في حين تنتهج "بوما" سياسة التجارب الجريئة عبر دمج الرموز الثقافية، مما يجعل نتائجها متفاوتة بين الإبهار والمبالغة.</p><p class='article-text'><b>فلسفة التصميم</b></p><p class='article-text'>تتوزع فلسفة التصميم في هذه البطولة بين توجهات تعكس تبايناً مثمراً بين الحنين للماضي والابتكار الرقمي؛ فالاتجاه الأكثر نجاحاً هو استحضار الهوية الثقافية، حيث يصبح القميص قصة يرتديها اللاعب تعبر عن عمقه التاريخي. يقابل هذا التوجه إحياء كلاسيكيات الثمانينيات والتسعينيات التي تستهلك العاطفة الجماعية للمشجعين، بينما يكتفي التوجه الثالث بالتصاميم البسيطة التي تعتمد على قوة الألوان الوطنية الخام.</p><p class='article-text'><b>الواقع الاقتصادي</b></p><p class='article-text'>تتراوح أسعار النسخ الأصلية بين 150-175 دولاراً، والنسخ العادية بين 100-110 دولارات، بينما لا تتجاوز تكلفة التصنيع 11.3 دولاراً في المتوسط، وذلك وفقاً لبيانات أبحاث سوق المعدات الرياضية وتحليلات تكاليف الإنتاج الصادرة لعام 2026 (بناءً على دراسات الخبير د. بيتر رولمان). هذا الفارق الشاسع يجسد تحول القميص إلى سلعة فاخرة، حيث تفرض الشركات رسوم العلامات التجارية والتكنولوجيا المتقدمة.</p><p class='article-text'>يضاف إلى ذلك التزام الشركات بمعايير الاستدامة، حيث أصبحت معظم الأنسجة تُصنع من البوليستر المعاد تدويره لتقليل البصمة الكربونية، وهو ما يضيف تكاليف تقنية جديدة. في المحصلة، يظهر مونديال 2026 أن القميص تحول لأيقونة أزياء تعكس الهوية الوطنية في عصر العولمة الرأسمالية، بقيمة سوقية عالمية متوقعة لقطاع قمصان كرة القدم تصل إلى 11.7 مليار دولار.</p><p class='article-text'><b>إبداع غانا </b></p><p class='article-text'>تفتتح غانا القائمة بتصميم "بوما" الاستثنائي، والذي ووفقاً للتقارير الرسمية الصادرة عن الشركة المصنعة، ينسج القميص نسيج "الكينتي" التراثي في صورة شبكة عنكبوتية متعددة الألوان ترمز للأسطورة الغانية "أنانسي"، مما يجسد الحكمة والقوة. في المقابل، تعود البرازيل مع "نايكي" إلى جذورها بقميص "أصفر أيقوني" يستحضر كلاسيكيات 1986.</p><p class='article-text'>بينما تقدم إنجلترا مع "نايكي" مزيجاً بين جماليات "يورو 2000" وخطوط "يورو 88". أما ألمانيا فقد ودعت "أديداس" بقميص يستنسخ أنماط 1990 العظيم بتقنية نسيج مجهرية، في حين قدمت المغرب مع "بوما" تحفة هندسية تدمج أنماط "الزليج" المغربي في ياقة مبتكرة تعكس عمق التراث العربي.</p><p class='article-text'><b>تنوع عالمي</b></p><p class='article-text'>تتواصل الرحلة مع السعودية التي ابتكرت "أديداس" لها قميصاً يعتمد على أنماط "تيتريس" الهندسية المستوحاة من الفن التجريدي السعودي (القط العسيري)، وتتبعها إسبانيا بجرأة "أديداس" عبر أكمام داكنة تتباين مع الأحمر القاني. وتأتي أستراليا بتصميم "نايكي" البسيط بياقة خماسية، بينما تعود بلجيكا مع "أديداس" لتصحيح مسارها بقميص يوازن بين ألوان العلم الثلاثة.</p><p class='article-text'>أما الرأس الأخضر فقد فاجأت الجميع مع "بوما" بنمط مثلثي يجسد مسارات الطيران بين الجزر، بينما قدمت كولومبيا نمطاً حيوياً لأجنحة الفراشات الملونة، وتأتي اسكتلندا بياقة ترمز لصليب العلم الوطني (سالتير).</p><p class='article-text'>إرث الأساطير تنتقل التشكيلة إلى الأرجنتين التي عززت شعاراتها الذهبية على "أديداس" لترمز لحقبة البطولات، وكوت ديفوار التي استخدمت "بوما" نمطاً جرافيكياً يشبه جلد الفهد ليرمز لقوة "الأفيال"، بينما قدمت فرنسا تصميماً يمزج الحداثة بالتعددية الثقافية عبر رسومات "دوتس" دقيقة.</p><p class='article-text'>أما اليابان فقد اختارت "أديداس" لها رسماً تجريدياً لطبيعة الجبال، والمكسيك أعادت إحياء أنماط "الأزتيك" من التسعينيات، في حين لجأت بنما مع "ريبوك" لاستحضار نوستالجيا التسعينيات، وتستمر القائمة مع جنوب أفريقيا، والسويد بالنمط الأصفر، والبرتغال بأنماط متموجة، وباراغواي بخطوط "طلاء الرش".</p><p class='article-text'> يبرز المنتخب المصري مع "بوما" بتصميم يدمج صور الأهرامات بأسلوب بصري حديث (جرافيك) يربط التاريخ الفرعوني بالهوية الرياضية؛ حيث تم توزيع الأنماط الهندسية للأهرامات بشكل انسيابي على جسد القميص لتعكس العظمة التاريخية، مع الحفاظ على الألوان الوطنية المعهودة التي تعزز حضور المنتخب في المحافل الدولية.</p><p class='article-text'>تعددية الأنماط تأتي جمهورية الكونغو مع "أومبرو" بنمط يعيد إحياء تراث السبعينيات، وتونس التي دمجت "بوما" فيها صوراً لأجنحة "نسر قرطاج"، بينما قدم العراق مع "جاكو" تصميماً يدمج أنماطاً مستوحاة من حضارة ما بين النهرين.</p><p class='article-text'>وتظهر الولايات المتحدة بخطوط أفقية تكرم مونديال 94، والنرويج بتصميم يعيد إنتاج العلم الوطني كقميص كلاسيكي، والأردن مع "كيلمي" بأنماط هندسية، وإيران بصورة "الفهد الآسيوي"</p><p class='article-text'>تستمر التشكيلة مع كوراساو بتصميم هندسي جغرافي، والبوسنة بتباينها الأزرق والأصفر، والسنغال بألوان مستوحاة من غروب الشمس، والنمسا بأسلوب رياضي حاد، وأوزبكستان بالبساطة الآسيوية، وأوروغواي بالزرقة السماوية التقليدية.</p><p class='article-text'>كما نجد تركيا بلمسة فنية متداخلة، وسويسرا المستوحاة من تفاصيل نسيج جواز السفر، وكوريا الجنوبية بنمط "النمور المهاجمة"، وقطر بتصميم "نايكي" الذي يحاكي دقة وجمال "حرفة السدو" في أنماط متداخلة على الأكمام، ونيوزيلندا بتصميم "السرخس الفضي"، والجزائر بخطوط تضاريس الصحراء، وهولندا بالبرتقالي الزاهي، وهايتي بذاكرتها التاريخية، والإكوادور الصريح، والتشيك المقلد لعام 96، وكندا بورقة القيقب الضخمة، وأخيراً كرواتيا الذي أثار الجدل بالتلاعب بنمط المربعات التاريخي.</p>

