<p class='article-text'><div data-empty="false">تجاوز مارك زوكربيرج، الرئيس التنفيذي لشركة ميتا، سيرجي برين، أحد مؤسسي جوجل، ليصبح خامس أغنى شخص في العالم، بعدما ساهم صعود سهم ميتا في زيادة ثروته بأكثر من 4 مليارات دولار خلال يوم واحد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب «فوربس» بلغت ثروة زوكربيرج، الأربعاء 23 سبتمبر 2026، نحو 256.8 مليار دولار، متقدمًا على برين الذي بلغت ثروته 255.4 مليار دولار. وجاء هذا التغير مع ارتفاع سهم ميتا بنسبة 2.1% خلال تعاملات الأربعاء، بينما تراجع سهم «ألفابت»، الشركة الأم لجوجل، بنحو 3.5%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمتلك زوكربيرج نحو 13% من أسهم ميتا، التي شارك في تأسيسها باسم فيسبوك عام 2004، قبل طرحها للاكتتاب العام في 2012.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>«ميوز»</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تزامن صعود سهم ميتا مع التفاؤل المتزايد بشأن «ميوز» (Muse)، وكيل الذكاء الاصطناعي الشخصي الجديد الذي أطلقته الشركة للمستهلكين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقول ميتا إن «ميوز» يستطيع تنفيذ مجموعة من المهام، من بينها إرسال رسائل البريد الإلكتروني، وإجراء عمليات شراء، والمساعدة في تنظيم الجداول الزمنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان محللو «جي بي مورجان» قد توقعوا في وقت سابق من الأسبوع أن يتحول «ميوز» إلى أحد أكثر تطبيقات الذكاء الاصطناعي الموجهة للمستهلكين انتشارًا منذ إطلاق «شات جي بي تي»، مدفوعًا بالاهتمام المتزايد بالتطبيق وقدرته على تقديم تجربة مختلفة للمستخدمين، في وقت تتسابق فيه شركات التكنولوجيا الكبرى لتطوير أدوات ذكاء اصطناعي قادرة على جذب جمهور واسع ومنافسة التطبيقات الرائدة في هذا المجال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ملايين التنزيلات</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحقق التطبيق نحو 2.8 مليون عملية تنزيل منذ إطلاقه في وقت سابق من سبتمبر، وفق بيانات شركة «Apptopia» التي نقلتها وسائل إعلام عدة، في مؤشر على الانتشار السريع الذي حققه خلال فترة قصيرة، وسط اهتمام متزايد بتطبيقات الذكاء الاصطناعي الموجهة للمستهلكين، والمنافسة المتصاعدة بين شركات التكنولوجيا لتقديم أدوات جديدة تجذب أكبر عدد ممكن من المستخدمين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المقابل، ارتفع سهم ميتا بأكثر من 34% خلال الشهر الماضي، مع استمرار صعوده منذ الكشف عن «ميوز» قبل نحو أسبوعين. وكان السهم قد سجل قفزة بنحو 11% يوم الاثنين، ما أدى إلى زيادة ثروة زوكربيرج بنحو 25 مليار دولار في يوم واحد.</div><div data-empty="true"><br></div></p>

4 مليارات دولار في يوم.. كيف أصبح زوكربيرج خامس أغنى شخص في العالم؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">من بين ملايين الأسئلة التي تُطرح يومياً على جوجل، هناك بعض الأسئلة التي أصبحت أسطورية لكثرة تكرارها، منها "لماذا السماء زرقاء؟" و"لماذا علب البيتزا مربعة الشكل بينما البيتزا مستديرة؟"، كلها أسئلة أصبحت ضمن قائمة الأسئلة الأكثر شيوعاً وبحثاً على جوجل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما سؤال لماذا علب البيتزا مربعة الشكل بينما البيتزا مستديرة؟ فالإجابة تكشف مزيجاً من الأسباب الهندسية والاقتصادية والعملية التي جعلت هذا التصميم هو الأكثر انتشاراً في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالسبب الأول يعود إلى سهولة تصنيع العلبة المربعة مقارنة بالعلبة الدائرية،  حيث يمكن قص الكرتون وطيه بطريقة بسيطة لتكوين صندوق متماسك، بينما تحتاج العلب الدائرية إلى عمليات تصنيع أكثر تعقيداً، وغالباً إلى قطع منفصلة للقاعدة والغطاء، ما يرفع تكلفة الإنتاج ويزيد كمية الهدر في المواد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالإضافة إلى ذلك فإن صناعة التغليف حول العالم تعتمد منذ عقود على الأشكال المستقيمة، وهو ما جعل خطوط الإنتاج والمصانع مجهزة بشكل أكبر لإنتاج العلب المربعة بكميات ضخمة وبسرعة عالية، خصوصاً مع الانتشار الكبير لخدمات توصيل البيتزا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن البيتزا نفسها دائرية، فإن العلبة لا تحتاج بالضرورة إلى أن تكون بالشكل ذاته، فوظيفتها الأساسية هي حماية الطعام والحفاظ عليه أثناء النقل. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتساعد الزوايا الأربع للصندوق المربع على تثبيت البيتزا وتقليل حركتها داخل العلبة، ما يمنع انزلاقها أو تلف شكلها أثناء التوصيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوفر المساحات الموجودة في زوايا العلبة المربعة فوائد إضافية، إذ يمكن استخدامها لوضع أكياس الصلصة أو المناديل أو أدوات الطعام، كما تمنح مساحة كافية لاستيعاب أنواع مختلفة من البيتزا حتى إذا اختلف حجمها أو شكلها قليلاً بعد الخَبز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن أهم مزايا العلب المربعة سهولة التخزين والنقل، فالعلب المستقيمة يمكن ترتيبها فوق بعضها البعض بشكل منظم داخل المطاعم والمخازن وشاحنات التوصيل، بينما تترك العلب الدائرية فراغات أكبر عند رصها، ما يجعل تخزينها ونقلها أقل كفاءة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يتعلق الأمر فقط بالعملية، بل بالتكلفة أيضاً، فإنتاج ملايين علب البيتزا يومياً يتطلب تصميماً يوفر الوقت والمواد، والعلبة المربعة تحقق هذه المعادلة، إذ تستخدم كمية أقل من الكرتون مقارنة بالتصاميم الدائرية المعقدة، وتقلل النفايات الناتجة عن عمليات القص وفق بيزنيس انسايدر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم سيطرة العلبة المربعة، حاول بعض المصممين والشركات تقديم بدائل مختلفة، ففي عام 2012 حصل مؤسس شركة آبل ستيف جوبز على براءة اختراع لعلبة بيتزا دائرية تهدف إلى تحسين طريقة حفظ البيتزا وتقليل الرطوبة، لكن هذا التصميم لم ينتشر تجارياً على نطاق واسع، وظل استخدامه محدوداً داخل مقاصف شركة آبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ظهرت تصاميم أخرى مثل العلب الثمانية الأضلاع التي حاولت الجمع بين مزايا العلبة الدائرية والمربعة، فهي تقلل حركة البيتزا داخل الصندوق وتمنح المطاعم شكلاً مختلفاً يساعدها على التميز عن المنافسين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم كل المحاولات لتغيير شكل علبة البيتزا التقليدي، بقيت العلبة المربعة هي الخيار الأول عالمياً، لأنها تقدم أفضل توازن بين سهولة التصنيع، وانخفاض التكلفة، وكفاءة التخزين، وحماية المنتج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> علبة البيتزا تعد مثالاً واضحاً على أن التصميمات الناجحة لا تعتمد دائماً على الشكل الأكثر تطابقاً مع المنتج، بل على الشكل الأكثر عملية وكفاءة، فالبيتزا الدائرية داخل علبة مربعة أصبحت مثالاً بسيطاً على أشهر حلول التغليف في العالم.</div></p>

ستيف جوبز فشل في تغييرها.. لماذا علب البيتزا مربعة الشكل وليست دائرية؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت شركة إنفيديا، بالتعاون مع جوجل كلاود التابعة لشركة ألفابت، عن شراكة استراتيجية مع شركة مايكروآجي (Microagi) الألمانية الناشئة، بهدف تزويدها ببنية حوسبة متقدمة لتطوير وتدريب الروبوتات الشبيهة بالبشر المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، في خطوة تعكس تسارع الاستثمارات العالمية في قطاع الروبوتات الذكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبموجب الاتفاق الذي لم تُعلن قيمته المالية، ستحصل الشركة الألمانية على إمكانية الوصول إلى وحدات معالجة الرسومات (GPU) المتطورة من إنفيديا، إضافة إلى نماذج الذكاء الاصطناعي والبنية السحابية التي توفرها جوجل كلاود، ما يمنحها قدرة أكبر على تدريب النماذج وتشغيلها على نطاق واسع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال بيركان كيليتش، مؤسس شركة مايكروآجي، إن تطوير الجيل المقبل من الروبوتات القائمة على الذكاء الاصطناعي يتطلب قدرات حوسبية ضخمة وبنية تحتية متقدمة، مشيراً إلى أن التعاون مع إنفيديا وجوجل كلاود سيتيح للشركة تسريع تطوير منتجاتها وتوسيع انتشارها التجاري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأسست مايكروآجي في عام 2025، وتركز على تطوير منصة تحمل اسم «أطلس» (Atlas)، تتيح للشركات تخصيص نماذج الذكاء الاصطناعي وفق احتياجاتها التشغيلية، بما يساعد على تدريب الروبوتات لتنفيذ مهام متنوعة داخل المصانع والمستودعات ومراكز الخدمات اللوجستية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعتمد المنصة على نماذج ذكاء اصطناعي قابلة للتخصيص، بما يسمح للروبوتات بالتكيف مع بيئات العمل المختلفة، والتعامل مع المهام الصناعية المتكررة أو المعقدة بكفاءة أعلى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي هذا التعاون في وقت تتسابق فيه شركات التكنولوجيا العالمية لتعزيز حضورها في سوق الذكاء الاصطناعي المجسد (Embodied AI)، الذي يجمع بين نماذج الذكاء الاصطناعي والروبوتات القادرة على التفاعل مع العالم المادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد إنفيديا من أبرز المستفيدين من طفرة الذكاء الاصطناعي، إذ أصبحت وحدات معالجة الرسومات التي تطورها المعيار الأساسي لتدريب النماذج المتقدمة، كما تعمل الشركة على توسيع حضورها في قطاع الروبوتات من خلال منصة Isaac، التي توفر أدوات لتطوير الروبوتات الصناعية والبشرية باستخدام المحاكاة والذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، عززت جوجل كلاود استثماراتها في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، معتمدة على نماذج Gemini ومنصات الحوسبة السحابية التي تتيح للشركات الناشئة والمؤسسات تدريب وتشغيل تطبيقات الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشهد سوق الروبوتات المدعومة بالذكاء الاصطناعي نمواً متسارعاً مع توجه الشركات الصناعية إلى أتمتة العمليات التشغيلية ومعالجة نقص العمالة، فيما تتوقع بيوت أبحاث أن يتحول هذا القطاع إلى أحد أكبر مجالات الاستثمار في الذكاء الاصطناعي خلال السنوات المقبلة، مدفوعاً بتطور قدرات الحوسبة وانخفاض تكلفتها تدريجياً.</div></p>

