<p class='article-text'><div data-empty="false">شهد القرن العشرون صعود الولايات المتحدة كأكبر قوة في العالم وفي التاريخ. لم يضاهها قوة أخرى سيطرت على العالم تاريخياً. </div></p><p class='article-text'>حتى الاتحاد السوفييتي والذي نافس الولايات المتحدة بشراسة لم يكن يوماً نداً للولايات المتحدة. مع نهاية الحرب العالمية الثانية كانت الولايات المتحدة تحوز على نصف الناتج الدولي.</p><p class='article-text'>كانت الدولة الوحيدة التي تمتلك الأسلحة الذرية والتي استخدمتها لأول وآخر مرة ضد اليابان. قدراتها العسكرية كانت ومازالت تتفوق على جميع الدول.</p><p class='article-text'>انتشارها في أصقاع العالم الآن من خلال القواعد والتسهيلات العسكرية تصل إلى حدود ثمانمئة موقع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">مالياً، أصبحت الولايات المتحدة أقوى دولة بسبب عملتها الدولار والذي يتم من خلاله معظم المعاملات التجارية والاستثمارية مما يعطيها رافعة على دول العالم.</div></p><p class='article-text'>ثقافياً، تأثير الولايات المتحدة أكبر من أية دولة منافسة أو حليفة. تأثير أفلام هوليوود وموسيقى الروك والجاز لا مثيل لهم. جامعاتها تعتبر من أفضل الجامعات في العالم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم القوة الهائلة للولايات المتحدة في القرن العشرين، إلا أن القرن الحادي والعشرين لن يكون قرناً أمريكياً كما كان سابقه. أفول الولايات المتحدة بدأ في القرن العشرين. هناك عوامل داخلية وخارجية تضافرت لتحقيق هذا الأفول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">العوامل الداخلية كانت نتيجة لحرب فيتنام والتي تسببت في انقسام المجتمع ومن بعده النخبة السياسية. فضيحة ووترغيت أثرت سلباً على شرعية النظام السياسي وعلى معنوية الشعب عموماً. كان ذلك في السبعينيات من القرن الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الاختلاف وارد، خاصة في المجتمعات الديمقراطية القائمة على التجاذب والتنافس. لكن أن يتحول الاختلاف إلى خلاف واستقطاب حاد فهذا مضر بالتماسك الداخلي.</div></p><p class='article-text'>كانت معادلة الحكم في واشنطن أن الفائز يحكم والخاسر يكون في المعارضة الموالية وليس المعادية. نتيجة للتفسخ السياسي والثقافي والقيمي في المجتمع الأمريكي، ظهرت ردة فعل من قبل بروز تيار ديني سياسي مفعم بالوطنية الأمريكية عرف باسم «الأغلبية الأخلاقية» والتي أسسها القس جيري فالويل في العام 1979.</p><p class='article-text'>لم يكتفِ التيار بمحاربة التيار الليبرالي واليساري الذي أفرزته فترة الستينيات وحرب فيتنام والثورة الجنسية.</p><p class='article-text'>ولكن تحالف مع يمين الحزب الجمهوري سياسياً ودعم وصول رونالد ريغان للوصول إلى البيت الأبيض. هنا ازداد الشقاق في المجتمع الأمريكي. وزاد التحزب والتنافر بين أفراده، وخاصة المجتمع السياسي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">شهدت فترة الرئيس ريغان تصاعداً في حدة الحرب الباردة بين القطبين. وزج ريغان العالم في سباق تسلح. شرع ريغان في مشروع مبادرة الدفاع الاستراتيجي.</div></p><p class='article-text'>والذي عرف بحرب النجوم. كان الغرض منه توفير قبة لمنع وصول الصواريخ السوفييتية للأراضي الأمريكية.</p><p class='article-text'>وبذلك يتحقق التفوق الاستراتيجي للولايات المتحدة. الإنفاق العسكري لإنهاك الاتحاد السوفييتي قابله إنهاك مالي للولايات المتحدة. وأصبح تقليص البرامج الاجتماعية لعموم الشعب وخاصة المعوزين ضرورة.</p><p class='article-text'>ورغم ذلك تفاقم عجز الميزانية. ورغم وصول ميخائيل غورباتشوف إلى سدة الحكم في العام 1985 وانخفاض وتيرة الحرب الباردة، لكن ريغان أبى إلا أن يواصل برنامج حرب النجوم والإنفاق العسكري.</p><p class='article-text'>خلفه الرئيس جورج بوش والذي شغل منصب نائب الرئيس لريغان ولكن انصب اهتمامه بالساحة الدولية على حساب الداخل. ورغم النصر المؤزر ضد القائد الضرورة، صدام حسين، حين احتل الكويت إلا أنه خسر الانتخابات لشابين أرادا أن يغيرا وجهة أمريكا:</p><p class='article-text'>بيل كلينتون وآل جور. نجحت الإدارة في تتويج الولايات المتحدة كالقطب الأوحد في العالم وخاصة بعد انهيار الاتحاد السوفييتي. لم يعد الأخير مهدداً عسكرياً ولا اقتصادياً ولا أيديولوجياً.</p><p class='article-text'>دخلت الولايات المتحدة حقبة العولمة متقدمة على جميع الدول. كانت الطفرة التكنولوجية والإنترنت المن والسلوى الذي نزل على الولايات المتحدة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">استطاع كلينتون أن يوازن الميزانية، بل حقق فائضاً مالياً لثلاثة أعوام متتالية، واستطاع أن يقلص من المديونية العامة.</div></p><p class='article-text'>ويعود الفضل في ذلك في تقليص ميزانية الدفاع مع نهاية الحرب الباردة وكذلك النمو الاقتصادي الكبير والذي أدى إلى مزيد من الإيرادات التي جنته الحكومة مما خلق وفرة مالية.</p><p class='article-text'>عند مجيء بوش الابن للرئاسة في مطلع الألفية الجديدة، كان الرئيس الجديد غضاً، بعكس والده، في الشؤون الدولية، لكنه استوعب درس هزيمة والده. وكان برنامجه الانتخابي تجنب التورط في حروب خارجية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">بن لادن كان له رأي آخر. أحداث سبتمبر الإرهابية وقلة خبرة الرئيس بالشأن الدولي ومساعدون من الصقور والمحافظين الجدد دفعوا الرئيس إلى منطقة الشرق الأوسط من أفغانستان إلى العراق. </div></p><p class='article-text'>ردة الفعل القوية على الأحداث الإرهابية أثرت على الولايات المتحدة مالياً، وعسكرياً، وأخلاقياً.</p><p class='article-text'>كان المحافظون الجدد يخططون لغزو العراق قبل أحداث سبتمبر. واستغلوا الأزمة للتغرير بالرئيس بوش الابن لغزو العراق تحت ذريعة أسلحة الدمار الشاملة والتي لم يكن يمتلكها العراق.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">الإنفاق العسكري حوّل الفائض الذي خلفه كلينتون إلى عجز في الميزانية؛ وانفجار فقاعة الإنترنت أدت إلى انحدار اقتصادي. تلتها أزمة الرهن العقاري في 2007 ـ 2008 لتجهز على ما تبقى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا يسع المجال إلى تفصيلات كثيرة. ولكن التمدد الخارجي غير المدروس والسياسات المالية التي اتبعتها الإدارات المتعاقبة مثل تخفيض الضرائب إلى بداية نهاية القرن الأمريكي. وقد أدى كل هذا إلى أن يتجاوز الدين القومي 40 تريليون دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الإمبراطوريات لا تنهار فجأة، بل تدريجياً.</div></p>

أفول القرن الأمريكي

<p class='article-text'><div data-empty="false">تحتفل دولة الإمارات غداً بـ"يوم المرأة الإماراتية" الذي يصادف 28 أغسطس من كل عام، في مناسبة تجسد مسيرة وطنية ممتدة من الإنجازات والتمكين، رسخت خلالها المرأة شريكاً فاعلاً في بناء الوطن وصياغة مستقبله، وحاملةً لقيم الإمارات في الريادة والعطاء والتميز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي احتفال هذا العام تحت شعار "بنظهر الأقوى والأفضل"، تعبيراً عن طموح إماراتي لا يتوقف عند الإنجاز، بل يتطلع دائماً إلى المستقبل، فيما تمتد المناسبة وطنياً من 28 أغسطس إلى 28 سبتمبر 2026، لتكون مساحة للعمل وإطلاق المبادرات والتقدير وإبراز النماذج الملهمة، تأكيداً على أن نجاح المرأة الإماراتية جزء أصيل من مسيرة وطنية متكاملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتبوأ سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك، "أم الإمارات"، رئيسة الاتحاد النسائي العام، رئيسة المجلس الأعلى للأمومة والطفولة، الرئيسة الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية، مكانة بارزة في مسيرة تمكين المرأة الإماراتية، إذ أسهمت جهود سموها في ترسيخ العمل النسائي المؤسسي منذ تأسيس الاتحاد النسائي العام، وتعزيز حضوره ودوره في دعم المرأة والأسرة والمجتمع، انطلاقاً من رؤية تقوم على تحقيق التوازن بين مواكبة متطلبات العصر والتمسك بالهوية الوطنية والقيم العربية والإسلامية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعود البدايات الأولى للعمل النسائي المنظم في دولة الإمارات إلى عام 1973، مع تأسيس جمعية نهضة المرأة الظبيانية كأول جمعية نسائية في الدولة، لتتبعها مسيرة حافلة بتأسيس الجمعيات النسائية في مختلف الإمارات، وصولاً إلى إنشاء الاتحاد النسائي العام عام 1975، ليشكل مظلة جامعة للعمل النسائي ومنطلقاً لمسيرة متواصلة من التمكين والإنجاز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعززت هذه المسيرة بمنظومة تشريعية ومؤسسية أرست مبدأ تكافؤ الفرص بين المرأة والرجل، وعززت حقوق المرأة في العمل والتعليم والخدمات، وصولاً إلى تشريعات كرست المساواة في الأجور بين الجنسين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأسهم الاتحاد النسائي العام ومجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين، في تحويل هذه المبادئ إلى سياسات وبرامج ومبادرات، دعمت مشاركة المرأة في مختلف مجالات التنمية، فيما عززت السياسة الوطنية لتمكين المرأة 2023-2031 ما حققته المرأة الإماراتية على صعيد المشاركة في عملية بناء الوطن وتحقيق التنمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتبوأ المرأة الإماراتية اليوم مواقع متقدمة في مؤسسات الدولة ومراكز صنع القرار، إذ تشغل النساء 50% من مقاعد المجلس الوطني الاتحادي، وتمثل نسبة وازنة من أعضاء مجلس الوزراء، فيما تشغل نحو 63% من المناصب القيادية في القطاع الحكومي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصل الإمارات حصد المراكز المتقدمة في التقارير الدولية، إذ حققت المركز الأول إقليمياً في تقرير الفجوة بين الجنسين الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي لعام 2025، كما حلت في المرتبة الثانية عالمياً في مؤشر تمثيل المرأة في البرلمان، وفق تقرير التنافسية العالمية لعام 2026 الصادر عن مركز التنافسية العالمي التابع للمعهد الدولي للتنمية الإدارية في لوزان بسويسرا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد المؤشرات انتقال التمكين من إطار السياسات إلى نتائج ملموسة، حيث ارتفعت مشاركة المرأة في سوق العمل بنسبة 101.92% خلال الفترة من 2021 إلى 2025، فيما شكلت النساء 74% من إجمالي المستفيدين من برنامج "نافس".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مجال ريادة الأعمال، تضم الدولة أكثر من 25 ألف سيدة أعمال إماراتية يمتلكن أكثر من 50 ألف رخصة تجارية، بإجمالي استثمارات تتجاوز 60 مليار درهم وذلك وفقا لبيانات عام 2025، بما يؤكد تحول المرأة إلى شريك أساسي في النشاط الاقتصادي وصناعة الفرص، وتوسع مشاركتها في قيادة المشاريع والاستثمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وامتد حضور المرأة الإماراتية إلى القطاعات العلمية والتكنولوجية ومجالات المستقبل، مدعوماً بسياسات وإستراتيجيات ومبادرات تستهدف تعزيز مشاركتها في العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات والذكاء الاصطناعي والابتكار والطاقة المتجددة والفضاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي قطاع الفضاء، تشكل النساء نحو 50% من العاملين في برنامج الفضاء الوطني الإماراتي، فيما تمثل قرابة 80% من الفريق العلمي لمسبار الأمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمثل النساء ما يزيد عن 46% من خريجي تخصصات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات "STEM"، فيما تشكل النساء نحو 70% من خريجي الجامعات في الدولة، بما يعكس تنامي حضورهن في مجالات المعرفة والتقنيات المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل جهود تمكين المرأة في العلوم مجالات الطاقة النووية، إلى جانب مبادرات تستهدف تطوير مهارات النساء في الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات والبرمجة والتقنيات الحديثة، ومن بين هذه المبادرات "AI-Forward" و برنامج "سيدتي" بهدف تمكين المرأة من تعلم مهارات الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات والحوسبة السحابية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وطورت دولة الإمارات كذلك سياسات وطنية شاملة لدعم المرأة في مجالات العلوم المستقبلية، من بينها البرنامج الوطني للمبرمجين الذي يستهدف تدريب 100 ألف مبرمج، إلى جانب مبادرات توفر التدريب والتمويل اللازمين لتمكين رائدات الأعمال في التكنولوجيا والابتكار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مجال الأمن السيبراني والأمن الغذائي، تتواصل المبادرات الهادفة إلى تأهيل الكوادر النسائية وتوسيع مشاركتهن في القطاعات الإستراتيجية، ومن بينها "النبض السيبراني للمرأة والأسرة" ومبادرة "تمكين النساء المزارعات"، إلى جانب برامج تدريبية في الذكاء الاصطناعي والبرمجة وريادة الأعمال، بما يعزز جاهزية المرأة للتحولات التي يشهدها الاقتصاد الرقمي وسوق العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار الاستعداد للمرحلة المقبلة، أطلق مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين "الاستطلاع الوطني للتوازن بين الجنسين"، ضمن مسار إعداد إستراتيجية دولة الإمارات للتوازن بين الجنسين 2027–2031، بما يوسع المشاركة المجتمعية في تحديد الأولويات المستقبلية، ويعزز الاستناد إلى البيانات والرؤى في تطوير السياسات الداعمة لتكافؤ الفرص ومواكبة التحولات الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت مسيرة تمكين المرأة الإماراتية كذلك إطلاق رؤية "أم الإمارات 50:50"، التي تستهدف تعزيز ريادة الدولة في تقديم أفضل نموذج للمرأة في المجالات المستقبلية، ودعم دورها في التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي والطاقة المتجددة، بما يواكب توجهات الدولة نحو اقتصاد معرفي أكثر تنافسية واستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تتوقف ثمار التجربة الإماراتية عند حدود الدولة، إذ حظي الاتحاد النسائي العام بإشادة المجلس الاقتصادي والاجتماعي العربي لدوره في قيادة المرحلة الأولى من مشروع "المرصد العربي لتنمية المرأة اقتصادياً"، بوصفه أول منظومة عربية متكاملة لتنسيق الجهود الرامية إلى تعزيز المشاركة الاقتصادية للمرأة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شاركت الدولة في مسار المرأة ضمن مجموعة "بريكس"، مستعرضة تجربتها في القيادة وريادة الأعمال والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي والعمل المناخي، بما يعكس اتساع نطاق حضور التجربة الإماراتية في الحوار الدولي حول تمكين المرأة ودورها في التنمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وامتدت جهود دولة الإمارات في هذا المجال إلى دعم المرأة على المستوى العالمي، ومن أبرزها "مبادرة الشيخة فاطمة بنت مبارك لتمكين المرأة في السلام والأمن"، التي تهدف إلى تعزيز إسهامات المرأة في نشر ثقافة الحوار والسلام وتحقيق الأمن والاستقرار والتنمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستمرارا لهذا الدور، أطلق الاتحاد النسائي العام، تحت رعاية كريمة من سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك "أم الإمارات"، "مبادرة فاطمة بنت مبارك للريادة الرقمية للمرأة الأفريقية"، بما يعكس اتساع نطاق التمكين من تجربة وطنية إلى إسهام إماراتي في بناء قدرات النساء وتعزيز مشاركتهن في الاقتصاد الرقمي والتنمية المستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد هذه المبادرات أن الاستثمار في قدرات المرأة لم يعد شأناً وطنياً فحسب، بل أصبح جزءاً من رؤية أوسع لتعزيز التنمية وبناء المجتمعات القادرة على مواجهة تحديات المستقبل، من خلال توسيع فرص النساء في مجالات القيادة والعلوم والتكنولوجيا والاقتصاد والعمل المناخي والسلام والأمن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس التجربة الإماراتية رؤية تتعامل مع تمكين المرأة بوصفه مساراً متكاملاً يجمع بين القيادة والعمل والعلوم والابتكار والأسرة، ويستند إلى شراكة مجتمعية ومؤسسية تتيح للمرأة تحقيق طموحاتها مع الحفاظ على هويتها وقيمها.</div></p>