بـــ11 مليار دولار.. القمصان سفيرة الهوية وعراقة تاريخية في مونديال 2026

<p class='article-text'><div data-empty="false">ظهر عدد كبير من نجوم كأس العالم وهم يرتدون أحذية وردية زاهية لكبرى شركات الملابس العالمية في ظاهرة بدت وكأنها "الموضة الرسمية" لمونديال 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> يرى بن وارن، مؤسس شركة BW Boots UK المتخصصة في الأحذية النادرة، أن تكرار اللون نفسه بين مختلف العلامات التجارية ليس مجرد صدفة، مشيراً إلى أن الشركات اتجهت هذا العام إلى درجات متقاربة جداً من اللون الوردي، وهو أمر لم يحدث بهذا الشكل من قبل وفق nytimes.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الثقة والجرأة </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أوضح أودينجا نيماكو، أحد المسؤولين في قسم أحذية كرة القدم العالمية بشركة نايكي، أن اللاعبين والمستهلكين أظهروا ميلاً متزايداً نحو الألوان الجريئة خلال المناسبات الكبرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن اللون الوردي يمنح اللاعبين شعوراً بالثقة، كما يتمتع بقبول واسع ولا يرتبط بفئة معينة، ما يجعله مناسباً لجمهور عالمي متنوع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ظهور أوضح على أرض الملعب</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يكن العامل الجمالي وحده وراء الاختيار، إذ كشفت نايكي أن اللون الوردي أثبت خلال اختبارات التطوير أنه الأكثر بروزاً على خلفية العشب الأخضر، سواء للمشجعين في المدرجات أو للمشاهدين عبر شاشات التلفزيون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ساعد غياب أي منتخب يرتدي زياً وردياً كاملاً في البطولة على إبراز الأحذية بشكل أكبر، وهو ما سعت إليه الشركات المصنعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>استثناءات بارزة للنجوم</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم انتشار اللون الوردي، فإن بعض النجوم سيظهرون بأحذية خاصة وهم:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ليونيل ميسي يرتدي حذاءً أبيض وأزرق فاتحاً مع لمسات ذهبية، يتماشى مع ألوان منتخب الأرجنتين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كريستيان بوليسيتش يظهر بحذاء أبيض مزين بنجوم زرقاء مستوحاة من العلم الأمريكي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كريستيانو رونالدو سيحصل على حذاء ذهبي خاص احتفاءً بمشاركته السادسة في كأس العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويلتزم حكام البطولة بارتداء الأحذية السوداء التقليدية وفق لوائح الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> شركة WGSN</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كانت شركة WGSN، المتخصصة في استشراف اتجاهات الأسواق، قد توقعت منذ عام 2024 أن يكون هذا اللون من أبرز ألوان صيف 2026، نظراً لما يتمتع به من حيوية وقدرة على جذب الانتباه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعادة ما تعتمد شركات المعدات الرياضية على مثل هذه الدراسات عند تطوير منتجاتها الجديدة، حيث تبدأ عمليات التصميم والتخطيط قبل سنوات من طرح المنتجات في الأسواق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت التقارير إلى أن انتشار الأحذية الوردية يعكس تغيراً في ثقافة اللاعبين أنفسهم، حيث أصبح نجوم كرة القدم أكثر تقبلاً للتصاميم الجريئة والألوان غير التقليدية مقارنة بالأجيال السابقة، التي كانت تميل إلى البساطة والالتزام بالألوان الكلاسيكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>موضة مؤقتة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب خبراء صناعة الأحذية، فإن موجة اللون الوردي لن تستمر طويلاً، إذ من المتوقع أن تكشف الشركات عن ألوان واتجاهات جديدة مع انطلاق الموسم الكروي المقبل في نهاية يوليو، لتبقى نسخة 2026 من كأس العالم مرتبطة بصرياً بـ"الأحذية الوردية".</div></p><p class='article-text'> </p><p class='article-text'> </p>

ما سر انتشار الأحذية الوردية بين نجوم كأس العالم 2026؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">​في كأس العالم World Cup، لا يكون القميص مجرد قطعة قماش. هو علم صغير يرتديه اللاعب، وذاكرة يحملها المشجع، ومنتج تجاري يعيش قبل البطولة وبعدها. لذلك، عندما أعلنت نايكي عن قمصان مونديالية مصنوعة من نفايات نسيجية معاد تدويرها، بدا الأمر كأنه خطوة جديدة في طريق الموضة المستدامة. لكن ما كشفه تقرير منصة "جريست" المجلة الأمريكية المستقلة والمتخصصة في صحافة المناخ والبيئة أوضح أن الحكاية ليست بهذه البساطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>​وعد دائري</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​بحسب تقرير "جريست"، سيخوض لاعبون من 16 دولة مباريات كأس العالم بزي من نايكي مصنوع من أقمشة معاد تدويرها، وقد تشمل هذه الأقمشة مخلفات نسيجية وقصاصات وملابس قديمة. وتقول نايكي إنها استخدمت ما تسميه "إعادة التدوير الكيميائي المتقدم" لإنتاج أول ملابس أداء نخبوية لديها مصنوعة من 100% من نفايات النسيج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الفكرة تبدو جذابة: قميص قديم يتحول إلى قميص جديد، ثم يعود مرة أخرى إلى الدورة نفسها، كأن الموضة وجدت أخيراً طريقة للخروج من منطق الهدر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>​واقع أعقد</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​لكن الصورة كما يشير التقرير، أكثر تعقيداً. فإعادة التدوير الكيميائي قد تكون ممكنة تقنياً، لكنها لا تزال بعيدة عن أن تصبح حلاً واسعاً يمكن للمستهلك العادي أن يلمسه في المتاجر قريباً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فيقول باحثين وخبراء أن هذه التقنية تعمل بصورة أفضل مع المخلفات الصناعية النظيفة والمتجانسة، لا مع جبال الملابس القديمة التي يتركها الناس بعد استخدامها، لأنها غالباً تكون خليطاً من القطن، والبوليستر، والنايلون، والصوف، والإسباندكس، والأصباغ، والسحابات، والخيوط، والملصقات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​هذا الواقع الفني المعقد يقابله واقع تجاري صادم يتحمله المشجعون في المتاجر؛ إذ كشف تقرير نشرته صحيفة "ذا غارديان"  بالتزامن مع البطولة، أن عشاق المنتخبات الكبرى التي ترعاها نايكي يواجهون التكلفة الأعلى تاريخياً لشراء القمصان، حيث يبلغ سعر قميص المشجعين التقليدي نحو 110 يورو (حوالي 100 دولار)، في حين يصل سعر قميص المباراة الأصلي الفاخر إلى 175 دولاراً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>​صناعة ضخمة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​المشكلة الحقيقية ليست في قميص واحد، بل في حجم الصناعة كلها. فبحسب التقرير، تنتج شركات الملابس أكثر من 100 مليار قطعة سنوياً، وتسهم صناعة الأزياء بما يصل إلى 10% من انبعاثات غازات الدفيئة عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والأهم أن نحو 70% من الملابس تُصنع من أقمشة مشتقة من النفط، وعلى رأسها البوليستر، وهو في النهاية نوع من البلاستيك. لذلك، فإن الحديث عن قميص معاد تدويره لا يمكن فصله عن سؤال أكبر: هل نعيد تدوير المشكلة، أم نخفف إنتاجها من الأساس؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​وخلف هذا الحجم الضخم تكمن فجوة مالية هائلة يفككها تحليل دقيق لخبير التسويق الرياضي "بيتر رولمان" نشره موقع "فوتي هيدلاينز" ؛ إذ يوضح أن التكلفة الفعلية لإنتاج قميص نايكي المونديالي داخل المصانع لا تتجاوز 11.30 يورو فقط، وهو ما يعادل 11% من قيمته في السوق. وفي المقابل، تجني نايكي ربحاً صافياً مباشراً يقدر بنحو 19.80 يورو (حوالي 21.5 دولار) عن كل قميص مشجعين يُباع، وذلك بعد خصم حصة المتجر والضرائب وحقوق الاتحادات الوطنية.</div></p><p class='article-text'>ومع توقعات تاريخية بأن تبيع الشركات الكبرى ما بين 15 إلى 20 مليون قميص ومنتج رسمي خلال فترة المونديال، تتحول هذه الهوامش البسيطة إلى أرباح صافية بمئات الملايين وعوائد إجمالية مليارية، مما يثبت أن المواد المستدامة لا تؤثر تقريباً على كلفة التصنيع الزهيدة مقارنة بضخامة العوائد.</p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>​حدود التقنية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​تروّج شركات الأزياء لفكرة أن إعادة التدوير الكيميائي يمكن أن تحول الملابس القديمة إلى أقمشة جديدة بجودة قريبة من الخام الأصلي. من حيث المبدأ، هذا صحيح في بعض الحالات. لكن بحسب الخبراء، فإن الأمر يحتاج إلى نفايات نسيجية نظيفة ومفرزة جيداً وغنية بالبوليستر. أما الملابس المستخدمة فعلياً فهي أكثر فوضى: خليط مواد، ألوان، إضافات كيميائية، أزرار، سحابات، وخيوط مختلفة. وكل ذلك يجعل العملية أصعب وأكثر تكلفة، وقد يحتاج إلى فرز دقيق ومعالجة مسبقة قبل أن يبدأ التدوير أصلاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>​أرقام متناقضة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​هنا تظهر الفجوة بين الطموح والحجم. فحتى لو نجحت شركات إعادة التدوير الكيميائي في توسيع إنتاجها خلال السنوات المقبلة، فإن هذا الإنتاج سيبقى صغيراً مقارنة بحجم البوليستر المتوقع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً للتقرير، من المتوقع أن يصل إنتاج البوليستر إلى أكثر من 169 مليون طن متري سنوياً بحلول أوائل ثلاثينات هذا القرن. في المقابل، يرى خبراء أن هدف شركة "ساير"، إحدى الشركات التي وقّعت نايكي اتفاقات معها، بإنتاج 3 ملايين طن متري بحلول عام 2032 يبدو طموحاً جداً. حتى هذا الرقم، لو تحقق، سيظل نقطة صغيرة أمام بحر من البوليستر الجديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​ورغم تباين هذه الأرقام، تشير البيانات المالية التي نشرتها منصة "ستانداسيا" الاستثمارية، إلى أن نايكي تدعم هذا الطموح عبر عقود طويلة الأجل مع شركة "ساير" السويدية، والتي تسعى لجمع استثمارات تصل إلى 700 مليون دولار لبناء مصانع عملاقة لمحاولة سد الفجوة بين الطلب التجاري والإنتاج البيئي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>​شراكات جديدة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​وتشير "جريست" إلى أن نايكي وقعت اتفاقات مع شركتين في مجال إعادة التدوير الكيميائي هما هما شركة "ساير"  السويدية وشركة " لوب إندستريز"  الأمريكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهذه الشراكات تعكس رغبة العلامات الكبرى في البحث عن بديل لا يعتمد فقط على تحويل زجاجات البلاستيك إلى ملابس، وهو النموذج الذي انتشر منذ التسعينات لكنه أصبح يواجه انتقادات؛ لأن كثيرين يرون أن الزجاجات يجب أن تعود زجاجات، لا أن تتحول إلى قمصان تنتهي لاحقاً كنفايات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>​قميص رمزي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​قميص كأس العالم هنا يحمل معنى يتجاوز الملعب. فهو يضع فكرة الموضة الدائرية تحت الكاميرا العالمية، ويمنحها لحظة تسويقية كبرى. لكن قوته الرمزية هي نفسها نقطة ضعفها؛ لأنه يظهر في بطولة ضخمة، وعلى أجساد لاعبين من نخبة العالم، بينما لا يزال السؤال الأساسي بلا إجابة كاملة: هل يمكن لهذا النموذج أن يصل إلى ملايين القمصان التي تُنتج وتُباع وتُرمى كل عام؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>​الدرس الأكبر</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​ما تكشفه قمصان نايكي ليس فشل الفكرة، بل حدودها. إعادة التدوير مهمة، لكنها لا تكفي إذا استمرت الصناعة في إنتاج كميات أكبر كل عام. فالموضة لا تصبح دائرية فقط لأن قميصاً واحداً عاد إلى الدورة، بل عندما يتغير منطق الصناعة نفسها: إنتاج أقل، مواد أنظف، تصميم أسهل للتفكيك، بنية تحتية للفرز والجمع، وشفافية تسمح بمعرفة ما يحدث بعد انتهاء عمر المنتج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​تبدو قمصان كأس العالم المعاد تدويرها كإشارة إلى مستقبل ممكن، لكنها ليست المستقبل كله. هي تقول إن التقنية تستطيع أن تصنع شيئاً لافتاً، لكنها تذكّرنا أيضاً بأن المشكلة أكبر من قميص، وأكبر من بطولة، وأكبر من إعلان.</div></p>

