<p class='article-text'><div data-empty="false">لم تعد خريطة المنافسة في الدوري الإنجليزي الممتاز كما كانت في السابق، بعدما بدأت الهيمنة التقليدية لما يعرف بـ«الستة الكبار» تتراجع تدريجياً، في ظل صعود أندية جديدة إلى دائرة المنافسة، وتراجع نتائج بعض عمالقة المسابقة، لتصبح المراكز المتقدمة أكثر انفتاحاً على مفاجآت لم تكن مألوفة في السنوات الماضية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولسنوات طويلة، شكلت أندية أرسنال وتشيلسي وليفربول ومانشستر سيتي ومانشستر يونايتد وتوتنهام هوتسبير، المجموعة الأكثر نفوذاً في البطولة، بفضل جماهيريتها الواسعة، وقوتها المالية، وقدرتها المتكررة على احتلال المراكز الأولى والمنافسة على الألقاب، ولكن التطورات الأخيرة كشفت عن اتساع دائرة المنافسة، مع بروز أندية مثل أستون فيلا ونيوكاسل وبرايتون وبرينتفورد، التي باتت قادرة على مزاحمة الكبار وانتزاع مواقع متقدمة منهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورأت شبكة «بي بي سي»، إنه رغم استمرار الأندية الستة في التربع على مكانة مالية بارزة، إذ توجد جميعها في قائمة أفضل 10 أندية كرة قدم في العالم من حيث الإيرادات، فإن حضورها في المراكز الأولى لم يعد مضموناً، بعدما واجه بعضها تراجعاً في النتائج، فيما استفادت أندية أخرى من الاستثمارات المالية والتخطيط طويل الأمد والتوظيف الذكي للمواهب. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>حدث استثنائي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يظل تتويج ليستر سيتي بلقب الدوري الإنجليزي الممتاز موسم 2015-2016 واحداً من أكثر الأحداث استثنائية في تاريخ المسابقة، بعدما قلب التوقعات وانتزع البطولة من بين أيدي الأندية المرشحة، في إنجاز بدا وقتها أقرب إلى الحكايات الخيالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك، عادت الأندية الستة الكبرى إلى فرض حضورها على المراكز الأولى خلال المواسم الثلاثة التالية، بل اتسعت الفجوة بينها وبين بقية المنافسين، إذ بلغ أقل فارق بين صاحبي المركزين السادس والسابع ثماني نقاط خلال تلك الفترة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال المواسم الممتدة من 2010-2011 إلى 2018-2019، احتكرت الأندية الستة المراكز الستة الأولى خمس مرات، واحتلت المراكز السبعة الأولى مرتين، بينما سيطرت على المراكز الثمانية الأولى في موسم واحد، وهو ما عكس حجم الفجوة بينها وبين بقية أندية البطولة آنذاك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولكن المشهد تغير في السنوات التالية، بعدما نجحت أندية أخرى في اقتحام المراكز المتقدمة، وأصبحت المنافسة على المقاعد الأوروبية أكثر تعقيداً، بدلاً من أن تظل محصورة في الأسماء التقليدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال المواسم الستة التي أعقبت تلك الفترة، نجحت الأندية الستة مجتمعة في إنهاء موسم واحد فقط داخل المراكز الستة الأولى، بينما شغلت أندية أستون فيلا ونيوكاسل وبرايتون هذه المراكز في مراحل مختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير الأرقام إلى حجم التحول، إذ ذهبت خمسة من المراكز الستة الأولى إلى أندية خارج المجموعة التقليدية خلال المواسم الثلاثة الأخيرة، وهو العدد نفسه الذي تحقق خلال السنوات الثماني السابقة مجتمعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>توتنهام ويونايتد</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يبدو توتنهام من أكثر الأندية التي تعكس حجم التغيير في ميزان القوى، بعدما أنهى الموسمين الماضيين بعيداً عن المراكز الستة الأولى، بل اقترب من منطقة الهبوط، في تراجع حاد لفريق اعتاد الوجود ضمن دائرة المنافسة الأوروبية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً للأرقام الواردة في التقرير، أنهى توتنهام موسمين متتاليين في المركز السابع عشر، كما يحتل المركز قبل الأخير في الموسم الحالي برصيد ثلاث نقاط، بعد فشله في الفوز بأي من مبارياته الست الأولى، في بداية تضع النادي أمام تحديات كبيرة لاستعادة توازنه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يكن مانشستر يونايتد أفضل حالاً، بعدما عانى من تراجع النتائج منذ اعتزال مدربه التاريخي السير أليكس فيرغسون عام 2013، وفشل في استعادة الاستقرار الفني الذي ميز حقبته الذهبية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الموسم الحالي، يحتل مانشستر يونايتد المركز الثالث عشر، بينما يقبع ليفربول في المركز التاسع، في مؤشرات جديدة على أن الاسم الكبير والتاريخ العريق لا يضمنان وحدهما البقاء في مقدمة الترتيب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ موسم 2021-2022، خرج تشيلسي ومانشستر يونايتد من المراكز الستة الأولى مرتين لكل منهما، بينما غاب توتنهام عن هذه المراكز ثلاث مرات، وهو ما يؤكد أن التراجع لم يعد حالة استثنائية مرتبطة بنادٍ واحد، بل أصبح جزءاً من تحولات أوسع تشهدها المسابقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>نيوكاسل وبرايتون</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان اتساع الفجوة المالية بين الأندية أحد أبرز العوامل التي حافظت على تفوق المجموعة التقليدية لسنوات، لكن دخول مستثمرين جدد وتطور أساليب الإدارة والتعاقدات منحا منافسين آخرين القدرة على تقليص الفارق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي نيوكاسل يونايتد في مقدمة الأمثلة على تأثير الاستثمار، بعدما استحوذ عليه تحالف بقيادة صندوق الاستثمارات العامة السعودي عام 2021، في صفقة بلغت قيمتها 305 ملايين جنيه استرليني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسرعان ما انعكس التحول في ملكية النادي على نتائجه، إذ انتقل من المركز الحادي عشر في موسم 2021-2022 إلى المركز الرابع في الموسم التالي، ثم أنهى موسم 2024-2025 في المركز الخامس، ليؤكد قدرته على منافسة الأندية الأكثر رسوخاً في القمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولكن النجاح لا يعتمد دائماً على ضخ الأموال وحده، إذ يقدم برايتون نموذجاً مختلفاً يقوم على اكتشاف المواهب مبكراً، والاستفادة من البيانات والتحليل في اختيار اللاعبين، ثم تطويرهم وبيعهم لاحقاً مقابل مبالغ كبيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن أبرز صفقات النادي التعاقد مع لاعب الوسط الإكوادوري مويسيس كايسيدو عام 2021، عندما كان يبلغ 19 عاماً، مقابل أربعة ملايين جنيه استرليني، قبل بيعه إلى تشيلسي بعد عامين في صفقة بلغت قيمتها 115 مليون جنيه استرليني، وكانت رقماً قياسياً بريطانياً آنذاك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تعاقد برايتون مع مارك كوكوريلا مقابل 15 مليون جنيه استرليني، قبل بيعه إلى تشيلسي مقابل 62 مليوناً، وضم أليكسيس ماك أليستر مقابل سبعة ملايين جنيه استرليني، ثم انتقل اللاعب إلى ليفربول في صفقة بلغت قيمتها 55 مليوناً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس هذه الصفقات قدرة النادي على تحويل التعاقدات المدروسة إلى مصدر قوة رياضية ومالية، بما يسمح له بتجديد تشكيلته والاستمرار في المنافسة، حتى مع رحيل أبرز نجومه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال المدير الرياضي لبرايتون، مايك كيف، في تصريحات لبودكاست «فوتبول ديلي» على إذاعة «بي بي سي راديو 5 لايف»: إن النادي بنى استراتيجية التعاقدات وفلسفته على مدى فترة طويلة، موضحاً أن استخدام البيانات حظي باهتمام واسع، بعدما كان يمثل توجهاً جديداً مقارنة بما كانت تعتمده أندية أخرى قبل سنوات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن البيانات ليست سوى جزء من عملية متكاملة، لكنها تساعد النادي على تحديد المواهب في مختلف أنحاء العالم بكفاءة، وتمنحه القدرة على التحرك بسرعة في سوق انتقالات شديدة التنافسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>فاتورة باهظة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى جانب الصعود المالي والفني للمنافسين، دفعت الأندية التقليدية ثمن عدم الاستقرار الإداري والفني، بعدما لجأ بعضها إلى تغيير المدربين بصورة متكررة، بحثاً عن صيغة تعيدها إلى منصات التتويج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد مانشستر يونايتد أبرز الأمثلة على ذلك، إذ تعاقب عليه عدد من المدربين منذ رحيل فيرغسون، في محاولة لاستعادة أمجاد الماضي، من دون أن ينجح النادي في بناء مشروع مستقر يعيد إليه الهيمنة المحلية والأوروبية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ بداية موسم 2020-2021، تولى أربعة مدربين دائمين قيادة الفريق، بينما شهد تشيلسي خلال الفترة نفسها سبعة مدربين مختلفين بصورة دائمة، مقابل ستة مدربين لتوتنهام، في انعكاس لحجم الاضطرابات التي عاشتها هذه الأندية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المقابل، قدم أرسنال مثالاً على أهمية الصبر والاستمرارية، بعدما منح مدربه ميكيل أرتيتا الوقت لبناء فريقه منذ تعيينه عام 2019، ليؤتي المشروع ثماره من خلال العودة إلى المنافسة على الألقاب وإنهاء انتظار النادي الطويل للتتويج بلقب الدوري الإنجليزي الممتاز، الذي امتد 22 عاماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد المقارنة أن النجاح لا يرتبط فقط بحجم الميزانية أو قيمة اللاعبين، بل يتطلب أيضاً رؤية واضحة، واستقراراً في القرارات، وقدرة على بناء فريق متكامل على المدى الطويل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تطور المنافسة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم تكن تسمية «الستة الكبار» جزءاً ثابتاً من هوية الدوري الإنجليزي الممتاز منذ انطلاقه عام 1992، بل جاءت نتيجة تطورات متعاقبة في موازين القوى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي بداية عهد المسابقة، كان الحديث يدور عن «الخمسة الكبار»، وهم أرسنال وإيفرتون وليفربول ومانشستر يونايتد وتوتنهام، بوصفهم من أكثر الأندية شعبية وقوة مالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي أواخر التسعينيات وبداية الألفية الجديدة، اتجهت المنافسة نحو ثنائية مانشستر يونايتد وأرسنال، قبل أن يتسع نطاقها مع صعود تشيلسي وليفربول إلى دائرة المنافسة المنتظمة على المراكز الأربعة الأولى، لتظهر لاحقاً فكرة «الأربعة الكبار».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع تطور مانشستر سيتي وصعوده إلى مصاف المنافسين على اللقب، إلى جانب استمرار حضور توتنهام، تبلورت المجموعة المعروفة باسم «الستة الكبار».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان موسم 2010-2011 أول موسم في تاريخ الدوري الإنجليزي الممتاز تنحصر فيه المراكز الستة الأولى بين أرسنال وتشيلسي وليفربول ومانشستر سيتي ومانشستر يونايتد وتوتنهام، وتكرر المشهد في مواسم 2014-2015 و2016-2017 و2017-2018 و2018-2019، ما رسخ هذه التسمية في الوعي الجماهيري والإعلامي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولكن تاريخ كرة القدم الإنجليزية يثبت أن موازين القوى ليست ثابتة، وأن البطولة شهدت في فترات سابقة تنوعاً أكبر في الأبطال، إذ توجت أندية مثل بيرنلي وتوتنهام وإيبسويتش وإيفرتون وليفربول ومانشستر يونايتد ومانشستر سيتي وليدز بلقب الدوري خلال حقب مختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>قمة مفتوحة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا يعني تراجع الأندية الستة أن قدرتها على الفوز باللقب انتهت، فهي لا تزال تمتلك الموارد المالية والجماهيرية والخبرات التي تجعلها مرشحة للمنافسة في كل موسم، ولكن المؤشرات توحي بأن احتكارها المراكز الأولى لم يعد أمراً يمكن اعتباره مسلّماً به.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووجود برايتون وبرينتفورد وإيفرتون ضمن المراكز الستة الأولى في الموسم الحالي، وفقاً للتقرير، يعكس اتساع دائرة المنافسة، ويمنح الأندية الأخرى دافعاً أكبر للاستثمار في التطوير الفني والتخطيط طويل الأمد، بدلاً من الاكتفاء بدور المنافس على البقاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أن استمرار الأندية التقليدية في صدارة قوائم الإيرادات العالمية يطرح سؤالاً مهماً.. هل تكفي القوة المالية وحدها لضمان التفوق داخل الملعب؟ أم أن نجاح المنافسين في استغلال الموارد المتاحة، واختيار اللاعبين والمدربين، وبناء مشروعات مستقرة، بات قادراً على تغيير المعادلة؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما لا تزال الطريق طويلة قبل الجزم بنهاية عصر «الستة الكبار»، فإن مرور أربعة مواسم من دون أن تنهي الأندية الستة جميعها الدوري داخل المراكز الستة الأولى يمثل مؤشراً واضحاً على أن المنافسة أصبحت أكثر انفتاحاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد لا تختفي تسمية «الستة الكبار» قريباً، لكنها لم تعد تعني بالضرورة أن هذه الأندية وحدها قادرة على احتلال قمة الدوري. وفي بطولة اعتادت المفاجآت، قد يكون اتساع دائرة المنافسة هو التطور الأهم، وربما الأكثر فائدة لجماهير كرة القدم الإنجليزية.</div></p>

نهاية عصر «الستة الكبار» في الدوري الإنجليزي

<p class='article-text'><div data-empty="false">تنطلق اليوم الخميس، منافسات بطولة شباب الأهلي دبي الدولية لكرة السلة، التي يستضيفها نادي شباب الأهلي في صالة الممزر، برعاية مجلس دبي الرياضي، وتحت إشراف الاتحاد الإماراتي لكرة السلة، وتنظيم شركة «غلوبال أكتيف سبورتس».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي انطلاقة البطولة بعد اكتمال وصول الفرق الثمانية المشاركة، التي تضم نخبة من اللاعبين الأجانب أصحاب الخبرات المتنوعة في الدوريات العربية والأوروبية والأمريكية والآسيوية، ما يعزز المستوى الفني المنتظر، ويضفي نكهة خاصة على المنافسات التي يُتوقع أن تشهد مستويات عالية من الندية والإثارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشهد اليوم الأول إقامة ثلاث مباريات، حيث يفتتح شباب الأهلي، مستضيف البطولة، مشواره بمواجهة شرطة حلب السوري في الرابعة عصراً، تليها مباراة الأنطوني بعبدا اللبناني والقرين الكويتي، فيما تُختتم مباريات اليوم بمواجهة الرياضي بيروت اللبناني والوصل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسمح لوائح البطولة بمشاركة ثلاثة لاعبين محترفين داخل الملعب، ما يمنح الفرق خيارات فنية متعددة، ويزيد من قوة المنافسة. ويضم شباب الأهلي الأمريكي دواين جونسون ومواطنه جاز فيرغسون، إلى جانب السنغالي حساني بوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعتمد الرياضي بيروت على الأمريكيين نيكولاس ويست «32 عاماً»، الذي خاض تجارب احترافية في سويسرا وقطر وتونس والسعودية، ودونوفان ويليامز «25 عاماً»، الذي لعب في آيسلندا ودوري «جي ليغ» الأمريكي، إلى جانب تجاربه في كندا والصين وليبيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما فريق أنغاس الفلبيني، فيضم زاك لوفتون، المتوّج مؤخراً بلقب دوري السوبر لغرب آسيا مع الرياضي بيروت، وكلينتوني إيرلي، الذي سبق له اللعب مع الحكمة ودينامو في لبنان، وخاض تجارب احترافية في السعودية وليبيا وقطر، إلى جانب جايسون جيتوبوه، الذي سبق له اللعب في فنزويلا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويضم الوصل السنغاليين مامي ندياي «33 عاماً» ومحمدو مصطفى با، المعروف بلقب «الوحش» لقدراته البدنية، فيما يعول الأنطوني بعبدا على الثلاثي الأمريكي جيرمياه غامبريل «26 عاماً»، الذي لعب في لبنان وجمهورية الدومينيكان وصربيا والولايات المتحدة، وجاستن بوتن «29 عاماً»، صاحب التجربة في دوري المحترفين الأمريكي ومع فريق شوليه الفرنسي، وديكمبي ديكسون «30 عاماً»، الذي خاض تجارب احترافية في سويسرا والعراق ولبنان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويضم القرين الكويتي إليجيا لوف روبنسون والعملاق وافرلي أوستن «35 عاماً»، الذي سبق له اللعب مع السد القطري، إلى جانب خوضه تجارب احترافية في فرنسا وكرواتيا وكوريا والمكسيك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما الأهلي المصري، فيشارك باللاعب آدم عفيفي، الأمريكي من أصول مصرية، الذي سبق له اللعب في دوري الجامعات الأميركية وجمهورية الدومينيكان، بينما تضم قائمة شرطة حلب السوري جادين مارتن وشكور بوتيات وجاباري نارسيس، في إطار تطلعات الفريق للمنافسة على اللقب.</div></p>