جوجل وإنفيديا تدعمان شركة روبوتات ألمانية لتسريع تطوير الروبوتات الشبيهة بالبشر

<p class='article-text'><div data-empty="false">بعد سنوات طويلة من الابتعاد عن شركات التكنولوجيا، اتخذ وارن بافيت، الملقب بـ"أوراكل أوماها"، خطوة لافتة باستثمار نحو 31 مليار دولار في شركة ألفابت، الشركة الأم لجوجل. ويكشف هذا الاستثمار عن تحول كبير في نظرة بافيت إلى القطاع، بعدما رأى أن سباق الذكاء الاصطناعي فرض واقعًا جديدًا على عمالقة التكنولوجيا، مع حاجة متزايدة إلى استثمارات ضخمة في مراكز البيانات والرقائق والبنية التحتية الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشف بافيت أنه كان صاحب القرار وراء استثمار شركة بيركشاير هاثاواي في شركة ألفابت (الشركة الأم لجوجل)، والذي بلغت قيمته نحو 31 مليار دولار، وليس خليفته المحتمل غريج أبيل. وقال بافيت إن شركات الذكاء الاصطناعي الكبرى أصبحت تخوض سباقًا لم يكن أمامها خيار سوى دخوله، بعدما تحولت المنافسة إلى إنفاق مئات المليارات على مراكز البيانات والرقائق والتقنيات المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح بافيت أن ما جذبه إلى جوجل ومنافسيها هو تغير طبيعة الإنفاق، إذ أصبحت هذه الشركات تستثمر بطريقة تشبه القطاعات التي اعتاد الاستثمار فيها مثل السكك الحديدية والطاقة، حيث تعتمد على أصول ضخمة واستثمارات طويلة الأجل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار المستثمر الشهير إلى أنه ارتكب "خطأ" عندما تجاهل جوجل لسنوات، لكنه يرى اليوم أن الشركة تتمتع بسجل قوي يجعلها أكثر قدرة على النجاح مقارنة بالكثير من الشركات التي تُروّج في وول ستريت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي تصريحات بافيت في وقت تواصل فيه شركات التكنولوجيا العملاقة زيادة إنفاقها على الذكاء الاصطناعي، إذ تخطط جوجل لاستثمارات ضخمة في مراكز البيانات والبنية التحتية للحفاظ على قدرتها التنافسية خلال السنوات المقبلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب تقرير لموقع "Fortune"، ارتفعت أسهم ألفابت بعد تصريحات بافيت، ما ساهم في زيادة ثروة مؤسس جوجل لاري بيج، بينما أصبحت حصة بيركشاير في الشركة واحدة من أكبر استثماراتها في قطاع التكنولوجيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفعت أسهم شركة ألفابت، الشركة الأم لجوجل، بنحو 4% يوم الأربعاء، ما دفع ثروة لاري بيج، المؤسس المشارك لجوجل، إلى تجاوز حاجز 300 مليار دولار للمرة الثانية في تاريخه، وفقا لمجلة فوربس، قبل أن يواصل السهم مكاسبه في اليوم التالي. وتمتلك شركة بيركشاير هاثاواي حاليًا حصة في ألفابت تبلغ قيمتها نحو 31 مليار دولار، بعدما بدأت تعزيز استثماراتها في الشركة خلال الربع الثالث من عام 2025، وتسارعت وتيرة الشراء هذا العام مع إضافة نحو 10 مليارات دولار إلى الحصة خلال الشهر الماضي فقط. وأوضح وارن بافيت أن ألفابت أصبحت من بين أكبر استثمارات بيركشاير، وتحتل المرتبة الخامسة أو السادسة في محفظة الشركة، بينما ساهمت تصريحاته لشبكة CNBC في زيادة ثروة بيج بنحو 8 مليارات دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى بافيت أن سباق الذكاء الاصطناعي الحالي لا يشبه مجرد منافسة تقنية، بل تحول إلى معركة استثمارية ضخمة ستحدد الفائزين في الاقتصاد الرقمي خلال السنوات القادمة.</div></p>

سنوات من التجاهل.. لماذا غيّر بافيت موقفه من شركات التكنولوجيا بـ 31 مليار دولار؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">إليانور أولكوت</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">باتت شركات الذكاء الاصطناعي الصينية تتفوق بوضوح على نظيراتها الأمريكية في مجال إنتاج الفيديو، وهو مجالٌ رئيس في الذكاء الاصطناعي التوليدي يشهد انتشاراً سريعاً في قطاعات الإعلان والتجارة الإلكترونية والترفيه. وتقوم شركات مثل بايت دانس وكوايشو، ومقرها بكين، بتدريب أنظمتها على مكتبات ضخمة من مقاطع الفيديو القصيرة، ما يمنحها ميزة تنافسية على المنافسين الأمريكيين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمثل التحول نقطة تحول في سباق الذكاء الاصطناعي فبينما لا تزال شركات مثل «أوبن إيه آي» و«جوجل» و«أنثروبيك» تهيمن على نماذج اللغة الكبيرة ومجالات البرمجة، إلا أن أدوات الفيديو الخاصة بها تتخلف عن المنتجات الصينية من حيث الجودة وسهولة الاستخدام، وفقاً للمطورين والعديد من منصات تصنيف الاستخدام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتطلب تدريب نماذج الفيديو كميات هائلة من اللقطات عالية الجودة، وهو مجال تتمتع فيه المنصات الصينية بميزة تنافسية بفضل امتلاكها تطبيقات الفيديو القصيرة، مثل تيك توك، والبيانات التي تولدها. ويرى بعض الخبراء أن الشركات الصينية كانت أيضاً أكثر جرأة في الوصول إلى المواد المحمية بحقوق الطبع والنشر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال بن تشيانغ، مؤسس «ديريكتور ايه آي» الناشئة، المتخصصة في إنتاج محتوى مُولّد بالذكاء الاصطناعي كالأفلام الكرتونية والمسلسلات القصيرة: معظم النماذج الأمريكية التي جربناها ليست جيدة في توليد الفيديو. والأمر يتعلق بالجودة ومدى استجابة النموذج للتعليمات، مضيفاً إن التطورات الأخيرة جعلت استخدام الأدوات أكثر سلاسة، ولا سيما في مزامنة الصوت وتثبيت الأصوات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال جورج وون، وهو مخرج ومحرر أفلام يعمل بالذكاء الاصطناعي في تبليسي بجورجيا: «لقد غيّر برنامج سيدانس 2.0 قواعد اللعبة بالنسبة لي من حيث الحرية الإبداعية. ويتعامل هذا النموذج مع زوايا الكاميرا الحادة والسرعات العالية دون أن يفقد ملامح الشخصية أو تباين الإضاءة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحصلت نماذج «كلينج» و«سيدانس2.0» و«هابي هورس» على تقييمات عالية في تصنيف «أرينا» لأفضل نماذج الفيديو، الذي تم تجميعه بناءً على تصويت المستخدمين على هذه المنصة المستقلة. وتُعد هذه التقييمات أكثر موثوقية من معظم أنظمة قياس أداء النماذج التي تتدخل مختبرات الذكاء الاصطناعي بتحسينها، ولا تعكس بالضرورة أداءها في الواقع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعدّ نموذج «فيو 3» من جوجل منافساً قوياً أيضاً، ويقول الخبراء إنه يتميز بإمكانية الوصول إلى مقاطع فيديو يوتيوب، ولكنه يفرض المزيد من الضوابط والقيود على المحتوى للمطورين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستند التقدم الصيني الواضح إلى الوصول إلى كميات هائلة من بيانات الفيديو الخاصة. وتدير شركتا «بايت دانس» و«كوايشو» بعضاً من أكبر منصات الفيديو القصيرة في العالم، ما يمنحهما ميزة تدريبية يصعب على المنافسين محاكاتها، وخاصةً أن محتوى الفيديو، على عكس النصوص، لا يمكن استخراجه بسهولة على نطاق واسع. وأعلنت شركة كوايشو هذا الأسبوع أنها تدرس خيارات فصل أعمال «كلينغ»، وربما السعي لإدراجها في البورصة بشكل منفصل للاستفادة من نمو أعمالها في فيديوهات الذكاء الاصطناعي سريعاً. ويثير استخدام هذه المواد جدلاً واسعاً. فقد واجهت «بايت دانس» تهديدات قانونية بسبب انتهاكات مزعومة لحقوق النشر، وذلك لتمكينها المستخدمين من إنشاء فيديوهات بشخصيات، بمن في ذلك شخصيات من أفلام مارفل ومسلسل ساوث بارك التلفزيوني، دون الحصول على إذن رسمي. وقد تعهدت مجموعة الإنترنت الصينية بتعزيز إجراءات الحماية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار العديد من المطورين والمبدعين إلى أن تخفيف قيود المحتوى سهّل استخدام النماذج الصينية عملياً. وبالنسبة للمبدعين الأفراد، غالباً ما تكون المنصات الصينية أرخص وأكثر مرونة من البدائل الغربية، إذ توفر أنظمة اشتراك أو دفع حسب الاستخدام تُمكّن من التجربة السريعة. إلا أن الطلب المتزايد على منصة «سيدانس 2.0» منذ فبراير أدى إلى تقييد استخدامها وفترات انتظار طويلة لبعض المستخدمين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالنسبة لعملاء المؤسسات، فقد تبنت بايت دانس نهجاً مختلفاً. ولبعض العملاء في الولايات المتحدة، تطلّب الأمر التزامات مالية كبيرة مُسبقاً، حيث طُلب منهم دفع حوالي مليوني دولار للوصول إلى المنصة وتخصيص الرصيد وفقاً لمصادر .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتطلب إنتاج الفيديو عدداً أكبر بكثير من الرموز - وهي وحدات البيانات التي تُعالجها نماذج الذكاء الاصطناعي - مقارنةً بالنصوص أو الصوت ما يجعل النشر على نطاق واسع مكلفاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُتيح القفزات النوعية الأخيرة فرصاً تجاريةً واعدة. ويقول فينسنت يانغ، الرئيس التنفيذي لشركة فاير وورك التي تُوفر بنية تحتية للفيديوهات لمواقع التجارة الإلكترونية: في السابق، كانت الفيديوهات رديئةً وروتينيةً، ولم تكن ترقى إلى معايير العلامات التجارية. أما الآن، فقد وصلنا إلى مرحلة يصعب فيها التمييز بين ما يُنتجه الذكاء الاصطناعي وما يُنتجه الإنسان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد أن هذه التقنية تُعيد تشكيل عالم الإعلان بالفعل، إذ تُمكّن العلامات التجارية من إنتاج فيديوهات على نطاقٍ لم يكن مُمكناً من قبل. ويقول: طلب منا أحد تجار التجزئة إنشاء 100 ألف فيديو لصفحات منتجاته.</div></p>

