<p class='article-text'><br><br>أعلنت شركة «روكس» تسليم الدفعة الأولى التي تضم 100 سيارة مصنّعة في الدولة وتحمل علامة «صُنع في الإمارات» ضمن «الإصدار الإماراتي المتميز» للشركة، في خطوة تدعم جهود دولة الإمارات لتنويع القاعدة الصناعية الوطنية وتطوير قدرات التصنيع المتقدم في القطاعات ذات القيمة المضافة.<br>وتعد السيارات المئة ثمرة تعاون بين وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، ومكتب أبوظبي للاستثمار وشركة «روكس»، وتم إنتاج المركبات عبر مركز الشركة للتصنيع بالذكاء الاصطناعي في مناطق خليفة الاقتصادية أبوظبي «كيزاد»، ضمن جهود الشركة لتوطين عملياتها التصنيعية وتوسيع حضورها في إمارة أبوظبي، وتسهم في تطوير قدرات التصنيع المتقدم في قطاع المركبات بالدولة.<br>ويعكس المشروع قدرة المنظومة الصناعية والاستثمارية في دولة الإمارات على استقطاب الشركات العالمية وتوفير المقومات اللازمة لتأسيس عمليات إنتاجية وتطويرها محلياً، بالاستفادة من البنية التحتية المتقدمة، والخدمات اللوجستية، والتكنولوجيا المتقدمة، والشراكات المؤسسية الداعمة.<br>وأسهمت الشراكة بين مكتب أبوظبي للاستثمار وشركة روكس في دعم تأسيس الشركة وتوسيع عملياتها في الإمارة، ضمن منظومة أوسع تستهدف تطوير قطاع صناعة السيارات، انسجاماً مع أهداف استراتيجية أبوظبي الصناعية، من خلال بناء منظومة متكاملة تشمل التصنيع والتصميم، والتكنولوجيا المتقدمة، والبحث والتطوير.<br>ويحظى المشروع الصناعي بدعم وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، في إطار مبادرة «اصنع في الإمارات»، وتماشياً مع مستهدفات الاستراتيجية الوطنية للصناعة والتكنولوجيا المتقدمة (مشروع 300 مليار)، الرامية إلى تعزيز القدرات الصناعية الوطنية والمرونة والتنافسية، وتسريع تبنّي التكنولوجيا المتقدمة، وزيادة مساهمة القطاع الصناعي في الاقتصاد الوطني.<br>منظومة صناعية واستثمارية متكاملة<br></p><p class='article-text'>وقال حسن جاسم النويس، وكيل وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة: تواصل دولة الإمارات تطوير منظومة صناعية واستثمارية متكاملة وجاذبة للاستثمارات، ونركز على توسيع قاعدة التصنيع المتقدم في الدولة، وتسريع تبني التكنولوجيا المتقدمة والذكاء الاصطناعي، بما يعزز مساهمة الصناعة في تنويع الاقتصاد الوطني وتنافسيته، تماشياً مع مستهدفات الاستراتيجية الوطنية للصناعة والتكنولوجيا المتقدمة ومبادرة (اصنع في الإمارات). وتابع : «تجسد عمليات شركة روكس في أبوظبي نموذجاً للتكامل بين الممكنات الحكومية والاستثمار والتصنيع المتقدم والتكنولوجيا والبنية التحتية الصناعية، ويمثل إطلاق مئة سيارة تحمل علامة (صُنع في الإمارات) قيمة استراتيجية وفرصة لجذب المزيد من الاستثمارات النوعية وتطوير القدرات الوطنية وتوطين المعرفة وبناء شراكات تدعم النمو والتنافسية والمرونة الصناعية في الدولة خاصة في ظل تحديات سلاسل الإمداد العالمية».<br><br>قدرات صناعية <br>وقال محمد علي الكمالي، الرئيس التنفيذي للتجارة والصناعة في مكتب أبوظبي للاستثمار: «يعكس توسع «روكس» في أبوظبي قدرة الإمارة على استقطاب الاستثمارات النوعية وتمكينها من التوسع والنمو بما يدعم النمو الاقتصادي على المدى الطويل. ويمثل تسليم أول 100 سيارة مصنّعة في دولة الإمارات محطة بارزة في توسع الشركة، ونموذجاً لما تتيحه أبوظبي من منظومة متكاملة تساعد الشركات العالمية على تأسيس عملياتها وتوسيع حضورها والانطلاق نحو الأسواق العالمية».</p><p class='article-text'><br>صناعات متقدمة <br>وقال جارفيس، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «روكس»: «يمثّل تسليم الدفعة الأولى من السيارات المُصنّعة في دولة الإمارات محطة مهمة في مسيرة التزام الشركة طويل الأمد تجاه أبوظبي ودولة الإمارات. في فترة وجيزة، نجحنا في تأسيس قدرات متقدمة في مجالات التصنيع والذكاء الاصطناعي والتصميم، تتيح لنا إنتاج السيارات محلياً وتلبية احتياجات العملاء في مختلف أنحاء المنطقة.<br><br>ونجحت شركة «روكس» في تطوير منشأتها في أبوظبي خلال ستة أشهر، لتجمع المنشأة بين إمكانات التصنيع والتصميم والذكاء الاصطناعي، ويشكل تسليم أول 100 مركبة تحمل علامة «صُنع في الإمارات» خطوة إضافية نحو تعزيز حضور المنتجات المصنّعة محلياً في الأسواق.<br>وتضم المنشأة مركزاً للتصنيع ومختبراً للذكاء الاصطناعي واستوديو للتصميم، بما يدعم خطط الشركة لتوسيع عملياتها التصنيعية في دولة الإمارات وتلبية احتياجات الأسواق الإقليمية.</p>

«روكس» تسلّم أول 100 سيارة تحمل علامة «صُنع في الإمارات»

<p class='article-text'><br>عقدت مجموعة مؤسسات الصيرفة والتحويل المالي القمة السنوية الرابعة عشرة للامتثال ومكافحة الجرائم المالية، في فندق شانغريلا دبي، بمشاركة نخبة من القيادات والخبراء والمتخصصين في قطاعات الصيرفة والتحويلات المالية والخدمات المالية في دولة الإمارات، لمناقشة أبرز المستجدات في مجال الامتثال، واستعراض التحديات والفرص المرتبطة بالتحولات الرقمية وتطور المخاطر المالية.<br>وتأتي القمة في سياق الجهود التي تقودها الجهات الرقابية في دولة الإمارات لتعزيز متانة المنظومة المالية ونزاهتها وتنافسيتها، من خلال تطوير الأطر التنظيمية، وترسيخ ممارسات الامتثال، ومواكبة الابتكار المسؤول، وتعزيز آليات الوقاية من الجرائم المالية. وتمثل هذه الجهود ركيزة أساسية لدعم استدامة القطاع المالي، ورفع جاهزيته للتعامل مع المخاطر المستجدة، بما يواكب تطلعات الدولة إلى بناء منظومة مالية أكثر مرونة وكفاءة.<br>وقال أسامة آل رحمة، رئيس مجلس الإدارة لمجموعة مؤسسات الصيرفة والتحويل المالي: «إن التطورات المتسارعة في الخدمات المالية، والتوسع في القنوات الرقمية ونماذج الدفع الحديثة، إلى جانب تنامي استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي، تعيد تشكيل بيئة عمل قطاع الصيرفة والتحويلات المالية، وتفتح آفاقاً جديدة لتطوير الخدمات ورفع كفاءتها، بالتوازي مع ظهور تحديات ومخاطر تستدعي مواصلة تطوير قدرات المؤسسات في مجالات الامتثال والحوكمة وإدارة المخاطر». وأضاف: «تكتسب القمة أهمية خاصة باعتبارها منصة لتبادل الخبرات وتوحيد الرؤى حول المتغيرات التي يشهدها القطاع، واستكشاف السبل العملية لتعزيز قدرته على مواكبتها. ومع تسارع التحول الرقمي في الخدمات المالية، تبرز أهمية الاستثمار في الأنظمة المتقدمة، وتطوير الخبرات التخصصية، وتوظيف التكنولوجيا بفاعلية، وتعزيز التعاون بين المؤسسات، بما يدعم الثقة في القطاع ويحافظ على سلامة المنظومة المالية في دولة الإمارات».<br>وناقشت جلسات القمة تأثير التوسع في الخدمات المالية الرقمية والخدمات المقدمة من دون فروع على طبيعة المخاطر التي تواجه شركات الصرافة والتحويلات المالية، إلى جانب متطلبات تطوير نماذج الأعمال والتشغيل بما يواكب تطلعات المتعاملين والتطورات التقنية والأطر التنظيمية.<br>وتناولت جلسة «مستقبل شركات الصرافة في عصر رقمي تحكمه الأطر التنظيمية» سبل تحقيق التوازن بين تطوير الخدمات وتحديث نماذج العمل والالتزام بالمتطلبات الرقابية، فيما استعرضت جلسة «التحول الرقمي: نحو منظومة مالية بلا فروع أو معاملات ورقية» دور التكنولوجيا في إعادة صياغة آليات تقديم خدمات الدفع والتحويلات المالية، وأهمية مواكبة أنظمة الامتثال وإدارة المخاطر لهذا التحول، لا سيما مع التوسع في استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي والحلول المالية المدعومة بالتكنولوجيا. كما بحثت جلسة «الابتكار بمسؤولية: تطور المشهد التنظيمي والامتثال في دولة الإمارات» سبل مواصلة الابتكار في الخدمات المالية ضمن أطر راسخة من الحوكمة والمساءلة والامتثال، مع تطور البيئة التنظيمية وظهور تقنيات ونماذج أعمال جديدة.<br>وتواصل مجموعة مؤسسات الصيرفة والتحويل المالي جهودها لدعم مؤسسات القطاع وتعزيز التنسيق والتعاون فيما بينها، من خلال إتاحة منصات للحوار وتبادل الخبرات ومناقشة المستجدات التنظيمية والتشغيلية، بما يسهم في ترسيخ أفضل الممارسات والارتقاء بمستويات الامتثال. وتمثل القمة السنوية إحدى هذه المنصات التي تدعم جاهزية المؤسسات للتعامل مع المتغيرات، وتعزز قدرتها على مواكبة تطور القطاع المالي والحفاظ على موثوقية خدماته.</p>