الإمارات تحتفي بـ "يوم المرأة الإماراتية" على مدار شهر كامل

<p class='article-text'><div data-empty="false">حدد مجلس تنافسية الكوادر الإماراتية «نافس» 5 شروط رئيسة للاستفادة من مبادرة دعم رواتب زوجات المواطنين العاملات في القطاع الخاص والقطاع المصرفي، والتي تدخل حيز التطبيق اعتباراً من سبتمبر المقبل، ضمن حزمة مبادرات «نافس» لعام الأسرة. </div></p><p class='article-text'>وتشترط المبادرة، وفقاً لما هو منشور على الموقع الرسمي لـ«نافس»، أن تكون المستفيدة زوجة مواطن إماراتي وغير إماراتية، وألا يقل إجمالي راتبها الشهري عن 6 آلاف درهم وألا يتجاوز 15 ألف درهم..</p><p class='article-text'>كما يشترط أن تكون حاصلة على درجة البكالوريوس على الأقل، على أن تكون الشهادة معتمدة من وزارة التعليم العالي والبحث العلمي، إلى جانب أن يكون لديها طفلان على الأقل من الزوج المواطن، أو أن يكون قد مضى على زواجها 5 سنوات على الأقل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحدد «نافس» حالات يمكن فيها الاستثناء من شرطي عدد الأبناء ومدة الزواج، على ألا تقل مدة الزواج في هذه الحالات عن سنتين، وذلك إذا انطبقت على المتقدمة شروط الاستثناء المحددة، وتشمل هذه الحالات الكوادر الطبية من حملة شهادات الطب،.</div></p><p class='article-text'>والكوادر التعليمية من المعلمين، وحاملات شهادات الدكتوراه، شريطة أن تكون الشهادة معتمدة من الجهات المختصة في الدولة. كما تشمل الاستثناءات العاملات ضمن فئات الوظائف الحيوية في سوق العمل، بما يتيح توسيع نطاق الاستفادة ليشمل الكفاءات العاملة في تخصصات ذات أهمية لسوق العمل.</p><h2>التقديم إلكترونياً</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح «نافس» أن إجراءات الاستفادة من المبادرة تتم إلكترونياً عبر منصة «نافس»، من خلال الدخول باستخدام UAE Pass، ثم تقديم الطلب بعد التحقق من استيفاء شروط الاستحقاق.</div></p><p class='article-text'>وذلك بإضافة رقم الهوية الإماراتية للزوج، وبعد التحقق من الأهلية، يمكن للمستفيدة استكمال عملية التسجيل وإرفاق الوثائق والمستندات المطلوبة، في حين تتيح المنصة متابعة حالة الطلب من خلال حساب المستفيد.</p><p class='article-text'>وتأتي مبادرة دعم رواتب زوجات المواطنين العاملات في القطاع الخاص والمصرفي ضمن مبادرات «نافس» لعام الأسرة، بما يعزز منظومة الدعم المقدمة للأسر الإماراتية، ويدعم استقرارها، ويشجع على استمرار المرأة في سوق العمل وتعزيز مشاركتها في القطاع الخاص.</p>

تشمل العاملات في القطاعين الخاص والمصرفي

«نافس» ..5 شروط لدعم رواتب زوجات المواطنين

<p class='article-text'>خطف «نايتسبريدج» بشعار جودلفين الأضواء في مضمار ديل مار الأمريكي بعد أن حقق أول انتصار في مسيرته على مستوى سباقات الفئة الأولى «جروب 1»، بعدما قدم عرضاً قوياً وتوج بلقب «باسيفيك كلاسيك» لمسافة 2000 متر، بإشراف المدرب بيل موت وقيادة الفارس جونيور ألفارادو.</p><p class='article-text'>وفرض «نايتسبريدج» تفوقه بفارق كبير بلغ 6 أطوال وربع الطول عن «أوريجينال سين» صاحب المركز الثاني، ليؤكد ابن الفحل «نايكويست» تطوره اللافت، ويفتح الباب أمام مشاركة محتملة في «بريدرز كب كلاسيك».</p><p class='article-text'>وانطلق جواد الخمس سنوات من البوابة الخارجية رقم 11، وأظهر سرعة جيدة منذ المراحل الأولى، حيث نافس «فول سيرانو» على المقدمة، قبل أن يستقر خلفه في المركز الثاني عند دخول المنعطف الأول، فيما ابتعد الثنائي عن بقية المنافسين.</p><p class='article-text'><b>ضغط </b></p><p class='article-text'>وبدأ «نايتسبريدج» الضغط على المتصدر في منتصف المسار الخلفي، واستمر الصراع بينهما حتى نجح جواد جودلفين في التفوق على منافسه مع دخول المسار المستقيم، قبل أن يطلق العنان لقدراته ويبتعد سريعاً عن بقية الخيول، موسعاً الفارق في المراحل الأخيرة ليحسم اللقب بأسلوب مميز.</p><p class='article-text'>وجاء الانتصار في أول تجربة لـ«نايتسبريدج» على مسافة ميل وربع الميل، بعدما وصل إلى كاليفورنيا منتشياً بفوزه في «مونماوث كب» من الفئة الثالثة الشهر الماضي، في أول مشاركة له بسباق يتضمن منعطفين.</p><p class='article-text'>فخر </p><p class='article-text'>وأعرب دان برايد، الرئيس التنفيذي للعمليات في جودلفين بالولايات المتحدة، عن فخره بالانتصار وبالعمل الذي قدمه فريق المدرب بيل موت، مشيراً إلى أن «نايتسبريدج» بكل فخر من إنتاج جودلفين. </p><p class='article-text'>من جانبه، وصف بيل موت أداء الجواد باللافت، مشيراً إلى قوة وسرعة إيقاع السباق، وقدرة «نايتسبريدج» على الاحتفاظ بالقوة اللازمة لإنهاء المنافسة بصورة مميزة، فيما أكد الفارس جونيور ألفارادو أن الجواد أظهر شجاعة وموهبة كبيرة، وحافظ على اندفاعه القوي حتى بعد عبور خط النهاية.</p>

«نايتسبريدج» يخطف الأضواء ويطرق أبواب «بريدرز كب»

<p class='article-text'> أعلنت وزارة التعليم العالي والبحث العلمي عن مساعيها الدائمة لتوسيع نطاق مبادرة الاعتراف التلقائي بالمؤهلات الأكاديمية والمهنية، الصادرة عن مؤسسات التعليم العالي داخل الدولة، وذلك عبر ضم المزيد من الجامعات للمبادرة، التي لاقت نجاحاً لافتاً، حيث بلغ عدد الجامعات المستفيدة من الخدمة 41 جامعة، كما وصل عدد الشهادات التي تم الاعتراف بها تلقائياً 20536 شهادة، حتى منتصف أغسطس الجاري.</p><p class='article-text'>وتعد مبادرة الاعتراف التلقائي أحد أبرز أوجه التحول الرقمي، وتصفير البيروقراطية، القائم على التكامل الرقمي، حيث تتيح لخريجي المؤسسات المستفيدة الحصول على الاعتراف بمؤهلاتهم بصورة تلقائية بعد التخرج، دون الحاجة إلى تقديم طلب منفصل، وذلك من خلال الربط الإلكتروني المباشر بين الوزارة ومؤسسات التعليم العالي.</p><p class='article-text'>وفي هذا الصدد، عقدت الوزارة سلسلة اجتماعات تنسيقية مع مؤسسات التعليم العالي المعتمدة في الدولة، ضمن جهودها لاستكمال التوسع في مبادرة الاعتراف التلقائي بالمؤهلات الأكاديمية والمهنية، الصادرة عن تلك المؤسسات، وتحويل الخدمة إلى تجربة رقمية استباقية، تتم عبر الربط الإلكتروني المباشر، دون الحاجة إلى تقديم طلب منفصل من المتعامل.</p><p class='article-text'>واستهدف الاجتماع الأول 41 مؤسسة مستفيدة من المبادرة؛ لمتابعة التقدم المحرز، أما الاجتماع الثاني فقد استهدف 45 مؤسسة تعليم عالٍ تعتزم الانضمام لها، وذلك بهدف تعزيز جاهزية المنظومة للتوسع في تقديم خدمات الاعتراف التلقائي، يأتي ذلك في الوقت الذي يجري فيه استكمال الربط الإلكتروني مع 18 جامعة، تمهيداً لانضمامها إلى المبادرة.</p><p class='article-text'>واستعرضت الوزارة خلال الاجتماعات أهداف المبادرة، وارتباطها بتوجهات حكومة دولة الإمارات في التحول الرقمي وتصفير البيروقراطية، إلى جانب دور مؤسسات التعليم العالي في تنفيذها، كما تناولت المتطلبات الفنية للربط الإلكتروني، ومسارات التسجيل والوصول إلى الخدمة والاختبارات الفنية والإطلاق، بما يضمن انتقال البيانات والوثائق بصورة آمنة وسلسة بين المؤسسات والوزارة.</p><p class='article-text'>وقال عبد الوهاب عبدالله الجمحي، مدير إدارة خدمات الاعتراف بمؤهلات التعليم العالي بالوزارة، إن مبادرة الاعتراف التلقائي بالمؤهلات الأكاديمية تسهم في تطوير تجربة أكثر سهولة وكفاءة للطلبة والخريجين، من خلال الانتقال من الإجراءات التقليدية القائمة على تقديم الطلبات ومراجعتها يدوياً إلى خدمة رقمية استباقية، تعتمد على الربط المباشر مع مؤسسات التعليم العالي.</p><p class='article-text'>وأضاف أن الوزارة تواصل العمل مع المؤسسات لاستكمال انضمامها إلى المبادرة، ومتابعة كفاءة الربط مع الجهات المشاركة حالياً، بما يسرع حصول الخريجين على مؤهلاتهم المعترف بها، ويعزز تكامل البيانات وموثوقيتها، ويدعم جاهزيتهم للانتقال إلى سوق العمل.</p><p class='article-text'>وأشاد بالدور المحوري للمؤسسات التي انضمت إلى خدمة الاعتراف التلقائي بالمؤهلات الأكاديمية، إذ أسهمت من خلال تعاونها في تحويل المبادرة إلى نموذج وطني ناجح في تقديم خدمات حكومية رقمية استباقية، داعياً بقية مؤسسات التعليم العالي للاستثمار في هذا المشروع الحيوي، والإسراع بإتمام كافة إجراءات الانضمام، لما فيه تسهيل رحلة الخريجين.</p><p class='article-text'>وتقوم المبادرة على إرسال المؤسسات التعليمية الشهادات وكشوف الدرجات والبيانات المرتبطة بها إلكترونياً إلى أنظمة الوزارة، حيث يتم التحقق منها واستكمال إجراءات الاعتراف بها، ثم إعادتها إلكترونياً إلى المؤسسة والمحفظة الرقمية للطالب.</p><p class='article-text'>كما تدعم الخدمة الوصول الرقمي إلى الوثائق، عبر قنوات تشمل بوابات الجامعات، والهوية الرقمية الموحدة لدولة الإمارات، إلى جانب توفير آليات آمنة للتحقق من صحة المؤهلات.</p><p class='article-text'>كما دعمت مبادرة الاعتراف التلقائي توظيف أكثر من 9837 مواطناً ومواطنة، عبر إنشاء ملف "نافس" تلقائيًا للمستفيدين، الذين تم الاعتراف بمؤهلاتهم، بما يسرّع جاهزيتهم للفرص الوظيفية.</p><p class='article-text'>وتشمل مراحل انضمام المؤسسات تزويدها بالمتطلبات والجداول الزمنية والوثائق الفنية، وعقد اجتماعات تمهيدية لتوضيح الأدوار والمسؤوليات، واستكمال إجراءات التسجيل والربط، وتوفير التدريب والدعم الفني، وتنفيذ الاختبارات اللازمة قبل الانتقال إلى مرحلة التشغيل الفعلي. وتختلف آلية الربط بحسب نوع المؤسسة، سواء كانت اتحادية أو محلية أو خاصة، بما يراعي القنوات والأنظمة المعتمدة لكل فئة.</p><p class='article-text'>وتواصل الوزارة متابعة أداء الخدمة واستخدامها، بالتنسيق مع مؤسسات التعليم العالي، بما يدعم تسريع إنجاز المعاملات، وتقليل الإجراءات والمستندات والزيارات المطلوبة، وتوفير تجربة رقمية أكثر كفاءة للطلبة والمؤسسات، انسجاماً مع مستهدفات التحول الرقمي وتصفير البيروقراطية في دولة الإمارات.</p>