تفوق واضح لشركات الذكاء الاصطناعي الصينية بسباق إنتاج الفيديوهات

<p class='article-text'>جون ثورنهيل<br>لعل من أعظم فنون القيادة معرفة متى ينبغي للقائد أن يتنحى؟، وقد أحسن تيم كوك، الرئيس التنفيذي لشركة أبل، الاختيار، فبعد 15 عاماً قضاها على رأس أكثر الشركات التكنولوجية الاستهلاكية نجاحاً في العالم، سيسلم كوك زمام الأمور إلى خليفته جون تيرنوس في سبتمبر، وهناك سببان يجعلان هذا القرار ذكياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أولاً، حتى أكثر النقاد تشدداً سيجد صعوبة في الاعتراض على الأداء المالي لشركة أبل تحت قيادة كوك، فلم يكن من السهل بالمرة خلافة ستيف جوبز، صاحب الرؤية الثاقبة، لكن من حيث تحقيق الأرباح فقد تفوق كوك بكثير على المؤسس المشارك لشركة أبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خلال فترة قيادته أسهم كوك في زيادة القيمة السوقية لشركة أبل بمقدار مذهل بلغ 3.6 تريليونات دولار (أي ما يعادل تقريباً إجمالي القيمة السوقية لمؤشر فوتسي 100 البريطاني بأكمله)، وبينما لا تزال الشركة تُعرف بأجهزتها فائقة الأناقة والمنتشرة في كل مكان، فقد ابتكر كوك أيضاً قطاع خدمات يُدرّ 100 مليار دولار سنوياً، لذلك ليس هناك وقت أفضل للرحيل من الآن، خصوصاً أنك تُوصف بأنك ربما «أعظم رئيس تنفيذي غير مؤسس على الإطلاق»؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والشهر الماضي صرح المستثمر الأسطوري وارن بافيت بأن شركته الاستثمارية بيركشاير هاثاواي حققت أرباحاً تزيد على 100 مليار دولار قبل الضرائب من استثماراتها في شركة أبل على مر السنين، وأقر بأسف أنها ربما باعت أسهمها مبكراً جداً. وقال بافيت: «كان تيم مديراً رائعاً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">السبب الثاني الذي يجعل تنحي كوك ذا توقيت مناسب هو أن أبل تواجه أحد أكبر التهديدات في تاريخها الممتد لخمسين عاماً، وقد تعثرت حتى الآن في مواجهة هذا التحدي: كيفية التكيف مع عصر الذكاء الاصطناعي. وفي الوقت الذي تستثمر فيه شركات التكنولوجيا الأمريكية العملاقة الأخرى مليارات الدولارات في تطوير نماذج الذكاء الاصطناعي وبناء بنية تحتية للبيانات تبدو أبل وكأنها تتخبط بحثاً عن استراتيجية، وكيفية إعادة الشركة ابتكار جانبها البرمجي ستحدد بدرجة كبيرة مصير تيرنوس خلال فترة ولايته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعرف تيرنوس بخبرته الواسعة في مجال الأجهزة، وخلال 25 عاماً قضاها في أبل كان له دور محوري في إطلاق الآيباد والأيربود، بالإضافة إلى أجيال عديدة من الهواتف الذكية وأجهزة الكمبيوتر المحمولة والساعات الذكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبخصوص استجابة أبل لتحدي الذكاء الاصطناعي حتى الآن، يرى البعض أن رد فعل الشركة كان بطيئاً وغير مدروس، بينما يعتقد آخرون أنها كانت صبورة وذكية، والعام الماضي واجهت أبل انتقادات لاذعة بعد فشلها في الوفاء بوعودها السابقة بإطلاق نسخة أكثر تخصيصاً ومدعمة بالذكاء الاصطناعي من «سيري»، مساعدها الرقمي الصوتي، وبينما كانت شركات تقنية أخرى، مثل جوجل و«أوبن أيه آي» و«أنثروبيك»، تطلق روبوتات محادثة ذكية ذات قدرات متطورة للغاية، بدا أن قسم الذكاء الاصطناعي في أبل عاجز عن مواكبة التطورات. أقرت الشركة بأن مساعدها الصوتي الجديد «سيري» لم يرقَ بعد إلى مستوى الجودة المطلوب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومما يزيد حجم القلق أن شركة «أوبن أيه آي» سريعة النمو، ومطورة برنامج «شات جي بي تي» أشارت أيضاً إلى نيتها منافسة أبل في سوق الأجهزة الأساسية من خلال تطوير أجهزة تعتمد على الذكاء الاصطناعي. ولتحقيق ذلك تعاونت الشركة مع المصمم الشهير السابق لشركة أبل، السير جوني آيف، بعد موافقتها على شراء شركته الناشئة «آي أو» العام الماضي مقابل 6.4 مليارات دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل هناك حجة متفائلة تقول إن أبل محقة في توخي الحذر وإعطاء الأولوية لأهم أصولها المتعلقة بالسمعة: الخصوصية والأمان. علاوة على ذلك، عندما يتعلق الأمر بكيفية توظيف الذكاء الاصطناعي في الخدمات الاستهلاكية، فإن أبل تسيطر على ما يُعادل مضيق هرمز من الناحية التكنولوجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ازدياد كفاءة نماذج الذكاء الاصطناعي، سيتم تشغيلها بشكل متزايد على أجهزة الحوسبة الطرفية، مثل الهواتف الذكية، ويوجد حالياً 2.5 مليار جهاز من أجهزة أبل قيد التشغيل حول العالم. والشركة في وضع مثالي لدمج مختلف التطبيقات ووكلاء الذكاء الاصطناعي في تجربة مستخدم سلسة وموثوقة وخالية من أي خلل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكما يشير ريتشارد كرامر، المدير الإداري لشركة «أريت ريسيرش»، فقد أثبتت أبل منذ زمن طويل قدرتها على مواكبة أي تقنية جديدة بسرعة، والآن يقع على عاتق «تيرنوس» العمل على هذا الأمر، ومحاولة اقتناص جائزة الذكاء الاصطناعي.</div></p>

هل تنجح القيادة الجديدة لـ«أبل» في اللحاق بركب تطور الذكاء الاصطناعي؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشف تقرير حديث أصدرته مؤسسة «ألتراتا» (Altrata)، المتخصصة في أبحاث الثروات، بالتعاون مع «أرتون كابيتال»، عن تحولات جوهرية في خارطة الثروات العالمية، مؤكداً أن دبي رسخت مكانتها واحدة من أبرز مناطق الجذب لرؤوس الأموال المتنقلة والمبتكرين من أصحاب الثروات الفائقة، ووضعتها على مسار لتصبح في قلب التوجهات العالمية بحلول 2030. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار التقرير، الذي يحمل عنوان «المواطنون العالميون: ريادة الأعمال، والتنقل، والأثرياء»، إلى أن دبي لم تعد مجرد وجهة سياحية أو مركز مالي إقليمي، بل تحولت إلى قاعدة سكنية وتجارية عالمية، تستقطب النخبة التي ولدت خارج حدودها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفقاً للبيانات التي رصدها التقرير، يشهد العالم نمواً متسارعاً في فئة أصحاب الثروات الطائلة (UHNW)، الذين تتجاوز ثرواتهم 30 مليون دولار، ومن المتوقع أن يصل عددهم عالمياً إلى 734,100 فرد بحلول عام 2030، بزيادة قدرها 34 % مقارنة بعام 2025، وتُقدر الثروة الصافية الإجمالية لهذه الشريحة بنحو 84 تريليون دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خلق القيمة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحسب التقرير «يشكل المولودون في الخارج خمس سكان العالم من أصحاب الثروات الفائقة، ما يعكس الدور المحوري للهجرة في دفع عجلة الابتكار وخلق القيمة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد التقرير أن دبي تتميز بأنها واحدة من أكثر الوجهات جاذبية لهذه الفئة، حيث تبرز ضمن قائمة تضم سويسرا، والمملكة المتحدة، وسنغافورة، وموناكو. وتنفرد دبي بخصائص ديموغرافية واقتصادية تجعلها نموذجاً فريداً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتميز دبي عن مراكز الثروة التقليدية بامتلاكها شريحة شبابية حيوية من الأثرياء المولودين في الخارج، حيث يقل عمر نحو 20 % من هؤلاء الأفراد عن 50 عاماً، وهي نسبة استثنائية، تعادل 3 أضعاف نظيرتها في مركز مالي عريق مثل سنغافورة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تقتصر قوة هذه الثروات على ديموغرافية أصحابها فحسب، بل تمتد لتشمل تنوعاً قطاعياً واسعاً يعكس مرونة الاقتصاد المحلي وجاذبيته، إذ لا ترتهن الثروات في الإمارة لقطاع واحد، بل تتوزع بتوازن دقيق بين التكتلات الصناعية، والخدمات المصرفية، والتكنولوجيا، والعقارات، والإنشاءات. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعزز هذا المشهد طبيعة هذه الثروات، التي يتسم جزء كبير منها بالطابع العصامي أو الهجين، حيث تشير البيانات إلى أن 40 % من أثرياء دبي نجحوا في بناء ثرواتهم عبر مزيج من الجهد الذاتي والميراث، في حين تتضاءل نسبة الاعتماد الكلي على الميراث إلى مستويات ضئيلة جداً، ما يرسخ مكانة دبي حاضنة ريادية تُعلي من قيمة الابتكار والجهد الشخصي في بناء الإمبراطوريات المالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاذبية استثنائية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأرجعت مؤسسة ألتراتا، الجاذبية الاستثنائية التي تتمتع بها دبي كوجهة عالمية مفضلة لاستقطاب أثرياء آسيا وأوروبا والولايات المتحدة، وصولاً إلى أمريكا اللاتينية، إلى حزمة متكاملة من المحفزات الاستراتيجية، حيث تبرز المنظومة الضريبية التنافسية ركيزة أساسية توفر بيئة منخفضة التكاليف، تضمن للأفراد الحفاظ على ثرواتهم وتنميتها بفاعلية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتعزز هذا التوجه من خلال برامج الإقامة والتأشيرات المبتكرة، وفي مقدمها «التأشيرة الذهبية»، ومسارات الإقامة السريعة، التي لعبت دوراً حاسماً في تسهيل انتقال العائلات الثرية، وضمان استقرارها طويل الأمد. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يسهم نمط الحياة الفاخر، المستند إلى بنية تحتية متطورة وخدمات راقية، في جعل المدينة الخيار الأول للباحثين عن جودة الحياة والأمان الشخصي. وتكتمل هذه المنظومة بالتنظيمات المرنة والسياسات الاقتصادية غير المقيدة، التي ساعدت في ترسيخ مكانة الإمارة مركزاً عالمياً رائداً للمكاتب العائلية وإدارة الأصول، ما يعزز من كفاءة بيئة الأعمال، وتدفق الاستثمارات الدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسلط التقرير الضوء على حقيقة أن الأفراد المولودين في الخارج، هم الأكثر ميلاً لبدء أعمال تجارية، وتأسيس شركات سريعة النمو. ففي الولايات المتحدة، مثلاً، يمثل المهاجرون 13 % من الأثرياء، لكنهم يساهمون في تأسيس نحو نصف شركات «فورتشن 500»، والشركات «الناشئة المليارية» (Unicorns).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعد نماذج مثل إيلون ماسك، وجينسن هوانغ (مؤسس إنفيديا)، وسيرجي برين (مؤسس جوجل)، أمثلة حية على «المواطنين العالميين»، الذين ولدوا في بلدان وانطلقوا من بلدان أخرى، ليغيروا وجه الاقتصاد العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التأمين والتحوط</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع تزايد حالة عدم اليقين الجيوسياسي، يشير الخبراء إلى تغير في سلوك الأثرياء. يقول يان مرازيك، الشريك الإداري في «إم/إتش كيو»: «يتجه العديد من العملاء الآن للبحث عن مناطق موازية، ليس بهدف مغادرة أوطانهم بالضرورة، بل كنوع من التأمين والتحوط».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، تبرز دبي كـ «ملاذ آمن» يوفر الاستقرار السياسي والقانوني، وهو ما أكده بينيديكت تيكسيرا من مجموعة «سوذبيز إنترناشونال ريالتي»، مشيراً إلى تحول واضح نحو التركيز على الخصوصية والاستقرار والحفاظ على القيمة طويلة الأمد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تقتصر اهتمامات هؤلاء الأثرياء على تنمية المال فقط، فالتقرير يوضح أن الأعمال الخيرية تأتي في مقدم اهتماماتهم بعد الرياضة. ويظل التعليم هو السبب الأكثر شيوعاً للتبرعات، حيث يحرص الأثرياء المولودون في الخارج على دعم الجامعات التي تخرجوا فيها، لا سيما المبادرات التي توفر فرصاً للطلاب من بلدانهم الأصلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الابتكار الرقمي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بحلول عام 2030، ومع وصول الثروات الخاصة إلى مستويات قياسية، ستكون دبي في قلب «الاتجاهات الكبرى»، مثل الابتكار الرقمي، والتوسع الحضري. إن قدرة دبي على دمج رواد الأعمال المهاجرين في نسيجها الاقتصادي، لم تجعل منها مركزاً للثروة فحسب، بل محركاً للابتكار العالمي، ما يعزز ريادتها عاصمة اقتصادية للمستقبل.</div></p>

في قلب الاتجاهات الكبرى بحلول 2030

دبي «نموذج فريد» في جذب الأثرياء والمبتكرين في 2026

<p class='article-text'><br>عين الرئيس الأمريكي دونالد ترامب شخصيات ذات ثقل في مجال التكنولوجيا، ومن بينهم مؤسس فيسبوك مارك زوكربيرغ والرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا جنسن هوانغ، في مجلس استشاري جديد، ولكن تم استبعاد حليفه المقرب السابق إيلون ماسك.</p><p class='article-text'>وقال البيت الأبيض اليوم الأربعاء إن المجلس سيقدم توصيات للرئيس حول كيفية تعزيز القيادة الأمريكية في العلوم والتكنولوجيا.</p><p class='article-text'>ومن بين الأعضاء الذين عينهم ترامب، المؤسس المشارك لشركة جوجل، سيرجي برين، ورائد أعمال الكمبيوتر مايكل ديل وملياردير البرمجيات لاري إليسون، المعروف بأنه مؤيد لترامب والذي أصبح حاليا أيضا قطبا في مجال الإعلام من خلال الاستحواذ المخطط له على شركة وارنر براذرز.</p><p class='article-text'>وفي الأشهر الأخيرة، سعى العديد من كبار المديرين في صناعة التكنولوجيا إلى التقرب من البيت الأبيض في وجود ترامب.<br>كما استبعد ترامب من مجلسه الاستشاري الجديد مديرين آخرين مشهورين مثل تيم كوك الرئيس التنفيذي لشركة أبل، وسام ألتمان، المؤسس المشارك لشركة "اوبن ايه آي" المطورة لروبوت الدردشة "تشات جي بي تي".<br><br><br></p>

