<p class='article-text'>لماذا تبدو قطعة الأثاث التي قمنا بتركيبها بأنفسنا أكثر قيمة من قطعة جاهزة؟ ولماذا يمنحنا إصلاح شيء بسيط في المنزل شعوراً بالفخر والإنجاز؟ الإجابة لا ترتبط فقط بالنتيجة النهائية، بل بالجهد والوقت والذكريات التي نضعها في العمل، وهو ما يعرفه علماء النفس باسم "تأثير إيكيا "، وهي الظاهرة التي تفسر ارتباط الإنسان العاطفي بالأشياء التي يشارك في صنعها.</p><p class='article-text'>ورغم أن مشاريع "أصنعها بنفسك" تبدو كأنها ظاهرة حديثة مرتبطة بثقافة تحسين المنازل، فإن جذورها تعود إلى قرون مضت، إذ قدم الكاتب البريطاني جوزيف موكسون في القرن السابع عشر كتابه الشهير  "التمارين الميكانيكية" ، الذي يعد من أقدم الأمثلة على تعليم الأفراد كيفية إنجاز أعمال مختلفة بأنفسهم، مثل النجارة والحدادة وصناعة الخرائط.</p><h2>أسلوب حياة</h2><p class='article-text'>لكن ثقافة العمل اليدوي شهدت انتشاراً واسعاً خلال خمسينيات القرن الماضي، مع تراجع ساعات العمل وارتفاع عدد ملاك المنازل، لتتحول تدريجياً إلى أسلوب حياة يجمع بين توفير المال، واكتساب المهارات، وتحقيق شعور شخصي بالإنجاز.</p><p class='article-text'>وفي الفترة نفسها تقريباً، بدأت الشركة السويدية IKEA في ترسيخ نموذج جديد في عالم الأثاث، عندما اعتمدت فكرة بيع المنتجات مفككة ومعبأة بطريقة مسطحة لتقليل تكاليف النقل وحمايتها من التلف، على أن يقوم العميل بتجميعها بنفسه في المنزل.</p><p class='article-text'>ورغم أن مهمة تركيب أثاث إيكيا قد تكون تحدياً مزعجاً للبعض، فإن دراسة علمية نشرت عام 2012 كشفت جانباً نفسياً مثيراً، إذ وجد الباحثون أن الأشخاص الذين قاموا بتجميع قطع الأثاث بأنفسهم قدّروا قيمتها بدرجة أعلى مقارنة بقطع مطابقة لم يشاركوا في صناعتها.</p><h2>كفاءة ونجاح</h2><p class='article-text'>ومن هنا ظهر  مصطلح "تأثير إيكيا"، بعد الدراسة التي حملت عنوان " عندما يقود العمل إلى الحب"، والتي أوضحت أن بذل الجهد في صناعة شيء ما يجعل الإنسان أكثر ارتباطاً به، لأنه يمنحه إحساساً بالقدرة والكفاءة والنجاح.</p><p class='article-text'>بمعنى آخر، لا يرى الإنسان المنتج فقط، بل يرى الوقت والجهد والتحدي الذي خاضه للوصول إليه.</p><p class='article-text'>هذا بالإضافة إلى الجانب النفسي، حيث أصبح توفير المال أحد أهم دوافع انتشار مشاريع «اصنعها بنفسك»، خصوصاً مع ارتفاع تكاليف الصيانة والتجديد المنزلي.</p><p class='article-text'>وتشير بيانات متخصصة إلى أن نحو 81% من أصحاب المنازل اختاروا تنفيذ بعض أعمال تحسين المنازل بأنفسهم خلال السنوات الأخيرة، فيما أكد 62% منهم أن السبب الرئيسي هو تقليل النفقات.</p><p class='article-text'>ومع ارتفاع أسعار مواد البناء والتجديد، أصبحت الاستعانة بالمتخصصين مكلفة بشكل متزايد، إذ قد تمثل أجور العمال وحدها نسبة كبيرة من التكلفة الإجمالية للمشروع، ما يدفع الكثيرين إلى تعلم مهارات جديدة وتنفيذ الأعمال البسيطة بأنفسهم.</p><p class='article-text'>كما يمنح العمل الذاتي أصحاب المنازل فرصة لاستثمار الأموال التي كانوا سيدفعونها مقابل العمالة في شراء مواد ذات جودة أعلى، وتحسين تفاصيل المشروع بما يتناسب مع ذوقهم واحتياجاتهم.</p><h2>أنظمة معقدة</h2><p class='article-text'>لكن الخبراء يؤكدون أن بعض الأعمال لا ينبغي تنفيذها دون خبرة، خصوصاً المهام التي تتعلق بالكهرباء أو الإنشاءات أو الأنظمة المعقدة، لما قد تحمله من مخاطر.</p><p class='article-text'>الصحة النفسية</p><p class='article-text'>تكشف الدراسات أن فوائد العمل اليدوي لا تقتصر على الجانب المادي، بل تمتد إلى الصحة النفسية، إذ يمكن لمشاريع المنزل أن تساعد على خفض مستويات التوتر والقلق.</p><p class='article-text'>فالانشغال بمهمة تتطلب التركيز والتخطيط يمنح العقل فرصة للابتعاد عن الضغوط اليومية، مثل القلق المالي أو ضغوط العمل، ويحول الانتباه إلى هدف واضح وملموس يمكن تحقيقه.</p><p class='article-text'>كما أن استخدام الأدوات، وتحريك اليدين، وبذل الجهد البدني أثناء تنفيذ المشروع، كلها عوامل تساعد على تحسين المزاج، إذ يؤدي النشاط البدني إلى إفراز هرمونات مثل الإندورفين المرتبطة بالشعور بالسعادة والراحة.</p><p class='article-text'>ولا يحتاج الأمر إلى مشاريع ضخمة للحصول على هذه الفوائد، فقد يكون إصلاح قطعة أثاث قديمة، أو إعادة ترتيب مساحة في المنزل، أو تنفيذ ديكور بسيط، كافياً لمنح الشخص شعوراً بالإنجاز.</p><p class='article-text'>ويكشف «تأثير إيكيا» أن قيمة الأشياء لا ترتبط دائماً بسعرها أو شكلها الخارجي، بل بالقصة التي تحملها والجهد الذي بذلناه من أجلها.</p><p class='article-text'>فقطعة الأثاث التي ركبناها بأنفسنا، أو المشروع الذي أنجزناه بأيدينا، يتحول من مجرد شيء مادي إلى ذكرى مرتبطة بالنجاح والتعلم والثقة بالنفس.</p><p class='article-text'>ولهذا ربما لا يكون سر حبنا لمشاريع «افعلها بنفسك» في النتيجة فقط… بل في الشعور بأننا صنعنا شيئاً يحمل بصمتنا الخاصة.</p>

العلم يكشف سر ارتباطنا بمشاريع "أصنعها بنفسك"

لماذا نشعر بقيمة الأشياء التي نصنعها بأيدينا؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">سارة أوكونور</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان أول لوح تقطيع لي رخيص الثمن، اشتريته حسب ما أتذكر من إيكيا. أما آخر لوح اشتريته، فكان من صناعة نجار محلي قابلته في معرض للحرف اليدوية. حينها أعطاني بطاقة عليها بيانات الاتصال به، حتى أتمكن من زيارة ورشته إذا واجهت أي مشكلة مع لوح التقطيع، أو إذا احتجت إلى إعادة صنفرته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الهدف من هذه القصة أنها تُلخِّص وجهة نظر حول كيفية تغيير الذكاء الاصطناعي والأتمتة لعالم العمل. وقد عبّر عن هذه الرؤية الشهر الماضي الخبير الاقتصادي أليكس إيماس، الذي عُيِّن مؤخراً «مديراً لاقتصاديات الذكاء الاصطناعي العام» في«جوجل ديب مايند». ففي مقال بعنوان «ما الذي سيصبح نادراً؟»، عبر عن رأي يقول إنه حتى في سيناريو يُمكن فيه للذكاء الاصطناعي المتقدم والأتمتة أن يُنتجا يوماً ما معظم السلع والخدمات بتكلفة أقل من البشر، فإن الطلب على العمل البشري لن يختفي بالضرورة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدلاً من ذلك، فإنه مع ازدياد ثراء الناس، سيرغبون في إنفاق المزيد من أموالهم على «ذلك الجزء من الاقتصاد الذي يعتمد بشكل كبير على العنصر البشري، ويتميز بأصالة مصادره، وأحياناً على الحرف اليدوية، حيث يمثل الجانب البشري جزءاً من قيمة السلعة أو الخدمة نفسها». بعبارة أخرى، قد يحولنا الذكاء الاصطناعي جميعاً إلى أشخاص باحثين عن الأشياء المميزة أو النادرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن الواضح أن الأثرياء يميلون إلى إنفاق المزيد من أموالهم على الأشياء التي تتطلب جهداً بشرياً كبيراً بطبيعتها - كمدرب شخصي بدلاً من حصة رياضية تضم 20 شخصاً، أو لوحة فنية بدلاً من ملصق يُنتج بكميات كبيرة. وهذا سبب وجيه إلى حد ما للتشكيك في فكرة أن الأتمتة ستحل يوماً ما محل كل الطلب على العمل البشري وتخلق في النهاية «عالماً بلا عمل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهناك في الوقت نفسه بعض التحفظات الكبيرة على فكرة أننا قد نصنع جميعاً يوماً ما لوحات وألواح تقطيع لبعضنا البعض. أولها يتعلق بالتوزيع، لأنه إذا لم تُوزّع مكاسب الإنتاجية الناتجة عن الأتمتة على نطاق واسع، وتركزت في أيدي فئة قليلة نسبياً في القمة، فقد يجد عدد كبير من الناس أنفسهم يتنافسون على إرضاء هذه النخبة بطرق كثيفة العمالة. وغني عن القول، إن هذا السيناريو يبدو أقل مثالية بكثير من سيناريو نتسوق فيه جميعاً في أسواق الحرف اليدوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المسألة الثانية تتعلق بالشفافية. ففي المجال الإبداعي، من الواضح أن معظم الناس يُقدّرون الفن والموسيقى والكتابة التي يصنعها الإنسان أكثر من تلك التي تُنتجها تقنيات الذكاء الاصطناعي. وفي إحدى التجارب، تنافس المشاركون على مطبوعات فنية تباينت عشوائياً في مستوى ونوع تدخل الذكاء الاصطناعي فيها. وخلصت الدراسة إلى أنه «حتى الكميات الضئيلة من تدخل الذكاء الاصطناعي كانت كافية لتقليل قيمة العمل الفني بشكل كبير مقارنةً بالحالة التي شارك فيها فنان بشري».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهناك مشكلة رئيسة تكمن في أن الكثير من الناس لا يُجيدون التمييز. فقد أظهرت دراسة بحثية أخرى أنه عندما عرضت على الناس نماذج من رسائل مكتوبة بواسطة الذكاء الاصطناعي، فقد تركت آثاراً سلبية قوية على الانطباعات الاجتماعية، ولكن عندما لم يُسلّط الضوء على استخدام الذكاء الاصطناعي، لم يُبدِ المتلقون أي شكوك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُشكّل هذا خطراً يتمثل في استمرار طغيان المنافسين الآليين على «الحرفيين» الحقيقيين، على الرغم من وجود طلب حقيقي من المستهلكين على منتجاتهم. لذلك، من المأمول أن تتطور حلول تقنية للتعامل مع هذه المشكلة. وعلى سبيل المثال، فقد ابتكر البروفيسور بن تشاو من جامعة شيكاغو أداة جديدة قادرة على كشف ما إذا كانت الأغنية مُؤلّفة بواسطة الذكاء الاصطناعي. لكن في مجال الكتابة، لا تزال أدوات كشف الذكاء الاصطناعي غير فعالة تماماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تكون هناك حلول سلوكية أيضاً. لذلك، من المرجح أن يزداد الطلب على العروض الموسيقية الحية، على سبيل المثال. وقد أجريتُ مقابلات مع رسامين بدأوا إنتاج فيديوهات لعملائهم تشرح عملية إبداعهم. كذلك، بدأ بعض الكُتّاب تغيير اللغة التي يستخدمونها في محاولة لخلق نوع من التباعد بين أعمالهم وأعمال المبرمجين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد فعلتُ ذلك بنفسي مؤخراً. فقد انتهيتُ للتو من كتابة كتاب، وفجأةً، توقفت عند إحدى الجمل التي كتبتها منذ فترة - جملة مُتقنة الصياغة كنتُ فخورة بها لكن وجدتها من ذلك النوع من الصيغ التي تُرددها البرامج اللغوية الضخمة بكثرةٍ مُزعجة. وهكذا، فما كان يبدو لي مُوجزاً وأنيقاً أصبح الآن مُبتذلاً ومُملاً. لذلك، في اللحظة الأخيرة، قررت تغيير هذه الجملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هل كان ذلك صائباً؟ ما زلتُ غير متأكدة، لأنه إذا كنا نحن الكُتّاب البشر نُغيّر أعمالنا بالفعل لنُفسح المجال للآلات التي تُحاول مُحاكاتنا، فأين سيقودنا ذلك؟ قد يكون هناك طلبٌ على المزيد من الحرفيين المهرة في مُستقبلٍ يزداد فيه الاعتماد على الأتمتة، لكن يجب ألا نتوقع أن يعني ذلك حياةً بسيطة بالمرة.</div></p>

هل يدفعنا التطور المتسارع للذكاء الاصطناعي للتحول إلى الحرف القديمة؟

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> أعلنت نهضة كابيتال بارتنرز، منصة الأسهم الخاصة القائمة في سوق أبوظبي العالمي (ADGM )، عن تعيين عضوين مستقلين بارزين في لجنة الاستثمار، وهما أندرس موبيرغ وأحمد النقبي، في خطوة تعزز حوكمة الشركة بالتزامن مع تقدمها في تنفيذ استراتيجيتها الافتتاحية التي تركز على التعاون .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً لشركة الأبحاث والاستشارات السوقية تُقدّر قيمة سوق الأسهم الخاصة في دول التعاون بنحو 16.52 مليار درهم في 2025، ومن المتوقع أن تصل إلى 25.34 مليار درهم بحلول 2032، بمعدل نمو سنوي مركب 6.5% بين 2026 و2032. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وترتكز "نهضة" على فريق استثماري متمرس يمتلك سجلاً حافلاً من الأداء، تمت مراجعته بشكل مستقل من قبل "Grant Thornton " حيث حقق معدل عائد داخلي إجمالي بلغ 36.35%، ومضاعفاً على رأس المال المستثمر قدره 2.65 مرة عبر صفقات سابقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعد أندرس موبيرغ أحد أبرز القيادات العالمية في التشغيل والحوكمة. انضم إلى "ايكيا" في سن 19 عاماً، وقضى ما يقارب 30 عاماً مع المجموعة، بما في ذلك شغله منصب الرئيس التنفيذي بين عامي 1999 و2009 خلال فترة توسع دولي كبير. ومنذ ذلك الحين شغل مناصب الرئيس التنفيذي في شركات Home Depot International وRoyal Ahold ، إضافةً إلى ماجد الفطيم في دبي. ويشغل حالياً منصب رئيس مجلس إدارة مجموعة بيغماكس وشركة آيتاب شوب كونسيبت، ما يمنحه خبرة واسعة في الحوكمة عبر العديد من المجالس والمؤسسات .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمتلك أحمد النقبي، الرئيس التنفيذي لمصرف الإمارات للتنمية، أكثر من 20 عاماً من الخبرة القيادية في القطاع المصرفي في الإمارات، بما في ذلك مناصب المدير العام في بنك أبوظبي الأول وبنك أبوظبي الوطني. وفي مصرف الإمارات للتنمية، يقود النقبي تفويضاً واسع النطاق لدعم القطاعات الصناعية ذات الأولوية وتعزيز نمو الشركات الإماراتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تأتي التعيينات عقب الاجتماع الرسمي الأول للجنة الاستثمار، الذي عُقد مؤخراً، في وقت تواجه فيه العديد من الشركات في المنطقة بيئة تشغيلية مليئة بالتحديات. وقد أقرّ الاجتماع تركيز موارد فريق الاستثمار على فرصة عالية الأولوية تتماشى مع أطروحة "نهضة"، تتمثل في منصة قوية في التعاون تتمتع بمقومات دفاعية واضحة، وأسس متينة، ومسار موثوق للتوسع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال إينيغو دي لونا، الرئيس التنفيذي لشركة "نهضة كابيتال بارتنرز": "لقد أسسنا نهضة لتكون منصة مؤسسية منذ اليوم الأول. وعلى الرغم من التحديات العالمية والإقليمية المستمرة، تواصل دولة الإمارات إظهار مرونة استثنائية وجاذبية قوية للاستثمار طويل الأجل. إن قوة البيئة التنظيمية، واستراتيجية التنويع الاقتصادي، والقدرة على جذب رؤوس الأموال الدولية، تجعل منها واحدة من أكثر الأسواق جذباً للمستثمرين اليوم.</div></p>