"التعليم العالي" تعترف تلقائياً بمؤهلات خريجي 41 جامعة داخل الدولة

<p class='article-text'>ما الذي يجمع بين سواحل الكاريبي الساحرة، وعراقة روما القديمة، و«أرض التعاويذ» السحرية لعوالم إنيد بلايتون، وصولاً إلى ريف جنوب فرنسا المورق وخليج «بنتوس» في ملحمة «صراع العروش»؟ الإجابة تكمن في رقعة جغرافية واحدة فريدة؛ أرخبيل مشمس في قلب البحر الأبيض المتوسط، لا يتجاوز مساحته جغرافياً مساحة مدينة شفيلد البريطانية، لكنه يمتلك قدرة سينمائية مذهلة على تقمص كل بقاع الأرض.</p><p class='article-text'>على مدار العقد الأخير، صعدت مالطا بثبات لتتربع على عرش الوجهات الأكثر طلباً في القارة الأوروبية أمام صناع السينما في هوليوود وبريطانيا، متصدرةً ما يشبه «سباق تسلح» محموماً لاستقطاب الإنتاجات العملاقة عبر منظومة حوافز ضريبية لا تقبل المنافسة.</p><p class='article-text'>لقد فتحت أصغر دول الاتحاد الأوروبي ذراعيها لأكثر من 30 عملاً سينمائياً وتلفزيونياً في كل عام من الأعوام الثلاثة الماضية، مسجلةً رقماً قياسياً بلغ 36 عملاً في العامين 2023 و2025. وتضم قائمة هذه الأعمال درر الكنوز السينمائية؛ مثل «العالم الجوراسي: إعادة ميلاد» (Jurassic World Rebirth)، وملحمة «غلادياتور 2» (Gladiator II)، إلى جانب اقتباس رواية إنيد بلايتون «شجرة التمني السحرية» (The Magic Faraway Tree)، وفيلم الحركة والإثارة الجديد للنجم جيسون ستايثام «موتينِي» (Mutiny) الذي يرتقب عرضه بنهاية الشهر الجاري.</p><p class='article-text'>وعلى شاشة العرض الفضي، خلقت مالطا خدعاً بصرية ساحرة؛ إذ تقمصت روح اليونان في مسلسل بي بي سي «أسبوعان في أغسطس»، وتجملت بملامح صقلية ثمانينيات القرن الماضي في الفيلم البريطاني «كاتب الرحلات» للمخرجة هيدي إيوينغ، فضلاً عن تجسيدها للريف الفرنسي الهادئ في دراما الجريمة التلفزيونية «ألغاز المدام بلانك»، وصولاً إلى أجواء الكاريبي الافتراضية في عمل المخرج جاري ريتشي المرتقب «فيفا لا مادنيس».</p><p class='article-text'>ولا يتوقف سحر الجزيرة عند لعب دور البديل، بل إنها بدأت تروي قصتها الخاصة على الشاشة؛ فالموسم الثالث من دراما المحققين الناجحة على نتفليكس «إيولا هولمز» يرحل بمشاهدة من لندن الفيكتورية إلى مالطا خلال حقبة الاحتلال البريطاني، بينما تستعد الكاميرات للانطلاق العام المقبل لتوثيق رائعة المخرج ستيفن بولياكوف «الطلب»، التي تغوص في تفاصيل الليلة التي سبقت الحصار التاريخي لمالطا عام 1565 على يد القوات العثمانية.</p><p class='article-text'>ويعلق أدريان ووتتون، الرئيس التنفيذي للجنة السينما البريطانية، قائلاً: «بالنسبة لدولة أوروبية بهذا الصغر، فإن مالطا تتجاوز كل التوقعات وتلعب في وزن ثقيل حقاً»، مبيناً أنها «تعاملت بطريقة هجومية إيجابية للغاية لتنويع صناعتها».</p><p class='article-text'>تعود الجذور التاريخية للشراكة بين الجزيرة والمجتمع السينمائي إلى عام 1925 مع ملحمة البحر الصامتة «أبناء البحر»، ومنذ حقبة السبعينيات، احتضنت مالطا اثنين من أكبر أحواض المياه في العالم والمصممة خصيصاً لتمكين المخرجين من تصوير أصعب المشاهد البحرية ضمن بيئة تقنية خاضعة للسيطرة المطلقة.</p><p class='article-text'>غير أن يوهان جريش، مفوض الأفلام في مالطا، يوضح الفارق الجوهري بين الأمس واليوم بالقول إن الصناعة كانت تعتمد على الموسمية، بينما «لدينا اليوم آلة سينمائية لا تنام، تعمل بلا توقف طوال أيام السنة».</p><p class='article-text'>يعود السر وراء هذه الطفرة إلى تحولات جذرية أصابت هيكل تمويل السينما عالمياً. فقبل مطلع الألفية الجديدة، كانت الإنتاجات تعتمد كلياً على التمويل المباشر وصناديق المنح، أما اليوم، فباتت لغة المال محكومة بآليات «الحوافز الضريبية»، وعلى رأسها الخصومات النقدية (الكاش باك) التي تسترها شركات الإنتاج بعد إسدال الستر على التصوير، شريطة الاعتماد على طواقم محلية أو استئجار البنى التحتية الوطنية.</p><p class='article-text'>هذه الحوافز المالية باتت تشكل اليوم ما يقرب من نصف ميزانيات الأعمال الروائية الأوروبية، مفروضة واقعاً جديداً أشار إليه تقرير المرصد السمعي البصرية الأوروبي بأن «الأفلام والمسلسلات لم تعد مجرد وافد مؤقت على المواقع، بل باتت تُهندَس وتُصمم بالكامل حول تلك المواقع».</p><p class='article-text'>ومع إدخالها نظام الخصم النقدي عام 2005، واصلت مالطا رفع سقف العروض بجرأة حتى وصف منتج فيلمي «نابليون» و«غلادياتور 2» عروضها بأنها «على الأرجح أضخم وأسخى خصم نقدي على وجه الأرض».</p><p class='article-text'>وقد استوفت جميع الإنتاجات الكبرى الـ 36 التي اختارت مالطا مسرحاً لها عام 2025 شروط الاستفادة من خصم نقدي بواقع 40%، وهو نظام يتميز بخلوه من القيود الموجودة في دول منافسة؛ إذ يسري أيضاً على الطواقم والمعدات المستقدمة من خارج البلاد حين يتعذر توفيرها محلياً.</p><p class='article-text'>وخلال فعاليات مهرجان «ميديتيراني» السينمائي على أرض الجزيرة في شهر يونيو، كشف جريش عن طموحات مستقبلية لتطوير نموذج الخصم الذي ينتهي عام 2028، تزامناً مع مساع لجلب استثمارات خاصة لتدشين مجمع استوديوهات ضخم بتكلفة 80 مليون يورو (70 مليون جنيه إسترليني)، مؤكداً في مقابلته أن «كل يورو تضخه الدولة في نظام الخصم يعود بأربعة أضعافه على الاقتصاد الوطني كأحد أعمدتنا الرئيسية».</p><p class='article-text'>في المقابل، يرتفع صوت نقدي داخلي يرى أن هذا الصعود المذهل للجزيرة كاستوديو مفتوح قد تم على حساب تهميش المواهب والإبداعات السينمائية المحلية. فنادرًا ما تخرق الأعمال المالطية حدود الجغرافيا المحلية لتخاطب العالم، ويظل فيلم أليكس كاميليري «لوتزو» لعام 2021 – الذي نافس بشراسة على جائزة لجنة التحكيم الكبرى في مهرجان صاندانس – بمثابة الاستثناء النادر الذي يثبت القاعدة.</p><p class='article-text'>ويوضح الكاتب السينمائي المقيم في مالطا، تيودور ريلجيت، أن تهافت الإنتاجات الدولية يخلق «عقداً موازياً»، حيث يزدهر قطاع الخدمات والخدمات اللوجستية بينما يعجز المخرج المحلي عن توفير أجر لمدير تصوير محترف لأن أسعار السوق باتت تقاس بمعايير ميزانيات "العالم الجوراسي".</p><p class='article-text'>وتصب لجنة السينما جل تركيزها على غوايات السينما العالمية، بينما تُترك قضايا السينما المحلية في عهدة مجلس الفنون بميزانياته المحدودة، دون أن تتبنى مالطا نموذج المطابقة المالية لدعم الإنتاجات المحلية كما فعلت دول كإستونيا.</p><p class='article-text'>وتعقب إديت سيپ، رئيسة معهد إستونيا السينمائي، على ذلك بالقول إن «الدول الأوروبية الصغيرة ستجد نفسها خارج الخريطة العالمية تماماً بلا حوافز»، مشددة على أن «التحدي الحقيقي يكمن في ضمان خلود قصصنا الخاصة، وإلا تحولنا إلى مجرد فناء خلفي لتصوير حكايات الآخرين بينما تتوسد حكاياتنا ألم البحث عن التمويل».</p><p class='article-text'>وعلى أرض الواقع، بدأت البنية التحتية للمدن والقرى المالطية تختبر أقصى حدود تحملها بفعل التحول المستمر إلى مسارح تصوير؛ إذ باتت إغلاقات الطرق وقيود الانتظار كابوساً يؤرق الحياة اليومية، لدرجة دفعت أحد قاطني العاصمة فاليتا للتساؤل باستهجان أمام موقع «مالطا توداي»: «ماذا يفترض بنا أن نفعل؟ أن نحبس أنفسنا داخل منازلنا؟».</p><p class='article-text'>ولم تتوقف الضغوط عند حدود المرور، بل امتدت الشهر الماضي لتطال التراث؛ حين أدت معدات سينمائية في ساحة سانت جورج بفاليتا إلى الإطاحة بتمثال يعود تاريخه إلى قرن كامل وقاعدة أثرية تاريخية، مخلّفةً موجة من الغضب العارم في الأوساط الدينية والمجتمعية.</p><p class='article-text'>ويختتم ريلجيت قراءته للمشهد بالقول: «نحن نشهد ملامح تمرد شعبي ضد شبح السياحة المفرطة كما حدث في برشلونة أو البندقية، لكن في مالطا، حيث تتوزع أقطاب الاقتصاد بين القمار الرقمي، والبناء، والسياحة، تظل صناعة السينما، رغم كل شيء، هي الخيار الأقل سمية بين صناعاتنا الكبرى».</p>

أرض المليون وجه.. كيف تحولت مالطا إلى استوديو العالم المفتوح؟

<p class='article-text'>اختتم منتسبو الدفعة الثالثة من برنامج "قيادات نافس" الذي ينظمه مجلس تنافسية الكوادر الإماراتية بالشراكة مع برنامج قيادات حكومة الإمارات، زيارة معرفية وجولات ميدانية إلى جمهورية كوريا الشقيقة ضمن الخطة التدريبية للبرنامج، بهدف الاطلاع على أبرز التجارب العالمية في مجالات الابتكار والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي والقيادة، وتعزيز جاهزية الكفاءات الوطنية لقيادة التحولات المستقبلية في القطاع الخاص.</p><p class='article-text'>وجاءت هذه الزيارة، التي نُظمت خلال الفترة من 25-20 يوليو 2026، بالتعاون مع برنامج التعليم التنفيذي في كلية إدارة الأعمال بجامعة سنغافورة الوطنية (NUS)، واستضافها معهد “Sangnam Institute of Management” بجامعة” “Yonsei University.</p><p class='article-text'>وركّز البرنامج التدريبي على التحول المؤسسي، والذكاء الاصطناعي، والابتكار، وتعزيز التنافسية العالمية، بما أتاح للمشاركين الاطلاع على التجربة الكورية في تطوير المؤسسات، وتوظيف التقنيات الحديثة، وبناء الشراكات الداعمة للنمو المستدام.</p><p class='article-text'>وشملت الزيارة جولات ميدانية إلى عدد من المؤسسات الكورية الرائدة، من بينها بنك "KakaoBank"، ومركز "THE NEXEN UniverCity"، وشركة "Komapper"، حيث تعرف المشاركون على تجارب متقدمة في التحول الرقمي، وتطوير المواهب، وتوظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي لتعزيز الكفاءة التشغيلية والابتكار. كما اطلعوا على نماذج عملية لبناء القدرات المؤسسية وتطوير حلول مبتكرة تلبي احتياجات العملاء.</p><p class='article-text'>وتضمنت الزيارات "Incheon Songdo"، و"LG Sciencepark & LG Innovation Gallery"، وشركة "AmorePacific"، التي أتاحت للمشاركين استكشاف دور البحث والتطوير، والتعاون بين القطاعات، والتقنيات الناشئة في تحويل الأفكار إلى حلول عملية، إلى جانب التعرف على منهجيات الابتكار وبناء العلامات التجارية العالمية وتعزيز التنافسية.</p><p class='article-text'>وشهد البرنامج سلسلة من الجلسات التنفيذية والحوارات التفاعلية التي تناولت دور الذكاء الاصطناعي كممكن إستراتيجي للتطوير المؤسسي، والتحديات المرتبطة بتبني التقنيات الحديثة، إلى جانب استعراض نماذج عملية من التجربة الكورية في بناء منظومات اقتصادية قائمة على الابتكار والمعرفة.</p><p class='article-text'>وعن تجارب المنتسبين للدفعة الثالثة من برنامج "قيادات نافس"، قال محمد الشبيبي، رئيس حوكمة الشركات في مصرف أبوظبي الإسلامي، إن هذه الزيارة أتاحت لهم تجربة ثرية جمعت بين المعرفة والتطبيق العملي، بجانب الاطلاع على نماذج عالمية في القيادة والابتكار والتحول المؤسسي، لافتا إلى أن هذه الخبرات ستسهم في تطوير أساليب عملهم، وتعزيز قدرتهم على قيادة التغيير وإحداث أثر إيجابي في مؤسساتهم.</p><p class='article-text'>من جانبها قالت شما بن فارس، مستشار في شركة إرنست ويونغ، إن هذه التجربة تعتبر محطة مهمة في مسيرتهم القيادية، إذ أتاحت لهم فهم كيفية توظيف الذكاء الاصطناعي والابتكار في تطوير المؤسسات وتعزيز قدرتها على التكيف مع المتغيرات، وأكدت لهم أهمية الاستثمار في المعرفة وتبادل الخبرات الدولية لبناء قيادات قادرة على الإسهام بفاعلية في مستقبل دولة الإمارات.</p><p class='article-text'>من ناحيته قال سعيد الهادي، رئيس قسم الأمن في قطارات الاتحاد للبنية التحتية، إن هذه التجربة منحتهم فرصة للتعرف إلى أساليب جديدة في القيادة وصناعة القرار، والاطلاع على كيفية تحويل الأفكار والرؤى الإستراتيجية إلى مبادرات عملية مدعومة بالتكنولوجيا والابتكار، مشيرا إلى أن الزيارات الميدانية والحلقات النقاشية عززت أهمية التعلم المستمر وتطوير القدرات لمواكبة التحولات المتسارعة في بيئة العمل.</p><p class='article-text'>ويأتي اختيار جمهورية كوريا الشقيقة محطةً تدريبية لمنتسبي الدفعة الثالثة من برنامج "قيادات نافس"، نظراً لريادتها في مجالات البحث والتطوير وتوظيف التقنيات المتقدمة، بما ينسجم مع توجهات دولة الإمارات نحو بناء اقتصاد معرفي قائم على الابتكار.</p><p class='article-text'>وتعكس هذه الزيارة التزام برنامج "قيادات نافس" بتوفير فرص نوعية للتعلم من التجارب العالمية وتعزيز الشراكات المعرفية، بما يسهم في إعداد قيادات وطنية قادرة على مواكبة التحولات المستقبلية وقيادة التغيير في مختلف القطاعات.</p>

