<p class='article-text'>دبي - البيان<br>أشاد النقيب ندوواييزو جان بيير من الشرطة الوطنية في جمهورية بوروندي بالنموذج المتقدم الذي تتبناه شرطة دبي، مؤكداً أن تجربته في دبي شكّلت محطة مفصلية في مسيرته المهنية، حيث أتيحت له فرصة الاطلاع عن قرب على منظومة أمنية حديثة تجمع بين الابتكار والتقنيات المتقدمة والتفاعل الفعّال مع المجتمع. <br>وأوضح النقيب ندوواييزو أن مشاركته ضمن الدفعة الثالثة للدبلوم التخصصي للابتكار والقيادات الشرطية «PIL»، الذي نظمته شرطة دبي بالتعاون مع أكاديمية ربدان، جاءت بدافع تعزيز خبراته المهنية والتعلم من مؤسسة شرطية رائدة عالمياً، معتبراً ذلك شرفاً كبيراً له ولجهة عمله. وقال: «لن أنسى أبداً الوقت الذي قضيته إلى جانب هذه النخبة من الخبرات الشرطية». مشيراً إلى أن البرنامج أتاح له الاستفادة من خبرات المدربين المتميزين والتفاعل مع زملائه من مختلف الدول.<br>وأضاف أن كل لحظة قضاها في دبي كانت تجربة تعليمية بحد ذاتها، حيث أبهَرَه توظيف الذكاء الاصطناعي في العمل الشرطي، واعتبره أحد الأسس التي تقوم عليها شرطة المستقبل، قائلاً إنه يتطلع إلى إمكانية تطبيق هذه التقنيات ضمن منظومة العمل الشرطي في بلاده مستقبلاً.<br>وأكد النقيب ندوواييزو أن البرنامج ترك أثراً كبيراً على مختلف المستويات، سواء الأكاديمية أو التكتيكية، لافتاً إلى أن جميع جوانبه كانت على درجة عالية من الأهمية. وقال في هذا السياق: «بارك الله في شرطة دبي، فهي مصدر إلهام لقوات الشرطة الحديثة حول العالم».<br>الشرطة المجتمعية<br>وأشار الضابط البوروندي إلى أن تبادل الخبرات بين المشاركين من 45 دولة تم عبر تمارين عملية ساهمت في تعزيز العمل الجماعي وتطوير الأداء، موضحاً أن النقاشات كانت غنية بأفضل الممارسات والمبادرات التي أثبتت فاعليتها في سرعة الكشف عن الجرائم، وخاصة من خلال مفاهيم الشرطة المجتمعية.<br>وبيّن أن أكثر ما لفت انتباهه هو مستوى التفاعل بين شرطة دبي والمجتمع، ممثلة بمجلس الروح الإيجابية، واصفاً هذه العلاقة بأنها فريدة من نوعها، وأضاف: «لو تبنت جميع الأجهزة الشرطية هذا النهج، لكان العالم أكثر أماناً وسعادة، وتمكن من تعزيز ثقة المجتمعات برجال الشرطة كما شاهدنا في دبي». <br>ورغم التحديات المرتبطة بتفاوت الإمكانات بين الدول، أكد النقيب ندوواييزو عزمه على نقل وتطبيق أفضل الممارسات التي اطّلع عليها، مشدداً على أن التعاون الدولي يسهم بشكل كبير في رسم مستقبل العمل الشرطي من خلال تبادل الخبرات مع كوادر مؤهلة وموثوقة، مثل مجتمع الدبلوم وشرطة دبي.<br>واختتم النقيب ندوواييزو بالتأكيد أن مشاركته مكّنته من اكتساب أدوات مبتكرة عززت من احترافيته ووسّعت مهاراته، ما يعكس المكانة الريادية لشرطة دبي كنموذج عالمي في العمل الشرطي الذكي والقائم على خدمة المجتمع.</p>

ضابط بوروندي: دبي تجربة تعليمية في العمل الشرطي

<h2>غياب الجمعيات العمومية للأندية يكرس سياسة حجب الميزانية</h2><p class='article-text'>تظل ميزانيات أندية الدوري الإماراتي واحدة من أكثر الملفات غموضاً، في ظل غياب أرقام معلنة تكشف حجم الإنفاق السنوي الذي يتفاوت من نادٍ إلى آخر، حسب الهدف والطموح، حيث يوجد فارق في الصرف المالي بين فريق ينافس على البطولات وآخر يخوض الموسم بهدف البقاء في المسابقة أو بلوغ مركز جيد في جدول الترتيب، ويصاحب ذلك حالة من الغموض حول الصرف المالي للأندية وتحديداً على نشاط كرة القدم.</p><p class='article-text'><b>250</b></p><p class='article-text'>حسب المتابعات والأرقام التي توفرت لـ «البيان»، فإن بعض أندية «دورينا» التي تنافس على التتويج بالألقاب، ويصل عددها ما بين 6 و7 أندية من إجمالي 14 فريقاً، تنفق في الموسم على كرة القدم نحو 200 إلى 250 مليون درهم، مع الزيادة عند المشاركة الخارجية في البطولة الآسيوية.</p><p class='article-text'>بينما تعمل أندية أخرى بإمكانات أقل، ويظهر ذلك من خلال التعاقدات التي تقوم بها، بالتركيز على صفقات مناسبة مالياً تنجح في تحقيق أهداف النادي، الذي يضع طموحه في الحصول على موقع جيد في جدول ترتيب الدوري، وأخرى تسعى إلى البقاء في المنافسة مع رغبة التتويج بلقب كأس رئيس الدولة أو كأس مصرف أبوظبي الإسلامي، وتصل ميزانية عدد من هذه الأندية إلى 60 مليون درهم، بينما تشير تقديرات متداولة إلى أن ميزانية أحد الأندية تدور حول 30-35 مليون درهم، لكنها ليست أرقاماً معلنة رسمياً.</p><p class='article-text'><b>30</b></p><p class='article-text'>يقدم عجمان نموذجاً على إمكانية تحقيق الاستقرار والنتائج بإمكانات محدودة مقارنة بأندية المقدمة، بعد أن نجح في الوصول إلى المشاركة الخارجية خلال الموسم الحالي بدوري أبطال الخليج، على الرغم من أنه، يعمل بالميزانية الأقل وسط أندية المحترفين، والتي لا تتجاوز 30 مليون درهم، لكنه نجح بخبرة وحنكة الإدارة في تحقيق العديد من النجاحات على حساب أندية تتفوق عليه بضعف الميزانية، كما حدث في النسخة الأخيرة من بطولة الدوري التي أحرز فيها المركز السابع. ويؤكد ذلك أن حجم الميزانية لا يمثل العامل الوحيد في تحقيق أفضل النتائج، خصوصاً مع اختلاف طريقة إدارة الموارد وتحديد الأولويات.</p><p class='article-text'><b>10</b></p><p class='article-text'>تأتي مصادر تمويل الأندية من أكثر من جهة، أبرزها الدعم المقدم من الشيوخ، والدعم الحكومي من كل إمارة، سواء بشكل مباشر أم عبر المجالس الرياضية، إلى جانب عوائد الرعاية والشراكات التجارية.</p><p class='article-text'>وتحصل الأندية كذلك على مبالغ من رابطة المحترفين من عائدات الرعاية والبث التلفزيوني، والتي يتم تقديمها حسب جدول الترتيب في الموسم الأخير، بمتوسط يتراوح بين 5 و10 ملايين درهم، ليشكل مصدر دخل إضافياً للأندية.</p><p class='article-text'>وتشكل الجوائز المالية مورداً مهماً للأندية، حيث يقدم اتحاد كرة القدم جائزة لبطل كأس رئيس الدولة بقيمة 10 ملايين درهم مقابل 5 ملايين للوصيف، فيما تصل جائزة بطل دوري أدنوك للمحترفين إلى 60 مليون درهم، مقابل 35 مليوناً للوصيف، في الوقت الذي يحصل فيه بطل دوري أبطال آسيا للنخبة على 44 مليون درهم، ما يؤكد دعم الدولة للأندية بمبالغ كبيرة.</p><p class='article-text'><b>20</b></p><p class='article-text'>كما تحصل الأندية التي تشارك آسيوياً على مبالغ من الاتحاد الآسيوي والتي تتزايد مع التقدم في المنافسات، ويقدر عائد أندية الوصل وشباب الأهلي والشارقة والوحدة والوصل، التي شاركت في بطولات الاتحاد، بنحو 20 مليون درهم مجتمعة، لمقابلة منصرفات بطولة النخبة وآسيا 2.</p><p class='article-text'>وتتنوع أشكال الدعم التجاري بين الرعاية المباشرة والشراكات التي توفر خدمات يحتاج إليها النادي خلال الموسم، ما يقلل بعض المصروفات التشغيلية، وتشمل هذه الشراكات النقل والسيارات والتأمين والخدمات الطبية وتطوير البنية التحتية، وتتكفل بعض الجهات الراعية بمنصرفات السفر والمعسكرات الخارجية والمحلية.</p><p class='article-text'>وتذهب الحصة الأكبر من الإنفاق إلى الفريق الأول، وتشمل التعاقدات ورواتب اللاعبين والمدربين والأجهزة الإدارية وفواتير الخدمات وتنظيم المباريات وما يترتب عليها من إنفاق مالي، إضافة إلى المعسكرات الداخلية والخارجية وتكاليف السفر والإقامة والعلاج والتأهيل والتغذية والمستلزمات اللوجستية ومكافآت الفوز، كما تتحمل الأندية نفقات فرق المراحل السنية، التي تمثل جزءاً ثابتاً من ميزانية شركات كرة القدم.</p><p class='article-text'>وبين ميزانية قد تصل إلى 250 مليون درهم في بعض الأندية، وتقديرات عن أندية تعمل بمبالغ أقل بكثير، تظهر فجوة مالية كبيرة داخل المسابقة وطبيعية في كل الدوريات العربية والأوروبية وغيرهما، لكن تحديد الرقم الحقيقي لكل نادٍ من أندية المحترفين، يظل مرتبطاً ببيانات رسمية لا يتم الإعلان عنها، لتبقى ميزانيات «دورينا» ليست للنشر.</p><p class='article-text'>الجهات المختصة</p><p class='article-text'>من جانبه، قلل خليفة الجرمن، رئيس مجلس إدارة نادي عجمان، من أهمية الكشف عن ميزانيات الأندية، وقال إنها معلومة للجهات المختصة بكل التفاصيل، ذاكراً أنه من الصعب نشر الميزانيات لأنها، حسب قوله، تتفاوت وتختلف من إمارة إلى إمارة ومن نادٍ إلى آخر، وإن الدعم المالي للأندية لا يأتي من الحكومة وحدها، ولكن من الشيوخ الذين يدعمون بسخاء، مبيناً أن رؤساء الأندية يدعمون باستمرار ويغطون الاحتياجات أثناء الموسم.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b>خالد عبيد: «السرية» منطقية والصرف المالي في دورينا «متوازن»</b></u></p><p class='article-text'>قال خالد عبيد، المحلل والناقد الرياضي: إن عدم إعلان الأندية الإماراتية عن ميزانياتها والتعامل بسرية يعد أمراً عادياً وطبيعياً، في ظل طبيعة وتعدد مصادر التمويل واختلاف احتياجات الأندية المحترفة، موضحاً أن الأندية تحصل على جزء كبير من الدعم من ملاكها الشيوخ رؤساء الأندية، إلى جانب الدعم الحكومي.</p><p class='article-text'>وأوضح عبيد أن الميزانيات ليست موحدة، وتتفاوت من نادٍ إلى آخر وفقاً للإمكانات المالية والطموحات، مشيراً إلى أن قيمة الميزانية قد ترتفع في بعض المواسم نتيجة المشاركة في البطولات الخارجية، التي تتطلب نفقات إضافية وتفرض زيادة الدعم المالي لمقابلة المنصرفات وتحقيق الطموحات.</p><p class='article-text'>وقال: بحكم المعلومات التي تتوفر لدي، أرى أن ميزانيات الأندية طبيعية مقارنة بما وصلت إليه كرة القدم من حجم إنفاق، الاحتراف يتطلب صرف المال من أجل التطور، خصوصاً أن التعاقد مع لاعب نجم أصبح يحتاج إلى مبالغ كبيرة.</p><p class='article-text'>وأضاف: كل نادٍ يصرف وفق مقدراته المالية وطموحه في المسابقات المحلية، بينما يرتفع الإنفاق عند المشاركة خارجيا بسبب المتطلبات والتكاليف الإضافية، لكن بشكل عام أعتقد أن الإنفاق المالي في «دورينا» متوازن إلى حد بعيد.</p><p class='article-text'>وذكر المحلل والناقد الرياضي أن تحديد رقم ثابت لميزانية النادي قد يكون صعباً في كثير من الأحيان، لأن الظروف تتغير حتى خلال الموسم، سواء من خلال التعاقدات الجديدة أم النتائج والمشاركات التي تضاعف أحياناً حجم الإنفاق، مع تقديم دعم مالي إضافي عند وجود حالات طارئة.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b>حسن إبراهيم: إدارات الأندية لا تريد أن تحرج نفسها أمام الجماهير</b></u></p><p class='article-text'>عزا حسن إبراهيم، رئيس مجلس إدارة نادي الإمارات الأسبق، عدم نشر ميزانيات الأندية إلى أسباب عدة، في مقدمتها غياب الجمعيات العمومية التي كانت تجيز الميزانيات التقديرية مع بداية الموسم وتراجع المنصرفات والنتائج في نهاية الموسم وتحاسب على كل التفاصيل، كما كان يحدث في السابق.</p><p class='article-text'>وقال إن الأندية لا تقدم حالياً تفاصيل مالية كافية للرأي العام، في ظل غياب الشفافية، مشيراً إلى أن بعض الإدارات قد لا ترغب في كشف حجم إنفاقها أمام الجماهير، خصوصاً عند الإخفاق في تحقيق الإنجازات، وقال: يمكن لأحد الأندية أن ينفق مبالغ كبيرة تصل إلى 300 مليون درهم دون أن يحقق إنجازاً واحداً، وبالتالي ليست من مصلحة إدارته الكشف عن قيمة المبلغ وحجم المنصرف حتى لا تدخل في حرج أمام الجماهير، رغم أن الجمهور أصبح واعياً ومدركاً لكل ما يحدث.</p><p class='article-text'>ورفض إبراهيم الربط المباشر بين حجم الإنفاق والنجاح، مؤكداً أن المشكلة لا تكمن في كثرة المال، وإنما في طريقة توظيفه وإدارته، وقال إن نادياً بميزانية تبلغ 20 مليوناً يمكن أن يتفوق على آخر تبلغ ميزانيته 80 مليوناً إذا أحسن اتخاذ القرارات وتوزيع ميزانيته.</p><p class='article-text'>وأوضح أن النجاح بالنسبة لصاحب الميزانية المحدودة يبدأ بالتعاقد مع مدرب جيد ولاعب متميز في خط الدفاع وصانع ألعاب ومهاجم يعرف الشباك لصناعة الفارق، إلى جانب إدارة الفريق باحترافية وفرض الانضباط ورفع المعنويات وتهيئة اللاعبين للمباريات.</p><p class='article-text'><b>1.641 مليار درهم</b></p><p class='article-text'>تبلغ القيمة السوقية الحالية لدوري المحترفين نحو 1.641 مليار درهم، في آخر تقرير مالي للموقع الشهير «ترانسفير ماركت» عقب التعاقدات الصيفية الأخيرة التي زادت من قيمة «دورينا»، ويكشف الرقم المالي الضخم عن طبيعة ميزانية الأندية التي تصل إلى 250 مليون درهم.</p><p class='article-text'><b>60</b></p><p class='article-text'>تقدم مجالس أبوظبي ودبي والشارقة الرياضية دعماً وميزانيات متفاوتة للأندية تقدر قيمتها بين 60 و70 مليون درهم، يتم صرفها على دفعات وتشكل مورداً مهماً لتسديد الرواتب، ولا يقتصر الدعم الحكومي عبر المجالس على هذه المبالغ، ولكنه يمتد إلى مساعدات إضافية خلال الموسم.</p><p class='article-text'><b>10 آلاف درهم</b></p><p class='article-text'>تدفع الأندية حوافز مالية في جميع المباريات بقيمة 10 آلاف درهم حال الفوز في المباراة، ما يشكل جزءاً مهماً من المنصرفات المالية، خصوصاً أنها تخوض قرابة 40 مباراة محلية في الموسم، ويتضاعف الحافز حسب أهمية المباراة، بحثاً عن اللقب أو للنجاة من شبح الهبوط.</p><p class='article-text'><b>ميزانيات كرة القدم بالأندية العربية</b></p><p class='article-text'>الدوري السعودي</p><p class='article-text'>الشباب: 123 مليوناً</p><p class='article-text'>الخليج: 40 مليوناً</p><p class='article-text'>الدوري المصري</p><p class='article-text'>الأهلي: 28 مليوناً</p><p class='article-text'>الزمالك: 21.5 مليوناً</p><p class='article-text'>المصري البورسعيدي: 9 ملايين</p><p class='article-text'>الدوري العراقي</p><p class='article-text'>القوة الجوية: 16 مليوناً</p><p class='article-text'>الزوراء: 10 ملايين</p><p class='article-text'>الكرامة: 8 ملايين</p><p class='article-text'>الدوري الليبي</p><p class='article-text'>الأهلي: 18 مليوناً</p><p class='article-text'>الاتحاد: 13 مليوناً</p><p class='article-text'>النصر: 9 ملايين</p><p class='article-text'>الدوري المغربي</p><p class='article-text'>الوداد: 18 مليوناً</p><p class='article-text'>الرجاء: 17 مليوناً</p><p class='article-text'>الجيش الملكي: 11 مليوناً</p><p class='article-text'>الدوري التونسي</p><p class='article-text'>الترجي: 18 مليوناً</p><p class='article-text'>الأفريقي: 10 ملايين</p><p class='article-text'>النجم الساحلي: 8 ملايين</p><p class='article-text'>الدوري الجزائري</p><p class='article-text'>مولودية: 16 مليوناً</p><p class='article-text'>شباب بلوزداد: 13 مليوناً</p><p class='article-text'>اتحاد العاصمة: 11 مليوناً</p><p class='article-text'>الدوري الكويتي</p><p class='article-text'>العربي: 16 مليوناً</p><p class='article-text'>الكويت: 10 ملايين</p><p class='article-text'>الدوري العماني</p><p class='article-text'>السيب: 3.2 ملايين</p><p class='article-text'>النهضة: 2.8 مليون</p><p class='article-text'>الدوري الأردني</p><p class='article-text'>الحسين إربد: 4 ملايين</p><p class='article-text'>الفيصلي: 3 ملايين</p><p class='article-text'>الدوري البحريني</p><p class='article-text'>الرفاع: 1.8 مليون</p><p class='article-text'>المحرق: 1.6 مليون</p><p class='article-text'>الدوري اللبناني</p><p class='article-text'>النجمة: 2 مليون</p><p class='article-text'>العهد: 1.5 مليون</p><p class='article-text'>الدوري السوري</p><p class='article-text'>أهلي حلب: 900 ألف</p><p class='article-text'>الوحدة: 800 ألف</p><p class='article-text'>الدوري الموريتاني</p><p class='article-text'>نواذيبو: 600 ألف</p><p class='article-text'>الجمارك: 500 ألف</p><p class='article-text'>× المبالغ بالدولار </p><iframe id="twitter-widget-0"   frameborder="0" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" class="" style="position: static; visibility: visible; width: 550px; height: 550px; display: block; flex-grow: 1;" title="Twitter Tweet" src="https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&amp;embedId=twitter-widget-0&amp;features=e30%3D&amp;frame=false&amp;hideCard=false&amp;hideThread=false&amp;id=2095207468435693693&amp;lang=en&amp;origin=file%3A%2F%2F%2FUsers%2Fhiteshchandwani%2FDownloads%2Ftwitter.html&amp;theme=light&amp;widgetsVersion=82e1070%3A1619632193066&amp;width=550px" data-tweet-id="2095207468435693693"></iframe>