ترامب يستبعد ماسك من مجلسه الاستشاري الجديد في مجال التكنولوجيا

<p class='article-text'><div data-empty="false">جو ميلر - جورج هاموند</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أدت المواجهة الحادة بين البنتاغون وشركة «أنثروبيك» إلى زعزعة العلاقة التي سادت بين وادي السيليكون وإدارة دونالد ترامب منذ بدء فترة ولايته الثانية. وبدأ الخلاف عندما انتقد دين بول، المسؤول السابق في إدارة ترامب والذي كتب العام الماضي جزءاً كبيراً من خطة عمل الإدارة بشأن الذكاء الاصطناعي، بشدة قرار تصنيف «أنثروبيك» كجهة خطرة على سلسلة التوريد، قائلاً: إن هذه «أخطر خطوة سياسية رأيتها على الإطلاق».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعدها، راسلت مايكروسوفت ومجموعات تجارية تمثل آبل وميتا وأوبن إيه آي وأمازون وجوجل، الرئيس أو وقعت على مذكرات قانونية قوية تحث المحاكم الأمريكية على الوقوف إلى جانب «أنثروبيك» بعد رفض الشركة الناشئة منح الجيش الأمريكي حق الوصول غير المقيد إلى نماذجها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد حظيت هذه الجهود بدعم مجموعة من جماعات الضغط ومراكز الأبحاث، التي كانت سابقاً من مؤيدي العديد من سياسات ترامب التقنية. وقال أليك ستاب، المؤسس المشارك لمعهد التقدم، وهو مركز أبحاث داعم للابتكار في واشنطن، والذي شارك في توقيع إحدى المذكرات: «بدأ قطاع التكنولوجيا يدرك ضرورة وضع حد فاصل قبل أن يؤثر ذلك علينا جميعاً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان اتفاق شركات التكنولوجيا الكبرى مع إدارة ترامب قائماً على توقع أن يدعم الرئيس الذكاء الاصطناعي الأمريكي ويمهد الطريق أمام هذا القطاع للتقدم. لكن معاقبة البنتاغون لشركة «أنثروبيك» باعتبارها «خطراً على سلسلة التوريد» على غرار الشركات الصينية أو الروسية، وضغطه على شركائها التجاريين لقطع علاقاتهم - حطمت بلا شك هذا الاتفاق الضمني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحتى الأسابيع الأخيرة، التزمت شركات التكنولوجيا الكبرى الصمت في الغالب رغم ما أحدثه ترامب من تغييرات جذرية في سلاسل التوريد الخاصة بها من خلال فرض تعريفات جمركية، وتدخله في تأشيرات العمل الحيوية، ومحاولته تفكيكها عبر دعاوى مكافحة الاحتكار، وتراجعه عن قواعد تصدير رقائق الذكاء الاصطناعي. وكانت مجموعات مثل جوجل وميتا تبرعت في السابق لصندوق تنصيبه أو لمشروع قاعة الاحتفالات، وتوافد رؤسائها إلى منتجع مارالاغو والبيت الأبيض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفيما حذر المدير المالي لـ«انثروبيك» كريشنا راو، من أن هذا الخلاف قد يؤثر سلباً على نمو الإيرادات، فإن إيرادات «أنثروبيك» السنوية - وهي توقعات مبنية على الأسابيع الأربعة الماضية - قفزت من 9 مليارات دولار في نهاية عام 2025 إلى 19 مليار دولار في وقت سابق من هذا الشهر، وفقاً لأحد المستثمرين، وهي مستمرة على المنوال نفسه. وقال المستثمر: «لم يتأثر زخم الشركة بالخلاف مع البنتاغون، ولم يؤثر ذلك على أعمالها».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبهذا المعدل، ستقترب الشركة الناشئة من منافستها اللدودة أوبن إيه آي، التي بلغت إيراداتها 25 مليار دولار الشهر الماضي. وأشار مسؤول تنفيذي في مختبر منافس إلى أنه من الواضح أن العملاء قد كافأوا شركة «أنثروبيك» على موقفها الذي يُنظر إليه على أنه موقف حازم بشأن السلامة والأخلاقيات، حتى وإن كانت الشركة تعد مختبر الذكاء الاصطناعي الوحيد الذي استخدم حتى الآن في العمليات العسكرية الأمريكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بل إن بعض الجماعات المؤيدة لجزء كبير من سياسة ترامب التكنولوجية قد أعلنت دعمها لشركة «أنثروبيك». فقد ساعدت مؤسسة الابتكار الأمريكي، وهي مركز أبحاث مقرب من التيار التكنولوجي اليميني في وادي السيليكون، في إعداد مذكرة قانونية للدفاع عن الشركة الناشئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت هذه أول مذكرة من نوعها تعارض الإدارة من قبل مجموعة ساهم خريجوها، بمن فيهم دين بول، في تشكيل حكومة ترامب والترويج لأجندته الداعمة للذكاء الاصطناعي الأمريكي، لا سيما في المنافسة الشرسة مع الصين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد قام ترامب بجولة حول العالم لإبرام صفقات ضخمة في مجال الذكاء الاصطناعي برفقة مسؤولين تنفيذيين في شركات التكنولوجيا، وسعى جاهداً لمنع تنظيم هذا القطاع على مستوى الولايات، ووعد بتسريع وتيرة بناء مراكز البيانات الضخمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تدخل بعض مستثمري رأس المال المخاطر في شركة «أنثروبيك» لصالحها خلال مفاوضات البنتاغون، في محاولة للتوصل إلى اتفاق. وكتبت مجموعة من المؤسسات والمنظمات الممثلة لقطاع التكنولوجيا إلى قاضٍ فيدرالي هذا الأسبوع أن التصنيف الواسع النطاق ضد «أنثروبيك» «يلحق ضرراً فورياً وكبيراً بقطاع التكنولوجيا».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانضم موظفون من شركتي «أوبن ايه آي» وجوجل، بمن فيهم كبير علماء «ديب مايند» جيف دين، إلى موجة الإدانة والانتقادات، مشددين على أن خطوة البنتاغون ستؤدي إلى «تثبيط النقاش المفتوح في مجالنا حول مخاطر وفوائد أنظمة الذكاء الاصطناعي الحالية». كما أن «أوبن ايه آي» التي كان مؤسسها المشارك، جريج بروكمان، أكبر مانح منفرد لحركة «ماغا» الداعمة لترامب، العام الماضي، تعد عضواً في مجموعة «تيك نت» التجارية، التي احتجت على القرار ضد «أنثروبيك».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أحد الموقعين على مذكرة دعم لشركة «أنثروبيك» إن استراتيجيتهم الأوسع نطاقاً تتمثل في حشد حلفاء داخل إدارة ترامب لكبح جماح وزير الدفاع بيت هيغسيث. وأوضح هذا الشخص بأن البنتاغون كان بإمكانه ببساطة إلغاء عقد «أنثروبيك»، لكنه بالغ كثيراً بمحاولته منع أي شركة تتعامل مع الجيش الأمريكي من القيام بأي نشاط تجاري مع الشركة الناشئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أليك ستاب من معهد التقدم: «إن هناك «خلافاً كبيراً» لا يزال قائماً في الأوساط التقنية حول الجهة التي ينبغي لها التحكم في كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات مثل الأسلحة ذاتية التشغيل والمراقبة الداخلية، لكن ما يتفق عليه الكثيرون هو أن الرد على «أنثروبيك» كان مفرطاً وغير مبرر بالمرة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد دفعت هذه المواجهة حتى أشد منافسي «أنثروبيك»، شركة أوبن إيه آي، إلى تقديم الدعم. وقالت أوبن إيه آي الشهر الماضي: «لا نعتقد أنه ينبغي تصنيف «أنثروبيك» على أنها تشكل خطراً على سلسلة التوريد، وقد أوضحنا موقفنا هذا لوزارة الحرب». كما صرح أليكس كارب، رئيس شركة بالانتير للمقاولات الدفاعية، التي تستخدم وزارة الدفاع الأمريكية نموذج «أنثروبيك» من خلالها، بأنه يعتقد أن هذه التقنية لا ينبغي استخدامها مطلقاً للمراقبة الداخلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، انحازت بعض الشخصيات البارزة في مجال التكنولوجيا إلى جانب إدارة ترامب. فقد صرح بالمر لاكي، مؤسس شركة أندوريل الناشئة في مجال تكنولوجيا الدفاع، والتي فازت بالعديد من العقود الكبيرة من الإدارة، إن البنتاغون كان ينبغي أن يكون أكثر صرامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووصف المستثمر كيث رابوا، الذي كانت شركته للاستثمار الجريء خوسلا فنتشرز من أوائل المستثمرين في أوبن إيه آي، منافستها «أنثروبيك» بأنها «شركة احتيال» خلال مفاوضات البنتاغون. وانتقد آخرون، بمن فيهم شركاء في أندريسن هورويتز، المحاولة لفرض كيفية استخدام حكومة منتخبة ديمقراطياً للذكاء الاصطناعي. لكن هؤلاء يمثلون أقلية واضحة.</div></p>