قمة الامتثال ومكافحة الجرائم المالية تستعرض الفرص المرتبطة بالتحولات الرقمية

<p class='article-text'><br><br>أكدت الهيئة الاتحادية للضرائب أن خدمة «استرداد ضريبة القيمة المضافة للمواطنين عن بناء مساكنهم الجديدة»، شهدت نقلة نوعية خلال الفترة الماضية بإدخال العديد من التسهيلات التشريعية والإجرائية لتبسيط وتسريع خطوات الاسترداد، مشيرةً إلى أن الخدمة تُعد نموذجاً لعددٍ كبير من الخدمات الضريبية التي شهدت، وتشهد عمليات تطوير وتحديث مستمرة.<br>جاء ذلك خلال جلسة مجلس المتعاملين التي عُقدت في دبي حول رحلة تطوير خدمة «استرداد ضريبة القيمة المضافة للمواطنين عن بناء مساكنهم الجديدة» وتحوُّل الخدمة إلى نموذج تطبيقي لبرنامج تصفير البيروقراطية الحكومية، بحضور عبدالعزيز محمد الملا، مدير عام الهيئة الاتحادية للضرائب، وهشام أميري، نائب رئيس الخدمات الحكومية لحكومة دولة الإمارات، وعدد من المسؤولين في الهيئة، وشارك فيها العديد من المواطنين المعنيين والمقاولين الاستشاريين، وممثلي جهات التحقق والجهات الحكومية المعنية.<br>تطوير وتحديث<br>وقال عبدالعزيز الملا: «تشهد خدمة استرداد الضريبة للمواطنين عن بناء مساكنهم عمليات تطوير وتحديث مستمرة في إطار الاستراتيجية الشاملة للهيئة الاتحادية للضرائب لترسيخ منظومة الابتكار والتحول الرقمي، لمواكبة توجيهات القيادة الرشيدة بمواصلة تنفيذ الدورة الثالثة من برنامج تصفير البيروقراطية، وإعادة التصميم والتحسين المستمر لتجربة المتعامل عبر الخدمات الحكومية، للمُساهمة في الجهود المبذولة لجعل دولة الإمارات ضمن الدول الأكثر ابتكاراً على مستوى العالم». وأضاف: «تم خلال الفترة الماضية إدخال العديد من التسهيلات التشريعية والإجرائية لتبسيط وتسريع خطوات الاسترداد، من بينها على سبيل المثال زيادة المدة المحددة لتقديم طلب الاسترداد إلى 12 شهراً بدلاً من 6 شهور، مما منح المواطنين فترة كافية لاستكمال جميع متطلبات الاسترداد، كما شهد العام الحالي توسيع نطاق المدفوعات المُؤهَّلة لاسترداد الضريبة، ضمن مبادرات «عام الأسرة»، بما يواكب رؤية الحكومة لتطوير منظومة إسكان عصرية لإسعاد المواطنين وتوفير الحياة الكريمة لهم، وفي إطار التحول الرقمي تم إطلاق تطبيق «مسكن» الذكي لاسترداد ضريبة مساكن المواطنين الذي يتميز بالدقة والكفاءة والسرعة».<br>تسهيل إجراءات<br>وأكد عبدالله البستكي، المدير التنفيذي لقطاع تقنية المعلومات بالهيئة الاتحادية للضرائب، رئيس فريق تنفيذ برنامج «تصفير البيروقراطية الحكومية»، أن عمليات تصفير البيروقراطية التي نفذتها الهيئة نجحت في إحداث أثر كبير في تسريع وتسهيل إجراءات رد الضريبة للمواطنين عن بناء مساكنهم الجديدة، فتم خفض عدد حقول البيانات بنسبة 50%، كما تم خفض زمن تعبئة طلب الاسترداد وتقديمه بنسبة 80%، ونتيجة لذلك، ارتفعت نسبة رضا المتعاملين عن الخدمة من 83% في عام 2023 إلى 93% في 2026.<br>القنوات المُتاحة<br>وقال الدكتور إبراهيم علي عبدالله، مدير إدارة العمليات الضريبية في الهيئة الاتحادية للضرائب، إن تنظيم هذه الفعالية جاء في إطار حرص الهيئة على الوصول إلى المعنيين بالمنظومة الضريبية عبر جميع القنوات المُتاحة لنشر الوعي الضريبي، وتعزيز المشاركة والحوار الفعّال بين الهيئة والمُتعاملين لتسهيل تبادل الأفكار، والارتقاء بمستوى الخدمات، ومعالجة أية تحديات، والتعرف على مقترحات المتعاملين لتبسيط الإجراءات تحقيقاً لمستهدفات برنامج تصفير البيروقراطية الحكومية.<br>وقدم فريق الهيئة الاتحادية للضرائب خلال الجلسة عرضاً حول متطلبات وآليات استرداد الضريبة عن مساكن المواطنين، ورحلة المتعامل مع الخدمة من خلال أربع خطوات تتميز بالسهولة والوضوح، تشمل: تقديم الطلب، والتحقق من الأهلية والمستندات، ثم اعتماد الطلب وإشعار المواطن إلكترونياً، وصولاً إلى تحويل المبلغ إلى الحساب البنكي للمواطن. كما تم استعراض مراحل تطوير الخدمة خلال الفترة الماضية، من الاعتماد على المعالجة اليدوية للطلبات المقدمة عبر البريد الإلكتروني عند انطلاق الخدمة عام 2018، ثم إطلاق منصة إلكترونية لتقديم الطلبات في عام 2019، وصولاً إلى إطلاق تطبيق «مسكن» الذكي في عام 2024 الذي يوفر رحلة رقمية استباقية للمتعامل، ومواصلة التطوير خلال الفترة الحالية، كما تم تسليط الضوء على أثر عمليات التطوير وتصفير البيروقراطية على الارتقاء المتواصل بالخدمة. وأكدت الهيئة أنها تتابع جميع المقترحات الواردة من عملائها وتوليها اهتماماً كبيراً، وتتشاور بصفة مستمرة مع المتعاملين المعنيين، وتستمع إلى ملاحظاتهم وآرائهم من واقع تجاربهم الفعلية لتطوير خدماتها، وذلك ضمن نهج الهيئة في إشراك المعنيين في عمليات التطوير المستمرة لخدماتها.</p>

خلال جلسة مجلس المتعاملين في دبي

«الاتحادية للضرائب»: نقلة نوعية في خدمة استرداد ضريبة المواطنين عن بناء مساكنهم الجديدة

<p class='article-text'><div data-empty="false">تواصل القوات الأمريكية عمليات حماية الملاحة في مضيق هرمز وفرض الحصار البحري على إيران، في مهمة مفتوحة حققت نتائج مهمة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشف تقرير ميداني نشرته صحيفة «وول ستريت جورنال»، من على متن حاملة الطائرات الأمريكية «يو إس إس جورج واشنطن» في بحر العرب، تفاصيل العمليات العسكرية التي تنفذها القوات الأمريكية على مدار الساعة لضمان استمرار تدفق النفط عبر مضيق هرمز، والضغوط المتزايدة على الجنود والطيارين وأطقم الصيانة والسفن الحربية، بعد أشهر من العمليات المتواصلة دون فترات راحة كافية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب الصحيفة، نجحت الولايات المتحدة وشركاؤها في استعادة تدفق النفط عبر المضيق رغم الهجمات الإيرانية المتكررة، إلا أن المحافظة على هذا الإنجاز تتطلب عمليات جوية وبحرية كثيفة، بدأت تترك آثاراً متزايدة على جاهزية المعدات والأفراد، في ظل غياب أفق واضح لإنهاء المواجهة المستمرة منذ شباط الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورصدت «وول ستريت جورنال» مشاهد من العمليات الليلية على متن حاملة الطائرات «جورج واشنطن»، حيث تنطلق المقاتلات الأمريكية المحملة بصواريخ جو-جو تحت جنح الظلام، متجهة نحو مضيق هرمز لاعتراض صواريخ كروز والطائرات المسيّرة الإيرانية التي تستهدف السفن التجارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس هذه التفاصيل طبيعة العمليات التي تتكرر بصورة شبه يومية، وتتطلب تنسيقاً دقيقاً بين الطائرات والسفن الحربية ومنظومات المراقبة والدفاع الجوي، في واحد من أكثر الممرات البحرية حساسية بالنسبة إلى إمدادات الطاقة العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأفاد الجيش الأمريكي بأنه ساعد أكثر من 3000 سفينة تجارية على عبور مضيق هرمز خلال الأشهر الستة الماضية، وهو ما أتاح لصادرات النفط الخليجية تجاوز مستويات ما قبل الحرب خلال الأسابيع الأخيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي نهاية الأسبوع الماضي، حلق الأدميرال براد كوبر، قائد القوات الأمريكية في الشرق الأوسط، فوق المضيق بالتزامن مع إعلان القيادة المركزية الأمريكية وصول إجمالي النفط المصدر عبر الممر المائي منذ الصيف إلى 1.5 مليار برميل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد واشنطن أنها أضعفت بصورة كبيرة قدرة إيران على رصد السفن وتتبعها، وأن 95% من حركة الملاحة تمر بأمان عبر المضيق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن الحفاظ على هذه النسبة يتطلب انتشاراً عسكرياً واسعاً، يشمل حاملتي طائرات وسفينة هجوم برمائي وأكثر من اثنتي عشرة مدمرة مزودة بصواريخ موجهة، إضافة إلى الطائرات المأهولة والمسيّرة المنتشرة في قواعد عسكرية بمناطق مختلفة من الشرق الأوسط، بحسب الصحيفة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير «وول ستريت جورنال» إلى أن الوتيرة المتواصلة للعمليات الجوية والبحرية بدأت تفرض ضغوطاً كبيرة على القوات الأمريكية، بعدما عملت حاملات الطائرات المشاركة في الصراع لأشهر متتالية على مدار الساعة، مع فترات راحة محدودة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت بعض هذه الحاملات أرقاماً قياسية في العصر الحديث من حيث طول مدة الانتشار وعدد الأيام المتواصلة في البحر دون التوقف في الموانئ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الأدميرال داريل كودل، رئيس العمليات البحرية الأمريكية، إن البحرية تستخلص الدروس من هذا الصراع، وتعمل على تخفيف الضغوط من خلال إنشاء مركز لصيانة السفن في قاعدة دييغو غارسيا بالمحيط الهندي، وزيادة فرص توقف السفن في الموانئ.</div></p><h2>مليارات الدولارات شهرياً</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتنتشر حالياً في الشرق الأوسط قوة أمريكية قوامها نحو 50 ألف عسكري، إلى جانب 20 سفينة تابعة للبحرية الأمريكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدر مكتب الميزانية في الكونغرس أن العمليات العسكرية تكلف الولايات المتحدة ما بين مليارين وثلاثة مليارات دولار شهرياً، في ظل الاستهلاك المستمر للذخائر ووقود الطائرات والإمدادات اللازمة للحفاظ على وتيرة العمليات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتجاوز تداعيات هذا الاستنزاف الجانب المالي، إذ يقر مسؤولون أمريكيون بأن استمرار تخصيص هذه الموارد الضخمة لمواجهة إيران يؤثر في قدرة الولايات المتحدة على التصدي للنفوذ الصيني، وربما الاستجابة لأزمات أمنية أخرى في مناطق مختلفة من العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم تأكيد القادة العسكريين قدرة القوات المنتشرة على مواصلة الحصار البحري وحماية السفن التجارية ما دامت مطالبة بذلك، فإن بعض المسؤولين يرون أن الوضع الحالي في المضيق يصعب استدامته من دون مساهمة دولية أوسع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت محاولات سابقة لإدارة الرئيس دونالد ترامب لتشكيل تحالف دولي لتأمين الملاحة في المضيق قد أخفقت في تحقيق النتائج المرجوة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ظل استمرار المواجهة، تعمل وزارة الدفاع الأمريكية على إرسال مزيد من القوات والسفن إلى المنطقة، بينما يدرس الرئيس ترامب شن جولة جديدة من الضربات ضد إيران لكسر حالة الجمود ودفع طهران إلى الاستسلام، وفقاً لما أوردته الصحيفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد البيت الأبيض أن الحصار البحري سيظل سارياً «بكامل قوته وفاعليته»، مشيراً إلى أن الولايات المتحدة لن تشن هجمات على إيران قبل انتخابات التجديد النصفي للكونغرس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويواجه الطيارون الأمريكيون تحديات معقدة خلال مهامهم الليلية فوق مضيق هرمز، الذي لا يتجاوز عرضه في أضيق نقاطه نحو 20 ميلاً، حيث يعج المجال الجوي بالأجسام الطائرة، ما يمنح الطيارين ثواني معدودة لاعتراض المقذوفات المنطلقة من السواحل الإيرانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أحد الطيارين إن سربه حقق نسبة نجاح بلغت 100% في حماية السفن عندما تكون المقاتلات في مواقعها وتمتلك الذخائر اللازمة لاعتراض التهديدات. لكنه أقر بأن إيران تشن أحياناً هجمات على عدد من السفن يفوق قدرة القوات الأمريكية على حمايتها في الوقت نفسه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح الأميرال جيفري هيمز، قائد مجموعة حاملة الطائرات الضاربة، أن المقاتلات تتدخل فور رصد إطلاق صاروخ كروز مضاد للسفن أو طائرة مسيّرة، وتعترض التهديد وتسقطه خلال فترة قصيرة جداً.</div></p><h2>هل يصبح الوقت سلاح واشنطن؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مقابل الدعوات إلى تصعيد العمليات العسكرية ضد إيران، يرى بعض المحللين أن استمرار تدفق النفط عبر مضيق هرمز يمنح الرئيس ترامب فرصة لمواصلة الحصار واستنزاف النظام الإيراني تدريجياً، بدلاً من محاولة إنهاء الصراع سريعاً من خلال ضربات عسكرية قد لا تؤدي إلى تغيير حسابات طهران.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مايكل أوهانلون، مدير الأبحاث في برنامج السياسة الخارجية بمعهد بروكينغز، إن «الوقت في صالح» الرئيس الأمريكي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «أعتقد أنه يتعين عليك أن توضح أنك مستعد لمواصلة ذلك إلى أجل غير مسمى».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتكشف المعطيات التي عرضتها «وول ستريت جورنال» عن معادلة معقدة تواجه واشنطن: فمن جهة، نجحت العمليات العسكرية في إعادة تدفق النفط وحماية معظم السفن العابرة لمضيق هرمز، ومن جهة أخرى، تتزايد الكلفة المالية والبشرية والعسكرية للحفاظ على هذا الوضع، دون مؤشرات واضحة إلى قرب التوصل إلى تسوية تنهي المواجهة.</div></p>