"نهضة كابيتال بارتنرز" تعيّن أندرس موبيرغ وأحمد النقبي في لجنة الاستثمار

25 مليار درهم سوق الأسهم الخاصة في دول التعاون 2032

<p class='article-text'>آلان بيتي<br>من الواضح أن صوت تصادم التروس وطحنها الذي نسمعه هو صوت النظام التجاري العالمي وهو يحاول بسرعة التكيف مع الحرب الإيرانية التي أحدثت اضطراباً كبيراً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ اندلاع الحرب في الشرق الأوسط، تعمل شركات الشحن ووكلاء الشحن وشركات الطيران والمصدرون على إعادة تنظيم مساراتهم بشكل محموم، ونقل عمليات الشحن من ميناء إلى آخر، وتحويل الشحنات البحرية إلى البر أو الجو. </div></p><p class='article-text'>ويعاني المصدرون في جميع أنحاء العالم؛ من مزارعي الأرز الهنود، إلى شركات اللحوم البرازيلية، من تكاليف باهظة للتأمين ضد مخاطر الحرب ورسوم «التأخير» للحاويات التي تُجبَر على البقاء لأسابيع في الموانئ.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولدى شركة إيكيا لتجارة الأثاث بالتجزئة عدة متاجر في المنطقة، وتقول سوزان وايدزوناس، مديرة الإمداد العالمية في شركة إنتر إيكيا، المالكة للعلامة التجارية: «هناك الكثير من العمل الطارئ الذي يجب القيام به في منطقة الشرق الأوسط». </div></p><p class='article-text'>وهناك أيضاً صراع إرادات حول من سيتحمل التكلفة، لذلك فقد سارعت الحكومة الصينية، التي تُعد صادراتها ذات أهمية وجودية لاقتصادها، إلى استدعاء عملاقي الشحن البحري «إم إس سي» و«ميرسك» لتحذيرهما من رفع أسعار الشحن.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن هل تمثل كل هذه الاضطرابات ضربة قاضية، أو دليلاً على خلل جوهري في نظام التجارة الحديث؟ كلا. فالمحور الأساسي لشبكات القيمة العالمية شديدة المرونة لا يزال قائماً. </div></p><p class='article-text'>وبعد عشرة أو عشرين عاماً من الآن، وفي غياب حرب عالمية أو أي اضطراب هائل آخر في النظام الدولي، لن تكون العولمة قد نجت فحسب، بل ستساعد الاقتصادات أيضاً على تجاوز صدمات الطاقة بسهولة أكبر تدريجياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيعتمد أداء تجارة السلع خلال السنوات المقبلة على رد فعل الاقتصاد الكلي على صدمة الطاقة. </div></p><p class='article-text'>وسيؤثر الركود العالمي سلباً على التجارة بالطريقة الدورية المعتادة، ولكن على المدى الطويل ستساعد التجارة في تخفيف حدة الاضطراب بدلاً من تفاقمه.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يزال الوقت مبكراً، لكن الزيادات في تكاليف الشحن التي شُوهدت حتى الآن تبقى أقل بكثير مما كانت عليه بعد رفع إجراءات الإغلاق بسبب جائحة كوفيد19 أو حتى بعد اشتعال الحرب الروسية الأوكرانية، وقد اقتصرت إلى حد ما على الشرق الأوسط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن الواضح أن هناك ارتفاعاً هائلاً في أسعار تأمين الشحن في المنطقة، لكن غالبية حركة الحاويات بين آسيا وأوروبا عبر قناة السويس والتي كانت تسلك طريقاً ملتفاً حول الطرف الجنوبي لأفريقيا بعد هجمات الحوثيين على السفن في البحر الأحمر عام 2023، لم تعد إلى مسارها السابق حتى الآن. </div></p><p class='article-text'>هذا الأمر تؤكده سوزان وايدزوناس التي تشير إلى أن شركة إيكيا لا تزال تنقل بضائعها من أوروبا إلى الشرق الأوسط عبر أفريقيا، رغم طول الرحلة. وتشير شركة فريتوس، المتخصصة في إدارة سلاسل التوريد، إلى بعض التقارير التي تفيد بأن السوق تقاوم إضافة تكاليف أعلى إلى أسعار الحاويات خارج منطقة الخليج. إن تجارة الحاويات لن يهددها بشكل جذري إلا ارتفاع هائل في أسعار الوقود.</p><p class='article-text'>ويشير إميل ناوس، الشريك في شركة بيرينغ بوينت للاستشارات في مجال سلاسل التوريد، إلى أن ارتفاع سعر النفط إلى 100 دولار للبرميل لن يضيف سوى 100-200 دولار إلى أسعار حاوية الشحن بطول 40 قدماً على طريق رئيسي مثل طريق آسيا- أوروبا، والتي كانت تتراوح بين 2000 و3000 دولار قبل الحرب الإيرانية.</p><p class='article-text'>وتحمل الحاوية المتوسطة من هذا النوع بضائع بقيمة 100 ألف دولار تقريباً، بينما تحمل أكبر سفن الحاويات ما يصل إلى 12 ألف حاوية.</p><p class='article-text'>ويقول خبراء سلاسل التوريد إن الصدمات التي شهدها العقدان الماضيان أجبرت شركات الشحن على أن تكون أكثر مرونة، على سبيل المثال من خلال زيادة استخدام عمليات الشحن العابر للتعامل مع الاضطرابات.</p><p class='article-text'>وقد أدت هذه التغييرات إلى ظهور بعض أوجه القصور، لكن تأثير ارتفاع التكاليف على شبكات الإنتاج كان محدوداً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول إميل ناوس: «كانت هناك بعض عمليات إعادة التوطين الانتقائية، لكن وفورات الحجم لا تزال هائلة. فتكلفة نقل حاوية من شنغهاي إلى أوروبا أقل من تكلفتها من المملكة المتحدة إلى إيطاليا». </div></p><p class='article-text'>وقد أصبح المصدرون أكثر قدرة على التكيف. وتقول وايدزوناس من إيكيا في هذا السياق إن الشركة اضطرت إلى تعلم كيفية تخطيط المبيعات والإمداد على مختلف الآفاق الزمنية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن مستقبل العولمة على المدى البعيد يبدو أكثر استقراراً من المدى القريب، لا سيما إذا تم استخلاص الدروس. ولا يخفى على أحد أن بعض الدول تتلقى ضربة من صدمة النفط أقل حدة بفضل توجهها نحو التكنولوجيا الخضراء. </div></p><p class='article-text'>وعلى سبيل المثال أصبحت باكستان نموذجاً يحتذى به في تبني الطاقة الشمسية على أسطح المنازل على نطاق واسع، ما ساعدها على مواجهة ارتفاع فاتورة استيراد الغاز الطبيعي المسال بشكل حاد.</p><p class='article-text'>كما زادت حصة مصادر الطاقة المتجددة في توليد الطاقة في أوروبا بشكل ملحوظ منذ بداية الحرب بين روسيا وأوكرانيا. وهكذا، فإن الحرب الإيرانية ستزيد بشكل كبير من جاذبية الاستفادة من السوق العالمية الضخمة لتكنولوجيا الطاقة المتجددة، وخاصةً من الصين، كما فعلت باكستان.</p><p class='article-text'>إن الجمع بين الابتكار المذهل للقطاع الخاص في مجال الشحن والخدمات اللوجستية، والتدخل الحكيم من جانب الحكومات في قطاع الطاقة، كفيل بالتخفيف من حدة الصدمة الحالية والتحوط ضد أي صدمة قادمة.</p><p class='article-text'>ويشهد قطاع الشحن البحري حالياً اضطرابات، لكنه سبق له أن واجه ما هو أسوأ. وقد أثبتت الحكومات قدرتها على التعلم بسرعة فائقة عندما تُبرز الصدمات الكبيرة الكلفة العالية لعدم التكيف.</p>

النظام التجاري العالمي يمكنه تجاوز «صدمة إيران» بفضل آليات العولمة

<p class='article-text'>توقع خبراء عالميون في اليوم الثاني من «منتدى دبي للمستقبل 2025»؛ أكبر تجمع عالمي لخبراء ومصممي المستقبل ومؤسساته الدولية من حوالي 100 دولة في «متحف المستقبل»، أن مستقبل الإنسان يمكن تصميمه وموارد الأرض يمكن استدامتها بالتعاون والشراكة وتحفيز الخيال لتحقيق الطموح بالاستفادة من التقدم العلمي والتراكم المعرفي والذكاء الاصطناعي الواعي والمسؤول.</p><p class='article-text'>نظرة متعمقة</p><p class='article-text'>وضمن المحاور الرئيسة الخمسة لمنتدى دبي للمستقبل 2025 والتي شملت نظرة متعمقة في المستقبل، استكشاف المجهول، مستقبل المجتمعات، مستقبل الصحة، مستقبل الأنظمة، عرض المتحدثون رؤى استراتيجية نوعية ترسم ملامح التوجهات المستقبلية العالمية.</p><p class='article-text'>وضمن محور استكشاف المجهول وفي جلسة بعنوان «أي مستقبل ينتظر الأرض عندما سيذوب الجليد القطبي؟» قالت الدكتورة أليسون كريستيتيلو من مختبر الجليد الكندي: «بعد عقود من العمل في المناطق القطبية، يمكن القول إن ذوبان الجليد بات جرس إنذار حقيقي. وتتمثل الحقيقة الصادمة اليوم في أن قراراتنا وتصرفاتنا، مهما بدت صغيرة، تترك تأثيراً في أعماق الجليد القطبي. فزجاجة البلاستيك التي نرميها أو الملابس التي نرتديها قد تؤثر في نهاية المطاف على بيئات القطبين الهشة».</p><p class='article-text'>وضمن محور مستقبل المجتمعات، وفي جلسة «كيف تسهم المتاحف ومعارض الفنون في تصميم المستقبل؟» قالت مارينا بيكيه، من ميوزيام أوف تومورو: إن الهدف الأساسي من عمل الفنان يتمثل في تجسيد الدوافع والتطلعات الإنسانية. وأكدت أن التركيز ينصب على توفير مساحات تمكن من خوض تجربة متكاملة تخاطب كل الحواس.</p><p class='article-text'>وضمن محور مستقبل الصحة، وفي جلسة «كيف تعيد الابتكارات الطبية الجذرية رسم مستقبل صحة الإنسان؟» قال البروفيسور سير كونستانتين نوفوسيلوف، من جامعة سنغافورة الوطنية: «بعض القرارات التي يصدرها الدماغ يمكن استنساخها اليوم ونحاول في أبحاثنا تعلم كيفية التعامل مع التيارات العصبية للدماغ بما يمكننا من تعزيز قدرات الشفاء عبر الأدوية أو الأجهزة المختصة».</p><p class='article-text'>وضمن محور نظرة متعمقة في المستقبل، ناقشت جيرالدين ويسينغ من شركة شل، ولورين برافرمان من بيبسيكو، وماريا أكورلند من إنتر إيكيا جروب، «استراتيجيات الاستشراف في الشركات العالمية».</p><p class='article-text'>مستقبل الأنظمة</p><p class='article-text'>وضمن محور مستقبل الأنظمة، وفي جلسة بعنوان «كيف يتحول الخيال إلى محرك للتغيير؟»، أكد الدكتور جوليان بليكر، من مختبر نير فيوتشر أن الذكاء الاصطناعي مسرع وقدرة مذهلة وإمكانات هائلة، وهو أداة تساعدنا على الاستكشاف والتدرب واختبار سيناريوهات مختلفة لكننا ما زلنا من يقرر وجهتنا وطبيعة العالم الذي نرغب في أن نكون فيه.</p>