3 مواجهات تدشن منافسات دولية شباب الأهلي لكرة السلة

<p class='article-text'><div data-empty="false">من رؤساء الولايات المتحدة الأمريكية المتعاقبين، إلى قادة من مختلف دول العالم، إلى اقتصاديين كبار ولامعين أمثال وارن بافيت، وكريستين لاغارد، إلى رؤساء أكبر الشركات العالمية في مختلف المجالات، تتجه شبكة «كونكورديا» الأمريكية والعالمية إلى دبي في مايو من العام المقبل في خطوة تعبر عما وصلت إلى الإمارات بشكل عام، ودبي على وجه الخصوص، من مكانة متفردة تجعل كبرى المنظمات العالمية تفضل الدولة لأهم اجتماعاتها السنوية.</div></p><p class='article-text'>فحين انطلقت «كونكورديا» في نيويورك عام 2011، كان السؤال الذي يقف خلف تأسيسها بسيطاً في صياغته، لكنه بالغ التعقيد في مضمونه: هل تستطيع الحكومات وحدها مواجهة الأزمات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية التي تتجاوز الحدود؟ أم أن العالم يحتاج إلى نموذج جديد يجلس فيه المسؤول الحكومي والمستثمر والرئيس التنفيذي ورائد الأعمال والمؤسسة غير الربحية على الطاولة نفسها؟.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد نحو 16 عاماً من التأسيس، يبدو أن المنظمة الأمريكية غير الربحية بنت حول هذا السؤال شبكة دولية واسعة، واستقطبت إلى منصاتها رؤساء دول وحكومات وقادة مؤسسات دولية ورؤساء تنفيذيين لكبرى الشركات، لتتحول قممها إلى ملتقى يربط بين السياسة والاقتصاد ورأس المال والعمل التنموي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مايو 2027، تفتح المنظمة فصلاً جديداً من تاريخها عندما تستضيف دبي «قمة كونكورديا هورايزون» للمرة الأولى في منطقة الشرق الأوسط، تحت رعاية سمو الشيخ مكتوم بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الأول لحاكم دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير المالية، وبالتعاون مع دائرة المالية في حكومة دبي.</div></p><h2>الفكرة ولدت قبل التأسيس</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تعود جذور «كونكورديا» إلى لقاء مؤسسيها ماثيو سويفت ونيكولاس لوغوثيتيس عام 2007، قبل أن يبدأ الاثنان في 2010، مع اقتراب الذكرى العاشرة لهجمات 11 سبتمبر، البحث في قدرة الشراكات بين القطاعين العام والخاص على مواجهة التحديات العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي 2011، تحولت الفكرة إلى مؤسسة وقمة فعلية في نيويورك، ركزت نسختها الأولى على التطرف وكيف يمكن للتعاون بين قطاعات المجتمع المختلفة تعزيز قدرة المجتمعات على الصمود. وتعرّف «كونكورديا» نفسها اليوم بأنها منظمة أمريكية مسجلة غير ربحية، تأسست على يد سويفت ولوغوثيتيس وتتخذ من نيويورك مقراً لها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن الفكرة سرعان ما تجاوزت القضية التي انطلقت منها؛ فالمنظمة تبنت فلسفة أوسع تقوم على أن الأزمات العالمية المعقدة لا يمكن حلها داخل «جزر منفصلة»، وأن جمع الحكومات والشركات والمجتمع المدني والمستثمرين يمكن أن يحول الحوار إلى شراكات وحلول قابلة للتوسع. ومن هنا أصبح دور «كونكورديا» أقرب إلى بناء الجسور: فهي لا تقول إنها تملك الحلول بنفسها، بل تسعى إلى إيجاد البيئة التي تسمح بولادتها عبر وضع أصحاب القرار والتمويل والخبرة على طاولة واحدة.</div></p><h2>منصة واحدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ولعل قائمة الشخصيات التي مرت عبر منصات «كونكورديا» تكشف بصورة أوضح حجم الشبكة التي بنتها المنظمة. فالقائمة التاريخية للمتحدثين تضم الرئيس الأمريكي جو بايدن، والرئيسين الأمريكيين السابقين جورج دبليو بوش وبيل كلينتون، ورئيس الوزراء البريطاني الأسبق توني بلير، والأمين العام للأمم المتحدة أنطونيو غوتيريش، والرئيس الرواندي بول كاغامي، والرئيسة السابقة للمصرف المركزي الأوروبي كريستين لاغارد بصفتها الحالية رئيسة للبنك المركزي الأوروبي، إلى جانب عدد كبير من رؤساء الدول والحكومات والمسؤولين الدوليين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى الجانب الاقتصادي، تظهر أسماء مثل المستثمر الأمريكي وارن بافيت، ورؤساء تنفيذيين حاليين أو سابقين لشركات عالمية كبرى مثل «وول مارت» و«أوراكل» و«أوبر» و«إنتل» و«يونيليفر» و«بي بي»، ما يوضح طبيعة النموذج الذي تحاول المنظمة بناءه: مزج السلطة السياسية برأس المال والخبرة التنفيذية داخل فضاء واحد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي قمة 2024 وحدها، شارك أكثر من 3600 شخص من 112 دولة، إلى جانب أكثر من 300 متحدث من 49 دولة، بينهم تسعة رؤساء دول في مناصبهم، وشهدت القمة 106 جلسات رئيسية بمشاركة 58 منظمة شريكة. هذه الأرقام تفسر لماذا أصبحت «كونكورديا» أكثر من مجرد مؤتمر أمريكي سنوي.</div></p><h2>نيويورك والأمم المتحدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واستفادت «كونكورديا» من عنصر جغرافي وزمني شديد الأهمية؛ فقمتها الرئيسية تعقد في نيويورك بالتوازي مع أسبوع الجمعية العامة للأمم المتحدة، حين تتحول المدينة إلى أكبر تجمع سنوي تقريباً لقادة العالم والدبلوماسيين ورؤساء المؤسسات الدولية. وبذلك تستطيع المنظمة جمع عالمين في مساحة واحدة: الدبلوماسية الرسمية التي تدور حول الأمم المتحدة، والقطاع الخاص الذي يبحث عن الاستثمار والشراكات والفرص الاقتصادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتصف المنظمة قمتها السنوية بأنها تجمع غير حزبي يربط القطاع العام والخاص والمؤسسات غير الربحية، مع التركيز بصورة خاصة على الشراكات العملية بين هذه الأطراف.</div></p><h2>مليار دولار من منصة واحدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن السؤال الأهم بالنسبة إلى أي مؤتمر دولي يبقى: ماذا يحدث بعد انتهاء الكلمات والجلسات؟. هنا تحاول «كونكورديا» تقديم نفسها باعتبارها منصة تتجاوز النقاش إلى المبادرات. ففي قمتها السنوية عام 2024، أعلنت منظمة «African Parks» مبادرة بقيمة مليار دولار لتوسيع جهود حماية الطبيعة في أفريقيا حتى نهاية العقد، مع التزام بإدارة 30 من أهم المناطق المحمية في القارة، وتطوير جيل جديد من القيادات الأفريقية المتخصصة في إدارة المناطق المحمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ارتبطت منصات المنظمة بمبادرة «Prosper Africa»، وهي إطار تمويلي يستهدف تعبئة أكثر من 800 مليون دولار من الاستثمارات الخاصة لمشروعات البنية التحتية والتكيف المناخي في أفريقيا، فضلاً عن مبادرات أخرى في ريادة الأعمال والرعاية الصحية، بينها تعاون Abbott Laboratories وSeed Global Health لإنشاء مركز للتميز في صحة الأمومة في ملاوي. وتكشف هذه النماذج عن الجانب الأكثر أهمية في فلسفة المنظمة: استخدام المؤتمر كنقطة بداية وليس كنقطة نهاية.</div></p><h2>دبي بوابة كونكورديا إلى المنطقة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من هذه الزاوية تحديداً يمكن قراءة اختيار دبي لاستضافة أول قمة لـ«كونكورديا هورايزون» في الشرق الأوسط. فالإعلان عن الاستضافة جاء خلال القمة السنوية للمنظمة في نيويورك في سبتمبر 2026، بالتزامن مع اجتماعات الجمعية العامة للأمم المتحدة، على أن تقام قمة دبي في مايو 2027 بالتعاون مع دائرة المالية في حكومة دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والقمة لن تكون مجرد نسخة جغرافية من مؤتمر نيويورك؛ إذ تستهدف جمع القيادات الحكومية ورؤساء الشركات وصناع القرار لمناقشة التحديات العالمية ومجالات التعاون وتسريع الشراكات بين القطاعين العام والخاص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تشير المعلومات المنشورة إلى أن الحدث يرتبط بتوقعات بإعلانات ومبادرات اقتصادية وتنموية وشراكات جديدة، مع السعي إلى تحويل المناقشات إلى فرص استثمارية ومشاريع تعاون في الشرق الأوسط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالنسبة إلى «كونكورديا»، تمثل دبي أيضاً فرصة استراتيجية. فالمنظمة بدأت توسعها الدولي بصورة واضحة في 2016 عندما نظمت أول قمة إقليمية لها في بوغوتا بكولومبيا، ثم وسعت شبكة مؤتمراتها وفعالياتها إلى مناطق مختلفة من العالم. والآن تصل سلسلة «هورايزون» للمرة الأولى إلى الشرق الأوسط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال رودني فيرغسون، الرئيس التنفيذي لـ«كونكورديا»، إن المنظمة ترى توافقاً واضحاً بين موقع دبي باعتبارها ملتقى عالمياً للابتكار والاستثمار والنمو الاقتصادي، وبين قدرة «كونكورديا» على جمع أصوات من قطاعات متعددة في المكان نفسه. وهذه النقطة مهمة؛ فدبي لا تمنح المنظمة مدينة جديدة لاستضافة مؤتمرها فحسب، وإنما تفتح الباب إلى اقتصادات الخليج وأسواق الشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المقابل، تحصل دبي على نافذة مباشرة إلى شبكة تضم شخصيات سياسية واقتصادية واستثمارية بنتها «كونكورديا» على مدى أكثر من عقد ونصف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فحين انعقدت القمة الأولى لـ«كونكورديا» عام 2011، ربما كان من الصعب تصور أن المنظمة التي بدأت بمناقشة التطرف والشراكات العابرة للقطاعات ستصل بعد 16 عاماً إلى الشرق الأوسط عبر واحدة من أكثر مدنه اتصالاً بالاقتصاد العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن الرحلة من نيويورك إلى دبي تلخص إلى حد بعيد التحول الذي شهدته المنظمة نفسها: من مؤتمر يناقش قضية دولية إلى شبكة تسعى إلى ربط الحكومات برأس المال والشركات بالمؤسسات الدولية والمستثمرين بالمشروعات.</div></p>

من نيويورك إلى مدينة المستقبل.. «كونكورديا هورايزون» ترسم أفقاً جديداً في دبي

<p class='article-text'><br></p><p class='article-text'>فتح السير أليكس فيرغسون صفحات من أكثر مراحل حياته تأثيراً، مستعيداً ذكريات صنعت مسيرته كلاعب ومدرب، من ثلاثية أنقذت مستقبله الكروي، إلى أمجاد مانشستر يونايتد مع «جيل 92»، وصولاً إلى نزيف دماغي كاد يغيّر حياته.</p><p class='article-text'>ويستعد المدرب الإسكتلندي، الذي يقترب من عامه الـ85، لإصدار كتابه الجديد "مباريات حياتي"، الذي يستعرض 21 مباراة يعتبرها مفصلية في رحلته من ملاعب غلاسكو إلى قمة كرة القدم العالمية.</p><p class='article-text'>واستعاد فيرغسون أصعب لحظاته الصحية في حديثه مع برنامج "بي بي سي بريكفاست"، عندما تعرض لنزيف دماغي في مايو 2018، بعد خمس سنوات من اعتزاله التدريب، وخضع لجراحة طارئة. وبعد أربعة أشهر فقط عاد إلى أولد ترافورد لمتابعة مباراة مانشستر يونايتد أمام وولفرهامبتون، لكنه اعترف بأنه كان مرعوباً من رد فعل الجماهير.</p><p class='article-text'>وسرعان ما تبدد خوفه، بعدما استقبلته الجماهير وزوجته كاثي بحفاوة كبيرة، بينما فقد صوته بعد العملية، واصفاً تلك الفترة بأنها مرعبة، وساعدته الأسرة ومعالجة نفسية على استعادة الكلام من خلال تدريبات تضمنت كتابة أسماء الطيور والحيوانات والأنهار.</p><p class='article-text'>وخلال 26 عاماً مع مانشستر يونايتد بين 1986 و2013، قاد فيرغسون الفريق في نحو 1500 مباراة، وتوج بـ38 لقباً، بينها 13 لقباً في الدوري الإنجليزي الممتاز، ودوري أبطال أوروبا مرتين، وكأس الاتحاد الإنجليزي خمس مرات.</p><p class='article-text'>ولكن بداية القصة تعود إلى غلاسكو عام 1955، عندما كان في الـ13 من عمره، وخاض أول نهائي كأس مع مدرسة غوفان الثانوية، ويحتفظ حتى اليوم بالميدالية التي حصل عليها، معتبراً تلك المباراة نقطة انطلاق مسيرته.</p><p class='article-text'>وفي عام 1963، كاد فيرغسون أن يترك كرة القدم ويتجه إلى كندا، بعدما عانى في سانت جونستون وبقي لفترات طويلة مع فريق الاحتياط، إلا أن تفشي الإنفلونزا في الفريق الأول منحه فرصة مفاجئة أمام رينجرز، ليسجل ثلاثية بعمر 21 عاماً، ويعيد إحياء مسيرته، وقال فيرغسون: "لا تفوتوا أكبر فرصة في حياتكم، والأمر كله يتعلق بإدراكها".</p><p class='article-text'>ومن أبرز ذكريات الكتاب أيضاً قرار بيع بول إنس إلى إنتر ميلان عام 1995 مقابل 7.5 ملايين جنيه استرليني، رغم اعتراض الجماهير، وبعد رحيل إنس ومارك هيوز، راهن فيرغسون على مجموعة شابة ضمت غيغز، غاري نيفيل، سكولز وبيكهام، رغم مقولة آلان هانسن الشهيرة: "لا يمكنك الفوز بأي شيء مع الأطفال".</p><p class='article-text'>ولكن الأطفال ردوا بالتتويج بثنائية الدوري وكأس الاتحاد الإنجليزي، لتبدأ واحدة من أشهر حقب مانشستر يونايتد، ويؤكد فيرغسون أنه آمن دائماً بالشباب، لأن منحهم الفرصة قد يصنع نجوماً حقيقيين، ويمنح المدرب في المقابل لاعبين يتمتعون بالولاء والرغبة في النجاح.</p>

فيرغسون في "مباريات حياتي": ثلاثية أنقذت مسيرتي ونزيف الدماغ أخافني

<p class='article-text'><div data-empty="false">منذ خمسة وعشرين عاماً يلاحق سؤال «ماذا لو؟» ذكرى 11 سبتمبر كظلّها، غير أن السؤال نفسه يحمل سمعة ملتبسة بين المؤرخين منذ ما قبل الحادث نفسه، فقد عدّه إدوارد هاليت كار في كتابه «ما التاريخ؟» (1961) ضرباً من ألعاب الصالونات. ورأى فيه ريتشارد إيفانز في «ماضٍ مُعدَّل» (2014) باباً تتسلل منه الأهواء السياسية إلى البحث. في المقابل، دافع نيال فيرغسون في «التاريخ الافتراضي» (1997) عن جدواه، بشرط الاقتصار على البدائل التي فكّر فيها المعاصرون أنفسهم ودوّنوها. ووضع فيليب تيتلوك وآرون بيلكين قاعدة «التعديل الأدنى»، والتي تقول: "غيّر أصغر تفصيل ممكن، ثم تتبّع ما يترتب عليه". </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويلخص تيتلوك المأزق حين يحذّر من أن الفرضيات المضادة للواقع تتحول كثيراً إلى «أسلحة دمار شامل بلاغية» بدلاً من أن تكون أدوات لفحص منطق السببية. ولا تخفى المفارقة في التشبيه، فقد كتب العبارة في تقريظه لكتاب فرانك هارفي الذي يدرس حرب العراق.</div></p><h2>إحباط الهجوم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">سؤال 11 سبتمبر يستوفي شروط الطرفين معاً؛ فالبديل هنا ليس اختراعاً بأثر رجعي، بل إن احتمالات منعه كانت موجودة بالفعل في وقائع زمنه. ففي أغسطس 2001 اعتقل عملاء مكتب التحقيقات الفيدرالي في مينيسوتا زكريا موسوي، وطلبوا تفتيش حاسوبه فرُفض طلبهم. وقبل ذلك بعامين، في 1999، تسلّم الكونغرس تقرير لجنة هارت - رودمان محذّراً من أن أمريكيين سيموتون على الأرض الأمريكية، وربما بأعداد كبيرة، ولم يحظَ التحذير آنذاك بالاهتمام العام المتناسب مع خطورته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان إحباط الهجوم، وفق لجنة التحقيق نفسها، احتمالاً معقولاً بتغيير محدود في سلسلة القرارات السابقة عليه، وهذا ما يمنح السؤال مشروعيته المنهجية. ومن أبرز من طرح السؤال مبكراً على نطاق صحافي واسع مجلة «نيويورك» في الذكرى الخامسة. ففي عددها الصادر في 21 أغسطس 2006 تخيّلت عالماً لم يقع فيه اليوم الذي غيّر كل شيء، وعرضت الفرضية على مفكرين وكتّاب وسياسيين من القس آل شاربتون إلى الروائي توم وولف والفيلسوف الفرنسي برنار - هنري ليفي. وحرّر الملف الصحفي جون هايلمان. ودارت الأسئلة يومها حول ما إذا كان هجوم ما حتمياً، وما إذا كان بوش سيفوز بولاية ثانية، ومنذ ذلك الحين تفرّقت الإجابات في ثلاث مدارس. </div></p><h2>قدر مؤجل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">المدرسة الأولى ترى الهجوم قدراً مؤجلاً. إذ كتب جيمس كارافانو، خبير الأمن القومي في مؤسسة «هيريتيج»، أن الأمريكيين لو لم يقع 11 سبتمبر لكانوا يحيون اليوم ذكرى تاريخ لاحق بوصفه أفدح ضربة إرهابية على أرضهم. وحجته أن بن لادن خرج من تجربة الصومال مقتنعاً بأن الجنود الأمريكيين نمور من ورق، وأن ضربات موجعة ستدفع واشنطن إلى الانكفاء عن العالم. ولو فشلت محاولة الأبراج الثانية لعاودت "القاعدة" المحاولة مرة بعد مرة. غير أن هذه المدرسة تعامل التاريخ كأنه تفصيل محايد، وهو أبعد ما يكون عن ذلك. الهجوم وقع في لحظة بعينها؛ فالإدارة في شهرها الثامن، والخزانة في فائض نادر، والجيش بلا منافس، ونشوة الأحادية في ذروتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اجتمعت أدوات الرد المفرط كلها في خريف واحد، أما هجوم في 2004 أو 2006 فكان سيصادف أمريكا أخرى، ورئيساً آخر ربما، وأولويات قد تكون الصين تصدّرتها بعد حادثة طائرة التجسس.</div></p><h2>عقد مهدر</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">المدرسة الثانية تنقل الثقل من الهجوم إلى الرد، ففي الذكرى العشرين كتب المؤرخ البريطاني دومينيك ساندبروك في «ديلي ميل» خطاً زمنياً بديلاً يمتزج فيه الجد بالسخرية. فيه يواصل بوش نهج كلينتون بضربات جوية متفرقة ويرفض غزو أفغانستان. ثم يدعم في ربيع 2003 غزواً خططت له الاستخبارات المركزية بقوة صغيرة من المنفيين العراقيين، فيسحقه الحرس الجمهوري. ويخسر بوش انتخابات 2004 أمام آل غور، الذي يخسر بدوره في 2008 أمام الشعبوي مايك هاكابي. وينتهي بن لادن مقتولاً على يد قوات عراقية في 11 سبتمبر 2016. ثم يترك الكاتب اللعبة ليصل إلى خلاصته الجادة؛ من دون 11 سبتمبر لما وقعت على الأرجح حرب أفغانستان ولا حرب العراق. أما الصين وروسيا والأزمة المالية وتغير المناخ فكانت ستأتي على أي حال، وقد يبدو العالم البديل خارج هذين البلدين شبه مطابق لعالمنا. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأهمية الحدث عنده في طريقة استجابة الغرب، التي أهدرت عقداً نادراً كان يمكن أن يُبنى فيه المستقبل. ويتقاطع هذا مع قراءة غيديون روز، رئيس تحرير «فورين أفيرز» السابق الذي يرى أن الهجمات أطلقت القوة الأمريكية على العالم، وأنتجت انتشاراً هائلاً للموارد ودوراً عالمياً نشطاً ما كان ليُتصوَّر لولا الشرارة المباشرة.</div></p><h2>آل غور رئيساً</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">المدرسة الثالثة جاءت من الاتجاه المعاكس تماماً؛ ففي كتابه «تفسير حرب العراق» (2012) تحدى الباحث الكندي فرانك هارفي الرواية السائدة التي تحمّل المحافظين الجدد وحدهم مسؤولية الحرب. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يحذف هارفي الهجوم، وإنما حذف الرئيس، وسأل: هل كان آل غور سيغزو العراق؟ وبنى هارفي حجته على أن الإجابة الأرجح هي "نعم". فقد أيّد آل غور بقوة عودة المفتشين وتشديد التفتيش، وكان هو ومستشاروه متشددين تجاه العراق وتغيير نظامه. ودافع عن استخدام القوة في العراق عامي 1991 و1998، وفي البوسنة 1995، وكوسوفو 1998. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اختار علماء السياسة الكنديون كتاب هارفي لجائزتهم الكبرى، لكنه لم يسلم من النقد. فقد رأت دراسة في «مجلة الدراسات الاستراتيجية» أنه أغفل كيف صنعت إدارة بوش نفسها السياق الذي تحركت فيه، حين جعلت العراق محور ردّها على الإرهاب في الأشهر الستة التالية للهجمات. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وما زال السؤال حياً في الذكرى الخامسة والعشرين؛ إذ ناقش جيمس ليندسي ووالتر راسل ميد في بودكاست مجلس العلاقات الخارجية ما إذا كان آل غور سيختار طريقاً مختلفاً لو فاز في انتخابات 2000.</div></p><h2>تجربتان وفرضية واحدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">هنا تكتمل الأحجية؛ حيث حذف هارفي بوش وأبقى الهجوم، فوقعت الحرب. وحذف مؤرخ «ديلي ميل» الهجوم وأبقى بوش، فغابت الحرب البرية الكبرى. تجربتان ذهنيتان تنطلقان من طرفين متقابلين وتدفعان نحو فرضية واحدة؛ أن الصدمة نفسها ربما كانت أعمق أثراً في رسم الاتجاه العام من شخصية الرئيس وحدها؛ أي لحظة التقاء هجوم مروّع بقوة منفردة في ذروة ثقتها. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما الاتجاه العام، فتشير هذه القراءات إلى أن الصدمة كان لها الوزن الأكبر. وحتى مدرسة الحتمية تقرّ ضمناً بذلك، فهجومها المؤجل كان سيصيب أمريكا مختلفة، وسيستدعي على الأرجح رداً مختلفاً.</div></p><h2>الخيال الغائب</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ماذا يمنحنا التاريخ البديل إذن بعد ربع قرن؟ إنه يعمل كصورة أشعة تفصل ما صنعه الحدث عمّا تزامن معه. التيارات العميقة جرت في مجاريها المعتادة في كل السيناريوهات تقريباً؛ صعود الصين، والثورة الرقمية، ومظالم العولمة، وأزمة 2008، والموجة الشعبوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما ما يمكن ربطه بالصدمة بدرجة أعلى من الثقة فهو الحرب في أفغانستان، والبيئة السياسية التي جعلت غزو العراق ممكناً، والتوسع الهائل في الدولة الأمنية الأمريكية، وتحويل مكافحة الإرهاب إلى المبدأ المنظّم للسياسة الخارجية لعقدين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> سمّت لجنة التحقيق الوطنية ما جرى «فشلاً في الخيال»؛ وأقصى ما يقدمه التاريخ البديل تمرين متأخر في ذلك الخيال الغائب، يستحضر البدائل التي لم يتسع لها وقت صانعي القرار في خريف 2001، حين كانت الصدمة تضيّق الأفق في اللحظة التي كان ينبغي أن يتسع فيها.</div></p>