بـ 3 مليارات شهرياً.. كيف ينفذ الجيش الأمريكي حصار إيران وتأمين هرمز؟

<p class='article-text'>هل يمكن أن يأتي يوم تصبح فيه قطعة الشوكولاتة أو فنجان القهوة من الكماليات النادرة؟ وهل نشهد مستقبلاً تتراجع فيه بعض الأطعمة التي اعتدنا وجودها على موائدنا؟ قد يبدو الأمر مستبعداً، لكن تغيّر المناخ يفرض تحديات متزايدة على إنتاج عدد من المحاصيل، من خلال ارتفاع درجات الحرارة واضطراب الأمطار وتفاقم الجفاف وانتشار الآفات والأمراض الزراعية.</p><p class='article-text'>ولا يعني ذلك أن هذه الأطعمة ستختفي نهائياً في المستقبل القريب، بل إن استمرار الضغوط المناخية قد يقلص المناطق الملائمة لزراعتها، ويؤثر في جودة المحاصيل وكمياتها، ويرفع تكاليف إنتاجها وأسعارها. ويحذّر خبراء من أن تداعيات هذه التغيرات قد تمتد إلى سلاسل الإمداد الغذائي وسبل عيش ملايين المزارعين حول العالم</p><p class='article-text'>ويحذر الخبراء  من أن هناك 8 أطعمة ومشروبات تواجه تحديات مناخية نستعرضها في التقرير التالي.</p><p class='article-text'>قد تصبح الشوكولاتة أكثر تكلفة وأقل وفرة إذا تراجعت قدرة المناطق الاستوائية على إنتاج الكاكاو. فالأشجار التي تنمو عليها هذه الحبوب تحتاج إلى ظروف محددة من الحرارة والرطوبة والأمطار، ما يجعلها عرضة لتقلبات المناخ. وتشير التقييمات العلمية إلى أن إنتاج الكاكاو يواجه مخاطر متزايدة مع استمرار الاحترار العالمي، خصوصاً في المناطق التي تعتمد عليه مصدراً رئيسياً للدخل.</p><h2>القهوة</h2><p class='article-text'>تحتاج نباتات القهوة إلى ظروف مناخية مناسبة كي تنمو وتنتج حبوباً بجودة جيدة. لكن ارتفاع درجات الحرارة وتغيّر أنماط الأمطار وانتشار الأمراض النباتية قد تقلص المناطق الملائمة لزراعتها. وقد ينعكس ذلك على المحاصيل المتاحة وأسعار القهوة، فيما يعمل باحثون على تطوير أصناف أكثر قدرة على تحمّل الظروف المناخية الجديدة.</p><h2>رقائق البطاطس</h2><p class='article-text'>قد تتأثر رقائق البطاطس المقرمشة، وغيرها من المنتجات المصنوعة من هذا المحصول، بتداعيات الجفاف وارتفاع الحرارة وتراجع المياه المتاحة للزراعة. كما تواجه بعض الأقارب البرية للبطاطس مخاطر انقراض مرتبطة بتغير المناخ، وهو ما يثير القلق بشأن التنوع الوراثي الذي يمكن الاستفادة منه لتطوير أصناف أكثر مقاومة للأمراض والظروف القاسية. ولا يعني ذلك أن رقائق البطاطس نفسها مهددة بالاختفاء الوشيك، بل إن استمرار الضغوط على المحصول قد يؤثر في إنتاجه وتكلفته</p><h2>العنب</h2><p class='article-text'>تؤثر درجات الحرارة ومواعيد هطول الأمطار وموجات الجفاف في نمو العنب ونضجه وتركيبه الكيميائي، وقد تواجه نحو 90% من مناطق زراعة العنب التقليدية في المناطق الساحلية والمنخفضة بإسبانيا وإيطاليا واليونان وجنوب كاليفورنيا خطر فقدان ملاءمتها المناخية بحلول نهاية القرن، في ظل سيناريوهات الاحترار المدروسة.</p><h2>الأفوكادو</h2><p class='article-text'>تتطلب زراعة الأفوكادو إمدادات مائية مناسبة وظروفاً تساعد الأشجار على النمو والإثمار. لذلك يمكن لموجات الحر والجفاف أن تزيد صعوبة إنتاجه في بعض المناطق، فيما قد يضطر المزارعون إلى تغيير مواقع الزراعة أو تطوير أساليب الري. والنتيجة المحتملة هي ارتفاع تكاليف الإنتاج وتقلّب الإمدادات، وليس اختفاء الفاكهة بصورة مؤكدة.</p><h2>الموز</h2><p class='article-text'>قد تؤثر التقلبات المناخية في إنتاج الموز، الذي يعتمد نموه على توافر المياه ودرجات حرارة مناسبة. وإلى جانب التغيرات المناخية، تشكل الأمراض الفطرية التي تصيب الموز تحدياً إضافياً، خصوصاً مع انتشار زراعة أصناف محدودة وراثياً على نطاق واسع. وقد يؤدي تراجع الإنتاج في المناطق الرئيسية إلى اضطراب الإمدادات وارتفاع الأسعار.</p><h2>العسل</h2><p class='article-text'>يرتبط إنتاج العسل بصحة مستعمرات النحل وتوافر النباتات المزهرة التي يتغذى عليها، وقد تؤثر موجات الحر والجفاف واضطراب مواسم الإزهار في مصادر الغذاء المتاحة للنحل، كما يمكن للظروف البيئية المتغيرة أن تزيد الضغوط التي تواجهه. وتراجع أعداد الملقحات أو نشاطها قد ينعكس على إنتاج العسل وعلى تلقيح عدد من المحاصيل الزراعية أيضاً.</p><h2>الفراولة</h2><p class='article-text'>تتأثر زراعة الفراولة بدرجات الحرارة وتوافر المياه، وقد تؤدي موجات الحر أو الأمطار الغزيرة في مراحل حساسة من نمو النبات إلى تراجع كمية المحصول أو جودته. ومع اختلاف التأثيرات من منطقة إلى أخرى، قد يواجه المزارعون تحديات أكبر في الحفاظ على إنتاج مستقر، ما ينعكس على توافر الفاكهة وأسعارها.</p><p class='article-text'>هل ستختفي هذه الأطعمة فعلاً؟</p><p class='article-text'>رغم التحذيرات، لا تشير الأدلة العلمية إلى أن الشوكولاتة والقهوة والموز وغيرها ستختفي جميعها من العالم قريباً، فالتأثيرات تختلف باختلاف المحصول والمنطقة، كما يمكن للتكيف الزراعي وتطوير أصناف مقاومة للحرارة والجفاف، وتحسين إدارة المياه، وحماية التنوع الحيوي، أن يحدّ من بعض المخاطر.</p><h2>تحدي</h2><p class='article-text'>لكن التحدي الأهم يتمثل في ضمان استمرار إنتاج هذه الأطعمة بكميات كافية وأسعار معقولة، مع حماية المزارعين والأنظمة البيئية التي تعتمد عليها الزراعة. فالتغير المناخي لا يهدد بعض النكهات التي اعتدناها فحسب، بل يختبر قدرة النظام الغذائي العالمي على التكيف مع عالم أكثر حرارة وتقلباً.</p>

هل ستختفي هذه المأكولات من كوكبنا قريبا؟

<p class='article-text'>أكد معالي الدكتور أنور بن محمد قرقاش، المستشار الدبلوماسي لصاحب السمو رئيس الدولة، أنه مع اقتراب استضافة أبوظبي لمؤتمر الأمم المتحدة للمياه 2026، بالشراكة مع جمهورية السنغال، تتجدد أهمية العمل الدولي المشترك لمواجهة تحدي الأمن المائي، أحد أبرز تحديات التنمية والاستقرار في عالمنا، مضيفاً أن ضمان الأمن المائي مسؤولية مشتركة وركيزة أساسية لمستقبل أكثر استقراراً وازدهاراً للشعوب.</p><p class='article-text'> وقال معاليه في تدوينة على حسابه في منصة إكس: "مع اقتراب استضافة أبوظبي لمؤتمر الأمم المتحدة للمياه 2026، بالشراكة مع جمهورية السنغال، تتجدد أهمية العمل الدولي المشترك لمواجهة تحدي الأمن المائي، أحد أبرز تحديات التنمية والاستقرار في عالمنا".</p><p class='article-text'>وأضاف معالي الدكتور أنور بن محمد قرقاش: "وتؤكد الدبلوماسية الإماراتية من خلال استضافة هذا الحدث الأممي المهم، التزامها بحشد الجهود الدولية وبناء الشراكات للوصول الي حلول مبتكرة ومستدامة".</p><p class='article-text'>واختتم معاليه: "ضمان الأمن المائي مسؤولية مشتركة وركيزة أساسية لمستقبل أكثر استقراراً وازدهاراً للشعوب".</p><iframe id="twitter-widget-0"   frameborder="0" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" class="" style="position: static; visibility: visible; width: 550px; height: 550px; display: block; flex-grow: 1;" title="Twitter Tweet" src="https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&amp;embedId=twitter-widget-0&amp;features=e30%3D&amp;frame=false&amp;hideCard=false&amp;hideThread=false&amp;id=2116045241426051491&amp;lang=en&amp;origin=file%3A%2F%2F%2FUsers%2Fhiteshchandwani%2FDownloads%2Ftwitter.html&amp;theme=light&amp;widgetsVersion=82e1070%3A1619632193066&amp;width=550px" data-tweet-id="2116045241426051491"></iframe>

قرقاش: ضمان الأمن المائي ركيزة أساسية لمستقبل أكثر ازدهاراً للشعوب

<p class='article-text'><br><br> افتتح سمو الشيخ حمدان بن زايد آل نهيان، ممثل الحاكم في منطقة الظفرة، رئيس مجلس إدارة هيئة البيئة - أبوظبي، مركز حفظ البذور التابع للهيئة في منطقة الظفرة، والذي يُعنى بحفظ بذور النباتات المحلية وإكثارها بالطرق المستدامة، بما يسهم في حماية التنوع البيولوجي ودعم برامج تأهيل الموائل الطبيعية.</p><p class='article-text'>واطلع سموه خلال جولته في المركز على مرافقه المتطورة، التي تضم أربع غرف تبريد بسعة تخزينية تتجاوز 8 أطنان من البذور، صُمِّمت لحفظ البذور لمدة تصل إلى عشر سنوات، إلى جانب مختبرات متخصصة في الأبحاث وفحوصات الإنبات تضم 24 جهازاً حديثاً، من بينها جهاز يعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي لتصوير البذور وتقييم جودتها.</p><p class='article-text'>وقال سمو الشيخ حمدان بن زايد آل نهيان: «يجسد هذا المركز رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، في صون الموارد الطبيعية لدولة الإمارات، وترسيخ أسس التنمية المستدامة للأجيال القادمة وفي أبوظبي، نترجم هذه الرؤية إلى واقع ملموس من خلال الاستثمار في البحث العلمي والابتكار، بما يعزز قدراتنا على حماية النباتات المحلية وإعادة تأهيل موائلها الطبيعية، وبناء نظم بيئية أكثر مرونة وقدرة على التكيّف مع التغيرات المناخية، ويضمن الحفاظ على موروثنا الطبيعي واستدامته للأجيال القادمة».</p><p class='article-text'>يأتي افتتاح المركز في إطار الدعم الذي توليه القيادة الرشيدة لحماية البيئة وصون التنوع البيولوجي، وتعزيز جهود الاستدامة والحفاظ على الموارد الطبيعية، بما يدعم توجهات دولة الإمارات في صون إرثها الطبيعي، وتطوير المبادرات الوطنية الرامية إلى إكثار النباتات المحلية وإعادة تأهيل موائلها الطبيعية.</p><p class='article-text'>طاقة إنتاجية<br>وزار سموه المشتل الذي تبلغ طاقته الإنتاجية أكثر من نصف مليون شتلة سنوياً، ويضم ثلاثة أنظمة ري آلية تعزز كفاءة استخدام المياه من خلال جمع المياه الفائضة عن ري الشتلات وإعادة استخدامها.</p><p class='article-text'>وقالت الدكتورة شيخة سالم الظاهري، الأمين العام لهيئة البيئة - أبوظبي: «من خلال تكامل دور مركز حفظ البذور في منطقة الظفرة مع مركز المصادر الوراثية النباتية، تمتلك أبوظبي اليوم الإمكانات العلمية والقدرات اللازمة للانتقال من حماية الموائل الطبيعية إلى إعادة تأهيلها على نطاق واسع لنرسّخ بذلك معايير جديدة لصون التنوع البيولوجي وحماية الموائل الطبيعية، من خلال تعزيز المشاركة المجتمعية، ومواصلة تبادل المعرفة والخبرات مع شركائنا الذين يواجهون تحديات بيئية مماثلة».</p><p class='article-text'>يُعد (مركز حفظ البذور) في منطقة الظفرة مكمّلاً لدور مركز المصادر الوراثية النباتية في منطقة العين، الذي افتتحه سموه عام 2024 بهدف حفظ التنوع الوراثي للنباتات في دولة الإمارات لمدة تصل إلى 100 عام.<br>وفي حين يتولى مركز المصادر الوراثية النباتية حفظ هذا التنوع على المدى الطويل، يركز مركز حفظ البذور على إكثار النباتات المحلية وحفظ بذورها، لدعم مشاريع إعادة تأهيل الموائل الطبيعية في الإمارة.</p><p class='article-text'>منظومة متكاملة<br>ويعمل المركزان ضمن منظومة متكاملة تجمع بين معايير حفظ الموارد الوراثية والاستفادة منها في برامج تأهيل الغطاء النباتي، بدءاً من جمع البذور وحفظها، وصولاً إلى إكثار النباتات المحلية وإعادة زراعتها في موائلها الطبيعية.</p><p class='article-text'>ويسهم المركز في تحقيق مستهدفات «سياسة صون واستعادة التنوع البيولوجي في أبوظبي»، و«الاستراتيجية الوطنية للتنوع البيولوجي 2031»، وأهداف «الإطار العالمي للتنوع البيولوجي لعام 2030» ويعكس افتتاحه التزام الإمارة بصون تراثها الطبيعي، ويعزز مكانتها مركزاً إقليمياً رائداً في استدامة النباتات المحلية وإعادة تأهيل الغطاء النباتي.</p><p class='article-text'>حضر التدشين الشيخ راشد بن حمدان بن زايد آل نهيان، وناصر محمد المنصوري، وكيل ديوان ممثل الحاكم في منطقة الظفرة، ومحمد علي المنصوري، المدير العام لبلدية منطقة الظفرة، ورزان خليفة المبارك، العضو المنتدب لهيئة البيئة - أبوظبي، والدكتورة شيخة سالم الظاهري، الأمين العام لهيئة البيئة - أبوظبي وعدد من المسؤولين.</p>