أندية بميزانية 30 مليون درهم تتفوق بالنتائج والإنجازات على أندية الـ300 مليون

ميزانيات أندية «دورينا» سرية.. أين الحوكمة والشفافية؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">في إطار فعاليات قمة الإعلام العربي 2026، التي تُعقد تحت رعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وبتوجيهات سمو الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي رئيس مجلس دبي للإعلام.</div></p><p class='article-text'>والتي ينظمها نادي دبي للصحافة خلال الفترة من 15 إلى17 سبتمبر في مركز دبي التجاري العالمي، حيث يستضيف الحدث الإعلامي الأبرز عربياً مجموعة من المفكرين والكتّاب البارزين لتوقيع أحدث مؤلفاتهم التي حظيت باهتمام واسع في الأوساط الثقافية والفكرية عربياً ودولياً.</p><p class='article-text'>ويتيح البرنامج الثقافي المصاحب للقمة، التي من المتوقع أن تستقبل هذا العام 10000 مشارك من العاملين في مجال الإعلام وصناعة الرأي والمحتوى والتواصل، مساحة تفاعلية تجمع الكتّاب بجمهور الإعلاميين وصنّاع المحتوى والمهتمين بالشأن الثقافي، بما يعزز من الحضور المعرفي للحدث ويضيف إلى نقاشاته بعداً فكرياً موازياً.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/02/5312976.jpg" alt="مريم الملا" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>مريم الملا</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت مريم الملا، مدير نادي دبي للصحافة، أن استضافة هذه النخبة من الكتّاب والمفكرين تأتي ضمن رؤية النادي الرامية إلى ترسيخ البعد الثقافي للقمة، وإيجاد منصة تفاعلية تمكّن آلاف المشاركين من اللقاء المباشر مع أصحاب الإصدارات الجديدة والتعرّف إلى تجاربهم الفكرية والإبداعية. </div></p><p class='article-text'>وأوضحت أن الاحتفاء بالمفكرين والمؤلفين تقليد سنوي يواكب تطور القمة ويثري حوارات تجمع قيادات إعلامية وخبراء من المنطقة والعالم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن جلسات توقيع الكتب تمثل فرصة نوعية لتوسيع دائرة النقاش حول قضايا الإعلام والثقافة والهوية، وتعزز من دور القمة بوصفها مساحة لتلاقي الأفكار وتبادل الخبرات، فضلاً عن إبراز قيمة الإنتاج المعرفي العربي في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها قطاع الإعلام.</div></p><h2>مساحات تفاعلية</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/02/5312977.jpg" alt="رقية الجابري" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>رقية الجابري</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، قالت رقية الجابري، عضو اللجنة التنظيمية لقمة الإعلام العربي 2026، إن اللجنة حرصت على أن تقدم القمة هذا العام تجربة متكاملة تمتد من الجلسات والحوارات الرئيسية، إلى مجموعة من المساحات والفعاليات التفاعلية التي تتيح للمشاركين فرصاً أكبر للتواصل المباشر مع الكتّاب والإعلاميين وصنّاع الأفكار، وتفتح المجال أمام نقاشات أكثر قرباً وتفاعلاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «تمثل جلسات توقيع الكتب، إلى جانب مساحات مثل «دردشات إعلامية» وغيرها من الفعاليات المصاحبة، جزءاً مهماً من تجربة القمة، إذ نحرص من خلالها على تقريب أصحاب التجارب والأفكار من الجمهور، وإتاحة المجال أمام حوار مباشر يتجاوز الأطر التقليدية للجلسات.</div></p><p class='article-text'>ونسعى في كل دورة إلى تطوير هذه المساحات وتنويعها بما يعكس اهتمامات المشاركين، ويجعل من أيام القمة الثلاثة تجربة ثرية بالحوار والمعرفة والتواصل».</p><h2>إصدارات</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/02/5312975.jpg" alt="ظاعن شاهين" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>ظاعن شاهين</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشهد القمة توقيع عدد من الإصدارات في منصة نادي دبي للصحافة على مدى أيام القمة الـ3، تبدأ بتوقيع الكاتب ظاعن شاهين روايته «دم واحد».</div></p><p class='article-text'>كما يوقع الطبيب والروائي د. أسامة عبد الرؤوف الشاذلي رواية «نبي أرض الشمال». وكذلك، يوقع الكاتب أحمد المسلماني، رئيس الهيئة الوطنية للإعلام في جمهورية مصر العربية، كتابه «قريباً من التاريخ، جلسات فكرية مع شخصيات عالمية».</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/02/5312974.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن ضمن المشاركات الدولية في القمة هذا العام، توقع الإعلامية العالمية هالة كوراني الحاصلة على جائزة إيمي (Emmy Award) الرفيعة، من الأكاديمية الوطنية للفنون والعلوم التلفزيونية (NATAS) في الولايات المتحدة الأمريكية، كتابها «لكنك لا تبدين عربية - But You don’t look Arab».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُذكر أن قمة الإعلام العربي وعبر دوراتها الـ24، نظّمت حفلات توقيع لأكثر من 200 كتاب، ومن المتوقع أن تسهم هذه المشاركات في تعزيز الزخم المعرفي للقمة التي ستستقبل في دورة هذا العام أكثر من 10000 مشارك ومشاركة من متحدثين وضيوف ومشاركين.</div></p><p class='article-text'>وترسيخ مكانتها منصة تجمع بين الإعلام والثقافة وصناعة الأفكار، بما يعكس دور دبي مركزاً إقليمياً رائداً للإبداع والابتكار واحتضان المبادرات الفكرية التي تدعم بناء مجتمعات المعرفة.</p>

مريم الملا: الاحتفاء بالمفكرين والمؤلفين تقليد سنوي يواكب تطور القمة ويثري الحوارات

كتّاب وإعلاميون يوقعون أحدث إصداراتهم في «قمة الإعلام العربي»

<h2>فيصل الرحماني: المشاركة النوعية تعكس مكانة المحطة البلجيكية وأهميتها لدى الملاك والمربين في أوروبا</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">يستضيف مضمار وارجيم في مملكة بلجيكا، غداً الثلاثاء، منافسات المحطة الحادية عشرة لسلسلة سباقات كأس صاحب السمو رئيس الدولة للخيول العربية الأصيلة، بمشاركة 11 خيلاً تمثل نخبة المرابط، ضمن أجندة النسخة الثالثة والثلاثين للكأس الغالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُقام سلسلة سباقات الكأس الغالية بدعم سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس الدولة، نائب رئيس مجلس الوزراء، رئيس ديوان الرئاسة، حرصاً من سموه على دعم مسيرة الخيل العربي الأصيل، وتشجيع ملاكه ومربيه، وتعزيز حضوره ومكانته في أهم المضامير والسباقات العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشهد المحطة البلجيكية مشاركة مجموعة قوية من أبطال المحطات السابقة والخيول التي برزت خلال الموسم الحالي، في سباق يُقام على مسافة 2200 متر على الأرضية العشبية ضمن الفئة الثانية، وهو مخصص للخيول العربية الأصيلة من عمر أربع سنوات فما فوق، فيما تبلغ قيمة جوائزه 250 ألف يورو، وهي الأكبر في تاريخ سباقات الخيل العربي في مملكة بلجيكا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويسجّل الحضور الإماراتي في القمة البلجيكية مشاركة قوية عبر الجوادين «آر بي كينج ميكر» و«مقبول»، إذ يتصدّر الأول، المنحدر من نسل «باسق الخالدية × آر بي رويال مدام» للمالك هلال العلوي، قائمة المشاركين، بإشراف المدربة إليزابيث برنارد جان فرانسوا وقيادة الفارس كريستوف سوميلون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحمل «آر بي كينج ميكر» سجلاً حافلاً بالإنجازات، يتصدره الفوز بلقب كأس صاحب السمو رئيس الدولة للخيول العربية الأصيلة على مضمار أبوظبي عام 2024، إضافة إلى تتويجه الأخير بلقب «قطر إنترناشونال ستيكس» للفئة الأولى على مضمار «جودوود» الإنجليزي خلال الموسم الحالي، ليدخل التحدي البلجيكي بطموح إضافة لقب جديد إلى مسيرته المميزة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يمثل الإمارات الجواد «مقبول» من نسل «إيه إف البحر × غالبة»، العائد لـ«ياس لإدارة سباقات الخيل»، بإشراف المدرب كزافييه توماس ديمولت وقيادة الفارس ليو بول بريشيه، وذلك بعد حضوره القوي وحلوله وصيفاً في محطة هولندا ضمن النسخة الحالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المشاركين أيضاً بطل محطة هولندا للكأس الغالية خلال النسخة الحالية «جو ستار» من نسل «المرتجز × جيست ديل فالو»، للمالك محمد عبدالله عبدالرحمن، بإشراف المدربة إليزابيث برنارد جان فرانسوا وقيادة الفارس أنتوني كراستوس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم القائمة أيضاً صاحب المركز الثالث في محطة هولندا «مهدي دو برويل» من نسل «مارد الصحراء × وانا دو برويل»، للمالك ويلجان بولس، بإشراف المدربة ميلودي بايو وقيادة الفارس فابيان ليفبفر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحضر في لقاء النخبة بطل محطتي السويد لعامي 2023 و2024 «فريدي باي» من نسل «تي إم فريد تكساس × فيا هايبولايت»، للمالك والمدرب جيرارد زوتوليف وقيادة الفارس أنتوان سوبياس، إلى جانب «الباسو تي» من نسل «المرتجز × بورتا تي» للمالك والمدرب ذاته، وقيادة الفارس جوليان غيوشون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشارك بطل محطة إيطاليا لعام 2024 «سكا دي ليجل» من نسل «المرتجز × سيا»، للمالك الليث ريسنغ، بإشراف المدرب كزافييه توماس ديمولت وقيادة الفارس غيوم جيدج-جاي، إلى جانب بطلة محطتي هولندا عام 2024 والسويد عام 2025 «فريدة بي» من نسل «المرتجز × هانيا دي إيه»، للمالك والمدرب بيتر ديكرز وقيادة الفارس نيكولا بوديه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكتمل قائمة المشاركين بكل من «الزاركا دي إيه» من نسل «إيه إف البحر × شيفا دي إيه»، للمالك والمدرب يوهان فريستربين وقيادة الفارس كوين كليمانس، و«تيكس دي إيه» من نسل «مغادر × فوزية دي إيه»، للمالكة والمدربة بيانكا دونك وقيادة الفارس جيف فيربيك، و«دريم سيك» من نسل «باسق الخالدية × دريم بيرل»، للمالك والمدرب تيمو كيرسمايكرز وقيادة الفارس جينتي ماريان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهته، قال فيصل الرحماني، أمين عام اللجنة العليا المنظمة لسلسلة سباقات كأس صاحب السمو رئيس الدولة للخيول العربية الأصيلة: «يسعدنا مواصلة رحلة الكأس الغالية في المضامير الأوروبية، بدعم سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، ورؤيته السديدة وتوجيهاته الملهمة التي قادت لتحقيق النجاحات العالمية، وتعزيز مكانة الخيل العربي، وتوفير أفضل الفرص والحوافز أمام الملاك والمربين في مختلف دول العالم». </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف الرحماني: تمثل المحطة البلجيكية واحدة من المحطات المهمة ضمن أجندة النسخة الثالثة والثلاثين، لما تشهده من مشاركة نوعية تجمع نخبة الخيول والمرابط، إلى جانب مجموعة من الأبطال الذين حققوا نتائج مميزة في سباقات الكأس الغالية وكبرى السباقات الدولية، وهو ما يعكس مكانة الحدث وسمعته المرموقة لدى الملاك والمدربين والفرسان في أوروبا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع: نتطلع إلى سباق قوي ومثير يواصل النجاحات المميزة التي حققتها الكأس الغالية خلال الموسم الحالي، ويعكس المستوى المتقدم لسباقات الخيل العربية، بما ينسجم مع رسالة دولة الإمارات ودورها الريادي في الحفاظ على هذا الإرث الأصيل وإعلاء شأنه في مختلف المضامير العالمية.</div></p>