قميص نايكي المونديالي.. أسعار صادمة وشعارات بيئية!

<p class='article-text'>تشهد نهائيات كأس العالم 2026، التي تستضيفها الولايات المتحدة والمكسيك وكندا، حضوراً لافتاً لجيل جديد من المواهب الشابة، حيث تضم قوائم المنتخبات المشاركة عدداً من اللاعبين الذين لم يتجاوزوا سن 20 عاماً، في ظاهرة تعكس التحول المتسارع في كرة القدم العالمية نحو الاعتماد على العناصر الشابة.</p><p class='article-text'>وبحسب إحصاءات البطولة، يشارك 48 منتخباً وطنياً بقوائم تضم 26 لاعباً لكل منتخب، ما يرفع العدد الإجمالي للاعبين إلى 1248 لاعباً، ومن بين هؤلاء، لا يتجاوز عدد اللاعبين الذين تقل أعمارهم عن 20 عاماً سوى 21 لاعباً، أي ما يعادل 1.6% فقط من إجمالي المشاركين.</p><p class='article-text'>ورغم حضور أسماء بارزة من مواليد العقد الحالي، فإن النجم الإسباني الشاب لامين يامال لا يدخل ضمن قائمة أصغر 10 لاعبين في البطولة، رغم كونه من أبرز المواهب الصاعدة عالمياً.</p><p class='article-text'>قائمة أصغر 10 لاعبين في كأس العالم 2026</p><p class='article-text'>10- لوكاس هيرينغتون (أستراليا)</p><p class='article-text'>مواليد 5 سبتمبر 2007 – يبلغ من العمر 18 عاماً</p><p class='article-text'>يُعد من أبرز المدافعين الصاعدين في الكرة الأسترالية، حيث انتقل إلى نادي كولورادو رابيدز الأمريكي قادماً من بريسبان روار في وقت سابق من العام، كما خاض أول مباراة دولية له خلال عام 2026، ويُتوقع أن يلعب دوراً تدريجياً مع المنتخب الأسترالي، رغم صعوبة دخوله التشكيلة الأساسية في البداية.</p><p class='article-text'>9- رايان اللومي (تونس)</p><p class='article-text'>مواليد 17 سبتمبر 2007 – يبلغ من العمر 18 عاماً</p><p class='article-text'>لاعب شاب ينشط في الدوري الأمريكي، وُلد في ألبرتا الكندية وسبق له تمثيل منتخبات الفئات السنية لكندا قبل أن يختار تمثيل تونس، سجّل إنجازاً بارزاً عندما أصبح أصغر هداف في تاريخ نادي فانكوفر وايتكابس.</p><p class='article-text'>8- كريم ألاجبيجوفيتش (البوسنة والهرسك)</p><p class='article-text'>مواليد 21 سبتمبر 2007 – يبلغ من العمر 18 عاماً</p><p class='article-text'>جناح موهوب برز بشكل لافت مع ريد بول سالزبورغ، ما دفع نادي باير ليفركوزن الألماني إلى التعاقد معه للموسم المقبل، لعب دوراً مؤثراً في تصفيات كأس العالم، خصوصاً في المواجهات الحاسمة أمام ويلز وإيطاليا.</p><p class='article-text'>7- أيوب بوعدي (المغرب)</p><p class='article-text'>مواليد 2 أكتوبر 2007 – يبلغ من العمر 18 عاماً</p><p class='article-text'>يُعد من أبرز المواهب الصاعدة في خط الوسط، وقدم أداءً لافتاً مع نادي ليل الفرنسي. سبق له تمثيل منتخبات فرنسا للفئات السنية قبل أن يقرر تمثيل المنتخب المغربي على المستوى الدولي الأول، في خطوة أثارت اهتمام المتابعين.</p><p class='article-text'>6- ملادن يوركاس (البوسنة والهرسك)</p><p class='article-text'>مواليد 7 أكتوبر 2007 – يبلغ من العمر 18 عاماً</p><p class='article-text'>حارس مرمى شاب برز مع نادي بوراتس بانيا لوكا، وتم استدعاؤه إلى قائمة المنتخب البوسني في اللحظات الأخيرة بدلاً من حارس مصاب، ورغم صعوبة حصوله على دقائق لعب في البطولة، فإن وجوده ضمن القائمة يُعد خطوة مهمة في مسيرته.</p><p class='article-text'>5- بارا سابوكو نداي (السنغال)</p><p class='article-text'>مواليد 31 ديسمبر 2007 – يبلغ من العمر 18 عاماً</p><p class='article-text'>لاعب وسط يتميز بالسرعة والحيوية، خاض مؤخراً أول مباراة دولية له مع منتخب السنغال، ويُنظر إليه كخيار تكتيكي مهم من مقاعد البدلاء.</p><p class='article-text'>4- حمزة عبد الكريم (مصر)</p><p class='article-text'>مواليد 1 يناير 2008 – يبلغ من العمر 18 عاماً</p><p class='article-text'>مهاجم شاب بدأ مسيرته في النادي الأهلي قبل أن ينتقل إلى أكاديمية برشلونة الإسبانية للفئات السنية، أطلق عليه البعض لقب "هالاند المصري"، ووقع عقداً دعائياً مع شركة نايكي، مع توقعات بظهوره مع الفريق الأول لبرشلونة في الفترة التحضيرية.</p><p class='article-text'>3- إبراهيم مباي (السنغال)</p><p class='article-text'>مواليد 24 يناير 2008 – يبلغ من العمر 18 عاماً</p><p class='article-text'>لاعب وسط موهوب في صفوف باريس سان جيرمان، تدرج في المنتخبات الفرنسية للفئات السنية قبل أن يختار تمثيل السنغال دولياً، شارك في بعض المباريات الأوروبية مع فريقه، ويُتوقع أن يكون أحد عناصر المنتخب السنغالي المستقبلية.</p><p class='article-text'>2- هوغو سوتشوريك (التشيك)</p><p class='article-text'>مواليد 7 يونيو 2008 – يبلغ من العمر 18 عاماً</p><p class='article-text'>لاعب وسط في نادي سبارتا براغ، تم استدعاؤه بشكل مفاجئ إلى قائمة المنتخب التشيكي رغم قلة خبرته. خاض عدداً محدوداً من المباريات مع الفريق الأول، ويُنظر إليه كموهبة واعدة في خط الوسط.</p><p class='article-text'>1- جيلبرتو مورا (المكسيك)</p><p class='article-text'>مواليد 14 أكتوبر 2008 – يبلغ من العمر 17 عاماً</p><p class='article-text'>يُعد اللاعب الوحيد تحت سن 18 في البطولة، ويمثل المنتخب المكسيكي كأصغر لاعب في كأس العالم 2026، شارك في 50 مباراة مع نادي تيخوانا وسجل 8 أهداف، كما لعب دوراً بارزاً في تتويج منتخب بلاده بكأس الكونكاكاف الذهبية، ويحظى باهتمام عدد من الأندية الأوروبية الكبرى، من بينها ريال مدريد.</p>