"قيادات نافس" يستكشفون تجارب كوريا في الابتكار والتحول الرقمي والقيادة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أظهرت إحصاءات محدثة لوزارة الموارد البشرية والتوطين ارتفاع عدد المواطنين العاملين في القطاع الخاص إلى أكثر من  190 ألف مواطناً ومواطنة، يعملون لدى أكثر من 32 ألف شركة خاصة، وذلك حتى نهاية النصف الأول من العام 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت الوزارة إلى أن ملف التوطين يواصل تحقيق نتائج نوعية بدعم وتوجيه من القيادة الرشيدة، وتعزيز الشراكة مع القطاع الخاص، ويرسخ دوره كشريك فاعل في بناء سوق عمل تنافسي قائم على الكفاءة والاستدامة، لافتة إلى أن 95% من المنشآت المشمولة بسياسيات التوطين حققت مستهدفات النصف الأول من العام الجاري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت الوزارة إلى أن هذا النمو يأتي نتيجة حزمة من الشراكات البناءة والبرامج التطويرية التي أطلقتها وزارة الموارد البشرية والتوطين ومجلس تنافسية الكوادر الإماراتية (نافس) بالتعاون مع مؤسسات القطاع الخاص، والتي أسهمت في تعزيز فرص توظيف المواطنين ودمجهم ضمن القوى العاملة بكفاءة واستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد القفزات المتواصلة في أعداد المواطنين في القطاع الخاص فاعلية سياسات ومبادرات التوطين ونافس في ظل توجيهات ورؤية قيادتنا الرشيدة التي تحقق أثراً إيجابياً لافتاً من حيث أعداد المواطنين الملتحقين بالوظائف التي يوفرها القطاع الخاص، والنظرة الإيجابية للعمل في هذا القطاع في ضوء تعزيز تنافسية المواطنين وما يشكلونه من قيمة مضافة لاستدامة أعمال الشركات ونموها، ويعكس استمرار تسجيل الأعداد التاريخية وغير المسبوقة للمواطنين العاملين في القطاع الخاص استدامة النمو الاقتصادي في الدولة، بما في ذلك دخول شركات جديدة إلى سوق العمل، في ظل النموذج التنموي الريادي والمستدام واستمرار نهج التطوير بما يضمن توفير أفضل بيئة للأعمال.</div></p>

الإمارات.. 190 ألف مواطناً ومواطنة يعملون في القطاع الخاص

<p class='article-text'><br>قبل المباراة النهائية المرتقبة بين الأرجنتين وإسبانيا فرض ليونيل ميسي نفسه المرشح الأبرز للفوز بجائزة أفضل لاعب في كأس العالم 2026، بعد المستويات الخرافية التي قدمها أسطورة كرة القدم الحية في النسخة الحالية من البطولة، ووفقاً للأرقام حتى ما قبل المباراة النهائية.</p><p class='article-text'><br>وتصدر ميسي أو نافس على صدارة معظم المؤشرات والأرقام الفردية، في بطولة أكد خلالها مجدداً أن تأثيره يتجاوز الأهداف إلى صناعة اللعب وقيادة المنتخب في اللحظات الحاسمة، رغم الحديث المسيطر على أنه يفعل كل ما يفعله وهو «يمشي» داخل أرض الملعب، وأقل لاعبي المونديال على الإطلاق ركضاً.</p><p class='article-text'><br>ووفقاً للأرقام والإحصائيات الخاصة بالبطولة حتى الآن، فإن قائد الأرجنتين يدخل النهائي بشكل استثنائي يصعب مجاراته، ما يضعه في صدارة أبرز المرشحين لنيل الكرة الذهبية لأفضل لاعب في البطولة.</p><p class='article-text'><br>وأسهم ميسي خلال 7 مباريات مباشرة في 12 هدفاً، موزعة بين 8 أهداف و4 تمريرات حاسمة، وهو أعلى معدل مساهمة تهديفية في البطولة، كما يتصدر قائمة أكثر اللاعبين صناعة للفرص برصيد 25 فرصة، بينها 8 فرص محققة، إلى جانب تصدره قائمة أكثر اللاعبين مراوغة ناجحة بـ25 مراوغة، وهي مؤشرات تعكس حجم تأثيره الهجومي الكاسح.</p><p class='article-text'><br>ولا تقتصر هيمنة النجم الأرجنتيني على صناعة اللعب، إذ يعد الأكثر تسديداً في البطولة بـ34 محاولة، وثاني أكثر اللاعبين تسديداً على المرمى بـ18 تسديدة، كما يحتل المركز الثاني في عدد الصراعات الثنائية الناجحة بـ52 مواجهة. وتعزز هذه الأرقام صورة لاعب ظل محور كل هجمة أرجنتينية تقريباً، سواء بالتمرير أو المراوغة أو إنهاء الهجمات.</p><p class='article-text'><br>كما واصل ميسي تحطيم الأرقام التاريخية، بعدما انفرد بصدارة هدافي كأس العالم عبر التاريخ، معززاً مكانته أحد أكثر اللاعبين تأثيراً في تاريخ البطولة، فيما نجح في الحفاظ على تأثيره الخرافي بقدرته على تغيير مجرى المباريات حتى عندما ينجح المنافس في الحد من خطورته لفترات طويلة، مستنداً إلى رؤيته الاستثنائية وحسمه في اللحظات الفاصلة.</p><p class='article-text'><br>ورغم هذه الأرقام يبقى السؤال مطروحاً حول ما إذا كانت جائزة أفضل لاعب ستحسم بالإحصاءات وحدها أم بنتيجة المباراة النهائية. ففي العادة تؤثر هوية البطل في اختيارات الجوائز الفردية، لكن سجل ميسي الرقمي يضعه في موقع متقدم للغاية، حتى لو لم ينجح المنتخب الأرجنتيني في الاحتفاظ باللقب العالمي.</p><p class='article-text'><br>وبالنظر إلى مجمل الأداء طوال البطولة، يبدو أن ميسي قدم نسخة متكاملة في المونديال الأخير له كلاعب، وربما أفضل من النسخة الماضية التي توج فيها باللقب، جامعاً بين التسجيل وصناعة الأهداف وخلق الفرص والمراوغات والقيادة داخل الملعب.</p>

هل حسم ميسي جائزة أفضل لاعب في مونديال 2026 قبل النهائي؟.. الأرقام تجيب

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت الاتحاد للمعلومات الائتمانية عن إدراج بيانات موثّقة من الهيئة العامة للمعاشات والتأمينات الاجتماعية وبرنامج «نافس» ضمن خدماتها للمعلومات الائتمانية، بما يسهم في تعزيز آليات تقييم الدخل وتوسيع نطاق المعلومات المتاحة ضمن التقرير الائتماني للأفراد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف الربط الرقمي بين الاتحاد للمعلومات الائتمانية والهيئة العامة للمعاشات والتأمينات الاجتماعية وبرنامج «نافس» إلى إنشاء منظومة متكاملة لتدفق المعلومات المالية والائتمانية وبيانات الدعم الحكومي، والاستفادة من تبادل البيانات والتحليلات التي تتماشى مع الأولويات الوطنية من خلال دمج البيانات المالية والائتمانية مع بيانات الدعم الحكومي، والالتزام بأعلى معايير أمان البيانات وشفافيتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمنح هذه التحديثات المشتركة الجهات المقرضة رؤية شاملة ودقيقة حول الدخل الموثّق للأفراد، كما أن احتساب دخل المعاش التقاعدي والدعم المطبق من برنامج «نافس» إلى جانب الراتب قد ينعكس بصورة أكثر إيجابية على تقييم نسبة استخدام الدخل، ما قد يسهم في تحسين فرص الأفراد المؤهلين للحصول على مجموعة أوسع من المنتجات والتسهيلات التمويلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مروان أحمد لطفي، مدير عام الاتحاد للمعلومات الائتمانية: «يمثّل إدراج بيانات موثّقة من الهيئة العامة للمعاشات والتأمينات الاجتماعية وبرنامج «نافس» ضمن منتجاتنا للمعلومات الائتمانية خطوة مهمة نحو تعزيز آليات تقييم الدخل، فمن خلال احتساب دخل المعاش التقاعدي ومبالغ دعم برنامج «نافس» إلى جانب الراتب الشهري الحالي، يمكن للمؤسسات المالية تكوين صورة أكثر شمولاً عن الدخل المستمر للفرد، واتخاذ قرارات ائتمانية مدروسة وقائمة على معلومات أكثر دقة، ما يسهم في تمكين المؤسسات المالية من دراسة أهلية المواطنين الإماراتيين من الوصول إلى المنتجات والتسهيلات المالية بناءً على فهم أشمل لدخلهم الموثّق».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبه قال فراس عبدالكريم الرمحي، المدير العام للهيئة العامة للمعاشات والتأمينات الاجتماعية: «يمثل التعاون مع الاتحاد للمعلومات الائتمانية خطوة مهمة نحو تعزيز التكامل المؤسسي وتبادل البيانات بما يدعم صناعة القرار المبني على المعلومات. وتؤمن الهيئة بأن توظيف البيانات وتحليلها بالشراكة مع الجهات الوطنية المختصة يسهم في فهم احتياجات المواطنين بصورة أشمل، وتطوير السياسات والخدمات التي تدعم استقرارهم المالي وتعزز جاهزيتهم للمستقبل، بما ينسجم مع توجهات الدولة نحو بناء منظومة متكاملة ومستدامة للحماية الاجتماعية والتمكين المالي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد غنام بطي المزروعي، الأمين العام لمجلس تنافسية الكوادر الإماراتية، أهمية هذه الشراكة قائلاً: «يعكس تعاوننا مع الاتحاد للمعلومات الائتمانية التزامنا المشترك بدعم الكوادر الإماراتية من خلال تحسين جودة البيانات المالية والائتمانية، ما يسهم في تعزيز الشفافية المالية وتحليل تأثير دعم نافس في الاستقرار المالي للمستفيدين، حيث يتيح إدراج بيانات دعم نافس في التقارير الائتمانية للمؤسسات المالية رؤية أوضح حول الأوضاع المالية للمواطنين، ما يساعد في تقديم تقييمات دقيقة حول قدرتهم على سداد الالتزامات المالية. ونتطلع إلى دور هذا التعاون في تعزيز جهودنا المشتركة لدعم كوادرنا الوطنية».</div></p>

إدراج بيانات «المعاشات» و«التأمينات» و«نافس» ضمن تقارير «الاتحاد الائتمانية»

<p class='article-text'>رغم مرارة الخروج من الدور ربع النهائي لبطولة كأس العالم 2026، فإن المنتخب المغربي غادر المنافسات مرفوع الرأس بعد أداء بطولي أمام المنتخب الفرنسي، الذي حسم المواجهة وتأهل إلى نصف النهائي، ليواصل مشواره نحو اللقب، حيث ينتظر الفائز من مواجهة إسبانيا وبلجيكا.<br>لقد كانت خسارة «أسود الأطلس» أمام منتخب بحجم فرنسا أمراً وارداً في عالم كرة القدم، خصوصاً أمام مدرسة كروية عريقة تمتلك تاريخاً حافلاً بالإنجازات وخبرة كبيرة في البطولات العالمية. لكن ما قدمه المنتخب المغربي طوال مشواره في البطولة كان محل تقدير واحترام الجميع، بعدما أكد مرة أخرى أن ما تحقق في مونديال قطر 2022 لم يكن مجرد صدفة، بل نتيجة مشروع رياضي متكامل يسير بخطوات ثابتة نحو المستقبل.<br>ومع خروج آخر المنتخبات العربية من البطولة، يبقى المنتخب المغربي مصدر فخر لكل العرب، بعدما نافس كبار العالم بشجاعة، وأظهر شخصية قوية وروحاً قتالية حتى اللحظات الأخيرة. وقد عبّر مدرب المنتخب عن هذا المعنى عندما أكد أنه فخور بلاعبيه، وأن هذه التجربة ستجعل الفريق أكثر قوة ونضجاً في المرحلة المقبلة، خصوصاً أنه تولى المهمة في شهر مارس خلفاً للمدرب وليد الركراكي، الذي صنع الإنجاز التاريخي في مونديال قطر.<br>ورغم الحزن الذي خيّم على الشارع المغربي، فإن الجميع يدرك أن هذا الجيل لا يزال يملك الكثير ليقدمه، وأن المستقبل يبشر بالمزيد من النجاحات في ظل وجود مجموعة متميزة من اللاعبين الشباب الذين اكتسبوا خبرات كبيرة، وأصبح العديد منهم محط أنظار أكبر الأندية الأوروبية.<br>كرة القدم تمنح الفرح أحياناً، وتفرض الحزن أحياناً أخرى، لكنها لا تعترف إلا بمن يواصل العمل ولا يتوقف عند الإخفاق. ومن هنا، فإن المنتخب المغربي مطالب اليوم بمواصلة البناء استعداداً للاستحقاقات المقبلة، وفي مقدمتها كأس الأمم الأفريقية، مستفيداً من الدعم الملكي والحكومي والجماهيري الكبير الذي يحظى به، ومن المنظومة الكروية الاحترافية التي أصبحت نموذجاً يحتذى به في التخطيط والعمل المؤسسي.<br>لقد أثبت المغرب أن الاستثمار في البنية التحتية، وتطوير الأكاديميات، والاهتمام بالفئات السنية، هو الطريق الصحيح لصناعة الإنجازات. ولذلك، فإن الخروج من المونديال لا يقلل أبداً من قيمة ما تحقق، بل يمثل محطة جديدة لاكتساب الخبرة والانطلاق نحو طموحات أكبر.<br>كل التحية والتقدير لأسود الأطلس... فقد كسبوا احترام العالم، وأثبتوا أن الكرة المغربية أصبحت رقماً صعباً في الساحة الدولية.<br>ديما المغرب... وإلى موعد جديد مع المجد.. والله من وراء القصد</p>