خبراء يناقشون أبرز التحولات في مستقبل المجتمعات والصحة والبيئة

<p class='article-text'><div data-empty="false">كلير باريت</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سواء أكان التسوق للأزياء أم للطعام أم للأثاث، فإن المزيد من المستهلكين باتوا يطلبون المساعدة والإلهام من الذكاء الاصطناعي التوليدي، عند اختيارهم ما يشترونه، وهو بالفعل بدأ يحدث ثورة في طريقة تسوقنا عبر الإنترنت. </div></p><p class='article-text'>وإذا كنت تستخدم تطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدي؛ مثل «شات جي بي تي» أو«بيربليكسيتي» أو «جوجل جيميناي» لمساعدتك في خوض غمار الحياة العصرية، فمن المرجح أنك استخدمتها بالفعل لتقييم قرارات الشراء.</p><p class='article-text'>وكان هذا التوجه هو محور تركيز قمة فاينانشال تايمز لمستقبل التجزئة الأسبوع الماضي.</p><p class='article-text'>وتتوقع شركة أدوبي للبرمجيات أن أكثر من نصف المتسوقين في الولايات المتحدة سيستخدمون الذكاء الاصطناعي المولد بشكل أو بآخر بحلول نهاية هذا العام.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد أن جربته بنفسي أخيراً لشراء خزانة للكتب، أصبحت مقتنعة به بدرجة كبيرة. اكتب «خزانة كتب بيضاء» في محرك بحث، وستظهر لك نتائج البحث الأولى إيكيا وأرغوس. </div></p><p class='article-text'>واصل البحث للأسفل وستظهر لك خيارات أوسع خيارات أفضل، وسرعان ما وجدت نفسي أمام عشرات علامات التبويب المفتوحة أحاول مقارنتها.</p><p class='article-text'>بدلاً من ذلك، بدأت أتحدث إلى تطبيق هاتفي وأخبره بما أريده بالضبط، واصفة الحجم والتصميم المثاليين، وميزانيتي، ورغبتي في رفوف قابلة لتعديل الارتفاع، وأوضحت أنني أكره القيام بأعمال التركيب بنفسي، وأريد توصيلها مجمعة بالكامل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي غضون ثوانٍ، ظهر لي ملخص لتجار التجزئة في المملكة المتحدة الذين يقدمون منتجات تطابق وصفي، بالإضافة إلى جدول مقارنة للأسعار ومواعيد التسليم - وهو أمر مفيد للغاية. </div></p><p class='article-text'>ولما أغرتني إحدى التوصيات، سألت مساعدي الذكي: «كيف هي خدمة العملاء لديهم؟».</p><p class='article-text'>ويستعين العديد من تجار التجزئة بروبوتات الدردشة المدعومة بالذكاء الاصطناعي. وقدم ملخص لمئات التقييمات على موقع «تراست بايلوت» إلى أن «المشاكل التي يمكن أن تحدث خلال التوصيل نادرة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهكذا، فسواء كنا نسأل عن تجديد ديكور، أم هدية مميزة، أم ما نطبخه في حفل عشاء، فإن جزءاً مهماً من الإجابة هو أين يمكننا شراءه.</div></p><p class='article-text'>ولتحقيق القدر الأكبر من الاستفادة، يحول تجار التجزئة تركيزهم من تحسين أداء محركات البحث، عبر استشراف الكلمات الرئيسية التي من المرجح أن يكتبها المتسوقون في جوجل، إلى المحتوى المعزز من خلال الوصول إلى أفضل تجربة توليدية.</p><p class='article-text'>وتعمل العلامات التجارية لضمان إدراج منتجاتها في المحادثة عندما نقول ما نبحث عنه ولماذا.</p><p class='article-text'>وتقول شركة «كوتسورلد»، التي ظهرت ضمن الخيارات المقترحة للحصول على مكتبة الكتب، إنها أمضت الأشهر الستة الماضية في تحسين التجربة التوليدية على موقعها الإلكتروني للوصول إلى المزيد من العملاء الذين يبحثون عبر النماذج اللغوية الكبيرة.</p><p class='article-text'>يعد المحتوى الذي ينشئه المستخدمون على وسائل التواصل الاجتماعي مصدراً مهماً آخر لما هو رائج للتطبيقات لجمعه وتحليله.</p><p class='article-text'>وللقيام بذلك، لا تعتمد العلامات التجارية فقط على المؤثرين لسرد قصص عن منتجاتها حتى تصبح أكثر قابلية للاكتشاف؛ وتمتلك «إستي لودر»، على سبيل المثال، شبكة من منشئي المحتوى الداخليين الذين يقدمون محتوى حول محفظتها الضخمة من علامات التجميل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما نتواصل عبر هذه التطبيقات، فإنها تقوم بتجميع بيانات غزيرة حول كل جانب من جوانب حياتنا، ويمكنها تخصيص التوصيات بدقة أكبر.. متسوق شخصي يعرف تماماً ما نفضله.</div></p><p class='article-text'>أما المرحلة التالية، فستكون توقع احتياجاتنا واقتراح المشتريات: «سيكون الجو بارداً الأسبوع المقبل.</p><p class='article-text'>هل ترغب في رؤية مجموعة مختارة من ملابس التريكو الكشميرية الرائجة هذا الموسم؟». وقد أثار كل ذلك قلق مسؤولي التجزئة في المؤتمر – لأنه إذا كانت قرارات الشراء لدى المستهلكين ستعتمد على تأثير وكلاء التسوق المدعومين بالذكاء الاصطناعي، فماذا سيحدث للولاء للعلامات التجارية؟</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لذلك، سيتعين على تجار التجزئة الاستثمار في تقنيات الذكاء الاصطناعي للاستفادة منها، والمكافأة قد تكون بيع المزيد لنا.</div></p><p class='article-text'>ومن الأمثلة على ذلك عربة «كابر كارت» من «إنستاكارت» وهي عربة ذكية تستخدم بالفعل في متاجر البقالة الأمريكية، وهي مزودة بشاشة رقمية وأجهزة استشعار تعمل بشرائح «إنفيديا».</p><p class='article-text'>ويمكن ربط هذه العربة ببرامج الولاء، وتقديم عروض وخصومات واقتراحات شخصية أثناء التسوق. والنتيجة؟ يساعد الذكاء الاصطناعي المتسوقين على إنفاق المزيد من المال. ولكن إذا كان بإمكانه مساعدتنا في العثور على البيض (الذي تضعه المتاجر في أغرب الأماكن)، فأنا مستعدة.</p><p class='article-text'>لكن ماذا عن الآفاق الجديدة للتجارة الوكيلة؟ طلب ما نحتاجه بشكل مستقل، بحيث لن ينفد ورق التواليت أبداً، ولكن هل ستثق حقاً بالذكاء الاصطناعي لإنفاق المال نيابة عنك؟ بصفتي شخصاً يستمتع بالتسوق حقاً، لست متأكدة من أنني مستعدة للاستعانة بمصادر خارجية لهذه المتعة حتى الآن.</p><p class='article-text'>ولكن إذا تمكن وكيل التسوق الشخصي الخاص بي من التحقق من رصيدي البنكي وترتيب التسليم في اليوم الذي سأعمل فيه من المنزل، فقد أغير رأيي.</p>

الذكاء الاصطناعي يحدث ثورة في طريقة التسوق

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت شركة الخطوط الجوية الأسترالية "كانتاس" اليوم الأحد بأن بيانات أكثر من 5,7 ملايين من عملائها التي سُرقت في هجوم إلكتروني كبير هذا العام نُشرت على الإنترنت، في إطار تسريبات ذكرت تقارير بأنها طالت عشرات الشركات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأفادت "كانتاس" في يوليو بأن قراصنة إلكترونيين استهدفوا مركزا تابعا لها مخصصا لخدمة العملاء واخترقوا نظاما للكمبيوتر يستخدمه طرف ثالث.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمكّن هؤلاء من الوصول إلى معلومات حساسة على غرار أسماء العملاء وعناوين بريدهم الإلكتروني وأرقام هواتفهم وتواريخ ميلادهم، بحسب ما أفادت الشركة الأسترالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشددت "كانتاس" حينها على أن تفاصيل بطاقاتهم الائتمانية وأرقام جوازات سفرهم لم تكن محفوظة في النظام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب معلومات فرانس برس، فإن الجهة الثالثة المرتبطة بالعملية هي شركة "سيلز فورس" للبرمجيات التي أفادت الأسبوع الماضي بأنها "على علم بمحاولات ابتزاز مؤخرا من قبل جهات تشكل تهديدا".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما حصل القراصنة على بيانات مسروقة من عشرات الشركات الأخرى بينها "ديزني" و"غوغل" و"إيكيا" و"تويوتا" و"ماكدونالدز" وشركتي طيران أخريين هما "إير فرانس" و"كاي إل إم".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت "كانتاس" إنها "واحدة من عدة شركات حول العالم نشر مجرمون إلكترونيون بياناتها بعد الحادث الإلكتروني الذي تعرّضت له شركة الطيران مطلع يوليو عندما سرقت بيانات العملاء عن طريق منصة تابعة لطرف ثالث".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت "نحقق في طبيعة البيانات التي تم نشرها، بمساعدة خبراء متخصصين في الأمن الإلكتروني".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت بأنها حصلت على أمر قضائي من المحكمة العليا في نيو ساوث ويلز، حيث يقع المقر الرئيسي للشركة، "لمنع الوصول إلى البيانات المسروقة أو الاطلاع عليها أو نشرها أو استخدامها أو نقلها من قبل أي شخص، بما في ذلك أطراف ثالثة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ربط خبراء في الأمن الإلكتروني عملية القرصنة بأشخاص على صلة بتحالف لمرتكبي جرائم الإنترنت يدعى "سكاترد لابسوس دولار هانترز" Scattered Lapsus$ Hunters.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت مجموعة الأبحاث "يونت 42" في مذكرة بأن مجموعة Scattered Lapsus$ Hunters أعلنت عن مسؤوليتها في السعي لسرقة البيانات والاحتفاظ بها لقاء الحصول على فديات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت تقارير بأن القراصنة الإلكترونيين حددوا تاريخ 10 أكتوبر كمهلة نهائية للحصول على الفديات.</div></p>

تسريب بيانات الملايين من عملاء شركة طيران على الإنترنت

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد محمد فراس، نائب الرئيس بالإنابة - تقويم قطاع التجزئة والحملات الترويجية مؤسسة دبي للمهرجانات والتجزئة أن مهرجان دبي للمفروشات يرسخ مكانته كأكبر احتفالية للتصميم المنزلي على مستوى المدينة، حيث يحوّل دبي من 3 وحتى 16 أكتوبر إلى مركز للإلهام والابتكار والقيمة المضافة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف فراس: "على مدى 14 يوماً، يستمتع المتسوقون بتجارب تسوّق استثنائية تشمل تخفيضات غير مسبوقة للأثاث والأدوات المنزلية والأجهزة الإلكترونية، إلى جانب باقات وعروض حصرية وجوائز ضخمة، بما يجعل المهرجان الوجهة المثالية لعشاق التصميم والتجديد".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد فراس أن ما يميز دورة هذا العام هو إدخال مجموعة من التجارب الجديدة كلياً التي تقدم قيمة أكبر وفرصاً أوفر، مثل "التخفيضات الكبرى" التي تصل إلى 90% لعطلة نهاية أسبوع واحدة، وعروض "اليوم الواحد" لدى أبرز المتاجر، إضافة إلى أول تصفية على منصات التجارة الإلكترونية للأثاث والأدوات المنزلية والأجهزة الإلكترونية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحول أبرز التخفيضات التي يمكن أن يتوقعها المتسوقون، وهل هناك علامات تجارية أو قطاعات رئيسية مستهدفة مثل الأثاث أو الإلكترونيات أو المستلزمات المنزلية قال نائب الرئيس بالإنابة - تقويم قطاع التجزئة والحملات الترويجية مؤسسة دبي للمهرجانات والتجزئة: " يقدّم مهرجان دبي للمفروشات هذا العام واحدة من أضخم حملات الخصومات والعروض الترويجية على مستوى الإمارة، حيث يمكن للمتسوقين الاستمتاع بتخفيضات تصل إلى 75% على منتجات أكثر من 100 علامة تجارية بارزة في قطاعات الأثاث، الأجهزة الإلكترونية، المستلزمات المنزلية والإكسسوارات الفاخرة. وتشمل قائمة المشاركين نخبة من الأسماء العالمية والإقليمية مثل كريت آند باريل، بلومينغديلز هوم، ذا وايت كومباني، آيكيا، هوم بوكس، جاكيز، إي سيتي، وغيرها الكثير، بما يضمن تنوعاً يلبّي مختلف الأذواق والاحتياجات".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف فراس: "يتيح عرض تسوق وامسح واربح في مهرجان دبي للمفروشات هذا العام فرصة رائعة لخمسة متسوقين لتحويل أحلام التصميم الداخلي الخاصة بهم إلى حقيقة مع جائزة بقيمة 20000 درهم لتجديد أجواء منازلهم عند إنفاق 500 درهم أو أكثر داخل المتاجر المشاركة في جميع أنحاء المدينة".</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/10/4935027.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><b>مزيد من القيمة</b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أنه لإضفاء مزيد من القيمة، يتيح المهرجان فرصاً حصرية للفوز بجوائز ومكافآت فورية، من أبرزها حملة "امسح واربح" مع إيماكس التي تقدم جوائز بقيمة تصل إلى 50 ألف درهم، بالإضافة إلى قسائم تخفيضات وجوائز كبرى تشمل أحدث الأجهزة المنزلية. كما يمكن لمستخدمي برنامج الولاء تيكت من دبي القابضة مضاعفة نقاطهم واسترداد مبالغ نقدية في آلاف المواقع داخل الدولة، ما يجعل تجربة التسوق أكثر متعة وفائدة، مشيراً إلى أنه بذلك، يجمع المهرجان بين التخفيضات الكبرى، العروض التفاعلية، وبرامج الولاء الذكية، ليمنح المتسوقين تجربة استثنائية تشمل القيمة، التنوع، والمتعة في آن واحد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار فراس إلى أن مهرجان دبي للمفروشات يساهم بدور محوري في تحريك عجلة قطاع التجزئة وتعزيز مكانة دبي كإحدى أبرز وجهات التسوق العالمية، مؤكداً أن المهرجان لا يقتصر على كونه منصة للعروض والتخفيضات فحسب، بل يشكّل محفزاً رئيسياً للنشاط التجاري عبر إشراك مراكز التسوق والمتاجر الكبرى في مختلف أنحاء الإمارة، الأمر الذي ينعكس مباشرة على حجم المبيعات والإقبال الجماهيري، قائلاً: "باعتباره مبادرة استراتيجية تنظمها مؤسسة دبي للمهرجانات والتجزئة، يوفّر المهرجان بيئة مثالية لربط العلامات العالمية والمحلية بالمتسوقين، ويعزز من ثقة الشركاء في قوة سوق دبي وقدرته على استقطاب الزوار والمستثمرين. كما أنه يتماشى مع رؤية دبي في ترسيخ موقعها كوجهة للتجزئة والسياحة، عبر توفير تجارب تسوّق مبتكرة تضيف قيمة اقتصادية واجتماعية على حد سواء.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/10/10/4935030.jpeg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><b>رؤية طموحة</b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف فراس: يمثل إطلاق مركز المنزل الذكي في دبي فستيفال بلازا إضافة نوعية لمهرجان دبي للبيت، ويعكس الرؤية الطموحة لدبي في ربط التكنولوجيا المتطورة بأسلوب الحياة العصري. فنحن نؤمن أن مستقبل المنازل لا يقتصر فقط على التصميم والأثاث، بل يتجاوز ذلك ليشمل حلولاً مبتكرة تعزز الراحة والكفاءة وتجعل الحياة اليومية أكثر ذكاءً وسلاسة، من خلال هذا المركز، نتيح للزوار فرصة استشراف ملامح المستقبل، حيث يمكنهم تصميم غرف أحلامهم عبر جدار رقمي تفاعلي، والاستفادة من تقنيات المسح الضوئي والواقع المعزز لاكتشاف الإمكانات اللامحدودة للمنازل الذكية. كما تمنح الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي تجربة استثنائية في التخصيص التنبؤي وحلول التصميم الداخلي الافتراضي، بما يلبي احتياجات كل فرد بطريقة مبتكرة ومتكاملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وواصل: "لا يقتصر المركز على الجانب التكنولوجي فحسب، بل يضم تجارب ترفيهية وأنشطة عائلية تضيف أجواءً من المرح والتفاعل، مما يجعل من دبي فستيفال بلازا محطة رائدة للحياة الذكية وحلول المنازل المستقبلية. نحن على ثقة أن هذه المبادرة ستسهم في تعزيز مكانة دبي كوجهة عالمية للتسوق والابتكار، وفي الوقت نفسه تمنح المتسوقين والزوار تجربة لا تُنسى خلال المهرجان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت مؤسسة دبي للمهرجانات والتجزئة، الجهة المنظمة لمهرجان دبي للمفروشات قد أعلنت عن تقديم قيمة استثنائية لعشاق التصميم، والباحثين عن العروض، ومحبي التسوق، والساعين إلى تملك منازلهم الخاصة للمرة الأولى في المدينة من خلال إطلاق العروض اليومية، المبادرة الفريدة التي يتم تنظيمها لأول مرة في الدورة الحالية للمهرجان، وتضم سلسلة من العروض السريعة والمفاجئة على مستلزمات المنزل، والأجهزة الإلكترونية الأساسية لدى أبرز العلامات التجارية في جميع أنحاء المدينة من 8 وحتى 16 أكتوبر الجاري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويكشف المهرجان عن عرض حصري جديد يومياً، حيث يسري كل عرض لمدة يوم واحد وفي موقع واحد فقط، وذلك من الساعة 10 صباحاً وحتى نفاد الكمية. وسوف يتم الإعلان عن كل من العروض اليومية من مهرجان دبي للمفروشات قبل 24 ساعة فقط من انطلاقه عبر الموقع الإلكتروني للمهرجان ومن خلال الحساب على إنستغرام وتيك توك. </div></p>