كأس رئيس الدولة للخيول العربية يجمع النخبة في قمة بلجيكا غداً

<p class='article-text'><div data-empty="false">ينتمي كتاب «التداوي بالفلسفة» لسعيد ناشيد إلى تقليد فلسفي قديم يكاد يكون منسياً في زماننا، وهو التقليد الهلنستي الذي رأى في الفلسفة علاجاً للنفس لا ترفاً نظرياً معزولاً عن الحياة، فمن الرواقيين إلى الأبيقوريين، يعلن ناشيد هذا الانتماء صراحة حين كتب «إذا لم تنفعك الفلسفة في مواجهة أشد ظروف الحياة قسوة، فإنها تفقد صلتها بوظيفتها الأولى»، في مواجهة ثقافة معاصرة حولت «التنمية الذاتية» إلى سوق استهلاكية، بينما بقيت الفلسفة الأكاديمية حبيسة قاعات الدرس، وينجح الكتاب في مهمته الأولى من خلال تبسيط أفكار عميقة دون تسطيحها، بحيث يخرج القارئ بأدوات فعلية للتفكير في الألم والملل والموت، مسندة إلى معرفة نظرية رصينة لا انطباعية. غير أن أكثر ما يميز الكتاب هو أسلوبه في معالجة الملل، الذي يرفض اعتباره فراغاً يستوجب الهروب إليه بالتسلية، بل يقرأه بوصفه مرآة تكشف عجز الإنسان عن مواجهة نفسه حين تسكت الضوضاء من حوله، وهذا الطرح يحمل جرأة نادرة في زمننا الحالي، إذ تُقدَم فيه كل تجربة غير مريحة كمشكلة يجب حلها فوراً بدل فهمها بعمق، وبالمثل حين يتناول البساطة، لا يقدمها كوصفة تقشف، بل كتحرر من منطق المقارنة الذي تغذيه أسواق المكانة الاجتماعية، فتصبح غاية الحياة البسيطة تحرير الوعي من الأوهام لا الزهد في الممتلكات بذاته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن هذا الطموح العلاجي يصطدم بحدوده حين يُختبر خارج النخبة المتعلمة التي يخاطبها الكتاب، فالدعوة إلى ضبط الحاجات والاكتفاء بأقل قدر من الأوهام تفترض ذاتاً تملك أصلاً شرط الاختيار بين الوفرة والزهد، وهذا الافتراض يظل محدود المشروعية أمام من يعيش الحرمان بحكم ظرفه الاجتماعي والاقتصادي لا باختياره، كذلك يبقى تعامل الكتاب مع المرض والشيخوخة أقرب إلى إعادة تأطير نفسي للألم منه إلى مساءلة الشروط الاجتماعية والمادية التي تجعل بعض الناس أكثر عرضة للمعاناة من غيرهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم هذا التحفظ المنهجي، يظل إسهام الكتاب الحقيقي في أنه يعيد للفلسفة وظيفتها الأخلاقية، من خلال تفكيك الطريقة التي نصوغ بها أسئلتنا قبل البحث عن أجوبة، فناشيد لا يعد بعلاج سريع، بل يقترح تمريناً مستمراً على اليقظة، ومقاومة لعيش آلي يكرر عادات لم يخترها أحد بوعي حقيقي، وهذا وحده كافٍ لجعل الكتاب جديراً بالقراءة أكثر من مرة واحدة.</div></p>

التداوي بالفلسفة.. علاج للنفس أم امتياز طبقي؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">سوميا كينز</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ينساق الاقتصاديون غالباً وراء الموضة والتوجهات السائدة، ففي العقدين الأول والثاني من القرن الحادي والعشرين، كان التوجه المستحسن بينهم هو التركيز على الشركات الرقمية الناشئة والعمل معها.</div></p><p class='article-text'>ومع حلول عام 2020، تحول حماسهم ونشاطهم نحو أبحاث جائحة «كوفيد19» باندفاع يماثل شغف مستخدمي «إنستجرام» بتعلم خبز العجين في منازلهم، أما اليوم،.</p><p class='article-text'>فقد أصبحت تغطية قضايا الذكاء الاصطناعي والعمل داخل مختبراته التوجه الأكثر استقطاباً. ورغم أن بعض المخاطر الناجمة عن ذلك تحمل أصداء من الماضي، إلا أن المشهد هذه المرة يبدو مختلفاً كلياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويكمن أحد أوجه الاختلاف في الاتساع الهائل لنطاق الأسئلة التي يطرحها الذكاء الاصطناعي. فهناك فارق شاسع بين معالجة الاختلالات في أسواق سيارات الأجرة أو الفنادق، وبين استكشاف تقنية تمتلك القدرة على إعادة تشكيل المجتمع من جذوره.</div></p><p class='article-text'>ورغم أن الثورة الرقمية في العقدين الماضيين جذبت ألمع الباحثين وأثارت تساؤلات جديدة. إلا أن ثورة الذكاء الاصطناعي أكبر وأشمل بكثير، ما تسبب، على حد تعبير بين جولوب، الأكاديمي والريادي في الذكاء الاصطناعي، «قوة جلب واستقطاب لكفاءات ذات نطاق مختلف تماماً».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما يمثل الذكاء الاصطناعي للاقتصاديين أداة للتحليل وموضوعاً للدراسة في الوقت نفسه، برز توجه لافت يتمثل في التعاون بين نخبة الاقتصاديين وشركات الذكاء الاصطناعي، أو العمل لديها مباشرة. ويشير جولوب إلى أن العام الحالي شهد «تحولاً مفاجئاً في نظرة النخبة الأكاديمية». </div></p><p class='article-text'>إذ أصبحت مختبرات الذكاء الاصطناعي توصف بأنها «بيئات فكرية ذات قيمة استثنائية بالغة». وما يعزز هذا التوجه هو امتلاك هذه المختبرات معلومات تفصيلية تقيس أنماط استخدام الذكاء الاصطناعي، وهي بيانات حاسمة لتقدير آثاره الاقتصادية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد يميل البعض بنظرة متشككة إلى إرجاع هذا السباق المحموم من قبل الشركات الناشئة لتوظيف الاقتصاديين إلى كونه مجرد خدعة علاقات عامة مدروسة.</div></p><p class='article-text'>فالتحليلات الموثوقة التي يقدمها خبراء رفيعو المستوى لبيانات خاصة وحصرية غالباً ما تحظى باهتمام إعلامي أكبر بكثير من البيانات الصحفية الدعائية.</p><p class='article-text'>وفي هذا السياق، ذكر أرا خارازيان، كبير الاقتصاديين في شركة «رامب»، أنه بعد نشره تحليلاً حول إنفاق الشركات على أدوات الذكاء الاصطناعي، أنهالت عليه طلبات الاستشارة من شركات ناشئة تسعى لتأسيس فرق اقتصادية خاصة بها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلا أن مختبرات الذكاء الاصطناعي الكبرى تبدو ذات طموحات أوسع نطاقاً، تهدف لإدخال أدلة علمية موثقة في النقاشات التي تدور حول تقنياتها. </div></p><p class='article-text'>وإدراكاً منها للإمكانات الهائلة والتغييرات الجذرية التي يحملها الذكاء الاصطناعي، أوكلت شركات مثل «جوجل» و«أنثروبيك» و«أوبن إيه آي» إلى باحثيها مهمة توجيه وتغذية النقاش العام حول تأثير التكنولوجيا على أسواق العمل.</p><p class='article-text'>والتفاوت الاقتصادي العالمي، والاقتصاد الكلي، بل إن أحد الباحثين في «جوجل» قدم لي هذه الأجندة البحثية باعتبارها جزءاً من المسؤولية المجتمعية للشركات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن الخطر البارز هنا هو أن هذا التعاون الوثيق قد يؤدي إلى تحريف اتجاه الأبحاث الاقتصادية وتوجيهها. فما الذي يدعو مختبرات الذكاء الاصطناعي للنشر عن أبحاث تظهر أن منتجاتها تجعل العمل أقل قيمة أو أكثر إرهاقاً؟</div></p><p class='article-text'>وهل ستتحمس لدعم باحثين يحذرون من أن الذكاء الاصطناعي يقلل من الاستثمار في المهارات بقدر حماسها نفسه لدعم المتفائلين بتأثيره على ريادة الأعمال؟</p><p class='article-text'>لقد كان خطر «الاحتواء الفكري» حافلاً بالتحديات خلال الطفرة التكنولوجية السابقة، حين احتكرت الشركات الوصول إلى كنز بياناتها الضخم وكان لها مصالح خاصة في كيفية توجيهه.</p><p class='article-text'>وقد أشارت دراسة حديثة إلى أن الأوراق البحثية الأوروبية التي اعتمدت على بيانات المنصات ركزت بدرجة غير متكافئة على آثار التكنولوجيا على المستهلكين، بدلاً من التركيز على حقوق العمال مثلاً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعند استطلاع آراء بعض الاقتصاديين المشاركين في هذه الموجة التكنولوجية الجديدة، لمست تفاؤلاً حذراً بإمكانية السيطرة على تضارب المصالح وإدارته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن هذه المختبرات قد استقطبت بالأساس اقتصاديين يرى معظمهم في الذكاء الاصطناعي حدثاً فاصلاً، إلا أن أولئك الباحثين أنفسهم يختلفون حول كيفية تطور مساراته المستقبلية. </div></p><p class='article-text'>وقد أشار أحدهم إلى أن داريو أمودي، المدير التنفيذي لشركة «أنثروبيك»، لم يقطع مطلقاً وعوداً وردية بحتمية جلب الذكاء الاصطناعي للرخاء والازدهار المطلق.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وداخل أروقة هذه المختبرات، ينصب تفكير الاقتصاديين على كيفية حماية مصداقيتهم. ففي وقت سابق من هذا العام، نشر الفريق الاقتصادي لشركة «أنثروبيك» إطاراً منهجياً لقياس معدلات اضطراب سوق العمل بفعل الذكاء الاصطناعي. </div></p><p class='article-text'>وأوضح كبير الاقتصاديين بيتر ماكروري أن إلزام أنفسهم بأسلوب علمي ومحدد مسبقاً يمنع إمكانية إخفاء أو حجب النتائج السلبية.</p><p class='article-text'>كما تبدو المختبرات أكثر حرصاً على مشاركة البيانات مع العموم مقارنة بسابقاتها من شركات التكنولوجيا، وإن كان ذلك بدرجة لا تلغي الميزة التنافسية الحصرية للشركات نفسها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما بالنسبة لتعاون الشركات، فلا يزال من غير الواضح مدى التعقيد الذي ستتسم به إجراءات الموافقة على نشر الأبحاث. </div></p><p class='article-text'>ويرى أحد الباحثين أن المنح التمويلية المتاحة من مؤسسات مثل «أوبن إيه آي» ليست ضخمة بالقدر الذي يدفع كبار الأكاديميين لتعديل النتائج أو حجبها.</p><p class='article-text'>فالاقتصاديون يحرصون على حماية سمعتهم العلمية، خصوصاً أن العديد ممن يعملون مع تلك المختبرات هم في واقع الأمر معارون مؤقتاً من مناصبهم الأكاديمية بالجامعات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع تزايد ردود الفعل الشعبية والتخوفات المناهضة للذكاء الاصطناعي، ستشتد الضغوط على المختبرات لتوجيه السردية الإعلامية وصياغتها لصالح تقنياتها. </div></p><p class='article-text'>وفي الحالات التي تبلغ فيها هذه الضغوط ذروتها، سيكتسب وجود باحثين مستقلين يقفون على مسافة آمنة من هذه المختبرات أهمية حيوية قصوى. ففي نهاية المطاف، ثمة فارق جوهري حاسم بين هذه الطفرة التكنولوجية وسابقتها: «إن الرهانات هذه المرة أعلى بكثير».</p>