سموه: المركز يجسد رؤية رئيس الدولة في صون الموارد الطبيعية للإمارات

حمدان بن زايد يدشن مركز حفظ البذور لـ«بيئة - أبوظبي» في الظفرة

<p class='article-text'><br>استضافت مؤسسة إرث زايد الإنساني ملتقى شبكة الإمارات للعطاء الاستراتيجي لعام 2026، بمشاركة ممثلين عن المؤسسات الخيرية والإنسانية والجهات الحكومية والقطاع الخاص في دولة الإمارات، بهدف تعزيز التعاون وتبادل المعرفة والخبرات، واستكشاف فرص العمل المشترك لتحقيق أثر إنساني وتنموي مستدام.</p><p class='article-text'>واستكمالاً للقاءات السابقة التي نظمها مكتب الشؤون التنموية وأسر الشهداء، شكّل ملتقى هذا العام بداية مرحلة جديدة في مسيرة الشبكة، مع تولي مؤسسة إرث زايد الإنساني مسؤولية استضافة لقاءاتها وتنسيق جهود أعضائها. وانعقد الملتقى تحت شعار «معاً نبني مستقبل العطاء»، بحضور نحو 60 مشاركاً من مختلف الجهات المعنية بالعمل الخيري والإنساني في الدولة.</p><p class='article-text'>وألقى معالي الدكتور مغير خميس الخييلي، الأمين العام لمؤسسة إرث زايد الإنساني، الكلمة الرئيسية للملتقى، تناول فيها قيم العطاء والتراحم والتكافل الراسخة في المجتمع الإماراتي، وأهمية تكامل الجهود والتعاون بين المؤسسات لتحقيق أثر ملموس ومستدام في حياة الأفراد والمجتمعات.</p><p class='article-text'>وفي هذا الصدد، قال معالي الدكتور مغير خميس الخييلي: «إن مستقبل العمل الإنساني لن يتشكل بحجم الموارد التي نخصصها فحسب، بل بمدى قدرتنا على توحيد خبراتنا وطموحاتنا وجهودنا وتكاملها بفاعلية. ويشكل الملتقى السنوي لشبكة الإمارات للعطاء الاستراتيجي منصة حيوية لإثراء الحوارات حول مستقبل العمل الخيري والإنساني في دولة الإمارات، وإرساء أطر عمل تسهم في ترجمة رؤيتنا وقيمنا المشتركة إلى خطوات عملية ملموسة وشراكات هادفة تحقق أثراً حقيقياً على أرض الواقع. ومنذ انطلاقه، أسهم هذا الملتقى في مد جسور التعاون وتبادل المعرفة والخبرات بين المؤسسات والجهات الرائدة في مجالات العمل الإنساني، وجاءت نسخة عام 2026 لتعزيز الجهود المبذولة والبناء على ما تحقق من إنجازات خلال السنوات الماضية».</p><p class='article-text'>وشهد الملتقى ثلاث جلسات نقاشية تناولت أبرز أولويات تطوير قطاع العمل الخيري والإنساني، شملت حشد الموارد المالية لإحداث تغيير اجتماعي مستدام، والابتكار الهادف، والمواءمة الاستراتيجية والتعاون الدولي.</p><p class='article-text'>وركزت المناقشات على تعزيز القدرات المؤسسية، وتطوير منهجيات قياس الأثر، واستكشاف فرص التمويل المشترك، وتوظيف التكنولوجيا والابتكار لرفع كفاءة العمل الخيري والإنساني. كما حدد المشاركون مجالات للتعاون خلال المرحلة المقبلة، من بينها الاستثمار في الكفاءات، وتمكين الشباب، وتبادل المعرفة والخبرات، وتوسيع الشراكات بين مختلف القطاعات وعلى المستوى الدولي.</p><p class='article-text'>واختتم معالي الدكتور مغير الخييلي كلمته قائلاً: «نؤمن في مؤسسة إرث زايد الإنساني بأن النهوض بالعمل الخيري والإنساني يستدعي تجاوز حدود المبادرات الفردية، وحشد الجهود نحو تحقيق رؤية مشتركة. وتؤكد استضافتنا لهذا الملتقى التزامنا الاستراتيجي بجمع الشركاء والجهات العاملة في هذا القطاع، وتضافر جهودهم وخبراتهم لتعظيم أثرنا الجماعي، ودفع مسيرة العمل الخيري والإنساني قدماً في دولة الإمارات وخارجها. ونتطلع إلى بناء مستقبل العمل الخيري والإنساني معاً، من خلال إرساء منظومة أكثر قدرة على تلبية احتياجات الحاضر، واستشراف تحديات المستقبل والاستعداد لمواجهتها».</p>

ملتقى شبكة الإمارات للعطاء يناقش مستقبل العمل الخيري

<p class='article-text'><br>تنطلق فعاليات الموسم السابع من «إمارات الأمان»، الفعالية المجتمعية التي تنظمها مؤسسة تنظيم الصناعة الأمنية «سيرا» بالشراكة مع دبي مول - إعمار، وذلك على مدى أربعة أيام من 2 إلى 5 نوفمبر المقبل في جسر زعبيل بدبي مول يومياً من العاشرة صباحاً حتى العاشرة مساءً تحت شعار الأمان مسؤولية مشتركة.</p><p class='article-text'><br>وتندرج الفعالية ضمن فئة الترفيه الهادف، إذ تقدّم تحديات ومنافسات بدنية وذهنية جماعية وفردية تعزز قيماً ومهارات مستوحاة من الاتحاد وقيادته الرشيدة، وتعتمد على نجاح الفريق من خلال التعاون والعمل الجماعي والتفكير الاستراتيجي والانتماء وروح المسؤولية.</p><p class='article-text'><br>وتأتي نسخة 2026 على ضوء التحديات الأخيرة التي أثبت فيها المزيج الفريد لمجتمع الإمارات أن إمارات الأمان ليست مجرد شعار بل واقع وتجربة عاشها كل من على أرض هذا الوطن، لتعزز ما أثبتته الدولة من جاهزية وتكاتف مجتمعي على كافة المستويات.</p><p class='article-text'><br>جوائز</p><p class='article-text'><br>وتأتي النسخة الجديدة بالتزامن مع عام الأسرة، إذ تستحدث لأول مرة فئة أساس المجتمع المخصصة للفرق العائلية مع باقة جوائز حصرية للفائزين فيها تضم هدايا ومزايا تناسب مختلف الأعمار وتتيح للأسر تجارب مشتركة تعزز الروابط بين أفرادها.</p><p class='article-text'><br>كما تشارك «فزعة» راعياً ذهبياً وتوزّع بطاقات عضوية الأسرة بكافة فئاتها مجاناً على المشاركين والزوار من المواطنين والمقيمين.</p><p class='article-text'><br>وتتنافس الفرق المؤلفة من أربعة أشخاص ضمن أربع فئات هي الأولى حماة المجتمع وتعني القطاعين الحكومي والخاص الأمنيين، أما الفئة الثانية فهي قادة المجتمع وتعني القطاعين الحكومي والخاص غير الأمنيين.</p><p class='article-text'>والثالثة روح المجتمع وتعني فرق النساء والجونيورز «16-20 سنة» والجمهور العام، والرابعة أساس المجتمع وتعني الفرق العائلية.</p><p class='article-text'><br> 16 تحدياً</p><p class='article-text'><br>ويخوض المشاركون 16 تحدياً تفاعلياً صُممت باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا، منها 14 تحدياً جماعياً للفرق «7 بدنية و6 ذهنية»، إلى جانب تحديات فردية مفتوحة للزوار دون تسجيل مسبق.<br>وتتجاوز قيمة الجوائز والهدايا اليومية مليون درهم، فيما يُتوّج هذا العام 12 فريقاً فائزاً ضمن الفئات الأربع في حفل تكريم يُقام في 9 نوفمبر بفندق جراند حياة بحضور الشركاء والرعاة.</p>