دبي مركز للإلهام والابتكار والقيمة المضافة خلال مهرجان دبي للمفروشات

<p class='article-text'><div data-empty="false">في خطوة جديدة تعكس التزامها الدائم بتقديم قيمة حقيقية لعملائها، أعلنت "ايكيا" عن مبادرة "أسعار مخفضة جديدة" التي تهدف إلى جعل منتجاتها الأكثر طلبًا أكثر إتاحة من أي وقت مضى. ورغم الانخفاض الدائم في الأسعار، تؤكد "ايكيا" أن الجودة لا تزال ثابتة، إذ تخضع جميع المنتجات لاختبارات دقيقة وتلتزم بالمعايير الدولية الصارمة، مع ضمانات تصل إلى 25 عامًا على فئات مختارة مثل المطابخ وخزائن الملابس والمراتب وأدوات الطهي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتركز المبادرة بشكل أساسي على المنتجات التي يعرفها العملاء ويثقون بها، في حين تُطرح المنتجات الجديدة بأسعار مدروسة تراعي القدرة على تحمل التكاليف منذ البداية. ويعكس هذا النهج الشامل فلسفة "ايكيا" التي توازن بين السعر، والمتانة، والشكل، والوظيفة، والاستدامة، بما يمنح العملاء راحة البال وثقة أكبر في استدامة ما يشترونه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وللتعرف أكثر إلى تفاصيل هذه الخطوة وأبعادها الاستراتيجية، كان هذا الحوار مع فينود جايان، المدير التنفيذي لـ"ايكيا" في الإمارات وقطر وعُمان ومصر، الذي يوضح من خلاله ملامح المبادرة وتأثيرها على تجربة العملاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ما هي مبادرة "أسعار مخفضة جديدة" من ايكيا؟ </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مبادرة "أسعار مخفضة جديدة" من ايكيا هي تخفيض دائم في أسعار مئات المنتجات الأكثر رواجًا لدى العلامة. وقد جرى تصميم هذه المبادرة خصيصًا لدعم العائلات في دولة الإمارات العربية المتحدة، من خلال جعل الأثاث المنزلي العملي والمصمم بعناية فائقة أكثر إتاحة لشريحة أوسع من السكان ، وذلك في ظل ما يشهده العالم من ارتفاع في تكاليف المعيشة. وتعكس هذه الخطوة رؤية "ايكيا" المتمثلة في منح حياة يومية أفضل للكثيرين عبر توفير وصول أوسع إلى مجموعتها المتنوعة من المنتجات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>هل ستكون مبادرة "أسعار مخفضة جديدة" دائمة؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تُعد مبادرة "أسعار مخفضة جديدة" خطوة دائمة من "ايكيا"، فهي ليست مجرد عروض مؤقتة أو تخفيضات موسمية عابرة، بل تغيير طويل الأمد يهدف إلى جعل منتجاتها أكثر قدرة على تلبية احتياجات العملاء. ويمكن للمتسوقين أن يثقوا بأن الأسعار المخفضة ستبقى قائمة كجزء أساسي من تجربة "ايكيا" اليومية، بما يضمن لهم الاستفادة المستمرة من قيمة حقيقية دون المساس بجودة المنتجات أو التفريط في معاييرها. ويعكس هذا الالتزام الطويل الأمد حرص "ايكيا" على تعزيز ثقة عملائها وترسيخ مكانتها كعلامة تجارية تضع تقديم القيمة في صميم استراتيجيتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>كم مرة يتم مراجعة مبادرة "أسعار مخفضة جديدة" وإمكانية تعديلها؟ هل المراجعة تتم سنويا أم تكون متكررة؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تتم مراجعة المنتجات المشمولة ضمن مبادرة "أسعار مخفضة جديدة" بشكل منتظم لضمان استمرارها في تلبية احتياجات العملاء وتقديم أفضل قيمة ممكنة لهم. وتُجري "ايكيا" مراجعات سنوية شاملة تهدف إلى رصد الفرص المتاحة لإضافة مزيد من التخفيضات الدائمة على مختلف المنتجات، بما يعزز من اتساع نطاق المبادرة ويجعلها أكثر فاعلية. وإلى جانب ذلك، قد تُجرى بعض التعديلات بوتيرة أكثر تكرارًا وفقًا لطلبات العملاء وظروف السوق المتغيرة، مما يضمن بقاء الأسعار في متناول الجميع عامًا بعد عام، ويؤكد التزام "ايكيا" الدائم بتقديم حلول عملية وميسورة التكلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>هل ستتأثر جودة المواد أو الضمانات الخاصة بالمنتجات المشمولة في مبادرة "أسعار مخفضة جديدة"؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا تتأثر جودة المواد أو الضمانات الخاصة بالمنتجات المشمولة في مبادرة "أسعار مخفضة جديدة"، حيث تحافظ "ايكيا" على نفس مستوى الجودة المعهود حتى مع انخفاض الأسعار. فجميع المنتجات تظل ملتزمة بالمعايير الدولية الصارمة وتخضع لاختبارات دقيقة لضمان المتانة والسلامة، ما يعكس حرص الشركة على تقديم منتجات عملية وآمنة دون أي تنازل. كما تبقى الضمانات كما هي دون تغيير، إذ توفر "ايكيا" ضمانات تصل إلى 25 عامًا على فئات مختارة مثل المطابخ وخزائن الملابس والمراتب وأدوات الطهي، مما يمنح العملاء ثقة أكبر في استدامة وقيمة ما يشترونه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>هل تتوافر المنتجات المشمولة في مبادرة "أسعار مخفضة جديدة" بجميع متاجر ايكيا بدولة الإمارات؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المنتجات المشمولة في مبادرة "أسعار مخفضة جديدة" متاحة في جميع متاجر "ايكيا" المنتشرة على مستوى دولة الإمارات، بما في ذلك دبي وأبوظبي والفجيرة ، بحيث يتمكن العملاء من الاستفادة من التخفيضات الدائمة أينما اختاروا التسوق. ولا يقتصر الأمر على المتاجر فقط، إذ يمكن للمتسوقين عبر الإنترنت الاستفادة من نفس المزايا، مما يضمن توافر تجربة تسوق متسقة عبر جميع القنوات. وبهذا الشكل تصبح الأسعار المعقولة في متناول الجميع، مع مرونة أكبر تمنح العملاء حرية اختيار الطريقة والمكان الأنسب لهم للتسوق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ما هي الفئات التي شهدت أكبر تخفيضات هذا العام؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">شهد هذا العام تركيزًا خاصًا على تخفيض أسعار الفئات الأكثر ارتباطًا بحياة العائلات اليومية، حيث جاءت غرف النوم وغرف المعيشة في المقدمة، باعتبارها المساحات الأكثر استخدامًا داخل المنازل. كما شملت التخفيضات حلول التخزين، بالإضافة إلى أدوات المطبخ التي تعد جزءًا أساسيًا من روتين الحياة اليومية. ولم تغفل "ايكيا" عن الإكسسوارات المنزلية التي تضفي لمسات عملية وجمالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>هل هناك منتجات جديدة جرى طرحها ضمن هذه المبادرة؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تركز مبادرة "أسعار مخفضة جديدة" بشكل أساسي على المنتجات الحالية التي يعرفها العملاء ويثقون بها، مع الحرص على أن تصبح أسعارها أكثر توفيرًا من السابق. أما المنتجات الجديدة التي تُطرح لأول مرة، فلا يتم تصنيفها ضمن "المخفضة"، إذ يطّلع العملاء على أسعارها لأول مرة، لكنها تُصمم دائمًا بروح تراعي القدرة على تحمل التكاليف. ويعكس ذلك النهج الشامل للتصميم في "ايكيا"، حيث يتم النظر بعناية إلى عناصر السعر والمتانة والشكل والوظيفة والاستدامة منذ البداية.</div></p>

"ايكيا" تطلق مبادرة "أسعار مخفضة جديدة"

<p class='article-text'><div data-empty="false">كان إنغفار كامبراد، مؤسس إيكيا ورئيسها التنفيذي السابق، مشهوراً ببساطته الشديدة واقتصاده الذي يصل إلى درجة البُخل؛ فقد كان يشتري ملابسه من الأسواق الشعبية، ويُعيد استخدام أكياس الشاي، ويبحث عن أرخص الحلاقين لقص شعره.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكما هو الحال مع الملياردير الشهير وارن بافيت وآخرين ممن اشتهروا بالتقشف، عاش كامبراد حياة متواضعة، مجسّداً مبدأ الاقتصاد في الإنفاق حتى مع توسّع شركته وازدهارها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد توفي كامبراد عام 2018 عن عمر ناهز 91 عاماً، لكن إرثه في اتباع أساليب التوفير لا يزال مؤثراً في طريقة إدارة إيكيا حتى اليوم. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عند وفاة كامبراد، قُدّرت ثروته الشخصية بحوالي 58.7 مليار دولار أمريكي، مما جعله في ذلك الوقت ثامن أغنى شخص في العالم وفقاً لمؤشر بلومبرغ للمليارديرات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدأ كامبراد مسيرته ببيع أعواد الثقاب والتوت. فيما يلي خمس حقائق طريفة عن ثامن أغنى رجل في العالم حين وفاته وفقا لموقع economictimes:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أولى خطواته التجارية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أتم كامبراد أول صفقة تجارية له عندما كان في الخامسة من عمره فقط، حيث حصل على صناديق أعواد ثقاب بالجملة من عمته في ستوكهولم، وباعها محلياً في سمالاند وحقق أرباحاً كبيرة، لاحقاً، بدأ ببيع زينة عيد الميلاد، والأسماك، وتوت اللينغون، وبذور الحدائق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">القديم ثروة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">على مدى قرابة عقدين، قاد كامبراد سيارة فولفو 240 GL طراز 1993، ولم يقرر الاستغناء عنها إلا بعد أن أخبره أحدهم بأنها باتت خطرة للقيادة، كان قد اشتراها بنحو 22,000 دولار، وقال عنها: "إنها شبه جديدة، عمرها فقط 15 سنة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">متواضع رغم الثراء</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم امتلاكه سيارة، كان كامبراد كثيراً ما يستخدم الحافلة، وفي إحدى المرات، مُنع من دخول حفل رسمي لأنه وصل بالحافلة، وكان من المقرر أن يتسلّم خلاله جائزة "رجل الأعمال للعام"، وكان أيضا يسافر على الدرجة الاقتصادية ويشتري ملابسه من الأسواق الشعبية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">طعام "إيكيا" المفضل</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم تنقلاته الكثيرة حول العالم، كان كامبراد يفضل تناول وجبته في أقرب فرع لـ"إيكيا" بدلاً من المطاعم الفاخرة، حيث يطلب طبقاً من كرات اللحم السويدية مع مربى اللينغون والبطاطا المهروسة مقابل 4 دولارات فقط، وكان يأخذ معه إلى المنزل أكياس الملح والفلفل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا للهدر</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في "إيكيا"، كان الموظفون يُلامون إذا لم يستخدموا وجهي الورقة في الطباعة، كما لم يكن من المقبول ترك الأنوار مضاءة عند مغادرة الغرفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه النظرة إلى حياة كامبراد تبرهن على أن البساطة والاقتصاد يمكن أن يرافقا النجاح والثروة، بل ويشكّلا أحد أسرارهما.</div></p>

