<p class='article-text'><div data-empty="false">تستقبل منظومة التعليم الخاص في إمارة الشارقة العام الدراسي 2026 - 2027 بخريطة تعليمية أكثر اتساعاً وجاهزية، تجمع بين زيادة الطاقة الاستيعابية وتعزيز سلامة النقل المدرسي وتطوير الكوادر التعليمية والإدارية، إلى جانب توسيع خدمات الطفولة المبكرة، في إطار استعدادات هيئة الشارقة للتعليم الخاص لانطلاق الدراسة غداً، وضمن حملة العودة إلى المدارس «مدرستي أسرتي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت الهيئة جاهزية منظومة التعليم الخاص لاستقبال أكثر من 204 آلاف طالب وطالبة مع بداية العام الجديد، بالتزامن مع افتتاح ست مدارس خاصة جديدة، ما يرفع إجمالي عدد المدارس الخاصة المرخصة في الإمارة إلى 135 مدرسة، في خطوة تعكس استمرار نمو القطاع التعليمي وتنوع الخيارات المتاحة أمام الأسر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تقتصر التوسعات على المدارس، إذ يشهد العام الدراسي الجديد دخول سبع حضانات جديدة مستوفية للمتطلبات والاشتراطات التنظيمية المعتمدة لممارسة نشاطها، ليرتفع إجمالي عدد الحضانات المرخصة في إمارة الشارقة إلى 161 حضانة، إضافة إلى استحداث خمسة مراكز طفولة مبكرة مرخصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الدكتورة محدثة يحيى الهاشمي، رئيس هيئة الشارقة للتعليم الخاص ورئيس أكاديمية الشارقة للتعليم، أن «مدرستي أسرتي» ليست مجرد شعار ترفعه الهيئة.</div></p><p class='article-text'>وإنما نهج يجري العمل به بصورة جماعية، انطلاقاً من رؤية تعتبر المدرسة بيتاً للتعلم وبيئة ينمو فيها الطالب علماً وشخصية وقيماً، بما يعكس أهمية التكامل بين المؤسسات التعليمية والأسرة في بناء شخصية الطالب ودعم مسيرته.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت استعدادات الهيئة للعام الدراسي الجديد تنفيذ 132 زيارة ميدانية للتحقق من جاهزية المدارس والتزامها بالاشتراطات التعليمية والتشغيلية المعتمدة.</div></p><p class='article-text'>بما يضمن توفير بيئات تعليمية مناسبة لاستقبال الطلبة منذ اليوم الأول، إلى جانب التحقق من جاهزية الحافلات المدرسية ومدى التزامها بمتطلبات السلامة الفنية والتنظيمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ملف النقل المدرسي، بلغ عدد الحافلات الجاهزة للتشغيل 2737 حافلة مدرسية، بعد التحقق من جاهزيتها وفق متطلبات السلامة المعتمدة، في إطار الحرص على توفير رحلة مدرسية آمنة ومنظمة للطلبة، باعتبار النقل المدرسي أحد العناصر الأساسية في منظومة الاستعداد للعام الجديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووضعت الهيئة تطوير الكفاءات التعليمية والإدارية ضمن أولويات استعداداتها، إذ تم تنفيذ 321 دورة تدريبية للكوادر التعليمية والإدارية ضمن مسار التحسين والتطوير المستمر، بهدف رفع مستوى الأداء وتعزيز المهارات المهنية.</div></p><p class='article-text'>بما ينعكس على جودة العملية التعليمية داخل المدارس وقدرة الكوادر على مواكبة المتغيرات والتطورات في قطاع التعليم.</p><p class='article-text'>كما شهدت الاستعدادات استقطاب 114 معلماً ومعلمة من الكفاءات الإماراتية ضمن برنامج «معلم وافتخر»، في إطار دعم حضور الكوادر الوطنية في الميدان التربوي وتعزيز دور المعلم الإماراتي في صناعة الأجيال، إلى جانب توفير مسارات مهنية تسهم في استقطاب الكفاءات والمحافظة عليها وتطوير قدراتها بصورة مستمرة.</p>

204 آلاف طالب و6 مدارس جديدة بالتعليم الخاص في الشارقة

<p class='article-text'><div data-empty="false">اعتمد صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، خطة التسجيل في حضانات الإمارة الحكومية للعام الأكاديمي 2026 - 2027، بزيادة 18 % في عدد الأطفال المقبولين مقارنة بالعام الدراسي المنتهي، ووجّه بإطلاق مرحلة «رياض الأطفال الحكومية» التي تلي مرحلة الحضانات، على أن تُسمى المباني التي تضم المرحلتين «مراكز الطفولة المبكرة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سموه، خلال مداخلة هاتفية عبر برنامج «الخط المباشر»، أن الأطفال المتخرجين من الحضانات التي لا تضم مرحلة رياض الأطفال يمكنهم التسجيل في رياض الأطفال بالمدارس الحكومية إلى حين الانتهاء من إنشاء «مراكز الطفولة المبكرة»، مشيراً إلى أنه يتابع تنفيذ المشروع، والعمل جارٍ على إنشاء فصول رياض الأطفال في الحضانات القائمة لما توفره من مزايا للأطفال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتبدأ المرحلة الأولى من خطة التسجيل في أغسطس المقبل، وتستوعب 2402 طفل، فيما تنطلق المرحلة الثانية في يناير 2027 وتستوعب 332 طفلاً، تليها المرحلة الثالثة في أبريل 2027 وتشمل 270 طفلاً، ليصل إجمالي عدد الأطفال المسجلين في فئتي «إعادة القيد» و«التسجيل الجديد» إلى 3004 أطفال، مع ارتفاع عدد الحضانات الحكومية من 40 إلى 47 حضانة في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تم قبول 200 طفل من خريجي الحضانات في أربعة مراكز تضم مرحلة رياض الأطفال، هي السيوح والرحمانية، واللؤلؤية، وكلباء، فيما يمكن للأطفال الذين لا تتوافر في حضاناتهم هذه المرحلة التسجيل في رياض الأطفال بالمدارس الحكومية مؤقتاً إلى حين استكمال إنشاء مراكز الطفولة المبكرة.</div></p><h2>توقف مؤقت</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي سياق آخر، أكد صاحب السمو حاكم الشارقة أن مشروع البحيرة عند مدخل البحر في مدينة كلباء لم يُلغَ، وإنما توقف مؤقتاً لإجراء تعديلات هندسية بعد أن أظهرت الدراسات ضرورة توسعة مجرى المياه لاستيعاب تدفقها من الوادي إلى البحر، بما يحافظ على المشروع ويضمن سلامة المنشآت المستقبلية، مشيراً إلى أن المهندسين يجرون حالياً الحسابات الفنية اللازمة لاستكمال المشروع وفق أفضل الحلول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح سموه أن منطقة السور في مدينة كلباء تخضع حالياً للتخطيط، مع تركيز التنمية السكنية بالقرب من الكورنيش، فيما سيتم نقل التوسع السكني إلى ضاحية الدحيات «حي النخيل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشف سموه عن قرب افتتاح «حصن المنصور» في مدينة خورفكان، مؤكداً أنه سيصبح أحد أهم المزارات التاريخية في المدينة، ومستعرضاً جانباً من تاريخ القلاع القاسمية والبرتغالية في خورفكان وكلباء، وما وثقته المخطوطات التاريخية عن هدم البرتغاليين لقلعة كايد بن عدوان القاسمي وبناء قلعة أخرى فوق أنقاضها، لافتاً إلى أن أعمال الترميم والتوثيق كشفت عن أساسات القلعة الأصلية وعدد من الشواهد التاريخية التي تؤكد أهمية الموقع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتم سموه حديثه بالإعلان عن مشروع تطوير منطقة الحصون في المدام، الذي يشمل تطوير المباني والطرق من مستشفى المدام حتى منطقة الفاية، مؤكداً أن مسيرة التنمية والتطوير مستمرة في مختلف مناطق الإمارة، بما يعزز ارتباط الأهالي بمدنهم، ويحافظ على الإرث التاريخي، ويوفر متنفسات ومرافق حضارية ترتقي بجودة الحياة في مختلف مدن ومناطق الشارقة.</div></p><h2>اعتماد هيكل تنظيمي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى ذلك، أصدر صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، مرسوماً أميرياً بشأن اعتماد الهيكل التنظيمي العام لدائرة الشارقة الرقمية. </div></p><p class='article-text'>ونص المرسوم على أن يُعتمد الهيكل التنظيمي العام للدائرة، ويُصدر المجلس التنفيذي للإمارة بقرارات منه الهيكل التنظيمي التفصيلي، والقرارات اللازمة لتنفيذ هذا المرسوم، بما في ذلك اعتماد التوصيف الوظيفي لمهام الوحدات التنظيمية للدائرة بما يتفق مع اختصاصاتها، واستحداث أو دمج أو إلغاء أي وحدات تنظيمية تتبع الإدارات المُدرجة ضمن الهيكل التنظيمي العام.</p>

اعتمد الهيكل التنظيمي العام للدائرة الرقمية

حاكم الشارقة يعتمد خطة التسجيل في الحضانات ويوجه بإطلاق «رياض الأطفال»

<p class='article-text'> سواء كانت الوجبات تتعلق بأصابع السمك أو لفائف اللحم البقري أو حساء العدس، ترى شركة "أبيتيتو" الألمانية المتخصصة في الأغذية المجمدة نفسها على مسار نمو طويل الأمد في ظل التغير الديموغرافي، حيث قال الرئيس التنفيذي للشركة يان-بير لابس في تصريحات لوكالة الأنباء الألمانية (د ب أ) في مدينة راينه: "شيخوخة المجتمع تصب في مصلحتنا، فالطلب على الوجبات في دور رعاية المسنين والمستشفيات، وكذلك خدمات توصيل الطعام لكبار السن، سيواصل الارتفاع".</p><p class='article-text'>وحققت "أبيتيتو" في عام 2025 مبيعات بلغت نحو 1.4 مليار يورو، بزيادة قدرها 4.6% مقارنة بعام 2024. ومن المتوقع أن يتراوح النمو هذا العام بين 6 و7%، لترتفع الإيرادات إلى 1.5 مليار يورو. ولم تكشف الشركة العائلية عن أرباحها.</p><p class='article-text'>ومن بين منافسي "أبيتيتو" شركة "هوفمان-مينو" في مدينة بوكسبيرج بولاية بادن-فورتمبرج، والتي استحوذت عليها شركة "كومباس" البريطانية قبل ثلاثة أعوام. وتشهد أعمال هذه الشركة أيضا نموا، إذ رفعت "كومباس" إيراداتها على مستوى المجموعة خلال النصف الأول من عامها المالي الممتد حتى سبتمبر/أيلول المقبل بنسبة 9% إلى 25 مليار دولار. ويأتي نحو ثلثي أعمال "كومباس" من أمريكا الشمالية.</p><p class='article-text'>وتعتمد صناعة الأغذية المجمدة على الإنتاج الصناعي واسع النطاق. فشركة "أبيتيتو" تنتج يوميا في راينه ما يصل إلى 270 طنا من المواد الغذائية باستخدام قدور ضخمة بسعة ألف و600 لتر. وفي المطبخ الصناعي تبدو أعداد العاملين صغيرة للغاية مقارنة بحجم المعدات العملاقة، بينما تصل إليهم البازلاء والبطاطس وغيرها من المنتجات الغذائية بكميات هائلة تكاد لا تنتهي.</p><p class='article-text'>كما تزود الشركة دور حضانة ومدارس بالوجبات. ووفقا لبياناتها، تحصل نحو 12 ألف حضانة في ألمانيا على وجبات مجمدة من "أبيتيتو" يتم تسخينها في الموقع، وهو ما يعادل تقريبا خُمس الحضانات في ألمانيا.</p><p class='article-text'>ويبلغ عدد موظفي الشركة نحو 12 ألفا و800 موظف، وهي تواصل التوسع في الخارج. ففي إنجلترا تبني الشركة مصنعا جديدا من المنتظر أن يضاعف قدراتها الإنتاجية هناك. كما أشار لابس إلى أن إنشاء مواقع إنتاج في إسبانيا والولايات المتحدة، التي كانت تُزود سابقا من كندا، يظل خيارا قائما، وقال: "نحن نزود إسبانيا حاليا من مقرنا الرئيسي في راينه، وهذه مسافة طويلة تمتد حتى جزر الكناري".</p><p class='article-text'>ويرى لابس أن نقص العمالة الماهرة يمثل محرك نمو إضافيا للشركة، إذ لم تعد دور رعاية المسنين والمستشفيات والمدارس الكبيرة قادرة على العثور على طهاة للعمل لديها بشكل مباشر، وقال: "سوق العمل يعاني أزمة حادة في الطهاة، وستزداد هذه الأزمة خلال السنوات المقبلة... أبيتيتو تقدم حلا لهذه المشكلة، فنحن نتيح تشغيل المطابخ من دون الحاجة إلى عمالة متخصصة".</p><p class='article-text'>وأوضح لابس أن الشركة نفسها لا تواجه صعوبة في العثور على طهاة، لأنها تحتاج إلى عدد محدود منهم نسبيا، وقال: "الطاهي لدينا يطهو أطنانا من الطعام، لذلك نحقق إنتاجا كبيرا بعدد قليل من الطهاة"، مضيفا أن الشركة تستثمر أيضا في تدريب الطهاة الشباب، وهو أمر لا تستطيع المستشفيات القيام به.</p><p class='article-text'>وأشار لابس كذلك إلى أن إدارات المستشفيات ودور الرعاية غالبا ما تتجنب استثمارات بملايين اليورو لإنشاء مطابخ كبيرة تضم طهاة متخصصين، لأن هذا المجال ليس ضمن خبراتها الأساسية، مضيفا أن أقسام المطابخ التي تقتصر مهمتها على تسخين الطعام المجمد تكون أقل تكلفة وأصغر حجما، وقال: "كما أنه لا حاجة لتأمين وجود دائم للطهاة، الذين قد يمرضون أو يتغيبون".</p><p class='article-text'>وتدير "أبيتيتو" أيضا مطاعم الشركات بصفتها شركة خدمات تموين غذائي. وأقر لابس بأن الشركة تشعر في بعض المواقع بتأثير نقص العمالة الماهرة، لكنه أكد أن حجم المجموعة الكبير يساعدها على مواجهة ذلك.</p><p class='article-text'>وتحقق الشركة العائلية نحو 60% من مبيعاتها في ألمانيا، بينما تعد بريطانيا ثاني أهم أسواقها، تليها الدنمارك وكندا، إلى جانب أسواق أخرى مهمة مثل إسبانيا وهولندا والنمسا.</p><p class='article-text'>وقال لابس إن نظرة الدول إلى خدمات الطعام تتباين بشكل واضح، موضحا أن التركيز في ألمانيا ينصب بقوة على الأسعار، بينما تكون الاستعدادات للدفع أعلى في الخارج، وأضاف: "في ألمانيا تجد متسوقين مزدوجي الدافع، فصاحب السيارة الرياضية الفاخرة يدفع مبالغ كبيرة في محطة الوقود، ثم يذهب إلى متجر التخفيضات لشراء اللحوم بأقل سعر ممكن".</p><p class='article-text'>وأوضح لابس أن محادثات بيع الوجبات لمشغلي دور الحضانة تسير دائما بالطريقة نفسها، قائلا: "السؤال الأول يكون دائما: ما أرخص خيار؟ ثم يأتي ممثلو أولياء الأمور ويسألون: ربما يمكن دفع المزيد قليلا، كم تكلف الوجبات العضوية؟"، مضيفا أن متوسط تكلفة وجبة الحضانة يبلغ 3.50 يورو للفرد، بينما ترتفع إلى 4.50 يورو إذا كانت عضوية، وقال: "بعدها يبدأ ممثلو أولياء الأمور بالتردد، وبعد أسبوع يقولون: لا نريد الطعام العضوي، سنختار الوجبة العادية مقابل 3.50 يورو".</p><p class='article-text'>وأشار لابس إلى أن الهولنديين يدفعون نحو اثنين يورو إضافيين تقريبا مقابل وجبات الأطفال، بينما يعد الطعام العضوي إلزاميا في حضانات الدنمارك. أما في إسبانيا، فتكون وجبات المستشفيات أكثر جاذبية، وغالبا ما تشمل طبقين ساخنين في الوجبة الواحدة، مضيفا أن الطعام الجيد هناك يحظى بأهمية أكبر بوصفه عاملا يساعد المرضى على التعافي بشكل أفضل، وقال: "في ألمانيا نركز بشدة على الحصول على أرخص طعام ممكن".</p>