معكم دائماً

الأسود... وداع مشرف ومستقبل واعد

<p class='article-text'><div data-empty="false">رغم مرارة الخروج من الدور ربع النهائي لبطولة كأس العالم 2026، فإن المنتخب المغربي غادر المنافسات مرفوع الرأس بعد أداء بطولي أمام المنتخب الفرنسي، الذي حسم المواجهة وتأهل إلى نصف النهائي، ليواصل مشواره نحو اللقب، حيث ينتظر الفائز من مواجهة إسبانيا وبلجيكا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد كانت خسارة «أسود الأطلس» أمام منتخب بحجم فرنسا أمراً وارداً في عالم كرة القدم، خصوصاً أمام مدرسة كروية عريقة تمتلك تاريخاً حافلاً بالإنجازات وخبرة كبيرة في البطولات العالمية. لكن ما قدمه المنتخب المغربي طوال مشواره في البطولة كان محل تقدير واحترام الجميع، بعدما أكد مرة أخرى أن ما تحقق في مونديال قطر 2022 لم يكن مجرد صدفة، بل نتيجة مشروع رياضي متكامل يسير بخطوات ثابتة نحو المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع خروج آخر المنتخبات العربية من البطولة، يبقى المنتخب المغربي مصدر فخر لكل العرب، بعدما نافس كبار العالم بشجاعة، وأظهر شخصية قوية وروحاً قتالية حتى اللحظات الأخيرة. وقد عبّر مدرب المنتخب عن هذا المعنى عندما أكد أنه فخور بلاعبيه، وأن هذه التجربة ستجعل الفريق أكثر قوة ونضجاً في المرحلة المقبلة، خصوصاً أنه تولى المهمة في شهر مارس خلفاً للمدرب وليد الركراكي، الذي صنع الإنجاز التاريخي في مونديال قطر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم الحزن الذي خيّم على الشارع المغربي، فإن الجميع يدرك أن هذا الجيل لا يزال يملك الكثير ليقدمه، وأن المستقبل يبشر بالمزيد من النجاحات في ظل وجود مجموعة متميزة من اللاعبين الشباب الذين اكتسبوا خبرات كبيرة، وأصبح العديد منهم محط أنظار أكبر الأندية الأوروبية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كرة القدم تمنح الفرح أحياناً، وتفرض الحزن أحياناً أخرى، لكنها لا تعترف إلا بمن يواصل العمل ولا يتوقف عند الإخفاق. ومن هنا، فإن المنتخب المغربي مطالب اليوم بمواصلة البناء استعداداً للاستحقاقات المقبلة، وفي مقدمتها كأس الأمم الأفريقية، مستفيداً من الدعم الملكي والحكومي والجماهيري الكبير الذي يحظى به، ومن المنظومة الكروية الاحترافية التي أصبحت نموذجاً يحتذى به في التخطيط والعمل المؤسسي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد أثبت المغرب أن الاستثمار في البنية التحتية، وتطوير الأكاديميات، والاهتمام بالفئات السنية، هو الطريق الصحيح لصناعة الإنجازات. ولذلك، فإن الخروج من المونديال لا يقلل أبداً من قيمة ما تحقق، بل يمثل محطة جديدة لاكتساب الخبرة والانطلاق نحو طموحات أكبر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كل التحية والتقدير لأسود الأطلس... فقد كسبوا احترام العالم، وأثبتوا أن الكرة المغربية أصبحت رقماً صعباً في الساحة الدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ديما المغرب... وإلى موعد جديد مع المجد.. والله من وراء القصد</div></p>

<p class='article-text'><div data-empty="false">لم تكن صافرة النهاية في ملعب أتلانتا مجرد إعلان لخروج منتخب مصر من كأس العالم 2026، بل كانت بداية قصة جديدة كتبها الفراعنة بأحرف من الفخر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> فبعد 90 دقيقة من الشجاعة والقتال، خرج المنتخب المصري خاسرا أمام الأرجنتين بنتيجة 3-2، لكنه غادر البطولة مرفوع الرأس بعدما قدّم واحدة من أفضل مبارياته في تاريخ مشاركاته بالمونديال، وانتزع احترام الجماهير والمحللين حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تقتصر مرارة الخروج على السيناريو الدرامي الذي انتهت به المباراة، إذ شهدت الدقائق الأخيرة اعتراضات واسعة من لاعبي منتخب مصر والجهاز الفني على عدد من القرارات التحكيمية خاصة الهدف الثالث حيث كانت اللعبة من بدايتها خطأ ضد محمد صلاح، ورأها الكثيرون ظالمة وكانت تصب في مصلحة فريق الأرجنتين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">دخل المنتخب المصري المباراة دون رهبة أمام حامل اللقب، وفرض شخصيته منذ البداية، فافتتح ياسر إبراهيم التسجيل مبكرا، قبل أن يهدر ليونيل ميسي ركلة جزاء، تصدى لها الحارس المصري الواعد مصطفى شوبير ببراعة. ومع انطلاق الشوط الثاني، عزز مصطفى زيكو النتيجة بهدف ثانٍ، ليصبح منتخب مصر على بعد خطوات من كتابة واحدة من أكبر مفاجآت كأس العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن كرة القدم كثيرا ما تُحسم بالتفاصيل. ففي الوقت الذي ظن فيه الجميع أن بطاقة التأهل باتت مصرية، استغل المنتخب الأرجنتيني خبرته الكبيرة، وقلب النتيجة خلال الدقائق الأخيرة عبر كريستيان روميرو وليونيل ميسي وإنزو فيرنانديز، ليحسم الفوز 3-2 ويخطف بطاقة العبور إلى ربع النهائي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم مرارة الخروج، فإن ما قدمه منتخب مصر تجاوز حدود النتيجة. فقد نافس بطل العالم بندية كاملة، ونجح في إرباك أحد أقوى منتخبات البطولة، وأثبت أن الفارق بينه وبين كبار اللعبة لم يعد كما كان في الماضي. ولم يكن وصول الفراعنة إلى ثمن النهائي ثم اقترابهم من إقصاء الأرجنتين محض صدفة، بل ثمرة عمل وروح قتالية ظهرت بوضوح طوال مشوار البطولة وظهرت بصمات المدير الفني المصري حسام حسن واضحة على الأداء البطولى للفراعنة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولعل أبلغ ما لخص هذه المشاركة كان ما كتبه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله" ، حيث أعرب سموه عن فخره بالمنتخب المصري الذي قاتل اليوم أمام بطل العالم حتى آخر دقيقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموه في حسابه على منصة " إكس" : "شهدنا اليوم مباراة مصرية عربية بطولية .. قاتل فيها فراعنة مصر أمام بطل العالم حتى آخر دقيقة .. نفخر بروحهم المصرية .. ونشكرهم ويشكرهم العالم على المباراة الممتعة الرائعة .. هاردلك .. وستعودون أبطالاً لوطنكم العربي .. وستبقون أبطالاً في عيون كل العرب".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما وجّه الرئيس المصري عبد الفتاح السيسي رسالة دعم وتقدير إلى لاعبي منتخب مصر، عقب نهاية مشوارهم في كأس العالم 2026، مشيدا بالأداء الذي قدمه الفريق أمام الأرجنتين .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكتب السيسي عبر حسابه الرسمي على منصة "إكس" : "شكرا لأبطال المنتخب الوطني لكرة القدم على الأداء المشرف، وتحقيق إنجاز غير مسبوق في تاريخ كرة القدم المصرية."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: "نفخر بكم وبإنجازكم، والمستقبل أفضل لكم بإذن الله تعالى."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ربما انتهى حلم كأس العالم عند دور الـ16، لكن منتخب مصر خرج وقد كسب شيئًا لا يقل قيمة عن التأهل؛ كسب احترام العالم، وأعاد الثقة بقدرة الكرة المصرية على مقارعة الكبار. ففي بعض المباريات، لا تُقاس العظمة بالنتيجة وحدها، بل بالشجاعة، والإيمان، والطريقة التي تقاتل بها حتى اللحظة الأخيرة.</div></p>

سيناريو مرير.. كيف كسب منتخب مصر احترام العالم رغم الخسارة؟

<p class='article-text'>جددت وزارة الموارد البشرية والتوطين، التأكيد على أن 30 يونيو الجاري هو الموعد النهائي لشركات القطاع الخاص التي لديها 50 عاملاً فأكثر لتحقيق التزاماتها بمستهدفات التوطين عن النصف الأول من العام الجاري 2026.</p><p class='article-text'>وتعد مستهدفات التوطين سياسة وطنية، تهدف إلى تعزيز مشاركة الكوادر الإماراتية في القطاع الخاص عبر تحقيق نسبة نمو بمعدل2 % في الوظائف المهارية لدى الشركات المستهدفة سنوياً، يتم تحقيقها بواقع 1 % عن النصف الأول ومثلها عن النصف الثاني من كل عام.</p><p class='article-text'>ودعت الوزارة الشركات المستهدفة إلى الاستفادة من منصة نافس التي تزخر بالمواطنين الباحثين عن عمل من مختلف التخصصات، ما يلبي متطلبات الشركات من الكوادر المؤهلة والمدربة وأصحاب التخصصات.</p><p class='article-text'>وأشارت الوزارة إلى أن سياسات التوطين تعد ركيزة أساسية لتحقيق الإستراتيجيات الاقتصادية الطموحة للدولة، وتوجهاتها الريادية للمستقبل، وأنها ماضية في مسيرتها ولن تتوقف، مؤكدة على الدور المحوري للشراكة مع القطاع الخاص في تحقيق أهداف سياسات التوطين النوعية، في تعزيز التنافسية، والنمو المستدام، وتحقيق المشاركة الفاعلة للمواطنين في سوق العمل، معبرة عن ثقتها بقدرة الشركات وامتثالها لالتزاماتها في ظل واقع التنمية الاقتصادية المتسارعة والنمو المستدام الذي تشهده الدولة في جميع قطاعات الأعمال.</p><p class='article-text'>وأكدت الوزارة على الاستمرار في تقديم المنافع والمزايا التنافسية للشركات التي تحقق نتائج استثنائية في التوطين، عبر إدراجها في عضوية نادي شركاء التوطين، وبالتالي استفادتها من خصومات مالية تصل إلى 80 % على رسوم خدمات وزارة الموارد البشرية والتوطين، ومنحها الأولوية في نظام المشتريات الحكومية ما يعزّز من فرص نمو أعمالها.</p><p class='article-text'>ومن المقرر أن تبدأ وزارة الموارد البشرية والتوطين في تطبيق المساهمات المالية على الشركات غير الملتزمة اعتباراً من 1 يوليو المقبل بحيث تبلغ 10 آلاف درهم شهرياً، بما يعادل 120 ألف درهم سنوياً عن كل مواطن لم يتم تعيينه في شركات القطاع الخاص.</p><p class='article-text'>وحذرت الوزارة من محاولة التلاعب بمستهدفات التوطين، واللجوء إلى التوطين الصوري، الذي يعد من المخالفات الجسيمة في سوق العمل، مشيرة إلى منظومة التفتيش الرقمية والميدانية الرائدة وقدرتها على رصد المخالفات والتجاوزات التي سيتم التعامل معها بحزم، وفق القانون، والتشريعات النافذة.</p><p class='article-text'>ولفتت الوزارة إلى أهمية مشاركة المواطنين وأفراد المجتمع في دعم التوجهات الحكومية الإستراتيجية، والإبلاغ عن أي تجاوزات وحالات سلبية تتعارض مع سياسات التوطين في الدولة، من خلال التواصل مع مركز الاتصال على الرقم 600590000 أو من خلال التطبيق الذكي والموقع الإلكتروني للوزارة، وهو ما يحظى بأعلى معايير الخصوصية والاستجابة.</p>