يأخذ أكياس الملح والفلفل من المطاعم.. ثروته 58 مليار ويبخل على نفسه

<p class='article-text'><div data-empty="false">رغم أن الأثرياء غالباً ما يُنظر إليهم على أنهم يعيشون حياة مترفة تغلب عليها مظاهر الرفاهية، تكشف سير عدد من كبار المليارديرات حول العالم عن نمط مغاير تماماً، حيث اختار كثير منهم البساطة والتقشف أسلوباً للحياة، مؤكدين أن القناعة لا تتعارض مع امتلاك الثروة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارن بافيت.. الملياردير الذي لم يغير منزله</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يعد المستثمر الأمريكي وارن بافيت من أبرز النماذج التي تمثل هذا التوجه. فرغم أن ثروته تتجاوز 73 مليار دولار، لا يزال يعيش في المنزل نفسه الذي اشتراه عام 1958 مقابل 30 ألف دولار، ويحرص على بساطة حياته اليومية ومناسباته العائلية، وفقا لموقع Moneymade.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تشاك فيني.. مليارات ذهبت بهدوء</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المؤسس المشارك لسلسلة "ديوتي فري"، تشاك فيني، تبرع بمعظم ثروته التي بلغت 7.5 مليارات دولار، محتفظًا بمليوني دولار فقط، أنفق أكثر من 8 مليارات عبر مؤسسته الخيرية بعيداً عن الأضواء، محافظاً على أسلوب حياة متواضع حتى وفاته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إنغفار كامبراد.. التقشف حتى النهاية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رجل الأعمال السويدي ومؤسس "إيكيا" إنغفار كامبراد عاش حياة تقشف رغم ثروته الكبيرة. استخدم سيارة فولفو قديمة، وسافر بالدرجة الاقتصادية، وكان يحتفظ بعبوات الملح والفلفل من المطاعم، بل ويعيد استخدام أكياس الشاي، تطبيقاً لفلسفته في التوفير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ديفيد تشيريتون.. البساطة من السيليكون فالي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من وادي السيليكون، يبرز ديفيد تشيريتون، أستاذ علوم الحاسوب في جامعة ستانفورد وأحد أوائل المستثمرين في "غوغل"، كثري آخر يتجنب مظاهر الترف، فرغم أن ثروته تُقدّر بنحو 19.8 مليار دولار، لا يزال يعيش في المنزل نفسه منذ عقود، ويركب دراجته الهوائية، ويقص شعره بنفسه، ويعيد استخدام أكياس الشاي، كما ساهم بأكثر من 50 مليون دولار لدعم التعليم في مجاله.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ديفيد غرين.. لا هاتف ولا طائرة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مؤسس سلسلة "هوبي لوبي"، ديفيد غرين، يرفض استخدام الهواتف المحمولة أو امتلاك طائرة خاصة. يعيش بأسلوب بسيط، ويسافر على الدرجة الاقتصادية، رغم مساهمته في تمويل مشروع متحفي ضخم بقيمة 500 مليون دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كارلوس سليم.. أغنى رجل في المكسيك بأسلوب متواضع</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الملياردير المكسيكي كارلوس سليم، بثروة تبلغ 92 مليار دولار، يعيش في المنزل نفسه منذ أكثر من 40 عاماً، ويقود سيارته بنفسه، ولا يملك طائرة خاصة أو يختاً، محافظاً على حياة بعيدة عن الترف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جيم والتون.. على خطى الأب المؤسس</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جيم والتون، وريث إمبراطورية "وولمارت"، يمتلك ثروة تزيد على 115 مليار دولار، لكنه لا يزال يقود شاحنة عمرها 15 عاما، ويعيش في منزل بسيط بولاية أركنساس، ويدير أعماله من مكتب متواضع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كريستي والتون.. التواضع رغم الميراث</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورثت كريستي والتون ثروة طائلة عن زوجها الراحل، لكنها اختارت أسلوب حياة بسيطا، وربّت ابنها في منزل قديم يعود للقرن التاسع عشر، قبل أن تهبه للأعمال الخيرية، مؤكدة التزامها بقيم التواضع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سيرغي برين.. ملياردير يشتري بالجملة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم ثروته التي تتجاوز 127 مليار دولار، لا يزال الشريك المؤسس لغوغل، سيرغي برين، يتسوّق من متاجر الجملة، ويحسب فاتورته بنفسه، مشددا على أنه لا يحب الإنفاق المفرط، ويسترجع دائما بداياته المتواضعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مارك زوكربيرغ.. حياة رمادية بعيدة عن الاستعراض</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يمتلك مؤسس "فيسبوك" مارك زوكربيرغ ثروة تصل إلى 206 مليارات دولار، لكنه لا يزال يعيش حياة بسيطة، يقود سيارة متواضعة، ويرتدي قمصانا رمادية يوميا، وتزوج في حفل صغير بمنزله دون مظاهر فخمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كارل ألبرشت.. اقتصاد صارم في العمل والمنزل</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رجل الأعمال الألماني الراحل كارل ألبرشت، مؤسس "ألدي"، رفض تزويد متاجره بهواتف لتقليل النفقات، واحتفظ في حياته الخاصة بنهج اقتصادي يعكس قيم التوفير التي نشأ عليها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">توني شاي.. ملياردير اختار المقطورة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الرئيس التنفيذي السابق لـ"زابوس"، توني شاي، انتقل للعيش في مقطورة لا تتجاوز تكلفتها 1000 دولار شهريا، مفضلا الاستثمار في تجارب الحياة بدلاً من المقتنيات، رغم ثروته التي اقتربت من 840 مليون دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تشارلي إيرجن.. ساندويتش يومي وغرف مشتركة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يعيش مؤسس "ديش نيتوورك" تشارلي إيرجن، الذي تقدر ثروته بملياري دولار، حياة بسيطة، يتناول غداءً منزليا يوميا، ويشارك غرف الفنادق مع موظفيه، متأثرا بتجربة والدته التي عايشت الكساد الكبير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أمانسيو أورتيغا.. مؤسس "زارا" الذي يرفض الأضواء</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم ثروته البالغة 124.5 مليار دولار، لا يظهر مؤسس "زارا" أمانسيو أورتيغا في الإعلام، ويحرص على تناول الطعام مع موظفيه، مرتديا ملابس بسيطة دون ربطة عنق، ويبتعد عن الرفاهية الصاخبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فلسفة حياة لا علاقة لها بالبذخ</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تكشف هذه النماذج أن امتلاك الثروة لا يعني بالضرورة العيش برفاهية. بل على العكس، يرى العديد من كبار المليارديرات أن البساطة والاعتدال هما مفتاح النجاح والاستدامة، ووسيلة لمنح المال قيمة تتجاوز حدود الاستهلاك.</div></p>

مليارديرات يعيشون حياة الفقراء

ثروته 20 مليار دولار.. يقص شعره بنفسه ويعيد استخدام أكياس الشاي

<p class='article-text'>حين تذوّق إيثان فريش لأول مرة الكمون البري المقطوف يدويا من جبال أفغانستان عام 2012، اكتشف عالما جديدا من النكهات لم يعرفه من قبل.</p><p class='article-text'>فريش، الطاهي السابق في مطاعم حائزة على نجمة ميشلان في نيويورك، كان يعمل آنذاك منسقا لبرامج البنية التحتية لدى شبكة الآغا خان للتنمية، متنقلا بين القرى النائية في أفغانستان، وعلى الرغم من خبرته السابقة بالمطابخ العالمية، إلا أن جودة التوابل التي صادفها في الأسواق الشعبية والمطاعم البسيطة فاقت توقعاته.</p><p class='article-text'>يقول فريش (38 عاما): "ظننت أنني ملم بعالم التوابل، حتى أدركت أن هناك نكهات رائعة لم تصل قط إلى الأسواق الأمريكية".</p><p class='article-text'>هذه التجربة ألهمت فريش وصديقه أوري زوهار (39 عاما) لتأسيس شركة "برلاب آند باريل"، المتخصصة في بيع التوابل مباشرة من صغار المزارعين حول العالم، وفقا لموقع cnbc.</p><p class='article-text'>أطلق الصديقان شركتهما عام 2016 برأسمال مشترك قدره 40 ألف دولار؛ فريش أنفق مدخراته بالكامل، وزوهار ضخ أمواله من مشروع تقني عقاري كان قد أغلقه.</p><p class='article-text'>بفضل نموذج الأعمال القائم على الشراء المباشر من المزارعين دون وسطاء، تمكنت "برلاب آند باريل" من تحقيق أرباح منذ بدايتها.</p><p class='article-text'>وقفزت إيرادات الشركة السنوية من 100 ألف دولار إلى ما يقرب من 8 ملايين دولار في عام 2024.</p><p class='article-text'>من خلال شبكاته التي أسسها خلال عمله في التنمية الدولية، بنى فريش شبكة موردين في بلدان متنوعة مثل غواتيمالا وزنجبار، ما مكن الشركة من تقديم أسعار عادلة للمزارعين تصل إلى أكثر من عشرة أضعاف الأسعار التقليدية.</p><p class='article-text'><b>شقته متواضعة</b></p><p class='article-text'>لتقليص النفقات، حوّل فريش شقته في كوينز إلى مستودع رسمي مسجل لدى إدارة الغذاء والدواء الأمريكية، بميزانية محدودة، اشترى رفوفًا من "إيكيا" وقسّم غرفة المعيشة إلى مناطق للتخزين والتعبئة والشحن.</p><p class='article-text'>يقول زوهار: "كانت رائحة التوابل تعلق بملابسي لدرجة أنني كنت أضطر لغسلها فورًا بعد مغادرة الشقة".</p><p class='article-text'>لم يتقاضَ المؤسسان أي رواتب حتى عام 2018؛ إذ عاش فريش على إعانات البطالة والوجبات البسيطة حتى بدأت الشركة بتحقيق مبيعات مستقرة، ما سمح لهما بالحصول على أجور بالحد الأدنى ثم زيادتها لاحقا.</p><p class='article-text'><b>الجائحة تقلب الموازين</b></p><p class='article-text'>مع تفشي جائحة كوفيد-19، خشيا من خسارة عملائهما الأساسيين من المطاعم، إلا أن الطهاة المنزليين أنقذوا الموقف، حيث ارتفعت مبيعات عبوات التوابل الفاخرة عبر الإنترنت. ساعدت مراجعة نشرتها مجلة بون أبيتيت في فبراير 2020 في تعزيز شهرة الشركة.</p><p class='article-text'>في عام 2020، بلغت مبيعات "برلاب آند باريل" نحو 3 ملايين دولار، وانتقلت عمليات التعبئة والشحن لاحقا إلى مستودعات في لاس فيغاس وهاجرزتاون بولاية ماريلاند.</p><p class='article-text'><b>شراكات مؤثرة وظهور تلفزيوني</b></p><p class='article-text'>نجحت الشركة في عقد شراكات مع شخصيات بارزة مثل مارثا ستيوارت ومارك ميرفي، وظهرت منتجاتها ضمن أحداث المسلسل الشهير "ذا بير"، إلى جانب ظهور لافت في برنامج "شارك تانك" الذي ضاعف من عدد زوار موقعها الإلكتروني فور عرض الحلقة.</p><p class='article-text'><b>تحديات على الطريق</b></p><p class='article-text'>رغم النمو السريع، تواجه "برلاب آند باريل" تحديات، أبرزها ارتفاع أسعار منتجاتها مقارنة بالتوابل المتوفرة في المتاجر الكبرى. فمثلًا، تباع عبوة قرفة تزن 1.8 أونصة مقابل 9.99 دولارات، مقارنة بمنتجات أرخص من علامات تجارية أخرى.</p><p class='article-text'>للتوسع، تطلق الشركة نحو 50 منتجا جديدا سنويا، شملت مؤخرا خطوطا جديدة من السكر والعسل، بالتعاون مع معهد جين غودال.</p><p class='article-text'><b>مخاطر الرسوم الجمركية</b></p><p class='article-text'>تفرض الرسوم الجمركية الجديدة التي أعلنها الرئيس الأمريكي دونالد ترامب تحديا إضافيا، مع إمكانية فرض رسوم تصل إلى 46% على الواردات من بعض الدول، ما قد يؤثر على أسعار التوابل المستوردة.</p><p class='article-text'>في ظل هذه الأوضاع، خفضت الشركة توقعاتها لنمو الإيرادات هذا العام، واضعة هدفها الأساسي عند الحفاظ على مستويات العام الماضي.</p><p class='article-text'><b>مستقبل واعد رغم التحديات</b></p><p class='article-text'>ورغم هذه العوائق، يظل المؤسسان متفائلين بمستقبل الشركة، خصوصا مع توقع ارتفاع الإقبال على الطهي المنزلي نتيجة التغيرات الاقتصادية.</p>

رائحة النجاح.. كيف تحولت شقة متواضعة إلى مركز عالمي لتجارة التوابل؟

<p class='article-text'>تتواصل فعاليات الدورة الثالثة من حملة «التخفيضات الإلكترونية الكبرى»، التي تنظمها مؤسسة دبي للمهرجانات والتجزئة، وتستمر 4 أيام بعروض استثنائية لتقدم تجربة تسوق رائعة خلال شهر رمضان وعيد الفطر، حيث يمكن للمتسوقين الاستفادة من تخفيضات تصل إلى 95 % على أفضل العلامات التجارية المحلية والعالمية، حتى 30 مارس.</p><p class='article-text'>وتقدم دورة العام الحالي من الحملة تجربة تسوق جديدة كلياً في دبي، وهي عبارة عن مركز تسوق افتراضي، حيث يمكن للأشخاص الذين يقومون بالتسجيل عبر الموقع الإلكتروني الخاص بالحملة استكشاف العديد من العلامات التجارية المشاركة.</p><p class='article-text'>والاستفادة من تخفيضات حصرية، والدخول في سحب للفوز بجائزة قدرها 100000 درهم، وجوائز نقدية إضافية تصل قيمتها إلى 50000 درهم عند زيارة خمسة أقسام أو أكثر في المتاجر الافتراضية.</p><p class='article-text'>وتتوفر تجربة التسوق الجديدة كلياً بدءاً وذلك حصرياً للمستخدمين الذين يقومون بالتسجيل عبر الموقع الإلكتروني لحملة التخفيضات الإلكترونية الكبرى.</p><p class='article-text'><b>المنصات الرائدة</b></p><p class='article-text'>يمكن للمتسوقين الاستمتاع بتخفيضات لا تضاهى عبر مجموعة من المنصات الرائدة التي تضم علامات تجارية متعددة، والاختيار من بين تشكيلة واسعة من منتجات الأزياء، والتجميل، وأسلوب الحياة العصرية، حيث تقدم نمشي تخفيضات حتى 90 % على الملابس والأحذية والإكسسوارات من أفضل العلامات التجارية العالمية، في ما تقدم ستايلي ونون تخفيضات تصل إلى 80 % على الملابس العصرية.</p><p class='article-text'>والأدوات المنزلية، والأجهزة الإلكترونية. وأيضاً يمكن الحصول على تخفيضات تصل إلى 60 % في سنتر بوينت، وذات كونسبت ستور، وكذلك 50 % في أمازون، الذي يقدم تشكيلة متنوعة من المنتجات، بدءاً من الضروريات اليومية وحتى المنتجات الفاخرة.</p><p class='article-text'>الأزياء العصرية</p><p class='article-text'>ويمكن لعشاق الأزياء الاستفادة من تخفيضات هائلة على أفضل العلامات التجارية، حيث تقدم بوما وديون لندن تخفيضات حتى 70 % على الأحذية والملابس الرياضية الأنيقة، في ما تقدم جس وتومي هيلفيغر تخفيضات حتى 50 % على الملابس والإكسسوارات العصرية.</p><p class='article-text'>كما تقدم علامات تجارية رائدة في مجال الأحذية والإكسسوارات مثل ألدو وكول ات سبرينغ تخفيضات تصل إلى 50 % على منتجات مختارة، ويقدم كلاركس تخفيضات تصل إلى 30 % على منتجات مختارة، وتقدم تومي تخفيضات تصل إلى 30 % على الإكسسوارات الفاخرة.</p><p class='article-text'><b>التجميل والعطور</b></p><p class='article-text'>وسيحظى المهتمون بمنتجات التجميل بفرصة تجديد الروتين اليومي الخاص بهم مع تخفيضات مذهلة على منتجات العناية بالبشرة، ومستحضرات التجميل، والعطور، حيث تقدم في بيرفيومز تخفيضات تصل إلى 95 % على تشكيلة من العطور المميزة.</p><p class='article-text'>وتقدم ريتوالز وغوالي تخفيضات تصل إلى 50 % على منتجات الاستحمام والعناية بالجسم، كما تقدم شيسيدو وفورست اسينشيالز تخفيضات تصل إلى 30 % على منتجات العناية بالبشرة.</p><p class='article-text'><b>الساعات والمجوهرات</b></p><p class='article-text'>يمكن للمتسوقين الراغبين في إضفاء لمسة من الأناقة إلى إطلالتهم الاستفادة من عروض حصرية مذهلة، حيث يقدم بيت الساعات وريفولي شوب تخفيضات تصل إلى 70 % على أفضل الساعات الكلاسيكية.</p><p class='article-text'>وتقدم داماس تخفيضات تصل إلى 60 % على مجموعة مختارة من قطع الحلي الرائعة، في ما تقدم جوهرة للمجوهرات تخفيضات تصل إلى 50 % على تشكيلة رائعة من الإكسسوارات.</p><p class='article-text'><b>الأثاث والأدوات المنزلية</b></p><p class='article-text'>سيستفيد عشاق الديكور المنزلي بتخفيضات هائلة عند تجديد مساحة المعيشة الخاصة بهم، حيث تقدم 2 اكس ال تخفيضات تصل إلى 90 % على قطع الديكور، في ما تقدم كريت أند باريل وهوم سنتر تخفيضات تصل إلى 70 % على قطع الأثاث والديكورات المنزلية الأنيقة. كما يمكن للمتسوقين الاستفادة من عروض ترويجية رائعة في ايكيا وهومز أر أس مع تخفيضات تصل إلى 50 % على منتجات مختارة.</p><p class='article-text'><b>الأجهزة الإلكترونية</b></p><p class='article-text'>يمكن لمحبي التكنولوجيا الحصول على تخفيضات مذهلة عند ترقية أجهزتهم الإلكترونية، حيث تقدم إماكس تخفيضات تصل إلى 80 % على تشكيلة واسعة من المنتجات، من أجهزة المنزل الذكي ومعدات الصوت إلى أحدث الهواتف الذكية والحواسيب المحمولة.</p><p class='article-text'>وتقدم جمبو والمحلات الكبرى تخفيضات تصل إلى 50 % على أجهزة إلكترونية مختارة، مما يسهل على المتسوقين الحصول على أحدث الأجهزة الإلكترونية بأسعار رائعة.</p><p class='article-text'><b>مستلزمات الأطفال</b></p><p class='article-text'>يمكن للآباء والأمهات الحصول على مستلزمات وملابس وألعاب الأطفال بتخفيضات كبيرة، حيث تقدم سمارت بيبي تخفيضات تصل إلى 90 % إلى تشكيلة متنوعة من الملابس والإكسسوارات الخاصة بالأطفال.</p><p class='article-text'>ويقدم محل الأطفال تخفيضات تصل إلى 70 % على منتجات مختارة، فيما تقدم كارترز تخفيضات تصل إلى 60 %. وتقدم موم استور تخفيضات ثابتة 50 % على الملابس والألعاب والإكسسوارات، كما يمكن لعشاق ليغو شراء مجموعات جديدة بتخفيضات تصل إلى 50 %.</p><p class='article-text'>وتقام حملة «التخفيضات الإلكترونية الكبرى» بدعم الشريك الرئيسي بنك دبي التجاري، والشركاء الاستراتيجيين، مثل مراكز تسوق الفطيم (دبي فستيفال سيتي مول، ودبي فستيفال بلازا)، ومجموعة الزرعوني (ميركاتو).</p><p class='article-text'>ومجموعة عبد الواحد الرستماني، ودبي القابضة لإدارة الأصول (السيف، وبلوواترز، وابن بطوطة مول، ونخيل مول، وذا أوتلت فيليدج)، وطيران الإمارات، وإينوك، و&e، وماجد الفطيم (مول الإمارات، وسيتي سنتر مردف، وسيتي سنتر ديرة)، وميريكس للاستثمار (سيتي ووك، وذا بييتش مقابل جميرا بيتش ريزيدنس)، وطلبات.</p>