انطلاق الموسم السابع من «إمارات الأمان» نوفمبر

<p class='article-text'>هناك لحظة سنوية يعرفها سكان دبي جيداً: تصبح الأمسية أطول، ويبدأ البحث عن الطاولات الخارجية بدلاً من المكيّفة، وتعود الحدائق والسباقات والمهرجانات إلى واجهة عطلة نهاية الأسبوع.</p><p class='article-text'>وفي نوفمبر 2026، لا يأتي اعتدال الطقس وحده، إنما ترافقه أجندة مزدحمة تبدأ بالتصميم والموسيقى والرياضة، وتنتهي بالجري والرجبي واليوغا.</p><p class='article-text'>إذا كان المطلوب اختيار أبرز التجارب التي تستحق الخروج من المنزل هذا الشهر، فهذه مجموعة من أهم الفعاليات المؤكدة، مع أماكنها ومدتها وأسعار الدخول المنشورة حتى الآن.</p><div id='أسبوع-دبي-للتصميم-معرض-مفتوح'><h3><b>أسبوع دبي للتصميم.. معرض مفتوح</b></h3></div><p class='article-text'>من 3 إلى 8 نوفمبر، يعود «أسبوع دبي للتصميم» إلى حي دبي للتصميم «D3» في دورته الثانية عشرة، جامعاً التركيبات الفنية والمعارض والورش والجلسات الحوارية والأسواق والتجارب المعمارية في برنامج يمتد ستة أيام.</p><p class='article-text'>ويضم البرنامج هذا العام أعمالاً تستكشف العلاقة بين التصميم والضوء والحرارة والصوت والمواد والمساحات التي تجمع الناس. الدخول إلى البرنامج العام لأسبوع دبي للتصميم مجاني، فيما يقام معرض «داون تاون ديزاين» ضمن الأسبوع من 4 إلى 8 نوفمبر، وتباع بعض فعالياته بتذاكر منفصلة. </p><p class='article-text'>وهو أحد أفضل خيارات نوفمبر لمن يريد نشاطاً خارجياً لا يدور حول الرياضة، خصوصاً أن كثيراً من التركيبات تنتشر في المساحات المفتوحة لـ«D3».</p><div id='أنتولد-دبي-أربعة-أيام-لا-تهدأ'><h3><b>«أنتولد دبي».. أربعة أيام لا تهدأ</b></h3></div><p class='article-text'>ومن الفن الهادئ إلى النقيض تماماً، فبين 5 و8 نوفمبر تتحول «دبي باركس آند ريزورتس» إلى مساحة ضخمة للموسيقى مع مهرجان «أنتولد دبي»، الذي يمتد أربعة أيام وليالٍ ويجمع أكثر من 100 فنان عالمي عبر عدة مسارح، بحسب الموقع الرسمي للمهرجان.</p><p class='article-text'>وتبدأ أسعار تذاكر الدخول العام المبكر لأربعة أيام من 350 درهماً، فيما يبدأ دخول «VIP» المبكر من 900 درهم وفق الأسعار المنشورة حالياً. </p><p class='article-text'>الفكرة هنا ليست حفلة موسيقية لساعتين، وإنما مهرجان يمكن تخصيص عطلة نهاية أسبوع كاملة له، وهو من أبرز أحداث الترفيه الجماهيري المدرجة على أجندة دبي في نوفمبر.</p><div id='سوق-عالمي-في-ليلة-واحدة-القرية-العالمية-تعود-إلى-روتين-الشتاء'><h3><b>«سوق عالمي» في ليلة واحدة.. القرية العالمية تعود إلى روتين الشتاء</b></h3></div><p class='article-text'>لا يحتاج موسم الشتاء في دبي إلى إعلان رسمي بالنسبة إلى كثير من العائلات، ففتح أبواب «القرية العالمية» يكفي.</p><p class='article-text'>الموسم الـ31 انطلق في أكتوبر ويستمر حتى مايو 2027، ما يعني أن نوفمبر يأتي في بداية الموسم ويمنح الزائر أشهراً عدة لاستكشاف الوجهة. </p><p class='article-text'>التجربة تجمع أجنحة ثقافية ومطاعم وتسوقاً وعروضاً وترفيهاً في مساحة خارجية واحدة.</p><p class='article-text'>وتعرض منصة «زوروا دبي» حالياً تذاكر دخول تبدأ من 30 درهماً. </p><div id='أسبوع-دبي-للساعات-مشاهدة-عالم-الرفاهية-من-الداخل'><h3><b>أسبوع دبي للساعات.. مشاهدة عالم الرفاهية من الداخل</b></h3></div><p class='article-text'>بين 18 و22 نوفمبر، يقام «أسبوع دبي للساعات» في منطقة دبي مول وبرج بارك، مع معارض وتجارب وجلسات مرتبطة بصناعة الساعات.</p><p class='article-text'>ويمتد الحدث إلى خمسة أيام، والدخول العام مجاني، مع احتمال اشتراط التسجيل المسبق لبعض التجارب والدروس المتخصصة. </p><p class='article-text'>ولا يحتاج الزائر أن يكون جامع ساعات حتى يستمتع بالتجربة، فالحدث يقدم فرصة لرؤية عالم عادة ما يرتبط بالمتاجر الفاخرة من منظور مختلف، بدءاً من الحرفية والتصميم وصولاً إلى العلامات وصناعة القطع الميكانيكية.</p><div id='دبي-من-البحر-سباق-sailgp-في-ميناء-راشد'><h3><b>دبي من البحر.. سباق «SailGP» في ميناء راشد</b></h3></div><p class='article-text'>في 21 و22 نوفمبر، تنتقل الإثارة إلى الماء مع «Emirates Dubai Sail Grand Prix» في ميناء راشد، ضمن بطولة SailGP لعام 2026، بمشاركة 13 فريقاً وطنياً.</p><p class='article-text'>إنها واحدة من الخيارات التي تناسب طقس نوفمبر أكثر من معظم الفعاليات الأخرى: سباقات، بحر، وأجواء خارجية على مدار يومين.</p><div id='شارع-الشيخ-زايد-من-دون-سيارات'><h3>شارع الشيخ زايد من دون سيارات</h3></div><p class='article-text'>قد تكون هذه الصورة الأكثر ارتباطاً بنوفمبر في دبي: آلاف الأشخاص يتحركون على شارع مخصص عادة للسيارات.</p><p class='article-text'>يعود «دبي للجري» في 22 نوفمبر ضمن «تحدي دبي للياقة»، الذي يستمر من 31 أكتوبر حتى 29 نوفمبر.</p><p class='article-text'>وتقام الفعالية على شارع الشيخ زايد، مع مسارين بطولي 5 و10 كيلومترات.</p><p class='article-text'>وقبلها، في 1 نوفمبر، يقدم «دبي للدراجات الهوائية» تجربة مشابهة على عجلتين، بمسار عائلي يبلغ 4 كيلومترات وآخر بطول 12 كيلومتراً على شارع الشيخ زايد، والمشاركة مجانية أيضاً. </p><div id='الهروب-إلى-حتا-نوفمبر-كما-يجب-أن-يكون'><h3><b>الهروب إلى حتا.. نوفمبر كما يجب أن يكون</b></h3></div><p class='article-text'>ولمن يريد الابتعاد عن وسط المدينة، يأتي «تحدي دبي للتجديف» يومي 7 و8 نوفمبر في سد حتا، مع أنشطة مائية مجانية تشمل التجديف وقوارب الكاياك والتدريبات بإشراف مدربين.</p><div id='ثلاثة-أيام-للرجبي-والموسيقى'><h3><b>ثلاثة أيام للرجبي والموسيقى</b></h3></div><p class='article-text'>في نهاية الشهر، من 27 إلى 29 نوفمبر، يعود «Emirates Dubai 7s» في استاد «ذا سيفنز» على طريق دبي العين.</p><p class='article-text'>وتبدأ التذاكر المدرجة حالياً من 75 درهماً.</p><p class='article-text'>الفعالية تتجاوز مشاهدة المباريات نفسها، ولهذا يمكن التعامل معها كخطة لعطلة نهاية الأسبوع وليست مجرد مباراة رياضية.</p><p class='article-text'>وفي اليومين نفسيهما تقريباً، 27 و28 نوفمبر، تستضيف دبي أيضاً منافسات «HYROX Dubai» في مركز دبي للمعارض، لتضيف خياراً آخر لعشاق تحديات اللياقة البدنية في نهاية شهر يكاد يكون بأكمله مكرساً للحركة. </p><div id='150-مليون-زهرة-لأن-الشتاء-في-دبي-مختلف'><h3><b>150 مليون زهرة.. لأن الشتاء في دبي مختلف</b></h3></div><p class='article-text'>وإذا كان المطلوب شيئاً أهدأ، فإن «دبي ميراكل جاردن» تقدم البديل. موقع الحديقة الرسمي يشير إلى أكثر من 150 مليون زهرة موزعة على مساحة خارجية تبلغ 72 ألف متر مربع وأكثر من 50 عرضاً وتصميماً نباتياً.</p><p class='article-text'>كما تستضيف الحديقة حفلاً لفرقة «Stephen Speaks» في 21 نوفمبر.  </p>

نوفمبر في دبي.. شهر يعود فيه كل شيء إلى الخارج

<p class='article-text'><br>وقّع مركز محمد بن راشد للفضاء وجامعة الشارقة مذكرة تفاهم تهدف إلى توسيع آفاق التعاون في مجالات علوم الفضاء وهندسته، وتعزيز البحث العلمي وتبادل المعرفة، إلى جانب إعداد كوادر متخصصة قادرة على الإسهام في تطوير قطاع الفضاء في دولة الإمارات.</p><p class='article-text'><br>وبموجب المذكرة، سيعمل الجانبان على استكشاف فرص إجراء أبحاث ودراسات علمية مشتركة في مجالات علوم الفضاء وهندسته، وتنظيم ملتقيات علمية ومبادرات لتبادل المعرفة، بما يعزز التواصل بين الباحثين والأكاديميين، ويربط جهود البحث العلمي بالتطورات المتسارعة في قطاع الفضاء.</p><p class='article-text'><br>ووقّع المذكرة سالم حميد المري، مدير عام مركز محمد بن راشد للفضاء، والأستاذ الدكتور عصام الدين عجمي، مدير جامعة الشارقة.</p><p class='article-text'><br>كما يشمل التعاون تنظيم برامج تدريبية متخصصة ومحاضرات وورش عمل تطبيقية للطلبة، وإتاحة فرص للتدريب العملي واكتساب الخبرات المباشرة، بما يسهم في تطوير المهارات اللازمة لمواكبة احتياجات قطاع الفضاء في دولة الإمارات ودعم نموه.</p><p class='article-text'><br>تكامل</p><p class='article-text'><br>وقال سالم حميد المري، مدير عام مركز محمد بن راشد للفضاء: «تتطلب المرحلة المقبلة من قطاع الفضاء في دولة الإمارات تعزيز التكامل بين البحث العلمي والخبرات التقنية وتطوير الكفاءات الوطنية. ومن خلال تعاوننا مع جامعة الشارقة، نسعى إلى توسيع مجالات الربط بين البحث الأكاديمي والتحديات الهندسية المستجدة، وإتاحة الفرصة أمام الطلبة والباحثين للإسهام في مجالات ترتبط مباشرة بمستقبل البرامج الفضائية».</p><p class='article-text'><br>وقال الأستاذ الدكتور عصام الدين عجمي، مدير جامعة الشارقة: «تجسّد المذكرة نهج الجامعة في بناء شراكات علمية تضع المعرفة في خدمة أولويات الوطن، وتنسجم مع الرؤية التي أرساها لها رئيسها سمو الشيخ الدكتور سلطان بن أحمد القاسمي، نائب حاكم الشارقة، القائمة على البحث العلمي والابتكار وإعداد الإنسان القادر على خدمة وطنه. ويأتي قطاع الفضاء في مقدمة هذه القطاعات، لارتباطه بمستقبل الدولة واقتصادها المعرفي».</p><p class='article-text'><br>تحديات</p><p class='article-text'><br>وتمنح هذه الشراكة طلبتنا وباحثينا فرصة الاقتراب من التحديات الحقيقية للقطاع، وتحويل الأفكار إلى مشاريع تخدم الأهداف الوطنية، عبر الأبحاث المشتركة والتدريب العملي. ونتطلع إلى تأهيل جيل من المهندسين والباحثين الإماراتيين، ونؤكد حرصنا على تحويل بنود المذكرة إلى برامج ومبادرات ملموسة».</p><p class='article-text'><br>وتأتي هذه المذكرة ضمن جهود مركز محمد بن راشد للفضاء الرامية إلى تعزيز القدرات الوطنية في قطاع الفضاء، من خلال توسيع نطاق تبادل المعرفة والخبرات بين البرامج الفضائية والمؤسسات الأكاديمية. كما تدعم إعداد جيل من الباحثين والمهندسين المؤهلين للمساهمة في تحقيق الأولويات العلمية والتكنولوجية المستقبلية للدولة.</p>