هل يسقط الاقتصاديون في فخ «المال والبيانات»؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهد القرن العشرون صعود الولايات المتحدة كأكبر قوة في العالم وفي التاريخ. لم يضاهها قوة أخرى سيطرت على العالم تاريخياً. </div></p><p class='article-text'>حتى الاتحاد السوفييتي والذي نافس الولايات المتحدة بشراسة لم يكن يوماً نداً للولايات المتحدة. مع نهاية الحرب العالمية الثانية كانت الولايات المتحدة تحوز على نصف الناتج الدولي.</p><p class='article-text'>كانت الدولة الوحيدة التي تمتلك الأسلحة الذرية والتي استخدمتها لأول وآخر مرة ضد اليابان. قدراتها العسكرية كانت ومازالت تتفوق على جميع الدول.</p><p class='article-text'>انتشارها في أصقاع العالم الآن من خلال القواعد والتسهيلات العسكرية تصل إلى حدود ثمانمئة موقع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">مالياً، أصبحت الولايات المتحدة أقوى دولة بسبب عملتها الدولار والذي يتم من خلاله معظم المعاملات التجارية والاستثمارية مما يعطيها رافعة على دول العالم.</div></p><p class='article-text'>ثقافياً، تأثير الولايات المتحدة أكبر من أية دولة منافسة أو حليفة. تأثير أفلام هوليوود وموسيقى الروك والجاز لا مثيل لهم. جامعاتها تعتبر من أفضل الجامعات في العالم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم القوة الهائلة للولايات المتحدة في القرن العشرين، إلا أن القرن الحادي والعشرين لن يكون قرناً أمريكياً كما كان سابقه. أفول الولايات المتحدة بدأ في القرن العشرين. هناك عوامل داخلية وخارجية تضافرت لتحقيق هذا الأفول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">العوامل الداخلية كانت نتيجة لحرب فيتنام والتي تسببت في انقسام المجتمع ومن بعده النخبة السياسية. فضيحة ووترغيت أثرت سلباً على شرعية النظام السياسي وعلى معنوية الشعب عموماً. كان ذلك في السبعينيات من القرن الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الاختلاف وارد، خاصة في المجتمعات الديمقراطية القائمة على التجاذب والتنافس. لكن أن يتحول الاختلاف إلى خلاف واستقطاب حاد فهذا مضر بالتماسك الداخلي.</div></p><p class='article-text'>كانت معادلة الحكم في واشنطن أن الفائز يحكم والخاسر يكون في المعارضة الموالية وليس المعادية. نتيجة للتفسخ السياسي والثقافي والقيمي في المجتمع الأمريكي، ظهرت ردة فعل من قبل بروز تيار ديني سياسي مفعم بالوطنية الأمريكية عرف باسم «الأغلبية الأخلاقية» والتي أسسها القس جيري فالويل في العام 1979.</p><p class='article-text'>لم يكتفِ التيار بمحاربة التيار الليبرالي واليساري الذي أفرزته فترة الستينيات وحرب فيتنام والثورة الجنسية.</p><p class='article-text'>ولكن تحالف مع يمين الحزب الجمهوري سياسياً ودعم وصول رونالد ريغان للوصول إلى البيت الأبيض. هنا ازداد الشقاق في المجتمع الأمريكي. وزاد التحزب والتنافر بين أفراده، وخاصة المجتمع السياسي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">شهدت فترة الرئيس ريغان تصاعداً في حدة الحرب الباردة بين القطبين. وزج ريغان العالم في سباق تسلح. شرع ريغان في مشروع مبادرة الدفاع الاستراتيجي.</div></p><p class='article-text'>والذي عرف بحرب النجوم. كان الغرض منه توفير قبة لمنع وصول الصواريخ السوفييتية للأراضي الأمريكية.</p><p class='article-text'>وبذلك يتحقق التفوق الاستراتيجي للولايات المتحدة. الإنفاق العسكري لإنهاك الاتحاد السوفييتي قابله إنهاك مالي للولايات المتحدة. وأصبح تقليص البرامج الاجتماعية لعموم الشعب وخاصة المعوزين ضرورة.</p><p class='article-text'>ورغم ذلك تفاقم عجز الميزانية. ورغم وصول ميخائيل غورباتشوف إلى سدة الحكم في العام 1985 وانخفاض وتيرة الحرب الباردة، لكن ريغان أبى إلا أن يواصل برنامج حرب النجوم والإنفاق العسكري.</p><p class='article-text'>خلفه الرئيس جورج بوش والذي شغل منصب نائب الرئيس لريغان ولكن انصب اهتمامه بالساحة الدولية على حساب الداخل. ورغم النصر المؤزر ضد القائد الضرورة، صدام حسين، حين احتل الكويت إلا أنه خسر الانتخابات لشابين أرادا أن يغيرا وجهة أمريكا:</p><p class='article-text'>بيل كلينتون وآل جور. نجحت الإدارة في تتويج الولايات المتحدة كالقطب الأوحد في العالم وخاصة بعد انهيار الاتحاد السوفييتي. لم يعد الأخير مهدداً عسكرياً ولا اقتصادياً ولا أيديولوجياً.</p><p class='article-text'>دخلت الولايات المتحدة حقبة العولمة متقدمة على جميع الدول. كانت الطفرة التكنولوجية والإنترنت المن والسلوى الذي نزل على الولايات المتحدة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">استطاع كلينتون أن يوازن الميزانية، بل حقق فائضاً مالياً لثلاثة أعوام متتالية، واستطاع أن يقلص من المديونية العامة.</div></p><p class='article-text'>ويعود الفضل في ذلك في تقليص ميزانية الدفاع مع نهاية الحرب الباردة وكذلك النمو الاقتصادي الكبير والذي أدى إلى مزيد من الإيرادات التي جنته الحكومة مما خلق وفرة مالية.</p><p class='article-text'>عند مجيء بوش الابن للرئاسة في مطلع الألفية الجديدة، كان الرئيس الجديد غضاً، بعكس والده، في الشؤون الدولية، لكنه استوعب درس هزيمة والده. وكان برنامجه الانتخابي تجنب التورط في حروب خارجية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">بن لادن كان له رأي آخر. أحداث سبتمبر الإرهابية وقلة خبرة الرئيس بالشأن الدولي ومساعدون من الصقور والمحافظين الجدد دفعوا الرئيس إلى منطقة الشرق الأوسط من أفغانستان إلى العراق. </div></p><p class='article-text'>ردة الفعل القوية على الأحداث الإرهابية أثرت على الولايات المتحدة مالياً، وعسكرياً، وأخلاقياً.</p><p class='article-text'>كان المحافظون الجدد يخططون لغزو العراق قبل أحداث سبتمبر. واستغلوا الأزمة للتغرير بالرئيس بوش الابن لغزو العراق تحت ذريعة أسلحة الدمار الشاملة والتي لم يكن يمتلكها العراق.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">الإنفاق العسكري حوّل الفائض الذي خلفه كلينتون إلى عجز في الميزانية؛ وانفجار فقاعة الإنترنت أدت إلى انحدار اقتصادي. تلتها أزمة الرهن العقاري في 2007 ـ 2008 لتجهز على ما تبقى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا يسع المجال إلى تفصيلات كثيرة. ولكن التمدد الخارجي غير المدروس والسياسات المالية التي اتبعتها الإدارات المتعاقبة مثل تخفيض الضرائب إلى بداية نهاية القرن الأمريكي. وقد أدى كل هذا إلى أن يتجاوز الدين القومي 40 تريليون دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الإمبراطوريات لا تنهار فجأة، بل تدريجياً.</div></p>

أفول القرن الأمريكي

<p class='article-text'>أطلقت ناشئة الشارقة، إحدى مؤسسات ربع قرن لصناعة القادة والمبتكرين التابعة لمجلس الشارقة للأسرة والمجتمع، برنامج «السباحة الاحترافية»، الذي يهدف إلى صقل وتطوير مهارات المنتسبين وتأهيلهم لمستويات أكثر تقدمًا، لتمهد لهم طريق الانضمام إلى الأندية الرياضية والمشاركة في المنافسات الوطنية والعالمية.</p><p class='article-text'>ويأتي البرنامج وفق منهج احترافي ومسار تدريبي متفرد يراعي اختلاف مستويات المنتسبين وقدراتهم، وذلك عبر خمسة مستويات تدريبية، من تعلم أساسيات السباحة إلى إتقان مهارات المنافسة واحتراف أنواع السباحة المختلفة، التي تضم السباحة الحرة والفراشة والصدر والظهر.</p><p class='article-text'>ويُنفذ البرنامج في مراكز ناشئة الشارقة الثمانية المنتشرة في مدن ومناطق الإمارة، في كل من ناشئة واسط، وناشئة الذيد، وناشئة مليحة، وناشئة المدام، وناشئة الثميد، إلى جانب ناشئة كلباء، وناشئة خورفكان، وناشئة دبا الحصن، مستهدفًا المنتسبين الذكور ضمن الفئة العمرية من 13 إلى 18 عامًا، للارتقاء بمهاراتهم وفق منظومة متكاملة ترتكز على توحيد أساليب التدريب وتطبيق أفضل معايير الأمن والسلامة في بيئة آمنة ومحفزة.</p><p class='article-text'>وتعتمد ناشئة الشارقة منصة رقمية موحدة، تتيح للقائمين على البرنامج فرصة متابعة التقدم في مستويات الأداء، وتوثيق أزمنة السباحين، ورصد نتائج تدريبهم، وتوفر صورة دقيقة عن تطور كل منتسب، بما يعزز فرص اكتشاف المواهب المتميزة في السباحة وتحديد نقاط القوة ومجالات التطوير طوال فترة البرنامج.</p><p class='article-text'>ويتيح البرنامج للمنتسبين فرصة اختبار قدراتهم من خلال حزمة من البطولات التنافسية تشمل سباقات بمسافات مختلفة، وصولًا إلى التنافس في بطولة النخبة التي تجمع المنتسبين المتميزين من كافة مراكز ناشئة الشارقة، وتحفزهم على تحقيق أفضل الأزمنة خلال المنافسات.</p><p class='article-text'>ويجسد برنامج «السباحة الاحترافية» حرص ناشئة الشارقة على بناء تجارب شبابية تتجاوز الممارسة التقليدية إلى مسارات متخصصة، وفق أسس منهجية ومنظومة شمولية تجمع بين التعلم والممارسة والقياس والمنافسة، وتتيح الفرصة لاكتشاف المواهب الواعدة وتطوير المهارات وتعزيز الشغف، وصولًا إلى التميز والتفوق في الأداء الرياضي.</p>

«ناشئة الشارقة» تطلق النسخة الأولى من «السباحة الاحترافية»

<p class='article-text'><div data-empty="false">يعد الشاب حمد محمد إبراهيم الهاشمي، أحد النماذج الإماراتية الشابة، في التفوق الأكاديمي، والقيادة الملهمة، والابتكار العلمي، والحضور الإعلامي المؤثر، وحقق الريادة في مجالات عدة، مثبتاً أن الطموح حين يقترن بالإرادة يتحول إلى إنجازات تتجاوز حدود التوقعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">انطلقت رحلة الشاب حمد من مدينة كلباء، مؤمناً بأن التميز ليس محطة وصول، بل أسلوب حياة، فتخرج في مسار النخبة متفوقاً ليحصد الأول على المدارس الحكومية بمدينة كلباء، وواصل بناء شخصيته في مجالات القيادة والابتكار والثقافة والعمل البرلماني حتى أصبح أحد أبرز الوجوه الشبابية الواعدة في الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حصل حمد على دبلوم مهني في القيادات البرلمانية من برنامج البرلمان العربي للطفل بجامعة الشارقة، ويشغل منصب رئيس مجلس شورى شباب الشارقة، كما مثل الإمارات في برامج عدة قيادية ونوعية، واختير لإلقاء كلمة الوفود المشاركة أمام سمو الشيخ سلطان بن أحمد بن سلطان القاسمي، نائب حاكم الشارقة، في ختام برنامج «جسور خليجية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سطر حمد في ميدان الابتكار إنجازات لافتة من خلال مشروعه الرائد «قاهر الصحراء»، وهو روبوت ذكي يعمل بتقنيات الذكاء الاصطناعي لمكافحة التصحر وتحقيق الاستدامة الزراعية، حصد من خلاله الميدالية الفضية في أولمبياد الروبوت العالمي بأوروبا في سلوفينيا.</div></p><p class='article-text'>إضافة إلى مشاركات بارزة في جيتكس جلوبال والمعرض الدولي للاتصال الحكومي والملتقى العلمي العالمي بأبوظبي. كما حقق المركز الأول بمشروع «الغمام» في مسابقة علماء المستقبل، ونال الميدالية البرونزية في أولمبياد الروبوت العالمي، وجائزتي Design Award وThink Award في بطولات الإمارات للروبوتات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأثبت حمد الهاشمي أن القراءة هي وقود الإنجاز والمعرفة وهي أساس القيادة، بعدما حقق المركز الثاني على مستوى دولة الإمارات والمركز الأول على مستوى الشارقة في تحدي القراءة العربي، إلى جانب فوزه بجائزة الشيخ سلطان لطاقات الشباب وجائزة الشارقة للاستدامة وعدد من الجوائز العلمية والابتكارية المرموقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تألق إعلامياً كمذيع في تلفزيون وإذاعة الشارقة ومقدم لعدد من البرامج والجلسات الحوارية، وتولى تقديم محافل رسمية كبرى بحضور أصحاب السمو ومعالي الوزراء وكبار الشخصيات، إضافة إلى حضوره المسرحي المميز وفوزه بجائزة أفضل ممثل في موسم ربع قرن للمسرح وفنون العرض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تتوقف طموحات حمد عند حدود ما حققه حتى اليوم، بل تمتد نحو آفاق كبرى رسم ملامحها بوضوح منذ وقت مبكر، إذ يطمح إلى مواصلة دراسته الجامعية في جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي ضمن برنامج بكالوريوس الذكاء الاصطناعي في مسار الأعمال، إيماناً منه بأن الذكاء الاصطناعي سيكون أحد أهم أدوات صناعة المستقبل والاقتصاد المعرفي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يتطلع إلى استكمال دراساته العليا في أكاديمية أنور قرقاش الدبلوماسية للتخصص في المجال الدبلوماسي، استعداداً لخدمة دولة الإمارات وتمثيلها على الساحة الدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحمل حمد حلماً كبيراً يوازي حجم طموحه وإنجازاته، يتمثل في أن يصبح يوماً ما واحداً من القيادات الوطنية المؤثرة في حكومة دولة الإمارات، يسهم في رسم السياسات وصناعة المستقبل وخدمة وطنه وقيادته الرشيدة، مستنداً إلى العلم والابتكار والخبرة القيادية وروح المسؤولية الوطنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سيرة حمد الهاشمي ليست مجرد سجل للإنجازات، بل قصة شاب إماراتي استثنائي يؤمن بأن المستحيل كلمة لا مكان لها في قاموس الطموحين، وأن خدمة الوطن أعظم الغايات.</div></p>