مؤرخون وباحثون يتخيّلون عالماً بلا حربَي أفغانستان والعراق ويكشفون ما صنعته الصدمة

التاريخ البديل.. ماذا لو لم تسقط الأبراج في 11 سبتمبر؟

<p class='article-text'>يبحث ميكيل أرتيتا في عيون لاعبي أرسنال عن الجوع نفسه الذي قادهم إلى إنهاء انتظار دام 22 عامًا والفوز بلقب الدوري الإنجليزي، لكنه يدرك أن الرغبة وحدها لن تكفي للاحتفاظ بالبطولة.. فالفريق الذي بلغ القمة بعد سنوات من المطاردة يبدأ الموسم الجديد أمام مشكلة واضحة وهي كيف يرفع إنتاجه الهجومي، بعدما توج بأقل عدد من الأهداف يسجله بطل للمسابقة منذ ليستر سيتي في موسم 2015-2016؟</p><p class='article-text'>واستعار أرتيتا طريقة السير أليكس فيرغسون وبيب غوارديولا في تقييم الحالة النفسية للاعبيهما بعد الفوز بالبطولات، إذ تحدث مدرب أرسنال عن مراقبة «الطاقة في أجسادهم وعيونهم والطريقة التي ينظرون بها»، مؤكدًا أنه يريد الشعور بتلك الروح منذ البداية.</p><p class='article-text'>واعتاد فيرغسون خلال الحقبة الذهبية لمانشستر يونايتد النظر في أعين لاعبيه كل صيف لمعرفة ما إذا كان النجاح قد زاد رغبتهم أم أشبعها، بينما شبه غوارديولا المسألة خلال تدريبه بايرن ميونيخ عام 2014 بالنظر إلى الحبيب، إذ يمكن رؤية الشغف والاستعداد للاستجابة أو ملاحظة تراجعهما.</p><p class='article-text'>وكشف تقرير نشرته صحيفة «ذا أثليتيك» أن التحدي النفسي لا ينفصل عن الحاجة الفنية التي تواجه أرسنال قبل بدء حملة الدفاع عن لقبه في 21 أغسطس الجاري، بعدما استهلك السعي وراء البطولة طاقة أرتيتا وجهازه ولاعبيه على مدار مواسم عدة، خصوصًا منذ موسم 2022-2023 الذي شهد بداية ثلاثة مواسم متتالية أنهاها الفريق في المركز الثاني.</p><p class='article-text'>ووصف أرتيتا خلال الموسم الماضي سعي فريقه إلى اللقب بأنه وصل إلى درجة «الهوس»، قبل أن يتحدث بعد التتويج عن مسؤولية البناء على ما تحقق، ورغبته في نقل النادي إلى مستوى آخر، وتكوين مجموعة أفضل تضم لاعبين أكثر جودة، إلى جانب تحديد الجوانب التي تحتاج إلى تطوير من أجل مواصلة النجاح.</p><p class='article-text'>وتتجه الأنظار في المقام الأول إلى الهجوم، بعدما سجل أرسنال 71 هدفًا في الدوري خلال الموسم الماضي، وهي أقل حصيلة لبطل المسابقة منذ تتويج ليستر سيتي قبل عشرة أعوام... واعتمد الفريق بدرجة كبيرة على الكرات الثابتة التي سجل منها 25 هدفًا، وهو أعلى رقم يحققه بطل خلال 34 موسمًا من الدوري الإنجليزي الممتاز، بينما اكتفى بـ42 هدفًا من اللعب المفتوح، وهي الحصيلة الأقل بفارق كبير خلال العقد الأخير.</p><p class='article-text'>وسجل تشيلسي، صاحب ثاني أقل حصيلة لبطل من اللعب المفتوح خلال هذه الفترة، 61 هدفًا في موسم 2016-2017، ما يعني أن كل فريق آخر توج بالدوري خلال العقد الماضي أحرز من اللعب المفتوح أهدافًا تزيد بنسبة 45% على الأقل عن حصيلة أرسنال. واقترب مانشستر سيتي في موسم 2018-2019 من تسجيل ضعف الرقم، بعدما وصل إلى 80 هدفًا بهذه الطريقة.</p><p class='article-text'>وسبق أن سجل مانشستر سيتي 85 هدفًا من اللعب المفتوح خلال موسم 2017-2018، مقابل 63 لليفربول في 2019-2020، و65 لسيتي في الموسم التالي، ثم 70 و71 هدفًا للفريق نفسه في موسمي 2021-2022 و2022-2023 على الترتيب. وأضاف سيتي 70 هدفًا من اللعب المفتوح في 2023-2024، قبل أن يسجل ليفربول 67 هدفًا خلال تتويجه في الموسم التالي.</p><p class='article-text'>وجاء تراجع أرسنال ضمن انخفاض عام في المعدلات الهجومية للمسابقة، إذ بلغ متوسط التسجيل في الموسم الماضي 2.75 هدف للمباراة، مقارنة بـ2.93 في الموسم السابق و3.28 في 2023-2024. وانخفض متوسط أهداف اللعب المفتوح إلى 1.8 هدف، بعدما وصل إلى 2.15 ثم 2.38 في الموسمين السابقين، لكن أرسنال كان من أكثر الفرق ارتباطًا بهذا الاتجاه، وليس فريقًا تأثر بتراجع المسابقة ككل فحسب.</p><p class='article-text'>وسجل المهاجمون أرقامًا متواضعة قياسًا بفريق بطل، إذ تصدر فيكتور غيوكيريس قائمة المساهمات التهديفية برصيد 15، بواقع 14 هدفًا وتمريرة واحدة، يليه لياندرو تروسارد وبوكايو ساكا برصيد 12 لكل منهما. وأحرز تروسارد ستة أهداف وصنع مثلها، بينما سجل ساكا سبعة وصنع خمسة.</p><p class='article-text'>وأضاف إيبيريشي إيزي تسع مساهمات، بسبعة أهداف وتمريرتين، وهو العدد نفسه الذي حققه لاعب الوسط ديكلان رايس، ثم جاء الظهير يوريان تيمبر بثماني مساهمات، ومارتن أوديغارد وميكيل ميرينو وقلب الدفاع غابرييل بسبع لكل منهم.</p><p class='article-text'>وتبدو الفجوة أكبر عند مقارنة هذه الأرقام بما قدمه نجوم آخر بطلين قبل أرسنال. فقد أسهم محمد صلاح في 47 هدفًا خلال تتويج ليفربول، بعدما سجل 29 وصنع 18، وأضاف لويس دياز 18 مساهمة، وكودي غاكبو 14، ودومينيك سوبوسلاي 12، وأليكسيس ماك أليستر عشرًا، وترينت ألكسندر أرنولد وديوغو جوتا تسع مساهمات لكل منهما.</p><p class='article-text'>وقاد إرلينغ هالاند مانشستر سيتي قبل ذلك بـ32 مساهمة، سجل خلالها 27 هدفًا وصنع خمسة، بينما وصل فيل فودين إلى 27 مساهمة، وخوليان ألفاريز إلى 20، ورودري إلى 17، وبرناردو سيلفا إلى 15، وكيفن دي بروين إلى 14، وجيريمي دوكو إلى 11.</p><p class='article-text'>ويمنح هذا القصور أرسنال فرصة واضحة للتحسن، خصوصًا أن آخر فريقين دافعا عن اللقب تعرضا لانخفاض كبير في التسجيل... وتراجعت حصيلة ليفربول من 86 هدفًا في موسم تتويجه إلى 63 في الموسم الماضي، كما انخفض إنتاج مانشستر سيتي سابقًا من 96 إلى 72 هدفًا، أما أرسنال، فيبدأ من 71 هدفًا، ما يتيح له مساحة أكبر لرفع رقمه إذا وجد حلولًا هجومية إضافية وحافظ على جاهزية ساكا وكاي هافرتز.</p><p class='article-text'>واتجه النادي إلى سوق الانتقالات، لكنه أبرم صفقته الأكبر في خط كان قويًا بالفعل، بعدما تعاقد مع البرازيلي برونو غيمارايش من نيوكاسل مقابل 75 مليون جنيه إسترليني. ويضيف اللاعب جودة جديدة إلى وسط يضم رايس وأوديغارد وميرينو وإيزي ومارتن زوبيميندي ومايلز لويس سكيلي.</p><p class='article-text'>وضم أرسنال أيضًا المدافع الإكوادوري بييرو هينكابي من باير ليفركوزن بصورة نهائية بعد نجاح إعارته في الموسم الماضي، وتعاقد مع الجناح اليوناني كريستوس تزوليس من كلوب بروج، إلى جانب الحارس إيلان ميسلييه ليكون بديلًا لديفيد رايا.</p><p class='article-text'>وسعى أرتيتا إلى إحداث نقلة أكبر في الهجوم عبر التعاقد مع فينيسيوس جونيور، الذي تصدر قائمة أهدافه الصيفية، لكن الصفقة كانت صعبة منذ البداية وانتهت آمال أرسنال بعدما وقع الجناح البرازيلي عقدًا جديدًا مع ريال مدريد لمدة ست سنوات، ويكشف التحرك نحوه نوعية اللاعب الذي أراده المدرب: جناح من الصف الأول عالميًا يبلغ 26 عامًا ويمر بأفضل فترات مسيرته.</p><p class='article-text'>ويصعب العثور على لاعب آخر يمنح أرسنال الضمانات الهجومية نفسها، خصوصًا مع تركز عدد كبير من أفضل المهاجمين لدى مجموعة محدودة من الأندية الأوروبية.. وأكد دوري أبطال أوروبا في الموسم الماضي قوة الخيارات الهجومية لدى برشلونة وريال مدريد وبايرن ميونيخ وباريس سان جيرمان، قبل أن تعزز هذه الفرق صفوفها بضم أنتوني غوردون ويان ديوماندي وإسماعيل صيباري وماغنيس أكليوش على الترتيب.</p><p class='article-text'>وحتى إذا نجح أرسنال في ضم برادلي باركولا من باريس سان جيرمان أو خوليان ألفاريز مهاجم أتلتيكو مدريد، فلن يكون من السهل مساواة قوته الهجومية بتلك التي تملكها الأندية الأربعة.</p><p class='article-text'>ويركز النادي على الجناح الأيسر بعد رحيل تروسارد إلى بشكتاش واستمرار الغموض حول مستقبل غابرييل مارتينيلي، الذي لم يواصل التطور بالمعدل المتوقع بعد بدايته الواعدة. غير أن فشل صفقة فينيسيوس لم يتبعه ظهور بديل واضح حتى الآن.</p><p class='article-text'>وانتقل غوردون ومورغان روجرز، اللذان كانا ضمن الخيارات المتاحة في بداية الصيف، إلى برشلونة وتشيلسي على الترتيب، كما انضم ديوماندي، القادر على اللعب في الجناحين، إلى ريال مدريد. ورفض يوفنتوس استفسارًا من أرسنال بشأن كينان يلدز، بينما يحظى باركولا باهتمام جدي من ليفربول، رغم أنه لا يقدم الضمانات نفسها التي كان سيمنحها فينيسيوس.</p><p class='article-text'>ويراهن أرتيتا أيضًا على تطور العناصر الموجودة. ويمكن لغيوكيريس وإيزي تقديم موسم أكثر تأثيرًا بعد زيادة انسجامهما عقب انتقالهما في صيف 2025، كما أصبح إيثان نوانيري وماكس داومان أكثر خبرة بعام إضافي، ويبقى استمرار ساكا وهافرتز بعيدين عن الإصابات شرطًا أساسيًا لزيادة الفاعلية.</p><p class='article-text'>وأثار بيع تروسارد، البالغ 31 عامًا، بعض الاستغراب بالنظر إلى مساهمته في التتويج، لكن تعويضه بتزوليس الأصغر منه بسبع سنوات يتماشى مع خطة المحافظة على قوة الفريق لسنوات أطول. وأظهر الجناح اليوناني مؤشرات جيدة خلال المباريات التحضيرية، إلا أن حجم المهمة قد يدفع أرتيتا إلى المطالبة بإضافة هجومية أخرى قبل إغلاق سوق الانتقالات.</p><p class='article-text'>ولا توجد قاعدة واحدة لتطوير فريق بطل، كما تؤكد تجربة مانشستر سيتي خلال تتويجه بالدوري ست مرات في سبعة مواسم. واكتفى النادي أحيانًا بصفقة أو اثنتين من العيار الثقيل، مثل رياض محرز في 2018، ورودري وجواو كانسيلو في 2019، وجاك غريليش في 2021.</p><p class='article-text'>وتعاقد سيتي في صيف 2023 مع أربعة لاعبين هم يوشكو غفارديول وماتيوس نونيز وماتيو كوفاسيتش ودوكو، ثم اكتفى بعد اللقب الرابع تواليًا بضم سافينيو، وكان يبلغ 20 عامًا، واستعادة قائده السابق إيلكاي غوندوغان في صفقة انتقال حر وهو في الثالثة والثلاثين، قبل أن يزيد نشاطه خلال فترات الانتقالات الأربع التالية.</p><p class='article-text'>وقدم ليفربول نموذجًا مختلفًا في الصيف الماضي، بعدما أنفق قرابة 450 مليون جنيه إسترليني على تسعة لاعبين، بينهم فلوريان فيرتز وألكسندر إيزاك وهوغو إيكيتيكي، رغبة في استثمار قوة الفريق عقب إحراز اللقب. لكن رحيل عناصر مؤثرة أفقد التشكيلة توازنها، وتركها أضعف في أكثر من مركز، إلى جانب الأثر الإنساني والرياضي الذي خلفه رحيل ديوغو جوتا في ظروف مأساوية.</p><p class='article-text'>وعانى ليفربول خلال الموسم، ولم يكفِ احتلال المركز الخامس والتأهل بصعوبة إلى دوري أبطال أوروبا لإنقاذ المدرب أرني سلوت من الإقالة. ويقدم ذلك تحذيرًا لأرسنال من أن كثرة الصفقات لا تضمن تطور البطل إذا أضرت بتوازن المجموعة.</p><p class='article-text'>ويمتلك أرسنال أسسًا عمرية وبدنية أكثر استقرارًا. واقتصرت قائمة اللاعبين الذين تجاوزوا الثلاثين في فريق الموسم الماضي على الحارس الاحتياطي كيبا أريزابالاغا، وكريستيان نورغارد الذي انتقل إلى إيفرتون، وتروسارد. ويتراوح عمر أغلب عناصر المجموعة الأساسية بين 23 و29 عامًا، لذلك يبدو التعاقد مع غيمارايش، الذي يكمل عامه التاسع والعشرين في نوفمبر، إضافة آمنة لا ترتبط بحل قصير المدى.</p><p class='article-text'>وتبقى بعض المخاوف المتعلقة بظهر ويليام ساليبا وأوتار ساكا العضلية، لكن الفريق يبدو قويًا من الناحية البدنية وقادرًا على مواصلة الضغط. غير أن متطلبات الموسم ستزداد بعد مشاركة عدد كبير من اللاعبين حتى الأسبوع الأخير من كأس العالم.</p><p class='article-text'>وشملت القائمة رايا وزوبيميندي وميرينو مع إسبانيا، ورايس وإيزي وساكا ونوني مادويكي مع إنجلترا، لذلك لم يبدأ هؤلاء استعداداتهم مع أرسنال إلا يوم الاثنين الماضي. ويحتاج أرتيتا إلى إدارة عودتهم بعد موسم طويل، بالتزامن مع محاولة استعادة الطاقة النفسية التي تطلبها الوصول إلى القمة.</p><p class='article-text'>وجاء اللقب بعد خمسة أعوام من التطور المستمر، بصورة تشبه تتويج ليفربول بقيادة يورغن كلوب في 2020. واقترب الفريقان سابقًا من التفوق على مانشستر سيتي رغم أرقام قوية، إذ جمع أرسنال 89 نقطة في موسم 2023-2024، بينما حصد ليفربول 97 نقطة في 2018-2019 و92 نقطة في 2021-2022 من دون الفوز بالبطولة.</p><p class='article-text'>ويواجه أرتيتا الآن مهمة منع التتويج من التحول إلى نهاية دورة طويلة. ولم ينجح في الاحتفاظ بلقب الدوري الإنجليزي خلال عصر المسابقة سوى مانشستر يونايتد بقيادة فيرغسون ست مرات، وتشيلسي مع جوزيه مورينيو مرة واحدة، ومانشستر سيتي تحت قيادة غوارديولا أربع مرات، بينما عجز أرسنال آرسين فينغر وليفربول كلوب عن تكرار اللقب في الموسم التالي.</p><p class='article-text'>وتستحق نتائج أرسنال خلال المواسم الأربعة الماضية التقدير، بعدما جمع 84 ثم 89 و74 و85 نقطة في الدوري، كما بلغ نصف نهائي دوري أبطال أوروبا ثم المباراة النهائية خلال الموسمين الأخيرين. ومع ذلك، ما زال الفريق بحاجة إلى التطور حتى يصل إلى المستوى الذي يريده أرتيتا.</p><p class='article-text'>وتؤكد الأرقام أن الرغبة موجودة وأن الأساس قوي، لكن الاحتفاظ باللقب سيتوقف أيضًا على قدرة أرسنال على تحويل سيطرته إلى أهداف أكثر من اللعب المفتوح. يستطيع أرتيتا أن يبحث عن الجوع في عيون لاعبيه، غير أن وجهًا هجوميًا جديدًا قد يكون الوسيلة الأسرع للحفاظ على تلك الطاقة، ورفع مستوى المنافسة، ومنح البطل ما افتقده حتى في موسم تتويجه.</p>