مواجهة البنتاغون و«أنثروبيك» تحدث شرخاً بتحالف ترامب مع وادي السيليكون

<p class='article-text'><div data-empty="false">تيم برادشو</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يراهن إيلون ماسك على أن مستقبل الذكاء الاصطناعي لن يكون على سطح الأرض، بل في الفضاء - وهو أمر يقع في صميم خطته البالغة 1.25 تريليون دولار لدمج شركة سبيس إكس مع شركته الناشئة «إكس ايه آي» التي تواصل تحقيق الخسائر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويجادل ماسك، الذي يهدف إلى طرح أسهم الشركة المندمجة للاكتتاب العام هذا العام، بأن أساطيل ضخمة من الأقمار الاصطناعية التي تعمل بالطاقة الشمسية وتُبرّد بفراغ الفضاء ستصبح الطريقة الأرخص لتوليد قوة الحوسبة للذكاء الاصطناعي. </div></p><p class='article-text'>ويعتقد ماسك أن هذا الأمر سيتحقق خلال السنوات الثلاث المقبلة. لكن مسؤولين تنفيذيين في مجال الأقمار الاصطناعية ومستثمرين وباحثين يرون أن الجدول الزمني الذي وضعه ماسك لوضع مراكز البيانات في الفضاء طموح للغاية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، يتفق كثيرون على أن الفكرة الأساسية تزداد واقعية، طالما استمرت تكاليف الإطلاق في الانخفاض واستمر الطلب على حوسبة الذكاء الاصطناعي في الارتفاع. </div></p><p class='article-text'>وقال ويل مارشال، الرئيس التنفيذي لشركة بلانيت، وهي شركة أقمار صناعية تعمل مع جوجل على تجربة مراكز البيانات المدارية: «هذه ليست مجرد فكرة براقة ابتكرها إيلون لطرح أسهمه للاكتتاب العام، فقد حان الوقت فعلاً لهذا المشروع».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعود فكرة توليد قوة الحوسبة في الفضاء إلى قصة «العقل» لإسحاق أسيموف، والتي صدرت عام 1941، والتي تصوّر شبكة من محطات الفضاء المدارية تولد طاقة شمسية تُبثّ إلى الأرض. </div></p><p class='article-text'>ويكمن التطور في القرن الحادي والعشرين في استخدام هذه الطاقة الشمسية لتشغيل رقائق الذكاء الاصطناعي، ونقل البيانات إلى الأرض عبر شبكات الأقمار الاصطناعية مثل «ستارلينك» التابعة لشركة سبيس إكس.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول المؤيدون إن أساطيل ضخمة تضم آلاف الأقمار الاصطناعية، المتصلة بشبكة واحدة والموجودة في مدار أرضي منخفض «متزامن مع الشمس»، قادرة على الاستجابة لاستفسارات المستخدمين المتعلقة بالذكاء الاصطناعي بسرعة لا تختلف كثيراً عن سرعة روبوتات الدردشة الأرضية الحالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ماسك في بودكاست «تشيكي باينت» التابع لشركة سترايب الأسبوع الماضي: «تذكروا كلامي: في غضون 36 شهراً، وربما أقرب خلال 30 شهراً، سيكون الفضاء هو المكان الأكثر جدوى اقتصادياً لوضع الذكاء الاصطناعي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما صرّح أحد موظفي «إكس أيه آي» السابقين بأن الفكرة «تبدو وكأنها ظهرت فجأة ودون أي دليل»، فإن إيلون ماسك ليس المسؤول التنفيذي الوحيد في شركات التكنولوجيا الكبرى الذي يسعى إلى تبني هذا المفهوم.</div></p><p class='article-text'>ففي أكتوبر الماضي، تنبأ جيف بيزوس، مؤسس أمازون والرئيس التنفيذي المشارك لشركة «بروجكت بروميثيوس» الناشئة و«الغامضة» في مجال الذكاء الاصطناعي، ببناء «مراكز بيانات عملاقة بقدرة جيجاوات في الفضاء» خلال السنوات المقبلة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتخطط جوجل لإطلاق «مهمة تعليمية» لما أطلقت عليه اسم «بروجكت صن كاتشر» بالتعاون مع شركة «بلانيت» بحلول أوائل عام 2027، وذلك بإطلاق قمرين صناعيين نموذجيين يحتويان على رقائق الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، والتي تتضمن وحدة معالجة الموترات، إلى مدار أرضي منخفض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تخطط شركتان ناشئتان، هما «ستاركلاود» و«إيثرفلكس»، لإطلاق وحدات معالجة رسومية إلى الفضاء خلال الأشهر الاثني عشر المقبلة. وقال بايجو بهات، مؤسس شركة «إيثرفلكس»، إن طفرة الذكاء الاصطناعي قد خلقت «نقطة تحول غير مسبوقة في استخدام الطاقة»، ما أدى إلى «حافز اقتصادي هائل» لوضع الذكاء الاصطناعي في الفضاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما تتعثر العديد من مشاريع مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي الحالية في التخطيط أو بسبب تأخيرات في إمدادات الطاقة، فإن إطلاق الرقائق الإلكترونية إلى الفضاء من شأنه أن يُفعّلها «بسرعة النشاط الصناعي لا سرعة تطوير العقارات»، مع إمكانية الوصول إلى طاقة غير محدودة فعلياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول بايجو بهات، وهو أيضاً المؤسس المشارك لتطبيق التداول روبن هود: «سيكون هذا أحد المحفزات لتوسيع نطاق الوصول إلى الفضاء على نطاق صناعي واسع. والمهم أننا لسنا بحاجة إلى ابتكار مواد جديدة لتحقيق ذلك».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، يرى ستيف كولار، الرئيس التنفيذي السابق لشركة «إس إي إس»، إحدى أكبر شركات تشغيل الأقمار الاصطناعية في العالم أن: «إيلون دائمًا متقدم بسنوات على التكنولوجيا والواقع، لكن هذا لا يعني أنه مخطئ. هذا يخدم مصالحه الشخصية لكنه يمكن أن يكون على صواب في الوقت نفسه».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويضيف كولار، الذي يرأس الآن شركة «سويس تو 12» للاتصالات عبر الأقمار الاصطناعية: «الجانب الإيجابي هو توفر وصول غير محدود وفعال للطاقة الشمسية، والفضاء شديد البرودة. وهذان العاملان مفيدان للغاية لنظام يستهلك كميات هائلة من الطاقة ويولد كميات هائلة من الحرارة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد فيليب جونستون، المؤسس المشارك لشركة ستار كلاود، على اعتقاده بأن هذه التقنية «ستُثبت فعاليتها بنسبة 100 % خلال سنتين أو ثلاث سنوات، بل ربما هذا العام». وأضاف: «الأمر بديهي تماماً: لذلك خلال السنوات العشر المقبلة، ستُبنى جميع أجهزة الحوسبة في الفضاء».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن الجدوى الاقتصادية تعتمد على عدة افتراضات لم تُثبت بعد. أولها انخفاض كبير في تكلفة إطلاق مجموعات كبيرة من الأقمار الاصطناعية. وثانيها، إمكانية حماية رقائق مثل وحدات معالجة الرسومات من إنفيديا، التي تُعدّ اليوم الركيزة الأساسية لمراكز بيانات الذكاء الاصطناعي الأرضية، من الإشعاع وتبريدها في فراغ الفضاء. والأهم من ذلك، يفترض هذا المفهوم أن التطورات في مجال الذكاء الاصطناعي ستستمر في طلب قدرات حاسوبية أكبر باستمرار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقدّرت ورقة بحثية لـ«جوجل» نُشرت في نوفمبر أنه إذا انخفضت أسعار الإطلاق إلى أقل من 200 دولار للكيلوغرام الواحد - من تكلفة لا تقل عن 1000 دولار للكيلوغرام حالياً - فإن تكلفة إطلاق وتشغيل مركز بيانات فضائي ستكون «مقاربة تقريباً» لتكلفة مركز بيانات أرضي مماثل على أساس الكيلوواط/ السنة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوقعت الورقة أن هذا الحد لن يُتحقق قبل «منتصف ثلاثينيات القرن الحالي»، لكن البعض يراهن على أن الحسابات الاقتصادية ستتغير مع انتشار الصواريخ القابلة لإعادة الاستخدام مثل «ستار شيب» من سبيس إكس أو «نيو غلين» من بلو أوريجين، والتي تعد بخفض التكاليف بشكل كبير. </div></p><p class='article-text'>وقد قدمت شركة سبيس إكس بالفعل وثائق إلى لجنة الاتصالات الفيدرالية الأمريكية للحصول على إذن بإطلاق ما يصل إلى مليون قمر صناعي للذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم ذلك كله، يبقى الكثيرون في قطاع التكنولوجيا متشككين في إمكانية تجاوز هذه العقبات. وقال مات جارمان، الرئيس التنفيذي لشركة أمازون ويب سيرفيسز، خلال تدريب عملي في مؤتمر سيسكو الأسبوع الماضي في سان فرانسيسكو: «لا أعرف إن كنتم قد رأيتم رفوف الخوادم مؤخرًا.. إنها ثقيلة جداً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مارشال، الرئيس التنفيذي لشركة بلانيت، إنه كان يناقش الفكرة مع جوجل لعدة سنوات قبل أن يبدأ ماسك وبيزوس بالترويج لها في أواخر عام 2025. ونظراً لتعقيد هندسة هذه الأنظمة، يعتقد أن الجدوى الاقتصادية قد تتحقق قبل أن تصبح التكنولوجيا جاهزة. وأضاف مارشال: «لا تزال هناك العديد من القرارات المعمارية التي لم تُحسم بعد، لكن لا شيء من هذا مستحيل.. السباق بدأ بالفعل».</div></p>

إيلون ماسك ليس وحده الطامح إلى بناء مراكز البيانات في الفضاء

<p class='article-text'><div data-empty="false">كشف إيلون ماسك، مؤسس تسلا وسبيس إكس، عن أحد أكبر الأخطاء التي ارتكبها في مسيرته المهنية عند اختيار موظفيه، ففي تصريحات حديثة، اعترف ماسك بأنه كان يركز سابقا على السير الذاتية والشركات الكبرى والخبرة التقنية، لكنه تعلم مع الوقت أن الشخصية والقيم الأساسية للمرشح مثل الثقة والنزاهة لها تأثير أكبر على النجاح طويل المدى، خاصة في بيئات العمل عالية الضغط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح الملياردير الأمريكي أنه يُولي الآن أهمية أكبر بكثير للثقة و"طيبة القلب" عند تقييم المرشحين. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">على مدار سنوات، كان ماسك يركّز بشكل كبير على السير الذاتية، وأسماء الشركات الكبرى التي عمل بها المرشحون، والمهارات التقنية، لكن الخبرة علّمته أن هذه المعايير وحدها لا تكفي لتحديد نجاح الموظف على المدى الطويل. وقال ماسك: "المهارات يمكن تعلمها، لكن الثقة والقيم الشخصية هي ما يحدد النجاح الحقيقي." </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشف ماسك أنه كثيراً ما وقع في فخ السير الذاتية المبهرجة، حيث يبرز المرشحون بسبب عملهم في شركات كبيرة مثل جوجل أو آبل، لكنه يكتشف لاحقاً أنهم غير مناسبين للبيئة الفعلية للعمل في شركاته. وصف هذا الموقف بأنه أشبه بالوقوع في "فخ الوهم"، إذ تعطي السيرة الذاتية انطباعاً مبالغاً فيه أحياناً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لذلك، أصبح ماسك يركّز أكثر على المحادثات المباشرة مع المرشحين. إذا لم تكن المحادثة قوية ومؤثرة خلال 20 دقيقة، فإن أي سيرة ذاتية رائعة لا تستطيع تغيير الانطباع الأول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>القيم الشخصية أولاً</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اليوم، يبحث ماسك عن أشخاص جديرين بالثقة، مجتهدين، كفؤين، ولديهم أساس قوي من القيم الشخصية. المهارات التقنية يمكن تطويرها لاحقاً، لكن الثقة والنزاهة لا يمكن تعلّمها بسرعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أكد أنه يولي أهمية كبيرة للأمثلة العملية على الإنجازات، حتى لو كانت غير مألوفة، مثال واحد قوي قد يثبت كفاءة المرشح، بينما سلسلة أمثلة متميزة تجعل الانطباع أقوى بكثير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعن فلسفته النهائية في التوظيف، صرح ماسك بوضوح: "إذا أنجز أحدهم الأمور، فأنا أحبه. وإذا لم ينجزها، فأنا أكرهه.النتائج تظل مهمة، لكنها اليوم تصبح أكثر قوة عندما تترافق مع الثقة والنزاهة والشخصية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خبرة ماسك تشير إلى أن النجاح في العمل لا يُقاس فقط بالمؤهلات أو الخبرة، بل بالقيم الأساسية للشخص. في بيئات العمل التي تتسم بالضغط العالي، الأشخاص الذين يملكون شخصية مستقرة، نزيهة، وموثوقة، هم الأكثر قدرة على تحقيق نتائج مستدامة، بغض النظر عن مدى بريق السيرة الذاتية.</div></p>

إيلون ماسك يكشف أكبر خطأ ارتكبه عند اختيار موظفيه

قفزة بثروات عمالقة التكنولوجيا في أول عام من ولاية ترامب الثانية

<p class='article-text'><div data-empty="false"> أجمع نخبة من كبار صناع المحتوى ورواد الأعمال العالميين، ممن تحظى منصاتهم بمتابعة عشرات الملايين، على أن "احتواء الفشل" والإصرار على تكرار التجربة هما الركيزة الأساسية لضمان نجاح مستدام وفتح آفاق أوسع للابتكار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال فعاليات النسخة الرابعة من قمة المليار متابع، أكبر قمة عالمية في اقتصاد صناعة المحتوى، والتي ينظمها المكتب الإعلامي لحكومة دولة الإمارات، وتستضيفها دولة الإمارات العربية المتحدة على مدار 3 أيام وتختتم أعمالها في 11 يناير الجاري، في أبراج الإمارات، ومركز دبي المالي العالمي، ومتحف المستقبل، بدبي، تحت شعار "المحتوى الهادف".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال مداخلتها، استعرضت جريس ميلر، رئيسة قسم "الفشل والتجريب" في شركة "flightstory"، نماذج ملهمة لشخصيات عالمية اتخذت من الفشل منصة انطلاق نحو القمة، مثل أسطورة كرة السلة مايكل جوردان والمخترع توماس أديسون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت إن الفشل لا يعني نهاية المطاف، وربما تعطي التجارب الفاشلة أفكارا لنماذج ناجحة حتى لدى المنافسين، وضربت مثلا بمشروع "جوجل لون" لتوفير الإنترنت للمناطق النائية، والذي فشل بسبب قلة العوائد المادية، لكنه منح فكرة مبتكرة ألهمت آخرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشددت على ضرورة تكيف صانع المحتوى أو رائد الأعمال مع ضغوط الميزانيات، محذرة من الركون إلى التجارب الآمنة، حيث استشهدت بمقولة للملياردير الأميركي جيف بيزوس "لن تكون تجربة حقيقية إذا كنت تعرف نتيجتها مسبقا"، وخلصت إلى أن النجاح الحقيقي يتطلب مراكمة المعرفة وترسيخ ثقافة قبول المخاطرة دون الخوف من وصمة الفشل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهته، كشف ناتان باري، صانع محتوى، مؤسس ورئيس تنفيذي لشركة "Kit"، أن وصول قيمة شركته إلى نحو 100 مليون دولار لم يكن وليد الصدفة، بل نتاج استمرار في التجربة رغم تكرار التعثر. وأوضح باري، الذي تفرغ لصناعة المحتوى منذ عام 2012، أن مشروعه لم يحقق نجاحه الفعلي إلا بعد 10 تجارب سابقة باءت بالفشل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولخص منهجيته في عبارة "دعونا نجرّب عدة أشياء؛ بعضها سينجح، والآخر سيمنحنا دروساً"؛ ووجه رسالة لصناع المحتوى المحبطين بضرورة "دفع الثمن كاملاً" من الجهد والمثابرة ومراجعة الذات للحصول على النتائج المرجوة، مؤكداً أن الحظ وحده لا يصنع ثروة في هذا المجال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي تجربة إنسانية مؤثرة، روى صانع المحتوى ومقدم البرامج شون سوتاريدونا، المعروف باسم "شون دوز ماجيك"، الذي يشتهر بعروضه السحرية، ويتابعه أكثر من 45 مليون شخص، كيف ولدت نجوميته من رحم معاناة أسرية خانقة وتداعيات الأزمة المالية لعام 2008، التي اضطرت أسرته المهاجرة للعيش في فقر مدقع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن طريقه لم يكن مفروشا بالورود؛ فقد قضى سنوات على "يوتيوب" دون أن يتجاوز 800 متابع، وواجه الرفض في برنامج "أميركا جوت تالنت"، ومع ذلك، قاده الإصرار وعدم الاستسلام للإحباط إلى تحقيق قفزات هائلة، خاصة بعد دخوله عالم "تيك توك" كأول مقدم ألعاب سحرية، ليؤكد في ختام حديثه أن "الفشل هو الطريق الحتمي للنجاح".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشهد النسخة الرابعة من قمة المليار متابع زخماً كبيراً، بحضور يتجاوز 30 ألف شخص، ومشاركة أكثر من 15 ألفاً من مبدعي صناعة المحتوى وأهم المؤثرين العرب والعالميين، وأكثر من 500 متحدث يتابعهم ما يزيد على 3.5 مليار متابع، بينما تستضيف القمة 150 رئيساً تنفيذياً وخبيراً عالمياً ضمن جلساتها وحواراتها، وتقدم أكثر من 580 جلسة رئيسة وطاولة مستديرة وحواراً تفاعلياً وورشة عمل.</div></p>