«التخفيضات الإلكترونية الكبرى» تتواصل في دبي بعروض استثنائية

<p class='article-text'>أعلنت «باي موب» Paymo، الشركة المتخصصة في تمكين الخدمات المالية في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وباكستان، عن حصولها على ترخيص مزاولة خدمات الدفع بالتجزئة من مصرف الإمارات المركزي، وذلك بعد اجتيازها بنجاح تام لجميع الشروط والمتطلبات التنظيمية ضمن عملية تقييم دقيقة وصارمة.</p><p class='article-text'>وبهذا الترخيص، باتت Paymob مخولة لتقديم باقة متكاملة من الخدمات المالية للتجار، تشمل خدمات تحصيل المدفوعات وخدمات تجميع المدفوعات، بالإضافة إلى خدمات التحويلات المالية المحلية داخل الإمارات. ويشكل الإنجاز محطة بارزة في مسيرة Paymob الرائدة في منظومة المدفوعات الرقمية المزدهرة في الإمارات، ويتيح لها تقديم مجموعة شاملة من الحلول متعددة القنوات لدعم التجار في تعزيز نمو أعمالهم وتعزيز تنافسيتهم في السوق.</p><p class='article-text'><b>مسيرة حافلة</b></p><p class='article-text'>ومنذ عام 2018، قطعت Paymob مسيرة حافلة بالإنجازات، دعمت خلالها أكثر من 390.000 تاجر في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وباكستان، إضافة إلى تقديمها حلولاً مبتكرة للشركات على اختلاف أحجامها - من الشركات الصغيرة والمتوسطة وصولاً إلى العلامات التجارية العالمية مثل ديكاتلون، فودافون، إل جي، أوبر، آيكيا وشاهد. مكنت هذه الحلول التجار من تحسين عمليات الدفع لديهم والاستفادة من مصادر دخل جديدة. وبفضل هذه الخبرة العميقة، تغدو Paymob مؤهلة تماماً لتقديم قيمة مضافة وملموسة للتجار في الإمارات، في ظل مشهد رقمي يتسم بالتطور المتسارع.</p><p class='article-text'><b>اقتصاد رقمي</b></p><p class='article-text'>وقال إسلام شوقي، أحد المؤسسين والرئيس التنفيذي لـPaymob:</p><p class='article-text'>«إن هذا الترخيص إنما هو انعكاس جلي للثقة الكبيرة التي أولاها مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي لـPaymob، إيماناً منه بقدرتنا على دعم رؤية الدولة الطموحة نحو بناء اقتصاد رقمي مترابط لا نقدي. ومع تسارع تبني المدفوعات الرقمية في شتى أنحاء الإمارات، نؤكد التزامنا الراسخ بتزويد التجار بأدوات متطورة وقابلة للتوسع، تمكنهم من تحقيق الازدهار والريادة في هذا السوق الديناميكي».</p><p class='article-text'><b>منظومة مالية</b></p><p class='article-text'>ويتسق ترخيص مزاولة خدمات الدفع للتجزئة بشكل تام مع استراتيجية الاقتصاد الرقمي لدولة الإمارات، التي تهدف إلى رفع مساهمة الاقتصاد الرقمي إلى 20٪ من الناتج المحلي الإجمالي بحلول 2032، كما يتماشى مع استراتيجية التكنولوجيا المالية التي ينتهجها مصرف الإمارات المركزي، والتي تهدف إلى بناء منظومة مالية متقدمة ومواكبة لمتطلبات المستقبل. وفي ظل التوقعات التي تشير إلى نمو سوق المدفوعات في الإمارات ليصل إلى 27.3 مليار دولار بحلول 2028، فإن Paymob تقف في طليعة الشركات المؤهلة للاستفادة من زخم هذا النمو، عبر جعل المدفوعات الرقمية أكثر يسراً وأماناً وسلاسة.</p><p class='article-text'><b>شريك فاعل</b></p><p class='article-text'>وقال عمر حداد، المدير العام لـPaymob في دول مجلس التعاون الخليجي - المجموعة الثانية: «إن هذا الاعتماد الرسمي يمثل علامة فارقة في مسيرة Paymob، إذ يفتح أمامنا آفاقاً رحبة لتقديم حلول مدفوعات مصممة بعناية لتلبية الاحتياجات الفريدة للتجار في الإمارات. ويزيدنا فخراً أن نكون شريكاً فاعلاً في تحقيق رؤية المصرف المركزي نحو اقتصاد رقمي لا نقدي، ونعتز بالثقة الغالية التي حظينا بها».</p><p class='article-text'>وانطلاقاً من حضورها القوي في كل من الإمارات العربية المتحدة ومصر والمملكة العربية السعودية وسلطنة عمان وباكستان، تسخر Paymob خبراتها الإقليمية الواسعة لتمكين التجار من خلال حلول مدفوعات مجمعة تشمل قنوات الدفع في المتاجر الفعلية وعبر الإنترنت والهواتف المحمولة.</p><p class='article-text'><b>خيارات مرنة</b></p><p class='article-text'>وبفضل تركيزها المكثف على تقديم حلول متوائمة مع خصوصية كل سوق، تضمن Paymob للتجار قبول المدفوعات من خلال أكثر من 50 طريقة دفع متنوعة، بما في ذلك البطاقات الدولية الكبرى، والخيارات الإقليمية المرنة مثل «تابي» و«تمارا»، إلى جانب باقة واسعة من المحافظ الإلكترونية. ومن خلال تبسيط عمليات الدفع وتوفير الدعم الشامل للتجار في كل محطة من رحلة نموهم، تعزز Paymob قدرة الشركات على الوصول إلى عملاء جدد بسهولة ومرونة لا مثيل لهما. ويأتي ترخيص مزاولة خدمات الدفع للتجزئة ليكون بمثابة انطلاقة جديدة لـPaymob نحو تسريع نمو فريق عملها وقاعدة عملائها في السوق الإماراتية الواعدة.</p>

«باي موب» تحصل على ترخيص خدمات الدفع للتجزئة في الإمارات

<p class='article-text'>أكدت حرم سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس الدولة نائب رئيس مجلس الوزراء، رئيس ديوان الرئاسة، سمو الشيخة منال بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين، رئيسة مؤسسة دبي للمرأة أن الوعي بأهمية التوازن بين الجنسين يزداد رسوخاً بين مؤسسات القطاع الخاص العاملة في الدولة، ما يعكس الشراكة الفريدة من نوعها بين القطاعين الحكومي والخاص وتضافر جهودهما لتحقيق المستهدفات الوطنية.</p><p class='article-text'><b>التعاون الإيجابي</b></p><p class='article-text'>وأكدت سموها أن دولة الإمارات تجني اليوم ثمار التعاون الإيجابي والشراكات البناءة بين كافة قطاعات الدولة بوصولها لمراتب متقدمة في مؤشرات التنافسية العالمية في جميع المجالات، حيث تأتي في المركز الأول إقليمياً والسابع عالمياً في مؤشر المساواة بين الجنسين 2024، الصادر عن برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، كما تأتي في المركز الأول على مستوى الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بتقرير المرأة وأنشطة الأعمال والقانون 2024، الصادر عن البنك الدولي، والعديد من المؤشرات والتقارير العالمية الأخرى المعنية بالمرأة والتوازن بين الجنسين.</p><p class='article-text'>وشهد منتدى المرأة العالمي – 2024 في يومه الأول انضمام 7 شركات وطنية وعالمية تعمل في مجالات متنوعة في دولة الإمارات إلى «تعهد تسريع الهدف الخامس من أهداف التنمية المستدامة»، ليصل بذلك عدد الشركات المنضمة لهذه المبادرة التي أطلقها مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين، بالتعاون مع اللجنة الوطنية لأهداف التنمية المستدامة والمجلس الاستشاري للقطاع الخاص بشأن أهداف التنمية المستدامة، إلى 71 شركة، وتهدف إلى تعزيز التوازن بين الجنسين في القطاع الخاص لاسيما في المناصب القيادية.</p><p class='article-text'><b>مبادرة رائدة</b></p><p class='article-text'>وأكدت الشركات المنضمة لهذه المبادرة الرائدة على مستوى القطاع الخاص حول العالم، التزامها طوعاً بتحقيق هذه الأهداف من خلال سياسات وبرامج ومبادرات نوعية تحقق الأهداف الوطنية بشأن التوازن بين الجنسين وتواكب التقدم المتحقق في هذا المجال بالقطاع الحكومي على مستوى الدولة، ما يسهم في تعزيز تنافسيتها عالمياً.</p><p class='article-text'>تم التوقيع على التعهد بحضور منى غانم المرّي، نائبة رئيسة مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين، رئيسة المجلس العالمي للهدف الخامس من أهداف التنمية المستدامة، وموزة محمد الغويص السويدي، الأمين العام للمجلس، وممثلي الشركات السبع المنضمة للتعهد وهي: «أدنوك»، بنك الإمارات دبي الوطني، أيكيا، مجموعة ميد كلينك الشرق الأوسط، معهد بوستيريتي (Posterity Institute Limited)، شركة تري ستار العالمية للنقل (Tri Star Transport L.L.C)، المجموعة الدولية للاستشارات (IAG).</p><p class='article-text'><b>البيئة الداعمة</b></p><p class='article-text'>وأعربت منى غانم المرّي عن شكرها للشركات المنضمة للتعهد ودعمها لأهداف مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين، وقالت: «نحن سعداء بتزايد الانضمام لهذا التعهد الطوعي الذي عمل المجلس الاستشاري للقطاع الخاص على تطويره طوعياً وإطلاقه بالتعاون مع مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين قبل عامين»، مؤكدةً أن توفير البيئة الداعمة للنوع الاجتماعي في مؤسسات القطاع الخاص يدعم أهداف استراتيجية التوازن بين الجنسين في دولة الإمارات 2022 - 2026، الهادفة إلى تحقيق ريادة الإمارات وتأثيرها عالمياً في هذا الملف، كما يعزز حضور المرأة في المناصب القيادية والقطاع الاقتصادي بصفة عامة، مشيرةً إلى أن هذه الاستراتيجية تتضمن ركيزتين مهمتين ترتبطان بالقطاع الخاص، هما المشاركة الاقتصادية وريادة الأعمال والشمول المالي، والشراكات والقيادة الإقليمية.</p><p class='article-text'>بدورها، أكدت موزة السويدي، أمين عام مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين على أهمية القطاع الخاص كشريك رئيسي في التنمية الشاملة ونمو وازدهار الاقتصاد الوطني، مضيفةً أن الفترة القادمة ستشهد انضمام مزيد من الشركات الوطنية والعالمية العاملة في الدولة للتعهد، مؤكدةً حرص مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين على تقديم كافة أشكال الدعم للقطاع الخاص لتحقيق مزيد من التقدم في هذا المجال من خلال تزويد مؤسساته بأفضل السبل والإجراءات التي تعزز التوازن بين الجنسين تدريجياً على أعلى مستويات القيادة.</p><p class='article-text'><b>أولوية استراتيجية</b></p><p class='article-text'>من جانبهم، أعرب ممثلو الشركات الموقعة على التعهد عن اعتزازهم بانضمامهم لهذه المبادرة الرائدة وأن يكونوا جزءاً من تحقيق المستهدفات الوطنية للتوازن بين الجنسين في دولة الإمارات، حيث قال ياسر المزروعي، الرئيس التنفيذي لدائرة الموارد البشرية والدعم المؤسسي والتجاري في «أدنوك»: «ضمن التزامها الراسخ بتعزيز ثقافة الاندماج والشمولية وضمان تنوع الكوادر البشرية العاملة، تفخر «أدنوك» بالتوقيع على تعهد تسريع تحقيق الهدف الخامس من أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة لتعزيز التوازن بين الجنسين، ويمثل هذا الالتزام واجباً أخلاقياً وأولوية استراتيجية لشركة «أدنوك» ويسهم في ضمان مواكبة أعمالها للمستقبل، وصياغة مستقبل أكثر شمولاً واستدامة لقطاع الطاقة».</p><p class='article-text'>وقال فينود جايان، الرئيس التنفيذي لسلسلة متاجر أيكيا في الإمارات وقطر ومصر وسلطنة عُمان: «في شركة الفطيم أيكيا، تُعدُّ المساواة ركيزة أساسية في هويتنا، والدافع وراء نمونا وتطورنا.</p><p class='article-text'>نحن فخورون بالمشاركة في المرحلة الثانية من مبادرة تعهد الهدف الخامس من أهداف التنمية المستدامة بالتعاون مع مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين، تأكيداً على التزامنا بتعزيز المساواة بين الجنسين في دولة الإمارات، كما نعتز بترسيخ ثقافة شمولية تُتيح للجميع فرصة للنجاح والازدهار، حيث تُشكّل النساء 31% من إجمالي فريق عملنا، ويشغلن 24% من المناصب القيادية العليا»، مؤكداً أن هذا التعهد يُمثل خطوة محورية نحو تحقيق هدف الشركة برفع نسبة تمثيل النساء إلى 30% في المناصب القيادية بحلول عام 2028».</p><p class='article-text'><b>علامة فارقة</b></p><p class='article-text'>وقال الدكتور نبيل اليوسف، الرئيس التنفيذي في المجموعة الدولية للاستشارات (IAG): «يمثل التوقيع على هذا التعهد علامة فارقة ونقطة تحول محورية في مسار سعينا المشترك نحو تعزيز التوازن بين الجنسين في المنطقة.</p><p class='article-text'>نحن نؤمن في المجموعة الدولية للاستشارات، وبصفتنا جهة استشارية رائدة، أن تمكين المرأة في القيادة وترسيخ بيئة عمل عادلة تضمن تكافؤ الفرص يشكلان ركيزة أساسية لبناء مستقبل يتسم بالشمولية والاستدامة. إن هذه المبادرة تتجاوز كونها مجرد خطوة رمزية، فهي تجسيد فعليّ لالتزامنا بتحقيق تغيير حقيقي وملموس».</p><p class='article-text'><b>النمو المستدام</b></p><p class='article-text'>من جانبه، قال الدكتور يسار جرار، الشريك الإداري بمعهد بوستيريتي، والأمين العام لشبكة الرؤساء التنفيذيين للاستدامة: يشكل التوقيع على التعهد علامة فارقة في مسيرة تعزيز التوازن بين الجنسين، والتي تعدّ ركيزة أساسية لتحقيق النمو المستدام والشامل.</p><p class='article-text'>إن هذا الالتزام من شبكة الرؤساء التنفيذيين للاستدامة يعكس رؤية مشتركة تهدف إلى ضمان أن نصل بحلول عام 2030 إلى خلق بيئات عمل تكون المهارة والريادة فيها المعيار الحقيقي للكفاءة، لا على أساس النوع الاجتماعي. وبصفتي الأمين العام لشبكة الرؤساء التنفيذيين للاستدامة، أشعر بالإلهام من الدور الريادي الذي يضطلع به القطاع الخاص في المبادرة نحو إحداث تحول ملموس.</p><p class='article-text'>كما تبذل المؤسسات في مختلف المجالات جهوداً حثيثة لوضع أهداف واضحة وتطبيق سياسات مبتكرة ترمي إلى سد الفجوة بين الجنسين، وتعزيز الشفافية، وبناء أنظمة تمكن المرأة من تولي المناصب القيادية. هذه المبادرة تُجسد بوضوح أن التعاون والمساءلة هما الركيزتان الأساسيتان لإحداث تحول منهجي جذري وشامل».</p><p class='article-text'>وبدوره، قال هاين فان إيك المدير التنفيذي لـ«ميديكلينيك الشرق الأوسط»: «تعتز ميديكلينيك بتأكيد التزامها بتحقيق التوازن بين الجنسين من خلال توقيع تعهد الهدف الخامس من أهداف التنمية المستدامة لتعزيز القيادة النسائية في القطاع الخاص بدولة الإمارات.</p><p class='article-text'>ومما لا شك فيه أن قطاع الرعاية الصحية يعتمد بشكل أساسي على الكفاءات النسائية، ونحن فخورون بأن النساء يشكلن ثلاثة أرباع موظفي المجموعة. كما أننا ملتزمون، كمزودين للرعاية الصحية، بتقديم خدمات صحية متميزة تلبي احتياجات المرأة الصحية الخاصة».</p>