مواهب متفجرة.. جيل زد يهدد عرش النجوم في مونديال 2026

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشفت مجلة «فورتشن» أنه عندما تنطلق صافرة البداية لبطولة كأس العالم 2026، لن يكون الأمر مجرد مواجهة كروية، مدتها 90 دقيقة على العشب الأخضر، بل سيكون ذروة مشروع تشغيلي ولوجستي ضخم، استغرق سنوات من التخطيط السري والاستثمارات المليارية. </div></p><p class='article-text'>خلف الكواليس يدرك المسؤولون التنفيذيون في الاتحاد الأمريكي لكرة القدم (U.S. Soccer) وشركة «نايكي» العالمية أن هذه النسخة التاريخية، التي تستضيفها الولايات المتحدة وكندا والمكسيك، تمثل الفرصة الأكبر والأكثر خطورة في تاريخ الرياضة والتجارة المعاصرة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ست سنوات كاملة من ابتكار وتصميم القمصان، وأربع سنوات من التحضير اللوجستي المعقد، تلاها أربعة أسابيع من المباريات المصيرية؛ هذه هي المعادلة الرقمية، التي تحكم عقول قادة الهرم الرياضي والتجاري في أمريكا. وفي حديث مشترك ضمن قمة «فورتشن» للمديرين التنفيذيين أكد دان هيلفريش (الرئيس التنفيذي للعمليات في الاتحاد الأمريكي لكرة القدم)، وفينكاتيش ألاغيريسامي (الرئيس التنفيذي للعمليات في شركة نايكي) أن الهدف من هذا التخطيط المرعب مبني على غاية واحدة واضحة ولا بديل عنها: «الفوز صدارة وابتكاراً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم أن البطولة تقترب وسط حقل ألغام من التحديات اللوجستية، التي تصدرت العناوين مؤخراً — بدءاً من الارتفاع الجنوني غير المسبوق في أسعار التذاكر، وصولاً إلى أزمة عدم اكتمال حجوزات الفنادق والاختناقات اللوجستية في المدن المستضيفة — إلا أن التركيز داخل غرف عمليات نايكي والاتحاد الأمريكي ظل منصبّاً بالكامل على إعداد البيئة المثالية للمنتخب الوطني لتحقيق إنجاز تاريخي على أرضه وبين جماهيره، وتحويل هذه الأزمة التنظيمية إلى نصر اقتصادي ورياضي جارف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يعد قميص كرة القدم مجرد قطعة قماش تحمل شعاراً، بل تحول في نسخة 2026 إلى سلاح تكنولوجي وهندسي، تم تطويره على مدار ست سنوات كاملة. لطالما واجهت شركة نايكي انتقادات لاذعة في بطولات سابقة — أبرزها مونديال قطر 2022 — بسبب تصاميم وُصفت حينها بالافتقار إلى الإبداع. لتفادي هذا الخطأ على الأرض الأمريكية غيرت نايكي استراتيجيتها بالكامل، وعقدت ورش عمل مباشرة، وجلسات استماع مغلقة مع نجوم المنتخب الأمريكي (USMNT) مثل كريستيان بوليستش وتايلر آدامز، للاستماع إلى أدق تفاصيل احتياجاتهم، بدءاً من وزن النسيج، وصولاً إلى أماكن التماس والخياطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">النتيجة كانت إدخال تقنية التبريد الثورية Aero-FIT، وهي نظام تبريد متطور يعتمد على التصميم الحسابي، وعمليات حياكة مخصصة، تدمج بين مناطق شبكية مفتوحة ومغلقة، ما يضاعف تدفق الهواء عبر الجسم، ويمنع التصاق القماش بالجلد في ظل درجات الحرارة المرتفعة المتوقعة هذا الصيف، ولم تقتصر الثورة على الأداء؛ بل كانت هذه القمصان هي الأولى في تاريخ النخبة المصنوعة بنسبة 100 % من نفايات المنسوجات المعاد تدويرها كيميائياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جمالياً تم طرح طقمين مميزين: طقم «الخطوط» (Stripes Kit)، الذي يعكس الحركة الدائمة للعلم الأمريكي في الملاعب، وطقم «النجوم» (Stars Kit) باللون الأزرق الداكن الكلاسيكي، الذي صُمم ليكون ملائماً لثقافة أزياء الشارع (Streetwear) خارج الملعب، ما يضمن تدفق مبيعات تجارية قياسية في أكثر من 2,500 منفذ بيع بالتجزئة في أمريكا الشمالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تتجاوز بطولة 2026 كونها حدثاً كروياً، لتصبح واحدة من أعقد التحديات التشغيلية في تاريخ الشركات الأمريكية. وفقاً لبيانات التحليل الاقتصادي للبطولة من المتوقع أن يضخ المونديال أكثر من 17 مليار دولار في الناتج المحلي الإجمالي للولايات المتحدة وحده، مع توفير ما يقرب من 185,000 فرصة عمل جديدة. هذا الحجم الهائل يضع ضغوطاً هائلة على عاتق دان هيلفريش وفريق العمليات في الاتحاد الأمريكي، الذين يتعين عليهم تنسيق اللوجستيات عبر مئات الملاعب ومراكز التدريب في ثلاث دول شاسعة، وبثقافات تنظيمية مختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه يقود فينكاتيش ألاغيريسامي في نايكي معركة موازية لإدارة سلاسل الإمداد العالمية، وضمان استجابة المصانع لطلبات التنبؤ بالطلب بدقة متناهية تحت مجهر الرقابة الدولية. التحدي الأكبر يكمن في موازنة هذه الطموحات مع الأزمات التي تلوح في الأفق؛ حيث يواجه المشجعون ارتفاعاً فلكياً في أسعار تذاكر المباريات في السوق السوداء والمنصات الرسمية، إلى جانب النقص الحاد في السعة الفندقية ببعض المدن الأمريكية، وهو ما يهدد بتعكير صفو التجربة الجماهيرية، ومع ذلك يرى التنفيذيون أن إدارة هذه المخاطر عبر التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي للتنبؤ بحركة الحشود وتدفق البضائع هو ما سيصنع الفارق بين النجاح والفشل الكارثي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الاستراتيجية المشتركة بين الاتحاد الأمريكي ونايكي في عام 2026 لم تعد تستهدف الفريق الأول للرجال فقط، بل تمتد لبناء إرث ثقافي وتجاري مستدام يمتد لعقود. لأول مرة في التاريخ نجح الشريكان في توحيد جميع المنتخبات الوطنية الأمريكية البالغ عددها 27 فريقاً (بما في ذلك منتخبات الشباب والسيدات والبارالمبية) تحت هوية بصرية واحدة، وشعار موحد، وخطوط أرقام وحروف مخصصة ومبتكرة حصرياً للاتحاد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الهدف من هذه الخطوة هو خلق شعور «بالهوية القومية الجامعة»، التي تدفع المشجعين من مختلف الفئات إلى شراء وارتداء القميص رمزاً للمواطنة والفخر الثقافي، وليس فقط كونه زياً رياضياً، ويتكامل ذلك مع إطلاق خطوط أزياء مشتركة، بالتعاون مع علامات تجارية شهيرة لأزياء الشارع مستوحاة من ثقافة الهيب هوب والشباب في أمريكا. إن النجاح الحقيقي بالنسبة للمسؤولين التنفيذيين لا يقاس فقط برفع الكأس في المباراة النهائية، بل بمدى نجاحهم في تحويل كرة القدم من رياضة ثانوية في أمريكا إلى القوة الثقافية والتجارية الأولى المهيمنة على الأسواق للجيل القادم.</div></p>