وجوه

حمد الهاشمي.. نموذج في الريادة والإنجازات

<p class='article-text'><div data-empty="false">سيدارت فينكاتاراماكريشنان</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان مشهداً غريباً ومقلقاً هذا الصيف أن تظهر صور لزعيم حزب «ريفورم يو كيه» نايجل فاراج، وهو يخوض عراكاً مع أندرو بيلي، محافظ بنك إنجلترا، في استوديو برنامج Question Time على «بي بي سي». في إحدى الصور، بدا فاراج وهو يلقي كوباً من الماء على بيلي، وفي أخرى كان يصوب مسدساً نحوه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن الصور كانت زائفة بالكامل، ومولدة بالذكاء الاصطناعي. واستخدمت في مقالات مزيفة منسوبة إلى «بي بي سي»، تزعم أن فاراج اتهم بنك إنجلترا بإخفاء خوارزميات تداول متطورة عن الجمهور ومشاركتها مع «حلفائه» من النخبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتروج المقالات لمنصة تداول بالذكاء الاصطناعي تَعد بعوائد تصل إلى 7500 جنيه استرليني شهرياً مقابل استثمار أولي قدره 25 جنيهاً فقط. وبالطبع، لا علاقة لفاراج أو بيلي بهذه المنصة، إنها عملية احتيال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن اللافت في هذه العمليات ليس استخدام الذكاء الاصطناعي فحسب، بل الرسالة التي تحملها؛ فالمحتالون يستغلون الخطاب الشعبوي القائم على فكرة أن نخبة فاسدة وغامضة ظلت تثري نفسها لسنوات، بينما تبقي بقية المجتمع مهمشاً اقتصادياً. والحل، كما يقدمونه، بسيط: اضغط على الرابط واستعد السيطرة على أموالك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت عمليات الاحتيال المولدة بالذكاء الاصطناعي تطوراً كبيراً خلال السنوات الثلاث الماضية. ففي 2023، انتشرت مقاطع فيديو زائفة تستخدم صورة مارتن لويس، خبير الادخار البريطاني.</div></p><p class='article-text'>بينما شهد عام 2025 موجة من الشخصيات الرقمية التي تشبه مارتن وولف، كبير المعلقين الاقتصاديين في «فايننشال تايمز»، للترويج لمجموعات استثمارية مشبوهة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن ويليام أيلز، الشريك المؤسس لشركة «Refundee» التي تساعد ضحايا الاحتيال على استرداد أموالهم، يقول إن هناك تحولاً في طبيعة الرسائل. فالمحتالون أصبحوا يعتمدون بصورة أكبر على خطاب مناهض للنخبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن السمات الأساسية لهذه العمليات مزج الحقيقة بالخيال. فقد تم استخدام استقالة وزير الدفاع البريطاني ويس ستريتنج الحقيقية في إعلان احتيالي، لكن تم اختلاق سبب للاستقالة يتعلق بفشل الحكومة وبنك إنجلترا في طرح برنامج تداول بالذكاء الاصطناعي يتيح للمستثمرين العاديين جني الأموال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عملية أخرى، ظهرت الصحافية في «بي بي سي» لورا كوينسبيرج وهي تواجه رجل الأعمال جيم راتكليف بشأن تصريحاته عن الهجرة. صحيح أن راتكليف استخدم بالفعل عبارة أن «المهاجرين استعمروا بريطانيا»، ثم اعتذر عنها، لكن المواجهة المزعومة مع كوينسبيرج لم تحدث قط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول أيلز: إن الجدل والانقسام أصبحا الآن أكثر أهمية من الاستثمار نفسه، إذ تستخدم الموضوعات المثيرة للانتباه كـ«خطاف» لجذب الجمهور. وبعد وقوع المستخدم في الفخ، يدفع إلى منصة تداول جديدة لإنشاء حساب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي حالة إعلانات فاراج وبيلي، كانت المنصة تحمل اسم «Ledgerholm»، واستخدمت رقم تسجيل مزيفاً لدى هيئة السلوك المالي البريطانية. وعندما سجل الكاتب فيها، تلقى اتصالاً من شخص قدم نفسه باسم «توماس»، لكنه أنهى المكالمة بمجرد سؤاله عن الطبيعة الاحتيالية للإعلان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه الظاهرة ليست بريطانية فقط، فقد استهدفت عمليات مماثلة سياسيين في إسبانيا وبلجيكا، ورجال أعمال في إيطاليا ورومانيا، كما ظهرت صور مولدة بالذكاء الاصطناعي للشرطة السعودية وهي تعتقل امرأة في المنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى سايمون ميلر، من وكالة مكافحة الاحتيال، أن هذه الرسائل تنجح لأنها تستغل مخاوف حقيقية لدى الناس، مثل القلق بشأن الاقتصاد والأوضاع المالية للأسر، لتحويلها إلى مدخل للاستثمار عالي المخاطر أو الاحتيال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبدو أن ضعف الثقة بالمؤسسات البريطانية يوفر بيئة مواتية لذلك. فوفقاً لمسح حديث لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، لا يثق سوى ثلث البريطانيين بدرجة عالية أو متوسطة في المؤسسات العامة، مقابل متوسط يبلغ 40% في الدول المتقدمة الـ38.</div></p><p class='article-text'>كما أظهر مسح لهيئة السلوك المالي في 2024 أن 36% فقط من البريطانيين يرون أن معظم الشركات المالية تتعامل معهم بصدق وشفافية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتغذى هذه العمليات أيضاً على «اصطياد الغضب»، حيث تحقق صفحات زائفة أرباحاً من نشر محتوى مثير للانقسام، غالباً ما يكون مولداً بالذكاء الاصطناعي. وتقول إليز توماس، من «مركز مرونة المعلومات»: إن نسبة كبيرة من نظريات المؤامرة والمعلومات المضللة والمحتوى الضار يجري الترويج لها لأسباب مالية بحتة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحذر هنري أجدير، الخبير في الذكاء الاصطناعي والتزييف العميق، من أن تأثير هذه المواد قد يستمر حتى عندما يدرك الناس أنها زائفة، إذ تشير أبحاث محدودة إلى أن المحتوى المولد بالذكاء الاصطناعي يمكن أن يترك أثراً يغير تصورات المتلقين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى الخبراء أن التصدي للمشكلة يتطلب تحركاً متعدد الجوانب، يبدأ من منصات التواصل الاجتماعي. ويقترح فيليكس فلكه، المحاضر في القانون بجامعة أكسفورد، أن تعمل المنصات على منع المعلنين المرتبطين بمخاطر مالية مرتفعة من الإعلان أصلاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن تطبيق القواعد لا يزال غير متسق. فمكتبات الإعلانات لا تكشف دائماً معلومات كافية عن المعلنين، ويمكن لبعض الصفحات التي أزيلت إعلاناتها بسبب «ممارسات تجارية غير مقبولة» أن تبقى نشطة وتنشر إعلانات جديدة. كما يستطيع المعلنون تقديم معلومات زائفة عن هويتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن شأن قواعد «أوفكوم» المقترحة بشأن الإعلانات الاحتيالية أن تفرض مزيداً من التدقيق، بما في ذلك التحقق من أن المعلنين يمثلون بالفعل الشركات التي يدعون تمثيلها، مع غرامات تصل إلى 18 مليون جنيه استرليني أو 10% من الإيرادات العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن التشريعات وحدها لن تكفي. فضعف الثقافة المالية يجعل المستهلكين أكثر عرضة للاستغلال. ويقول أليكس باركلي، الاستراتيجي المصرفي: إن المؤسسات التقليدية تركت كثيراً من الناس خلفها، وهو شعور يستطيع المحتالون استغلاله بسهولة. </div></p><p class='article-text'>وفي النهاية، قد يكون الخطر الأكبر أنه للاحتيال يكفي أن تقنع الناس أن النظام لا يعمل لمصلحتهم، وأن هناك طريقاً سريعاً للخروج منه. وعندما يجتمع هذا الشعور مع قوة الذكاء الاصطناعي في صناعة الصور والقصص المقنعة، يصبح الغضب نفسه أداة مالية مربحة للمحتالين.</p>

عصر الاحتيال بالخطاب الشعبوي

<h2>الجولة الثانية تشهد أول إقالة في الموسم برحيل عبدالمجيد النمر</h2><p class='article-text'><br></p><p class='article-text'>شهدت الجولة الثانية من دوري المحترفين انطلاقة مثالية لـ 5 أندية، بعدما حقق الوصل وشباب الأهلي والعين والجزيرة وعجمان العلامة الكاملة برصيد 6 نقاط من فوزين متتاليين، في بداية مثيرة للمسابقة بالموسم الحالي.</p><p class='article-text'>وواصل الوصل صدارته لجدول الترتيب بفارق الأهداف بعد فوزه على كلباء بثلاثية، فيما نجح شباب الأهلي والعين والجزيرة في التأكيد على جاهزيتهم للموسم، وأن الكبار بدأوا مبكراً صراع القمة.</p><p class='article-text'>وخطف عجمان ويونايتد الأضواء في الجولة الثانية، إذ نجح عجمان في تسليط الضوء على نفسه، محققاً أفضل بداية له في تاريخ مشاركاته بدوري المحترفين، بعد فوزه المثير 4-3 على حتا بعد مباراة حافلة بالتقلبات، حيث رفع الفريق رصيده إلى 6 نقاط من مباراتين، لينضم إلى قافلة الكبار، خصوصاً بعد أن نجح في قلب الطاولة في مواجهة صعبة إلى انتصار ثمين يعزز ثقته في المرحلة المقبلة.</p><p class='article-text'>وكتب فريق يونايتد صفحة تاريخية خاصة به بفوزه 3-2 خارج أرضه على بني ياس في الشامخة، ليحصد أول ثلاث نقاط في مسيرته بدوري المحترفين، محققاً انتصاراً تاريخياً، ليتجاوز سريعاً صدمة البداية عندما خسر في الجولة الأولى من الوصل بنتيجة ثقيلة بخماسية.</p><p class='article-text'>وشهدت الجولة أيضاً أول حالة تغيير فني في الموسم، بعدما قرر خورفكان إقالة مدربه المواطن عبدالمجيد النمر عقب خسارتين أمام شباب الأهلي والعين، وأثار القرار تساؤلات بشأن توقيته، خاصة أن الفريق بدأ الموسم بمواجهتين أمام وصيف الموسم الماضي وحامل اللقب.</p><p class='article-text'>وبرحيل النمر أصبح دوري المحترفين في الموسم الحالي من دون أي مدرب مواطن أو مدرب عربي، إذ كان النمر هو الإماراتي والعربي الوحيد ضمن الأجهزة الفنية الـ 14 لأندية دوري المحترفين.</p><p class='article-text'>وتراجع المعدل التهديفي في الجولة الثانية مقارنة بالجولة الافتتاحية التي شهدت تسجيل أعلى عدد من الأهداف في تاريخ دوري المحترفين منذ عصر الاحتراف موسم 2008-2009، عندما سجلت خلال 7 مباريات 33 هدفاً.</p><p class='article-text'>وشهدت الجولة تسجيل 22 هدفاً بمعدل 3.1 أهداف في المباراة، ورغم التراجع عن الجولة الأولى إلا أنه يظل معدلاً تهديفياً مرتفعاً، يؤكد مدى القوة الهجومية والإثارة التي انطلق بها الموسم الحالي، بينما شهدت الجولة 6 ركلات جزاء، وبطاقة حمراء واحدة حصل عليها حارب عبدالله لاعب الشارقة في مواجهة الجزيرة، و13 بطاقة صفراء.</p><p class='article-text'>وتباينت الانتصارات خلال الجولة الثانية، بعدما انتهت 4 مباريات بفوز أصحاب الأرض، خاصة بالنسبة لفرق القمة شباب الأهلي والعين، بينما انتهت 3 مباريات بانتصار الضيوف، في مؤشر على تقارب المنافسة، فيما خلت الجولة من التعادلات بعكس الجولة الأولى التي شهدت تعادلاً وحيداً.</p><p class='article-text'>وتتجه الأنظار في الجولة الثالثة التي تقام أيام 28 و29 و30 أغسطس الجاري، وتشهد قمة من العيار الثقيل وديربي دبي بين شباب الأهلي والوصل، حيث ستكون الأنظار مسلطة على المواجهة، في ظل النجوم المدججة بالفريقين، بينما يستضيف الجزيرة عجمان، كما يلتقي العين بالنصر، ويونايتد مع كلباء، وخورفكان والظفرة، وحتا مع الشارقة، وتختتم الجولة بمواجهة أبناء العمومة الوحدة وبني ياس.</p><p class='article-text'><b>الصافرة الأجنبية تظهر في 3 مواجهات</b></p><p class='article-text'>ظهر الحكام الأجانب مبكراً في دوري المحترفين منذ بداية الموسم الحالي، بعدما أداروا 3 مباريات في الجولتين الأولى والثانية، بواقع مباراة واحدة في الجولة الافتتاحية، ومباراتين في الجولة الثانية.</p><p class='article-text'>وبدا أن نادي العين سيواصل طلب الاعتماد على الحكام الأجانب في مبارياته على غرار الموسم الماضي، بعدما شهدت مباراتيه أمام بني ياس وخورفكان حكاماً أجانب، إذ أدار المباراة الافتتاحية لحامل اللقب أمام بني ياس، الحكم السلوفاكي إيفان كروزلياك، فيما أدار مباراة العين وخورفكان بإستاد هزاع بن زايد، الحكم التركي خليل أوموت.</p><p class='article-text'>وظهر الحكم السلفادوري إيفان بارتون في مباراة الشارقة والجزيرة، إذ يعد من حكام النخبة في العالم، وسبق له أن أدار نصف نهائي كأس العالم 2026 بين فرنسا وإسبانيا.</p><p class='article-text'><b>نتائج الجولة الثانية</b></p><p class='article-text'>كلباء vs الوصل 0-3</p><p class='article-text'>النصر vs الوحدة 1-0</p><p class='article-text'>عجمان vs حتا 4-3</p><p class='article-text'>شباب الأهلي vs الظفرة 2-0</p><p class='article-text'>العين vs خورفكان 2-0</p><p class='article-text'>بني ياس vs يونايتد 2-3</p><p class='article-text'>الشارقة vs الجزيرة 0-2</p><p class='article-text'><b>حصاد الجولة </b></p><p class='article-text'>الأهداف: 22</p><p class='article-text'>معدل التسجيل: 3.1</p><p class='article-text'>ضربات الجزاء: 6</p><p class='article-text'>البطاقات الحمراء: 1</p><p class='article-text'>البطاقات الصفراء: 13</p><p class='article-text'><b>مباريات الجولة 3</b></p><p class='article-text'>الجمعة 28 أغسطس</p><p class='article-text'>يونايتد vs كلباء</p><p class='article-text'>الوصل vs شباب الأهلي</p><p class='article-text'>السبت 29 أغسطس</p><p class='article-text'>الجزيرة vs عجمان</p><p class='article-text'>خورفكان vs الظفرة</p><p class='article-text'>العين vs النصر</p><p class='article-text'>الأحد 30 أغسطس</p><p class='article-text'>حتا vs الشارقة</p><p class='article-text'>الوحدة vs بني ياس</p><p class='article-text'><b>جدول الترتيب</b></p><p class='article-text'>الفريق           لعب     فوز     تعادل     خسارة       له       عليه        نقاط</p><p class='article-text'>الوصل            2       2       0            0           8         1           6</p><p class='article-text'>شباب الأهلي     2       2       0            0           7         1           6</p><p class='article-text'>العين              2       2        0            0           6         2           6</p><p class='article-text'>الجزيرة          2       2        0            0           4          0          6</p><p class='article-text'>عجمان           2       2        0            0           7          5         6</p><p class='article-text'>النصر            2       1       1            0            3          2           4</p><p class='article-text'>الشارقة           2       1        0            1           3          3           3</p><p class='article-text'>يونايتد            2        1         0           1          4          7           3</p><p class='article-text'>كلباء              2        0       1             1           2          5           1</p><p class='article-text'>الوحدة            2        0       0             2           2          4           0</p><p class='article-text'>بني ياس         2        0        0            2           4          7           0</p><p class='article-text'>حتا               2        0         0           2            3         6           0</p><p class='article-text'>الظفرة           2        0         0           2            1         5           0</p><p class='article-text'>خورفكان       2       0         0            2             1        7            0</p><p class='article-text'><b>الهدافون</b></p><p class='article-text'>سيرجيو بيريرا  2</p><p class='article-text'>الحسين رحيمي  2</p><p class='article-text'>سعيد عزت الله   2</p><p class='article-text'>يوسف نياكاتي   2</p><p class='article-text'>فيكتور هنريكي  2</p><p class='article-text'>فينسيوس ميلو   2</p><p class='article-text'>سفيان رحيمي   2</p><p class='article-text'><b>صناعة الأهداف </b></p><p class='article-text'>الحسن كوروما  2</p><p class='article-text'>كون سانتوس    2</p><p class='article-text'>رافل تاجير       1</p><p class='article-text'>سردار أزمون    1</p><p class='article-text'>غاستون سواريز 1</p>