شيخوخة المجتمع تعزز ازدهار صناعة الأغذية المجمدة في ألمانيا

<p class='article-text'>على امتداد السواحل الإماراتية، تقف أشجار المانجروف شامخة كحارس طبيعي للبحر واليابسة، تنسج جذورها داخل المياه المالحة قصة استثنائية تجمع بين التاريخ والبيئة والتراث. وبينما يراها البعض مجرد غابات ساحلية، فإنها في الحقيقة أحد أهم الكنوز البيئية التي لعبت دوراً محورياً في حماية الشواطئ، وصون التنوع البيولوجي، وتعزيز استدامة الحياة البحرية في دولة الإمارات منذ مئات السنين.</p><p class='article-text'>ارتبطت أشجار المانجروف، أو ما يعرف محلياً بـ«القرم»، بحياة سكان الإمارات قديماً، حيث شكلت جزءاً من البيئة الساحلية التي اعتمد عليها الأهالي في الصيد والتنقل البحري، كما استخدمت أخشابها في بعض الصناعات التقليدية البسيطة، إلى جانب دورها في توفير بيئة غنية بالأسماك والكائنات البحرية التي شكلت مصدر رزق رئيسياً للسكان.</p><p class='article-text'>وفي الذاكرة الشعبية، ظلت هذه الأشجار رمزاً للحياة والصمود، لقدرتها الفريدة على النمو في المياه المالحة وتحمل الظروف المناخية القاسية، وهو ما جعلها جزءاً من الهوية البيئية والثقافية للمناطق الساحلية في الدولة.</p><p class='article-text'>تنتشر غابات المانجروف في عدد من المناطق الساحلية والجزر الإماراتية، أبرزها في أبوظبي ودبي وأم القيوين ورأس الخيمة، حيث تحولت إلى موائل طبيعية غنية تستقطب الطيور المهاجرة والكائنات البحرية النادرة.</p><p class='article-text'>وتعد هذه الأشجار بمثابة "حضانات طبيعية" للأسماك الصغيرة والروبيان والقشريات، إذ توفر بيئة آمنة للتكاثر والنمو بعيداً عن التيارات البحرية القوية والمفترسات، ما يجعلها عنصراً أساسياً في دعم الثروة السمكية والمحافظة على التوازن البيئي البحري.</p><h2>درع طبيعي</h2><p class='article-text'>في وقت تتصاعد فيه المخاوف العالمية من التغير المناخي وارتفاع درجات الحرارة، برزت أشجار المانجروف كأحد أهم الحلول الطبيعية لمواجهة هذه التحديات، لقدرتها الكبيرة على امتصاص الكربون وتخزينه بمعدلات تفوق العديد من الغابات التقليدية.</p><p class='article-text'>كما تسهم جذورها الكثيفة في تثبيت التربة وحماية السواحل من التآكل والنحر والعواصف البحرية، ما يجعلها خط دفاع بيئياً مهماً يحافظ على استقرار الشواطئ ويحد من تأثيرات الظواهر المناخية المتطرفة.</p><p class='article-text'>وضعت دولة الإمارات حماية أشجار المانجروف ضمن أولوياتها البيئية، وأطلقت خلال السنوات الماضية مبادرات واسعة للتوسع في زراعتها وإعادة تأهيل البيئات الساحلية، انسجاماً مع توجهاتها نحو الاستدامة والاقتصاد الأخضر.</p><p class='article-text'>وشهدت الدولة تنفيذ مشاريع طموحة لزراعة ملايين الأشجار، بهدف تعزيز التنوع البيولوجي ورفع قدرة النظم البيئية الساحلية على مواجهة التغير المناخي، إلى جانب دعم السياحة البيئية وتحويل هذه المناطق إلى وجهات طبيعية تستقطب الزوار ومحبي الطبيعة.</p><h2>وجهة سياحية</h2><p class='article-text'>لم تعد غابات المانجروف مجرد مناطق بيئية محمية، بل أصبحت واحدة من أبرز وجهات السياحة البيئية في الإمارات، حيث يقصدها الزوار للاستمتاع بجولات التجديف بين الممرات المائية الهادئة، ومراقبة الطيور، والتأمل في المشاهد الطبيعية الساحرة، خصوصاً خلال شروق الشمس وغروبها.</p><p class='article-text'>وتمنح هذه التجربة الزائر فرصة نادرة لاكتشاف جانب مختلف من طبيعة الإمارات، بعيداً عن صخب المدن وناطحات السحاب، في مشهد يجمع بين السكون والجمال والتنوع البيئي الفريد.</p><h2>ثروة للمستقبل</h2><p class='article-text'>يرى مختصون أن أشجار المانجروف تمثل استثماراً طويل الأمد في مستقبل البيئة الإماراتية، ليس فقط لدورها البيئي، بل أيضاً لما تحمله من قيمة ثقافية وتاريخية تعكس علاقة الإنسان الإماراتي بالبحر والطبيعة.</p><p class='article-text'>ومع تزايد الاهتمام العالمي بالحلول الطبيعية لمواجهة التغير المناخي، تبدو غابات المانجروف الإماراتية اليوم نموذجاً ملهمًا لكيفية تحويل الموارد البيئية إلى ركيزة للاستدامة والتنمية وحماية إرث الأجيال القادمة.</p>

حارسة السواحل الإماراتية.. كيف تحولت أشجار المانجروف إلى كنز أخضر يحمي البيئة والتاريخ؟

<p class='article-text'>كشفت بعثة علمية حديثة في أعماق المحيط الهادئ عن اكتشاف مذهل تمثل في بركان نشط تحت الماء قبالة الساحل الباسيفيكي لكندا، مغطى بآلاف، وربما يصل عددها إلى مليون، من البيض العملاق لسمك الراي الأبيض (Bathyraja spinosissima).</p><p class='article-text'>وكان يُعتقد سابقا أن الجبل البحري الذي يرتفع نحو 3600 قدم (1100 متر) فوق قاع البحر خامل وبارد، إلا أن الباحثين فوجئوا باكتشافهم لحرارة تتصاعد من فتحاته الحرارية، مما أوجد بيئة بحرية دافئة وغنية بالمعادن، مهيأة لتجمع الحياة البحرية في موقع كان من المفترض أن يكون قاحلا وخاليا من النشاط البيولوجي، وفقا لما نشره موقع dailygalaxy.</p><p class='article-text'>وأشار تشيريس دو بريز، من هيئة مصايد الأسماك والمحيطات الكندية، إلى أن هذا الموقع يعد "مكانا مميزا فوق مكان مميز"، مؤكدا أن الاكتشاف السابق الوحيد لحضانة سمك الراي الأبيض في المحيط الهادئ كان في جزر غالاباغوس، حيث لم يتجاوز عدد البيض اثنتي عشرة إلى عشرين بيضة فقط.</p><p class='article-text'><b>حقل ضخم من بيض الراي العملاق</b></p><p class='article-text'>يضم البركان بين 100,000 ومليون بيضة، كل واحدة بحجم حوالي 1.5 قدم (0.5 متر) وغالبا ما يُطلق عليها اسم "محفظة الحورية" بسبب شكلها، هذا العدد يفوق بكثير ما لوحظ سابقا قرب جزر غالاباغوس، كما تمكن الباحثون لأول مرة من تسجيل لقطات لسمك الراي الأبيض وهو يضع البيض في بيئته الطبيعية، وهو حدث لم يُرصد من قبل.</p><p class='article-text'>تلعب حرارة البركان دورا أساسيا في تكاثر سمك الراي، إذ يمكن أن تستغرق أجنة الراي حتى أربع سنوات لتكتمل في أعماق المحيط الباردة، لكن المياه الدافئة التي يوفرها البركان تسرّع هذه العملية، ما يزيد فرص بقاء الصغار، كما توفر القمة، الغنية بالشعاب المرجانية، مساحة آمنة للصغار قبل الهبوط إلى الأعماق، إضافة إلى دعمها لتنوع بيئي غير متوقع في المنطقة.</p><p class='article-text'>وأوضح دو بريز: "المياه الدافئة تسرّع فترة نمو البيض، مما يؤدي إلى زيادة نجاح الصغار، فيما قمة الجبل البحري تشبه حديقة مرجانية آمنة للصغار لينمووا قبل الانتقال إلى الأعماق".</p><p class='article-text'><b>تهديدات محتملة وحاجة للحماية</b></p><p class='article-text'>الموقع غير محمي حاليا وقد يكون عرضة للصيد التجاري، لكن العلماء يؤكدون أهميته كنافذة نادرة لفهم الحياة البحرية في أعماق المحيط.</p><p class='article-text'>وأشار الباحثون إلى ضرورة توجيه البحوث المستقبلية نحو حماية المزيد من حضانات الأسماك الغضروفية في أعماق البحار، نظرا لتوسع مصائد الأسماك في هذه المناطق وضعف هذه الأنواع الطبيعية، مما يجعل الموقع ذا قيمة علمية وبيئية استثنائية.</p>