"قمة المليار متابع" ترسم خارطة طريق للنجاح عبر بوابة "التجارب الفاشلة"

<p class='article-text'><div data-empty="false">تُراهن "أوبن أيه أي" بقوة على الذكاء الاصطناعي الصوتي، ولا يقتصر الأمر على تحسين جودة صوت "شات جي بي تي" فحسب بل سيتصدر الصوت مناحي الحياة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فوفقاً لتقرير جديد من The Information، قامت الشركة بتوحيد عدة فرق هندسية ومنتجات بحثية خلال الشهرين الماضيين لإجراء إصلاح شامل لنماذجها الصوتية، وذلك استعداداً لإطلاق جهاز شخصي يعتمد على الصوت بشكل أساسي، ومن المتوقع طرحه قريباً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعكس هذه الخطوة توجه قطاع التكنولوجيا برمته نحو مستقبل تصبح فيه الشاشات مجرد ضوضاء خلفية، بينما يحتل الصوت مركز الصدارة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أصبحت مكبرات الصوت الذكية بالفعل جزءاً لا يتجزأ من المساعدين الصوتيين في أكثر من ثلث المنازل الأمريكية وفق techcrunch. </div></p><h2>إصدارات مدعومة صوتياً</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأطلقت شركة ميتا مؤخراً ميزةً لنظارات راي بان الذكية، تستخدم مصفوفة من خمسة ميكروفونات للمساعدة على سماع المحادثات في الغرف الصاخبة، ما يحوّل وجه الإنسان فعلياً إلى جهاز استماع اتجاهي. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الوقت نفسه، بدأت جوجل في يونيو تجربة " الملخصات الصوتية " التي تحوّل نتائج البحث إلى ملخصات حوارية، بينما تدمج تسلا روبوت الدردشة جروك من xAI في سياراتها لإنشاء مساعد صوتي تفاعلي يتولى كل شيء من الملاحة إلى التحكم في المناخ من خلال حوار طبيعي.</div></p><h2>ليسوا عمالقة التكنولوجيا فقط</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لا يقتصر هذا الرهان على عمالقة التكنولوجيا فحسب، بل ظهرت مجموعة متنوعة من الشركات الناشئة بنفس القناعة، وإن تفاوتت درجات نجاحها. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فقد أنفق مصنّعو دبوس الذكاء الاصطناعي "Humane AI Pin" مئات الملايين قبل أن يصبح جهازهم القابل للارتداء، الخالي من الشاشة، قدوة للآخرين . </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما قلادة "Friend AI"، التي تدّعي تسجيل حياتك وتقديم الرفقة، فقد أثارت مخاوف بشأن الخصوصية وقلقًا وجوديًا على حد سواء . </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعمل شركتان على الأقل، إحداهما "Sandbar" والأخرى بقيادة مؤسس "Pebble"، إريك ميجيكوفسكي ، على تطوير خواتم ذكاء اصطناعي من المتوقع طرحها في عام 2026، مما يسمح لمرتديها بالتحدث إلى اليد حرفياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قد تختلف الأشكال، لكن الفكرة الأساسية واحدة: الصوت هو واجهة المستقبل. كل مكان - منزلك، سيارتك، حتى وجهك - يتحول إلى سطح تحكم.</div></p><h2>النموذج الجديد.. شريك حياة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">سيُقدّم نموذج الصوت الجديد من"أوبن أيه أي"، المُقرر إطلاقه مطلع عام هذا العام صوتًا أكثر طبيعية، وسيتعامل مع المقاطعات الصوتية أثناء الحديث كشريك محادثة حقيقي، بل وسيتحدث أثناء حديثك، وهو ما لا تستطيع النماذج الحالية القيام به. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُقال إن الشركة تتطلع إلى إطلاق مجموعة من الأجهزة، ربما تشمل نظارات أو مكبرات صوت ذكية بدون شاشة، تعمل كرفقاء أكثر منها كأدوات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تشير صحيفة "ذا إنفورميشن"، فإن جوني آيف، الرئيس السابق لقسم التصميم في شركة آبل، والذي انضم إلى جهود شركة أوبن إيه آي في مجال الأجهزة من خلال استحواذ الشركة على شركته "آي أو" مقابل 6.5 مليارات دولار في مايو، قد جعل الحد من إدمان الأجهزة أولوية، إذ يرى في التصميم الذي يركز على الصوت فرصة "لتصحيح أخطاء" الأجهزة الاستهلاكية السابقة.</div></p>

"أوبن أيه آي" تراهن على الصوت.. عصر الشاشات يقترب من نهايته

<p class='article-text'><div data-empty="false">​بدلاً من مجرد عرض قائمة من الروابط الزرقاء، بات محرك البحث اليوم يمتلك "عقلاً" يفهم ويحلل؛ وهي الرؤية التي وضع حجر أساسها "لاري بيج" منذ ربع قرن. </div></p><p class='article-text'>بصفته يقود واحدة من أضخم شركات البيانات في العالم، تنبأ مؤسس "جوجل" في وقت كانت فيه الإنترنت مجرد غابة من المعلومات المبعثرة، بأن الذكاء الاصطناعي هو "النسخة النهائية" من البحث.</p><p class='article-text'>واليوم، ومع إطلاق نموذج "جيمناي 3 فلاش"، تترجم الأرقام قصة صعود مذهلة حولت شركة ناشئة كانت تصارع الكبار إلى إمبراطورية تكنولوجية تسيطر على مفاصل المعلومات عالمياً، حيث لم يعد المحرك مجرد أداة للعثور على البيانات، بل مساعداً ذكياً ينفذ المهام نيابة عنك، محققاً بذلك "الحالة الذهنية" التي رسمها "بيج" لمستقبل التكنولوجيا قبل عقود.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">​منذ تأسيس "جوجل" عام 1998 على يد "لاري بيج" و"سيرجي برين"، كان المفهوم السائد لمحركات البحث بدائياً يعتمد على الكلمات المفتاحية فقط، لكن "بيج" الذي شغل منصب الرئيس التنفيذي حتى عام 2001 قبل أن يخلفه "إريك شميت"، قفز بالشركة إلى الصدارة عبر خوارزمية "بيج رانك" الثورية التي حللت الروابط بين الصفحات لترتيب النتائج حسب أهميتها بدلاً من مجرد تكرار الكلمات. </div></p><p class='article-text'>وفي غضون عامين فقط، نقل هذا الابتكار "جوجل" من شركة ناشئة تتضاءل أمام عمالقة السوق آنذاك مثل "ألتا فيستا" و"ياهو" إلى منافس حقيقي؛ حيث نجحت الشركة الواعدة بحلول عام 2000 في الاستحواذ على 25% من سوق البحث العالمي، وهي القفزة التي مهدت الطريق لهيمنتها الحالية التي تتجاوز 90% من حصة السوق الدولية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">​وتظهر البيانات المالية المقارنة حجم الطفرة التاريخية التي حققتها الشركة؛ ففي عام 2000، صرح "لاري بيج" أن الشركة كانت تحقق إيرادات سنوية من إعلانات البحث تبلغ 80 مليون دولار فقط، وبالمقارنة مع أداء الشركة في عام 2024، نجد أن الإيرادات قفزت لتلامس حاجز الـ 200 مليار دولار، مما يعكس نمواً هائلاً يتجاوز 2500 ضعف عما كانت عليه في البدايات.</div></p><p class='article-text'>ومع ذلك، لم يكن الطموح المالي هو المحرك الوحيد، بل كان "بيج" يحلم بـ "محرك البحث المثالي" الذي يفهم كل ما هو موجود على الشبكة ويدرك بالضبط ما يريده المستخدم ليعطيه الإجابة الصحيحة مباشرة، مؤكداً في مقابلة أُجريت في أكتوبر عام 2000 أن الذكاء الاصطناعي هو الهدف الأسمى لـ "جوجل" والقدرة على الإجابة عن أي سؤال لأن كل شيء متاح على الويب.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">​اليوم، يجسد نموذج الذكاء الاصطناعي "جيمناي" هذا الحلم الذي استغرق ربع قرن لينضج، فبعد المنافسة الشرسة التي أشعلها إطلاق "تشات جي بي تي" من شركة "أوبن أيه آي" في أواخر 2022، سارعت "جوجل" لتعزيز مكانتها بإطلاق "بارد" ثم إعادة تسميته وتطويره إلى "جيمناي". </div></p><p class='article-text'>وتشير التقارير الفنية، ومنها ما نشرته صحيفة "وول ستريت جورنال"، إلى أن النسخة الأحدث "جيمناي 3 فلاش" قد تفوقت في اختبارات القياس العالمية على منافسيها مثل "تشات جي بي تي" ونموذج "كلود" التابع لشركة "أنثروبيك".</p><p class='article-text'>ولم يتوقف الأمر عند حدود الدردشة، بل أعادت الشركة تصميم محرك بحثها الأيقوني عبر دمج "وضع الذكاء الاصطناعي التوليدي" الذي يجيب على التساؤلات المعقدة ويبني خططاً متكاملة بدلاً من مجرد سرد الروابط.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">​تجاوزت قوة النموذج الجديد حدود السرعة لتصل إلى قدرات معالجة مذهلة بفضل "نافذة سياق" عملاقة تصل إلى مليون رمز، مما يسمح له باستحضار كميات هائلة من المعلومات السابقة بدقة متناهية، بالإضافة إلى ميزة "التفكير المتعدد" التي تمكنه من تحليل النصوص والصور والصوت والفيديو والأكواد البرمجية في آن واحد. </div></p><p class='article-text'>وقد أصبح "جيمناي" اليوم "وكيلاً" ذكياً متغلغلاً في كافة تطبيقات جوجل، حيث يدير البريد الإلكتروني ويحلل البيانات في المستندات ويساعد في البرمجة المعقدة، مؤكدةً الشركة قدرته على تحويل أي فكرة إلى نموذج أولي يعمل في غضون دقائق.</p><p class='article-text'>وبينما كان "لاري بيج" يتحدث عن الذكاء الاصطناعي كهدف بعيد المنال في مطلع الألفية، تثبت إحصائيات 2024 أن "جوجل" لم تعد تبحث عن المعلومات فحسب، بل باتت تفهمها، تعالجها، وتصنعها نيابة عن البشر.</p>