يستهدف تعزيز أبحاث الفضاء وتأهيل الكفاءات المستقبلية

تفاهم بين مركز محمد بن راشد للفضاء وجامعة الشارقة

<p class='article-text'><br>أعلنت جامعة خليفة للعلوم والتكنولوجيا، عن إدراج 63 فريقاً من 26 دولة ضمن القائمة المختصرة للهاكاثون العالمي للمياه 2026، الذي تنظمه الجامعة مع منظمة الأمم المتحدة للتربية والعلم والثقافة «اليونيسكو»، وذلك في إطار أهداف المنافسة الدولية التي تهدف إلى تطوير حلول مبتكرة للتحديات العالمية الملحّة في مجال المياه، وذلك بالتزامن مع استعدادات دولة الإمارات لاستضافة مؤتمر الأمم المتحدة للمياه 2026 في أبوظبي بالشراكة مع السنغال.</p><p class='article-text'>وتضم القائمة 45 فريقاً من خارج دولة الإمارات، يشكّلون 71 % من إجمالي الفرق المختارة، حيث تتوزع مشاريع هذه الفرق على ستة مجالات للابتكار في قطاع المياه، تربط الكفاءات الواعدة من مختلف أنحاء العالم بالأولويات المشتركة في مجالات الأمن المائي، وكفاءة استخدام الموارد، والقدرة على مواجهة تداعيات التغير المناخي.</p><p class='article-text'>وجاء اختيار الفرق الـ 63 من بين 238 فريقاً من 56 دولة سجلت للمشاركة في الهاكاثون، وتعكس جنسيات الفرق المشاركة امتداد المبادرة على المستوى الدولي، حيث تشمل دولاً من آسيا وأفريقيا وأمريكا الجنوبية وأوروبا وأوقيانوسيا وأمريكا الشمالية.</p><p class='article-text'>ويقود تنظيم الهاكاثون مركز الأغشية وتكنولوجيا المياه المتقدمة في جامعة خليفة، بالشراكة مع «منظمة اليونيسكو»، ومبادرة «الشباب من أجل المياه»، إحدى المبادرات الرئيسة لليونيسكو، ويهدف إلى إشراك المبتكرين الموهوبين من مختلف أنحاء العالم في الجهود العالمية المعنية بالمياه، وإتاحة الفرصة لتطوير الأفكار الواعدة، وتقييمها وعرضها على المستوى الدولي.</p><p class='article-text'>وستنتقل الفرق المدرجة ضمن القائمة إلى المرحلة التالية من التقييم، مع التركيز على قوة الأسس العلمية للحلول المقترحة، وإمكانات تطبيقها عملياً.</p><p class='article-text'>وقال البروفيسور إبراهيم الحجري رئيس جامعة خليفة، إن مشاركة الفرق المدرجة ضمن قائمة الهاكاثون العالمي للمياه من 26 دولة، تعكس أهمية التعاون الدولي في دفع عجلة الابتكار في مجال المياه، وتربط جامعة خليفة، من خلال هذا الهاكاثون، الكفاءات الواعدة بالخبرات العلمية، فيما تتيح لها فرصاً لتطوير حلول تستجيب للتحديات المشتركة في مجال المياه.</p><p class='article-text'>وقال البروفيسور شادي وجيه حسن رئيس كرسي اليونيسكو للمرونة المائية العالمية والابتكار والحلول المستدامة، رئيس المجلس الاستشاري لمبادرة «الشباب من أجل المياه»، رئيس الهاكاثون العالمي للمياه، مدير مركز الأغشية وتكنولوجيا المياه المتقدمة في جامعة خليفة، إن الانضمام إلى قائمة الهاكاثون العالمي للمياه، يتيح فرصة للفرق لإبراز الجودة العلمية والتقنية لأفكارها، وتوضيح كيفية تطبيقها لمعالجة تحديات المياه الفعلية، وقد شجّع الهاكاثون المشاركين على مراعاة قوة الأسس العلمية، إلى جانب قابلية الحلول للتطبيق والتوسع وإمكانات اعتمادها.</p><p class='article-text'>وسيتم الإعلان عن الفرق العشرة المتأهلة للنهائيات في 6 نوفمبر المقبل، على أن يُعلَن عن الفرق الفائزة بالهاكاثون في ديسمبر، بالتوازي مع انعقاد مؤتمر الأمم المتحدة للمياه، حيث سيتاح للفرق المتأهلة الفرصة لاستعراض الحلول المقترحة أمام نخبة من الباحثين وصناع السياسات، وممثلين عن القطاع الصناعي وقطاع الأعمال من مختلف أنحاء العالم.</p>

63 فريقاً من 26 دولة في الهاكاثون العالمي للمياه

<p class='article-text'><div data-empty="false">عندما أسس بيل غيتس وزميله شركة مايكروسوفت، عام 1975، وضعا رؤية طموحة أصبحت لاحقاً من أشهر العبارات في أدبيات الإدارة، وهي: «حاسوب على كل مكتب وفي كل منزل».</div></p><p class='article-text'>كانت الفكرة آنذاك ضرباً من الخيال، فقد كانت الحواسيب باهظة الثمن، وبعضها بحجم غرفة، ويقتصر استخدامها غالباً على المؤسسات الكبرى والجامعات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تحققت رؤية بيل غيتس فعلاً، بعدما تحولت إلى واقع. فقد ساهمت «مايكروسوفت» في تسهيل استخدام الحاسوب، بعدما كنا نتعامل معه عبر نظام «دوس» بإدخال الأوامر نصياً على شاشة سوداء، حتى أطلقت عام 1985 نظام «ويندوز» بواجهته ذات التصميم العصري ونوافذه الجميلة الملونة سهلة الاستخدام، فأصبح التعامل مع الحاسوب أسهل لغير المتخصصين.</div></p><p class='article-text'>وفي عالمنا العربي، برز الكويتي المبدع محمد الشارخ بمشروعه الرائد «صخر»، الذي أسهم في إدخال اللغة العربية إلى الحواسيب الشخصية، وفتح آفاقاً واسعة أمام المستخدمين العرب، في سابقة مهمة في تاريخ منطقتنا، لأنه كان يمتلك رؤية وهي خدمة اللغة العربية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">خلاصة الأمر أن الإنجاز بدأ برؤية. وهي صورة للمستقبل المنشود، ليست مجرد أمنية، بل صورة لما نتطلع إلى الوصول إليه. </div></p><p class='article-text'>ويُفترض في الرؤية أن تكون قصيرة وطموحة ومحفزة، يسهل على الجميع تذكرها وبذل ما بوسعهم لتحقيقها. لذلك تحتاج كل دولة ومؤسسة إلى رؤية تجمع شتات جهودنا وتوجهها في اتجاه واحد.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">هناك فارق بين الرؤية والرسالة والاستراتيجية والأهداف؛ فالرؤية تجيب عن سؤال: «أين» نريد أن نكون مستقبلاً؟</div></p><p class='article-text'>أما الرسالة (Mission) فتشرح «ماذا» نفعل حالياً و«لمن» نوجه جهودنا، في حين تحدد الاستراتيجية «كيف» نصل إلى وجهتنا، والأهداف بطبيعة الحال تترجم تلك التوجهات إلى نتائج قابلة للقياس.</p><p class='article-text'>ومن دون هذا التناغم بين العناصر، قد تهدر المؤسسات والبلدان جهودها في إنجازات متفرقة لا تقود إلى غاية مشتركة.</p><p class='article-text'>ولا يعني وضوح الرؤية أن تظل جامدة مهما تغيرت الظروف. فقد تظهر تقنيات جديدة أو تحديات لم تكن بالحسبان، تستدعي مراجعة الوسائل والأولويات، من دون التخلي عن الغاية التي نسعى إليها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لذلك نجد دولاً أعلنت عن رؤاها الوطنية لعقود مقبلة. فالرؤية لا تخبر المواطنين إلى أين تتجه بلادهم فحسب، بل تساعد الوزارات والمؤسسات والقطاع الخاص على فهم أدوارهم في تحقيق المستقبل المنشود.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحين يرى المستثمر جدية الدولة في تسهيل الأعمال وتذليل الصعوبات، كتبسيط إجراءات التراخيص والتأشيرات وتطوير البنية التحتية، في ظل اقتصاد متين وسياسة خارجية حكيمة، فإن ثقته تزداد وتتجه رؤوس الأموال إلى تلك الدولة.</div></p><p class='article-text'>هذا المناخ جاذب لكل طموح في إطلاق أفكاره أو المشاركة في صناعة مستقبل واعد يفخر أن يكون جزءاً منه.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن روعة الرؤية أنها تساعد متخذي القرارات على «رفض» كل ما لا يخدم مستقبل المؤسسة أو البلد. وهي مسألة مهمة، لأن كثيرين يضعون قوائم بالأهداف، لكنهم مع مغريات الحياة ينشغلون بأمور هامشية تحول دون مضيهم قدماً نحو التقدم المنشود.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم كل ذلك، من الغريب أن ترى مؤسسة لا يعرف العاملون فيها رؤيتها، التي يجب أن تُعلق على الجدران ليراها الجميع يومياً. </div></p><p class='article-text'>فعدم معرفة الرؤية مؤشر على عدم الجدية في تطبيقها. فكيف لا يعرف الموظفون إلى أين يتجهون؟ مثل من يستقل مركبة لا يعلم وجهتها، فيضطر إلى النزول في محطة بعيدة، ولكن بعد فوات الأوان، ليعود أدراجه.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وليس بالضرورة أن يرى من أسهم في صياغة الرؤية ثمار جهوده، بل الأهم أن يجني ثمارها من يأتي بعده. وقد لا يدرك الناس قيمة صاحب الرؤية وبُعد نظره إلا بعد رحيله، حين تتجلى أمامهم ملامح المستقبل الذي استشرفه، ويبقى ما خطته يداه شاهداً على ما أراده لبلاده ومؤسسته. وكما قيل: «وفي الليلة الظلماء يُفتقد البدر».</div></p>

المستقبل يبدأ برؤية

<h2>عبدالله المري: حماية المجتمع تتطلب تكامل الجهود الأمنية الاستباقية والتوعية المجتمعية</h2><p class='article-text'>أكدت القيادة العامة لشرطة دبي أن تكامل الجهود التوعوية والتعاون المؤسسي مع أكثر من 25 جهة حكومية وشبه حكومية ضمن حملة «كن واعياً للاحتيال»، أسهم في انخفاض بلاغات الاحتيال خلال العام الجاري مقارنة بالعام الماضي، مشيدة بالجهود المشتركة التي أسهمت في تعزيز الوعي المجتمعي بمخاطر الاحتيال وأساليبه المتجددة، وترسيخ الممارسات الوقائية لحماية الأفراد والأسر والممتلكات.</p><p class='article-text'>وأوضحت شرطة دبي خلال ملتقى مكافحة الاحتيال الذي نظمته الإدارة العامة للتحريات والمباحث الجنائية في شرطة دبي، تحت عنوان «مجتمع أسرة واعية»، في نادي الضباط، أن الأسرة الواعية تمثل خط الدفاع الأول في مواجهة محاولات الاحتيال بمختلف أشكالها.</p><p class='article-text'>وعُقد الملتقى بحضور معالي الفريق عبدالله خليفة المري، القائد العام لشرطة دبي، والفريق خبير راشد ثاني المطروشي، القائد العام للدفاع المدني في دبي، واللواء ركن خليفة راشد الهاملي، مدير مكتب سمو وزير الدفاع، وسعادة عمر بوشهاب، المدير العام لدائرة الأراضي والأملاك في دبي.</p><p class='article-text'>وسعادة الدكتور عبدالله بوسناد، مدير عام جمارك دبي، ومحمد عبدالله لنجاوي، مدير عام هيئة دبي للطيران المدني، وفيصل بن سليطين، الرئيس التنفيذي في «مركز دبي للأمن الاقتصادي»، واللواء حارب محمد الشامسي، نائب قائد عام شرطة دبي لشؤون القطاع الجنائي، واللواء الدكتور أحمد زعل بن كريشان المهيري، نائب القائد العام لشؤون القطاع المالي والإداري، إلى جانب عدد من كبار الضباط والمسؤولين وممثلي الجهات الحكومية والشركاء الاستراتيجيين.</p><h2>خط الدفاع</h2><p class='article-text'>وأكد معالي الفريق عبدالله خليفة المري أن حماية المجتمع من الجرائم الاحتيالية تتطلب منظومة متكاملة تجمع بين الجهود الأمنية الاستباقية والتوعية المجتمعية والشراكات المؤسسية، مشيراً إلى أن الاستثمار في وعي الأفراد والأسر يشكل أحد أهم مرتكزات الوقاية من الجرائم، خصوصاً في ظل التطور المستمر لأساليب الاحتيال الإلكتروني.</p><p class='article-text'>وقال معاليه: «إن تعزيز أمن المجتمع مسؤولية مشتركة تتطلب تضافر الجهود بين المؤسسات والأفراد لترسيخ ثقافة الوعي والوقاية، بما يُمكن مختلف فئات المجتمع من التعرف إلى أساليب الاحتيال والتعامل معها بالشكل الصحيح، ونحرص في شرطة دبي على تطوير منظومة متكاملة من المبادرات التوعوية والشراكات الاستراتيجية التي تسهم في حماية المجتمع وتعزيز ثقته في البيئة الرقمية».</p><p class='article-text'>وأضاف معاليه أن النتائج التي حققتها حملة «كن واعياً للاحتيال» تعكس أهمية التعاون بين الجهات الحكومية وشبه الحكومية في إيصال الرسائل التوعوية إلى شرائح أوسع من المجتمع، مؤكداً مواصلة العمل على تطوير المبادرات الوقائية وتوظيف الشراكات المؤسسية في مواجهة التحديات الأمنية المستجدة.</p><h2>مكافحة الاحتيال</h2><p class='article-text'>وأكد اللواء حارب محمد الشامسي أن القيادة العامة لشرطة دبي، وبتوجيهات معالي القائد العام لشرطة دبي، أنشأت قبل عامين مركزاً لمكافحة الاحتيال، في خطوة استراتيجية جاءت استجابة للتوسع في أنماط الجرائم الاحتيالية وتطور أساليبها، وما فرضته من تحديات أمنية استدعت تطوير آليات متخصصة للتصدي لها، وتعزيز الجهود الاستباقية في رصدها ومكافحتها والحد من آثارها على الأفراد والمؤسسات.</p><p class='article-text'>وأوضح أن إنشاء المركز يعكس حرص شرطة دبي على مواكبة المتغيرات، والتعامل مع بلاغات الاحتيال، وتطوير آليات التحليل والرصد والمتابعة، بما يسهم في رفع كفاءة الاستجابة، وتعزيز القدرة على اكتشاف الأنماط الاحتيالية المستحدثة، إلى جانب تكثيف التنسيق مع الجهات المعنية والشركاء الاستراتيجيين لحماية المجتمع ومقدراته.</p><h2>تكامل الجهود</h2><p class='article-text'>بدوره، أكد العميد سعيد الهاجري، مدير الإدارة العامة للتحريات والمباحث الجنائية، أهمية الشراكات الاستراتيجية في تعزيز فاعلية الحملات التوعوية، مشيراً إلى أن التعاون مع الجهات الحكومية وشبه الحكومية أسهم في توسيع نطاق حملة «كن واعياً للاحتيال» وتعزيز وصول رسائلها إلى مختلف شرائح المجتمع.</p><p class='article-text'>وقدم المقدم عبدالله الشحي، مدير إدارة الجرائم الإلكترونية والسيبرانية في الإدارة العامة للتحريات والمباحث الجنائية في شرطة دبي، عرضاً تناول أحدث أساليب الجرائم الإلكترونية والسيبرانية، والمخاطر المرتبطة باستخدام التقنيات الحديثة، وأهمية اتباع الممارسات الآمنة لحماية البيانات والمعلومات الشخصية.</p><p class='article-text'>في حين استعرض المقدم علي اليماحي، مدير مركز مكافحة الاحتيال في الإدارة العامة للتحريات والمباحث الجنائية، أبرز صور الاحتيال وطرق التعرف إليها، وآليات تجنب الوقوع ضحية للممارسات الاحتيالية، مؤكداً أهمية الوعي المجتمعي وسرعة الإبلاغ في دعم جهود المكافحة والوقاية.</p><p class='article-text'>كما ألقى الدكتور جاسم بوعصيبة، مدير أمن في إدارة الأمن السيبراني بوزارة الموارد البشرية والتوطين، سلطت خلالها الضوء على أهمية التعاون المؤسسي في رفع مستويات الوعي بالأمن السيبراني، وتعزيز الممارسات الوقائية لدى مختلف فئات المجتمع.</p>