مليون بيضة عملاقة تحت الماء.. اكتشاف مذهل في أعماق المحيط

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهد صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، صباح اليوم السبت، انطلاق فعاليات الدورة الـ 5 من قمة الشارقة الدولية لتطوير التعليم، وكرّم سموه الفائزين بجائزة الشارقة للتفوق والتميز التربوي في دورتها الـ 31، وذلك في مقر أكاديمية الشارقة للتعليم بالمدينة الجامعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تهدف القمة، التي تنظمها أكاديمية الشارقة للتعليم وهيئة الشارقة للتعليم الخاص، على مدار يومين تحت شعار "معاً نصنع الأثر"، إلى تأكيد التزام إمارة الشارقة بترسيخ ثقافة التحسين المستدام في التعليم، وتعزيز الشراكات، وربط الرؤى التعليمية بالتطبيق العملي، بما يسهم في تطوير منظومة تعليمية شاملة تمتد من مرحلة الطفولة المبكرة وحتى التعليم العالي والتعلّم مدى الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">استهل حفل الافتتاح بالسلام الوطني لدولة الإمارات العربية المتحدة، أعقبه عرض مرئي استعرض مسيرة القمّة منذ انطلاق دورتها الأولى، مسلطاً الضوء على أبرز إنجازاتها، وتطور محاورها، واحصائيات عن المشاركات وورش العمل والفعاليات التي نظمت خلال الدورات السابقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وألقت معالي سارة بنت يوسف الأميري، وزيرة التربية والتعليم كلمة تناولت فيها التعليم وتحدياته، وقمة الشارقة لتطوير التعليم التي أصبحت محطة أساسية في المشهد التعليمي في دولة الإمارات، ومنبراً يجمع صناع القرار والتربويين والباحثين والمجتمع حول هدف واحد: ريادة مستقبل التعليم، وقالت :" في الماضي، كان التحدي في التعليم هو الوصول إلى المعرفة.. اليوم، المعرفة متاحة بضغطة زر.. لكن التحدي الحقيقي أصبح أعمق وهو كيف نُنمّي القدرة على التفكير؟ كيف نُحصن أبناءنا بالأسس التي تمكنهم من الفهم، والتحليل، واتخاذ القرار في عالم يمتلئ بالمعلومات، ويزداد تعقيداً يوماً بعد يوم ".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتناولت معالي وزيرة التربية والتعليم أهمية الابتكار في التعليم، وإشراك الطالب في النظام التعليمي الذي يدرسه، لأن ذلك أساس التنمية، وقالت إن" الابتكار في التعليم لا يعني فقط إدخال أدوات رقمية إلى الفصول الدراسية.. الابتكار الحقيقي يبدأ بإعادة النظر في جوهر العملية التعليمية. ماذا نُعلّم؟ كيف نُعلّم؟ ولماذا نُعلّم؟ نحتاج إلى تعليم يبني الفهم العميق قبل السرعة.. يرسّخ التفكير النقدي قبل الاعتماد على الإجابات الجاهزة ويغّرس القيم والهوية إلى جانب المهارات المستقبلية وفي الوقت ذاته، لا يمكن أن نتحدث عن مستقبل التعليم دون أن نتحدث عن التمكين والدمج كل طالب، مهما كانت خلفيته أو قدراته، يجب أن يشعر أن له مكانا في هذا النظام، وأن لديه فرصة حقيقية ليصل إلى أقصى إمكاناته.. التعليم العادل ليس شعارا، بل أساس التنمية المستدامة ".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن طموحنا اليوم لا يجب أن يكون مجرد مواكبة التغيرات العالمية، بل يجب أن نصوغ نموذجاً تعليمياً يعكس قيمنا، ويستثمر في إنساننا، ويعزز قدرتنا الوطنية على الابتكار والإنتاج.. التعليم لم يعد قطاعاً خدمياً فقط، بل أصبح مشروع دولة.. ومستقبل أبنائنا ليس ملفاً مؤجلاً، بل مسؤولية آنية.. معاً يمكننا أن ننتقل من تبادل الأفكار إلى صناعة التحول ومن النقاش إلى التنفيذ ومن الرؤية إلى واقع ملموس في مدارسنا وجامعاتنا معاً نصنع الأثر، ومعاً نؤسس لتعليم لا يواكب المستقبل فحسب، بل يصنعه ".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وألقت الدكتورة محدثة الهاشمي، رئيسة أكاديمية الشارقة للتعليم ورئيسة هيئة الشارقة للتعليم الخاص، كلمةً تقدمت فيها بالشكر والامتنان إلى صاحب السمو حاكم الشارقة، على تشريف سموه افتتاح القمة، وحرصه على دعم جميع برامج تطوير التعليم مما أسهم في جعل الشارقة نموذجاً ملهماً للتعليم وتطويره.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتناولت الهاشمي البرنامج المتكامل لرعاية الإنسان في التعليم الذي رسمه صاحب السمو حاكم الشارقة، بدءا من رعاية الأمهات أنفسهن، وأطفالهن عبر حضانات الشارقة الحكومية، ومنها إلى رياض الأطفال، والمدارس وفق مسار تعليمي، تلتزم فيه الشارقة، من خلال هيئة الشارقة للتعليم الخاص بأعلى معايير الجودة، وغايتها التمكين، وتحقيق الاستدامة، وجائزة الشارقة للتفوق والتميز التربوي، التي تحتفي بتميز الطالب ومعلمه، والمؤسسات التعليمية التي تعنى به، بالإضافة إلى دور مؤسسة ربع قرن لصناعة القادة والمبتكرين في تطوير المواهب وتنمية القدرات، ودور أكاديمية الشارقة للتعليم والتي تهتم بمعلمي ابن الشارقة تدريباً وتأهيلاً وتمكيناً لضمان تقديم أعلى مستويات التجويد في التعليم، بالإضافة إلى الجامعات ومؤسسات التعليم العالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونوهت إلى أهداف قمة الشارقة الدولية لتطوير التعليم والثقة العالمية التي تحظى بها الشارقة وقالت :" تشكل هذه القمة العالمية واحدة من أدوات تحقيق برنامج الشارقة المتكامل، إذ تهدف إلى تطوير التعليم ومشاركة فضلى الممارسات وصناعة الأثر وما اختيار منظمة "اليونسكو" لإمارة الشارقة للمشاركة في الجولة التجريبية لأداة التقييم الذاتي لرعاية وتعليم الطفولة المبكرة، إلا تتويج لبرنامج الشارقة المتكامل، تتويج نفخر به ونعتز".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشاهد صاحب السمو حاكم الشارقة والحضور فقرة بعنوان "حكاية أثر" شاركت فيها عائلة إماراتية تجربتها التعليمية، وكيف أسهم حرص واهتمام سموه في تمكين أبنائها تعليمياً، وتوفير الفرص التي ساعدتهم على تحقيق طموحاتهم، وتناول أفراد الأسرة من خلال رسائل قصيرة كيفية إسهام الفرص التعليمية المتوفرة بالشارقة في تطوير المتعلمين في مراحلها الدراسية كافة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض الدكتور برهان شقرون، رئيس قسم السياسات وأنظمة التعليم مدى الحياة في منظمة اليونسكو، في كلمته عدداً من الإحصائيات حول تعليم الأطفال وكفاءة التعليم التي يجب تحقيقها أقصى فائدة ممكنة، مشيراً إلى أهمية التعاون بين المؤسسات العالمية والمحلية لدعم التعليم وتحقيق غاياته، حتى يكون التعليم الجيد والشامل في مرحلة الطفولة المبكرة ليس مجرد خدمة اجتماعية، بل حجر الأساس للاستعداد المدرسي وبناء مسارات التعلّم مدى الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأثنى شقرون على رؤية صاحب السمو حاكم الشارقة، الذي وضع التعليم في صميم نموذج التنمية في الشارقة، مما جعلها تقدّم نموذجًا ملهمًا يلبّي تحديات التعليم وقالت :" في الشارقة لا يُنظر إلى التعليم كقطاع منفصل، بل يعد ركيزة لحياة ثقافية وعلمية واقتصادية نابضة وقد استثمرت الإمارة استثماراً استراتيجياً في المعرفة وتطوير المعلمين، مما جعل من الشارقة مدينةً للتعلّم ومرجعاً إقليمياً رائداً " ونوه بالتعاون الوثيق بين اليونسكو وإمارة الشارقة في العديد من المجالات التعليمية والثقافية والعلمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع الحضور عرضاً مرئياً استعرض أهداف جائزة الشارقة للتفوق والتميّز التربوي ودورها في تحفيز الممارسات التعليمية المتميزة، وتشجيع التنافس الإيجابي، ونشر نماذج ناجحة تسهم في تطوير بيئات التعلم وتحسين مخرجاتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد كرم صاحب السمو حاكم الشارقة الفائزين بجائزة الشارقة للتفوق والتميز التربوي في دورتها الـ 31، والبالغ عددهم 50 فائزاً وفائزة، في مختلف فئات الجائزة من الطلبة والمعلمين والمؤسسات التعليمية، تقديراً لجهودهم التربوية المتميزة وإسهاماتهم النوعية في تطوير الممارسات التعليمية وترسيخ ثقافة التميّز والجودة في الميدان التربوي، وهنأ سموه إياهم بالتفوق والتميز وتمنى لهم النجاح والتوفيق والسداد في حياتهم العملية والمستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستقبلت الجائزة في هذه الدورة 544 مشاركة ضمن 11 فئة، وأكملت 20 ورشة تدريبية بالشراكة مع 11 جهة داعمة، ليتم اختيار الفائزين لهذا العام ممن قدموا نماذج مضيئة في الميدان التربوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت الدورة مستويات رضا عالية بلغت 99.30% لدى المشاركين و97.58% لدى المتأهلين للمقابلات، مما يعكس جودة الممارسات، وفاعلية البرامج، واستمرار الجائزة منصة وطنية رائدة للاحتفاء بالتميز وصناعة الأثر التعليمي المستدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ختام حفل الافتتاح، شهد صاحب السمو حاكم الشارقة، توقيع اتفاقية بين وزارة الخارجية ودائرة المالية المركزية وهيئة الشارقة للتعليم الخاص ومصرف الشارقة الإسلامي، وقعها كل من الشيخ راشد بن صقر القاسمي، مدير دائرة المالية المركزية بالشارقة، وسعادة عمر عبيد الحصان الشامسي، وكيل وزارة الخارجية، ومحمد عبدالله، الرئيس التنفيذي لمصرف الشارقة الإسلامي، وعلي أحمد الحوسني، مدير عام هيئة الشارقة للتعليم الخاص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تهدف مذكرة التفاهم إلى تعزيز التكامل المؤسسي بين الجهات الموقعة، وتنظيم آليات العمل والتنسيق فيما بينها، وتطوير خدمات التصديق الرقمي على الشهادات والوثائق الصادرة من داخل الدولة وخارجها، وفق أعلى معايير الدقة والموثوقية، وبما يواكب متطلبات التحول الرقمي، ويدعم تطوير الأداء المؤسسي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتنص المذكرة على حوكمة إجراءات التصديق الرقمي، وضمان سهولة تبادل البيانات والوثائق عبر الربط الإلكتروني الآمن، وتحقيق مستويات عالية من الشفافية والكفاءة، إضافة إلى دعم استمرارية الخدمات، وتخصيص الموارد اللازمة لتطوير الأنظمة التقنية وتحسين الخدمات بشكل مستمر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شهد سموه، توقيع اتفاقية بين أكاديمية الشارقة للتعليم وبنك الاستثمار، وقّعها كل من إدريس الرفيع، الرئيس التنفيذي لبنك الاستثمار، والدكتورة بولين تايلور، مدير أكاديمية الشارقة للتعليم، وتتضمن تقديم أكثر من 120 منحة دراسية إضافية بقيمة مليون درهم إماراتي، استكمالاً للمنح التي أُطلقت العام الماضي، للمنتسبين إلى برنامج الشهادة التخصصية في التعليم للطفولة المبكرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُجسد هذه المبادرة المجتمعية التزام الطرفين بدعم تطوير تعليم الطفولة المبكرة، من خلال الاستثمار في تأهيل الكوادر التعليمية وتعزيز فرص التطوير المهني المستدام، بما يسهم في الارتقاء بجودة الممارسات التعليمية خلال السنوات التكوينية للأطفال، وترسيخ أثر تعليمي إيجابي ومستدام في إمارة الشارقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تتضمن قمة الشارقة الدولية لتطوير التعليم في دورتها الخامسة هذا العام، العديد من الفعاليات المتنوعة وتشمل أكثر من 130 جلسة علمية وتطبيقية، تتنوع بين جلسات رئيسية، وحوارات تفاعلية، وورش عمل متخصصة، ودورات تدريبية، يقدّمها نخبة من الخبراء وقادة الفكر التربوي من داخل الدولة وخارجها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتركّز هذه الجلسات على محاور القمّة الثلاثة، بما يدعم تبادل الخبرات، وتعزيز الممارسات القائمة على البحث العلمي، وتحويل النقاشات التعليمية إلى حلول عملية تُسهم في إحداث أثر مستدام في مختلف مراحل التعليم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كانت القمة قد نظمت قبل افتتاحها 11 دورة تدريبية متقدمة وورشا متخصصة، استهدفت القيادات التعليمية، والمعلمين، والباحثين، وصنّاع القرار، وركّزت على موضوعات محورية تشمل تعليم الطفولة المبكرة، والقيادة التربوية، والبحث العلمي، والذكاء الاصطناعي في التعليم، والتقييمات الدولية، بما يدعم تحقيق أهداف القمّة في التطوير المهني وبناء القدرات التعليمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر افتتاح القمة إلى جانب صاحب السمو حاكم الشارقة، كل من الشيخ ماجد بن سلطان القاسمي رئيس دائرة شؤون الضواحي، والشيخ راشد بن صقر القاسمي مدير دائرة المالية المركزية بالشارقة، ومعالي سارة بنت يوسف الأميري وزيرة التربية والتعليم، ومعالي عبد الرحمن العور وزير التعليم العالي والبحث العلمي بالإنابة، وحليمة العويس رئيسة المجلس الاستشاري لإمارة الشارقة، وعدد من رؤساء الدوائر الحكومية وكبار المسؤولين، وقادة التعليم، والخبراء المحليين والدوليين.</div></p>