بـ 200 مليار دولار.. "جيمناي" يحقق رؤية لاري بيج لعام 2000

<p class='article-text'><div data-empty="false">رافي روزنر الدين</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أضاف أغنى مليارديرات التكنولوجيا في أمريكا أكثر من 550 مليار دولار إلى صافي ثرواتهم خلال عام 2025، مستفيدين من إقبال المستثمرين على شركات الذكاء الاصطناعي الرائدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً لبيانات «بلومبرغ»، امتلك أكبر 10 مؤسسين ورؤساء تنفيذيين في قطاع التكنولوجيا الأمريكي نحو 2.5 تريليون دولار من النقد والأسهم والاستثمارات الأخرى عند إغلاق التداول في نيويورك عشية عيد الميلاد. </div></p><p class='article-text'>ويمثل ذلك قفزة من 1.9 تريليون دولار في بداية هذا العام، ويأتي في الوقت الذي ارتفع فيه مؤشر ستاندرد آند بورز 500 بأكثر من 18%.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستفاد قادة وادي السيليكون من مئات المليارات من الدولارات التي أُنفقت عالمياً على رقائق الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات ومنتجاتها، حتى وإن تراجعت بعض مكاسبهم في الأشهر الأخيرة بسبب مخاوف من فقاعة استثمارية مدفوعة بالذكاء الاصطناعي. ويقول جيسون فورمان، أستاذ الاقتصاد في جامعة هارفارد ومستشار شركة «أوبن أيه آي» الناشئة:</div></p><p class='article-text'>«يرتبط هذا بنجاح الذكاء الاصطناعي. لكن هناك علامة استفهام كبيرة حول ما إذا كان كل ذلك سيؤتي ثماره، وإن كان المستثمرون يراهنون على ذلك».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا يزال إيلون ماسك يتربع على رأس القائمة بثروة صافية ارتفعت بنحو 50% لتصل إلى 645 مليار دولار، بعد أن نزل لفترة وجيزة فقط عن الصدارة في سبتمبر عندما تفوق عليه لاري إليسون، مؤسس شركة أوراكل. </div></p><p class='article-text'>وقد ارتفعت ثروة الملياردير بشكل كبير في عام أبرم فيه صفقة رواتب بقيمة تريليون دولار مع مساهمي تسلا، وقفزت فيه قيمة شركته للصواريخ «سبيس إكس» إلى 800 مليار دولار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن بين أبرز المستفيدين الآخرين من طفرة الذكاء الاصطناعي، جنسن هوانغ، مؤسس شركة إنفيديا لصناعة رقائق الذكاء الاصطناعي، التي نمت بسرعة لتصبح أكبر شركة مدرجة في العالم برأسمال سوقي يتجاوز 4 تريليونات دولار. </div></p><p class='article-text'>ويحتل هوانغ المرتبة الثامنة بين أغنى المديرين التنفيذيين في قطاع التكنولوجيا بثروة صافية تبلغ 156 مليار دولار.</p><p class='article-text'>وتظهر ملفات الأوراق المالية أن هوانغ باع أسهماً بقيمة تزيد على مليار دولار هذا العام، مستفيداً من صعود إنفيديا بوصفها شركة رائدة عالمياً في صناعة رقائق الذكاء الاصطناعي المتقدمة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كذلك، قام جيف بيزوس، مؤسس أمازون، ببيع أسهم بقيمة 5.6 مليارات دولار هذا العام، فيما باع مايكل ديل أسهماً بقيمة تزيد على ملياري دولار في شركة «ديل» التقنية التي تحمل اسمه.</div></p><p class='article-text'>وتراجع مارك زوكربيرج، مؤسس ميتا، في التصنيف بعد انخفاض سعر سهم الشركة أخيراً، حيث يتزايد قلق المستثمرين من إنفاقها الهائل على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي وصفقاتها مع كبار باحثي الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت ثروة لاري إليسون ارتفاعاً كبيراً بعد إعلان أوراكل عن صفقة بقيمة 300 مليار دولار لإنشاء مركز بيانات مع أوبن إيه آي قبل ثلاثة أشهر، لكن المخاوف بشأن كيفية تمويل المجموعة لتوسيع مركز بياناتها أدت إلى انخفاض سعر سهم أوراكل بنسبة 40% عن ذروته في سبتمبر.</div></p><p class='article-text'>وتجاوز مؤسسا جوجل- لاري بيج وسيرجي برين- زوكربيرج وإليسون، حيث زادت ثروتهما الصافية إلى 270 مليار دولار و255 مليار دولار على التوالي، في ظل التقدم الذي تحرزه عملاقة البحث في نماذجها ورقائقها الخاصة بالذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان بيل غيتس، مؤسس مايكروسوفت، الشخص الوحيد في القائمة الذي أنهى العام بثروة صافية أقل من بدايته، حيث واصل بيع أسهمه في عملاق البرمجيات لتمويل أعماله الخيرية.</div></p>

ثروات مليارديرات التكنولوجيا الأمريكيين تقفز 550 مليار دولار 2025

<p class='article-text'><div data-empty="false">تيم برادشو</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خلال طفرة التكنولوجيا في العقد الثاني من القرن الحادي والعشرين، كان الزي الرسمي لوادي السيليكون هو السترة ذات القلنسوة. </div></p><p class='article-text'>وقد أثار مارك زوكربيرغ ضجة في وول ستريت عام 2012 عندما تجرأ الرئيس التنفيذي الشاب على ارتداء سترة ذات قلنسوة لجذب المستثمرين خلال جولة «فيسبوك» الترويجية لطرحها العام الأولي. كان ذلك عندما بدا دفع مليار دولار لتطبيق مشاركة الصور الناشئ «إنستغرام» أمراً مثيراً للغاية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">في هذه الأيام، يرتدي مؤسسو الشركات الناشئة في سان فرانسيسكو سترات مونكلير بقيمة 2000 دولار. وأصبح مبلغ المليار دولار، الذي كان في السابق علامة مميزة لشركات «يونيكورن» المحتفى بها، ثمن مجرد دخول شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة. </div></p><p class='article-text'>وخلال الأشهر الأخيرة، تمكنت فرق عدة صغيرة من رواد الأعمال والباحثين، ممن انفصلوا عن شركات مثل جوجل ديب مايند وأوبن إيه آي، من دخول شركات رأس المال الاستثماري والمطالبة بما يزيد على مليار دولار لتمويل فكرة جديدة لمطور نماذج ذكاء اصطناعي «رائدة»، والانسحاب بعروض هائلة، أحياناً في غضون أيام.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن الأسابيع القليلة الماضية أدت إلى انخفاضات حادة في القيم السوقية لأسهم شركات التكنولوجيا، ومنها إنفيديا ومايكروسوفت وأوراكل وبالانتير، فإن مخاوف فقاعة الذكاء الاصطناعي التي تلاحق وول ستريت، لم تصل بعد إلى ساند هيل رود، الطريق الرئيسي في غرب وادي السيليكون بكاليفورنيا حيث تشهد أسواق المال نشاطاً محموماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والرسالة الثابتة والقوية من هؤلاء المستثمرين هي أنهم سيواصلون ضخ الأموال في شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة الخاصة بغض النظر عما يحدث في الأسواق العامة.</div></p><p class='article-text'>وحتى في حالة حدوث ركود اقتصادي في الولايات المتحدة، يؤكد أحد المستثمرين، بأن الشركات الناشئة غير المتخصصة في الذكاء الاصطناعي هي التي ستعاني فقط.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقرّ المستثمرون بأن هوس الذكاء الاصطناعي سيؤدي حتماً إلى خسائر فادحة في قطاعهم، حيث عادةً ما تتكبد الصناديق خسائر بنسبة أو اثنتين من كل عشرة استثمارات، لكنهم متمسكون بفكرة أن الفائزين سيكونون هائلين لدرجة أن الخاسرين لن يكونوا في الحسبان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهذا ما يزيد الضغط على إبرام الصفقات. ففي عصر الذكاء الاصطناعي، يمتلك المؤسسون كل النفوذ. وهذا فرق رئيسي عن طفرة الهواتف المحمولة في منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين</div></p><p class='article-text'>. حينها، بدا الأمر كما لو أن أي شخص يمكنه ابتكار تطبيق بقيمة ملايين الدولارات بين عشية وضحاها، وكثيراً ما يختفي بالسرعة نفسها.. هل يتذكر أحد الآن لعبة «فلابي بيرد» أو «يو»؟</p><p class='article-text'><div data-empty="false">اليوم، السلعة الأكثر ندرة في مجال الذكاء الاصطناعي ليست رقائق «إنفيديا»، بل الموهبة. ويدرك العديد من كبار الباحثين أنه يمكنهم الحصول على أعلى سعر من خلال مغادرة شركات التكنولوجيا الكبرى لبدء شركاتهم الخاصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان رائدا هذا المجال هما إيليا سوتسكيفر وميرا موراتي، كبير العلماء السابق ورئيس قسم التكنولوجيا في «أوبن إيه آي». وقد قدّرت قيمة شركتيهما الناشئتين: «سيف يوبر إنتيليجانس»، و«ثينكينج ماشين لاب»، بعشرات المليارات من الدولارات في غضون عام من إنشائهما.</div></p><p class='article-text'>ويقال إن شركة «ثينكيز» تقترب من جمع تمويل جديد تقدر قيمته بـ50 مليار دولار، بزيادة هائلة عن 12 مليار دولار في يوليو. الآن، ينضم جيف بيزوس، مؤسس أمازون، إلى هذه الموجة.</p><p class='article-text'>فقد جمعت شركته الناشئة الجديدة، المسماة «مشروع بروميثيوس»، أكثر من 6 مليارات دولار من المستثمرين لتطوير ذكاء اصطناعي يركز على التصنيع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولكن حتى في غياب جاذبية تلك الأسماء الكبيرة، هناك العديد من مختبرات الجيل الجديد الرائدة القادمة. ففي الشهر الماضي، أعلنت شركة «ريفلكشن إيه آي»، بقيادة باحثين سابقين في «جوجل ديب مايند»، عن جمع تمويل بقيمة مليارَي دولار لبناء نموذج «مفتوح» جديد، بهدف مواجهة نموذج «ديب سيك» الصيني.</div></p><p class='article-text'>ويركز آخرون بشكل أضيق على الروبوتات أو البحث العلمي، أو يتخلون عن نماذج اللغات الكبيرة الحالية لمصلحة نهج جديد، مثل «النموذج العالمي» أو الأنظمة «متعددة الوسائط».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس ذلك شعوراً متزايداً بأن قيمة أنظمة الذكاء الاصطناعي الأساسية ستزداد، وليس مطوري التطبيقات الذين يبنون عليها. وهذا أيضاً دليل على شهية شركات رأس المال المغامر التي تخلّت عن «أوبن إيه آي» أو «أنثروبيك» او «إكس إيه آي» عندما قدّرت قيمتها بعشرات المليارات، ولا تستطيع الآن إقناع نفسها بالدفع، بعدما باتت قيمتها تقدر بمئات المليارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يخشى المؤسسون استغلال هذا الخوف من تفويت الفرصة. وتحدثت إحدى شركات رأس المال المغامر في لقاء مع مهندس ذكاء اصطناعي كان يتطلع إلى جمع مئات الملايين من أجل شركة ناشئة بنموذج جديد.</div></p><p class='article-text'>وأعلن الرئيس التنفيذي أنه حصل بالفعل على التزامات بقيمة 100 مليون دولار لكل من شركات رأس المال المغامر الرائدة. كان لدى المستثمرين المحظوظين الآتين عطلة نهاية أسبوع ليقرروا ما إذا كانوا سيشاركون في الأمر نفسه. ولا وقت هناك لإجراءات العناية الواجبة التقليدية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إذا ساءت الأمور، فقد تكون نتيجة الهبوط السلس لهذه الشركات هي علميات «استحواذ» بمليارات الدولارات من مجموعة شركات التكنولوجيا الكبرى المتعطشة للمواهب في مجال الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فما الإمكانات الإيجابية المحتملة؟ في شارع ساند هيل الأسبوع الماضي، توقع مستثمر مخضرم بثقة أن واحداً على الأقل من مختبرات الذكاء الاصطناعي الحالية سيصل إلى قيمة تريليون دولار خلال الـ24 شهراً القادمة، حتى قبل طرح أسهمه للاكتتاب العام. وعندما يحين موعد جولات الترويج للاكتتاب العام الأوليّ لعام 2027، ستكون السترات ذات القلنسوة أقل ما يقلق وول ستريت.</div></p>