خلال ملتقى للمكافحة تحت شعار «مجتمع أسرة واعية»

شرطة دبي: «الأسرة الواعية» خط الدفاع لمواجهة محاولات الاحتيال

<p class='article-text'><br>أعلنت مؤسسة دبي للمستقبل عن مشاركة 10 فرق من الجامعات الوطنية والعالمية في دولة الإمارات في المنافسات النهائية للدورة الرابعة من «مسابقة الإمارات للروبوتات» ضمن فعاليات منصة تحديات المستقبل في «أسبوع دبي للمستقبل 2026» الذي تنظمه مؤسسة دبي للمستقبل خلال الفترة من 18 إلى 21 نوفمبر 2026 في أبراج الإمارات ومتحف المستقبل.</p><p class='article-text'>وتركّز المسابقة هذا العام على ابتكار وتصميم وتنفيذ حلول روبوتية قادرة على أداء مهام لوجستية تخدم قطاع المكتبات الكبرى، وبالذات إعادة الكتب إلى أماكنها على الأرفف وفي مساحات التخزين داخل مكتبة محمد بن راشد، من خلال برمجة الروبوت لأداء المهام اللوجستية المطلوبة.</p><p class='article-text'>وتنعقد «مسابقة الإمارات للروبوتات» بالشراكة بين مختبرات دبي للمستقبل التابعة لمؤسسة دبي للمستقبل، وجامعة روتشستر للتكنولوجيا، وجامعة خليفة للعلوم والتكنولوجيا، والجامعة الأمريكية في الشارقة، ومكتبة محمد بن راشد.</p><p class='article-text'>وتضم قائمة الفرق المشاركة في المسابقة كلاً من فريقي «إي شوكس» و«مياو بوت» من الجامعة الأمريكية في رأس الخيمة، وفريق «تيك بوك» من جامعة أميتي دبي، و«جالباري» و«بيج تيرنرز» و«كوجني كور» من أكاديمية مانيبال للتعليم العالي في دبي، وفريق (4to1MUX) من معهد روتشستر للتكنولوجيا في دبي، وفريق «تايغر» من معهد روتشستر للتكنولوجيا في دبي، وفريق «تيتانيوم» من الجامعة الأمريكية في الشارقة، وفريق «ويستد بوتنشال» من جامعة ميدلسكس دبي.</p><p class='article-text'>وسيتم الإعلان عن الفائزين في اليوم الأخير من «أسبوع دبي للمستقبل»، وتكريمهم بجوائز مالية ومنح دراسية معهد روتشستر للتكنولوجيا في دبي.</p><p class='article-text'>وتهدف «مسابقة الإمارات للروبوتات» التي انطلقت عام 2023 إلى تسليط الضوء على المواهب المتخصصة في قطاع الروبوتات، وإعداد جيل من خبراء الروبوتات في دولة الإمارات، وتمكينهم من توفير حلول لتحديات عملية باستخدام الروبوتات التطبيقية، والربط بين المحاكاة البرمجية للروبوتات والتطبيق العملي لمهامها التنفيذية، وتعزيز تعلم أنظمة تشغيل الروبوتات وأفضل الممارسات العالمية في مجال تطويرها، وصولاً إلى تشجيع التعاون بين الأوساط الأكاديمية ومختلف الصناعات وقطاعات الأعمال والخدمات المهتمة بتعزيز استخدامات الروبوتات.</p><p class='article-text'>وتتوزع هذه الفعاليات على 8 منصات رئيسية تشمل منصة الحوار، ومنصة التجارب والابتكارات، ومنصة مشاريع المستقبل، ومنصة تشريعات المستقبل، ومنصة تحديات المستقبل، ومنصة الفعاليات الجانبية، ومنصة مستقبل دبي، ومنصة الفعاليات الخارجية.</p>

10 فرق جامعية في نهائيات «مسابقة الإمارات للروبوتات»

<p class='article-text'>أكد أعضاء في المجلس الوطني الاتحادي أن اعتماد «يوم زايد المؤسس» يمثل خطوة وطنية مهمة لترسيخ الهوية الإماراتية وتعزيز الوعي بتاريخ الاتحاد وقيمه الراسخة، لافتين إلى أن المناسبة ستسهم في تعريف الأجيال الجديدة بسيرة القائد المؤسس المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، مؤسس دولة الإمارات العربية المتحدة، طيب الله ثراه، وإنجازاته، كما ستوفر فرصة سنوية لتجديد الالتزام بالمبادئ التي قامت عليها الدولة.</p><p class='article-text'>وأشار الدكتور طارق حميد الطاير، النائب الأول لرئيس المجلس الوطني الاتحادي، إلى أن اختيار السابع من يناير يوماً سنوياً للاحتفاء بالقائد المؤسس يحمل أبعاداً رمزية ووطنية مهمة، تعكس جوهر التجربة الاتحادية الإماراتية.</p><p class='article-text'>وقال الطاير: إن الرقم «7» يرتبط مباشرة بالإمارات السبع التي توحدت تحت راية واحدة بفضل الرؤية الحكيمة للمغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، وإخوانه الحكام المؤسسين، فيما يستحضر الرقم «71» العام الذي شهد قيام اتحاد دولة الإمارات، وهو الإنجاز التاريخي الأكبر في مسيرة الوطن.</p><p class='article-text'>وأضاف أن هذه الرمزية تعزز في نفوس المواطنين والمقيمين أهمية الاتحاد باعتباره الركيزة الأساسية لما تحقق من تقدم وازدهار، مشيراً إلى أن الاحتفاء السنوي بهذه المناسبة يمثل مناسبة مهمة لتسليط الضوء على قيم الوحدة والتكاتف والعمل المشترك التي قادت إلى نجاح التجربة الإماراتية.</p><h2>محطة وطنية</h2><p class='article-text'>من جانبها، أوضحت مريم ماجد خلفان بن ثنية، النائب الثاني لرئيس المجلس، أن أهمية «يوم زايد المؤسس» لا تقتصر على استذكار شخصية وطنية ملهمة، بل تمتد لتشمل تعزيز الوعي التاريخي لدى مختلف فئات المجتمع، ولا سيما الشباب.</p><p class='article-text'>وقالت: إن هذه المناسبة ستوفر مساحة واسعة للحديث عن مسيرة التأسيس ومراحل قيام الاتحاد، وما صاحبها من تحديات وجهود مخلصة أثمرت قيام دولة أصبحت نموذجاً عالمياً في التنمية والازدهار والاستقرار.</p><p class='article-text'>وأضافت: إن ربط المناسبة بتاريخ السابع من يناير يحمل دلالات رمزية عميقة، إذ يجسد رؤية الشيخ زايد، طيب الله ثراه، لقيمة الاتحاد ووحدة المصير بين الإمارات السبع، وهو ما يعزز شعور الأجيال الجديدة بالفخر الوطني ويعمق ارتباطها بتاريخ وطنها وإنجازاته.</p><p class='article-text'>وأشارت مريم بن ثنية إلى أن الحفاظ على ذاكرة الوطن مسؤولية مشتركة، مؤكدة أن هذه المناسبة ستسهم في نقل الإرث الوطني للأجيال القادمة بأساليب مبتكرة تجمع بين التوثيق والتوعية والتفاعل المجتمعي.</p><h2>وفاء وعرفان</h2><p class='article-text'>بدوره، قال حميد أحمد الطاير، عضو المجلس الوطني الاتحادي، إن اعتماد «يوم زايد المؤسس» يجسد قيم الوفاء والعرفان لقائد استثنائي وضع الإنسان في مقدمة أولويات التنمية، وجعل من الاستثمار في الإنسان أساساً لكل إنجاز تحقق على أرض الإمارات.</p><p class='article-text'>وأوضح أن المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، مؤسس دولة الإمارات العربية المتحدة، طيب الله ثراه، آمن منذ وقت مبكر بأن الثروة الحقيقية تكمن في الإنسان، لذلك حرص على توفير التعليم والرعاية الصحية والبنية التحتية التي مكنت الدولة من تحقيق معدلات نمو وتطور متسارعة خلال العقود الماضية.</p><p class='article-text'>وأضاف حميد الطاير أن تخصيص يوم وطني يحمل اسم القائد المؤسس من شأنه أن يعزز الوعي بإنجازاته التاريخية والإنسانية، ويؤكد التزام الدولة بالحفاظ على إرثه وترسيخ مبادئه في وجدان المجتمع.</p><h2>قصة الاتحاد</h2><p class='article-text'>وأكدت آمنة علي العديدي، عضو المجلس الوطني الاتحادي، أن اعتماد «يوم زايد المؤسس» يعكس رؤية وطنية عميقة تهدف إلى ربط الأجيال الجديدة بجذور الدولة وتاريخها، مشيرة إلى أن الإنجازات التي تنعم بها الإمارات اليوم هي امتداد مباشر للرؤية الاستثنائية التي امتلكها الشيخ زايد منذ البدايات الأولى لتأسيس الاتحاد.</p><p class='article-text'>وقالت: إن الشيخ زايد، طيب الله ثراه، نجح في تحويل حلم الوحدة إلى واقع ملموس بفضل حكمته وإيمانه بأهمية العمل المشترك، لافتة إلى أن تخصيص يوم وطني للاحتفاء بسيرته يشكل فرصة سنوية لإبراز قصة الاتحاد للأبناء والشباب وتعريفهم بالتضحيات والجهود التي بذلها المؤسسون من أجل بناء دولة قوية ومتقدمة.</p><h2>إرث إنساني</h2><p class='article-text'>وقال هلال محمد الكعبي، عضو المجلس الوطني الاتحادي، إن «يوم زايد المؤسس» سيكون مناسبة وطنية وإنسانية في الوقت ذاته، لأن إرث المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، لم يقتصر على بناء الدولة داخلياً، بل امتد أثره إلى مختلف أنحاء العالم من خلال المبادرات الإنسانية والخيرية والتنموية.</p><p class='article-text'>وأفاد بأن الشيخ زايد رسخ نموذجاً فريداً في القيادة يجمع بين الحكمة والإنسانية والرؤية المستقبلية، الأمر الذي جعل اسمه مرتبطاً بالعطاء والعمل الإنساني في العديد من الدول والمجتمعات.</p><h2>مكانة راسخة</h2><p class='article-text'>من جهتها، أكدت فاطمة علي المهيري، عضو المجلس الوطني الاتحادي، أن توجيه رئيس الدولة، حفظه الله، باعتماد السابع من يناير من كل عام يوماً لزايد المؤسس يجسد وفاء دولة الإمارات للمغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، ويعكس المكانة الراسخة لإرثه الوطني والإنساني في وجدان أبناء الإمارات باعتباره نهجاً ملهماً للأجيال ومصدراً للقيم والمبادئ التي قامت عليها مسيرة الاتحاد والتنمية.</p><p class='article-text'>وأوضحت المهيري أن هذه المناسبة الوطنية تعزز الاعتزاز بتاريخ تأسيس الدولة، وتؤكد أن مسيرة الإمارات نحو المستقبل تستند إلى رؤية الوالد المؤسس القائمة على الوحدة والتلاحم والعدل والتسامح والعطاء والاستثمار في الإنسان، مشيرة إلى أن استحضار مرحلة التأسيس يجدد الوعي بأهمية الاتحاد ودوره في بناء دولة رائدة أصبحت نموذجاً للتنمية والاستقرار والتعايش.</p><p class='article-text'>وأكدت المهيري أن يوم زايد المؤسس يمثل فرصة مهمة للمؤسسات التعليمية والوطنية والمجتمعية لتعريف الأجيال بسيرة القائد المؤسس ونهجه الحكيم، وتعميق ارتباط الشباب بتاريخ وطنهم وتعزيز ثقافة المشاركة والعطاء والعمل الوطني بما يرسخ القناعة بأن وحدة الإمارات وتلاحم شعبها يشكلان أساس قوتها، وأن بناء الإنسان سيظل الركيزة الأساسية لمسيرتها الحضارية ومستقبلها المزدهر.</p>