سلطان القاسمي يشهد افتتاح الدورة الـ 5 من قمة الشارقة الدولية لتطوير التعليم

<p class='article-text'>كيف تبدو أماكن ميلاد النجوم؟</p><p class='article-text'>قالت وكالة الفضاء الأوروبية إن علماء الفلك صمَّموا فيديو ثلاثي الأبعاد لحاضنات النجوم في درب التبانة يصل لمسافة أربعة آلاف سنة ضوئية.</p><p class='article-text'>ويستند النموذج إلى سنوات من الرصد من مركبة الفضاء "غايا" التابعة لوكالة الفضاء الأوروبية.</p><p class='article-text'>وأوضحت الوكالة أن صناعة خريطة لمناطق تَشَكُّل النجوم صعبة للغاية؛ لأنها عادة ما تكون مخبأة خلف سحب سميكة من الغاز والغبار.</p><p class='article-text'>وفي حين أن "غايا" لا يمكنها الرؤية مباشرة من خلال تلك السحب، فإنه بإمكانها قياس مقدار ضوء النجوم الذي يحجبه الغبار. ومن هذا، يستطيع العلماء بناء خرائط للغبار ثلاثية الأبعاد وتقدير مقدار الهيدروجين المتأين، وهو مؤشر رئيسي على تَشَكُّل النجوم النشطة.</p><p class='article-text'>وتضم الخريطة الجديدة بيانات عن 44 مليون نجم، بما في ذلك 87 نجمًا من نوع "أو" رصدتها "غايا". وتبعث تلك النجوم اليافعة الضخمة المشعة ما يكفي من الإشعاع لتأيين الهيدروجين المحيط.</p><p class='article-text'>ودرست الكثير من التلسكوبات في السابق تلك المناطق، ولكن لا يزال الهيكل ثلاثي الأبعاد غير واضح حتى الآن.</p><p class='article-text'>تكشف خرائط "غايا" ثلاثية الأبعاد عن حركات ومواقع ملايين النجوم القريبة، مما يمكّن العلماء من رسم خرائط لمواقع النجوم والمادة البين-نجمية القريبة من الشمس.</p><p class='article-text'>وبهذه الطريقة، يمكنهم إنتاج صور توضيحية تُظهر بدقة كيف ستبدو مجرة درب التبانة من بعيد.</p><p class='article-text'>ويُعد من المستحيل عملياً أن تسافر مركبة فضائية من صنع الإنسان هذه المسافة لترينا كيف تبدو مجرة درب التبانة بالفعل، لذا، فهذه هي أفضل طريقة لرؤيتها بأنفسنا.</p><p class='article-text'>"لم يسبق أن كان هناك نموذج لتوزيع الغاز المتأين في مجرة درب التبانة المحلية يتطابق مع رصد تلسكوبات أخرى للسماء بهذا الشكل الجيد. لهذا السبب، نحن على ثقة بأن منظورنا العلوي ومقاطع الفيديو التحليقية التي نصنعها هي تقريب جيد لما ستبدو عليه هذه السحب في شكل ثلاثي الأبعاد."</p>

"حضانات النجوم" في مجرة درب التبانة

<p class='article-text'><div data-empty="false">في خطوة غير مسبوقة، بدأت شركة كورية جنوبية بتحويل حلم الأسرة إلى فرصة مالية ملموسة، حيث تمنح موظفيها 72 ألف دولار عن كل طفل يولد، هذه المبادرة ليست مجرد مكافأة، بل محاولة لمواجهة أزمة الخصوبة الحادة في البلاد وتحفيز الشباب على توسيع أسرهم، وسط مخاوف من تراجع السكان وتأثيره على الاقتصاد والمجتمع، الموظفون، الذين فوجئوا بالإعلان، وجدوا أنفسهم أمام حافز مالي قد يغير حياتهم وعائلاتهم إلى الأبد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في فبراير 2024، اجتمع مئات الموظفين في القاعة الرئيسية لمقر شركة Booyoung في سيول، انتظاراً للخطاب السنوي لمؤسس الشركة، لي جونغ-كيون، الذي يبلغ من العمر 84 عاماً، لكن ما حدث بعد ذلك لم يكن متوقعاً، حيث أعلن لي أن الشركة ستقدم مكافأة قدرها 100 مليون وون (حوالي 72 ألف دولار) لكل طفل يولد لموظفيها، مع تطبيق المكافأة بأثر رجعي للسنوات الثلاث الماضية. صمت الحضور للحظة قصيرة، ثم انفجرت القاعة بالتصفيق والدهشة، حيث شعر الجميع أن هذا العرض قد يغير حياتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هونغ كي، مدير الاتصالات البالغ 37 عاماً، والذي كانت لديه ابنة تبلغ من العمر ثلاث سنوات وقتها، وصف شعوره قائلاً: "كنت عاجزاً عن الكلام. بدا الأمر غير معقول لدرجة أنني لم أستطع النوم متسائلًا إن كان الخبر حقيقيًا". بعد أن استوعب هو وزوجته الخبر، قررا توسيع عائلتهما للاستفادة من المكافأة، وهي خطوة لم يكن ليحسبوها قبل الإعلان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تأتي هذه المبادرة في ظل أزمة ديموغرافية حادة تعانيها كوريا الجنوبية، حيث يبلغ معدل الولادة 0.75 طفل لكل امرأة، وهو الأدنى على مستوى العالم، مع توقع انخفاض السكان بنسبة الثلث بحلول عام 2072 إذا استمر الوضع الحالي. هذا الانخفاض يشكل تهديداً لمستقبل سوق العمل، الإيرادات الضريبية، المدارس، رعاية كبار السن، وحتى القوات العسكرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> ووفقاً لـ "بلومبيرغ" فقد حاولت الحكومة مواجهة المشكلة عبر مخصصات نقدية للأطفال، إعفاءات ضريبية، ودعم الإسكان، لكنها لم تحقق تأثيراً كبيراً، مما دفع الشركات الكبرى للانخراط في مبادرات لدعم الإنجاب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كانت شركة " Booyoung" الأولى والأكثر جرأة، وأظهرت النتائج تأثيراً سريعاً، فقد ساعدت المكافأة، التي تعادل ضعف دخل الفرد السنوي، 28 موظفاً على إنجاب أطفال إضافيين خلال عام واحد، أي خمسة أكثر من المعتاد. وللمرة الأولى، بدأ الموظفون يشجعون بعضهم البعض على الزواج والإنجاب، مؤكدين أن الدعم المالي لم يعد مجرد حافز، بل وسيلة لتغيير ثقافة العمل التقليدية التي كانت تمنع الإنجاب بسبب ساعات العمل الطويلة والضغط التنافسي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سرعان ما تبعتها شركات أخرى، مثل Krafton لتطوير ألعاب الفيديو، التي تقدم 43 ألف دولار عند الولادة بالإضافة إلى 29 ألف دولار على أقساط حتى يبلغ الطفل ثمانية أعوام. شركة Korea Aerospace Industries تقدم 7 آلاف دولار لكل من الطفل الأول والثاني، و22 ألف دولار للثالث. مجموعة Hanwha دفعت أكثر من 820 ألف دولار، بمتوسط 7,200 دولار لكل طفل عبر 14 شركة تابعة. وشملت المبادرة شركات أخرى مثل Doosan Enerbility وPosco وSBW وKumho Petrochemical. الهدف موحد وهو  دفع الموظفين للإنجاب أرخص من مواجهة مستقبل بلا أطفال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى جانب المكافآت المالية، أضافت الشركات مزايا داعمة للعائلات العاملة، مثل حضانات داخلية مرنة، خدمات رعاية طارئة للأطفال، وضمان عدم تضرر المسار المهني للآباء بسبب الإجازات. في حضانة Krafton داخل الشركة، يلعب الأطفال تحت إشراف 15 معلماً حتى الساعة 9:30 مساءً إذا استدعى العمل ذلك، وبلغ عدد الآباء الذين يحضرون الأطفال الآن أكثر من الأمهات، وهو تحول مهم في مجتمع يقتصر فيه عادة دور الرجال في رعاية الأطفال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تساعد هذه السياسات أيضاً في جذب واحتفاظ المواهب. حصل 58 موظفاً على المكافآت منذ بدء المبادرة، وما زالوا جميعاً في الشركة. وفي Booyoung، لم يغادر أي من الموظفين المائة الذين حصلوا على المكافآت الشركة، بما في ذلك هونغ وعائلته، الذي أكد أن ولاءه للشركة زاد بسبب هذه المبادرة: "ستعمل جاهدًا للحفاظ على نجاح الشركة لضمان استمرار الاستفادة من هذه المزايا".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع استمرار الشركات والحكومة في معالجة الأزمة الديموغرافية، تشير البيانات إلى تحسن ملموس، ارتفع معدل الولادات لأول مرة منذ سنوات، وارتفعت معدلات الزواج، وهو ما يراه المسؤولون "انتعاشاً هيكلياً وليس مؤقتًا”. ومع ذلك، يؤكد الخبراء أن المكافآت المالية وحدها لا تكفي، بل يجب العمل على تغييرات هيكلية أوسع تجعل الحياة الأسرية أكثر جاذبية للشباب في المدن والمناطق الأقل ازدحامًا.</div></p>

الإنجاب مقابل المال.. 72 ألف دولار لكل طفل

<p class='article-text'><div data-empty="false">اعتمد صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، صباح أمس، الهيكل التنظيمي لحضانات الشارقة الحكومية التابعة لأكاديمية الشارقة للتعليم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال استقبال سموه في قصر البديع الدكتورة محدثة الهاشمي، رئيسة هيئة الشارقة للتعليم الخاص، رئيسة أكاديمية الشارقة للتعليم، كما اطلع سموه على استعدادات العام الدراسي الجديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشاد سموه بجهود المؤسسات التعليمية في الشارقة من حيث الجاهزية العالية لاستقبال الطلبة في العام الدراسي الجديد، سواء على مستوى المدارس الخاصة أو حضانات الشارقة، بما يضمن انطلاقة تعليمية متميزة تعكس الاهتمام الكبير الذي توليه الشارقة للأطفال والطلبة، وتلبي تطلعات أولياء الأمور.</div></p><p class='article-text'>وأكد صاحب السمو حاكم الشارقة أهمية تكامل الجهود بين مختلف الجهات التعليمية في الإمارة لضمان تقديم تعليم نوعي يحافظ على القيم الأصيلة ويواكب في الوقت نفسه أحدث الممارسات العالمية في قطاع التعليم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستمع سموه إلى شرح حول أبرز إحصائيات المؤسسات التعليمية في إمارة الشارقة، حيث ينتظم في مدارس الشارقة الخاصة ما يقارب 200 ألف طالب وطالبة، وما يقارب 8 آلاف طفل في الحضانات الخاصة والحكومية في الإمارة.</div></p><p class='article-text'>كما تضم الإمارة 128 مدرسة خاصة، و155 حضانة، منها 37 حضانة حكومية و118 حضانة خاصة، إضافة إلى 187 مركزاً تدريبياً، متعرفاً سموه إلى عدد المدارس والحضانات الجديدة التي سيتم افتتاحها خلال العام الدراسي الحالي والبالغ عددها 4 مدارس و6 حضانات خاصة، إضافة إلى 32 مركزاً تدريبياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">واطلع سموه على أبرز المبادرات التي أطلقتها الهيئة بالتعاون مع المدارس الخاصة في الإمارة، الرامية إلى تطوير البنية التحتية التعليمية، وتوفير بيئة مدرسية مثالية ومتكاملة قادرة على خدمة الطلبة والمعلمين، مستمعاً سموه إلى شرح حول الجهود المبذولة لمتابعة عملية تطوير المناهج الدراسية لتواكب المتغيرات العالمية وتسهم في تنمية قدرات الطلبة ومهاراتهم. </div></p><p class='article-text'>وتعرف صاحب السمو حاكم الشارقة إلى استعدادات الحضانات في مختلف مدن ومناطق الإمارة، حيث استعرض الوفد سير عملية التسجيل والأعداد المتزايدة من الأطفال المنتسبين لها، والجاهزية العالية للكوادر التربوية المؤهلة لاستقبالهم وتقديم أفضل البرامج التعليمية والتربوية المناسبة لمرحلة الطفولة المبكرة.</p>