فقاعة التكنولوجيا لا توقف اندفاع وادي السيليكون نحو الذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">الشركة هي الرابح الأكبر لكن حال حدوث تصحيح لن يكون لدى المؤسس جينسن هوانغ مكان للاختباء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ليس من باب المبالغة القول باستحالة نمو شركة تقارب إيراداتها السنوية 200 مليار دولار بمعدل يزيد على 60 في المئة. ومع ذلك، فهذا في الواقع هو الوضع المالي الخيالي الحالي لشركة إنفيديا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فقد واصلت شركة تصنيع الرقائق التي تهيمن الآن على سوق الذكاء الاصطناعي كسر جميع القواعد التي تنطبق على الشركات الكبيرة مع إعلان أرباحها الفصلية أول من أمس. ومع ذلك يبقى من باب المخاطرة محاولة المستثمرين التنبؤ بمدة استمرار هذا الوضع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتبيع إنفيديا كل قطعة سيليكون يمكنها صنعها اليوم، كما تتراكم الطلبات على تلك القطع التي تخطط الشركة لصنعها غداً. وبالتالي، فإن كل مؤشر يستحق المتابعة يواصل الارتفاع. وقد تجاوزت الشركة تقديرات المحللين للمبيعات والأرباح في ربعها الأخير بسهولة. </div></p><p class='article-text'>وبعدما كان مؤسس الشركة جينسن هوانغ توقع سابقًا مبيعات بقيمة 500 مليار دولار من مجموعات رقائق إنفيديا الأحدث خلال عامي 2025 و2026؛ فإن المدير المالي للشركة يتوقع الآن تجاوز ذلك.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهكذا تتحول الأرقام من كونها «جنونية» إلى «سخيفة»، فنمو إيرادات إنفيديا البالغ 73 مليار دولار خلال الأرباع الأربعة الماضية - مجرد النمو - أكبر من إيرادات عام كامل لمورغان ستانلي أو «آي بي إم». </div></p><p class='article-text'>وعندما كانت إيرادات جوجل ترتفع آخر مرة بنفس وتيرة إنفيديا الحالية، كان لدى مشغلة محرك البحث قيمة سوقية قدرها 150 مليار دولار، بينما تبلغ قيمة إنفيديا 4.5 تريليونات دولار. لذلك، فإن مثل هذا الزخم على هذا النطاق غير مسبوق.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد يبدو هذا للبعض دليلاً على أن هناك فقاعة. وقد أشار هوانغ إلى ذلك في مكالمة مع المحللين الأربعاء لكنه شدد على أنه لا يتفق مع هذا الرأي، بطبيعة الحال. ومثل العديد من الداعمين بقوة للذكاء الاصطناعي، يلفت النظر إلى أن فهم ما يمكن أن يحققه الذكاء الاصطناعي لا يزال في مراحله الأولى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما يختبر المستخدمون معجزات الذكاء الاصطناعي «الوكيل» و«المادي» – وهذا الأخير يشمل الروبوتات والسيارات ذاتية القيادة - فإن الإيرادات ستبرر بالتأكيد تريليونات الدولارات التي يتم استثمارها الآن. </div></p><p class='article-text'>وللإنصاف، فإن أداء إنفيديا المُذهل لا يعتبر بحد ذاته دليلاً على وجود فقاعة، بل هو في واقع الأمر دليل على أن الاحتكار الافتراضي مُجدٍ، فالشركة تهيمن على سوق رقائق الذكاء الاصطناعي بنسبة 90%، وهامش الربح الإجمالي يبلغ 73%، مما يُشير إلى قوة تسعير هائلة.</p><p class='article-text'>علاوة على ذلك، فهذه هي نوعية الاحتكار التي لا ترغب أي جهة تنظيمية لمكافحة الاحتكار في عرقلته، لأن العالم المُتقدّم بأكمله يعتمد الآن على رقائق إنفيديا.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم ذلك كله، فإن الطلب الحقيقي على ما يبيعه هوانغ لا يثبت بأي حال من الأحوال عدم وجود فقاعة، ففي النهاية، تعتمد قيمة إنفيديا فعلياً على ما سيحدث بعد سنوات، وعندها قد يختلف العرض والطلب تماماً. وكم عدد مراكز البيانات التي ستظل قيد الإنشاء بعد 10 سنوات؟ وبرقائق من؟ وبأي هامش ربح؟ تتفاوت التقديرات بشكل كبير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولنفترض، على سبيل المثال، أن إنفيديا تحصل على حوالي ثلثي تكلفة بناء مركز بيانات، كما يرى هوانغ، وتحافظ على حصتها السوقية البالغة 90%، ومع تقدير سيتي جروب السخي البالغ 7.8 تريليونات دولار من استثمارات الذكاء الاصطناعي من الآن وحتى عام 2030، فإن هذا سيعني 4.6 تريليونات دولار أمريكي من إجمالي الإيرادات.</div></p><p class='article-text'>لكن باستخدام تقديرات ماكينزي الأقل تفاؤلاً والبالغ 5.2 تريليونات دولار من الاستثمارات، ومع افتراض أن حصة إنفيديا في السوق ستنخفض إلى 70%، فإن إجمالي الإيرادات المستقبلية سينخفض حينها إلى النصف تقريبًا، ليصل إلى 2.4 تريليون دولار فقط.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهكذا، فإن أمراً واحداً هو المؤكد: في حين أن إنفيديا هي الرابح الأكبر من طفرة الذكاء الاصطناعي، إلا أنها عرضة بشكل خاص تماماً لتغير التوقعات. وهذا ما يجعلها مختلفة عن مايكروسوفت أو جوجل، أو أي شركة أخرى تعمل في قطاع أكثر تنافسية من السوق.</div></p><p class='article-text'>حيث يبقى بإمكان هذه الشركات تحقيق مكاسب نسبية طالما أنها تستطيع كسب حصة من المنافسين الأضعف. في المقابل، يعني التفوق الطاغي لـ«إنفيديا» في مجال الرقائق أنه في حال حدوث تصحيح، فلن يكون لدى جينسن هوانغ أي مكان للاختباء.</p>

التفوق الهائل لـ«إنفيديا» بين شركات الذكاء الاصطناعي سلاح ذو حدين

<p class='article-text'><div data-empty="false">اتهم إيلون ماسك جيف بيزوس بـ"النسخ والتقليد" بعد دخول ملياردير أمازون سباق الذكاء الاصطناعي. ويدعم بيزوس شركة ناشئة جديدة في مجال الذكاء الاصطناعي تُسمى "مشروع بروميثيوس"، وسيعود إلى العمل كرئيس تنفيذي مشارك، وفقًا لما ذكرته صحيفة نيويورك تايمز ، نقلًا عن عدة مصادر مطلعة على المشروع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحسبما ذكرت صحيفة "نيويورك تايمز" عن مصادر مطلعة، فإن "بيزوس" سيتولى منصب المدير التنفيذي للشركة الناشئة، وذلك بعد قرابة أربع سنوات من تنحيه من إدارة "أمازون".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجمع المشروع الجديد تمويلا بقيمة 6.2 مليار دولار، ووظف ما يقرب من 100 موظف بما يشمل مواهب من "جوجل ديب مايند" و"ميتا" و"أوبن إيه آي".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المتوقع أن يركز "بروميثيوس" على تطوير الذكاء الاصطناعي لدعم الهندسة والتصنيع في قطاعات الطيران والحوسبة والسيارات، وهناك مؤشرات على أن الشركة الناشئة قد تتعاون بشكل وثيق مع شركة "بيزوس" "بلو أوريجين" بما يتماشى مع آرائه حول دور الذكاء الاصطناعي في استكشاف الفضاء في المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورد "ماسك" مؤسس شركة الذكاء الاصطناعي "إكس إيه آي" بإيجاز على تلك الأنباء بمنشور ساخر عبر منصته "إكس"، واصفًا "بيزوس" بـ "المقلد".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لن تكون هذه المرة الأولى التي يهاجم فيها ماسك بيزوس. فقد وصف منافسه بـ"المقلد" مرتين - مرة عندما أعلنت أمازون، المملوكة لبيزوس، عن خطط لإطلاق أقمار صناعية لبث الإنترنت لمنافسة سبيس إكس المملوكة لماسك، ومرة أخرى عندما استحوذت أمازون على شركة زوكس للسيارات ذاتية القيادة لمنافسة تيسلا المملوكة لماسك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقًا لصفحة الشركة الناشئة على لينكدإن، ستركز على "الذكاء الاصطناعي للاقتصاد المادي".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ستُطوّر الشركة الناشئة منتجات ذكاء اصطناعي للهندسة والتصنيع في مجالات مُختلفة مثل أجهزة الكمبيوتر والفضاء والسيارات، وفقًا لتقرير نيويورك تايمز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعمل الشركة الناشئة بالفعل مع أكثر من 100 موظف، بمن فيهم باحثو ذكاء اصطناعي من شركات مثل ميتا، وأوبن إيه آي، وجوجل ديب مايند. على مدى السنوات القليلة الماضية، وخاصةً بعد ظهور ChatGPT في أواخر عام 2022، أصبح سباق الذكاء الاصطناعي أحد أهم ساحات المنافسة في عالم التكنولوجيا. وقد راهنت كل من Meta وMicrosoft وGoogle بشكل كبير على الذكاء الاصطناعي.</div></p>

إيلون ماسك ينتقد مؤسس أمازون ويتهمه بالنسخ والتقليد

<p class='article-text'>شهدت ثروة مؤسس شركة ميتا، مارك زوكربيرغ، تراجعا بنحو 4.6 مليارات دولار، مما أدى إلى انخفاض ترتيبه ضمن قائمة أغنى الأشخاص في العالم إلى المركز السادس، بعد تراجع أسهم الشركة بشكل حاد خلال الأسبوع الماضي.</p><p class='article-text'>جاء هذا الانخفاض في أعقاب تقرير نشرته وكالة رويترز، أشار إلى أن ميتا توقعت أن 10% من إيراداتها السنوية، والتي تقدر بحوالي 16 مليار دولار، ستأتي من عرض إعلانات مرتبطة بعمليات احتيال وبضائع محظورة.</p><p class='article-text'>وأوضح متحدث باسم الشركة، آندي ستون، أن هذه المستندات "تعطي رؤية انتقائية تشوه نهج ميتا في مكافحة الاحتيال"، مؤكدا أن التقديرات الداخلية للشركة كانت أقل، وأن نسبة الـ10% شملت العديد من الإعلانات المشروعة، وفقا لـ فوربس.</p><p class='article-text'>وذكر التقرير أن ميتا تخضع لتحقيقات من قبل هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية بسبب عرض إعلانات للاحتيالات المالية، فيما كشفت سلطات المملكة المتحدة في 2023 أن منتجات ميتا كانت متورطة في 54% من جميع خسائر الاحتيالات المتعلقة بالمدفوعات، وهو معدل يزيد عن مجموع كل المنصات الاجتماعية الأخرى مجتمعة.</p><p class='article-text'>وخلال تعاملات يوم الخميس، انخفض سهم ميتا بنسبة 2.3% ليصل إلى حوالي 620.75 دولارا، مضيفا إلى انخفاض إجمالي بلغ نحو 17.5% خلال الأسبوع الماضي، شمل انخفاضا يوميا تجاوز 11% عقب إعلان الشركة عن نتائج الربع الثالث من العام.</p><p class='article-text'>وأظهرت النتائج أن ربح السهم بلغ 1.05 دولار، أي أقل بنسبة 84% من توقعات الاقتصاديين، وهو ما عزته الشركة إلى ضريبة لمرة واحدة بقيمة 15.9 مليار دولار بموجب قانون الرئيس الأمريكي دونالد ترامب "One Big Beautiful Bill"، مشيرة إلى أن ربح السهم كان سيصل إلى 7.25 دولارات بدون هذه الضريبة.</p><p class='article-text'>كما أعلنت ميتا رفع توقعاتها للنفقات الرأسمالية السنوية من نطاق 66–72 مليار دولار إلى 70–72 مليار دولار، وأكد زوكربيرغ أن هذه الزيادة ضرورية استعدادا لوصول الذكاء الفائق، معتبرا أن الشركة تستعد بشكل مكثف لمواجهة التحديات المستقبلية في مجال التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>ويأتي هذا التراجع بعد أن كان زوكربيرغ مصنفا كثالث أغنى شخص في العالم، متفوقا سابقا على مؤسسي شركات كبرى مثل جوجل وأوراكل، والآن، يحتل المركز السادس خلف كل من جيف بيزوس (257 مليار دولار)، ولاري بايج (235 مليار دولار)، وسيرجي برين (217.9 مليار دولار) و لاري إليسون (365 مليار دولار) وإيلون ماسك (500  مليار دولار).</p><p class='article-text'>يأتي هذا التراجع في وقت يشهد فيه سوق التكنولوجيا تحركات حادة، ما يعكس المخاطر المتزايدة أمام شركات التكنولوجيا الكبرى، خصوصا فيما يتعلق بالإعلانات والرقابة على المحتوى والخسائر الناتجة عن الاحتيالات الرقمية، وهو ما يشكل تحديا مستمرا أمام ميتا ومنافسيها في الحفاظ على نمو مستدام في الإيرادات.</p>

نتائج البحث عن: مؤسس جوجل