رهان المليار دولار

كيف تقود «نايكي» والاتحاد الأمريكي محرك التشغيل الأكبر في تاريخ كأس العالم؟

<p class='article-text'>تواصل أرينا سابالينكا، بطلة أربع بطولات غراند سلام والمصنفة الأولى عالمياً، لفت الأنظار خارج الملعب كما داخله، وذلك قبل انطلاق مشوارها في بطولة فرنسا المفتوحة، والتي تبلغ قيمة مجموعتها الخاصة من المجوهرات حوالي 120 ألف جنيه إسترليني، وذلك بعد أيام من تهديد المصنفة الأولى عالمياً بمقاطعة البطولة بسبب ملف الجوائز المالية.</p><p class='article-text'><br>وتستعد سابالينكا للظهور على ملعب فيليب شاترييه في الدور الأول من البطولة، وسط أجواء من الترقب، حيث من المقرر أن تخوض مواجهة أمام جيسيكا بوزاس اليوم، في وقت يحيط بها اهتمام إعلامي كبير سواء من ناحية الأداء الرياضي أو الإطلالة الخاصة.</p><p class='article-text'><br>وتشتهر النجمة البيلاروسية بظهورها بمظهر لافت داخل البطولات الكبرى، إذ سبق أن ارتدت في بطولة أستراليا المفتوحة قلادة مرصعة بحجر ياقوت أزرق عيار 4.3 قراريط مع أقراط متطابقة من الماس والياقوت، بصفتها الوجه الإعلاني لمصمم نيويورك «ماتيريال غود»، على أن تواصل ارتداء تصاميم الدار في بقية بطولات الجراند سلام هذا الموسم.</p><p class='article-text'><br>وفي رولان غاروس، ستظهر سابالينكا بمجموعة مجوهرات فاخرة تضم ثلاثة عقود وأقراطاً متطابقة، مصنوعة من الذهب الأبيض عيار 18 قيراطاً، ومزيج من الألماس والعقيق، بإجمالي يقدر بأكثر من 100 ألف جنيه إسترليني.</p><p class='article-text'><br>وتتكون الإطلالة من عقد يحتوي على 4.75 قراريط من الماس و49.16 قيراطاً من العقيق بقيمة 27 ألف جنيه إسترليني، وعقد متوسط يضم 9.18 قراريط من الماس و72.96 قيراطاً من العقيق بقيمة 39,250 جنيهاً إسترلينياً، إلى جانب عقد ثالث اختياري يضم 8.58 قراريط من الماس و81.64 قيراطاً من العقيق بقيمة 34 ألف جنيه إسترليني، إضافة إلى أقراط مرصعة بالألماس والعقيق بقيمة 9,250 جنيهاً إسترلينياً.</p><p class='article-text'><br>وتبلغ القيمة الإجمالية للمجموعة الكاملة نحو 120 ألف جنيه إسترليني، حيث يتم تزويد المصنفة الأولى عالمياً بعدة خيارات من القلائد والأقراط بحسب الإطلالة التي تختارها خلال البطولة.<br>وقال متحدث باسم دار «ماتيريال غود» إن التصاميم مستوحاة من ملاعب الطين الأحمر في رولان غاروس، مؤكداً أن العقيق بدرجاته الحمراء والصَدِئة يمثل العنصر الجمالي الأبرز في مجموعة سابالينكا لهذا الحدث.</p><p class='article-text'><br>وأشارت صحيفة «ديلي ميل»، إلى الجدل الذي أثارته سابالينكا قبل انطلاق البطولة بعدما قلصت التزاماتها الإعلامية في إطار احتجاج من عدد من النجوم على نظام توزيع الجوائز، حيث يطالب اللاعبون بزيادة نسبة العائدات بدلاً من الوضع الحالي الذي يبلغ نحو 15% من إيرادات البطولة.</p><p class='article-text'><br>وقالت سابالينكا: «بصفتي المصنفة الأولى عالمياً، علي أن أدافع عن اللاعبات الأقل تصنيفاً وأناضل من أجلهن، الأمر لا يتعلق بي بل باللاعبات اللواتي يعانين».<br>كما ظهرت سابالينكا بإطلالة لافتة ببدلة حمراء شفافة من نايكي، وعلقت على إنستغرام بعبارة مستوحاة من فيلم «ذا إنكريدبلز»: «أين بدلة الأبطال الخارقين الخاصة بي؟».</p>