سلطان القاسمي يعتمد الهيكل التنظيمي لحضانات الشارقة الحكومية

<p class='article-text'><div data-empty="false">في إحدى الحفلات، التقيت مديراً لصندوق استثمار.. مظهره يجمع بين البريق والهدوء في آنٍ معاً. أخبرني أن أكبر مستثمريه من إحدى دول الخليج العربي، وهو ما لم يفاجئني، لكن المفاجأة الحقيقية كانت أن ثاني أكبر مستثمريه ليس سوى صندوق معاشات تقاعدية لمدينة إنجليزية لا تصنف حتى ضمن أكبر عشر مدن من حيث عدد السكان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مناسبة أخرى، لاحظت اهتماماً استثنائياً بإحدى الضيفات، وخيل إلي أنها تمثل إحدى شركات التكنولوجيا العملاقة أو ربما صندوق ثروة سيادياً. لكن اتضح في النهاية أنها تمثل، مجدداً، مجرد صندوق معاشات تقاعدية تابع لمنطقة ريفية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن عالمنا يزداد شيخوخة، بينما تتقلص الفئة العاملة من السكان. وإلى جانب ما يثيره هذا من مخاوف اقتصادية، يلوح في الأفق أيضاً شبح ركود ثقافي. </div></p><p class='article-text'>ورغم أن الإنجاب ليس من خياراتي الشخصية، إلا أنني أتمنى للآخرين أن ينجبوا. بل إنني كنت لأدعم سياسات تشجيع الإنجاب، لولا أن نتائجها كانت متفاوتة إلى حد يثير السخرية.</p><p class='article-text'>فمعظم دول العالم — خارج أفريقيا وآسيا الوسطى — تسجل معدلات مواليد تقل عن 2.1 طفل لكل امرأة، وهو الحد الأدنى المطلوب للحفاظ على استقرار عدد السكان.</p><p class='article-text'>لذا، لا يمكن وصفي بأني «أعزب متطرف» حين أطرح السؤال التالي: لماذا لا يرغب الناس بإنجاب عدد كبير من الأطفال، هذا إن رغبوا أصلاً؟</p><p class='article-text'><div data-empty="false">جميع التفسيرات لظاهرة تراجع المواليد - باستثناء نظرية الاختيار الشخصي - لا تحظى بما تستحق من اهتمام. لكن، هل يعقل أن دولة تشاد، التي تسجل معدل مواليد يبلغ 6.1 أطفال لكل امرأة، تحقق ذلك بفضل حضانات مدعومة؟ وهل يمكن أن نرجع تسجيل معدل 4.8 أطفال في أفغانستان إلى تقاسم أعباء تربية الأطفال وبرامج التلقيح الاصطناعي المجانية؟ وهل على فنلندا، التي لا يتجاوز معدل مواليدها 1.3 طفل، أن ترسل وفداً بحثياً إلى مالي (5.6 أطفال)؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أصدرت الأمم المتحدة الشهر الماضي تقريراً يعزو انخفاض معدلات المواليد إلى «مزيج سام» من الجمود الاقتصادي والتمييز بين الجنسين. </div></p><p class='article-text'>وما نستخلصه هو أن استخدام مصطلح «سام» خارج سياقها الكيميائي بات إشارة في الغالب إلى سيل من الترهات.</p><p class='article-text'>ويبقى السؤال المهم: هل يرغب الناس في إنجاب الأطفال أكثر من أي شيء آخر؟ قد يتوقون لتكوين أسر كبيرة، لكن ليس بقدر توقهم للراحة والرفاهية المادية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن هذا ليس أكثر التفسيرات سخافة للتراجع السكاني.</div></p><p class='article-text'>فما هو الأشد غرابة؟ الزعم بأن الناس لا يستطيعون، من منطلق أخلاقي، «إحضار طفل إلى عالمنا البائس».</p><p class='article-text'>حسناً، لكن العالم كان يسجل معدلات مواليد مرتفعة إبان الحرب الباردة، حين كان الآباء ينجبون وهم على وعي تام باحتمال اندلاع حرب نووية بلا نهاية.</p><p class='article-text'>واليوم، فإن الدول التي تسجل أعلى معدلات الخصوبة هي في الغالب تلك التي تواجه تهديدات مباشرة من تغير المناخ والصراعات، في حين أن الملاذات الآمنة كسويسرا ونيوزيلندا تسجل معدلات أقل بكثير من معدل الإحلال.</p><p class='article-text'>فلو كان الخوف من المستقبل هو السبب الفعلي، لكانت الأرقام معكوسة تماماً. فلماذا نخدع أنفسنا بهذه الطريقة؟ ولماذا نلجأ إلى كل هذه الالتواءات لتجنب الاعتراف بالحقيقة الواضحة؟</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن بعض الإنكار يعود إلى لبس أكاديمي. ولتوضيح نقطة أساسية: سؤال الناس عما إذا كانوا يريدون مزيداً من الأطفال ليس سؤالاً مفيداً في حد ذاته. </div></p><p class='article-text'>السؤال الحقيقي هو: هل يريدون الأطفال أكثر من الأشياء الأخرى؟ فالرغبات المعلنة لا تكون ذات قيمة ما لم تصنف حسب الأولوية.</p><p class='article-text'>أنا مثلاً أرغب في تحقيق نجاح أكبر، لكن ليس بالدرجة نفسها التي أرغب فيها في النوم حتى العاشرة صباحاً. الناس يريدون أسراً أكبر، نعم، لكنهم يريدون وقت فراغ إضافياً ودخلاً فائضاً أكثر من ذلك.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وما تبقى بعد ذلك فهو مجرد سياسة، فمفهوم تقليص حجم الأسرة طوعاً يمثل فكرة محرجة للغاية يعجز اليسار واليمين عن تقبلها. </div></p><p class='article-text'>فاليساريون لا يرون مشكلة مجتمعية إلا وحلها يكمن في الإجراءات الحكومية، فإذا كانت المشكلة نابعة من اختيارات حرة، فهذا يتركهم في طريق مسدود.</p><p class='article-text'>أما بالنسبة للمحافظين، فالأسرة تمثل الحاجز الذي يفصل بين الفرد (الليبرالية) والدولة (الاشتراكية). فإذا كان الناس يختارون تقليص نطاق الحياة الأسرية، أو تجنبها كلياً، فإن ذلك يصيب جوهر رؤيتهم للعالم في مقتل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن التيار الليبرالي عانى من عقد انتخابي بائس، وحتى في السجالات الفكرية، بات في موقع دفاعي. فإنه في الميدان الوحيد الذي له وزن حقيقي، وهو كيفية عيش الحياة، يبدو انتصاره كاسحاً. </div></p><p class='article-text'>فمن أيرلندا إلى كوريا الجنوبية، تكشف المؤشرات أن البشر حين يبلغون مستوى كافياً من الثراء والحرية للاختيار، يميلون للفردانية.</p><p class='article-text'>كثيرون يفعلون ذلك وفي نفوسهم غصة، طبعاً. فهم حقاً يرغبون في إنجاب مزيد من الأطفال.</p><p class='article-text'>لكن رغبتهم هذه لا تضاهي رغبتهم في العيش بالمدينة التي يحبونها، أو الانتظار حتى يرتبطوا بعلاقة تمنحهم المتعة، لا مجرد الاستقرار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">الاستهلاك، وتحقيق الذات، والسعي وراء السعادة: كل هذه الأمور التي يقال إنها لا تكفي، تبدو في واقع الأمر كافية تماماً.</div></p><p class='article-text'>ومن اللافت أنه حتى الحجة الأكثر شيوعاً لدعم سياسات تشجيع الإنجاب - حاجتنا لمزيد من القوى العاملة لإعالة كبار السن - تقوم بدورها على منطق مادي بحت. ما أغرب قدر الليبرالي المعاصر، أن يخسر جميع معاركه، إلا المعركة الكبرى!</p>

هل «الفردانية» وراء انخفاض المواليد في معظم دول العالم؟

<p class='article-text'>أطلقت دائرة الخدمات الاجتماعية في الشارقة، مبادرة «اختصاصي سنع إماراتي»،  تحت شعار «في حضن الجدة مودة تحمي وحكاية تبني»، وتقدمها مجموعة من  الأمهات والجدات من برنامج «العلم نور» واللاتي أنجزن التعليم في فصول محو  الأمية التي كانت مدتها 7 سنوات.</p><p class='article-text'>ولكن هذه المجموعة من أمهاتنا كان لديها  طموح كبير في الاستمرار بالتعلُّم أو بالتعليم من خلال نقل خلاصة تجاربها  وخبراتها للآخرين، فكانت مبادرة «اختصاصي سنع إماراتي»، التي انطلقت في عيد  الأضحى المبارك الأخير.</p><p class='article-text'>وتشير ناعمة الزرعوني، مدير إدارة التثقيف الاجتماعي في الدائرة والمشرفة  على المبادرة، إلى أن مبادرة «اختصاصي سنع إماراتي» تأتي ضمن مبادرة «العلم  نور» للتعليم المستدام لكبار السن، تحت شعار «نمكن لجودة تُعاش وأثر  يُلهم»، والتي تتيح لكبار السن متابعة نشاطهم بعد انتهائهم من فصول التعليم  غير النظامي، الذي يحتوي على فصول دراسية لكبار السن.</p><p class='article-text'>ومن ضمن الأهداف  تمكينهم من دور فاعل في المجتمع عبر نقل التراث والقيم الإماراتية للأطفال  بطريقة تفاعلية.</p><p class='article-text'>وقالت إن الهدف منها هو تمكين كبار المواطنين من مجالسة  الأطفال في حضانات إمارة الشارقة لغرس القيم وإحياء التقاليد، ولتعزيز  المحبة ورواية الحكايات التي تحتفظ بها الجدات في ذاكرتهن عن الماضي الجميل  والعادات والتقاليد التي كانت متبعة.</p>

«سنع إماراتي» تنقل التراث من الكبار للصغار

<p class='article-text'><div data-empty="false">تعتبر الأسرة الممتدة المتماسكة المتراحمة من أهم التقاليد الراسخة في مجتمع دولة الإمارات، وسبباً رئيسياً في الحفاظ على الهوية الإماراتية، وتنشئة أجيال متعاقبة تعيش وسط مجتمع يضم جميع ثقافات العالم دون أن تفقد أياً من مكونات ثقافتها الأصيلة المتوارثة، الأسرة هي أساس بناء واستقرار واستدامة مجتمع الإمارات، لأنها هي المؤسسة الأولى للتربية والتنشئة الاجتماعية، التي تنقل الدين والثقافة والقيم والمعايير من جيل إلى آخر.</div></p><p class='article-text'>عملت الدولة منذ تأسيسها على تعزيز بناء الأسر الإماراتية، وتقديم كل الإمكانات والدعم والمساندة، لضمان حياة كريمة ومستقرة للأسرة، بما يضمن أن تقوم بوظائفها التربوية والوطنية والتعليمية، فمنذ تأسيس الدولة تم إنشاء أول وزارة للعمل والشؤون الاجتماعية في العام 1971، لتكون مسؤولة عن شؤون الأسرة، ومع تطور المجتمع وتوسع الأنشطة والمهام تشكلت وزارة للأسرة، وضع على كاهلهما تعزيز الجهود والمبادرات الهادفة إلى تعزيز مكانة واستقرار ورفاهية الأسرة الإماراتية، وتقديم الدعم للمجتمعات المحلية، لضمان حياة كريمة ومستقرة لجميع أفراد المجتمع، وللمحافظة على استدامة الأسرة، وعدم تعرضها للتطورات السلبية،التي أصابت الأسر في مجتمعات أخرى خصوصاً مع توسع ظاهرة العولمة، وانتشار بعض القيم السلبية عبر الفضاءات المفتوحة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد حققت دولة الإمارات تقدماً ملحوظاً في سياسات العمل الداعمة للأسر، وأظهرت التزاماً واضحاً بتحقيق الاستقرار الأسري، إذ تبنت نهجاً شاملاً لتعزيز التوازن بين العمل والحياة الشخصية، بما يتماشى مع رؤيتها المستقبلية لتحسين جودة الحياة؛ ومن أبرز هذه الخطوات زيادة مدة إجازة الأمومة في القطاع الحكومي إلى 90 يوماً مدفوعة الأجر، وإدخال إجازة الأبوة لأول مرة، ما يعكس الاهتمام بدور الآباء في تحمل مسؤولية تربية النشء، ومشاركة الأمهات في مسؤوليات الأسرة، كما أطلقت مبادرات مبتكرة لدعم رعاية الأطفال، مثل توفير حضانات في أماكن العمل، وتطوير البنية التحتية الرقمية لدعم العمل عن بُعد، ما يعزز قدرة الأسر على تحقيق التوازن بين متطلبات العمل والمسؤوليات الأسرية، ومع ذلك فإن دولة الإمارات في ظل قيادتها الرشيدة عودت شعبها على اتخاذ الإجراءات السباقة، التي تواجه التحديات المتزايدة الناتجة عن التغيرات الاقتصادية والاجتماعية والتقدم التكنولوجي، وعلى التطوير المستمر في نظم وإجراءات العمل، التي تدعم الاستقرار الأسري مثل اتباع ساعات العمل المرنة في العديد من القطاعات الحكومية والخاصة مع الحفاظ على الأجور، لضمان استقرار الأسر؛ وقد أخذت الكثير من المؤسسات والإدارات بالعمل لمدة 4 أيام أسبوعياً، على أن يكون يوم العمل الخامس «عن بعد»، لتعزيز التوازن بين العمل والحياة، لما لها من أثر إيجابي في تعزيز الترابط الأسري والاستقرار النفسي، وتربية الأبناء، وكذلك تم توسيع خيارات العمل للمرأة فيما يتعلق بساعات الدوام، كل ذلك يعكس التزام دولة الإمارات بدعم المرأة في تحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية، مع تعزيز مشاركتها الفعالة في سوق العمل، حيث يعتبر خياراً مناسباً للأمهات أو من لديهن التزامات عائلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتظل الإمارات دائماً سباقة في تطوير نظم العمل وسياساته، وتبقى نموذجاً يحتذى به في تحقيق أحدث الإنجازات مع المحافظة على القيم الأصيلة.</div></p>