الرغبة موجودة والأهداف غائبة.. معضلة أرسنال قبل الموسم الجديد

<p class='article-text'>رفعت صفقة انتقال البرازيلي برونو غيمارايش من نيوكاسل يونايتد إلى أرسنال مقابل 75 مليون جنيه إسترليني، حجم إنفاق أندية «الستة الكبار» على شراء لاعبين من بقية أندية الدوري الإنجليزي الممتاز إلى نحو 1.2 مليار إسترليني خلال 14 شهرًا فقط، بعدما شهدت تلك الفترة إتمام 23 صفقة، في مؤشر على تسارع انتقال أبرز المواهب داخل المسابقة نحو الأندية الأكثر ثراءً.. وتضم قائمة «الستة الكبار» أرسنال وتشيلسي وليفربول ومانشستر سيتي ومانشستر يونايتد وتوتنهام.</p><p class='article-text'>وكشف تقرير نشرته صحيفة «ذا أتلتيك» أن انتقال غيمارايش، البالغ 28 عامًا، يعزز كذلك توجه أرسنال نحو إنفاق مبالغ كبيرة على لاعبين قادرين على إحداث تأثير مباشر مع الفريق الأول، بعدما أنفق النادي في الموسم الماضي نحو 185 مليون إسترليني على لاعبين تجاوزت أعمارهم 24 عامًا، وهو أعلى إنفاق لنادٍ إنجليزي على هذه الفئة العمرية خلال موسم واحد، قبل أن يتوج الفريق بأول لقب له في الدوري الإنجليزي الممتاز منذ 22 عامًا.</p><p class='article-text'>وأضاف رحيل غيمارايش، الذي كان أحد أبرز لاعبي نيوكاسل، اسمًا جديدًا إلى قائمة النجوم الذين غادروا ملعب «سانت جيمس بارك» خلال الفترة الأخيرة، بعدما سبقه ألكسندر إيزاك وأنتوني غوردون وساندرو تونالي، إلى جانب المدرب إيدي هاو، منذ سبتمبر الماضي.</p><p class='article-text'>وتحول نيوكاسل في الوقت نفسه إلى أحد أبرز الأندية في بيع اللاعبين، إذ حقق 352 مليون إسترليني من مبيعات لاعبيه خلال 12 عامًا حتى نهاية يونيو 2025، بينما تشير تقديرات «ذا أتلتيك» إلى أنه نجح في معادلة هذا الرقم تقريبًا خلال الأشهر الـ 12 الأخيرة وحدها، حتى بعد احتساب نسب إعادة البيع ومدفوعات التضامن المستحقة للأندية السابقة.</p><p class='article-text'>وجعل انتقال غيمارايش إلى أرسنال منه الصفقة العاشرة خلال الصيف الحالي التي ينتقل فيها لاعب من أحد أندية الدوري الإنجليزي خارج «الستة الكبار» إلى أحد الأندية الستة، بعدما سار في الاتجاه نفسه كل من مورغان روجرز وإليوت أندرسون وساندرو تونالي وماكسنس لاكروا ويان بول فان هيكه ويوري تيليمانس وداني ويلبيك وماركوس سينيسي وجوردان هندرسون، فيما انتقل حارسا المرمى الاحتياطيان إيلان ميلييه وكارل دارلو بالطريقة ذاتها في صفقتي انتقال حر.</p><p class='article-text'>وأظهرت دراسة أجرتها «ذا أتلتيك»، واعتمدت فيها على الأندية الستة الأعلى دخلًا في كل موسم من الدوري الإنجليزي، أن وتيرة انتقال اللاعبين من بقية فرق المسابقة إلى هذه المجموعة بلغت أعلى مستوياتها على الإطلاق.. واستبعدت الدراسة الصفقات المجانية الخاصة بحراس المرمى الاحتياطيين، وكذلك الانتقالات التي تتم بين أندية «الستة الكبار» نفسها، مثل انتقال أندري سانتوس مؤخرًا من تشيلسي إلى مانشستر يونايتد.</p><p class='article-text'>وشهد صيف العام الماضي انتقال 11 لاعبًا من أندية خارج المجموعة الكبرى إلى أندية «الستة الكبار»، وشاركت الأندية الستة جميعها في تلك الصفقات، قبل أن يرفع مانشستر سيتي العدد خلال فترة الانتقالات الشتوية، بالتعاقد مع أنطوان سيمينيو ومارك غويهي، اللذين كانا من أبرز لاعبي بورنموث وكريستال بالاس على الترتيب، ليصل إجمالي موسم 2025-2026 إلى 13 صفقة ويسجل رقمًا قياسيًا جديدًا.</p><p class='article-text'>وسبق أن وصل عدد هذه الانتقالات إلى خانة العشرات مرة واحدة فقط، خلال موسم 2014-2015، عندما شهدت المسابقة 10 صفقات من هذا النوع، بينها خمسة لاعبين غادروا ساوثهامبتون، وثلاث صفقات شهدت رحيل لاعبين عن سوانزي سيتي.</p><p class='article-text'>وتختلف الموجة الحالية عن تلك الفترة في اتساع نطاقها، إذ فقد 11 ناديًا مختلفًا في الدوري الإنجليزي لاعبين لصالح «الستة الكبار» منذ بداية الصيف الماضي، ليصل الإجمالي إلى 23 صفقة خلال 14 شهرًا بتكلفة قاربت 1.2 مليار إسترليني.</p><p class='article-text'>ومنحت هذه الأموال الأندية البائعة موارد كبيرة لإعادة الاستثمار والتعاقد مع لاعبين جدد، بالتزامن مع ارتفاع عائدات الجوائز المحلية، وهو ما أسهم في زيادة القوة المالية والفنية لأندية وسط جدول الدوري الإنجليزي.. وأشار التقرير إلى أن النجاحات المتكررة للأندية الإنجليزية في نهائيات الدوري الأوروبي ودوري المؤتمر الأوروبي تقدم مؤشرًا على قوة هذه الفئة من فرق المسابقة، لكن تزايد رحيل أبرز اللاعبين إلى المنافسين المحليين يعزز في المقابل التسلسل الهرمي داخل الكرة الإنجليزية، خصوصًا مع ارتفاع معدل هذه الانتقالات مقارنة بالفترات السابقة.</p><p class='article-text'>واعتاد مانشستر يونايتد خلال حقبة مدربه السابق أليكس فيرغسون استقطاب أبرز لاعبي الأندية الأقل قوة مالية، إذ انتقل إلى «أولد ترافورد» بين عامي 1994 و2006 لاعبون مثل تيدي شيرينغهام ودوايت يورك وريو فرديناند وواين روني، إلا أن عدد الصفقات من هذا النوع بلغ تسعًا فقط على مدار 12 موسمًا.</p><p class='article-text'>ونفذ مانشستر سيتي وحده خمس صفقات مماثلة خلال ما يزيد قليلًا على 12 شهرًا، بينما أبرم تشيلسي ست صفقات، وإن كانت صفقتا ويلبيك وهندرسون تختلفان في طبيعتهما عن شراء لاعبين أساسيين في ذروة مسيرتهم.. وأتم توتنهام أربع صفقات، مقابل ثلاث لكل من أرسنال ومانشستر يونايتد، وصفقتين لليفربول، إحداهما التعاقد مع إيزاك من نيوكاسل في صفقة قياسية بريطانية.</p><p class='article-text'>وتصدر تشيلسي القائمة على مدى العقد الأخير، بعدما ضم 17 لاعبًا من أندية الدوري الإنجليزي الموجودة خارج «الستة الكبار»، في امتداد لنشاطه الكبير في سوق الانتقالات واعتماده على التعاقد مع لاعبين شباب سبق لهم إثبات قدراتهم في المسابقة.</p><p class='article-text'>ودفع برايتون الثمن الأكبر خلال السنوات الأخيرة، بعدما غادره 10 لاعبين إلى أندية «الستة الكبار» منذ صيف 2021، وانتقل خمسة منهم إلى تشيلسي، هم مويسيس كايسيدو ومارك كوكوريلا وجواو بيدرو وروبرت سانشيز، وأخيرًا داني ويلبيك.</p><p class='article-text'>ويرتبط تسارع الظاهرة بالفجوة المالية المتزايدة بين الأندية، إذ بلغ متوسط إيرادات نادي «الستة الكبار» في موسم 2024-2025 نحو 635 مليون إسترليني، رغم عدم مشاركة ثلاثة منها في دوري أبطال أوروبا خلال ذلك الموسم، مقابل متوسط بلغ 214 مليونًا فقط لبقية أندية الدوري، بفارق وصل إلى 421 مليون إسترليني.</p><p class='article-text'>ووصلت هذه الفجوة إلى أكبر مستوى لها على الإطلاق، بعدما اتسعت سنويًا منذ 2011 باستثناء الموسمين اللذين تأثرا بجائحة «كوفيد-19».. وارتفع متوسط إيرادات «الستة الكبار» منذ الجائحة بنحو 189 مليون إسترليني، أي أكثر من ثلاثة أضعاف الزيادة التي حققتها بقية أندية الدوري، ما يمنح الأندية الأغنى قدرة أكبر على تقديم رواتب مرتفعة للاعبين إلى جانب فرص المنافسة المستمرة على البطولات.</p><p class='article-text'>وساهمت القواعد المالية لكرة القدم بدورها في تعزيز هذا الوضع، إذ تسمح للأندية الأعلى دخلًا بإنفاق مبالغ أكبر، بينما لم يؤد الانتقال إلى قاعدة نسبة تكلفة الفريق المرتبطة بإيرادات النادي إلى تحسين موقف الأندية الأقل ثراءً في سوق الانتقالات.</p><p class='article-text'>وسمح الدوري الإنجليزي لأنديته بإنفاق نسبة من الإيرادات تفوق قاعدة الـ 70% المطبقة على الأندية المشاركة في البطولات الأوروبية، بهدف حماية التوازن التنافسي في المسابقة، لكن اتساع فجوة الإيرادات أبقى قدرة الأندية الكبرى على الإنفاق أعلى بكثير من منافسيها.. كما تواجه الأندية الأقل ثراءً التي تحقق نتائج جيدة وتتأهل إلى البطولات الأوروبية قيود يويفا الأكثر صرامة.</p><p class='article-text'>وتفرض طريقة احتساب أرباح بيع اللاعبين في قواعد تكلفة الفريق بالدوري الإنجليزي، عبر توزيعها على ثلاث سنوات، ضغوطًا إضافية على حدود الإنفاق ما لم تتمكن الأندية من بيع اللاعبين بأرباح كبيرة بصورة مستمرة. وبينما تستطيع الأندية الأعلى دخلًا الإنفاق بقوة موسمًا بعد آخر، تمر بقية الفرق بدورات من الارتفاع والانخفاض في قدرتها المالية.</p><p class='article-text'>ودفع الاحتياج إلى البيع، إلى جانب قدرة الأندية الكبرى على تقديم رواتب أعلى وفرص منتظمة للمنافسة على الألقاب، إلى زيادة انتقال المواهب نحو قمة الهرم، حتى بالنسبة للأندية المدعومة بقوة من ملاكها والتي تحاول اقتحام دائرة الكبار. وأشار التقرير إلى أن أكبر ثلاثة أندية من حيث صافي المبيعات خلال الصيف الحالي، حتى وقت نشره، هي نيوكاسل وأستون فيلا ونوتنغهام فورست.</p><p class='article-text'>ويثير هذا الاتجاه مخاوف تتعلق بالتوازن التنافسي في الدوري الإنجليزي، خصوصًا مع محدودية عدد الأندية القادرة فعليًا على المنافسة على اللقب... ورغم اعتبار البريميرليغ على نطاق واسع أقوى دوري محلي في العالم، فإن تنوع أبطاله يظل محدودًا مقارنة بالدوري الإيطالي، الذي شهد أربعة أبطال مختلفين خلال سبعة مواسم، بينما تتركز المنافسة في الدوري الإسباني غالبًا بين فريقين مع نجاح أتلتيكو مدريد في كسر هذه الثنائية أحيانًا، في حين شهد الدوريان الفرنسي والألماني هيمنة باريس سان جيرمان وبايرن ميونيخ مع استثناءات محدودة.</p><p class='article-text'>وتزداد صعوبة مهمة الأندية البائعة مع كل صفقة من نوع انتقال غيمارايش، إذ لا يضمن امتلاك الأموال القدرة على تعويض أفضل اللاعبين باستمرار، كما ترتفع مطالب الأندية الأخرى ماليًا عندما تعرف أن النادي البائع حصل للتو على مبالغ كبيرة.</p><p class='article-text'>وتقدم تجربتا ليستر سيتي وولفرهامبتون مثالًا على المخاطر المحتملة، إذ يأتيان، خلف برايتون، ضمن أكثر الأندية التي فقدت لاعبين لصالح «الستة الكبار» خلال العقد الأخير، بعدما رحل ستة لاعبين من كل منهما إلى الأندية الأغنى منذ 2017، قبل أن يهبط الفريقان في السنوات الأخيرة ويلعبا حاليًا خارج الدوري الإنجليزي الممتاز.</p><p class='article-text'>ويطرح التاريخ في المقابل احتمال تغير الأدوار، إذ كان نيوكاسل نفسه خلال ستة مواسم من تسعينيات القرن الماضي أكثر الأندية استقطابًا للاعبين من الفرق الأقل ثراءً، بعدما ضم 12 لاعبًا منها، لكنه أصبح الآن بين أبرز الأندية التي تفقد نجومها.</p><p class='article-text'>ولا تظهر حتى الآن مؤشرات قوية على تغير هيكل القمة، بعدما حافظت الأندية الستة الأعلى دخلًا في إنجلترا على هويتها لما يقارب عقدين، مستفيدة من تفوق كبير في إيرادات أيام المباريات والعائدات التجارية، في وقت شهدت فيه كرة القدم الأوروبية عمومًا اتساع الفوارق المالية بين طبقات الأندية.</p><p class='article-text'>ويمنح التفوق المالي أندية القمة ميزة إضافية تتمثل في قدرتها على ترك الأندية الأخرى تتحمل مخاطر اكتشاف اللاعبين وتطويرهم ومنحهم فرصة إثبات أنفسهم في الدوري الإنجليزي، قبل التحرك لشرائهم بعد نجاحهم في المسابقة.</p><p class='article-text'>ويضع استمرار هذا الاتجاه سقفًا صعبًا أمام الأندية التي تتميز في الاستقطاب وتطوير المواهب، مثل برايتون، إذ يؤدي فقدان أفضل لاعبيها بصورة متكررة إلى صعوبة تحويل نجاحها في سوق الانتقالات إلى منافسة دائمة في قمة الترتيب، ليصبح احتلال المركز السادس أو السابع أقصى ما يمكن أن تصل إليه غالبية الأندية، بينما يمثل الوصول إلى المركز الرابع إنجازًا استثنائيًا، وتبقى المنافسة على اللقب أبعد من ذلك بكثير، وفق تحليل «ذا أتلتيك».</p>