سابالينكا تخطف أنظار «رولان غاروس» بمجوهرات تتجاوز 120 ألف إسترليني

<p class='article-text'>مع اقتراب انطلاق كأس العالم 2026، يتهافت مشجعو كرة القدم على شراء قمصان منتخباتهم، التي سيبلغ عددها 48 منتخباً للمرة الأولى، ما يمنح سوق القمصان المزيّفة زخماً متزايداً بسبب الارتفاع الكبير في أسعار النسخ الرسمية.</p><p class='article-text'>ويجد المشجع نفسه أمام خيارين؛ إما شراء القميص الرسمي مقابل أكثر من 100 دولار، أو اللجوء إلى نسخة مزيّفة لا يتجاوز سعرها عُشر هذا المبلغ، رغم إدراك كثيرين أن هذا السوق الموازي تديره شبكات إجرامية.</p><p class='article-text'>ويؤكد أحد المستخدمين في منتدى إلكتروني، بعد شرائه قميصاً مزيّفاً لمنتخب إسبانيا نسخة 2026، أنه «يكاد يكون من المستحيل التمييز بين القميصين».</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن شعار العلامة التجارية مطرز في المكان الصحيح، مع تفاصيل فنية دقيقة وخيوط خفية، مشيداً بـ«حرفية متينة جداً» للقميص المزيّف الذي بيع مقابل نحو 15 يورو فقط، بما في ذلك قمصان المنتخبات التي يرتديها نجوم كبار مثل كيليان مبابي وليونيل ميسي وكريستيانو رونالدو ولامين جمال.</p><p class='article-text'>وأعربت دلفين سارفاتي، المديرة العامة لاتحاد المصنعين «يونيفاب»، عن قلقها من انتشار هذه الظاهرة، مؤكدة أن «أي شخص بات قادراً على شراء قميص كرة قدم مزيّف عبر الإنترنت».</p><p class='article-text'>وأضافت أن عمليات ضبط السلع المزيّفة تضاعفت أربع مرات منذ عام 2020، مشيرة إلى أن التقليد يمثل نحو 15 بالمئة من سوق المستلزمات الرياضية.</p><p class='article-text'>وقالت: «انتقلنا من الأم الإيطالية التي كانت تصنع القمصان في ورشة صغيرة إلى مصانع كاملة في الصين».</p><p class='article-text'>من جانبه، وصف يان أمباش، رئيس المكتب المعني بالسياسة التعريفية والتجارية في الجمارك الفرنسية، الظاهرة بأنها «احتيال واسع النطاق»، موضحاً أن تصنيع ونقل وشراء السلع المزيّفة يغذي الشبكات الإجرامية، ويتسبب في خسارة الوظائف والخبرات والإيرادات الضريبية.</p><p class='article-text'>وأضاف أن السلطات تلاحظ ارتفاعاً واضحاً في عدد السلع الرياضية المزيّفة خلال الأحداث الرياضية الكبرى، لافتاً إلى أن 30 بالمئة من المضبوطات تتعلق بالألعاب والدمى والمستلزمات الرياضية.</p><p class='article-text'>ويعود الإقبال المتزايد على القمصان المزيّفة إلى الارتفاع الحاد في أسعار النسخ الرسمية، إذ قد يتجاوز سعر القميص الواحد 160 يورو بحسب نوعه.</p><p class='article-text'>ويرى الاقتصادي ريشارد دوأوتوا أن قميص كرة القدم «أصبح منتجاً فاخراً»، موضحاً أن تكلفته الحقيقية منخفضة مقارنة بسعر بيعه النهائي، نظراً لتصنيعه في دول آسيوية ذات أجور منخفضة.</p><p class='article-text'>وأوضح أن 35 بالمئة من سعر القميص يذهب إلى الموزع، و25 بالمئة إلى شركة المستلزمات الرياضية، بينما تحصل الأندية أو الاتحادات على ما بين 8 و15 بالمئة، إضافة إلى تكاليف النقل والضرائب.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن هذا النظام يمنح المنتخبات فوائد مالية كبيرة، إذ تستخدم شركات المستلزمات الرياضية أرباحها لتمويل عقود رعاية ضخمة، مثل عقد نايكي مع الاتحاد الفرنسي لكرة القدم، الذي تتجاوز قيمته 100 مليون يورو سنوياً.</p><p class='article-text'>وفي المقابل، يعتمد السوق الموازي على «الإنتاج الكثيف» من دون تراخيص أو حملات تسويقية، وهو ما يفسر الأسعار المنخفضة.</p><p class='article-text'>أما إيبوليت جينو، الشريك المؤسس لمتجر «لاين أب» للقمصان الكلاسيكية في باريس، فأكد أنه يتفهم توجه بعض الجماهير نحو القمصان المزيّفة في ظل التضخم وارتفاع الأسعار، خصوصاً أن جودة التقليد تطورت بشكل كبير.</p><p class='article-text'>وقال: «في القمصان الجديدة المصنوعة بإتقان، يحتاج الأمر إلى تدقيق شديد لاكتشاف الفوارق».</p><p class='article-text'>وأضاف أن الخط الفاصل بين المنتج الأصلي والمزيّف أصبح رفيعاً للغاية، مرجحاً أن بعض القمصان تخرج من المصانع نفسها، حيث يجري التصنيع نهاراً للشركات الرسمية، وليلاً لشبكات السوق الموازية.</p><p class='article-text'>واختتم حديثه بالإشارة إلى أن ارتداء قمصان كرة القدم لم يعد مقتصراً على عشاق اللعبة، بل تحول إلى جزء من عالم الموضة، مع ظهور شريحة جديدة من الزبائن ترتدي القمصان لجمال تصميمها، سواء كانت أصلية أم مزيّفة.</p>

مونديال 2026 ينعش سوق القمصان المزيفة حول العالم

<p class='article-text'>لم يكن أكثر المتفائلين في وول ستريت يتوقع أن تُرغم هيئة الجمارك الأمريكية على فتح خزائنها "عنوة" لرد 168 مليار دولا<b>ر</b> دفعة واحدة. وبدأت المليارات بالتدفق من حسابات الحكومة إلى أرصدة 330 ألف شركة، معلنةً بذلك أكبر عملية "استرداد مالي" في تاريخ النزاعات الجمركية الأمريكية.</p><p class='article-text'><b>حقوق مستردة</b></p><p class='article-text'>تُعد عملية الرد الجارية بمثابة "طوق نجاة" لقطاع الاستيراد؛ حيث استلمت الشركات في الدفعة الأولى إيداعات وصلت قيمتها إلى 95% من إجمالي المبالغ التي طالبت بها.</p><p class='article-text'>ويهدف هذا الضخ المالي السريع إلى تمكين الشركات من سداد ديون الموردين المتراكمة وضمان استمراريتها، بعد أن أبطلت المحكمة العليا في فبراير الماضي الجزء الأكبر من تعريفات ترامب الجمركية التي أرهقت الميزانيات لسنوات.</p><p class='article-text'><b>أتمتة الأداء</b></p><p class='article-text'>لضمان الشفافية والسرعة في إخراج هذه المليارات، اعتمدت هيئة الجمارك بوابة رقمية ذكية أتمتت عملية الرد بالكامل. هذا النظام التقني المتطور سمح للمستوردين باستعادة حقوقهم دون الحاجة لتقديم جبال من المستندات الورقية أو الاستعانة بمكاتب استشارية مكلفة.</p><p class='article-text'>ورغم نجاح هذه الخطوة، لا يزال الجدل قائماً حول مدى شمول هذه الإيداعات للفوائد القانونية المستحقة، حيث لم تظهر تفاصيل كافية في إيصالات الاسترداد الحكومية حول هذا الجانب.</p><p class='article-text'>هذه المليارات الخارجة من الخزينة لم تتوقف عند حسابات الشركات، بل أشعلت جبهة نزاع جديدة مع المستهلكين؛ حيث تواجه شركات كبرى مثل "نايكي" و"كوسكو" دعاوى قضائية من أفراد يطالبون بحصتهم من التعويضات. الحجة القانونية لهؤلاء المستهلكين تستند إلى أن الشركات قامت بترحيل عبء تلك التعريفات غير القانونية إلى الجمهور عبر رفع أسعار السلع، مما يجعل المستهلك هو المتضرر الحقيقي الذي يحق له استرداد جزء من تلك المبالغ.</p><p class='article-text'><b>صراع الصلاحيات</b></p><p class='article-text'>بينما ترد واشنطن أموال الماضي، لا تزال تصر على جباية أموال الحاضر عبر "تعريفة الـ 10%" الجديدة على الواردات العالمية. هذا التناقض القضائي يحدث في وقت جمعت فيه الحكومة 340 مليار دولار من التعريفات خلال ولاية ترامب الثانية، بينما يعاني المواطن من تضخم خدمات "لزج" بلغ 3.3%، وقفزة في أسعار الوقود بنسبة 50% نتيجة الحرب مع إيران.</p><p class='article-text'>كما أن نسبة الرضا عن الأداء الاقتصادي للرئيس هبطت إلى قاع تاريخي عند 30%.</p><p class='article-text'>تترقب الأسواق الآن شهر يوليو المقبل، الموعد المحدد لانتهاء صلاحية التعريفات الحالية. وسيكون هذا التاريخ اختباراً حقيقياً لقدرة الإدارة على الصمود أمام القضاء؛ فإما الحصول على موافقة الكونجرس لإعادة فرضها، أو البحث عن ثغرات قانونية بديلة.</p><p class='article-text'>وبغض النظر عن المسار القادم، تظل الـ 168 مليار دولار الخارجة من الخزينة شهادة حية على التكلفة القانونية والسياسية الباهظة للحروب التجارية.</p>