فكرة

سياسات العمل في عام المجتمع

<p class='article-text'>وجّه سموّ الشيخ حمدان بن زايد آل نهيان ممثِّل الحاكم في منطقة الظفرة، رئيس هيئة البيئة - أبوظبي، بتوسيع نطاق مشروع الهيئة لإعادة تأهيل الشعاب المرجانية في أبوظبي باستزراع أكثر من أربعة ملايين مستعمرة مرجانية في مياه الإمارة بحلول عام 2030، لتغطّي مساحة تُقَدَّر بأكثر من 900 هكتار ما يجعله أكبر مشروع لإعادة تأهيل الشعاب المرجانية في العالم.</p><p class='article-text'>وكانت الهيئة قد نجحت خلال الفترة الماضية بالوصول إلى هدف إعادة تأهيل مليون مستعمرة مرجانية في ثمانية مواقع مختلفة في الإمارة، بلغ مجموع مساحتها أكثر من 300 هكتار، ما زاد من مساحة الشعاب المرجانية في أبوظبي، وشهدت المناطق التي أُعيد تأهليها معدل نجاح يتجاوز 95%.</p><p class='article-text'>وبدأت المواقع المُعاد تأهيلها تظهر علامات التعافي، حيث أخذت الحياة تتشكَّل حولها حتى وصلت زيادة الكتلة الحيوية للأسماك والتنوُّع البيولوجي إلى 50%، وخلافاً لطبيعة الشعاب المرجانية استمرَّت الشعاب المرجانية في الحضانات وجميع المناطق التي أُعيد تأهيلها في النمو حتى خلال فصل الصيف، ما يدل على مقاومتها العالية وتحمُّلها للظروف المناخية الصعبة.</p><p class='article-text'>وتضمَّن نطاق مشروع إعادة تأهيل الشعاب المرجانية تطوير حضانات الشعاب المرجانية التي تساعد على التخفيف من التأثير السلبي للضغوط الطبيعية والبشرية على الشعاب المرجانية الناشئة عن التنمية الساحلية وتغيُّر المناخ، ويشمل ذلك التهديد المباشر لارتفاع درجات حرارة مياه البحر.</p><p class='article-text'>وشملت المرحلة الأولى من المشروع تقييم الموائل الطبيعية للمرجان، وتحديد مواقع الشعاب المرجانية المقاومة للحرارة، واختيار مواقع للحضانات تضمن بيئة نمو محمية وفقاً لمعايير جودة المياه والأعماق ودرجات الحرارة.</p><p class='article-text'>كما شملت هذه المرحلة إنشاء عدد من الحاضنات تحت الماء، لرعاية الشعاب المرجانية التي جُمعت من مناطق محدَّدة بإنتاجية تصل إلى مليون مستعمرة من المرجان.</p><p class='article-text'>وتضمَّنت المرحلة الثانية حصاد مخزون حضانة الشعاب المرجانية، ونقله إلى مواقع مختلفة لإعادة تأهيلها، واستعادة النظام المرجاني المتكامل، وتشهد المرحلة الثالثة استكمال حصاد مخزون الحضانة، وترميم المواقع من خلال نقل المرجان إلى المناطق المتدهورة.</p><p class='article-text'>وقالت سعادة الدكتورة شيخة سالم الظاهري الأمين العام لهيئة البيئة – أبوظبي، إن النتائج الناجحة التي حقَّقها مشروع إعادة تأهيل الشعاب المرجانية حتى الآن بزراعة مليون مستعمرة مرجانية، تعزِّز التزام الهيئة بمواصلة برنامج إعادة تأهيل الشعاب المرجانية وتوسيع نطاقه.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن هذه المبادرة الإستراتيجية تهدف إلى زيادة نطاقها من خلال إعادة تأهيل أكثر من أربعة ملايين مستعمرة مرجانية بحلول عام 2030، ما يؤكِّد التزام الهيئة بالحفاظ على البيئة البحرية واستعادة النظم الإيكولوجية ، وينسجم المشروع مع رؤية أبوظبي وأهداف مرونة التنوُّع البيولوجي.</p><p class='article-text'>وأضافت أنه على الرغم من الظروف البيئية القاسية للشعاب المرجانية في الخليج العربي، فإنها قادرة على التكيُّف وتوفير موائل لمجموعة متنوِّعة من الأنواع البحرية في المنطقة فهي تتمتَّع بدرجة عالية من المرونة مكَّنتها من التكيُّف والصمود في أشد البحار حرارة ما يُميِّزها عن الأنواع الأخرى من الشعاب المرجانية في العالم.</p><p class='article-text'>وأكَّدت سعادتها أنَّ المشروع الذي يُعَدُّ من الحلول الطبيعية للتصدي لآثار تغيُّر المناخ وارتفاع درجات الحرارة في قاع البحر سيعمل على زيادة المساحة الإجمالية للشعاب المرجانية في الإمارة وإعادة تأهيل المناطق المتضررة للحفاظ على هذا النظام البيئي المهم الذي يمثِّل أكثر موائلنا البحرية تنوُّعاً.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى التزم الهيئة بمواصلة جهودها لمراقبة الشعاب المرجانية وإعادة تأهيلها لتعزيز النظم البيئية البحرية في الإمارة والإسهام في التخفيف من آثار تغيُّر المناخ ما يدعم أهداف استراتيجية التغيُّر المناخي لإمارة أبوظبي.</p><p class='article-text'>من جانبه قال أحمد الهاشمي المدير التنفيذي لقطاع التنوُّع البيولوجي البري والبحري في الهيئة:، إن الهيئة تسعى من خلال هذا المشروع إلى زيادة مرونة الشعاب المرجانية في إمارة أبوظبي لمواجهة تغيُّر المناخ عن طريق اختيار أنواع المرجان الأكثر تحمُّلاً للحرارة.</p><p class='article-text'>وتُعَدُّ الشعاب المرجانية أيضاً أساسية لدعم المخزون المحلي للأسماك، حيث تشكِّل موطناً لأنواع الأسماك في مراحل مختلفة من حياتها ما يساعد على تعزيز مخزونها.</p>

استزراع أكثر من 4 ملايين قطعة مرجانية في مياه أبوظبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلقت هيئة البيئة في أبوظبي، وبتوجيهات سمو الشيخ حمدان بن زايد آل نهيان، ممثل حاكم أبوظبي في منطقة الظفرة رئيس مجلس إدارة الهيئة، مبادرة «حدائق أبوظبي المرجانية»، التي تُعد الأكبر من نوعها في الشرق الأوسط، لحماية البيئة البحرية وتعزيز التنوع البيولوجي في الإمارة.</div></p><p class='article-text'>وتهدف المبادرة التي تنفذ بين عامي 2025 و2030، إلى إنشاء حدائق مرجانية عبر إنزال 40 ألف مشدّ اصطناعي صديق للبيئة بتصاميم وأحجام متنوعة تدعم نمو الكائنات البحرية. وتمتد هذه الحدائق على مساحة تُقدر بـ 1,200 كيلومتر مربع، ضمن المياه الساحلية والعميقة في أبوظبي، لا سيما في المناطق التي تفتقر إلى موائل الشعاب المرجانية أو الأعشاب البحرية.</p><p class='article-text'>وتعمل هذه المشدّات كدعامات حيوية لزراعة الشعاب المرجانية المستزرعة في حضانات الهيئة، بفضل قدرتها على تحمّل درجات الحرارة المرتفعة، ما يعيد بناء البيئات البحرية الطبيعية ويدعم تكاثر الأسماك المحلية.</p><p class='article-text'>وأكد سمو الشيخ حمدان بن زايد، أن المبادرة تعكس التزام الإمارة بالحلول الطبيعية المبتكرة لتعزيز استدامة التنوع البيولوجي، ودعم التنمية الاقتصادية، مشيراً إلى أن المشروع يسهم في حماية الموائل البحرية، وتنمية الثروة السمكية، وتحقيق التوازن بين التنمية والحفاظ على الطبيعة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ريادة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، أوضحت الدكتورة شيخة سالم الظاهري، الأمين العام لهيئة البيئة في أبوظبي، أن المشروع يأتي ضمن جهود الإمارة الرائدة في تطبيق حلول مستدامة قائمة على الطبيعة مؤكدة أن المبادرة ستحسّن الموائل البحرية وتدعم الأمن الغذائي، إلى جانب تعزيز السياحة البيئية وزيادة مناطق الجذب للغواصين.</div></p><p class='article-text'>وكشفت الهيئة أن المشدّات الاصطناعية أثبتت فاعليتها في استقطاب الكائنات البحرية بمعدلات تفوق الشعاب المرجانية الطبيعية بثلاثة أضعاف، ما يُسهم في إنتاج أكثر من 5 ملايين كيلوغرام سنوياً من الأسماك، ويعزز قدرة السواحل على مقاومة آثار التغير المناخي. وتُعد أبوظبي الأولى إقليمياً في عدد ونطاق الدراسات التجريبية للمشدّات الاصطناعية، التي أُجريت في 30 موقعاً بحرياً باستخدام 7 تصاميم صديقة للبيئة.</p>

حمدان بن زايد: المبادرة تعكس التزام الإمارة بالحلول الطبيعية لاستدامة التنوع البيولوجي

إطلاق أكبر مشروع للحدائق المرجانية بالشرق الأوسط في أبوظبي

<p class='article-text'>أكد سمو الشيخ سلطان بن أحمد بن سلطان القاسمي، نائب حاكم الشارقة، رئيس مجلس القضاء، أن أكثر ما تفخر به إمارة الشارقة، هو وضع الإنسان في صدارة الاهتمام، وصون كرامته، وتعزيز جودة حياته، وتوفير العيش الكريم له، لا سيما الأطفال واليافعين الذين يمثلون الركيزة الأساسية لمستقبل المجتمعات.</p><p class='article-text'>جاء ذلك خلال زيارة سموه صباح أمس، مركز «كنف» بيت الطفل في الشارقة في منطقة براشي، الذي يُعد الأول من نوعه على مستوى المنطقة في تقديم الدعم القانوني والنفسي والاجتماعي للأطفال ضحايا الإساءة الجسدية، ويجمع تحت مظلته جميع الجهات المعنية بحماية الطفل، ضمن بيئة متكاملة تسهّل الإجراءات، وتعزّز شعور الأمان والثقة لدى الأطفال وأسرهم.</p><p class='article-text'>وقال سموه خلال زيارته ولقائه أعضاء اللجنة العليا لإدارة المركز: إن الطفل مشروع إنساني كبير، يحتاج إلى رعاية وتضافر جهود كافة المؤسسات والجهات لتأمين حاضنة اجتماعية تحترم طفولته، وتغرس فيه الانتماء والطمأنينة، ونحن في الشارقة، بتوجيهات سامية من صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة.</p><p class='article-text'>ومتابعة قرينته سمو الشيخة جواهر بنت محمد القاسمي، رئيسة المجلس الأعلى لشؤون الأسرة، نؤمن بأن حماية الطفل ليست إجراء إدارياً، بل مسؤولية حضارية وإنسانية.</p><p class='article-text'>وأضاف سمو الشيخ سلطان بن أحمد بن سلطان القاسمي: ننظر إلى مركز «كنف» بوصفه مثالاً اجتماعياً وتنموياً متكاملاً، يترجم رؤية الشارقة في بناء بيئة تراعي احتياجات الأطفال النفسية والاجتماعية، وتوفر لهم منظومة دعم متكاملة، ونحرص على ضمان استدامته وتطوير خدماته وفق أرقى وأفضل المعايير المعتمدة دولياً.</p><p class='article-text'>كما استمع سموه إلى شرح مفصل حول آليات الاستجابة، والأفكار المختلفة لتطوير الخدمات وتعزيز جاهزية الفرق المختصة، إضافة إلى الدور الحيوي الذي تؤديه الجهات الشريكة العاملة تحت مظلة «كنف» من خلال التنسيق والتكامل بين النيابة العامة، والشرطة، والخدمات الاجتماعية، والجهات الصحية، والتربوية.</p><p class='article-text'>واطلع سموه على عرض مرئي تناول أبرز الأرقام والإحصائيات للمركز منذ انطلاقه في عام 2019 ولغاية العام الحالي، متعرفاً سموه على أعداد المستفيدين الذي بلغوا 20583 ولي أمر، و35317 طفلاً، وشارك فيه 6639 مختصاً من خلال التعامل مع الحالات وإطلاق المبادرات وورش العمل الذي بلغ عددهم 532 مبادرة وورشة.</p><p class='article-text'>وتعرف سمو الشيخ سلطان بن أحمد بن سلطان القاسمي على الجهود والمسوحات الميدانية للمركز مثل مشاركة 98% من أطفال حضانات الشارقة الحكومية والبالغ عددها 22 حضانة، بمشاركة 714 ولي أمر و856 طفلاً على مستوى مدن إمارة الشارقة، إضافة إلى الدراسات والأبحاث والحملات التي تُقام على مستوى العديد من المجالات لتحقق أهداف المركز وتعزز من سلامة الطفل.</p>