عن النصف الأول من 2026

الإمارات.. 30 يونيو الجاري الموعد النهائي لتحقيق مستهدفات التوطين بالقطاع الخاص

<p class='article-text'><div data-empty="false">تواصل جمارك دبـي ترسيخ ريادتها فـي بناء الكفاءات الوطنية المتخصصة عبر مشروع «مسار 33»، الذي يمثل أحد أهم مشاريعها الاستراتيجية لإعداد جيل جديد من القيادات والكوادر الجمركية القادرة علـى مواكبة التحولات المتسارعة فـي قطاع التجارة والجمارك، ويندرج المشروع ضمن رؤية متكاملة تستهدف تطوير القدرات المهنية والقيادية للكفاءات الوطنية، بما يدعم مستهدفات أجندة دبـي الاقتصادية D33 ويعزز مكانة الإمارة مركزاً عالمياً للتجارة والخدمات اللوجستية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتكز المشروع على بناء كوادر تمتلك الجاهزية التشغيلية لأداء مهامها بكفاءة واستقلالية، مع إعداد صف ثانٍ من القيادات المؤهلة لضمان استمرارية الأعمال وتعزيز المرونة المؤسسية، إلى جانب اكتشاف المواهب الواعدة وصقلها عبر برامج قيادية متقدمة تواكب الاحتياجات المستقبلية للقطاع. كما وفر «مسار 33» في مرحلته الأولى رحلة تعلم مستمرة ومرنة تمتد عبر مختلف المراحل الوظيفية، شملت برامج تأسيسية وتخصصية في مجالات التجارة العالمية والجمارك والخدمات اللوجستية، مدعومة بالتعليم التطبيقي والتدريب أثناء العمل في بيئات تشغيلية حقيقية، بما يتيح للمنتسبين اكتساب الخبرات العملية والمهارات المستقبلية والاطلاع على أحدث الاتجاهات والسياسات العالمية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعزز المشروع أثره من خلال منظومة شراكات استراتيجية تضم مؤسسات أكاديمية ومهنية رائدة، من بينها جامعة دبي وأكاديمية دبي اللوجستية، نافس، إضافة إلى شركاء من القطاعين العام والخاص لتقديم تجربة تعليمية متكاملة ترتكز على أفضل الممارسات العالمية. ومن خلال هذه الرؤية الطموحة، لا يقتصر «مسار 33» على كونه برنامجاً للتأهيل والتدريب، بل يشكل استثماراً استراتيجياً طويل الأمد في رأس المال البشري، يسهم في بناء قيادات جمركية مستقبلية، وترسيخ جاهزية جمارك دبي لمواكبة المتغيرات العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الفترة من 2023 إلى 2025، نجح «مسار 33» في بناء قاعدة متنامية من القيادات الجمركية المؤهلة، عبر برامج قيادية وأكاديمية متخصصة أسهمت في تأهيل 102من القيادات الجمركية، إضافة إلى تخريج 31 منتسباً من برامج البكالوريوس والماجستير، في التجارة العالمية والجمارك واللوجيستيات، فيما يواصل 30 منتسباً دراستهم حالياً، في تجسيد واضح لرؤية جمارك دبي في الاستثمار المستدام بالكوادر الوطنية وصناعة قيادات المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما عززت جمارك دبـي هذه الجهود بإطلاق برنامج متخصص للتدريب علـى أجهزة الأشعة السينية فـي يناير 2026، بهدف رفع كفاءة الفحص الجمركي ومواءمة المهارات الوطنية مع أفضل المعايير الدولية. وفي مسار التأهيل المهني بالقطاع اللوجستي، نفذت جمارك دبـي برنامجاً بالتعاون مع «نافس» امتد لمدة 32 يوماً، يمنح المشاركين شهادة «أخصائـي معتمد فـي العمليات الجمركية والتجارية» المعتمدة من معهد التطوير المهني المستمر (CPD) فـي المملكة المتحدة، حيث استفاد منه 14 مشاركاً تم تدريبهم وتأهيلهم في القطاع الخاص، نجح 9 منهم فـي الحصول علـى وظائف فـي شركات لوجستية خاصة وذلك خلال عام 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفـي إطار استكمال مسيرة بناء القيادات، باشرت جمارك دبـي تنفيذ برنامج «القيادات التنفيذية» كمرحلة ثانية من «مسار 33»، والذي يستهدف إعداد وتمكين الصفين القياديين الثانـي والثالث من التنفيذيين، ويركز علـى منهجيات متقدمة فـي الإدارة والابتكار وتنمية مهارات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار، دعماً لمستهدفات أجندة دبـي الاقتصادية D33.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفـي إطار الاستعداد لاستكمال هذه المرحلة، نظمت جمارك دبـي جلسة «مجلس القيادة»، التي جمعت نخبة من المديرين والمديرين التنفيذيين فـي حوار تفاعلي لتبادل الرؤى والخبرات القيادية وترسيخ ثقافة التعلم المستمر، تمهيداً لانتقال المشاركين إلـى سنغافورة لاستكمال الحقيبة التدريبية للبرنامج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>رحلة إلى سنغافورة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستكمل المشاركون هذه المرحلة من البرنامج من خلال زيارة علمية وتدريبية إلـى جمهورية سنغافورة تستضيفها جامعة سنغافورة الوطنية (NUS) عبر كلية إدارة الأعمال، إحدى أبرز المؤسسات الأكاديمية العالمية فـي مجالات الإدارة والأعمال والاقتصاد. وتركز أجندة البرنامج علـى مجموعة من الموضوعات الاستراتيجية التي تشكل ملامح مستقبل التجارة والجمارك عالمياً، وفـي مقدمتها الجيوسياسية وتأثيرها على التجارة الدولية، ومستقبل الجمارك وإدارة الحدود الذكية، وسلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية المتقدمة، والتحول الرقمي وتطبيقات الذكاء الاصطناعي، إلـى جانب بناء القدرات والقيادة المستقبلية فـي قطاع التجارة والجمارك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الدكتور عبدالله بوسناد، مدير عام جمارك دبـي: «لا نبني كوادر للوظائف الحالية فحسب، بل نصنع قيادات قادرة على قيادة المستقبل وتمكين الآخرين وتحويل الطموحات إلـى إنجازات مستدامة، ومن هذا المنطلق، جاء»مسار 33«ليكون استثماراً استراتيجياً فـي الإنسان، يهدف إلـى إعداد قيادات تمتلك الرؤية والمرونة والقدرة علـى اتخاذ القرار وقيادة التحول في عالم يتغير بوتيرة غير مسبوقة.». وأشار إلـى أن المرحلة الثانية من «مسار 33»، والمتمثلة فـي برنامج «القيادات التنفيذية»، تأتـي استكمالاً لمسيرة متكاملة بدأت ببناء الكفاءات المتخصصة، وصولاً إلـى إعداد قيادات تنفيذية تمتلك رؤية شاملة لمستقبل التجارة العالمية والجمارك وسلاسل الإمداد والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي.</div></p>

تمكين قيادات الصفين الثانـي والثالث ورحلة

جمارك دبـي تستكمل المرحلة الثانية من «مسار 33» لبناء الكفاءات الوطنية المتخصصة

<p class='article-text'>بدأت البطلة النيبالية أنيشا خادكا رحلتها في فنون الدفاع عن النفس في سن مبكرة من خلال الكاراتيه، حيث أصبحت بطلة وطنية، وبينما كان العديد من الرياضيين ليكتفوا بهذا الإنجاز، كانت تحلم بشيء أكبر، أرادت أن تختبر نفسها أمام أفضل المقاتلين في العالم.</p><p class='article-text'><br>قادها هذا الحلم إلى الملاكمة التايلاندية «مواي تاي»، ثم إلى فنون القتال المختلطة «MMA»، حيث كرست سنوات من حياتها للتدريب والتضحية والمنافسة وتدربت وقاتلت باحتراف في تايلاند، إحدى أصعب البيئات في العالم لرياضيي فنون القتال.</p><p class='article-text'><br>لم تكن رحلتها سهلة فمثل العديد من المقاتلين، واجهت تحديات، وانتكاسات، وإصابات، ولحظات من عدم اليقين، ومع ذلك، لم تزدها كل عقبة إلا إصراراً على مواصلة السعي وراء حلمها.<br>اليوم، تُعدّ أنيشا من رائدات رياضة الفنون القتالية المختلطة في نيبال. فهي لا تحمل طموحاتها الشخصية فحسب، بل تحمل أيضاً آمال الفتيات الصغيرات اللواتي يحلمن بتجاوز كل العقبات في رياضات القتال.</p><p class='article-text'><br>وقد أثمرت جهودها المضنية عندما فازت بالميدالية الذهبية في بطولة الإمارات للملاكمة التايلاندية عام 2023، مُثبتة أن الإخلاص والمثابرة قادران على تخطي أي تحدٍّ. إلا أن هذا الإنجاز بالنسبة لأنيشا ليس سوى فصلٍ واحدٍ في قصةٍ أوسع.</p><p class='article-text'><br>في الثاني من يوليو المقبل، ستتاح لها فرصة مهمة للمشاركة في نزالٍ احترافي في الفنون القتالية المختلطة، قد يُسهم في رسم ملامح المرحلة التالية من مسيرتها. فبعد سنواتٍ من التدريب المُضني والتضحيات الجسام، يُمثّل هذا النزال أكثر من مجرد منافسة، إنه فرصة للتقرّب خطوة أخرى نحو هدفها الأسمى: أن تُصبح أول مقاتلة نيبالية تُنافس في بطولة UFC.</p><p class='article-text'><br>بالنسبة لأنيشا، هذه الرحلة تتجاوز النجاح الشخصي، فهي تُمثّل تمثيل نيبال على الساحة الدولية، وإلهام الأجيال القادمة من الرياضات، وإثبات أن الأحلام قابلة للتحقيق بغض النظر عن الأصل.<br>إن مسيرة كل رياضي عظيم تُبنى بدعم من يؤمنون به قبل أن يؤمن به العالم أجمع. بالنسبة لأنيشا خادكا، فإن الثاني من يوليو ليس مجرد نزال عادي، بل هو خطوة أخرى نحو كتابة التاريخ. ولا يزال حلمها واضحاً أن تصبح أول مقاتلة نيبالية تصل إلى بطولة UFC وأن تلهم جيلاً جديداً ليحذو حذوها.</p>

النيبالية أنيشا خادكا تطارد التاريخ داخل حلبة «UFC»

<p class='article-text'><div data-empty="false">تحت رعاية سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس الدولة، نائب رئيس مجلس الوزراء، رئيس ديوان الرئاسة، رئيس مجلس إدارة مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي، شهد معالي خالد محمد بالعمى، محافظ مصرف الإمارات المركزي، رئيس مجلس إدارة معهد الإمارات المالي، أمس حفل تخريج 1,200 مواطن ومواطنة ضمن برنامج «إثراء» للتوطين في القطاع المالي، بما يُمثل امتداداً للإنجازات النوعية في تمكين الكفاءات الوطنية وتأهيلها لقيادة مستقبل القطاع المالي والمصرفي والتأميني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر الحفل، الذي أُقيم في مركز أبوظبي الوطني للمعارض (أدنيك)، أعضاء مجلس إدارة المصرف المركزي، ومساعدو المحافظ. كما حضر الحفل مبارك راشد المنصوري، رئيس مجلس إدارة الهيئة العامة للمعاشات والتأمينات الاجتماعية.</div></p><p class='article-text'>وخليل إبراهيم الخوري، وكيل وزارة الموارد البشرية والتوطين لعمليات سوق العمل والتوطين، ومريم محمد المشرخ، مدير عام المواهب الحكومية في دائرة التمكين الحكومي - أبوظبي، وصفية هاشم الصافي، الوكيل المساعد لقطاع الرقابة والحوكمة التجارية في وزارة الاقتصاد والسياحة، وعبدالله عبدالعالي الحميدان، الأمين العام لهيئة زايد لأصحاب الهمم، وكبار المسؤولين من الجهات الحكومية الاتحادية والمحلية.</p><p class='article-text'>وشهد الحفل هناء الرستماني، الرئيس التنفيذي لمجموعة بنك أبوظبي الأول، وشمسة الفلاسي، الرئيس التنفيذي لسيتي بنك إن. إيه. فرع الإمارات، بالإضافة إلى الرؤساء التنفيذيين للبنوك والمؤسسات المالية المرخصة، وممثلين عن المؤسسات الأكاديمية والتعليمية والشركاء الاستراتيجيين.</p><h2>إنجازات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمنت الفعالية عرضاً شاملاً لأبرز إنجازات معهد الإمارات المالي في تمكين الكوادر الوطنية، تماشياً مع رؤية الدولة في بناء اقتصاد معرفي مستدام. كما استعرض الحفل النتائج الاستراتيجية لبرنامج «إثراء»، الذي أسهم منذ إطلاقه في عام 2022 في تأهيل 4,750 مواطناً ومواطنة عبر برامج تدريبية ومهنية متخصصة، بما رفد القطاع المالي بكفاءات وطنية واعدة قادرة على مواكبة متطلبات المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى مستوى المخرجات السنوية، بلغ عدد خريجي البرنامج 1,056 مواطناً ومواطنة في عام 2024، و1,103 في عام 2025، و1,200 خلال العام الجاري، في حين يضم البرنامج حالياً 1,391 ملتحقاً من المتوقع تخرجهم خلال العام المقبل.</div></p><h2>دعم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وثمّن معالي خالد محمد بالعمى محافظ مصرف الإمارات المركزي، رئيس مجلس إدارة معهد الإمارات المالي، الرعاية الكريمة والدعم الكبير الذي يوليه سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، لتطوير مهارات الكوادر الإماراتية في القطاع المالي، باعتبارهم الركيزة الأساسية لإرساء مستقبل مستدام، وبناء اقتصاد وطني يرتكز على التنافسية والابتكار. </div></p><p class='article-text'>وأشار إلى أن المخرجات والنتائج الاستثنائية لبرنامج «إثراء» تجسد استراتيجية المصرف المركزي الرامية إلى تمكين الكفاءات الوطنية لقيادة القطاع وترسيخ المكانة الريادية للدولة كمركز مالي عالمي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمن الحفل تكريم 27 من أوائل الخريجين والخريجات في برنامج «إثراء»، تقديراً لتفوقهم الأكاديمي والمهني، وللإنجازات التي حققوها خلال رحلتهم التدريبية، في تجسيد لتزام البرنامج بترسيخ ثقافة التميز والابتكار بين الكفاءات الوطنية. كما تم تكريم 60 من أصحاب الهمم الذين شاركوا في برامج التدريب والتأهيل بالتعاون مع هيئة زايد لأصحاب الهمم.</div></p><h2>نموذج</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، أكد مروان المهيري، الرئيس التنفيذي لمعهد الإمارات المالي، أن برنامج «إثراء» بات نموذجاً وطنياً رائداً في دعم التوطين، وتعزيز تنافسية الكوادر الإماراتية عبر مسارات تدريبية متقدمة وشهادات مهنية عالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح في كلمته خلال الحفل، أن البرنامج يغطي مجالات حيوية تشمل الخدمات المصرفية، والاستثمار، وإدارة المخاطر، والتكنولوجيا المالية، بالتعاون مع نخبة من المؤسسات الأكاديمية والمهنية المرموقة عالمياً، مثل جامعة أكسفورد.</div></p><p class='article-text'>ومعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT)، ومعهد المحللين الماليين المعتمدين (CFA)، والمعهد المعتمد للأفراد والتنمية (CIPD). كما يضم برامج تخصصية متقدمة كإدارة المخاطر المالية (FRM)، وقادة التكنولوجيا، وبرنامج «إكزيترا» (EXETRA)، بما يضمن جاهزية الكفاءات الوطنية لمواكبة التحولات المتسارعة في القطاع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تضمنت فعاليات الحفل توقيع عدد من مذكرات التفاهم والشراكات الاستراتيجية الرامية إلى تسريع مستهدفات التوطين وتنمية رأس المال البشري، حيث أبرم معهد الإمارات المالي مذكرة تفاهم مع شركة «تكامل»، وقعها مروان المهيري، الرئيس التنفيذي لمعهد الإمارات المالي، وشياو يينغ يانغ، الرئيس التنفيذي للشركة، بهدف تعزيز التعاون التقني وتطوير الحلول الرقمية الداعمة للبرامج المهنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما وقّع المعهد مذكرة تفاهم مع دائرة التمكين الحكومي لتأهيل وتطوير 2,000 مواطن ومواطنة في منطقة العين على مدى عامين. ومثّل المعهد في التوقيع مروان المهيري، فيما مثّل الدائرة مريم محمد المشرخ، مدير عام المواهب الحكومية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلن مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي عن شراكة استراتيجية مع مجلس الإمارات للتنمية المتوازنة، وقعها سيف حميد الظاهري، مساعد المحافظ لقطاع العمليات المصرفية والخدمات المساندة في مصرف الإمارات المركزي.</div></p><p class='article-text'>ومحمد خليفة بخيت الكعبي، الأمين العام للمجلس، بهدف دعم توظيف الكوادر الإماراتية في القرى والمناطق النائية على مدى ثلاث سنوات، بما يسهم في تعزيز التنمية الاقتصادية والاجتماعية المستدامة بمختلف مناطق الدولة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وامتدت الشراكات لتشمل توقيع اتفاقية تعاون مع وزارة الاقتصاد والسياحة، وقعها مروان المهيري، وصفية هاشم الصافي، الوكيل المساعد لقطاع الرقابة والحوكمة التجارية.</div></p><p class='article-text'>وتهدف الاتفاقية إلى تطوير الكفاءات الوطنية عبر إطلاق برنامجين متخصّصين، أحدهما للخريجين الجدد والآخر لتدريب المهنيين ذوي الخبرة، بما يضمن جاهزيتهم لمتطلبات المستقبل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد العلي الرئيس التنفيذي للتعليم في معهد الإمارات المالي: إن المعهد احتفى بتخريج 1200 مواطن ومواطنة ضمن برنامج «إثراء» إحدى المبادرات الرائدة التي أطلقها مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي بهدف تمكين الكفاءات الوطنية وتعزيز جاهزيتها للعمل في القطاع المالي والمصرفي.</div></p><h2>مبادرات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها قالت يسرى باقي رئيس الموارد البشرية في شركة آفاق الإسلامية للتمويل: إن البرنامج يعد من المبادرات الوطنية النوعية التي تسهم في تأهيل وتمكين الكفاءات الإماراتية للعمل في القطاع المالي وفق أفضل المعايير والممارسات العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره أعرب أحمد محمد الفردان مدير التوطين في مجموعة أزاديا وعضو مجلس نافس للشباب عن فخره، بتخريج 10 مواطنين ومواطنات من المجموعة، مشيراً إلى أن البرنامج يساهم في إعداد الكفاءات الوطنية وتأهيلها للانخراط في سوق العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهتها أكدت أمل عبداللطيف عمر الرئيس التنفيذي لرأس المال البشري في مجموعة بيئة، أن المشاركة في الحفل تعكس أهمية الاستثمار في الكفاءات الوطنية مشيدة بالدور الذي يؤديه معهد الإمارات المالي في إعداد وتأهيل الكوادر المواطنة وبناء قدراتها في القطاع المالي.</div></p>