بدء أكبر عملية "تصحيح مالي" في تاريخ الجمارك

168مليار دولار خارج "خزينة ترامب".. القضاء ينتصر لـ 330 ألف شركة

<p class='article-text'><br>في وقت تراجعت فيه التسديدات بعيدة المدى لصالح اللعب القريب من المرمى أعادت الكرة الجديدة للدوري الإنجليزي الممتاز فتح باب الجدل، هل أصبحت الأهداف البعيدة أكثر سهولة بفضلها؟<br>ومنذ سنوات فرضت تحليلات الأداء، وعلى رأسها مفهوم الأهداف المتوقعة، قناعة شبه راسخة بأن التسديد من خارج منطقة الجزاء خيار غير مثالي، وأن فرص التسجيل ترتفع كلما اقترب اللاعب من المرمى. </p><p class='article-text'><br>وبالفعل انعكس ذلك على أرض الواقع، إذ تراجعت نسبة التسديدات البعيدة في الدوري الإنجليزي الممتاز من 45.7 % في موسم 2008-2009 إلى 32.5 % هذا الموسم، كما انخفض متوسط مسافة التسديد من 18.3 إلى 15.4 متراً.</p><p class='article-text'><br>ورغم هذا التراجع الواضح لم تنخفض فعالية التسديدات البعيدة، بل على العكس ظل معدل تسجيل الأهداف من خارج المنطقة بمعدل 0.23 هدف لكل فريق في المباراة قريباً من أعلى مستوياته خلال نحو عقدين، ما يطرح تساؤلاً منطقياً، ما الذي تغير؟</p><p class='article-text'><br>وأحد أبرز التفسيرات يعود إلى التغيير، الذي أجرته رابطة الدوري هذا الموسم، بالتحول من كرات نايكي إلى كرات بوما، في أول تغيير من نوعه منذ 25 عاماً.</p><p class='article-text'><br>والدراسات الفيزيائية التي أُجريت على الكرة الجديدة كشفت أنها أكثر نعومة مقارنة بسابقتها، وهو ما يؤثر على سلوكها الهوائي، فكلما كان سطح الكرة أقل خشونة زادت قدرتها على الطيران لمسافات أطول، لكنها في المقابل تصبح أقل استقراراً أثناء الحركة، ما يجعل مسارها أكثر صعوبة في التوقع بالنسبة لحراس المرمى.</p><p class='article-text'><br>وهذا التأثير ليس جديداً كلياً، إذ سبق أن أثار جدلاً واسعاً خلال كأس العالم 2010 مع الكرة الشهيرة «جابولاني»، التي وصفت حينها بأنها «غير قابلة للتنبؤ»، وأربكت أفضل الحراس في العالم.<br>وإلى جانب العامل التقني تلعب الجوانب التكتيكية دوراً مهماً، ومع تركيز الدفاعات بشكل أكبر على إغلاق المساحات داخل منطقة الجزاء أصبحت المساحات خارجها أقل ازدحاماً، ما يمنح اللاعبين فرصة أفضل للتسديد من مسافات بعيدة دون ضغط مباشر، كما أن اللاعبين الذين حافظوا على مهارة التسديد البعيد رغم تراجع أهميتها في السنوات الأخيرة بدأوا في جني ثمار ذلك، مستفيدين من مزيج نادر بين المساحة المتاحة وسلوك الكرة الجديد.</p><p class='article-text'><br>ورغم الزيادة الملحوظة في فعالية التسديدات البعيدة بداية الموسم تشير المؤشرات إلى تراجع هذا التأثير تدريجياً، مع تأقلم اللاعبين والحراس على خصائص الكرة الجديدة، وهو ما يعزز فرضية أن العامل النفسي والتعود لا يقلان أهمية عن العوامل الفيزيائية.</p><p class='article-text'><br>وقد لا تكون الكرة الجديدة وحدها السبب في عودة الأهداف البعيدة، لكنها بالتأكيد جزء من المعادلة، إذ بين تطور التحليل الرقمي، وتغير السلوك التكتيكي، واختلاف خصائص الكرة، تتشكل ملامح لعبة أكثر تعقيداً، حيث قد تعود التسديدة البعيدة، التي كادت تختفي لتصبح سلاحاً حاسماً من جديد، ولكن بشروط مختلفة.</p>

ثورة الكرة الجديدة السر في عودة التسديدات البعيدة إلى واجهة الدوري الإنجليزي

<p class='article-text'>تصدر نجم الغولف الأسطوري تايجر وودز عناوين الصحف مجدداً، بعدما احتل المركز الثاني في قائمة أغنى الرياضيين في التاريخ، رغم الجدل الكبير الذي يلاحقه عقب حادثة اعتقاله بتهمة القيادة تحت تأثير الكحول.<br>ووفقاً لتقرير نشرته منصة «سبورتيكو»، فإن وودز جمع ثروة هائلة قدرت بنحو 2.88 مليار دولار، ليأتي خلف أسطورة كرة السلة مايكل جوردان، الذي يتصدر القائمة بفارق كبير بثروة بلغت نحو 4.5 مليارات دولار.</p><p class='article-text'><br>وتكشف الأرقام عن مسيرة مالية مذهلة للنجم الأمريكي، الذي يعد أحد أكثر الرياضيين هيمنة في تاريخ الغولف، بعدما حقق 82 فوزاً في جولة «بي جي إيه»، و15 لقباً رئيسياً، ليضيف أكثر من 100 مليون دولار من الجوائز فقط، بينما جاءت النسبة الأكبر من ثروته عبر عقود الرعاية الضخمة مع شركات عملاقة مثل نايكي ورويالز وأمريكان إكسبريس.</p><p class='article-text'><br>ولكن هذه الأرقام الفلكية تأتي في ظل حياة مضطربة خارج الملاعب، خاصة بعد حادث انقلاب سيارته واعتقاله على خلفية القيادة تحت تأثير الكحول، وهو ما أعاد الجدل حول مستقبل الأسطورة الأمريكية.<br>ويضم التصنيف نخبة من أبرز نجوم الرياضة في العالم، حيث حل كريستيانو رونالدو ثالثاً بثروة تقدر بـ2.52 مليار دولار، يليه ليبرون جيمس رابعاً، ثم ليونيل ميسي في المركز الخامس بفارق طفيف، فيما تواصل أسماء تاريخية مثل ديفيد بيكهام، وروجر فيدرر، وفلويد مايويذر حضورها في قائمة العشرة الأوائل.</p>