انضمام 7 شركات وطنية وعالمية جديدة لـ«تعهد تسريع الهدف الخامس من أهداف التنمية المستدامة»

منال بنت محمد: الوعي بأهمية التوازن بين الجنسين يزداد رسوخاً بين مؤسسات القطاع الخاص في الدولة

<p class='article-text'>تراجعت إيرادات شركة الأثاث السويدية العملاقة «أيكيا» بنسبة 4.3% هذا العام في ألمانيا، التي تعتبر أكبر سوق أجنبية لها.</p><p class='article-text'>ورغم ذلك أعلنت «أيكيا»، أكبر بائع تجزئة للأثاث في ألمانيا، أن إيراداتها في السوق الألماني بلغت 6.16 مليارات يورو، ما يجعل عامها الخمسين من العمل في ألمانيا ثاني أقوى عام حتى الآن.</p><p class='article-text'>ويقارن هذا بانخفاض عالمي بنسبة 5.3% للسنة المالية 2023-2024، التي انتهت في 30 أغسطس الماضي، والذي عزته أيكيا إلى انخفاض الأسعار على منتجات أساسية. وقالت أيكيا إن العام تميز أيضاً بارتفاع التضخم وارتفاع أسعار الفائدة وتراجع الطلب من المستهلكين.</p><p class='article-text'>وأعلنت الشركة عن خطط لتحسين إمكانية الوصول عبر جميع منافذ البيع وتعزيز الاستدامة وتقديم أسعار معقولة في المستقبل.</p><p class='article-text'>وفي ألمانيا تحقق أيكيا الآن نحو ربع مبيعاتها عبر الإنترنت. وارتفع عدد المترددين على موقعها الإلكتروني بنسبة 15% مقارنة بالعام السابق ليصل إلى 252.6 مليون زائر، متجاوزاً متاجرها التي وفد إليها 79.5 مليون زائر، بتراجع قدره 2.9%.</p><p class='article-text'>وبلغ متوسط ​​الإنفاق لكل عملية شراء عبر الإنترنت 217.31 يورو، وهو ما يقرب من ضعف متوسط ​​الإنفاق على عمليات الشراء داخل المتاجر، الذي بلغ 108.98 يورو.</p><p class='article-text'>وفي الوقت نفسه، شهدت أيكيا للأغذية ركوداً في إيراداتها عند 266 مليون يورو، مقارنة بزيادة بأكثر من 30% في العام السابق.</p>

«التضخم» يحاصر مبيعات «أيكيا» في ألمانيا

<p class='article-text'>أعلنت وصل، إحدى أكبر شركات التطوير العقاري في إمارة دبي، عن بيع جميع الوحدات المطروحة لأحدث مشاريعها السكنية للتملك الحر «ساوث جاردن»، خلال 48 ساعة فقط، حيث يعد «ساوث جاردن» أحدث إضافة للمشروع العمراني المتكامل «وصل غيت».</p><p class='article-text'>ويتميز مشروع «ساوث جاردن» بموقع استراتيجي وحيوي، حيث يبعد بضع دقائق عن فيستيفال بلازا، الذي يضم آيكيا وإيس، ومحلات تجارية أخرى. ويسهل الوصول من المشروع إلى أغلبية المناطق الرئيسية في دبي عبر محطة مترو «الطاقة»، وشارع الشيخ زايد، بالإضافة إلى شبكة واسعة من الطرق والمواصلات العامة. كما يقع في منطقة مركزية على طريق جبل علي المشروع بالقرب من بعض المعالم الرئيسية مثل مطار آل مكتوم الدولي، ومدينة إكسبو والمناطق الحرة، بما في ذلك المنطقة الحرة في جبل علي «جافزا»، ومركز دبي للسلع المتعددة ومدينة دبي للإنترنت ودبي وورلد سنترال ودبي باركس آند ريزورتس.</p><p class='article-text'>يتألف المشروع من 768 وحدة سكنية تناسب مختلف الاحتياجات، باستوديوهات تبدأ مساحتها من 399 قدماً مربعة إلى 508 أقدام، ووحدات غرفة نوم واحدة بمساحة من 824 قدماً إلى 1086 قدماً مربعة، ووحدات ذات غرفتين نوم بمساحة تبدأ من 1153 إلى 1299 قدماً مربعة، بالإضافة إلى وحدات مكونة من 3 غرف نوم بمساحة تبدأ من 1744 إلى 2127 قدماً مربعة.</p><p class='article-text'>وقال محمد البحر، مدير إدارة الأعمال في وصل: «يسرنا نجاح هذا الإطلاق المميز، فهذا الإقبال الكبير يدل على قوة القطاع العقاري في دبي، وتزايد الطلب على المشاريع السكنية المتنوعة والمناسبة لمختلف الفئات».</p><p class='article-text'>يقع مشروع «ساوث جاردن» ضمن «وصل غيت» متعدد الاستخدامات، والذي يتضمن عدة مشاريع سكنية أخرى، بجانب ساوث جاردن مثل ذا نوك وغاردينيا تاون هومز وهيلسايد ريزيدينسز، حيث يقدم ذا نوك شققاً عصرية بمختلف الأحجام، بينما يحتوي مشروع غاردينيا تاون هومز على فلل واسعة بثلاث وأربع غرف نوم، ويقدم مشروع هيلسايد ريزيدينسز تشكيلة من الشقق العصرية والفريدة بمساحات معيشة فسيحة.</p>

يضم 768 وحدة سكنية.. وصل تبيع مشروع «ساوث جاردن» في 48 ساعة

<p>تثير «أمازون» ومجموعة جيف بيزوس الخيرية، التي تبلغ قيمتها 10 مليارات دولار، القلق بشأن تأثيرها على سوق ائتمانات الكربون. ويأتي هذا القلق في خضم جدل متزايد حول كيفية سعي شركات التكنولوجيا الكبرى والشركات الكبرى الأخرى لتحقيق أهداف مناخية صعبة.</p>
<p>ويُعد صندوق بيزوس للأرض من بين أبرز الممولين لمبادرة الأهداف المستندة إلى أسس علمية، وهي الهيئة المُعترف بها عالمياً من جانب شركات مثل «أبل» و«إتش آند إم» في تحديد المعايير الطوعية وفرض قيود صارمة على استخدام الائتمانات الكربونية لتعويض الانبعاثات.</p>
<p>وتتوسع «أمازون» في مبادرتها الطوعية الخاصة، ووقعت عليها أكثر من 500 شركة تشمل «أوبر» و«آي بي إم» و«مايكروسوفت»، ومن شأنها توفير طريقة بديلة لبلوغ الأهداف المناخية ولا تفرض حدوداً على استخدام الائتمانات الكربونية. وتمر مبادرة الأهداف المستندة إلى أسس علمية ذاتها بمرحلة لإعادة نظر في نهجها المتعلق بالتعويضات الكربونية، وهو ما قد يكون حاسماً لكبرى شركات التكنولوجيا، في وقت تُفضي فيه ثورة الذكاء الاصطناعي إلى طفرة في الانبعاثات بسبب الاستخدام الكبير لمراكز البيانات.</p>
<p>وازداد قلق خبراء ونشطاء بشأن قدرات «أمازون» وصندوق بيزوس، الذي يترأسه جيف بيزوس وخطيبته لورين سانشيز، في التأثير على مبادرة الأهداف المستندة إلى أسس علمية. وتتمتع هذه الأخيرة بنفوذ على ما إن كان بمقدور الكثير من المجموعات المؤسسية تحقيق هدف «صافي الانبعاثات الصفري» بصورة موثوقة. وأفاد شخص على صلة وثيقة بـ«أمازون» بأن الشركة «مختلفة كلياً» عن صندوق بيزوس، مؤكداً بالقول: «نعمل باستقلالية تامة عن بعضنا بعضاً».</p>
<p>ومع ذلك، فقد أثار موظف سابق في المبادرة مخاوف بشأن التأثير المُحتمل لصندوق بيزوس على المعايير المناخية، وذلك في شكوى رفعها إلى مفوضية الجمعيات الخيرية بالمملكة المتحدة في يوليو الماضي. كذلك، فقد موّل الصندوق مؤسسات توظف ثلاثة من أعضاء مجلس إدارة المبادرة.</p>
<p>وتعتزم مفوضية الجمعيات الخيرية في المملكة المتحدة تقديم توصية للمبادرة، كجمعية خيرية مُسجلة في البلاد، بشأن كيفية إجراء تحسينات على حوكمتها، بما في ذلك ما يتعلق بتضارب المصالح، وذلك بحسب مراسلات اطلعت عليها «فاينانشال تايمز».</p>
<p>وأعلن صندوق بيزوس للأرض أنه «يتطلع إلى قراءة ما توصلت إليه مفوضية الجمعيات الخيرية بالمملكة المتحدة». ومن جهتها، قالت مبادرة الأهداف المستندة إلى أسس علمية: «نعمل وفق عمليات حوكمة واضحة، بما في ذلك سياسة تضارب المصالح، ونواصل اتخاذ خطوات استباقية لتحسين هذه الآليات».</p>
<p>وتمثل المؤسسات المانحة المتمتعة بصلات، سواء حالية أو تاريخية بكبرى الشركات، مثل «بلومبرج فيلانثروبيز» أو «آيكيا فاونديشن» أو «روكفلر فاونديشن»، العماد المالي لتحديد المعايير البيئية ومجال حملات النشطاء. كما موّلت «جوجل» وذراعها الخيرية جهات في هذا النطاق.</p>
<p>ومع ذلك، فالمعركة حيال مستقبل مبادرة الأهداف المستندة إلى أسس علمية قد تكون حاسمة لجهود الشركات في تحقيق الأهداف المناخية. وأصيبت بعض الشركات بالإحباط بسبب القيود التي فرضتها المبادرة على استخدام الائتمانات الكربونية وجعلها قاصرة على 10% فقط من الانبعاثات. وعلى مدى العام الماضي، كانت «أمازون» و«مايكروسوفت» من بين مئات الشركات التي حذفتها المبادرة من قائمتها المتعلقة بالمجموعات التي تتخذ خطوات طموحة بما يكفي لبلوغ هدف «الصافي الصفري». ويُعدّ صندوق بيزوس داعماً هو أيضاً لأبرز جهة في وضع معايير المحاسبة الكربونية، بروتوكول غازات الاحتباس الحراري، وتمر هي أيضاً بعملية إعادة نظر في نهجها في ما يتعلق بالتعويضات الكربونية.</p>
<p>ونُشر مؤخراً وصف لوظيفة لصالح مبادرة «كلايمت آند نيتشر فاينانس»، التي شارك صندوق بيزوس في تأسيسها، لطلب موظف بإمكانه بناء استراتيجيات «داعمة لسوق الكربون الطوعية»، التي تبلغ قيمتها نحو مليار دولار حالياً.</p>
<p>ويُنظر إلى «أمازون» أنها تروّج لبدائل لمعايير المبادرة. وبالنسبة للشركات التي تختار التوقيع على «التعهد المناخي»، يجب عليها التعهد ببلوغ هدف «الصافي الصفري» بحلول 2040، «بما يتماشى» والأهداف المُعلنة بموجب اتفاق باريس المناخي المُوقّع في عام 2015، لكن بإمكانها أن تختار بالتحديد مدى خفضها لانبعاثاتها الخاصة مقابل شراء التعويضات. وفي العام الماضي، أسهمت «أمازون» أيضاً في وضع معيار جديد بديل لسوق تعويض الكربون، يُدعى «أباكوس»، ويهدف لاختبار جودة ائتمانات الكربون.</p>
<p>وعادة ما يكون شراء الائتمانات الكربونية أقل تكلفة بكثير مقارنة بخفض انبعاثات سلسلة التوريد، مما يجعلها الأداة المُفضّلة لبعض الرؤساء التنفيذيين في مواجهة الضغوط للوفاء بالتعهدات المناخية التي قطعوها للمساهمين.</p>
<p>وتمثّل ائتمانات الكربون طناً من ثاني أكسيد الكربون المُزال أو الذي يتم توفيره، أي عند حماية الأشجار أو حينما تحل الطاقة المتجددة محل الفحم على سبيل المثال، لكن من الصعب قياس منافعها. ويكمن الهدف من ائتمانات الطاقة في أن تمثّل طاقة متجددة جديدة وأن تُستخدم بالطريقة ذاتها لتعويض الانبعاثات.</p>
<p>وأعرب عاملون في مبادرة الأهداف المستندة إلى أسس علمية عن قلقهم بشأن حضور مجموعات الضغط لصالح ائتمانات الكربون والطاقة اجتماعات السياسة المناخية. ورد أحد المقربين من صندوق بيزوس على هذه الانتقادات: «ليس بإمكانهم تحمّل حقيقة أنهم لم يعودوا متمتعين بتفويض مُطلق لوضع القواعد. فأهلاً بكم في عالم البالغين لتحديد المعايير».</p>
<p>وتُعدّ «أمازون» الشركة الوحيدة التي موّلت الأعمال الرئيسة للمبادرة، لكنها مع ذلك لم تعد داعمة مالية حالياً. وتجدر الإشارة إلى تمويل كل من «لافارج» و«أرسيلور ميتال» و«دانون» و«آيكيا» لمشروعات بعينها.</p>
<p>وقبل عامين ونصف، طلب أندرو ستير، الرئيس التنفيذي للصندوق، من مجلس إدارة المبادرة وإدارتها الاجتماع بمجموعة من كبرى الشركات الأمريكية المُدرجة، تضم في «أمازون» و«نتفليكس» و«جنرال موتورز» و«جونسون كونترولز».</p>
<p>أعرب ستير حينها عن شعور الشركات بالإحباط من «غياب مرونة» المبادرة، بما في ذلك قواعدها التي تفرض قيود على استخدام الائتمانات الكربونية، وذلك بحسب رسالة بريد إلكتروني في عام 2022 اطلعت عليها «فاينانشال تايمز» وكانت صحيفة دي تسايت الألمانية أول من نشر عنها.</p>
<p>وكتب ستير في رسالة البريد الإلكتروني أن الاجتماع بإدارة مبادرة الأهداف المستندة إلى أسس علمية ومجلس إدارتها من شأنه أن يقطع شوطاً طويلاً في «إظهار هذا النوع من الاحترام»، وبإمكانه الحيلولة دون توجّه لتأسيس جهة بديلة لوضع المعايير. وسلّط ستير الضوء على «الدعم المالي الكبير» الذي قدمه صندوق بيزوس لمساعدة المبادرة. أما المبادرة، فأعلنت أن تعاملاتها مع الشركات على مستوى العالم «ملائمة كلياً».</p>
<p>وفي مارس الماضي، دعم صندوق بيزوس تخفيفاً لقواعد المبادرة بشأن الائتمانات الكربونية في اجتماع دعا إليه، بحسب ما نشرت «فاينانشال تايمز» في وقت سابق. وأوضح شخص على صلة وثيقة بالصندوق أن الائتمانات لم تكن على جدول أعمال الاجتماع، وأن الصندوق لم يروّج لاستخدام الائتمانات خلال الاجتماع.</p>
<p>وبعد وقت قصير، أعلن مجلس إدارة المبادرة أنه سيسمح باستخدام الائتمانات الكربونية على نطاق واسع. واضطرت المبادرة في وقت لاحق إلى التراجع، بعدما تسبب القرار في صدور شكاوى عن الموظفين.</p>