خماسي بالعلامة الكاملة.. وعجمان ويونايتد يخطفان الأضواء

<p class='article-text'><br></p><p class='article-text'>عزز فريق العين صدارته القياسية للتاريخ الكروي بعدما نجح في تحقيق فوز ثمين على ضيفه خورفكان بثنائية نظيفة  يوم السبت على ملعب استاد هزاع بن زايد، لحساب الجولة الثانية من دوري أدنوك للمحترفين، وكان هذا الانتصار بمثابة الإعلان الرسمي عن وصوله إلى 35 مباراة  متتالية بلا هزيمة في بطولة الدوري في إنجاز مذهل جاء كأفضل امتداد للموسم الماضي الذي أنهى فيه العين بطولة الدوري كبطل تاريخي دون تلقي أي هزيمة، ليكون الأول الذي يحقق ذلك منذ نصف قرن، وتعكس هذه السلسلة الحالية للعين  الاستقرار الفني والإداري الذي يعيشه النادي، ومستوى النضج الكروي لنجومه الذين نجحوا في وضع الفريق في مكانة ريادية غير مسبوقة ولا ملحوقة حتى الآن .</p><p class='article-text'>قبل الطفرة العيناوية الحالية، كان نادي الجزيرة هو صاحب الكلمة العليا والرقم القياسي الأبرز في تاريخ الاحتراف، حيث نجح فخر أبوظبي  في المحافظة على سجله خالياً من الهزائم طوال 28 مباراة متتالية بين عامي (2010 – 2011)، وهي السلسلة الذهبية التي قادت الفريق حينها للظفر باللقب بفضل تشكيلة مرعبة جمعت القوة الهجومية الضاربة بالصلابة الدفاعية</p><p class='article-text'>ولا يمكن الحديث عن الصمود الكروي دون العودة إلى بداية التسعينيات، وتحديداً مع الإمبراطور الوصلاوي الذي دون اسمه بمداد من نور إثر تحقيقه 26 مباراة متتالية دون خسارة في موسم (1991 – 1992)، في حقبة شهدت ذروة الكرة الفنية والجمالية للوصل، التي تركت بصمة لا تمحى في أذهان الجماهير الإماراتية.</p><p class='article-text'>وتميز نادي الشارقة بوجوده مرتين في هذه القائمة التاريخية برصيد 25 مباراة دون خسارة في كل سلسلة، مما يعكس الجينات البطولية التي يمتلكها  الملك وتعود السلسلة الأولى إلى الزمن الجميل في موسم (1976 – 1977)، حينما كان الفريق يشق طريقه كقوة كروية عاتية في بدايات الدوري،  أما السلسلة الثانية، فكانت في موسم (2018 – 2019)، عندما استعاد الشارقة بريقه تحت قيادة وطنية أعادت صياغة تكتيك الفريق ليتوج بلقب الدوري التاريخي آنذاك، معتمداً على انضباط تكتيكي صارم وحضور ذهني عاليين للاعبين طوال الموسم.</p><p class='article-text'>لم يكن نادي شباب الأهلي بعيداً عن هذه الأرقام اللافتة إذ نجح الفرسان  في نسج سلسلة متماسكة بلغت 24 مباراة متتالية بلا هزيمة بين عامي (2024 – 2025)، وهي السلسلة التي اتسمت بالدفاع الحديدي والروح القتالية العالية داخل المستطيل الأخضر. </p><p class='article-text'>وفي المراتب المتقدمة الأخرى من قائمة النخبة، يبرز نادي العين مجدداً بسلسلة قديمة بلغت 23 مباراة في موسم 1993 – 1994  وهو ما يتساوى معه نادي الوصل الذي حقق الرقم نفسه في عام 2017 لتؤكد هذه الأرقام المتكررة للعين والوصل أن ثقافة عدم الخسارة وبناء السلاسل الطويلة هي سمة متجذرة في هوية هذين القطبين الكبيرين.</p>

العين بـ35  يتربع على قمة الخمسة  الصامدين

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشف فريق بحثي دولي، يعمل في جبانة طيبة المدرجة على قائمة التراث العالمي، عن مقبرة لم تكن معروفة من قبل يعود تاريخها إلى نحو ثلاثة آلاف عام، وذلك أثناء أعمال إزالة الأنقاض والحفر المنهجي في منطقة الشيخ عبد القرنة السفلى عند سفح جبل طيبة.</div><div data-empty="true"><br></div>جاء الاكتشاف ضمن برنامج للصون وإدارة المخاطر يستهدف تحويل مسار مياه الفيضان بعيداً عن المقابر مع الحفاظ على المعلومات الأثرية، إذ يجعل موقع المنطقة آثارها شديدة الانكشاف أمام السيول الناتجة عن الأمطار الغزيرة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتبع المقبرة تخطيط مقابر النخبة الطيبية في عصر الدولة الحديثة (نحو 1550–1069 ق.م)، حين كانت طيبة عاصمة مصر ومركزها الديني والسياسي، وتتألف من فناء خارجي ومقصورة منحوتة في الصخر وحجرات دفن تحت الأرض. ويضم الفناء المحفوظ جيداً منصة من الطوب اللبن بها كوّة للوحة الشاهدية، وسلّماً بمنحدرين على جانبيه. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وداخل المقصورة الصخرية، ظهرت جدران مزيّنة برسوم زاهية تصوّر صاحب المقبرة وهو يتعبّد لآلهة مختلفة داخل مقاصيرها، وجالساً مع زوجته أمام مائدة قرابين محمّلة بالخبز والجعة والفاكهة واللحم والزهور. واستناداً إلى الأيقونية وأسلوب التصوير، حُدّد تاريخ المقبرة في العصر الرمسيسي (نحو 1292–1069 ق.م). </div><div data-empty="false">وبناءً على تحليل أولي للزخارف، عُرف صاحبها الرئيس بأنه موظف يُدعى «باسر»، غير أن الرسوم مغطاة بطبقة من الأتربة، ويُنتظر أن يكشف تنظيفها المتخصص المزيد عن هويات المدفونين وسِيَرهم الشخصية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتصل أهمية الاكتشاف بسؤال مركزي في عمل البعثة؛ لماذا اختار موظفون في العصر الرمسيسي إعادة استخدام مقابر نخبة الأسرة الثامنة عشرة السابقة أو تعديلها أو البناء بجوارها، وما الذي أثّر في اختيار مواضعها — القرب من طرق المواكب، أو من مقابر الأقارب، أو من منشآت ذات أهمية طقسية خاصة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحذّر البعثة من أن العمل سباق مع الزمن، إذ يُتوقع أن يزداد تواتر السيول المفاجئة وشدّتها في السنوات المقبلة بفعل تغيّر المناخ، وهو ما قد يؤدي إلى نمو بلورات الملح المنشّطة بالرطوبة، وفقدان الزخارف الملوّنة، وربما الانهيار الإنشائي. وتشير إلى أن هذه المنطقة بالذات ظلت قليلة الدراسة مقارنة بوادي الملوك ومعابد الأقصر والكرنك، مع أنها غنية بمواد أثرية تقدّم لمحة نادرة عن حياة موظفي مصر وعامّتها.</div></p>

عمرها 3000 عام.. مقبرة رمسيسية مجهولة تظهر قرب الأقصر

<p class='article-text'>قالت رابطة الدوري الإسباني لكرة القدم إن الاستثمار طويل الأمد في تطوير المواهب الشابة أصبح أحد أهم عوامل نجاح الرياضة في البلاد، وساعد إسبانيا على ترسيخ مكانتها بين أنجح دول العالم كروياً خلال العقد الماضي، كما حقق لأنديتها عوائد بمئات الملايين من الدولارات.</p><p class='article-text'>وأوضحت الرابطة، في دراسة أعدها قسم مشروعات كرة القدم التابع لها وحصلت رويترز على نسخة منها يوم الثلاثاء، أن إسبانيا تعد المنتخب الأوروبي الأكثر نجاحاً على الصعيد الدولي خلال السنوات العشر الماضية، بعدما حصدت منتخبات الرجال والسيدات والفئات السنية المختلفة 23 لقباً، متقدمة بفارق كبير على بقية المنتخبات الأوروبية الكبرى مثل ألمانيا وإنجلترا وفرنسا والبرتغال وهولندا وإيطاليا.</p><p class='article-text'>وأظهرت الدراسة وجود ارتباط مباشر بين النجاحات التي حققتها المنتخبات الإسبانية والجهود المستمرة التي تبذلها الأندية والاتحاد الإسباني للعبة ورابطة الدوري في مجال تطوير المواهب الشابة، وهو المسار الذي تعزز منذ عام 2016 عبر برامج لتبادل المعرفة بين الأكاديميات وخطة وطنية لتطويرها أطلقت في 2022.</p><p class='article-text'>وقال خوان فلوريت، رئيس قسم مشروعات كرة القدم في الرابطة، إن البيانات تؤكد أن الالتزام طويل الأمد بتطوير المواهب الشابة يمثل استراتيجية تحقق نتائج رياضية واقتصادية في آن واحد.</p><p class='article-text'>وأضاف: «تعمل الرابطة بالتعاون مع الأندية على تعزيز عمليات تطوير اللاعبين وتبادل الخبرات والارتقاء بمعايير الجودة في الأكاديميات، مع الحفاظ على هوية كل نادٍ وفلسفته الخاصة».</p><p class='article-text'>وأكدت الدراسة أن 25 لاعباً من أصل 26 ضمتهم تشكيلة إسبانيا المتوجة بكأس العالم 2026 مروا عبر أنظمة الأكاديميات قبل الوصول إلى مستوى النخبة، في حين أسهم 11 نادياً من أندية الدوري الإسباني في تكوين لاعبي المنتخب الفائز باللقب على حساب الأرجنتين 1-صفر في النهائي.</p><p class='article-text'>وأضافت أن الأندية التي شاركت في تطوير لاعبي المنتخب الإسباني المتوج بكأس العالم، الذين انتقلوا لاحقاً إلى أندية أخرى، حققت أكثر من 466 مليون يورو (نحو 545 مليون دولار) من عائدات الانتقالات خلال مسيرتهم الاحترافية، دون احتساب الإيرادات الإضافية المرتبطة بحقوق التدريب أو آليات التضامن والتعويض الأخرى.</p><p class='article-text'>كما أشارت الدراسة إلى أن تسعة من اللاعبين الذين توجوا بكأس العالم ما زالوا يلعبون لأنديتهم الأصلية التي نشأوا فيها، ويشكلون قيمة رياضية وأصولاً تقدر بنحو 545 مليون يورو.</p><p class='article-text'>وعلى مستوى المنافسات المحلية، قالت الدراسة إن الدوري الإسباني تصدر الدوريات الخمسة الكبرى في أوروبا خلال موسم 2025-2026 من حيث نسبة الدقائق التي لعبها خريجو الأكاديميات المحلية، بواقع 20.1 بالمئة من إجمالي الدقائق، متقدماً على الدوري الفرنسي والألماني والإنجليزي والإيطالي.</p><p class='article-text'>وأضافت الدراسة أن مجموعة من أكثر الأندية اعتماداً على اللاعبين الذين تخرجوا من أكاديمياتها، مثل أتلتيك بيلباو وريال سوسيداد وبرشلونة وسيلتا فيغو وأوساسونا وإشبيلية، كانت أيضاً من بين أكثر المشروعات تنافسية على صعيد الكرة الإسبانية، وهو ما يعزز قناعة رابطة الدوري بأن الاستثمار في تطوير اللاعبين محلياً يمثل ميزة تنافسية مستدامة ومصدراً مهماً للقيمة الاقتصادية والنجاح الرياضي.</p>

23 لقباً ومئات الملايين.. المواهب الشابة تصنع نجاح إسبانيا

<p class='article-text'>أعلنت اللجنة المنظمة لبطولة العالم للترايثلون متعدد الرياضات أبوظبي 2026، عن المسارات الرسمية لمنافسات البطولة، والمقرر إقامتها خلال الفترة من 13 إلى 22 نوفمبر المقبل في جزيرة الحديريات بأبوظبي.</p><p class='article-text'>ينظم البطولة الاتحاد الدولي للترايثلون، وتستضيفها «مدن» في جزيرة الحديريات، في أول استضافة لبطولة العالم للترايثلون متعدد الرياضات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.</p><p class='article-text'>ومن المتوقع أن تشهد البطولة مشاركة أكثر من 4000 رياضي من مختلف أنحاء العالم، يتنافسون على الألقاب العالمية ضمن ست فئات رئيسية تشمل الدواثلون، والدواثلون الوعر، والأكواثلون، والأكوابايك لمسافات طويلة، والترايثلون الوعر، والترايثلون لمسافات طويلة.</p><p class='article-text'>وأكد أكثر من 35 اتحاداً وطنياً مشاركتها في البطولة حتى الآن، من بينها اتحادات بريطانيا، والولايات المتحدة الأمريكية، وأستراليا، والبرازيل، فيما تستعد دولة الإمارات للمشاركة بأكبر فريق في تاريخها، مع تأكيد مشاركة أكثر من 160 رياضياً، بالتزامن مع استمرار برامج ومنافسات التأهل أمام سكان الدولة من مختلف الجنسيات.</p><p class='article-text'>تعكس المسارات الجديدة طبيعة جزيرة الحديريات المتنوعة، حيث تقام جميع مراحل السباقات الانتقالية وتنطلق وتختتم عند «321 سبورتس»، بما يوفر للرياضيين والمشجعين قرية بطولة متكاملة تجمع المنافسات الرياضية والفعاليات المجتمعية والترفيهية على مدار عشرة أيام.</p><p class='article-text'>وتتنوع المسارات بين المياه المحيطة بالجزيرة، والطرق الساحلية، والمسارات المخصصة للدراجات والجري، إلى جانب المسارات التقنية للدراجات الجبلية والجري الوعر، فيما تعبر بعض المنافسات جسر الحديريات، بما يوفر إطلالات مميزة على ساحل أبوظبي وأفقها العمراني.</p><p class='article-text'>وتعزز هذه المقومات مكانة جزيرة الحديريات وجهة رياضية متكاملة كأحد أبرز مواقع ممارسة الرياضات والأنشطة الخارجية في المنطقة، لما توفره من بنية تحتية رياضية متطورة وبيئة طبيعية ومرافق متكاملة تستوعب مختلف منافسات البطولة ضمن وجهة واحدة.</p><p class='article-text'>ويستهل برنامج البطولة في 13 نوفمبر بسلسلة بطولة العالم للترايثلون أبوظبي، من خلال سباقات النخبة للمسافات القصيرة للرجال والسيدات، فيما يشهد 14 نوفمبر منافسات التتابع المختلط وبطولة العالم للدواثلون، ويخصص 15 نوفمبر لمنافسات التتابع المختلط للدواثلون 2×2.</p><p class='article-text'>وتتواصل المنافسات في 17 نوفمبر بإقامة بطولة العالم للترايثلون الوعر، تليها بطولة العالم للدواثلون الوعر في 19 نوفمبر، ثم بطولة العالم للأكواثلون في 20 نوفمبر، فيما يشهد 21 نوفمبر سباقات الترايثلون المجتمعية للأطفال والناشئين، قبل أن تختتم البطولة في 22 نوفمبر بإقامة بطولة العالم للترايثلون لمسافات طويلة وبطولة العالم للأكوابايك.</p><p class='article-text'>ويتضمن البرنامج فعاليات مجتمعية تستهدف الأطفال والناشئين من سن 4 إلى 15 عاماً، بما يتيح للأجيال الصاعدة فرصة المشاركة في أجواء البطولة والتعرف إلى رياضة الترايثلون متعدد الرياضات.</p><p class='article-text'>وقال أنطونيو أريماني، رئيس الاتحاد الدولي للترايثلون، إن بطولة العالم للترايثلون متعدد الرياضات أبوظبي 2026 تعزز العلاقة الراسخة بين الاتحاد وأبوظبي، التي أصبحت وجهة عالمية بارزة لاستضافة الفعاليات الرياضية الكبرى، مشيراً إلى أن الإمارة تشكل جزءاً مهماً من روزنامة الاتحاد الدولي للترايثلون منذ سنوات.</p><p class='article-text'>وأضاف أن الترايثلون متعدد الرياضات يمثل أحد أبرز الفعاليات على أجندة الاتحاد العالمية، وأن جزيرة الحديريات توفر بيئة استثنائية لاستضافة البطولة، بفضل بنيتها التحتية العالمية ومساراتها المتنوعة ومنظومتها المتكاملة التي تجمع بين الإقامة والتدريب والمنافسة والاستجمام.</p><p class='article-text'>وأوضح أن البطولة تتيح للرياضيين والعائلات والمشجعين والجمهور الاستمتاع بالمنافسات والأنشطة المصاحبة في موقع واحد، إلى جانب ما توفره جزيرة الحديريات من شواطئ ومطاعم ووجهات ضيافة وتجارب متنوعة في الهواء الطلق، مؤكداً أن الحدث يتجاوز كونه بطولة عالمية إلى تجربة متكاملة تستحق الزيارة.</p>