1.2 مليار إسترليني في 14 شهرًا.. «الستة الكبار» يلتهمون نجوم الدوري الإنجليزي

<p class='article-text'>واصل واين روني ترسيخ مكانته بين أعظم لاعبي مانشستر يونايتد، بعدما اختارته صحيفة «ذا أثلتيك» في المركز السابع ضمن قائمتها لأفضل 25 لاعبًا في تاريخ النادي، تقديرًا لمسيرة حافلة بالأهداف والألقاب والدور المحوري الذي لعبه في أنجح فترات الفريق خلال العقدين الأخيرين.</p><p class='article-text'>وسجل روني 253 هدفًا بقميص مانشستر يونايتد، ليصبح الهداف التاريخي للنادي متفوقًا بأربعة أهداف على الأسطورة بوبي تشارلتون، كما خاض 559 مباراة بين عامي 2004 و2017، ليحتل المركز السادس في قائمة أكثر اللاعبين مشاركة في تاريخ النادي.</p><p class='article-text'>وانضم المهاجم الإنجليزي إلى يونايتد قادمًا من إيفرتون في صيف 2004 مقابل 25.6 مليون جنيه إسترليني، بعدما خطف الأنظار في سن مبكرة، وافتتح مسيرته مع الفريق بطريقة مثالية بتسجيل ثلاثية في شباك فنربخشة خلال أول ظهور له في دوري أبطال أوروبا.</p><p class='article-text'>وأوضح السير أليكس فيرغسون، في سيرته الذاتية، أن روني احتاج إلى تدريبات مكثفة للحفاظ على جاهزيته البدنية، مشيدًا بموهبته الفطرية وشجاعته وحدسه الكروي، مؤكدًا أنه كان لاعبًا يمتلك طاقة استثنائية وقدرة كبيرة على التطور.</p><p class='article-text'>ولم يقتصر تأثير روني على تسجيل الأهداف، إذ أصبح اللاعب الوحيد في تاريخ الدوري الإنجليزي الممتاز الذي تجاوز حاجز 200 هدف وأكثر من 100 تمريرة حاسمة، كما لعب دورًا كبيرًا في تألق البرتغالي كريستيانو رونالدو، بعدما تكفل بالكثير من الأدوار الجماعية والتحركات التي منحت زميله المساحات للتسجيل.</p><p class='article-text'>وقاد روني مانشستر يونايتد إلى حصد خمسة ألقاب للدوري الإنجليزي الممتاز، وكأس الاتحاد الإنجليزي، وثلاثة ألقاب لكأس الرابطة، إضافة إلى دوري أبطال أوروبا عام 2008، ثم لقب الدوري الأوروبي، كما تُوج بجائزة أفضل لاعب في النادي مرتين.</p><p class='article-text'>وأكد الفرنسي باتريس إيفرا، في سيرته الذاتية، أن روني كان اللاعب الأهم داخل الفريق في بدايات المشروع الذي أعاد يونايتد إلى قمة الكرة الإنجليزية والأوروبية، معتبرًا أنه كان أكثر تأثيرًا حتى من رونالدو في تلك المرحلة، بفضل روحه القتالية وقدرته على خدمة المجموعة.</p><p class='article-text'>ووصف روي كين، في سيرته الذاتية، الثنائي روني ورونالدو بأنهما كانا مفتاح نجاح الفريق في معظم المباريات، بينما أشاد جاري نيفيل بشخصية روني داخل غرفة الملابس، مؤكدًا أنه كان لاعبًا موهوبًا لا يدخر أي جهد داخل الملعب.</p><p class='article-text'>وأشار الصربي نيمانيا فيديتش، في تصريحات لـ«ذا أثلتيك»، إلى أن روني لم يكن مهاجمًا أنانيًا، رغم غزارته التهديفية، بل كان لاعبًا جماعيًا يتحرك باستمرار لخدمة الفريق، مضيفًا أنه كان يمتلك السرعة والقوة البدنية، وكان قادرًا على تقديم المزيد لو امتلك طموحًا أكبر.</p><p class='article-text'>وشهدت مسيرة روني العديد من اللحظات المميزة، أبرزها هدفه المقصي في مرمى مانشستر سيتي عام 2011، والذي وصفه فيرغسون بأنه أفضل هدف شاهده في مسيرته التدريبية، نظرًا لصعوبة تنفيذه والتعديل الذي أجراه اللاعب في الهواء قبل التسديد.</p><p class='article-text'>ولم تخلُ مسيرته من محطات صعبة، خاصة بعد التعاقد مع روبن فان بيرسي، الذي أصبح المهاجم الأول للفريق، وهو ما أثر في علاقته بفيرغسون، قبل أن يفكر في الرحيل عقب اعتزال المدرب الأسكتلندي عام 2013، إلا أن إدارة يونايتد تمسكت ببقائه، ليواصل تقديم مستويات مميزة مع الفريق.</p><p class='article-text'>واختتمت «ذا أثلتيك» تقريرها بالتأكيد على أن روني كان الهداف التاريخي لمانشستر يونايتد، إلى جانب كونه لاعبًا متكاملًا جمع بين القوة والمهارة والعمل الجماعي، وترك إرثًا جعله أحد أبرز الأسماء في تاريخ النادي الإنجليزي.</p>

واين روني.. ماكينة أهداف صنعت أمجاد يونايتد

<p class='article-text'>يشهد موسم 2026-2027 من الدوري الإنجليزي الممتاز تحولًا تاريخيًا، بعدما استعانت تسعة أندية بمدربين جدد قبل بداية الموسم، وهو أكبر عدد من التغييرات على مستوى القيادة الفنية التي تشهدها البطولة في الجولة الافتتاحية منذ انطلاقها بنظامها الحديث.</p><p class='article-text'>ولا يعكس هذا الرقم مجرد حركة اعتيادية في سوق المدربين، بل يؤكد أن الكرة الإنجليزية تدخل مرحلة جديدة تختلف تمامًا عن السنوات الماضية، مع رحيل عدد من أبرز الأسماء التي صنعت هوية الدوري الممتاز وهيمنت عليه لعقود، الأمر الذي يجعل الموسم الجديد من أكثر المواسم غموضًا وإثارة في السنوات الأخيرة.</p><p class='article-text'>وجاءت التغييرات لتشمل عددًا من أكبر أندية إنجلترا، إذ تعاقد ليفربول مع الإسباني أندوني إيراولا خلفًا للهولندي آرني سلوت، بينما اختار مانشستر سيتي الإيطالي إنزو ماريسكا لخلافة الإسباني بيب غوارديولا، الذي أسدل الستار على واحدة من أنجح الفترات في تاريخ النادي.</p><p class='article-text'>وفي تشيلسي، يتولى الإسباني تشابي ألونسو المسؤولية بعد نهاية تجربة ليام روزينير، فيما عين بورنموث الألماني ماركو روز بعد انتهاء عقد إيراولا، وتعاقد نوتنغهام فورست مع النمساوي أوليفر غلاسنر خلفًا للبرتغالي فيتور بيريرا، بينما لجأ كريستال بالاس إلى الفرنسي بيير ساج لتعويض رحيل غلاسنر.</p><p class='article-text'>كما أسند فولهام المهمة إلى الإسباني ألفارو أربيلوا بعد نهاية عقد ماركو سيلفا، وعين إيبسويتش تاون جاري أونيل خلفًا لكيران ماكينا، في حين ينتظر أن يعلن نيوكاسل يونايتد تعيين الألماني ماتياس يايسله بعد رحيل إيدي هاو، ليكتمل بذلك الرقم القياسي الجديد.</p><p class='article-text'>وبحسب هيئة الإذاعة البريطانية (بي بي سي)، يحطم هذا الرقم الرقم السابق المسجل في موسم 2016-2017، عندما بدأت ثمانية أندية الموسم بمدربين جدد، وهو الصيف الذي شهد وصول بيب غوارديولا إلى مانشستر سيتي، وأنطونيو كونتي إلى تشيلسي، قبل أن يقود الأخير فريقه إلى لقب الدوري في موسمه الأول.</p><p class='article-text'>وشهد موسم 1995-1996 تغيير سبعة مدربين، فيما عرف موسم 2012-2013 ستة تغييرات فقط، وهو ما يبرز حجم التحول الذي تعيشه البطولة حاليًا.</p><p class='article-text'>ولا يقتصر المشهد على كثرة التغييرات، بل يمتد إلى نهاية حقبة كاملة من المدربين الذين صنعوا تاريخ الدوري الإنجليزي. فالموسم الجديد سيكون الأول منذ موسم 1985-1986 الذي ينطلق دون وجود السير أليكس فيرغسون، وآرسين فينغر، وجوزيه مورينيو، ويورغن كلوب، أو بيب غوارديولا على مقاعد البدلاء، وهي أسماء حصدت مجتمعة 26 لقبًا من أصل 34 نسخة للدوري الممتاز منذ انطلاقه عام 1992.</p><p class='article-text'>ولم يكن تأثير هؤلاء مقتصرًا على البطولات، بل غيروا شكل كرة القدم الإنجليزية بالكامل، إذ أسس فيرغسون عصر الهيمنة مع مانشستر يونايتد، وأحدث فينغر ثورة في أساليب الإعداد البدني والتغذية والعلوم الرياضية مع أرسنال، بينما أدخل مورينيو مفاهيم جديدة في التنظيم الدفاعي والإدارة النفسية للمباريات مع تشيلسي ومانشستر يونايتد، وأعاد كلوب تعريف أسلوب الضغط العالي مع ليفربول، في حين فرض غوارديولا فلسفة الاستحواذ والتمركز التي صنعت واحدة من أعظم فترات مانشستر سيتي.</p><p class='article-text'>وفي ظل هذا المشهد، أصبح الإسباني ميكيل أرتيتا، الذي تولى تدريب أرسنال في ديسمبر/كانون الأول 2019، أقدم مدرب في الدوري الإنجليزي، رغم أنه لم يكمل سبعة أعوام مع النادي، بينما لا يسبقه على مستوى الدوريات الأوروبية الخمسة الكبرى سوى الأرجنتيني دييغو سيميوني، الذي يقود أتلتيكو مدريد منذ عام 2011.</p><p class='article-text'>ويكشف ذلك مدى السرعة التي أصبحت تتغير بها الأجهزة الفنية في الكرة الإنجليزية، حتى إن ريجيس لو بري، الذي تولى تدريب سندرلاند في يوليو/تموز 2024، يعد حاليًا رابع أقدم مدرب في المسابقة، بينما يأتي مايكل كاريك، الذي أصبح مدربًا دائمًا لمانشستر يونايتد في مايو/أيار الماضي، ضمن أقدم المدربين في البطولة، رغم حداثة عهده بالمنصب، وهو ما يعكس حجم التقلبات التي شهدتها مقاعد البدلاء.</p><p class='article-text'>ومن المنتظر أن تخضع نظرية «تأثير المدرب الجديد» لاختبار استثنائي خلال الموسم المقبل، إذ تشير هذه الفكرة إلى أن الفرق غالبًا ما تحقق نتائج أفضل فور تعيين مدرب جديد بفضل الدوافع النفسية والتغييرات التكتيكية. لكن الجولة الأولى ستشهد ثلاث مواجهات تجمع فرقًا يقودها مدربون جدد، حيث يلتقي فولهام مع تشيلسي، ومانشستر سيتي مع بورنموث، بينما يحل ليفربول ضيفًا على نيوكاسل، وهو ما يعني أن كلا الفريقين في كل مباراة سيحاول التأقلم مع أفكار وأساليب تدريبية جديدة في الوقت نفسه.</p><p class='article-text'>ويزداد الأمر غرابة بالنسبة لليفربول، إذ ستكون مبارياته الست الأولى في الدوري جميعها أمام فرق يقودها مدربون دائمون جدد، بداية من نيوكاسل، ثم نوتنغهام فورست، وإيبسويتش تاون، وفولهام، وبورنموث، ومانشستر سيتي.</p><p class='article-text'>ورغم أن تغيير المدرب غالبًا ما يمنح دفعة معنوية مؤقتة، فإن التجارب الحديثة تؤكد أنه لا يمثل ضمانًا لتحقيق النجاح. فقد شهد الموسم الماضي 11 تغييرًا تدريبيًا، إلا أن عددًا من الأندية واصل معاناته رغم تغيير المدربين أكثر من مرة، مثل نوتنغهام فورست، وتوتنهام، وتشيلسي. وفي المقابل، نجح بعض المدربين في تحقيق انطلاقة قوية، إذ حصد مايكل كاريك متوسط 2.6 نقطة في كل مباراة من مبارياته الخمس الأولى مع مانشستر يونايتد، كما حقق ليام روزينير المعدل نفسه في بداية مشواره مع تشيلسي، قبل أن تتراجع النتائج وينتهي مشواره بالإقالة.</p><p class='article-text'>ويثبت التاريخ أن الفوز بالدوري في الموسم الأول مهمة شديدة الصعوبة، إذ لم ينجح في تحقيقها منذ انطلاق عصر الدوري الممتاز سوى ستة مدربين، هم جوزيه مورينيو مع تشيلسي، وكارلو أنشيلوتي مع النادي نفسه، ومانويل بيليغريني مع مانشستر سيتي، وكلاوديو رانييري مع ليستر سيتي، وأنطونيو كونتي مع تشيلسي، ثم آرني سلوت مع ليفربول في موسم 2024-2025.</p><p class='article-text'>وبين موجة التغييرات غير المسبوقة، ورحيل المدربين الذين صنعوا العصر الذهبي للدوري الإنجليزي، وصعود جيل جديد من الأسماء الطامحة لفرض بصمتها، يبدو أن موسم 2026-2027 لا يمثل مجرد بداية لمنافسة جديدة، بل بداية عصر مختلف تمامًا في تاريخ المسابقة، حيث تبدو جميع السيناريوهات مفتوحة، سواء في سباق اللقب أو المنافسة الأوروبية أو حتى صراع البقاء، في بطولة تستعد لدخول واحدة من أكثر مراحلها إثارة وعدم قابلية للتوقع.</p>

نهاية حقبة المدربين الأسطوريين في الدوري الإنجليزي

<p class='article-text'>سيكون جوزيه مورينيو، المدير الفني العائد لقيادة ريال مدريد الإسباني، والملقب بـ«الاستثنائي»، بطلًا لفيلم وثائقي أنتجته منصة «نتفليكس»، يبدأ عرضه في 11 أغسطس، ويتناول مسيرة المدرب البرتغالي.</p><p class='article-text'>وتخطط «نتفليكس» لإنتاج سلسلة وثائقية تستعرض مسيرة مورينيو ومحطاته التدريبية مع الأندية الكبرى التي عمل بها.</p><p class='article-text'>ومن المقرر أن يتضمن الفيلم الوثائقي مقابلات مطولة مع مورينيو، يتحدث خلالها عن مسيرته، وعلاقته بالمسؤولين، وأسلوب عمله في إدارة اللاعبين، واللحظات الحاسمة في مشواره التدريبي.</p><p class='article-text'>وتنقل المدرب البرتغالي بين محطات تدريبية مع أندية بنفيكا وبورتو البرتغاليين، وتشيلسي الإنجليزي، وإنتر ميلان الإيطالي، وريال مدريد الإسباني، ومانشستر يونايتد وتوتنهام هوتسبير الإنجليزيين، وروما الإيطالي، وفنربخشة التركي.</p><p class='article-text'>ولن يقتصر الفيلم الوثائقي على مورينيو فقط، بل سيشهد ظهور عدد من الشخصيات البارزة، من بينها المدرب الأسطوري لمانشستر يونايتد السير أليكس فيرغسون، والنجوم السابقون جون تيري، وإيكر كاسياس، وزلاتان إبراهيموفيتش، وديدييه دروغبا، ومارسيلو، وصامويل إيتو، وخافيير زانيتي، الذي قال في الإعلان الترويجي إنه سيكشف عن شخصية مورينيو الحقيقية، إلى جانب بيتر تشيك، الذي قال مازحًا عن المدرب البرتغالي: «إنه لاعب سيئ».</p><p class='article-text'>ومن المقرر أن يبدأ عرض فيلم «مورينيو»، المكون من عدة حلقات، اعتبارًا من 11 أغسطس.</p>

«نتفليكس» تستعرض مسيرة مورينيو التدريبية

<p class='article-text'><br> قال إنزو ماريسكا المدرب الجديد لمانشستر سيتي المنافس ​في الدوري الإنجليزي الممتاز لكرة القدم، اليوم الجمعة، إنه لن يُجري تغييرات جذرية ‌على أسلوب لعب ​النادي، مؤيداً النهج الذي اتبعه سلفه بيب غوارديولا خلال عقد حافل بالألقاب.</p><p class='article-text'><br>وكان سيتي قد أعلن الشهر الماضي تعيين ماريسكا، المدرب السابق لليستر سيتي وتشيلسي، ليحل محل غوارديولا، الذي حقق خلال العقد الذي قضاه في ملعب الاتحاد العديد من الألقاب بينها الدوري الإنجليزي الممتاز ست مرات ودوري أبطال أوروبا مرة واحدة.</p><p class='article-text'><br>وسيواجه خليفة المدرب الإسباني ⁠مهمة شاقة، كما كان الحال مع من تعاقبوا على تدريب مانشستر يونايتد بعد أليكس فيرغسون، وأرسنال بعد أرسين فينغر.</p><p class='article-text'><br>لكن ماريسكا قال إن فترات عمله السابقة ضمن الجهاز الفني للنادي، بالإضافة إلى البنية المستقرة لمانشستر سيتي، منحته الثقة في قدرته على الإشراف على انتقال سلس.</p><p class='article-text'><br> وقال ماريسكا، الذي كان مساعداً لغوارديولا في موسم 2022-2023 وسبق له العمل مع فريق تطوير النخبة «أريد أن أقول إن هذا شرف كبير، لأن السبب الذي دفع النادي لاختياري هو شرف بحد ذاته. «قلت مراراً إنني أعتبر بيب أفضل مدرب ‌في العالم في آخر 20 أو 25 عاماً. إنه تحد. إنه أمر جميل، إنه ‌شرف. كما أن التاريخ، بعد مدربين ‌قضوا سنوات عديدة في نفس النادي، قد يكون الأمر صعبا كما حدث بعد أليكس وأرسين. لكنه تحد لمحاولة القيام بالأمور الصحيحة من ​أجل هذه المؤسسة، ‌والمشجعين، والجميع».</p><p class='article-text'><br>وعندما سئل عن ​سبب اعتقاده بأن مانشستر سيتي يمكنه تجنب ⁠الصعوبات التي واجهها مانشستر يونايتد وأرسنال في حقبة ما بعد فيرغسون وما بعد فينغر، أشاد المدرب البالغ من العمر 46 عاماً بتنظيم النادي. قال: «تعاقب ثلاثة مدربين فقط على تدريب النادي ​خلال 17 ⁠عاماً، وهذا أمر غير معتاد ⁠ولا يحدث عادة، وهذا أحد الأسباب التي تجعلني واثقاً من قدرتنا على تقديم أداء رائع ومواصلة المسيرة التي بدأت في آخر 14 أو 15 عاماً، منذ أن كان روبرتو مانشيني هنا، ربما ⁠يكون السبب الذي دفع النادي لاختياري هو أنهم يرون مفهوماً مشابهاً لنهج المدرب السابق، وهو أن نكون دائماً نلعب بشراسة عندما نفقد الكرة، وأن نتحكم في المباراة، وأن نحاول أن نفرض رؤيتنا، والأهم من ذلك، أن نفوز بالمباريات».</p><p class='article-text'><br> سيضطر ماريسكا إلى بدء مشواره مع سيتي دون رودري، قائد المنتخب الإسباني الفائز بكأس العالم، الذي يحتاج إلى جراحة ‌في الظهر، والذي ترددت أنباء عن احتمال رحيله عن النادي. قال ماريسكا «أولاً وقبل كل شيء، يجب أن أقول إن ​التكهنات تدور دائماً حول اللاعبين الكبار، لذا فأنا لست قلقاً بشأن ذلك. أعتقد أن هذا أمر طبيعي، خاصة لأنهم فازوا بكأس العالم، ولأنه أحد أفضل اللاعبين». أعتقد أن كل مدرب يرغب في ضم رودري لأنه لاعب من الطراز الرفيع. لكنه الآن سيخضع لجراحة. إنه بحاجة إلى ​إجازة، ويحتاج إلى الراحة والتعافي، وبعد ‌ذلك سيعود إلينا.</p>