زار «كنف» بيت الطفل في الشارقة

سلطان بن أحمد: الأطفال ركيزة أساسية للمستقبل

<p class='article-text'><br>طالب المجلس الوطني الاتحادي، وزارة التربية والتعليم، بضرورة إصدار قانون اتحادي شامل بشأن التعليم التقني والتدريب المهني، والإسراع في إصدار اللائحة التنفيذية للمرسوم بقانون اتحادي رقم (48) لسنة 2021، بشأن التعليم العالي، لضمان التطبيق الفعال لأحكام المرسوم، والإسراع في إصدار اللائحة التنفيذية للمرسوم بقانون اتحادي رقم (39) لسنة 2022، في شأن التعليم الإلزامي، لبيان النظام التعليمي لمراحل التعليم التقني والمهني العام، وأنواعه ومستوياته الدراسية، والضوابط اللازمة للقيد والانتقال من مرحلة إلى أخرى، وإعداد استراتيجية خاصة بالتعليم التقني والتدريب المهني.</p><p class='article-text'>جاء ذلك خلال جلسة المجلس الرابعة، أمس، برئاسة معالي صقر غباش المجلس الوطني الاتحادي، وذلك لمناقشة «موضوع سياسة الحكومة بشأن التعليم التقني والتدريب المهني».</p><p class='article-text'>ودعا المجلس، عبر 9 توصيات قدمها لوزارة التربية والتعليم، إلى العمل على زيادة مؤسسات التعليم التقني والتدريب المهني، ومراعاة التوزيع الجغرافي لها في مختلف إمارات الدولة، وإعداد مسح دوري مناسب لسوق العمل واحتياجاته من المهارات للتخصصات التقنية والفنية والمواءمة بينه وبين مخرجات مؤسسات التعليم التقني والتدريب المهني، والعمل على توافق المناهج والبرامج الأكاديمية والشهادات المهنية، مع احتياجات سوق العمل، بالتنسيق مع الجهات المعنية.</p><p class='article-text'>كما طالب المجلس بإشراك القطاع الخاص في تحديد محتوى البرامج والمناهج التعليمية، وتعزيز الشراكة معه بشأن توفير فرص تدريبية، وتحديد احتياجات سوق العمل من المهن والمهارات والتخصصات، وإطلاق حملة توعوية لتحسين نظرة المجتمع نحو التعليم التقني والمهني.</p><p class='article-text'><b>10 ملاحظات</b></p><p class='article-text'>وحدد تقرير لجنة شؤون التقنية والطاقة والثروة المعدنية في المجلس الوطني الاتحادي، حول «موضوع سياسة الحكومة بشأن التعليم التقني والتدريب المهني» 10 ملاحظات رئيسة، أهمها تناقص أعداد الخريجين من مؤسسات التعليم التقني والتدريب المهني في الدولة، وصعوبة جذب واستقطاب المواطنين للعمل في مجال التعليم التقني والتدريب المهني.</p><p class='article-text'>واشتملت الملاحظات عدم وجود برامج استراتيجية ومبادرات وخطط تشغيلية وآليات تنفيذ معدة خصيصاً، بهدف التطوير والارتقاء بالتعليم التقني والتدريب المهني، ومحدودية الوعي المجتمعي بأهمية التعليم التقني والمهني، وعدم تكامل البيانات المتعلقة بالتعليم التقني، من حيث الاحتياجات الحالية والمستقبلية لسوق العمل من القوى العاملة، وقلة عدد مؤسسات التعليم التقني والتدريب المهني، بشقيه العام والعالي، وعدم توزيعها على مختلف إمارات الدولة بشكل متناسب.</p><p class='article-text'><b>زايد التعليمي</b></p><p class='article-text'>وتم توجيه ثلاثة أسئلة إلى معالي سارة بنت يوسف الأميري وزيرة التربية والتعليم، الأول حول معاناة أولياء الأمور من عدم التحاق أبنائهم بالمدارس، بسبب شرط سنة الالتحاق، والثاني حول مجمعات زايد التعليمية، وحول معادلة شهادات النقل من المنهج البريطاني إلى المنهج الحكومي أو الأمريكي.</p><p class='article-text'>وأشارت معالي سارة الأميري، إلى أن الوزارة تعمل مع الجهات المعنية، على بناء مجمع زايد التعليمي في إمارة أم القيوين، موضحة أن الخطط الموضوعة تشير إلى أن عملية تشغيل المجمع ستكون في العام الدراسي 2026 -2027.</p><p class='article-text'>وأكدت وجود فروقات بين المنهجين البريطاني والأمريكي، حيث يختلفان في سن القبول، وعدد السنوات التي يدرسها الطالب، حيث يبدأ سن القبول في المنهاج البريطاني من سن 3 سنوات للالتحاق بمرحلة FS1، وينتهي في الصف 13.</p><p class='article-text'>فيما يبدأ سن القبول في المنهاج الأمريكي في عمر 4 سنوات للالتحاق برياض الأطفال 1، وينتهي في الصف 12، مشيرة إلى أنه على الرغم من اختلاف المنهجين في سن القبول، إلى أنهما ينتهيان في نفس سن الطالب من 17 إلى 18 سنة.</p><p class='article-text'>وأضافت أن «إجراءات معادلة الشهادات لكافة المناهج واضحة ومعلنة، وقد تم إيضاح الفرق في تسلسل السنوات الدراسية للمنهاج البريطاني والمنهاج الأمريكي في القرار الوزاري رقم 24 لعام 2021، بشأن تحديد سن القبول في المدارس الحكومية والخاصة، ولكن قد تحدث بعض الممارسات الخاطئة من قبل بعض المدارس الخاصة المرخصة من قبل الهيئات التعليمية المحلية، بشأن التسلسل الدراسي».</p><p class='article-text'>وتابعت: «حرصنا في بداية هذا العام الدراسي، بالتعميم إلى جميع المدارس الحكومية والخاصة، لتصحيح التسلسل الدراسي، وتم إصدار التعميم رقم 1 لعام 2024، وتعميمه على جميع المدارس في الدولة، للالتزام وعدم التفاوت في قرارات نقل الطلبة بين المنهجين».</p><p class='article-text'><b>4 سنوات</b></p><p class='article-text'>وقالت معالي سارة الأميري، إنه سيتم النظر في الحضانات التي لا تقبل الطلبة الذي بلغوا سن الـ 4 سنوات بعد تاريخ 31 أغسطس في الحضانات، وضمان تكامل قبول الطلبة ما بين الحضانات ورياض الأطفال، مشيرة في الوقت نفسه إلى أنه سيتم مراجعة السياسات والقرارات في هذا الشأن.</p><p class='article-text'>وأفادت في ردها على سؤال برلماني حول اشتراط ألا يقل عمر الطفل عن 4 سنوات، وألا يتجاوز تاريخ ميلاد الطفل تاريخ 31 أغسطس للالتحاق برياض الأطفال، بأنه تم إصدار القرار التنظيمي رقم 24 لسنة 2021، بشأن تحديد تاريخ احتساب سن قبول الطلبة في المدارس الحكومية والخاصة في الدولة، بناء على توصيات اجتماع مجلس التعليم والتنمية البشرية والمجتمع.</p><p class='article-text'>وأضافت: إن قرار تحديد سن قبول الطلبة في رياض الأطفال والمدارس، مبني على المناهج الوطنية، وهدفه تنظيم مسار التعليم من حضانات إلى الصف الثاني عشر، وجاء قرار تعديل سن القبول في رياض الأطفال إلى 4 سنوات، لتحسين مستوى التعليم، وتسهيل انتقال الطلبة بين المدارس داخل الدولة وخارجها، وبين المناهج المختلفة في الدولة، ويهدف ذلك إلى تعزيز التنسيق بين المدارس الحكومية والخاصة في الدولة.</p><p class='article-text'>وتابعت: ولضمان التكاملية بين الحضانات والمدارس، سيتم مراجعة شروط القبول المعمول بها في الحضانات، لضمان التكاملية في شروط القبول ما بين المدارس ورياض الأطفال ومرحلة الحضانات.</p><p class='article-text'><b>سياسة</b></p><p class='article-text'>وأكدت أن الوزارة تقوم بالتنسيق مع وزارة الموارد البشرية والتوطين والشركاء، بتطوير الأطر التنظيمية التي تضمن رفع كفاءة التعليم التقني، والتدريب المهني، وتعزيز التعاون بين كافة الجهات وأصحاب المصلحة، بما يحقق الأهداف الاستراتيجية، وتقوم الوزارة بدراسة مدى الحاجة إلى إصدار قانون متخصص، وسنبدأ بالسياسة العامة لهذا القطاع، ومن ثم النظر إلى التشريع.</p><p class='article-text'>وتطرقت إلى أن الوزارة تعمل على إعادة تصميم المسار المهني في المدارس الحكومية، بالتعاون مع القطاع الخاص، مضيفة أنه «تمت مراجعة جميع البرامج وتطبيقها مع وزارة الموارد البشرية والتوطين.</p><p class='article-text'>وبرنامج «نافس»، وإشراك القطاع الخاص، خاصة من يوظف الخريجين من هذا القطاع، لضمان استمرارية هذا العمل، وعدم وجود أي فجوات، وجاري العمل مع الجهات المعنية لتعزيز ذلك، وتم توظيف مئة في المئة من خريجي برنامج التوطين والتوظيف، وهناك برامج تتجاوز نسبة التوظيف فيها 90 %.</p><p class='article-text'>وأكدت أن الوزارة عكفت على رصد التحديات وملاحظات سوق العمل من الخريجين، حيث تم إجراء تعديلات على البرامج، بما يتواءم مع نظام المؤهلات الذي تم إعلانه هذا العام، وسوق العمل.</p><p class='article-text'>وقالت معاليها: إنها ستركز خلال المرحلة القادمة على تنفيذ حملات توعوية شاملة، تستهدف من خلالها تغيير المفاهيم المرتبطة بالتعليم التقني والتدريب المهني، وتشجيع الطلبة على الالتحاق بهذا المسار التعليمي، لدوره الحيوي في رفع نسب التوطين.</p><p class='article-text'>وأفادت بأنه نظراً لنقص عدد الطلبة الملتحقين بمسار التعليم التقني والتدريب المهني، فإنه تقرر عمل حملات توعوية، تسهم في التعريف والتأكيد على أهمية هذا المسار، في تعزز مهارات المستقبل لدى الطلبة.وشددت وزارة التربية والتعليم، على أهمية تعزيز الشراكة مع مؤسسات الإعلام على مستوى الدولة.</p>

«الوطني» يوصي بإصدار قانون اتحادي شامل بشأن التعليم التقني والتدريب المهني

<p class='article-text'> </p><p class='article-text'>أكدت معالي سارة بنت يوسف الأميري وزيرة التربية والتعليم، على وجود فروقات بين المنهجين البريطاني والأميركي، حيث يختلفان في سن القبول وعدد السنوات التي يدرسها الطالب، حيث يبدأ سن القبول في المنهاج البريطاني من سن 3 سنوات للالتحاق بمرحلة FS1، وينتهي في الصف 13، فيما يبدأ سن القبول في المنهاج الأمريكي في عمر 4 سنوات للالتحاق برياض الأطفال 1 وينتهي في الصف 12، مشيرة إلى أنه على الرغم من اختلاف المنهجين في سن القبول إلى أنهما ينتهيان في نفس سن الطالب من 17 إلى 18 سنة.</p><p class='article-text'>وأضافت في ردها على سؤال برلماني خلال جلسة المجلس الوطني الاتحادي اليوم (الأربعاء) حول إجراءات الوزارة لعلاج التحدي الخاص بمعادلة شهادات النقل من المنهج البريطاني إلى المنهج الحكومي أو الأمريكي، بأن "إجراءات معادلة الشهادات لكافة المناهج واضحة ومعلنة، وقد تم إيضاح الفرق في تسلسل السنوات الدراسية للمنهاج البريطاني والمنهاج الأمريكي في القرار الوزاري رقم 24 لعام 2021، بشأن تحديد سن القبول في المدارس الحكومية والخاصة، ولكن قد تحدث بعض الممارسات الخاطئة من قبل بعض المدارس الخاصة المرخصة من قبل الهيئات التعليمية المحلية بشأن التسلسل الدراسي".</p><p class='article-text'>وأضافت: "حرصنا في بداية هذا العام الدراسي بالتعميم إلى جميع المدارس الحكومية والخاصة، لتصحيح التسلسل الدراسي وتم إصدار التعميم رقم 1 لعام 2024، وتعميمه على جميع المدارس في الدولة، للالتزام وعدم التفاوت في قرارات نقل الطلبة بين المنهجين".</p><p class='article-text'><b>الحضانات</b></p><p class='article-text'>من جهة أخرى قالت معالي سارة بنت يوسف الأميري  بأنه سيتم النظر في الحضانات التي لا تقبل الطلبة الذي بلغوا سن ال4 سنوات بعد تاريخ 31 أغسطس في الحضانات، وضمان تكامل قبول الطلبة ما بين الحضانات ورياض الأطفال، مشيرة في الوقت نفسه بأن سيتم مراجعة السياسات والقرارات في هذا الشأن.</p><p class='article-text'>وأفادت في ردها على سؤال برلماني حول اشتراط ألا يقل عمر الطفل عن 4 سنوات وألا يتجاوز تاريخ ميلاد الطفل تاريخ 31 أغسطس للالتحاق برياض الأطفال، بأنه تم اصدار القرار التنظيمي رقم 24 لسنة 2021 بشأن تحديد تاريخ احتساب سن قبول الطلبة في المدارس الحكومية والخاصة في الدولة، بناء على توصيات اجتماع مجلس التعليم والتنمية البشرية والمجتمع.</p><p class='article-text'>وأضافت: أن قرار تحديد سن قبول الطلبة في رياض الأطفال والمدارس مبني على المناهج الوطنية وهدفة تنظيم مسارة التعليم من حضانات إلى الصف الثاني عشر، وجاء قرار تعديل سن القبول في رياض الأطفال إلى 4 سنوات لتحسين مستوى التعليم وتسهيل انتقال الطلبة بين المدارس داخل الدولة وخارجها وبين المناهج المختلفة في الدولة، ويهدف ذلك إلى تعزيز التنسيق بين المدارس الحكومية والخاصة في الدولة.</p><p class='article-text'>وتابعت : ولضمان التكاملية بين الحضانات والمدارس سيتم مراجعة شروط القبول المعمول بها في الحضانات لضمان التكاملية في شروط القبول ما بين المدارس ورياض الأطفال ومرحلة الحضانات.</p><p class='article-text'>وقالت بأن القرارات يتم بناؤها على المنهج الوطني وتطور الطفل اثناء المراحل العمرية المختلفة، فالطفل وهو صغير له مراحل مختلفة ويكون لها نضج مختلف ويتواءم مع المنهج الوطني لدولة الإمارات، حيث تم دراسة في ذلك الوقت على تحصيل الطلبة في الشهور المختلفة ومدى تواؤم الطفل وبلوغه وفهمه وإدراكه للمنهج واكتساب المعرفة الصحيحة خاصة في مراحل رياض الأطفال والصف الأول والثاني، وعلى هذه الالية يتم دراسة سن القبول في أي دولة في العالم، بما فيها دولة الإمارات وتتم المراجعة كل عام، بناء على البيانات المرتبطة بتحصيل الطلبة.</p>

سارة الأميري : التسلسل الدراسي يحدد آلية الانتقال بين المنهاجين البريطاني والأميركي

<p class='article-text'>تعتزم بلدية طوكيو جعل الحضانات مجانية لجميع الأطفال بدءاً من العام المقبل، في إطار الجهود الرامية إلى رفع معدل المواليد المنخفض في اليابان، على ما أفادت حاكمة العاصمة اليابانية يوريكو كويكي. ويرمي هذا القرار إلى تخفيف العبء المالي على الأسر، من خلال توسيع نطاق سياسة دور الحضانة المجانية المعمول بها أصلاً من الطفل الثاني.</p><p class='article-text'>ويواجه عدد كبير من الدول المتطورة انخفاضاً في معدلات المواليد، إلا أن هذه المشكلة تبرز خصوصاً في الأرخبيل الياباني الذي يشهد انخفاضاً في عدد سكانه منذ سنوات.</p><p class='article-text'>وقالت يوريكو كويكي الثلاثاء عند إعلان المشروع: «تواجه اليابان أزمة انخفاض أعداد الأطفال، لا يبدو أنها ستنتهي قريباً».</p><p class='article-text'>وأضافت: «لا مجال لإضاعة الوقت» في حل المشكلة، مكررة تحذيرات رئيس الوزراء الياباني ومسؤولين آخرين من أزمة ديموغرافية وشيكة. وتعد السياسة المعتمدة في طوكيو، إحدى مدن العالم التي تتمتع بأعلى معدل للسكان (14 مليون نسمة)، أول مبادرة من هذا النوع في اليابان، بحسب وسائل إعلام. وكانت كويكي أكدت في وقت سابق من هذا الشهر، أنها ترغب في توفير إمكان العمل لأربعة أيام أسبوعياً لموظفي بلدية طوكيو، في إطار مبادرة وطنية للتشجيع على الإنجاب.</p>