أعضاء في «الوطني»: «يوم زايد المؤسس» يرسخ الهوية الإماراتية

وزراء ومسؤولون: «يوم زايد المؤسس» استحضار لمنظومة قيم إنسانية ووطنية

<p class='article-text'><div data-empty="false">بحث الرئيس السوري أحمد الشرع مع رئيس الحكومة العراقية علي الزيدي الأربعاء في دمشق سبل تطوير الشراكة بين البلدين خصوصا في المجال الاقتصادي والنفطي، بعد نحو ثلاثة أشهر من اتفاق لتصدير النفط العراقي عبر خط بانياس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاءت الزيارة في وقت تؤكد بغداد، على رغبتها في تقوية العلاقات الثنائية، خصوصا أن العراق وسوريا يتشاركان حدودا تمتدّ لأكثر من 600 كيلومتر ويواجهان تحديات اقتصادية وأمنية مشتركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحث الزيدي والشرع "سبل تعزيز التعاون" و"تطوير التعاون الأمني والاقتصادي والتجاري، إلى جانب مناقشة المستجدات الإقليمية والدولية"، وفق بيان صادر عن الرئاسة السورية عقب مباحثات موسعة في القصر الرئاسي في دمشق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الزيدي وفق بيان عن رئاسة الحكومة العراقية "العمل على تطوير الشراكة والتعاون المشترك في مختلف المجالات، ولا سيما الاقتصادية والاجتماعية، وتعزيز التعاون الأمني وتوحيد المواقف إزاء القضايا الإقليمية والدولية، والعمل لتحقيق السلام والاستقرار في المنطقة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمت خلال اللقاء، وفق بغداد "مناقشة عدد من القضايا، من بينها تصدير النفط العراقي عبر خط بانياس بطاقة تصديرية تصل إلى مليوني برميل يوميا، وزيادة حجم التبادل التجاري، وكذلك العمل المشترك لتطوير القطاع الزراعي، لتحقيق التكامل الغذائي والاقتصادي".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبدأ العراق، بموجب مذكرة تفاهم وقعها مع سوريا في يوليو، تصدير كميات محدودة من النفط عبر سوريا، بعد تعطّل حركة الملاحة في مضيق هرمز إثر اندلاع حرب الشرق الأوسط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونصّت مذكرة التفاهم على إحياء خط أنابيب "حديثة بانياس" من أجل نقل النفط العراقي. ووقعت دمشق مذكرة مع ائتلاف من ثلاث شركات أبرزها شيفرون الأميركية لتنفيذ المشروع.</div></p>

العراق وسوريا يبحثان تصدير مليوني برميل نفط يومياً عبر بانياس

<p class='article-text'><br>نظّمت هيئة الطرق والمواصلات في دبي، ممثّلة بقطاع الشؤون التنفيذية، ملتقى تعريفياً حول العلوم السلوكية، بالتعاون مع مجموعة العلوم السلوكية (BSG)، بهدف تعزيز الوعي بهذا المجال المتنامي واستعراض دوره في دعم مستقبل التنقل والارتقاء بجودة الحياة في دبي.</p><p class='article-text'>ويأتي تنظيم الملتقى في إطار جهود الهيئة لترسيخ ثقافة الابتكار وصنع القرار القائم على الأدلة والمعطيات، من خلال تعريف الموظفين بالمفاهيم والممارسات المرتبطة بالعلوم السلوكية، وتمكينهم من توظيفها في تصميم السياسات والخدمات والمبادرات التشغيلية بما يعزز كفاءتها وفعاليتها وتأثيرها الإيجابي على المجتمع.</p><p class='article-text'>وشهدت الجلسة استعراضاً لمبادئ العلوم السلوكية وأبرز تطبيقاتها في الحكومات والمؤسسات الرائدة حول العالم، إلى جانب تسليط الضوء على كيفية الاستفادة من الرؤى السلوكية لفهم أنماط اتخاذ القرار لدى الأفراد، وتشجيع السلوكيات الإيجابية، وتحسين تجارب المتعاملين، وتعزيز فعالية السياسات والخدمات العامة.</p><p class='article-text'>وتناول الملتقى عدداً من النماذج والتجارب العملية، التي وظّفت العلوم السلوكية لمعالجة تحديات متنوعة في مجالات النقل والتخطيط الحضري والاستدامة وإشراك المتعاملين، الأمر الذي أتاح للمشاركين فرصة الاطلاع على إمكانات هذا التخصص ودوره في تطوير حلول أكثر كفاءة وملاءمة لاحتياجات المستخدمين.</p><p class='article-text'>العلوم السلوكية أداة استراتيجية لتصميم حلول أكثر تأثيراً واستدامة<br>وقالت موزة المري، المدير التنفيذي لقطاع الشؤون التنفيذية في هيئة الطرق والمواصلات: «تحرص الهيئة على تبنّي أفضل الممارسات والأساليب المبتكرة، التي تسهم في تطوير خدمات أكثر ذكاء وفاعلية واستجابة لاحتياجات المجتمع. وتمثّل العلوم السلوكية إحدى الأدوات الحديثة، التي تُمكّن المؤسسات من فهم العوامل المؤثّرة في سلوك الأفراد وقراراتهم، بما يساعد على تصميم سياسات ومبادرات أكثر قدرة على تحقيق النتائج المرجوة وتعزيز جودة الحياة ودعم مستهدفات دبي المستقبلية».</p><p class='article-text'>وأضافت: «يمثّل هذا الملتقى خطوة مهمة نحو بناء فهم مشترك لمفاهيم العلوم السلوكية داخل الهيئة، وإبراز إمكاناتها الواسعة في دعم مختلف مجالات العمل، بدءاً من تطوير السياسات والخدمات، وصولاً إلى تحسين العمليات التشغيلية وتجربة المتعاملين. ونتطلّع إلى تحفيز الموظفين على تبنّي هذا النهج واستكشاف الفرص التي يتيحها لإحداث أثر إيجابي ومستدام في أعمالهم اليومية».</p><p class='article-text'>وأكدت المري أن تبنّي منهجيات العلوم السلوكية ينسجم مع توجّهات الهيئة في ترسيخ ثقافة الابتكار وتعزيز المرونة المؤسسية والاعتماد على الرؤى المستندة إلى البيانات في اتخاذ القرارات، مشيرة إلى أن نجاح أي منظومة تنقّل حديثة لا يعتمد فقط على البنية التحتية والتقنيات المتطورة، بل يتطلّب أيضاً فهماً عميقاً لاحتياجات الأفراد وسلوكياتهم وتوقعاتهم.</p><p class='article-text'>وكلما تعاظم دور التقنيات الذكية في قطاع التنقل، ازدادت أهمية فهم البُعد الإنساني المرتبط باستخدام هذه الحلول والخدمات. فالابتكار الحقيقي يتحقق عندما تُصمّم السياسات والخدمات انطلاقاً من احتياجات الناس وسلوكياتهم، وهو ما يجعل العلوم السلوكية مكمّلاً أساسياً لجهودنا في بناء منظومة تنقّل أكثر كفاءة واستدامة وإنسانية.</p>

ملتقى «طرق دبي» يعزز الابتكار وجودة الحياة والتنقل

<p class='article-text'><br>نظّمت الهيئة الوطنية لإدارة الطوارئ والأزمات والكوارث الملتقى الإعلامي الأول، في فندق سانت ريجيس السعديات بأبوظبي، بحضور سعادة سيف أرحمه الشامسي، نائب مدير عام الهيئة، وبمشاركة واسعة من ممثلي الاتصال والإعلام في الجهات الحكومية الاتحادية والمحلية، في خطوة تستهدف تعزيز التكامل الوطني في إدارة الاتصال الإعلامي خلال الطوارئ والأزمات والكوارث، وتطوير آليات التنسيق وتبادل المعلومات، ورفع كفاءة الاستجابة الإعلامية للمواقف الاستثنائية.</p><p class='article-text'>ويأتي تنظيم الملتقى انطلاقاً من أهمية بناء منظومة اتصال إعلامي وطنية قادرة على مواكبة طبيعة الأزمات الحديثة، التي لم تعد تقتصر تحدياتها على إدارة الحدث الميداني، بل تمتد إلى إدارة تدفق المعلومات، والتعامل مع سرعة انتشار الأخبار والسرديات الإعلامية، وضمان وصول الرسائل الرسمية إلى المجتمع بدقة ووضوح وفي التوقيت المناسب.</p><p class='article-text'>وشكّل الملتقى منصة مهنية جمعت الجهات المعنية بالاتصال والإعلام لمناقشة أولويات الجاهزية الاتصالية، وتطوير فهم مشترك للأدوار والمسؤوليات خلال مختلف مراحل الأزمة، وتعزيز آليات التنسيق بين المؤسسات، بما يدعم اتساق الخطاب الإعلامي الوطني ويرسخ ثقة المجتمع بالمصادر الرسمية.</p><p class='article-text'>وأكد علي راشد النيادي، مدير عام الهيئة الوطنية لإدارة الطوارئ والأزمات والكوارث، أن الملتقى الإعلامي الأول يمثل خطوة مهمة نحو تعزيز العمل المؤسسي المشترك، وتطوير مستوى التنسيق بين الجهات الوطنية في إدارة الاتصال الإعلامي خلال الطوارئ والأزمات، مشيراً إلى أن التحولات المتسارعة في البيئة الإعلامية تفرض تبني منهجيات أكثر استباقية ومرونة في التعامل مع المعلومات والمتغيرات.</p><p class='article-text'>وقال إن الجاهزية الوطنية في مواجهة الأزمات لا تكتمل بالاستعدادات التشغيلية والميدانية وحدها، بل تتطلب منظومة اتصال إعلامي قادرة على مواكبة تطورات الحدث، وإيصال المعلومات الدقيقة في الوقت المناسب، والتعامل مع التحديات الاتصالية بكفاءة ومسؤولية. ومن هذا المنطلق، يأتي الملتقى الإعلامي الأول لتعزيز الشراكة بين الجهات الوطنية، وتطوير آليات التنسيق المشترك، وترسيخ مفهوم الجاهزية الإعلامية بوصفه مسؤولية مؤسسية ووطنية مشتركة.</p><p class='article-text'>وأضاف أن قوة الاستجابة الإعلامية تكمن في وضوح الأدوار، وتكامل الجهود، والقدرة على تحويل المعلومات إلى رسائل موثوقة تدعم الوعي المجتمعي وتعزز الثقة. ونتطلع من خلال هذا الملتقى إلى ترسيخ قنوات تعاون مستدامة بين شركائنا، وتطوير ممارسات عملية ترتقي بكفاءة الاتصال خلال الأزمات، بما يعزز قدرة منظومتنا الوطنية على التعامل مع مختلف السيناريوهات والتحديات.</p><p class='article-text'>وتضمّنت أعمال الملتقى تمريناً إعلامياً تطبيقياً متخصصاً، وضع المشاركين أمام سيناريو أزمة يحاكي تحديات الواقع، بهدف اختبار آليات التعامل مع المعلومات المتسارعة، وتقييم كفاءة التنسيق بين الجهات مع الوسائل الإعلامية، وتنمية القدرة على اتخاذ القرارات الاتصالية المناسبة وفق طبيعة الموقف وتطوراته.</p>

نتائج البحث عن: تحديات