ماريسكا على خطى غوارديولا مع بدء مشواره مع مانشستر سيتي

<p class='article-text'>يخوض الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا» مخاطرة جديدة بأرضية ملعب «ميتلايف» خلال نهائي كأس العالم 2026 بين إسبانيا والأرجنتين، رغم الانتقادات التي طالت العشب طوال البطولة، ومع استعداد الملعب لاستضافة عرض بين الشوطين بمشاركة مادونا وشاكيرا وفرقة «بي تي إس» وجاستن بيبر، في مباراة تتجه تذاكرها لتصبح الأغلى في تاريخ الرياضة.</p><p class='article-text'>ويستضيف ملعب «ميتلايف»، الذي يطلق عليه «فيفا» اسم استاد نيويورك ونيوجيرسي، المباراة النهائية مساء الأحد، وسط توقعات بتجاوز عدد مشاهدي اللقاء عالميًا حاجز المليار شخص، رغم أن الملعب جاء في المركز الأخير ضمن تقييم أجرته صحيفة «ذا أثليتيك» لملاعب البطولة الـ16 بعد الأسبوع الأول من المنافسات.</p><p class='article-text'>وحصل الملعب على 4 درجات من 10 في الجانب الجمالي، و3 درجات فقط في النقل والموقع، إذ يقع وسط مساحات من المستنقعات ومواقف السيارات وبجوار مركز «أمريكان دريم»، ثاني أكبر مراكز التسوق في الولايات المتحدة، كما تصل كلفة رحلة القطار ذهابًا وعودة من مانهاتن إلى الملعب في أيام المباريات إلى 98 دولارًا.</p><p class='article-text'>ووصف لاعبون ومدربون أرضية «ميتلايف» خلال البطولة بأنها جافة وصلبة وغير مستوية وتشبه العشب الصناعي، لكن تلك الانتقادات لم تمنع «فيفا» من اختياره لاستضافة المباراة الأكثر مشاهدة في العالم.</p><p class='article-text'>وساعد توقيت النهائي في ترجيح كفة نيويورك ونيوجيرسي، إذ تنطلق المباراة في الثالثة عصرًا بالتوقيت المحلي، وهو موعد يناسب شبكات البث في أوروبا وأمريكا الشمالية والجنوبية، لكنه لا يخدم الأسواق الآسيوية بالقدر نفسه.</p><p class='article-text'>واستبعد «فيفا» ملعب «أزتيكا» في المكسيك من الحسابات، رغم امتلاكه أكبر سعة جماهيرية في البطولة بفارق بضع مئات من المقاعد عن «ميتلايف»، لأن ملف الاستضافة المشترك المقدم عام 2018 حدد إقامة 75% من المباريات في الولايات المتحدة، مقابل توزيع النسبة المتبقية بين كندا والمكسيك، كما تقرر منذ البداية إقامة النهائي داخل الأراضي الأمريكية.</p><p class='article-text'>ودخل ملعب «صوفي» في لوس أنجلوس ضمن المنافسة لفترة، لكن السباق الأقوى انحصر بين نيويورك ونيوجيرسي من جهة، ودالاس من جهة أخرى، قبل إعلان القرار في فبراير 2024، دون علم أي من الطرفين مسبقًا بهوية الفائز.</p><p class='article-text'>ونشرت صحيفة بريطانية قبل الإعلان تقارير تفيد بفوز دالاس بحق استضافة النهائي، قبل أن يكشف كريغ ديفيس، الرئيس التنفيذي لمكتب الزوار في المدينة، عن سماع فريقه شائعات تتحدث عن تسريب «فيفا» الخبر بهدف دفع نيويورك إلى تحسين عرضها، من دون تأكيد صحة تلك الرواية.</p><p class='article-text'>وأكدت مونيكا بول، المديرة التنفيذية للجنة دالاس الرياضية ورئيسة لجنة استضافة كأس العالم، أن فريقها تعرض بعد الإعلان لأسئلة عن كيفية خسارة النهائي، رغم أنه لم يكن قد حصل عليه من الأساس، مشيرة إلى أن دالاس قدمت كل ما تستطيع تقديمه للفوز بالمباراة.</p><p class='article-text'>وبدأت حملة نيويورك ونيوجيرسي لاستضافة النهائي منذ عام 2018، عندما استقبل فيل مورفي، حاكم نيوجيرسي آنذاك، وفدًا من «فيفا» داخل ملعب نيويورك ريد بولز في مدينة هاريسون، إذ فضل مسؤولو الملف هذا الملعب الذي يتسع لـ25 ألف متفرج لإجراء اللقاءات الأولى بدلًا من «ميتلايف» الأكبر حجمًا.</p><p class='article-text'>وامتلك مورفي وزوجته تامي خلفية في كرة القدم باعتبارهما من المالكين المؤسسين لنادي غوثام في الدوري الأمريكي للسيدات، كما شارك مورفي سابقًا في ملف الولايات المتحدة الذي أخفق في الفوز باستضافة نسختي 2018 أو 2022.</p><p class='article-text'>واعتمد الملف على شراكة بين نيوجيرسي ونيويورك، تقوم على تقاسم التكاليف بالتساوي، مع تقديم نيوجيرسي لمرافق التدريب والبنية التحتية والعلاقات الكروية، بينما توفر نيويورك صورتها العالمية ومعالمها الشهيرة.</p><p class='article-text'>وكثف مورفي، بالتعاون مع رئيسي بلدية نيويورك بيل دي بلاسيو ثم إريك آدامز، اتصالاته مع جياني إنفانتينو، رئيس «فيفا»، عبر اجتماعات ولقاءات عشاء ومكالمات مرئية، كما شاركت كاثي هوكول، حاكمة نيويورك، في مأدبة غداء مع إنفانتينو داخل فندق «بلازا» قرب سنترال بارك، بحضور ملاك أندية في دوري كرة القدم الأمريكية للمحترفين ومسؤولين بارزين في قطاع الأعمال.</p><p class='article-text'>وعُقد لقاء آخر قبل منح الاستضافة داخل فندق «إكوينوكس» في هدسون ياردز، بمشاركة جاريد كوشنر، صهر الرئيس الأمريكي دونالد ترامب وأحد المقربين من إنفانتينو، إلى جانب مجموعة من كبار رجال الأعمال وصناع القرار في المنطقة.</p><p class='article-text'>واختير موقع اللقاء في مانهاتن بإطلالة على نهر هدسون ونيوجيرسي في الجانب الآخر، ضمن حملة هدفت إلى إظهار التكامل بين الولايتين أمام مسؤولي «فيفا».</p><p class='article-text'>ولجأت تامي مورفي إلى الممثل الأمريكي روبرت دي نيرو لتسجيل مقطع مصور مدته 3 دقائق و20 ثانية، عُرض أمام وفد من «فيفا»، وبدأ بصور تمثال الحرية ومعالم نيويورك، قبل أن يؤكد دي نيرو أن نيويورك ونيوجيرسي اعتادتا التفكير بصورة كبيرة والاستعداد لاستقبال أكبر مباراة على أكبر مسرح.</p><p class='article-text'>واستخدم دي نيرو كلمة «فوتبول» بدلًا من «سوكر»، وتحدث عن انتشار اللعبة في ساحات المدارس والمنازل، قبل أن يؤكد أن المنطقة وُلدت مستعدة لاستضافة كأس العالم.</p><p class='article-text'>وتنافس كبار رجال الأعمال والسياسيين على استمالة إنفانتينو خلال خريف 2023، إذ استضافه جيري جونز، مالك دالاس كاوبويز، داخل مقصورته خلال مباراة أمام نيويورك غيتس، وظهرت صور رئيس «فيفا» على الشاشة العملاقة داخل ملعب دالاس.</p><p class='article-text'>والتقى إنفانتينو خلال الرحلة نفسها غريغ أبوت، حاكم تكساس، ومالكي نيويورك غيتس كريس وودي جونسون، قبل انتقاله إلى نيويورك ولقائه مورفي وآدامز، ثم حضوره مباراة بين نيويورك غيتس ونيو إنغلاند باتريوتس على ملعب «ميتلايف».</p><p class='article-text'>وزار رئيس «فيفا» أيضًا مفوضي دوريات كرة القدم الأمريكية والهوكي والبيسبول، التي تتخذ جميعها من نيويورك مقرًا لها، في إطار محاولاته الاستفادة من خبرات الرياضات الأمريكية.</p><p class='article-text'>واستعان ملف نيويورك ونيوجيرسي باستطلاع أجرته مؤسسة «يوغوف» خلال صيف 2023، وأظهر تفضيل مشجعي كرة القدم في الولايات المتحدة حضور المباريات داخل منطقة نيويورك ونيوجيرسي مقارنة بأي مدينة أخرى.</p><p class='article-text'>ودرس الملف كذلك أنماط الطقس في نيوجيرسي وتكساس، مؤكدًا أن إقامة مهرجانات الجماهير والفعاليات الخارجية ستكون أكثر سهولة بعيدًا عن حرارة دالاس، رغم أن المخاوف المتعلقة بجودة الهواء سيطرت لاحقًا على الأيام السابقة للنهائي.</p><p class='article-text'>وقدم مسؤولو الملف تقديرات لاحتمالات العواصف الرعدية في منتصف يوليو، إلى جانب خطط تغطية المقاعد المخصصة لفئة كبار الشخصيات وفق تصنيف الاعتمادات الخاص بـ«فيفا».</p><p class='article-text'>واستعرضت نيويورك ونيوجيرسي تجارب التنسيق الأمني والنقل خلال حفل تايلور سويفت في ملعب «ميتلايف» وزيارات البابا إلى المنطقة، كما استعانت بالدروس المستفادة من فوضى المواصلات التي رافقت مباراة «سوبر بول» عام 2014، عندما واجه المشجعون صعوبات كبيرة في مغادرة الملعب.</p><p class='article-text'>ورجحت مصادر مطلعة لصحيفة «ذا أثليتيك» أن القرار النهائي صدر عن إنفانتينو، بمشاركة عدد من كبار مسؤولي «فيفا»، من بينهم هايمو شيرغي، مدير العمليات في كأس العالم 2026، وماتياس غرافستروم، الأمين العام للاتحاد الدولي.</p><p class='article-text'>ومنح تصميم «ميتلايف» المفتوح الملعب أفضلية إضافية أمام دالاس و«صوفي»، اللذين يمتلكان سقفًا مغلقًا ونظامًا للتحكم في درجات الحرارة، بسبب مخاوف الحفاظ على جودة العشب طوال بطولة تمتد 39 يومًا.</p><p class='article-text'>وأوضح آلان فيرغسون، المدير الأول للملاعب في «فيفا»، لصحيفة «ذا أثليتيك»، أن إبقاء العشب بعيدًا عن أشعة الشمس طوال تلك الفترة داخل الملاعب المغلقة يمثل مخاطرة كبيرة، مؤكدًا أنه كان يفضل دائمًا الملاعب المفتوحة في بوسطن أو نيويورك أو سان فرانسيسكو للاستفادة من العناصر الطبيعية.</p><p class='article-text'>وأشار فيرغسون إلى أن ضعف تعرض العشب للشمس قد يؤدي إلى اصفراره وإضعاف النبات، حتى مع استخدام أنظمة العشب الهجين، معتبرًا أن وضع نهائي كأس العالم داخل ملعب مغلق طوال البطولة كان سيحمل درجة أكبر من المخاطرة.</p><p class='article-text'>وأكد مسؤول «فيفا» أن القرار راعى اللاعبين الـ22 الذين سيخوضون أكبر مباراة في العالم، متوقعًا ظهور أرضية «ميتلايف» بصورة جيدة خلال النهائي.</p><p class='article-text'>وطرح «فيفا» أجزاءً من عشب الملعب للبيع عبر موقعه الإلكتروني مقابل مبالغ تتراوح بين 450 و3 آلاف دولار للقطعة، على أن تُرسل إلى المشترين بعد المباراة النهائية.</p><p class='article-text'>واعترض مايكل إنغانامورت، عضو جمعية نيوجيرسي، على الخطوة، مؤكدًا أن الأرض مملوكة للولاية، وأن «فيفا» لا يحق له بيع أجزاء من الملعب من دون إذن، كما وصف الأمر بأنه صفقة سيئة لدافعي الضرائب وغير قانونية.</p><p class='article-text'>وانتقدت ميكي شيريل، حاكمة نيوجيرسي التي تولت منصبها هذا العام، مطالبة دافعي الضرائب بتحمل تكاليف بطولة قال إنفانتينو إنها ستدر 11 مليار دولار على «فيفا»، وكتبت عبر منصة «إكس» تعليقًا ساخرًا على بيع العشب، قبل أن تكشف «ذا أثليتيك» حصول اللجنة المشتركة لنيويورك ونيوجيرسي على نسبة من العائدات.</p><p class='article-text'>وسبق أن تلقى عشب «ميتلايف» استثمارات بقيمة 13 مليون دولار من أموال دافعي الضرائب في نيوجيرسي، ما زاد الاعتراضات على بيع أجزاء منه بعد النهائي.</p><p class='article-text'>وتبقى المخاوف قائمة قبل المباراة بسبب الانتقادات السابقة للأرضية، إلى جانب إقامة جزء من عرض ما بين الشوطين فوقها بمشاركة مادونا وشاكيرا وفرقة «بي تي إس» وجاستن بيبر.</p><p class='article-text'>وتبلغ السعة الرسمية للملعب خلال كأس العالم 80 ألفًا و663 متفرجًا، مقابل 70 ألفًا و649 في ملعب دالاس، وهو فارق يتيح لـ«فيفا» بيع نحو 10 آلاف تذكرة إضافية قرب نيويورك، التي تعد أغنى مدينة في العالم.</p><p class='article-text'>ورجحت فرصة تحقيق إيرادات أكبر كفة «ميتلايف»، خصوصًا مع اتجاه نهائي كأس العالم إلى تسجيل أعلى أسعار للتذاكر في تاريخ الأحداث الرياضية.</p><p class='article-text'>وأبدى تشاد إستيس، نائب الرئيس التنفيذي للعمليات التجارية في دالاس كاوبويز، استياءه المستمر من عدم استضافة مدينته النهائي، معتبرًا أن ملعب دالاس كان الأنسب لإقامة المباراة في ظروف مثالية وفي موقع يتوسط قارة أمريكا الشمالية.</p><p class='article-text'>وأقر إستيس بانحيازه لملعبه، لكنه أشار إلى أن اختيار نيويورك ربما ارتبط بصورتها المعروفة عالميًا لدى القادمين من خارج الولايات المتحدة، مؤكدًا أنه لم يحصل على تفسير مقنع لخسارة دالاس السباق.</p>

«فيفا» يغامر بأرضية «ميتلايف» في أغلى مباراة رياضية

<p class='article-text'><br>أكد الإيطالي كارلو أنشيلوتي المدير الفني للمنتخب البرازيلي، أن سنواته الطويلة في عالم التدريب، منحته خبرة كبيرة في قراءة المباريات وإدارتها، لكنه يرى أن هناك مدرباً واحداً فقط يملك رصيداً من الخبرة يفوقه، ويستحق أن ينصت إلى نصائحه، وهو الأسطورة الإسكتلندية، السير أليكس فيرغسون. وقال أنشيلوتي: طوال مسيرتي الكروية، استعددت لأكثر من 1400 مباراة. قد لا يكون هذا كافياً لفهم كرة القدم فهماً كاملاً، لكنه بالتأكيد منحني خبرة هائلة.</p><p class='article-text'><br>وأضاف المدرب الإيطالي أن هذا الرقم الكبير من المباريات، جعله يواجه مختلف الظروف والسيناريوهات، سواء في البطولات المحلية أو القارية أو الدولية، الأمر الذي ساهم في تكوين شخصيته التدريبية، وصقل قدراته في التعامل مع الضغوط، واتخاذ القرارات الحاسمة.</p><p class='article-text'><br>ورغم المسيرة الحافلة التي جعلت أنشيلوتي أحد أكثر المدربين تتويجاً بالألقاب في تاريخ اللعبة، فإنه اعترف بأن هناك اسماً واحداً يتفوق عليه، من حيث الخبرة وعدد المباريات التي استعد لها، قائلاً: الشخص الوحيد الذي استعد لمباريات أكثر مني، هو أليكس فيرغسون، فقد استعد لأكثر من 2000 مباراة. واختتم أنشيلوتي حديثه بإشادة كبيرة بمدرب مانشستر يونايتد السابق، مؤكداً: أُقدّر آراء الجميع، ولكن إن كان هناك شخص واحد يمكنه حقاً أن يُسدي لي النصيحة، فهو أليكس فيرغسون.</p><p class='article-text'><br>وتعكس تصريحات أنشيلوتي حجم الاحترام المتبادل بين اثنين من أعظم المدربين في تاريخ كرة القدم، إذ ارتبط اسماهما بالنجاحات والألقاب والاستمرارية على أعلى المستويات. وبينما صنع أنشيلوتي مجده مع أكبر الأندية الأوروبية، رسخ فيرغسون مكانته كأحد أبرز المدربين في التاريخ، بعدما قاد مانشستر يونايتد لعقود من الهيمنة المحلية والقارية، ليظل مرجعاً في عالم التدريب، حتى بعد اعتزاله.</p>