أبوظبي تحتضن بطولة العالم للترايثلون نوفمبر المقبل

<p class='article-text'>انطلقت اليوم منافسات النسخة الثانية من «تحدي العقول  للشطرنج»، التي ينظمها نادي الشارقة الثقافي للشطرنج وتستمر حتى 24 أغسطس  الجاري، بمشاركة الأستاذ الدولي الإماراتي سالم عبدالرحمن صالح والأستاذ  الدولي الصيني وانغ هاو، في مواجهة تقام عبر ثلاثة أنماط من اللعبة، تشمل  الشطرنج الكلاسيكي والسريع والخاطف.</p><p class='article-text'>حضر افتتاح الجولة  الأولى تريم مطر تريم، رئيس مجلس إدارة نادي الشارقة الثقافي للشطرنج،  وعمران عبدالله النعيمي، نائب رئيس النادي، وفيصل الحمادي، عضو مجلس إدارة  النادي ومدير أكاديمية الشارقة الدولية، والدكتور مأمون الضروس، المدير  التنفيذي للنادي، إلى جانب عدد من الشخصيات والمهتمين بلعبة الشطرنج.</p><p class='article-text'>وتحظى  المواجهة بين سالم عبدالرحمن ووانغ هاو باهتمام كبير، في ظل المسيرة  المميزة التي يمتلكها اللاعبان، حيث يعد سالم عبدالرحمن من أبرز نجوم  الشطرنج الإماراتي، وحقق العديد من الإنجازات على المستويات العربية  والآسيوية والدولية، فيما يمتلك وانغ هاو سجلاً حافلاً بالمشاركات والنتائج  المميزة في بطولات النخبة العالمية.</p><p class='article-text'>وقال تريم مطر  تريم، إن تنظيم النسخة الثانية من «تحدي العقول للشطرنج» يأتي في إطار حرص  النادي على استضافة الفعاليات النوعية التي تجمع نخبة من اللاعبين، وتوفر  مستويات عالية من المنافسة، مؤكداً أن المواجهة بين سالم عبدالرحمن صالح  ووانج هاو تمثل إضافة مهمة للمشهد الشطرنجي في الشارقة.</p><p class='article-text'>وأضاف: «نفخر باستضافة هذه المواجهة التي تجمع أحد أبرز نجوم الشطرنج الإماراتي مع  لاعب يمتلك خبرة كبيرة وحضوراً مميزاً على الساحة الدولية، ونأمل أن تقدم  البطولة مستويات فنية تليق بقيمة اللاعبين ومكانة الشارقة في عالم الشطرنج».</p><p class='article-text'>وأشار  إلى أن إقامة المنافسات في ثلاثة أنماط، الكلاسيكي والسريع والخاطف، تمنح  البطولة طابعاً خاصاً، وتتيح للجمهور متابعة أساليب مختلفة من المنافسة،  كما توفر للاعبي النادي والأكاديمية فرصة مهمة للاحتكاك والاستفادة من  خبرات أبطال اللعبة.</p><p class='article-text'>وأكد تريم مطر تريم أن نادي  الشارقة الثقافي للشطرنج سيواصل تنظيم واستضافة البطولات والمواجهات  الدولية، ودعم المواهب الإماراتية، بما يسهم في تطوير المستوى الفني  للاعبين وتعزيز حضور الشارقة وجهة رئيسية للفعاليات الشطرنجية.</p>

سالم عبدالرحمن يواجه الصيني وانغ هاو في «تحدي العقول»

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">استعرض  تحليل أجرته «لاليغا» العلاقة بين النجاحات الدولية التي حققتها الأندية والمنتخبات الإسبانية بمختلف فئاتها خلال العقد الماضي، وبين النموذج الإسباني القائم على الاستثمار في تطوير المواهب الشابة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأجرت لاليغا تحليلاً معمقاً حول تأثير تطوير المواهب الشابة على النجاح الرياضي والاقتصادي لكرة القدم الإسبانية، مستندةً إلى تتويج إسبانيا بكأس العالم 2026، وإلى الحصيلة التراكمية لنتائج منتخبات إسبانيا للرجال والسيدات والفئات السنية خلال العقد الماضي، فضلاً عن انعكاس هذا النموذج على النجاحات التي حققتها الأندية في دوري الدرجة الأولى الإسباني (لاليغا إب إيه سبورت) ودوري الدرجة الثانية الإسباني (لاليغا هايبرموشن). وتُظهر البيانات أن الاستثمار المستدام في تكوين المواهب أصبح أحد المحركات الرئيسية للقدرة التنافسية لكرة القدم الإسبانية على المستوى العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُظهر الدراسة، التي أعدها قسم مشاريع كرة القدم في لاليغا، المسؤول عن وضع الخطة الوطنية لأكاديميات أندية الدوري، أن إسبانيا هي المنتخب الأوروبي الأكثر نجاحاً على الصعيد الدولي خلال السنوات العشر الماضية، بإجمالي 23 لقباً حققتها منتخبات الرجال والسيدات، سواء على مستوى المنتخب الأول أو الفئات السنية. وتأتي بعدها بفارق كبير ألمانيا بتسعة ألقاب، وإنجلترا بسبعة، وفرنسا والبرتغال بستة ألقاب لكل منهما، وهولندا بخمسة، وإيطاليا بأربعة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ عام 2016، هناك تسارع ملحوظ في وتيرة هذه النجاحات الرياضية، بالتوازي مع ترسيخ العمل الذي تقوم به الأندية والاتحاد الإسباني ولاليغا  في مجال تكوين المواهب الشابة وتطويرهم، من خلال شبكة الذكاء الجماعي للقاءات الأكاديميات منذ عام 2016، والخطة الوطنية لتحسين أكاديميات كرة القدم وتطويرها التي أُطلقت عام 2022. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال خوان فلوريت، رئيس قسم مشاريع كرة القدم في لاليغا "تظهر البيانات  أن الالتزام طويل الأمد بتطوير المواهب الشابة يمثل استراتيجية تحقق نتائج على المستويين الرياضي والاقتصادي. وفي لاليغا  نعمل جنباً إلى جنب مع الأندية لمساعدتها على تعزيز عمليات تطوير اللاعبين وتبادل المعرفة والارتقاء بمعايير الجودة في أكاديمياتها، مع احترام هوية وفلسفة كل نادٍ. المشاريع التي تحافظ على استثمار مستدام في التكوين تخلق فرصاً أكبر للاعبيها وقيمة أعلى لأنديتها، ونجاحات أكبر لكرة القدم الإسبانية ككل، سواء على مستوى الأندية أو المنتخبات. وبالنسبة إلينا، لا تكمن الأهمية في النتائج الكبرى وحدها، بل أيضاً في المسار الذي يتيح تحقيقها والحفاظ عليها بمرور الوقت".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تتمثل إحدى أبرز نتائج التحليل في العلاقة الوثيقة بين نجاح المنتخب المتوج بكأس العالم والعمل الذي تم إنجازه داخل منظومة تكوين اللاعبين في الأندية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً للدراسة، فإن 25 لاعباً من أصل 26 استدعتهم إسبانيا للمشاركة في كأس العالم 2026 مروا بأنظمة الأكاديميات قبل الوصول إلى مستوى النخبة، مع حضور مباشر لـ11 نادياً من أندية لاليغا ضمن الأندية التي أسهمت في تكوين لاعبي المنتخب البطل. ويؤكد هذا الرقم أن نجاح المنتخب ليس ثمرة عمل عدد محدود من الأكاديميات، بل نتيجة منظومة تكوين واسعة ومتنوعة ومترابطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحققت الأندية التي أسهمت في تكوين لاعبي المنتخب الإسباني المتوج بكأس العالم، والذين انتقلوا لاحقاً إلى أندية أخرى، أكثر من 466 مليون يورو من عائدات انتقالات هؤلاء اللاعبين على مدار مسيرتهم، دون احتساب أي إيرادات إضافية محتملة ناتجة عن حقوق التدريب أو غيرها من آليات التضامن والتعويض. ويضاف إلى هذا الرقم ما حققه اللاعبون الذين ما زالوا في أنديتهم الأصلية من قيمة. إذ يمثل أبطال العالم التسعة الذين لا يزالون في الأندية التي تكوّنوا فيها نحو 545  مليون يورو من القيمة الرياضية وقيمة الأصول، ما يجنب أنديتهم تكاليف كبيرة في سوق الانتقالات ويجعل منهم أصولًا استراتيجية لأنديتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يكشف التقرير أيضاً عن وجود علاقة بين الاعتماد على اللاعبين الذين تكوّنوا داخل الأندية وبين الأداء الرياضي في المنافسات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال موسم  ( 2025 / 2026)، تصدرت لاليغا مرة أخرى الدوريات الأوروبية الخمس الكبرى من حيث نسبة الدقائق التي خاضها خريجو الأكاديميات، بنسبة بلغت 20.1%  من إجمالي الدقائق، متقدمة على الدوري الفرنسي(16.1%)، والدوري الألماني (11.9%)، والدوري الإنجليزي ( 8.3%)، والدوري الإيطالي (7.6%.).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أن العديد من الأندية التي تمنح أكبر قدر من المشاركة للاعبين المتخرجين من أكاديمياتها تُعد من بين أكثر المشاريع تنافسية في كرة القدم الإسبانية. وخلال موسم ( 2025 / 2026)، برزت أندية أتلتيك كلوب ( 5 . 69٪ من الدقائق لخريجي الأكاديمية)، وريال سوسيداد ( .2. 55 ٪)، وبرشلونة (4. 47 ٪)، وسيلتا فيغو( 1 .43 ٪)، وأوساسونا ( 1. 26  ٪)، وإشبيلية 0. 25 ٪)، تليها فالنسيا بنسبة( 8 . 23 ٪ ) وريال مدريد بنسبة ( 1 . 23 ٪). وتُظهر هذه البيانات أن الاستثمار في المواهب التي يتم تطويرها داخل النادي لا يتوافق فحسب مع المنافسة على أعلى مستوى، بل يمكن أن يتحول أيضاً إلى ميزة تنافسية مستدامة على الصعيدين الرياضي والاقتصادي، إذ ترتبط معدلات الاعتماد على خريجي الأكاديميات إلى حد كبير بالمراكز الأولى في الترتيب النهائي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتظهر هذه العلاقة بين تطوير المواهب والقدرة التنافسية أيضاً في لاليغا هايبرموشن. فالأندية الثلاثة التي نجحت في الصعود إلى لاليغا إي إيه سبورتس، وهي ريال راسينغ كلوب، وديبورتيبو دي لا كورونيا، ومالاغا، تأتي ضمن الأندية التي تمنح أكبر قدر من المشاركة للاعبين الذين تم تطويرهم داخلياً. وتصدر مالاغا المسابقة بنسبة 3 . 75٪ من الدقائق التي لعبها خريجو أكاديميته، بينما جاء راسينغ بنسبة 4. 21 ٪ وديبورتيفو بنسبة 7. 17٪ ضمن المشاريع التي تعتمد بدرجة كبيرة على المواهب التي طورتها بنفسها. كذلك جاءت الأندية الثلاثة ضمن الفرق التي تضم أكبر عدد من خريجي أكاديمياتها في قوائمها، بواقع 11 لاعباً لدى مالاغا، و9 لاعبين لدى راسينغ، و6 لاعبين لدى ديبورتيبو، مما يعزز فكرة أن الاستثمار في التكوين يمكن أن يشكل عاملًا فارقًا في تحقيق النجاح الرياضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكشف المقارنة بين المنتخب المتوج بكأس أمم أوروبا 2024 والمنتخب الفائز بكأس العالم 2026 أن إسبانيا نجحت في تحقيق البطولات بأساليب لعب مختلفة بشكل ملحوظ. ففي حين اتسم المنتخب بطل أوروبا بأسلوب أكثر مباشرة واعتماداً على التحولات، تميز المنتخب بطل العالم بأسلوب أكثر جماعية وقائم على الاستحواذ. وتُظهر قدرة اللاعبين أنفسهم على تقديم مستويات مميزة في كلا السياقين قيمة نموذج يركز على التكوين المتكامل للاعب، بحيث أصبحت السمة المميزة للاعب الذي تخرج من الأكاديميات الإسبانية هي كونه "لاعب متكامل".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعزز هذه البيانات الرؤية التي تقوم عليها خطة الأكاديميات التي تقودها لاليغا بالتعاون مع الأندية المحترفة الـ42 في لاليغا إي إيه سبوراس ولاليغا هايبرموشن، وهي استراتيجية طويلة الأمد تهدف إلى تعزيز الريادة الدولية للنموذج الإسباني في تكوين اللاعبين من خلال التحسين المستمر للهياكل والمنهجيات والموارد والرعاية المتكاملة للاعبين والانتقال إلى كرة القدم الاحترافية. وتشمل الخطة مؤشرات أداء رئيسية محددة تتعلق بحماية اللاعبين، وتحسين البنية التحتية، والمسار المزدوج الذي يجمع بين الرياضة والتعليم، وحماية القاصرين. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال السنوات الأخيرة، عملت لاليغا أيضاً على نشر هذا النموذج عالميًا من خلال التعاون مع أندية واتحادات وروابط دولية في دول مثل العراق والصين وفيتنام وبيرو، حيث تم تنفيذ مشاريع تراوحت بين الاستشارات الرامية إلى إنشاء هياكل لكرة القدم للناشئين من الصفر، وبرامج تدريب مديري الأكاديميات ومدربي الفئات السنية.</div></p>