  خالد بالعمى: الكوادر الإماراتية ركيزة لبناء اقتصاد وطني يقوم على التنافسية والابتكار  

برعاية منصور بن زايد.. تخريج 1200 مواطن من برنامج «إثراء» للتوطين

<p class='article-text'><div data-empty="false">اختتمت في مركز أبوظبي للطاقة، فعاليات معرض «مصنعين» للوظائف 2026، الذي نظمته وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة بالتعاون مع «أدنوك» الشريك الاستراتيجي، بعد يومين من التفاعل المباشر بين الكوادر الإماراتية وأكثر من 70 شركة رائدة في قطاعات الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة والخدمات، من أعضاء برنامج المحتوى الوطني في الإمارات، وسط إقبال لافت من آلاف الشباب المواطنين للاطلاع على الفرص الوظيفية المتاحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفر المعرض أكثر من 1000 فرصة وظيفية في القطاعات ذات الأولوية، إلى جانب إجراء آلاف المقابلات الوظيفية المباشرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> ونظمت دورة عام 2026 بالتعاون مع وزارة الموارد البشرية والتوطين، ومجلس تنافسية الكوادر الإماراتية (نافس)، ومكتب أبوظبي للاستثمار، و«أدنوك» الشريك الاستراتيجي، إلى جانب دائرة التمكين الحكومي، و«إي آند»، وبرعاية شركة «فورفز مازارز»، وشركة «إس إل بي»، وشركة «زي سي إيه إيه».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستقطبت دورة عام 2026 أكثر من 4500 مشارك من الباحثين عن فرص وظيفية على مدار يومين، وأتاحت لهم التواصل المباشر مع الشركات الرائدة في القطاعات الصناعية الاستراتيجية في دولة الإمارات. وتنوعت فرص العمل المطروحة أمام الكوادر الإماراتية، بما يعكس اهتمام الشركات باستقطاب الكفاءات الوطنية. وخلال يومي المعرض، أجريت آلاف المقابلات الوظيفية، وأسفرت عن تأهل أكثر من 800 مرشح إلى المراحل اللاحقة من عمليات التوظيف لدى الشركات المشاركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>وظائف نوعية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال حسن جاسم النويس، وكيل وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة: «يمثل معرض مصنعين للوظائف امتداداً لجهود الدولة في تحويل النمو الصناعي المستدام إلى فرص حقيقية للكوادر الإماراتية، تماشياً مع مستهدفات الاستراتيجية الوطنية للصناعة والتكنولوجيا المتقدمة ومبادرة «اصنع في الإمارات»، حيث تم توفير وظائف نوعية ومسارات مهنية في الصناعات الحيوية وصناعات المستقبل، واكتسبت دورة هذا العام أهمية خاصة تزامناً مع «عام الأسرة 2026»، حيث تساهم فرص العمل النوعية في تمكين الشباب الإماراتي، وتعزيز جودة الحياة بتوفير وظائف مستدامة في قطاعات صناعية مستقبلية». وأضاف: «تجسد نتائج المعرض رؤية الوزارة وشركائها لبناء اقتصاد تنافسي ومستدام، يوفر فرصاً نوعية للكوادر الوطنية، ومن خلال توظيف أكثر من 800 من شباب الإمارات، نواصل تحويل النمو الصناعي إلى قيمة ملموسة للمجتمع والاقتصاد الوطني، ويعكس نجاح جهود دولة الإمارات في تعزيز تنافسية القطاع الصناعي وترسيخ مكانته محركاً رئيسياً للتنويع الاقتصادي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الفرصة المناسبة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال غنام بطي المزروعي، الأمين العام لمجلس تنافسية الكوادر الإماراتية: «نؤمن بأن التوطين الحقيقي يبدأ بتوفير الفرصة المناسبة في القطاع المناسب. غير أن الفرصة وحدها لا تكفي؛ فبناء كوادر إماراتية تنافسية يتطلب ربط الطموح الفردي بمتطلبات سوق العمل الفعلية. ويتجسد هذا المبدأ في معرض «مصنعين» للوظائف الذي يعزز جهود برنامج «نافس» في تأهيل المواطنين وتمكينهم من بناء مسارات مهنية مستدامة في صناعات المستقبل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>التنافسية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد علي الكمالي، الرئيس التنفيذي للتجارة والصناعة في مكتب أبوظبي للاستثمار: «تعد الكوادر البشرية العنصر الأهم في تعزيز القدرة التنافسية لاقتصادنا الصناعي المتنامي، ومع بلوغ مساهمة القطاع الصناعي في دولة الإمارات في الاقتصاد الوطني ما يصل إلى 200 مليار درهم إماراتي، حيث تعد زيادة قدرها 70% منذ عام 2021، يصبح الاستثمار في الكوادر الإماراتية التي ستقود المرحلة المقبلة من النمو أمراً بالغ الأهمية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الدكتور عبدالله الشمري، المدير التنفيذي لقطاع تمكين المواهب الوطنية ومركز مواهب في دائرة التمكين الحكومي – أبوظبي: «يجسد معرض «مصنعين» للوظائف أهمية التكامل بين الجهات الحكومية وشبه الحكومية والخاصة في إعداد الكفاءات الإماراتية لقطاعات المستقبل، وقد أسهمت جهودنا خلال عام 2025 في تطوير مهارات أكثر من 10000 باحث عن عمل، وتوظيف أكثر من 6.000 مواطن في مختلف القطاعات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الكفاءات الوطنية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال عمر عبدالله النعيمي، رئيس دائرة الشؤون التجارية والقيمة المحلية المضافة بالإنابة في «أدنوك»: «نجحت النسخة الثامنة من معرض «مصنعين» في توفير فرص عمل واعدة ومسارات تدريبية مقرونة بالتوظيف للكفاءات الإماراتية الباحثة عن عمل». وأضاف: «من خلال برنامج «أدنوك» لتعزيز المحتوى الوطني، نؤكد التزامنا الراسخ بالاستثمار في الإنسان الإماراتي، وتطوير قدراته ومهاراته، وتمكينه من بناء مسارات مهنية مستدامة تواكب النمو المتسارع الذي يشهده القطاع الصناعي في الدولة». وأوضح: «يمثل النجاح الذي حققته مبادرة «مصنعين» في تجاوز مستهدف توفير أكثر من 5000 فرصة وظيفية للكفاءات الوطنية قبل الموعد المحدد بعام كامل، إنجازاً وطنياً يعكس قوة الشراكة بين مختلف الجهات المعنية والتزامها بتمكين الكفاءات الإماراتية وربطها بالفرص النوعية في القطاع الخاص».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قال علي المنصوري، الرئيس التنفيذي للموارد البشرية في مجموعة إي آند: «مع اختتام مشاركتنا في الدورة الثامنة من معرض التوظيف في القطاع الصناعي، نفخر باعتزاز بكوننا جزءاً من هذه المبادرة الوطنية الملهمة التي تنظمها وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة».</div></p>

4500 باحث عن عمل شاركوا في المعرض على مدى يومين

«مُصنّعين» يختتم أعماله بطرح 1000 فرصة وظيفية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة عن تنظيم دورة جديدة من برنامج «مصنّعين» للوظائف، والذي سيُقام يومي 8 و9 يونيو المقبل في مركز أبوظبي للطاقة، بهدف ربط الكوادر الإماراتية بفرص العمل والتدريب، والتي تشهد نمواً متسارعاً في الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أُطلق برنامج «مصنّعين» في 2023، بهدف توفير 5000 فرصة وظيفية للمواطنين في القطاع الصناعي بحلول 2027. ويوفر المعرض هذا العام أكثر من 1000 فرصة وظيفية جديدة بمشاركة أكثر من 70 شركة في قطاعات استراتيجية تشمل التصنيع المتقدم، والذكاء الاصطناعي، والهندسة، والخدمات الصناعية، والطاقة النظيفة وغيرها، ليرتفع بذلك إجمالي الفرص التي وفرها البرنامج منذ إطلاقه إلى أكثر من 5,200 فرصة عمل للمواطنين في القطاع الصناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبذلك يكون البرنامج قد تجاوز المستهدف المعلن عنه خلال اصنع في الإمارات 2023 قبل الموعد المحدد بعام كامل، في إنجاز يعكس نجاح الجهود الوطنية في ربط الكفاءات الإماراتية بالفرص النوعية التي يوفرها القطاع الصناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويهدف المعرض إلى تمكين الباحثين عن عمل من الكوادر الإماراتية من التواصل المباشر مع أصحاب العمل من كبرى الشركات الصناعية والتكنولوجية، والاطلاع على الفرص المهنية المتاحة، وإجراء مقابلات فورية مع ممثلي الشركات المشاركة في المعرض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعد معرض «مصنّعين» منصة وطنية متخصصة تجمع الباحثين عن عمل من الكوادر الإماراتية مع نخبة من الشركات الصناعية والتكنولوجية الرائدة، بما يتيح لهم الوصول المباشر إلى فرص وظيفية وتدريبية نوعية، والمشاركة في مقابلات فورية، والاستفادة من جلسات الإرشاد والتوجيه المهني، وبما يعزز جاهزيتهم للانضمام إلى وظائف المستقبل في القطاعات الصناعية ذات الأولوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتنظم نسخة عام 2026 من المعرض بالتعاون مع وزارة الموارد البشرية والتوطين، ومجلس تنافسية الكوادر الإماراتية (نافس)، ومكتب أبوظبي للاستثمار، وشركة أدنوك بصفتها الشريك الاستراتيجي وأحد أبرز الداعمين الوطنيين لتنمية الكفاءات الصناعية، إلى جانب دائرة التمكين الحكومي و e&، وبرعاية شركة «فورفز مزارز» وشركة «إس إل بي» وشركة «زي سي إيه إيه».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يأتي تنظيم المعرض في وقت تواصل فيه الإمارات تسريع واحد من أكثر مسارات التحول الصناعي طموحاً في المنطقة. فقد ارتفعت مساهمة القطاع الصناعي بنحو 70% منذ 2021، فيما تجاوزت الصادرات الصناعية 262 مليار درهم في عام 2025، بما يعكس الحاجة المتزايدة إلى كوادر وطنية عالية المهارة تقود المرحلة المقبلة من النمو الاقتصادي والصناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال حسن جاسم النويس، وكيل وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة: يمثل (مصنّعين) للوظائف منصة داعمة لبناء القدرات وتمكين الكوادر الوطنية، وربط التعليم والتدريب باحتياجات سوق العمل بما يدعم النمو الصناعي المستدام في الدولة، حيث تركز الوزارة من خلال مظلة الاستراتيجية الوطنية للصناعة والتكنولوجيا المتقدمة ومبادرة (اصنع في الإمارات) على تمكين الكوادر الإماراتية، بما يعزز الأثر الاقتصادي والاجتماعي، ويمثل مصنعين ثمرة للتكامل مع وزارة الموارد البشرية والتوطين، ومجلس تنافسية الكوادر الإماراتية (نافس)، ومكتب أبوظبي للاستثمار، وشركة أدنوك، إلى جانب الشركاء في دائرة التمكين الحكومي و e&، وبرعاية شركة «فورفز مزارز» وشركة «إس إل بي» وشركة «زي سي إيه إيه».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: يأتي معرض «مصنّعين» للوظائف ضمن جهود وطنية مستدامة تهدف إلى ترسيخ حضور الكوادر الإماراتية في صميم هذا التحول الصناعي، من خلال ربط الطلبة والخريجين والمهنيين بالشركات والقطاعات والتقنيات التي ترسم ملامح اقتصاد المستقبل. ومع تسارع تبنّي الذكاء الاصطناعي والتصنيع المتقدم والطاقة النظيفة، يصبح بناء كوادر وطنية قادرة على قيادة هذه القطاعات ركيزة أساسية لتعزيز مرونة الاقتصاد الصناعي الإماراتي وتنافسيته على المدى الطويل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال غنام بطي المزروعي، الأمين العام لمجلس تنافسية الكوادر الإماراتية: نؤمن بأن التوطين الحقيقي يبدأ بتوفير الفرصة المناسبة في القطاع المناسب. غير أن الفرصة وحدها لا تكفي؛ فبناء كوادر إماراتية تنافسية يتطلب ربط الطموح الفردي بمتطلبات سوق العمل الفعلية. ويتجسّد هذا المبدأ في معرض «مصنّعين» للوظائف الذي يُعزز جهود برنامج «نافس» في تأهيل المواطنين وتمكينهم من بناء مسارات مهنية مستدامة في صناعات المستقبل. ويُشكّل هذا المعرض جزءاً من منظومة متكاملة نبنيها بالتعاون مع شركائنا الاستراتيجيين، تجمع بين التأهيل والتوظيف المباشر، بهدف أن تكون الكفاءة الإماراتية الخيار الأول لدى أصحاب العمل في قطاعات الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد علي الكمالي، الرئيس التنفيذي للتجارة والصناعة في مكتب أبوظبي للاستثمار: نلتزم في مكتب أبوظبي للاستثمار بدعم وتطوير الكفاءات الوطنية باعتبارهم ركيزة أساسية لتحقيق النمو الاقتصادي المستدام وتعزيز تنافسية القطاعات الاستراتيجية في الإمارة. ومن خلال المبادرات النوعية مثل معرض «مصنعين» للوظائف نعمل على مواءمة جهود الجهات الحكومية مع شركائنا من القطاع الصناعي والمؤسسات التعليمية لبناء مسارات مهنية حقيقية تمكّن الإماراتيين من قيادة صناعات المستقبل. ومنذ عام 2025، أسهمنا في تأهيل 371 مواطناً إماراتياً بالمهارات المتقدمة، وسنواصل العمل على استقطاب وتمكين المواهب المحلية بما يدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية لإمارة أبوظبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال عمر عبدالله النعيمي، رئيس دائرة الشؤون التجارية والقيمة المحلية المضافة بالإنابة في «أدنوك»: نحتفي في «أدنوك» بمرور ثلاث سنوات على شراكتنا الاستراتيجية مع وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة في تنظيم معرض «مصنّعين»، والتي أسهمت منذ إطلاقه في عام 2023 في توفير أكثر من 4,200 فرصة عمل للمواطنين، لترسّخ مكانتها كمبادرة وطنية رائدة تربط النمو الصناعي بتمكين الكفاءات الوطنية. ونفخر بدورنا في دعم هذه المبادرة من خلال برنامج تعزيز المحتوى الوطني، الذي يواصل توفير فرص وظيفية نوعية وتطوير مهارات الكفاءات الإماراتية بما يواكب متطلبات الصناعات المستقبلية. وتوفر نسخة هذا العام فرصاً مهنية وتدريبية متنوعة في مختلف إمارات الدولة، إلى جانب إتاحة إجراء مقابلات فورية مع شركات رائدة في قطاعي الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة، بما يمنح الباحثين عن عمل فرصاً مباشرة للتوظيف والتطوير المهني، ويعزز الوصول إلى فرص واعدة لدى شركات صناعية رائدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: في أدنوك نؤمن بأن الاستثمار في الكفاءات الوطنية هو استثمار في مستقبل دولة الإمارات، وأن تمكين أبناء وبنات الوطن للمساهمة الفاعلة في التنمية الصناعية يمثل ركيزة أساسية لتحقيق نمو اقتصادي مستدام وتعزيز تنافسية الدولة على المدى الطويل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الدكتور عبد الله الشمري، المدير التنفيذي لقطاع تمكين المواهب الوطنية ومركز مواهب في دائرة التمكين الحكومي - أبوظبي: يجسّد معرض «مصنّعين» للوظائف أهمية التكامل بين الجهات الحكومية وشبه الحكومية والخاصة في إعداد الكفاءات الإماراتية لقطاعات المستقبل من خلال ربط الباحثين عن عمل والطلبة والخريجين مباشرة بالفرص النوعية في القطاعات الصناعية والتكنولوجية ذات الأولوية. وفي مركز «مواهب»، نعمل على تمكين الكفاءات الوطنية عبر تطوير المهارات، ومواءمة مخرجات برامج التطوير مع احتياجات سوق العمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: أسهمت جهودنا خلال 2025 في تطوير مهارات أكثر من 10000 باحث عن عمل، وتوظيف أكثر من 6,000 مواطن في مختلف القطاعات، بما يدعم بناء مسارات مهنية مستدامة تواكب التحولات المتسارعة في الاقتصاد الوطني. وتأتي مشاركتنا في هذا الحدث امتداداً لجهودنا في دعم المواهب الوطنية وتزويد شركائنا بكفاءات مؤهلة وقادرة على الإسهام بفاعلية في نمو القطاع الصناعي وتعزيز تنافسيته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال علي المنصوري، الرئيس التنفيذي للموارد البشرية في «إي آند»: مع التسارع الذي تقوده الثورة الصناعية الرابعة في رسم ملامح مستقبل قطاع التصنيع، أصبح امتلاك الكفاءات الوطنية للمهارات الرقمية والعمل بثقة مع تقنيات الذكاء الاصطناعي والبيانات والأتمتة والاتصال المتقدم والتقنيات الصناعية الناشئة عاملاً حاسماً في تعزيز تنافسية الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: من خلال مشاركتنا في معرض «مصنعين» للتوظيف، تدعم «إي آند» الجهود الرامية إلى ربط الكفاءات الإماراتية بالمهارات الرقمية والفرص العملية اللازمة لبناء مصانع أكثر ذكاءً، وسلاسل إمداد أكثر كفاءة، ومنظومات صناعية مدعومة بالتكنولوجيا. ومع وصول نسبة التوطين في «إي آند» إلى 55% من إجمالي القوى العاملة لدينا، فإننا ندرك أهمية الاستثمار في القدرات الوطنية وتهيئة المسارات التي تمكّن الكفاءات الواعدة من قيادة القطاعات ذات القيمة المضافة العالية، والتي ستسهم في تشكيل اقتصاد المستقبل.</div></p>