أنشيلوتي: 1400 مباراة صقلت خبرتي.. وفيرغسون مرجعي الوحيد

<p class='article-text'>قال البرتغالي كارلوس كيروش، مدرب منتخب غانا، إن إنجلترا تشتهر حول العالم بشعار «الأسود الثلاثة» الموجود على قميصها، لكن منتخب غانا سيبحث عن مفاجأة وخطف النقاط التي يحتاجها للتأهل إلى الأدوار الإقصائية في كأس العالم 2026.</p><p class='article-text'>وتدخل إنجلترا المواجهة بثقة كبيرة بعد فوزها على كرواتيا 4-2، في مباراة أظهرت القوة الهجومية لفريق المدرب توماس توخيل، لكنها كشفت أيضاً عن بعض الثغرات الدفاعية.</p><p class='article-text'>أما غانا، التي قدمت أداءً منضبطاً وحققت الفوز على بنما 1-0، فتملك فرصة لتحويل بدايتها القوية إلى إنجاز جديد، وضمان التأهل عن المجموعة الثانية عشرة.</p><p class='article-text'>وقال كيروش في المؤتمر الصحفي قبل المباراة: «أمامنا مباراة رائعة، هذا ما نسعى إليه طوال حياتنا، أن نكون في المكان المناسب والوقت المناسب، وأن نلعب ضد أفضل اللاعبين في العالم».</p><p class='article-text'>وأضاف: «نعرف أسلوب لعب إنجلترا، لديهم لاعبون ممتازون وخبرة كبيرة من الدوري الإنجليزي الممتاز، يلعبون بقوة، لكننا نعرف كيف يمكن التعامل مع ذلك».</p><p class='article-text'>وتابع مدرب غانا مازحاً: «نعلم أن لديهم ثلاثة أسود، لكننا نمتلك 33 مليون أسد»، في إشارة إلى عدد سكان غانا.</p><p class='article-text'>ويضمن فوز غانا، التي حققت أفضل إنجاز لها في كأس العالم بالوصول إلى ربع نهائي نسخة 2010، عبورها إلى الدور التالي، بينما قد يكون التعادل كافياً أيضاً للتأهل إلى دور الـ32.</p><p class='article-text'>وتحتل غانا المركز الثاني في المجموعة برصيد 3 نقاط، وهو نفس رصيد إنجلترا المتصدرة بفارق الأهداف، بينما لا تزال كرواتيا وبنما دون نقاط.</p><p class='article-text'>ويملك كيروش خبرة كبيرة في كأس العالم، بعدما ظهر في البطولة مع منتخبات مختلفة، إلى جانب تجربته الطويلة في الكرة الإنجليزية عندما عمل ضمن الجهاز الفني لمانشستر يونايتد تحت قيادة أليكس فيرغسون.</p><p class='article-text'>وقال المدرب البرتغالي: «نحن هنا من أجل حصد النقاط والتأهل، هذا هو الهدف الأهم بالنسبة لنا، نعرف قوة إنجلترا، لكن لدينا أيضاً مميزاتنا وعلينا اللعب بأقصى طاقة طوال 90 دقيقة».</p><p class='article-text'>واختتم حديثه عن المواجهة قائلاً: «ستكون هناك متعة كبيرة داخل الملعب، سنقاتل ونلعب ونستمتع، وأعتقد أن المباراة ستبقى في ذاكرة وقلوب الناس بعد نهايتها».</p>

كيروش يشعل أجواء مواجهة إنجلترا وغانا بتصريح «الأسود»

<p class='article-text'>قدم كأس العالم 2026 فرصة مثالية للجناح الاسكتلندي الشاب بن غانون-دواك ليعرف نفسه أمام جمهور أكثر، بعدما خطف صاحب الـ20 عاماً الاهتمام بأدائه أمام هايتي، وأسهم في فوز منتخب بلاده بهدف دون رد في بداية مشواره بالمونديال.</p><p class='article-text'>وذكر تقرير نشره موقع «ذا أتلتيك» أن غانون-دواك لم يكن اسماً مجهولاً داخل كرة القدم الأوروبية، بعدما ظهر بمستوى مميز خلال فترة وجوده في أكاديمية ليفربول، كما حصل على تجربة في الدوري الإنجليزي الممتاز مع بورنموث، لكنه وجد في كأس العالم فرصة للوصول إلى جماهير أكبر حول العالم.</p><p class='article-text'>وأوضح التقرير أن اللاعب الشاب قدم 90 دقيقة قوية أمام هايتي، قد تجعله يغادر البطولة بسمعة مختلفة، خاصة أن كأس العالم يبقى البطولة التي تمنح المواهب فرصة الظهور أمام مليارات المتابعين.</p><p class='article-text'>وساهم غانون-دواك في صناعة الفارق خلال ليلة لم يظهر فيها المنتخب الاسكتلندي بأفضل صورة جماعية، إذ كان من العناصر القادرة على تقديم حلول فردية مؤثرة داخل الملعب.</p><p class='article-text'>وجاء هدف الفوز الذي سجله جون ماكجين في الدقيقة 28 بعد انطلاقة قوية من غانون-دواك في الجهة الخارجية، كما صنع اللاعب الشاب فرصة مبكرة لسكوت ماكتوميناي الذي سدد كرة ارتدت من القائم.</p><p class='article-text'>وأظهر غانون-دواك مهارته أيضاً في الشوط الثاني بعدما تفوق في إحدى المواجهات الفردية أمام مارتن إكسبيرينس لاعب هايتي، قبل أن يغادر الملعب قرب النهاية بسبب إصابة ينتظر المنتخب الاسكتلندي معرفة مدى قوتها.</p><p class='article-text'>وحقق منتخب اسكتلندا بهذا الانتصار فوزه الأول في كأس العالم منذ 36 عاماً، وتحديداً منذ نسخة 1990، بعدما غاب عن البطولة منذ مشاركته الأخيرة عام 1998 التي لم يحقق خلالها أي انتصار.</p><p class='article-text'>ومنح هدف ماكجين منتخب اسكتلندا بداية قوية في المجموعة الثالثة، وسط دعم جماهيري كبير في ملعب بوسطن، لتصل احتفالات الجماهير في بلاده إلى ساعات الفجر الأولى.</p><p class='article-text'>وأشار «ذا أتلتيك» إلى أن نموذج توقعاته يمنح اسكتلندا فرصة بنسبة 88% للتأهل إلى الأدوار الإقصائية، مع فرصة تبلغ 31% لإنهاء المجموعة في المركز الثاني، رغم انتظار الفريق مواجهتين صعبتين أمام البرازيل والمغرب.</p><p class='article-text'>وفشل منتخب اسكتلندا خلال مشاركاته الثماني السابقة في كأس العالم في تجاوز دور المجموعات، كما لم يحقق أي فوز في آخر مشاركتين كبيرتين له ببطولتي يورو 2020 ويورو 2024.</p><p class='article-text'>وتناول التقرير بعض الجوانب الفنية، موضحاً أن طريقة 4-4-2 التي اعتمد عليها المدرب ستيف كلارك لم تمنح الفريق السيطرة المطلوبة، رغم تحقيق الفوز، بعدما وجد اللاعبون صعوبة في التعامل مع استحواذ هايتي.</p><p class='article-text'>وعانى المنتخب الاسكتلندي من بعض المشاكل الدفاعية، خصوصاً في المساحات، بينما اضطر لويس فيرغسون للعودة كثيراً لمساندة الدفاع، وواجه آرون هيكي اختبارات عديدة أمام روبن بروفيدنس.</p><p class='article-text'>وقد يلجأ كلارك خلال مباراتي البرازيل والمغرب إلى العودة لطريقة الاعتماد على الأظهرة المتقدمة التي استخدمها المنتخب سابقاً، بحثاً عن توازن أكبر أمام منافسين أكثر قوة.</p>

بن غانون دواك.. موهبة اسكتلندا التي قدمها كأس العالم للجماهير

<p class='article-text'><div data-empty="false">مارتن وولف</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تساءلت منذ أيام عما إذا كان الذكاء الاصطناعي مجرد فقاعة أم نعمة أم نقمة. </div></p><p class='article-text'>وكانت إجاباتي، بالترتيب، «إلى حد ما، نعم، ونعم». الآن، أرى من الأهمية بمكان أن أتناول السؤال الأخير، المتعلق بـ«النقم»، بمزيد من التعمق. والقضايا التي يمكن التركيز عليها هنا هي: ما مدى خطورة الذكاء الاصطناعي؟ وماذا يجب على العالم أن يفعله لاحتوائه؟ وهل سينجح أي شكل من أشكال التنظيم؟ واستنتاجاتي المبدئية الرئيسية هي أن الذكاء الاصطناعي خطير بلا شك، ويجب علينا بالتأكيد محاولة تنظيمه، ومع ذلك، فإنه من الأرجح أن المحاولة ستفشل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ردد البعض أنه ليس من حقي التعليق لأني لست خبيراً. وقال آخرون إنه يجب علينا تبني أي شيء تقدمه لنا التكنولوجيا، لأنها مصدر النمو الاقتصادي. وكلا الرأيين خاطئ، فالديمقراطية مشروع سياسي مشترك، ما يعطينا جميعاً الحق في المشاركة في النقاشات حول كيفية إدارة التقنيات الجديدة الخطيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد كان هذا صحيحاً عندما تم اختراع القنبلة الذرية. وينطبق هذا أيضاً على الذكاء الاصطناعي، الذي ستكون له عواقب أكثر تعقيداً، بل وأكثر خطورة. علاوة على ذلك، فإن الحق المزعوم في اتخاذ القرارات، الذي تدعيه بعض شركات التكنولوجيا العملاقة، قد فقد بلا جدال بعد الضرر الهائل الذي ألحقته وسائل التواصل الاجتماعي بالشباب وبالمصلحة العامة المتمثلة في المعلومات الموثوقة.</div></p><p class='article-text'>لكن هل المقارنة بين الذكاء الاصطناعي والأسلحة النووية غير منطقية؟ كلا، لأن الأول قد يلحق هو الآخر أضراراً جسيمة بالبشر جميعاً.</p><p class='article-text'>وتندرج هذه الأضرار ضمن ثلاث فئات رئيسية: انهيار القيم الإنسانية الأساسية؛ ومخاطر محددة هائلة؛ واضطراب واسع النطاق.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن البشر يفكرون ويبدعون ويتصرفون، لكن ماذا سيحدث عندما - أو إذا قامت الآلات بالتفكير، بل وحتى الإبداع والتصرف نيابة عنا؟ هل سيظل البشر يكافحون لفهم ما يحدث، أم سيصبحون مجرد ملقنين؟ باختصار، هل سيغير الذكاء الاصطناعي ليس فقط ما نفعله كبشر، بل من نكون؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن المساءلة جانب أساسي من جوانب الإنسانية. وتبرز هذه القضية بقوة خاصة بعدما أعلن خافيير ميلي، رئيس الأرجنتين، عن إنشاء «الشركة غير البشرية». </div></p><p class='article-text'>كما رد يوفال هراري: «إن الدول التي تمنح الذكاء الاصطناعي شخصية قانونية تخاطر بأن تقدم نموذجاً لا مثيل له في التاريخ: إنها لن تكون حتى دولة شركات، بل دولة ذكاء اصطناعي». ومن الناحية القانونية، تعتبر الشركات «أشخاصاً»، لكن شركات الذكاء الاصطناعي قد تتخذ قرارات دون وجود بشر.</p><p class='article-text'>حينها: كيف وأمام من سيكون برنامج الذكاء الاصطناعي مسؤولاً؟ ويمكن سجن الرؤساء التنفيذيين عندما يرتكبون جرماً ما، لكن ما الذي سيكون بمقدورنا القيام به مع الذكاء الاصطناعي؟ وكما قال البابا: «الذكاء الاصطناعي أداة. إنه ليس شخصاً. هل يعاني؟ هل ينزف؟ هل يمكنه تحمل المسؤولية الأخلاقية؟ هل يمكن مساءلته بأي شكل من الأشكال؟» كلا. علاوة على ذلك، فإن مسألة المسؤولية هذه لا يمكن أن تقتصر على قطاع الأعمال.</p><p class='article-text'>إذ من سيكون المسؤول عن جرائم الحرب إذا قام الذكاء الاصطناعي بتوجيه جيوش من الروبوتات؟</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تبرز أهمية مسألة المساءلة أيضاً بالنسبة للمؤسسات الأخرى التي يمكنها استخدام الموارد والإمكانات الهائلة المحتملة من دمج الذكاء الاصطناعي مع التقنيات الأخرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولأن صناعة الأكاذيب والتزييف العميق وعمليات الاحتيال تطورت بالفعل بشكل كبير، فإنه يمكن استخدام هذه التطورات من قِبل الدول أو الجهات الفاعلة الخاصة أو كليهما.</div></p><p class='article-text'>حينها، كيف سيعمل القانون والمساءلة السياسية في عالم كهذا؟ لذلك، فقد ذهب الخبير الاقتصادي نوح سميث في مقال مثير للجدل على منصة «صب ستاك»، إلى حد القول إن الذكاء الاصطناعي سيسيطر على العالم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن ثمة مخاطر أخرى أكثر تحديداً، من أبرزها القدرة على زعزعة استقرار حضارتنا التي باتت قائمة على الفضاء الإلكتروني. </div></p><p class='article-text'>وقد لمسنا لمحة من هذا الخطر عندما حذرت شركة «أنثروبيك» من التهديد الكبير الذي يشكله برنامج «ميثوس» الأمن السيبراني، فكل ما نعتمد عليه تقريباً يعتمد الآن على هذه الأنظمة.</p><p class='article-text'>وإذا استطاع الذكاء الاصطناعي تعطيلها، ستصبح الحياة غير آمنة بشكل جذري، وستصبح إمكانيات الابتزاز لا حدود لها. كما أن إمكانية تصميم مسببات أمراض فتاكة أمر مرعب للغاية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحذر نيال فيرغسون من معهد هوفر من أن جزءاً مما يجعل الذكاء الاصطناعي خارجاً عن السيطرة هو أنه مدفوع الآن بسباقي تسلح متزامنين، أحدهما بين حفنة من الشركات، والآخر بين الولايات المتحدة والصين.</div></p><p class='article-text'>وقد قررت الولايات المتحدة حتى الآن عدم تنظيم السباق بين شركاتها، بينما لا تسعى هي والصين إلى السيطرة على السباق بينهما. ويرى فيرغسون بأن الأول يمكن تفسيره إلى حد كبير بالثاني.</p><p class='article-text'>لذلك، يشدد على أن اتفاقية أمريكية صينية بشأن تنظيم الذكاء الاصطناعي شرط ضروري للسيطرة على المنافسة الحادة بين كبرى الشركات الأمريكية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهكذا، وكما ذكرت منذ أيام، فإننا عالقون في فخ كبير: يدفعنا التقنيون، بسرعة فائقة، إلى عالم جديد لا نفهم تبعاته ولا نتحكم بها. ويعود ذلك جزئياً إلى أن الذكاء الاصطناعي هو أكثر التقنيات «عمومية» بين التقنيات متعددة الأغراض. بل قد يعني، في بعض الأحيان، استبدال الذكاء البشري بالذكاء الآلي.</div></p><p class='article-text'>وكما أشرت، فإن التداعيات تتجاوز بكثير مجرد مخاوف من مخاطر محددة، فالذكاء الاصطناعي سيؤثر في النهاية على إحساسنا بهويتنا كبشر، وعلى طريقة تنظيمنا وفهمنا للمجتمع..على أية حال، لابد من المسارعة للعمل على احتواء أكبر المخاطر، لا سيما تلك التي أشرنا إليها هنا.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي النهاية، فإن الخوف من الاضطرابات الاقتصادية والاجتماعية المقبلة يثير قلق الناس. والجميع يعتقد، عن حق، أن المستقبل أهم من أن يترك لقلة من «خبراء التكنولوجيا»، تماماً كما أن الحرب أهم من أن تترك للجنرالات وحدهم. لذلك، لابد من إفساح المجال أمام التنظيم اللازم.</div></p>

كلنا عالقون في فخ كبير.. يدفعنا التقنيون بسرعة فائقة إلى عالم جديد لا نفهم تبعاته ولا نتحكم بها