الاقتصادي

Economy

الاقتصاد العالمي

Global

قلق متزايد بشأن تأثير «أمازون» وجيف بيزوس على سوق الكربون

target8765325817406017907.jpg

<p>وقعت 11 منصة بيع إلكترونية رائدة في الدولة أمس «تعهد الامتثال» مع وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة وذلك بهدف تعزيز مطابقة المنتجات المعروضة في منصات البيع الإلكترونية مع المواصفات القياسية واللوائح الفنية الإماراتية.</p>
<p>وتعد هذه خطوة مهمة لتعزيز جودة وسلامة المنتجات المتداولة في السوق الإماراتي. وينص التعهد على التزام المنصات المنضمة لمبادرة الوزارة بتطبيق أعلى معايير السلامة والأمان في المنتجات المعروضة للبيع من خلالها، بما يعزز مستويات الثقة لدى المستهلكين.</p>
<p>وتم توقيع «تعهد الامتثال» في دبي بحضور ممثلي منصات البيع الكبرى ومن ضمنها «أمازون»، و«نون»، و«مجموعة الفطيم» («إيكيا» و«إس هاردوير» و«واتسونز» و«تويز آر آس» و«ماركس آند سبنسر»)، و«مجموعة نيكاي»، و«إيروس للإلكترونيات»، و«جاكي للبيع بالتجزئة»، و«مجموعة لولو الدولية»، و«الكندي للإلكترونيات»، و«شرف دي جي»، و«اليوسف للإلكترونيات»، و«سامسونج».</p>
<p>وأكد عمر السويدي، وكيل وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، أن «تعهد الامتثال» يهدف إلى تعزيز معايير الجودة والسلامة لكافة المنتجات المعروضة على المنصات الإلكترونية، ويشكل خطوة نوعية في مسار تحقيق مستهدفات الاستراتيجية الوطنية للصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، كما يعد التعهد خطوة تستهدف تمكين المستهلكين من الحصول على منتجات ذات جودة عالية، وحماية حقوقهم.</p>
<p>وانضمام هذه المنصات لمبادرتنا يمثل خطوة إيجابية لتعزيز مستويات الالتزام بالمعايير والمواصفات الوطنية، وندعو كافة الجهات والشركاء الاستراتيجيين إلى دعم الجهود الرامية للمحافظة على جودة وسلامة المنتجات المعروضة في الفضاء الرقمي، خصوصاً مع توسع حجم التجارة الإلكترونية في الدولة، وفقاً لمختلف المؤشرات المتخصصة.</p>
<p>وتكمن أهمية تعهد الامتثال في تعزيز جودة وسلامة المنتجات المتداولة عبر منصات البيع الإلكترونية المتنامية في الإمارات، حيث أشار تحليل سابق لغرفة تجارة دبي استند إلى بيانات من يورومونيتر، إلى تواصل النمو في هذا القطاع الذي ارتفعت مبيعاته من 2.6 مليار دولار عام 2019 إلى 4.8 مليارات دولار في 2021 ويتوقع أن يصل حجم سوق التجارة الإلكترونية في الدولة إلى أكثر من 9.2 مليارات دولار بحلول عام 2026. وتشجع وزارة الصناعة والتكنولوجيا، منافذ البيع التقليدية والمنصات الإلكترونية على الامتثال للقوانين والمواصفات واللوائح الفنية الوطنية.</p>
<p> </p>

اقتصاد الإمارات

11 منصة بيع إلكترونية توقع «تعهد الامتثال» مع وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة

target5087171588522297959.jpg

وقعت 11 منصة بيع إلكترونية رائدة في الدولة أمس «تعهد الامتثال» مع وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة وذلك بهدف تعزيز مطابقة المنتجات المعروضة .

<p>في العالم الواقعي، يتم تصميم متاجر «آيكيا» كمتاهة. رغم ذلك، فإن المتجر الافتراضي للشركة يتفوق على جميع الفروع الأخرى. لا يتعلق الأمر فقط بعدم وجود مخرج من المتجر، بل بعدم وجود عالم خارجي أيضاً. إذن، لماذا يرغب مئات الآلاف من الناس في العمل هناك؟</p>
<p>أعلنت «آيكيا» في وقت مبكر من العام أنها ستدفع 13.15 إسترلينياً في الساعة لعشرة موظفين، للعمل عن بعد في متجرها الجديد داخل «روبلوكس»، منصة الألعاب التي اشتهرت بشكل كبير خلال الجائحة.</p>
<p>وتقول الشركة إنها تلقت أكثر من 178,000 طلب للالتحاق بالوظيفة. ويعكس هذا العدد إما بياناً محبطاً عن مدى صعوبة سوق العمل بالنسبة للشباب، أو أنه دليل على مدى شهرة «روبلوكس». وربما يكون الأمر مزيجاً من الاثنين.</p>
<p>وكمكان عمل، فالمتاجر الافتراضية معقمة تماماً، وليس هناك صناديق بضائع يجب حملها في أرجاء المتجر، ولا أقدام تؤلمك في نهاية اليوم. لكن ليس هناك الكثير لتفعله أيضاً.</p>
<p>حينما أسجل الدخول إلى لعبة «زميل العمل»، بإمكاني أن أجعل صورتي الافتراضية تركض في أنحاء المتجر على أرجلها المربعة، حتى تجد عاملاً يرتدي قميصاً مكتوباً عليه «مرحباً». يلوح لي هذا العامل بيده ثم يعرض الذهاب إلى المقصف حيث أجد كرات اللحم السويدية الشهيرة التي تقدمها «آيكيا». ماذا بعد ذلك؟</p>
<p>ليس لدى العامل أي منتجات يبيعني إياها! فلم يكن هدف المتجر أن يمارس أي نشاط ربحي، ما صنعته «آيكيا» هو طريقة للقاء المستهلكين الشباب، إنه شكل من أشكال المحتوى المرتبط بعلامة تجارية يرتدي زي لعبة.</p>
<p>وإن كنت لا تقضي كثيراً من الوقت على منصات ألعاب مثل «روبلوكس»، فقد يكون من المفاجئ لك أن تعلم أن هناك الكثير من «أشباه الإعلانات» تلك. فقد صنعت هيئة السياحة في ويلز هذا العام نسخة «ميتافيرس» من ويلز تحوي قلاعاً وجبالاً على منصة «سباشيال» للألعاب. وفي العام الماضي، قامت «ماكدونالدز» هونغ كونغ ببناء لعبة «ماكناغتس لاند» على منصة «ذا ساند بوكس»، يبيع فيها اللاعبون وجبات «ماكدونالدز» جنباً إلى جنب، بشكل مربك، مع زملاء عمل على هيئة قطع «ناغتس».</p>
<p>صنع عالمك الخاص على منصة ألعاب يتطلب عملاً أكثر بكثير من الدفع لوكالة إعلانات لنشر صورة أو اثنتين. لكن ما الذي يمكن للشركات أن تفعله بعد أن توقف الشباب عن مشاهدة التلفاز ومواصلتهم رفض الإعلانات الموجهة على الإنترنت؟ إضافة إلى أن هناك دائماً فرصة لتكون في أن يبني الانغماس في اللعبة علاقات أفضل مع العملاء.</p>
<p>يقع مقر «روبلوكس» في سان ماتيو، على بعد بضعة أميال جنوب سان فرانسيسكو، وتفتح ذراعيها أمام محتوى الشركات. وبعد قضائها 17 عاماً كشركة خاصة، قررت «روبلوكس» الانضمام إلى موجة إدراج شركات التكنولوجيا في البورصة عام 2021. وتضاعفت إيراداتها في عام الجائحة واقترب تقييمها من 78 مليار دولار.</p>
<p>لكن نمو الشركة تباطأ منذ ذلك الوقت. فقد اضطر اللاعبون إلى العودة للعمل والدراسة. (الكثير من عملاء روبلوكس في الشريحة العمرية بين 9 و12 عاماً). وحالياً تبلغ القيمة السوقية للشركة 23 مليار دولار، ولم تعلن بعد تقرير أرباحها السنوية. وتعد الإعلانات إحدى طرق تعزيز الأرقام المنتظرة.</p>
<p>وحدث هذا على منصة «روبلوكس» بدلاً من «ميتافيرس» الذي صنعته «ميتا»، ما سيكون مزعجاً لمارك زوكربيرغ. ولا تتطلب «روبلوكس» معدات واقع افتراضي باهظة، وتبدو شخصياتها الافتراضية شبيهة بشخصيات «ليغو». ولا تتطلب المنصة الكثير من أعمال الصيانة، كما أن بعضاً من أشهر الألعاب عليها بسيطة ومن بنات أفكار اللاعبين. ومع ذلك، يقترب عدد اللاعبين الذين يستخدمون المنصة من 80 مليون لاعب.</p>
<p>ولا يستخدم اللاعبون المنصة للعب فحسب. ففي العام الماضي، نظمت مجموعة لاعبين لقاء على المنصة وخاضوا احتجاجاً رقمياً لدعم فلسطين.</p>
<p>وبالتواضع المعهود للمسؤولين التنفيذيين في شركات التكنولوجيا، أشار ديفيد بازوكي، الرئيس التنفيذي لدى «روبلوكس»، إلى أن المنصة قد تصبح الشكل السائد للتواصل يوماً ما. ومن وجهة نظره، فقد انتقلنا من التلغراف إلى الهاتف، ومنه إلى الفيديو، واليوم، إلى «التواصل المستند إلى المحاكاة ثلاثية الأبعاد»، وهو مصطلح قد يتطلب قدراً من التحليل.</p>
<p>لكن المساعي التجارية ما زالت في مرحلة تجريبية، وليس من السهل تحقيق التوازن بين بناء علامة تجارية والترفيه مع جمهور على دراية بألاعيب الإعلانات.وتتمتع «إتش آند إم» بلعبة على منصة «روبلوكس» تُدعى «لوبتوبيا»، على سبيل المثال، والتي تميل حتى الآن إلى جانب الألعاب، إلى درجة أنك قد لا تعلم أنها من تصميم متجر لبيع ملابس بالتجزئة.</p>
<p>وحينما أطلقت «والمارت» لعبتها «والمارت لاند في 2022»، ظهر مسؤول التسويق الخاص بها على المنصة وكان يشاهده لاعب واحد فقط وهو يتحدث. وإذا كانت الشركات مهتمة بالإنصات، فقد تتعلم من الأخطاء المرتكبة في «سكند لايف»، أقدم عالم افتراضي. وبالعودة إلى أوائل الألفية الجديدة، قامت علامات تجارية مثل «أبل» و«ريبوك» ببناء واجهات متاجر داخل «سكند لايف».</p>
<p>لكن خلال بضع سنوات أصبحت أشبه بمراكز تجارية مهجورة، فلم يكن هناك الكثير لفعله هناك، ما دفع اللاعبين إلى الابتعاد عنها. لكن تحويل المحتوى المرتبط بعلامة تجارية إلى لعبة يعد طريقة للالتفاف على ذلك الخطأ، طالما أن اللعبة ممتعة. دفع رواتب للناس ليعملوا في متجر افتراضي شيء، لكن منحهم سبباً لزيارة المتجر مجاناً شيء آخر.</p>

كرات اللحم الرقمية وبروز ألعاب الترويج للعلامات التجارية

04.jpg

في العالم الواقعي، يتم تصميم متاجر «آيكيا» كمتاهة. رغم ذلك، فإن المتجر الافتراضي للشركة يتفوق على جميع الفروع الأخرى.

نتائج البحث عن: إيكيا