الدورة الثامنة من برنامج «مصنّعين» للوظائف تنطلق غداً في أبوظبي

<p class='article-text'>في الطرف الشرقي من السهوب الكازاخستانية، عند ملتقى جبال ألتاي بضفاف نهر إرتش، يقبع مرفقٌ صغير الحجم بليغ الأثر؛ لا يحرس مالاً ولا ذهباً، وإنّما يحفظ تسعين طناً من سداسي فلوريد اليورانيوم المنخفض التخصيب، تكفي وحدها لتشغيل مدينة كبيرة على مدار ثلاث سنوات. هذا هو "بنك الوقود النووي" التابع للوكالة الدولية للطاقة الذرية، المنشأة الأولى من نوعها في العالم، والتي اختارت أستانا استضافتها على أراضيها لتحويل سجلّها في نزع السلاح إلى رأسمال دبلوماسي طويل الأمد.</p><p class='article-text'>تعود الأضواء اليوم إلى بنك الوقود مع تصاعد الحديث عن دور كازاخستاني محتمل في احتواء مخزون اليورانيوم الإيراني المخصَّب بنسبة 60%، الذي تُقدّره الوكالة بنحو 440 كيلوغراماً. غير أنّ المتخصّصين يحذّرون من أنّ بنك "أولبا" في صيغته الحالية، غير مهيأ قانونياً لاستقبال يورانيوم عالي التخصيب، وأنّ أيّ ترتيب من هذا القبيل سيتطلّب إطاراً قانونياً مستقلاً، وبنيةً تحتيةً مخصّصة، وتمويلاً جديداً.</p><h2>من فكرة إلى مؤسسة</h2><p class='article-text'>تعود الفكرة إلى عام 2006، حين تبنّت مبادرة "التهديد النووي"، وهي منظمة أميركية غير حكومية أسّسها السيناتور الديمقراطي سام نان ورجل الإعلام تيد ترنر، مشروعاً لإنشاء احتياطي دولي للوقود النووي، يقطع الطريق على الدول التي تتذرّع برغبتها في تخصيب اليورانيوم محلّياً للتمدّد نحو القدرات العسكرية. ويتلقى البنك تمويلاً من عدة دولة، ن بينها دولة الإمارات. وتبرّع الملياردير الأميركي وارن بافيت بمبلغ 50 مليون دولار لإطلاق المشروع في 2006، شريطة أن تستكمل الدول الأعضاء 100 مليون دولار إضافية.</p><p class='article-text'>استجابت الوكالة الدولية للطاقة الذرية للفكرة، وأقرّ مجلس محافظيها في 3 ديسمبر 2010 إنشاء البنك رسمياً. وبعد عام واحد، عرضت كازاخستان احتضانه على أراضيها، استناداً إلى موقعها الجغرافي، وبنيتها التحتية النووية الموروثة عن الحقبة السوفييتية، وخصوصاً إلى سجلّها المعنوي الذي شكّله قرار الرئيس الراحل نور سلطان نزارباييف التخلّي طوعاً عن الترسانة النووية الرابعة في العالم مطلع التسعينيات.</p><h2>ولادة عسيرة</h2><p class='article-text'>استغرقت المفاوضات أربع سنوات كاملة من العمل التقني والقانوني، تُوّجت بتوقيع "اتفاقية الدولة المضيفة" في أغسطس 2015 بين وزارة الخارجية الكازاخستانية والوكالة الدولية. ثم تتالت الاتفاقات؛ إطار العبور عبر الأراضي الروسية في يونيو 2015، واتفاق مماثل مع الصين في أبريل 2017. وفي 29 أغسطس 2017، وهو اليوم العالمي لمناهضة التجارب النووية، جرت مراسم الافتتاح في أستانا، إذ سلّم نزارباييف المفاتيح الرمزية للبنك إلى المدير العام للوكالة آنذاك يوكيا أمانو، في مشهد تجاوزت دلالاته السياسية حجم المنشأة الفعلي.</p><p class='article-text'>ومع وصول أوّل شحنة وقود إلى مصنع "أولبا" في مدينة أوسكامين في أكتوبر 2019، باتت المنشأة عاملة فعلياً، ووصفها المدير العام بالإنابة آنذاك كورنيل فيروتا بأنّها "أوّل مشروع تخوضه الوكالة بهذا الحجم من التعقيد القانوني والتشغيلي واللوجستي".</p><h2>أرقام ومواصفات</h2><p class='article-text'>الموقع: مصنع "أولبا" المعدني في مدينة أوسكامين بإقليم شرق كازاخستان، على بُعد نحو ألف كيلومتر من العاصمة أستانا.</p><p class='article-text'>السعة التخزينية: 90 طناً مترياً من سداسي فلوريد اليورانيوم منخفض التخصيب، الصالح لإنتاج وقود مفاعلات الماء الخفيف.</p><p class='article-text'>التمويل: 150 مليون دولار من تبرّعات طوعية تكفي لتشغيل البنك عشرين عاماً، توزّعت كالآتي: 50 مليوناً من مبادرة "التهديد النووي" (تبرّع بافيت)، 49.54 مليوناً من الولايات المتحدة، نحو 32 مليوناً من الاتحاد الأوروبي، 10 ملايين من كلٍّ من الإمارات العربية المتحدة والكويت، 5 ملايين من النرويج، إضافةً إلى 400 ألف دولار من كازاخستان ذاتها.</p><p class='article-text'>المورّدون: شركة "كازأتومبروم" الكازاخستانية وشركة "أورانو سايكل" الفرنسية، عبر أكبر صفقة شراء أبرمتها الوكالة منذ تأسيسها عام 1957.</p><p class='article-text'>الملكية: ملكية قانونية كاملة للوكالة الدولية، فيما تتولّى كازاخستان مسؤولية الأمن والسلامة وفق نظام الضمانات الشاملة والبروتوكول الإضافي.</p><h2>فلسفة البنك</h2><p class='article-text'>لم يُصمَّم البنك ليُنافس السوق التجارية للوقود النووي، وإنّما ليكون شبكة أمان أخيرة تلجأ إليها الدول الأعضاء حين تعجز عن الحصول على الوقود من المصادر التقليدية، بسبب عقوبات أو أزمات إمداد أو اضطرابات سياسية. والشرط الجوهري، كما تنصّ الاتفاقية، أن يُستخدم اليورانيوم حصراً لإنتاج وقود مفاعلات الطاقة، وأن تدخل الدولة المستفيدة في اتفاقية توريد مع الوكالة تتعهّد بموجبها بعدم تحويله إلى أيّ نشاط عسكري.</p><p class='article-text'>غير أنّ القيمة الحقيقية للبنك أبعد من البُعد التشغيلي.. فهو، بحسب وزير الطاقة الأميركي الأسبق إرنست مونيز، يضع الدول الطامحة إلى التخصيب الذاتي أمام سؤال محرج؛ لماذا تتكبّد دولة ما كلفة باهظة لبناء منشآت تخصيب مستقلّة، ما دامت تستطيع الحصول على الوقود من احتياطي أممي مضمون؟ هنا تكمن وظيفة البنك كأداة ردع ناعمة في معادلة منع الانتشار النووي.</p><h2>رأسمال دبلوماسي</h2><p class='article-text'>ورثت كازاخستان بُعيد استقلالها عام 1991 ترسانةً ضخمة من الأسلحة النووية السوفييتية، إلى جانب موقع التجارب في "سيميبالاتينسك" الذي شهد أكثر من 400 تفجير نووي. اختار نزارباييف إغلاق الموقع رسمياً في 29 أغسطس 1991، وهو التاريخ نفسه الذي اختير لاحقاً لافتتاح بنك الوقود النووي، وتسليم الترسانة إلى روسيا، والانضمام إلى معاهدة عدم الانتشار النووي دولةً غير نووية.</p><p class='article-text'>هذا الإرث منح أستانا موقعاً تفاوضياً فريداً؛ فهي أكبر منتج لليورانيوم الطبيعي في العالم، تملك سلسلة قيمة نووية متكاملة، ولها سجلٌّ نظيف في الالتزام بالضمانات الدولية. وقد استثمرت هذا الرصيد في استضافة جولتَين من مفاوضات (5+1) مع إيران في مدينة ألما-آتا عام 2013، ثم في تزويد طهران بستّين طناً من اليورانيوم الطبيعي ضمن تنفيذ الاتفاق النووي عام 2015.</p><p class='article-text'>تبقى الحقيقة الثابتة أنّ هذا المرفق الصغير، القابع على حافة آسيا الوسطى، أصبح في غضون أقلّ من عقد من الزمن نموذجاً عملياً لتحويل الإرث النووي السوفييتي إلى أداة دبلوماسية، ورمزاً لإمكان جعل التعاون متعدّد الأطراف بديلاً واقعياً عن سباق التخصيب.</p>

نتائج البحث عن: نافس

أفول القرن الأمريكي

الإمارات تحتفي بـ "يوم المرأة الإماراتية" على مدار شهر كامل

«نافس» ..5 شروط لدعم رواتب زوجات المواطنين

«نايتسبريدج» يخطف الأضواء ويطرق أبواب «بريدرز كب»

"التعليم العالي" تعترف تلقائياً بمؤهلات خريجي 41 جامعة داخل الدولة

أرض المليون وجه.. كيف تحولت مالطا إلى استوديو العالم المفتوح؟

"قيادات نافس" يستكشفون تجارب كوريا في الابتكار والتحول الرقمي والقيادة

الإمارات.. 190 ألف مواطناً ومواطنة يعملون في القطاع الخاص

هل حسم ميسي جائزة أفضل لاعب في مونديال 2026 قبل النهائي؟.. الأرقام تجيب

إدراج بيانات «المعاشات» و«التأمينات» و«نافس» ضمن تقارير «الاتحاد الائتمانية»

الأسود... وداع مشرف ومستقبل واعد

الأسود... وداع مشرف ومستقبل واعد

سيناريو مرير.. كيف كسب منتخب مصر احترام العالم رغم الخسارة؟

الإمارات.. 30 يونيو الجاري الموعد النهائي لتحقيق مستهدفات التوطين بالقطاع الخاص

جمارك دبـي تستكمل المرحلة الثانية من «مسار 33» لبناء الكفاءات الوطنية المتخصصة

النيبالية أنيشا خادكا تطارد التاريخ داخل حلبة «UFC»

برعاية منصور بن زايد.. تخريج 1200 مواطن من برنامج «إثراء» للتوطين

«مُصنّعين» يختتم أعماله بطرح 1000 فرصة وظيفية

الدورة الثامنة من برنامج «مصنّعين» للوظائف تنطلق غداً في أبوظبي

بنك الوقود النووي في كازاخستان.. هل يصبح المحطة الختامية لليورانيوم الإيراني؟