23 لقباً و466 مليون يورو من عائدات الانتقالات

الاستثمار في المواهب سر نجاحات الكرة الإسبانية

<p class='article-text'>محطة مجيدة جديدة من المحطات الأوربية لجولة الجياد العربية 2026 يتألق في ختامها مربط دبي للخيول العربية، بإحرازه أربعة ألقاب ثمينة، منها ذهبيتان نال أرفعهما الفحل العالمي دي شهار الذي توج باللقب الملكي على أنغام النشيد الوطني لدولة الإمارات في احتفالية مسك ختام البطولة، أمس الأحد، بعد أن أسمعت المهرة دي روى الجماهير الغفيرة النشيد الغالي بلون الذهب عندما تفوقت على أجمل مهرات العالم. كما تمكن مربط دبي من إحراز لقبين فضيين مع كل من البطلة العالمية الفرس دي نجلاء والبطل المستقبلي المهر دي مزيون، إضافة إلى ذهبية الفرس دي ذايرة من إنتاج المربط وملك مزرعة المرقاب القطرية، وهو ما مكّن مربط دبي من التربع على عرش محطة لندن بوصفه أفضل مربط في البطولة من حيث عدد الألقاب ونوعية معادنها النفيسة.</p><p class='article-text'>وبحضور الأمين العام لاتحاد الإمارات للفروسية، الدكتور غانم الهاجري، وعدد كبير من الشخصيات البارزة في مجتمع الفروسية العالمي والخيل العربية، لفت مربط دبي أنظار الحضور الجماهيري الغفير من بريطانيا ودول الاتحاد الأوربي ودول الخليج، في منافسات تميزت بالشراسة بين أجمل الخيول العربية وأقوى المرابط المختصة بها في العالم، والتي تمثل نخبة الوجهة الدولية الأعلى مقاماً جولة الجياد العربية. ومن محطة موناكو الأولى إلى المحطة الأوربية الثانية بلندن، رفع مربط دبي مستوى الإنجاز بعدد الألقاب التي كان يتوقع أن يكون أكبر لولا اللقب الفضي للفرس دي نجلاء التي عبّر متتبعون عن استغرابهم من عدم نيلها ذهباً مستحقاً حققته في موناكو بامتياز.</p><p class='article-text'>وتفصيلاً لحصيلة مربط دبي من ألقاب محطة لندن من جولة الجياد العربية، جدد الفحل العالمي دي شهار سيطرته الملكية على أجمل الفحول العالمية بإحرازه اللقب الذهبي، محافظاً على نفس البريق النفيس الذي أحرزه في موناكو. ودخلت المهرة الفاتنة دي روى، ابنة الأسطورة الإنتاجية الأيقونة إف إيه إل رشيم، على خط التفوق العالمي بإحرازها ذهبية المهرات اليافعة. ونالت الفرس العالمية دي نجلاء بطلة موناكو اللقب الفضي بين أجمل الأفراس في نتيجة مفاجئة، متعقبة الفرس دي ذايرة من إنتاج مربط دبي، وهي ابنة الفحل العالمي دي سراج. ورفع المهر الواعد بالإنجازات العالمية، وابن الفحل المتميز دي فنان، مستوى معدنه بين موناكو ولندن بإحرازه اللقب الفضي بين أجمل المهور المتنافسة. وبهذه النتائج الثمينة يواصل مربط دبي حضوره القيادي بين أقوى مرابط العالم في أقوى بطولات النخبة من أجمل الخيول العربية الأصيلة في العالم، مؤكداً جدارته في تصدرها للعام الثالث على التوالي منذ انطلاق جولة الجياد العربية.</p><p class='article-text'>وكان دي شهار قد حقق خلال مزاد من مزادات مربط دبي أحد أهم الأرقام القياسية العالمية، وذلك بتسجيل أعلى قيمة بيع لشبوة فحل في العالم؛ وهي شبوة تجاوزت قيمتها 100 ألف دولار، كما تُعتبر الفرس دي نجلاء بطلة عالمية حيوية سطرت العديد من البطولات الدولية ومنها جولة الجياد العربية بحصة وافية من الذهب والأفضلية، كما سطرت المهرة دي روى في هذه البطولة بصمتها الجديدة بين الصفوة الذهبية العالمية، في حين يمضي المهر دي مزيون على طريقتها بثبات الأبطال بين تواتر المحطات.</p><p class='article-text'>المركز الأول</p><p class='article-text'>أكد المهندس محمد التوحيدي، المشرف العام المدير العام لمربط دبي، أن محطة لندن شكّلت نجاحاً أكبر في جولة الجياد العربية منذ انطلاقها، معبراً عن سعادته بالإنجاز الذي حققه المربط ضمن منافسات استقطبت أقوى المرابط الدولية وأفضل الخيول العربية وأجودها. وقال التوحيدي: «لا شك أن جولة الجياد العربية هي الصيغة المثلى لبطولة عالمية تمتد منافساتها على مدى عام كامل في قارات العالم، كانت فكرة جيدة تبرهن في موسمها الميداني الثالث على قوة مضمونها ونتائجها. ونحن ملتزمون بأن نظل منافسين على أن نكون في المركز الأول ونظل الأفضل بين أفضل مرابط العالم».</p><p class='article-text'>المنافسة على الصدارة</p><p class='article-text'>من جانبه، عبّر عبدالعزيز المرزوقي، المدير التنفيذي لمربط دبي عن سعادته بما حققه المربط في محطة لندن معتبراً أن لقبين ذهبيين ولقبين فضيين إنجاز ثمين في ظل التنافس العالي بين أفضل خيول العالم.</p><p class='article-text'>وقال المرزوقي: «نحن ننافس على تجديد صدارة جولة الجياد العربية التي تنافس نفسها بين جولة وأخرى وبين محطاتها، ولذلك فإن سقف الإنجازات مفتوح لأقوى المرابط التي نتقدمها بكوكبة من الخيول تؤكد مكانتها القيادية، وفي مقدمتها الفحل دي شهار ودي نجلاء ودي مزيون. وشكلت دي روى أجمل فصل في البطولة».</p>

مربط دبي يتوج بذهبيتين وفضيتين في لندن

<p class='article-text'>وانقلب السحر على الساحر هذا باختصار ما يعيشه فيشال جارغ اليوم، المؤسس المطرود الذي صدم الأسواق في ديسمبر 2021 بتسريح 900 موظف في مكالمة "زووم" جماعية، يرفض اليوم الاستسلام ويهدد بالعودة مدججاً بأسهمه ومعركته القانونية لاستعادة منصبه في  «بيتر هوم آند فاينانس».</p><p class='article-text'>وفي الوقت الذي تسابق فيه الشركة الزمن لإنقاذ عمليات الرهن العقاري بخوارزميات الذكاء الاصطناعي، تشتعل أروقتها بانقلاب إداري وصراع مفتوح بين رغبة البقاء وخيبة المستثمرين.</p><p class='article-text'>«لقد خدعني»، بهذه الكلمات المقتضبة يصف فيشال جارغ لحظة الإطاحة به، مشيراً إلى دانيل لويس، الرجل الذي خلفه في منصبه الأسبوع الماضي. وفقاً لجارغ، فإن لويس تسلل إلى مجلس الإدارة تحت قناع "الحليف الاستراتيجي"، مكتسباً ثقة الجميع عبر ثناء مدروس على منصة "إكس" (X)، ليتحول فجأة من مشيدٍ بالاستراتيجية إلى انقلابي يطيح بمؤسسها.</p><p class='article-text'>يزعم جارغ أنه أقيل في 3 أغسطس الجاري، تحديداً في اللحظة التي كانت فيها الشركة على وشك جني ثمار تحولها الجذري.</p><p class='article-text'>لم تكن مسيرة جارغ في "بيتر" مفروشة بالورود؛ فخلال طفرة إعادة التمويل إبان الجائحة، جمعت الشركة تمويلات استثمارية جريئة تجاوزت 1.2 مليار دولار من كبار المستثمرين عالمياً، حلقت على إثرها قيمتها السوقية إلى 8 مليارات دولار.</p><p class='article-text'><b>إقالات متتالية</b></p><p class='article-text'>وكان في صدارة الداعمين صندوق "سوفت بنك" الذي ضخ وحده نحو 500 مليون دولار، لتتآكل قيمة هذا الاستثمار لاحقاً بنسبة تجاوزت 95%.</p><p class='article-text'>واليوم –مع اقتراب أسعار الفائدة من حاجز 7%– لا تتجاوز القيمة السوقية للشركة 300 مليون دولار. تراكمت الأزمات بشكل غير مسبوق، بدءاً من كارثة تسريح 900 موظف عبر "زووم" قبل أعياد 2021، مروراً بتقليص القوى العاملة من ذروة بلغت نحو 10,000 موظف إلى أقل من 1,000 موظف عبر موجات إقالات متتالية، وصولاً إلى تسجيل خسائر تراكمية تجاوزت 800 مليون دولار، ودعاوى قضائية، وتحقيقات من هيئة الأوراق المالية والبورصات.</p><p class='article-text'>ولم يتوقف النزيف عند هذا الحد، بل توج باندماج كارثي عبر" شركات الاستحواذ ذات الغرض الخاص " وهي شركات صدفة بلا نشاط تجاري تُأسس خصيصاً لجمع الأموال عبر البورصة ودمجها مع شركة خاصة لإدراجها سريعاً دون إجراءات الطرح التقليدي)، وهو الاندماج الذي أدى لمحو 93% من قيمة السهم.</p><p class='article-text'><b>تقسيم عكسي</b></p><p class='article-text'>هذا التهاوي دفع الإدارة لتنفيذ تقسيم عكسي للأسهم بنسبة 1 إلى 50 لتفادي الشطب من بورصة "ناسداك" بعد تهاوي السهم لأقل من دولار واحد، فضلاً عن انحسار حصتها السوقية من 1.5% في 2021 إلى أقل من 0.2%. ومع ذلك، يرى جارغ أن بقاءه في السلطة طوال هذه المدة لم يكن معجزة، بل إصراراً على إنجاز التحول.</p><p class='article-text'>يؤكد جارغ أن الشركة بدأت أخيراً في جني الأرباح. فبعد انهيار مبيعاتها من 1.5 مليار دولار في 2021 إلى 70 مليون دولار في 2023، يتوقع جارغ أن تصل مبيعات هذا العام إلى 200 مليون دولار.</p><p class='article-text'>بفضل نماذج الذكاء الاصطناعي التي تنجز عمليات القرض في دقائق بدلاً من أيام، وشراكات مع عمالقة مثل OpenAI وCoinbase، يقول جارغ: «نحن ننتصر. لقد ضاعفنا حجم القروض ثلاث مرات، وكنا على وشك الوصول إلى الربحية».</p><p class='article-text'>يقر جارغ بأن أسلوبه الصارم كان مكلفاً لسمعة الشركة، لكنه يرى أن لويس أقنع مجلس الإدارة بأن «الضغط لم يكن كافياً».</p><p class='article-text'>لويس، مدير صندوق التحوط ذو السجل المتباين، يلتزم الصمت تجاه اتهامات الخديعة، مكتفياً بتغريدة غامضة: «لم يكن ليكون هناك شركة بيتر لولا فيشال جارغ».</p><p class='article-text'>بالنسبة لجارغ، كان لويس يخطط للاستيلاء على المقعد منذ شهور، وهو ما يصفه بـ «خطأ فادح» من مجلس الإدارة.</p><p class='article-text'>يبدو أن المستثمرين يميلون لكفة المؤسس، حيث هوى السهم بنسبة 45% منذ تسلم لويس القيادة. الآن، يتسلح جارغ بأسهم الفئة "ب" ذات حقوق التصويت الخاصة، ويوكل محامي النخبة أليكس سبيرو، في محاولة لاستعادة كرسيه.</p><p class='article-text'>لقد قدم رسالة رسمية لمجلس الإدارة يطالب فيها بالعودة، واعداً بالعمل مقابل دولار واحد فقط حتى تتحقق الربحية.</p><p class='article-text'>يختتم جارغ تصريحاته  بالقول: «أقر بأن أسلوب التنفيذ لم يكن مثالياً في بعض الأحيان، غير أن الآفاق المستقبلية تبقى واعدة للغاية».</p><p class='article-text'>ويبقى التساؤل المعلق: هل تكلل مساعي جارغ بالنجاح لانتزاع دفة القيادة مجدداً، أم أن شركة «بيتر» تتأهب لطي صفحة مؤسسها المثير للجدل نهائياً؟</p>

طرد 900 موظف عبر "زووم".. مؤسس"بيتر هوم" يقاتل للعودة!

<p class='article-text'>تسجل الحكمة المصرية شاهندا المغربي إنجازاً تاريخياً بعدما اختارها الاتحاد الأفريقي لكرة القدم (كاف) لإدارة المباراة النهائية لكأس الأمم الأفريقية للسيدات بين الكاميرون ومالاوي.</p><p class='article-text'>وأعلن المركز الإعلامي للاتحاد المصري لكرة القدم الأحد اختيار شاهندا المغربي حكماً للساحة في النهائي، لتصبح بذلك أول حكمة مصرية وعربية تدير المباراة النهائية للبطولة منذ انطلاق كأس الأمم الأفريقية للسيدات.</p><p class='article-text'>ويضم طاقم التحكيم المساعد الموريشوسية كوينسي كلوديا فيكتوريا والتونسية هدى عافين، بينما تتولى أمادوم فينيسيا مهمة الحكم الرابع، والبنينية نافيساتو ياكين مهمة الحكم الاحتياطي.</p><p class='article-text'>وعلى مستوى تقنية حكم الفيديو المساعد (VAR) تتولى التونسية دورصاف جنواطي المهمة، ويعاونها المغربي زكريا بشطاوي وليتيسيا أنتونيلا فيانا، فيما أسندت مهمة مراقبة الحكام إلى السنغالية فاتو جاي.</p><p class='article-text'>ويأتي اختيار شاهندا المغربي لإدارة النهائي تتويجاً لمسيرتها في التحكيم الأفريقي، ويعكس حضوراً متزايداً للتحكيم النسائي المصري على الساحة القارية، بعدما نجحت الحكمة المصرية في الوصول إلى واحدة من أبرز المباريات في أجندة كرة القدم الأفريقية للسيدات.</p><p class='article-text'>ويمثل نهائي البطولة محطة بارزة في مسيرة المغربي، خصوصاً أن إدارة المباراة النهائية تتطلب اختيار طاقم تحكيم يتمتع بخبرة وكفاءة عالية، في ظل أهمية اللقاء وضرورة التعامل مع القرارات التحكيمية الحاسمة تحت ضغط جماهيري وإعلامي كبير.</p><p class='article-text'>وشاهندا المغربي حسب روسيا اليوم من مواليد ديسمبر 1989، وبدأت مسيرتها الرياضية لاعبة كرة قدم قبل أن تنتقل إلى مجال التحكيم، ثم حصلت على الشارة الدولية وأصبحت ضمن قائمة حكام الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) منذ عام 2017.</p><p class='article-text'>ولم يكن ظهورها في نهائي البطولة القارية مفاجئاً، إذ تملك خبرة متراكمة في البطولات الأفريقية، وسبق للمغربي المشاركة في نسختي 2022 و2024 من كأس أمم أفريقيا للسيدات، قبل أن تحصل على فرصة إدارة المباراة النهائية في نسخة 2026، كما أدارت في النسختين السابقتين مباراتي تحديد المركزين الثالث والرابع.</p><p class='article-text'>وتمتد خبرتها أيضاً إلى دوري أبطال أفريقيا للسيدات، حيث شاركت في نسخ البطولة منذ انطلاقها، إلى جانب مشاركتها في منافسات دولية تابعة لـ«فيفا»، من بينها كأس العالم للسيدات تحت 20 عاماً 2024 في كولومبيا.</p><p class='article-text'>كما صنعت المغربي سابقة مهمة في كرة القدم المصرية، بعدما أصبحت أول حكمة تتولى إدارة مباراة رسمية في الدوري المصري الممتاز للرجال، في لقاء سموحة وفاركو عام 2022، في خطوة اعتبرت محطة بارزة في مسيرة التحكيم النسائي المصري.</p><p class='article-text'>وفي يونيو 2026 اختار الاتحاد المصري لكرة القدم شاهندا المغربي ضمن حكام النخبة المشاركين في الإعداد لبطولة أمم أفريقيا للسيدات، مشيراً إلى أن اختيارها جاء في ضوء الأداء الذي قدمته خلال مسيرتها التحكيمية.</p>

نتائج البحث عن: النخبة