حضانات مجانية للأطفال في طوكيو

<p class='article-text'>ترأس صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، صباح أمس، الاجتماع الرابع عشر لمجلس أمناء أكاديمية الشارقة للتعليم، وذلك في مبنى الأكاديمية بالمدينة الجامعية في الشارقة.</p><p class='article-text'>ورحب صاحب السمو حاكم الشارقة في بداية الاجتماع بالحضور من أعضاء المجلس، مثمناً ما يقدمه مجلس الأمناء من دعم كبير لكل برامج وجهود الأكاديمية في النهوض بالعمل التعليمي والتربوي، كما رحب سموه بالأعضاء الجدد الذين انضموا إلى المجلس من داخل دولة الإمارات وخارجها، مشيداً سموه بما يتمتعون به من خبرات عملية وعلمية متنوعة، ما يسهم في إثراء المجلس في الجوانب التربوية والاجتماعية والمالية والقانونية، وينعكس على ما تقدمه أكاديمية الشارقة للتعليم وتعمل عليه من برامج مختلفة عامة في مجال التربية والتعليم، وفي مجال الطفولة المبكرة على وجه الخصوص.</p><p class='article-text'>ووجّه صاحب السمو حاكم الشارقة باعتماد اللغة العربية لغة التدريس المعتمدة في حضانات الشارقة الحكومية، لافتاً سموه إلى أهمية العمل على توعية وتثقيف الأطفال وأولياء الأمور بالغذاء الصحي وأثره في التربية المتكاملة للطفل في كل النواحي الصحية والعقلية والجسدية والبدنية وغيرها، إضافة إلى مشاركة الوالدين في العملية التربوية التعليمية لضمان نجاحها وتكامل عمل المؤسسات مع الأسرة.</p><p class='article-text'>واعتمد صاحب السمو حاكم الشارقة التصاميم الخاصة بالتوسعة الجديدة المقترحة للمبنى الحالي للأكاديمية، التي تتضمن عدداً من المرافق المزمع إضافتها مع الإبقاء على المساحات الخضراء المتوفرة، وتشمل الإضافات مركزاً متخصصاً للتدريب في مجال الطفولة المبكرة وملحقاته، ومبنى آخر مخصصاً كمرفق رياضي للتدريبات البدنية الداخلية والخارجية.</p><p class='article-text'>واطلع المجلس على عدد من التقارير التي تناولت موضوعات متعلقة بإنجازات وإحصائيات أكاديمية الشارقة للتعليم للعام الجاري، إلى جانب تقرير مفصل حول النسخة الرابعة من قمة الشارقة الدولية لتطوير التعليم، التي من المقرر عقدها في فبراير من العام المقبل 2025، والاستعدادات الخاصة بها.</p><p class='article-text'>كما استمع المجلس إلى التقرير السنوي لإنجازات وإحصائيات حضانات الشارقة، وملخص أعمال اللجان الفرعية المنبثقة عن مجلس أمناء الأكاديمية، وتضمن تقرير الحضانات عدداً من الإحصائيات، شملت أعداد الأطفال المسجلين، وأعمال التوسعة التي تمت في بعض الحضانات لتلبية الطلبات المتزايدة من الأهالي لتسجيل أبنائهم في العام الأكاديمي الحالي، والذين تم استقبالهم في حضانات الشارقة الحكومية، إلى جانب الاستعداد لإنجاز مشروع المطبخ المركزي للحضانات، وبناء الحضانات الجديدة في العام الأكاديمي المقبل.</p>

سلطان القاسمي يوجه باعتماد اللغة العربية في حضانات الشارقة الحكومية

<p class='article-text'>تنفيذاً لتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، اعتمد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، رئيس اللجنة العليا للتنمية وشؤون المواطنين في دبي، المخطط الشامل لتطوير مسار سيح السلم الذي يتضمن تطوير خمس محطات خدمية وترفيهية، سيتم تنفيذها بالشراكة مع القطاع الخاص، كما اعتمد سموه حزمة من المشاريع والمبادرات التنموية لتطوير أرياف وبراري دبي، خلال الفترة من 2024 إلى 2028، وتشمل 37 مشروعاً ومبادرة، تقدر تكلفة تنفيذها بنحو 390 مليون درهم.</p><p class='article-text'>وأكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم أن المخطط الشامل لتطوير مسار سيح السلم ومشاريع تطوير أرياف وبراري دبي، يترجمان رؤى وتوجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، بأن تكون الأرياف والبراري في دبي بين الأفضل والأكثر جمالاً ومتعة للجميع، بما يسهم في ترسيخ مكانة الإمارة وجهة مثالية للعيش والعمل، والمقصد المفضل للزوار من كل أنحاء العالم.</p><p class='article-text'>وقال سموه: "اعتمدنا تطوير عدد من المرافق وزيادة الأنشطة والفعاليات والخدمات في مشروع مسار سيح السلم، لزيادة عدد السياح من قرابة نصف مليون زائر سنوياً حالياً، إلى أكثر من ثلاثة ملايين زائر في عام 2040، بما يعزز موقع المنطقة كإحدى الوجهات السياحية الرئيسية في إمارة دبي، وتوسيع آفاق الفرص الاستثمارية للأهالي، مع الحفاظ على طبيعة المنطقة وهويتها المميزة".</p><p class='article-text'>وأضاف سموه: "كما اعتمدنا تنفيذ 37 مشروعاً ومبادرة ضمن خطة تطوير أرياف وبراري دبي خلال الأعوام الخمسة المقبلة بهدف توفير الخدمات والمرافق والاحتياجات اللازمة كافة لأهالي تلك المناطق وزوارها، والحفاظ على البيئة، وإتاحة وجهات فريدة لمحبي الطبيعة والمغامرة، ما يرسخ مكانة دبي كوجهة سياحية تقدم تجارب متكاملة ومتميزة".</p><p class='article-text'>وأكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم أن هذه المشاريع التطويرية تتلاءم مع خطة دبي الحضرية 2040 وتأتي في إطار رؤيتنا الطموحة لتوفير بيئات طبيعية مستدامة ومرافق متكاملة الخدمات تتيح للجميع الاستمتاع بالطابع البيئي الفريد مع مراعاة متطلبات الحياة العصرية، مضيفا سموه: "مستمرون في تنفيذ المشاريع النوعية في جميع مناطق دبي بأعلى معايير الجودة والكفاءة لتحقيق هدفنا بأن تصبح الإمارة من أفضل مدن العالم في جودة الحياة، وتوفير أفضل مستويات الرفاهية لسكانها وزائريها".</p><p class='article-text'>ونوَّه سموه، في تدوينة عبر حسابه على منصة «إكس»، بأن «مشاريعنا النوعية مستمرة بلا توقف لتصل إلى كل ركن من إمارتنا الجميلة، ولنرسخ مكانة دبي ضمن أفضل مدن العالم في جودة الحياة ورفاهية كل مواطن ومقيم وزائر».</p><p class='article-text'>ويتضمن المخطط الشامل لتطوير مسار سيح السلم، تطوير خمس محطات سياحية، وتنفيذ مسارات للدراجات الهوائية بطول 97.86 كيلومتراً، ليرتفع إجمالي طول المسارات في المنطقة إلى 156.61 كيلومتراً، وتنظيم أنشطة وفعاليات تستهدف زيادة عدد السياح للمنطقة وتوفير تجربة سياحية متكاملة للسكان والزوار.</p><p class='article-text'>ووفقاً للمخطط سيجري تنفيذ محطة المركز الرئيسي، بالقرب من بحيرات القدرة، وتشمل إقامة السوق الشعبي ويضم عدداً من المحلات لبيع المنتجات المحلية التي تشتهر بها المناطق الريفية، والسينما المفتوحة بالقرب من موقع "لاست إكزت"، لتوفير تجربة مشاهدة السينما في الطبيعة، كما تشمل مخيمات الرفاهية، التي تتيح للزوار تجربة المبيت في قلب الصحراء بالقرب من موقع الأنشطة على امتداد منطقة بحيرات القدرة، وتتضمن المحطة أيضاً تطوير المرافق العامة لاستيعاب الأعداد الكبيرة من الزوار وتقديم الخدمات اللازمة لهم.</p><p class='article-text'>وتشمل محطة الحياة البرية التي تقع بالقرب من بحيرة الفلامينجو، تطوير عدد من المرافق والأنشطة، أهمها المناطيد الهوائية التي توفر للزوار الاستمتاع بمناظر الحياة البرية، ومشاهدة بحيرات الحب بشكل كامل من الأعلى، وكذلك المخيمات الفاخرة، ومسارات المشي المرتفعة، التي ستربط البحيرات الثلاث (الحب، والقدرة، والفلامينجو)، كما توفر المحطة، جولات القوارب (الكاياك)، في البحيرات الثلاث.</p><p class='article-text'>أما محطة المغامرات الواقعة بالقرب من بحيرة إكسبو 2020، فتضم حديقة المغامرات بالقرب من منصة أوريكس، ومسارات المشي والرياضة، حيث ستتم إضافة مسار رملي للدراجات والمشاة حول بحيرة إكسبو، وإضافة المخيمات الاقتصادية، والمطاعم.</p><p class='article-text'>فيما تشمل محطة التجربة الثقافية بالقرب من مزرعة الجمال في منطقة المرموم، توفير مجالس تراثية ومسرح للترفيه في مزرعة الجمال، التي تتيح للزوار ركوب الجمال والتجول في وسط الصحراء، وتناول الوجبات الشعبية.</p><p class='article-text'>وسيتم في محطة مغامرات الصحراء، تطوير منطقة متكاملة للمغامرات والرياضات الرملية بعيدة عن الأحياء السكنية، تتيح لزوارها ممارسة الأنشطة الصحراوية المختلفة مثل صعود الكثبان الرملية، وركوب الدراجات في الصحراء، وتسلق الكثبان الرملية، والتزلج على الرمال، ورحلات السفاري الصحراوية وغيرها.</p><p class='article-text'>وتشمل خطة الأرياف والبراري في المرحلة الأولى، توفير 18 خدمة جديدة لسكان مناطق الأرياف والبراري، تشمل تنفيذ ثلاث حضانات، وسبع حدائق وساحات مفتوحة، وثلاثة مرافق صحية (مستشفى، ومركز صحي، ونقطة إسعاف)، إضافة إلى توفير خدمتين حكوميتين هما الدفاع المدني والإسعاف، وإنشاء ثلاثة مرافق اجتماعية موزعة بين مجالس وقاعات ومركز مجتمعي.</p><p class='article-text'>وتشرف اللجنة العليا للتخطيط الحضري في إمارة دبي على تنفيذ 37 مشروعاً ومبادرة، ضمن الخطة الشاملة لتطوير الأرياف والبراري، التي تمتد على مساحة 2216 كيلومتراً مربعاً.</p><p class='article-text'>ويجري إنشاء مركز خدمي ريفي، ومركز اجتماعي ثقافي في منطقة لهباب، يشتمل على مجلس، ومكتبة عامة، وقاعة عرض فني، وقاعات تعليم الفنون الشعبية، وقاعات تعليم الحرف اليدوية البدوية، وإنشاء مجلس في العوير، ومرافق صحية في منطقتي لهباب الثانية والليسيلي، ونقطة إسعاف في مرغم، ومركز للدفاع المدني في منطقة لهباب الأولى، وإنشاء ثلاث حضانات في مناطق العوير الثاني، ولهباب، والليسيلي، وإنشاء وتطوير سبع حدائق للأحياء في مناطق مرغم والليسيلي، ونزوى، ولهباب الأولى والثانية، والعوير الثانية، ومشروع تنفيذ طرق داخلية في مناطق مرغم ولهباب والليسيلي.</p><p class='article-text'>كما يتم توفير حلول التنقل المشترك والجماعي في الأرياف لخدمة كافة المناطق، وتنفيذ تحسينات مرورية في مناطق لهباب والعوير والليسيلي، ومشروع تطوير مسار سيح السلم وهو أول مسار سياحي ترفيهي، ومشروع نقل موقع المحطات التحويلية للنفايات في منطقة لهباب الأولى، ونقل استراحة الشاحنات، ومشروع الصرف الصحي في مناطق الليسيلي، ونزوى، ومرغم، ولهباب الأولى والثانية، وتنفيذ أعمال الزراعة التجميلية في مناطق الفقع، ونزوى والليسيلي، وبرنامج لدعم المزارعين، وتنفيذ الفعاليات والأنشطة من قبل الجهات المعنية مثل مهرجان المرموم، وسباقات الهجن والدراجات الهوائية، وبطولة فزاع لليولة.</p><p class='article-text'>يذكر أن خطة تطوير أرياف وبراري دبي هي خطة تنموية وشاملة للعشرين عاماً المقبلة تتواءم مع خطة دبي الحضرية 2040، وتتضمن مشاريع ومبادرات تخدم أهالي المناطق وتلبي احتياجاتهم.</p><p class='article-text'>ووفقاً للخطة، سيتم تحديد هوية لكل منطقة تراعي خصوصيتها، وتدعم المزارعين والمنتجات المحلية لتوفير فرص بيع المنتجات، وتعزز جاذبية أرياف وبراري دبي كمناطق سياحية، وتشمل الخطة توفير وتحسين كفاءة المرافق والخدمات العامة لأهالي وزوار المناطق، إضافة إلى تطوير الحدائق العامة، وتحسين أعمال الطرق والحلول المرورية لتسهيل حركة تنقل السكان والزوار، فضلاً عن تطوير منظومة تنقل مستدامة تتضمن توفير حافلات مباشرة من المحطات الرئيسية إلى هذه المناطق، مع تخصيص أماكن للدراجات الهوائية والسكوتر.</p>

نتائج البحث عن: حضانات