لماذا يجب على العالم المسارعة لاتفاق على تنظيم الذكاء الاصطناعي؟

<p class='article-text'><br>بات أرسنال على بعد خطوة واحدة فقط من دخول التاريخ، بعدما اقترب من الانضمام إلى قائمة الأبطال، الذين توجوا بلقب دوري أبطال أوروبا دون التعرض لأي هزيمة، وهي القائمة التي تضم 12 فريقاً فقط عبر تاريخ البطولة القارية.</p><p class='article-text'><br>وحجز «الغانرز» مقعدهم في نهائي دوري أبطال أوروبا 2025-2026 بعد التفوق على أتلتيكو مدريد بنتيجة 2-1 في مجموع مباراتي نصف النهائي، محافظين على سجلهم خالياً من الخسائر حتى الآن، ليصبح باريس سان جيرمان العقبة الأخيرة أمام حلم اللقب الأوروبي الأول في تاريخ النادي اللندني.</p><p class='article-text'><br>وفي حال نجاح أرسنال في التتويج من دون خسارة فإنه سينضم إلى نخبة تاريخية من الأندية، التي وصلت إلى قمة أوروبا بسجل مثالي.</p><p class='article-text'><br>وكان إنتر ميلان أول فريق يحقق هذا الإنجاز في موسم 1963-1964، بقيادة المدرب الأسطوري هيلينيو هيريرا، عندما هزم ريال مدريد في النهائي بالعاصمة النمساوية فيينا، قبل أن يعيد الكرة في الموسم التالي رغم تعرضه لخسائر في الطريق.</p><p class='article-text'><br>أما أياكس الهولندي، أحد رموز الكرة الشاملة، فتوج بطلاً بلا هزيمة مرتين، الأولى في موسم 1971-1972، بقيادة يوهان كرويف بعد الفوز على إنتر ميلان، والثانية في موسم 1994-1995 تحت قيادة لويس فان غال، عندما تفوق على ميلان بهدف باتريك كلويفرت.</p><p class='article-text'><br>وكتب نوتنغهام فورست فصلاً استثنائياً في موسم 1978-1979، بعدما فاز بالبطولة في أول مشاركة أوروبية له، ومن دون أي لاعب أجنبي في تشكيلته، إثر انتصاره على مالمو السويدي في النهائي.</p><p class='article-text'><br>كما فرض ليفربول هيمنته الأوروبية خلال الثمانينيات، بعدما توج باللقب دون هزيمة في موسمي 1980-1981 و1983-1984، في واحدة من أعظم فترات النادي الإنجليزي.</p><p class='article-text'><br>وبدوره حقق ميلان الإيطالي الإنجاز مرتين أيضاً، الأولى في موسم 1988-1989، والثانية في 1993-1994 بقيادة المدرب فابيو كابيلو وكتيبة النجوم، التي ضمت باولو مالديني وروبرتو دونادوني ومارسيل ديسايي.</p><p class='article-text'><br>وفي موسم 1990-1991 نجح النجم الأحمر بلغراد في منح صربيا لقبها الأوروبي الوحيد حتى الآن، بعد تتويجه على حساب أولمبيك مارسيليا بركلات الترجيح من دون أي خسارة طوال البطولة، ولكن مارسيليا عاد سريعاً لكتابة التاريخ الفرنسي، عندما أصبح أول نادٍ فرنسي يتوج بالبطولة القارية في موسم 1992-1993 دون هزيمة، وهو الإنجاز الذي ظل فريداً لسنوات طويلة.</p><p class='article-text'><br>أما مانشستر يونايتد فحقق اللقب الأوروبي من دون خسارة مرتين تحت قيادة السير أليكس فيرغسون، الأولى في موسم الثلاثية التاريخية 1998-1999 أمام بايرن ميونيخ، والثانية في 2007-2008 عندما هزم تشيلسي في نهائي موسكو.</p><p class='article-text'><br>وواصل برشلونة الإسباني كتابة أمجاده الأوروبية في موسم 2005-2006، حين تفوق على أرسنال في نهائي باريس محافظاً على سجله الخالي من الهزائم.</p><p class='article-text'><br>وفي العصر الحديث، حقق بايرن ميونيخ الإنجاز في موسم 2019-2020، خلال النسخة الاستثنائية، التي أقيمت وسط ظروف جائحة كورونا، قبل أن يلحق به مانشستر سيتي في موسم 2022-2023 بعد الفوز على إنتر ميلان في إسطنبول.</p><p class='article-text'><br>أما ريال مدريد، صاحب الرقم القياسي في عدد الألقاب الأوروبية، فلم ينجح في تحقيق اللقب دون هزيمة سوى مرة واحدة فقط، وكانت في النسخة الأخيرة 2023-2024 عندما هزم بوروسيا دورتموند في نهائي ويمبلي.</p><p class='article-text'><br>والآن يقف أرسنال على أعتاب كتابة صفحة جديدة في سجلات البطولة، حيث تفصله مباراة واحدة فقط عن دخول قائمة «الأبطال الذين لا يهزمون».</p>

أرسنال على أبواب نادي «الأبطال بلا هزيمة»

<p class='article-text'>يبدو أن الجدل حول هوية المدرب الأعظم في تاريخ الدوري الإنجليزي الممتاز لن يتوقف، بعدما أعادت نهاية حقبة الإسباني بيب غوارديولا مع مانشستر سيتي، فتح المقارنات التاريخية مع الأسطورة الأسكتلندية أليكس فيرغسون، الرجل الذي صنع أمجاد مانشستر يونايتد لعقود طويلة.</p><p class='article-text'><br>وغوارديولا، الذي غادر ملعب الاتحاد بعد حقبة ذهبية بدأت في 2016، ترك خلفه إرثاً استثنائياً تمثل في 17 لقباً كبيراً، بينها 6 ألقاب للدوري الإنجليزي الممتاز ولقب دوري أبطال أوروبا، إلى جانب ثورة تكتيكية غيرت شكل كرة القدم الإنجليزية بالكامل، بعدما تحولت فلسفة الاستحواذ والبناء من الخلف إلى هوية تتبعها أندية عديدة في مختلف الدرجات.</p><p class='article-text'><br>وفي المقابل، يبقى فيرغسون الرقم الأصعب في تاريخ «البريميرليغ»، بعدما هيمن على الكرة الإنجليزية لما يقارب 28 عاماً، حصد خلالها 13 لقباً للدوري الإنجليزي ولقبين في دوري أبطال أوروبا، إضافة إلى قدرته المذهلة على إعادة بناء الفرق والمحافظة على الهيمنة عبر أجيال مختلفة.</p><p class='article-text'><br>وعند مقارنة الأرقام، تبدو المعركة متقاربة للغاية، إذ حقق فيرغسون لقب الدوري بنسبة نجاح بلغت 61.9% خلال حقبة البريميرليغ، مقابل 60% لغوارديولا، ما يجعل الفارق بينهما هامشياً للغاية.</p><p class='article-text'><br>أما أوروبياً، فلم ينجح أي منهما في فرض الهيمنة الكاملة على دوري الأبطال رغم السيطرة المحلية، إذ فاز فيرغسون بالبطولة مرتين خلال 19 موسماً، بينما اكتفى غوارديولا بلقب واحد مع السيتي خلال 10 سنوات، رغم أن الهدف الرئيسي من التعاقد معه كان قيادة النادي للتتويج الأوروبي.</p><p class='article-text'><br>ويتفوق فيرغسون بوضوح في ملف صناعة النجوم وتطوير المواهب، بعدما صنع «جيل 92» التاريخي الذي ضم أسماء مثل ديفيد بيكهام وبول سكولز وريان غيغز، بينما لم ينجح غوارديولا سوى في تثبيت فيل فودين كنجم دائم من أكاديمية مانشستر سيتي، رغم امتلاك النادي واحدة من أقوى الأكاديميات في أوروبا.</p><p class='article-text'><br>ولكن عندما يتعلق الأمر بأسلوب اللعب، فإن الكفة تميل بوضوح لغوارديولا، الذي حول مانشستر سيتي إلى آلة كروية شبه مثالية، حطمت الأرقام القياسية، وفرضت هيمنة غير مسبوقة، أبرزها تحقيق 100 نقطة في موسم واحد، والفوز بأربعة ألقاب متتالية في الدوري الإنجليزي.</p><p class='article-text'><br>كما واجه المدربان منافسات شرسة عبر مسيرتيهما، ففيرغسون اصطدم بأسماء مثل أرسين فينغر وجوزيه مورينيو، بينما خاض غوارديولا صراعاً نارياً مع يورغن كلوب، في واحدة من أعظم المنافسات بتاريخ «البريميرليغ».</p><p class='article-text'><br>ورغم أن طول مسيرة فيرغسون وقدرته على التجدد تمنحه أفضلية تاريخية لدى كثيرين، فإن تأثير غوارديولا التكتيكي وثورته الفنية جعلا كثيراً من المحللين يعتبرونه المدرب الأعظم في تاريخ الدوري الإنجليزي الممتاز، بعدما غير ليس فقط فريقه، بل شكل اللعبة بالكامل في إنجلترا.</p>

غوارديولا أم فيرغسون.. من الأفضل في تاريخ «البريميرليغ»؟

<p class='article-text'>في عالم كرة القدم، لا تُقاس عظمة المدرب بالألقاب التي تزيّن خزائنه فحسب، بل بالبصمة التي يتركها في مسيرة لاعبين لم يكن العالم يعرف عنهم شيئاً قبل أن تلمسهم عصا المعلم، وهؤلاء هم 10 مدربين لم يكتفوا بصناعة الفرق، بل صنعوا نجوماً كانوا هم الوقود الحقيقي لتحولهم إلى أساطير لا تُنسى.</p><p class='article-text'><br><b>فيرغسون.. طوّع المستحيل</b><br>لم يكن السير أليكس فيرغسون مجرد صائد بطولات، بل كان مهندساً لكيان استدام بفضل رهاناته الجريئة، فمن ملاعب التدريب خطف الجوهرة بول سكولز وشغف بيكهام ليصنع جيل 92 وذهب بنفسه لمنزل ريان غيغز ليغير وجه التاريخ أما الفصل الأكثر إثارة، فكان تحويله للشاب النحيل كريستيانو رونالدو من جناح استعراضي إلى ماكينة أهداف مرعبة، بعدما أصر على التوقيع معه فور رؤيته يُمزق دفاعات يونايتد في مباراة ودية عام 2003، واضعاً إياه تحت ضغط التحدي ليصبح الأفضل في التاريخ. <br>أرسين فينغر أعاد صياغة الهوية</p><p class='article-text'><br> لم يكتشف أرسين فينغر اللاعبين فحسب، بل أعاد اختراعهم؛ فبينما كان تييري هنري يعاني كجناح تائه في إيطاليا، آمن فينغر بأنه أعظم مهاجم في العالم ونقله لقلب الهجوم، ليتحول إلى ملك الهايبري، ولم تتوقف بصيرته عند هذا الحد، بل اصطاد باتريك فييرا من دكة بدلاء ميلان، و«سرق» الجوهرة سيسك فابريغاس من أكاديمية برشلونة، ليبني بفضلهم جيلاً لا يُقهر غيّر مفاهيم الكرة الإنجليزية.</p><p class='article-text'><br><b> غوارديولا.. مبتكر المراكز</b><br>أعاد غوارديولا هندسة المواهب تكتيكياً ليبهر العالم، فبقرار تاريخي، نقل ليونيل ميسي ليكون مهاجماً وهمياً، محولاً إياه من موهبة صاعدة إلى أسطورة كروية، وبذات الجرأة، منح مفاتيح الوسط للشاب المغمور سيرجيو بوسكيتس، معيداً تعريف مركز الارتكاز، ليصنع حقبة برشلونة الذهبية التي سيطرت على الأخضر واليابس بفضل شباب آمن بقدراتهم قبل الجميع.</p><p class='article-text'><br><b> كلوب.. صانع المعجزات</b><br>امتلك يورغن كلوب، قدرة استثنائية على استخراج ذهب الأساطير من معادن يراها غيره عادية، فقد أعاد صياغة مسيرة محمد صلاح محولاً إياه إلى ملك يحطم الأرقام القياسية في ليفربول، وبذات العين الخبيرة، اكتشف ليفاندوفسكي في أدغال بولندا وصقله ليصبح أفضل رقم 9 في العالم، ومع كلوب لم يكن اللاعبون مجرد أدوات، بل تحولوا إلى أساطير كروية أعادت ليفربول ودورتموند إلى منصات التتويج.</p><p class='article-text'><b><br> مورينيو.. الشخصيات الفولاذية</b><br>اشتهر مورينيو بقدرته على رؤية القائد في اللاعبين المغمورين، وأبرزهم ديدييه دروغبا، فرغم جهل الجميع بقدراته آنذاك، أصر مورينيو على ضمه لتشيلسي قائلاً للمالك «ادفع ولا تتحدث»، وبفضل ثقة مورينيو تحول الفيل الإيفواري إلى كابوس للمدافعين وأيقونة تاريخية، تماماً كما فعل مع ديكو، في بورتو، محولاً إياهم من لاعبين جيدين إلى أساطير تمتلك عقلية الانتصارات.</p><p class='article-text'><br><b> كرويف.. بذور العظمة</b><br>لم يكن كرويف مدرباً فحسب، بل كان واضع «دستور» اكتشاف النجوم، فهو من رأى في بيب غوارديولا الشاب النحيل عقل الفريق، وصعد به ليقود فريق الأحلام، وبفضل فلسفته في أكاديمية لاماسيا، مهد الطريق لظهور أساطير مثل تشافي وإنييستا، مؤكداً أن العقل هو المحرك الأول للكرة، تاركاً إرثاً يثبت أن العين الخبيرة ترى المستقبل قبل أن تراه الجماهير.</p><p class='article-text'><br><b>حكماء التكتيك </b><br>تضم القائمة عمالقة آخرين مثل رينوس ميخيلس، الأب الروحي الذي فجّر ثورة «الكرة الشاملة» باكتشافه للعبقري كرويف، وبوب بيزلي الذي صقل موهبة إيان راش، وجعل كيني دالغليش، قطعة لا تعوض ليغزو بها أوروبا بثلاثية تاريخية، وفي ذات السياق، برز فيسنتي ديل بوسكي، كمهندس للتوازن، حيث أطلق عنان راؤول وكاسيس، في مدريد قبل أن يمنح صك النجومية لجيل إسبانيا الذهبي، بينما أثبت لويس إنريكي، عبقريته في ترويض المستحيل بصناعة انسجام الثلاثي المرعب ميسي وسواريز ونيمار، ليؤكد هؤلاء القادة أن عين المدرب هي المحرك الذي يحول الموهبة إلى خلود.</p>

10 مدربين اكتشفوا ذهب النجوم وصعدوا بهم لعرش الأساطير

<p class='article-text'><div data-empty="false">يشهد سوق المدربين في أوروبا حالة من التنافس بين عدد من الأندية الكبرى الساعية للتعاقد مع الأسماء نفسها خلال صيف 2026، في ظل تعدد الوظائف المتاحة في أندية بحجم تشيلسي ومانشستر يونايتد وريال مدريد وليفربول ومانشستر سيتي، وهو ما يفتح صراعًا مباشرًا على أبرز المدربين في القارة، وفقًا لما أورده موقع «بلانيت فوتبول».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">استعرض التقرير ترتيب أبرز الوظائف التدريبية المتاحة هذا الصيف من حيث الجاذبية، حيث جاء نادي تشيلسي في المركز السادس، مع تحفظات كبيرة تحيط بطريقة إدارة مجموعة «بلو كو» للنادي خلال السنوات الأربع الماضية، وهو ما يجعل العديد من المدربين يترددون في خوض التجربة، خاصة في ظل تكرار التغييرات الفنية وعدم استقرار المشروع، إلى جانب تجارب لم تكتمل بالشكل المتوقع مع مدربين مثل غراهام بوتر وليام روزينيور، فيما يعتقد أن إنزو ماريسكا وماوريسيو بوتشيتينو كانا محظوظين بالرحيل في توقيت مناسب، مع ارتباط اسم سيسك فابريغاس بتولي القيادة الفنية للفريق بعد نجاحه مع كومو، في وقت يرى فيه كثيرون أن قبول المهمة قد يمثل مخاطرة كبيرة على المدى الطويل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء نادي كريستال بالاس في المركز الخامس، حيث لم تحسم الإدارة حتى الآن هوية المدرب الجديد بعد اقتراب رحيل أوليفر جلاسنر، في وقت طرحت فيه عدة أسماء مرشحة لتولي المهمة، من بينها روبي كين وغاريث ساوثغيت وروجر شميت، مع وجود أرضية مستقرة قد تمنح المدرب الجديد فرصة المنافسة أوروبيًا حال التتويج بدوري المؤتمر، ويأتي ذلك في وقت تحرك فيه نادي بورنموث سريعًا لتعيين مدرب جديد عقب رحيل أندوني إيراولا، على عكس كريستال بالاس الذي لم يحسم موقفه حتى الآن، وهو المسار الذي سبق أن استفاد منه مدربون مثل توماس فرانك وماوريسيو بوتشيتينو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">احتل نادي مانشستر يونايتد المركز الرابع، رغم اقترابه من العودة إلى دوري أبطال أوروبا بقيادة مايكل كاريك، حيث لا تزال الشكوك تحيط بقدرة النادي على استعادة مكانته، خاصة مع تراجع نتائج المدربين الذين تولوا المهمة منذ رحيل أليكس فيرغسون، مثل ديفيد مويس وجوزيه مورينيو وإريك تين هاغ وروبن أموريم، في وقت يبقى فيه المنصب مغريًا للمدربين الطامحين لإعادة الفريق إلى منصات التتويج وحصد لقب الدوري الغائب منذ سنوات، مع طرح اسم لويس إنريكي كخيار محتمل، رغم عدم وجود مؤشرات على رحيله عن باريس سان جيرمان قبل 2027.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضع التقرير نادي ليفربول في المركز الثالث، مع احتمالية عدم توفر المنصب بشكل مؤكد، في ظل استمرار أرني سلوت، الذي لا يزال يحظى بثقة الإدارة رغم تذبذب النتائج وتأثر الفريق بالإصابات، إلى جانب رحيل محمد صلاح واقتراب نهاية مسيرة فيرجيل فان دايك، ما يضع الفريق أمام مرحلة إعادة ترتيب، مع امتلاك عناصر بإمكانيات كبيرة تحتاج إلى استثمار أفضل، إلى جانب احتمال تعرض المدرب للرحيل حال استمرار تذبذب النتائج مع بداية الموسم المقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء نادي ريال مدريد في المركز الثاني، في ظل احتمالية إنهاء موسمين متتاليين دون بطولات، وهو ما يعيد للأذهان قرار التعاقد مع جوزيه مورينيو في 2010، مع غياب أسماء بنفس التأثير في الوقت الحالي، حيث تبدو خيارات مثل يورغن كلوب غير مناسبة، بينما يستبعد التعاقد مع بيب غوارديولا، مع عدم وجود نية لعودة كارلو أنشيلوتي، في وقت تراجعت فيه نتائج الفريق أوروبيًا بخروجه من دوري أبطال أوروبا، إلى جانب ابتعاده عن المنافسة المحلية، مع صعوبة إدارة غرفة الملابس الحالية المليئة بالنجوم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تصدر نادي مانشستر سيتي القائمة، مع تزايد التكهنات حول مستقبل بيب غوارديولا، الذي يرتبط بعقد حتى 2027، لكنه ألمح في تصريحات سابقة إلى اقتراب نهاية مسيرته التدريبية وإمكانية الرحيل، خاصة في حال التتويج بلقب الدوري الإنجليزي السابع خلال فترة قيادته، ما قد يمثل نهاية مرحلة طويلة من النجاح، رغم التحديات المحيطة بالنادي خارج الملعب، وسط ترشيحات لتولي المهمة مثل تشابي ألونسو وإنزو ماريسكا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أشار التقرير إلى أن امتلاك مانشستر سيتي لتشكيلة عالية التكلفة ورواتب مرتفعة يمنحه أفضلية تنافسية، بغض النظر عن هوية المدرب المقبل، في وقت قد تضطر فيه أندية مثل ليفربول للتحرك سريعًا لضمان التعاقد مع الأسماء المرشحة، في ظل سباق مفتوح بين كبار القارة على نفس الخيارات التدريبية.</div></p>

نتائج البحث عن: فيرغسون