تايجر وودز ثاني أغنى رياضي في التاريخ رغم أزماته القانونية

<p class='article-text'>في خضم الاستعدادات لبطولة كأس العالم 2026، فجّرت أسعار قمصان منتخب إنجلترا عاصفة من الغضب، بعدما وصلت تكلفة طقم الأطفال إلى مستويات غير مسبوقة.</p><p class='article-text'>كشفت التقارير أن طقم الأطفال الكامل، المكون من القميص والشورت، سيكلف نحو 97.98 جنيهًا إسترلينيًا، في حين بلغ سعر قميص الكبار، من إنتاج نايكي، حوالي 134.99 جنيهًا إسترلينيًا، بزيادة قدرها 8% مقارنة بطقم بطولة أوروبا 2024.</p><p class='article-text'>أما النسخة غير الرسمية، فتباع مقابل 89.99 جنيهًا إسترلينيًا، مع تكلفة إضافية تصل إلى 60 جنيهًا لطباعة الأسماء.</p><p class='article-text'>لم تتوقف الأزمة عند حدود الجماهير، إذ دخل رئيس الوزراء البريطاني كير ستارمر على خط الجدل، منتقدًا ارتفاع الأسعار، ومطالبًا تجار التجزئة بالاستماع إلى غضب المشجعين.</p><p class='article-text'>وأكد في تصريحاته أن الأندية والجهات المنظمة تتحمل مسؤولية ضمان معاملة عادلة للجماهير، خاصة في ظل الظروف الاقتصادية الحالية.</p><p class='article-text'>وبحسب خبراء، فإن تكلفة تصنيع القميص لا تتجاوز 8.5 جنيهات إسترلينية، إضافة إلى نحو 9.5 جنيهات للتسويق والتوزيع، ما يعني تحقيق هوامش ربح كبيرة مع اقتراب انطلاق البطولة.</p><p class='article-text'>وفي الوقت الذي تُباع فيه أطقم منتخبات أخرى من إنتاج أديداس بحوالي 75 جنيهًا إسترلينيًا، تبدو أسعار قميص إنجلترا أعلى بشكل لافت، ما زاد من حدة الانتقادات.</p><p class='article-text'>وتأتي هذه الأزمة في وقت تُعد فيه إنجلترا، بقيادة هاري كين، من أبرز المرشحين للمنافسة على اللقب، وهو ما يضع الجماهير بين شغف الدعم وواقع الأسعار المرتفعة.</p>

أسعار قمصان المنتخب الإنجليزي تشعل غضب الجماهير ورئيس الوزراء

<p class='article-text'><br>فتحت الهولندية جوتا ليردام، بطلة التزلج السريع ونجمة الألعاب الشتوية، باب الجدل مجدداً حول ظاهرة التسويق الخفي، التي تلجأ إليها بعض الشركات والرياضيين، خلال الأحداث الرياضية الكبرى، من أجل الالتفاف على القوانين على اعتبار أنهم ليسوا من الرعاة الرسميين للحدث.</p><p class='article-text'><br data-empty="true"><div data-empty="false">وتعد عقود الرعاية والشراكات الرسمية أمراً معروفاً في البطولات والأحداث الرياضية، حيث تدفع الشركات الراعية ملايين الدولارات مقابل الارتباط الرسمي بهذه البطولات، ولكن قد تلجأ بعض العلامات، وأحياناً رياضيون أنفسهم إلى ما يعرف بالتسويق الخفي كوسيلة لتحقيق مكاسب دعائية دون دفع رسوم الرعاية الرسمية.</div><div data-empty="true"><br></div><b>أسلوب تسويقي</b></p><p class='article-text'><br>والتسويق الخفي في الرياضة هو أسلوب تسويقي يعتمد على ربط جهات غير راعية للأحداث الرياضية نفسها بها، بهدف الحصول على مزيد من الظهور الإعلامي دون دفع رسوم الرعاية، وغالباً ما يسرق الأضواء من الشركاء الرسميين.</p><p class='article-text'><br data-empty="true"><div data-empty="false">وخلال دورة الألعاب الأولمبية الشتوية التي أقيمت مؤخراً في إيطاليا، واجهت ليردام اتهامات باستخدام التسويق الخفي للترويج لإحدى العلامات الرياضية الشهيرة، مقابل حصولها على ما يقرب من مليون دولار.</div>فقد كانت لحظة فوز بطلة سباق 1000 متر من أبرز لحظات دورة الألعاب الشتوية في ميلانو، لا سيما مع دموع الفرح التي انهمرت من عينيها، وشارك خطيب ليردام مقطع فيديو للحظات ما بعد السباق مع متابعيه البالغ عددهم 29 مليوناً على موقع التواصل الاجتماعي «إنستغرام»، والذي تظهر فيه ليردام قميصها الداخلي، الذي ترتديه تحت بذلة المنافسات ويحمل علامة رياضية شهيرة.<br data-empty="true">ونشر حساب الشركة الذي يتابعه ما يقارب من 300 مليون شخص فيما بعد، صورة للاعبة وهي تتزلج على الجليد وتظهر القميص الذي يحمل شعار الشركة مع تعليق «عندما تكون بهذه السرعة لا تحتاج إلى إذن».<br data-empty="true"><b>مكافأة مالية</b><br data-empty="true">لكن اللجنة الأولمبية الدولية لم تعتبر ذلك مخالفة لأي من القواعد، مؤكدة أن اللاعبة دأبت على فتح سحاب بذلتها البرتقالية لتظهر قميصها تحتها الذي يحمل شعار شركة رياضية عملاقة ترتبط معها بعقد رعاية.<br data-empty="true">ولا تشارك هذه الشركة في برنامج الشراكة الأولمبية، ولكن وفقاً لخبراء تسويق أكدوا أن ليردام قد تحصل على مكافأة مالية قدرها نحو مليون دولار من الشركة، بعد احتفالها بفوزها في الألعاب الشتوية بطريقة لافتة للنظر.<br data-empty="true">وعند سؤالها عما إذا كانت ليردام قد مارست التسويق الخفي، أجابت آن صوفي فومارد، المدير الإدارة للجنة الأولمبية الدولية لشؤون التسويق: «أفهم أن فتح سحاب البذلة بعد السباق أمر طبيعي لمتزلجي السرعة لأنها ضيقة جداً، هذا إجراء معتاد، وليس تسويقاً خفياً».<br data-empty="true"><b>إضرار </b><br data-empty="true">ووفقاً للجنة الأولمبية الدولية فإن الحفاظ على القيمة التجارية للعلامة الأولمبية أمر تأخذه اللجنة على محمل الجد، ومن غير المصرح به استخدام الحلقات الأولمبية أو غيرها من رموز الألعاب الأولمبية أو إبرام حملات قد يضر بسمعة العلامة التجارية صاحبة الشراكات، والمعروف بالتسويق الخفي، وأنه يمكن اعتباره مقوضاً لقيمة الشراكات الرسمية.<br data-empty="true"><b>عدسات كريستي</b><br data-empty="true">ومن أشهر حالات التسويق الخفي عندما أقدم العداء البريطاني الشهير لينفورد كريستي، الحائز على الميدالية الذهبية الأولمبية، في دورة الألعاب الأولمبية 1996 في أتلانتا على ارتداء عدسات لاصقة زرقاء تحمل شعار شركة بوما في منتصف كل عين في مؤتمر صحفي خلال الدورة، في الوقت الذي كانت فيه شركة ريبوك هي الراعي الرسمي للألعاب الأولمبية بعدما دفعت 40 مليون دولار مقابل الحقوق الحصرية للحدث.<br data-empty="true">كما تعرضت الشركة أيضاً لهجوم مفاجئ من نايكي خلال نفس الدورة، بعدما غمرت نايكي المدينة بلوحات إعلانية ولافتات تحمل شعارها، ما أثر على الراعي الرئيس.<br data-empty="true"><br data-empty="true"><b>مايكل جوردان وتغطية الشعار</b><br data-empty="true">أحد أشهر حيل التسويق الخفي ما قام به أسطورة كرة السلة السابق، مايكل جوردان، وعدد من زملائه في المنتخب الأمريكي، وذلك خلال دورة الألعاب الأولمبية في برشلونة عام 1992، والمرتبط بعقد مع نايكي عندما قام بتغطية شعار ريبوك الذي كان يمثل الملابس الرسمية لمنتخب بلاده، بالعلم الأمريكي خلال حفل توزيع الميداليات بعد فوزهم بالميدالية الذهبية.<br data-empty="true"><b>كأس العالم</b><br data-empty="true">واستخدم إعلان لشركة نايكي وبث خلال بطولة كأس العالم، لاعبين حقيقيين يرتبطون بعقود مع هذه الشركة، وبمشاهدة الحملة الإعلانية لم يكن من الممكن تحديد الراعي الرسمي الحقيقي للبطولة ما بين نايكي والراعي الرسمي أديداس، حيث فازت نايكي في معركة المشاهدات دون الحاجة إلى دفع الملايين للحصول على الحقوق الحصرية.</p>

نتائج البحث عن: نايكي